總結是對前段社會實踐活動進行全面回顧、檢查的文種，這決定了總結有很強的客觀性特征。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的總結嗎？下面是小編整理的個人今后的總結范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。
參與系統(tǒng)項目建設工作總結篇一
20xx年上半年，華山辦事處的防治艾滋病工作在區(qū)防艾辦的正確領導下，在辦事處黨領導的重視關懷下，以擴大宣傳范圍為先導，著重向廣大居民進行防治知識宣傳，以多種方式為宣傳基礎，開展豐富多彩的宣傳活動；以社區(qū)示范為切入關，帶動全地區(qū)宣傳活動向縱深開展，取得了一定的成績，現(xiàn)將上半年工作總結如下：
華山地處xx市中心，大專院校人才集聚，娛樂場所眾多，我們除了用宣傳欄、黑板報等大眾傳播媒體傳播知識外，還充分利用大專院校的優(yōu)勢，在大中專生中開展宣傳。今年4月份，市、區(qū)確定辦事處的翠北社區(qū)為社區(qū)防艾宣傳示范點。為做好示范點工作，起到示范作用，在區(qū)防艾委（辦）的領導支持下，辦事處和社區(qū)精心策劃，周密部署。于6月26日在翠xx門廣場舉行了“因艾而戰(zhàn)、為愛而歌”的大型防艾宣傳活動，此次活動除了市、區(qū)防艾部門的領導參加外，來自荷蘭、韓國的志愿者朋友也聞聲而動，積極參加，收到了超出預想的效果，為示范點的開端奠定了良好、堅實的基礎。與此同時，各社區(qū)也結合各自特點開展了形式多樣的宣傳活動。翠北社區(qū)按照示范點要求制定長效機制，持之以恒地開展工作，同時，辦事處還利用紅十字會、陽光家園、社區(qū)衛(wèi)生及各中心（站）等單位，共同開展宣教工作。
半年來，我們舉辦了以禁毒防艾為主題的培訓班6期，參訓150人，外出宣傳4次，發(fā)放宣傳資料1萬余份（包括入戶發(fā)放資料），懸掛布標35次幅；展出展出展板50余塊次。發(fā)放安全套2000余只；知識問卷調查3次，共200余份，從辦事處主任、書記到副科干部到受訓人員均積極參與。
通過宣傳教育，廣大居民反映：府真的關心老百姓了，把策、知識送到了我們身邊。大家要爭做義務宣傳員，向周圍的人進行宣傳，形成全社會參與的`良好宣傳氛圍，將這場防艾的人民戰(zhàn)爭深入持久地開展下去。
參與系統(tǒng)項目建設工作總結篇二
內蒙古工程建設項目審批制度改革工作領導小組辦公室：
為貫徹落實_、_關于推進政府職能轉變和深化“放管服”改革、優(yōu)化營商環(huán)境的決策部署和自治區(qū)工程建設項目審批制度改革工作要求，現(xiàn)將興安盟工程建設項目審批制度改革2020年上半年工作總結如下：
一、改革進展情況。
（一）加強組織實施。
興安盟委、行署高度重視工程建設項目審批制度改革工作，成立了由常務副盟長任組長，分管副盟長任副組長，盟直相關部門主要負責人為成員的興安盟工程建設項目審批制度改革工作領導小組，將領導小組辦公室設立在盟住建局，負責統(tǒng)籌調度改革日常工作。針對改革過程中遇到的難點，盟行署組織召開專題會議進行研究調度，及時協(xié)調組織解決問題，確保工改工作順利推進。
（二）統(tǒng)一審批流程。
一是精簡和規(guī)范審批事項情況。截至目前，已經取消審批事項5項，包括：建設項目報建登記手續(xù)、施工合同備案、建筑節(jié)能設計審查備案、建設資金到位證明（改為由建設單位提供建設資金已經落實承諾書）、農民工工資保障金。社會投資的房屋建筑工程，建設單位可以自主決定發(fā)包方式，按照規(guī)定發(fā)包給具有相應資質的單位；合并審批事項3項，包括：將建設項目用地預審意見和選址意見書合并辦理，規(guī)劃核實與土地核驗合并進行。工程質量監(jiān)督手續(xù)與施工許可證合并辦理。對用地要求明確、規(guī)劃條件確定的項目、帶建設工程設計方案出讓土地的項目，用地預審后選址和規(guī)模等無變化的項目，將土地供應、應建防空地下室的民用建筑報建審批、建設用地規(guī)劃許可證和建設工程規(guī)劃許可證等同步辦理；轉變管理方式1項，即農民工工資保障金管理制度改為農民工工資保證金管理制度；調整審批時序共計4項，包括：確需地震安全性評價的調整到工程設計前完成。將環(huán)境影響評價、節(jié)能評價和取水許可等事項調整到開工前完成。將供水、供電、燃氣、熱力、排水、通信等市政公用基礎設施報裝提前到開工前辦理?？梢詫⒂玫仡A審意見作為使用土地證明文件申請辦理建設工程規(guī)劃許可證；下放審批權限。按照“屬地管理”原則，我盟將盟直部門、單位，中央、自治區(qū)直屬單位的房屋建筑和市政基礎設施工程項目的質量監(jiān)督、安全監(jiān)督、施工許可、竣工驗收備案（包括歷史遺留問題的后續(xù)審批辦理工作）和建設工程消防設計審核、驗收、備案和抽查工作職責權限全部下放至各旗縣市住房和城鄉(xiāng)建設主管部門。
二是合理劃分審批階段和分類制定審批流程情況?！斗桨浮访鞔_工程建設項目審批流程劃分為立項用地規(guī)劃許可、工程建設許可、施工許可、竣工驗收四個階段。立項用地規(guī)劃許可階段和工程建設許可階段工程建設項目審批制度改革由盟自然資源局牽頭負責，施工許可階段和竣工驗收階段由盟住建局牽頭負責。《工程建設項目審批事項清單》《工程建設項目審批流程圖》已印發(fā)，同時已在自治區(qū)住建廳備案。
三是實行聯(lián)合審圖和聯(lián)合驗收情況。我盟已組織有關責任部門對自治區(qū)住建廳印發(fā)的《關于推進房屋建筑和市政基礎設施工程施工圖聯(lián)合審查工作的實施意見》《內蒙古自治區(qū)房屋建筑和市政基礎設施工程建設項目竣工聯(lián)合驗收實施意見》《內蒙古自治區(qū)房屋建筑和市政基礎設施工程施許可階段并聯(lián)審批工作實施方案》進行了深入學習，對聯(lián)合驗收工作涉及的測繪工作，實行“一次委托、聯(lián)合測繪、成果共享”。已印發(fā)《興安盟工程建設項目并聯(lián)審批管理辦法（試行）》《興安盟工程建設項目施工圖設計文件聯(lián)合審查實施細則（試行）》《興安盟工程建設項目聯(lián)合驗收管理辦法（試行）》《興安盟聯(lián)合測繪管理辦法（試行）》等配套制度。
四是推行區(qū)域評估情況。在各類開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)、新區(qū)和其他有條件的區(qū)域，推行由政府統(tǒng)一組織對壓覆重要礦產資源評估、環(huán)境影響評價、節(jié)能評價、地質災害危險性評估、地震安全性評價、水資源論證等評估評價事項實行區(qū)域評估。盟自然資源局已全面啟動區(qū)域評估工作，已會同有關責任部門研究制定、印發(fā)《興安盟區(qū)域地質災害危險性評估實施細則（試行）》《興安盟區(qū)域性地震安全性評價實施細則(試行)》）等制度文件。
五是推行告知承諾制情況。對通過事中、事后監(jiān)管能夠糾正不符合審批條件的行為，且不會產生嚴重后果的審批事項，實行告知承諾制；對已實施區(qū)域評估的工程建設項目，相應的審批事項實行告知承諾制。并制定印發(fā)《興安盟工程建設項目審批告知承諾制管理辦法（試行）》，明確了告知承諾制的具體要求和加強監(jiān)管的措施。
（三）統(tǒng)一信息數據平臺。
一是協(xié)同平臺建設情況。已印發(fā)《興安盟工程建設項目審批管理系統(tǒng)運行管理辦法（試行）》《興安盟多規(guī)合一管理辦法（試行）》。正在積極推進對接多規(guī)合一業(yè)務協(xié)同平臺工作，實現(xiàn)用地規(guī)劃許可階段、工程建設許可階段審批過程、審批結果實時傳送。
二是實行聯(lián)合審圖情況。已與審圖系統(tǒng)技術人員溝通交流，雙方就業(yè)務流程、對接目標及對接方式進行探討，并完成系統(tǒng)對接方案撰寫，待審圖系統(tǒng)技術人員反饋方案實施意見后，開展技術實施工作。預計7月中旬完成對接。
三是系統(tǒng)內審批辦理情況。截至目前，系統(tǒng)平臺共辦理工程建設項目26個，受理工程建設項目審批事項59項，實行并聯(lián)審批46項。由于各項配套制度是在平臺試運行前完成印發(fā)的，在平臺試運行期間，部分配套制度與平臺實際運行情況產生沖突或矛盾，現(xiàn)已及時與各責任部門溝通、協(xié)調并修改，共出臺43項工程建設項目審批工作相關配套制度，并確保審批制度改革配套制度的可操作性和完善性。
（四）統(tǒng)一審批管理體系。
一是“一張藍圖”統(tǒng)籌項目實施情況。按照_辦公廳《關于全面開展工程建設項目審批制度改革的實施意見》（國辦發(fā)〔2019〕11號）以及_中央_《關于建立國土空間規(guī)劃體系并監(jiān)督實施的若干意見的要求》（中發(fā)〔2019〕18號）要求，盟自然資源局正在積極貫徹“一張藍圖”統(tǒng)籌項目實施。為建立國土空間規(guī)劃體系統(tǒng)籌整合各類規(guī)劃，盟行署成立了國土空間規(guī)劃委員會，統(tǒng)籌全盟國土空間規(guī)劃編制工作，起草了《興安盟國土空間總體規(guī)劃》編制工作初步方案，正在修改完善。同時，為加快國土空間規(guī)劃編制工作，盟自然資源局已開展了多項規(guī)劃實施情況的評估工作，現(xiàn)已開展對興安盟土地利用總體規(guī)劃以及興安盟盟域城鎮(zhèn)體規(guī)劃實施情況的評估工作，并積極開展了興安盟經濟技術開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃和興安盟物流園區(qū)總體規(guī)劃實施評估，現(xiàn)已完成初稿；資源環(huán)境承載力評價、國土空間開發(fā)適宜性評價（即“雙評價”）等專題研究工作現(xiàn)已開展相關基礎資料收集的準備工作，全盟全國第三次國土調查工作正在緊張有序進行中。
二是“一個窗口”提供綜合服務情況。盟行政審批局制定了《興安盟工程建設項目審批制度改革“一窗式”服務實施細則（試行）》《興安盟工程建設項目審批制度改革政務公開工作實施方案（試行）》《興安盟政務服務大廳市政公用“一站式”服務制度（試行）》等配套制度，全力推進審批制度改革有關服務工作，并督導旗縣市開展工程建設項目審批綜合窗口設立、市政公用服務“一站式”專區(qū)建設和工程建設項目改革制度政務公開等工作。已在盟行政審批和政務服務局政務大廳三樓為盟直部門、烏蘭浩特市和科右前旗開設了綜合服務窗口和市政公用服務“一站式”專區(qū)窗口。
三是“一張表單”整合申報材料和“一套機制”規(guī)范審批運行情況。四個階段審批事項清單、“一張表單”已正式印發(fā)。同時，結合自治區(qū)示范文本和其他試點地區(qū)先進經驗，已建立健全相關事后監(jiān)管及信用體系建設管理制度等配套政策。
（五）統(tǒng)一監(jiān)管方式。
一是實行工程建設項目審批標準化建設情況。我局和自然資源局已聯(lián)合印發(fā)四個階段的標準化服務指南、審批工作細則等相關制度文件。
二是加強事中事后監(jiān)管情況。已印發(fā)《興安盟工程建設項目施工許可階段牽頭協(xié)調管理辦法（試行）》《興安盟工程建設項目竣工驗收階段牽頭協(xié)調管理辦法（試行）》《興安盟工程建設目施工許可階段審批告知承諾事中事后監(jiān)管細則（試行）》等配套文件，平臺系統(tǒng)已與自治區(qū)住建廳提供的信用平臺接口對接，已實現(xiàn)查看企業(yè)紅黑名單、行政許可記錄、行政處罰記錄等功能，預計2020年年底在工程建設項目審批管理系統(tǒng)中設置信用管理平臺模塊，重點對實行承諾制的項目加強事中事后監(jiān)管。
三是加強信用體系建設情況。盟發(fā)改委已按照《興安盟行政公署辦公室關于印發(fā)興安盟建立完善守信聯(lián)合激勵和失信聯(lián)合懲戒制度加快推進社會誠信建設工作實施方案的通知》《興安盟發(fā)展和改革委員會中國人民銀行興安盟中心支行_興安盟委宣傳部關于印發(fā)的通知》《關于完善固定資產投資項目代碼制度加強項目代碼管理和應用工作的通知》有關文件要求開展相關工作，將企業(yè)失信行為記錄誠信檔案。
四是規(guī)范中介和市政公用服務情況。已印發(fā)《興安盟工程建設項目領域審批中介服務事項暫行管理辦法（試行）》，盟發(fā)改委正在研究制定全流程中介服務事項清單，凡未納入清單的中介服務事項，一律不在作為行政審批的受理條件。已印發(fā)《興安盟工程建設項目市政公用服務管理辦法（試行）》，規(guī)定水、電、氣、熱、通信等市政公用服務入住審批大廳，盟行政審批局正在積極指導各旗縣市政務服務大廳提供“一站式”服務。我辦已將水、電、氣、熱、通信等市政公用服務列入并行推進階段。
二、存在的問題。
一是信息系統(tǒng)平臺應用水平緩慢。雖然興安盟工程建設項目審批管理系統(tǒng)運行和數據交換達到國家及自治區(qū)要求，但是仍處于試運行狀態(tài)，應用水平與先進盟市還存在一定的差距。
二是以多規(guī)合一為基礎的一張藍圖工作推進緩慢。一張藍圖所需資料存在涉密問題，尚需做脫密處理；三區(qū)三線劃定工作目前已將基本農田保護紅線和生態(tài)紅線劃定方案上報但未取得批復，城市開發(fā)邊界尚未劃定。
三、2020年下半年工作安排。
一是及時修繕信息平臺存在的問題。由于我盟工改平臺開發(fā)建設稍晚，按照各先進盟市的經驗來看，平臺運行期間，會存在一定問題，我盟會充分借鑒先進盟市的經驗，少走彎路，并及時做好平臺的修繕工作，確保企業(yè)辦事進度不受影響，進一步提高工程建設項目審批效能。
二是按計劃組織培訓。待各旗縣市成立工程建設項目審批制度改革領導小組后，分別組織盟行署和各旗縣市人民政府工程建設項目審批制度改革工作有關領導干部、行業(yè)主管部門負責審批的工作人員及審批事項申請單位進行培訓，7月中旬完成6個旗縣市的平臺培訓工作并投入使用。確保7月末按照自治區(qū)要求完成工程建設項目審批管理平臺正式上線運行。
興安盟工程建設項目審批制度改革工作領導小組辦公室（代章）。
參與系統(tǒng)項目建設工作總結篇三
一、20xx年將過去了，在集團上級領導的帶領下，建立工程項目工作要點，較好地完成了集團交付的各項工作任務。
1、認真學習上級下發(fā)文件，協(xié)助建立健全公司工程質量、進度、造價等各項制度。
2、在本集團現(xiàn)有的制度前提下，結合自己的工作經驗和本公司的實際情況，編制部門的工作聯(lián)系單、工作流程、工程管理表格并指導實施。
3、整頓、整理、收集與工程造價部門相關的內業(yè)文件、資料建檔工作。
4、制定集團的管理方針，針對原工程造價遺留存在的實際情況和困難逐步解決，設計現(xiàn)有部門與部門之間的溝通管理方案并指導實施。
5、接任本集團的工作以后，對現(xiàn)有人員進行初步調整，有了一定的改善。
6、面對各部門的工作情況不同，和集團原有存在不夠完善的因素，加以協(xié)調溝通。結合本公司的具體情況，本著輕重緩急的原則開展工作，取得明顯的成效。
7、加速辦理一期土建及水電工程的結算收尾工作，和對原有的簽證單結合現(xiàn)場認真細致的核實。
8、加強形象進度款的把關和控制，制訂《現(xiàn)場簽證管理辦法》的相關程序。起到監(jiān)控、核算工程造價及控制工程成本的作用，發(fā)現(xiàn)問題做到及時向總裁匯報。
9、對原有的工程合同、工作聯(lián)絡函、工程承諾書、現(xiàn)場簽證單、設計變更通知單補充結算，進行重新核實把關，增強了造價部門在工作中真正起到了監(jiān)督和審核的職能作用，確實減少公司的經濟損失。
10、 結合公司現(xiàn)狀提議新項目的招投標，的有效管理方案及流程管理，并在繼續(xù)做進一步的改進和完善工作，降低工程造價節(jié)約成本給公司帶來效益。
11、 編制本公司財務工程款的支付管理、結算程序。 （qq個性簽名網
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12、甲乙雙方已完成1#、2#、3#、4#、5#樓的土建及水電工程項目，09年12月底6#、7#、8#、9#樓的土建、水電、附屬工程項目做掃尾工作，主要因素是受施工單位報審驗收影響。
13、工程部的簽證單時常出現(xiàn)一些不負責任的現(xiàn)象。如有些工程的工藝過程需要記錄的數量、規(guī)格、工作內容均不詳就要求造價室確定單價。現(xiàn)場設計變更或現(xiàn)場增減變更項目，現(xiàn)場施工沒有及時確認，過后補簽證單并要求造價工程師一起確認，不按施工管理流程。我及時的配合工程部、工程監(jiān)理及時給予糾正和辦理簽證手續(xù)。
14、爭取將二期工程總包以外的分包工程項目，抓緊于年前給予辦理工程量的核實簽證工作或初步結算和驗收工作。由于因人員的特殊變動，以免影響現(xiàn)場的經手交接工作，給工程量的核實真實性受到影響。同時能夠更好的把握、控制年底的進度款支付的準確性。
1、一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度不夠，組織、溝通能力有欠缺，和其他同事之間還有一定距離。二是涉及工作多樣復雜，需要時間上的相互學習、溝通。三是工作中不夠老道加上脾氣燥，容易犯上主觀意識形態(tài)的錯誤。要在不斷的.努力、學習過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中認真總結經驗，克服不足，努力把工作做的更好。
2.后期辦公室招聘部門的工作人員存在各種因素問題，造成人員管理不善不合理的調配工作，以致影響各部門的日常的各種工作。
1、認真學習，努力提高自身素質及工作能力，盡職、盡責、盡快地完成各項工作。
2、做好本集團的工作，對各項決策和出現(xiàn)的問題。及時提出合理化建議和解決辦法供集團參考，并努力配合各部門完成公司下達的任務。
3、工程招投標報價程序不能滿足公司的管理要求存在嚴重不足，希望能夠有新的措施。
4、做好二期的結算準備工作，同時配合工程部做好三期開工前的前期準備工作。
1、三期工程建議以大包干的形式發(fā)包，減少市場價格變波動的風險，同時成本也會得到更好的控制和有利于投資資金的統(tǒng)籌安排。
2、工程大包干的形式同時對現(xiàn)場 “質與量”的管理會得到有效的控制，又能夠杜絕現(xiàn)場的工程簽證舞弊行為的通病，節(jié)約成本。更重要的是減少辦公費用和其他開支，減少結算費用和縮短辦理結算時間，更多快好省的有效節(jié)約建安成本。
3、集團的發(fā)展建議以工作流程制度化、工程管理表格的管理形式加以管理，能夠使部門之間在工作中起到相互配合和相互監(jiān)督的作用。
4、一、二期工程工作中存在的一些問題希能到重視和總結，這將對三期工程的開發(fā)和投資，會起到促進的作用給公司和帶來更大的經濟效益。
參與系統(tǒng)項目建設工作總結篇四
明確了黨政一把手負總責，親自抓的工作格局，設立鎮(zhèn)級總河長，下設鎮(zhèn)級河長、村級河長，鎮(zhèn)內三條河道分別由相關領導負責，村級河長負責本轄區(qū)水域面積的保潔、防洪、安全、漂浮物清理等工作的開展。各項責任到人，落實到位。
2.實施“一河一策”
嚴格按照河長制相關要求，制定了《太平橋鎮(zhèn)一河一策實施方案》，建立河道和排污口治理臺賬，明確任務，責任到人，限定整改時限，針對問題，分析原因，制定切實可行的整改措施。
3.抓好巡查和督查工作。
根據實施方案的要求，我鎮(zhèn)高度重視全鎮(zhèn)河流及水域的日常巡查工作，定人定責，鎮(zhèn)級河長每月巡河不少于x次，村級河長每周不少于x次，對重點河段和重要季節(jié)，加強巡查力度，提高巡查頻率。對巡查中出現(xiàn)的問題及時反映到相應的單位和個人，督促責任單位限期整改，并跟蹤整改情況，相關工作如數落到實處。
4.及時組織協(xié)調和解決問題。
今年以來，我鎮(zhèn)堅持每周一次的河長工作例會制度，通過工作例會，分析河面保潔，岸坡整潔等方面的存在的問題，分析原因，制定措施，明確責任，合理推進“河長制”工作的落實。
5.定期開展集中整治工作。
在防汛期間，鎮(zhèn)政府發(fā)動干部群眾xxx余人，清理漂浮物xxx余噸，對河道及水域面積內的白色垃圾集中清理，根除衛(wèi)生死角xx余處，出動垃圾車x輛，對街道沿河住戶發(fā)放宣傳單xxx余份，對鎮(zhèn)域內所有水域按照“河面無漂浮物、河中無障礙物、河岸無垃圾”的標準進行重點清理，特別加強是街道河流的監(jiān)管。
1.日常保潔工作難度大。沿河兩岸的居民治水護河的意識還不夠，配合河長制工作及整治的熱情還高，參與少，向河面溝渠亂扔垃圾的雜草的現(xiàn)象依然存在。
2.日常監(jiān)管難度大。
鎮(zhèn)域河流分布廣、流域廣，監(jiān)管力度較大。
1.堅持落實“河長制”，強化長效保潔，我鎮(zhèn)將以強化落實“河長制”為切口，從突破治水向制度化治水推進，實現(xiàn)治水工作的常態(tài)化和長效性。定時組織日常巡查，定期召開工作例會，定期組織聯(lián)合整治，水岸齊抓，標本兼治、治管并舉，同時根據日常巡查中發(fā)現(xiàn)的急需解決的問題，不定期開展專項整治。
2加強統(tǒng)籌協(xié)調，組織指導和監(jiān)督，發(fā)揮好牽頭、組織、協(xié)調、指導和督查作用，及時掌握工作進展和存在的問題，形成聯(lián)動機制和工作合力，推進治水工作。
3.強化宣傳教育，努力營造氛圍，積極運用各種平臺和形勢，加強對治水護河工作的宣傳，著力提高沿河居民和企業(yè)的意識，努力引導群眾關心、支持、參與、督促“河長制”工作的良好氛圍。
參與系統(tǒng)項目建設工作總結篇五
半年來，在縣委、政府的堅強領導下，我們扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，堅持“突出抓場鎮(zhèn)、重點抓產業(yè)、創(chuàng)新抓改革、關鍵抓班子、強力促發(fā)展”的工作思路，務實推進重點鎮(zhèn)建設，圓滿完成了半年工作目標任務。
（一）集中力量建設場鎮(zhèn)。堅持把場鎮(zhèn)建設作為全鎮(zhèn)工作的重中之重，強化財力保障加快推進。今年在非稅收入中安排500萬左右的財務保障場鎮(zhèn)入場口形象打造和1.8公里長的建設。目前，場鎮(zhèn)入場口廣場建設土石方回填基本完成，建設一期的黑化、管網可望在七月份動工，二期工程已經全面開工，囤積沙石3000方左右，檔土墻基坐開挖基本完成，三期的土地征收工作已經完成，可在8月份前真正把全線連通。占地20畝的場鎮(zhèn)修洗停車場建設場平全部完成，主體建設即將開工。2.5公里的通洗大道的維修已基本完成。去年，籌資100多萬元完成銅缽街、家園巷街道的硬化。我們堅持把場鎮(zhèn)作為一張名片來打造，嚴格規(guī)劃管理，規(guī)范車輛停放和定期清掃工作，基本做到“晴天
雨
天、有領導無領導、當場冷場一個樣”。
（二）成塊連片發(fā)展產業(yè)。采取“整村（片）流轉”、先股后轉、土地信托、股份合作等模式，引領
專業(yè)
大戶和有實力的企業(yè)整村（整片）租賃土地，盤活農村土地規(guī)模發(fā)展特色產業(yè)。到目前，全鎮(zhèn)共流轉土地7宗3000余畝，萬輪—特色種植產業(yè)線、環(huán)銅佛現(xiàn)代農業(yè)生產線、沿通洗線休閑觀光
旅游
產業(yè)線等三條線的產業(yè)已初具雛形。
（三）專班協(xié)調推進項目。社會化養(yǎng)老院建設是20xx年度縣級重點招商引資簽約項目，于20xx年5月正式動工，建設占地50余畝，建筑占地面積4051平方米，建筑面積為9913.5平方米，露天休閑娛樂場所、道路及綠化面積22000余平方米。目前，社會養(yǎng)老中心、會議接待中心、娛樂中心、辦公區(qū)、人工水體工程已完成主體建筑施工，內飾、外裝已基本結束，預計總投資1.2億元，目前已完成貨幣工程量4600余萬元。鎮(zhèn)上成立專門的工作班子,協(xié)調解決項目推進中的相關問題和手續(xù)的完善。
（四）創(chuàng)新機制建設新村。堅持市場運作，完善利益聯(lián)接機制，充分尊重群眾意見，因地制宜建設新村。在提高區(qū)新居品質的同時，協(xié)調做好區(qū)三期工作建設，到目前，已經完成道路、一棟房屋的主體工程建設。與鎮(zhèn)相鄰的村已經規(guī)劃建設20戶左右的新居，已經完成土地征收和場地平整工作。
（一）強化領導。將重點鎮(zhèn)建設列入鎮(zhèn)黨委政府工作的重中之重，成立重點鎮(zhèn)建設領導小組，黨委書記任組長、親自抓、負總責。領導小組下設辦公室，整合全鎮(zhèn)職能部門資源，強力推進重點鎮(zhèn)建設和管理。同時，落實重點工作目標責任制，實現(xiàn)一個項目、一名領導、一個班子、一套方案，對各項建設任務量化分解到人，責任落實到人，對已確定的重點建設項目實行跟蹤督導，并逗硬考核，嚴格獎懲。
（二）制度保障。一是堅持例會制度，每周召開一次專題例會，及時研究解決城鎮(zhèn)建設中的.重大問題。二是堅持調度督導制度，對重點鎮(zhèn)建設推進情況實行一周一調度，一月一督導。三是堅持信息報送制度，及時報送好的做法、經驗。四是實行定期通報制度，制定報表，組織調度統(tǒng)計，一月一通報，全面反映工作進展情況和完成情況。
（三）宣傳引導。一是利用會議、標語和專欄，宣傳重點鎮(zhèn)建設的目標和內容，引導和動員廣大居民積極支持和參與重點鎮(zhèn)建設。二是定期編發(fā)重點鎮(zhèn)建設簡報，通報工作進展，交流先進經驗。
（四）多元投入。探索政府投資、社會集資、居民帶資、招商引資的多渠道、多元化籌資機制，想方設法，廣開門路，增加投入。鼓勵社會資金、外資投資房產、商貿市場等，充分發(fā)揮資金市場在重點鎮(zhèn)建設中的作用。通過改善水、電、路、綠化等基礎設施及完善文化廣場等配套設施，積極推行土地有償使用機制，通過規(guī)劃的引導作用，提高土地的市場價值。
（一）工程項目問題。鎮(zhèn)總投資3537.8萬元。目前鎮(zhèn)政府已墊資500余萬元對橋南橋北地塊進行了補償，但由于地塊規(guī)劃以通洗大街邊緣為紅線控制區(qū)，涉及大量的房屋拆遷，有的甚至為7層以上新建房屋，根本無法實施拆遷，故仍然無法實現(xiàn)凈地出讓，投資方面臨拆資風險。即使政府立即對該工程進行清算，也將支付1000多萬元已形成的工程量投資（其中大部份為農民工工資及材料款），完成下余工程還將面臨近3000萬元的資金缺口。請求縣上重新審定規(guī)劃紅線，盡量減少拆遷，盡快實現(xiàn)土地招拍掛，土地出讓金用于償還鎮(zhèn)政府墊支土地補償費和支付已完成部份工程回購款；同時，給予防洪堤建設立項支持。
（二）商貿中心項目問題。32.5畝土地征收用于商貿中心和農貿市場建設，協(xié)議土地補償、安置補償及附著物補償綜合單價為8萬元/畝。由于鎮(zhèn)本級財力嚴重不足，無力征收和整理該宗土地，于是鎮(zhèn)黨委政府與縣欣都房地產開發(fā)公司達成協(xié)議：由欣都公司墊資約200萬用于兌現(xiàn)農戶土地補償金、負責修建性規(guī)劃設計和土地平整及機械劃定邊界，拆遷房屋面積1393.28平方米。20xx年、2013年縣政府兩次對該宗土地進行公開拍賣，但均未拍賣成功。至此，鎮(zhèn)商貿中心建設項目至今未啟動實施。20xx年4月拆遷還房期限已到，拆遷戶已多次找到鎮(zhèn)政府要求還房，情緒日漸激化，信訪穩(wěn)定壓力巨大。同時根據鎮(zhèn)政府與欣都公司合同約定，應支付欣都公司借款本息、規(guī)劃設計費用及土地整理墊資本息累計253.2萬元。目前，這塊已經抵押給縣信用聯(lián)社，請求做好清算工作。
（三）重點鎮(zhèn)建設資金缺口問題。經初步統(tǒng)計，重點鎮(zhèn)建設中渠江至高坑產業(yè)環(huán)線路、九龍街、場鎮(zhèn)風貌打造、場鎮(zhèn)基礎設施、場鎮(zhèn)及區(qū)綠化、渠江文化廣場、區(qū)基礎設施、農村農房風貌改造、便民服務中心、文化綜合體、銅缽街及家園巷硬化等項目由鎮(zhèn)政府組織實施，上述項目總投資5100萬元，20xx年至20xx年縣財政及相關主管部門共整合下達資金4256萬元（實際到位4121萬元，未到位135萬元，主要是交通局整合的產業(yè)環(huán)線道路硬化資金）。截止目前，鎮(zhèn)政府已支付各類工程款4227萬元，現(xiàn)下差848萬元工程款無力支付，下差縣財政局借款580萬元無力償還。
（四）糧食產業(yè)園及牧業(yè)公司征地拆遷問題和5通平公路工程欠款問題。糧食產業(yè)園及牧業(yè)公司征地由縣國土局牽頭，鎮(zhèn)政府配合并受委托兌現(xiàn)土地房屋補償資金，要實施現(xiàn)金補償，經初步測算需資金200余萬元，由于資金不到位無法進行補償，被安置農戶十分不滿，信訪穩(wěn)定壓力較大。通（江）平（昌）公路工程總造價2331.8萬元，截止目前已支付1945.1萬元，仍下差工程款386.7萬元。由于工程完工已近四年，交通局每年都只能支付很少一點工程款，各工程隊年年都到縣鄉(xiāng)上訪，是一個潛在的信訪隱患。
面對這些矛盾困難，我們將主動面對，認真克服和加以解決，以保持專門發(fā)展的的定力，做好當前發(fā)展的各項工作。一是以務實作風加快推進重點項目建設。精中人力、物力、財力，采取非常措施加強協(xié)調保障，抓好、修洗停車場、社會養(yǎng)老院的建設。二是以創(chuàng)新精神抓好農村綜合改革工作。堅持用好農村資產、盤活農村資源、激活各類資金，抓好農村產業(yè)發(fā)展、
幸福
美麗新村，努力完成重點鎮(zhèn)建設年度目標任務。
參與系統(tǒng)項目建設工作總結篇六
我在從事郵政行業(yè)工作已有二十多年的時間，畢業(yè)于寧夏大學，^v^黨員，x年被銀川市郵政局聘任為經濟師，現(xiàn)任銀川市郵政企業(yè)管理協(xié)會秘書長，行政職務是信息中心主任，主要負責企業(yè)管理協(xié)會的日常管理工作、質量管理活動的推進和指導、企業(yè)管理創(chuàng)新的參與和指導、信息編審等工作。我時刻注重加強業(yè)務理論知識的學習，增強自身素質，不斷提高技術水平。從xx年考取質量管理小組活動診斷師以來，一直主持全局的質量管理工作，xx年以來，由我指導和參與的質量管理小組，獲得國家優(yōu)秀12個，省部優(yōu)秀15個。由于我的努力銀川郵政局xx年、xx年連續(xù)二年獲得自治區(qū)質量管理活動優(yōu)秀企業(yè)，xx年獲得全國質量管理活動優(yōu)秀企業(yè)。20xx年獲得全國郵政用戶滿意企業(yè)、20xx年獲得全國通信行業(yè)開展qc小組活動先進單位，我個人xx年連續(xù)二年被評為全區(qū)質量管理活動優(yōu)秀推進者，20xx年獲得全國質量管理活動優(yōu)秀推進者。
多年來，積極推進質量管理活動，我不僅在本行業(yè)積極推進，努力提高服務質量，經常應邀到通信行業(yè)、民航、鐵路等行業(yè)參與他們的質量管理活動，并從xx年開始擔任全區(qū)質量管理活動成果的主評、從開始擔任全區(qū)通信行業(yè)質量管理活動成果的主評。
在干好本職工作的同時積極從事企業(yè)思想和快件協(xié)會工作，現(xiàn)擔任銀川市郵政政治思想研究會常務理事和寧夏快件協(xié)會理事，現(xiàn)將任職以來的業(yè)務工作總結如下：
一、不斷提高政治素質，敬業(yè)負責，做好表率。
(一)不斷進行學習，加強自己政治素質的提高。
(二)以嚴謹負責的工作作風和強烈的工作責任心做好各項工作。
以嚴謹負責的工作作風和強烈的工作責任心做好各項工作，遵守企業(yè)各項規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)，以身作則，處處為職工做好帶頭和表率作用。凡事從大局出發(fā)，從全局整體發(fā)展出發(fā)來安排企業(yè)協(xié)會的的各項工作。
二、積極推進質量管理活動，不斷提高管理水平。
三、不斷實踐質量管理的理論和方法，夯實企業(yè)基礎管理。
(一)從現(xiàn)場抓起。班組管理是質量管理活動的基礎，班組管理工作的好壞直接關系到質量管理活動的成敗。我一直致力于班組的標準化的實踐，率領管理人員建立健全管理標準、管理程序。認真抓現(xiàn)場管理，從整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)等方面入手，抓“三長”促一場，即抓好班組長、現(xiàn)場值班班長、qc小組組長，促進現(xiàn)場管理達標。三者管理目標達成一致。使每一個問題都能在現(xiàn)場中得到有效解決。近年來，我局在各班組積極推行值班長制度，每日由班組成員輪流值班，值班長在值日內履行班長、檢查員部分職能，負責本日內的現(xiàn)場管理工作(勞動紀律、環(huán)境衛(wèi)生、服務質量監(jiān)控、安全生產、業(yè)務檢查及收入、儲蓄余額增減、日常事務等問題的匯報、記錄)，次日在講評會上向班長和全體班員匯報情況、提出工作建議，并于“下一任”交接。改變以往單純由班長一人負責的局面，使班組長有更多的時間抓營銷及深層次管理工作。實行自我監(jiān)督、自我管理，加強了職工的責任意識，實現(xiàn)了職工主動參加管理愿望。此外，我們進一步加強了qc小組組長的作用，利用小組長在小組中的影響力，帶領小組成員進行質量改進、攻關，消除隱患、降低消耗、提高效率，使班組管理形成了良性循環(huán)。
(二)qc小組自身建設是qc小組重要任務之一，qc小組建設是通過各種有益、健康的活動，如：以質量為主題的研討會、聯(lián)誼會、成果發(fā)表會等形式，激勵職工當家作主、參加民主管理的積極性，發(fā)揮每個職工的主觀能動性，積極參與質量管理工作，不斷改進質量。加強qc小組建設必須認真解決qc小組活動與全局中心工作結合問題和職工對質量管理工作的認識問題，只有解決“結合”問題，qc小組活動才有生命力;只有解決“認識”問題，qc小組活動才有動力、有后勁。抓qc小組建設切忌形式主義，多年的經驗教訓告訴我們，搞形式主義，圖虛名、花架子，不切實際追求高目標，只能是事與愿違，事倍功半。近年來，市局主管部門針對現(xiàn)場存在的問題有針對性的進行引導，從選題開始全過程把關，使選題新穎、準確、針對性強，達到小、實、活、新的要求;活動力求短評快、對策具體、有落實;成果真實、有實效，群眾認可;標準化能落實到實處。并輔之以教育培訓，有針對性地組織職工進行活動，提高職工的參與意識。
(三)必須時時創(chuàng)新。創(chuàng)新是qc小組活動的靈魂，隨著現(xiàn)代科技的日新月異，新技術、新產品的更新?lián)Q代，qc小組必須緊隨時代的需求，不斷創(chuàng)新、不斷完善、不斷注入新的活性因子，激發(fā)新生命活力，正是基于這種考慮。我局qc小組活動在活動方式上力求開拓進取、不斷改進創(chuàng)新。近年來，我們一改單純抓通信質量的做法，將視野逐步擴大到服務、經營、管理及精神文明建設的各個方面。特別在服務工作中，我們運用tqm的方法。首先、在服務領導機構中成立了服務質量“診斷”小組。這個小組的成立，使我們有效地把握了服務質量的“脈博”，不斷推進了服務質量的改進和行業(yè)風氣根本好轉。其次、以發(fā)投局女子投遞班qc小組、西城營業(yè)一班qc小組和新城分局收投支局qc小組為代表的一批qc小組，立足本職工作，發(fā)揮小組成員的攻關作用，在為用戶提供服務方面，緊跟用戶需求，不斷改進、不斷進取，得到了用戶的信賴和好評。
(四)樹立品牌意識。xx年開始，我局嘗試利用品牌激勵促進qc小組的活動的成長。經過6年的努力，我局涌現(xiàn)了“飛豹”“虹橋”“快樂女孩”、“新星”、“啄木鳥”等優(yōu)秀品牌。品牌戰(zhàn)略的實施，使小組成員增強了責任感。為qc小組的活動提供了原動力。
(五)將qc小組構建成學習型組織。
為了加強qc小組活動的有效性，我在引導qc小組的活動中，除關注課題的成果外，還注重組員個人能力的提高，使得員工通過參加qc小組活動，在個人的技能和知識方面得到提高，從而促進其成才、發(fā)展。比如，在小組活動中，我會根據情況及時提供與課題有關的培訓，并適時組織技術交流，開展多崗位的交叉培訓，等等。同時我建議市局將質量管理活動成果發(fā)布和成果交流納入每年的計劃，使知識在小組內、外程度地做到共享、技術互補、思想交融，從xx年我局共召開成果發(fā)布會9次，取得成果50多項，有利地推動了郵政管理上臺階。同時建議將qc小組建設成為學習型的群體，通過活動，員工在不斷推出新的成果，創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績的中，提高了自己素質。同時也使小組成員了解先進的行業(yè)文化、企業(yè)文化;從活動中懂得了自己生命的意義和價值，qc小組成為了員工成長的學校。目前我局以“qc小組活動”為載體，建立員工終身學習的機制已經建立。員工在質量改進中，邊工作，邊學習，達到自我提高的目的。把質量改進作為員工成長的助推器，推動員工成長與提高。如：我局新城郵政分局投遞班綠衣之星qc小組是一個秉承“全員參與、不斷提高”，和以追求‘優(yōu)質服務，解決用戶困難’為目標的服務型qc小組。通過qc小組活動，他們打造了學習型群體的形象，qc小組也獲得了豐碩成果，1998年-20xx年連續(xù)榮獲優(yōu)秀qc小組稱號，20xx年-20xx年市級優(yōu)秀qc小組稱號，20xx年自治區(qū)級優(yōu)秀qc小組稱號，20xx年全國優(yōu)秀qc小組稱號，持續(xù)的改進活動，造就了投遞班連續(xù)8年沒有發(fā)生質量問題。
四、積極投身學術研究。
從探討研究的角度出發(fā)，積極撰寫技術論文，以供同行參考，共同提高，推動行業(yè)技術進步為目的。近幾年來，共有多篇論文在本行業(yè)國家及通信行業(yè)省級刊物上發(fā)表，如：《培養(yǎng)員工創(chuàng)新能力，助推郵政企業(yè)可持續(xù)發(fā)展》(20xx年《現(xiàn)代郵政》第三期)《員工創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，是郵政企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力》(通信人力資源開發(fā)20xx第2期)、《試論iso9001:20xx標準在郵政企業(yè)實施的可行性》(20xx年《寧夏通信》第五期)、《樹立科學的發(fā)展觀，做大做強郵政》(20xx年《寧夏通信》第1期)、《樹立科學的發(fā)展觀促進郵政快速協(xié)調健康可持續(xù)發(fā)展》(20xx年《寧夏通信》第2期)、《郵政組織文化對企業(yè)發(fā)展的影響》(20xx年《寧夏通信》第3期)、《qc小組是構建學習型組織的有效組織形式》(20xx年《寧夏通信》第1期)、《科學的發(fā)展觀是實現(xiàn)和諧郵政的保證》(20xx年《寧夏通信》第4期);并有多項研究成果獲獎，如：《郵政組織文化對企業(yè)發(fā)展的影響》(獲得20xx年全國郵政政研會二等獎)、《員工的忠誠是和諧郵政的基石》(獲得20xx年全國郵政政研會二等獎)、《防止“跑官要官”問題的研究》(獲20xx年國家郵政局黨組紀檢組、監(jiān)察局、郵政報社優(yōu)秀獎)、《樹立科學的發(fā)展觀，做大做強郵政》(寧夏通信企協(xié)二等獎)、《“誠信”是市場經濟條件下企業(yè)必然的選擇》(寧夏通信企協(xié)三等獎)、《樹立科學的發(fā)展觀促進郵政快速協(xié)調健康可持續(xù)發(fā)展》(寧夏通信企協(xié)二等獎)、《用戶滿意，是郵政企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保證》(寧夏郵政企業(yè)管理協(xié)會“強化誠信服務征文二等獎)、《郵政ems市縣一體化改革與實踐》(獲得寧夏通信協(xié)會管理創(chuàng)新三等獎)、《郵政電子流動車服務“三農”的實踐》(獲得寧夏通信協(xié)會管理創(chuàng)新三等獎)、《新形勢下郵政企業(yè)預防腐敗對策的研究》(獲得監(jiān)察學會信息產業(yè)分會西北組研討會三等獎)。
我非常熱愛郵政事業(yè)，二十多年的工作經歷，使我深刻認識到“學無止境”，在以后的工作中仍將堅持把學習放在重要的位置，理論與實踐結合，爭取取得更大的成就，并希望得到各界老師的指導與幫助。
參與系統(tǒng)項目建設工作總結篇七
今年以來，全市深入貫徹^v^生態(tài)文明思想，認真學習^v^^v^在黃河流域生態(tài)保護和高質量發(fā)展座談會上的講話，解決河湖問題，強化綜合施策，推動自治區(qū)和固原市總河長第三次會議任務落實，扎實開展“清四亂”和“攜手清四亂保護母親河”行動，推進河湖水域岸線管理保護，創(chuàng)建美麗河湖，維護河湖健康生命，全市河湖出境斷面水質穩(wěn)定達標，水環(huán)境質量進一步改善。全市河湖長制工作通過國家級評估驗收，受到自治區(qū)的表揚和激勵；渝河入選水利部（第一批）示范河湖建設名單；彭陽縣獲水利部第二批節(jié)水型社會建設達標縣；隆德縣位居全國808個縣域12個生態(tài)環(huán)境質量“一般變好”縣域前6名；渝河山水林田湖草綜合治理經驗被水利部向全國推廣。
各級河長主動擔當作為，河湖長制工作基礎進一步夯實。
（一）提高政治站位，切實扛起保護河湖的政治責任。一是做好頂層設計抓部署。年初，市總河長主持召開了市總河長第三次會議，學習貫徹自治區(qū)總河長第三次會議精神，研究部署20-年全市河湖長制工作。審議通過了《固原市河湖長制20-年工作要點》《固原市美麗河湖建設行動方案》。二是靠實壓緊責任抓落實。各級河長既掛帥又出征，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。市總河長先后6次深入縣（區(qū)）專題調研暗訪督導，副總河長先后2次現(xiàn)場辦公，5次調研河道治理保護，督導沿河岸線綜合治理和治污重點項目整體推進。市、縣（區(qū)）兩級河長強化責任擔當，履責盡職，共召開河長會議（聯(lián)席會議）21次，河長巡河693次，鄉(xiāng)村級河長巡河27015次。約談縣級河長1名，通報鄉(xiāng)級河長6名。
（二）引導公眾參與，營造全社會保護治理氛圍。一是開展持續(xù)深入的宣傳活動。利用“世界水日”“中國水周”和“世界環(huán)境日”等，設立固定咨詢點4處，制作并設立宣傳展板28塊，懸掛橫幅55條，發(fā)放各類宣傳材料萬冊（個）。發(fā)揮主流媒體功能，開展河湖長制專題報道15次，制作微視頻和電子宣傳片13部，編發(fā)河長制專題宣傳短信60萬條，覆蓋人數達40萬人次，在報刊、雜志發(fā)表河長制工作動態(tài)及治理成效文章122篇。二是開展河湖長制工作培訓。舉辦全市河湖長制工作培訓班7期培訓390人。其中：市級1期67人，縣級6期323人，認真學習^v^新時代中國特色社會主義思想、^v^在黃河流域生態(tài)保護和推進高質量座談會上的講話精神，學習《河道管理條例》《寧夏河湖管理保護條例》等法律法規(guī)學習，推動河長制工作落實。三是制作安裝河長制公示牌，接受群眾監(jiān)督。及時調整河湖長名單，公布變更公示信息，在群眾活動密集場所加密河長制公示牌59塊。
（三）積極加快規(guī)劃編制，完成年度專項資金使用計劃。完成20-年第二批中央水利發(fā)展補助資金650萬元，支持河湖岸線確權劃界技術復核，注重規(guī)劃銜接，開展跨縣（區(qū)）茹河河湖岸線保護利用規(guī)劃編制，河道采砂規(guī)劃，河湖專項行動整治，河湖巡查保潔等。
（三）加強水環(huán)境治理。一是開展水源地環(huán)境保護專項行動。對10個縣級及以上集中式飲用水水源地完善“一源一檔”，對中南部引水工程等3個市級水源地和清涼水庫等5個縣級集中式地表水飲用水水源地保護區(qū)矢量坐標邊界進行了校核，報環(huán)保部備案。對全市275個城鄉(xiāng)飲用水水質衛(wèi)生監(jiān)測點進行枯水期和豐水期監(jiān)測并公示公開。二是鞏固河湖排污口整治成果，加強對已封堵直排口巡查管控。加強對城鎮(zhèn)污水處理廠穩(wěn)定達標排放監(jiān)管，已建城鎮(zhèn)污水處理廠實現(xiàn)一級a穩(wěn)定達標排放。三是嚴格工業(yè)園區(qū)污水防治。強化資金配套，推進全市“一區(qū)四園”污水處理在線監(jiān)測設備配套。爭取資金4425萬元，支持新材料產業(yè)園建設污水處理廠，支持彭陽縣工業(yè)園區(qū)等安裝污水在線監(jiān)測設備。四是加強農業(yè)面源污染防治。制定了《固原市關于開展農村人居環(huán)境整治實施村莊清潔行動方案》，扎實推進農村人居環(huán)境綜合整治。開展村莊清潔行動，出動勞動力51萬人（次），出動車輛5萬次，清理農村生活垃圾14萬噸，清理農業(yè)生產廢棄物100萬噸，完成農村廁所改造萬戶。推進農藥、化肥零增長專項治理，農藥使用量139噸，化肥使用量為10萬噸，比20-年減少350噸。推進農用殘膜回收利用，回收殘膜143萬畝。劃定5類禁養(yǎng)區(qū)域，調整后禁養(yǎng)區(qū)個數90個，面積867平方公里。推進畜禽糞污綜合利用，全市150家備案規(guī)模養(yǎng)殖場糞污綜合排放22萬噸，綜合利用21萬噸，綜合利用率達到94%。
（五）改善水生態(tài)環(huán)境。實施流域水生態(tài)修復治理。堅持山水田林湖草綜合治理，投資億元，先后實施了原州區(qū)清水河至毛家溝水庫聯(lián)通工程和隆德縣渝河流域山水林田湖草綜合治理項目，提高了水庫調蓄和防洪能力。實施水土保持項目22項，治理小流域20條，治理水土流失面積264平方公里，水土保持造林10200平方公里。
參與系統(tǒng)項目建設工作總結篇八
一、優(yōu)化組織施工方案，提高科學管理水平。
2018年以來，自已在施工管理中，始終把科學管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，經常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強的施工方案，來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不斷根據工程的特點、難點，進行多次論證，并運用科學的態(tài)度，加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學管理渠道。
1、如：xx住宅樓工程，成人面積24022㎡，總高度57.25m，地下一層，地上十八層，鋼筋砼剪力墻結構。質量目標為創(chuàng)市優(yōu)工程和質量無通病示范工程，為了保工期，針對現(xiàn)場狹窄，周圍居民樓住戶多的特點，將原方案設計的基坑支護灌注樁止水帷幕，12m一根共250根，支出費用93萬元。改為圓型平面布置的密排水泥攪拌樁，即達到了支護樁又起了止水作用?？s短工期36天，節(jié)省投資近46萬余元。深得甲方滿意，在粗鋼筋連接上，我采用了cabr變形鋼筋套管冷擠壓連接技術，比壓弧焊連接法提高工效三倍。在模板支撐工藝上，原方案采用剪力墻支模穿墻鏍栓的支桿為塑料管不能拔出，這樣浪費太大，經研究我們把穿墻鏍栓的塑料管自行加熱，制成大小頭能拔出的塑料管，減去剔鑿設計破損率30%，還節(jié)省費用1.5萬元。
2、原模板采用小鋼模支護體系，但在開發(fā)的清水砼施工技術工程上，宜采用大模板鋼木組拼體系支護，減少模板之間的縫隙，施工縫無明顯痕跡，從而取消抹灰層，經涂料裝飾后，達到高級抹灰數據標準及使用功能要求，節(jié)省抹灰材料及人工，并減輕建筑本身的自重，減少模板費用的投入，避免因質量通病造成的大量修理費用發(fā)生。在架子搭設上，原方案采用雙排落地式外架子，大型工具使用數量太多，占用時間較長，而且租費成本高，為降低成本根據建筑物特點我采用工具式掛架子，即安全，又輕便，又節(jié)省大量資金。
二、嚴格質量管理，爭創(chuàng)名牌工程“質量第一”是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標。我在多年施工中，能自始至終把質量放在首位，堅持了用質量來贏得企業(yè)信譽，來滿足業(yè)主需求，來擴大企業(yè)建筑市場，為美化市容多創(chuàng)精品。2005以來，我所堅持的措施有：
1、落實質保措施，提高監(jiān)控到位。我堅持在項目上嚴細質保職能，分工明確。堅持做好各項質量文字交底和質量交接記錄。確保每項質量施工都有文字交底。以便更好地指導生產人員按標準、按要求去操作。項目上的專職質量員，我主動給其一定的相應權力，讓其主質量事故的施工部位，我堅持設專人把關，并做好監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
3、嚴格規(guī)范，提高作業(yè)水平。在質量管理中動員大家要嚴格按規(guī)范去驗收，把住每一道工序，要把市優(yōu)的標準落實到操作面，使參建人員都知道，干出什么樣產品為市優(yōu)標準，使產品一次成優(yōu)，杜絕二次維修。
4、層層管理，人人把關。我始終堅持在項目上形成人人把關的質量管理氛圍。質量管理不單質量員一人的工作，其它項目管理人員也要有質量指標。也要對質量創(chuàng)優(yōu)負責。要在層層管理上形成操作人員對自已施工面負責，分包隊要對承包區(qū)域負責。項目管理人員要對各自工程創(chuàng)優(yōu)指標負責，項目經理要對全工程創(chuàng)優(yōu)達標負責，從而使工程質量管理嚴格處于受控狀態(tài)下。通過自己在質量管理方面的摸索，個人掌握了一些質量管理上的招法。為自己駕馭項目上的質量管理工作充實了力量。同時也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程。如：為保證理工學院教工住宅樓創(chuàng)優(yōu)工程的實現(xiàn)，我從源頭抓起，嚴把了材料的進場關，對現(xiàn)場所進各種材料，我協(xié)同器材管理人員，從材料目測、復試開始，加強材料的驗收，不合格的堅決退場，為工程順利創(chuàng)優(yōu)把住了材料關，落實了創(chuàng)優(yōu)措施，使該項目獲得了市優(yōu)，得到了建設單位的信任和滿意，他們又將后續(xù)工程計劃交給我們，由我們來施工他們覺得放心。為企業(yè)信譽和占領市場做出了一定的貢獻。
三、合理安排工序，加快施工速度。
做為一名項目上的指揮員，自已在注重工程施工方案、質保措施的同時，對生產進度的落實從不放松。特別是在多年的施工管理中，不管遇到什么樣的困難，從未因生產計劃管理而延誤工期。在工期管理上，我一直堅持：
1、加強部位控制，落實計劃安排，自己在日常的生產管理中，對施工部位計劃比較清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有數。由此在施工管理上，我堅持用施工計劃指導和嚴細現(xiàn)場的作業(yè)安排，嚴格控制施工管理節(jié)奏，確保施工進度，按照計劃去落實。
2、加強施工組織，落實資源到位。為確保項目生產順利，我時刻針對現(xiàn)場的料具、勞動力、材料等生產要素，做好調配，并根據工程進展情況，提前做好生產要素的測算，工作予見性要強，進而加強了料具、人力的合理配置，保證了施工不間斷。
3、加強工程插入度，落實施工工效。針對工程多工種作業(yè)。由其是搶竣工項目，在合理組織插入上是關鍵，多年的施工經驗告訴我，無論是立體交叉作業(yè)，還是橫向混合式作業(yè)，不管是逆施，還是正施，我堅持的宗旨是：統(tǒng)一協(xié)調，統(tǒng)一指揮、合理安排、見縫插針。
4、加強責任到人，落實分片包打。按照施工布置，自己習慣作法是把。
項目進度指標進行分解，責任落實到每個工長身上，按照旬保月、月保季、季保年的工作安排，做好層層包計劃，落實項目上分片包打。通過多年來，自己堅持和不斷充實以上四項措施，使自己在工程進度管理上，創(chuàng)出了項目上的施工信譽。
四、嚴細成本管理，提高工程效益。
2018年，針對項目成本，自已在往常施工中始終堅持效益是項目立足的根基，沒有了效益，項目就意味著乏值。多年來，我在抓項目成本管理上，作法有兩點：一是抓項目成本分析制度、完善內部管理交口。自己帶頭組織項目成本員、定額員、預算員、器材員開好每月工程成本分析會。并要求成本員把當月中的列支情況進行匯報，做到計劃部位、預算收入、器材耗料、成本核算達到數字交圈、核算對口把住工程的實際成本。同時，在成本分析上，要求各大員要對下月工程成本提前預控，對易造成浪費的部位、現(xiàn)象，提前預測，并制定相應解決措施。把成本管理問題消滅在萌芽。二是提高項目核算意識，杜絕不合理開支。節(jié)約挖潛項目是大戶。我們項目多年來不斷增強和改革自己的核算意識，不斷校正自己的節(jié)約措施，在項目內部成本管理上注重節(jié)約。如小型工具制作，盡量內部加工。材料碼放，盡量一次到位，減少二倒。文明施工，不追形勢，追得是高標準。特別是在材料使用上，大家齊抓共管。形成人人算細賬，人人會賬的管理局面。通過多年堅持和完善這兩項成本管理措施，使我們項目施工的任務無一虧損，為企業(yè)創(chuàng)效做出了一些工作。在新的一年中，我將繼續(xù)拼搏，為企業(yè)發(fā)展盡最大努力。
參與系統(tǒng)項目建設工作總結篇九
根據《省人民政府關于印發(fā)20xx年50項重點工作責任分工方案的通知》（黔府發(fā)[20xx]5號）和《省直目標績效辦省人民政府督查室關于對50項重點工作目標績效管理工作和幫駐聯(lián)工作督查的通知》要求，現(xiàn)將我關20xx年上半年積極協(xié)助推動開展綜合保稅區(qū)、出口加工區(qū)和無水港建設的有關情況函告如下：
今年上半年，我關加大力度積極協(xié)助推動x市綜合保稅區(qū)申報建設工作。關領導先后2次陪同省政府、市政府領導赴^v^匯報綜合保稅區(qū)申建工作進展。2次派員參加綜合保稅區(qū)選址論證工作，并多次派員隨x市政府和xx市政府部門赴x、x、x、x、x學習考察當地保稅港區(qū)建設運營情況，學習借鑒申報建設相關經驗。5月7日，關黨組書記、關長張衛(wèi)民同志帶隊考察x市高新區(qū)綜合保稅區(qū)申建工作，實地查看了項目選址于規(guī)劃，并與市政府領導進行了座談交流。1-6月以來，我關先后9次派員參加x市綜合保稅區(qū)申建工作座談會，積極參與對綜合保稅區(qū)規(guī)劃建設的研討，并入區(qū)企業(yè)和項目與政府相關部門和企業(yè)進行交流座談，提出合理建議。此外，為進一步做好與省政府、市政府相關部門在綜合保稅區(qū)申建工作上的相互銜接，加快協(xié)助推進力度，我關在6月專門成立了x海關申報建設綜合保稅區(qū)領導小組，組織精干力量協(xié)助配合政府部門開展工作。目前，已有11家企業(yè)與政府簽訂入區(qū)意向協(xié)議，我關正著手配合x市商務局和高新區(qū)管委會對企業(yè)入區(qū)項目的可行性進行審核與評估，確保申建工作加快推進。
20xx年6月12日，為落實趙省長關于“各地設立海關，宜早不宜遲”的要求，x海關在充分調研的基礎上向省政府上報《x海關關于在x省設立海關機構工作建議的報告》黔關呈〔20xx〕109號中明確提出“為盡快打造我省對外開放的政策高地，應進一步加快x綜合保稅區(qū)申建工作進度，并同步申建x綜合保稅區(qū)海關。經我關與x市、x高新區(qū)溝通協(xié)調，x綜合保稅區(qū)建設可采用“一區(qū)多園”模式，即在x設綜合保稅區(qū)（一區(qū)），在省內外向型企業(yè)和保稅業(yè)務相對集中、對海關需求大的工業(yè)園區(qū)（多園）同樣適用綜合保稅區(qū)政策，如桐梓x工業(yè)園、貴定中馬工業(yè)園及貴安新區(qū)內類似園區(qū)?！钡玫絰xx省長和蒙啟良副省長的肯定。
目前我省擬申建出口加工區(qū)的地區(qū)主要是xx市，該市桐梓縣利用與x接壤的良好地理條件，正積極開展承接與x綜合保稅區(qū)項目配套的項目建設和招商引資工作。為有效推動其出口加工區(qū)申報建設工作，我關隸屬xx海關加強與當地政府相關部門的聯(lián)系配合，主動參與xx出口加工區(qū)規(guī)劃建設和地方招商引資工作，宣講出口加工區(qū)相關政策。為協(xié)助推動桐梓x工業(yè)園區(qū)引進好的投資項目，xx海關積極參與縣政府部門組織的赴x昆山地區(qū)招商引資活動，為園區(qū)引進配套x電子信息產業(yè)項目出謀劃策。并先后派員隨桐梓縣政府部門學習考察x、x空港，學習借鑒當地出口加工區(qū)建設及運營情況，為xx地區(qū)承接x市it配套產業(yè)，促進xx地區(qū)對外開放和經濟發(fā)展積極做好前期準備工作。3月2日，桐梓縣委縣政府專程前來我關，就申建出口加工區(qū)事宜與我關進行溝通交流。3月9，關黨組書記、關長張衛(wèi)民同志專程赴xx海關聽取匯報工作，并對桐梓工業(yè)園區(qū)進行實地考察，與縣委縣政府負責人交換意見，就園區(qū)設立出口加工區(qū)的規(guī)劃建設提出意見和建議。4月—5月，xx海關先后與桐梓縣引進的臺商企業(yè)大鵬電子、伍爾特電子等企業(yè)進行交流座談，聽取企業(yè)需求，并向企業(yè)詳細講解了海關通關流程。目前，xx桐梓縣工業(yè)園區(qū)已和4家外資企業(yè)達成合作協(xié)議，其中2家已經著手基礎建設。
自20xx年初省委省政府謀劃“無水港”建設以來，x海關始終積極予以支持和配合，曾經多次隨地方政府部門赴x、x、x等省考察調研，提出合理建議和意見，得到地方政府的高度重視。去年9月份我關與x海關緊密協(xié)作，以x開磷化肥有限責任公司為試點，嘗試開展了“口岸監(jiān)管場所功能延伸服務與跨關區(qū)監(jiān)管聯(lián)動”模式，為企業(yè)提供高效便捷服務，有效促進了企業(yè)快捷通關，擴大了出口規(guī)模，得到地方和企業(yè)的好評。
今年以來，為貫徹落實《^v^x省合作備忘錄》和^v^2號文件精神，我關進一步在協(xié)助支持地方外向型經濟發(fā)展和對外開放上積極謀劃舉措。特別是針對今年2月趙省長就林昶等2位委員《關于建立x無水港與未來x自由港戰(zhàn)略合作關系的建議》所作的批示，我關高度重視，x海關黨組指定部門、指定專人具體協(xié)助和配合省政府相關部門落實趙省長指示。2月15日—2月18日，與省商務廳、口岸辦等部門共赴x口岸與x市政府、x海關、x港務集團等部門就協(xié)作開展“無水港”建設進行溝通交流；2月29日，隨x市政府領導赴x改貌鐵路貨運中心考察，研究“無水港”項目可行性；3月30日，應省商務廳之邀與政協(xié)委員林昶先生就提案內容進行了交流與探討。
進一步貫徹落實國發(fā)2號文件和《署省合作備忘錄》相關精神，貫徹落實黔黨發(fā)[20xx年]9號《^v^x省委x省人民政府貫徹落實〈^v^關于進一步促進x經濟社會又好又快發(fā)展的若干意見〉的實施意見》精神，按照《省人民政府關于印發(fā)20xx年50項重點工作責任分工方案的通知》（黔府發(fā)[20xx]5號）和《省直目標績效辦省人民政府督查室關于對50項重點工作目標績效管理工作和幫駐聯(lián)工作督查的通知》要求認真履行海關職責，改進監(jiān)管與服務，有效協(xié)助配合x省重點工作任務的積極開展。
（一）繼續(xù)加強對x市申建綜合保稅區(qū)支持配合，對xx桐梓工業(yè)園區(qū)申報出口加工區(qū)加強調研和指導，積極為兩地特殊監(jiān)管區(qū)申建工作的深入推進提供有效政策上的幫助；及時掌握和了解入區(qū)項目落實情況，主動提供政策咨詢服務。
（二）保持與^v^的溝通聯(lián)系，及時向總署匯報地方政府申建特殊監(jiān)管區(qū)的工作進展，做好海關各項前期準備工作，及時向地方政府反饋總署對開展特殊監(jiān)管區(qū)申建工作的意見和建議。
（三）加強與政府相關部門的溝通聯(lián)系，及時了解“無水港”項目規(guī)劃建設進展情況，提出合理建議。
（四）重點研究在開磷、甕福等大型企業(yè)設立出口監(jiān)管倉庫的可行性，進一步為企業(yè)擴大出口創(chuàng)造條件；加強與省市商務部門的溝通聯(lián)系，了解掌握我省國家級出口基地和輸港澳鮮活產品出口基地建設情況，為今后產品出口的便捷通關提前做好前期工作。
（一）建議加大對綜合保稅區(qū)、出口加工區(qū)入區(qū)項目的招商引資工作的統(tǒng)一規(guī)劃和安排，避免項目分散。
（二）由于^v^對“無水港”涉及的海關監(jiān)管功能和運行模式未做出過明確規(guī)定，我關作為^v^垂直領導的行政執(zhí)法部門，只能就其是否符合現(xiàn)行海關監(jiān)管規(guī)定向政府部門提出合理意見和建議，并向^v^進行匯報。因此，對于x“無水港”建設，建議由地方政府做主導，并在x省政府層面成立領導協(xié)調機構，積極組織相關單位和部門共同開展工作，做好可行性研究分析工作，并切實加強與x省、x特區(qū)政府部門等地區(qū)的溝通，爭取^v^等國家相關部門支持，多方調研，積極實踐，形成跨地域項目合作態(tài)勢，以最終實現(xiàn)目標。
（三）對于我省建立國家級出口基地和輸港澳鮮活產品出口基地，我關將在促進產品的便捷通關上予以大力支持和配合，但該項目建設規(guī)劃思路和方向仍不清晰，建議省政府牽頭相關部門加強調查研究與分析，制定可行性方案，以便于我關根據相關需求和實際出臺相應的通關保障措施。
參與系統(tǒng)項目建設工作總結篇一
20xx年上半年，華山辦事處的防治艾滋病工作在區(qū)防艾辦的正確領導下，在辦事處黨領導的重視關懷下，以擴大宣傳范圍為先導，著重向廣大居民進行防治知識宣傳，以多種方式為宣傳基礎，開展豐富多彩的宣傳活動；以社區(qū)示范為切入關，帶動全地區(qū)宣傳活動向縱深開展，取得了一定的成績，現(xiàn)將上半年工作總結如下：
華山地處xx市中心，大專院校人才集聚，娛樂場所眾多，我們除了用宣傳欄、黑板報等大眾傳播媒體傳播知識外，還充分利用大專院校的優(yōu)勢，在大中專生中開展宣傳。今年4月份，市、區(qū)確定辦事處的翠北社區(qū)為社區(qū)防艾宣傳示范點。為做好示范點工作，起到示范作用，在區(qū)防艾委（辦）的領導支持下，辦事處和社區(qū)精心策劃，周密部署。于6月26日在翠xx門廣場舉行了“因艾而戰(zhàn)、為愛而歌”的大型防艾宣傳活動，此次活動除了市、區(qū)防艾部門的領導參加外，來自荷蘭、韓國的志愿者朋友也聞聲而動，積極參加，收到了超出預想的效果，為示范點的開端奠定了良好、堅實的基礎。與此同時，各社區(qū)也結合各自特點開展了形式多樣的宣傳活動。翠北社區(qū)按照示范點要求制定長效機制，持之以恒地開展工作，同時，辦事處還利用紅十字會、陽光家園、社區(qū)衛(wèi)生及各中心（站）等單位，共同開展宣教工作。
半年來，我們舉辦了以禁毒防艾為主題的培訓班6期，參訓150人，外出宣傳4次，發(fā)放宣傳資料1萬余份（包括入戶發(fā)放資料），懸掛布標35次幅；展出展出展板50余塊次。發(fā)放安全套2000余只；知識問卷調查3次，共200余份，從辦事處主任、書記到副科干部到受訓人員均積極參與。
通過宣傳教育，廣大居民反映：府真的關心老百姓了，把策、知識送到了我們身邊。大家要爭做義務宣傳員，向周圍的人進行宣傳，形成全社會參與的`良好宣傳氛圍，將這場防艾的人民戰(zhàn)爭深入持久地開展下去。
參與系統(tǒng)項目建設工作總結篇二
內蒙古工程建設項目審批制度改革工作領導小組辦公室：
為貫徹落實_、_關于推進政府職能轉變和深化“放管服”改革、優(yōu)化營商環(huán)境的決策部署和自治區(qū)工程建設項目審批制度改革工作要求，現(xiàn)將興安盟工程建設項目審批制度改革2020年上半年工作總結如下：
一、改革進展情況。
（一）加強組織實施。
興安盟委、行署高度重視工程建設項目審批制度改革工作，成立了由常務副盟長任組長，分管副盟長任副組長，盟直相關部門主要負責人為成員的興安盟工程建設項目審批制度改革工作領導小組，將領導小組辦公室設立在盟住建局，負責統(tǒng)籌調度改革日常工作。針對改革過程中遇到的難點，盟行署組織召開專題會議進行研究調度，及時協(xié)調組織解決問題，確保工改工作順利推進。
（二）統(tǒng)一審批流程。
一是精簡和規(guī)范審批事項情況。截至目前，已經取消審批事項5項，包括：建設項目報建登記手續(xù)、施工合同備案、建筑節(jié)能設計審查備案、建設資金到位證明（改為由建設單位提供建設資金已經落實承諾書）、農民工工資保障金。社會投資的房屋建筑工程，建設單位可以自主決定發(fā)包方式，按照規(guī)定發(fā)包給具有相應資質的單位；合并審批事項3項，包括：將建設項目用地預審意見和選址意見書合并辦理，規(guī)劃核實與土地核驗合并進行。工程質量監(jiān)督手續(xù)與施工許可證合并辦理。對用地要求明確、規(guī)劃條件確定的項目、帶建設工程設計方案出讓土地的項目，用地預審后選址和規(guī)模等無變化的項目，將土地供應、應建防空地下室的民用建筑報建審批、建設用地規(guī)劃許可證和建設工程規(guī)劃許可證等同步辦理；轉變管理方式1項，即農民工工資保障金管理制度改為農民工工資保證金管理制度；調整審批時序共計4項，包括：確需地震安全性評價的調整到工程設計前完成。將環(huán)境影響評價、節(jié)能評價和取水許可等事項調整到開工前完成。將供水、供電、燃氣、熱力、排水、通信等市政公用基礎設施報裝提前到開工前辦理?？梢詫⒂玫仡A審意見作為使用土地證明文件申請辦理建設工程規(guī)劃許可證；下放審批權限。按照“屬地管理”原則，我盟將盟直部門、單位，中央、自治區(qū)直屬單位的房屋建筑和市政基礎設施工程項目的質量監(jiān)督、安全監(jiān)督、施工許可、竣工驗收備案（包括歷史遺留問題的后續(xù)審批辦理工作）和建設工程消防設計審核、驗收、備案和抽查工作職責權限全部下放至各旗縣市住房和城鄉(xiāng)建設主管部門。
二是合理劃分審批階段和分類制定審批流程情況?！斗桨浮访鞔_工程建設項目審批流程劃分為立項用地規(guī)劃許可、工程建設許可、施工許可、竣工驗收四個階段。立項用地規(guī)劃許可階段和工程建設許可階段工程建設項目審批制度改革由盟自然資源局牽頭負責，施工許可階段和竣工驗收階段由盟住建局牽頭負責。《工程建設項目審批事項清單》《工程建設項目審批流程圖》已印發(fā)，同時已在自治區(qū)住建廳備案。
三是實行聯(lián)合審圖和聯(lián)合驗收情況。我盟已組織有關責任部門對自治區(qū)住建廳印發(fā)的《關于推進房屋建筑和市政基礎設施工程施工圖聯(lián)合審查工作的實施意見》《內蒙古自治區(qū)房屋建筑和市政基礎設施工程建設項目竣工聯(lián)合驗收實施意見》《內蒙古自治區(qū)房屋建筑和市政基礎設施工程施許可階段并聯(lián)審批工作實施方案》進行了深入學習，對聯(lián)合驗收工作涉及的測繪工作，實行“一次委托、聯(lián)合測繪、成果共享”。已印發(fā)《興安盟工程建設項目并聯(lián)審批管理辦法（試行）》《興安盟工程建設項目施工圖設計文件聯(lián)合審查實施細則（試行）》《興安盟工程建設項目聯(lián)合驗收管理辦法（試行）》《興安盟聯(lián)合測繪管理辦法（試行）》等配套制度。
四是推行區(qū)域評估情況。在各類開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)、新區(qū)和其他有條件的區(qū)域，推行由政府統(tǒng)一組織對壓覆重要礦產資源評估、環(huán)境影響評價、節(jié)能評價、地質災害危險性評估、地震安全性評價、水資源論證等評估評價事項實行區(qū)域評估。盟自然資源局已全面啟動區(qū)域評估工作，已會同有關責任部門研究制定、印發(fā)《興安盟區(qū)域地質災害危險性評估實施細則（試行）》《興安盟區(qū)域性地震安全性評價實施細則(試行)》）等制度文件。
五是推行告知承諾制情況。對通過事中、事后監(jiān)管能夠糾正不符合審批條件的行為，且不會產生嚴重后果的審批事項，實行告知承諾制；對已實施區(qū)域評估的工程建設項目，相應的審批事項實行告知承諾制。并制定印發(fā)《興安盟工程建設項目審批告知承諾制管理辦法（試行）》，明確了告知承諾制的具體要求和加強監(jiān)管的措施。
（三）統(tǒng)一信息數據平臺。
一是協(xié)同平臺建設情況。已印發(fā)《興安盟工程建設項目審批管理系統(tǒng)運行管理辦法（試行）》《興安盟多規(guī)合一管理辦法（試行）》。正在積極推進對接多規(guī)合一業(yè)務協(xié)同平臺工作，實現(xiàn)用地規(guī)劃許可階段、工程建設許可階段審批過程、審批結果實時傳送。
二是實行聯(lián)合審圖情況。已與審圖系統(tǒng)技術人員溝通交流，雙方就業(yè)務流程、對接目標及對接方式進行探討，并完成系統(tǒng)對接方案撰寫，待審圖系統(tǒng)技術人員反饋方案實施意見后，開展技術實施工作。預計7月中旬完成對接。
三是系統(tǒng)內審批辦理情況。截至目前，系統(tǒng)平臺共辦理工程建設項目26個，受理工程建設項目審批事項59項，實行并聯(lián)審批46項。由于各項配套制度是在平臺試運行前完成印發(fā)的，在平臺試運行期間，部分配套制度與平臺實際運行情況產生沖突或矛盾，現(xiàn)已及時與各責任部門溝通、協(xié)調并修改，共出臺43項工程建設項目審批工作相關配套制度，并確保審批制度改革配套制度的可操作性和完善性。
（四）統(tǒng)一審批管理體系。
一是“一張藍圖”統(tǒng)籌項目實施情況。按照_辦公廳《關于全面開展工程建設項目審批制度改革的實施意見》（國辦發(fā)〔2019〕11號）以及_中央_《關于建立國土空間規(guī)劃體系并監(jiān)督實施的若干意見的要求》（中發(fā)〔2019〕18號）要求，盟自然資源局正在積極貫徹“一張藍圖”統(tǒng)籌項目實施。為建立國土空間規(guī)劃體系統(tǒng)籌整合各類規(guī)劃，盟行署成立了國土空間規(guī)劃委員會，統(tǒng)籌全盟國土空間規(guī)劃編制工作，起草了《興安盟國土空間總體規(guī)劃》編制工作初步方案，正在修改完善。同時，為加快國土空間規(guī)劃編制工作，盟自然資源局已開展了多項規(guī)劃實施情況的評估工作，現(xiàn)已開展對興安盟土地利用總體規(guī)劃以及興安盟盟域城鎮(zhèn)體規(guī)劃實施情況的評估工作，并積極開展了興安盟經濟技術開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃和興安盟物流園區(qū)總體規(guī)劃實施評估，現(xiàn)已完成初稿；資源環(huán)境承載力評價、國土空間開發(fā)適宜性評價（即“雙評價”）等專題研究工作現(xiàn)已開展相關基礎資料收集的準備工作，全盟全國第三次國土調查工作正在緊張有序進行中。
二是“一個窗口”提供綜合服務情況。盟行政審批局制定了《興安盟工程建設項目審批制度改革“一窗式”服務實施細則（試行）》《興安盟工程建設項目審批制度改革政務公開工作實施方案（試行）》《興安盟政務服務大廳市政公用“一站式”服務制度（試行）》等配套制度，全力推進審批制度改革有關服務工作，并督導旗縣市開展工程建設項目審批綜合窗口設立、市政公用服務“一站式”專區(qū)建設和工程建設項目改革制度政務公開等工作。已在盟行政審批和政務服務局政務大廳三樓為盟直部門、烏蘭浩特市和科右前旗開設了綜合服務窗口和市政公用服務“一站式”專區(qū)窗口。
三是“一張表單”整合申報材料和“一套機制”規(guī)范審批運行情況。四個階段審批事項清單、“一張表單”已正式印發(fā)。同時，結合自治區(qū)示范文本和其他試點地區(qū)先進經驗，已建立健全相關事后監(jiān)管及信用體系建設管理制度等配套政策。
（五）統(tǒng)一監(jiān)管方式。
一是實行工程建設項目審批標準化建設情況。我局和自然資源局已聯(lián)合印發(fā)四個階段的標準化服務指南、審批工作細則等相關制度文件。
二是加強事中事后監(jiān)管情況。已印發(fā)《興安盟工程建設項目施工許可階段牽頭協(xié)調管理辦法（試行）》《興安盟工程建設項目竣工驗收階段牽頭協(xié)調管理辦法（試行）》《興安盟工程建設目施工許可階段審批告知承諾事中事后監(jiān)管細則（試行）》等配套文件，平臺系統(tǒng)已與自治區(qū)住建廳提供的信用平臺接口對接，已實現(xiàn)查看企業(yè)紅黑名單、行政許可記錄、行政處罰記錄等功能，預計2020年年底在工程建設項目審批管理系統(tǒng)中設置信用管理平臺模塊，重點對實行承諾制的項目加強事中事后監(jiān)管。
三是加強信用體系建設情況。盟發(fā)改委已按照《興安盟行政公署辦公室關于印發(fā)興安盟建立完善守信聯(lián)合激勵和失信聯(lián)合懲戒制度加快推進社會誠信建設工作實施方案的通知》《興安盟發(fā)展和改革委員會中國人民銀行興安盟中心支行_興安盟委宣傳部關于印發(fā)的通知》《關于完善固定資產投資項目代碼制度加強項目代碼管理和應用工作的通知》有關文件要求開展相關工作，將企業(yè)失信行為記錄誠信檔案。
四是規(guī)范中介和市政公用服務情況。已印發(fā)《興安盟工程建設項目領域審批中介服務事項暫行管理辦法（試行）》，盟發(fā)改委正在研究制定全流程中介服務事項清單，凡未納入清單的中介服務事項，一律不在作為行政審批的受理條件。已印發(fā)《興安盟工程建設項目市政公用服務管理辦法（試行）》，規(guī)定水、電、氣、熱、通信等市政公用服務入住審批大廳，盟行政審批局正在積極指導各旗縣市政務服務大廳提供“一站式”服務。我辦已將水、電、氣、熱、通信等市政公用服務列入并行推進階段。
二、存在的問題。
一是信息系統(tǒng)平臺應用水平緩慢。雖然興安盟工程建設項目審批管理系統(tǒng)運行和數據交換達到國家及自治區(qū)要求，但是仍處于試運行狀態(tài)，應用水平與先進盟市還存在一定的差距。
二是以多規(guī)合一為基礎的一張藍圖工作推進緩慢。一張藍圖所需資料存在涉密問題，尚需做脫密處理；三區(qū)三線劃定工作目前已將基本農田保護紅線和生態(tài)紅線劃定方案上報但未取得批復，城市開發(fā)邊界尚未劃定。
三、2020年下半年工作安排。
一是及時修繕信息平臺存在的問題。由于我盟工改平臺開發(fā)建設稍晚，按照各先進盟市的經驗來看，平臺運行期間，會存在一定問題，我盟會充分借鑒先進盟市的經驗，少走彎路，并及時做好平臺的修繕工作，確保企業(yè)辦事進度不受影響，進一步提高工程建設項目審批效能。
二是按計劃組織培訓。待各旗縣市成立工程建設項目審批制度改革領導小組后，分別組織盟行署和各旗縣市人民政府工程建設項目審批制度改革工作有關領導干部、行業(yè)主管部門負責審批的工作人員及審批事項申請單位進行培訓，7月中旬完成6個旗縣市的平臺培訓工作并投入使用。確保7月末按照自治區(qū)要求完成工程建設項目審批管理平臺正式上線運行。
興安盟工程建設項目審批制度改革工作領導小組辦公室（代章）。
參與系統(tǒng)項目建設工作總結篇三
一、20xx年將過去了，在集團上級領導的帶領下，建立工程項目工作要點，較好地完成了集團交付的各項工作任務。
1、認真學習上級下發(fā)文件，協(xié)助建立健全公司工程質量、進度、造價等各項制度。
2、在本集團現(xiàn)有的制度前提下，結合自己的工作經驗和本公司的實際情況，編制部門的工作聯(lián)系單、工作流程、工程管理表格并指導實施。
3、整頓、整理、收集與工程造價部門相關的內業(yè)文件、資料建檔工作。
4、制定集團的管理方針，針對原工程造價遺留存在的實際情況和困難逐步解決，設計現(xiàn)有部門與部門之間的溝通管理方案并指導實施。
5、接任本集團的工作以后，對現(xiàn)有人員進行初步調整，有了一定的改善。
6、面對各部門的工作情況不同，和集團原有存在不夠完善的因素，加以協(xié)調溝通。結合本公司的具體情況，本著輕重緩急的原則開展工作，取得明顯的成效。
7、加速辦理一期土建及水電工程的結算收尾工作，和對原有的簽證單結合現(xiàn)場認真細致的核實。
8、加強形象進度款的把關和控制，制訂《現(xiàn)場簽證管理辦法》的相關程序。起到監(jiān)控、核算工程造價及控制工程成本的作用，發(fā)現(xiàn)問題做到及時向總裁匯報。
9、對原有的工程合同、工作聯(lián)絡函、工程承諾書、現(xiàn)場簽證單、設計變更通知單補充結算，進行重新核實把關，增強了造價部門在工作中真正起到了監(jiān)督和審核的職能作用，確實減少公司的經濟損失。
10、 結合公司現(xiàn)狀提議新項目的招投標，的有效管理方案及流程管理，并在繼續(xù)做進一步的改進和完善工作，降低工程造價節(jié)約成本給公司帶來效益。
11、 編制本公司財務工程款的支付管理、結算程序。 （qq個性簽名網
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12、甲乙雙方已完成1#、2#、3#、4#、5#樓的土建及水電工程項目，09年12月底6#、7#、8#、9#樓的土建、水電、附屬工程項目做掃尾工作，主要因素是受施工單位報審驗收影響。
13、工程部的簽證單時常出現(xiàn)一些不負責任的現(xiàn)象。如有些工程的工藝過程需要記錄的數量、規(guī)格、工作內容均不詳就要求造價室確定單價。現(xiàn)場設計變更或現(xiàn)場增減變更項目，現(xiàn)場施工沒有及時確認，過后補簽證單并要求造價工程師一起確認，不按施工管理流程。我及時的配合工程部、工程監(jiān)理及時給予糾正和辦理簽證手續(xù)。
14、爭取將二期工程總包以外的分包工程項目，抓緊于年前給予辦理工程量的核實簽證工作或初步結算和驗收工作。由于因人員的特殊變動，以免影響現(xiàn)場的經手交接工作，給工程量的核實真實性受到影響。同時能夠更好的把握、控制年底的進度款支付的準確性。
1、一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度不夠，組織、溝通能力有欠缺，和其他同事之間還有一定距離。二是涉及工作多樣復雜，需要時間上的相互學習、溝通。三是工作中不夠老道加上脾氣燥，容易犯上主觀意識形態(tài)的錯誤。要在不斷的.努力、學習過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中認真總結經驗，克服不足，努力把工作做的更好。
2.后期辦公室招聘部門的工作人員存在各種因素問題，造成人員管理不善不合理的調配工作，以致影響各部門的日常的各種工作。
1、認真學習，努力提高自身素質及工作能力，盡職、盡責、盡快地完成各項工作。
2、做好本集團的工作，對各項決策和出現(xiàn)的問題。及時提出合理化建議和解決辦法供集團參考，并努力配合各部門完成公司下達的任務。
3、工程招投標報價程序不能滿足公司的管理要求存在嚴重不足，希望能夠有新的措施。
4、做好二期的結算準備工作，同時配合工程部做好三期開工前的前期準備工作。
1、三期工程建議以大包干的形式發(fā)包，減少市場價格變波動的風險，同時成本也會得到更好的控制和有利于投資資金的統(tǒng)籌安排。
2、工程大包干的形式同時對現(xiàn)場 “質與量”的管理會得到有效的控制，又能夠杜絕現(xiàn)場的工程簽證舞弊行為的通病，節(jié)約成本。更重要的是減少辦公費用和其他開支，減少結算費用和縮短辦理結算時間，更多快好省的有效節(jié)約建安成本。
3、集團的發(fā)展建議以工作流程制度化、工程管理表格的管理形式加以管理，能夠使部門之間在工作中起到相互配合和相互監(jiān)督的作用。
4、一、二期工程工作中存在的一些問題希能到重視和總結，這將對三期工程的開發(fā)和投資，會起到促進的作用給公司和帶來更大的經濟效益。
參與系統(tǒng)項目建設工作總結篇四
明確了黨政一把手負總責，親自抓的工作格局，設立鎮(zhèn)級總河長，下設鎮(zhèn)級河長、村級河長，鎮(zhèn)內三條河道分別由相關領導負責，村級河長負責本轄區(qū)水域面積的保潔、防洪、安全、漂浮物清理等工作的開展。各項責任到人，落實到位。
2.實施“一河一策”
嚴格按照河長制相關要求，制定了《太平橋鎮(zhèn)一河一策實施方案》，建立河道和排污口治理臺賬，明確任務，責任到人，限定整改時限，針對問題，分析原因，制定切實可行的整改措施。
3.抓好巡查和督查工作。
根據實施方案的要求，我鎮(zhèn)高度重視全鎮(zhèn)河流及水域的日常巡查工作，定人定責，鎮(zhèn)級河長每月巡河不少于x次，村級河長每周不少于x次，對重點河段和重要季節(jié)，加強巡查力度，提高巡查頻率。對巡查中出現(xiàn)的問題及時反映到相應的單位和個人，督促責任單位限期整改，并跟蹤整改情況，相關工作如數落到實處。
4.及時組織協(xié)調和解決問題。
今年以來，我鎮(zhèn)堅持每周一次的河長工作例會制度，通過工作例會，分析河面保潔，岸坡整潔等方面的存在的問題，分析原因，制定措施，明確責任，合理推進“河長制”工作的落實。
5.定期開展集中整治工作。
在防汛期間，鎮(zhèn)政府發(fā)動干部群眾xxx余人，清理漂浮物xxx余噸，對河道及水域面積內的白色垃圾集中清理，根除衛(wèi)生死角xx余處，出動垃圾車x輛，對街道沿河住戶發(fā)放宣傳單xxx余份，對鎮(zhèn)域內所有水域按照“河面無漂浮物、河中無障礙物、河岸無垃圾”的標準進行重點清理，特別加強是街道河流的監(jiān)管。
1.日常保潔工作難度大。沿河兩岸的居民治水護河的意識還不夠，配合河長制工作及整治的熱情還高，參與少，向河面溝渠亂扔垃圾的雜草的現(xiàn)象依然存在。
2.日常監(jiān)管難度大。
鎮(zhèn)域河流分布廣、流域廣，監(jiān)管力度較大。
1.堅持落實“河長制”，強化長效保潔，我鎮(zhèn)將以強化落實“河長制”為切口，從突破治水向制度化治水推進，實現(xiàn)治水工作的常態(tài)化和長效性。定時組織日常巡查，定期召開工作例會，定期組織聯(lián)合整治，水岸齊抓，標本兼治、治管并舉，同時根據日常巡查中發(fā)現(xiàn)的急需解決的問題，不定期開展專項整治。
2加強統(tǒng)籌協(xié)調，組織指導和監(jiān)督，發(fā)揮好牽頭、組織、協(xié)調、指導和督查作用，及時掌握工作進展和存在的問題，形成聯(lián)動機制和工作合力，推進治水工作。
3.強化宣傳教育，努力營造氛圍，積極運用各種平臺和形勢，加強對治水護河工作的宣傳，著力提高沿河居民和企業(yè)的意識，努力引導群眾關心、支持、參與、督促“河長制”工作的良好氛圍。
參與系統(tǒng)項目建設工作總結篇五
半年來，在縣委、政府的堅強領導下，我們扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，堅持“突出抓場鎮(zhèn)、重點抓產業(yè)、創(chuàng)新抓改革、關鍵抓班子、強力促發(fā)展”的工作思路，務實推進重點鎮(zhèn)建設，圓滿完成了半年工作目標任務。
（一）集中力量建設場鎮(zhèn)。堅持把場鎮(zhèn)建設作為全鎮(zhèn)工作的重中之重，強化財力保障加快推進。今年在非稅收入中安排500萬左右的財務保障場鎮(zhèn)入場口形象打造和1.8公里長的建設。目前，場鎮(zhèn)入場口廣場建設土石方回填基本完成，建設一期的黑化、管網可望在七月份動工，二期工程已經全面開工，囤積沙石3000方左右，檔土墻基坐開挖基本完成，三期的土地征收工作已經完成，可在8月份前真正把全線連通。占地20畝的場鎮(zhèn)修洗停車場建設場平全部完成，主體建設即將開工。2.5公里的通洗大道的維修已基本完成。去年，籌資100多萬元完成銅缽街、家園巷街道的硬化。我們堅持把場鎮(zhèn)作為一張名片來打造，嚴格規(guī)劃管理，規(guī)范車輛停放和定期清掃工作，基本做到“晴天
雨
天、有領導無領導、當場冷場一個樣”。
（二）成塊連片發(fā)展產業(yè)。采取“整村（片）流轉”、先股后轉、土地信托、股份合作等模式，引領
專業(yè)
大戶和有實力的企業(yè)整村（整片）租賃土地，盤活農村土地規(guī)模發(fā)展特色產業(yè)。到目前，全鎮(zhèn)共流轉土地7宗3000余畝，萬輪—特色種植產業(yè)線、環(huán)銅佛現(xiàn)代農業(yè)生產線、沿通洗線休閑觀光
旅游
產業(yè)線等三條線的產業(yè)已初具雛形。
（三）專班協(xié)調推進項目。社會化養(yǎng)老院建設是20xx年度縣級重點招商引資簽約項目，于20xx年5月正式動工，建設占地50余畝，建筑占地面積4051平方米，建筑面積為9913.5平方米，露天休閑娛樂場所、道路及綠化面積22000余平方米。目前，社會養(yǎng)老中心、會議接待中心、娛樂中心、辦公區(qū)、人工水體工程已完成主體建筑施工，內飾、外裝已基本結束，預計總投資1.2億元，目前已完成貨幣工程量4600余萬元。鎮(zhèn)上成立專門的工作班子,協(xié)調解決項目推進中的相關問題和手續(xù)的完善。
（四）創(chuàng)新機制建設新村。堅持市場運作，完善利益聯(lián)接機制，充分尊重群眾意見，因地制宜建設新村。在提高區(qū)新居品質的同時，協(xié)調做好區(qū)三期工作建設，到目前，已經完成道路、一棟房屋的主體工程建設。與鎮(zhèn)相鄰的村已經規(guī)劃建設20戶左右的新居，已經完成土地征收和場地平整工作。
（一）強化領導。將重點鎮(zhèn)建設列入鎮(zhèn)黨委政府工作的重中之重，成立重點鎮(zhèn)建設領導小組，黨委書記任組長、親自抓、負總責。領導小組下設辦公室，整合全鎮(zhèn)職能部門資源，強力推進重點鎮(zhèn)建設和管理。同時，落實重點工作目標責任制，實現(xiàn)一個項目、一名領導、一個班子、一套方案，對各項建設任務量化分解到人，責任落實到人，對已確定的重點建設項目實行跟蹤督導，并逗硬考核，嚴格獎懲。
（二）制度保障。一是堅持例會制度，每周召開一次專題例會，及時研究解決城鎮(zhèn)建設中的.重大問題。二是堅持調度督導制度，對重點鎮(zhèn)建設推進情況實行一周一調度，一月一督導。三是堅持信息報送制度，及時報送好的做法、經驗。四是實行定期通報制度，制定報表，組織調度統(tǒng)計，一月一通報，全面反映工作進展情況和完成情況。
（三）宣傳引導。一是利用會議、標語和專欄，宣傳重點鎮(zhèn)建設的目標和內容，引導和動員廣大居民積極支持和參與重點鎮(zhèn)建設。二是定期編發(fā)重點鎮(zhèn)建設簡報，通報工作進展，交流先進經驗。
（四）多元投入。探索政府投資、社會集資、居民帶資、招商引資的多渠道、多元化籌資機制，想方設法，廣開門路，增加投入。鼓勵社會資金、外資投資房產、商貿市場等，充分發(fā)揮資金市場在重點鎮(zhèn)建設中的作用。通過改善水、電、路、綠化等基礎設施及完善文化廣場等配套設施，積極推行土地有償使用機制，通過規(guī)劃的引導作用，提高土地的市場價值。
（一）工程項目問題。鎮(zhèn)總投資3537.8萬元。目前鎮(zhèn)政府已墊資500余萬元對橋南橋北地塊進行了補償，但由于地塊規(guī)劃以通洗大街邊緣為紅線控制區(qū)，涉及大量的房屋拆遷，有的甚至為7層以上新建房屋，根本無法實施拆遷，故仍然無法實現(xiàn)凈地出讓，投資方面臨拆資風險。即使政府立即對該工程進行清算，也將支付1000多萬元已形成的工程量投資（其中大部份為農民工工資及材料款），完成下余工程還將面臨近3000萬元的資金缺口。請求縣上重新審定規(guī)劃紅線，盡量減少拆遷，盡快實現(xiàn)土地招拍掛，土地出讓金用于償還鎮(zhèn)政府墊支土地補償費和支付已完成部份工程回購款；同時，給予防洪堤建設立項支持。
（二）商貿中心項目問題。32.5畝土地征收用于商貿中心和農貿市場建設，協(xié)議土地補償、安置補償及附著物補償綜合單價為8萬元/畝。由于鎮(zhèn)本級財力嚴重不足，無力征收和整理該宗土地，于是鎮(zhèn)黨委政府與縣欣都房地產開發(fā)公司達成協(xié)議：由欣都公司墊資約200萬用于兌現(xiàn)農戶土地補償金、負責修建性規(guī)劃設計和土地平整及機械劃定邊界，拆遷房屋面積1393.28平方米。20xx年、2013年縣政府兩次對該宗土地進行公開拍賣，但均未拍賣成功。至此，鎮(zhèn)商貿中心建設項目至今未啟動實施。20xx年4月拆遷還房期限已到，拆遷戶已多次找到鎮(zhèn)政府要求還房，情緒日漸激化，信訪穩(wěn)定壓力巨大。同時根據鎮(zhèn)政府與欣都公司合同約定，應支付欣都公司借款本息、規(guī)劃設計費用及土地整理墊資本息累計253.2萬元。目前，這塊已經抵押給縣信用聯(lián)社，請求做好清算工作。
（三）重點鎮(zhèn)建設資金缺口問題。經初步統(tǒng)計，重點鎮(zhèn)建設中渠江至高坑產業(yè)環(huán)線路、九龍街、場鎮(zhèn)風貌打造、場鎮(zhèn)基礎設施、場鎮(zhèn)及區(qū)綠化、渠江文化廣場、區(qū)基礎設施、農村農房風貌改造、便民服務中心、文化綜合體、銅缽街及家園巷硬化等項目由鎮(zhèn)政府組織實施，上述項目總投資5100萬元，20xx年至20xx年縣財政及相關主管部門共整合下達資金4256萬元（實際到位4121萬元，未到位135萬元，主要是交通局整合的產業(yè)環(huán)線道路硬化資金）。截止目前，鎮(zhèn)政府已支付各類工程款4227萬元，現(xiàn)下差848萬元工程款無力支付，下差縣財政局借款580萬元無力償還。
（四）糧食產業(yè)園及牧業(yè)公司征地拆遷問題和5通平公路工程欠款問題。糧食產業(yè)園及牧業(yè)公司征地由縣國土局牽頭，鎮(zhèn)政府配合并受委托兌現(xiàn)土地房屋補償資金，要實施現(xiàn)金補償，經初步測算需資金200余萬元，由于資金不到位無法進行補償，被安置農戶十分不滿，信訪穩(wěn)定壓力較大。通（江）平（昌）公路工程總造價2331.8萬元，截止目前已支付1945.1萬元，仍下差工程款386.7萬元。由于工程完工已近四年，交通局每年都只能支付很少一點工程款，各工程隊年年都到縣鄉(xiāng)上訪，是一個潛在的信訪隱患。
面對這些矛盾困難，我們將主動面對，認真克服和加以解決，以保持專門發(fā)展的的定力，做好當前發(fā)展的各項工作。一是以務實作風加快推進重點項目建設。精中人力、物力、財力，采取非常措施加強協(xié)調保障，抓好、修洗停車場、社會養(yǎng)老院的建設。二是以創(chuàng)新精神抓好農村綜合改革工作。堅持用好農村資產、盤活農村資源、激活各類資金，抓好農村產業(yè)發(fā)展、
幸福
美麗新村，努力完成重點鎮(zhèn)建設年度目標任務。
參與系統(tǒng)項目建設工作總結篇六
我在從事郵政行業(yè)工作已有二十多年的時間，畢業(yè)于寧夏大學，^v^黨員，x年被銀川市郵政局聘任為經濟師，現(xiàn)任銀川市郵政企業(yè)管理協(xié)會秘書長，行政職務是信息中心主任，主要負責企業(yè)管理協(xié)會的日常管理工作、質量管理活動的推進和指導、企業(yè)管理創(chuàng)新的參與和指導、信息編審等工作。我時刻注重加強業(yè)務理論知識的學習，增強自身素質，不斷提高技術水平。從xx年考取質量管理小組活動診斷師以來，一直主持全局的質量管理工作，xx年以來，由我指導和參與的質量管理小組，獲得國家優(yōu)秀12個，省部優(yōu)秀15個。由于我的努力銀川郵政局xx年、xx年連續(xù)二年獲得自治區(qū)質量管理活動優(yōu)秀企業(yè)，xx年獲得全國質量管理活動優(yōu)秀企業(yè)。20xx年獲得全國郵政用戶滿意企業(yè)、20xx年獲得全國通信行業(yè)開展qc小組活動先進單位，我個人xx年連續(xù)二年被評為全區(qū)質量管理活動優(yōu)秀推進者，20xx年獲得全國質量管理活動優(yōu)秀推進者。
多年來，積極推進質量管理活動，我不僅在本行業(yè)積極推進，努力提高服務質量，經常應邀到通信行業(yè)、民航、鐵路等行業(yè)參與他們的質量管理活動，并從xx年開始擔任全區(qū)質量管理活動成果的主評、從開始擔任全區(qū)通信行業(yè)質量管理活動成果的主評。
在干好本職工作的同時積極從事企業(yè)思想和快件協(xié)會工作，現(xiàn)擔任銀川市郵政政治思想研究會常務理事和寧夏快件協(xié)會理事，現(xiàn)將任職以來的業(yè)務工作總結如下：
一、不斷提高政治素質，敬業(yè)負責，做好表率。
(一)不斷進行學習，加強自己政治素質的提高。
(二)以嚴謹負責的工作作風和強烈的工作責任心做好各項工作。
以嚴謹負責的工作作風和強烈的工作責任心做好各項工作，遵守企業(yè)各項規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)，以身作則，處處為職工做好帶頭和表率作用。凡事從大局出發(fā)，從全局整體發(fā)展出發(fā)來安排企業(yè)協(xié)會的的各項工作。
二、積極推進質量管理活動，不斷提高管理水平。
三、不斷實踐質量管理的理論和方法，夯實企業(yè)基礎管理。
(一)從現(xiàn)場抓起。班組管理是質量管理活動的基礎，班組管理工作的好壞直接關系到質量管理活動的成敗。我一直致力于班組的標準化的實踐，率領管理人員建立健全管理標準、管理程序。認真抓現(xiàn)場管理，從整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)等方面入手，抓“三長”促一場，即抓好班組長、現(xiàn)場值班班長、qc小組組長，促進現(xiàn)場管理達標。三者管理目標達成一致。使每一個問題都能在現(xiàn)場中得到有效解決。近年來，我局在各班組積極推行值班長制度，每日由班組成員輪流值班，值班長在值日內履行班長、檢查員部分職能，負責本日內的現(xiàn)場管理工作(勞動紀律、環(huán)境衛(wèi)生、服務質量監(jiān)控、安全生產、業(yè)務檢查及收入、儲蓄余額增減、日常事務等問題的匯報、記錄)，次日在講評會上向班長和全體班員匯報情況、提出工作建議，并于“下一任”交接。改變以往單純由班長一人負責的局面，使班組長有更多的時間抓營銷及深層次管理工作。實行自我監(jiān)督、自我管理，加強了職工的責任意識，實現(xiàn)了職工主動參加管理愿望。此外，我們進一步加強了qc小組組長的作用，利用小組長在小組中的影響力，帶領小組成員進行質量改進、攻關，消除隱患、降低消耗、提高效率，使班組管理形成了良性循環(huán)。
(二)qc小組自身建設是qc小組重要任務之一，qc小組建設是通過各種有益、健康的活動，如：以質量為主題的研討會、聯(lián)誼會、成果發(fā)表會等形式，激勵職工當家作主、參加民主管理的積極性，發(fā)揮每個職工的主觀能動性，積極參與質量管理工作，不斷改進質量。加強qc小組建設必須認真解決qc小組活動與全局中心工作結合問題和職工對質量管理工作的認識問題，只有解決“結合”問題，qc小組活動才有生命力;只有解決“認識”問題，qc小組活動才有動力、有后勁。抓qc小組建設切忌形式主義，多年的經驗教訓告訴我們，搞形式主義，圖虛名、花架子，不切實際追求高目標，只能是事與愿違，事倍功半。近年來，市局主管部門針對現(xiàn)場存在的問題有針對性的進行引導，從選題開始全過程把關，使選題新穎、準確、針對性強，達到小、實、活、新的要求;活動力求短評快、對策具體、有落實;成果真實、有實效，群眾認可;標準化能落實到實處。并輔之以教育培訓，有針對性地組織職工進行活動，提高職工的參與意識。
(三)必須時時創(chuàng)新。創(chuàng)新是qc小組活動的靈魂，隨著現(xiàn)代科技的日新月異，新技術、新產品的更新?lián)Q代，qc小組必須緊隨時代的需求，不斷創(chuàng)新、不斷完善、不斷注入新的活性因子，激發(fā)新生命活力，正是基于這種考慮。我局qc小組活動在活動方式上力求開拓進取、不斷改進創(chuàng)新。近年來，我們一改單純抓通信質量的做法，將視野逐步擴大到服務、經營、管理及精神文明建設的各個方面。特別在服務工作中，我們運用tqm的方法。首先、在服務領導機構中成立了服務質量“診斷”小組。這個小組的成立，使我們有效地把握了服務質量的“脈博”，不斷推進了服務質量的改進和行業(yè)風氣根本好轉。其次、以發(fā)投局女子投遞班qc小組、西城營業(yè)一班qc小組和新城分局收投支局qc小組為代表的一批qc小組，立足本職工作，發(fā)揮小組成員的攻關作用，在為用戶提供服務方面，緊跟用戶需求，不斷改進、不斷進取，得到了用戶的信賴和好評。
(四)樹立品牌意識。xx年開始，我局嘗試利用品牌激勵促進qc小組的活動的成長。經過6年的努力，我局涌現(xiàn)了“飛豹”“虹橋”“快樂女孩”、“新星”、“啄木鳥”等優(yōu)秀品牌。品牌戰(zhàn)略的實施，使小組成員增強了責任感。為qc小組的活動提供了原動力。
(五)將qc小組構建成學習型組織。
為了加強qc小組活動的有效性，我在引導qc小組的活動中，除關注課題的成果外，還注重組員個人能力的提高，使得員工通過參加qc小組活動，在個人的技能和知識方面得到提高，從而促進其成才、發(fā)展。比如，在小組活動中，我會根據情況及時提供與課題有關的培訓，并適時組織技術交流，開展多崗位的交叉培訓，等等。同時我建議市局將質量管理活動成果發(fā)布和成果交流納入每年的計劃，使知識在小組內、外程度地做到共享、技術互補、思想交融，從xx年我局共召開成果發(fā)布會9次，取得成果50多項，有利地推動了郵政管理上臺階。同時建議將qc小組建設成為學習型的群體，通過活動，員工在不斷推出新的成果，創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績的中，提高了自己素質。同時也使小組成員了解先進的行業(yè)文化、企業(yè)文化;從活動中懂得了自己生命的意義和價值，qc小組成為了員工成長的學校。目前我局以“qc小組活動”為載體，建立員工終身學習的機制已經建立。員工在質量改進中，邊工作，邊學習，達到自我提高的目的。把質量改進作為員工成長的助推器，推動員工成長與提高。如：我局新城郵政分局投遞班綠衣之星qc小組是一個秉承“全員參與、不斷提高”，和以追求‘優(yōu)質服務，解決用戶困難’為目標的服務型qc小組。通過qc小組活動，他們打造了學習型群體的形象，qc小組也獲得了豐碩成果，1998年-20xx年連續(xù)榮獲優(yōu)秀qc小組稱號，20xx年-20xx年市級優(yōu)秀qc小組稱號，20xx年自治區(qū)級優(yōu)秀qc小組稱號，20xx年全國優(yōu)秀qc小組稱號，持續(xù)的改進活動，造就了投遞班連續(xù)8年沒有發(fā)生質量問題。
四、積極投身學術研究。
從探討研究的角度出發(fā)，積極撰寫技術論文，以供同行參考，共同提高，推動行業(yè)技術進步為目的。近幾年來，共有多篇論文在本行業(yè)國家及通信行業(yè)省級刊物上發(fā)表，如：《培養(yǎng)員工創(chuàng)新能力，助推郵政企業(yè)可持續(xù)發(fā)展》(20xx年《現(xiàn)代郵政》第三期)《員工創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，是郵政企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力》(通信人力資源開發(fā)20xx第2期)、《試論iso9001:20xx標準在郵政企業(yè)實施的可行性》(20xx年《寧夏通信》第五期)、《樹立科學的發(fā)展觀，做大做強郵政》(20xx年《寧夏通信》第1期)、《樹立科學的發(fā)展觀促進郵政快速協(xié)調健康可持續(xù)發(fā)展》(20xx年《寧夏通信》第2期)、《郵政組織文化對企業(yè)發(fā)展的影響》(20xx年《寧夏通信》第3期)、《qc小組是構建學習型組織的有效組織形式》(20xx年《寧夏通信》第1期)、《科學的發(fā)展觀是實現(xiàn)和諧郵政的保證》(20xx年《寧夏通信》第4期);并有多項研究成果獲獎，如：《郵政組織文化對企業(yè)發(fā)展的影響》(獲得20xx年全國郵政政研會二等獎)、《員工的忠誠是和諧郵政的基石》(獲得20xx年全國郵政政研會二等獎)、《防止“跑官要官”問題的研究》(獲20xx年國家郵政局黨組紀檢組、監(jiān)察局、郵政報社優(yōu)秀獎)、《樹立科學的發(fā)展觀，做大做強郵政》(寧夏通信企協(xié)二等獎)、《“誠信”是市場經濟條件下企業(yè)必然的選擇》(寧夏通信企協(xié)三等獎)、《樹立科學的發(fā)展觀促進郵政快速協(xié)調健康可持續(xù)發(fā)展》(寧夏通信企協(xié)二等獎)、《用戶滿意，是郵政企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保證》(寧夏郵政企業(yè)管理協(xié)會“強化誠信服務征文二等獎)、《郵政ems市縣一體化改革與實踐》(獲得寧夏通信協(xié)會管理創(chuàng)新三等獎)、《郵政電子流動車服務“三農”的實踐》(獲得寧夏通信協(xié)會管理創(chuàng)新三等獎)、《新形勢下郵政企業(yè)預防腐敗對策的研究》(獲得監(jiān)察學會信息產業(yè)分會西北組研討會三等獎)。
我非常熱愛郵政事業(yè)，二十多年的工作經歷，使我深刻認識到“學無止境”，在以后的工作中仍將堅持把學習放在重要的位置，理論與實踐結合，爭取取得更大的成就，并希望得到各界老師的指導與幫助。
參與系統(tǒng)項目建設工作總結篇七
今年以來，全市深入貫徹^v^生態(tài)文明思想，認真學習^v^^v^在黃河流域生態(tài)保護和高質量發(fā)展座談會上的講話，解決河湖問題，強化綜合施策，推動自治區(qū)和固原市總河長第三次會議任務落實，扎實開展“清四亂”和“攜手清四亂保護母親河”行動，推進河湖水域岸線管理保護，創(chuàng)建美麗河湖，維護河湖健康生命，全市河湖出境斷面水質穩(wěn)定達標，水環(huán)境質量進一步改善。全市河湖長制工作通過國家級評估驗收，受到自治區(qū)的表揚和激勵；渝河入選水利部（第一批）示范河湖建設名單；彭陽縣獲水利部第二批節(jié)水型社會建設達標縣；隆德縣位居全國808個縣域12個生態(tài)環(huán)境質量“一般變好”縣域前6名；渝河山水林田湖草綜合治理經驗被水利部向全國推廣。
各級河長主動擔當作為，河湖長制工作基礎進一步夯實。
（一）提高政治站位，切實扛起保護河湖的政治責任。一是做好頂層設計抓部署。年初，市總河長主持召開了市總河長第三次會議，學習貫徹自治區(qū)總河長第三次會議精神，研究部署20-年全市河湖長制工作。審議通過了《固原市河湖長制20-年工作要點》《固原市美麗河湖建設行動方案》。二是靠實壓緊責任抓落實。各級河長既掛帥又出征，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。市總河長先后6次深入縣（區(qū)）專題調研暗訪督導，副總河長先后2次現(xiàn)場辦公，5次調研河道治理保護，督導沿河岸線綜合治理和治污重點項目整體推進。市、縣（區(qū)）兩級河長強化責任擔當，履責盡職，共召開河長會議（聯(lián)席會議）21次，河長巡河693次，鄉(xiāng)村級河長巡河27015次。約談縣級河長1名，通報鄉(xiāng)級河長6名。
（二）引導公眾參與，營造全社會保護治理氛圍。一是開展持續(xù)深入的宣傳活動。利用“世界水日”“中國水周”和“世界環(huán)境日”等，設立固定咨詢點4處，制作并設立宣傳展板28塊，懸掛橫幅55條，發(fā)放各類宣傳材料萬冊（個）。發(fā)揮主流媒體功能，開展河湖長制專題報道15次，制作微視頻和電子宣傳片13部，編發(fā)河長制專題宣傳短信60萬條，覆蓋人數達40萬人次，在報刊、雜志發(fā)表河長制工作動態(tài)及治理成效文章122篇。二是開展河湖長制工作培訓。舉辦全市河湖長制工作培訓班7期培訓390人。其中：市級1期67人，縣級6期323人，認真學習^v^新時代中國特色社會主義思想、^v^在黃河流域生態(tài)保護和推進高質量座談會上的講話精神，學習《河道管理條例》《寧夏河湖管理保護條例》等法律法規(guī)學習，推動河長制工作落實。三是制作安裝河長制公示牌，接受群眾監(jiān)督。及時調整河湖長名單，公布變更公示信息，在群眾活動密集場所加密河長制公示牌59塊。
（三）積極加快規(guī)劃編制，完成年度專項資金使用計劃。完成20-年第二批中央水利發(fā)展補助資金650萬元，支持河湖岸線確權劃界技術復核，注重規(guī)劃銜接，開展跨縣（區(qū)）茹河河湖岸線保護利用規(guī)劃編制，河道采砂規(guī)劃，河湖專項行動整治，河湖巡查保潔等。
（三）加強水環(huán)境治理。一是開展水源地環(huán)境保護專項行動。對10個縣級及以上集中式飲用水水源地完善“一源一檔”，對中南部引水工程等3個市級水源地和清涼水庫等5個縣級集中式地表水飲用水水源地保護區(qū)矢量坐標邊界進行了校核，報環(huán)保部備案。對全市275個城鄉(xiāng)飲用水水質衛(wèi)生監(jiān)測點進行枯水期和豐水期監(jiān)測并公示公開。二是鞏固河湖排污口整治成果，加強對已封堵直排口巡查管控。加強對城鎮(zhèn)污水處理廠穩(wěn)定達標排放監(jiān)管，已建城鎮(zhèn)污水處理廠實現(xiàn)一級a穩(wěn)定達標排放。三是嚴格工業(yè)園區(qū)污水防治。強化資金配套，推進全市“一區(qū)四園”污水處理在線監(jiān)測設備配套。爭取資金4425萬元，支持新材料產業(yè)園建設污水處理廠，支持彭陽縣工業(yè)園區(qū)等安裝污水在線監(jiān)測設備。四是加強農業(yè)面源污染防治。制定了《固原市關于開展農村人居環(huán)境整治實施村莊清潔行動方案》，扎實推進農村人居環(huán)境綜合整治。開展村莊清潔行動，出動勞動力51萬人（次），出動車輛5萬次，清理農村生活垃圾14萬噸，清理農業(yè)生產廢棄物100萬噸，完成農村廁所改造萬戶。推進農藥、化肥零增長專項治理，農藥使用量139噸，化肥使用量為10萬噸，比20-年減少350噸。推進農用殘膜回收利用，回收殘膜143萬畝。劃定5類禁養(yǎng)區(qū)域，調整后禁養(yǎng)區(qū)個數90個，面積867平方公里。推進畜禽糞污綜合利用，全市150家備案規(guī)模養(yǎng)殖場糞污綜合排放22萬噸，綜合利用21萬噸，綜合利用率達到94%。
（五）改善水生態(tài)環(huán)境。實施流域水生態(tài)修復治理。堅持山水田林湖草綜合治理，投資億元，先后實施了原州區(qū)清水河至毛家溝水庫聯(lián)通工程和隆德縣渝河流域山水林田湖草綜合治理項目，提高了水庫調蓄和防洪能力。實施水土保持項目22項，治理小流域20條，治理水土流失面積264平方公里，水土保持造林10200平方公里。
參與系統(tǒng)項目建設工作總結篇八
一、優(yōu)化組織施工方案，提高科學管理水平。
2018年以來，自已在施工管理中，始終把科學管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，經常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強的施工方案，來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不斷根據工程的特點、難點，進行多次論證，并運用科學的態(tài)度，加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學管理渠道。
1、如：xx住宅樓工程，成人面積24022㎡，總高度57.25m，地下一層，地上十八層，鋼筋砼剪力墻結構。質量目標為創(chuàng)市優(yōu)工程和質量無通病示范工程，為了保工期，針對現(xiàn)場狹窄，周圍居民樓住戶多的特點，將原方案設計的基坑支護灌注樁止水帷幕，12m一根共250根，支出費用93萬元。改為圓型平面布置的密排水泥攪拌樁，即達到了支護樁又起了止水作用?？s短工期36天，節(jié)省投資近46萬余元。深得甲方滿意，在粗鋼筋連接上，我采用了cabr變形鋼筋套管冷擠壓連接技術，比壓弧焊連接法提高工效三倍。在模板支撐工藝上，原方案采用剪力墻支模穿墻鏍栓的支桿為塑料管不能拔出，這樣浪費太大，經研究我們把穿墻鏍栓的塑料管自行加熱，制成大小頭能拔出的塑料管，減去剔鑿設計破損率30%，還節(jié)省費用1.5萬元。
2、原模板采用小鋼模支護體系，但在開發(fā)的清水砼施工技術工程上，宜采用大模板鋼木組拼體系支護，減少模板之間的縫隙，施工縫無明顯痕跡，從而取消抹灰層，經涂料裝飾后，達到高級抹灰數據標準及使用功能要求，節(jié)省抹灰材料及人工，并減輕建筑本身的自重，減少模板費用的投入，避免因質量通病造成的大量修理費用發(fā)生。在架子搭設上，原方案采用雙排落地式外架子，大型工具使用數量太多，占用時間較長，而且租費成本高，為降低成本根據建筑物特點我采用工具式掛架子，即安全，又輕便，又節(jié)省大量資金。
二、嚴格質量管理，爭創(chuàng)名牌工程“質量第一”是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標。我在多年施工中，能自始至終把質量放在首位，堅持了用質量來贏得企業(yè)信譽，來滿足業(yè)主需求，來擴大企業(yè)建筑市場，為美化市容多創(chuàng)精品。2005以來，我所堅持的措施有：
1、落實質保措施，提高監(jiān)控到位。我堅持在項目上嚴細質保職能，分工明確。堅持做好各項質量文字交底和質量交接記錄。確保每項質量施工都有文字交底。以便更好地指導生產人員按標準、按要求去操作。項目上的專職質量員，我主動給其一定的相應權力，讓其主質量事故的施工部位，我堅持設專人把關，并做好監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
3、嚴格規(guī)范，提高作業(yè)水平。在質量管理中動員大家要嚴格按規(guī)范去驗收，把住每一道工序，要把市優(yōu)的標準落實到操作面，使參建人員都知道，干出什么樣產品為市優(yōu)標準，使產品一次成優(yōu)，杜絕二次維修。
4、層層管理，人人把關。我始終堅持在項目上形成人人把關的質量管理氛圍。質量管理不單質量員一人的工作，其它項目管理人員也要有質量指標。也要對質量創(chuàng)優(yōu)負責。要在層層管理上形成操作人員對自已施工面負責，分包隊要對承包區(qū)域負責。項目管理人員要對各自工程創(chuàng)優(yōu)指標負責，項目經理要對全工程創(chuàng)優(yōu)達標負責，從而使工程質量管理嚴格處于受控狀態(tài)下。通過自己在質量管理方面的摸索，個人掌握了一些質量管理上的招法。為自己駕馭項目上的質量管理工作充實了力量。同時也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程。如：為保證理工學院教工住宅樓創(chuàng)優(yōu)工程的實現(xiàn)，我從源頭抓起，嚴把了材料的進場關，對現(xiàn)場所進各種材料，我協(xié)同器材管理人員，從材料目測、復試開始，加強材料的驗收，不合格的堅決退場，為工程順利創(chuàng)優(yōu)把住了材料關，落實了創(chuàng)優(yōu)措施，使該項目獲得了市優(yōu)，得到了建設單位的信任和滿意，他們又將后續(xù)工程計劃交給我們，由我們來施工他們覺得放心。為企業(yè)信譽和占領市場做出了一定的貢獻。
三、合理安排工序，加快施工速度。
做為一名項目上的指揮員，自已在注重工程施工方案、質保措施的同時，對生產進度的落實從不放松。特別是在多年的施工管理中，不管遇到什么樣的困難，從未因生產計劃管理而延誤工期。在工期管理上，我一直堅持：
1、加強部位控制，落實計劃安排，自己在日常的生產管理中，對施工部位計劃比較清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有數。由此在施工管理上，我堅持用施工計劃指導和嚴細現(xiàn)場的作業(yè)安排，嚴格控制施工管理節(jié)奏，確保施工進度，按照計劃去落實。
2、加強施工組織，落實資源到位。為確保項目生產順利，我時刻針對現(xiàn)場的料具、勞動力、材料等生產要素，做好調配，并根據工程進展情況，提前做好生產要素的測算，工作予見性要強，進而加強了料具、人力的合理配置，保證了施工不間斷。
3、加強工程插入度，落實施工工效。針對工程多工種作業(yè)。由其是搶竣工項目，在合理組織插入上是關鍵，多年的施工經驗告訴我，無論是立體交叉作業(yè)，還是橫向混合式作業(yè)，不管是逆施，還是正施，我堅持的宗旨是：統(tǒng)一協(xié)調，統(tǒng)一指揮、合理安排、見縫插針。
4、加強責任到人，落實分片包打。按照施工布置，自己習慣作法是把。
項目進度指標進行分解，責任落實到每個工長身上，按照旬保月、月保季、季保年的工作安排，做好層層包計劃，落實項目上分片包打。通過多年來，自己堅持和不斷充實以上四項措施，使自己在工程進度管理上，創(chuàng)出了項目上的施工信譽。
四、嚴細成本管理，提高工程效益。
2018年，針對項目成本，自已在往常施工中始終堅持效益是項目立足的根基，沒有了效益，項目就意味著乏值。多年來，我在抓項目成本管理上，作法有兩點：一是抓項目成本分析制度、完善內部管理交口。自己帶頭組織項目成本員、定額員、預算員、器材員開好每月工程成本分析會。并要求成本員把當月中的列支情況進行匯報，做到計劃部位、預算收入、器材耗料、成本核算達到數字交圈、核算對口把住工程的實際成本。同時，在成本分析上，要求各大員要對下月工程成本提前預控，對易造成浪費的部位、現(xiàn)象，提前預測，并制定相應解決措施。把成本管理問題消滅在萌芽。二是提高項目核算意識，杜絕不合理開支。節(jié)約挖潛項目是大戶。我們項目多年來不斷增強和改革自己的核算意識，不斷校正自己的節(jié)約措施，在項目內部成本管理上注重節(jié)約。如小型工具制作，盡量內部加工。材料碼放，盡量一次到位，減少二倒。文明施工，不追形勢，追得是高標準。特別是在材料使用上，大家齊抓共管。形成人人算細賬，人人會賬的管理局面。通過多年堅持和完善這兩項成本管理措施，使我們項目施工的任務無一虧損，為企業(yè)創(chuàng)效做出了一些工作。在新的一年中，我將繼續(xù)拼搏，為企業(yè)發(fā)展盡最大努力。
參與系統(tǒng)項目建設工作總結篇九
根據《省人民政府關于印發(fā)20xx年50項重點工作責任分工方案的通知》（黔府發(fā)[20xx]5號）和《省直目標績效辦省人民政府督查室關于對50項重點工作目標績效管理工作和幫駐聯(lián)工作督查的通知》要求，現(xiàn)將我關20xx年上半年積極協(xié)助推動開展綜合保稅區(qū)、出口加工區(qū)和無水港建設的有關情況函告如下：
今年上半年，我關加大力度積極協(xié)助推動x市綜合保稅區(qū)申報建設工作。關領導先后2次陪同省政府、市政府領導赴^v^匯報綜合保稅區(qū)申建工作進展。2次派員參加綜合保稅區(qū)選址論證工作，并多次派員隨x市政府和xx市政府部門赴x、x、x、x、x學習考察當地保稅港區(qū)建設運營情況，學習借鑒申報建設相關經驗。5月7日，關黨組書記、關長張衛(wèi)民同志帶隊考察x市高新區(qū)綜合保稅區(qū)申建工作，實地查看了項目選址于規(guī)劃，并與市政府領導進行了座談交流。1-6月以來，我關先后9次派員參加x市綜合保稅區(qū)申建工作座談會，積極參與對綜合保稅區(qū)規(guī)劃建設的研討，并入區(qū)企業(yè)和項目與政府相關部門和企業(yè)進行交流座談，提出合理建議。此外，為進一步做好與省政府、市政府相關部門在綜合保稅區(qū)申建工作上的相互銜接，加快協(xié)助推進力度，我關在6月專門成立了x海關申報建設綜合保稅區(qū)領導小組，組織精干力量協(xié)助配合政府部門開展工作。目前，已有11家企業(yè)與政府簽訂入區(qū)意向協(xié)議，我關正著手配合x市商務局和高新區(qū)管委會對企業(yè)入區(qū)項目的可行性進行審核與評估，確保申建工作加快推進。
20xx年6月12日，為落實趙省長關于“各地設立海關，宜早不宜遲”的要求，x海關在充分調研的基礎上向省政府上報《x海關關于在x省設立海關機構工作建議的報告》黔關呈〔20xx〕109號中明確提出“為盡快打造我省對外開放的政策高地，應進一步加快x綜合保稅區(qū)申建工作進度，并同步申建x綜合保稅區(qū)海關。經我關與x市、x高新區(qū)溝通協(xié)調，x綜合保稅區(qū)建設可采用“一區(qū)多園”模式，即在x設綜合保稅區(qū)（一區(qū)），在省內外向型企業(yè)和保稅業(yè)務相對集中、對海關需求大的工業(yè)園區(qū)（多園）同樣適用綜合保稅區(qū)政策，如桐梓x工業(yè)園、貴定中馬工業(yè)園及貴安新區(qū)內類似園區(qū)?！钡玫絰xx省長和蒙啟良副省長的肯定。
目前我省擬申建出口加工區(qū)的地區(qū)主要是xx市，該市桐梓縣利用與x接壤的良好地理條件，正積極開展承接與x綜合保稅區(qū)項目配套的項目建設和招商引資工作。為有效推動其出口加工區(qū)申報建設工作，我關隸屬xx海關加強與當地政府相關部門的聯(lián)系配合，主動參與xx出口加工區(qū)規(guī)劃建設和地方招商引資工作，宣講出口加工區(qū)相關政策。為協(xié)助推動桐梓x工業(yè)園區(qū)引進好的投資項目，xx海關積極參與縣政府部門組織的赴x昆山地區(qū)招商引資活動，為園區(qū)引進配套x電子信息產業(yè)項目出謀劃策。并先后派員隨桐梓縣政府部門學習考察x、x空港，學習借鑒當地出口加工區(qū)建設及運營情況，為xx地區(qū)承接x市it配套產業(yè)，促進xx地區(qū)對外開放和經濟發(fā)展積極做好前期準備工作。3月2日，桐梓縣委縣政府專程前來我關，就申建出口加工區(qū)事宜與我關進行溝通交流。3月9，關黨組書記、關長張衛(wèi)民同志專程赴xx海關聽取匯報工作，并對桐梓工業(yè)園區(qū)進行實地考察，與縣委縣政府負責人交換意見，就園區(qū)設立出口加工區(qū)的規(guī)劃建設提出意見和建議。4月—5月，xx海關先后與桐梓縣引進的臺商企業(yè)大鵬電子、伍爾特電子等企業(yè)進行交流座談，聽取企業(yè)需求，并向企業(yè)詳細講解了海關通關流程。目前，xx桐梓縣工業(yè)園區(qū)已和4家外資企業(yè)達成合作協(xié)議，其中2家已經著手基礎建設。
自20xx年初省委省政府謀劃“無水港”建設以來，x海關始終積極予以支持和配合，曾經多次隨地方政府部門赴x、x、x等省考察調研，提出合理建議和意見，得到地方政府的高度重視。去年9月份我關與x海關緊密協(xié)作，以x開磷化肥有限責任公司為試點，嘗試開展了“口岸監(jiān)管場所功能延伸服務與跨關區(qū)監(jiān)管聯(lián)動”模式，為企業(yè)提供高效便捷服務，有效促進了企業(yè)快捷通關，擴大了出口規(guī)模，得到地方和企業(yè)的好評。
今年以來，為貫徹落實《^v^x省合作備忘錄》和^v^2號文件精神，我關進一步在協(xié)助支持地方外向型經濟發(fā)展和對外開放上積極謀劃舉措。特別是針對今年2月趙省長就林昶等2位委員《關于建立x無水港與未來x自由港戰(zhàn)略合作關系的建議》所作的批示，我關高度重視，x海關黨組指定部門、指定專人具體協(xié)助和配合省政府相關部門落實趙省長指示。2月15日—2月18日，與省商務廳、口岸辦等部門共赴x口岸與x市政府、x海關、x港務集團等部門就協(xié)作開展“無水港”建設進行溝通交流；2月29日，隨x市政府領導赴x改貌鐵路貨運中心考察，研究“無水港”項目可行性；3月30日，應省商務廳之邀與政協(xié)委員林昶先生就提案內容進行了交流與探討。
進一步貫徹落實國發(fā)2號文件和《署省合作備忘錄》相關精神，貫徹落實黔黨發(fā)[20xx年]9號《^v^x省委x省人民政府貫徹落實〈^v^關于進一步促進x經濟社會又好又快發(fā)展的若干意見〉的實施意見》精神，按照《省人民政府關于印發(fā)20xx年50項重點工作責任分工方案的通知》（黔府發(fā)[20xx]5號）和《省直目標績效辦省人民政府督查室關于對50項重點工作目標績效管理工作和幫駐聯(lián)工作督查的通知》要求認真履行海關職責，改進監(jiān)管與服務，有效協(xié)助配合x省重點工作任務的積極開展。
（一）繼續(xù)加強對x市申建綜合保稅區(qū)支持配合，對xx桐梓工業(yè)園區(qū)申報出口加工區(qū)加強調研和指導，積極為兩地特殊監(jiān)管區(qū)申建工作的深入推進提供有效政策上的幫助；及時掌握和了解入區(qū)項目落實情況，主動提供政策咨詢服務。
（二）保持與^v^的溝通聯(lián)系，及時向總署匯報地方政府申建特殊監(jiān)管區(qū)的工作進展，做好海關各項前期準備工作，及時向地方政府反饋總署對開展特殊監(jiān)管區(qū)申建工作的意見和建議。
（三）加強與政府相關部門的溝通聯(lián)系，及時了解“無水港”項目規(guī)劃建設進展情況，提出合理建議。
（四）重點研究在開磷、甕福等大型企業(yè)設立出口監(jiān)管倉庫的可行性，進一步為企業(yè)擴大出口創(chuàng)造條件；加強與省市商務部門的溝通聯(lián)系，了解掌握我省國家級出口基地和輸港澳鮮活產品出口基地建設情況，為今后產品出口的便捷通關提前做好前期工作。
（一）建議加大對綜合保稅區(qū)、出口加工區(qū)入區(qū)項目的招商引資工作的統(tǒng)一規(guī)劃和安排，避免項目分散。
（二）由于^v^對“無水港”涉及的海關監(jiān)管功能和運行模式未做出過明確規(guī)定，我關作為^v^垂直領導的行政執(zhí)法部門，只能就其是否符合現(xiàn)行海關監(jiān)管規(guī)定向政府部門提出合理意見和建議，并向^v^進行匯報。因此，對于x“無水港”建設，建議由地方政府做主導，并在x省政府層面成立領導協(xié)調機構，積極組織相關單位和部門共同開展工作，做好可行性研究分析工作，并切實加強與x省、x特區(qū)政府部門等地區(qū)的溝通，爭取^v^等國家相關部門支持，多方調研，積極實踐，形成跨地域項目合作態(tài)勢，以最終實現(xiàn)目標。
（三）對于我省建立國家級出口基地和輸港澳鮮活產品出口基地，我關將在促進產品的便捷通關上予以大力支持和配合，但該項目建設規(guī)劃思路和方向仍不清晰，建議省政府牽頭相關部門加強調查研究與分析，制定可行性方案，以便于我關根據相關需求和實際出臺相應的通關保障措施。