科技是指將自然科學(xué)的成果應(yīng)用到生產(chǎn)實踐中，以促進社會進步和經(jīng)濟發(fā)展。在寫總結(jié)時可以參考一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，借鑒其中的表達方式和思路。感興趣的話題，如總結(jié)的重要性和技巧，可以在這里找到答案。
能力評價管理制度篇一
基本生態(tài)控制線（以下簡稱生態(tài)線）作為深圳市貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、提升城市發(fā)展質(zhì)量的一項重大舉措，對促進現(xiàn)代化國際化先進城市、低碳生態(tài)城市和民生幸福城市建設(shè)，以及城市的生態(tài)安全與可持續(xù)發(fā)展具有重大意義。為進一步提高我市生態(tài)線管理的精細度和可操作性，兼顧社會基層民生發(fā)展、公益性及市重大項目建設(shè)需求，遵照深圳市人民代表大會和深圳市人民政府（以下簡稱市政府）的部署要求，依據(jù)《深圳市基本生態(tài)控制線管理規(guī)定》（以下簡稱《管理規(guī)定》）和相關(guān)法定規(guī)劃，對生態(tài)線進行局部優(yōu)化，編制本次優(yōu)化調(diào)整方案。
第二條
優(yōu)化調(diào)整對象
本次優(yōu)化調(diào)整的生態(tài)線是指20xx年11月1日深圳市政府批準公布的生態(tài)保護范圍界線。
第三條
優(yōu)化調(diào)整依據(jù)
（1）《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》
（2）《深圳市基本生態(tài)控制線管理規(guī)定》
（3）《深圳市人民政府關(guān)于執(zhí)行的實施意見》
（4）《深圳經(jīng)濟特區(qū)飲用水源保護條例》
（5）《深圳市城市總體規(guī)劃（20xx-2020）》
（6）《深圳市土地利用總體規(guī)劃（20xx-2020）》
（7）《深圳市綠地系統(tǒng)規(guī)劃（20xx-2020）》
（8）《深圳市基本農(nóng)田改造范圍線》（20xx）
（9）《深圳市藍線規(guī)劃》
（10）《深圳市黃線規(guī)劃》
以及其它經(jīng)市政府批準的法定規(guī)劃和依據(jù)性文件。
第四條
優(yōu)化調(diào)整目標
在保障城市生態(tài)安全的前提下，以進一步提高生態(tài)線的生態(tài)環(huán)境功能為目標，依據(jù)相關(guān)法規(guī)和規(guī)劃，重點解決20xx年11月1日《管理規(guī)定》實施前我市生態(tài)線內(nèi)已建成的各類合法建筑物、構(gòu)筑物的優(yōu)化調(diào)整訴求，并兼顧社會基層民生發(fā)展、公益性及市重大項目建設(shè)需求，以進一步提高生態(tài)線管理的精細度和可操作性。
第五條
優(yōu)化調(diào)整內(nèi)容
本次對生態(tài)線的'局部優(yōu)化調(diào)整，包括調(diào)入和調(diào)出兩方面的工作：
（1）調(diào)入。即依據(jù)各層次規(guī)劃分析及權(quán)屬核查，將有利于強化城市生態(tài)功能的部分線外用地進一步納入生態(tài)線內(nèi)，以合理增加生態(tài)線控制范圍。
（2）調(diào)出。一方面將國家、省、市重大建設(shè)確需占用生態(tài)線內(nèi)用地的項目用地調(diào)出生態(tài)線；另一方面為適當化解生態(tài)線管理工作中的矛盾，將20xx年11月1日之前被劃入生態(tài)線的現(xiàn)狀集中成片的建成工業(yè)區(qū)用地調(diào)出生態(tài)線，適當縮減生態(tài)線控制范圍。
第六條
優(yōu)化調(diào)整原則
（1）保護生態(tài)，控制線內(nèi)總量規(guī)模不減。對一級水源保護區(qū)、城市大型生態(tài)廊道、主干河道兩側(cè)、市政高壓走廊等生態(tài)敏感區(qū)域進行嚴格控制，保護和加強生態(tài)線的生態(tài)環(huán)境功能。同時，通過調(diào)入調(diào)出用地的占補平衡，嚴格控制我市生態(tài)線內(nèi)用地總量規(guī)模不減少。
（2）提升質(zhì)量，保障生態(tài)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)完整。對城市生態(tài)安全格局和生態(tài)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的完整性具有重大影響的區(qū)域進行剛性保護，保障生態(tài)系統(tǒng)完整。同時，通過將植被覆蓋條件良好、生態(tài)價值較高的用地納入生態(tài)線范圍內(nèi)，以進一步提升生態(tài)線的生態(tài)價值與環(huán)境質(zhì)量。
（3）實事求是，化解突出發(fā)展矛盾。尊重歷史、分類分時，客觀合理地處置土地歷史遺留問題。重點解決《管理規(guī)定》實施前生態(tài)線內(nèi)已建成的各類合法建筑物、構(gòu)筑物的優(yōu)化調(diào)整訴求，優(yōu)先將非農(nóng)用地、征返地從生態(tài)線范圍內(nèi)調(diào)出。
（4）科學(xué)發(fā)展，銜接相關(guān)法定規(guī)劃。重點強調(diào)與相關(guān)法定規(guī)劃的協(xié)調(diào)，緊密銜接《深圳市土地利用總體規(guī)劃（20xx-2020年）》（以下簡稱《土地利用總體規(guī)劃》）、《深圳市城市總體規(guī)劃（20xx-2020）》（以下簡稱《城市總體規(guī)劃》）、各片區(qū)法定圖則及基本農(nóng)田改造范圍等相關(guān)法定規(guī)劃，使生態(tài)線的總體布局更趨合理。在此基礎(chǔ)上，為城市發(fā)展提供有效的土地供給和保障，特別是為我市的公益性和重大項目建設(shè)提供空間支持。
第七條
優(yōu)化調(diào)整標準
在《管理規(guī)定》的基礎(chǔ)上，結(jié)合社會基層社區(qū)發(fā)展、公益性項目及市重大項目建設(shè)需求，對照相關(guān)法定規(guī)劃，確定“調(diào)入”和“調(diào)出”生態(tài)線用地的具體標準。
調(diào)入生態(tài)線范圍的用地原則上應(yīng)滿足下列情形：（1）緊鄰生態(tài)線，且空間上與原生態(tài)線連續(xù)；（2）現(xiàn)狀植被良好或具備植被恢復(fù)條件，生態(tài)價值較好；（3）相關(guān)法定規(guī)劃所確定的非城市建設(shè)用地，以及旅游用地或公園綠地。
調(diào)出生態(tài)線范圍的用地原則上應(yīng)滿足下列情形：（1）20xx年生態(tài)線劃定前已基本建成，集中成片且緊鄰城市建成區(qū)；（2）位于土地利用總體規(guī)劃確定的建設(shè)用地范圍內(nèi)，且不涉及一級水源保護區(qū)、城市大型生態(tài)廊道、主干河道兩側(cè)藍線、市政高壓走廊等生態(tài)敏感區(qū)域和需要嚴格控制建設(shè)的區(qū)域，符合相關(guān)城市規(guī)劃要求；（3）位于生態(tài)線邊緣，不影響其結(jié)構(gòu)完整性和空間連續(xù)性。
第八條
優(yōu)化調(diào)整方案
本次優(yōu)化調(diào)整方案在保證全市生態(tài)線范圍內(nèi)土地總量不減的前提下，調(diào)入生態(tài)線用地約15平方公里，主要為山體林地和公園綠地，約占生態(tài)線范圍內(nèi)總用地的1.5%；調(diào)出生態(tài)線用地約15平方公里，主要為基本生態(tài)控制線劃定前已建成的工業(yè)區(qū)、公益性及市重大項目建設(shè)用地，亦約占生態(tài)線范圍內(nèi)總用地的1.5%。
其中，本次優(yōu)化調(diào)整方案中寶安區(qū)調(diào)出基本生態(tài)控制線范圍內(nèi)用地約5.55平方公里，調(diào)入用地約5.87平方公里；光明新區(qū)調(diào)出用地約2.44平方公里，調(diào)入用地約2.7平方公里；龍崗區(qū)調(diào)出用地約3.51平方公里，調(diào)入用地約3.89平方公里；坪山新區(qū)調(diào)出用地約0.55平方公里，調(diào)入用地約0.98平方公里；原特區(qū)內(nèi)調(diào)出用地約0.65平方公里，調(diào)入用地約0.83平方公里；此外還包括保障市重大項目建設(shè)所需調(diào)出用地約2.11平方公里，調(diào)入用地約0.93平方公里。
第九條
本方案成果由文本、圖紙及附件三部分組成。
第十條
本方案由深圳市人民政府負責實施和解釋。
第十一條
本方案自批準之日起生效，根據(jù)本方案確定的深圳市基本生態(tài)控制線范圍圖同時公布生效，20xx年11月1日深圳市人民政府批準公布的基本生態(tài)控制線范圍界線同時廢止。
能力評價管理制度篇二
第一條為了更好地開展安全性評價工作，提高反事故工作的預(yù)見性和安全投資效益，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的“可控、預(yù)控、在控”，減少和消滅一切不安全情況，結(jié)合公司實際情況，特制定本制度。
第二條本制度規(guī)定了安全性評價的組織機構(gòu)與管理職責、管理內(nèi)容與方法等內(nèi)容。
第二章組織機構(gòu)與職責
第三條組織機構(gòu)
1、公司設(shè)立安全性評價領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由公司總經(jīng)理擔任，副組長由公司副總經(jīng)理擔任，成員由各部門經(jīng)理擔任。安全性評價領(lǐng)導(dǎo)小組是公司安全性評價工作的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。
2、安全性評價領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全性評價辦公室（歸口安健環(huán)部），安全性評價辦公室由安全監(jiān)察專責和相關(guān)人員組成，辦公室主任由設(shè)備技術(shù)部經(jīng)理擔任。
第四條職責
1、安全性評價領(lǐng)導(dǎo)小組的職責：
1）負責公司安全性評價的組織、策劃、驗收、考核。
2）負責組織安全性評價結(jié)果發(fā)布，并提出考核意見。
2、安全性評價辦公室的職責：
1）負責公司安全性評價工作的計劃、實施、檢查、匯總、總結(jié)工作。
2）負責公司安全性評價基本知識、基本方法的.教育培訓(xùn)。
3）負責依據(jù)專業(yè)組查評結(jié)果和各項扣分的主要原因，填寫安全性評價檢查發(fā)現(xiàn)問題及整改措施表、安全性評價結(jié)果明細表、安全性評價總分表、安全性評價檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題、整改建議及分項評分結(jié)果表、安全性評價扣分項目整改結(jié)果統(tǒng)計表，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。
4）負責安全生產(chǎn)主要規(guī)章制度建立、健全和執(zhí)行情況。
5）負責安全性評價工作中生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)管理。
6）負責生產(chǎn)設(shè)備運行是否符合安全條件。
7）負責各級反事故技術(shù)措施落實情況。
8）負責處理生產(chǎn)現(xiàn)場裝置性違章技術(shù)工作。
9）對各部門安全性評價工作進行評價，提出整改措施及獎懲意見。
10）負責對各部門安全性評價整改工作進行監(jiān)督檢查。
11）負責組織本專業(yè)技術(shù)人員對生產(chǎn)設(shè)備、安全生產(chǎn)技術(shù)進行全面評價并提出考核意見；對全公司主要生產(chǎn)廠房、建筑物進行抗震鑒定及制定抗災(zāi)、防災(zāi)預(yù)案。
3、總經(jīng)理工作部的職責
1）負責防火、防爆、防汛、防震技術(shù)管理工作。
2）負責消防主要規(guī)章制度建立、健全和執(zhí)行情況檢查工作。
3）負責交通安全技術(shù)管理工作。
能力評價管理制度篇三
在思想政治方面，本人具有優(yōu)秀道德修養(yǎng)，并有堅定的政治方向。我熱愛祖國，熱愛人民，堅決擁護中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)和社會主義制度，努力學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論，不斷提高自己的政治覺悟和思想素質(zhì)，嚴格遵守國家憲法及其它各項法律規(guī)定。
在操行品德方面，我各方面表現(xiàn)也很出色。在生活上，我崇尚簡單質(zhì)樸的生活，不鋪張不浪費，并養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣和正派的作風(fēng)。我的時間觀念也比較強，約好的時間總會提前到達。小時候的生活也鍛煉了我的吃苦耐勞精神，自理自立的能力。
在科研方面，通過加強文獻的閱讀，尤其是外文文獻的閱讀，使得自己對科技論文的`閱讀和撰寫有了很大的提高。根據(jù)導(dǎo)師的指導(dǎo)，通過了大量瀏覽，以及與師長同學(xué)間的探討交流，逐步明確了發(fā)展方向，通過自身不斷的努力，取得了一些比較滿意的成果。
六年的博士研究生生活，我收獲了了很多。以上就是在即將畢業(yè)之時，我對自己這幾年來的一個自我評價。
能力評價管理制度篇四
第一條“兩票”制度是執(zhí)行《電力安全工作規(guī)程》的核心，是項強制性的規(guī)定，嚴格執(zhí)行“兩票”制度是保障人身安全的關(guān)鍵。為了進一步加強各級兩票日常的評價、統(tǒng)計分析、檢查和考核等管理工作，落實各級的職責，促進“兩票”制度的嚴格認真執(zhí)行，提高“兩票”的執(zhí)行質(zhì)量。結(jié)合公司具體實際，特制定本規(guī)定。
第二條本制度作為公司執(zhí)行《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程部分》（電力線路部分、變電站和發(fā)電廠電氣部分）、《電氣操作票、工作票實施細則》的各項規(guī)定的補充，規(guī)定了公司 “兩票”管理的各級評價職責、監(jiān)督檢查和考核規(guī)定，請各部門嚴格遵照執(zhí)行。
第三條 “兩票”管理執(zhí)行“一級向一級負責，一級查糾一級” 的工作原則，公司、部門、班組各自開展好三級層面的評價工作。
第四條 各級領(lǐng)導(dǎo)或安全網(wǎng)人員都要把“兩票”管理當作安全生產(chǎn)工作重要一環(huán)，多深入現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查，及時糾正違反“兩票”制度的現(xiàn)象。結(jié)合實際多做引導(dǎo)、指導(dǎo)工作，加強員工安全教育，培養(yǎng)員工自覺執(zhí)規(guī)、嚴肅執(zhí)規(guī)、正確執(zhí)規(guī)的安全生產(chǎn)責任意識。
第五條公司、部門、班組三級安全監(jiān)督網(wǎng)人員每月都必須開展好“兩票”的檢查評價工作，找出存在問題，要向責任部門、責任班組、責任人員反饋。
第六條 公司、部門要結(jié)合每月安全分析會，分析“兩票”的監(jiān)督檢查情況，指出存在問題和改進要求，對執(zhí)行過的差錯票進行考核，并在《安全簡報》進行通報。
第七條部門、班組要加強《安規(guī)》及“兩票”知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，平時注重收集各班組和員工對《安規(guī)》及“兩票”實施細則還不夠理解的地方，積極與安監(jiān)部門溝通。公司安監(jiān)部要定期針對部門、班組反映問題，主要以專題形式，通過專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)，協(xié)助做好宣貫、培訓(xùn)工作。
第八條 安全監(jiān)察部的主要職責
（一）組織做好全公司“兩票”實施細則的制（修）訂工作，結(jié)合現(xiàn)場實際問題和員工疑問，提出“兩票”執(zhí)行的規(guī)范要求或補充規(guī)定，確保兩票在實際工作中嚴格、規(guī)范的`執(zhí)行。
（二）每月定期組織對各部門的“兩票”進行抽查（不少作業(yè)量的30%）、評價分析、月度分析會點評、月度績效考核獎懲。
（三）監(jiān)督本公司各部門安全網(wǎng)人員每月開展“兩票”評價管理工作的落實。
（四）監(jiān)督本公司及所屬各部門現(xiàn)場《安規(guī)》及《“兩票”實施細則》的嚴格、規(guī)范執(zhí)行，經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，檢查、指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)問題，嚴肅查處違章行為。
（五）組織對重大、重要檢修（施工、操作）項目“兩票”進行提前審核把關(guān)。
（六）定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報本公司“兩票”執(zhí)行情況，定期和不定期總結(jié)分析“兩票”執(zhí)行中存在的薄弱環(huán)節(jié)和帶傾向性的問題，并提出改進措施或建議。
第九條部門安全員的主要職責
（一）部門一級每月25日前要依據(jù)省公司、市局和公司“兩票”實施細則的具體規(guī)定，組織對本部門辦理的“兩票”逐份審核進行評價。對不合格的兩票，指出錯誤地方，向相關(guān)責任人指出。并將匯總的統(tǒng)計、評價情況，按附表格式上報公司安監(jiān)部。
（二）每月結(jié)合部門月度安全分析會，分析“兩票”檢查監(jiān)督情況，指出存在問題和改進要求，提出“兩票”監(jiān)督檢查考核的意見。
（三）定期查找部門、班組“兩票”執(zhí)行中的薄弱環(huán)節(jié)和帶傾向性的問題，并提出改進意見，上報公司安監(jiān)部。
（四）對重要檢修（施工、操作）項目（如主變單元大修、改造、多班組作業(yè)的工作、復(fù)雜的一次刀閘、開關(guān)設(shè)備更換等），要提前組織班組對兩票進行審核把關(guān)。
（五）積極組織培訓(xùn)，貫徹落實《安規(guī)》及《“兩票”實施細則》、有關(guān)“兩票”補充規(guī)定和兩票學(xué)習(xí)簡報的有關(guān)規(guī)定和要求。
（六）經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查“兩票”的規(guī)范執(zhí)行，及時發(fā)現(xiàn)糾正存在的問題。
第十條班組安全員的主要職責
（一）班組每月組織對“兩票”逐份審核，進行評價。對不合格的兩票，指出錯誤地方，向相關(guān)責任人指出。對本班組兩票進行統(tǒng)計、評價，并將統(tǒng)計評價情況上報部門安全員。
（二）每月針對班組生產(chǎn)實際，提出“兩票”執(zhí)行中存在的問題，提出改進意見和績效考核意見，抓好班組“兩票”管理和規(guī)范執(zhí)行。
（三）針對上級下發(fā)的有關(guān)“兩票”執(zhí)行中存在的問題、補充規(guī)定和學(xué)習(xí)簡報等，認真組織宣貫、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，落實整改，監(jiān)督好班組員工對兩票的規(guī)范執(zhí)行。
（四）結(jié)合班組實際“兩票”執(zhí)行存在的傾向性和管理性問題，及時上報部門協(xié)調(diào)解決。
第十一條各部門每月25日前應(yīng)將上月的“兩票”收回評價，依據(jù)“兩票”實施細則的具體規(guī)定和評價辦法，逐份審核，評價為“合格”與“不合格”兩種，不合格票應(yīng)注明原因，并向有關(guān)責任人指出，同時在評價欄內(nèi)記錄。
（一）檢查人對每一份操作、工作票檢查以后，均應(yīng)將“合格”或“不合格”章、檢查人及檢查時間填入該份最后一頁右下角“評價情況”的對應(yīng)欄中。
（二）對于不合格票的兩票（包括不合格的作廢票），將存在問題及向xxx人提出存在問題的情況填在相應(yīng)欄中。
第十二條公司安監(jiān)部每月組織對各部門統(tǒng)計上報的“兩票”進行抽查（不少于30%），對于存在問題及時向責任部門反饋。
第十三條各部門要結(jié)合實際，建立“兩票”執(zhí)行獎懲激勵機制，對不合格的“兩票”參照公司《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》和《工作票、操作票管理規(guī)定（試行）》的標準進行考核，對于班組“兩票”管理開展較好的要給予表揚和獎勵。
第十四條公司每月對不合格的“兩票”按公司《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》和《工作票、操作票管理規(guī)定（試行）》的標準進行考核，對部門自查的不合格“兩票”，公司一級不再進行考核。對部門“兩票”審核時，發(fā)現(xiàn)部門沒有審核出的不合格票，同時滿足不合格票達到部門審查數(shù)的5份及以上和超過部門審查出的不合格票的1/3及以上時，對部門組織“兩票”審核人和安全員進行考核。
第十五條 公司及以上部門在監(jiān)督檢查中，發(fā)現(xiàn)部門、班組在“兩票”管理工作開展不力的，要參照公司《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》的標準進行考核。
第十六條對于部門、班組在“兩票”管理工作開展得力、卓有成效的，參照給予公司《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》的標準給予獎勵。
第十七條 公司統(tǒng)計的票數(shù)：操作票按各變電站、開閉所、配電室（站）以完成一個操作任務(wù)為一份票統(tǒng)計，工作票合格率應(yīng)將兩份（或多份）作為一張來統(tǒng)計。各部門按班組實際執(zhí)行情況進行統(tǒng)計。
第十八條各部每月將各班組“兩票”統(tǒng)計評價按月份、分班組裝訂成冊，保留一年，以便上級檢查。各部門每月“兩票”評價匯總規(guī)范格式。
能力評價管理制度篇五
匯報人：孫強。
〇一三年十一月二十五日。
時光如水，光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間一年過去，回顧一年來的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)、發(fā)現(xiàn)和改正不足有利于今后更好的開展工作。下面就一年來的工作及履職情況進行簡要總結(jié)：
一、2013年全年工作履行情況如下：
1、根據(jù)馮礦指示，結(jié)合礦井建設(shè)進度，年初我組織本科室人員進行已完成的礦建工程竣工資料的準備工作，以提升運輸和礦井通風(fēng)合理為原則，重新編排已完成的單位工程的開竣工時間，填寫施工檢驗評定表2400多份，完成所有已完成工程自檢表的填寫工作。
2、為使竣工資料合理，重新整理、修改已完單位工程的《作業(yè)規(guī)程》，編制完成15個單位工程的作業(yè)規(guī)程。
3、在竣工資料外包后，我配合竣工資料中介機構(gòu)，重新對礦井的竣工資料進行整理，協(xié)調(diào)解決監(jiān)理及質(zhì)量監(jiān)督站與中介機構(gòu)之間的各種問題。
4、協(xié)調(diào)礦井內(nèi)部機電部門、礦建及土建施工單位收集、整理、統(tǒng)計各種檢測報告需要的原始證件。
5、派專人跟班監(jiān)督工程質(zhì)量，如中央水泵房，中央變電所及水倉等砌碹工作，并做好相關(guān)記錄。
6、做好隱蔽工程的檢查記錄，派專人現(xiàn)場進行數(shù)據(jù)測量，與監(jiān)理單位共同抓好本礦的隱蔽工程，計算工程量，如5#煤臨時變電所起底，和5#煤軌道巷起底工程，每5米取一個點進行工程量數(shù)據(jù)收集，作好記錄。
7、積極組織科室人員對井下工程進行質(zhì)量標準化檢查。督促相關(guān)單位進行整改。
8、不斷的完善質(zhì)量標準化內(nèi)業(yè)資料，積極組織人員學(xué)習(xí)新的《質(zhì)量標準化評分標準》，并根據(jù)新標準內(nèi)容補充資料。積極整改每次公司檢查出的問題，并注重細節(jié)，做到了不僅達到不缺項，而且更要達到更高的要求。
9、積極配合土建項目部解決在我礦范圍內(nèi)施工過程中出現(xiàn)的問。
題，協(xié)調(diào)進行施工。
10、合理計算礦井每月礦建投資情況，按照計劃，劃分每月投資，并找出差異存在原因，及時回報公司，截至10月底，礦井投資去掉價權(quán)款，累計投資4億多元。
二、發(fā)現(xiàn)和解決的問題。
1、給合肥設(shè)計院提供我礦建設(shè)過程中，因?qū)嶋H需要修改的設(shè)計內(nèi)容，給設(shè)計變更提供原始資料依據(jù)。
2、為迎接有關(guān)部門檢查，我修改完善礦井總的施工組織設(shè)計，得到總工的審批。
3、因礦井批準的建設(shè)工期于今年8月28日到期，我?guī)ьI(lǐng)技術(shù)員提前完成了本礦井延期資料的準備工作，做出了兩套方案分別延期19.9個月和延期12個月的延期資料，延期12個月方案已經(jīng)煤炭局批復(fù)。
4、平時督促施工隊的技術(shù)管理工作，積極主動協(xié)助施工隊解決掘進過程中的問題完成。
5、對新開口巷道，我提前對單位工程作業(yè)規(guī)程進行審閱、修改，并參與單位工程的會審，提出不合理的地方。
6、抓好井巷工程質(zhì)量，除每月三次對井下進行全面檢查外，不定時下井檢查，累計發(fā)放整改通知書80多份，派專人跟蹤落實問題整改進度，并按照時間進行驗收，累計整改問題270多條。
三、2014年的主要工作計劃。
1、完成礦井所有單位工程認證需要的材料，配合相關(guān)單位完成包括礦建、土建及安裝工程共進84個單位工程的認證。
2、對于個人要積極轉(zhuǎn)變思想認識，通過網(wǎng)絡(luò)或在國有煤礦工作的同學(xué)等途徑了解學(xué)習(xí)國有礦井的管理模式，從自身轉(zhuǎn)變?yōu)榇蟮V模式。
3、今后的工作中對領(lǐng)導(dǎo)安排的各種任務(wù)，做到在接到任務(wù)的第一時間立即有一套的對應(yīng)的工作方法，在最短的時間內(nèi)反饋結(jié)果。
4、嚴格控制各個單位工程的工程質(zhì)量，按照井巷工程驗收規(guī)范的要求，對掘進巷道進行管理，發(fā)現(xiàn)不合格的地方立刻整改。
5、以礦井建設(shè)進度為基點，在自己的能力范圍之內(nèi)積極協(xié)助施工隊解決在作業(yè)中出現(xiàn)的困難。
四、2013年其他工作履行情況。
1、積極對照每個月的調(diào)度計劃和計劃，提前做好施工單位在施工過程中的各種設(shè)備的計劃，包括中央水泵房及中央變電所的防火柵欄門及防水密閉門的計劃，各個巷道鋪軌所需的軌道、軌枕以及土建施工隊需要的各種加工件等。
2、每月在驗收工作開始前，對我礦當月工程進行預(yù)驗收，估算完成量，配合公司企管部，對我礦進尺進行驗收。
3、注重團隊的配合，激發(fā)每個人的潛力，每一個上勁的團隊都必然是配合默契的。雖然我們年輕，但是在工作中，我逐漸發(fā)現(xiàn)了每個人的強項，合理的組織在一起，達到做事能事半功倍。
4、意識到計劃工作的重要性，一個好的管理者不是自己會做多少事，能做多少事，而是能在最短的時間內(nèi)讓被其管理的人把事做好。教會其他人做事的方法，提高完成工作的效率。
5、下屬培養(yǎng)方面，分清責任,實行安排、執(zhí)行、匯報閉合循環(huán)。每天早會后，安排當天的工作，對技術(shù)員進行量化考核，容易完成的工作從數(shù)量上量化，不易完成的工作從進度上量化，每天下班前聽技術(shù)員匯報當天工作完成情況及未完成原因，扎實推進工作。督促他們從小事做起，認真對待工作。
6、身體力行，起帶頭作用。一個好的團隊必須有一個好的帶頭人，我作為一個年輕的帶頭人，主動積極的工作在前面，帶領(lǐng)科室技術(shù)員完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。
回顧這一年，在礦領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和培養(yǎng)下我也慢慢的蛻變成一個管理者，在這個過程中，我學(xué)到了很多同時也得到了很多，但是，工作仍存在一些不足，距離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，我要加倍努力，找出不足，在今后的工作中增強責任感，使命感和緊迫感，確保帶著問題下井，到現(xiàn)場盯住隱患，狠抓落實。建設(shè)好團隊，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。
能力評價管理制度篇六
為做好公司職業(yè)病危害檢測與評價工作，使作業(yè)場所職業(yè)病危害因素的強度或濃度符合國家職業(yè)衛(wèi)生標準，有效預(yù)防職業(yè)病危害，切實保障員工健康，根據(jù)《職業(yè)病防治法》、國家安全監(jiān)管總局《工作場所職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定，制定本制度。
一、職業(yè)衛(wèi)生管理機構(gòu)負責本單位職業(yè)病危害因素檢測及評價管理制度的實施與監(jiān)督，并做好制定、修訂和落實工作。
二、職業(yè)衛(wèi)生管理部門牽頭，負責組織各個生產(chǎn)車間等對生產(chǎn)作業(yè)場所存在的粉塵、噪聲、高溫等危害因素及危害點進行確定和辨識，并按照職業(yè)衛(wèi)生管理標準進行定期檢測及評估，確定每一個點的危害程度。
三、公司設(shè)置設(shè)專人，負責日常監(jiān)測和管理工作，建立本單位的職業(yè)病危害因素監(jiān)測檔案，并妥善保存。
五、公司對存在職業(yè)病危害的作業(yè)場所每年進行一次檢測，每三年進行一次職業(yè)病危害現(xiàn)狀評價。
六、檢測與評價結(jié)果應(yīng)及時向勞動者公布，并上報當?shù)匕踩O(jiān)管部門備案。
七、檢測或者評價人員進入現(xiàn)場必須佩戴安全帽、工作服、防護手套、防護眼鏡等相關(guān)防護用品。
八、有新、改、擴建的工程建設(shè)項目和技術(shù)改造項目，可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的，應(yīng)當按照有關(guān)規(guī)定，進行職業(yè)病危害預(yù)評價、職業(yè)病防護設(shè)施設(shè)計、職業(yè)病危害控制效果評價。
九、檢測結(jié)果發(fā)現(xiàn)作業(yè)場所職業(yè)病危害因素濃度或強度超過職業(yè)接觸限值時，應(yīng)及時采取有效的治理措施，治理措施難度較大的應(yīng)制訂規(guī)劃，限期整改到位。
十、職業(yè)病危害防護設(shè)施在投入使用前和設(shè)備大修后，應(yīng)進行危害因素濃度或強度檢測和評價。
十一、職業(yè)衛(wèi)生管理部門應(yīng)制定年度檢測計劃和經(jīng)費預(yù)算，財務(wù)部門要保障檢測經(jīng)費的落實。
能力評價管理制度篇七
畢業(yè)之后，師母語重心長地對我們說，要繼續(xù)做科研，不要從學(xué)術(shù)圈子里消失了，師母的這番話幾乎說給了師門的每一個人。我也擔心自己不爭氣，但是后來轉(zhuǎn)念一想，也許我的擔心是多余的，因為對于現(xiàn)在的我來說，應(yīng)該關(guān)注的不是如何使自己不從圈子里消失，而是如何進入這個圈子。如果未曾進入，那么何談消失?至少現(xiàn)階段，我自我評價還沒有進入。
數(shù)年的熏陶和磨煉，多少使我掌握了一些科研的皮毛，但是對于有些東西，可能恰恰皮毛才是最值錢的。今天在這里給自己的科研能力做一個自我評價，純屬自娛自樂，因為并沒有明確的比較基準。評價的內(nèi)容是以下十個方面(認識所限，取十為整)：文獻檢索、文獻閱讀、數(shù)據(jù)整理、數(shù)據(jù)分析、文字表述、邏輯思維、批判意識、創(chuàng)新意識、興趣愛好和發(fā)展?jié)摿Α?BR> 文獻檢索是搜尋和下載相關(guān)文獻的能力。我覺得這方面自己還是不錯的，只要網(wǎng)上有的，我就能下載，不受數(shù)據(jù)庫權(quán)限制約。因此我也積累了不少文獻。但是我對他們的閱讀是相對較少的，做得不夠好。有什么文獻是一方面，閱讀什么文獻是另一方面，閱讀到什么程度又是一個方面。
數(shù)據(jù)整理是指對原始數(shù)據(jù)的初始處理能力。我還是比較笨拙的，主要依賴excel，其實只要用習(xí)慣了，什么都一樣。我的數(shù)據(jù)分析能力并不強，掌握的.統(tǒng)計軟件也有限，雖然接觸了好幾種，但是沒有一種精通的。
文字表述是論文的語言組織能力，自我感覺我的論文語言還是比較符合學(xué)術(shù)規(guī)范的，邏輯思維也是清晰的，容易理解，并沒有大幅度的跳躍，對問題的思考也是相對嚴謹?shù)摹?BR> 當然，對統(tǒng)計學(xué)的偏愛也是批判思維的源泉。創(chuàng)新意識和創(chuàng)新活動也是兩個概念，想到的并不一定都能做到。我的創(chuàng)新意識不強。創(chuàng)新也是需要付出代價的，尤其是年輕人。
我對所屬科研領(lǐng)域的興趣愛好是毋庸置疑的，我也希望自己能做出用實際意義的東西。我的發(fā)展?jié)摿σ矐?yīng)該還可以，但是如果自己一直不去發(fā)展，也就那么回事了。
做一個圖標顯示一下上述十個方面(百分制)。總體來說，本人尚處于實證會計與財務(wù)研究偉大事業(yè)的初級階段，因此需要允許讓一部分能力先強起來，還做不到和-諧發(fā)展全部方面。如本人善于干臟活累活并保證質(zhì)量，對技術(shù)性較強的部分則很有自知之明。
主要科研工作：
1.在上海市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院參與國家科委“八五”攻關(guān)課題“軟堅清脈方抗肢體缺血的臨床與實驗研究”;該課題獲國家中醫(yī)藥管理局科技進步三等獎和上海市科技進步三等獎。
3.參與湖北省科委科研課題一項,省衛(wèi)生廳課題一項，院級課題二項。其中省衛(wèi)生廳課題8月已鑒定為國內(nèi)先進水平。
4.現(xiàn)參與國家級課題“糖尿病足的預(yù)防和治療”(負責人：上海曙光醫(yī)院沈院長)。
5.主持湖北省教育廳教學(xué)研究項目：中醫(yī)臨床實訓(xùn)教學(xué)體系的研究。
能力評價管理制度篇八
具備較強的電子專業(yè)知識(對數(shù)字電路，模擬電路，c#，單片機,通信原理等較為熟悉);對電子產(chǎn)品的制造工藝，元器件特性和不良品分析等較為熟悉;具備較強的表達能力，溝通協(xié)調(diào)組織能力,管理能力和處理問題的能力;具有較強的學(xué)習(xí)能力和良好的團隊合作意識。
2.2017事業(yè)單位員工自我評價。
3.2017簡短簡歷自我評價。
能力評價管理制度篇九
一、在思想道德方面，同黨中央堅持高度一致，提高政治敏銳性，進取響應(yīng)院里組織的各項政治活動，遵守院里的規(guī)章制度。
二、在工作中，我嚴格遵守職業(yè)道德，遵守醫(yī)院及科室的各項規(guī)章制度，嚴格無菌觀念及慎獨精神，進取參加醫(yī)院及科室的各項活動，團結(jié)協(xié)助，同科室各位教師一齊努力完成各項工作任務(wù)，做到慎言守密，堅持良好的人際關(guān)系；在學(xué)習(xí)上，我深知自我不僅僅要有扎實的理論知識，還要有較強的臨床操作技能，所以我要不斷學(xué)習(xí)，自我充電，注重把理論和臨床充分結(jié)合，以過硬的本領(lǐng)，熟練的操作本事贏得患者的信任和合作。不管是基礎(chǔ)護理，還是各項?？撇僮骷寄?。從陌生到熟悉，從熟悉到掌握，我成長的每一步都蘊含了各位教師及同事們辛勤的汗水，在我悉心努力之下各項護理工作均能獨立完成，醫(yī)院定期進行護士技能操作培訓(xùn)，不僅僅提高了我們的動手本事，還強化了我們的各項操作技能，切實保證了護理工作的安全性；我本著"一切以病人為中心，以質(zhì)量為核心，以安全為前提的服務(wù)理念，端正工作態(tài)度，勤奮工作，進取進取，想病人之所想，急病人之所急，需病人之所需，經(jīng)過自我的努力，獲得了家屬及病員的一致好評，這是對我工作最大的肯定。
我明白，自我要做的工作還有很多，要學(xué)習(xí)的東西也有很多。我從來沒有認為自我的目標已經(jīng)實現(xiàn)，我們永遠在路上，永遠要前進。我以自我的工作為傲，我也會秉承一個護士該有的道德品質(zhì)及素質(zhì)，努力做好自我的本質(zhì)工作。
能力評價管理制度篇十
本人在工業(yè)自動化和半導(dǎo)體行業(yè)有超過15年的區(qū)域銷售與市場管理經(jīng)驗。具體實踐經(jīng)驗包括區(qū)域運作，生意拓展，銷售，工廠管理，市場預(yù)估以及客戶發(fā)展方案擬訂及執(zhí)行等。本人曾在新加坡工作多年，擁有多年在跨國企業(yè)以及中小型企業(yè)的工作經(jīng)驗。精通英語，馬來語及中國南部多種方言。了解各跨國企業(yè)文化，包括如何與其發(fā)展和保持長期戰(zhàn)略合作關(guān)系。精通如何塑造企業(yè)形象，制定和貫徹企業(yè)的產(chǎn)品策略及政策，培訓(xùn)市場營銷人員，建設(shè)和管理高素質(zhì)的營銷團隊，指導(dǎo)其完成公司計劃、市場營銷任務(wù)。本人為人正直、坦誠、成熟、豁達、自信，高度的工作熱情，良好的團隊合作精神，優(yōu)秀的溝通、協(xié)調(diào)，管理經(jīng)驗！
熱情、開朗不乏創(chuàng)新能力，為人正直、穩(wěn)重，善與人溝通，人際關(guān)系處理得當。獨立性強、有吃苦精神！認真負責是我一向的做人準則，團隊精神是我一直都堅持的態(tài)度。一直對自己充滿信心，我堅信“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”
成功是屬于有準備的人的。
本人性格開朗，樂觀自信，意志堅強，能吃苦耐勞，較勤奮，做事認真負責，有較強的溝通談判能力和組織能力，富有上進心，學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟能力很強。
本人受過正規(guī)的美術(shù)教育，具有較好的美術(shù)功底及藝術(shù)修養(yǎng)，能夠根據(jù)公司的需要進行設(shè)計創(chuàng)作。能熟練運用photo/corelraw/服裝cad等設(shè)計軟件。
時尚感悟性和原創(chuàng)意識好，對服裝市場有高度的敏感性和深度了解。對工藝及版型、面輔料的能靈活運用整合。有5個月設(shè)計助理經(jīng)驗.
為人熱情，積極，開朗，向上。具有很強的英語表達及寫作能力，4年海外留學(xué)經(jīng)歷，一年國內(nèi)合資企業(yè)會計經(jīng)驗，2年海外集團會計經(jīng)歷及2年四大審計經(jīng)驗。
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能力評價管理制度篇十一
歲月流轉(zhuǎn)，時光飛逝，的日歷已悄然翻過，伴隨著時代前進的步伐，回首自己兩個月來的工作經(jīng)歷，我作出如下個人工作總結(jié)：
(一)自我反省，正視不足。自我反省，正視不足。
“認認真真工作、踏踏實實做人”，一直是我的座右銘。盡管我們在工作中兢兢業(yè)業(yè)，
但完美離我們總有一步之遙，經(jīng)過兩個月來的努力，工作沒大的起色，也沒大的失誤，平庸的業(yè)績使我更清醒地看到了自身存在的問題：一是對施工規(guī)范還不是特別熟悉。二是沒有現(xiàn)場工作經(jīng)驗。
(二)工作體會
雖然我剛出校門進入鼎瀚集團藍天部門才兩個月，但我的感受頗深：“只有學(xué)才知道”我剛來到項目上的時候，劉工讓我計算工程量，對于我來說是第一次，我感覺有點緊張也有點驚喜。通過我不斷的請教終于完成了我第一份答卷,此后在鋼結(jié)構(gòu)施工過程中我分別計算了鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件防火涂料面積，鋼結(jié)構(gòu)混凝土用量，鋼結(jié)構(gòu)墻面面積及屋面壓型鋼板面積等。通過計算這些工程量大大提高我對圖紙的閱讀能力，也加強了我對建筑規(guī)范的理解。“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見彩虹”鍛造自我是每個人必經(jīng)的路，。通過反思問題，我深刻意識到一個人最難戰(zhàn)勝的其實就是自己，我們的行動有時就在閃念之間，向左向右就在于心態(tài)，選擇積極上進還是選擇散漫停滯都在于自己。選擇前者，必將朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā);選擇后者，勢必死氣沉沉、意志薄弱。工作中缺乏熱情，就會喪失斗志，人就沒有動力前進，甚至與機遇擦肩而過，因為機遇只會留給有準備的人。
(三)工作打算，以期完美。工作打算，以期完美。
總結(jié)過去是為了更好地面對未來。對今后的工作，我給自己提出如下打算：一是由于工作經(jīng)驗缺乏，我平時注意自我加壓，利用好時間多看建筑行業(yè)知識書籍，多向有經(jīng)驗的同事請教。我相信“世上無難事，只怕有心人”。只有付出了，才會有收獲。二是今天能做完的事，絕不拖到明天。正如姚總說的：“日事日畢，日清日高”。三是調(diào)整心態(tài)，創(chuàng)新求變。心態(tài)決定工作的好壞，所以在工作中要不斷自我調(diào)適，時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。只有不斷在思維上求創(chuàng)新，工作才能出亮點。歲月無聲，步履永恒。只要認認真真踏踏實實的工作，我想我的明天定將更美好。
我們知道，沒有完全理想的或完美的教練。認識是個不斷的過程。我們通過不斷地重新評價自己比如我們知道些什么，我們還需要知道什么來延續(xù)我們自我發(fā)展的進程。根據(jù)經(jīng)驗，我們發(fā)現(xiàn)為了使個體的職業(yè)不斷得到提高和發(fā)展，需要有連續(xù)性的研討交流。然而，不是每個人都能成為教練。雖然許多訓(xùn)練技巧可以通過培訓(xùn)和實踐獲得，但研究和經(jīng)驗表明，有10種個人素質(zhì)是有效的、成功的教練的特征。
1、自我感知的能力。雖然我們并不主張教練要進行縝密的分析，但要成為一個成功的教練，很明顯需要有一定程度的自我認識和自我接受的能力。我們的自我感知能力越強，選擇余地和自由就越多。與其他任何從事“幫助”他人的工作一樣，能夠意識到激勵我們自己的因素是很重要。
2、激勵他人的能力。教練不能使被訓(xùn)練者做在他的生活中不能做或不愿意做的事情。教練能夠意識到被訓(xùn)練者的發(fā)展需要并激勵他們認同自己的情感和價值觀，為獲得和實現(xiàn)他們的最高目標而努力。成功的教練能激發(fā)被訓(xùn)練者內(nèi)在的動力而不是使用外在的壓力。教練的信念是使被訓(xùn)練者發(fā)展自己的潛能。教練可以使被訓(xùn)練者克服任何妨礙達成其目標的障礙和限制。不是每個人生來都有激勵他人的能力。一些人善于教育和支持他人渡過他們認為困難或痛苦的生活。成功的教練激勵和鼓勵那些猶豫不決和失敗的人勇于承擔風(fēng)險和建立安全網(wǎng)絡(luò)。失敗是一種反饋，是成長的機會。不愿意冒失敗危險的教練和被訓(xùn)練者會停滯不前。
3、建立關(guān)系的能力。教練看起來應(yīng)當是可接近的、友好的、值得信任的。他們把訓(xùn)練看做很重要的事。教練必須是樂于助人的、有辦法的、并且能充分地表達自己的.想法。他們必須全神貫注于他們的任務(wù)并不計較得失。訓(xùn)練的成功很大程度上取決于教練和被訓(xùn)練者之間的關(guān)系。
4、變通的能力。與有固定的課程安排的培訓(xùn)師不同，教練的日程表是靈活的。教練與被訓(xùn)練者一起，確定優(yōu)先考慮的事情和目標并制定行動計劃以實現(xiàn)行為的改變。然而，這一日程安排并不是固定不變的，也色的教練能夠調(diào)整日程并且進行“課外”訓(xùn)練以適應(yīng)個人的不同需要。是對被訓(xùn)練者重要的事情而不是對教練重要的事決定著日程安排。
5、溝通的能力。許多人在與合作者、同事和客戶產(chǎn)生交流困難時常采用訓(xùn)練這種方式。還有一些人需要私人教練幫助他們度過不同的過渡期，包括親人關(guān)系或伙伴關(guān)系的困難期。教練應(yīng)該擁有廣泛的人際交往和溝通的技能，并對他人的擔憂表示出敏感和耐心。教練要能夠?qū)Ρ挥?xùn)練者移情，表現(xiàn)出對他的世界觀、價值觀、恐懼和夢想的贊同和理解。教練要能夠聆聽，提出能激發(fā)熱情的適當?shù)膯栴}，經(jīng)常做出清晰的、直接的反潰重要的是，教練必須愿意進行坦誠的交流，能夠清楚地識別出不受歡迎的行為，而不要過于顧及被訓(xùn)練者的反抗情緒或擔心使他們難堪或不喜歡。
6、前瞻的能力。訓(xùn)練意味著行動。自我剖析、洞察力和自我意識總是在行動中發(fā)生。如，我們?nèi)绾芜_到某個目標或改變某種行為?被訓(xùn)練者會如何對待新觀點?教練不能只是停滯在訓(xùn)練開始時的狀態(tài)，或是陷入對情感、目標的關(guān)注或?qū)κ〉暮ε轮?。如果被?xùn)練者最初是不成功的，好的教練能夠讓他們在保持活力的同時去尋找導(dǎo)致他們受阻和無效率的原因。教練相信人們有足夠的智慧、創(chuàng)造力和動力發(fā)展以取得成功、但是他們需要幫助來達到目的。
7、控制的能力。改變有時是痛苦的。不管最終的結(jié)果和益處如何，被訓(xùn)練者經(jīng)常抵制改變，害怕他們在這一過程中會失去一些東西。訓(xùn)練是與發(fā)展、成長和變化相關(guān)的，教練顯示出的獻身精神和毅力，以及關(guān)注于目標和行動計劃的控制力，將最終帶來其所期望的持久的行為變化。
8、把握職業(yè)界限的能力。訓(xùn)練不是對所有人都有效的靈丹妙藥，不是所有人都適合被訓(xùn)練。選擇被訓(xùn)練對象和建立教練和被訓(xùn)練者之間的“良好配合關(guān)系”十分重要。一些人也許不適合學(xué)習(xí)和改變，所以訓(xùn)練對他們也許不是最有效的方式。訓(xùn)練不可能對所有的人都是好東西，沒有任何一個教練無所不知或可以幫助所有人。好的教練通常能夠意識到他們的能力和局限。
9、診斷問題并找出解決方法的能力。教練應(yīng)該收集被訓(xùn)練者的有關(guān)資料，以便決定他們的特定需求。雖然評估和會談的技巧可以通過學(xué)習(xí)獲得，但一個成功的教練會擁有一些特定的素質(zhì)，這些素質(zhì)使他們能夠更有創(chuàng)造性地利用這些信息，診斷被訓(xùn)練者的問題所在，或提出令人振奮的解決辦法。這些素質(zhì)：真正了解所詢問的問題;意識到什么是“錯誤”以及應(yīng)該做什么;將理論運用于實際環(huán)境的能力;創(chuàng)造性一能提供新的觀點和新的視角;獨特的和新奇的解決問題的能力。
能力評價管理制度篇十二
二0一一年九月二十號。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同仁們：
上午好！
我叫何英杰，2008年畢業(yè)于山西煤炭干部管理學(xué)院，專業(yè)為礦井通風(fēng)與安全。現(xiàn)任賈家溝煤業(yè)有限公司通風(fēng)工區(qū)副區(qū)長，主要負責技術(shù)和安全監(jiān)測監(jiān)控管理工作，現(xiàn)將本以來所做工作及存在問題匯報如下：
一、工作履行情況及存在問題。
1、協(xié)助區(qū)長搞好通風(fēng)工區(qū)的技術(shù)管理工作。并對其行為結(jié)果負責。
2、本人協(xié)助通風(fēng)區(qū)長完成通風(fēng)區(qū)技術(shù)管理工作，并且嚴格要求班組、技術(shù)員認真執(zhí)行“一通三防”管理標準，修訂了“一通三防”管理制度；“瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)”管理制度。
3、在平常工作中，緊緊圍繞在礦領(lǐng)導(dǎo)的周圍，一切服從領(lǐng)導(dǎo)安排。
4、2、負責對通風(fēng)工區(qū)安全、生產(chǎn)、成本、質(zhì)量標準化建設(shè)指標的分解。
安全方面：本人對通風(fēng)區(qū)“一通三防”安全做到了班前布置，班中抽查是否違章操作、違章指揮，現(xiàn)場糾正錯誤，遇到重大隱患及時上報領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)場指揮，消除隱患，做到事事安全。
生產(chǎn)方面：認真總結(jié)每次工作的不足，提前計劃每月的通風(fēng)工。
作，做到了不因通風(fēng)問題影響生產(chǎn)。
成本方面：嚴格控制材料消耗，制定每月合理的材料計劃，嚴把材料出庫關(guān)，針對每批材料詳細問清楚使用地點、數(shù)量，保證材料不浪費。
質(zhì)量標準化方面：嚴格按照：“一通三防質(zhì)量標準化考核評分辦法“要求班組，認真檢查通風(fēng)工程質(zhì)量。按照月度計劃完成各項通風(fēng)質(zhì)量標準的建設(shè)。
3、負責通風(fēng)工程計劃、“一通三防”措施、災(zāi)害預(yù)防與處理計劃的編制起草。
通風(fēng)工程計劃：制定每月通風(fēng)工作計劃，做到使井下通風(fēng)系統(tǒng)合理、簡單、可靠、安全。
災(zāi)害預(yù)防與處理計劃：結(jié)合我礦實際情況，組織編制災(zāi)害預(yù)防與處理計劃，遵循“預(yù)防為主、防患于未然”的基本原則，確保本礦正常安全生產(chǎn)。
4、負責對通風(fēng)工區(qū)勞動組織、勞動定額、規(guī)章制度、考核管理辦法的制定、分解。
負責通風(fēng)區(qū)每天的勞動組織安排，帶領(lǐng)我區(qū)技術(shù)員，認真搞好“一通三防”技術(shù)工作；編制相關(guān)規(guī)章制度并監(jiān)督落實，遵章守紀，以身作則，嚴格按照規(guī)章制度管理工區(qū)人員；每月底負責對我區(qū)技術(shù)人員本月工作進行業(yè)務(wù)考核及下井次數(shù)統(tǒng)計，凡下井次數(shù)不夠者，按照相關(guān)制度嚴肅處理。
5、協(xié)助區(qū)長搞好通風(fēng)工區(qū)管轄范圍內(nèi)的突發(fā)性事件的處置。
負責處理通風(fēng)區(qū)突發(fā)事件。例如：井下1001回風(fēng)順槽瓦斯超限及6001回風(fēng)順槽頂板小面積冒落處瓦斯積聚等突發(fā)情況，協(xié)助區(qū)長組織并制定了相關(guān)措施，按照措施要求，安排瓦檢員及其他有關(guān)人員對1001回風(fēng)順槽瓦斯超限區(qū)進行瓦斯排放，保證了排放出的瓦斯?jié)舛确稀睹旱V安全規(guī)程》中的有關(guān)規(guī)定；采用充填法對6001回風(fēng)順槽頂板冒落瓦斯積聚處進行了處理，并制定了井下瓦檢員指定地點電話交接班制度和臨時性“電話一小時一匯報”制度。
6、負責落實通風(fēng)工區(qū)人員的區(qū)級培訓(xùn)工作。
組織了瓦斯員的理論培訓(xùn)工作與安排，并參與考核瓦斯員井下光學(xué)式瓦斯檢查儀現(xiàn)場操作以及理論考試，同時組織班組長進行培訓(xùn)。
7、積極參加班前會議，堅持跟班作業(yè)。
每天參加班組工作安排，跟班檢查、監(jiān)督，現(xiàn)場解決班組施工中遇到的問題，例如現(xiàn)場指導(dǎo)井下機電硐室防火柵欄兩用門的安裝、永久密閉門的安裝。
8、負責完成領(lǐng)導(dǎo)交付的隨機性工作。
負責按時完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的隨機性工作。
存在問題：
1、人員素質(zhì)存在的問題：
由于井下通防人員文化水平比較低，安全思想認識還不夠，今。
后，我將協(xié)助安監(jiān)科，做好通防人員安全培訓(xùn)教育工作，認清安全形勢，增強有關(guān)人員及時發(fā)現(xiàn)安全隱患及處理隱患的能力。
2、瓦斯管理、通風(fēng)管理存在的問題：
現(xiàn)在我礦井下施工地點多，存在7個掘進頭，9個施工地點，局部地點瓦斯涌出量大，管理困難，同時存在通風(fēng)困難，風(fēng)量不足的問題。
針對瓦斯重點區(qū)域掘進面實行“專人專巷”管理，指定地點電話交接班，每天檢查“風(fēng)瓦電”閉鎖。加強風(fēng)筒管理與維護；合理調(diào)配6#、10#煤風(fēng)量，編制合理的配風(fēng)方案，保證各掘進面風(fēng)量充足。
3、監(jiān)測監(jiān)控、通訊方面存在問題：
井下傳感器校驗誤差大，井下通訊故障多。
加強校驗員的管理與培訓(xùn)，不定時抽查傳感器的校驗誤差的控制；加強井下各點巡檢、維護工作。
二、工作期間的學(xué)習(xí)收獲。
專業(yè)技能：始終把理論與實踐相結(jié)合，抱著多思考、多提問，多在現(xiàn)場中看老工人的操作，多學(xué)習(xí)的心態(tài)，掌握了許多新知識、新工藝、新技能，提高了自己的專業(yè)技能，同時抄寫規(guī)程，參加煤炭局專業(yè)培訓(xùn)，不斷更新自己的理論。
管理能力：自己從被管理到管理的的轉(zhuǎn)變，首先換思想，在換位，思路決定出路，同事之間相互幫助，相互尊重，相互勉勵，讓他們有責任心，肯干、肯學(xué)，愿意跟著你做。
三、未來2—3年個人成長計劃和目標。
1、取得中級工程師證件，自學(xué)取得本科畢業(yè)證。
2、提高自己的專業(yè)技能和管理能力，做到一專多能的復(fù)合型人才。
3、把賈家溝煤礦“一通三防”做成全公司最具標準化、現(xiàn)代化的礦井，打造一支具有主動性、思考性與合作性的團隊。
四、工作期間在計劃性、積極性、團隊配合等三方面的履行情況。
計劃性：提前預(yù)計思考通風(fēng)工作，提前計劃下月通風(fēng)材料，思考通風(fēng)系統(tǒng)的布置，優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)。
積極性;根據(jù)工作計劃合理安排通風(fēng)工作，協(xié)調(diào)落實生產(chǎn)計劃，積極主動的完成通風(fēng)工作。
團隊配合：要讓員工具有“共同目標”，具有“共同危機感”，同事之間相互幫助，相互尊重，相互勉勵，下屬培養(yǎng)：組織召開“一通三防”例會和技術(shù)例會，探討工作中遇到的難題，現(xiàn)場實際操作演示工作中存在的問題以提高下屬的專業(yè)技能。經(jīng)常督促下屬協(xié)同作戰(zhàn)以提高下屬的團隊合作意識。
回想過去的的半年多來有辛苦、有進步、有收獲、有不足?？偨Y(jié)以往的經(jīng)驗在今后的工作中，我將進一步加強學(xué)習(xí)，提高自己的管理能力和技術(shù)水平，以強烈的事業(yè)心和責任感，飽滿的上進心，扎實工作、開拓進取，克服工作中存在的困難和缺點，抓好分管范圍內(nèi)的各項工作，為促進賈家溝煤業(yè)穩(wěn)定健康可持續(xù)發(fā)展作出新的貢獻。
我的匯報完畢謝謝大家。
2011-9-19。
能力評價管理制度篇十三
在平平淡淡的學(xué)習(xí)、工作、生活中，我們都嘗試過寫自我評價吧，自我評價和人生價值選擇有著密切的關(guān)系。如何寫一份恰當?shù)淖晕以u價呢？下面是小編幫大家整理的競聘崗位勝任能力自我評價范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家上午好！
我來自xx省xx市一個地道的農(nóng)民家庭，祖祖輩輩過著日出而作、日落而息的耕種生活。xx年x月，懷揣著xx審計學(xué)院的高考錄取通知書，我第一次走出縣城，走進了飽經(jīng)滄桑的xx古城，來到風(fēng)景秀麗的莫愁湖畔，開始了我4年的大學(xué)生涯。也就是從那時起，我開始習(xí)慣了泡圖書館，并積極參加學(xué)院組織的社會實踐活動。
隨著自己經(jīng)濟知識的增加，xx年xx月，我的第一篇經(jīng)濟習(xí)作在《xx》上公開發(fā)表。在隨后1年半的學(xué)習(xí)中，我又有x篇專業(yè)論文相繼在《xx》、《xx》、《xx》等經(jīng)濟類期刊上公開發(fā)表；同時，由我主筆的一篇實踐報告獲xx省xx年大學(xué)生社會實踐報告二等獎，另一篇作品被評為第x屆“xx杯”全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)作品大賽xx省賽區(qū)二等獎。xx年x月，我成功通過面試被任城區(qū)政府錄用，同年7月進入?yún)^(qū)經(jīng)貿(mào)局工作，自此開始了我在濟寧的工作生涯。參加工作后，我便開始了由原來撰寫經(jīng)濟論文向起草機關(guān)公文的轉(zhuǎn)變，在經(jīng)過3個月的摸索和積累后，我開始全面接手區(qū)經(jīng)貿(mào)局的綜合文稿起草工作。
xx年xx月，我有幸被區(qū)政府抽調(diào)參與任城區(qū)“十一五”規(guī)劃的起草工作；同年11月，我被留在區(qū)政府研究室工作。在隨后兩年半的工作中，我參加了xx年至xx年區(qū)政府工作報告及其他一系列綜合文稿的起草工作，進一步開闊了視野、積累了知識、增長了才干。xx年x月，我有幸被派往市政府辦公室xx科幫助工作，從此我由主要撰寫綜合文稿轉(zhuǎn)向?qū)９フ?wù)信息的采編上報，實現(xiàn)了由起草虛實結(jié)合的領(lǐng)導(dǎo)講話稿向采編短小精煉但特色亮點突出的信息轉(zhuǎn)變。
xx年x月，由我采編上報的xx縣城市建設(shè)的主要做法被省府辦《xx》采用，xx副省長作出重要批示；xx年x月，我采編上報的xx市開展“超市下鄉(xiāng)”啟動農(nóng)村市場的主要做法被國辦《xx》采用，分管市場的副作出重要批示，隨后在全國流通工作會議上，xx作為唯一市縣代表作了典型發(fā)言；同時該信息在省府辦《xx》、《xx》上刊發(fā)，xx省長等省政府領(lǐng)導(dǎo)相繼作出重要批示。
在隨后幫助工作期間，由我采編上報的一大批政務(wù)信息先后被國辦和省府辦信息刊物采用，許多反映xx經(jīng)驗做法的信息經(jīng)國務(wù)院和省政府領(lǐng)導(dǎo)批示后在全省乃至全國推廣。xx年xx月xx日，我永遠記得那一天，在市商務(wù)局黨委和各位領(lǐng)導(dǎo)的`抬愛下，我有幸加入到商務(wù)局這個大家庭中來。進入商務(wù)局是一個曲折的過程，但是，有局黨委的英明決策，有各位領(lǐng)導(dǎo)的積極爭取和關(guān)心支持，我最終調(diào)進了商務(wù)局，結(jié)束了長達7年的漂泊工作經(jīng)歷，我本人也實現(xiàn)了由區(qū)直機關(guān)到市直部門的跨越。在市商務(wù)局工作的這整整1年零8個月時間里，局里的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我關(guān)愛有加，我的心中時刻充滿感謝、感激和感恩。常言道，知遇之恩，當涌泉相報。我是一個不善言辭的人，我唯有以百倍的努力、以實實在在的行動回報組織的關(guān)愛、回報領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、回報同事的關(guān)照，過去是，現(xiàn)在是，將來也一定還是。
由于時間有限，我在市商務(wù)局的工作和表現(xiàn)情況，局里的各位領(lǐng)導(dǎo)也比較了解，在此我就不多說了。下面請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委提問。
能力評價管理制度篇十四
我有較強的自學(xué)能力，懂得合理安排學(xué)習(xí)時間，能運用各種學(xué)習(xí)方式來提高學(xué)習(xí)水平，有自己的學(xué)習(xí)過程和學(xué)習(xí)結(jié)果進行反思的習(xí)慣;能夠結(jié)合所學(xué)不同學(xué)科的知識，運用已有的經(jīng)驗和技能，獨立分析并解決問題。我勤于思考，敢于提出質(zhì)疑，對知識有獨到的見解，有一定的創(chuàng)新精神，努力追求學(xué)習(xí)完美。在課余時間里積極參加各種學(xué)習(xí)和競賽，比如：全國生物競賽，全國英語競賽等。在這個過程中不僅增長了自己的見識，還鍛煉了自己的意志。
有法律意識，公德意識，本人誠實守信，環(huán)境意識，自信、自尊、自強、自律、勤奮、有愛心、樂于幫助他人.遵紀守法、誠實守信、維護公德、關(guān)心集體、遵守公共秩序、愛護公物、維護公共設(shè)施和公共衛(wèi)生的情況。樂于參加集體活動，能夠為實現(xiàn)集體目標付出努力。品德優(yōu)良善于與他人合作共同完成任務(wù)。能評價和約束自己的行為，善于與他人交流和分享，尊重并理解他人。品德優(yōu)秀，有良好的行為習(xí)慣。
能力評價管理制度篇一
基本生態(tài)控制線（以下簡稱生態(tài)線）作為深圳市貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、提升城市發(fā)展質(zhì)量的一項重大舉措，對促進現(xiàn)代化國際化先進城市、低碳生態(tài)城市和民生幸福城市建設(shè)，以及城市的生態(tài)安全與可持續(xù)發(fā)展具有重大意義。為進一步提高我市生態(tài)線管理的精細度和可操作性，兼顧社會基層民生發(fā)展、公益性及市重大項目建設(shè)需求，遵照深圳市人民代表大會和深圳市人民政府（以下簡稱市政府）的部署要求，依據(jù)《深圳市基本生態(tài)控制線管理規(guī)定》（以下簡稱《管理規(guī)定》）和相關(guān)法定規(guī)劃，對生態(tài)線進行局部優(yōu)化，編制本次優(yōu)化調(diào)整方案。
第二條
優(yōu)化調(diào)整對象
本次優(yōu)化調(diào)整的生態(tài)線是指20xx年11月1日深圳市政府批準公布的生態(tài)保護范圍界線。
第三條
優(yōu)化調(diào)整依據(jù)
（1）《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》
（2）《深圳市基本生態(tài)控制線管理規(guī)定》
（3）《深圳市人民政府關(guān)于執(zhí)行的實施意見》
（4）《深圳經(jīng)濟特區(qū)飲用水源保護條例》
（5）《深圳市城市總體規(guī)劃（20xx-2020）》
（6）《深圳市土地利用總體規(guī)劃（20xx-2020）》
（7）《深圳市綠地系統(tǒng)規(guī)劃（20xx-2020）》
（8）《深圳市基本農(nóng)田改造范圍線》（20xx）
（9）《深圳市藍線規(guī)劃》
（10）《深圳市黃線規(guī)劃》
以及其它經(jīng)市政府批準的法定規(guī)劃和依據(jù)性文件。
第四條
優(yōu)化調(diào)整目標
在保障城市生態(tài)安全的前提下，以進一步提高生態(tài)線的生態(tài)環(huán)境功能為目標，依據(jù)相關(guān)法規(guī)和規(guī)劃，重點解決20xx年11月1日《管理規(guī)定》實施前我市生態(tài)線內(nèi)已建成的各類合法建筑物、構(gòu)筑物的優(yōu)化調(diào)整訴求，并兼顧社會基層民生發(fā)展、公益性及市重大項目建設(shè)需求，以進一步提高生態(tài)線管理的精細度和可操作性。
第五條
優(yōu)化調(diào)整內(nèi)容
本次對生態(tài)線的'局部優(yōu)化調(diào)整，包括調(diào)入和調(diào)出兩方面的工作：
（1）調(diào)入。即依據(jù)各層次規(guī)劃分析及權(quán)屬核查，將有利于強化城市生態(tài)功能的部分線外用地進一步納入生態(tài)線內(nèi)，以合理增加生態(tài)線控制范圍。
（2）調(diào)出。一方面將國家、省、市重大建設(shè)確需占用生態(tài)線內(nèi)用地的項目用地調(diào)出生態(tài)線；另一方面為適當化解生態(tài)線管理工作中的矛盾，將20xx年11月1日之前被劃入生態(tài)線的現(xiàn)狀集中成片的建成工業(yè)區(qū)用地調(diào)出生態(tài)線，適當縮減生態(tài)線控制范圍。
第六條
優(yōu)化調(diào)整原則
（1）保護生態(tài)，控制線內(nèi)總量規(guī)模不減。對一級水源保護區(qū)、城市大型生態(tài)廊道、主干河道兩側(cè)、市政高壓走廊等生態(tài)敏感區(qū)域進行嚴格控制，保護和加強生態(tài)線的生態(tài)環(huán)境功能。同時，通過調(diào)入調(diào)出用地的占補平衡，嚴格控制我市生態(tài)線內(nèi)用地總量規(guī)模不減少。
（2）提升質(zhì)量，保障生態(tài)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)完整。對城市生態(tài)安全格局和生態(tài)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的完整性具有重大影響的區(qū)域進行剛性保護，保障生態(tài)系統(tǒng)完整。同時，通過將植被覆蓋條件良好、生態(tài)價值較高的用地納入生態(tài)線范圍內(nèi)，以進一步提升生態(tài)線的生態(tài)價值與環(huán)境質(zhì)量。
（3）實事求是，化解突出發(fā)展矛盾。尊重歷史、分類分時，客觀合理地處置土地歷史遺留問題。重點解決《管理規(guī)定》實施前生態(tài)線內(nèi)已建成的各類合法建筑物、構(gòu)筑物的優(yōu)化調(diào)整訴求，優(yōu)先將非農(nóng)用地、征返地從生態(tài)線范圍內(nèi)調(diào)出。
（4）科學(xué)發(fā)展，銜接相關(guān)法定規(guī)劃。重點強調(diào)與相關(guān)法定規(guī)劃的協(xié)調(diào)，緊密銜接《深圳市土地利用總體規(guī)劃（20xx-2020年）》（以下簡稱《土地利用總體規(guī)劃》）、《深圳市城市總體規(guī)劃（20xx-2020）》（以下簡稱《城市總體規(guī)劃》）、各片區(qū)法定圖則及基本農(nóng)田改造范圍等相關(guān)法定規(guī)劃，使生態(tài)線的總體布局更趨合理。在此基礎(chǔ)上，為城市發(fā)展提供有效的土地供給和保障，特別是為我市的公益性和重大項目建設(shè)提供空間支持。
第七條
優(yōu)化調(diào)整標準
在《管理規(guī)定》的基礎(chǔ)上，結(jié)合社會基層社區(qū)發(fā)展、公益性項目及市重大項目建設(shè)需求，對照相關(guān)法定規(guī)劃，確定“調(diào)入”和“調(diào)出”生態(tài)線用地的具體標準。
調(diào)入生態(tài)線范圍的用地原則上應(yīng)滿足下列情形：（1）緊鄰生態(tài)線，且空間上與原生態(tài)線連續(xù)；（2）現(xiàn)狀植被良好或具備植被恢復(fù)條件，生態(tài)價值較好；（3）相關(guān)法定規(guī)劃所確定的非城市建設(shè)用地，以及旅游用地或公園綠地。
調(diào)出生態(tài)線范圍的用地原則上應(yīng)滿足下列情形：（1）20xx年生態(tài)線劃定前已基本建成，集中成片且緊鄰城市建成區(qū)；（2）位于土地利用總體規(guī)劃確定的建設(shè)用地范圍內(nèi)，且不涉及一級水源保護區(qū)、城市大型生態(tài)廊道、主干河道兩側(cè)藍線、市政高壓走廊等生態(tài)敏感區(qū)域和需要嚴格控制建設(shè)的區(qū)域，符合相關(guān)城市規(guī)劃要求；（3）位于生態(tài)線邊緣，不影響其結(jié)構(gòu)完整性和空間連續(xù)性。
第八條
優(yōu)化調(diào)整方案
本次優(yōu)化調(diào)整方案在保證全市生態(tài)線范圍內(nèi)土地總量不減的前提下，調(diào)入生態(tài)線用地約15平方公里，主要為山體林地和公園綠地，約占生態(tài)線范圍內(nèi)總用地的1.5%；調(diào)出生態(tài)線用地約15平方公里，主要為基本生態(tài)控制線劃定前已建成的工業(yè)區(qū)、公益性及市重大項目建設(shè)用地，亦約占生態(tài)線范圍內(nèi)總用地的1.5%。
其中，本次優(yōu)化調(diào)整方案中寶安區(qū)調(diào)出基本生態(tài)控制線范圍內(nèi)用地約5.55平方公里，調(diào)入用地約5.87平方公里；光明新區(qū)調(diào)出用地約2.44平方公里，調(diào)入用地約2.7平方公里；龍崗區(qū)調(diào)出用地約3.51平方公里，調(diào)入用地約3.89平方公里；坪山新區(qū)調(diào)出用地約0.55平方公里，調(diào)入用地約0.98平方公里；原特區(qū)內(nèi)調(diào)出用地約0.65平方公里，調(diào)入用地約0.83平方公里；此外還包括保障市重大項目建設(shè)所需調(diào)出用地約2.11平方公里，調(diào)入用地約0.93平方公里。
第九條
本方案成果由文本、圖紙及附件三部分組成。
第十條
本方案由深圳市人民政府負責實施和解釋。
第十一條
本方案自批準之日起生效，根據(jù)本方案確定的深圳市基本生態(tài)控制線范圍圖同時公布生效，20xx年11月1日深圳市人民政府批準公布的基本生態(tài)控制線范圍界線同時廢止。
能力評價管理制度篇二
第一條為了更好地開展安全性評價工作，提高反事故工作的預(yù)見性和安全投資效益，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的“可控、預(yù)控、在控”，減少和消滅一切不安全情況，結(jié)合公司實際情況，特制定本制度。
第二條本制度規(guī)定了安全性評價的組織機構(gòu)與管理職責、管理內(nèi)容與方法等內(nèi)容。
第二章組織機構(gòu)與職責
第三條組織機構(gòu)
1、公司設(shè)立安全性評價領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由公司總經(jīng)理擔任，副組長由公司副總經(jīng)理擔任，成員由各部門經(jīng)理擔任。安全性評價領(lǐng)導(dǎo)小組是公司安全性評價工作的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。
2、安全性評價領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全性評價辦公室（歸口安健環(huán)部），安全性評價辦公室由安全監(jiān)察專責和相關(guān)人員組成，辦公室主任由設(shè)備技術(shù)部經(jīng)理擔任。
第四條職責
1、安全性評價領(lǐng)導(dǎo)小組的職責：
1）負責公司安全性評價的組織、策劃、驗收、考核。
2）負責組織安全性評價結(jié)果發(fā)布，并提出考核意見。
2、安全性評價辦公室的職責：
1）負責公司安全性評價工作的計劃、實施、檢查、匯總、總結(jié)工作。
2）負責公司安全性評價基本知識、基本方法的.教育培訓(xùn)。
3）負責依據(jù)專業(yè)組查評結(jié)果和各項扣分的主要原因，填寫安全性評價檢查發(fā)現(xiàn)問題及整改措施表、安全性評價結(jié)果明細表、安全性評價總分表、安全性評價檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題、整改建議及分項評分結(jié)果表、安全性評價扣分項目整改結(jié)果統(tǒng)計表，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。
4）負責安全生產(chǎn)主要規(guī)章制度建立、健全和執(zhí)行情況。
5）負責安全性評價工作中生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)管理。
6）負責生產(chǎn)設(shè)備運行是否符合安全條件。
7）負責各級反事故技術(shù)措施落實情況。
8）負責處理生產(chǎn)現(xiàn)場裝置性違章技術(shù)工作。
9）對各部門安全性評價工作進行評價，提出整改措施及獎懲意見。
10）負責對各部門安全性評價整改工作進行監(jiān)督檢查。
11）負責組織本專業(yè)技術(shù)人員對生產(chǎn)設(shè)備、安全生產(chǎn)技術(shù)進行全面評價并提出考核意見；對全公司主要生產(chǎn)廠房、建筑物進行抗震鑒定及制定抗災(zāi)、防災(zāi)預(yù)案。
3、總經(jīng)理工作部的職責
1）負責防火、防爆、防汛、防震技術(shù)管理工作。
2）負責消防主要規(guī)章制度建立、健全和執(zhí)行情況檢查工作。
3）負責交通安全技術(shù)管理工作。
能力評價管理制度篇三
在思想政治方面，本人具有優(yōu)秀道德修養(yǎng)，并有堅定的政治方向。我熱愛祖國，熱愛人民，堅決擁護中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)和社會主義制度，努力學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論，不斷提高自己的政治覺悟和思想素質(zhì)，嚴格遵守國家憲法及其它各項法律規(guī)定。
在操行品德方面，我各方面表現(xiàn)也很出色。在生活上，我崇尚簡單質(zhì)樸的生活，不鋪張不浪費，并養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣和正派的作風(fēng)。我的時間觀念也比較強，約好的時間總會提前到達。小時候的生活也鍛煉了我的吃苦耐勞精神，自理自立的能力。
在科研方面，通過加強文獻的閱讀，尤其是外文文獻的閱讀，使得自己對科技論文的`閱讀和撰寫有了很大的提高。根據(jù)導(dǎo)師的指導(dǎo)，通過了大量瀏覽，以及與師長同學(xué)間的探討交流，逐步明確了發(fā)展方向，通過自身不斷的努力，取得了一些比較滿意的成果。
六年的博士研究生生活，我收獲了了很多。以上就是在即將畢業(yè)之時，我對自己這幾年來的一個自我評價。
能力評價管理制度篇四
第一條“兩票”制度是執(zhí)行《電力安全工作規(guī)程》的核心，是項強制性的規(guī)定，嚴格執(zhí)行“兩票”制度是保障人身安全的關(guān)鍵。為了進一步加強各級兩票日常的評價、統(tǒng)計分析、檢查和考核等管理工作，落實各級的職責，促進“兩票”制度的嚴格認真執(zhí)行，提高“兩票”的執(zhí)行質(zhì)量。結(jié)合公司具體實際，特制定本規(guī)定。
第二條本制度作為公司執(zhí)行《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程部分》（電力線路部分、變電站和發(fā)電廠電氣部分）、《電氣操作票、工作票實施細則》的各項規(guī)定的補充，規(guī)定了公司 “兩票”管理的各級評價職責、監(jiān)督檢查和考核規(guī)定，請各部門嚴格遵照執(zhí)行。
第三條 “兩票”管理執(zhí)行“一級向一級負責，一級查糾一級” 的工作原則，公司、部門、班組各自開展好三級層面的評價工作。
第四條 各級領(lǐng)導(dǎo)或安全網(wǎng)人員都要把“兩票”管理當作安全生產(chǎn)工作重要一環(huán)，多深入現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查，及時糾正違反“兩票”制度的現(xiàn)象。結(jié)合實際多做引導(dǎo)、指導(dǎo)工作，加強員工安全教育，培養(yǎng)員工自覺執(zhí)規(guī)、嚴肅執(zhí)規(guī)、正確執(zhí)規(guī)的安全生產(chǎn)責任意識。
第五條公司、部門、班組三級安全監(jiān)督網(wǎng)人員每月都必須開展好“兩票”的檢查評價工作，找出存在問題，要向責任部門、責任班組、責任人員反饋。
第六條 公司、部門要結(jié)合每月安全分析會，分析“兩票”的監(jiān)督檢查情況，指出存在問題和改進要求，對執(zhí)行過的差錯票進行考核，并在《安全簡報》進行通報。
第七條部門、班組要加強《安規(guī)》及“兩票”知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，平時注重收集各班組和員工對《安規(guī)》及“兩票”實施細則還不夠理解的地方，積極與安監(jiān)部門溝通。公司安監(jiān)部要定期針對部門、班組反映問題，主要以專題形式，通過專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)，協(xié)助做好宣貫、培訓(xùn)工作。
第八條 安全監(jiān)察部的主要職責
（一）組織做好全公司“兩票”實施細則的制（修）訂工作，結(jié)合現(xiàn)場實際問題和員工疑問，提出“兩票”執(zhí)行的規(guī)范要求或補充規(guī)定，確保兩票在實際工作中嚴格、規(guī)范的`執(zhí)行。
（二）每月定期組織對各部門的“兩票”進行抽查（不少作業(yè)量的30%）、評價分析、月度分析會點評、月度績效考核獎懲。
（三）監(jiān)督本公司各部門安全網(wǎng)人員每月開展“兩票”評價管理工作的落實。
（四）監(jiān)督本公司及所屬各部門現(xiàn)場《安規(guī)》及《“兩票”實施細則》的嚴格、規(guī)范執(zhí)行，經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，檢查、指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)問題，嚴肅查處違章行為。
（五）組織對重大、重要檢修（施工、操作）項目“兩票”進行提前審核把關(guān)。
（六）定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報本公司“兩票”執(zhí)行情況，定期和不定期總結(jié)分析“兩票”執(zhí)行中存在的薄弱環(huán)節(jié)和帶傾向性的問題，并提出改進措施或建議。
第九條部門安全員的主要職責
（一）部門一級每月25日前要依據(jù)省公司、市局和公司“兩票”實施細則的具體規(guī)定，組織對本部門辦理的“兩票”逐份審核進行評價。對不合格的兩票，指出錯誤地方，向相關(guān)責任人指出。并將匯總的統(tǒng)計、評價情況，按附表格式上報公司安監(jiān)部。
（二）每月結(jié)合部門月度安全分析會，分析“兩票”檢查監(jiān)督情況，指出存在問題和改進要求，提出“兩票”監(jiān)督檢查考核的意見。
（三）定期查找部門、班組“兩票”執(zhí)行中的薄弱環(huán)節(jié)和帶傾向性的問題，并提出改進意見，上報公司安監(jiān)部。
（四）對重要檢修（施工、操作）項目（如主變單元大修、改造、多班組作業(yè)的工作、復(fù)雜的一次刀閘、開關(guān)設(shè)備更換等），要提前組織班組對兩票進行審核把關(guān)。
（五）積極組織培訓(xùn)，貫徹落實《安規(guī)》及《“兩票”實施細則》、有關(guān)“兩票”補充規(guī)定和兩票學(xué)習(xí)簡報的有關(guān)規(guī)定和要求。
（六）經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查“兩票”的規(guī)范執(zhí)行，及時發(fā)現(xiàn)糾正存在的問題。
第十條班組安全員的主要職責
（一）班組每月組織對“兩票”逐份審核，進行評價。對不合格的兩票，指出錯誤地方，向相關(guān)責任人指出。對本班組兩票進行統(tǒng)計、評價，并將統(tǒng)計評價情況上報部門安全員。
（二）每月針對班組生產(chǎn)實際，提出“兩票”執(zhí)行中存在的問題，提出改進意見和績效考核意見，抓好班組“兩票”管理和規(guī)范執(zhí)行。
（三）針對上級下發(fā)的有關(guān)“兩票”執(zhí)行中存在的問題、補充規(guī)定和學(xué)習(xí)簡報等，認真組織宣貫、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，落實整改，監(jiān)督好班組員工對兩票的規(guī)范執(zhí)行。
（四）結(jié)合班組實際“兩票”執(zhí)行存在的傾向性和管理性問題，及時上報部門協(xié)調(diào)解決。
第十一條各部門每月25日前應(yīng)將上月的“兩票”收回評價，依據(jù)“兩票”實施細則的具體規(guī)定和評價辦法，逐份審核，評價為“合格”與“不合格”兩種，不合格票應(yīng)注明原因，并向有關(guān)責任人指出，同時在評價欄內(nèi)記錄。
（一）檢查人對每一份操作、工作票檢查以后，均應(yīng)將“合格”或“不合格”章、檢查人及檢查時間填入該份最后一頁右下角“評價情況”的對應(yīng)欄中。
（二）對于不合格票的兩票（包括不合格的作廢票），將存在問題及向xxx人提出存在問題的情況填在相應(yīng)欄中。
第十二條公司安監(jiān)部每月組織對各部門統(tǒng)計上報的“兩票”進行抽查（不少于30%），對于存在問題及時向責任部門反饋。
第十三條各部門要結(jié)合實際，建立“兩票”執(zhí)行獎懲激勵機制，對不合格的“兩票”參照公司《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》和《工作票、操作票管理規(guī)定（試行）》的標準進行考核，對于班組“兩票”管理開展較好的要給予表揚和獎勵。
第十四條公司每月對不合格的“兩票”按公司《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》和《工作票、操作票管理規(guī)定（試行）》的標準進行考核，對部門自查的不合格“兩票”，公司一級不再進行考核。對部門“兩票”審核時，發(fā)現(xiàn)部門沒有審核出的不合格票，同時滿足不合格票達到部門審查數(shù)的5份及以上和超過部門審查出的不合格票的1/3及以上時，對部門組織“兩票”審核人和安全員進行考核。
第十五條 公司及以上部門在監(jiān)督檢查中，發(fā)現(xiàn)部門、班組在“兩票”管理工作開展不力的，要參照公司《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》的標準進行考核。
第十六條對于部門、班組在“兩票”管理工作開展得力、卓有成效的，參照給予公司《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》的標準給予獎勵。
第十七條 公司統(tǒng)計的票數(shù)：操作票按各變電站、開閉所、配電室（站）以完成一個操作任務(wù)為一份票統(tǒng)計，工作票合格率應(yīng)將兩份（或多份）作為一張來統(tǒng)計。各部門按班組實際執(zhí)行情況進行統(tǒng)計。
第十八條各部每月將各班組“兩票”統(tǒng)計評價按月份、分班組裝訂成冊，保留一年，以便上級檢查。各部門每月“兩票”評價匯總規(guī)范格式。
能力評價管理制度篇五
匯報人：孫強。
〇一三年十一月二十五日。
時光如水，光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間一年過去，回顧一年來的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)、發(fā)現(xiàn)和改正不足有利于今后更好的開展工作。下面就一年來的工作及履職情況進行簡要總結(jié)：
一、2013年全年工作履行情況如下：
1、根據(jù)馮礦指示，結(jié)合礦井建設(shè)進度，年初我組織本科室人員進行已完成的礦建工程竣工資料的準備工作，以提升運輸和礦井通風(fēng)合理為原則，重新編排已完成的單位工程的開竣工時間，填寫施工檢驗評定表2400多份，完成所有已完成工程自檢表的填寫工作。
2、為使竣工資料合理，重新整理、修改已完單位工程的《作業(yè)規(guī)程》，編制完成15個單位工程的作業(yè)規(guī)程。
3、在竣工資料外包后，我配合竣工資料中介機構(gòu)，重新對礦井的竣工資料進行整理，協(xié)調(diào)解決監(jiān)理及質(zhì)量監(jiān)督站與中介機構(gòu)之間的各種問題。
4、協(xié)調(diào)礦井內(nèi)部機電部門、礦建及土建施工單位收集、整理、統(tǒng)計各種檢測報告需要的原始證件。
5、派專人跟班監(jiān)督工程質(zhì)量，如中央水泵房，中央變電所及水倉等砌碹工作，并做好相關(guān)記錄。
6、做好隱蔽工程的檢查記錄，派專人現(xiàn)場進行數(shù)據(jù)測量，與監(jiān)理單位共同抓好本礦的隱蔽工程，計算工程量，如5#煤臨時變電所起底，和5#煤軌道巷起底工程，每5米取一個點進行工程量數(shù)據(jù)收集，作好記錄。
7、積極組織科室人員對井下工程進行質(zhì)量標準化檢查。督促相關(guān)單位進行整改。
8、不斷的完善質(zhì)量標準化內(nèi)業(yè)資料，積極組織人員學(xué)習(xí)新的《質(zhì)量標準化評分標準》，并根據(jù)新標準內(nèi)容補充資料。積極整改每次公司檢查出的問題，并注重細節(jié)，做到了不僅達到不缺項，而且更要達到更高的要求。
9、積極配合土建項目部解決在我礦范圍內(nèi)施工過程中出現(xiàn)的問。
題，協(xié)調(diào)進行施工。
10、合理計算礦井每月礦建投資情況，按照計劃，劃分每月投資，并找出差異存在原因，及時回報公司，截至10月底，礦井投資去掉價權(quán)款，累計投資4億多元。
二、發(fā)現(xiàn)和解決的問題。
1、給合肥設(shè)計院提供我礦建設(shè)過程中，因?qū)嶋H需要修改的設(shè)計內(nèi)容，給設(shè)計變更提供原始資料依據(jù)。
2、為迎接有關(guān)部門檢查，我修改完善礦井總的施工組織設(shè)計，得到總工的審批。
3、因礦井批準的建設(shè)工期于今年8月28日到期，我?guī)ьI(lǐng)技術(shù)員提前完成了本礦井延期資料的準備工作，做出了兩套方案分別延期19.9個月和延期12個月的延期資料，延期12個月方案已經(jīng)煤炭局批復(fù)。
4、平時督促施工隊的技術(shù)管理工作，積極主動協(xié)助施工隊解決掘進過程中的問題完成。
5、對新開口巷道，我提前對單位工程作業(yè)規(guī)程進行審閱、修改，并參與單位工程的會審，提出不合理的地方。
6、抓好井巷工程質(zhì)量，除每月三次對井下進行全面檢查外，不定時下井檢查，累計發(fā)放整改通知書80多份，派專人跟蹤落實問題整改進度，并按照時間進行驗收，累計整改問題270多條。
三、2014年的主要工作計劃。
1、完成礦井所有單位工程認證需要的材料，配合相關(guān)單位完成包括礦建、土建及安裝工程共進84個單位工程的認證。
2、對于個人要積極轉(zhuǎn)變思想認識，通過網(wǎng)絡(luò)或在國有煤礦工作的同學(xué)等途徑了解學(xué)習(xí)國有礦井的管理模式，從自身轉(zhuǎn)變?yōu)榇蟮V模式。
3、今后的工作中對領(lǐng)導(dǎo)安排的各種任務(wù)，做到在接到任務(wù)的第一時間立即有一套的對應(yīng)的工作方法，在最短的時間內(nèi)反饋結(jié)果。
4、嚴格控制各個單位工程的工程質(zhì)量，按照井巷工程驗收規(guī)范的要求，對掘進巷道進行管理，發(fā)現(xiàn)不合格的地方立刻整改。
5、以礦井建設(shè)進度為基點，在自己的能力范圍之內(nèi)積極協(xié)助施工隊解決在作業(yè)中出現(xiàn)的困難。
四、2013年其他工作履行情況。
1、積極對照每個月的調(diào)度計劃和計劃，提前做好施工單位在施工過程中的各種設(shè)備的計劃，包括中央水泵房及中央變電所的防火柵欄門及防水密閉門的計劃，各個巷道鋪軌所需的軌道、軌枕以及土建施工隊需要的各種加工件等。
2、每月在驗收工作開始前，對我礦當月工程進行預(yù)驗收，估算完成量，配合公司企管部，對我礦進尺進行驗收。
3、注重團隊的配合，激發(fā)每個人的潛力，每一個上勁的團隊都必然是配合默契的。雖然我們年輕，但是在工作中，我逐漸發(fā)現(xiàn)了每個人的強項，合理的組織在一起，達到做事能事半功倍。
4、意識到計劃工作的重要性，一個好的管理者不是自己會做多少事，能做多少事，而是能在最短的時間內(nèi)讓被其管理的人把事做好。教會其他人做事的方法，提高完成工作的效率。
5、下屬培養(yǎng)方面，分清責任,實行安排、執(zhí)行、匯報閉合循環(huán)。每天早會后，安排當天的工作，對技術(shù)員進行量化考核，容易完成的工作從數(shù)量上量化，不易完成的工作從進度上量化，每天下班前聽技術(shù)員匯報當天工作完成情況及未完成原因，扎實推進工作。督促他們從小事做起，認真對待工作。
6、身體力行，起帶頭作用。一個好的團隊必須有一個好的帶頭人，我作為一個年輕的帶頭人，主動積極的工作在前面，帶領(lǐng)科室技術(shù)員完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。
回顧這一年，在礦領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和培養(yǎng)下我也慢慢的蛻變成一個管理者，在這個過程中，我學(xué)到了很多同時也得到了很多，但是，工作仍存在一些不足，距離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，我要加倍努力，找出不足，在今后的工作中增強責任感，使命感和緊迫感，確保帶著問題下井，到現(xiàn)場盯住隱患，狠抓落實。建設(shè)好團隊，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。
能力評價管理制度篇六
為做好公司職業(yè)病危害檢測與評價工作，使作業(yè)場所職業(yè)病危害因素的強度或濃度符合國家職業(yè)衛(wèi)生標準，有效預(yù)防職業(yè)病危害，切實保障員工健康，根據(jù)《職業(yè)病防治法》、國家安全監(jiān)管總局《工作場所職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定，制定本制度。
一、職業(yè)衛(wèi)生管理機構(gòu)負責本單位職業(yè)病危害因素檢測及評價管理制度的實施與監(jiān)督，并做好制定、修訂和落實工作。
二、職業(yè)衛(wèi)生管理部門牽頭，負責組織各個生產(chǎn)車間等對生產(chǎn)作業(yè)場所存在的粉塵、噪聲、高溫等危害因素及危害點進行確定和辨識，并按照職業(yè)衛(wèi)生管理標準進行定期檢測及評估，確定每一個點的危害程度。
三、公司設(shè)置設(shè)專人，負責日常監(jiān)測和管理工作，建立本單位的職業(yè)病危害因素監(jiān)測檔案，并妥善保存。
五、公司對存在職業(yè)病危害的作業(yè)場所每年進行一次檢測，每三年進行一次職業(yè)病危害現(xiàn)狀評價。
六、檢測與評價結(jié)果應(yīng)及時向勞動者公布，并上報當?shù)匕踩O(jiān)管部門備案。
七、檢測或者評價人員進入現(xiàn)場必須佩戴安全帽、工作服、防護手套、防護眼鏡等相關(guān)防護用品。
八、有新、改、擴建的工程建設(shè)項目和技術(shù)改造項目，可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的，應(yīng)當按照有關(guān)規(guī)定，進行職業(yè)病危害預(yù)評價、職業(yè)病防護設(shè)施設(shè)計、職業(yè)病危害控制效果評價。
九、檢測結(jié)果發(fā)現(xiàn)作業(yè)場所職業(yè)病危害因素濃度或強度超過職業(yè)接觸限值時，應(yīng)及時采取有效的治理措施，治理措施難度較大的應(yīng)制訂規(guī)劃，限期整改到位。
十、職業(yè)病危害防護設(shè)施在投入使用前和設(shè)備大修后，應(yīng)進行危害因素濃度或強度檢測和評價。
十一、職業(yè)衛(wèi)生管理部門應(yīng)制定年度檢測計劃和經(jīng)費預(yù)算，財務(wù)部門要保障檢測經(jīng)費的落實。
能力評價管理制度篇七
畢業(yè)之后，師母語重心長地對我們說，要繼續(xù)做科研，不要從學(xué)術(shù)圈子里消失了，師母的這番話幾乎說給了師門的每一個人。我也擔心自己不爭氣，但是后來轉(zhuǎn)念一想，也許我的擔心是多余的，因為對于現(xiàn)在的我來說，應(yīng)該關(guān)注的不是如何使自己不從圈子里消失，而是如何進入這個圈子。如果未曾進入，那么何談消失?至少現(xiàn)階段，我自我評價還沒有進入。
數(shù)年的熏陶和磨煉，多少使我掌握了一些科研的皮毛，但是對于有些東西，可能恰恰皮毛才是最值錢的。今天在這里給自己的科研能力做一個自我評價，純屬自娛自樂，因為并沒有明確的比較基準。評價的內(nèi)容是以下十個方面(認識所限，取十為整)：文獻檢索、文獻閱讀、數(shù)據(jù)整理、數(shù)據(jù)分析、文字表述、邏輯思維、批判意識、創(chuàng)新意識、興趣愛好和發(fā)展?jié)摿Α?BR> 文獻檢索是搜尋和下載相關(guān)文獻的能力。我覺得這方面自己還是不錯的，只要網(wǎng)上有的，我就能下載，不受數(shù)據(jù)庫權(quán)限制約。因此我也積累了不少文獻。但是我對他們的閱讀是相對較少的，做得不夠好。有什么文獻是一方面，閱讀什么文獻是另一方面，閱讀到什么程度又是一個方面。
數(shù)據(jù)整理是指對原始數(shù)據(jù)的初始處理能力。我還是比較笨拙的，主要依賴excel，其實只要用習(xí)慣了，什么都一樣。我的數(shù)據(jù)分析能力并不強，掌握的.統(tǒng)計軟件也有限，雖然接觸了好幾種，但是沒有一種精通的。
文字表述是論文的語言組織能力，自我感覺我的論文語言還是比較符合學(xué)術(shù)規(guī)范的，邏輯思維也是清晰的，容易理解，并沒有大幅度的跳躍，對問題的思考也是相對嚴謹?shù)摹?BR> 當然，對統(tǒng)計學(xué)的偏愛也是批判思維的源泉。創(chuàng)新意識和創(chuàng)新活動也是兩個概念，想到的并不一定都能做到。我的創(chuàng)新意識不強。創(chuàng)新也是需要付出代價的，尤其是年輕人。
我對所屬科研領(lǐng)域的興趣愛好是毋庸置疑的，我也希望自己能做出用實際意義的東西。我的發(fā)展?jié)摿σ矐?yīng)該還可以，但是如果自己一直不去發(fā)展，也就那么回事了。
做一個圖標顯示一下上述十個方面(百分制)。總體來說，本人尚處于實證會計與財務(wù)研究偉大事業(yè)的初級階段，因此需要允許讓一部分能力先強起來，還做不到和-諧發(fā)展全部方面。如本人善于干臟活累活并保證質(zhì)量，對技術(shù)性較強的部分則很有自知之明。
主要科研工作：
1.在上海市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院參與國家科委“八五”攻關(guān)課題“軟堅清脈方抗肢體缺血的臨床與實驗研究”;該課題獲國家中醫(yī)藥管理局科技進步三等獎和上海市科技進步三等獎。
3.參與湖北省科委科研課題一項,省衛(wèi)生廳課題一項，院級課題二項。其中省衛(wèi)生廳課題8月已鑒定為國內(nèi)先進水平。
4.現(xiàn)參與國家級課題“糖尿病足的預(yù)防和治療”(負責人：上海曙光醫(yī)院沈院長)。
5.主持湖北省教育廳教學(xué)研究項目：中醫(yī)臨床實訓(xùn)教學(xué)體系的研究。
能力評價管理制度篇八
具備較強的電子專業(yè)知識(對數(shù)字電路，模擬電路，c#，單片機,通信原理等較為熟悉);對電子產(chǎn)品的制造工藝，元器件特性和不良品分析等較為熟悉;具備較強的表達能力，溝通協(xié)調(diào)組織能力,管理能力和處理問題的能力;具有較強的學(xué)習(xí)能力和良好的團隊合作意識。
2.2017事業(yè)單位員工自我評價。
3.2017簡短簡歷自我評價。
能力評價管理制度篇九
一、在思想道德方面，同黨中央堅持高度一致，提高政治敏銳性，進取響應(yīng)院里組織的各項政治活動，遵守院里的規(guī)章制度。
二、在工作中，我嚴格遵守職業(yè)道德，遵守醫(yī)院及科室的各項規(guī)章制度，嚴格無菌觀念及慎獨精神，進取參加醫(yī)院及科室的各項活動，團結(jié)協(xié)助，同科室各位教師一齊努力完成各項工作任務(wù)，做到慎言守密，堅持良好的人際關(guān)系；在學(xué)習(xí)上，我深知自我不僅僅要有扎實的理論知識，還要有較強的臨床操作技能，所以我要不斷學(xué)習(xí)，自我充電，注重把理論和臨床充分結(jié)合，以過硬的本領(lǐng)，熟練的操作本事贏得患者的信任和合作。不管是基礎(chǔ)護理，還是各項?？撇僮骷寄?。從陌生到熟悉，從熟悉到掌握，我成長的每一步都蘊含了各位教師及同事們辛勤的汗水，在我悉心努力之下各項護理工作均能獨立完成，醫(yī)院定期進行護士技能操作培訓(xùn)，不僅僅提高了我們的動手本事，還強化了我們的各項操作技能，切實保證了護理工作的安全性；我本著"一切以病人為中心，以質(zhì)量為核心，以安全為前提的服務(wù)理念，端正工作態(tài)度，勤奮工作，進取進取，想病人之所想，急病人之所急，需病人之所需，經(jīng)過自我的努力，獲得了家屬及病員的一致好評，這是對我工作最大的肯定。
我明白，自我要做的工作還有很多，要學(xué)習(xí)的東西也有很多。我從來沒有認為自我的目標已經(jīng)實現(xiàn)，我們永遠在路上，永遠要前進。我以自我的工作為傲，我也會秉承一個護士該有的道德品質(zhì)及素質(zhì)，努力做好自我的本質(zhì)工作。
能力評價管理制度篇十
本人在工業(yè)自動化和半導(dǎo)體行業(yè)有超過15年的區(qū)域銷售與市場管理經(jīng)驗。具體實踐經(jīng)驗包括區(qū)域運作，生意拓展，銷售，工廠管理，市場預(yù)估以及客戶發(fā)展方案擬訂及執(zhí)行等。本人曾在新加坡工作多年，擁有多年在跨國企業(yè)以及中小型企業(yè)的工作經(jīng)驗。精通英語，馬來語及中國南部多種方言。了解各跨國企業(yè)文化，包括如何與其發(fā)展和保持長期戰(zhàn)略合作關(guān)系。精通如何塑造企業(yè)形象，制定和貫徹企業(yè)的產(chǎn)品策略及政策，培訓(xùn)市場營銷人員，建設(shè)和管理高素質(zhì)的營銷團隊，指導(dǎo)其完成公司計劃、市場營銷任務(wù)。本人為人正直、坦誠、成熟、豁達、自信，高度的工作熱情，良好的團隊合作精神，優(yōu)秀的溝通、協(xié)調(diào)，管理經(jīng)驗！
熱情、開朗不乏創(chuàng)新能力，為人正直、穩(wěn)重，善與人溝通，人際關(guān)系處理得當。獨立性強、有吃苦精神！認真負責是我一向的做人準則，團隊精神是我一直都堅持的態(tài)度。一直對自己充滿信心，我堅信“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”
成功是屬于有準備的人的。
本人性格開朗，樂觀自信，意志堅強，能吃苦耐勞，較勤奮，做事認真負責，有較強的溝通談判能力和組織能力，富有上進心，學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟能力很強。
本人受過正規(guī)的美術(shù)教育，具有較好的美術(shù)功底及藝術(shù)修養(yǎng)，能夠根據(jù)公司的需要進行設(shè)計創(chuàng)作。能熟練運用photo/corelraw/服裝cad等設(shè)計軟件。
時尚感悟性和原創(chuàng)意識好，對服裝市場有高度的敏感性和深度了解。對工藝及版型、面輔料的能靈活運用整合。有5個月設(shè)計助理經(jīng)驗.
為人熱情，積極，開朗，向上。具有很強的英語表達及寫作能力，4年海外留學(xué)經(jīng)歷，一年國內(nèi)合資企業(yè)會計經(jīng)驗，2年海外集團會計經(jīng)歷及2年四大審計經(jīng)驗。
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能力評價管理制度篇十一
歲月流轉(zhuǎn)，時光飛逝，的日歷已悄然翻過，伴隨著時代前進的步伐，回首自己兩個月來的工作經(jīng)歷，我作出如下個人工作總結(jié)：
(一)自我反省，正視不足。自我反省，正視不足。
“認認真真工作、踏踏實實做人”，一直是我的座右銘。盡管我們在工作中兢兢業(yè)業(yè)，
但完美離我們總有一步之遙，經(jīng)過兩個月來的努力，工作沒大的起色，也沒大的失誤，平庸的業(yè)績使我更清醒地看到了自身存在的問題：一是對施工規(guī)范還不是特別熟悉。二是沒有現(xiàn)場工作經(jīng)驗。
(二)工作體會
雖然我剛出校門進入鼎瀚集團藍天部門才兩個月，但我的感受頗深：“只有學(xué)才知道”我剛來到項目上的時候，劉工讓我計算工程量，對于我來說是第一次，我感覺有點緊張也有點驚喜。通過我不斷的請教終于完成了我第一份答卷,此后在鋼結(jié)構(gòu)施工過程中我分別計算了鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件防火涂料面積，鋼結(jié)構(gòu)混凝土用量，鋼結(jié)構(gòu)墻面面積及屋面壓型鋼板面積等。通過計算這些工程量大大提高我對圖紙的閱讀能力，也加強了我對建筑規(guī)范的理解。“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見彩虹”鍛造自我是每個人必經(jīng)的路，。通過反思問題，我深刻意識到一個人最難戰(zhàn)勝的其實就是自己，我們的行動有時就在閃念之間，向左向右就在于心態(tài)，選擇積極上進還是選擇散漫停滯都在于自己。選擇前者，必將朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā);選擇后者，勢必死氣沉沉、意志薄弱。工作中缺乏熱情，就會喪失斗志，人就沒有動力前進，甚至與機遇擦肩而過，因為機遇只會留給有準備的人。
(三)工作打算，以期完美。工作打算，以期完美。
總結(jié)過去是為了更好地面對未來。對今后的工作，我給自己提出如下打算：一是由于工作經(jīng)驗缺乏，我平時注意自我加壓，利用好時間多看建筑行業(yè)知識書籍，多向有經(jīng)驗的同事請教。我相信“世上無難事，只怕有心人”。只有付出了，才會有收獲。二是今天能做完的事，絕不拖到明天。正如姚總說的：“日事日畢，日清日高”。三是調(diào)整心態(tài)，創(chuàng)新求變。心態(tài)決定工作的好壞，所以在工作中要不斷自我調(diào)適，時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。只有不斷在思維上求創(chuàng)新，工作才能出亮點。歲月無聲，步履永恒。只要認認真真踏踏實實的工作，我想我的明天定將更美好。
我們知道，沒有完全理想的或完美的教練。認識是個不斷的過程。我們通過不斷地重新評價自己比如我們知道些什么，我們還需要知道什么來延續(xù)我們自我發(fā)展的進程。根據(jù)經(jīng)驗，我們發(fā)現(xiàn)為了使個體的職業(yè)不斷得到提高和發(fā)展，需要有連續(xù)性的研討交流。然而，不是每個人都能成為教練。雖然許多訓(xùn)練技巧可以通過培訓(xùn)和實踐獲得，但研究和經(jīng)驗表明，有10種個人素質(zhì)是有效的、成功的教練的特征。
1、自我感知的能力。雖然我們并不主張教練要進行縝密的分析，但要成為一個成功的教練，很明顯需要有一定程度的自我認識和自我接受的能力。我們的自我感知能力越強，選擇余地和自由就越多。與其他任何從事“幫助”他人的工作一樣，能夠意識到激勵我們自己的因素是很重要。
2、激勵他人的能力。教練不能使被訓(xùn)練者做在他的生活中不能做或不愿意做的事情。教練能夠意識到被訓(xùn)練者的發(fā)展需要并激勵他們認同自己的情感和價值觀，為獲得和實現(xiàn)他們的最高目標而努力。成功的教練能激發(fā)被訓(xùn)練者內(nèi)在的動力而不是使用外在的壓力。教練的信念是使被訓(xùn)練者發(fā)展自己的潛能。教練可以使被訓(xùn)練者克服任何妨礙達成其目標的障礙和限制。不是每個人生來都有激勵他人的能力。一些人善于教育和支持他人渡過他們認為困難或痛苦的生活。成功的教練激勵和鼓勵那些猶豫不決和失敗的人勇于承擔風(fēng)險和建立安全網(wǎng)絡(luò)。失敗是一種反饋，是成長的機會。不愿意冒失敗危險的教練和被訓(xùn)練者會停滯不前。
3、建立關(guān)系的能力。教練看起來應(yīng)當是可接近的、友好的、值得信任的。他們把訓(xùn)練看做很重要的事。教練必須是樂于助人的、有辦法的、并且能充分地表達自己的.想法。他們必須全神貫注于他們的任務(wù)并不計較得失。訓(xùn)練的成功很大程度上取決于教練和被訓(xùn)練者之間的關(guān)系。
4、變通的能力。與有固定的課程安排的培訓(xùn)師不同，教練的日程表是靈活的。教練與被訓(xùn)練者一起，確定優(yōu)先考慮的事情和目標并制定行動計劃以實現(xiàn)行為的改變。然而，這一日程安排并不是固定不變的，也色的教練能夠調(diào)整日程并且進行“課外”訓(xùn)練以適應(yīng)個人的不同需要。是對被訓(xùn)練者重要的事情而不是對教練重要的事決定著日程安排。
5、溝通的能力。許多人在與合作者、同事和客戶產(chǎn)生交流困難時常采用訓(xùn)練這種方式。還有一些人需要私人教練幫助他們度過不同的過渡期，包括親人關(guān)系或伙伴關(guān)系的困難期。教練應(yīng)該擁有廣泛的人際交往和溝通的技能，并對他人的擔憂表示出敏感和耐心。教練要能夠?qū)Ρ挥?xùn)練者移情，表現(xiàn)出對他的世界觀、價值觀、恐懼和夢想的贊同和理解。教練要能夠聆聽，提出能激發(fā)熱情的適當?shù)膯栴}，經(jīng)常做出清晰的、直接的反潰重要的是，教練必須愿意進行坦誠的交流，能夠清楚地識別出不受歡迎的行為，而不要過于顧及被訓(xùn)練者的反抗情緒或擔心使他們難堪或不喜歡。
6、前瞻的能力。訓(xùn)練意味著行動。自我剖析、洞察力和自我意識總是在行動中發(fā)生。如，我們?nèi)绾芜_到某個目標或改變某種行為?被訓(xùn)練者會如何對待新觀點?教練不能只是停滯在訓(xùn)練開始時的狀態(tài)，或是陷入對情感、目標的關(guān)注或?qū)κ〉暮ε轮?。如果被?xùn)練者最初是不成功的，好的教練能夠讓他們在保持活力的同時去尋找導(dǎo)致他們受阻和無效率的原因。教練相信人們有足夠的智慧、創(chuàng)造力和動力發(fā)展以取得成功、但是他們需要幫助來達到目的。
7、控制的能力。改變有時是痛苦的。不管最終的結(jié)果和益處如何，被訓(xùn)練者經(jīng)常抵制改變，害怕他們在這一過程中會失去一些東西。訓(xùn)練是與發(fā)展、成長和變化相關(guān)的，教練顯示出的獻身精神和毅力，以及關(guān)注于目標和行動計劃的控制力，將最終帶來其所期望的持久的行為變化。
8、把握職業(yè)界限的能力。訓(xùn)練不是對所有人都有效的靈丹妙藥，不是所有人都適合被訓(xùn)練。選擇被訓(xùn)練對象和建立教練和被訓(xùn)練者之間的“良好配合關(guān)系”十分重要。一些人也許不適合學(xué)習(xí)和改變，所以訓(xùn)練對他們也許不是最有效的方式。訓(xùn)練不可能對所有的人都是好東西，沒有任何一個教練無所不知或可以幫助所有人。好的教練通常能夠意識到他們的能力和局限。
9、診斷問題并找出解決方法的能力。教練應(yīng)該收集被訓(xùn)練者的有關(guān)資料，以便決定他們的特定需求。雖然評估和會談的技巧可以通過學(xué)習(xí)獲得，但一個成功的教練會擁有一些特定的素質(zhì)，這些素質(zhì)使他們能夠更有創(chuàng)造性地利用這些信息，診斷被訓(xùn)練者的問題所在，或提出令人振奮的解決辦法。這些素質(zhì)：真正了解所詢問的問題;意識到什么是“錯誤”以及應(yīng)該做什么;將理論運用于實際環(huán)境的能力;創(chuàng)造性一能提供新的觀點和新的視角;獨特的和新奇的解決問題的能力。
能力評價管理制度篇十二
二0一一年九月二十號。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同仁們：
上午好！
我叫何英杰，2008年畢業(yè)于山西煤炭干部管理學(xué)院，專業(yè)為礦井通風(fēng)與安全。現(xiàn)任賈家溝煤業(yè)有限公司通風(fēng)工區(qū)副區(qū)長，主要負責技術(shù)和安全監(jiān)測監(jiān)控管理工作，現(xiàn)將本以來所做工作及存在問題匯報如下：
一、工作履行情況及存在問題。
1、協(xié)助區(qū)長搞好通風(fēng)工區(qū)的技術(shù)管理工作。并對其行為結(jié)果負責。
2、本人協(xié)助通風(fēng)區(qū)長完成通風(fēng)區(qū)技術(shù)管理工作，并且嚴格要求班組、技術(shù)員認真執(zhí)行“一通三防”管理標準，修訂了“一通三防”管理制度；“瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)”管理制度。
3、在平常工作中，緊緊圍繞在礦領(lǐng)導(dǎo)的周圍，一切服從領(lǐng)導(dǎo)安排。
4、2、負責對通風(fēng)工區(qū)安全、生產(chǎn)、成本、質(zhì)量標準化建設(shè)指標的分解。
安全方面：本人對通風(fēng)區(qū)“一通三防”安全做到了班前布置，班中抽查是否違章操作、違章指揮，現(xiàn)場糾正錯誤，遇到重大隱患及時上報領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)場指揮，消除隱患，做到事事安全。
生產(chǎn)方面：認真總結(jié)每次工作的不足，提前計劃每月的通風(fēng)工。
作，做到了不因通風(fēng)問題影響生產(chǎn)。
成本方面：嚴格控制材料消耗，制定每月合理的材料計劃，嚴把材料出庫關(guān)，針對每批材料詳細問清楚使用地點、數(shù)量，保證材料不浪費。
質(zhì)量標準化方面：嚴格按照：“一通三防質(zhì)量標準化考核評分辦法“要求班組，認真檢查通風(fēng)工程質(zhì)量。按照月度計劃完成各項通風(fēng)質(zhì)量標準的建設(shè)。
3、負責通風(fēng)工程計劃、“一通三防”措施、災(zāi)害預(yù)防與處理計劃的編制起草。
通風(fēng)工程計劃：制定每月通風(fēng)工作計劃，做到使井下通風(fēng)系統(tǒng)合理、簡單、可靠、安全。
災(zāi)害預(yù)防與處理計劃：結(jié)合我礦實際情況，組織編制災(zāi)害預(yù)防與處理計劃，遵循“預(yù)防為主、防患于未然”的基本原則，確保本礦正常安全生產(chǎn)。
4、負責對通風(fēng)工區(qū)勞動組織、勞動定額、規(guī)章制度、考核管理辦法的制定、分解。
負責通風(fēng)區(qū)每天的勞動組織安排，帶領(lǐng)我區(qū)技術(shù)員，認真搞好“一通三防”技術(shù)工作；編制相關(guān)規(guī)章制度并監(jiān)督落實，遵章守紀，以身作則，嚴格按照規(guī)章制度管理工區(qū)人員；每月底負責對我區(qū)技術(shù)人員本月工作進行業(yè)務(wù)考核及下井次數(shù)統(tǒng)計，凡下井次數(shù)不夠者，按照相關(guān)制度嚴肅處理。
5、協(xié)助區(qū)長搞好通風(fēng)工區(qū)管轄范圍內(nèi)的突發(fā)性事件的處置。
負責處理通風(fēng)區(qū)突發(fā)事件。例如：井下1001回風(fēng)順槽瓦斯超限及6001回風(fēng)順槽頂板小面積冒落處瓦斯積聚等突發(fā)情況，協(xié)助區(qū)長組織并制定了相關(guān)措施，按照措施要求，安排瓦檢員及其他有關(guān)人員對1001回風(fēng)順槽瓦斯超限區(qū)進行瓦斯排放，保證了排放出的瓦斯?jié)舛确稀睹旱V安全規(guī)程》中的有關(guān)規(guī)定；采用充填法對6001回風(fēng)順槽頂板冒落瓦斯積聚處進行了處理，并制定了井下瓦檢員指定地點電話交接班制度和臨時性“電話一小時一匯報”制度。
6、負責落實通風(fēng)工區(qū)人員的區(qū)級培訓(xùn)工作。
組織了瓦斯員的理論培訓(xùn)工作與安排，并參與考核瓦斯員井下光學(xué)式瓦斯檢查儀現(xiàn)場操作以及理論考試，同時組織班組長進行培訓(xùn)。
7、積極參加班前會議，堅持跟班作業(yè)。
每天參加班組工作安排，跟班檢查、監(jiān)督，現(xiàn)場解決班組施工中遇到的問題，例如現(xiàn)場指導(dǎo)井下機電硐室防火柵欄兩用門的安裝、永久密閉門的安裝。
8、負責完成領(lǐng)導(dǎo)交付的隨機性工作。
負責按時完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的隨機性工作。
存在問題：
1、人員素質(zhì)存在的問題：
由于井下通防人員文化水平比較低，安全思想認識還不夠，今。
后，我將協(xié)助安監(jiān)科，做好通防人員安全培訓(xùn)教育工作，認清安全形勢，增強有關(guān)人員及時發(fā)現(xiàn)安全隱患及處理隱患的能力。
2、瓦斯管理、通風(fēng)管理存在的問題：
現(xiàn)在我礦井下施工地點多，存在7個掘進頭，9個施工地點，局部地點瓦斯涌出量大，管理困難，同時存在通風(fēng)困難，風(fēng)量不足的問題。
針對瓦斯重點區(qū)域掘進面實行“專人專巷”管理，指定地點電話交接班，每天檢查“風(fēng)瓦電”閉鎖。加強風(fēng)筒管理與維護；合理調(diào)配6#、10#煤風(fēng)量，編制合理的配風(fēng)方案，保證各掘進面風(fēng)量充足。
3、監(jiān)測監(jiān)控、通訊方面存在問題：
井下傳感器校驗誤差大，井下通訊故障多。
加強校驗員的管理與培訓(xùn)，不定時抽查傳感器的校驗誤差的控制；加強井下各點巡檢、維護工作。
二、工作期間的學(xué)習(xí)收獲。
專業(yè)技能：始終把理論與實踐相結(jié)合，抱著多思考、多提問，多在現(xiàn)場中看老工人的操作，多學(xué)習(xí)的心態(tài)，掌握了許多新知識、新工藝、新技能，提高了自己的專業(yè)技能，同時抄寫規(guī)程，參加煤炭局專業(yè)培訓(xùn)，不斷更新自己的理論。
管理能力：自己從被管理到管理的的轉(zhuǎn)變，首先換思想，在換位，思路決定出路，同事之間相互幫助，相互尊重，相互勉勵，讓他們有責任心，肯干、肯學(xué)，愿意跟著你做。
三、未來2—3年個人成長計劃和目標。
1、取得中級工程師證件，自學(xué)取得本科畢業(yè)證。
2、提高自己的專業(yè)技能和管理能力，做到一專多能的復(fù)合型人才。
3、把賈家溝煤礦“一通三防”做成全公司最具標準化、現(xiàn)代化的礦井，打造一支具有主動性、思考性與合作性的團隊。
四、工作期間在計劃性、積極性、團隊配合等三方面的履行情況。
計劃性：提前預(yù)計思考通風(fēng)工作，提前計劃下月通風(fēng)材料，思考通風(fēng)系統(tǒng)的布置，優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)。
積極性;根據(jù)工作計劃合理安排通風(fēng)工作，協(xié)調(diào)落實生產(chǎn)計劃，積極主動的完成通風(fēng)工作。
團隊配合：要讓員工具有“共同目標”，具有“共同危機感”，同事之間相互幫助，相互尊重，相互勉勵，下屬培養(yǎng)：組織召開“一通三防”例會和技術(shù)例會，探討工作中遇到的難題，現(xiàn)場實際操作演示工作中存在的問題以提高下屬的專業(yè)技能。經(jīng)常督促下屬協(xié)同作戰(zhàn)以提高下屬的團隊合作意識。
回想過去的的半年多來有辛苦、有進步、有收獲、有不足?？偨Y(jié)以往的經(jīng)驗在今后的工作中，我將進一步加強學(xué)習(xí)，提高自己的管理能力和技術(shù)水平，以強烈的事業(yè)心和責任感，飽滿的上進心，扎實工作、開拓進取，克服工作中存在的困難和缺點，抓好分管范圍內(nèi)的各項工作，為促進賈家溝煤業(yè)穩(wěn)定健康可持續(xù)發(fā)展作出新的貢獻。
我的匯報完畢謝謝大家。
2011-9-19。
能力評價管理制度篇十三
在平平淡淡的學(xué)習(xí)、工作、生活中，我們都嘗試過寫自我評價吧，自我評價和人生價值選擇有著密切的關(guān)系。如何寫一份恰當?shù)淖晕以u價呢？下面是小編幫大家整理的競聘崗位勝任能力自我評價范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家上午好！
我來自xx省xx市一個地道的農(nóng)民家庭，祖祖輩輩過著日出而作、日落而息的耕種生活。xx年x月，懷揣著xx審計學(xué)院的高考錄取通知書，我第一次走出縣城，走進了飽經(jīng)滄桑的xx古城，來到風(fēng)景秀麗的莫愁湖畔，開始了我4年的大學(xué)生涯。也就是從那時起，我開始習(xí)慣了泡圖書館，并積極參加學(xué)院組織的社會實踐活動。
隨著自己經(jīng)濟知識的增加，xx年xx月，我的第一篇經(jīng)濟習(xí)作在《xx》上公開發(fā)表。在隨后1年半的學(xué)習(xí)中，我又有x篇專業(yè)論文相繼在《xx》、《xx》、《xx》等經(jīng)濟類期刊上公開發(fā)表；同時，由我主筆的一篇實踐報告獲xx省xx年大學(xué)生社會實踐報告二等獎，另一篇作品被評為第x屆“xx杯”全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)作品大賽xx省賽區(qū)二等獎。xx年x月，我成功通過面試被任城區(qū)政府錄用，同年7月進入?yún)^(qū)經(jīng)貿(mào)局工作，自此開始了我在濟寧的工作生涯。參加工作后，我便開始了由原來撰寫經(jīng)濟論文向起草機關(guān)公文的轉(zhuǎn)變，在經(jīng)過3個月的摸索和積累后，我開始全面接手區(qū)經(jīng)貿(mào)局的綜合文稿起草工作。
xx年xx月，我有幸被區(qū)政府抽調(diào)參與任城區(qū)“十一五”規(guī)劃的起草工作；同年11月，我被留在區(qū)政府研究室工作。在隨后兩年半的工作中，我參加了xx年至xx年區(qū)政府工作報告及其他一系列綜合文稿的起草工作，進一步開闊了視野、積累了知識、增長了才干。xx年x月，我有幸被派往市政府辦公室xx科幫助工作，從此我由主要撰寫綜合文稿轉(zhuǎn)向?qū)９フ?wù)信息的采編上報，實現(xiàn)了由起草虛實結(jié)合的領(lǐng)導(dǎo)講話稿向采編短小精煉但特色亮點突出的信息轉(zhuǎn)變。
xx年x月，由我采編上報的xx縣城市建設(shè)的主要做法被省府辦《xx》采用，xx副省長作出重要批示；xx年x月，我采編上報的xx市開展“超市下鄉(xiāng)”啟動農(nóng)村市場的主要做法被國辦《xx》采用，分管市場的副作出重要批示，隨后在全國流通工作會議上，xx作為唯一市縣代表作了典型發(fā)言；同時該信息在省府辦《xx》、《xx》上刊發(fā)，xx省長等省政府領(lǐng)導(dǎo)相繼作出重要批示。
在隨后幫助工作期間，由我采編上報的一大批政務(wù)信息先后被國辦和省府辦信息刊物采用，許多反映xx經(jīng)驗做法的信息經(jīng)國務(wù)院和省政府領(lǐng)導(dǎo)批示后在全省乃至全國推廣。xx年xx月xx日，我永遠記得那一天，在市商務(wù)局黨委和各位領(lǐng)導(dǎo)的`抬愛下，我有幸加入到商務(wù)局這個大家庭中來。進入商務(wù)局是一個曲折的過程，但是，有局黨委的英明決策，有各位領(lǐng)導(dǎo)的積極爭取和關(guān)心支持，我最終調(diào)進了商務(wù)局，結(jié)束了長達7年的漂泊工作經(jīng)歷，我本人也實現(xiàn)了由區(qū)直機關(guān)到市直部門的跨越。在市商務(wù)局工作的這整整1年零8個月時間里，局里的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我關(guān)愛有加，我的心中時刻充滿感謝、感激和感恩。常言道，知遇之恩，當涌泉相報。我是一個不善言辭的人，我唯有以百倍的努力、以實實在在的行動回報組織的關(guān)愛、回報領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、回報同事的關(guān)照，過去是，現(xiàn)在是，將來也一定還是。
由于時間有限，我在市商務(wù)局的工作和表現(xiàn)情況，局里的各位領(lǐng)導(dǎo)也比較了解，在此我就不多說了。下面請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委提問。
能力評價管理制度篇十四
我有較強的自學(xué)能力，懂得合理安排學(xué)習(xí)時間，能運用各種學(xué)習(xí)方式來提高學(xué)習(xí)水平，有自己的學(xué)習(xí)過程和學(xué)習(xí)結(jié)果進行反思的習(xí)慣;能夠結(jié)合所學(xué)不同學(xué)科的知識，運用已有的經(jīng)驗和技能，獨立分析并解決問題。我勤于思考，敢于提出質(zhì)疑，對知識有獨到的見解，有一定的創(chuàng)新精神，努力追求學(xué)習(xí)完美。在課余時間里積極參加各種學(xué)習(xí)和競賽，比如：全國生物競賽，全國英語競賽等。在這個過程中不僅增長了自己的見識，還鍛煉了自己的意志。
有法律意識，公德意識，本人誠實守信，環(huán)境意識，自信、自尊、自強、自律、勤奮、有愛心、樂于幫助他人.遵紀守法、誠實守信、維護公德、關(guān)心集體、遵守公共秩序、愛護公物、維護公共設(shè)施和公共衛(wèi)生的情況。樂于參加集體活動，能夠為實現(xiàn)集體目標付出努力。品德優(yōu)良善于與他人合作共同完成任務(wù)。能評價和約束自己的行為，善于與他人交流和分享，尊重并理解他人。品德優(yōu)秀，有良好的行為習(xí)慣。