通過總結，我們可以更好地了解自己的優(yōu)點和不足，進而制定更好的目標和計劃。利用具體的事例和數(shù)據(jù)來支撐總結的結論，增加說服力。這里有一些總結的樣本供大家參考，希望能對大家有所幫助。
國有企業(yè)審計工作總結篇一
xx年我公司黨建黨務工作，以科學發(fā)展觀重要思想為指導，認真貫徹黨的xx大會議精神，以奮發(fā)的精神，創(chuàng)造性的`開展工作。全面加強我公司黨建思想建設、組織建設、作風建設，深化改革、理順機制。
(一)加強領導班子建設，不斷提高領導水平。
公司領導班子非常重視理論學習，把學習黨的理論作為一項基礎性的工作，武裝頭腦，做政治上的強者。公司黨建領導全面學習了黨的xx大會議精神和相關文件，通過學習,大家統(tǒng)一了思想，使公司黨建的各項工作爭取了主動，取得一定的成績。
為了吸引人才，建設高素質(zhì)的科技團隊，首先，公司黨建采用現(xiàn)場、網(wǎng)絡、求助獵頭公司黨建、報紙等形式開展招聘，確保從中選優(yōu)，為企業(yè)選取高水平、高素質(zhì)的人才;其次，依托視訓365和公司黨建的培訓體系，采用內(nèi)培、外培、邀請知名專家定期開展講座等形式對其進行系統(tǒng)培訓，如公司黨建曾連續(xù)一個月邀請北大知名教授來大盛開展講座，對公司黨建領導和員工進行思想、業(yè)務、技能等全方位的培訓。確保公司黨建員工能夠與時俱進，跟上公司黨建和時代的發(fā)展步伐。
開展深入細致的思想政治工作，及時掌握干部職工的思想狀況，緊密結合公司黨建員工和黨員干部的思想實際，利用會議、網(wǎng)絡、板報、培訓班、談心等活動形式，宣傳政策，吸收意見，凝聚人心，化解矛盾。xx年，公司黨建黨支部組織以xx大會議精神為指導，積極開展黨風廉政建設，定期召開職工代表大會，聽取職工意見，充分發(fā)揮廣大群眾對公司黨建廉政建設的監(jiān)督作用。
面對新形勢和新任務，公司黨建領導表示要不斷增強責任感、緊迫感和使命感，為國家的繁榮和民族的富強再立新功。公司黨建成立以來充分利用當?shù)亟斩捹Y源、保護環(huán)境，積極參與到新農(nóng)村建設中，帶動農(nóng)民增收。xx年與灌南縣行政村百祿、北陳集、花園、孟興莊、張店和長茂鎮(zhèn)結對幫扶，僅秸稈一項，為農(nóng)民增收近1000萬元。公司黨建成立以來共帶動周邊農(nóng)民及下崗工人360人就業(yè)，其中120人為正式員工。同時大盛還通過各種渠道向社會捐款工近20萬元，在灌南的新農(nóng)村建設中發(fā)揮了重要作用。
為了充分激發(fā)公司黨建員工的積極性，公司黨建不僅在薪酬體系中體現(xiàn)寬帶薪酬的原則，鼓勵員工多勞多得。對公司黨建有突出貢獻或獲得先進個人的，公司黨建還給予晉升工資及其他相關獎勵;有職稱的，則按照職稱類別高低，分別給予100元、150元和200元的津貼。每逢節(jié)假日公司黨建都為員工發(fā)放禮品和過節(jié)費，并開展各種形式的活動增進員工的感情，如xx年三八婦女節(jié)，公司黨建即為每位女性員工發(fā)放的精美的禮品，舉行拔河比賽，充分體現(xiàn)了公司黨建以人為本的理念!
最后，公司黨建還為員工提供環(huán)境幽雅、配套設施齊全的居住和辦公環(huán)境。有能力和學歷的人到公司黨建后即可入住條件良好的雙人間公寓，公司黨建各項配套設施齊全，有籃球場、乒乓球室、網(wǎng)球場等運動場所，并不定期開展各種文體活動，充分展示了xx“敬業(yè)、團隊、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，也讓廣大員工充分感受到了“公司黨建即我家”的溫暖!
國有企業(yè)審計工作總結篇二
本文就如何加強與規(guī)范國有企業(yè)內(nèi)部審計工作，推動企業(yè)內(nèi)部審計轉型創(chuàng)新，構建審計監(jiān)督全覆蓋體系進行了思考和研究，從國有企業(yè)內(nèi)部審計全覆蓋機制的構建、內(nèi)部審計工作機制的構建、內(nèi)部審計價值提升機制的構建和審計監(jiān)督合力機制的構建四個方面提出了建設性意見。
[關鍵詞]。
保障國有資產(chǎn)安全、防止國有資產(chǎn)流失是全面建成小康社會、實現(xiàn)全體人民共同富裕的必然要求。內(nèi)部審計作為基礎性的自我監(jiān)管機制，是現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范管理、防范風險、完善治理、增加價值不可或缺的組成部分?？傮w上，當前國有企業(yè)內(nèi)部審計仍存在制度機構不健全、工作重點不突出、作用有待進一步發(fā)揮等問題。特別是在進一步深化國有企業(yè)改革的背景下，如何加強與規(guī)范國有企業(yè)內(nèi)部審計工作，推動企業(yè)內(nèi)部審計轉型創(chuàng)新，構建政府部門公共審計、出資人審計和企業(yè)內(nèi)部審計之間分工明確的審計監(jiān)督全覆蓋體系，還有許多亟待解決的問題。
國有企業(yè)普遍規(guī)模大、層級多，有些企業(yè)層級多達十幾級，實現(xiàn)國有企業(yè)內(nèi)部審計全覆蓋，是確保其內(nèi)部審計發(fā)揮促進完善治理作用的基礎。內(nèi)部審計全覆蓋主要包含以下三方面的重點內(nèi)容：
一是規(guī)范科學的內(nèi)部審計制度。根據(jù)企業(yè)規(guī)模、業(yè)務性質(zhì)及治理需求等情況，建立健全有效的內(nèi)部審計制度，明確內(nèi)部審計的組織架構、職能定位、審計內(nèi)容、審計權限、審計程序、質(zhì)量控制、審計報告與結果應用等內(nèi)容，實現(xiàn)內(nèi)部審計對企業(yè)重大決策、重要資金、重大項目、重大經(jīng)營活動、下屬單位和內(nèi)管干部經(jīng)濟責任審計監(jiān)督的制度全覆蓋。
二是獨立有效的審計組織架構。首先，要推進國有企業(yè)內(nèi)部審計機構建設，保證有機構、有人干事。如《浙江省人民政府關于進一步加強內(nèi)部審計工作的意見》（浙政發(fā)〔2015〕17號）明確規(guī)定：注冊資本金1億元以上，且下屬控股子公司5家以上的國有企業(yè)應當明確負責內(nèi)部審計職責的機構或者配備專職內(nèi)部審計人員。其次，要保障審計的獨立性?？紤]到獨立性是審計的本質(zhì)特征，也是保證審計工作順利開展的必要條件，因此國有企業(yè)內(nèi)部審計工作應當受董事會或下設的審計委員會領導，明確企業(yè)主要負責人主管內(nèi)部審計工作，是企業(yè)內(nèi)部審計工作的第一責任人。另外，不具備單獨設置內(nèi)部審計機構條件的，內(nèi)部審計可以與其他內(nèi)部監(jiān)督機構合署辦公，但不得與企業(yè)財務部門合署辦公。
三是靈活多樣的審計資源整合方式。一方面，應當加強企業(yè)內(nèi)部審計資源的整合與管理，充分利用內(nèi)部業(yè)務資源和相關領域的專家參與內(nèi)部審計，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部專業(yè)人才的共享，如下屬企業(yè)內(nèi)部審計人員、集團內(nèi)部管控人才等的共享；另一方面，應當建立完善內(nèi)部審計業(yè)務外包管理機制，加強對外包審計業(yè)務的過程控制和后續(xù)評價。
一是積極開展績效審計、管理與風險審計，充分發(fā)揮內(nèi)部審計推動價值增值的作用，通過揭隱患、促管理、增效益，保障企業(yè)各項政策制度落實，促進企業(yè)經(jīng)營管理目標實現(xiàn)。
二是加強對重大決策事項、重大投資項目等的全過程跟蹤審計，充分發(fā)揮內(nèi)部審計保障科學決策的作用，通過強化對決策民主性、科學性和項目實施規(guī)范性以及績效的監(jiān)督評價，提高企業(yè)決策與管理水平。
三是深化領導干部經(jīng)濟責任履行情況審計，充分發(fā)揮內(nèi)部審計對權力的制約作用，做到定期輪審、離任必審，形成對權力的長效監(jiān)督機制，促進企業(yè)領導干部守法、守紀、守規(guī)、盡責。
有為才有位，提升企業(yè)內(nèi)部審計價值，需在準確定位、突出重點的基礎上，進一步建立以下保障機制：
一是審計結果運用與責任追究機制。建立審計發(fā)現(xiàn)問題的整改落實機制，積極開展后續(xù)審計工作，將審計意見、整改方案跟蹤督促落到實處。建立責任追究制度，對審計發(fā)現(xiàn)的問題要依法依紀作出處理，追究責任，嚴重違紀違規(guī)問題應及時移送相關部門處理。同時，各類審計結果及其審計問題整改情況，應作為下屬企業(yè)或主要業(yè)務部門任期考核獎懲、干部任免等事項的重要依據(jù)。
二是內(nèi)部審計人員職業(yè)勝任保障機制。應當根據(jù)企業(yè)審計業(yè)務需要，選配符合履行審計職責需要的專業(yè)人員，支持和保障內(nèi)部審計人員參加各項業(yè)務培訓，不斷提高內(nèi)部審計人員的理論水平、業(yè)務技能和解決實際問題的能力。對取得專業(yè)技術職務任職資格的內(nèi)部審計人員，按照有關規(guī)定進行考評、聘任，享受有關職務和薪酬待遇。
三是內(nèi)部審計轉型創(chuàng)新工作機制。特別要通過積極推進企業(yè)內(nèi)部審計信息化建設，進一步提高審計工作效率。
_辦公廳《關于加強和改進企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督防止國有資產(chǎn)流失的意見》明確指出，要“切實強化國有企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督、出資人監(jiān)督和審計、紀檢監(jiān)察、巡視監(jiān)督以及社會監(jiān)督，嚴格責任追究，加快形成全面覆蓋、分工明確、協(xié)同配合、制約有力的國有資產(chǎn)監(jiān)督體系”。這就需要構建內(nèi)外部分工明確的審計監(jiān)督機制，厘清政府部門公共審計、出資人審計和企業(yè)內(nèi)部審計之間的職責分工。審計機關和主管部門內(nèi)部審計機構主要負責對企業(yè)本部及下屬一級單位的審計；企業(yè)內(nèi)部審計部門主要負責對企業(yè)下屬單位的審計；社會中介機構負責企業(yè)本部及下屬單位的年報決算審計。
一是加強國資管理部門的監(jiān)督管理。第一，國資管理部門建立完善對內(nèi)部審計工作監(jiān)督管理機制。明確職能部門，加強對國有企業(yè)內(nèi)部審計工作的管理與監(jiān)督。實行企業(yè)內(nèi)部審計工作報告制度，企業(yè)內(nèi)部審計計劃、審計報告、審計工作總結、審計發(fā)現(xiàn)重大問題按要求向_報告。加強企業(yè)內(nèi)部審計工作考核，對企業(yè)內(nèi)部審計工作開展情況進行考核與檢查，考核檢查結果納入對企業(yè)及主要負責人年度績效評價的范圍。第二，應當建立完善履行出資人職責的審計監(jiān)督機制，充分利用企業(yè)內(nèi)部審計人員、社會中介審計力量，加強對集團公司經(jīng)營風險的審計，重點以風險為導向，建立各單位重大風險、重要事項跟蹤管理庫，并定期進行評估跟蹤。第三，完善社會中介機構委托審計管理機制。加強對社會中介機構審計資質(zhì)和審計質(zhì)量的跟蹤管理，加強對審計報告非正常事項的分析評估與后續(xù)監(jiān)督。
二是加強審計機關的監(jiān)督指導。審計機關應當切實履行好《審計法》賦予的對內(nèi)部審計監(jiān)督指導和對國有資產(chǎn)審計監(jiān)督的職責。第一，監(jiān)督推進國有企業(yè)內(nèi)部審計制度的完善。通過專項檢查、專題指導等形式，加大對國有企業(yè)內(nèi)部審計的監(jiān)督指導，推進國有企業(yè)內(nèi)部審計制度的全覆蓋。第二，指導推進職業(yè)化建設和內(nèi)部審計價值提升。充分利用內(nèi)部審計協(xié)會的力量，積極開展對企業(yè)內(nèi)部審計工作的指導，加強職業(yè)教育培訓，加強審計業(yè)務指導交流，指導各企業(yè)制定內(nèi)部審計具體制度和實施標準，推進企業(yè)內(nèi)部審計工作轉型創(chuàng)新。第三，加強對國有企業(yè)的審計監(jiān)督。結合企業(yè)領導干部經(jīng)濟責任審計，并根據(jù)實際情況對企業(yè)落實重大決策部署情況及重大風險事項開展專項審計調(diào)查。重點關注國有資本的真實、合法和效益情況，關注公司法人治理結構、企業(yè)薪酬分配制度、國有資本經(jīng)營預算執(zhí)行以及內(nèi)部控制制度的建立健全和運轉執(zhí)行情況，強化對大額資金使用、物資采購、工程管理、資本運作、資產(chǎn)交易、員工持股等企業(yè)關鍵業(yè)務的監(jiān)督。將內(nèi)部審計工作開展情況作為企業(yè)主要負責人經(jīng)濟責任審計的重要評價內(nèi)容。
三是建立企業(yè)內(nèi)部審計與紀檢監(jiān)察、巡視、法律、財務等其他部門的合作工作機制，共享工作信息與成果，形成監(jiān)督合力。
國有企業(yè)審計工作總結篇三
你們好，我代表嫩江直屬庫黨委和全體員工向各位領導親臨我?guī)鞕z查指導工作表示熱烈的歡迎和衷心感謝。下面我就嫩江直屬庫黨建工作開展情況向各位領導匯報如下：
嫩江直屬庫是負責國家糧食的收購、儲存、調(diào)運和銷售任務的國有企業(yè)，儲存的品種主要是大豆和小麥，庫容19萬噸?，F(xiàn)設黨支部兩個，黨小組三個，有員工87人，其中黨員45人，占員工總數(shù)的51%。幾年來，在公司黨委的正確領導下，我們堅持按照“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，努力實現(xiàn)黨建與儲存和輪換同步發(fā)展”的目標和要求，在認真落實上級黨建工作要求的基礎上，不斷加強黨建創(chuàng)新工作，實現(xiàn)了“三個維護”、“兩個確?！钡娜蝿漳繕耍龠M了農(nóng)民增收。庫黨委先后榮獲“先進基層黨委”、“規(guī)范化管理先進單位”、“精神文明先進單位”等稱號，共有12名黨員被上級評“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。
以“四好領導班子”建設為目標，從班子建設、理論學習、作風建設等方面多管齊下，領導班子的整體素質(zhì)有了新提高，儲備糧規(guī)范化管理有了新進步，企業(yè)效益有了新提升。一是按照“規(guī)范、完善、提高”的要求，全面建立健全了黨建工作組織機構，明確了黨建工作責任，層層建立了責任制，形成了上下聯(lián)動，行動一致的良好的黨建工作機制，有效地促進了黨建工作規(guī)范化建設，為開展好黨建工作奠定了組織基礎。二是堅持民主集中制原則，班子成員間既分工明確又團結協(xié)作，重大事情集體討論決定，小事及時溝通，工作中做到了互相理解、互相支持、互相尊重、互相補臺，充分發(fā)揮整體作用，黨委和支部兩級班子的凝聚力和向心力進一步增強，真正起到了領導核心作用，推動了糧食收購、銷售和儲存各環(huán)節(jié)工作的開展。三是加強中心組理論學習。堅持每月至少一次理論學習制度，著重以科學發(fā)展觀、黨風黨紀和時事為主要學習內(nèi)容，堅持用正確的理論武裝頭腦，指導經(jīng)營工作有效開展。四是開展實踐活動。按照上級黨委的要求，幾年來，廣泛開展了“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”、“四好”領導班子、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等實踐活動，在每次活動中，做到了領導重視、組織健全、形式多樣、內(nèi)容豐富，取得了看得見、摸得著的效果，增強了班子的發(fā)展能力。
嫩江直屬庫黨員占員工總數(shù)的比重較大，黨員作用的發(fā)揮直接影響單位的全面建設和整體發(fā)展，為此，我們從實際出發(fā)，加強對黨員的教育和管理，進一步提高了黨員素質(zhì)。一是建立了黨員花名冊，使黨員管理檔案化。將每名黨員自然情況、學習考評和業(yè)務等情況建檔立案，以便全面及時了解每名黨員的學習教育。二是典型帶動。在黨員中開展了“黨員先鋒崗”、“雙帶”等活動，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，使群眾學有先進，趕有目標，在急、難、險、重等任務中，黨員都能走在前、干在先，贏得了各項工作主動。三是注重對黨員的培養(yǎng)使用。實際工作中，加強了對黨員的跟蹤培養(yǎng)和考察，對優(yōu)秀的黨員在任職、交流等調(diào)整中率先考慮。堅持“走出去、請進來”的方法，抓好黨員的業(yè)務培訓，使黨員成為各項工作的生力軍。幾年來，舉辦各類培訓班15期，培訓員工120人次，有效地為企業(yè)發(fā)展提供了人才保證。
充分利用五四、七一、國慶、元旦等重大節(jié)日，組織廣大黨員開展傳統(tǒng)教育和文藝聯(lián)歡、知識競賽等活動，寓教于樂，凝聚士氣，豐富和活躍了員工的文化生活，以創(chuàng)建“文明示范庫、和諧企業(yè)等活動為平臺，在活動中境況黨員勤奮創(chuàng)業(yè)的精神，凝聚、動員和鼓舞廣大黨員群眾，進一步鞏固黨支部的群眾基礎，使全員在穩(wěn)定和諧的環(huán)境中干事創(chuàng)業(yè)，促進了企業(yè)整體工作的不斷進步。
我們將根據(jù)公司黨委的統(tǒng)一部署和安排，進一步推動學習實踐科學發(fā)展觀向深度和廣度拓展，更好發(fā)揮先鋒模范作用，以“科學發(fā)展創(chuàng)先進，求真務實爭先鋒”為活動主題，以建立“四好”班子和“四優(yōu)”隊伍為目標，堅持抓好“三個結合”：一是與規(guī)范化、標準化、精細化工作相結合。以做好技術推廣、人員培訓和倉儲管理工作為基礎，推動倉儲管理業(yè)務工作，促進“規(guī)范化管理責任倉、示范庫”活動的開展。二是與黨員的崗位特點相結合。要求全體黨員認真履行職責，在各自崗位上爭先鋒、當模范，爭先進、創(chuàng)業(yè)績，積極開展“崗位作貢獻，建功中儲糧”活動。三是與各項黨建工作相結合，開展多種形式“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。努力通過全面開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，努力加快我?guī)煲?guī)范化、標準化、精細化管理工作進程，充分發(fā)揮黨委核心領導作用、支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用，加快提升我?guī)烊娼ㄔO工作水平，積極推進央儲備糧管理事業(yè)和當?shù)亟?jīng)濟的健康有效發(fā)展。
國有企業(yè)審計工作總結篇四
近日，在全國國有企業(yè)黨的建設工作會議上，習近平總書記發(fā)表重要講話。講話充分體現(xiàn)了我黨對國企黨建工作的重視，也闡述了企業(yè)黨建工作新發(fā)展趨勢。
新常態(tài)下，國有企業(yè)應當跟隨黨，服從于黨。黨要加強對國有企業(yè)黨的建設，更要引領國有企業(yè)，為中國夢打好堅實的基礎，使國有企業(yè)在未來的經(jīng)濟社會發(fā)展中，成為重要力量。
國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要支柱，在一定程度上對我國經(jīng)濟社會發(fā)展起很大作用，加強黨的建設是國有企業(yè)的“根”與“魂”，也是在新時期企業(yè)的發(fā)展趨勢。
國有企業(yè)有著“黨建”這一優(yōu)良傳統(tǒng)，我們要把優(yōu)良傳統(tǒng)遠遠發(fā)揚并繼承下去，使國有企業(yè)完成黨建這一使命。
如果，黨是父母，國有企業(yè)是子女，那么，父母有責任培育子女，讓子女健康成長，子女有義務報答祖國和父母。
國有企業(yè)審計工作總結篇五
（一）財務總監(jiān)制度的涵義。
財務總監(jiān)是指受企業(yè)所有者的委派由企業(yè)董事會聘任，對企業(yè)財務活動和會計活動實行管理和監(jiān)控，最大限度地維護股東的合法權益的企業(yè)高級管理人員。
財務總監(jiān)制度是在企業(yè)所有權與經(jīng)營權分離的情況下，由國有資產(chǎn)管理部門派駐到企業(yè)，或由國有集團公司董事會派駐到企業(yè)，對企業(yè)各項經(jīng)濟活動實施監(jiān)督控制的一種特殊的行政管理措施。該項特殊行政管理措施實施的目的在于規(guī)范國有企業(yè)經(jīng)理人的行為，維護所有者的合法權益，保證國有資產(chǎn)保值和增值，規(guī)范會計信息的真實披露。
（二）財務總監(jiān)制度的基本特征。
1.財務總監(jiān)由所有者委派，代表所有者監(jiān)督經(jīng)營者的行為，其報酬多少由所有者根據(jù)其監(jiān)督是否盡職及效果而定。
2.財務總監(jiān)的選拔非常嚴格，通常招聘具有較高業(yè)務素質(zhì)和職業(yè)道德水平的人擔任，并采取定期考核、輪崗制度。
3.財務總監(jiān)的主要職能是財務監(jiān)督，并參與財務計劃的制定，對重大經(jīng)濟決策與財務收支，必須與總經(jīng)理聯(lián)簽批準。
二、建立財務總監(jiān)制度的現(xiàn)實意義和理論依據(jù)。
（一）建立財務總監(jiān)制度的現(xiàn)實意義。
1.以出資人身份向企業(yè)派駐財務總監(jiān)符合現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求。現(xiàn)代企業(yè)制度的核心是在產(chǎn)權明晰的基礎上建立起有效制衡的法人治理結構，以確保所有者在企業(yè)所有權與經(jīng)營權兩權分離的條件下仍然能夠最終控制企業(yè)。法人治理結構所具有的制衡關系，反映到企業(yè)財務管理活動上來必然表現(xiàn)為財務制衡關系，而所有者即資本出資人對企業(yè)的最終控制，也必然集中體現(xiàn)到財務控制上來。財務控制包括稅前控制和稅后控制。從國家作為社會管理者的角度來講，企業(yè)的稅前財務控制能夠通過稅法和財政政策制度來規(guī)范并實施，而從國家作為資產(chǎn)所有者角度講，稅后財務控制同樣十分重要，因為資產(chǎn)收益主要體現(xiàn)在稅后。如果不向國有企業(yè)派駐財務總監(jiān)，財務控制大權旁落，出資人甚至不能享有企業(yè)剩余資產(chǎn)分配權，那么，所謂出資人最終控制企業(yè)就是一句空話。
2.建立財務總監(jiān)制度也是健全和強化公有資產(chǎn)財務監(jiān)管機制的客觀需要。伴隨著企業(yè)改制大潮，公有資產(chǎn)權益被侵蝕的情況屢有發(fā)生，有的甚至觸目驚心。之所以出現(xiàn)這些問題，原因之一是財務監(jiān)督不力，而監(jiān)督不力的原因之一又在于制度體系不健全。為此，必須加快建設國有資產(chǎn)和集體資產(chǎn)的有效管理、監(jiān)督、營運體系和機制，防止國有和集體資產(chǎn)流失，完善和規(guī)范出資人相關制度，促動政企分開、政資分開，切實維護出資人的合法權益，維護企業(yè)的經(jīng)營自主權。
（二）建立財務總監(jiān)制度的理論依據(jù)。
1.1999年10月31日新修訂的《會計法》第三十三條規(guī)定：“財政……等部門理應依照相關法律、行政法規(guī)規(guī)定的職責，對相關單位的會計資料實施監(jiān)督檢查。”對企業(yè)的資產(chǎn)財務工作實行監(jiān)督和管理是財政部門應盡的職責。
2.國辦文件明確規(guī)定：“國務院財政部門對企業(yè)的資產(chǎn)財務工作實行管理監(jiān)督?！毕蚱髽I(yè)派駐財務總監(jiān)對其經(jīng)濟財務活動實行日常的監(jiān)督是財政部門的職能之一。
3.《公司法》第六十七條規(guī)定：“國家授權投資的機構或者國家授權的部門依照法律、行政法規(guī)的規(guī)定，對國有獨資公司的國有資產(chǎn)實施監(jiān)督管理。”
4.《國有企業(yè)財產(chǎn)監(jiān)督管理條例》第七條規(guī)定：“根據(jù)國務院授權，省、自治區(qū)、直轄市人民政府能夠確定相關部門或者相關機構，對指定的或者其所屬的企業(yè)財產(chǎn)的經(jīng)營管理實施監(jiān)督?！边@些法律、法規(guī)規(guī)定了政府或政府授權部門，對其投資的企業(yè)實行分級分工監(jiān)督和管理是一項重要的職責。財政部門受托對國有企業(yè)特別是大中型國有企業(yè)派駐財務總監(jiān)，是符合以上法律法規(guī)精神的，法律依據(jù)是充分的。
5.改革試點地區(qū)的成功經(jīng)驗。廣西1998年頒布實施財務總監(jiān)派駐辦法，至1998年底共向81戶企業(yè)派駐，1999年廣西在全區(qū)大面積鋪開；深圳在1995年也頒布實施財務總監(jiān)管理辦法。當前兩地財務總監(jiān)派駐工作已初見成效：一是進一步規(guī)范了企業(yè)的財務行為，一定水準上維護了財經(jīng)紀律的嚴肅性，保證了會計信息完整真實，有效制止了企業(yè)盈虧不實的行為；二是財務總監(jiān)針對企業(yè)的經(jīng)營、財務狀況提出的合理化建議基本都得到了企業(yè)的重視和采納，避免了不應有的損失，提升了企業(yè)經(jīng)營效益；三是本著服務于企業(yè)的理念，協(xié)助企業(yè)解決、協(xié)調(diào)問題，協(xié)助企業(yè)拒絕不合理的攤派和收費等。當前在全國實現(xiàn)國有企業(yè)財務總監(jiān)委派的還有上海、山東、廣州等地。運行幾年來，派駐財務總監(jiān)的企業(yè)普遍反映良好，達到了預期效果。
三、財務總監(jiān)的基本內(nèi)容。
為了提升派駐企業(yè)財務總監(jiān)的權威，財務總監(jiān)由政府以出資人的身份委托財政部門派駐企業(yè)，依法監(jiān)督企業(yè)日常財務和重大經(jīng)濟活動。派駐的對象，理論上講應該是占有國有股份的所有企業(yè)。具體地講，主要包括國有大中型企業(yè)、國有獨資公司、國有控股公司、正在建設的重點工程項目。
（二）財務總監(jiān)的職責。
財務總監(jiān)的主要職責是對委派單位國有資產(chǎn)營運和財務活動實行全過程監(jiān)督，建立健全各項財務管理規(guī)章制度。具體包括：督促企業(yè)執(zhí)行國家的方針、政策、相關財經(jīng)法律、法規(guī)，支持企業(yè)財會、內(nèi)審人員依法行使職權，監(jiān)督和制止企業(yè)違法行為及可能造成國有資產(chǎn)損失的經(jīng)營行為；監(jiān)督、指導、協(xié)助企業(yè)健全內(nèi)部資產(chǎn)財務、會計管理監(jiān)督制約機制，建立嚴格的經(jīng)濟責任制和核算制度，保證企業(yè)會計信息全面真實；參與擬訂企業(yè)資產(chǎn)財務方面的計劃、方案，包括年度財務預、決算方案，費用開支計劃，籌資融資計劃，利潤分配、虧損補充方案等；參與企業(yè)重大投資項目的可行性研究和重大財務決策活動，包括大額資金的使用和調(diào)度、貸款擔保、對外投資、產(chǎn)權轉讓、資產(chǎn)重組等。同時，財務總監(jiān)必須向派出機構（財政部門）負責，保證企業(yè)財務會計、審計活動的健康實行，確保企業(yè)資產(chǎn)的安全和保值增值，并對企業(yè)財務、會計和審計報告的真實性、合法性、完整性負責，對規(guī)定的重大財務事項與企業(yè)負責人實行聯(lián)簽。對參與擬訂的計劃、決策失誤所造成的企業(yè)經(jīng)濟損失，對未能發(fā)現(xiàn)和制止企業(yè)違反國家財經(jīng)法規(guī)、法律的行為，對企業(yè)資產(chǎn)的流失，承擔相對應的責任。
（三）財務總監(jiān)的任職資格和待遇。
財務總監(jiān)的任職資格按照干部管理權限，由財政部門認定，并實行資格證書制度。財務總監(jiān)一般不得兼任企業(yè)以外的任何職務。財務總監(jiān)要具有思想品德好，熱愛本質(zhì)工作，有較強的事業(yè)心和責任感；具有較強的法制觀點，遵紀守法，原則性強，廉潔奉公；具有較全面的財會專業(yè)知識和現(xiàn)代企業(yè)管理知識，熟悉經(jīng)濟、財會稅收等方面的法律和法規(guī)，財會專業(yè)大專以上文化水準，中級以上專業(yè)技術資格，從事財會和審計實際業(yè)務三年以上工作經(jīng)歷，身體健康，作風正派。
財務總監(jiān)享受派駐企業(yè)副廠長（副經(jīng)理）級待遇。企業(yè)應為其提供必要的辦公條件。財務總監(jiān)的工資、福利、勞保、差旅費、補助等待遇均由派出機構按規(guī)定解決。
財務總監(jiān)設立專職，按規(guī)定程序在財政、審計等部門選聘或在社會上實行公開招聘。財務總監(jiān)有財政部門統(tǒng)一管理。財務總監(jiān)在任職期間，除按法定規(guī)定程序成為國有控股企業(yè)董事會成員或國有全資企業(yè)的監(jiān)事會成員外，不得兼任所在企業(yè)或單位實際職務。財務總監(jiān)實行輪換制度，一般任期三年，在同一企業(yè)一般不得連任。從派出財務總監(jiān)的財政部門角度來看，要使國有企業(yè)財務總監(jiān)到位，必須對財務總監(jiān)實行管理，促使財務總監(jiān)認真履行職責，防止越權違規(guī)，濫用職權。
首先，要增強對財務總監(jiān)的監(jiān)督。用制度和法規(guī)約束財務總監(jiān)的行為，并通過下達文件、工作例會、業(yè)務學習等形式經(jīng)常提醒財務總監(jiān)什么可為、什么不可為，遏制和杜絕財務總監(jiān)利用職權行私舞弊。
其次，要增強對財務總監(jiān)的考核。能夠通過審閱財務總監(jiān)工作報告、專項抽查、所屬企業(yè)調(diào)研等方式，掌握財務總監(jiān)工作是否到位、是否履職、是否越權、是否違規(guī)等情況，對存有的問題實行主客觀分析，既指出財務總監(jiān)工作的不足，又積極為財務總監(jiān)創(chuàng)造良好的外部條件，保證財務總監(jiān)到位履職。
從派駐財務總監(jiān)的國有企業(yè)角度看，要使國有企業(yè)財務總監(jiān)到位，必須給予財務總監(jiān)以理解和支持。要充分理解到這種做法的必然性和必要性，并給予全方位的支持。
（五）報告制度。
財務總監(jiān)要有日常工作記錄，記錄企業(yè)重要的經(jīng)濟、財務活動，按月、季、半年、全年寫出有情況、有內(nèi)容、有分析、有建議的書面報告，向派出機關報告企業(yè)的資產(chǎn)運營和財務情況。對企業(yè)特殊、重大的經(jīng)濟財務事項要即時以書面形式向派出機關報告。
（六）制定財務總監(jiān)的考核和獎懲制度，定期考核、獎勵和懲罰。
述職報告。
任職企業(yè)綜合評價年度審計報告等對財務總監(jiān)實行獎勵和懲罰。獎勵的方式除了發(fā)獎和換崗外，還能夠升職，反之，懲罰的方法除了減薪和待崗以外，還能夠降職。
國有企業(yè)審計工作總結篇六
【2】大力營造和形成重視學習崇尚學習堅持學習的濃厚氛圍。
【3】樹百業(yè)標兵，做時代先鋒。
【4】深入開展基層組織建設年活動，全面提升基層黨建工作水平。
【5】爭科學發(fā)展之先，創(chuàng)社會和-諧之優(yōu)。
【6】時時作示范，處處當先鋒，事事我?guī)ь^。
【7】緊緊把握“抓落實全覆蓋求實效受歡迎”的總要求。
【8】立足崗位做貢獻，我為黨旗添光彩!
【9】立足崗位做貢獻，創(chuàng)先爭優(yōu)當先鋒。
【10】加強黨的自身建設，鞏固黨的執(zhí)政地位。
【11】把握黨建規(guī)律，在建上抓拓展，在用上下功夫，在活上創(chuàng)特色，在強上求實效。
【12】思路清，干勁足，比學趕超促進交通大發(fā)展。
【13】不比聰明比奉獻，不比基礎比進步。
【14】創(chuàng)建先進基層黨組織、爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
【15】深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，鞏固和擴大學校實踐科學發(fā)展觀活動成果。
【19】情為民所系、利為民所謀，全心全意為人們服務。
【20】發(fā)揮基層黨組織的'戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
【21】筑堅強堡壘、樹先鋒形象、促科學發(fā)展。
【22】建堡壘夯實基礎、學先進爭當楷模、比奉獻崗位立功、強舟曲科學發(fā)展。
【23】想群眾之所想、解群眾之所急，切實辦好順民心、解民憂、惠民生的實事。
【24】爭創(chuàng)“五個好”先進基層黨組織，爭做“五帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
【25】立足崗位做貢獻，創(chuàng)先爭優(yōu)當先鋒。
【26】扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展，喜迎建黨周年。
【27】興起創(chuàng)先爭優(yōu)熱潮，以優(yōu)異成績向建黨周年獻禮。
【28】創(chuàng)先爭優(yōu)，服務人民群眾，密切黨群干群關系。
【29】創(chuàng)先爭優(yōu)，促進和-諧穩(wěn)定，營造安定團結局面。
【30】上下聯(lián)動抓創(chuàng)先爭優(yōu)，晉檔升級創(chuàng)五好。
【31】創(chuàng)先爭優(yōu)立黨風，共為黨旗添風彩。
【32】扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，加強基層黨的建設。
【34】深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，努力加強黨的執(zhí)政能力建設。
【35】創(chuàng)先爭優(yōu)，夯實黨的執(zhí)政基礎。
【36】強核心、提升班子執(zhí)行力，抓實效，促進創(chuàng)先爭優(yōu)。
【37】創(chuàng)先爭優(yōu)，興業(yè)、富民、強區(qū)。
【38】以創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展促進工作落實，以工作落實檢驗活動成效。
【40】爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，做自覺學習、執(zhí)行政策、服務群眾、愛崗敬業(yè)、遵紀守法模范。
【41】圍繞業(yè)務抓創(chuàng)先爭優(yōu)，抓好創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展。
【42】學習爭優(yōu)、作風爭優(yōu)、素質(zhì)爭優(yōu)。
【43】乘勢而上抓機遇，創(chuàng)先爭優(yōu)鑄精品。
【44】解放思想、創(chuàng)先爭優(yōu)、實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)大發(fā)展。
【45】深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，鞏固和擴大學習實踐科學發(fā)展觀活動成果。
國有企業(yè)審計工作總結篇七
時間一晃而過，如白隙之間，20年已接近尾聲，回顧自己在接觸工程監(jiān)事的這一年來的工作，在領導的悉心關懷和指導下，在同事的幫助和鼓勵下，通過自身的不懈努力，掌握了一定的知識，但也存在了諸多不足。現(xiàn)就就本年工作總結匯報如下：
一、個人年度主要工作內(nèi)容。
在今年的工作中，我參與了丹東市新區(qū)醫(yī)院工程的監(jiān)事工作，在此期間我抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作，總結每一項工作的流程和要點，找出不明白的問題，及時查閱規(guī)范并向領導和同事請教，一點一滴的積累工作經(jīng)驗。
工作質(zhì)量方面，根據(jù)監(jiān)事規(guī)范，工程圖紙和監(jiān)事細則嚴格監(jiān)督。在新區(qū)醫(yī)院工程，我大部分時間都是在工地現(xiàn)場，從去年的主體工程開始一直到現(xiàn)在的外墻裝飾及內(nèi)墻抹灰。在此期間發(fā)現(xiàn)自己很多不明白的地方，通過查閱規(guī)范等方式填補了自己在該方面的空缺，下次在遇到類似的情況就可以獨立解決了。對于需要旁站的部位做好旁站記錄，對于驗收的隱蔽工程嚴格按照規(guī)范進行驗收，如果驗收不合格，則嚴禁進行下道工序作業(yè)，例如今年10月份b區(qū)和e區(qū)砌筑工程存在的構造柱和水平系梁鋼筋綁扎和植筋質(zhì)量缺陷問題，監(jiān)事發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題之后多次口頭通知其進行整改，施工單位總是拖拖拉拉的想蒙混過關，我嚴格遵守規(guī)范及監(jiān)事細則進行監(jiān)事工作，對其存在的且拒不整改的問題下發(fā)了監(jiān)事通知單，并通知施工單位項目經(jīng)理關于工程存在的一些問題，并且對施工單位上報的砌筑工程報驗資料嚴格審查，不合格或未整改的地方絕不簽字。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進行檢查和確認，對進場鋼筋進行見證取樣后跟隨施工方送達質(zhì)檢站等一系列的跟蹤工作。由于現(xiàn)場的建設單位的一些資金情況，導致施工進度情況與施工計劃進行比較嚴重滯后，杜總和我也一直在中間協(xié)調(diào)建設單位按時撥付進度款，施工單位合理安排工序，即保證質(zhì)量又保證工期。在這一年的學習和杜總的關照下，我嚴把質(zhì)量關，對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查，結論和實物必須相符。對于工程的驗收有過似是而非，檢驗不到位，走過場等情況的發(fā)生，杜總及時給予了指導和幫助，是我更加能夠掌握工作的要點。
二、工作體會感受及不足。
工作體會感受及不足，通過今年的監(jiān)事工作，我感覺作為一名監(jiān)事人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏的別人的尊重。在工地我接觸了很多新鮮的事物，在杜總的細心指導和幫助下我學到了很多新的理論和實踐經(jīng)驗，不但充實了我在專業(yè)領域規(guī)范和圖集中學不到的知識，更是拓寬了我在這個行業(yè)的知識面。這一年讓我學會了不少專業(yè)技術知識和人際交往工作協(xié)調(diào)的能力，繼續(xù)在社會腳踏實地的努力工作學習，擺正自己的心態(tài)，從初涉社會工作的被動狀態(tài)轉變到開始適應社會的主動狀態(tài)，以放松的心情，充沛的精力繼續(xù)投入緊張的工作。在今后的工作中我會更加努力的學習本專業(yè)的知識和實踐的能力，不斷總結教訓，努力做得更好。
我們單位監(jiān)事人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊，其水平遠遠不能滿足市場需求，大多數(shù)監(jiān)事人員來自純技術或施工企業(yè)，知識結構較為單一、組織協(xié)調(diào)能力不足，缺少年富力強的骨干人才。所以我認為我作為一個年輕的監(jiān)事人員一定要注重學習，到工地不說外行話，并能切實解決工程中出現(xiàn)的問題，為建設單位出謀劃策。精英骨干要不斷進取，起到帶頭作用，新來的年輕人更要拼命學習，注重實踐，干一點會一點，注重經(jīng)驗的積累，應盡快趕上。
由于現(xiàn)在的房地產(chǎn)行業(yè)不是特別景氣，監(jiān)事行業(yè)的就業(yè)形勢也仿佛對我有了更高的要求，一是業(yè)務水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好關系協(xié)調(diào)。我認為監(jiān)事是一種服務行為，是通過自己的專業(yè)勞動得到建設單位認可，取得報酬到工地上，一定要擺正位置，不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣，告訴建設單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應該怎么做，而是要善于說明情況，讓建設單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居，要把查出的問題說清楚，說清楚后要加強檢查驗收。在新區(qū)醫(yī)院的工作過程中我確實也有很多無法解決的事，那我就要讓建方、項目總監(jiān)進行協(xié)調(diào)，避免我自己逞強硬來。
三、個人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見。
個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃：從事監(jiān)事工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現(xiàn)實，因此我明年依然要多學多問多做，按照工作需要逐步深入的學習各項專業(yè)知識，工作上遵守公司的各項管理，加強團隊意識培養(yǎng)，進一步融入我們這個集體，并利用業(yè)余時間多學習規(guī)范上的要求提高自己的業(yè)務水平。為了自己，更為了公司，我希望公司多組織一些對于我們員工的培訓工作，使我們能更好的做好這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情，發(fā)揮自己的一份光和熱。
燃氣安全工作計劃(三)為進一步加強我鎮(zhèn)燃氣安全生產(chǎn)管理，加快建立燃氣安全隱患排查治理工作長效機制，全面提升燃氣從業(yè)單位的安全生產(chǎn)水平，嚴厲打擊非法經(jīng)營等違法違規(guī)行為，堅決消除事故隱患，杜絕燃氣安全事故發(fā)生，根據(jù)《華為國安全監(jiān)控法》、《華為基本法》、國務院《華為管理條例》、《特種設備安全監(jiān)察條例》、《省燃氣管理條例》等法律法規(guī)和市《關于進一步加強燃氣安全監(jiān)管工作的實施意見》結合我鎮(zhèn)實際，制訂燃氣安全監(jiān)管工作實施方案。一、指導思想以“科學發(fā)展觀”為指導，以國家有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)為依據(jù)，樹立安全發(fā)展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，進一步整頓和規(guī)范燃氣市場經(jīng)營秩序，依法履行安全監(jiān)管職能，消除安全隱患，確保村居供氣、用氣安全。二、目標任務深化專項治理整頓，嚴厲打擊非法違法行為;建立健全由政府統(tǒng)一領導、各部門齊抓共管、全社會共同參與的長效管理機制，實現(xiàn)我鎮(zhèn)燃氣安全監(jiān)管工作常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。三、整治重點(一)推進隱患排查治理工作長效機制的建立。落實各相關單位安全隱患排查治理的主體責任，建立和完善隱患排查治理工作制度;定期進行隱患排查，建立隱患排查治理工作臺賬，形成隱患排查治理長效機制。(二)依法查處燃氣企業(yè)經(jīng)營中的違法違規(guī)行為。查處充裝不合格鋼瓶、缺斤少兩、摻雜二甲醚等違規(guī)行為;查處為未取得燃氣經(jīng)營許可證的單位和個人提供經(jīng)營性氣源的行為;查處銷售不合格鋼瓶等違法行為。(三)依法查取小液化氣供應網(wǎng)點經(jīng)營中的違法違規(guī)行為。取締不符合規(guī)劃、無證照小液化氣供應網(wǎng)點;查處價格欺詐、強買強賣、違章倒灌、倒殘等損害消費者利益的違規(guī)行為;查處超范圍經(jīng)營、擅自在未經(jīng)核準場所經(jīng)營、非法改裝液化石油氣鋼瓶、超量存放實瓶等違法行為。(四)規(guī)范賓館、飯店、小餐飲、企事業(yè)單位等用戶的燃氣采購、儲存和使用安全管理。查處使用不合格燃氣和不合格燃燒器具、不符合安全規(guī)范的瓶庫使用行為;查處不規(guī)范瓶組、擅自改裝燃燒器具、液相直燒、管道瓶裝氣混用等違法使用燃氣行為。四、職責分工各相關職能部門根據(jù)法律法規(guī)規(guī)定的職責，認真組織、有效開展燃氣行業(yè)違法違規(guī)行為的查處。對各村居，機關各辦、服務區(qū)、鎮(zhèn)屬各單位工作職責明確如下：新河派出所、新河交警中隊：負責依法查處禁行區(qū)域內(nèi)未按“危險化學品道路運輸車輛進入禁行區(qū)域時間、路線規(guī)定”的運輸危險化學品行為;查處液化氣運輸超載行為;查處未取得危險化學品運輸資質(zhì)、擅自從事液化氣運輸?shù)男袨?負責危化品運輸車輛的清理整治工作;規(guī)范“三車”(三輪車、電瓶三輪車、三輪摩托車)運送及其運輸工具的安全管理;協(xié)助質(zhì)監(jiān)、行政執(zhí)法中隊做好對運輸途中的氣瓶檢查工作。村鎮(zhèn)建設辦公室：負責村居燃氣行業(yè)的監(jiān)督管理，做好日常檢查管理工作，確保站內(nèi)設備設施安全運行;加強應急救援管理，提高應對突發(fā)事件的能力。安監(jiān)中隊：依法行使安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職權，指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查全鎮(zhèn)燃氣行業(yè)的安全生產(chǎn)工作，并將燃氣安全納入全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作內(nèi)容。行政執(zhí)法中隊：負責依法查處未取得燃氣經(jīng)營許可證或不按照燃氣經(jīng)營許可證的規(guī)定從事燃氣經(jīng)營活動的違法行為;依法查處經(jīng)營單位和個人、燃氣用戶(重點賓館、飯店、小餐飲、企事業(yè)單位)及有關單位和個人的違法行為。消防中隊：負責對賓館、飯店、小餐飲、企事業(yè)單位等場所消防安全的監(jiān)督檢查，對不符合消防安全技術標準、存在消防安全隱患的提出整改意見，對嚴重危害公共安全的單位和經(jīng)營者，報發(fā)證機關依法吊銷經(jīng)營許可證和工商營業(yè)執(zhí)照。工商分局：負責依法查處未取得營業(yè)執(zhí)照或不按照營業(yè)執(zhí)照的規(guī)定從事燃氣經(jīng)營活動的違法行為;在營業(yè)執(zhí)照有效期內(nèi)被依法吊銷、撤銷燃氣經(jīng)營許可證或者燃氣經(jīng)營許可證有效期屆滿的。各辦、服務區(qū)：將燃氣安全作為安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容，負責本服務區(qū)的華為二五一安全監(jiān)管工作，配備專兼職燃氣安全管理員;開展燃氣安全隱患排查，每月配合執(zhí)法中隊開展燃氣安全隱患專項整治，重點整治賓館、飯店、小餐飲、小液化氣供應站等經(jīng)營場所;負責重點單位隱患整改跟蹤和督查，對治理不落實，整改不到位的，通知相關職能部門依法查處。五、工作要求(一)提高認識，加強領導。機關各辦、服務區(qū)，鎮(zhèn)屬各單位要認真分析燃氣安全生產(chǎn)形勢和存在的問題，充分認識燃氣經(jīng)營違規(guī)、違法行為的危害性和安全監(jiān)管工作的重要性和緊迫性，牢固樹立責任意識。為加強對燃氣安全監(jiān)管工作的領導，鎮(zhèn)政府成立燃氣安全監(jiān)管工作領導小組(組成人員名單詳見附件)，各辦、服務區(qū)、鎮(zhèn)屬有關單位要抽調(diào)精干人員成立監(jiān)管工作機構，切實加強對安全監(jiān)管工作的領導。
國有企業(yè)審計工作總結篇八
xx年是進入新世紀、實施公司“十五”發(fā)展規(guī)劃的第一年。面對白酒稅制改革、酒類市場的新變化和中國加入wto的新機遇，堅持以營銷為龍頭，以人才為根本，以科技為動力，著力生產(chǎn)經(jīng)營、品牌經(jīng)營、人才經(jīng)營并駕齊驅，嚴格強化制度與規(guī)范，強化計劃與考評，強化協(xié)作與協(xié)調(diào)，強化市場與網(wǎng)絡，強化信息與開發(fā)，突出強調(diào)忠誠、敬業(yè)、廉潔、高效、協(xié)作、進步六項自律，促進企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
主要成績。
一、招商引資取得初步成功。
引進馬來西亞馬來亞私人玻璃產(chǎn)品有限公司資金，合資組建“四川天馬玻璃有限公司”。合資公司將引進國際一流的玻瓶生產(chǎn)設備，年產(chǎn)8萬噸高檔玻瓶。項目總投資2800萬美元，公司注冊資本1680萬美元，其中馬來亞玻璃產(chǎn)品私人有限公司占注冊資本的60%，我司占40%，合資期限為30年。目前，該項目于10月24日開始樁基礎施工，10月26日正式奠基。
引進日本富土(重慶)印刷器材有限公司，整體租賃原教儀廠閑置資產(chǎn)經(jīng)營，進一步盤活公司不良資產(chǎn)。
二、順利通過iso9001：20xx質(zhì)量體系認證和iso環(huán)境質(zhì)量體系認證。
三、成功實施“零價格”收購原蓬溪縣酒廠，組建蓬山酒業(yè)有限公司。
9月17日該司點火投產(chǎn)以來，9-11已生產(chǎn)蓬山系列酒40多噸，實現(xiàn)主營業(yè)務收入27萬元，為繁榮地方經(jīng)濟作出了貢獻。
四、藥業(yè)軟袋大輸液技改項目在成都國家級高新技術開發(fā)區(qū)西區(qū)順利奠基。
沱牌軟袋輸液技改項目作為公司重點建設項目，按照高起點、高技術含量、跨世紀標準的要求，遵循一次規(guī)劃、分期設計、著眼未來、分布實施的原則，于今年8月正式啟動實施，并于11月28日在成都國家級高新技術開發(fā)區(qū)西區(qū)順利奠基。該項目是沱牌經(jīng)過多方考察論證，投資建設年產(chǎn)1000萬袋非pvc軟袋輸液生產(chǎn)線。預計一期工程竣工后，年可實現(xiàn)產(chǎn)值2.1億元，實現(xiàn)利稅5000萬元;到項目最終建成后，年可實現(xiàn)產(chǎn)值10億元，實現(xiàn)利稅近3億元，成為西部最大的非pvc軟袋輸液生產(chǎn)基地。
3月19日至20日，由中國食品工業(yè)協(xié)會白酒專業(yè)協(xié)會主辦、四川沱牌曲酒股份有限公司承辦的“中國釀酒工業(yè)生態(tài)園建設研討會”在公司召開。來自全國10省市的78名代表，其中專家學者23人，國家評委11人，政府領導12人，《人民日報》、新華社《經(jīng)濟參考》、四川電視臺等新聞媒體32人出席了會議。這次研討會的成功舉辦，既是對過去我司生態(tài)園建設的總結，又是對我司開創(chuàng)釀酒行業(yè)之先河——走生態(tài)化經(jīng)營之路的充分肯定，這必將對我司繼承和發(fā)揚傳統(tǒng)工藝，加大科技創(chuàng)新力度，提高酒的品質(zhì)起到積極的作用。
自去年營銷公司推行會計電算化工作以來，公司會計電算化工作進展順利：今年6月營銷公司會計電算化工作經(jīng)射洪縣財政局驗收合格;公司總部全面實現(xiàn)會計電算化。
國有企業(yè)審計工作總結篇九
二xx年是進入新世紀、實施公司“十五”發(fā)展規(guī)劃的第一年。面對白酒稅制改革、酒類市場的新變化和中國加入wto的新機遇，公司認真貫徹落實黨的十五大、十五屆四中、五中全會精神和江澤民“三個代表”的重要思想，緊密圍繞“把沱牌做強做大”的總目標，堅持以營銷為龍頭，以人才為根本，以科技為動力，著力生產(chǎn)經(jīng)營、品牌經(jīng)營、人才經(jīng)營并駕齊驅，嚴格強化制度與規(guī)范，強化計劃與考評，強化協(xié)作與協(xié)調(diào)，強化市場與網(wǎng)絡，強化信息與開發(fā)，突出強調(diào)忠誠、敬業(yè)、廉潔、高效、協(xié)作、進步六項自律，促進企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
主要成績。
一、招商引資取得初步成功。
引進馬來西亞馬來亞私人玻璃產(chǎn)品有限公司資金，合資組建“四川天馬玻璃有限公司”。合資公司將引進國際一流的玻瓶生產(chǎn)設備，年產(chǎn)8萬噸高檔玻瓶。項目總投資2800萬美元，公司注冊資本1680萬美元，其中馬來亞玻璃產(chǎn)品私人有限公司占注冊資本的60%，我司占40%，合資期限為30年。目前，該項目于10月24日開始樁基礎施工，10月26日正式奠基。
引進日本富土(重慶)印刷器材有限公司，整體租賃原教儀廠閑置資產(chǎn)經(jīng)營，進一步盤活公司不良資產(chǎn)。
二、順利通過iso9001：質(zhì)量體系認證和iso環(huán)境質(zhì)量體系認證。
三、成功實施“零價格”收購原蓬溪縣酒廠，組建蓬山酒業(yè)有限公司。
9月17日該司點火投產(chǎn)以來，9-11已生產(chǎn)蓬山系列酒40多噸，實現(xiàn)主營業(yè)務收入27萬元，為繁榮地方經(jīng)濟作出了貢獻。
四、藥業(yè)軟袋大輸液技改項目在成都國家級高新技術開發(fā)區(qū)西區(qū)順利奠基。
沱牌軟袋輸液技改項目作為公司重點建設項目，按照高起點、高技術含量、跨世紀標準的要求，遵循一次規(guī)劃、分期設計、著眼未來、分布實施的原則，于今年8月正式啟動實施，并于11月28日在成都國家級高新技術開發(fā)區(qū)西區(qū)順利奠基。該項目是沱牌經(jīng)過多方考察論證，投資建設年產(chǎn)1000萬袋非pvc軟袋輸液生產(chǎn)線。預計一期工程竣工后，年可實現(xiàn)產(chǎn)值2.1億元，實現(xiàn)利稅5000萬元;到項目最終建成后，年可實現(xiàn)產(chǎn)值10億元，實現(xiàn)利稅近3億元，成為西部最大的非pvc軟袋輸液生產(chǎn)基地。
3月19日至20日，由中國食品工業(yè)協(xié)會白酒專業(yè)協(xié)會主辦、四川沱牌曲酒股份有限公司承辦的“中國釀酒工業(yè)生態(tài)園建設研討會”在公司召開。來自全國10省市的78名代表，其中專家學者23人，國家評委11人，政府領導12人，《人民日報》、新華社《經(jīng)濟參考》、四川電視臺等新聞媒體32人出席了會議。這次研討會的成功舉辦，既是對過去我司生態(tài)園建設的總結，又是對我司開創(chuàng)釀酒行業(yè)之先河——走生態(tài)化經(jīng)營之路的充分肯定，這必將對我司繼承和發(fā)揚傳統(tǒng)工藝，加大科技創(chuàng)新力度，提高酒的品質(zhì)起到積極的作用。
六涪江柳樹防工程經(jīng)受洪峰考驗安然無恙。
七公司總部全面實現(xiàn)會計電算化。
自去年營銷公司推行會計電算化工作以來，公司會計電算化工作進展順利：今年6月營銷公司會計電算化工作經(jīng)射洪縣財政局驗收合格;公司總部全面實現(xiàn)會計電算化。
國有企業(yè)審計工作總結篇十
引進馬來西亞馬來亞私人玻璃產(chǎn)品有限公司資金，合資組建“四川天馬玻璃有限公司”。合資公司將引進國際一流的玻瓶生產(chǎn)設備，年產(chǎn)8萬噸高檔玻瓶。項目總投資2800萬美元，公司注冊資本1680萬美元，其中馬來亞玻璃產(chǎn)品私人有限公司占注冊資本的60%，我司占40%，合資期限為30年。目前，該項目于10月24日開始樁基礎施工，10月26日正式奠基。
引進日本富土(重慶)印刷器材有限公司，整體租賃原教儀廠閑置資產(chǎn)經(jīng)營，進一步盤活公司不良資產(chǎn)。
二、順利通過iso9001：2000質(zhì)量體系認證和iso環(huán)境質(zhì)量體系認證。
三、成功實施“零價格”收購原蓬溪縣酒廠，組建蓬山酒業(yè)有限公司。
9月17日該司點火投產(chǎn)以來，9-11已生產(chǎn)蓬山系列酒40多噸，實現(xiàn)主營業(yè)務收入27萬元，為繁榮地方經(jīng)濟作出了貢獻。
四、藥業(yè)軟袋大輸液技改項目在成都國家級高新技術開發(fā)區(qū)西區(qū)順利奠基。
沱牌軟袋輸液技改項目作為公司重點建設項目，按照高起點、高技術含量、跨世紀標準的要求，遵循一次規(guī)劃、分期設計、著眼未來、分布實施的原則，于今年8月正式啟動實施，并于11月28日在成都國家級高新技術開發(fā)區(qū)西區(qū)順利奠基。該項目是沱牌經(jīng)過多方考察論證，投資建設年產(chǎn)1000萬袋非pvc軟袋輸液生產(chǎn)線。預計一期工程竣工后，年可實現(xiàn)產(chǎn)值億元，實現(xiàn)利稅5000萬元;到項目最終建成后，年可實現(xiàn)產(chǎn)值10億元，實現(xiàn)利稅近3億元，成為西部最大的非pvc軟袋輸液生產(chǎn)基地。
3月19日至20日，由中國食品工業(yè)協(xié)會白酒專業(yè)協(xié)會主辦、四川沱牌曲酒股份有限公司承辦的“中國釀酒工業(yè)生態(tài)園建設研討會”在公司召開。來自全國10省市的78名代表，其中專家學者23人，國家評委11人，政府領導12人，《_》、_《經(jīng)濟參考》、四川電視臺等新聞媒體32人出席了會議。這次研討會的成功舉辦，既是對過去我司生態(tài)園建設的總結，又是對我司開創(chuàng)釀酒行業(yè)之先河——走生態(tài)化經(jīng)營之路的充分肯定，這必將對我司繼承和發(fā)揚傳統(tǒng)工藝，加大科技創(chuàng)新力度，提高酒的品質(zhì)起到積極的作用。
六涪江柳樹防工程經(jīng)受洪峰考驗安然無恙。
七公司總部全面實現(xiàn)會計電算化。
自去年營銷公司推行會計電算化工作以來，公司會計電算化工作進展順利：今年6月營銷公司會計電算化工作經(jīng)射洪縣財政局驗收合格;公司總部全面實現(xiàn)會計電算化。
國有企業(yè)審計工作總結篇十一
今年是省、xx市國企改革“攻堅戰(zhàn)”的決戰(zhàn)之年，也是我市國有工業(yè)企業(yè)徹底實現(xiàn)“雙退出”的關鍵之年。在市委、市政府的正確領導下，在各綜合部門的大力支持下，按照a市市委“立足全改、統(tǒng)籌謀劃、變現(xiàn)資產(chǎn)、力爭政策、前后照應、量力實施”的總體要求，全市國有企業(yè)改革工作按步驟、分階段地進行穩(wěn)步推進，下面將國有企業(yè)改革的具體工作情況匯報如下:。
目前，我市共有國有企業(yè)167戶。分布在工業(yè)、商業(yè)、交通、鄉(xiāng)企、農(nóng)機、城建、外貿(mào)、計經(jīng)、糧食、市社、十系統(tǒng)。十系統(tǒng)職工總數(shù)24，811人，離退休職工7，209人，總資產(chǎn)268，209萬元，負債總額342，697.9萬元，其中:欠銀行貸款316，841萬元，欠保費5，072.9萬元，欠職工工資9，161萬元，欠職工集資款、抵押金3，015萬元，欠職工工傷亡補助費203萬元，欠職工其它應付款8，405萬元。
屬十系統(tǒng)共有167戶(其中包括市社系統(tǒng)55戶企業(yè))企業(yè)進入國有企業(yè)改革攻堅戰(zhàn)，其中70戶企業(yè)已完成了改制任務。70戶國有改制企業(yè)包括:工業(yè)41戶、糧食28戶、城建戶。70戶企業(yè)凈資產(chǎn)48，657萬元，企業(yè)占地面積269.2平方米，其中建筑面積158.1萬平方米，銀行貸款256，030萬元，企業(yè)其它應付款27，733萬元。職工總數(shù)13，996中在崗人數(shù)111人，離退休人員3，905人，解除勞動關系人員13，996人，重新上崗人數(shù)1，61770戶企業(yè)改制支付總成本16，557.6萬元，其中職工經(jīng)濟補償金10，734.9萬元，家補助金3，584萬元，地方財政配套資金3，004萬元，企業(yè)自籌資金4，146.9萬元其中:工業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)610萬元、軟貸款、糧食儲備金3，536.9萬元)。職工債務3，825.2萬元，其中拖欠職工工資1，085萬元，職工集資款抵押金2，655萬元，工傷亡補助85.2萬元。養(yǎng)老保險金按國家“并軌”政策50%折1，997.5萬元。
市屬國有工業(yè)企業(yè)改革工作截止20xx月30日基本完成。市屬國有工業(yè)企業(yè)41戶，職工總數(shù)6，846人，其中進站職工4235人，未進站職工2541人，離退休職工2860人。凈資產(chǎn)22，320萬元，負債總額39，898萬元，資產(chǎn)負債率178%，資不抵債企業(yè)33戶。其中欠保費1，944萬元(按50%折算)，欠職工工資849萬元，欠職工集資款、抵押金73萬元，欠職工工傷亡補助費83萬元，欠職工其它應付款169萬元，欠銀行貸款17，829萬元，欠其它應付款18，951萬元。41戶工業(yè)企業(yè)職工總工齡12，342年，其中固定工工齡101，154年，合同工工齡27，188年。經(jīng)濟補償金總額4，706萬元，其中國家補助費2，025萬元，本級財政配套費1，481萬元，企業(yè)自籌1，220萬元。41戶企業(yè)改制總成本7，655萬元。其中經(jīng)濟補償金4，706萬元，養(yǎng)老保險金1，944萬元，職工債權1，005萬元。
未改制9755戶)職工總數(shù)10，815人，離退休職工3，304人，占地面積72.5萬平方米，建筑面積21.2萬平方米，企業(yè)凈資產(chǎn)22，199.9萬元，預計變現(xiàn)9，927萬元。改制總成本16，682.7萬元，其中:經(jīng)濟補償金7，379.7萬元，其中:國家補助2，480.5萬元，地方配套2，455.8萬元，企業(yè)自籌2，443.萬元。職工工資5，283.2萬元，職工集資款、抵押金845.7萬元，工傷亡補助98.6萬元，職工養(yǎng)老保險3，075.4萬元(6，150萬元的50%)，改制成本預計缺口6，755.7萬元。國企改制存在的問題市屬167戶改制企業(yè)(其中包括市社系統(tǒng)55戶)剔除工業(yè)、糧食、城建三系統(tǒng)已完成改制的70戶企業(yè)。還有97戶企業(yè)有待改制，如97戶企業(yè)不能盡快進入改制程序，將會增加改制成本，并產(chǎn)生不穩(wěn)定因素。
（一）增加改制成本：
1、晚改制一年將增加經(jīng)濟補償成本421萬元。(企業(yè)職工10，815人，年經(jīng)濟補償標準按390元計算，即10，815人390元=421萬元)。
2、晚改制一年將會增加職工養(yǎng)老保費1，143萬元(10，815人1，200元=1，298萬元)晚改制一年將會增加企業(yè)留守人員工資216萬元(450400元12月=216萬元)。合計增加改制成本1，935萬元。
（二）增加不穩(wěn)定因素：今年年末是國企改制的最后時限，國家在資金政策和保全企業(yè)資產(chǎn)等方面都給予了一定的政策照顧，過了了改制時限企業(yè)的資產(chǎn)將很難保全，現(xiàn)在華融公司、長城公司等幾大金融部門正在通過法律程序準備對企業(yè)資產(chǎn)進行扣押，如果企業(yè)資產(chǎn)一旦被扣押，企業(yè)將無能力支付改制成本，企業(yè)改制將無法進行，職工隊伍必然會出現(xiàn)不穩(wěn)定因素。同時商業(yè)、市社等七個系統(tǒng)8，844人已個人墊付經(jīng)濟補償金2，410.8萬元，只待國家、地方配套資金到位即可完成改制任務。如配套資金不能到位，職工經(jīng)濟補償不能兌現(xiàn)，債務不能償還，養(yǎng)老保險不能投保，職工很難接受這一現(xiàn)實，勢必將會發(fā)生不穩(wěn)定因素。
1、具體建議應盡快解除法院扣押事宜，立即變現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)有資產(chǎn)，變現(xiàn)資金用于彌補改制成本不足，從而緩解地方財政壓力。
2、政府應舉債償付“單退出”職工每人集資的130元墊付款，已確保社會穩(wěn)定。
3、未改制企業(yè)應立即進入改制程序，因前期準備工作已全部完成，應爭取利用二個月左右的時間，把全市國有企業(yè)改制工作任務全部完成。
轉眼間，x年就在緊張和忙碌中過去了。回首這一年的工作情況，內(nèi)心不禁感慨萬千，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門的工作及得失作出總結。
在過去的兩個多月里，生產(chǎn)部門進行了大量的工藝摸索試驗，面包方面：克服產(chǎn)品形狀差（如：收腰、扁身）等問題！得到了很大的改善！同時我們還對面包部的.生產(chǎn)工藝進行了大膽的改革使原來的舊產(chǎn)品質(zhì)量有了很大的提升。經(jīng)過一段時間的試驗產(chǎn)品成本不但降低。
在完成產(chǎn)量的同時，我們生產(chǎn)部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關，利用班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負責，我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，以達到滿足客戶質(zhì)量要求的目標。
各崗位的`生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊，產(chǎn)成品、工具沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生較差，操作工甚至班長邊做邊清理意識薄弱。我個人認為解決的途徑是加強現(xiàn)場管理，強化處罰措施，具體安排專人進行監(jiān)督檢查。
在人員管理方面，由于生產(chǎn)部有部分員工都是從社會招聘，普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責任、團隊、服從管理意識不強，遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛護公司財物，節(jié)約各項能源。
在這方面我正在著手進行整頓、教育、并制定詳細的規(guī)章制度和各方面培訓計劃，對操作工的出勤率、計劃達成率、生產(chǎn)效率，協(xié)同品質(zhì)部對生產(chǎn)過程、門店反饋的不良信息作詳細的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，對出現(xiàn)問題的職工進行有針對性的培訓教育，繼而進行系列的檢查督促，建立健全相應的規(guī)章制度及獎罰措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應企業(yè)今后發(fā)展的要求。
總的來說，在x年的工作中雖然取得了一些成績，但還是有很所的不足之處的。面對即將到來的x年，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天，團結協(xié)作，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力！
國有企業(yè)審計工作總結篇十二
黨建工作開展得越是有成效，就越能發(fā)揮國有經(jīng)濟的主導作用，就越能增強國有經(jīng)濟的活力、控制力和影響力，就越能確保國有企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，就越能讓國有企業(yè)加快形成核心競爭優(yōu)勢。在不同的發(fā)展階段，國有企業(yè)黨建工作開展的重點和內(nèi)容有所區(qū)別、方向有所差異、路徑有所不同。我國進入新常態(tài)階段以后，對國企黨建工作提出了新要求;為此，國企黨建工作要緊緊圍繞新常態(tài)這個宏觀背景，認真厘清新常態(tài)所帶來的機遇與挑戰(zhàn)，結合國有經(jīng)濟做大做強這個戰(zhàn)略目標，有針對性地重構國企黨建工作內(nèi)容、形成新思路、制定切實可行的措施，開創(chuàng)國企黨建工作新局面。
新常態(tài)是以為總書記的黨中央對我國步入新的經(jīng)濟社會發(fā)展階段的正確概況與認識，與以往的經(jīng)濟發(fā)展階段不同，新常態(tài)階段國民經(jīng)濟發(fā)展目標更注重質(zhì)量，而不再僅僅追求物質(zhì)財富的無限增長，集約型、環(huán)境友好型發(fā)展路徑逐漸取代了粗放型、環(huán)境破壞型發(fā)展路徑，人與大自然和諧相處的關系成為新常態(tài)階段的主要價值訴求。與以往的社會發(fā)展階段不同，新常態(tài)階段社會發(fā)展更注重和諧和共享、而不再忽視社會治理和治理能力，社會穩(wěn)定、社會成員和諧相處逐漸成為新階段社會治理的主要目標。在這個意義上，新常態(tài)是對經(jīng)濟發(fā)展與社會進步的新要求，在這個階段質(zhì)量優(yōu)于數(shù)量、和諧優(yōu)于沖突，追求經(jīng)濟與社會同發(fā)展、共進步。國有企業(yè)作為在我國廣泛存在的一種組織形式，其經(jīng)營發(fā)展勢必深受新常態(tài)影響，要實現(xiàn)國有企業(yè)科學發(fā)展，必須全面準確地認識新常態(tài)對國有企業(yè)黨建工作帶來的機遇與挑戰(zhàn)。
首先，新常態(tài)為國有企業(yè)開創(chuàng)黨建工作新局面帶來了機遇。改革開放以來，健全的黨建工作體制是我國國有企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展和不斷提高競爭能力的有力保障，黨建工作具有較強的群眾號召力和影響力，能讓廣大工人充分認識到主人翁的地位，并積極投身于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中。從這個角度而言，黨建工作是我國從計劃經(jīng)濟體制向社會主義市場經(jīng)濟體制轉變進程中確保國有企業(yè)發(fā)展方向的政治堡壘?；诖?，國有企業(yè)黨建工作必須加強而不能削弱，必須創(chuàng)新而不能固守，必須開放而不能封閉。經(jīng)濟社會發(fā)展的新常態(tài)特征，為開創(chuàng)國有企業(yè)黨建工作新局面帶來了前所未有的歷史機遇。新常態(tài)明晰了國有企業(yè)黨建工作的總體方向。新常態(tài)注重發(fā)展質(zhì)量的目標導向，使得國有企業(yè)黨建工作的戰(zhàn)略目標聚集為國有企業(yè)科學發(fā)展和國有經(jīng)濟質(zhì)量提升;新常態(tài)注重發(fā)展路徑的生態(tài)導向，使得國有企業(yè)黨建工作的具體措施轉向確保國有企業(yè)發(fā)展路徑的資源節(jié)約化和環(huán)境友好化;新常態(tài)注重和諧關系的價值導向，使得國有企業(yè)黨建工作的保障舉措轉向確保國有企業(yè)員工關系的和諧相處和團隊建設。所以，國有企業(yè)黨建工作必須審時度勢，以新常態(tài)為契機，認識新常態(tài)、適應新常態(tài)、融入新常態(tài)，在保持以往工作經(jīng)驗基礎上，開闊思路、勇于創(chuàng)新、深化改革，僅僅抓住新常態(tài)為國有企業(yè)黨建工作帶來的創(chuàng)新機遇。
其次，新常態(tài)為國有企業(yè)開創(chuàng)黨建工作新局面帶來了挑戰(zhàn)。對于國有企業(yè)經(jīng)營管理者而言，新常態(tài)是新生事物，要準確地認識新常態(tài)、厘清新常態(tài)的本質(zhì)特征，是一件非常具有考驗力的事情。新常態(tài)意味著新認識，這對國有企業(yè)黨建工作而言就是方向的重新尋找、工作內(nèi)容的重新構建、工作機制的重新創(chuàng)建，而這些具有改革性的要求就給國有企業(yè)黨建工作帶來了新挑戰(zhàn)。如何在新常態(tài)下，通過改變既有思維，以新的工作思路創(chuàng)新國有企業(yè)黨建工作是對國有企業(yè)黨建工作管理者提出的新挑戰(zhàn);如何主動適應和融入新常態(tài)下的國有企業(yè)黨建工作是對國有企業(yè)黨建工作所覆蓋到的廣大員工提出的新挑戰(zhàn)。由此可見，新常態(tài)要求管理者必須站得高、看得遠，能在準確地把握新常態(tài)本質(zhì)特征和具體(下轉30頁)(上接9頁)要求的前提下，富有成效地開展國有企業(yè)黨建工作，從而確保國有企業(yè)黨建工作再上新臺階。新常態(tài)要求廣大員工必須立足自身實際、結合企業(yè)發(fā)展，能主動適應新常態(tài)，以積極的心態(tài)、飽滿的熱情，積極參與黨建工作，從而夯實國有企業(yè)黨建工作的群眾基礎。
總而言之，對于國有企業(yè)黨建工作而言，必須辯證地看待新常態(tài)，從機遇中創(chuàng)新工作思路、尋找工作方向、拓寬工作空間;從挑戰(zhàn)中創(chuàng)新工作措施、防范新風險、構建預防機制;努力確保國有企業(yè)黨建工作成效得到大大提升。
國有企業(yè)審計工作總結篇十三
一年來，企業(yè)繼續(xù)堅定不移地貫徹落實集團、公司的發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)的干部職工圍繞企業(yè)年初所制定的目標,集中全部精力，一手抓疫情防控不放松,一手抓企業(yè)發(fā)展復工復產(chǎn)不放松,凝心聚力，突出重點，強化措施，全力抓好各項工作落實，努力促進企業(yè)工作邁上新臺階。下面就企業(yè)一年的工作情況總結如下：
一、指標完成情況及分析。
1、截止1-11月份完成情況。
綜合收入：
綜合利潤：
數(shù)量。
2、指標分析：
一是,由于年初新冠肺炎疫情的緣故企業(yè)從春節(jié)放假至2月底一直處于停產(chǎn)狀態(tài)，沒有收入，一季度收入才完成二是，企業(yè)目前經(jīng)濟支柱單一，沒有新的增長點。由于檢測市場競爭日趨激烈，公司附近在已經(jīng)陸續(xù)開業(yè)私人檢測站共5家，檢測價格普遍比公司價格便宜40%左右，市場競爭壓力非常大。
1、抓疫情防控不放松。
一是，在1月21日市政府發(fā)布了有關疫情防控的相關要求后，企業(yè)主要領導立即告知后勤相關負責人，聯(lián)系購買防疫所需的物資，并組織企業(yè)所有中層骨干人員召開擴大會議，成立疫情防控應急指揮小組，建立隔離室。隨即要求全廠所有干部職工春節(jié)假期不準離津，確實需要離津的要嚴格按照程序報備。在春節(jié)假期延長期內(nèi)，企業(yè)的主要領導每天都進廠對防疫工作進行督導。復工復產(chǎn)前組織有關人員研究制定復工復產(chǎn)防控預案、工作方案、各崗位流程圖等。復工復產(chǎn)后，嚴格要求各部門做好防疫防控工作，尤其是進出人員的掃碼測溫工作。二是，組織有序，黨員干部沖鋒在前。在春節(jié)超長假期中，企業(yè)所有黨員干部響應集團、公司黨委的號召，沖鋒在前，輪流進行場區(qū)的值守和消毒工作。1月30日，部分黨員、業(yè)務骨干，為支援一線，助力天津市防疫物資運輸，組成車輛檢驗突擊團隊。在公司黨委的直接領導下，按照既定流程，在做好個人防護的前提下，用一天的時間完成了全部車輛的安全檢驗工作。在接到可以復工復產(chǎn)的指令后，很多黨員主動犧牲假日，進廠參與到復工復產(chǎn)前的準備工作中。復工后，所有黨員在企業(yè)黨委的統(tǒng)一領導下，按復工方案進場復工。在疫情防控趨于穩(wěn)定后，職工群眾才陸續(xù)進廠復工。為加強門衛(wèi)一線力量，強化測溫掃碼工作，企業(yè)所有管理人員下沉到門衛(wèi)進行值守工作。三是，物資儲備充足，防疫措施到位。企業(yè)有關部門負責人在接到指示后，提早動手廣泛聯(lián)系貨源，采購防疫物資，做到在整體采買困難時期防疫物資沒有短缺，還能支援兄弟單位。防疫物資發(fā)放——尤其是口罩的發(fā)放上由專人負責，并做好詳細得發(fā)放記錄。上半年總共分兩批次進行物資采購，共采購：一次性口罩21500只、n90口罩200只、防護服8套、84消毒液5箱、防護手套4箱、75%酒精消毒液25桶（2.5升/桶）、防護眼鏡70付、一次性汽車座套2000個、用于應急防護使用的一次性雨衣50套、空調(diào)消毒劑3箱等物資，投入資金約3萬余元。在疫情期間企業(yè)封閉了北門和東門，只留下南門開放，并設立門崗進行“兩碼一側”工作，控制了人、車的進入。同時在南門外用公務車建立了臨時觀察點，用于隔離外來的體溫異常人員。在疫情期間，企業(yè)堅持重點部位消毒不放松，并做好消毒記錄。四是，做好宣傳，接受各方檢查。在上半年的疫情防控工作中，企業(yè)利用微信平臺，對企業(yè)廣大干部職工進行疫情防控方面、安全生產(chǎn)方面等宣傳教育，把有關政策及時貫徹到廣大干部職工。同時，利用微信平臺，職工每天都要向各自部門負責人報送體溫，使企業(yè)能隨時掌握廣大職工居家期間的情況。企業(yè)陸續(xù)接受津維公司、交通集團、國資委督察處、國資委第四推動組、市交管局、河北區(qū)鐵東路街、河北區(qū)政府等部門的領導檢查。在檢查中，各方對本企業(yè)堅持疫情防控不放松給予了充分肯定和好評。五是，強化外租單位的疫情管控。企業(yè)在疫情期間嚴格管控外租單位。企業(yè)復工后，按照市政府相關要求，啟動外租單位復工工作，嚴格把關。嚴格篩查外租單位的復工人員14天行動軌跡和體溫記錄，嚴格要求外租單位必須備足防疫物資，按時消毒，落實責任人。在全部達到要求后，簽署協(xié)議書后，才準予復工復產(chǎn)。復工后企業(yè)有關部門經(jīng)常性的進行檢查，確保疫情防控到位。經(jīng)過半年來企業(yè)所有人員的努力，未發(fā)生相關病例和疑似病例，疫情防控工作以逐步常態(tài)化。六是,今年降雨主要集中在七八九三個月的主汛期。企業(yè)在津維公司的指導下，為提高應對汛情的能力，組織進行了防汛演練。主要演練擋水板的使用，如何使用沙袋打埝等科目。安全科提前安排汛期值班，8月12日在接到暴雨紅色預警后，企業(yè)主管領導與相關人員在廠內(nèi)留守防汛。整個主汛期企業(yè)平安度過。七是,為強化消防意識，企業(yè)在十一月份舉行了兩次消防演練。主要演練了消防水龍帶滅火和滅火器滅火。兩次演練不僅提高了干部職工的消防能力，也實戰(zhàn)化檢驗了企業(yè)消防栓的滅火能力。
2、抓管理工作不放松。
一是，國有企業(yè)退休人員社會化管理工作。組織力量，有效工作。此次全市性的退休人員社會化管理工作時間緊、任務重、責任大。企業(yè)專門建立退休人員社會化管理工作領導小組，分組展開工作，按照“誰主管，誰負責”和分級負責，各負其責的原則，明確做好退休人員社會化管理穩(wěn)定工作的牽頭責任主體和責任人，確保每一項涉及的問題都要有人抓、有人管。落實工作進度，在先前工作的基礎上，進行失聯(lián)人員的再核查，通過各種查找方式方法，按照時間結點圓滿完成退休人員信息填報。退休人員人事檔案是否能夠按時完成移交，直接關系著集團公司退休人員社會化管理能否按時完成。企業(yè)黨組織負責人肩負起第一責任人的職責，親自部署，親自聽取進度匯報，親自解決疑難問題。人事檔案整理、移交過程中，本著先易后難的原則，對正常退休、特崗退休、病退以及存在其他各種問題的人事檔案進行分類、分批整理、移交。目前移交工作以全面完成。
二是，失業(yè)保險穩(wěn)崗返還政策支持疫情防控工作。在今年新冠肺炎疫情防控期間，進一步做好失業(yè)保險穩(wěn)崗返還政策支持疫情防控工作，按照河北區(qū)勞動局的關于失業(yè)保險穩(wěn)崗返還政策申請流程提交所需材料，順利通過補貼審核，所屬兩個企業(yè)返還2019年失業(yè)保險金撥付到賬23883.8元。
三是，新冠肺炎疫情防控期間支持企業(yè)職工職業(yè)技能培訓工作。在今年新冠肺炎疫情防控期間，為深入貫徹落實習近平總書記對新冠肺炎疫情防控重要指示精神，做好新冠肺炎疫情防控期間技能培訓工作。依照文件精神和區(qū)人力社保部門要求，制定本單位線上培訓工作流程，嚴格按照流程要求，分設學習小組、制定學習計劃，有序組織企業(yè)53名一線職工圓滿完成新冠肺炎疫情防控期間線上職業(yè)技能培訓工作。培訓完成后，經(jīng)區(qū)人社局審核、檢查，培訓補貼撥付到賬31800元。
四是，依照2019年《三項制度改革》工作要求，制定并審議通過了三項改革工作制度八個。并結合第三利潤中心工作要求，與中心相關人員進行多次協(xié)商調(diào)整、工資測算，制定本企業(yè)《三項制度改革》工作中的工資架構，初步制定《薪酬管理辦法》試行、《績效考核管理辦法》試行、《考勤管理制度》試行,相關制度(尚未執(zhí)行)。
六是，安全工作穩(wěn)步開展。首先對安全硬件設施設備進行了安全檢驗。在疫情防控趨于平穩(wěn)后，企業(yè)于5月份對防雷設施和變壓器系統(tǒng)聘請第三方檢測單位進行了安全檢測，確保安全。上半年分兩批次對全廠在用的四十余具滅火器進行了打壓、換粉工作，確保發(fā)生火情時能用得上、滅得了。所有檢驗費用共投資約一萬余元。其次企業(yè)按照集團、公司的要求組織員工參加“安康杯”及“安全月”活動。再有為防止雨季廠房漏水淹泡設備，在充分進行市場調(diào)研、評估后，聘請專業(yè)人員對大檢測線的屋頂進行全面的整體鋪設。同時，屋頂兩側的天溝處增加了四處出水口，加大出水量，防止大雨造成出水慢，形成屋頂積水滲漏。并且針對廠區(qū)西側圍墻外，違章建筑拆除后，部分樹木向廠院內(nèi)傾斜，甚至壓到企業(yè)房屋，本部門積極找有關部門協(xié)調(diào)。最終由河北綠化進場，將壓到房屋的四棵樹伐倒，解決了安全隱患。
三、
狠抓黨建廉政建設不放松。
一是，通過開展“國企黨建質(zhì)量年”活動，不斷完善企業(yè)內(nèi)部黨建體制，以高質(zhì)量黨建引領津盛檢測高質(zhì)量改革發(fā)展。按照集團公司黨委的部署要求，為進一步肅清李福明惡劣影響，深刻汲取教訓，凈化和修復政治生態(tài)，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，結合企業(yè)實際，經(jīng)黨總支研究，深入開展“肅清李福明惡劣影響，深刻汲取教訓，凈化和修復政治生態(tài)”專題組織生活會。以李福明典型案例為鏡為戒為鑒為訓，深刻認識不良政治生態(tài)造成的嚴重危害性，嚴肅認真開展積極健康的思想斗爭，以整風精神真批評、真監(jiān)督、真整改，進一步廓清思想迷霧，深挖病灶根源，明確努力方向，為企業(yè)風清氣正的政治生態(tài)奠定堅實基礎。
二是按照津維公司失控失管專項治理整改檢查清單反饋內(nèi)容，結合企業(yè)自身存在的問題，企業(yè)黨組織以高度警醒、負責的態(tài)度。全面貫徹集團、公司黨委的要求，對反饋的問題全面看待、正確對待，始終把抓好反饋意見的整改作為當前企業(yè)最大的政治任務，黨組織認真?zhèn)鬟_和學習了反饋意見，能立行立改的全部做的立行立改，截至目前只有一個問題正在整改中。
三是，努力做好退休黨員的組織關系轉移工作。根據(jù)集團公司黨委的指示精神，努力在4月底完成企業(yè)退休黨員組織關系轉出工作。企業(yè)黨組織委派專人負責此工作，通過電話和走訪與每一名退休黨員進行溝通,了解其生活現(xiàn)狀(健康、生病臥床等)、戶口地、長期居住地所屬街道社區(qū)及黨組織名稱、本人退休收入及繳納黨費等情況,督促其本人街道詢問組織關系所需材料。對于思想有顧慮或有困難阻力的,及時進行備注,適時進行走訪,幫助其解決困難和問題。
四是，年初“兩節(jié)”期間，廠黨政對全廠在職及離退休困難職工31戶進行了慰問，為1名住院職工申請了市總工會的住院補助。
五是，以持續(xù)性、經(jīng)常性開展政治體檢，細化全面從嚴治黨主體責任。建立不忘初心、牢記使命的制度，是全面從嚴治黨和深入推進自我革命的必然要求。企業(yè)領導班子牢固樹立主體意識，始終堅持把黨建工作作為第一要務來抓，黨組織負責人和班子成員認真履行“一崗雙責”。建立完善公司制度，從年初至公司制定了《天津市津盛機動車檢測服務有限公司規(guī)章制度》、《天津市津盛機動車檢測服務有限公司聯(lián)合黨支部委員會、經(jīng)理辦公會議事規(guī)則》、《天津市津盛機動車檢測服務有限公司法人治理主體1+3權責》等等。并完善黨支部組織生活制度、黨員黨風廉政建設等工作制度，使黨建工作逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道。
今年，企業(yè)把疫情防控作為政治任務來抓，通過層層落實、具體安排，全面貫徹堅定信心、同舟共濟、科學防治、精準施策的，不屈不撓，不怕苦不怕累，用行動詮釋使命擔當，讓黨旗在防控疫情斗爭第一線高高飄揚。
國有企業(yè)審計工作總結篇十四
企業(yè)管理一直是協(xié)調(diào)各成員有效地實現(xiàn)組織目標的社會行為，并隨著社會的發(fā)展不斷發(fā)展的。在現(xiàn)代管理理論中，無論是政府管理還是企業(yè)管理，無論是企業(yè)內(nèi)部控制還是外部監(jiān)督，都需要發(fā)揮審計的控制與監(jiān)督功能。
本資料詳細介紹了，成本審計的范圍、方式、方法，審計工作如何實施，步驟有哪些，審計表格的編制與評估，如何做審計結論，如何對審計結果做整改建議等方面的內(nèi)容，以下是本資料的內(nèi)容目錄：
確保審核清楚本公司產(chǎn)品成本的真實性和效益性，為公司下一步發(fā)展提供參考。
（二）審計范圍。
××年產(chǎn)品實際成本主要項目。基準日期為從×年1月1日零時至×年12月31日24時止。
就地審計。
本次產(chǎn)品成本專項審計主要采取盤點、函證、檢查、計算、詢問等審計方法。
1、生產(chǎn)費用、產(chǎn)品成本、成本核算主要進行檢查、復核、盤點等，對產(chǎn)品成本審核要求一批一審。
2、產(chǎn)成品數(shù)量主要通過倉庫盤點。
審計小組負責人與財務總監(jiān)建立定期溝通制度以及重大問題請示報告制度。
1、定期溝通制度。
上傳精彩創(chuàng)造財富1海量實戰(zhàn)專業(yè)實用純餐飲文庫。
審計小組每周四下班前將資產(chǎn)清查的工作情況通過電子郵件的方式報送給財務總監(jiān)，內(nèi)容主。
要包括審計小組目前的工作進度，審計工作中遇到的問題及需要產(chǎn)品成本核算部門協(xié)調(diào)的事項。
2、重大問題請示報告制度。
審計小組在工作中遇到的重大、緊急的，需度時與有關各方溝通及協(xié)調(diào)處理的問題，經(jīng)審計小組負責人提出初步意見后，以重大問題報告的形式隨時向財務總監(jiān)提交。
（六）人員配備。
此次審計時間緊、任務重，為了提高工作效率、保證審計質(zhì)量，由財務部經(jīng)理任審計組組長，審計主管任副組長，組員為所有負責審計工作的人員。
（七）審計程序及具體審計內(nèi)容。
1、預備調(diào)查，明確審計目的及主要內(nèi)容。
審計組長與相關部門負責人洽談，了解本項審計工作的審計意圖、主要內(nèi)容及基本要求，了解被審計部門基本情況。
審計組長到審計現(xiàn)場進行審前調(diào)查，針對內(nèi)部控制制度的特點、結構等具體情況，編制包括審計方法、審計程序、審計重點及抽查比例等的基本工作方案。
2、展開現(xiàn)場工作。
自第一個工作日起，根據(jù)被審計部門基本情況以及本次審計項目分工，審計組應在各被審計部門提供充分的資料（包括應出具的承諾函）后，進入工作現(xiàn)場。
由現(xiàn)場負責人帶隊，審計工作組進入現(xiàn)場工作，主要程序包括以下幾個方面。
1）執(zhí)行審計、檢查程序并取得證據(jù)。
2）利用專業(yè)判斷進行審計結果分析。
3）。
總結。
審計中所發(fā)現(xiàn)的問題。
4）復核審計工作底稿。
5）匯總審計資料。
在編制事務所工作底稿的同時，針對發(fā)現(xiàn)的重大問題，編制專用審計分項目記錄專用表并附相應的審計證據(jù)，專事專議，一事一卷，單獨分裝成冊，以備事后各方選用方便；同時與被審計單位及時、充分地交換意見，由相關負責人員在審計分項目記錄表內(nèi)簽章確認，以提高審計質(zhì)量可靠性。
我們將根據(jù)工作進度和現(xiàn)場資料的完善程度，考慮是否增加審計組成員。
3、撰寫并完成審計報告。
審計組完成現(xiàn)場工作后，在與被審計部門溝通后出具審計報告初稿；在與被審計部門正式交換意見后，根據(jù)有關意見修改審計報告，并出具正式報告。
1）產(chǎn)量核算和成本核算的正確性。
2）生產(chǎn)費用發(fā)生數(shù)的真實性和合理性。
3）產(chǎn)品成本分配的合理性。
4）材料消耗和制造費用等項目的效益性。
本次審計具體實施進度及審計人員分工如下表所示。
（九）審計質(zhì)量控制措施。
1、及時溝通，加強協(xié)調(diào)，減少工作漏洞。
2、實行三級復核，嚴把質(zhì)量關。
3、做好審前培訓，提高業(yè)務素質(zhì)。
4、合理分配辦法，鼓勵揭示發(fā)現(xiàn)問題。
5、實行審計人員與事務所簽訂廉潔保密協(xié)議的制度。
（十）審計資料的保密措施。
參審人員對審計過程中掌握的情況負有保密責任，除法律、法規(guī)要求公布外，不得提供和泄漏給第三人。如違反規(guī)定，公司將給予相應的處罰。
總公司領導：
根據(jù)我公司(××××)××號文件要求，我部于××年×月×日至×日對××家用電器公司進行了財務支出審計。我們抽查了××年×月份的支出明細賬，核對了憑證，并向有關人員進行了詢證?，F(xiàn)把審計結果報告如下。
（一）審計中發(fā)現(xiàn)的主要問題。
該公司該月制造費用比去年同期增加了××%，管理費用增加了××%。除了受價格變動因素的影響外，受以下幾項內(nèi)容的影響。
1、該公司以勞動保護名義向員工發(fā)放羽絨服，共計××件，金額達××萬元，計八到了制造費用的勞動保護費項目內(nèi)。
2、向××公司支付轎車租賃費××萬元，計入到了管理費用的租賃費項目內(nèi)。
3、該公司中層管理人員報銷差旅費，共××人次的費用，計××萬元，計入到了管理費用的差旅費項目內(nèi)。
上述問題涉及金額迭××萬元。
（二）審計結果。
1、羽絨服不屬于總會司規(guī)定的勞動保護用品范疇，不得計入制造費用，且違反了總公司《關于不準亂發(fā)實物的決定》的文件精神。
2、統(tǒng)查實誼公司與××公司訂有×年租車合同，合同期滿后所租車輛歸其所有。由于該公司已有兩輛轎車，按總公司規(guī)定不可再購車，因此該公司以租車方式變相購車，并將購車費用計入管理費用。
3、該公司以調(diào)動中層管理人員積極性為由，分兩批組織中層管理人員去×x旅游，所有款項均以因公出差名義計入差旅費。
上述情況說明，××家用電器公司財務支出管理混亂，違紀情況較為嚴重。
（三）審計處理決定。
1、以各種名義計入制造費用和管理費用的財務支出款項共計××萬元，必須進行調(diào)整，調(diào)整如下：暫時計入其他應收賬款賬戶，逐項處理；相應調(diào)整該期產(chǎn)品成本和該期利潤。
2、發(fā)放羽絨服的支出應由員工自己承擔?？紤]到員工的實際情況，同意該公司向每個員工收取款項××元，其余部分由該公司結余的“應付工資和應付獎金”承擔。
3、該公司中層管理人員游山玩水所用開支，應由有關當事人予以全額退賠。
4、考慮到該公司與××公司的租車合同已經(jīng)簽訂，中止合同將承擔違約金，故同意該合同繼續(xù)執(zhí)行。但根據(jù)總公司關于購車的規(guī)定，該公司所租轎車由總公司統(tǒng)一調(diào)配給總公司內(nèi)部其他需購車的單位，并由該單位承擔租車費用。
5、責成該公司對××年度財務支出進行自查，并將自查情況上報我部。
1、財務支出方面違紀嚴重，公司領導負有不可推卸的責任。該公司內(nèi)部審計人員曾指出這些違紀行為，但未受到重視。對此，應追究該公司領導的責任，給予適當?shù)募o律處分。
2、內(nèi)部審計室受其財務部領導，只配備了×名專職人員和×名兼職人員，實際上無法開展工作。建議將內(nèi)部審計室劃出財務部，并充實力量，以利于內(nèi)部審計工作的開展。
3、在對財務支出進行自查并提出報告以后，明年適當?shù)臅r候，對該公司進行系統(tǒng)的財務收支審計。
以上處理決定和建議當否，請批示。
××總公司審計部。
××××年×月×日。
特別提示：
1、隨著審計管理的發(fā)展，審計的管理功能得到進一步拓展，即從傳統(tǒng)的財務信息收集、事后監(jiān)督向現(xiàn)代的績效管理和風險控制等方面拓展。
2、現(xiàn)代管理科學的迅速發(fā)展不斷推動審計管理功能的拓展。
3、審計已經(jīng)成為現(xiàn)代社會經(jīng)濟管理各個領域不可或缺的組成部分。審計的管理功能進一步拓展既是管理實踐發(fā)展的需要，也是現(xiàn)代管理思想、管理理論發(fā)展的必然產(chǎn)物。
計劃：如何規(guī)劃并保障餐飲店籌備計劃有效實施？
選址：如何收集和評估酒樓周圍商圈的相關數(shù)據(jù)？
裝修：如何確定裝修的檔次和風格及所用的原材料？
辦證：各證照申請過程流程及核心要點有哪些？
人工：如何合理配置人員及估算人工成本？
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餐飲開店籌備資料包資料列表。
國有企業(yè)審計工作總結篇一
xx年我公司黨建黨務工作，以科學發(fā)展觀重要思想為指導，認真貫徹黨的xx大會議精神，以奮發(fā)的精神，創(chuàng)造性的`開展工作。全面加強我公司黨建思想建設、組織建設、作風建設，深化改革、理順機制。
(一)加強領導班子建設，不斷提高領導水平。
公司領導班子非常重視理論學習，把學習黨的理論作為一項基礎性的工作，武裝頭腦，做政治上的強者。公司黨建領導全面學習了黨的xx大會議精神和相關文件，通過學習,大家統(tǒng)一了思想，使公司黨建的各項工作爭取了主動，取得一定的成績。
為了吸引人才，建設高素質(zhì)的科技團隊，首先，公司黨建采用現(xiàn)場、網(wǎng)絡、求助獵頭公司黨建、報紙等形式開展招聘，確保從中選優(yōu)，為企業(yè)選取高水平、高素質(zhì)的人才;其次，依托視訓365和公司黨建的培訓體系，采用內(nèi)培、外培、邀請知名專家定期開展講座等形式對其進行系統(tǒng)培訓，如公司黨建曾連續(xù)一個月邀請北大知名教授來大盛開展講座，對公司黨建領導和員工進行思想、業(yè)務、技能等全方位的培訓。確保公司黨建員工能夠與時俱進，跟上公司黨建和時代的發(fā)展步伐。
開展深入細致的思想政治工作，及時掌握干部職工的思想狀況，緊密結合公司黨建員工和黨員干部的思想實際，利用會議、網(wǎng)絡、板報、培訓班、談心等活動形式，宣傳政策，吸收意見，凝聚人心，化解矛盾。xx年，公司黨建黨支部組織以xx大會議精神為指導，積極開展黨風廉政建設，定期召開職工代表大會，聽取職工意見，充分發(fā)揮廣大群眾對公司黨建廉政建設的監(jiān)督作用。
面對新形勢和新任務，公司黨建領導表示要不斷增強責任感、緊迫感和使命感，為國家的繁榮和民族的富強再立新功。公司黨建成立以來充分利用當?shù)亟斩捹Y源、保護環(huán)境，積極參與到新農(nóng)村建設中，帶動農(nóng)民增收。xx年與灌南縣行政村百祿、北陳集、花園、孟興莊、張店和長茂鎮(zhèn)結對幫扶，僅秸稈一項，為農(nóng)民增收近1000萬元。公司黨建成立以來共帶動周邊農(nóng)民及下崗工人360人就業(yè)，其中120人為正式員工。同時大盛還通過各種渠道向社會捐款工近20萬元，在灌南的新農(nóng)村建設中發(fā)揮了重要作用。
為了充分激發(fā)公司黨建員工的積極性，公司黨建不僅在薪酬體系中體現(xiàn)寬帶薪酬的原則，鼓勵員工多勞多得。對公司黨建有突出貢獻或獲得先進個人的，公司黨建還給予晉升工資及其他相關獎勵;有職稱的，則按照職稱類別高低，分別給予100元、150元和200元的津貼。每逢節(jié)假日公司黨建都為員工發(fā)放禮品和過節(jié)費，并開展各種形式的活動增進員工的感情，如xx年三八婦女節(jié)，公司黨建即為每位女性員工發(fā)放的精美的禮品，舉行拔河比賽，充分體現(xiàn)了公司黨建以人為本的理念!
最后，公司黨建還為員工提供環(huán)境幽雅、配套設施齊全的居住和辦公環(huán)境。有能力和學歷的人到公司黨建后即可入住條件良好的雙人間公寓，公司黨建各項配套設施齊全，有籃球場、乒乓球室、網(wǎng)球場等運動場所，并不定期開展各種文體活動，充分展示了xx“敬業(yè)、團隊、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，也讓廣大員工充分感受到了“公司黨建即我家”的溫暖!
國有企業(yè)審計工作總結篇二
本文就如何加強與規(guī)范國有企業(yè)內(nèi)部審計工作，推動企業(yè)內(nèi)部審計轉型創(chuàng)新，構建審計監(jiān)督全覆蓋體系進行了思考和研究，從國有企業(yè)內(nèi)部審計全覆蓋機制的構建、內(nèi)部審計工作機制的構建、內(nèi)部審計價值提升機制的構建和審計監(jiān)督合力機制的構建四個方面提出了建設性意見。
[關鍵詞]。
保障國有資產(chǎn)安全、防止國有資產(chǎn)流失是全面建成小康社會、實現(xiàn)全體人民共同富裕的必然要求。內(nèi)部審計作為基礎性的自我監(jiān)管機制，是現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范管理、防范風險、完善治理、增加價值不可或缺的組成部分?？傮w上，當前國有企業(yè)內(nèi)部審計仍存在制度機構不健全、工作重點不突出、作用有待進一步發(fā)揮等問題。特別是在進一步深化國有企業(yè)改革的背景下，如何加強與規(guī)范國有企業(yè)內(nèi)部審計工作，推動企業(yè)內(nèi)部審計轉型創(chuàng)新，構建政府部門公共審計、出資人審計和企業(yè)內(nèi)部審計之間分工明確的審計監(jiān)督全覆蓋體系，還有許多亟待解決的問題。
國有企業(yè)普遍規(guī)模大、層級多，有些企業(yè)層級多達十幾級，實現(xiàn)國有企業(yè)內(nèi)部審計全覆蓋，是確保其內(nèi)部審計發(fā)揮促進完善治理作用的基礎。內(nèi)部審計全覆蓋主要包含以下三方面的重點內(nèi)容：
一是規(guī)范科學的內(nèi)部審計制度。根據(jù)企業(yè)規(guī)模、業(yè)務性質(zhì)及治理需求等情況，建立健全有效的內(nèi)部審計制度，明確內(nèi)部審計的組織架構、職能定位、審計內(nèi)容、審計權限、審計程序、質(zhì)量控制、審計報告與結果應用等內(nèi)容，實現(xiàn)內(nèi)部審計對企業(yè)重大決策、重要資金、重大項目、重大經(jīng)營活動、下屬單位和內(nèi)管干部經(jīng)濟責任審計監(jiān)督的制度全覆蓋。
二是獨立有效的審計組織架構。首先，要推進國有企業(yè)內(nèi)部審計機構建設，保證有機構、有人干事。如《浙江省人民政府關于進一步加強內(nèi)部審計工作的意見》（浙政發(fā)〔2015〕17號）明確規(guī)定：注冊資本金1億元以上，且下屬控股子公司5家以上的國有企業(yè)應當明確負責內(nèi)部審計職責的機構或者配備專職內(nèi)部審計人員。其次，要保障審計的獨立性?？紤]到獨立性是審計的本質(zhì)特征，也是保證審計工作順利開展的必要條件，因此國有企業(yè)內(nèi)部審計工作應當受董事會或下設的審計委員會領導，明確企業(yè)主要負責人主管內(nèi)部審計工作，是企業(yè)內(nèi)部審計工作的第一責任人。另外，不具備單獨設置內(nèi)部審計機構條件的，內(nèi)部審計可以與其他內(nèi)部監(jiān)督機構合署辦公，但不得與企業(yè)財務部門合署辦公。
三是靈活多樣的審計資源整合方式。一方面，應當加強企業(yè)內(nèi)部審計資源的整合與管理，充分利用內(nèi)部業(yè)務資源和相關領域的專家參與內(nèi)部審計，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部專業(yè)人才的共享，如下屬企業(yè)內(nèi)部審計人員、集團內(nèi)部管控人才等的共享；另一方面，應當建立完善內(nèi)部審計業(yè)務外包管理機制，加強對外包審計業(yè)務的過程控制和后續(xù)評價。
一是積極開展績效審計、管理與風險審計，充分發(fā)揮內(nèi)部審計推動價值增值的作用，通過揭隱患、促管理、增效益，保障企業(yè)各項政策制度落實，促進企業(yè)經(jīng)營管理目標實現(xiàn)。
二是加強對重大決策事項、重大投資項目等的全過程跟蹤審計，充分發(fā)揮內(nèi)部審計保障科學決策的作用，通過強化對決策民主性、科學性和項目實施規(guī)范性以及績效的監(jiān)督評價，提高企業(yè)決策與管理水平。
三是深化領導干部經(jīng)濟責任履行情況審計，充分發(fā)揮內(nèi)部審計對權力的制約作用，做到定期輪審、離任必審，形成對權力的長效監(jiān)督機制，促進企業(yè)領導干部守法、守紀、守規(guī)、盡責。
有為才有位，提升企業(yè)內(nèi)部審計價值，需在準確定位、突出重點的基礎上，進一步建立以下保障機制：
一是審計結果運用與責任追究機制。建立審計發(fā)現(xiàn)問題的整改落實機制，積極開展后續(xù)審計工作，將審計意見、整改方案跟蹤督促落到實處。建立責任追究制度，對審計發(fā)現(xiàn)的問題要依法依紀作出處理，追究責任，嚴重違紀違規(guī)問題應及時移送相關部門處理。同時，各類審計結果及其審計問題整改情況，應作為下屬企業(yè)或主要業(yè)務部門任期考核獎懲、干部任免等事項的重要依據(jù)。
二是內(nèi)部審計人員職業(yè)勝任保障機制。應當根據(jù)企業(yè)審計業(yè)務需要，選配符合履行審計職責需要的專業(yè)人員，支持和保障內(nèi)部審計人員參加各項業(yè)務培訓，不斷提高內(nèi)部審計人員的理論水平、業(yè)務技能和解決實際問題的能力。對取得專業(yè)技術職務任職資格的內(nèi)部審計人員，按照有關規(guī)定進行考評、聘任，享受有關職務和薪酬待遇。
三是內(nèi)部審計轉型創(chuàng)新工作機制。特別要通過積極推進企業(yè)內(nèi)部審計信息化建設，進一步提高審計工作效率。
_辦公廳《關于加強和改進企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督防止國有資產(chǎn)流失的意見》明確指出，要“切實強化國有企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督、出資人監(jiān)督和審計、紀檢監(jiān)察、巡視監(jiān)督以及社會監(jiān)督，嚴格責任追究，加快形成全面覆蓋、分工明確、協(xié)同配合、制約有力的國有資產(chǎn)監(jiān)督體系”。這就需要構建內(nèi)外部分工明確的審計監(jiān)督機制，厘清政府部門公共審計、出資人審計和企業(yè)內(nèi)部審計之間的職責分工。審計機關和主管部門內(nèi)部審計機構主要負責對企業(yè)本部及下屬一級單位的審計；企業(yè)內(nèi)部審計部門主要負責對企業(yè)下屬單位的審計；社會中介機構負責企業(yè)本部及下屬單位的年報決算審計。
一是加強國資管理部門的監(jiān)督管理。第一，國資管理部門建立完善對內(nèi)部審計工作監(jiān)督管理機制。明確職能部門，加強對國有企業(yè)內(nèi)部審計工作的管理與監(jiān)督。實行企業(yè)內(nèi)部審計工作報告制度，企業(yè)內(nèi)部審計計劃、審計報告、審計工作總結、審計發(fā)現(xiàn)重大問題按要求向_報告。加強企業(yè)內(nèi)部審計工作考核，對企業(yè)內(nèi)部審計工作開展情況進行考核與檢查，考核檢查結果納入對企業(yè)及主要負責人年度績效評價的范圍。第二，應當建立完善履行出資人職責的審計監(jiān)督機制，充分利用企業(yè)內(nèi)部審計人員、社會中介審計力量，加強對集團公司經(jīng)營風險的審計，重點以風險為導向，建立各單位重大風險、重要事項跟蹤管理庫，并定期進行評估跟蹤。第三，完善社會中介機構委托審計管理機制。加強對社會中介機構審計資質(zhì)和審計質(zhì)量的跟蹤管理，加強對審計報告非正常事項的分析評估與后續(xù)監(jiān)督。
二是加強審計機關的監(jiān)督指導。審計機關應當切實履行好《審計法》賦予的對內(nèi)部審計監(jiān)督指導和對國有資產(chǎn)審計監(jiān)督的職責。第一，監(jiān)督推進國有企業(yè)內(nèi)部審計制度的完善。通過專項檢查、專題指導等形式，加大對國有企業(yè)內(nèi)部審計的監(jiān)督指導，推進國有企業(yè)內(nèi)部審計制度的全覆蓋。第二，指導推進職業(yè)化建設和內(nèi)部審計價值提升。充分利用內(nèi)部審計協(xié)會的力量，積極開展對企業(yè)內(nèi)部審計工作的指導，加強職業(yè)教育培訓，加強審計業(yè)務指導交流，指導各企業(yè)制定內(nèi)部審計具體制度和實施標準，推進企業(yè)內(nèi)部審計工作轉型創(chuàng)新。第三，加強對國有企業(yè)的審計監(jiān)督。結合企業(yè)領導干部經(jīng)濟責任審計，并根據(jù)實際情況對企業(yè)落實重大決策部署情況及重大風險事項開展專項審計調(diào)查。重點關注國有資本的真實、合法和效益情況，關注公司法人治理結構、企業(yè)薪酬分配制度、國有資本經(jīng)營預算執(zhí)行以及內(nèi)部控制制度的建立健全和運轉執(zhí)行情況，強化對大額資金使用、物資采購、工程管理、資本運作、資產(chǎn)交易、員工持股等企業(yè)關鍵業(yè)務的監(jiān)督。將內(nèi)部審計工作開展情況作為企業(yè)主要負責人經(jīng)濟責任審計的重要評價內(nèi)容。
三是建立企業(yè)內(nèi)部審計與紀檢監(jiān)察、巡視、法律、財務等其他部門的合作工作機制，共享工作信息與成果，形成監(jiān)督合力。
國有企業(yè)審計工作總結篇三
你們好，我代表嫩江直屬庫黨委和全體員工向各位領導親臨我?guī)鞕z查指導工作表示熱烈的歡迎和衷心感謝。下面我就嫩江直屬庫黨建工作開展情況向各位領導匯報如下：
嫩江直屬庫是負責國家糧食的收購、儲存、調(diào)運和銷售任務的國有企業(yè)，儲存的品種主要是大豆和小麥，庫容19萬噸?，F(xiàn)設黨支部兩個，黨小組三個，有員工87人，其中黨員45人，占員工總數(shù)的51%。幾年來，在公司黨委的正確領導下，我們堅持按照“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，努力實現(xiàn)黨建與儲存和輪換同步發(fā)展”的目標和要求，在認真落實上級黨建工作要求的基礎上，不斷加強黨建創(chuàng)新工作，實現(xiàn)了“三個維護”、“兩個確?！钡娜蝿漳繕耍龠M了農(nóng)民增收。庫黨委先后榮獲“先進基層黨委”、“規(guī)范化管理先進單位”、“精神文明先進單位”等稱號，共有12名黨員被上級評“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。
以“四好領導班子”建設為目標，從班子建設、理論學習、作風建設等方面多管齊下，領導班子的整體素質(zhì)有了新提高，儲備糧規(guī)范化管理有了新進步，企業(yè)效益有了新提升。一是按照“規(guī)范、完善、提高”的要求，全面建立健全了黨建工作組織機構，明確了黨建工作責任，層層建立了責任制，形成了上下聯(lián)動，行動一致的良好的黨建工作機制，有效地促進了黨建工作規(guī)范化建設，為開展好黨建工作奠定了組織基礎。二是堅持民主集中制原則，班子成員間既分工明確又團結協(xié)作，重大事情集體討論決定，小事及時溝通，工作中做到了互相理解、互相支持、互相尊重、互相補臺，充分發(fā)揮整體作用，黨委和支部兩級班子的凝聚力和向心力進一步增強，真正起到了領導核心作用，推動了糧食收購、銷售和儲存各環(huán)節(jié)工作的開展。三是加強中心組理論學習。堅持每月至少一次理論學習制度，著重以科學發(fā)展觀、黨風黨紀和時事為主要學習內(nèi)容，堅持用正確的理論武裝頭腦，指導經(jīng)營工作有效開展。四是開展實踐活動。按照上級黨委的要求，幾年來，廣泛開展了“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”、“四好”領導班子、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等實踐活動，在每次活動中，做到了領導重視、組織健全、形式多樣、內(nèi)容豐富，取得了看得見、摸得著的效果，增強了班子的發(fā)展能力。
嫩江直屬庫黨員占員工總數(shù)的比重較大，黨員作用的發(fā)揮直接影響單位的全面建設和整體發(fā)展，為此，我們從實際出發(fā)，加強對黨員的教育和管理，進一步提高了黨員素質(zhì)。一是建立了黨員花名冊，使黨員管理檔案化。將每名黨員自然情況、學習考評和業(yè)務等情況建檔立案，以便全面及時了解每名黨員的學習教育。二是典型帶動。在黨員中開展了“黨員先鋒崗”、“雙帶”等活動，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，使群眾學有先進，趕有目標，在急、難、險、重等任務中，黨員都能走在前、干在先，贏得了各項工作主動。三是注重對黨員的培養(yǎng)使用。實際工作中，加強了對黨員的跟蹤培養(yǎng)和考察，對優(yōu)秀的黨員在任職、交流等調(diào)整中率先考慮。堅持“走出去、請進來”的方法，抓好黨員的業(yè)務培訓，使黨員成為各項工作的生力軍。幾年來，舉辦各類培訓班15期，培訓員工120人次，有效地為企業(yè)發(fā)展提供了人才保證。
充分利用五四、七一、國慶、元旦等重大節(jié)日，組織廣大黨員開展傳統(tǒng)教育和文藝聯(lián)歡、知識競賽等活動，寓教于樂，凝聚士氣，豐富和活躍了員工的文化生活，以創(chuàng)建“文明示范庫、和諧企業(yè)等活動為平臺，在活動中境況黨員勤奮創(chuàng)業(yè)的精神，凝聚、動員和鼓舞廣大黨員群眾，進一步鞏固黨支部的群眾基礎，使全員在穩(wěn)定和諧的環(huán)境中干事創(chuàng)業(yè)，促進了企業(yè)整體工作的不斷進步。
我們將根據(jù)公司黨委的統(tǒng)一部署和安排，進一步推動學習實踐科學發(fā)展觀向深度和廣度拓展，更好發(fā)揮先鋒模范作用，以“科學發(fā)展創(chuàng)先進，求真務實爭先鋒”為活動主題，以建立“四好”班子和“四優(yōu)”隊伍為目標，堅持抓好“三個結合”：一是與規(guī)范化、標準化、精細化工作相結合。以做好技術推廣、人員培訓和倉儲管理工作為基礎，推動倉儲管理業(yè)務工作，促進“規(guī)范化管理責任倉、示范庫”活動的開展。二是與黨員的崗位特點相結合。要求全體黨員認真履行職責，在各自崗位上爭先鋒、當模范，爭先進、創(chuàng)業(yè)績，積極開展“崗位作貢獻，建功中儲糧”活動。三是與各項黨建工作相結合，開展多種形式“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。努力通過全面開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，努力加快我?guī)煲?guī)范化、標準化、精細化管理工作進程，充分發(fā)揮黨委核心領導作用、支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用，加快提升我?guī)烊娼ㄔO工作水平，積極推進央儲備糧管理事業(yè)和當?shù)亟?jīng)濟的健康有效發(fā)展。
國有企業(yè)審計工作總結篇四
近日，在全國國有企業(yè)黨的建設工作會議上，習近平總書記發(fā)表重要講話。講話充分體現(xiàn)了我黨對國企黨建工作的重視，也闡述了企業(yè)黨建工作新發(fā)展趨勢。
新常態(tài)下，國有企業(yè)應當跟隨黨，服從于黨。黨要加強對國有企業(yè)黨的建設，更要引領國有企業(yè)，為中國夢打好堅實的基礎，使國有企業(yè)在未來的經(jīng)濟社會發(fā)展中，成為重要力量。
國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要支柱，在一定程度上對我國經(jīng)濟社會發(fā)展起很大作用，加強黨的建設是國有企業(yè)的“根”與“魂”，也是在新時期企業(yè)的發(fā)展趨勢。
國有企業(yè)有著“黨建”這一優(yōu)良傳統(tǒng)，我們要把優(yōu)良傳統(tǒng)遠遠發(fā)揚并繼承下去，使國有企業(yè)完成黨建這一使命。
如果，黨是父母，國有企業(yè)是子女，那么，父母有責任培育子女，讓子女健康成長，子女有義務報答祖國和父母。
國有企業(yè)審計工作總結篇五
（一）財務總監(jiān)制度的涵義。
財務總監(jiān)是指受企業(yè)所有者的委派由企業(yè)董事會聘任，對企業(yè)財務活動和會計活動實行管理和監(jiān)控，最大限度地維護股東的合法權益的企業(yè)高級管理人員。
財務總監(jiān)制度是在企業(yè)所有權與經(jīng)營權分離的情況下，由國有資產(chǎn)管理部門派駐到企業(yè)，或由國有集團公司董事會派駐到企業(yè)，對企業(yè)各項經(jīng)濟活動實施監(jiān)督控制的一種特殊的行政管理措施。該項特殊行政管理措施實施的目的在于規(guī)范國有企業(yè)經(jīng)理人的行為，維護所有者的合法權益，保證國有資產(chǎn)保值和增值，規(guī)范會計信息的真實披露。
（二）財務總監(jiān)制度的基本特征。
1.財務總監(jiān)由所有者委派，代表所有者監(jiān)督經(jīng)營者的行為，其報酬多少由所有者根據(jù)其監(jiān)督是否盡職及效果而定。
2.財務總監(jiān)的選拔非常嚴格，通常招聘具有較高業(yè)務素質(zhì)和職業(yè)道德水平的人擔任，并采取定期考核、輪崗制度。
3.財務總監(jiān)的主要職能是財務監(jiān)督，并參與財務計劃的制定，對重大經(jīng)濟決策與財務收支，必須與總經(jīng)理聯(lián)簽批準。
二、建立財務總監(jiān)制度的現(xiàn)實意義和理論依據(jù)。
（一）建立財務總監(jiān)制度的現(xiàn)實意義。
1.以出資人身份向企業(yè)派駐財務總監(jiān)符合現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求。現(xiàn)代企業(yè)制度的核心是在產(chǎn)權明晰的基礎上建立起有效制衡的法人治理結構，以確保所有者在企業(yè)所有權與經(jīng)營權兩權分離的條件下仍然能夠最終控制企業(yè)。法人治理結構所具有的制衡關系，反映到企業(yè)財務管理活動上來必然表現(xiàn)為財務制衡關系，而所有者即資本出資人對企業(yè)的最終控制，也必然集中體現(xiàn)到財務控制上來。財務控制包括稅前控制和稅后控制。從國家作為社會管理者的角度來講，企業(yè)的稅前財務控制能夠通過稅法和財政政策制度來規(guī)范并實施，而從國家作為資產(chǎn)所有者角度講，稅后財務控制同樣十分重要，因為資產(chǎn)收益主要體現(xiàn)在稅后。如果不向國有企業(yè)派駐財務總監(jiān)，財務控制大權旁落，出資人甚至不能享有企業(yè)剩余資產(chǎn)分配權，那么，所謂出資人最終控制企業(yè)就是一句空話。
2.建立財務總監(jiān)制度也是健全和強化公有資產(chǎn)財務監(jiān)管機制的客觀需要。伴隨著企業(yè)改制大潮，公有資產(chǎn)權益被侵蝕的情況屢有發(fā)生，有的甚至觸目驚心。之所以出現(xiàn)這些問題，原因之一是財務監(jiān)督不力，而監(jiān)督不力的原因之一又在于制度體系不健全。為此，必須加快建設國有資產(chǎn)和集體資產(chǎn)的有效管理、監(jiān)督、營運體系和機制，防止國有和集體資產(chǎn)流失，完善和規(guī)范出資人相關制度，促動政企分開、政資分開，切實維護出資人的合法權益，維護企業(yè)的經(jīng)營自主權。
（二）建立財務總監(jiān)制度的理論依據(jù)。
1.1999年10月31日新修訂的《會計法》第三十三條規(guī)定：“財政……等部門理應依照相關法律、行政法規(guī)規(guī)定的職責，對相關單位的會計資料實施監(jiān)督檢查。”對企業(yè)的資產(chǎn)財務工作實行監(jiān)督和管理是財政部門應盡的職責。
2.國辦文件明確規(guī)定：“國務院財政部門對企業(yè)的資產(chǎn)財務工作實行管理監(jiān)督?！毕蚱髽I(yè)派駐財務總監(jiān)對其經(jīng)濟財務活動實行日常的監(jiān)督是財政部門的職能之一。
3.《公司法》第六十七條規(guī)定：“國家授權投資的機構或者國家授權的部門依照法律、行政法規(guī)的規(guī)定，對國有獨資公司的國有資產(chǎn)實施監(jiān)督管理。”
4.《國有企業(yè)財產(chǎn)監(jiān)督管理條例》第七條規(guī)定：“根據(jù)國務院授權，省、自治區(qū)、直轄市人民政府能夠確定相關部門或者相關機構，對指定的或者其所屬的企業(yè)財產(chǎn)的經(jīng)營管理實施監(jiān)督?！边@些法律、法規(guī)規(guī)定了政府或政府授權部門，對其投資的企業(yè)實行分級分工監(jiān)督和管理是一項重要的職責。財政部門受托對國有企業(yè)特別是大中型國有企業(yè)派駐財務總監(jiān)，是符合以上法律法規(guī)精神的，法律依據(jù)是充分的。
5.改革試點地區(qū)的成功經(jīng)驗。廣西1998年頒布實施財務總監(jiān)派駐辦法，至1998年底共向81戶企業(yè)派駐，1999年廣西在全區(qū)大面積鋪開；深圳在1995年也頒布實施財務總監(jiān)管理辦法。當前兩地財務總監(jiān)派駐工作已初見成效：一是進一步規(guī)范了企業(yè)的財務行為，一定水準上維護了財經(jīng)紀律的嚴肅性，保證了會計信息完整真實，有效制止了企業(yè)盈虧不實的行為；二是財務總監(jiān)針對企業(yè)的經(jīng)營、財務狀況提出的合理化建議基本都得到了企業(yè)的重視和采納，避免了不應有的損失，提升了企業(yè)經(jīng)營效益；三是本著服務于企業(yè)的理念，協(xié)助企業(yè)解決、協(xié)調(diào)問題，協(xié)助企業(yè)拒絕不合理的攤派和收費等。當前在全國實現(xiàn)國有企業(yè)財務總監(jiān)委派的還有上海、山東、廣州等地。運行幾年來，派駐財務總監(jiān)的企業(yè)普遍反映良好，達到了預期效果。
三、財務總監(jiān)的基本內(nèi)容。
為了提升派駐企業(yè)財務總監(jiān)的權威，財務總監(jiān)由政府以出資人的身份委托財政部門派駐企業(yè)，依法監(jiān)督企業(yè)日常財務和重大經(jīng)濟活動。派駐的對象，理論上講應該是占有國有股份的所有企業(yè)。具體地講，主要包括國有大中型企業(yè)、國有獨資公司、國有控股公司、正在建設的重點工程項目。
（二）財務總監(jiān)的職責。
財務總監(jiān)的主要職責是對委派單位國有資產(chǎn)營運和財務活動實行全過程監(jiān)督，建立健全各項財務管理規(guī)章制度。具體包括：督促企業(yè)執(zhí)行國家的方針、政策、相關財經(jīng)法律、法規(guī)，支持企業(yè)財會、內(nèi)審人員依法行使職權，監(jiān)督和制止企業(yè)違法行為及可能造成國有資產(chǎn)損失的經(jīng)營行為；監(jiān)督、指導、協(xié)助企業(yè)健全內(nèi)部資產(chǎn)財務、會計管理監(jiān)督制約機制，建立嚴格的經(jīng)濟責任制和核算制度，保證企業(yè)會計信息全面真實；參與擬訂企業(yè)資產(chǎn)財務方面的計劃、方案，包括年度財務預、決算方案，費用開支計劃，籌資融資計劃，利潤分配、虧損補充方案等；參與企業(yè)重大投資項目的可行性研究和重大財務決策活動，包括大額資金的使用和調(diào)度、貸款擔保、對外投資、產(chǎn)權轉讓、資產(chǎn)重組等。同時，財務總監(jiān)必須向派出機構（財政部門）負責，保證企業(yè)財務會計、審計活動的健康實行，確保企業(yè)資產(chǎn)的安全和保值增值，并對企業(yè)財務、會計和審計報告的真實性、合法性、完整性負責，對規(guī)定的重大財務事項與企業(yè)負責人實行聯(lián)簽。對參與擬訂的計劃、決策失誤所造成的企業(yè)經(jīng)濟損失，對未能發(fā)現(xiàn)和制止企業(yè)違反國家財經(jīng)法規(guī)、法律的行為，對企業(yè)資產(chǎn)的流失，承擔相對應的責任。
（三）財務總監(jiān)的任職資格和待遇。
財務總監(jiān)的任職資格按照干部管理權限，由財政部門認定，并實行資格證書制度。財務總監(jiān)一般不得兼任企業(yè)以外的任何職務。財務總監(jiān)要具有思想品德好，熱愛本質(zhì)工作，有較強的事業(yè)心和責任感；具有較強的法制觀點，遵紀守法，原則性強，廉潔奉公；具有較全面的財會專業(yè)知識和現(xiàn)代企業(yè)管理知識，熟悉經(jīng)濟、財會稅收等方面的法律和法規(guī)，財會專業(yè)大專以上文化水準，中級以上專業(yè)技術資格，從事財會和審計實際業(yè)務三年以上工作經(jīng)歷，身體健康，作風正派。
財務總監(jiān)享受派駐企業(yè)副廠長（副經(jīng)理）級待遇。企業(yè)應為其提供必要的辦公條件。財務總監(jiān)的工資、福利、勞保、差旅費、補助等待遇均由派出機構按規(guī)定解決。
財務總監(jiān)設立專職，按規(guī)定程序在財政、審計等部門選聘或在社會上實行公開招聘。財務總監(jiān)有財政部門統(tǒng)一管理。財務總監(jiān)在任職期間，除按法定規(guī)定程序成為國有控股企業(yè)董事會成員或國有全資企業(yè)的監(jiān)事會成員外，不得兼任所在企業(yè)或單位實際職務。財務總監(jiān)實行輪換制度，一般任期三年，在同一企業(yè)一般不得連任。從派出財務總監(jiān)的財政部門角度來看，要使國有企業(yè)財務總監(jiān)到位，必須對財務總監(jiān)實行管理，促使財務總監(jiān)認真履行職責，防止越權違規(guī)，濫用職權。
首先，要增強對財務總監(jiān)的監(jiān)督。用制度和法規(guī)約束財務總監(jiān)的行為，并通過下達文件、工作例會、業(yè)務學習等形式經(jīng)常提醒財務總監(jiān)什么可為、什么不可為，遏制和杜絕財務總監(jiān)利用職權行私舞弊。
其次，要增強對財務總監(jiān)的考核。能夠通過審閱財務總監(jiān)工作報告、專項抽查、所屬企業(yè)調(diào)研等方式，掌握財務總監(jiān)工作是否到位、是否履職、是否越權、是否違規(guī)等情況，對存有的問題實行主客觀分析，既指出財務總監(jiān)工作的不足，又積極為財務總監(jiān)創(chuàng)造良好的外部條件，保證財務總監(jiān)到位履職。
從派駐財務總監(jiān)的國有企業(yè)角度看，要使國有企業(yè)財務總監(jiān)到位，必須給予財務總監(jiān)以理解和支持。要充分理解到這種做法的必然性和必要性，并給予全方位的支持。
（五）報告制度。
財務總監(jiān)要有日常工作記錄，記錄企業(yè)重要的經(jīng)濟、財務活動，按月、季、半年、全年寫出有情況、有內(nèi)容、有分析、有建議的書面報告，向派出機關報告企業(yè)的資產(chǎn)運營和財務情況。對企業(yè)特殊、重大的經(jīng)濟財務事項要即時以書面形式向派出機關報告。
（六）制定財務總監(jiān)的考核和獎懲制度，定期考核、獎勵和懲罰。
述職報告。
任職企業(yè)綜合評價年度審計報告等對財務總監(jiān)實行獎勵和懲罰。獎勵的方式除了發(fā)獎和換崗外，還能夠升職，反之，懲罰的方法除了減薪和待崗以外，還能夠降職。
國有企業(yè)審計工作總結篇六
【2】大力營造和形成重視學習崇尚學習堅持學習的濃厚氛圍。
【3】樹百業(yè)標兵，做時代先鋒。
【4】深入開展基層組織建設年活動，全面提升基層黨建工作水平。
【5】爭科學發(fā)展之先，創(chuàng)社會和-諧之優(yōu)。
【6】時時作示范，處處當先鋒，事事我?guī)ь^。
【7】緊緊把握“抓落實全覆蓋求實效受歡迎”的總要求。
【8】立足崗位做貢獻，我為黨旗添光彩!
【9】立足崗位做貢獻，創(chuàng)先爭優(yōu)當先鋒。
【10】加強黨的自身建設，鞏固黨的執(zhí)政地位。
【11】把握黨建規(guī)律，在建上抓拓展，在用上下功夫，在活上創(chuàng)特色，在強上求實效。
【12】思路清，干勁足，比學趕超促進交通大發(fā)展。
【13】不比聰明比奉獻，不比基礎比進步。
【14】創(chuàng)建先進基層黨組織、爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
【15】深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，鞏固和擴大學校實踐科學發(fā)展觀活動成果。
【19】情為民所系、利為民所謀，全心全意為人們服務。
【20】發(fā)揮基層黨組織的'戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
【21】筑堅強堡壘、樹先鋒形象、促科學發(fā)展。
【22】建堡壘夯實基礎、學先進爭當楷模、比奉獻崗位立功、強舟曲科學發(fā)展。
【23】想群眾之所想、解群眾之所急，切實辦好順民心、解民憂、惠民生的實事。
【24】爭創(chuàng)“五個好”先進基層黨組織，爭做“五帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
【25】立足崗位做貢獻，創(chuàng)先爭優(yōu)當先鋒。
【26】扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展，喜迎建黨周年。
【27】興起創(chuàng)先爭優(yōu)熱潮，以優(yōu)異成績向建黨周年獻禮。
【28】創(chuàng)先爭優(yōu)，服務人民群眾，密切黨群干群關系。
【29】創(chuàng)先爭優(yōu)，促進和-諧穩(wěn)定，營造安定團結局面。
【30】上下聯(lián)動抓創(chuàng)先爭優(yōu)，晉檔升級創(chuàng)五好。
【31】創(chuàng)先爭優(yōu)立黨風，共為黨旗添風彩。
【32】扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，加強基層黨的建設。
【34】深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，努力加強黨的執(zhí)政能力建設。
【35】創(chuàng)先爭優(yōu)，夯實黨的執(zhí)政基礎。
【36】強核心、提升班子執(zhí)行力，抓實效，促進創(chuàng)先爭優(yōu)。
【37】創(chuàng)先爭優(yōu)，興業(yè)、富民、強區(qū)。
【38】以創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展促進工作落實，以工作落實檢驗活動成效。
【40】爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，做自覺學習、執(zhí)行政策、服務群眾、愛崗敬業(yè)、遵紀守法模范。
【41】圍繞業(yè)務抓創(chuàng)先爭優(yōu)，抓好創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展。
【42】學習爭優(yōu)、作風爭優(yōu)、素質(zhì)爭優(yōu)。
【43】乘勢而上抓機遇，創(chuàng)先爭優(yōu)鑄精品。
【44】解放思想、創(chuàng)先爭優(yōu)、實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)大發(fā)展。
【45】深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，鞏固和擴大學習實踐科學發(fā)展觀活動成果。
國有企業(yè)審計工作總結篇七
時間一晃而過，如白隙之間，20年已接近尾聲，回顧自己在接觸工程監(jiān)事的這一年來的工作，在領導的悉心關懷和指導下，在同事的幫助和鼓勵下，通過自身的不懈努力，掌握了一定的知識，但也存在了諸多不足。現(xiàn)就就本年工作總結匯報如下：
一、個人年度主要工作內(nèi)容。
在今年的工作中，我參與了丹東市新區(qū)醫(yī)院工程的監(jiān)事工作，在此期間我抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作，總結每一項工作的流程和要點，找出不明白的問題，及時查閱規(guī)范并向領導和同事請教，一點一滴的積累工作經(jīng)驗。
工作質(zhì)量方面，根據(jù)監(jiān)事規(guī)范，工程圖紙和監(jiān)事細則嚴格監(jiān)督。在新區(qū)醫(yī)院工程，我大部分時間都是在工地現(xiàn)場，從去年的主體工程開始一直到現(xiàn)在的外墻裝飾及內(nèi)墻抹灰。在此期間發(fā)現(xiàn)自己很多不明白的地方，通過查閱規(guī)范等方式填補了自己在該方面的空缺，下次在遇到類似的情況就可以獨立解決了。對于需要旁站的部位做好旁站記錄，對于驗收的隱蔽工程嚴格按照規(guī)范進行驗收，如果驗收不合格，則嚴禁進行下道工序作業(yè)，例如今年10月份b區(qū)和e區(qū)砌筑工程存在的構造柱和水平系梁鋼筋綁扎和植筋質(zhì)量缺陷問題，監(jiān)事發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題之后多次口頭通知其進行整改，施工單位總是拖拖拉拉的想蒙混過關，我嚴格遵守規(guī)范及監(jiān)事細則進行監(jiān)事工作，對其存在的且拒不整改的問題下發(fā)了監(jiān)事通知單，并通知施工單位項目經(jīng)理關于工程存在的一些問題，并且對施工單位上報的砌筑工程報驗資料嚴格審查，不合格或未整改的地方絕不簽字。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進行檢查和確認，對進場鋼筋進行見證取樣后跟隨施工方送達質(zhì)檢站等一系列的跟蹤工作。由于現(xiàn)場的建設單位的一些資金情況，導致施工進度情況與施工計劃進行比較嚴重滯后，杜總和我也一直在中間協(xié)調(diào)建設單位按時撥付進度款，施工單位合理安排工序，即保證質(zhì)量又保證工期。在這一年的學習和杜總的關照下，我嚴把質(zhì)量關，對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查，結論和實物必須相符。對于工程的驗收有過似是而非，檢驗不到位，走過場等情況的發(fā)生，杜總及時給予了指導和幫助，是我更加能夠掌握工作的要點。
二、工作體會感受及不足。
工作體會感受及不足，通過今年的監(jiān)事工作，我感覺作為一名監(jiān)事人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏的別人的尊重。在工地我接觸了很多新鮮的事物，在杜總的細心指導和幫助下我學到了很多新的理論和實踐經(jīng)驗，不但充實了我在專業(yè)領域規(guī)范和圖集中學不到的知識，更是拓寬了我在這個行業(yè)的知識面。這一年讓我學會了不少專業(yè)技術知識和人際交往工作協(xié)調(diào)的能力，繼續(xù)在社會腳踏實地的努力工作學習，擺正自己的心態(tài)，從初涉社會工作的被動狀態(tài)轉變到開始適應社會的主動狀態(tài)，以放松的心情，充沛的精力繼續(xù)投入緊張的工作。在今后的工作中我會更加努力的學習本專業(yè)的知識和實踐的能力，不斷總結教訓，努力做得更好。
我們單位監(jiān)事人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊，其水平遠遠不能滿足市場需求，大多數(shù)監(jiān)事人員來自純技術或施工企業(yè)，知識結構較為單一、組織協(xié)調(diào)能力不足，缺少年富力強的骨干人才。所以我認為我作為一個年輕的監(jiān)事人員一定要注重學習，到工地不說外行話，并能切實解決工程中出現(xiàn)的問題，為建設單位出謀劃策。精英骨干要不斷進取，起到帶頭作用，新來的年輕人更要拼命學習，注重實踐，干一點會一點，注重經(jīng)驗的積累，應盡快趕上。
由于現(xiàn)在的房地產(chǎn)行業(yè)不是特別景氣，監(jiān)事行業(yè)的就業(yè)形勢也仿佛對我有了更高的要求，一是業(yè)務水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好關系協(xié)調(diào)。我認為監(jiān)事是一種服務行為，是通過自己的專業(yè)勞動得到建設單位認可，取得報酬到工地上，一定要擺正位置，不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣，告訴建設單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應該怎么做，而是要善于說明情況，讓建設單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居，要把查出的問題說清楚，說清楚后要加強檢查驗收。在新區(qū)醫(yī)院的工作過程中我確實也有很多無法解決的事，那我就要讓建方、項目總監(jiān)進行協(xié)調(diào)，避免我自己逞強硬來。
三、個人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見。
個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃：從事監(jiān)事工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現(xiàn)實，因此我明年依然要多學多問多做，按照工作需要逐步深入的學習各項專業(yè)知識，工作上遵守公司的各項管理，加強團隊意識培養(yǎng)，進一步融入我們這個集體，并利用業(yè)余時間多學習規(guī)范上的要求提高自己的業(yè)務水平。為了自己，更為了公司，我希望公司多組織一些對于我們員工的培訓工作，使我們能更好的做好這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情，發(fā)揮自己的一份光和熱。
燃氣安全工作計劃(三)為進一步加強我鎮(zhèn)燃氣安全生產(chǎn)管理，加快建立燃氣安全隱患排查治理工作長效機制，全面提升燃氣從業(yè)單位的安全生產(chǎn)水平，嚴厲打擊非法經(jīng)營等違法違規(guī)行為，堅決消除事故隱患，杜絕燃氣安全事故發(fā)生，根據(jù)《華為國安全監(jiān)控法》、《華為基本法》、國務院《華為管理條例》、《特種設備安全監(jiān)察條例》、《省燃氣管理條例》等法律法規(guī)和市《關于進一步加強燃氣安全監(jiān)管工作的實施意見》結合我鎮(zhèn)實際，制訂燃氣安全監(jiān)管工作實施方案。一、指導思想以“科學發(fā)展觀”為指導，以國家有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)為依據(jù)，樹立安全發(fā)展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，進一步整頓和規(guī)范燃氣市場經(jīng)營秩序，依法履行安全監(jiān)管職能，消除安全隱患，確保村居供氣、用氣安全。二、目標任務深化專項治理整頓，嚴厲打擊非法違法行為;建立健全由政府統(tǒng)一領導、各部門齊抓共管、全社會共同參與的長效管理機制，實現(xiàn)我鎮(zhèn)燃氣安全監(jiān)管工作常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。三、整治重點(一)推進隱患排查治理工作長效機制的建立。落實各相關單位安全隱患排查治理的主體責任，建立和完善隱患排查治理工作制度;定期進行隱患排查，建立隱患排查治理工作臺賬，形成隱患排查治理長效機制。(二)依法查處燃氣企業(yè)經(jīng)營中的違法違規(guī)行為。查處充裝不合格鋼瓶、缺斤少兩、摻雜二甲醚等違規(guī)行為;查處為未取得燃氣經(jīng)營許可證的單位和個人提供經(jīng)營性氣源的行為;查處銷售不合格鋼瓶等違法行為。(三)依法查取小液化氣供應網(wǎng)點經(jīng)營中的違法違規(guī)行為。取締不符合規(guī)劃、無證照小液化氣供應網(wǎng)點;查處價格欺詐、強買強賣、違章倒灌、倒殘等損害消費者利益的違規(guī)行為;查處超范圍經(jīng)營、擅自在未經(jīng)核準場所經(jīng)營、非法改裝液化石油氣鋼瓶、超量存放實瓶等違法行為。(四)規(guī)范賓館、飯店、小餐飲、企事業(yè)單位等用戶的燃氣采購、儲存和使用安全管理。查處使用不合格燃氣和不合格燃燒器具、不符合安全規(guī)范的瓶庫使用行為;查處不規(guī)范瓶組、擅自改裝燃燒器具、液相直燒、管道瓶裝氣混用等違法使用燃氣行為。四、職責分工各相關職能部門根據(jù)法律法規(guī)規(guī)定的職責，認真組織、有效開展燃氣行業(yè)違法違規(guī)行為的查處。對各村居，機關各辦、服務區(qū)、鎮(zhèn)屬各單位工作職責明確如下：新河派出所、新河交警中隊：負責依法查處禁行區(qū)域內(nèi)未按“危險化學品道路運輸車輛進入禁行區(qū)域時間、路線規(guī)定”的運輸危險化學品行為;查處液化氣運輸超載行為;查處未取得危險化學品運輸資質(zhì)、擅自從事液化氣運輸?shù)男袨?負責危化品運輸車輛的清理整治工作;規(guī)范“三車”(三輪車、電瓶三輪車、三輪摩托車)運送及其運輸工具的安全管理;協(xié)助質(zhì)監(jiān)、行政執(zhí)法中隊做好對運輸途中的氣瓶檢查工作。村鎮(zhèn)建設辦公室：負責村居燃氣行業(yè)的監(jiān)督管理，做好日常檢查管理工作，確保站內(nèi)設備設施安全運行;加強應急救援管理，提高應對突發(fā)事件的能力。安監(jiān)中隊：依法行使安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職權，指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查全鎮(zhèn)燃氣行業(yè)的安全生產(chǎn)工作，并將燃氣安全納入全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作內(nèi)容。行政執(zhí)法中隊：負責依法查處未取得燃氣經(jīng)營許可證或不按照燃氣經(jīng)營許可證的規(guī)定從事燃氣經(jīng)營活動的違法行為;依法查處經(jīng)營單位和個人、燃氣用戶(重點賓館、飯店、小餐飲、企事業(yè)單位)及有關單位和個人的違法行為。消防中隊：負責對賓館、飯店、小餐飲、企事業(yè)單位等場所消防安全的監(jiān)督檢查，對不符合消防安全技術標準、存在消防安全隱患的提出整改意見，對嚴重危害公共安全的單位和經(jīng)營者，報發(fā)證機關依法吊銷經(jīng)營許可證和工商營業(yè)執(zhí)照。工商分局：負責依法查處未取得營業(yè)執(zhí)照或不按照營業(yè)執(zhí)照的規(guī)定從事燃氣經(jīng)營活動的違法行為;在營業(yè)執(zhí)照有效期內(nèi)被依法吊銷、撤銷燃氣經(jīng)營許可證或者燃氣經(jīng)營許可證有效期屆滿的。各辦、服務區(qū)：將燃氣安全作為安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容，負責本服務區(qū)的華為二五一安全監(jiān)管工作，配備專兼職燃氣安全管理員;開展燃氣安全隱患排查，每月配合執(zhí)法中隊開展燃氣安全隱患專項整治，重點整治賓館、飯店、小餐飲、小液化氣供應站等經(jīng)營場所;負責重點單位隱患整改跟蹤和督查，對治理不落實，整改不到位的，通知相關職能部門依法查處。五、工作要求(一)提高認識，加強領導。機關各辦、服務區(qū)，鎮(zhèn)屬各單位要認真分析燃氣安全生產(chǎn)形勢和存在的問題，充分認識燃氣經(jīng)營違規(guī)、違法行為的危害性和安全監(jiān)管工作的重要性和緊迫性，牢固樹立責任意識。為加強對燃氣安全監(jiān)管工作的領導，鎮(zhèn)政府成立燃氣安全監(jiān)管工作領導小組(組成人員名單詳見附件)，各辦、服務區(qū)、鎮(zhèn)屬有關單位要抽調(diào)精干人員成立監(jiān)管工作機構，切實加強對安全監(jiān)管工作的領導。
國有企業(yè)審計工作總結篇八
xx年是進入新世紀、實施公司“十五”發(fā)展規(guī)劃的第一年。面對白酒稅制改革、酒類市場的新變化和中國加入wto的新機遇，堅持以營銷為龍頭，以人才為根本，以科技為動力，著力生產(chǎn)經(jīng)營、品牌經(jīng)營、人才經(jīng)營并駕齊驅，嚴格強化制度與規(guī)范，強化計劃與考評，強化協(xié)作與協(xié)調(diào)，強化市場與網(wǎng)絡，強化信息與開發(fā)，突出強調(diào)忠誠、敬業(yè)、廉潔、高效、協(xié)作、進步六項自律，促進企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
主要成績。
一、招商引資取得初步成功。
引進馬來西亞馬來亞私人玻璃產(chǎn)品有限公司資金，合資組建“四川天馬玻璃有限公司”。合資公司將引進國際一流的玻瓶生產(chǎn)設備，年產(chǎn)8萬噸高檔玻瓶。項目總投資2800萬美元，公司注冊資本1680萬美元，其中馬來亞玻璃產(chǎn)品私人有限公司占注冊資本的60%，我司占40%，合資期限為30年。目前，該項目于10月24日開始樁基礎施工，10月26日正式奠基。
引進日本富土(重慶)印刷器材有限公司，整體租賃原教儀廠閑置資產(chǎn)經(jīng)營，進一步盤活公司不良資產(chǎn)。
二、順利通過iso9001：20xx質(zhì)量體系認證和iso環(huán)境質(zhì)量體系認證。
三、成功實施“零價格”收購原蓬溪縣酒廠，組建蓬山酒業(yè)有限公司。
9月17日該司點火投產(chǎn)以來，9-11已生產(chǎn)蓬山系列酒40多噸，實現(xiàn)主營業(yè)務收入27萬元，為繁榮地方經(jīng)濟作出了貢獻。
四、藥業(yè)軟袋大輸液技改項目在成都國家級高新技術開發(fā)區(qū)西區(qū)順利奠基。
沱牌軟袋輸液技改項目作為公司重點建設項目，按照高起點、高技術含量、跨世紀標準的要求，遵循一次規(guī)劃、分期設計、著眼未來、分布實施的原則，于今年8月正式啟動實施，并于11月28日在成都國家級高新技術開發(fā)區(qū)西區(qū)順利奠基。該項目是沱牌經(jīng)過多方考察論證，投資建設年產(chǎn)1000萬袋非pvc軟袋輸液生產(chǎn)線。預計一期工程竣工后，年可實現(xiàn)產(chǎn)值2.1億元，實現(xiàn)利稅5000萬元;到項目最終建成后，年可實現(xiàn)產(chǎn)值10億元，實現(xiàn)利稅近3億元，成為西部最大的非pvc軟袋輸液生產(chǎn)基地。
3月19日至20日，由中國食品工業(yè)協(xié)會白酒專業(yè)協(xié)會主辦、四川沱牌曲酒股份有限公司承辦的“中國釀酒工業(yè)生態(tài)園建設研討會”在公司召開。來自全國10省市的78名代表，其中專家學者23人，國家評委11人，政府領導12人，《人民日報》、新華社《經(jīng)濟參考》、四川電視臺等新聞媒體32人出席了會議。這次研討會的成功舉辦，既是對過去我司生態(tài)園建設的總結，又是對我司開創(chuàng)釀酒行業(yè)之先河——走生態(tài)化經(jīng)營之路的充分肯定，這必將對我司繼承和發(fā)揚傳統(tǒng)工藝，加大科技創(chuàng)新力度，提高酒的品質(zhì)起到積極的作用。
自去年營銷公司推行會計電算化工作以來，公司會計電算化工作進展順利：今年6月營銷公司會計電算化工作經(jīng)射洪縣財政局驗收合格;公司總部全面實現(xiàn)會計電算化。
國有企業(yè)審計工作總結篇九
二xx年是進入新世紀、實施公司“十五”發(fā)展規(guī)劃的第一年。面對白酒稅制改革、酒類市場的新變化和中國加入wto的新機遇，公司認真貫徹落實黨的十五大、十五屆四中、五中全會精神和江澤民“三個代表”的重要思想，緊密圍繞“把沱牌做強做大”的總目標，堅持以營銷為龍頭，以人才為根本，以科技為動力，著力生產(chǎn)經(jīng)營、品牌經(jīng)營、人才經(jīng)營并駕齊驅，嚴格強化制度與規(guī)范，強化計劃與考評，強化協(xié)作與協(xié)調(diào)，強化市場與網(wǎng)絡，強化信息與開發(fā)，突出強調(diào)忠誠、敬業(yè)、廉潔、高效、協(xié)作、進步六項自律，促進企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
主要成績。
一、招商引資取得初步成功。
引進馬來西亞馬來亞私人玻璃產(chǎn)品有限公司資金，合資組建“四川天馬玻璃有限公司”。合資公司將引進國際一流的玻瓶生產(chǎn)設備，年產(chǎn)8萬噸高檔玻瓶。項目總投資2800萬美元，公司注冊資本1680萬美元，其中馬來亞玻璃產(chǎn)品私人有限公司占注冊資本的60%，我司占40%，合資期限為30年。目前，該項目于10月24日開始樁基礎施工，10月26日正式奠基。
引進日本富土(重慶)印刷器材有限公司，整體租賃原教儀廠閑置資產(chǎn)經(jīng)營，進一步盤活公司不良資產(chǎn)。
二、順利通過iso9001：質(zhì)量體系認證和iso環(huán)境質(zhì)量體系認證。
三、成功實施“零價格”收購原蓬溪縣酒廠，組建蓬山酒業(yè)有限公司。
9月17日該司點火投產(chǎn)以來，9-11已生產(chǎn)蓬山系列酒40多噸，實現(xiàn)主營業(yè)務收入27萬元，為繁榮地方經(jīng)濟作出了貢獻。
四、藥業(yè)軟袋大輸液技改項目在成都國家級高新技術開發(fā)區(qū)西區(qū)順利奠基。
沱牌軟袋輸液技改項目作為公司重點建設項目，按照高起點、高技術含量、跨世紀標準的要求，遵循一次規(guī)劃、分期設計、著眼未來、分布實施的原則，于今年8月正式啟動實施，并于11月28日在成都國家級高新技術開發(fā)區(qū)西區(qū)順利奠基。該項目是沱牌經(jīng)過多方考察論證，投資建設年產(chǎn)1000萬袋非pvc軟袋輸液生產(chǎn)線。預計一期工程竣工后，年可實現(xiàn)產(chǎn)值2.1億元，實現(xiàn)利稅5000萬元;到項目最終建成后，年可實現(xiàn)產(chǎn)值10億元，實現(xiàn)利稅近3億元，成為西部最大的非pvc軟袋輸液生產(chǎn)基地。
3月19日至20日，由中國食品工業(yè)協(xié)會白酒專業(yè)協(xié)會主辦、四川沱牌曲酒股份有限公司承辦的“中國釀酒工業(yè)生態(tài)園建設研討會”在公司召開。來自全國10省市的78名代表，其中專家學者23人，國家評委11人，政府領導12人，《人民日報》、新華社《經(jīng)濟參考》、四川電視臺等新聞媒體32人出席了會議。這次研討會的成功舉辦，既是對過去我司生態(tài)園建設的總結，又是對我司開創(chuàng)釀酒行業(yè)之先河——走生態(tài)化經(jīng)營之路的充分肯定，這必將對我司繼承和發(fā)揚傳統(tǒng)工藝，加大科技創(chuàng)新力度，提高酒的品質(zhì)起到積極的作用。
六涪江柳樹防工程經(jīng)受洪峰考驗安然無恙。
七公司總部全面實現(xiàn)會計電算化。
自去年營銷公司推行會計電算化工作以來，公司會計電算化工作進展順利：今年6月營銷公司會計電算化工作經(jīng)射洪縣財政局驗收合格;公司總部全面實現(xiàn)會計電算化。
國有企業(yè)審計工作總結篇十
引進馬來西亞馬來亞私人玻璃產(chǎn)品有限公司資金，合資組建“四川天馬玻璃有限公司”。合資公司將引進國際一流的玻瓶生產(chǎn)設備，年產(chǎn)8萬噸高檔玻瓶。項目總投資2800萬美元，公司注冊資本1680萬美元，其中馬來亞玻璃產(chǎn)品私人有限公司占注冊資本的60%，我司占40%，合資期限為30年。目前，該項目于10月24日開始樁基礎施工，10月26日正式奠基。
引進日本富土(重慶)印刷器材有限公司，整體租賃原教儀廠閑置資產(chǎn)經(jīng)營，進一步盤活公司不良資產(chǎn)。
二、順利通過iso9001：2000質(zhì)量體系認證和iso環(huán)境質(zhì)量體系認證。
三、成功實施“零價格”收購原蓬溪縣酒廠，組建蓬山酒業(yè)有限公司。
9月17日該司點火投產(chǎn)以來，9-11已生產(chǎn)蓬山系列酒40多噸，實現(xiàn)主營業(yè)務收入27萬元，為繁榮地方經(jīng)濟作出了貢獻。
四、藥業(yè)軟袋大輸液技改項目在成都國家級高新技術開發(fā)區(qū)西區(qū)順利奠基。
沱牌軟袋輸液技改項目作為公司重點建設項目，按照高起點、高技術含量、跨世紀標準的要求，遵循一次規(guī)劃、分期設計、著眼未來、分布實施的原則，于今年8月正式啟動實施，并于11月28日在成都國家級高新技術開發(fā)區(qū)西區(qū)順利奠基。該項目是沱牌經(jīng)過多方考察論證，投資建設年產(chǎn)1000萬袋非pvc軟袋輸液生產(chǎn)線。預計一期工程竣工后，年可實現(xiàn)產(chǎn)值億元，實現(xiàn)利稅5000萬元;到項目最終建成后，年可實現(xiàn)產(chǎn)值10億元，實現(xiàn)利稅近3億元，成為西部最大的非pvc軟袋輸液生產(chǎn)基地。
3月19日至20日，由中國食品工業(yè)協(xié)會白酒專業(yè)協(xié)會主辦、四川沱牌曲酒股份有限公司承辦的“中國釀酒工業(yè)生態(tài)園建設研討會”在公司召開。來自全國10省市的78名代表，其中專家學者23人，國家評委11人，政府領導12人，《_》、_《經(jīng)濟參考》、四川電視臺等新聞媒體32人出席了會議。這次研討會的成功舉辦，既是對過去我司生態(tài)園建設的總結，又是對我司開創(chuàng)釀酒行業(yè)之先河——走生態(tài)化經(jīng)營之路的充分肯定，這必將對我司繼承和發(fā)揚傳統(tǒng)工藝，加大科技創(chuàng)新力度，提高酒的品質(zhì)起到積極的作用。
六涪江柳樹防工程經(jīng)受洪峰考驗安然無恙。
七公司總部全面實現(xiàn)會計電算化。
自去年營銷公司推行會計電算化工作以來，公司會計電算化工作進展順利：今年6月營銷公司會計電算化工作經(jīng)射洪縣財政局驗收合格;公司總部全面實現(xiàn)會計電算化。
國有企業(yè)審計工作總結篇十一
今年是省、xx市國企改革“攻堅戰(zhàn)”的決戰(zhàn)之年，也是我市國有工業(yè)企業(yè)徹底實現(xiàn)“雙退出”的關鍵之年。在市委、市政府的正確領導下，在各綜合部門的大力支持下，按照a市市委“立足全改、統(tǒng)籌謀劃、變現(xiàn)資產(chǎn)、力爭政策、前后照應、量力實施”的總體要求，全市國有企業(yè)改革工作按步驟、分階段地進行穩(wěn)步推進，下面將國有企業(yè)改革的具體工作情況匯報如下:。
目前，我市共有國有企業(yè)167戶。分布在工業(yè)、商業(yè)、交通、鄉(xiāng)企、農(nóng)機、城建、外貿(mào)、計經(jīng)、糧食、市社、十系統(tǒng)。十系統(tǒng)職工總數(shù)24，811人，離退休職工7，209人，總資產(chǎn)268，209萬元，負債總額342，697.9萬元，其中:欠銀行貸款316，841萬元，欠保費5，072.9萬元，欠職工工資9，161萬元，欠職工集資款、抵押金3，015萬元，欠職工工傷亡補助費203萬元，欠職工其它應付款8，405萬元。
屬十系統(tǒng)共有167戶(其中包括市社系統(tǒng)55戶企業(yè))企業(yè)進入國有企業(yè)改革攻堅戰(zhàn)，其中70戶企業(yè)已完成了改制任務。70戶國有改制企業(yè)包括:工業(yè)41戶、糧食28戶、城建戶。70戶企業(yè)凈資產(chǎn)48，657萬元，企業(yè)占地面積269.2平方米，其中建筑面積158.1萬平方米，銀行貸款256，030萬元，企業(yè)其它應付款27，733萬元。職工總數(shù)13，996中在崗人數(shù)111人，離退休人員3，905人，解除勞動關系人員13，996人，重新上崗人數(shù)1，61770戶企業(yè)改制支付總成本16，557.6萬元，其中職工經(jīng)濟補償金10，734.9萬元，家補助金3，584萬元，地方財政配套資金3，004萬元，企業(yè)自籌資金4，146.9萬元其中:工業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)610萬元、軟貸款、糧食儲備金3，536.9萬元)。職工債務3，825.2萬元，其中拖欠職工工資1，085萬元，職工集資款抵押金2，655萬元，工傷亡補助85.2萬元。養(yǎng)老保險金按國家“并軌”政策50%折1，997.5萬元。
市屬國有工業(yè)企業(yè)改革工作截止20xx月30日基本完成。市屬國有工業(yè)企業(yè)41戶，職工總數(shù)6，846人，其中進站職工4235人，未進站職工2541人，離退休職工2860人。凈資產(chǎn)22，320萬元，負債總額39，898萬元，資產(chǎn)負債率178%，資不抵債企業(yè)33戶。其中欠保費1，944萬元(按50%折算)，欠職工工資849萬元，欠職工集資款、抵押金73萬元，欠職工工傷亡補助費83萬元，欠職工其它應付款169萬元，欠銀行貸款17，829萬元，欠其它應付款18，951萬元。41戶工業(yè)企業(yè)職工總工齡12，342年，其中固定工工齡101，154年，合同工工齡27，188年。經(jīng)濟補償金總額4，706萬元，其中國家補助費2，025萬元，本級財政配套費1，481萬元，企業(yè)自籌1，220萬元。41戶企業(yè)改制總成本7，655萬元。其中經(jīng)濟補償金4，706萬元，養(yǎng)老保險金1，944萬元，職工債權1，005萬元。
未改制9755戶)職工總數(shù)10，815人，離退休職工3，304人，占地面積72.5萬平方米，建筑面積21.2萬平方米，企業(yè)凈資產(chǎn)22，199.9萬元，預計變現(xiàn)9，927萬元。改制總成本16，682.7萬元，其中:經(jīng)濟補償金7，379.7萬元，其中:國家補助2，480.5萬元，地方配套2，455.8萬元，企業(yè)自籌2，443.萬元。職工工資5，283.2萬元，職工集資款、抵押金845.7萬元，工傷亡補助98.6萬元，職工養(yǎng)老保險3，075.4萬元(6，150萬元的50%)，改制成本預計缺口6，755.7萬元。國企改制存在的問題市屬167戶改制企業(yè)(其中包括市社系統(tǒng)55戶)剔除工業(yè)、糧食、城建三系統(tǒng)已完成改制的70戶企業(yè)。還有97戶企業(yè)有待改制，如97戶企業(yè)不能盡快進入改制程序，將會增加改制成本，并產(chǎn)生不穩(wěn)定因素。
（一）增加改制成本：
1、晚改制一年將增加經(jīng)濟補償成本421萬元。(企業(yè)職工10，815人，年經(jīng)濟補償標準按390元計算，即10，815人390元=421萬元)。
2、晚改制一年將會增加職工養(yǎng)老保費1，143萬元(10，815人1，200元=1，298萬元)晚改制一年將會增加企業(yè)留守人員工資216萬元(450400元12月=216萬元)。合計增加改制成本1，935萬元。
（二）增加不穩(wěn)定因素：今年年末是國企改制的最后時限，國家在資金政策和保全企業(yè)資產(chǎn)等方面都給予了一定的政策照顧，過了了改制時限企業(yè)的資產(chǎn)將很難保全，現(xiàn)在華融公司、長城公司等幾大金融部門正在通過法律程序準備對企業(yè)資產(chǎn)進行扣押，如果企業(yè)資產(chǎn)一旦被扣押，企業(yè)將無能力支付改制成本，企業(yè)改制將無法進行，職工隊伍必然會出現(xiàn)不穩(wěn)定因素。同時商業(yè)、市社等七個系統(tǒng)8，844人已個人墊付經(jīng)濟補償金2，410.8萬元，只待國家、地方配套資金到位即可完成改制任務。如配套資金不能到位，職工經(jīng)濟補償不能兌現(xiàn)，債務不能償還，養(yǎng)老保險不能投保，職工很難接受這一現(xiàn)實，勢必將會發(fā)生不穩(wěn)定因素。
1、具體建議應盡快解除法院扣押事宜，立即變現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)有資產(chǎn)，變現(xiàn)資金用于彌補改制成本不足，從而緩解地方財政壓力。
2、政府應舉債償付“單退出”職工每人集資的130元墊付款，已確保社會穩(wěn)定。
3、未改制企業(yè)應立即進入改制程序，因前期準備工作已全部完成，應爭取利用二個月左右的時間，把全市國有企業(yè)改制工作任務全部完成。
轉眼間，x年就在緊張和忙碌中過去了。回首這一年的工作情況，內(nèi)心不禁感慨萬千，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門的工作及得失作出總結。
在過去的兩個多月里，生產(chǎn)部門進行了大量的工藝摸索試驗，面包方面：克服產(chǎn)品形狀差（如：收腰、扁身）等問題！得到了很大的改善！同時我們還對面包部的.生產(chǎn)工藝進行了大膽的改革使原來的舊產(chǎn)品質(zhì)量有了很大的提升。經(jīng)過一段時間的試驗產(chǎn)品成本不但降低。
在完成產(chǎn)量的同時，我們生產(chǎn)部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關，利用班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負責，我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，以達到滿足客戶質(zhì)量要求的目標。
各崗位的`生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊，產(chǎn)成品、工具沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生較差，操作工甚至班長邊做邊清理意識薄弱。我個人認為解決的途徑是加強現(xiàn)場管理，強化處罰措施，具體安排專人進行監(jiān)督檢查。
在人員管理方面，由于生產(chǎn)部有部分員工都是從社會招聘，普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責任、團隊、服從管理意識不強，遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛護公司財物，節(jié)約各項能源。
在這方面我正在著手進行整頓、教育、并制定詳細的規(guī)章制度和各方面培訓計劃，對操作工的出勤率、計劃達成率、生產(chǎn)效率，協(xié)同品質(zhì)部對生產(chǎn)過程、門店反饋的不良信息作詳細的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，對出現(xiàn)問題的職工進行有針對性的培訓教育，繼而進行系列的檢查督促，建立健全相應的規(guī)章制度及獎罰措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應企業(yè)今后發(fā)展的要求。
總的來說，在x年的工作中雖然取得了一些成績，但還是有很所的不足之處的。面對即將到來的x年，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天，團結協(xié)作，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力！
國有企業(yè)審計工作總結篇十二
黨建工作開展得越是有成效，就越能發(fā)揮國有經(jīng)濟的主導作用，就越能增強國有經(jīng)濟的活力、控制力和影響力，就越能確保國有企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，就越能讓國有企業(yè)加快形成核心競爭優(yōu)勢。在不同的發(fā)展階段，國有企業(yè)黨建工作開展的重點和內(nèi)容有所區(qū)別、方向有所差異、路徑有所不同。我國進入新常態(tài)階段以后，對國企黨建工作提出了新要求;為此，國企黨建工作要緊緊圍繞新常態(tài)這個宏觀背景，認真厘清新常態(tài)所帶來的機遇與挑戰(zhàn)，結合國有經(jīng)濟做大做強這個戰(zhàn)略目標，有針對性地重構國企黨建工作內(nèi)容、形成新思路、制定切實可行的措施，開創(chuàng)國企黨建工作新局面。
新常態(tài)是以為總書記的黨中央對我國步入新的經(jīng)濟社會發(fā)展階段的正確概況與認識，與以往的經(jīng)濟發(fā)展階段不同，新常態(tài)階段國民經(jīng)濟發(fā)展目標更注重質(zhì)量，而不再僅僅追求物質(zhì)財富的無限增長，集約型、環(huán)境友好型發(fā)展路徑逐漸取代了粗放型、環(huán)境破壞型發(fā)展路徑，人與大自然和諧相處的關系成為新常態(tài)階段的主要價值訴求。與以往的社會發(fā)展階段不同，新常態(tài)階段社會發(fā)展更注重和諧和共享、而不再忽視社會治理和治理能力，社會穩(wěn)定、社會成員和諧相處逐漸成為新階段社會治理的主要目標。在這個意義上，新常態(tài)是對經(jīng)濟發(fā)展與社會進步的新要求，在這個階段質(zhì)量優(yōu)于數(shù)量、和諧優(yōu)于沖突，追求經(jīng)濟與社會同發(fā)展、共進步。國有企業(yè)作為在我國廣泛存在的一種組織形式，其經(jīng)營發(fā)展勢必深受新常態(tài)影響，要實現(xiàn)國有企業(yè)科學發(fā)展，必須全面準確地認識新常態(tài)對國有企業(yè)黨建工作帶來的機遇與挑戰(zhàn)。
首先，新常態(tài)為國有企業(yè)開創(chuàng)黨建工作新局面帶來了機遇。改革開放以來，健全的黨建工作體制是我國國有企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展和不斷提高競爭能力的有力保障，黨建工作具有較強的群眾號召力和影響力，能讓廣大工人充分認識到主人翁的地位，并積極投身于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中。從這個角度而言，黨建工作是我國從計劃經(jīng)濟體制向社會主義市場經(jīng)濟體制轉變進程中確保國有企業(yè)發(fā)展方向的政治堡壘?；诖?，國有企業(yè)黨建工作必須加強而不能削弱，必須創(chuàng)新而不能固守，必須開放而不能封閉。經(jīng)濟社會發(fā)展的新常態(tài)特征，為開創(chuàng)國有企業(yè)黨建工作新局面帶來了前所未有的歷史機遇。新常態(tài)明晰了國有企業(yè)黨建工作的總體方向。新常態(tài)注重發(fā)展質(zhì)量的目標導向，使得國有企業(yè)黨建工作的戰(zhàn)略目標聚集為國有企業(yè)科學發(fā)展和國有經(jīng)濟質(zhì)量提升;新常態(tài)注重發(fā)展路徑的生態(tài)導向，使得國有企業(yè)黨建工作的具體措施轉向確保國有企業(yè)發(fā)展路徑的資源節(jié)約化和環(huán)境友好化;新常態(tài)注重和諧關系的價值導向，使得國有企業(yè)黨建工作的保障舉措轉向確保國有企業(yè)員工關系的和諧相處和團隊建設。所以，國有企業(yè)黨建工作必須審時度勢，以新常態(tài)為契機，認識新常態(tài)、適應新常態(tài)、融入新常態(tài)，在保持以往工作經(jīng)驗基礎上，開闊思路、勇于創(chuàng)新、深化改革，僅僅抓住新常態(tài)為國有企業(yè)黨建工作帶來的創(chuàng)新機遇。
其次，新常態(tài)為國有企業(yè)開創(chuàng)黨建工作新局面帶來了挑戰(zhàn)。對于國有企業(yè)經(jīng)營管理者而言，新常態(tài)是新生事物，要準確地認識新常態(tài)、厘清新常態(tài)的本質(zhì)特征，是一件非常具有考驗力的事情。新常態(tài)意味著新認識，這對國有企業(yè)黨建工作而言就是方向的重新尋找、工作內(nèi)容的重新構建、工作機制的重新創(chuàng)建，而這些具有改革性的要求就給國有企業(yè)黨建工作帶來了新挑戰(zhàn)。如何在新常態(tài)下，通過改變既有思維，以新的工作思路創(chuàng)新國有企業(yè)黨建工作是對國有企業(yè)黨建工作管理者提出的新挑戰(zhàn);如何主動適應和融入新常態(tài)下的國有企業(yè)黨建工作是對國有企業(yè)黨建工作所覆蓋到的廣大員工提出的新挑戰(zhàn)。由此可見，新常態(tài)要求管理者必須站得高、看得遠，能在準確地把握新常態(tài)本質(zhì)特征和具體(下轉30頁)(上接9頁)要求的前提下，富有成效地開展國有企業(yè)黨建工作，從而確保國有企業(yè)黨建工作再上新臺階。新常態(tài)要求廣大員工必須立足自身實際、結合企業(yè)發(fā)展，能主動適應新常態(tài)，以積極的心態(tài)、飽滿的熱情，積極參與黨建工作，從而夯實國有企業(yè)黨建工作的群眾基礎。
總而言之，對于國有企業(yè)黨建工作而言，必須辯證地看待新常態(tài)，從機遇中創(chuàng)新工作思路、尋找工作方向、拓寬工作空間;從挑戰(zhàn)中創(chuàng)新工作措施、防范新風險、構建預防機制;努力確保國有企業(yè)黨建工作成效得到大大提升。
國有企業(yè)審計工作總結篇十三
一年來，企業(yè)繼續(xù)堅定不移地貫徹落實集團、公司的發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)的干部職工圍繞企業(yè)年初所制定的目標,集中全部精力，一手抓疫情防控不放松,一手抓企業(yè)發(fā)展復工復產(chǎn)不放松,凝心聚力，突出重點，強化措施，全力抓好各項工作落實，努力促進企業(yè)工作邁上新臺階。下面就企業(yè)一年的工作情況總結如下：
一、指標完成情況及分析。
1、截止1-11月份完成情況。
綜合收入：
綜合利潤：
數(shù)量。
2、指標分析：
一是,由于年初新冠肺炎疫情的緣故企業(yè)從春節(jié)放假至2月底一直處于停產(chǎn)狀態(tài)，沒有收入，一季度收入才完成二是，企業(yè)目前經(jīng)濟支柱單一，沒有新的增長點。由于檢測市場競爭日趨激烈，公司附近在已經(jīng)陸續(xù)開業(yè)私人檢測站共5家，檢測價格普遍比公司價格便宜40%左右，市場競爭壓力非常大。
1、抓疫情防控不放松。
一是，在1月21日市政府發(fā)布了有關疫情防控的相關要求后，企業(yè)主要領導立即告知后勤相關負責人，聯(lián)系購買防疫所需的物資，并組織企業(yè)所有中層骨干人員召開擴大會議，成立疫情防控應急指揮小組，建立隔離室。隨即要求全廠所有干部職工春節(jié)假期不準離津，確實需要離津的要嚴格按照程序報備。在春節(jié)假期延長期內(nèi)，企業(yè)的主要領導每天都進廠對防疫工作進行督導。復工復產(chǎn)前組織有關人員研究制定復工復產(chǎn)防控預案、工作方案、各崗位流程圖等。復工復產(chǎn)后，嚴格要求各部門做好防疫防控工作，尤其是進出人員的掃碼測溫工作。二是，組織有序，黨員干部沖鋒在前。在春節(jié)超長假期中，企業(yè)所有黨員干部響應集團、公司黨委的號召，沖鋒在前，輪流進行場區(qū)的值守和消毒工作。1月30日，部分黨員、業(yè)務骨干，為支援一線，助力天津市防疫物資運輸，組成車輛檢驗突擊團隊。在公司黨委的直接領導下，按照既定流程，在做好個人防護的前提下，用一天的時間完成了全部車輛的安全檢驗工作。在接到可以復工復產(chǎn)的指令后，很多黨員主動犧牲假日，進廠參與到復工復產(chǎn)前的準備工作中。復工后，所有黨員在企業(yè)黨委的統(tǒng)一領導下，按復工方案進場復工。在疫情防控趨于穩(wěn)定后，職工群眾才陸續(xù)進廠復工。為加強門衛(wèi)一線力量，強化測溫掃碼工作，企業(yè)所有管理人員下沉到門衛(wèi)進行值守工作。三是，物資儲備充足，防疫措施到位。企業(yè)有關部門負責人在接到指示后，提早動手廣泛聯(lián)系貨源，采購防疫物資，做到在整體采買困難時期防疫物資沒有短缺，還能支援兄弟單位。防疫物資發(fā)放——尤其是口罩的發(fā)放上由專人負責，并做好詳細得發(fā)放記錄。上半年總共分兩批次進行物資采購，共采購：一次性口罩21500只、n90口罩200只、防護服8套、84消毒液5箱、防護手套4箱、75%酒精消毒液25桶（2.5升/桶）、防護眼鏡70付、一次性汽車座套2000個、用于應急防護使用的一次性雨衣50套、空調(diào)消毒劑3箱等物資，投入資金約3萬余元。在疫情期間企業(yè)封閉了北門和東門，只留下南門開放，并設立門崗進行“兩碼一側”工作，控制了人、車的進入。同時在南門外用公務車建立了臨時觀察點，用于隔離外來的體溫異常人員。在疫情期間，企業(yè)堅持重點部位消毒不放松，并做好消毒記錄。四是，做好宣傳，接受各方檢查。在上半年的疫情防控工作中，企業(yè)利用微信平臺，對企業(yè)廣大干部職工進行疫情防控方面、安全生產(chǎn)方面等宣傳教育，把有關政策及時貫徹到廣大干部職工。同時，利用微信平臺，職工每天都要向各自部門負責人報送體溫，使企業(yè)能隨時掌握廣大職工居家期間的情況。企業(yè)陸續(xù)接受津維公司、交通集團、國資委督察處、國資委第四推動組、市交管局、河北區(qū)鐵東路街、河北區(qū)政府等部門的領導檢查。在檢查中，各方對本企業(yè)堅持疫情防控不放松給予了充分肯定和好評。五是，強化外租單位的疫情管控。企業(yè)在疫情期間嚴格管控外租單位。企業(yè)復工后，按照市政府相關要求，啟動外租單位復工工作，嚴格把關。嚴格篩查外租單位的復工人員14天行動軌跡和體溫記錄，嚴格要求外租單位必須備足防疫物資，按時消毒，落實責任人。在全部達到要求后，簽署協(xié)議書后，才準予復工復產(chǎn)。復工后企業(yè)有關部門經(jīng)常性的進行檢查，確保疫情防控到位。經(jīng)過半年來企業(yè)所有人員的努力，未發(fā)生相關病例和疑似病例，疫情防控工作以逐步常態(tài)化。六是,今年降雨主要集中在七八九三個月的主汛期。企業(yè)在津維公司的指導下，為提高應對汛情的能力，組織進行了防汛演練。主要演練擋水板的使用，如何使用沙袋打埝等科目。安全科提前安排汛期值班，8月12日在接到暴雨紅色預警后，企業(yè)主管領導與相關人員在廠內(nèi)留守防汛。整個主汛期企業(yè)平安度過。七是,為強化消防意識，企業(yè)在十一月份舉行了兩次消防演練。主要演練了消防水龍帶滅火和滅火器滅火。兩次演練不僅提高了干部職工的消防能力，也實戰(zhàn)化檢驗了企業(yè)消防栓的滅火能力。
2、抓管理工作不放松。
一是，國有企業(yè)退休人員社會化管理工作。組織力量，有效工作。此次全市性的退休人員社會化管理工作時間緊、任務重、責任大。企業(yè)專門建立退休人員社會化管理工作領導小組，分組展開工作，按照“誰主管，誰負責”和分級負責，各負其責的原則，明確做好退休人員社會化管理穩(wěn)定工作的牽頭責任主體和責任人，確保每一項涉及的問題都要有人抓、有人管。落實工作進度，在先前工作的基礎上，進行失聯(lián)人員的再核查，通過各種查找方式方法，按照時間結點圓滿完成退休人員信息填報。退休人員人事檔案是否能夠按時完成移交，直接關系著集團公司退休人員社會化管理能否按時完成。企業(yè)黨組織負責人肩負起第一責任人的職責，親自部署，親自聽取進度匯報，親自解決疑難問題。人事檔案整理、移交過程中，本著先易后難的原則，對正常退休、特崗退休、病退以及存在其他各種問題的人事檔案進行分類、分批整理、移交。目前移交工作以全面完成。
二是，失業(yè)保險穩(wěn)崗返還政策支持疫情防控工作。在今年新冠肺炎疫情防控期間，進一步做好失業(yè)保險穩(wěn)崗返還政策支持疫情防控工作，按照河北區(qū)勞動局的關于失業(yè)保險穩(wěn)崗返還政策申請流程提交所需材料，順利通過補貼審核，所屬兩個企業(yè)返還2019年失業(yè)保險金撥付到賬23883.8元。
三是，新冠肺炎疫情防控期間支持企業(yè)職工職業(yè)技能培訓工作。在今年新冠肺炎疫情防控期間，為深入貫徹落實習近平總書記對新冠肺炎疫情防控重要指示精神，做好新冠肺炎疫情防控期間技能培訓工作。依照文件精神和區(qū)人力社保部門要求，制定本單位線上培訓工作流程，嚴格按照流程要求，分設學習小組、制定學習計劃，有序組織企業(yè)53名一線職工圓滿完成新冠肺炎疫情防控期間線上職業(yè)技能培訓工作。培訓完成后，經(jīng)區(qū)人社局審核、檢查，培訓補貼撥付到賬31800元。
四是，依照2019年《三項制度改革》工作要求，制定并審議通過了三項改革工作制度八個。并結合第三利潤中心工作要求，與中心相關人員進行多次協(xié)商調(diào)整、工資測算，制定本企業(yè)《三項制度改革》工作中的工資架構，初步制定《薪酬管理辦法》試行、《績效考核管理辦法》試行、《考勤管理制度》試行,相關制度(尚未執(zhí)行)。
六是，安全工作穩(wěn)步開展。首先對安全硬件設施設備進行了安全檢驗。在疫情防控趨于平穩(wěn)后，企業(yè)于5月份對防雷設施和變壓器系統(tǒng)聘請第三方檢測單位進行了安全檢測，確保安全。上半年分兩批次對全廠在用的四十余具滅火器進行了打壓、換粉工作，確保發(fā)生火情時能用得上、滅得了。所有檢驗費用共投資約一萬余元。其次企業(yè)按照集團、公司的要求組織員工參加“安康杯”及“安全月”活動。再有為防止雨季廠房漏水淹泡設備，在充分進行市場調(diào)研、評估后，聘請專業(yè)人員對大檢測線的屋頂進行全面的整體鋪設。同時，屋頂兩側的天溝處增加了四處出水口，加大出水量，防止大雨造成出水慢，形成屋頂積水滲漏。并且針對廠區(qū)西側圍墻外，違章建筑拆除后，部分樹木向廠院內(nèi)傾斜，甚至壓到企業(yè)房屋，本部門積極找有關部門協(xié)調(diào)。最終由河北綠化進場，將壓到房屋的四棵樹伐倒，解決了安全隱患。
三、
狠抓黨建廉政建設不放松。
一是，通過開展“國企黨建質(zhì)量年”活動，不斷完善企業(yè)內(nèi)部黨建體制，以高質(zhì)量黨建引領津盛檢測高質(zhì)量改革發(fā)展。按照集團公司黨委的部署要求，為進一步肅清李福明惡劣影響，深刻汲取教訓，凈化和修復政治生態(tài)，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，結合企業(yè)實際，經(jīng)黨總支研究，深入開展“肅清李福明惡劣影響，深刻汲取教訓，凈化和修復政治生態(tài)”專題組織生活會。以李福明典型案例為鏡為戒為鑒為訓，深刻認識不良政治生態(tài)造成的嚴重危害性，嚴肅認真開展積極健康的思想斗爭，以整風精神真批評、真監(jiān)督、真整改，進一步廓清思想迷霧，深挖病灶根源，明確努力方向，為企業(yè)風清氣正的政治生態(tài)奠定堅實基礎。
二是按照津維公司失控失管專項治理整改檢查清單反饋內(nèi)容，結合企業(yè)自身存在的問題，企業(yè)黨組織以高度警醒、負責的態(tài)度。全面貫徹集團、公司黨委的要求，對反饋的問題全面看待、正確對待，始終把抓好反饋意見的整改作為當前企業(yè)最大的政治任務，黨組織認真?zhèn)鬟_和學習了反饋意見，能立行立改的全部做的立行立改，截至目前只有一個問題正在整改中。
三是，努力做好退休黨員的組織關系轉移工作。根據(jù)集團公司黨委的指示精神，努力在4月底完成企業(yè)退休黨員組織關系轉出工作。企業(yè)黨組織委派專人負責此工作，通過電話和走訪與每一名退休黨員進行溝通,了解其生活現(xiàn)狀(健康、生病臥床等)、戶口地、長期居住地所屬街道社區(qū)及黨組織名稱、本人退休收入及繳納黨費等情況,督促其本人街道詢問組織關系所需材料。對于思想有顧慮或有困難阻力的,及時進行備注,適時進行走訪,幫助其解決困難和問題。
四是，年初“兩節(jié)”期間，廠黨政對全廠在職及離退休困難職工31戶進行了慰問，為1名住院職工申請了市總工會的住院補助。
五是，以持續(xù)性、經(jīng)常性開展政治體檢，細化全面從嚴治黨主體責任。建立不忘初心、牢記使命的制度，是全面從嚴治黨和深入推進自我革命的必然要求。企業(yè)領導班子牢固樹立主體意識，始終堅持把黨建工作作為第一要務來抓，黨組織負責人和班子成員認真履行“一崗雙責”。建立完善公司制度，從年初至公司制定了《天津市津盛機動車檢測服務有限公司規(guī)章制度》、《天津市津盛機動車檢測服務有限公司聯(lián)合黨支部委員會、經(jīng)理辦公會議事規(guī)則》、《天津市津盛機動車檢測服務有限公司法人治理主體1+3權責》等等。并完善黨支部組織生活制度、黨員黨風廉政建設等工作制度，使黨建工作逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道。
今年，企業(yè)把疫情防控作為政治任務來抓，通過層層落實、具體安排，全面貫徹堅定信心、同舟共濟、科學防治、精準施策的，不屈不撓，不怕苦不怕累，用行動詮釋使命擔當，讓黨旗在防控疫情斗爭第一線高高飄揚。
國有企業(yè)審計工作總結篇十四
企業(yè)管理一直是協(xié)調(diào)各成員有效地實現(xiàn)組織目標的社會行為，并隨著社會的發(fā)展不斷發(fā)展的。在現(xiàn)代管理理論中，無論是政府管理還是企業(yè)管理，無論是企業(yè)內(nèi)部控制還是外部監(jiān)督，都需要發(fā)揮審計的控制與監(jiān)督功能。
本資料詳細介紹了，成本審計的范圍、方式、方法，審計工作如何實施，步驟有哪些，審計表格的編制與評估，如何做審計結論，如何對審計結果做整改建議等方面的內(nèi)容，以下是本資料的內(nèi)容目錄：
確保審核清楚本公司產(chǎn)品成本的真實性和效益性，為公司下一步發(fā)展提供參考。
（二）審計范圍。
××年產(chǎn)品實際成本主要項目。基準日期為從×年1月1日零時至×年12月31日24時止。
就地審計。
本次產(chǎn)品成本專項審計主要采取盤點、函證、檢查、計算、詢問等審計方法。
1、生產(chǎn)費用、產(chǎn)品成本、成本核算主要進行檢查、復核、盤點等，對產(chǎn)品成本審核要求一批一審。
2、產(chǎn)成品數(shù)量主要通過倉庫盤點。
審計小組負責人與財務總監(jiān)建立定期溝通制度以及重大問題請示報告制度。
1、定期溝通制度。
上傳精彩創(chuàng)造財富1海量實戰(zhàn)專業(yè)實用純餐飲文庫。
審計小組每周四下班前將資產(chǎn)清查的工作情況通過電子郵件的方式報送給財務總監(jiān)，內(nèi)容主。
要包括審計小組目前的工作進度，審計工作中遇到的問題及需要產(chǎn)品成本核算部門協(xié)調(diào)的事項。
2、重大問題請示報告制度。
審計小組在工作中遇到的重大、緊急的，需度時與有關各方溝通及協(xié)調(diào)處理的問題，經(jīng)審計小組負責人提出初步意見后，以重大問題報告的形式隨時向財務總監(jiān)提交。
（六）人員配備。
此次審計時間緊、任務重，為了提高工作效率、保證審計質(zhì)量，由財務部經(jīng)理任審計組組長，審計主管任副組長，組員為所有負責審計工作的人員。
（七）審計程序及具體審計內(nèi)容。
1、預備調(diào)查，明確審計目的及主要內(nèi)容。
審計組長與相關部門負責人洽談，了解本項審計工作的審計意圖、主要內(nèi)容及基本要求，了解被審計部門基本情況。
審計組長到審計現(xiàn)場進行審前調(diào)查，針對內(nèi)部控制制度的特點、結構等具體情況，編制包括審計方法、審計程序、審計重點及抽查比例等的基本工作方案。
2、展開現(xiàn)場工作。
自第一個工作日起，根據(jù)被審計部門基本情況以及本次審計項目分工，審計組應在各被審計部門提供充分的資料（包括應出具的承諾函）后，進入工作現(xiàn)場。
由現(xiàn)場負責人帶隊，審計工作組進入現(xiàn)場工作，主要程序包括以下幾個方面。
1）執(zhí)行審計、檢查程序并取得證據(jù)。
2）利用專業(yè)判斷進行審計結果分析。
3）。
總結。
審計中所發(fā)現(xiàn)的問題。
4）復核審計工作底稿。
5）匯總審計資料。
在編制事務所工作底稿的同時，針對發(fā)現(xiàn)的重大問題，編制專用審計分項目記錄專用表并附相應的審計證據(jù)，專事專議，一事一卷，單獨分裝成冊，以備事后各方選用方便；同時與被審計單位及時、充分地交換意見，由相關負責人員在審計分項目記錄表內(nèi)簽章確認，以提高審計質(zhì)量可靠性。
我們將根據(jù)工作進度和現(xiàn)場資料的完善程度，考慮是否增加審計組成員。
3、撰寫并完成審計報告。
審計組完成現(xiàn)場工作后，在與被審計部門溝通后出具審計報告初稿；在與被審計部門正式交換意見后，根據(jù)有關意見修改審計報告，并出具正式報告。
1）產(chǎn)量核算和成本核算的正確性。
2）生產(chǎn)費用發(fā)生數(shù)的真實性和合理性。
3）產(chǎn)品成本分配的合理性。
4）材料消耗和制造費用等項目的效益性。
本次審計具體實施進度及審計人員分工如下表所示。
（九）審計質(zhì)量控制措施。
1、及時溝通，加強協(xié)調(diào)，減少工作漏洞。
2、實行三級復核，嚴把質(zhì)量關。
3、做好審前培訓，提高業(yè)務素質(zhì)。
4、合理分配辦法，鼓勵揭示發(fā)現(xiàn)問題。
5、實行審計人員與事務所簽訂廉潔保密協(xié)議的制度。
（十）審計資料的保密措施。
參審人員對審計過程中掌握的情況負有保密責任，除法律、法規(guī)要求公布外，不得提供和泄漏給第三人。如違反規(guī)定，公司將給予相應的處罰。
總公司領導：
根據(jù)我公司(××××)××號文件要求，我部于××年×月×日至×日對××家用電器公司進行了財務支出審計。我們抽查了××年×月份的支出明細賬，核對了憑證，并向有關人員進行了詢證?，F(xiàn)把審計結果報告如下。
（一）審計中發(fā)現(xiàn)的主要問題。
該公司該月制造費用比去年同期增加了××%，管理費用增加了××%。除了受價格變動因素的影響外，受以下幾項內(nèi)容的影響。
1、該公司以勞動保護名義向員工發(fā)放羽絨服，共計××件，金額達××萬元，計八到了制造費用的勞動保護費項目內(nèi)。
2、向××公司支付轎車租賃費××萬元，計入到了管理費用的租賃費項目內(nèi)。
3、該公司中層管理人員報銷差旅費，共××人次的費用，計××萬元，計入到了管理費用的差旅費項目內(nèi)。
上述問題涉及金額迭××萬元。
（二）審計結果。
1、羽絨服不屬于總會司規(guī)定的勞動保護用品范疇，不得計入制造費用，且違反了總公司《關于不準亂發(fā)實物的決定》的文件精神。
2、統(tǒng)查實誼公司與××公司訂有×年租車合同，合同期滿后所租車輛歸其所有。由于該公司已有兩輛轎車，按總公司規(guī)定不可再購車，因此該公司以租車方式變相購車，并將購車費用計入管理費用。
3、該公司以調(diào)動中層管理人員積極性為由，分兩批組織中層管理人員去×x旅游，所有款項均以因公出差名義計入差旅費。
上述情況說明，××家用電器公司財務支出管理混亂，違紀情況較為嚴重。
（三）審計處理決定。
1、以各種名義計入制造費用和管理費用的財務支出款項共計××萬元，必須進行調(diào)整，調(diào)整如下：暫時計入其他應收賬款賬戶，逐項處理；相應調(diào)整該期產(chǎn)品成本和該期利潤。
2、發(fā)放羽絨服的支出應由員工自己承擔?？紤]到員工的實際情況，同意該公司向每個員工收取款項××元，其余部分由該公司結余的“應付工資和應付獎金”承擔。
3、該公司中層管理人員游山玩水所用開支，應由有關當事人予以全額退賠。
4、考慮到該公司與××公司的租車合同已經(jīng)簽訂，中止合同將承擔違約金，故同意該合同繼續(xù)執(zhí)行。但根據(jù)總公司關于購車的規(guī)定，該公司所租轎車由總公司統(tǒng)一調(diào)配給總公司內(nèi)部其他需購車的單位，并由該單位承擔租車費用。
5、責成該公司對××年度財務支出進行自查，并將自查情況上報我部。
1、財務支出方面違紀嚴重，公司領導負有不可推卸的責任。該公司內(nèi)部審計人員曾指出這些違紀行為，但未受到重視。對此，應追究該公司領導的責任，給予適當?shù)募o律處分。
2、內(nèi)部審計室受其財務部領導，只配備了×名專職人員和×名兼職人員，實際上無法開展工作。建議將內(nèi)部審計室劃出財務部，并充實力量，以利于內(nèi)部審計工作的開展。
3、在對財務支出進行自查并提出報告以后，明年適當?shù)臅r候，對該公司進行系統(tǒng)的財務收支審計。
以上處理決定和建議當否，請批示。
××總公司審計部。
××××年×月×日。
特別提示：
1、隨著審計管理的發(fā)展，審計的管理功能得到進一步拓展，即從傳統(tǒng)的財務信息收集、事后監(jiān)督向現(xiàn)代的績效管理和風險控制等方面拓展。
2、現(xiàn)代管理科學的迅速發(fā)展不斷推動審計管理功能的拓展。
3、審計已經(jīng)成為現(xiàn)代社會經(jīng)濟管理各個領域不可或缺的組成部分。審計的管理功能進一步拓展既是管理實踐發(fā)展的需要，也是現(xiàn)代管理思想、管理理論發(fā)展的必然產(chǎn)物。
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