總結是對過去所做努力的評估和總結，也是為了更好地邁向未來?？偨Y應該具有一定的邏輯性和條理性，易于閱讀和理解。以下是歷史學者總結的中國傳統(tǒng)文化的精華，請大家一起品讀。
公司半年度工作會議主持詞篇一
（男）親愛的各界朋友，大家。
（合）下午好！
（男）接下來讓我們認識下二號桌的朋友們。
（女）三號桌xx（依次一人一個）九號桌的`朋友們你們在哪里，歡迎您們的到來。接下來，讓我們一同來關注一下今天的活動議程（幻燈）。
（男）二、在用餐的過程中我們將進行的是嘉賓的互動游戲，希望我們能共同度過這個美好而爛漫的情人節(jié)夜晚。
（女）三、接小來我們將一同欣賞由蔡明和郭達為我們帶來的愛情小品《爛漫的事》。
（男）最后我們做為主辦方的中國人壽將為各位來賓朋友們送上一份情人節(jié)的禮物。
（女）本次的活動即將開始，為了使本次的會議能順利的進行請各位來賓們將你們的手機關閉或是調到振動狀態(tài)。（當然您可以讓您的手機跳舞，也可以讓您的手機睡覺，但不能讓您的手機唱歌），同時為了保持會場的有序環(huán)境，請各位來賓不要在會場中隨意走動。也請各位尊敬的來賓朋友不要在會場中吸煙，保持會場的空氣清新。
（男）謝謝各位的配合。
公司半年度工作會議主持詞篇二
各位領導、同志們：
分子進行表彰。
參加今天大會的主要領導有：
北京北辰會議中心發(fā)展有限公司工程部部長劉三偉同志。
北京賽瑞斯監(jiān)理公司駐場總監(jiān)同志。
三建公司黨委書記、經理李春華同志、副經理朱德洪同志。
機械公司經理楊遇平、生產經理喬聚甫同志。
安裝公司經理馮義、黨委書記周敬宏同志等兄弟單位領導。
以及集團公司副總工程師、總承包二部經理、國家會議中心工程總承包項目部經理馮躍同志。
總承包二部國家會議中心工程領導小組全體成員。
國家會議中心工程一分部主要管理人員和二、三、四分部的項目主要負責同志。
在這里，讓我們用熱烈的掌聲向在百忙之中親臨大會的`集團公司領導、甲方、監(jiān)理方代表和兄弟單位領導，表示衷心的歡迎和感謝！
下面我宣布，“北京建工集團國家會議中心工程總承包項目部20工作會”現在開始。
下面進行大會第一項議程，由總承包項目部副經理李志遠同志做工程總結和下一步工作安排。
1、首先請獲得優(yōu)秀共產黨員榮譽稱號的趙炳福等10名同志上臺領獎。
2、請獲得優(yōu)秀青年知識分子榮譽稱號的劉玉彬等6名同志上臺領獎。
3、請獲得先進職工榮譽稱號的嚴銘英等20名同志上臺領獎。
下面進行第四項議程，請監(jiān)理方領導同志講話。
下面進行第五項議程，請甲方領導同志講話。
下面進行第六項議程，請集團公司總經理張文龍同志講話。
下面進行第七項議程，請集團公司副總工、總承包項目部經理馮躍表態(tài)發(fā)言。
同志們，會議的議程全部結束了。我們這次大會，既是一次總結的大會、表彰的大會，更是一次動員的大會、鼓勁的大會、部署任務的大會。剛才，張文龍總經理做了重要講話，明確了新的任務，提出了新的要求，使我們深受啟發(fā)，倍受鼓舞，我們一定要深刻領會，認真貫徹落實。今年，國家會議中心工程建設進入了一個非常關鍵的階段，任務十分艱巨。在此，我提出以下三點意見，一是各部室、各分部要在會后，結合各自實際，理清思路、制訂措施，通過傳達貫徹這次會議精神，進一步提高認識，凝聚力量，鼓舞干勁，形成良好的干好奧運工程建設的氛圍。二是總承包項目部，特別是各職能部室，要認真研究分包管理辦法，將各項工作規(guī)范化、程序化，狠抓落實、認真執(zhí)行制定出的各項管理措施，增強總承包意識，行使好總承包職能，為大批分包單位的進場打下良好的基礎。三是全體參建職工要繼續(xù)以“一保二爭三創(chuàng)四出五實現”的工程建設目標為宗旨和“思規(guī)范、比管理；思大局、比奉獻；思第一、比創(chuàng)新”的項目管理理念為指導，精心組織、精心施工，發(fā)揚不畏艱苦、奮勇爭先、勇于奉獻的精神，全力以赴的加快國家會議中心奧運工程建設，確保在年內完成外檐和金屬屋面全部亮相，設備安裝完成70％—80％的工作目標，為奧運工程建設做出更大的貢獻。
公司半年度工作會議主持詞篇三
同志們：
會議的主要任務是：傳達全省經濟工作會議和中鋁公司工作會議精神，聽取和討論公司工作報告、黨委工作報告，下達公司2015年績效考核任務，表彰2015年度四好班子建設先進單位、執(zhí)行黨風廉政建設責任制先進單位和監(jiān)察審計工作先進個人，部署2015年黨風建設和反腐倡廉工作，動員公司廣大黨員、干部和職工，振奮精神，堅定信心，艱苦奮斗，扎實工作，深入推進五大戰(zhàn)略，奮力實現六大突破，加快創(chuàng)建一流銅業(yè)，促進公司又好又快發(fā)展。
在上午的職代會上，我已經代表公司向職工代表作了工作報告，并經會議審議通過。在座的同志們都參加了上午的會議，為了節(jié)省時間，我就不重復作報告了。因此今天下午的會議議程主要是這么三項：首先由我來摘要傳達xx省長和xx總經理的講話，接下來分別請xx和xx書記作黨委工作報告和紀委工作報告。
下面，會議進行第一項議程，由我摘要傳達李鴻忠省長和肖亞慶總經理的講話。
(傳達待畢……)。
會議進行第二項議程，請公司黨委書記xx同志作題為《貫徹黨的十七大精神,加強和創(chuàng)新黨建工作，為開創(chuàng)公司改革發(fā)展穩(wěn)定和諧新局面而共同奮斗》的黨委工作報告?！按蠹覛g迎!”
(報告待畢……)。
會議進行第三項議程，請公司黨委副書記、紀委書記、工會主席溫森同志作題為《深入貫徹十七大精神，大力推進反腐倡廉建設，為公司加快實施五大戰(zhàn)略，實現又好又快發(fā)展提供堅強有力地保證》的紀委工作報告?！按蠹覛g迎!”
(報告待畢……)。
今天下午的會議到此結束。明天上午，我們對三個報告進行分組討論。有關分組情況和討論地點，請大家仔細看一下《會議指南》。所有與會同志都要作好發(fā)言準備，準時參加討論，把會議精神領會好，把本單位、本部門、本戰(zhàn)線完成今年任務的決心和措施講出來，互相交流、啟發(fā)，形成抓落實的統(tǒng)一意志。請各組召集人認真組織好討論，工作人員做好記錄。討論到上午十點半，公司領導在一起碰頭，聽取各組召集人討論情況的。
同志們：
理、、同志，公司本部全體員工，分公司主管以上員工以及在xx年。
度工作中表現優(yōu)異的將受到表彰的先進集體代表、先進個人。
今天上午會議的議程有：
1、公司董事長、總經理同志做公司工作報告;。
2、公司副總經理同志宣讀公司xx年度先進集體、先進個人表彰決定;。
3、公司總經理層為受表彰的先進集體代表、先進個人頒發(fā)榮譽證書、錦旗并合影;。
現在請公司董事長、總經理同志做重要講話，大家熱烈歡迎。
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讀關于對xx年度工作突出的先進集體、先進個人進行表彰的決定。
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下面由公司領導為先進集體代表、先進個人頒獎。
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下面請公司領導與受表彰的先進集體代表、先進個人合影。
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上午的會議到此結束，下午1：30開會，請大家分組學習、討論董事長、總經理同志公司工作報告。
下午：
上午董事長代表董事會做了工作報告，下面請大家進行分組學習、討論董事長的工作報告，3：30由各小組召集人分別向董事會報告討論情況。
下面請公司副總經理同志做總結報告，大家熱烈歡迎。
-------------。
把本次大會精神特別是董事長的報告向全體員工傳達學習，并且把學習的情況1月30日前書面報公司辦公室。
大會到此結束，晚上董事長在金元大酒店宴請大家、進行聯歡活動，祝大家新年快樂，工作順利，闔家歡樂，萬事如意，謝謝大家。
公司半年度工作會議主持詞篇四
大家上午好！
今天，我們召開xxx有限責任公司2022年度工作會議。會議的主要任務是：貫徹落實集團公司2022年度工作會議精神，表彰先進集體與先進個人，總結公司2021年工作，安排部署2022年重點工作，進一步統(tǒng)一思想，凝聚力量，動員全體干部職工，為推動公司高質量發(fā)展新局面而努力奮斗。
參加今天會議的有：集團公司副總經理xxx，集團公司經營管理部部長xxx，公司領導班子成員和公司全體在職職工。
一、下面進行大會第一項議程，由公司黨委。
書記。
董事長xxx做2022年度工作報告，大家歡迎。
…………………………………………………………………。
…………………………………………………………………。
三、下面進行大會第三項議程，向獲得公司先進集體、先進工作者、突出貢獻獎的集體和個人頒獎。
首先，請獲得先進集體的：
xxxxxxxxxx。
上臺領獎，大家歡迎。
請集團公司副總經理xxx，公司黨委書記、董事長xxx為獲獎集體頒獎。
下面，頒發(fā)先進個人將，首先請獲得先進工作者的：xxx上臺領獎，大家歡迎。
請主席臺上領導為以上獲獎者頒獎。
接下來請獲得先進工作者的：xxx上臺領獎，大家歡迎。
請主席臺上領導為以上獲獎者頒獎。
接下來請獲得突出貢獻部門的：xxx獲得突出貢獻個人的：xxx上臺領獎，大家歡迎。
請主席臺上領導為以上獲獎者頒獎。
四、下面進行大會第四項議程，請集團副總經理xxx作重要講話，大家歡迎。
……………………………………………………………。
各位領導、同志們，今天大會的各項議程全部進行完畢。
集團公司總對我們提出了殷切期望和具體要求。會議組織嚴密、內容豐富，圓滿完成了各項議程。
xxx董事長的工作報告，回顧了2021年度工作和存在的客觀問題；
明確了2022年的目標責任，圍繞“以深化改革為動力，以提質增效為目標，全方位推動公司高質量發(fā)展”的要求，從充分認識工作的重要性、增強工作的針對性和切實增強工作的實效性三個方面，進一步對各方面工作進行了客觀、全面的強調，對今年各項工作的順利開展具有很強的指導意義。報告思路清晰、求真務實、鼓舞人心。
嚴把貿易風險、強管控；
狠抓工作落實、完任務”三個方面對我們下一步工作提出具體要求，我們一定要深刻領會，嚴格落實。希望在座的同志，深刻領會，結合本部門的實際，認真貫徹落實。
下面，為貫徹落實好本次會議精神，我再講三點意見：
一、提高政治站位，統(tǒng)一思想、凝聚共識，及時傳達，提高認識謀劃落實。
會議結束后，各部門要把xxx董事長今天的工作報告再。
學習。
各部門依照自身情況制定相應。
工作計劃。
進行思想再統(tǒng)一、認識再深化對公司今年重點工作任務和。
報告。
中2022年的工作再明確，把目標、責任、時限、措施再細化，分解到部門，各部門要將工作落實到具體責任人身上，層層傳遞壓力和責任，使公司上下在思想認識上形式共識，在工作上形成合力。始終把抓好落實作為做好一切工作、實現一切目標的根本途徑，以“抓鐵有痕、踏石留印”的作風抓好各項工作的落實，確保件件有結果、事事有回音，不斷提高工作效能和執(zhí)行力。今年，公司會繼續(xù)以辦公例會、定期。
匯報。
專題匯報等形式對各部門重點任務完成情況開展督查督辦，大家一定要把各項工作盡量往前趕，盡早落實盡快落實，努力把各項工作做的更加扎實有效。
二、加快推進落實，突出重點，致力當前一系列重點工作抓好落實。
在解決主要矛盾和關鍵環(huán)節(jié)上下功夫保證質量盡快辦結。要著眼全年抓好當前特別是針對當前工作新形勢扎實做好一系列工作。加強對外合作進行多方。
調研。
儲備符合公司發(fā)展方向的貿易業(yè)務。
三、健全工作機制，強化。
領導。
強化責任抓好落實。
各級領導干部要切實增強做好各項。
工作。
責任感和使命感，攻堅克難保障落實，切實把公司各項決策、安排、部署落實到具體項目、具體工作、具體責任人，不折不扣的完成好各項工作。要進一步完善公司系統(tǒng)抓落實提高執(zhí)行力的工作機制，健全部門、崗位工作責任制，細化和分解全年工作目標責任，并落實到具體責任單位和責任人，形成職責清晰、分工明確、責任到人的閉環(huán)體系，確保各項工作落實見效，一級抓一級，一級帶一級，確保抓出成績、抓出效果。
要永葆干事激情，只有保持工作激情才能有目標、有動力、有作為；
“大干長才干，大戰(zhàn)出人才”，一定不要在最該奮斗的年紀選擇安逸。與大家共勉。
2022年，我們面臨的經營形勢依然嚴峻，但機遇與挑戰(zhàn)并存，我們一定要緊抓集團挖掘兩大資源優(yōu)勢的契機，振奮精神，在集團的正確領導和指引下，開拓進取，大力弘揚求真務實精神，大興求真務實之風，堅定不移實施“大客戶”和“走出去”戰(zhàn)略，在風險可控的前提下，努力拓展業(yè)務規(guī)模和經營效益。全體干部職工一定要懷著高度的責任感與使命感，與公司黨委心往一處想、勁往一起使，努力推動各項工作取得新突破，確保全年各項工作任務的圓滿完成。
謝謝大家！散會！
公司半年度工作會議主持詞篇五
現在我們開始開會，請大家保持安靜，手機調整至靜音，不要隨意走動。
尊敬的各位領導、各位同仁，下午好！
今天，xxxx服務中心在這里召開20xx年年度工作報告，回顧一年來的工作業(yè)績，并展望明年的美好藍圖。
今天有幸邀請到公司領導xx總參加我們的會議，以我們熱烈的掌聲表示真誠的感謝！
今天的會議共有3項議程：
第一項議程是請各部門負責人和員工代表做工作報告及服務中心xx總做工作點評；
第二項議程是請xx總對服務中心進行工作指導；
xx經理的報告指出圍繞公司“xx”特色服務執(zhí)行方案和服務中心具體措施開展親情服務工作，敢于創(chuàng)新、勇于探索，取得了較好的成績。
下面讓我們以熱烈的掌聲歡迎工程部xx經理做“上半年工作總結和下半年工作報告”；
通過工程部xx經理的報告讓我們看到各位技術人員為保證xxxx的設備設施正常運行和執(zhí)行“xx”特色服務做出的貢獻。
現在讓我們以熱烈的掌聲歡迎安防部xx經理做“上半年工作總結和下半年工作報告”；
好！感覺xx經理的報告，從報告中體現了安防部在保障xxxx業(yè)戶人身和財產做出了很大貢獻，是服務中心開展“xx”特色服務的堅強后盾。
接下來有請財務部會計xx為我們做上半年經營指標完成和成本控制的情況！
感謝xx為我們提供了精確的財務數據，這也是我們勞動成果的體現。
下面是我們服務中心的員工代表：區(qū)域客戶主任xxx為我們做上半年工作報告，掌聲歡迎！
從客服部xx的報告中可以看出我們xxxx的基層員工的用心工作和敢于擔當精神風貌！
下面有請服務中心xx總對上半年工作做點評，掌聲歡迎！感謝xx總對服務中心點評，同時也為我們下半年工作指明了方向。
現在進行第二項議程是請xx總對服務中心進行工作指導；非常感謝xx總對我們工作的肯定，以及對我們的期望，請再以熱烈掌聲送給我們的xx總！
下面是會議第三項議程是對工作優(yōu)秀的員工進行嘉獎；
xxx、xxx、xxx、xxx（員工名單）。
以上就是今天的會議內容，感謝xx總在百忙中抽出時間參加我們的總結會議，請全體員起立，以熱烈的掌聲歡送公司領導xx總！
公司半年度工作會議主持詞篇六
尊敬的領導，各位代理商朋友、各位同仁：
大家上午好！
為了回顧和總結上半年工作，部署下半年安排，以順利實現年度生產經營目標，們在這里隆重召開上半年工作會議。出席今天會議的有集團董事長兼電器公司總經理****先生；常務副總經理****先生；電器公司營銷體系總監(jiān)****先生；電器公司生技總監(jiān)****先生；電器公司財務總監(jiān)****女士；和電氣公司的全體分公司經理、管理科長以及副部級以上全體主管。同時，我們還很榮幸地邀請到了集團一辦三中心的四位總監(jiān)，以及良好伙伴全體總代理朋友們，讓我們以熱烈的掌聲對他們的到來表示歡迎。
今天的會議主要有以下幾項議程：上午由常務副總****先生作半年度總結報告；下午由總經理作下半年重點工作計劃報告；第三項議程是下半年新產品上市計劃報告；第四項議程是下半年營銷重點工作計劃報告；第五項議程是下半年生技體系重點工作計劃報告；最后是總經理作會議總結。
下面進行會議第一項議程，掌聲有請常務副總經理****先生作半年度工作報告，大家歡迎。
…………
感謝****總為我們回顧了上半年的工作，總結了經驗成績，也提出了問題，我在這里代表在做的全體部門主管向高總表態(tài)：下半一定全力以赴，持續(xù)改善，努力達標。
上午的議程到此結束，請各位同事到主管餐廳用餐，請代理商朋友到銷管部安排地點用餐。我們下面的會議是一點半開始，請大家準時到場。各位，下午見！
下午：
尊敬的兩位高總，各位總代理朋友和同仁們：
大家下午好！
千功偉業(yè)，重在決策，企業(yè)能夠得以快速發(fā)展，離不開掌舵者的英明領導。下面，掌聲有請總經理***先生，為我們作下半年工作重點報告。
………………
感謝***總為我們指出了下半年的重點工作，我們個體系一定將圍繞重點，緊盯目標不放松，努力將下半年的工作做得更好。
新產品是營銷人員沖鋒市場的有力武器，下半年將會有哪些新式武器來為銷售一線的將士們助陣呢？且聽我們產品管理部***經理為大家揭秘。掌聲有請。
…………
感謝***經理的報告。新式武器有了，市場，又是分秒必爭，下面，請營銷總監(jiān)***先生為大家作下半年營銷工作計劃報告，掌聲有請。
…………
感謝***總熱情洋溢的工作報告。下面請出的是生技總監(jiān)***，作下半年生技體系工作報告。
…………
感謝***總的'工作報告。真摯坦誠的言辭讓我們看到一個正在良性發(fā)展的生技體系，后方的彈藥供給一定能滿足大家的需求。
今天的會議議程到此結束，下面有請公司總經理***先生為我們作會議總結，歡迎。
感謝***，散會前發(fā)布2個通知，今天公司準備了晚宴，請全體人員請于6點到樓多功能廳參加晚宴；通知2，明天上午8點半開始管理科長培訓，地點在行政樓三樓會議室，請大家準時參加。
謝謝，散會。
同志們：
現在開會。請大家自覺遵守會場紀律，將手機調至靜音狀態(tài),開會期間不要交頭接耳，隨意走動。
今天上午，我們召開全臺2015年工作會議，主要任務是：學習貫徹落實市委三屆九次全委擴大會暨全市經濟工作會、全市宣傳思想工作會和全市文廣局長會議精神，回顧總結全臺2015年工作，獎懲兌現各部（室）目標管理責任書完成情況，表彰先進，安排部署2015年工作。
今天的會議共有三項議程：一是通報2015年度全臺集體、個人和作品獲獎情況；二是兌現2015年度目標管理責任書，表彰先進；三是請王臺長作重要講話。下面逐項進行：
我先通報一下2015年度全臺集體、個人和作品獲獎情況。
…………………………………
通報完畢。
下面進行會議第二項議程：兌現2015年度目標管理責任書，表彰先進。
在認真考核及各部（室）評選推薦的基礎上，臺務會議就目標管理責任書考核和先進表彰等事宜進行了專門研究，形成了三個《決定》，我宣讀一下：
…………………………………
…………………………………
…………………………………
宣讀完畢。
第二項，頒獎。
頒獎分三輪進行。先請…………同志上臺領獎。
…………………………………
請…………同志上臺領獎。
…………………………………
請…………同志上臺領獎。
…………………………………
讓我們以熱烈的掌聲對獲獎個人表示祝賀。
第三項，請xxx作重要講話，大家歡迎。
…………………………………
同志們，今天會議的各項議程已全部進行完畢。會
和外宣發(fā)稿獎勵，表彰了全臺工作先進個人。xxxx最后作了重要講話，回顧總結了過去一年全臺工作取得的成績，分析指出了存在的不足和問題，對今年工作作了全面安排部署。xxxx的講話，既全面貫徹了黨的、十八屆三中、四中全會精神和市委三屆九次全委擴大會暨全市經濟工作會、全市宣傳思想工作會、全市文廣局長會議確定的新思路、新任務、新要求，又緊密結合了我臺的工作實際和改革發(fā)展方向，具有很強的針對性和可操作性，對我們做好今年乃至今后一個時期的工作，具有很強的指導意義。我們一定要認真學習，深刻領會，認真抓好貫徹落實，確保高質量地完成全年各項工作任務，努力推動全臺各項事業(yè)再上新臺階，取得新進步!
下面，我就學習貫徹落實好這次會議精神，再強調三點：
一要認真學習，深刻領會，切實貫徹落實好這次會
把這次會議精神學習好、領會好、貫徹好、落實好。
二要強化措施，狠抓落實，確保各項目標任務順利實現。今年全臺的工作思路、奮斗目標和工作重點已非常明確，關鍵是要抓好落實。臺屬各部（室）要按照臺上的安排部署和工作要求，結合部門實際，細化分解任務，靠實工作責任，強化保障措施，確保任務落實。要切實加強督導檢查，采取月匯報、季調度、半年工作督查、年終工作考核等有效措施，嚴格兌現獎罰，通過行政推動和利益驅動，扎實推進各項工作。
三要突出重點，攻堅克難，力爭實現全臺今年各項
重點工作開門紅。今年是市上確定的工作落實年，站在新的更高的起點上謀劃工作、跨越發(fā)展的起步之年。全臺上下一定要認清發(fā)展形勢，統(tǒng)一思想認識，按照“自我加壓、創(chuàng)新發(fā)展”的要求，認真謀劃好、啟動好、落實好今年各項，確保全臺事業(yè)發(fā)展實現首季開門紅，為順利完成全年奮斗目標定好調子，打好基礎。
今天的會議就開到這里，現在散會。
同志們：
現在開會。
今天，召開全市郵政工作座談會，主要任務，是聽取市局鄭永謙局長傳達省公司工作會議精神以及貫徹落實的相關要求，聽取市局楊瑞生副局長做經營工作報告。同時，由市場部師海燕主任通報重點工作經營情況。開好這次大會，對總結回顧2015年上半年全市郵政各項工作，分析當前及今后一段時期面臨的形勢和問題，部署下半年各項工作任務，具有重要意義。希望參會代表仔細聽取會議內容，積極討論，務實高效地思考、研究全市各項生產經營工作，確保下半年圓滿完成全年各項既定目標，不辜負企業(yè)廣大職工的信任與重托。
現在進行大會議程：
首先，請市場部師海燕主任通報重點工作經營情況。 師主任從業(yè)務經營、運行管理、渠道建設等諸多方面對上半年重點工作進行了總結分析，并提出了具體的工作要求。下半年，各經營單位要圍繞這些重點工作內容，積極進取、勤勉務實，將各項重點工作抓出成效，推進重點經營工作和業(yè)務支撐工作穩(wěn)步向前。
下面，請市局楊瑞生副局長做經營工作報告。
剛才，楊瑞生副局長代表市局作了經營工作報告，全面總結和分析了上半年業(yè)務發(fā)展和經營工作的特點，剖析了發(fā)展中面臨的問題，重點安排部署了下半年經營管理工作?？梢哉f，上半年，我們的努力見到了一定成效，轉型發(fā)展和結構調整的戰(zhàn)略步伐有了初顯。下半年，我們應該緊抓市場機遇，直面行業(yè)挑戰(zhàn)，充分學習認識工作報告中的重點內容，并按照報告要求，抓金融轉型、抓結構調整、抓重點經營、抓基礎建設。
下面進行第三項議程，大會經驗交流。
首先請?zhí)瓤h局做經驗介紹；
請市電子商務局做經驗介紹；
請昔陽東冶頭支局做經驗介紹；
請平遙柳根東路支局做經驗介紹。
剛才，太谷局、電子商務局、東冶頭支局以及柳根東路支局分別從自身角度，分析闡述了業(yè)務發(fā)展的明確思路和有效措施，與會代表要結合各自實際，勤思考，多借鑒，對自身的發(fā)展要樹立信心，通過不斷實踐，復制或創(chuàng)新出各自轉型發(fā)展的坦途。
下面是討論時間，各位參會代表按照會議手冊的分組和地點開始討論。12點散會。家不在榆次的在培訓中心就餐。
全市郵政工作座談會主持詞
同志們：
現在開會。
剛才，參會代表就郵政業(yè)務發(fā)展的方方面面進行了積極的討論，分析市場、研究問題、獻言獻策，體現出了求真務實的工作作風和高度負責的主人翁意識。隨后，大會也做好了相應的梳理和歸納工作。
下面，請鄭永謙局長做重要講話，大家歡迎。
剛才，鄭局長全面宣貫了全省郵政座談會會議精神，并就抓好貫徹落實提出三點要求：一是認清風險和機遇，堅定發(fā)展信心，充分學習認識省公司、市局經營工作報告中的重點內容，增強發(fā)展緊迫感，把握發(fā)展主動權；二是按照當前各項重點經營工作要求，通過有效的工作實踐，加快金融轉型步伐，加強基礎體系建設，加速渠道能力落實，全力推進重點工作穩(wěn)步向前；三是分析工作中存在的“四風”問題，切實從思想上、根源上掃除我們的作風之弊，以優(yōu)良的作風確保把各項工作真正落到實處，使企業(yè)執(zhí)行力獲得有效提升，開創(chuàng)全市郵政轉型發(fā)展的新局面。
點，結合自身工作實際，按照會議要求將目前各項重點經營工作加速推進、抓出實效；三是做好對照，彌補不足。鄭局長在講話中尤其對領導干部提出了切實的要求，各級領導干部要對照講話內容，找差距、補不足，抓好作風建設和能力建設，撲下身子干工作，不遺余力創(chuàng)事業(yè)，為全年各項工作指標的圓滿完成全力拼搏！
散會。
公司半年度工作會議主持詞篇七
發(fā)包人：
承包人：
第一章總則。
第一條。
第二條本條款共分十三章，包括總則;定義;承包范圍及承包方式;風險抵押。
第三條承包人認同并遵守事業(yè)部(公司)關于現場施工技術、質量、安全。
第四條本承包合同是以公司與業(yè)主簽訂的施工合同。
第五條本條款適用于長沙事業(yè)部所屬內部合作項目。
第二章定義。
第六條內部合作項目;承包人。
第三章承包范圍及承包方式。
第七條承包范圍：主合同承包范圍內的全部工程內容。承包人包工包料，包質量、包工期、包安全、包成本、包文明施工選用以下兩種方式之一進行承包：
a方式：項目經理個人承包方式(商務經理由事業(yè)部委派)，原則上合同額在20_萬元以下的工程適用項目經理個人承包方式。
b方式：項目承包班子集體承包方式(也即項目內部股份制合作承包)，原則上合同額在20_萬元以上的項目適用項目承包班子集體承包方式。項目承包班子成員(或項目股東)在合作協(xié)議條款中明確。
c方式：公司內部模擬股份制，項目承包班子與公司共同作為股東實行股份制承包方式。
第四章風險抵押。
第八條采用內部合作項目管理的項目經理或項目承包班子成員(或項目股東)均需繳納風險抵押金，其中實行項目經理個人承包方式的項目，項目經理承擔全部風險抵押金;實行項目承包班子承包的項目，風險抵押金項目經理承擔40-50%，其他項目承包班子成員(其他項目股東)承擔50-60%，風險抵押金具體金額在本合同協(xié)議條款中明確。
第十條風險抵押金在項目竣工、成本核算完畢且項目上繳指標達到承包合同目標時，全額返還(不計利息);如上繳實際低于本承包合同指標時，則以風險抵押金抵扣，直到扣完為止。以現金形式上繳的風險抵押金將視作公司對該項目的資金投入，可用于該項目的生產。
第五章工程價款。
第十一條本工程造價最終以甲方審核并經業(yè)主及審計部門審定的結算造價為準。主合同結算參照事業(yè)部(公司)相關管理辦法由承包人全面負責辦理。
第六章項目組織管理。
第十二條內部合作項目的項目經理或項目承包班子(或項目股東)由事業(yè)部直接聘任，項目其他管理人員由項目經理或項目承包班子(或項目股東)提出建議名單，并報長沙事業(yè)部審核確定，但項目商務經理為長沙事業(yè)部委派(具體名單在本合同協(xié)議條款中明確)，代表長沙事業(yè)部對項目的監(jiān)管，屬長沙事業(yè)部委派在項目的管理代表，商務經理必須進項目承包班子(即項目股東)，承包兌現獎按不低于總兌現獎15%考慮，由項目依據其工作績效確定，但具體額度由事業(yè)部考核后發(fā)放。項目承包班子，事業(yè)部委派人員，項目其他管理人員薪酬由承包人承擔，并委托事業(yè)部發(fā)放，具體發(fā)放標準報事業(yè)部總經理批準后在本合同協(xié)議條款中明確。
第十三條承包人負責實施項目日常事務的處理，包括勞動力、材料、設備的組織運作、施工技術、質量、安全、文明施工等的管理、現場人員工作績效考核等工作。
第十四條承包人承擔本項目合同的經濟及法律責任和本項目承包合同中的承包人責任和義務。
第十五條項目經理部行政公章由發(fā)包人刻制，事業(yè)部委派的商務經理掌管，項目經理部行政公章僅限用于與業(yè)主、政府主管部門、監(jiān)理、質監(jiān)站、設計院和事業(yè)部聯系工作時使用，不得用于簽訂各項經濟、法律義務的合同。
第十六條承包人可按公司及事業(yè)部規(guī)定外聘部分人員，但應優(yōu)先滿足公司在冊員工的上崗需求。
第七章物資設備管理。
第十七條所有工程物資原則上由承包人自行采購，但承包人應提交一份完整的材料需用總計劃過程計劃，報物資設備部備案，所采購的材料必須符合設計要求，所有的材料采購合同或采購數量及單價應在物資設備部備案，事業(yè)部應建立項目物資成本臺帳。
第十八條事業(yè)部庫存物資調撥給承包人時，按事業(yè)部實際采購價格辦理，部分折價處理物資按事業(yè)部公布處理價調撥。
第十九條承包人不得私自與事業(yè)部其他項目之間辦理材料調撥。
第八章財務資金管理。
第二十一條資金使用及撥付。
(一)、承包人自業(yè)主回收的資金必須進入事業(yè)部指定帳號，如業(yè)主以現金或實物形式撥付工程款，承包人應將現金交回事業(yè)部，將實物調撥單復印件交事業(yè)部作帳務處理，以便于與甲方結算對帳。所有款項支付均為事業(yè)部代為辦理。
(二)、承包人的資金使用，原則上以收定支，承包人自業(yè)主回收的工程款，事業(yè)部扣除承包人應上繳的管理費、稅金(按5.36%)、及由事業(yè)部代付的費用后，其余款項撥付至承包人在事業(yè)部的往來專戶，財務根據往來專戶余額代承包人支付，并控制使用。
(三)、事業(yè)部需借用承包人資金時，需先與承包人協(xié)商并達成一致意見，在借用期間事業(yè)部必須保證承包人的支付需要。同時，承包人收取一定的借款利息：業(yè)主付第一筆款項時的借款利息按同期銀行貸款利息雙倍收取，其他時期借款利息按同期銀行貸款利息收取。
(四)、承包人需借用事業(yè)部資金時，需書面陳述事由、借款金額(原則上不得超過風險抵押金)、歸還期限等，并得到事業(yè)部總經理同意。同時，事業(yè)部收取一定的借款利息：工程前期(業(yè)主付第一筆款項前)借款利息按同期銀行貸款利息雙倍收取，其它時期借款利息按同期銀行貸款利息收取。
第二十二條款項支付手續(xù)辦理流程。
(一)人工費(包括承包人管理人員薪酬及勞務費)：
1、承包人管理人員的薪酬統(tǒng)一由長沙事業(yè)部造表，按事業(yè)部相關規(guī)定和程序。
2、勞務費由承包人按勞務合同和事業(yè)部《商務合約管理實施細則》中相關條。
3、勞務費的支付由承包人填寫付款申請單，由承包人簽字認同，并出具付款。
(二)材料費。
1、支付材料款時必須附實際采購證明資料(項目部驗收單/供貨商收款憑據)，
2、零星材料款每月末集中辦理支付手續(xù)，原則上付至供貨人。由承包人預先。
3、大宗材料款參照長沙事業(yè)部《物資設備管理實施細則》辦理。
4、材料款項的結算支付由承包人填寫付款申請單，并出具具有收款單位、開。
(三)其他費用的支付。
辦公費、差旅費、招待費、通訊費等費用的報銷，參照長沙事業(yè)部的有關報銷規(guī)定履行審批手續(xù)后，由承包人(項目經理)填寫付款申請單，經事業(yè)部審批后，財務資金部辦理支付手續(xù)，在承包人往來專戶中扣除。
第二十三條支付手續(xù)。
(一)以現金方式代付款項者由承包人填寫付款申請單經事業(yè)部相關部門審核，總經理批準后支付。除勞務費以外的現金支付在每月25-28日集中支付;勞務費支付需提前一天報告財務資金部，以便向公司財務資金部報計劃，因銀行提款手續(xù)煩瑣，原則上盡量少用現金支出。
(二)通過銀行轉帳方式代付的款項由承包人填寫付款申請單，注明收款人、開戶銀行、帳號、金額。
第二十四條在工程結算審計、主合同工程款回收完畢前，事業(yè)部原則上不對承包人支付其贏利部分兌現獎，但根據項目具體贏利和收款情況以及對項目的風險預測，事業(yè)部可預借部分兌現獎，承包人與事業(yè)部辦理借支手續(xù)。
第二十五條財務記錄。
項目成本員按工程成本構成要素設置成本輔助臺帳，根據付款申請單第二聯(附件為勞務費結算單、材料費、機械費結算單及報銷的費用)登記成本輔助臺帳;根據付款申請單第一聯編制合作項目支付款項的會計記帳憑證并登記入帳，月末根據統(tǒng)計報表列主營業(yè)務收入，根據建造合同核算程序進行核算。
第二十六條其他費用。
(一)項目承接前所發(fā)生的經營費用由事業(yè)部承擔;。
(二)工程實施過程中發(fā)生的經營業(yè)務費用由承包人自行承擔;。
第九章工程質量和驗收。
第二十七條工程質量：必須達到主合同約定工程質量等級。
第二十八條承包人必須嚴格按設計圖紙和有關工程技術性文件，國家現行工程質量驗評標準和施工驗收規(guī)范以及事業(yè)部現行與項目管理有關的質量管理體系文件的規(guī)定進行施工，接受業(yè)主現場代表、監(jiān)理工程師和事業(yè)部職能部門指導、監(jiān)督和檢查。
第二十九條工程技術資料的收集、整理由承包人負責，并符合事業(yè)部工程技術資料管理規(guī)定和政府建設主管部門的規(guī)定。工程竣工備案驗收合格后1個月內，應按《中建五局三公司工程施工檔案管理辦法》的規(guī)定要求向事業(yè)部移交全套工程技術資料(包括備案驗收資料)原件一套。工程施工中，如發(fā)現不符合質量要求的，承包人必須無條件進行返工，直到符合質量要求為止，工期順延需經業(yè)主認可。
第三十條如質量達不到主合同的要求，承包人除無條件返工至符合主合同要求外，引起的主合同違約責任由承包人承擔。
第十章安全和文明施工、ci形象。
第三十一條承包人在施工過程中，必須嚴格遵守安全操作規(guī)程和事業(yè)部安全管理規(guī)定，接受事業(yè)部不定期的安全檢查，杜絕死亡和重傷事故的發(fā)生。
第三十二條發(fā)生人身、機械、質量安全事故，一切損失和責任由承包人承擔。并按政府主管部門及主合同規(guī)定的條款對承包人進行處罰。
第三十三條發(fā)生安全事故應及時向事業(yè)部報告，不得隱瞞或私自處理。
第三十四條承包人必須按政府、事業(yè)部現場綜合檢查和環(huán)境保護的管理規(guī)定進行文明施工，符合事業(yè)部ci形象管理要求，確?，F場整潔、文明，項目制定現場文明施工和公司ci形象策劃方案，報事業(yè)部批準后執(zhí)行。如有違反上述規(guī)定時，事業(yè)部將按企業(yè)規(guī)定實施處罰。
第十一章分包與結算。
第三十五條本項目所有工程原則上不得另行分包，如確實需要分包，需由事業(yè)部、承包人雙方共同確定分包隊伍，簽定分包合同，承包人進行施工管理。
第三十六條分包工程的結算，參照事業(yè)部《商務合約管理實施細則》辦理。
第十二章工程質量保修。
第三十七條工程質量保修期內按主合同規(guī)定扣留工程質量保修金，工程質量保修期以及質量保修金的返還按主合同規(guī)定執(zhí)行。
第三十八條工程質量保修期內承包人要認真履行保修義務，工程質量保修期在兩年內因項目施工、管理、服務的質量缺陷導致業(yè)主的投訴及訴訟，所發(fā)生的費用由承包人承擔。
第十三章后續(xù)工程的跟蹤與承接。
第三十九條承包人必須認真協(xié)調與業(yè)主及其他單位的工作關系，力爭后續(xù)任務的承接。
第十四章外部關系協(xié)調與處理。
第四十條事業(yè)部協(xié)助承包人協(xié)調外部單位和用戶的合作關系，承包人必須妥善處理與合作單位及用戶的工作關系，認真接受意見，由承包人原因導致合作單位和用戶的投訴、訴訟，所發(fā)生費用全部由承包人承擔;事業(yè)部將視情節(jié)向承包人作出罰款處理，直至解除承包合同的處罰。
第十五章其他。
第四十一條承包人不得將施工任務另行轉包。如發(fā)生轉包的現象或因施工質量、工期、現場文明施工、安全不符合合同要求和業(yè)主、建設主管部門要求，損害公司信譽和形象時，事業(yè)部有權終止承包人施工的權利，承包人必須無條件退場，賠償由此給事業(yè)部造成的損失。
第四十二條本合同中提到的制裁措施和處罰包括：罰款，沒收風險抵押金，部分或全部解除本承包合同。若出現承包人不服從事業(yè)部管理、成本管理嚴重失控、資金不按規(guī)定收付、發(fā)生質量安全文明施工問題，經事業(yè)部處罰后仍不符要求或引發(fā)業(yè)主嚴重不滿等行為，事業(yè)部有單方面解除承包合同的權力，承包人簽訂本合同后視為無條件接受。
第二部分____內部合作項目承包合同協(xié)議條款。
雙方按照“平等互利、公平誠信、相互理解、支持”的原則，經雙方友好協(xié)。
商，事業(yè)部同意將工程由承包人為項目經理承包施工，為明確雙方在施工過程中的職責和義務，一致同意簽訂本合同，以茲雙方共同遵守。
一、工程概況。
1.工程名稱：
2.業(yè)主名稱：
3.工程地址：
4.工程結構、規(guī)模：
二、承包范圍及方式。
本工程采用方式承包。
三、采用b方式承包時，項目承包班子成員：。
四、承包人需繳納的風險抵押金為元。
其中。
五、事業(yè)部委派在項目的管理代表為：。
六、項目管理人員的薪酬標準：
(1)事業(yè)部管理代表的薪酬標準為;。
(2)項目其他管理人員的薪酬標準為不低于;。
(3)承包人的薪酬標準為。
(4)承包人的承包兌現獎分配比例：。
七、管理費用：
其他應向政府主管部門交納的費用按實際發(fā)生由事業(yè)部代扣代交;施工期間政府稅費調整的，按政府文件規(guī)定調整。由于墊資和保證金引起的經濟法律問題，事業(yè)部不承擔任何責任。勞?；饸w事業(yè)部，業(yè)主一切獎罰(如工期、質量等)由承包人收益或承擔。
八、其他。
一、其他需補充的條款。
二、未盡事宜，雙方協(xié)商解決。
三、本合同主合同簽定生效后由事業(yè)部、承包人雙方簽字(或蓋章)后生效。本合同一式份，雙方各執(zhí)份。
發(fā)包人(簽章)：
代表：
承包人：
公司半年度工作會議主持詞篇八
請各位伙伴找到自我成功的位置，迅速坐好！我們的早會立刻就要開始了，為保證會議的質量，請大家把手機關掉或調至震動檔，多謝您的合作。
親愛的國壽伙伴們，大家早上好！感謝大家真誠的回應。艷陽高照天轉暖，春回大地萬物生，在這個春光明媚的日子里，我們相聚于此，十分高興能夠主持這天的早會！成功寶典告訴我們：“激勵就像洗臉一樣，學習就像吃飯一樣！”這天，我們能夠按時出此刻那里，我們已經比別人更接近成功了。讓我們把掌聲送給正走向成功的自我！
又是一個新的早晨，又是一天新的起步?；锇閭?，請全體起立，讓我們帶著國壽人特有的激情和風采跳起來。有請漂亮可愛的舞蹈皇后某某某上臺帶動。
十分感謝，你們在舞臺上充滿了活力與自信，充滿了迷人的風采，同時，也把這種快樂和自信傳遞給了我們每一個人。讓我們再一次用熱情的掌聲向她們表示感謝！
天道酬勤，人勤地不懶，人勤春來早，人勤單兒好做，各位主管看看我們的屬員這天都出勤了嗎？請各主管清點人數，進入這天的敬業(yè)時光！
各位親愛的伙伴，壽險之路征程坎坷又灑滿陽光，有多少耕耘就有多少收獲，讓我們來共同關注這天的喜訊報道，看一看誰是榜上英雄。
伙伴們，不明白你們有沒有這樣的感受，我們走的路并不比別人短，我們說的話并不比別人少，但是，為什么人家能簽單我們要遭遇拒絕，為什么人家掙大錢我們卻為考核發(fā)愁，大單高手是神嗎？壽險精英有三頭六臂嗎？撥開在英雄身上的光環(huán)，讓我們走近英雄，一齊聆聽英雄幕后的.故事，有請......聽君一席話，勝讀十年書，跟著明星走一程，咱也試試大步流星！感謝......
風嘯大漠敗者臣，大浪淘沙勇者勝，一切行動聽指揮，公司的指引才是我們不竭的動力。下方掌聲有請某經理為我們帶出政令宣達。
新的一天，新的征程，讓我們揚帆起錨，主宰自我，用最富激情的吶喊響徹晴天，下方，請全體起立，共同宣讀這天的激勵口號：不達目標誓不罷休。
公司半年度工作會議主持詞篇九
我們準備開會，為確保會場秩序，請各位將手機關閉或調整到靜音狀態(tài)，自覺遵守會場紀律。
尊敬的李總，各級領導及各位同事，大家下午好：
今天我們隆重召開山西寶利集團2012年度工作會議。主要目的是總結上年度各項工作，盤點得失，部署2013年度工作計劃安排，理清思路，確定重點。
同時，2013年正是山西寶利集團創(chuàng)立20周年，山西寶利集團成立于1993年，以山西寶利出租，汽修中心為產業(yè)源頭，經過20年的艱苦奮斗，在李保平總裁的帶領下，經歷了風風雨雨二十載，發(fā)展到了如今的規(guī)模，形成了以出租汽車公司、房地產開發(fā)公司等多元化產業(yè)并舉發(fā)展的集團化公司。
在此預祝本次會議圓滿成功，也祝賀寶利集團二十周年華誕。
今天會議的議程有以下四項：
第一項：播放短片《寶利輝煌二十載》;。
第二項：各公司領導匯報2012年工作總結，2013年工作計劃安排;。
第三項：表彰2012年度優(yōu)秀員工、先進集體;。
第四項：李總做重要講話;。
首先，請大家通過觀看下面的短片，來回顧寶利集團的發(fā)展歷程，展望寶利集團的明天。
請播放短片。
正如短片當中講過的一句話，“雄關漫**如鐵，而今邁步從頭越”，寶利的事業(yè)才剛剛開始，我們每一位員工還需要踏踏實實，認認真真的做好本職工作中的每一件小事，只有把簡單的工作做好就是不簡單，只有把平凡的工作做好就是不平凡。
一、3月6日下午2：00開會。
同志們：
會議的主要任務是：傳達全省經濟工作會議和中鋁公司工作會議精神，聽取和討論公司工作報告、黨委工作報告，下達公司2008年績效考核任務，表彰2007年度四好班子建設先進單位、執(zhí)行黨風廉政建設責任制先進單位和監(jiān)察審計工作先進個人，部署2008年黨風建設和反腐倡廉工作，動員公司廣大黨員、干部和職工，振奮精神，堅定信心，艱苦奮斗，扎實工作，深入推進五大戰(zhàn)略，奮力實現六大突破，加快創(chuàng)建一流銅業(yè)，促進公司又好又快發(fā)展。
在上午的職代會上，我已經代表公司向職工代表作了工作報告，并經會議審議通過。在座的同志們都參加了上午的會議，為了節(jié)省時間，我就不重復作報告了。因此今天下午的會議議程主要是這么三項：首先由我來摘要傳達xx省長和xx總經理的講話，接下來分別請xx和xx書記作黨委工作報告和紀委工作報告。
下面，會議進行第一項議程，由我摘要傳達李鴻忠省長和肖亞慶總經理的講話。
(傳達待畢……)。
會議進行第二項議程，請公司黨委書記xx同志作題為《貫徹黨的十七大精神,加強和創(chuàng)新黨建工作，為開創(chuàng)公司改革發(fā)展穩(wěn)定和諧新局面而共同奮斗》的黨委工作報告。“大家歡迎!”
(報告待畢……)。
會議進行第三項議程，請公司黨委副書記、紀委書記、工會主席溫森同志作題為《深入貫徹十七大精神，大力推進反腐倡廉建設，為公司加快實施五大戰(zhàn)略，實現又好又快發(fā)展提供堅強有力地保證》的紀委工作報告?！按蠹覛g迎!”
(報告待畢……)。
今天下午的會議到此結束。明天上午，我們對三個報告進行分組討論。有關分組情況和討論地點，請大家仔細看一下《會議指南》。所有與會同志都要作好發(fā)言準備，準時參加討論，把會議精神領會好，把本單位、本部門、本戰(zhàn)線完成今年任務的決心和措施講出來，互相交流、啟發(fā)，形成抓落實的統(tǒng)一意志。請各組召集人認真組織好討論，工作人員做好記錄。討論到上午十點半，公司領導在一起碰頭，聽取各組召集人討論情況的匯報。下午的會議到此結束。礦山的同志到山莊就餐，需要住宿的同志，山莊已經準備了房間。休會。
二、3月7日下午2：00續(xù)會。
現在開會。根據會議議程的安排，今天上午分8個小組對三個報告進行了討論。從各小組匯報的情況來看，大家都緊緊圍繞會議的主題，結合本單位、本部門、本戰(zhàn)線的實際，認認真真談認識、談體會、談打算、談措施，表示堅決克服一切困難，完成公司交給大家的任務。在討論中，大家還從各個不同的角度，反映了本單位、本部門工作存在的困難，同時對公司今年的工作部署提出了一些很好的意見和建議。在這里，我先講兩個基本觀點，其余的我到后面再講。第一個觀點，公司充分體諒大家的困難，但任務必須背回去，不能打折扣、講條件。第二個觀點，對大家向公司提的意見和建議，公司一定會認真研究，并在適當的時候、以適當的方式予以采納。有的意見和建議涉及的面比較廣，怎么采納、怎么解決，還要專門進行研究。不管反映怎樣的問題，公司都會給予高度重視。
下面正式進行下午的會議。會議議程有以下5項：一是簽訂2008年績效考評責任書，二是表彰創(chuàng)建四好班子活動先進集體，三是表彰黨風廉政建設先進集體和監(jiān)察審計先進個人，四是簽訂2008年黨風廉政建設責任書，五是進行會議總結。
下面進行第一項。簽訂2008年績效考評責任書。首先請公司副經理王勇對公司2007年績效考核完成情況暨2008年績效考評辦法作說明。大家歡迎。
(說明待畢……)。
下面簽訂2008年績效考核責任書。請王書記主持。
(簽字完畢，回主持席)。
下面進行第二項議程：表彰2007年度公司創(chuàng)建四好領導班子活動先進集體。請王書記宣讀表彰決定。大家歡迎。
(宣讀待畢)。
請受表彰單位的黨政主要領導來一名同志上臺領獎。
(頒獎待畢)讓我們以熱烈的掌聲，向獲得07年度公司創(chuàng)建四好領導班子活動的先進單位表示祝賀!
下面進行第三項議程：表彰公司2007年度執(zhí)行黨風廉政建設責任制先進單位和紀檢監(jiān)察審計工作先進個人。請公司紀委書記溫森同志宣讀表彰決定。大家歡迎。
(宣讀待畢)。
請受表彰單位的代表上臺領獎。
(頒獎待畢……)讓我們以熱烈的掌聲向獲獎單位表示祝賀!先進個人的獎品和證書請會后到公司紀委辦公室領取。
書。
(張總主持簽字儀式，簽字待畢……)。
會議進行第八項議程：簽訂公司2008年度黨風廉政建設責任書(狀)。首先是我們公司領導班子成員各自簽訂《黨風廉政建設責任書》。下面，由公司黨委書記王正立同志與公司紀委、公司工會簽訂《2008年度黨風廉政建設責任狀》。
接下來，由我與公司副總會計師萬國慶同志。
簽訂《2008年度黨風廉政建設責任書》。
下面由我和王書記與各直屬單位黨政主要負責人簽訂《2008年度黨風廉政建設責任狀》，請溫森同志主持(溫書記簽字時，由張總主持)。
(簽字待畢)。
下面進行最后一項議程：對會議進行總結。請王書記作重要講話，大家歡迎。
(講話待畢)。
同志們，2008年公司工作會議的議程至此全部進行完畢。今年的工作會開得很好。開出了好的氣氛、好的士氣、好的會風，起到了振奮精神、統(tǒng)一思想、認清形勢、明確任務、動員群眾、鼓舞士氣的預期效果。會議的組織工作也比較出色?，F在，公司2008年目標已明確、任務已下達，軍中無戲言、責任千斤重，關鍵在落實。下面，我就如何傳達貫徹落實這次會議精神，再提幾點要求(總結講話另發(fā))：
(總結完畢……)。
結束語(僅供參考)：同志們，面對公司發(fā)展的新時期、新階段，我們的工作任務重，要求標準高，難度系數大。但是，只要我們在省委省政府的關懷領導下，在公司班子的正確帶領下，同心同德，扎實苦干，搶抓機遇，開拓創(chuàng)新，就一定能夠在高起點、高臺階上實現新突破，開創(chuàng)新局面!
大會到此結束。晚上公司領導在餐廳宴請大家，最后再次祝大家工作順利，萬事如意!謝謝大家，散會。
公司半年度工作會議主持詞篇十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
在全年時間過半的重要節(jié)點，在全國上下深入開展黨史學習教育、學習宣傳貫徹習近平總書記七一”重要講話和省委召開x屆x次全會的關鍵時刻，召開此次半年工作會，既是貫徹落實中央部署、省委省政府和省國資委有關工作要求，統(tǒng)一認識、凝心聚力的再動員、再部署，更是總結上半年工作、分析當前形勢、對下一階段的工作進行再動員、再部署、再推進。剛才，x戶出資監(jiān)管企業(yè)分別匯報了上半年的經營情況和下一步打算，改革辦、規(guī)劃投資部、風控內審部分別匯報了上半年改革創(chuàng)新三年行動進展情況、投資情況和風險防控情況，其他x戶企業(yè)提交的書面匯報材料我也認真看了。大家都講得很好，既客觀總結了成績，又深入分析了問題，并明確了下一步工作思路，對大家的工作表示充分肯定。下面，我再講三點意見。
一、總結成績，把握形勢，進一步增強高質量發(fā)展的信心和決心。
今年以來，x國資系統(tǒng)堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹習近平總書記重要講話、重要指示精神，按照省委、省政府決策部署和省國資委工作要求，擔當實干、改革創(chuàng)新、攻堅克難，著力鞏固拓展疫情防控和改革發(fā)展成果，加快推進高質量跨越式發(fā)展，全系統(tǒng)經濟運行“總體平穩(wěn)、態(tài)勢向好”，為確保“十四五”開好局、起好步奠定了基礎。
第一，把企業(yè)運營的“基石”打得更牢。主要指標穩(wěn)步增長。一是營業(yè)收入大幅增長。1-6月累計實現營業(yè)收入x億元，較上年同期凈增加x億元，增幅x%，兩年平均增長x%。2021年一季度、二季度分別實現營業(yè)收入x億元，x億元。x戶監(jiān)管企業(yè)中有x戶企業(yè)（x、x）營業(yè)收入同比增長，其中x集團收入同比增長6.98倍。二是資產規(guī)模穩(wěn)健增長。x監(jiān)管企業(yè)季末資產總額x億元，較上年同期增加x億元，增幅x%。三是勞動生產總值較快增長。1-6月，x監(jiān)管企業(yè)實現勞動生產總值x億元，較上年同期增長x億元，增幅x%，其中x戶企業(yè)勞動生產總值實現了正增長。
產業(yè)運營穩(wěn)中提質。x集團堅持克服市場變化影響，緊盯基地和營銷兩頭，加強訂單農業(yè)基地建設及糧油銷售業(yè)務。大力推進“中國好糧油”項目建設，加強糧庫智能化升級改造及品牌建設，扎實做好糧食流通產業(yè)財政專項擬支持項目申報及管理等工作，順利通過農業(yè)產業(yè)化國家龍頭企業(yè)、農業(yè)產業(yè)化x省龍頭企業(yè)復評和“中國好糧油”省級示范企業(yè)項目驗收評審。x集團進一步明晰發(fā)展策略，理清發(fā)展思路，緊扣“規(guī)范管理、扭虧增效”這一主題，抓好六項重點工作，完成十項關鍵任務，推進兩大亮點工程建設，成效初步顯現。x集團緊緊圍繞打造全國領軍殯葬服務企業(yè)的目標，扎實推進開疆拓土、開工建設和開館運營，x等x個項目正在跟進對接，x等11個項目高效推進，新余項目將逐步投入運營。x集團緊緊扭住國土空間開發(fā)、國土技術服務等主營業(yè)務，永新三灣生態(tài)修復項目建設基本完工的基礎上，開工建設永新縣生態(tài)修復+文旅融合項目，取得永新縣x個治理點的市局立項批復。穩(wěn)步推進中科生態(tài)修復（x）創(chuàng)新研究院股份有限公司平臺建設。x科技圍繞打造成全省綜合型服務業(yè)龍頭企業(yè)，做到“以點帶面、以面構網”的模式和“1+1+n”的業(yè)務布局，根據業(yè)務發(fā)展需要增加職業(yè)衛(wèi)生評價和檢測等服務項目，在省安全生產標準化年度評審中綜合評分第一。
資本運作穩(wěn)中向好。積極穩(wěn)妥推進資本市場化運作，x產業(yè)新組建了高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)華景航空產業(yè)投資合伙企業(yè)（有限合伙），母基金總投資規(guī)模x億元。截至目前，共設立x支備案私募股權基金，累計管理基金規(guī)模合計x億元，完成率為x%。x資本積極拓展上市公司定增、pre-ipo投資等業(yè)務，投入x萬元參與x定增，持有的x解禁后擇機退出，實現大幅盈利。
第二，把企業(yè)責任的“擔子”扛得更實。堅決履行了安全生產和生態(tài)環(huán)保責任。將安全生產和生態(tài)環(huán)保作為頭等大事來抓，年初組織各出資監(jiān)管企業(yè)負責人簽訂了《2021年安全目標責任狀》，及時傳達了有關安全生產、生態(tài)環(huán)保會議及文件精神，全力推進項目整改，正在啟動治理工作。通過開展多輪專項排查督查，加強了監(jiān)督管理力度，堵塞監(jiān)管漏洞，強化源頭治理，使安全生產工作進一步壓緊壓實、落實落地，切實保障員工生命財產安全，上半年未發(fā)生較大及以上級別安全生產事故。堅決履行了常態(tài)化疫情防控和綜治維穩(wěn)責任。慎終如始抓好常態(tài)化疫情防控，堅持日排查、日報告，定期調度，統(tǒng)籌做好新冠疫苗的預約接種、對接聯絡和數據統(tǒng)計等工作。年初召開年度平安建設工作會議，與各責任單位簽訂目標責任書，不斷強化工作措施，積極排查、深入化解矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素，2020年度公司繼續(xù)被評為“全省平安建設工作先進單位”。同時，積極履行省屬國企社會責任，大力推進脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有機銜接，今年6月，公司被評為“省脫貧攻堅貢獻企業(yè)”。接續(xù)推進鄉(xiāng)村振興工作，兩個駐村工作隊已派駐到位。堅決履行了國資監(jiān)管和風險防控責任。在全系統(tǒng)內啟動了內控建設、風險管理、會計基礎及內部審計規(guī)范工作綜合檢查，全面排查有關隱患，防范財務經營風險。風險預警信息化系統(tǒng)建設工作有序推進，研究確定公司財務風險預警指標體系，督促各企業(yè)建立違規(guī)經營投資責任追究工作機制。進一步健全法律風險管理機制，加強對監(jiān)管企業(yè)法律顧問單位的集中管理，開展重大事項合法合規(guī)性審查和法律風險排查工作，加強系統(tǒng)內的普法宣傳，并且指導開展重大非訴法律風險事項的論證和防控工作。
積極開展了“我為群眾辦實事”“四史”宣傳教育、“唱支山歌給黨聽”群眾歌詠比賽、頒發(fā)“光榮在黨50年”紀念章等形式多樣、內容豐富的活動，營造了濃厚的學習教育氛圍。改革創(chuàng)新扎實推進。大力推進國企改革創(chuàng)新三年行動，建立定期調度督辦機制，實行掛圖作戰(zhàn)、銷號管理，涉及的x個重要任務x項工作舉措，完成x%以上的工作舉措x項，占比x%，全面完成的工作舉措x項。在各出資監(jiān)管企業(yè)全面推行了職業(yè)經理人制度工作，完善了法人治理結構，指導出資監(jiān)管企業(yè)進一步明確董事會、黨委會、經理層等治理主體權責，實現清單化管理，規(guī)范公司治理。穩(wěn)妥推進列入“百戶國企混改攻堅行動”x戶企業(yè)混改工作，大力推進x、x科技改革攻堅，逐步探索建立混合所有制企業(yè)差異化監(jiān)管機制。
二、正視問題，找準短板，準確把握高質量發(fā)展的關鍵點和著力點。
成績來之不易，也值得肯定，但也要清醒看到，離完成年度目標任務還有欠賬，企業(yè)經營持續(xù)回升的基礎還不深，影響企業(yè)高質量發(fā)展的瓶頸、難點仍未有效突破。主要表現為：
一是“雙過半”差距較大。上半年，雖利潤超額完成，但營業(yè)收入仍有欠賬，完成率為x%，其中：營業(yè)收入進度過半的只有x家，分別為x集團、x機電，利潤總額進度過半的也只有x家，分別為x資本、x軍工。x戶企業(yè)營業(yè)收入完成進度低于x%，其中最低的x僅完成年企業(yè)營業(yè)收入目標的x%。x戶企業(yè)利潤完成率低于x%，x集團、x集團、x、x虧扭增盈面臨巨大壓力。
部分項目尚處于規(guī)劃階段，投資主體、合作方式等都不明確，且變數較大，特別是上市公司并購工作沒有實質性突破。
三是發(fā)展不平衡不充分。上半年，僅有x集團、x集團、x集團三戶企業(yè)營業(yè)收入超過x億元，分別為x億元、x億元、x億元，合計占比x%。但x集團、x集團還處于虧損狀態(tài)，分別虧損x萬元、x萬元。一級企業(yè)虧損面達x%，x戶虧損企業(yè)合計虧損x萬元，能夠同比大幅減虧主要得益于x資本定增業(yè)務解禁出售部分股權取得投資收益。這充分表明，出資監(jiān)管企業(yè)發(fā)展既不平衡也不充分，一旦發(fā)生股權投資、經營業(yè)務、金融保理等風險對企業(yè)的生存與發(fā)展將產生重大的不確定性。
四是風險管控壓力較大。截至6月底，公司帶息負債規(guī)模增長x%，帶息負債總額占負債總額的x%，償債壓力加重，財務成本銷蝕利潤，財務風險有所積聚。兩金占用較上年同期增加x億元，增幅為x%，處于高位運行，資金成本與回籠工作承壓加重。部分出資監(jiān)管企業(yè)在公司治理結構、項目投資及投后管理、內部財務管控、合同管理等方面還存在短板和盲區(qū)，有些重點難點問題整改方面推進及效果不及預期。
對于這些問題和挑戰(zhàn)，我們必須高度重視，認真分析研究，想辦法加以解決。要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹習近平總書記在慶祝中國共產黨成立100周年大會上的重要講話精神和視察x重要講話精神，全面落實黨中央、國務院決策部署，按照省委、省政府、省國資委工作要求，在慎終如始抓好常態(tài)化疫情防控的前提下，扎實做好“六穩(wěn)”工作、全面落實“六?！比蝿眨_?！笆奈濉遍_好局、起好步，力拼“三季度”、奠定“全年勝”。
三、突出重點，狠抓關鍵，奮力實現“十四五”規(guī)劃良好開局。
俗話說得好，有風有雨是常態(tài)，風雨無阻是心態(tài)，風雨兼程是狀態(tài)。今年的生產經營管理工作難度大、任務重，各出資監(jiān)管企業(yè)要堅持問題導向、結果導向，著力激活力、挖潛力，千方百計、全力以赴抓好經營工作，匯聚推進公司高質量可持續(xù)發(fā)展的強大合力。概括來說，就是要“咬定一個目標、突出五個聚焦”：
——咬定一個目標，就是要全面完成年度目標任務。前期，公司組織經理層和各出資監(jiān)管企業(yè)簽訂了今年的經營業(yè)績目標任務書，確定了各自的年度經營目標任務。從現在開始就要搶時間、趕進度，強弱項、補缺口，特別是沒有完成“雙過半”任務的企業(yè)要深入分析、仔細研究，想方設法補短板、減差距、加砝碼，絕不能“冷水泡茶慢慢來”。今后的考核將更加突出導向性、激勵性，考核結果與績效薪酬充分掛鉤，績效薪酬能高能低，同時鼓勵“跳起來摘桃子”。希望各企業(yè)要自我加壓、攻堅克難，咬定目標不放松，擼起袖子加油干，采取有力措施，全力確保完成年度營收目標，并力爭取得更大的突破。
——突出“五個聚焦”
要主動迎合適應市場新趨勢，借助智能化、信息化等手段，運用“互聯網+殯葬服務”思維，以前瞻的理念、新的市場手段、靈活有效的舉措，打造極富活力和行業(yè)引領力的殯葬服務企業(yè)。x集團要抓住當前國家生態(tài)修復機遇期，充分利用平臺優(yōu)勢、專業(yè)優(yōu)勢，在國土整治和技術服務方面積極拓展生態(tài)修復項目，努力做大市場份額，增強發(fā)展后勁。針對黨委巡察發(fā)現的問題，拿出徹底整改的魄力和措施，真正以問題整改提高企業(yè)規(guī)范管理和運營的水平。現代服務產業(yè)板塊要持續(xù)做專做精，x產業(yè)投資、x資本公司要抓住當前政策窗口期，努力瞄準市場創(chuàng)新型、成長型企業(yè)標的，在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)投資上有一定作為，做創(chuàng)新價值的發(fā)掘者和培育者。x、x、x科技都要在市場開拓方面下更大功夫，一方面穩(wěn)定傳統(tǒng)業(yè)務現有市場，另一方面積極拓展新領域新市場，提高市場競爭力。
（二）聚焦改革創(chuàng)新，進一步激發(fā)內生動力。今年是落實國企改革創(chuàng)新三年行動的攻堅之年、關鍵之年，年底前要完成的x%改革任務，這是硬任務、硬要求，必須不折不扣地完成好。一是完善改革落地工作機制。要把主要精力集中到“整體推進、督促落實”上，建立改革辦與紀檢部門的聯合督辦機制，強化督導、調度力度，確保改革攻堅有實效。要通過定期督查、不定期抽查等方式，強化對改革落實情況的監(jiān)督，并將改革創(chuàng)新三年行動落實情況納入各單位考核范圍，確保改革推進不落空。二是穩(wěn)妥推進混合所有制改革?；旄牡闹攸c和關鍵是對企業(yè)治理結構的改善和經營治理水平的提升。要按照完善治理、強化激勵、突出主業(yè)、提高效率的要求，通過股權投資、資產收購、債務重組、項目合作等方式，重點推進10戶“雙百企業(yè)”混合所有制改革。三是深化“三項制度”改革。要緊緊圍繞改革創(chuàng)新三年行動方案目標要求，做好各層級職業(yè)經理人制度工作，特別是在內部勞動、人事、分配“三項制度”改革方面與市場機制體制接軌，要按照x公司統(tǒng)一部署，強化市場化用工，推動x%全員合同制、x%用工招聘制、x%管理人員市場選聘或競爭上崗，健全按業(yè)績貢獻決定薪酬的分配機制，強化薪酬與業(yè)績雙對標，真正實現管理人員能上能下、員工能進能出、收入能高能低。
（三）聚焦安全發(fā)展，進一步防范化解風險。一是嚴防投資運營風險。要建立健全“兩金”占用的預警制度，加強應收帳款的催收力度，努力把“兩金”控制在合理范圍。要設置合理庫存規(guī)模，提高應收賬款周轉率和存貨周轉率。要加強對投資項目的可行性研究和盡職調查，強化過程管控和評價追責，確保投資安全。二是加快完善內控體系。要嚴格規(guī)范重要崗位和關鍵人員在授權、審批、執(zhí)行等方面的權責，實現可行性研究與決策審批、執(zhí)行、監(jiān)督檢查等崗位職責的分離。要重點強化采購、銷售、資金管理和項目建設等重點崗位的職責權限，形成相互銜接、制衡、監(jiān)督的內控體系。三是加強企業(yè)法治建設。加快構建法務垂直管控體系，狠抓合規(guī)管理，充分發(fā)揮法務的審核把關作用，從源頭上嚴防法律風險。要防范企業(yè)改革和資產處置中產生的債權債務訴訟等法律糾紛問題。四是堅決抓好安全生產。要嚴格落實安全生產、平安建設和常態(tài)化疫情防控的工作責任，落實落細各項措施，確保不發(fā)生重特大生產安全事故、負面輿情和突發(fā)事件，為企業(yè)發(fā)展營造良好環(huán)境。
（四）聚焦國資監(jiān)管，進一步提高監(jiān)管質量。嚴格落實省國資委“十二條”、公司“二十條”，強化國資監(jiān)管。圍繞管好資本布局、規(guī)范資本運作、提高資本回報和維護資本安全等重點，妥善處理好出資監(jiān)管企業(yè)“放”與“管”的關系，堅持放活與管好相統(tǒng)一，更加注重事中事后、分層分類監(jiān)管，更加注重提高質量效益。一是健全監(jiān)管機制。要加大對監(jiān)管制度執(zhí)行、關鍵業(yè)務、重點領域等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，嚴肅追究違規(guī)投資經營責任，切實加強研究、跟進督辦、規(guī)范治理。二是創(chuàng)新監(jiān)管方式。要探索實施更精準有效的分類監(jiān)管、分類考核，突出凈利潤、資產負債率等指標，加強對重點企業(yè)的“一企一策”指導，不斷提升服務企業(yè)的能力和水平。三是建強監(jiān)管隊伍。要善于用政治眼光觀察和分析各類經濟問題，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力。要圍繞新部署新使命新要求，深入研究實際工作中各類重點難點問題，提升解決問題的能力。要不斷提高專業(yè)化能力水平，運用法治思維和法治方式，努力成為新時代國企工作的行家里手。
（五）聚焦黨建引領，進一步擦亮黨建品牌。一是堅持政治統(tǒng)領。持續(xù)抓實“第一議題”制度，學習貫徹習近平總書記最新重要講話和重要指示批示精神，把習近平總書記重要指示批示和黨中央決策部署落實到公司發(fā)展改革全過程。在研究重大事項、重點工作，作出決策時，要與習近平總書記重要講話、重要指示批示精神嚴格對標對表，始終站穩(wěn)政治立場、把準政治方向。二是突出黨建引領。堅持黨的領導與公司治理有機統(tǒng)一、黨管干部黨管人才與市場化選人用人有機統(tǒng)一、黨組織設置與企業(yè)組織架構運行有機統(tǒng)一、思想政治工作和企業(yè)文化建設有機統(tǒng)一、黨內監(jiān)督與出資人監(jiān)督和企業(yè)內部監(jiān)督有機統(tǒng)一、黨建責任與經營責任有機統(tǒng)一，緊扣項目建設、創(chuàng)新突破、提質增效等關鍵任務，建強組織、完善體系，真正把黨建優(yōu)勢轉化為治理優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢。三是營造濃厚氛圍。要認真抓好黨史學習教育，積極響應黨中央號召,弘揚偉大建黨精神，圍繞習近平總書記“七一”重要講話精神、“四史”宣傳教育等積極開展主題宣傳宣講和群眾性教育活動，大力宣傳推動企業(yè)高質量發(fā)展的典型事例、“兩優(yōu)一先”等先進模范事跡和抓黨建強黨建的成果，加強輿論引導，凝聚廣泛共識，激發(fā)奮進力量。四是從嚴管黨治黨。持續(xù)做好“x案后半篇文章”各項工作的落實，強化對關鍵少數、重點部門、重點崗位和的監(jiān)督，突出“三重一大”決策和重點經營環(huán)節(jié)的監(jiān)督。要加強作風建設，鍥而不舍落實中央八項規(guī)定精神，馳而不息糾治形式主義、官僚主義，深入整治“怕、慢、假、庸、散”作風頑疾，努力營造干事創(chuàng)業(yè)、風清氣正的良好發(fā)展氛圍。
同志們，下半年工作任務既繁重又艱巨，我們要在省委省政府、省國資委黨委的堅強領導下，堅定信心，迎難而上，真抓實干，以更振奮的精神、更加務實的作風、更有利的舉措，抓好各項工作落實，奮力實現“十四五”良好開局，為描繪好新時代x改革發(fā)展新畫卷作出x新的更大貢獻！
公司半年度工作會議主持詞篇十一
同志們：
今天是6月29日，今年上半年即將過去。為認真貫徹落實年初丹東、東港兩市市委、市政府經濟工作精神，進一步鼓足工作干勁，采取措施保證工作再接再厲，更進一步。經前陽開發(fā)區(qū)管委會研究決定，今天我們在這里召開上半年經濟工作會議，會議主要任務是認真總結今年上半年經濟工作，安排部署下半年經濟工作任務。
認真開好這次會議，對于我們乘勢奮進，全面完成今年的各項任務，必將起到極大的推動作用。
參加今天會議的有：xx市委常委、前陽開發(fā)區(qū)管委會常務副主任寧永亮、前陽開發(fā)區(qū)副主任杜昆、副主任辛立軍；開發(fā)區(qū)各局、部、室領導、全體干部；各村兩委成員以及丹東、東港新聞媒體的朋友。
；二是由杜昆主任總結上半年經濟工作，安排部署下半年工作；三是寧主任總結強調講話。會議大約需要一個半小時，希望大家嚴格遵守會議紀律，集中精力開好會議。
公司半年度工作會議主持詞篇十二
職工同志們：
大家下午好！
今天我們在這里召開公司20xx年度工作總結大會，本次會議的目的主要是全面總結過去一年的工作成績，認真查找分析存在的問題和面臨的形勢，安排部署新一年的`工作任務。
過去的一年，面對復雜多變的市場環(huán)境，在公司決策層的正確領導和廣大職工的共同努力下，我們克服了生產經營中的諸多困難，比較圓滿的完成了全年的奮斗目標，為全面完成20xx年的各項工作打下了較好的基礎。但是，在工作中出現的一些問題，也要引起大家的高度重視，特別是基礎管理工作還有待加強，干部職工的思想觀念、工作作風和進取精神與企業(yè)發(fā)展要求相比，還有較大差距，需要在新的一年里不斷改進和加以解決。董事長將在今天的會議上進行深入剖析，并分析探討今后的解決思路，希望大家認真聽取王董的工作報告，并切實加以落實。
剛才董事長對公司20xx年度的工作做了全面詳細的總結，實事求是，客觀公正。對過去一年工作中存在的問題也進行了有力的剖析，針對性強，切中要害。根據當前形勢提出的20xx年度公司的奮斗目標和具體打算，符合當前企業(yè)實際，指導性強。
在如何落實報告精神上我提幾點要求。
1、會后，各單位要深入學習、領會這次會議的精神，以20xx年度企業(yè)的工作思路和指導方針為依據，團結一心，共同努力、不斷創(chuàng)新、狠抓落實，確保完成公司20xx年度的各項工作任務。
2、對過去一年中存在問題，各單位要認真總結，切實吸取教訓，把新一年的工作抓緊抓好抓出成效，爭取各項工作邁上一個新臺階。
3、對20xx年的工作安排，各單位要及早行動，統(tǒng)籌規(guī)劃，按照會議要求，把各項工作做實做細，開好頭，起好步。
20xx年度工作總結大會到此結束。
公司半年度工作會議主持詞篇十三
尊敬的各位同事們：
大家好！我是__公司人事綜合部__，非常榮幸能擔任今天會議主持。
在這新春佳節(jié)即將到來之際，我們歡聚在這里，舉行“20__年度年終工作大會暨優(yōu)秀員工表彰大會”，目的是為了總結以往的工作經驗，吸取教訓，我們將以求新務實的工作作風，重生產，抓效益，再上一個新的臺階。同時，對為公司的發(fā)展做出突出貢獻的員工進行表彰和獎勵。為保證會議的有序進行，在會議正式開始之前，請大家注意：
1、請大家暫時關閉手機（或將手機調至靜音或振動狀態(tài)），不要接打電話；
2、不要在會場內來回走動，大聲喧嘩，或與人交頭接耳；
3、不要隨地吐痰，亂扔垃圾；
第一項張總作20__年總結大會報告。
大會總共六項，現在進行大會第一項，首先有請公司總經理舒總宣布大會開始，并作20__年總結大會報告，大家熱烈歡迎。
舒總：
主持人：感謝張總的精彩報告，我們要總結過去，展望未來。
第二項公司各部門負責人發(fā)言。
（1）下面有請財務部會計__發(fā)言，大家熱烈歡迎。
感謝x會計的精彩發(fā)言！
（2）下面有請生產部廠長田__發(fā)言，大家熱烈歡迎。
感謝田廠長的發(fā)言，感謝生產部在11年所做出的努力與貢獻，希望在新的一年里本著“用心做產品、誠信求發(fā)展”的企業(yè)宗旨為新東方樹形象、立口碑！
（3）下面有請工程部楊__發(fā)言，大家熱烈歡迎。
感謝……。
（4）下面有請銷售部__發(fā)言，大家熱烈歡迎。
公司半年度工作會議主持詞篇十四
公司工作會議主持詞就在下面，開會時候的主持詞準備好了嗎?下面就是為大家整理的公司工作會議主持詞范文哦!
各位領導，同志們：
現在開始開會。
今天會議的主要內容是傳達貫徹國家和省“十三五”規(guī)劃編制工作會議精神，安排部署我市"十三五"規(guī)劃編制工作以及扎實推進中央新增投資項目工作。
參加今天會議的有：市委常委、常務副市長翟篤培、市政府副秘書長劉方，各縣市區(qū)常務副縣市區(qū)長、發(fā)改局長，云龍示范區(qū)負責人，市直有關部門主要負責人以及部分大中型企業(yè)負責人等。
二是請市委常委、常務副市長翟篤培同志發(fā)表重要講話。
下面，進行會議的第一項議程：請市發(fā)改委主任曾侃融同志傳達國家和省“十三五”規(guī)劃編制工作會議精神。
……
接下來,進行會議的第二項議程：請市委常委、常務副市長翟篤培同志作重要講話，大家歡迎。
……
剛才，市發(fā)改委侃融同志傳達了國家和省"十三五"規(guī)劃編制工作會議精神,市委常委、常務副市長翟篤培同志就如何做好我市"十三五"規(guī)劃編制和中央新增投資項目工作作了重要講話，提出了明確要求，希望各級各有關部門認真領會,抓好落實。
下面，就進一步貫徹落實好這次會議精神，我再強調三點意見：
一是傳達好會議精神。
各縣市區(qū)和各部門與會同志回去后要向一把手作好匯報，盡快召開專題會議進行研究部署，并結合本地區(qū)本部門實際，制定切實可行的工作方案。
二是要強化時間觀念。
按照國家和省里的要求，11月底要完成前期研究，12月底要完成規(guī)劃基本思路的確定。
時間緊，任務重。
因此，大家要強化時間觀念觀念，爭取時間，爭取主動，抓緊啟動和開展相關工作，保證我市"十三五"規(guī)劃編制按要求進度完成。
三是要強化大局意識。
編制“十三五”規(guī)劃，實質上就是對我市今后一個時期的發(fā)展目標和任務進行準確定位、認真求證和科學決策，它不是發(fā)改委或哪一個部門的事情，而是一項系統(tǒng)工程，是全社會的一件大事。
因此，各級各部門要站在全市發(fā)展大局的角度，予以高度重視，將"十三五"規(guī)劃編制工作列入重要議事日程，切實增強責任感和緊迫感，以國際化的眼光，抓緊啟動、扎實做好各項規(guī)劃編制工作，確保高標準、高質量完成規(guī)劃編制任務。
四是要扎實推進中央新增投資項目。
國家、省對去年以來中央擴內需新增投資項目實施情況高度重視，這次中央擴內需檢查組來我省檢查項目實施情況是由中紀委牽頭，開展全面深入的檢查。
因此，各級各有關部門務必予以高度重視，嚴格按照會議要求，認真進行排查整改，加快工作進度，加大工作力度，確?！叭齻€100%”，確保順利通過檢查。
會議到此結束。
謝謝大家!
白：尊敬的各位領導
郡：親愛的各位同事
璐：各位朋友們
合：大家晚上好!
郡：回首往昔，龍年對于我們每一個人來說都是難以忘懷的，她給予了我們希望、收獲，更重要的是給予了我們成長的經歷。
璐：展望未來，一年勝似一年景，我們堅信公司的事業(yè)一定能蒸蒸日上，公司的明天將更加的美好!
白：我今晚主持人白紹坤
郡：我是主持人劉殊郡
璐：我是主持人劉璐。
白/郡/路：今晚我們一同主持：
合：20**年新年晚會正式開始!
華南區(qū)高級客戶經理：henry;
華南區(qū)客戶經理：mickey.歡迎他們作為此次晚會的嘉賓和評委。
郡：同時我們也邀請了公司crocs品牌經理孫麗娜，原達德公司元老級同事楊代麗作為評委。
公司的發(fā)展和成功是和你們的大力支持和幫助是分不開的，讓我們用熱烈的掌聲對他們的到來表示歡迎和衷心的感謝!
璐：下面我們再次用熱烈的掌聲有請公司的總經理李經理上臺給大家致新年賀詞，掌聲有請! 白：謝謝李經理的致辭，在新的一年里，希望在李經理的帶領下，公司的業(yè)績能更上一層樓。
現在，相信大家已經迫不及待想上臺表演自己精心準備已久的節(jié)目了，首先第一個節(jié)目由…品牌….柜臺….為大家表演，有請：
結束語：
白：歡樂的時光總是過的'特別快，晚會不知不覺已到了尾聲，但我知道我們的晚會結束了，我們的快樂沒有結束。
郡：那讓我們把今天的快樂延續(xù)，期待來年再相聚。
璐：在這里，我們再次感謝公司領導和嘉賓的光臨，感謝各位同事的精彩演出，住大家度過一個美好難忘的夜晚。
合：我們的年會到此結束!謝謝!
為保證會議的有序進行,在會議正式開始之前,我提幾條要求:
1,請所有與會人員暫時關閉手機,不要接打電話
2,不要在會場內,外來回走動,大聲喧嘩,或與人交頭接耳
3,不要隨地吐痰,亂扔廢棄物,不要抽煙
4,會議結束以后,先歡送領導和來賓退場,然后依次序退場.現在正式開會,
第1項:公司總經理徐文章代表公司宣讀對陳英文同志任命的決定;(1分鐘)
第2項:公司董事長毛昝聽為陳英文同志頒發(fā)聘書;(1分鐘)
第3項:陳總做就職發(fā)言;(3分鐘)
第4項:石繼輝代表公司宣讀《公司關于頒布規(guī)章制度的決定》.(1分鐘)
第5項:靳兆民代表鄭州項目部技術人員做工作總結(5分鐘)
第6項:杜曉甫代表洛寧項目部技術人員做工作總結(5分鐘)
第7項:郭海濤代表伊川項目部技術人員做工作總結(5分鐘)
第8項:張仲云代表欒川項目部技術人員做工作總結(5分鐘)
第9項:王志紅代表女工做工作總結(3分鐘)
第10項:蔡念記代表施工隊長做工作總結(5分鐘)
第10項:劉占奇代表施工隊長做工作總結(5分鐘)
第11項:毛占動代表鄭州項目部做工作總結(10分鐘)
第12項:王寶軍做三鄧線和伊川管網工程做工作總結(10分鐘)
第13項:賈秀民代表協(xié)作單位發(fā)言(5分鐘)
第14項:王社代表協(xié)作單位發(fā)言(5分鐘)
第15項:韓記光做施工管理工作總結(15分鐘)
第16項:賈建民代表欒川項目部做工作總結(15分鐘))
第17項:徐總做20**年公司總結報告(45分鐘)
第18項:陳總宣讀公司對優(yōu)秀施工隊和先進個人進行表彰和獎勵的決定(3分鐘)
第19項:毛董事長為優(yōu)秀施工隊頒發(fā)榮譽證書和獎金;(3分鐘)
第20項:毛董事長為公司先進個人頒發(fā)榮譽證書和獎金;(10分鐘)
第21項:毛董事長做重要講話;(5分鐘)
主持人:今天上午的會議開的很圓滿,也很成功,徐總的總結報告,既對公司一年來的發(fā)展進行了全面,客觀,公正的總結,也提出了公司第二個五年計劃的發(fā)展思路,描繪了公司美好的未來.毛董事長的講話站的高,看的遠,使我們每一個人都能感受到公司的前景光明,更加堅定了我們每個人的信心,是一個振奮人心,催人奮進的大會!
會后,我們要深入學習,領會這次會議的精神,在毛董事長,徐總的正確領導下,繼續(xù)堅持"誠信做人,踏實干事"的經營理念,和"對負責,讓員工富裕"的發(fā)展方針,團結一心,共同努力,務實開拓,不斷創(chuàng)新,共同為力大公司的美好未來貢獻我們的力量和智慧!
公司半年度工作會議主持詞篇十五
尊敬的各位領導、同志們：
過去的一年，我們的工作取得了一定的成績，今天，我們在這里召開20__年度工作總結會議，主題是認真總結回顧20__年正海的工作，安排部署20__年主要工作任務，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，理清思路，推動各部門、項目的工作在新的一年里再上新臺階。
今天出席會議的有我們西安__物業(yè)管理服務有限公司總經理__x和副總經理__x及我們在職的全體員工。
大會會議共五項議程：
(一)各部門、項目依次作20__年度工作總結報告；
(二)公司副總經理部署20__年主要工作任務；
(三)表彰20__年度優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者及鼓勵獎；
(四)優(yōu)秀員工代表講話、優(yōu)秀管理者講話；
(五)總經理做重要講話。
下面，進行會議第一項議程，請各部門、項目依次作20__年度工作總結報告；
下面，進行會議第二項議程，請公司副總經理部署20__年主要工作任務；下面，進行會議第三項議程，為20__年度年度優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者及鼓勵獎頒獎。
根據民主評議結果和領導小組研究考評，選出20__年度優(yōu)秀員工5名、優(yōu)秀管理者2名、鼓勵獎3名。首先有請公司副總經理宣讀獲獎名單。下面，請總經理為正海20__年度優(yōu)秀員工進行頒獎表彰。
下面，請總經理和徐軍懷副總經理為正海20__年度優(yōu)秀員工進行頒獎表彰。
下面，請副總經理為正海20__年度鼓勵獎進行頒獎表彰。
下面，進行會議第五項議程，有請王國紅總經理做重要講話。
今天會議的議程到這里全部進行完畢。會上，我們總結回顧了__20__年的工作，公司副總經理安排部署了20__年工作的主要任務，總經理也也做了重要的指導性講話，既肯定了中心工作取得的成績，也指出了工作中存在的不足，并對20__年__的工作提出了具體、全面的希望。會后，我們一定要深入認真學習，抓好落實，領會這次會議的精神。在此也衷心感謝各位領導對我們工作的關心與指導，感謝各位同事對正海的幫助和支持。在今后的工作中，我們將在上級領導的正確帶領下，團結一心，共同努力，務實開拓，不斷創(chuàng)新，力爭各項工作再創(chuàng)新局面!
會議到此結束，接下來請全體與會人員休息。
公司半年度工作會議主持詞篇十六
現在我們開始開會，請大家保持安靜，手機調整至靜音，不要隨意走動。
尊敬的各位領導、各位同仁，下午好!
今天，xxxx服務中心在這里召開20xx年年度工作報告，回顧一年來的工作業(yè)績，并展望明年的美好藍圖。
今天有幸邀請到公司領導xx總參加我們的會議，以我們熱烈的掌聲表示真誠的感謝!
今天的會議共有3項議程：
第一項議程是請各部門負責人和員工代表做工作報告及服務中心xx總做工作點評;。
第二項議程是請xx總對服務中心進行工作指導;。
xx經理的報告指出圍繞公司“xx”特色服務執(zhí)行方案和服務中心具體措施開展親情服務工作，敢于創(chuàng)新、勇于探索，取得了較好的成績。
下面讓我們以熱烈的掌聲歡迎工程部xx經理做“上半年工作總結和下半年工作報告”;。
通過工程部xx經理的報告讓我們看到各位技術人員為保證xxxx的設備設施正常運行和執(zhí)行“xx”特色服務做出的貢獻。
現在讓我們以熱烈的掌聲歡迎安防部xx經理做“上半年工作總結和下半年工作報告”;。
好!感覺xx經理的報告，從報告中體現了安防部在保障xxxx業(yè)戶人身和財產做出了很大貢獻，是服務中心開展“xx”特色服務的堅強后盾。
接下來有請財務部會計xx為我們做上半年經營指標完成和成本控制的情況!
感謝xx為我們提供了精確的財務數據，這也是我們勞動成果的體現。
下面是我們服務中心的員工代表：區(qū)域客戶主任xxx為我們做上半年工作報告，掌聲歡迎!
從客服部xx的報告中可以看出我們xxxx的基層員工的用心工作和敢于擔當精神風貌!
下面有請服務中心xx總對上半年工作做點評，掌聲歡迎!感謝xx總對服務中心點評，同時也為我們下半年工作指明了方向。
現在進行第二項議程是請xx總對服務中心進行工作指導;非常感謝xx總對我們工作的肯定，以及對我們的期望，請再以熱烈掌聲送給我們的xx總!
下面是會議第三項議程是對工作優(yōu)秀的員工進行嘉獎;。
xxx、xxx、xxx、xxx(員工名單)。
公司半年度工作會議主持詞篇十七
合：大家晚上好!
甲：在這里我們先向大家拜個早年(拱手作揖)
乙：時間如流水，一年的時光就這樣悄悄地溜走，是如此的匆忙。
甲：我們公司所取得的成績是可喜可賀的。這些都離不開在座的各位同仁努力及公司英明領導。
乙：在這里我代表公司向在座的各位表示感謝。謝謝你們一年來的努力。
乙：新年開始了，面對已經逝去的20xx，讓我們回顧它，讓我們總結它，讓我們記住它!
甲：今晚我們用最嘹亮的歌聲、歡呼聲來迎接嶄新的20xx吧!
二、暖場小游戲(尖叫大比拼)
乙：我們在年會開始前先來個熱身?
甲：哦，怎么個熱身法?
乙：我們把在坐的各位分成兩隊，你負責左邊，我負責右邊，看哪邊的尖叫聲最響最亮。
甲：好啊，這個注意不錯，那咱們開始吧。
三、領導講話
甲：本次晚會我們準備了豐富的節(jié)目，有趣的游戲，希望大家踴躍參加，凡參與者都可獲得獎品，獎項分優(yōu)勝獎、節(jié)目獎、參與獎，晚會中還穿插抽獎活動，請大家保管好自己手中的號碼，等待幸運的降臨。
乙：下面就進入我們節(jié)目的第一個環(huán)節(jié)，由請我們的負責人張經理講話!大家以最熱烈的掌聲歡迎!
甲：有請我們的蔡經理上臺講話!歡迎(掌聲)
四、文藝匯演
1.節(jié)目
2.游戲
3.抽獎三等獎(8名)
4.節(jié)目
5.節(jié)目
6.游戲(綁腿跑)(2人/組，共三組)
7.抽獎(幸運獎30名)
8.節(jié)目
9.游戲：你來比劃我來猜
10.抽獎(二等獎/4名。xx微波爐)
11.節(jié)目：那年夏天寧靜的海
12.游戲：穿雨靴不準笑
13.節(jié)目：搞笑小神童、抽獎、感恩的心
14.抽獎
乙：現在，請大家注意了，xx_萬，今晚的特等獎馬上就要揭曉了，讓我們用熱烈的掌聲請出抽獎嘉賓上臺為我們抽取特等獎幸運號碼。
甲：謝謝為我們抽出今晚的特等獎。大獎出來了，我們的年會也接近尾聲了。
乙：等等，我們還有個獎還沒頒發(fā)呢。
甲：哦，還有?
乙：今晚還有個節(jié)目獎和表演獎呢?
甲：表演獎為1個，請代表領取獎品。表演獎為5個。
乙：20xx年年會到此結束，祝大家
公司半年度工作會議主持詞篇十八
同志們：
會議的主要任務是：傳達全省經濟工作會議和中鋁公司工作會議精神，聽取和討論公司工作報告、黨委工作報告，下達公司2015年績效考核任務，表彰2015年度四好班子建設先進單位、執(zhí)行黨風廉政建設責任制先進單位和監(jiān)察審計工作先進個人，部署2015年黨風建設和反腐倡廉工作，動員公司廣大黨員、干部和職工，振奮精神，堅定信心，艱苦奮斗，扎實工作，深入推進五大戰(zhàn)略，奮力實現六大突破，加快創(chuàng)建一流銅業(yè)，促進公司又好又快發(fā)展。
在上午的職代會上，我已經代表公司向職工代表作了工作報告，并經會議審議通過。
在座的同志們都參加了上午的會議，為了節(jié)省時間，我就不重復作報告了。
因此今天下午的會議議程主要是這么三項：首先由我來摘要傳達xx省長和xx總經理的講話，接下來分別請xx和xx書記作黨委工作報告和紀委工作報告。
下面，會議進行第一項議程，由我摘要傳達李鴻忠省長和肖亞慶總經理的講話。
(傳達待畢……)。
會議進行第二項議程，請公司黨委書記xx同志作題為《貫徹黨的xx大精神,加強和創(chuàng)新黨建工作，為開創(chuàng)公司改革發(fā)展穩(wěn)定和諧新局面而共同奮斗》的黨委工作報告。
“大家歡迎!”
(報告待畢……)。
會議進行第三項議程，請公司黨委副書記、紀委書記、工會主席溫森同志作題為《深入貫徹xx大精神，大力推進反腐倡廉建設，為公司加快實施五大戰(zhàn)略，實現又好又快發(fā)展提供堅強有力地保證》的紀委工作報告。
“大家歡迎!”
(報告待畢……)。
今天下午的會議到此結束。
明天上午，我們對三個報告進行分組討論。
有關分組情況和討論地點，請大家仔細看一下《會議指南》。
所有與會同志都要作好發(fā)言準備，準時參加討論，把會議精神領會好，把本單位、本部門、本戰(zhàn)線完成今年任務的決心和措施講出來，互相交流、啟發(fā)，形成抓落實的統(tǒng)一意志。
請各組召集人認真組織好討論，工作人員做好記錄。
討論到上午十點半，公司領導在一起碰頭，聽取各組召集人討論情況的。
公司半年度工作會議主持詞篇一
（男）親愛的各界朋友，大家。
（合）下午好！
（男）接下來讓我們認識下二號桌的朋友們。
（女）三號桌xx（依次一人一個）九號桌的`朋友們你們在哪里，歡迎您們的到來。接下來，讓我們一同來關注一下今天的活動議程（幻燈）。
（男）二、在用餐的過程中我們將進行的是嘉賓的互動游戲，希望我們能共同度過這個美好而爛漫的情人節(jié)夜晚。
（女）三、接小來我們將一同欣賞由蔡明和郭達為我們帶來的愛情小品《爛漫的事》。
（男）最后我們做為主辦方的中國人壽將為各位來賓朋友們送上一份情人節(jié)的禮物。
（女）本次的活動即將開始，為了使本次的會議能順利的進行請各位來賓們將你們的手機關閉或是調到振動狀態(tài)。（當然您可以讓您的手機跳舞，也可以讓您的手機睡覺，但不能讓您的手機唱歌），同時為了保持會場的有序環(huán)境，請各位來賓不要在會場中隨意走動。也請各位尊敬的來賓朋友不要在會場中吸煙，保持會場的空氣清新。
（男）謝謝各位的配合。
公司半年度工作會議主持詞篇二
各位領導、同志們：
分子進行表彰。
參加今天大會的主要領導有：
北京北辰會議中心發(fā)展有限公司工程部部長劉三偉同志。
北京賽瑞斯監(jiān)理公司駐場總監(jiān)同志。
三建公司黨委書記、經理李春華同志、副經理朱德洪同志。
機械公司經理楊遇平、生產經理喬聚甫同志。
安裝公司經理馮義、黨委書記周敬宏同志等兄弟單位領導。
以及集團公司副總工程師、總承包二部經理、國家會議中心工程總承包項目部經理馮躍同志。
總承包二部國家會議中心工程領導小組全體成員。
國家會議中心工程一分部主要管理人員和二、三、四分部的項目主要負責同志。
在這里，讓我們用熱烈的掌聲向在百忙之中親臨大會的`集團公司領導、甲方、監(jiān)理方代表和兄弟單位領導，表示衷心的歡迎和感謝！
下面我宣布，“北京建工集團國家會議中心工程總承包項目部20工作會”現在開始。
下面進行大會第一項議程，由總承包項目部副經理李志遠同志做工程總結和下一步工作安排。
1、首先請獲得優(yōu)秀共產黨員榮譽稱號的趙炳福等10名同志上臺領獎。
2、請獲得優(yōu)秀青年知識分子榮譽稱號的劉玉彬等6名同志上臺領獎。
3、請獲得先進職工榮譽稱號的嚴銘英等20名同志上臺領獎。
下面進行第四項議程，請監(jiān)理方領導同志講話。
下面進行第五項議程，請甲方領導同志講話。
下面進行第六項議程，請集團公司總經理張文龍同志講話。
下面進行第七項議程，請集團公司副總工、總承包項目部經理馮躍表態(tài)發(fā)言。
同志們，會議的議程全部結束了。我們這次大會，既是一次總結的大會、表彰的大會，更是一次動員的大會、鼓勁的大會、部署任務的大會。剛才，張文龍總經理做了重要講話，明確了新的任務，提出了新的要求，使我們深受啟發(fā)，倍受鼓舞，我們一定要深刻領會，認真貫徹落實。今年，國家會議中心工程建設進入了一個非常關鍵的階段，任務十分艱巨。在此，我提出以下三點意見，一是各部室、各分部要在會后，結合各自實際，理清思路、制訂措施，通過傳達貫徹這次會議精神，進一步提高認識，凝聚力量，鼓舞干勁，形成良好的干好奧運工程建設的氛圍。二是總承包項目部，特別是各職能部室，要認真研究分包管理辦法，將各項工作規(guī)范化、程序化，狠抓落實、認真執(zhí)行制定出的各項管理措施，增強總承包意識，行使好總承包職能，為大批分包單位的進場打下良好的基礎。三是全體參建職工要繼續(xù)以“一保二爭三創(chuàng)四出五實現”的工程建設目標為宗旨和“思規(guī)范、比管理；思大局、比奉獻；思第一、比創(chuàng)新”的項目管理理念為指導，精心組織、精心施工，發(fā)揚不畏艱苦、奮勇爭先、勇于奉獻的精神，全力以赴的加快國家會議中心奧運工程建設，確保在年內完成外檐和金屬屋面全部亮相，設備安裝完成70％—80％的工作目標，為奧運工程建設做出更大的貢獻。
公司半年度工作會議主持詞篇三
同志們：
會議的主要任務是：傳達全省經濟工作會議和中鋁公司工作會議精神，聽取和討論公司工作報告、黨委工作報告，下達公司2015年績效考核任務，表彰2015年度四好班子建設先進單位、執(zhí)行黨風廉政建設責任制先進單位和監(jiān)察審計工作先進個人，部署2015年黨風建設和反腐倡廉工作，動員公司廣大黨員、干部和職工，振奮精神，堅定信心，艱苦奮斗，扎實工作，深入推進五大戰(zhàn)略，奮力實現六大突破，加快創(chuàng)建一流銅業(yè)，促進公司又好又快發(fā)展。
在上午的職代會上，我已經代表公司向職工代表作了工作報告，并經會議審議通過。在座的同志們都參加了上午的會議，為了節(jié)省時間，我就不重復作報告了。因此今天下午的會議議程主要是這么三項：首先由我來摘要傳達xx省長和xx總經理的講話，接下來分別請xx和xx書記作黨委工作報告和紀委工作報告。
下面，會議進行第一項議程，由我摘要傳達李鴻忠省長和肖亞慶總經理的講話。
(傳達待畢……)。
會議進行第二項議程，請公司黨委書記xx同志作題為《貫徹黨的十七大精神,加強和創(chuàng)新黨建工作，為開創(chuàng)公司改革發(fā)展穩(wěn)定和諧新局面而共同奮斗》的黨委工作報告?！按蠹覛g迎!”
(報告待畢……)。
會議進行第三項議程，請公司黨委副書記、紀委書記、工會主席溫森同志作題為《深入貫徹十七大精神，大力推進反腐倡廉建設，為公司加快實施五大戰(zhàn)略，實現又好又快發(fā)展提供堅強有力地保證》的紀委工作報告?！按蠹覛g迎!”
(報告待畢……)。
今天下午的會議到此結束。明天上午，我們對三個報告進行分組討論。有關分組情況和討論地點，請大家仔細看一下《會議指南》。所有與會同志都要作好發(fā)言準備，準時參加討論，把會議精神領會好，把本單位、本部門、本戰(zhàn)線完成今年任務的決心和措施講出來，互相交流、啟發(fā)，形成抓落實的統(tǒng)一意志。請各組召集人認真組織好討論，工作人員做好記錄。討論到上午十點半，公司領導在一起碰頭，聽取各組召集人討論情況的。
同志們：
理、、同志，公司本部全體員工，分公司主管以上員工以及在xx年。
度工作中表現優(yōu)異的將受到表彰的先進集體代表、先進個人。
今天上午會議的議程有：
1、公司董事長、總經理同志做公司工作報告;。
2、公司副總經理同志宣讀公司xx年度先進集體、先進個人表彰決定;。
3、公司總經理層為受表彰的先進集體代表、先進個人頒發(fā)榮譽證書、錦旗并合影;。
現在請公司董事長、總經理同志做重要講話，大家熱烈歡迎。
-------------------。
讀關于對xx年度工作突出的先進集體、先進個人進行表彰的決定。
--------------------。
下面由公司領導為先進集體代表、先進個人頒獎。
----------------------。
下面請公司領導與受表彰的先進集體代表、先進個人合影。
-----------------。
上午的會議到此結束，下午1：30開會，請大家分組學習、討論董事長、總經理同志公司工作報告。
下午：
上午董事長代表董事會做了工作報告，下面請大家進行分組學習、討論董事長的工作報告，3：30由各小組召集人分別向董事會報告討論情況。
下面請公司副總經理同志做總結報告，大家熱烈歡迎。
-------------。
把本次大會精神特別是董事長的報告向全體員工傳達學習，并且把學習的情況1月30日前書面報公司辦公室。
大會到此結束，晚上董事長在金元大酒店宴請大家、進行聯歡活動，祝大家新年快樂，工作順利，闔家歡樂，萬事如意，謝謝大家。
公司半年度工作會議主持詞篇四
大家上午好！
今天，我們召開xxx有限責任公司2022年度工作會議。會議的主要任務是：貫徹落實集團公司2022年度工作會議精神，表彰先進集體與先進個人，總結公司2021年工作，安排部署2022年重點工作，進一步統(tǒng)一思想，凝聚力量，動員全體干部職工，為推動公司高質量發(fā)展新局面而努力奮斗。
參加今天會議的有：集團公司副總經理xxx，集團公司經營管理部部長xxx，公司領導班子成員和公司全體在職職工。
一、下面進行大會第一項議程，由公司黨委。
書記。
董事長xxx做2022年度工作報告，大家歡迎。
…………………………………………………………………。
…………………………………………………………………。
三、下面進行大會第三項議程，向獲得公司先進集體、先進工作者、突出貢獻獎的集體和個人頒獎。
首先，請獲得先進集體的：
xxxxxxxxxx。
上臺領獎，大家歡迎。
請集團公司副總經理xxx，公司黨委書記、董事長xxx為獲獎集體頒獎。
下面，頒發(fā)先進個人將，首先請獲得先進工作者的：xxx上臺領獎，大家歡迎。
請主席臺上領導為以上獲獎者頒獎。
接下來請獲得先進工作者的：xxx上臺領獎，大家歡迎。
請主席臺上領導為以上獲獎者頒獎。
接下來請獲得突出貢獻部門的：xxx獲得突出貢獻個人的：xxx上臺領獎，大家歡迎。
請主席臺上領導為以上獲獎者頒獎。
四、下面進行大會第四項議程，請集團副總經理xxx作重要講話，大家歡迎。
……………………………………………………………。
各位領導、同志們，今天大會的各項議程全部進行完畢。
集團公司總對我們提出了殷切期望和具體要求。會議組織嚴密、內容豐富，圓滿完成了各項議程。
xxx董事長的工作報告，回顧了2021年度工作和存在的客觀問題；
明確了2022年的目標責任，圍繞“以深化改革為動力，以提質增效為目標，全方位推動公司高質量發(fā)展”的要求，從充分認識工作的重要性、增強工作的針對性和切實增強工作的實效性三個方面，進一步對各方面工作進行了客觀、全面的強調，對今年各項工作的順利開展具有很強的指導意義。報告思路清晰、求真務實、鼓舞人心。
嚴把貿易風險、強管控；
狠抓工作落實、完任務”三個方面對我們下一步工作提出具體要求，我們一定要深刻領會，嚴格落實。希望在座的同志，深刻領會，結合本部門的實際，認真貫徹落實。
下面，為貫徹落實好本次會議精神，我再講三點意見：
一、提高政治站位，統(tǒng)一思想、凝聚共識，及時傳達，提高認識謀劃落實。
會議結束后，各部門要把xxx董事長今天的工作報告再。
學習。
各部門依照自身情況制定相應。
工作計劃。
進行思想再統(tǒng)一、認識再深化對公司今年重點工作任務和。
報告。
中2022年的工作再明確，把目標、責任、時限、措施再細化，分解到部門，各部門要將工作落實到具體責任人身上，層層傳遞壓力和責任，使公司上下在思想認識上形式共識，在工作上形成合力。始終把抓好落實作為做好一切工作、實現一切目標的根本途徑，以“抓鐵有痕、踏石留印”的作風抓好各項工作的落實，確保件件有結果、事事有回音，不斷提高工作效能和執(zhí)行力。今年，公司會繼續(xù)以辦公例會、定期。
匯報。
專題匯報等形式對各部門重點任務完成情況開展督查督辦，大家一定要把各項工作盡量往前趕，盡早落實盡快落實，努力把各項工作做的更加扎實有效。
二、加快推進落實，突出重點，致力當前一系列重點工作抓好落實。
在解決主要矛盾和關鍵環(huán)節(jié)上下功夫保證質量盡快辦結。要著眼全年抓好當前特別是針對當前工作新形勢扎實做好一系列工作。加強對外合作進行多方。
調研。
儲備符合公司發(fā)展方向的貿易業(yè)務。
三、健全工作機制，強化。
領導。
強化責任抓好落實。
各級領導干部要切實增強做好各項。
工作。
責任感和使命感，攻堅克難保障落實，切實把公司各項決策、安排、部署落實到具體項目、具體工作、具體責任人，不折不扣的完成好各項工作。要進一步完善公司系統(tǒng)抓落實提高執(zhí)行力的工作機制，健全部門、崗位工作責任制，細化和分解全年工作目標責任，并落實到具體責任單位和責任人，形成職責清晰、分工明確、責任到人的閉環(huán)體系，確保各項工作落實見效，一級抓一級，一級帶一級，確保抓出成績、抓出效果。
要永葆干事激情，只有保持工作激情才能有目標、有動力、有作為；
“大干長才干，大戰(zhàn)出人才”，一定不要在最該奮斗的年紀選擇安逸。與大家共勉。
2022年，我們面臨的經營形勢依然嚴峻，但機遇與挑戰(zhàn)并存，我們一定要緊抓集團挖掘兩大資源優(yōu)勢的契機，振奮精神，在集團的正確領導和指引下，開拓進取，大力弘揚求真務實精神，大興求真務實之風，堅定不移實施“大客戶”和“走出去”戰(zhàn)略，在風險可控的前提下，努力拓展業(yè)務規(guī)模和經營效益。全體干部職工一定要懷著高度的責任感與使命感，與公司黨委心往一處想、勁往一起使，努力推動各項工作取得新突破，確保全年各項工作任務的圓滿完成。
謝謝大家！散會！
公司半年度工作會議主持詞篇五
現在我們開始開會，請大家保持安靜，手機調整至靜音，不要隨意走動。
尊敬的各位領導、各位同仁，下午好！
今天，xxxx服務中心在這里召開20xx年年度工作報告，回顧一年來的工作業(yè)績，并展望明年的美好藍圖。
今天有幸邀請到公司領導xx總參加我們的會議，以我們熱烈的掌聲表示真誠的感謝！
今天的會議共有3項議程：
第一項議程是請各部門負責人和員工代表做工作報告及服務中心xx總做工作點評；
第二項議程是請xx總對服務中心進行工作指導；
xx經理的報告指出圍繞公司“xx”特色服務執(zhí)行方案和服務中心具體措施開展親情服務工作，敢于創(chuàng)新、勇于探索，取得了較好的成績。
下面讓我們以熱烈的掌聲歡迎工程部xx經理做“上半年工作總結和下半年工作報告”；
通過工程部xx經理的報告讓我們看到各位技術人員為保證xxxx的設備設施正常運行和執(zhí)行“xx”特色服務做出的貢獻。
現在讓我們以熱烈的掌聲歡迎安防部xx經理做“上半年工作總結和下半年工作報告”；
好！感覺xx經理的報告，從報告中體現了安防部在保障xxxx業(yè)戶人身和財產做出了很大貢獻，是服務中心開展“xx”特色服務的堅強后盾。
接下來有請財務部會計xx為我們做上半年經營指標完成和成本控制的情況！
感謝xx為我們提供了精確的財務數據，這也是我們勞動成果的體現。
下面是我們服務中心的員工代表：區(qū)域客戶主任xxx為我們做上半年工作報告，掌聲歡迎！
從客服部xx的報告中可以看出我們xxxx的基層員工的用心工作和敢于擔當精神風貌！
下面有請服務中心xx總對上半年工作做點評，掌聲歡迎！感謝xx總對服務中心點評，同時也為我們下半年工作指明了方向。
現在進行第二項議程是請xx總對服務中心進行工作指導；非常感謝xx總對我們工作的肯定，以及對我們的期望，請再以熱烈掌聲送給我們的xx總！
下面是會議第三項議程是對工作優(yōu)秀的員工進行嘉獎；
xxx、xxx、xxx、xxx（員工名單）。
以上就是今天的會議內容，感謝xx總在百忙中抽出時間參加我們的總結會議，請全體員起立，以熱烈的掌聲歡送公司領導xx總！
公司半年度工作會議主持詞篇六
尊敬的領導，各位代理商朋友、各位同仁：
大家上午好！
為了回顧和總結上半年工作，部署下半年安排，以順利實現年度生產經營目標，們在這里隆重召開上半年工作會議。出席今天會議的有集團董事長兼電器公司總經理****先生；常務副總經理****先生；電器公司營銷體系總監(jiān)****先生；電器公司生技總監(jiān)****先生；電器公司財務總監(jiān)****女士；和電氣公司的全體分公司經理、管理科長以及副部級以上全體主管。同時，我們還很榮幸地邀請到了集團一辦三中心的四位總監(jiān)，以及良好伙伴全體總代理朋友們，讓我們以熱烈的掌聲對他們的到來表示歡迎。
今天的會議主要有以下幾項議程：上午由常務副總****先生作半年度總結報告；下午由總經理作下半年重點工作計劃報告；第三項議程是下半年新產品上市計劃報告；第四項議程是下半年營銷重點工作計劃報告；第五項議程是下半年生技體系重點工作計劃報告；最后是總經理作會議總結。
下面進行會議第一項議程，掌聲有請常務副總經理****先生作半年度工作報告，大家歡迎。
…………
感謝****總為我們回顧了上半年的工作，總結了經驗成績，也提出了問題，我在這里代表在做的全體部門主管向高總表態(tài)：下半一定全力以赴，持續(xù)改善，努力達標。
上午的議程到此結束，請各位同事到主管餐廳用餐，請代理商朋友到銷管部安排地點用餐。我們下面的會議是一點半開始，請大家準時到場。各位，下午見！
下午：
尊敬的兩位高總，各位總代理朋友和同仁們：
大家下午好！
千功偉業(yè)，重在決策，企業(yè)能夠得以快速發(fā)展，離不開掌舵者的英明領導。下面，掌聲有請總經理***先生，為我們作下半年工作重點報告。
………………
感謝***總為我們指出了下半年的重點工作，我們個體系一定將圍繞重點，緊盯目標不放松，努力將下半年的工作做得更好。
新產品是營銷人員沖鋒市場的有力武器，下半年將會有哪些新式武器來為銷售一線的將士們助陣呢？且聽我們產品管理部***經理為大家揭秘。掌聲有請。
…………
感謝***經理的報告。新式武器有了，市場，又是分秒必爭，下面，請營銷總監(jiān)***先生為大家作下半年營銷工作計劃報告，掌聲有請。
…………
感謝***總熱情洋溢的工作報告。下面請出的是生技總監(jiān)***，作下半年生技體系工作報告。
…………
感謝***總的'工作報告。真摯坦誠的言辭讓我們看到一個正在良性發(fā)展的生技體系，后方的彈藥供給一定能滿足大家的需求。
今天的會議議程到此結束，下面有請公司總經理***先生為我們作會議總結，歡迎。
感謝***，散會前發(fā)布2個通知，今天公司準備了晚宴，請全體人員請于6點到樓多功能廳參加晚宴；通知2，明天上午8點半開始管理科長培訓，地點在行政樓三樓會議室，請大家準時參加。
謝謝，散會。
同志們：
現在開會。請大家自覺遵守會場紀律，將手機調至靜音狀態(tài),開會期間不要交頭接耳，隨意走動。
今天上午，我們召開全臺2015年工作會議，主要任務是：學習貫徹落實市委三屆九次全委擴大會暨全市經濟工作會、全市宣傳思想工作會和全市文廣局長會議精神，回顧總結全臺2015年工作，獎懲兌現各部（室）目標管理責任書完成情況，表彰先進，安排部署2015年工作。
今天的會議共有三項議程：一是通報2015年度全臺集體、個人和作品獲獎情況；二是兌現2015年度目標管理責任書，表彰先進；三是請王臺長作重要講話。下面逐項進行：
我先通報一下2015年度全臺集體、個人和作品獲獎情況。
…………………………………
通報完畢。
下面進行會議第二項議程：兌現2015年度目標管理責任書，表彰先進。
在認真考核及各部（室）評選推薦的基礎上，臺務會議就目標管理責任書考核和先進表彰等事宜進行了專門研究，形成了三個《決定》，我宣讀一下：
…………………………………
…………………………………
…………………………………
宣讀完畢。
第二項，頒獎。
頒獎分三輪進行。先請…………同志上臺領獎。
…………………………………
請…………同志上臺領獎。
…………………………………
請…………同志上臺領獎。
…………………………………
讓我們以熱烈的掌聲對獲獎個人表示祝賀。
第三項，請xxx作重要講話，大家歡迎。
…………………………………
同志們，今天會議的各項議程已全部進行完畢。會
和外宣發(fā)稿獎勵，表彰了全臺工作先進個人。xxxx最后作了重要講話，回顧總結了過去一年全臺工作取得的成績，分析指出了存在的不足和問題，對今年工作作了全面安排部署。xxxx的講話，既全面貫徹了黨的、十八屆三中、四中全會精神和市委三屆九次全委擴大會暨全市經濟工作會、全市宣傳思想工作會、全市文廣局長會議確定的新思路、新任務、新要求，又緊密結合了我臺的工作實際和改革發(fā)展方向，具有很強的針對性和可操作性，對我們做好今年乃至今后一個時期的工作，具有很強的指導意義。我們一定要認真學習，深刻領會，認真抓好貫徹落實，確保高質量地完成全年各項工作任務，努力推動全臺各項事業(yè)再上新臺階，取得新進步!
下面，我就學習貫徹落實好這次會議精神，再強調三點：
一要認真學習，深刻領會，切實貫徹落實好這次會
把這次會議精神學習好、領會好、貫徹好、落實好。
二要強化措施，狠抓落實，確保各項目標任務順利實現。今年全臺的工作思路、奮斗目標和工作重點已非常明確，關鍵是要抓好落實。臺屬各部（室）要按照臺上的安排部署和工作要求，結合部門實際，細化分解任務，靠實工作責任，強化保障措施，確保任務落實。要切實加強督導檢查，采取月匯報、季調度、半年工作督查、年終工作考核等有效措施，嚴格兌現獎罰，通過行政推動和利益驅動，扎實推進各項工作。
三要突出重點，攻堅克難，力爭實現全臺今年各項
重點工作開門紅。今年是市上確定的工作落實年，站在新的更高的起點上謀劃工作、跨越發(fā)展的起步之年。全臺上下一定要認清發(fā)展形勢，統(tǒng)一思想認識，按照“自我加壓、創(chuàng)新發(fā)展”的要求，認真謀劃好、啟動好、落實好今年各項，確保全臺事業(yè)發(fā)展實現首季開門紅，為順利完成全年奮斗目標定好調子，打好基礎。
今天的會議就開到這里，現在散會。
同志們：
現在開會。
今天，召開全市郵政工作座談會，主要任務，是聽取市局鄭永謙局長傳達省公司工作會議精神以及貫徹落實的相關要求，聽取市局楊瑞生副局長做經營工作報告。同時，由市場部師海燕主任通報重點工作經營情況。開好這次大會，對總結回顧2015年上半年全市郵政各項工作，分析當前及今后一段時期面臨的形勢和問題，部署下半年各項工作任務，具有重要意義。希望參會代表仔細聽取會議內容，積極討論，務實高效地思考、研究全市各項生產經營工作，確保下半年圓滿完成全年各項既定目標，不辜負企業(yè)廣大職工的信任與重托。
現在進行大會議程：
首先，請市場部師海燕主任通報重點工作經營情況。 師主任從業(yè)務經營、運行管理、渠道建設等諸多方面對上半年重點工作進行了總結分析，并提出了具體的工作要求。下半年，各經營單位要圍繞這些重點工作內容，積極進取、勤勉務實，將各項重點工作抓出成效，推進重點經營工作和業(yè)務支撐工作穩(wěn)步向前。
下面，請市局楊瑞生副局長做經營工作報告。
剛才，楊瑞生副局長代表市局作了經營工作報告，全面總結和分析了上半年業(yè)務發(fā)展和經營工作的特點，剖析了發(fā)展中面臨的問題，重點安排部署了下半年經營管理工作?？梢哉f，上半年，我們的努力見到了一定成效，轉型發(fā)展和結構調整的戰(zhàn)略步伐有了初顯。下半年，我們應該緊抓市場機遇，直面行業(yè)挑戰(zhàn)，充分學習認識工作報告中的重點內容，并按照報告要求，抓金融轉型、抓結構調整、抓重點經營、抓基礎建設。
下面進行第三項議程，大會經驗交流。
首先請?zhí)瓤h局做經驗介紹；
請市電子商務局做經驗介紹；
請昔陽東冶頭支局做經驗介紹；
請平遙柳根東路支局做經驗介紹。
剛才，太谷局、電子商務局、東冶頭支局以及柳根東路支局分別從自身角度，分析闡述了業(yè)務發(fā)展的明確思路和有效措施，與會代表要結合各自實際，勤思考，多借鑒，對自身的發(fā)展要樹立信心，通過不斷實踐，復制或創(chuàng)新出各自轉型發(fā)展的坦途。
下面是討論時間，各位參會代表按照會議手冊的分組和地點開始討論。12點散會。家不在榆次的在培訓中心就餐。
全市郵政工作座談會主持詞
同志們：
現在開會。
剛才，參會代表就郵政業(yè)務發(fā)展的方方面面進行了積極的討論，分析市場、研究問題、獻言獻策，體現出了求真務實的工作作風和高度負責的主人翁意識。隨后，大會也做好了相應的梳理和歸納工作。
下面，請鄭永謙局長做重要講話，大家歡迎。
剛才，鄭局長全面宣貫了全省郵政座談會會議精神，并就抓好貫徹落實提出三點要求：一是認清風險和機遇，堅定發(fā)展信心，充分學習認識省公司、市局經營工作報告中的重點內容，增強發(fā)展緊迫感，把握發(fā)展主動權；二是按照當前各項重點經營工作要求，通過有效的工作實踐，加快金融轉型步伐，加強基礎體系建設，加速渠道能力落實，全力推進重點工作穩(wěn)步向前；三是分析工作中存在的“四風”問題，切實從思想上、根源上掃除我們的作風之弊，以優(yōu)良的作風確保把各項工作真正落到實處，使企業(yè)執(zhí)行力獲得有效提升，開創(chuàng)全市郵政轉型發(fā)展的新局面。
點，結合自身工作實際，按照會議要求將目前各項重點經營工作加速推進、抓出實效；三是做好對照，彌補不足。鄭局長在講話中尤其對領導干部提出了切實的要求，各級領導干部要對照講話內容，找差距、補不足，抓好作風建設和能力建設，撲下身子干工作，不遺余力創(chuàng)事業(yè)，為全年各項工作指標的圓滿完成全力拼搏！
散會。
公司半年度工作會議主持詞篇七
發(fā)包人：
承包人：
第一章總則。
第一條。
第二條本條款共分十三章，包括總則;定義;承包范圍及承包方式;風險抵押。
第三條承包人認同并遵守事業(yè)部(公司)關于現場施工技術、質量、安全。
第四條本承包合同是以公司與業(yè)主簽訂的施工合同。
第五條本條款適用于長沙事業(yè)部所屬內部合作項目。
第二章定義。
第六條內部合作項目;承包人。
第三章承包范圍及承包方式。
第七條承包范圍：主合同承包范圍內的全部工程內容。承包人包工包料，包質量、包工期、包安全、包成本、包文明施工選用以下兩種方式之一進行承包：
a方式：項目經理個人承包方式(商務經理由事業(yè)部委派)，原則上合同額在20_萬元以下的工程適用項目經理個人承包方式。
b方式：項目承包班子集體承包方式(也即項目內部股份制合作承包)，原則上合同額在20_萬元以上的項目適用項目承包班子集體承包方式。項目承包班子成員(或項目股東)在合作協(xié)議條款中明確。
c方式：公司內部模擬股份制，項目承包班子與公司共同作為股東實行股份制承包方式。
第四章風險抵押。
第八條采用內部合作項目管理的項目經理或項目承包班子成員(或項目股東)均需繳納風險抵押金，其中實行項目經理個人承包方式的項目，項目經理承擔全部風險抵押金;實行項目承包班子承包的項目，風險抵押金項目經理承擔40-50%，其他項目承包班子成員(其他項目股東)承擔50-60%，風險抵押金具體金額在本合同協(xié)議條款中明確。
第十條風險抵押金在項目竣工、成本核算完畢且項目上繳指標達到承包合同目標時，全額返還(不計利息);如上繳實際低于本承包合同指標時，則以風險抵押金抵扣，直到扣完為止。以現金形式上繳的風險抵押金將視作公司對該項目的資金投入，可用于該項目的生產。
第五章工程價款。
第十一條本工程造價最終以甲方審核并經業(yè)主及審計部門審定的結算造價為準。主合同結算參照事業(yè)部(公司)相關管理辦法由承包人全面負責辦理。
第六章項目組織管理。
第十二條內部合作項目的項目經理或項目承包班子(或項目股東)由事業(yè)部直接聘任，項目其他管理人員由項目經理或項目承包班子(或項目股東)提出建議名單，并報長沙事業(yè)部審核確定，但項目商務經理為長沙事業(yè)部委派(具體名單在本合同協(xié)議條款中明確)，代表長沙事業(yè)部對項目的監(jiān)管，屬長沙事業(yè)部委派在項目的管理代表，商務經理必須進項目承包班子(即項目股東)，承包兌現獎按不低于總兌現獎15%考慮，由項目依據其工作績效確定，但具體額度由事業(yè)部考核后發(fā)放。項目承包班子，事業(yè)部委派人員，項目其他管理人員薪酬由承包人承擔，并委托事業(yè)部發(fā)放，具體發(fā)放標準報事業(yè)部總經理批準后在本合同協(xié)議條款中明確。
第十三條承包人負責實施項目日常事務的處理，包括勞動力、材料、設備的組織運作、施工技術、質量、安全、文明施工等的管理、現場人員工作績效考核等工作。
第十四條承包人承擔本項目合同的經濟及法律責任和本項目承包合同中的承包人責任和義務。
第十五條項目經理部行政公章由發(fā)包人刻制，事業(yè)部委派的商務經理掌管，項目經理部行政公章僅限用于與業(yè)主、政府主管部門、監(jiān)理、質監(jiān)站、設計院和事業(yè)部聯系工作時使用，不得用于簽訂各項經濟、法律義務的合同。
第十六條承包人可按公司及事業(yè)部規(guī)定外聘部分人員，但應優(yōu)先滿足公司在冊員工的上崗需求。
第七章物資設備管理。
第十七條所有工程物資原則上由承包人自行采購，但承包人應提交一份完整的材料需用總計劃過程計劃，報物資設備部備案，所采購的材料必須符合設計要求，所有的材料采購合同或采購數量及單價應在物資設備部備案，事業(yè)部應建立項目物資成本臺帳。
第十八條事業(yè)部庫存物資調撥給承包人時，按事業(yè)部實際采購價格辦理，部分折價處理物資按事業(yè)部公布處理價調撥。
第十九條承包人不得私自與事業(yè)部其他項目之間辦理材料調撥。
第八章財務資金管理。
第二十一條資金使用及撥付。
(一)、承包人自業(yè)主回收的資金必須進入事業(yè)部指定帳號，如業(yè)主以現金或實物形式撥付工程款，承包人應將現金交回事業(yè)部，將實物調撥單復印件交事業(yè)部作帳務處理，以便于與甲方結算對帳。所有款項支付均為事業(yè)部代為辦理。
(二)、承包人的資金使用，原則上以收定支，承包人自業(yè)主回收的工程款，事業(yè)部扣除承包人應上繳的管理費、稅金(按5.36%)、及由事業(yè)部代付的費用后，其余款項撥付至承包人在事業(yè)部的往來專戶，財務根據往來專戶余額代承包人支付，并控制使用。
(三)、事業(yè)部需借用承包人資金時，需先與承包人協(xié)商并達成一致意見，在借用期間事業(yè)部必須保證承包人的支付需要。同時，承包人收取一定的借款利息：業(yè)主付第一筆款項時的借款利息按同期銀行貸款利息雙倍收取，其他時期借款利息按同期銀行貸款利息收取。
(四)、承包人需借用事業(yè)部資金時，需書面陳述事由、借款金額(原則上不得超過風險抵押金)、歸還期限等，并得到事業(yè)部總經理同意。同時，事業(yè)部收取一定的借款利息：工程前期(業(yè)主付第一筆款項前)借款利息按同期銀行貸款利息雙倍收取，其它時期借款利息按同期銀行貸款利息收取。
第二十二條款項支付手續(xù)辦理流程。
(一)人工費(包括承包人管理人員薪酬及勞務費)：
1、承包人管理人員的薪酬統(tǒng)一由長沙事業(yè)部造表，按事業(yè)部相關規(guī)定和程序。
2、勞務費由承包人按勞務合同和事業(yè)部《商務合約管理實施細則》中相關條。
3、勞務費的支付由承包人填寫付款申請單，由承包人簽字認同，并出具付款。
(二)材料費。
1、支付材料款時必須附實際采購證明資料(項目部驗收單/供貨商收款憑據)，
2、零星材料款每月末集中辦理支付手續(xù)，原則上付至供貨人。由承包人預先。
3、大宗材料款參照長沙事業(yè)部《物資設備管理實施細則》辦理。
4、材料款項的結算支付由承包人填寫付款申請單，并出具具有收款單位、開。
(三)其他費用的支付。
辦公費、差旅費、招待費、通訊費等費用的報銷，參照長沙事業(yè)部的有關報銷規(guī)定履行審批手續(xù)后，由承包人(項目經理)填寫付款申請單，經事業(yè)部審批后，財務資金部辦理支付手續(xù)，在承包人往來專戶中扣除。
第二十三條支付手續(xù)。
(一)以現金方式代付款項者由承包人填寫付款申請單經事業(yè)部相關部門審核，總經理批準后支付。除勞務費以外的現金支付在每月25-28日集中支付;勞務費支付需提前一天報告財務資金部，以便向公司財務資金部報計劃，因銀行提款手續(xù)煩瑣，原則上盡量少用現金支出。
(二)通過銀行轉帳方式代付的款項由承包人填寫付款申請單，注明收款人、開戶銀行、帳號、金額。
第二十四條在工程結算審計、主合同工程款回收完畢前，事業(yè)部原則上不對承包人支付其贏利部分兌現獎，但根據項目具體贏利和收款情況以及對項目的風險預測，事業(yè)部可預借部分兌現獎，承包人與事業(yè)部辦理借支手續(xù)。
第二十五條財務記錄。
項目成本員按工程成本構成要素設置成本輔助臺帳，根據付款申請單第二聯(附件為勞務費結算單、材料費、機械費結算單及報銷的費用)登記成本輔助臺帳;根據付款申請單第一聯編制合作項目支付款項的會計記帳憑證并登記入帳，月末根據統(tǒng)計報表列主營業(yè)務收入，根據建造合同核算程序進行核算。
第二十六條其他費用。
(一)項目承接前所發(fā)生的經營費用由事業(yè)部承擔;。
(二)工程實施過程中發(fā)生的經營業(yè)務費用由承包人自行承擔;。
第九章工程質量和驗收。
第二十七條工程質量：必須達到主合同約定工程質量等級。
第二十八條承包人必須嚴格按設計圖紙和有關工程技術性文件，國家現行工程質量驗評標準和施工驗收規(guī)范以及事業(yè)部現行與項目管理有關的質量管理體系文件的規(guī)定進行施工，接受業(yè)主現場代表、監(jiān)理工程師和事業(yè)部職能部門指導、監(jiān)督和檢查。
第二十九條工程技術資料的收集、整理由承包人負責，并符合事業(yè)部工程技術資料管理規(guī)定和政府建設主管部門的規(guī)定。工程竣工備案驗收合格后1個月內，應按《中建五局三公司工程施工檔案管理辦法》的規(guī)定要求向事業(yè)部移交全套工程技術資料(包括備案驗收資料)原件一套。工程施工中，如發(fā)現不符合質量要求的，承包人必須無條件進行返工，直到符合質量要求為止，工期順延需經業(yè)主認可。
第三十條如質量達不到主合同的要求，承包人除無條件返工至符合主合同要求外，引起的主合同違約責任由承包人承擔。
第十章安全和文明施工、ci形象。
第三十一條承包人在施工過程中，必須嚴格遵守安全操作規(guī)程和事業(yè)部安全管理規(guī)定，接受事業(yè)部不定期的安全檢查，杜絕死亡和重傷事故的發(fā)生。
第三十二條發(fā)生人身、機械、質量安全事故，一切損失和責任由承包人承擔。并按政府主管部門及主合同規(guī)定的條款對承包人進行處罰。
第三十三條發(fā)生安全事故應及時向事業(yè)部報告，不得隱瞞或私自處理。
第三十四條承包人必須按政府、事業(yè)部現場綜合檢查和環(huán)境保護的管理規(guī)定進行文明施工，符合事業(yè)部ci形象管理要求，確?，F場整潔、文明，項目制定現場文明施工和公司ci形象策劃方案，報事業(yè)部批準后執(zhí)行。如有違反上述規(guī)定時，事業(yè)部將按企業(yè)規(guī)定實施處罰。
第十一章分包與結算。
第三十五條本項目所有工程原則上不得另行分包，如確實需要分包，需由事業(yè)部、承包人雙方共同確定分包隊伍，簽定分包合同，承包人進行施工管理。
第三十六條分包工程的結算，參照事業(yè)部《商務合約管理實施細則》辦理。
第十二章工程質量保修。
第三十七條工程質量保修期內按主合同規(guī)定扣留工程質量保修金，工程質量保修期以及質量保修金的返還按主合同規(guī)定執(zhí)行。
第三十八條工程質量保修期內承包人要認真履行保修義務，工程質量保修期在兩年內因項目施工、管理、服務的質量缺陷導致業(yè)主的投訴及訴訟，所發(fā)生的費用由承包人承擔。
第十三章后續(xù)工程的跟蹤與承接。
第三十九條承包人必須認真協(xié)調與業(yè)主及其他單位的工作關系，力爭后續(xù)任務的承接。
第十四章外部關系協(xié)調與處理。
第四十條事業(yè)部協(xié)助承包人協(xié)調外部單位和用戶的合作關系，承包人必須妥善處理與合作單位及用戶的工作關系，認真接受意見，由承包人原因導致合作單位和用戶的投訴、訴訟，所發(fā)生費用全部由承包人承擔;事業(yè)部將視情節(jié)向承包人作出罰款處理，直至解除承包合同的處罰。
第十五章其他。
第四十一條承包人不得將施工任務另行轉包。如發(fā)生轉包的現象或因施工質量、工期、現場文明施工、安全不符合合同要求和業(yè)主、建設主管部門要求，損害公司信譽和形象時，事業(yè)部有權終止承包人施工的權利，承包人必須無條件退場，賠償由此給事業(yè)部造成的損失。
第四十二條本合同中提到的制裁措施和處罰包括：罰款，沒收風險抵押金，部分或全部解除本承包合同。若出現承包人不服從事業(yè)部管理、成本管理嚴重失控、資金不按規(guī)定收付、發(fā)生質量安全文明施工問題，經事業(yè)部處罰后仍不符要求或引發(fā)業(yè)主嚴重不滿等行為，事業(yè)部有單方面解除承包合同的權力，承包人簽訂本合同后視為無條件接受。
第二部分____內部合作項目承包合同協(xié)議條款。
雙方按照“平等互利、公平誠信、相互理解、支持”的原則，經雙方友好協(xié)。
商，事業(yè)部同意將工程由承包人為項目經理承包施工，為明確雙方在施工過程中的職責和義務，一致同意簽訂本合同，以茲雙方共同遵守。
一、工程概況。
1.工程名稱：
2.業(yè)主名稱：
3.工程地址：
4.工程結構、規(guī)模：
二、承包范圍及方式。
本工程采用方式承包。
三、采用b方式承包時，項目承包班子成員：。
四、承包人需繳納的風險抵押金為元。
其中。
五、事業(yè)部委派在項目的管理代表為：。
六、項目管理人員的薪酬標準：
(1)事業(yè)部管理代表的薪酬標準為;。
(2)項目其他管理人員的薪酬標準為不低于;。
(3)承包人的薪酬標準為。
(4)承包人的承包兌現獎分配比例：。
七、管理費用：
其他應向政府主管部門交納的費用按實際發(fā)生由事業(yè)部代扣代交;施工期間政府稅費調整的，按政府文件規(guī)定調整。由于墊資和保證金引起的經濟法律問題，事業(yè)部不承擔任何責任。勞?；饸w事業(yè)部，業(yè)主一切獎罰(如工期、質量等)由承包人收益或承擔。
八、其他。
一、其他需補充的條款。
二、未盡事宜，雙方協(xié)商解決。
三、本合同主合同簽定生效后由事業(yè)部、承包人雙方簽字(或蓋章)后生效。本合同一式份，雙方各執(zhí)份。
發(fā)包人(簽章)：
代表：
承包人：
公司半年度工作會議主持詞篇八
請各位伙伴找到自我成功的位置，迅速坐好！我們的早會立刻就要開始了，為保證會議的質量，請大家把手機關掉或調至震動檔，多謝您的合作。
親愛的國壽伙伴們，大家早上好！感謝大家真誠的回應。艷陽高照天轉暖，春回大地萬物生，在這個春光明媚的日子里，我們相聚于此，十分高興能夠主持這天的早會！成功寶典告訴我們：“激勵就像洗臉一樣，學習就像吃飯一樣！”這天，我們能夠按時出此刻那里，我們已經比別人更接近成功了。讓我們把掌聲送給正走向成功的自我！
又是一個新的早晨，又是一天新的起步?；锇閭?，請全體起立，讓我們帶著國壽人特有的激情和風采跳起來。有請漂亮可愛的舞蹈皇后某某某上臺帶動。
十分感謝，你們在舞臺上充滿了活力與自信，充滿了迷人的風采，同時，也把這種快樂和自信傳遞給了我們每一個人。讓我們再一次用熱情的掌聲向她們表示感謝！
天道酬勤，人勤地不懶，人勤春來早，人勤單兒好做，各位主管看看我們的屬員這天都出勤了嗎？請各主管清點人數，進入這天的敬業(yè)時光！
各位親愛的伙伴，壽險之路征程坎坷又灑滿陽光，有多少耕耘就有多少收獲，讓我們來共同關注這天的喜訊報道，看一看誰是榜上英雄。
伙伴們，不明白你們有沒有這樣的感受，我們走的路并不比別人短，我們說的話并不比別人少，但是，為什么人家能簽單我們要遭遇拒絕，為什么人家掙大錢我們卻為考核發(fā)愁，大單高手是神嗎？壽險精英有三頭六臂嗎？撥開在英雄身上的光環(huán)，讓我們走近英雄，一齊聆聽英雄幕后的.故事，有請......聽君一席話，勝讀十年書，跟著明星走一程，咱也試試大步流星！感謝......
風嘯大漠敗者臣，大浪淘沙勇者勝，一切行動聽指揮，公司的指引才是我們不竭的動力。下方掌聲有請某經理為我們帶出政令宣達。
新的一天，新的征程，讓我們揚帆起錨，主宰自我，用最富激情的吶喊響徹晴天，下方，請全體起立，共同宣讀這天的激勵口號：不達目標誓不罷休。
公司半年度工作會議主持詞篇九
我們準備開會，為確保會場秩序，請各位將手機關閉或調整到靜音狀態(tài)，自覺遵守會場紀律。
尊敬的李總，各級領導及各位同事，大家下午好：
今天我們隆重召開山西寶利集團2012年度工作會議。主要目的是總結上年度各項工作，盤點得失，部署2013年度工作計劃安排，理清思路，確定重點。
同時，2013年正是山西寶利集團創(chuàng)立20周年，山西寶利集團成立于1993年，以山西寶利出租，汽修中心為產業(yè)源頭，經過20年的艱苦奮斗，在李保平總裁的帶領下，經歷了風風雨雨二十載，發(fā)展到了如今的規(guī)模，形成了以出租汽車公司、房地產開發(fā)公司等多元化產業(yè)并舉發(fā)展的集團化公司。
在此預祝本次會議圓滿成功，也祝賀寶利集團二十周年華誕。
今天會議的議程有以下四項：
第一項：播放短片《寶利輝煌二十載》;。
第二項：各公司領導匯報2012年工作總結，2013年工作計劃安排;。
第三項：表彰2012年度優(yōu)秀員工、先進集體;。
第四項：李總做重要講話;。
首先，請大家通過觀看下面的短片，來回顧寶利集團的發(fā)展歷程，展望寶利集團的明天。
請播放短片。
正如短片當中講過的一句話，“雄關漫**如鐵，而今邁步從頭越”，寶利的事業(yè)才剛剛開始，我們每一位員工還需要踏踏實實，認認真真的做好本職工作中的每一件小事，只有把簡單的工作做好就是不簡單，只有把平凡的工作做好就是不平凡。
一、3月6日下午2：00開會。
同志們：
會議的主要任務是：傳達全省經濟工作會議和中鋁公司工作會議精神，聽取和討論公司工作報告、黨委工作報告，下達公司2008年績效考核任務，表彰2007年度四好班子建設先進單位、執(zhí)行黨風廉政建設責任制先進單位和監(jiān)察審計工作先進個人，部署2008年黨風建設和反腐倡廉工作，動員公司廣大黨員、干部和職工，振奮精神，堅定信心，艱苦奮斗，扎實工作，深入推進五大戰(zhàn)略，奮力實現六大突破，加快創(chuàng)建一流銅業(yè)，促進公司又好又快發(fā)展。
在上午的職代會上，我已經代表公司向職工代表作了工作報告，并經會議審議通過。在座的同志們都參加了上午的會議，為了節(jié)省時間，我就不重復作報告了。因此今天下午的會議議程主要是這么三項：首先由我來摘要傳達xx省長和xx總經理的講話，接下來分別請xx和xx書記作黨委工作報告和紀委工作報告。
下面，會議進行第一項議程，由我摘要傳達李鴻忠省長和肖亞慶總經理的講話。
(傳達待畢……)。
會議進行第二項議程，請公司黨委書記xx同志作題為《貫徹黨的十七大精神,加強和創(chuàng)新黨建工作，為開創(chuàng)公司改革發(fā)展穩(wěn)定和諧新局面而共同奮斗》的黨委工作報告。“大家歡迎!”
(報告待畢……)。
會議進行第三項議程，請公司黨委副書記、紀委書記、工會主席溫森同志作題為《深入貫徹十七大精神，大力推進反腐倡廉建設，為公司加快實施五大戰(zhàn)略，實現又好又快發(fā)展提供堅強有力地保證》的紀委工作報告?！按蠹覛g迎!”
(報告待畢……)。
今天下午的會議到此結束。明天上午，我們對三個報告進行分組討論。有關分組情況和討論地點，請大家仔細看一下《會議指南》。所有與會同志都要作好發(fā)言準備，準時參加討論，把會議精神領會好，把本單位、本部門、本戰(zhàn)線完成今年任務的決心和措施講出來，互相交流、啟發(fā)，形成抓落實的統(tǒng)一意志。請各組召集人認真組織好討論，工作人員做好記錄。討論到上午十點半，公司領導在一起碰頭，聽取各組召集人討論情況的匯報。下午的會議到此結束。礦山的同志到山莊就餐，需要住宿的同志，山莊已經準備了房間。休會。
二、3月7日下午2：00續(xù)會。
現在開會。根據會議議程的安排，今天上午分8個小組對三個報告進行了討論。從各小組匯報的情況來看，大家都緊緊圍繞會議的主題，結合本單位、本部門、本戰(zhàn)線的實際，認認真真談認識、談體會、談打算、談措施，表示堅決克服一切困難，完成公司交給大家的任務。在討論中，大家還從各個不同的角度，反映了本單位、本部門工作存在的困難，同時對公司今年的工作部署提出了一些很好的意見和建議。在這里，我先講兩個基本觀點，其余的我到后面再講。第一個觀點，公司充分體諒大家的困難，但任務必須背回去，不能打折扣、講條件。第二個觀點，對大家向公司提的意見和建議，公司一定會認真研究，并在適當的時候、以適當的方式予以采納。有的意見和建議涉及的面比較廣，怎么采納、怎么解決，還要專門進行研究。不管反映怎樣的問題，公司都會給予高度重視。
下面正式進行下午的會議。會議議程有以下5項：一是簽訂2008年績效考評責任書，二是表彰創(chuàng)建四好班子活動先進集體，三是表彰黨風廉政建設先進集體和監(jiān)察審計先進個人，四是簽訂2008年黨風廉政建設責任書，五是進行會議總結。
下面進行第一項。簽訂2008年績效考評責任書。首先請公司副經理王勇對公司2007年績效考核完成情況暨2008年績效考評辦法作說明。大家歡迎。
(說明待畢……)。
下面簽訂2008年績效考核責任書。請王書記主持。
(簽字完畢，回主持席)。
下面進行第二項議程：表彰2007年度公司創(chuàng)建四好領導班子活動先進集體。請王書記宣讀表彰決定。大家歡迎。
(宣讀待畢)。
請受表彰單位的黨政主要領導來一名同志上臺領獎。
(頒獎待畢)讓我們以熱烈的掌聲，向獲得07年度公司創(chuàng)建四好領導班子活動的先進單位表示祝賀!
下面進行第三項議程：表彰公司2007年度執(zhí)行黨風廉政建設責任制先進單位和紀檢監(jiān)察審計工作先進個人。請公司紀委書記溫森同志宣讀表彰決定。大家歡迎。
(宣讀待畢)。
請受表彰單位的代表上臺領獎。
(頒獎待畢……)讓我們以熱烈的掌聲向獲獎單位表示祝賀!先進個人的獎品和證書請會后到公司紀委辦公室領取。
書。
(張總主持簽字儀式，簽字待畢……)。
會議進行第八項議程：簽訂公司2008年度黨風廉政建設責任書(狀)。首先是我們公司領導班子成員各自簽訂《黨風廉政建設責任書》。下面，由公司黨委書記王正立同志與公司紀委、公司工會簽訂《2008年度黨風廉政建設責任狀》。
接下來，由我與公司副總會計師萬國慶同志。
簽訂《2008年度黨風廉政建設責任書》。
下面由我和王書記與各直屬單位黨政主要負責人簽訂《2008年度黨風廉政建設責任狀》，請溫森同志主持(溫書記簽字時，由張總主持)。
(簽字待畢)。
下面進行最后一項議程：對會議進行總結。請王書記作重要講話，大家歡迎。
(講話待畢)。
同志們，2008年公司工作會議的議程至此全部進行完畢。今年的工作會開得很好。開出了好的氣氛、好的士氣、好的會風，起到了振奮精神、統(tǒng)一思想、認清形勢、明確任務、動員群眾、鼓舞士氣的預期效果。會議的組織工作也比較出色?，F在，公司2008年目標已明確、任務已下達，軍中無戲言、責任千斤重，關鍵在落實。下面，我就如何傳達貫徹落實這次會議精神，再提幾點要求(總結講話另發(fā))：
(總結完畢……)。
結束語(僅供參考)：同志們，面對公司發(fā)展的新時期、新階段，我們的工作任務重，要求標準高，難度系數大。但是，只要我們在省委省政府的關懷領導下，在公司班子的正確帶領下，同心同德，扎實苦干，搶抓機遇，開拓創(chuàng)新，就一定能夠在高起點、高臺階上實現新突破，開創(chuàng)新局面!
大會到此結束。晚上公司領導在餐廳宴請大家，最后再次祝大家工作順利，萬事如意!謝謝大家，散會。
公司半年度工作會議主持詞篇十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
在全年時間過半的重要節(jié)點，在全國上下深入開展黨史學習教育、學習宣傳貫徹習近平總書記七一”重要講話和省委召開x屆x次全會的關鍵時刻，召開此次半年工作會，既是貫徹落實中央部署、省委省政府和省國資委有關工作要求，統(tǒng)一認識、凝心聚力的再動員、再部署，更是總結上半年工作、分析當前形勢、對下一階段的工作進行再動員、再部署、再推進。剛才，x戶出資監(jiān)管企業(yè)分別匯報了上半年的經營情況和下一步打算，改革辦、規(guī)劃投資部、風控內審部分別匯報了上半年改革創(chuàng)新三年行動進展情況、投資情況和風險防控情況，其他x戶企業(yè)提交的書面匯報材料我也認真看了。大家都講得很好，既客觀總結了成績，又深入分析了問題，并明確了下一步工作思路，對大家的工作表示充分肯定。下面，我再講三點意見。
一、總結成績，把握形勢，進一步增強高質量發(fā)展的信心和決心。
今年以來，x國資系統(tǒng)堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹習近平總書記重要講話、重要指示精神，按照省委、省政府決策部署和省國資委工作要求，擔當實干、改革創(chuàng)新、攻堅克難，著力鞏固拓展疫情防控和改革發(fā)展成果，加快推進高質量跨越式發(fā)展，全系統(tǒng)經濟運行“總體平穩(wěn)、態(tài)勢向好”，為確保“十四五”開好局、起好步奠定了基礎。
第一，把企業(yè)運營的“基石”打得更牢。主要指標穩(wěn)步增長。一是營業(yè)收入大幅增長。1-6月累計實現營業(yè)收入x億元，較上年同期凈增加x億元，增幅x%，兩年平均增長x%。2021年一季度、二季度分別實現營業(yè)收入x億元，x億元。x戶監(jiān)管企業(yè)中有x戶企業(yè)（x、x）營業(yè)收入同比增長，其中x集團收入同比增長6.98倍。二是資產規(guī)模穩(wěn)健增長。x監(jiān)管企業(yè)季末資產總額x億元，較上年同期增加x億元，增幅x%。三是勞動生產總值較快增長。1-6月，x監(jiān)管企業(yè)實現勞動生產總值x億元，較上年同期增長x億元，增幅x%，其中x戶企業(yè)勞動生產總值實現了正增長。
產業(yè)運營穩(wěn)中提質。x集團堅持克服市場變化影響，緊盯基地和營銷兩頭，加強訂單農業(yè)基地建設及糧油銷售業(yè)務。大力推進“中國好糧油”項目建設，加強糧庫智能化升級改造及品牌建設，扎實做好糧食流通產業(yè)財政專項擬支持項目申報及管理等工作，順利通過農業(yè)產業(yè)化國家龍頭企業(yè)、農業(yè)產業(yè)化x省龍頭企業(yè)復評和“中國好糧油”省級示范企業(yè)項目驗收評審。x集團進一步明晰發(fā)展策略，理清發(fā)展思路，緊扣“規(guī)范管理、扭虧增效”這一主題，抓好六項重點工作，完成十項關鍵任務，推進兩大亮點工程建設，成效初步顯現。x集團緊緊圍繞打造全國領軍殯葬服務企業(yè)的目標，扎實推進開疆拓土、開工建設和開館運營，x等x個項目正在跟進對接，x等11個項目高效推進，新余項目將逐步投入運營。x集團緊緊扭住國土空間開發(fā)、國土技術服務等主營業(yè)務，永新三灣生態(tài)修復項目建設基本完工的基礎上，開工建設永新縣生態(tài)修復+文旅融合項目，取得永新縣x個治理點的市局立項批復。穩(wěn)步推進中科生態(tài)修復（x）創(chuàng)新研究院股份有限公司平臺建設。x科技圍繞打造成全省綜合型服務業(yè)龍頭企業(yè)，做到“以點帶面、以面構網”的模式和“1+1+n”的業(yè)務布局，根據業(yè)務發(fā)展需要增加職業(yè)衛(wèi)生評價和檢測等服務項目，在省安全生產標準化年度評審中綜合評分第一。
資本運作穩(wěn)中向好。積極穩(wěn)妥推進資本市場化運作，x產業(yè)新組建了高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)華景航空產業(yè)投資合伙企業(yè)（有限合伙），母基金總投資規(guī)模x億元。截至目前，共設立x支備案私募股權基金，累計管理基金規(guī)模合計x億元，完成率為x%。x資本積極拓展上市公司定增、pre-ipo投資等業(yè)務，投入x萬元參與x定增，持有的x解禁后擇機退出，實現大幅盈利。
第二，把企業(yè)責任的“擔子”扛得更實。堅決履行了安全生產和生態(tài)環(huán)保責任。將安全生產和生態(tài)環(huán)保作為頭等大事來抓，年初組織各出資監(jiān)管企業(yè)負責人簽訂了《2021年安全目標責任狀》，及時傳達了有關安全生產、生態(tài)環(huán)保會議及文件精神，全力推進項目整改，正在啟動治理工作。通過開展多輪專項排查督查，加強了監(jiān)督管理力度，堵塞監(jiān)管漏洞，強化源頭治理，使安全生產工作進一步壓緊壓實、落實落地，切實保障員工生命財產安全，上半年未發(fā)生較大及以上級別安全生產事故。堅決履行了常態(tài)化疫情防控和綜治維穩(wěn)責任。慎終如始抓好常態(tài)化疫情防控，堅持日排查、日報告，定期調度，統(tǒng)籌做好新冠疫苗的預約接種、對接聯絡和數據統(tǒng)計等工作。年初召開年度平安建設工作會議，與各責任單位簽訂目標責任書，不斷強化工作措施，積極排查、深入化解矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素，2020年度公司繼續(xù)被評為“全省平安建設工作先進單位”。同時，積極履行省屬國企社會責任，大力推進脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有機銜接，今年6月，公司被評為“省脫貧攻堅貢獻企業(yè)”。接續(xù)推進鄉(xiāng)村振興工作，兩個駐村工作隊已派駐到位。堅決履行了國資監(jiān)管和風險防控責任。在全系統(tǒng)內啟動了內控建設、風險管理、會計基礎及內部審計規(guī)范工作綜合檢查，全面排查有關隱患，防范財務經營風險。風險預警信息化系統(tǒng)建設工作有序推進，研究確定公司財務風險預警指標體系，督促各企業(yè)建立違規(guī)經營投資責任追究工作機制。進一步健全法律風險管理機制，加強對監(jiān)管企業(yè)法律顧問單位的集中管理，開展重大事項合法合規(guī)性審查和法律風險排查工作，加強系統(tǒng)內的普法宣傳，并且指導開展重大非訴法律風險事項的論證和防控工作。
積極開展了“我為群眾辦實事”“四史”宣傳教育、“唱支山歌給黨聽”群眾歌詠比賽、頒發(fā)“光榮在黨50年”紀念章等形式多樣、內容豐富的活動，營造了濃厚的學習教育氛圍。改革創(chuàng)新扎實推進。大力推進國企改革創(chuàng)新三年行動，建立定期調度督辦機制，實行掛圖作戰(zhàn)、銷號管理，涉及的x個重要任務x項工作舉措，完成x%以上的工作舉措x項，占比x%，全面完成的工作舉措x項。在各出資監(jiān)管企業(yè)全面推行了職業(yè)經理人制度工作，完善了法人治理結構，指導出資監(jiān)管企業(yè)進一步明確董事會、黨委會、經理層等治理主體權責，實現清單化管理，規(guī)范公司治理。穩(wěn)妥推進列入“百戶國企混改攻堅行動”x戶企業(yè)混改工作，大力推進x、x科技改革攻堅，逐步探索建立混合所有制企業(yè)差異化監(jiān)管機制。
二、正視問題，找準短板，準確把握高質量發(fā)展的關鍵點和著力點。
成績來之不易，也值得肯定，但也要清醒看到，離完成年度目標任務還有欠賬，企業(yè)經營持續(xù)回升的基礎還不深，影響企業(yè)高質量發(fā)展的瓶頸、難點仍未有效突破。主要表現為：
一是“雙過半”差距較大。上半年，雖利潤超額完成，但營業(yè)收入仍有欠賬，完成率為x%，其中：營業(yè)收入進度過半的只有x家，分別為x集團、x機電，利潤總額進度過半的也只有x家，分別為x資本、x軍工。x戶企業(yè)營業(yè)收入完成進度低于x%，其中最低的x僅完成年企業(yè)營業(yè)收入目標的x%。x戶企業(yè)利潤完成率低于x%，x集團、x集團、x、x虧扭增盈面臨巨大壓力。
部分項目尚處于規(guī)劃階段，投資主體、合作方式等都不明確，且變數較大，特別是上市公司并購工作沒有實質性突破。
三是發(fā)展不平衡不充分。上半年，僅有x集團、x集團、x集團三戶企業(yè)營業(yè)收入超過x億元，分別為x億元、x億元、x億元，合計占比x%。但x集團、x集團還處于虧損狀態(tài)，分別虧損x萬元、x萬元。一級企業(yè)虧損面達x%，x戶虧損企業(yè)合計虧損x萬元，能夠同比大幅減虧主要得益于x資本定增業(yè)務解禁出售部分股權取得投資收益。這充分表明，出資監(jiān)管企業(yè)發(fā)展既不平衡也不充分，一旦發(fā)生股權投資、經營業(yè)務、金融保理等風險對企業(yè)的生存與發(fā)展將產生重大的不確定性。
四是風險管控壓力較大。截至6月底，公司帶息負債規(guī)模增長x%，帶息負債總額占負債總額的x%，償債壓力加重，財務成本銷蝕利潤，財務風險有所積聚。兩金占用較上年同期增加x億元，增幅為x%，處于高位運行，資金成本與回籠工作承壓加重。部分出資監(jiān)管企業(yè)在公司治理結構、項目投資及投后管理、內部財務管控、合同管理等方面還存在短板和盲區(qū)，有些重點難點問題整改方面推進及效果不及預期。
對于這些問題和挑戰(zhàn)，我們必須高度重視，認真分析研究，想辦法加以解決。要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹習近平總書記在慶祝中國共產黨成立100周年大會上的重要講話精神和視察x重要講話精神，全面落實黨中央、國務院決策部署，按照省委、省政府、省國資委工作要求，在慎終如始抓好常態(tài)化疫情防控的前提下，扎實做好“六穩(wěn)”工作、全面落實“六?！比蝿眨_?！笆奈濉遍_好局、起好步，力拼“三季度”、奠定“全年勝”。
三、突出重點，狠抓關鍵，奮力實現“十四五”規(guī)劃良好開局。
俗話說得好，有風有雨是常態(tài)，風雨無阻是心態(tài)，風雨兼程是狀態(tài)。今年的生產經營管理工作難度大、任務重，各出資監(jiān)管企業(yè)要堅持問題導向、結果導向，著力激活力、挖潛力，千方百計、全力以赴抓好經營工作，匯聚推進公司高質量可持續(xù)發(fā)展的強大合力。概括來說，就是要“咬定一個目標、突出五個聚焦”：
——咬定一個目標，就是要全面完成年度目標任務。前期，公司組織經理層和各出資監(jiān)管企業(yè)簽訂了今年的經營業(yè)績目標任務書，確定了各自的年度經營目標任務。從現在開始就要搶時間、趕進度，強弱項、補缺口，特別是沒有完成“雙過半”任務的企業(yè)要深入分析、仔細研究，想方設法補短板、減差距、加砝碼，絕不能“冷水泡茶慢慢來”。今后的考核將更加突出導向性、激勵性，考核結果與績效薪酬充分掛鉤，績效薪酬能高能低，同時鼓勵“跳起來摘桃子”。希望各企業(yè)要自我加壓、攻堅克難，咬定目標不放松，擼起袖子加油干，采取有力措施，全力確保完成年度營收目標，并力爭取得更大的突破。
——突出“五個聚焦”
要主動迎合適應市場新趨勢，借助智能化、信息化等手段，運用“互聯網+殯葬服務”思維，以前瞻的理念、新的市場手段、靈活有效的舉措，打造極富活力和行業(yè)引領力的殯葬服務企業(yè)。x集團要抓住當前國家生態(tài)修復機遇期，充分利用平臺優(yōu)勢、專業(yè)優(yōu)勢，在國土整治和技術服務方面積極拓展生態(tài)修復項目，努力做大市場份額，增強發(fā)展后勁。針對黨委巡察發(fā)現的問題，拿出徹底整改的魄力和措施，真正以問題整改提高企業(yè)規(guī)范管理和運營的水平。現代服務產業(yè)板塊要持續(xù)做專做精，x產業(yè)投資、x資本公司要抓住當前政策窗口期，努力瞄準市場創(chuàng)新型、成長型企業(yè)標的，在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)投資上有一定作為，做創(chuàng)新價值的發(fā)掘者和培育者。x、x、x科技都要在市場開拓方面下更大功夫，一方面穩(wěn)定傳統(tǒng)業(yè)務現有市場，另一方面積極拓展新領域新市場，提高市場競爭力。
（二）聚焦改革創(chuàng)新，進一步激發(fā)內生動力。今年是落實國企改革創(chuàng)新三年行動的攻堅之年、關鍵之年，年底前要完成的x%改革任務，這是硬任務、硬要求，必須不折不扣地完成好。一是完善改革落地工作機制。要把主要精力集中到“整體推進、督促落實”上，建立改革辦與紀檢部門的聯合督辦機制，強化督導、調度力度，確保改革攻堅有實效。要通過定期督查、不定期抽查等方式，強化對改革落實情況的監(jiān)督，并將改革創(chuàng)新三年行動落實情況納入各單位考核范圍，確保改革推進不落空。二是穩(wěn)妥推進混合所有制改革?；旄牡闹攸c和關鍵是對企業(yè)治理結構的改善和經營治理水平的提升。要按照完善治理、強化激勵、突出主業(yè)、提高效率的要求，通過股權投資、資產收購、債務重組、項目合作等方式，重點推進10戶“雙百企業(yè)”混合所有制改革。三是深化“三項制度”改革。要緊緊圍繞改革創(chuàng)新三年行動方案目標要求，做好各層級職業(yè)經理人制度工作，特別是在內部勞動、人事、分配“三項制度”改革方面與市場機制體制接軌，要按照x公司統(tǒng)一部署，強化市場化用工，推動x%全員合同制、x%用工招聘制、x%管理人員市場選聘或競爭上崗，健全按業(yè)績貢獻決定薪酬的分配機制，強化薪酬與業(yè)績雙對標，真正實現管理人員能上能下、員工能進能出、收入能高能低。
（三）聚焦安全發(fā)展，進一步防范化解風險。一是嚴防投資運營風險。要建立健全“兩金”占用的預警制度，加強應收帳款的催收力度，努力把“兩金”控制在合理范圍。要設置合理庫存規(guī)模，提高應收賬款周轉率和存貨周轉率。要加強對投資項目的可行性研究和盡職調查，強化過程管控和評價追責，確保投資安全。二是加快完善內控體系。要嚴格規(guī)范重要崗位和關鍵人員在授權、審批、執(zhí)行等方面的權責，實現可行性研究與決策審批、執(zhí)行、監(jiān)督檢查等崗位職責的分離。要重點強化采購、銷售、資金管理和項目建設等重點崗位的職責權限，形成相互銜接、制衡、監(jiān)督的內控體系。三是加強企業(yè)法治建設。加快構建法務垂直管控體系，狠抓合規(guī)管理，充分發(fā)揮法務的審核把關作用，從源頭上嚴防法律風險。要防范企業(yè)改革和資產處置中產生的債權債務訴訟等法律糾紛問題。四是堅決抓好安全生產。要嚴格落實安全生產、平安建設和常態(tài)化疫情防控的工作責任，落實落細各項措施，確保不發(fā)生重特大生產安全事故、負面輿情和突發(fā)事件，為企業(yè)發(fā)展營造良好環(huán)境。
（四）聚焦國資監(jiān)管，進一步提高監(jiān)管質量。嚴格落實省國資委“十二條”、公司“二十條”，強化國資監(jiān)管。圍繞管好資本布局、規(guī)范資本運作、提高資本回報和維護資本安全等重點，妥善處理好出資監(jiān)管企業(yè)“放”與“管”的關系，堅持放活與管好相統(tǒng)一，更加注重事中事后、分層分類監(jiān)管，更加注重提高質量效益。一是健全監(jiān)管機制。要加大對監(jiān)管制度執(zhí)行、關鍵業(yè)務、重點領域等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，嚴肅追究違規(guī)投資經營責任，切實加強研究、跟進督辦、規(guī)范治理。二是創(chuàng)新監(jiān)管方式。要探索實施更精準有效的分類監(jiān)管、分類考核，突出凈利潤、資產負債率等指標，加強對重點企業(yè)的“一企一策”指導，不斷提升服務企業(yè)的能力和水平。三是建強監(jiān)管隊伍。要善于用政治眼光觀察和分析各類經濟問題，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力。要圍繞新部署新使命新要求，深入研究實際工作中各類重點難點問題，提升解決問題的能力。要不斷提高專業(yè)化能力水平，運用法治思維和法治方式，努力成為新時代國企工作的行家里手。
（五）聚焦黨建引領，進一步擦亮黨建品牌。一是堅持政治統(tǒng)領。持續(xù)抓實“第一議題”制度，學習貫徹習近平總書記最新重要講話和重要指示批示精神，把習近平總書記重要指示批示和黨中央決策部署落實到公司發(fā)展改革全過程。在研究重大事項、重點工作，作出決策時，要與習近平總書記重要講話、重要指示批示精神嚴格對標對表，始終站穩(wěn)政治立場、把準政治方向。二是突出黨建引領。堅持黨的領導與公司治理有機統(tǒng)一、黨管干部黨管人才與市場化選人用人有機統(tǒng)一、黨組織設置與企業(yè)組織架構運行有機統(tǒng)一、思想政治工作和企業(yè)文化建設有機統(tǒng)一、黨內監(jiān)督與出資人監(jiān)督和企業(yè)內部監(jiān)督有機統(tǒng)一、黨建責任與經營責任有機統(tǒng)一，緊扣項目建設、創(chuàng)新突破、提質增效等關鍵任務，建強組織、完善體系，真正把黨建優(yōu)勢轉化為治理優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢。三是營造濃厚氛圍。要認真抓好黨史學習教育，積極響應黨中央號召,弘揚偉大建黨精神，圍繞習近平總書記“七一”重要講話精神、“四史”宣傳教育等積極開展主題宣傳宣講和群眾性教育活動，大力宣傳推動企業(yè)高質量發(fā)展的典型事例、“兩優(yōu)一先”等先進模范事跡和抓黨建強黨建的成果，加強輿論引導，凝聚廣泛共識，激發(fā)奮進力量。四是從嚴管黨治黨。持續(xù)做好“x案后半篇文章”各項工作的落實，強化對關鍵少數、重點部門、重點崗位和的監(jiān)督，突出“三重一大”決策和重點經營環(huán)節(jié)的監(jiān)督。要加強作風建設，鍥而不舍落實中央八項規(guī)定精神，馳而不息糾治形式主義、官僚主義，深入整治“怕、慢、假、庸、散”作風頑疾，努力營造干事創(chuàng)業(yè)、風清氣正的良好發(fā)展氛圍。
同志們，下半年工作任務既繁重又艱巨，我們要在省委省政府、省國資委黨委的堅強領導下，堅定信心，迎難而上，真抓實干，以更振奮的精神、更加務實的作風、更有利的舉措，抓好各項工作落實，奮力實現“十四五”良好開局，為描繪好新時代x改革發(fā)展新畫卷作出x新的更大貢獻！
公司半年度工作會議主持詞篇十一
同志們：
今天是6月29日，今年上半年即將過去。為認真貫徹落實年初丹東、東港兩市市委、市政府經濟工作精神，進一步鼓足工作干勁，采取措施保證工作再接再厲，更進一步。經前陽開發(fā)區(qū)管委會研究決定，今天我們在這里召開上半年經濟工作會議，會議主要任務是認真總結今年上半年經濟工作，安排部署下半年經濟工作任務。
認真開好這次會議，對于我們乘勢奮進，全面完成今年的各項任務，必將起到極大的推動作用。
參加今天會議的有：xx市委常委、前陽開發(fā)區(qū)管委會常務副主任寧永亮、前陽開發(fā)區(qū)副主任杜昆、副主任辛立軍；開發(fā)區(qū)各局、部、室領導、全體干部；各村兩委成員以及丹東、東港新聞媒體的朋友。
；二是由杜昆主任總結上半年經濟工作，安排部署下半年工作；三是寧主任總結強調講話。會議大約需要一個半小時，希望大家嚴格遵守會議紀律，集中精力開好會議。
公司半年度工作會議主持詞篇十二
職工同志們：
大家下午好！
今天我們在這里召開公司20xx年度工作總結大會，本次會議的目的主要是全面總結過去一年的工作成績，認真查找分析存在的問題和面臨的形勢，安排部署新一年的`工作任務。
過去的一年，面對復雜多變的市場環(huán)境，在公司決策層的正確領導和廣大職工的共同努力下，我們克服了生產經營中的諸多困難，比較圓滿的完成了全年的奮斗目標，為全面完成20xx年的各項工作打下了較好的基礎。但是，在工作中出現的一些問題，也要引起大家的高度重視，特別是基礎管理工作還有待加強，干部職工的思想觀念、工作作風和進取精神與企業(yè)發(fā)展要求相比，還有較大差距，需要在新的一年里不斷改進和加以解決。董事長將在今天的會議上進行深入剖析，并分析探討今后的解決思路，希望大家認真聽取王董的工作報告，并切實加以落實。
剛才董事長對公司20xx年度的工作做了全面詳細的總結，實事求是，客觀公正。對過去一年工作中存在的問題也進行了有力的剖析，針對性強，切中要害。根據當前形勢提出的20xx年度公司的奮斗目標和具體打算，符合當前企業(yè)實際，指導性強。
在如何落實報告精神上我提幾點要求。
1、會后，各單位要深入學習、領會這次會議的精神，以20xx年度企業(yè)的工作思路和指導方針為依據，團結一心，共同努力、不斷創(chuàng)新、狠抓落實，確保完成公司20xx年度的各項工作任務。
2、對過去一年中存在問題，各單位要認真總結，切實吸取教訓，把新一年的工作抓緊抓好抓出成效，爭取各項工作邁上一個新臺階。
3、對20xx年的工作安排，各單位要及早行動，統(tǒng)籌規(guī)劃，按照會議要求，把各項工作做實做細，開好頭，起好步。
20xx年度工作總結大會到此結束。
公司半年度工作會議主持詞篇十三
尊敬的各位同事們：
大家好！我是__公司人事綜合部__，非常榮幸能擔任今天會議主持。
在這新春佳節(jié)即將到來之際，我們歡聚在這里，舉行“20__年度年終工作大會暨優(yōu)秀員工表彰大會”，目的是為了總結以往的工作經驗，吸取教訓，我們將以求新務實的工作作風，重生產，抓效益，再上一個新的臺階。同時，對為公司的發(fā)展做出突出貢獻的員工進行表彰和獎勵。為保證會議的有序進行，在會議正式開始之前，請大家注意：
1、請大家暫時關閉手機（或將手機調至靜音或振動狀態(tài)），不要接打電話；
2、不要在會場內來回走動，大聲喧嘩，或與人交頭接耳；
3、不要隨地吐痰，亂扔垃圾；
第一項張總作20__年總結大會報告。
大會總共六項，現在進行大會第一項，首先有請公司總經理舒總宣布大會開始，并作20__年總結大會報告，大家熱烈歡迎。
舒總：
主持人：感謝張總的精彩報告，我們要總結過去，展望未來。
第二項公司各部門負責人發(fā)言。
（1）下面有請財務部會計__發(fā)言，大家熱烈歡迎。
感謝x會計的精彩發(fā)言！
（2）下面有請生產部廠長田__發(fā)言，大家熱烈歡迎。
感謝田廠長的發(fā)言，感謝生產部在11年所做出的努力與貢獻，希望在新的一年里本著“用心做產品、誠信求發(fā)展”的企業(yè)宗旨為新東方樹形象、立口碑！
（3）下面有請工程部楊__發(fā)言，大家熱烈歡迎。
感謝……。
（4）下面有請銷售部__發(fā)言，大家熱烈歡迎。
公司半年度工作會議主持詞篇十四
公司工作會議主持詞就在下面，開會時候的主持詞準備好了嗎?下面就是為大家整理的公司工作會議主持詞范文哦!
各位領導，同志們：
現在開始開會。
今天會議的主要內容是傳達貫徹國家和省“十三五”規(guī)劃編制工作會議精神，安排部署我市"十三五"規(guī)劃編制工作以及扎實推進中央新增投資項目工作。
參加今天會議的有：市委常委、常務副市長翟篤培、市政府副秘書長劉方，各縣市區(qū)常務副縣市區(qū)長、發(fā)改局長，云龍示范區(qū)負責人，市直有關部門主要負責人以及部分大中型企業(yè)負責人等。
二是請市委常委、常務副市長翟篤培同志發(fā)表重要講話。
下面，進行會議的第一項議程：請市發(fā)改委主任曾侃融同志傳達國家和省“十三五”規(guī)劃編制工作會議精神。
……
接下來,進行會議的第二項議程：請市委常委、常務副市長翟篤培同志作重要講話，大家歡迎。
……
剛才，市發(fā)改委侃融同志傳達了國家和省"十三五"規(guī)劃編制工作會議精神,市委常委、常務副市長翟篤培同志就如何做好我市"十三五"規(guī)劃編制和中央新增投資項目工作作了重要講話，提出了明確要求，希望各級各有關部門認真領會,抓好落實。
下面，就進一步貫徹落實好這次會議精神，我再強調三點意見：
一是傳達好會議精神。
各縣市區(qū)和各部門與會同志回去后要向一把手作好匯報，盡快召開專題會議進行研究部署，并結合本地區(qū)本部門實際，制定切實可行的工作方案。
二是要強化時間觀念。
按照國家和省里的要求，11月底要完成前期研究，12月底要完成規(guī)劃基本思路的確定。
時間緊，任務重。
因此，大家要強化時間觀念觀念，爭取時間，爭取主動，抓緊啟動和開展相關工作，保證我市"十三五"規(guī)劃編制按要求進度完成。
三是要強化大局意識。
編制“十三五”規(guī)劃，實質上就是對我市今后一個時期的發(fā)展目標和任務進行準確定位、認真求證和科學決策，它不是發(fā)改委或哪一個部門的事情，而是一項系統(tǒng)工程，是全社會的一件大事。
因此，各級各部門要站在全市發(fā)展大局的角度，予以高度重視，將"十三五"規(guī)劃編制工作列入重要議事日程，切實增強責任感和緊迫感，以國際化的眼光，抓緊啟動、扎實做好各項規(guī)劃編制工作，確保高標準、高質量完成規(guī)劃編制任務。
四是要扎實推進中央新增投資項目。
國家、省對去年以來中央擴內需新增投資項目實施情況高度重視，這次中央擴內需檢查組來我省檢查項目實施情況是由中紀委牽頭，開展全面深入的檢查。
因此，各級各有關部門務必予以高度重視，嚴格按照會議要求，認真進行排查整改，加快工作進度，加大工作力度，確?！叭齻€100%”，確保順利通過檢查。
會議到此結束。
謝謝大家!
白：尊敬的各位領導
郡：親愛的各位同事
璐：各位朋友們
合：大家晚上好!
郡：回首往昔，龍年對于我們每一個人來說都是難以忘懷的，她給予了我們希望、收獲，更重要的是給予了我們成長的經歷。
璐：展望未來，一年勝似一年景，我們堅信公司的事業(yè)一定能蒸蒸日上，公司的明天將更加的美好!
白：我今晚主持人白紹坤
郡：我是主持人劉殊郡
璐：我是主持人劉璐。
白/郡/路：今晚我們一同主持：
合：20**年新年晚會正式開始!
華南區(qū)高級客戶經理：henry;
華南區(qū)客戶經理：mickey.歡迎他們作為此次晚會的嘉賓和評委。
郡：同時我們也邀請了公司crocs品牌經理孫麗娜，原達德公司元老級同事楊代麗作為評委。
公司的發(fā)展和成功是和你們的大力支持和幫助是分不開的，讓我們用熱烈的掌聲對他們的到來表示歡迎和衷心的感謝!
璐：下面我們再次用熱烈的掌聲有請公司的總經理李經理上臺給大家致新年賀詞，掌聲有請! 白：謝謝李經理的致辭，在新的一年里，希望在李經理的帶領下，公司的業(yè)績能更上一層樓。
現在，相信大家已經迫不及待想上臺表演自己精心準備已久的節(jié)目了，首先第一個節(jié)目由…品牌….柜臺….為大家表演，有請：
結束語：
白：歡樂的時光總是過的'特別快，晚會不知不覺已到了尾聲，但我知道我們的晚會結束了，我們的快樂沒有結束。
郡：那讓我們把今天的快樂延續(xù)，期待來年再相聚。
璐：在這里，我們再次感謝公司領導和嘉賓的光臨，感謝各位同事的精彩演出，住大家度過一個美好難忘的夜晚。
合：我們的年會到此結束!謝謝!
為保證會議的有序進行,在會議正式開始之前,我提幾條要求:
1,請所有與會人員暫時關閉手機,不要接打電話
2,不要在會場內,外來回走動,大聲喧嘩,或與人交頭接耳
3,不要隨地吐痰,亂扔廢棄物,不要抽煙
4,會議結束以后,先歡送領導和來賓退場,然后依次序退場.現在正式開會,
第1項:公司總經理徐文章代表公司宣讀對陳英文同志任命的決定;(1分鐘)
第2項:公司董事長毛昝聽為陳英文同志頒發(fā)聘書;(1分鐘)
第3項:陳總做就職發(fā)言;(3分鐘)
第4項:石繼輝代表公司宣讀《公司關于頒布規(guī)章制度的決定》.(1分鐘)
第5項:靳兆民代表鄭州項目部技術人員做工作總結(5分鐘)
第6項:杜曉甫代表洛寧項目部技術人員做工作總結(5分鐘)
第7項:郭海濤代表伊川項目部技術人員做工作總結(5分鐘)
第8項:張仲云代表欒川項目部技術人員做工作總結(5分鐘)
第9項:王志紅代表女工做工作總結(3分鐘)
第10項:蔡念記代表施工隊長做工作總結(5分鐘)
第10項:劉占奇代表施工隊長做工作總結(5分鐘)
第11項:毛占動代表鄭州項目部做工作總結(10分鐘)
第12項:王寶軍做三鄧線和伊川管網工程做工作總結(10分鐘)
第13項:賈秀民代表協(xié)作單位發(fā)言(5分鐘)
第14項:王社代表協(xié)作單位發(fā)言(5分鐘)
第15項:韓記光做施工管理工作總結(15分鐘)
第16項:賈建民代表欒川項目部做工作總結(15分鐘))
第17項:徐總做20**年公司總結報告(45分鐘)
第18項:陳總宣讀公司對優(yōu)秀施工隊和先進個人進行表彰和獎勵的決定(3分鐘)
第19項:毛董事長為優(yōu)秀施工隊頒發(fā)榮譽證書和獎金;(3分鐘)
第20項:毛董事長為公司先進個人頒發(fā)榮譽證書和獎金;(10分鐘)
第21項:毛董事長做重要講話;(5分鐘)
主持人:今天上午的會議開的很圓滿,也很成功,徐總的總結報告,既對公司一年來的發(fā)展進行了全面,客觀,公正的總結,也提出了公司第二個五年計劃的發(fā)展思路,描繪了公司美好的未來.毛董事長的講話站的高,看的遠,使我們每一個人都能感受到公司的前景光明,更加堅定了我們每個人的信心,是一個振奮人心,催人奮進的大會!
會后,我們要深入學習,領會這次會議的精神,在毛董事長,徐總的正確領導下,繼續(xù)堅持"誠信做人,踏實干事"的經營理念,和"對負責,讓員工富裕"的發(fā)展方針,團結一心,共同努力,務實開拓,不斷創(chuàng)新,共同為力大公司的美好未來貢獻我們的力量和智慧!
公司半年度工作會議主持詞篇十五
尊敬的各位領導、同志們：
過去的一年，我們的工作取得了一定的成績，今天，我們在這里召開20__年度工作總結會議，主題是認真總結回顧20__年正海的工作，安排部署20__年主要工作任務，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，理清思路，推動各部門、項目的工作在新的一年里再上新臺階。
今天出席會議的有我們西安__物業(yè)管理服務有限公司總經理__x和副總經理__x及我們在職的全體員工。
大會會議共五項議程：
(一)各部門、項目依次作20__年度工作總結報告；
(二)公司副總經理部署20__年主要工作任務；
(三)表彰20__年度優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者及鼓勵獎；
(四)優(yōu)秀員工代表講話、優(yōu)秀管理者講話；
(五)總經理做重要講話。
下面，進行會議第一項議程，請各部門、項目依次作20__年度工作總結報告；
下面，進行會議第二項議程，請公司副總經理部署20__年主要工作任務；下面，進行會議第三項議程，為20__年度年度優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者及鼓勵獎頒獎。
根據民主評議結果和領導小組研究考評，選出20__年度優(yōu)秀員工5名、優(yōu)秀管理者2名、鼓勵獎3名。首先有請公司副總經理宣讀獲獎名單。下面，請總經理為正海20__年度優(yōu)秀員工進行頒獎表彰。
下面，請總經理和徐軍懷副總經理為正海20__年度優(yōu)秀員工進行頒獎表彰。
下面，請副總經理為正海20__年度鼓勵獎進行頒獎表彰。
下面，進行會議第五項議程，有請王國紅總經理做重要講話。
今天會議的議程到這里全部進行完畢。會上，我們總結回顧了__20__年的工作，公司副總經理安排部署了20__年工作的主要任務，總經理也也做了重要的指導性講話，既肯定了中心工作取得的成績，也指出了工作中存在的不足，并對20__年__的工作提出了具體、全面的希望。會后，我們一定要深入認真學習，抓好落實，領會這次會議的精神。在此也衷心感謝各位領導對我們工作的關心與指導，感謝各位同事對正海的幫助和支持。在今后的工作中，我們將在上級領導的正確帶領下，團結一心，共同努力，務實開拓，不斷創(chuàng)新，力爭各項工作再創(chuàng)新局面!
會議到此結束，接下來請全體與會人員休息。
公司半年度工作會議主持詞篇十六
現在我們開始開會，請大家保持安靜，手機調整至靜音，不要隨意走動。
尊敬的各位領導、各位同仁，下午好!
今天，xxxx服務中心在這里召開20xx年年度工作報告，回顧一年來的工作業(yè)績，并展望明年的美好藍圖。
今天有幸邀請到公司領導xx總參加我們的會議，以我們熱烈的掌聲表示真誠的感謝!
今天的會議共有3項議程：
第一項議程是請各部門負責人和員工代表做工作報告及服務中心xx總做工作點評;。
第二項議程是請xx總對服務中心進行工作指導;。
xx經理的報告指出圍繞公司“xx”特色服務執(zhí)行方案和服務中心具體措施開展親情服務工作，敢于創(chuàng)新、勇于探索，取得了較好的成績。
下面讓我們以熱烈的掌聲歡迎工程部xx經理做“上半年工作總結和下半年工作報告”;。
通過工程部xx經理的報告讓我們看到各位技術人員為保證xxxx的設備設施正常運行和執(zhí)行“xx”特色服務做出的貢獻。
現在讓我們以熱烈的掌聲歡迎安防部xx經理做“上半年工作總結和下半年工作報告”;。
好!感覺xx經理的報告，從報告中體現了安防部在保障xxxx業(yè)戶人身和財產做出了很大貢獻，是服務中心開展“xx”特色服務的堅強后盾。
接下來有請財務部會計xx為我們做上半年經營指標完成和成本控制的情況!
感謝xx為我們提供了精確的財務數據，這也是我們勞動成果的體現。
下面是我們服務中心的員工代表：區(qū)域客戶主任xxx為我們做上半年工作報告，掌聲歡迎!
從客服部xx的報告中可以看出我們xxxx的基層員工的用心工作和敢于擔當精神風貌!
下面有請服務中心xx總對上半年工作做點評，掌聲歡迎!感謝xx總對服務中心點評，同時也為我們下半年工作指明了方向。
現在進行第二項議程是請xx總對服務中心進行工作指導;非常感謝xx總對我們工作的肯定，以及對我們的期望，請再以熱烈掌聲送給我們的xx總!
下面是會議第三項議程是對工作優(yōu)秀的員工進行嘉獎;。
xxx、xxx、xxx、xxx(員工名單)。
公司半年度工作會議主持詞篇十七
合：大家晚上好!
甲：在這里我們先向大家拜個早年(拱手作揖)
乙：時間如流水，一年的時光就這樣悄悄地溜走，是如此的匆忙。
甲：我們公司所取得的成績是可喜可賀的。這些都離不開在座的各位同仁努力及公司英明領導。
乙：在這里我代表公司向在座的各位表示感謝。謝謝你們一年來的努力。
乙：新年開始了，面對已經逝去的20xx，讓我們回顧它，讓我們總結它，讓我們記住它!
甲：今晚我們用最嘹亮的歌聲、歡呼聲來迎接嶄新的20xx吧!
二、暖場小游戲(尖叫大比拼)
乙：我們在年會開始前先來個熱身?
甲：哦，怎么個熱身法?
乙：我們把在坐的各位分成兩隊，你負責左邊，我負責右邊，看哪邊的尖叫聲最響最亮。
甲：好啊，這個注意不錯，那咱們開始吧。
三、領導講話
甲：本次晚會我們準備了豐富的節(jié)目，有趣的游戲，希望大家踴躍參加，凡參與者都可獲得獎品，獎項分優(yōu)勝獎、節(jié)目獎、參與獎，晚會中還穿插抽獎活動，請大家保管好自己手中的號碼，等待幸運的降臨。
乙：下面就進入我們節(jié)目的第一個環(huán)節(jié)，由請我們的負責人張經理講話!大家以最熱烈的掌聲歡迎!
甲：有請我們的蔡經理上臺講話!歡迎(掌聲)
四、文藝匯演
1.節(jié)目
2.游戲
3.抽獎三等獎(8名)
4.節(jié)目
5.節(jié)目
6.游戲(綁腿跑)(2人/組，共三組)
7.抽獎(幸運獎30名)
8.節(jié)目
9.游戲：你來比劃我來猜
10.抽獎(二等獎/4名。xx微波爐)
11.節(jié)目：那年夏天寧靜的海
12.游戲：穿雨靴不準笑
13.節(jié)目：搞笑小神童、抽獎、感恩的心
14.抽獎
乙：現在，請大家注意了，xx_萬，今晚的特等獎馬上就要揭曉了，讓我們用熱烈的掌聲請出抽獎嘉賓上臺為我們抽取特等獎幸運號碼。
甲：謝謝為我們抽出今晚的特等獎。大獎出來了，我們的年會也接近尾聲了。
乙：等等，我們還有個獎還沒頒發(fā)呢。
甲：哦，還有?
乙：今晚還有個節(jié)目獎和表演獎呢?
甲：表演獎為1個，請代表領取獎品。表演獎為5個。
乙：20xx年年會到此結束，祝大家
公司半年度工作會議主持詞篇十八
同志們：
會議的主要任務是：傳達全省經濟工作會議和中鋁公司工作會議精神，聽取和討論公司工作報告、黨委工作報告，下達公司2015年績效考核任務，表彰2015年度四好班子建設先進單位、執(zhí)行黨風廉政建設責任制先進單位和監(jiān)察審計工作先進個人，部署2015年黨風建設和反腐倡廉工作，動員公司廣大黨員、干部和職工，振奮精神，堅定信心，艱苦奮斗，扎實工作，深入推進五大戰(zhàn)略，奮力實現六大突破，加快創(chuàng)建一流銅業(yè)，促進公司又好又快發(fā)展。
在上午的職代會上，我已經代表公司向職工代表作了工作報告，并經會議審議通過。
在座的同志們都參加了上午的會議，為了節(jié)省時間，我就不重復作報告了。
因此今天下午的會議議程主要是這么三項：首先由我來摘要傳達xx省長和xx總經理的講話，接下來分別請xx和xx書記作黨委工作報告和紀委工作報告。
下面，會議進行第一項議程，由我摘要傳達李鴻忠省長和肖亞慶總經理的講話。
(傳達待畢……)。
會議進行第二項議程，請公司黨委書記xx同志作題為《貫徹黨的xx大精神,加強和創(chuàng)新黨建工作，為開創(chuàng)公司改革發(fā)展穩(wěn)定和諧新局面而共同奮斗》的黨委工作報告。
“大家歡迎!”
(報告待畢……)。
會議進行第三項議程，請公司黨委副書記、紀委書記、工會主席溫森同志作題為《深入貫徹xx大精神，大力推進反腐倡廉建設，為公司加快實施五大戰(zhàn)略，實現又好又快發(fā)展提供堅強有力地保證》的紀委工作報告。
“大家歡迎!”
(報告待畢……)。
今天下午的會議到此結束。
明天上午，我們對三個報告進行分組討論。
有關分組情況和討論地點，請大家仔細看一下《會議指南》。
所有與會同志都要作好發(fā)言準備，準時參加討論，把會議精神領會好，把本單位、本部門、本戰(zhàn)線完成今年任務的決心和措施講出來，互相交流、啟發(fā)，形成抓落實的統(tǒng)一意志。
請各組召集人認真組織好討論，工作人員做好記錄。
討論到上午十點半，公司領導在一起碰頭，聽取各組召集人討論情況的。