計(jì)劃可以幫助我們分解復(fù)雜的任務(wù)，使其變得更加可行和易于管理。一個(gè)好的計(jì)劃應(yīng)該具備具體、可行和量化的特點(diǎn)，以避免模糊和籠統(tǒng)。如果你對自己的計(jì)劃不確定，不妨看看以下案例，或許能給你帶來一些新的靈感。
非現(xiàn)場工作計(jì)劃篇一
nodeem是neatness-整潔、order-秩序、decoration-美觀、efficiency-效率、expenses-成本、morale-士氣這六個(gè)名詞第一個(gè)英文大寫字母的組合，是指企業(yè)在講究效率與成本雙重條件的約束下，有秩序地開展企業(yè)環(huán)境的全面整潔工作，以美觀的企業(yè)環(huán)境實(shí)現(xiàn)鼓舞士氣，提高工作效率，并以這種士氣與效率帶入新一輪的企業(yè)整潔工作，如此循環(huán)往復(fù)，步步提升，從而達(dá)到企業(yè)經(jīng)營管理的思想境界的一種現(xiàn)場管理循環(huán)作業(yè)方法。
nodeem現(xiàn)場管理循環(huán)是企業(yè)全面改善經(jīng)營環(huán)境，提高整體經(jīng)營素質(zhì)的一種管理方法。它講究在低成本高效率的前提下，開展企業(yè)全方位的環(huán)境整潔，包括企業(yè)自然環(huán)境、作業(yè)環(huán)境尤其是人文環(huán)境的整潔，目的是使自然環(huán)境美觀化，作業(yè)環(huán)境合理化，內(nèi)外經(jīng)營環(huán)境全面優(yōu)化，從而起到鼓舞士氣，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力的作用，使企業(yè)由營銷產(chǎn)品走向營銷企業(yè)直至進(jìn)行營銷企業(yè)文化的境界，使各方面達(dá)到最優(yōu)境界;在企業(yè)的任何哪一個(gè)階段，這一管理方法所指導(dǎo)下的作業(yè)都應(yīng)該在良好秩序的有效約束之下，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理的理想境界。(《g管理模式：標(biāo)準(zhǔn)型場變管理模式》p384，nodeem現(xiàn)場管理循環(huán)圖)。
現(xiàn)場管理是企業(yè)管理的一部分，它包括人員管理、設(shè)備管理、材料管理、作業(yè)方法管理、環(huán)境管理(4m1e)等五個(gè)基本要素。
員工的服裝與識(shí)別證的穿戴應(yīng)避免哪些現(xiàn)象?
·穿戴不規(guī)范：少扣紐扣，隨意將衣服扎進(jìn)褲內(nèi)，肩章歪斜或脫落，帽子不正或隨意掖在腰間或別的地方。
·不干凈整潔：出現(xiàn)明顯的污漬，穿戴前沒有熨燙成型。換洗不勤。
·制服穿戴以后隨意?起衣袖或卷起褲腿。與其他便服隨意混穿。
·個(gè)人識(shí)別怔佩戴歪斜或反轉(zhuǎn)。
·在企業(yè)內(nèi)沒穿整齊制服，沒正確佩戴個(gè)人識(shí)別證，
·生產(chǎn)作業(yè)人員的制服應(yīng)符合生產(chǎn)安全需要，出現(xiàn)違反生產(chǎn)安全操作規(guī)定中有關(guān)工作服穿戴情況的。
如何識(shí)別企業(yè)環(huán)境?
·標(biāo)牌識(shí)別：車間名、禁煙區(qū)，電線、管道編號(hào)及標(biāo)準(zhǔn)牌、警示。
·顏色識(shí)別：通道綠色，作業(yè)區(qū)青色。高溫區(qū)紅色等。
·分門別類的定位識(shí)別：對某一個(gè)識(shí)別物標(biāo)牌式樣要統(tǒng)一，文字力求簡單明了。
·蟑螂搜尋法：在一些不起眼的地方，可能會(huì)出現(xiàn)一些東西隱蔽地堆放著。
·向上巡視法：或許這時(shí)你會(huì)看到天花板上用膠帶貼的電線!
·向下巡視法：設(shè)備上、管道上可能擱著無人過問的抹布。
·尋找舍不得的廢氣物品法。
·下班后巡視法。
一處保管。
一日處理(今日事，今日畢)。
一個(gè)資料夾(資料夾一冊化)。
一小時(shí)會(huì)議。
一張紙(報(bào)告書一張篇幅表達(dá)完全)。
一分鐘電話。
一張?jiān)?不必復(fù)印，只保管原稿)。
一件工具(不用工具，或簡化成一件)。
一塊標(biāo)識(shí)清楚的現(xiàn)場制導(dǎo)書;。
一份詳盡的作業(yè)制導(dǎo)書;。
一封由總經(jīng)理簽署的倡議信;。
一天明星般的現(xiàn)場參觀;。
一次不吐不快的交心會(huì)。
非現(xiàn)場工作計(jì)劃篇二
第一條。
為切實(shí)履行人民銀行對金融機(jī)構(gòu)開展銀行間。
市場業(yè)務(wù)的監(jiān)督管理職責(zé)，維護(hù)銀行間市場健康協(xié)調(diào)發(fā)展，根據(jù)《_中國人民銀行法》和其他相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，制定本辦法。
第二條本辦法適用于中國人民銀行山東省各中心支。
行、分行營業(yè)管理部及縣（市、區(qū)）支行（以下簡稱人民銀行分支機(jī)構(gòu)）對其轄內(nèi)金融機(jī)構(gòu)開展銀行間市場業(yè)務(wù)所進(jìn)行的非現(xiàn)場監(jiān)管工作。
第四條。
銀行間市場業(yè)務(wù)非現(xiàn)場監(jiān)管,是指人民銀行分。
支機(jī)構(gòu)通過定期和不定期采集當(dāng)?shù)亟鹑跈C(jī)構(gòu)銀行間市場業(yè)。
務(wù)開展情況相關(guān)信息，并進(jìn)行分析處理，對金融機(jī)構(gòu)的銀行間市場業(yè)務(wù)運(yùn)行情況、管理水帄和風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)等進(jìn)行綜合性識(shí)別與評價(jià)，維護(hù)市場健康發(fā)展。
第五條銀行間市場業(yè)務(wù)非現(xiàn)場監(jiān)管以業(yè)務(wù)合規(guī)性和。
業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管為核心，通過對報(bào)表、報(bào)告的分析，對轄內(nèi)金融機(jī)構(gòu)銀行間市場業(yè)務(wù)運(yùn)行狀況進(jìn)行監(jiān)測、分析和預(yù)警，以保障轄區(qū)金融機(jī)構(gòu)的穩(wěn)健運(yùn)行。
第六條銀行間市場業(yè)務(wù)非現(xiàn)場監(jiān)管分為信息收集、信息分析和信息反饋三個(gè)階段。
第二章信息收集。
第七條金融機(jī)構(gòu)要根據(jù)有關(guān)規(guī)定向當(dāng)?shù)厝嗣胥y行分支機(jī)構(gòu)做好以下事項(xiàng)的備案工作：
（一）全國銀行間債券市場準(zhǔn)入備案；
（二）債券結(jié)算代理協(xié)議備案；
非現(xiàn)場工作計(jì)劃篇三
配合開展市級督察及回頭看問題線索的排摸和復(fù)核，配合做好對中央生態(tài)環(huán)境督察及長江警示片整改事項(xiàng)整改情況的復(fù)核工作，配合開展上海市生態(tài)環(huán)境警示片線索暗訪和整改情況抽查，對涉生態(tài)環(huán)境督察信訪件處理情況開展現(xiàn)場復(fù)核。
2.確保重大活動(dòng)的執(zhí)法保障工作。
3.開展固定污染源和排污許可證后執(zhí)法。
構(gòu)建以排污許可證為主要依據(jù)的“一證式”執(zhí)法監(jiān)管模式，按照《上海市固定污染源生態(tài)環(huán)境監(jiān)督管理辦法（試行）》中規(guī)定的職責(zé)分工和執(zhí)法內(nèi)容等要求，組織開展排污許可證證后專項(xiàng)執(zhí)法。對已核發(fā)排污許可證的固定污染源實(shí)施依證執(zhí)法；對已完成排污登記的固定污染源可參照排污登記告知書實(shí)施依法檢查；對未核發(fā)排污許可證的固定污染源實(shí)施依法執(zhí)法。
4.開展建設(shè)項(xiàng)目事中事后監(jiān)督執(zhí)法。
嚴(yán)格落實(shí)《上海市建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)事中事后監(jiān)督管理辦法》，對納入監(jiān)管范圍的建設(shè)項(xiàng)目開展事中事后執(zhí)法檢查，及時(shí)查處違法行為。組織開展違法違規(guī)建設(shè)項(xiàng)目執(zhí)法檢查，嚴(yán)厲打擊建設(shè)項(xiàng)目未批先建、久拖不驗(yàn)等違法行為。
5.強(qiáng)化污染減排和疫情防控相關(guān)單位的執(zhí)法檢查。
根據(jù)生態(tài)環(huán)境部門對重點(diǎn)減排企業(yè)提出的減排要求及排查情況做好現(xiàn)場檢查和違法行為查處工作。在疫情防控常態(tài)化情況下，針對疫情防控相關(guān)單位開展執(zhí)法檢查，督促做好醫(yī)療廢水消毒達(dá)標(biāo)排放、醫(yī)療廢棄物分類收集、規(guī)范貯存和及時(shí)處置，有效防范疫情防控環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。
6.開展監(jiān)測領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)執(zhí)法檢查。
區(qū)環(huán)境監(jiān)測站對生態(tài)環(huán)境監(jiān)測社會(huì)化服務(wù)機(jī)構(gòu)、機(jī)動(dòng)車排放檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)弄虛作假、排污單位落實(shí)自行監(jiān)測等行為組織檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的違法線索及時(shí)移交區(qū)生態(tài)環(huán)境局執(zhí)法大隊(duì)依法查處。區(qū)生態(tài)環(huán)境局執(zhí)法大隊(duì)與區(qū)環(huán)境監(jiān)測站聯(lián)合開展重點(diǎn)排污單位自動(dòng)監(jiān)測專項(xiàng)檢查，嚴(yán)厲打擊重點(diǎn)排污單位自動(dòng)監(jiān)測數(shù)據(jù)弄虛作假行為；配合區(qū)環(huán)境監(jiān)測站針對監(jiān)測數(shù)據(jù)長期偏低的在用揚(yáng)塵在線監(jiān)測設(shè)備開展專項(xiàng)執(zhí)法檢查，對違法行為依法查處。
7.深化污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)。
圍繞生態(tài)環(huán)境部、市委市政府關(guān)于加強(qiáng)大氣、水、土壤和輻射環(huán)境等污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)的各項(xiàng)決策和工作指示，加大環(huán)境執(zhí)法力度，深入開展大氣環(huán)境綜合執(zhí)法檢查、強(qiáng)化水生態(tài)執(zhí)法檢查、不斷加大固體廢物和土壤污染執(zhí)法力度、強(qiáng)化核與輻射執(zhí)法體系和能力建設(shè)，助推區(qū)域環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善。
8.開展環(huán)境執(zhí)法大練兵活動(dòng)。
根據(jù)生態(tài)環(huán)境部、市生態(tài)環(huán)境局的統(tǒng)一部署并結(jié)合本區(qū)工作實(shí)際，組織開展環(huán)境執(zhí)法大練兵活動(dòng)，鍛煉環(huán)境執(zhí)法隊(duì)伍，提升現(xiàn)場檢查執(zhí)法和案件辦理水平。
9.嚴(yán)厲查處環(huán)境違法行為。
嚴(yán)格按照生態(tài)環(huán)境相關(guān)法律法規(guī)和《環(huán)境行政執(zhí)法后督察辦法》的規(guī)定，強(qiáng)化對《環(huán)境保護(hù)法》及其配套辦法的實(shí)施，增強(qiáng)企業(yè)環(huán)保主體責(zé)任意識(shí)和自覺守法意識(shí)。強(qiáng)化行政案件執(zhí)法后督察，保障行政處罰和行政命令的依法履行。
10.落實(shí)“雙隨機(jī)、一公開”實(shí)施辦法。
11.全面落實(shí)環(huán)境執(zhí)法“三項(xiàng)制度”
全面推進(jìn)行政執(zhí)法公示、執(zhí)法全過程記錄和重大執(zhí)法決定法制審核“三項(xiàng)制度”，規(guī)范行政處罰裁量權(quán)。對案情重大、影響惡劣、后果嚴(yán)重的生態(tài)環(huán)境違法案件，組織實(shí)施專案查辦。明確工作要求，突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，提高行政執(zhí)法透明度和公信力，規(guī)范執(zhí)法行為。
12.推進(jìn)執(zhí)法全流程信息化。
非現(xiàn)場工作計(jì)劃篇四
現(xiàn)狀：
在公司內(nèi)部，有很多改善的空間。
工作現(xiàn)場改善是以實(shí)現(xiàn)效率和提高工作環(huán)境為目標(biāo)、和標(biāo)準(zhǔn)化工作、消除浪費(fèi)一起組成整體工作改善的三個(gè)支柱。
實(shí)施工作現(xiàn)場改善的好處：
1、減少公司不必要的浪費(fèi)，通過工作環(huán)境的改善來提高員工對公司的歸屬感和榮譽(yù)感，提高公司形象的對外宣傳。
2、通過現(xiàn)場管理來突顯工作過程錯(cuò)誤可視化，來促進(jìn)公司針對標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進(jìn)。
3、減少工作準(zhǔn)備時(shí)間，減少工作過程時(shí)間浪費(fèi)，提高工作效率，減少工作錯(cuò)誤的發(fā)生。
工作現(xiàn)場改善工作計(jì)劃：
現(xiàn)場管理工作在公司所有區(qū)域，由公司所有人員參與共同推進(jìn)。 第一步：分類篩選（需兩周時(shí)間進(jìn)行分類處理）
要確定工作中不需要的項(xiàng)目，并將其與公司的其它東西分離開，清除現(xiàn)場所有不必要的物品，日常用品只保證正常工作所需（現(xiàn)場物品全部進(jìn)行定置、標(biāo)識(shí)），不常用品全部妥善保管，無利用價(jià)值廢品全部清除。
實(shí)施要領(lǐng)：
1.自己的工作范圍全面檢查，包括看得到和看不到的；
2.制定“要”和“不要”的判別基準(zhǔn)；
3.將不要物品清除出工作場所；
4.對需要的物品調(diào)查使用頻度，決定日常用量及放置位置，消除過多的積壓物品；
5.制訂廢棄物處理方法；
6.每日自我檢查；
第二步: 整頓（與第一步工作同時(shí)開展，）
仔細(xì)組織整個(gè)工作區(qū)域，將物流和操作人員的移動(dòng)因素與現(xiàn)場情況通盤考慮在內(nèi)，盡量做到人員的無效移動(dòng)和無效作業(yè)。
1、對改裝、機(jī)修、售后、鈑金、噴漆等作業(yè)場所合理布局，要利于各項(xiàng)工作的開展和公司現(xiàn)場管理的要求，工作場所整整齊齊一目了然。
2、工作目標(biāo)、過程、要求、常見錯(cuò)誤可視化；
3、工具定置、靠近使用的地方放置，消除找尋物品的時(shí)間；
4、現(xiàn)場物品放置全部做到定置、有標(biāo)識(shí)；
第三步: 清潔（第一、二步工作結(jié)束后進(jìn)行，需兩周）
清潔各工作區(qū)域地板，墻壁等，保持工作環(huán)境干凈整齊；對各工作區(qū)域所有設(shè)施，工具進(jìn)行清潔，對故障工器具進(jìn)行修復(fù)處理；對需要進(jìn)行標(biāo)識(shí)的通道、作業(yè)區(qū)域，進(jìn)行涂色標(biāo)識(shí)，使各工作區(qū)域做到有序、整齊、規(guī)范、安全。
實(shí)施要領(lǐng)：
1. 建立清掃責(zé)任區(qū)（室內(nèi)外），各區(qū)域工作環(huán)境、工器具、區(qū)域其它設(shè)施要明確到個(gè)人。
2. 執(zhí)行例行掃除，清理臟污
3. 通過不同區(qū)域，設(shè)施進(jìn)行涂色處理來規(guī)范公司員工行為，展示公司對外形象。
第四步: 標(biāo)準(zhǔn)化
針對現(xiàn)場管理工作的各項(xiàng)舉措都要以制度、圖表、指令的形式對公司員工進(jìn)行宣傳，讓公司所有員工都了解現(xiàn)場管理衡量的標(biāo)準(zhǔn)。制度、標(biāo)準(zhǔn)、指令要上墻。
第五步:制度化
通過現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化來改善公司工作環(huán)境狀況，根據(jù)公司不同作業(yè)區(qū)域，由區(qū)域負(fù)責(zé)人來負(fù)責(zé)這些區(qū)域的工作現(xiàn)場改善工作，用考核的方式監(jiān)督跟蹤以確保今后能嚴(yán)格執(zhí)行。
實(shí)施要領(lǐng)：
1、針對前面工作的`落實(shí)要建立考評方法、獎(jiǎng)懲制度。
2、主管經(jīng)常帶頭巡查，以表重視
3、堅(jiān)決按制度執(zhí)行，養(yǎng)成習(xí)慣
現(xiàn)場管理難點(diǎn)：
1、 現(xiàn)場管理不是單純的衛(wèi)生清掃，通過現(xiàn)場管理的方式來發(fā)現(xiàn)我們不規(guī)范的作業(yè)習(xí)慣，消除不必要的浪費(fèi)，通過不斷的糾正來促進(jìn)工作效率，減少錯(cuò)誤發(fā)生，員工的認(rèn)識(shí)不能只停留在衛(wèi)生清掃的層面，否則現(xiàn)場管理將失去意義。
2、 現(xiàn)場改善的過程需要較多人員參與，在不影響公司正常運(yùn)作的情況下進(jìn)行時(shí)要考慮參與人員的獎(jiǎng)勵(lì)問題。
3、 現(xiàn)場管理要通過制度的建立來長期進(jìn)行，要有長效的獎(jiǎng)勵(lì)考核機(jī)制。
非現(xiàn)場工作計(jì)劃篇五
1、數(shù)據(jù)類別。是指該報(bào)文反映的反_信息的類別，根據(jù)報(bào)表填報(bào)內(nèi)容的不同分別以10個(gè)大寫英文字母代替，具體為：a-內(nèi)控制度；b-機(jī)構(gòu)與崗位；c-宣傳；d-培訓(xùn)；e-內(nèi)部審計(jì)；f-識(shí)別客戶；g-重新識(shí)別客戶；h-涉及可疑交易識(shí)別；i-可疑交易報(bào)告；j-打擊_活動(dòng)。
2、數(shù)據(jù)來源。主要用于區(qū)分?jǐn)?shù)據(jù)來源于“f-本機(jī)構(gòu)發(fā)生數(shù)”，還是“z－全系統(tǒng)合計(jì)數(shù)”。
3、年度。以“yyyy”格式填報(bào)，反映業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)所屬的年度。
4、金融機(jī)構(gòu)類別代碼。反_監(jiān)測中心為各金融機(jī)構(gòu)總行編制的15位報(bào)告機(jī)構(gòu)編碼。
7、季度。指業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)所屬的季度，一季度填1，二季度填2，三季度填3，四季度填4。
8、填報(bào)日期。只能是“yyyymmdd”,且只能是8位數(shù)。
（三）在填寫《金融機(jī)構(gòu)反_工作內(nèi)部審計(jì)情況》表時(shí)，金融機(jī)構(gòu)除填寫開展審計(jì)的相關(guān)情況外，還需對內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)的主要問題進(jìn)行標(biāo)注。
（四）在填寫《金融機(jī)構(gòu)客戶身份識(shí)別情況統(tǒng)計(jì)表》，“發(fā)現(xiàn)問題”的“合計(jì)”項(xiàng)和“對私客戶”的“總數(shù)”項(xiàng)（“居民”和“非居民”之和）由系統(tǒng)自動(dòng)生成，金融機(jī)構(gòu)無需填寫。系統(tǒng)增加了相關(guān)數(shù)據(jù)的校驗(yàn)功能，對于不符合校驗(yàn)規(guī)則的數(shù)據(jù)，系統(tǒng)會(huì)進(jìn)行提示。
（五）在填寫《金融機(jī)構(gòu)可疑交易報(bào)告情況統(tǒng)計(jì)表》時(shí)，金融機(jī)構(gòu)除填寫向反_監(jiān)測分析中心報(bào)送的可疑交易報(bào)告情況，還需要填寫向當(dāng)?shù)厝嗣胥y行報(bào)送的重點(diǎn)可疑交易報(bào)告情況。
（六）在填寫《金融機(jī)構(gòu)協(xié)助公安機(jī)關(guān)、其他機(jī)關(guān)打擊_活動(dòng)情況》報(bào)表時(shí)，金融機(jī)構(gòu)除填寫協(xié)助公安機(jī)關(guān)、其他機(jī)關(guān)打擊_活動(dòng)的情況外，還需填寫協(xié)助人民銀行開展行政調(diào)查、執(zhí)行臨時(shí)凍結(jié)措施和報(bào)告涉嫌犯罪的情況。
（七）報(bào)表內(nèi)單元格的內(nèi)容有可能被其他報(bào)表引用，其物理地址不能改變，因此，請不要在報(bào)表的報(bào)文頭、報(bào)文體的中間做插入、刪除、合并行、列、單元格的行為，但單元格的大小可以改變。
四、指標(biāo)解釋。
（一）《金融機(jī)構(gòu)反_內(nèi)控制度建設(shè)情況統(tǒng)計(jì)表》金融機(jī)構(gòu)應(yīng)如實(shí)填寫截至報(bào)告期仍在執(zhí)行的由上級單位或自行制定的內(nèi)控制度文件。在報(bào)送統(tǒng)計(jì)表時(shí)，應(yīng)同時(shí)向中國人民銀行或其當(dāng)?shù)胤种C(jī)構(gòu)報(bào)備具體的規(guī)章制度，如制度在年度內(nèi)發(fā)生變化的，金融機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)報(bào)告更新情況。
（二）《金融機(jī)構(gòu)反_機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)立情況統(tǒng)計(jì)表》金融機(jī)構(gòu)應(yīng)如實(shí)填寫本單位反_崗位設(shè)臵以及專兼職人員配備情況。如在年度內(nèi)發(fā)生變化的，金融機(jī)構(gòu)應(yīng)于變化后的10個(gè)工作日內(nèi)向中國人民銀行或其當(dāng)?shù)胤种C(jī)構(gòu)報(bào)告更新情況。
“反_人員”項(xiàng)要求分別填寫填報(bào)單位專、兼職人員人數(shù)。
（三）《金融機(jī)構(gòu)反_培訓(xùn)活動(dòng)情況統(tǒng)計(jì)表》金融機(jī)構(gòu)應(yīng)如實(shí)填寫由機(jī)構(gòu)本身舉辦的內(nèi)部人員培訓(xùn)。
（四）《金融機(jī)構(gòu)反_工作內(nèi)部審計(jì)情況統(tǒng)計(jì)表》金融機(jī)構(gòu)應(yīng)如實(shí)填寫上級內(nèi)部審計(jì)（稽核）部門或本業(yè)務(wù)條線部門，以及填報(bào)機(jī)構(gòu)內(nèi)部審計(jì)（稽核）部門（與填報(bào)機(jī)構(gòu)反_部門相互獨(dú)立）開展的反_審計(jì)活動(dòng)，不包括填報(bào)機(jī)構(gòu)反_部門開展的自查工作。審計(jì)期限跨年度的，填報(bào)年度為審計(jì)工作開展年度。
（四）《金融機(jī)構(gòu)客戶身份識(shí)別情況統(tǒng)計(jì)表》。
1、此表填報(bào)的主要依據(jù)為《金融機(jī)構(gòu)客戶身份識(shí)別和客戶身份資料及交易記錄保存管理辦法》（以下簡稱《身份識(shí)別辦法》）。
合計(jì)=變更重要信息數(shù)+行為異常數(shù)+犯罪嫌疑人數(shù)+涉及可疑交易數(shù)+其他情形數(shù)。
查實(shí)合計(jì)數(shù)=各項(xiàng)查實(shí)合計(jì)數(shù)。
3、識(shí)別客戶表。
（1）與“總數(shù)”相對應(yīng)的分別為新客戶（總數(shù)）、一次_易(總數(shù))、跨境匯兌(總數(shù))、其他情形（總數(shù)）?！翱倲?shù)”應(yīng)大于“通過代理行識(shí)別數(shù)”、“通過第三方識(shí)別數(shù)”、“與離岸中心有關(guān)的”的各項(xiàng)值，總數(shù)與“受益人數(shù)”無勾稽關(guān)系。
（2）“新客戶”指新建立業(yè)務(wù)關(guān)系的客戶?！靶驴蛻簟苯y(tǒng)計(jì)原則上以與金融機(jī)構(gòu)新建立業(yè)務(wù)的自然人、法人、其他組織和個(gè)體工商戶為單位進(jìn)行統(tǒng)計(jì)后填報(bào)（銀辦函?2007?562號(hào)）。保險(xiǎn)公司所填的“新客戶”是指與金融機(jī)構(gòu)新建立業(yè)務(wù)關(guān)系且保費(fèi)為規(guī)定金額以上的客戶。
（3）“一次_易”指《身份識(shí)別辦法》第7條所規(guī)定的“為不在本機(jī)構(gòu)開立賬戶的客戶提供現(xiàn)金匯款、現(xiàn)鈔兌換、票據(jù)兌付等一次性金融服務(wù)且交易金額單筆人民幣1萬元以上或者外幣等值1000美元以上的”的業(yè)務(wù)。此項(xiàng)目只由銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)填寫。
（4）“跨境匯兌”指指匯款人或收款人一方在境外的匯款業(yè)務(wù)（銀辦函?2007?562號(hào)），不包含信用證、托收等方式（局函?2007?674號(hào)）。此項(xiàng)目只由銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)填寫。
（5）“通過代理行識(shí)別數(shù)”是指《身份識(shí)別辦法》第六條中規(guī)定的由境外代理行代為識(shí)別的客戶數(shù)。此項(xiàng)只由銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)填寫。
（6）“通過第三方識(shí)別數(shù)”指《身份識(shí)別辦法》第二十五條規(guī)定的通過金融機(jī)構(gòu)以外的機(jī)構(gòu)和個(gè)人識(shí)別的客戶數(shù)。
保險(xiǎn)或基金公司通過銀行銷售保險(xiǎn)或基金，由銀行來識(shí)別客戶，不計(jì)入“通過第三方識(shí)別數(shù)”。
保險(xiǎn)公司通過自己聘用人員識(shí)別的客戶數(shù)，不計(jì)入“通過第三方識(shí)別”的客戶數(shù)；保險(xiǎn)公司通過非本公司聘用的且不在金融機(jī)構(gòu)任職的人員識(shí)別的客戶數(shù)，計(jì)入“通過第三方識(shí)別”的客戶數(shù)（局函?2007?674號(hào)）。
（7）“離岸中心”指境外避稅型離岸金融中心。避稅型離岸金融的特點(diǎn)是：大量離岸公司出于避稅、規(guī)避管制等方面的需要，在離岸金融中心注冊，但并不在注冊地開展實(shí)際經(jīng)營活動(dòng)，注冊地監(jiān)管當(dāng)局對在當(dāng)?shù)刈缘碾x岸公司不實(shí)施或者很少實(shí)施監(jiān)管。當(dāng)前離岸金融中心主要有：英屬維爾京群島、巴拿馬、開曼群島、百慕大等。
（8）“受益人”包括（但不限于）以下兩類人員：一是公司實(shí)際控制人；二是未被客戶披露，但實(shí)際控制著金融交易過程或最終享有相關(guān)經(jīng)濟(jì)利益的人員（被代理人除外）（銀發(fā)[2008]391號(hào)）。
保險(xiǎn)公司和信托公司分別填寫法定繼承人以外的指定受益人和信托合同受益人的相關(guān)情況；其他金融機(jī)構(gòu)填寫實(shí)際控制客戶的自然人和交易的實(shí)際受益人的相關(guān)情況（銀辦函?2007?562號(hào)）。
賬戶所有人不是此處所指的“受益人”，但控制戶主開立、使用賬戶行為的自然人和戶主以外最終享有賬戶利益的人為此處所指的“受益人”，不能籠統(tǒng)界定取款人是否為此處所指的“受益人”。
（9）“犯罪嫌疑人”主要指客戶姓名或者名稱與_有關(guān)部門、機(jī)構(gòu)和司法機(jī)關(guān)依法要求金融機(jī)構(gòu)協(xié)查或者關(guān)注的犯罪嫌疑人、_和恐怖融資分子的姓名或者名稱相同的人。
（10）“居民”是《國際收支手冊》中所指在中國居住1年以上，外國留學(xué)生、就醫(yī)人員及使領(lǐng)館工作人員及家屬除外。中國短期出國人員（在境外居留時(shí)間不滿1年）、在境外留學(xué)人員、就醫(yī)人員及中國駐外使領(lǐng)館工作人員及其家屬。在外國各級政府及國際組織駐中國的機(jī)構(gòu)中工作的中國員工。
（11）非居民：因公或因私到中國旅行（不超過一年）的外國旅游者；因公或因私到外國旅行（超過一年）的中國旅游者；因工作的季節(jié)需要到中國工作后又回到國外的外國公民；在中國連續(xù)工作不超過一年的外籍員工；在外國連續(xù)工作一年以上的中國員工；在外國各級政府及國際組織駐外的大使館、領(lǐng)事館等機(jī)構(gòu)工作的外籍人員；在中國各級政府駐外的機(jī)構(gòu)中工作的外國員工；在中國留學(xué)（包括超過一年）的外國學(xué)生；在中國治?。òǔ^一年）的外國病人。
4、重新識(shí)別表。
（1）“變更重要信息”指《身份識(shí)別辦法》第三十三條包含的客戶身份基本信息。
（2）“行為異常”指金融機(jī)構(gòu)在辦理業(yè)務(wù)時(shí)，發(fā)現(xiàn)客戶的行為與本人的身份、經(jīng)濟(jì)和經(jīng)營狀況、交易習(xí)慣、類似市場主體的慣常行為模式等情況不符，且可能涉及_、恐怖融資或其他違法犯罪活動(dòng)的行為（銀辦函?2007?562號(hào)）。
（3）“涉及可疑交易”指客戶有_、恐怖融資活動(dòng)嫌疑的。（4）“其他情形”包括但不限于下列情景：獲得的客戶信息與先前已經(jīng)掌握的相關(guān)信息存在不一致或者相互矛盾的；先前獲得的客戶身份資料的真實(shí)性、有效性、完整性存在疑點(diǎn)的；認(rèn)為應(yīng)重新識(shí)別客戶身份的其他情形。
（5）“其中查實(shí)的”是指金融機(jī)構(gòu)經(jīng)過重新識(shí)別后確認(rèn)與查證的問題一致的。例如：客戶變更注冊資本，金融機(jī)構(gòu)經(jīng)過重新識(shí)別后確認(rèn)其屬實(shí)的。
（6）“留存證件失效”是指截至報(bào)告期末，留存證件失效的存量數(shù)，“已更新數(shù)”是指報(bào)告期內(nèi)更新失效證件的數(shù)量?！傲舸孀C件失效”數(shù)應(yīng)大于或等于“已更新數(shù)”。
5、涉及可疑交易識(shí)別情況。
（1）該表所填報(bào)的內(nèi)容為金融機(jī)構(gòu)在履行客戶身份識(shí)別義務(wù)時(shí)發(fā)現(xiàn)的可疑交易。包括初次識(shí)別和持續(xù)識(shí)別兩類。
（2）客戶身份可疑數(shù)包括但不限于下列情況：
客戶姓名或者名稱與_有關(guān)部門、機(jī)構(gòu)和司法機(jī)關(guān)依法要求金融機(jī)構(gòu)協(xié)查或者關(guān)注的犯罪嫌疑人、_和恐怖融資分子的姓名或者名稱相同的。
（3）若客戶可疑的情況同時(shí)滿足“身份可疑”和“交易行為”的情況，“客戶身份可疑數(shù)”和“客戶交易行為可疑數(shù)”可同時(shí)填寫。
（五）《金融機(jī)構(gòu)可疑交易報(bào)告情況統(tǒng)計(jì)表》。
“向當(dāng)?shù)厝嗣胥y行報(bào)送的可疑交易報(bào)告”是指金融機(jī)構(gòu)一般通過人工報(bào)送方式向當(dāng)?shù)厝嗣胥y行報(bào)送的重點(diǎn)可疑報(bào)告。
“當(dāng)期可疑交易報(bào)告”是指金融機(jī)構(gòu)通過系統(tǒng)向反_監(jiān)測分析中心報(bào)告的，且通過二次校驗(yàn)的一般可疑交易報(bào)告的份數(shù)（非筆數(shù)）。
可疑交易報(bào)告的金額單位均為“萬/萬美元”。
（六）《金融機(jī)構(gòu)協(xié)助公安機(jī)關(guān)、其他機(jī)關(guān)打擊_活動(dòng)情況統(tǒng)計(jì)表》。
“其他機(jī)關(guān)”不含人民銀行和公安機(jī)關(guān)。如果金融機(jī)構(gòu)不能確定其協(xié)助配合有關(guān)部門開展的工作是否涉及反_，可不將有關(guān)情況填入“金融機(jī)構(gòu)協(xié)助公安機(jī)關(guān)或其他機(jī)關(guān)打擊_活動(dòng)”一欄。
“協(xié)助內(nèi)容”中不要出現(xiàn)具體的人名、身份證件號(hào)碼或賬戶號(hào)碼。名字可采用如“趙xx”，身份證號(hào)碼采用“510102xxxxxxxx5511”的形式對部分信息進(jìn)行保密的方式錄入。
“執(zhí)行臨時(shí)凍結(jié)措施情況”是指《反_法》第二十六條中提及的人民銀行要求采取的臨時(shí)凍結(jié)措施。
“向人民銀行報(bào)告涉嫌犯罪情況”是指《金融機(jī)構(gòu)反_規(guī)定》（中國人民銀行令[2006]第1號(hào)）第十三條規(guī)定的金融機(jī)構(gòu)同時(shí)向當(dāng)?shù)厝嗣胥y行和公安機(jī)關(guān)報(bào)告的可疑交易份數(shù)和金額。
五、其他說明。
非現(xiàn)場工作計(jì)劃篇六
時(shí)間稍縱即逝，我們的工作又邁入新的階段，讓我們對今后的工作做個(gè)計(jì)劃吧。好的工作計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編為大家收集的現(xiàn)場管理目標(biāo)及工作計(jì)劃，歡迎閱讀與收藏。
公司以5s理論為指導(dǎo)，各項(xiàng)政策規(guī)程為依據(jù)，建立因地制宜、注重細(xì)節(jié)、現(xiàn)場整潔有序的現(xiàn)場管理模式，進(jìn)一步優(yōu)化和提升現(xiàn)場管理工作。倡導(dǎo)現(xiàn)代企業(yè)現(xiàn)場管理文化，提高員工現(xiàn)場管理意識(shí)，為實(shí)現(xiàn)20xx年度現(xiàn)場管理工作的總體目標(biāo)創(chuàng)造良好的氛圍。
公司現(xiàn)場管理方針：規(guī)范現(xiàn)場，持續(xù)改進(jìn)，提高素養(yǎng)。
公司有序生產(chǎn)方針：節(jié)能降耗，鼓勵(lì)先進(jìn)、遏制落后，高效生產(chǎn)，環(huán)境井然。
1、廠區(qū)環(huán)境美觀、整潔大方，對外宣傳設(shè)施完好；
2、各車間、部門的'現(xiàn)場環(huán)境、作業(yè)區(qū)整潔衛(wèi)生；
3、各車間、部門的現(xiàn)場定置清晰，布局合理；
4、開展有序生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)和推進(jìn)5s工作。
1、崗位原始記錄差錯(cuò)率在1%以下；
2、崗位原始記錄規(guī)范化和完好率在98%以上；
3、部門管理、現(xiàn)場管理相關(guān)制度培訓(xùn)合格率達(dá)100%；
4、現(xiàn)場檢查問題整改率不低于98%；
5、有序生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)普及率90%以上；
6、生產(chǎn)現(xiàn)場巡檢率100%；
7、建立月份現(xiàn)場管理考核制度，對現(xiàn)場檢查情況予以通報(bào)，并按相關(guān)制度予以獎(jiǎng)罰。
3、日后就持續(xù)開展和推行。
7、根據(jù)《現(xiàn)場管理考核表》進(jìn)行嚴(yán)格考核。
非現(xiàn)場工作計(jì)劃篇七
現(xiàn)狀：
在公司內(nèi)部，有很多改善的空間。
工作現(xiàn)場改善是以實(shí)現(xiàn)效率和提高工作環(huán)境為目標(biāo)、和標(biāo)準(zhǔn)化工作、消除浪費(fèi)一起組成整體工作改善的三個(gè)支柱。
實(shí)施工作現(xiàn)場改善的好處：
1、減少公司不必要的浪費(fèi)，通過工作環(huán)境的改善來提高員工對公司的歸屬感和榮譽(yù)感，提高公司形象的對外宣傳。
2、通過現(xiàn)場管理來突顯工作過程錯(cuò)誤可視化，來促進(jìn)公司針對標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進(jìn)。
3、減少工作準(zhǔn)備時(shí)間，減少工作過程時(shí)間浪費(fèi)，提高工作效率，減少工作錯(cuò)誤的發(fā)生。
現(xiàn)場管理工作在公司所有區(qū)域，由公司所有人員參與共同推進(jìn)。第一步：分類篩選（需兩周時(shí)間進(jìn)行分類處理）。
要確定工作中不需要的項(xiàng)目，并將其與公司的其它東西分離開，清除現(xiàn)場所有不必要的物品，日常用品只保證正常工作所需（現(xiàn)場物品全部進(jìn)行定置、標(biāo)識(shí)），不常用品全部妥善保管，無利用價(jià)值廢品全部清除。
實(shí)施要領(lǐng)：
1.自己的工作范圍全面檢查，包括看得到和看不到的；
2.制定“要”和“不要”的判別基準(zhǔn)；
3.將不要物品清除出工作場所；
4.對需要的物品調(diào)查使用頻度，決定日常用量及放置位置，消除過多的積壓物品；
5.制訂廢棄物處理方法；
6.每日自我檢查；
第二步:整頓（與第一步工作同時(shí)開展，）。
仔細(xì)組織整個(gè)工作區(qū)域，將物流和操作人員的移動(dòng)因素與現(xiàn)場情況通盤考慮在內(nèi)，盡量做到人員的無效移動(dòng)和無效作業(yè)。
1、對改裝、機(jī)修、售后、鈑金、噴漆等作業(yè)場所合理布局，要利于各項(xiàng)工作的開展和公司現(xiàn)場管理的要求，工作場所整整齊齊一目了然。
2、工作目標(biāo)、過程、要求、常見錯(cuò)誤可視化；
3、工具定置、靠近使用的地方放置，消除找尋物品的時(shí)間；
4、現(xiàn)場物品放置全部做到定置、有標(biāo)識(shí)；
第三步:清潔（第一、二步工作結(jié)束后進(jìn)行，需兩周）。
清潔各工作區(qū)域地板，墻壁等，保持工作環(huán)境干凈整齊；對各工作區(qū)域所有設(shè)施，工具進(jìn)行清潔，對故障工器具進(jìn)行修復(fù)處理；對需要進(jìn)行標(biāo)識(shí)的通道、作業(yè)區(qū)域，進(jìn)行涂色標(biāo)識(shí)，使各工作區(qū)域做到有序、整齊、規(guī)范、安全。
實(shí)施要領(lǐng)：
1.建立清掃責(zé)任區(qū)（室內(nèi)外），各區(qū)域工作環(huán)境、工器具、區(qū)域其它設(shè)施要明確到個(gè)人。
2.執(zhí)行例行掃除，清理臟污。
3.通過不同區(qū)域，設(shè)施進(jìn)行涂色處理來規(guī)范公司員工行為，展示公司對外形象。
第四步:標(biāo)準(zhǔn)化。
針對現(xiàn)場管理工作的各項(xiàng)舉措都要以制度、圖表、指令的形式對公司員工進(jìn)行宣傳，讓公司所有員工都了解現(xiàn)場管理衡量的標(biāo)準(zhǔn)。制度、標(biāo)準(zhǔn)、指令要上墻。
第五步:制度化。
通過現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化來改善公司工作環(huán)境狀況，根據(jù)公司不同作業(yè)區(qū)域，由區(qū)域負(fù)責(zé)人來負(fù)責(zé)這些區(qū)域的工作現(xiàn)場改善工作，用考核的方式監(jiān)督跟蹤以確保今后能嚴(yán)格執(zhí)行。
實(shí)施要領(lǐng)：
1、針對前面工作的落實(shí)要建立考評方法、獎(jiǎng)懲制度。
2、主管經(jīng)常帶頭巡查，以表重視。
3、堅(jiān)決按制度執(zhí)行，養(yǎng)成習(xí)慣。
現(xiàn)場管理難點(diǎn)：
1、現(xiàn)場管理不是單純的衛(wèi)生清掃，通過現(xiàn)場管理的方式來發(fā)現(xiàn)我們不規(guī)范的作業(yè)習(xí)慣，消除不必要的浪費(fèi)，通過不斷的糾正來促進(jìn)工作效率，減少錯(cuò)誤發(fā)生，員工的認(rèn)識(shí)不能只停留在衛(wèi)生清掃的層面，否則現(xiàn)場管理將失去意義。
2、現(xiàn)場改善的過程需要較多人員參與，在不影響公司正常運(yùn)作的情況下進(jìn)行時(shí)要考慮參與人員的獎(jiǎng)勵(lì)問題。
3、現(xiàn)場管理要通過制度的建立來長期進(jìn)行，要有長效的獎(jiǎng)勵(lì)考核機(jī)制。
非現(xiàn)場工作計(jì)劃篇八
合格的現(xiàn)場服務(wù)人員。在投標(biāo)階段提供包括服務(wù)人員數(shù)的現(xiàn)場服務(wù)計(jì)劃表（格式）。如果此人員數(shù)不能滿足工程需要，供方要追加人員數(shù)，且不發(fā)生費(fèi)用。
1.2.4身體健康，適應(yīng)現(xiàn)場工作的條件。
我方要向需方提供服務(wù)人員情況表。我方將更換不合格的供方現(xiàn)場服人員。1.3我方現(xiàn)場服務(wù)人員的職責(zé)1.3.1我方現(xiàn)場服務(wù)人員的`任務(wù)主要包括設(shè)備催交、貨物的開箱檢驗(yàn)、設(shè)備質(zhì)量問題的處理、指導(dǎo)安裝和調(diào)試、參加試運(yùn)和性能驗(yàn)收試驗(yàn)。
1.3.2在安裝和調(diào)試前，我方技術(shù)服務(wù)人員將向需方技術(shù)交底，講解和示范將要進(jìn)行的程序和方法。對重要工序（見下表），我方技術(shù)人員要對施工情況進(jìn)行確認(rèn)和簽證，否則需方不能進(jìn)行下一道工序。經(jīng)我方確認(rèn)和簽證的工序如因供方技術(shù)服務(wù)人員指導(dǎo)錯(cuò)誤而發(fā)生問題，供方負(fù)全部責(zé)任。
供方提供的安裝、調(diào)試重要工序表。
1.3.3我方現(xiàn)場服務(wù)人員有權(quán)全權(quán)處理現(xiàn)場出現(xiàn)的一切技術(shù)和商務(wù)問題。如現(xiàn)場發(fā)生質(zhì)量問題，我方現(xiàn)場人員要在需方規(guī)定的時(shí)間內(nèi)處理解決。如我方委托需方進(jìn)行處理，供方現(xiàn)場服務(wù)人員要出委托書并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
1.3.4我方對其現(xiàn)場服務(wù)人員的一切行為負(fù)全部責(zé)任。
1.3.5我方現(xiàn)場服務(wù)人員的正常來去和更換事先與需方協(xié)商。
1.4需方的義務(wù)。
需方要配合供方現(xiàn)場服務(wù)人員的工作，并在生活、交通和通訊上提供方便。
2.人員培訓(xùn)計(jì)劃。
2.1為使合同設(shè)備能正常安裝、調(diào)試、運(yùn)行、維護(hù)及檢修，我方有責(zé)任提供相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容和時(shí)間與工程進(jìn)度相一致。
2.2培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容列出如下：
2.3培訓(xùn)的時(shí)間、人數(shù)、地點(diǎn)等具體內(nèi)容由買賣雙方商定。
2.4我方為需方培訓(xùn)人員提供設(shè)備、場地、資料等培訓(xùn)條件，并提供食宿和交通方便。
非現(xiàn)場工作計(jì)劃篇九
摘要：隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國建筑行業(yè)的發(fā)展勢頭良好。建筑行業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，為我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造了巨大的財(cái)富。房地產(chǎn)是建筑工程的重要組成部分，土木工程是房地產(chǎn)的核心輔助工程，對土木工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管十分必要和重要。本文主要對土木工程涉及的質(zhì)量問題、現(xiàn)場施工問題進(jìn)行分析和討論，同時(shí)就質(zhì)量監(jiān)管和現(xiàn)場施工對土木工程的重要性進(jìn)行深入研究。
1土木工程所涵蓋的質(zhì)量問題。
土木工程的質(zhì)量問題涵蓋了建筑工程的方方面面：在施工準(zhǔn)備階段，設(shè)計(jì)師要在進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)之前對建筑場地進(jìn)行實(shí)地考察，保證圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與實(shí)際情況相符；在施工實(shí)施階段，現(xiàn)場監(jiān)管人員要切實(shí)履行自己的職責(zé)，對施工材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，排除一切潛在的危險(xiǎn)因素，讓一線施工人員時(shí)刻配戴安全帽，定時(shí)向施工人員進(jìn)行安全觀念宣傳，切實(shí)保證工程的質(zhì)量安全。
把設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)想法具體落實(shí)到現(xiàn)實(shí)的建筑施工中來是土木工程的主要作用之一，土木工程的作用在于既使建筑既能滿足人們的住房需求，又能達(dá)到人們的審美標(biāo)準(zhǔn)。但是我們也必須要清醒地認(rèn)識(shí)到：由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展過熱，房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展出現(xiàn)泡沫化現(xiàn)象，土木工程的質(zhì)量監(jiān)管工作還不能跟上建筑行業(yè)的發(fā)展步伐。土木工程的質(zhì)量監(jiān)管出現(xiàn)了監(jiān)管力度不到位、監(jiān)管內(nèi)容不全面等問題，這些問題都嚴(yán)重阻礙了土木工程的長遠(yuǎn)發(fā)展。
2土木工程施工中質(zhì)量控制的重難點(diǎn)內(nèi)容分析。
加強(qiáng)施工質(zhì)量管理控制。
在土木工程項(xiàng)目施工建設(shè)過程中整體控制水平的高低直接影響著整個(gè)建筑工程的質(zhì)量性能的發(fā)展，因此要采取合理有效的方案加強(qiáng)質(zhì)量管理控制。從進(jìn)幾年土木工程的發(fā)展趨勢來看，依然存在著安全隱患問題造成安全事故的發(fā)生，阻礙了人們的正常生活和發(fā)展，帶來了一定的經(jīng)濟(jì)損失。加強(qiáng)土木工程質(zhì)量控制能夠減少突發(fā)事故的產(chǎn)生，將損失降到最低，因此在土木施工質(zhì)量控制管理過程中技術(shù)人員要明確自身的崗位職責(zé)和重難點(diǎn)施工內(nèi)容，各部門之間及時(shí)進(jìn)行溝通交流，當(dāng)施工材料質(zhì)量達(dá)到規(guī)定的要求后才能投入使用，對各項(xiàng)設(shè)備定期進(jìn)行檢查和維修，有利于確保土木工程項(xiàng)目施工的安全進(jìn)行。
健全完善質(zhì)量控制制度。
建立完善各項(xiàng)施工制度是促進(jìn)施工質(zhì)量控制的基本前提條件。在施工質(zhì)量控制中，各大建筑企業(yè)要對日常的質(zhì)量管理控制工作引起高度重視。健立完善質(zhì)量控制制度，為土木工程施工企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場勘察檢測提供了項(xiàng)目的數(shù)據(jù)參考。
非現(xiàn)場工作計(jì)劃篇十
根據(jù)公司一體化管理要求，落實(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場各項(xiàng)管理規(guī)定，抓好設(shè)備及其裝置的維護(hù)、檢修和技改等基礎(chǔ)管理，實(shí)現(xiàn)設(shè)備及其裝置故障有預(yù)見性，維護(hù)、檢修和技改工作有計(jì)劃性，提高工作效率。具體要求如下：
1、各部門于每月25號(hào)前提交下月“設(shè)備維護(hù)、檢修、技改（追加）計(jì)劃”，對臨時(shí)技改或突發(fā)事件處理等項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)提報(bào)追加計(jì)劃。
2、生產(chǎn)管理部根據(jù)各部門所報(bào)計(jì)劃進(jìn)行分類匯總，填寫“設(shè)備維護(hù)、檢修、技改（追加）計(jì)劃執(zhí)行記錄”，分別交各施工單位，統(tǒng)一安排施工；各施工單位根據(jù)計(jì)劃要求安排工作，逐項(xiàng)落實(shí)，認(rèn)真填寫該記錄，于月底前將此表反饋至生產(chǎn)管理部。
3、從本月起，生產(chǎn)管理部將按部門計(jì)劃（原零星工程申請表同時(shí)作廢）安排現(xiàn)場工作，并對工作計(jì)劃的可行性實(shí)施考核。
4、對臨時(shí)技改或突發(fā)事件處理項(xiàng)目的追加計(jì)劃作為部門計(jì)劃可行性的考核項(xiàng)，但不予處罰；對非臨時(shí)技改或突發(fā)事件處理項(xiàng)目的追加計(jì)劃，將直接計(jì)入部門經(jīng)理考核項(xiàng)，連同計(jì)劃提交人一并予以處罰；對于不報(bào)追加計(jì)劃而影響生產(chǎn)的，對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及部門經(jīng)理予以加倍處罰。
5、對于當(dāng)班調(diào)度安排的零星工作，則不需要補(bǔ)報(bào)計(jì)劃，但維修部應(yīng)做好檢修臺(tái)賬，月底報(bào)生產(chǎn)管理部。
生產(chǎn)管理部。
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非現(xiàn)場工作計(jì)劃篇十一
為貫徹落實(shí)“單純、集約、高效、清潔”的八字方針，嚴(yán)格按照整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)的5s管理標(biāo)準(zhǔn)，通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物營造一個(gè)和諧舒適的工作環(huán)境，培養(yǎng)職工的良好工作習(xí)慣，最終達(dá)到提高整體管理水平的目的。特制定現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)如下：
1、各班組在本班的衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)有明確的標(biāo)牌，標(biāo)牌上標(biāo)有“××班組，衛(wèi)生責(zé)任人：×××”。沒有標(biāo)牌，扣2分。
2、垃圾箱按照屬地管理原則，垃圾裝滿后要及時(shí)清理，垃圾箱內(nèi)不能有廢舊設(shè)備及金屬物質(zhì)。垃圾箱內(nèi)廢物裝滿，未及時(shí)清理一次，發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)值2分，垃圾箱內(nèi)有廢舊設(shè)備及金屬一項(xiàng)次扣2分。
3、廠房外衛(wèi)生：無坑洼、積水、雜草、垃圾、磚石瓦塊、廢舊設(shè)備、油污、煙頭、殘茶剩飯、食品袋等，否則每項(xiàng)次扣2分。
4、廠房內(nèi)及室內(nèi)衛(wèi)生：室內(nèi)無灰塵、油污痕跡、煙頭、殘茶剩飯、食品袋、地面積水等，否則每項(xiàng)次扣2分。
5、設(shè)備衛(wèi)生：應(yīng)保持設(shè)備整潔干凈，無油污，見本色。手摸有灰塵，油污等，每項(xiàng)次扣2分。
6、門窗玻璃衛(wèi)生：門窗玻璃及邊框完好清潔，手摸有灰塵痕跡，每項(xiàng)次扣2分。窗子槽溝不允許有灰塵，每項(xiàng)次扣2分。
7、值班用具、各種記錄、日志、書籍等按定置存放，茶杯擺放整齊。否則每項(xiàng)次扣2分。
8、值班室桌面、盤面（各種控制盤、操作盤）清潔無雜物、抽屜及盤面門子關(guān)閉嚴(yán)密，表面無亂寫、亂畫現(xiàn)象，否則每項(xiàng)次扣2分。
9、值班室吊扇、燈具、墻面、暖氣等清潔，否則每項(xiàng)次扣2分。
10、凡在動(dòng)力廠范圍內(nèi)動(dòng)土動(dòng)工的必須逐級匯報(bào)廠部領(lǐng)導(dǎo)，否則一次扣2分。因匯報(bào)不及時(shí)造成危害及事故的一次扣10分。
11、備品備件、拖把、掃帚、笤帚、垃圾撮子、垃圾桶等衛(wèi)生用具必須定置管理，放至規(guī)定位置，否則每項(xiàng)次扣2分；各崗位不準(zhǔn)有小凳子、小桌子等廠部配備以外的任何物品在工作現(xiàn)場，頭盔、衣服、鞋子、帽子、手包等個(gè)人物品一律放置櫥內(nèi)否則每項(xiàng)次扣2分，并沒收相應(yīng)物品。
12、廠內(nèi)所屬現(xiàn)場所有公共財(cái)物要注意愛護(hù)，因看管不善等原因丟失或損壞根據(jù)實(shí)物價(jià)值進(jìn)行相應(yīng)扣分。
13、室內(nèi)衛(wèi)生每個(gè)班次都必須打掃并按標(biāo)準(zhǔn)保持清潔，室外衛(wèi)生各班要按班次進(jìn)行劃分，檢查時(shí)僅考核當(dāng)班次區(qū)域。
14、公司有關(guān)部門檢查現(xiàn)場及設(shè)備衛(wèi)生出現(xiàn)一處不合格每項(xiàng)次扣5分，罰款責(zé)任到值到人。
15、未涉及到的不達(dá)標(biāo)項(xiàng)目廠部將依照5s標(biāo)準(zhǔn)酌情處理。
16、本規(guī)定采取周五檢查與日常抽查相結(jié)合的方式，以值（班）為考核單位。
非現(xiàn)場工作計(jì)劃篇十二
我行高度重視反_內(nèi)部控制制度的建設(shè)工作，并結(jié)合政策性銀行的特點(diǎn)，將各項(xiàng)制度進(jìn)行了分解細(xì)化。＃＃年十月分行下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步做好反_工作的通知》（韶農(nóng)發(fā)銀發(fā)〔＃＃〕101號(hào)），該文就客戶身份識(shí)別、客戶身份資料和交易記錄保存、大額交易和可疑交易報(bào)告、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)操作流程、監(jiān)督檢查與考核等內(nèi)控制度進(jìn)行了分解細(xì)化。＃＃年一月，分行下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)》的通知（韶農(nóng)發(fā)銀發(fā)〔＃＃〕17號(hào)）、＃＃年7月分行轉(zhuǎn)發(fā)了《關(guān)于印發(fā)的通知》的通知（韶農(nóng)發(fā)銀發(fā)〔＃＃〕92號(hào)）也對反_的相關(guān)制度進(jìn)行了細(xì)化分解。＃＃年9月轉(zhuǎn)發(fā)了《＃＃銀行＃＃省分行反_工作操作指引（＃＃修訂）》。＃＃年11月總行下發(fā)了《＃＃銀行反_工作管理辦法（＃＃修訂）》。
（二）履行反_義務(wù)情況。
（三）開展反_內(nèi)部檢查監(jiān)督情況。
（四）本季度反_的主要工作情況1、2012年1月8日前，各機(jī)構(gòu)結(jié)合反_系統(tǒng)生產(chǎn)的客戶_風(fēng)險(xiǎn)等級評級對＃＃年底存量客戶_風(fēng)險(xiǎn)等級進(jìn)行評定。評級結(jié)果顯示，我行共有客戶67家，其中一般關(guān)注1家，低風(fēng)險(xiǎn)66家。
2、2月20日前，我行按照反_科要求，對我行＃＃年反_工作績效進(jìn)行評估。初評我行＃＃年反_工作績效得分為96分，并將有關(guān)情況上報(bào)人行。
3、2月27日，我行負(fù)責(zé)反_工作副行長陳偉雄和反_。
部門負(fù)責(zé)人陳宛如在人行韶關(guān)市中心支行參加全國反_先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表彰大會(huì)（視頻會(huì)議）。
4、3月6日，人行反_科對我行＃＃年反_工作進(jìn)行績效評估，我行按要求提供了相關(guān)反饋意見。
5、3月15日，我分行將派10名干部職工參加由人民銀行韶關(guān)市中心支行、韶關(guān)市金融工作局、韶關(guān)銀監(jiān)分局聯(lián)合舉辦韶關(guān)市金融業(yè)保護(hù)金融消費(fèi)者權(quán)益大型公益宣傳活動(dòng)。我行利用此次活動(dòng)開展了反_知識(shí)的宣傳活動(dòng)。
非現(xiàn)場工作計(jì)劃篇十三
為進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部的規(guī)范化管理，增強(qiáng)基層崗點(diǎn)崗位的自主管理意識(shí)，完善公司的各項(xiàng)管理機(jī)制，發(fā)揮管理的最大效能，促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作的健康穩(wěn)步發(fā)展，經(jīng)研究制定20xx年度6s管理活動(dòng)實(shí)施意見：
2、目的意義。
開展6s管理活動(dòng)，是公司提升管理水平，外塑形象內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)的一項(xiàng)具體措施，也是公司規(guī)范內(nèi)部管理，促進(jìn)整體工作的有效途徑。通過開展6s管理活動(dòng)，旨在統(tǒng)一規(guī)范各崗位的共性標(biāo)準(zhǔn)要求，調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，廣泛參與，積極創(chuàng)建，促進(jìn)各項(xiàng)工作的健康發(fā)展。
3、6s管理之內(nèi)容。
整理(seiri)--將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來，其他的都消除掉。目的：騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場所。
整頓(seiton)--把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標(biāo)示。目的：工作場所一目了然，消除尋找物品的時(shí)間，整整齊齊的工作環(huán)境，消除過多的積壓物品。
清掃(seiso)--將工作場所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場所干凈、亮麗的環(huán)境。目的：穩(wěn)定品質(zhì)，減少工業(yè)傷害。清潔(seiketsu)--維持上面3s成果。
素養(yǎng)(shitsuke)--每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)積極主動(dòng)的精神(也稱習(xí)慣性)。目的：培養(yǎng)有好習(xí)慣，遵守規(guī)則的員工，營造團(tuán)員精神。
安全(security)--重視全員安全教育，每時(shí)每刻都有安全第一觀念，防范于未然。
4、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，保證活動(dòng)的順利進(jìn)行，公司成立6s管理活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：xxx副組長：xxxxxxxxx成員：xxxxxxxxxx。
活動(dòng)小組下設(shè)辦公室在安全督察科，xxx任辦公室主任。
辦公室成員：由黨政辦公室、企業(yè)管理科、生產(chǎn)技術(shù)科、安全督察科、經(jīng)營科、人力辦等有關(guān)科室、車間的人員組成，具體負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的日常工作，各車間要成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)。
6、檢查制度為保證6s管理活動(dòng)取得扎扎實(shí)實(shí)的`效果，由安全督察科牽頭，每月組織兩次檢查，初次檢查為隨機(jī)抽查，檢查結(jié)果在調(diào)度會(huì)上通報(bào)下發(fā)，每月的最后一個(gè)星期四9：00，對初次檢查發(fā)現(xiàn)的問題的落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查并做出星級評定。檢查人員由生產(chǎn)技術(shù)科、經(jīng)營科、人力辦各派一名管理人員，安全督察科兩名管理人員，各車間一名管理人員參加。遲到、早退者罰款50元，無故不參加檢查扣責(zé)任單位2分。
7、考核制度相關(guān)考核按照《6s管理活動(dòng)考核細(xì)則》罰款標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;月底評定時(shí)對初次檢查的問題未進(jìn)行落實(shí)的罰款數(shù)額加倍，連續(xù)出現(xiàn)的問題實(shí)行罰款數(shù)額連續(xù)加倍制度，每次評定時(shí)對車間的活動(dòng)情況根據(jù)扣罰數(shù)額進(jìn)行綜合排名，連續(xù)兩次被評為最后一名，對相關(guān)單位正職罰款200元，副職罰款100元。
8、其他要求高度重視，精心組織。各科室、車間要提高認(rèn)識(shí)，明確本次活動(dòng)的重要意義，特別是各級管理人員，要正確對待、高度重視、精心組織，在推進(jìn)6s管理的同時(shí)，促進(jìn)各項(xiàng)管理工作更上一個(gè)新臺(tái)階。
9、考核細(xì)則附后：
解釋權(quán)：安全督察科。
xxxx年x月x日。
非現(xiàn)場工作計(jì)劃篇十四
李謳，河北銀監(jiān)局農(nóng)金一處非現(xiàn)場科科長，局機(jī)關(guān)團(tuán)委委員兼第四團(tuán)支部書記。
受益于黨委的青年培養(yǎng)計(jì)劃，該同志有幸在國有銀行現(xiàn)場檢查崗位工作7年，在農(nóng)合機(jī)構(gòu)非現(xiàn)場監(jiān)管崗位工作6年，積累了多層次、多崗位的工作經(jīng)驗(yàn)。
在黨委的培養(yǎng)下，該同志先后獲得各類榮譽(yù)稱號(hào)18次。其中，榮獲河北省第十六屆“五四青年獎(jiǎng)?wù)隆碧崦?jiǎng)，并記三等功一次；被中央金融團(tuán)工委認(rèn)定為“全國銀行業(yè)監(jiān)管政策宣講青年專家”.
一、筑牢普惠情懷，全力服務(wù)人民大眾。
二、踐行勇于擔(dān)當(dāng)，沖鋒陷陣處置風(fēng)險(xiǎn)。
“看似尋常最奇崛，成如容易卻艱辛”.轄內(nèi)某農(nóng)信社是全國風(fēng)險(xiǎn)最為突出的`機(jī)構(gòu)，“造血”功能嚴(yán)重喪失。在_和銀監(jiān)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)直接關(guān)心下，河北銀監(jiān)局黨委全面打響了該農(nóng)信社風(fēng)險(xiǎn)處置的攻堅(jiān)戰(zhàn)。在局黨委支持和幫助下，該同志積極參與了該農(nóng)信社全面清產(chǎn)核資、專項(xiàng)票據(jù)彌補(bǔ)損失、全部撤銷代辦站、依法合規(guī)安置員工、增資擴(kuò)股等、組建成農(nóng)村商業(yè)銀行等整個(gè)過程的具體工作，并為應(yīng)對流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、負(fù)面輿情、群體事件、安全穩(wěn)定等方面的挑戰(zhàn)出謀劃策。經(jīng)過河北銀監(jiān)局黨委的精心部署和全力攻堅(jiān)，使全國風(fēng)險(xiǎn)最為突出的農(nóng)信社一步到位組建成農(nóng)村商業(yè)銀行，安全穩(wěn)妥地化解了遺留20多年的重大風(fēng)險(xiǎn)隱患，受到銀監(jiān)會(huì)黨委領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)名表揚(yáng)。這個(gè)重大風(fēng)險(xiǎn)的成功處置，得益于黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，得益于不發(fā)生系統(tǒng)性和區(qū)域性風(fēng)險(xiǎn)的總體要求，得益于各級各部門青年人的積極工作。
三、甘心無私奉獻(xiàn)，忠誠實(shí)踐為民監(jiān)管。
“鮮花與荊棘同路，淚水伴歡笑齊飛”.長期以來，河北銀監(jiān)局黨委高度重視青年工作，有意識(shí)地讓青年人在艱苦中磨練，到貧困地區(qū)摔打，在風(fēng)險(xiǎn)防控一線沖鋒，為青年人的成長發(fā)展提供了廣闊平臺(tái)。初，局黨委提拔該同志為全局最年輕的科長，并有意安排到工作量最大的農(nóng)合機(jī)構(gòu)非現(xiàn)場崗位摔打磨練。該同志深知局黨委的良苦用心，將此作為錘煉品格、增長才干、提升本領(lǐng)的良好機(jī)會(huì)，積極投身于農(nóng)合機(jī)構(gòu)全面改革發(fā)展工作中。6年來，面對著全國機(jī)構(gòu)數(shù)量最多、差別最大、整體非常落后的農(nóng)合機(jī)構(gòu)，該同志積極采取了多項(xiàng)監(jiān)管措施，不良貸款大額壓降，主要監(jiān)管指標(biāo)進(jìn)步度保持在全國前列，歷史上首次實(shí)現(xiàn)了資本充足，首次實(shí)現(xiàn)了撥備全覆蓋。成績的背后，是超常的付出。加班到深夜是常事，節(jié)假日休息成為“奢侈”.該同志從不喊苦，也不叫累，因?yàn)樗卸鼽h委大膽啟用青年人的戰(zhàn)略眼光和不拘一格用人才的機(jī)制，因?yàn)樗敢獍炎约夯鸺t的青春奉獻(xiàn)給心愛的銀行監(jiān)管事業(yè)，更因?yàn)樗且幻鸰員。
非現(xiàn)場工作計(jì)劃篇十五
實(shí)際銷售完成年度考核計(jì)劃的130%，同比增長15%，所實(shí)現(xiàn)的純利同比增長381%。確立了武商建二在青山區(qū)域市場的領(lǐng)先市場地位。經(jīng)營調(diào)整成效凸顯。全年引進(jìn)新渠道104個(gè)，淘汰品牌123個(gè)，調(diào)整率達(dá)70%以上。全場七大品類均實(shí)現(xiàn)20%以上的增幅，最高和最低毛坪較去年增長26%和13%。兩個(gè)工程兩手齊抓?！按蛟?0個(gè)百萬品牌”和“引進(jìn)10個(gè)成熟品牌”的“兩手抓”工程，有21個(gè)品牌實(shí)現(xiàn)了銷售過百萬的業(yè)績，整體銷售同比增長36%，占全場銷售總額的27%。擴(kuò)銷增利企劃先行。突破常規(guī)，通過整合資源，把握熱點(diǎn)，推出個(gè)性化的營銷活動(dòng)，在營銷造勢上始終保持區(qū)域領(lǐng)先優(yōu)勢。
04年建二狠抓現(xiàn)場管理，全面推行“親情式服務(wù)”體系，在一線員工中開展“服務(wù)意識(shí)”的大討論。對商場硬件設(shè)施進(jìn)行了全面維修和整改，使賣場形象煥然一新。
以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導(dǎo)思想貫穿全年的培訓(xùn)工作。共進(jìn)行了900多小時(shí)，萬余人次的各類培訓(xùn)，真正實(shí)踐了建立學(xué)習(xí)型組織，培養(yǎng)知識(shí)型人才的工作要求。進(jìn)行了兩次較大規(guī)模的輪崗，涉及崗位異動(dòng)37人，在員工中形成了強(qiáng)烈的反響。04年的工作成績顯著，但也存在以下六點(diǎn)制約企業(yè)發(fā)展的問題：
問題一：經(jīng)營結(jié)構(gòu)與發(fā)展目標(biāo)不協(xié)調(diào)的狀況依然非常明顯。
問題二：對市場形式的預(yù)見性與具體經(jīng)營舉措實(shí)施之間存在矛盾。
問題三：促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的發(fā)展。
問題四：日常性的銷售與熱點(diǎn)性的銷售差異仍未縮小，反而有擴(kuò)大的趨勢。
問題五：全場性應(yīng)季商品的貨源及結(jié)構(gòu)問題沒有改變。
問題六：供應(yīng)商渠道的整合在04年雖有改變，但效果并不明顯。
20xx年，青山周邊區(qū)域的商業(yè)競爭將日趨白熱化。面對前有中南銷品貿(mào)的整裝待業(yè)，后有青山百貨的步步緊追，我們將從以下幾個(gè)方面重點(diǎn)入手：
一、抓春節(jié)市場，確保開門紅，誓奪年度目標(biāo)以春節(jié)營銷工作為先導(dǎo)，全面實(shí)施旺季市場經(jīng)營戰(zhàn)略，確保一、二月份開門紅及年度經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
二、準(zhǔn)確把握市場定位，實(shí)施差異化經(jīng)營略微調(diào)高經(jīng)營檔次，跟青商、徐東、銷品茂實(shí)行整體錯(cuò)位，打造區(qū)域時(shí)尚百貨。特別是在區(qū)域市場內(nèi)實(shí)現(xiàn)主流品牌獨(dú)家經(jīng)營的格局。
三、組建貨品部，實(shí)施進(jìn)銷分離，加大招商調(diào)整力度通過組織架構(gòu)的健全，為加快調(diào)整進(jìn)度提供有力的軟環(huán)境，使調(diào)整工作一步一個(gè)腳印地向前發(fā)展，從而達(dá)到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營格局。
四、以四樓的改造與經(jīng)營為契機(jī)，全面整合場內(nèi)資源做強(qiáng)做大是企業(yè)經(jīng)營的第一要?jiǎng)?wù)。以開發(fā)擴(kuò)大四樓經(jīng)營面積和內(nèi)容作為05年的首要任務(wù)，進(jìn)一步提升商場的經(jīng)營功能，開發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
五、狠抓百萬品牌，全面發(fā)揮二八效應(yīng)要從招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合，提高百萬品牌的成功率、成活率，使已有的百萬品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。
六、狠抓渠道優(yōu)化，減小因供應(yīng)商實(shí)力弱對經(jīng)營造成的制約在渠道整合上選擇有實(shí)力的品牌和供應(yīng)商，淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級代理商的供應(yīng)商，在營銷、價(jià)格、貨源、退換貨等方面爭取更多的政策。
七、科學(xué)分析，力求突破，全面推行親情化營銷05年的營銷工作要突破較為單一的促銷模式，加強(qiáng)情感式營銷。通過宣傳、陳列、服務(wù)整體造勢，包裝更生活化、時(shí)尚化，達(dá)到吸引客源，促進(jìn)銷售的目的。
八、實(shí)施員工素質(zhì)工程，實(shí)現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型20xx年，我們將加大企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備力度，實(shí)施培訓(xùn)“五個(gè)一”工程。同時(shí)，加大企業(yè)制度的執(zhí)行力度，進(jìn)一步規(guī)范全場員工的工作行為，形成和諧、規(guī)范的良好工作氛圍。
1只有擺正自己的位置才能更好的適應(yīng)工作崗位。營管工作本來就是一份兼職的工作，我從一個(gè)普通的導(dǎo)購員到實(shí)戰(zhàn)營管工作，不斷學(xué)習(xí)日常事務(wù)，從中明白要做一個(gè)有責(zé)任感的人，在做一名優(yōu)秀導(dǎo)購員的基礎(chǔ)上再做一名合格的營管員，在這里我要感謝那些在我平淡工作給我快樂和鼓勵(lì)的人。
2只有公平處理每件事才能搞好各方關(guān)系。商場是一個(gè)人員很復(fù)雜的交際地點(diǎn)，而我的工作就是要在這樣一個(gè)地方管好所有勞動(dòng)紀(jì)律，要求每個(gè)員工做到不準(zhǔn)在營業(yè)場所吃零食，看書報(bào)，玩手機(jī)，干私活，捧茶杯，柜臺(tái)就餐，不準(zhǔn)穿拖鞋上班，不準(zhǔn)隨意打鬧，不準(zhǔn)擅自離開工作崗位等等要管好每個(gè)員工很難，要搞好各商場的`關(guān)系更是難上加難。因?yàn)樯婕胺秶^廣，只要你一不小心就會(huì)得罪很多人，到時(shí)商場的人都會(huì)指責(zé)你，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)質(zhì)疑你的能力，有的導(dǎo)購還會(huì)嘲笑你，可見公平處事是何等的重要。
3只有保持良好的工作狀態(tài)才能平衡分配你的工作。在同一時(shí)間即要做導(dǎo)購又要做營管員是一件很容易出錯(cuò)的事，因?yàn)樽鰻I管員是建立在導(dǎo)購員的基礎(chǔ)上的，在我們心中導(dǎo)購員的這份工作早生根發(fā)芽恰恰營管員這份工作才剛剛醞釀成行，當(dāng)你在做導(dǎo)購的同時(shí)往往會(huì)忽略你的營管工作，導(dǎo)致有的員工紀(jì)律下降，這也是我在以后的時(shí)間里應(yīng)該努力改進(jìn)的環(huán)節(jié)。
4只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度才能提高商場形像。有時(shí)當(dāng)我在巡場中遇到極其難搞的導(dǎo)購，明明她正在犯錯(cuò)可她卻偏偏不認(rèn)為自己有錯(cuò)，還振振有詞，或許你還會(huì)賞賜到一頓痛罵。雖然有時(shí)我的心里存在害怕，但與此同時(shí)我還會(huì)想到此時(shí)此刻的我是一名營管員，我要堅(jiān)持我的原則，我有責(zé)任和義務(wù)去監(jiān)督她，因?yàn)樗男袨檎绊懼麄€(gè)購物中心形像。
5只有樹立服務(wù)意識(shí)觀加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)才能把分內(nèi)分外工作做好。營管部好比是一個(gè)充滿激情的團(tuán)隊(duì)，雖然大家工作都很忙，但我們每個(gè)人都沒忘自己是一個(gè)時(shí)刻準(zhǔn)備為購物中心服務(wù)的人。從不了解到一起并肩作戰(zhàn)，最后一起分享戰(zhàn)勝的喜悅，我們在一次次的挫折中不斷的成長，我們都在積極的去學(xué)習(xí)，并渴求進(jìn)步，當(dāng)然這些都是為了我們能更好的完成下一個(gè)任務(wù)做好前期準(zhǔn)備，最好的見證還要在日后的工作中去檢驗(yàn)，更要感謝領(lǐng)導(dǎo)對我們的指導(dǎo)和教育，使我們將做得更自信和出色，有那么一個(gè)口號(hào)‘超越自我勇做第一’除了感激，我們還明白一個(gè)人的成績是微博的，團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀才是我們共同努力的目標(biāo)，因此在日后的營管工作中，我們將更重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，一起為提高購物中心的勞動(dòng)紀(jì)律而奮斗。
非現(xiàn)場工作計(jì)劃篇十六
為了深入貫徹“依法治國”、建設(shè)社會(huì)主義法治國家的基本方略，進(jìn)一步推進(jìn)我局依法行政進(jìn)程，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，特制定本規(guī)劃。
（一）指導(dǎo)思想：以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指針，以憲法和法律為依據(jù)，在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全縣改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，綜合協(xié)調(diào)地推進(jìn)普法、行政執(zhí)法以及各種類型的依法行政工作，努力使我縣司法行政事業(yè)走上法治化軌道，依法保障和促進(jìn)全系統(tǒng)事業(yè)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，“三個(gè)代表”計(jì)劃的順利實(shí)施。
（二）工作目標(biāo)：通過全面開展依法行政工作，把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揚(yáng)民主和嚴(yán)格依法辦事結(jié)合起來，依法調(diào)處各種社會(huì)矛盾，保障公民合法權(quán)益，建立良好法律秩序，規(guī)范各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)，確保國家憲法和法律在我縣得到正確實(shí)施。行政執(zhí)法人員自覺依法行政，全體司法行政人員法律素質(zhì)不斷提高，依法治理不斷深化，局機(jī)關(guān)各個(gè)方面的工作在法制軌道上健康發(fā)展。
（一）認(rèn)真實(shí)施“三個(gè)代表”普法規(guī)劃，提高全民法律素質(zhì)。
1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)宣傳^v^民主主義法制理論和黨的依法治國、建設(shè)社會(huì)主義法治國家的基本方略，學(xué)習(xí)宣傳憲法和國家基本法律，學(xué)習(xí)宣傳與公民工作、生產(chǎn)、生活密切相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí)，努力提高全體干警的法律素質(zhì)，培養(yǎng)大家權(quán)利義務(wù)相一致的現(xiàn)代法制觀念，增強(qiáng)遵紀(jì)守法、維護(hù)自身合法權(quán)益和民主參與、民主監(jiān)督的意識(shí)，樹立崇尚憲法、尊重法律、維護(hù)法制的良好社會(huì)風(fēng)尚。
2、緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，積極開展法制宣傳教育。要宣傳與依法治縣相關(guān)的法律法規(guī)；宣傳社會(huì)發(fā)展迫切要求普及的各項(xiàng)法律、法規(guī)。每年要確定4—6個(gè)重點(diǎn)普及的法律法規(guī)，增強(qiáng)普法和依法治理工作的實(shí)效。
3、堅(jiān)持法制教育與法制實(shí)踐相結(jié)合，推動(dòng)依法治理工作向廣度和深度發(fā)展。要以法制宣傳教育為基礎(chǔ)，以依法行政為重點(diǎn)，以法治化管理為目標(biāo)，加大工作力度，加快依法治理進(jìn)程。
4、堅(jiān)持依法治國和以德治國相結(jié)合，找準(zhǔn)法制教育與思想道德教育的結(jié)合點(diǎn)，提高全體人員的法律素質(zhì)和道德修養(yǎng)，推動(dòng)社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)全縣各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展。
（二）突出依法行政，維護(hù)法律權(quán)威。
1、擴(kuò)大政務(wù)公開的領(lǐng)域和范圍，全面實(shí)行行政執(zhí)法公示制。凡具有社會(huì)管理和服務(wù)職能的股室，應(yīng)向社會(huì)公示辦事內(nèi)容、條件、程序和時(shí)限。
2、規(guī)范律師、公證執(zhí)業(yè)行為。公證處、律師事務(wù)所的辦案（證）流程圖；收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)都上墻公示，加大執(zhí)法的公開化、透明化。
3、進(jìn)一步建立建全行政執(zhí)法責(zé)任制和評議考核制，完善執(zhí)法主體資格審查確認(rèn)制度和執(zhí)法工作考核制度，切實(shí)加強(qiáng)行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，建立完善行政執(zhí)法人員的崗前和在崗培訓(xùn)制度，逐步形成持證上崗、定期輪崗、不合格者下崗直至辭退的管理新機(jī)制。
（三）深化依法治理，提高法治化管理水平。
1、提高依法管理水平。各股室要結(jié)合工作職能和特點(diǎn)，認(rèn)真制定和完善依法治理實(shí)施方案。依法建章立制，把依法管理、依法辦事、依法生產(chǎn)經(jīng)營納入法制化、規(guī)范化軌道。同時(shí)，加大社會(huì)宣傳力度，營造良好的執(zhí)法環(huán)境。
2、開展專項(xiàng)依法治理活動(dòng)，增強(qiáng)依法治理效果。找準(zhǔn)、抓住影響和制約本系統(tǒng)發(fā)展的一些突出問題和群眾關(guān)心熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，適時(shí)開展多種形式的專項(xiàng)依法治理活動(dòng)。
建立和完善由局支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各股室分別實(shí)施、分類管理的依法治理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。各股室要把依法治理工作列入重要議事日程，納入工作規(guī)范，明確依法治理工作職責(zé)，逐年確定工作目標(biāo)，實(shí)行“一把手負(fù)責(zé)制”，強(qiáng)化對依法治理工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一考核。
非現(xiàn)場工作計(jì)劃篇十七
一、緊緊把握年度工作重點(diǎn)，堅(jiān)持制度先行。
二、從日常監(jiān)管工作中發(fā)現(xiàn)被監(jiān)管單位的異常變化，充分發(fā)揮非現(xiàn)場監(jiān)管的預(yù)警作用?！?。
三、按照年度工作重點(diǎn)，作好重點(diǎn)和難點(diǎn)工作。
一、緊緊把握年度工作重點(diǎn)，堅(jiān)持制度先行。
（一）根據(jù)省局強(qiáng)化不良資產(chǎn)監(jiān)管，著力化解信用風(fēng)險(xiǎn)的要求，印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)轄內(nèi)信用社授信風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測的通知》。要求各聯(lián)社進(jìn)一步健全完善了不良貸款、中央銀行票據(jù)置換不良貸款和大額貸款以及關(guān)聯(lián)方交易和關(guān)聯(lián)企業(yè)（集團(tuán)客戶）授信監(jiān)測臺(tái)賬，建立了不良貸款、央行票據(jù)置換不良貸款、大額貸款以及關(guān)聯(lián)方和關(guān)聯(lián)企業(yè)（集團(tuán)客戶）授信情況分析報(bào)告制度，對50萬元以上存量不良貸款及新發(fā)生20萬元以上不良貸款，按月逐戶逐筆監(jiān)測，按季進(jìn)行考核。下發(fā)了《關(guān)于督促轄內(nèi)農(nóng)村信用社完成2007年度不良資產(chǎn)清收處置目標(biāo)的通知》。將不良雙降等目標(biāo)進(jìn)行了分解，督促轄內(nèi)農(nóng)村信用社確保完成2007年度不良資產(chǎn)清收處置目標(biāo)。6月末，信用社不良貸款余額億元，占比，余額和占比分別較年初下降億元，個(gè)百分點(diǎn)，分別完成計(jì)劃的和。其中環(huán)翠區(qū)聯(lián)社不良貸款余額下降億元，占比下降個(gè)百分點(diǎn)，分別完成全年下降計(jì)劃的和。
（二）建立了分局與省聯(lián)社威海辦事處監(jiān)管與經(jīng)營分析會(huì)議制度的規(guī)則。進(jìn)一步推動(dòng)了監(jiān)管與被監(jiān)管的互動(dòng)與交流，及時(shí)、全面掌握轄內(nèi)農(nóng)村信用社的經(jīng)營管理情況，加強(qiáng)監(jiān)管政策傳導(dǎo)。
一、緊緊把握年度工作重點(diǎn)，堅(jiān)持制度先行。
（三）根據(jù)省局強(qiáng)化合規(guī)監(jiān)管，增強(qiáng)審計(jì)稽核作用的要求，制定《信用社內(nèi)部審計(jì)報(bào)告制度》。要求各聯(lián)社審計(jì)稽核部門每2年要對轄內(nèi)分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行一次全面檢查，建立對聯(lián)社高管人員的年度審計(jì)報(bào)告制度，并及時(shí)將審計(jì)報(bào)告及日常專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告上報(bào)分局，至6月末收到省聯(lián)社威海辦事處及環(huán)翠區(qū)聯(lián)社審計(jì)報(bào)告6份，實(shí)現(xiàn)資源共享，對審計(jì)報(bào)告反映的問題將作為采取監(jiān)管措施的參考資料。
二、從日常監(jiān)管工作中發(fā)現(xiàn)被監(jiān)管單位的異常變化，充分發(fā)揮非現(xiàn)場監(jiān)管的預(yù)警作用。
（一）通過參加聯(lián)社貸審會(huì)發(fā)現(xiàn)環(huán)翠區(qū)聯(lián)社繼續(xù)向原超比例大戶增加授信，并發(fā)生新的超比例授信。
（二）通過非現(xiàn)場監(jiān)管報(bào)表發(fā)現(xiàn)2007年4月末環(huán)翠區(qū)聯(lián)社不良貸款較年初變化較大。
（三）通過非現(xiàn)場監(jiān)管報(bào)表發(fā)現(xiàn)票據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛。
（三）通過非現(xiàn)場監(jiān)管報(bào)表發(fā)現(xiàn)票據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛。
票據(jù)業(yè)務(wù)超常增長潛在風(fēng)險(xiǎn)大。2007年6月末承兌匯票余額億元，比年初增加。
億元，增長184%，貼現(xiàn)余額億元，比年初增加億元，增長。
三、按照年度工作重點(diǎn)，作好重點(diǎn)和難點(diǎn)問題。
信用社一個(gè)突出的問題是撥備嚴(yán)重不足。
（一）年初在審慎會(huì)議上明確提出，要求各聯(lián)社加大撥備的提取力度，制訂長效的撥備達(dá)標(biāo)規(guī)劃，（二）對未嚴(yán)格按照規(guī)定制定計(jì)劃，至5月末未提取的環(huán)翠區(qū)聯(lián)社，重申限制政策。
非現(xiàn)場工作計(jì)劃篇一
nodeem是neatness-整潔、order-秩序、decoration-美觀、efficiency-效率、expenses-成本、morale-士氣這六個(gè)名詞第一個(gè)英文大寫字母的組合，是指企業(yè)在講究效率與成本雙重條件的約束下，有秩序地開展企業(yè)環(huán)境的全面整潔工作，以美觀的企業(yè)環(huán)境實(shí)現(xiàn)鼓舞士氣，提高工作效率，并以這種士氣與效率帶入新一輪的企業(yè)整潔工作，如此循環(huán)往復(fù)，步步提升，從而達(dá)到企業(yè)經(jīng)營管理的思想境界的一種現(xiàn)場管理循環(huán)作業(yè)方法。
nodeem現(xiàn)場管理循環(huán)是企業(yè)全面改善經(jīng)營環(huán)境，提高整體經(jīng)營素質(zhì)的一種管理方法。它講究在低成本高效率的前提下，開展企業(yè)全方位的環(huán)境整潔，包括企業(yè)自然環(huán)境、作業(yè)環(huán)境尤其是人文環(huán)境的整潔，目的是使自然環(huán)境美觀化，作業(yè)環(huán)境合理化，內(nèi)外經(jīng)營環(huán)境全面優(yōu)化，從而起到鼓舞士氣，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力的作用，使企業(yè)由營銷產(chǎn)品走向營銷企業(yè)直至進(jìn)行營銷企業(yè)文化的境界，使各方面達(dá)到最優(yōu)境界;在企業(yè)的任何哪一個(gè)階段，這一管理方法所指導(dǎo)下的作業(yè)都應(yīng)該在良好秩序的有效約束之下，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理的理想境界。(《g管理模式：標(biāo)準(zhǔn)型場變管理模式》p384，nodeem現(xiàn)場管理循環(huán)圖)。
現(xiàn)場管理是企業(yè)管理的一部分，它包括人員管理、設(shè)備管理、材料管理、作業(yè)方法管理、環(huán)境管理(4m1e)等五個(gè)基本要素。
員工的服裝與識(shí)別證的穿戴應(yīng)避免哪些現(xiàn)象?
·穿戴不規(guī)范：少扣紐扣，隨意將衣服扎進(jìn)褲內(nèi)，肩章歪斜或脫落，帽子不正或隨意掖在腰間或別的地方。
·不干凈整潔：出現(xiàn)明顯的污漬，穿戴前沒有熨燙成型。換洗不勤。
·制服穿戴以后隨意?起衣袖或卷起褲腿。與其他便服隨意混穿。
·個(gè)人識(shí)別怔佩戴歪斜或反轉(zhuǎn)。
·在企業(yè)內(nèi)沒穿整齊制服，沒正確佩戴個(gè)人識(shí)別證，
·生產(chǎn)作業(yè)人員的制服應(yīng)符合生產(chǎn)安全需要，出現(xiàn)違反生產(chǎn)安全操作規(guī)定中有關(guān)工作服穿戴情況的。
如何識(shí)別企業(yè)環(huán)境?
·標(biāo)牌識(shí)別：車間名、禁煙區(qū)，電線、管道編號(hào)及標(biāo)準(zhǔn)牌、警示。
·顏色識(shí)別：通道綠色，作業(yè)區(qū)青色。高溫區(qū)紅色等。
·分門別類的定位識(shí)別：對某一個(gè)識(shí)別物標(biāo)牌式樣要統(tǒng)一，文字力求簡單明了。
·蟑螂搜尋法：在一些不起眼的地方，可能會(huì)出現(xiàn)一些東西隱蔽地堆放著。
·向上巡視法：或許這時(shí)你會(huì)看到天花板上用膠帶貼的電線!
·向下巡視法：設(shè)備上、管道上可能擱著無人過問的抹布。
·尋找舍不得的廢氣物品法。
·下班后巡視法。
一處保管。
一日處理(今日事，今日畢)。
一個(gè)資料夾(資料夾一冊化)。
一小時(shí)會(huì)議。
一張紙(報(bào)告書一張篇幅表達(dá)完全)。
一分鐘電話。
一張?jiān)?不必復(fù)印，只保管原稿)。
一件工具(不用工具，或簡化成一件)。
一塊標(biāo)識(shí)清楚的現(xiàn)場制導(dǎo)書;。
一份詳盡的作業(yè)制導(dǎo)書;。
一封由總經(jīng)理簽署的倡議信;。
一天明星般的現(xiàn)場參觀;。
一次不吐不快的交心會(huì)。
非現(xiàn)場工作計(jì)劃篇二
第一條。
為切實(shí)履行人民銀行對金融機(jī)構(gòu)開展銀行間。
市場業(yè)務(wù)的監(jiān)督管理職責(zé)，維護(hù)銀行間市場健康協(xié)調(diào)發(fā)展，根據(jù)《_中國人民銀行法》和其他相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，制定本辦法。
第二條本辦法適用于中國人民銀行山東省各中心支。
行、分行營業(yè)管理部及縣（市、區(qū)）支行（以下簡稱人民銀行分支機(jī)構(gòu)）對其轄內(nèi)金融機(jī)構(gòu)開展銀行間市場業(yè)務(wù)所進(jìn)行的非現(xiàn)場監(jiān)管工作。
第四條。
銀行間市場業(yè)務(wù)非現(xiàn)場監(jiān)管,是指人民銀行分。
支機(jī)構(gòu)通過定期和不定期采集當(dāng)?shù)亟鹑跈C(jī)構(gòu)銀行間市場業(yè)。
務(wù)開展情況相關(guān)信息，并進(jìn)行分析處理，對金融機(jī)構(gòu)的銀行間市場業(yè)務(wù)運(yùn)行情況、管理水帄和風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)等進(jìn)行綜合性識(shí)別與評價(jià)，維護(hù)市場健康發(fā)展。
第五條銀行間市場業(yè)務(wù)非現(xiàn)場監(jiān)管以業(yè)務(wù)合規(guī)性和。
業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管為核心，通過對報(bào)表、報(bào)告的分析，對轄內(nèi)金融機(jī)構(gòu)銀行間市場業(yè)務(wù)運(yùn)行狀況進(jìn)行監(jiān)測、分析和預(yù)警，以保障轄區(qū)金融機(jī)構(gòu)的穩(wěn)健運(yùn)行。
第六條銀行間市場業(yè)務(wù)非現(xiàn)場監(jiān)管分為信息收集、信息分析和信息反饋三個(gè)階段。
第二章信息收集。
第七條金融機(jī)構(gòu)要根據(jù)有關(guān)規(guī)定向當(dāng)?shù)厝嗣胥y行分支機(jī)構(gòu)做好以下事項(xiàng)的備案工作：
（一）全國銀行間債券市場準(zhǔn)入備案；
（二）債券結(jié)算代理協(xié)議備案；
非現(xiàn)場工作計(jì)劃篇三
配合開展市級督察及回頭看問題線索的排摸和復(fù)核，配合做好對中央生態(tài)環(huán)境督察及長江警示片整改事項(xiàng)整改情況的復(fù)核工作，配合開展上海市生態(tài)環(huán)境警示片線索暗訪和整改情況抽查，對涉生態(tài)環(huán)境督察信訪件處理情況開展現(xiàn)場復(fù)核。
2.確保重大活動(dòng)的執(zhí)法保障工作。
3.開展固定污染源和排污許可證后執(zhí)法。
構(gòu)建以排污許可證為主要依據(jù)的“一證式”執(zhí)法監(jiān)管模式，按照《上海市固定污染源生態(tài)環(huán)境監(jiān)督管理辦法（試行）》中規(guī)定的職責(zé)分工和執(zhí)法內(nèi)容等要求，組織開展排污許可證證后專項(xiàng)執(zhí)法。對已核發(fā)排污許可證的固定污染源實(shí)施依證執(zhí)法；對已完成排污登記的固定污染源可參照排污登記告知書實(shí)施依法檢查；對未核發(fā)排污許可證的固定污染源實(shí)施依法執(zhí)法。
4.開展建設(shè)項(xiàng)目事中事后監(jiān)督執(zhí)法。
嚴(yán)格落實(shí)《上海市建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)事中事后監(jiān)督管理辦法》，對納入監(jiān)管范圍的建設(shè)項(xiàng)目開展事中事后執(zhí)法檢查，及時(shí)查處違法行為。組織開展違法違規(guī)建設(shè)項(xiàng)目執(zhí)法檢查，嚴(yán)厲打擊建設(shè)項(xiàng)目未批先建、久拖不驗(yàn)等違法行為。
5.強(qiáng)化污染減排和疫情防控相關(guān)單位的執(zhí)法檢查。
根據(jù)生態(tài)環(huán)境部門對重點(diǎn)減排企業(yè)提出的減排要求及排查情況做好現(xiàn)場檢查和違法行為查處工作。在疫情防控常態(tài)化情況下，針對疫情防控相關(guān)單位開展執(zhí)法檢查，督促做好醫(yī)療廢水消毒達(dá)標(biāo)排放、醫(yī)療廢棄物分類收集、規(guī)范貯存和及時(shí)處置，有效防范疫情防控環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。
6.開展監(jiān)測領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)執(zhí)法檢查。
區(qū)環(huán)境監(jiān)測站對生態(tài)環(huán)境監(jiān)測社會(huì)化服務(wù)機(jī)構(gòu)、機(jī)動(dòng)車排放檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)弄虛作假、排污單位落實(shí)自行監(jiān)測等行為組織檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的違法線索及時(shí)移交區(qū)生態(tài)環(huán)境局執(zhí)法大隊(duì)依法查處。區(qū)生態(tài)環(huán)境局執(zhí)法大隊(duì)與區(qū)環(huán)境監(jiān)測站聯(lián)合開展重點(diǎn)排污單位自動(dòng)監(jiān)測專項(xiàng)檢查，嚴(yán)厲打擊重點(diǎn)排污單位自動(dòng)監(jiān)測數(shù)據(jù)弄虛作假行為；配合區(qū)環(huán)境監(jiān)測站針對監(jiān)測數(shù)據(jù)長期偏低的在用揚(yáng)塵在線監(jiān)測設(shè)備開展專項(xiàng)執(zhí)法檢查，對違法行為依法查處。
7.深化污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)。
圍繞生態(tài)環(huán)境部、市委市政府關(guān)于加強(qiáng)大氣、水、土壤和輻射環(huán)境等污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)的各項(xiàng)決策和工作指示，加大環(huán)境執(zhí)法力度，深入開展大氣環(huán)境綜合執(zhí)法檢查、強(qiáng)化水生態(tài)執(zhí)法檢查、不斷加大固體廢物和土壤污染執(zhí)法力度、強(qiáng)化核與輻射執(zhí)法體系和能力建設(shè)，助推區(qū)域環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善。
8.開展環(huán)境執(zhí)法大練兵活動(dòng)。
根據(jù)生態(tài)環(huán)境部、市生態(tài)環(huán)境局的統(tǒng)一部署并結(jié)合本區(qū)工作實(shí)際，組織開展環(huán)境執(zhí)法大練兵活動(dòng)，鍛煉環(huán)境執(zhí)法隊(duì)伍，提升現(xiàn)場檢查執(zhí)法和案件辦理水平。
9.嚴(yán)厲查處環(huán)境違法行為。
嚴(yán)格按照生態(tài)環(huán)境相關(guān)法律法規(guī)和《環(huán)境行政執(zhí)法后督察辦法》的規(guī)定，強(qiáng)化對《環(huán)境保護(hù)法》及其配套辦法的實(shí)施，增強(qiáng)企業(yè)環(huán)保主體責(zé)任意識(shí)和自覺守法意識(shí)。強(qiáng)化行政案件執(zhí)法后督察，保障行政處罰和行政命令的依法履行。
10.落實(shí)“雙隨機(jī)、一公開”實(shí)施辦法。
11.全面落實(shí)環(huán)境執(zhí)法“三項(xiàng)制度”
全面推進(jìn)行政執(zhí)法公示、執(zhí)法全過程記錄和重大執(zhí)法決定法制審核“三項(xiàng)制度”，規(guī)范行政處罰裁量權(quán)。對案情重大、影響惡劣、后果嚴(yán)重的生態(tài)環(huán)境違法案件，組織實(shí)施專案查辦。明確工作要求，突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，提高行政執(zhí)法透明度和公信力，規(guī)范執(zhí)法行為。
12.推進(jìn)執(zhí)法全流程信息化。
非現(xiàn)場工作計(jì)劃篇四
現(xiàn)狀：
在公司內(nèi)部，有很多改善的空間。
工作現(xiàn)場改善是以實(shí)現(xiàn)效率和提高工作環(huán)境為目標(biāo)、和標(biāo)準(zhǔn)化工作、消除浪費(fèi)一起組成整體工作改善的三個(gè)支柱。
實(shí)施工作現(xiàn)場改善的好處：
1、減少公司不必要的浪費(fèi)，通過工作環(huán)境的改善來提高員工對公司的歸屬感和榮譽(yù)感，提高公司形象的對外宣傳。
2、通過現(xiàn)場管理來突顯工作過程錯(cuò)誤可視化，來促進(jìn)公司針對標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進(jìn)。
3、減少工作準(zhǔn)備時(shí)間，減少工作過程時(shí)間浪費(fèi)，提高工作效率，減少工作錯(cuò)誤的發(fā)生。
工作現(xiàn)場改善工作計(jì)劃：
現(xiàn)場管理工作在公司所有區(qū)域，由公司所有人員參與共同推進(jìn)。 第一步：分類篩選（需兩周時(shí)間進(jìn)行分類處理）
要確定工作中不需要的項(xiàng)目，并將其與公司的其它東西分離開，清除現(xiàn)場所有不必要的物品，日常用品只保證正常工作所需（現(xiàn)場物品全部進(jìn)行定置、標(biāo)識(shí)），不常用品全部妥善保管，無利用價(jià)值廢品全部清除。
實(shí)施要領(lǐng)：
1.自己的工作范圍全面檢查，包括看得到和看不到的；
2.制定“要”和“不要”的判別基準(zhǔn)；
3.將不要物品清除出工作場所；
4.對需要的物品調(diào)查使用頻度，決定日常用量及放置位置，消除過多的積壓物品；
5.制訂廢棄物處理方法；
6.每日自我檢查；
第二步: 整頓（與第一步工作同時(shí)開展，）
仔細(xì)組織整個(gè)工作區(qū)域，將物流和操作人員的移動(dòng)因素與現(xiàn)場情況通盤考慮在內(nèi)，盡量做到人員的無效移動(dòng)和無效作業(yè)。
1、對改裝、機(jī)修、售后、鈑金、噴漆等作業(yè)場所合理布局，要利于各項(xiàng)工作的開展和公司現(xiàn)場管理的要求，工作場所整整齊齊一目了然。
2、工作目標(biāo)、過程、要求、常見錯(cuò)誤可視化；
3、工具定置、靠近使用的地方放置，消除找尋物品的時(shí)間；
4、現(xiàn)場物品放置全部做到定置、有標(biāo)識(shí)；
第三步: 清潔（第一、二步工作結(jié)束后進(jìn)行，需兩周）
清潔各工作區(qū)域地板，墻壁等，保持工作環(huán)境干凈整齊；對各工作區(qū)域所有設(shè)施，工具進(jìn)行清潔，對故障工器具進(jìn)行修復(fù)處理；對需要進(jìn)行標(biāo)識(shí)的通道、作業(yè)區(qū)域，進(jìn)行涂色標(biāo)識(shí)，使各工作區(qū)域做到有序、整齊、規(guī)范、安全。
實(shí)施要領(lǐng)：
1. 建立清掃責(zé)任區(qū)（室內(nèi)外），各區(qū)域工作環(huán)境、工器具、區(qū)域其它設(shè)施要明確到個(gè)人。
2. 執(zhí)行例行掃除，清理臟污
3. 通過不同區(qū)域，設(shè)施進(jìn)行涂色處理來規(guī)范公司員工行為，展示公司對外形象。
第四步: 標(biāo)準(zhǔn)化
針對現(xiàn)場管理工作的各項(xiàng)舉措都要以制度、圖表、指令的形式對公司員工進(jìn)行宣傳，讓公司所有員工都了解現(xiàn)場管理衡量的標(biāo)準(zhǔn)。制度、標(biāo)準(zhǔn)、指令要上墻。
第五步:制度化
通過現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化來改善公司工作環(huán)境狀況，根據(jù)公司不同作業(yè)區(qū)域，由區(qū)域負(fù)責(zé)人來負(fù)責(zé)這些區(qū)域的工作現(xiàn)場改善工作，用考核的方式監(jiān)督跟蹤以確保今后能嚴(yán)格執(zhí)行。
實(shí)施要領(lǐng)：
1、針對前面工作的`落實(shí)要建立考評方法、獎(jiǎng)懲制度。
2、主管經(jīng)常帶頭巡查，以表重視
3、堅(jiān)決按制度執(zhí)行，養(yǎng)成習(xí)慣
現(xiàn)場管理難點(diǎn)：
1、 現(xiàn)場管理不是單純的衛(wèi)生清掃，通過現(xiàn)場管理的方式來發(fā)現(xiàn)我們不規(guī)范的作業(yè)習(xí)慣，消除不必要的浪費(fèi)，通過不斷的糾正來促進(jìn)工作效率，減少錯(cuò)誤發(fā)生，員工的認(rèn)識(shí)不能只停留在衛(wèi)生清掃的層面，否則現(xiàn)場管理將失去意義。
2、 現(xiàn)場改善的過程需要較多人員參與，在不影響公司正常運(yùn)作的情況下進(jìn)行時(shí)要考慮參與人員的獎(jiǎng)勵(lì)問題。
3、 現(xiàn)場管理要通過制度的建立來長期進(jìn)行，要有長效的獎(jiǎng)勵(lì)考核機(jī)制。
非現(xiàn)場工作計(jì)劃篇五
1、數(shù)據(jù)類別。是指該報(bào)文反映的反_信息的類別，根據(jù)報(bào)表填報(bào)內(nèi)容的不同分別以10個(gè)大寫英文字母代替，具體為：a-內(nèi)控制度；b-機(jī)構(gòu)與崗位；c-宣傳；d-培訓(xùn)；e-內(nèi)部審計(jì)；f-識(shí)別客戶；g-重新識(shí)別客戶；h-涉及可疑交易識(shí)別；i-可疑交易報(bào)告；j-打擊_活動(dòng)。
2、數(shù)據(jù)來源。主要用于區(qū)分?jǐn)?shù)據(jù)來源于“f-本機(jī)構(gòu)發(fā)生數(shù)”，還是“z－全系統(tǒng)合計(jì)數(shù)”。
3、年度。以“yyyy”格式填報(bào)，反映業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)所屬的年度。
4、金融機(jī)構(gòu)類別代碼。反_監(jiān)測中心為各金融機(jī)構(gòu)總行編制的15位報(bào)告機(jī)構(gòu)編碼。
7、季度。指業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)所屬的季度，一季度填1，二季度填2，三季度填3，四季度填4。
8、填報(bào)日期。只能是“yyyymmdd”,且只能是8位數(shù)。
（三）在填寫《金融機(jī)構(gòu)反_工作內(nèi)部審計(jì)情況》表時(shí)，金融機(jī)構(gòu)除填寫開展審計(jì)的相關(guān)情況外，還需對內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)的主要問題進(jìn)行標(biāo)注。
（四）在填寫《金融機(jī)構(gòu)客戶身份識(shí)別情況統(tǒng)計(jì)表》，“發(fā)現(xiàn)問題”的“合計(jì)”項(xiàng)和“對私客戶”的“總數(shù)”項(xiàng)（“居民”和“非居民”之和）由系統(tǒng)自動(dòng)生成，金融機(jī)構(gòu)無需填寫。系統(tǒng)增加了相關(guān)數(shù)據(jù)的校驗(yàn)功能，對于不符合校驗(yàn)規(guī)則的數(shù)據(jù)，系統(tǒng)會(huì)進(jìn)行提示。
（五）在填寫《金融機(jī)構(gòu)可疑交易報(bào)告情況統(tǒng)計(jì)表》時(shí)，金融機(jī)構(gòu)除填寫向反_監(jiān)測分析中心報(bào)送的可疑交易報(bào)告情況，還需要填寫向當(dāng)?shù)厝嗣胥y行報(bào)送的重點(diǎn)可疑交易報(bào)告情況。
（六）在填寫《金融機(jī)構(gòu)協(xié)助公安機(jī)關(guān)、其他機(jī)關(guān)打擊_活動(dòng)情況》報(bào)表時(shí)，金融機(jī)構(gòu)除填寫協(xié)助公安機(jī)關(guān)、其他機(jī)關(guān)打擊_活動(dòng)的情況外，還需填寫協(xié)助人民銀行開展行政調(diào)查、執(zhí)行臨時(shí)凍結(jié)措施和報(bào)告涉嫌犯罪的情況。
（七）報(bào)表內(nèi)單元格的內(nèi)容有可能被其他報(bào)表引用，其物理地址不能改變，因此，請不要在報(bào)表的報(bào)文頭、報(bào)文體的中間做插入、刪除、合并行、列、單元格的行為，但單元格的大小可以改變。
四、指標(biāo)解釋。
（一）《金融機(jī)構(gòu)反_內(nèi)控制度建設(shè)情況統(tǒng)計(jì)表》金融機(jī)構(gòu)應(yīng)如實(shí)填寫截至報(bào)告期仍在執(zhí)行的由上級單位或自行制定的內(nèi)控制度文件。在報(bào)送統(tǒng)計(jì)表時(shí)，應(yīng)同時(shí)向中國人民銀行或其當(dāng)?shù)胤种C(jī)構(gòu)報(bào)備具體的規(guī)章制度，如制度在年度內(nèi)發(fā)生變化的，金融機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)報(bào)告更新情況。
（二）《金融機(jī)構(gòu)反_機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)立情況統(tǒng)計(jì)表》金融機(jī)構(gòu)應(yīng)如實(shí)填寫本單位反_崗位設(shè)臵以及專兼職人員配備情況。如在年度內(nèi)發(fā)生變化的，金融機(jī)構(gòu)應(yīng)于變化后的10個(gè)工作日內(nèi)向中國人民銀行或其當(dāng)?shù)胤种C(jī)構(gòu)報(bào)告更新情況。
“反_人員”項(xiàng)要求分別填寫填報(bào)單位專、兼職人員人數(shù)。
（三）《金融機(jī)構(gòu)反_培訓(xùn)活動(dòng)情況統(tǒng)計(jì)表》金融機(jī)構(gòu)應(yīng)如實(shí)填寫由機(jī)構(gòu)本身舉辦的內(nèi)部人員培訓(xùn)。
（四）《金融機(jī)構(gòu)反_工作內(nèi)部審計(jì)情況統(tǒng)計(jì)表》金融機(jī)構(gòu)應(yīng)如實(shí)填寫上級內(nèi)部審計(jì)（稽核）部門或本業(yè)務(wù)條線部門，以及填報(bào)機(jī)構(gòu)內(nèi)部審計(jì)（稽核）部門（與填報(bào)機(jī)構(gòu)反_部門相互獨(dú)立）開展的反_審計(jì)活動(dòng)，不包括填報(bào)機(jī)構(gòu)反_部門開展的自查工作。審計(jì)期限跨年度的，填報(bào)年度為審計(jì)工作開展年度。
（四）《金融機(jī)構(gòu)客戶身份識(shí)別情況統(tǒng)計(jì)表》。
1、此表填報(bào)的主要依據(jù)為《金融機(jī)構(gòu)客戶身份識(shí)別和客戶身份資料及交易記錄保存管理辦法》（以下簡稱《身份識(shí)別辦法》）。
合計(jì)=變更重要信息數(shù)+行為異常數(shù)+犯罪嫌疑人數(shù)+涉及可疑交易數(shù)+其他情形數(shù)。
查實(shí)合計(jì)數(shù)=各項(xiàng)查實(shí)合計(jì)數(shù)。
3、識(shí)別客戶表。
（1）與“總數(shù)”相對應(yīng)的分別為新客戶（總數(shù)）、一次_易(總數(shù))、跨境匯兌(總數(shù))、其他情形（總數(shù)）?！翱倲?shù)”應(yīng)大于“通過代理行識(shí)別數(shù)”、“通過第三方識(shí)別數(shù)”、“與離岸中心有關(guān)的”的各項(xiàng)值，總數(shù)與“受益人數(shù)”無勾稽關(guān)系。
（2）“新客戶”指新建立業(yè)務(wù)關(guān)系的客戶?！靶驴蛻簟苯y(tǒng)計(jì)原則上以與金融機(jī)構(gòu)新建立業(yè)務(wù)的自然人、法人、其他組織和個(gè)體工商戶為單位進(jìn)行統(tǒng)計(jì)后填報(bào)（銀辦函?2007?562號(hào)）。保險(xiǎn)公司所填的“新客戶”是指與金融機(jī)構(gòu)新建立業(yè)務(wù)關(guān)系且保費(fèi)為規(guī)定金額以上的客戶。
（3）“一次_易”指《身份識(shí)別辦法》第7條所規(guī)定的“為不在本機(jī)構(gòu)開立賬戶的客戶提供現(xiàn)金匯款、現(xiàn)鈔兌換、票據(jù)兌付等一次性金融服務(wù)且交易金額單筆人民幣1萬元以上或者外幣等值1000美元以上的”的業(yè)務(wù)。此項(xiàng)目只由銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)填寫。
（4）“跨境匯兌”指指匯款人或收款人一方在境外的匯款業(yè)務(wù)（銀辦函?2007?562號(hào)），不包含信用證、托收等方式（局函?2007?674號(hào)）。此項(xiàng)目只由銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)填寫。
（5）“通過代理行識(shí)別數(shù)”是指《身份識(shí)別辦法》第六條中規(guī)定的由境外代理行代為識(shí)別的客戶數(shù)。此項(xiàng)只由銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)填寫。
（6）“通過第三方識(shí)別數(shù)”指《身份識(shí)別辦法》第二十五條規(guī)定的通過金融機(jī)構(gòu)以外的機(jī)構(gòu)和個(gè)人識(shí)別的客戶數(shù)。
保險(xiǎn)或基金公司通過銀行銷售保險(xiǎn)或基金，由銀行來識(shí)別客戶，不計(jì)入“通過第三方識(shí)別數(shù)”。
保險(xiǎn)公司通過自己聘用人員識(shí)別的客戶數(shù)，不計(jì)入“通過第三方識(shí)別”的客戶數(shù)；保險(xiǎn)公司通過非本公司聘用的且不在金融機(jī)構(gòu)任職的人員識(shí)別的客戶數(shù)，計(jì)入“通過第三方識(shí)別”的客戶數(shù)（局函?2007?674號(hào)）。
（7）“離岸中心”指境外避稅型離岸金融中心。避稅型離岸金融的特點(diǎn)是：大量離岸公司出于避稅、規(guī)避管制等方面的需要，在離岸金融中心注冊，但并不在注冊地開展實(shí)際經(jīng)營活動(dòng)，注冊地監(jiān)管當(dāng)局對在當(dāng)?shù)刈缘碾x岸公司不實(shí)施或者很少實(shí)施監(jiān)管。當(dāng)前離岸金融中心主要有：英屬維爾京群島、巴拿馬、開曼群島、百慕大等。
（8）“受益人”包括（但不限于）以下兩類人員：一是公司實(shí)際控制人；二是未被客戶披露，但實(shí)際控制著金融交易過程或最終享有相關(guān)經(jīng)濟(jì)利益的人員（被代理人除外）（銀發(fā)[2008]391號(hào)）。
保險(xiǎn)公司和信托公司分別填寫法定繼承人以外的指定受益人和信托合同受益人的相關(guān)情況；其他金融機(jī)構(gòu)填寫實(shí)際控制客戶的自然人和交易的實(shí)際受益人的相關(guān)情況（銀辦函?2007?562號(hào)）。
賬戶所有人不是此處所指的“受益人”，但控制戶主開立、使用賬戶行為的自然人和戶主以外最終享有賬戶利益的人為此處所指的“受益人”，不能籠統(tǒng)界定取款人是否為此處所指的“受益人”。
（9）“犯罪嫌疑人”主要指客戶姓名或者名稱與_有關(guān)部門、機(jī)構(gòu)和司法機(jī)關(guān)依法要求金融機(jī)構(gòu)協(xié)查或者關(guān)注的犯罪嫌疑人、_和恐怖融資分子的姓名或者名稱相同的人。
（10）“居民”是《國際收支手冊》中所指在中國居住1年以上，外國留學(xué)生、就醫(yī)人員及使領(lǐng)館工作人員及家屬除外。中國短期出國人員（在境外居留時(shí)間不滿1年）、在境外留學(xué)人員、就醫(yī)人員及中國駐外使領(lǐng)館工作人員及其家屬。在外國各級政府及國際組織駐中國的機(jī)構(gòu)中工作的中國員工。
（11）非居民：因公或因私到中國旅行（不超過一年）的外國旅游者；因公或因私到外國旅行（超過一年）的中國旅游者；因工作的季節(jié)需要到中國工作后又回到國外的外國公民；在中國連續(xù)工作不超過一年的外籍員工；在外國連續(xù)工作一年以上的中國員工；在外國各級政府及國際組織駐外的大使館、領(lǐng)事館等機(jī)構(gòu)工作的外籍人員；在中國各級政府駐外的機(jī)構(gòu)中工作的外國員工；在中國留學(xué)（包括超過一年）的外國學(xué)生；在中國治?。òǔ^一年）的外國病人。
4、重新識(shí)別表。
（1）“變更重要信息”指《身份識(shí)別辦法》第三十三條包含的客戶身份基本信息。
（2）“行為異常”指金融機(jī)構(gòu)在辦理業(yè)務(wù)時(shí)，發(fā)現(xiàn)客戶的行為與本人的身份、經(jīng)濟(jì)和經(jīng)營狀況、交易習(xí)慣、類似市場主體的慣常行為模式等情況不符，且可能涉及_、恐怖融資或其他違法犯罪活動(dòng)的行為（銀辦函?2007?562號(hào)）。
（3）“涉及可疑交易”指客戶有_、恐怖融資活動(dòng)嫌疑的。（4）“其他情形”包括但不限于下列情景：獲得的客戶信息與先前已經(jīng)掌握的相關(guān)信息存在不一致或者相互矛盾的；先前獲得的客戶身份資料的真實(shí)性、有效性、完整性存在疑點(diǎn)的；認(rèn)為應(yīng)重新識(shí)別客戶身份的其他情形。
（5）“其中查實(shí)的”是指金融機(jī)構(gòu)經(jīng)過重新識(shí)別后確認(rèn)與查證的問題一致的。例如：客戶變更注冊資本，金融機(jī)構(gòu)經(jīng)過重新識(shí)別后確認(rèn)其屬實(shí)的。
（6）“留存證件失效”是指截至報(bào)告期末，留存證件失效的存量數(shù)，“已更新數(shù)”是指報(bào)告期內(nèi)更新失效證件的數(shù)量?！傲舸孀C件失效”數(shù)應(yīng)大于或等于“已更新數(shù)”。
5、涉及可疑交易識(shí)別情況。
（1）該表所填報(bào)的內(nèi)容為金融機(jī)構(gòu)在履行客戶身份識(shí)別義務(wù)時(shí)發(fā)現(xiàn)的可疑交易。包括初次識(shí)別和持續(xù)識(shí)別兩類。
（2）客戶身份可疑數(shù)包括但不限于下列情況：
客戶姓名或者名稱與_有關(guān)部門、機(jī)構(gòu)和司法機(jī)關(guān)依法要求金融機(jī)構(gòu)協(xié)查或者關(guān)注的犯罪嫌疑人、_和恐怖融資分子的姓名或者名稱相同的。
（3）若客戶可疑的情況同時(shí)滿足“身份可疑”和“交易行為”的情況，“客戶身份可疑數(shù)”和“客戶交易行為可疑數(shù)”可同時(shí)填寫。
（五）《金融機(jī)構(gòu)可疑交易報(bào)告情況統(tǒng)計(jì)表》。
“向當(dāng)?shù)厝嗣胥y行報(bào)送的可疑交易報(bào)告”是指金融機(jī)構(gòu)一般通過人工報(bào)送方式向當(dāng)?shù)厝嗣胥y行報(bào)送的重點(diǎn)可疑報(bào)告。
“當(dāng)期可疑交易報(bào)告”是指金融機(jī)構(gòu)通過系統(tǒng)向反_監(jiān)測分析中心報(bào)告的，且通過二次校驗(yàn)的一般可疑交易報(bào)告的份數(shù)（非筆數(shù)）。
可疑交易報(bào)告的金額單位均為“萬/萬美元”。
（六）《金融機(jī)構(gòu)協(xié)助公安機(jī)關(guān)、其他機(jī)關(guān)打擊_活動(dòng)情況統(tǒng)計(jì)表》。
“其他機(jī)關(guān)”不含人民銀行和公安機(jī)關(guān)。如果金融機(jī)構(gòu)不能確定其協(xié)助配合有關(guān)部門開展的工作是否涉及反_，可不將有關(guān)情況填入“金融機(jī)構(gòu)協(xié)助公安機(jī)關(guān)或其他機(jī)關(guān)打擊_活動(dòng)”一欄。
“協(xié)助內(nèi)容”中不要出現(xiàn)具體的人名、身份證件號(hào)碼或賬戶號(hào)碼。名字可采用如“趙xx”，身份證號(hào)碼采用“510102xxxxxxxx5511”的形式對部分信息進(jìn)行保密的方式錄入。
“執(zhí)行臨時(shí)凍結(jié)措施情況”是指《反_法》第二十六條中提及的人民銀行要求采取的臨時(shí)凍結(jié)措施。
“向人民銀行報(bào)告涉嫌犯罪情況”是指《金融機(jī)構(gòu)反_規(guī)定》（中國人民銀行令[2006]第1號(hào)）第十三條規(guī)定的金融機(jī)構(gòu)同時(shí)向當(dāng)?shù)厝嗣胥y行和公安機(jī)關(guān)報(bào)告的可疑交易份數(shù)和金額。
五、其他說明。
非現(xiàn)場工作計(jì)劃篇六
時(shí)間稍縱即逝，我們的工作又邁入新的階段，讓我們對今后的工作做個(gè)計(jì)劃吧。好的工作計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編為大家收集的現(xiàn)場管理目標(biāo)及工作計(jì)劃，歡迎閱讀與收藏。
公司以5s理論為指導(dǎo)，各項(xiàng)政策規(guī)程為依據(jù)，建立因地制宜、注重細(xì)節(jié)、現(xiàn)場整潔有序的現(xiàn)場管理模式，進(jìn)一步優(yōu)化和提升現(xiàn)場管理工作。倡導(dǎo)現(xiàn)代企業(yè)現(xiàn)場管理文化，提高員工現(xiàn)場管理意識(shí)，為實(shí)現(xiàn)20xx年度現(xiàn)場管理工作的總體目標(biāo)創(chuàng)造良好的氛圍。
公司現(xiàn)場管理方針：規(guī)范現(xiàn)場，持續(xù)改進(jìn)，提高素養(yǎng)。
公司有序生產(chǎn)方針：節(jié)能降耗，鼓勵(lì)先進(jìn)、遏制落后，高效生產(chǎn)，環(huán)境井然。
1、廠區(qū)環(huán)境美觀、整潔大方，對外宣傳設(shè)施完好；
2、各車間、部門的'現(xiàn)場環(huán)境、作業(yè)區(qū)整潔衛(wèi)生；
3、各車間、部門的現(xiàn)場定置清晰，布局合理；
4、開展有序生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)和推進(jìn)5s工作。
1、崗位原始記錄差錯(cuò)率在1%以下；
2、崗位原始記錄規(guī)范化和完好率在98%以上；
3、部門管理、現(xiàn)場管理相關(guān)制度培訓(xùn)合格率達(dá)100%；
4、現(xiàn)場檢查問題整改率不低于98%；
5、有序生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)普及率90%以上；
6、生產(chǎn)現(xiàn)場巡檢率100%；
7、建立月份現(xiàn)場管理考核制度，對現(xiàn)場檢查情況予以通報(bào)，并按相關(guān)制度予以獎(jiǎng)罰。
3、日后就持續(xù)開展和推行。
7、根據(jù)《現(xiàn)場管理考核表》進(jìn)行嚴(yán)格考核。
非現(xiàn)場工作計(jì)劃篇七
現(xiàn)狀：
在公司內(nèi)部，有很多改善的空間。
工作現(xiàn)場改善是以實(shí)現(xiàn)效率和提高工作環(huán)境為目標(biāo)、和標(biāo)準(zhǔn)化工作、消除浪費(fèi)一起組成整體工作改善的三個(gè)支柱。
實(shí)施工作現(xiàn)場改善的好處：
1、減少公司不必要的浪費(fèi)，通過工作環(huán)境的改善來提高員工對公司的歸屬感和榮譽(yù)感，提高公司形象的對外宣傳。
2、通過現(xiàn)場管理來突顯工作過程錯(cuò)誤可視化，來促進(jìn)公司針對標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進(jìn)。
3、減少工作準(zhǔn)備時(shí)間，減少工作過程時(shí)間浪費(fèi)，提高工作效率，減少工作錯(cuò)誤的發(fā)生。
現(xiàn)場管理工作在公司所有區(qū)域，由公司所有人員參與共同推進(jìn)。第一步：分類篩選（需兩周時(shí)間進(jìn)行分類處理）。
要確定工作中不需要的項(xiàng)目，并將其與公司的其它東西分離開，清除現(xiàn)場所有不必要的物品，日常用品只保證正常工作所需（現(xiàn)場物品全部進(jìn)行定置、標(biāo)識(shí)），不常用品全部妥善保管，無利用價(jià)值廢品全部清除。
實(shí)施要領(lǐng)：
1.自己的工作范圍全面檢查，包括看得到和看不到的；
2.制定“要”和“不要”的判別基準(zhǔn)；
3.將不要物品清除出工作場所；
4.對需要的物品調(diào)查使用頻度，決定日常用量及放置位置，消除過多的積壓物品；
5.制訂廢棄物處理方法；
6.每日自我檢查；
第二步:整頓（與第一步工作同時(shí)開展，）。
仔細(xì)組織整個(gè)工作區(qū)域，將物流和操作人員的移動(dòng)因素與現(xiàn)場情況通盤考慮在內(nèi)，盡量做到人員的無效移動(dòng)和無效作業(yè)。
1、對改裝、機(jī)修、售后、鈑金、噴漆等作業(yè)場所合理布局，要利于各項(xiàng)工作的開展和公司現(xiàn)場管理的要求，工作場所整整齊齊一目了然。
2、工作目標(biāo)、過程、要求、常見錯(cuò)誤可視化；
3、工具定置、靠近使用的地方放置，消除找尋物品的時(shí)間；
4、現(xiàn)場物品放置全部做到定置、有標(biāo)識(shí)；
第三步:清潔（第一、二步工作結(jié)束后進(jìn)行，需兩周）。
清潔各工作區(qū)域地板，墻壁等，保持工作環(huán)境干凈整齊；對各工作區(qū)域所有設(shè)施，工具進(jìn)行清潔，對故障工器具進(jìn)行修復(fù)處理；對需要進(jìn)行標(biāo)識(shí)的通道、作業(yè)區(qū)域，進(jìn)行涂色標(biāo)識(shí)，使各工作區(qū)域做到有序、整齊、規(guī)范、安全。
實(shí)施要領(lǐng)：
1.建立清掃責(zé)任區(qū)（室內(nèi)外），各區(qū)域工作環(huán)境、工器具、區(qū)域其它設(shè)施要明確到個(gè)人。
2.執(zhí)行例行掃除，清理臟污。
3.通過不同區(qū)域，設(shè)施進(jìn)行涂色處理來規(guī)范公司員工行為，展示公司對外形象。
第四步:標(biāo)準(zhǔn)化。
針對現(xiàn)場管理工作的各項(xiàng)舉措都要以制度、圖表、指令的形式對公司員工進(jìn)行宣傳，讓公司所有員工都了解現(xiàn)場管理衡量的標(biāo)準(zhǔn)。制度、標(biāo)準(zhǔn)、指令要上墻。
第五步:制度化。
通過現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化來改善公司工作環(huán)境狀況，根據(jù)公司不同作業(yè)區(qū)域，由區(qū)域負(fù)責(zé)人來負(fù)責(zé)這些區(qū)域的工作現(xiàn)場改善工作，用考核的方式監(jiān)督跟蹤以確保今后能嚴(yán)格執(zhí)行。
實(shí)施要領(lǐng)：
1、針對前面工作的落實(shí)要建立考評方法、獎(jiǎng)懲制度。
2、主管經(jīng)常帶頭巡查，以表重視。
3、堅(jiān)決按制度執(zhí)行，養(yǎng)成習(xí)慣。
現(xiàn)場管理難點(diǎn)：
1、現(xiàn)場管理不是單純的衛(wèi)生清掃，通過現(xiàn)場管理的方式來發(fā)現(xiàn)我們不規(guī)范的作業(yè)習(xí)慣，消除不必要的浪費(fèi)，通過不斷的糾正來促進(jìn)工作效率，減少錯(cuò)誤發(fā)生，員工的認(rèn)識(shí)不能只停留在衛(wèi)生清掃的層面，否則現(xiàn)場管理將失去意義。
2、現(xiàn)場改善的過程需要較多人員參與，在不影響公司正常運(yùn)作的情況下進(jìn)行時(shí)要考慮參與人員的獎(jiǎng)勵(lì)問題。
3、現(xiàn)場管理要通過制度的建立來長期進(jìn)行，要有長效的獎(jiǎng)勵(lì)考核機(jī)制。
非現(xiàn)場工作計(jì)劃篇八
合格的現(xiàn)場服務(wù)人員。在投標(biāo)階段提供包括服務(wù)人員數(shù)的現(xiàn)場服務(wù)計(jì)劃表（格式）。如果此人員數(shù)不能滿足工程需要，供方要追加人員數(shù)，且不發(fā)生費(fèi)用。
1.2.4身體健康，適應(yīng)現(xiàn)場工作的條件。
我方要向需方提供服務(wù)人員情況表。我方將更換不合格的供方現(xiàn)場服人員。1.3我方現(xiàn)場服務(wù)人員的職責(zé)1.3.1我方現(xiàn)場服務(wù)人員的`任務(wù)主要包括設(shè)備催交、貨物的開箱檢驗(yàn)、設(shè)備質(zhì)量問題的處理、指導(dǎo)安裝和調(diào)試、參加試運(yùn)和性能驗(yàn)收試驗(yàn)。
1.3.2在安裝和調(diào)試前，我方技術(shù)服務(wù)人員將向需方技術(shù)交底，講解和示范將要進(jìn)行的程序和方法。對重要工序（見下表），我方技術(shù)人員要對施工情況進(jìn)行確認(rèn)和簽證，否則需方不能進(jìn)行下一道工序。經(jīng)我方確認(rèn)和簽證的工序如因供方技術(shù)服務(wù)人員指導(dǎo)錯(cuò)誤而發(fā)生問題，供方負(fù)全部責(zé)任。
供方提供的安裝、調(diào)試重要工序表。
1.3.3我方現(xiàn)場服務(wù)人員有權(quán)全權(quán)處理現(xiàn)場出現(xiàn)的一切技術(shù)和商務(wù)問題。如現(xiàn)場發(fā)生質(zhì)量問題，我方現(xiàn)場人員要在需方規(guī)定的時(shí)間內(nèi)處理解決。如我方委托需方進(jìn)行處理，供方現(xiàn)場服務(wù)人員要出委托書并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
1.3.4我方對其現(xiàn)場服務(wù)人員的一切行為負(fù)全部責(zé)任。
1.3.5我方現(xiàn)場服務(wù)人員的正常來去和更換事先與需方協(xié)商。
1.4需方的義務(wù)。
需方要配合供方現(xiàn)場服務(wù)人員的工作，并在生活、交通和通訊上提供方便。
2.人員培訓(xùn)計(jì)劃。
2.1為使合同設(shè)備能正常安裝、調(diào)試、運(yùn)行、維護(hù)及檢修，我方有責(zé)任提供相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容和時(shí)間與工程進(jìn)度相一致。
2.2培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容列出如下：
2.3培訓(xùn)的時(shí)間、人數(shù)、地點(diǎn)等具體內(nèi)容由買賣雙方商定。
2.4我方為需方培訓(xùn)人員提供設(shè)備、場地、資料等培訓(xùn)條件，并提供食宿和交通方便。
非現(xiàn)場工作計(jì)劃篇九
摘要：隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國建筑行業(yè)的發(fā)展勢頭良好。建筑行業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，為我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造了巨大的財(cái)富。房地產(chǎn)是建筑工程的重要組成部分，土木工程是房地產(chǎn)的核心輔助工程，對土木工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管十分必要和重要。本文主要對土木工程涉及的質(zhì)量問題、現(xiàn)場施工問題進(jìn)行分析和討論，同時(shí)就質(zhì)量監(jiān)管和現(xiàn)場施工對土木工程的重要性進(jìn)行深入研究。
1土木工程所涵蓋的質(zhì)量問題。
土木工程的質(zhì)量問題涵蓋了建筑工程的方方面面：在施工準(zhǔn)備階段，設(shè)計(jì)師要在進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)之前對建筑場地進(jìn)行實(shí)地考察，保證圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與實(shí)際情況相符；在施工實(shí)施階段，現(xiàn)場監(jiān)管人員要切實(shí)履行自己的職責(zé)，對施工材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，排除一切潛在的危險(xiǎn)因素，讓一線施工人員時(shí)刻配戴安全帽，定時(shí)向施工人員進(jìn)行安全觀念宣傳，切實(shí)保證工程的質(zhì)量安全。
把設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)想法具體落實(shí)到現(xiàn)實(shí)的建筑施工中來是土木工程的主要作用之一，土木工程的作用在于既使建筑既能滿足人們的住房需求，又能達(dá)到人們的審美標(biāo)準(zhǔn)。但是我們也必須要清醒地認(rèn)識(shí)到：由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展過熱，房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展出現(xiàn)泡沫化現(xiàn)象，土木工程的質(zhì)量監(jiān)管工作還不能跟上建筑行業(yè)的發(fā)展步伐。土木工程的質(zhì)量監(jiān)管出現(xiàn)了監(jiān)管力度不到位、監(jiān)管內(nèi)容不全面等問題，這些問題都嚴(yán)重阻礙了土木工程的長遠(yuǎn)發(fā)展。
2土木工程施工中質(zhì)量控制的重難點(diǎn)內(nèi)容分析。
加強(qiáng)施工質(zhì)量管理控制。
在土木工程項(xiàng)目施工建設(shè)過程中整體控制水平的高低直接影響著整個(gè)建筑工程的質(zhì)量性能的發(fā)展，因此要采取合理有效的方案加強(qiáng)質(zhì)量管理控制。從進(jìn)幾年土木工程的發(fā)展趨勢來看，依然存在著安全隱患問題造成安全事故的發(fā)生，阻礙了人們的正常生活和發(fā)展，帶來了一定的經(jīng)濟(jì)損失。加強(qiáng)土木工程質(zhì)量控制能夠減少突發(fā)事故的產(chǎn)生，將損失降到最低，因此在土木施工質(zhì)量控制管理過程中技術(shù)人員要明確自身的崗位職責(zé)和重難點(diǎn)施工內(nèi)容，各部門之間及時(shí)進(jìn)行溝通交流，當(dāng)施工材料質(zhì)量達(dá)到規(guī)定的要求后才能投入使用，對各項(xiàng)設(shè)備定期進(jìn)行檢查和維修，有利于確保土木工程項(xiàng)目施工的安全進(jìn)行。
健全完善質(zhì)量控制制度。
建立完善各項(xiàng)施工制度是促進(jìn)施工質(zhì)量控制的基本前提條件。在施工質(zhì)量控制中，各大建筑企業(yè)要對日常的質(zhì)量管理控制工作引起高度重視。健立完善質(zhì)量控制制度，為土木工程施工企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場勘察檢測提供了項(xiàng)目的數(shù)據(jù)參考。
非現(xiàn)場工作計(jì)劃篇十
根據(jù)公司一體化管理要求，落實(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場各項(xiàng)管理規(guī)定，抓好設(shè)備及其裝置的維護(hù)、檢修和技改等基礎(chǔ)管理，實(shí)現(xiàn)設(shè)備及其裝置故障有預(yù)見性，維護(hù)、檢修和技改工作有計(jì)劃性，提高工作效率。具體要求如下：
1、各部門于每月25號(hào)前提交下月“設(shè)備維護(hù)、檢修、技改（追加）計(jì)劃”，對臨時(shí)技改或突發(fā)事件處理等項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)提報(bào)追加計(jì)劃。
2、生產(chǎn)管理部根據(jù)各部門所報(bào)計(jì)劃進(jìn)行分類匯總，填寫“設(shè)備維護(hù)、檢修、技改（追加）計(jì)劃執(zhí)行記錄”，分別交各施工單位，統(tǒng)一安排施工；各施工單位根據(jù)計(jì)劃要求安排工作，逐項(xiàng)落實(shí)，認(rèn)真填寫該記錄，于月底前將此表反饋至生產(chǎn)管理部。
3、從本月起，生產(chǎn)管理部將按部門計(jì)劃（原零星工程申請表同時(shí)作廢）安排現(xiàn)場工作，并對工作計(jì)劃的可行性實(shí)施考核。
4、對臨時(shí)技改或突發(fā)事件處理項(xiàng)目的追加計(jì)劃作為部門計(jì)劃可行性的考核項(xiàng)，但不予處罰；對非臨時(shí)技改或突發(fā)事件處理項(xiàng)目的追加計(jì)劃，將直接計(jì)入部門經(jīng)理考核項(xiàng)，連同計(jì)劃提交人一并予以處罰；對于不報(bào)追加計(jì)劃而影響生產(chǎn)的，對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及部門經(jīng)理予以加倍處罰。
5、對于當(dāng)班調(diào)度安排的零星工作，則不需要補(bǔ)報(bào)計(jì)劃，但維修部應(yīng)做好檢修臺(tái)賬，月底報(bào)生產(chǎn)管理部。
生產(chǎn)管理部。
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非現(xiàn)場工作計(jì)劃篇十一
為貫徹落實(shí)“單純、集約、高效、清潔”的八字方針，嚴(yán)格按照整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)的5s管理標(biāo)準(zhǔn)，通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物營造一個(gè)和諧舒適的工作環(huán)境，培養(yǎng)職工的良好工作習(xí)慣，最終達(dá)到提高整體管理水平的目的。特制定現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)如下：
1、各班組在本班的衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)有明確的標(biāo)牌，標(biāo)牌上標(biāo)有“××班組，衛(wèi)生責(zé)任人：×××”。沒有標(biāo)牌，扣2分。
2、垃圾箱按照屬地管理原則，垃圾裝滿后要及時(shí)清理，垃圾箱內(nèi)不能有廢舊設(shè)備及金屬物質(zhì)。垃圾箱內(nèi)廢物裝滿，未及時(shí)清理一次，發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)值2分，垃圾箱內(nèi)有廢舊設(shè)備及金屬一項(xiàng)次扣2分。
3、廠房外衛(wèi)生：無坑洼、積水、雜草、垃圾、磚石瓦塊、廢舊設(shè)備、油污、煙頭、殘茶剩飯、食品袋等，否則每項(xiàng)次扣2分。
4、廠房內(nèi)及室內(nèi)衛(wèi)生：室內(nèi)無灰塵、油污痕跡、煙頭、殘茶剩飯、食品袋、地面積水等，否則每項(xiàng)次扣2分。
5、設(shè)備衛(wèi)生：應(yīng)保持設(shè)備整潔干凈，無油污，見本色。手摸有灰塵，油污等，每項(xiàng)次扣2分。
6、門窗玻璃衛(wèi)生：門窗玻璃及邊框完好清潔，手摸有灰塵痕跡，每項(xiàng)次扣2分。窗子槽溝不允許有灰塵，每項(xiàng)次扣2分。
7、值班用具、各種記錄、日志、書籍等按定置存放，茶杯擺放整齊。否則每項(xiàng)次扣2分。
8、值班室桌面、盤面（各種控制盤、操作盤）清潔無雜物、抽屜及盤面門子關(guān)閉嚴(yán)密，表面無亂寫、亂畫現(xiàn)象，否則每項(xiàng)次扣2分。
9、值班室吊扇、燈具、墻面、暖氣等清潔，否則每項(xiàng)次扣2分。
10、凡在動(dòng)力廠范圍內(nèi)動(dòng)土動(dòng)工的必須逐級匯報(bào)廠部領(lǐng)導(dǎo)，否則一次扣2分。因匯報(bào)不及時(shí)造成危害及事故的一次扣10分。
11、備品備件、拖把、掃帚、笤帚、垃圾撮子、垃圾桶等衛(wèi)生用具必須定置管理，放至規(guī)定位置，否則每項(xiàng)次扣2分；各崗位不準(zhǔn)有小凳子、小桌子等廠部配備以外的任何物品在工作現(xiàn)場，頭盔、衣服、鞋子、帽子、手包等個(gè)人物品一律放置櫥內(nèi)否則每項(xiàng)次扣2分，并沒收相應(yīng)物品。
12、廠內(nèi)所屬現(xiàn)場所有公共財(cái)物要注意愛護(hù)，因看管不善等原因丟失或損壞根據(jù)實(shí)物價(jià)值進(jìn)行相應(yīng)扣分。
13、室內(nèi)衛(wèi)生每個(gè)班次都必須打掃并按標(biāo)準(zhǔn)保持清潔，室外衛(wèi)生各班要按班次進(jìn)行劃分，檢查時(shí)僅考核當(dāng)班次區(qū)域。
14、公司有關(guān)部門檢查現(xiàn)場及設(shè)備衛(wèi)生出現(xiàn)一處不合格每項(xiàng)次扣5分，罰款責(zé)任到值到人。
15、未涉及到的不達(dá)標(biāo)項(xiàng)目廠部將依照5s標(biāo)準(zhǔn)酌情處理。
16、本規(guī)定采取周五檢查與日常抽查相結(jié)合的方式，以值（班）為考核單位。
非現(xiàn)場工作計(jì)劃篇十二
我行高度重視反_內(nèi)部控制制度的建設(shè)工作，并結(jié)合政策性銀行的特點(diǎn)，將各項(xiàng)制度進(jìn)行了分解細(xì)化。＃＃年十月分行下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步做好反_工作的通知》（韶農(nóng)發(fā)銀發(fā)〔＃＃〕101號(hào)），該文就客戶身份識(shí)別、客戶身份資料和交易記錄保存、大額交易和可疑交易報(bào)告、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)操作流程、監(jiān)督檢查與考核等內(nèi)控制度進(jìn)行了分解細(xì)化。＃＃年一月，分行下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)》的通知（韶農(nóng)發(fā)銀發(fā)〔＃＃〕17號(hào)）、＃＃年7月分行轉(zhuǎn)發(fā)了《關(guān)于印發(fā)的通知》的通知（韶農(nóng)發(fā)銀發(fā)〔＃＃〕92號(hào)）也對反_的相關(guān)制度進(jìn)行了細(xì)化分解。＃＃年9月轉(zhuǎn)發(fā)了《＃＃銀行＃＃省分行反_工作操作指引（＃＃修訂）》。＃＃年11月總行下發(fā)了《＃＃銀行反_工作管理辦法（＃＃修訂）》。
（二）履行反_義務(wù)情況。
（三）開展反_內(nèi)部檢查監(jiān)督情況。
（四）本季度反_的主要工作情況1、2012年1月8日前，各機(jī)構(gòu)結(jié)合反_系統(tǒng)生產(chǎn)的客戶_風(fēng)險(xiǎn)等級評級對＃＃年底存量客戶_風(fēng)險(xiǎn)等級進(jìn)行評定。評級結(jié)果顯示，我行共有客戶67家，其中一般關(guān)注1家，低風(fēng)險(xiǎn)66家。
2、2月20日前，我行按照反_科要求，對我行＃＃年反_工作績效進(jìn)行評估。初評我行＃＃年反_工作績效得分為96分，并將有關(guān)情況上報(bào)人行。
3、2月27日，我行負(fù)責(zé)反_工作副行長陳偉雄和反_。
部門負(fù)責(zé)人陳宛如在人行韶關(guān)市中心支行參加全國反_先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表彰大會(huì)（視頻會(huì)議）。
4、3月6日，人行反_科對我行＃＃年反_工作進(jìn)行績效評估，我行按要求提供了相關(guān)反饋意見。
5、3月15日，我分行將派10名干部職工參加由人民銀行韶關(guān)市中心支行、韶關(guān)市金融工作局、韶關(guān)銀監(jiān)分局聯(lián)合舉辦韶關(guān)市金融業(yè)保護(hù)金融消費(fèi)者權(quán)益大型公益宣傳活動(dòng)。我行利用此次活動(dòng)開展了反_知識(shí)的宣傳活動(dòng)。
非現(xiàn)場工作計(jì)劃篇十三
為進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部的規(guī)范化管理，增強(qiáng)基層崗點(diǎn)崗位的自主管理意識(shí)，完善公司的各項(xiàng)管理機(jī)制，發(fā)揮管理的最大效能，促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作的健康穩(wěn)步發(fā)展，經(jīng)研究制定20xx年度6s管理活動(dòng)實(shí)施意見：
2、目的意義。
開展6s管理活動(dòng)，是公司提升管理水平，外塑形象內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)的一項(xiàng)具體措施，也是公司規(guī)范內(nèi)部管理，促進(jìn)整體工作的有效途徑。通過開展6s管理活動(dòng)，旨在統(tǒng)一規(guī)范各崗位的共性標(biāo)準(zhǔn)要求，調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，廣泛參與，積極創(chuàng)建，促進(jìn)各項(xiàng)工作的健康發(fā)展。
3、6s管理之內(nèi)容。
整理(seiri)--將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來，其他的都消除掉。目的：騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場所。
整頓(seiton)--把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標(biāo)示。目的：工作場所一目了然，消除尋找物品的時(shí)間，整整齊齊的工作環(huán)境，消除過多的積壓物品。
清掃(seiso)--將工作場所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場所干凈、亮麗的環(huán)境。目的：穩(wěn)定品質(zhì)，減少工業(yè)傷害。清潔(seiketsu)--維持上面3s成果。
素養(yǎng)(shitsuke)--每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)積極主動(dòng)的精神(也稱習(xí)慣性)。目的：培養(yǎng)有好習(xí)慣，遵守規(guī)則的員工，營造團(tuán)員精神。
安全(security)--重視全員安全教育，每時(shí)每刻都有安全第一觀念，防范于未然。
4、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，保證活動(dòng)的順利進(jìn)行，公司成立6s管理活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：xxx副組長：xxxxxxxxx成員：xxxxxxxxxx。
活動(dòng)小組下設(shè)辦公室在安全督察科，xxx任辦公室主任。
辦公室成員：由黨政辦公室、企業(yè)管理科、生產(chǎn)技術(shù)科、安全督察科、經(jīng)營科、人力辦等有關(guān)科室、車間的人員組成，具體負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的日常工作，各車間要成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)。
6、檢查制度為保證6s管理活動(dòng)取得扎扎實(shí)實(shí)的`效果，由安全督察科牽頭，每月組織兩次檢查，初次檢查為隨機(jī)抽查，檢查結(jié)果在調(diào)度會(huì)上通報(bào)下發(fā)，每月的最后一個(gè)星期四9：00，對初次檢查發(fā)現(xiàn)的問題的落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查并做出星級評定。檢查人員由生產(chǎn)技術(shù)科、經(jīng)營科、人力辦各派一名管理人員，安全督察科兩名管理人員，各車間一名管理人員參加。遲到、早退者罰款50元，無故不參加檢查扣責(zé)任單位2分。
7、考核制度相關(guān)考核按照《6s管理活動(dòng)考核細(xì)則》罰款標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;月底評定時(shí)對初次檢查的問題未進(jìn)行落實(shí)的罰款數(shù)額加倍，連續(xù)出現(xiàn)的問題實(shí)行罰款數(shù)額連續(xù)加倍制度，每次評定時(shí)對車間的活動(dòng)情況根據(jù)扣罰數(shù)額進(jìn)行綜合排名，連續(xù)兩次被評為最后一名，對相關(guān)單位正職罰款200元，副職罰款100元。
8、其他要求高度重視，精心組織。各科室、車間要提高認(rèn)識(shí)，明確本次活動(dòng)的重要意義，特別是各級管理人員，要正確對待、高度重視、精心組織，在推進(jìn)6s管理的同時(shí)，促進(jìn)各項(xiàng)管理工作更上一個(gè)新臺(tái)階。
9、考核細(xì)則附后：
解釋權(quán)：安全督察科。
xxxx年x月x日。
非現(xiàn)場工作計(jì)劃篇十四
李謳，河北銀監(jiān)局農(nóng)金一處非現(xiàn)場科科長，局機(jī)關(guān)團(tuán)委委員兼第四團(tuán)支部書記。
受益于黨委的青年培養(yǎng)計(jì)劃，該同志有幸在國有銀行現(xiàn)場檢查崗位工作7年，在農(nóng)合機(jī)構(gòu)非現(xiàn)場監(jiān)管崗位工作6年，積累了多層次、多崗位的工作經(jīng)驗(yàn)。
在黨委的培養(yǎng)下，該同志先后獲得各類榮譽(yù)稱號(hào)18次。其中，榮獲河北省第十六屆“五四青年獎(jiǎng)?wù)隆碧崦?jiǎng)，并記三等功一次；被中央金融團(tuán)工委認(rèn)定為“全國銀行業(yè)監(jiān)管政策宣講青年專家”.
一、筑牢普惠情懷，全力服務(wù)人民大眾。
二、踐行勇于擔(dān)當(dāng)，沖鋒陷陣處置風(fēng)險(xiǎn)。
“看似尋常最奇崛，成如容易卻艱辛”.轄內(nèi)某農(nóng)信社是全國風(fēng)險(xiǎn)最為突出的`機(jī)構(gòu)，“造血”功能嚴(yán)重喪失。在_和銀監(jiān)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)直接關(guān)心下，河北銀監(jiān)局黨委全面打響了該農(nóng)信社風(fēng)險(xiǎn)處置的攻堅(jiān)戰(zhàn)。在局黨委支持和幫助下，該同志積極參與了該農(nóng)信社全面清產(chǎn)核資、專項(xiàng)票據(jù)彌補(bǔ)損失、全部撤銷代辦站、依法合規(guī)安置員工、增資擴(kuò)股等、組建成農(nóng)村商業(yè)銀行等整個(gè)過程的具體工作，并為應(yīng)對流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、負(fù)面輿情、群體事件、安全穩(wěn)定等方面的挑戰(zhàn)出謀劃策。經(jīng)過河北銀監(jiān)局黨委的精心部署和全力攻堅(jiān)，使全國風(fēng)險(xiǎn)最為突出的農(nóng)信社一步到位組建成農(nóng)村商業(yè)銀行，安全穩(wěn)妥地化解了遺留20多年的重大風(fēng)險(xiǎn)隱患，受到銀監(jiān)會(huì)黨委領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)名表揚(yáng)。這個(gè)重大風(fēng)險(xiǎn)的成功處置，得益于黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，得益于不發(fā)生系統(tǒng)性和區(qū)域性風(fēng)險(xiǎn)的總體要求，得益于各級各部門青年人的積極工作。
三、甘心無私奉獻(xiàn)，忠誠實(shí)踐為民監(jiān)管。
“鮮花與荊棘同路，淚水伴歡笑齊飛”.長期以來，河北銀監(jiān)局黨委高度重視青年工作，有意識(shí)地讓青年人在艱苦中磨練，到貧困地區(qū)摔打，在風(fēng)險(xiǎn)防控一線沖鋒，為青年人的成長發(fā)展提供了廣闊平臺(tái)。初，局黨委提拔該同志為全局最年輕的科長，并有意安排到工作量最大的農(nóng)合機(jī)構(gòu)非現(xiàn)場崗位摔打磨練。該同志深知局黨委的良苦用心，將此作為錘煉品格、增長才干、提升本領(lǐng)的良好機(jī)會(huì)，積極投身于農(nóng)合機(jī)構(gòu)全面改革發(fā)展工作中。6年來，面對著全國機(jī)構(gòu)數(shù)量最多、差別最大、整體非常落后的農(nóng)合機(jī)構(gòu)，該同志積極采取了多項(xiàng)監(jiān)管措施，不良貸款大額壓降，主要監(jiān)管指標(biāo)進(jìn)步度保持在全國前列，歷史上首次實(shí)現(xiàn)了資本充足，首次實(shí)現(xiàn)了撥備全覆蓋。成績的背后，是超常的付出。加班到深夜是常事，節(jié)假日休息成為“奢侈”.該同志從不喊苦，也不叫累，因?yàn)樗卸鼽h委大膽啟用青年人的戰(zhàn)略眼光和不拘一格用人才的機(jī)制，因?yàn)樗敢獍炎约夯鸺t的青春奉獻(xiàn)給心愛的銀行監(jiān)管事業(yè)，更因?yàn)樗且幻鸰員。
非現(xiàn)場工作計(jì)劃篇十五
實(shí)際銷售完成年度考核計(jì)劃的130%，同比增長15%，所實(shí)現(xiàn)的純利同比增長381%。確立了武商建二在青山區(qū)域市場的領(lǐng)先市場地位。經(jīng)營調(diào)整成效凸顯。全年引進(jìn)新渠道104個(gè)，淘汰品牌123個(gè)，調(diào)整率達(dá)70%以上。全場七大品類均實(shí)現(xiàn)20%以上的增幅，最高和最低毛坪較去年增長26%和13%。兩個(gè)工程兩手齊抓?！按蛟?0個(gè)百萬品牌”和“引進(jìn)10個(gè)成熟品牌”的“兩手抓”工程，有21個(gè)品牌實(shí)現(xiàn)了銷售過百萬的業(yè)績，整體銷售同比增長36%，占全場銷售總額的27%。擴(kuò)銷增利企劃先行。突破常規(guī)，通過整合資源，把握熱點(diǎn)，推出個(gè)性化的營銷活動(dòng)，在營銷造勢上始終保持區(qū)域領(lǐng)先優(yōu)勢。
04年建二狠抓現(xiàn)場管理，全面推行“親情式服務(wù)”體系，在一線員工中開展“服務(wù)意識(shí)”的大討論。對商場硬件設(shè)施進(jìn)行了全面維修和整改，使賣場形象煥然一新。
以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導(dǎo)思想貫穿全年的培訓(xùn)工作。共進(jìn)行了900多小時(shí)，萬余人次的各類培訓(xùn)，真正實(shí)踐了建立學(xué)習(xí)型組織，培養(yǎng)知識(shí)型人才的工作要求。進(jìn)行了兩次較大規(guī)模的輪崗，涉及崗位異動(dòng)37人，在員工中形成了強(qiáng)烈的反響。04年的工作成績顯著，但也存在以下六點(diǎn)制約企業(yè)發(fā)展的問題：
問題一：經(jīng)營結(jié)構(gòu)與發(fā)展目標(biāo)不協(xié)調(diào)的狀況依然非常明顯。
問題二：對市場形式的預(yù)見性與具體經(jīng)營舉措實(shí)施之間存在矛盾。
問題三：促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的發(fā)展。
問題四：日常性的銷售與熱點(diǎn)性的銷售差異仍未縮小，反而有擴(kuò)大的趨勢。
問題五：全場性應(yīng)季商品的貨源及結(jié)構(gòu)問題沒有改變。
問題六：供應(yīng)商渠道的整合在04年雖有改變，但效果并不明顯。
20xx年，青山周邊區(qū)域的商業(yè)競爭將日趨白熱化。面對前有中南銷品貿(mào)的整裝待業(yè)，后有青山百貨的步步緊追，我們將從以下幾個(gè)方面重點(diǎn)入手：
一、抓春節(jié)市場，確保開門紅，誓奪年度目標(biāo)以春節(jié)營銷工作為先導(dǎo)，全面實(shí)施旺季市場經(jīng)營戰(zhàn)略，確保一、二月份開門紅及年度經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
二、準(zhǔn)確把握市場定位，實(shí)施差異化經(jīng)營略微調(diào)高經(jīng)營檔次，跟青商、徐東、銷品茂實(shí)行整體錯(cuò)位，打造區(qū)域時(shí)尚百貨。特別是在區(qū)域市場內(nèi)實(shí)現(xiàn)主流品牌獨(dú)家經(jīng)營的格局。
三、組建貨品部，實(shí)施進(jìn)銷分離，加大招商調(diào)整力度通過組織架構(gòu)的健全，為加快調(diào)整進(jìn)度提供有力的軟環(huán)境，使調(diào)整工作一步一個(gè)腳印地向前發(fā)展，從而達(dá)到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營格局。
四、以四樓的改造與經(jīng)營為契機(jī)，全面整合場內(nèi)資源做強(qiáng)做大是企業(yè)經(jīng)營的第一要?jiǎng)?wù)。以開發(fā)擴(kuò)大四樓經(jīng)營面積和內(nèi)容作為05年的首要任務(wù)，進(jìn)一步提升商場的經(jīng)營功能，開發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
五、狠抓百萬品牌，全面發(fā)揮二八效應(yīng)要從招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合，提高百萬品牌的成功率、成活率，使已有的百萬品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。
六、狠抓渠道優(yōu)化，減小因供應(yīng)商實(shí)力弱對經(jīng)營造成的制約在渠道整合上選擇有實(shí)力的品牌和供應(yīng)商，淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級代理商的供應(yīng)商，在營銷、價(jià)格、貨源、退換貨等方面爭取更多的政策。
七、科學(xué)分析，力求突破，全面推行親情化營銷05年的營銷工作要突破較為單一的促銷模式，加強(qiáng)情感式營銷。通過宣傳、陳列、服務(wù)整體造勢，包裝更生活化、時(shí)尚化，達(dá)到吸引客源，促進(jìn)銷售的目的。
八、實(shí)施員工素質(zhì)工程，實(shí)現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型20xx年，我們將加大企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備力度，實(shí)施培訓(xùn)“五個(gè)一”工程。同時(shí)，加大企業(yè)制度的執(zhí)行力度，進(jìn)一步規(guī)范全場員工的工作行為，形成和諧、規(guī)范的良好工作氛圍。
1只有擺正自己的位置才能更好的適應(yīng)工作崗位。營管工作本來就是一份兼職的工作，我從一個(gè)普通的導(dǎo)購員到實(shí)戰(zhàn)營管工作，不斷學(xué)習(xí)日常事務(wù)，從中明白要做一個(gè)有責(zé)任感的人，在做一名優(yōu)秀導(dǎo)購員的基礎(chǔ)上再做一名合格的營管員，在這里我要感謝那些在我平淡工作給我快樂和鼓勵(lì)的人。
2只有公平處理每件事才能搞好各方關(guān)系。商場是一個(gè)人員很復(fù)雜的交際地點(diǎn)，而我的工作就是要在這樣一個(gè)地方管好所有勞動(dòng)紀(jì)律，要求每個(gè)員工做到不準(zhǔn)在營業(yè)場所吃零食，看書報(bào)，玩手機(jī)，干私活，捧茶杯，柜臺(tái)就餐，不準(zhǔn)穿拖鞋上班，不準(zhǔn)隨意打鬧，不準(zhǔn)擅自離開工作崗位等等要管好每個(gè)員工很難，要搞好各商場的`關(guān)系更是難上加難。因?yàn)樯婕胺秶^廣，只要你一不小心就會(huì)得罪很多人，到時(shí)商場的人都會(huì)指責(zé)你，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)質(zhì)疑你的能力，有的導(dǎo)購還會(huì)嘲笑你，可見公平處事是何等的重要。
3只有保持良好的工作狀態(tài)才能平衡分配你的工作。在同一時(shí)間即要做導(dǎo)購又要做營管員是一件很容易出錯(cuò)的事，因?yàn)樽鰻I管員是建立在導(dǎo)購員的基礎(chǔ)上的，在我們心中導(dǎo)購員的這份工作早生根發(fā)芽恰恰營管員這份工作才剛剛醞釀成行，當(dāng)你在做導(dǎo)購的同時(shí)往往會(huì)忽略你的營管工作，導(dǎo)致有的員工紀(jì)律下降，這也是我在以后的時(shí)間里應(yīng)該努力改進(jìn)的環(huán)節(jié)。
4只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度才能提高商場形像。有時(shí)當(dāng)我在巡場中遇到極其難搞的導(dǎo)購，明明她正在犯錯(cuò)可她卻偏偏不認(rèn)為自己有錯(cuò)，還振振有詞，或許你還會(huì)賞賜到一頓痛罵。雖然有時(shí)我的心里存在害怕，但與此同時(shí)我還會(huì)想到此時(shí)此刻的我是一名營管員，我要堅(jiān)持我的原則，我有責(zé)任和義務(wù)去監(jiān)督她，因?yàn)樗男袨檎绊懼麄€(gè)購物中心形像。
5只有樹立服務(wù)意識(shí)觀加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)才能把分內(nèi)分外工作做好。營管部好比是一個(gè)充滿激情的團(tuán)隊(duì)，雖然大家工作都很忙，但我們每個(gè)人都沒忘自己是一個(gè)時(shí)刻準(zhǔn)備為購物中心服務(wù)的人。從不了解到一起并肩作戰(zhàn)，最后一起分享戰(zhàn)勝的喜悅，我們在一次次的挫折中不斷的成長，我們都在積極的去學(xué)習(xí)，并渴求進(jìn)步，當(dāng)然這些都是為了我們能更好的完成下一個(gè)任務(wù)做好前期準(zhǔn)備，最好的見證還要在日后的工作中去檢驗(yàn)，更要感謝領(lǐng)導(dǎo)對我們的指導(dǎo)和教育，使我們將做得更自信和出色，有那么一個(gè)口號(hào)‘超越自我勇做第一’除了感激，我們還明白一個(gè)人的成績是微博的，團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀才是我們共同努力的目標(biāo)，因此在日后的營管工作中，我們將更重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，一起為提高購物中心的勞動(dòng)紀(jì)律而奮斗。
非現(xiàn)場工作計(jì)劃篇十六
為了深入貫徹“依法治國”、建設(shè)社會(huì)主義法治國家的基本方略，進(jìn)一步推進(jìn)我局依法行政進(jìn)程，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，特制定本規(guī)劃。
（一）指導(dǎo)思想：以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指針，以憲法和法律為依據(jù)，在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全縣改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，綜合協(xié)調(diào)地推進(jìn)普法、行政執(zhí)法以及各種類型的依法行政工作，努力使我縣司法行政事業(yè)走上法治化軌道，依法保障和促進(jìn)全系統(tǒng)事業(yè)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，“三個(gè)代表”計(jì)劃的順利實(shí)施。
（二）工作目標(biāo)：通過全面開展依法行政工作，把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揚(yáng)民主和嚴(yán)格依法辦事結(jié)合起來，依法調(diào)處各種社會(huì)矛盾，保障公民合法權(quán)益，建立良好法律秩序，規(guī)范各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)，確保國家憲法和法律在我縣得到正確實(shí)施。行政執(zhí)法人員自覺依法行政，全體司法行政人員法律素質(zhì)不斷提高，依法治理不斷深化，局機(jī)關(guān)各個(gè)方面的工作在法制軌道上健康發(fā)展。
（一）認(rèn)真實(shí)施“三個(gè)代表”普法規(guī)劃，提高全民法律素質(zhì)。
1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)宣傳^v^民主主義法制理論和黨的依法治國、建設(shè)社會(huì)主義法治國家的基本方略，學(xué)習(xí)宣傳憲法和國家基本法律，學(xué)習(xí)宣傳與公民工作、生產(chǎn)、生活密切相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí)，努力提高全體干警的法律素質(zhì)，培養(yǎng)大家權(quán)利義務(wù)相一致的現(xiàn)代法制觀念，增強(qiáng)遵紀(jì)守法、維護(hù)自身合法權(quán)益和民主參與、民主監(jiān)督的意識(shí)，樹立崇尚憲法、尊重法律、維護(hù)法制的良好社會(huì)風(fēng)尚。
2、緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，積極開展法制宣傳教育。要宣傳與依法治縣相關(guān)的法律法規(guī)；宣傳社會(huì)發(fā)展迫切要求普及的各項(xiàng)法律、法規(guī)。每年要確定4—6個(gè)重點(diǎn)普及的法律法規(guī)，增強(qiáng)普法和依法治理工作的實(shí)效。
3、堅(jiān)持法制教育與法制實(shí)踐相結(jié)合，推動(dòng)依法治理工作向廣度和深度發(fā)展。要以法制宣傳教育為基礎(chǔ)，以依法行政為重點(diǎn)，以法治化管理為目標(biāo)，加大工作力度，加快依法治理進(jìn)程。
4、堅(jiān)持依法治國和以德治國相結(jié)合，找準(zhǔn)法制教育與思想道德教育的結(jié)合點(diǎn)，提高全體人員的法律素質(zhì)和道德修養(yǎng)，推動(dòng)社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)全縣各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展。
（二）突出依法行政，維護(hù)法律權(quán)威。
1、擴(kuò)大政務(wù)公開的領(lǐng)域和范圍，全面實(shí)行行政執(zhí)法公示制。凡具有社會(huì)管理和服務(wù)職能的股室，應(yīng)向社會(huì)公示辦事內(nèi)容、條件、程序和時(shí)限。
2、規(guī)范律師、公證執(zhí)業(yè)行為。公證處、律師事務(wù)所的辦案（證）流程圖；收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)都上墻公示，加大執(zhí)法的公開化、透明化。
3、進(jìn)一步建立建全行政執(zhí)法責(zé)任制和評議考核制，完善執(zhí)法主體資格審查確認(rèn)制度和執(zhí)法工作考核制度，切實(shí)加強(qiáng)行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，建立完善行政執(zhí)法人員的崗前和在崗培訓(xùn)制度，逐步形成持證上崗、定期輪崗、不合格者下崗直至辭退的管理新機(jī)制。
（三）深化依法治理，提高法治化管理水平。
1、提高依法管理水平。各股室要結(jié)合工作職能和特點(diǎn)，認(rèn)真制定和完善依法治理實(shí)施方案。依法建章立制，把依法管理、依法辦事、依法生產(chǎn)經(jīng)營納入法制化、規(guī)范化軌道。同時(shí)，加大社會(huì)宣傳力度，營造良好的執(zhí)法環(huán)境。
2、開展專項(xiàng)依法治理活動(dòng)，增強(qiáng)依法治理效果。找準(zhǔn)、抓住影響和制約本系統(tǒng)發(fā)展的一些突出問題和群眾關(guān)心熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，適時(shí)開展多種形式的專項(xiàng)依法治理活動(dòng)。
建立和完善由局支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各股室分別實(shí)施、分類管理的依法治理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。各股室要把依法治理工作列入重要議事日程，納入工作規(guī)范，明確依法治理工作職責(zé)，逐年確定工作目標(biāo)，實(shí)行“一把手負(fù)責(zé)制”，強(qiáng)化對依法治理工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一考核。
非現(xiàn)場工作計(jì)劃篇十七
一、緊緊把握年度工作重點(diǎn)，堅(jiān)持制度先行。
二、從日常監(jiān)管工作中發(fā)現(xiàn)被監(jiān)管單位的異常變化，充分發(fā)揮非現(xiàn)場監(jiān)管的預(yù)警作用?！?。
三、按照年度工作重點(diǎn)，作好重點(diǎn)和難點(diǎn)工作。
一、緊緊把握年度工作重點(diǎn)，堅(jiān)持制度先行。
（一）根據(jù)省局強(qiáng)化不良資產(chǎn)監(jiān)管，著力化解信用風(fēng)險(xiǎn)的要求，印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)轄內(nèi)信用社授信風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測的通知》。要求各聯(lián)社進(jìn)一步健全完善了不良貸款、中央銀行票據(jù)置換不良貸款和大額貸款以及關(guān)聯(lián)方交易和關(guān)聯(lián)企業(yè)（集團(tuán)客戶）授信監(jiān)測臺(tái)賬，建立了不良貸款、央行票據(jù)置換不良貸款、大額貸款以及關(guān)聯(lián)方和關(guān)聯(lián)企業(yè)（集團(tuán)客戶）授信情況分析報(bào)告制度，對50萬元以上存量不良貸款及新發(fā)生20萬元以上不良貸款，按月逐戶逐筆監(jiān)測，按季進(jìn)行考核。下發(fā)了《關(guān)于督促轄內(nèi)農(nóng)村信用社完成2007年度不良資產(chǎn)清收處置目標(biāo)的通知》。將不良雙降等目標(biāo)進(jìn)行了分解，督促轄內(nèi)農(nóng)村信用社確保完成2007年度不良資產(chǎn)清收處置目標(biāo)。6月末，信用社不良貸款余額億元，占比，余額和占比分別較年初下降億元，個(gè)百分點(diǎn)，分別完成計(jì)劃的和。其中環(huán)翠區(qū)聯(lián)社不良貸款余額下降億元，占比下降個(gè)百分點(diǎn)，分別完成全年下降計(jì)劃的和。
（二）建立了分局與省聯(lián)社威海辦事處監(jiān)管與經(jīng)營分析會(huì)議制度的規(guī)則。進(jìn)一步推動(dòng)了監(jiān)管與被監(jiān)管的互動(dòng)與交流，及時(shí)、全面掌握轄內(nèi)農(nóng)村信用社的經(jīng)營管理情況，加強(qiáng)監(jiān)管政策傳導(dǎo)。
一、緊緊把握年度工作重點(diǎn)，堅(jiān)持制度先行。
（三）根據(jù)省局強(qiáng)化合規(guī)監(jiān)管，增強(qiáng)審計(jì)稽核作用的要求，制定《信用社內(nèi)部審計(jì)報(bào)告制度》。要求各聯(lián)社審計(jì)稽核部門每2年要對轄內(nèi)分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行一次全面檢查，建立對聯(lián)社高管人員的年度審計(jì)報(bào)告制度，并及時(shí)將審計(jì)報(bào)告及日常專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告上報(bào)分局，至6月末收到省聯(lián)社威海辦事處及環(huán)翠區(qū)聯(lián)社審計(jì)報(bào)告6份，實(shí)現(xiàn)資源共享，對審計(jì)報(bào)告反映的問題將作為采取監(jiān)管措施的參考資料。
二、從日常監(jiān)管工作中發(fā)現(xiàn)被監(jiān)管單位的異常變化，充分發(fā)揮非現(xiàn)場監(jiān)管的預(yù)警作用。
（一）通過參加聯(lián)社貸審會(huì)發(fā)現(xiàn)環(huán)翠區(qū)聯(lián)社繼續(xù)向原超比例大戶增加授信，并發(fā)生新的超比例授信。
（二）通過非現(xiàn)場監(jiān)管報(bào)表發(fā)現(xiàn)2007年4月末環(huán)翠區(qū)聯(lián)社不良貸款較年初變化較大。
（三）通過非現(xiàn)場監(jiān)管報(bào)表發(fā)現(xiàn)票據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛。
（三）通過非現(xiàn)場監(jiān)管報(bào)表發(fā)現(xiàn)票據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛。
票據(jù)業(yè)務(wù)超常增長潛在風(fēng)險(xiǎn)大。2007年6月末承兌匯票余額億元，比年初增加。
億元，增長184%，貼現(xiàn)余額億元，比年初增加億元，增長。
三、按照年度工作重點(diǎn)，作好重點(diǎn)和難點(diǎn)問題。
信用社一個(gè)突出的問題是撥備嚴(yán)重不足。
（一）年初在審慎會(huì)議上明確提出，要求各聯(lián)社加大撥備的提取力度，制訂長效的撥備達(dá)標(biāo)規(guī)劃，（二）對未嚴(yán)格按照規(guī)定制定計(jì)劃，至5月末未提取的環(huán)翠區(qū)聯(lián)社，重申限制政策。