制定計劃能夠明確目標(biāo)，使我們更加有目的地進(jìn)行工作和學(xué)習(xí)。計劃制定過程中，我們要充分考慮可能出現(xiàn)的問題和風(fēng)險，并制定相應(yīng)的對策?？偨Y(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我覺得我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。計劃是人們在生活和工作中為了實現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的有序行動方案，它可以幫助我們提前規(guī)劃和安排時間及資源等，我覺得我們應(yīng)該制定一個計劃了吧。
餛飩店的創(chuàng)業(yè)計劃書篇一
店名：（擬定名稱：××的家）。
（××的家）定位為包含年輕、時尚、友情、愛情、甜美、便捷等元素的中式面食）。
為了創(chuàng)造自己的品牌小吃店，雖然失去了某些扶助的依靠，但是能給自己將來的創(chuàng)業(yè)路上提供獨立的管理模式，為自己的.下一個分店打造基礎(chǔ)，這樣的犧牲是值得的。雖然失去了某些，但是那些只是我們未來藍(lán)圖所掂造的基石罷了。
手持6萬，可投資的項目有局限，就拿開小吃店來說，承受的租金是80平方米月租金3000元以下。最好選擇靠鬧市又近農(nóng)貿(mào)市場的地方。租金支付最好是一個月一付，或三個月一付！
雖然投資不太，但開小吃店要體現(xiàn)雅致，人的食欲與環(huán)境往往有一定的關(guān)聯(lián)。我喜歡在墻上貼一些小吃特色的介紹：來歷，口感，相關(guān)名人。在每張桌上有一兩本本店小吃的介紹冊。采摘相關(guān)小吃的精華文章，圖片。
餐桌可以自己設(shè)計，設(shè)計為卡坐，每個桌面用玻璃做一個高20厘米、寬80厘米、長120厘米的玻璃柜的形式，下面的支架用不銹鋼焊接而成的腳架，玻璃柜里放著塑料花或仿真魚，再加上燈光的效應(yīng)，就好象在海洋里吃東西一樣，裝璜期為一個月。
主營：餛飩·粉·面·鮮香炒飯（夏天可以推出糖水或冷飲）。
精肉餛飩6元青菜粉/面4元。
雞肉餛飩6元鹵蛋粉/面6元。
魚肉餛飩8元肉片粉/面8元。
牛肉餛飩8元鹵肉粉/面8元。
魷魚餛飩8元牛腩粉/面8元。
鮮蝦餛飩10元肉餅粉/面8元。
五寶餛飩12元羊肉粉/面8元。
梅菜豬肉餛飩7元餛飩粉/面8元。
魚肉雪菜餛飩9元叉燒粉/面8元。
芹菜牛肉餛飩9元炸蝦粉/面10元。
豬雜湯5元鮮香炒飯10元。
小吃的最大特點，就是做一些一般人做不好，但利潤相當(dāng)高的食品。如果不是加盟店，投資這6萬，起碼做老板的是一個美食專家，能做出各種適合地方習(xí)慣的美食來，再規(guī)范化制作過程。
我在深圳，做的是粵式湯面的特點，最大程度地表現(xiàn)粵式風(fēng)格。
（1）餛飩，售價6元-12元一碗，燒制成本3元-6元；
（3）鮮香炒飯，制作成本4元，售價8元。
餛飩店的創(chuàng)業(yè)計劃書篇二
1、人力資源：
隨時可以調(diào)動一個具有多年接單、管理、生產(chǎn)和銷售經(jīng)驗的團(tuán)隊、其中：
d、業(yè)務(wù)員：盧先生，專門承接香港行貨，以及國外的外貿(mào)單、
e、指導(dǎo)工、收發(fā)工以及一批熟手的工人、技術(shù)過關(guān)，團(tuán)隊合作默契、
2、客戶資源：
a、長期的北方客戶，
b、有進(jìn)出口的合作單位，
c、有體育服裝的需求[太極武術(shù)服裝]，
d、有香港服裝行長期接外單的窗口、
五十萬元。
1、置廠：30萬。
a、機(jī)器設(shè)備：約26萬、
a、平車60臺，
b、四線及骨機(jī)15臺，
c、冚車3臺，
d、五線及骨機(jī)1臺，
e、雙針車2臺，
f、電剪2臺，
g、拉筋機(jī)，打鈕機(jī)，直眼機(jī)：鍋爐，抽濕床，沖鈕機(jī)各一臺、
h、以及所有的配套，裝修、
2、接業(yè)務(wù)單（每月30000元）。
a、招業(yè)務(wù)員、管理人員與指導(dǎo)工。
b、通訊，交通，伙食。
3、磨合（已經(jīng)有了加工單，包括工人工資、生產(chǎn)資料，需投入約14萬，但這個時期已經(jīng)有收入、）。
a、招工人。
b、進(jìn)一點平價的布料給車位試車。
c、工人需要與工廠的環(huán)境、機(jī)器、領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)等方方面面的熟悉，可能出現(xiàn)損耗、
d、業(yè)務(wù)員需要去聯(lián)系業(yè)務(wù)等這樣需要三個月的磨合期、——這時期是有收入的、
1、資金投放階段：
開廠的頭三個月屬于資金投放階段、這三個月的現(xiàn)金流為負(fù)，但是應(yīng)該有業(yè)務(wù)利潤在產(chǎn)生、
2、資金回收階段。
正常運轉(zhuǎn)階段、有穩(wěn)定的業(yè)務(wù)量，一般不需投資者再投入資金，可以依靠企業(yè)自身的資金運轉(zhuǎn)正常發(fā)展、參考數(shù)據(jù)如下：
a、平車約120元/天，60臺平車一個月就是144000元產(chǎn)值、（如：一條普通的長褲，加工費是6元，最高的可做25條，最低的可做16條，平均20條、）。
b、四線車約320/天，15臺車一個月就是96000元產(chǎn)值、（如：一件普通圓領(lǐng)的t恤，加工費是1元6角，平均每人做200件）。
e、正常生產(chǎn)是每日12個鐘，每月29天，節(jié)日的休假要看生產(chǎn)而定、
3、擴(kuò)大經(jīng)營階段。
b、業(yè)務(wù)人員向國外、省外開拓市場，在香港、澳門、北京等地建立業(yè)務(wù)辦事處、
d、后勤人員負(fù)責(zé)采辦各種物料。
e、人事部負(fù)責(zé)各個部門的協(xié)調(diào)，監(jiān)督財務(wù)、后勤的收支狀況以及人員調(diào)動、
4、成熟發(fā)展階段。
a、擁有固定資產(chǎn)、固定客戶、固定業(yè)務(wù)渠道的大型企業(yè)、
b、在行業(yè)當(dāng)中，尤其是服裝貿(mào)易企業(yè)當(dāng)中建立一定的聲譽(yù)。
d、有若干家具有中等生產(chǎn)規(guī)模的廠家作為我公司的加工合作伙伴、
5、創(chuàng)牌階段（略）。
1、訂單太少，平均工作每月不超過15天、
2、發(fā)生不可抗拒的天災(zāi)人禍、
3、由于管理不善，造成質(zhì)量問題的產(chǎn)品報廢，發(fā)生客人索賠的事件、
2、抓好管理，保證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員的公關(guān)技巧、
3、盡快啟動海外的業(yè)務(wù)窗口，承接產(chǎn)銷單[產(chǎn)銷單的毛利潤是50%]，而且單價高、
餛飩店的創(chuàng)業(yè)計劃書篇三
隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的`不斷發(fā)展，方便、快捷、實惠的購買方式使得足不出戶就能買到稱心如意的商品，這種方式正慢慢推廣開來。特別在服裝行業(yè)尤其是“女裝”市場，網(wǎng)上有成千上萬種款式的商品，為買家提供了不同程度的滿足。而且大部分買家都是中上層收入者或者學(xué)生，其較多時間是上班或?qū)W習(xí)，這一部分人群絕大多數(shù)都熟悉網(wǎng)購流程，這對于網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)來說，就有了穩(wěn)定的顧客和市場。
(二)網(wǎng)店名稱：“xxx”時尚女士服裝店。
(三)經(jīng)營模式：個人零售。
(四)主營商品：以女裝與男裝為主打商品，其中包含t桖、襯衫、裙子、韓版休閑褲子上衣、時尚包包、潮流男裝等。
(五)網(wǎng)店特點：立足“時尚”、“高貴”、“休閑”。堅持讓買家進(jìn)的舒心，看的放心，買的安心;品種豐富，樣式齊全，滿足廣大女士、男士對個性美的追求!
目前，不管是現(xiàn)實市場還是網(wǎng)上市場，服裝行業(yè)的競爭是顯然易見的。由于新網(wǎng)店信用不足，影響力不夠，必須以低價吸引顧客。網(wǎng)店直接從廠家取貨，價格低于專賣店一半以上，基本是在百元左右。
(一)宏觀與微觀
現(xiàn)代女性，尤其是18-35歲之間的女性，存在著很濃的追“風(fēng)”情結(jié)。韓版服裝受到熱烈追捧，這種非正式的具有個性美的服裝深受廣大女性的喜愛。但專賣店的韓版服裝價格相對較貴，對于因上班和學(xué)習(xí)不能經(jīng)常上街的女性來說，沒時間也沒心思買那么貴的衣服，這為網(wǎng)上韓版服裝的銷售提供了一定的市場。同時，網(wǎng)上購買不需要更多的中間費用，價格也更低。目前信用達(dá)到鉆以上的網(wǎng)店，服裝價格都相對較高，而對于網(wǎng)店信用較低的新店來說，只要把握住這一點，一定會得到顧客的認(rèn)可。
(二)競爭對手
就目前形勢看，每天有一千多個賣家在淘寶上注冊網(wǎng)店，服裝行業(yè)更是以驚人的速度增加。本網(wǎng)店因為是新店，級別比較低，而絕大部分的服裝網(wǎng)店都有鉆以上級別，是我們有力的競爭對手。但由于我們加盟了摩村網(wǎng)店服務(wù)系統(tǒng),可以快速渡過起步期。同時，就本網(wǎng)店自身而言，因為是新店，裝修、管理的各方面還有許多不完善的環(huán)節(jié)，這同做得比較高級的網(wǎng)店相比，也缺乏競爭力。所以我們加盟摩村，將以摩村管家專業(yè)級的管理,把店鋪做得更加出色。
(三)風(fēng)險預(yù)測
優(yōu)勢：我們的貨源由廠家直接提供，貨源比較充足;我們專注于固定的商家，買家能在第一時間拍下寶貝，在最短時間內(nèi)受貨。
劣勢：由于信用級別比較低，很多買家更多的在信用級別高的店鋪購物;由于目前的服裝并非全是品牌，影響力不足;網(wǎng)店剛開業(yè)，經(jīng)營力度不夠;因為是兼職，投入也就很少，而且網(wǎng)店創(chuàng)新元素不多，這對吸引買家的注意力來說，非常難。
存在的威脅：對于新店，很多不懷好意的買家，會抓住其經(jīng)營弱點，以欺騙或者投訴進(jìn)行威脅和敲詐，或者給個差評，這對于新網(wǎng)店級別的提升，存在一定程度的威脅。
(一)商品策略
每天保證有商品上架，不斷地與上家保持聯(lián)系，準(zhǔn)確地了解有關(guān)商品的描述;選擇上網(wǎng)次數(shù)最多的時間上架寶貝，最合適在10:00—14:00和19:00—23:30這兩個時間段。系統(tǒng)做好各種服裝的分類，處理好服裝的擺設(shè)，把新上架的商品放在店鋪最前面，同時要以獨特的方式出現(xiàn)在顧客眼前。每一件商品的圖片，都必須經(jīng)過ps處理，要以最清析的像素迎接顧客，并且在促銷區(qū)，上傳多件服裝，作為店里最近比較熱賣的商品。
(二)價格策略
從淘寶上搜索店鋪內(nèi)3到5件同其它網(wǎng)店相類似的商品的價格，然后以最低價格擺在淘寶上，下一步相對提高運費，以此吸引買家的注意和點擊率。上傳1到3件寶貝，作為拍賣的商品，規(guī)定一個適當(dāng)?shù)膬r格，運費由賣家出。隨著更多的人來網(wǎng)店購物，價格方面要高低價相融。
(三)促銷策略
實行限時購買策略，對一些與淘寶上熱賣的類似商品，規(guī)定一個時間，對買家“先斬后奏”。為了更好地刺激買家購買，對購買2件服裝的買家，付費方面可少付5元(不規(guī)定是同一件服裝)，并且每增加一件再減1元。
(一)店鋪裝修
1、店標(biāo)要凸顯個性與時尚，緊密結(jié)合服裝的特色;
2、促銷區(qū)實現(xiàn)每月更新，各種公告、活動的闡述、圖片的設(shè)置要有吸引力;
3、寶貝名稱取寶貝特征，通俗易記。
(二)物流管理
主要以申通快遞、ems特快、圓通和中通為主，不推薦平郵。由于第三方快遞公司原因造成延誤,可讓收件方與當(dāng)?shù)乜爝f公司聯(lián)系、督促,當(dāng)?shù)乜爝f公司聯(lián)系電話可查詢快遞公司網(wǎng)站。
(三)顧客管理
1、誠信對待每一位顧客，細(xì)心了解顧客對每一件商品的需求特性，從中分析服裝的熱賣度。兩次以上的買家，將其列為忠實顧客，以后再購買，實行9折優(yōu)惠。
2、對有交易的顧客盡可能加其為好友，主動與其溝通，鞏固老買家，利用他們?nèi)ふ倚沦I家。
3、利用好旺旺聊天系統(tǒng)，在完成每一筆交易后，盡可能地詢問顧客，聽取他們的看法和意見。
(四)寶貝管理
對上架到淘寶上的寶貝圖片，要通過ps處理，以獨特的個性抓住顧客的眼球。店鋪內(nèi)不宜上傳過多寶貝，每天保證有新的商品上架，同時下架一些點擊率不高的商品。處理好各種服裝的分類，做好服裝描述。
(五)售后服務(wù)
出現(xiàn)質(zhì)量問題，買家務(wù)必2天內(nèi)與網(wǎng)店聯(lián)系，提供照片依據(jù)。確定問題屬實后，給予調(diào)換同款商品，郵費由網(wǎng)店承擔(dān)。不管任何賣家，不可能令買家100%滿意，每個產(chǎn)品肯定存在一定的瑕疵率，要盡力降低瑕疵率。
以下不屬于質(zhì)量問題：有線頭，不合身，有色差，輕微的臟污，穿著不舒服，細(xì)節(jié)有差異，沒有圖片中的漂亮，上身不好看，跟想象中不同，等等。
如未按買家地址或者訂單而發(fā)錯貨，調(diào)換郵費由網(wǎng)店承擔(dān);如因大小尺碼問題，買家要換貨,買家承擔(dān)往返郵費。網(wǎng)店免費調(diào)換同款同色商品，均碼服裝則無法調(diào)換。
(一)充分利用qq、博客、論壇、郵件等進(jìn)行宣傳;
(二)與公司內(nèi)開有網(wǎng)店的同學(xué)或者旺旺上的好友建立友情鏈接，把網(wǎng)店推廣出去。
支付寶交易
餛飩店的創(chuàng)業(yè)計劃書篇四
當(dāng)今世界，技術(shù)已成為競爭的制高點。誰擁有新技術(shù)，誰就掌握了競爭和發(fā)展的主動權(quán)。而通信技術(shù)正是處于當(dāng)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展的前沿，發(fā)展積為迅猛。通信手段越來越現(xiàn)代化，技術(shù)運用的領(lǐng)域越來越廣闊。
發(fā)達(dá)國家的通信網(wǎng)正在加快向綜合化、寬帶化、智能化、全球化、個人化方向發(fā)展。隨著通信技術(shù)的發(fā)展，先進(jìn)的技術(shù)得到廣泛運用。各種通信業(yè)務(wù)也不斷涌現(xiàn)。
一、 執(zhí)行總結(jié) ……………………………………………………6
二、 公司介紹 ……………………………………………………6
1、 宗旨 ……………………………………………………6
2、 公司簡介 …………………………………………………6
三、 公司定位 ……………………………………………………7
四、 產(chǎn)品和服務(wù)介紹 ……………………………………………7
1、 產(chǎn)品的特性 ………………………………………………7
2、 市場前景預(yù)測 ……………………………………………8
五、 專利技術(shù) ……………………………………………………9
六、 市場與銷售 …………………………………………………10
1、 swot分析 ………………………………………………10
2、 波特五力模型分析 ………………………………………11
3、 經(jīng)營戰(zhàn)略 …………………………………………………11
七、 公司管理 ……………………………………………………13
1、 各部門崗位職責(zé)及人員配備 ……………………………14
2、 業(yè)務(wù)流程設(shè)計 ……………………………… ……………15
3、 管理團(tuán)隊 ……………………… …………………………16
八、 營銷管理 ………………………………………………………16
1、 產(chǎn)品定位 …………………………………………………17
2、 定價策略 …………………………………………………18
3、 選擇銷售渠道 ……………………………………………18
4、 促銷策略 ……………………………………………………19
九、 財務(wù)計劃…………………………………………………………19
1. 創(chuàng)業(yè)資金的來源 ………………………………………………19
2. 創(chuàng)業(yè)資金的用途 ………………………………………………20
3. 盈虧平衡點分析 ………………………………………………21
4. 風(fēng)險分析 ………………………………………………………22
5. 財務(wù)計劃說明 …………………………………………………23
5. 開創(chuàng)階段的財務(wù)管理模式設(shè)計 ………………………………23
6. (附表1)資產(chǎn)負(fù)債預(yù)計表……………………………………25
7. (附表2)現(xiàn)金流量表…………………………………………27
8. (附表3)利潤表………………………………………………28
十、 總結(jié)………………………………………………………………28
餛飩店的創(chuàng)業(yè)計劃書篇五
（電視機(jī)、影碟機(jī)、電飯煲、微波爐、電冰箱等維修電風(fēng)扇、空調(diào)、抽油煙機(jī)等維修安裝）
企 業(yè) 類 型： 服務(wù)
以往的相關(guān)經(jīng)驗（包括時間）：
本人所學(xué)專業(yè)為機(jī)電類，3年；且在姨夫家電維修店勤工儉學(xué)4年，熟悉現(xiàn)代家用電器，有較多家電維修經(jīng)驗，且對家電維修行業(yè)有濃厚的興趣，交際能力強(qiáng)，做事踏實、認(rèn)真。
教育背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程（包括時間）：
本人大專畢業(yè)，專學(xué)機(jī)電3年，有一定企業(yè)管理知識和市場經(jīng)濟(jì)知識。
目標(biāo)顧客描述：
目標(biāo)群體定位在靖江市老城區(qū)環(huán)城南路兩側(cè)（以靖江電大為中心）的居民，維修服務(wù)部設(shè)在靖江電大校內(nèi)。 市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率：
該區(qū)常住人口較密，相對于靖江城區(qū)其他片來說，工薪階層、村民改居民的比重較大，生活節(jié)儉意識較濃，家電使用期相對較長，待修率較高；高檔家電相對較少，市場容易切入； 同時該區(qū)維修點較少，因而商機(jī)較大，市場客量較大，市場占有率較高。 市場容量的變化趨勢：
隨著居民生活水平的提高，家用電器的普及，只要我們努力開拓市場，
誠信服務(wù)，市場客量會不斷擴(kuò)大。同時，高檔家電的進(jìn)入，也給我們維修知識、技能提出更高的要求。
競爭對手的主要優(yōu)勢：
1、進(jìn)入市場時間較長；
2、有一定的客戶群；
3、有較豐富的維修經(jīng)驗。
競爭對手的主要劣勢：
1、化層次較低；
2、維修設(shè)備比較簡陋。
本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：
1、文化層次、專業(yè)水平較高；
2、企業(yè)成員團(tuán)隊精神、創(chuàng)新意識較強(qiáng)；
3、依托靖江電大豐富的教學(xué)資源，先進(jìn)的維修檢測設(shè)備作為后盾。
本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢：
1、初入市場，無市場實戰(zhàn)經(jīng)驗；
2、實際家電維修經(jīng)驗較弱。
1、教師節(jié)為本校教師提供免費維修，感謝她們對學(xué)生的栽培。 2、定期為社區(qū)提供免費維修活動。
3、每學(xué)年為本校困難的優(yōu)秀學(xué)生捐助一定的錢物。
感謝您對“ 靖江職業(yè)教育中心家電維修部 ”的支持!
餛飩店的創(chuàng)業(yè)計劃書篇六
1、應(yīng)該是考察市場。當(dāng)?shù)赜卸嗌偌仪傩小Ｄ阋_的位置附近是否有琴行，琴行之間的競爭是很嚴(yán)重的事。在當(dāng)?shù)厥欠裼幸魳穼W(xué)院或是藝術(shù)院校之類的學(xué)校。
2、找老師的話，要求大多都是音樂學(xué)院畢業(yè)的，一要名字好聽，二要技術(shù)程度講學(xué)質(zhì)量有保證!老師工資方面，每個地區(qū)不一樣，大多是按照學(xué)生、學(xué)費的抽成比率分的。還有就是賣樂器的途徑之一，也是蠻主要的途徑是通過老師帶學(xué)生來你這買樂器，所以賣樂器提成多少，要自己考慮。
3、進(jìn)樂器方面，有的是是從廠家進(jìn)的，大部分是以代理銷售而已，不是都買下來，然后你在賣!還有的就是在批發(fā)價格進(jìn)貨。
4、選址要在居民密集的地方，或者是有較多人數(shù)的學(xué)校周圍。
5、要搞好和音樂老師的關(guān)系，花點錢疏通一下關(guān)系也可以的，主要靠他們呢。
6、琴行一定要和教學(xué)掛鉤，沒有教學(xué)的話，憑光買樂器很吃力的。
7、樂器選擇要好，不能欺騙客戶，最起碼質(zhì)量要好，最好在琴行剛起步的時候不要賣一些很貴的樂器，像鋼琴還有兩萬以上的西洋樂器，很積壓資金!（資金充足的話，沒問題）
8、資金的問題，你要是不賣鋼琴的話，總資金在10萬左右應(yīng)該足夠了。
餛飩店的創(chuàng)業(yè)計劃書篇七
依托中國最大的c2c網(wǎng)上購物平臺—淘寶網(wǎng)，通過電子商務(wù)交易方式，打造在淘寶網(wǎng)上有競爭力的網(wǎng)上購物商城。
1、本人擬于在20xx年7月18日創(chuàng)建璀璨實業(yè)，璀璨實業(yè)打造分銷、物流一體化，集團(tuán)式操作。淘寶網(wǎng)商城為虛擬購物商城，璀璨實業(yè)旗下的潮流商城（trend mall）將致力于網(wǎng)購領(lǐng)域。
2、前期投入資本：20xx元整
1、潮流商城的產(chǎn)品主要以流行首飾為主
2、面向客戶群以16—28女性朋友
3、該產(chǎn)品在市場內(nèi)需求量比較大，市場競爭大，需要通過新型的營銷手法進(jìn)行運作，迅速占領(lǐng)市場，獲得較高的客戶滿意度。
4、營銷手法：以整合社會資源的手法來引導(dǎo)市場，通過利益共享的方式來獲得較多的客戶群。介紹新客戶的原始客戶將獲得小店的九折優(yōu)惠，或免郵費的營銷手法。
產(chǎn)品前期庫存將依托實體店，當(dāng)小店每天業(yè)務(wù)量保持在10單以后上，將擁有庫存。
產(chǎn)品價格問題（網(wǎng)店銷售指導(dǎo)價，最低成交限價與供貨商結(jié)算價和發(fā)貨費用）和貸款結(jié)算方式（有三種方式：第一是接到定單后直接把進(jìn)貨款匯入商家?guī)ぬ柪铮┴浬淌艿截浛詈罅⒓窗凑站W(wǎng)店提供的用戶地址和數(shù)量發(fā)貨完成交易；第二是先預(yù)付給商家一定數(shù)量的貨款然后接到定單后直接通知供貨商發(fā)貨快速完成交易；三是跟供貨商商議發(fā)貨打款同時進(jìn)行甚至可以交易結(jié)束后再結(jié)算比較省錢；個人認(rèn)為用第三種方法比較好，因為你跟供貨商的關(guān)系不一般，而且為了省錢），保證貨源的順暢、質(zhì)量和可靠性，建立我們接到訂單，只需要通知商家，由商家直接把商品發(fā)給顧客的風(fēng)險最小的經(jīng)營模式，（最好是采用這種模式，否則會消耗大量的人力物力）；若無法直接由商家發(fā)貨，那就只好接到定單直接去進(jìn)貨然后采用直接郵寄的方式（注意用紙箱把產(chǎn)品穩(wěn)妥包裝，里面最好能墊一些緩沖材料如珍珠棉、發(fā)泡塑膠或者揉成團(tuán)的報紙，紙箱外面用膠帶密封幾道以防止箱子散架，最好再用打包機(jī)扎一下，避免運輸途中損壞或者泄露影響信譽(yù)）。
貨物來源：網(wǎng)購，通過淘寶網(wǎng)與阿里巴巴的批量進(jìn)貨方式，滿足200元的小額批量進(jìn)貨。
物流服務(wù)擬采用圓通、申通這樣的成熟網(wǎng)絡(luò)，價格采用協(xié)議價，單票6元左右。
前期依托實體店不存在庫存問題；后期自身持有庫存后，滯銷品將用擺攤的方式促銷，不贊同采用退貨給供應(yīng)商的方式，降低庫存壓力，迅速回籠資金。
餛飩店的創(chuàng)業(yè)計劃書篇八
前天晚上下班在樓下的小店買東西，從店外進(jìn)來一個小女孩，文文靜靜的，20歲左右，穿著一套西裝，打著一條領(lǐng)帶，還戴著一個笑臉牌，看到我穿的是皮鞋，便馬上蹲下了來，也不容我考慮，挽起我的褲腳，幫我擦起了皮鞋，一邊擦一邊說：“哥，我是做鞋油銷售的，我先幫你擦擦，你感覺一下，你覺得好，鞋油加光亮劑一共20元，你覺得不好，我給你鞠個躬，我謝謝你”。
就在那一剎那，我驚呆了想也沒有想到這樣一個女孩會這樣給我擦鞋，擦完了，我說“小妹，鞋油我不要了，我給你20元錢吧”。
想不到的是這個小女孩說：“我是做鞋油銷售的，我還是給你2支鞋油吧”。我連說，“不用了不用了，這么晚了，你趕緊回家吧?！?BR> 我把錢塞到她黑黑的小手中，小女孩說：“要不你買一只吧?我今天再賣兩只就達(dá)成目標(biāo)了，我再去賣一只?！闭f完在我手中抽了10元錢，給了我一只鞋油，我說你留個電話吧，她給我留了給電話，跟我說聲謝謝就走了。
那一刻，我太震驚了，想不到這樣一個瘦弱的小女孩可以蹲下來給一個陌生人擦鞋，而且不卑不亢。
回到家，我看著手中的鞋油，拿著她的聯(lián)系方式，才知道這個女孩叫韓讓，我發(fā)現(xiàn)我根本都沒有看過這只鞋油的功能，也沒有跟她討價還價，而且也沒有任何的懷疑，我當(dāng)時只是覺得一定要幫她買一只，不買心里非常的難受。
我也有銷售團(tuán)隊，我們的業(yè)務(wù)員呢?她們敢于去這樣做嗎?
多少的銷售人員總認(rèn)為價格是影響銷售的重要因素，認(rèn)為競爭對手價格低，我們就銷售很難。韓讓讓我接受了她的產(chǎn)品，她銷售成功了，但是我更覺得是銷售成功了她自己，是她的人格魅力，她用她的行動震撼了我，我覺得她值得幫助，在這個過程中我沒有跟她討價還價。
第二天早上我跟我們公司的銷售人員分享了韓讓的故事，我們的銷售人員都被感動了。我當(dāng)時問了大家一個問題：“假如讓你去擦鞋，敢去擦嗎?”
下午我請韓讓來我公司分享，我們都被震驚了：韓讓分享了自己16歲就沒有讀書，因為家里窮，后來打了兩年工，又去上大學(xué)，后來又因為身體的原因輟學(xué)，她說才做了這份擦鞋工作四個月，但是她很喜歡這份工作。她分享了她的兩個秘訣和四句話。
兩個秘訣是：
1、自信。
2、激情。
四句話是：
1、每一天我在各方面將會越來越好。
2、我怎么會如此幸運。
3、這一切都會過去的。
4、我行，我能，我一定成功。
終于明白了一個瘦弱的小女孩為什么可以背著一個包穿行在大街小巷，用她稚嫩的雙手，勇敢地去面對困難和挫折，編織著人生美好的明天。
我后來問她為什么要去擦鞋，難道不覺得擦鞋不好意思嗎?她說：“我擦的不是鞋，是夢想!我每次蹲下來都覺得好開心，我覺得離我的夢想又更近了一步，每次蹲下來再起立是我都可以看見藍(lán)天，而不蹲卻很難，所以我每次都覺得很開心?！?BR> 我又問她：“你擦鞋的時候，肯定有人不理解，有人謾罵，甚至有人還會做很多不利于你的言語和舉動，你是怎么想怎么做的?”她說我都會對她說一句話：“謝謝你，我很喜歡!”
那一刻，我眼睛濕潤了，“我擦的不是鞋擦的是夢想!謝謝你，我很喜歡!”
我們在工作中生活中會遇到很多的困難挫折，我們很多人消沉抱怨，是不是我們也可以像韓讓一樣，淡淡的說聲：謝謝你，我很喜歡!
什么叫目標(biāo)、信念、堅強(qiáng)、淡定、團(tuán)隊、事業(yè)?
1.什么叫目標(biāo)?
朝思暮想、做夢都想、時刻都想，而且一想起就熱血沸騰，那才叫目標(biāo)!
2.什么叫信念?
經(jīng)歷過冷嘲熱諷、人情冷漠、三番四次的跌倒打擊、幾乎絕望的境地且還咬牙前行，那才叫信念!
3.什么叫堅強(qiáng)?
經(jīng)歷過半夜抱頭痛哭、經(jīng)歷過內(nèi)心的孤寂與寒冷而依然堅定初衷，那才叫堅強(qiáng)!
4.什么叫淡定?
面對誘惑而毫不動心、面對打擊而面不改色，縱然困難重重也微笑前進(jìn)，那才叫淡定!
5.什么叫團(tuán)隊?
一起經(jīng)歷過風(fēng)雨洗禮、跌宕起伏、浴血奮戰(zhàn)、榮辱與共、艱難困境，依然迎難而上，創(chuàng)造奇跡，那才叫團(tuán)隊!
6.什么是事業(yè)?
一群志同道合的人一起干一件一生都干不完的有意義的事，順便賺點一生都花不完的錢!
餛飩店的創(chuàng)業(yè)計劃書篇九
餛飩是人們非常喜歡的食品，尤其是早點，經(jīng)?？梢钥匆婐Q飩攤兒。鮮美的湯，薄皮兒大餡兒的餛飩，吃完后絕對讓你一天都倍兒有精神。餛飩雖小，但也是有自己的價值的，就看你能否發(fā)現(xiàn)，來看看下面這個故事。
這個餛飩攤的老板叫支孟波，是浙江紹興人，他的手藝是祖?zhèn)鞯模瑏韺幉ㄩ_了這家店。“餐飲加盟店開了，都靠一些老客戶光顧。生意還過得去。每天主要賣早點，中午偶爾營業(yè)，平均每天毛利有400元?！彼贿呎f開店技巧一邊忙著擦洗保潔柜。
這家店鋪裝修的很樸素，早點的樣式也是那幾樣老傳統(tǒng)?？曜邮欠旁诓ＡЧ蘩锏?，調(diào)羹和碗碟整齊地排好放在塑料筐里，每張桌子上有一瓶米醋、一瓶辣醬。桌子也不是眼下色彩鮮明的塑料桌，而是傳統(tǒng)的木桌木凳。
“你別看這些東西老，10多年前小吃店都是這樣的?？赡苁俏矣^念舊，沒想過更新，小吃店就和當(dāng)初開業(yè)時沒什么大變化。但碗筷我每天都消毒，保潔柜一天擦好幾遍，鍋也盡量涮干凈，總之做到讓人一眼看著干凈衛(wèi)生?！彼€指了指四周墻壁說，墻也是一年刷一次，刷白了亮堂。
老板繼續(xù)介紹他的生意經(jīng)。“雖說是小本生意，但用料關(guān)還是要把住，來這里的學(xué)生、老人居多，除了衛(wèi)生，他們還看重營養(yǎng)?！敝喜ㄕf，油鹽醬醋、味精、面粉都是從超市買的牌子貨。肉則去附近菜場買，用多少買多少，保證每天都用新鮮貨。“小吃的咸淡把握好，衛(wèi)生營養(yǎng)有保證，居民看我做的小吃餐飲加盟就和他們自己家弄早點一樣，也就放心來吃了。”他說。
開餐飲加盟店技巧有哪些呢?開餐飲加盟店就要有自己的待客之道，支老板的待客也很有一套?！拔覜]什么文化，和氣生財?shù)牡览磉€是懂的。我的店開在小區(qū)，比不得路邊人流多的店，只有靠待人和善，多些回頭客。
任何一家店鋪無論你經(jīng)營的是什么，都要有自己的經(jīng)營之道，就像這餛飩攤的老板，雖然自己的早點誰家都有，但是有自己的風(fēng)味，有自己的待客之道，這就是自己的特點。沒有特點的店鋪就好像人沒有靈魂一樣，怎么能有發(fā)展。
餛飩店的創(chuàng)業(yè)計劃書篇十
走進(jìn)楊蕊的陶笛店，墻上、桌子上、貨架上盡是色彩豐富、造型各異的陶笛，讓人賞心悅目。楊蕊介紹，陶笛攜帶方便，最少6個孔，最多19個孔，如同口琴一樣吹奏門檻不高，屬于“1分鐘入門，3分鐘學(xué)會”的樂器。
20xx年從許昌學(xué)院器樂專業(yè)畢業(yè)后，楊蕊到浙江嘉興一家制作陶笛的公司上班，銷售、演奏和檢驗陶笛。
“一開始我沒見過這種樂器，后來我發(fā)現(xiàn)小陶笛聲音清脆、嘹亮，大陶笛則低沉、婉轉(zhuǎn)。工作壓力大的時候，把陶笛拿出來吹一吹，煩惱就減輕不少?！睏钊镎f，這樣的日子多了，就有了開店的想法。
“作為河南人，我還是想回家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。龍門石窟是洛陽的窗口，我的店就選在這里?！?0xx年3月，楊蕊的小店開張了。
為攬生意，變身“街頭藝人”
萬事開頭難，剛開業(yè)的時候，看的人多買的人少，有時一整天也沒一個顧客?！昂枚嗳藳]見過這種樂器，有的人以為這是工藝品?！睏钊锊粴怵H，決心讓大家好好認(rèn)識一下陶笛。
她買來音響和話筒，從每天早上9點到晚上6點站在店門口演奏。起初她連頭都不敢抬，感覺自己像在街頭賣藝。這一招吸引了很多游客，他們紛紛走進(jìn)店內(nèi)了解陶笛，楊蕊的生意漸漸好起來。
在一次演奏過程中，有顧客問楊蕊會不會吹《江南style》，這可難住了她。“我平時演奏的曲目都偏古典，比如《枉凝眉》《女兒情》之類的。那名顧客說，你要是會吹，我就買?！睏钊镎f。
“當(dāng)時尷尬極了，那天晚上我就找來流行音樂的譜子，一遍一遍練習(xí)。”此后，楊蕊千變?nèi)f化的笛聲讓越來越多的游客流連忘返，贊不絕口?！坝胁糠秩耸且驗橐魳愤M(jìn)店的，如果演奏的曲目有限，那客人就感覺不到樂器店的誠意，也感覺不到這個樂器店的內(nèi)涵?！睏钊镎f。
開藝術(shù)工作室，讓更多的人學(xué)會吹陶笛。
如今，楊蕊的陶笛店生意越來越好，平均每月能售出300只陶笛，單日最多賣出60只。
自從陶笛店開業(yè)以后，楊蕊就不斷地學(xué)習(xí)樂理知識，耐心地向顧客講解，并隨時拿出各種類型的陶笛給顧客當(dāng)場演奏示范。有些顧客回家后，會打電話向楊蕊請教陶笛的演奏技巧，楊蕊不敢怠慢，白天看店，晚上熬夜看書、練習(xí)。
越來越多的人開始喜歡陶笛，不少人提出想跟著楊蕊學(xué)吹陶笛。9月底，楊蕊開了一間藝術(shù)工作室，針對各年齡段的學(xué)生授課?，F(xiàn)在，她的學(xué)生的59歲，最小的5歲。
下一步，楊蕊想讓更多人學(xué)會陶笛，讓自己走過的地方笛聲洋溢。
楊蕊的陶笛致富故事很經(jīng)典，從器樂專業(yè)的學(xué)生到陶笛檢驗、銷售的職工，從直營店店主到刻苦學(xué)習(xí)演奏的“自修者”再到培訓(xùn)初學(xué)者的“老師”，讓很多人了解了陶笛。她在創(chuàng)業(yè)道路上的成功源于堅持三個關(guān)鍵點，即“轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、增值”，在持續(xù)轉(zhuǎn)型過程中拓展商機(jī)，在不斷創(chuàng)新過程中尋找客戶，在增值服務(wù)過程中努力挖掘市場，這些可以給正在創(chuàng)業(yè)的年輕人很多啟迪。
楊蕊用一只只小小的陶笛“吹”出了財富和快樂，但她擔(dān)心這個項目生命周期短，沒幾年市場就會飽和。
餛飩店的創(chuàng)業(yè)計劃書篇十一
這是一個大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的時代，青年是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期的主力軍，每一個創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新故事，都值得歷史的珍藏。作為歷史悠久的.青年雜志，《中國青年》力圖通過一次征文活動，激發(fā)眾人的熱情，鼓勵廣泛交流。為此，《中國青年》雜志擬與青島中特環(huán)保儀器有限公司合作，開展20“中特環(huán)保杯”青年創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新故事征文大賽。青島中特特環(huán)保儀器有限公司，是誕生我國目前pm2.5采樣器體積最小最先進(jìn)監(jiān)測儀器的公司，其36歲的總經(jīng)理李建本人，就是位極富傳奇色彩的創(chuàng)業(yè)大咖。
大賽自年底啟動開始，并于年12月，在北京舉行由團(tuán)中央領(lǐng)導(dǎo)、雜志社領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、專家等參加的頒獎活動;同時，還舉辦由優(yōu)秀青年創(chuàng)業(yè)家、青年導(dǎo)師等參加的中國青年創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新論壇。
本次征文對象：主要面對已經(jīng)和剛剛起步的年輕80后90后創(chuàng)業(yè)者們，小有成就的成功經(jīng)驗，或銳意進(jìn)取后的失敗教訓(xùn)，或歌或哭姿彩紛呈，只要故事好讀有可借鑒性即可。自寫他寫皆可，自寫要真實，他寫要親自采訪，都必須是原創(chuàng)。想必我們每個人的身邊都有這類敢闖敢干的年輕人，或者你本身就是，請大家拿起筆來，踴躍投稿參賽。
本次大賽設(shè)立特等獎一名，獎金5000元;一等獎2名，獎金各3000元;二等獎3名，獎金各元;三等獎5名，獎金各1000元;紀(jì)念獎10名。大賽也設(shè)立了3名組織獎，獎金各3000元。各級團(tuán)組織都在響應(yīng)黨團(tuán)組織號召，促進(jìn)雙創(chuàng)工作，手里一定有很多創(chuàng)業(yè)青年，可以推薦可以組織寫作，畢竟發(fā)表在《中國青年》雜志上，也是團(tuán)組織的榮光!
《中國青年》雜志自2016年第1期始，擬每期刊登4頁兩三個故事，全年24期。
若得發(fā)表，稿費200元/千字，好稿從優(yōu)。每篇字?jǐn)?shù)不超過5000字(可以發(fā)1頁1500字，也可以發(fā)2頁3000字)。能長則長，能短則短。
來稿請注明“雙創(chuàng)征文”字樣;并請附：作者姓名、通聯(lián)地址、郵編、身份證號碼、手機(jī)號碼。
餛飩店的創(chuàng)業(yè)計劃書篇十二
2、創(chuàng)新點：結(jié)合學(xué)生生活實際，在自主能力及創(chuàng)新意識上，給同學(xué)們啟示 。并在未來數(shù)年依然可以對自己的道路有所影響。
3、預(yù)期成果：萬事開頭難，持之以恒的做下去，便會越來越好。
4、可行性分析：對大多數(shù)大學(xué)生都是可行的，對以懶惰不敢前行者，不予推薦。
5、實施計劃：積土成山，風(fēng)雨興焉。從小做到大，逐步對商業(yè)流程有所熟悉。在做的過程中，尋找機(jī)遇。
7、創(chuàng)意價值：易于實施，啟動資金少。
8、缺陷不足：不會安排者，有可能會耽誤學(xué)業(yè)。
現(xiàn)在社會，網(wǎng)絡(luò)越來越開放，許多大學(xué)生--比如我們寢室的同學(xué)，都會在淘寶網(wǎng)買一些常用的生活物品。這讓我有了與大家一樣的想法，開網(wǎng)店，并且對此再寫寫自己的想法。
網(wǎng)店，作為電子商務(wù)的一種形式，是一種能夠讓人們在瀏覽的同時進(jìn)行實際購買，并且通過各種支付手段進(jìn)行支付完成交易全過程的網(wǎng)站，目前網(wǎng)店大多數(shù)都是使用淘寶、易趣、有啊、拍拍、購鋪商城等第三方平臺開啟。
這也就是，為什么很多賣實物的新手，開店一個月都不會有生意的原因，不是沒顧客來，而是來了，沒有買。那么虛擬充值品，就不存在質(zhì)量之分，只要能給顧客充好就行，所以，沒信譽(yù)度，照樣賣貨!
隨著這樣而深入人心。網(wǎng)上購物前景廣闊，潛力很大，是世界發(fā)展的潮流。暫時的競爭力大并不代表網(wǎng)上事業(yè)沒有前途，因為在中國目前網(wǎng)上購物者的絕對數(shù)量還不多。據(jù)說穩(wěn)定的網(wǎng)購者在3千萬人以上。曾有過網(wǎng)購經(jīng)歷的就占近20%。但是增長潛力相當(dāng)大。穩(wěn)定購物者每年以幾十倍的速度在增長。物流業(yè)也在迅速發(fā)展，將來象淘寶這樣的購物平臺也會有自己的物流，送貨方面進(jìn)一步規(guī)范化以后，將會以更高的速度迅猛增長。所以立志于在網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的朋友應(yīng)該樹立信心，我們會成功的。我們能看到五千年前發(fā)生的事，卻難估計將來的十年的發(fā)展變化。所以我們一定會贏。
受了網(wǎng)上購物這種新的方式。尤其是在校學(xué)生，他們接受的是比較先進(jìn)的思想和行為方式，一旦他們畢業(yè)并逐步在社會各領(lǐng)域中占據(jù)一定的位置，他們將引領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)購物的這種比較新式的銷售模式，他們中會有一部分的人會參與投入到這其中來，做消費者或經(jīng)營者。網(wǎng)上購物在中國才剛剛起步。
以網(wǎng)絡(luò)為載體的虛擬店鋪在今天已經(jīng)算不上是新鮮事物，其營運成本低，信息發(fā)布面廣。這是網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢。
對有創(chuàng)業(yè)想法的大學(xué)生來說，這是個巨大的商機(jī)。如果比別人快了兩年，在這兩年間學(xué)到的東西和經(jīng)驗是很重要的，是無價的?，F(xiàn)在開網(wǎng)店，我們可以看到以后的市場，看的遠(yuǎn)些，把服務(wù)質(zhì)量做好，贏得市場，這對我們今后的發(fā)展是十分有益的。
我們開店的目的是賺錢，如果是新手，沒經(jīng)驗，如果你沒實體店鋪，就是說，你自己沒有貨源的情況下，當(dāng)然要選擇投資成本小的`，降低風(fēng)險，一開始，誰也不能說直接上幾千元的貨拿回家來再往出賣，如果賣不出去，不是壓貨了么?損失可想而知。做虛擬充值，只需要投資300元買個充值軟件就可以了!沒有其他投資!這對我們來說，能開這樣一個網(wǎng)店，不算什么，不過就是節(jié)省一月飯錢，甚至是一兩件衣服的錢，卻能給你帶來收益!為何不嘗試?而且，本身沒有經(jīng)驗，可以先從這個做起，經(jīng)驗都是慢慢積累出來的，先開一個小店，能學(xué)到很多東西的同時，還能積累信譽(yù)度，等你有把握自己能做好淘寶，再多投資增加一些項目經(jīng)營，會事半功倍!
營過程中總結(jié)并積累經(jīng)驗，探索網(wǎng)店的經(jīng)營方向。新手對淘寶并不是特別了解，就算看了大量的帖子，到實踐操作的時候，還會有很多不明白的地方，浪費大量時間還是一頭霧水。那么做充值品，就要一點點從頭開始學(xué)習(xí)，從注冊淘寶、實名認(rèn)證、軟件安裝、軟件使用、上傳貨品到店鋪、開店、網(wǎng)店裝修。。。很多的事情!而只需要投資一個軟件的錢，就能在自己創(chuàng)業(yè)的道路上走出第一步，讓自己開始決心做好網(wǎng)店!可以說，遠(yuǎn)遠(yuǎn)比軟件的價值還大!
天上是不會掉餡餅的。
其實做任何事情都不難， 只要自己付出努力就會得到收獲的。
餛飩店的創(chuàng)業(yè)計劃書篇十三
美國加州高速公路兩旁，精致典雅的別墅群林立，那曾是初到美國讀博士的朱敏的夢想之一。不過當(dāng)他第一次創(chuàng)業(yè)成功，有錢買下這里別墅的時候，發(fā)現(xiàn)自己并無心思去享受這樣的別墅，而是在琢磨怎樣把自己的產(chǎn)品推向世界。
36歲作為第一批國家公派留學(xué)生到美國斯坦福大學(xué)深造，并第一次接觸電腦的朱敏，5年后已經(jīng)開始在美國連續(xù)創(chuàng)辦了2家it公司，將他的產(chǎn)品推廣到財富1000強(qiáng)中的大多數(shù)公司，并且利用自己在美國的地位與影響力為中國企業(yè)搭起了國際平臺。
2011年《華僑華人藍(lán)皮書》發(fā)現(xiàn)，如今，由華僑華人創(chuàng)辦或擔(dān)任首席執(zhí)行官的公司約占硅谷公司總數(shù)的三分之一。華僑華人對硅谷作出的巨大貢獻(xiàn)和取得的成就，不僅極大地改變了美國社會對華人的“刻板”印象，也大大提升了中國的國際形象。
硅谷創(chuàng)業(yè)。
在朱敏看來，在美國創(chuàng)業(yè)的想法源于硅谷的創(chuàng)業(yè)氛圍?！霸诠韫龋瑢σ粋€人的評價和認(rèn)可非常簡單，就只是基于你是否創(chuàng)過業(yè)，是否創(chuàng)業(yè)成功過。如果你只是在一個大企業(yè)做高管，雖然薪酬也很不錯，但也不好意思跟人打招呼，怕被人看不起?！?BR> 朱敏攻讀工程經(jīng)濟(jì)博士所在的斯坦福大學(xué)，正位于幾千家各種各樣新型的科技公司和各國精英聚集地硅谷。得益于在美國的教育環(huán)境，他被學(xué)校鼓勵參與實踐，于是一邊在ibm工作，一邊讀書，積累了不少實踐經(jīng)驗，也因此步入it領(lǐng)域。
在這種火熱的創(chuàng)業(yè)環(huán)境中，1991年，在自家的車庫里，朱敏開始了他的第一次創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)建了futurelabs，主要產(chǎn)品是一個基于互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)的“會議演示溝通系統(tǒng)”。然而除去一般創(chuàng)業(yè)的困難，在美國創(chuàng)業(yè)的更大難處在于，雖然美國社會還算比較多元，但一個華人想要融入這樣的社會并不容易，特別是進(jìn)入主流社會，去找美國人給你投資就更難。
朱敏回憶道，開始時美國人不投他，但他的產(chǎn)品吸引了一個新加坡人主動充當(dāng)了他的天使。不過當(dāng)時他沒有理解，這個軟件需要互聯(lián)網(wǎng)才能支撐的，而futurelabs是走在互聯(lián)網(wǎng)前面的；同時futurelabs也一直掙扎在ibm和intel兩個大巨頭的競爭對手陰影中。直到1996年，quarterdeck以1300萬美元的價格收購了futurelabs，朱敏才掙到了創(chuàng)業(yè)路上的第一桶金。
當(dāng)共同創(chuàng)始人拿著一大筆錢和女友環(huán)游世界去了的時候，朱敏躺在床上，想到雖然自己下半輩子幾乎可以衣食無憂，但并沒有實現(xiàn)自己想要的成功，那就是把自己的產(chǎn)品推向世界。
再次創(chuàng)業(yè)。
于是，朱敏再次出山，他找到了一位印度合伙人蘇布拉?埃亞，聯(lián)合創(chuàng)辦了專注視頻產(chǎn)品的軟件公司webex（美國網(wǎng)訊），提供網(wǎng)絡(luò)會議軟件服務(wù)及支持。此時，在中國留學(xué)生創(chuàng)業(yè)日漸被接受，朱敏第一次拿到了美國風(fēng)投的700萬美元。
朱敏去找投資也有多次碰壁，人家聽說他的競爭對手是微軟這樣的大公司，并且微軟提供的是跟瀏覽器捆綁、免費的類似產(chǎn)品時，都覺得他瘋了。他弄到第二筆3000萬美元投資的，是從一個曾經(jīng)在微軟做過產(chǎn)品經(jīng)理的人，“只有他對這個產(chǎn)品真正理解，知道我們的產(chǎn)品與微軟原有產(chǎn)品的不同之處和價值?！?BR> 2000年，webex在納斯達(dá)克成功上市，并發(fā)展成為全球?qū)嵙ψ顝?qiáng)的網(wǎng)絡(luò)互動服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)會議中心系統(tǒng)的服務(wù)供應(yīng)商，打敗了微軟的netmeeting和placeware。朱敏也以發(fā)明“基于互聯(lián)網(wǎng)的實時互動多媒體通訊技術(shù)”并擁有20多項專利而成為美國著名的科學(xué)家，該技術(shù)被著名it顧問公司idc稱為“通訊史上的革命”。
2007年webex股價已達(dá)56美元，當(dāng)年3月webex被cisco公司以32億美元現(xiàn)金溢價收購，這使朱敏聲名大噪。卓越的創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)成就，使得朱敏在硅谷享有極高的知名度和聲望，成為留學(xué)生及華人企業(yè)家的典范。而更讓朱敏欣慰的是，如今財富1000強(qiáng)中的80%~90%都在用webex的產(chǎn)品。
在朱敏看來，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的成長需要兩種磨合，一種是市場的磨合：市場到底需要什么，應(yīng)該提供怎樣的產(chǎn)品服務(wù)這個市場；第二個是團(tuán)隊成員的磨合：針對產(chǎn)品，需要有怎樣的團(tuán)隊，這個團(tuán)隊成員之間怎樣能夠無縫對接，提供最好的產(chǎn)品給市場。
再出發(fā)。
受硅谷文化的耳濡目染，創(chuàng)業(yè)成為朱敏的精神追求，回國后的朱敏沒有精力再去創(chuàng)業(yè)了，但他非常愿意用自己成功創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷去輔助年輕人走上創(chuàng)業(yè)之路。
其實，還在美國硅谷的時候，創(chuàng)業(yè)成功后朱敏開始涉足投資領(lǐng)域。2004年，他作為美國最大的早期風(fēng)險投資商nea公司在中國的唯一投資合作人，幫助nea成功投資了中芯國際[0.39-1.28%]、展訊科技、紅孩子等一批項目。
2005年，朱敏與nea共同創(chuàng)辦了賽伯樂中國投資基金，談及目前和未來關(guān)注的投資領(lǐng)域，朱敏表示，投資領(lǐng)域主要定位在基于互聯(lián)網(wǎng)與it技術(shù)下的與中國消費服務(wù)相關(guān)的教育、培訓(xùn)、金融、醫(yī)療等領(lǐng)域。
現(xiàn)在的賽伯樂已經(jīng)在中國直接投資和關(guān)聯(lián)投資幾十家企業(yè)和創(chuàng)業(yè)家，包括中國綠線、正泰太陽能、展訊通信等。朱敏介紹，賽伯樂很多投資都是天使項目，其中包括展訊通訊和聚光科技，聚光科技的兩位創(chuàng)業(yè)者曾拿了一張紙到朱敏的家中，因為好不容易發(fā)現(xiàn)朱敏是他們的老鄉(xiāng)，希望支持他們創(chuàng)業(yè)。“我聽了他們的想法，說也許你們可以，于是投資了他們50萬美元。現(xiàn)在這家公司已經(jīng)在創(chuàng)業(yè)板上市，50萬美元變成了十幾億的回報?！?BR> 另一個成功案例，是正泰太陽能。朱敏介紹，正泰太陽能的創(chuàng)始人是他的一個同學(xué)。賽伯樂從零開始投資，經(jīng)過3~4年的發(fā)展，現(xiàn)在已經(jīng)做到3億~4億的規(guī)模，今年的銷售可能突破5億。
作為過來人，朱敏說，如果有對創(chuàng)業(yè)者的建議，首先就是創(chuàng)業(yè)非常辛苦，要能把苦與樂共同享受，其次要有偉大的理想，充滿激情地去創(chuàng)業(yè)，同時建立企業(yè)共享文化，第三就是要堅持堅持再堅持，“大多數(shù)時候不是競爭對手打敗你，而是你自己”。
1.人物創(chuàng)業(yè)故事：我一直處在創(chuàng)業(yè)中。
2.聚美ceo陳歐的創(chuàng)業(yè)故事：忙，但是享受創(chuàng)業(yè)。
3.勵志創(chuàng)業(yè)故事-創(chuàng)業(yè)中要學(xué)會對自己狠一點。
4.勵志創(chuàng)業(yè)故事：創(chuàng)業(yè)中要學(xué)會對自己狠一點。
5.離職創(chuàng)業(yè)中的失敗、迷茫與重生。
6.80后的創(chuàng)業(yè)故事：我嫁給了我的合伙人。
8.80后創(chuàng)業(yè)故事,李想成功創(chuàng)業(yè)故事。
10.創(chuàng)業(yè)故事集。
餛飩店的創(chuàng)業(yè)計劃書篇一
店名：（擬定名稱：××的家）。
（××的家）定位為包含年輕、時尚、友情、愛情、甜美、便捷等元素的中式面食）。
為了創(chuàng)造自己的品牌小吃店，雖然失去了某些扶助的依靠，但是能給自己將來的創(chuàng)業(yè)路上提供獨立的管理模式，為自己的.下一個分店打造基礎(chǔ)，這樣的犧牲是值得的。雖然失去了某些，但是那些只是我們未來藍(lán)圖所掂造的基石罷了。
手持6萬，可投資的項目有局限，就拿開小吃店來說，承受的租金是80平方米月租金3000元以下。最好選擇靠鬧市又近農(nóng)貿(mào)市場的地方。租金支付最好是一個月一付，或三個月一付！
雖然投資不太，但開小吃店要體現(xiàn)雅致，人的食欲與環(huán)境往往有一定的關(guān)聯(lián)。我喜歡在墻上貼一些小吃特色的介紹：來歷，口感，相關(guān)名人。在每張桌上有一兩本本店小吃的介紹冊。采摘相關(guān)小吃的精華文章，圖片。
餐桌可以自己設(shè)計，設(shè)計為卡坐，每個桌面用玻璃做一個高20厘米、寬80厘米、長120厘米的玻璃柜的形式，下面的支架用不銹鋼焊接而成的腳架，玻璃柜里放著塑料花或仿真魚，再加上燈光的效應(yīng)，就好象在海洋里吃東西一樣，裝璜期為一個月。
主營：餛飩·粉·面·鮮香炒飯（夏天可以推出糖水或冷飲）。
精肉餛飩6元青菜粉/面4元。
雞肉餛飩6元鹵蛋粉/面6元。
魚肉餛飩8元肉片粉/面8元。
牛肉餛飩8元鹵肉粉/面8元。
魷魚餛飩8元牛腩粉/面8元。
鮮蝦餛飩10元肉餅粉/面8元。
五寶餛飩12元羊肉粉/面8元。
梅菜豬肉餛飩7元餛飩粉/面8元。
魚肉雪菜餛飩9元叉燒粉/面8元。
芹菜牛肉餛飩9元炸蝦粉/面10元。
豬雜湯5元鮮香炒飯10元。
小吃的最大特點，就是做一些一般人做不好，但利潤相當(dāng)高的食品。如果不是加盟店，投資這6萬，起碼做老板的是一個美食專家，能做出各種適合地方習(xí)慣的美食來，再規(guī)范化制作過程。
我在深圳，做的是粵式湯面的特點，最大程度地表現(xiàn)粵式風(fēng)格。
（1）餛飩，售價6元-12元一碗，燒制成本3元-6元；
（3）鮮香炒飯，制作成本4元，售價8元。
餛飩店的創(chuàng)業(yè)計劃書篇二
1、人力資源：
隨時可以調(diào)動一個具有多年接單、管理、生產(chǎn)和銷售經(jīng)驗的團(tuán)隊、其中：
d、業(yè)務(wù)員：盧先生，專門承接香港行貨，以及國外的外貿(mào)單、
e、指導(dǎo)工、收發(fā)工以及一批熟手的工人、技術(shù)過關(guān)，團(tuán)隊合作默契、
2、客戶資源：
a、長期的北方客戶，
b、有進(jìn)出口的合作單位，
c、有體育服裝的需求[太極武術(shù)服裝]，
d、有香港服裝行長期接外單的窗口、
五十萬元。
1、置廠：30萬。
a、機(jī)器設(shè)備：約26萬、
a、平車60臺，
b、四線及骨機(jī)15臺，
c、冚車3臺，
d、五線及骨機(jī)1臺，
e、雙針車2臺，
f、電剪2臺，
g、拉筋機(jī)，打鈕機(jī)，直眼機(jī)：鍋爐，抽濕床，沖鈕機(jī)各一臺、
h、以及所有的配套，裝修、
2、接業(yè)務(wù)單（每月30000元）。
a、招業(yè)務(wù)員、管理人員與指導(dǎo)工。
b、通訊，交通，伙食。
3、磨合（已經(jīng)有了加工單，包括工人工資、生產(chǎn)資料，需投入約14萬，但這個時期已經(jīng)有收入、）。
a、招工人。
b、進(jìn)一點平價的布料給車位試車。
c、工人需要與工廠的環(huán)境、機(jī)器、領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)等方方面面的熟悉，可能出現(xiàn)損耗、
d、業(yè)務(wù)員需要去聯(lián)系業(yè)務(wù)等這樣需要三個月的磨合期、——這時期是有收入的、
1、資金投放階段：
開廠的頭三個月屬于資金投放階段、這三個月的現(xiàn)金流為負(fù)，但是應(yīng)該有業(yè)務(wù)利潤在產(chǎn)生、
2、資金回收階段。
正常運轉(zhuǎn)階段、有穩(wěn)定的業(yè)務(wù)量，一般不需投資者再投入資金，可以依靠企業(yè)自身的資金運轉(zhuǎn)正常發(fā)展、參考數(shù)據(jù)如下：
a、平車約120元/天，60臺平車一個月就是144000元產(chǎn)值、（如：一條普通的長褲，加工費是6元，最高的可做25條，最低的可做16條，平均20條、）。
b、四線車約320/天，15臺車一個月就是96000元產(chǎn)值、（如：一件普通圓領(lǐng)的t恤，加工費是1元6角，平均每人做200件）。
e、正常生產(chǎn)是每日12個鐘，每月29天，節(jié)日的休假要看生產(chǎn)而定、
3、擴(kuò)大經(jīng)營階段。
b、業(yè)務(wù)人員向國外、省外開拓市場，在香港、澳門、北京等地建立業(yè)務(wù)辦事處、
d、后勤人員負(fù)責(zé)采辦各種物料。
e、人事部負(fù)責(zé)各個部門的協(xié)調(diào)，監(jiān)督財務(wù)、后勤的收支狀況以及人員調(diào)動、
4、成熟發(fā)展階段。
a、擁有固定資產(chǎn)、固定客戶、固定業(yè)務(wù)渠道的大型企業(yè)、
b、在行業(yè)當(dāng)中，尤其是服裝貿(mào)易企業(yè)當(dāng)中建立一定的聲譽(yù)。
d、有若干家具有中等生產(chǎn)規(guī)模的廠家作為我公司的加工合作伙伴、
5、創(chuàng)牌階段（略）。
1、訂單太少，平均工作每月不超過15天、
2、發(fā)生不可抗拒的天災(zāi)人禍、
3、由于管理不善，造成質(zhì)量問題的產(chǎn)品報廢，發(fā)生客人索賠的事件、
2、抓好管理，保證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員的公關(guān)技巧、
3、盡快啟動海外的業(yè)務(wù)窗口，承接產(chǎn)銷單[產(chǎn)銷單的毛利潤是50%]，而且單價高、
餛飩店的創(chuàng)業(yè)計劃書篇三
隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的`不斷發(fā)展，方便、快捷、實惠的購買方式使得足不出戶就能買到稱心如意的商品，這種方式正慢慢推廣開來。特別在服裝行業(yè)尤其是“女裝”市場，網(wǎng)上有成千上萬種款式的商品，為買家提供了不同程度的滿足。而且大部分買家都是中上層收入者或者學(xué)生，其較多時間是上班或?qū)W習(xí)，這一部分人群絕大多數(shù)都熟悉網(wǎng)購流程，這對于網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)來說，就有了穩(wěn)定的顧客和市場。
(二)網(wǎng)店名稱：“xxx”時尚女士服裝店。
(三)經(jīng)營模式：個人零售。
(四)主營商品：以女裝與男裝為主打商品，其中包含t桖、襯衫、裙子、韓版休閑褲子上衣、時尚包包、潮流男裝等。
(五)網(wǎng)店特點：立足“時尚”、“高貴”、“休閑”。堅持讓買家進(jìn)的舒心，看的放心，買的安心;品種豐富，樣式齊全，滿足廣大女士、男士對個性美的追求!
目前，不管是現(xiàn)實市場還是網(wǎng)上市場，服裝行業(yè)的競爭是顯然易見的。由于新網(wǎng)店信用不足，影響力不夠，必須以低價吸引顧客。網(wǎng)店直接從廠家取貨，價格低于專賣店一半以上，基本是在百元左右。
(一)宏觀與微觀
現(xiàn)代女性，尤其是18-35歲之間的女性，存在著很濃的追“風(fēng)”情結(jié)。韓版服裝受到熱烈追捧，這種非正式的具有個性美的服裝深受廣大女性的喜愛。但專賣店的韓版服裝價格相對較貴，對于因上班和學(xué)習(xí)不能經(jīng)常上街的女性來說，沒時間也沒心思買那么貴的衣服，這為網(wǎng)上韓版服裝的銷售提供了一定的市場。同時，網(wǎng)上購買不需要更多的中間費用，價格也更低。目前信用達(dá)到鉆以上的網(wǎng)店，服裝價格都相對較高，而對于網(wǎng)店信用較低的新店來說，只要把握住這一點，一定會得到顧客的認(rèn)可。
(二)競爭對手
就目前形勢看，每天有一千多個賣家在淘寶上注冊網(wǎng)店，服裝行業(yè)更是以驚人的速度增加。本網(wǎng)店因為是新店，級別比較低，而絕大部分的服裝網(wǎng)店都有鉆以上級別，是我們有力的競爭對手。但由于我們加盟了摩村網(wǎng)店服務(wù)系統(tǒng),可以快速渡過起步期。同時，就本網(wǎng)店自身而言，因為是新店，裝修、管理的各方面還有許多不完善的環(huán)節(jié)，這同做得比較高級的網(wǎng)店相比，也缺乏競爭力。所以我們加盟摩村，將以摩村管家專業(yè)級的管理,把店鋪做得更加出色。
(三)風(fēng)險預(yù)測
優(yōu)勢：我們的貨源由廠家直接提供，貨源比較充足;我們專注于固定的商家，買家能在第一時間拍下寶貝，在最短時間內(nèi)受貨。
劣勢：由于信用級別比較低，很多買家更多的在信用級別高的店鋪購物;由于目前的服裝并非全是品牌，影響力不足;網(wǎng)店剛開業(yè)，經(jīng)營力度不夠;因為是兼職，投入也就很少，而且網(wǎng)店創(chuàng)新元素不多，這對吸引買家的注意力來說，非常難。
存在的威脅：對于新店，很多不懷好意的買家，會抓住其經(jīng)營弱點，以欺騙或者投訴進(jìn)行威脅和敲詐，或者給個差評，這對于新網(wǎng)店級別的提升，存在一定程度的威脅。
(一)商品策略
每天保證有商品上架，不斷地與上家保持聯(lián)系，準(zhǔn)確地了解有關(guān)商品的描述;選擇上網(wǎng)次數(shù)最多的時間上架寶貝，最合適在10:00—14:00和19:00—23:30這兩個時間段。系統(tǒng)做好各種服裝的分類，處理好服裝的擺設(shè)，把新上架的商品放在店鋪最前面，同時要以獨特的方式出現(xiàn)在顧客眼前。每一件商品的圖片，都必須經(jīng)過ps處理，要以最清析的像素迎接顧客，并且在促銷區(qū)，上傳多件服裝，作為店里最近比較熱賣的商品。
(二)價格策略
從淘寶上搜索店鋪內(nèi)3到5件同其它網(wǎng)店相類似的商品的價格，然后以最低價格擺在淘寶上，下一步相對提高運費，以此吸引買家的注意和點擊率。上傳1到3件寶貝，作為拍賣的商品，規(guī)定一個適當(dāng)?shù)膬r格，運費由賣家出。隨著更多的人來網(wǎng)店購物，價格方面要高低價相融。
(三)促銷策略
實行限時購買策略，對一些與淘寶上熱賣的類似商品，規(guī)定一個時間，對買家“先斬后奏”。為了更好地刺激買家購買，對購買2件服裝的買家，付費方面可少付5元(不規(guī)定是同一件服裝)，并且每增加一件再減1元。
(一)店鋪裝修
1、店標(biāo)要凸顯個性與時尚，緊密結(jié)合服裝的特色;
2、促銷區(qū)實現(xiàn)每月更新，各種公告、活動的闡述、圖片的設(shè)置要有吸引力;
3、寶貝名稱取寶貝特征，通俗易記。
(二)物流管理
主要以申通快遞、ems特快、圓通和中通為主，不推薦平郵。由于第三方快遞公司原因造成延誤,可讓收件方與當(dāng)?shù)乜爝f公司聯(lián)系、督促,當(dāng)?shù)乜爝f公司聯(lián)系電話可查詢快遞公司網(wǎng)站。
(三)顧客管理
1、誠信對待每一位顧客，細(xì)心了解顧客對每一件商品的需求特性，從中分析服裝的熱賣度。兩次以上的買家，將其列為忠實顧客，以后再購買，實行9折優(yōu)惠。
2、對有交易的顧客盡可能加其為好友，主動與其溝通，鞏固老買家，利用他們?nèi)ふ倚沦I家。
3、利用好旺旺聊天系統(tǒng)，在完成每一筆交易后，盡可能地詢問顧客，聽取他們的看法和意見。
(四)寶貝管理
對上架到淘寶上的寶貝圖片，要通過ps處理，以獨特的個性抓住顧客的眼球。店鋪內(nèi)不宜上傳過多寶貝，每天保證有新的商品上架，同時下架一些點擊率不高的商品。處理好各種服裝的分類，做好服裝描述。
(五)售后服務(wù)
出現(xiàn)質(zhì)量問題，買家務(wù)必2天內(nèi)與網(wǎng)店聯(lián)系，提供照片依據(jù)。確定問題屬實后，給予調(diào)換同款商品，郵費由網(wǎng)店承擔(dān)。不管任何賣家，不可能令買家100%滿意，每個產(chǎn)品肯定存在一定的瑕疵率，要盡力降低瑕疵率。
以下不屬于質(zhì)量問題：有線頭，不合身，有色差，輕微的臟污，穿著不舒服，細(xì)節(jié)有差異，沒有圖片中的漂亮，上身不好看，跟想象中不同，等等。
如未按買家地址或者訂單而發(fā)錯貨，調(diào)換郵費由網(wǎng)店承擔(dān);如因大小尺碼問題，買家要換貨,買家承擔(dān)往返郵費。網(wǎng)店免費調(diào)換同款同色商品，均碼服裝則無法調(diào)換。
(一)充分利用qq、博客、論壇、郵件等進(jìn)行宣傳;
(二)與公司內(nèi)開有網(wǎng)店的同學(xué)或者旺旺上的好友建立友情鏈接，把網(wǎng)店推廣出去。
支付寶交易
餛飩店的創(chuàng)業(yè)計劃書篇四
當(dāng)今世界，技術(shù)已成為競爭的制高點。誰擁有新技術(shù)，誰就掌握了競爭和發(fā)展的主動權(quán)。而通信技術(shù)正是處于當(dāng)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展的前沿，發(fā)展積為迅猛。通信手段越來越現(xiàn)代化，技術(shù)運用的領(lǐng)域越來越廣闊。
發(fā)達(dá)國家的通信網(wǎng)正在加快向綜合化、寬帶化、智能化、全球化、個人化方向發(fā)展。隨著通信技術(shù)的發(fā)展，先進(jìn)的技術(shù)得到廣泛運用。各種通信業(yè)務(wù)也不斷涌現(xiàn)。
一、 執(zhí)行總結(jié) ……………………………………………………6
二、 公司介紹 ……………………………………………………6
1、 宗旨 ……………………………………………………6
2、 公司簡介 …………………………………………………6
三、 公司定位 ……………………………………………………7
四、 產(chǎn)品和服務(wù)介紹 ……………………………………………7
1、 產(chǎn)品的特性 ………………………………………………7
2、 市場前景預(yù)測 ……………………………………………8
五、 專利技術(shù) ……………………………………………………9
六、 市場與銷售 …………………………………………………10
1、 swot分析 ………………………………………………10
2、 波特五力模型分析 ………………………………………11
3、 經(jīng)營戰(zhàn)略 …………………………………………………11
七、 公司管理 ……………………………………………………13
1、 各部門崗位職責(zé)及人員配備 ……………………………14
2、 業(yè)務(wù)流程設(shè)計 ……………………………… ……………15
3、 管理團(tuán)隊 ……………………… …………………………16
八、 營銷管理 ………………………………………………………16
1、 產(chǎn)品定位 …………………………………………………17
2、 定價策略 …………………………………………………18
3、 選擇銷售渠道 ……………………………………………18
4、 促銷策略 ……………………………………………………19
九、 財務(wù)計劃…………………………………………………………19
1. 創(chuàng)業(yè)資金的來源 ………………………………………………19
2. 創(chuàng)業(yè)資金的用途 ………………………………………………20
3. 盈虧平衡點分析 ………………………………………………21
4. 風(fēng)險分析 ………………………………………………………22
5. 財務(wù)計劃說明 …………………………………………………23
5. 開創(chuàng)階段的財務(wù)管理模式設(shè)計 ………………………………23
6. (附表1)資產(chǎn)負(fù)債預(yù)計表……………………………………25
7. (附表2)現(xiàn)金流量表…………………………………………27
8. (附表3)利潤表………………………………………………28
十、 總結(jié)………………………………………………………………28
餛飩店的創(chuàng)業(yè)計劃書篇五
（電視機(jī)、影碟機(jī)、電飯煲、微波爐、電冰箱等維修電風(fēng)扇、空調(diào)、抽油煙機(jī)等維修安裝）
企 業(yè) 類 型： 服務(wù)
以往的相關(guān)經(jīng)驗（包括時間）：
本人所學(xué)專業(yè)為機(jī)電類，3年；且在姨夫家電維修店勤工儉學(xué)4年，熟悉現(xiàn)代家用電器，有較多家電維修經(jīng)驗，且對家電維修行業(yè)有濃厚的興趣，交際能力強(qiáng)，做事踏實、認(rèn)真。
教育背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程（包括時間）：
本人大專畢業(yè)，專學(xué)機(jī)電3年，有一定企業(yè)管理知識和市場經(jīng)濟(jì)知識。
目標(biāo)顧客描述：
目標(biāo)群體定位在靖江市老城區(qū)環(huán)城南路兩側(cè)（以靖江電大為中心）的居民，維修服務(wù)部設(shè)在靖江電大校內(nèi)。 市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率：
該區(qū)常住人口較密，相對于靖江城區(qū)其他片來說，工薪階層、村民改居民的比重較大，生活節(jié)儉意識較濃，家電使用期相對較長，待修率較高；高檔家電相對較少，市場容易切入； 同時該區(qū)維修點較少，因而商機(jī)較大，市場客量較大，市場占有率較高。 市場容量的變化趨勢：
隨著居民生活水平的提高，家用電器的普及，只要我們努力開拓市場，
誠信服務(wù)，市場客量會不斷擴(kuò)大。同時，高檔家電的進(jìn)入，也給我們維修知識、技能提出更高的要求。
競爭對手的主要優(yōu)勢：
1、進(jìn)入市場時間較長；
2、有一定的客戶群；
3、有較豐富的維修經(jīng)驗。
競爭對手的主要劣勢：
1、化層次較低；
2、維修設(shè)備比較簡陋。
本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：
1、文化層次、專業(yè)水平較高；
2、企業(yè)成員團(tuán)隊精神、創(chuàng)新意識較強(qiáng)；
3、依托靖江電大豐富的教學(xué)資源，先進(jìn)的維修檢測設(shè)備作為后盾。
本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢：
1、初入市場，無市場實戰(zhàn)經(jīng)驗；
2、實際家電維修經(jīng)驗較弱。
1、教師節(jié)為本校教師提供免費維修，感謝她們對學(xué)生的栽培。 2、定期為社區(qū)提供免費維修活動。
3、每學(xué)年為本校困難的優(yōu)秀學(xué)生捐助一定的錢物。
感謝您對“ 靖江職業(yè)教育中心家電維修部 ”的支持!
餛飩店的創(chuàng)業(yè)計劃書篇六
1、應(yīng)該是考察市場。當(dāng)?shù)赜卸嗌偌仪傩小Ｄ阋_的位置附近是否有琴行，琴行之間的競爭是很嚴(yán)重的事。在當(dāng)?shù)厥欠裼幸魳穼W(xué)院或是藝術(shù)院校之類的學(xué)校。
2、找老師的話，要求大多都是音樂學(xué)院畢業(yè)的，一要名字好聽，二要技術(shù)程度講學(xué)質(zhì)量有保證!老師工資方面，每個地區(qū)不一樣，大多是按照學(xué)生、學(xué)費的抽成比率分的。還有就是賣樂器的途徑之一，也是蠻主要的途徑是通過老師帶學(xué)生來你這買樂器，所以賣樂器提成多少，要自己考慮。
3、進(jìn)樂器方面，有的是是從廠家進(jìn)的，大部分是以代理銷售而已，不是都買下來，然后你在賣!還有的就是在批發(fā)價格進(jìn)貨。
4、選址要在居民密集的地方，或者是有較多人數(shù)的學(xué)校周圍。
5、要搞好和音樂老師的關(guān)系，花點錢疏通一下關(guān)系也可以的，主要靠他們呢。
6、琴行一定要和教學(xué)掛鉤，沒有教學(xué)的話，憑光買樂器很吃力的。
7、樂器選擇要好，不能欺騙客戶，最起碼質(zhì)量要好，最好在琴行剛起步的時候不要賣一些很貴的樂器，像鋼琴還有兩萬以上的西洋樂器，很積壓資金!（資金充足的話，沒問題）
8、資金的問題，你要是不賣鋼琴的話，總資金在10萬左右應(yīng)該足夠了。
餛飩店的創(chuàng)業(yè)計劃書篇七
依托中國最大的c2c網(wǎng)上購物平臺—淘寶網(wǎng)，通過電子商務(wù)交易方式，打造在淘寶網(wǎng)上有競爭力的網(wǎng)上購物商城。
1、本人擬于在20xx年7月18日創(chuàng)建璀璨實業(yè)，璀璨實業(yè)打造分銷、物流一體化，集團(tuán)式操作。淘寶網(wǎng)商城為虛擬購物商城，璀璨實業(yè)旗下的潮流商城（trend mall）將致力于網(wǎng)購領(lǐng)域。
2、前期投入資本：20xx元整
1、潮流商城的產(chǎn)品主要以流行首飾為主
2、面向客戶群以16—28女性朋友
3、該產(chǎn)品在市場內(nèi)需求量比較大，市場競爭大，需要通過新型的營銷手法進(jìn)行運作，迅速占領(lǐng)市場，獲得較高的客戶滿意度。
4、營銷手法：以整合社會資源的手法來引導(dǎo)市場，通過利益共享的方式來獲得較多的客戶群。介紹新客戶的原始客戶將獲得小店的九折優(yōu)惠，或免郵費的營銷手法。
產(chǎn)品前期庫存將依托實體店，當(dāng)小店每天業(yè)務(wù)量保持在10單以后上，將擁有庫存。
產(chǎn)品價格問題（網(wǎng)店銷售指導(dǎo)價，最低成交限價與供貨商結(jié)算價和發(fā)貨費用）和貸款結(jié)算方式（有三種方式：第一是接到定單后直接把進(jìn)貨款匯入商家?guī)ぬ柪铮┴浬淌艿截浛詈罅⒓窗凑站W(wǎng)店提供的用戶地址和數(shù)量發(fā)貨完成交易；第二是先預(yù)付給商家一定數(shù)量的貨款然后接到定單后直接通知供貨商發(fā)貨快速完成交易；三是跟供貨商商議發(fā)貨打款同時進(jìn)行甚至可以交易結(jié)束后再結(jié)算比較省錢；個人認(rèn)為用第三種方法比較好，因為你跟供貨商的關(guān)系不一般，而且為了省錢），保證貨源的順暢、質(zhì)量和可靠性，建立我們接到訂單，只需要通知商家，由商家直接把商品發(fā)給顧客的風(fēng)險最小的經(jīng)營模式，（最好是采用這種模式，否則會消耗大量的人力物力）；若無法直接由商家發(fā)貨，那就只好接到定單直接去進(jìn)貨然后采用直接郵寄的方式（注意用紙箱把產(chǎn)品穩(wěn)妥包裝，里面最好能墊一些緩沖材料如珍珠棉、發(fā)泡塑膠或者揉成團(tuán)的報紙，紙箱外面用膠帶密封幾道以防止箱子散架，最好再用打包機(jī)扎一下，避免運輸途中損壞或者泄露影響信譽(yù)）。
貨物來源：網(wǎng)購，通過淘寶網(wǎng)與阿里巴巴的批量進(jìn)貨方式，滿足200元的小額批量進(jìn)貨。
物流服務(wù)擬采用圓通、申通這樣的成熟網(wǎng)絡(luò)，價格采用協(xié)議價，單票6元左右。
前期依托實體店不存在庫存問題；后期自身持有庫存后，滯銷品將用擺攤的方式促銷，不贊同采用退貨給供應(yīng)商的方式，降低庫存壓力，迅速回籠資金。
餛飩店的創(chuàng)業(yè)計劃書篇八
前天晚上下班在樓下的小店買東西，從店外進(jìn)來一個小女孩，文文靜靜的，20歲左右，穿著一套西裝，打著一條領(lǐng)帶，還戴著一個笑臉牌，看到我穿的是皮鞋，便馬上蹲下了來，也不容我考慮，挽起我的褲腳，幫我擦起了皮鞋，一邊擦一邊說：“哥，我是做鞋油銷售的，我先幫你擦擦，你感覺一下，你覺得好，鞋油加光亮劑一共20元，你覺得不好，我給你鞠個躬，我謝謝你”。
就在那一剎那，我驚呆了想也沒有想到這樣一個女孩會這樣給我擦鞋，擦完了，我說“小妹，鞋油我不要了，我給你20元錢吧”。
想不到的是這個小女孩說：“我是做鞋油銷售的，我還是給你2支鞋油吧”。我連說，“不用了不用了，這么晚了，你趕緊回家吧?！?BR> 我把錢塞到她黑黑的小手中，小女孩說：“要不你買一只吧?我今天再賣兩只就達(dá)成目標(biāo)了，我再去賣一只?！闭f完在我手中抽了10元錢，給了我一只鞋油，我說你留個電話吧，她給我留了給電話，跟我說聲謝謝就走了。
那一刻，我太震驚了，想不到這樣一個瘦弱的小女孩可以蹲下來給一個陌生人擦鞋，而且不卑不亢。
回到家，我看著手中的鞋油，拿著她的聯(lián)系方式，才知道這個女孩叫韓讓，我發(fā)現(xiàn)我根本都沒有看過這只鞋油的功能，也沒有跟她討價還價，而且也沒有任何的懷疑，我當(dāng)時只是覺得一定要幫她買一只，不買心里非常的難受。
我也有銷售團(tuán)隊，我們的業(yè)務(wù)員呢?她們敢于去這樣做嗎?
多少的銷售人員總認(rèn)為價格是影響銷售的重要因素，認(rèn)為競爭對手價格低，我們就銷售很難。韓讓讓我接受了她的產(chǎn)品，她銷售成功了，但是我更覺得是銷售成功了她自己，是她的人格魅力，她用她的行動震撼了我，我覺得她值得幫助，在這個過程中我沒有跟她討價還價。
第二天早上我跟我們公司的銷售人員分享了韓讓的故事，我們的銷售人員都被感動了。我當(dāng)時問了大家一個問題：“假如讓你去擦鞋，敢去擦嗎?”
下午我請韓讓來我公司分享，我們都被震驚了：韓讓分享了自己16歲就沒有讀書，因為家里窮，后來打了兩年工，又去上大學(xué)，后來又因為身體的原因輟學(xué)，她說才做了這份擦鞋工作四個月，但是她很喜歡這份工作。她分享了她的兩個秘訣和四句話。
兩個秘訣是：
1、自信。
2、激情。
四句話是：
1、每一天我在各方面將會越來越好。
2、我怎么會如此幸運。
3、這一切都會過去的。
4、我行，我能，我一定成功。
終于明白了一個瘦弱的小女孩為什么可以背著一個包穿行在大街小巷，用她稚嫩的雙手，勇敢地去面對困難和挫折，編織著人生美好的明天。
我后來問她為什么要去擦鞋，難道不覺得擦鞋不好意思嗎?她說：“我擦的不是鞋，是夢想!我每次蹲下來都覺得好開心，我覺得離我的夢想又更近了一步，每次蹲下來再起立是我都可以看見藍(lán)天，而不蹲卻很難，所以我每次都覺得很開心?！?BR> 我又問她：“你擦鞋的時候，肯定有人不理解，有人謾罵，甚至有人還會做很多不利于你的言語和舉動，你是怎么想怎么做的?”她說我都會對她說一句話：“謝謝你，我很喜歡!”
那一刻，我眼睛濕潤了，“我擦的不是鞋擦的是夢想!謝謝你，我很喜歡!”
我們在工作中生活中會遇到很多的困難挫折，我們很多人消沉抱怨，是不是我們也可以像韓讓一樣，淡淡的說聲：謝謝你，我很喜歡!
什么叫目標(biāo)、信念、堅強(qiáng)、淡定、團(tuán)隊、事業(yè)?
1.什么叫目標(biāo)?
朝思暮想、做夢都想、時刻都想，而且一想起就熱血沸騰，那才叫目標(biāo)!
2.什么叫信念?
經(jīng)歷過冷嘲熱諷、人情冷漠、三番四次的跌倒打擊、幾乎絕望的境地且還咬牙前行，那才叫信念!
3.什么叫堅強(qiáng)?
經(jīng)歷過半夜抱頭痛哭、經(jīng)歷過內(nèi)心的孤寂與寒冷而依然堅定初衷，那才叫堅強(qiáng)!
4.什么叫淡定?
面對誘惑而毫不動心、面對打擊而面不改色，縱然困難重重也微笑前進(jìn)，那才叫淡定!
5.什么叫團(tuán)隊?
一起經(jīng)歷過風(fēng)雨洗禮、跌宕起伏、浴血奮戰(zhàn)、榮辱與共、艱難困境，依然迎難而上，創(chuàng)造奇跡，那才叫團(tuán)隊!
6.什么是事業(yè)?
一群志同道合的人一起干一件一生都干不完的有意義的事，順便賺點一生都花不完的錢!
餛飩店的創(chuàng)業(yè)計劃書篇九
餛飩是人們非常喜歡的食品，尤其是早點，經(jīng)?？梢钥匆婐Q飩攤兒。鮮美的湯，薄皮兒大餡兒的餛飩，吃完后絕對讓你一天都倍兒有精神。餛飩雖小，但也是有自己的價值的，就看你能否發(fā)現(xiàn)，來看看下面這個故事。
這個餛飩攤的老板叫支孟波，是浙江紹興人，他的手藝是祖?zhèn)鞯模瑏韺幉ㄩ_了這家店。“餐飲加盟店開了，都靠一些老客戶光顧。生意還過得去。每天主要賣早點，中午偶爾營業(yè)，平均每天毛利有400元?！彼贿呎f開店技巧一邊忙著擦洗保潔柜。
這家店鋪裝修的很樸素，早點的樣式也是那幾樣老傳統(tǒng)?？曜邮欠旁诓ＡЧ蘩锏?，調(diào)羹和碗碟整齊地排好放在塑料筐里，每張桌子上有一瓶米醋、一瓶辣醬。桌子也不是眼下色彩鮮明的塑料桌，而是傳統(tǒng)的木桌木凳。
“你別看這些東西老，10多年前小吃店都是這樣的?？赡苁俏矣^念舊，沒想過更新，小吃店就和當(dāng)初開業(yè)時沒什么大變化。但碗筷我每天都消毒，保潔柜一天擦好幾遍，鍋也盡量涮干凈，總之做到讓人一眼看著干凈衛(wèi)生?！彼€指了指四周墻壁說，墻也是一年刷一次，刷白了亮堂。
老板繼續(xù)介紹他的生意經(jīng)。“雖說是小本生意，但用料關(guān)還是要把住，來這里的學(xué)生、老人居多，除了衛(wèi)生，他們還看重營養(yǎng)?！敝喜ㄕf，油鹽醬醋、味精、面粉都是從超市買的牌子貨。肉則去附近菜場買，用多少買多少，保證每天都用新鮮貨。“小吃的咸淡把握好，衛(wèi)生營養(yǎng)有保證，居民看我做的小吃餐飲加盟就和他們自己家弄早點一樣，也就放心來吃了。”他說。
開餐飲加盟店技巧有哪些呢?開餐飲加盟店就要有自己的待客之道，支老板的待客也很有一套?！拔覜]什么文化，和氣生財?shù)牡览磉€是懂的。我的店開在小區(qū)，比不得路邊人流多的店，只有靠待人和善，多些回頭客。
任何一家店鋪無論你經(jīng)營的是什么，都要有自己的經(jīng)營之道，就像這餛飩攤的老板，雖然自己的早點誰家都有，但是有自己的風(fēng)味，有自己的待客之道，這就是自己的特點。沒有特點的店鋪就好像人沒有靈魂一樣，怎么能有發(fā)展。
餛飩店的創(chuàng)業(yè)計劃書篇十
走進(jìn)楊蕊的陶笛店，墻上、桌子上、貨架上盡是色彩豐富、造型各異的陶笛，讓人賞心悅目。楊蕊介紹，陶笛攜帶方便，最少6個孔，最多19個孔，如同口琴一樣吹奏門檻不高，屬于“1分鐘入門，3分鐘學(xué)會”的樂器。
20xx年從許昌學(xué)院器樂專業(yè)畢業(yè)后，楊蕊到浙江嘉興一家制作陶笛的公司上班，銷售、演奏和檢驗陶笛。
“一開始我沒見過這種樂器，后來我發(fā)現(xiàn)小陶笛聲音清脆、嘹亮，大陶笛則低沉、婉轉(zhuǎn)。工作壓力大的時候，把陶笛拿出來吹一吹，煩惱就減輕不少?！睏钊镎f，這樣的日子多了，就有了開店的想法。
“作為河南人，我還是想回家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。龍門石窟是洛陽的窗口，我的店就選在這里?！?0xx年3月，楊蕊的小店開張了。
為攬生意，變身“街頭藝人”
萬事開頭難，剛開業(yè)的時候，看的人多買的人少，有時一整天也沒一個顧客?！昂枚嗳藳]見過這種樂器，有的人以為這是工藝品?！睏钊锊粴怵H，決心讓大家好好認(rèn)識一下陶笛。
她買來音響和話筒，從每天早上9點到晚上6點站在店門口演奏。起初她連頭都不敢抬，感覺自己像在街頭賣藝。這一招吸引了很多游客，他們紛紛走進(jìn)店內(nèi)了解陶笛，楊蕊的生意漸漸好起來。
在一次演奏過程中，有顧客問楊蕊會不會吹《江南style》，這可難住了她。“我平時演奏的曲目都偏古典，比如《枉凝眉》《女兒情》之類的。那名顧客說，你要是會吹，我就買?！睏钊镎f。
“當(dāng)時尷尬極了，那天晚上我就找來流行音樂的譜子，一遍一遍練習(xí)。”此后，楊蕊千變?nèi)f化的笛聲讓越來越多的游客流連忘返，贊不絕口?！坝胁糠秩耸且驗橐魳愤M(jìn)店的，如果演奏的曲目有限，那客人就感覺不到樂器店的誠意，也感覺不到這個樂器店的內(nèi)涵?！睏钊镎f。
開藝術(shù)工作室，讓更多的人學(xué)會吹陶笛。
如今，楊蕊的陶笛店生意越來越好，平均每月能售出300只陶笛，單日最多賣出60只。
自從陶笛店開業(yè)以后，楊蕊就不斷地學(xué)習(xí)樂理知識，耐心地向顧客講解，并隨時拿出各種類型的陶笛給顧客當(dāng)場演奏示范。有些顧客回家后，會打電話向楊蕊請教陶笛的演奏技巧，楊蕊不敢怠慢，白天看店，晚上熬夜看書、練習(xí)。
越來越多的人開始喜歡陶笛，不少人提出想跟著楊蕊學(xué)吹陶笛。9月底，楊蕊開了一間藝術(shù)工作室，針對各年齡段的學(xué)生授課?，F(xiàn)在，她的學(xué)生的59歲，最小的5歲。
下一步，楊蕊想讓更多人學(xué)會陶笛，讓自己走過的地方笛聲洋溢。
楊蕊的陶笛致富故事很經(jīng)典，從器樂專業(yè)的學(xué)生到陶笛檢驗、銷售的職工，從直營店店主到刻苦學(xué)習(xí)演奏的“自修者”再到培訓(xùn)初學(xué)者的“老師”，讓很多人了解了陶笛。她在創(chuàng)業(yè)道路上的成功源于堅持三個關(guān)鍵點，即“轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、增值”，在持續(xù)轉(zhuǎn)型過程中拓展商機(jī)，在不斷創(chuàng)新過程中尋找客戶，在增值服務(wù)過程中努力挖掘市場，這些可以給正在創(chuàng)業(yè)的年輕人很多啟迪。
楊蕊用一只只小小的陶笛“吹”出了財富和快樂，但她擔(dān)心這個項目生命周期短，沒幾年市場就會飽和。
餛飩店的創(chuàng)業(yè)計劃書篇十一
這是一個大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的時代，青年是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期的主力軍，每一個創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新故事，都值得歷史的珍藏。作為歷史悠久的.青年雜志，《中國青年》力圖通過一次征文活動，激發(fā)眾人的熱情，鼓勵廣泛交流。為此，《中國青年》雜志擬與青島中特環(huán)保儀器有限公司合作，開展20“中特環(huán)保杯”青年創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新故事征文大賽。青島中特特環(huán)保儀器有限公司，是誕生我國目前pm2.5采樣器體積最小最先進(jìn)監(jiān)測儀器的公司，其36歲的總經(jīng)理李建本人，就是位極富傳奇色彩的創(chuàng)業(yè)大咖。
大賽自年底啟動開始，并于年12月，在北京舉行由團(tuán)中央領(lǐng)導(dǎo)、雜志社領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、專家等參加的頒獎活動;同時，還舉辦由優(yōu)秀青年創(chuàng)業(yè)家、青年導(dǎo)師等參加的中國青年創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新論壇。
本次征文對象：主要面對已經(jīng)和剛剛起步的年輕80后90后創(chuàng)業(yè)者們，小有成就的成功經(jīng)驗，或銳意進(jìn)取后的失敗教訓(xùn)，或歌或哭姿彩紛呈，只要故事好讀有可借鑒性即可。自寫他寫皆可，自寫要真實，他寫要親自采訪，都必須是原創(chuàng)。想必我們每個人的身邊都有這類敢闖敢干的年輕人，或者你本身就是，請大家拿起筆來，踴躍投稿參賽。
本次大賽設(shè)立特等獎一名，獎金5000元;一等獎2名，獎金各3000元;二等獎3名，獎金各元;三等獎5名，獎金各1000元;紀(jì)念獎10名。大賽也設(shè)立了3名組織獎，獎金各3000元。各級團(tuán)組織都在響應(yīng)黨團(tuán)組織號召，促進(jìn)雙創(chuàng)工作，手里一定有很多創(chuàng)業(yè)青年，可以推薦可以組織寫作，畢竟發(fā)表在《中國青年》雜志上，也是團(tuán)組織的榮光!
《中國青年》雜志自2016年第1期始，擬每期刊登4頁兩三個故事，全年24期。
若得發(fā)表，稿費200元/千字，好稿從優(yōu)。每篇字?jǐn)?shù)不超過5000字(可以發(fā)1頁1500字，也可以發(fā)2頁3000字)。能長則長，能短則短。
來稿請注明“雙創(chuàng)征文”字樣;并請附：作者姓名、通聯(lián)地址、郵編、身份證號碼、手機(jī)號碼。
餛飩店的創(chuàng)業(yè)計劃書篇十二
2、創(chuàng)新點：結(jié)合學(xué)生生活實際，在自主能力及創(chuàng)新意識上，給同學(xué)們啟示 。并在未來數(shù)年依然可以對自己的道路有所影響。
3、預(yù)期成果：萬事開頭難，持之以恒的做下去，便會越來越好。
4、可行性分析：對大多數(shù)大學(xué)生都是可行的，對以懶惰不敢前行者，不予推薦。
5、實施計劃：積土成山，風(fēng)雨興焉。從小做到大，逐步對商業(yè)流程有所熟悉。在做的過程中，尋找機(jī)遇。
7、創(chuàng)意價值：易于實施，啟動資金少。
8、缺陷不足：不會安排者，有可能會耽誤學(xué)業(yè)。
現(xiàn)在社會，網(wǎng)絡(luò)越來越開放，許多大學(xué)生--比如我們寢室的同學(xué)，都會在淘寶網(wǎng)買一些常用的生活物品。這讓我有了與大家一樣的想法，開網(wǎng)店，并且對此再寫寫自己的想法。
網(wǎng)店，作為電子商務(wù)的一種形式，是一種能夠讓人們在瀏覽的同時進(jìn)行實際購買，并且通過各種支付手段進(jìn)行支付完成交易全過程的網(wǎng)站，目前網(wǎng)店大多數(shù)都是使用淘寶、易趣、有啊、拍拍、購鋪商城等第三方平臺開啟。
這也就是，為什么很多賣實物的新手，開店一個月都不會有生意的原因，不是沒顧客來，而是來了，沒有買。那么虛擬充值品，就不存在質(zhì)量之分，只要能給顧客充好就行，所以，沒信譽(yù)度，照樣賣貨!
隨著這樣而深入人心。網(wǎng)上購物前景廣闊，潛力很大，是世界發(fā)展的潮流。暫時的競爭力大并不代表網(wǎng)上事業(yè)沒有前途，因為在中國目前網(wǎng)上購物者的絕對數(shù)量還不多。據(jù)說穩(wěn)定的網(wǎng)購者在3千萬人以上。曾有過網(wǎng)購經(jīng)歷的就占近20%。但是增長潛力相當(dāng)大。穩(wěn)定購物者每年以幾十倍的速度在增長。物流業(yè)也在迅速發(fā)展，將來象淘寶這樣的購物平臺也會有自己的物流，送貨方面進(jìn)一步規(guī)范化以后，將會以更高的速度迅猛增長。所以立志于在網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的朋友應(yīng)該樹立信心，我們會成功的。我們能看到五千年前發(fā)生的事，卻難估計將來的十年的發(fā)展變化。所以我們一定會贏。
受了網(wǎng)上購物這種新的方式。尤其是在校學(xué)生，他們接受的是比較先進(jìn)的思想和行為方式，一旦他們畢業(yè)并逐步在社會各領(lǐng)域中占據(jù)一定的位置，他們將引領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)購物的這種比較新式的銷售模式，他們中會有一部分的人會參與投入到這其中來，做消費者或經(jīng)營者。網(wǎng)上購物在中國才剛剛起步。
以網(wǎng)絡(luò)為載體的虛擬店鋪在今天已經(jīng)算不上是新鮮事物，其營運成本低，信息發(fā)布面廣。這是網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢。
對有創(chuàng)業(yè)想法的大學(xué)生來說，這是個巨大的商機(jī)。如果比別人快了兩年，在這兩年間學(xué)到的東西和經(jīng)驗是很重要的，是無價的?，F(xiàn)在開網(wǎng)店，我們可以看到以后的市場，看的遠(yuǎn)些，把服務(wù)質(zhì)量做好，贏得市場，這對我們今后的發(fā)展是十分有益的。
我們開店的目的是賺錢，如果是新手，沒經(jīng)驗，如果你沒實體店鋪，就是說，你自己沒有貨源的情況下，當(dāng)然要選擇投資成本小的`，降低風(fēng)險，一開始，誰也不能說直接上幾千元的貨拿回家來再往出賣，如果賣不出去，不是壓貨了么?損失可想而知。做虛擬充值，只需要投資300元買個充值軟件就可以了!沒有其他投資!這對我們來說，能開這樣一個網(wǎng)店，不算什么，不過就是節(jié)省一月飯錢，甚至是一兩件衣服的錢，卻能給你帶來收益!為何不嘗試?而且，本身沒有經(jīng)驗，可以先從這個做起，經(jīng)驗都是慢慢積累出來的，先開一個小店，能學(xué)到很多東西的同時，還能積累信譽(yù)度，等你有把握自己能做好淘寶，再多投資增加一些項目經(jīng)營，會事半功倍!
營過程中總結(jié)并積累經(jīng)驗，探索網(wǎng)店的經(jīng)營方向。新手對淘寶并不是特別了解，就算看了大量的帖子，到實踐操作的時候，還會有很多不明白的地方，浪費大量時間還是一頭霧水。那么做充值品，就要一點點從頭開始學(xué)習(xí)，從注冊淘寶、實名認(rèn)證、軟件安裝、軟件使用、上傳貨品到店鋪、開店、網(wǎng)店裝修。。。很多的事情!而只需要投資一個軟件的錢，就能在自己創(chuàng)業(yè)的道路上走出第一步，讓自己開始決心做好網(wǎng)店!可以說，遠(yuǎn)遠(yuǎn)比軟件的價值還大!
天上是不會掉餡餅的。
其實做任何事情都不難， 只要自己付出努力就會得到收獲的。
餛飩店的創(chuàng)業(yè)計劃書篇十三
美國加州高速公路兩旁，精致典雅的別墅群林立，那曾是初到美國讀博士的朱敏的夢想之一。不過當(dāng)他第一次創(chuàng)業(yè)成功，有錢買下這里別墅的時候，發(fā)現(xiàn)自己并無心思去享受這樣的別墅，而是在琢磨怎樣把自己的產(chǎn)品推向世界。
36歲作為第一批國家公派留學(xué)生到美國斯坦福大學(xué)深造，并第一次接觸電腦的朱敏，5年后已經(jīng)開始在美國連續(xù)創(chuàng)辦了2家it公司，將他的產(chǎn)品推廣到財富1000強(qiáng)中的大多數(shù)公司，并且利用自己在美國的地位與影響力為中國企業(yè)搭起了國際平臺。
2011年《華僑華人藍(lán)皮書》發(fā)現(xiàn)，如今，由華僑華人創(chuàng)辦或擔(dān)任首席執(zhí)行官的公司約占硅谷公司總數(shù)的三分之一。華僑華人對硅谷作出的巨大貢獻(xiàn)和取得的成就，不僅極大地改變了美國社會對華人的“刻板”印象，也大大提升了中國的國際形象。
硅谷創(chuàng)業(yè)。
在朱敏看來，在美國創(chuàng)業(yè)的想法源于硅谷的創(chuàng)業(yè)氛圍?！霸诠韫龋瑢σ粋€人的評價和認(rèn)可非常簡單，就只是基于你是否創(chuàng)過業(yè)，是否創(chuàng)業(yè)成功過。如果你只是在一個大企業(yè)做高管，雖然薪酬也很不錯，但也不好意思跟人打招呼，怕被人看不起?！?BR> 朱敏攻讀工程經(jīng)濟(jì)博士所在的斯坦福大學(xué)，正位于幾千家各種各樣新型的科技公司和各國精英聚集地硅谷。得益于在美國的教育環(huán)境，他被學(xué)校鼓勵參與實踐，于是一邊在ibm工作，一邊讀書，積累了不少實踐經(jīng)驗，也因此步入it領(lǐng)域。
在這種火熱的創(chuàng)業(yè)環(huán)境中，1991年，在自家的車庫里，朱敏開始了他的第一次創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)建了futurelabs，主要產(chǎn)品是一個基于互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)的“會議演示溝通系統(tǒng)”。然而除去一般創(chuàng)業(yè)的困難，在美國創(chuàng)業(yè)的更大難處在于，雖然美國社會還算比較多元，但一個華人想要融入這樣的社會并不容易，特別是進(jìn)入主流社會，去找美國人給你投資就更難。
朱敏回憶道，開始時美國人不投他，但他的產(chǎn)品吸引了一個新加坡人主動充當(dāng)了他的天使。不過當(dāng)時他沒有理解，這個軟件需要互聯(lián)網(wǎng)才能支撐的，而futurelabs是走在互聯(lián)網(wǎng)前面的；同時futurelabs也一直掙扎在ibm和intel兩個大巨頭的競爭對手陰影中。直到1996年，quarterdeck以1300萬美元的價格收購了futurelabs，朱敏才掙到了創(chuàng)業(yè)路上的第一桶金。
當(dāng)共同創(chuàng)始人拿著一大筆錢和女友環(huán)游世界去了的時候，朱敏躺在床上，想到雖然自己下半輩子幾乎可以衣食無憂，但并沒有實現(xiàn)自己想要的成功，那就是把自己的產(chǎn)品推向世界。
再次創(chuàng)業(yè)。
于是，朱敏再次出山，他找到了一位印度合伙人蘇布拉?埃亞，聯(lián)合創(chuàng)辦了專注視頻產(chǎn)品的軟件公司webex（美國網(wǎng)訊），提供網(wǎng)絡(luò)會議軟件服務(wù)及支持。此時，在中國留學(xué)生創(chuàng)業(yè)日漸被接受，朱敏第一次拿到了美國風(fēng)投的700萬美元。
朱敏去找投資也有多次碰壁，人家聽說他的競爭對手是微軟這樣的大公司，并且微軟提供的是跟瀏覽器捆綁、免費的類似產(chǎn)品時，都覺得他瘋了。他弄到第二筆3000萬美元投資的，是從一個曾經(jīng)在微軟做過產(chǎn)品經(jīng)理的人，“只有他對這個產(chǎn)品真正理解，知道我們的產(chǎn)品與微軟原有產(chǎn)品的不同之處和價值?！?BR> 2000年，webex在納斯達(dá)克成功上市，并發(fā)展成為全球?qū)嵙ψ顝?qiáng)的網(wǎng)絡(luò)互動服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)會議中心系統(tǒng)的服務(wù)供應(yīng)商，打敗了微軟的netmeeting和placeware。朱敏也以發(fā)明“基于互聯(lián)網(wǎng)的實時互動多媒體通訊技術(shù)”并擁有20多項專利而成為美國著名的科學(xué)家，該技術(shù)被著名it顧問公司idc稱為“通訊史上的革命”。
2007年webex股價已達(dá)56美元，當(dāng)年3月webex被cisco公司以32億美元現(xiàn)金溢價收購，這使朱敏聲名大噪。卓越的創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)成就，使得朱敏在硅谷享有極高的知名度和聲望，成為留學(xué)生及華人企業(yè)家的典范。而更讓朱敏欣慰的是，如今財富1000強(qiáng)中的80%~90%都在用webex的產(chǎn)品。
在朱敏看來，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的成長需要兩種磨合，一種是市場的磨合：市場到底需要什么，應(yīng)該提供怎樣的產(chǎn)品服務(wù)這個市場；第二個是團(tuán)隊成員的磨合：針對產(chǎn)品，需要有怎樣的團(tuán)隊，這個團(tuán)隊成員之間怎樣能夠無縫對接，提供最好的產(chǎn)品給市場。
再出發(fā)。
受硅谷文化的耳濡目染，創(chuàng)業(yè)成為朱敏的精神追求，回國后的朱敏沒有精力再去創(chuàng)業(yè)了，但他非常愿意用自己成功創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷去輔助年輕人走上創(chuàng)業(yè)之路。
其實，還在美國硅谷的時候，創(chuàng)業(yè)成功后朱敏開始涉足投資領(lǐng)域。2004年，他作為美國最大的早期風(fēng)險投資商nea公司在中國的唯一投資合作人，幫助nea成功投資了中芯國際[0.39-1.28%]、展訊科技、紅孩子等一批項目。
2005年，朱敏與nea共同創(chuàng)辦了賽伯樂中國投資基金，談及目前和未來關(guān)注的投資領(lǐng)域，朱敏表示，投資領(lǐng)域主要定位在基于互聯(lián)網(wǎng)與it技術(shù)下的與中國消費服務(wù)相關(guān)的教育、培訓(xùn)、金融、醫(yī)療等領(lǐng)域。
現(xiàn)在的賽伯樂已經(jīng)在中國直接投資和關(guān)聯(lián)投資幾十家企業(yè)和創(chuàng)業(yè)家，包括中國綠線、正泰太陽能、展訊通信等。朱敏介紹，賽伯樂很多投資都是天使項目，其中包括展訊通訊和聚光科技，聚光科技的兩位創(chuàng)業(yè)者曾拿了一張紙到朱敏的家中，因為好不容易發(fā)現(xiàn)朱敏是他們的老鄉(xiāng)，希望支持他們創(chuàng)業(yè)。“我聽了他們的想法，說也許你們可以，于是投資了他們50萬美元。現(xiàn)在這家公司已經(jīng)在創(chuàng)業(yè)板上市，50萬美元變成了十幾億的回報?！?BR> 另一個成功案例，是正泰太陽能。朱敏介紹，正泰太陽能的創(chuàng)始人是他的一個同學(xué)。賽伯樂從零開始投資，經(jīng)過3~4年的發(fā)展，現(xiàn)在已經(jīng)做到3億~4億的規(guī)模，今年的銷售可能突破5億。
作為過來人，朱敏說，如果有對創(chuàng)業(yè)者的建議，首先就是創(chuàng)業(yè)非常辛苦，要能把苦與樂共同享受，其次要有偉大的理想，充滿激情地去創(chuàng)業(yè)，同時建立企業(yè)共享文化，第三就是要堅持堅持再堅持，“大多數(shù)時候不是競爭對手打敗你，而是你自己”。
1.人物創(chuàng)業(yè)故事：我一直處在創(chuàng)業(yè)中。
2.聚美ceo陳歐的創(chuàng)業(yè)故事：忙，但是享受創(chuàng)業(yè)。
3.勵志創(chuàng)業(yè)故事-創(chuàng)業(yè)中要學(xué)會對自己狠一點。
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5.離職創(chuàng)業(yè)中的失敗、迷茫與重生。
6.80后的創(chuàng)業(yè)故事：我嫁給了我的合伙人。
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10.創(chuàng)業(yè)故事集。