2023年開發(fā)區(qū)工作總結(jié)(大全8篇)

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    開發(fā)區(qū)工作總結(jié)篇一
    20xx年以來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,我們認真貫徹落實市委六屆六次全會精神,突出超常規(guī)、跨越式發(fā)展這一主題,繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施投入,不斷拓寬招商思路,全面優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,全區(qū)經(jīng)濟和各項事業(yè)走上了健康的發(fā)展道路。上半年,xx開發(fā)區(qū)實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值28.7億元,同比增長104.4%;工業(yè)銷售收入5.9億元,同比增長122.9%;引進內(nèi)資4.6億元,同比增長41.9%;出口創(chuàng)匯625萬美元,同比增長53.6%;完成財政收入1226萬元,同比增長28.1%。
    一、項目建設(shè)快速推進。
    今年1d6月份,全區(qū)建設(shè)項目共72個,項目總投資20.48億元。其中,竣工項目3個,總投資1490萬元;在建項目28個,總投資6.299億元(包括:續(xù)建項目14個,總投資3.729億元;新開工項目14個,總投資2.57億元);年內(nèi)計劃開工項目42個,總投資14.03億元,(包括:已立項并辦結(jié)土地手續(xù)的項目12個,總投資2.984億元;已立項正組卷報批土地的項目11個,總投資4.11億元;正在準備立項手續(xù)的項目19個,總投資6.94億元)。上半年,我們結(jié)合土地治理整頓工作,一手抓規(guī)范管理,一手抓項目開工。針對項目不同的進展情況,采取了不同的措施:對28個在建項目,加緊了調(diào)度。成立了項目推進領(lǐng)導小組,確定了項目領(lǐng)辦人,對項目進行全程服務和跟蹤;對14個續(xù)建項目,完備了手續(xù),加快了辦理速度;對14個新開工項目,積極幫助協(xié)調(diào)理順關(guān)系,解決項目開工過程中存在的具體問題,保證施工順暢;對已立項并辦結(jié)土地手續(xù)的12個項目,加快項目前期工作,促其早日開工;對已立項或正在準備立項手續(xù)的30個項目,抓緊跟蹤、服務。同時,緊盯過億元的大項目。目前,總投資113.6萬美元的意大利泰科尼麥托機床配件項目已基本完成,總投資5447萬港元的xx經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)一期供氣工程項目已開工建設(shè)。
    二、招商工作步入良性軌道。
    今年以來,xx開發(fā)區(qū)共審批項目17個,總投資6.4億元,另外,正在辦理入?yún)^(qū)手續(xù)的項目23個,總投資7.1億元,在談項目52個。1d6月份,全區(qū)上下圍繞招商引資做了大量的基礎(chǔ)性工作,夯實了基礎(chǔ):一是進一步明確了招商思路。確定了“突出重點區(qū)域,突出重點產(chǎn)業(yè)”的招商原則,以及“面向歐美重點項目;面向日韓、東南亞中小企業(yè);面向國內(nèi)知名民營企業(yè)”三個招商重點,加大招商引資力度。二是出臺了翔實、科學的方案。根據(jù)我區(qū)招商實際情況,制訂了招商機制方案、招商工作方案等文件,明確了招商任務、方向和目標,建立健全了招商機制。三是強化了招商隊伍建設(shè)。年初,我們招聘了6名招商人員,并強化了業(yè)務培訓,充實了招商隊伍,加強了招商力量。另外,我們根據(jù)招商區(qū)域,將招商局劃分為內(nèi)資、日韓、歐美、綜合等四個部,增強了招商工作的針對性。四是各項基礎(chǔ)性工作有序展開。上半年,組織企業(yè)參加了河北省3.18香港投資洽談會、4.15廣交會、5.18河北廊坊經(jīng)貿(mào)洽談會等一系列招商引資活動,拓寬了招商視野。同時,充實了宣傳資料,加大宣傳力度。先后全面改版了開發(fā)區(qū)網(wǎng)站,更新了《投資環(huán)境信息》,并增加韓、日文版;制作了中、英、日、韓等多種語言多媒體宣傳光盤;在日本做了一個網(wǎng)站。日前利用隨市政府代表團出訪機會,我區(qū)在日本召開了投資說明會,有6家日本企業(yè)將于7月份來我區(qū)進行投資考察,為開展與日本中小企業(yè)的合作打下了基礎(chǔ)。五是調(diào)整招商重點。針對國家宏觀政策的調(diào)整,特別是土地政策的調(diào)整,我區(qū)及時調(diào)整招商策略和招商重點,積極引進一批高新技術(shù)項目和外資項目。近期,我區(qū)抓緊洽談了一批前景好的外資項目:美國艾迪金融投資公司并購天成藥業(yè)項目。外方投資350萬美元,其中,包括150萬美元現(xiàn)金投入和200萬美元的股票投入,預計8、9月份可到位資金150萬美元。
    開發(fā)區(qū)工作總結(jié)篇二
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    十余年來,開發(fā)區(qū)始終把招商引資當作工作的重頭戲來抓,但局限于坐等上門“守株待兔”式的招商方式,雖然“走出去”過,但收效甚微。招商落實的項目多數(shù)屬于第三產(chǎn)業(yè),工業(yè)項目鳳毛麟角,如何扭轉(zhuǎn)目前這種局勢,值得開發(fā)區(qū)人深思和探討,作為分管開發(fā)區(qū)的招商工作的領(lǐng)導,我更應當義不容辭地沖鋒在前,打好這場攻堅戰(zhàn)。
    一、正確認識當前招商引資面臨的競爭形勢
    從開發(fā)區(qū)的現(xiàn)狀來看,由于特定和歷史原因的形成,開發(fā)區(qū)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上比例嚴重失調(diào),目前二產(chǎn)和三產(chǎn)比例為8:92,這一比例說明開發(fā)區(qū)工業(yè)基礎(chǔ)相對薄弱,流通貿(mào)易在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中占有較大比重。
    從周邊地區(qū)來看,都憑著土地價格優(yōu)惠、水、電、路基礎(chǔ)設(shè)施配套能力強、經(jīng)營成本低等各自的區(qū)位優(yōu)勢大搞招商引資,與我們開發(fā)區(qū)形成了激烈的競爭態(tài)勢。
    從全省來看,我們開發(fā)區(qū)在綜合經(jīng)濟指標情況、投資軟、硬環(huán)境情況、技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境情況、自身建設(shè)指標情況、經(jīng)濟增長和效益指標情況六個方面的綜合投資環(huán)境總分值排名不高,與省級兄弟開發(fā)區(qū)相比差距明顯。
    從全國來看,國內(nèi)32個省及直轄市,640多座城市,3000多個縣、區(qū),5000多個城鎮(zhèn)和近xx多個各級開發(fā)區(qū),它們無論是經(jīng)濟發(fā)達地區(qū),還是經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū),都在把握千載難逢的發(fā)展機遇,都把招商引資作為加快區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的根本途徑和重要手段,都在招商和爭奪資金,不斷掀起招商引資新熱潮。
    二、正確把握面臨的新機遇
    我們的招商引資工作應抓住以下五方面新機遇:
    (一)特色產(chǎn)業(yè)成為引資亮點
    我們開發(fā)區(qū)應立足當?shù)刈杂械淖匀毁Y源、礦產(chǎn)資源、旅游資源以及特色農(nóng)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)等作為招商重點,向外商大力推介。目前中西部各地建立了許多特色產(chǎn)業(yè)園區(qū),就是突出了各自的特色,獲得了外資的青睞。
    (二)做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)吸引外資
    我們開發(fā)區(qū)應通過對自身產(chǎn)業(yè)的全面分析,找出產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢,把出版印刷產(chǎn)業(yè)、專用汽車產(chǎn)業(yè)、醫(yī)藥業(yè)、紡織產(chǎn)業(yè)、畜牧和農(nóng)產(chǎn)品深加工業(yè)等作為招商重點,從而有效延長產(chǎn)業(yè)鏈條,打造出具有開發(fā)區(qū)特色的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。
    (三)大型跨國公司西進趨勢增強
    近年來大型跨國公司進軍中西部地區(qū),它們不僅帶來了資金、先進的生產(chǎn)技術(shù)和治理模式,還使中西部地區(qū)企業(yè)進入了全球化的營銷網(wǎng)絡(luò)。目前,中西部地區(qū)的制造業(yè)、服務貿(mào)易業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施配套業(yè)等成為其投資的重要領(lǐng)域,開發(fā)區(qū)應從以上幾方面加強與外商的合作,共同開發(fā)收益。
    (四)服務貿(mào)易業(yè)成為外資進入新領(lǐng)域
    我國加入世貿(mào)組織后,第三產(chǎn)業(yè)開放領(lǐng)域逐漸擴大,外商亦向如金融、保險、電信、商業(yè)物流、旅游、醫(yī)療、教育、法律、中介服務等領(lǐng)域擴展。我們開發(fā)區(qū)必須充分利用已有的“三產(chǎn)”優(yōu)勢,如目前正在全面籌建的集會展、博覽、交易、倉儲、物流為一體的中西部國際商品博覽城項目,該項目落戶開發(fā)區(qū),有力地促進了我們的招商引資工作,而其招商工作正面向國際展開,為外資大規(guī)模進入開發(fā)區(qū)創(chuàng)造了優(yōu)良條件。
    (五)“貿(mào)易探路、投資跟進”風漸強
    面對新的機遇,新的形勢,開發(fā)區(qū)的招商引資工作應著重在投資環(huán)境、制度建設(shè)等方面下功夫,把招商引資當成經(jīng)濟工作中的重中之重,一把手親自抓,層層抓落實,形成人人肩上擔責任,各個頭上分任務,發(fā)揮每個人的社會關(guān)系,充分調(diào)動起所有企業(yè)、商戶的招商積極性,只要不違反國家法律,就可以采取靈活的招商策略,想方設(shè)法促使項目入?yún)^(qū),為開發(fā)區(qū)多引進科技含量高、附加價值大的工業(yè)項目,進而開創(chuàng)開發(fā)區(qū)招商引資工作新局面,不斷推動開發(fā)區(qū)經(jīng)濟持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展,我們建議:
    (一)進一步解放思想,提高認識,形成共識
    一是要樹立大發(fā)展、快發(fā)展的觀念。這就要求我們必須進一步對招商引資的作用、意義和地位有一個全面、清楚的認識,樹立加快發(fā)展緊迫感和招商引資的使命感﹔二是要加大宣傳力度,要充分利用英特網(wǎng)和各種新聞媒體,大造招商引資的輿論,在開發(fā)區(qū)上下形成共識,并在開發(fā)區(qū)形成一個全民參與的招商引資良好氛圍。
    (二)加強領(lǐng)導,建立全社會全面互動、協(xié)調(diào)配合的招商引資網(wǎng)絡(luò)體系
    招商引資是一個復雜的系統(tǒng)工程,要建立一個各部門協(xié)調(diào)配合,企業(yè)、商戶全面互動的網(wǎng)絡(luò)體系,以開發(fā)區(qū)主要領(lǐng)導為核心,形成強有力的指揮、決策中心。各職能部門要分工協(xié)作,緊密配合,保證政令暢通同時要明確招商引資的負責人和辦事人員,形成網(wǎng)絡(luò),保證信息渠道的暢通和信息的及時反饋。在此基礎(chǔ)上,要進一步完善招商引資目標責任制和考核辦法,將招商引資目標任務分解落實到各部門、各單位,形成硬任務,硬指針,并加大招商引資目標責任考核在“年度”考核中的分量,完不成招商任務的部門,年度評優(yōu)實行一票否決制,超額完成的給予通報表彰和物質(zhì)獎勵。
    (三)進一步改善投資環(huán)境,使開發(fā)區(qū)成為招商引資的“洼池”
    投資環(huán)境同樣是一個復雜的.系統(tǒng)工程,環(huán)境改善是一個漸進的、不斷發(fā)展變化的過程。目前階段,開發(fā)區(qū)重要的是加大軟環(huán)境的改善力度,深層次地分析開發(fā)區(qū)投資軟環(huán)境中存在的問題,找準突破口,拿出硬措施,使開發(fā)區(qū)投資環(huán)境得到根本改善。要從減化行政審批,提高行政效能入手,提高服務質(zhì)量和服務水平﹔要加強政策研究,不斷完善招商政策,提高政策的穩(wěn)定性,增強投資者信心﹔要加強招商引資項目的后繼治理,在全社會營造一個“親商、重商、護商、扶商”的良好氛圍。重要項目實行分管副主任跟蹤負責制,一般項目也要落實到各部門一把手負責,全方位實施保姆式服務。應盡快建立中小企業(yè)擔保公司,解決中小企業(yè)融資擔保問題。同時,要在開發(fā)區(qū)真正形成的環(huán)境、的政策、最活的方式、最新的辦法、質(zhì)的服務的招商引資“洼地”效應。
    (四)培育民營企業(yè),加強載體建設(shè)
    民營企業(yè)是開發(fā)區(qū)活力的企業(yè)群體,要深化產(chǎn)權(quán)制度改革,引導優(yōu)勢企業(yè),向企業(yè)集團化方向發(fā)展,從而帶動和促進民營企業(yè)整體上實力、上規(guī)模、上水平,提高民營企業(yè)作為招商載體的承載能力。要大力發(fā)展園區(qū)建設(shè),發(fā)揮大企業(yè)的龍頭拉動作用,以企業(yè)為平臺,主動出擊,“以商招商”,帶動和發(fā)展一批有規(guī)模、上檔次的工業(yè)企業(yè),力爭使開發(fā)區(qū)的工業(yè)狀況得到改善,逐步走向工業(yè)強區(qū)的良性軌道。
    (五)拓寬展招商引資領(lǐng)域,實現(xiàn)外資“零”的突破
    招商引資亦不能局限于內(nèi)資工業(yè)企業(yè),開發(fā)區(qū)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、市場改造、物流業(yè)、旅游業(yè)、農(nóng)業(yè)等方面都具有得天獨厚的條件,招商引資在加大產(chǎn)業(yè)招商的同時,要進一步拓展招商引資領(lǐng)域,與外商合作開發(fā)建設(shè),力爭在1——3年內(nèi)引進外資合作或合資項目,實現(xiàn)外資“零”的突破,使開發(fā)區(qū)招商引資工作向更高層次,更廣領(lǐng)域發(fā)展。
    (六)采取多種招商形式,拓寬招商渠道
    我們必須改變傳統(tǒng)招商方式,創(chuàng)新招商理念,開辟招商新途徑,可通過政策吸引、人才吸引、人格吸引、親情吸引、環(huán)境吸引等途徑,運用組團招商、主題招商、借助中介機構(gòu)招商、網(wǎng)上招商、旅游招商、聯(lián)合招商、代理招商等方法。可嘗試以下招商方式:
    1、在經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)設(shè)立招商辦事處,構(gòu)筑招商平臺﹔
    2、建立利益共享的招商激勵機制,調(diào)動全民招商積極性。
    3、建立招商代理制,利用國內(nèi)外、省內(nèi)外、區(qū)內(nèi)外的中介、經(jīng)紀機構(gòu),運用激勵機制,促進招商引資的全方位展開。
    4、設(shè)立上市公司的跟蹤研究機構(gòu)。
    (七)夯實招商基礎(chǔ)工作,完善招商項目庫建設(shè)
    項目建設(shè)是招商引資工作的靈魂,沒有好的項目,就不可能有高水平,高質(zhì)量。開發(fā)區(qū)招商部門應充分挖掘區(qū)內(nèi)外企業(yè)的拓展?jié)摿?,了解其計劃發(fā)展投資項目和合作意向,要幫助企業(yè)做好調(diào)研、評估等工作,力爭把大項目做實、做好,小項目做精、做細,分門別類建立項目庫,使開發(fā)區(qū)招商引資項目庫得到不斷充實、更新和提高,同時,要盡快做好招商網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作,發(fā)揮網(wǎng)上招商作用。
    (八)做好開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策制定工作
    通觀各個開發(fā)區(qū),都十分重視優(yōu)惠政策的制定,因為優(yōu)惠的政策的制定和實施為投資活動提供了良好的投資政策環(huán)境,為投資活動掃清了不必要的人為障礙。而我們開發(fā)區(qū)制定的優(yōu)惠政策由于種種原因,具體落實不到位,嚴重影響了入?yún)^(qū)企業(yè)的生產(chǎn)積極性,為今后入?yún)^(qū)投資者帶來一定負面效應。開發(fā)區(qū)應參照沿海經(jīng)濟開放區(qū)和兄弟省、市各開發(fā)區(qū)的優(yōu)惠條款,適度浮動,制定自己特色的優(yōu)惠政策,同時應嚴格按照既定條款,按期兌現(xiàn)承諾的各項條件,以提高企業(yè)經(jīng)營的積極性,搞好穩(wěn)商、親商、富商工作。
    (九)建立招商引資激勵機制
    為了激勵全社會、各階層積極參與招商引資工作,在開發(fā)區(qū)形成招商引資的良好氛圍,開發(fā)區(qū)黨委、管委要研究出臺招商引資獎勵政策,應要求各職能部門每年每個單位至少要引進1-3個項目,對積極參與招商引資,為招商引資工作作出貢獻的有功人員,給予重獎。
    (十)健全招商機構(gòu),加強隊伍建設(shè)
    招商引資工作要有成效,必須建立一套部門緊密配合、工作效能高的招商機構(gòu),來加強招商引資工作的協(xié)調(diào)、指導、服務。招商引資工作涉及面廣,業(yè)務要求高,要求從事招商引資工作人員要有較強的綜合分析能力和應變能力,并熟悉開發(fā)區(qū)區(qū)情,有一定的市場經(jīng)濟知識和經(jīng)濟治理能力。開發(fā)區(qū)應加大對招商引資的投入力度,改善招商引資工作條件,按照市委、市政府文件精神要求,成立專門的招商機構(gòu),組建專業(yè)招商隊伍,劃撥招商基金,實行全員和全方位招商,改變坐等上門的招商辦法,主動出擊,促進招商成果落實。
    總之,我們必須充分認識目前的發(fā)展形勢,清醒地看到開發(fā)區(qū)發(fā)展面臨的機遇和挑戰(zhàn),深入研究存在的困難和問題,更新觀念,理清思路,排除一切困難和干擾,齊心協(xié)力招商,努力探索新的發(fā)展模式,走出獨具特色的跨越發(fā)展之路。
    開發(fā)區(qū)工作總結(jié)篇三
    強化中心組理論學習,嚴格落實“三會一課”等制度,緊緊圍繞黨組織評星定級,切實加強支部星級標準化建設(shè),持續(xù)擴大“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,建立黨員“長期受教育,永葆先進性”的長效機制,引導黨員干部筑牢意識形態(tài)的思想防線。組織深入開展紀律作風集中整頓、問題大排查作風大整頓和形式主義、官僚主義突出問題整治行動、“本質(zhì)健康”等活動,緊緊圍繞紀律建設(shè)和作風建設(shè),堅持統(tǒng)一部署、強化教育、問題導向、完善制度,基本實現(xiàn)干部職工政治素質(zhì)有提高、紀律觀念有增強、工作作風有改進、個人能力有提升的總體目標。同時,強化廉政自省日和廉政教育,緊盯工程監(jiān)管、房地產(chǎn)管理、市政建設(shè)、拆遷征收、人防管理等重點科室、關(guān)鍵崗位,加強監(jiān)督管理,堅決杜絕腐敗問題發(fā)生。
    二、存在問題。
    工作中還存在一些問題和不足。雙招雙引工作成效不大。園區(qū)建設(shè)局工作繁雜,對雙招雙引工作投入的精力不足,成效不明顯。監(jiān)管的壓力大。改革后園區(qū)建設(shè)局的社會職能絕大多數(shù)都保留了,工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、建設(shè)工地揚塵治理、建筑工地疫情防控、建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付管理、建筑市場、房地產(chǎn)市場監(jiān)管,牽頭房地產(chǎn)領(lǐng)域突出問題集中化解等社會性事務量大面廣,同時,專業(yè)性、高素質(zhì)的工作人員偏少,因此守底線的壓力大。拆遷工作難度增大。改革后,因體制等原因,拆遷面臨的局面更復雜,諸多項目拆遷推動不快。
    三、2021年工作計劃。
    (一)持續(xù)加強黨的建設(shè),抓實全面從嚴治黨。
    支部建設(shè)堅持以評星定級為抓手,開展“品牌擦亮”、“樣板提升”等工程,強化黨建責任制落實,持續(xù)加強黨支部規(guī)范化建設(shè)。黨員隊伍建設(shè)堅持以學習教育為抓手,開展“先鋒崗”、“示范崗”等創(chuàng)建,強化黨員思想和意識形態(tài)建設(shè)。。狠抓全面從嚴治黨主體責任,形成重點任務分工、主體責任清單、主要負責人“第一責任人”責任清單、班子成員“一崗雙責”責任清單,履職盡責,努力構(gòu)建教育、預防、制度、監(jiān)督并重的工作體系。
    (二)壓實目標責任,推動雙招雙引取得新成效。
    緊盯不景氣房地產(chǎn)項目,力爭從推動盤活房地產(chǎn)項目入手,實現(xiàn)招商引資突破。結(jié)合企業(yè)需求,努力招引創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新和“雙一流”人才,力爭實現(xiàn)人才引進突破。
    (三)堅持項目優(yōu)先,實現(xiàn)重點項目順利建設(shè)。
    加快推進幫扶的沂蒙文化藝術(shù)中心項目建設(shè),力爭再創(chuàng)佳績。選優(yōu)項目,強化包扶,扎實推進房地產(chǎn)項目順利建設(shè)。
    (四)大力實施3項工程,全力提升城市品質(zhì)建設(shè)。
    開發(fā)區(qū)工作總結(jié)篇四
    xx年以來,規(guī)劃建設(shè)部在開發(fā)區(qū)管委會的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞全市“兩年重返,三年再造”的總體思路和發(fā)展要求,以“爭創(chuàng)全省一流開發(fā)區(qū),促進xx經(jīng)濟大發(fā)展”為目標,克服人員少、任務繁重等重重困難,強力推進xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)轄下各個園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃和建設(shè),全面落實各項工作任務。經(jīng)過全體人員艱苦努力,較好地完成全年工作目標。
    嚴格按照《四川xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)江蘇工業(yè)園控制性詳細規(guī)劃》和《xx市城市總體規(guī)劃(xx-20xx)》要求,加強管理,致力于提高開發(fā)區(qū)規(guī)劃管理水平;規(guī)范入園工業(yè)項目的規(guī)劃審批手續(xù),經(jīng)市規(guī)劃局批準的所有工業(yè)項目的設(shè)計方案都備案在錄;嚴格把握建筑容積率、建筑密度等指標;規(guī)范企業(yè)圍墻的色調(diào)、高度和規(guī)格,規(guī)范工業(yè)項目大門地坪與園區(qū)道路的銜接;調(diào)整工業(yè)項目用地建筑退讓紅線,加強馬尾河、人民渠沿線的規(guī)劃控制,限度提高園區(qū)工業(yè)用地的使用強度,據(jù)此對《江蘇工業(yè)園控制性詳細規(guī)劃》和《新市工業(yè)園詳細性規(guī)劃》進行相應調(diào)整。經(jīng)與江蘇郵電設(shè)計院的多次溝通和實地勘察,以人民渠與馬尾河三角地帶為核心的江蘇工業(yè)園景觀設(shè)計方案已編制完成。為全面啟動康寧工業(yè)園的發(fā)展,總面積11平方公里,以食品和機械制造為主導產(chǎn)業(yè)的《康寧工業(yè)園控制性詳細規(guī)劃》已編制完成,正在進一步完善中。為打造xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)商貿(mào)文娛中心,啟動江蘇工業(yè)園產(chǎn)業(yè)孵化基地商業(yè)項目,其初步規(guī)劃方案已完成。
    道路工程:江蘇工業(yè)園一、二期發(fā)展地塊內(nèi)的“九條道路、七座橋梁”及配套設(shè)施工程已全面完工,區(qū)內(nèi)道路全長16公里,均按城市道路標準實施;總長3.4公里的汽車城蘇援大道項目,經(jīng)一路、經(jīng)二路、緯二路和緯三路四條道路已全部竣工。目前,江蘇工業(yè)園一期區(qū)域的路網(wǎng)、水、電、氣和通訊等工業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基本齊全,初步形成“七通一平”的成片開發(fā)土地。投資1000萬的拱星工業(yè)干道支線道路工程(經(jīng)十三路)將于年底開工建設(shè)??偼顿Y約3000萬元的新市工業(yè)干道至關(guān)羽延伸段道路工程和江蘇工業(yè)園泰州路延伸段道路工程的設(shè)計和立項工作已全面完成,現(xiàn)在正在前期報批中,有望明年初開工建設(shè)。供電工程:投資約700萬元全長約3公里的江蘇工業(yè)園110kv供電線路已全面鋪設(shè)完成;由德陽市供電局出資新建的江蘇工業(yè)園110kv變電站也已啟動,力爭于明年7月投入運營;總投資約1000萬元含汽車城、拱星工業(yè)園和新市工業(yè)園供電配套工程的設(shè)計和立項工作已完成,計劃于年底啟動建設(shè),以全面保障各園區(qū)的永久性供電。排污工程:江蘇工業(yè)園一期3平方公路的污水管道與道路同步實施完畢;為拓展園區(qū)發(fā)展區(qū)域,投資100萬元在建武路南側(cè)增設(shè)污水管道工程;總投資5000萬元日處理能力達2萬立方米/天的江蘇工業(yè)園污水處理廠一期工程已全面啟動,力爭于明年初投入使用;投資200萬元的汽車城污水管道工程已完成立項工作,明年初啟動建設(shè),以切實解決汽車城污水排放問題。供水工程:投資200萬元的江蘇工業(yè)園和汽車城自來水管道分別與城區(qū)管網(wǎng)的接道工程均已全面鋪設(shè)完工,實現(xiàn)城區(qū)自來水與園區(qū)的同步供應;投資100萬元的拱星工業(yè)園華豐公司五福渠改道項目已啟動,將全面推動華豐公司項目;投資100萬元的汽車城水利設(shè)施改造項目在征得孝德鎮(zhèn)和水利局多方的意見后,完善了實施方案,現(xiàn)已完成立項工作,計劃于年底開工建設(shè)。于此同時,正在緊張施工中的江蘇工業(yè)園雨污水管網(wǎng)穿越人民渠工程,以及正在完善設(shè)計中的馬尾河河坎整治工程和二期發(fā)展區(qū)道路地下管網(wǎng)配套工程均將在明年初實施完畢。這些工程的實施進一步完善了江蘇工業(yè)園基礎(chǔ)配套設(shè)施,提升了園區(qū)發(fā)展和投資環(huán)境。
    作為開發(fā)區(qū)建設(shè)的頭等大事,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)一直是規(guī)劃建設(shè)部工作的核心任務。今年以來,規(guī)劃建設(shè)部繼續(xù)加強與代建辦的聯(lián)系和溝通,并嚴格按照相關(guān)辦法和要求,進一步加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的管理和監(jiān)督力度。全體同志時常在周末和節(jié)假日的時刻,出現(xiàn)在建設(shè)工地的各個角落,全力抓好施工過程中各個環(huán)節(jié),確保工程質(zhì)量和進度。今年以來,規(guī)劃建設(shè)部為解決區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的相關(guān)問題先后組織協(xié)調(diào)會議32次,395人次分別到13個政府相關(guān)單位和5個鎮(zhèn)進行聯(lián)系,同時以185次書面公文及函處理相關(guān)事宜。
    規(guī)劃建設(shè)部將服務園區(qū)經(jīng)濟、服務招商引資作為部門工作的原則,以科學、積極、認真、優(yōu)質(zhì)、高效地態(tài)度為開發(fā)區(qū)下轄的30家企業(yè)做好服務工作。從現(xiàn)場陪同參與每個項目的選址工作開始,規(guī)劃建設(shè)部為入園項目提供全程跟蹤服務,指定專人與國土局和規(guī)劃局對接,負責辦理每個項目的用地宗地圖、紅線圖和規(guī)劃技術(shù)要求通知書、項目用地周邊管線圖等設(shè)計所需的前期資料;項目總平面及單體設(shè)計初步方案完成后,便于第一時間將方案報送市規(guī)劃局進行審核,并就設(shè)計中出現(xiàn)的問題全力給予妥善解決,以程度縮短設(shè)計、審批流程,加快項目進度。
    為切實維護開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施,杜絕重、特大惡性事故,預防和減少其他各類安全事故的發(fā)生,提高區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)經(jīng)營水平,今年以來規(guī)劃建設(shè)部采取多項安全防范措施。一是針對江蘇工業(yè)園投資項目施工建設(shè)和生產(chǎn)中暴露出來的安全問題,擬定了《安全生產(chǎn)責任書》;目前,已與15家施工單位簽訂了安全生產(chǎn)責任書,以真正落實安全生產(chǎn)主體。二是要求區(qū)內(nèi)從事建筑、施工等單位按項目金額繳納一定比例的施工保證金,并發(fā)放相應數(shù)量的園區(qū)車輛通行證,以嚴格規(guī)范施工單位的作業(yè)行為,降低不良事件的發(fā)生率,切實維護區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施。三是加強宣傳廣度和深度。通過組織召開園區(qū)施工單位安全生產(chǎn)專題會議,發(fā)放安全生產(chǎn)通知書等形式多樣的宣傳方式,樹立安全生產(chǎn)的法制意識,推進安全責任書的簽訂。
    規(guī)劃建設(shè)部全體人員積極、主動深入園區(qū),為企業(yè)申請?zhí)峁┳稍兒椭笇Х?,幫助解決項目存在的難題,提出切實可行的對策和措施;廣泛收集項目建設(shè)單位對園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套方面的需求,積極協(xié)調(diào)供水、供電、燃氣、移動、電信、長通局等公用部門,為企業(yè)全力解決施工臨時接水、接電和辦公等難題;超前規(guī)劃建設(shè)項目開工所必須的公用管線;以加快送水送電工程,確保項目開工建設(shè)需要。一年來,規(guī)劃建設(shè)部的同志始終以飽滿的熱情,積極的態(tài)度,傾心傾力先后解決了21個企業(yè)用電問題,共遷改供電線路5條、新架設(shè)線路16條;遷改企業(yè)施工場地內(nèi)公司、公司、通信線路11條。
    為建立和完善開發(fā)區(qū)的中介服務體系,為入駐項目提供便捷、高效和全面的服務,為企業(yè)創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)活動提供良好的軟環(huán)境。本著公正、公開、公平和鼓勵競爭的原則,規(guī)劃建設(shè)部于今年6月份在網(wǎng)絡(luò)上面向社會公開選拔各類中介機構(gòu)進駐開發(fā)區(qū)投創(chuàng)中心,先后23家單位報名參選。通過對各單位的審查,從公司資質(zhì)、從業(yè)經(jīng)驗、收費標準等方面進行綜合評定,最終確定了江蘇省地質(zhì)工程勘察院、四川匯智成安全科技咨詢有限公司、綿陽市華昇環(huán)??萍加邢薰镜?2家單位入選,共涉及工程勘察、安評、環(huán)評、法律咨詢等6大行業(yè)。
    為規(guī)范和加強對中介機構(gòu)的管理,擬定了《四川xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)中介服務機構(gòu)管理辦法》,與入選的中介單位簽訂協(xié)議,要求相關(guān)費用原則上只能按同行業(yè)最低標準收取。截止目前,各家入選的中介單位均已為開發(fā)區(qū)內(nèi)企業(yè)提供了中介服務。其中,四川匯智成安全科技咨詢有限公司已與企業(yè)6家項目建設(shè)單位簽訂了安評協(xié)議,江蘇省交通科學研究院四川分院已承擔了10余次項目設(shè)計和規(guī)劃編制任務,四川xx東方工程咨詢設(shè)計有限公司已承擔了區(qū)內(nèi)5次建筑工程監(jiān)理任務,四川大家會計師事務所有限公司先后共承擔了總金額約xx萬元的審計工作。
    1、以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為工作核心。進一步加強在建基礎(chǔ)設(shè)施的監(jiān)督力度,并加強協(xié)調(diào)服務工作;進一步完善江蘇工業(yè)園二期發(fā)展區(qū)域、拱星工業(yè)園和新市工業(yè)園的基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)任務工作。
    2、繼續(xù)堅持服務經(jīng)濟的工作原則。時刻牢記“全心全意服務企業(yè)”的理念,繼續(xù)主動深入園區(qū),為企業(yè)排憂解難;對于企業(yè)所提出的問題,盡量第一時間答復、第一時間進行幫辦,為區(qū)內(nèi)項目提供優(yōu)質(zhì)高效的服務。
    3、重點抓中央資金項目開工建設(shè)。計劃投資約9000萬元,實施新市工業(yè)干道至關(guān)羽延伸段道路新建工程(xx萬元),江蘇工業(yè)園泰州路延伸段道路工程(1400萬)、二期發(fā)展區(qū)道路地下管網(wǎng)配套工程(1000萬)、中小企業(yè)集中發(fā)展區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套工程(300萬)、江蘇工業(yè)園新市工業(yè)園和拱星工業(yè)園供電設(shè)施配套工程(400萬)、汽車城供電配套工程(400萬元)、德茂公路東側(cè)污水管道工程(200萬元)、昆山路南側(cè)馬尾河河道整治及水閘工程(1000萬)、拱星工業(yè)干道支線道路工程(經(jīng)十三路)(1200萬元)。
    4、積極推進重大項目的建設(shè)進度。日處理能力達1萬立方米/天的江蘇工業(yè)園污水處理廠將于xx年初投入使用。110kv變電站計劃于明年7月份投入運營。
    5、完善各類專項規(guī)劃。明確江蘇工業(yè)園、康寧工業(yè)園和新市工業(yè)園和拱星工業(yè)園的四至范圍,完善和修訂《康寧工業(yè)園詳細性規(guī)劃》、《產(chǎn)業(yè)孵化基地商業(yè)規(guī)劃》、《江蘇工業(yè)園控規(guī)》,拱星工業(yè)園和新市工業(yè)園詳規(guī)的編制及區(qū)域環(huán)評審批工作。
    開發(fā)區(qū)工作總結(jié)篇五
    __年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,全區(qū)上下團結(jié)一致,凝心集力,堅持以鄧小平理論和三個代表”重要思想為指導,按照全面建設(shè)小康社會的要求,牢固樹立和認真落實科學發(fā)展觀,積極推進“十大體系”建設(shè),大力實施“對接長珠閩,建設(shè)新虔州”發(fā)展戰(zhàn)略。緊抓更名機遇,進一步完善的管理職能,理順管理體制。按照區(qū)委提出的“思想再解放、觀念再更新、作風再轉(zhuǎn)變、效率再提高,發(fā)展再加快,”的要求,全力推進工業(yè)園區(qū)現(xiàn)代化、中心區(qū)域城市化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范化、政府效能特區(qū)化進程,全區(qū)經(jīng)濟社會各項事業(yè)都開創(chuàng)了新局面,呈現(xiàn)了新氣象,取得了新成績。
    ——經(jīng)濟快速增長。__年,我區(qū)全面貫徹執(zhí)行中央宏觀調(diào)控的各項政策措施,經(jīng)濟運行速度快速增長,運行質(zhì)量穩(wěn)步提高,全年完成生產(chǎn)總值5.8億元,同比增長69.7%;實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值19.2億元,同比增長108%。實現(xiàn)財政總收入6106萬元,同比增長62%,其中地方財政收入3522萬元,同比增長62%。實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資5.5億元,同比增長41.88%。其中財政收入增長率居全市各縣(市、區(qū))第一位,工業(yè)總產(chǎn)值、銷售收入躍居全市各縣(市、區(qū))第二位。
    ——招商引資工作態(tài)勢良好。開發(fā)區(qū)充分發(fā)揮自身的區(qū)位、交通、政策優(yōu)勢,不斷創(chuàng)優(yōu)投資環(huán)境,強勢推介、主動出擊,大力推進招商引資工作。__年,全區(qū)共引進招商項目40個,其中外資項目15個,內(nèi)資項目25個。簽約外資5158萬美元,實進外資4273.2萬美元,簽約外資和實進外資分別完成市里下達任務的101.37%和98%,簽約內(nèi)資11.98億元,實進內(nèi)資15.08億,實進內(nèi)資完成市里下達任務的178%,同比增長11%。
    ——工業(yè)園區(qū)發(fā)展水平不斷提升。園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施水平明顯提高,招商引資載體功能更加完善。調(diào)整了招商引資方向,明確了項目的準入條件,招商引資工作走上理性化軌道,提高了招商項目質(zhì)量。進一步創(chuàng)新開發(fā)區(qū)經(jīng)營體制,整合優(yōu)勢資源,實施項目帶動戰(zhàn)略,不斷增強工業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)聚集能力。__年,工業(yè)園區(qū)共完成基礎(chǔ)設(shè)施投資2.5億元,新鋪設(shè)瀝青路2178m,完成了土石方工程25萬m3,鋪設(shè)自來水管4610m,工業(yè)園區(qū)各企業(yè)新建廠房、員工樓22萬m2。目前,工業(yè)園區(qū)已經(jīng)形成了以華堅、華夏、海欣、江鈴等大企業(yè)為龍頭的出口加工貿(mào)易、有色金屬深加工、生物制藥、汽車配件等支柱性產(chǎn)業(yè)。__年實現(xiàn)園內(nèi)工業(yè)總產(chǎn)值15.1億元,同比增長83.2%,實現(xiàn)銷售收入14.8億元,同比增長93.4%,實現(xiàn)稅金3160萬元,同比增長40.4%,安置就業(yè)1.46萬人,同比增長23%。
    ——人民生活穩(wěn)步提高。__年,開發(fā)區(qū)農(nóng)村生產(chǎn)生活條件得到進一步改善,共修建村級道路58.51公里,實現(xiàn)總投資1000余萬元,新增17個行政村通水泥路,基本實現(xiàn)村村通水泥路。農(nóng)村電網(wǎng)改造已基本完成。認真貫徹了《人口與計劃生育法》,全區(qū)計劃生育率達96.66%,人口出生率控制在11.43‰。大力實施“科教興區(qū)”戰(zhàn)略,投入資金221萬元,加快了校舍建設(shè)步伐。加強了公共衛(wèi)生建設(shè),健全了疾病預防控制體系。做好了城市最低生活保障和農(nóng)村社會救助工作,認真落實了各項惠農(nóng)政策。加強督察,促進了“三清三改”的深入開展,全區(qū)農(nóng)村面貌煥然一新。切實加強安全生產(chǎn)、維護社會穩(wěn)定工作。全區(qū)社會穩(wěn)定,人民安居樂業(yè)。
    ——干部隊伍建設(shè)明顯加強。按照興起學習貫徹三個代表”重要思想新高潮和不斷提高黨的執(zhí)政能力的要求,廣大黨員干部認真學習《中共中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》的精神和“十大體系”建設(shè),自覺增強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的自覺性和緊迫感,組織班子成員和部門負責人赴南昌、萍鄉(xiāng)開發(fā)區(qū)考察,學習兄弟開發(fā)區(qū)先進的管理模式和運作體制,并及時召開黨委中心組學習會加以研究借鑒。大興民主作風,提高決策透明度和科學性,認真貫徹執(zhí)行《干部任用條例》。抓好了“四項制度”的落實,抓緊了專項治理“紅包”工作,抓實了遏制賭搏問題。進一步加強黨風廉政建設(shè),增強拒腐防變的能力,為全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展奠定了扎實的組織基礎(chǔ)。
    回顧過去一年的奮進歷程,我們倍感取得的成就來之不易,積累的經(jīng)驗彌足珍貴??偨Y(jié)一年的工作實踐,我們的主要體會是:
    一、圍繞中心、緊扣主題、科學研究工作目標和工作重點。
    對于開發(fā)區(qū)這個剛成立不久的省級開發(fā)區(qū),既面臨著巨大的機遇,又面臨著巨大的挑戰(zhàn)。而唯一的方法就是堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心,加快發(fā)展步伐,用發(fā)展的辦法解決前進中的困難和問題,用發(fā)展的業(yè)績評判是非得失,用發(fā)展的成果造福于百姓。區(qū)委、管委會緊緊圍繞“把開發(fā)區(qū)建設(shè)為虔州市開發(fā)型經(jīng)濟的主陣地,對外開發(fā)的窗口,現(xiàn)代制造業(yè)的基地”這一功能定位,緊抓開發(fā)區(qū)更名機遇,結(jié)合開發(fā)區(qū)的實際,提出了“用3-5年的時間,實現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)總產(chǎn)值100億,財政收入3-5億元”的目標,努力實現(xiàn)我區(qū)的“工業(yè)大區(qū)、經(jīng)濟強區(qū)、財政富區(qū)、城市新區(qū)”的宏偉計劃。進一步明確開發(fā)區(qū)的工作方向和工作重點:以新型工業(yè)化為核心,以招商引資為生命線,全力推進工業(yè)園區(qū)現(xiàn)代化、中心區(qū)域城市化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范化、政府效能特區(qū)化。
    二、求真務實、開拓進取、凝心聚力、一心一意謀發(fā)展。
    加快開發(fā)區(qū)的經(jīng)濟社會發(fā)展,必須努力建設(shè)一個廉潔、勤政、務實、高效的政府。本著實現(xiàn)開發(fā)區(qū)跨越式發(fā)展目標,開發(fā)區(qū)領(lǐng)導班子廣泛深入實際調(diào)查研究,及時掌握真實情況,集中群眾智慧,提高決策的科學性、民主性、和可操作性。努力創(chuàng)新發(fā)展思維,拓寬工作思路,堅持大開放促進大發(fā)展,堅持招大商建大工業(yè)。全區(qū)上下同心協(xié)力,負重拼搏,樹立工作一盤棋思想,堅持整體部署、階段推進、團結(jié)協(xié)作、務求實效。注意講究工作效率和辦事效果。雷厲風行、說干就干、那里努力做到工作快節(jié)奏、高效率,辦事言必行、行必果。
    三、充分發(fā)揮比較優(yōu)勢,搶抓機遇加快發(fā)展。
    我區(qū)具有獨特的區(qū)位優(yōu)勢,交通網(wǎng)絡(luò)四通八達,105、323國道,贛粵、昆廈高速公路,京九鐵路交匯于此。設(shè)在區(qū)內(nèi)的國際4c級黃金機場,開通了北京、上海、廈門、溫州、深圳、廣州等航線,虔州鐵路貨運站(虔州南站)也在開發(fā)區(qū)境內(nèi)。楊梅渡大橋、客家大道、迎賓大道將開發(fā)區(qū)與虔州市區(qū)連為一體,可以最大限度共享母城區(qū)市政資源,科技資源。虔州貨柜車查驗場的建立和公共保稅倉的進一步完善,靈活的稅收征管,方便快捷的報關(guān),報險,將加速貨物的周轉(zhuǎn),實現(xiàn)物流的高效率運作,提高產(chǎn)品的競爭力,進一步促進我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。更名后的經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū),進一步完善了開發(fā)區(qū)的管理智能,理順了開發(fā)區(qū)的管理體制,管理體制和功能定位充分匹配。我區(qū)市本級工業(yè)園——贛南工業(yè)園的優(yōu)勢正在發(fā)揮,營造了集聚效應。重點引進了一批產(chǎn)品加工鏈長、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度強、輻射帶動效應大的主導企業(yè),形成以商招商、以商促商的良性循環(huán)。
    四、建立“小政府大服務”型的政府,努力提高工作效率。
    按照市場經(jīng)濟規(guī)律辦事,進一步改革政府行政職能,強化服務職能,簡化辦事程序,提高辦事效率。創(chuàng)新體制機制,建立事權(quán)集中、管理統(tǒng)一的領(lǐng)導機制;機構(gòu)精干、辦事高效的管理機制;宏觀管住管好、微觀放開放活的減事放權(quán)機制;選優(yōu)用優(yōu)、效率優(yōu)先的獎勵機制。推行“一個窗口對外”、“一條龍服務”,創(chuàng)造寬松便利的環(huán)境。實行外商投資審批一條龍服務、企業(yè)籌建全方位服務,企業(yè)開工投產(chǎn)后經(jīng)常性服務。著力搞好客商投資服務促進中心,實行熱情、周到、細致的服務,營造高效、公平、誠信、安全的投資發(fā)展環(huán)境,開通從簽約到投產(chǎn)的綠色通道。
    五、加快項目建設(shè),增強發(fā)展后勁。
    充分發(fā)揮自身的比較優(yōu)勢,找準區(qū)域分工中的產(chǎn)業(yè)定位,加快產(chǎn)業(yè)對接,做好轉(zhuǎn)移接替,大力承接“長珠閩”特別是珠江三角州產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。在發(fā)展壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),加快做大優(yōu)強企業(yè)的基礎(chǔ)上,進一步完善項目開發(fā)內(nèi)部運作機制、區(qū)級項目開發(fā)機制和工作責任機制,落實了項目開發(fā)調(diào)度儲備制度,重點突出了四大支柱產(chǎn)業(yè),充實并完善了區(qū)項目庫。不斷整合優(yōu)勢資源,實施項目帶動戰(zhàn)略,增強了工業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)集聚能力。
    回顧過去的一年,取得的成績令人鼓舞,但我們也清醒地看到存在的問題和不足:一是思想還不夠解放,工作思路還不夠?qū)?,發(fā)展環(huán)境還不夠優(yōu);二是經(jīng)濟總量還很小,經(jīng)濟增長方式還有待改善;三是市場化服務水平較低,社會化服務體系還不健全。
    __年,我區(qū)將進一步學習貫徹三個代表”重要思想,樹立和落實科學發(fā)展觀,大力推進“十大體系”建設(shè),解放思想,實事求是,與時俱進,負重拼搏,按照把我區(qū)建成“工業(yè)大區(qū)、經(jīng)濟強區(qū)、財政富區(qū)、城市新區(qū)”的目標,加快體制機制創(chuàng)新,加快對接沿海發(fā)達地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,加大招商引資力度,加快城市建設(shè)步伐,力爭開創(chuàng)發(fā)展的新局面。
    開發(fā)區(qū)工作總結(jié)篇六
    為了更好地完成工作任務,突破自我,現(xiàn)將xx年全年工作情況作簡要總結(jié)。
    一、踏踏實實地學習,不斷提升自己的思想文化素質(zhì)。
    首先,加強理論學習,認真學習中央、省、市全會精神,努力貫徹落實科學發(fā)展觀,并積極參加單位里組織的各種政治學習,不斷提高自己的理論水平,從政治思想上同黨組織保持高度一致。加強業(yè)務知識及文化知識的學習。
    其次,我也十分注重自身文化素質(zhì)的提升。閑暇時,我會閱讀一些文學書籍,提高自己的文學素養(yǎng)和寫作功底。我不喜歡打牌、搓麻將,不喜歡外出去吃吃喝喝,更不喜歡和大家在無為地閑聊中浪費時間,我的唯一愛好就是寫博。我愿意在屬于自己的博客天地里寫下我對人生、對工作、對學習、對生活的點滴體會;并通過博客這塊天地去認識更多有思想、有品位、有追求的人士,與他們互相交流,共同提高。
    二、認認真真地做事,不斷提高自身的工作能力。
    (一)全心全意,組織開展好學習實踐活動。學習實踐活動是貫穿今年全年的最大活動。我作為參與主抓實踐活動的成員,為這次活動起草不知多少文件、方案,還主筆寫了相關(guān)的匯報材料,填寫了許多相關(guān)的統(tǒng)計報表,并參與組織了各類會議和培訓學習活動。作為第三批學習實踐活動指導檢查組成員,還指導了下轄鎮(zhèn)、街道第三批學習實踐活動地全面深入地開展。
    (二)盡心盡力,做好開發(fā)區(qū)婦兒工作。
    xx年開發(fā)區(qū)新增省級綠色家庭1戶,市級文明家庭10戶、綠色家庭3戶、學習型家庭3戶?!捌桨布彝ァ眲?chuàng)建率達85℅以上,15戶家庭被推薦為區(qū)級平安家庭示范戶,1戶家庭為省級平安家庭模范戶。xx街道還開展了平安家庭模范創(chuàng)建戶評比活動,有25戶家庭被評為街道級平安家庭模范創(chuàng)建戶。六一”期間鎮(zhèn)、街道婦聯(lián)看望慰問了12個單位,共計捐款51500多元,并發(fā)放“六一”宣傳資料1120份;同時,還聯(lián)合團委走訪慰問了5名特困留守、流動兒童帶去慰問金共計約2100余元。截止目前開發(fā)區(qū)政治處及所轄鎮(zhèn)、街道婦聯(lián)共受理來電來信來訪案件161例結(jié)案率達98%以上,有效地維護了婦女兒童的合法權(quán)益。此外,能積極組織開發(fā)區(qū)婦女同志圍繞開發(fā)區(qū)工作中心,做好招商、征地拆遷、維穩(wěn)等工作。
    (三)不折不扣,做好組織人事工作。
    1、做好開發(fā)區(qū)黨員年報工作。能主持召開好開發(fā)區(qū)黨員年報會議,會前做到準備充分,會上則做到講解細致周全,會后能精心指導所轄黨組織按時順利地做好年報工作。最后,整個開發(fā)區(qū)按預定期限高質(zhì)量地完成了4591名黨員的年報工作,并受到了組織部領(lǐng)導的好評。
    2、配合領(lǐng)導抓好干部隊伍建設(shè)。今年采取“選、調(diào)、提”等形式,分別從區(qū)外轉(zhuǎn)任和區(qū)內(nèi)交流、提拔使用了一批干部,選優(yōu)配強了鎮(zhèn)、街道班子成員和委機關(guān)中層干部,并且對委機關(guān)一般干部進行輪崗、交流,同時還面向全市公開選拔了兩名優(yōu)秀年輕干部擔任鎮(zhèn)、街道團委書記,使干部隊伍的素質(zhì)進一步提高、結(jié)構(gòu)進一步合理、作用進一步發(fā)揮。通過面試、體檢、政審等程序面向社會招聘錄用了9名碩博研究生,充實到委各處、室、局、中心。于今年10月未組織46名大學生“村官”進黨校為期4天培訓,并選送了17名黨政干部參加市委黨校各主體班次的學習。
    3、配合領(lǐng)導做好組織建設(shè)工作。今年9月27日至30日組織了40個村黨組織書記在市委黨校進行了為期四天的教育培訓。不斷提高遠教平臺的輻射效應,xx街道一社區(qū)遠教站點被評為省級學用示范站點。按照單建、聯(lián)合等模式共建立了建材、機動車、副食品、城和農(nóng)貿(mào)等5個市場黨支部。新建了醫(yī)藥、汽車零部件、華東干細胞和混泥土攪拌等4黨支部。
    4、積極做好人事人才方面工作。做好xx年度國家“千人計劃”推薦申報工作,對上報國家“千人計劃”的人選進行了匯總整理,把符合條件的報送給上級部門。經(jīng)市人事局的審查和市委組織部牽頭會同有關(guān)部門對申報材料進行審核,開發(fā)區(qū)有1人被省人事廳確定為國家“千人計劃”推薦人選。做好市本級高校畢業(yè)生“就業(yè)券”派送工作。為了進一步深入實施xx市大學生回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)計劃,做好xx年高校畢業(yè)生就業(yè)工作,按照《xx市人民政府關(guān)于做好xx年高校畢業(yè)生就業(yè)工作的意見》和《xx市本級派送高校畢業(yè)生“就業(yè)券”促進就業(yè)工作實施方案》要求,由政治處牽頭,鎮(zhèn)、街道配合對開發(fā)區(qū)所屬約374家企業(yè)招收市本級應屆畢業(yè)生情況進行了排摸。根據(jù)排摸結(jié)果,給符合條件的近40家企業(yè)派送了就業(yè)券約150張,價值近30萬元。
    5、協(xié)助做好委機關(guān)全體干部職工和大學生村官的年度考核工作。今年,年度考核工作與往年有所不同:要求在各處室推薦后,召開中層干部會議再推薦,最后在黨委會上進行票決通過年度考核優(yōu)秀成員名單后進行公示。由于多了許多考核程序,所以我操作起來就更為麻煩,工作量也大大增加。但最終我還是很好地完成了任務。
    (三)不厭其煩,做好日常事務性工作。
    1、做好黨員轉(zhuǎn)組織關(guān)系工作。平時,能耐心接待各位來轉(zhuǎn)組織關(guān)系的黨員,并耐心地講解組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接程序,還能細心地回答各位黨員提出的問題。
    2、做好各類報表的匯總上報工作。市政府各部門各處室各種名目的報表繁多,面對各類報表,我們總是細細統(tǒng)計,認真對待,盡可能做到按時上交。
    3、完成領(lǐng)導交辦的一些書面材料的寫作工作。我們的處室分管的事務包羅萬象,要寫的材料也是品種繁多:有領(lǐng)導的講話稿件,有一些階段性的匯報材料,有一些階段性的總結(jié),還有一些調(diào)研報告等,這些材料只要領(lǐng)導交辦我負責撰寫,我都會盡心盡力地去完成。今年年終,光是總結(jié)我一個人都寫了10幾個。
    4、做好委里全體干部職工的體檢工作。今年,委里211名干部職工的體檢工作,基本上都是我一手完成的:與醫(yī)院溝通聯(lián)系,設(shè)計211名干部職工的情況表,提取體檢表并分發(fā)到各部門單位,催促干部職工按時體檢。最后到醫(yī)院取體檢報告單,并準確無誤地分發(fā)到每個干部職工手中-----對檢查身體時出狀況的干部職工及時進行聯(lián)系,并督促他們?nèi)蜋z。
    三、坦坦蕩蕩地做人,不斷完善自我。
    真誠地對待每個人。不管是領(lǐng)導,還是單位的工勤人員,我都會一樣對待,一樣地與他們的交流,一樣地尊重他們,一樣地真誠溝通;平時絕不當面一套背后一套,絕不在背地里說三道四,盡可能地回避那些是是非非。
    對待他人盡量做到寬容。我常常會用換位思考的方式來對待他人的誤解、傷害、傳言……我相信他人誤解、傷害自己肯定有其原因,我愿意大度地去原諒寬容這些傷害和誤解我的人。
    做無私無畏的人。少考慮自己能得多少實惠,事事都要以大局為重。走到哪兒,都能考慮到身為開發(fā)區(qū)的員工,絕不能損壞單位的形象。
    做廉潔自律的閑內(nèi)助。先生是一個部門的負責人,手中有點小權(quán),也有點小錢,作為妻子,我時常提醒他:不該做的事不要做,不該拿的錢不要拿。千萬不要做違背原則和黨紀國法的事情。
    做遵紀守法的人。平時,我從不遲到早退,能嚴格要求自己,遵守單位的任何規(guī)章制度。有時,為了工作的需要,能自覺地加班加點,并毫無怨言。
    一年來,“感悟”、“收獲”頗多,經(jīng)歷也很多,關(guān)鍵是讓我在這一年的時間里,具備了能容天下人不能容的事及人的胸襟。以大度的心態(tài)去低調(diào)做人,務實做事。在不經(jīng)意間,也忽略了自私,成就了別人。同時,時刻在不斷鞭策自己,一定不要讓極巨價值的生命和時間就這樣碌碌無為地過去,一直都在修善自己,知足而不滿足的在不斷地努力著,奮斗著。
    開發(fā)區(qū)工作總結(jié)篇七
    20xx年是我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟步入快速增長的一年。一年來,在縣委、縣政府的領(lǐng)導下,全體開發(fā)區(qū)工作人員增加大開放、大發(fā)展意識,搶抓機遇,狠抓落實,內(nèi)外并舉,著力構(gòu)筑、三大區(qū)塊平臺,以園區(qū)建設(shè)為中心,強化服務意識,提高服務水平,著力改善工業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量。一年來,雖然面臨國家宏觀調(diào)控、土地審批凍結(jié)、建設(shè)環(huán)境不盡人意,但我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟仍呈現(xiàn)了持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展的良好態(tài)勢。
    1、工業(yè)總產(chǎn)值億元,其中規(guī)模以上企業(yè)完成億元,同比增長23.2%。
    2、工業(yè)增加值億元,其中規(guī)模以上企業(yè)億元,同比增長39.5%。
    3、利稅累計完成億元,其中規(guī)模以上企業(yè)億元,同比增長32%。
    4、技改投入億元,同比增長27%。
    5、出口交貨值億元,同比增長16.3%。
    6、全年合同引進外資萬美元,同比減少11.8%,其中實到外資萬美元,同比減少11%。實到內(nèi)資億元,同比增長64%。
    在開發(fā)區(qū)各部門的大力配合下,三大區(qū)塊集約效應初現(xiàn)規(guī)模,各園區(qū)已成為拉動全區(qū)經(jīng)濟高速發(fā)展的紐帶,有力的推動了我區(qū)各項經(jīng)濟指標在全縣占有率的提高,截止目前,已累計引進企業(yè)家(其中外資企業(yè)家),建成并投產(chǎn)家,建成率74.3%,共開發(fā)面積xx畝;工業(yè)園區(qū)累計引進企業(yè)家(其中外資企業(yè)家),建成并投產(chǎn)家,建成率45%,共開發(fā)xx畝;工業(yè)園區(qū)累計引進企業(yè)家(其中外資企業(yè)家),建成家,建成率72%,累計開發(fā)面積xx畝,共吸納新增社會勞動力xx人。
    當前,由于經(jīng)濟的快速發(fā)展,中小型工礦企業(yè)大量增加,全國各類特大型安全事故時有發(fā)生,引起國務院的高度重視,在這種形勢下,結(jié)合我區(qū)實際情況,特別是工業(yè)企業(yè)中占居主導地位的三大行業(yè)中,轉(zhuǎn)椅及竹制品企業(yè)均是消防安全的重點行業(yè),而開發(fā)區(qū)范圍內(nèi)的廠礦也是安全生產(chǎn)的重點,開發(fā)區(qū)管委會在年初就對安全生產(chǎn)進行了分工,制定了詳細的工作計劃及目標。一年來,主要做好二方面工作:
    ,落實安全生產(chǎn)責任人;結(jié)合“安全生產(chǎn)月”開展活動,組織人員對重點企業(yè)和礦山企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查5次,并發(fā)放安全生產(chǎn)有關(guān)資料。對部分存在安全隱患企業(yè)及“三合一”企業(yè)提出整改意見,督促整改。勞動保障工作方面,為進一步貫徹實施《勞動法》,全年配合勞動保障部門共組織了二次《勞動法》執(zhí)行情況大檢查,重點對雇傭童工、勞動合同簽訂拖欠工資等方面進行監(jiān)督檢查,對幾家由于業(yè)主不重視而在招工、生產(chǎn)上存在明顯違反《勞動法》的企業(yè)進行了教育,督促企業(yè)限期整改。全年發(fā)放宣傳資料1000余份,簽訂勞動合同3500余份,共對15家工資支付不及時企業(yè)進行了教育并提出了整改意見。
    主動向企業(yè)積極宣講各類優(yōu)惠政策、扶持政策,在完成縣下達的各項工業(yè)指標的同時,引導企業(yè)走科技創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展之路,幫助企業(yè)樹立科學的發(fā)展觀,為建設(shè)綠色企業(yè)、生態(tài)型企業(yè)夯實基礎(chǔ)。使得x家企業(yè)在上半年度獲得省、縣級技改、創(chuàng)新產(chǎn)品獎勵達x萬元;x個產(chǎn)品商標獲得省、市級著名商標;x個獲得市名牌產(chǎn)品;x家企業(yè)獲得iso國際認證;x家企業(yè)獲得省、市、縣級的誠信企業(yè)、特色企業(yè)、先進企業(yè)、綠色企業(yè)稱號。存在的主要問題及分析:
    1、入園企業(yè)開工不足,建成率不高:原因一是由于土地制約的影響導致境外資金注入不足;二是由于國內(nèi)鋼材漲幅較大,一噸鋼材比去年同期上漲1千多元,一些企業(yè)正持幣觀望;三是園區(qū)部分道路至今未通,這也導致部分企業(yè)無法施工原因;四是土地農(nóng)保區(qū)調(diào)整及農(nóng)轉(zhuǎn)等用地手續(xù)審批速度慢;今后除了我區(qū)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐外,仍需督促企業(yè)盡快開工,如有可能以后在合同內(nèi)需加注開工條件,嚴格執(zhí)行合同。
    2、大部分企業(yè)管理仍不能適應當前經(jīng)濟發(fā)展形勢,企業(yè)管理混亂,直接導致企業(yè)生產(chǎn)成本增加,企業(yè)自身競爭力不高,解決措施除了引導企業(yè)主參加高級經(jīng)理人管理培訓等學習外,還需引導企業(yè)導入先進現(xiàn)代化企業(yè)管理概念,打破家族式、作坊式企業(yè)管理模式,強化培訓企業(yè)管理人員,提高企業(yè)管理人員的整體素質(zhì)。
    3、開發(fā)區(qū)企業(yè)產(chǎn)品整體科技含量低,檔次不高,產(chǎn)品附加值少。轉(zhuǎn)椅行業(yè)中除正在生產(chǎn)的超亞、大康外,科技含量較高的思萊福至今未能建成。竹制品行業(yè)中,x公司投資的x公司也未能按原定計劃投產(chǎn)。支柱產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀中,應結(jié)合“中國之鄉(xiāng)”這一品牌,要適時鼓勵企業(yè)做大做強,科技創(chuàng)新是第一位,積極配合企業(yè)界引進人才,引進技術(shù),幫助企業(yè)建立健全技術(shù)創(chuàng)新制度。
    開發(fā)區(qū)工作總結(jié)篇八
    今年以來,曲江經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府確定的工作任務目標,按照“干字當頭、問題導向、重點發(fā)力、以上率下”的工作要求,以園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、低效用地清理、招商引資和企業(yè)服務為工作中心,扎實工作,經(jīng)濟開發(fā)區(qū)第一季度各項工作穩(wěn)步推進?,F(xiàn)將第一季度工作總結(jié)如下:
    (一)經(jīng)濟指標完成情況。今年1-3月,開發(fā)區(qū)預計累計完成規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值12.47億元,同比下降1.2%;預計累計完成規(guī)模以上工業(yè)增加值1.12億元,同比下降5%;固定資產(chǎn)累計完成投資1132萬元,同比下降89.93%,稅費收入5035萬元,同比增長25.06%。
    (二)主要工作亮點。一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)穩(wěn)步推進。今年第一季度,已完成c5區(qū)(智童地塊)土方工程、海大地塊土方工程、王老吉地塊回填土方工程、順昌地塊土方工程等4項工程。新塘東路雨污分流及道路工程、綜合服務中心大樓、中耀地塊土方工程等項目正在建設(shè)中。二是招商引資見成效。今年第一季度,園區(qū)新簽約項目1個,投資額0.8億;考察項目1個;新動工項目1個,投資額達0.1564億,完成年度新動工項目的12.5%;在建項目5個,合計投資額4.6億。三是全面清理低效用地。今年第一季度,已對園區(qū)已供土地企業(yè)進行了全面核查,初步認定土地低效利用企業(yè)37宗,合計面積約1611.2畝,并已制定分類處置方案及分批實施清理處置工作。關(guān)于收回韶關(guān)市五豐源食品有限公司項目用地事宜(73.7畝)已通過常務會議。四是服務園區(qū)水平不斷提升。今年第一季度,開發(fā)區(qū)為企業(yè)代辦工商注冊、立項、環(huán)評、報建等各項手續(xù)20多項,綜合服務大樓等生活配套設(shè)施正在建設(shè)中。
    (三)主要工作措施。一是按照上級文件要求制定《曲江經(jīng)濟開發(fā)區(qū)20xx年工作要點及責任分工安排》《20xx年開發(fā)區(qū)重點工作聯(lián)系表》,將年度各項重點工作進行分工,落實到分管領(lǐng)導及股室。二是為加大招商引資力度,嚴把項目準入關(guān),開發(fā)區(qū)組織招商引資小組前往廣州、佛山等地對擬入園重點項目進行考察,考察項目1個,新簽約項目1個。三是加大低效用地清理力度。曲江經(jīng)濟開發(fā)區(qū)成立專門閑置、低效用地清理小組,通過制定園區(qū)各企業(yè)土地摸底情況表,掌握各企業(yè)土地供應情況,并對閑置土地及低效用地進行了分類,對園區(qū)已供土地的企業(yè)進行了全面核查清理,為進一步盤活了閑置、低效用地,提高了土地使用率提供了依據(jù)。四是加大服務企業(yè)力度,切實提高工作時效和服務質(zhì)量專人指定為企業(yè)提供代辦服務,為企業(yè)辦理注冊登記、外資企業(yè)審批登記、項目環(huán)保審批等事項。
    (一)部分重點企業(yè)增速緩慢。部分重點企業(yè)如至卓飛高、巨英之星運行不理想,呈負增長趨勢,第一季度產(chǎn)值同比分別下降12%和30%。因在庫的重點項目大部分數(shù)據(jù)已在20xx年提前申報完畢,在庫存量少,加上現(xiàn)有園區(qū)企業(yè)投資備案的項目不多,新入庫項目少,導致第一季度固定資產(chǎn)投資不足。
    (二)可利用土地資源緊張。一方面隨著基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和引進項目的增多,開發(fā)區(qū)可供使用的土地資源日益緊張,現(xiàn)有的用地規(guī)模已滿足不了用地需求,難于承接更多的項目,尤其缺少連片大面積土地,大項目難落戶。另一方面土地的征地拆遷難度較大。曲江經(jīng)濟開發(fā)區(qū)已征土地12000多畝,符合土地利用規(guī)劃6200多畝。因規(guī)劃征地界至爭議較多,村民對現(xiàn)行的征地標準不滿意,甚至還提出過高的要求,部分已征土地存在遷墳難、土地款分配難等問題。此外,部分閑置土地和低效用地待清理以“騰籠換鳥”。
    (一)加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),優(yōu)化園區(qū)發(fā)展環(huán)境。一是加快推進污水處理廠提標升級改造工程,主動與環(huán)保、發(fā)改等部門聯(lián)系,力爭年內(nèi)建成達效。二是加快推進園區(qū)雨污分流工程可行性研究報告及規(guī)劃設(shè)計等工作。三是加快海大、亞北、中耀等進駐企業(yè)規(guī)劃道路建設(shè)。四是加快興園南路道路與管道工程、雅仕發(fā)北邊道路與管道工程、宏創(chuàng)鋼管廠難邊道路與管道工程、亞北北邊道路與管道工程、中耀地塊土方工程、匯海土方工程、智童地塊土方工程、洪盛包裝土方、王老吉地塊土方工程等多家企業(yè)用地土方平整工作;跟進振興北路新建工程、a2土方平整工程、海大土方工程、新塘東路雨污分流及道路新建工程、綜合服務中心大樓等在建工程項目建設(shè),力推項目按期完成。
    (二)加大招商引資力度,切實推動項目落地。通過以商招商、以人聚商、委托招商等創(chuàng)新手段進行精準招商,充分把握東莞韶關(guān)、常平曲江對口幫扶機會,用好先進招商平臺,做好以商招商,爭取引進優(yōu)質(zhì)龍頭企業(yè)。力爭全年園區(qū)規(guī)上工業(yè)增加值增長8%,工業(yè)投資7億元;招商引資引進項目8個,總投資額15億元,其中億元項目5個以上,各項經(jīng)濟指標邁入全市前列。
    (三)加大閑置和低效用地清理力度,提高土地使用效益。一是制定曲江經(jīng)濟開發(fā)區(qū)低效用地處置方案,并廣泛征求低效工業(yè)用地清理處置工作領(lǐng)導小組成員單位意見,反復研究修改,待區(qū)政府審定后即可組織實施。二是加大溝通協(xié)調(diào)力度,與國土、稅務、規(guī)劃、環(huán)保、安監(jiān)等部門齊抓共管,強化用地預審,嚴格要求開工時間,及早發(fā)揮土地效用,使企業(yè)充分利用現(xiàn)有土地資源,通過增資擴產(chǎn)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)提升。三是組織招商人員認真學習招商引資相關(guān)政策法規(guī),切實提升招商隊伍業(yè)務水平,引進符合園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位,投資強度和稅收產(chǎn)出均能達到要求的優(yōu)質(zhì)企業(yè),并根據(jù)項目的工藝流程和投資規(guī)模等合理供地,提高土地使用效益。
    (四)提高服務企業(yè)意識,營造良好營商環(huán)境。一是建立健全園區(qū)管理制度,狠抓干部隊伍建設(shè),形成工作合力,促進服務企業(yè)質(zhì)量提升。二是加強園區(qū)企業(yè)經(jīng)濟運行監(jiān)測,強化調(diào)度,及時落實各項扶持政策。三是加強服務單位溝通協(xié)調(diào),減化項目審批流程,加快項目審批速度,最大限度縮短項目審批周期,促成項目早開工,早投產(chǎn)、早見效。四是堅持問題導向、需求導向、效果導向,認真梳理企業(yè)需求,仔細研究,切實解決,營造“重商、親商、安商”氛圍。