詩歌是一種優(yōu)美的語言藝術(shù)，可以用簡潔的語言表達豐富的意境。如何積極參與環(huán)境保護行動，為保護地球家園貢獻自己的一份力量？這些范文反映了不同領(lǐng)域和主題的總結(jié)方式，對我們的寫作有很大的借鑒意義。
檢查觀摩時匯報材料篇一
許昌廣蒞公路工程建設(shè)有限責任公司。
bp3項目經(jīng)理部。
2009年12月24日。
一、工程概況。
鷹潭至瑞金高速公路是國家高速公路規(guī)劃的“7918”網(wǎng)中的第四縱——濟南至廣州國家高速公路贛中段，本合同段起止樁號范圍為k332+000～k351+620，全長19.69公里。主體工程數(shù)量為：上面層鋪筑：448.5km2；中面層鋪筑：450.4km2；下面層鋪筑：432.6km2；瀝青基層鋪筑：428.8km2；水穩(wěn)基層鋪筑：924.6km2；級配碎石底基層:487km2；墊層鋪筑：8.0km2。
本合同段各結(jié)構(gòu)層備料總量為：墊層：8000m3；底基層：135000m3；水穩(wěn)基層：217000m3；瀝青基層：48800m3；中、下面層：85799m3；上面層：23000m3。
二、工程進度情況。
6、其它附屬工程：邊溝完成17.1km，占總量97.6%?？p隙式排水溝完成100%，路緣石完成43%，中央分隔帶完成80%。
三、工程質(zhì)量情況及質(zhì)量保證措施。
工程從開工至今，項目各質(zhì)量保證體系運作完善，未出現(xiàn)一例重大質(zhì)量安全事故，質(zhì)量安全生產(chǎn)100%達標，質(zhì)量安全事故為零。
1、成立以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。成立以項目經(jīng)理為組長、總工程師和項目副經(jīng)理為副組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，實施目標管理，縱向到底，橫向到邊，權(quán)責明確，賞罰分明的管理辦法。
2、強化以第一管理者為首的質(zhì)量自檢、自控體系，完善內(nèi)部檢查制度，配齊質(zhì)量管理人員，實行施工技術(shù)部門管理、質(zhì)量監(jiān)察部門監(jiān)控的監(jiān)督分離體制，立足自檢、自控，責任落實到人，嚴格考核獎罰，對工程的重要結(jié)構(gòu)和隱蔽工程建立預(yù)檢和復(fù)檢制度。
3、自檢體系由項目部、施工隊二級組成，項目部為自檢核心。項目部質(zhì)量監(jiān)察部為實2。
2施單位，中心試驗室配合，施工隊設(shè)專職質(zhì)檢員，現(xiàn)場設(shè)工地試驗室，按照“跟蹤檢查”、“復(fù)檢”、“抽檢”三個檢測方法實施檢測任務(wù)，實行質(zhì)量一票否決制。
4、自檢體系依據(jù)有關(guān)法規(guī)、標準規(guī)范、設(shè)計文件、工程合同和施工工藝要求，細化分解質(zhì)量目標，采取有效措施，對重點部位、重要工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)指定專人負責，進行施工質(zhì)量控制。自檢人員須監(jiān)控各個施工環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，隨時進行放線測量、材質(zhì)試驗、工序與工藝檢查、質(zhì)量檢測等工作，保證質(zhì)量檢查控制的及時性、準確性。
四、文明施工情況。
1、成立以項目經(jīng)理為組長的現(xiàn)場文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，負責本標段文明施工管理工作，并結(jié)合實際情況制定文明施工管理細則，報駐地監(jiān)理批準后實施。
2、各種規(guī)章制度及總體平面布置圖、施工網(wǎng)絡(luò)圖、施工進度圖等張掛上墻，各種圖標注規(guī)范、醒目。
3、開展文明施工，現(xiàn)場管理有序，現(xiàn)場布置統(tǒng)一規(guī)劃，施工區(qū)材料堆放整齊，場地平整，道路、排水暢通。
4、各類公告牌、標志、標識牌內(nèi)容齊全，式樣規(guī)范，位置醒目，工地上除設(shè)置施工公告牌外，還設(shè)置一些指路標志、減速標志、危險標志、安全標志等，現(xiàn)場施工人員必須佩穿安全服。
5、施工現(xiàn)場掛宣傳標志，形成良好的文明施工氣氛。
6、對拌合站以及堆料場場內(nèi)地面進行硬化?，F(xiàn)場材料分隔堆放，防止各種材料相互混淆。
7、施工現(xiàn)場內(nèi)道路平整、排水暢通，生產(chǎn)和生活污水進行污水處理后循環(huán)利用或排放。
8、施工生產(chǎn)過程中的建筑垃圾清運到指定地點，保證施工現(xiàn)場整齊、干凈、衛(wèi)生。
9、嚴格按照公安、消防部門的要求設(shè)置防火措施，定期對滅火器等防火設(shè)施進行檢查，保證防火設(shè)施的使用性能。
10、施工便道派專人進行養(yǎng)護，保證晴雨天暢通，經(jīng)常清掃、灑水，防止塵土飛揚，保證不影響當?shù)厝罕娬Ｉ睢⑸a(chǎn)活動。
11、車輛在運料過程中，對易飛揚的物料用篷布覆蓋嚴密，且裝料適中，不得超載。
12、在靠近居民的施工地段，夜間不安排噪音大的機械施工。
五、環(huán)保施工情況。
1、成立以項目經(jīng)理為組長的環(huán)境保護領(lǐng)導(dǎo)小組，配備一定量的環(huán)保設(shè)備和專業(yè)技術(shù)人員認真學(xué)習(xí)貫徹環(huán)保法，嚴格執(zhí)行國家及地方政府頒布的有關(guān)環(huán)境保護，水土保持的法規(guī)，方針，政策和法令。
2、自采石料加工場，對于施工范圍外的植被應(yīng)加以保護，嚴禁亂砍亂伐，對既有的生態(tài)環(huán)境要加以保護。
3、在拌和站及施工營地周圍種植花草樹木，美化生產(chǎn)和生活環(huán)境。生活垃圾要集中堆放，統(tǒng)一運至指定地點廢棄。對有害物質(zhì)（瀝青、燃料、油料、瀝青混合料等）要通過可行的措施處理后運至監(jiān)理工程師指定的地點進行掩埋，以防泄漏，造成對動、植物的損害。
4、運輸車輛必須作好防止漏失措施，以防物料污染道路。對于撒在公路上的集料，則設(shè)專人進行清掃，、機械車輛途經(jīng)居住場所時減速慢行，不鳴喇叭，在運輸易飛揚物料時，用篷布覆蓋嚴密并裝量適中，不超限運輸。
6、配備灑水車，對施工現(xiàn)場和運輸?shù)缆方?jīng)常進行灑水，減少揚塵。
7、在有粉塵環(huán)境中作業(yè)人員配帶必要的耳塞、口罩等防護用。
六、廉政建設(shè)、黨建與宣傳報道工作情況。
在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，我按要求成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，建立了黨風(fēng)廉政責任制，并簽定目標責任書，明確了責任范圍，責任內(nèi)容。我部定期組織召開專題會議，檢查黨風(fēng)廉政責任制落實情況，使責任制的每一個階段，每一個環(huán)節(jié)的工作都扎實有效，確保了責任制的全面落實，推動了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作深入開展。
我部特別重視對干部員工的黨風(fēng)廉政教育工作，建立健全黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)教育機制。通過學(xué)習(xí)教育機制的建立和運行，提高了我部職工自我防范能力，增強了自重、自省、自警、自勵的自覺性，從思想源頭筑牢了防腐防線，有效地防止了腐敗問題的發(fā)生。
宣傳報道工作項目部要求每個部門每月定期定稿上報幾篇，就工程現(xiàn)場、內(nèi)業(yè)、文明及安全生產(chǎn)施工情況如實報道，每月制作宣傳墻報，及時通報工程生產(chǎn)、文明施工、國家慶典等書面宣傳，并及時在鷹瑞高速網(wǎng)發(fā)表文章。
七、勞務(wù)隊伍管理情況。
我部嚴格按項目辦要求杜絕發(fā)生分包和轉(zhuǎn)包工程，按要求與勞務(wù)隊伍簽訂勞務(wù)合同，和繳納了農(nóng)民工工資保證金，建立了農(nóng)民工管理辦法及農(nóng)民工花名冊。同時農(nóng)民工資統(tǒng)一由項目經(jīng)理部統(tǒng)一發(fā)放。
八、財務(wù)管理情況。
我部在資金管理、資產(chǎn)物資采購及移交、費用管理、財務(wù)審批及支付及內(nèi)部財務(wù)控制等方面嚴格按項目辦財務(wù)管理辦法要求執(zhí)行，配備兩名專職持證上崗財務(wù)人員，服從并執(zhí)行項目辦對工程資金的管理制度，接受項目辦對工程資金用途的監(jiān)督，確保?？顚Ｓ?；對工程資金實行封閉式管理；每月填報資金用款計劃表，設(shè)立農(nóng)民工工資專用結(jié)算帳戶。
九、材料管理及指定分包情況。
材料管理項目部設(shè)立機材部對項目所需工程建設(shè)材料進行統(tǒng)購，嚴格按項目辦材料集中采購管理辦法執(zhí)行，對工程所用的水泥、瀝青、乳化瀝青嚴格按招標文件規(guī)定及項目辦材料準入管理辦法執(zhí)行，現(xiàn)項目部引進水泥為海螺水泥及蘭豐水泥，乳化瀝青、路面瀝青為甲供瀝青，專業(yè)隊伍引進嚴格按項目辦準入的專業(yè)施工隊進行施工作業(yè)。
十、內(nèi)業(yè)管理及其它。
工程變更、工程計量、內(nèi)業(yè)資料整理嚴格按項目辦下發(fā)的“工程變更管理辦法”、“工程計量管理辦法”、“竣工資料編制辦法”及項目施工質(zhì)量保證體系按規(guī)范要求進行編寫，內(nèi)業(yè)資料相對較為完善并及時與外業(yè)跟進。對工程關(guān)鍵工序及其它設(shè)立專項施工方案、對單位工程、分部及分項工程編制專項施工方案。進度報表依據(jù)項目進度管理生產(chǎn)要求進行及時報批，加強行政管理。
十一、安全安產(chǎn)情況。
本項目自進場至今未發(fā)生一起安全事故，一直堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針為主要做法。
1、成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立、健全各級各部門的安全生產(chǎn)責任制，責任落實到。
人。
2、實行全民安全生產(chǎn)工作，經(jīng)理部全民繳納安全生產(chǎn)保證金。
4、對新進場的施工人員進行三級安全教育，建立三級安全教育卡。
5、設(shè)立了安全生產(chǎn)采購部，劃撥全生產(chǎn)專項資金，使安全生產(chǎn)落到實處。
6、特種設(shè)備人員均持證上崗。
7、加強對項目經(jīng)理部及工地食堂管理，炊事人員必須持健康證上崗。防止發(fā)生食物中毒。
8、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節(jié)日安全。
9、定期召開安全生產(chǎn)會議，檢查安全生產(chǎn)規(guī)章的執(zhí)行情況，建立安全生產(chǎn)獎罰制度，促使人人重視安全，使安全生產(chǎn)教育落實到實處，收到好的成效。
十二、機務(wù)管理。
經(jīng)理部對機材設(shè)立專門部門負責，成立以項目經(jīng)理為組長，分管機務(wù)經(jīng)理為副組長，辦事人員為項目經(jīng)理部機材部長，對所有工地機械設(shè)備設(shè)立專門臺帳管理，對機械設(shè)備保養(yǎng)、燃油管理，倉庫管理設(shè)立專門臺帳管理，對所有機械設(shè)備使用跟蹤管理，做到服務(wù)于工程建設(shè)。對外租機械設(shè)備嚴格按局相關(guān)制度及公司制度進行相關(guān)管理。
鷹瑞高速公路bp3項目經(jīng)理部。
2009年12月25日。
檢查觀摩時匯報材料篇二
今年以來，在、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，我鎮(zhèn)堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，解放思想、改革創(chuàng)新、搶抓機遇、狠抓落實，轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、拓市場、保增長，突出抓招商、抓項目，取得了長足發(fā)展。第一季度全鎮(zhèn)民營經(jīng)濟稅收完成 萬元，同比增長 %；財政收入實現(xiàn) 萬元，同比增長 %；固定資產(chǎn)投入 億元，同比增長 %；招商引資 億元，同比增長 %。全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)得到了全面發(fā)展。第一季度主要做了以下工作：
一、做好重點項目建設(shè)，加大招商引資力度。
2012 年我鎮(zhèn)確定了凱美瑞軸承、魯潤軸承、金州爐業(yè)、華博軸承保持器、新能軸承熱處理、魯豐種業(yè)等重點項目。各項建設(shè)工作正在扎實推進，其中：
1、凱美瑞軸承無塵恒溫立體式裝配車間水磨石地面，雙層保溫門窗及主體框架已完工，正在進行內(nèi)部修整，高精數(shù)控磨削車間水磨石地面已凝固，行吊安裝完畢，部分磨床已安裝調(diào)試。
2、魯潤軸承進行了三期擴建，總投資8000萬元，建標準化熱處理廠房9000余平方米，引進雙層真空輥底式連續(xù)球化退火設(shè)備一套，年處理軸承鋼3萬余噸。
3、宇峰軸承廠區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)已完工，廠房鋼架結(jié)構(gòu)已安
裝完畢，正在進行車間內(nèi)地面硬化，設(shè)備已訂購。
4、金州爐業(yè)已到位資金1500萬元，其中圍墻、路面硬化等基礎(chǔ)建設(shè)已完工，廠房鋼架結(jié)構(gòu)已安裝完畢，正在進行車間內(nèi)地面硬化。
5、華博軸承已到位資金4500萬元，車間改造、道路硬化已完工，高新電爐、部分數(shù)控磨床、鏜床已到位，新增9臺數(shù)控加工中心，剩余設(shè)備正在購置中。
6、魯豐種業(yè)項目估算總投資 4000萬元，固定資產(chǎn)投資3000 萬元，車間已完工，項目檢測試備于5月安裝，計劃2012年8月試生產(chǎn)。
襄陽軸承有限公司投資8000萬元占地30畝建設(shè)汽車軸承生產(chǎn)加工項目，目前已與襄軸達成初步意向，建設(shè)用地已協(xié)調(diào)，正在做開工前的準備工作；江蘇客商已兩次來臨洽談投資意向，計劃總投資3億元建設(shè)高精數(shù)控機床生產(chǎn)加工項目，占地100畝。月初，企業(yè)主要負責人、生產(chǎn)廠長及律師一行三人來唐元就選址問題進行實地查看，目前，該項目正在洽談中。
28公里，安裝變壓器25套，清淤溝渠 米；防護林建設(shè)、整修道路、排水溝治理等正在有序開展之中。
三、保持計生高壓態(tài)勢，扭轉(zhuǎn)計生被動局面。作為全年工作的重中之中，我們采取有力措施，打擊違法生育并對早婚早育進行清理和專項治理，對發(fā)現(xiàn)的計劃外生育全部上報，甩清包袱。從2月16日開始，我鎮(zhèn)開展了計劃生育春季專項整治活動，主要針對早婚早育及違法生育清理、節(jié)育措施落實和社會撫養(yǎng)費征收等問題，3月2日，市法院出警40余人對我鎮(zhèn)違法生育戶進行依法執(zhí)行，拘留3人，并對其家庭財產(chǎn)進行查封，對違法生育戶起到了威懾作用。截止目前，我鎮(zhèn)共征收社會撫養(yǎng)費 萬元。
時組織人員進行補植補種。
五、提升黨建科學(xué)水平，筑牢基層執(zhí)政根基。在鎮(zhèn)直機關(guān)、學(xué)校、企業(yè)和村莊開展了“爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”活動，督促激勵廣大黨員努力踐行入黨誓言，在日常工作中比學(xué)趕超，爭先進位，切實為人民群眾做好事，做實事。認真開展對鎮(zhèn)村兩級干部的教育活動，不定期舉辦輪訓(xùn)班，傳達貫徹上級會議精神和重要指示，提高廣大黨員干部的理論修養(yǎng)。著力加強廉政建設(shè)，深化黨風(fēng)廉政宣傳教育，以召開座談會、收看黨風(fēng)廉政建設(shè)節(jié)目等形式在黨員干部中深入開展示范教育和警示教育，強化干部責任意識、廉潔意識。鎮(zhèn)黨委書記帶頭學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》等有關(guān)紀律法規(guī)，提高黨性修養(yǎng)，增強法律觀念，筑牢反腐防線。
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檢查觀摩時匯報材料篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家下午好，歡迎大家蒞臨我校指導(dǎo)工作。我校是隸屬于崗堤中心校的一個分點。學(xué)校服務(wù)于范營村2000余名群眾，學(xué)校服務(wù)半徑公里。學(xué)校現(xiàn)有五個教學(xué)班，在校幼兒、學(xué)生130多名，共有在職教師8人。
2010學(xué)年，我校以“細化育人環(huán)境，開展各種有益活動促進學(xué)生發(fā)展”為目標，堅持以教學(xué)工作為中心，做好做細各項工作。
在校園文化建設(shè)工作中，我校立足本校實際，以“樸素、淡雅”為主題，堅持“節(jié)省一點、爭取一點”的方法，對校園文化進行適當完善、補充。一年來美化、綠化校園300多平方米，油漆墻裙、欄桿、大門近500平方米。
學(xué)校堅持以“立足實際設(shè)項目、落實責任講實效、時間保障要長遠”的原則，積極設(shè)施“大課間”活動。每天上午第二節(jié)下課后利用一個小時進行大課間活動。學(xué)校先組織學(xué)生認真做好“兩操”，然后進行集體跳長繩活動，最后學(xué)生個人活動。活動內(nèi)容既有推鐵環(huán)、打陀螺等民間游戲還有羽毛球、跳繩等體育項目，力爭達到人人有活動。
安全工作，是學(xué)校工作中的重點。2010年學(xué)校安全工作的總體目標是：
1、預(yù)防為主，突出重點。
2、從嚴管理，落實責任。
3、加大安全教育力度，提高安全意識和防范能力。具體做到了三點：
檢查觀摩時匯報材料篇四
寧陽縣文廟辦事處城建辦：
接到貴辦下發(fā)的全縣房屋建筑施工安全生產(chǎn)檢查方案文件后，根據(jù)文件精神，按照泰建管發(fā)（2017）13號要求，我公司通過泰安工地最近發(fā)生的這起安全事故，我們吸取這次事故教訓(xùn)，于15號立即組織了公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組及各項目部、廠隊施工隊長召開了安全生產(chǎn)會議。通過會議，學(xué)習(xí)了這次有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神，針對安全要求，加強部署，為安全生產(chǎn)順利進行，隨后對各施工現(xiàn)場及廠隊、車間進行了徹底細致的檢查，對各施工現(xiàn)場、廠隊、車間存在的問題進行匯總通報，并責令限期整改，現(xiàn)將自查情況進行匯報：
一、 加強領(lǐng)導(dǎo)，周密部署
公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，成立了以屈經(jīng)理為組長，以李兆偉、王利為副組長及各位安全領(lǐng)導(dǎo)小組為成員的檢查小組，認真對工地進行了拉網(wǎng)式檢查，結(jié)合我公司實際情況及2017年“防災(zāi)減災(zāi)日”活動，認真對工地上存在的問題下發(fā)整改。
二、突出重點，檢查整改
結(jié)合我公司工程施工特點，各工程都在進行主體工程，為正確使用外腳手架，所以這次自查主要以建筑起重機械、高支模、腳手架工程、深基坑工程等為重點進行了全面檢查。
1、塔機
對各工地正在使用的塔機進行了認真細致的檢查，時刻對塔機操作人員強調(diào)“安全第一”的重要思想，對塔機上的限位器、吊鉤、保險繩等保險裝置進行了認真細致的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時進行整改，保證其可靠性和使用性。另外，對塔機安裝單位的資質(zhì)檢查，合同簽訂是否規(guī)范，安裝操作人員是否持證上崗，起重機械設(shè)備基礎(chǔ)、附墻預(yù)埋隱蔽是否聯(lián)合驗收進行了重點檢查。
2、高支模、腳手架
對于工地上的高大模板及腳手架搭設(shè)及高層的懸挑進行檢查，是否針對這些存在危險性較大專項進行方案論證及審批。搭設(shè)人員是否持證上崗，是否進行了技術(shù)交底工作，搭設(shè)完畢后是否驗收。另外，對腳手架的剪刀撐、連墻桿、掃地桿等也進行了檢查，以保證架體的整體鋼度和穩(wěn)定性，還對腳手架的立網(wǎng)、安全平網(wǎng)、架板滿鋪還做了全面檢查。以防止高空墜落，對不符合要求的限期整改，以保證架體使用的安全性及可靠性。
3、深基坑工程
針對工地上基本上是高層的施工，對工地上基坑驗收是否按規(guī)范施工，包括支護，降排水、安全防護，基坑監(jiān)測是否符合規(guī)定進行檢查。
4、打非治違
認真檢查工地上的“三違”行為，查處工地上未辦理手續(xù)的及在建工程的項目經(jīng)理及管理人員的未在工地的進行了暫停施工。整頓好后在進行復(fù)查，復(fù)查合格的進行施工。
由于公司領(lǐng)導(dǎo)的重視，通過這次安全生產(chǎn)全面檢查，提高了干部職工的安全意識，增強了干部職工的自我保護能力，從且推動了公司的安全生產(chǎn)教育的普及化、系統(tǒng)化、科學(xué)化，提高了安全生產(chǎn)教育的質(zhì)量和水平，同時也給工人營造了一個安全的施工環(huán)境。
教學(xué)保障中心和軍械倉庫工程自2012年12月19日開工以來，在各參建單位的積極努力下，工程進展比較順利，沒有出現(xiàn)任何工程質(zhì)量、安全事故，正在按照合同約定的目標有條不紊的實施。
一、工程概況
教學(xué)保障中心和軍械倉庫工程均為框架結(jié)構(gòu)，其中教學(xué)保障中心結(jié)構(gòu)4層，建筑面積8402㎡，首層層高4.5m，其余層高4m，軍械倉庫結(jié)構(gòu)5層，建筑面積3164㎡，層高3.3m，兩棟樓建筑主體高度均為16.8m。
兩棟樓建筑外裝飾均為外墻粘貼面磚，按照設(shè)計院新出的效果圖施工，內(nèi)墻面為乳膠漆墻面，室內(nèi)地面為地板磚地面，部分倉庫房間為水泥地面，門為成品套裝木門，鋁合金窗戶。
二、工程進展情況
工程從2012年12月19日開工后，至春節(jié)前完成了基礎(chǔ)工程，春節(jié)后從3月1日開始至4月20日完成了兩棟樓號的主體框架，至5月10日主體框架模板支撐架拆除完畢，開始二次結(jié)構(gòu)的砌筑，目前二次結(jié)構(gòu)基本完成，計劃于下周五主體驗收。
三、施工情況
主體框架質(zhì)量也得到了總參質(zhì)檢站的好評，總體砼的成型觀感質(zhì)量較好。
通過主體框架的施工，我們感觸頗深，也獲益匪淺，我們逐步適應(yīng)了總參監(jiān)理的標準化管理模式，既提高了我們的管理水平，也鍛煉了我們的隊伍：
1、嚴格執(zhí)行管理程序，落實三檢制度，實行精細化、標準化管理，在監(jiān)理的嚴格要求下，公司項目部管理人員各司其職、各負其責，項目部的各項管理體系運轉(zhuǎn)正常，按照質(zhì)檢站的監(jiān)督計劃，每次隱蔽工程的報驗都一次通過，并且對鋼筋隱蔽工程、模板支模等都給與了較高的評價，至最后一次主體封頂隱蔽驗收時，質(zhì)檢站說是達到了最完美的一層，模板支模砼澆筑后，質(zhì)檢站現(xiàn)場檢查幾乎沒有發(fā)現(xiàn)有漏漿現(xiàn)象，被認為砼沒有澆注一樣。
2、嚴格事前預(yù)控，嚴防質(zhì)量通病的發(fā)生，針對將要施工的每一項工程、每一道工序，現(xiàn)場監(jiān)理都會及時給我們提醒，提出預(yù)防措施，加強重點防范，也正是這一監(jiān)理要求“重在預(yù)防”的思想的正確貫徹落實，給我們消滅了不少質(zhì)量缺陷，為我們工程質(zhì)量的提高奠定了基礎(chǔ)。
的精神，教育、感化了我們項目上的管理人員，我們都深深感覺到：工程干不好，我們愧對于甲方、愧對于監(jiān)理。
4、監(jiān)理對我們無私的經(jīng)驗傳授使我們獲益匪淺，監(jiān)理以其豐富的專業(yè)知識、積累的'寶貴經(jīng)驗在現(xiàn)場對我們親自講解，幫我們解決了不少的施工難題，特別是框架梁柱節(jié)點鋼筋綁扎不到位、框架梁的鋼筋錨固、樓梯踏步的成品保護等都給我們傳授了不少的施工經(jīng)驗，避免了質(zhì)量缺陷的發(fā)生。
主體工程質(zhì)量能取得目前成就，我們感謝監(jiān)理、甲方的嚴格監(jiān)督，我們公司也曾數(shù)次組織項目經(jīng)理前來參觀，在公司的經(jīng)驗交流會上，我也曾說到，跟著總參監(jiān)理干一年工程所學(xué)到的知識是其它外部監(jiān)理兩年也學(xué)不到的。
我們工地目前也存在一些問題，如現(xiàn)場文明施工還不太理想，由于場地狹小，材料堆放還有些雜亂，二次結(jié)構(gòu)砌體灰縫不均勻、構(gòu)造柱漲模等還有待改進。
四、下一步工作計劃
按照合同約定，我們的交工時間是9月20日，按照這個目標，時間確實緊張，我們分解的工期目標是這樣的：
1、主體驗收時間是6月21日；
2、內(nèi)墻面粉刷完成時間是一個月，即7月20日；
3、外墻面粉刷及面磚完成時間是一個半月，即8月5日；
4、室內(nèi)墻地磚完成時間在7月30日；
5、屋面完成時間是一個月，即7月20日；
6、室內(nèi)門窗完成時間在8月20日；
7、內(nèi)墻涂料完成時間在8月30日；
8、水電暖完成時間在9月10日；余10天時間調(diào)試維修；
9、室外工程9月20日全部完工。
五、目前存在問題
目前工期緊張的局面已經(jīng)擺在面前，我們正在抓緊組織，后期各工種作業(yè)人員已經(jīng)落實，很快就要進場，但有一些問題卻需盡快解決：
2、關(guān)于暫定價材料的價格問題 現(xiàn)在工程投標是惡性競爭，我們當時的中標價是優(yōu)惠12個百分點后才中的標，利潤是微乎其微，而現(xiàn)在甲方確定的暫定價材料沒有給我們留一點利潤空間，在目前勞務(wù)市場價格居高不下我們?nèi)斯べM虧本的情況下，材料沒有一點利潤空間，我們施工下來不但沒有利潤反而面臨虧本的可能，我們只祈求暫定價材料能給我們預(yù)留一點正常的利潤空間，以便工程能夠正常開展，也請領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中能夠替我們考慮一下。
檢查觀摩時匯報材料篇五
業(yè)單位團結(jié)一致，集思廣益，盡職盡責，做了大量的工作，取得了一定的成績。現(xiàn)將近期來備戰(zhàn)“兩檢”工作的情況匯報如下：
一、政令暢達，認真貫徹落實“8·13”會議精神，營造良好氛圍
“8·13”會議后，我鄉(xiāng)召開了迎“兩檢”動員大會，中小學(xué)和各鄉(xiāng)屬單位負責人和村級“三干”參會。會上，認真?zhèn)鬟_了“8·13”會議精神，成立了迎“兩檢”工作領(lǐng)導(dǎo)小組和日常工作辦公室，對領(lǐng)導(dǎo)小組成員工作做了明確細致劃分，落實了具體工作人員，負責對各項工作的指導(dǎo)、督查和落實。8月17日上午，在鄉(xiāng)中心校會議室召開鄉(xiāng)迎“兩檢”工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議，會上形成迎“兩檢”綱領(lǐng)性文件《xx縣xx鄉(xiāng)人民政府迎接省政府教育工作督導(dǎo)評估和國家“兩基”督導(dǎo)檢查工作實施方案》，它指出了我鄉(xiāng)攻堅“兩檢”工作的指導(dǎo)思想，明確了工作目標，規(guī)定了保質(zhì)保量完成“兩檢”工作的方式方法等，確保扎實推進我鄉(xiāng)迎“兩檢”各項工作順利通過檢查驗收。8月19日上午，組織全鄉(xiāng)干部職工在鄉(xiāng)會議室召開鄉(xiāng)迎“兩檢”工作會議。會上，組織全體干部職工認真學(xué)習(xí)《縣xx鄉(xiāng)人民政府“兩基”迎接省政府教育工作督導(dǎo)評估和國家“兩基”督導(dǎo)檢查工作實施方案》。會后，宣讀和簽署了《xx縣人民政府迎接省政府教育工作督導(dǎo)評估和國家“兩基”督導(dǎo)檢查工作目標責任書》。
二、自上而下高度重視，工作責任落實到位
8月23日，再次召開鄉(xiāng)迎“兩檢”工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，會上調(diào)整充實了日常工作辦公室工作人員，并再次細化各中小學(xué)和鄉(xiāng)級各部門的工作責任：每個小組都有責任人落實好相應(yīng)的工作責任，做到分工明確、責任明確，確?！皟苫膘柟烫岣吖ぷ鞯拈L效性和實效性。
8月24日，迎“兩檢”工作領(lǐng)導(dǎo)小組日常辦公室召開了工作部署會，制定“兩檢”攻堅責任制，明確了任務(wù)和責任，細化了迎“兩檢”工作要求，并協(xié)調(diào)著手整理完善鄉(xiāng)政府和學(xué)校08——10年度“兩檢”檔案。9月13日，又組織鄉(xiāng)屬學(xué)校的校長和分管“兩檢”工作的.領(lǐng)導(dǎo)召開會議，聽取了近期迎“兩檢”工作匯報，總結(jié)了目前我鄉(xiāng)迎“兩檢”工作現(xiàn)狀及面臨的問題，重新分派了任務(wù)。在此期間，各校在校園板報上開辟迎“兩檢”工作專欄，做迎“兩檢”工作簡報，在各村口、公路沿途刷寫迎“兩檢”標語，營造了家喻戶曉的迎“兩檢”氛圍。
三、政府多方協(xié)調(diào)，學(xué)校通力合作，努力完善“兩檢”檔案資料建設(shè)
檔案整理是迎“兩檢”準備工作的一項重要內(nèi)容，自8月23日再次充實日常辦公室小組成員后，檔案工作組的同志們立即著手開展工作，鄉(xiāng)政府和學(xué)校各自整理本單位“兩檢”檔案。縣上9月28日迎“兩檢”工作培訓(xùn)會議后，迎檢時間提前，按照xx縣迎“兩檢”檔案整理要求，共分類整理鄉(xiāng)人民政府迎接省政府教育督導(dǎo)評估a1檔案2卷，部分a2——a6檔案，學(xué)校檔案建設(shè)進度也僅60%——70%。盡管幾位同志統(tǒng)一食宿，統(tǒng)一辦公，夜以繼日的收集整理“兩檢”工作的有關(guān)資料，但因工作量大、要求高、時間緊，工作進度不盡如人意。
四、加強圖書室、儀器室等各室的布置和建設(shè)，規(guī)范圖書、儀器登記
在此階段，我們督查各校加強圖書室、儀器室等各室的布置和建設(shè)，規(guī)范圖書、儀器登記，加強其它各功能室的布置和建設(shè)，按時按質(zhì)按量完成實驗開出率，努力給師生借閱提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，各校圖書借閱率都很高。我們要求各校集中主要精力和財力，美化校舍，更新充實學(xué)校的教學(xué)儀器設(shè)備，加快教育資源的整合步伐，將學(xué)校的環(huán)境和教育水平的面貌進一步改觀。
檢查觀摩時匯報材料篇六
這次學(xué)習(xí)是教育科技局組織的。學(xué)習(xí)時間是月號至號。由教育科技局羅股長帶隊，一行共計五人。學(xué)習(xí)地點市后勤工程學(xué)院禮堂。
一、這次活動的主題分講座、觀摩課、和互動交流平臺。
由兒童文學(xué)界權(quán)威專家亮相山城，帶來閱讀教學(xué)新觀念與新方法；著名兒童文學(xué)作家梅子涵教授，人民文學(xué)出版社教材副編審、著名兒童閱讀推廣人王林博士亮相山城，開拓閱讀教學(xué)“新”光大道。兒童文學(xué)作家精彩主題演講，引發(fā)兒童閱讀深度思考。
教材編審全面解讀新課標，新鮮透徹的觀點直達人心。
人民教育出版社小學(xué)語文教材編審?fù)趿植┦咳娼庾x年月出臺的語文新課程標準，精確的分析與解讀，透析語文教學(xué)新觀念，讓語文課堂更輕松、更實用。
精彩紛呈的閱讀課堂，呈現(xiàn)一場場關(guān)于閱讀教學(xué)的視覺盛宴。
國內(nèi)童書教學(xué)名師現(xiàn)場授課，呈現(xiàn)一場場關(guān)于兒童閱讀教學(xué)新方法的視覺盛宴。
兒童閱讀整體推廣典型代表現(xiàn)身說法，分享兒童閱讀區(qū)域推動成功之路。
成都市金牛區(qū)教育局副局長楊皎現(xiàn)身說法，與參會代表分享兒童閱讀推廣心得。
浙江杭州長江實驗學(xué)校，校長婁屹蘭帶來的繪本《云朵面包》;浙江杭州天長小學(xué)副校長蔣軍晶帶來的《活寶三人組：絨毛豬的秘密》;王林博士帶來的《盜亦有道》等觀摩課。
第一場講座題目：兒童文學(xué)閱讀：
由上海師大中文系教授、兒童文學(xué)研究所所長，博士生導(dǎo)師。梅子涵教授說教育是我們永恒的話題!在我們挖掘教育理念的同時,您是否忽視了圖畫書對孩子成長的重要性?您了解孩子們的閱讀嗎?有為孩子不能愛上閱讀而困惑嗎?讓我們走近閱讀從成人抓起，作為如今的老師們又看過多少有名的童書呢？這得讓我們深思。講座緊緊圍繞兒童文學(xué)的閱讀展開了，他的主要兒童文學(xué)作品有短篇小說《走在路上》、《雙人茶座》，長篇小說《女兒的故事》等，獲得過全國兒童文學(xué)獎、全國少兒讀物獎、北京少兒讀物獎、中國圖書獎…等。閱讀圖畫書:為孩子打底子工程：現(xiàn)在不是讀書不讀書的問題,而是讀什么書的問題,廣大家長和老師是很重視孩子讀書的.但在讀什么書的問題上卻是一籌莫展.書可分為兩種,一種是為未來打精神底子的,一種是打完底子再讀的,閱讀圖畫書是:為孩子們打底子的工程。梅教授推薦書目：
檢查觀摩時匯報材料篇七
本學(xué)期以來，我校在縣教體局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣教研室的關(guān)心支持下，我校緊緊圍繞教學(xué)工作這一中心, 狠抓常規(guī)管理，深化課堂改革，并取得了初步的成效，課堂教學(xué)有了明顯的改觀，教學(xué)質(zhì)量正在穩(wěn)步提升。各項工作都步入了制度化、規(guī)范化、常態(tài)化的發(fā)展軌道。
一、 健全制度 規(guī)范管理
學(xué)期初，為了保障學(xué)校各項工作的順利運行，有效地開展課堂教學(xué)改革，結(jié)合我校實際建立健全了《教師集體辦公制度》、《說講評一體化的聽課制度》、《問題即課題的教研制度》、《作業(yè)批改及輔導(dǎo)制度》等一系列規(guī)章制度?！都w辦公制度》規(guī)范了報到簽名制、有事請假制，明確規(guī)定了具體的辦公時間、任務(wù)和要求，強有力地保障了集體辦公的功效；《說講評一體化的聽課制度》為聽評課提供了依據(jù)和保障；《問題即課題的教研制度》為教研工作指明了方向，促進了學(xué)科的均衡發(fā)展；《作業(yè)批改及輔導(dǎo)制度》為教師的作業(yè)批改和課外輔導(dǎo)提出了質(zhì)和量的要求。各項制度的建設(shè)為我校教學(xué)常規(guī)管理工作起到了引領(lǐng)和保障作用。
二、 身先士卒 帶動課改
滯留不前。對課改疑慮重重，流言蜚語。為了堅定教師課改的信心，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)組成員迎難而上。首先從校長做起收集名校經(jīng)驗，選輯教研論文，利用教研活動、每周例會等機會組織教師學(xué)習(xí)，提高理論水平。同時伏下身子，走進課堂，和教師一起聽課、評課，探討課堂細節(jié)，謀劃教學(xué)設(shè)計；副校長楊春紅在主抓教學(xué)工作的同時親自編寫化學(xué)課學(xué)案，做示范課，經(jīng)常深入數(shù)理化課堂聽課、指導(dǎo)；副校長張新科教導(dǎo)主任李雪劍更是與教師一樣以身作則，率先垂范走在課改的前列。這樣，教師打消了顧慮，振奮起信心，徹底摒棄了消極因素。至此，我校教師全部加入了課改的行列。
三、 千方百計 推進課改
課堂教學(xué)改革是一項艱巨而系統(tǒng)的工程。我校的課改工作已進入實質(zhì)性階段，由于我們自身素質(zhì)的局限，不少教師對課改的發(fā)展茫然不知所措。我們在課改的路上遇到了前所未有的困惑，新問題新困難層出不窮。一時間課改處于兩難境地，向深發(fā)展舉步維艱。緊要關(guān)頭，領(lǐng)導(dǎo)組成員迎難而上，調(diào)整思路，采取措施，對我校的課改進行了重新的部署。
（一）從學(xué)習(xí)入手 提高認識
和實踐兩個層面提高教師對課改的認知水平和駕馭能力。要求教師記筆記、作總結(jié)、寫反思，組織專題會、座談會等多種形式讓教師暢所欲言談心得、談體會，群策群力來推動課改的發(fā)展。
（二）加強領(lǐng)導(dǎo) 過程督查
由校長親自掛帥，副校長楊春紅負總責，領(lǐng)導(dǎo)組成員工作重心下移，沉入一線。根據(jù)各自優(yōu)勢和學(xué)科特點包點分管。校長鄭永軍、教導(dǎo)主任李雪劍負責文科教研組的活動，副校長楊春紅、張新科主抓理科教研組和外語教研組的工作。全程參與各教研組的聽課、評課、學(xué)習(xí)、教研活動，同時深入各科的學(xué)案編寫、課堂設(shè)計、課后反思等過程之中。發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)商，共同解決。從根本上督促和帶動了課改的發(fā)展。
（三）加強校際交流 取得彼此雙贏
重要的是我們的教師零距離地感受到了貼近我們實際的課改課堂。有教師深有感觸地說：“什么是課改？不就是在課堂上學(xué)著做，做中學(xué)，學(xué)后改嘛?！边@次交流，讓教師們看到了希望。心明了，眼亮了，信心足了，興趣濃了。
（四）狠抓常規(guī) 以查促改
1、不定時巡查。除了各類活動有跟班領(lǐng)導(dǎo)負責外，校長副校長按照每天的值班安排，在24小時內(nèi)隨時對學(xué)校的一切活動進行巡查。從早操、自習(xí)、上課、聽課，集體辦公、教研、主題班會、教師值日等活動不定時巡查，發(fā)現(xiàn)有失職行為或與課改相違背的教學(xué)行為一并記錄在案，予以通報批評，納入考核。
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檢查觀摩時匯報材料篇八
2012年，鄉(xiāng)黨委在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以xxx理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”，按照全面推進**科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的要求，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，以開展基層組織建設(shè)年活動為契機，不斷創(chuàng)xxx建活動載體，加強黨的思想、組織、作風(fēng)、制度和反腐倡廉建設(shè)?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)全年黨建工作匯報如下：
一、致力于農(nóng)業(yè)農(nóng)民，農(nóng)村經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展。
2012年，全鄉(xiāng)經(jīng)濟保持又好又快發(fā)展，社會生產(chǎn)總值比上年增長13%，財政收入增長15%，農(nóng)民純收入增長17%。
1、重視農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，種養(yǎng)殖業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。全面落實各項支農(nóng)惠農(nóng)強農(nóng)政策，農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展，農(nóng)民持續(xù)增收。經(jīng)濟發(fā)展方式逐步轉(zhuǎn)變，經(jīng)濟機構(gòu)不斷合理化。種植業(yè)不斷優(yōu)化。一是穩(wěn)定糧食生產(chǎn)。認真落實糧種補貼和糧食直補政策，全鄉(xiāng)糧食播種面積達到9280畝。二是積極發(fā)展烤煙種植，出臺獎勵措施鼓勵規(guī)模種植，烤煙已成為群眾收入的一大支柱。三是地栽香菇和茶樹菇種植也有一定的發(fā)展，并初步形成了產(chǎn)供銷一條龍產(chǎn)業(yè)鏈。養(yǎng)殖業(yè)健康發(fā)展。全鄉(xiāng)生豬規(guī)模標準養(yǎng)殖場達到9家，生態(tài)養(yǎng)雞場也在擴大規(guī)模。
2、基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。推進全鄉(xiāng)煙基工程建設(shè)，對**村、**村等村進行了一系列煙田路基、水渠建設(shè)，大大改善了農(nóng)田耕作條件；完成投資200多萬元的標準化煙草站建設(shè)建設(shè)；不斷完善鄉(xiāng)、村兩級道路硬化、人飲工程改造等基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)；去年11月開始實施的**溪水土保持工程萬元，全長約2公里，有效改善了我鄉(xiāng)水土流失現(xiàn)象。
3、新農(nóng)村建設(shè)穩(wěn)步推進。繼續(xù)實施家園清潔行動，通過垃圾處理、環(huán)境整治、河道清理等活動，聘用了專門保潔員及時進行垃圾清理，配備了清潔工具，各村發(fā)放了垃圾桶，改善了村居環(huán)境衛(wèi)生，同時加強對環(huán)境保護知識的宣傳，逐步建立起長效保潔機制，大大改善了鄉(xiāng)容鄉(xiāng)貌。元康村新村集中安置點安置20戶，一期工程已全部完成并且居民全部入住。目前，安置點內(nèi)的水、電、路、綠化等配套基礎(chǔ)設(shè)施仍在不斷完善之中。
4、精神文明建設(shè)持續(xù)深化。持續(xù)開展文明村創(chuàng)建活動，**村獲十一屆市級“文明村”稱號，**村和**村獲十一屆縣級“文明村”稱號；積極開展了群眾文娛活動，春節(jié)期間組織村級籃球賽、木偶巡回演出等活動，豐富了群眾的精神文化生活；積極參加縣民俗文化大賽，舞獅木偶等表演得到外界的好評，農(nóng)民書畫作品展頗具**特色，展現(xiàn)了良好風(fēng)采；邀請**知青返鄉(xiāng)暢談知青經(jīng)歷，留下書法作品，加深文化交流；大力宣傳文明、和諧生活之風(fēng)，充分利用縣骨灰堂建設(shè)補助政策，積極引導(dǎo)骨灰集中安置，**村骨灰堂建設(shè)已竣工并向社會公開營運，成為了全縣骨灰堂建設(shè)的典范，**、**等村的骨灰堂建設(shè)正在選址規(guī)劃之中。
5、社會各項事業(yè)全面發(fā)展。積極創(chuàng)建“平安**”、“平安家庭”，加強人口計生工作，大力宣傳普及計生政策法規(guī)知識和計生獎扶優(yōu)惠政策，加強流動人口管理和服務(wù)，堅決落實人口與計劃生育工作責任制和“一票否決”制度。認真抓好科教文衛(wèi)等各項工作，繼續(xù)抓好“信用鄉(xiāng)”、“信用村”創(chuàng)建活動。全面貫徹落實各項惠民政策，低保工作做到“應(yīng)保盡?！?廣泛動員居民參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險，參保率達89%，全面推行“三農(nóng)”保險，全鄉(xiāng)參保率達到91%。繼續(xù)為農(nóng)民提供小額信貸資金萬余元，解決了部分農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)資金困難問題。充分利用原**中學(xué)校舍資源，建成“**中小學(xué)生校外綜合實踐基地”，并于今年2月運行，基地為學(xué)生提供了豐富的活動，設(shè)置了教育性、趣味性、實踐性、安全性強的活動項目，為全縣中小學(xué)生開展實踐活動提供了良好的活動場所。
二、以加強基層組織建設(shè)為重點，提升黨組織的凝聚力。
1、深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動。加強組織領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合實際，調(diào)整了創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了以“爭當紅土創(chuàng)業(yè)先鋒，推動**跨越發(fā)展”的主題，積極引導(dǎo)和組織黨員創(chuàng)科學(xué)發(fā)展之先，爭社會和諧之優(yōu)。利用慶祝建黨91周年的機會，組織全鄉(xiāng)黨員學(xué)習(xí)先進典型事跡，推薦鄉(xiāng)創(chuàng)先爭優(yōu)基層黨組織和優(yōu)秀xxx員。
2、扎實做好村黨支部換屆。對全鄉(xiāng)7個村黨支部進行了換屆選舉，選出村支委人數(shù)26人，新任村支委平均年齡歲，較上屆下降歲，高中以上文化程度的有14名，占總數(shù)的，有2名婦女，1名大學(xué)生村官進入村支委班子。
3、加強兩委班子建設(shè)。組織各村書記、主任參加培訓(xùn)和考察調(diào)研、學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，加大教育和跟蹤管理力度，健全班子工作機制，建立和完善目標管理機制、崗位責任制、述職述廉制度。
檢查觀摩時匯報材料篇九
為進一步加強我縣建筑節(jié)能管理工作，提高能源利用效率，改善我縣居民室內(nèi)熱環(huán)境，我局在接自治區(qū)及地區(qū)有關(guān)建筑節(jié)能設(shè)計和采暖節(jié)能的文件后，認真組織各相關(guān)部門學(xué)習(xí)《民用建筑節(jié)能管理細則規(guī)定》（國家xxx第**號令）及《新疆維吾爾自治區(qū)實施〈民用建筑節(jié)能管理規(guī)定〉細則》（自治區(qū)建設(shè)廳新建法[****]*號）文件精神和相關(guān)行政法規(guī)，并組織各建筑單位的管理人員及工程技術(shù)人員認真學(xué)習(xí)《細則》和《規(guī)定》有關(guān)精神，及時解決執(zhí)行過程中存在的問題，確保節(jié)能工作的順利實施。
建筑節(jié)能和城市配套設(shè)施建設(shè)相輔相成、互為制約，在過去雖有建筑節(jié)能設(shè)計和采暖節(jié)能設(shè)計方面的規(guī)范，但由于城建開發(fā)市場的現(xiàn)狀及我縣經(jīng)濟水平的制約，造成建筑節(jié)能新材料、新技術(shù)的研究和實踐進展緩慢。隨著國家在節(jié)能方面的重視程度不斷加大，我局結(jié)合我縣的實際情況，重視建設(shè)節(jié)能設(shè)計及采暖節(jié)能設(shè)計的應(yīng)用。同時積極宣傳和學(xué)習(xí)《細則》和《規(guī)定》，今年上半年多次組織相關(guān)人員和建筑設(shè)計、施工、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督、物業(yè)管理、供暖、房地產(chǎn)等單位的管理人員及工程技術(shù)人員認真學(xué)習(xí)《細則》和《規(guī)定》有關(guān)精神，并通過新聞媒體，采取多種形式普及建筑節(jié)能知識，增強全民建筑節(jié)能意識。在建筑節(jié)能管理方面也采取有力措施，加強了民用建筑節(jié)能設(shè)計、審圖、監(jiān)理、施工驗收等各環(huán)節(jié)的管理工作，要求工程建設(shè)各方必須嚴格執(zhí)行民用建筑節(jié)能規(guī)定，積極開展民用建筑節(jié)能工作。在實施中采取了以下措施：
（一）、采用的新技術(shù)：
*、實施外墻保溫技術(shù)。保溫體系選用專威特外墻外保溫與裝飾系統(tǒng)，有效地解決了保溫隔熱等問題。專威特外墻保溫系統(tǒng)施工工藝簡單，保溫效果好，而且保溫房屋負荷減輕，基礎(chǔ)斷面縮小，節(jié)約了土地資源及工程造價。這項新技術(shù)在我縣剛剛開始使用，但也存在一些問題：如經(jīng)過幾個凍融循環(huán)，聚苯板與墻體收縮、膨脹系數(shù)的不同，可能會產(chǎn)生抹面的大量龜裂，影響建筑外觀，而且對聚苯板的壽命也有影響；維修也比較麻煩。另外，外墻砌筑灰縫飽滿度不夠或窗戶四周處理不當，容易形成冷橋現(xiàn)象，造成聚苯板生霉，局部甚至大面積保溫失效。這些問題的出現(xiàn)，可能會使這項新技術(shù)的推廣受阻，但我們會不斷總結(jié)經(jīng)驗，主動與施工單位討論、交流，采取有有效措施，盡量避免類似現(xiàn)象出現(xiàn)。
*、推廣使用陶粒空心磚和kp*多孔磚。為節(jié)約國土資源，xxx出臺了禁止使用粘土磚的政策，由于受新疆地區(qū)實際情況和經(jīng)濟水平制約，粘土磚仍在大量實用，我縣也不例外。為了改變這一狀況，我縣在大部分公共建筑中推廣使用陶?？招拇u和kp*多孔磚做外圍護墻，室內(nèi)隔斷結(jié)構(gòu)體系使用超輕硅鎂隔墻板和grc板材，這些材料的使用有效地解決了保溫隔熱等問題，降低了樓體結(jié)構(gòu)重量，保障了結(jié)構(gòu)承載要求。在今后工作中，我們要逐步推廣這些輕型材料，逐步陶汰粘土磚，以合理地利用國土資源，降低能耗。
*、積極推廣新材料，新工藝。所有設(shè)計項目窗戶框用材選用隔熱性好的塑鋼和鋁合金材料；窗戶采用優(yōu)質(zhì)型材密封條；玻璃全部采用雙層中空玻璃，傳熱系數(shù)均符合國家節(jié)能標準及規(guī)范。屋面保溫材料淘汰了爐渣，采用由陶?；炷梁途郾桨褰M成的復(fù)合保溫隔熱層，防水層均采用sbs改性防水卷材及歐文斯克寧瓦（別墅），防水使用壽命達到**年以上。這些材料的使用，使室內(nèi)傳熱系數(shù)達到國家節(jié)能建筑傳熱系數(shù)的要求，大大減少室內(nèi)能耗的損失。
*、嚴格淘汰國家明令禁用的建筑材料。采用集中管井設(shè)置，將壓力管線集中布設(shè)，對外有維修口；供水管線由冷鍍鋅鋼管轉(zhuǎn)為使用熱鍍鋅鋼管，并逐步轉(zhuǎn)為使用新型鋁塑復(fù)合管ppr管等管材；排水管材也由翻砂鑄鐵管改為upvc螺旋消音管；抽水馬桶改為節(jié)水型*升系列，并推廣*升兩檔型；在公用建筑中積極應(yīng)用節(jié)水自閉式?jīng)_洗閥，感應(yīng)沖洗式小便器，在水嘴上改用新型的陶瓷芯片水嘴；積極推廣新型鐘罩式地漏和洗衣機專用地漏。
*、積極推廣采暖節(jié)能設(shè)計。一是積極推廣“熱表到戶，計量收費”，單戶鎖閉入戶，分戶循環(huán)，每組散熱器加裝恒溫三通閥，戶入口加裝熱計量表等新的采暖設(shè)計，適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展需求，促進建筑節(jié)能應(yīng)用。通過采暖節(jié)能應(yīng)用，調(diào)動用熱和供熱雙方的積極性，逐步實現(xiàn)供、需熱雙方按計量公平合理交易，減少居民用熱費負擔，增加供熱企業(yè)效益，提高企業(yè)設(shè)備技術(shù)管理水平，從而保證城市供熱質(zhì)量，促進節(jié)能。二是采用地板輻射供暖方式，該供暖方式節(jié)省房間面積，便于裝修，節(jié)能性和舒適性尤為突出。較普通散熱器節(jié)能**%標。三是在舊鍋爐供暖系統(tǒng)改造方面大力推廣《鍋爐供暖節(jié)能技術(shù)措施》。
*、在用電設(shè)計中推廣節(jié)能技術(shù)。為使用戶安全經(jīng)濟用電，我縣在用電設(shè)計中采取一系列節(jié)能措施。比如：住宅樓居室內(nèi)均采用節(jié)能燈，樓道均采用聲光控延時燈。公共建筑中的樓道和衛(wèi)生間的照明采用聲光控延時燈。在以后的工程建設(shè)中，進一步提高節(jié)能措施，將采用人體感應(yīng)燈等技術(shù)。
（二）、民用建筑節(jié)能推廣面臨的困難。
*、我縣雖在建設(shè)工程項目中推廣應(yīng)用了一些新技術(shù)和新材料，但在實踐及施工中出現(xiàn)了一些新的問題，如使用外墻保溫材料造成工程造價提高，經(jīng)估算，僅采用民用建筑外墻保溫節(jié)能設(shè)計，比不采用節(jié)能設(shè)計的每平方米造價提高大約*%-*%，造成房地產(chǎn)開發(fā)商在采用新工藝、新材料時極積性不高；且房屋造價高，也影響了用戶購買節(jié)能保溫建筑的極積性，這些客觀原因的存在使我縣建筑節(jié)能推廣應(yīng)用受阻。
*、建筑節(jié)能外保溫工藝施工較傳統(tǒng)施工工藝復(fù)雜，難度大，質(zhì)量不宜控制，而且工期延長。
檢查觀摩時匯報材料篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
大家好，歡迎大家來到馬莊中學(xué)。
我們學(xué)校是校安工程項目學(xué)校，自09年四月，有教育局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷，有學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)親力親為，三年辛苦，終于建成這座嶄新的農(nóng)村中學(xué)。新校園清新亮麗：雄偉的教學(xué)大樓和宿舍大樓，花園式的校園環(huán)境，藍白相映的運動場圍欄和學(xué)校圍墻，立刻成為我們這個邊遠鄉(xiāng)村最亮麗的風(fēng)景線。
然而在搬入新樓欣喜之后，一些現(xiàn)象引起我們深思。例如，原來并不明顯的亂扔雜物現(xiàn)象是如此扎眼；鈴聲一響，樓梯樓道擁擠混亂；洗碗水亂潑亂倒；廁所下水道時常堵塞究其原因，便是更為整潔的環(huán)境，放大了原來無傷大雅的小問題，學(xué)生文明素養(yǎng)方面的欠缺凸現(xiàn)出來。于是學(xué)校管理層提出：人上樓，文明思想要更上一層樓。
一、加強規(guī)范管理，提高學(xué)生文明素養(yǎng)
1、深入一線，修訂規(guī)范
我們首先整理了原有的管理制度，把一些與新環(huán)境不適應(yīng)的條目刪除，例如《自行車管理規(guī)定》等。同時在校委會領(lǐng)導(dǎo)下，不同的工作方向?qū)Ｈ朔止ぃ雠_詳細的管理規(guī)范。在塊狀工作區(qū)域中，按時間順序捋順學(xué)生的活動情況。教室、宿舍、餐廳、衛(wèi)生、就餐、就寢、課外活動等方面，都細化出若干行為規(guī)范。每一個方面的規(guī)范出臺，均要求主要制定者必須全天跟班活動。校長、主任概不例外，親自進宿舍，觀察學(xué)生活動情況。例如校長就提出晚就寢前上下鋪可以錯開洗腳、鋪床的時間，提出了晚就寢前學(xué)生吃零食產(chǎn)生的垃圾的處理方式。主任提出學(xué)生課間活動的安全管理分工等。經(jīng)過管理層、班主任的共同努力，我們完成了《學(xué)生課堂行為規(guī)范》、《課堂外學(xué)生行為規(guī)范》、《學(xué)生宿舍衛(wèi)生規(guī)范》和各專門場所的管理規(guī)定，并編訂成冊。
2、抓好細節(jié)，落實規(guī)范
規(guī)范制定出來不易，更重要的是抓好落實，抓落實重在抓細節(jié)。例如食堂方面，在分時、排隊打飯的大框架下，細化學(xué)生打飯時的用語、飯盆在飯口的放置位置，從而提高效率，縮短學(xué)生排隊時間。再說個“出口”的例子。農(nóng)村的孩子原來用旱廁，啥都往里扔。這一換成水沖廁所，經(jīng)常堵下水道。衛(wèi)生管理方面的規(guī)范對手紙、如廁位置、水沖閥門的使用都做了細致說明，而且連續(xù)督查幾周，使孩子們在這方面的文明程度得到提升。
3、編寫歌訣，使規(guī)范喜聞樂見
在規(guī)范執(zhí)行過程中，經(jīng)常有學(xué)生記住一條，忘了那一條。為使規(guī)范管理更便捷，教導(dǎo)處又推出了“歌謠版”的制度規(guī)范。將規(guī)范分為若干篇章，變成歌謠，配以學(xué)生活動圖片，噴繪上墻。讀來朗朗上口，意趣盎然，觀來圖文并茂，熟記于心。
二、落實德在學(xué)校，提升教師教育能力
規(guī)范管理的主力肯定是班主任。在觀察班主任處理學(xué)生的過程中，我們發(fā)現(xiàn)就事論事的班主任不少；頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳的班主任不少；四處滅火，疲于應(yīng)付的班主任不少。怎樣才能使班主任的管理工作更有成效，使學(xué)校的管理工作更有成效呢？校委會提出“德育工作無時不在，無處不在，管理學(xué)生的過程就是德育過程”。
1、
2、提高管理水平，提升教育能力
我們學(xué)校管理思想始終堅持與上級的指令保持高度一致，校園安全穩(wěn)定是學(xué)校重中之重的工作，我們實行24小時全時空、無縫隙學(xué)生行為安全管理模式，有學(xué)生的地方，一定有老師，確保安全穩(wěn)定無事故。認真落實“徳在學(xué)校”有關(guān)工作安排，使德育工作滲透到學(xué)校教育、教學(xué)工作的方方面面，真正體現(xiàn)“德育工作無時不在，無處不在”，做人的教育高于一切，貫通始終。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生死存亡的生命線，其它工作圍繞這項工作展開，并且為教學(xué)工作營造良好環(huán)境。豐富多彩的校園活動是學(xué)生快樂成長的必備前提，也是培養(yǎng)人才必須、必要的環(huán)節(jié)。為了這些目標的實現(xiàn)，我們進行了教學(xué)管理的大膽實踐，取得了令人滿意的成果。今天我向大家匯報一下我們正在實踐的“滲透德育的規(guī)范化管理”模式，題目是：
德育無處不在，無規(guī)不成方圓
隨著國家財政對教育支持力度的增大，，，我們?nèi)熒鸀橹畾g呼，我們這里的百姓為之自豪。
二、“以德育人規(guī)范行為”的管理理念醞釀
為了解決這個問題，校委會多次召開會議，反復(fù)討論論證，終于一個新的管理理念醞釀出爐了。學(xué)校的各方面工作進行整頓，進而實施規(guī)范化管理，讓德育使得管理充滿人性與自然的和諧統(tǒng)一。就是讓學(xué)生的每個行為都是規(guī)矩的、規(guī)范的。而且具體行為中滲透德育內(nèi)容，讓學(xué)生文明行為、禮貌待人、和諧相處、規(guī)范律己，讓學(xué)生規(guī)范做事、規(guī)范做人、規(guī)范生活、規(guī)范學(xué)習(xí)。并且硬性要求，不斷檢查、督導(dǎo)修正，以求形成習(xí)慣，進而形成孩子一生的性格。
三、群策群力制定規(guī)范標準
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檢查觀摩時匯報材料篇十一
2017年9月17日-9月21日，在縣教育局的精心組織和統(tǒng)一帶領(lǐng)下，縣一中、二中和我們職長及高三級各科任教師總計38人先后赴華亭一中，靜寧一中和銀川一中觀摩學(xué)習(xí)，聆聽名師的高考備考經(jīng)驗，觀摩名校的高考備考戰(zhàn)略，真是受益非淺。
一、三所學(xué)校特色
華亭一中和靜寧一中均為我市省級示范性獨立高中，歷年高考成果輝煌。華亭一中高考氛圍濃厚，對學(xué)生采取封閉式管理。在校園專門設(shè)立高三級學(xué)生高考誓言專欄，門廳及樓道顯眼位置介紹歷年考入北大、清華及985及211院校的優(yōu)秀學(xué)生，樓道及教室墻壁大肆張貼勵志名言警句渲染高考氛圍。靜寧一中歷史悠久，文化積淀深厚，學(xué)校給人一種大學(xué)校園的氛圍，學(xué)校孔子塑像肅立，校園濃蔭密布、鮮花盛開，寧靜悠遠，漫步校園，讓人不由產(chǎn)生平心靜氣，思古發(fā)幽的情懷。銀川一園廣闊，占地面積很大，樓宇林立，學(xué)校設(shè)施現(xiàn)代，辦學(xué)特色鮮明，就我們所參觀的教學(xué)樓也是一層樓一層景，教學(xué)樓一樓樓廳滿布銀川一史，歷任校長，名師名生的宣傳欄，二樓張貼各類名人名言、勵志警句。三樓樓道張貼有關(guān)環(huán)境保護方面的相關(guān)知識。如世界環(huán)境日、世界地球日、世界氣象日等的由來，宣傳環(huán)保知識的同時又開闊了學(xué)生的知識和視野。
二、三所學(xué)校的高考備考特點
聽了華亭一中三位高三英語老師的課，感覺他們在教學(xué)方面基本功扎實，方法獨特，緊跟高考改革步伐，既注重基礎(chǔ)知識的復(fù)習(xí)，又不放松高考題型的強化訓(xùn)練，如華亭一中的劉海洋老師，她的口語流利，發(fā)音標準，感覺具有英語翻譯層次的水平，尤其是她在課文的復(fù)習(xí)環(huán)節(jié)獨特的教法給人感覺深刻，她先劃出重點句子，讓學(xué)生熟讀，然后對難點進行重點講解，反復(fù)舉例，并結(jié)合高考題型對重點知識進行操練，最后學(xué)生的作業(yè)仍然是對課堂所講知識點的默寫，她的課組織密，銜接緊湊，緊扣考綱，重點突出，效果明顯。
靜寧一中兩位英語老師注重閱讀理解的強化訓(xùn)練和做題方法指導(dǎo)，他們將2017年度全國高考中的閱讀理解匯編成冊，每周專設(shè)一節(jié)閱讀課對學(xué)生閱讀理解能力進行限時訓(xùn)練，對長難句教師重點點撥，尤其是陳冬梅的這一節(jié)英語課，課堂容量大，既有對重難點知識的細化講解，又有對考高題型的強化訓(xùn)練，學(xué)生課堂學(xué)習(xí)效果明顯。
點，小臺階，快反饋；使80的學(xué)生掌握80的內(nèi)容。提倡 “三輪制”復(fù)習(xí)備考方略，這些對我們職中高考也有很實際的借鑒意義。
三、兩點體會
1、教師要以身立教，教學(xué)既要苦干，也要講究科學(xué)性、高效性。要根據(jù)不同學(xué)科的特點，制定科學(xué)嚴謹而又切實可行的備考方案，方案要有階段性和層次性。第一輪全面復(fù)習(xí)，要一項一項落實，一項一項訓(xùn)練，最后連點成線，全面覆蓋。第二輪有重點進行復(fù)習(xí)，進行限時限量的訓(xùn)練，提高學(xué)生運用知識解決問題的各種能力。第三階段綜合復(fù)習(xí)，除套題訓(xùn)練外，要引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注歷次考試中丟分的地方，分析失誤原因，及時查漏補缺。
2、以熱愛學(xué)生為切入點，給每一個學(xué)生以人格尊重和人文關(guān)懷，使廣大學(xué)子在向上、向善、向美的環(huán)境中獲得自信和成功。因材施教，突出學(xué)生的主體地位，讓每一個學(xué)生都能得到很好的發(fā)展。充分發(fā)揮老師在教學(xué)中的主導(dǎo)作用，最大限度地優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)，刪除無效環(huán)節(jié)，精講善導(dǎo)，“講”要講到點子上，落到實處，重視總結(jié)規(guī)律；“導(dǎo)”重在引導(dǎo)學(xué)生層層破疑，逐級達標。結(jié)合考練，注意找準錯點、漏點和不規(guī)范點，指導(dǎo)學(xué)生迅速糾正。每月的大考，采用“滾雪球”的方式，間時學(xué)習(xí)，溫故知新，逐漸由專項訓(xùn)練走向綜合訓(xùn)練。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，尊敬的老師們：
大家好！
2011年4月13日—15日，很幸運能跟隨校長一行到烏市第一小學(xué)、第五小學(xué)、第十五小學(xué)、第十九小學(xué)四所學(xué)校參觀學(xué)習(xí)交流，更有幸的觀摩了烏市天山區(qū)教育系統(tǒng)開展的“三類人”（骨干教師、學(xué)科帶頭人、教壇新秀）評優(yōu)講課活動，在回來的這幾天，我一直想靜下心來思考，但總是靜不下心來，因為這次學(xué)習(xí)確實給我留下了太多的思考，更多的想法，我所聽的每一堂課都在我的心靈深處產(chǎn)生了震撼和共鳴，可以說他們的課代表的是一種理念，一種潮流，聽他們的課就是一種享受?？吹剿麄儯蜁挥勺灾鞯叵氲阶约?。想到自己如何在具體的教育教學(xué)實踐中充分的找準自己的位置，根據(jù)自身的教學(xué)特點和教學(xué)特色，形成自己的教學(xué)風(fēng)格。如何在不斷學(xué)習(xí)，不斷地吸納，不斷地創(chuàng)新中，使自己在課堂教學(xué)的領(lǐng)域里有所開拓，有所成就！這應(yīng)該是值得我們?nèi)ド钊胨伎嫉膯栴}。
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檢查觀摩時匯報材料篇十二
我?？茖W(xué)規(guī)劃，整體布局，集中財力物力，不斷加大學(xué)校的硬件建設(shè)。建設(shè)了高標準的理化生實驗室、遠教播放室、微機室、教師電子備課室，八、九年級配有多媒體或簡易多媒體，建設(shè)了文化長廊，綠化了校園，營造了良好的育人氛圍，確實做到了讓“每個墻壁都說話，每株花草都育人”。
科學(xué)有序的管理，高效課堂的打造，大大提高了我校的教學(xué)質(zhì)量。幾年來，我校中招成績連年輝煌，穩(wěn)居全縣初中教育前列，特別是在今年春期中招考試中，以全縣唯一一所進入內(nèi)鄉(xiāng)一高人數(shù)超半的學(xué)校位居全縣第一 ，在全縣引起轟動，為我校贏得了很高的社會評價和榮譽，目前我校已成為內(nèi)鄉(xiāng)教育的窗口學(xué)校。先后獲得了“南陽市百佳校園”、“南陽市一類學(xué)校”、“內(nèi)鄉(xiāng)縣教育教學(xué)先進單位”、“內(nèi)鄉(xiāng)縣文明單位”、“內(nèi)鄉(xiāng)縣課改示范學(xué)?！钡葮s譽稱號。
一年來，由于我們的不懈努力，取得了顯著的成績，受到了縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的贊揚和肯定，同時，也吸引了四面八方的兄弟學(xué)校前來我校參觀交流，我們先后接待了馬山一初中、馬山二初中，赤眉一初中，夏館初中，板廠初中等學(xué)校。
我們的具體做法
（一）、科學(xué)管理 特色育人
一年來，我校將緊緊圍繞“一個中心”（教育教學(xué)為中心），突出“一個重心”（提高教育教學(xué)質(zhì)量這一重心），實現(xiàn)“兩個優(yōu)化”（優(yōu)化課堂教學(xué)改革，打造高效課堂；優(yōu)化學(xué)校及班級管理工作）；確?！皟蓚€提升”（提升教師專業(yè)成長水平，提升學(xué)生良好習(xí)慣養(yǎng)練與效果）；做好“三項工作”（一是扎實做好常規(guī)教學(xué)各個環(huán)節(jié)，提高課堂教學(xué)實效性；二是找準教師專業(yè)成長突破口，提高教師素質(zhì)；三是建立育人長效機制，為培養(yǎng)德才兼?zhèn)淙瞬诺於ɑA(chǔ)，提升學(xué)校品味）。具體表現(xiàn)在：
1、加強班子建設(shè)
我們奉行“民主、廉政、團結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新”十字方針，實行分級管理，分工負責，團結(jié)協(xié)作。進一步加強學(xué)校班子成員的思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)；進一步完善領(lǐng)導(dǎo)崗位責任制和責任追究制度。繼續(xù)施行領(lǐng)導(dǎo)考核制度，建立評價機制，樹立全局意識、發(fā)展意識和創(chuàng)新意識；進一步增強做好本職工作的責任感和使命感。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以身作則，躬身踐行，各項工作想在前面，走在前面，干在前面；進一步提高班子凝聚力、向心力和教育教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)力。打造一支思想超前、業(yè)務(wù)嫻熟、管理先進、勇于創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)團隊。
2、健全制度建設(shè)
在學(xué)校自主發(fā)展的過程中，依據(jù)自下而上的原則，堅持從群眾中來，到群眾中去，全員參與，進一步建立健全各項規(guī)章制度，完善全員量化考評方案及績效工資分配制度，規(guī)范管理，最大限度調(diào)動全體教職員工的工作積極性。
3、全力打造學(xué)習(xí)型團隊。
努力讓學(xué)習(xí)成為教師的自覺行為，學(xué)校為每位教師購買新課改理論叢書一套，保證教師們讀有書，學(xué)有報，用有刊。此外加強網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，掌握現(xiàn)代教育技術(shù)，嘗試打造以學(xué)科為主的學(xué)習(xí)共同體。學(xué)校實行評比獎勵制，學(xué)校定期開展讀書評比或演講或測試，與量化考評結(jié)合。
4、積極營造了育人環(huán)境
近年來，我校按照縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，整合資源，厲行節(jié)約，對內(nèi)挖潛，集中財力物力，加大了對學(xué)校硬件建設(shè)的投入，辦學(xué)品味逐步提升。具體表現(xiàn)在：
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(1)投資2萬余元，為教學(xué)樓及學(xué)生宿舍更換了塑鋼窗，裝窗面積達300多平方米。
(2)投資3萬余元，對學(xué)校門窗欄桿等進行了防腐處理，刷新面積達2200多平方米。
(3)投資2萬余元，完善了學(xué)生餐廳大棚，硬化了地平，解決了學(xué)生雨天就餐的問題。
(4)投資2萬多元，更換了學(xué)生餐桌，解決了學(xué)生就餐不便的問題。
(5)投資3萬元，進一步裝備了理化生三個實驗室。
(6)投資2萬多元新建花壇近300平方米，鋪設(shè)了生態(tài)磚，硬化了學(xué)生場地800多平方米。
淋浴，保證了全校師生天天洗個熱水澡。改善了學(xué)校的衛(wèi)生條件，促進了師生的健康成長。
(8)投資2千多元新修乒乓球臺12個，豐富了師生校園生活。
好鋼使在刀刃上，有錢花到實處上，我們認為，這樣大方的花的錢，我們不心疼，我們認為值得花，花的有價值。
5、注重安全教育
教育無小事，安全重如山。我校時刻把安全教育放在第一位。今年5月份和9月份，我校先后邀請了鄉(xiāng)派出所和鄉(xiāng)司法所工作人員到我校做法制教育報告。聘請了縣檢-察-院時峰同志擔任我校的法制副校長。每次過星期，我們利用校訊通給家長發(fā)短信，注重對孩子的安全教育。通過安全教育主題班會、黑板報、校園廣播、國旗下講話、刷寫標語等，進一步加強了對學(xué)生的安全教育。由于我們不懈的努力，近年來，我校安全穩(wěn)定工作一直做的比較好。
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檢查觀摩時匯報材料篇十三
根據(jù)《關(guān)于做好20xx年防汛準備工作的通知》(東汛旱字[20xx]1號)文件要求，結(jié)合我局工作實際，現(xiàn)將防汛檢查情況匯報如下：
接到通知后，我局防汛搶險領(lǐng)導(dǎo)小組迅速部署，根據(jù)工作實際情況，及時調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組人員。下設(shè)防汛搶險領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，辦公室設(shè)在局辦公室，由局辦公室主任兼任領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任。
防汛領(lǐng)導(dǎo)小組負責指揮、協(xié)調(diào)和組織全局的防汛搶險工作，防汛搶險領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責政令的上傳下達、制度的制訂和落實及管理監(jiān)督工作。
領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實際情況每月召開一次防汛安全工作會議，分析、部署、督促、檢查本系統(tǒng)的防汛安全工作，切實解決防汛安全工作的難點、重點問題，確保工作效率，使防汛安全工作責任到人，為確保防汛安全打下了牢固的基礎(chǔ)，提高了干部職工安全生產(chǎn)的思想意識，增強了安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責任感。
為進一步加強本系統(tǒng)內(nèi)防汛安全工作，經(jīng)研究修訂了《東營市文化廣電新聞出版局防汛、防臺風(fēng)應(yīng)急預(yù)案》，預(yù)案中明確規(guī)定了防汛工作目標、應(yīng)急指揮體系、防汛時段與職責，一旦災(zāi)情發(fā)生要求各組成員保證24小時通訊暢通，確證防汛救災(zāi)物資的供應(yīng)，所有搶險隊員隨時待命，服從局防汛領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮、調(diào)度。
一是防汛安全工作在文化經(jīng)營單位自查為主的基礎(chǔ)上，今年5月以來，局屬市文化市場綜合執(zhí)法局提前對轄區(qū)內(nèi)的文化經(jīng)營場所進行防汛安全檢查指導(dǎo)，為做好防汛安全工作贏得了寶貴時間，重點對歌廳、電影院、網(wǎng)吧、電子游戲廳、出版印刷企業(yè)等進行防汛檢查工作，重點對歌廳、電影院及網(wǎng)吧的防汛救援物資儲備情況進行檢查，共出動車輛37臺次，出動55人次，檢查中發(fā)現(xiàn)5家企業(yè)存在防汛安全隱患，要求企業(yè)負責人當場整改。
二是局屬市文物管理處對全市各級文物保護單位(點)、文物收藏單位等進行防汛安全督查，主要檢查各文物保護單位的防汛設(shè)施是否完善，文物安全應(yīng)急預(yù)案的制定與演練情況，文保單位內(nèi)的安全隱患、主體建筑、施工建設(shè)、周邊環(huán)境、排水設(shè)施是否符合防汛工作要求，同時落實防護措施等等。
三是局防汛搶險領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織人員對局屬市藝術(shù)館、市黃河文化博物館、市呂劇博物館、黃河影院等文化館所進行防汛檢查，對各場館應(yīng)急救援物資和防汛設(shè)施情況進行統(tǒng)一備案。
通過此次防汛檢查，提高了全局干部職工防汛安全意識，強化了應(yīng)急救援隊伍能力建設(shè)，真正確保全局及轄區(qū)內(nèi)文化經(jīng)營單位、文化場館安全度汛。
檢查觀摩時匯報材料篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家上午好，歡迎來到西金山小學(xué)指導(dǎo)工作，我首先簡要介紹一下我校的基本情況：這所學(xué)校是1992年由西金山村全體村民集資興建的完全小學(xué)，建校時占地8100平方米，發(fā)展到現(xiàn)在已具有儀器室、微機室及多媒體教室各一處，并實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，完全可以資源共享，遠程打印，班班通做到真正的能“通”。目前有五個教學(xué)班級，在校生204人，生源主要來自周邊西金山、中金山、及銀山鎮(zhèn)毛山頭三個自然村，學(xué)校現(xiàn)有干部、教師共9人，由于其中中級職稱僅一人，由于教職工人數(shù)少，微機數(shù)量基本能達到人手一機。在上級有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和全體教師的努力下，我校與去年成功的對本轄區(qū)內(nèi)的學(xué)前教育進行了整合，目前在入園兒童87人。盡管設(shè)施還不是很完備，人員素質(zhì)也有待提高，但我們畢竟邁出了的第一步，同時我們也堅信，它的明天一定會更好。
不敢說學(xué)校有什么亮點與特色，如果一定要講，那我就從衛(wèi)生、安全、課改三個方面談一談吧：
就會無所適從。同時，如果把打掃衛(wèi)生、撿拾廢紙僅僅簡單地當作是學(xué)生應(yīng)盡的義務(wù)或者對亂扔垃圾的學(xué)生進行懲罰的手段來處理，我們認為那樣，學(xué)生就失去保護環(huán)境的主動性，久而久之也會產(chǎn)生抵觸性?；谶@種理解，我們一是先修建了垃圾池，而不是象以前那樣簡單地把垃圾丟到門口前面的水溝里。另一方面，要求教師看到垃圾自己動手撿起來，而不是再去招呼學(xué)生去做，在場的.學(xué)生越多越要這樣做。這樣做一方面變“堵”為“疏”，另一方面以身示范。學(xué)生看在眼里，記在心里。久而久之，學(xué)生也逐漸認識到，亂扔垃圾是惡習(xí)，保持衛(wèi)生是美德。亂扔果皮，紙屑的現(xiàn)象就少了，盡管由于建校早，投入又不足、學(xué)校硬化、綠地面積很小，但在衛(wèi)生工作方面會如此大的改善，上級領(lǐng)導(dǎo)還是給予高度的評價。
作為一所村小，一次能接待這么多領(lǐng)導(dǎo)的檢閱，在我校的歷史上尚屬首次，為了迎接這次觀摩評估，我校全體師生積極謀劃，認真準備，查缺補漏，團結(jié)協(xié)作，在各自分管的工作上做出了應(yīng)有的努力，教辦領(lǐng)導(dǎo)也給予大力支持與幫助。
首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁蒞臨我校指導(dǎo)工作。
一、郭樓小學(xué)始建于1939年，2011年搬遷此地，占地面積7500平方米，建筑面積1500平方米，綠化面積1400平方米。現(xiàn)有7個教學(xué)班，18名任課教師，284名學(xué)生。學(xué)校今年新建水沖式廁所120平方米，最近就將投入使用。今年新?lián)Q學(xué)生桌凳320套，宣傳欄2個。5月份前將換教師辦公桌椅18套，9月份省標準化驗收前建成260平方米的餐廳。
二、校園花池進行了修剪，墻壁、教學(xué)樓欄桿、走廊都是教師節(jié)假日刷新的，體現(xiàn)了教師的奉獻精神，愛校如家。
三、班級文化氛圍濃厚，從宣傳欄、走廊、教室內(nèi)張貼可以看到，學(xué)生法制教育開展正常，功能室使用正常。
四、我校的課堂教學(xué)模式是“三步、六環(huán)”，通過“人人執(zhí)教公開課”舉行示范課，我校已完成自驗，并通過鎮(zhèn)初驗。
五、在教學(xué)管理上，教師提前一周備課，有業(yè)務(wù)校長、教研主任簽字后方可上課，并每個教師必須按“三步、六環(huán)”模式上課，注重了自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方法，課堂效果顯著，教師作業(yè)布置合理，批改記錄詳實，學(xué)生作業(yè)質(zhì)量高，單元測試有分數(shù)冊，有試卷分析，并且對學(xué)困生實行了教師包保，讓學(xué)困生逐步成長。教師對學(xué)生的評價方法多樣，讓學(xué)生發(fā)揮其特長，找到自信。
在教研方面，人人參與集體備課。我校分語文、數(shù)學(xué)、英語三個教研組，利用半天無課日進行集體備課，研課標、說教材，教研活動開展的如火如荼，氛圍濃厚。
我校開展的每一項工作都有記錄，檔案材料規(guī)范。總之校園文化、班級文化是我校的一個亮點，“三步、六環(huán)”課堂改革是我校師生的又一個亮點。我校將建一支研究性的教師隊伍，將課堂改革深入推進，達到成熟、高效。
檢查觀摩時匯報材料篇十五
在中心校領(lǐng)導(dǎo)的精心組織下，對我鎮(zhèn)9所小學(xué)進行了教育教學(xué)常規(guī)工作觀摩評估活動，一天半的觀摩、評估，雖然匆忙，卻著實學(xué)習(xí)了不少東西，開闊了視野，增長了見識，看到了兄弟學(xué)校的辦學(xué)特色和閃光點，體會到了本校工作上的不足，明確了努力的方向，經(jīng)過整理反思，盤點?，F(xiàn)將本人的觀感匯報如下：
一、校園文化氛圍濃
一進校園，展現(xiàn)給我們的就是綠樹成蔭，鳥語花香，墻體上的標語令人奮進，歌聲、讀書聲，聲聲入耳，教學(xué)區(qū)、活動區(qū)，學(xué)校綠化布局合理、明朗。富有創(chuàng)意的班級文化布置是凸顯先進的辦學(xué)理念，以噴繪或?qū)懻娴姆绞绞菇淌绎@得格外和諧，明麗，真正豐富了學(xué)生的文化生活，陶冶了學(xué)生的情操，浸潤了孩子們的心靈，為他們的個性張揚，提供了廣闊的空間，展現(xiàn)了各個學(xué)校的精神風(fēng)貌與特色。
二、各校重視學(xué)校常規(guī)管理工作
調(diào)動了廣大教師的主動性，教師積極外出學(xué)習(xí)，踴躍參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使大多數(shù)教師的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都得到了有力的提升。
三、教學(xué)改革求特色
新的辦學(xué)理念造就了新的辦學(xué)特色，全面促進了學(xué)校教學(xué)工作的發(fā)展。尤其是對學(xué)生的管理上如新小、周莊、朱莊都設(shè)有五星少年，有些學(xué)校誦讀三字經(jīng)或開展豐富多彩的活動，這些我想給人留下的更多的是啟示。在中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各校的常規(guī)工作都做得比較扎實、到位。一些學(xué)校更是涌現(xiàn)了一批年青的骨干教師，充分說明了我鎮(zhèn)的教育事業(yè)在蒸蒸日上，展示著一種獨特的魅力，映襯出一道前所未有的亮麗風(fēng)采。
四、常規(guī)檔案管理到位
近年來，各校都非常重視檔案建設(shè)，從封面到內(nèi)容，日趨完善、規(guī)范。大部分學(xué)校電腦打印統(tǒng)一封面，有首頁檔案目錄，用檔案夾或線裝訂成冊，整齊，規(guī)范。檔案內(nèi)容多為電腦打印，很少有手寫材料，且項目全、內(nèi)容多、分類明確、規(guī)范，即實用又美觀，讓人看了以后應(yīng)有一種心悅誠服的感覺。
五、個人的幾點建：
評課行動，帶領(lǐng)我鎮(zhèn)教師的業(yè)務(wù)能力共同提高，形成一套制度和特色。
2、加強學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，我校四個教學(xué)班的瓦房將成為危房，教學(xué)用房短缺，懇望領(lǐng)導(dǎo)多費心向上級申請建房，以便更好地服務(wù)教學(xué)。
3、各校特色不夠顯著，沒多大創(chuàng)新，缺少深入，沒有完全做到因校制宜，形成本校的顯著特色。
4、各校應(yīng)建設(shè)一個完整的多媒體教室，以便更好地優(yōu)化課堂教學(xué)，為各科教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
通過這次觀摩學(xué)習(xí)、交流，我深感收獲很大，受益匪淺。認識到了我校的工作有很多不足，明確了今后的努力方向，相信，在我鎮(zhèn)中心校的大力關(guān)心與支持下，在新安店郝崗小學(xué)全體師生的努力下，我校的各項工作一定會在素質(zhì)教育的百花園中播撒希望，散發(fā)芬芳，早日實現(xiàn)郝崗小學(xué)的新跨越。
以上是我個人的一些粗淺的看法和認識，不妥之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
新安店郝崗小學(xué)
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
認真組織干部職工學(xué)習(xí)貫徹礦黨委2012年工作會議精神，扎實推進和落實上級下達的各項工作任務(wù)，保證各項工作穩(wěn)步有序進行。把學(xué)習(xí)貫徹礦黨政的各項會議精神作為首要任務(wù)，使干部職工進一步認清以嚴治區(qū)，規(guī)范管理理念，把思想和行動統(tǒng)一到各項工作會議精神上來，結(jié)合實際工作加強安全生產(chǎn)管理工作，加強支部建設(shè)和黨建工作管理，提高-干部職工安全意識，為我區(qū)各項工作奮斗目標，提供堅強的組織保證。
二、主要做法
黨員會組織開展學(xué)習(xí)活動。同時，做好班子成員的體會文章收集整理工作。進一步把干部職工的思想統(tǒng)一到全區(qū)的安全生產(chǎn)上來，統(tǒng)一到完成工作任務(wù)的目標上來，夯實干部職工的思想基礎(chǔ)。四是認真落實礦黨政的各項工作要求，進一步建立和完善各項工作制度，推動整體工作規(guī)范化進行。五是加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和區(qū)隊文化建設(shè)，促進領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間，管理人員與員工，班組之間的溝通交流與團結(jié)協(xié)作，逐步創(chuàng)建規(guī)范有序、相互理解、相互支持、穩(wěn)定和諧的發(fā)展局面。六是堅持不懈地執(zhí)行班前禮儀、集體升入井、手指口述和班前班后的總結(jié)會，不斷提高職工本質(zhì)安全水平。
（二）扎實開展安全教育培訓(xùn)。一是進一步抓好職工安全教育和職工培訓(xùn)工作，提高隊伍的安全生產(chǎn)意識和成本管理意識。二是充分利用職工會、班前會和學(xué)習(xí)座談會等形式，組織全區(qū)職工學(xué)習(xí)《十八條禁令》、《安全操作規(guī)程》、《行業(yè)規(guī)范操作》等有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，不斷提高職工的安全意識。嚴格執(zhí)行井下確認制，進一步夯實全區(qū)安全基礎(chǔ)，促進生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
（三）強化領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)。狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè)，緊緊圍繞工作任務(wù)目標，強化跟值班制度落實，嚴格深入現(xiàn)場抓管理，從組織管理上保證下半年安全生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
三、采取措施
產(chǎn)任務(wù)的超額完成。
二是堅持從嚴管理，嚴格執(zhí)行“安全第一、生產(chǎn)第二”管理理念，抓具體，抓小事，抓細節(jié)，抓制度落實。狠抓職工的安全基礎(chǔ)管理，堅持周二、五安全教育培訓(xùn)不斷線，學(xué)規(guī)程、學(xué)措施、學(xué)習(xí)礦黨政文件精神及各種規(guī)章制度，把班前禮儀、集體升入井、手指口述安全確認、安全風(fēng)險預(yù)控當作重點來抓。加大違章行為的懲罰力度，加強企業(yè)文化建設(shè)和區(qū)隊安全文化建設(shè)，推進 “三零”安全目標的創(chuàng)建。嚴格執(zhí)行班前會禮儀，集體升入井，手指口述現(xiàn)場安全確認，班前安排班中匯報班后總結(jié)，強化干部安全行為的培養(yǎng)，以剛性的制度、堅定的執(zhí)行力確保我區(qū)各項任務(wù)的全面推進。
三是堅持強化干部職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理和落實，進一步加大考核力度，認真檢查審閱各項學(xué)習(xí)記錄、安全日志，努力提高和培養(yǎng)干部職工的學(xué)習(xí)力，促進各項工作的順利開展。
四是進一步認真執(zhí)行軍事化管理和標準化管理，嚴格現(xiàn)場匯報制、質(zhì)量標準化，嚴格執(zhí)行軍事化管理，加大對職工的文明素質(zhì)考核力度，提升職工遵章守紀的意識，確保完成各項生產(chǎn)任務(wù)，推進企業(yè)文化建設(shè)全面發(fā)展。
四、亮點工作
活動要求、活動目標、活動內(nèi)容，并對組織建設(shè)工作、思想政治工作、主題教育宣傳工作、穩(wěn)定工作、安全教育工作、職工培訓(xùn)工作等黨建重點工作設(shè)立標桿單位，進一步明確了工作方向和目標。
一季度以來，我區(qū)始終堅持了四個原則，促進了活動的扎實開展。一是先進性原則。高標準選擇標桿，瞄準峰峰集團公司、礦各基層黨支部范圍內(nèi)的同行最佳典型進行對標。二是可比性原則。選擇的標桿，以基本情況與自身類似相近的兄弟單位，做到了可比、能學(xué)。三是針對性原則。注重區(qū)分主次、突出重點，把整體對標與單項亮點對標有機結(jié)合。四是實效性原則。堅持科學(xué)的方法-論，在直觀學(xué)習(xí)標桿經(jīng)驗做法的同時，注重學(xué)習(xí)標桿單位的精神、作風(fēng)、思路、舉措，并與自身實際有機統(tǒng)一。
圍繞以上四個原則，我支部以創(chuàng)建“對標一流，全員參與，動態(tài)管理，末位淘汰”為主要內(nèi)容，以“尋標、確標、趕標、超標”為推進方式，創(chuàng)新支部管理的新方法，新途徑，促進全區(qū)各項工作的全面開展對標取得效果。其次是為切實落實好對標管理工作以一采區(qū)黨支部為對標項。一采區(qū)黨支部基礎(chǔ)工作扎實，支部各項工作記錄完整齊全。學(xué)習(xí)借鑒一采區(qū)黨支部在做好支部建設(shè)活動資料方面的好經(jīng)驗，好做法，層層安排部署，強化了對標宣傳和指導(dǎo)服務(wù)，全面啟動了對標行動的有效開展。
匯報完畢，望各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們多多給予批評指導(dǎo)，謝謝大家！
檢查觀摩時匯報材料篇十六
尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
按照會議安排，我就吳起采油廠老井項目管理組工作運行情況向大家作以匯報，不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及兄弟單位諒解。
2017年是“十一五”規(guī)劃的最后一年，是我廠原油突破200萬噸、達208萬噸的關(guān)鍵之年，為了確保各項生產(chǎn)經(jīng)營指標的順利完成，吳起采油廠老井管理項目組認真貫徹落實油田公司和廠“兩會”精神，我們從油井的利用率、計量準確率、生產(chǎn)時效、泵效、修井周期和設(shè)備完好率等各個方面著手，制定了詳細的老井管理計劃和半年、全年要達到的目標任務(wù)，通過半年的工作取得了一些工作經(jīng)驗和成績，在這里我將和與會的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們分享這些成績和經(jīng)驗。
2017年的老井綜合管理以原油生產(chǎn)為中心，以提高單井產(chǎn)量，降本增效為目標，強化生產(chǎn)技術(shù)的核心作用，完善配套各項工藝技術(shù)，精心組織施工作業(yè)，嚴格過程監(jiān)控管理，為油田高效開發(fā)和可持續(xù)、和諧發(fā)展提供有力的保障。
1、目標任務(wù)
生產(chǎn)時效提高到 %；平均泵效提高到 %；設(shè)備完好率提高到 %；免修期在去年為201天的基礎(chǔ)上提高100天，達到301天。
2、油井構(gòu)成及生產(chǎn)基本情況
截止6月25日，我廠油井總數(shù)為 口，其中生產(chǎn)井 xx口，關(guān)停井 口，報廢井 口，注水井 口；日產(chǎn)液 方，日產(chǎn)油 方，綜合含水 %，單井平均日產(chǎn)油 方，管輸井xx 口，占生產(chǎn)井總數(shù)的 %，日集輸原油 方。
3、各項目標任務(wù)完成情況
截至6月25日老井生產(chǎn)原油 萬噸，完成全年任務(wù)的 %；油井的`利用提高到 %、計量準確率提高到xx %、產(chǎn)銷誤差減低到 %、生產(chǎn)時效提高到 %、平均泵效提高到 %、設(shè)備完好率高到 %，油井免修期在去年201天的基礎(chǔ)上延長62天達到263天。
老井綜合管理水平的提高和上述成績的取得，離不開2017年老井綜合管理計劃的嚴格執(zhí)行和各項工作的扎實開展。
一、我們依靠生產(chǎn)一線的管理人員和工程技術(shù)人員從以下五個方面開展了卓有成效的工作
1、關(guān)注病趟井、關(guān)停井和事故井，積極協(xié)調(diào)各方力量努力量提高油井利用率。
一是依靠本組技術(shù)力量對病躺井和關(guān)停進行初步診斷， 2
摸清井況，查清井史，為老井挖潛項目組提供第一手資料，對于有潛力，可開井復(fù)抽的井盡量做到一口不放過。二是積極協(xié)調(diào)修井作業(yè)部門對事故井制定科學(xué)合理的事故處理方案，抓進度保質(zhì)量，讓這類油井早一天為全年生產(chǎn)任務(wù)的完成貢獻力量。上半年共扶躺油井 口，事故處理 口有效的提高了油井利用率。
2、扎實開展油井計量管理工作，提高計量準確率，降低產(chǎn)銷誤差。
準確扎實的計量工作是油井綜合管理的基礎(chǔ)和靈魂，各級各部門都認識到這一問題的重要性，年初我們就制定了吳起采油廠《油井計量管理暫行辦法》并采取了行之有效的措施。一是從采油廠到大隊、區(qū)隊、采油班站、單井逐級健全了計量組織機構(gòu)；二是制定了計量化驗設(shè)備配備標準，并嚴格按照要求配備設(shè)備；三是將單井計量工作列入年度考核指標范圍，作為一項重要的常規(guī)工作，常抓不懈；四實行班站負責、區(qū)隊管理、大隊檢查、科室定期抽查，采油廠不定期抽查的5級監(jiān)管制度。通過這四項工作的落實，達到了提高油井計量準確率和降低產(chǎn)銷誤差的目的，使基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、資料更加真實準確，為技術(shù)工作者和決策層提供了真實可靠的依據(jù)。
3、電力故障、設(shè)備維修、修井作業(yè)實行限時修復(fù)，提高生產(chǎn)時效
一是由于部分電力線路老化和超負荷，導(dǎo)致井區(qū)故障停電、限電現(xiàn)象嚴重，為此我們積極協(xié)調(diào)供電部門，對低產(chǎn)油井用電采取避峰填谷的間開工作制度；二是要求電力、設(shè)備小故障4小時修復(fù)；大故障8小事修復(fù)；修井作業(yè)24小時完井的限時修復(fù)制度。通過這兩項措施有效的提高了油井的生產(chǎn)時效。
4、合理匹配抽吸參數(shù)，加強設(shè)備的保養(yǎng)維護，調(diào)整抽油機平衡率減少設(shè)備故障提高泵效
護管理，根據(jù)油井結(jié)蠟、結(jié)垢、腐蝕的問題，因井制宜采取合理的措施，并跟蹤落實維護措施。采取以上幾項措施后提高了作業(yè)質(zhì)量，使修井作業(yè)州區(qū)在去年201天的基礎(chǔ)上延長62天達到263天。
依照以上五個方面的工作和指標，我們嚴格推行了量化考核管理，逐級夯實責任，明確考核目標，嚴格推行績效掛鉤機制，將老井管理的各項任務(wù)指標按年、季、月進行分解，確立了大隊、區(qū)隊、井站三級監(jiān)管體系，完善和細化了各大隊《目標考核責任書》，層層分解，逐級落實。同時定崗定編，夯實了生產(chǎn)各環(huán)節(jié)、各人員的工作責任。使提高老井綜合管理水平的辦法、政策和制度落到實處。
二、存在的問題及解決方案
1、產(chǎn)能不足，任務(wù)壓力大，老井遞減快，穩(wěn)產(chǎn)難度較大。
3、集輸井計量難，誤差大，針對這一問題，雖然我們采取了人工計量的方式，但由于制作單量罐計量耗資較大，且勞動強度大，計量周期較長，導(dǎo)致生產(chǎn)成本增大，費用難以控制。
4、服役8年以上的油桿 萬米，已達到報廢標準，如
全部更換生產(chǎn)成本費用過高，不更換則斷桿現(xiàn)象嚴重，對作業(yè)質(zhì)量、修井周期、生產(chǎn)時效和操作成本均有嚴重影響。
5、定向井占生產(chǎn)井比例大，雖然使用了扶正器但偏磨現(xiàn)象依然嚴重。
三、下一步工作計劃
1、加強油井維護，提高油井利用率，認真做好動態(tài)分析，認真總結(jié)經(jīng)驗，力爭使檢泵周期達到300天以上，確保老井穩(wěn)產(chǎn)。
2、繼續(xù)緊抓單井計量化驗工作，降低產(chǎn)銷誤差，力爭將產(chǎn)銷誤差控制在 %以內(nèi)。
3、加強量化管理工作的跟蹤督查與落實，及時解決運行過程中存在的不足與漏洞，保證生產(chǎn)高效運行。
后半年，我們將進一步尋找差距，彌補不足，不斷改進管理方法，轉(zhuǎn)變管理手段，將油井綜合管理納入科學(xué)、規(guī)范、高效的運行渠道，為實現(xiàn)200萬噸整裝油田目標的而努力。
謝謝大家!
檢查觀摩時匯報材料篇十七
為進一步加強我縣建筑節(jié)能管理工作，提高能源利用效率，改善我縣居民室內(nèi)熱環(huán)境，我局在接自治區(qū)及地區(qū)有關(guān)建筑節(jié)能設(shè)計和采暖節(jié)能的文件后，認真組織各相關(guān)部門學(xué)習(xí)《民用建筑節(jié)能管理細則規(guī)定》（國家建設(shè)部第76號令）及《新疆維吾爾自治區(qū)實施〈民用建筑節(jié)能管理規(guī)定〉細則》（自治區(qū)建設(shè)廳新建法[20xx]1號）文件精神和相關(guān)行政法規(guī)，并組織各建筑單位的管理人員及工程技術(shù)人員認真學(xué)習(xí)《細則》和《規(guī)定》有關(guān)精神，及時解決執(zhí)行過程中存在的問題，確保節(jié)能工作的順利實施。
建筑節(jié)能和城市配套設(shè)施建設(shè)相輔相成、互為制約，在過去雖有建筑節(jié)能設(shè)計和采暖節(jié)能設(shè)計方面的規(guī)范，但由于城建開發(fā)市場的現(xiàn)狀及我縣經(jīng)濟水平的制約，造成建筑節(jié)能新材料、新技術(shù)的研究和實踐進展緩慢。隨著國家在節(jié)能方面的重視程度不斷加大，我局結(jié)合我縣的實際情況，重視建設(shè)節(jié)能設(shè)計及采暖節(jié)能設(shè)計的應(yīng)用。同時積極宣傳和學(xué)習(xí)《細則》和《規(guī)定》，今年上半年多次組織相關(guān)人員和建筑設(shè)計、施工、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督、物業(yè)管理、供暖、房地產(chǎn)等單位的管理人員及工程技術(shù)人員認真學(xué)習(xí)《細則》和《規(guī)定》有關(guān)精神，并通過新聞媒體，采取多種形式普及建筑節(jié)能知識，增強全民建筑節(jié)能意識。在建筑節(jié)能管理方面也采取有力措施，加強了民用建筑節(jié)能設(shè)計、審圖、監(jiān)理、施工驗收等各環(huán)節(jié)的管理工作，要求工程建設(shè)各方必須嚴格執(zhí)行民用建筑節(jié)能規(guī)定，積極開展民用建筑節(jié)能工作。在實施中采取了以下措施：
（一）、采用的新技術(shù)：
1、實施外墻保溫技術(shù)。保溫體系選用專威特外墻外保溫與裝飾系統(tǒng)，有效地解決了保溫隔熱等問題。專威特外墻保溫系統(tǒng)施工工藝簡單，保溫效果好，而且保溫房屋負荷減輕，基礎(chǔ)斷面縮小，節(jié)約了土地資源及工程造價。這項新技術(shù)在我縣剛剛開始使用，但也存在一些問題：如經(jīng)過幾個凍融循環(huán)，聚苯板與墻體收縮、膨脹系數(shù)的不同，可能會產(chǎn)生抹面的大量龜裂，影響建筑外觀，而且對聚苯板的壽命也有影響；維修也比較麻煩。另外，外墻砌筑灰縫飽滿度不夠或窗戶四周處理不當，容易形成冷橋現(xiàn)象，造成聚苯板生霉，局部甚至大面積保溫失效。這些問題的出現(xiàn)，可能會使這項新技術(shù)的推廣受阻，但我們會不斷總結(jié)經(jīng)驗，主動與施工單位討論、交流，采取有有效措施，盡量避免類似現(xiàn)象出現(xiàn)。
2、推廣使用陶?？招拇u和kp1多孔磚。為節(jié)約國土資源，建設(shè)部出臺了禁止使用粘土磚的政策，由于受新疆地區(qū)實際情況和經(jīng)濟水平制約，粘土磚仍在大量實用，我縣也不例外。為了改變這一狀況，我縣在大部分公共建筑中推廣使用陶?？招拇u和kp1多孔磚做外圍護墻，室內(nèi)隔斷結(jié)構(gòu)體系使用超輕硅鎂隔墻板和grc板材，這些材料的使用有效地解決了保溫隔熱等問題，降低了樓體結(jié)構(gòu)重量，保障了結(jié)構(gòu)承載要求。在今后工作中，我們要逐步推廣這些輕型材料，逐步陶汰粘土磚，以合理地利用國土資源，降低能耗。
3、積極推廣新材料，新工藝。所有設(shè)計項目窗戶框用材選用隔熱性好的塑鋼和鋁合金材料；窗戶采用優(yōu)質(zhì)型材密封條；玻璃全部采用雙層中空玻璃，傳熱系數(shù)均符合國家節(jié)能標準及規(guī)范。屋面保溫材料淘汰了爐渣，采用由陶?；炷梁途郾桨褰M成的復(fù)合保溫隔熱層，防水層均采用sbs改性防水卷材及歐文斯克寧瓦（別墅），防水使用壽命達到10年以上。這些材料的使用，使室內(nèi)傳熱系數(shù)達到國家節(jié)能建筑傳熱系數(shù)的要求，大大減少室內(nèi)能耗的損失。
4、嚴格淘汰國家明令禁用的建筑材料。采用集中管井設(shè)置，將壓力管線集中布設(shè)，對外有維修口；供水管線由冷鍍鋅鋼管轉(zhuǎn)為使用熱鍍鋅鋼管，并逐步轉(zhuǎn)為使用新型鋁塑復(fù)合管ppr管等管材；排水管材也由翻砂鑄鐵管改為upvc螺旋消音管；抽水馬桶改為節(jié)水型9升系列，并推廣6升兩檔型；在公用建筑中積極應(yīng)用節(jié)水自閉式?jīng)_洗閥，感應(yīng)沖洗式小便器，在水嘴上改用新型的陶瓷芯片水嘴；積極推廣新型鐘罩式地漏和洗衣機專用地漏。
5、積極推廣采暖節(jié)能設(shè)計。一是積極推廣“熱表到戶，計量收費”，單戶鎖閉入戶，分戶循環(huán)，每組散熱器加裝恒溫三通閥，戶入口加裝熱計量表等新的采暖設(shè)計，適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展需求，促進建筑節(jié)能應(yīng)用。通過采暖節(jié)能應(yīng)用，調(diào)動用熱和供熱雙方的積極性，逐步實現(xiàn)供、需熱雙方按計量公平合理交易，減少居民用熱費負擔，增加供熱企業(yè)效益，提高企業(yè)設(shè)備技術(shù)管理水平，從而保證城市供熱質(zhì)量，促進節(jié)能。二是采用地板輻射供暖方式，該供暖方式節(jié)省房間面積，便于裝修，節(jié)能性和舒適性尤為突出。較普通散熱器節(jié)能50%標。三是在舊鍋爐供暖系統(tǒng)改造方面大力推廣《鍋爐供暖節(jié)能技術(shù)措施》。
6、在用電設(shè)計中推廣節(jié)能技術(shù)。為使用戶安全經(jīng)濟用電，我縣在用電設(shè)計中采取一系列節(jié)能措施。比如：住宅樓居室內(nèi)均采用節(jié)能燈，樓道均采用聲光控延時燈。公共建筑中的樓道和衛(wèi)生間的照明采用聲光控延時燈。在以后的工程建設(shè)中，進一步提高節(jié)能措施，將采用人體感應(yīng)燈等技術(shù)。
（二）、民用建筑節(jié)能推廣面臨的困難。
1、我縣雖在建設(shè)工程項目中推廣應(yīng)用了一些新技術(shù)和新材料，但在實踐及施工中出現(xiàn)了一些新的問題，如使用外墻保溫材料造成工程造價提高，經(jīng)估算，僅采用民用建筑外墻保溫節(jié)能設(shè)計，比不采用節(jié)能設(shè)計的每平方米造價提高大約6%-8%，造成房地產(chǎn)開發(fā)商在采用新工藝、新材料時極積性不高；且房屋造價高，也影響了用戶購買節(jié)能保溫建筑的極積性，這些客觀原因的存在使我縣建筑節(jié)能推廣應(yīng)用受阻。
2、建筑節(jié)能外保溫工藝施工較傳統(tǒng)施工工藝復(fù)雜，難度大，質(zhì)量不宜控制，而且工期延長。
3、建筑設(shè)計中維護結(jié)構(gòu)的保溫目前的帶強制性的規(guī)定也只是針對外維護結(jié)構(gòu)的，但要達到分戶計量，從業(yè)主和供暖公司的方面考慮，就必須做到上下樓板，戶與戶分割維護墻的保溫問題，同時，分割維護墻造成對住戶使用面積占用及戶內(nèi)擺設(shè)要求提高；提高了房地產(chǎn)開發(fā)成本，增加了供暖公司管網(wǎng)改造的成本。對于這些問題目前各方尚未有一個國家相應(yīng)的措施出臺，造成對建筑采暖節(jié)能的積極性不高。
我縣認真貫徹上級有關(guān)節(jié)水工作精神，并制定了《xx縣節(jié)約用水管理暫行規(guī)定》，以文件形式下發(fā)執(zhí)行。在固定資產(chǎn)投資項目建設(shè)上，認真開展資源論證，我縣供水改擴建項目xxx河引潛流工程自20xx年4月開始進行勘測設(shè)計。在施工前，多次邀請自治區(qū)建設(shè)廳、水利廳專家到水源地察看，邀請xx縣水利局和兵團地勘設(shè)計院專家對xxx河水資源進行論證。論證結(jié)果xxx河水資源豐富，年徑流量3.11億立方米，可以滿足xx縣城及周邊地區(qū)50年生產(chǎn)、生活、綠化用水。xxx河引潛流工程設(shè)計近期日供水規(guī)模3.5萬立方米，遠期日供水規(guī)模6萬立方米，取水計劃按日供水3.5萬立方米考慮，取水定額按每人每月3立方水執(zhí)行。
xx縣城污水處理采用一級處理結(jié)合四級串聯(lián)氧化塘的工藝，縣城內(nèi)的工業(yè)廢水和城市污水經(jīng)過處理后，可達到澆灌農(nóng)田的標準，進行污水再利用。
我縣用水大戶均為自采自用，取水管理由水利局實施。
建筑節(jié)能和節(jié)水工作是一項功在當代，利在千秋的大事，我縣能夠充分認識這一點，雖然受到地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平的限制，短時間內(nèi)我們很難達到地區(qū)節(jié)能水平，但我們相信，隨著國家相應(yīng)配套政策的不斷完善，在自治區(qū)和地區(qū)的正確指導(dǎo)下，在縣委、縣政府的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我局將更加認真從源頭抓好節(jié)能工作，逐步提高我縣的建筑節(jié)能水平，改善市民的生活和工作環(huán)境，開創(chuàng)我縣建筑節(jié)能和節(jié)水工作的新局面。
檢查觀摩時匯報材料篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
歡迎您們蒞臨我校檢查指導(dǎo)工作！
一年來，在局黨委和鎮(zhèn)中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校深入貫徹一號文件《倡樹良好作風(fēng) 狠抓工作落實的意見》的指導(dǎo)精神，緊緊依靠全校師生的共同努力，學(xué)校各項工作扎實有效，教育教學(xué)質(zhì)量明顯提升。具體管理方法匯報如下：
一、學(xué)?；厩闆r
黑龍鎮(zhèn)二中始建于1995年，占地58畝，建筑面積8000多平方米。現(xiàn)有10個教學(xué)班，在校生560多人，教職工52人，學(xué)歷達標率100%，其中本科學(xué)歷達到三分之二以上，中學(xué)高級教師11人，中學(xué)一級教師22人，南陽市級骨干教師8人，學(xué)科帶頭人5人。學(xué)校各科室健全，設(shè)備完善，理化生實驗室達到省二類標準。由省文明辦、省教育廳批準，投資25萬元籌建的“鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮”已正式投入使用，開設(shè)有計算機、美術(shù)、書法、器樂、舞蹈、球類、棋藝、武術(shù)等興趣小組，免費為農(nóng)村孩子提供入門教育和培訓(xùn)。
二、過去一年各項工作的有效做法
人員分工負責、全員管理。政教處實行分級部管理，配合班主任做好日常管理工作。加強班主任隊伍建設(shè)，積極參加第三屆班主任論壇并認真提交論文。其次，成立了領(lǐng)導(dǎo)帶班值日制度，班子成員人人參與，每天的值班領(lǐng)導(dǎo)名單及聯(lián)系方式公布在大門口，方便學(xué)生及家長問詢，接受社會監(jiān)督。班子成員明確分工，各盡其責，經(jīng)常深入教室、宿舍，進行全方位督查。第三是充實完善了《教職工考勤制度》、《教學(xué)質(zhì)量評估及獎懲制度》，以及《班主任管理制度》和《教研制度》、《后勤管理制度》等，規(guī)范了升旗、例會、坐班、簽到等學(xué)校常規(guī)管理，使精細化管理理念落實到了學(xué)校管理的各個層面。第四是加強學(xué)生日常行為常規(guī)教育，積極開展陽光大課間活動，規(guī)范了“兩操一活動”，每天上午第二節(jié)下課后的30分鐘大課間活動，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)全員參與，體育教師負責，各班主任具體組織，學(xué)生井然有序，兩操過后進行富有特色的跳繩運動，很好的鍛煉了學(xué)生的身體。第五是積極開展了隊列比賽、廣播體操比賽、小制作小發(fā)明比賽、書法繪畫比賽、語文百字詞競賽、英語單詞大賽、串并聯(lián)電路操作技能大賽、數(shù)學(xué)知識競賽、化學(xué)方程式書寫大賽等豐富多彩的校園文化活動，努力探索以主題班會、實踐活動為載體，以挖掘閃光點，激勵促進為手段，以自我管理，自我教育為主渠道的學(xué)生成長的長效機制。
(二) 堅持分工協(xié)作、以研促教，注重“學(xué)、探、測”，努力提高課堂教學(xué)效率
時進行研討交流，加強薄弱學(xué)科建設(shè)。二是鼓勵青年教師大膽創(chuàng)新、合作交流、共同學(xué)習(xí)、共同提高。我校在縣教研室倡導(dǎo)的“學(xué)、探、測”模式的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際，摸索出了適合校情的“學(xué)隊制”教學(xué)模式。具體做法是：每個班級劃分為6個學(xué)隊，每個學(xué)隊6—8人，產(chǎn)生正副隊長各一名，每個隊員雙崗雙責，做到隊內(nèi)人人有事做，我為人人、人人為我的組織架構(gòu)。課堂上在正副隊長的主持下發(fā)揮隊員的主觀能動性，確保自主、合作、探究的效率。學(xué)生在經(jīng)歷自主、合作、探究后仍然不懂的問題被篩選出來，教師作畫龍點睛式的點撥和提升。教師采用豐富多彩的評價，學(xué)生享受被教師認可尊重的感覺，從而促進其學(xué)習(xí)動機的激發(fā)和保持。增強了學(xué)隊的凝聚力，并潛移默化地影響了學(xué)生的情感認同和價值取向。申報了市級課題《新課程實施中的師生關(guān)系研究》。
(三)扎實抓深抓細教學(xué)常規(guī)工作
1、以常規(guī)教學(xué)為主線狠抓質(zhì)量這一重心。在發(fā)揮集體智慧的基礎(chǔ)上，備課要實用，寫創(chuàng)新教案，并與老師的期終業(yè)績掛鉤，這為打造高效課堂奠定了基礎(chǔ)。
取得了一等獎的好成績。
3、抓好作業(yè)批改這一環(huán)節(jié)。我們依據(jù)我校實際和學(xué)科特點，制定了作業(yè)批改量化方案，這一方案突出特點是“細”，從批改符號、批改分數(shù)、批改日期、作業(yè)的數(shù)量和質(zhì)量等各方面都做了具體細致的規(guī)定，檢查作業(yè)時，對照規(guī)定，對存在的問題及時指出，并在教師例會上公布，限期整改，有力地促進了各科作業(yè)的批改質(zhì)量，發(fā)揮了作業(yè)及時檢測學(xué)習(xí)效果的功能。
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檢查觀摩時匯報材料篇十九
根據(jù)公司湘建四司工發(fā)字（xx）第13號文件要求和工會日常工作安排，邵陽公司工會自五月十日起組織職工代表8人對在建的22個項目進行了為期7天的工作檢查，主要檢查了各工地質(zhì)量安全、現(xiàn)場文明、技術(shù)安全資料及職工上崗、工資發(fā)放、職工權(quán)益維護情況，后勤保障、勞動保護、職工健康與環(huán)境管理系列標準貫徹落實情況，公司職代會暨經(jīng)濟工作會議決議宣傳貫徹落實情況等方面的工作；同時檢查組對在質(zhì)量安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了督促整改。在檢查過程中共發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患23條，安全隱患57條，技術(shù)資料要求和報建報批手續(xù)要求等問題22條，發(fā)出整改通知單22份，糾正了一些不良行為，現(xiàn)將具體情況匯報如下：
2、砼質(zhì)量還有待加強，存在的問題有：走模現(xiàn)象還比較普遍，接頭夾渣不美觀，單項工程底下幾層砼較好，越往上部，由于模板清理，安裝差，造成砼質(zhì)量也跟著下降；界溪口電站大壩側(cè)邊擋水墻出現(xiàn)了變更無文字依據(jù)，造成出現(xiàn)問題后無法尋找原因和依據(jù)；構(gòu)造柱鋼筋錯位，樓梯施工縫留設(shè)不規(guī)范等。
5、是砼、砂漿配比計量欠標準、規(guī)范。
通過對22個項目的檢查，總體感覺是各項目部對安全生產(chǎn)比較重視，安全意識加強。安全措施較好的項目有：邵陽市疾病防治中心實驗樓。項目的安全投入不足，安全措施較少，安全設(shè)施不齊全，安全防護較差，對規(guī)范、新要求的掌握程度不夠，主要表現(xiàn)在：
4、工地使用多功能木工機械未按要求作業(yè)，安全警示標志較少，安全交底未同步，少數(shù)、特殊工種個別工地未執(zhí)證上崗。
各項目在現(xiàn)場文明做了大量工作，且投入在進一步加強，思想觀念在轉(zhuǎn)變，比較好的有邵陽市疾病防治中心實驗樓項目部、邵陽市交警支隊項目部，但有些工地還是投入不夠，狀況較差：
1、少數(shù)工地沒有搭牌樓，五牌一圖全無；
3、有些項目場地平面布置圖形同虛設(shè)，未按要求布置堆放，辦公、生活設(shè)施較差。
資料方面：
相當一部分項目有專人管理資料，基本上按質(zhì)監(jiān)站要求，但仍存在一些問題：
1、很多工地資料沒有同步進行，造成后補自檢自評資料等現(xiàn)象；
3、資料未規(guī)范化，基本上是手工填寫。
本次本檢查項目部22個，其中2個聯(lián)營項目沒有安排職工上崗，2個項目已竣工，職工已退場，3個項目已基本完。只有雙新村27棟及綏寧項目部基本按合同數(shù)安排職工上崗?fù)?，其余項目都未達到合同規(guī)定上崗人數(shù)，從上崗人數(shù)來看，上崗人數(shù)只占應(yīng)安排人數(shù)的45%，在檢查過程中，對未執(zhí)行合同安排職工上崗的項目部都下發(fā)了整改通知單，對拒不執(zhí)行合同安排職工上崗的項目部，每少一人按320元/人、月罰款。
長嶺新村整個項目沒有開水供應(yīng)，長嶺新村25棟木工車間無防火標志、消防設(shè)施。
海納項目部：木工車間無消防設(shè)施。
城東變管所：工地停工，沒有安排值保衛(wèi)人員。
政協(xié)醫(yī)院：工地無開水供應(yīng)。
邵陽四中：木工車間防火標志懸掛的方法不對（防火標志應(yīng)朝外懸掛）。
本次檢查，仍然采取檢查一個工地，就召集項目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)安員現(xiàn)場講評的方法，指出存在的`問題，對比較嚴重的問題，下發(fā)了整改通知書，規(guī)定了整改期限，并要求工程項目部對存在的問題的整改進行復(fù)查。本次檢查基本上達到了預(yù)期的目的。
檢查觀摩時匯報材料篇一
許昌廣蒞公路工程建設(shè)有限責任公司。
bp3項目經(jīng)理部。
2009年12月24日。
一、工程概況。
鷹潭至瑞金高速公路是國家高速公路規(guī)劃的“7918”網(wǎng)中的第四縱——濟南至廣州國家高速公路贛中段，本合同段起止樁號范圍為k332+000～k351+620，全長19.69公里。主體工程數(shù)量為：上面層鋪筑：448.5km2；中面層鋪筑：450.4km2；下面層鋪筑：432.6km2；瀝青基層鋪筑：428.8km2；水穩(wěn)基層鋪筑：924.6km2；級配碎石底基層:487km2；墊層鋪筑：8.0km2。
本合同段各結(jié)構(gòu)層備料總量為：墊層：8000m3；底基層：135000m3；水穩(wěn)基層：217000m3；瀝青基層：48800m3；中、下面層：85799m3；上面層：23000m3。
二、工程進度情況。
6、其它附屬工程：邊溝完成17.1km，占總量97.6%?？p隙式排水溝完成100%，路緣石完成43%，中央分隔帶完成80%。
三、工程質(zhì)量情況及質(zhì)量保證措施。
工程從開工至今，項目各質(zhì)量保證體系運作完善，未出現(xiàn)一例重大質(zhì)量安全事故，質(zhì)量安全生產(chǎn)100%達標，質(zhì)量安全事故為零。
1、成立以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。成立以項目經(jīng)理為組長、總工程師和項目副經(jīng)理為副組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，實施目標管理，縱向到底，橫向到邊，權(quán)責明確，賞罰分明的管理辦法。
2、強化以第一管理者為首的質(zhì)量自檢、自控體系，完善內(nèi)部檢查制度，配齊質(zhì)量管理人員，實行施工技術(shù)部門管理、質(zhì)量監(jiān)察部門監(jiān)控的監(jiān)督分離體制，立足自檢、自控，責任落實到人，嚴格考核獎罰，對工程的重要結(jié)構(gòu)和隱蔽工程建立預(yù)檢和復(fù)檢制度。
3、自檢體系由項目部、施工隊二級組成，項目部為自檢核心。項目部質(zhì)量監(jiān)察部為實2。
2施單位，中心試驗室配合，施工隊設(shè)專職質(zhì)檢員，現(xiàn)場設(shè)工地試驗室，按照“跟蹤檢查”、“復(fù)檢”、“抽檢”三個檢測方法實施檢測任務(wù)，實行質(zhì)量一票否決制。
4、自檢體系依據(jù)有關(guān)法規(guī)、標準規(guī)范、設(shè)計文件、工程合同和施工工藝要求，細化分解質(zhì)量目標，采取有效措施，對重點部位、重要工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)指定專人負責，進行施工質(zhì)量控制。自檢人員須監(jiān)控各個施工環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，隨時進行放線測量、材質(zhì)試驗、工序與工藝檢查、質(zhì)量檢測等工作，保證質(zhì)量檢查控制的及時性、準確性。
四、文明施工情況。
1、成立以項目經(jīng)理為組長的現(xiàn)場文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，負責本標段文明施工管理工作，并結(jié)合實際情況制定文明施工管理細則，報駐地監(jiān)理批準后實施。
2、各種規(guī)章制度及總體平面布置圖、施工網(wǎng)絡(luò)圖、施工進度圖等張掛上墻，各種圖標注規(guī)范、醒目。
3、開展文明施工，現(xiàn)場管理有序，現(xiàn)場布置統(tǒng)一規(guī)劃，施工區(qū)材料堆放整齊，場地平整，道路、排水暢通。
4、各類公告牌、標志、標識牌內(nèi)容齊全，式樣規(guī)范，位置醒目，工地上除設(shè)置施工公告牌外，還設(shè)置一些指路標志、減速標志、危險標志、安全標志等，現(xiàn)場施工人員必須佩穿安全服。
5、施工現(xiàn)場掛宣傳標志，形成良好的文明施工氣氛。
6、對拌合站以及堆料場場內(nèi)地面進行硬化?，F(xiàn)場材料分隔堆放，防止各種材料相互混淆。
7、施工現(xiàn)場內(nèi)道路平整、排水暢通，生產(chǎn)和生活污水進行污水處理后循環(huán)利用或排放。
8、施工生產(chǎn)過程中的建筑垃圾清運到指定地點，保證施工現(xiàn)場整齊、干凈、衛(wèi)生。
9、嚴格按照公安、消防部門的要求設(shè)置防火措施，定期對滅火器等防火設(shè)施進行檢查，保證防火設(shè)施的使用性能。
10、施工便道派專人進行養(yǎng)護，保證晴雨天暢通，經(jīng)常清掃、灑水，防止塵土飛揚，保證不影響當?shù)厝罕娬Ｉ睢⑸a(chǎn)活動。
11、車輛在運料過程中，對易飛揚的物料用篷布覆蓋嚴密，且裝料適中，不得超載。
12、在靠近居民的施工地段，夜間不安排噪音大的機械施工。
五、環(huán)保施工情況。
1、成立以項目經(jīng)理為組長的環(huán)境保護領(lǐng)導(dǎo)小組，配備一定量的環(huán)保設(shè)備和專業(yè)技術(shù)人員認真學(xué)習(xí)貫徹環(huán)保法，嚴格執(zhí)行國家及地方政府頒布的有關(guān)環(huán)境保護，水土保持的法規(guī)，方針，政策和法令。
2、自采石料加工場，對于施工范圍外的植被應(yīng)加以保護，嚴禁亂砍亂伐，對既有的生態(tài)環(huán)境要加以保護。
3、在拌和站及施工營地周圍種植花草樹木，美化生產(chǎn)和生活環(huán)境。生活垃圾要集中堆放，統(tǒng)一運至指定地點廢棄。對有害物質(zhì)（瀝青、燃料、油料、瀝青混合料等）要通過可行的措施處理后運至監(jiān)理工程師指定的地點進行掩埋，以防泄漏，造成對動、植物的損害。
4、運輸車輛必須作好防止漏失措施，以防物料污染道路。對于撒在公路上的集料，則設(shè)專人進行清掃，、機械車輛途經(jīng)居住場所時減速慢行，不鳴喇叭，在運輸易飛揚物料時，用篷布覆蓋嚴密并裝量適中，不超限運輸。
6、配備灑水車，對施工現(xiàn)場和運輸?shù)缆方?jīng)常進行灑水，減少揚塵。
7、在有粉塵環(huán)境中作業(yè)人員配帶必要的耳塞、口罩等防護用。
六、廉政建設(shè)、黨建與宣傳報道工作情況。
在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，我按要求成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，建立了黨風(fēng)廉政責任制，并簽定目標責任書，明確了責任范圍，責任內(nèi)容。我部定期組織召開專題會議，檢查黨風(fēng)廉政責任制落實情況，使責任制的每一個階段，每一個環(huán)節(jié)的工作都扎實有效，確保了責任制的全面落實，推動了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作深入開展。
我部特別重視對干部員工的黨風(fēng)廉政教育工作，建立健全黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)教育機制。通過學(xué)習(xí)教育機制的建立和運行，提高了我部職工自我防范能力，增強了自重、自省、自警、自勵的自覺性，從思想源頭筑牢了防腐防線，有效地防止了腐敗問題的發(fā)生。
宣傳報道工作項目部要求每個部門每月定期定稿上報幾篇，就工程現(xiàn)場、內(nèi)業(yè)、文明及安全生產(chǎn)施工情況如實報道，每月制作宣傳墻報，及時通報工程生產(chǎn)、文明施工、國家慶典等書面宣傳，并及時在鷹瑞高速網(wǎng)發(fā)表文章。
七、勞務(wù)隊伍管理情況。
我部嚴格按項目辦要求杜絕發(fā)生分包和轉(zhuǎn)包工程，按要求與勞務(wù)隊伍簽訂勞務(wù)合同，和繳納了農(nóng)民工工資保證金，建立了農(nóng)民工管理辦法及農(nóng)民工花名冊。同時農(nóng)民工資統(tǒng)一由項目經(jīng)理部統(tǒng)一發(fā)放。
八、財務(wù)管理情況。
我部在資金管理、資產(chǎn)物資采購及移交、費用管理、財務(wù)審批及支付及內(nèi)部財務(wù)控制等方面嚴格按項目辦財務(wù)管理辦法要求執(zhí)行，配備兩名專職持證上崗財務(wù)人員，服從并執(zhí)行項目辦對工程資金的管理制度，接受項目辦對工程資金用途的監(jiān)督，確保?？顚Ｓ?；對工程資金實行封閉式管理；每月填報資金用款計劃表，設(shè)立農(nóng)民工工資專用結(jié)算帳戶。
九、材料管理及指定分包情況。
材料管理項目部設(shè)立機材部對項目所需工程建設(shè)材料進行統(tǒng)購，嚴格按項目辦材料集中采購管理辦法執(zhí)行，對工程所用的水泥、瀝青、乳化瀝青嚴格按招標文件規(guī)定及項目辦材料準入管理辦法執(zhí)行，現(xiàn)項目部引進水泥為海螺水泥及蘭豐水泥，乳化瀝青、路面瀝青為甲供瀝青，專業(yè)隊伍引進嚴格按項目辦準入的專業(yè)施工隊進行施工作業(yè)。
十、內(nèi)業(yè)管理及其它。
工程變更、工程計量、內(nèi)業(yè)資料整理嚴格按項目辦下發(fā)的“工程變更管理辦法”、“工程計量管理辦法”、“竣工資料編制辦法”及項目施工質(zhì)量保證體系按規(guī)范要求進行編寫，內(nèi)業(yè)資料相對較為完善并及時與外業(yè)跟進。對工程關(guān)鍵工序及其它設(shè)立專項施工方案、對單位工程、分部及分項工程編制專項施工方案。進度報表依據(jù)項目進度管理生產(chǎn)要求進行及時報批，加強行政管理。
十一、安全安產(chǎn)情況。
本項目自進場至今未發(fā)生一起安全事故，一直堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針為主要做法。
1、成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立、健全各級各部門的安全生產(chǎn)責任制，責任落實到。
人。
2、實行全民安全生產(chǎn)工作，經(jīng)理部全民繳納安全生產(chǎn)保證金。
4、對新進場的施工人員進行三級安全教育，建立三級安全教育卡。
5、設(shè)立了安全生產(chǎn)采購部，劃撥全生產(chǎn)專項資金，使安全生產(chǎn)落到實處。
6、特種設(shè)備人員均持證上崗。
7、加強對項目經(jīng)理部及工地食堂管理，炊事人員必須持健康證上崗。防止發(fā)生食物中毒。
8、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節(jié)日安全。
9、定期召開安全生產(chǎn)會議，檢查安全生產(chǎn)規(guī)章的執(zhí)行情況，建立安全生產(chǎn)獎罰制度，促使人人重視安全，使安全生產(chǎn)教育落實到實處，收到好的成效。
十二、機務(wù)管理。
經(jīng)理部對機材設(shè)立專門部門負責，成立以項目經(jīng)理為組長，分管機務(wù)經(jīng)理為副組長，辦事人員為項目經(jīng)理部機材部長，對所有工地機械設(shè)備設(shè)立專門臺帳管理，對機械設(shè)備保養(yǎng)、燃油管理，倉庫管理設(shè)立專門臺帳管理，對所有機械設(shè)備使用跟蹤管理，做到服務(wù)于工程建設(shè)。對外租機械設(shè)備嚴格按局相關(guān)制度及公司制度進行相關(guān)管理。
鷹瑞高速公路bp3項目經(jīng)理部。
2009年12月25日。
檢查觀摩時匯報材料篇二
今年以來，在、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，我鎮(zhèn)堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，解放思想、改革創(chuàng)新、搶抓機遇、狠抓落實，轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、拓市場、保增長，突出抓招商、抓項目，取得了長足發(fā)展。第一季度全鎮(zhèn)民營經(jīng)濟稅收完成 萬元，同比增長 %；財政收入實現(xiàn) 萬元，同比增長 %；固定資產(chǎn)投入 億元，同比增長 %；招商引資 億元，同比增長 %。全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)得到了全面發(fā)展。第一季度主要做了以下工作：
一、做好重點項目建設(shè)，加大招商引資力度。
2012 年我鎮(zhèn)確定了凱美瑞軸承、魯潤軸承、金州爐業(yè)、華博軸承保持器、新能軸承熱處理、魯豐種業(yè)等重點項目。各項建設(shè)工作正在扎實推進，其中：
1、凱美瑞軸承無塵恒溫立體式裝配車間水磨石地面，雙層保溫門窗及主體框架已完工，正在進行內(nèi)部修整，高精數(shù)控磨削車間水磨石地面已凝固，行吊安裝完畢，部分磨床已安裝調(diào)試。
2、魯潤軸承進行了三期擴建，總投資8000萬元，建標準化熱處理廠房9000余平方米，引進雙層真空輥底式連續(xù)球化退火設(shè)備一套，年處理軸承鋼3萬余噸。
3、宇峰軸承廠區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)已完工，廠房鋼架結(jié)構(gòu)已安
裝完畢，正在進行車間內(nèi)地面硬化，設(shè)備已訂購。
4、金州爐業(yè)已到位資金1500萬元，其中圍墻、路面硬化等基礎(chǔ)建設(shè)已完工，廠房鋼架結(jié)構(gòu)已安裝完畢，正在進行車間內(nèi)地面硬化。
5、華博軸承已到位資金4500萬元，車間改造、道路硬化已完工，高新電爐、部分數(shù)控磨床、鏜床已到位，新增9臺數(shù)控加工中心，剩余設(shè)備正在購置中。
6、魯豐種業(yè)項目估算總投資 4000萬元，固定資產(chǎn)投資3000 萬元，車間已完工，項目檢測試備于5月安裝，計劃2012年8月試生產(chǎn)。
襄陽軸承有限公司投資8000萬元占地30畝建設(shè)汽車軸承生產(chǎn)加工項目，目前已與襄軸達成初步意向，建設(shè)用地已協(xié)調(diào)，正在做開工前的準備工作；江蘇客商已兩次來臨洽談投資意向，計劃總投資3億元建設(shè)高精數(shù)控機床生產(chǎn)加工項目，占地100畝。月初，企業(yè)主要負責人、生產(chǎn)廠長及律師一行三人來唐元就選址問題進行實地查看，目前，該項目正在洽談中。
28公里，安裝變壓器25套，清淤溝渠 米；防護林建設(shè)、整修道路、排水溝治理等正在有序開展之中。
三、保持計生高壓態(tài)勢，扭轉(zhuǎn)計生被動局面。作為全年工作的重中之中，我們采取有力措施，打擊違法生育并對早婚早育進行清理和專項治理，對發(fā)現(xiàn)的計劃外生育全部上報，甩清包袱。從2月16日開始，我鎮(zhèn)開展了計劃生育春季專項整治活動，主要針對早婚早育及違法生育清理、節(jié)育措施落實和社會撫養(yǎng)費征收等問題，3月2日，市法院出警40余人對我鎮(zhèn)違法生育戶進行依法執(zhí)行，拘留3人，并對其家庭財產(chǎn)進行查封，對違法生育戶起到了威懾作用。截止目前，我鎮(zhèn)共征收社會撫養(yǎng)費 萬元。
時組織人員進行補植補種。
五、提升黨建科學(xué)水平，筑牢基層執(zhí)政根基。在鎮(zhèn)直機關(guān)、學(xué)校、企業(yè)和村莊開展了“爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”活動，督促激勵廣大黨員努力踐行入黨誓言，在日常工作中比學(xué)趕超，爭先進位，切實為人民群眾做好事，做實事。認真開展對鎮(zhèn)村兩級干部的教育活動，不定期舉辦輪訓(xùn)班，傳達貫徹上級會議精神和重要指示，提高廣大黨員干部的理論修養(yǎng)。著力加強廉政建設(shè)，深化黨風(fēng)廉政宣傳教育，以召開座談會、收看黨風(fēng)廉政建設(shè)節(jié)目等形式在黨員干部中深入開展示范教育和警示教育，強化干部責任意識、廉潔意識。鎮(zhèn)黨委書記帶頭學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》等有關(guān)紀律法規(guī)，提高黨性修養(yǎng)，增強法律觀念，筑牢反腐防線。
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檢查觀摩時匯報材料篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家下午好，歡迎大家蒞臨我校指導(dǎo)工作。我校是隸屬于崗堤中心校的一個分點。學(xué)校服務(wù)于范營村2000余名群眾，學(xué)校服務(wù)半徑公里。學(xué)校現(xiàn)有五個教學(xué)班，在校幼兒、學(xué)生130多名，共有在職教師8人。
2010學(xué)年，我校以“細化育人環(huán)境，開展各種有益活動促進學(xué)生發(fā)展”為目標，堅持以教學(xué)工作為中心，做好做細各項工作。
在校園文化建設(shè)工作中，我校立足本校實際，以“樸素、淡雅”為主題，堅持“節(jié)省一點、爭取一點”的方法，對校園文化進行適當完善、補充。一年來美化、綠化校園300多平方米，油漆墻裙、欄桿、大門近500平方米。
學(xué)校堅持以“立足實際設(shè)項目、落實責任講實效、時間保障要長遠”的原則，積極設(shè)施“大課間”活動。每天上午第二節(jié)下課后利用一個小時進行大課間活動。學(xué)校先組織學(xué)生認真做好“兩操”，然后進行集體跳長繩活動，最后學(xué)生個人活動。活動內(nèi)容既有推鐵環(huán)、打陀螺等民間游戲還有羽毛球、跳繩等體育項目，力爭達到人人有活動。
安全工作，是學(xué)校工作中的重點。2010年學(xué)校安全工作的總體目標是：
1、預(yù)防為主，突出重點。
2、從嚴管理，落實責任。
3、加大安全教育力度，提高安全意識和防范能力。具體做到了三點：
檢查觀摩時匯報材料篇四
寧陽縣文廟辦事處城建辦：
接到貴辦下發(fā)的全縣房屋建筑施工安全生產(chǎn)檢查方案文件后，根據(jù)文件精神，按照泰建管發(fā)（2017）13號要求，我公司通過泰安工地最近發(fā)生的這起安全事故，我們吸取這次事故教訓(xùn)，于15號立即組織了公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組及各項目部、廠隊施工隊長召開了安全生產(chǎn)會議。通過會議，學(xué)習(xí)了這次有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神，針對安全要求，加強部署，為安全生產(chǎn)順利進行，隨后對各施工現(xiàn)場及廠隊、車間進行了徹底細致的檢查，對各施工現(xiàn)場、廠隊、車間存在的問題進行匯總通報，并責令限期整改，現(xiàn)將自查情況進行匯報：
一、 加強領(lǐng)導(dǎo)，周密部署
公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，成立了以屈經(jīng)理為組長，以李兆偉、王利為副組長及各位安全領(lǐng)導(dǎo)小組為成員的檢查小組，認真對工地進行了拉網(wǎng)式檢查，結(jié)合我公司實際情況及2017年“防災(zāi)減災(zāi)日”活動，認真對工地上存在的問題下發(fā)整改。
二、突出重點，檢查整改
結(jié)合我公司工程施工特點，各工程都在進行主體工程，為正確使用外腳手架，所以這次自查主要以建筑起重機械、高支模、腳手架工程、深基坑工程等為重點進行了全面檢查。
1、塔機
對各工地正在使用的塔機進行了認真細致的檢查，時刻對塔機操作人員強調(diào)“安全第一”的重要思想，對塔機上的限位器、吊鉤、保險繩等保險裝置進行了認真細致的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時進行整改，保證其可靠性和使用性。另外，對塔機安裝單位的資質(zhì)檢查，合同簽訂是否規(guī)范，安裝操作人員是否持證上崗，起重機械設(shè)備基礎(chǔ)、附墻預(yù)埋隱蔽是否聯(lián)合驗收進行了重點檢查。
2、高支模、腳手架
對于工地上的高大模板及腳手架搭設(shè)及高層的懸挑進行檢查，是否針對這些存在危險性較大專項進行方案論證及審批。搭設(shè)人員是否持證上崗，是否進行了技術(shù)交底工作，搭設(shè)完畢后是否驗收。另外，對腳手架的剪刀撐、連墻桿、掃地桿等也進行了檢查，以保證架體的整體鋼度和穩(wěn)定性，還對腳手架的立網(wǎng)、安全平網(wǎng)、架板滿鋪還做了全面檢查。以防止高空墜落，對不符合要求的限期整改，以保證架體使用的安全性及可靠性。
3、深基坑工程
針對工地上基本上是高層的施工，對工地上基坑驗收是否按規(guī)范施工，包括支護，降排水、安全防護，基坑監(jiān)測是否符合規(guī)定進行檢查。
4、打非治違
認真檢查工地上的“三違”行為，查處工地上未辦理手續(xù)的及在建工程的項目經(jīng)理及管理人員的未在工地的進行了暫停施工。整頓好后在進行復(fù)查，復(fù)查合格的進行施工。
由于公司領(lǐng)導(dǎo)的重視，通過這次安全生產(chǎn)全面檢查，提高了干部職工的安全意識，增強了干部職工的自我保護能力，從且推動了公司的安全生產(chǎn)教育的普及化、系統(tǒng)化、科學(xué)化，提高了安全生產(chǎn)教育的質(zhì)量和水平，同時也給工人營造了一個安全的施工環(huán)境。
教學(xué)保障中心和軍械倉庫工程自2012年12月19日開工以來，在各參建單位的積極努力下，工程進展比較順利，沒有出現(xiàn)任何工程質(zhì)量、安全事故，正在按照合同約定的目標有條不紊的實施。
一、工程概況
教學(xué)保障中心和軍械倉庫工程均為框架結(jié)構(gòu)，其中教學(xué)保障中心結(jié)構(gòu)4層，建筑面積8402㎡，首層層高4.5m，其余層高4m，軍械倉庫結(jié)構(gòu)5層，建筑面積3164㎡，層高3.3m，兩棟樓建筑主體高度均為16.8m。
兩棟樓建筑外裝飾均為外墻粘貼面磚，按照設(shè)計院新出的效果圖施工，內(nèi)墻面為乳膠漆墻面，室內(nèi)地面為地板磚地面，部分倉庫房間為水泥地面，門為成品套裝木門，鋁合金窗戶。
二、工程進展情況
工程從2012年12月19日開工后，至春節(jié)前完成了基礎(chǔ)工程，春節(jié)后從3月1日開始至4月20日完成了兩棟樓號的主體框架，至5月10日主體框架模板支撐架拆除完畢，開始二次結(jié)構(gòu)的砌筑，目前二次結(jié)構(gòu)基本完成，計劃于下周五主體驗收。
三、施工情況
主體框架質(zhì)量也得到了總參質(zhì)檢站的好評，總體砼的成型觀感質(zhì)量較好。
通過主體框架的施工，我們感觸頗深，也獲益匪淺，我們逐步適應(yīng)了總參監(jiān)理的標準化管理模式，既提高了我們的管理水平，也鍛煉了我們的隊伍：
1、嚴格執(zhí)行管理程序，落實三檢制度，實行精細化、標準化管理，在監(jiān)理的嚴格要求下，公司項目部管理人員各司其職、各負其責，項目部的各項管理體系運轉(zhuǎn)正常，按照質(zhì)檢站的監(jiān)督計劃，每次隱蔽工程的報驗都一次通過，并且對鋼筋隱蔽工程、模板支模等都給與了較高的評價，至最后一次主體封頂隱蔽驗收時，質(zhì)檢站說是達到了最完美的一層，模板支模砼澆筑后，質(zhì)檢站現(xiàn)場檢查幾乎沒有發(fā)現(xiàn)有漏漿現(xiàn)象，被認為砼沒有澆注一樣。
2、嚴格事前預(yù)控，嚴防質(zhì)量通病的發(fā)生，針對將要施工的每一項工程、每一道工序，現(xiàn)場監(jiān)理都會及時給我們提醒，提出預(yù)防措施，加強重點防范，也正是這一監(jiān)理要求“重在預(yù)防”的思想的正確貫徹落實，給我們消滅了不少質(zhì)量缺陷，為我們工程質(zhì)量的提高奠定了基礎(chǔ)。
的精神，教育、感化了我們項目上的管理人員，我們都深深感覺到：工程干不好，我們愧對于甲方、愧對于監(jiān)理。
4、監(jiān)理對我們無私的經(jīng)驗傳授使我們獲益匪淺，監(jiān)理以其豐富的專業(yè)知識、積累的'寶貴經(jīng)驗在現(xiàn)場對我們親自講解，幫我們解決了不少的施工難題，特別是框架梁柱節(jié)點鋼筋綁扎不到位、框架梁的鋼筋錨固、樓梯踏步的成品保護等都給我們傳授了不少的施工經(jīng)驗，避免了質(zhì)量缺陷的發(fā)生。
主體工程質(zhì)量能取得目前成就，我們感謝監(jiān)理、甲方的嚴格監(jiān)督，我們公司也曾數(shù)次組織項目經(jīng)理前來參觀，在公司的經(jīng)驗交流會上，我也曾說到，跟著總參監(jiān)理干一年工程所學(xué)到的知識是其它外部監(jiān)理兩年也學(xué)不到的。
我們工地目前也存在一些問題，如現(xiàn)場文明施工還不太理想，由于場地狹小，材料堆放還有些雜亂，二次結(jié)構(gòu)砌體灰縫不均勻、構(gòu)造柱漲模等還有待改進。
四、下一步工作計劃
按照合同約定，我們的交工時間是9月20日，按照這個目標，時間確實緊張，我們分解的工期目標是這樣的：
1、主體驗收時間是6月21日；
2、內(nèi)墻面粉刷完成時間是一個月，即7月20日；
3、外墻面粉刷及面磚完成時間是一個半月，即8月5日；
4、室內(nèi)墻地磚完成時間在7月30日；
5、屋面完成時間是一個月，即7月20日；
6、室內(nèi)門窗完成時間在8月20日；
7、內(nèi)墻涂料完成時間在8月30日；
8、水電暖完成時間在9月10日；余10天時間調(diào)試維修；
9、室外工程9月20日全部完工。
五、目前存在問題
目前工期緊張的局面已經(jīng)擺在面前，我們正在抓緊組織，后期各工種作業(yè)人員已經(jīng)落實，很快就要進場，但有一些問題卻需盡快解決：
2、關(guān)于暫定價材料的價格問題 現(xiàn)在工程投標是惡性競爭，我們當時的中標價是優(yōu)惠12個百分點后才中的標，利潤是微乎其微，而現(xiàn)在甲方確定的暫定價材料沒有給我們留一點利潤空間，在目前勞務(wù)市場價格居高不下我們?nèi)斯べM虧本的情況下，材料沒有一點利潤空間，我們施工下來不但沒有利潤反而面臨虧本的可能，我們只祈求暫定價材料能給我們預(yù)留一點正常的利潤空間，以便工程能夠正常開展，也請領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中能夠替我們考慮一下。
檢查觀摩時匯報材料篇五
業(yè)單位團結(jié)一致，集思廣益，盡職盡責，做了大量的工作，取得了一定的成績。現(xiàn)將近期來備戰(zhàn)“兩檢”工作的情況匯報如下：
一、政令暢達，認真貫徹落實“8·13”會議精神，營造良好氛圍
“8·13”會議后，我鄉(xiāng)召開了迎“兩檢”動員大會，中小學(xué)和各鄉(xiāng)屬單位負責人和村級“三干”參會。會上，認真?zhèn)鬟_了“8·13”會議精神，成立了迎“兩檢”工作領(lǐng)導(dǎo)小組和日常工作辦公室，對領(lǐng)導(dǎo)小組成員工作做了明確細致劃分，落實了具體工作人員，負責對各項工作的指導(dǎo)、督查和落實。8月17日上午，在鄉(xiāng)中心校會議室召開鄉(xiāng)迎“兩檢”工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議，會上形成迎“兩檢”綱領(lǐng)性文件《xx縣xx鄉(xiāng)人民政府迎接省政府教育工作督導(dǎo)評估和國家“兩基”督導(dǎo)檢查工作實施方案》，它指出了我鄉(xiāng)攻堅“兩檢”工作的指導(dǎo)思想，明確了工作目標，規(guī)定了保質(zhì)保量完成“兩檢”工作的方式方法等，確保扎實推進我鄉(xiāng)迎“兩檢”各項工作順利通過檢查驗收。8月19日上午，組織全鄉(xiāng)干部職工在鄉(xiāng)會議室召開鄉(xiāng)迎“兩檢”工作會議。會上，組織全體干部職工認真學(xué)習(xí)《縣xx鄉(xiāng)人民政府“兩基”迎接省政府教育工作督導(dǎo)評估和國家“兩基”督導(dǎo)檢查工作實施方案》。會后，宣讀和簽署了《xx縣人民政府迎接省政府教育工作督導(dǎo)評估和國家“兩基”督導(dǎo)檢查工作目標責任書》。
二、自上而下高度重視，工作責任落實到位
8月23日，再次召開鄉(xiāng)迎“兩檢”工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，會上調(diào)整充實了日常工作辦公室工作人員，并再次細化各中小學(xué)和鄉(xiāng)級各部門的工作責任：每個小組都有責任人落實好相應(yīng)的工作責任，做到分工明確、責任明確，確?！皟苫膘柟烫岣吖ぷ鞯拈L效性和實效性。
8月24日，迎“兩檢”工作領(lǐng)導(dǎo)小組日常辦公室召開了工作部署會，制定“兩檢”攻堅責任制，明確了任務(wù)和責任，細化了迎“兩檢”工作要求，并協(xié)調(diào)著手整理完善鄉(xiāng)政府和學(xué)校08——10年度“兩檢”檔案。9月13日，又組織鄉(xiāng)屬學(xué)校的校長和分管“兩檢”工作的.領(lǐng)導(dǎo)召開會議，聽取了近期迎“兩檢”工作匯報，總結(jié)了目前我鄉(xiāng)迎“兩檢”工作現(xiàn)狀及面臨的問題，重新分派了任務(wù)。在此期間，各校在校園板報上開辟迎“兩檢”工作專欄，做迎“兩檢”工作簡報，在各村口、公路沿途刷寫迎“兩檢”標語，營造了家喻戶曉的迎“兩檢”氛圍。
三、政府多方協(xié)調(diào)，學(xué)校通力合作，努力完善“兩檢”檔案資料建設(shè)
檔案整理是迎“兩檢”準備工作的一項重要內(nèi)容，自8月23日再次充實日常辦公室小組成員后，檔案工作組的同志們立即著手開展工作，鄉(xiāng)政府和學(xué)校各自整理本單位“兩檢”檔案。縣上9月28日迎“兩檢”工作培訓(xùn)會議后，迎檢時間提前，按照xx縣迎“兩檢”檔案整理要求，共分類整理鄉(xiāng)人民政府迎接省政府教育督導(dǎo)評估a1檔案2卷，部分a2——a6檔案，學(xué)校檔案建設(shè)進度也僅60%——70%。盡管幾位同志統(tǒng)一食宿，統(tǒng)一辦公，夜以繼日的收集整理“兩檢”工作的有關(guān)資料，但因工作量大、要求高、時間緊，工作進度不盡如人意。
四、加強圖書室、儀器室等各室的布置和建設(shè)，規(guī)范圖書、儀器登記
在此階段，我們督查各校加強圖書室、儀器室等各室的布置和建設(shè)，規(guī)范圖書、儀器登記，加強其它各功能室的布置和建設(shè)，按時按質(zhì)按量完成實驗開出率，努力給師生借閱提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，各校圖書借閱率都很高。我們要求各校集中主要精力和財力，美化校舍，更新充實學(xué)校的教學(xué)儀器設(shè)備，加快教育資源的整合步伐，將學(xué)校的環(huán)境和教育水平的面貌進一步改觀。
檢查觀摩時匯報材料篇六
這次學(xué)習(xí)是教育科技局組織的。學(xué)習(xí)時間是月號至號。由教育科技局羅股長帶隊，一行共計五人。學(xué)習(xí)地點市后勤工程學(xué)院禮堂。
一、這次活動的主題分講座、觀摩課、和互動交流平臺。
由兒童文學(xué)界權(quán)威專家亮相山城，帶來閱讀教學(xué)新觀念與新方法；著名兒童文學(xué)作家梅子涵教授，人民文學(xué)出版社教材副編審、著名兒童閱讀推廣人王林博士亮相山城，開拓閱讀教學(xué)“新”光大道。兒童文學(xué)作家精彩主題演講，引發(fā)兒童閱讀深度思考。
教材編審全面解讀新課標，新鮮透徹的觀點直達人心。
人民教育出版社小學(xué)語文教材編審?fù)趿植┦咳娼庾x年月出臺的語文新課程標準，精確的分析與解讀，透析語文教學(xué)新觀念，讓語文課堂更輕松、更實用。
精彩紛呈的閱讀課堂，呈現(xiàn)一場場關(guān)于閱讀教學(xué)的視覺盛宴。
國內(nèi)童書教學(xué)名師現(xiàn)場授課，呈現(xiàn)一場場關(guān)于兒童閱讀教學(xué)新方法的視覺盛宴。
兒童閱讀整體推廣典型代表現(xiàn)身說法，分享兒童閱讀區(qū)域推動成功之路。
成都市金牛區(qū)教育局副局長楊皎現(xiàn)身說法，與參會代表分享兒童閱讀推廣心得。
浙江杭州長江實驗學(xué)校，校長婁屹蘭帶來的繪本《云朵面包》;浙江杭州天長小學(xué)副校長蔣軍晶帶來的《活寶三人組：絨毛豬的秘密》;王林博士帶來的《盜亦有道》等觀摩課。
第一場講座題目：兒童文學(xué)閱讀：
由上海師大中文系教授、兒童文學(xué)研究所所長，博士生導(dǎo)師。梅子涵教授說教育是我們永恒的話題!在我們挖掘教育理念的同時,您是否忽視了圖畫書對孩子成長的重要性?您了解孩子們的閱讀嗎?有為孩子不能愛上閱讀而困惑嗎?讓我們走近閱讀從成人抓起，作為如今的老師們又看過多少有名的童書呢？這得讓我們深思。講座緊緊圍繞兒童文學(xué)的閱讀展開了，他的主要兒童文學(xué)作品有短篇小說《走在路上》、《雙人茶座》，長篇小說《女兒的故事》等，獲得過全國兒童文學(xué)獎、全國少兒讀物獎、北京少兒讀物獎、中國圖書獎…等。閱讀圖畫書:為孩子打底子工程：現(xiàn)在不是讀書不讀書的問題,而是讀什么書的問題,廣大家長和老師是很重視孩子讀書的.但在讀什么書的問題上卻是一籌莫展.書可分為兩種,一種是為未來打精神底子的,一種是打完底子再讀的,閱讀圖畫書是:為孩子們打底子的工程。梅教授推薦書目：
檢查觀摩時匯報材料篇七
本學(xué)期以來，我校在縣教體局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣教研室的關(guān)心支持下，我校緊緊圍繞教學(xué)工作這一中心, 狠抓常規(guī)管理，深化課堂改革，并取得了初步的成效，課堂教學(xué)有了明顯的改觀，教學(xué)質(zhì)量正在穩(wěn)步提升。各項工作都步入了制度化、規(guī)范化、常態(tài)化的發(fā)展軌道。
一、 健全制度 規(guī)范管理
學(xué)期初，為了保障學(xué)校各項工作的順利運行，有效地開展課堂教學(xué)改革，結(jié)合我校實際建立健全了《教師集體辦公制度》、《說講評一體化的聽課制度》、《問題即課題的教研制度》、《作業(yè)批改及輔導(dǎo)制度》等一系列規(guī)章制度?！都w辦公制度》規(guī)范了報到簽名制、有事請假制，明確規(guī)定了具體的辦公時間、任務(wù)和要求，強有力地保障了集體辦公的功效；《說講評一體化的聽課制度》為聽評課提供了依據(jù)和保障；《問題即課題的教研制度》為教研工作指明了方向，促進了學(xué)科的均衡發(fā)展；《作業(yè)批改及輔導(dǎo)制度》為教師的作業(yè)批改和課外輔導(dǎo)提出了質(zhì)和量的要求。各項制度的建設(shè)為我校教學(xué)常規(guī)管理工作起到了引領(lǐng)和保障作用。
二、 身先士卒 帶動課改
滯留不前。對課改疑慮重重，流言蜚語。為了堅定教師課改的信心，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)組成員迎難而上。首先從校長做起收集名校經(jīng)驗，選輯教研論文，利用教研活動、每周例會等機會組織教師學(xué)習(xí)，提高理論水平。同時伏下身子，走進課堂，和教師一起聽課、評課，探討課堂細節(jié)，謀劃教學(xué)設(shè)計；副校長楊春紅在主抓教學(xué)工作的同時親自編寫化學(xué)課學(xué)案，做示范課，經(jīng)常深入數(shù)理化課堂聽課、指導(dǎo)；副校長張新科教導(dǎo)主任李雪劍更是與教師一樣以身作則，率先垂范走在課改的前列。這樣，教師打消了顧慮，振奮起信心，徹底摒棄了消極因素。至此，我校教師全部加入了課改的行列。
三、 千方百計 推進課改
課堂教學(xué)改革是一項艱巨而系統(tǒng)的工程。我校的課改工作已進入實質(zhì)性階段，由于我們自身素質(zhì)的局限，不少教師對課改的發(fā)展茫然不知所措。我們在課改的路上遇到了前所未有的困惑，新問題新困難層出不窮。一時間課改處于兩難境地，向深發(fā)展舉步維艱。緊要關(guān)頭，領(lǐng)導(dǎo)組成員迎難而上，調(diào)整思路，采取措施，對我校的課改進行了重新的部署。
（一）從學(xué)習(xí)入手 提高認識
和實踐兩個層面提高教師對課改的認知水平和駕馭能力。要求教師記筆記、作總結(jié)、寫反思，組織專題會、座談會等多種形式讓教師暢所欲言談心得、談體會，群策群力來推動課改的發(fā)展。
（二）加強領(lǐng)導(dǎo) 過程督查
由校長親自掛帥，副校長楊春紅負總責，領(lǐng)導(dǎo)組成員工作重心下移，沉入一線。根據(jù)各自優(yōu)勢和學(xué)科特點包點分管。校長鄭永軍、教導(dǎo)主任李雪劍負責文科教研組的活動，副校長楊春紅、張新科主抓理科教研組和外語教研組的工作。全程參與各教研組的聽課、評課、學(xué)習(xí)、教研活動，同時深入各科的學(xué)案編寫、課堂設(shè)計、課后反思等過程之中。發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)商，共同解決。從根本上督促和帶動了課改的發(fā)展。
（三）加強校際交流 取得彼此雙贏
重要的是我們的教師零距離地感受到了貼近我們實際的課改課堂。有教師深有感觸地說：“什么是課改？不就是在課堂上學(xué)著做，做中學(xué)，學(xué)后改嘛?！边@次交流，讓教師們看到了希望。心明了，眼亮了，信心足了，興趣濃了。
（四）狠抓常規(guī) 以查促改
1、不定時巡查。除了各類活動有跟班領(lǐng)導(dǎo)負責外，校長副校長按照每天的值班安排，在24小時內(nèi)隨時對學(xué)校的一切活動進行巡查。從早操、自習(xí)、上課、聽課，集體辦公、教研、主題班會、教師值日等活動不定時巡查，發(fā)現(xiàn)有失職行為或與課改相違背的教學(xué)行為一并記錄在案，予以通報批評，納入考核。
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檢查觀摩時匯報材料篇八
2012年，鄉(xiāng)黨委在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以xxx理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”，按照全面推進**科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的要求，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，以開展基層組織建設(shè)年活動為契機，不斷創(chuàng)xxx建活動載體，加強黨的思想、組織、作風(fēng)、制度和反腐倡廉建設(shè)?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)全年黨建工作匯報如下：
一、致力于農(nóng)業(yè)農(nóng)民，農(nóng)村經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展。
2012年，全鄉(xiāng)經(jīng)濟保持又好又快發(fā)展，社會生產(chǎn)總值比上年增長13%，財政收入增長15%，農(nóng)民純收入增長17%。
1、重視農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，種養(yǎng)殖業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。全面落實各項支農(nóng)惠農(nóng)強農(nóng)政策，農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展，農(nóng)民持續(xù)增收。經(jīng)濟發(fā)展方式逐步轉(zhuǎn)變，經(jīng)濟機構(gòu)不斷合理化。種植業(yè)不斷優(yōu)化。一是穩(wěn)定糧食生產(chǎn)。認真落實糧種補貼和糧食直補政策，全鄉(xiāng)糧食播種面積達到9280畝。二是積極發(fā)展烤煙種植，出臺獎勵措施鼓勵規(guī)模種植，烤煙已成為群眾收入的一大支柱。三是地栽香菇和茶樹菇種植也有一定的發(fā)展，并初步形成了產(chǎn)供銷一條龍產(chǎn)業(yè)鏈。養(yǎng)殖業(yè)健康發(fā)展。全鄉(xiāng)生豬規(guī)模標準養(yǎng)殖場達到9家，生態(tài)養(yǎng)雞場也在擴大規(guī)模。
2、基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。推進全鄉(xiāng)煙基工程建設(shè)，對**村、**村等村進行了一系列煙田路基、水渠建設(shè)，大大改善了農(nóng)田耕作條件；完成投資200多萬元的標準化煙草站建設(shè)建設(shè)；不斷完善鄉(xiāng)、村兩級道路硬化、人飲工程改造等基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)；去年11月開始實施的**溪水土保持工程萬元，全長約2公里，有效改善了我鄉(xiāng)水土流失現(xiàn)象。
3、新農(nóng)村建設(shè)穩(wěn)步推進。繼續(xù)實施家園清潔行動，通過垃圾處理、環(huán)境整治、河道清理等活動，聘用了專門保潔員及時進行垃圾清理，配備了清潔工具，各村發(fā)放了垃圾桶，改善了村居環(huán)境衛(wèi)生，同時加強對環(huán)境保護知識的宣傳，逐步建立起長效保潔機制，大大改善了鄉(xiāng)容鄉(xiāng)貌。元康村新村集中安置點安置20戶，一期工程已全部完成并且居民全部入住。目前，安置點內(nèi)的水、電、路、綠化等配套基礎(chǔ)設(shè)施仍在不斷完善之中。
4、精神文明建設(shè)持續(xù)深化。持續(xù)開展文明村創(chuàng)建活動，**村獲十一屆市級“文明村”稱號，**村和**村獲十一屆縣級“文明村”稱號；積極開展了群眾文娛活動，春節(jié)期間組織村級籃球賽、木偶巡回演出等活動，豐富了群眾的精神文化生活；積極參加縣民俗文化大賽，舞獅木偶等表演得到外界的好評，農(nóng)民書畫作品展頗具**特色，展現(xiàn)了良好風(fēng)采；邀請**知青返鄉(xiāng)暢談知青經(jīng)歷，留下書法作品，加深文化交流；大力宣傳文明、和諧生活之風(fēng)，充分利用縣骨灰堂建設(shè)補助政策，積極引導(dǎo)骨灰集中安置，**村骨灰堂建設(shè)已竣工并向社會公開營運，成為了全縣骨灰堂建設(shè)的典范，**、**等村的骨灰堂建設(shè)正在選址規(guī)劃之中。
5、社會各項事業(yè)全面發(fā)展。積極創(chuàng)建“平安**”、“平安家庭”，加強人口計生工作，大力宣傳普及計生政策法規(guī)知識和計生獎扶優(yōu)惠政策，加強流動人口管理和服務(wù)，堅決落實人口與計劃生育工作責任制和“一票否決”制度。認真抓好科教文衛(wèi)等各項工作，繼續(xù)抓好“信用鄉(xiāng)”、“信用村”創(chuàng)建活動。全面貫徹落實各項惠民政策，低保工作做到“應(yīng)保盡?！?廣泛動員居民參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險，參保率達89%，全面推行“三農(nóng)”保險，全鄉(xiāng)參保率達到91%。繼續(xù)為農(nóng)民提供小額信貸資金萬余元，解決了部分農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)資金困難問題。充分利用原**中學(xué)校舍資源，建成“**中小學(xué)生校外綜合實踐基地”，并于今年2月運行，基地為學(xué)生提供了豐富的活動，設(shè)置了教育性、趣味性、實踐性、安全性強的活動項目，為全縣中小學(xué)生開展實踐活動提供了良好的活動場所。
二、以加強基層組織建設(shè)為重點，提升黨組織的凝聚力。
1、深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動。加強組織領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合實際，調(diào)整了創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了以“爭當紅土創(chuàng)業(yè)先鋒，推動**跨越發(fā)展”的主題，積極引導(dǎo)和組織黨員創(chuàng)科學(xué)發(fā)展之先，爭社會和諧之優(yōu)。利用慶祝建黨91周年的機會，組織全鄉(xiāng)黨員學(xué)習(xí)先進典型事跡，推薦鄉(xiāng)創(chuàng)先爭優(yōu)基層黨組織和優(yōu)秀xxx員。
2、扎實做好村黨支部換屆。對全鄉(xiāng)7個村黨支部進行了換屆選舉，選出村支委人數(shù)26人，新任村支委平均年齡歲，較上屆下降歲，高中以上文化程度的有14名，占總數(shù)的，有2名婦女，1名大學(xué)生村官進入村支委班子。
3、加強兩委班子建設(shè)。組織各村書記、主任參加培訓(xùn)和考察調(diào)研、學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，加大教育和跟蹤管理力度，健全班子工作機制，建立和完善目標管理機制、崗位責任制、述職述廉制度。
檢查觀摩時匯報材料篇九
為進一步加強我縣建筑節(jié)能管理工作，提高能源利用效率，改善我縣居民室內(nèi)熱環(huán)境，我局在接自治區(qū)及地區(qū)有關(guān)建筑節(jié)能設(shè)計和采暖節(jié)能的文件后，認真組織各相關(guān)部門學(xué)習(xí)《民用建筑節(jié)能管理細則規(guī)定》（國家xxx第**號令）及《新疆維吾爾自治區(qū)實施〈民用建筑節(jié)能管理規(guī)定〉細則》（自治區(qū)建設(shè)廳新建法[****]*號）文件精神和相關(guān)行政法規(guī)，并組織各建筑單位的管理人員及工程技術(shù)人員認真學(xué)習(xí)《細則》和《規(guī)定》有關(guān)精神，及時解決執(zhí)行過程中存在的問題，確保節(jié)能工作的順利實施。
建筑節(jié)能和城市配套設(shè)施建設(shè)相輔相成、互為制約，在過去雖有建筑節(jié)能設(shè)計和采暖節(jié)能設(shè)計方面的規(guī)范，但由于城建開發(fā)市場的現(xiàn)狀及我縣經(jīng)濟水平的制約，造成建筑節(jié)能新材料、新技術(shù)的研究和實踐進展緩慢。隨著國家在節(jié)能方面的重視程度不斷加大，我局結(jié)合我縣的實際情況，重視建設(shè)節(jié)能設(shè)計及采暖節(jié)能設(shè)計的應(yīng)用。同時積極宣傳和學(xué)習(xí)《細則》和《規(guī)定》，今年上半年多次組織相關(guān)人員和建筑設(shè)計、施工、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督、物業(yè)管理、供暖、房地產(chǎn)等單位的管理人員及工程技術(shù)人員認真學(xué)習(xí)《細則》和《規(guī)定》有關(guān)精神，并通過新聞媒體，采取多種形式普及建筑節(jié)能知識，增強全民建筑節(jié)能意識。在建筑節(jié)能管理方面也采取有力措施，加強了民用建筑節(jié)能設(shè)計、審圖、監(jiān)理、施工驗收等各環(huán)節(jié)的管理工作，要求工程建設(shè)各方必須嚴格執(zhí)行民用建筑節(jié)能規(guī)定，積極開展民用建筑節(jié)能工作。在實施中采取了以下措施：
（一）、采用的新技術(shù)：
*、實施外墻保溫技術(shù)。保溫體系選用專威特外墻外保溫與裝飾系統(tǒng)，有效地解決了保溫隔熱等問題。專威特外墻保溫系統(tǒng)施工工藝簡單，保溫效果好，而且保溫房屋負荷減輕，基礎(chǔ)斷面縮小，節(jié)約了土地資源及工程造價。這項新技術(shù)在我縣剛剛開始使用，但也存在一些問題：如經(jīng)過幾個凍融循環(huán)，聚苯板與墻體收縮、膨脹系數(shù)的不同，可能會產(chǎn)生抹面的大量龜裂，影響建筑外觀，而且對聚苯板的壽命也有影響；維修也比較麻煩。另外，外墻砌筑灰縫飽滿度不夠或窗戶四周處理不當，容易形成冷橋現(xiàn)象，造成聚苯板生霉，局部甚至大面積保溫失效。這些問題的出現(xiàn)，可能會使這項新技術(shù)的推廣受阻，但我們會不斷總結(jié)經(jīng)驗，主動與施工單位討論、交流，采取有有效措施，盡量避免類似現(xiàn)象出現(xiàn)。
*、推廣使用陶粒空心磚和kp*多孔磚。為節(jié)約國土資源，xxx出臺了禁止使用粘土磚的政策，由于受新疆地區(qū)實際情況和經(jīng)濟水平制約，粘土磚仍在大量實用，我縣也不例外。為了改變這一狀況，我縣在大部分公共建筑中推廣使用陶?？招拇u和kp*多孔磚做外圍護墻，室內(nèi)隔斷結(jié)構(gòu)體系使用超輕硅鎂隔墻板和grc板材，這些材料的使用有效地解決了保溫隔熱等問題，降低了樓體結(jié)構(gòu)重量，保障了結(jié)構(gòu)承載要求。在今后工作中，我們要逐步推廣這些輕型材料，逐步陶汰粘土磚，以合理地利用國土資源，降低能耗。
*、積極推廣新材料，新工藝。所有設(shè)計項目窗戶框用材選用隔熱性好的塑鋼和鋁合金材料；窗戶采用優(yōu)質(zhì)型材密封條；玻璃全部采用雙層中空玻璃，傳熱系數(shù)均符合國家節(jié)能標準及規(guī)范。屋面保溫材料淘汰了爐渣，采用由陶?；炷梁途郾桨褰M成的復(fù)合保溫隔熱層，防水層均采用sbs改性防水卷材及歐文斯克寧瓦（別墅），防水使用壽命達到**年以上。這些材料的使用，使室內(nèi)傳熱系數(shù)達到國家節(jié)能建筑傳熱系數(shù)的要求，大大減少室內(nèi)能耗的損失。
*、嚴格淘汰國家明令禁用的建筑材料。采用集中管井設(shè)置，將壓力管線集中布設(shè)，對外有維修口；供水管線由冷鍍鋅鋼管轉(zhuǎn)為使用熱鍍鋅鋼管，并逐步轉(zhuǎn)為使用新型鋁塑復(fù)合管ppr管等管材；排水管材也由翻砂鑄鐵管改為upvc螺旋消音管；抽水馬桶改為節(jié)水型*升系列，并推廣*升兩檔型；在公用建筑中積極應(yīng)用節(jié)水自閉式?jīng)_洗閥，感應(yīng)沖洗式小便器，在水嘴上改用新型的陶瓷芯片水嘴；積極推廣新型鐘罩式地漏和洗衣機專用地漏。
*、積極推廣采暖節(jié)能設(shè)計。一是積極推廣“熱表到戶，計量收費”，單戶鎖閉入戶，分戶循環(huán)，每組散熱器加裝恒溫三通閥，戶入口加裝熱計量表等新的采暖設(shè)計，適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展需求，促進建筑節(jié)能應(yīng)用。通過采暖節(jié)能應(yīng)用，調(diào)動用熱和供熱雙方的積極性，逐步實現(xiàn)供、需熱雙方按計量公平合理交易，減少居民用熱費負擔，增加供熱企業(yè)效益，提高企業(yè)設(shè)備技術(shù)管理水平，從而保證城市供熱質(zhì)量，促進節(jié)能。二是采用地板輻射供暖方式，該供暖方式節(jié)省房間面積，便于裝修，節(jié)能性和舒適性尤為突出。較普通散熱器節(jié)能**%標。三是在舊鍋爐供暖系統(tǒng)改造方面大力推廣《鍋爐供暖節(jié)能技術(shù)措施》。
*、在用電設(shè)計中推廣節(jié)能技術(shù)。為使用戶安全經(jīng)濟用電，我縣在用電設(shè)計中采取一系列節(jié)能措施。比如：住宅樓居室內(nèi)均采用節(jié)能燈，樓道均采用聲光控延時燈。公共建筑中的樓道和衛(wèi)生間的照明采用聲光控延時燈。在以后的工程建設(shè)中，進一步提高節(jié)能措施，將采用人體感應(yīng)燈等技術(shù)。
（二）、民用建筑節(jié)能推廣面臨的困難。
*、我縣雖在建設(shè)工程項目中推廣應(yīng)用了一些新技術(shù)和新材料，但在實踐及施工中出現(xiàn)了一些新的問題，如使用外墻保溫材料造成工程造價提高，經(jīng)估算，僅采用民用建筑外墻保溫節(jié)能設(shè)計，比不采用節(jié)能設(shè)計的每平方米造價提高大約*%-*%，造成房地產(chǎn)開發(fā)商在采用新工藝、新材料時極積性不高；且房屋造價高，也影響了用戶購買節(jié)能保溫建筑的極積性，這些客觀原因的存在使我縣建筑節(jié)能推廣應(yīng)用受阻。
*、建筑節(jié)能外保溫工藝施工較傳統(tǒng)施工工藝復(fù)雜，難度大，質(zhì)量不宜控制，而且工期延長。
檢查觀摩時匯報材料篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
大家好，歡迎大家來到馬莊中學(xué)。
我們學(xué)校是校安工程項目學(xué)校，自09年四月，有教育局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷，有學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)親力親為，三年辛苦，終于建成這座嶄新的農(nóng)村中學(xué)。新校園清新亮麗：雄偉的教學(xué)大樓和宿舍大樓，花園式的校園環(huán)境，藍白相映的運動場圍欄和學(xué)校圍墻，立刻成為我們這個邊遠鄉(xiāng)村最亮麗的風(fēng)景線。
然而在搬入新樓欣喜之后，一些現(xiàn)象引起我們深思。例如，原來并不明顯的亂扔雜物現(xiàn)象是如此扎眼；鈴聲一響，樓梯樓道擁擠混亂；洗碗水亂潑亂倒；廁所下水道時常堵塞究其原因，便是更為整潔的環(huán)境，放大了原來無傷大雅的小問題，學(xué)生文明素養(yǎng)方面的欠缺凸現(xiàn)出來。于是學(xué)校管理層提出：人上樓，文明思想要更上一層樓。
一、加強規(guī)范管理，提高學(xué)生文明素養(yǎng)
1、深入一線，修訂規(guī)范
我們首先整理了原有的管理制度，把一些與新環(huán)境不適應(yīng)的條目刪除，例如《自行車管理規(guī)定》等。同時在校委會領(lǐng)導(dǎo)下，不同的工作方向?qū)Ｈ朔止ぃ雠_詳細的管理規(guī)范。在塊狀工作區(qū)域中，按時間順序捋順學(xué)生的活動情況。教室、宿舍、餐廳、衛(wèi)生、就餐、就寢、課外活動等方面，都細化出若干行為規(guī)范。每一個方面的規(guī)范出臺，均要求主要制定者必須全天跟班活動。校長、主任概不例外，親自進宿舍，觀察學(xué)生活動情況。例如校長就提出晚就寢前上下鋪可以錯開洗腳、鋪床的時間，提出了晚就寢前學(xué)生吃零食產(chǎn)生的垃圾的處理方式。主任提出學(xué)生課間活動的安全管理分工等。經(jīng)過管理層、班主任的共同努力，我們完成了《學(xué)生課堂行為規(guī)范》、《課堂外學(xué)生行為規(guī)范》、《學(xué)生宿舍衛(wèi)生規(guī)范》和各專門場所的管理規(guī)定，并編訂成冊。
2、抓好細節(jié)，落實規(guī)范
規(guī)范制定出來不易，更重要的是抓好落實，抓落實重在抓細節(jié)。例如食堂方面，在分時、排隊打飯的大框架下，細化學(xué)生打飯時的用語、飯盆在飯口的放置位置，從而提高效率，縮短學(xué)生排隊時間。再說個“出口”的例子。農(nóng)村的孩子原來用旱廁，啥都往里扔。這一換成水沖廁所，經(jīng)常堵下水道。衛(wèi)生管理方面的規(guī)范對手紙、如廁位置、水沖閥門的使用都做了細致說明，而且連續(xù)督查幾周，使孩子們在這方面的文明程度得到提升。
3、編寫歌訣，使規(guī)范喜聞樂見
在規(guī)范執(zhí)行過程中，經(jīng)常有學(xué)生記住一條，忘了那一條。為使規(guī)范管理更便捷，教導(dǎo)處又推出了“歌謠版”的制度規(guī)范。將規(guī)范分為若干篇章，變成歌謠，配以學(xué)生活動圖片，噴繪上墻。讀來朗朗上口，意趣盎然，觀來圖文并茂，熟記于心。
二、落實德在學(xué)校，提升教師教育能力
規(guī)范管理的主力肯定是班主任。在觀察班主任處理學(xué)生的過程中，我們發(fā)現(xiàn)就事論事的班主任不少；頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳的班主任不少；四處滅火，疲于應(yīng)付的班主任不少。怎樣才能使班主任的管理工作更有成效，使學(xué)校的管理工作更有成效呢？校委會提出“德育工作無時不在，無處不在，管理學(xué)生的過程就是德育過程”。
1、
2、提高管理水平，提升教育能力
我們學(xué)校管理思想始終堅持與上級的指令保持高度一致，校園安全穩(wěn)定是學(xué)校重中之重的工作，我們實行24小時全時空、無縫隙學(xué)生行為安全管理模式，有學(xué)生的地方，一定有老師，確保安全穩(wěn)定無事故。認真落實“徳在學(xué)校”有關(guān)工作安排，使德育工作滲透到學(xué)校教育、教學(xué)工作的方方面面，真正體現(xiàn)“德育工作無時不在，無處不在”，做人的教育高于一切，貫通始終。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生死存亡的生命線，其它工作圍繞這項工作展開，并且為教學(xué)工作營造良好環(huán)境。豐富多彩的校園活動是學(xué)生快樂成長的必備前提，也是培養(yǎng)人才必須、必要的環(huán)節(jié)。為了這些目標的實現(xiàn)，我們進行了教學(xué)管理的大膽實踐，取得了令人滿意的成果。今天我向大家匯報一下我們正在實踐的“滲透德育的規(guī)范化管理”模式，題目是：
德育無處不在，無規(guī)不成方圓
隨著國家財政對教育支持力度的增大，，，我們?nèi)熒鸀橹畾g呼，我們這里的百姓為之自豪。
二、“以德育人規(guī)范行為”的管理理念醞釀
為了解決這個問題，校委會多次召開會議，反復(fù)討論論證，終于一個新的管理理念醞釀出爐了。學(xué)校的各方面工作進行整頓，進而實施規(guī)范化管理，讓德育使得管理充滿人性與自然的和諧統(tǒng)一。就是讓學(xué)生的每個行為都是規(guī)矩的、規(guī)范的。而且具體行為中滲透德育內(nèi)容，讓學(xué)生文明行為、禮貌待人、和諧相處、規(guī)范律己，讓學(xué)生規(guī)范做事、規(guī)范做人、規(guī)范生活、規(guī)范學(xué)習(xí)。并且硬性要求，不斷檢查、督導(dǎo)修正，以求形成習(xí)慣，進而形成孩子一生的性格。
三、群策群力制定規(guī)范標準
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檢查觀摩時匯報材料篇十一
2017年9月17日-9月21日，在縣教育局的精心組織和統(tǒng)一帶領(lǐng)下，縣一中、二中和我們職長及高三級各科任教師總計38人先后赴華亭一中，靜寧一中和銀川一中觀摩學(xué)習(xí)，聆聽名師的高考備考經(jīng)驗，觀摩名校的高考備考戰(zhàn)略，真是受益非淺。
一、三所學(xué)校特色
華亭一中和靜寧一中均為我市省級示范性獨立高中，歷年高考成果輝煌。華亭一中高考氛圍濃厚，對學(xué)生采取封閉式管理。在校園專門設(shè)立高三級學(xué)生高考誓言專欄，門廳及樓道顯眼位置介紹歷年考入北大、清華及985及211院校的優(yōu)秀學(xué)生，樓道及教室墻壁大肆張貼勵志名言警句渲染高考氛圍。靜寧一中歷史悠久，文化積淀深厚，學(xué)校給人一種大學(xué)校園的氛圍，學(xué)校孔子塑像肅立，校園濃蔭密布、鮮花盛開，寧靜悠遠，漫步校園，讓人不由產(chǎn)生平心靜氣，思古發(fā)幽的情懷。銀川一園廣闊，占地面積很大，樓宇林立，學(xué)校設(shè)施現(xiàn)代，辦學(xué)特色鮮明，就我們所參觀的教學(xué)樓也是一層樓一層景，教學(xué)樓一樓樓廳滿布銀川一史，歷任校長，名師名生的宣傳欄，二樓張貼各類名人名言、勵志警句。三樓樓道張貼有關(guān)環(huán)境保護方面的相關(guān)知識。如世界環(huán)境日、世界地球日、世界氣象日等的由來，宣傳環(huán)保知識的同時又開闊了學(xué)生的知識和視野。
二、三所學(xué)校的高考備考特點
聽了華亭一中三位高三英語老師的課，感覺他們在教學(xué)方面基本功扎實，方法獨特，緊跟高考改革步伐，既注重基礎(chǔ)知識的復(fù)習(xí)，又不放松高考題型的強化訓(xùn)練，如華亭一中的劉海洋老師，她的口語流利，發(fā)音標準，感覺具有英語翻譯層次的水平，尤其是她在課文的復(fù)習(xí)環(huán)節(jié)獨特的教法給人感覺深刻，她先劃出重點句子，讓學(xué)生熟讀，然后對難點進行重點講解，反復(fù)舉例，并結(jié)合高考題型對重點知識進行操練，最后學(xué)生的作業(yè)仍然是對課堂所講知識點的默寫，她的課組織密，銜接緊湊，緊扣考綱，重點突出，效果明顯。
靜寧一中兩位英語老師注重閱讀理解的強化訓(xùn)練和做題方法指導(dǎo)，他們將2017年度全國高考中的閱讀理解匯編成冊，每周專設(shè)一節(jié)閱讀課對學(xué)生閱讀理解能力進行限時訓(xùn)練，對長難句教師重點點撥，尤其是陳冬梅的這一節(jié)英語課，課堂容量大，既有對重難點知識的細化講解，又有對考高題型的強化訓(xùn)練，學(xué)生課堂學(xué)習(xí)效果明顯。
點，小臺階，快反饋；使80的學(xué)生掌握80的內(nèi)容。提倡 “三輪制”復(fù)習(xí)備考方略，這些對我們職中高考也有很實際的借鑒意義。
三、兩點體會
1、教師要以身立教，教學(xué)既要苦干，也要講究科學(xué)性、高效性。要根據(jù)不同學(xué)科的特點，制定科學(xué)嚴謹而又切實可行的備考方案，方案要有階段性和層次性。第一輪全面復(fù)習(xí)，要一項一項落實，一項一項訓(xùn)練，最后連點成線，全面覆蓋。第二輪有重點進行復(fù)習(xí)，進行限時限量的訓(xùn)練，提高學(xué)生運用知識解決問題的各種能力。第三階段綜合復(fù)習(xí)，除套題訓(xùn)練外，要引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注歷次考試中丟分的地方，分析失誤原因，及時查漏補缺。
2、以熱愛學(xué)生為切入點，給每一個學(xué)生以人格尊重和人文關(guān)懷，使廣大學(xué)子在向上、向善、向美的環(huán)境中獲得自信和成功。因材施教，突出學(xué)生的主體地位，讓每一個學(xué)生都能得到很好的發(fā)展。充分發(fā)揮老師在教學(xué)中的主導(dǎo)作用，最大限度地優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)，刪除無效環(huán)節(jié)，精講善導(dǎo)，“講”要講到點子上，落到實處，重視總結(jié)規(guī)律；“導(dǎo)”重在引導(dǎo)學(xué)生層層破疑，逐級達標。結(jié)合考練，注意找準錯點、漏點和不規(guī)范點，指導(dǎo)學(xué)生迅速糾正。每月的大考，采用“滾雪球”的方式，間時學(xué)習(xí)，溫故知新，逐漸由專項訓(xùn)練走向綜合訓(xùn)練。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，尊敬的老師們：
大家好！
2011年4月13日—15日，很幸運能跟隨校長一行到烏市第一小學(xué)、第五小學(xué)、第十五小學(xué)、第十九小學(xué)四所學(xué)校參觀學(xué)習(xí)交流，更有幸的觀摩了烏市天山區(qū)教育系統(tǒng)開展的“三類人”（骨干教師、學(xué)科帶頭人、教壇新秀）評優(yōu)講課活動，在回來的這幾天，我一直想靜下心來思考，但總是靜不下心來，因為這次學(xué)習(xí)確實給我留下了太多的思考，更多的想法，我所聽的每一堂課都在我的心靈深處產(chǎn)生了震撼和共鳴，可以說他們的課代表的是一種理念，一種潮流，聽他們的課就是一種享受?？吹剿麄儯蜁挥勺灾鞯叵氲阶约?。想到自己如何在具體的教育教學(xué)實踐中充分的找準自己的位置，根據(jù)自身的教學(xué)特點和教學(xué)特色，形成自己的教學(xué)風(fēng)格。如何在不斷學(xué)習(xí)，不斷地吸納，不斷地創(chuàng)新中，使自己在課堂教學(xué)的領(lǐng)域里有所開拓，有所成就！這應(yīng)該是值得我們?nèi)ド钊胨伎嫉膯栴}。
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檢查觀摩時匯報材料篇十二
我?？茖W(xué)規(guī)劃，整體布局，集中財力物力，不斷加大學(xué)校的硬件建設(shè)。建設(shè)了高標準的理化生實驗室、遠教播放室、微機室、教師電子備課室，八、九年級配有多媒體或簡易多媒體，建設(shè)了文化長廊，綠化了校園，營造了良好的育人氛圍，確實做到了讓“每個墻壁都說話，每株花草都育人”。
科學(xué)有序的管理，高效課堂的打造，大大提高了我校的教學(xué)質(zhì)量。幾年來，我校中招成績連年輝煌，穩(wěn)居全縣初中教育前列，特別是在今年春期中招考試中，以全縣唯一一所進入內(nèi)鄉(xiāng)一高人數(shù)超半的學(xué)校位居全縣第一 ，在全縣引起轟動，為我校贏得了很高的社會評價和榮譽，目前我校已成為內(nèi)鄉(xiāng)教育的窗口學(xué)校。先后獲得了“南陽市百佳校園”、“南陽市一類學(xué)校”、“內(nèi)鄉(xiāng)縣教育教學(xué)先進單位”、“內(nèi)鄉(xiāng)縣文明單位”、“內(nèi)鄉(xiāng)縣課改示范學(xué)?！钡葮s譽稱號。
一年來，由于我們的不懈努力，取得了顯著的成績，受到了縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的贊揚和肯定，同時，也吸引了四面八方的兄弟學(xué)校前來我校參觀交流，我們先后接待了馬山一初中、馬山二初中，赤眉一初中，夏館初中，板廠初中等學(xué)校。
我們的具體做法
（一）、科學(xué)管理 特色育人
一年來，我校將緊緊圍繞“一個中心”（教育教學(xué)為中心），突出“一個重心”（提高教育教學(xué)質(zhì)量這一重心），實現(xiàn)“兩個優(yōu)化”（優(yōu)化課堂教學(xué)改革，打造高效課堂；優(yōu)化學(xué)校及班級管理工作）；確?！皟蓚€提升”（提升教師專業(yè)成長水平，提升學(xué)生良好習(xí)慣養(yǎng)練與效果）；做好“三項工作”（一是扎實做好常規(guī)教學(xué)各個環(huán)節(jié)，提高課堂教學(xué)實效性；二是找準教師專業(yè)成長突破口，提高教師素質(zhì)；三是建立育人長效機制，為培養(yǎng)德才兼?zhèn)淙瞬诺於ɑA(chǔ)，提升學(xué)校品味）。具體表現(xiàn)在：
1、加強班子建設(shè)
我們奉行“民主、廉政、團結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新”十字方針，實行分級管理，分工負責，團結(jié)協(xié)作。進一步加強學(xué)校班子成員的思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)；進一步完善領(lǐng)導(dǎo)崗位責任制和責任追究制度。繼續(xù)施行領(lǐng)導(dǎo)考核制度，建立評價機制，樹立全局意識、發(fā)展意識和創(chuàng)新意識；進一步增強做好本職工作的責任感和使命感。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以身作則，躬身踐行，各項工作想在前面，走在前面，干在前面；進一步提高班子凝聚力、向心力和教育教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)力。打造一支思想超前、業(yè)務(wù)嫻熟、管理先進、勇于創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)團隊。
2、健全制度建設(shè)
在學(xué)校自主發(fā)展的過程中，依據(jù)自下而上的原則，堅持從群眾中來，到群眾中去，全員參與，進一步建立健全各項規(guī)章制度，完善全員量化考評方案及績效工資分配制度，規(guī)范管理，最大限度調(diào)動全體教職員工的工作積極性。
3、全力打造學(xué)習(xí)型團隊。
努力讓學(xué)習(xí)成為教師的自覺行為，學(xué)校為每位教師購買新課改理論叢書一套，保證教師們讀有書，學(xué)有報，用有刊。此外加強網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，掌握現(xiàn)代教育技術(shù)，嘗試打造以學(xué)科為主的學(xué)習(xí)共同體。學(xué)校實行評比獎勵制，學(xué)校定期開展讀書評比或演講或測試，與量化考評結(jié)合。
4、積極營造了育人環(huán)境
近年來，我校按照縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，整合資源，厲行節(jié)約，對內(nèi)挖潛，集中財力物力，加大了對學(xué)校硬件建設(shè)的投入，辦學(xué)品味逐步提升。具體表現(xiàn)在：
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(1)投資2萬余元，為教學(xué)樓及學(xué)生宿舍更換了塑鋼窗，裝窗面積達300多平方米。
(2)投資3萬余元，對學(xué)校門窗欄桿等進行了防腐處理，刷新面積達2200多平方米。
(3)投資2萬余元，完善了學(xué)生餐廳大棚，硬化了地平，解決了學(xué)生雨天就餐的問題。
(4)投資2萬多元，更換了學(xué)生餐桌，解決了學(xué)生就餐不便的問題。
(5)投資3萬元，進一步裝備了理化生三個實驗室。
(6)投資2萬多元新建花壇近300平方米，鋪設(shè)了生態(tài)磚，硬化了學(xué)生場地800多平方米。
淋浴，保證了全校師生天天洗個熱水澡。改善了學(xué)校的衛(wèi)生條件，促進了師生的健康成長。
(8)投資2千多元新修乒乓球臺12個，豐富了師生校園生活。
好鋼使在刀刃上，有錢花到實處上，我們認為，這樣大方的花的錢，我們不心疼，我們認為值得花，花的有價值。
5、注重安全教育
教育無小事，安全重如山。我校時刻把安全教育放在第一位。今年5月份和9月份，我校先后邀請了鄉(xiāng)派出所和鄉(xiāng)司法所工作人員到我校做法制教育報告。聘請了縣檢-察-院時峰同志擔任我校的法制副校長。每次過星期，我們利用校訊通給家長發(fā)短信，注重對孩子的安全教育。通過安全教育主題班會、黑板報、校園廣播、國旗下講話、刷寫標語等，進一步加強了對學(xué)生的安全教育。由于我們不懈的努力，近年來，我校安全穩(wěn)定工作一直做的比較好。
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檢查觀摩時匯報材料篇十三
根據(jù)《關(guān)于做好20xx年防汛準備工作的通知》(東汛旱字[20xx]1號)文件要求，結(jié)合我局工作實際，現(xiàn)將防汛檢查情況匯報如下：
接到通知后，我局防汛搶險領(lǐng)導(dǎo)小組迅速部署，根據(jù)工作實際情況，及時調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組人員。下設(shè)防汛搶險領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，辦公室設(shè)在局辦公室，由局辦公室主任兼任領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任。
防汛領(lǐng)導(dǎo)小組負責指揮、協(xié)調(diào)和組織全局的防汛搶險工作，防汛搶險領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責政令的上傳下達、制度的制訂和落實及管理監(jiān)督工作。
領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實際情況每月召開一次防汛安全工作會議，分析、部署、督促、檢查本系統(tǒng)的防汛安全工作，切實解決防汛安全工作的難點、重點問題，確保工作效率，使防汛安全工作責任到人，為確保防汛安全打下了牢固的基礎(chǔ)，提高了干部職工安全生產(chǎn)的思想意識，增強了安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責任感。
為進一步加強本系統(tǒng)內(nèi)防汛安全工作，經(jīng)研究修訂了《東營市文化廣電新聞出版局防汛、防臺風(fēng)應(yīng)急預(yù)案》，預(yù)案中明確規(guī)定了防汛工作目標、應(yīng)急指揮體系、防汛時段與職責，一旦災(zāi)情發(fā)生要求各組成員保證24小時通訊暢通，確證防汛救災(zāi)物資的供應(yīng)，所有搶險隊員隨時待命，服從局防汛領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮、調(diào)度。
一是防汛安全工作在文化經(jīng)營單位自查為主的基礎(chǔ)上，今年5月以來，局屬市文化市場綜合執(zhí)法局提前對轄區(qū)內(nèi)的文化經(jīng)營場所進行防汛安全檢查指導(dǎo)，為做好防汛安全工作贏得了寶貴時間，重點對歌廳、電影院、網(wǎng)吧、電子游戲廳、出版印刷企業(yè)等進行防汛檢查工作，重點對歌廳、電影院及網(wǎng)吧的防汛救援物資儲備情況進行檢查，共出動車輛37臺次，出動55人次，檢查中發(fā)現(xiàn)5家企業(yè)存在防汛安全隱患，要求企業(yè)負責人當場整改。
二是局屬市文物管理處對全市各級文物保護單位(點)、文物收藏單位等進行防汛安全督查，主要檢查各文物保護單位的防汛設(shè)施是否完善，文物安全應(yīng)急預(yù)案的制定與演練情況，文保單位內(nèi)的安全隱患、主體建筑、施工建設(shè)、周邊環(huán)境、排水設(shè)施是否符合防汛工作要求，同時落實防護措施等等。
三是局防汛搶險領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織人員對局屬市藝術(shù)館、市黃河文化博物館、市呂劇博物館、黃河影院等文化館所進行防汛檢查，對各場館應(yīng)急救援物資和防汛設(shè)施情況進行統(tǒng)一備案。
通過此次防汛檢查，提高了全局干部職工防汛安全意識，強化了應(yīng)急救援隊伍能力建設(shè)，真正確保全局及轄區(qū)內(nèi)文化經(jīng)營單位、文化場館安全度汛。
檢查觀摩時匯報材料篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家上午好，歡迎來到西金山小學(xué)指導(dǎo)工作，我首先簡要介紹一下我校的基本情況：這所學(xué)校是1992年由西金山村全體村民集資興建的完全小學(xué)，建校時占地8100平方米，發(fā)展到現(xiàn)在已具有儀器室、微機室及多媒體教室各一處，并實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，完全可以資源共享，遠程打印，班班通做到真正的能“通”。目前有五個教學(xué)班級，在校生204人，生源主要來自周邊西金山、中金山、及銀山鎮(zhèn)毛山頭三個自然村，學(xué)校現(xiàn)有干部、教師共9人，由于其中中級職稱僅一人，由于教職工人數(shù)少，微機數(shù)量基本能達到人手一機。在上級有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和全體教師的努力下，我校與去年成功的對本轄區(qū)內(nèi)的學(xué)前教育進行了整合，目前在入園兒童87人。盡管設(shè)施還不是很完備，人員素質(zhì)也有待提高，但我們畢竟邁出了的第一步，同時我們也堅信，它的明天一定會更好。
不敢說學(xué)校有什么亮點與特色，如果一定要講，那我就從衛(wèi)生、安全、課改三個方面談一談吧：
就會無所適從。同時，如果把打掃衛(wèi)生、撿拾廢紙僅僅簡單地當作是學(xué)生應(yīng)盡的義務(wù)或者對亂扔垃圾的學(xué)生進行懲罰的手段來處理，我們認為那樣，學(xué)生就失去保護環(huán)境的主動性，久而久之也會產(chǎn)生抵觸性?；谶@種理解，我們一是先修建了垃圾池，而不是象以前那樣簡單地把垃圾丟到門口前面的水溝里。另一方面，要求教師看到垃圾自己動手撿起來，而不是再去招呼學(xué)生去做，在場的.學(xué)生越多越要這樣做。這樣做一方面變“堵”為“疏”，另一方面以身示范。學(xué)生看在眼里，記在心里。久而久之，學(xué)生也逐漸認識到，亂扔垃圾是惡習(xí)，保持衛(wèi)生是美德。亂扔果皮，紙屑的現(xiàn)象就少了，盡管由于建校早，投入又不足、學(xué)校硬化、綠地面積很小，但在衛(wèi)生工作方面會如此大的改善，上級領(lǐng)導(dǎo)還是給予高度的評價。
作為一所村小，一次能接待這么多領(lǐng)導(dǎo)的檢閱，在我校的歷史上尚屬首次，為了迎接這次觀摩評估，我校全體師生積極謀劃，認真準備，查缺補漏，團結(jié)協(xié)作，在各自分管的工作上做出了應(yīng)有的努力，教辦領(lǐng)導(dǎo)也給予大力支持與幫助。
首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁蒞臨我校指導(dǎo)工作。
一、郭樓小學(xué)始建于1939年，2011年搬遷此地，占地面積7500平方米，建筑面積1500平方米，綠化面積1400平方米。現(xiàn)有7個教學(xué)班，18名任課教師，284名學(xué)生。學(xué)校今年新建水沖式廁所120平方米，最近就將投入使用。今年新?lián)Q學(xué)生桌凳320套，宣傳欄2個。5月份前將換教師辦公桌椅18套，9月份省標準化驗收前建成260平方米的餐廳。
二、校園花池進行了修剪，墻壁、教學(xué)樓欄桿、走廊都是教師節(jié)假日刷新的，體現(xiàn)了教師的奉獻精神，愛校如家。
三、班級文化氛圍濃厚，從宣傳欄、走廊、教室內(nèi)張貼可以看到，學(xué)生法制教育開展正常，功能室使用正常。
四、我校的課堂教學(xué)模式是“三步、六環(huán)”，通過“人人執(zhí)教公開課”舉行示范課，我校已完成自驗，并通過鎮(zhèn)初驗。
五、在教學(xué)管理上，教師提前一周備課，有業(yè)務(wù)校長、教研主任簽字后方可上課，并每個教師必須按“三步、六環(huán)”模式上課，注重了自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方法，課堂效果顯著，教師作業(yè)布置合理，批改記錄詳實，學(xué)生作業(yè)質(zhì)量高，單元測試有分數(shù)冊，有試卷分析，并且對學(xué)困生實行了教師包保，讓學(xué)困生逐步成長。教師對學(xué)生的評價方法多樣，讓學(xué)生發(fā)揮其特長，找到自信。
在教研方面，人人參與集體備課。我校分語文、數(shù)學(xué)、英語三個教研組，利用半天無課日進行集體備課，研課標、說教材，教研活動開展的如火如荼，氛圍濃厚。
我校開展的每一項工作都有記錄，檔案材料規(guī)范。總之校園文化、班級文化是我校的一個亮點，“三步、六環(huán)”課堂改革是我校師生的又一個亮點。我校將建一支研究性的教師隊伍，將課堂改革深入推進，達到成熟、高效。
檢查觀摩時匯報材料篇十五
在中心校領(lǐng)導(dǎo)的精心組織下，對我鎮(zhèn)9所小學(xué)進行了教育教學(xué)常規(guī)工作觀摩評估活動，一天半的觀摩、評估，雖然匆忙，卻著實學(xué)習(xí)了不少東西，開闊了視野，增長了見識，看到了兄弟學(xué)校的辦學(xué)特色和閃光點，體會到了本校工作上的不足，明確了努力的方向，經(jīng)過整理反思，盤點?，F(xiàn)將本人的觀感匯報如下：
一、校園文化氛圍濃
一進校園，展現(xiàn)給我們的就是綠樹成蔭，鳥語花香，墻體上的標語令人奮進，歌聲、讀書聲，聲聲入耳，教學(xué)區(qū)、活動區(qū)，學(xué)校綠化布局合理、明朗。富有創(chuàng)意的班級文化布置是凸顯先進的辦學(xué)理念，以噴繪或?qū)懻娴姆绞绞菇淌绎@得格外和諧，明麗，真正豐富了學(xué)生的文化生活，陶冶了學(xué)生的情操，浸潤了孩子們的心靈，為他們的個性張揚，提供了廣闊的空間，展現(xiàn)了各個學(xué)校的精神風(fēng)貌與特色。
二、各校重視學(xué)校常規(guī)管理工作
調(diào)動了廣大教師的主動性，教師積極外出學(xué)習(xí)，踴躍參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使大多數(shù)教師的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都得到了有力的提升。
三、教學(xué)改革求特色
新的辦學(xué)理念造就了新的辦學(xué)特色，全面促進了學(xué)校教學(xué)工作的發(fā)展。尤其是對學(xué)生的管理上如新小、周莊、朱莊都設(shè)有五星少年，有些學(xué)校誦讀三字經(jīng)或開展豐富多彩的活動，這些我想給人留下的更多的是啟示。在中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各校的常規(guī)工作都做得比較扎實、到位。一些學(xué)校更是涌現(xiàn)了一批年青的骨干教師，充分說明了我鎮(zhèn)的教育事業(yè)在蒸蒸日上，展示著一種獨特的魅力，映襯出一道前所未有的亮麗風(fēng)采。
四、常規(guī)檔案管理到位
近年來，各校都非常重視檔案建設(shè)，從封面到內(nèi)容，日趨完善、規(guī)范。大部分學(xué)校電腦打印統(tǒng)一封面，有首頁檔案目錄，用檔案夾或線裝訂成冊，整齊，規(guī)范。檔案內(nèi)容多為電腦打印，很少有手寫材料，且項目全、內(nèi)容多、分類明確、規(guī)范，即實用又美觀，讓人看了以后應(yīng)有一種心悅誠服的感覺。
五、個人的幾點建：
評課行動，帶領(lǐng)我鎮(zhèn)教師的業(yè)務(wù)能力共同提高，形成一套制度和特色。
2、加強學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，我校四個教學(xué)班的瓦房將成為危房，教學(xué)用房短缺，懇望領(lǐng)導(dǎo)多費心向上級申請建房，以便更好地服務(wù)教學(xué)。
3、各校特色不夠顯著，沒多大創(chuàng)新，缺少深入，沒有完全做到因校制宜，形成本校的顯著特色。
4、各校應(yīng)建設(shè)一個完整的多媒體教室，以便更好地優(yōu)化課堂教學(xué)，為各科教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
通過這次觀摩學(xué)習(xí)、交流，我深感收獲很大，受益匪淺。認識到了我校的工作有很多不足，明確了今后的努力方向，相信，在我鎮(zhèn)中心校的大力關(guān)心與支持下，在新安店郝崗小學(xué)全體師生的努力下，我校的各項工作一定會在素質(zhì)教育的百花園中播撒希望，散發(fā)芬芳，早日實現(xiàn)郝崗小學(xué)的新跨越。
以上是我個人的一些粗淺的看法和認識，不妥之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
新安店郝崗小學(xué)
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
認真組織干部職工學(xué)習(xí)貫徹礦黨委2012年工作會議精神，扎實推進和落實上級下達的各項工作任務(wù)，保證各項工作穩(wěn)步有序進行。把學(xué)習(xí)貫徹礦黨政的各項會議精神作為首要任務(wù)，使干部職工進一步認清以嚴治區(qū)，規(guī)范管理理念，把思想和行動統(tǒng)一到各項工作會議精神上來，結(jié)合實際工作加強安全生產(chǎn)管理工作，加強支部建設(shè)和黨建工作管理，提高-干部職工安全意識，為我區(qū)各項工作奮斗目標，提供堅強的組織保證。
二、主要做法
黨員會組織開展學(xué)習(xí)活動。同時，做好班子成員的體會文章收集整理工作。進一步把干部職工的思想統(tǒng)一到全區(qū)的安全生產(chǎn)上來，統(tǒng)一到完成工作任務(wù)的目標上來，夯實干部職工的思想基礎(chǔ)。四是認真落實礦黨政的各項工作要求，進一步建立和完善各項工作制度，推動整體工作規(guī)范化進行。五是加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和區(qū)隊文化建設(shè)，促進領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間，管理人員與員工，班組之間的溝通交流與團結(jié)協(xié)作，逐步創(chuàng)建規(guī)范有序、相互理解、相互支持、穩(wěn)定和諧的發(fā)展局面。六是堅持不懈地執(zhí)行班前禮儀、集體升入井、手指口述和班前班后的總結(jié)會，不斷提高職工本質(zhì)安全水平。
（二）扎實開展安全教育培訓(xùn)。一是進一步抓好職工安全教育和職工培訓(xùn)工作，提高隊伍的安全生產(chǎn)意識和成本管理意識。二是充分利用職工會、班前會和學(xué)習(xí)座談會等形式，組織全區(qū)職工學(xué)習(xí)《十八條禁令》、《安全操作規(guī)程》、《行業(yè)規(guī)范操作》等有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，不斷提高職工的安全意識。嚴格執(zhí)行井下確認制，進一步夯實全區(qū)安全基礎(chǔ)，促進生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
（三）強化領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)。狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè)，緊緊圍繞工作任務(wù)目標，強化跟值班制度落實，嚴格深入現(xiàn)場抓管理，從組織管理上保證下半年安全生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
三、采取措施
產(chǎn)任務(wù)的超額完成。
二是堅持從嚴管理，嚴格執(zhí)行“安全第一、生產(chǎn)第二”管理理念，抓具體，抓小事，抓細節(jié)，抓制度落實。狠抓職工的安全基礎(chǔ)管理，堅持周二、五安全教育培訓(xùn)不斷線，學(xué)規(guī)程、學(xué)措施、學(xué)習(xí)礦黨政文件精神及各種規(guī)章制度，把班前禮儀、集體升入井、手指口述安全確認、安全風(fēng)險預(yù)控當作重點來抓。加大違章行為的懲罰力度，加強企業(yè)文化建設(shè)和區(qū)隊安全文化建設(shè)，推進 “三零”安全目標的創(chuàng)建。嚴格執(zhí)行班前會禮儀，集體升入井，手指口述現(xiàn)場安全確認，班前安排班中匯報班后總結(jié)，強化干部安全行為的培養(yǎng)，以剛性的制度、堅定的執(zhí)行力確保我區(qū)各項任務(wù)的全面推進。
三是堅持強化干部職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理和落實，進一步加大考核力度，認真檢查審閱各項學(xué)習(xí)記錄、安全日志，努力提高和培養(yǎng)干部職工的學(xué)習(xí)力，促進各項工作的順利開展。
四是進一步認真執(zhí)行軍事化管理和標準化管理，嚴格現(xiàn)場匯報制、質(zhì)量標準化，嚴格執(zhí)行軍事化管理，加大對職工的文明素質(zhì)考核力度，提升職工遵章守紀的意識，確保完成各項生產(chǎn)任務(wù)，推進企業(yè)文化建設(shè)全面發(fā)展。
四、亮點工作
活動要求、活動目標、活動內(nèi)容，并對組織建設(shè)工作、思想政治工作、主題教育宣傳工作、穩(wěn)定工作、安全教育工作、職工培訓(xùn)工作等黨建重點工作設(shè)立標桿單位，進一步明確了工作方向和目標。
一季度以來，我區(qū)始終堅持了四個原則，促進了活動的扎實開展。一是先進性原則。高標準選擇標桿，瞄準峰峰集團公司、礦各基層黨支部范圍內(nèi)的同行最佳典型進行對標。二是可比性原則。選擇的標桿，以基本情況與自身類似相近的兄弟單位，做到了可比、能學(xué)。三是針對性原則。注重區(qū)分主次、突出重點，把整體對標與單項亮點對標有機結(jié)合。四是實效性原則。堅持科學(xué)的方法-論，在直觀學(xué)習(xí)標桿經(jīng)驗做法的同時，注重學(xué)習(xí)標桿單位的精神、作風(fēng)、思路、舉措，并與自身實際有機統(tǒng)一。
圍繞以上四個原則，我支部以創(chuàng)建“對標一流，全員參與，動態(tài)管理，末位淘汰”為主要內(nèi)容，以“尋標、確標、趕標、超標”為推進方式，創(chuàng)新支部管理的新方法，新途徑，促進全區(qū)各項工作的全面開展對標取得效果。其次是為切實落實好對標管理工作以一采區(qū)黨支部為對標項。一采區(qū)黨支部基礎(chǔ)工作扎實，支部各項工作記錄完整齊全。學(xué)習(xí)借鑒一采區(qū)黨支部在做好支部建設(shè)活動資料方面的好經(jīng)驗，好做法，層層安排部署，強化了對標宣傳和指導(dǎo)服務(wù)，全面啟動了對標行動的有效開展。
匯報完畢，望各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們多多給予批評指導(dǎo)，謝謝大家！
檢查觀摩時匯報材料篇十六
尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
按照會議安排，我就吳起采油廠老井項目管理組工作運行情況向大家作以匯報，不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及兄弟單位諒解。
2017年是“十一五”規(guī)劃的最后一年，是我廠原油突破200萬噸、達208萬噸的關(guān)鍵之年，為了確保各項生產(chǎn)經(jīng)營指標的順利完成，吳起采油廠老井管理項目組認真貫徹落實油田公司和廠“兩會”精神，我們從油井的利用率、計量準確率、生產(chǎn)時效、泵效、修井周期和設(shè)備完好率等各個方面著手，制定了詳細的老井管理計劃和半年、全年要達到的目標任務(wù)，通過半年的工作取得了一些工作經(jīng)驗和成績，在這里我將和與會的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們分享這些成績和經(jīng)驗。
2017年的老井綜合管理以原油生產(chǎn)為中心，以提高單井產(chǎn)量，降本增效為目標，強化生產(chǎn)技術(shù)的核心作用，完善配套各項工藝技術(shù)，精心組織施工作業(yè)，嚴格過程監(jiān)控管理，為油田高效開發(fā)和可持續(xù)、和諧發(fā)展提供有力的保障。
1、目標任務(wù)
生產(chǎn)時效提高到 %；平均泵效提高到 %；設(shè)備完好率提高到 %；免修期在去年為201天的基礎(chǔ)上提高100天，達到301天。
2、油井構(gòu)成及生產(chǎn)基本情況
截止6月25日，我廠油井總數(shù)為 口，其中生產(chǎn)井 xx口，關(guān)停井 口，報廢井 口，注水井 口；日產(chǎn)液 方，日產(chǎn)油 方，綜合含水 %，單井平均日產(chǎn)油 方，管輸井xx 口，占生產(chǎn)井總數(shù)的 %，日集輸原油 方。
3、各項目標任務(wù)完成情況
截至6月25日老井生產(chǎn)原油 萬噸，完成全年任務(wù)的 %；油井的`利用提高到 %、計量準確率提高到xx %、產(chǎn)銷誤差減低到 %、生產(chǎn)時效提高到 %、平均泵效提高到 %、設(shè)備完好率高到 %，油井免修期在去年201天的基礎(chǔ)上延長62天達到263天。
老井綜合管理水平的提高和上述成績的取得，離不開2017年老井綜合管理計劃的嚴格執(zhí)行和各項工作的扎實開展。
一、我們依靠生產(chǎn)一線的管理人員和工程技術(shù)人員從以下五個方面開展了卓有成效的工作
1、關(guān)注病趟井、關(guān)停井和事故井，積極協(xié)調(diào)各方力量努力量提高油井利用率。
一是依靠本組技術(shù)力量對病躺井和關(guān)停進行初步診斷， 2
摸清井況，查清井史，為老井挖潛項目組提供第一手資料，對于有潛力，可開井復(fù)抽的井盡量做到一口不放過。二是積極協(xié)調(diào)修井作業(yè)部門對事故井制定科學(xué)合理的事故處理方案，抓進度保質(zhì)量，讓這類油井早一天為全年生產(chǎn)任務(wù)的完成貢獻力量。上半年共扶躺油井 口，事故處理 口有效的提高了油井利用率。
2、扎實開展油井計量管理工作，提高計量準確率，降低產(chǎn)銷誤差。
準確扎實的計量工作是油井綜合管理的基礎(chǔ)和靈魂，各級各部門都認識到這一問題的重要性，年初我們就制定了吳起采油廠《油井計量管理暫行辦法》并采取了行之有效的措施。一是從采油廠到大隊、區(qū)隊、采油班站、單井逐級健全了計量組織機構(gòu)；二是制定了計量化驗設(shè)備配備標準，并嚴格按照要求配備設(shè)備；三是將單井計量工作列入年度考核指標范圍，作為一項重要的常規(guī)工作，常抓不懈；四實行班站負責、區(qū)隊管理、大隊檢查、科室定期抽查，采油廠不定期抽查的5級監(jiān)管制度。通過這四項工作的落實，達到了提高油井計量準確率和降低產(chǎn)銷誤差的目的，使基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、資料更加真實準確，為技術(shù)工作者和決策層提供了真實可靠的依據(jù)。
3、電力故障、設(shè)備維修、修井作業(yè)實行限時修復(fù)，提高生產(chǎn)時效
一是由于部分電力線路老化和超負荷，導(dǎo)致井區(qū)故障停電、限電現(xiàn)象嚴重，為此我們積極協(xié)調(diào)供電部門，對低產(chǎn)油井用電采取避峰填谷的間開工作制度；二是要求電力、設(shè)備小故障4小時修復(fù)；大故障8小事修復(fù)；修井作業(yè)24小時完井的限時修復(fù)制度。通過這兩項措施有效的提高了油井的生產(chǎn)時效。
4、合理匹配抽吸參數(shù)，加強設(shè)備的保養(yǎng)維護，調(diào)整抽油機平衡率減少設(shè)備故障提高泵效
護管理，根據(jù)油井結(jié)蠟、結(jié)垢、腐蝕的問題，因井制宜采取合理的措施，并跟蹤落實維護措施。采取以上幾項措施后提高了作業(yè)質(zhì)量，使修井作業(yè)州區(qū)在去年201天的基礎(chǔ)上延長62天達到263天。
依照以上五個方面的工作和指標，我們嚴格推行了量化考核管理，逐級夯實責任，明確考核目標，嚴格推行績效掛鉤機制，將老井管理的各項任務(wù)指標按年、季、月進行分解，確立了大隊、區(qū)隊、井站三級監(jiān)管體系，完善和細化了各大隊《目標考核責任書》，層層分解，逐級落實。同時定崗定編，夯實了生產(chǎn)各環(huán)節(jié)、各人員的工作責任。使提高老井綜合管理水平的辦法、政策和制度落到實處。
二、存在的問題及解決方案
1、產(chǎn)能不足，任務(wù)壓力大，老井遞減快，穩(wěn)產(chǎn)難度較大。
3、集輸井計量難，誤差大，針對這一問題，雖然我們采取了人工計量的方式，但由于制作單量罐計量耗資較大，且勞動強度大，計量周期較長，導(dǎo)致生產(chǎn)成本增大，費用難以控制。
4、服役8年以上的油桿 萬米，已達到報廢標準，如
全部更換生產(chǎn)成本費用過高，不更換則斷桿現(xiàn)象嚴重，對作業(yè)質(zhì)量、修井周期、生產(chǎn)時效和操作成本均有嚴重影響。
5、定向井占生產(chǎn)井比例大，雖然使用了扶正器但偏磨現(xiàn)象依然嚴重。
三、下一步工作計劃
1、加強油井維護，提高油井利用率，認真做好動態(tài)分析，認真總結(jié)經(jīng)驗，力爭使檢泵周期達到300天以上，確保老井穩(wěn)產(chǎn)。
2、繼續(xù)緊抓單井計量化驗工作，降低產(chǎn)銷誤差，力爭將產(chǎn)銷誤差控制在 %以內(nèi)。
3、加強量化管理工作的跟蹤督查與落實，及時解決運行過程中存在的不足與漏洞，保證生產(chǎn)高效運行。
后半年，我們將進一步尋找差距，彌補不足，不斷改進管理方法，轉(zhuǎn)變管理手段，將油井綜合管理納入科學(xué)、規(guī)范、高效的運行渠道，為實現(xiàn)200萬噸整裝油田目標的而努力。
謝謝大家!
檢查觀摩時匯報材料篇十七
為進一步加強我縣建筑節(jié)能管理工作，提高能源利用效率，改善我縣居民室內(nèi)熱環(huán)境，我局在接自治區(qū)及地區(qū)有關(guān)建筑節(jié)能設(shè)計和采暖節(jié)能的文件后，認真組織各相關(guān)部門學(xué)習(xí)《民用建筑節(jié)能管理細則規(guī)定》（國家建設(shè)部第76號令）及《新疆維吾爾自治區(qū)實施〈民用建筑節(jié)能管理規(guī)定〉細則》（自治區(qū)建設(shè)廳新建法[20xx]1號）文件精神和相關(guān)行政法規(guī)，并組織各建筑單位的管理人員及工程技術(shù)人員認真學(xué)習(xí)《細則》和《規(guī)定》有關(guān)精神，及時解決執(zhí)行過程中存在的問題，確保節(jié)能工作的順利實施。
建筑節(jié)能和城市配套設(shè)施建設(shè)相輔相成、互為制約，在過去雖有建筑節(jié)能設(shè)計和采暖節(jié)能設(shè)計方面的規(guī)范，但由于城建開發(fā)市場的現(xiàn)狀及我縣經(jīng)濟水平的制約，造成建筑節(jié)能新材料、新技術(shù)的研究和實踐進展緩慢。隨著國家在節(jié)能方面的重視程度不斷加大，我局結(jié)合我縣的實際情況，重視建設(shè)節(jié)能設(shè)計及采暖節(jié)能設(shè)計的應(yīng)用。同時積極宣傳和學(xué)習(xí)《細則》和《規(guī)定》，今年上半年多次組織相關(guān)人員和建筑設(shè)計、施工、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督、物業(yè)管理、供暖、房地產(chǎn)等單位的管理人員及工程技術(shù)人員認真學(xué)習(xí)《細則》和《規(guī)定》有關(guān)精神，并通過新聞媒體，采取多種形式普及建筑節(jié)能知識，增強全民建筑節(jié)能意識。在建筑節(jié)能管理方面也采取有力措施，加強了民用建筑節(jié)能設(shè)計、審圖、監(jiān)理、施工驗收等各環(huán)節(jié)的管理工作，要求工程建設(shè)各方必須嚴格執(zhí)行民用建筑節(jié)能規(guī)定，積極開展民用建筑節(jié)能工作。在實施中采取了以下措施：
（一）、采用的新技術(shù)：
1、實施外墻保溫技術(shù)。保溫體系選用專威特外墻外保溫與裝飾系統(tǒng)，有效地解決了保溫隔熱等問題。專威特外墻保溫系統(tǒng)施工工藝簡單，保溫效果好，而且保溫房屋負荷減輕，基礎(chǔ)斷面縮小，節(jié)約了土地資源及工程造價。這項新技術(shù)在我縣剛剛開始使用，但也存在一些問題：如經(jīng)過幾個凍融循環(huán)，聚苯板與墻體收縮、膨脹系數(shù)的不同，可能會產(chǎn)生抹面的大量龜裂，影響建筑外觀，而且對聚苯板的壽命也有影響；維修也比較麻煩。另外，外墻砌筑灰縫飽滿度不夠或窗戶四周處理不當，容易形成冷橋現(xiàn)象，造成聚苯板生霉，局部甚至大面積保溫失效。這些問題的出現(xiàn)，可能會使這項新技術(shù)的推廣受阻，但我們會不斷總結(jié)經(jīng)驗，主動與施工單位討論、交流，采取有有效措施，盡量避免類似現(xiàn)象出現(xiàn)。
2、推廣使用陶?？招拇u和kp1多孔磚。為節(jié)約國土資源，建設(shè)部出臺了禁止使用粘土磚的政策，由于受新疆地區(qū)實際情況和經(jīng)濟水平制約，粘土磚仍在大量實用，我縣也不例外。為了改變這一狀況，我縣在大部分公共建筑中推廣使用陶?？招拇u和kp1多孔磚做外圍護墻，室內(nèi)隔斷結(jié)構(gòu)體系使用超輕硅鎂隔墻板和grc板材，這些材料的使用有效地解決了保溫隔熱等問題，降低了樓體結(jié)構(gòu)重量，保障了結(jié)構(gòu)承載要求。在今后工作中，我們要逐步推廣這些輕型材料，逐步陶汰粘土磚，以合理地利用國土資源，降低能耗。
3、積極推廣新材料，新工藝。所有設(shè)計項目窗戶框用材選用隔熱性好的塑鋼和鋁合金材料；窗戶采用優(yōu)質(zhì)型材密封條；玻璃全部采用雙層中空玻璃，傳熱系數(shù)均符合國家節(jié)能標準及規(guī)范。屋面保溫材料淘汰了爐渣，采用由陶?；炷梁途郾桨褰M成的復(fù)合保溫隔熱層，防水層均采用sbs改性防水卷材及歐文斯克寧瓦（別墅），防水使用壽命達到10年以上。這些材料的使用，使室內(nèi)傳熱系數(shù)達到國家節(jié)能建筑傳熱系數(shù)的要求，大大減少室內(nèi)能耗的損失。
4、嚴格淘汰國家明令禁用的建筑材料。采用集中管井設(shè)置，將壓力管線集中布設(shè)，對外有維修口；供水管線由冷鍍鋅鋼管轉(zhuǎn)為使用熱鍍鋅鋼管，并逐步轉(zhuǎn)為使用新型鋁塑復(fù)合管ppr管等管材；排水管材也由翻砂鑄鐵管改為upvc螺旋消音管；抽水馬桶改為節(jié)水型9升系列，并推廣6升兩檔型；在公用建筑中積極應(yīng)用節(jié)水自閉式?jīng)_洗閥，感應(yīng)沖洗式小便器，在水嘴上改用新型的陶瓷芯片水嘴；積極推廣新型鐘罩式地漏和洗衣機專用地漏。
5、積極推廣采暖節(jié)能設(shè)計。一是積極推廣“熱表到戶，計量收費”，單戶鎖閉入戶，分戶循環(huán)，每組散熱器加裝恒溫三通閥，戶入口加裝熱計量表等新的采暖設(shè)計，適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展需求，促進建筑節(jié)能應(yīng)用。通過采暖節(jié)能應(yīng)用，調(diào)動用熱和供熱雙方的積極性，逐步實現(xiàn)供、需熱雙方按計量公平合理交易，減少居民用熱費負擔，增加供熱企業(yè)效益，提高企業(yè)設(shè)備技術(shù)管理水平，從而保證城市供熱質(zhì)量，促進節(jié)能。二是采用地板輻射供暖方式，該供暖方式節(jié)省房間面積，便于裝修，節(jié)能性和舒適性尤為突出。較普通散熱器節(jié)能50%標。三是在舊鍋爐供暖系統(tǒng)改造方面大力推廣《鍋爐供暖節(jié)能技術(shù)措施》。
6、在用電設(shè)計中推廣節(jié)能技術(shù)。為使用戶安全經(jīng)濟用電，我縣在用電設(shè)計中采取一系列節(jié)能措施。比如：住宅樓居室內(nèi)均采用節(jié)能燈，樓道均采用聲光控延時燈。公共建筑中的樓道和衛(wèi)生間的照明采用聲光控延時燈。在以后的工程建設(shè)中，進一步提高節(jié)能措施，將采用人體感應(yīng)燈等技術(shù)。
（二）、民用建筑節(jié)能推廣面臨的困難。
1、我縣雖在建設(shè)工程項目中推廣應(yīng)用了一些新技術(shù)和新材料，但在實踐及施工中出現(xiàn)了一些新的問題，如使用外墻保溫材料造成工程造價提高，經(jīng)估算，僅采用民用建筑外墻保溫節(jié)能設(shè)計，比不采用節(jié)能設(shè)計的每平方米造價提高大約6%-8%，造成房地產(chǎn)開發(fā)商在采用新工藝、新材料時極積性不高；且房屋造價高，也影響了用戶購買節(jié)能保溫建筑的極積性，這些客觀原因的存在使我縣建筑節(jié)能推廣應(yīng)用受阻。
2、建筑節(jié)能外保溫工藝施工較傳統(tǒng)施工工藝復(fù)雜，難度大，質(zhì)量不宜控制，而且工期延長。
3、建筑設(shè)計中維護結(jié)構(gòu)的保溫目前的帶強制性的規(guī)定也只是針對外維護結(jié)構(gòu)的，但要達到分戶計量，從業(yè)主和供暖公司的方面考慮，就必須做到上下樓板，戶與戶分割維護墻的保溫問題，同時，分割維護墻造成對住戶使用面積占用及戶內(nèi)擺設(shè)要求提高；提高了房地產(chǎn)開發(fā)成本，增加了供暖公司管網(wǎng)改造的成本。對于這些問題目前各方尚未有一個國家相應(yīng)的措施出臺，造成對建筑采暖節(jié)能的積極性不高。
我縣認真貫徹上級有關(guān)節(jié)水工作精神，并制定了《xx縣節(jié)約用水管理暫行規(guī)定》，以文件形式下發(fā)執(zhí)行。在固定資產(chǎn)投資項目建設(shè)上，認真開展資源論證，我縣供水改擴建項目xxx河引潛流工程自20xx年4月開始進行勘測設(shè)計。在施工前，多次邀請自治區(qū)建設(shè)廳、水利廳專家到水源地察看，邀請xx縣水利局和兵團地勘設(shè)計院專家對xxx河水資源進行論證。論證結(jié)果xxx河水資源豐富，年徑流量3.11億立方米，可以滿足xx縣城及周邊地區(qū)50年生產(chǎn)、生活、綠化用水。xxx河引潛流工程設(shè)計近期日供水規(guī)模3.5萬立方米，遠期日供水規(guī)模6萬立方米，取水計劃按日供水3.5萬立方米考慮，取水定額按每人每月3立方水執(zhí)行。
xx縣城污水處理采用一級處理結(jié)合四級串聯(lián)氧化塘的工藝，縣城內(nèi)的工業(yè)廢水和城市污水經(jīng)過處理后，可達到澆灌農(nóng)田的標準，進行污水再利用。
我縣用水大戶均為自采自用，取水管理由水利局實施。
建筑節(jié)能和節(jié)水工作是一項功在當代，利在千秋的大事，我縣能夠充分認識這一點，雖然受到地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平的限制，短時間內(nèi)我們很難達到地區(qū)節(jié)能水平，但我們相信，隨著國家相應(yīng)配套政策的不斷完善，在自治區(qū)和地區(qū)的正確指導(dǎo)下，在縣委、縣政府的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我局將更加認真從源頭抓好節(jié)能工作，逐步提高我縣的建筑節(jié)能水平，改善市民的生活和工作環(huán)境，開創(chuàng)我縣建筑節(jié)能和節(jié)水工作的新局面。
檢查觀摩時匯報材料篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
歡迎您們蒞臨我校檢查指導(dǎo)工作！
一年來，在局黨委和鎮(zhèn)中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校深入貫徹一號文件《倡樹良好作風(fēng) 狠抓工作落實的意見》的指導(dǎo)精神，緊緊依靠全校師生的共同努力，學(xué)校各項工作扎實有效，教育教學(xué)質(zhì)量明顯提升。具體管理方法匯報如下：
一、學(xué)?；厩闆r
黑龍鎮(zhèn)二中始建于1995年，占地58畝，建筑面積8000多平方米。現(xiàn)有10個教學(xué)班，在校生560多人，教職工52人，學(xué)歷達標率100%，其中本科學(xué)歷達到三分之二以上，中學(xué)高級教師11人，中學(xué)一級教師22人，南陽市級骨干教師8人，學(xué)科帶頭人5人。學(xué)校各科室健全，設(shè)備完善，理化生實驗室達到省二類標準。由省文明辦、省教育廳批準，投資25萬元籌建的“鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮”已正式投入使用，開設(shè)有計算機、美術(shù)、書法、器樂、舞蹈、球類、棋藝、武術(shù)等興趣小組，免費為農(nóng)村孩子提供入門教育和培訓(xùn)。
二、過去一年各項工作的有效做法
人員分工負責、全員管理。政教處實行分級部管理，配合班主任做好日常管理工作。加強班主任隊伍建設(shè)，積極參加第三屆班主任論壇并認真提交論文。其次，成立了領(lǐng)導(dǎo)帶班值日制度，班子成員人人參與，每天的值班領(lǐng)導(dǎo)名單及聯(lián)系方式公布在大門口，方便學(xué)生及家長問詢，接受社會監(jiān)督。班子成員明確分工，各盡其責，經(jīng)常深入教室、宿舍，進行全方位督查。第三是充實完善了《教職工考勤制度》、《教學(xué)質(zhì)量評估及獎懲制度》，以及《班主任管理制度》和《教研制度》、《后勤管理制度》等，規(guī)范了升旗、例會、坐班、簽到等學(xué)校常規(guī)管理，使精細化管理理念落實到了學(xué)校管理的各個層面。第四是加強學(xué)生日常行為常規(guī)教育，積極開展陽光大課間活動，規(guī)范了“兩操一活動”，每天上午第二節(jié)下課后的30分鐘大課間活動，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)全員參與，體育教師負責，各班主任具體組織，學(xué)生井然有序，兩操過后進行富有特色的跳繩運動，很好的鍛煉了學(xué)生的身體。第五是積極開展了隊列比賽、廣播體操比賽、小制作小發(fā)明比賽、書法繪畫比賽、語文百字詞競賽、英語單詞大賽、串并聯(lián)電路操作技能大賽、數(shù)學(xué)知識競賽、化學(xué)方程式書寫大賽等豐富多彩的校園文化活動，努力探索以主題班會、實踐活動為載體，以挖掘閃光點，激勵促進為手段，以自我管理，自我教育為主渠道的學(xué)生成長的長效機制。
(二) 堅持分工協(xié)作、以研促教，注重“學(xué)、探、測”，努力提高課堂教學(xué)效率
時進行研討交流，加強薄弱學(xué)科建設(shè)。二是鼓勵青年教師大膽創(chuàng)新、合作交流、共同學(xué)習(xí)、共同提高。我校在縣教研室倡導(dǎo)的“學(xué)、探、測”模式的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際，摸索出了適合校情的“學(xué)隊制”教學(xué)模式。具體做法是：每個班級劃分為6個學(xué)隊，每個學(xué)隊6—8人，產(chǎn)生正副隊長各一名，每個隊員雙崗雙責，做到隊內(nèi)人人有事做，我為人人、人人為我的組織架構(gòu)。課堂上在正副隊長的主持下發(fā)揮隊員的主觀能動性，確保自主、合作、探究的效率。學(xué)生在經(jīng)歷自主、合作、探究后仍然不懂的問題被篩選出來，教師作畫龍點睛式的點撥和提升。教師采用豐富多彩的評價，學(xué)生享受被教師認可尊重的感覺，從而促進其學(xué)習(xí)動機的激發(fā)和保持。增強了學(xué)隊的凝聚力，并潛移默化地影響了學(xué)生的情感認同和價值取向。申報了市級課題《新課程實施中的師生關(guān)系研究》。
(三)扎實抓深抓細教學(xué)常規(guī)工作
1、以常規(guī)教學(xué)為主線狠抓質(zhì)量這一重心。在發(fā)揮集體智慧的基礎(chǔ)上，備課要實用，寫創(chuàng)新教案，并與老師的期終業(yè)績掛鉤，這為打造高效課堂奠定了基礎(chǔ)。
取得了一等獎的好成績。
3、抓好作業(yè)批改這一環(huán)節(jié)。我們依據(jù)我校實際和學(xué)科特點，制定了作業(yè)批改量化方案，這一方案突出特點是“細”，從批改符號、批改分數(shù)、批改日期、作業(yè)的數(shù)量和質(zhì)量等各方面都做了具體細致的規(guī)定，檢查作業(yè)時，對照規(guī)定，對存在的問題及時指出，并在教師例會上公布，限期整改，有力地促進了各科作業(yè)的批改質(zhì)量，發(fā)揮了作業(yè)及時檢測學(xué)習(xí)效果的功能。
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檢查觀摩時匯報材料篇十九
根據(jù)公司湘建四司工發(fā)字（xx）第13號文件要求和工會日常工作安排，邵陽公司工會自五月十日起組織職工代表8人對在建的22個項目進行了為期7天的工作檢查，主要檢查了各工地質(zhì)量安全、現(xiàn)場文明、技術(shù)安全資料及職工上崗、工資發(fā)放、職工權(quán)益維護情況，后勤保障、勞動保護、職工健康與環(huán)境管理系列標準貫徹落實情況，公司職代會暨經(jīng)濟工作會議決議宣傳貫徹落實情況等方面的工作；同時檢查組對在質(zhì)量安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了督促整改。在檢查過程中共發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患23條，安全隱患57條，技術(shù)資料要求和報建報批手續(xù)要求等問題22條，發(fā)出整改通知單22份，糾正了一些不良行為，現(xiàn)將具體情況匯報如下：
2、砼質(zhì)量還有待加強，存在的問題有：走模現(xiàn)象還比較普遍，接頭夾渣不美觀，單項工程底下幾層砼較好，越往上部，由于模板清理，安裝差，造成砼質(zhì)量也跟著下降；界溪口電站大壩側(cè)邊擋水墻出現(xiàn)了變更無文字依據(jù)，造成出現(xiàn)問題后無法尋找原因和依據(jù)；構(gòu)造柱鋼筋錯位，樓梯施工縫留設(shè)不規(guī)范等。
5、是砼、砂漿配比計量欠標準、規(guī)范。
通過對22個項目的檢查，總體感覺是各項目部對安全生產(chǎn)比較重視，安全意識加強。安全措施較好的項目有：邵陽市疾病防治中心實驗樓。項目的安全投入不足，安全措施較少，安全設(shè)施不齊全，安全防護較差，對規(guī)范、新要求的掌握程度不夠，主要表現(xiàn)在：
4、工地使用多功能木工機械未按要求作業(yè)，安全警示標志較少，安全交底未同步，少數(shù)、特殊工種個別工地未執(zhí)證上崗。
各項目在現(xiàn)場文明做了大量工作，且投入在進一步加強，思想觀念在轉(zhuǎn)變，比較好的有邵陽市疾病防治中心實驗樓項目部、邵陽市交警支隊項目部，但有些工地還是投入不夠，狀況較差：
1、少數(shù)工地沒有搭牌樓，五牌一圖全無；
3、有些項目場地平面布置圖形同虛設(shè)，未按要求布置堆放，辦公、生活設(shè)施較差。
資料方面：
相當一部分項目有專人管理資料，基本上按質(zhì)監(jiān)站要求，但仍存在一些問題：
1、很多工地資料沒有同步進行，造成后補自檢自評資料等現(xiàn)象；
3、資料未規(guī)范化，基本上是手工填寫。
本次本檢查項目部22個，其中2個聯(lián)營項目沒有安排職工上崗，2個項目已竣工，職工已退場，3個項目已基本完。只有雙新村27棟及綏寧項目部基本按合同數(shù)安排職工上崗?fù)?，其余項目都未達到合同規(guī)定上崗人數(shù)，從上崗人數(shù)來看，上崗人數(shù)只占應(yīng)安排人數(shù)的45%，在檢查過程中，對未執(zhí)行合同安排職工上崗的項目部都下發(fā)了整改通知單，對拒不執(zhí)行合同安排職工上崗的項目部，每少一人按320元/人、月罰款。
長嶺新村整個項目沒有開水供應(yīng)，長嶺新村25棟木工車間無防火標志、消防設(shè)施。
海納項目部：木工車間無消防設(shè)施。
城東變管所：工地停工，沒有安排值保衛(wèi)人員。
政協(xié)醫(yī)院：工地無開水供應(yīng)。
邵陽四中：木工車間防火標志懸掛的方法不對（防火標志應(yīng)朝外懸掛）。
本次檢查，仍然采取檢查一個工地，就召集項目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)安員現(xiàn)場講評的方法，指出存在的`問題，對比較嚴重的問題，下發(fā)了整改通知書，規(guī)定了整改期限，并要求工程項目部對存在的問題的整改進行復(fù)查。本次檢查基本上達到了預(yù)期的目的。