總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結了吧。寫總結的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編收集整理的工作總結書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
車間季度工作總結篇一
第四季度xx車間緊緊圍繞年產xx噸奮斗目標，以“提質降耗、節(jié)能創(chuàng)效”為中心，強化六項基礎管理，規(guī)范職工安全操作行為，踐行“三精”理念，較好的完成了各項生產任務指標。現對第四季度工作總結如下：
從激勵機制入手，繼續(xù)推行車間管理人員考核機制和生產崗位橫向考核機制，把生產指標與效益工資掛鉤形成經濟壓力，增強了廣大職工的生產熱情。從提升業(yè)務素質入手，針對不同工序操作人員制定工藝技術培訓措施，通過總結推廣先進操作法，組織學習“五檢查，五確認”行為規(guī)范，認真搞好傳幫帶的“學技術、練技能、強素質”活動，提升了全員業(yè)務技術能力。從原料和工藝優(yōu)化入手，嚴把原材料質量關，避免摻有雜質的不合格品進入生產系統(tǒng)。在生產過程中，控制好投料比，保證雙酚a反應完全。
根據半成品化驗結果，及時替換色度偏高的氯苯溶劑，根據離心物料的水分和加料時間的監(jiān)測結果，及時調整離心機的料位探測器。通過規(guī)范化的管理，標準化的操作，保證了產量、質量、消耗等各項生產指標的完成。
加強了對離心、雙錐等重要生產設備的`值守監(jiān)控，強化預防和及時發(fā)現故障隱患，使設備管理由被動性維修向預測性維護。同時，監(jiān)督指導外包維修人員及時對問題設備進行檢修保養(yǎng)，加大了對設備的跑、冒、滴、漏的治理力度，提高了設備利用率和完好率。另外，我們還通過技改技革不斷改善提高裝備素質，增強設備性能。針對離心機料位探測器探針偏離、易斷裂問題，經過技術改造將料位探測器的探針和軸承更換成一體件，并在探針的背面安置加固筋，經過兩個多月的試運行，符合生產工藝要求，解決了制約生產問題。
車間利用班組學習時間，采取安全事故案例分析、安全常識宣講等形式，定期對員工進行安全教育，牢固樹立“安全第一、預防為主”的觀念。通過組織安全征文，安全生產格言、警句征集，深入開展“六想六不干、三抓三保障”大討論活動，使員工積極融入“人人想安全、人人管安全、人人保安全”的工作氛圍之中，從而為安全生產工作奠定強有力的思想保證，實現三季度無工傷、無事故。
xx車間將開展好各項增產、降本、提質、降耗活動，積極調動職工生產熱情，充分利用生產黃金期爭分奪秒趕進度，堅定信心，克服困難，力爭完成公司下達的各項生產任務指標。
車間季度工作總結篇二
時光荏苒，20__年很快就要過去了，回首過去一年來的機加車間工作，內心不禁感慨萬千，在公司領導的指導和各部門的協(xié)助配合下，在全體員工的共同努力下，取得了可喜的成績，在各方面的實踐工作中鍛煉和提升了我們的生產隊伍，總結過去、取長補短、挖掘潛力，為明年的工作做好充分的準備和規(guī)劃。20__年的生產情況匯報如下：
一、生產管理方面：
1、進行現場定置管理，設置現場管理看板。
2、為了加強公司員工產品質量意識，提高產品質量及工作效率，杜絕產品出現不合格現象，對加工的零件質量嚴格執(zhí)行三檢制度。
3、為了節(jié)約能源，強化物料的領用規(guī)定，堅持執(zhí)行以舊換新的領用原則。
4、為了配合協(xié)助三水新廠的搬遷，完成了車間(機加二.機加三)的搬遷和整理，清理了大部分呆滯物料。
二、生產工作方面。
1、隨著品種增加和交貨期的縮短，為充分發(fā)揮設備效率和減少頻繁變換品種型號，盡量實現統(tǒng)一品種地全線協(xié)調生產，集中力量完成統(tǒng)一品種，再轉型號以提高生產效率。
2、為盡快實現生產力，實行強化培訓法，針對機加工組織集中強化的理論、實操培訓，通過短期內學習及考核，使得新員工及時有效的獨立上崗，為生產任務爭取了寶貴時間。
3、為提高車間員工工作效率及安全，在現場進行了設備工具使用及安全生產知識培訓。
4、為降低軸頭不合格率，組織機加工進行了軸頭加工工藝的理論和現場實操培訓學習，使得員工對產品質量的意識進一步的了解及提高。
5、堅持月度安全檢查工作，及時發(fā)現安全隱患，進行整改跟蹤，沒有出現重大安全事故;配合工藝部對相關設備進行改造，增加安全防護設備以提高員工的安全性，如:機加三車床增加電器箱漏電開關，防止鐵屑飛賤造成不必要的傷害。
6、為了滿足生產需求，落實機加工早晚班考勤制度，制定單班任務，相互制約員工，從而提高員工的紀律性。
三、新產品開發(fā)生產方面：
1、車軸類：12t等一系列加長軸。
2、懸掛類：1611和空氣懸掛9t.11t.13t及機械懸掛8t.11t.13t.16t一系列特殊產品等等。
四、生產過程中所遇到及發(fā)生的事件：
1、美式13t.14t.16t雙頭鏜的使用:。
(1)對稱度不行(2)橢圓較大(3)質量的不穩(wěn)定。
2、德式12t.16t焊底板的工裝不穩(wěn)定,上下偏將直接影響下工序(德式軸雙頭鏜)的加工效率及質量。
3、ts1數鏜系統(tǒng)的更換，影響了德式軸的產量。
4、推方機推方的使用:。
(1)推方機本身存在的問題。
(2)軸管壁厚存在問題。
(3)員工素質培養(yǎng)問題。
5、外協(xié)的物料:。
(1)不互相協(xié)調，造成停工待料。
(2)不及時回廠，使得員工情緒低落,懶散。
6、返修率過高、頻繁的打磨量過大：特別是單點懸掛類和德式軸的打磨量過大，導致生產效率過低，勞動強度大，且影響生產現場環(huán)境。
7、物流問題：產量增加致使物流量增大，搬運量增大，在很大程度上影響生產周轉的及時性。
8、各部門的溝通及配合問題:缺乏溝通這個橋梁，團隊的任何建設都將毫無意義。各部門間應相互依存、同舟共濟，互敬互重、禮貌謙遜;他們彼此寬容、尊重個性的差異;彼此間是一種信任的關系、待人真誠、遵守承諾;相互幫助、互相關懷，大家彼此共同提高;利益和成就共享、責任共擔。良好的合作氛圍是高績效團隊的基礎，沒有合作就談不上最終的業(yè)績。
車間季度工作總結篇三
根據公司相關文件以及安全會議精神，結合我車間的實際情況，緊緊圍繞“安全第一、質量至上”的主題，以實現“安全、平穩(wěn)、高效”運行為宗旨，為全力確保實現“零事故”的目標，我車間于上季度做了如下工作：
一、統(tǒng)一思想，強化意識。
為加強安全工作的順利進行，確保安全工作的有效落實，每天早會以及午間會車間管理人員都會抽出時間向大家分析各種安全事故，時刻向大家敲響安全的警鐘，強調全員要具備安全工作是天字號的工程的思想及意識，使大家在現場時時想安全、刻刻念安全，將安全銘記于心、落實到處。在界區(qū)內張貼安全標語，在危險區(qū)域安裝安全警示牌，以提高員工的安全意識。
二、開展形式多樣的宣傳活動。
1、在每天午間會時，都會將以往公司下發(fā)有關安全的文件重新學。
習，更深入的領會文件精神以及安全工作的各項要求。
2、每位員工每周向車間上交一條安全隱患，全員參與，共同將安。
全工作落實到位。
三、開展安全教育培訓工作。
1、組織我車間全員分批觀看了有關安全知識的圖片展，組織學習車間事故應急預案，事故案例分析等。
2、車間每月組織全員進行一次安全理論考試，做到理論與實踐相結合。
3.堅持每周一次車間安全例會，學習公司安全文件和事故案例。
4.經常開展消防器材和防護器材正確使用的培訓，要求做到人人會用。
四、開展形式多樣的安全檢查。
1、由車間主要負責人帶隊，車間定于每周三下午對車間各個。
界區(qū)進行安全大檢查。
2、車間管理人員和班組長每人都有安全考核任務，時時刻刻。
對全員的安全負責，讓每位意識到安全的重要性和必要性。
3、車間對于正在施工的現場，安排專人監(jiān)管，將公司提出的。
“三管五到位”落到實處。
五、開展應急預案演習。
嚴格按照車間應急預案每月進行一次應急預案演習，在實踐中不斷完善各類預案，使預案具有較強的可行性與必要性。
20xx年3季度，****車間繼續(xù)按照《***工務段職工教育管理辦法》、《***工務段20xx年職工教育重點工作及培訓計劃》、《***工務段20xx年職工教育培訓工作考核辦法》等相關要求，結合現場實際，認真開展了職工教育管理工作，對車間20xx年3季度職教工作匯報如下：
一、工作完成。
1.加強職教工作管理，逐級落實職工教育工作責任制，完成上級下達的職工培訓任務。以解決“現場作業(yè)失控、設備管理失控”為總體目標，以“缺什么，補什么”為原則，完成了安全專項教育培訓工作、培訓156人次，等待段統(tǒng)一考核。切實提升了職工安全風險意識，提高作業(yè)技能水平，實現了安全生產有序可控。3季度以來^v^面得以控制，違章違紀件數較以往下降。
實作演練等多種形式進行教育培訓。提高職工的標準化作業(yè)能力、非正常情況下的應急處理能力、設備故障判斷處理能力、以及鐵路“四新”技術的運用能力。
3.加強對工區(qū)職教工作的督促指導。對工區(qū)缺少考試試卷、職教臺帳不健全等問題，立即指出并限期整改，規(guī)范了各工區(qū)職教工作的管理，確保車間職教工作的整體推進。
4、按照段職教工作安排，及時收集、整理職工辦理《鐵路崗位培訓合格證書》副卡所需資料并上交，及時聯系請領下發(fā)到每一名職工，確保每一名職工嚴格執(zhí)行“持證上崗”的規(guī)定。
5、按照段要求，對每一名職工的職教履歷進行全面調查，認真錄入到每一名職工的職教履歷書，共計錄入156名職工。
6.段在***職培基地舉辦的***局***片區(qū)第二期線路工班長培訓班，配合完成管理、生活、后勤等各項工作，現第二期培訓班順利結業(yè)，為站段培訓生產一線骨干人才做好了車間分內的配合和支持工作。
7.完成了各工區(qū)勞務工三季度培訓工作，培訓共計35人，提高了車間全體勞務工的安全意識、理論素質和業(yè)務技能。
8.做好迎接段三季度職教工作檢查工作準備。對檢查出的不足之處，車間要高度重視，認真整改，以進一步規(guī)范車間職教工作，提高職教工作的管理水平。
9.完成3季度職教工作小結及4季度車間職教工作計劃，部署好各工區(qū)下一階段職教工作的重點。
1.認真執(zhí)行段相關文件和規(guī)章制度，在各級領導和段勞人科領導下，車間職工教育工作小組帶領車間全體，完成好車間職工教育工作。
2.按照教育計劃，完成好工班長培訓、勞務工培訓、職工培訓、工長月考等各項培訓工作，提高全體職工的政治和業(yè)務素質，更好的服務生產。
3.按照段職教工作領導小組的指導和安排，高度重視并認真開展好車間職教工作，進一步開闊眼界，轉變觀念，拓展思路，提升政治素養(yǎng)和業(yè)務水平，增強作好本職工作的強烈責任意識。
4.認真組織開展好車間下半年技能比武賽，力求達到在車間范圍內調動職工工作積極性和參戰(zhàn)熱情，提高職工對理論技能的重視，全面掌握實作項目的作業(yè)程序和安全要求等，加強車間總體作戰(zhàn)能力的目標。
5.繼續(xù)配合上級開展好**職教基地的*****局***片區(qū)線路工班長培訓班，完成好各項常規(guī)性和指令性工作。
6.加大對工區(qū)職教工作的檢查和指導力度，對存在的問題和缺少的臺帳，及時指導整改和健全，規(guī)范工區(qū)職教工作的同時，使車間職教工作水平整體提高，切實發(fā)揮好職教工作的重要作用，培訓教育好全體職工、勞務工。
車間季度工作總結篇四
時光飛逝，20xx年已近尾聲，伴隨著20xx年鐘聲的敲響，我們又迎來了嶄新的一頁。20xx年7月進廠至今，已有進半年的時間，在這段時間里，領導和同事給予了我很大的指導和幫助，讓我在思想上，作風上，工作上都有了很大的進步。為了能夠更好的理清工作思路，提高工作效率，使自己獲得更大的進步，現將20xx年第四季度的工作和學習情況作一小結：
一、思想學習方面：
本人堅決擁護中國共產黨的偉大領導，認真學習經典的理論知識，并利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關注國內國際形勢，在工作之余，積極學習黨的基本知識和有關政治思想文件、書籍，并把它作為思想的綱領，行動的指南。作為新時代的青年，我越來越深刻的意識到自己肩上的責任，也越來越深刻的意識到自己應該更加積極的向黨靠近，爭取入黨。在今后的工作和生活中，我會以更高的標準來嚴格要求自己，提高思想認識，并將良好的思想理論運用到日常的生活和工作中，理論與實踐相結合，更好的提高工作效率。
二、行為作風方面：
三、完成工作內容方面：
在給位領導和同事們的悉心幫助下，本人利用最快的時間熟悉了公司的業(yè)務知識及崗位責任，并積極地投入到了本職工作當中，利用自己掌握的知識，結合公司產品情況，主動分析研究。20xx年第四季度，本人主要完成了以下幾個方面的工作：
1、制作電纜夾板注塑模具4套。
2、制作漲鉚梯的定位工裝和鉚頭7套。
3、配合日常生產需要編制線切割火焰切割機的相關程序。
在新一年的工作和生活中，我將會更加努力積極的學習新的、更加先進的模具設計及軟件知識，結合公司產品需要，積極思考，努力創(chuàng)新，更加熱情的投入到工作當中去。
車間季度工作總結篇五
為了更進一步推進集團公司xx班組管理，在公司領導的支持及各位班組成員的幫助下。按照公司及車間生產的要求，通過不斷的努力，較好地完成了今年第四季度的工作，并且在工作模式上較以往有了新的突破，工作方式與效率也有了很大的提升?，F將第四季度的工作情況總結如下：
“愚者用鮮血換取教訓，智者用教訓避免事故”。身為一班之長，雖然能力有限，但肩負著保障員工生命安全的重任?？梢哉f安全工作方面從未放松。
我深知作為班組長，自己的工作直接影響車間的工作質量。出于對公司的負責任，我在質量控制方面一直不敢有所松懈，對于生產過程中出現的問題從不輕易放過。同時加強員工對質量的重要性的認識，要求大家認真做好自檢互檢工作，確保焦爐煉出抗碎性強，耐磨性好的一級焦。
深入貫徹集團公司xx班組建設，著力打造一流煤焦化企業(yè)集團的班組職工隊伍，班組建設的起步很難，但在我的積極帶領下煉焦一班逐漸成長，并很好的完成了車間交付的各項生產任務。同時，在管理上，借鑒以往的方法，使班組成員的執(zhí)行力得到了很大的提高，并且提高了班組的凝聚力。
由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，一直在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，積極提高自身各項業(yè)務素質，努力提高工作效率和工作質量，爭取工作的主動性。通過這幾個月的努力感覺自己還是有了一定的進步，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，具備較強的專業(yè)心，責任心。
生產車間就像一個大家庭，我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里，作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務和責任將她建設的更加美好和諧。因此，在公司推進新班組建設以來，我積極參與車間的改善活動，并調動班組員工的積極性，利用集體的智慧對車間提出了許多有價值的改善。
車間季度工作總結篇六
體育部工作總結時光飛逝，轉眼20xx年即將結束，讓我們不得不嘆息時間的無情，美好的時光在稍不留意間就悄悄溜走，但留下的是老師對我們的關心，同學們對我們真誠的支持，以及我們全體成員辛勤的汗水，對工作的認真，最美好的回憶是給聯大師生帶來的豐富多彩的課余體育活動，積極的帶動全校同學參加體育運動，更好的投入到工作與學習中。在此全體體育部成員向給予大力支持的老師和同學以及積極配合、支持我們工作的全體師生道一聲衷心的感謝！在這一年中體育部舉行了各種活動，下面我就本年的工作進行簡單的總結。
九月初，配合學生會所有部門完成新生接待工作，伴隨著新生的到來進行了納新，經過海選、初試、復試最終選出本部門成員。九月下旬在校團委老師的關心和其他各部門的大力配合下，“迎新杯”籃球賽拉開了序幕，經過一個多月的緊張比賽，在10月18日下午落下了帷幕。并有校團委老師、贊助商以及學生會主席出席參加了閉幕式，即頒獎儀式。
在接下來的時間，積極配合其他部門完成工作，如：配合學習部完成辯論賽；外聯部多次在校園里辦卡；文藝部舉辦“才藝大賽”；生活部舉辦“廚藝大賽”等等。
十一月下旬，在校團委老師的關心、學生會主席的支持、以及各部門的配合下，舉行了學生會內部“友誼杯”乒乓球賽，經過十多天的比賽，在12月7日進行了最后的冠亞爭奪賽。最終、禮儀隊獲得女子組團體第一，辦公室獲得男子組第一。
在整理一學期的得與失之后，我們想說的最多的話還是感謝，感謝老師，感謝各個部門，感謝你們的鼎力相助，向全體的學生會干部致一聲：你們辛苦了！
體育部的全體成員都熱愛我們自己的工作，更熱愛學生會這個大家庭。我們會吸取經驗改正不足，為以后的工作做充分準備，在做好本部門本職工作的同時積極配合其他各部門完成工作。我相信，只要大家努力一定會把學生會的工作干的更好、更出色。
車間季度工作總結篇七
今年一季度我們檢修車間團支部在廠團委及車間領導的支持下，圍繞集團公司的十六屆四次職代會精神開展了學習、教育等活動。工作方面較充實，開展活動豐富多彩，得到了廠領導和團委領導及車間的表揚和肯定?；仡檸讉€月來，總結如下：
一、圍繞兩屆職代會開展學習教育活動，提高團員青年自身素質。 一月份集團公司隆重召開第十六屆職工代表大會第四次會議。此次會議在鋼鐵行業(yè)面臨十分嚴峻復雜的形勢下，濟鋼實現轉型發(fā)展的關鍵時刻召開的十分重要的會議。會議號召，全公司要上下同欲，凝心聚力，解放思想，戰(zhàn)勝嚴峻復雜困難挑戰(zhàn)，創(chuàng)新驅動實現濟鋼轉型大發(fā)展。職代會報告中全面總結了2011年的工作情況，分析了當前濟鋼面臨的發(fā)展環(huán)境、自身存在的問題，指明了濟鋼今年的發(fā)展方向。會議要求全公司要更加緊密地團結起來，上下同心，盡職盡責干好每一項工作。通過組織學習職代會精神使團員青年充分認識到了集團公司今年的基本形勢，對今年的重點工作有了深刻的了解，充滿信心做好今年的工作。
二月份寬厚板廠召開第一次職工代表大會隆重召開。會上張廠長作了題為《扎實起步 練好內功 勇拓市場 努力實現寬厚板廠減虧增盈》的報告。這次大會是寬厚板廠成立以來的第一次職工代表大會，張廠長的工作報告總結了2011年的工作，同時也指明了我廠今年的發(fā)展方向。會議號召我們認清形勢，堅定信心，迎難而上。瞄準標桿，精煉內功，深入貫徹落實職代會精神。通過學習此次職代會精神團員青年對我廠目前面臨的形勢有了深刻的認識，紛紛表示要努力工作，為我廠發(fā)展貢獻自己的力量。
二、積極響應分廠號召開展活動，提高團員青年素質。
二月份我團支部積極組織參加分廠開展的“青年職業(yè)現狀調研活動”。此次活動旨在對我廠團員青年的職業(yè)現狀進行了解，為將來更好的引導、教育團員青年打下了堅實的基礎。
三月份我團支部積極組織參加“一降三不減”大討論活動。通過開展大討論活動，使團員青年對“一降三不減”充分認識，團員青年紛紛表示在日后的工作中要從身邊小事做起，為實現一降三不減貢獻力量。
三月份團支部組織參加了集團公司組合的學雷鋒社區(qū)服務活動。這次活動大力弘揚了雷鋒精神，教育團員青年要時時刻刻保持為人民服務，無私奉獻的'精神。
三、積極組織參加各項活動，增強團員活動積極性。
二月份我團支部根據我廠團委要求對我車間團員青年數據庫進行了更新梳理工作，通過活動使團支部加強了對團員青年的了解，從而更加方便對團員青年進行管理工作。
二月份車間開展定置定位管理提升活動。我團支部積極行動起來，主動參與備件區(qū)域的整理工作，對軋北4號備件區(qū)域進行了定置定位。還主動提出承擔整理螺栓庫的工作。利用周六半余時間對螺栓庫進行了整理打掃。通過活動使備件區(qū)域和螺栓庫整潔一新，為日后工作提供了方便，更加提升了團員青年的形象。
三月份團支部組織參加了我廠團委舉辦的“緣聚寬厚板”青年聯誼活動。我團支部3名團員青年參加了活動。通過這次活動提高了團員青年的活動積極性，也實實在在的為團員青年的日常生活進行服務。
一季度我們團支部雖然取得了一定的成績，但是工作中也存在了許多的不足，團的宣傳工作做的不夠出色。在以后的工作中我們要著重從不足的地方開展工作，爭取把團的工作做的更加出色，為濟鋼的建設貢獻自己的力量。
檢修車間團支部
一季度以來，采礦部維修車間團支部在公司團委、車間黨政的正確領導下，認真貫徹落實公司團委的各項方針政策，以邯邢礦業(yè)和公司兩級會議精神為指導思想，以公司團委方針為引領合支部工作實際，穩(wěn)步推進了各項工作。現總結如下：
一、認真落實工作會議精神，提高主人翁意識
為認真落實邯邢礦業(yè)和公司兩級會議精神，公司團委的政策，支部開展積極宣傳活動，通過宣傳欄、班前會等各種宣傳形式加強對青年職工的宣傳教育，還積極參加公司團委開展學習工作會精神的知識答卷活動，加強團員青年對會議精神的學習和理解，使會議精神確實落實到實處，深入職工心中，明確自己的責任，提高主人翁意識。
二、合理化建議保安全，獻計獻策增效益
為發(fā)揮團員青年的技術特長，提高安全意識，支部緊緊圍繞“抓教育、保安全、增效益、促發(fā)展”這一主題，組織團員青年 開展合理化建議征集活動,車間并對提出合理可行計策的團員給予獎勵。
共征集合理化建議12條，經過評選，5條建議切實可行。目前，車間已經按照合理化建議要求完成了技術改造。
通過此次活動的開展，有效提高了青年團員工作的積極性，為隊段的集約穩(wěn)定生產創(chuàng)造了有利條件。今后采礦部維修車間團支部還將繼續(xù)開展類似活動，增強團員青年工作的積極主動性，把青年團員培養(yǎng)成能說會干，敢說敢干的高素質技術人才，讓團員青年早日成為生產中的主力軍和生力軍。
三、加強技能培訓，提高技能水平
為提高特殊工種人員的業(yè)務技術素質，增強在現場判斷和處理事故的能力，我團支部于每周日下午對去年新分青工進行培訓，由車間技術人員擔任授課老師，采取授課、討論、現場實踐操作等多種形式，分別對電工、焊工進行學習培訓，并進行了考試，考試成績納入當月獎金考核。通過培訓提高了青年職工的技術水平，為車間培養(yǎng)高素質的技能人才。
四、積極開展各項文體活動，激發(fā)青年團員積極性
為豐富青年職工的業(yè)余生活，提高工作的積極性，組織支部團員參加公司團委、工會舉辦的各項文體活動。
1、積極舉辦參加雙節(jié)文化活動
公司正月十五元宵花會活動，23名朝氣蓬勃的青年整齊舞動了動感《韻律操》，體現了青年團員昂揚向上的精神風貌。
2、關心女職工，豐富女職工業(yè)余生活
3月5日組織車間兩名女職工參加公司工會組織的“慶三八”文體活動，豐富了女職工的業(yè)余生活，展現了女職工良好的精神風貌，增強女職工凝聚力。
3、弘揚雷鋒精神，倡導服務理念
為弘揚雷鋒精神，倡導志愿服務理念，積極引導團員青年和社會公眾以志愿服務的形式引導社會新風氣，倡導安全文明生產；支部以“三五”學雷鋒活動為鍥機，大力開展青年美德文化教育，積極宣傳統(tǒng)文化美德，提升青年思想道德素質，按照公司團委安排積極參加青年志愿者服務活動，積極配合采礦部團總支，豐富活動內容，開展小家電維修、安全知識和勤儉節(jié)約宣傳等活動，深受職工好評。
五、下季度工作安排
下季度我支部將認真落實公司團委2012年共青團工作要點和開展服務活動的實施方案，大力支持公司團委的各項工作，積極開展招募“弘揚雷鋒精神，服務礦區(qū)發(fā)展”青年志愿者服務隊伍，為推進和諧企業(yè)建設，構建和諧社會貢獻青春和力量。
采礦部維修車間團支部
2012年3月16日
車間季度工作總結篇八
2012年第一季度，原煤車間在選煤廠的正確領導下，帶領全體職工，認真學習貫徹集團公司職代會精神，堅持以人為本、科學發(fā)展、安全發(fā)展，深入開展雙基和質量標準化建設，大力推進“三個亮點”工程。切實把握好發(fā)展節(jié)奏，求新求變、與時俱進，在落實上下功夫，在創(chuàng)新上做文章，在做強上花氣力，車間呈現出持續(xù)、快速、穩(wěn)定、協(xié)調發(fā)展的新局面。
一、一季度工作特點：
車間始終堅持重實際、辦實事、求實效，集中精力抓落實，撲下身子干工作，真正把實現科學發(fā)展的各項舉措落到實處，創(chuàng)造了團結和諧的發(fā)展環(huán)境，在制度上采取新舉措，實行崗位量化考核。
為讓制度從墻上走下來，把崗位職責細化、量化，我們重新修訂了各工種、各崗位行為規(guī)范，充實了崗位理念、量化考核標準等內容，每個崗位都做到有行為規(guī)范、有考核標準、有扣分、有罰款，實行崗位量化考核。同時，專門成立了考核小組，加大考核督察力度，規(guī)范職工崗位行為，徹底解決“工作不作為、行為不規(guī)范”的問題，促進崗位職責的進一步落實和規(guī)范。
在精細化管理上，我們從今年開始把精細化考核與績效
工資掛鉤，精細化管理內容在過去的“6s”的基礎上增加了學習、節(jié)約、活動三項內容，繼續(xù)實行走動式管理，做到一天兩考核，一天一匯總。
安全技術培訓是全年培訓工作的“重中之重”，我車間著力抓好全員培訓。一季度正處我廠停產整頓期間，其他車間臨時調到趙一趙二選煤廠工作。與去年三個季度相比，屬于培訓低谷期，雖受此影響，但我車間本著“缺什么補什么”的原則，因地制宜的開展培訓工作。利用班前、班后學習時間，采取發(fā)放資料個人自學等靈活多樣的培訓方式，做好職工培訓。堅持每月的全員安全培訓，并組織員工進行考試。避免了培訓的大幅度滑坡，使一季度培訓合格率達到100%，其中：培訓特殊工種6人、全員培訓64人；這也是歷年第一季度培訓人數最多的一次，實現首季開門。
生產方面：一季度我車間共提升原煤28170噸，圓滿的`保證了礦井的生產需求。
員工出勤方面：去年第一季度出勤 4293 個，今年第一季度出勤 3351個。與去年同期對比，少出勤 942個，明顯提高了工作效率，為選煤廠減員增效做出了應有的貢獻。
設備改造方面：本季度由車間主任提案廣大員工共同參與我車間大小改造項目如下：
1.大矸倉下介石堆防護欄改造。
2. 更換破碎機整機。
3.102給煤機下料漏斗改造（配合主井出矸）。
4. 加工手選皮帶電焊機箱1個。
5. 加工206機頭電焊機箱1個。
6. 拆除大矸倉東墻外無用爬梯。
7. 改造206機尾防護欄。
8. 103皮帶防護攔除銹刷漆。
9. 大班屋東墻外加防護欄。
10. 搖車間所有電機相間接地電阻。
11. 原煤倉瓦斯排放管除銹刷漆。
12. 配合調度室移攝像頭線。
13. 所有皮帶機尾墜陀鋼絲繩加繩卡。
14. 103機頭操作箱移位改造。
15. 103皮帶中間操作箱改造。
16. 205皮帶巷照明線路改造換尚為燈。
17. 206皮帶巷照明線路改造換尚為燈。
18. 103后尾小門改造。
19. 205后尾操作箱改造。
20. 215老皮帶巷東側防護攔改造。
21. 215皮帶第二道分煤器改造。
22. 配合調度室調205變頻器。
23. 205皮帶巷下水管加篦子。
24. 205機頭電機平臺防護欄改造。
通過這些改造項目的實施，節(jié)省了材料費用支出，極大地改善了現場勞動環(huán)境，提高了安全系數。同時提高了工作效率，降低了職工的勞動強度。
總結一季度的工作，原煤車間雖然取得了一點點成績，但距上級的要求還存在一定距離，工作還存在著許多不足，比較明顯的表現在：
1．執(zhí)行力差，工作中不夠大膽，創(chuàng)新理論不強。
2．工作手段單一，仍停留在老方法、老套路上，不能很好地為職工服務。
3．個別班組缺乏獨立活動能力，存在等待、觀望現象。
二、二季度工作打算：
將在三班開展勞動競賽，車間對每個班組按當月產量，運轉時間、安全、干雜活、撿介石等幾方面進行評比，小組建立記錄本，記錄每天工作情況，每月月底各班將按以上分出一.
二.三等獎，組長.維護工按月底獎金分配，各項指標都取得第一，獎金翻倍。手選皮帶司機多撿雜物，運轉工勤檢查設備。通過創(chuàng)建標桿崗位及優(yōu)秀員工評選等幾項措施提高工人的工作積極性，維護工處理事故慢等因素，從而提高工作效率，減少電費材料及其他費用的發(fā)生。為2012年全年的各項指標順利完成打下堅實的基礎，爭取使2012年原煤車間的各項工作更上一個新臺階。
原煤車間
2012年4月4日
車間季度工作總結篇一
第四季度xx車間緊緊圍繞年產xx噸奮斗目標，以“提質降耗、節(jié)能創(chuàng)效”為中心，強化六項基礎管理，規(guī)范職工安全操作行為，踐行“三精”理念，較好的完成了各項生產任務指標。現對第四季度工作總結如下：
從激勵機制入手，繼續(xù)推行車間管理人員考核機制和生產崗位橫向考核機制，把生產指標與效益工資掛鉤形成經濟壓力，增強了廣大職工的生產熱情。從提升業(yè)務素質入手，針對不同工序操作人員制定工藝技術培訓措施，通過總結推廣先進操作法，組織學習“五檢查，五確認”行為規(guī)范，認真搞好傳幫帶的“學技術、練技能、強素質”活動，提升了全員業(yè)務技術能力。從原料和工藝優(yōu)化入手，嚴把原材料質量關，避免摻有雜質的不合格品進入生產系統(tǒng)。在生產過程中，控制好投料比，保證雙酚a反應完全。
根據半成品化驗結果，及時替換色度偏高的氯苯溶劑，根據離心物料的水分和加料時間的監(jiān)測結果，及時調整離心機的料位探測器。通過規(guī)范化的管理，標準化的操作，保證了產量、質量、消耗等各項生產指標的完成。
加強了對離心、雙錐等重要生產設備的`值守監(jiān)控，強化預防和及時發(fā)現故障隱患，使設備管理由被動性維修向預測性維護。同時，監(jiān)督指導外包維修人員及時對問題設備進行檢修保養(yǎng)，加大了對設備的跑、冒、滴、漏的治理力度，提高了設備利用率和完好率。另外，我們還通過技改技革不斷改善提高裝備素質，增強設備性能。針對離心機料位探測器探針偏離、易斷裂問題，經過技術改造將料位探測器的探針和軸承更換成一體件，并在探針的背面安置加固筋，經過兩個多月的試運行，符合生產工藝要求，解決了制約生產問題。
車間利用班組學習時間，采取安全事故案例分析、安全常識宣講等形式，定期對員工進行安全教育，牢固樹立“安全第一、預防為主”的觀念。通過組織安全征文，安全生產格言、警句征集，深入開展“六想六不干、三抓三保障”大討論活動，使員工積極融入“人人想安全、人人管安全、人人保安全”的工作氛圍之中，從而為安全生產工作奠定強有力的思想保證，實現三季度無工傷、無事故。
xx車間將開展好各項增產、降本、提質、降耗活動，積極調動職工生產熱情，充分利用生產黃金期爭分奪秒趕進度，堅定信心，克服困難，力爭完成公司下達的各項生產任務指標。
車間季度工作總結篇二
時光荏苒，20__年很快就要過去了，回首過去一年來的機加車間工作，內心不禁感慨萬千，在公司領導的指導和各部門的協(xié)助配合下，在全體員工的共同努力下，取得了可喜的成績，在各方面的實踐工作中鍛煉和提升了我們的生產隊伍，總結過去、取長補短、挖掘潛力，為明年的工作做好充分的準備和規(guī)劃。20__年的生產情況匯報如下：
一、生產管理方面：
1、進行現場定置管理，設置現場管理看板。
2、為了加強公司員工產品質量意識，提高產品質量及工作效率，杜絕產品出現不合格現象，對加工的零件質量嚴格執(zhí)行三檢制度。
3、為了節(jié)約能源，強化物料的領用規(guī)定，堅持執(zhí)行以舊換新的領用原則。
4、為了配合協(xié)助三水新廠的搬遷，完成了車間(機加二.機加三)的搬遷和整理，清理了大部分呆滯物料。
二、生產工作方面。
1、隨著品種增加和交貨期的縮短，為充分發(fā)揮設備效率和減少頻繁變換品種型號，盡量實現統(tǒng)一品種地全線協(xié)調生產，集中力量完成統(tǒng)一品種，再轉型號以提高生產效率。
2、為盡快實現生產力，實行強化培訓法，針對機加工組織集中強化的理論、實操培訓，通過短期內學習及考核，使得新員工及時有效的獨立上崗，為生產任務爭取了寶貴時間。
3、為提高車間員工工作效率及安全，在現場進行了設備工具使用及安全生產知識培訓。
4、為降低軸頭不合格率，組織機加工進行了軸頭加工工藝的理論和現場實操培訓學習，使得員工對產品質量的意識進一步的了解及提高。
5、堅持月度安全檢查工作，及時發(fā)現安全隱患，進行整改跟蹤，沒有出現重大安全事故;配合工藝部對相關設備進行改造，增加安全防護設備以提高員工的安全性，如:機加三車床增加電器箱漏電開關，防止鐵屑飛賤造成不必要的傷害。
6、為了滿足生產需求，落實機加工早晚班考勤制度，制定單班任務，相互制約員工，從而提高員工的紀律性。
三、新產品開發(fā)生產方面：
1、車軸類：12t等一系列加長軸。
2、懸掛類：1611和空氣懸掛9t.11t.13t及機械懸掛8t.11t.13t.16t一系列特殊產品等等。
四、生產過程中所遇到及發(fā)生的事件：
1、美式13t.14t.16t雙頭鏜的使用:。
(1)對稱度不行(2)橢圓較大(3)質量的不穩(wěn)定。
2、德式12t.16t焊底板的工裝不穩(wěn)定,上下偏將直接影響下工序(德式軸雙頭鏜)的加工效率及質量。
3、ts1數鏜系統(tǒng)的更換，影響了德式軸的產量。
4、推方機推方的使用:。
(1)推方機本身存在的問題。
(2)軸管壁厚存在問題。
(3)員工素質培養(yǎng)問題。
5、外協(xié)的物料:。
(1)不互相協(xié)調，造成停工待料。
(2)不及時回廠，使得員工情緒低落,懶散。
6、返修率過高、頻繁的打磨量過大：特別是單點懸掛類和德式軸的打磨量過大，導致生產效率過低，勞動強度大，且影響生產現場環(huán)境。
7、物流問題：產量增加致使物流量增大，搬運量增大，在很大程度上影響生產周轉的及時性。
8、各部門的溝通及配合問題:缺乏溝通這個橋梁，團隊的任何建設都將毫無意義。各部門間應相互依存、同舟共濟，互敬互重、禮貌謙遜;他們彼此寬容、尊重個性的差異;彼此間是一種信任的關系、待人真誠、遵守承諾;相互幫助、互相關懷，大家彼此共同提高;利益和成就共享、責任共擔。良好的合作氛圍是高績效團隊的基礎，沒有合作就談不上最終的業(yè)績。
車間季度工作總結篇三
根據公司相關文件以及安全會議精神，結合我車間的實際情況，緊緊圍繞“安全第一、質量至上”的主題，以實現“安全、平穩(wěn)、高效”運行為宗旨，為全力確保實現“零事故”的目標，我車間于上季度做了如下工作：
一、統(tǒng)一思想，強化意識。
為加強安全工作的順利進行，確保安全工作的有效落實，每天早會以及午間會車間管理人員都會抽出時間向大家分析各種安全事故，時刻向大家敲響安全的警鐘，強調全員要具備安全工作是天字號的工程的思想及意識，使大家在現場時時想安全、刻刻念安全，將安全銘記于心、落實到處。在界區(qū)內張貼安全標語，在危險區(qū)域安裝安全警示牌，以提高員工的安全意識。
二、開展形式多樣的宣傳活動。
1、在每天午間會時，都會將以往公司下發(fā)有關安全的文件重新學。
習，更深入的領會文件精神以及安全工作的各項要求。
2、每位員工每周向車間上交一條安全隱患，全員參與，共同將安。
全工作落實到位。
三、開展安全教育培訓工作。
1、組織我車間全員分批觀看了有關安全知識的圖片展，組織學習車間事故應急預案，事故案例分析等。
2、車間每月組織全員進行一次安全理論考試，做到理論與實踐相結合。
3.堅持每周一次車間安全例會，學習公司安全文件和事故案例。
4.經常開展消防器材和防護器材正確使用的培訓，要求做到人人會用。
四、開展形式多樣的安全檢查。
1、由車間主要負責人帶隊，車間定于每周三下午對車間各個。
界區(qū)進行安全大檢查。
2、車間管理人員和班組長每人都有安全考核任務，時時刻刻。
對全員的安全負責，讓每位意識到安全的重要性和必要性。
3、車間對于正在施工的現場，安排專人監(jiān)管，將公司提出的。
“三管五到位”落到實處。
五、開展應急預案演習。
嚴格按照車間應急預案每月進行一次應急預案演習，在實踐中不斷完善各類預案，使預案具有較強的可行性與必要性。
20xx年3季度，****車間繼續(xù)按照《***工務段職工教育管理辦法》、《***工務段20xx年職工教育重點工作及培訓計劃》、《***工務段20xx年職工教育培訓工作考核辦法》等相關要求，結合現場實際，認真開展了職工教育管理工作，對車間20xx年3季度職教工作匯報如下：
一、工作完成。
1.加強職教工作管理，逐級落實職工教育工作責任制，完成上級下達的職工培訓任務。以解決“現場作業(yè)失控、設備管理失控”為總體目標，以“缺什么，補什么”為原則，完成了安全專項教育培訓工作、培訓156人次，等待段統(tǒng)一考核。切實提升了職工安全風險意識，提高作業(yè)技能水平，實現了安全生產有序可控。3季度以來^v^面得以控制，違章違紀件數較以往下降。
實作演練等多種形式進行教育培訓。提高職工的標準化作業(yè)能力、非正常情況下的應急處理能力、設備故障判斷處理能力、以及鐵路“四新”技術的運用能力。
3.加強對工區(qū)職教工作的督促指導。對工區(qū)缺少考試試卷、職教臺帳不健全等問題，立即指出并限期整改，規(guī)范了各工區(qū)職教工作的管理，確保車間職教工作的整體推進。
4、按照段職教工作安排，及時收集、整理職工辦理《鐵路崗位培訓合格證書》副卡所需資料并上交，及時聯系請領下發(fā)到每一名職工，確保每一名職工嚴格執(zhí)行“持證上崗”的規(guī)定。
5、按照段要求，對每一名職工的職教履歷進行全面調查，認真錄入到每一名職工的職教履歷書，共計錄入156名職工。
6.段在***職培基地舉辦的***局***片區(qū)第二期線路工班長培訓班，配合完成管理、生活、后勤等各項工作，現第二期培訓班順利結業(yè)，為站段培訓生產一線骨干人才做好了車間分內的配合和支持工作。
7.完成了各工區(qū)勞務工三季度培訓工作，培訓共計35人，提高了車間全體勞務工的安全意識、理論素質和業(yè)務技能。
8.做好迎接段三季度職教工作檢查工作準備。對檢查出的不足之處，車間要高度重視，認真整改，以進一步規(guī)范車間職教工作，提高職教工作的管理水平。
9.完成3季度職教工作小結及4季度車間職教工作計劃，部署好各工區(qū)下一階段職教工作的重點。
1.認真執(zhí)行段相關文件和規(guī)章制度，在各級領導和段勞人科領導下，車間職工教育工作小組帶領車間全體，完成好車間職工教育工作。
2.按照教育計劃，完成好工班長培訓、勞務工培訓、職工培訓、工長月考等各項培訓工作，提高全體職工的政治和業(yè)務素質，更好的服務生產。
3.按照段職教工作領導小組的指導和安排，高度重視并認真開展好車間職教工作，進一步開闊眼界，轉變觀念，拓展思路，提升政治素養(yǎng)和業(yè)務水平，增強作好本職工作的強烈責任意識。
4.認真組織開展好車間下半年技能比武賽，力求達到在車間范圍內調動職工工作積極性和參戰(zhàn)熱情，提高職工對理論技能的重視，全面掌握實作項目的作業(yè)程序和安全要求等，加強車間總體作戰(zhàn)能力的目標。
5.繼續(xù)配合上級開展好**職教基地的*****局***片區(qū)線路工班長培訓班，完成好各項常規(guī)性和指令性工作。
6.加大對工區(qū)職教工作的檢查和指導力度，對存在的問題和缺少的臺帳，及時指導整改和健全，規(guī)范工區(qū)職教工作的同時，使車間職教工作水平整體提高，切實發(fā)揮好職教工作的重要作用，培訓教育好全體職工、勞務工。
車間季度工作總結篇四
時光飛逝，20xx年已近尾聲，伴隨著20xx年鐘聲的敲響，我們又迎來了嶄新的一頁。20xx年7月進廠至今，已有進半年的時間，在這段時間里，領導和同事給予了我很大的指導和幫助，讓我在思想上，作風上，工作上都有了很大的進步。為了能夠更好的理清工作思路，提高工作效率，使自己獲得更大的進步，現將20xx年第四季度的工作和學習情況作一小結：
一、思想學習方面：
本人堅決擁護中國共產黨的偉大領導，認真學習經典的理論知識，并利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關注國內國際形勢，在工作之余，積極學習黨的基本知識和有關政治思想文件、書籍，并把它作為思想的綱領，行動的指南。作為新時代的青年，我越來越深刻的意識到自己肩上的責任，也越來越深刻的意識到自己應該更加積極的向黨靠近，爭取入黨。在今后的工作和生活中，我會以更高的標準來嚴格要求自己，提高思想認識，并將良好的思想理論運用到日常的生活和工作中，理論與實踐相結合，更好的提高工作效率。
二、行為作風方面：
三、完成工作內容方面：
在給位領導和同事們的悉心幫助下，本人利用最快的時間熟悉了公司的業(yè)務知識及崗位責任，并積極地投入到了本職工作當中，利用自己掌握的知識，結合公司產品情況，主動分析研究。20xx年第四季度，本人主要完成了以下幾個方面的工作：
1、制作電纜夾板注塑模具4套。
2、制作漲鉚梯的定位工裝和鉚頭7套。
3、配合日常生產需要編制線切割火焰切割機的相關程序。
在新一年的工作和生活中，我將會更加努力積極的學習新的、更加先進的模具設計及軟件知識，結合公司產品需要，積極思考，努力創(chuàng)新，更加熱情的投入到工作當中去。
車間季度工作總結篇五
為了更進一步推進集團公司xx班組管理，在公司領導的支持及各位班組成員的幫助下。按照公司及車間生產的要求，通過不斷的努力，較好地完成了今年第四季度的工作，并且在工作模式上較以往有了新的突破，工作方式與效率也有了很大的提升?，F將第四季度的工作情況總結如下：
“愚者用鮮血換取教訓，智者用教訓避免事故”。身為一班之長，雖然能力有限，但肩負著保障員工生命安全的重任?？梢哉f安全工作方面從未放松。
我深知作為班組長，自己的工作直接影響車間的工作質量。出于對公司的負責任，我在質量控制方面一直不敢有所松懈，對于生產過程中出現的問題從不輕易放過。同時加強員工對質量的重要性的認識，要求大家認真做好自檢互檢工作，確保焦爐煉出抗碎性強，耐磨性好的一級焦。
深入貫徹集團公司xx班組建設，著力打造一流煤焦化企業(yè)集團的班組職工隊伍，班組建設的起步很難，但在我的積極帶領下煉焦一班逐漸成長，并很好的完成了車間交付的各項生產任務。同時，在管理上，借鑒以往的方法，使班組成員的執(zhí)行力得到了很大的提高，并且提高了班組的凝聚力。
由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，一直在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，積極提高自身各項業(yè)務素質，努力提高工作效率和工作質量，爭取工作的主動性。通過這幾個月的努力感覺自己還是有了一定的進步，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，具備較強的專業(yè)心，責任心。
生產車間就像一個大家庭，我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里，作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務和責任將她建設的更加美好和諧。因此，在公司推進新班組建設以來，我積極參與車間的改善活動，并調動班組員工的積極性，利用集體的智慧對車間提出了許多有價值的改善。
車間季度工作總結篇六
體育部工作總結時光飛逝，轉眼20xx年即將結束，讓我們不得不嘆息時間的無情，美好的時光在稍不留意間就悄悄溜走，但留下的是老師對我們的關心，同學們對我們真誠的支持，以及我們全體成員辛勤的汗水，對工作的認真，最美好的回憶是給聯大師生帶來的豐富多彩的課余體育活動，積極的帶動全校同學參加體育運動，更好的投入到工作與學習中。在此全體體育部成員向給予大力支持的老師和同學以及積極配合、支持我們工作的全體師生道一聲衷心的感謝！在這一年中體育部舉行了各種活動，下面我就本年的工作進行簡單的總結。
九月初，配合學生會所有部門完成新生接待工作，伴隨著新生的到來進行了納新，經過海選、初試、復試最終選出本部門成員。九月下旬在校團委老師的關心和其他各部門的大力配合下，“迎新杯”籃球賽拉開了序幕，經過一個多月的緊張比賽，在10月18日下午落下了帷幕。并有校團委老師、贊助商以及學生會主席出席參加了閉幕式，即頒獎儀式。
在接下來的時間，積極配合其他部門完成工作，如：配合學習部完成辯論賽；外聯部多次在校園里辦卡；文藝部舉辦“才藝大賽”；生活部舉辦“廚藝大賽”等等。
十一月下旬，在校團委老師的關心、學生會主席的支持、以及各部門的配合下，舉行了學生會內部“友誼杯”乒乓球賽，經過十多天的比賽，在12月7日進行了最后的冠亞爭奪賽。最終、禮儀隊獲得女子組團體第一，辦公室獲得男子組第一。
在整理一學期的得與失之后，我們想說的最多的話還是感謝，感謝老師，感謝各個部門，感謝你們的鼎力相助，向全體的學生會干部致一聲：你們辛苦了！
體育部的全體成員都熱愛我們自己的工作，更熱愛學生會這個大家庭。我們會吸取經驗改正不足，為以后的工作做充分準備，在做好本部門本職工作的同時積極配合其他各部門完成工作。我相信，只要大家努力一定會把學生會的工作干的更好、更出色。
車間季度工作總結篇七
今年一季度我們檢修車間團支部在廠團委及車間領導的支持下，圍繞集團公司的十六屆四次職代會精神開展了學習、教育等活動。工作方面較充實，開展活動豐富多彩，得到了廠領導和團委領導及車間的表揚和肯定?；仡檸讉€月來，總結如下：
一、圍繞兩屆職代會開展學習教育活動，提高團員青年自身素質。 一月份集團公司隆重召開第十六屆職工代表大會第四次會議。此次會議在鋼鐵行業(yè)面臨十分嚴峻復雜的形勢下，濟鋼實現轉型發(fā)展的關鍵時刻召開的十分重要的會議。會議號召，全公司要上下同欲，凝心聚力，解放思想，戰(zhàn)勝嚴峻復雜困難挑戰(zhàn)，創(chuàng)新驅動實現濟鋼轉型大發(fā)展。職代會報告中全面總結了2011年的工作情況，分析了當前濟鋼面臨的發(fā)展環(huán)境、自身存在的問題，指明了濟鋼今年的發(fā)展方向。會議要求全公司要更加緊密地團結起來，上下同心，盡職盡責干好每一項工作。通過組織學習職代會精神使團員青年充分認識到了集團公司今年的基本形勢，對今年的重點工作有了深刻的了解，充滿信心做好今年的工作。
二月份寬厚板廠召開第一次職工代表大會隆重召開。會上張廠長作了題為《扎實起步 練好內功 勇拓市場 努力實現寬厚板廠減虧增盈》的報告。這次大會是寬厚板廠成立以來的第一次職工代表大會，張廠長的工作報告總結了2011年的工作，同時也指明了我廠今年的發(fā)展方向。會議號召我們認清形勢，堅定信心，迎難而上。瞄準標桿，精煉內功，深入貫徹落實職代會精神。通過學習此次職代會精神團員青年對我廠目前面臨的形勢有了深刻的認識，紛紛表示要努力工作，為我廠發(fā)展貢獻自己的力量。
二、積極響應分廠號召開展活動，提高團員青年素質。
二月份我團支部積極組織參加分廠開展的“青年職業(yè)現狀調研活動”。此次活動旨在對我廠團員青年的職業(yè)現狀進行了解，為將來更好的引導、教育團員青年打下了堅實的基礎。
三月份我團支部積極組織參加“一降三不減”大討論活動。通過開展大討論活動，使團員青年對“一降三不減”充分認識，團員青年紛紛表示在日后的工作中要從身邊小事做起，為實現一降三不減貢獻力量。
三月份團支部組織參加了集團公司組合的學雷鋒社區(qū)服務活動。這次活動大力弘揚了雷鋒精神，教育團員青年要時時刻刻保持為人民服務，無私奉獻的'精神。
三、積極組織參加各項活動，增強團員活動積極性。
二月份我團支部根據我廠團委要求對我車間團員青年數據庫進行了更新梳理工作，通過活動使團支部加強了對團員青年的了解，從而更加方便對團員青年進行管理工作。
二月份車間開展定置定位管理提升活動。我團支部積極行動起來，主動參與備件區(qū)域的整理工作，對軋北4號備件區(qū)域進行了定置定位。還主動提出承擔整理螺栓庫的工作。利用周六半余時間對螺栓庫進行了整理打掃。通過活動使備件區(qū)域和螺栓庫整潔一新，為日后工作提供了方便，更加提升了團員青年的形象。
三月份團支部組織參加了我廠團委舉辦的“緣聚寬厚板”青年聯誼活動。我團支部3名團員青年參加了活動。通過這次活動提高了團員青年的活動積極性，也實實在在的為團員青年的日常生活進行服務。
一季度我們團支部雖然取得了一定的成績，但是工作中也存在了許多的不足，團的宣傳工作做的不夠出色。在以后的工作中我們要著重從不足的地方開展工作，爭取把團的工作做的更加出色，為濟鋼的建設貢獻自己的力量。
檢修車間團支部
一季度以來，采礦部維修車間團支部在公司團委、車間黨政的正確領導下，認真貫徹落實公司團委的各項方針政策，以邯邢礦業(yè)和公司兩級會議精神為指導思想，以公司團委方針為引領合支部工作實際，穩(wěn)步推進了各項工作。現總結如下：
一、認真落實工作會議精神，提高主人翁意識
為認真落實邯邢礦業(yè)和公司兩級會議精神，公司團委的政策，支部開展積極宣傳活動，通過宣傳欄、班前會等各種宣傳形式加強對青年職工的宣傳教育，還積極參加公司團委開展學習工作會精神的知識答卷活動，加強團員青年對會議精神的學習和理解，使會議精神確實落實到實處，深入職工心中，明確自己的責任，提高主人翁意識。
二、合理化建議保安全，獻計獻策增效益
為發(fā)揮團員青年的技術特長，提高安全意識，支部緊緊圍繞“抓教育、保安全、增效益、促發(fā)展”這一主題，組織團員青年 開展合理化建議征集活動,車間并對提出合理可行計策的團員給予獎勵。
共征集合理化建議12條，經過評選，5條建議切實可行。目前，車間已經按照合理化建議要求完成了技術改造。
通過此次活動的開展，有效提高了青年團員工作的積極性，為隊段的集約穩(wěn)定生產創(chuàng)造了有利條件。今后采礦部維修車間團支部還將繼續(xù)開展類似活動，增強團員青年工作的積極主動性，把青年團員培養(yǎng)成能說會干，敢說敢干的高素質技術人才，讓團員青年早日成為生產中的主力軍和生力軍。
三、加強技能培訓，提高技能水平
為提高特殊工種人員的業(yè)務技術素質，增強在現場判斷和處理事故的能力，我團支部于每周日下午對去年新分青工進行培訓，由車間技術人員擔任授課老師，采取授課、討論、現場實踐操作等多種形式，分別對電工、焊工進行學習培訓，并進行了考試，考試成績納入當月獎金考核。通過培訓提高了青年職工的技術水平，為車間培養(yǎng)高素質的技能人才。
四、積極開展各項文體活動，激發(fā)青年團員積極性
為豐富青年職工的業(yè)余生活，提高工作的積極性，組織支部團員參加公司團委、工會舉辦的各項文體活動。
1、積極舉辦參加雙節(jié)文化活動
公司正月十五元宵花會活動，23名朝氣蓬勃的青年整齊舞動了動感《韻律操》，體現了青年團員昂揚向上的精神風貌。
2、關心女職工，豐富女職工業(yè)余生活
3月5日組織車間兩名女職工參加公司工會組織的“慶三八”文體活動，豐富了女職工的業(yè)余生活，展現了女職工良好的精神風貌，增強女職工凝聚力。
3、弘揚雷鋒精神，倡導服務理念
為弘揚雷鋒精神，倡導志愿服務理念，積極引導團員青年和社會公眾以志愿服務的形式引導社會新風氣，倡導安全文明生產；支部以“三五”學雷鋒活動為鍥機，大力開展青年美德文化教育，積極宣傳統(tǒng)文化美德，提升青年思想道德素質，按照公司團委安排積極參加青年志愿者服務活動，積極配合采礦部團總支，豐富活動內容，開展小家電維修、安全知識和勤儉節(jié)約宣傳等活動，深受職工好評。
五、下季度工作安排
下季度我支部將認真落實公司團委2012年共青團工作要點和開展服務活動的實施方案，大力支持公司團委的各項工作，積極開展招募“弘揚雷鋒精神，服務礦區(qū)發(fā)展”青年志愿者服務隊伍，為推進和諧企業(yè)建設，構建和諧社會貢獻青春和力量。
采礦部維修車間團支部
2012年3月16日
車間季度工作總結篇八
2012年第一季度，原煤車間在選煤廠的正確領導下，帶領全體職工，認真學習貫徹集團公司職代會精神，堅持以人為本、科學發(fā)展、安全發(fā)展，深入開展雙基和質量標準化建設，大力推進“三個亮點”工程。切實把握好發(fā)展節(jié)奏，求新求變、與時俱進，在落實上下功夫，在創(chuàng)新上做文章，在做強上花氣力，車間呈現出持續(xù)、快速、穩(wěn)定、協(xié)調發(fā)展的新局面。
一、一季度工作特點：
車間始終堅持重實際、辦實事、求實效，集中精力抓落實，撲下身子干工作，真正把實現科學發(fā)展的各項舉措落到實處，創(chuàng)造了團結和諧的發(fā)展環(huán)境，在制度上采取新舉措，實行崗位量化考核。
為讓制度從墻上走下來，把崗位職責細化、量化，我們重新修訂了各工種、各崗位行為規(guī)范，充實了崗位理念、量化考核標準等內容，每個崗位都做到有行為規(guī)范、有考核標準、有扣分、有罰款，實行崗位量化考核。同時，專門成立了考核小組，加大考核督察力度，規(guī)范職工崗位行為，徹底解決“工作不作為、行為不規(guī)范”的問題，促進崗位職責的進一步落實和規(guī)范。
在精細化管理上，我們從今年開始把精細化考核與績效
工資掛鉤，精細化管理內容在過去的“6s”的基礎上增加了學習、節(jié)約、活動三項內容，繼續(xù)實行走動式管理，做到一天兩考核，一天一匯總。
安全技術培訓是全年培訓工作的“重中之重”，我車間著力抓好全員培訓。一季度正處我廠停產整頓期間，其他車間臨時調到趙一趙二選煤廠工作。與去年三個季度相比，屬于培訓低谷期，雖受此影響，但我車間本著“缺什么補什么”的原則，因地制宜的開展培訓工作。利用班前、班后學習時間，采取發(fā)放資料個人自學等靈活多樣的培訓方式，做好職工培訓。堅持每月的全員安全培訓，并組織員工進行考試。避免了培訓的大幅度滑坡，使一季度培訓合格率達到100%，其中：培訓特殊工種6人、全員培訓64人；這也是歷年第一季度培訓人數最多的一次，實現首季開門。
生產方面：一季度我車間共提升原煤28170噸，圓滿的`保證了礦井的生產需求。
員工出勤方面：去年第一季度出勤 4293 個，今年第一季度出勤 3351個。與去年同期對比，少出勤 942個，明顯提高了工作效率，為選煤廠減員增效做出了應有的貢獻。
設備改造方面：本季度由車間主任提案廣大員工共同參與我車間大小改造項目如下：
1.大矸倉下介石堆防護欄改造。
2. 更換破碎機整機。
3.102給煤機下料漏斗改造（配合主井出矸）。
4. 加工手選皮帶電焊機箱1個。
5. 加工206機頭電焊機箱1個。
6. 拆除大矸倉東墻外無用爬梯。
7. 改造206機尾防護欄。
8. 103皮帶防護攔除銹刷漆。
9. 大班屋東墻外加防護欄。
10. 搖車間所有電機相間接地電阻。
11. 原煤倉瓦斯排放管除銹刷漆。
12. 配合調度室移攝像頭線。
13. 所有皮帶機尾墜陀鋼絲繩加繩卡。
14. 103機頭操作箱移位改造。
15. 103皮帶中間操作箱改造。
16. 205皮帶巷照明線路改造換尚為燈。
17. 206皮帶巷照明線路改造換尚為燈。
18. 103后尾小門改造。
19. 205后尾操作箱改造。
20. 215老皮帶巷東側防護攔改造。
21. 215皮帶第二道分煤器改造。
22. 配合調度室調205變頻器。
23. 205皮帶巷下水管加篦子。
24. 205機頭電機平臺防護欄改造。
通過這些改造項目的實施，節(jié)省了材料費用支出，極大地改善了現場勞動環(huán)境，提高了安全系數。同時提高了工作效率，降低了職工的勞動強度。
總結一季度的工作，原煤車間雖然取得了一點點成績，但距上級的要求還存在一定距離，工作還存在著許多不足，比較明顯的表現在：
1．執(zhí)行力差，工作中不夠大膽，創(chuàng)新理論不強。
2．工作手段單一，仍停留在老方法、老套路上，不能很好地為職工服務。
3．個別班組缺乏獨立活動能力，存在等待、觀望現象。
二、二季度工作打算：
將在三班開展勞動競賽，車間對每個班組按當月產量，運轉時間、安全、干雜活、撿介石等幾方面進行評比，小組建立記錄本，記錄每天工作情況，每月月底各班將按以上分出一.
二.三等獎，組長.維護工按月底獎金分配，各項指標都取得第一，獎金翻倍。手選皮帶司機多撿雜物，運轉工勤檢查設備。通過創(chuàng)建標桿崗位及優(yōu)秀員工評選等幾項措施提高工人的工作積極性，維護工處理事故慢等因素，從而提高工作效率，減少電費材料及其他費用的發(fā)生。為2012年全年的各項指標順利完成打下堅實的基礎，爭取使2012年原煤車間的各項工作更上一個新臺階。
原煤車間
2012年4月4日