工作月度工作計(jì)劃(通用18篇)

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    計(jì)劃有助于提前預(yù)估任務(wù)的難易程度和完成時(shí)間,從而更好地安排工作和分配資源。在制定計(jì)劃之前,我們需要先梳理清楚自己的目標(biāo)和需求。計(jì)劃可以幫助我們迅速而有效地實(shí)現(xiàn)目標(biāo),它可以促使我們思考,我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總結(jié)呢?以下是一些建議可以幫到你,強(qiáng)烈推薦使用。
    工作月度工作計(jì)劃篇一
    進(jìn)入一月,也就接近放寒假了,孩子們逐漸的也變得不穩(wěn)定了,大家都想要放假了,所以發(fā)現(xiàn)有一部分的孩子們就不好好的上課了,為此在1月份里,我要加強(qiáng)對(duì)班級(jí)的紀(jì)律管理,要讓孩子們穩(wěn)定的度過(guò)這個(gè)月,完成這一學(xué)期的學(xué)習(xí)。我將會(huì)定期的去到班上巡邏,在發(fā)現(xiàn)有孩子不認(rèn)真課上,在課上睡覺(jué)或者講話(huà)的情況,將對(duì)他們進(jìn)行教導(dǎo),幫助他們?nèi)プ袷匕嗉?jí)紀(jì)律,遵守課堂的秩序?qū)W習(xí)。
    當(dāng)孩子早上到達(dá)教室,等幼兒來(lái)齊后,開(kāi)始在教室的廣闊的地方做操,有我自己帶領(lǐng)大家做操鍛煉身體。畢竟一月份的天氣是真的寒冷,幼兒的抵抗能力又比較弱,為了預(yù)防孩子生病,那就只能從鍛煉身體開(kāi)始。之后幼兒每天到幼兒園后,都會(huì)要求做操,通過(guò)運(yùn)動(dòng)的方式去御寒。天比較冷,所以幼兒們的體育課都是在教室內(nèi)上了,為此我將會(huì)跟體育老師商量增加幾項(xiàng)運(yùn)動(dòng),讓孩子們既能玩耍,又能鍛煉自己的身體。常運(yùn)動(dòng),是可以有效增強(qiáng)身體的抵抗能力的。
    雖然本學(xué)期只剩下一個(gè)月了,但是在一月我打算在教室里創(chuàng)建一個(gè)讀書(shū)角,讓孩子們可以在課下的時(shí)候閱讀書(shū)籍,這樣做,一是培養(yǎng)孩子讀書(shū)的興趣,二是培養(yǎng)孩子讀書(shū)的習(xí)慣,也是為了放寒假做準(zhǔn)備。以前我從來(lái)不注重這個(gè)問(wèn)題,所以沒(méi)能早點(diǎn)培養(yǎng)幼兒的一個(gè)讀書(shū)興趣和習(xí)慣。那么這個(gè)月,我就要強(qiáng)烈的去培養(yǎng)他們對(duì)讀書(shū)的一個(gè)興趣,用一個(gè)月的時(shí)間去養(yǎng)成他們讀書(shū)的習(xí)慣,那樣放寒假后,就可以給他們分配讀書(shū)的任務(wù),孩子的寒假也就有事做了,也不會(huì)總是只顧著玩了,這對(duì)于他們以后的學(xué)習(xí)也是有大的幫助的。
    工作月度工作計(jì)劃篇二
    1.根據(jù)上月已錄入微機(jī)中的記賬憑證,首先編制出各工程項(xiàng)目報(bào)表,分別上報(bào)給各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。
    2.然后編制出所有工程項(xiàng)目報(bào)表,最后編制公司報(bào)表,最終將公司報(bào)表上報(bào)給總經(jīng)理查閱并將所有報(bào)表(包括上報(bào)給各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目報(bào)表)妥善保管。
    3.進(jìn)行上月工資核算。進(jìn)行各銀行對(duì)賬工作。與代理記賬人員進(jìn)行溝通,如何向稅務(wù)局報(bào)稅。與管轄區(qū)稅務(wù)所進(jìn)行聯(lián)系和溝通。對(duì)部分報(bào)銷(xiāo)人員票據(jù)的審核。
    1.每月11-12日督促各項(xiàng)目財(cái)務(wù)務(wù)必在15日前進(jìn)行原始票據(jù)的整理,并將符合報(bào)銷(xiāo)程序的原始票據(jù)返回公司財(cái)務(wù),以便公司財(cái)務(wù)有足夠的時(shí)間將各項(xiàng)目原始票據(jù)錄入微機(jī)并作出記賬憑證。
    2、原始憑證輸入微機(jī)后,將記賬憑證打印出來(lái)并一一與相應(yīng)的原始憑證進(jìn)行粘貼。
    3、上月工資的發(fā)放。
    1、每月25-26日督促各項(xiàng)目財(cái)務(wù)務(wù)必28日前進(jìn)行原始票據(jù)的整理,并將符合報(bào)銷(xiāo)程序的原始票據(jù)返回公司財(cái)務(wù),以便公司財(cái)務(wù)在30日前將本月各項(xiàng)目原始票據(jù)錄入完畢并作出與憑證。
    2、進(jìn)行本月工資的計(jì)提。
    3、進(jìn)行本月固定資產(chǎn)折舊的計(jì)提。
    4、期末成本收入的結(jié)轉(zhuǎn)。
    5、憑證的整理、裝訂與歸檔。
    6、配合相關(guān)部門(mén)做好工作。
    工作月度工作計(jì)劃篇三
    面對(duì)天真稚嫩的孩子,我們幼兒園的每一位老師心中責(zé)任重重,把這些孩子從德、智、體等各方面教育好,就必須有詳細(xì)的日,周和月等。
    1、穩(wěn)定幼兒情緒,幫助幼兒盡快適應(yīng)幼兒園的學(xué)習(xí)環(huán)境和生活。
    2、活動(dòng)室和午睡室做好通風(fēng)和消毒工作,做好玩具的消毒工作。
    3、教育幼兒吃完自己的一份飯菜,不挑食、不浪費(fèi),養(yǎng)成良好的午餐習(xí)慣。
    4、鼓勵(lì)幼兒自己穿脫衣物,提高自我服務(wù)能力。
    5、提醒幼兒養(yǎng)成喝開(kāi)水的習(xí)慣。
    1、開(kāi)展主題“扮家家”,通過(guò)觀察、比較、討論、情境表演及游戲活動(dòng),感受全家人親親熱熱在一起的幸福,學(xué)會(huì)關(guān)心、學(xué)會(huì)愛(ài)、學(xué)會(huì)感激、學(xué)會(huì)報(bào)答。能用多種方式表達(dá)愛(ài)爸爸、愛(ài)媽媽的情感。
    2、學(xué)說(shuō)普通話(huà),能用簡(jiǎn)單的普通話(huà)與教師、同伴交流。
    3、引導(dǎo)幼兒愿意參與游戲,體驗(yàn)游戲的快樂(lè)。
    4、教育幼兒愛(ài)護(hù)玩具,學(xué)會(huì)輪流玩和合作玩。
    5、圍繞主題,重點(diǎn)指導(dǎo)“娃娃家”,提供各種廢舊物品和半成品,引導(dǎo)幼兒克服困難,努力解決問(wèn)題。
    6、結(jié)合主題,豐富教室里和各個(gè)區(qū)域的材料,提供積木、汽車(chē)串珠、小衣服等材料,培養(yǎng)幼兒的動(dòng)手能力,如扣紐扣、穿的`技能。
    7、根據(jù)主題,師幼共同布置主題墻。
    8、愿意參與體育活動(dòng),感受運(yùn)動(dòng)帶來(lái)的愉快。
    1、穩(wěn)定家長(zhǎng)情緒,及時(shí)和家長(zhǎng)交流幼兒在園表現(xiàn)。
    2、做好新生幼兒的家訪工作,與家長(zhǎng)多聯(lián)系溝通,爭(zhēng)取家長(zhǎng)的全面配合。
    3、能讓幼兒做一些力所能及的事情,自己穿、脫衣服,鞋子等。
    4、根據(jù)主題活動(dòng),開(kāi)設(shè)“家園聯(lián)系欄”,提供育兒信息和幼兒園活動(dòng)內(nèi)容。
    1、做好幼兒的一日活動(dòng)看護(hù)工作,防止幼兒跌倒、打架等事情發(fā)生。
    2、加強(qiáng)幼兒午睡的看護(hù)和巡視工作。
    3、幼兒離園時(shí),教育幼兒不能和陌生人走。
    工作月度工作計(jì)劃篇四
    工作計(jì)劃是包羅萬(wàn)象的,不同的人、不同的部門(mén)、不同的職別,他的著眼點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)會(huì)不盡相同,那么所作的工作計(jì)劃從內(nèi)容到形式都有可能存在著很大的差別。下面是小編給大家整理的月度工作計(jì)劃模板,希望大家喜歡!
    一、保育工作。
    在日常生活中引導(dǎo)幼兒了解自己與集體的關(guān)系,讓幼兒知道自己是集體中的一員,并樂(lè)于參加集體活動(dòng)。教育幼兒關(guān)心集體,關(guān)心同伴,禮貌待人。對(duì)幼兒進(jìn)行品德教育,使幼兒養(yǎng)成有道德、有智慧、有禮貌的好孩子,并同家長(zhǎng)密切聯(lián)系,聽(tīng)取家長(zhǎng)意見(jiàn),根據(jù)幼兒在家時(shí)的表現(xiàn),對(duì)幼兒進(jìn)行因材施教,因人施教,同家長(zhǎng)一起糾正幼兒不良的習(xí)慣。
    1.加強(qiáng)了幼兒一日常規(guī)的養(yǎng)成教育,加強(qiáng)幼兒各種行為習(xí)慣的培養(yǎng)和訓(xùn)練,使幼兒的生活習(xí)慣,學(xué)習(xí)習(xí)慣在原有基礎(chǔ)上有了一定的發(fā)展。
    2.做好了班級(jí)園舍的環(huán)境衛(wèi)生工作,做到地上無(wú)灰塵、紙屑,窗明幾凈,被褥整潔舒適。
    3.嚴(yán)格衛(wèi)生保健制度,按制度要求給各種玩、用具認(rèn)真地進(jìn)行清洗消毒工作,保證了玩、用具的衛(wèi)生、安全使用。積極配合幼兒園保健醫(yī)生做好疾病防治和預(yù)防接種工作。
    4.強(qiáng)化幼兒健康意識(shí),保證了幼兒進(jìn)餐時(shí)心情愉快。注重培養(yǎng)幼兒好的進(jìn)食習(xí)慣,不挑食,不偏食,進(jìn)餐時(shí)不打鬧講話(huà),不掉飯粒。
    5.勤為幼兒剪指甲,避免抓傷的安全事故發(fā)生。注意觀察幼兒不同的破壞性行為,教師給予及時(shí)的制止,并進(jìn)行隨機(jī)教育。
    6.加強(qiáng)了幼兒午睡的管理及巡視,保證午睡時(shí)室內(nèi)的空氣質(zhì)量。培養(yǎng)幼兒良好的午睡習(xí)慣,進(jìn)入午睡室后,不吵鬧,盡快入睡,會(huì)整理床鋪,衣服折疊整齊放好。
    7.經(jīng)過(guò)班級(jí)教師的共同配合,幼兒的身體及健康都得到很好的發(fā)展。
    二、安全工作。
    安全工作是最重要的工作之一。保障每一個(gè)幼兒的人身安全,是每一個(gè)教師的責(zé)任和職責(zé),為了讓家長(zhǎng)放心,讓幼兒能在一個(gè)安全的環(huán)境中生活、成長(zhǎng),我做到了以下幾點(diǎn):
    1.教給了幼兒一些安全知識(shí),強(qiáng)化了幼兒的安全意識(shí)和自護(hù)能力。不吞食異物,不玩火、水、電,不從高處往下跳,不亂爬高處,不吃生人的東西,不跟生人走,發(fā)生危險(xiǎn)時(shí),會(huì)大聲呼救。
    2.嚴(yán)格晨檢制度,不讓幼兒帶不安全物品入園。管理好病兒藥品,避免幼兒吃錯(cuò)藥。
    3.加強(qiáng)一日活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理,加強(qiáng)幼兒日常生活的管理,做到了人到心到,謹(jǐn)防意外事故的發(fā)生。
    4.做好交_工作,認(rèn)真填寫(xiě)_內(nèi)容。
    三、家長(zhǎng)工作。
    1.主動(dòng)親切地與家長(zhǎng)溝通。我充分利用了晨接和放學(xué)的時(shí)間跟家長(zhǎng)交流,使家長(zhǎng)了解自己孩子在園的情況。
    2.與特殊兒童的家長(zhǎng)密切聯(lián)系,使記錄得到較好的結(jié)果,真正的幫助到幼兒。
    3.與家長(zhǎng)進(jìn)行了密切溝通,向家長(zhǎng)宣傳幼兒園保教任務(wù)和科學(xué)育兒知識(shí),提高了家長(zhǎng)、社會(huì)對(duì)幼教工作的了解與認(rèn)識(shí),配合幼兒園做好保教工作。
    1.加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高思想覺(jué)悟,增強(qiáng)政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
    2.全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部文件的收發(fā)、傳閱、整理、歸檔和保管工作,按照文件保密條例規(guī)定的要求,做好文件的。文件收發(fā)及時(shí),整理有序,歸檔及時(shí)。
    3.做好項(xiàng)目部外來(lái)客人接待工總。
    4.負(fù)責(zé)行政財(cái)產(chǎn)采購(gòu)計(jì)劃的編制,做好行政財(cái)產(chǎn)的入庫(kù)、發(fā)放、登記、攤銷(xiāo)等賬務(wù)處理,根據(jù)財(cái)務(wù)部門(mén)的要求,做好財(cái)產(chǎn)物資的年終盤(pán)點(diǎn)等業(yè)務(wù)工作。
    5.認(rèn)真負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部印章的保管工作,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得在任何文件、合同上擅自用印,使用印章準(zhǔn)確,登記及時(shí)。
    6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目員工考勤制度和工資造表。
    7.及時(shí)打掃會(huì)議室、接待室和招待室衛(wèi)生,會(huì)議記錄準(zhǔn)確,茶水供應(yīng)及時(shí)。
    8.具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目部有關(guān)對(duì)外協(xié)調(diào)事物。
    9.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部水、電、環(huán)境安全、網(wǎng)絡(luò)的保障。
    10.負(fù)責(zé)廚房管理工作,保障項(xiàng)目伙食正常供應(yīng)和有效改善,以及廚房的日常賬務(wù)處理。
    11.負(fù)責(zé)黨風(fēng)廉政建設(shè),以及黨員、團(tuán)員隊(duì)伍的發(fā)展、教育、學(xué)習(xí)。關(guān)心員工的文化生活問(wèn)題,積極宣傳項(xiàng)目,做好通信工作。
    12.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
    13.監(jiān)督農(nóng)民工工資發(fā)放,以防農(nóng)民工集體上訪事件的發(fā)生。
    14.按照公司和業(yè)主的相關(guān)要求,做到內(nèi)頁(yè)資料齊全、清晰。
    第一,在店長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)店友,和大家建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì):銷(xiāo)售人才是最寶貴的資源,一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購(gòu)員的主要目標(biāo)。
    第二,熱忱服務(wù)。要以飽滿(mǎn)的熱情面對(duì)每位顧客。注意與客戶(hù)的溝通技巧,抓住客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)心理,全心全意為顧客服務(wù)。
    第三,熟悉服裝。了解我們商店每款服飾的特點(diǎn),對(duì)于衣服的款型,模型,顏色,價(jià)格,面料,適合人群做充分了解。
    第四,養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題,不斷自我提高的習(xí)慣:養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,把我的銷(xiāo)售能力提高到一個(gè)新的檔次。
    第五,根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù),堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額任務(wù),和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購(gòu)員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并爭(zhēng)取在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
    我認(rèn)為我們男裝專(zhuān)賣(mài)店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長(zhǎng)的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。建立一支良好的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
    一、建立酒店?duì)I銷(xiāo)公關(guān)通訊聯(lián)絡(luò)網(wǎng)。
    _月重點(diǎn)工作之一建立完善的客戶(hù)檔案,對(duì)賓客按簽單重點(diǎn)客戶(hù),會(huì)議接待客戶(hù),有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻?hù)等進(jìn)行分類(lèi)建檔,詳細(xì)記錄客戶(hù)的所在單位,聯(lián)系人姓名,地址,全年消費(fèi)金額及給該單位的折扣等,建立與保持同政府機(jī)關(guān)團(tuán)體,各企事業(yè)單位,商人知名人士,企業(yè)家等重要客戶(hù)的業(yè)務(wù)聯(lián)系,為了鞏固老客戶(hù)和發(fā)展新客戶(hù),除了日常定期和不定期對(duì)客戶(hù)進(jìn)行銷(xiāo)售訪問(wèn)外,在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶(hù)的生日,通過(guò)電話(huà)、發(fā)送信息等平臺(tái)為客戶(hù)送去我們的祝福。_月計(jì)劃在適當(dāng)時(shí)期召開(kāi)次大型客戶(hù)答謝聯(lián)絡(luò)會(huì),以加強(qiáng)與客戶(hù)的感情交流,聽(tīng)取客戶(hù)意見(jiàn)。
    二、開(kāi)拓創(chuàng)新,建立靈活的激勵(lì)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制。開(kāi)拓市場(chǎng),爭(zhēng)取客源。
    _月?tīng)I(yíng)銷(xiāo)部將配合酒店整體新的營(yíng)銷(xiāo)體制,重新制訂完善__年市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部銷(xiāo)售任務(wù)計(jì)劃及業(yè)績(jī)考核管理實(shí)施細(xì)則,提高營(yíng)銷(xiāo)代表的工資待遇,激發(fā)、調(diào)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員的積極性。營(yíng)銷(xiāo)代表實(shí)行工作日記制,每工作日必須完成拜訪兩戶(hù)新客戶(hù),三戶(hù)老客戶(hù),四個(gè)聯(lián)絡(luò)電話(huà)的二、三、四工作步驟.
    以月度營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核營(yíng)銷(xiāo)代表。督促營(yíng)銷(xiāo)代表,通過(guò)各種方式爭(zhēng)取團(tuán)體和散客客戶(hù),穩(wěn)定老客戶(hù),發(fā)展新客戶(hù),并在拜訪中及時(shí)了解收集賓客意見(jiàn)及建議,反饋給有關(guān)部門(mén)及總經(jīng)理室。強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神,將部門(mén)經(jīng)理及營(yíng)銷(xiāo)代表的工薪發(fā)放與整個(gè)部門(mén)總?cè)蝿?wù)相結(jié)合,強(qiáng)調(diào)互相合作,互相幫助,營(yíng)造一個(gè)和-諧、積極的工作團(tuán)體。
    三、熱情接待,服務(wù)周到。
    接待團(tuán)體、會(huì)議、客戶(hù),要做到全程跟蹤服務(wù),“全天侯”服務(wù),注意服務(wù)形象和儀表,熱情周到,針對(duì)各類(lèi)賓客進(jìn)行特殊和有針對(duì)性服務(wù),限度滿(mǎn)足賓客的精神和物質(zhì)需求。制作會(huì)務(wù)活動(dòng)調(diào)查表,向客戶(hù)征求意見(jiàn),了解客戶(hù)的需求,及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)方案。
    四、做好市場(chǎng)調(diào)查及促銷(xiāo)活動(dòng)策劃。
    經(jīng)常組織部門(mén)有關(guān)人員收集,了解旅游業(yè),賓館,酒店及其相應(yīng)行業(yè)的信息,掌握其經(jīng)營(yíng)管理和接待服務(wù)動(dòng)向,為酒店總經(jīng)理室提供全面,真實(shí),及時(shí)的信息,以便制定營(yíng)銷(xiāo)決策和靈活的推銷(xiāo)方案。
    五、密切合作,主動(dòng)協(xié)調(diào)。
    與酒店其他部門(mén)接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作,密切配合,根據(jù)賓客的需求,主動(dòng)與酒店其他部門(mén)密切聯(lián)系,互相配合,充分發(fā)揮酒店整體營(yíng)銷(xiāo)活力,創(chuàng)造效益。
    加強(qiáng)與有關(guān)宣傳新聞媒介等單位的關(guān)系,充分利多種廣告形式推薦酒店,宣傳酒店,努力提高酒店知名度,爭(zhēng)取這些公眾單位對(duì)酒店工作的支持和合作。
    _月,營(yíng)銷(xiāo)部將在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,努力完成銷(xiāo)售任務(wù),開(kāi)拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)拼搏,創(chuàng)造營(yíng)銷(xiāo)部的新形象、新境界。
    一、指導(dǎo)思想。
    以新課程為導(dǎo)向,以促進(jìn)每個(gè)學(xué)生的發(fā)展為宗旨,以課程實(shí)施過(guò)程中學(xué)校所面對(duì)的各種具體問(wèn)題為對(duì)象,以教師為研究的主體,緊緊圍繞課程改革,以科研為先導(dǎo),素質(zhì)教育為核心,不斷提升學(xué)校辦學(xué)理念和辦學(xué)水平。
    二、總體目標(biāo)。
    通過(guò)開(kāi)展校本教研,使教師們領(lǐng)悟教育思想,更新教育觀念,樹(shù)立科學(xué)的教育價(jià)值觀、現(xiàn)代教育觀,解決教師在教學(xué)中遇到問(wèn)題或困惑,使教師熟悉新的課程標(biāo)準(zhǔn)和各學(xué)科之間的聯(lián)系,提升教師駕馭課堂能力,促進(jìn)教師向?qū)I(yè)化方向發(fā)展。
    三、總體思路。
    突出一個(gè)中心,實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變,促進(jìn)三個(gè)提高,達(dá)到五個(gè)結(jié)合一個(gè)中心:以教師專(zhuān)業(yè)水平不斷提高為中心。兩個(gè)轉(zhuǎn)變:教育觀念與教學(xué)行為的轉(zhuǎn)變。三個(gè)提高:教師課堂教學(xué)能力的提高,教研水平和科研能力的提高。五個(gè)結(jié)合:學(xué)習(xí)與交流相結(jié)合,教研與科研相結(jié),學(xué)習(xí)與考核相結(jié)合,教育理論與教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合,點(diǎn)上突破與面上推進(jìn)相結(jié)合。
    四、主要工作措施。
    1、本學(xué)期課堂教學(xué)研究的重點(diǎn)是落實(shí)新理念、提高課堂教學(xué)的效率。
    2、認(rèn)真積極參加上級(jí)部門(mén)舉辦的教研培訓(xùn)學(xué)習(xí)、講座等活動(dòng),形成進(jìn)行教學(xué)反思的習(xí)慣。
    3、實(shí)施“七個(gè)一”工程,學(xué)一每周學(xué)習(xí)一篇教育教改理論文章。記一寫(xiě)好每堂課教學(xué)札記及教后反思,積極撰寫(xiě)學(xué)科教學(xué)論文,參加各級(jí)各類(lèi)學(xué)科論文評(píng)比。聽(tīng)一每期至少聽(tīng)課_節(jié)。講一每學(xué)期主講一堂高質(zhì)量的公開(kāi)課。編一每學(xué)期擬一份標(biāo)準(zhǔn)的考試試卷。讀一每學(xué)期精讀一本教育專(zhuān)著。研一每學(xué)期寫(xiě)一篇研討文章。積極鼓勵(lì)教師跨學(xué)科,跨級(jí)段,互相聽(tīng)課,每人每學(xué)期聽(tīng)課至少_節(jié)。
    4、鼓勵(lì)“閑聊式”教研方式,提倡同伴互助風(fēng)氣。同事間要善于利用課余時(shí)間,就某個(gè)教學(xué)問(wèn)題或教育現(xiàn)象,進(jìn)行閑談,發(fā)表評(píng)論,并努力獲取有價(jià)值的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。另外,就個(gè)別教師工作中碰到的難題,提倡同伴積極協(xié)助,共同解決。
    五、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,全面提高教學(xué)質(zhì)量。
    1、備課。做到每科有備課,課課有教案。做到每科有備課,課課有教案。嚴(yán)禁不備課上課。備課要有學(xué)期目標(biāo)單元目標(biāo),有教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)、教具準(zhǔn)備、教學(xué)時(shí)間、教學(xué)過(guò)程、作業(yè)設(shè)計(jì)、板書(shū)設(shè)計(jì)等。衡量備課的優(yōu)劣主要“四看”,一看教學(xué)理念是否符合課改精神,二看教學(xué)設(shè)計(jì)是否依托標(biāo)準(zhǔn)思想,三看集體備課調(diào)整是否認(rèn)真,是否符合班級(jí)實(shí)際,四看教后小記是否具有針對(duì)性、指導(dǎo)性。學(xué)校將對(duì)教師的備課隔月檢查,其中調(diào)整方案、教學(xué)反思將重點(diǎn)檢查,并公布檢查結(jié)果,記入教師業(yè)務(wù)檔案。
    3、作業(yè)。要求每次作業(yè)量適中,教師精心設(shè)計(jì)作業(yè)內(nèi)容,學(xué)生書(shū)寫(xiě)工整,作業(yè)批改及時(shí)認(rèn)真仔細(xì),紅筆下無(wú)誤。家庭作業(yè)有布置有要求有檢查,作業(yè)量適中。學(xué)校將進(jìn)行優(yōu)秀作業(yè)評(píng)比,以更好的促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)。學(xué)校將對(duì)學(xué)生的作業(yè)批改作定期檢查,要求作業(yè)字跡工整、清楚,批改及時(shí)規(guī)范,每一種作業(yè)批改要有激勵(lì)性評(píng)語(yǔ)。每位科任教師都要重視學(xué)生的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,把學(xué)生的書(shū)寫(xiě)作為重點(diǎn)來(lái)抓。
    工作月度工作計(jì)劃篇五
    下面是計(jì)劃網(wǎng)小編為大家整理的月度工作計(jì)劃模板,歡迎大家閱讀。更多相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃?rùn)谀俊?BR>    為了進(jìn)一步提高自己的工作效率及工作能力,特制定以下工作計(jì)劃:
    一、對(duì)銷(xiāo)售工作的認(rèn)識(shí):
    二、對(duì)銷(xiāo)售工作的提高:
    1、制定工作日程表;(見(jiàn)附表)。
    4、每天堅(jiān)持打40個(gè)有效電話(huà),挖掘潛在客戶(hù)、每周至少拜訪2位客戶(hù)(此數(shù)字為目標(biāo),供參考,盡量做到),促使?jié)撛诳蛻?hù)變成可持續(xù)客戶(hù):
    7、提高自己電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)技巧,靈活專(zhuān)業(yè)地與客戶(hù)進(jìn)行電話(huà)交流;。
    8、通過(guò)電話(huà)銷(xiāo)售過(guò)程中了解各省、市的設(shè)備儀器使用、采購(gòu)情況及相關(guān)重要追蹤人;。
    三、重要客戶(hù)跟蹤:
    1、江西萍鄉(xiāng)市公路管理局供機(jī)科林科長(zhǎng)、養(yǎng)護(hù)科曾科長(zhǎng);。
    2、山西、陜西、江西、河南各省市級(jí)公路局養(yǎng)護(hù)科;。
    3、浙江省臨安市公路局、淳安縣公路段、昌化縣公路段、建德縣公路段的相關(guān)負(fù)責(zé)人;。
    4、山西省大同市北郊區(qū)公路段橋工程樂(lè);。
    5、河南市政管理處的姚科長(zhǎng);。
    以上是我十月份工作計(jì)劃,我會(huì)嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行每一項(xiàng)工作;敬請(qǐng)魏總對(duì)此計(jì)劃不全的一面加以指點(diǎn),謝謝!
    一、為什么要寫(xiě)工作計(jì)劃。
    1、計(jì)劃是提高工作效率的有效手段工作有兩種形式:
    (1)消極式的工作(救火式的工作:災(zāi)難和錯(cuò)誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理)。
    (2)積極式的工作(防火式的工作:預(yù)見(jiàn)災(zāi)難和錯(cuò)誤,提前計(jì)劃,消除錯(cuò)誤)寫(xiě)工作計(jì)劃實(shí)際上就是對(duì)我們自己工作的一次盤(pán)點(diǎn)。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計(jì)劃是我們走向積極式工作的起點(diǎn)。
    2、計(jì)劃能力是各級(jí)干部管理水平的體現(xiàn)個(gè)人的發(fā)展要講長(zhǎng)遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃,對(duì)于一個(gè)不斷發(fā)展壯大,人員不斷增加的企業(yè)和組織來(lái)說(shuō),計(jì)劃顯得尤為迫切。企業(yè)小的時(shí)候,還可以不用寫(xiě)計(jì)劃。因?yàn)槠髽I(yè)的問(wèn)題并不多,溝通與協(xié)調(diào)起來(lái)也比較簡(jiǎn)單,只需要少數(shù)幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人就把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題解決了。但是企業(yè)大了,人員多了,部門(mén)多了,問(wèn)題也多了,溝通也更困難了,領(lǐng)導(dǎo)精力這時(shí)也顯得有限。計(jì)劃的重要性就體現(xiàn)出來(lái)了。
    3、通過(guò)工作計(jì)劃變被動(dòng)等事做變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)式的做事(個(gè)人驅(qū)動(dòng)—系統(tǒng)驅(qū)動(dòng))有了工作計(jì)劃,我們不需要再等主管或領(lǐng)導(dǎo)的吩咐,只是在某些需要決策的事情上請(qǐng)示主管或領(lǐng)導(dǎo)就可以了。我們可以做到整體的統(tǒng)籌安排,個(gè)人的工作效率自然也就提高了。通過(guò)工作計(jì)劃變個(gè)人驅(qū)動(dòng)的為系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)的管理模式,這是企業(yè)成長(zhǎng)的必經(jīng)之路。
    二、寫(xiě)工作計(jì)劃的依據(jù)。
    1、月目標(biāo)(例如:斷碼率、缺貨、原料低庫(kù)存等……)。
    3、上級(jí)工作指示及交辦事項(xiàng)。
    4、根據(jù)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題制作培訓(xùn)課件,給下屬培訓(xùn)物料控制。
    5、業(yè)務(wù)及日常管理(例如:促銷(xiāo)執(zhí)行及重點(diǎn)品項(xiàng)的追蹤、促銷(xiāo)達(dá)成反饋、呆滯管理、人員管理……)。
    6、需重點(diǎn)檢核事項(xiàng)(例如:人員紀(jì)律、作業(yè)表單、工作流程……)。
    7、檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的改善(包括自糾及上級(jí)檢查)。
    首先要申明一點(diǎn):工作計(jì)劃不是寫(xiě)出來(lái)的,而是做出來(lái)的。計(jì)劃的內(nèi)容遠(yuǎn)比形式來(lái)的'重要。我們拒絕華麗的詞藻,歡迎實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容。簡(jiǎn)單、清楚、可操作是工作計(jì)劃要達(dá)到的基本要求。
    工作計(jì)劃四大要素:
    (1)工作內(nèi)容(做什么:what)。
    (2)工作方法(怎么做:how)。
    (3)工作分工(誰(shuí)來(lái)做:who)。
    (4)工作進(jìn)度(什么做完:when)。
    缺少其中任何一個(gè)要素,那么這個(gè)工作計(jì)劃就是不完整的、不可操作的,不可檢查的的。最后就會(huì)走入形式主義,陷入“為了寫(xiě)計(jì)劃而寫(xiě)計(jì)劃,喪失寫(xiě)計(jì)劃的目的”。在企業(yè)里難免就會(huì)出現(xiàn)“沒(méi)什么必要寫(xiě)計(jì)劃的聲音”,我們改變自己的努力就可能會(huì)走入失敗。
    執(zhí)行可不是人們通常所認(rèn)為的“我的方案已經(jīng)拿出來(lái)了,執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問(wèn)題也是執(zhí)行人員自身的水平問(wèn)題”。執(zhí)行不力,或者無(wú)法執(zhí)行跟方案其實(shí)有很大關(guān)系,如果一開(kāi)始,我們不了解現(xiàn)實(shí)情況,沒(méi)有去做足夠的調(diào)查和了解。
    那么這個(gè)方案先天就會(huì)給其后的執(zhí)行埋下隱患。同樣的道理,我們的計(jì)劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行,不僅僅是執(zhí)行人員的問(wèn)題,也是寫(xiě)計(jì)劃的人的問(wèn)題。首先,要調(diào)查實(shí)際情況,根據(jù)本部門(mén)結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況,做出的計(jì)劃才會(huì)被很好執(zhí)行。其次,各部門(mén)每月的工作計(jì)劃應(yīng)該拿到例會(huì)上進(jìn)行公開(kāi)討論。
    工作月度工作計(jì)劃篇六
    領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培和全員支持與配合下,客戶(hù)服務(wù)各項(xiàng)工作已逐漸完善。為了能夠盡快贏得客戶(hù)的認(rèn)可,上風(fēng)于其他廠商,提升公司在客戶(hù)心中的服務(wù)形象,特制定工作計(jì)劃,以下:
    (二)轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,把“要我服務(wù)”改變成“我要服務(wù)”。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務(wù)流程,以便隨時(shí)應(yīng)付客戶(hù)提出的關(guān)于品質(zhì)方面的各種題目,帶著“多學(xué)習(xí),多溝通,積極主動(dòng)”的態(tài)度,深進(jìn)到質(zhì)量投訴的接收、與客戶(hù)溝通、客戶(hù)投訴的立即處理等各個(gè)工作中往,同時(shí)為客戶(hù)提供質(zhì)量三包處理(包修、包換、包退)。
    (三)增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處,減少服務(wù)時(shí)效,當(dāng)接收到客戶(hù)質(zhì)量投訴,應(yīng)立即處理,減少客戶(hù)因我司質(zhì)量題目,產(chǎn)生的抱怨感,盡可能減少?zèng)]必要要的損失,為顧客和公司帶來(lái)更大的利益,同時(shí)務(wù)必在三天之內(nèi)封閉客戶(hù)的質(zhì)量投訴題目。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問(wèn),不明白就多學(xué)的態(tài)度,與同事多合作,與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況,來(lái)更好的完本錢(qián)職工作,同時(shí)也增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作能力,來(lái)更好的服務(wù)于客戶(hù)。
    (四)每次接收到的客戶(hù)投訴按客戶(hù)質(zhì)量投訴處理規(guī)定(wi-xg-s6),應(yīng)即時(shí)反應(yīng)給相干的制作部分(責(zé)任部分),同時(shí)并填寫(xiě)客戶(hù)投訴處理報(bào)告,針對(duì)質(zhì)量投訴,制定糾正預(yù)防措施。每周對(duì)客戶(hù)投訴情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,以便于更好的統(tǒng)計(jì)出質(zhì)量題目的所在。每月月底將客戶(hù)投訴以月報(bào)情勢(shì)上報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),并送相干部分。(此段可納為工作總結(jié))。
    以上,是我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、同事們多多給予支持與幫助。展看眾所周知,目前婁底的4s店如雨后春筍般迅速增長(zhǎng),隨之人們消費(fèi)觀念的越來(lái)越理性及成熟,對(duì)要求也越來(lái)越高。彈指一揮間,轉(zhuǎn)眼間半年過(guò)去,在過(guò)去半年中我們看到了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的殘酷性,作為婁底宇森汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司也在經(jīng)受著市場(chǎng)的嚴(yán)峻考驗(yàn),但我別克售后部頂住壓力在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體干部員工共同努力下仍較好的完成上半年各項(xiàng)工作任務(wù)。
    以下是我對(duì)我部20xx年上半年業(yè)績(jī)的的分析報(bào)告:
    20xx年別克售后的年終任務(wù)是xx萬(wàn),截止20xx年6月底我們實(shí)際完成產(chǎn)值為xx元,,完成全年計(jì)劃的xx%,與年初的預(yù)計(jì)是基本吻合的。
    其中總進(jìn)廠臺(tái)數(shù)為xx臺(tái),車(chē)間總工時(shí)費(fèi)為xx元(機(jī)修:xx元,鈑金:xx元,油漆:xx元),我們的配件銷(xiāo)售額為xx元,其中材料成本(不含稅)為xx元,材料毛利為xx元,已完成了全年配件任務(wù)的xx%。
    為了嚴(yán)格控制費(fèi)用的支出,我們別克售后部制定了完整的物業(yè)的設(shè)備檢修制度,定時(shí)對(duì)所有的物業(yè)的設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決問(wèn)題,避免問(wèn)題由小變大,造成更大的損失。故上半年我們別克售后的物業(yè)及設(shè)備的維修費(fèi)用僅有xx元,這是因大家的共同努力才使得物業(yè)維修費(fèi)用不但不超標(biāo),并有節(jié)約。
    現(xiàn)在許多公司都普遍存在人員流動(dòng)性較大及人力資源配發(fā)等問(wèn)題,我別克售后現(xiàn)在全體工作人員為xx人,其中管理人員為xx人,員工為xx人(除管理人員外,前臺(tái)接待為xx人,機(jī)修人員為xx人,鈑噴為x人,倉(cāng)管及保潔各x人)以上人員并不包括實(shí)習(xí)生,我別克售后也同樣面臨著關(guān)鍵崗位人員缺失等問(wèn)題。故下半年我們將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)員工各方面的培訓(xùn)及領(lǐng)導(dǎo),從企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)并發(fā)掘新的人才,能更好的為公司服務(wù)。
    上半年所存問(wèn)題及下半年的工作計(jì)劃:
    一、總結(jié)上半年工作,因前臺(tái)接待人員及機(jī)修人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)不夠?qū)I(yè)和廣泛,服務(wù)細(xì)節(jié)有所欠缺,在與客戶(hù)接觸時(shí),他們有時(shí)無(wú)法提供顧客所需要的服務(wù),甚至讓顧客產(chǎn)生不信任感。所以我們需繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)前臺(tái)接待人員及機(jī)修人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)能力,加強(qiáng)技術(shù)水平;在服務(wù)過(guò)程中,服務(wù)人員應(yīng)做到換位思考,替客戶(hù)著想,為顧客提供實(shí)在的服務(wù),向顧客提出建設(shè)性的建議,使我們的服務(wù)能夠讓客戶(hù)更加滿(mǎn)意。
    二、以往我們售后因前臺(tái)及車(chē)間的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)流程不是十分到位,且工作人員面對(duì)工作時(shí)并不是十分細(xì)心,致使在一些可避免的工作細(xì)節(jié)上犯錯(cuò)誤,故在下半年我們需增強(qiáng)管理人員、職工對(duì)工作的責(zé)任心,讓職工知道目前企業(yè)現(xiàn)狀和未來(lái)規(guī)劃,及市場(chǎng)和未來(lái)走勢(shì),讓他們意識(shí)到自己的穩(wěn)定工作和收入公司的的企業(yè)發(fā)展是直接掛勾,從而使得員工們由被動(dòng)變主動(dòng)。從現(xiàn)在的服務(wù)行業(yè)來(lái)看,公司想長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展,服務(wù)是重中之重。前臺(tái)接待是別克售后對(duì)外窗口,前臺(tái)接待人員的一舉一動(dòng),代表著別克售后部的形象,所以我們必為別克售后部乃至企業(yè)樹(shù)立良好形象,在客戶(hù)心目中得到認(rèn)可,這樣我們企業(yè)才能繼續(xù)發(fā)展壯大下去。
    三、從營(yíng)銷(xiāo)策略上,上半年別克售后部在忠誠(chéng)客戶(hù)維系上有所不足,客戶(hù)在不斷新增時(shí)也有著一定量的流失,所以下半年我們必須培養(yǎng)和維護(hù)一批長(zhǎng)期穩(wěn)定與我們合作的老客戶(hù),發(fā)展新的忠誠(chéng)客戶(hù)。我們會(huì)從日常工作中給這些客戶(hù)真正的關(guān)心,當(dāng)然照顧是建立在互惠互利的基礎(chǔ)上,只有這樣我們?cè)谑袌?chǎng)好與壞的時(shí)候,我們都能度過(guò),讓這部分客戶(hù)始終跟著我們走,真正做到“比你更關(guān)心你”。
    四、價(jià)格合理化。價(jià)格的高低也是左右客戶(hù)進(jìn)廠的重要因素之一,而為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和合理的價(jià)格,并且時(shí)時(shí)刻刻從客戶(hù)的角度出發(fā)制定合理的維修方案,從而為客戶(hù)省錢(qián),進(jìn)而超越客戶(hù)期望值。
    五、在目前市場(chǎng)環(huán)境下,各企業(yè)都處于微利或賠錢(qián)的狀態(tài)下,這就需要我們企業(yè)每一名管理人員、員工節(jié)支降耗,為企業(yè)節(jié)約每一分錢(qián),做為別克售后應(yīng)從招待費(fèi)、日常工作用品等方面中進(jìn)行節(jié)約。
    六、加強(qiáng)5s管理,堅(jiān)持對(duì)機(jī)器設(shè)備的定期維護(hù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)損壞或無(wú)法正常運(yùn)作的`設(shè)備并進(jìn)行修理,從而提高車(chē)間的整體運(yùn)作效率,降低成本。
    七、面對(duì)上海通用對(duì)我司的明察暗訪,我們應(yīng)努力打造一支上下團(tuán)結(jié),和諧有凝聚力的團(tuán)隊(duì)。遇事大家必須心往一處想,勁往一處使,我們共同想辦法、拿措施,解決問(wèn)題,度過(guò)難關(guān)。
    最后請(qǐng)公司各位領(lǐng)導(dǎo)放心,別克售后部一定確保全年的工作任務(wù),爭(zhēng)取超額完成20xx年公司下達(dá)的工作任務(wù)。
    工作月度工作計(jì)劃篇七
    5、春節(jié)期間開(kāi)展“黨員讀好書(shū)”活動(dòng)。
    6、通報(bào)2008年黨費(fèi)收繳情況。
    1、做好2008年民主評(píng)議黨員工作并公示;
    2、制定2009年總支黨建工作計(jì);
    3、各黨小組制定2009年上半年活動(dòng)計(jì)劃;
    4、組織學(xué)習(xí)十七屆三中全會(huì)精神,研讀有關(guān)教育發(fā)展的文獻(xiàn)。
    5、報(bào)送2008年發(fā)展2名預(yù)備黨員(羅興福、朱冬梅)材料。
    6、建立健全黨費(fèi)收繳流水賬。
    7、組織黨員學(xué)習(xí)裕安區(qū)“兩會(huì)”精神,為振興裕安教育努力工作。
    2、研究發(fā)展黨員工作新途徑;
    3、認(rèn)真總結(jié)2008年民主評(píng)議黨員工作,報(bào)送2008年民主評(píng)議黨員材料;
    4、學(xué)習(xí)******總書(shū)記對(duì)新時(shí)期師德精神的新闡述和新概括。
    3、黨員積極參加輔導(dǎo)區(qū)第九屆“三愛(ài)杯”師德演講比賽活動(dòng)。
    1、進(jìn)一步抓好校務(wù)公開(kāi)和民主管理工作;
    3、黨員班主任要帶頭做好“慶六一,迎國(guó)慶”第九屆解放路校園文化藝術(shù)節(jié)準(zhǔn)備活動(dòng)。
    4、入黨積極分子參加區(qū)直工委黨訓(xùn)班學(xué)習(xí)。
    1、傳達(dá)區(qū)教育局黨委關(guān)于“科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)調(diào)度會(huì)議”精神,總結(jié)上半年工作;
    2、籌備紀(jì)念建黨88周年系列活動(dòng),深化“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng);
    3、深入開(kāi)展“黨員先鋒示范崗”等活動(dòng)。
    工作月度工作計(jì)劃篇八
    備注:基礎(chǔ)人事管理工作主要包括員工檔案、各項(xiàng)人力報(bào)表、內(nèi)部員工檔案管理與更新、勞資糾紛、人員招聘等工作。
    2、建立人才簡(jiǎn)歷庫(kù),為人才儲(chǔ)備和后期的人員招聘奠定基礎(chǔ),
    3、根據(jù)招聘需求選擇合適的招聘渠道,盡量縮小招聘周期,滿(mǎn)足公司人員需求。
    1、建立《勞動(dòng)合同管理制度》-----完成時(shí)間4月中旬左右。
    2、《年休假管理制度》-----完成時(shí)間3月份。
    3、規(guī)范辦公秩序與員工行為的引導(dǎo)。開(kāi)展此項(xiàng)工作,以日常抽檢作為主體,當(dāng)場(chǎng)發(fā)現(xiàn),當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行處罰,抽檢次數(shù)每周至少兩次。
    4、目前各項(xiàng)管理制度已基本建立起來(lái),在制度的執(zhí)行力方面做的還不到位。在后續(xù)的工作中,行政人事部將以“持續(xù)改善”為工作原則,來(lái)加大制度監(jiān)督執(zhí)行力度。
    1、制訂對(duì)外具有竟?fàn)幮?,?duì)內(nèi)具有公平性的薪酬結(jié)構(gòu)。
    2、建議對(duì)核心員工的薪酬考慮中長(zhǎng)期薪酬方案。
    核心員工是企業(yè)價(jià)值的主要?jiǎng)?chuàng)造者,要有效激發(fā)關(guān)鍵員工的斗志,激勵(lì)他們保持最佳績(jī)效是關(guān)系到企業(yè)能否完成全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的關(guān)鍵所在。這里主要從兩個(gè)方面入手核心員工的績(jī)效管理和薪酬管理。我們可以確定企業(yè)的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo),并由此確定核心員工的績(jī)效指標(biāo),根據(jù)工作年限和績(jī)效達(dá)標(biāo)情況給予薪金調(diào)整。另外可以增加工齡工資,提高核心員工的忠誠(chéng)度與穩(wěn)定性。他們是企業(yè)不可或缺的重要資源和核心能力,有時(shí)甚至決定企業(yè)生死存亡。這種唇亡齒寒的依存關(guān)系,決定了對(duì)核心員工的薪酬管理要重點(diǎn)考慮中長(zhǎng)期薪酬方案。
    嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效考核制度,每月按時(shí)統(tǒng)計(jì)考核數(shù)據(jù),并進(jìn)行分析、匯總。針對(duì)不同的崗位制定出切實(shí)可行的考核目標(biāo),并以績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)用。與員工薪酬的調(diào)整、內(nèi)部晉升、職位調(diào)整等形成直接對(duì)接。
    為了保障勞動(dòng)者與單位的共同利益,減少和防止發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議。結(jié)合公司的實(shí)際情況,制定切實(shí)可行的勞動(dòng)合同管理制度,并落實(shí)。
    1)加強(qiáng)新員工培訓(xùn):使新進(jìn)人員了解公司概況及公司規(guī)章制度,掌握基本工作技能,以便于新進(jìn)人員能以最快得速度融入公司團(tuán)隊(duì)中并更快勝任未來(lái)工作。
    2)加強(qiáng)與各部門(mén)溝通,調(diào)整各崗位人員的培訓(xùn)需求。針對(duì)培訓(xùn)需要制定可行的培訓(xùn)計(jì)劃。
    1)工作氛圍:1.借由績(jī)效管理與培訓(xùn),建立坦誠(chéng)的溝通文化和工作氛圍。
    2)工作中強(qiáng)調(diào)輕松、高效,提倡工作與生活的平衡。
    3)溝通渠道:建立多種溝通渠道。處理員工咨詢(xún)/投訴以及意見(jiàn)反饋,切實(shí)解決員工在工作和生活中遇到的實(shí)際困難。
    4)企業(yè)文化:在公司的`支持下,倡導(dǎo)優(yōu)派的企業(yè)文化與核心理念。
    備注:重點(diǎn)在于良好工作氛圍的營(yíng)造、溝通渠道的建立、企業(yè)文化的宣傳、員工活動(dòng)的組織等方面。
    工作月度工作計(jì)劃篇九
    在忙碌的不知不覺(jué)中,已經(jīng)過(guò)了一個(gè)多月,我的月度工作計(jì)劃。在jm已經(jīng)工作了一個(gè)多月,時(shí)間過(guò)得真快,我還沒(méi)感覺(jué)到什么,就又到了發(fā)工資的時(shí)候。
    在這一個(gè)月中,用忙碌二字形容,簡(jiǎn)直有些牽強(qiáng)。不是不足,而是有余。地鐵上來(lái)往公司的時(shí)候,早上上班在睡意朦朧中,下班在嚴(yán)重的疲憊中。
    老板愛(ài)開(kāi)會(huì),我叫他開(kāi)會(huì)迷,他可以從上午九點(diǎn)一直在會(huì)議室開(kāi)到晚上九點(diǎn),為了一件微不足道的小事,小題大做到開(kāi)2個(gè)多小時(shí),甚至一個(gè)上午的會(huì)。開(kāi)完會(huì)的時(shí)間,你才開(kāi)始工作,那就是加班。因開(kāi)會(huì)導(dǎo)致的加班為無(wú)償加班。每周有周會(huì)議,稱(chēng)為周工作計(jì)劃會(huì)議,每月有月會(huì)議,稱(chēng)為月度工作計(jì)劃會(huì)議。其中穿插的沒(méi)有具體名稱(chēng)的會(huì)議另當(dāng)別論。因?yàn)殚_(kāi)會(huì)太多,他的腦子里裝的東西也多,所以通常你在跟他匯報(bào)工作的時(shí)候,他在想別的事情,小羅同志很聰明,他發(fā)現(xiàn)了老板的這一辟病,分享給我們他的經(jīng)驗(yàn),就是在老板提出無(wú)理的問(wèn)題的時(shí)候,要一直不停地說(shuō),從東扯到西,從南說(shuō)到北,看老板的表情搞到他暈的時(shí)候,你就成功了。雖然這個(gè)對(duì)自己有好處,但其他部門(mén)的同事聽(tīng)來(lái),就是你這個(gè)人什么都不懂,說(shuō)不到重點(diǎn)。所以我覺(jué)得這個(gè)經(jīng)驗(yàn),有待商討。
    每周的周會(huì)議上,有時(shí)老板不在,還是委托他的高級(jí)助理來(lái)主持的,我第一次見(jiàn)到這位助理時(shí)的感覺(jué)是這人應(yīng)該是一比較忙碌的司機(jī)吧,工作計(jì)劃《我的月度工作計(jì)劃》。有一次的.周會(huì)議上,按照上個(gè)月底的月工作計(jì)劃一條一條的匯報(bào)部門(mén)的工作完成情況。所以那次的會(huì)議在那位高級(jí)助理那里,也叫質(zhì)詢(xún)會(huì)議。聽(tīng)起來(lái)就是挨罵的會(huì)議。當(dāng)說(shuō)到計(jì)劃中有一條我要熟悉公司產(chǎn)品的時(shí)候,他說(shuō),小楊,現(xiàn)在熟悉到什么程度,要考核,部門(mén)有沒(méi)有做培訓(xùn),這個(gè)要評(píng)估。我說(shuō),這個(gè)我建議張助理出一份試題,我來(lái)做,這樣更加節(jié)省時(shí)間,在會(huì)上就不要過(guò)多討論了。他說(shuō),恩,這個(gè)建議可以采納,就由部門(mén)內(nèi)部出。
    今天本來(lái)是小羅同志的生日,他的家人都為他準(zhǔn)備好了慶生會(huì),沒(méi)想到晚上又被留下來(lái)開(kāi)會(huì),預(yù)計(jì)時(shí)間是開(kāi)三個(gè)小時(shí),具體要看大家討論的進(jìn)度。
    看過(guò)一個(gè)企業(yè)管理咨詢(xún)師的書(shū),說(shuō)總裁就是總猜,公司大了,不能了解下面人的情況和管理程序中出的問(wèn)題,就總是開(kāi)會(huì),在會(huì)上聽(tīng)取各方的匯報(bào),根據(jù)自己的判斷猜出公司運(yùn)營(yíng)的情況。一個(gè)公司在行業(yè)里面的知名度一般般,更別說(shuō)進(jìn)什么國(guó)家500強(qiáng)了,老板好像也不用進(jìn)入總猜的行列,開(kāi)會(huì)的時(shí)候?qū)ο聦賲R報(bào)的情況也是一知半解的樣子,對(duì)該有疑問(wèn)的不疑問(wèn),不該疑問(wèn)的瞎疑問(wèn),真是令人費(fèi)解。更不能理解的是制度基本上在趨于國(guó)企方向發(fā)展,口口聲聲地喊著品牌要做大,會(huì)議也越來(lái)越多,制度也是一天加一條。
    值得一提的是,公司的xz部,有一個(gè)很雷人的圣女。你問(wèn)問(wèn)她公司考勤制度她說(shuō),你這么計(jì)較,可以考慮換一份工作。你問(wèn)問(wèn)她,為什么公司每次發(fā)工資沒(méi)有工資條,她說(shuō)你這樣的問(wèn)題很雷人。你問(wèn)她,哎,你這東西不錯(cuò),在哪個(gè)網(wǎng)上買(mǎi)的,她說(shuō)在網(wǎng)上還有哪個(gè)網(wǎng),就淘寶咯。前前后后趕走了幾個(gè)前臺(tái),每天一副苦瓜臉,拿自己當(dāng)老大。我是從來(lái)不理她的,看到就反胃。欺軟怕硬!
    唉,我的月工作計(jì)劃啊,可以說(shuō)我每天都有計(jì)劃,每天早上到公司,先把一天要干的事情,在腦子里過(guò)一遍,再用筆寫(xiě)下來(lái),日積月累,就有了月工作計(jì)劃。被老板叫去質(zhì)詢(xún)的時(shí)候,也有話(huà)說(shuō)。
    每天下班都是天黑的時(shí)候,趕不到地鐵下班高峰期,呵呵,這也是一好處,腦子里除了工作就是胡思亂想。想自己留在廣州的意圖,似乎現(xiàn)在只是實(shí)現(xiàn)了一半而已,每天充實(shí)的上班時(shí)間是學(xué)到了很多東西,但在家的時(shí)間卻是少之又少。也許是自己一開(kāi)始選擇職業(yè)就注定了要這樣。這就是我的職業(yè)。
    工作月度工作計(jì)劃篇十
    1、配合領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)做好各項(xiàng)工作。
    2.整改檢查工作時(shí)存在的幾項(xiàng)問(wèn)題。
    (1)各種記錄本有亂畫(huà)現(xiàn)象,及記錄填寫(xiě)要求
    (2)宿舍床鋪不整潔,被子沒(méi)按要求折疊,個(gè)人物品亂擺放,衛(wèi)生不干凈
    (3)各崗位的儀容儀表不合格,服務(wù)意識(shí)低下。
    3.加強(qiáng)軍事訓(xùn)練,提升隊(duì)員的形象(站立,行走及車(chē)輛服務(wù))
    4.會(huì)議培訓(xùn)講解員工手冊(cè),加強(qiáng)工作紀(jì)律,崗位職責(zé),服務(wù)思想,
    5.春節(jié)將至,為提高隊(duì)員的身體素質(zhì),計(jì)劃從12月1號(hào)起每天早7點(diǎn)做早操
    6.接公司舉行春晚活動(dòng),計(jì)劃每天下午四點(diǎn)排練節(jié)目
    工作月度工作計(jì)劃篇十一
    在九月份工作中,我們將圍繞建筑分公司的各項(xiàng)生產(chǎn)建設(shè)任務(wù),不斷加大安全宣傳教育力度,做好安全精細(xì)化的工作,強(qiáng)化職工的安全意識(shí),認(rèn)真進(jìn)行安全排查,以扎實(shí)的工作保障各項(xiàng)工作的開(kāi)展:
    一、認(rèn)真學(xué)習(xí)建安公司領(lǐng)導(dǎo)在建安公司管理提升暨降本增效大會(huì)上的講話(huà)精神。
    二、進(jìn)一步落實(shí)好施工任務(wù)的各項(xiàng)管理規(guī)定,促進(jìn)施工任務(wù)安全工作長(zhǎng)效開(kāi)展。在總結(jié)八月份好的安全工作經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,扎實(shí)做好安全宣傳、教育工作,提高黨員安全施工與管理的自覺(jué)性,保持安全生產(chǎn)的大好局面。
    酒后施工、違章蠻干等現(xiàn)象發(fā)生。樹(shù)立正確的安全意識(shí),增強(qiáng)崗位責(zé)任心。
    四、召開(kāi)一次支委會(huì),研究與發(fā)展對(duì)象談話(huà)的工作。
    五、圍繞“國(guó)慶日”組織開(kāi)展活動(dòng)。
    六、收繳三季度黨費(fèi)。
    七、進(jìn)一步開(kāi)展“三大規(guī)程”活動(dòng),在國(guó)慶節(jié)前進(jìn)行施工安全全面檢查。
    八、完成上級(jí)黨委交辦的其他工作任務(wù)。
    九月份,建筑分公司黨支部在公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合建筑分公司實(shí)際,我們圍繞建筑分公司的各項(xiàng)生產(chǎn)建設(shè)任務(wù),不斷加大安全宣傳教育力度,做好安全精細(xì)化的工作,強(qiáng)化職工的安全意識(shí),認(rèn)真進(jìn)行安全排查,確保了生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)任務(wù)的順利完成:
    一、加強(qiáng)公司各項(xiàng)會(huì)議精神及文件的學(xué)習(xí)工作,及時(shí)貫徹公司各項(xiàng)文件要求:
    1、認(rèn)真學(xué)習(xí)建安公司領(lǐng)導(dǎo)在建安公司管理提升暨降本增效大會(huì)上的講話(huà)精神,并組織職工進(jìn)行討論。
    2、認(rèn)真開(kāi)展扶貧濟(jì)困“一日捐”活動(dòng)。
    3、認(rèn)真開(kāi)展法制宣傳教育月活動(dòng)。
    4、組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)大屯公司黨委書(shū)記義寶厚在公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)總結(jié)大會(huì)上的講話(huà)精神。
    二、組織職工進(jìn)行“加強(qiáng)管理、降本增效,做精做強(qiáng)建安公司”大討論活動(dòng),并對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)。
    三、結(jié)合建筑分公司實(shí)際,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)黨員干部及管理人員的安全思想教育工作,加強(qiáng)管理人員的安全意識(shí),增強(qiáng)崗位責(zé)任心。
    四、召開(kāi)一次支部黨員大會(huì)工作,確定了發(fā)展徐國(guó)冬同志為中共預(yù)備黨員。
    五、圍繞“中秋、國(guó)慶兩節(jié)期間的安全工作”組織開(kāi)展活動(dòng)。
    六、收繳三季度黨費(fèi)。
    七、進(jìn)一步開(kāi)展“三大規(guī)程”活動(dòng),在國(guó)慶節(jié)前進(jìn)行施工安全全面檢查。
    八、完成上級(jí)黨委交辦的其他工作任務(wù)。
    工作月度工作計(jì)劃篇十二
    (1)由于體育部的任務(wù)特點(diǎn),將采取比較機(jī)動(dòng)的會(huì)議方式,但是我們同樣設(shè)置了固定的例會(huì)時(shí)間,一般來(lái)說(shuō)半個(gè)月為一個(gè)周期。
    (2)全體成員必須準(zhǔn)時(shí)出席。無(wú)故遲到者須說(shuō)明理由,例會(huì)每次須到,多次不到者除名。若有事不能來(lái)時(shí)應(yīng)提前向部長(zhǎng)或副部請(qǐng)假,經(jīng)同意后方可。
    (3)例會(huì)實(shí)行輪流主持制度。每次例會(huì)由部長(zhǎng),副部長(zhǎng)輪流主持。
    (4)嚴(yán)格遵守例會(huì)紀(jì)律。開(kāi)會(huì)時(shí)態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,做好會(huì)議記錄,討論時(shí)發(fā)言踴躍,積極主動(dòng),保證會(huì)議的嚴(yán)肅性和活潑性。
    提高本部成員的自身素質(zhì),多給干事提供一些鍛煉的機(jī)會(huì),使他們的才能得到充分發(fā)揮,這才是一個(gè)團(tuán)體長(zhǎng)盛不衰的根本所在。
    (1)在每次例會(huì)中,我們將盡量讓干事有的發(fā)言權(quán),把總結(jié)的機(jī)會(huì)留給部委,盡量讓他們發(fā)表好的意見(jiàn),好的觀點(diǎn),并且從中觀察他們各方面的能力,再加以培養(yǎng)。
    (2)輪流安排部委每月上交工作總結(jié),并對(duì)體育部提出建議要求。
    (3)每次活動(dòng)的之前要詳細(xì)工作分配與部委,要求各有關(guān)部委工作到位?;顒?dòng)結(jié)束要有工作總結(jié)。此外,還將積極配合校體育活動(dòng)。
    (4)關(guān)心部委的學(xué)習(xí)與生活,緊密與干事間的關(guān)系,促進(jìn)部門(mén)成員間的交流和工作的開(kāi)展。
    (5)制訂完整的計(jì)劃讓體育部成員知道本學(xué)期活動(dòng)的總的方向,同時(shí)也可以為一些同學(xué)的新創(chuàng)意提供計(jì)劃書(shū)寫(xiě)的參考。
    1.對(duì)17級(jí)進(jìn)行招新。
    一個(gè)團(tuán)隊(duì)只有不斷吸收新生力量才能有更大的發(fā)展前途。同時(shí)招新,也給了09級(jí)同學(xué)一個(gè)很好的展示自己的舞臺(tái)。
    2.新生籃球賽。
    新生籃球賽的宗旨在于豐富同學(xué)們的課外活動(dòng),加強(qiáng)新老生之間的交流,使新生感覺(jué)到大學(xué)生活的五彩斑斕,增進(jìn)同學(xué)之間的友誼,展現(xiàn)我院同學(xué)的良好精神風(fēng)貌,我們將會(huì)盡力貫徹“人文精神”,比賽注重的是友好,而不是競(jìng)爭(zhēng)。
    3.舉辦“動(dòng)感地帶杯”校級(jí)籃球秋季聯(lián)賽。
    “動(dòng)感地帶杯”籃球賽是學(xué)校的傳統(tǒng)項(xiàng)目,本次比賽本部會(huì)堅(jiān)持在創(chuàng)新上下功夫,加強(qiáng)對(duì)賽事前期準(zhǔn)備的重視,注重策劃環(huán)節(jié)與現(xiàn)有的實(shí)際相結(jié)合。希望通過(guò)本部的努力以及各部門(mén)的大力支持,穩(wěn)固“動(dòng)感地帶杯”在學(xué)校以及學(xué)生心目中的地位。
    4.乒乓球賽。
    聯(lián)合乒乓球協(xié)會(huì),在學(xué)院舉行一場(chǎng)乒乓技術(shù)交流賽,加強(qiáng)全院師生之間的交流,豐富校園文化。
    以上是體育部本學(xué)期的工作計(jì)劃,體育部將全身心的投入到工作中去,帶動(dòng)全系同學(xué)鍛煉身體的熱情,把我們系的體育工作開(kāi)展的更好更成功!
    工作月度工作計(jì)劃篇十三
    4、商會(huì)營(yíng)業(yè)執(zhí)照及其它證件年檢;。
    5、安排部署會(huì)員發(fā)展工作;。
    6、根據(jù)會(huì)員需要組織一次相關(guān)培訓(xùn)或企業(yè)家論壇;。
    7、對(duì)商會(huì)網(wǎng)站和會(huì)刊提出改進(jìn)方案,并組織材料編輯新一期會(huì)刊;。
    8、組織深圳片區(qū)休閑游園活動(dòng),協(xié)助各分會(huì)開(kāi)展文體、聯(lián)誼活動(dòng);。
    9、就商會(huì)組織部分會(huì)員參加的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)或其它活動(dòng)撰寫(xiě)報(bào)道并在網(wǎng)站發(fā)布;。
    10、協(xié)助湖北省政府駐深圳(廣東)辦事處分別組織在珠海、惠州召開(kāi)企業(yè)家座談會(huì);。
    11、協(xié)助東莞分會(huì)組織召開(kāi)12月7日"攜手戰(zhàn)風(fēng)暴、抱團(tuán)謀發(fā)展"周年大會(huì);。
    12、商會(huì)和各分會(huì)(片區(qū))積極配合湖北省政府12月上旬在香港和深圳舉辦的20xx鄂港粵經(jīng)貿(mào)合作洽談會(huì)和湖北各地政府在珠三角舉辦的項(xiàng)目推介和招商引資活動(dòng)。
    工作月度工作計(jì)劃篇十四
    核工作提供基礎(chǔ)性支持,逐步規(guī)范公司月度工作計(jì)劃的管理,確保公司年度計(jì)劃目標(biāo)的完成。
    2、范圍
    本程序適用于公司機(jī)關(guān)各部門(mén)及管理崗位月度工作計(jì)劃的編制、實(shí)施、考核
    3、主要責(zé)任人及職責(zé)
    3.1.經(jīng)理部負(fù)責(zé)月度計(jì)劃的收集、管理,公司月度計(jì)劃的編制。
    3.2.各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)部門(mén)月度計(jì)劃的編制、實(shí)施。
    3.3.個(gè)分管副總負(fù)責(zé)系統(tǒng)內(nèi)個(gè)部門(mén)月度工作計(jì)劃的批準(zhǔn)、實(shí)施。
    3.4.月度工作計(jì)劃的總負(fù)責(zé)人為總經(jīng)理。
    3.5.公司所有管理崗位員工、公司各部門(mén)及公司整體都需編制月度工作計(jì)劃。相應(yīng)管理崗位的員工對(duì)其工作計(jì)劃的管控承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
    4作業(yè)程序
    4.1月度計(jì)劃的編制
    4.1.1各管理崗位先制定本人的月度工作計(jì)劃,送部門(mén)負(fù)責(zé)人審核。
    4.1.2各管理崗位(包括部門(mén)負(fù)責(zé)人自己)的月度工作計(jì)劃完成后,部門(mén)負(fù)責(zé)人匯總、平衡,選出重要的共性的急辦的,需要部門(mén)整體配合的形成部門(mén)的月度工作計(jì)劃,送分管副總審核。
    4.1.3各部門(mén)月度工作計(jì)劃完成后,分管副總匯總、平衡,選出重要的、共性的急辦的:需要系統(tǒng)內(nèi)各部門(mén)整體配合的,或需要與其他系統(tǒng)協(xié)調(diào)的;系統(tǒng)本月需要完成的工作形成副總的月度工作計(jì)劃,送總經(jīng)理審核。
    4.2.1屬責(zé)任單位獨(dú)立完成的工作計(jì)劃,由責(zé)任單位負(fù)責(zé)按照計(jì)劃進(jìn)度要求按期完成。
    4.2.2需兩個(gè)或以上單位協(xié)調(diào)共同完成的工作計(jì)劃,由責(zé)任單位牽頭,協(xié)調(diào)配合單位及有關(guān)單位,按計(jì)劃進(jìn)度按期完成。
    4.3月度工作計(jì)劃的調(diào)整(延期、更改、取消)
    4.3.1月度工作計(jì)劃因客觀原因或條件發(fā)生變化而不能按期完成的,責(zé)任單位應(yīng)在計(jì)劃到期前3日內(nèi)填寫(xiě)工作計(jì)劃調(diào)整申請(qǐng)單(附件二),注明調(diào)整原因等,經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人、分管副總批準(zhǔn)后送經(jīng)理部,經(jīng)理部按調(diào)整后內(nèi)容繼續(xù)跟蹤考核。
    4.3.2未經(jīng)計(jì)劃提報(bào)單位同意或主管領(lǐng)導(dǎo)未批準(zhǔn)而擅自調(diào)整的項(xiàng)目,視作未完成項(xiàng)進(jìn)行考核。
    4.3.3連續(xù)兩次延期按未完成項(xiàng)考核。
    5.檢查與考核
    5.2各責(zé)任部門(mén)在每月27日填寫(xiě)考核回執(zhí)表,經(jīng)提報(bào)單位主管簽字反饋至經(jīng)理部,逾期不報(bào),按未完成考核。
    5.3.填報(bào)考核回執(zhí)表時(shí)必須注明或附帶相關(guān)資料,如領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的文件、提交的報(bào)告、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示的報(bào)告等,以便計(jì)劃提報(bào)單位驗(yàn)收及經(jīng)理部考評(píng)小組進(jìn)行檢查、考核。
    6.要求
    6.1.工作計(jì)劃的制定及管理必須按照規(guī)定的程序進(jìn)行,按規(guī)定的摸版填寫(xiě)。編制欄由本人簽字,審核欄由直接上級(jí)簽字,批準(zhǔn)欄由間接上級(jí)簽字。
    6.3工作計(jì)劃在制定中,經(jīng)過(guò)兩次(含)以上調(diào)整未被批準(zhǔn)的,不能參與本月績(jī)效考核,即本月績(jī)效考核為零分。
    6.4各項(xiàng)工作計(jì)劃在執(zhí)行過(guò)程中,根據(jù)《月工作計(jì)劃》表中規(guī)定的時(shí)間,定期進(jìn)行檢查,
    各項(xiàng)檢查均形成相關(guān)紀(jì)錄。
    6.5重大檢查和處理意見(jiàn)(或有爭(zhēng)議的)需報(bào)每周的總經(jīng)理辦公會(huì)議批準(zhǔn)。
    7.1 生產(chǎn)工序及產(chǎn)能控制流程圖 7.2相關(guān)表單
    本程序文件由公司總經(jīng)理簽發(fā)即日起生效,相關(guān)歷史文件同期失效。
    簽發(fā):
    日期:
    工作月度工作計(jì)劃篇十五
    時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼已到七月底了,為了以后工作更好的開(kāi)展,現(xiàn)將七月份的工作進(jìn)行總結(jié),以及對(duì)八月份的工作進(jìn)行計(jì)劃。
    1、配合民主理財(cái)小組按時(shí)完成了對(duì)各類(lèi)辦公費(fèi)用的審核報(bào)銷(xiāo)工作。
    2、完成了各類(lèi)帳目財(cái)務(wù)憑證編制、帳務(wù)及時(shí)登記工作。
    3、完成了職工差旅費(fèi)的登記發(fā)放工作。
    4、按時(shí)完成了各類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制上報(bào)工作。
    5、及時(shí)設(shè)置建立了xx年度財(cái)務(wù)帳目,并按照財(cái)務(wù)規(guī)范要求完成了帳目的年度銜接工作。
    6、根據(jù)工程施工進(jìn)度情況,對(duì)已完成工程項(xiàng)目撥付了工程進(jìn)度款。
    7、辦理了已完工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)帳工作。
    8、完成了職工住房公積金、養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的辦理工作。
    9、完成了單位安排的其它各項(xiàng)工作。
    1、配合民主理財(cái)小組完成各類(lèi)費(fèi)用的審核報(bào)銷(xiāo)工作。
    2、完成職工差旅費(fèi)的登記及發(fā)放工作。
    3、按時(shí)完成各類(lèi)帳目財(cái)務(wù)憑證編制、帳務(wù)資料及時(shí)登記工作。
    4、及時(shí)辦理職工20xx年度大病醫(yī)療保險(xiǎn)收繳工作。
    5、及時(shí)編制已完項(xiàng)目財(cái)務(wù)決算,參與工程驗(yàn)收工作。
    6、按時(shí)完成各類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制上報(bào)工作。
    7、及時(shí)整理各類(lèi)財(cái)務(wù)檔案資料并做好檔案的移交管理工作。
    8、配合省資金評(píng)審中心完成張莊項(xiàng)目資金評(píng)審工作。
    9、完成單位安排的其它各項(xiàng)工作。
    工作月度工作計(jì)劃篇十六
    新入園的孩子情緒不穩(wěn)定,他們對(duì)新環(huán)境和設(shè)施不熟悉,個(gè)別孩子哭鬧現(xiàn)象嚴(yán)重;多數(shù)孩子不會(huì)自己吃飯,不會(huì)用水杯喝水,不喜歡用幼兒園的水杯和毛巾,但對(duì)從家里帶來(lái)的奶瓶、手絹、衣服、玩具感到親切。很多孩子喜歡聽(tīng)故事、聽(tīng)音樂(lè),喜歡玩新鮮的玩具。他們對(duì)成人有強(qiáng)烈的依戀,喜歡和固定的老師交往,怕見(jiàn)生人。由于他們情緒易受環(huán)境的影響,所以,他們很容易被有趣的事物吸引,注意力容易轉(zhuǎn)移。
    月日標(biāo)、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、生活。
    在輕松的生活環(huán)境里,培養(yǎng)幼兒愉快的情緒,逐漸擺脫焦慮情緒。
    引導(dǎo)幼兒熟悉幼兒園的環(huán)境,逐漸認(rèn)識(shí)常用物品及標(biāo)記,鼓勵(lì)他們嘗試著做自己喜歡做的事。
    滿(mǎn)足幼兒不同需要,適當(dāng)保留幼兒在家的生活習(xí)慣,逐漸適應(yīng)集體生活。
    保教人員分別照料幼兒的生活起居,給他們以母愛(ài),多摟抱他們,給他們心理上的安慰。室內(nèi)張貼幼兒家庭生活照片和教師的照片,增加大家庭的.歡迎氛圍。
    作息時(shí)間的隨幼兒需要靈活調(diào)整,每天上午適當(dāng)增加一次睡眠。
    游戲。
    鼓勵(lì)幼兒保持愉快的情緒,喜歡上幼兒園。
    引導(dǎo)他們參與各種活動(dòng),喜歡幼兒園的玩具和環(huán)境。
    逐漸熟悉幼兒園老師和同伴,喜歡與他們游戲和交往。
    投入數(shù)量充足的電動(dòng)玩具、拖車(chē)以及上弦的、機(jī)械的、帶聲響的各類(lèi)玩具。
    將活動(dòng)室布置成家的環(huán)境,讓幼兒在松軟的、溫馨的環(huán)境里隨意選擇玩具玩耍。保教人員每人帶一部分幼兒游戲,主動(dòng)與他們交往。
    鍛煉。
    開(kāi)展豐富有趣的戶(hù)外活動(dòng),吸引幼兒參與戶(hù)外游戲,體驗(yàn)游戲的快樂(lè)。引導(dǎo)他們練習(xí)走、跑、跳等基本動(dòng)作。鼓勵(lì)幼兒合群玩耍。
    投放可以騎、可以拉的小車(chē),鼓勵(lì)幼兒積極活動(dòng)。
    組織幼兒玩各種大型體育器械,做好安全檢查。
    教育反思。
    周計(jì)劃(年9月第一周)。
    項(xiàng)目、活動(dòng)內(nèi)容、環(huán)境材料準(zhǔn)備、生活活動(dòng)。
    來(lái)到新的班,認(rèn)識(shí)老師和小朋友,認(rèn)識(shí)玩的房間和吃飯、睡覺(jué)的房間,熟悉周?chē)沫h(huán)境。
    1.收集孩子的小朋友和老師的生活照片,將照片布置在活動(dòng)室時(shí)顯的位置,以便孩子觀看。
    2.班上投放新玩具,引導(dǎo)幼兒和玩具交朋友。(開(kāi)學(xué)第一周要大量投放新的玩具,以吸引孩子在注意力,分?jǐn)?shù)由于初到新的環(huán)境而產(chǎn)生的焦慮感)。
    3.玩玩具的活動(dòng)要在老師的示范指導(dǎo)下進(jìn)行。
    4.大皮球若干。
    5.音樂(lè)磁帶。
    游戲。
    活動(dòng)。
    1.幼兒園的音樂(lè)真好聽(tīng)。
    2.自己會(huì)玩新玩具。
    3.老師愛(ài)我,我愛(ài)她,拍拍小手真開(kāi)心。
    體育鍛煉。
    1.和大皮球來(lái)賽跑。
    2.跟老師跑、跑、跑。
    3.跟老師聽(tīng)音樂(lè)做動(dòng)作:點(diǎn)頭、彎腰真好玩。
    家園共育。
    1.召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),向家長(zhǎng)介紹本班的教養(yǎng)目標(biāo)。
    2.老師了解幼兒在家的情況,向家長(zhǎng)介紹幼兒在園情況。
    3.聽(tīng)聽(tīng)家長(zhǎng)的建議,滿(mǎn)足家長(zhǎng)的需求。
    周計(jì)劃(年9月第二周)。
    項(xiàng)目、活動(dòng)內(nèi)容、環(huán)境材料準(zhǔn)備。
    生活活動(dòng)。
    1.干干凈凈地吃飯,放好碗和勺,擦干凈小嘴。
    2.認(rèn)識(shí)毛巾架、水杯柜上的動(dòng)物貼畫(huà)。
    1.班里的小床貼上小朋友的生活照片或標(biāo)記。
    2.班上貼有小朋友吃飯、睡覺(jué)的常規(guī)圖片。
    3.用可樂(lè)瓶做的動(dòng)物的家。
    4.油畫(huà)棒、紙張若干。
    5.音樂(lè)磁帶一盒。
    6.各種圓形的物品:皮球、彈球、滾球、氣球、彈力球等。
    游戲活動(dòng)。
    1.和老師一起做游戲。
    2.跟老師去表演。
    工作月度工作計(jì)劃篇十七
    1.x月份的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不是很理想,總?cè)蝿?wù)是50萬(wàn),去年同期完成了39.7萬(wàn),今年完成了22.8萬(wàn),完成總?cè)蝿?wù)和去年同期任務(wù)的40%多,其中餐飲占33%,流通占42%,商超(主要以bc類(lèi)店為主)占15%,x月份總?cè)蝿?wù)是50萬(wàn),去年同期完成40萬(wàn),今年完成36萬(wàn),完成總?cè)蝿?wù)的70%,去年同期的90%,其中餐飲占30%,流通占55%,商超占15%,x月份的銷(xiāo)售額在x月份的基礎(chǔ)上上升了32%,應(yīng)對(duì)如此不理想的銷(xiāo)售額,本人也感覺(jué)到慚愧。
    2.引起銷(xiāo)售額不理想的因素有以下幾點(diǎn)。
    a.大氣候大環(huán)境影響。
    今年經(jīng)濟(jì)不景氣,居民的消費(fèi)潛力下降,購(gòu)買(mǎi)力下滑。
    b.今年有個(gè)潤(rùn)4月,因?yàn)榻Y(jié)婚和做壽一般都不會(huì)選在潤(rùn)4月,所以餐飲個(gè)性淡。
    c.低價(jià)位的競(jìng)品對(duì)市場(chǎng)的沖擊相當(dāng)大,比如江西洪門(mén)150g雞蛋干,到岸價(jià)98元一件,潤(rùn)成單獨(dú)生產(chǎn)了150g雞蛋干到岸價(jià)125元一件.
    1.全面開(kāi)發(fā)新客戶(hù),將銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)全面鋪開(kāi),個(gè)性是三級(jí)市場(chǎng)。
    2.維護(hù)老客戶(hù),關(guān)注老客戶(hù)的銷(xiāo)售狀況,增加單品,提高銷(xiāo)售額。
    3.認(rèn)真做好市場(chǎng)維護(hù),抵制競(jìng)品。
    工作月度工作計(jì)劃篇十八
    自往年3月份進(jìn)進(jìn)本公司以來(lái),正在辦公室擔(dān)當(dāng)文員任務(wù)。9月份時(shí),因堆棧沒(méi)人辦理,便調(diào)到堆棧擔(dān)任堆棧辦理任務(wù)。剛進(jìn)堆棧的時(shí)分對(duì)于營(yíng)業(yè)沒(méi)有太熟,正在此時(shí)期,我積極順應(yīng)新的任務(wù)情況以及任務(wù)崗?fù)?,謙虛進(jìn)修,篤志任務(wù),實(shí)行職責(zé),較好地實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)任務(wù)義務(wù)。
    我是初度打仗堆棧辦理任務(wù)以及對(duì)于賬任務(wù),為了盡快順應(yīng)新的任務(wù)崗?fù)ひ约叭蝿?wù)情況,我盲目增強(qiáng)進(jìn)修,謙虛請(qǐng)教,不時(shí)理清任務(wù)思緒,總結(jié)任務(wù)辦法,正在指導(dǎo)以及共事的協(xié)助指點(diǎn)下,我逐步摸清了任務(wù)中的根本狀況,掌握住了任務(wù)重點(diǎn)以及難點(diǎn)。顛末一段工夫的積極,現(xiàn)已經(jīng)根本勝任本職任務(wù)。
    從十月份以來(lái),逐漸針對(duì)于各類(lèi)車(chē)型的配件樹(shù)立起手工保存賬冊(cè)以及電子賬冊(cè)?;谶@項(xiàng)任務(wù)的實(shí)現(xiàn),正在沖壓車(chē)間以及推銷(xiāo)部共事的幫忙下,根本上根絕了中斷貨與積存貨物的景象。同時(shí)因?yàn)槎褩5馁~目日趨美滿(mǎn)明晰,更好的撐持財(cái)政部分的任務(wù)。
    仔細(xì)過(guò)細(xì)的做好各類(lèi)車(chē)型配件的進(jìn)庫(kù)出庫(kù)任務(wù),依據(jù)各類(lèi)車(chē)型停止回類(lèi)擺放,消弭了堆棧混亂不勝的情況。正在改進(jìn)堆棧情況的同時(shí)也為后續(xù)庫(kù)存統(tǒng)計(jì)任務(wù)奠基了根底。堅(jiān)持潔凈劃一的庫(kù)收留庫(kù)貌成為堆棧辦理的一個(gè)臨時(shí)根底任務(wù)。5、仔細(xì)做好每個(gè)月的對(duì)于賬任務(wù)。
    顛末四個(gè)月的打仗,對(duì)于這項(xiàng)任務(wù)的流程曾經(jīng)較為熟習(xí),可以嚴(yán)厲依照公司的軌制規(guī)則實(shí)現(xiàn)每個(gè)月的對(duì)于賬任務(wù),包管各項(xiàng)數(shù)據(jù)精確無(wú)誤,與財(cái)政部分做好對(duì)于接辦續(xù)。
    一、因?yàn)閯偨愚k任務(wù)沒(méi)有到一年,良多中央理解不敷深化過(guò)細(xì),需求持續(xù)積極。
    二、車(chē)型品種單一,對(duì)于各類(lèi)車(chē)型微觀上掌握比擬簡(jiǎn)單,宏觀把握還需下鼎力氣。
    三、正在進(jìn)貨量以及配貨量都較年夜的狀況下,堆棧簡(jiǎn)單臨時(shí)性呈現(xiàn)空間缺乏、貨品比擬擁堵景象。
    一、持續(xù)增強(qiáng)進(jìn)修,加強(qiáng)對(duì)于本職任務(wù)的理解,立異任務(wù)辦法,進(jìn)步任務(wù)效益,更好的實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)任務(wù)義務(wù)。
    二、管好賬目,正在電子帳的共同下,精確掌握庫(kù)存以及進(jìn)貨配貨狀況。愈加片面的理解商品明細(xì)。
    三、保持活期收拾整頓堆棧,實(shí)時(shí)處置廢舊雜物,進(jìn)步堆棧的應(yīng)用率,防止正在進(jìn)貨配貨頂峰期堆棧告急景象。
    四、仔細(xì)實(shí)現(xiàn)指導(dǎo)布置的`其余任務(wù)。