總結(jié)是一種有效的知識(shí)整合和內(nèi)化過程，有助于我們深化對(duì)所學(xué)內(nèi)容的理解。結(jié)合具體的案例和實(shí)例，以生動(dòng)的形象展示所總結(jié)的內(nèi)容。這些總結(jié)范文的案例和觀點(diǎn)都很有啟發(fā)性，對(duì)于提升我的總結(jié)能力有很大的幫助。
冬奧場(chǎng)站工作總結(jié)篇一
我校20xx年秋季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)于9月27-28日成功舉辦，在全校師生的共同努力下，圓滿地落下了帷幕。整個(gè)運(yùn)動(dòng)會(huì)氣氛熱烈、秩序井然，充分體現(xiàn)了我校師生良好的精神風(fēng)貌，成為我校體育工作的一次成功檢閱，尤其值得關(guān)注的是，運(yùn)動(dòng)會(huì)自始至終體現(xiàn)出一種集體的凝聚力與向心力，使本屆運(yùn)動(dòng)會(huì)不僅圓滿完成了比賽任務(wù)，而且將有力地推動(dòng)我校今后的體育工作，取得更大意義上的成功。綜觀本屆運(yùn)動(dòng)會(huì)，歸結(jié)起來主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
一、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視、組織健全。
在運(yùn)動(dòng)會(huì)籌備階段，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)就給予了高度的重視，投入了大量的人力和物力，并且成立了運(yùn)動(dòng)會(huì)組委會(huì)，形成了一個(gè)強(qiáng)而有力的領(lǐng)導(dǎo)核心。運(yùn)動(dòng)會(huì)之前，全校師生做了大量的前期籌備工作，召開多次會(huì)議，落實(shí)、布置、檢查籌備情況。大會(huì)還根據(jù)工作內(nèi)容，進(jìn)行了明確而合理的分工，確立了競(jìng)賽組、宣傳組、保衛(wèi)組、后勤組小組，正因?yàn)橛辛诉@樣一個(gè)工作機(jī)構(gòu)體系，使各項(xiàng)工作有人負(fù)責(zé)、有人落實(shí)，從而成為本次運(yùn)動(dòng)會(huì)成功的首要條件。
二、準(zhǔn)備充分、分工落實(shí)。
冬奧場(chǎng)站工作總結(jié)篇二
不知不覺中，2022年即將過過去，新的一年即將來臨。在__酒店當(dāng)廚師已經(jīng)快一年了，現(xiàn)在，就2022年的工作做下總結(jié)：
一、在菜品定位上。
依照酒店整體的戰(zhàn)略規(guī)劃來開發(fā)規(guī)劃菜品，根據(jù)餐廳菜點(diǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和市場(chǎng)客戶調(diào)查，來不斷地改進(jìn)和提升產(chǎn)品形象。根據(jù)來酒店消費(fèi)的團(tuán)體會(huì)議，零點(diǎn)散客，宴會(huì)接待，三大塊消費(fèi)群體的需求，來不斷豐富產(chǎn)品，使之能逐漸形成一組有針對(duì)性的風(fēng)格化的產(chǎn)品。使產(chǎn)品在發(fā)展變化中樹立自己的品牌。
二、在廚政管理方面。
以系統(tǒng)化整合核心競(jìng)爭(zhēng)力，以規(guī)范化提升管理水平，以現(xiàn)代信息手段提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，以效益化為目標(biāo)指導(dǎo)廚政管理工作。
三、在人員方面，進(jìn)行專業(yè)技能考核，優(yōu)勝劣汰，采用請(qǐng)進(jìn)來走出去和定期培訓(xùn)的辦法來提高人員的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)素養(yǎng)。在結(jié)合實(shí)際的前提下，進(jìn)一步完善廚房?jī)?nèi)部的各種規(guī)章制度。
四、在原材料的驗(yàn)收和使用方面。
做到嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，提高原材料的使用率，爭(zhēng)取把最大的利益讓給顧客。
五、在食品衛(wèi)生安全、消防安全方面。
嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》。抓好廚房衛(wèi)生安全工作。
嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范操作程序，預(yù)防各類事故的發(fā)生，做到安全生產(chǎn)，警鐘長(zhǎng)鳴。
六、在菜肴的出品把關(guān)上。
采用四層把關(guān)制，一關(guān)否定制，即配菜廚師把關(guān)、爐臺(tái)廚師把關(guān)、傳菜員把關(guān)、服務(wù)員把關(guān)，一關(guān)發(fā)現(xiàn)有問題，都有退回的權(quán)力。否則都得承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
以上是我對(duì)過去的一年做的工作總結(jié)。在新的一年里，我將繼續(xù)努力，爭(zhēng)取把工作做的更好。
冬奧場(chǎng)站工作總結(jié)篇三
2、精心組織，強(qiáng)化培訓(xùn)，提升村衛(wèi)生室服務(wù)能流感防控知識(shí)、基層?jì)D幼工作內(nèi)容，培訓(xùn)后考試全部合格，（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）適宜技術(shù)培訓(xùn)班，使村衛(wèi)生室的公共衛(wèi)生服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化村醫(yī)生的服務(wù)能力。
3、規(guī)范行為，嚴(yán)格考核，強(qiáng)化村衛(wèi)生室管理。
看病有登記、發(fā)藥有處方、收費(fèi)有依據(jù)、進(jìn)藥有憑證、收支有明細(xì)、傳染病有報(bào)告。為確保村衛(wèi)生室規(guī)范管理措施落到實(shí)處，一是重點(diǎn)督促落實(shí)公共衛(wèi)生服務(wù)各項(xiàng)工作。今年在麻疹強(qiáng)化免疫、乙肝查漏補(bǔ)種工作中，村衛(wèi)生室的鄉(xiāng)村醫(yī)生都發(fā)揮了重要作用，圓滿完成上級(jí)要求，另外在結(jié)核病、血吸蟲防治、農(nóng)村聚餐信息報(bào)告、孕產(chǎn)婦的管理、死亡病例報(bào)告、送醫(yī)送藥下鄉(xiāng)組織等相關(guān)通知和健教資料的發(fā)放等方面做了大量工作。使政府出錢購(gòu)買的公共衛(wèi)生服務(wù)得到落實(shí)，體現(xiàn)了服務(wù)的可及性和公平性。同時(shí)，今年由區(qū)衛(wèi)生局統(tǒng)一印制管理制度和村衛(wèi)生室藥品與醫(yī)療服務(wù)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)上墻進(jìn)行公示，各鄉(xiāng)村醫(yī)生認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療操作規(guī)范，認(rèn)真為村民開展基本醫(yī)療服務(wù)，到目前為止，村衛(wèi)生室沒有出現(xiàn)較大的醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故。
二是健全落實(shí)了村衛(wèi)生室各項(xiàng)管理制度。做到了鄉(xiāng)村醫(yī)生聘任與職能履行掛鉤、任務(wù)下達(dá)與質(zhì)量評(píng)價(jià)掛鉤、考核結(jié)果與勞務(wù)報(bào)酬掛鉤，形成了以行政管理為保證、以村衛(wèi)生室服務(wù)管理一體化為手段、以質(zhì)量控制為重點(diǎn)的管理模式，不斷強(qiáng)化村衛(wèi)生室管理，規(guī)范鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)行為。
4、“全面推行”，建檔建冊(cè)，拓展村衛(wèi)生室職能。
促進(jìn)了農(nóng)民自我保健意識(shí)的提高，并為村衛(wèi)生室逐步轉(zhuǎn)型為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)積累經(jīng)驗(yàn)。
一是建設(shè)工作不平衡，村衛(wèi)生室只停留在低層次的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收上。
完善各項(xiàng)規(guī)章制度，重點(diǎn)落實(shí)傳染病預(yù)防和控制、婦幼衛(wèi)生、農(nóng)村食品安全管理、健康教育等公共衛(wèi)生職能，提高鄉(xiāng)村醫(yī)生的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，提高農(nóng)民群眾健康保障水平。
二是充分發(fā)揮鎮(zhèn)衛(wèi)生院的樞紐功能。嚴(yán)格執(zhí)行鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)村衛(wèi)生，進(jìn)一步促進(jìn)村衛(wèi)生室建設(shè)，不斷強(qiáng)化鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理職能，充分發(fā)揮其在區(qū)域內(nèi)的中心地位和樞紐作用，逐步推行鎮(zhèn)衛(wèi)生院村衛(wèi)生室的基本用藥配送制度制度，把住藥品的入口關(guān)，凈化農(nóng)村藥品市場(chǎng)，保障農(nóng)民群眾的用藥安全。
四是規(guī)范醫(yī)療，保護(hù)廣大農(nóng)民群眾的健康權(quán)益。
冬奧場(chǎng)站工作總結(jié)篇四
20xx年，在上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心下，在全體會(huì)員共同努力下，我協(xié)會(huì)多項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和進(jìn)步，但在發(fā)展中也呈現(xiàn)了些許的問題和不足。
（一）、加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)，提高自身能力，為了練好內(nèi)功，曾多次請(qǐng)重慶市田徑協(xié)會(huì)專家來津指導(dǎo)，分別派出幾名同志參加中國(guó)·重慶馬拉松、重慶市青少年田徑錦標(biāo)賽、重慶市農(nóng)運(yùn)會(huì)等裁判工作、并選派幾江中學(xué)吳曄同志參加重慶市田徑國(guó)家級(jí)裁判員培訓(xùn)考試、該同志不負(fù)眾望，成功通過國(guó)家考試晉級(jí)，正在申報(bào)批準(zhǔn)階段。
（二）、重視田徑后備人才工作，協(xié)助江津區(qū)青少年體育俱樂部抓好田徑訓(xùn)練點(diǎn)學(xué)校建設(shè)，協(xié)會(huì)指派教委會(huì)人員親臨20余訓(xùn)練點(diǎn)選材，共選田徑新苗400余人，并對(duì)平時(shí)訓(xùn)練進(jìn)行指導(dǎo)。
（三）、辦好競(jìng)賽，協(xié)助江津區(qū)教委、江津區(qū)體育局舉辦江津區(qū)第二十四屆中小學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)，抽調(diào)90余名裁判員，該屆運(yùn)動(dòng)會(huì)規(guī)模大、隊(duì)數(shù)人數(shù)多、影響廣。
（四）、出席重慶市級(jí)體育競(jìng)賽成績(jī)創(chuàng)佳。
重慶市中學(xué)生記錄。
2、7月參加重慶市傳統(tǒng)項(xiàng)目田徑錦標(biāo)賽獲甲組團(tuán)體第六名，乙組團(tuán)體第二名、丙組團(tuán)體第八名的成績(jī)，獲得5金、2銀、4銅的好成績(jī)。
冬奧場(chǎng)站工作總結(jié)篇五
“龍?zhí)ь^”，再啟程!
今夜，殘奧會(huì)的^v^火種時(shí)隔14年再度點(diǎn)亮千年古都，續(xù)寫“雙奧之城”的榮耀;。
今夜，“鳥巢”時(shí)隔12天再迎盛大聚會(huì)，2022年初的冰雪盛會(huì)終現(xiàn)生命綻放。
世界目光聚焦于此，燦爛星輝照耀前方。在冬殘奧會(huì)精神的感召下，“精神寓于運(yùn)動(dòng)”的殘奧理念與“平等、參與、共享”的中國(guó)殘疾人事業(yè)發(fā)展理念在此相融相匯，書寫成一篇自強(qiáng)不息、突破自我、殘健融合的動(dòng)人故事。
鳥巢上空，夜空中星光閃爍。場(chǎng)地中央，潔白的冰面也漸漸幻化成閃爍的星海，浮現(xiàn)出過往12屆冬殘奧會(huì)的光輝歷史。從瑞典恩舍爾茲維克到韓國(guó)平昌，世界殘疾人冰雪運(yùn)動(dòng)員宛如點(diǎn)點(diǎn)星光，在冬殘奧會(huì)賽場(chǎng)實(shí)現(xiàn)生命價(jià)值，演繹人生精彩。
最終，畫面定格在“2022中國(guó)北京”，北京冬殘奧會(huì)如期而至。此后的9天賽期里，北京冬殘奧會(huì)不僅將成為來自五湖四海的殘疾運(yùn)動(dòng)員展示競(jìng)技水平和精神風(fēng)貌的平臺(tái)，更將為促進(jìn)奧林匹克事業(yè)和殘疾人事業(yè)發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。
英雄無言，熱愛有聲。
8名殘健融合護(hù)旗手護(hù)送五星紅旗入場(chǎng)，他們是中國(guó)殘疾人運(yùn)動(dòng)員以及為中國(guó)殘疾人事業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的代表，視力殘疾人們?cè)趦x式旗臺(tái)兩側(cè)無伴奏合唱《我和我的祖國(guó)》。隨后國(guó)旗升起，國(guó)歌奏響，現(xiàn)場(chǎng)的聽力殘疾人們也用手語“演唱”國(guó)歌。
赤誠(chéng)愛國(guó)心，濃濃家國(guó)情。在無聲、無色的世界里，他們的赤子之情同樣濃烈。這一刻，《義勇軍進(jìn)行曲》的旋律從他們熾熱的心間流淌而出，成為中國(guó)促進(jìn)殘疾人平等參與和殘疾人事業(yè)全面發(fā)展的縮影。
不僅如此，伴隨著《歌唱祖國(guó)》的旋律，東道主中國(guó)代表團(tuán)步入場(chǎng)內(nèi)。本屆冬殘奧會(huì)，96名中國(guó)運(yùn)動(dòng)員將參加6個(gè)大項(xiàng)73個(gè)小項(xiàng)的角逐。值得一提的是，這些運(yùn)動(dòng)員全部為業(yè)余選手，他們也成為廣大殘疾人積極參加體育運(yùn)動(dòng)，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“健康中國(guó)”的生動(dòng)寫照。
一枚國(guó)際殘奧委會(huì)標(biāo)志，出現(xiàn)在一位盲人手中。不同于以往冬殘奧會(huì)開幕式，國(guó)際殘奧委會(huì)標(biāo)志的展示方式，這枚小小的會(huì)徽“無形”卻深深烙印在更多殘疾人的心中。運(yùn)動(dòng)點(diǎn)燃希望，拼搏成就夢(mèng)想，此刻最小的會(huì)徽也以向世界發(fā)出“改變始于體育”的號(hào)召。
浪漫延續(xù)，希望長(zhǎng)存，“大雪花”造型的火炬臺(tái)再一次呈現(xiàn)在觀眾面前。身為最后一棒火炬手的盲人運(yùn)動(dòng)員李端，在火炬臺(tái)前小心摸索著火炬接口，將“飛揚(yáng)”火炬插入雪花火炬臺(tái)，期間全場(chǎng)掌聲雷動(dòng)，洪亮的“加油”響徹鳥巢。
這一刻，在鳥巢中央“微火”的映襯下冬殘奧會(huì)開幕式更顯溫情。而無論是開幕式倒計(jì)時(shí)、文藝表演和點(diǎn)火瞬間，象征團(tuán)結(jié)、友誼、共融的“同心圓”概念貫穿始終，也讓關(guān)注著這場(chǎng)盛會(huì)的人不斷感受“世界大同，天下一家”的人文情懷。
如果說，北京冬奧會(huì)開幕式中24節(jié)氣倒計(jì)時(shí)、天上奔涌而落的黃河之水，在鳥巢上空綻放的“迎客松”煙花，盡顯“中國(guó)式浪漫”;今夜，全部由殘疾人參演的《同在藍(lán)天下》，殘健融合的舞者繪出一張絢麗笑臉，國(guó)家體育場(chǎng)則共同唱響生命的贊歌。
冬奧會(huì)和冬殘奧會(huì)實(shí)現(xiàn)完美交接，背后是籌辦工作“同步規(guī)劃、同步實(shí)施”的運(yùn)籌帷幄。2月20日，北京冬奧會(huì)圓滿落下帷幕。此后的短短12天內(nèi)，北京冬奧組委在場(chǎng)館建設(shè)和運(yùn)營(yíng)、競(jìng)賽組織、疫情防控、賽事服務(wù)保障等方面順利完成冬殘奧會(huì)的轉(zhuǎn)換工作。
“兩個(gè)奧運(yùn)、同樣精彩”，最終，完美、感人的開幕式成為中國(guó)兌現(xiàn)這項(xiàng)莊嚴(yán)承諾的嶄新起點(diǎn)。此后的9天時(shí)間內(nèi)，來自五湖四海的冬殘奧運(yùn)動(dòng)健兒匯聚于此，發(fā)揚(yáng)拼搏精神、展現(xiàn)自強(qiáng)不息風(fēng)貌，共同組成一屆簡(jiǎn)約、安全、精彩的冬殘奧盛會(huì)的拼圖。
冬奧場(chǎng)站工作總結(jié)篇六
結(jié)合場(chǎng)站日常工作及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況，按照公司要求場(chǎng)站于本年度6月中旬展開了以“防洪、防雷電、防風(fēng)暴潮、防暑降溫”為主要內(nèi)容的夏季“四防”工作，截至9月下旬此項(xiàng)工作已經(jīng)截止，現(xiàn)將此項(xiàng)工作的開展情況作如下總結(jié)：
根據(jù)公司夏季四防工作指示，結(jié)合本部門夏季各作業(yè)點(diǎn)實(shí)際情況，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)情況排查并根據(jù)排查情況，編制夏季四防管理方案及巡檢表，對(duì)相關(guān)的工作開展以及現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際控制措施均作了明確的要求，編制完畢后下發(fā)各班組進(jìn)行嚴(yán)格執(zhí)行。
1、為了使夏季四防方案能夠順利的實(shí)施，要求管理人員對(duì)班組長(zhǎng)及員工進(jìn)行主要從四防的'內(nèi)容，場(chǎng)所及預(yù)防的措施進(jìn)行培訓(xùn)工作。
2、根據(jù)夏季四防檢查表的內(nèi)容，定期對(duì)夏季四防進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改，進(jìn)行跟蹤檢查落實(shí)，形成夏季四防工作的閉環(huán)管理。
3、突出重點(diǎn)，各盡其職。根據(jù)氣象特點(diǎn)，提前做好集裝箱堆場(chǎng)的檢查工作。根據(jù)公司集裝箱防風(fēng)碼垛要求，及時(shí)巡查場(chǎng)地聯(lián)系中控調(diào)整箱位確保堆場(chǎng)集裝箱安全，晚上安排專人值班，堅(jiān)守崗位。
1、結(jié)合本年度夏季四防方案的開展情況，發(fā)現(xiàn)方案的編制涉及的控制點(diǎn)還不夠詳細(xì)，存在漏洞。
2、夏季四防的培訓(xùn)不徹底，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)崗位員工對(duì)本崗位的四防工作認(rèn)識(shí)不到位。
1、開展對(duì)本部門的夏季四防排查工作，根據(jù)排查情況進(jìn)一步完善夏季四防方案。2、加大夏季四防工作的檢查力度。
場(chǎng)站20xx.9.23。
冬奧場(chǎng)站工作總結(jié)篇七
xx年已經(jīng)過去，在過去的年度中我擔(dān)任單位財(cái)務(wù)部出納工作，我的份內(nèi)職責(zé)是：現(xiàn)金收支，按計(jì)調(diào)安排各個(gè)銀行匯款、辦事，開具xxx，工資、提成補(bǔ)助的核算及發(fā)放。月*作往來賬報(bào)表及團(tuán)隊(duì)一覽表，月初勞動(dòng)局報(bào)表。份外職責(zé)是：倒班給客人訂機(jī)票，更換led電子屏，每季度給旅游局報(bào)人天次報(bào)表。及完成領(lǐng)導(dǎo)交付的`其他工作。
回顧這一年來的工作，在忙忙碌碌中度過，虛心學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識(shí)，積極配合同事之間的工作，總體來說，個(gè)人工作中小缺陷不可避免，但也可以說是圓滿結(jié)束。下面是我個(gè)人的一個(gè)工作總結(jié)。
首先在這里我要感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，把這么一份重要的工作交到我手里，讓我有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)和接觸財(cái)務(wù)工作，其次，我要感謝喬會(huì)計(jì)這個(gè)師傅，她xxx我如果做好和勝任這份工作。這一年來從不熟練到熟練的掌握每月工作內(nèi)容，在做的過程中不斷改善以往的工作方式方法，能讓各類文件更完善的為自己工作服務(wù)。順利完成如下工作：
1、嚴(yán)格執(zhí)行銀行存款及現(xiàn)金管理，定期核對(duì)發(fā)現(xiàn)賬目如金額不符，做到及時(shí)處理，做到每日現(xiàn)金結(jié)算。
2、定期電話催促公司各項(xiàng)應(yīng)收款，如可收回，及時(shí)處理安排。
3、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核（報(bào)銷憑證上必須有經(jīng)辦人及領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付），走團(tuán)匯款也必須經(jīng)過計(jì)調(diào)簽字或領(lǐng)導(dǎo)同意給予匯款。
4、日常工作的改善?，F(xiàn)金收支，例如很小的事情，一般給客人在報(bào)名后都會(huì)先開收據(jù)，后換xxx。在收據(jù)上就有很多的不便，因?yàn)闆]有報(bào)名表詳情的附件，財(cái)務(wù)收款后需要分團(tuán)入賬，以前收據(jù)上只寫團(tuán)名和金額。這樣遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，團(tuán)少的時(shí)候可以對(duì)出來，但是團(tuán)多的時(shí)候，操作起來非常繁瑣。所以在改善后的收據(jù)上要寫的真的很詳細(xì)：團(tuán)名（例如xxx），天數(shù)，人數(shù)，金額，客人姓名，出發(fā)日期，收款人。這樣的話，開收據(jù)的時(shí)候稍微麻煩一點(diǎn)，但在分團(tuán)上賬會(huì)方便很多。還有很多的例子，如報(bào)銷單，一覽表，考勤表之類的一些改善都是日常積累做下來，月底會(huì)對(duì)做賬核算工資幫助很大的。
5、回顧檢查自身的問題，我認(rèn)為：學(xué)習(xí)不夠，以目前的專業(yè)學(xué)習(xí)及技能，為人處世方法方式?jīng)]有辦法更好的勝任此工作。在以后要向領(lǐng)導(dǎo)多學(xué)習(xí)一下增強(qiáng)分析問題、解決問題的能力。
在過去的一年中，付出過很大努力，但是成果也許沒有顯著。這些都需要好好學(xué)習(xí)，只有不斷的提高業(yè)務(wù)水*才能使工作更順利的進(jìn)行。
冬奧場(chǎng)站工作總結(jié)篇八
xx根據(jù)上級(jí)文件指示精神和公司安監(jiān)處及調(diào)度室工作部署，結(jié)合車間工作實(shí)際，制定了措施，完成了以“防雨、防汛、防雷擊、防暑降溫”為主要內(nèi)容的夏季“四防”工作，實(shí)現(xiàn)了夏季安全生產(chǎn)，順利完成了夏季“四防”工作任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
召開專題會(huì)議，廣泛宣傳充分認(rèn)識(shí)夏季安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻性，夏季“四防”工作具有特殊性、復(fù)雜性、艱巨性，只有克服松懈麻痹思想和僥幸心理，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)夏季“四防”工作，才能確保儀控系統(tǒng)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行，對(duì)公司順利實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)具有十分重要的意義。
1、學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)夏季“四防”相關(guān)文件，確定車間夏季危險(xiǎn)目標(biāo)，成立組織機(jī)構(gòu)，編制車間級(jí)夏季“四防”應(yīng)急預(yù)案，審核各班組“四防”預(yù)案可行，組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，編制車間夏季四防工作任務(wù)分配表，分工到人，具體實(shí)施；繪制“四防”機(jī)構(gòu)信息網(wǎng)絡(luò)圖，以保障信息快捷，指揮通暢，構(gòu)成全方位的搶險(xiǎn)格局。
2、編制夏季“四防”應(yīng)急預(yù)案，成立應(yīng)急搶險(xiǎn)突擊隊(duì)隊(duì)員30名，組織了“四防”應(yīng)急演練，確保應(yīng)急程序可行、流暢。開展夏季“四防”安全教育培訓(xùn)，車間全體人員對(duì)預(yù)案學(xué)習(xí)。
5、針對(duì)地磅靜態(tài)衡易積水問題采取定點(diǎn)安裝潛水泵，改造排水系統(tǒng)，成功預(yù)防了雨季大水淹沒傳感器的事故。
6、加強(qiáng)事故演練，制定完善的應(yīng)急演練程序，提高職工應(yīng)付突發(fā)事件的能力，順利完成xx夏季“四防”演練，對(duì)演練中的不足進(jìn)行效果評(píng)價(jià)，持續(xù)改進(jìn)，確保演練效果具有實(shí)戰(zhàn)水平。
冬奧場(chǎng)站工作總結(jié)篇九
為加快推進(jìn)我區(qū)事業(yè)單位人事制度改革，規(guī)范用人行為，優(yōu)化和整合我區(qū)事業(yè)單位人才資源配置，促進(jìn)事業(yè)單位快速健康發(fā)展，根據(jù)《*xx市委辦公廳xx市人民*辦公廳關(guān)于加快推行事業(yè)單位全員聘用制度的實(shí)施意見》精神，我區(qū)制定了《xx區(qū)關(guān)于加快推進(jìn)事業(yè)單位全員聘用制度的實(shí)施意見》和《xx區(qū)推行事業(yè)單位全員聘用制度實(shí)施方案》，現(xiàn)將我區(qū)事業(yè)單位人事制度改革工作作以小結(jié)。
實(shí)行聘用制度是事業(yè)單位人事制度改革的關(guān)鍵，牽涉面廣，政策性強(qiáng)。為了切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，周密部署，穩(wěn)步實(shí)施。
第一階段，我區(qū)召開了全區(qū)事業(yè)單位人事制度改革動(dòng)員大會(huì)，統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀念，使大家充分認(rèn)識(shí)到了全員聘用工作的重要性、必要性和緊迫性。同時(shí)，成立了由區(qū)委*雷敏同志擔(dān)任組長(zhǎng)的xx區(qū)事業(yè)單位人事制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室，辦公地點(diǎn)設(shè)在區(qū)人事勞動(dòng)和保障局，負(fù)責(zé)聘用工作具體事宜。
第二階段主要是編制崗位設(shè)置方案，凡所涉及此項(xiàng)工作的區(qū)屬相關(guān)單位根據(jù)單位職能和任務(wù)，以機(jī)構(gòu)編制部門核定的編制數(shù)及人員結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)為依據(jù)，在市在市職稱改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)定的專業(yè)技術(shù)崗位職數(shù)內(nèi)，按照科學(xué)合理、精簡(jiǎn)效能的原則，對(duì)崗位重新進(jìn)行了有效合理的科學(xué)配置，制定了本單位的《崗位設(shè)置方案》。崗位設(shè)置包括人員崗位、專業(yè)技術(shù)人員崗位、工勤人員崗位(由本單位按需按比例自主設(shè)置)?！秿徫辉O(shè)置方案》既充分考慮本區(qū)社會(huì)的需求、單位的發(fā)展、人才結(jié)構(gòu)和人才培養(yǎng)等多種因素，又明確了崗位職責(zé)、權(quán)利、聘用和任職條件。
第三階段主要是簽訂事業(yè)單位聘用合同，根據(jù)《xx區(qū)關(guān)于加快推進(jìn)事業(yè)單位全員聘用制度的實(shí)施意見》和《xx區(qū)推行事業(yè)單位全員聘用制度實(shí)施方案》，區(qū)屬事業(yè)單位按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和政策要求，在*等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上按照不同類別和期限與受聘人員簽定了由市人事局統(tǒng)一印制的《事業(yè)單位聘用合同書》。我區(qū)事業(yè)單位應(yīng)簽訂合同人數(shù)711人，實(shí)際簽訂692人，有19人暫沒有簽訂合同(其中2人長(zhǎng)期病假、5人長(zhǎng)期不在崗、8人正在辦理退休手續(xù)、4人其它原因)，簽約率達(dá)到了。目前合同簽訂和鑒證工作已結(jié)束，我區(qū)在認(rèn)真自查，并將此項(xiàng)工作的開展和完成情況形成書面材料于本月底前上報(bào)市事業(yè)單位人事制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
我區(qū)在簽訂聘用合同過程中存在的問題：
1、在全員聘用過程中，西溝鄉(xiāng)和東溝鄉(xiāng)共調(diào)整2人，分別由西溝鄉(xiāng)小學(xué)調(diào)整到鄉(xiāng)文化廣播站工作，東溝鄉(xiāng)中心學(xué)校調(diào)整到鄉(xiāng)文化廣播站工作，但人事關(guān)系還沒有辦理。
2、目前我區(qū)事業(yè)單位部分專業(yè)技術(shù)人員已取得專業(yè)技術(shù)資格，但由于單位未予以聘用，所簽合同也是按照現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)職務(wù)進(jìn)行簽訂的，如今后單位考慮在合同期內(nèi)對(duì)這些人員予以聘用，待遇能否相應(yīng)調(diào)整。
3、今年已近年底，今后我區(qū)擬對(duì)事業(yè)單位進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，受聘人員在合同期內(nèi)能否參加競(jìng)爭(zhēng)上崗，聘用單位是否能打破身份限制。
冬奧場(chǎng)站工作總結(jié)篇十
北京殘奧會(huì)^v^20_年點(diǎn)燃，這標(biāo)志著北京殘奧會(huì)大幕徐徐拉開。
經(jīng)歷過奧運(yùn)會(huì)的輝煌和激烈競(jìng)爭(zhēng)以及色彩紛呈的畫面，有些人對(duì)殘奧會(huì)或許會(huì)覺得比賽的觀賞性要降低不少。殘疾人和正常人的體育競(jìng)技自然有所區(qū)別，但是相同的是，他們也在追求“同一個(gè)世界，同一個(gè)夢(mèng)想”的崇高目標(biāo)。
其實(shí)，你只要稍微了解一些殘疾人運(yùn)動(dòng)員的經(jīng)歷，了解他們比正常人付出了更多的汗水和淚水，你的心頭就會(huì)不由自主地發(fā)顫，你的眼淚就會(huì)奪眶而出，你就會(huì)由衷的承認(rèn)，他們，就是生活中的強(qiáng)者。
每一個(gè)參加殘奧會(huì)的運(yùn)動(dòng)員，都有一段刻骨銘心的人生坎坷。他們中有些人是先天殘疾，有些人是后天不幸遭遇各種各樣從天而降的災(zāi)難，在經(jīng)歷過生命的低谷之后，他們無一例外地選擇了站起來，迎接生命的挑戰(zhàn)。殘疾人運(yùn)動(dòng)員，幾乎百分之百的都不是職業(yè)選手。因此，他們一沒有充裕的時(shí)間去進(jìn)行訓(xùn)練，二缺乏資金的保障去購(gòu)置訓(xùn)練器材和服裝等必需用品。他們付出的努力除了身體上與正常運(yùn)動(dòng)員的差距外，還有許許多多令人難以想象的困難。但是，他們堅(jiān)持了下來，并走到今天，走到奧運(yùn)會(huì)的賽場(chǎng)。
“鳥巢”、“水立方”，因?yàn)橛袣垔W運(yùn)動(dòng)員，而同樣精彩。對(duì)待殘疾人運(yùn)動(dòng)員，我們應(yīng)該付出更多的愛，他們不僅是我們的兄弟姐妹，而且是我們學(xué)習(xí)的榜樣。他們的自強(qiáng)不息，他們敢于做生活中的強(qiáng)者，都奏出了一曲高亢激越的生命交響曲的宏偉樂章。
殘奧會(huì)，除了精彩的比賽，我們還能讀到無數(shù)催人淚下、催人奮進(jìn)的故事。我們更深地體會(huì)到：愛，應(yīng)該獻(xiàn)給每一個(gè)人;愛，時(shí)時(shí)刻刻在我們心里;愛，溫暖著生活的`每一天。只要有愛，我們這個(gè)世界，我們?nèi)祟惖纳?，一定?huì)更美好。
冬奧場(chǎng)站工作總結(jié)篇十一
女子大學(xué)生七項(xiàng)全能和女子甲組五項(xiàng)全能，確定對(duì)應(yīng)項(xiàng)目的管理裁判員和志愿者，其余人員協(xié)助。
2、制定全能項(xiàng)目檢錄時(shí)間、入場(chǎng)時(shí)間和到達(dá)場(chǎng)地時(shí)間表格。依據(jù)行走的路線，將所有全能項(xiàng)目和時(shí)間收集、匯總于專門的表格中，便于運(yùn)動(dòng)會(huì)裁判員工作，為運(yùn)動(dòng)員提供參考。同時(shí)，將重要信息在表格中標(biāo)注，如比賽開始需要了解“運(yùn)動(dòng)員是否兼項(xiàng)”，最后單項(xiàng)之前要“依據(jù)成績(jī)分組”等。
3、在執(zhí)裁的過程中，及時(shí)了解運(yùn)動(dòng)員的相關(guān)信息，是否有兼項(xiàng)、棄權(quán)等，將事件及時(shí)處理。
4、與各有關(guān)裁判組聯(lián)系與協(xié)調(diào)，協(xié)助各單項(xiàng)檢錄、管理工作，保證比賽有序銜接、順利進(jìn)行。
5、每一單項(xiàng)比賽結(jié)束后，及時(shí)收取成績(jī)記錄表，迅速準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì)每名運(yùn)動(dòng)員的單項(xiàng)成績(jī)得分與累積分，然后將單項(xiàng)成績(jī)得分、累積分填寫在張貼于休息室的全能成績(jī)記錄表上，告知運(yùn)動(dòng)員。
盡管我是全能裁判中的新人，但在整個(gè)執(zhí)裁過程中有學(xué)習(xí)的快樂，有工作的順心，很重要的原因就是我們有一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。同組的陳碧戀、高慶綺、阮秋蓉老師都曾執(zhí)裁過全能項(xiàng)目，她們經(jīng)驗(yàn)豐富，工作細(xì)致、認(rèn)真，團(tuán)隊(duì)間互相協(xié)作，默契無間，能夠做到哪里需要就到哪里去。兩名志愿者表現(xiàn)優(yōu)秀，協(xié)助運(yùn)動(dòng)會(huì)裁判員做好運(yùn)動(dòng)員的管理和引導(dǎo)工作。為將來的工作做得更好，運(yùn)動(dòng)會(huì)裁判員在執(zhí)裁的過程中可以充分利用表格的備注欄，記錄下“運(yùn)動(dòng)員是否兼項(xiàng)”、“提醒運(yùn)動(dòng)會(huì)裁判員在倒數(shù)第二項(xiàng)比賽后進(jìn)行成績(jī)分組”以及運(yùn)動(dòng)員棄權(quán)情況等。
五天的比賽很快過去，精彩而有高水準(zhǔn)的運(yùn)動(dòng)賽事無論是給運(yùn)動(dòng)會(huì)裁判員還是志愿者都留下難忘的印象，彼此間也結(jié)下了難忘而深厚的友誼，我們期待接下來的每一個(gè)賽事。
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冬奧場(chǎng)站工作總結(jié)篇十二
下面是食堂年終得工作總結(jié),請(qǐng)參考!學(xué)校食堂年終工作總結(jié)20xx年初,根據(jù)院所整體工作規(guī)劃,并結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì),提高了院所職工在崗就餐補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),要求職工食堂加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,大力改革,積極創(chuàng)新開拓發(fā)展,強(qiáng)調(diào)職工食堂做為后勤保障......
食堂職工年終工作總結(jié)范文一食堂作為學(xué)校的后勤服務(wù)的重要部門,服務(wù)好廣大師生是食堂工作的主要任務(wù)。如何高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量的作好這項(xiàng)工作,確實(shí)是食堂管理工作的重頭戲。本學(xué)年,我們著重從以下幾個(gè)方面做了一些工作。食堂的生命力在于......
食堂年終工作總結(jié)4篇**年初,根據(jù)院所整體工作規(guī)劃,并結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì),提高了院所職工在崗就餐補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),要求職工食堂加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,大力改革,積極創(chuàng)新開拓發(fā)展,強(qiáng)調(diào)職工食堂做為后勤保障重點(diǎn)部門在奧運(yùn)之年必須著重做好服務(wù)......
企業(yè)員工食堂管理工作總結(jié)企業(yè)員工食堂管理工作總結(jié)范文(精選3篇)不經(jīng)意間,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,這段時(shí)間里,相信大家面臨著許多挑戰(zhàn),也收獲了許多成長(zhǎng),來為這一年的工作寫一份工作總結(jié)吧。那么問題來了,工作總結(jié)應(yīng)該怎么寫......
學(xué)習(xí)是指通過閱讀、傾聽、思考、研究和實(shí)踐獲得知識(shí)和技能的過程。以下是為大家整理的關(guān)于近一年學(xué)習(xí)黨內(nèi)法規(guī)及廉潔從政情況的文章3篇,歡迎品鑒！第一篇:。
冬奧場(chǎng)站工作總結(jié)篇十三
2022年世紀(jì)花園物管處在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，加強(qiáng)與公司各職能部門、各物管處的溝通協(xié)作,以提升物業(yè)服務(wù)形象,提高服務(wù)質(zhì)量為工作標(biāo)準(zhǔn)，在標(biāo)準(zhǔn)化管理的前提下、始終依據(jù)“服務(wù)上層次，管理上臺(tái)階”為基礎(chǔ)，并通過全體員工的共同努力，較好的完成全年的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將2022年工作總結(jié)如下：
一、2022年度業(yè)績(jī)指標(biāo)和重點(diǎn)工作完成情況。
(一)年度業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情況。
1、收費(fèi)情況：截止2022年12月6日，住宅物業(yè)費(fèi)共收取903戶，收費(fèi)率為(空置房、未裝修、遺留問題63戶除外);裝修累計(jì)辦理946戶(目前17戶正在裝修中);未辦理裝修51戶，商業(yè)累計(jì)辦理裝修手續(xù)27戶，物業(yè)費(fèi)收取24戶，還有2戶已開具發(fā)票手續(xù)正在辦理中;更換新型電動(dòng)車充電卡193張/次;開具派工單2949份(公共區(qū)域1769張，業(yè)主1180張)。
2、服務(wù)品質(zhì):本物管處以業(yè)主需求為導(dǎo)向，不斷提高服務(wù)水平，以高度的責(zé)任心和精湛的專業(yè)技能為業(yè)主服務(wù)。在全體員工的努力和廣大業(yè)主的理解支持下，2022年物管處有效投訴率為零,配合客服中心做好業(yè)主滿意度調(diào)查工作，滿意率達(dá)到99%。為便于業(yè)主休閑生活，提高服務(wù)質(zhì)量，園區(qū)安裝10套休閑座椅。
3、安全管理:小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。為給業(yè)主提供一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境，加強(qiáng)對(duì)保安人員定期進(jìn)行崗位培訓(xùn)，并制定了嚴(yán)格的崗位考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行了工作程序、巡崗查崗，8月份安裝巡更系統(tǒng)。秩序部加強(qiáng)安全防范及安全隱患排查力度，對(duì)園區(qū)樓宇消防通道、地庫(kù)消防通道及時(shí)排查處理。
4、公共設(shè)施、設(shè)備的管理:為了保證小區(qū)廣大業(yè)主的正常生活，在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面，我們制定有完善的維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃和應(yīng)急方案，做到日常檢查有登記、小型維護(hù)有記錄。維修值班電話24小時(shí)有人接聽，達(dá)到養(yǎng)護(hù)設(shè)施、設(shè)備到位，維修及時(shí)，正常運(yùn)行的管理要求，開展避雷檢測(cè)、電梯年檢、化糞池清掏、生活水箱年度清洗工作;配合外委單位完成樓宇瓷磚固定3000塊，樓宇單元和地庫(kù)更換應(yīng)急照明電池約600塊;電梯機(jī)房步梯做防銹刷漆約392平米;根據(jù)年度維養(yǎng)計(jì)劃，結(jié)合冬季特點(diǎn)，開展設(shè)施設(shè)備“三防”工作，保障設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行等等。
5、綠化管理及環(huán)境衛(wèi)生的管理:為給業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境，落實(shí)綠化管理措施。補(bǔ)栽草坪、麥冬約9333平米(不含12、13號(hào)樓南側(cè))，然后結(jié)合小區(qū)主、干道的構(gòu)造和布局，根據(jù)季節(jié)變化補(bǔ)栽不同的花草樹木(海棠、紫薇、榆葉梅、碧桃、紅梅、紅楓)等538余棵;紅葉石楠、黃楊約計(jì)800米，目前存在部分綠植需要重新補(bǔ)種。
(二)重點(diǎn)工作完成情況。
1.啟用人車分流系統(tǒng)：為進(jìn)一步改善小區(qū)路面交通秩序，減少安全隱患，加強(qiáng)小區(qū)機(jī)動(dòng)車輛的日常管理，2022年4月10日起，正式啟用機(jī)動(dòng)車輛人車分流系統(tǒng)，共收集業(yè)主車輛信息794戶。
2.電梯轎廂五方對(duì)講及監(jiān)控黑屏：園區(qū)電梯轎廂內(nèi)6部五方對(duì)講均無法正常通話，如發(fā)生困人事件或突發(fā)事情時(shí)，無法在第一時(shí)間及時(shí)聯(lián)系中控室，于8月將五方對(duì)講及中控室黑屏全部維修處理。
3.拆除修復(fù)造型臺(tái)：夏季連日陰雨，造成1、2號(hào)樓商鋪造型臺(tái)出現(xiàn)嚴(yán)重開裂、空鼓、脫落現(xiàn)象;為消除安全隱患，共拆除修復(fù)40個(gè)造型臺(tái)。
4.更換東、西大門門禁：原東、西大門擺閘兩側(cè)擺臂開關(guān)不同步，并多次出現(xiàn)碰傷業(yè)主和碰撞非機(jī)動(dòng)車現(xiàn)象，存在較大安全隱患，為提升物業(yè)服務(wù)整體形象，增加業(yè)主安全感，進(jìn)行更換安裝平移門禁，11月12日正式啟用，并升集授權(quán)業(yè)主門禁卡3425張。
5.電動(dòng)車充電設(shè)備改造安裝：由于地下車庫(kù)原充電設(shè)備老舊，無法滿足廣大業(yè)主的充電需求，為保障業(yè)主充電安全，將原充電系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造，辦理舊卡調(diào)換新卡事宜共辦理200余張，并向業(yè)主做好使用說明解釋工作等。
6.安全、消防自查自糾及夏季防汛、冬季清雪：花園物管處進(jìn)行了多次安全、消防類自查自糾工作，及時(shí)整改發(fā)現(xiàn)的問題并向公司相關(guān)部門匯報(bào)整改結(jié)果;對(duì)亂停亂放非機(jī)動(dòng)車進(jìn)行了整頓，但還有待加強(qiáng);搭建防汛、消防應(yīng)急組織架構(gòu)、儲(chǔ)備防汛沙袋780余袋，組織防汛、消防、防恐防暴等各項(xiàng)應(yīng)急演習(xí)，提前準(zhǔn)備清雪除冰物資，做好冬季清雪除冰工作。
7.安全宣傳：充分利用宣傳欄進(jìn)行各種安全用電、用氣、消防、文明乘梯、樓道堆放雜物隱患、物業(yè)服務(wù)范圍的宣傳圖片。
8.順利通過公司貫標(biāo)外審工作。
二、工作中存在的主要問題和困難、應(yīng)對(duì)措施。
1.樓宇外墻磚空鼓脫落及空調(diào)百葉窗松動(dòng)嚴(yán)重。
部分樓宇的外墻磚空鼓脫落及空調(diào)百葉窗松動(dòng)存在重大安全隱患，業(yè)主多次提出意見。物管處對(duì)現(xiàn)存有安全隱患處設(shè)置醒目標(biāo)志及拉設(shè)警戒線，提醒業(yè)主注意安全，但仍希望公司盡快制定妥善解決的辦法。
2.前期工程遺留等問題部分仍未妥善解決。
部分樓宇窗戶、外墻漏水、室內(nèi)返潮、地下室漏水、9號(hào)樓電井房漏水、12號(hào)樓單元負(fù)一樓步梯漏水等工程遺留問題(質(zhì)保期內(nèi)發(fā)生的)待處理，1#樓商業(yè)及商業(yè)3污水井間距過大(60米)造成下水主管道經(jīng)常堵塞，無法疏通。
3.無充分理由拒交物業(yè)費(fèi)現(xiàn)象。
因遺留問題、房產(chǎn)證、面積問題等有部分業(yè)主不合理訴求未得到滿足而拒繳物業(yè)費(fèi)(39戶);多次做工作均行不通，至今仍欠費(fèi)不交。
4.私拉亂扯充電現(xiàn)象較為嚴(yán)重。
盡管公司根據(jù)小區(qū)居住率配備了充電裝置，但園區(qū)仍存在部分業(yè)主私拉亂扯電線為電動(dòng)車充電情況，客服人員多次上門勸說、引導(dǎo)，雖有部分業(yè)主杜絕了此行為，但仍有個(gè)別業(yè)主以路面無充電裝置為理由不聽勸阻，執(zhí)意為之，物管處工作難度較大。
5.監(jiān)控問題較為嚴(yán)重。
地下車庫(kù)監(jiān)控盲點(diǎn)比較多，特別是有些主干道上均未安裝攝像頭，物管處已向公司申請(qǐng)?jiān)黾颖O(jiān)控?cái)z像頭。
6.弱電維修不及時(shí)。
弱電無維保單位，業(yè)主報(bào)修無人維修，一直制約物業(yè)服務(wù)業(yè)主滿意率與維修及時(shí)率。
三、2023年工作思路和重點(diǎn)工作安排。
1.繼續(xù)做好各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作，完成公司制定的各項(xiàng)收費(fèi)指標(biāo)。
2.繼續(xù)鞏固和完善物業(yè)管理與服務(wù)創(chuàng)新機(jī)制，切實(shí)規(guī)范物業(yè)管理與服務(wù)行為，夯實(shí)物業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，保證物業(yè)服務(wù)質(zhì)量品質(zhì)，加強(qiáng)開展社區(qū)文化，進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)主與物業(yè)和諧關(guān)系。
3.繼續(xù)做好治安秩序維護(hù)和消防安全管理工作，強(qiáng)職責(zé)、強(qiáng)管理、強(qiáng)監(jiān)督、強(qiáng)效果，使小區(qū)治安秩序更井然，消防安全更牢靠。物管處按照公司安監(jiān)部關(guān)于安全工作的要求，以《安全生產(chǎn)法》及貫標(biāo)工作的安全規(guī)定，規(guī)范開展安全管理工作，加大對(duì)安全隱患的排查力度，杜絕安全事故發(fā)生，確保項(xiàng)目安全穩(wěn)定發(fā)展。
4.優(yōu)化園區(qū)衛(wèi)生環(huán)境，提高保潔服務(wù)質(zhì)量。合理分工，量化管理，減員增效，使小區(qū)衛(wèi)生質(zhì)量再上新臺(tái)階。
5.抓好工程部工作，強(qiáng)化裝修管理，搞好維修服務(wù)，精心做好公共設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作，確保公共設(shè)施正常運(yùn)行。
6.抓好各班組作風(fēng)建設(shè)和員工隊(duì)伍建設(shè)，真正打造出作風(fēng)過硬，水平較高，能力較強(qiáng)，能勝任當(dāng)代物業(yè)管理工作的好班子。合理安排崗位，根據(jù)員工自身特點(diǎn)、專長(zhǎng)、進(jìn)行合理評(píng)估。明確發(fā)展方向和目標(biāo)，把企業(yè)的發(fā)展和員工的需求相結(jié)合，給有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的員工提供機(jī)遇。
7.開源節(jié)流、控制內(nèi)耗、降低成本、節(jié)約能源、提高物管處經(jīng)營(yíng)效益。
四、2023年工作安排的建議。
要加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)力度，以提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體管理水平，組織人員進(jìn)行短期的調(diào)研學(xué)習(xí)，吸取優(yōu)秀小區(qū)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，強(qiáng)大自身的能力。
冬奧場(chǎng)站工作總結(jié)篇十四
在協(xié)會(huì)里工作快將近一年了，在這一年里我學(xué)會(huì)了很多，同時(shí)也認(rèn)識(shí)了很多朋友。確實(shí)，協(xié)會(huì)是一個(gè)可以鍛煉人的地方，它可以鍛煉你的自信、組織能力、工作能力、語言能力。作為一名裁判員，我意識(shí)到這任務(wù)是十分艱巨的責(zé)任。在比賽時(shí)，要你做到公平公正，不準(zhǔn)有任何私心，而且我們要熟悉規(guī)則，如果在比賽時(shí)判錯(cuò)了，你可想而知，所以在我成為裁判員，我就已經(jīng)把規(guī)則看過了幾遍，生怕忘記了。我知道認(rèn)真做一件事的時(shí)候都會(huì)很累很辛苦，但是當(dāng)追求一種興趣的時(shí)候，我們從來不會(huì)知道疲倦，只知道當(dāng)時(shí)的喜悅。
在這里，我非常感謝協(xié)會(huì)給予我的這個(gè)職位。以下是我提出的一些建議：1在下年的招新的工作中，應(yīng)該加強(qiáng)宣傳活動(dòng)，可以印一些宣傳單，上面寫些臺(tái)球運(yùn)動(dòng)的有關(guān)知識(shí)，會(huì)員在協(xié)會(huì)可以享有哪些服務(wù)，以及協(xié)會(huì)的歷史。提高協(xié)會(huì)的知名度，增加會(huì)員的數(shù)量，這是協(xié)會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)。舉辦活動(dòng)時(shí)各個(gè)部門要充分協(xié)調(diào)配合，合理分工，保證活動(dòng)舉辦成功。聯(lián)合其他社團(tuán)搞一些活動(dòng)，注意活動(dòng)的多樣性。一是提高協(xié)會(huì)的知名度，二是吸引更多同學(xué)參與這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)，展示協(xié)會(huì)的個(gè)性與生命力。必須強(qiáng)調(diào)的是各部門成員的責(zé)任心，如果不能盡職盡責(zé)，只掛名不做事，不如不干！6社員實(shí)行建檔制度，以積分形式鼓勵(lì)，團(tuán)結(jié)社員，作為以后憑選優(yōu)秀干事的依據(jù)。7注意后半學(xué)期會(huì)員熱情減少的問題，想辦法提高會(huì)員的激情等等。
轉(zhuǎn)瞬之間，2013年就離我們而去了，在這一年中，我在足球裁判工作中收獲頗豐；7月的成都溫江，8月的涼都六盤水，11月的貴州師大，在一次一次的裁判工作中我也從各位裁判前輩的身上學(xué)到了很多執(zhí)法經(jīng)驗(yàn)。在中超中甲預(yù)備隊(duì)聯(lián)賽中體會(huì)到了職業(yè)比賽的節(jié)奏和執(zhí)法尺度。但在具體的執(zhí)法過程中還是會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的身上有很多的不足之處，錯(cuò)漏判的情況也時(shí)有發(fā)生，這其中的原因主要有自身對(duì)規(guī)則精神的理解方式以及對(duì)場(chǎng)上情況的分析產(chǎn)生偏差，也有在跑位和選位時(shí)的不合理因素，這些都是我在之后的裁判工作中必須要解決的問題。在11月的貴州省足球裁判員培訓(xùn)班中，劉鐵軍老師的規(guī)則講解使我受益匪淺，深入淺出的教學(xué)方式很容易理解在平時(shí)執(zhí)法中我們都遇到但不知如何解決的難題，韓帛辰老師的體能訓(xùn)練理念更如雪中送炭一般，給我?guī)砹俗钇惹行枰钚枰莆盏挠?xùn)練方法。這要得益于貴州省足管中心領(lǐng)導(dǎo)給予機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)及栽培，以及眾多老一輩裁判員前輩的不吝賜教和耐心教授。有人說做裁判就是做人，這句話一點(diǎn)也不假；嚴(yán)肅認(rèn)真，公正準(zhǔn)確也是為人處世的準(zhǔn)繩，在球場(chǎng)上不機(jī)械的執(zhí)行規(guī)則，融會(huì)貫通，裁判員是規(guī)則及規(guī)則精神在足球場(chǎng)上的體現(xiàn)和執(zhí)行者；不僅要保護(hù)運(yùn)動(dòng)員的健康，保證雙方的對(duì)等競(jìng)爭(zhēng)，更要促進(jìn)足球技戰(zhàn)術(shù)的發(fā)展，所以說做裁判做得成功的人在生活中一定也是個(gè)情商很高的人。路漫漫兮其修遠(yuǎn)，吾將上下而求索。作為一名90后足球裁判員，個(gè)性明顯，年富力強(qiáng)是特點(diǎn)，經(jīng)驗(yàn)不足，履歷淺薄是弱點(diǎn)，如何將特點(diǎn)轉(zhuǎn)化成優(yōu)點(diǎn)，將弱點(diǎn)短板強(qiáng)化，是在新一年里我需要思考及解決重要問題。保持體能儲(chǔ)備，繼續(xù)學(xué)習(xí)規(guī)則，加強(qiáng)規(guī)則精神的理解是每天都要做的基本功；爭(zhēng)取使自己早日能夠取得國(guó)家級(jí)裁判員培訓(xùn)班的資格，并通過考核；也能在更高級(jí)別的足球賽事中完成任務(wù)，展示自己，學(xué)到更多的知識(shí)，展現(xiàn)新一代貴州足球裁判員的優(yōu)秀風(fēng)貌。為貴州的足球裁判事業(yè)貢獻(xiàn)自己的青春熱血。
祖善發(fā)。
這次參加了湖北省中老年乒乓球邀請(qǐng)賽的裁判工作，才第一次感受到了身為一名裁判員的自豪。雖然這不是第一次參加裁判工作，但是它是我裁判生涯的一次蛻變，使我由一名粗心大意、處事慌張的新手成長(zhǎng)為一名自信大方，認(rèn)真謹(jǐn)慎的合格裁判。通過這次比賽我對(duì)裁判工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和理解，增強(qiáng)了自身作為一名裁判員的素養(yǎng)。同時(shí)也提高了我的社會(huì)交往能力：對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力，冷靜的判斷力，良好的心態(tài)和心理素質(zhì)等。
首先在這次裁判工作中，我覺得最光榮的一件事就是代表全體裁判員宣誓。雖然我做的不是最好的，但是我從中學(xué)到了在學(xué)校學(xué)不到的東西，無論做什么事?lián)碛幸活w輕松灑脫的心態(tài)。記得第一次裁判員宣誓時(shí)的情形，雖然沒有出岔子，但是心中的緊張和不安，讓我不敢抬頭去看臺(tái)下的運(yùn)動(dòng)員。但是這一次我做到了，在宣誓的時(shí)候我對(duì)著臺(tái)下比我年長(zhǎng)的運(yùn)動(dòng)員絲毫不感到緊張，反而充滿了自信。非常感謝老師給我這樣難得的鍛煉機(jī)會(huì)。我一定會(huì)好好努力，不斷提升自己。其次，有了第一次裁判的經(jīng)驗(yàn)，這次裁判工作先得輕松而有序。不會(huì)像第一次那樣因?yàn)橐恢碧幱诰o張不安的狀態(tài)，反而使自己更加容易出錯(cuò)。而且這次我對(duì)自己提出了更為嚴(yán)格的要求，一定要認(rèn)真謹(jǐn)慎，不能像第一次那樣因?yàn)樽约旱鸟R虎延誤了整個(gè)比賽的進(jìn)程。同時(shí)也一定要秉著公平公正的原則對(duì)每一位參賽運(yùn)動(dòng)員負(fù)責(zé)，我覺得我在這次比賽中做的比較好。特別是在裁一場(chǎng)黃石市和鄂州市兩名單打運(yùn)動(dòng)員比賽的時(shí)候，比賽很激烈，有很多人圍觀，因此我絲毫不敢放松，在大比分為二比一局分為十比八的情況下，一個(gè)關(guān)鍵的一球打完了，兩人都以為比賽結(jié)束的時(shí)候，我用很奇怪的眼神看著他們，明明比賽沒有結(jié)束。兩人吃驚的看著我，我示意此球?yàn)椴吝吳?，兩人確認(rèn)后繼續(xù)比賽。也因?yàn)檫@一個(gè)球改變了比賽的結(jié)果，而這個(gè)球是我極其肯定的。如果這是第一次做裁判我肯定會(huì)懷疑自己，不敢立即果斷判球。而這一次我堅(jiān)信而且相信自己的眼睛，毫不猶豫做出了判斷，也許這就是進(jìn)步。其次，通過這次比賽我對(duì)裁判工作的各個(gè)還節(jié)也有了進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和完善。再也不會(huì)像以前那樣不是忘了翻小分就是忘了換對(duì)名牌。同時(shí)也對(duì)自己的職責(zé)有了更深的了解，我們裁判員是一個(gè)團(tuán)體，只有每個(gè)人都做好了才能得到大家的認(rèn)可。因此每次輪換的時(shí)候，我都很仔細(xì)的觀察同組隊(duì)友的表現(xiàn)，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤并給予更正。同時(shí)服從安排，向其他優(yōu)秀的裁判員學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作。在處理一些自己無法解決的問題的時(shí)候，要及時(shí)的向老師反映，請(qǐng)教如何解決。并且在解決協(xié)商的過程中盡量不與運(yùn)動(dòng)員發(fā)生分歧和沖突，要帶著裁判員的職責(zé)和素養(yǎng)來解決溝通。
2011年10月18日。
冬奧場(chǎng)站工作總結(jié)篇十五
2022年，草堂水廠在集團(tuán)、城鄉(xiāng)水務(wù)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全廠干部職工攻堅(jiān)克難，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，通過細(xì)化生產(chǎn)過程控制、全面的設(shè)備設(shè)施檢查、徹底的隱患整改、加強(qiáng)預(yù)案演練等方式方法，在水質(zhì)水量、過程控制、安全管理、設(shè)備管理、人員素質(zhì)、應(yīng)急能力、節(jié)能降耗等方面工作都得以提高，全面提升了水廠運(yùn)營(yíng)管理水平，為三星等重點(diǎn)企業(yè)及西安市區(qū)做好供水保障。現(xiàn)將草堂水廠2022年度工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、生產(chǎn)情況。
草堂水廠2022年供水量萬m3，平均日供水萬m3，最高日供水在6月11日為萬m3，最低日供水在12月27日為萬m3，原水利用率，水質(zhì)合格率100%。2022年按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃共完成設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)189項(xiàng)(計(jì)劃118項(xiàng))，其中71項(xiàng)為臨時(shí)保養(yǎng)任務(wù)，主要生產(chǎn)設(shè)備使用率，主要生產(chǎn)設(shè)備完好率。安全生產(chǎn)指標(biāo)全面完成,未發(fā)生任何水質(zhì)、生產(chǎn)、設(shè)備、人身安全事故。
二、各項(xiàng)重點(diǎn)工作完成情況。
(一)明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任。
一是將公司全年各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到部門、班組和個(gè)人，結(jié)合實(shí)際明確生產(chǎn)、安全、行政、資金等各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任;二是宣貫、落實(shí)公司重點(diǎn)工作，制定修編各項(xiàng)制度、工作方案，確定重點(diǎn)工作思路、目的，明確工作要求、職責(zé)。
(二)加強(qiáng)管理，保障供水。
1.生產(chǎn)工藝管理工作。一是制定高峰供水等工作方案，針對(duì)原水耗氧高的情況，采取高錳配鉀溶液預(yù)氧化處理，完善工藝技術(shù)提升、生產(chǎn)調(diào)度組織;二是做好生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié)管控，面對(duì)三星、比亞迪、強(qiáng)生等重點(diǎn)用戶水質(zhì)特殊要求，草堂水廠實(shí)行三級(jí)水質(zhì)管理體系，按照國(guó)家《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行水質(zhì)日檢、周檢、月檢、年檢工作。全年出廠水濁度最高，最低，供水水質(zhì)綜合合格率達(dá)到了100%，堅(jiān)守了水質(zhì)這條生命線。
2.安全管理工作。一是提升應(yīng)急處置能力，制定了草堂水廠各類專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案14項(xiàng)，截止目前，組織廠級(jí)專項(xiàng)應(yīng)急演練共3次，班組級(jí)演練共計(jì)50余次，覆蓋全部工作領(lǐng)域并按班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作要求，各班組按周期開展應(yīng)急預(yù)案演練及各項(xiàng)事故桌面演練，做好演練工作常態(tài)化，提升職工應(yīng)急處置能力，同時(shí)組織職工對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行再學(xué)習(xí)，強(qiáng)化安全法規(guī)和事故演練，提高了安全運(yùn)行的針對(duì)性和時(shí)效性。
3.草堂水廠嚴(yán)把水質(zhì)關(guān)，每天關(guān)注化驗(yàn)室水質(zhì)檢測(cè)結(jié)果。高峰供水期間由于雨水較多原水水質(zhì)波動(dòng)較大，導(dǎo)致原水濁度及有機(jī)物含量不斷升高，原水濁度在8月17日達(dá)到最高值106ntu，8月19日原水耗氧量突然上漲至，草堂水廠及時(shí)調(diào)整了各藥劑投加量并立即啟用高錳酸鉀溶液預(yù)氧化處理系統(tǒng)，有效的降低了沉后水耗氧量，沉后水耗氧量從降低到了2mg/l，進(jìn)一步保障了高峰供水及汛期期間生產(chǎn)工作有條不紊進(jìn)行，做到了安全生產(chǎn)零事故，全面保障了高峰供水期間生產(chǎn)工作平穩(wěn)進(jìn)行，并在保證水質(zhì)的前提下降低運(yùn)行成本，提高企業(yè)效益。9月12日原水耗氧量降至草堂水廠隨即停止投加高錳酸鉀。當(dāng)原水水質(zhì)波動(dòng)變化較大時(shí)第一時(shí)間向生產(chǎn)安全科上報(bào)水質(zhì)情況，并和兄弟單位溝通原水水質(zhì)變化情況。
年根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)生產(chǎn)班組員工進(jìn)行了《安全生產(chǎn)法》《水處理工藝》《設(shè)備日常維護(hù)》《水質(zhì)管理》等9次培訓(xùn)工作，培訓(xùn)完成后立即組織考核，通過試卷分析參培人員基本都掌握了培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容，并將培訓(xùn)內(nèi)容轉(zhuǎn)換為自己的知識(shí)儲(chǔ)備，極大的提升了生產(chǎn)班組的業(yè)務(wù)能力。
5.根據(jù)實(shí)際情況每季度安排生產(chǎn)班組對(duì)構(gòu)筑物進(jìn)行清洗工作，全年對(duì)20格濾池及4個(gè)沉池共計(jì)清洗4次，清洗清水庫(kù)1次，保證水質(zhì)安全，為安全穩(wěn)定生產(chǎn)提供有力保障。
6.為提高職工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)速度和事故處置能力，根據(jù)草堂水廠實(shí)際及往年供水工作特點(diǎn)，制定《高峰供水工作方案》、《水質(zhì)突發(fā)應(yīng)急預(yù)案》、《停電應(yīng)急預(yù)案》及《__》，同時(shí)組織全廠員工對(duì)預(yù)案進(jìn)行應(yīng)急演練，演練期間邀請(qǐng)了集團(tuán)、公司、派出所、消防隊(duì)及街道應(yīng)急辦等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩指導(dǎo)，受到了各位領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
7.為保證草堂水廠設(shè)備正常運(yùn)行，對(duì)設(shè)備班組進(jìn)行了定崗定責(zé)，完善相關(guān)崗位職責(zé)。嚴(yán)格要求生產(chǎn)班組和設(shè)備班組進(jìn)行設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)二維碼定點(diǎn)巡檢，并要求生產(chǎn)班組2小時(shí)進(jìn)行一次掃碼巡檢，將設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)及水質(zhì)情況拍照上傳，保證設(shè)備出現(xiàn)故障及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決。在高峰供水期間，我廠嚴(yán)格按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃執(zhí)行，并制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)三級(jí)制度，將一級(jí)維護(hù)保養(yǎng)落實(shí)到生產(chǎn)班組，設(shè)備班組進(jìn)行二級(jí)維護(hù)保養(yǎng)，三級(jí)則由廠部及設(shè)備廠家進(jìn)行指導(dǎo)。在維護(hù)保養(yǎng)過程中，重點(diǎn)對(duì)濁度儀、ph儀、余氯分析儀等在線檢測(cè)儀表進(jìn)行比對(duì)維護(hù)校準(zhǔn)工作，確保其穩(wěn)定性與準(zhǔn)確性，為生產(chǎn)提供了可靠的數(shù)據(jù)，確保水質(zhì)穩(wěn)定。
冬奧場(chǎng)站工作總結(jié)篇十六
自x年x月到x項(xiàng)目負(fù)責(zé)項(xiàng)目后勤工作以來在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在各位同事的幫助下各項(xiàng)工作完成的還行?；仡櫸覀冞@一年來的工作，看到了成績(jī)也發(fā)現(xiàn)了不足，我認(rèn)真總結(jié)今年的工作，以便于使我明年做得更好。在20xx年即將結(jié)束之時(shí)，根據(jù)工作要求，現(xiàn)對(duì)自己今年來的工作總結(jié)如下：
后勤部按照公司提倡員工員工之間及部門之間服務(wù)的理念，努力做好對(duì)內(nèi)的服務(wù)，積極發(fā)揮后勤保障功能，為員工在公司工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
（一）員工飯?zhí)觅|(zhì)量關(guān)，提高員工滿意度。
搞好員工飯?zhí)靡恢笔呛笄诠ぷ髦械碾y點(diǎn)之一，如何讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿意是后勤部反復(fù)研究的課題。20xx年，員工飯?zhí)眠M(jìn)一步在菜品花樣上下功夫，每天菜式更換，員工基本滿意，確保員工可吃到相對(duì)喜歡的菜肴；同時(shí)，20xx年，員工飯?zhí)眠€多渠道收集員工對(duì)于就餐滿意度的信息，根據(jù)員工滿意情況適時(shí)調(diào)整菜品出品，盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味。
（二）員工宿舍的管理，為員工提供安全干凈的住宿空間。
員工宿舍每天都有十幾人在此休息就寢，安全、衛(wèi)生問題是員工宿舍管理面臨的難題，鑒于以往項(xiàng)目員工宿舍不時(shí)出現(xiàn)物品失竊的事件。為此，20xx年后勤部門組織開會(huì)研究員工宿舍管理問題，對(duì)員工宿舍管理工作提出新的標(biāo)準(zhǔn)：一是理順員工宿舍入住的流程，加強(qiáng)安全管理；二是實(shí)行員工住宿按部門相對(duì)集中制，既方便員工又便于管理；三是加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)進(jìn)出員工宿舍的外來人員的管理，通過以上措施，使員工宿舍的安全問題得到了控制，20xx年基本未發(fā)生員工宿舍安全事故。在員工宿舍衛(wèi)生方面，實(shí)行宿舍內(nèi)個(gè)人值日制，公共區(qū)域?qū)Ｂ毐嵃芍?，做到及時(shí)打掃，每天檢查，保證員工宿舍始終保持衛(wèi)生干凈的狀態(tài)。
（三）為生產(chǎn)部門服務(wù)，滿足員工的服務(wù)要求。
為保證員工良好的工作環(huán)境，后勤部定期協(xié)調(diào)水電部對(duì)員工宿舍進(jìn)行不定期巡視，及時(shí)了解員工住宿環(huán)境設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的情況，在供電、供水及空調(diào)方面，后勤部安排專人到現(xiàn)場(chǎng)檢查，及時(shí)進(jìn)行檢查，處理出現(xiàn)的問題。在其他部門員工有后勤服務(wù)需求的情況下，后勤部積極安排好工作，第一時(shí)間解決問題；同時(shí)，后勤部員工通過各種渠道，主要向生產(chǎn)部門征求服務(wù)需求，主動(dòng)做好服務(wù)工作，有力地幫助其他部門員工解決了生活之憂。
后勤部是公司運(yùn)行費(fèi)用使用較多的部門，加強(qiáng)費(fèi)用控制，履行節(jié)能降耗是后勤工作的重點(diǎn)之一，20xx年，后勤部重點(diǎn)在以下幾方面做好費(fèi)用控制，降低成本的工作。
（一）閑置資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)利用率。
經(jīng)過一年多的經(jīng)營(yíng)，本項(xiàng)目積累了一定數(shù)量的資產(chǎn)。為了更好地做好資產(chǎn)管理工作，20xx年，后勤部組織了項(xiàng)目資產(chǎn)盤點(diǎn)工作，對(duì)現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行分類、評(píng)估，并對(duì)部分資產(chǎn)進(jìn)行維修維護(hù)；同時(shí)，對(duì)可利用資產(chǎn)進(jìn)行了重點(diǎn)登記，以方便資產(chǎn)的調(diào)撥。在采購(gòu)需求執(zhí)行前，實(shí)行資產(chǎn)管理先行審核制度，確認(rèn)是否有可替代現(xiàn)有資產(chǎn)后再確定是否執(zhí)行采購(gòu)，最大限度利用現(xiàn)有資產(chǎn)。如今年新人加入項(xiàng)目宿舍需采購(gòu)單人床的過程中，后勤部從現(xiàn)有資產(chǎn)中調(diào)撥出來，滿足了宿舍的需求，節(jié)約采購(gòu)資金幾百元。
（二）執(zhí)行采購(gòu)程序，加強(qiáng)采購(gòu)監(jiān)督。
在采購(gòu)價(jià)格監(jiān)督方面，后勤部將員工飯?zhí)贸Ｓ梦镔Y的價(jià)格進(jìn)行全面摸底，對(duì)于市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)大的產(chǎn)品（如蔬菜、大米、魚、肉等）實(shí)行定期走訪市場(chǎng)詢價(jià)，開車去市場(chǎng)超市直接批量采購(gòu)等辦法，確保采購(gòu)價(jià)格的合理性，以保證以就低價(jià)格采購(gòu)，加強(qiáng)監(jiān)督。
（三）能源運(yùn)行控制，節(jié)能降耗效果顯著。
節(jié)能降耗工作是后勤部非常關(guān)注的重點(diǎn)工作之一，部門制定了節(jié)能降耗的具體措施和計(jì)劃。后勤部主要采取了以下的節(jié)能降耗措施：一是對(duì)辦公室、宿舍進(jìn)行普查，控制空調(diào)運(yùn)行時(shí)間；二是對(duì)員工就餐后洗碗用水、洗浴用水、洗衣用水實(shí)行管理，督促其節(jié)約用水，避免不必要的消耗；三是提高全員的節(jié)約意識(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止能源浪費(fèi)的問題。
（四）費(fèi)用使用分析，及時(shí)調(diào)整費(fèi)用控制辦法。
后勤部每月對(duì)員工食堂費(fèi)用和對(duì)外招待費(fèi)支出項(xiàng)目均進(jìn)行費(fèi)用分析，包括：伙食費(fèi)、電費(fèi)、水費(fèi)、燃料（煤氣）費(fèi)等費(fèi)用支出分析。
對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況及實(shí)際運(yùn)行費(fèi)用情況進(jìn)行綜合對(duì)比，分析差異與變化原因，提出下階段應(yīng)采取的費(fèi)用控制措施和辦法，通過逐月的費(fèi)用分析報(bào)告，確保公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握費(fèi)用的使用情況及效果，及時(shí)采取調(diào)整措施，使費(fèi)用使用能始終控制在合理和預(yù)期的范圍內(nèi)。
后勤部在xx年工作中基本已完成了后勤保障的任務(wù)，履行了相應(yīng)職能，通過努力使項(xiàng)目后勤管理工作得到加強(qiáng)和提升。但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視，也需要今后工作中進(jìn)一步加以完善和改進(jìn)。
1、工作落實(shí)不徹底，導(dǎo)致工作細(xì)節(jié)出現(xiàn)紕漏。表現(xiàn)在工作跟進(jìn)仍然不夠，領(lǐng)導(dǎo)安排的工作傳達(dá)給員工后員工不清晰；工作范圍有遺漏。雖然領(lǐng)導(dǎo)的要求傳達(dá)下去了，但在執(zhí)行過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題。
2、員工飯?zhí)弥鞴艿慕M織管理能力偏弱，文化程度偏低，管理經(jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)致工作組織沒有章法，內(nèi)部還在管理混亂或水*偏低的情況。
3、工作效率低，落實(shí)工作不及時(shí)。員工工作落實(shí)還依賴上級(jí)的檢查和監(jiān)督，導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問題出現(xiàn)。如：?jiǎn)T工洗浴室衛(wèi)生問題的未能徹底完善。
4、服務(wù)能力欠缺，存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況，沒有養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣，對(duì)其他部門的工作時(shí)間不了解也是后勤服務(wù)針對(duì)性不強(qiáng)的主要原因。
5、對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿意度了解，往往出現(xiàn)問題后才暴露采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量缺陷，也反映了后勤服務(wù)的主動(dòng)性不足。
6、與其他部門還不能做到無縫溝通，存在“上邊熱，下邊冷“的情況，基礎(chǔ)員工基本不溝通或溝通不力，導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào)。針對(duì)以上問題，后勤部將在xx年工作中重點(diǎn)加以關(guān)注和解決，結(jié)合合理細(xì)節(jié)的問題，后勤部xx年總體工作重點(diǎn)如下：
建立完善的后勤服務(wù)體系，服務(wù)的內(nèi)容要進(jìn)一步清晰化，服務(wù)監(jiān)督做到立體化，全面提升后勤服務(wù)。
落實(shí)員工的監(jiān)督考核體系，考核內(nèi)容進(jìn)一步量化，確保后勤主要工作管理的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)與公司績(jī)效考核有效結(jié)合，真正發(fā)揮考核對(duì)工作的促進(jìn)作用。
進(jìn)一步修訂和完善工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，做到涵蓋所有重點(diǎn)的工作。
解決效率偏低的問題，將工作安排、工作處理、工作跟蹤、工作回復(fù)流程形成閉環(huán)。
總之，后勤部xx年依然面臨著諸多的問題，對(duì)此，后勤部將認(rèn)真總結(jié)20xx年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，力爭(zhēng)工作各方面再有所突破，切實(shí)提高后勤保障能力和運(yùn)行水*。
冬奧場(chǎng)站工作總結(jié)篇一
我校20xx年秋季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)于9月27-28日成功舉辦，在全校師生的共同努力下，圓滿地落下了帷幕。整個(gè)運(yùn)動(dòng)會(huì)氣氛熱烈、秩序井然，充分體現(xiàn)了我校師生良好的精神風(fēng)貌，成為我校體育工作的一次成功檢閱，尤其值得關(guān)注的是，運(yùn)動(dòng)會(huì)自始至終體現(xiàn)出一種集體的凝聚力與向心力，使本屆運(yùn)動(dòng)會(huì)不僅圓滿完成了比賽任務(wù)，而且將有力地推動(dòng)我校今后的體育工作，取得更大意義上的成功。綜觀本屆運(yùn)動(dòng)會(huì)，歸結(jié)起來主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
一、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視、組織健全。
在運(yùn)動(dòng)會(huì)籌備階段，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)就給予了高度的重視，投入了大量的人力和物力，并且成立了運(yùn)動(dòng)會(huì)組委會(huì)，形成了一個(gè)強(qiáng)而有力的領(lǐng)導(dǎo)核心。運(yùn)動(dòng)會(huì)之前，全校師生做了大量的前期籌備工作，召開多次會(huì)議，落實(shí)、布置、檢查籌備情況。大會(huì)還根據(jù)工作內(nèi)容，進(jìn)行了明確而合理的分工，確立了競(jìng)賽組、宣傳組、保衛(wèi)組、后勤組小組，正因?yàn)橛辛诉@樣一個(gè)工作機(jī)構(gòu)體系，使各項(xiàng)工作有人負(fù)責(zé)、有人落實(shí)，從而成為本次運(yùn)動(dòng)會(huì)成功的首要條件。
二、準(zhǔn)備充分、分工落實(shí)。
冬奧場(chǎng)站工作總結(jié)篇二
不知不覺中，2022年即將過過去，新的一年即將來臨。在__酒店當(dāng)廚師已經(jīng)快一年了，現(xiàn)在，就2022年的工作做下總結(jié)：
一、在菜品定位上。
依照酒店整體的戰(zhàn)略規(guī)劃來開發(fā)規(guī)劃菜品，根據(jù)餐廳菜點(diǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和市場(chǎng)客戶調(diào)查，來不斷地改進(jìn)和提升產(chǎn)品形象。根據(jù)來酒店消費(fèi)的團(tuán)體會(huì)議，零點(diǎn)散客，宴會(huì)接待，三大塊消費(fèi)群體的需求，來不斷豐富產(chǎn)品，使之能逐漸形成一組有針對(duì)性的風(fēng)格化的產(chǎn)品。使產(chǎn)品在發(fā)展變化中樹立自己的品牌。
二、在廚政管理方面。
以系統(tǒng)化整合核心競(jìng)爭(zhēng)力，以規(guī)范化提升管理水平，以現(xiàn)代信息手段提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，以效益化為目標(biāo)指導(dǎo)廚政管理工作。
三、在人員方面，進(jìn)行專業(yè)技能考核，優(yōu)勝劣汰，采用請(qǐng)進(jìn)來走出去和定期培訓(xùn)的辦法來提高人員的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)素養(yǎng)。在結(jié)合實(shí)際的前提下，進(jìn)一步完善廚房?jī)?nèi)部的各種規(guī)章制度。
四、在原材料的驗(yàn)收和使用方面。
做到嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，提高原材料的使用率，爭(zhēng)取把最大的利益讓給顧客。
五、在食品衛(wèi)生安全、消防安全方面。
嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》。抓好廚房衛(wèi)生安全工作。
嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范操作程序，預(yù)防各類事故的發(fā)生，做到安全生產(chǎn)，警鐘長(zhǎng)鳴。
六、在菜肴的出品把關(guān)上。
采用四層把關(guān)制，一關(guān)否定制，即配菜廚師把關(guān)、爐臺(tái)廚師把關(guān)、傳菜員把關(guān)、服務(wù)員把關(guān)，一關(guān)發(fā)現(xiàn)有問題，都有退回的權(quán)力。否則都得承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
以上是我對(duì)過去的一年做的工作總結(jié)。在新的一年里，我將繼續(xù)努力，爭(zhēng)取把工作做的更好。
冬奧場(chǎng)站工作總結(jié)篇三
2、精心組織，強(qiáng)化培訓(xùn)，提升村衛(wèi)生室服務(wù)能流感防控知識(shí)、基層?jì)D幼工作內(nèi)容，培訓(xùn)后考試全部合格，（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）適宜技術(shù)培訓(xùn)班，使村衛(wèi)生室的公共衛(wèi)生服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化村醫(yī)生的服務(wù)能力。
3、規(guī)范行為，嚴(yán)格考核，強(qiáng)化村衛(wèi)生室管理。
看病有登記、發(fā)藥有處方、收費(fèi)有依據(jù)、進(jìn)藥有憑證、收支有明細(xì)、傳染病有報(bào)告。為確保村衛(wèi)生室規(guī)范管理措施落到實(shí)處，一是重點(diǎn)督促落實(shí)公共衛(wèi)生服務(wù)各項(xiàng)工作。今年在麻疹強(qiáng)化免疫、乙肝查漏補(bǔ)種工作中，村衛(wèi)生室的鄉(xiāng)村醫(yī)生都發(fā)揮了重要作用，圓滿完成上級(jí)要求，另外在結(jié)核病、血吸蟲防治、農(nóng)村聚餐信息報(bào)告、孕產(chǎn)婦的管理、死亡病例報(bào)告、送醫(yī)送藥下鄉(xiāng)組織等相關(guān)通知和健教資料的發(fā)放等方面做了大量工作。使政府出錢購(gòu)買的公共衛(wèi)生服務(wù)得到落實(shí)，體現(xiàn)了服務(wù)的可及性和公平性。同時(shí)，今年由區(qū)衛(wèi)生局統(tǒng)一印制管理制度和村衛(wèi)生室藥品與醫(yī)療服務(wù)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)上墻進(jìn)行公示，各鄉(xiāng)村醫(yī)生認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療操作規(guī)范，認(rèn)真為村民開展基本醫(yī)療服務(wù)，到目前為止，村衛(wèi)生室沒有出現(xiàn)較大的醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故。
二是健全落實(shí)了村衛(wèi)生室各項(xiàng)管理制度。做到了鄉(xiāng)村醫(yī)生聘任與職能履行掛鉤、任務(wù)下達(dá)與質(zhì)量評(píng)價(jià)掛鉤、考核結(jié)果與勞務(wù)報(bào)酬掛鉤，形成了以行政管理為保證、以村衛(wèi)生室服務(wù)管理一體化為手段、以質(zhì)量控制為重點(diǎn)的管理模式，不斷強(qiáng)化村衛(wèi)生室管理，規(guī)范鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)行為。
4、“全面推行”，建檔建冊(cè)，拓展村衛(wèi)生室職能。
促進(jìn)了農(nóng)民自我保健意識(shí)的提高，并為村衛(wèi)生室逐步轉(zhuǎn)型為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)積累經(jīng)驗(yàn)。
一是建設(shè)工作不平衡，村衛(wèi)生室只停留在低層次的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收上。
完善各項(xiàng)規(guī)章制度，重點(diǎn)落實(shí)傳染病預(yù)防和控制、婦幼衛(wèi)生、農(nóng)村食品安全管理、健康教育等公共衛(wèi)生職能，提高鄉(xiāng)村醫(yī)生的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，提高農(nóng)民群眾健康保障水平。
二是充分發(fā)揮鎮(zhèn)衛(wèi)生院的樞紐功能。嚴(yán)格執(zhí)行鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)村衛(wèi)生，進(jìn)一步促進(jìn)村衛(wèi)生室建設(shè)，不斷強(qiáng)化鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理職能，充分發(fā)揮其在區(qū)域內(nèi)的中心地位和樞紐作用，逐步推行鎮(zhèn)衛(wèi)生院村衛(wèi)生室的基本用藥配送制度制度，把住藥品的入口關(guān)，凈化農(nóng)村藥品市場(chǎng)，保障農(nóng)民群眾的用藥安全。
四是規(guī)范醫(yī)療，保護(hù)廣大農(nóng)民群眾的健康權(quán)益。
冬奧場(chǎng)站工作總結(jié)篇四
20xx年，在上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心下，在全體會(huì)員共同努力下，我協(xié)會(huì)多項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和進(jìn)步，但在發(fā)展中也呈現(xiàn)了些許的問題和不足。
（一）、加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)，提高自身能力，為了練好內(nèi)功，曾多次請(qǐng)重慶市田徑協(xié)會(huì)專家來津指導(dǎo)，分別派出幾名同志參加中國(guó)·重慶馬拉松、重慶市青少年田徑錦標(biāo)賽、重慶市農(nóng)運(yùn)會(huì)等裁判工作、并選派幾江中學(xué)吳曄同志參加重慶市田徑國(guó)家級(jí)裁判員培訓(xùn)考試、該同志不負(fù)眾望，成功通過國(guó)家考試晉級(jí)，正在申報(bào)批準(zhǔn)階段。
（二）、重視田徑后備人才工作，協(xié)助江津區(qū)青少年體育俱樂部抓好田徑訓(xùn)練點(diǎn)學(xué)校建設(shè)，協(xié)會(huì)指派教委會(huì)人員親臨20余訓(xùn)練點(diǎn)選材，共選田徑新苗400余人，并對(duì)平時(shí)訓(xùn)練進(jìn)行指導(dǎo)。
（三）、辦好競(jìng)賽，協(xié)助江津區(qū)教委、江津區(qū)體育局舉辦江津區(qū)第二十四屆中小學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)，抽調(diào)90余名裁判員，該屆運(yùn)動(dòng)會(huì)規(guī)模大、隊(duì)數(shù)人數(shù)多、影響廣。
（四）、出席重慶市級(jí)體育競(jìng)賽成績(jī)創(chuàng)佳。
重慶市中學(xué)生記錄。
2、7月參加重慶市傳統(tǒng)項(xiàng)目田徑錦標(biāo)賽獲甲組團(tuán)體第六名，乙組團(tuán)體第二名、丙組團(tuán)體第八名的成績(jī)，獲得5金、2銀、4銅的好成績(jī)。
冬奧場(chǎng)站工作總結(jié)篇五
“龍?zhí)ь^”，再啟程!
今夜，殘奧會(huì)的^v^火種時(shí)隔14年再度點(diǎn)亮千年古都，續(xù)寫“雙奧之城”的榮耀;。
今夜，“鳥巢”時(shí)隔12天再迎盛大聚會(huì)，2022年初的冰雪盛會(huì)終現(xiàn)生命綻放。
世界目光聚焦于此，燦爛星輝照耀前方。在冬殘奧會(huì)精神的感召下，“精神寓于運(yùn)動(dòng)”的殘奧理念與“平等、參與、共享”的中國(guó)殘疾人事業(yè)發(fā)展理念在此相融相匯，書寫成一篇自強(qiáng)不息、突破自我、殘健融合的動(dòng)人故事。
鳥巢上空，夜空中星光閃爍。場(chǎng)地中央，潔白的冰面也漸漸幻化成閃爍的星海，浮現(xiàn)出過往12屆冬殘奧會(huì)的光輝歷史。從瑞典恩舍爾茲維克到韓國(guó)平昌，世界殘疾人冰雪運(yùn)動(dòng)員宛如點(diǎn)點(diǎn)星光，在冬殘奧會(huì)賽場(chǎng)實(shí)現(xiàn)生命價(jià)值，演繹人生精彩。
最終，畫面定格在“2022中國(guó)北京”，北京冬殘奧會(huì)如期而至。此后的9天賽期里，北京冬殘奧會(huì)不僅將成為來自五湖四海的殘疾運(yùn)動(dòng)員展示競(jìng)技水平和精神風(fēng)貌的平臺(tái)，更將為促進(jìn)奧林匹克事業(yè)和殘疾人事業(yè)發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。
英雄無言，熱愛有聲。
8名殘健融合護(hù)旗手護(hù)送五星紅旗入場(chǎng)，他們是中國(guó)殘疾人運(yùn)動(dòng)員以及為中國(guó)殘疾人事業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的代表，視力殘疾人們?cè)趦x式旗臺(tái)兩側(cè)無伴奏合唱《我和我的祖國(guó)》。隨后國(guó)旗升起，國(guó)歌奏響，現(xiàn)場(chǎng)的聽力殘疾人們也用手語“演唱”國(guó)歌。
赤誠(chéng)愛國(guó)心，濃濃家國(guó)情。在無聲、無色的世界里，他們的赤子之情同樣濃烈。這一刻，《義勇軍進(jìn)行曲》的旋律從他們熾熱的心間流淌而出，成為中國(guó)促進(jìn)殘疾人平等參與和殘疾人事業(yè)全面發(fā)展的縮影。
不僅如此，伴隨著《歌唱祖國(guó)》的旋律，東道主中國(guó)代表團(tuán)步入場(chǎng)內(nèi)。本屆冬殘奧會(huì)，96名中國(guó)運(yùn)動(dòng)員將參加6個(gè)大項(xiàng)73個(gè)小項(xiàng)的角逐。值得一提的是，這些運(yùn)動(dòng)員全部為業(yè)余選手，他們也成為廣大殘疾人積極參加體育運(yùn)動(dòng)，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“健康中國(guó)”的生動(dòng)寫照。
一枚國(guó)際殘奧委會(huì)標(biāo)志，出現(xiàn)在一位盲人手中。不同于以往冬殘奧會(huì)開幕式，國(guó)際殘奧委會(huì)標(biāo)志的展示方式，這枚小小的會(huì)徽“無形”卻深深烙印在更多殘疾人的心中。運(yùn)動(dòng)點(diǎn)燃希望，拼搏成就夢(mèng)想，此刻最小的會(huì)徽也以向世界發(fā)出“改變始于體育”的號(hào)召。
浪漫延續(xù)，希望長(zhǎng)存，“大雪花”造型的火炬臺(tái)再一次呈現(xiàn)在觀眾面前。身為最后一棒火炬手的盲人運(yùn)動(dòng)員李端，在火炬臺(tái)前小心摸索著火炬接口，將“飛揚(yáng)”火炬插入雪花火炬臺(tái)，期間全場(chǎng)掌聲雷動(dòng)，洪亮的“加油”響徹鳥巢。
這一刻，在鳥巢中央“微火”的映襯下冬殘奧會(huì)開幕式更顯溫情。而無論是開幕式倒計(jì)時(shí)、文藝表演和點(diǎn)火瞬間，象征團(tuán)結(jié)、友誼、共融的“同心圓”概念貫穿始終，也讓關(guān)注著這場(chǎng)盛會(huì)的人不斷感受“世界大同，天下一家”的人文情懷。
如果說，北京冬奧會(huì)開幕式中24節(jié)氣倒計(jì)時(shí)、天上奔涌而落的黃河之水，在鳥巢上空綻放的“迎客松”煙花，盡顯“中國(guó)式浪漫”;今夜，全部由殘疾人參演的《同在藍(lán)天下》，殘健融合的舞者繪出一張絢麗笑臉，國(guó)家體育場(chǎng)則共同唱響生命的贊歌。
冬奧會(huì)和冬殘奧會(huì)實(shí)現(xiàn)完美交接，背后是籌辦工作“同步規(guī)劃、同步實(shí)施”的運(yùn)籌帷幄。2月20日，北京冬奧會(huì)圓滿落下帷幕。此后的短短12天內(nèi)，北京冬奧組委在場(chǎng)館建設(shè)和運(yùn)營(yíng)、競(jìng)賽組織、疫情防控、賽事服務(wù)保障等方面順利完成冬殘奧會(huì)的轉(zhuǎn)換工作。
“兩個(gè)奧運(yùn)、同樣精彩”，最終，完美、感人的開幕式成為中國(guó)兌現(xiàn)這項(xiàng)莊嚴(yán)承諾的嶄新起點(diǎn)。此后的9天時(shí)間內(nèi)，來自五湖四海的冬殘奧運(yùn)動(dòng)健兒匯聚于此，發(fā)揚(yáng)拼搏精神、展現(xiàn)自強(qiáng)不息風(fēng)貌，共同組成一屆簡(jiǎn)約、安全、精彩的冬殘奧盛會(huì)的拼圖。
冬奧場(chǎng)站工作總結(jié)篇六
結(jié)合場(chǎng)站日常工作及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況，按照公司要求場(chǎng)站于本年度6月中旬展開了以“防洪、防雷電、防風(fēng)暴潮、防暑降溫”為主要內(nèi)容的夏季“四防”工作，截至9月下旬此項(xiàng)工作已經(jīng)截止，現(xiàn)將此項(xiàng)工作的開展情況作如下總結(jié)：
根據(jù)公司夏季四防工作指示，結(jié)合本部門夏季各作業(yè)點(diǎn)實(shí)際情況，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)情況排查并根據(jù)排查情況，編制夏季四防管理方案及巡檢表，對(duì)相關(guān)的工作開展以及現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際控制措施均作了明確的要求，編制完畢后下發(fā)各班組進(jìn)行嚴(yán)格執(zhí)行。
1、為了使夏季四防方案能夠順利的實(shí)施，要求管理人員對(duì)班組長(zhǎng)及員工進(jìn)行主要從四防的'內(nèi)容，場(chǎng)所及預(yù)防的措施進(jìn)行培訓(xùn)工作。
2、根據(jù)夏季四防檢查表的內(nèi)容，定期對(duì)夏季四防進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改，進(jìn)行跟蹤檢查落實(shí)，形成夏季四防工作的閉環(huán)管理。
3、突出重點(diǎn)，各盡其職。根據(jù)氣象特點(diǎn)，提前做好集裝箱堆場(chǎng)的檢查工作。根據(jù)公司集裝箱防風(fēng)碼垛要求，及時(shí)巡查場(chǎng)地聯(lián)系中控調(diào)整箱位確保堆場(chǎng)集裝箱安全，晚上安排專人值班，堅(jiān)守崗位。
1、結(jié)合本年度夏季四防方案的開展情況，發(fā)現(xiàn)方案的編制涉及的控制點(diǎn)還不夠詳細(xì)，存在漏洞。
2、夏季四防的培訓(xùn)不徹底，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)崗位員工對(duì)本崗位的四防工作認(rèn)識(shí)不到位。
1、開展對(duì)本部門的夏季四防排查工作，根據(jù)排查情況進(jìn)一步完善夏季四防方案。2、加大夏季四防工作的檢查力度。
場(chǎng)站20xx.9.23。
冬奧場(chǎng)站工作總結(jié)篇七
xx年已經(jīng)過去，在過去的年度中我擔(dān)任單位財(cái)務(wù)部出納工作，我的份內(nèi)職責(zé)是：現(xiàn)金收支，按計(jì)調(diào)安排各個(gè)銀行匯款、辦事，開具xxx，工資、提成補(bǔ)助的核算及發(fā)放。月*作往來賬報(bào)表及團(tuán)隊(duì)一覽表，月初勞動(dòng)局報(bào)表。份外職責(zé)是：倒班給客人訂機(jī)票，更換led電子屏，每季度給旅游局報(bào)人天次報(bào)表。及完成領(lǐng)導(dǎo)交付的`其他工作。
回顧這一年來的工作，在忙忙碌碌中度過，虛心學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識(shí)，積極配合同事之間的工作，總體來說，個(gè)人工作中小缺陷不可避免，但也可以說是圓滿結(jié)束。下面是我個(gè)人的一個(gè)工作總結(jié)。
首先在這里我要感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，把這么一份重要的工作交到我手里，讓我有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)和接觸財(cái)務(wù)工作，其次，我要感謝喬會(huì)計(jì)這個(gè)師傅，她xxx我如果做好和勝任這份工作。這一年來從不熟練到熟練的掌握每月工作內(nèi)容，在做的過程中不斷改善以往的工作方式方法，能讓各類文件更完善的為自己工作服務(wù)。順利完成如下工作：
1、嚴(yán)格執(zhí)行銀行存款及現(xiàn)金管理，定期核對(duì)發(fā)現(xiàn)賬目如金額不符，做到及時(shí)處理，做到每日現(xiàn)金結(jié)算。
2、定期電話催促公司各項(xiàng)應(yīng)收款，如可收回，及時(shí)處理安排。
3、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核（報(bào)銷憑證上必須有經(jīng)辦人及領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付），走團(tuán)匯款也必須經(jīng)過計(jì)調(diào)簽字或領(lǐng)導(dǎo)同意給予匯款。
4、日常工作的改善?，F(xiàn)金收支，例如很小的事情，一般給客人在報(bào)名后都會(huì)先開收據(jù)，后換xxx。在收據(jù)上就有很多的不便，因?yàn)闆]有報(bào)名表詳情的附件，財(cái)務(wù)收款后需要分團(tuán)入賬，以前收據(jù)上只寫團(tuán)名和金額。這樣遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，團(tuán)少的時(shí)候可以對(duì)出來，但是團(tuán)多的時(shí)候，操作起來非常繁瑣。所以在改善后的收據(jù)上要寫的真的很詳細(xì)：團(tuán)名（例如xxx），天數(shù)，人數(shù)，金額，客人姓名，出發(fā)日期，收款人。這樣的話，開收據(jù)的時(shí)候稍微麻煩一點(diǎn)，但在分團(tuán)上賬會(huì)方便很多。還有很多的例子，如報(bào)銷單，一覽表，考勤表之類的一些改善都是日常積累做下來，月底會(huì)對(duì)做賬核算工資幫助很大的。
5、回顧檢查自身的問題，我認(rèn)為：學(xué)習(xí)不夠，以目前的專業(yè)學(xué)習(xí)及技能，為人處世方法方式?jīng)]有辦法更好的勝任此工作。在以后要向領(lǐng)導(dǎo)多學(xué)習(xí)一下增強(qiáng)分析問題、解決問題的能力。
在過去的一年中，付出過很大努力，但是成果也許沒有顯著。這些都需要好好學(xué)習(xí)，只有不斷的提高業(yè)務(wù)水*才能使工作更順利的進(jìn)行。
冬奧場(chǎng)站工作總結(jié)篇八
xx根據(jù)上級(jí)文件指示精神和公司安監(jiān)處及調(diào)度室工作部署，結(jié)合車間工作實(shí)際，制定了措施，完成了以“防雨、防汛、防雷擊、防暑降溫”為主要內(nèi)容的夏季“四防”工作，實(shí)現(xiàn)了夏季安全生產(chǎn)，順利完成了夏季“四防”工作任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
召開專題會(huì)議，廣泛宣傳充分認(rèn)識(shí)夏季安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻性，夏季“四防”工作具有特殊性、復(fù)雜性、艱巨性，只有克服松懈麻痹思想和僥幸心理，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)夏季“四防”工作，才能確保儀控系統(tǒng)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行，對(duì)公司順利實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)具有十分重要的意義。
1、學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)夏季“四防”相關(guān)文件，確定車間夏季危險(xiǎn)目標(biāo)，成立組織機(jī)構(gòu)，編制車間級(jí)夏季“四防”應(yīng)急預(yù)案，審核各班組“四防”預(yù)案可行，組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，編制車間夏季四防工作任務(wù)分配表，分工到人，具體實(shí)施；繪制“四防”機(jī)構(gòu)信息網(wǎng)絡(luò)圖，以保障信息快捷，指揮通暢，構(gòu)成全方位的搶險(xiǎn)格局。
2、編制夏季“四防”應(yīng)急預(yù)案，成立應(yīng)急搶險(xiǎn)突擊隊(duì)隊(duì)員30名，組織了“四防”應(yīng)急演練，確保應(yīng)急程序可行、流暢。開展夏季“四防”安全教育培訓(xùn)，車間全體人員對(duì)預(yù)案學(xué)習(xí)。
5、針對(duì)地磅靜態(tài)衡易積水問題采取定點(diǎn)安裝潛水泵，改造排水系統(tǒng)，成功預(yù)防了雨季大水淹沒傳感器的事故。
6、加強(qiáng)事故演練，制定完善的應(yīng)急演練程序，提高職工應(yīng)付突發(fā)事件的能力，順利完成xx夏季“四防”演練，對(duì)演練中的不足進(jìn)行效果評(píng)價(jià)，持續(xù)改進(jìn)，確保演練效果具有實(shí)戰(zhàn)水平。
冬奧場(chǎng)站工作總結(jié)篇九
為加快推進(jìn)我區(qū)事業(yè)單位人事制度改革，規(guī)范用人行為，優(yōu)化和整合我區(qū)事業(yè)單位人才資源配置，促進(jìn)事業(yè)單位快速健康發(fā)展，根據(jù)《*xx市委辦公廳xx市人民*辦公廳關(guān)于加快推行事業(yè)單位全員聘用制度的實(shí)施意見》精神，我區(qū)制定了《xx區(qū)關(guān)于加快推進(jìn)事業(yè)單位全員聘用制度的實(shí)施意見》和《xx區(qū)推行事業(yè)單位全員聘用制度實(shí)施方案》，現(xiàn)將我區(qū)事業(yè)單位人事制度改革工作作以小結(jié)。
實(shí)行聘用制度是事業(yè)單位人事制度改革的關(guān)鍵，牽涉面廣，政策性強(qiáng)。為了切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，周密部署，穩(wěn)步實(shí)施。
第一階段，我區(qū)召開了全區(qū)事業(yè)單位人事制度改革動(dòng)員大會(huì)，統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀念，使大家充分認(rèn)識(shí)到了全員聘用工作的重要性、必要性和緊迫性。同時(shí)，成立了由區(qū)委*雷敏同志擔(dān)任組長(zhǎng)的xx區(qū)事業(yè)單位人事制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室，辦公地點(diǎn)設(shè)在區(qū)人事勞動(dòng)和保障局，負(fù)責(zé)聘用工作具體事宜。
第二階段主要是編制崗位設(shè)置方案，凡所涉及此項(xiàng)工作的區(qū)屬相關(guān)單位根據(jù)單位職能和任務(wù)，以機(jī)構(gòu)編制部門核定的編制數(shù)及人員結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)為依據(jù)，在市在市職稱改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)定的專業(yè)技術(shù)崗位職數(shù)內(nèi)，按照科學(xué)合理、精簡(jiǎn)效能的原則，對(duì)崗位重新進(jìn)行了有效合理的科學(xué)配置，制定了本單位的《崗位設(shè)置方案》。崗位設(shè)置包括人員崗位、專業(yè)技術(shù)人員崗位、工勤人員崗位(由本單位按需按比例自主設(shè)置)?！秿徫辉O(shè)置方案》既充分考慮本區(qū)社會(huì)的需求、單位的發(fā)展、人才結(jié)構(gòu)和人才培養(yǎng)等多種因素，又明確了崗位職責(zé)、權(quán)利、聘用和任職條件。
第三階段主要是簽訂事業(yè)單位聘用合同，根據(jù)《xx區(qū)關(guān)于加快推進(jìn)事業(yè)單位全員聘用制度的實(shí)施意見》和《xx區(qū)推行事業(yè)單位全員聘用制度實(shí)施方案》，區(qū)屬事業(yè)單位按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和政策要求，在*等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上按照不同類別和期限與受聘人員簽定了由市人事局統(tǒng)一印制的《事業(yè)單位聘用合同書》。我區(qū)事業(yè)單位應(yīng)簽訂合同人數(shù)711人，實(shí)際簽訂692人，有19人暫沒有簽訂合同(其中2人長(zhǎng)期病假、5人長(zhǎng)期不在崗、8人正在辦理退休手續(xù)、4人其它原因)，簽約率達(dá)到了。目前合同簽訂和鑒證工作已結(jié)束，我區(qū)在認(rèn)真自查，并將此項(xiàng)工作的開展和完成情況形成書面材料于本月底前上報(bào)市事業(yè)單位人事制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
我區(qū)在簽訂聘用合同過程中存在的問題：
1、在全員聘用過程中，西溝鄉(xiāng)和東溝鄉(xiāng)共調(diào)整2人，分別由西溝鄉(xiāng)小學(xué)調(diào)整到鄉(xiāng)文化廣播站工作，東溝鄉(xiāng)中心學(xué)校調(diào)整到鄉(xiāng)文化廣播站工作，但人事關(guān)系還沒有辦理。
2、目前我區(qū)事業(yè)單位部分專業(yè)技術(shù)人員已取得專業(yè)技術(shù)資格，但由于單位未予以聘用，所簽合同也是按照現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)職務(wù)進(jìn)行簽訂的，如今后單位考慮在合同期內(nèi)對(duì)這些人員予以聘用，待遇能否相應(yīng)調(diào)整。
3、今年已近年底，今后我區(qū)擬對(duì)事業(yè)單位進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，受聘人員在合同期內(nèi)能否參加競(jìng)爭(zhēng)上崗，聘用單位是否能打破身份限制。
冬奧場(chǎng)站工作總結(jié)篇十
北京殘奧會(huì)^v^20_年點(diǎn)燃，這標(biāo)志著北京殘奧會(huì)大幕徐徐拉開。
經(jīng)歷過奧運(yùn)會(huì)的輝煌和激烈競(jìng)爭(zhēng)以及色彩紛呈的畫面，有些人對(duì)殘奧會(huì)或許會(huì)覺得比賽的觀賞性要降低不少。殘疾人和正常人的體育競(jìng)技自然有所區(qū)別，但是相同的是，他們也在追求“同一個(gè)世界，同一個(gè)夢(mèng)想”的崇高目標(biāo)。
其實(shí)，你只要稍微了解一些殘疾人運(yùn)動(dòng)員的經(jīng)歷，了解他們比正常人付出了更多的汗水和淚水，你的心頭就會(huì)不由自主地發(fā)顫，你的眼淚就會(huì)奪眶而出，你就會(huì)由衷的承認(rèn)，他們，就是生活中的強(qiáng)者。
每一個(gè)參加殘奧會(huì)的運(yùn)動(dòng)員，都有一段刻骨銘心的人生坎坷。他們中有些人是先天殘疾，有些人是后天不幸遭遇各種各樣從天而降的災(zāi)難，在經(jīng)歷過生命的低谷之后，他們無一例外地選擇了站起來，迎接生命的挑戰(zhàn)。殘疾人運(yùn)動(dòng)員，幾乎百分之百的都不是職業(yè)選手。因此，他們一沒有充裕的時(shí)間去進(jìn)行訓(xùn)練，二缺乏資金的保障去購(gòu)置訓(xùn)練器材和服裝等必需用品。他們付出的努力除了身體上與正常運(yùn)動(dòng)員的差距外，還有許許多多令人難以想象的困難。但是，他們堅(jiān)持了下來，并走到今天，走到奧運(yùn)會(huì)的賽場(chǎng)。
“鳥巢”、“水立方”，因?yàn)橛袣垔W運(yùn)動(dòng)員，而同樣精彩。對(duì)待殘疾人運(yùn)動(dòng)員，我們應(yīng)該付出更多的愛，他們不僅是我們的兄弟姐妹，而且是我們學(xué)習(xí)的榜樣。他們的自強(qiáng)不息，他們敢于做生活中的強(qiáng)者，都奏出了一曲高亢激越的生命交響曲的宏偉樂章。
殘奧會(huì)，除了精彩的比賽，我們還能讀到無數(shù)催人淚下、催人奮進(jìn)的故事。我們更深地體會(huì)到：愛，應(yīng)該獻(xiàn)給每一個(gè)人;愛，時(shí)時(shí)刻刻在我們心里;愛，溫暖著生活的`每一天。只要有愛，我們這個(gè)世界，我們?nèi)祟惖纳?，一定?huì)更美好。
冬奧場(chǎng)站工作總結(jié)篇十一
女子大學(xué)生七項(xiàng)全能和女子甲組五項(xiàng)全能，確定對(duì)應(yīng)項(xiàng)目的管理裁判員和志愿者，其余人員協(xié)助。
2、制定全能項(xiàng)目檢錄時(shí)間、入場(chǎng)時(shí)間和到達(dá)場(chǎng)地時(shí)間表格。依據(jù)行走的路線，將所有全能項(xiàng)目和時(shí)間收集、匯總于專門的表格中，便于運(yùn)動(dòng)會(huì)裁判員工作，為運(yùn)動(dòng)員提供參考。同時(shí)，將重要信息在表格中標(biāo)注，如比賽開始需要了解“運(yùn)動(dòng)員是否兼項(xiàng)”，最后單項(xiàng)之前要“依據(jù)成績(jī)分組”等。
3、在執(zhí)裁的過程中，及時(shí)了解運(yùn)動(dòng)員的相關(guān)信息，是否有兼項(xiàng)、棄權(quán)等，將事件及時(shí)處理。
4、與各有關(guān)裁判組聯(lián)系與協(xié)調(diào)，協(xié)助各單項(xiàng)檢錄、管理工作，保證比賽有序銜接、順利進(jìn)行。
5、每一單項(xiàng)比賽結(jié)束后，及時(shí)收取成績(jī)記錄表，迅速準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì)每名運(yùn)動(dòng)員的單項(xiàng)成績(jī)得分與累積分，然后將單項(xiàng)成績(jī)得分、累積分填寫在張貼于休息室的全能成績(jī)記錄表上，告知運(yùn)動(dòng)員。
盡管我是全能裁判中的新人，但在整個(gè)執(zhí)裁過程中有學(xué)習(xí)的快樂，有工作的順心，很重要的原因就是我們有一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。同組的陳碧戀、高慶綺、阮秋蓉老師都曾執(zhí)裁過全能項(xiàng)目，她們經(jīng)驗(yàn)豐富，工作細(xì)致、認(rèn)真，團(tuán)隊(duì)間互相協(xié)作，默契無間，能夠做到哪里需要就到哪里去。兩名志愿者表現(xiàn)優(yōu)秀，協(xié)助運(yùn)動(dòng)會(huì)裁判員做好運(yùn)動(dòng)員的管理和引導(dǎo)工作。為將來的工作做得更好，運(yùn)動(dòng)會(huì)裁判員在執(zhí)裁的過程中可以充分利用表格的備注欄，記錄下“運(yùn)動(dòng)員是否兼項(xiàng)”、“提醒運(yùn)動(dòng)會(huì)裁判員在倒數(shù)第二項(xiàng)比賽后進(jìn)行成績(jī)分組”以及運(yùn)動(dòng)員棄權(quán)情況等。
五天的比賽很快過去，精彩而有高水準(zhǔn)的運(yùn)動(dòng)賽事無論是給運(yùn)動(dòng)會(huì)裁判員還是志愿者都留下難忘的印象，彼此間也結(jié)下了難忘而深厚的友誼，我們期待接下來的每一個(gè)賽事。
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冬奧場(chǎng)站工作總結(jié)篇十二
下面是食堂年終得工作總結(jié),請(qǐng)參考!學(xué)校食堂年終工作總結(jié)20xx年初,根據(jù)院所整體工作規(guī)劃,并結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì),提高了院所職工在崗就餐補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),要求職工食堂加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,大力改革,積極創(chuàng)新開拓發(fā)展,強(qiáng)調(diào)職工食堂做為后勤保障......
食堂職工年終工作總結(jié)范文一食堂作為學(xué)校的后勤服務(wù)的重要部門,服務(wù)好廣大師生是食堂工作的主要任務(wù)。如何高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量的作好這項(xiàng)工作,確實(shí)是食堂管理工作的重頭戲。本學(xué)年,我們著重從以下幾個(gè)方面做了一些工作。食堂的生命力在于......
食堂年終工作總結(jié)4篇**年初,根據(jù)院所整體工作規(guī)劃,并結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì),提高了院所職工在崗就餐補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),要求職工食堂加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,大力改革,積極創(chuàng)新開拓發(fā)展,強(qiáng)調(diào)職工食堂做為后勤保障重點(diǎn)部門在奧運(yùn)之年必須著重做好服務(wù)......
企業(yè)員工食堂管理工作總結(jié)企業(yè)員工食堂管理工作總結(jié)范文(精選3篇)不經(jīng)意間,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,這段時(shí)間里,相信大家面臨著許多挑戰(zhàn),也收獲了許多成長(zhǎng),來為這一年的工作寫一份工作總結(jié)吧。那么問題來了,工作總結(jié)應(yīng)該怎么寫......
學(xué)習(xí)是指通過閱讀、傾聽、思考、研究和實(shí)踐獲得知識(shí)和技能的過程。以下是為大家整理的關(guān)于近一年學(xué)習(xí)黨內(nèi)法規(guī)及廉潔從政情況的文章3篇,歡迎品鑒！第一篇:。
冬奧場(chǎng)站工作總結(jié)篇十三
2022年世紀(jì)花園物管處在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，加強(qiáng)與公司各職能部門、各物管處的溝通協(xié)作,以提升物業(yè)服務(wù)形象,提高服務(wù)質(zhì)量為工作標(biāo)準(zhǔn)，在標(biāo)準(zhǔn)化管理的前提下、始終依據(jù)“服務(wù)上層次，管理上臺(tái)階”為基礎(chǔ)，并通過全體員工的共同努力，較好的完成全年的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將2022年工作總結(jié)如下：
一、2022年度業(yè)績(jī)指標(biāo)和重點(diǎn)工作完成情況。
(一)年度業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情況。
1、收費(fèi)情況：截止2022年12月6日，住宅物業(yè)費(fèi)共收取903戶，收費(fèi)率為(空置房、未裝修、遺留問題63戶除外);裝修累計(jì)辦理946戶(目前17戶正在裝修中);未辦理裝修51戶，商業(yè)累計(jì)辦理裝修手續(xù)27戶，物業(yè)費(fèi)收取24戶，還有2戶已開具發(fā)票手續(xù)正在辦理中;更換新型電動(dòng)車充電卡193張/次;開具派工單2949份(公共區(qū)域1769張，業(yè)主1180張)。
2、服務(wù)品質(zhì):本物管處以業(yè)主需求為導(dǎo)向，不斷提高服務(wù)水平，以高度的責(zé)任心和精湛的專業(yè)技能為業(yè)主服務(wù)。在全體員工的努力和廣大業(yè)主的理解支持下，2022年物管處有效投訴率為零,配合客服中心做好業(yè)主滿意度調(diào)查工作，滿意率達(dá)到99%。為便于業(yè)主休閑生活，提高服務(wù)質(zhì)量，園區(qū)安裝10套休閑座椅。
3、安全管理:小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。為給業(yè)主提供一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境，加強(qiáng)對(duì)保安人員定期進(jìn)行崗位培訓(xùn)，并制定了嚴(yán)格的崗位考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行了工作程序、巡崗查崗，8月份安裝巡更系統(tǒng)。秩序部加強(qiáng)安全防范及安全隱患排查力度，對(duì)園區(qū)樓宇消防通道、地庫(kù)消防通道及時(shí)排查處理。
4、公共設(shè)施、設(shè)備的管理:為了保證小區(qū)廣大業(yè)主的正常生活，在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面，我們制定有完善的維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃和應(yīng)急方案，做到日常檢查有登記、小型維護(hù)有記錄。維修值班電話24小時(shí)有人接聽，達(dá)到養(yǎng)護(hù)設(shè)施、設(shè)備到位，維修及時(shí)，正常運(yùn)行的管理要求，開展避雷檢測(cè)、電梯年檢、化糞池清掏、生活水箱年度清洗工作;配合外委單位完成樓宇瓷磚固定3000塊，樓宇單元和地庫(kù)更換應(yīng)急照明電池約600塊;電梯機(jī)房步梯做防銹刷漆約392平米;根據(jù)年度維養(yǎng)計(jì)劃，結(jié)合冬季特點(diǎn)，開展設(shè)施設(shè)備“三防”工作，保障設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行等等。
5、綠化管理及環(huán)境衛(wèi)生的管理:為給業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境，落實(shí)綠化管理措施。補(bǔ)栽草坪、麥冬約9333平米(不含12、13號(hào)樓南側(cè))，然后結(jié)合小區(qū)主、干道的構(gòu)造和布局，根據(jù)季節(jié)變化補(bǔ)栽不同的花草樹木(海棠、紫薇、榆葉梅、碧桃、紅梅、紅楓)等538余棵;紅葉石楠、黃楊約計(jì)800米，目前存在部分綠植需要重新補(bǔ)種。
(二)重點(diǎn)工作完成情況。
1.啟用人車分流系統(tǒng)：為進(jìn)一步改善小區(qū)路面交通秩序，減少安全隱患，加強(qiáng)小區(qū)機(jī)動(dòng)車輛的日常管理，2022年4月10日起，正式啟用機(jī)動(dòng)車輛人車分流系統(tǒng)，共收集業(yè)主車輛信息794戶。
2.電梯轎廂五方對(duì)講及監(jiān)控黑屏：園區(qū)電梯轎廂內(nèi)6部五方對(duì)講均無法正常通話，如發(fā)生困人事件或突發(fā)事情時(shí)，無法在第一時(shí)間及時(shí)聯(lián)系中控室，于8月將五方對(duì)講及中控室黑屏全部維修處理。
3.拆除修復(fù)造型臺(tái)：夏季連日陰雨，造成1、2號(hào)樓商鋪造型臺(tái)出現(xiàn)嚴(yán)重開裂、空鼓、脫落現(xiàn)象;為消除安全隱患，共拆除修復(fù)40個(gè)造型臺(tái)。
4.更換東、西大門門禁：原東、西大門擺閘兩側(cè)擺臂開關(guān)不同步，并多次出現(xiàn)碰傷業(yè)主和碰撞非機(jī)動(dòng)車現(xiàn)象，存在較大安全隱患，為提升物業(yè)服務(wù)整體形象，增加業(yè)主安全感，進(jìn)行更換安裝平移門禁，11月12日正式啟用，并升集授權(quán)業(yè)主門禁卡3425張。
5.電動(dòng)車充電設(shè)備改造安裝：由于地下車庫(kù)原充電設(shè)備老舊，無法滿足廣大業(yè)主的充電需求，為保障業(yè)主充電安全，將原充電系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造，辦理舊卡調(diào)換新卡事宜共辦理200余張，并向業(yè)主做好使用說明解釋工作等。
6.安全、消防自查自糾及夏季防汛、冬季清雪：花園物管處進(jìn)行了多次安全、消防類自查自糾工作，及時(shí)整改發(fā)現(xiàn)的問題并向公司相關(guān)部門匯報(bào)整改結(jié)果;對(duì)亂停亂放非機(jī)動(dòng)車進(jìn)行了整頓，但還有待加強(qiáng);搭建防汛、消防應(yīng)急組織架構(gòu)、儲(chǔ)備防汛沙袋780余袋，組織防汛、消防、防恐防暴等各項(xiàng)應(yīng)急演習(xí)，提前準(zhǔn)備清雪除冰物資，做好冬季清雪除冰工作。
7.安全宣傳：充分利用宣傳欄進(jìn)行各種安全用電、用氣、消防、文明乘梯、樓道堆放雜物隱患、物業(yè)服務(wù)范圍的宣傳圖片。
8.順利通過公司貫標(biāo)外審工作。
二、工作中存在的主要問題和困難、應(yīng)對(duì)措施。
1.樓宇外墻磚空鼓脫落及空調(diào)百葉窗松動(dòng)嚴(yán)重。
部分樓宇的外墻磚空鼓脫落及空調(diào)百葉窗松動(dòng)存在重大安全隱患，業(yè)主多次提出意見。物管處對(duì)現(xiàn)存有安全隱患處設(shè)置醒目標(biāo)志及拉設(shè)警戒線，提醒業(yè)主注意安全，但仍希望公司盡快制定妥善解決的辦法。
2.前期工程遺留等問題部分仍未妥善解決。
部分樓宇窗戶、外墻漏水、室內(nèi)返潮、地下室漏水、9號(hào)樓電井房漏水、12號(hào)樓單元負(fù)一樓步梯漏水等工程遺留問題(質(zhì)保期內(nèi)發(fā)生的)待處理，1#樓商業(yè)及商業(yè)3污水井間距過大(60米)造成下水主管道經(jīng)常堵塞，無法疏通。
3.無充分理由拒交物業(yè)費(fèi)現(xiàn)象。
因遺留問題、房產(chǎn)證、面積問題等有部分業(yè)主不合理訴求未得到滿足而拒繳物業(yè)費(fèi)(39戶);多次做工作均行不通，至今仍欠費(fèi)不交。
4.私拉亂扯充電現(xiàn)象較為嚴(yán)重。
盡管公司根據(jù)小區(qū)居住率配備了充電裝置，但園區(qū)仍存在部分業(yè)主私拉亂扯電線為電動(dòng)車充電情況，客服人員多次上門勸說、引導(dǎo)，雖有部分業(yè)主杜絕了此行為，但仍有個(gè)別業(yè)主以路面無充電裝置為理由不聽勸阻，執(zhí)意為之，物管處工作難度較大。
5.監(jiān)控問題較為嚴(yán)重。
地下車庫(kù)監(jiān)控盲點(diǎn)比較多，特別是有些主干道上均未安裝攝像頭，物管處已向公司申請(qǐng)?jiān)黾颖O(jiān)控?cái)z像頭。
6.弱電維修不及時(shí)。
弱電無維保單位，業(yè)主報(bào)修無人維修，一直制約物業(yè)服務(wù)業(yè)主滿意率與維修及時(shí)率。
三、2023年工作思路和重點(diǎn)工作安排。
1.繼續(xù)做好各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作，完成公司制定的各項(xiàng)收費(fèi)指標(biāo)。
2.繼續(xù)鞏固和完善物業(yè)管理與服務(wù)創(chuàng)新機(jī)制，切實(shí)規(guī)范物業(yè)管理與服務(wù)行為，夯實(shí)物業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，保證物業(yè)服務(wù)質(zhì)量品質(zhì)，加強(qiáng)開展社區(qū)文化，進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)主與物業(yè)和諧關(guān)系。
3.繼續(xù)做好治安秩序維護(hù)和消防安全管理工作，強(qiáng)職責(zé)、強(qiáng)管理、強(qiáng)監(jiān)督、強(qiáng)效果，使小區(qū)治安秩序更井然，消防安全更牢靠。物管處按照公司安監(jiān)部關(guān)于安全工作的要求，以《安全生產(chǎn)法》及貫標(biāo)工作的安全規(guī)定，規(guī)范開展安全管理工作，加大對(duì)安全隱患的排查力度，杜絕安全事故發(fā)生，確保項(xiàng)目安全穩(wěn)定發(fā)展。
4.優(yōu)化園區(qū)衛(wèi)生環(huán)境，提高保潔服務(wù)質(zhì)量。合理分工，量化管理，減員增效，使小區(qū)衛(wèi)生質(zhì)量再上新臺(tái)階。
5.抓好工程部工作，強(qiáng)化裝修管理，搞好維修服務(wù)，精心做好公共設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作，確保公共設(shè)施正常運(yùn)行。
6.抓好各班組作風(fēng)建設(shè)和員工隊(duì)伍建設(shè)，真正打造出作風(fēng)過硬，水平較高，能力較強(qiáng)，能勝任當(dāng)代物業(yè)管理工作的好班子。合理安排崗位，根據(jù)員工自身特點(diǎn)、專長(zhǎng)、進(jìn)行合理評(píng)估。明確發(fā)展方向和目標(biāo)，把企業(yè)的發(fā)展和員工的需求相結(jié)合，給有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的員工提供機(jī)遇。
7.開源節(jié)流、控制內(nèi)耗、降低成本、節(jié)約能源、提高物管處經(jīng)營(yíng)效益。
四、2023年工作安排的建議。
要加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)力度，以提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體管理水平，組織人員進(jìn)行短期的調(diào)研學(xué)習(xí)，吸取優(yōu)秀小區(qū)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，強(qiáng)大自身的能力。
冬奧場(chǎng)站工作總結(jié)篇十四
在協(xié)會(huì)里工作快將近一年了，在這一年里我學(xué)會(huì)了很多，同時(shí)也認(rèn)識(shí)了很多朋友。確實(shí)，協(xié)會(huì)是一個(gè)可以鍛煉人的地方，它可以鍛煉你的自信、組織能力、工作能力、語言能力。作為一名裁判員，我意識(shí)到這任務(wù)是十分艱巨的責(zé)任。在比賽時(shí)，要你做到公平公正，不準(zhǔn)有任何私心，而且我們要熟悉規(guī)則，如果在比賽時(shí)判錯(cuò)了，你可想而知，所以在我成為裁判員，我就已經(jīng)把規(guī)則看過了幾遍，生怕忘記了。我知道認(rèn)真做一件事的時(shí)候都會(huì)很累很辛苦，但是當(dāng)追求一種興趣的時(shí)候，我們從來不會(huì)知道疲倦，只知道當(dāng)時(shí)的喜悅。
在這里，我非常感謝協(xié)會(huì)給予我的這個(gè)職位。以下是我提出的一些建議：1在下年的招新的工作中，應(yīng)該加強(qiáng)宣傳活動(dòng)，可以印一些宣傳單，上面寫些臺(tái)球運(yùn)動(dòng)的有關(guān)知識(shí)，會(huì)員在協(xié)會(huì)可以享有哪些服務(wù)，以及協(xié)會(huì)的歷史。提高協(xié)會(huì)的知名度，增加會(huì)員的數(shù)量，這是協(xié)會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)。舉辦活動(dòng)時(shí)各個(gè)部門要充分協(xié)調(diào)配合，合理分工，保證活動(dòng)舉辦成功。聯(lián)合其他社團(tuán)搞一些活動(dòng)，注意活動(dòng)的多樣性。一是提高協(xié)會(huì)的知名度，二是吸引更多同學(xué)參與這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)，展示協(xié)會(huì)的個(gè)性與生命力。必須強(qiáng)調(diào)的是各部門成員的責(zé)任心，如果不能盡職盡責(zé)，只掛名不做事，不如不干！6社員實(shí)行建檔制度，以積分形式鼓勵(lì)，團(tuán)結(jié)社員，作為以后憑選優(yōu)秀干事的依據(jù)。7注意后半學(xué)期會(huì)員熱情減少的問題，想辦法提高會(huì)員的激情等等。
轉(zhuǎn)瞬之間，2013年就離我們而去了，在這一年中，我在足球裁判工作中收獲頗豐；7月的成都溫江，8月的涼都六盤水，11月的貴州師大，在一次一次的裁判工作中我也從各位裁判前輩的身上學(xué)到了很多執(zhí)法經(jīng)驗(yàn)。在中超中甲預(yù)備隊(duì)聯(lián)賽中體會(huì)到了職業(yè)比賽的節(jié)奏和執(zhí)法尺度。但在具體的執(zhí)法過程中還是會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的身上有很多的不足之處，錯(cuò)漏判的情況也時(shí)有發(fā)生，這其中的原因主要有自身對(duì)規(guī)則精神的理解方式以及對(duì)場(chǎng)上情況的分析產(chǎn)生偏差，也有在跑位和選位時(shí)的不合理因素，這些都是我在之后的裁判工作中必須要解決的問題。在11月的貴州省足球裁判員培訓(xùn)班中，劉鐵軍老師的規(guī)則講解使我受益匪淺，深入淺出的教學(xué)方式很容易理解在平時(shí)執(zhí)法中我們都遇到但不知如何解決的難題，韓帛辰老師的體能訓(xùn)練理念更如雪中送炭一般，給我?guī)砹俗钇惹行枰钚枰莆盏挠?xùn)練方法。這要得益于貴州省足管中心領(lǐng)導(dǎo)給予機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)及栽培，以及眾多老一輩裁判員前輩的不吝賜教和耐心教授。有人說做裁判就是做人，這句話一點(diǎn)也不假；嚴(yán)肅認(rèn)真，公正準(zhǔn)確也是為人處世的準(zhǔn)繩，在球場(chǎng)上不機(jī)械的執(zhí)行規(guī)則，融會(huì)貫通，裁判員是規(guī)則及規(guī)則精神在足球場(chǎng)上的體現(xiàn)和執(zhí)行者；不僅要保護(hù)運(yùn)動(dòng)員的健康，保證雙方的對(duì)等競(jìng)爭(zhēng)，更要促進(jìn)足球技戰(zhàn)術(shù)的發(fā)展，所以說做裁判做得成功的人在生活中一定也是個(gè)情商很高的人。路漫漫兮其修遠(yuǎn)，吾將上下而求索。作為一名90后足球裁判員，個(gè)性明顯，年富力強(qiáng)是特點(diǎn)，經(jīng)驗(yàn)不足，履歷淺薄是弱點(diǎn)，如何將特點(diǎn)轉(zhuǎn)化成優(yōu)點(diǎn)，將弱點(diǎn)短板強(qiáng)化，是在新一年里我需要思考及解決重要問題。保持體能儲(chǔ)備，繼續(xù)學(xué)習(xí)規(guī)則，加強(qiáng)規(guī)則精神的理解是每天都要做的基本功；爭(zhēng)取使自己早日能夠取得國(guó)家級(jí)裁判員培訓(xùn)班的資格，并通過考核；也能在更高級(jí)別的足球賽事中完成任務(wù)，展示自己，學(xué)到更多的知識(shí)，展現(xiàn)新一代貴州足球裁判員的優(yōu)秀風(fēng)貌。為貴州的足球裁判事業(yè)貢獻(xiàn)自己的青春熱血。
祖善發(fā)。
這次參加了湖北省中老年乒乓球邀請(qǐng)賽的裁判工作，才第一次感受到了身為一名裁判員的自豪。雖然這不是第一次參加裁判工作，但是它是我裁判生涯的一次蛻變，使我由一名粗心大意、處事慌張的新手成長(zhǎng)為一名自信大方，認(rèn)真謹(jǐn)慎的合格裁判。通過這次比賽我對(duì)裁判工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和理解，增強(qiáng)了自身作為一名裁判員的素養(yǎng)。同時(shí)也提高了我的社會(huì)交往能力：對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力，冷靜的判斷力，良好的心態(tài)和心理素質(zhì)等。
首先在這次裁判工作中，我覺得最光榮的一件事就是代表全體裁判員宣誓。雖然我做的不是最好的，但是我從中學(xué)到了在學(xué)校學(xué)不到的東西，無論做什么事?lián)碛幸活w輕松灑脫的心態(tài)。記得第一次裁判員宣誓時(shí)的情形，雖然沒有出岔子，但是心中的緊張和不安，讓我不敢抬頭去看臺(tái)下的運(yùn)動(dòng)員。但是這一次我做到了，在宣誓的時(shí)候我對(duì)著臺(tái)下比我年長(zhǎng)的運(yùn)動(dòng)員絲毫不感到緊張，反而充滿了自信。非常感謝老師給我這樣難得的鍛煉機(jī)會(huì)。我一定會(huì)好好努力，不斷提升自己。其次，有了第一次裁判的經(jīng)驗(yàn)，這次裁判工作先得輕松而有序。不會(huì)像第一次那樣因?yàn)橐恢碧幱诰o張不安的狀態(tài)，反而使自己更加容易出錯(cuò)。而且這次我對(duì)自己提出了更為嚴(yán)格的要求，一定要認(rèn)真謹(jǐn)慎，不能像第一次那樣因?yàn)樽约旱鸟R虎延誤了整個(gè)比賽的進(jìn)程。同時(shí)也一定要秉著公平公正的原則對(duì)每一位參賽運(yùn)動(dòng)員負(fù)責(zé)，我覺得我在這次比賽中做的比較好。特別是在裁一場(chǎng)黃石市和鄂州市兩名單打運(yùn)動(dòng)員比賽的時(shí)候，比賽很激烈，有很多人圍觀，因此我絲毫不敢放松，在大比分為二比一局分為十比八的情況下，一個(gè)關(guān)鍵的一球打完了，兩人都以為比賽結(jié)束的時(shí)候，我用很奇怪的眼神看著他們，明明比賽沒有結(jié)束。兩人吃驚的看著我，我示意此球?yàn)椴吝吳?，兩人確認(rèn)后繼續(xù)比賽。也因?yàn)檫@一個(gè)球改變了比賽的結(jié)果，而這個(gè)球是我極其肯定的。如果這是第一次做裁判我肯定會(huì)懷疑自己，不敢立即果斷判球。而這一次我堅(jiān)信而且相信自己的眼睛，毫不猶豫做出了判斷，也許這就是進(jìn)步。其次，通過這次比賽我對(duì)裁判工作的各個(gè)還節(jié)也有了進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和完善。再也不會(huì)像以前那樣不是忘了翻小分就是忘了換對(duì)名牌。同時(shí)也對(duì)自己的職責(zé)有了更深的了解，我們裁判員是一個(gè)團(tuán)體，只有每個(gè)人都做好了才能得到大家的認(rèn)可。因此每次輪換的時(shí)候，我都很仔細(xì)的觀察同組隊(duì)友的表現(xiàn)，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤并給予更正。同時(shí)服從安排，向其他優(yōu)秀的裁判員學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作。在處理一些自己無法解決的問題的時(shí)候，要及時(shí)的向老師反映，請(qǐng)教如何解決。并且在解決協(xié)商的過程中盡量不與運(yùn)動(dòng)員發(fā)生分歧和沖突，要帶著裁判員的職責(zé)和素養(yǎng)來解決溝通。
2011年10月18日。
冬奧場(chǎng)站工作總結(jié)篇十五
2022年，草堂水廠在集團(tuán)、城鄉(xiāng)水務(wù)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全廠干部職工攻堅(jiān)克難，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，通過細(xì)化生產(chǎn)過程控制、全面的設(shè)備設(shè)施檢查、徹底的隱患整改、加強(qiáng)預(yù)案演練等方式方法，在水質(zhì)水量、過程控制、安全管理、設(shè)備管理、人員素質(zhì)、應(yīng)急能力、節(jié)能降耗等方面工作都得以提高，全面提升了水廠運(yùn)營(yíng)管理水平，為三星等重點(diǎn)企業(yè)及西安市區(qū)做好供水保障。現(xiàn)將草堂水廠2022年度工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、生產(chǎn)情況。
草堂水廠2022年供水量萬m3，平均日供水萬m3，最高日供水在6月11日為萬m3，最低日供水在12月27日為萬m3，原水利用率，水質(zhì)合格率100%。2022年按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃共完成設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)189項(xiàng)(計(jì)劃118項(xiàng))，其中71項(xiàng)為臨時(shí)保養(yǎng)任務(wù)，主要生產(chǎn)設(shè)備使用率，主要生產(chǎn)設(shè)備完好率。安全生產(chǎn)指標(biāo)全面完成,未發(fā)生任何水質(zhì)、生產(chǎn)、設(shè)備、人身安全事故。
二、各項(xiàng)重點(diǎn)工作完成情況。
(一)明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任。
一是將公司全年各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到部門、班組和個(gè)人，結(jié)合實(shí)際明確生產(chǎn)、安全、行政、資金等各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任;二是宣貫、落實(shí)公司重點(diǎn)工作，制定修編各項(xiàng)制度、工作方案，確定重點(diǎn)工作思路、目的，明確工作要求、職責(zé)。
(二)加強(qiáng)管理，保障供水。
1.生產(chǎn)工藝管理工作。一是制定高峰供水等工作方案，針對(duì)原水耗氧高的情況，采取高錳配鉀溶液預(yù)氧化處理，完善工藝技術(shù)提升、生產(chǎn)調(diào)度組織;二是做好生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié)管控，面對(duì)三星、比亞迪、強(qiáng)生等重點(diǎn)用戶水質(zhì)特殊要求，草堂水廠實(shí)行三級(jí)水質(zhì)管理體系，按照國(guó)家《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行水質(zhì)日檢、周檢、月檢、年檢工作。全年出廠水濁度最高，最低，供水水質(zhì)綜合合格率達(dá)到了100%，堅(jiān)守了水質(zhì)這條生命線。
2.安全管理工作。一是提升應(yīng)急處置能力，制定了草堂水廠各類專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案14項(xiàng)，截止目前，組織廠級(jí)專項(xiàng)應(yīng)急演練共3次，班組級(jí)演練共計(jì)50余次，覆蓋全部工作領(lǐng)域并按班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作要求，各班組按周期開展應(yīng)急預(yù)案演練及各項(xiàng)事故桌面演練，做好演練工作常態(tài)化，提升職工應(yīng)急處置能力，同時(shí)組織職工對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行再學(xué)習(xí)，強(qiáng)化安全法規(guī)和事故演練，提高了安全運(yùn)行的針對(duì)性和時(shí)效性。
3.草堂水廠嚴(yán)把水質(zhì)關(guān)，每天關(guān)注化驗(yàn)室水質(zhì)檢測(cè)結(jié)果。高峰供水期間由于雨水較多原水水質(zhì)波動(dòng)較大，導(dǎo)致原水濁度及有機(jī)物含量不斷升高，原水濁度在8月17日達(dá)到最高值106ntu，8月19日原水耗氧量突然上漲至，草堂水廠及時(shí)調(diào)整了各藥劑投加量并立即啟用高錳酸鉀溶液預(yù)氧化處理系統(tǒng)，有效的降低了沉后水耗氧量，沉后水耗氧量從降低到了2mg/l，進(jìn)一步保障了高峰供水及汛期期間生產(chǎn)工作有條不紊進(jìn)行，做到了安全生產(chǎn)零事故，全面保障了高峰供水期間生產(chǎn)工作平穩(wěn)進(jìn)行，并在保證水質(zhì)的前提下降低運(yùn)行成本，提高企業(yè)效益。9月12日原水耗氧量降至草堂水廠隨即停止投加高錳酸鉀。當(dāng)原水水質(zhì)波動(dòng)變化較大時(shí)第一時(shí)間向生產(chǎn)安全科上報(bào)水質(zhì)情況，并和兄弟單位溝通原水水質(zhì)變化情況。
年根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)生產(chǎn)班組員工進(jìn)行了《安全生產(chǎn)法》《水處理工藝》《設(shè)備日常維護(hù)》《水質(zhì)管理》等9次培訓(xùn)工作，培訓(xùn)完成后立即組織考核，通過試卷分析參培人員基本都掌握了培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容，并將培訓(xùn)內(nèi)容轉(zhuǎn)換為自己的知識(shí)儲(chǔ)備，極大的提升了生產(chǎn)班組的業(yè)務(wù)能力。
5.根據(jù)實(shí)際情況每季度安排生產(chǎn)班組對(duì)構(gòu)筑物進(jìn)行清洗工作，全年對(duì)20格濾池及4個(gè)沉池共計(jì)清洗4次，清洗清水庫(kù)1次，保證水質(zhì)安全，為安全穩(wěn)定生產(chǎn)提供有力保障。
6.為提高職工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)速度和事故處置能力，根據(jù)草堂水廠實(shí)際及往年供水工作特點(diǎn)，制定《高峰供水工作方案》、《水質(zhì)突發(fā)應(yīng)急預(yù)案》、《停電應(yīng)急預(yù)案》及《__》，同時(shí)組織全廠員工對(duì)預(yù)案進(jìn)行應(yīng)急演練，演練期間邀請(qǐng)了集團(tuán)、公司、派出所、消防隊(duì)及街道應(yīng)急辦等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩指導(dǎo)，受到了各位領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
7.為保證草堂水廠設(shè)備正常運(yùn)行，對(duì)設(shè)備班組進(jìn)行了定崗定責(zé)，完善相關(guān)崗位職責(zé)。嚴(yán)格要求生產(chǎn)班組和設(shè)備班組進(jìn)行設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)二維碼定點(diǎn)巡檢，并要求生產(chǎn)班組2小時(shí)進(jìn)行一次掃碼巡檢，將設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)及水質(zhì)情況拍照上傳，保證設(shè)備出現(xiàn)故障及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決。在高峰供水期間，我廠嚴(yán)格按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃執(zhí)行，并制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)三級(jí)制度，將一級(jí)維護(hù)保養(yǎng)落實(shí)到生產(chǎn)班組，設(shè)備班組進(jìn)行二級(jí)維護(hù)保養(yǎng)，三級(jí)則由廠部及設(shè)備廠家進(jìn)行指導(dǎo)。在維護(hù)保養(yǎng)過程中，重點(diǎn)對(duì)濁度儀、ph儀、余氯分析儀等在線檢測(cè)儀表進(jìn)行比對(duì)維護(hù)校準(zhǔn)工作，確保其穩(wěn)定性與準(zhǔn)確性，為生產(chǎn)提供了可靠的數(shù)據(jù)，確保水質(zhì)穩(wěn)定。
冬奧場(chǎng)站工作總結(jié)篇十六
自x年x月到x項(xiàng)目負(fù)責(zé)項(xiàng)目后勤工作以來在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在各位同事的幫助下各項(xiàng)工作完成的還行?；仡櫸覀冞@一年來的工作，看到了成績(jī)也發(fā)現(xiàn)了不足，我認(rèn)真總結(jié)今年的工作，以便于使我明年做得更好。在20xx年即將結(jié)束之時(shí)，根據(jù)工作要求，現(xiàn)對(duì)自己今年來的工作總結(jié)如下：
后勤部按照公司提倡員工員工之間及部門之間服務(wù)的理念，努力做好對(duì)內(nèi)的服務(wù)，積極發(fā)揮后勤保障功能，為員工在公司工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
（一）員工飯?zhí)觅|(zhì)量關(guān)，提高員工滿意度。
搞好員工飯?zhí)靡恢笔呛笄诠ぷ髦械碾y點(diǎn)之一，如何讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿意是后勤部反復(fù)研究的課題。20xx年，員工飯?zhí)眠M(jìn)一步在菜品花樣上下功夫，每天菜式更換，員工基本滿意，確保員工可吃到相對(duì)喜歡的菜肴；同時(shí)，20xx年，員工飯?zhí)眠€多渠道收集員工對(duì)于就餐滿意度的信息，根據(jù)員工滿意情況適時(shí)調(diào)整菜品出品，盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味。
（二）員工宿舍的管理，為員工提供安全干凈的住宿空間。
員工宿舍每天都有十幾人在此休息就寢，安全、衛(wèi)生問題是員工宿舍管理面臨的難題，鑒于以往項(xiàng)目員工宿舍不時(shí)出現(xiàn)物品失竊的事件。為此，20xx年后勤部門組織開會(huì)研究員工宿舍管理問題，對(duì)員工宿舍管理工作提出新的標(biāo)準(zhǔn)：一是理順員工宿舍入住的流程，加強(qiáng)安全管理；二是實(shí)行員工住宿按部門相對(duì)集中制，既方便員工又便于管理；三是加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)進(jìn)出員工宿舍的外來人員的管理，通過以上措施，使員工宿舍的安全問題得到了控制，20xx年基本未發(fā)生員工宿舍安全事故。在員工宿舍衛(wèi)生方面，實(shí)行宿舍內(nèi)個(gè)人值日制，公共區(qū)域?qū)Ｂ毐嵃芍?，做到及時(shí)打掃，每天檢查，保證員工宿舍始終保持衛(wèi)生干凈的狀態(tài)。
（三）為生產(chǎn)部門服務(wù)，滿足員工的服務(wù)要求。
為保證員工良好的工作環(huán)境，后勤部定期協(xié)調(diào)水電部對(duì)員工宿舍進(jìn)行不定期巡視，及時(shí)了解員工住宿環(huán)境設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的情況，在供電、供水及空調(diào)方面，后勤部安排專人到現(xiàn)場(chǎng)檢查，及時(shí)進(jìn)行檢查，處理出現(xiàn)的問題。在其他部門員工有后勤服務(wù)需求的情況下，后勤部積極安排好工作，第一時(shí)間解決問題；同時(shí)，后勤部員工通過各種渠道，主要向生產(chǎn)部門征求服務(wù)需求，主動(dòng)做好服務(wù)工作，有力地幫助其他部門員工解決了生活之憂。
后勤部是公司運(yùn)行費(fèi)用使用較多的部門，加強(qiáng)費(fèi)用控制，履行節(jié)能降耗是后勤工作的重點(diǎn)之一，20xx年，后勤部重點(diǎn)在以下幾方面做好費(fèi)用控制，降低成本的工作。
（一）閑置資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)利用率。
經(jīng)過一年多的經(jīng)營(yíng)，本項(xiàng)目積累了一定數(shù)量的資產(chǎn)。為了更好地做好資產(chǎn)管理工作，20xx年，后勤部組織了項(xiàng)目資產(chǎn)盤點(diǎn)工作，對(duì)現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行分類、評(píng)估，并對(duì)部分資產(chǎn)進(jìn)行維修維護(hù)；同時(shí)，對(duì)可利用資產(chǎn)進(jìn)行了重點(diǎn)登記，以方便資產(chǎn)的調(diào)撥。在采購(gòu)需求執(zhí)行前，實(shí)行資產(chǎn)管理先行審核制度，確認(rèn)是否有可替代現(xiàn)有資產(chǎn)后再確定是否執(zhí)行采購(gòu)，最大限度利用現(xiàn)有資產(chǎn)。如今年新人加入項(xiàng)目宿舍需采購(gòu)單人床的過程中，后勤部從現(xiàn)有資產(chǎn)中調(diào)撥出來，滿足了宿舍的需求，節(jié)約采購(gòu)資金幾百元。
（二）執(zhí)行采購(gòu)程序，加強(qiáng)采購(gòu)監(jiān)督。
在采購(gòu)價(jià)格監(jiān)督方面，后勤部將員工飯?zhí)贸Ｓ梦镔Y的價(jià)格進(jìn)行全面摸底，對(duì)于市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)大的產(chǎn)品（如蔬菜、大米、魚、肉等）實(shí)行定期走訪市場(chǎng)詢價(jià)，開車去市場(chǎng)超市直接批量采購(gòu)等辦法，確保采購(gòu)價(jià)格的合理性，以保證以就低價(jià)格采購(gòu)，加強(qiáng)監(jiān)督。
（三）能源運(yùn)行控制，節(jié)能降耗效果顯著。
節(jié)能降耗工作是后勤部非常關(guān)注的重點(diǎn)工作之一，部門制定了節(jié)能降耗的具體措施和計(jì)劃。后勤部主要采取了以下的節(jié)能降耗措施：一是對(duì)辦公室、宿舍進(jìn)行普查，控制空調(diào)運(yùn)行時(shí)間；二是對(duì)員工就餐后洗碗用水、洗浴用水、洗衣用水實(shí)行管理，督促其節(jié)約用水，避免不必要的消耗；三是提高全員的節(jié)約意識(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止能源浪費(fèi)的問題。
（四）費(fèi)用使用分析，及時(shí)調(diào)整費(fèi)用控制辦法。
后勤部每月對(duì)員工食堂費(fèi)用和對(duì)外招待費(fèi)支出項(xiàng)目均進(jìn)行費(fèi)用分析，包括：伙食費(fèi)、電費(fèi)、水費(fèi)、燃料（煤氣）費(fèi)等費(fèi)用支出分析。
對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況及實(shí)際運(yùn)行費(fèi)用情況進(jìn)行綜合對(duì)比，分析差異與變化原因，提出下階段應(yīng)采取的費(fèi)用控制措施和辦法，通過逐月的費(fèi)用分析報(bào)告，確保公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握費(fèi)用的使用情況及效果，及時(shí)采取調(diào)整措施，使費(fèi)用使用能始終控制在合理和預(yù)期的范圍內(nèi)。
后勤部在xx年工作中基本已完成了后勤保障的任務(wù)，履行了相應(yīng)職能，通過努力使項(xiàng)目后勤管理工作得到加強(qiáng)和提升。但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視，也需要今后工作中進(jìn)一步加以完善和改進(jìn)。
1、工作落實(shí)不徹底，導(dǎo)致工作細(xì)節(jié)出現(xiàn)紕漏。表現(xiàn)在工作跟進(jìn)仍然不夠，領(lǐng)導(dǎo)安排的工作傳達(dá)給員工后員工不清晰；工作范圍有遺漏。雖然領(lǐng)導(dǎo)的要求傳達(dá)下去了，但在執(zhí)行過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題。
2、員工飯?zhí)弥鞴艿慕M織管理能力偏弱，文化程度偏低，管理經(jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)致工作組織沒有章法，內(nèi)部還在管理混亂或水*偏低的情況。
3、工作效率低，落實(shí)工作不及時(shí)。員工工作落實(shí)還依賴上級(jí)的檢查和監(jiān)督，導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問題出現(xiàn)。如：?jiǎn)T工洗浴室衛(wèi)生問題的未能徹底完善。
4、服務(wù)能力欠缺，存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況，沒有養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣，對(duì)其他部門的工作時(shí)間不了解也是后勤服務(wù)針對(duì)性不強(qiáng)的主要原因。
5、對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿意度了解，往往出現(xiàn)問題后才暴露采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量缺陷，也反映了后勤服務(wù)的主動(dòng)性不足。
6、與其他部門還不能做到無縫溝通，存在“上邊熱，下邊冷“的情況，基礎(chǔ)員工基本不溝通或溝通不力，導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào)。針對(duì)以上問題，后勤部將在xx年工作中重點(diǎn)加以關(guān)注和解決，結(jié)合合理細(xì)節(jié)的問題，后勤部xx年總體工作重點(diǎn)如下：
建立完善的后勤服務(wù)體系，服務(wù)的內(nèi)容要進(jìn)一步清晰化，服務(wù)監(jiān)督做到立體化，全面提升后勤服務(wù)。
落實(shí)員工的監(jiān)督考核體系，考核內(nèi)容進(jìn)一步量化，確保后勤主要工作管理的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)與公司績(jī)效考核有效結(jié)合，真正發(fā)揮考核對(duì)工作的促進(jìn)作用。
進(jìn)一步修訂和完善工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，做到涵蓋所有重點(diǎn)的工作。
解決效率偏低的問題，將工作安排、工作處理、工作跟蹤、工作回復(fù)流程形成閉環(huán)。
總之，后勤部xx年依然面臨著諸多的問題，對(duì)此，后勤部將認(rèn)真總結(jié)20xx年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，力爭(zhēng)工作各方面再有所突破，切實(shí)提高后勤保障能力和運(yùn)行水*。