最新班組活動方案及經(jīng)費(通用8篇)

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    “方”即方子、方法?!胺桨浮保丛诎盖暗贸龅姆椒?,將方法呈于案前,即為“方案”。方案對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇方案。以下是小編精心整理的方案策劃范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。
    班組活動方案及經(jīng)費篇一
    活動背景:
    新年的鐘聲即將敲響,我們將迎來嶄新的一年,在這一年一度的佳節(jié)里,我們將孩子、家長們共同迎接的元旦的到來,如何過得既快樂又有意義,便成了一個很有意思的話題。猜燈謎是一項具有中國特色的傳統(tǒng)文化活動,通過做花燈——賞花燈——猜燈謎這一系列有趣、有意義的活動,提高幼兒的語言和社會交往能力,增進家園情,師生情、親子情,讓小班組全體成員親身感受到中國傳統(tǒng)文化的魅力。
    活動時間:
    20xx年12月31日(星期六)上午。
    活動地點:
    做花燈(本班活動室)——賞花燈(一樓大廳)——猜燈謎(一樓大廳)。
    活動目標:
    一、學(xué)習(xí)用手卷、搓、撕、貼的`技能。
    二、體驗創(chuàng)作的樂趣,進一步培養(yǎng)幼兒的動手能力。
    三、發(fā)展語言能力和社會交往技能。
    四、提高幼兒自我服務(wù)和為他人服務(wù)的能力。
    五、增進家園情,師生情、親子情。
    六、加深對中國傳統(tǒng)文化知識的認識。
    活動準備:
    一、提前一周把活動安排及流程通過發(fā)園訊通、上存班級主頁、張貼在溫馨提示處讓家長知道這個活動。
    二、活動前一周統(tǒng)計出席家長人數(shù)。
    三、提前一周通知家長各自準備做花燈和猜燈謎所需要的材料。
    四、家長:彩紙、卡紙、剪刀、膠條、雙面膠、裝飾物、報紙、線、燈謎2條。教師:彩筆、膠棒、廢舊彩紙和包裝紙、糖果。
    五、關(guān)于元旦來歷、做花燈、賞花燈、猜燈謎的視頻資料,歡快的音樂(活動室和大廳)。
    活動過程:
    一、12月31日家長和幼兒在活動室集合。(播放新年氣氛的音樂)。
    二、班主任講話,歡迎各位家長來參加這次的活動。(說明目的和意義以及注意事項和要求)。
    三、講解元旦的來歷。
    四、向幼兒介紹說明今天的活動的內(nèi)容:做花燈—賞花燈—猜燈謎。
    五、播放與元旦、做花燈、賞花燈、猜燈謎有關(guān)的視頻資料。
    六、活動過程:
    (一)做花燈(本班活動室)——賞花燈(本班活動室)。
    1、啟發(fā)幼兒與家長相互談?wù)勔谱魇裁礃幼拥幕簟?BR>    2、家長引導(dǎo)幼兒與同伴相互交流,講述做花燈的方法和流程。
    3、教師再次強調(diào)注意事項和要求。
    4、親子制作:家長協(xié)助幼兒實現(xiàn)自己的創(chuàng)作愿望,在活動中感受親子活動的快樂。
    5、家長在花燈下方(便于撕?。┵N上燈謎。
    6、組織本班幼兒、家長相互參觀彼此的作品。
    (二)賞花燈(一樓大廳)——猜燈謎(一樓大廳)。
    1、教師提出參觀與列隊要求。
    2、組織本班幼兒、家長到一樓大廳與小班組其他班級會和,相互參觀彼此的作品。
    3、小班組成員猜燈謎。
    (1)教師提出活動規(guī)則和要求。
    (2)家長與幼兒手提花燈在大廳內(nèi)自由選擇燈謎,猜對后,撕下燈謎到本班老師處換領(lǐng)糖果。
    七、結(jié)束活動:
    1、由年級組長簡單小結(jié)本次活動并祝愿大家新年快樂。
    2、發(fā)放新年禮物。
    活動自然結(jié)束。
    附錄:
    班級老師分工。主班老師負責(zé)本次活動的發(fā)布,統(tǒng)計出席人數(shù),活動當天的組織活動。配班老師負責(zé)做好人數(shù)記錄,配合主班老師進行場地布置,人員分組及記錄,準備各種活動物品,在活動中組織好家長和孩子。保育員老師在活動前準備所需材料,活動中指導(dǎo)家長取材料。
    具體活動規(guī)則和要求以及安全注意事項根據(jù)本班實際情況和現(xiàn)場情況制定。
    班組活動方案及經(jīng)費篇二
    以“服務(wù)人民、奉獻社會”為宗旨,以建設(shè)“有理想、有文化、有道德、有紀律”的四有高速公路青年隊伍為根本任務(wù),努力開展形式多樣“優(yōu)秀班組”創(chuàng)建活動,開拓青年隊伍綜合素質(zhì)高、行業(yè)風(fēng)氣正、窗口形象優(yōu)、經(jīng)濟效益好的協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面。
    二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
    二、創(chuàng)建目標。
    (一)培養(yǎng)收費、路政各個班組、中隊人員良好的職業(yè)道德和職業(yè)技能;
    (二)文明從業(yè),為司乘提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù);
    (三)開拓創(chuàng)新,培養(yǎng)高素質(zhì)的專業(yè)人才,努力實行經(jīng)濟和社會效益雙豐收,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌;
    (四)建立文明班組,在圍繞收費、路政工作開展好各項活動的同時,形成良好的活動氛圍,發(fā)揮模范帶頭作用,帶動其他班組工作。
    (一)認真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行黨和國家的各項方針和政策,自覺遵守高速公路管理的有關(guān)法規(guī)、條例和規(guī)章制度,教育引導(dǎo)團員青年愛崗敬業(yè),勇于創(chuàng)新,圓滿完成各項工作目標任務(wù)。
    (二)堅持文明服務(wù),文明執(zhí)收,堅決做到應(yīng)征不漏,應(yīng)免不征,提倡肢體語言服務(wù)、微笑服務(wù)、委屈服務(wù),使用文明用語和普通話,堅持立足本質(zhì),奉獻社會,服務(wù)人民的宗旨,樹一流窗口形象。
    (三)計劃地組織團員青年進行政治學(xué)習(xí)、軍事化訓(xùn)練,專業(yè)化技術(shù)培訓(xùn),提高職工實際操作技能和政治素質(zhì),更好地服務(wù)人民,奉獻社會。
    (四)為了切實搞好創(chuàng)建工作,特制定三級考核辦法和獎金發(fā)放辦法,獎勤罰懶,與經(jīng)濟掛鉤,創(chuàng)造更大經(jīng)濟效益。
    (五)結(jié)合月考核、季考核的成績,半年一次評定出優(yōu)秀文明班組進行表彰,然后加大宣傳力度,發(fā)動其他班組向優(yōu)秀班組學(xué)習(xí),在公司營造出良好的學(xué)習(xí)氛圍。
    1、設(shè)置“示范崗”。在收費站站區(qū)選擇一車道,在路政巡邏車輛選擇一輛車,設(shè)置醒目標志,由各班組、中隊選出政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)比較高的收費員、路政員上崗。定期進行職業(yè)道德、政治理論培訓(xùn),進行業(yè)務(wù)技能考試。通過開展該項活動,提高所有員工的的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能,激發(fā)員工的工作熱情,發(fā)揮他們的模范帶頭作用,帶領(lǐng)整個收費站、路政隊的服務(wù)質(zhì)量向社會展示高速公路良好的精神風(fēng)貌。
    2、開展讀書活動。為了豐富員工的文化活動,正確引導(dǎo)員工立足崗位成才,多讀書,讀好書,在職工中營造一種愛學(xué)習(xí)、講學(xué)習(xí)、學(xué)技能的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),爭做知識型職工”良好學(xué)習(xí)氛圍。值班班長、中隊長要配合管理人員每月初發(fā)放指定的書籍,在員工中傳閱,由班長、中隊長起表率作用月底要求每名職工寫出心得體會,使大家互相交流、促進提高,力爭通過開展讀書活動使收費員工的理論水平有長足的進步,為創(chuàng)建工作打下良好的思想基礎(chǔ)。
    3、開展扶貧助困活動。適時組織員工到站、隊附近村莊貧困村民家中進行扶貧助困活動,提高員工的社會責(zé)任感,加強社會公德教育。
    4、開展青年志愿者活動。利用站區(qū)便民服務(wù)臺免費為過往司乘人員提供茶水、工具箱、常用藥品,以此向社會各界展示我們良好的收費“窗口”形象。
    5、大力開展崗位競賽活動。提高班組、中隊個人之間開展挑硬戰(zhàn),每季度評文明服務(wù)之星和優(yōu)秀班長、中隊長,以此提高員工崗位技能和崗位文明,增強崗位服務(wù)意識,提高全處職工的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平。
    6、大力開展文體活動。通過舉辦演講、詩歌朗誦、籃球比賽等文體活動,豐富收費員工的業(yè)余生活,促進收費員工“德、智、體、美、勞”全面發(fā)展。
    深入開展創(chuàng)建“文明班組”活動,開拓創(chuàng)新,努力發(fā)揮青年職工的突擊隊和生力軍作用,把青年職工培養(yǎng)成適應(yīng)時代需要的技能精湛、貢獻突出的新世紀人才、為河南高速公路事業(yè)的健康發(fā)展和周口市經(jīng)濟騰飛做出貢獻。
    班組活動方案及經(jīng)費篇三
    創(chuàng)建“五型”班組是工會服務(wù)于我市經(jīng)濟建設(shè)的重要途徑,我們應(yīng)充分發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢,最大限度地調(diào)動廣大職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性,切實開展好”五型(即技能型、效益型、管理型、創(chuàng)新型、和諧型)班組建設(shè)活動,為實現(xiàn)我市經(jīng)濟建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展立新功、創(chuàng)偉業(yè)。
    一、指導(dǎo)思想:
    深入學(xué)習(xí)黨的xx大精神,認真貫徹落實“xxxx“的重要思想,以全面落實我市經(jīng)濟建設(shè)計劃為目標,以促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展為重點,以不斷提高廣大職工的生活水平為基本出發(fā)點,以深化群眾經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動為主要途徑,充分發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢,最大限度地調(diào)動廣大職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性,切實開展好”五型(即技能型、效益型、管理型、創(chuàng)新型、和諧型)班組建設(shè)活動,為實現(xiàn)我市經(jīng)濟建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展立新功、創(chuàng)偉業(yè)。
    二、總體目標。
    創(chuàng)建“五型”班組是工會服務(wù)于我市經(jīng)濟建設(shè)的重要途徑,面對我市經(jīng)濟發(fā)展目標和掀起興城市二次創(chuàng)業(yè)的新形勢,各基層工會要緊緊圍繞我市經(jīng)濟建設(shè)這個主題,進一步調(diào)動廣大職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性,以創(chuàng)建“五型”班組為著力點,用一流工作、一流業(yè)績?yōu)槲沂薪?jīng)濟建設(shè)服務(wù)。通過動員和組織全市廣大職工廣泛開展好“五型”班組建設(shè),力爭實現(xiàn)以下群眾經(jīng)濟技術(shù)活動任務(wù)目標:
    1、通過崗位練兵、技術(shù)比武等多種形式培訓(xùn)職工萬人次。
    2、發(fā)動廣大職工,為企業(yè)發(fā)展獻計獻策,力爭本年度內(nèi)提合理化建議萬條,實施率爭取達到85%。
    4、組織職工實現(xiàn)重大技術(shù)攻關(guān),推廣先進技術(shù)。
    5、采取各種有效形式,設(shè)計和搭建不同的活動載體,切實抓好班組建設(shè),職工隊伍綜合素質(zhì)全面提升,知識型、技能型職工達85%以上,經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新示范崗達50%以上。
    三、活動主要內(nèi)容。
    “五型”班組建設(shè)活動,是我市立新功、創(chuàng)偉業(yè)活動一載體。各基層工會組織要緊緊國境線我市經(jīng)濟建設(shè)的目標和任務(wù),結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展目標、生產(chǎn)經(jīng)營活動重點,通過開展“五型”班組建設(shè)活動,把職工組織到學(xué)技能、增效益、強管理、搞創(chuàng)新、促和諧的群眾性經(jīng)濟活動中來,以增強企業(yè)科技開發(fā)能力、市場競爭能力、抗御風(fēng)險能力為活動宗旨,聯(lián)系實際,注重實效,突出創(chuàng)新。
    1、學(xué)技能強本領(lǐng),引導(dǎo)職工更新觀念。教育職工要增強發(fā)展意識、大局意識、競爭意識、責(zé)任意識,自覺為搞好企業(yè)調(diào)整和改革獻策出力,成為懂技術(shù)、有技能的知識型職工。
    2、設(shè)計活動載體,促進企業(yè)經(jīng)濟效益。在職工中深入開展勞動競賽、提合理化建設(shè)、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造等活動。各項活動要緊緊圍繞企業(yè)提高質(zhì)量、科技含量、降低成本、雙增雙節(jié)、開拓市場、增加效益等方面來組織實施。
    3、加強基礎(chǔ)工作,積極推進企業(yè)管理創(chuàng)新。企業(yè)的基礎(chǔ)是班組,而強化班組建設(shè),則是企業(yè)推行制度化管理的必由之路。要發(fā)動和組織廣大職工支持和參與企業(yè)建立健全各項管理制度,掌握和運用先進管理方法和管理手段。要把成本、資金、質(zhì)量、現(xiàn)場、營銷和安全等多方面管理納入“五型”班組活動中來,促進企業(yè)提高決策和管理水平。
    4、增強創(chuàng)新意識,推動企業(yè)發(fā)展。引導(dǎo)職工在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、服務(wù)方面創(chuàng)新;在熟悉和掌握新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料方面創(chuàng)新;在開展崗位練兵、技術(shù)比武等活動中,搞創(chuàng)新。并引導(dǎo)職工在干中學(xué)、學(xué)中練、練中比、比中創(chuàng),努力成為復(fù)合型人才,為推動企業(yè)進步發(fā)揮促進作用。
    5、構(gòu)建和諧班組,提升職工隊伍綜合素質(zhì)。針對班組成員素質(zhì)參差不齊等現(xiàn)狀,應(yīng)實施多層次、多方式、多角度的培訓(xùn)計劃,使培訓(xùn)計劃成為培養(yǎng)團隊精神的“加油站”,使培訓(xùn)成為提升職工隊伍素質(zhì),加強班組建設(shè)的“助推器”
    四、評選和表彰。
    1、在開展“五型”班組建設(shè)活動中被評為先進集體的單位,必須是在調(diào)動和依靠職工積極性、推進結(jié)構(gòu)調(diào)整、提高技能、提高效益、管理規(guī)范、推動技術(shù)創(chuàng)新、團結(jié)協(xié)作等方面?zhèn)冇谕惼髽I(yè)前列;先進個人必須立足本職,銳意進取,有創(chuàng)新成果,有行業(yè)特點,有示范作用的優(yōu)秀人才。
    2、在活動中有突出貢獻的集體和個人,市總工會將授予市級優(yōu)秀班組稱號;并評選出技術(shù)創(chuàng)新能手、名管理創(chuàng)新標兵、名節(jié)約增收標兵,先進集體和個人共10名。
    3、在開展“五型”班組建設(shè)活動中涌現(xiàn)出來的先進集體和個人,將被記錄于市總工會英、模考核檔案,可列入市勞模大會表彰的先進集體和勞動模范候選范圍。
    五、組織領(lǐng)導(dǎo)與要求。
    1、組建市創(chuàng)建“五型”班組活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)該項活動的全面領(lǐng)導(dǎo)工作。
    組長:趙宜洋市總工會主席。
    付組長:佟德元市總工會付主席。
    魏東生市總工會付主席。
    劉文海市總工會綜合部部長。
    成員:王桂霞市總工會宣教部付部長。
    張立軍市總工會文教工委付主任。
    王曉蘭市總工會法律部付部長。
    吉軍市總工會生產(chǎn)部付部長。
    領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市總工會生產(chǎn)部,辦公室主任由生產(chǎn)部付部長吉軍擔任。
    2、要結(jié)合實際,層層制定活動方案和切實可行的活動安排意見,認真做好動員和部署工作。各單位根據(jù)各自不同情況,制定相應(yīng)的活動內(nèi)容和考核標準。財貿(mào)、教育、科研、衛(wèi)生、文化、機關(guān)和非公有制企業(yè),也要結(jié)合自身的特點和實際,開展好這項活動。
    3、開展“五型”班組建設(shè)活動要以職工為主體。各級工會要引導(dǎo)、幫助職工立足本職工作,掌握新技能,爭創(chuàng)新業(yè)績,樹立新理念,努力搞創(chuàng)新,共同和諧,并切實把創(chuàng)新成果和職工的物質(zhì)利益結(jié)合起來,以增強活動的吸引力和生命力。
    4、各單位要加強對活動的檢查和指導(dǎo),了解活動的開展情況和存在的問題,注意發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、推廣本地區(qū)、本行業(yè)以及本單位基層部門開展活動的典型經(jīng)驗,發(fā)揮典型的示范引導(dǎo)作用,促進活動整體水平的提高。要充分利用新聞媒體和工會的宣傳工具,廣泛宣傳開展“五型“班組建設(shè)活動的意義,宣傳在此項活動中涌現(xiàn)出來的先進典型和創(chuàng)新成果,擴大社會影響,激勵廣大職工為企業(yè)的改革發(fā)展做出新的更大的貢獻。
    班組活動方案及經(jīng)費篇四
    為進一步貫徹落實我校創(chuàng)建文明班組整體工作部署,堅持物質(zhì)文明、政治文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,穩(wěn)步推進我校文明班組創(chuàng)建各項工作,順利實現(xiàn)今年的創(chuàng)建目標,特制定學(xué)前、一二年級組創(chuàng)建方案。
    一、創(chuàng)建目的以創(chuàng)建文明科室為載體,培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)精、紀律嚴、作風(fēng)正的高素質(zhì)教師隊伍;營造精神振奮、思想穩(wěn)定、人心凝聚的良好工作氛圍;展示愛崗敬業(yè)、廉潔教學(xué)的工作風(fēng)貌。認真貫徹落實辦公室文明科室創(chuàng)建活動有關(guān)部署和要求,做好業(yè)務(wù)工作,美化辦公環(huán)境,規(guī)范言行舉止,提高整體素質(zhì)。
    二、創(chuàng)建內(nèi)容。
    1、堅持理論學(xué)習(xí),完成學(xué)校布置的各項任務(wù)。
    2、誠實守信,嚴于律已,廉潔奉公,不徇私情,無重大責(zé)任事故,無違法、違規(guī)事件,廉潔從教。
    3、保持辦公場所整潔、明亮,辦公用品擺放有序,堅持每周開展一次大掃除;
    5、在班組內(nèi)營造一種寬松、和諧的工作環(huán)境,使全體教師相互信任、相互理解、心情愉悅、思想活躍。
    6、樹立持續(xù)教育和終身學(xué)習(xí)觀念,自覺學(xué)習(xí),不斷更新觀念和知識結(jié)構(gòu),提高教學(xué)水平。
    7、做好各項工作。
    班組活動方案及經(jīng)費篇五
    又到了一年一度的中國傳統(tǒng)節(jié)日——端午節(jié),為了體驗中國民間節(jié)日特有的韻味,初步了解節(jié)日的習(xí)俗、了解端午節(jié)的風(fēng)俗民情,感受中國的社會文化,設(shè)計了本次活動。
    1、來了解端午節(jié)的名稱、來歷和有關(guān)習(xí)俗,知道端午節(jié)是中國的傳統(tǒng)節(jié)日之一。
    2、分享粽子,知道端午節(jié)吃粽子的風(fēng)俗,體驗中國民間節(jié)日特有的韻味,感受中國的社會文化。
    故事《端午節(jié)的由來》、《端午節(jié)的習(xí)俗》 請家長給孩子帶粽子、鴨蛋、香囊等。
    1、幼兒相互交流,初步了解端午節(jié)。 “今天是什么節(jié)日?”幼兒和同伴交流。
    請個別幼兒表述,重點引導(dǎo)幼兒表述端午節(jié)的時間。 師生共同小結(jié):端午節(jié)是中國農(nóng)歷的五月初五。
    2、引導(dǎo)幼兒了解端午節(jié)的來歷、風(fēng)俗習(xí)慣。
    “端午節(jié)是怎么來的,有沒有小朋友知道它的傳說?”幼兒相互交流。 組織幼兒欣賞故事:《端午節(jié)的傳說》、《端午節(jié)的習(xí)俗》 “在端午節(jié)這天,人們都有哪些活動,為什么進行這樣的活動?”幼兒分組交流。 請每組選1名幼兒在集體面前發(fā)言。
    教師小結(jié):端午節(jié)人們會進行許多活動,如吃粽子、賽龍舟、掛菖蒲、佩香囊等。
    3、幼兒交流吃粽子的經(jīng)驗。
    “你們吃過或者見過哪些粽子?”幼兒和同伴交流。
    教師和幼兒共同小結(jié):粽子有各種各樣的口味,里面有不同的餡。
    4、幼兒互相分享端午食物。
    “小朋友們吃過粽子嗎?”“咱們一起來分享吧?!?BR>    讓孩子學(xué)會分享,感受分享帶來的快樂,感受中國傳統(tǒng)文化。
    5、五彩線分享活動。
    端午節(jié)給孩子們戴五彩線和香囊,感受節(jié)日氣氛。
    一起觀看端午節(jié)的來由的故事。
    班組活動方案及經(jīng)費篇六
    本班活動室、操場。
    全體幼兒及部分家長、本班教師。
    1、了解10月1號是國慶節(jié),是全國人民共同的節(jié)日。
    2、通過親子制作,感受國慶節(jié)歡快、愉悅的節(jié)日氣氛。
    3、在做做、玩玩過程中感受節(jié)日氣氛,并能愉快地參加節(jié)日的環(huán)境創(chuàng)設(shè)中。
    家長是否能和孩子一起合作完成作品。
    活動前幼兒對國慶節(jié)有初步了解(中華人民共和國、首都北京、祖國生日、國旗、國徽、國歌),收集有關(guān)國慶節(jié)的照片資料、熟悉國歌。
    1、各種廢舊材料,如:紙盒、一次性紙盤、杯子、煙盒、易拉罐、礦泉水瓶、利是封、紙袋、報紙、廢舊卡片等(活動前一周收集材料收回班上,老師保管)。
    2、每個幼兒一張小卡片,活動前三天(27日)發(fā)放回家寫好祝福的話語(要求:班級、幼兒姓名、愿望或祝福的話等)。
    一、幼兒入園、早餐。
    二、升旗。
    三、幼兒代表講話。
    四、家長代表講話。
    五、方園長致詞。
    六、早操。
    七、主持人講話。
    八、親子制作活動流程。
    1、要求:節(jié)約、幼兒不亂跑、剪刀的安全使用,制作時間的要求。
    2、分組制作,提醒家長和幼兒一起合作,幼兒做一些簡單的粘貼、繪畫、涂色等工作。教師觀察指導(dǎo)。
    3、班級制作完成后一起合影。
    九、成果展現(xiàn)。
    1、粘貼好祝??ㄆ⒆髌氛故驹诓賵隼K子上。
    2、幼兒與家長共同欣賞別人的作品,結(jié)束活動。
    1、活動前一天準備好掛燈籠的繩子(廖總)。
    2、活動當天將桌子擺放在走廊處,支持人說話結(jié)束后,由保育員將桌子、椅子擺放整齊。
    3、事先收集的材料的管理,由本班教室用雜物箱裝好,按分組情況將物品平均分配,桌椅擺好后分組放好。
    4、活動前領(lǐng)取皺紋紙、亮光紙等裝飾材料。
    5、打印圖片。
    6、做好示范燈籠。
    班組活動方案及經(jīng)費篇七
    媽媽,我愛您!
    5月7日11日
    1、結(jié)合母親節(jié),讓孩子們了解母親在孕育,照顧自己的一些辛苦故事。
    2、通過游戲,感受到媽媽給予的愛,增加母子、母女之間的深厚感情。
    活動流程:
    母親節(jié)的由來
    (1)幼兒了解母親節(jié)的由來。
    (2)知道每年5月的第二個星期日為母親節(jié)。
    (3)培養(yǎng)幼兒對母親節(jié)的關(guān)注與感恩母親的情感。
    制作調(diào)查表
    (1)對媽媽制作一份調(diào)查表,更加的了解媽媽。
    二
    (1)能在集體中,根據(jù)調(diào)查表介紹自己的媽媽。
    (1)老師和小朋友一起聊聊愛媽媽的話題。
    (2)學(xué)習(xí)歌曲《世上只有媽媽好》,感受到媽媽給予的愛,增加母子、母女之間的深厚感情。
    (1)親子制作:為媽媽制作一份禮物,表達對媽媽的祝福。
    (2)體驗?zāi)赣H在孕育時,照顧自己的辛苦。
    (1)展示媽媽做的是食物,請幼兒介紹自己媽媽做的是什么食物。(一定是媽媽親手做的)
    (2)與同伴一起分享媽媽做的食物。
    (3幼兒為媽媽表演一個節(jié)目。
    請各位媽媽們在5月11日帶一份自己制作的食物來參加活動,我們一同分享母親節(jié)的喜悅。
    誠摯的邀請您參與活動,留下難忘的回憶!
    活動目標:
    1、幼兒知道五月的第二個星期日是母親節(jié)。
    2、了解媽媽的辛勞,培養(yǎng)幼兒對媽媽的感激之情。
    3、用實際行動為媽媽做一些力所能及的事情。
    1、晨間談話活動圍繞感恩母親的話題:媽媽的生日、愛好習(xí)慣、我怎樣讓媽媽開心等等。
    2、教師和家長共同給幼兒講述愛媽媽的一些故事。
    3、與幼兒共同協(xié)商選用什么樣的方式、什么樣的材料布置節(jié)日環(huán)境,編排節(jié)目等等。
    4、制作折紙花、各色彩紙紙、油畫棒等。
    教師給幼兒介紹5月12日是母親節(jié),這一天,我們要給媽媽送上最好的祝福。
    1。教師提問:你想給自己的媽媽送上什么祝福呢?(幼兒自由討論)
    2。教師準備好制作好的禮物,美麗的花朵。
    幼兒觀察,你看見了什么。
    今天我們就來制作美麗的花朵
    教師講解花朵制作方法。
    教師分發(fā)制作材料。
    教師和幼兒一起制作美麗的`花朵
    幼兒共同欣賞制作的禮物,一起合影。
    班組活動方案及經(jīng)費篇八
    圍繞企業(yè)文化核心價值觀,在xxx的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)研究決定,在公司開展開展“xxx是我家,我是xxx人”企業(yè)文化進班組活動,制定如下活動方案:
    與創(chuàng)建“工人先鋒號”、“青年文明號”、“巾幗文明崗”和班組標準化建設(shè)等活動相結(jié),建設(shè)學(xué)習(xí)型班組和建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)相結(jié)合,通過激活班組服務(wù)熱情、規(guī)范班組服務(wù)行為,充分調(diào)動員工的主動性、積極性和創(chuàng)造性。通過開展主題班會、戶外拓展訓(xùn)練、登山日、共讀一本書等員工喜聞樂見的形式,宣貫“*******”的核心價值觀,強化“****是我家,我是****人”的意識,動員和組織廣大員工與公司共克時艱,和諧發(fā)展。
    (一)班組精神——聚人心
    每個班組根據(jù)各自不同的職責(zé)要求、員工的文化程度、技術(shù)水平、性格脾氣等。特別是在共同的學(xué)習(xí)與工作,在企業(yè)核心價值觀的熏陶與礪煉中,形成各自的班組精神。班組精神一經(jīng)形成,就成為支配班組成員思想和行為的精神力量,影響著班組管理的方式,成為班組優(yōu)劣的主要因素。
    班組精神,主要以口號的形式出現(xiàn),如"溝通、分享、進步",指導(dǎo)和引導(dǎo)班組成員的經(jīng)營、管理、服務(wù)等工作有效開展,最大限度地引導(dǎo)、激勵員工自覺積極地參與企業(yè)文化建設(shè)活動,促進企業(yè)文化建設(shè)和員工的發(fā)展實現(xiàn)雙贏的格局;還可以是班組成員共同認可的班組精神,如"積極和諧創(chuàng)新",倡導(dǎo)員工以積極、主動、創(chuàng)新的姿態(tài)去"快樂工作",營造關(guān)心人、理解人、尊重人的'團結(jié)協(xié)作、寬松融洽的文化氛圍。班組精神(班組口號),要以激勵班組成員發(fā)揚不怕苦、不怕累,耐心、細致地開展工作,圓滿完成各項工作任務(wù)為要旨,確保所在班組各項工作優(yōu)質(zhì)高效運行。
    (二)班組制度——促和諧
    建立班組制度是企業(yè)文化進班組的重要組成部分。精細化、可操作的班組制度是保證班組建設(shè)成果的根本,是促進班組內(nèi)部和諧的基礎(chǔ)。通過制定并公布班規(guī)及各項業(yè)務(wù)制度,使班組成員在服務(wù)工作中有章可循,以此規(guī)范員工的行為方式,杜絕工作中的違規(guī)行為,引導(dǎo)員工走向?qū)I(yè)化、職業(yè)化,從而提高工作質(zhì)量,促進班組的和諧發(fā)展。
    合理的考核方式和完善的考核制度,可以充分調(diào)動和激發(fā)員工的工作熱情,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。不同的班組要根據(jù)不同的工作特點,制訂詳細的投訴考核制度、績效考核辦法、崗位職責(zé)等制度,為團隊中不同崗位人員設(shè)定具體、明確、可以量化的目標、績效指標、目標值、行動方案和任務(wù),形成有效的激勵機制,不斷提高班組成員的工作熱情、工作效率,激發(fā)成員們的內(nèi)在潛能,使班組成為具有高度凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力的團隊。
    (三)團隊學(xué)習(xí)——競高潮
    班組是企業(yè)的基本的細胞,企業(yè)文化建設(shè)的成果,要從班組里得到體現(xiàn);企業(yè)文化的興起,要靠每一個班組促進;企業(yè)文化的魅力,要靠班組員工維護。班組文化建設(shè)的好壞,直接影響到企業(yè)文化落地的質(zhì)量。學(xué)習(xí)是使班組進步的根本途徑,也是最有效的方式。通過不斷的學(xué)習(xí),能夠提高班組成員的整體素質(zhì)。而班組成員在實際工作中的成功經(jīng)驗、失敗教訓(xùn)等點滴體會,都能成為班組學(xué)習(xí)的內(nèi)容。
    一要開展進行新業(yè)務(wù)培訓(xùn)和新業(yè)務(wù)能手評比。建立"師帶徒","一對紅"結(jié)對子機制,做好了業(yè)務(wù)技術(shù)傳、幫、帶的工作。樹立員工"工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)生活化"的理念,在工作和學(xué)習(xí)中不斷完善和提升自己。
    二要開展"服務(wù)名星"評比活動。制定一套公平、公正、公開的考核方案,將員工每天的工作情況上墻牌,讓每個員工在看到自已的工作情況的同時,也能了解到其他人的工作表現(xiàn),這種公開透明的績效考核,更好地勵班組成員,掀起"比、學(xué)、趕、幫"的學(xué)習(xí)熱潮。
    三要開展豐富多彩的團隊活動。營建和諧快樂融洽的團隊,按照《班組企業(yè)文化墻示例圖》統(tǒng)一規(guī)格精心制作班組文化墻,有業(yè)務(wù)宣傳欄、員工風(fēng)采榜、生日祝福墻、員工心情員地、任務(wù)指標欄等,把文化墻打造成宣貫班組精神、緩解工作壓力、宣傳工作先進、溝通成員關(guān)系的園地。
    1、各相關(guān)單位要充分認清這次企業(yè)文化進班組活動的重要性和緊迫性,認真研究適合本部門、本班組的活動方案,迅速廣泛開展各項活動,增強職工參與積極性,以此促進班組建設(shè)工作落到實處。
    2、要廣泛開展班組與班組之間的競賽活動和爭當崗位能手、質(zhì)量標兵等競賽活動,細化、量化考核內(nèi)容,各部門評出的各種能手、標兵等,要及時報告并按月給予適當?shù)莫剟睢?BR>    發(fā)展中心工作,提高職工業(yè)務(wù)能力和推進業(yè)務(wù)建設(shè)、強化業(yè)務(wù)管理、推動工作上;放在塑造機關(guān)良好形象、提高服務(wù)基層的能力和意識上,更有效地發(fā)揮職能部門和班組建設(shè)的作用,高質(zhì)量完成各項管理任務(wù),提升企業(yè)管理水平。