制定計(jì)劃讓我們可以有條不紊地完成目標(biāo)，避免偏離軌道。一個(gè)完美的計(jì)劃還需要有明確的時(shí)間規(guī)劃，包括起止時(shí)間、每天的具體工作內(nèi)容等。這是一份經(jīng)過實(shí)踐驗(yàn)證的有效計(jì)劃，希望對(duì)大家有所啟發(fā)。
人員招募工作計(jì)劃篇一
加強(qiáng)學(xué)校食品安全衛(wèi)生管理，是服務(wù)教育教學(xué)的重要保障，是構(gòu)建平安和諧校園，辦人民滿意學(xué)校的重要舉措。近年來，我們學(xué)校在食堂食品安全衛(wèi)生管理過程中，思想上始終保持頭腦清醒，做到警鐘長(zhǎng)鳴，方法上變過去的應(yīng)急管理為現(xiàn)在的預(yù)防管理，分管校長(zhǎng)主管，總務(wù)主任具體抓，，措施上做到制度約束與人文管理緊密結(jié)合，探索了一條學(xué)校食品安全衛(wèi)生管理的新路子，學(xué)校食堂被姜堰市衛(wèi)生監(jiān)督所授予“a級(jí)單位”的稱號(hào)。
為了切實(shí)保障食品安全衛(wèi)生，學(xué)校成立了分管后勤副校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，以，總務(wù)主任，事務(wù)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，錢存官、薛慶倫同志為成員的學(xué)校食品安全衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了學(xué)校食品安全衛(wèi)生工作專班，形成了管理網(wǎng)絡(luò)，制定了實(shí)施方案，設(shè)置了意見箱，開辦學(xué)習(xí)專欄，刷寫了宣傳標(biāo)語，開辟了校園廣播，無論大會(huì)與小會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)必講食品安全衛(wèi)生，定期不定期對(duì)食堂工作進(jìn)行檢查，開展食品安全衛(wèi)生知識(shí)進(jìn)課堂、進(jìn)食堂、組織食品安全衛(wèi)生知識(shí)講座，舉辦食堂職工安全衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)班，層層簽訂責(zé)任狀，把學(xué)校食品安全衛(wèi)生工作當(dāng)作學(xué)校管理的頭等大事來抓，做到人人求真，事事求實(shí)，處處求細(xì)，全校上下形成了“食品安全衛(wèi)生，責(zé)任重于泰山”的共識(shí)。
“沒有規(guī)矩不成方圓”，有制度才有章可循。在人的管理上，
二是制定了《從業(yè)人員個(gè)人衛(wèi)生管理制度》、《食堂工作人員十不準(zhǔn)》、《食堂從業(yè)人員患病調(diào)離管理制度》、和《廚師崗位衛(wèi)生制度》等一系列制度，炊事員統(tǒng)一著裝，要求做到勤洗澡、勤洗頭、勤剪指甲、勤洗工作服，不抽煙、不對(duì)著食品說話，不讓閑人出入，并從服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律、勞動(dòng)效率、團(tuán)結(jié)意識(shí)、安全衛(wèi)生、技術(shù)熟練程度等七個(gè)方面對(duì)炊事員進(jìn)行全面考核管理，建立了一套較為嚴(yán)密的管理系統(tǒng)。
同時(shí)，還通過召開座談會(huì)、師徒結(jié)對(duì)、技術(shù)比武、表彰會(huì)、組織外出參觀學(xué)習(xí)考察、旅游和聯(lián)歡等活動(dòng)，交流思想，暢談體會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，制定措施，營(yíng)造一種和諧的管理氛圍;。在物的管理上，學(xué)校有嚴(yán)格的'管理規(guī)定，制定了《食品原料采購索證制度》、《農(nóng)副產(chǎn)品采購制度》、《庫房管理制度》等，大宗物資實(shí)行招標(biāo)采購，凡要求購進(jìn)的原材料有正規(guī)的進(jìn)貨渠道，所購雞、鴨、魚、肉索要質(zhì)量檢疫報(bào)告單;所購米、面、油、豆制品、飲品、調(diào)味品索要質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單;原材料存放必須隔墻隔地20公分，分類清楚，隨時(shí)翻檢，防止變質(zhì);學(xué)校食堂防鼠、防蚊、防塵設(shè)施齊全，并備有一定的滅鼠、滅蚊等藥械，定期消毒殺菌、滅蚊，確保食堂安全衛(wèi)生。
學(xué)校以“規(guī)范、安全、衛(wèi)生、舒適、滿意”為工作方針，以為師生“創(chuàng)造家的環(huán)境，營(yíng)造家的溫馨，培養(yǎng)家的感情，提供家的服務(wù)”
為工作目標(biāo)，以“師生的滿意是我們最大追求”為服務(wù)理念，嚴(yán)格操作規(guī)范，確保師生的身心健康和生命安全。食堂規(guī)范運(yùn)行機(jī)制體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一是食堂工作人員過好“三關(guān)”——健康關(guān)、衛(wèi)生關(guān)、培訓(xùn)關(guān);。
二是做到“三統(tǒng)一”——統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一健康檢查、統(tǒng)一掛牌服務(wù);。
四是食堂清潔衛(wèi)生做到“三查”——早、中、晚三次檢查;。
五是物資存放做到“三分開”——生熟分開，米面油分開，作料與新鮮蔬菜分開;。
六是庫房做到“三防”——防潮、防鼠、防塵;。
七是食品加工做到“三?！薄?、保熟、保味道;。
八是菜肴做到“三個(gè)講究”——講究營(yíng)養(yǎng)，講究味道，講究花樣;。
十一是食堂工作實(shí)現(xiàn)“三個(gè)滿意”——讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓師生滿意，讓社會(huì)滿意。
人員招募工作計(jì)劃篇二
居民身份證號(hào)碼：______________________。
聯(lián)系方式：____________________________。
甲乙雙方根據(jù)國(guó)家及運(yùn)城市等相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，在*等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，同意訂立本勞動(dòng)合同，共同遵守本合同所列條款。
一、概況。
1、乙方確認(rèn)已經(jīng)了解并愿意遵守甲方的現(xiàn)行的各種規(guī)章制度、管理辦法。該規(guī)章制度及管理辦法作為本合同附件，與本合同具有同等法律效力。
2、乙方確保如實(shí)告知了甲方自身的各種情況，如有欺瞞則甲方可隨時(shí)解除此合同，且甲方不必承擔(dān)任何違約責(zé)任。
二、合同期限。
本合同期限:從___________年______月___日至___________年______月___日，其中試用期從___________年______月___日至___________年______月___日。
三、工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)。
1、根據(jù)甲方工作需要，乙方同意從事_________________崗位工作，主要負(fù)責(zé)在公司的授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行公司產(chǎn)品營(yíng)銷及管理等工作。
2、乙方應(yīng)按照甲方的要求，按時(shí)完成規(guī)定的工作要求，達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，具體要求雙方另行簽訂協(xié)議。
3、乙方同意在甲方安排的工作地點(diǎn)從事_______________工作。
4、因工作需要，經(jīng)雙方協(xié)商一致，可以調(diào)整乙方的工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)。
四、勞動(dòng)報(bào)酬。
1、雙方約定乙方月合同工資標(biāo)準(zhǔn)(稅前)為___________________。
2、乙方薪酬福利標(biāo)準(zhǔn)、薪資結(jié)構(gòu)及計(jì)發(fā)辦法以甲方文件為準(zhǔn)。
3、甲方實(shí)行新的工資制度或?qū)σ曳綅徫徽{(diào)整時(shí)，乙方工資按新的制度和調(diào)整后的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
五、社會(huì)保險(xiǎn)。
甲方委托母公司集團(tuán)股份有限公司按國(guó)家和____________市有關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)的法律、法規(guī)和政策規(guī)定，結(jié)合乙方的要求，為乙方繳納社保。乙方要求以甲方員工名義在___________市參加社保的，屬個(gè)人繳納部分，由甲方在乙方工資中代為扣繳;乙方要求自行解決或放棄社保的，甲方不再承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用，由此引起的一切責(zé)任由乙方自行承擔(dān)。
六、勞動(dòng)紀(jì)律及考核。
1、乙方必須遵守國(guó)家法律、法規(guī)和甲方依法制訂的規(guī)定(章)制度和《員工手冊(cè)》。甲方的各項(xiàng)制度內(nèi)容一旦公示后)，視作乙方明確該制度內(nèi)容并承認(rèn)其生效。
2、甲方根據(jù)銷售政策及相關(guān)規(guī)章制度對(duì)乙方進(jìn)行考核或處置，乙方對(duì)甲方的考核或處置決定不認(rèn)可的，須在知曉該決定后三日內(nèi)以書面形式向甲方人力資源部提出申訴，逾期不提出申訴意見者，視同為確認(rèn)該考核或處置決定。
七、工作時(shí)間及休假。
1、甲方安排乙方執(zhí)行以下第______種工時(shí)制。
a、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制;b、不定時(shí)工作制。
2、乙方參加各種教育培訓(xùn)、工作會(huì)議時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格遵守考勤要求，如有違規(guī)，按照甲方《考勤與休假管理制度》、《獎(jiǎng)懲管理制度》、《回司培訓(xùn)管理辦法》及其它相關(guān)制度執(zhí)行。
3、甲方因工作需要，有權(quán)對(duì)乙方的工作班次和休息日進(jìn)行合理調(diào)整和安排。
4、甲方安排乙方在國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定的節(jié)假日進(jìn)行休假。
八、保密要求。
1、乙方承諾對(duì)甲方產(chǎn)品、業(yè)務(wù)或與業(yè)務(wù)有關(guān)的技術(shù)秘密、技術(shù)信息和經(jīng)營(yíng)信息(包括有關(guān)客戶及合同、銷售政策、產(chǎn)品價(jià)格等)，除非獲甲方書面授權(quán)，乙方不得以任何方式泄漏給甲方以外或甲方內(nèi)部無關(guān)的\\\\\\\\\\\\\\\人員，也不得將任何信息用于自營(yíng)或?yàn)榈谌浇?jīng)營(yíng)與甲方有競(jìng)爭(zhēng)的事務(wù)。
2、乙方因工作需要所持有或保管的一切記錄甲方信息的文件、資料、圖表、筆記、報(bào)告、信件、傳真、磁盤、儀器以及其他任何形式的載體，均歸甲方所有，而無論這些信息有無商業(yè)的價(jià)值。乙方承諾離職前的15天內(nèi)，或甲方提出請(qǐng)求時(shí)，全部返還給甲方。
3、乙方違反保密義務(wù)的，即構(gòu)成嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律及勞動(dòng)合同，甲方有權(quán)解除勞動(dòng)合同，不給予任何補(bǔ)償。乙方違反保密義務(wù)給甲方造成損失的，甲方有權(quán)要求其賠償并保留向其追究其他法律責(zé)任的權(quán)利。
九、勞動(dòng)合同的解除。
乙方有下列情形之一的，甲方可以解除勞動(dòng)合同，并不予以經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，其它相關(guān)解除合同規(guī)定，依法律、法規(guī)的規(guī)定辦理。
1、在試用期間被證明不符合錄用條件的。
乙方如出現(xiàn)下列情形的，將被視為不符合錄用條件，包括但不限于：
d、乙方自到崗之日起____天內(nèi)，如無特殊原因，未能向甲方提供辦理錄用手續(xù)必需的有效材料(包括離職證明、人事資料表、相關(guān)畢業(yè)證書復(fù)印件等)。
2、乙方嚴(yán)重違反甲方勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度的。
3、乙方嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，對(duì)甲方造成以上重大經(jīng)濟(jì)損失或在社會(huì)公眾中損害公司形象的。
4、乙方同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成甲方的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或經(jīng)甲方提出，拒不改正的。
5、乙方以欺詐、脅迫的手段或乘人之危，使甲方在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更本合同的。
十、勞動(dòng)合同的變更、續(xù)簽、終止。
1、合同期滿前_________天，雙方要求續(xù)簽合同，須書面通知對(duì)方(按甲方勞動(dòng)合同管理辦法執(zhí)行)，如未書面通知，則視為不續(xù)簽合同，合同到期即終止，并辦理相關(guān)離職手續(xù)。
2、合同要變更時(shí)，提出變更要求的一方應(yīng)當(dāng)將變更要求以書面形式送交另一方。另一方在收到書面要求后______日內(nèi)做出書面答復(fù)。未按時(shí)答復(fù)的視作同意。
3、具有下列情形之一的，甲方可以變更乙方的工作崗位：
1)乙方患病或者非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后不能從事原工作的;。
2)經(jīng)過考核確認(rèn)，乙方不能勝任勞動(dòng)合同約定的工作崗位的;。
3)本合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使本合同無法履行的。
上述客觀情況發(fā)生重大變化，是指因甲方分立、合資、合并、兼并、轉(zhuǎn)(改)制、跨地區(qū)搬遷、經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、甲方轉(zhuǎn)產(chǎn)或者進(jìn)行重大技術(shù)改造，致使本合同所確定的工作崗位、工作地點(diǎn)等消失等情形。
4)乙方有違法或違紀(jì)行為，需對(duì)乙方進(jìn)行崗位調(diào)整的。
十一、其他約定。
1、乙方依法享有辭職權(quán)，但應(yīng)提前_____日以書面形式通知甲方，并應(yīng)辦理好相關(guān)離職手續(xù)，離職手續(xù)的辦理及相關(guān)條款以甲方離職管理辦法為準(zhǔn)。
2、如乙方和甲方訂有培訓(xùn)服務(wù)期協(xié)議且在服務(wù)期內(nèi)的，且服務(wù)期超出本合同終止期限的，則合同終止日期變更至服務(wù)期截止日。
3、乙方若未能在報(bào)到時(shí)交齊第九條d項(xiàng)所需的材料，致使乙方人事關(guān)系不能及時(shí)轉(zhuǎn)入甲方指定的保管單位，甲方無法正常履行勞動(dòng)合同義務(wù)的(如延誤辦理錄用手續(xù)、辦理社會(huì)保險(xiǎn)登記等)，由此引起的一切責(zé)任由乙方承擔(dān)(如逾期產(chǎn)生的檔案保管費(fèi)和社會(huì)保險(xiǎn)滯納金等費(fèi)用由乙方承擔(dān))。
4、乙方必須在合同解除或終止后，按甲方規(guī)定辦妥離職手續(xù)。離職手續(xù)辦結(jié)之前，暫停結(jié)算乙方的薪資福利及費(fèi)用等。乙方須待離職手續(xù)辦結(jié)后申請(qǐng)辦理暫停的薪資福利及費(fèi)用支付。按規(guī)定應(yīng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)?，甲方在乙方辦妥離職手續(xù)后予以支付。
5、如因乙方原因不按時(shí)領(lǐng)取和簽收離職證明、或使甲方無法將離職證明及時(shí)送達(dá)乙方等情況，致使甲方不能及時(shí)為乙方辦理有關(guān)退工手續(xù)，由此產(chǎn)生的一切法律責(zé)任由乙方承擔(dān)。
6、乙方在收到本合同后，應(yīng)至少于______天內(nèi)當(dāng)面簽署完畢并交還甲方，如因乙方原因?qū)е卵舆t簽署，則雙方勞動(dòng)關(guān)系的建立時(shí)間以乙方簽署完畢并交還甲方為準(zhǔn)。
7、自本合同生效之日起，雙方之前簽訂的任何形式的勞動(dòng)合同和其他相關(guān)協(xié)議與本合同及相關(guān)附件(協(xié)議)不一致的，以本合同為準(zhǔn)。
8、甲乙雙方認(rèn)為本合同有無效情形的，以甲方注冊(cè)地勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)確認(rèn)為準(zhǔn);在合同履行過程中，雙方發(fā)生爭(zhēng)議，以甲方注冊(cè)地勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)仲裁為準(zhǔn)，對(duì)仲裁裁決不服的，可向甲方注冊(cè)地人民法院起訴。
9、本合同一式_____份，甲、乙方各執(zhí)_____份，具有同等法律效力。
人員招募工作計(jì)劃篇三
一、健全公司的各項(xiàng)管理制度：
人事管理制度》、《勞動(dòng)合同管理規(guī)定》、《基層員工薪酬管理制度》、《人事部績(jī)效考核制度》、《員工培訓(xùn)管理制度》、《新員工考核管理制度》、《員工轉(zhuǎn)正程序》、《工傷管理制度》、《員工辭職申請(qǐng)程序》、《員工離廠程序》等。員工從進(jìn)入公司到崗位變動(dòng)、績(jī)效考核、日?？荚u(píng)、批評(píng)處分、晉升調(diào)離、離職手續(xù)等工作，都能有文件進(jìn)行控制，采取對(duì)事不對(duì)人的公平、公正、公開的管理原則，為企業(yè)員工提供一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的晉升環(huán)境，一個(gè)可塑性發(fā)展的平臺(tái)，讓員工切身感受到公司管理“以人為本”，公司注重人才，培養(yǎng)人才，發(fā)展人才的理性管理。
二、建立培訓(xùn)制度及計(jì)劃：
1、員工培訓(xùn)與開發(fā)是公司著眼于長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略必須進(jìn)行的工作重點(diǎn)之一，也是培養(yǎng)員工忠誠(chéng)度、凝聚力的方法之一。
2、通過對(duì)員工的培訓(xùn)與開發(fā)，員工的工作技能、知識(shí)層次和工作效率、工作品質(zhì)等都將進(jìn)一步加強(qiáng)，以此增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
公司的員工來自全國(guó)的每一個(gè)地方，每個(gè)人都有不同的習(xí)慣。如何將所有的員工融為一個(gè)整體、形成統(tǒng)一的工作方式，那就是培訓(xùn)的意義與目的。并且給員工成長(zhǎng)的空間和發(fā)展的機(jī)會(huì)，是企業(yè)挖掘員工潛力，發(fā)揮人才的重要表現(xiàn)。通過制定《員工培訓(xùn)制度》，并根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃，從基礎(chǔ)的安全培訓(xùn)、質(zhì)量管理培訓(xùn)、管理基礎(chǔ)培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)等工作來提高員工的道德素質(zhì)和技能水平，使員工成為公司的合格人才，一個(gè)合格的人才才能為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)出最大的聰明才智。
三、人員配置：
根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)，儲(chǔ)備公司的人力資源，在招工方面，向多渠道、多方向、多線性發(fā)展，可與中專學(xué)校聯(lián)系，多方面儲(chǔ)備人才，并且制定《新員工入職跟蹤程序》，從員工入職、食宿安排、工作安排、動(dòng)態(tài)追蹤、心態(tài)咨詢、問題解決等系統(tǒng)性的操作，讓員工感覺到家的溫暖，很快的投入到公司的企業(yè)文化生活氛圍中。
四、企業(yè)文化建設(shè)：
1.以人為本。文化應(yīng)以人為載體，人是文化生成與承載的第一要素。企業(yè)文化中的人不僅僅是指企業(yè)家、管理者，也體現(xiàn)于企業(yè)的全體員工。企業(yè)文化建設(shè)中要強(qiáng)調(diào)關(guān)心人、尊重人、理解人和信任人。企業(yè)團(tuán)體意識(shí)的形成，首先是企業(yè)的全體成員有共同的價(jià)值觀念，有一致的奮斗目標(biāo)，才能形成向心力，才能成為一個(gè)具有戰(zhàn)斗力的整體。
2.不搞形式主義。企業(yè)文化屬意識(shí)形態(tài)的范疇，但它又要通過企業(yè)或職工的行為和外部形態(tài)表現(xiàn)出來，這就容易形成表里不一致的現(xiàn)象。建設(shè)企業(yè)文化必須首先從職工的思想觀念入手，樹立正確的價(jià)值觀念和道德情操，在此基礎(chǔ)上形成企業(yè)精神和企業(yè)形象，防止搞形式主義，言行不一。形式主義不僅不能建設(shè)好企業(yè)文化，而且是對(duì)企業(yè)文化概念的歪曲。
3.突出企業(yè)的特點(diǎn)。個(gè)異性是企業(yè)文化的一個(gè)重要特征。文化本來就是在本身組織發(fā)展的歷史過程中形成的。每個(gè)企業(yè)都有自己的歷史傳統(tǒng)和經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，企業(yè)文化建設(shè)要充分利用這一點(diǎn)，建設(shè)具有自己特色的文化。企業(yè)有了自己的特色，而且被顧客所公認(rèn)，才能在企業(yè)之林中獨(dú)樹一幟，才有競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。
4.與企業(yè)相結(jié)合。企業(yè)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織，企業(yè)文化是一個(gè)微觀經(jīng)濟(jì)組織文化，應(yīng)具有經(jīng)濟(jì)性。所謂經(jīng)濟(jì)性，是指企業(yè)文化必須為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)服務(wù)，要有利于提高企業(yè)生產(chǎn)力和經(jīng)濟(jì)效益，有利于企業(yè)的生存和發(fā)展。前面討論的關(guān)于企業(yè)文化的各項(xiàng)內(nèi)容中，雖然并不涉及“經(jīng)濟(jì)”二字，但建設(shè)和實(shí)施這些內(nèi)容，最終目的都不會(huì)離開企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和謀求企業(yè)的生存和發(fā)展。所以，企業(yè)文化建設(shè)實(shí)際是一個(gè)企業(yè)戰(zhàn)略問題，稱文化戰(zhàn)略。
在以后的工作當(dāng)中，從培訓(xùn)活動(dòng)中倡導(dǎo)公司企業(yè)文化，從日常活動(dòng)中宣傳公司的企業(yè)文化，從各類比賽活動(dòng)中滲透公司的企業(yè)文化。以民本思想為重要的思想來源，并通過這一思想的開發(fā)利用，使全體員工產(chǎn)生強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)，自覺地參與企業(yè)的民主管理。并且在企業(yè)的發(fā)展中貢獻(xiàn)自己的聰明才智，真正成為企業(yè)主人，這才是企業(yè)文化真正在企業(yè)當(dāng)中產(chǎn)生的作用與價(jià)值。
目前人事部工作計(jì)劃暫定以上幾點(diǎn)，其他日常事務(wù)未納入工作計(jì)劃中，工作當(dāng)中重點(diǎn)建設(shè)在于，改變和引導(dǎo)部門人員觀念，以一種服務(wù)熱情的心態(tài)面對(duì)工作，處理各項(xiàng)事務(wù)。重在執(zhí)行，執(zhí)行是行政與人事工作開展的關(guān)鍵，實(shí)事求是，腳踏實(shí)地，扎實(shí)的完成人事部的各項(xiàng)工作。在各項(xiàng)制度，流程普及性、持久性、嚴(yán)格性的前提下，不斷改進(jìn)，不斷創(chuàng)新，不斷完善公司的管理模式。
人員招募工作計(jì)劃篇四
1.努力完成公司各項(xiàng)銷售指標(biāo)。
1)熟悉管轄區(qū)域內(nèi)服裝（童裝）市場(chǎng)狀況：
a)客戶分布；
b)客戶（會(huì)員）銷售排名，分清扶持、持平、弱化。
2)充分利用預(yù)訂會(huì)獲取訂單（事前設(shè)定訂貨目標(biāo)）。
3)合理分解計(jì)劃：按時(shí)段、按網(wǎng)點(diǎn)分解。
4)捕捉市場(chǎng)信息，不斷開發(fā)市場(chǎng)，對(duì)有潛力的市場(chǎng)加大開發(fā)力度。
5)實(shí)施計(jì)劃，對(duì)阻礙計(jì)劃完成的原因，詳細(xì)分析其原因，對(duì)癥下藥，確保計(jì)劃的完成。
2.負(fù)責(zé)、協(xié)助客戶預(yù)訂貨及配貨。
1)預(yù)訂會(huì)訂貨注意事項(xiàng)：
a)向客戶推銷公司當(dāng)季主推品種，特別是一些新開發(fā)的主要貨品；
b)結(jié)合客戶所在地區(qū)實(shí)際銷售情況，注意訂貨時(shí)各品類、各價(jià)位貨品之間的比例；
c)結(jié)合客戶上年度實(shí)際銷售和庫存貨品情況；
d)結(jié)合貨品顏色，充分考慮陳列的色系搭配；
e)若出現(xiàn)重點(diǎn)客戶訂單不符合公司要求時(shí)，必須按業(yè)務(wù)—主管—營(yíng)運(yùn)經(jīng)理—總經(jīng)理程序逐層上報(bào)，協(xié)商解決。
2)對(duì)訂單的處理及執(zhí)行情況。
a)將客戶訂單按品種、按季節(jié)銷售特點(diǎn)制定一份分批發(fā)貨計(jì)劃。
注：特別針對(duì)大客戶的預(yù)訂貨品，由于合同中有進(jìn)貨時(shí)間要求，一定協(xié)助客戶調(diào)整好庫存及資金，安排好預(yù)訂貨品的分批發(fā)貨。
b)按分批發(fā)貨計(jì)劃下揀單揀貨。
注：當(dāng)發(fā)現(xiàn)客戶預(yù)訂貨品俏銷，公司大貨庫存開始不足時(shí)，要說服客戶盡早將預(yù)訂貨品拿完，以便及時(shí)從大貨中補(bǔ)充一部分貨源（因?yàn)楣居幸?guī)定預(yù)訂貨品未拿完，同一品種不得在大貨中進(jìn)貨）。
c)客戶預(yù)訂貨外的追加訂單與公司分配大貨有差距，說服客戶將品種、花色要求范圍擴(kuò)大，以便更好地實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。
d)對(duì)正在執(zhí)行中的訂單，做好臺(tái)帳：注明清楚已發(fā)貨數(shù)量、發(fā)貨日期，直至訂單執(zhí)行完畢。
3)充分利用每年2—4月、8—10月?lián)Q季高峰推銷貨品。
a)統(tǒng)一思想向客戶強(qiáng)調(diào)“公司對(duì)客戶預(yù)訂貨品的進(jìn)貨時(shí)間要求均集中在2—4月、8—10月”，做好進(jìn)貨的資金準(zhǔn)備。
b)說服有預(yù)訂貨品的客戶，盡早將預(yù)訂貨品進(jìn)完，以便從大貨中補(bǔ)充貨源。
c)對(duì)于有代理商的省份，代理商和加盟商的資金都需要落實(shí)。
d)理順每個(gè)環(huán)節(jié)，提高效率，務(wù)求以最短的時(shí)間將貨品分配到每個(gè)終端。
4)抓緊5—6月、11—12月補(bǔ)貨及貨源調(diào)配工作。
a)大部分貨號(hào)放開分配，并且個(gè)別客戶未進(jìn)完預(yù)訂貨品從【預(yù)訂倉】轉(zhuǎn)入【正品倉】后，盡量補(bǔ)充“一線”（即最俏銷）貨品。
b)“一線”貨品不夠，推銷“二線”產(chǎn)品，切忌“坐以待斃”而錯(cuò)過銷售季節(jié)。
c)營(yíng)銷業(yè)務(wù)/主管及時(shí)收集市場(chǎng)反饋信息，在省內(nèi)進(jìn)行貨源調(diào)劑。
d)全國(guó)整體貨源不夠或有溢余，及時(shí)反饋營(yíng)運(yùn)經(jīng)理，在區(qū)域間進(jìn)行調(diào)劑。
5)當(dāng)客戶出現(xiàn)貨源不足，而所需貨品又無法補(bǔ)貨與調(diào)劑時(shí)，及時(shí)動(dòng)員客戶出d類貨（公司會(huì)在季前下發(fā)當(dāng)季d類貨品清單與政策）。
a)與客戶簽訂d類貨補(bǔ)充協(xié)議；
b)監(jiān)控客戶的終端零售價(jià)及陳列所需pop；
c)按公司要求監(jiān)控d類貨的銷售；
d)督促客戶按時(shí)退貨與結(jié)算。
3.按公司管理要求對(duì)客戶進(jìn)行工作跟進(jìn)，協(xié)調(diào)與客戶的關(guān)系。
1)按雙贏戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的原則，保持所轄區(qū)域客戶業(yè)績(jī)持續(xù)發(fā)展。
2)協(xié)助客戶銷售，調(diào)劑好貨源。
3)將公司政策向客戶進(jìn)行宣傳，范文，并指導(dǎo)客戶執(zhí)行。
4)及時(shí)反饋客戶意見與建議，權(quán)限內(nèi)的問題必須當(dāng)天回復(fù)，權(quán)限外的問題一周內(nèi)答復(fù)。
4.專柜（店）開發(fā)、銷售管理及銷售分析。
5.協(xié)助客戶對(duì)各終端進(jìn)行管理和指導(dǎo)，做好市場(chǎng)檢查與維護(hù)，包括：裝修跟進(jìn)、陳列指導(dǎo)、營(yíng)業(yè)員培訓(xùn)、監(jiān)督并及時(shí)報(bào)告假冒偽劣商品的銷售、零售價(jià)的執(zhí)行、專柜（店）內(nèi)有無非我司供貨貨品銷售。
6.參與客戶庫存管理，協(xié)助處理庫存。
7.處理跟進(jìn)客戶日常事務(wù)：及時(shí)發(fā)貨、退換貨、短缺查詢等。
8.發(fā)貨及時(shí)。
下揀單的同時(shí)應(yīng)落實(shí)貨款，務(wù)求貨品在第一時(shí)間能夠發(fā)出。超過1周未能走貨，公司將視貨品俏銷程度對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)員采取相應(yīng)的處分。如果純屬客戶原因，有公函為證，公司將據(jù)實(shí)扣除客戶年終市場(chǎng)發(fā)展基金。
退換貨規(guī)范、及時(shí)。
a.無已審批的退貨單，客戶擅自退回貨品，此情況我司一律拒收，原件發(fā)還客戶。
b.已經(jīng)辦理退貨申請(qǐng)，超過半個(gè)月仍未收到退貨，配送中心將知會(huì)營(yíng)運(yùn)部，營(yíng)運(yùn)部應(yīng)密切追蹤，落實(shí)退貨的情況。超過1個(gè)月仍未收到退貨，配送中心則按規(guī)定取消該退貨申請(qǐng)單。如需退貨，則重新辦理。
c.遇到客戶的殘次品換貨，當(dāng)公司鑒定結(jié)果與客戶意見不一致，無法說服客戶時(shí)，應(yīng)及時(shí)將客戶意見上報(bào)公司。
1)及時(shí)處理客戶原裝短少、串號(hào)查詢，若超出公司負(fù)責(zé)查詢范圍，若客戶需要，也盡量協(xié)助客戶。
9.團(tuán)購業(yè)務(wù)拓展。
第二部分：駐地工作（a類城市）。
一、了解代理商工作情況。
1.了解客戶的銷售情況，包括自營(yíng)店銷售和客戶批發(fā)銷售。
2.查看客戶的庫存情況，并向客戶提出合理建議。
3.與客戶的負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)人員開業(yè)務(wù)會(huì)議，了解客戶近段時(shí)間業(yè)務(wù)工作中存在的問題。
4.督促客戶補(bǔ)貨。
5.巡查專柜、專營(yíng)店（具體見第二部分內(nèi)容）。
6.協(xié)助代理商開拓當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，開發(fā)終端。
7.協(xié)調(diào)代理商和加盟商之間的關(guān)系，如召開協(xié)調(diào)會(huì)議、開展相關(guān)培訓(xùn)工作等。
8.將巡查中遇到的問題反饋給客戶，督促其解決。
備注一：巡查時(shí)可與代理商相關(guān)業(yè)務(wù)員同去，以便即時(shí)解決存在的問題。
備注二：駐地代表在當(dāng)?shù)貢r(shí)間相對(duì)較長(zhǎng)，建議加強(qiáng)終端檢查。
二、了解加盟商工作情況（工作程序同上）。
三、定期拜訪各大商場(chǎng)負(fù)責(zé)人，建立良好的客情關(guān)系。
第三部分：市場(chǎng)管理工作。
營(yíng)銷人員應(yīng)嚴(yán)格按公司制定的路線，加強(qiáng)市場(chǎng)檢查，對(duì)終端進(jìn)行管理，對(duì)營(yíng)業(yè)員進(jìn)行銷售技巧、陳列等指導(dǎo)。具體走訪原則及工作要求如下：
一、市場(chǎng)走訪原則：
1.定點(diǎn)定時(shí)走訪原則。
2.以點(diǎn)帶面、主要抓重點(diǎn)終端和問題終端的原則。
3.集中培訓(xùn)和實(shí)地指導(dǎo)原則。
4.動(dòng)嘴與動(dòng)手結(jié)合的原則。
二、市場(chǎng)走訪類型：
1.新貨上市檢查：
在每一季新貨上市初期（每年3月15日－5月15日及8月15日－10月15日），必須首先到aii類城市、主要b類城市的終端走訪，其次再到其余bii類及c類城市的終端走訪，進(jìn)行營(yíng)業(yè)員培訓(xùn)、產(chǎn)品知識(shí)及銷售技巧的培訓(xùn)。
2.日常例行市場(chǎng)檢查：
1)aii類城市：
每次到駐地必須用1-2天時(shí)間對(duì)aii城市全部終端進(jìn)行一次檢查。（駐地代表由于在當(dāng)?shù)貢r(shí)間相對(duì)較長(zhǎng)，因此建議加強(qiáng)對(duì)aii類城市a類店，每月不得少于4次檢查；對(duì)aii類城市b類店，每月不得少于2次檢查）。
2)b類城市：
(1)a、b類終端，除新貨上市檢查外，每季不少于1次日常走訪。
(2)c、d類終端，除新貨上市檢查外，每年不少于1次日常走訪。
3)c類城市：
(1)a、b類終端，除新貨上市檢查外，每年不少于1次日常走訪。
(2)c、d類終端，除新貨上市檢查外，如完成全部上述走訪，可適當(dāng)安排對(duì)此類終端走訪。
三、市場(chǎng)走訪要求：
※終端管理工作必須按按日常巡店、柜長(zhǎng)/營(yíng)業(yè)員班前會(huì)、終端培訓(xùn)、商場(chǎng)客情聯(lián)絡(luò)、市場(chǎng)調(diào)查五大部分開展，具體如下：
一）日常巡店。
※日常巡店要做到：腿勤、眼勤、手勤、嘴勤。要善于發(fā)現(xiàn)問題、提出問題并解決問題，原則上對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題即時(shí)進(jìn)行改進(jìn)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。如：
※日常巡店圍繞以下四大重點(diǎn)進(jìn)行：
1.貨源檢查——貨源是實(shí)現(xiàn)銷售之基礎(chǔ)，若貨源不足或結(jié)構(gòu)不合理，應(yīng)即時(shí)進(jìn)行配貨、補(bǔ)貨工作！
1)季初：
a)貨源擺放及柜存貨量是否豐滿。
b)新貨是否部分上柜，貨品是否倉有柜有。
c)新舊貨比例及品類結(jié)構(gòu)是否合理。
2)季中：
a)新貨是否全部上柜。
b)貨源擺放及柜存貨量是否豐滿。
c)品類結(jié)構(gòu)是否合理。
d)應(yīng)季暢銷貨品是否斷色斷碼，是否及時(shí)補(bǔ)貨。
3)季末：
a)暢銷貨品斷色斷碼是否已有其它貨品替代。
b)針對(duì)季末不足的貨源是否已采用相應(yīng)的補(bǔ)救措施。
c)針對(duì)季末積壓較多的貨品是否已開展促銷。
2.柜臺(tái)管理。
1)商品陳列——以促進(jìn)銷售為基本原則，以當(dāng)季陳列手冊(cè)為依據(jù)！
a)季初：
整個(gè)柜臺(tái)視覺是否豐滿整齊。
上市新品陳列是否醒目，是否有視覺吸引力。
明示新品上市的宣傳海報(bào)是否配合到位。
上季打折商品是否單獨(dú)陳列。
b)季中：
當(dāng)季新品陳列是否豐滿整齊，暢銷商品是否列為重點(diǎn)。
新品的上市宣傳是否強(qiáng)化突出。
當(dāng)季主推品類是否重點(diǎn)突出、展示面是否全面。
c)季末：
是否仍舊保持柜臺(tái)豐滿。
柜臺(tái)陳列及展示面是否根據(jù)柜存貨量已調(diào)整。
斷色斷碼商品是否已用其它庫存相對(duì)充足貨品替代陳列。
d)促銷活動(dòng)開展時(shí)：
促銷品類陳列是否突出。
pop是否醒目，明示促銷活動(dòng)正在進(jìn)行中。
e)另：日常均需檢查的陳列內(nèi)容：
不斷調(diào)整銷售不佳的貨品的陳列方式。
樣品是否長(zhǎng)期不換，是否有污損。
商品顏色、式樣、連帶品是否搭配協(xié)調(diào)合理，陳列展示整齊有序。
商品標(biāo)價(jià)簽是否一貨一卡，擺放是否規(guī)范、醒目，內(nèi)容是否完整。
陳列道具是否完好、有無破損，pop有無過期、陳舊、過濫現(xiàn)象。
注：陳列若有與我司陳列手冊(cè)要求不一致的地方，仔細(xì)詢問客戶及營(yíng)業(yè)員原因：
l確屬客戶陳列不到位，即時(shí)進(jìn)行陳列培訓(xùn)，直至達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
l客戶如有更好的建議，可與客戶討論，然后報(bào)公司建議采納，推廣執(zhí)行。
2)柜臺(tái)裝修——特別針對(duì)新裝修客戶。
a)柜臺(tái)裝修是否符合當(dāng)?shù)劁N售品類擺放比例。
b)裝修的細(xì)節(jié)是否到位：燈、收口、鎖、背板等。
c)裝修相配的道具是否配發(fā)到位。
d)已裝修的應(yīng)檢查營(yíng)業(yè)設(shè)施是否完好，燈具是否損壞。
e)燈光的明亮程度。
3)清潔衛(wèi)生。
a)檢查和指導(dǎo)營(yíng)業(yè)員做好商品的清潔衛(wèi)生。
b)地面包括家私地腳線是否有污物、柜臺(tái)、商品及道具是否有浮灰、污漬。
c)柜臺(tái)、貨架（柜）、試衣間內(nèi)是否有雜物、是否存放私人物品。
3.營(yíng)業(yè)員管理。
1)營(yíng)業(yè)員接待禮儀與技巧。
a)檢查在崗人員的儀容儀表及精神狀況、服務(wù)態(tài)度。
b)檢查和考核營(yíng)業(yè)員商品知識(shí)的熟悉程度及掌握商品推銷技巧的能力，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題即時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。
2)營(yíng)業(yè)員在崗與考勤。
3)柜長(zhǎng)業(yè)務(wù)素質(zhì)。
a)了解柜長(zhǎng)對(duì)柜組狀況的熟悉程度及對(duì)營(yíng)業(yè)員的管理能力。
b)向柜長(zhǎng)及營(yíng)業(yè)員征求有關(guān)銷售、貨源等方面的意見。
c)檢查柜臺(tái)各類商品賬務(wù)，檢驗(yàn)柜長(zhǎng)帳務(wù)管理能力。
4.檢查促銷活動(dòng)開展情況。
1)有無客戶自行開展或商場(chǎng)開展的促銷活動(dòng)，效果如何。
2)是否參加路莎統(tǒng)一活動(dòng)，執(zhí)行是否走樣，效果如何。
3)柜長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)員是否了解促銷活動(dòng)細(xì)則及操作方式、帳務(wù)處理。
4)促銷品及促銷pop是否重點(diǎn)陳列。
5)是否有針對(duì)性對(duì)商品進(jìn)行重新陳列。
6)促銷禮品的使用管理情況。
二）柜長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)員班前會(huì)。
為更好地發(fā)現(xiàn)問題，協(xié)助終端提升銷售，要求業(yè)務(wù)員督促代理商每周對(duì)aii類城市的終端或b類城市年零售額超過85萬元的專柜（店）柜長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)員召開班前會(huì)（條件不成熟的代理商請(qǐng)示營(yíng)運(yùn)經(jīng)理后，至少每個(gè)月一次），內(nèi)容主要有以下幾點(diǎn)：
1.表揚(yáng)前天工作中的好人好事。
2.布置當(dāng)日工作。
3.提出工作要求。
4.針對(duì)本專柜、專營(yíng)店存在的問題進(jìn)行專題培訓(xùn)（10分鐘左右）。
5.日常銷售技巧、顧客服務(wù)技巧培訓(xùn)。
6.促銷活動(dòng)前的培訓(xùn)。
7.檢查當(dāng)日營(yíng)業(yè)員的準(zhǔn)備工作。
三）終端(柜長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)員以及代理商業(yè)務(wù)員一并參加)培訓(xùn)。
1.貨品知識(shí)培訓(xùn)——每季新貨上柜時(shí)。
2.陳列指導(dǎo)、培訓(xùn)（參照公司當(dāng)季陳列手冊(cè)要求）——每季新貨上柜時(shí)，節(jié)日促銷時(shí)，櫥窗景點(diǎn)變更時(shí)。
3.促銷活動(dòng)培訓(xùn)——每次促銷活動(dòng)開展前。
4.銷售技巧培訓(xùn)——不定期。
5.柜長(zhǎng)業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)——不定期，
6.其它公司要求的各類不定期培訓(xùn)。
四）商場(chǎng)客情聯(lián)絡(luò)——定期拜訪商場(chǎng)主管及部分重點(diǎn)專營(yíng)店負(fù)責(zé)人。
1.重要性：客情關(guān)系是企業(yè)生命線，也是鏈接市場(chǎng)利益的紐帶。
2.要求：
1)aii類城市重點(diǎn)商場(chǎng)業(yè)務(wù)經(jīng)理、主管至少每月拜訪、聯(lián)系一次：
了解路莎在商場(chǎng)整體的排名情況，商場(chǎng)主管對(duì)本品牌的印象及重視程度。
柜位不好的擴(kuò)大或調(diào)換柜位，原則上均以邊廳為主。
2)對(duì)重點(diǎn)專營(yíng)店負(fù)責(zé)人、店長(zhǎng)定期聯(lián)系，以便準(zhǔn)確了解終端的銷售情況，顧客意見。
3)建立商場(chǎng)客戶（重點(diǎn)是總經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、主管以及柜長(zhǎng)）檔案：
定期重點(diǎn)拜訪。
節(jié)日、生日電話或卡片問候等。
指導(dǎo)客戶參與公司統(tǒng)一制定的推廣、促銷活動(dòng)外，針對(duì)本省實(shí)際情況，提出本省有關(guān)品牌推廣、貨品促銷等具體方案。
根據(jù)不同時(shí)段，按公司組織或鼓勵(lì)代理商、經(jīng)銷商自行舉辦不同規(guī)模的促銷，具體包括：上市促銷、旺季促銷和季末促銷，協(xié)助客戶最大限度地盤好貨源，積極提出促銷建議，有效防止社會(huì)庫存的累積。
六）市場(chǎng)調(diào)查與檢查、維護(hù)。
1.市場(chǎng)調(diào)查。
1)商場(chǎng)排名。
a)了解路莎在該商場(chǎng)正裝區(qū)和整個(gè)童裝部?jī)?nèi)的分別排名。
b)了解童裝部的第1、2名業(yè)績(jī)分別是多少，以便知道路莎同其它品牌的優(yōu)勢(shì)和差距。
2)其它品牌銷售狀況。
a)同類品牌銷售數(shù)據(jù)、銷售排名比較。
b)其它非同類、但銷售業(yè)績(jī)突出或呈上升趨勢(shì)的品牌銷售跟蹤。
c)新品牌銷售跟蹤。
3)其它品牌貨源狀況及商品陳列特點(diǎn)。
a)其它品牌貨品換季規(guī)律。
b)其它品牌貨源上柜規(guī)律。
c)其它品牌陳列特點(diǎn)與銷售促進(jìn)的關(guān)系。
4)其它品牌推廣策劃狀況。
a)促銷活動(dòng)開展頻率及開展形式。
b)促銷活動(dòng)效果及對(duì)路莎銷售的影響。
5)其它品牌消費(fèi)者服務(wù)工作。
a)營(yíng)業(yè)員培訓(xùn)效果及服務(wù)質(zhì)量。
b)對(duì)消費(fèi)者售后服務(wù)工作的質(zhì)量。
6)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)消費(fèi)習(xí)慣、層次及流行主線。
2.市場(chǎng)檢查、維護(hù)。
1)有無未經(jīng)公司批準(zhǔn)擅自開設(shè)的網(wǎng)點(diǎn)。
2)有無未經(jīng)公司批準(zhǔn)擅自批發(fā)貨品現(xiàn)象。
3)有無銷售假冒偽劣商品（公司客戶和非公司客戶）。
4)客戶專柜（店）內(nèi)有無銷售非路莎產(chǎn)品或非我司供貨的路莎產(chǎn)品。
5)公司統(tǒng)一零售價(jià)執(zhí)行情況：有無擅自抬高零售價(jià)及私自降價(jià)現(xiàn)象。
6)是否按我司要求裝修、陳列、促銷、跟進(jìn)廣告。
7)有無客戶將熱賣貨品當(dāng)正價(jià)貨品銷售或私自批發(fā)現(xiàn)象。
七）信息反饋及建議。
1.銷售信息反饋：
1)按公司規(guī)定指導(dǎo)、督促營(yíng)業(yè)店各類銷售報(bào)表的收集、上報(bào)和反饋。
2)每月分析本省各品種銷售狀況，aii類終端重點(diǎn)分析，與同類競(jìng)爭(zhēng)品牌的比較。
2.相關(guān)信息反饋：包括陳列、裝修、促銷活動(dòng)、營(yíng)業(yè)員培訓(xùn)、產(chǎn)品等。
3.向公司提出各種建議。（可單獨(dú)呈報(bào)，也可在月度工作報(bào)告中一并上報(bào)）。
4.對(duì)其它同類品牌促銷活動(dòng)的信息（如影響我司產(chǎn)品銷售），要及時(shí)反饋至代理商和營(yíng)運(yùn)部并提出應(yīng)對(duì)措施。
第四部分出差行程安排（報(bào)告制度）。
1.營(yíng)銷人員出差均要按要求填寫〈出差計(jì)劃申請(qǐng)單〉，如因工作需要延長(zhǎng)出差時(shí)間，應(yīng)按原出差時(shí)間計(jì)算到期之日提前三天內(nèi)補(bǔ)填新的〈出差計(jì)劃申請(qǐng)單〉上報(bào)公司。
2.營(yíng)銷人員出差及駐地代表在駐地開展工作，均要求每天填寫《銷售人員日志》，簡(jiǎn)明、扼要、如實(shí)記錄每天的工作情況。（注：如約見客戶，要將客戶姓名、談話主要內(nèi)容如實(shí)記錄）。
3.營(yíng)銷人員及駐地代表到直轄市、省會(huì)城市以外的地方出差，均需填寫《終端檢查訪談登記表》（每家終端填寫一張），并將與客戶談話主要內(nèi)容如實(shí)記錄，并請(qǐng)客戶簽名確認(rèn)（無客戶簽名視同無效）。
備注：
如當(dāng)日工作已在《終端檢查訪談登記表》中填寫，可直接寫“詳見×月×日×終端〈檢查表〉”。
公司將對(duì)檢查表記載情況進(jìn)行抽查，查處一次記載不實(shí)記較嚴(yán)重過失一次，累計(jì)三次公司予以除名；查處一次偽造客戶簽名，即予以除名處理。
返回公司的第一天，即將日志上報(bào)于營(yíng)運(yùn)經(jīng)理批復(fù)意見，總經(jīng)理將對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行抽查。
4.營(yíng)運(yùn)經(jīng)理、營(yíng)銷主管/業(yè)務(wù)無論在虎門或在駐地，手機(jī)均保持24小時(shí)開機(jī)，以便公司隨時(shí)聯(lián)絡(luò)。如有特殊原因，應(yīng)將聯(lián)系方式告知公司，如因聯(lián)系方式不暢通，致使延誤工作，查處一次扣除當(dāng)月職務(wù)工資20%，二次扣除100%并較嚴(yán)重過失一次，三次予以調(diào)離工作崗位。
5.營(yíng)銷人員每次出差后，均需在回公司后三天內(nèi)向公司提交出差報(bào)告。
1.營(yíng)運(yùn)部根據(jù)經(jīng)公司審批的營(yíng)銷人員的〈出差計(jì)劃申請(qǐng)單〉，對(duì)營(yíng)銷人員進(jìn)行抽查。
2.營(yíng)運(yùn)經(jīng)理通過電話、電子郵件或skype等網(wǎng)上資源等定時(shí)或不定時(shí)（至少每三天一次）地對(duì)營(yíng)銷代表的工作行程、工作地點(diǎn)、走訪的客戶、工作成果等進(jìn)行抽查，以便營(yíng)運(yùn)理對(duì)營(yíng)銷主管/代表不合理的工作安排做出調(diào)整。
3.營(yíng)運(yùn)部將對(duì)各類銷售信息的真實(shí)性及準(zhǔn)確性進(jìn)行抽查，同時(shí)對(duì)營(yíng)銷人員的實(shí)地工作進(jìn)行考評(píng)。
4.營(yíng)運(yùn)經(jīng)理在審批出差報(bào)告及出差費(fèi)用時(shí)，將會(huì)對(duì)營(yíng)銷主管/業(yè)務(wù)的出差行程的執(zhí)行情況進(jìn)行審查。包括出差計(jì)劃的執(zhí)行，出差的工作成果等。
5.每年7月5－8日、元月5－8日對(duì)半年度、全年度實(shí)地工作的線路、訪問率、訪問效果進(jìn)行評(píng)估，并作為員工管理項(xiàng)目考核的重要內(nèi)容。
人員招募工作計(jì)劃篇五
3、為了保證下年度工作的順利開展，__年將經(jīng)過校園聘請(qǐng)、絡(luò)聘請(qǐng)、社會(huì)聘請(qǐng)等方式，聘請(qǐng)應(yīng)屆畢業(yè)生，設(shè)計(jì)聘請(qǐng)人數(shù)__人，設(shè)計(jì)占下年度總聘請(qǐng)人數(shù)的__以上。
4、社會(huì)聘請(qǐng)要緊集中在高層次技術(shù)型、治理型人才。
二、定崗定編事情。
1、現(xiàn)有生產(chǎn)部門__個(gè)，人員編制除個(gè)別部門外，編制相對(duì)穩(wěn)定。
2、后勤部門，因項(xiàng)目增加，人員相應(yīng)有所調(diào)整，個(gè)別部門別變。
3、新項(xiàng)目建設(shè)，需要新增編制。
三、以后人員流失預(yù)測(cè)。
1、以后退休人員的預(yù)測(cè)。
現(xiàn)公司到退休年齡人員__人，其中返聘人員__人，相關(guān)于公司規(guī)模來說，數(shù)量相對(duì)較少。
2、以后離職人員的預(yù)測(cè)。
人員正常流失率操縱在__以里，置換率操縱在__。離職人員要緊集中在生產(chǎn)一線工人。
四、以后新增人員要緊崗位。
為滿腳公司的戰(zhàn)略進(jìn)展要求，對(duì)以后人才的需求將集中在專業(yè)技術(shù)型人才、經(jīng)營(yíng)型人才、財(cái)務(wù)治理型人才等。
(一)專業(yè)型人才。
公司預(yù)計(jì)明年將新增加兩到三個(gè)項(xiàng)目，初步恐怕需要具有生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員__人左右。
(二)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)型人才。
隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大，公司將拓展銷售領(lǐng)域及市場(chǎng)份額，需引進(jìn)具有豐富業(yè)務(wù)治理經(jīng)驗(yàn)且具有市場(chǎng)開拓高級(jí)經(jīng)營(yíng)人才，初步恐怕業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)人才_(tái)_名。
(三)財(cái)務(wù)治理人才。
公司以后幾年內(nèi)將積存大齡的財(cái)務(wù)資源，急需財(cái)務(wù)治理型人才_(tái)_名;。
五、總結(jié)。
__年聘請(qǐng)任務(wù)艱巨，后期的育人、留人需要各部門相互之間配合，盡量減少新進(jìn)人員培訓(xùn)成本。
人員招募工作計(jì)劃篇六
一：市場(chǎng)定位及市場(chǎng)調(diào)查：
二、選址：
就地理位置看，**的酒吧主要集中在以下區(qū)域：**周邊，**附近，**路段。這么多的酒吧相對(duì)集中在三四個(gè)區(qū)域，于城市文化來說，可形成酒吧一條街等商業(yè)人文特色景觀;于泡吧一族來說，可方便的找到休閑好去處;但于商家來說既有處于商業(yè)圈的地理優(yōu)勢(shì)，又處在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的劣勢(shì)。
三、裝修的特點(diǎn)：
可以引進(jìn)專門的設(shè)計(jì)公司或是找相對(duì)有特色的人員來對(duì)酒吧的改建來作出詳細(xì)的計(jì)劃書，然后綜合意見選出最佳的方案。現(xiàn)在的大眾市場(chǎng)差不多都是千變一律，只是音響燈光上和場(chǎng)地面積有所不同。所以在迎合大眾層次的口味上對(duì)原有的風(fēng)格進(jìn)行加工和改進(jìn)，讓酒吧有獨(dú)家的經(jīng)營(yíng)模式和特色的項(xiàng)目。
四、廣告宣傳：
(2)其它廣告媒體：
例如燈箱廣告、路牌廣告、宣傳牌、宣傳單、橫幅等。
(3)廣告語創(chuàng)作(部分)。
a、萬種風(fēng)情，盡在xx。
b、有品味的你，選擇有品質(zhì)的。
c、累了，請(qǐng)將心靠岸，苦了，也不要后悔，笑了，才體會(huì)喜悅，醉了，才知道銷魂。
d、你寂寞嗎，你苦惱嗎，你惆悵嗎，請(qǐng)來酒吧。你輕松了嗎，你發(fā)泄了嗎，你盡興了嗎，請(qǐng)記住酒吧。
e、無論你走到哪里，你的心總和我在一起，無論黃昏時(shí)的樹影有多長(zhǎng)，它總和樹根連在一起，無論你是誰，總會(huì)滿足您。
五、招聘員工和員工培訓(xùn)：
(二)：?jiǎn)T工培訓(xùn)策劃。
1、員工基本服務(wù)規(guī)范的培訓(xùn)與考核。
2、酒吧文化、酒水知識(shí)、茶藝知識(shí)的培訓(xùn)與考核。
3、對(duì)服務(wù)人員和公關(guān)人員的禮儀知識(shí)、形體訓(xùn)練、交際與推銷，說服技能、合作與團(tuán)隊(duì)精神，全員營(yíng)銷理念，全員“pr”(它是一門要求團(tuán)結(jié)，外求發(fā)展的經(jīng)營(yíng)管理科學(xué)和藝術(shù)，他通過有計(jì)劃的積極的持久努力，使本機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)政策符合廣大公眾的需求，從而在公眾中樹立良好的形象，并在此基礎(chǔ)上建立和維護(hù)組織與公眾之間的互相了解，爭(zhēng)取相互合作，以獲得共同利益。)管理理念的培訓(xùn)與考核。
4、酒吧品牌特色的培訓(xùn)與考核。
5、各項(xiàng)培訓(xùn)的目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)的制定，執(zhí)行并實(shí)施、考核、評(píng)比與效果評(píng)估。
六、酒吧所需的器具、原料和酒水單的設(shè)計(jì)：
(一)器具：調(diào)酒器具、拉花壺、咖啡機(jī)、各種酒杯、咖啡杯、咖啡勺、制冰機(jī)、冰箱、展示柜、消毒柜、果汁機(jī)、碎冰機(jī)、等....
(二)產(chǎn)品原料：各種酒水(啤酒、紅酒、洋酒)、各種果粉(如：草莓、柳橙等...)、各種果汁(如：草莓、柳橙等....)各種咖啡豆(南山、巴西等...)、各種茶(綠茶、紅茶、普耳茶、烏龍茶等...)各種水果及小吃....
(三)酒水單的設(shè)計(jì)：酒水單的制作除了要根據(jù)市場(chǎng)需求，目標(biāo)市場(chǎng)設(shè)計(jì)還要注意以下幾點(diǎn)：
1.考慮產(chǎn)品的成本和獲利率，分析產(chǎn)品的銷售量同類型產(chǎn)品的影響。2.考慮產(chǎn)品的豐富多采，并與酒吧的經(jīng)營(yíng)特色相符。3.考慮產(chǎn)品的原料供應(yīng)是否有保障，以及儲(chǔ)存方面的原因。4.考慮酒單的圖片、文字、產(chǎn)品程序編排等因素，有利于產(chǎn)品的銷售，并成為酒吧的宣傳媒介。
人員招募工作計(jì)劃篇七
招募人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵一環(huán)，一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來利益的最大化，而團(tuán)隊(duì)的建立從招募人員開始。在我參與招募工作的過程中，我積累了一些有關(guān)人員招募的心得體會(huì)，希望能與大家分享。
第一段：前期準(zhǔn)備工作至關(guān)重要。
在進(jìn)行人員招募工作之前，充分的前期準(zhǔn)備工作是至關(guān)重要的。首先，要明確所需職位的要求和崗位職責(zé)，以便能夠準(zhǔn)確地吸引到與企業(yè)需求匹配的人才。其次，要做好市場(chǎng)調(diào)研工作，了解該類人才的供需情況，以便在招募過程中更好地把握機(jī)會(huì)。最后，要制定明確的招聘流程和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保整個(gè)招募過程的高效進(jìn)行。
第二段：招聘渠道多樣化，找對(duì)適合的人才。
在現(xiàn)代社會(huì)，人才招募渠道的多樣化是招募工作的一大特點(diǎn)。要想找到適合的人才，必須擴(kuò)大招聘渠道，不僅局限于傳統(tǒng)的招聘網(wǎng)站和招聘會(huì)，還要積極利用社交媒體平臺(tái)和專業(yè)社群，尋找那些具備優(yōu)秀能力和潛力的人才。此外，對(duì)于一些關(guān)鍵崗位的招聘，可以考慮委托專業(yè)的獵頭公司進(jìn)行，他們具備豐富的招聘經(jīng)驗(yàn)和資源，能夠更好地找到合適的人選。
第三段：面試技巧和評(píng)估體系的建立。
面試是招募工作中至關(guān)重要的一環(huán)，通過面試可以更全面地了解候選人的能力、經(jīng)驗(yàn)和背景等。在面試過程中，應(yīng)注重候選人的溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作精神和問題解決能力等方面的評(píng)估。此外，建立科學(xué)的評(píng)估體系也是提高招聘效果的重要手段，可以采用筆試、案例分析和技能測(cè)試等方式對(duì)候選人進(jìn)行全面評(píng)估，從而減少招聘中的主觀性。
第四段：關(guān)注候選人體驗(yàn)，塑造企業(yè)形象。
招聘工作不僅僅是企業(yè)招攬人才的過程，也是一個(gè)企業(yè)形象展示的機(jī)會(huì)。在招聘過程中，我們應(yīng)關(guān)注候選人的體驗(yàn)，從面試通知到面試安排再到錄用結(jié)果等環(huán)節(jié)都要予以重視。及時(shí)回復(fù)、禮貌待遇和專業(yè)的招聘流程都能夠給候選人留下良好的印象，進(jìn)而提高企業(yè)的知名度和形象。與此同時(shí)，招募過程也是企業(yè)與候選人相互了解的過程，及時(shí)的溝通和反饋能夠增強(qiáng)候選人對(duì)企業(yè)的了解度，加深對(duì)企業(yè)的認(rèn)可。
第五段：招聘后的跟蹤和培養(yǎng)工作。
招聘工作并不是簡(jiǎn)單的錄用過程，更重要的是后續(xù)的跟蹤和培養(yǎng)工作。在新員工入職后，要及時(shí)進(jìn)行跟蹤評(píng)估，了解其工作表現(xiàn)和融入情況，并根據(jù)需要給予培訓(xùn)和指導(dǎo)，幫助其在崗位上更好地發(fā)展。此外，建立良好的績(jī)效評(píng)估和激勵(lì)機(jī)制，能夠激發(fā)員工的工作積極性，提高團(tuán)隊(duì)的整體效能。重視新員工的培養(yǎng)和關(guān)心，能夠提高員工的忠誠(chéng)度和歸屬感，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
總結(jié)：
人員招募是一個(gè)綜合性工作，需要考慮多個(gè)因素的綜合影響。通過我對(duì)人員招募工作的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，我深刻體會(huì)到，前期準(zhǔn)備、招聘渠道的多樣化、面試技巧和評(píng)估體系的建立、關(guān)注候選人體驗(yàn)和招聘后的跟蹤和培養(yǎng)工作等環(huán)節(jié)都對(duì)招聘工作的成敗起著重要作用。只有在這些環(huán)節(jié)中做好精心的策劃和實(shí)施，才能吸引到合適的人才，培養(yǎng)出高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)力支持。
人員招募工作計(jì)劃篇八
招募對(duì)象為2017屆、2018屆、2019屆全日制普通高等院校本科及以上學(xué)歷畢業(yè)生(特殊崗位可視實(shí)際需求降低至全日制普通高等院校?？茖W(xué)歷)。
(二)招募條件。
1.具有中華人民共和國(guó)國(guó)籍，遵紀(jì)守法，思想政治素質(zhì)好，擁護(hù)黨的路線方針政策。
2.有志于從事農(nóng)村基層工作，有較強(qiáng)的吃苦和奉獻(xiàn)精神。
3.身體健康，能勝任鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作。
4.本科(大專)學(xué)歷考生須于2019年7月31日前取得學(xué)歷學(xué)位證書,研究生學(xué)歷考生須于2019年12月31日前取得學(xué)歷學(xué)位證書。屆時(shí)未取得學(xué)歷學(xué)位證書的，取消招募資格。
5.年齡在35周歲以下(1983年5月6日以后出生)。
6.符合招募崗位相關(guān)條件(附件1)。
7.符合法律法規(guī)規(guī)定的其他條件。
(三)以下人員不得報(bào)考。
1.不能堅(jiān)持黨的基本路線，在重大政治問題上不能與黨中央保持一致的。
2.機(jī)關(guān)、事業(yè)單位在職人員(含試用期人員)。
3.仍在崗服務(wù)的農(nóng)村特崗教師計(jì)劃、大學(xué)生志愿服務(wù)西部計(jì)劃、“三支一扶”計(jì)劃人員，農(nóng)村訂單定向免費(fèi)醫(yī)學(xué)生。
4.不符合招募對(duì)象、報(bào)考條件或崗位所需資格條件的。
人員招募工作計(jì)劃篇九
20xx年8月，我大學(xué)畢業(yè)后積極響應(yīng)_“到西部去，到基層去，到祖國(guó)和人民最需要的地方去”的號(hào)召，也為了實(shí)現(xiàn)我人生價(jià)值和青春夢(mèng)想，帶著“團(tuán)結(jié)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿精神踏上了西去的征途。經(jīng)國(guó)家組織統(tǒng)一安排調(diào)整，最后我被調(diào)到福?？h交通局，開展為期一年的志愿服務(wù)工作。半年以來，在項(xiàng)目辦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和單位領(lǐng)導(dǎo)同事的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我在福?？h交通局認(rèn)真踏實(shí)的工作，以志愿服務(wù)為宗旨，以干好工作為基本目標(biāo)，取得了良好的成效，并使自己成長(zhǎng)了許多，身心得到了鍛煉。現(xiàn)就我在這段時(shí)間里我在思想、工作、學(xué)習(xí)、生活各方面總結(jié)報(bào)告如下：
一、加強(qiáng)思想教育，提高自身政治覺悟。
二、強(qiáng)化工作意識(shí)，提升工作能力水平。
通過不斷的接觸和學(xué)習(xí)，我對(duì)機(jī)關(guān)部門工作有了新的認(rèn)識(shí)，對(duì)交通工作有了逐步了解，并深知交通事業(yè)作為一項(xiàng)民生工程承載著怎樣的希望。交通局是一個(gè)作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、工作踏實(shí)、要求嚴(yán)格的部門，初來乍到，工作中不免會(huì)有些困難，但是我盡力去克服。有不會(huì)的問題就虛心的向同事請(qǐng)教，不懂就問，不會(huì)就鉆。在這段時(shí)間里，通過廣泛各種渠道，我對(duì)縣委、政府各個(gè)部門的工作有了進(jìn)一步的了解，與單位其他同事相比，我的工作不是很重，主要是一些比較瑣碎的事情，例如取文件、送文件、整理文件等工作，保持辦公室整潔衛(wèi)生，雖然這些是一些小事情，但我還是盡力的把這些工作做到最好，因?yàn)檫@很有意義，也很重要，把每一件小事做好了，就做成了一件大事。
三、深化理論學(xué)習(xí)，提高駕馭知識(shí)能力。
在工作之余，我會(huì)抽出一定的時(shí)間來加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，為自己充電。為了更好的去工作，我經(jīng)常會(huì)看一些有關(guān)運(yùn)籌和最優(yōu)化管理方面的知識(shí)，每天都會(huì)看一些有關(guān)社會(huì)管理、社會(huì)交際、口才與演講等方面的書籍。我也不斷虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教和學(xué)習(xí)，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)已之短，并結(jié)合自身實(shí)際情況，通過換位、全方位、多層次思考，在學(xué)習(xí)中不斷的提升自己，對(duì)各項(xiàng)工作的細(xì)化、以及為人處世等方面的能力也有了明顯的提高。
四、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高自身道德修養(yǎng)。
在生活中，我一貫提倡勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的精神，不比吃喝穿戴，不參加高檔娛樂活動(dòng)，養(yǎng)成了一個(gè)良好的生活習(xí)慣。待人友善，樂于助人，從來沒有向單位提過生活上的任何要求。做為一名西部計(jì)劃志愿者，我時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和使命，認(rèn)真努力工作和學(xué)習(xí)，積極投身社會(huì)，用自己的力量去回報(bào)社會(huì)，做自己應(yīng)該做的事情。在工作之余，我還經(jīng)常學(xué)習(xí)了解當(dāng)?shù)卣Z言、生活習(xí)慣及人情風(fēng)俗等，與單位領(lǐng)導(dǎo)、同事保持著良好的關(guān)系，主動(dòng)積極的配合部門及同事之間的工作，使自身各方面都有了很大的提高。
今后，我將努力改正自身缺點(diǎn)和不足之處，嚴(yán)格要求自己，繼續(xù)勤奮工作，做好服務(wù)工作，弘揚(yáng)愛心精神，傳播志愿精神，為把建設(shè)美好的西部藍(lán)天而努力奮斗!
人員招募工作計(jì)劃篇十
規(guī)劃立足首都城市戰(zhàn)略定位，以建設(shè)國(guó)際一流的和諧宜居之都為目標(biāo)，以加強(qiáng)城市精細(xì)化管理為主線，合理設(shè)置城市管理各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)。規(guī)劃實(shí)施可有效推進(jìn)現(xiàn)代化城市治理體系建設(shè)、提升城市運(yùn)行保障能力。規(guī)劃重點(diǎn)項(xiàng)目未占用生態(tài)保護(hù)紅線，嚴(yán)格項(xiàng)目準(zhǔn)入，與北京市生態(tài)環(huán)境分區(qū)管控(“三線一單”)、北京市生態(tài)環(huán)境準(zhǔn)入清單有較好的符合性。
(二)環(huán)境影響預(yù)測(cè)與評(píng)價(jià)。
(三)規(guī)劃方案綜合論證。
規(guī)劃依托京津冀協(xié)同發(fā)展，建設(shè)多源多向天然氣供應(yīng)體系，重構(gòu)綠色低碳供熱保障體系，完善生活垃圾全流程管理體系，從供氣、供熱、環(huán)衛(wèi)事業(yè)等多方面滿足城市管理發(fā)展需求。同時(shí)，規(guī)劃重點(diǎn)活動(dòng)注意避讓禁止建設(shè)區(qū)和生態(tài)保護(hù)紅線，不斷優(yōu)化能源利用結(jié)構(gòu)、供熱結(jié)構(gòu)以及生活垃圾處理結(jié)構(gòu)。規(guī)劃實(shí)施后將形成安全、高效、清潔、低碳的市政保障體系，在規(guī)模、布局、結(jié)構(gòu)等方面具有較好的環(huán)境合理性。規(guī)劃方案有利于提高資源利用效率、削減污染物排放、降低區(qū)域碳排放水平，有利于改善區(qū)域生態(tài)環(huán)境質(zhì)量，有較好的環(huán)境效益。
(四)環(huán)境影響減緩措施及管控要求。
1.環(huán)境影響減緩措施。
2.環(huán)境管控及準(zhǔn)入要求。
(1)空間布局約束：嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)業(yè)、工藝準(zhǔn)入和禁限要求以及相關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)禁占用生態(tài)保護(hù)紅線等禁止開發(fā)建設(shè)區(qū)。
(2)污染物排放管控：嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)法律法規(guī)，以及國(guó)家、地方環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和污染物排放標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)區(qū)域污染排放控制，重點(diǎn)從污染物種類、排放量、排放濃度上管控開發(fā)建設(shè)活動(dòng)。
(3)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防控：嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)文件要求，完善環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防控體系，提高區(qū)域環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防范能力。園區(qū)、企業(yè)及設(shè)施管理單位應(yīng)采取風(fēng)險(xiǎn)防范措施，制定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，合理規(guī)劃各風(fēng)險(xiǎn)源布局以減小環(huán)境安全隱患。
(4)資源利用效率要求：落實(shí)《北京城市總體規(guī)劃(2016年—2035年)》要求，實(shí)行最嚴(yán)格的水資源管理制度；堅(jiān)守建設(shè)用地規(guī)模底線，提高土地利用效率。執(zhí)行北京市單位產(chǎn)品能源消耗限額系列行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
(5)準(zhǔn)入要求：落實(shí)北京市生態(tài)環(huán)境準(zhǔn)入清單(2021年版)要求，規(guī)劃項(xiàng)目實(shí)施應(yīng)符合準(zhǔn)入清單的各項(xiàng)管控要求。
人員招募工作計(jì)劃篇十一
以城市精細(xì)化管理服務(wù)為導(dǎo)向，持續(xù)推進(jìn)體制機(jī)制改革創(chuàng)新，構(gòu)建符合首都新發(fā)展要求的城市綜合管理服務(wù)體系，大幅提升精治共治法治水平，實(shí)現(xiàn)城市綜合管理服務(wù)動(dòng)態(tài)精細(xì)、效能提升、市民群眾滿意。
(一)推進(jìn)體制機(jī)制改革創(chuàng)新。
1.加強(qiáng)首都環(huán)境建設(shè)和城市管理統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。
充分發(fā)揮首都城市環(huán)境建設(shè)管理委員會(huì)高位統(tǒng)籌作用，加強(qiáng)央地、軍地協(xié)同，推動(dòng)多元主體共同參與首都城市環(huán)境建設(shè)管理，形成共建共治共享的良好格局。研究建立首都城市能源運(yùn)行保障、市政設(shè)施建設(shè)等統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制。在重大活動(dòng)環(huán)境建設(shè)和城市運(yùn)行保障、長(zhǎng)安街及其延長(zhǎng)線市容環(huán)境景觀管理、生活垃圾分類推進(jìn)等指揮協(xié)調(diào)機(jī)制的基礎(chǔ)上，形成以“重大活動(dòng)拉動(dòng)、專項(xiàng)行動(dòng)推動(dòng)、廣大群眾行動(dòng)”為特點(diǎn)的常態(tài)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制。
研究制定城市管理責(zé)任清單，解決部門職責(zé)交叉、邊界模糊等問題。進(jìn)一步科學(xué)合理劃分市、區(qū)城市管理相關(guān)部門和街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))在城市管理領(lǐng)域的權(quán)責(zé)分工，明晰“條”“塊”事權(quán)、財(cái)權(quán)。強(qiáng)化街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))在城市管理中的作用，發(fā)揮基層黨組織的引領(lǐng)作用和社區(qū)的基礎(chǔ)性作用，廣泛調(diào)動(dòng)社會(huì)力量參與城市管理。
2.推動(dòng)城市規(guī)劃、建設(shè)、管理一體化。
落實(shí)全周期管理要求，試點(diǎn)開展城市管理領(lǐng)域體檢，將管理環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋到規(guī)劃和建設(shè)前端環(huán)節(jié)，形成閉環(huán)管理。加強(qiáng)規(guī)劃、建設(shè)、管理環(huán)節(jié)信息互通共享。深化“多規(guī)合一”，研究將城市管理要求納入詳細(xì)規(guī)劃、特定地區(qū)規(guī)劃、村莊規(guī)劃等相關(guān)規(guī)劃，提高城鄉(xiāng)規(guī)劃編制科學(xué)性和可行性。
3.深化綜合執(zhí)法體制改革。
適應(yīng)基層城市治理和綜合執(zhí)法體制改革形勢(shì)，研究完善改革配套政策，健全新體制下城市管理綜合執(zhí)法工作運(yùn)行機(jī)制。理順市、區(qū)、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))三級(jí)關(guān)系，強(qiáng)化市、區(qū)兩級(jí)城管執(zhí)法部門“統(tǒng)籌指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)”基層綜合執(zhí)法工作職責(zé)，加強(qiáng)基層綜合執(zhí)法業(yè)務(wù)指導(dǎo)、指揮調(diào)度、監(jiān)督考核等工作。落實(shí)街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))執(zhí)法主體責(zé)任，健全指揮調(diào)度、案件審核、行政訴訟、行政復(fù)議、隊(duì)伍管理等工作機(jī)制，確保依法履職。
4.推進(jìn)城市管理和綜合執(zhí)法融合發(fā)展。
充分發(fā)揮街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))綜合執(zhí)法主體作用，完善行政管理部門、作業(yè)運(yùn)行單位和執(zhí)法機(jī)構(gòu)聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制，采取柔性管理和剛性執(zhí)法相結(jié)合方式，突出城市管理效能。落實(shí)分級(jí)分類執(zhí)法工作指導(dǎo)意見，加強(qiáng)對(duì)基層綜合執(zhí)法的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、信息共享和技術(shù)支持，提升執(zhí)法效能。
(二)建立健全法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)體系。
1.完善城市管理法規(guī)規(guī)章體系。
全面梳理現(xiàn)行法規(guī)規(guī)章，做好“立、改、廢、釋”工作，加強(qiáng)城市管理重點(diǎn)領(lǐng)域立法，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)法規(guī)規(guī)章全覆蓋，營(yíng)造良好法治環(huán)境。抓好《北京市戶外廣告設(shè)施、牌匾標(biāo)識(shí)和標(biāo)語宣傳品設(shè)置管理?xiàng)l例》實(shí)施。加強(qiáng)立法前評(píng)估工作，制修訂城市照明、地下管線、供熱、架空線等方面法規(guī)規(guī)章。
2.建立精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系。
按照城鄉(xiāng)一體化思路，明確管理標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)建立城市管理分級(jí)分類標(biāo)準(zhǔn)體系。制定背街小巷分類整治提升、街巷分級(jí)清掃保潔等城市維護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)。制修訂地下綜合管廊、景觀照明、加氫站、燃?xì)?、環(huán)衛(wèi)等管理規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，編制城市維護(hù)作業(yè)和管理定額，逐步實(shí)現(xiàn)城市管理領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范全覆蓋，使精細(xì)化管理有章可循。建立標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范優(yōu)化更新機(jī)制，注重行業(yè)間有機(jī)銜接。
(三)提升城市管理專業(yè)化水平。
1.加強(qiáng)專業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)。
加強(qiáng)在崗人員教育，積極開展全員培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)干部任職培訓(xùn)和專業(yè)技能培訓(xùn)，打造一支政治過硬、本領(lǐng)高強(qiáng)、精益求精的城市管理干部隊(duì)伍。加大人才引進(jìn)力度，充實(shí)一批具有國(guó)際視野的城市管理專業(yè)人才。健全人才培養(yǎng)機(jī)制，鼓勵(lì)市屬高等院校設(shè)置城市管理專業(yè)或開設(shè)城市管理課程，培養(yǎng)懂城市、會(huì)管理的專業(yè)人才。
研究制定基層綜合執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和隊(duì)伍管理辦法，優(yōu)化基層綜合執(zhí)法隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。完善城管綜合執(zhí)法人員立功受獎(jiǎng)、職業(yè)保障、容錯(cuò)糾錯(cuò)等機(jī)制，提升執(zhí)法隊(duì)員的職業(yè)榮譽(yù)感和歸屬感。
持續(xù)深化城市協(xié)管員隊(duì)伍管理體制改革，健全完善市級(jí)統(tǒng)籌、區(qū)級(jí)管理、街鄉(xiāng)使用、部門指導(dǎo)的城市協(xié)管員管理體制機(jī)制，完善政策制度和管理措施，推動(dòng)形成規(guī)模適度、配置合理、管理規(guī)范的新型協(xié)管員隊(duì)伍。
提高一線人員綜合素質(zhì)，加強(qiáng)基層職工權(quán)益保障，改善職工作業(yè)、生活條件，完善激勵(lì)機(jī)制。加強(qiáng)職業(yè)教育培訓(xùn)，提高運(yùn)維作業(yè)人員的技能水平。
2.提升專業(yè)化服務(wù)水平。
堅(jiān)持以專業(yè)化為基礎(chǔ)，廣泛采用新技術(shù)、新裝備、新方法，全面提升專業(yè)化服務(wù)管理水平。引入市場(chǎng)化專業(yè)化力量，推動(dòng)水、電、氣、熱、環(huán)衛(wèi)等專業(yè)服務(wù)單位服務(wù)水平提升。總結(jié)推廣海淀區(qū)綜合市政服務(wù)模式，整合環(huán)衛(wèi)、市政、園林綠化等專業(yè)力量，推動(dòng)公共空間運(yùn)維作業(yè)一體化，按照時(shí)間、工藝、標(biāo)準(zhǔn)等要求，優(yōu)化作業(yè)順序和流程，實(shí)現(xiàn)降本提質(zhì)增效。
3.強(qiáng)化專業(yè)化指導(dǎo)。
發(fā)揮首都高等院校、科研院所人才優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化調(diào)整首都城市環(huán)境建設(shè)管理專家隊(duì)伍，建設(shè)城市管理專家智庫。建立完善責(zé)任規(guī)劃師、責(zé)任建筑師制度，為基層規(guī)劃建設(shè)、環(huán)境提升等項(xiàng)目提供技術(shù)咨詢服務(wù)。注重提高施工質(zhì)量，培養(yǎng)一批街區(qū)治理的能工巧匠。發(fā)揮新技術(shù)領(lǐng)域?qū)＜液蛨F(tuán)隊(duì)作用，積極推動(dòng)創(chuàng)新手段應(yīng)用。
(四)構(gòu)建社會(huì)多元共治格局。
1.夯實(shí)社區(qū)治理基礎(chǔ)。
加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，完善以社區(qū)黨組織為核心、社區(qū)居委會(huì)為主體、社區(qū)服務(wù)站為依托、社區(qū)社會(huì)組織為支撐，小區(qū)業(yè)委會(huì)(物管會(huì))、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、駐區(qū)單位、居民群眾共同參與的社區(qū)治理體系。完善黨建引領(lǐng)“街鄉(xiāng)吹哨、部門報(bào)到”改革向社區(qū)治理深化的制度機(jī)制，將治理單元從社區(qū)向小區(qū)、院落、樓門、胡同等延伸，推動(dòng)人財(cái)物等資源向社區(qū)匯集。創(chuàng)新社區(qū)治理方式，推進(jìn)社區(qū)議事協(xié)商，完善社區(qū)議事廳協(xié)商指引，推廣“五民協(xié)商”“拉家?！薄袄辖址弧钡茸h事方式，共同做好社區(qū)環(huán)境建設(shè)、生活垃圾分類等工作。
2.發(fā)揮社會(huì)共治作用。
堅(jiān)持人民城市人民管，暢通公眾參與城市治理的渠道，形成多元共治、良性互動(dòng)的治理格局。圍繞城市管理領(lǐng)域重大項(xiàng)目、重大改革舉措和群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，主動(dòng)釋疑解惑，做好正面宣傳。積極總結(jié)推廣城市管理好的經(jīng)驗(yàn)、做法和模式，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范帶頭作用。加強(qiáng)人大代表、政協(xié)委員等對(duì)城市管理的監(jiān)督。落實(shí)街巷長(zhǎng)巡查、發(fā)現(xiàn)、報(bào)告職責(zé)，發(fā)揮小巷管家作用，健全長(zhǎng)效管理機(jī)制。完善鐵路沿線“雙段長(zhǎng)”制度。做實(shí)“門前三包”責(zé)任制，強(qiáng)化“環(huán)境衛(wèi)生干凈、地面平整完好、外立面整潔、城市部件規(guī)范、綠地環(huán)境美觀、秩序環(huán)境良好”六方面責(zé)任。加強(qiáng)“管城理市”志愿者隊(duì)伍建設(shè)。持續(xù)開展“周末大掃除”“最美街巷”評(píng)選等活動(dòng)，激發(fā)市民群眾參與首都城市管理的熱情。
3.完善綜合監(jiān)督考評(píng)體系。
人員招募工作計(jì)劃篇十二
“十三五”時(shí)期，北京市全面貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神及中央城市工作會(huì)議精神，深入貫徹^v^^v^對(duì)北京一系列重要講話精神，加快推進(jìn)城市管理體制改革，加強(qiáng)精細(xì)化管理，城市運(yùn)行平穩(wěn)順暢，城鄉(xiāng)環(huán)境整潔優(yōu)美、清朗有序，城市管理的綜合性、整體性和協(xié)調(diào)性顯著增強(qiáng)，城市管理發(fā)展進(jìn)入新階段。
(一)發(fā)展成就。
1.重大活動(dòng)保障圓滿完成，服務(wù)保障能力顯著提升。
圓滿完成重大活動(dòng)保障任務(wù)。出色完成新中國(guó)成立70周年慶祝活動(dòng)、黨的十九大、中非合作論壇北京峰會(huì)、兩屆“一帶一路”國(guó)際合作高峰論壇、世界園藝博覽會(huì)等重大活動(dòng)城市運(yùn)行和環(huán)境保障任務(wù)，得到中央和社會(huì)各界高度肯定。
服務(wù)保障能力邁上新臺(tái)階。以歷次重大活動(dòng)保障為契機(jī)，開展相關(guān)區(qū)域環(huán)境整治提升和隱患排查治理，集中解決了一批影響環(huán)境建設(shè)的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，促進(jìn)了周邊環(huán)境根本改善，消除了一批影響城市安全運(yùn)行的隱患，提升了城市運(yùn)行服務(wù)保障能力和水平。
2.市容景觀品質(zhì)不斷提升，城鄉(xiāng)環(huán)境面貌明顯改善。
環(huán)境整治提升取得新突破。開展長(zhǎng)安街及其延長(zhǎng)線市容環(huán)境景觀提升，塑造長(zhǎng)安街及其延長(zhǎng)線“莊嚴(yán)、沉穩(wěn)、厚重、大氣”的形象氣質(zhì)。制定《北京市長(zhǎng)安街及其延長(zhǎng)線市容環(huán)境景觀管理規(guī)定》，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。開展背街小巷環(huán)境整治提升三年行動(dòng)，提升3123條背街小巷環(huán)境。實(shí)施長(zhǎng)安街、頤和園、奧林匹克中心區(qū)、大運(yùn)河、雁棲湖等景觀照明提升工程，首都夜景環(huán)境品質(zhì)大幅提升。
公共空間治理穩(wěn)步推進(jìn)。開展公共服務(wù)設(shè)施治理，城市道路和廣場(chǎng)實(shí)現(xiàn)“八無一減”。深入推進(jìn)城市道路公共服務(wù)設(shè)施二維碼管理，完成1000余條主要道路近10萬件設(shè)施上碼。推進(jìn)城市道路箱體“三化”和“多桿合一”治理。完成各類架空線入地及規(guī)范梳理1400余公里，拔除各類線桿萬根。規(guī)范治理違規(guī)戶外廣告牌匾萬余塊，專項(xiàng)治理建筑物屋頂牌匾標(biāo)識(shí)萬塊。加強(qiáng)環(huán)境秩序治理，共立案處罰各類違法行為116萬起，全市343個(gè)街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))占道經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)清零。公共空間環(huán)境更加清朗有序。
城鄉(xiāng)環(huán)境面貌持續(xù)改善。圍繞違法建設(shè)拆除、地樁地鎖清理、廢棄汽車與自行車清理、綠化補(bǔ)建、破損道路修補(bǔ)、道路照明完善、信報(bào)箱補(bǔ)建等重點(diǎn)，集中開展老舊小區(qū)公共區(qū)域綜合整治提升，市民生活環(huán)境品質(zhì)大幅改善。推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，組織開展農(nóng)村街坊路保潔、生活垃圾治理、非正規(guī)垃圾堆放點(diǎn)整治、生活垃圾分類示范村創(chuàng)建、公廁達(dá)標(biāo)改造、公共照明完善、牌匾標(biāo)識(shí)規(guī)范等七方面工作，村容村貌煥然一新。
3.生活垃圾分類開創(chuàng)新局面，環(huán)衛(wèi)保障能力大幅提升。
生活垃圾分類取得重大進(jìn)展。修訂實(shí)施《北京市生活垃圾管理?xiàng)l例》，成立市、區(qū)兩級(jí)生活垃圾分類推進(jìn)工作指揮部，制定相關(guān)配套政策，創(chuàng)建生活垃圾分類示范小區(qū)、村，生活垃圾分類知曉率達(dá)到98%、參與率達(dá)到90%，生活垃圾回收利用率達(dá)到35%。
環(huán)衛(wèi)保障能力大幅提升。推進(jìn)垃圾處理設(shè)施建設(shè)，生活垃圾焚燒和生化處理能力達(dá)到萬噸/日，生活垃圾無害化處理率達(dá)到100%，生活垃圾資源化率達(dá)到60%，建筑垃圾資源化處置和綜合利用率達(dá)到。實(shí)施城市道路清掃保潔分級(jí)精細(xì)化管理，城市道路機(jī)械化(組合)作業(yè)率達(dá)到，城市一級(jí)道路路面塵土殘存量年均值保持在10克/平方米以內(nèi)。推進(jìn)“廁所革命”，全市公廁達(dá)到20504座，提升改造公廁9549座，城市公廁等級(jí)達(dá)標(biāo)率達(dá)到95%，基本實(shí)現(xiàn)農(nóng)村地區(qū)三類及以上公廁全覆蓋。
4.能源結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，供應(yīng)保障能力持續(xù)增強(qiáng)。
能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。推進(jìn)燃煤清潔替代，優(yōu)質(zhì)能源比重提高到，可再生能源在全社會(huì)能源消耗中的比重增加到?；就瓿善皆貐^(qū)燃煤清潔能源改造。完成農(nóng)村“煤改電”2111個(gè)村、86萬戶，“煤改氣”552個(gè)村、萬戶，通過拆遷上樓實(shí)現(xiàn)723個(gè)村清潔取暖。
人員招募工作計(jì)劃篇十三
根據(jù)《中共中央辦公廳國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)關(guān)于進(jìn)一步引導(dǎo)和鼓勵(lì)高校畢業(yè)生到基層工作的意見的通知》(中辦發(fā)〔2016〕79號(hào))、《中共中央組織部人力資源社會(huì)保障部等九部門關(guān)于實(shí)施第三輪高校畢業(yè)生“三支一扶”計(jì)劃的通知》(人社部發(fā)〔2016〕41號(hào))、《中共貴州省委辦公廳貴州省人民政府辦公廳印發(fā)關(guān)于進(jìn)一步引導(dǎo)和鼓勵(lì)高校畢業(yè)生到基層工作的實(shí)施意見的通知》(黔黨辦發(fā)〔2017〕41號(hào))、《中共貴州省委組織部貴州省人力資源和社會(huì)保障廳等十部門關(guān)于印發(fā)貴州省第三輪高校畢業(yè)生“三支一扶”計(jì)劃實(shí)施方案的通知》(黔人社廳發(fā)〔2017〕4號(hào))有關(guān)精神，2018年我省繼續(xù)開展招募高校畢業(yè)生到農(nóng)村基層從事支教、支農(nóng)、支醫(yī)和扶貧工作(簡(jiǎn)稱“三支一扶”)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)公告如下：
一、招募名額。
二、招募對(duì)象及條件。
(一)招募對(duì)象。
招募對(duì)象為2017年、2018年全日制普通高等院校本科及以上學(xué)歷畢業(yè)生(其中：“支農(nóng)”、“支醫(yī)”可放寬到全日制普通高等院校?？茖W(xué)歷)。
(二)招募條件。
1.具有中華人民共和國(guó)國(guó)籍，遵紀(jì)守法，思想政治素質(zhì)好，擁護(hù)黨的路線方針政策。
2.有志于從事農(nóng)村基層工作，有較強(qiáng)的吃苦和奉獻(xiàn)精神。
3.身體健康，能勝任鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作。
4.本科(大專)學(xué)歷考生須于2018年7月31日前取得學(xué)歷學(xué)位證書，研究生學(xué)歷考生須于2018年12月31日前取得學(xué)歷學(xué)位證書。屆時(shí)未取得學(xué)歷學(xué)位證書的，取消招募資格。
5.年齡在35周歲以下(1982年5月8日以后出生)。
6.符合招募崗位相關(guān)條件(附件1)。
7.符合法律法規(guī)規(guī)定的其他條件。
(三)以下人員不得報(bào)考。
1.不能堅(jiān)持黨的基本路線，在重大政治問題上不能與黨中央保持一致的。
2.機(jī)關(guān)、事業(yè)單位在職人員(含試用期人員)。
3.仍在崗服務(wù)的農(nóng)村特崗教師計(jì)劃、大學(xué)生志愿服務(wù)西部計(jì)劃、“三支一扶”計(jì)劃人員，農(nóng)村訂單定向免費(fèi)醫(yī)學(xué)生。
4.不符合招募對(duì)象、報(bào)考條件或崗位所需資格條件的。
三、招募方式及程序。
根據(jù)招募計(jì)劃，按照相對(duì)集中、方便考務(wù)工作的原則，設(shè)貴陽市、遵義市、六盤水市、安順市、畢節(jié)市、銅仁市、黔南州、黔東南州、黔西南州9個(gè)考區(qū)，原則上設(shè)在本市(州)政府所在地城市。貴州省人力資源和社會(huì)保障廳負(fù)責(zé)筆試的命題、制卷、閱卷;各市(州)人社部門負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的筆試、面試考務(wù)工作。
(一)網(wǎng)上報(bào)名(5月7日至5月11日)。
堅(jiān)持“公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則。本次報(bào)名全部采取網(wǎng)絡(luò)報(bào)名的方式，免交報(bào)名費(fèi)。
考生于2018年5月7日9：00至5月11日16：00期間登錄“貴州人事考試信息網(wǎng)”(或219.151.4.99)后按程序進(jìn)行，如實(shí)準(zhǔn)確填寫《2018年貴州省招募“三支一扶”人員信息表》，并上傳本人近期免冠2寸正面證件照片(jpg格式、20kb以下)。每位報(bào)考人員只能報(bào)考一個(gè)崗位，一經(jīng)報(bào)名資格初審?fù)ㄟ^后，則不能更改。原則上必須本人報(bào)名并填寫相關(guān)信息，信息填寫不真實(shí)、不完整或填寫錯(cuò)誤的責(zé)任自負(fù)。如因特殊情況請(qǐng)他人代為報(bào)名的，視為報(bào)考人員本人填寫，由報(bào)考人員本人承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。報(bào)考人員應(yīng)認(rèn)真核對(duì)是否符合所選崗位要求的資格條件，報(bào)考人員提供虛假報(bào)考申請(qǐng)材料的，一經(jīng)查實(shí)，即取消進(jìn)入下一個(gè)環(huán)節(jié)的資格。
注意：考生在提交報(bào)名信息并成功上傳照片或因?qū)徍宋赐ㄟ^重新修改報(bào)名信息后，都須進(jìn)行提交報(bào)名申請(qǐng)操作。點(diǎn)擊“提交報(bào)名申請(qǐng)”按鈕后，報(bào)考信息將不可再修改，審核單位才能對(duì)提交的報(bào)名信息進(jìn)行審核;若不點(diǎn)擊“提交報(bào)名申請(qǐng)”按鈕，審核單位將無法審核報(bào)名信息。在報(bào)名截止前(2018年5月11日16：00前)不提交報(bào)名申請(qǐng)的考生，即視為報(bào)名失敗。
單個(gè)崗位報(bào)名人數(shù)與本崗位計(jì)劃招募人數(shù)比例未達(dá)到3：1的，按實(shí)際報(bào)名人數(shù)開考。5月8日至5月11日每日16：00后，將在“貴州人事考試信息網(wǎng)”上公布通過現(xiàn)場(chǎng)審核人數(shù)與招募計(jì)劃數(shù)達(dá)不到3：1比例的崗位，供報(bào)名人員參考。特別提醒：報(bào)名過程中若通過現(xiàn)場(chǎng)審核人數(shù)與招募計(jì)劃數(shù)比例超過30：1，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)提示。
由于此次考試不收?qǐng)?bào)名費(fèi)，請(qǐng)報(bào)名成功后的考生認(rèn)真參加考試。
(二)網(wǎng)上初審(5月7日至5月12日)。
網(wǎng)上初審時(shí)間為2018年5月7日9：00至5月12日18：00，由所轄縣級(jí)人力資源社會(huì)保障局根據(jù)所轄報(bào)考人員網(wǎng)上填報(bào)的材料，對(duì)照招募范圍及條件，在網(wǎng)上進(jìn)行資格初審。須在48小時(shí)內(nèi)審核確認(rèn)考生是否具有報(bào)考資格。符合條件的，不得拒絕報(bào)名;經(jīng)審查不符合條件的，應(yīng)說明理由;對(duì)照片不符合要求的，應(yīng)提示考生重新上傳照片。資格初審不合格人員，在報(bào)名期間(2018年5月11日16：00前)可重新提交報(bào)名申請(qǐng)。
(三)現(xiàn)場(chǎng)審核(5月8日至5月13日)。
網(wǎng)上報(bào)名成功并通過網(wǎng)上初審的考生，須本人持有效身份證、學(xué)歷學(xué)位證(應(yīng)屆畢業(yè)生未領(lǐng)到學(xué)歷學(xué)位證的，持畢業(yè)生就業(yè)推薦表)、《2018年貴州省招募“三支一扶”人員信息表》一式2份(須在貴州人事考試信息網(wǎng)上自行下載打印)，報(bào)名時(shí)上傳的本人近期免冠2寸正面證件照2張，崗位要求的其他相應(yīng)證書的原件和復(fù)印件(建檔立卡貧困戶家庭高校畢業(yè)生提供戶籍證明及縣級(jí)扶貧部門出具的建檔立卡貧困戶證明)，于5月8日9：00至5月13日17：00前到所報(bào)崗位的市(州)人力資源社會(huì)保障局進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核(附件2)，國(guó)有企業(yè)在崗人員還須持具有人事管理權(quán)限部門同意報(bào)考證明。市(州)人力資源社會(huì)保障局安排專人負(fù)責(zé)對(duì)照網(wǎng)絡(luò)報(bào)名信息認(rèn)真審核相關(guān)證件和資料，并對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行存檔。未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)審核的，視為自動(dòng)放棄。審核不符合條件的，取消招募資格。
提示：為確保報(bào)名成功，請(qǐng)考生合理安排時(shí)間盡早進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核，避免因超出規(guī)定時(shí)間而無法成功審核。
(四)打印筆試準(zhǔn)考證(5月28日至5月31日)。
報(bào)名成功的考生，在2018年5月28日9：00至5月31日17：00期間登陸“貴州人事考試信息網(wǎng)”，按照網(wǎng)絡(luò)提示打印本人準(zhǔn)考證。
(五)筆試(6月2日)。
筆試為閉卷考試并統(tǒng)一考試科目。筆試科目為《公共基礎(chǔ)知識(shí)》(分值為150分)。筆試時(shí)間為2018年6月2日上午9：00至11：30。
筆試地點(diǎn)詳見《筆試準(zhǔn)考證》?？忌毻瑫r(shí)持本人有效《居民身份證》和《筆試準(zhǔn)考證》參加筆試。筆試成績(jī)擬于6月下旬在“貴州人事考試信息網(wǎng)”公布。
(六)確定和公布面試人員名單。
貴州省人力資源和社會(huì)保障廳根據(jù)崗位報(bào)名情況和筆試分?jǐn)?shù)統(tǒng)一劃定最低筆試合格分?jǐn)?shù)線，進(jìn)入面試人員不得低于最低筆試合格分?jǐn)?shù)線。原則上按照3∶1的比例，從高分到低分確定進(jìn)入面試人員，參加考試人數(shù)不足3∶1的，按照上線實(shí)際人數(shù)進(jìn)入面試。若進(jìn)入面試的最后一名成績(jī)并列，則同時(shí)進(jìn)入面試。
面試名單將在“貴州人力資源社會(huì)保障網(wǎng)”()、“貴州人事考試信息網(wǎng)”(或219.151.4.99)上進(jìn)行公示。
(七)面試。
面試由各市(州)人力資源社會(huì)保障局自行組織實(shí)施，全省設(shè)9個(gè)面試考區(qū)，原則上設(shè)在本市(州)政府所在地城市。面試總分100分，低于60分的取消招募資格。面試時(shí)間由貴州省人力資源和社會(huì)保障廳統(tǒng)一公布，面試安排由各市(州)人力資源社會(huì)保障局另行通知。
(八)總成績(jī)計(jì)算。
總成績(jī)按百分制計(jì)算。
總成績(jī)=筆試成績(jī)(折算為百分制后)×60%+面試成績(jī)×40%。
筆試、面試成績(jī)和總成績(jī)均按“四舍五入法”保留小數(shù)點(diǎn)后兩位數(shù)字。同一職位考生總成績(jī)名次出現(xiàn)末位并列的，筆試成績(jī)高的考生進(jìn)入下一環(huán)節(jié)。
(九)體檢。
在面試合格考生中，根據(jù)總成績(jī)按崗位1：1的比例從高分到低分確定體檢人員。由市(州)人力資源社會(huì)保障局組織到縣(市)及縣以上綜合性醫(yī)院進(jìn)行體檢，體檢標(biāo)準(zhǔn)參照《公務(wù)員錄用體檢通用標(biāo)準(zhǔn)(試行)》、《公務(wù)員錄用體檢操作手冊(cè)(試行)》和行業(yè)特殊要求執(zhí)行。對(duì)體檢不合格的，取消招募資格。體檢費(fèi)用由考生自理。
(十)考察。
體檢合格的考生如實(shí)填寫《2018年貴州省“三支一扶”招募人員審批表》(附件3)后，由報(bào)考縣級(jí)人力資源社會(huì)保障局委托考生所在高校、單位(或戶籍所在地派出所，村、居民委員會(huì))，對(duì)考生的思想修養(yǎng)、政治表現(xiàn)、能力素質(zhì)、遵紀(jì)守法及學(xué)習(xí)工作情況等進(jìn)行綜合考察，并加蓋公章。
(十一)公示。
經(jīng)筆試、面試、體檢、考察合格的考生，確定為擬招募人員，由省、市(州)人力資源社會(huì)保障部門在招募信息發(fā)布網(wǎng)站向社會(huì)進(jìn)行為期7天的公示，接受社會(huì)監(jiān)督。
公示期間查實(shí)有嚴(yán)重問題影響招募錄用的，取消錄取資格。一時(shí)難以查實(shí)的，暫緩錄取，待查實(shí)并做出結(jié)論后再?zèng)Q定是否錄取。
(十二)簽訂協(xié)議。
公示期滿后，市(州)人力資源社會(huì)保障局報(bào)貴州省人力資源和社會(huì)保障廳審核備案，由貴州省人力資源和社會(huì)保障廳統(tǒng)一下發(fā)招募錄取通知，在通知下發(fā)一周內(nèi)，由縣人力資源社會(huì)保障局組織招募人員與服務(wù)單位簽訂《貴州省高校畢業(yè)生“三支一扶”計(jì)劃協(xié)議書》。
(十三)正式上崗。
考生以簽訂協(xié)議日期為準(zhǔn)一周內(nèi)到崗。
四、待遇及相關(guān)政策。
(一)“三支一扶”人員的服務(wù)期限為2年，服務(wù)期滿后不再續(xù)聘。服務(wù)期間工作生活補(bǔ)貼參照當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位從高校畢業(yè)生中新聘用工作人員試用期滿后工資收入水平確定標(biāo)準(zhǔn)，并隨當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位工資調(diào)整而調(diào)整，年度考核合格的，增發(fā)一個(gè)月的補(bǔ)貼，每人每年發(fā)放500元交通補(bǔ)貼。對(duì)新聘人員在崗服務(wù)滿6個(gè)月以上的發(fā)放2000元的一次性安家費(fèi)補(bǔ)貼。落實(shí)社會(huì)保險(xiǎn)，社會(huì)保險(xiǎn)單位繳費(fèi)部分由縣級(jí)財(cái)政負(fù)擔(dān)，個(gè)人繳費(fèi)部分在“三支一扶”人員工作生活補(bǔ)助中代扣代繳。
(二)服務(wù)期間，支持“三支一扶”在崗人員參加各類機(jī)關(guān)公務(wù)員、事業(yè)單位招錄(聘)考試。服務(wù)期滿考核合格的，可報(bào)名參加從基層服務(wù)項(xiàng)目大學(xué)生中定向招錄(聘)公務(wù)員及事業(yè)單位的考試。通過招錄(聘)考試到機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作的，按規(guī)定計(jì)算工齡。
(三)鼓勵(lì)“三支一扶”人員服務(wù)期滿后通過多種渠道就業(yè)。自主擇業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)的，按國(guó)家和貴州省有關(guān)政策規(guī)定，享受就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、培訓(xùn)等扶持政策。
(四)各級(jí)人力資源社會(huì)保障部門所屬人才服務(wù)機(jī)構(gòu)和公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)要積極為服務(wù)期滿的“三支一扶”人員提供免費(fèi)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、就業(yè)指導(dǎo)、就業(yè)推薦等公共服務(wù)。積極組織“三支一扶”人員參加高校畢業(yè)生專場(chǎng)招聘、高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)月等活動(dòng)，及時(shí)提供就業(yè)政策、招聘活動(dòng)安排和就業(yè)崗位信息，搭建供需對(duì)接平臺(tái)。
(五)服務(wù)期滿考核合格，3年內(nèi)報(bào)考研究生的，初試總分加10分，同等條件下優(yōu)先錄取。對(duì)于已被錄取為研究生的應(yīng)屆高校畢業(yè)生參加“三支一扶”計(jì)劃的，學(xué)校為其保留入學(xué)資格。高職(高專)畢業(yè)生參加“三支一扶”計(jì)劃服務(wù)期滿考核合格的，可免試入讀成人高等學(xué)歷教育?？破瘘c(diǎn)本科。
(六)服務(wù)期滿考核合格，按照省教育部門有關(guān)規(guī)定，符合相應(yīng)條件的，可享受相應(yīng)的學(xué)費(fèi)補(bǔ)償和助學(xué)貸款代償政策。
(七)本次招募的“三支一扶”人員，2020年服務(wù)期滿且考核合格，各相關(guān)縣(市、區(qū)、特區(qū))拿出一定名額招聘為鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位工作人員。
服務(wù)期間因各種原因解除服務(wù)協(xié)議，未能完全按規(guī)定時(shí)間履行服務(wù)的“三支一扶”人員，不享受相關(guān)優(yōu)惠政策。
五、紀(jì)律要求。
各有關(guān)部門和單位要高度重視，堅(jiān)持政策標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，嚴(yán)明紀(jì)律，精心組織實(shí)施好招募工作，自覺接受紀(jì)檢監(jiān)察和社會(huì)各界的監(jiān)督。對(duì)違反規(guī)定，弄虛作假，徇私舞弊的，一經(jīng)查實(shí)，按有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，取消有關(guān)考生的招募資格。
六、招募工作咨詢。
(三)本次招募不指定考試范圍和考試用書，也不舉辦任何培訓(xùn)班。
(四)本《招募簡(jiǎn)章》解釋權(quán)屬貴州省人力資源和社會(huì)保障廳。請(qǐng)考生密切注意“貴州人力資源社會(huì)保障網(wǎng)”()、“貴州人事考試信息網(wǎng)”(或219.151.4.99)有關(guān)網(wǎng)站公布的招募信息。招募工作未盡事宜，由貴州省人力資源和社會(huì)保障廳商有關(guān)單位研究確定。
附件：
附件2：各市(州)。
2018年4月25日。
人員招募工作計(jì)劃篇十四
實(shí)現(xiàn)首都城市管理“十四五”時(shí)期發(fā)展目標(biāo)，必須進(jìn)一步健全規(guī)劃實(shí)施機(jī)制，提高政府統(tǒng)籌能力，落實(shí)保障措施，合理引導(dǎo)和配置各方資源，促進(jìn)多元主體形成合力，確保各項(xiàng)任務(wù)如期圓滿完成。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
將本規(guī)劃實(shí)施情況納入首都城市環(huán)境建設(shè)管理委員會(huì)重要議事日程，定期召開首都城市環(huán)境建設(shè)管理委員會(huì)專題會(huì)議，研究解決規(guī)劃實(shí)施過程中的重大問題。首都城市環(huán)境建設(shè)管理委員會(huì)辦公室要做好規(guī)劃實(shí)施的綜合統(tǒng)籌、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)測(cè)評(píng)估，將規(guī)劃主要目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)分解落實(shí)到各區(qū)、各有關(guān)部門，協(xié)調(diào)推動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)和重大專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施，組織第三方開展規(guī)劃實(shí)施年度體檢，做好規(guī)劃中期評(píng)估和總結(jié)評(píng)估等。
(二)完善配套政策。
進(jìn)一步開放市政公用領(lǐng)域市場(chǎng)準(zhǔn)入，推行政府購買服務(wù)，鼓勵(lì)政府和社會(huì)資本合作。改革創(chuàng)新投融資機(jī)制，提高市政基礎(chǔ)設(shè)施、市政公用事業(yè)等建設(shè)資金籌措能力。研究完善支持城市管理行業(yè)領(lǐng)域發(fā)展的財(cái)政政策。加強(qiáng)財(cái)政預(yù)算城市管理運(yùn)維資金統(tǒng)籌管理。適應(yīng)城市發(fā)展需要，研究編制加氫站、儲(chǔ)能設(shè)施等布局專項(xiàng)規(guī)劃。研究將市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要求落實(shí)到街區(qū)控規(guī)等規(guī)劃，并在綜合實(shí)施層面逐一落實(shí)用地安排。研究制定支持加氫站、再生資源分揀中心等建設(shè)的相關(guān)政策，編制土地利用年度計(jì)劃時(shí)，優(yōu)先保障能源、環(huán)衛(wèi)等市政設(shè)施用地需求。
(三)加強(qiáng)服務(wù)監(jiān)管。
大力優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，推動(dòng)政府職能轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步精簡(jiǎn)行政審批事項(xiàng)，完善審批政策，實(shí)施涉企經(jīng)營(yíng)許可事項(xiàng)清單管理。全面推行證明事項(xiàng)和涉企經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)告知承諾制改革，提高審批效率。加強(qiáng)事中事后監(jiān)管，研究建立以信用為基礎(chǔ)的分級(jí)分類監(jiān)管機(jī)制。
(四)強(qiáng)化科技支撐。
充分發(fā)揮首都高新技術(shù)、高端人才高地優(yōu)勢(shì)，應(yīng)用5g、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈、人工智能等前沿技術(shù)，加強(qiáng)感知、數(shù)據(jù)、算力等新基建，強(qiáng)化科技成果在城市管理領(lǐng)域應(yīng)用。推進(jìn)城市管理智能化，不斷擴(kuò)展應(yīng)用場(chǎng)景，釋放高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)需求，為推動(dòng)北京國(guó)際科技創(chuàng)新中心建設(shè)提供有力支撐。
(五)強(qiáng)化法治保障。
不斷推進(jìn)科學(xué)立法，強(qiáng)化法治意識(shí)，培養(yǎng)法治精神。落實(shí)政府、社會(huì)和個(gè)人在城市管理中的各自責(zé)任，并強(qiáng)化監(jiān)督。加大執(zhí)法力度，強(qiáng)化城市管理與城管綜合執(zhí)法的緊密銜接，健全完善工作協(xié)同、信息共享等融合機(jī)制，構(gòu)建“管理統(tǒng)籌執(zhí)法、執(zhí)法保障管理”工作格局。加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督檢查，提高城市治理法治化水平。健全“誰執(zhí)法誰普法”責(zé)任制，開展普法宣傳進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)商務(wù)樓宇等活動(dòng)。落實(shí)“以案釋法”制度，總結(jié)宣傳典型案例。
人員招募工作計(jì)劃篇十五
人員招募是企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，能否招募到合適的人才，直接決定了企業(yè)的發(fā)展方向和競(jìng)爭(zhēng)力。我在工作中有幸參與了人員招募的工作，并積累了一些心得體會(huì)。在這篇文章中，我將從招募前的準(zhǔn)備工作、招募渠道的選擇、面試與篩選、錄用及后續(xù)管理幾個(gè)方面，分享我對(duì)人員招募的一些心得體會(huì)。
首先，準(zhǔn)備工作是人員招募的關(guān)鍵。在開始招募之前，首先需要明確招聘的目標(biāo)和需求，在制定招聘計(jì)劃時(shí)要有明確的招聘要求和需求，以便能更好地吸引到合適的人才。同時(shí)，要充分了解所需崗位的具體工作內(nèi)容和技能要求，明確招聘目標(biāo)后要制定招聘計(jì)劃和招聘時(shí)間表，確保整個(gè)招聘流程的順利進(jìn)行。此外，還要為招聘做好預(yù)算，明確招聘費(fèi)用，確保招聘的可行性和有效性。
其次，選擇合適的招聘渠道至關(guān)重要。當(dāng)準(zhǔn)備工作完成后，就需要選擇合適的招聘渠道了。目前，招聘渠道眾多，有線下的招聘會(huì)和人才市場(chǎng)，也有線上的招聘網(wǎng)站和社交媒體平臺(tái)。針對(duì)不同崗位的需求，選擇適合的招聘渠道能夠更好地吸引到合適的人才。在選擇招聘渠道時(shí)，考慮到目標(biāo)人群的特點(diǎn)和就業(yè)習(xí)慣，能夠根據(jù)需求和預(yù)算選擇合適的招聘渠道，提高招聘效果。
接下來，面試與篩選是人員招聘中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在收到應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷后，招聘人員要進(jìn)行面試與篩選。面試是招聘人員了解應(yīng)聘者能力與素質(zhì)的主要途徑，而篩選則是通過簡(jiǎn)歷和面試情況進(jìn)行初步的排除和選擇。在進(jìn)行面試時(shí)，我發(fā)現(xiàn)，與應(yīng)聘者進(jìn)行足夠的溝通和交流是非常關(guān)鍵的。面試過程中，招聘人員要做好準(zhǔn)備，制定面試問題，以便了解應(yīng)聘者的工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)等。此外，對(duì)于某些崗位來說，可以設(shè)置筆試或技術(shù)測(cè)試，以獲取更真實(shí)的能力和素質(zhì)評(píng)估。
然后，錄用是招募工作的關(guān)鍵一環(huán)。在經(jīng)過面試與篩選后，招聘人員要根據(jù)招聘標(biāo)準(zhǔn)對(duì)候選人進(jìn)行評(píng)估和比較，最終確定錄用的候選人。在確定錄用之前，招聘人員要綜合考慮應(yīng)聘者的工作經(jīng)驗(yàn)、能力、素質(zhì)等多個(gè)因素，確保錄用的人選能夠勝任工作并與企業(yè)文化相匹配。同時(shí)，招聘人員要注意與候選人進(jìn)行詳細(xì)的溝通，明確工作職責(zé)和薪酬福利，確保雙方的期望能夠一致。
最后，錄用之后的管理也是至關(guān)重要的。一份良好的招聘工作并不僅僅止于錄用，要做好后續(xù)的管理才能真正發(fā)揮人才的潛力和價(jià)值。在員工入職后，要為他們提供有效的培訓(xùn)和指導(dǎo)，幫助他們盡快適應(yīng)工作環(huán)境和工作任務(wù)。同時(shí)，建立有效的考核和激勵(lì)機(jī)制，促使員工持續(xù)進(jìn)步，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
綜上所述，人員招募是企業(yè)不可或缺的環(huán)節(jié)。通過對(duì)招聘過程的反思和總結(jié)，我認(rèn)識(shí)到準(zhǔn)備工作被低估的常態(tài)，而溝通交流的重要性被高估的普遍現(xiàn)象。只有通過系統(tǒng)的準(zhǔn)備工作，選擇合適的招聘渠道，進(jìn)行有效的面試與篩選，確保錄用和后續(xù)管理的有效性，才能真正吸引到人才，為企業(yè)的發(fā)展注入新的動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)共贏的目標(biāo)。
人員招募工作計(jì)劃篇十六
以^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神，深入貫徹^v^^v^對(duì)北京一系列重要講話精神，牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，立足首都城市戰(zhàn)略定位，把握城市治理階段性特征，以《北京市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》為依據(jù)，以推動(dòng)首都高質(zhì)量發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，落實(shí)精治共治法治要求，推進(jìn)城市管理法治化、標(biāo)準(zhǔn)化、智能化、專業(yè)化、社會(huì)化，努力構(gòu)建現(xiàn)代化的城市治理體系，讓環(huán)境更有品位、供給更有保障、服務(wù)更有溫度、運(yùn)行更加有序、城市更有韌性，為大力加強(qiáng)“四個(gè)中心”功能建設(shè)、提高“四個(gè)服務(wù)”水平，加快建設(shè)國(guó)際一流的和諧宜居之都提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
(二)基本原則。
堅(jiān)持服務(wù)為先。落實(shí)“人民城市人民建、人民城市為人民”的理念，把做好“四個(gè)服務(wù)”作為衡量城市管理水平的重要標(biāo)尺，當(dāng)好城市管家，以首善標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)保障首都發(fā)展，切實(shí)增強(qiáng)人民群眾獲得感、幸福感、安全感。
堅(jiān)持系統(tǒng)觀念。落實(shí)好北京城市總體規(guī)劃、首都功能核心區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃和北京城市副中心控制性詳細(xì)規(guī)劃，尊重順應(yīng)首都超大城市運(yùn)行規(guī)律和特點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)城市管理工作的全局性、系統(tǒng)性謀劃。構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”的城市綜合管理服務(wù)體系，強(qiáng)化部門聯(lián)動(dòng)及央地、軍地協(xié)同，形成“大城管”格局。堅(jiān)持全周期管理，推動(dòng)城市規(guī)劃、建設(shè)、管理一體化，形成閉環(huán)管理。
堅(jiān)持安全發(fā)展。統(tǒng)籌發(fā)展和安全，增強(qiáng)憂患意識(shí)，強(qiáng)化底線思維，把安全發(fā)展貫穿于城市管理各領(lǐng)域和全過程，補(bǔ)短板、提能力、增韌性，系統(tǒng)提升防范化解風(fēng)險(xiǎn)的能力。
堅(jiān)持精細(xì)治理。嚴(yán)格按照市委市政府《關(guān)于加強(qiáng)城市精細(xì)化管理工作的意見》要求，像繡花一樣精細(xì)管理城市，加快形成覆蓋城市管理領(lǐng)域的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)體系，充分發(fā)揮科技支撐作用，建立“用數(shù)據(jù)說話、用數(shù)據(jù)決策、用數(shù)據(jù)管理、用數(shù)據(jù)創(chuàng)新”的管理機(jī)制，讓城市管理更精細(xì)、更智慧，推動(dòng)形成共建共治共享的城市治理新格局。
堅(jiān)持綠色低碳。統(tǒng)籌“雙碳”目標(biāo)和能源運(yùn)行安全，有序推進(jìn)碳中和，大力推進(jìn)能源革命，推廣綠色生產(chǎn)生活方式，推動(dòng)城市運(yùn)行保障綠色低碳轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)城市可持續(xù)發(fā)展。
(三)主要目標(biāo)。
到2025年，城市管理領(lǐng)域各項(xiàng)事業(yè)取得長(zhǎng)足發(fā)展，適應(yīng)首都城市戰(zhàn)略定位和國(guó)際大都市特點(diǎn)的城市治理體系初步形成。
首都風(fēng)范、古都風(fēng)韻、時(shí)代風(fēng)貌的城市特色更加彰顯，城鄉(xiāng)環(huán)境品質(zhì)顯著提升。以天安門地區(qū)為核心，以長(zhǎng)安街、中軸線為統(tǒng)領(lǐng)的首都環(huán)境景觀體系基本形成，重點(diǎn)區(qū)域環(huán)境特色更加突出。城市公共空間治理取得明顯成效，城市環(huán)境美觀大方、整潔有序。群眾身邊環(huán)境品質(zhì)持續(xù)改善，市民總體滿意度不斷提升。
市政公用服務(wù)更加優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、精細(xì)，民生保障水平顯著提升。全市公廁等級(jí)達(dá)標(biāo)率達(dá)到99%，城市道路機(jī)械化(組合)作業(yè)率達(dá)到97%。平原地區(qū)電動(dòng)汽車公共充電設(shè)施平均服務(wù)半徑小于3公里，核心區(qū)小于公里。城市道路照明裝燈率達(dá)到100%，“有路無燈、有燈不亮”問題動(dòng)態(tài)清零，實(shí)現(xiàn)“應(yīng)建盡建，應(yīng)亮盡亮”。完成億平方米以上既有建筑智能化供熱改造。生活垃圾分類知曉率達(dá)到98%以上、參與率達(dá)到95%以上、自主投放準(zhǔn)確率達(dá)到并穩(wěn)定在90%以上。完成生活垃圾設(shè)施異味治理。
城市運(yùn)行保障體系更加安全、高效、清潔、低碳，服務(wù)保障能力顯著提升。補(bǔ)齊市政基礎(chǔ)設(shè)施能力短板，并形成一定裕度。外受電通道輸電能力達(dá)到4300萬千瓦，本地發(fā)電裝機(jī)容量達(dá)到1533萬千瓦(含應(yīng)急備用電源)，城鎮(zhèn)地區(qū)供熱面積達(dá)到億平方米，生活垃圾焚燒和生化處理能力達(dá)到萬噸/日以上(焚燒處理能力達(dá)到萬噸/日以上、生化處理能力達(dá)到萬噸/日以上)，全市電動(dòng)汽車充電樁累計(jì)建成量達(dá)到70萬個(gè)。生產(chǎn)生活方式綠色低碳轉(zhuǎn)型全面推進(jìn)，電能消費(fèi)占終端能源消費(fèi)比重力爭(zhēng)達(dá)到29%，外調(diào)綠色電量力爭(zhēng)達(dá)到300億千瓦時(shí)，天然氣消費(fèi)量控制在200億立方米/年左右，生活垃圾回收利用率達(dá)到以上，實(shí)現(xiàn)原生生活垃圾“零填埋”。
反應(yīng)快速、處置高效、恢復(fù)及時(shí)的城市管理應(yīng)急響應(yīng)體系基本建成，城市安全韌性顯著增強(qiáng)。首都城市生命線安全運(yùn)行和應(yīng)急保障能力顯著提升，全市供電可靠率達(dá)到，核心區(qū)重點(diǎn)區(qū)域供電可靠率達(dá)到，天然氣應(yīng)急儲(chǔ)備能力達(dá)到14億立方米左右。地下綜合管廊里程達(dá)到220公里，“馬路拉鏈”和道路塌陷問題得到有效治理。年均地下管線百公里事故數(shù)控制在起以內(nèi)。
人員招募工作計(jì)劃篇十七
人員招募是一個(gè)組織發(fā)展過程中非常重要的環(huán)節(jié)。一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的關(guān)鍵，而招募合適的人才就是建立這支優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)。經(jīng)過多次人員招募工作的實(shí)踐，我深刻體會(huì)到招募過程中需要注意的一些關(guān)鍵點(diǎn)，通過這些心得總結(jié)，希望能夠提高招募的效率和準(zhǔn)確度。
第二段：明確招募目標(biāo)和條件。
在開展招募工作之前，我們需要明確招募的目標(biāo)和條件，這是招募工作的基礎(chǔ)。招募的目標(biāo)要與組織發(fā)展目標(biāo)相契合，同時(shí)要考慮到當(dāng)前團(tuán)隊(duì)的實(shí)際情況。招募條件要明確，既包括學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)等硬性條件，也包括人才的軟性條件，如工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)合作能力等。明確招募目標(biāo)和條件能夠幫助我們更加精準(zhǔn)地選擇合適的候選人，避免不必要的時(shí)間和資源浪費(fèi)。
第三段：廣泛渠道招聘和吸引人才。
在進(jìn)行人員招募時(shí)，我們需要廣泛渠道招聘，以吸引更多的人才。傳統(tǒng)的招聘渠道如招聘網(wǎng)站、報(bào)紙等是必不可少的，同時(shí)我們還可以借助社交媒體、校園招聘、內(nèi)部推薦等方式。通過多種渠道的綜合運(yùn)用，能夠擴(kuò)大我們的招聘范圍，提高找到合適候選人的幾率。除了選用多種渠道，我們還需要用各種方式吸引人才。比如要編寫招聘廣告時(shí)，突出崗位的吸引力，展示公司文化和福利待遇，讓候選人對(duì)我們的崗位產(chǎn)生興趣。同時(shí)，在面試環(huán)節(jié)，我們要用真誠(chéng)的態(tài)度和積極的溝通，給候選人良好的體驗(yàn)，使其對(duì)我們的公司產(chǎn)生好感。
第四段：注重面試過程和技巧。
面試是招募過程中最重要的環(huán)節(jié)之一，良好的面試過程和技巧能夠幫助我們更好地了解候選人，判斷其是否適合加入我們的團(tuán)隊(duì)。首先，我們需要制定面試計(jì)劃，確定面試的具體內(nèi)容和流程，以確保面試的全面性和公平性。其次，面試中的提問需要既考察候選人的專業(yè)能力，也考察其思維能力和解決問題的能力。我們還可以通過設(shè)定一些案例題和行為問題，考察候選人的實(shí)際應(yīng)變能力和工作經(jīng)驗(yàn)。此外，面試中要注重傾聽和觀察，結(jié)合面試問題和候選人回答的表現(xiàn)，來評(píng)估其整體素質(zhì)和能力。
第五段：持續(xù)跟蹤與評(píng)估。
人員招募并不止于面試結(jié)束，我們還需要進(jìn)行持續(xù)跟蹤與評(píng)估，以確保我們選擇的候選人能夠在崗位上發(fā)揮出最大的價(jià)值。一方面，我們可以通過與候選人的進(jìn)一步溝通和交流，了解其對(duì)崗位的理解和期待，及時(shí)解決可能存在的問題。另一方面，我們需要在候選人入職后設(shè)立一套有效的評(píng)估機(jī)制，通過不同的考核指標(biāo)來對(duì)候選人的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估。這樣能夠幫助我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，對(duì)候選人進(jìn)行培養(yǎng)和改進(jìn)，使其更好地適應(yīng)和融入團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)更好的工作效果。
結(jié)尾段：總結(jié)反思。
人員招募是一個(gè)復(fù)雜而關(guān)鍵的工作，通過多次招募實(shí)踐，我深刻體會(huì)到明確招募目標(biāo)和條件、廣泛渠道招聘和吸引人才、注重面試過程和技巧、持續(xù)跟蹤與評(píng)估的重要性。同時(shí)，在實(shí)踐中也會(huì)遇到各種問題和挑戰(zhàn)，這需要我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷完善和改進(jìn)招募的方法和策略，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求和組織發(fā)展。相信通過不斷地招募實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)積累，我們能夠建立起一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，為組織的健康發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
人員招募工作計(jì)劃篇十八
各省、自治區(qū)、直轄市團(tuán)委、教育廳(教委)、人事廳(局)：
根據(jù)_常務(wù)會(huì)議、《_辦公廳關(guān)于做好2017年普通高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)工作的通知(國(guó)辦發(fā)[2017]49號(hào))和2017年全國(guó)高校畢業(yè)生就業(yè)工作電視電話會(huì)議精神，共青_、教育部決定從2017年開始共同實(shí)施大學(xué)生志愿服務(wù)西部計(jì)劃，財(cái)政部、人事部給予相關(guān)政策、資金支持。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下。
一、指導(dǎo)思想。
鼓勵(lì)青年知識(shí)分子到實(shí)踐中去、到基層和艱苦地區(qū)去，經(jīng)受磨練，健康成長(zhǎng)，是我們黨和政府的一貫方針，在新的形勢(shì)下，站在執(zhí)政興國(guó)和人才強(qiáng)國(guó)的戰(zhàn)略高度，需要長(zhǎng)期堅(jiān)持和不斷完善并逐步形成制度。實(shí)施大學(xué)生志愿服務(wù)西部計(jì)劃要以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，引導(dǎo)大學(xué)生到西部去、到基層去、到祖國(guó)和人民最需要的地方去建功立業(yè);促進(jìn)西部貧困地區(qū)教育、衛(wèi)生、農(nóng)技、扶貧等社會(huì)事業(yè)的發(fā)展;拓展大學(xué)生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的渠道;培養(yǎng)造就一大批既有現(xiàn)代科學(xué)文化知識(shí)、又有基層工作經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)烈社會(huì)責(zé)任感的優(yōu)秀青年人才;弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿精神，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面發(fā)展。
二、工作內(nèi)容。
大學(xué)生志愿服務(wù)西部計(jì)劃從2017年開始，按照公開招募、自愿報(bào)名、組織選拔、集中派遣的方式，每年招募一定數(shù)量的普通高等學(xué)校(以下簡(jiǎn)稱“高?！?應(yīng)屆畢業(yè)生，到西部貧困縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)從事為期1-2年的教育、衛(wèi)生、農(nóng)技、扶貧以及青年中心建設(shè)和管理等方面的志愿服務(wù)工作。志愿者服務(wù)期滿后，鼓勵(lì)其扎根基層，或者自主擇業(yè)和流動(dòng)就業(yè)。
三、政策支持。
參加大學(xué)生志愿服務(wù)西部計(jì)劃的志愿者除享受國(guó)家規(guī)定的高校畢業(yè)生就業(yè)優(yōu)惠政策外，給予以下政策支持：
1.服務(wù)期間，中央財(cái)政給予必要的生活補(bǔ)貼(含交通補(bǔ)貼和人身意外傷害、住院醫(yī)療保險(xiǎn))。
2.服務(wù)期間，計(jì)算工齡，黨團(tuán)關(guān)系轉(zhuǎn)至服務(wù)單位。本人要求戶口和檔案保留在學(xué)校的，按規(guī)定保留兩年，在此期間，檔案管理機(jī)構(gòu)對(duì)保管其檔案免收服務(wù)費(fèi)用;本人要求將戶口轉(zhuǎn)回入學(xué)前戶籍所在地的，公安機(jī)關(guān)按照規(guī)定為其辦理落戶手續(xù)，人事、教育部門所屬人才交流機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)辦理相關(guān)手續(xù)，人事部門所屬人才交流服務(wù)機(jī)構(gòu)免費(fèi)提供人事代理服務(wù)。服務(wù)期滿落實(shí)工作單位后，公安機(jī)關(guān)按有關(guān)規(guī)定辦理戶口遷移手續(xù)。
3.服務(wù)期間，可兼職或?qū)Ｂ殦?dān)任所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委副書記、學(xué)校及其它服務(wù)單位的管理職務(wù)。
4.服務(wù)期滿考核合格的、報(bào)考研究生給予加分，在同等條件下，優(yōu)先錄取，具體規(guī)定在當(dāng)年的研究生招生政策中予以明確。
5.服務(wù)期滿考核合格報(bào)考黨政機(jī)關(guān)公務(wù)員的，可適當(dāng)加分，同等條件下，應(yīng)優(yōu)先錄用，具體規(guī)定由省級(jí)公務(wù)員考試錄用主管機(jī)關(guān)在當(dāng)年招考中予以明確。
6.服務(wù)期滿，對(duì)志愿者作出鑒定，存入本人檔案;考核合格的，頒發(fā)證書，作為志愿者服務(wù)經(jīng)歷和就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的證明。
7.服務(wù)單位應(yīng)向志愿者提供住宿等必要的生活條件;在錄用黨政機(jī)關(guān)公務(wù)員和新增國(guó)有企事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員、管理人員時(shí)優(yōu)先錄用、招聘志愿者。
8.服務(wù)期為1年、服務(wù)期滿考核合格的，授予中國(guó)青年志愿服務(wù)銅獎(jiǎng)獎(jiǎng)?wù)?。服?wù)期為2年、服務(wù)期滿考核合格的，授予中國(guó)青年志愿服務(wù)銀獎(jiǎng)獎(jiǎng)?wù)拢憩F(xiàn)優(yōu)秀的授予中國(guó)青年志愿服務(wù)金獎(jiǎng)獎(jiǎng)?wù)?，表現(xiàn)特別優(yōu)秀的推薦參加中國(guó)青年五四獎(jiǎng)?wù)隆⒅袊?guó)十大杰出青年、中國(guó)十大杰出青年志愿者、國(guó)際青少年消除貧困獎(jiǎng)等評(píng)選。
鼓勵(lì)各高校和社會(huì)各方面對(duì)高校畢業(yè)生的工作、生活、學(xué)習(xí)、就業(yè)和創(chuàng)業(yè)提供幫助和支持。
四、組織機(jī)構(gòu)。
1.共青_、教育部聯(lián)合成立全國(guó)大學(xué)生志愿服務(wù)西部計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)小組和項(xiàng)目管理辦公室，負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作的總體規(guī)劃、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。
2.各省、區(qū)、市團(tuán)委、教育廳(教委)要相應(yīng)聯(lián)合成立省、區(qū)、市領(lǐng)導(dǎo)小組和項(xiàng)目管理辦公室，負(fù)責(zé)本省這項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)組織;服務(wù)省項(xiàng)目管理辦公室同時(shí)要負(fù)責(zé)志愿者的培訓(xùn)及協(xié)調(diào)指導(dǎo)服務(wù)縣項(xiàng)目管理辦公室的工作。
3.各高校要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、高校團(tuán)委和畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)中心要聯(lián)合成立學(xué)校項(xiàng)目管理辦公室，主要負(fù)責(zé)志愿者招募的具體工作。高校畢業(yè)生參加這項(xiàng)計(jì)劃，可列入學(xué)校該年度就業(yè)率統(tǒng)計(jì)。
4.各服務(wù)縣要成立縣領(lǐng)導(dǎo)小組，縣團(tuán)委、教育局及有關(guān)部門要聯(lián)合成立縣項(xiàng)目管理辦公室，主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指導(dǎo)服務(wù)單位工作和對(duì)志愿者進(jìn)行日常管理。服務(wù)單位負(fù)責(zé)落實(shí)工作崗位，提供免費(fèi)住宿等相關(guān)保障，并對(duì)志愿者的工作進(jìn)行業(yè)務(wù)管理。
各級(jí)項(xiàng)目管理辦公室設(shè)在團(tuán)組織，具體負(fù)責(zé)日常工作。
五、工作要求。
各級(jí)團(tuán)組織、教育部門要密切配合、形成合力，精心組織、狠抓落實(shí)。以項(xiàng)目運(yùn)作的方式扎實(shí)推進(jìn)這項(xiàng)工作。各級(jí)財(cái)政、人事部門要給予積極支持。
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目管理機(jī)制的建設(shè)，明晰職責(zé)、相互支持，加強(qiáng)溝通、緊密合作，保障計(jì)劃的順利實(shí)施。
2.廣泛動(dòng)員。要唱響“到西部去”的時(shí)代強(qiáng)音，以報(bào)效祖國(guó)、服務(wù)人民的崇高理想感召和動(dòng)員大學(xué)畢業(yè)生自覺選擇到基層、到艱苦環(huán)境中鍛煉成才，同人民緊密結(jié)合、為祖國(guó)奉獻(xiàn)青春。
3.按需選拔。要在面向全國(guó)公開招募、自愿報(bào)名的基礎(chǔ)上，根據(jù)西部貧困地區(qū)的需求，選拔思想過硬、品學(xué)兼優(yōu)、具有較強(qiáng)奉獻(xiàn)精神的畢業(yè)生參加這項(xiàng)計(jì)劃，尤其要鼓勵(lì)西部高校和農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、醫(yī)學(xué)、師范類專業(yè)的畢業(yè)生參與，對(duì)入學(xué)前戶籍所在地在西部地區(qū)的畢業(yè)生要優(yōu)先選拔。
4.搞好服務(wù)。要為志愿者安排好服務(wù)崗位，提供必要的工作和生活條件;積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門、有關(guān)單位，落實(shí)相關(guān)保障政策，努力為志愿者服務(wù)期滿后升學(xué)、就業(yè)以及創(chuàng)業(yè)等創(chuàng)造有利條件。
5.嚴(yán)格管理。各服務(wù)地區(qū)、服務(wù)單位要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)志愿者培訓(xùn)和日常管理，關(guān)心大學(xué)生志愿者的生活和安全，確保這項(xiàng)計(jì)劃規(guī)范、有序地實(shí)施。同時(shí)，要加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理，嚴(yán)格做到?？顚Ｓ茫岣哔Y金使用效率。
有條件的省、區(qū)、市可實(shí)施地方性項(xiàng)目，納入全國(guó)項(xiàng)目的表彰范圍，志愿者享受同等政策待遇。
附件：全國(guó)大學(xué)生志愿服務(wù)西部計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)名單(略)。
人員招募工作計(jì)劃篇一
加強(qiáng)學(xué)校食品安全衛(wèi)生管理，是服務(wù)教育教學(xué)的重要保障，是構(gòu)建平安和諧校園，辦人民滿意學(xué)校的重要舉措。近年來，我們學(xué)校在食堂食品安全衛(wèi)生管理過程中，思想上始終保持頭腦清醒，做到警鐘長(zhǎng)鳴，方法上變過去的應(yīng)急管理為現(xiàn)在的預(yù)防管理，分管校長(zhǎng)主管，總務(wù)主任具體抓，，措施上做到制度約束與人文管理緊密結(jié)合，探索了一條學(xué)校食品安全衛(wèi)生管理的新路子，學(xué)校食堂被姜堰市衛(wèi)生監(jiān)督所授予“a級(jí)單位”的稱號(hào)。
為了切實(shí)保障食品安全衛(wèi)生，學(xué)校成立了分管后勤副校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，以，總務(wù)主任，事務(wù)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，錢存官、薛慶倫同志為成員的學(xué)校食品安全衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了學(xué)校食品安全衛(wèi)生工作專班，形成了管理網(wǎng)絡(luò)，制定了實(shí)施方案，設(shè)置了意見箱，開辦學(xué)習(xí)專欄，刷寫了宣傳標(biāo)語，開辟了校園廣播，無論大會(huì)與小會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)必講食品安全衛(wèi)生，定期不定期對(duì)食堂工作進(jìn)行檢查，開展食品安全衛(wèi)生知識(shí)進(jìn)課堂、進(jìn)食堂、組織食品安全衛(wèi)生知識(shí)講座，舉辦食堂職工安全衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)班，層層簽訂責(zé)任狀，把學(xué)校食品安全衛(wèi)生工作當(dāng)作學(xué)校管理的頭等大事來抓，做到人人求真，事事求實(shí)，處處求細(xì)，全校上下形成了“食品安全衛(wèi)生，責(zé)任重于泰山”的共識(shí)。
“沒有規(guī)矩不成方圓”，有制度才有章可循。在人的管理上，
二是制定了《從業(yè)人員個(gè)人衛(wèi)生管理制度》、《食堂工作人員十不準(zhǔn)》、《食堂從業(yè)人員患病調(diào)離管理制度》、和《廚師崗位衛(wèi)生制度》等一系列制度，炊事員統(tǒng)一著裝，要求做到勤洗澡、勤洗頭、勤剪指甲、勤洗工作服，不抽煙、不對(duì)著食品說話，不讓閑人出入，并從服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律、勞動(dòng)效率、團(tuán)結(jié)意識(shí)、安全衛(wèi)生、技術(shù)熟練程度等七個(gè)方面對(duì)炊事員進(jìn)行全面考核管理，建立了一套較為嚴(yán)密的管理系統(tǒng)。
同時(shí)，還通過召開座談會(huì)、師徒結(jié)對(duì)、技術(shù)比武、表彰會(huì)、組織外出參觀學(xué)習(xí)考察、旅游和聯(lián)歡等活動(dòng)，交流思想，暢談體會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，制定措施，營(yíng)造一種和諧的管理氛圍;。在物的管理上，學(xué)校有嚴(yán)格的'管理規(guī)定，制定了《食品原料采購索證制度》、《農(nóng)副產(chǎn)品采購制度》、《庫房管理制度》等，大宗物資實(shí)行招標(biāo)采購，凡要求購進(jìn)的原材料有正規(guī)的進(jìn)貨渠道，所購雞、鴨、魚、肉索要質(zhì)量檢疫報(bào)告單;所購米、面、油、豆制品、飲品、調(diào)味品索要質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單;原材料存放必須隔墻隔地20公分，分類清楚，隨時(shí)翻檢，防止變質(zhì);學(xué)校食堂防鼠、防蚊、防塵設(shè)施齊全，并備有一定的滅鼠、滅蚊等藥械，定期消毒殺菌、滅蚊，確保食堂安全衛(wèi)生。
學(xué)校以“規(guī)范、安全、衛(wèi)生、舒適、滿意”為工作方針，以為師生“創(chuàng)造家的環(huán)境，營(yíng)造家的溫馨，培養(yǎng)家的感情，提供家的服務(wù)”
為工作目標(biāo)，以“師生的滿意是我們最大追求”為服務(wù)理念，嚴(yán)格操作規(guī)范，確保師生的身心健康和生命安全。食堂規(guī)范運(yùn)行機(jī)制體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一是食堂工作人員過好“三關(guān)”——健康關(guān)、衛(wèi)生關(guān)、培訓(xùn)關(guān);。
二是做到“三統(tǒng)一”——統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一健康檢查、統(tǒng)一掛牌服務(wù);。
四是食堂清潔衛(wèi)生做到“三查”——早、中、晚三次檢查;。
五是物資存放做到“三分開”——生熟分開，米面油分開，作料與新鮮蔬菜分開;。
六是庫房做到“三防”——防潮、防鼠、防塵;。
七是食品加工做到“三?！薄?、保熟、保味道;。
八是菜肴做到“三個(gè)講究”——講究營(yíng)養(yǎng)，講究味道，講究花樣;。
十一是食堂工作實(shí)現(xiàn)“三個(gè)滿意”——讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓師生滿意，讓社會(huì)滿意。
人員招募工作計(jì)劃篇二
居民身份證號(hào)碼：______________________。
聯(lián)系方式：____________________________。
甲乙雙方根據(jù)國(guó)家及運(yùn)城市等相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，在*等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，同意訂立本勞動(dòng)合同，共同遵守本合同所列條款。
一、概況。
1、乙方確認(rèn)已經(jīng)了解并愿意遵守甲方的現(xiàn)行的各種規(guī)章制度、管理辦法。該規(guī)章制度及管理辦法作為本合同附件，與本合同具有同等法律效力。
2、乙方確保如實(shí)告知了甲方自身的各種情況，如有欺瞞則甲方可隨時(shí)解除此合同，且甲方不必承擔(dān)任何違約責(zé)任。
二、合同期限。
本合同期限:從___________年______月___日至___________年______月___日，其中試用期從___________年______月___日至___________年______月___日。
三、工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)。
1、根據(jù)甲方工作需要，乙方同意從事_________________崗位工作，主要負(fù)責(zé)在公司的授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行公司產(chǎn)品營(yíng)銷及管理等工作。
2、乙方應(yīng)按照甲方的要求，按時(shí)完成規(guī)定的工作要求，達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，具體要求雙方另行簽訂協(xié)議。
3、乙方同意在甲方安排的工作地點(diǎn)從事_______________工作。
4、因工作需要，經(jīng)雙方協(xié)商一致，可以調(diào)整乙方的工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)。
四、勞動(dòng)報(bào)酬。
1、雙方約定乙方月合同工資標(biāo)準(zhǔn)(稅前)為___________________。
2、乙方薪酬福利標(biāo)準(zhǔn)、薪資結(jié)構(gòu)及計(jì)發(fā)辦法以甲方文件為準(zhǔn)。
3、甲方實(shí)行新的工資制度或?qū)σ曳綅徫徽{(diào)整時(shí)，乙方工資按新的制度和調(diào)整后的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
五、社會(huì)保險(xiǎn)。
甲方委托母公司集團(tuán)股份有限公司按國(guó)家和____________市有關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)的法律、法規(guī)和政策規(guī)定，結(jié)合乙方的要求，為乙方繳納社保。乙方要求以甲方員工名義在___________市參加社保的，屬個(gè)人繳納部分，由甲方在乙方工資中代為扣繳;乙方要求自行解決或放棄社保的，甲方不再承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用，由此引起的一切責(zé)任由乙方自行承擔(dān)。
六、勞動(dòng)紀(jì)律及考核。
1、乙方必須遵守國(guó)家法律、法規(guī)和甲方依法制訂的規(guī)定(章)制度和《員工手冊(cè)》。甲方的各項(xiàng)制度內(nèi)容一旦公示后)，視作乙方明確該制度內(nèi)容并承認(rèn)其生效。
2、甲方根據(jù)銷售政策及相關(guān)規(guī)章制度對(duì)乙方進(jìn)行考核或處置，乙方對(duì)甲方的考核或處置決定不認(rèn)可的，須在知曉該決定后三日內(nèi)以書面形式向甲方人力資源部提出申訴，逾期不提出申訴意見者，視同為確認(rèn)該考核或處置決定。
七、工作時(shí)間及休假。
1、甲方安排乙方執(zhí)行以下第______種工時(shí)制。
a、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制;b、不定時(shí)工作制。
2、乙方參加各種教育培訓(xùn)、工作會(huì)議時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格遵守考勤要求，如有違規(guī)，按照甲方《考勤與休假管理制度》、《獎(jiǎng)懲管理制度》、《回司培訓(xùn)管理辦法》及其它相關(guān)制度執(zhí)行。
3、甲方因工作需要，有權(quán)對(duì)乙方的工作班次和休息日進(jìn)行合理調(diào)整和安排。
4、甲方安排乙方在國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定的節(jié)假日進(jìn)行休假。
八、保密要求。
1、乙方承諾對(duì)甲方產(chǎn)品、業(yè)務(wù)或與業(yè)務(wù)有關(guān)的技術(shù)秘密、技術(shù)信息和經(jīng)營(yíng)信息(包括有關(guān)客戶及合同、銷售政策、產(chǎn)品價(jià)格等)，除非獲甲方書面授權(quán)，乙方不得以任何方式泄漏給甲方以外或甲方內(nèi)部無關(guān)的\\\\\\\\\\\\\\\人員，也不得將任何信息用于自營(yíng)或?yàn)榈谌浇?jīng)營(yíng)與甲方有競(jìng)爭(zhēng)的事務(wù)。
2、乙方因工作需要所持有或保管的一切記錄甲方信息的文件、資料、圖表、筆記、報(bào)告、信件、傳真、磁盤、儀器以及其他任何形式的載體，均歸甲方所有，而無論這些信息有無商業(yè)的價(jià)值。乙方承諾離職前的15天內(nèi)，或甲方提出請(qǐng)求時(shí)，全部返還給甲方。
3、乙方違反保密義務(wù)的，即構(gòu)成嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律及勞動(dòng)合同，甲方有權(quán)解除勞動(dòng)合同，不給予任何補(bǔ)償。乙方違反保密義務(wù)給甲方造成損失的，甲方有權(quán)要求其賠償并保留向其追究其他法律責(zé)任的權(quán)利。
九、勞動(dòng)合同的解除。
乙方有下列情形之一的，甲方可以解除勞動(dòng)合同，并不予以經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，其它相關(guān)解除合同規(guī)定，依法律、法規(guī)的規(guī)定辦理。
1、在試用期間被證明不符合錄用條件的。
乙方如出現(xiàn)下列情形的，將被視為不符合錄用條件，包括但不限于：
d、乙方自到崗之日起____天內(nèi)，如無特殊原因，未能向甲方提供辦理錄用手續(xù)必需的有效材料(包括離職證明、人事資料表、相關(guān)畢業(yè)證書復(fù)印件等)。
2、乙方嚴(yán)重違反甲方勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度的。
3、乙方嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，對(duì)甲方造成以上重大經(jīng)濟(jì)損失或在社會(huì)公眾中損害公司形象的。
4、乙方同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成甲方的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或經(jīng)甲方提出，拒不改正的。
5、乙方以欺詐、脅迫的手段或乘人之危，使甲方在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更本合同的。
十、勞動(dòng)合同的變更、續(xù)簽、終止。
1、合同期滿前_________天，雙方要求續(xù)簽合同，須書面通知對(duì)方(按甲方勞動(dòng)合同管理辦法執(zhí)行)，如未書面通知，則視為不續(xù)簽合同，合同到期即終止，并辦理相關(guān)離職手續(xù)。
2、合同要變更時(shí)，提出變更要求的一方應(yīng)當(dāng)將變更要求以書面形式送交另一方。另一方在收到書面要求后______日內(nèi)做出書面答復(fù)。未按時(shí)答復(fù)的視作同意。
3、具有下列情形之一的，甲方可以變更乙方的工作崗位：
1)乙方患病或者非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后不能從事原工作的;。
2)經(jīng)過考核確認(rèn)，乙方不能勝任勞動(dòng)合同約定的工作崗位的;。
3)本合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使本合同無法履行的。
上述客觀情況發(fā)生重大變化，是指因甲方分立、合資、合并、兼并、轉(zhuǎn)(改)制、跨地區(qū)搬遷、經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、甲方轉(zhuǎn)產(chǎn)或者進(jìn)行重大技術(shù)改造，致使本合同所確定的工作崗位、工作地點(diǎn)等消失等情形。
4)乙方有違法或違紀(jì)行為，需對(duì)乙方進(jìn)行崗位調(diào)整的。
十一、其他約定。
1、乙方依法享有辭職權(quán)，但應(yīng)提前_____日以書面形式通知甲方，并應(yīng)辦理好相關(guān)離職手續(xù)，離職手續(xù)的辦理及相關(guān)條款以甲方離職管理辦法為準(zhǔn)。
2、如乙方和甲方訂有培訓(xùn)服務(wù)期協(xié)議且在服務(wù)期內(nèi)的，且服務(wù)期超出本合同終止期限的，則合同終止日期變更至服務(wù)期截止日。
3、乙方若未能在報(bào)到時(shí)交齊第九條d項(xiàng)所需的材料，致使乙方人事關(guān)系不能及時(shí)轉(zhuǎn)入甲方指定的保管單位，甲方無法正常履行勞動(dòng)合同義務(wù)的(如延誤辦理錄用手續(xù)、辦理社會(huì)保險(xiǎn)登記等)，由此引起的一切責(zé)任由乙方承擔(dān)(如逾期產(chǎn)生的檔案保管費(fèi)和社會(huì)保險(xiǎn)滯納金等費(fèi)用由乙方承擔(dān))。
4、乙方必須在合同解除或終止后，按甲方規(guī)定辦妥離職手續(xù)。離職手續(xù)辦結(jié)之前，暫停結(jié)算乙方的薪資福利及費(fèi)用等。乙方須待離職手續(xù)辦結(jié)后申請(qǐng)辦理暫停的薪資福利及費(fèi)用支付。按規(guī)定應(yīng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)?，甲方在乙方辦妥離職手續(xù)后予以支付。
5、如因乙方原因不按時(shí)領(lǐng)取和簽收離職證明、或使甲方無法將離職證明及時(shí)送達(dá)乙方等情況，致使甲方不能及時(shí)為乙方辦理有關(guān)退工手續(xù)，由此產(chǎn)生的一切法律責(zé)任由乙方承擔(dān)。
6、乙方在收到本合同后，應(yīng)至少于______天內(nèi)當(dāng)面簽署完畢并交還甲方，如因乙方原因?qū)е卵舆t簽署，則雙方勞動(dòng)關(guān)系的建立時(shí)間以乙方簽署完畢并交還甲方為準(zhǔn)。
7、自本合同生效之日起，雙方之前簽訂的任何形式的勞動(dòng)合同和其他相關(guān)協(xié)議與本合同及相關(guān)附件(協(xié)議)不一致的，以本合同為準(zhǔn)。
8、甲乙雙方認(rèn)為本合同有無效情形的，以甲方注冊(cè)地勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)確認(rèn)為準(zhǔn);在合同履行過程中，雙方發(fā)生爭(zhēng)議，以甲方注冊(cè)地勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)仲裁為準(zhǔn)，對(duì)仲裁裁決不服的，可向甲方注冊(cè)地人民法院起訴。
9、本合同一式_____份，甲、乙方各執(zhí)_____份，具有同等法律效力。
人員招募工作計(jì)劃篇三
一、健全公司的各項(xiàng)管理制度：
人事管理制度》、《勞動(dòng)合同管理規(guī)定》、《基層員工薪酬管理制度》、《人事部績(jī)效考核制度》、《員工培訓(xùn)管理制度》、《新員工考核管理制度》、《員工轉(zhuǎn)正程序》、《工傷管理制度》、《員工辭職申請(qǐng)程序》、《員工離廠程序》等。員工從進(jìn)入公司到崗位變動(dòng)、績(jī)效考核、日?？荚u(píng)、批評(píng)處分、晉升調(diào)離、離職手續(xù)等工作，都能有文件進(jìn)行控制，采取對(duì)事不對(duì)人的公平、公正、公開的管理原則，為企業(yè)員工提供一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的晉升環(huán)境，一個(gè)可塑性發(fā)展的平臺(tái)，讓員工切身感受到公司管理“以人為本”，公司注重人才，培養(yǎng)人才，發(fā)展人才的理性管理。
二、建立培訓(xùn)制度及計(jì)劃：
1、員工培訓(xùn)與開發(fā)是公司著眼于長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略必須進(jìn)行的工作重點(diǎn)之一，也是培養(yǎng)員工忠誠(chéng)度、凝聚力的方法之一。
2、通過對(duì)員工的培訓(xùn)與開發(fā)，員工的工作技能、知識(shí)層次和工作效率、工作品質(zhì)等都將進(jìn)一步加強(qiáng)，以此增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
公司的員工來自全國(guó)的每一個(gè)地方，每個(gè)人都有不同的習(xí)慣。如何將所有的員工融為一個(gè)整體、形成統(tǒng)一的工作方式，那就是培訓(xùn)的意義與目的。并且給員工成長(zhǎng)的空間和發(fā)展的機(jī)會(huì)，是企業(yè)挖掘員工潛力，發(fā)揮人才的重要表現(xiàn)。通過制定《員工培訓(xùn)制度》，并根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃，從基礎(chǔ)的安全培訓(xùn)、質(zhì)量管理培訓(xùn)、管理基礎(chǔ)培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)等工作來提高員工的道德素質(zhì)和技能水平，使員工成為公司的合格人才，一個(gè)合格的人才才能為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)出最大的聰明才智。
三、人員配置：
根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)，儲(chǔ)備公司的人力資源，在招工方面，向多渠道、多方向、多線性發(fā)展，可與中專學(xué)校聯(lián)系，多方面儲(chǔ)備人才，并且制定《新員工入職跟蹤程序》，從員工入職、食宿安排、工作安排、動(dòng)態(tài)追蹤、心態(tài)咨詢、問題解決等系統(tǒng)性的操作，讓員工感覺到家的溫暖，很快的投入到公司的企業(yè)文化生活氛圍中。
四、企業(yè)文化建設(shè)：
1.以人為本。文化應(yīng)以人為載體，人是文化生成與承載的第一要素。企業(yè)文化中的人不僅僅是指企業(yè)家、管理者，也體現(xiàn)于企業(yè)的全體員工。企業(yè)文化建設(shè)中要強(qiáng)調(diào)關(guān)心人、尊重人、理解人和信任人。企業(yè)團(tuán)體意識(shí)的形成，首先是企業(yè)的全體成員有共同的價(jià)值觀念，有一致的奮斗目標(biāo)，才能形成向心力，才能成為一個(gè)具有戰(zhàn)斗力的整體。
2.不搞形式主義。企業(yè)文化屬意識(shí)形態(tài)的范疇，但它又要通過企業(yè)或職工的行為和外部形態(tài)表現(xiàn)出來，這就容易形成表里不一致的現(xiàn)象。建設(shè)企業(yè)文化必須首先從職工的思想觀念入手，樹立正確的價(jià)值觀念和道德情操，在此基礎(chǔ)上形成企業(yè)精神和企業(yè)形象，防止搞形式主義，言行不一。形式主義不僅不能建設(shè)好企業(yè)文化，而且是對(duì)企業(yè)文化概念的歪曲。
3.突出企業(yè)的特點(diǎn)。個(gè)異性是企業(yè)文化的一個(gè)重要特征。文化本來就是在本身組織發(fā)展的歷史過程中形成的。每個(gè)企業(yè)都有自己的歷史傳統(tǒng)和經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，企業(yè)文化建設(shè)要充分利用這一點(diǎn)，建設(shè)具有自己特色的文化。企業(yè)有了自己的特色，而且被顧客所公認(rèn)，才能在企業(yè)之林中獨(dú)樹一幟，才有競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。
4.與企業(yè)相結(jié)合。企業(yè)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織，企業(yè)文化是一個(gè)微觀經(jīng)濟(jì)組織文化，應(yīng)具有經(jīng)濟(jì)性。所謂經(jīng)濟(jì)性，是指企業(yè)文化必須為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)服務(wù)，要有利于提高企業(yè)生產(chǎn)力和經(jīng)濟(jì)效益，有利于企業(yè)的生存和發(fā)展。前面討論的關(guān)于企業(yè)文化的各項(xiàng)內(nèi)容中，雖然并不涉及“經(jīng)濟(jì)”二字，但建設(shè)和實(shí)施這些內(nèi)容，最終目的都不會(huì)離開企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和謀求企業(yè)的生存和發(fā)展。所以，企業(yè)文化建設(shè)實(shí)際是一個(gè)企業(yè)戰(zhàn)略問題，稱文化戰(zhàn)略。
在以后的工作當(dāng)中，從培訓(xùn)活動(dòng)中倡導(dǎo)公司企業(yè)文化，從日常活動(dòng)中宣傳公司的企業(yè)文化，從各類比賽活動(dòng)中滲透公司的企業(yè)文化。以民本思想為重要的思想來源，并通過這一思想的開發(fā)利用，使全體員工產(chǎn)生強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)，自覺地參與企業(yè)的民主管理。并且在企業(yè)的發(fā)展中貢獻(xiàn)自己的聰明才智，真正成為企業(yè)主人，這才是企業(yè)文化真正在企業(yè)當(dāng)中產(chǎn)生的作用與價(jià)值。
目前人事部工作計(jì)劃暫定以上幾點(diǎn)，其他日常事務(wù)未納入工作計(jì)劃中，工作當(dāng)中重點(diǎn)建設(shè)在于，改變和引導(dǎo)部門人員觀念，以一種服務(wù)熱情的心態(tài)面對(duì)工作，處理各項(xiàng)事務(wù)。重在執(zhí)行，執(zhí)行是行政與人事工作開展的關(guān)鍵，實(shí)事求是，腳踏實(shí)地，扎實(shí)的完成人事部的各項(xiàng)工作。在各項(xiàng)制度，流程普及性、持久性、嚴(yán)格性的前提下，不斷改進(jìn)，不斷創(chuàng)新，不斷完善公司的管理模式。
人員招募工作計(jì)劃篇四
1.努力完成公司各項(xiàng)銷售指標(biāo)。
1)熟悉管轄區(qū)域內(nèi)服裝（童裝）市場(chǎng)狀況：
a)客戶分布；
b)客戶（會(huì)員）銷售排名，分清扶持、持平、弱化。
2)充分利用預(yù)訂會(huì)獲取訂單（事前設(shè)定訂貨目標(biāo)）。
3)合理分解計(jì)劃：按時(shí)段、按網(wǎng)點(diǎn)分解。
4)捕捉市場(chǎng)信息，不斷開發(fā)市場(chǎng)，對(duì)有潛力的市場(chǎng)加大開發(fā)力度。
5)實(shí)施計(jì)劃，對(duì)阻礙計(jì)劃完成的原因，詳細(xì)分析其原因，對(duì)癥下藥，確保計(jì)劃的完成。
2.負(fù)責(zé)、協(xié)助客戶預(yù)訂貨及配貨。
1)預(yù)訂會(huì)訂貨注意事項(xiàng)：
a)向客戶推銷公司當(dāng)季主推品種，特別是一些新開發(fā)的主要貨品；
b)結(jié)合客戶所在地區(qū)實(shí)際銷售情況，注意訂貨時(shí)各品類、各價(jià)位貨品之間的比例；
c)結(jié)合客戶上年度實(shí)際銷售和庫存貨品情況；
d)結(jié)合貨品顏色，充分考慮陳列的色系搭配；
e)若出現(xiàn)重點(diǎn)客戶訂單不符合公司要求時(shí)，必須按業(yè)務(wù)—主管—營(yíng)運(yùn)經(jīng)理—總經(jīng)理程序逐層上報(bào)，協(xié)商解決。
2)對(duì)訂單的處理及執(zhí)行情況。
a)將客戶訂單按品種、按季節(jié)銷售特點(diǎn)制定一份分批發(fā)貨計(jì)劃。
注：特別針對(duì)大客戶的預(yù)訂貨品，由于合同中有進(jìn)貨時(shí)間要求，一定協(xié)助客戶調(diào)整好庫存及資金，安排好預(yù)訂貨品的分批發(fā)貨。
b)按分批發(fā)貨計(jì)劃下揀單揀貨。
注：當(dāng)發(fā)現(xiàn)客戶預(yù)訂貨品俏銷，公司大貨庫存開始不足時(shí)，要說服客戶盡早將預(yù)訂貨品拿完，以便及時(shí)從大貨中補(bǔ)充一部分貨源（因?yàn)楣居幸?guī)定預(yù)訂貨品未拿完，同一品種不得在大貨中進(jìn)貨）。
c)客戶預(yù)訂貨外的追加訂單與公司分配大貨有差距，說服客戶將品種、花色要求范圍擴(kuò)大，以便更好地實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。
d)對(duì)正在執(zhí)行中的訂單，做好臺(tái)帳：注明清楚已發(fā)貨數(shù)量、發(fā)貨日期，直至訂單執(zhí)行完畢。
3)充分利用每年2—4月、8—10月?lián)Q季高峰推銷貨品。
a)統(tǒng)一思想向客戶強(qiáng)調(diào)“公司對(duì)客戶預(yù)訂貨品的進(jìn)貨時(shí)間要求均集中在2—4月、8—10月”，做好進(jìn)貨的資金準(zhǔn)備。
b)說服有預(yù)訂貨品的客戶，盡早將預(yù)訂貨品進(jìn)完，以便從大貨中補(bǔ)充貨源。
c)對(duì)于有代理商的省份，代理商和加盟商的資金都需要落實(shí)。
d)理順每個(gè)環(huán)節(jié)，提高效率，務(wù)求以最短的時(shí)間將貨品分配到每個(gè)終端。
4)抓緊5—6月、11—12月補(bǔ)貨及貨源調(diào)配工作。
a)大部分貨號(hào)放開分配，并且個(gè)別客戶未進(jìn)完預(yù)訂貨品從【預(yù)訂倉】轉(zhuǎn)入【正品倉】后，盡量補(bǔ)充“一線”（即最俏銷）貨品。
b)“一線”貨品不夠，推銷“二線”產(chǎn)品，切忌“坐以待斃”而錯(cuò)過銷售季節(jié)。
c)營(yíng)銷業(yè)務(wù)/主管及時(shí)收集市場(chǎng)反饋信息，在省內(nèi)進(jìn)行貨源調(diào)劑。
d)全國(guó)整體貨源不夠或有溢余，及時(shí)反饋營(yíng)運(yùn)經(jīng)理，在區(qū)域間進(jìn)行調(diào)劑。
5)當(dāng)客戶出現(xiàn)貨源不足，而所需貨品又無法補(bǔ)貨與調(diào)劑時(shí)，及時(shí)動(dòng)員客戶出d類貨（公司會(huì)在季前下發(fā)當(dāng)季d類貨品清單與政策）。
a)與客戶簽訂d類貨補(bǔ)充協(xié)議；
b)監(jiān)控客戶的終端零售價(jià)及陳列所需pop；
c)按公司要求監(jiān)控d類貨的銷售；
d)督促客戶按時(shí)退貨與結(jié)算。
3.按公司管理要求對(duì)客戶進(jìn)行工作跟進(jìn)，協(xié)調(diào)與客戶的關(guān)系。
1)按雙贏戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的原則，保持所轄區(qū)域客戶業(yè)績(jī)持續(xù)發(fā)展。
2)協(xié)助客戶銷售，調(diào)劑好貨源。
3)將公司政策向客戶進(jìn)行宣傳，范文，并指導(dǎo)客戶執(zhí)行。
4)及時(shí)反饋客戶意見與建議，權(quán)限內(nèi)的問題必須當(dāng)天回復(fù)，權(quán)限外的問題一周內(nèi)答復(fù)。
4.專柜（店）開發(fā)、銷售管理及銷售分析。
5.協(xié)助客戶對(duì)各終端進(jìn)行管理和指導(dǎo)，做好市場(chǎng)檢查與維護(hù)，包括：裝修跟進(jìn)、陳列指導(dǎo)、營(yíng)業(yè)員培訓(xùn)、監(jiān)督并及時(shí)報(bào)告假冒偽劣商品的銷售、零售價(jià)的執(zhí)行、專柜（店）內(nèi)有無非我司供貨貨品銷售。
6.參與客戶庫存管理，協(xié)助處理庫存。
7.處理跟進(jìn)客戶日常事務(wù)：及時(shí)發(fā)貨、退換貨、短缺查詢等。
8.發(fā)貨及時(shí)。
下揀單的同時(shí)應(yīng)落實(shí)貨款，務(wù)求貨品在第一時(shí)間能夠發(fā)出。超過1周未能走貨，公司將視貨品俏銷程度對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)員采取相應(yīng)的處分。如果純屬客戶原因，有公函為證，公司將據(jù)實(shí)扣除客戶年終市場(chǎng)發(fā)展基金。
退換貨規(guī)范、及時(shí)。
a.無已審批的退貨單，客戶擅自退回貨品，此情況我司一律拒收，原件發(fā)還客戶。
b.已經(jīng)辦理退貨申請(qǐng)，超過半個(gè)月仍未收到退貨，配送中心將知會(huì)營(yíng)運(yùn)部，營(yíng)運(yùn)部應(yīng)密切追蹤，落實(shí)退貨的情況。超過1個(gè)月仍未收到退貨，配送中心則按規(guī)定取消該退貨申請(qǐng)單。如需退貨，則重新辦理。
c.遇到客戶的殘次品換貨，當(dāng)公司鑒定結(jié)果與客戶意見不一致，無法說服客戶時(shí)，應(yīng)及時(shí)將客戶意見上報(bào)公司。
1)及時(shí)處理客戶原裝短少、串號(hào)查詢，若超出公司負(fù)責(zé)查詢范圍，若客戶需要，也盡量協(xié)助客戶。
9.團(tuán)購業(yè)務(wù)拓展。
第二部分：駐地工作（a類城市）。
一、了解代理商工作情況。
1.了解客戶的銷售情況，包括自營(yíng)店銷售和客戶批發(fā)銷售。
2.查看客戶的庫存情況，并向客戶提出合理建議。
3.與客戶的負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)人員開業(yè)務(wù)會(huì)議，了解客戶近段時(shí)間業(yè)務(wù)工作中存在的問題。
4.督促客戶補(bǔ)貨。
5.巡查專柜、專營(yíng)店（具體見第二部分內(nèi)容）。
6.協(xié)助代理商開拓當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，開發(fā)終端。
7.協(xié)調(diào)代理商和加盟商之間的關(guān)系，如召開協(xié)調(diào)會(huì)議、開展相關(guān)培訓(xùn)工作等。
8.將巡查中遇到的問題反饋給客戶，督促其解決。
備注一：巡查時(shí)可與代理商相關(guān)業(yè)務(wù)員同去，以便即時(shí)解決存在的問題。
備注二：駐地代表在當(dāng)?shù)貢r(shí)間相對(duì)較長(zhǎng)，建議加強(qiáng)終端檢查。
二、了解加盟商工作情況（工作程序同上）。
三、定期拜訪各大商場(chǎng)負(fù)責(zé)人，建立良好的客情關(guān)系。
第三部分：市場(chǎng)管理工作。
營(yíng)銷人員應(yīng)嚴(yán)格按公司制定的路線，加強(qiáng)市場(chǎng)檢查，對(duì)終端進(jìn)行管理，對(duì)營(yíng)業(yè)員進(jìn)行銷售技巧、陳列等指導(dǎo)。具體走訪原則及工作要求如下：
一、市場(chǎng)走訪原則：
1.定點(diǎn)定時(shí)走訪原則。
2.以點(diǎn)帶面、主要抓重點(diǎn)終端和問題終端的原則。
3.集中培訓(xùn)和實(shí)地指導(dǎo)原則。
4.動(dòng)嘴與動(dòng)手結(jié)合的原則。
二、市場(chǎng)走訪類型：
1.新貨上市檢查：
在每一季新貨上市初期（每年3月15日－5月15日及8月15日－10月15日），必須首先到aii類城市、主要b類城市的終端走訪，其次再到其余bii類及c類城市的終端走訪，進(jìn)行營(yíng)業(yè)員培訓(xùn)、產(chǎn)品知識(shí)及銷售技巧的培訓(xùn)。
2.日常例行市場(chǎng)檢查：
1)aii類城市：
每次到駐地必須用1-2天時(shí)間對(duì)aii城市全部終端進(jìn)行一次檢查。（駐地代表由于在當(dāng)?shù)貢r(shí)間相對(duì)較長(zhǎng)，因此建議加強(qiáng)對(duì)aii類城市a類店，每月不得少于4次檢查；對(duì)aii類城市b類店，每月不得少于2次檢查）。
2)b類城市：
(1)a、b類終端，除新貨上市檢查外，每季不少于1次日常走訪。
(2)c、d類終端，除新貨上市檢查外，每年不少于1次日常走訪。
3)c類城市：
(1)a、b類終端，除新貨上市檢查外，每年不少于1次日常走訪。
(2)c、d類終端，除新貨上市檢查外，如完成全部上述走訪，可適當(dāng)安排對(duì)此類終端走訪。
三、市場(chǎng)走訪要求：
※終端管理工作必須按按日常巡店、柜長(zhǎng)/營(yíng)業(yè)員班前會(huì)、終端培訓(xùn)、商場(chǎng)客情聯(lián)絡(luò)、市場(chǎng)調(diào)查五大部分開展，具體如下：
一）日常巡店。
※日常巡店要做到：腿勤、眼勤、手勤、嘴勤。要善于發(fā)現(xiàn)問題、提出問題并解決問題，原則上對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題即時(shí)進(jìn)行改進(jìn)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。如：
※日常巡店圍繞以下四大重點(diǎn)進(jìn)行：
1.貨源檢查——貨源是實(shí)現(xiàn)銷售之基礎(chǔ)，若貨源不足或結(jié)構(gòu)不合理，應(yīng)即時(shí)進(jìn)行配貨、補(bǔ)貨工作！
1)季初：
a)貨源擺放及柜存貨量是否豐滿。
b)新貨是否部分上柜，貨品是否倉有柜有。
c)新舊貨比例及品類結(jié)構(gòu)是否合理。
2)季中：
a)新貨是否全部上柜。
b)貨源擺放及柜存貨量是否豐滿。
c)品類結(jié)構(gòu)是否合理。
d)應(yīng)季暢銷貨品是否斷色斷碼，是否及時(shí)補(bǔ)貨。
3)季末：
a)暢銷貨品斷色斷碼是否已有其它貨品替代。
b)針對(duì)季末不足的貨源是否已采用相應(yīng)的補(bǔ)救措施。
c)針對(duì)季末積壓較多的貨品是否已開展促銷。
2.柜臺(tái)管理。
1)商品陳列——以促進(jìn)銷售為基本原則，以當(dāng)季陳列手冊(cè)為依據(jù)！
a)季初：
整個(gè)柜臺(tái)視覺是否豐滿整齊。
上市新品陳列是否醒目，是否有視覺吸引力。
明示新品上市的宣傳海報(bào)是否配合到位。
上季打折商品是否單獨(dú)陳列。
b)季中：
當(dāng)季新品陳列是否豐滿整齊，暢銷商品是否列為重點(diǎn)。
新品的上市宣傳是否強(qiáng)化突出。
當(dāng)季主推品類是否重點(diǎn)突出、展示面是否全面。
c)季末：
是否仍舊保持柜臺(tái)豐滿。
柜臺(tái)陳列及展示面是否根據(jù)柜存貨量已調(diào)整。
斷色斷碼商品是否已用其它庫存相對(duì)充足貨品替代陳列。
d)促銷活動(dòng)開展時(shí)：
促銷品類陳列是否突出。
pop是否醒目，明示促銷活動(dòng)正在進(jìn)行中。
e)另：日常均需檢查的陳列內(nèi)容：
不斷調(diào)整銷售不佳的貨品的陳列方式。
樣品是否長(zhǎng)期不換，是否有污損。
商品顏色、式樣、連帶品是否搭配協(xié)調(diào)合理，陳列展示整齊有序。
商品標(biāo)價(jià)簽是否一貨一卡，擺放是否規(guī)范、醒目，內(nèi)容是否完整。
陳列道具是否完好、有無破損，pop有無過期、陳舊、過濫現(xiàn)象。
注：陳列若有與我司陳列手冊(cè)要求不一致的地方，仔細(xì)詢問客戶及營(yíng)業(yè)員原因：
l確屬客戶陳列不到位，即時(shí)進(jìn)行陳列培訓(xùn)，直至達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
l客戶如有更好的建議，可與客戶討論，然后報(bào)公司建議采納，推廣執(zhí)行。
2)柜臺(tái)裝修——特別針對(duì)新裝修客戶。
a)柜臺(tái)裝修是否符合當(dāng)?shù)劁N售品類擺放比例。
b)裝修的細(xì)節(jié)是否到位：燈、收口、鎖、背板等。
c)裝修相配的道具是否配發(fā)到位。
d)已裝修的應(yīng)檢查營(yíng)業(yè)設(shè)施是否完好，燈具是否損壞。
e)燈光的明亮程度。
3)清潔衛(wèi)生。
a)檢查和指導(dǎo)營(yíng)業(yè)員做好商品的清潔衛(wèi)生。
b)地面包括家私地腳線是否有污物、柜臺(tái)、商品及道具是否有浮灰、污漬。
c)柜臺(tái)、貨架（柜）、試衣間內(nèi)是否有雜物、是否存放私人物品。
3.營(yíng)業(yè)員管理。
1)營(yíng)業(yè)員接待禮儀與技巧。
a)檢查在崗人員的儀容儀表及精神狀況、服務(wù)態(tài)度。
b)檢查和考核營(yíng)業(yè)員商品知識(shí)的熟悉程度及掌握商品推銷技巧的能力，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題即時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。
2)營(yíng)業(yè)員在崗與考勤。
3)柜長(zhǎng)業(yè)務(wù)素質(zhì)。
a)了解柜長(zhǎng)對(duì)柜組狀況的熟悉程度及對(duì)營(yíng)業(yè)員的管理能力。
b)向柜長(zhǎng)及營(yíng)業(yè)員征求有關(guān)銷售、貨源等方面的意見。
c)檢查柜臺(tái)各類商品賬務(wù)，檢驗(yàn)柜長(zhǎng)帳務(wù)管理能力。
4.檢查促銷活動(dòng)開展情況。
1)有無客戶自行開展或商場(chǎng)開展的促銷活動(dòng)，效果如何。
2)是否參加路莎統(tǒng)一活動(dòng)，執(zhí)行是否走樣，效果如何。
3)柜長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)員是否了解促銷活動(dòng)細(xì)則及操作方式、帳務(wù)處理。
4)促銷品及促銷pop是否重點(diǎn)陳列。
5)是否有針對(duì)性對(duì)商品進(jìn)行重新陳列。
6)促銷禮品的使用管理情況。
二）柜長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)員班前會(huì)。
為更好地發(fā)現(xiàn)問題，協(xié)助終端提升銷售，要求業(yè)務(wù)員督促代理商每周對(duì)aii類城市的終端或b類城市年零售額超過85萬元的專柜（店）柜長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)員召開班前會(huì)（條件不成熟的代理商請(qǐng)示營(yíng)運(yùn)經(jīng)理后，至少每個(gè)月一次），內(nèi)容主要有以下幾點(diǎn)：
1.表揚(yáng)前天工作中的好人好事。
2.布置當(dāng)日工作。
3.提出工作要求。
4.針對(duì)本專柜、專營(yíng)店存在的問題進(jìn)行專題培訓(xùn)（10分鐘左右）。
5.日常銷售技巧、顧客服務(wù)技巧培訓(xùn)。
6.促銷活動(dòng)前的培訓(xùn)。
7.檢查當(dāng)日營(yíng)業(yè)員的準(zhǔn)備工作。
三）終端(柜長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)員以及代理商業(yè)務(wù)員一并參加)培訓(xùn)。
1.貨品知識(shí)培訓(xùn)——每季新貨上柜時(shí)。
2.陳列指導(dǎo)、培訓(xùn)（參照公司當(dāng)季陳列手冊(cè)要求）——每季新貨上柜時(shí)，節(jié)日促銷時(shí)，櫥窗景點(diǎn)變更時(shí)。
3.促銷活動(dòng)培訓(xùn)——每次促銷活動(dòng)開展前。
4.銷售技巧培訓(xùn)——不定期。
5.柜長(zhǎng)業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)——不定期，
6.其它公司要求的各類不定期培訓(xùn)。
四）商場(chǎng)客情聯(lián)絡(luò)——定期拜訪商場(chǎng)主管及部分重點(diǎn)專營(yíng)店負(fù)責(zé)人。
1.重要性：客情關(guān)系是企業(yè)生命線，也是鏈接市場(chǎng)利益的紐帶。
2.要求：
1)aii類城市重點(diǎn)商場(chǎng)業(yè)務(wù)經(jīng)理、主管至少每月拜訪、聯(lián)系一次：
了解路莎在商場(chǎng)整體的排名情況，商場(chǎng)主管對(duì)本品牌的印象及重視程度。
柜位不好的擴(kuò)大或調(diào)換柜位，原則上均以邊廳為主。
2)對(duì)重點(diǎn)專營(yíng)店負(fù)責(zé)人、店長(zhǎng)定期聯(lián)系，以便準(zhǔn)確了解終端的銷售情況，顧客意見。
3)建立商場(chǎng)客戶（重點(diǎn)是總經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、主管以及柜長(zhǎng)）檔案：
定期重點(diǎn)拜訪。
節(jié)日、生日電話或卡片問候等。
指導(dǎo)客戶參與公司統(tǒng)一制定的推廣、促銷活動(dòng)外，針對(duì)本省實(shí)際情況，提出本省有關(guān)品牌推廣、貨品促銷等具體方案。
根據(jù)不同時(shí)段，按公司組織或鼓勵(lì)代理商、經(jīng)銷商自行舉辦不同規(guī)模的促銷，具體包括：上市促銷、旺季促銷和季末促銷，協(xié)助客戶最大限度地盤好貨源，積極提出促銷建議，有效防止社會(huì)庫存的累積。
六）市場(chǎng)調(diào)查與檢查、維護(hù)。
1.市場(chǎng)調(diào)查。
1)商場(chǎng)排名。
a)了解路莎在該商場(chǎng)正裝區(qū)和整個(gè)童裝部?jī)?nèi)的分別排名。
b)了解童裝部的第1、2名業(yè)績(jī)分別是多少，以便知道路莎同其它品牌的優(yōu)勢(shì)和差距。
2)其它品牌銷售狀況。
a)同類品牌銷售數(shù)據(jù)、銷售排名比較。
b)其它非同類、但銷售業(yè)績(jī)突出或呈上升趨勢(shì)的品牌銷售跟蹤。
c)新品牌銷售跟蹤。
3)其它品牌貨源狀況及商品陳列特點(diǎn)。
a)其它品牌貨品換季規(guī)律。
b)其它品牌貨源上柜規(guī)律。
c)其它品牌陳列特點(diǎn)與銷售促進(jìn)的關(guān)系。
4)其它品牌推廣策劃狀況。
a)促銷活動(dòng)開展頻率及開展形式。
b)促銷活動(dòng)效果及對(duì)路莎銷售的影響。
5)其它品牌消費(fèi)者服務(wù)工作。
a)營(yíng)業(yè)員培訓(xùn)效果及服務(wù)質(zhì)量。
b)對(duì)消費(fèi)者售后服務(wù)工作的質(zhì)量。
6)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)消費(fèi)習(xí)慣、層次及流行主線。
2.市場(chǎng)檢查、維護(hù)。
1)有無未經(jīng)公司批準(zhǔn)擅自開設(shè)的網(wǎng)點(diǎn)。
2)有無未經(jīng)公司批準(zhǔn)擅自批發(fā)貨品現(xiàn)象。
3)有無銷售假冒偽劣商品（公司客戶和非公司客戶）。
4)客戶專柜（店）內(nèi)有無銷售非路莎產(chǎn)品或非我司供貨的路莎產(chǎn)品。
5)公司統(tǒng)一零售價(jià)執(zhí)行情況：有無擅自抬高零售價(jià)及私自降價(jià)現(xiàn)象。
6)是否按我司要求裝修、陳列、促銷、跟進(jìn)廣告。
7)有無客戶將熱賣貨品當(dāng)正價(jià)貨品銷售或私自批發(fā)現(xiàn)象。
七）信息反饋及建議。
1.銷售信息反饋：
1)按公司規(guī)定指導(dǎo)、督促營(yíng)業(yè)店各類銷售報(bào)表的收集、上報(bào)和反饋。
2)每月分析本省各品種銷售狀況，aii類終端重點(diǎn)分析，與同類競(jìng)爭(zhēng)品牌的比較。
2.相關(guān)信息反饋：包括陳列、裝修、促銷活動(dòng)、營(yíng)業(yè)員培訓(xùn)、產(chǎn)品等。
3.向公司提出各種建議。（可單獨(dú)呈報(bào)，也可在月度工作報(bào)告中一并上報(bào)）。
4.對(duì)其它同類品牌促銷活動(dòng)的信息（如影響我司產(chǎn)品銷售），要及時(shí)反饋至代理商和營(yíng)運(yùn)部并提出應(yīng)對(duì)措施。
第四部分出差行程安排（報(bào)告制度）。
1.營(yíng)銷人員出差均要按要求填寫〈出差計(jì)劃申請(qǐng)單〉，如因工作需要延長(zhǎng)出差時(shí)間，應(yīng)按原出差時(shí)間計(jì)算到期之日提前三天內(nèi)補(bǔ)填新的〈出差計(jì)劃申請(qǐng)單〉上報(bào)公司。
2.營(yíng)銷人員出差及駐地代表在駐地開展工作，均要求每天填寫《銷售人員日志》，簡(jiǎn)明、扼要、如實(shí)記錄每天的工作情況。（注：如約見客戶，要將客戶姓名、談話主要內(nèi)容如實(shí)記錄）。
3.營(yíng)銷人員及駐地代表到直轄市、省會(huì)城市以外的地方出差，均需填寫《終端檢查訪談登記表》（每家終端填寫一張），并將與客戶談話主要內(nèi)容如實(shí)記錄，并請(qǐng)客戶簽名確認(rèn)（無客戶簽名視同無效）。
備注：
如當(dāng)日工作已在《終端檢查訪談登記表》中填寫，可直接寫“詳見×月×日×終端〈檢查表〉”。
公司將對(duì)檢查表記載情況進(jìn)行抽查，查處一次記載不實(shí)記較嚴(yán)重過失一次，累計(jì)三次公司予以除名；查處一次偽造客戶簽名，即予以除名處理。
返回公司的第一天，即將日志上報(bào)于營(yíng)運(yùn)經(jīng)理批復(fù)意見，總經(jīng)理將對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行抽查。
4.營(yíng)運(yùn)經(jīng)理、營(yíng)銷主管/業(yè)務(wù)無論在虎門或在駐地，手機(jī)均保持24小時(shí)開機(jī)，以便公司隨時(shí)聯(lián)絡(luò)。如有特殊原因，應(yīng)將聯(lián)系方式告知公司，如因聯(lián)系方式不暢通，致使延誤工作，查處一次扣除當(dāng)月職務(wù)工資20%，二次扣除100%并較嚴(yán)重過失一次，三次予以調(diào)離工作崗位。
5.營(yíng)銷人員每次出差后，均需在回公司后三天內(nèi)向公司提交出差報(bào)告。
1.營(yíng)運(yùn)部根據(jù)經(jīng)公司審批的營(yíng)銷人員的〈出差計(jì)劃申請(qǐng)單〉，對(duì)營(yíng)銷人員進(jìn)行抽查。
2.營(yíng)運(yùn)經(jīng)理通過電話、電子郵件或skype等網(wǎng)上資源等定時(shí)或不定時(shí)（至少每三天一次）地對(duì)營(yíng)銷代表的工作行程、工作地點(diǎn)、走訪的客戶、工作成果等進(jìn)行抽查，以便營(yíng)運(yùn)理對(duì)營(yíng)銷主管/代表不合理的工作安排做出調(diào)整。
3.營(yíng)運(yùn)部將對(duì)各類銷售信息的真實(shí)性及準(zhǔn)確性進(jìn)行抽查，同時(shí)對(duì)營(yíng)銷人員的實(shí)地工作進(jìn)行考評(píng)。
4.營(yíng)運(yùn)經(jīng)理在審批出差報(bào)告及出差費(fèi)用時(shí)，將會(huì)對(duì)營(yíng)銷主管/業(yè)務(wù)的出差行程的執(zhí)行情況進(jìn)行審查。包括出差計(jì)劃的執(zhí)行，出差的工作成果等。
5.每年7月5－8日、元月5－8日對(duì)半年度、全年度實(shí)地工作的線路、訪問率、訪問效果進(jìn)行評(píng)估，并作為員工管理項(xiàng)目考核的重要內(nèi)容。
人員招募工作計(jì)劃篇五
3、為了保證下年度工作的順利開展，__年將經(jīng)過校園聘請(qǐng)、絡(luò)聘請(qǐng)、社會(huì)聘請(qǐng)等方式，聘請(qǐng)應(yīng)屆畢業(yè)生，設(shè)計(jì)聘請(qǐng)人數(shù)__人，設(shè)計(jì)占下年度總聘請(qǐng)人數(shù)的__以上。
4、社會(huì)聘請(qǐng)要緊集中在高層次技術(shù)型、治理型人才。
二、定崗定編事情。
1、現(xiàn)有生產(chǎn)部門__個(gè)，人員編制除個(gè)別部門外，編制相對(duì)穩(wěn)定。
2、后勤部門，因項(xiàng)目增加，人員相應(yīng)有所調(diào)整，個(gè)別部門別變。
3、新項(xiàng)目建設(shè)，需要新增編制。
三、以后人員流失預(yù)測(cè)。
1、以后退休人員的預(yù)測(cè)。
現(xiàn)公司到退休年齡人員__人，其中返聘人員__人，相關(guān)于公司規(guī)模來說，數(shù)量相對(duì)較少。
2、以后離職人員的預(yù)測(cè)。
人員正常流失率操縱在__以里，置換率操縱在__。離職人員要緊集中在生產(chǎn)一線工人。
四、以后新增人員要緊崗位。
為滿腳公司的戰(zhàn)略進(jìn)展要求，對(duì)以后人才的需求將集中在專業(yè)技術(shù)型人才、經(jīng)營(yíng)型人才、財(cái)務(wù)治理型人才等。
(一)專業(yè)型人才。
公司預(yù)計(jì)明年將新增加兩到三個(gè)項(xiàng)目，初步恐怕需要具有生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員__人左右。
(二)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)型人才。
隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大，公司將拓展銷售領(lǐng)域及市場(chǎng)份額，需引進(jìn)具有豐富業(yè)務(wù)治理經(jīng)驗(yàn)且具有市場(chǎng)開拓高級(jí)經(jīng)營(yíng)人才，初步恐怕業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)人才_(tái)_名。
(三)財(cái)務(wù)治理人才。
公司以后幾年內(nèi)將積存大齡的財(cái)務(wù)資源，急需財(cái)務(wù)治理型人才_(tái)_名;。
五、總結(jié)。
__年聘請(qǐng)任務(wù)艱巨，后期的育人、留人需要各部門相互之間配合，盡量減少新進(jìn)人員培訓(xùn)成本。
人員招募工作計(jì)劃篇六
一：市場(chǎng)定位及市場(chǎng)調(diào)查：
二、選址：
就地理位置看，**的酒吧主要集中在以下區(qū)域：**周邊，**附近，**路段。這么多的酒吧相對(duì)集中在三四個(gè)區(qū)域，于城市文化來說，可形成酒吧一條街等商業(yè)人文特色景觀;于泡吧一族來說，可方便的找到休閑好去處;但于商家來說既有處于商業(yè)圈的地理優(yōu)勢(shì)，又處在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的劣勢(shì)。
三、裝修的特點(diǎn)：
可以引進(jìn)專門的設(shè)計(jì)公司或是找相對(duì)有特色的人員來對(duì)酒吧的改建來作出詳細(xì)的計(jì)劃書，然后綜合意見選出最佳的方案。現(xiàn)在的大眾市場(chǎng)差不多都是千變一律，只是音響燈光上和場(chǎng)地面積有所不同。所以在迎合大眾層次的口味上對(duì)原有的風(fēng)格進(jìn)行加工和改進(jìn)，讓酒吧有獨(dú)家的經(jīng)營(yíng)模式和特色的項(xiàng)目。
四、廣告宣傳：
(2)其它廣告媒體：
例如燈箱廣告、路牌廣告、宣傳牌、宣傳單、橫幅等。
(3)廣告語創(chuàng)作(部分)。
a、萬種風(fēng)情，盡在xx。
b、有品味的你，選擇有品質(zhì)的。
c、累了，請(qǐng)將心靠岸，苦了，也不要后悔，笑了，才體會(huì)喜悅，醉了，才知道銷魂。
d、你寂寞嗎，你苦惱嗎，你惆悵嗎，請(qǐng)來酒吧。你輕松了嗎，你發(fā)泄了嗎，你盡興了嗎，請(qǐng)記住酒吧。
e、無論你走到哪里，你的心總和我在一起，無論黃昏時(shí)的樹影有多長(zhǎng)，它總和樹根連在一起，無論你是誰，總會(huì)滿足您。
五、招聘員工和員工培訓(xùn)：
(二)：?jiǎn)T工培訓(xùn)策劃。
1、員工基本服務(wù)規(guī)范的培訓(xùn)與考核。
2、酒吧文化、酒水知識(shí)、茶藝知識(shí)的培訓(xùn)與考核。
3、對(duì)服務(wù)人員和公關(guān)人員的禮儀知識(shí)、形體訓(xùn)練、交際與推銷，說服技能、合作與團(tuán)隊(duì)精神，全員營(yíng)銷理念，全員“pr”(它是一門要求團(tuán)結(jié)，外求發(fā)展的經(jīng)營(yíng)管理科學(xué)和藝術(shù)，他通過有計(jì)劃的積極的持久努力，使本機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)政策符合廣大公眾的需求，從而在公眾中樹立良好的形象，并在此基礎(chǔ)上建立和維護(hù)組織與公眾之間的互相了解，爭(zhēng)取相互合作，以獲得共同利益。)管理理念的培訓(xùn)與考核。
4、酒吧品牌特色的培訓(xùn)與考核。
5、各項(xiàng)培訓(xùn)的目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)的制定，執(zhí)行并實(shí)施、考核、評(píng)比與效果評(píng)估。
六、酒吧所需的器具、原料和酒水單的設(shè)計(jì)：
(一)器具：調(diào)酒器具、拉花壺、咖啡機(jī)、各種酒杯、咖啡杯、咖啡勺、制冰機(jī)、冰箱、展示柜、消毒柜、果汁機(jī)、碎冰機(jī)、等....
(二)產(chǎn)品原料：各種酒水(啤酒、紅酒、洋酒)、各種果粉(如：草莓、柳橙等...)、各種果汁(如：草莓、柳橙等....)各種咖啡豆(南山、巴西等...)、各種茶(綠茶、紅茶、普耳茶、烏龍茶等...)各種水果及小吃....
(三)酒水單的設(shè)計(jì)：酒水單的制作除了要根據(jù)市場(chǎng)需求，目標(biāo)市場(chǎng)設(shè)計(jì)還要注意以下幾點(diǎn)：
1.考慮產(chǎn)品的成本和獲利率，分析產(chǎn)品的銷售量同類型產(chǎn)品的影響。2.考慮產(chǎn)品的豐富多采，并與酒吧的經(jīng)營(yíng)特色相符。3.考慮產(chǎn)品的原料供應(yīng)是否有保障，以及儲(chǔ)存方面的原因。4.考慮酒單的圖片、文字、產(chǎn)品程序編排等因素，有利于產(chǎn)品的銷售，并成為酒吧的宣傳媒介。
人員招募工作計(jì)劃篇七
招募人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵一環(huán)，一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來利益的最大化，而團(tuán)隊(duì)的建立從招募人員開始。在我參與招募工作的過程中，我積累了一些有關(guān)人員招募的心得體會(huì)，希望能與大家分享。
第一段：前期準(zhǔn)備工作至關(guān)重要。
在進(jìn)行人員招募工作之前，充分的前期準(zhǔn)備工作是至關(guān)重要的。首先，要明確所需職位的要求和崗位職責(zé)，以便能夠準(zhǔn)確地吸引到與企業(yè)需求匹配的人才。其次，要做好市場(chǎng)調(diào)研工作，了解該類人才的供需情況，以便在招募過程中更好地把握機(jī)會(huì)。最后，要制定明確的招聘流程和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保整個(gè)招募過程的高效進(jìn)行。
第二段：招聘渠道多樣化，找對(duì)適合的人才。
在現(xiàn)代社會(huì)，人才招募渠道的多樣化是招募工作的一大特點(diǎn)。要想找到適合的人才，必須擴(kuò)大招聘渠道，不僅局限于傳統(tǒng)的招聘網(wǎng)站和招聘會(huì)，還要積極利用社交媒體平臺(tái)和專業(yè)社群，尋找那些具備優(yōu)秀能力和潛力的人才。此外，對(duì)于一些關(guān)鍵崗位的招聘，可以考慮委托專業(yè)的獵頭公司進(jìn)行，他們具備豐富的招聘經(jīng)驗(yàn)和資源，能夠更好地找到合適的人選。
第三段：面試技巧和評(píng)估體系的建立。
面試是招募工作中至關(guān)重要的一環(huán)，通過面試可以更全面地了解候選人的能力、經(jīng)驗(yàn)和背景等。在面試過程中，應(yīng)注重候選人的溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作精神和問題解決能力等方面的評(píng)估。此外，建立科學(xué)的評(píng)估體系也是提高招聘效果的重要手段，可以采用筆試、案例分析和技能測(cè)試等方式對(duì)候選人進(jìn)行全面評(píng)估，從而減少招聘中的主觀性。
第四段：關(guān)注候選人體驗(yàn)，塑造企業(yè)形象。
招聘工作不僅僅是企業(yè)招攬人才的過程，也是一個(gè)企業(yè)形象展示的機(jī)會(huì)。在招聘過程中，我們應(yīng)關(guān)注候選人的體驗(yàn)，從面試通知到面試安排再到錄用結(jié)果等環(huán)節(jié)都要予以重視。及時(shí)回復(fù)、禮貌待遇和專業(yè)的招聘流程都能夠給候選人留下良好的印象，進(jìn)而提高企業(yè)的知名度和形象。與此同時(shí)，招募過程也是企業(yè)與候選人相互了解的過程，及時(shí)的溝通和反饋能夠增強(qiáng)候選人對(duì)企業(yè)的了解度，加深對(duì)企業(yè)的認(rèn)可。
第五段：招聘后的跟蹤和培養(yǎng)工作。
招聘工作并不是簡(jiǎn)單的錄用過程，更重要的是后續(xù)的跟蹤和培養(yǎng)工作。在新員工入職后，要及時(shí)進(jìn)行跟蹤評(píng)估，了解其工作表現(xiàn)和融入情況，并根據(jù)需要給予培訓(xùn)和指導(dǎo)，幫助其在崗位上更好地發(fā)展。此外，建立良好的績(jī)效評(píng)估和激勵(lì)機(jī)制，能夠激發(fā)員工的工作積極性，提高團(tuán)隊(duì)的整體效能。重視新員工的培養(yǎng)和關(guān)心，能夠提高員工的忠誠(chéng)度和歸屬感，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
總結(jié)：
人員招募是一個(gè)綜合性工作，需要考慮多個(gè)因素的綜合影響。通過我對(duì)人員招募工作的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，我深刻體會(huì)到，前期準(zhǔn)備、招聘渠道的多樣化、面試技巧和評(píng)估體系的建立、關(guān)注候選人體驗(yàn)和招聘后的跟蹤和培養(yǎng)工作等環(huán)節(jié)都對(duì)招聘工作的成敗起著重要作用。只有在這些環(huán)節(jié)中做好精心的策劃和實(shí)施，才能吸引到合適的人才，培養(yǎng)出高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)力支持。
人員招募工作計(jì)劃篇八
招募對(duì)象為2017屆、2018屆、2019屆全日制普通高等院校本科及以上學(xué)歷畢業(yè)生(特殊崗位可視實(shí)際需求降低至全日制普通高等院校?？茖W(xué)歷)。
(二)招募條件。
1.具有中華人民共和國(guó)國(guó)籍，遵紀(jì)守法，思想政治素質(zhì)好，擁護(hù)黨的路線方針政策。
2.有志于從事農(nóng)村基層工作，有較強(qiáng)的吃苦和奉獻(xiàn)精神。
3.身體健康，能勝任鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作。
4.本科(大專)學(xué)歷考生須于2019年7月31日前取得學(xué)歷學(xué)位證書,研究生學(xué)歷考生須于2019年12月31日前取得學(xué)歷學(xué)位證書。屆時(shí)未取得學(xué)歷學(xué)位證書的，取消招募資格。
5.年齡在35周歲以下(1983年5月6日以后出生)。
6.符合招募崗位相關(guān)條件(附件1)。
7.符合法律法規(guī)規(guī)定的其他條件。
(三)以下人員不得報(bào)考。
1.不能堅(jiān)持黨的基本路線，在重大政治問題上不能與黨中央保持一致的。
2.機(jī)關(guān)、事業(yè)單位在職人員(含試用期人員)。
3.仍在崗服務(wù)的農(nóng)村特崗教師計(jì)劃、大學(xué)生志愿服務(wù)西部計(jì)劃、“三支一扶”計(jì)劃人員，農(nóng)村訂單定向免費(fèi)醫(yī)學(xué)生。
4.不符合招募對(duì)象、報(bào)考條件或崗位所需資格條件的。
人員招募工作計(jì)劃篇九
20xx年8月，我大學(xué)畢業(yè)后積極響應(yīng)_“到西部去，到基層去，到祖國(guó)和人民最需要的地方去”的號(hào)召，也為了實(shí)現(xiàn)我人生價(jià)值和青春夢(mèng)想，帶著“團(tuán)結(jié)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿精神踏上了西去的征途。經(jīng)國(guó)家組織統(tǒng)一安排調(diào)整，最后我被調(diào)到福?？h交通局，開展為期一年的志愿服務(wù)工作。半年以來，在項(xiàng)目辦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和單位領(lǐng)導(dǎo)同事的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我在福?？h交通局認(rèn)真踏實(shí)的工作，以志愿服務(wù)為宗旨，以干好工作為基本目標(biāo)，取得了良好的成效，并使自己成長(zhǎng)了許多，身心得到了鍛煉。現(xiàn)就我在這段時(shí)間里我在思想、工作、學(xué)習(xí)、生活各方面總結(jié)報(bào)告如下：
一、加強(qiáng)思想教育，提高自身政治覺悟。
二、強(qiáng)化工作意識(shí)，提升工作能力水平。
通過不斷的接觸和學(xué)習(xí)，我對(duì)機(jī)關(guān)部門工作有了新的認(rèn)識(shí)，對(duì)交通工作有了逐步了解，并深知交通事業(yè)作為一項(xiàng)民生工程承載著怎樣的希望。交通局是一個(gè)作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、工作踏實(shí)、要求嚴(yán)格的部門，初來乍到，工作中不免會(huì)有些困難，但是我盡力去克服。有不會(huì)的問題就虛心的向同事請(qǐng)教，不懂就問，不會(huì)就鉆。在這段時(shí)間里，通過廣泛各種渠道，我對(duì)縣委、政府各個(gè)部門的工作有了進(jìn)一步的了解，與單位其他同事相比，我的工作不是很重，主要是一些比較瑣碎的事情，例如取文件、送文件、整理文件等工作，保持辦公室整潔衛(wèi)生，雖然這些是一些小事情，但我還是盡力的把這些工作做到最好，因?yàn)檫@很有意義，也很重要，把每一件小事做好了，就做成了一件大事。
三、深化理論學(xué)習(xí)，提高駕馭知識(shí)能力。
在工作之余，我會(huì)抽出一定的時(shí)間來加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，為自己充電。為了更好的去工作，我經(jīng)常會(huì)看一些有關(guān)運(yùn)籌和最優(yōu)化管理方面的知識(shí)，每天都會(huì)看一些有關(guān)社會(huì)管理、社會(huì)交際、口才與演講等方面的書籍。我也不斷虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教和學(xué)習(xí)，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)已之短，并結(jié)合自身實(shí)際情況，通過換位、全方位、多層次思考，在學(xué)習(xí)中不斷的提升自己，對(duì)各項(xiàng)工作的細(xì)化、以及為人處世等方面的能力也有了明顯的提高。
四、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高自身道德修養(yǎng)。
在生活中，我一貫提倡勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的精神，不比吃喝穿戴，不參加高檔娛樂活動(dòng)，養(yǎng)成了一個(gè)良好的生活習(xí)慣。待人友善，樂于助人，從來沒有向單位提過生活上的任何要求。做為一名西部計(jì)劃志愿者，我時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和使命，認(rèn)真努力工作和學(xué)習(xí)，積極投身社會(huì)，用自己的力量去回報(bào)社會(huì)，做自己應(yīng)該做的事情。在工作之余，我還經(jīng)常學(xué)習(xí)了解當(dāng)?shù)卣Z言、生活習(xí)慣及人情風(fēng)俗等，與單位領(lǐng)導(dǎo)、同事保持著良好的關(guān)系，主動(dòng)積極的配合部門及同事之間的工作，使自身各方面都有了很大的提高。
今后，我將努力改正自身缺點(diǎn)和不足之處，嚴(yán)格要求自己，繼續(xù)勤奮工作，做好服務(wù)工作，弘揚(yáng)愛心精神，傳播志愿精神，為把建設(shè)美好的西部藍(lán)天而努力奮斗!
人員招募工作計(jì)劃篇十
規(guī)劃立足首都城市戰(zhàn)略定位，以建設(shè)國(guó)際一流的和諧宜居之都為目標(biāo)，以加強(qiáng)城市精細(xì)化管理為主線，合理設(shè)置城市管理各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)。規(guī)劃實(shí)施可有效推進(jìn)現(xiàn)代化城市治理體系建設(shè)、提升城市運(yùn)行保障能力。規(guī)劃重點(diǎn)項(xiàng)目未占用生態(tài)保護(hù)紅線，嚴(yán)格項(xiàng)目準(zhǔn)入，與北京市生態(tài)環(huán)境分區(qū)管控(“三線一單”)、北京市生態(tài)環(huán)境準(zhǔn)入清單有較好的符合性。
(二)環(huán)境影響預(yù)測(cè)與評(píng)價(jià)。
(三)規(guī)劃方案綜合論證。
規(guī)劃依托京津冀協(xié)同發(fā)展，建設(shè)多源多向天然氣供應(yīng)體系，重構(gòu)綠色低碳供熱保障體系，完善生活垃圾全流程管理體系，從供氣、供熱、環(huán)衛(wèi)事業(yè)等多方面滿足城市管理發(fā)展需求。同時(shí)，規(guī)劃重點(diǎn)活動(dòng)注意避讓禁止建設(shè)區(qū)和生態(tài)保護(hù)紅線，不斷優(yōu)化能源利用結(jié)構(gòu)、供熱結(jié)構(gòu)以及生活垃圾處理結(jié)構(gòu)。規(guī)劃實(shí)施后將形成安全、高效、清潔、低碳的市政保障體系，在規(guī)模、布局、結(jié)構(gòu)等方面具有較好的環(huán)境合理性。規(guī)劃方案有利于提高資源利用效率、削減污染物排放、降低區(qū)域碳排放水平，有利于改善區(qū)域生態(tài)環(huán)境質(zhì)量，有較好的環(huán)境效益。
(四)環(huán)境影響減緩措施及管控要求。
1.環(huán)境影響減緩措施。
2.環(huán)境管控及準(zhǔn)入要求。
(1)空間布局約束：嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)業(yè)、工藝準(zhǔn)入和禁限要求以及相關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)禁占用生態(tài)保護(hù)紅線等禁止開發(fā)建設(shè)區(qū)。
(2)污染物排放管控：嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)法律法規(guī)，以及國(guó)家、地方環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和污染物排放標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)區(qū)域污染排放控制，重點(diǎn)從污染物種類、排放量、排放濃度上管控開發(fā)建設(shè)活動(dòng)。
(3)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防控：嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)文件要求，完善環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防控體系，提高區(qū)域環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防范能力。園區(qū)、企業(yè)及設(shè)施管理單位應(yīng)采取風(fēng)險(xiǎn)防范措施，制定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，合理規(guī)劃各風(fēng)險(xiǎn)源布局以減小環(huán)境安全隱患。
(4)資源利用效率要求：落實(shí)《北京城市總體規(guī)劃(2016年—2035年)》要求，實(shí)行最嚴(yán)格的水資源管理制度；堅(jiān)守建設(shè)用地規(guī)模底線，提高土地利用效率。執(zhí)行北京市單位產(chǎn)品能源消耗限額系列行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
(5)準(zhǔn)入要求：落實(shí)北京市生態(tài)環(huán)境準(zhǔn)入清單(2021年版)要求，規(guī)劃項(xiàng)目實(shí)施應(yīng)符合準(zhǔn)入清單的各項(xiàng)管控要求。
人員招募工作計(jì)劃篇十一
以城市精細(xì)化管理服務(wù)為導(dǎo)向，持續(xù)推進(jìn)體制機(jī)制改革創(chuàng)新，構(gòu)建符合首都新發(fā)展要求的城市綜合管理服務(wù)體系，大幅提升精治共治法治水平，實(shí)現(xiàn)城市綜合管理服務(wù)動(dòng)態(tài)精細(xì)、效能提升、市民群眾滿意。
(一)推進(jìn)體制機(jī)制改革創(chuàng)新。
1.加強(qiáng)首都環(huán)境建設(shè)和城市管理統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。
充分發(fā)揮首都城市環(huán)境建設(shè)管理委員會(huì)高位統(tǒng)籌作用，加強(qiáng)央地、軍地協(xié)同，推動(dòng)多元主體共同參與首都城市環(huán)境建設(shè)管理，形成共建共治共享的良好格局。研究建立首都城市能源運(yùn)行保障、市政設(shè)施建設(shè)等統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制。在重大活動(dòng)環(huán)境建設(shè)和城市運(yùn)行保障、長(zhǎng)安街及其延長(zhǎng)線市容環(huán)境景觀管理、生活垃圾分類推進(jìn)等指揮協(xié)調(diào)機(jī)制的基礎(chǔ)上，形成以“重大活動(dòng)拉動(dòng)、專項(xiàng)行動(dòng)推動(dòng)、廣大群眾行動(dòng)”為特點(diǎn)的常態(tài)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制。
研究制定城市管理責(zé)任清單，解決部門職責(zé)交叉、邊界模糊等問題。進(jìn)一步科學(xué)合理劃分市、區(qū)城市管理相關(guān)部門和街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))在城市管理領(lǐng)域的權(quán)責(zé)分工，明晰“條”“塊”事權(quán)、財(cái)權(quán)。強(qiáng)化街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))在城市管理中的作用，發(fā)揮基層黨組織的引領(lǐng)作用和社區(qū)的基礎(chǔ)性作用，廣泛調(diào)動(dòng)社會(huì)力量參與城市管理。
2.推動(dòng)城市規(guī)劃、建設(shè)、管理一體化。
落實(shí)全周期管理要求，試點(diǎn)開展城市管理領(lǐng)域體檢，將管理環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋到規(guī)劃和建設(shè)前端環(huán)節(jié)，形成閉環(huán)管理。加強(qiáng)規(guī)劃、建設(shè)、管理環(huán)節(jié)信息互通共享。深化“多規(guī)合一”，研究將城市管理要求納入詳細(xì)規(guī)劃、特定地區(qū)規(guī)劃、村莊規(guī)劃等相關(guān)規(guī)劃，提高城鄉(xiāng)規(guī)劃編制科學(xué)性和可行性。
3.深化綜合執(zhí)法體制改革。
適應(yīng)基層城市治理和綜合執(zhí)法體制改革形勢(shì)，研究完善改革配套政策，健全新體制下城市管理綜合執(zhí)法工作運(yùn)行機(jī)制。理順市、區(qū)、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))三級(jí)關(guān)系，強(qiáng)化市、區(qū)兩級(jí)城管執(zhí)法部門“統(tǒng)籌指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)”基層綜合執(zhí)法工作職責(zé)，加強(qiáng)基層綜合執(zhí)法業(yè)務(wù)指導(dǎo)、指揮調(diào)度、監(jiān)督考核等工作。落實(shí)街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))執(zhí)法主體責(zé)任，健全指揮調(diào)度、案件審核、行政訴訟、行政復(fù)議、隊(duì)伍管理等工作機(jī)制，確保依法履職。
4.推進(jìn)城市管理和綜合執(zhí)法融合發(fā)展。
充分發(fā)揮街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))綜合執(zhí)法主體作用，完善行政管理部門、作業(yè)運(yùn)行單位和執(zhí)法機(jī)構(gòu)聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制，采取柔性管理和剛性執(zhí)法相結(jié)合方式，突出城市管理效能。落實(shí)分級(jí)分類執(zhí)法工作指導(dǎo)意見，加強(qiáng)對(duì)基層綜合執(zhí)法的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、信息共享和技術(shù)支持，提升執(zhí)法效能。
(二)建立健全法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)體系。
1.完善城市管理法規(guī)規(guī)章體系。
全面梳理現(xiàn)行法規(guī)規(guī)章，做好“立、改、廢、釋”工作，加強(qiáng)城市管理重點(diǎn)領(lǐng)域立法，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)法規(guī)規(guī)章全覆蓋，營(yíng)造良好法治環(huán)境。抓好《北京市戶外廣告設(shè)施、牌匾標(biāo)識(shí)和標(biāo)語宣傳品設(shè)置管理?xiàng)l例》實(shí)施。加強(qiáng)立法前評(píng)估工作，制修訂城市照明、地下管線、供熱、架空線等方面法規(guī)規(guī)章。
2.建立精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系。
按照城鄉(xiāng)一體化思路，明確管理標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)建立城市管理分級(jí)分類標(biāo)準(zhǔn)體系。制定背街小巷分類整治提升、街巷分級(jí)清掃保潔等城市維護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)。制修訂地下綜合管廊、景觀照明、加氫站、燃?xì)?、環(huán)衛(wèi)等管理規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，編制城市維護(hù)作業(yè)和管理定額，逐步實(shí)現(xiàn)城市管理領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范全覆蓋，使精細(xì)化管理有章可循。建立標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范優(yōu)化更新機(jī)制，注重行業(yè)間有機(jī)銜接。
(三)提升城市管理專業(yè)化水平。
1.加強(qiáng)專業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)。
加強(qiáng)在崗人員教育，積極開展全員培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)干部任職培訓(xùn)和專業(yè)技能培訓(xùn)，打造一支政治過硬、本領(lǐng)高強(qiáng)、精益求精的城市管理干部隊(duì)伍。加大人才引進(jìn)力度，充實(shí)一批具有國(guó)際視野的城市管理專業(yè)人才。健全人才培養(yǎng)機(jī)制，鼓勵(lì)市屬高等院校設(shè)置城市管理專業(yè)或開設(shè)城市管理課程，培養(yǎng)懂城市、會(huì)管理的專業(yè)人才。
研究制定基層綜合執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和隊(duì)伍管理辦法，優(yōu)化基層綜合執(zhí)法隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。完善城管綜合執(zhí)法人員立功受獎(jiǎng)、職業(yè)保障、容錯(cuò)糾錯(cuò)等機(jī)制，提升執(zhí)法隊(duì)員的職業(yè)榮譽(yù)感和歸屬感。
持續(xù)深化城市協(xié)管員隊(duì)伍管理體制改革，健全完善市級(jí)統(tǒng)籌、區(qū)級(jí)管理、街鄉(xiāng)使用、部門指導(dǎo)的城市協(xié)管員管理體制機(jī)制，完善政策制度和管理措施，推動(dòng)形成規(guī)模適度、配置合理、管理規(guī)范的新型協(xié)管員隊(duì)伍。
提高一線人員綜合素質(zhì)，加強(qiáng)基層職工權(quán)益保障，改善職工作業(yè)、生活條件，完善激勵(lì)機(jī)制。加強(qiáng)職業(yè)教育培訓(xùn)，提高運(yùn)維作業(yè)人員的技能水平。
2.提升專業(yè)化服務(wù)水平。
堅(jiān)持以專業(yè)化為基礎(chǔ)，廣泛采用新技術(shù)、新裝備、新方法，全面提升專業(yè)化服務(wù)管理水平。引入市場(chǎng)化專業(yè)化力量，推動(dòng)水、電、氣、熱、環(huán)衛(wèi)等專業(yè)服務(wù)單位服務(wù)水平提升。總結(jié)推廣海淀區(qū)綜合市政服務(wù)模式，整合環(huán)衛(wèi)、市政、園林綠化等專業(yè)力量，推動(dòng)公共空間運(yùn)維作業(yè)一體化，按照時(shí)間、工藝、標(biāo)準(zhǔn)等要求，優(yōu)化作業(yè)順序和流程，實(shí)現(xiàn)降本提質(zhì)增效。
3.強(qiáng)化專業(yè)化指導(dǎo)。
發(fā)揮首都高等院校、科研院所人才優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化調(diào)整首都城市環(huán)境建設(shè)管理專家隊(duì)伍，建設(shè)城市管理專家智庫。建立完善責(zé)任規(guī)劃師、責(zé)任建筑師制度，為基層規(guī)劃建設(shè)、環(huán)境提升等項(xiàng)目提供技術(shù)咨詢服務(wù)。注重提高施工質(zhì)量，培養(yǎng)一批街區(qū)治理的能工巧匠。發(fā)揮新技術(shù)領(lǐng)域?qū)＜液蛨F(tuán)隊(duì)作用，積極推動(dòng)創(chuàng)新手段應(yīng)用。
(四)構(gòu)建社會(huì)多元共治格局。
1.夯實(shí)社區(qū)治理基礎(chǔ)。
加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，完善以社區(qū)黨組織為核心、社區(qū)居委會(huì)為主體、社區(qū)服務(wù)站為依托、社區(qū)社會(huì)組織為支撐，小區(qū)業(yè)委會(huì)(物管會(huì))、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、駐區(qū)單位、居民群眾共同參與的社區(qū)治理體系。完善黨建引領(lǐng)“街鄉(xiāng)吹哨、部門報(bào)到”改革向社區(qū)治理深化的制度機(jī)制，將治理單元從社區(qū)向小區(qū)、院落、樓門、胡同等延伸，推動(dòng)人財(cái)物等資源向社區(qū)匯集。創(chuàng)新社區(qū)治理方式，推進(jìn)社區(qū)議事協(xié)商，完善社區(qū)議事廳協(xié)商指引，推廣“五民協(xié)商”“拉家?！薄袄辖址弧钡茸h事方式，共同做好社區(qū)環(huán)境建設(shè)、生活垃圾分類等工作。
2.發(fā)揮社會(huì)共治作用。
堅(jiān)持人民城市人民管，暢通公眾參與城市治理的渠道，形成多元共治、良性互動(dòng)的治理格局。圍繞城市管理領(lǐng)域重大項(xiàng)目、重大改革舉措和群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，主動(dòng)釋疑解惑，做好正面宣傳。積極總結(jié)推廣城市管理好的經(jīng)驗(yàn)、做法和模式，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范帶頭作用。加強(qiáng)人大代表、政協(xié)委員等對(duì)城市管理的監(jiān)督。落實(shí)街巷長(zhǎng)巡查、發(fā)現(xiàn)、報(bào)告職責(zé)，發(fā)揮小巷管家作用，健全長(zhǎng)效管理機(jī)制。完善鐵路沿線“雙段長(zhǎng)”制度。做實(shí)“門前三包”責(zé)任制，強(qiáng)化“環(huán)境衛(wèi)生干凈、地面平整完好、外立面整潔、城市部件規(guī)范、綠地環(huán)境美觀、秩序環(huán)境良好”六方面責(zé)任。加強(qiáng)“管城理市”志愿者隊(duì)伍建設(shè)。持續(xù)開展“周末大掃除”“最美街巷”評(píng)選等活動(dòng)，激發(fā)市民群眾參與首都城市管理的熱情。
3.完善綜合監(jiān)督考評(píng)體系。
人員招募工作計(jì)劃篇十二
“十三五”時(shí)期，北京市全面貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神及中央城市工作會(huì)議精神，深入貫徹^v^^v^對(duì)北京一系列重要講話精神，加快推進(jìn)城市管理體制改革，加強(qiáng)精細(xì)化管理，城市運(yùn)行平穩(wěn)順暢，城鄉(xiāng)環(huán)境整潔優(yōu)美、清朗有序，城市管理的綜合性、整體性和協(xié)調(diào)性顯著增強(qiáng)，城市管理發(fā)展進(jìn)入新階段。
(一)發(fā)展成就。
1.重大活動(dòng)保障圓滿完成，服務(wù)保障能力顯著提升。
圓滿完成重大活動(dòng)保障任務(wù)。出色完成新中國(guó)成立70周年慶祝活動(dòng)、黨的十九大、中非合作論壇北京峰會(huì)、兩屆“一帶一路”國(guó)際合作高峰論壇、世界園藝博覽會(huì)等重大活動(dòng)城市運(yùn)行和環(huán)境保障任務(wù)，得到中央和社會(huì)各界高度肯定。
服務(wù)保障能力邁上新臺(tái)階。以歷次重大活動(dòng)保障為契機(jī)，開展相關(guān)區(qū)域環(huán)境整治提升和隱患排查治理，集中解決了一批影響環(huán)境建設(shè)的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，促進(jìn)了周邊環(huán)境根本改善，消除了一批影響城市安全運(yùn)行的隱患，提升了城市運(yùn)行服務(wù)保障能力和水平。
2.市容景觀品質(zhì)不斷提升，城鄉(xiāng)環(huán)境面貌明顯改善。
環(huán)境整治提升取得新突破。開展長(zhǎng)安街及其延長(zhǎng)線市容環(huán)境景觀提升，塑造長(zhǎng)安街及其延長(zhǎng)線“莊嚴(yán)、沉穩(wěn)、厚重、大氣”的形象氣質(zhì)。制定《北京市長(zhǎng)安街及其延長(zhǎng)線市容環(huán)境景觀管理規(guī)定》，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。開展背街小巷環(huán)境整治提升三年行動(dòng)，提升3123條背街小巷環(huán)境。實(shí)施長(zhǎng)安街、頤和園、奧林匹克中心區(qū)、大運(yùn)河、雁棲湖等景觀照明提升工程，首都夜景環(huán)境品質(zhì)大幅提升。
公共空間治理穩(wěn)步推進(jìn)。開展公共服務(wù)設(shè)施治理，城市道路和廣場(chǎng)實(shí)現(xiàn)“八無一減”。深入推進(jìn)城市道路公共服務(wù)設(shè)施二維碼管理，完成1000余條主要道路近10萬件設(shè)施上碼。推進(jìn)城市道路箱體“三化”和“多桿合一”治理。完成各類架空線入地及規(guī)范梳理1400余公里，拔除各類線桿萬根。規(guī)范治理違規(guī)戶外廣告牌匾萬余塊，專項(xiàng)治理建筑物屋頂牌匾標(biāo)識(shí)萬塊。加強(qiáng)環(huán)境秩序治理，共立案處罰各類違法行為116萬起，全市343個(gè)街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))占道經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)清零。公共空間環(huán)境更加清朗有序。
城鄉(xiāng)環(huán)境面貌持續(xù)改善。圍繞違法建設(shè)拆除、地樁地鎖清理、廢棄汽車與自行車清理、綠化補(bǔ)建、破損道路修補(bǔ)、道路照明完善、信報(bào)箱補(bǔ)建等重點(diǎn)，集中開展老舊小區(qū)公共區(qū)域綜合整治提升，市民生活環(huán)境品質(zhì)大幅改善。推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，組織開展農(nóng)村街坊路保潔、生活垃圾治理、非正規(guī)垃圾堆放點(diǎn)整治、生活垃圾分類示范村創(chuàng)建、公廁達(dá)標(biāo)改造、公共照明完善、牌匾標(biāo)識(shí)規(guī)范等七方面工作，村容村貌煥然一新。
3.生活垃圾分類開創(chuàng)新局面，環(huán)衛(wèi)保障能力大幅提升。
生活垃圾分類取得重大進(jìn)展。修訂實(shí)施《北京市生活垃圾管理?xiàng)l例》，成立市、區(qū)兩級(jí)生活垃圾分類推進(jìn)工作指揮部，制定相關(guān)配套政策，創(chuàng)建生活垃圾分類示范小區(qū)、村，生活垃圾分類知曉率達(dá)到98%、參與率達(dá)到90%，生活垃圾回收利用率達(dá)到35%。
環(huán)衛(wèi)保障能力大幅提升。推進(jìn)垃圾處理設(shè)施建設(shè)，生活垃圾焚燒和生化處理能力達(dá)到萬噸/日，生活垃圾無害化處理率達(dá)到100%，生活垃圾資源化率達(dá)到60%，建筑垃圾資源化處置和綜合利用率達(dá)到。實(shí)施城市道路清掃保潔分級(jí)精細(xì)化管理，城市道路機(jī)械化(組合)作業(yè)率達(dá)到，城市一級(jí)道路路面塵土殘存量年均值保持在10克/平方米以內(nèi)。推進(jìn)“廁所革命”，全市公廁達(dá)到20504座，提升改造公廁9549座，城市公廁等級(jí)達(dá)標(biāo)率達(dá)到95%，基本實(shí)現(xiàn)農(nóng)村地區(qū)三類及以上公廁全覆蓋。
4.能源結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，供應(yīng)保障能力持續(xù)增強(qiáng)。
能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。推進(jìn)燃煤清潔替代，優(yōu)質(zhì)能源比重提高到，可再生能源在全社會(huì)能源消耗中的比重增加到?；就瓿善皆貐^(qū)燃煤清潔能源改造。完成農(nóng)村“煤改電”2111個(gè)村、86萬戶，“煤改氣”552個(gè)村、萬戶，通過拆遷上樓實(shí)現(xiàn)723個(gè)村清潔取暖。
人員招募工作計(jì)劃篇十三
根據(jù)《中共中央辦公廳國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)關(guān)于進(jìn)一步引導(dǎo)和鼓勵(lì)高校畢業(yè)生到基層工作的意見的通知》(中辦發(fā)〔2016〕79號(hào))、《中共中央組織部人力資源社會(huì)保障部等九部門關(guān)于實(shí)施第三輪高校畢業(yè)生“三支一扶”計(jì)劃的通知》(人社部發(fā)〔2016〕41號(hào))、《中共貴州省委辦公廳貴州省人民政府辦公廳印發(fā)關(guān)于進(jìn)一步引導(dǎo)和鼓勵(lì)高校畢業(yè)生到基層工作的實(shí)施意見的通知》(黔黨辦發(fā)〔2017〕41號(hào))、《中共貴州省委組織部貴州省人力資源和社會(huì)保障廳等十部門關(guān)于印發(fā)貴州省第三輪高校畢業(yè)生“三支一扶”計(jì)劃實(shí)施方案的通知》(黔人社廳發(fā)〔2017〕4號(hào))有關(guān)精神，2018年我省繼續(xù)開展招募高校畢業(yè)生到農(nóng)村基層從事支教、支農(nóng)、支醫(yī)和扶貧工作(簡(jiǎn)稱“三支一扶”)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)公告如下：
一、招募名額。
二、招募對(duì)象及條件。
(一)招募對(duì)象。
招募對(duì)象為2017年、2018年全日制普通高等院校本科及以上學(xué)歷畢業(yè)生(其中：“支農(nóng)”、“支醫(yī)”可放寬到全日制普通高等院校?？茖W(xué)歷)。
(二)招募條件。
1.具有中華人民共和國(guó)國(guó)籍，遵紀(jì)守法，思想政治素質(zhì)好，擁護(hù)黨的路線方針政策。
2.有志于從事農(nóng)村基層工作，有較強(qiáng)的吃苦和奉獻(xiàn)精神。
3.身體健康，能勝任鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作。
4.本科(大專)學(xué)歷考生須于2018年7月31日前取得學(xué)歷學(xué)位證書，研究生學(xué)歷考生須于2018年12月31日前取得學(xué)歷學(xué)位證書。屆時(shí)未取得學(xué)歷學(xué)位證書的，取消招募資格。
5.年齡在35周歲以下(1982年5月8日以后出生)。
6.符合招募崗位相關(guān)條件(附件1)。
7.符合法律法規(guī)規(guī)定的其他條件。
(三)以下人員不得報(bào)考。
1.不能堅(jiān)持黨的基本路線，在重大政治問題上不能與黨中央保持一致的。
2.機(jī)關(guān)、事業(yè)單位在職人員(含試用期人員)。
3.仍在崗服務(wù)的農(nóng)村特崗教師計(jì)劃、大學(xué)生志愿服務(wù)西部計(jì)劃、“三支一扶”計(jì)劃人員，農(nóng)村訂單定向免費(fèi)醫(yī)學(xué)生。
4.不符合招募對(duì)象、報(bào)考條件或崗位所需資格條件的。
三、招募方式及程序。
根據(jù)招募計(jì)劃，按照相對(duì)集中、方便考務(wù)工作的原則，設(shè)貴陽市、遵義市、六盤水市、安順市、畢節(jié)市、銅仁市、黔南州、黔東南州、黔西南州9個(gè)考區(qū)，原則上設(shè)在本市(州)政府所在地城市。貴州省人力資源和社會(huì)保障廳負(fù)責(zé)筆試的命題、制卷、閱卷;各市(州)人社部門負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的筆試、面試考務(wù)工作。
(一)網(wǎng)上報(bào)名(5月7日至5月11日)。
堅(jiān)持“公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則。本次報(bào)名全部采取網(wǎng)絡(luò)報(bào)名的方式，免交報(bào)名費(fèi)。
考生于2018年5月7日9：00至5月11日16：00期間登錄“貴州人事考試信息網(wǎng)”(或219.151.4.99)后按程序進(jìn)行，如實(shí)準(zhǔn)確填寫《2018年貴州省招募“三支一扶”人員信息表》，并上傳本人近期免冠2寸正面證件照片(jpg格式、20kb以下)。每位報(bào)考人員只能報(bào)考一個(gè)崗位，一經(jīng)報(bào)名資格初審?fù)ㄟ^后，則不能更改。原則上必須本人報(bào)名并填寫相關(guān)信息，信息填寫不真實(shí)、不完整或填寫錯(cuò)誤的責(zé)任自負(fù)。如因特殊情況請(qǐng)他人代為報(bào)名的，視為報(bào)考人員本人填寫，由報(bào)考人員本人承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。報(bào)考人員應(yīng)認(rèn)真核對(duì)是否符合所選崗位要求的資格條件，報(bào)考人員提供虛假報(bào)考申請(qǐng)材料的，一經(jīng)查實(shí)，即取消進(jìn)入下一個(gè)環(huán)節(jié)的資格。
注意：考生在提交報(bào)名信息并成功上傳照片或因?qū)徍宋赐ㄟ^重新修改報(bào)名信息后，都須進(jìn)行提交報(bào)名申請(qǐng)操作。點(diǎn)擊“提交報(bào)名申請(qǐng)”按鈕后，報(bào)考信息將不可再修改，審核單位才能對(duì)提交的報(bào)名信息進(jìn)行審核;若不點(diǎn)擊“提交報(bào)名申請(qǐng)”按鈕，審核單位將無法審核報(bào)名信息。在報(bào)名截止前(2018年5月11日16：00前)不提交報(bào)名申請(qǐng)的考生，即視為報(bào)名失敗。
單個(gè)崗位報(bào)名人數(shù)與本崗位計(jì)劃招募人數(shù)比例未達(dá)到3：1的，按實(shí)際報(bào)名人數(shù)開考。5月8日至5月11日每日16：00后，將在“貴州人事考試信息網(wǎng)”上公布通過現(xiàn)場(chǎng)審核人數(shù)與招募計(jì)劃數(shù)達(dá)不到3：1比例的崗位，供報(bào)名人員參考。特別提醒：報(bào)名過程中若通過現(xiàn)場(chǎng)審核人數(shù)與招募計(jì)劃數(shù)比例超過30：1，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)提示。
由于此次考試不收?qǐng)?bào)名費(fèi)，請(qǐng)報(bào)名成功后的考生認(rèn)真參加考試。
(二)網(wǎng)上初審(5月7日至5月12日)。
網(wǎng)上初審時(shí)間為2018年5月7日9：00至5月12日18：00，由所轄縣級(jí)人力資源社會(huì)保障局根據(jù)所轄報(bào)考人員網(wǎng)上填報(bào)的材料，對(duì)照招募范圍及條件，在網(wǎng)上進(jìn)行資格初審。須在48小時(shí)內(nèi)審核確認(rèn)考生是否具有報(bào)考資格。符合條件的，不得拒絕報(bào)名;經(jīng)審查不符合條件的，應(yīng)說明理由;對(duì)照片不符合要求的，應(yīng)提示考生重新上傳照片。資格初審不合格人員，在報(bào)名期間(2018年5月11日16：00前)可重新提交報(bào)名申請(qǐng)。
(三)現(xiàn)場(chǎng)審核(5月8日至5月13日)。
網(wǎng)上報(bào)名成功并通過網(wǎng)上初審的考生，須本人持有效身份證、學(xué)歷學(xué)位證(應(yīng)屆畢業(yè)生未領(lǐng)到學(xué)歷學(xué)位證的，持畢業(yè)生就業(yè)推薦表)、《2018年貴州省招募“三支一扶”人員信息表》一式2份(須在貴州人事考試信息網(wǎng)上自行下載打印)，報(bào)名時(shí)上傳的本人近期免冠2寸正面證件照2張，崗位要求的其他相應(yīng)證書的原件和復(fù)印件(建檔立卡貧困戶家庭高校畢業(yè)生提供戶籍證明及縣級(jí)扶貧部門出具的建檔立卡貧困戶證明)，于5月8日9：00至5月13日17：00前到所報(bào)崗位的市(州)人力資源社會(huì)保障局進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核(附件2)，國(guó)有企業(yè)在崗人員還須持具有人事管理權(quán)限部門同意報(bào)考證明。市(州)人力資源社會(huì)保障局安排專人負(fù)責(zé)對(duì)照網(wǎng)絡(luò)報(bào)名信息認(rèn)真審核相關(guān)證件和資料，并對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行存檔。未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)審核的，視為自動(dòng)放棄。審核不符合條件的，取消招募資格。
提示：為確保報(bào)名成功，請(qǐng)考生合理安排時(shí)間盡早進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核，避免因超出規(guī)定時(shí)間而無法成功審核。
(四)打印筆試準(zhǔn)考證(5月28日至5月31日)。
報(bào)名成功的考生，在2018年5月28日9：00至5月31日17：00期間登陸“貴州人事考試信息網(wǎng)”，按照網(wǎng)絡(luò)提示打印本人準(zhǔn)考證。
(五)筆試(6月2日)。
筆試為閉卷考試并統(tǒng)一考試科目。筆試科目為《公共基礎(chǔ)知識(shí)》(分值為150分)。筆試時(shí)間為2018年6月2日上午9：00至11：30。
筆試地點(diǎn)詳見《筆試準(zhǔn)考證》?？忌毻瑫r(shí)持本人有效《居民身份證》和《筆試準(zhǔn)考證》參加筆試。筆試成績(jī)擬于6月下旬在“貴州人事考試信息網(wǎng)”公布。
(六)確定和公布面試人員名單。
貴州省人力資源和社會(huì)保障廳根據(jù)崗位報(bào)名情況和筆試分?jǐn)?shù)統(tǒng)一劃定最低筆試合格分?jǐn)?shù)線，進(jìn)入面試人員不得低于最低筆試合格分?jǐn)?shù)線。原則上按照3∶1的比例，從高分到低分確定進(jìn)入面試人員，參加考試人數(shù)不足3∶1的，按照上線實(shí)際人數(shù)進(jìn)入面試。若進(jìn)入面試的最后一名成績(jī)并列，則同時(shí)進(jìn)入面試。
面試名單將在“貴州人力資源社會(huì)保障網(wǎng)”()、“貴州人事考試信息網(wǎng)”(或219.151.4.99)上進(jìn)行公示。
(七)面試。
面試由各市(州)人力資源社會(huì)保障局自行組織實(shí)施，全省設(shè)9個(gè)面試考區(qū)，原則上設(shè)在本市(州)政府所在地城市。面試總分100分，低于60分的取消招募資格。面試時(shí)間由貴州省人力資源和社會(huì)保障廳統(tǒng)一公布，面試安排由各市(州)人力資源社會(huì)保障局另行通知。
(八)總成績(jī)計(jì)算。
總成績(jī)按百分制計(jì)算。
總成績(jī)=筆試成績(jī)(折算為百分制后)×60%+面試成績(jī)×40%。
筆試、面試成績(jī)和總成績(jī)均按“四舍五入法”保留小數(shù)點(diǎn)后兩位數(shù)字。同一職位考生總成績(jī)名次出現(xiàn)末位并列的，筆試成績(jī)高的考生進(jìn)入下一環(huán)節(jié)。
(九)體檢。
在面試合格考生中，根據(jù)總成績(jī)按崗位1：1的比例從高分到低分確定體檢人員。由市(州)人力資源社會(huì)保障局組織到縣(市)及縣以上綜合性醫(yī)院進(jìn)行體檢，體檢標(biāo)準(zhǔn)參照《公務(wù)員錄用體檢通用標(biāo)準(zhǔn)(試行)》、《公務(wù)員錄用體檢操作手冊(cè)(試行)》和行業(yè)特殊要求執(zhí)行。對(duì)體檢不合格的，取消招募資格。體檢費(fèi)用由考生自理。
(十)考察。
體檢合格的考生如實(shí)填寫《2018年貴州省“三支一扶”招募人員審批表》(附件3)后，由報(bào)考縣級(jí)人力資源社會(huì)保障局委托考生所在高校、單位(或戶籍所在地派出所，村、居民委員會(huì))，對(duì)考生的思想修養(yǎng)、政治表現(xiàn)、能力素質(zhì)、遵紀(jì)守法及學(xué)習(xí)工作情況等進(jìn)行綜合考察，并加蓋公章。
(十一)公示。
經(jīng)筆試、面試、體檢、考察合格的考生，確定為擬招募人員，由省、市(州)人力資源社會(huì)保障部門在招募信息發(fā)布網(wǎng)站向社會(huì)進(jìn)行為期7天的公示，接受社會(huì)監(jiān)督。
公示期間查實(shí)有嚴(yán)重問題影響招募錄用的，取消錄取資格。一時(shí)難以查實(shí)的，暫緩錄取，待查實(shí)并做出結(jié)論后再?zèng)Q定是否錄取。
(十二)簽訂協(xié)議。
公示期滿后，市(州)人力資源社會(huì)保障局報(bào)貴州省人力資源和社會(huì)保障廳審核備案，由貴州省人力資源和社會(huì)保障廳統(tǒng)一下發(fā)招募錄取通知，在通知下發(fā)一周內(nèi)，由縣人力資源社會(huì)保障局組織招募人員與服務(wù)單位簽訂《貴州省高校畢業(yè)生“三支一扶”計(jì)劃協(xié)議書》。
(十三)正式上崗。
考生以簽訂協(xié)議日期為準(zhǔn)一周內(nèi)到崗。
四、待遇及相關(guān)政策。
(一)“三支一扶”人員的服務(wù)期限為2年，服務(wù)期滿后不再續(xù)聘。服務(wù)期間工作生活補(bǔ)貼參照當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位從高校畢業(yè)生中新聘用工作人員試用期滿后工資收入水平確定標(biāo)準(zhǔn)，并隨當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位工資調(diào)整而調(diào)整，年度考核合格的，增發(fā)一個(gè)月的補(bǔ)貼，每人每年發(fā)放500元交通補(bǔ)貼。對(duì)新聘人員在崗服務(wù)滿6個(gè)月以上的發(fā)放2000元的一次性安家費(fèi)補(bǔ)貼。落實(shí)社會(huì)保險(xiǎn)，社會(huì)保險(xiǎn)單位繳費(fèi)部分由縣級(jí)財(cái)政負(fù)擔(dān)，個(gè)人繳費(fèi)部分在“三支一扶”人員工作生活補(bǔ)助中代扣代繳。
(二)服務(wù)期間，支持“三支一扶”在崗人員參加各類機(jī)關(guān)公務(wù)員、事業(yè)單位招錄(聘)考試。服務(wù)期滿考核合格的，可報(bào)名參加從基層服務(wù)項(xiàng)目大學(xué)生中定向招錄(聘)公務(wù)員及事業(yè)單位的考試。通過招錄(聘)考試到機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作的，按規(guī)定計(jì)算工齡。
(三)鼓勵(lì)“三支一扶”人員服務(wù)期滿后通過多種渠道就業(yè)。自主擇業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)的，按國(guó)家和貴州省有關(guān)政策規(guī)定，享受就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、培訓(xùn)等扶持政策。
(四)各級(jí)人力資源社會(huì)保障部門所屬人才服務(wù)機(jī)構(gòu)和公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)要積極為服務(wù)期滿的“三支一扶”人員提供免費(fèi)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、就業(yè)指導(dǎo)、就業(yè)推薦等公共服務(wù)。積極組織“三支一扶”人員參加高校畢業(yè)生專場(chǎng)招聘、高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)月等活動(dòng)，及時(shí)提供就業(yè)政策、招聘活動(dòng)安排和就業(yè)崗位信息，搭建供需對(duì)接平臺(tái)。
(五)服務(wù)期滿考核合格，3年內(nèi)報(bào)考研究生的，初試總分加10分，同等條件下優(yōu)先錄取。對(duì)于已被錄取為研究生的應(yīng)屆高校畢業(yè)生參加“三支一扶”計(jì)劃的，學(xué)校為其保留入學(xué)資格。高職(高專)畢業(yè)生參加“三支一扶”計(jì)劃服務(wù)期滿考核合格的，可免試入讀成人高等學(xué)歷教育?？破瘘c(diǎn)本科。
(六)服務(wù)期滿考核合格，按照省教育部門有關(guān)規(guī)定，符合相應(yīng)條件的，可享受相應(yīng)的學(xué)費(fèi)補(bǔ)償和助學(xué)貸款代償政策。
(七)本次招募的“三支一扶”人員，2020年服務(wù)期滿且考核合格，各相關(guān)縣(市、區(qū)、特區(qū))拿出一定名額招聘為鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位工作人員。
服務(wù)期間因各種原因解除服務(wù)協(xié)議，未能完全按規(guī)定時(shí)間履行服務(wù)的“三支一扶”人員，不享受相關(guān)優(yōu)惠政策。
五、紀(jì)律要求。
各有關(guān)部門和單位要高度重視，堅(jiān)持政策標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，嚴(yán)明紀(jì)律，精心組織實(shí)施好招募工作，自覺接受紀(jì)檢監(jiān)察和社會(huì)各界的監(jiān)督。對(duì)違反規(guī)定，弄虛作假，徇私舞弊的，一經(jīng)查實(shí)，按有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，取消有關(guān)考生的招募資格。
六、招募工作咨詢。
(三)本次招募不指定考試范圍和考試用書，也不舉辦任何培訓(xùn)班。
(四)本《招募簡(jiǎn)章》解釋權(quán)屬貴州省人力資源和社會(huì)保障廳。請(qǐng)考生密切注意“貴州人力資源社會(huì)保障網(wǎng)”()、“貴州人事考試信息網(wǎng)”(或219.151.4.99)有關(guān)網(wǎng)站公布的招募信息。招募工作未盡事宜，由貴州省人力資源和社會(huì)保障廳商有關(guān)單位研究確定。
附件：
附件2：各市(州)。
2018年4月25日。
人員招募工作計(jì)劃篇十四
實(shí)現(xiàn)首都城市管理“十四五”時(shí)期發(fā)展目標(biāo)，必須進(jìn)一步健全規(guī)劃實(shí)施機(jī)制，提高政府統(tǒng)籌能力，落實(shí)保障措施，合理引導(dǎo)和配置各方資源，促進(jìn)多元主體形成合力，確保各項(xiàng)任務(wù)如期圓滿完成。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
將本規(guī)劃實(shí)施情況納入首都城市環(huán)境建設(shè)管理委員會(huì)重要議事日程，定期召開首都城市環(huán)境建設(shè)管理委員會(huì)專題會(huì)議，研究解決規(guī)劃實(shí)施過程中的重大問題。首都城市環(huán)境建設(shè)管理委員會(huì)辦公室要做好規(guī)劃實(shí)施的綜合統(tǒng)籌、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)測(cè)評(píng)估，將規(guī)劃主要目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)分解落實(shí)到各區(qū)、各有關(guān)部門，協(xié)調(diào)推動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)和重大專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施，組織第三方開展規(guī)劃實(shí)施年度體檢，做好規(guī)劃中期評(píng)估和總結(jié)評(píng)估等。
(二)完善配套政策。
進(jìn)一步開放市政公用領(lǐng)域市場(chǎng)準(zhǔn)入，推行政府購買服務(wù)，鼓勵(lì)政府和社會(huì)資本合作。改革創(chuàng)新投融資機(jī)制，提高市政基礎(chǔ)設(shè)施、市政公用事業(yè)等建設(shè)資金籌措能力。研究完善支持城市管理行業(yè)領(lǐng)域發(fā)展的財(cái)政政策。加強(qiáng)財(cái)政預(yù)算城市管理運(yùn)維資金統(tǒng)籌管理。適應(yīng)城市發(fā)展需要，研究編制加氫站、儲(chǔ)能設(shè)施等布局專項(xiàng)規(guī)劃。研究將市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要求落實(shí)到街區(qū)控規(guī)等規(guī)劃，并在綜合實(shí)施層面逐一落實(shí)用地安排。研究制定支持加氫站、再生資源分揀中心等建設(shè)的相關(guān)政策，編制土地利用年度計(jì)劃時(shí)，優(yōu)先保障能源、環(huán)衛(wèi)等市政設(shè)施用地需求。
(三)加強(qiáng)服務(wù)監(jiān)管。
大力優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，推動(dòng)政府職能轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步精簡(jiǎn)行政審批事項(xiàng)，完善審批政策，實(shí)施涉企經(jīng)營(yíng)許可事項(xiàng)清單管理。全面推行證明事項(xiàng)和涉企經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)告知承諾制改革，提高審批效率。加強(qiáng)事中事后監(jiān)管，研究建立以信用為基礎(chǔ)的分級(jí)分類監(jiān)管機(jī)制。
(四)強(qiáng)化科技支撐。
充分發(fā)揮首都高新技術(shù)、高端人才高地優(yōu)勢(shì)，應(yīng)用5g、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈、人工智能等前沿技術(shù)，加強(qiáng)感知、數(shù)據(jù)、算力等新基建，強(qiáng)化科技成果在城市管理領(lǐng)域應(yīng)用。推進(jìn)城市管理智能化，不斷擴(kuò)展應(yīng)用場(chǎng)景，釋放高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)需求，為推動(dòng)北京國(guó)際科技創(chuàng)新中心建設(shè)提供有力支撐。
(五)強(qiáng)化法治保障。
不斷推進(jìn)科學(xué)立法，強(qiáng)化法治意識(shí)，培養(yǎng)法治精神。落實(shí)政府、社會(huì)和個(gè)人在城市管理中的各自責(zé)任，并強(qiáng)化監(jiān)督。加大執(zhí)法力度，強(qiáng)化城市管理與城管綜合執(zhí)法的緊密銜接，健全完善工作協(xié)同、信息共享等融合機(jī)制，構(gòu)建“管理統(tǒng)籌執(zhí)法、執(zhí)法保障管理”工作格局。加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督檢查，提高城市治理法治化水平。健全“誰執(zhí)法誰普法”責(zé)任制，開展普法宣傳進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)商務(wù)樓宇等活動(dòng)。落實(shí)“以案釋法”制度，總結(jié)宣傳典型案例。
人員招募工作計(jì)劃篇十五
人員招募是企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，能否招募到合適的人才，直接決定了企業(yè)的發(fā)展方向和競(jìng)爭(zhēng)力。我在工作中有幸參與了人員招募的工作，并積累了一些心得體會(huì)。在這篇文章中，我將從招募前的準(zhǔn)備工作、招募渠道的選擇、面試與篩選、錄用及后續(xù)管理幾個(gè)方面，分享我對(duì)人員招募的一些心得體會(huì)。
首先，準(zhǔn)備工作是人員招募的關(guān)鍵。在開始招募之前，首先需要明確招聘的目標(biāo)和需求，在制定招聘計(jì)劃時(shí)要有明確的招聘要求和需求，以便能更好地吸引到合適的人才。同時(shí)，要充分了解所需崗位的具體工作內(nèi)容和技能要求，明確招聘目標(biāo)后要制定招聘計(jì)劃和招聘時(shí)間表，確保整個(gè)招聘流程的順利進(jìn)行。此外，還要為招聘做好預(yù)算，明確招聘費(fèi)用，確保招聘的可行性和有效性。
其次，選擇合適的招聘渠道至關(guān)重要。當(dāng)準(zhǔn)備工作完成后，就需要選擇合適的招聘渠道了。目前，招聘渠道眾多，有線下的招聘會(huì)和人才市場(chǎng)，也有線上的招聘網(wǎng)站和社交媒體平臺(tái)。針對(duì)不同崗位的需求，選擇適合的招聘渠道能夠更好地吸引到合適的人才。在選擇招聘渠道時(shí)，考慮到目標(biāo)人群的特點(diǎn)和就業(yè)習(xí)慣，能夠根據(jù)需求和預(yù)算選擇合適的招聘渠道，提高招聘效果。
接下來，面試與篩選是人員招聘中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在收到應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷后，招聘人員要進(jìn)行面試與篩選。面試是招聘人員了解應(yīng)聘者能力與素質(zhì)的主要途徑，而篩選則是通過簡(jiǎn)歷和面試情況進(jìn)行初步的排除和選擇。在進(jìn)行面試時(shí)，我發(fā)現(xiàn)，與應(yīng)聘者進(jìn)行足夠的溝通和交流是非常關(guān)鍵的。面試過程中，招聘人員要做好準(zhǔn)備，制定面試問題，以便了解應(yīng)聘者的工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)等。此外，對(duì)于某些崗位來說，可以設(shè)置筆試或技術(shù)測(cè)試，以獲取更真實(shí)的能力和素質(zhì)評(píng)估。
然后，錄用是招募工作的關(guān)鍵一環(huán)。在經(jīng)過面試與篩選后，招聘人員要根據(jù)招聘標(biāo)準(zhǔn)對(duì)候選人進(jìn)行評(píng)估和比較，最終確定錄用的候選人。在確定錄用之前，招聘人員要綜合考慮應(yīng)聘者的工作經(jīng)驗(yàn)、能力、素質(zhì)等多個(gè)因素，確保錄用的人選能夠勝任工作并與企業(yè)文化相匹配。同時(shí)，招聘人員要注意與候選人進(jìn)行詳細(xì)的溝通，明確工作職責(zé)和薪酬福利，確保雙方的期望能夠一致。
最后，錄用之后的管理也是至關(guān)重要的。一份良好的招聘工作并不僅僅止于錄用，要做好后續(xù)的管理才能真正發(fā)揮人才的潛力和價(jià)值。在員工入職后，要為他們提供有效的培訓(xùn)和指導(dǎo)，幫助他們盡快適應(yīng)工作環(huán)境和工作任務(wù)。同時(shí)，建立有效的考核和激勵(lì)機(jī)制，促使員工持續(xù)進(jìn)步，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
綜上所述，人員招募是企業(yè)不可或缺的環(huán)節(jié)。通過對(duì)招聘過程的反思和總結(jié)，我認(rèn)識(shí)到準(zhǔn)備工作被低估的常態(tài)，而溝通交流的重要性被高估的普遍現(xiàn)象。只有通過系統(tǒng)的準(zhǔn)備工作，選擇合適的招聘渠道，進(jìn)行有效的面試與篩選，確保錄用和后續(xù)管理的有效性，才能真正吸引到人才，為企業(yè)的發(fā)展注入新的動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)共贏的目標(biāo)。
人員招募工作計(jì)劃篇十六
以^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神，深入貫徹^v^^v^對(duì)北京一系列重要講話精神，牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，立足首都城市戰(zhàn)略定位，把握城市治理階段性特征，以《北京市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》為依據(jù)，以推動(dòng)首都高質(zhì)量發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，落實(shí)精治共治法治要求，推進(jìn)城市管理法治化、標(biāo)準(zhǔn)化、智能化、專業(yè)化、社會(huì)化，努力構(gòu)建現(xiàn)代化的城市治理體系，讓環(huán)境更有品位、供給更有保障、服務(wù)更有溫度、運(yùn)行更加有序、城市更有韌性，為大力加強(qiáng)“四個(gè)中心”功能建設(shè)、提高“四個(gè)服務(wù)”水平，加快建設(shè)國(guó)際一流的和諧宜居之都提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
(二)基本原則。
堅(jiān)持服務(wù)為先。落實(shí)“人民城市人民建、人民城市為人民”的理念，把做好“四個(gè)服務(wù)”作為衡量城市管理水平的重要標(biāo)尺，當(dāng)好城市管家，以首善標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)保障首都發(fā)展，切實(shí)增強(qiáng)人民群眾獲得感、幸福感、安全感。
堅(jiān)持系統(tǒng)觀念。落實(shí)好北京城市總體規(guī)劃、首都功能核心區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃和北京城市副中心控制性詳細(xì)規(guī)劃，尊重順應(yīng)首都超大城市運(yùn)行規(guī)律和特點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)城市管理工作的全局性、系統(tǒng)性謀劃。構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”的城市綜合管理服務(wù)體系，強(qiáng)化部門聯(lián)動(dòng)及央地、軍地協(xié)同，形成“大城管”格局。堅(jiān)持全周期管理，推動(dòng)城市規(guī)劃、建設(shè)、管理一體化，形成閉環(huán)管理。
堅(jiān)持安全發(fā)展。統(tǒng)籌發(fā)展和安全，增強(qiáng)憂患意識(shí)，強(qiáng)化底線思維，把安全發(fā)展貫穿于城市管理各領(lǐng)域和全過程，補(bǔ)短板、提能力、增韌性，系統(tǒng)提升防范化解風(fēng)險(xiǎn)的能力。
堅(jiān)持精細(xì)治理。嚴(yán)格按照市委市政府《關(guān)于加強(qiáng)城市精細(xì)化管理工作的意見》要求，像繡花一樣精細(xì)管理城市，加快形成覆蓋城市管理領(lǐng)域的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)體系，充分發(fā)揮科技支撐作用，建立“用數(shù)據(jù)說話、用數(shù)據(jù)決策、用數(shù)據(jù)管理、用數(shù)據(jù)創(chuàng)新”的管理機(jī)制，讓城市管理更精細(xì)、更智慧，推動(dòng)形成共建共治共享的城市治理新格局。
堅(jiān)持綠色低碳。統(tǒng)籌“雙碳”目標(biāo)和能源運(yùn)行安全，有序推進(jìn)碳中和，大力推進(jìn)能源革命，推廣綠色生產(chǎn)生活方式，推動(dòng)城市運(yùn)行保障綠色低碳轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)城市可持續(xù)發(fā)展。
(三)主要目標(biāo)。
到2025年，城市管理領(lǐng)域各項(xiàng)事業(yè)取得長(zhǎng)足發(fā)展，適應(yīng)首都城市戰(zhàn)略定位和國(guó)際大都市特點(diǎn)的城市治理體系初步形成。
首都風(fēng)范、古都風(fēng)韻、時(shí)代風(fēng)貌的城市特色更加彰顯，城鄉(xiāng)環(huán)境品質(zhì)顯著提升。以天安門地區(qū)為核心，以長(zhǎng)安街、中軸線為統(tǒng)領(lǐng)的首都環(huán)境景觀體系基本形成，重點(diǎn)區(qū)域環(huán)境特色更加突出。城市公共空間治理取得明顯成效，城市環(huán)境美觀大方、整潔有序。群眾身邊環(huán)境品質(zhì)持續(xù)改善，市民總體滿意度不斷提升。
市政公用服務(wù)更加優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、精細(xì)，民生保障水平顯著提升。全市公廁等級(jí)達(dá)標(biāo)率達(dá)到99%，城市道路機(jī)械化(組合)作業(yè)率達(dá)到97%。平原地區(qū)電動(dòng)汽車公共充電設(shè)施平均服務(wù)半徑小于3公里，核心區(qū)小于公里。城市道路照明裝燈率達(dá)到100%，“有路無燈、有燈不亮”問題動(dòng)態(tài)清零，實(shí)現(xiàn)“應(yīng)建盡建，應(yīng)亮盡亮”。完成億平方米以上既有建筑智能化供熱改造。生活垃圾分類知曉率達(dá)到98%以上、參與率達(dá)到95%以上、自主投放準(zhǔn)確率達(dá)到并穩(wěn)定在90%以上。完成生活垃圾設(shè)施異味治理。
城市運(yùn)行保障體系更加安全、高效、清潔、低碳，服務(wù)保障能力顯著提升。補(bǔ)齊市政基礎(chǔ)設(shè)施能力短板，并形成一定裕度。外受電通道輸電能力達(dá)到4300萬千瓦，本地發(fā)電裝機(jī)容量達(dá)到1533萬千瓦(含應(yīng)急備用電源)，城鎮(zhèn)地區(qū)供熱面積達(dá)到億平方米，生活垃圾焚燒和生化處理能力達(dá)到萬噸/日以上(焚燒處理能力達(dá)到萬噸/日以上、生化處理能力達(dá)到萬噸/日以上)，全市電動(dòng)汽車充電樁累計(jì)建成量達(dá)到70萬個(gè)。生產(chǎn)生活方式綠色低碳轉(zhuǎn)型全面推進(jìn)，電能消費(fèi)占終端能源消費(fèi)比重力爭(zhēng)達(dá)到29%，外調(diào)綠色電量力爭(zhēng)達(dá)到300億千瓦時(shí)，天然氣消費(fèi)量控制在200億立方米/年左右，生活垃圾回收利用率達(dá)到以上，實(shí)現(xiàn)原生生活垃圾“零填埋”。
反應(yīng)快速、處置高效、恢復(fù)及時(shí)的城市管理應(yīng)急響應(yīng)體系基本建成，城市安全韌性顯著增強(qiáng)。首都城市生命線安全運(yùn)行和應(yīng)急保障能力顯著提升，全市供電可靠率達(dá)到，核心區(qū)重點(diǎn)區(qū)域供電可靠率達(dá)到，天然氣應(yīng)急儲(chǔ)備能力達(dá)到14億立方米左右。地下綜合管廊里程達(dá)到220公里，“馬路拉鏈”和道路塌陷問題得到有效治理。年均地下管線百公里事故數(shù)控制在起以內(nèi)。
人員招募工作計(jì)劃篇十七
人員招募是一個(gè)組織發(fā)展過程中非常重要的環(huán)節(jié)。一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的關(guān)鍵，而招募合適的人才就是建立這支優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)。經(jīng)過多次人員招募工作的實(shí)踐，我深刻體會(huì)到招募過程中需要注意的一些關(guān)鍵點(diǎn)，通過這些心得總結(jié)，希望能夠提高招募的效率和準(zhǔn)確度。
第二段：明確招募目標(biāo)和條件。
在開展招募工作之前，我們需要明確招募的目標(biāo)和條件，這是招募工作的基礎(chǔ)。招募的目標(biāo)要與組織發(fā)展目標(biāo)相契合，同時(shí)要考慮到當(dāng)前團(tuán)隊(duì)的實(shí)際情況。招募條件要明確，既包括學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)等硬性條件，也包括人才的軟性條件，如工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)合作能力等。明確招募目標(biāo)和條件能夠幫助我們更加精準(zhǔn)地選擇合適的候選人，避免不必要的時(shí)間和資源浪費(fèi)。
第三段：廣泛渠道招聘和吸引人才。
在進(jìn)行人員招募時(shí)，我們需要廣泛渠道招聘，以吸引更多的人才。傳統(tǒng)的招聘渠道如招聘網(wǎng)站、報(bào)紙等是必不可少的，同時(shí)我們還可以借助社交媒體、校園招聘、內(nèi)部推薦等方式。通過多種渠道的綜合運(yùn)用，能夠擴(kuò)大我們的招聘范圍，提高找到合適候選人的幾率。除了選用多種渠道，我們還需要用各種方式吸引人才。比如要編寫招聘廣告時(shí)，突出崗位的吸引力，展示公司文化和福利待遇，讓候選人對(duì)我們的崗位產(chǎn)生興趣。同時(shí)，在面試環(huán)節(jié)，我們要用真誠(chéng)的態(tài)度和積極的溝通，給候選人良好的體驗(yàn)，使其對(duì)我們的公司產(chǎn)生好感。
第四段：注重面試過程和技巧。
面試是招募過程中最重要的環(huán)節(jié)之一，良好的面試過程和技巧能夠幫助我們更好地了解候選人，判斷其是否適合加入我們的團(tuán)隊(duì)。首先，我們需要制定面試計(jì)劃，確定面試的具體內(nèi)容和流程，以確保面試的全面性和公平性。其次，面試中的提問需要既考察候選人的專業(yè)能力，也考察其思維能力和解決問題的能力。我們還可以通過設(shè)定一些案例題和行為問題，考察候選人的實(shí)際應(yīng)變能力和工作經(jīng)驗(yàn)。此外，面試中要注重傾聽和觀察，結(jié)合面試問題和候選人回答的表現(xiàn)，來評(píng)估其整體素質(zhì)和能力。
第五段：持續(xù)跟蹤與評(píng)估。
人員招募并不止于面試結(jié)束，我們還需要進(jìn)行持續(xù)跟蹤與評(píng)估，以確保我們選擇的候選人能夠在崗位上發(fā)揮出最大的價(jià)值。一方面，我們可以通過與候選人的進(jìn)一步溝通和交流，了解其對(duì)崗位的理解和期待，及時(shí)解決可能存在的問題。另一方面，我們需要在候選人入職后設(shè)立一套有效的評(píng)估機(jī)制，通過不同的考核指標(biāo)來對(duì)候選人的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估。這樣能夠幫助我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，對(duì)候選人進(jìn)行培養(yǎng)和改進(jìn)，使其更好地適應(yīng)和融入團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)更好的工作效果。
結(jié)尾段：總結(jié)反思。
人員招募是一個(gè)復(fù)雜而關(guān)鍵的工作，通過多次招募實(shí)踐，我深刻體會(huì)到明確招募目標(biāo)和條件、廣泛渠道招聘和吸引人才、注重面試過程和技巧、持續(xù)跟蹤與評(píng)估的重要性。同時(shí)，在實(shí)踐中也會(huì)遇到各種問題和挑戰(zhàn)，這需要我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷完善和改進(jìn)招募的方法和策略，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求和組織發(fā)展。相信通過不斷地招募實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)積累，我們能夠建立起一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，為組織的健康發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
人員招募工作計(jì)劃篇十八
各省、自治區(qū)、直轄市團(tuán)委、教育廳(教委)、人事廳(局)：
根據(jù)_常務(wù)會(huì)議、《_辦公廳關(guān)于做好2017年普通高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)工作的通知(國(guó)辦發(fā)[2017]49號(hào))和2017年全國(guó)高校畢業(yè)生就業(yè)工作電視電話會(huì)議精神，共青_、教育部決定從2017年開始共同實(shí)施大學(xué)生志愿服務(wù)西部計(jì)劃，財(cái)政部、人事部給予相關(guān)政策、資金支持。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下。
一、指導(dǎo)思想。
鼓勵(lì)青年知識(shí)分子到實(shí)踐中去、到基層和艱苦地區(qū)去，經(jīng)受磨練，健康成長(zhǎng)，是我們黨和政府的一貫方針，在新的形勢(shì)下，站在執(zhí)政興國(guó)和人才強(qiáng)國(guó)的戰(zhàn)略高度，需要長(zhǎng)期堅(jiān)持和不斷完善并逐步形成制度。實(shí)施大學(xué)生志愿服務(wù)西部計(jì)劃要以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，引導(dǎo)大學(xué)生到西部去、到基層去、到祖國(guó)和人民最需要的地方去建功立業(yè);促進(jìn)西部貧困地區(qū)教育、衛(wèi)生、農(nóng)技、扶貧等社會(huì)事業(yè)的發(fā)展;拓展大學(xué)生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的渠道;培養(yǎng)造就一大批既有現(xiàn)代科學(xué)文化知識(shí)、又有基層工作經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)烈社會(huì)責(zé)任感的優(yōu)秀青年人才;弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿精神，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面發(fā)展。
二、工作內(nèi)容。
大學(xué)生志愿服務(wù)西部計(jì)劃從2017年開始，按照公開招募、自愿報(bào)名、組織選拔、集中派遣的方式，每年招募一定數(shù)量的普通高等學(xué)校(以下簡(jiǎn)稱“高?！?應(yīng)屆畢業(yè)生，到西部貧困縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)從事為期1-2年的教育、衛(wèi)生、農(nóng)技、扶貧以及青年中心建設(shè)和管理等方面的志愿服務(wù)工作。志愿者服務(wù)期滿后，鼓勵(lì)其扎根基層，或者自主擇業(yè)和流動(dòng)就業(yè)。
三、政策支持。
參加大學(xué)生志愿服務(wù)西部計(jì)劃的志愿者除享受國(guó)家規(guī)定的高校畢業(yè)生就業(yè)優(yōu)惠政策外，給予以下政策支持：
1.服務(wù)期間，中央財(cái)政給予必要的生活補(bǔ)貼(含交通補(bǔ)貼和人身意外傷害、住院醫(yī)療保險(xiǎn))。
2.服務(wù)期間，計(jì)算工齡，黨團(tuán)關(guān)系轉(zhuǎn)至服務(wù)單位。本人要求戶口和檔案保留在學(xué)校的，按規(guī)定保留兩年，在此期間，檔案管理機(jī)構(gòu)對(duì)保管其檔案免收服務(wù)費(fèi)用;本人要求將戶口轉(zhuǎn)回入學(xué)前戶籍所在地的，公安機(jī)關(guān)按照規(guī)定為其辦理落戶手續(xù)，人事、教育部門所屬人才交流機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)辦理相關(guān)手續(xù)，人事部門所屬人才交流服務(wù)機(jī)構(gòu)免費(fèi)提供人事代理服務(wù)。服務(wù)期滿落實(shí)工作單位后，公安機(jī)關(guān)按有關(guān)規(guī)定辦理戶口遷移手續(xù)。
3.服務(wù)期間，可兼職或?qū)Ｂ殦?dān)任所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委副書記、學(xué)校及其它服務(wù)單位的管理職務(wù)。
4.服務(wù)期滿考核合格的、報(bào)考研究生給予加分，在同等條件下，優(yōu)先錄取，具體規(guī)定在當(dāng)年的研究生招生政策中予以明確。
5.服務(wù)期滿考核合格報(bào)考黨政機(jī)關(guān)公務(wù)員的，可適當(dāng)加分，同等條件下，應(yīng)優(yōu)先錄用，具體規(guī)定由省級(jí)公務(wù)員考試錄用主管機(jī)關(guān)在當(dāng)年招考中予以明確。
6.服務(wù)期滿，對(duì)志愿者作出鑒定，存入本人檔案;考核合格的，頒發(fā)證書，作為志愿者服務(wù)經(jīng)歷和就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的證明。
7.服務(wù)單位應(yīng)向志愿者提供住宿等必要的生活條件;在錄用黨政機(jī)關(guān)公務(wù)員和新增國(guó)有企事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員、管理人員時(shí)優(yōu)先錄用、招聘志愿者。
8.服務(wù)期為1年、服務(wù)期滿考核合格的，授予中國(guó)青年志愿服務(wù)銅獎(jiǎng)獎(jiǎng)?wù)?。服?wù)期為2年、服務(wù)期滿考核合格的，授予中國(guó)青年志愿服務(wù)銀獎(jiǎng)獎(jiǎng)?wù)拢憩F(xiàn)優(yōu)秀的授予中國(guó)青年志愿服務(wù)金獎(jiǎng)獎(jiǎng)?wù)?，表現(xiàn)特別優(yōu)秀的推薦參加中國(guó)青年五四獎(jiǎng)?wù)隆⒅袊?guó)十大杰出青年、中國(guó)十大杰出青年志愿者、國(guó)際青少年消除貧困獎(jiǎng)等評(píng)選。
鼓勵(lì)各高校和社會(huì)各方面對(duì)高校畢業(yè)生的工作、生活、學(xué)習(xí)、就業(yè)和創(chuàng)業(yè)提供幫助和支持。
四、組織機(jī)構(gòu)。
1.共青_、教育部聯(lián)合成立全國(guó)大學(xué)生志愿服務(wù)西部計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)小組和項(xiàng)目管理辦公室，負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作的總體規(guī)劃、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。
2.各省、區(qū)、市團(tuán)委、教育廳(教委)要相應(yīng)聯(lián)合成立省、區(qū)、市領(lǐng)導(dǎo)小組和項(xiàng)目管理辦公室，負(fù)責(zé)本省這項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)組織;服務(wù)省項(xiàng)目管理辦公室同時(shí)要負(fù)責(zé)志愿者的培訓(xùn)及協(xié)調(diào)指導(dǎo)服務(wù)縣項(xiàng)目管理辦公室的工作。
3.各高校要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、高校團(tuán)委和畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)中心要聯(lián)合成立學(xué)校項(xiàng)目管理辦公室，主要負(fù)責(zé)志愿者招募的具體工作。高校畢業(yè)生參加這項(xiàng)計(jì)劃，可列入學(xué)校該年度就業(yè)率統(tǒng)計(jì)。
4.各服務(wù)縣要成立縣領(lǐng)導(dǎo)小組，縣團(tuán)委、教育局及有關(guān)部門要聯(lián)合成立縣項(xiàng)目管理辦公室，主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指導(dǎo)服務(wù)單位工作和對(duì)志愿者進(jìn)行日常管理。服務(wù)單位負(fù)責(zé)落實(shí)工作崗位，提供免費(fèi)住宿等相關(guān)保障，并對(duì)志愿者的工作進(jìn)行業(yè)務(wù)管理。
各級(jí)項(xiàng)目管理辦公室設(shè)在團(tuán)組織，具體負(fù)責(zé)日常工作。
五、工作要求。
各級(jí)團(tuán)組織、教育部門要密切配合、形成合力，精心組織、狠抓落實(shí)。以項(xiàng)目運(yùn)作的方式扎實(shí)推進(jìn)這項(xiàng)工作。各級(jí)財(cái)政、人事部門要給予積極支持。
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目管理機(jī)制的建設(shè)，明晰職責(zé)、相互支持，加強(qiáng)溝通、緊密合作，保障計(jì)劃的順利實(shí)施。
2.廣泛動(dòng)員。要唱響“到西部去”的時(shí)代強(qiáng)音，以報(bào)效祖國(guó)、服務(wù)人民的崇高理想感召和動(dòng)員大學(xué)畢業(yè)生自覺選擇到基層、到艱苦環(huán)境中鍛煉成才，同人民緊密結(jié)合、為祖國(guó)奉獻(xiàn)青春。
3.按需選拔。要在面向全國(guó)公開招募、自愿報(bào)名的基礎(chǔ)上，根據(jù)西部貧困地區(qū)的需求，選拔思想過硬、品學(xué)兼優(yōu)、具有較強(qiáng)奉獻(xiàn)精神的畢業(yè)生參加這項(xiàng)計(jì)劃，尤其要鼓勵(lì)西部高校和農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、醫(yī)學(xué)、師范類專業(yè)的畢業(yè)生參與，對(duì)入學(xué)前戶籍所在地在西部地區(qū)的畢業(yè)生要優(yōu)先選拔。
4.搞好服務(wù)。要為志愿者安排好服務(wù)崗位，提供必要的工作和生活條件;積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門、有關(guān)單位，落實(shí)相關(guān)保障政策，努力為志愿者服務(wù)期滿后升學(xué)、就業(yè)以及創(chuàng)業(yè)等創(chuàng)造有利條件。
5.嚴(yán)格管理。各服務(wù)地區(qū)、服務(wù)單位要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)志愿者培訓(xùn)和日常管理，關(guān)心大學(xué)生志愿者的生活和安全，確保這項(xiàng)計(jì)劃規(guī)范、有序地實(shí)施。同時(shí)，要加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理，嚴(yán)格做到?？顚Ｓ茫岣哔Y金使用效率。
有條件的省、區(qū)、市可實(shí)施地方性項(xiàng)目，納入全國(guó)項(xiàng)目的表彰范圍，志愿者享受同等政策待遇。
附件：全國(guó)大學(xué)生志愿服務(wù)西部計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)名單(略)。