計劃是為了達成特定目標而制定的行動步驟，它可以幫助我們更好地組織和管理時間。計劃能夠提前預判可能遇到的問題，并制定解決方案。我們應該養(yǎng)成制定計劃的習慣，以提高工作和學習的效率。不論是長期計劃還是短期計劃，都應該經過仔細的思考和規(guī)劃。計劃的執(zhí)行需要我們有毅力和堅持的精神，只有這樣才能確保我們朝著目標穩(wěn)步前進。在制定計劃時要考慮自己的優(yōu)先級和時間管理能力。別忽視了計劃執(zhí)行過程中的重要反饋和總結，它們對于后續(xù)計劃制定和改進至關重要。
學院工作計劃提綱篇一
今年,我市完成造林面積**萬畝，植樹覆蓋率達到了，提前兩年實現(xiàn)森林覆蓋率***的指標，為當地綠化工作做出了很大成績，受到有關領導的表揚，在下一年度林業(yè)綠化工作中，我們將要更加努力的工作，確保完成造林面積達到****畝，全市森林覆蓋率同比今年增加***個百分點，以通村道路綠色建設為工作重點，為確保下一年度工作完成，特做以下計劃：
1、深入宣傳，提高全民綠化意識。
從現(xiàn)在起我們將利用各種新聞媒體，采取各種宣傳形式，大力宣傳植樹造林的重要意義，增強全民綠化意識和生態(tài)環(huán)境意識，提高義務植樹的法制觀念，提高各級領導和廣大群眾參加義務植樹的自覺性和積極性；大力宣傳我市制定植樹造林的優(yōu)惠政策，吸引社會各界人士投資發(fā)展林業(yè)。
2、深入落實造林綠化任務。
一是挖掘防洪圩堤、河道資源。栽足栽全河堤，特別是新整治的河堤，作為林業(yè)用地用于造林綠化，落實造林面積***畝以上。
二是發(fā)展庭院綠化，建設“圍莊林”。我區(qū)大都數村莊內造林綠化空間很小，如何解決新農村建設村莊綠化覆蓋率達標的問題，保證村莊有一個良好的生態(tài)環(huán)境，建設村莊周圍的防護林和實施通村道路配套綠化是合理選擇。通過“圍莊林”建設，落實造林面積****畝。
三是利用農業(yè)結構調整，發(fā)展特色林果和花卉苗木產業(yè)。利用中心城市的市場優(yōu)勢、城郊的區(qū)位優(yōu)勢和農業(yè)結構調整的戰(zhàn)略機遇，積極引導民間資本發(fā)展特色林果和花卉苗木產業(yè)，新增造林面積***畝。
1、增加財政資金投入。
在下一年度，我市將繼續(xù)實行以獎代補，一是對成片造林每畝獎勵不低于100元；二是對重點綠化工程、連片面積100畝以上的規(guī)?；ɑ苊缒竞吞厣止椖浚哟筘斦Y助力度。
2、吸引民間資本加入。
積極引導社會資本投入造林綠化，鼓勵各類經濟主體和社會自然人投資造林。主要發(fā)展高效經濟林、速生豐產用材林、現(xiàn)代花卉苗木業(yè)和特種果品產業(yè)。
3、建設重點綠化工程。
著力抓好重點綠化工程建設，進行以下幾個重點項目：北風路***畝綠化帶工程，龍鎮(zhèn)**畝河道綠化工程；江海高速部分路段***畝綠色通道建設工程；玉泉路***畝經濟林建設。
在未來工作中，將作到以下幾點：一是繼續(xù)將林業(yè)綠化工作作為重點，把上級下達的造林綠化任務，列為各鎮(zhèn)、街道“一把手”工程，簽定造林綠化目標責任狀。主要領導、分管領導各自抓好一個以上的規(guī)模綠化工程。
二是認真落實領導干部任期綠化目標責任制，實行主要領導綠色審計制度。把林業(yè)綠化工作納入下一年度鎮(zhèn)（街）“三個文明”建設的考核內容，把完成造林任務的成績列為下一年度組織部門考察主要領導責任崗位、履行職責、工作成績的重要依據之一。由農委、財政、監(jiān)察等部門行使督查責任，在造林綠化季節(jié)內，實行一周一次的督查和通報制度，關健時期實行日報制度。
三是突出績效考核，對于不能按時完成任務的，實行通報，取消“以獎代補”，并追究有關負責人的責任，取消相關單位、相關責任人的先進評選資格；對于超額完成造林綠化目標任務的單位和相關領導，加大獎勵力度，并予以通報表彰。
學院工作計劃提綱篇二
20xx年，我局營銷工作在電力公司的正確領導和關懷支持下，按照年初工作會、職代會制定的奮斗目標及公司確立的一個總目標、兩個戰(zhàn)略轉移和營銷十項重點工作、四個目標。，深入開展“安全、管理、效益、創(chuàng)新”主題年活動，全面推進“大薛家灣供電區(qū)”建設。面對電力體制的重大改革和電力市場的急劇變化，克服了因國家宏觀調控致使高載能市場嚴重萎縮帶來的市場壓力；全體營銷干部職工在局領導班子的帶領下，堅定信念，以飽滿的熱情，高昂的戰(zhàn)斗力，強大的凝聚力，出色的執(zhí)行力，團結拼搏較好地完成了20xx年營銷各項工作。簡要匯報如下：
一、主要經濟指標完成情況及簡要分析。
（一）指標完成情況。
1、售電量完成萬kwh，完成公司年計劃萬kwh的107.68%；同比增長0.2%。
2、線損率完成2.89%，同比降低0.3個百分點。
3、平均電價完成276.81元/kkwh，同比提高9.04元/kkwh，比公司下達的計劃提高1.06元/kkwh。
4、銷售收入完成53654.3萬元，同比增收1840.04萬元。
5、當年電費回收率完成100%，上繳率累計完成100%。
6、營業(yè)外收入全年完成160萬元。
7、其它收入全年完成9.5萬元。
8、自備電廠系統(tǒng)備用費：2621.96萬元。
（二）全年指標完成情況分析。
1、售電量：全年完成19.38億kwh，增長0.2%。由于高載能電量比重占到全局電量的81.02%，其增長率只有2.83%，故與去年同期比較增長率較低。其他行業(yè)電量增長勢頭良好；其中：非普工業(yè)用電增長率高達92.51%，居民用電增長率38.19%，非居民、商業(yè)用電增長超過24%。
2、平均電價：全年完成276.81元/kkwh，比去年同期增長7.35元/kkwh。平均電價增長的主要原因是：一是20xx年6月份電價調整。二是8月份以后由于電價檢查和高載能電石市場的恢復，取消電石企業(yè)低谷優(yōu)惠電力，是平均電價提高的主要原因。
3、資金發(fā)行及回收情況：全年電費發(fā)行預計完成55106.54萬元，同比增收3292.28萬元。
——營銷重點工作完成情況。
20xx年是公司的管理效益年，也是我局開展“安全、管理、效益、創(chuàng)新”主題活動年。我局按照公司20xx年工作會及20xx年公司營銷工作會議精神，積極應對因高載能市場低迷、環(huán)保治理和地方政府限制高載能發(fā)展等諸多不利因素，局領導團結帶領全體干部職工全力以赴開展高載能負荷啟動和電費回收工作，較好地成全年各項目標任務。
（一）、強化管理抓落實，體現(xiàn)嚴、細、實工作作風，向科學化、規(guī)范化、精細化的管理邁進。
1、加強對神華準能自備電廠系統(tǒng)備用費的管理工作，從20xx年7月份起，每月按照神華準能電廠發(fā)電量減去上網電量和廠用電后的電量全部為準能公司自用電，由公司財務部從上網電費中扣除準能公司系統(tǒng)備用費2621.96萬元。
2、積極配合自治區(qū)工業(yè)辦全面完成《供電營業(yè)許可證》的換證工作和劃分供電營業(yè)區(qū)重新劃分工作。
3、積極開展營業(yè)大普查工作，從今年年初我局就將營業(yè)大普查工作列入常態(tài)機制，成立以局長為組長的營業(yè)大普查領導小組，全面開展用電營業(yè)大普查工作。
（1）結合公司文件要求今年開展了多次有規(guī)模的普查工作，圍繞電價執(zhí)行、基礎資料的準確性、完整性，信息系統(tǒng)流程、丟戶、漏戶、體外運行和臺區(qū)考核中存在的難點問題開展工作。全年共檢查用戶7303戶，發(fā)現(xiàn)電價類別執(zhí)行錯誤的62戶，丟漏戶11戶，竊電戶6戶，計量故障漏計電量戶13戶，違約用電15戶。全年共追收電量150萬kwh，追繳電費25萬元。
（2）在局長和分管局長親自帶領下，營銷部門組成了100多人宣傳隊伍，多次在薛家灣、大路和海子塔地區(qū)進行上街宣傳，散發(fā)傳單近5萬份，同時在地方電視臺上播放局領導的講話和依法用電的理念。推動了營業(yè)普查工作，達到敲山震虎的目的。
（3）成立了團員、青年降損公關小組，配合營業(yè)普查工作，實施降損措施。各班組，辦公室結合各自的工作范圍，有重點的進行普查，并且進行互查和各個班組協(xié)同檢查，打破原有的普查方式，只查竊電和違章用電，我們加強了對計量裝置的檢測，利用秒表加鉗型電流表測負荷的辦法，對7000多用電客戶進行了全方位的普查。
4、積極開展臺區(qū)考核工作。從7月份在薛家灣供電所加大臺區(qū)考核力度；首先，我們制定了臺區(qū)考核管理辦法，并對所有公用變臺的電能計量裝置進行了更換；其次，重新制定了臺區(qū)指標，明確了變臺抄表人員和考核內容，把臺區(qū)線損、電費回收和抄表人員工資有機的結合起來，極大的調動了人員積極性，使臺區(qū)線損下降了1.2個百分點。此項工作取得一定實效。
5、加強電能計量管理工作，開展了低壓電能計量裝置普查工作，進一步提高電能計量的準確性，規(guī)范了電能計量資產管理工作；電能計量“五率”完成情況良好。
6、建立客戶信用等級和獎懲機制，使電費回收工作取得成效。根據公司開展“管理效益年”、“電費回收月”等活動要求，我局立即調整思路，正確認識電費、電量關系，確立了電量和電費并舉并的原則。通過五個方面的工作強化電費回收工作。
（1）建立客戶信譽檔案，按照企業(yè)經營和交納電費情況制定相應措施提高電費回收力度。
（2）成立由局主要領導為組長的電費回收領導小組，對不能按時交費、信譽度較差的用戶采取停電催費。
（3）由分管局長帶人多次赴滄州化工廠等單位幫助用戶追繳貨款，加強電費回收工作。
（4）建立獎懲機制；四季度我局拿出20萬元，對負荷啟動和電費回收相關人員進行重獎。
（5）對存在潛在風險的用戶采取資產保全，努力降低經營風險；對欠費較多的個別用戶進行起訴。
通過一系列卓有成效的措施，扭轉了電費拖欠嚴重的局面，當年電費回收率要達到100%。
（二）、出主意、想辦法，擺脫市場不利因素，積極開拓地區(qū)電力市場，確保全年售電量的完成。
20xx年上半年由于受國家產業(yè)調整和環(huán)保檢查影響，使地區(qū)12萬kva高載能負荷停爐，準旗政府對高載能企業(yè)持限制態(tài)度，使得地區(qū)高載能負荷更是雪上加霜；雖經多方努力但上半年只完成了8.5億千瓦時，離全年電量目標差距很大，為了完成全年目標，我局及時調整策略，根據我局電力負荷的實際情況制定恢復生產啟動負荷的相應措施。
（1）對自己想要啟動負荷的用戶，我們一方面加強服務，簡化程序確保電力供應暢通，同時積極聯(lián)系地方相關部門完成相關手續(xù)的辦理工作，使用戶在短時間內恢復生產。（a）生產、基建、變電、調度、財務、營銷口各單位共同協(xié)作，啟動永勝110kv變電站，使友誼園區(qū)3.75萬千瓦高載能用電負荷順利接入，增加了地區(qū)生產負荷。（b）對7戶環(huán)保治理不達標的硅鈣企業(yè)，容量為2.02萬kva，我們積極和市環(huán)保局聯(lián)系，最終選擇一家進行環(huán)保裝置試運行，試運合格后現(xiàn)全部恢復生產。
（2）、對不準備啟動和無資金難以啟動的用戶，我們積極聯(lián)系；對有出租意向的用戶我們幫助聯(lián)系出租事宜；對不能按時還電費款的我們通過法律起訴進行資產轉讓，一方面確保電費回收，另一方面增加負荷。另外我們通過職工集資承包的方式啟動兩臺電石爐。
通過努力我們又啟動高載能負荷12.8萬千瓦，為完成全年售電量奠定了基礎。
2、增強服務意識，適時成立大路分局；根據地方政府大路新區(qū)發(fā)展建設的步伐，我局及時成立大路新區(qū)供電分局籌建處，與政府配合加大招商引資力度，為優(yōu)質負荷的快速增長提供全方位服務，目前，已開工建設的大型項目達到8個，新區(qū)市政基礎建設也已開始，施工負荷已達到2.1萬千瓦，到20xx年負荷將達到10萬千瓦以上，到20xx年預計達到50萬千瓦以上，遠期規(guī)劃用電負荷達100萬千瓦以上。
3、積極配合地區(qū)煤炭雙電源改造，全面提高負荷供應能力；薛家灣供電局所轄地區(qū)經過資源整合后國家批復可生產的現(xiàn)有22座，用電負荷預計達到8萬千瓦，為了增取用戶早日投產，我局積極協(xié)助用戶進行方案設計和施工，目前，伊東扶貧煤礦0.63萬千瓦負荷已投入生產，多個百萬噸煤礦正在建設改造中，迎澤、納林溝110kv變電站將在年底前投入運行，20xx年預（更多精彩文章來自“秘書不求人”）計6萬千瓦煤炭開采負荷投入生產。
4、嚴格執(zhí)行“薛家灣供電局業(yè)擴報裝管理辦法”，滿足客戶新裝、增容需求，簡化部分項目業(yè)擴報裝手續(xù)，全年完成報裝接電998戶，接電容量17759kw。
（三）、樹企業(yè)形象，深入開展“蒙電服務進萬家”活動。
1、深入開展“蒙電服務進萬家”工程活動。在準格爾廣場舉辦大型“蒙電服務進萬家”活動，出動宣傳隊伍130人，宣傳車隊，散發(fā)傳單1萬余份。紀委、監(jiān)察部門牽頭開展用戶走訪活動，組織召開用戶座談會等活動，努力提高服務質量和水平。全年累計處理各項業(yè)務達3143件，其中報修542次，投訴2起，查詢，咨詢20xx次，累計話務量達5216次，客戶滿意率為98%。受到各級領導的好評，20xx年“三八”節(jié)期間，95598客服中心被準旗婦聯(lián)命名為“全旗巾幗文明示范崗”。
2、開展“新農村、新牧區(qū)、新電力、新服務”等系列活動，規(guī)范農電管理，提高農村供電可靠性和供電能力，努力拓展農村電力市場。隨著農村建設步伐的加快，農電市場發(fā)展迅猛，20xx年農電售電量增長率達102%。
（1）利用農村集市，宣傳安全用電知識，現(xiàn)場答復用電咨詢、開展報裝接電業(yè)務、宣傳“蒙電服務”，保證農民用上及時電、放心電，開展用電服務活動。深入農村、走進田間地頭，提供現(xiàn)場用電服務，開展農村用電服務宣傳活動。
（2）利用現(xiàn)有電源點的建設，積極對原有農電線路進行重新規(guī)劃切改，縮短農電線路供電半徑，提高供電質量。
3、成立“蒙電宣傳服務隊”；并利用網絡、信息、報紙、電臺、電視臺等多種媒體宣傳“蒙電服務”的作用、意義及服務內容，做到家喻戶曉；打響“蒙電服務”品牌。
5、組織“蒙電服務進校園”。各供電所在轄區(qū)內中小學校及幼兒園，開展了安全用電知識宣傳、助學用電服務，舉辦安全用電常識課、發(fā)放安全用電小人兒書等活動。并對轄區(qū)內中小學校普遍進行用電設施的檢查，保證了人身和設備安全。
6、20xx年9月份完成了銀電聯(lián)網工作，開通了由工商銀行、郵政儲蓄、農行代收電費的業(yè)務，簽訂了電費代收協(xié)議。極大方便了居民交費，提高了整體服務水平。
（四）、提高全員素質，認真完成營銷信息系統(tǒng)整改工作。
1、信息系統(tǒng)的應用，在營銷實踐中發(fā)揮著越來越來越重要的作用，大大地提升了我局營銷管理水平。根據公司對我局營銷信息系統(tǒng)復查時提出的問題，及時制定了整改措施，任務明確，責任到人，進行了信息系統(tǒng)的“回頭看”的整改工作，對基礎數據進行完善、整合，從5月份開始，我們對信息系統(tǒng)基礎數據（主要是客戶資料、計量資產）進行了完善，在抄表員抄表時，按臺區(qū)對所轄全部用戶的基礎信息重新收集、修改，并結合城網改造對配電資產進行了完善。并在月度工作中進行通報和考核。9月份各項整改工作已全面完成，待公司進行復查。
2、強化營銷隊伍教育培訓力度，積極參加公司舉辦客戶服務和數字化營銷培訓班。加強職工在崗培訓，開展每周兩題問答和每月上機實際操作等方式努力提高營銷人員業(yè)務技能水平。
3、實現(xiàn)了全部農村供電所電費集中計算、帳務集中管理，提高了營業(yè)管理水平，為電力總公司的數據大集中創(chuàng)造了條件。
——工作中存在的問題。
1、由于我局80%以上負荷為高載能負荷，負荷結構單一化，導致抵御市場風險不足。
2、通過臺區(qū)考核發(fā)現(xiàn)，部分公變仍存在著計量資料不準確；由此可以看出我們的管理上還不到位，個別人員工作責任心不強。
3、對高載能客戶的用電安全管理和技術監(jiān)督工作不夠，導致用戶設備故障頻發(fā)，影響到我局輸變電設備的安全運行。
4、準能公司自備電廠向鼎華電石廠的直供電行為，以威脅到我局的供用電市場發(fā)展，建議公司出臺相應管理辦法，進步規(guī)范供用電市場。
5、小型機的維護問題，我局小型機由調度所信息中心維護，維護人員未進行過相關操作系統(tǒng)及雙機軟件的培訓，且小型機已過質保期，備品備件、維護費用也都成了問題。四方公司對信息系統(tǒng)中發(fā)現(xiàn)的問題不能及時處理，很大程度上影響了實用化的應用和開發(fā)。
6、供電轄區(qū)內的個別發(fā)電廠用網電量的計量點設置不規(guī)范。使該電廠在單機運行時，少計用網。
7、部分營銷人員亟待需要提高信息系統(tǒng)相關知識。
8、由于取消貼費后，10kv配網改造和延伸資金困難，使10kv配網過負荷不能得到及時改善，目前市政916線和唐站912線路導線已經接近滿負荷運行；使各個開發(fā)小區(qū)即將投運和已投運的樓房用電帶來困難。
20xx年是落實發(fā)展規(guī)劃的重要一年。也是我局發(fā)展規(guī)劃的重要年，售電量增幅可能不會太大。根據情況繼續(xù)做好企業(yè)發(fā)展調整期增供擴銷工作的研究，強化內部管理，提升管理水平。全面實施營銷精細化管理年活動。
一、經濟指標計劃。
1、售電量21億kwh；
2、線損率3.3%；
3、平均電價276元/kkwh；
4、銷售收入57960萬元；
5、電費回收率100%；
6、營業(yè)外收入200萬元；
7、準能自備電廠系統(tǒng)備用費1800萬元；
二、重點工作。
1、加強電力市場的穩(wěn)定與開拓。一是20xx年國家提出“降耗減排”戰(zhàn)略，我局管轄的高載能企業(yè)在市場競爭實力單薄，必須采取整合集團化運營的方法，來抵御高載能市場的風險。積極幫助高載能企業(yè)進行集團化整合工作和辦理行業(yè)準入手續(xù)，是穩(wěn)定我局目前電力市場和可持續(xù)發(fā)展。二是積極加快大路新區(qū)煤化工基地和清水河電力市場的開拓，盡快改善我局供電負荷單一化結構。三是密切關注我局供電轄區(qū)內所有發(fā)電廠向大用戶直供電事宜，維護好目前電力市場。四是爭取鼎華公司四臺電石爐用電和準能公司生活區(qū)用電由我局供電，提高市場占有率。
2、加大電費回收工作，扭轉我局電費回收被動局面。一是做好本年度電費回收工作，從年初抓好電費回收工作，制定切實可行的電費回收管理辦法，強化月度電費考核工作。二是依靠法律追收成欠電費，降低電費風險。
3、加強電力營銷管理工作。一是依法進行電力營銷管理工作，加強對供用電。
合同。
的管理和修訂工作；成立供用電合同領導小組，對專變及以上的供用電合同重新進行審查、修訂、簽約等等工作。二是進一步加強業(yè)擴報裝管理，積極創(chuàng)新營銷策略，優(yōu)化業(yè)擴報裝流程，加快報裝速度，強化業(yè)擴報裝基礎管理。不斷提高服務效率，搶占電力市場，提高市場占有率。三是加強電價管理，嚴格執(zhí)行分類電價政策，杜絕發(fā)生客戶用電類別執(zhí)行不嚴的問題。要進一步加強政策研究，充分利用各種資源，限度的維護企業(yè)利益。四是實施營銷精細化管理，全面推進營銷管理年活動，認真研究企業(yè)發(fā)展調整期如何做好增供擴銷工作。加強電能計量管理工作，做好電能計量裝置的準確度和計量點的設置工作。深化臺區(qū)考核管理工作，提高企業(yè)經濟效益。五是加強營銷銷現(xiàn)代化信息管理，大力推行營銷現(xiàn)代化技術。加大營銷信息實用化應用范圍。六是加強全體營銷人員培訓力度。結合工作實際，以人為本開展崗位培訓活動。開展月度考試、每周必答和會議提問等形式多樣的方法，提高營銷員工業(yè)務素質。
4、加強安全生產管理，提高設備健康水平。一是做好我局配網設備及用戶電氣設備的安全生產管理，切實把三個落實到具體工作中，加大“反違章”監(jiān)督和考核，確保安全生產可控、在控；開展用戶電氣設備安全性評價工作。做好“xx大”電力安全供應工作。二是加快城、鄉(xiāng)配電網改擴建工作，改善配電網網架結構，大力實施提高配電網輸送能力；確保地方經濟發(fā)展電力先行。
5、進一步抓好同業(yè)對標工作，持續(xù)提升企業(yè)管理水平。開展我局內部電力營銷同業(yè)對標工作，通過同業(yè)對標來提高營銷綜合管理水平；提高廣大員工對新指標體系的認識，主動找準差距，分析不足，強化措施，爭先創(chuàng)優(yōu)，全面推進全員、全方位、全過程對標工作。
6、繼續(xù)抓好優(yōu)質服務，深化“蒙電服務進萬家活動”；一要從實際出發(fā)開展“蒙電服務進萬家活動”；二要從實際出發(fā)開展優(yōu)質服務明星班組、服務明星評比工作。三要月度開展優(yōu)質服務考核及通報。營造企業(yè)良好的發(fā)展環(huán)境。進一步提高全體員工對優(yōu)質服務工作重要性的認識。以優(yōu)質服務實現(xiàn)增供擴銷。
學院工作計劃提綱篇三
二．咱們大班與小班出現(xiàn)的問題以及相應的解決方法。
三．本學期的工作計劃（要舉行的活動及希望舉行的活動，每個部門視情況至少舉辦或參與一個活動）。
大三的工作寄望與計劃（自己希望咱們的大三是什么樣的，自己可以做什么）。
大四的工作寄望與計劃（自己希望咱們的大四是什么樣的，自己可以做什么，在畢業(yè)時我們可以為同學們做什么）ps：
各個部長本周四晚上上交工作計劃，學習部周四前需將老師的聯(lián)系方式表格制作完成，在每個宿舍張貼；班長與班委一起努力將個人情況問卷保質保量完成，在本周六晚交與主席。
這周二晚開大班會議，周五中午或下午開干部會議，另行通知。
了！需要改正的或認為有歧義地方早點說，過期不候………。
學院工作計劃提綱篇四
(一)總則。
(二)人力資源部架構。
(三)人力資源部各崗位職責說明(四)規(guī)章制度。
二、員工手冊。
（一）總經理致辭。
（二）企業(yè)概況。
各樓層、業(yè)種介紹。
（三）企業(yè)文化。
1)各職能部門介紹。
2)企業(yè)理念（核心文化）。
3)公司戰(zhàn)略（長期發(fā)展戰(zhàn)略和經營戰(zhàn)略）。
4)經營方向和公司宗旨。
（四）員工日常行為規(guī)范。
a.行為準則。
a)職務權責。
b)內外交往。
c)個人與公司利益沖突d)投訴與舉報e)行為督導。
f)遺留物品處理g)經濟責任b.行為規(guī)范。
a)儀容儀表b)談吐禮儀c)d)e)f)鞠躬禮儀走姿坐姿蹲姿。
g)引導、指引手勢h)表情i)j)服務用語電話禮儀。
k)服務接待。
（五）人事管理制度。
1)員工聘用2)考勤管理3)員工考核。
（六）安全守則。
1)安全。
2)消防。
3)緊急事故處理。
三、培訓計劃。
(一)入職培訓（小周期）。
1)培訓小組--以人力資源部為主2)培訓目的3)培訓對象--新入職員工。
4)培訓時間。
5)培訓講師--內部或外聘6)培訓流程。
7)培訓內容要點8)培訓教材。
(二)在崗培訓（小周期）。
1)培訓小組--以部門為主。
2)培訓目的3)培訓對象--各部門員工4)培訓時間5)培訓講師6)培訓流程。
7)培訓內容要點--突出專業(yè)性8)培訓教材。
(三)開業(yè)前培訓（大周期）。
培訓小組--人力資源部為主，其它各部門配合培訓目的培訓對象--開業(yè)前所有一線員工。
培訓時間--整個周期控制在一個月內培訓講師。
培訓流程。
培訓內容要點--增加軍訓科目，其它為綜合（偏重于業(yè)務技能）培訓教材。
四、人員定崗定編計劃。
(一)組織架構圖確立。
(二)經營布局論證會--根據實際需要定員定編。
(三)同地域規(guī)模相近店鋪編制構成、運營能力實地考察(四)人員定崗定編計劃方案。
五、招聘計劃。
(一)招聘目的、目標。
(二)招聘職位、人數。
(三)招聘渠道對比分析及選定。
學院工作計劃提綱篇五
大家好！盤點xx年，我們愉悅而績優(yōu)；展望xx年，我們任重而道遠。公司的發(fā)展離不開我們大家的共同努力和辛勤付出，我們個人的前途也離不開公司的發(fā)展和壯大，回首過去的一年，我們都做的非常的好，非常的棒，收獲頗多，但也有一些不足之處。因此在迎接xx年到來之際，你我需用新的思路，新的觀念，新的姿態(tài)，新的精神面貌去對待我們新的生活和工作;你我更需不斷的提高自身的學習力，執(zhí)行力以及領導力，來適應公司的發(fā)展需要；用你我的智慧和汗水推動企業(yè)革新，從而獲取更大的企業(yè)效益和個人利益。為了規(guī)范大家的行為準則和提升大家的工作能力，確保公司正?；行虻倪\行我把xx年的年度工作作以下規(guī)劃。
一、健全和完善公司制度，營造企業(yè)文化，組建優(yōu)秀團隊。
1、改人制為法制，制定相關的勞動紀律規(guī)章制度，約束大家的行為規(guī)范。通過考核處罰來完善公司制度體系。在工作中一切按規(guī)距辦事，按流程辦事。凡事有制度可依，有章可循。
2、提升企業(yè)的向心力，組織相關的文藝體育活動（具體方案時間另訂）。全面嚴格貫徹月度優(yōu)秀員工評定，月度優(yōu)秀管理評定，做到公平、公正的原則，加大評選標準和力度，確實評選出對公司、對集體有貢獻的人員，讓其充分的調動他們的積極性，起到模范帶頭作用。
3、提升全員的激情和士氣，增強大家的集體榮譽感。淘汰出局沒有職業(yè)道德、有損公司利益、違背企業(yè)發(fā)展、不能和公司同心同德，同進同退的部分管理人員。任人唯賢，德是標準做事，徹底改善現(xiàn)場環(huán)境。
3、制定6s點檢表，加強6s的評定力度，每個禮拜組織相關管理人員不少于一次的全面檢查，對不合格項予以指出，責任部門及責任人必須在規(guī)定的時間內改善完畢，否則對負責人予以處罰。
4、不積極配合6s改善和不主動執(zhí)行6s標準的班組（部門）負責人予以降職或降薪處理。連續(xù)3次6s檢查不達標的班組（部門）責任人將受到相應的處罰。
三、查核工序產能，實行量化管理。
1、所有的工序按照《工序產能測試一覽表》科學合理的測出平均效率，不管什么型號、什么崗位一個小時正常能生產多少產品一目了然。做任何一種產品，要完成多少數量，就能合理的安排多少人，需要多少工時清清楚楚。杜絕了安排不當造成的工時浪費。
2、根據產能一覽表、機臺數量、操作工數量制定當班的正常產能，明確的要求各班組，各工序，各崗位今天必須完成多少生產任務方可下班，嚴格實施量化管理（所有的計時必須規(guī)定數量）。
3、根據產能一覽表制定出科學合理的工價，杜絕工價或高或低的情形出現(xiàn)，減少操作工不愿意調崗的情況發(fā)生。能幫助管理人員正常的組織安排生產調度。對新進員工或者調動到其他崗位的員工實行一定比例產能的量化考核，不達標的不予以保底或計時。
4、徹底的實行量化（數字化）管理，做到人人心中有數（有量的概念）。并做好個班組（部門）的統(tǒng)計報表，進一步實施統(tǒng)計分析。
四、實施時間和計劃管理，提升管理水平和增強團隊執(zhí)行力。
1、做好個人時間規(guī)劃表，明確自己每天在那個時間段必須完成的工作事項。減少時間安排不合理而忙碌的無頭緒工作或者多件事情一起發(fā)生不知孰輕孰重而無序的工作。
2、做好生產計劃和生產進度表。合理的安排和計劃當日的生產型號及數量，做好各車間、采購、倉庫的溝通和銜接，減少生產線的停工待料。
3、每天下班前必須做好就業(yè)工作。開展科技下鄉(xiāng)活動，引導農村青年學用科技，在推進農業(yè)科技推廣、加快農業(yè)科技成果轉化中發(fā)揮積極作用。
學院工作計劃提綱篇六
分兩組（管材建材長材組、鋼材銷售組）進行客戶拜訪。年前意向客戶篩選，制定客戶拜訪計劃和策略，并爭取簽約。核心工作：招商中心、已認租物業(yè)包裝，凸顯商業(yè)氛圍。
完成對第一階段拜意向客戶的摸底，確認租賃意向并爭取簽約。
5、6月份：
針對前階段客戶拓展情況，對佛山區(qū)域進行第二次全面的拓展，將項目最新的政策及項目推進情況進行宣傳，爭取得到部分前期觀望客戶。
7、8月份：
廣州鋼材市場的拓展。
9、10月份：
中山、江門、東莞等佛山臨近市場拓展。
場地分批交付，進行補充性、調整性的招商。
學院工作計劃提綱篇七
計劃：5-103工作面回撤，5-105工作面安裝。
完成情況：截止10月31日已完成負荷中心、回采溜子的安裝，支架回撤27架，安裝22架，組裝5架。
十一月份，我隊面臨5-103工作面支架回撤，5-105工作面支架安裝，還有8萬噸原煤生產任務，這使我們不得不更進一步加強管理。為使我隊在管理方面、質量標準化水平、職工規(guī)范操作上有所提高，讓我隊在工程質量管理上有新的局面，全面實現(xiàn)我隊安全生產的目標，我隊做出十一月份工作計劃如下：
5-103工作面支架回撤，5-105工作面支架安裝，從11月20日開始生產原煤8萬噸。
二、重點工作：
本月我隊以狠抓職工三違、副小隊長以上人員的管理、工程質量為重點，以從嚴從細考核班組長、副隊長為立足點。著重從以下幾方面進行落實考核：
1、狠抓安裝期間的安全與質量。
(1)做好職工安裝期間的安全教育工作，將安全生產組織措施向職工貫徹簽字，對《5-105綜采工作面安裝作業(yè)規(guī)程》、《5-105綜采工作面作業(yè)規(guī)程》進行貫徹考試。切實做好回撤安裝、安全生產工作。教育職工牢固樹立“今天我遵章，今天我安全”的安全工作理念，真正讓職工把生命看的至高無上。
(2)嚴格按礦規(guī)定程序召開好班前會、周一安全例會、周三理論學習會。開好現(xiàn)場交底會、班中會、班后會，對沒處理完的、現(xiàn)場排除的安全隱患，確保先安全后生產，不安全不生產;開好班后會，讓職工每次下班后就能知道自己本班所得所失。真正做到日清日結。
(3)當班所干的工程，干一項達標一項。在生產期間，安全與質量標準化是重中之重，任何時候都必須保證現(xiàn)場保持動態(tài)達標，副隊長必須嚴格把關落實，抓好全過程的安全管理和細節(jié)的管理。
2、做好工作面的動態(tài)達標。
十一月份，我們將嚴格按規(guī)程、措施施工每一個環(huán)節(jié)，如現(xiàn)場條件發(fā)生變化時，及時制定相應的補充規(guī)程及措施;加強現(xiàn)場管理，抽查各工種人員手指口述并現(xiàn)場進行幫教，讓他們學標、慣標、達標。真正讓工作面質量達到標準化，檢查達到動態(tài)達標化。
3、對制度匯編進行逐步學習，并根據隊實際情況及礦相關要求，建立、匯編新制度。嚴格按照制度進行管理，保證制度的真正落實。認真執(zhí)行“你不落實制度，制度就落實你”的工作做法。
4、引申職工手指口述的培訓。繼續(xù)嚴格堅持班前會提問十個人、交底會提問三個人、班后會提問五個人的方式來對每一位職工把關，讓他們知道手指口述的重要性和隊委、礦領導抓手指口述的決心。
5、緊抓職工的出勤。在出勤上，對曠工人員，我們嚴格按制度執(zhí)行，決不徇私情。
6、抓好5-103工作面支架回撤和5-105支架安裝以及原煤生產工作，制定好相關措施并貫徹到位，一切工程嚴格按照措施執(zhí)行。并及時制定工程質量驗收表及相關驗收標準。
7、明確隊干分工：由劉隊長和姚世平主管5-105工作面安裝;由馬書記和李悅喜主管5-103工作面回撤，并嚴格按調度室下發(fā)5-103工作面回撤及5-105工作面組織措施，及時將工作面存在的問題向四個領導組匯報。
三、加強培訓，提高職工素質。
學院工作計劃提綱篇八
第二學期化學學科教研工作主要有以下幾個方面：
以新課程改革為本學期工作的重中之重，認真完成初中化學新課程的實施與評價試驗，做好高中化學新課程標準的組織學習工作。
針對我省新高考“3+2方案”，加強高考改革、課程改革、教學改革三者之間關系的研究，確保高中化學必修和選修教學質量都得到提高，爭取在今年的高考中考出好成績。
充分利用化學學科教研基地，加強基地的校本課程研究，用多種方式培養(yǎng)基地化學教師隊伍，提升基地化學教研組的教研教學水平。
加強課題研究，在新課程改革中從實施、評價和教學技術等方面開展多角度、多層面的專項性的課題研究。
加強青年化學教師培養(yǎng)工作，重點抓好青化會活動，積極開展理論學習、業(yè)務學習，現(xiàn)代教學技術學習等，不斷提高青年教師的教學水平。
做好2012年省初中化學競賽和高中化學奧林匹克競賽的參賽組織工作。
具體工作分述。
一、新課程試驗。
1.新學期前，用專家講學、研究課、專家、教師和學生共同評課等多種形式，進行初中化學新課程的新一輪培訓工作。
2.繼續(xù)進行初中化學新課程的實施與評價試驗。
實施方面，繼續(xù)加強教材教法和課堂教學研究，總結一年來新課程實施的經驗與成績，把教師的研究成果匯編成專著。
評價方面，擴大“學生化學學習成長過程記錄研究”的研究隊伍，加強化學學習的過程評價;做好今年《化學考試說明》的使用與研討工作，搞好初中化學學習的終結評價，為今年化學課程改革劃上圓滿的句號，也為明年的課改工作有一個良好的開端。
3.成立“高中化學課程標準學習組”，用多種形式定期組織學習活動，研究“高中化學新課程標準”。
月底或3月初，組織化學教學研究人員等，參加省學會組織的新課程培訓活動;4月份，對xxx市武進、金壇地區(qū)進行新課程調研。
二、常規(guī)工作。
1.初三年級。
(1)利用本學年第一學期的期終化學教學調查測試題，認真做好初三化學教學情況的調查研究。在開學初進行一次教學質量分析。
(2)由初三年級“中心教研組”牽頭，以“初中化學新課程標準和教材學習研究組”為骨干，利用專題講座、研究課、研討會、“教研沙龍”研討活動等形式，分“常見的酸堿鹽”、“食品中的有機物”、“化學與社會發(fā)展”、“化學復習”等若干專題，每月進行1～2次教研活動。力爭使新課程的理念和要求能落實到化學課堂教學實際中去。
2.高一年級。
(1)開學前進行2012學年第一學期期終教學質量調研結果分析，認真總結高一化學教學情況，提出教學建議，作為新學期教學工作的參考。
(2)由高一年級“化學教研中心組”負責，在2～5月份，以“元素周期律”和“硫及其化合物”等為課題，開研究課2～3節(jié)。
(3)開展“研究性學習”和校本課程研究。進行1～2次研討活動。
3.高二年級。
(1)開學前進行2012學年第一學期期終教學質量調研結果分析，認真總結高二化學教學情況，提出教學建議，作為新學期教學工作的參考。
(2)由高二年級“化學教研中心組”負責，在2～5月份，以“有機物”等為課題，開研究課2～3節(jié)。
(3)以“化學選修教學中的研究性學習”為課題。進行2次專題研究活動。
4.高三年級。
(1)開學前進行2012學年第一學期期終教學質量調研結果分析，認真總結高三化學教學情況，提出教學建議，作為新學期教學工作的參考。
(2)3月份，進行“2012年高考化學考試說明”的學習與研究，召開專題研討會。
(3)4月份，在省奔牛高中召開本學期的“高三化學復習教學研討會”，對“一模”做仔細的分析和深入的研究，為第二輪復習提供有價值的材料。
(4)5月份，對“二?！边M行專題研究。
學院工作計劃提綱篇九
教育為先，筑牢思想防線。
監(jiān)督為重，深化正風肅紀。
懲處為要，保持高壓態(tài)勢。
一是加強政治監(jiān)督，夯實管黨治黨責任。
二是加強作風監(jiān)督，弛而不息糾治“四風”。
三是加強重點監(jiān)督，持續(xù)開展正風肅紀。
因地制宜，精耕細作教育內容。
創(chuàng)新形式，精挑細選教育方法。
以考促學，精益求精教育效果。
加強溝通，明確監(jiān)督重點。
多措并舉，深化過程監(jiān)督。
督促提醒，強化后期監(jiān)督。
高度重視，研究部署到位。
多措并舉，監(jiān)督檢查到位。
持續(xù)監(jiān)督，確保整改到位。
強化培訓交流，提升業(yè)務水平。
強化制度建設，規(guī)范運行管理。
強化分類收集，提高檔案質量。
一是建立臺賬，加強線索管理。
二是加強協(xié)調，實現(xiàn)信息共享。
三是規(guī)范程序，嚴格監(jiān)督檢查。
一是創(chuàng)新形式，增強學習實效，提高黨員理論素養(yǎng)。
二是創(chuàng)新制度，開展評星定級，激發(fā)黨組織新活力。
三是創(chuàng)新載體，開展黨員活動，增強黨組織凝聚力。
一是成立督查檢查小組，靠前監(jiān)督精準發(fā)力。
二是嚴明工作紀律要求，提前督促守紀履職。
三是強化監(jiān)督檢查工作，督查督辦主動出擊。
一是由“配角”轉變?yōu)椤爸鹘恰薄?BR> 二是由“監(jiān)督員”轉變?yōu)椤皯?zhàn)斗員”。
三是由“督面”轉變?yōu)椤岸骄€”。
一是奏響“進行曲”，進階式開展監(jiān)督檢查。
二是奏響“小夜曲”，推動“亮燈行動”開展。
三是奏響“協(xié)奏曲”，助力企業(yè)復工復產。
注重強化被巡察單位的“巡察后意識”，壓實壓緊整改責任。
注重強化督查督辦單位的“巡察后意識”，強化巡察成果運用。
注重強化巡察機構的“巡察后意識”，推動巡察整改落實。
以案為鑒，用身邊人開展警示教育。
教育感化，以警示教育促審查調查。
家庭助廉，筑牢預防腐敗家庭防線。
防微杜漸，開展預防犯罪警示教育。
以學為本，靈活采取多種形式深學。
以思為進，深化培訓知識學習領會。
以講為促，全員培訓工作做深做實。
以考為學，多種渠道檢驗學習成效。
一是巡前自查，推動共性問題未巡先改。
二是巡中檢查，推動突出問題立行立改。
三是巡后督查，推動反饋問題有效整改。
多方面督查促工程進度。
嚴標準督查保工程質量。
深層次督查護工程暢通。
健全監(jiān)督機制，抓長抓久。
增強監(jiān)督合力，抓嚴抓實。
強化教育監(jiān)督，抓早抓小。
第一時間“迎戰(zhàn)”
第一職責“應戰(zhàn)”
第一防線“^v^”
著力暢通渠道。
著力規(guī)范辦理。
著力督辦審核。
著力研判分析。
強化問題導向，做到抓早抓小。
強化協(xié)作配合，凝聚監(jiān)督合力。
強化結果運用，增強警示震懾。
一是加強組織領導，開展靶向監(jiān)督。
二是暢通舉報渠道，發(fā)動群眾監(jiān)督。
三是實地監(jiān)督檢查，督促整改落實。
堅持選優(yōu)配強，確保人員到位。
從嚴教育管理，確保監(jiān)管到位。
全面提升能力，推動履職到位。
一是制定專項方案，明確監(jiān)督重點。
二是開展精準監(jiān)督，推動項目落實。
三是暢通信訪舉報，從嚴從快辦結。
一是注重搭建“充電”平臺，提升“軟實力”。
二是注重創(chuàng)新“實戰(zhàn)”載體，淬煉“硬功夫”。
三是注重打造“精干”隊伍，塑造“新形象”。
找問題：及時發(fā)現(xiàn)防控工作短板。
常督促：推動防控問題的解決。
強整改：確保防控工作落實落地。
一是調研談話早提醒，壓實主體責任。
二是督導檢查抓整改，推動工作落實。
三是專項治理嚴執(zhí)紀，傳導高壓信號。
抓隊伍建設，做到“有人監(jiān)督”。
抓履職盡責，做到“有力監(jiān)督”。
抓執(zhí)紀執(zhí)法，做到“有效監(jiān)督”。
巡前共享信息，做到“精準畫像”。
巡中通報問題，督促立行立改。
巡后加強監(jiān)督，強化成果運用。
當好督導員，履行監(jiān)督檢查職責。
當好排查員，落實“敲門行動”任務。
當好管理員，做好健康管理工作。
每天一碰頭，明確監(jiān)督標準要求。
每天一匯總，確保精準發(fā)現(xiàn)問題。
每天一反饋，推動問題整改落實。
學院工作計劃提綱篇十
本計劃為2016年公共衛(wèi)生工作初步計劃，主要計劃2016年公衛(wèi)人員工作內容、工作重點和工作方式方法，具體工作量，待財務人員將2016年工作計劃報表預算完成后，詳細添加具體工作量數字及每月計劃完成工作量。
一、家庭健康檔案工作：
（一）新建工作：重點放到“壹品天城”和“翠洲園”的新建。
（二）更新工作：本年度更新工作放在未核實檔案，前期整理出未核實檔案樓號，通過居委會得到更新電話，進行電話核實（根據居委會提供電話的真實性，給予報酬）；更新工作采用分組合作方式，兩人一組，共同完成預定檔案更新數量（根據完成工作量情況進行考核獎金制度）。
二、健康教育工作。
（一）健康講座：中心年度計劃開展講座共計22次。每個月對應一個居委會，開展2次講座：第一次，利用每月樓長黨員會議，宣傳老年人體檢等公共衛(wèi)生服務，并發(fā)放第2次講座聽課票，告知時間；第二次講座利用居委會會議室，內容由專業(yè)醫(yī)生進行授課，并宣傳中心醫(yī)療情況，從而提高門診經濟效益。（第二次講座憑票入場，聽課人員有禮品贈送，必要時支付居委會場地費用）。
（二）宣傳咨詢：利用主題日或者下社區(qū)老年人體檢進行義診咨詢宣傳活動，達到數量要求。
（三）宣傳欄：中心每2個月進行更換一次，共計2塊宣傳板，并真實、及時進行照片記錄。
（四）視頻觀看：每周各個分站和中心護士長進行一次患者觀看電視的照片拍攝，上傳匯總進行記錄。
三、老年人管理工作。
（一）老年人免費體檢：
1、前期整理好已經核實好檔案中60歲以上老人名單，備注好近2年的體檢日期
2、從1月份開始到3月份電話通知周邊社區(qū)居委會老年人到中心來體檢。
3、4月—6月進行對較遠社區(qū)居委會的下社區(qū)集中體檢。
4、7月—8月通過樓長進行有償的通知周邊1-3月沒來體檢的老年人。
5、9月—10月進行第2次對較遠社區(qū)的集中體檢。
6、11月—12月根據體檢情況，可以組織接送或者入戶體檢。
（二）老年人危險因素調查：600人，通過體檢進行登記篩查。
四、家庭醫(yī)生簽約服務工作。
（一）通過體檢、入戶隨訪的形式進行簽約，簽約單根據年度要求進行存放。
（二）整理好簽約戶的名單，每年1次服務。
五、精神病患者管理工作。
（一）年度至少對精神病患者進行一次電話隨訪，通知體檢。
（二）根據計劃人數量將體檢結果和體檢情況說明放入檔案中。
六、慢病管理工作。
（一）現(xiàn)有慢病病人管理：由慢病醫(yī)生進行每個季度的電話或者面對面隨訪，必須真實，用于檢查迎檢（動態(tài)管理）。
（二）從體檢中繼續(xù)篩查出慢病，新建，寫隨訪供數量達標，根據管轄居委會進行分工。
七、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作：
（一）轄區(qū)共建檔187個商戶，全體公衛(wèi)人員分為4組，每個月共進行20個商戶的巡查工作，每個小組每個月5戶。
公共衛(wèi)生工作人員分工情況。
一、人員管理、績效考核、人員培訓、財務報表——張欣。
二、醫(yī)德醫(yī)風、制度建設、院內感染、服務模式等——牛成三、基本公共衛(wèi)生項目：
1、健康教育——李微。
2、老年人管理——牛成（周安娜）。
3、傳染病管理——牛成、劉麗穎。
4、突發(fā)疫情——周安娜。
5、結核病管理——牛成、劉麗穎。
6、艾滋病管理——牛成、劉麗穎。
7、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管——牛成（金紅艷）。
8、生命統(tǒng)計——牛成（金紅艷）。
9、中醫(yī)藥管理——孫晶。
10、慢性病管理——梁苑。
四、每月25日進行工作量匯總，上報，于27日前將工作量報表及完成情況說明報送主任。
制定時間：2015/11/25指定人：牛成。
學院工作計劃提綱篇十一
4、完善公司制度，使企業(yè)的運營逐步走向規(guī)范化、制度化管理，在健康的管理體系中運行。
優(yōu)化員工手冊，《員工手冊》是企業(yè)規(guī)章制度與公司文化的濃縮，是公司的法律法規(guī)，覆蓋了行政管理各方面規(guī)章制度的主要內容，是每一位新入職員工的行動指南。
5、在如何提高執(zhí)行力方面動足腦筋，出臺相關管理措施和方案。保障公司各項管理制度能夠落地。
6、妥善處理“楊光林工傷”問題。
二、人力資源方面：
這方面的工作是未來很重要的一部分內容,我們將在公司組織體系和結構設置的框架基礎上進行深入分析，根據公司發(fā)展需要的內部和外部環(huán)境，科學地預測、分析公司在環(huán)境變化中的人力資源的供給和需求情況，制定人力資源管理方案與計劃，為公司整體發(fā)展戰(zhàn)略提供人力資源方面的保障與服務。循序漸進的開展以下日常工作：
1、人員招聘：根據公司組織架構、各部門定崗定編配置2017年度崗位需求情況，制定招聘計劃。鑒于對招聘人員的需求及應聘者層次的不同，在招聘前對招聘對象進行劃分，以最有效的招聘方式進行招聘。
2、員工培訓：員工培訓在企業(yè)管理中是很重要的一個環(huán)節(jié)，而公司至目前這項工作存在很大差距，我將根據本企業(yè)實際情況，推出有關“培訓”的管理制度，制定相關培訓計劃。
3、薪酬與福利方面：這方面的管理也是我們未來需要認真考慮的一項重要工作，“薪酬”制度無論對企業(yè)還是對員工，都是非常敏感的。在現(xiàn)行的薪酬體系制度下，結合本公司實際，編制《薪酬福利制度》和《員工福利計劃》提供公司高層研討。
員工福利計劃是企業(yè)薪酬福利制度的重要組成部分，是企業(yè)人力資源管理的重要工具。發(fā)展員工福利計劃能充分調動和激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，增強企業(yè)的凝聚力和吸引力，形成優(yōu)秀的企業(yè)文化，樹立良好的社會形象和口碑。
4、績效管理方面：
績效考核是企業(yè)一個很好的管理平臺，公司的一系列管理措施和制度可以通過這個平臺來考評各崗位人員的執(zhí)行情況；2017年度將目前實施的“績效考核”制度化，并結合公司和各部門實際情況，完善各崗位的績效考核項目和標準，并嚴格按照此標準對各崗位進行考核。
通過“績效考核”這個抓手，幫助企業(yè)實現(xiàn)規(guī)范化、制度化管理，同時為優(yōu)化薪酬管理提供支撐。
5、員工關系(即勞資關系)方面：
公司勞資關系與否,將直接影響企業(yè)的口碑和聲譽，尤其是公司目前正值上市的關鍵時期，員工關系更是重要，因此,我們要做到防患未然，人力資源管理應從勞資糾紛的防范策略下功夫；要從機制先行入手，建立必要的相關管理制度，從制度根源上控制和減少勞資糾紛。
三、后勤管理方面：2017年度管理部要加強對食堂的監(jiān)管,制定可行的方案，提高用餐人員滿意度。
四、企業(yè)文化方面：改變目前企業(yè)文化建設和活動彰顯不足的局面，擬訂《企業(yè)文化建設方案》供公司高層研討，給企業(yè)增加活力，提高公司的美譽度。2017年度要完善和規(guī)范6s管理，管理部繼續(xù)嚴格檢查各部門/車間現(xiàn)場6s管理，我們已于2017年1月9日以公司管理部名義下發(fā)了《關于強化6s現(xiàn)場管理專項工作的通知》，未來,將嚴格執(zhí)行這個《通知》規(guī)定。
五、6s管理方面：
學院工作計劃提綱篇十二
生活部。
二〇一〇年十月十四日。
隨著新學期的到來，渭南師范學院計算機科學系系生活部也面臨著新的挑戰(zhàn)，我部也要繼續(xù)發(fā)揚生活部的優(yōu)良傳統(tǒng)，在繼續(xù)做好本職工作的同時，極力配合好其它部門的工作。信息學院生活部一直以“服務同學，宣傳自己”為工作原則，在全心全意為學院同學們服務的同時，努力將生活部由幕后推向前臺，打造自己的精品活動，以嶄新的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)，以積極的態(tài)度做好自己的本職工作。基于以上情況，現(xiàn)對計算機科學系生活部本學期的工作計劃做如下安排：
一．自身建設：
1.加強自身建設，明確工作思路，完善自身管理。在系領導和主席團的指導下，我部要根據自身的特點，優(yōu)化自身機構，團結共進，使生活部的運作更規(guī)范更有效率。明確分工以及個人職責，讓老師以及同學們看到的是一個有組織，有紀律的生活部。
2.努力完成生活部的各項工作,認真學習各項規(guī)章制度，從部長到干事做到一切嚴格遵守紀律，服從組織安排。
3.嚴格擺正工作，學習，生活三者關系。工作態(tài)度積極端正，做到任務落實到位，責任落實到人。工作中應當注重效率，質量和可操作性。在可操作性強，保證質量的同時，提高工作效率，少做“無用功”。
4.注意及時反饋信息，不論部長級或者是干事，在工作中遇到困難首先及時解決，自己難以解決的事情應及時向上級匯報，以免耽誤工作。
二.工作制度：
1.遵守學校的各項規(guī)章制度，遵守學生會的章程及各項規(guī)章制度。
2.本著“從同學中來，到同學中去，全心全意服務同學”的宗旨，為信息學院盡自己最大的努力。
3.生活部的每位成員都要養(yǎng)成積極熱心，吃苦耐勞，認真負責的工作作風。
4.生活部要繼續(xù)作好學生同學校后勤方面的聯(lián)系人，協(xié)調好二者之間的關系,廣泛收集同學們對學校飲食，安全等方面的相關意見和建議，并及時傳達給相關的部門。
5.維護同學們的基本利益，確保同學們生活愜意有序進行的基礎上，努力使同學們的大學生活更為豐富多彩。
6.生活部成員要嚴格要求自己，不論是在學習、工作，還是生活方面，時刻注意在同學們心目中的形象，不得做出有損信息學院學生會的事情，應爭取在各個方面起到模范帶頭作用。
7.因有特殊事情不能正常參加例會及工作時，應提前向部長或秘書部請假。
三.常規(guī)工作:。
1.宿舍管理。
每月定期檢查宿舍衛(wèi)生。不定期抽查宿舍衛(wèi)生,以及日后跟蹤調查。
2.宿舍衛(wèi)生知識教育。
在換季的時候為大家提供一些預防疾病的知識，以板報和宿舍欄的形式來宣傳預防疾病的知識。
3.開展豐富的校園活動。
“五彩校園”“溫馨宿舍”宿舍評比，作為計算機科學系生活部優(yōu)秀的校園活動，一直得到老師以及同學們的好評。我們這學期在按照以往評比原則的基礎上將力求有所創(chuàng)新，新的學期，新的工作也將以新的面貌接受老師的審查。
四.其他工作的開展。
1.在即將到來的渭南師范學院運動會期間做好后勤保障工作。為計科系的運動健兒們盡自己最大的努力做好后勤工作，使他們沒有任何后顧之憂，爭取為計科系取得更好的成績。同時全力配合其他部門在運動期間的各項工作。
2.積極配合學生會其他部門本學期的各項工作，在學生會內部樹立“有困難，生活部幫忙”的工作理念。和各個部門緊密合作，共同為渭南師范學院美好的明天貢獻自己的一份力量。
3.定期召開生活部例會，重要會議時做必要的會議記錄。
以上是本學期的工作計劃。生活部所有干部以及干事將一如既往，以最飽滿的熱情，最積極的態(tài)度投入到工作中，積極配合計科系其他各部門的工作，確保我院系的各項工作有條不紊地開展。為學校的迎評促建工作添磚加瓦，貢獻出最大的力量。
學院工作計劃提綱篇十三
隨著新學期的到來，機電系學生會生活部也面臨著新的挑戰(zhàn)，我部也要繼續(xù)發(fā)揚生活部的優(yōu)良傳統(tǒng)，在繼續(xù)做好本職工作的同時，極力配合好其它部門的工作。在全心全意為機電系同學們服務的同時，努力將生活部由幕后推向前臺，打造自己的精品活動，以嶄新的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)，以積極的態(tài)度做好自己的本職工作?；谝陨锨闆r，現(xiàn)對機電系學生會生活部本學期的工作計劃做如下安排：
一、自身建設。
1.加強自身建設，明確工作思路，完善自身管理。在系領導和主席團的指導下，我部要根據自身的特點，優(yōu)化自身機構，團結共進，使生活部的運作更規(guī)范更有效率。明確分工以及個人職責，讓老師以及同學們看到的是一個有組織，有紀律的生活部。
2.努力完成生活部的各項工作,認真學習各項規(guī)章制度，從部長到干事做到一切嚴格遵守紀律，服從組織安排。
3.嚴格擺正工作，學習，生活三者關系。工作態(tài)度積極端正，做到任務落實到位，責任落實到人。工作中應當注重效率，質量和可操作性。在可操作性強，保證質量的同時，提高工作效率，少做“無用功”。
4.注意及時反饋信息，不論部長級或者是干事，在工作中遇到困難首先及時解決，自己難以解決的事情應及時向上級匯報，以免耽誤工作。
二、常規(guī)工作：
1.生活小貼士：按時寫好生活小貼士，以便準時向同學們告知天氣，更好的讓同學們了解生活中的小常識。
三、其他工作的開展。
1.在學生會開展的各活動中做好后勤保障工作。為機電系的同學們盡自己最大的努力做好后勤工作，使他們沒有任何后顧之憂，爭取為學生會取得更好的成績。同時全力配合其他部門在活動期間的各項工作。
2.積極配合學生會其他部門本學期的各項工作，在學生會內部樹立“有困難，生活部幫忙”的工作理念。和各個部門緊密合作，共同為機電系美好的明天貢獻自己的一份力量。
3.定期召開生活部例會，重要會議時做必要的會議記錄。
4.開展一些規(guī)模較大的活動，適當的讓成員外出拉開展各項活動所需經費的贊助商，以達到鍛煉自我的目的。
以上是本學期的工作計劃。生活部所有干部以及干事將一如既往，以最飽滿的熱情，最積極的態(tài)度投入到工作中，積極配合機電系學生會其他各部門的工作，確保我系的各項工作有條不紊地開展。
趙玲莉。
學院工作計劃提綱篇十四
二、經驗做法及成效。
(一)履行黨建工作責任，強化基層黨的建設。
認真開展組織生活。組織分局黨委及各支部開展2021年黨史學習教育專題民主生活會及組織生活會，對全體黨員進行民主評議。組織各支部開展黨組織書記抓基層黨建工作及全面從嚴治黨述職評議;開展2021年黨費審計，檢查各黨支部2021年度黨務工作情況，組織開展各支部評星定級工作，9個支部被評定為四星支部，2個支部評為五星支部。強化黨建“一盤棋”，落實黨建工作責任。黨組書記帶頭認真履行黨建工作“第一責任人”職責，牢固樹立“帶頭”意識，帶頭遵守政治紀律和政治規(guī)矩，帶頭落實管黨治黨責任，當好廉潔自律表率。黨組成員履行“分管職責”，認真落實、推動、督導分管領域的黨建工作。研究和部署了2022年黨建工作，制定了《2022年xx公安分局黨建工作要點》，把黨支部標準化規(guī)范化建設、黨員教育管理列入黨建工作重要內容。召開黨建工作專題研究部署會議1次，將黨建工作與業(yè)務工作同部署同安排，層層抓落實。
(二)加強學習教育，夯實黨建基礎。
抓好黨員教育管理。結合我局工作實際，特制定了《xx市公安局xx分局委員會理論學習中心組2022年度學習安排》，圍繞十二個學習重點，系統(tǒng)領會^v^新時代中國特色社會主義思想，認真組織專題學習，切實開展學習研討，進一步加強學以致用力度。上半年黨組中心組集中學習4次，累計參學人員33人次。每季度組織開展政治理論知識測試，制定下發(fā)了《全區(qū)公安機關政治知識學習測試活動方案》，對常態(tài)化開展政治知識學習測試活動進行了安排部署，對學習內容及要求進行了規(guī)范統(tǒng)一。同時將學習內容納入每周政治理論學習日學習內容，定期開展集體學習，重點抓好個人自學。4月22日上午，從各部門隨機抽取20名民警，采取人機對話形式，依托手機“考試寶”微信小程序，進行集中測試。全局共99名民警參加全員普測，合格率100%，平均分。
集中抽測共20人參加，合格率100%，平均分。規(guī)范支部“三會一課”。制定《關于進一步規(guī)范黨務工作的通知》，進一步規(guī)范黨支部、黨小組及黨課等各項活動的開展，進一步完善“三會一課”的記錄紀實工作。制定印發(fā)《xx市公安局xx分局委員會理論學習中心組學習規(guī)則》等各項制度4個，固化“第一議題”、每周“政治學習日”制度，每月下發(fā)學習提醒。組織走訪慰問困難黨員4人，發(fā)放慰問金2000元。組織全體黨員參與全國^v^、省十二次黨代會、市十三次黨代會、坊子區(qū)政協(xié)委員推薦工作。創(chuàng)新主題黨日活動，激發(fā)支部活力。繼續(xù)深入推進黨支部標準化建設，規(guī)范黨內政治生活落實到每個黨支部和每名黨員，分局每月下發(fā)《主題黨日工作安排》。各支部圍繞疫情防控、廉政教育、等主題，開展“不忘初心、牢記使命”、“擔當守初心、“疫”線踐使命”、等各類主題黨日活動。截止目前，分局各支部共開展主題黨日活動55次，累計參加人次502人次。
(三)夯實黨組織基礎，提升黨建引領效能。
積極做好發(fā)展黨員工作。嚴格按程序、按計劃發(fā)展黨員，堅持“成熟一個，發(fā)展一個”。按照入黨申請書的提交時間，各支部建立了相應人員花名冊，有計劃、分批次地開展組織談話，并積極上會確定積極分子身份，開展相應的培養(yǎng)、考察。上半年發(fā)展黨員2名，提前完成全年發(fā)展黨員任務。在做好黨組織關系轉接的基礎上，積極與機關工委溝通協(xié)調，做好基層黨員的組織關系轉接工作。截止目前，我局轉入黨員1名，轉出1名。嚴格落實黨費管理制度。按照黨費繳納標準，認真合算每名黨員2022年黨費，組織各支部每月按時足額繳納黨費，并由黨支部上繳至分局黨委，由黨委統(tǒng)一上繳至機關工委。嚴格按照黨費專人負責、專賬管理、監(jiān)督檢查、公開公示等各項制度，由各級黨組織的組織委員，切實擔負起黨費收繳工作職責，建立日常收繳管理臺賬，實行“獨立核算、錢賬分管”、“月統(tǒng)計、季上報”工作制度。截止現(xiàn)在，我局全體黨員1-5月份的黨費已全額上繳至機關黨委。
(四)加強作風建設，打造過硬隊伍。
制定了《關于強化“嚴、真、細、實、快”作風建設全面深化從嚴管黨治警的實施意見》。從6個方面制定整改措施19條，逐一明確責任單位、整改目標，組織全警集中研討、專題黨課、測試檢驗，學深悟透、入心入腦、觸及靈魂、升華思想、提升站位。充分發(fā)揮反面典型案例警示教育和震懾作用，扎實推進以案為鑒、以案促改專項警示教育，集中開展肅清xxx等人流毒影響專項行動;組織全警觀看市局民警違紀違法案例警示教育專題片。
三、存在的主要問題。
一是黨建體系建設仍需完善。對照新形勢新要求，我局黨建工作體系尚不完善，對高質量黨建推動高質量發(fā)展思考謀劃不夠。尤其是基層黨建存在“燈下黑”現(xiàn)象，集中體現(xiàn)在在黨建資料記錄內容簡單、不規(guī)范，黨員活動不積極，支部集中會議不經常。
二是工作標準不高。比如，黨建工作檢查時，部分單位規(guī)定動作開展、檔案材料建設不到位，沒有第一時間通報整改。
四、下步工作措施建議。
(一)抓實抓深政治建警，進一步夯實思想建設。
固化落實“第一議題”制度，進一步加強對^v^新時代中國特色社會主義思想的學習宣傳，嚴格落實意識形態(tài)工作責任制，構_委統(tǒng)一領導、政工部門組織協(xié)調、有關單位分工負責的工作格局，進一步加強意識形態(tài)教育，提高隊伍的政治敏感性。推進“學習強國”學習平臺、“燈塔黨建平臺”的深度使用，并通過舉辦各類講堂及專題宣講等活動，推動全局思想教育和政治學習不斷深入。同時做好儀式教育，通過開展入警宣誓、授獎送獎、升國旗儀式、榮休儀式等活動，在潛移默化中提升隊伍的凝聚力、向心力。
(二)深化黨建帶隊建工作，進一步強化組織建設。
學院工作計劃提綱篇十五
4市場部**年銷售計劃。
實行精兵簡政、優(yōu)化銷售組織架構。
實行嚴格培訓、提升團隊作戰(zhàn)能力。
科學市場調研、督促協(xié)助市場銷售。
協(xié)調職能部門、樹立良好企業(yè)文化。
把握市場機會、制定實施銷售推廣。
信息收集反饋、及時修正銷售方案。
一市場部職能：
市場部直接對銷售總經理負責，是企業(yè)的靈魂，其工作職能在生產、銷售、服務中的作用十分重要，是銷售環(huán)節(jié)核心的組成部分，作為市場部，重要的工作是協(xié)助總經理收集、制訂、執(zhí)行。衡量市場部工作的標準是：銷售政策、推廣計劃是否科學、執(zhí)行力度是否嚴謹。
1.市場部作用:。
直接對總經理負責，協(xié)助總經理進行市場策劃、銷售計劃的制定和實施。
督促銷售部對銷售計劃進行事實。
全面協(xié)調各部門工作職能。
是企業(yè)的靈魂。
2.市場部工作標準：
準確*。
及時*。
協(xié)調*。
規(guī)劃力。
計劃*。
執(zhí)行力。
3市場部工作職能：
制定年度、季度銷售計劃、協(xié)助銷售部執(zhí)行。
協(xié)調各部門特別是研發(fā)生產部的協(xié)調工作。
組織銷售部進行系列培訓。
*銷售成本、對銷售區(qū)域人員指導*的增減、調控。
制定、督促、實施必要的銷售推廣。
專賣店形象的管理、建設、導購、督導的培訓。
銷售客戶檔案統(tǒng)計、歸納、整理。
全面收集銷售、市場信息，篩選整理形成方案上交相關部門。
1制定**年銷售計劃:科學嚴謹的剖析現(xiàn)有市場狀況和銷售狀況,揚長避短、尋求機會、制定20**年市場部和銷售部工作任務和工作計劃。
2實行精兵簡政、優(yōu)化銷售組織架構:認真分析了解目前銷售部組織架構、根據市場情況合理*、在市場精耕的前提下，精兵簡政、調整局部人員、控制銷售成本、挖掘人員潛力、激發(fā)工作熱情、感受工作壓力、努力作好各自市場銷售工作。
3嚴格實行培訓、提升團隊作戰(zhàn)能力：
集中培訓、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產品知識、應用技術知識、營銷理論知識，形成學習型團隊、競爭型團隊、創(chuàng)新型團隊。
品知識系統(tǒng)培訓。
銷知識系統(tǒng)培訓。
業(yè)執(zhí)行標準培訓。
“從優(yōu)秀到左卓越”--企業(yè)人在企業(yè)自律守則培訓。
售人員職業(yè)道德培訓。
售人員必備素質培訓。
用技術及公司產品培訓。
4科學市場調研、督促協(xié)助市場銷售：
5協(xié)調部門職能、樹立良好企業(yè)文化：
行政人事部：行政人事部門的功能和職責就是直接對總經理負責、協(xié)調各部門工作、建立完整的人事檔案，制定科學的人才競爭獎懲機制，考察各部人員工作情況，在市場部的建議和科學的數字、事件、和市場情況下，不斷為企業(yè)儲備人才，挖掘銷售人員潛力,致力于銷售的提高和市場的發(fā)展。
研發(fā)部生產部：研發(fā)生產部門的職責是以市場需求為導向，通過市場需求，不斷優(yōu)化產品結構和產品功能、把握產品質量、嚴格推行iso-2000質量體系，向市場推出競爭力產品。因此，市場部每月都會給出市場信息、競品信息、銷售情況信息，使該部門能及時、客觀、科學把握市場新動態(tài)、航標，在不斷調整自身產品不足之處的同時，并為企業(yè)研發(fā)、生產適合客戶和市場需求的好產品來贏得市場和客戶。
銷售部：銷售部是企業(yè)的先鋒部隊、是貼近市場的偵察兵、是企業(yè)發(fā)展的硬武器。他們的職責就是不斷的開拓銷售通路、尋求最適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴，不斷的把企業(yè)的產品推向市場、同時向市場提供科學的前沿信息，而市場部在捕捉市場信息的前提下，結合企業(yè)實際情況，制定強有力的市場方案和銷售策略，最有力的樹立企業(yè)“靈魂”的作用。
財務部：直接對總經理負責，如果說市場部是“靈魂”、銷售部是“先鋒”、是“轟炸機”，那財務部則是企業(yè)的“大閘”、是企業(yè)運作、健康發(fā)展的“動脈”，它的職責是制定企業(yè)科學年度預算、結算，把屋企業(yè)的贏利，及時的為總經理提供合理的生產成本預算、市場推廣預算、銷售成本預算、風險和利益的客觀評估。作為市場部,在結合企業(yè)的實際情況、市場的實際情況、客戶的實際情況、制定合理的推廣方案和費用，上交總經理或與財務部進行溝通，使之切實可行，使企業(yè)發(fā)展利益的最大化。
市場留守、物流部：直接對銷售部負責，他們的職責就是及時了解定單信息，并及時轉交生產步，以最快的速度、最低的物流成本、安全的把產品送到目的地和客戶的手中，為銷售部作好最優(yōu)質的服務。作為市場部,更應該建議、指導、督促、協(xié)助他們的工作。
6.把握市場機會、制定實施銷售推廣：
7.信息收集反饋、及時修正銷售方案。
學院工作計劃提綱篇十六
生態(tài)飼料：育雛期添加5%的發(fā)酵處理料，萬分之五的專用活性肽復合制劑，育成料（長骨架）添加8－15%的發(fā)酵處理料，萬分之十的專用活性肽復合制劑。育肥期添加30－50%的發(fā)酵處理料，萬分之十的專用活性肽復合制劑。
出欄前豬、雞、兔10－15天，鴨15－20天喂100%生態(tài)料，出欄可達到最佳品質，味道超好，比土的鮮香。
一、生態(tài)雞的養(yǎng)殖。
現(xiàn)在離過年只有兩個月的時間，生態(tài)雞要選擇土雞的品種，生長期在80天左右，時間是來不及，另外剛長大的雞，雞冠羽毛的賣相不好。因此，可以購買搞好防疫的1斤左右的小雞。這種土雜雞，由于生長速度較慢，可純粹的放送，對環(huán)境要求不高，只要有場地，就可以達到要求。
二、生態(tài)鴨的養(yǎng)殖鴨的品種有幾個：
櫻桃谷鴨（超m的）40天可達5斤多，羽毛為白色，但羽毛沒長出來，長滿羽毛則要兩個月。該鴨對管理和環(huán)境要求較高，搞病率不強，如果采用純飼料喂養(yǎng)，環(huán)境衛(wèi)生達不到標準，很容易出現(xiàn)生病。對育雛要求較高。櫻桃谷鴨二代，生長整齊度差。一般要晚一介星期。
花邊鴨（一點、四點花鴨），采用純飼料喂養(yǎng)，標準化和管理，一般45天可達斤左右，抗病力強于櫻桃谷鴨。但長滿羽毛一般要65－70天。粗養(yǎng)必須限食控制其生長速度，增強抵抗力，才能朋效控制疾病的發(fā)生。要地年前上市，就得采取精養(yǎng)技術。
麻鴨：抗病力比花邊強，生長速度比花邊鴨慢，兩個月成熟，羽毛長滿要70天。
采用生態(tài)養(yǎng)殖，可配制促進羽毛快速生長的添加劑配方，可使羽毛豐滿提前一周以上。文該配方采用最新技術，為保密配方，每只鴨成本4－5分錢，有十多種原料。
三、水產的養(yǎng)殖部分。
只要有魚塘，采用生態(tài)養(yǎng)殖的雞鴨兔糞便即可，養(yǎng)出魚比野生魚鮮，沒有魚泥腥味，長時間煮魚成型不爛湯。
第二部分生態(tài)料生產。
生態(tài)料的生產一是發(fā)酵處理原料，二是添加專用生物活性肽類物質。兩者必須配合使用，才能達到神奇的效果。
發(fā)酵是對原料進行處理，即脫去其中的毒素和搞營養(yǎng)因子，除去飼料中的有毒有害物質，產生抑制病菌的物質，靈芝多糖類物質，促進生長，提高氧血紅蛋白物質。
發(fā)酵純餅粕，須加5%的面粉（玉米面），或10%麩皮，處理后的餅粕：豆粕可替代100%魚粉，棉粕、菜粕可以替代50－80%的豆粕?？符熆稍黾?0－100%的用量。專用復合脫毒制劑處理的棉粕、菜粕，用量可按最高限量增加1－2倍。在計算配方時，餅粕類蛋白質提高15%左右，可消化氨基酸提高15－40%，粗纖維降低35－60%。
如果在制粒時添加量在10%以內，濕料即使不用烘干，對制?；緵]有影響。
要特別說明的是該生態(tài)料在飼料配方中添加1%，就有明顯的改變影響，并可節(jié)約2－5%飼料。
一、前期、中期生態(tài)料的生產要求。
將飼料配方中的粗纖維部分，或有營養(yǎng)抑制因子部分進行處理，添加添加的復合制劑和40%清潔水，混合密閉發(fā)酵，夏天3－5天，冬天低于25度至少1周以上。如果用于制粒，可加30%的水，但發(fā)酵的時間要相對延長。
前期料選擇其中的5%，中期育成料選擇其中的8%左右的原料進行處理。處理好的生態(tài)料可密閉保存1年不變質。
二、后期生態(tài)料的生產。
后期料主要是育肥出欄料，要達到綠色食品，生態(tài)料必須添加達50%以上，有機食品必須是100%。一般情況下要達到即安全，味道又好，就得是100%的生態(tài)料。
這里需要說明的是，如果是雞豬，濕的粉料對采食影響不大。但參鴨和兔的影響較大。鴨從吃顆粒料變成吃粉料，過渡期5－7天，開始不習慣，只吃顆粒料，不吃粉料，必須是饑餓過渡，影響生長。二是粉料浪費大，鴨吃一口粉料就有清洗嘴和鼻孔的習慣。兔喜歡堅硬的顆粒料，不愛吃粉料。采食量降低，生長周期延長。
第三部分市場營銷。
一、市場調查二、制定營銷計劃三、營銷策略。
四、如何提高市場占有率。
第四部分銷售人員培訓。
一個飼料企業(yè)的健康發(fā)展，銷售是其中最重要的環(huán)節(jié)。搞好銷售須靠我們合格的營銷隊伍來完成。今天的飼料市場是競爭的市場，對銷售人員來講，必須通過系統(tǒng)培訓，具備專業(yè)的素質，才能立腳于不敗之地。
第五部分生產管理。
一、嚴格質量管理二、提高產品質量三、降低生產成本的措施。
四、生產流程，制度建設，績效管理。
推銷員工作素質與能力。
1、基本職責2、基本素質3、基本能力。
推銷員的基本職責收集信息溝通關系。
銷售商品。
提供服務。
具有現(xiàn)代推銷觀念。
具有豐富的專業(yè)知識。
具有較強的推銷基本功。
熟練推銷技巧個人素質良好的語言表達能力。
勤奮的學習精神廣泛的愛好興趣端正的儀表良好的心理素質基本能力。
良好的語言表達能力。
二、訪問客戶的先后次序三、重點客戶訪問的時間如何做下第一個客戶。
步驟一、先與他接觸兩次，讓他對你有印象，并能夠有你的聯(lián)系方式。
學院工作計劃提綱篇十七
1.加強自身建設，明確工作思路，完善自身管理，生活部工作計劃。在院領導和主席團的指導下，我部要根據自身的特點，優(yōu)化自身機構，團結共進，使生活部的運作更規(guī)范更有效率。明確分工以及個人職責，讓老師以及同學們看到的是一個有組織，有紀律的生活部。
2.努力完成生活部的各項工作,認真學習各項規(guī)章制度，從部長到干事做到一切嚴格遵守紀律，服從組織安排。
3.嚴格擺正工作，學習，生活三者關系。工作態(tài)度積極端正，做到任務落實到位，責任落實到人。工作中應當注重效率，質量和可操作性。在可操作性強，保證質量的同時，提高工作效率，少做“無用功”。
4.注意及時反饋信息，不論部長級或者是干事，在工作中遇到困難首先及時解決，自己難以解決的事情應及時向上級匯報，以免耽誤工作。
二.工作制度：
1.遵守學校的各項規(guī)章制度，遵守學生會的章程及各項規(guī)章制度。
2.本著“從同學中來，到同學中去，全心全意服務同學”的宗旨，為信息學院盡自己最大的努力。
3.生活部的每位成員都要養(yǎng)成積極熱心，吃苦耐勞，認真負責的工作作風。
4.生活部要繼續(xù)作好學生同學校后勤方面的聯(lián)系人，協(xié)調好二者之間的關系,廣泛收集同學們對學校飲食，安全等方面的相關意見和建議，并及時傳達給相關的部門，工作計劃《生活部工作計劃》。
5.維護同學們的基本利益，確保同學們生活愜意有序進行的基礎上，努力使同學們的大學生活更為豐富多彩。
6.生活部成員要嚴格要求自己，不論是在學習、工作，還是生活方面，時刻注意在同學們心目中的形象，不得做出有損信息學院學生會的事情，應爭（轉載自本網http://，請保留此標記。）取在各個方面起到模范帶頭作用。
7.因有特殊事情不能正常參加例會及工作時，應提前向部長請假。
三.常規(guī)工作:。
1.宿舍管理。
每周定期檢查宿舍衛(wèi)生（每周四下午5：30）。
不定期抽查宿舍衛(wèi)生,以及日后跟蹤調查。
2.宿舍衛(wèi)生知識教育。
在換季的時候為大家提供一些預防疾病的知識，以板報和宿舍欄的形式來宣傳預防疾病的知識。
3.開展豐富的校園活動。
“和諧校園，你我爭先”“溫馨之家”宿舍評比，作為撫順職業(yè)技術學院工商系生活部優(yōu)秀的校園活動，一直得到老師以及同學們的好評。我們這學期在按照以往評比原則的基礎上將力求有所創(chuàng)新，新的學期，新的工作也將以新的面貌接受老師的審查。
四.其他工作的開展。
1.在即將到來的第10屆撫順職業(yè)技術學院運動會期間做好后勤保障工作。為工商系的運動健兒們盡自己最大的努力做好后勤工作，使他們沒有任何后顧之憂，爭取為工商系取得更好的成績。同時全力配合其他部門在運動期間的各項工作。
2.積極配合學生會其他部門本學期的各項工作，在學生會內部樹立“有困難，生活部幫忙”的工作理念。和各個部門緊密合作，共同為撫順職業(yè)技術學院美好的明天貢獻自己的一份力量。
3.定期召開生活部例會，重要會議時做必要的會議記錄。
以上是本學期的工作計劃。生活部所有干部以及干事將一如既往，以最飽滿的熱情，最積極的態(tài)度投入到工作中，積極配合信息學院其他各部門的工作，確保我院系的各項工作有條不紊地開展。為學校的迎評促建工作添磚加瓦，貢獻出最大的力量。
學院工作計劃提綱篇十八
3、提高組織人員疏散逃生的能力各崗位的駕駛員、管理人員和責任人要對本單位、本區(qū)域、本車輛的應急逃生通道進行反復檢查，并有有效應急處置的思路，熟悉逃生最佳路線和逃生自救的防范措施，必要時可根據情況開展逃生演練，辦公室、會議室的樓道要完善安全出口標志標識。
4、提高消防宣傳教育培訓能力要利用。
黑板報。
教育宣傳和培訓等措施，全力提高全員消防安全和安全防范與自救逃生的應知應會知識，各區(qū)域的消防設施布置與配備圖要公開張貼，應急求助和報警求救要及時并做到人人有責，心中有數，使全員在消防安全的防范與處置上懂知識會方法，懂技能會處理。在遇火險和接到火警報告時懂技能會處理。
各單位、部門要根據實際釆取措施：
1、強化內部宣傳教育和相關人員的技能培訓，圍繞“四個能力”的標準，扎實推進消防安全的防范工作和制度建設，組織機構的建立和相關組織的組建。認真做好本單位、本部門的消防風險評估，切實查清存在的深層次問題，解決和治理好隱患，徹底消除一切可能發(fā)生火災或險情隱患。
2、強化各單位、各部門負責人的崗位責任制，做到規(guī)劃計劃精心做，工作重點、難點親自抓，督查隱患嚴把關，把隱患消除與崗位責任追究掛鉤的機制落實到長效管理重點考核內容。
3、制定措施、計劃，明確主體責任人，形成制度，并列入安全管理的重點、中心點的監(jiān)管內容，成立相適應的組織機構和消防隊、消防組和消防管理責任人。
4、嚴格火險第一時間上報制度，確保通信暢通，嚴防信息倒流。
5、制定相應的。
應急預案。
和應急演練方案。
一、按照誰主管、誰負責和屬地管理原則，部門經理對本部門消防安全工作全面負責，負責簽定和落實逐級消防安全責任制，明確各單位、崗位消防安全職責，確定各班組、部門、班組、重點崗位的消防安全責任人、消防安全管理人、專兼職消防管理人員，明確各自職責。
1、單位嚴格落實消防工程審核、驗收等動火行許可制度及備案，從源頭上預防火災隱患產。
生。
2、督促所屬部門依法建立落實防火檢查巡查制度，落實逐級和崗位防火檢查責任(每日要進行防火巡查、單位至少每季度進行一次防火檢查，其他部門及倉儲客戶至少每月進行一次防火檢查)。
3、督促各部門立即整改消除檢查發(fā)現(xiàn)的火災隱患;不能及時消除的，要制定整改方案、明確整改措施、落實整改情況，限時消除。對建筑消防設施每年至少進行一次全面檢測，確保完好有效。部門及不能自身解決的重大火災隱患，要逐級報告。
4、加強滅火和應急疏散預案建設，著力提高單位組織撲救初起火災的能力，做到火情發(fā)現(xiàn)早、報告早，小火滅得了。
5、公司由保安隊員建立保消合一的消防隊，各部人員組成義務消防隊。
6、嚴格制定滅火和應急疏散預案并定期演練(重點部位的部門至少每半年進行一次演練，其他部位至少每年進行一次演練)，確保一旦發(fā)生火情，員工能按照職責分工及時到位、有效處置。滅火救援預案應適時修改，確保有效、適用。
7、督促消防控制室值班操作人員依法取得消防行業(yè)特有工種職業(yè)資格證書，熟悉消防設備，并熟練掌握火警處置及啟動消防設施設備的程序和方法。
8、加強疏散逃生演練，著力提高公司組織人員疏散逃生的能力，做到能火場逃生自救、會引導人員疏散。
9、督促各部門加強對員工火場逃生自救基本技能培訓和實戰(zhàn)演練，使員工普遍掌握火場逃生自救基本技能，熟悉逃生線路和引導人員疏散程序。
10、督促各部門及倉儲客戶明確疏散引導人員，確保一旦發(fā)生火災，能夠及時組織在場人員安全疏散。
二、開展全員消防大教育大培訓，著力提高公司消防宣傳教育培訓能力，做到消防設施標識化、消防常識普及化。
1、督促各部門及倉儲客戶規(guī)范消防設施器材標識，落實消防安全三提示要求，重點部位、重點場所和疏散通道、安全出口設置提示和禁止類消防標語。
2、加強對員工進行消防安全法律法規(guī)知識的教育，提高員工對消防安全工作的思想認識，使員工掌握消防基本常識和普遍達到懂基本消防常識、懂消防設施器材使用方法、懂逃生自救技能，會查改火災隱患、會撲救初起火災、會組織人員疏散的要求;要加強對特殊工種員工、新入單位員工;關鍵防火環(huán)節(jié)和重點防火區(qū)域的人員進行消防安全培訓教育。
3、組織單位的消防安全責任人、消防安全管理人、專兼職消防管理人員、消防控制室值班操作人員參加消防安全專門培訓。
1、制定各部門及倉儲客戶落實義務消防隊員(占員工總數的50%)名單;。
3、制定義務消防隊員培訓計劃;。
4、制定員工消防救護安全知識培訓計劃;。
5、制定各崗位消防救護應急演練計劃;。
6、制定防火領導小組名單。
四、關鍵環(huán)節(jié)和重點部位的消防管理。
1、各部門及倉儲客戶要加強對本單位的消防管理，包括消防設施器材檢查、員工安全規(guī)范操作檢查，特別是用火、動火、廠區(qū)車輛、用電防護等產生火花的嚴格監(jiān)控檢查。電工要加強對公司內用電設施、設備、各種用電器、線路的安全檢查，防止私自亂拉電線，防止用電設備、用電器損壞、電線短路引發(fā)火險。
2、完善規(guī)范單位、部門、倉儲客戶的消防檔案。認真、無誤的填寫單位、部門消防檔案內容;對每日巡查、每月檢查做好記錄;對整改后的情況(包括：購置、更換滅火器、疏散指示、應急照明等消防器材)做好記錄。
五、消防安全教育、宣傳的任務和要求。
1、3月份開展春季消防緊急疏散演練;。
2、5月份聘請消防人員為員工進行專題講座;。
3、8月份新入廠的員工進行消防安全教育;。
4、11月份開展消防月活動、冬季滅火演練;。
六、消防安全的專項檢查。
1、1月份開展春節(jié)消防安全專項檢查;。
2、五、一節(jié)前消防安全專項檢查;。
3、6月份開展夏季用電前安全專項檢查;。
4、十、一節(jié)前的消防安全專項檢查;。
5、12月份冬季消防安全專項檢查;。
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學院工作計劃提綱篇十九
20xx來了,在這里將自己今年的目標及其需要完成的事項留個腳印,年底的時候再來對照自己的足跡是否踩的踏實工作:。
1.按質按量完成公司給予的任務。
2.熟悉電子商務的業(yè)務以及后臺中進出貨,支付款項的流程。
3.作好測試逐步轉管理的鋪墊,多多積累工作的問題,多多學習如何進行項目的控制管理。
生活:。
1.打理好自己的小屋,自己的屋子,應該多多布置下。
2.養(yǎng)成鍛煉的好習慣,多參加公司的活動。
學習:。
1.新概念英語;的學習,爭取今年在英語上有個更好的突破。
3.閱讀一本測試管理的書籍,名稱暫時不定。
希望自己能好好的監(jiān)督自己,為下一步發(fā)展計劃打下堅實的基礎~。
學院工作計劃提綱篇二十
（一）、銷售情況：任務達成情況及原因分析。
（二）、重點工作。
1、團隊建設。
2、渠道建設。
3、活動開展。
（1）、常規(guī)活動：開展形式及執(zhí)行門店、開展效果。
（2）、主題活動---xxxx活動：開展形式及執(zhí)行門店、開展效果。
4、經銷商管理。
（1）、經銷商庫存及處理措施（2）、常規(guī)問題處理。
（一）、目標分解：銷售目標。
（二）、工作思路。
（三）、重點工作安排及要求。
1、團隊建設。
2、渠道建設。
學院工作計劃提綱篇二十一
五年一班：大部分學生思想積極向上，學習態(tài)度端正，有一定的英語學習基礎。但他們很驕傲，總覺得自己什么都會了，其實知識掌握的并不扎實；有個別同學有上課搗亂的傾向。
五年二班：上課紀律好，大部分學生在課堂上能積極主動的學習。經過一年多的努力，他們班進步很快。但學生沒有養(yǎng)成在家自覺學習的能力；書寫方面較差，有3位同學26個字母不會寫，一直沒有跟上隊伍，本學期重點補差。
五年三班：二級分化較嚴重，優(yōu)秀生上課時注意聽講，積極思考老師提出的問題，作業(yè)完成的認真。但差生也有10個左右，他們學習目的不明確，基礎差，對英語學習的缺少信心，讓課基本聽不懂。
五年四班：學生活潑好動，上課注意力不能完全集中，愛聽有趣味性的知識，喜歡做一些活動和競賽。學生掌握知識不扎實，自主學習能力差。
本學期繼續(xù)培養(yǎng)學生聽、說、讀、寫的能力。尤其是寫作能力，進入高年級了，要逐漸培養(yǎng)學生用英語寫作文的能力，重點告訴學生寫作方法，收集名言警句，練習寫一些小對話、小作文等。
二、教材分析。
學院工作計劃提綱篇一
今年,我市完成造林面積**萬畝，植樹覆蓋率達到了，提前兩年實現(xiàn)森林覆蓋率***的指標，為當地綠化工作做出了很大成績，受到有關領導的表揚，在下一年度林業(yè)綠化工作中，我們將要更加努力的工作，確保完成造林面積達到****畝，全市森林覆蓋率同比今年增加***個百分點，以通村道路綠色建設為工作重點，為確保下一年度工作完成，特做以下計劃：
1、深入宣傳，提高全民綠化意識。
從現(xiàn)在起我們將利用各種新聞媒體，采取各種宣傳形式，大力宣傳植樹造林的重要意義，增強全民綠化意識和生態(tài)環(huán)境意識，提高義務植樹的法制觀念，提高各級領導和廣大群眾參加義務植樹的自覺性和積極性；大力宣傳我市制定植樹造林的優(yōu)惠政策，吸引社會各界人士投資發(fā)展林業(yè)。
2、深入落實造林綠化任務。
一是挖掘防洪圩堤、河道資源。栽足栽全河堤，特別是新整治的河堤，作為林業(yè)用地用于造林綠化，落實造林面積***畝以上。
二是發(fā)展庭院綠化，建設“圍莊林”。我區(qū)大都數村莊內造林綠化空間很小，如何解決新農村建設村莊綠化覆蓋率達標的問題，保證村莊有一個良好的生態(tài)環(huán)境，建設村莊周圍的防護林和實施通村道路配套綠化是合理選擇。通過“圍莊林”建設，落實造林面積****畝。
三是利用農業(yè)結構調整，發(fā)展特色林果和花卉苗木產業(yè)。利用中心城市的市場優(yōu)勢、城郊的區(qū)位優(yōu)勢和農業(yè)結構調整的戰(zhàn)略機遇，積極引導民間資本發(fā)展特色林果和花卉苗木產業(yè)，新增造林面積***畝。
1、增加財政資金投入。
在下一年度，我市將繼續(xù)實行以獎代補，一是對成片造林每畝獎勵不低于100元；二是對重點綠化工程、連片面積100畝以上的規(guī)?；ɑ苊缒竞吞厣止椖浚哟筘斦Y助力度。
2、吸引民間資本加入。
積極引導社會資本投入造林綠化，鼓勵各類經濟主體和社會自然人投資造林。主要發(fā)展高效經濟林、速生豐產用材林、現(xiàn)代花卉苗木業(yè)和特種果品產業(yè)。
3、建設重點綠化工程。
著力抓好重點綠化工程建設，進行以下幾個重點項目：北風路***畝綠化帶工程，龍鎮(zhèn)**畝河道綠化工程；江海高速部分路段***畝綠色通道建設工程；玉泉路***畝經濟林建設。
在未來工作中，將作到以下幾點：一是繼續(xù)將林業(yè)綠化工作作為重點，把上級下達的造林綠化任務，列為各鎮(zhèn)、街道“一把手”工程，簽定造林綠化目標責任狀。主要領導、分管領導各自抓好一個以上的規(guī)模綠化工程。
二是認真落實領導干部任期綠化目標責任制，實行主要領導綠色審計制度。把林業(yè)綠化工作納入下一年度鎮(zhèn)（街）“三個文明”建設的考核內容，把完成造林任務的成績列為下一年度組織部門考察主要領導責任崗位、履行職責、工作成績的重要依據之一。由農委、財政、監(jiān)察等部門行使督查責任，在造林綠化季節(jié)內，實行一周一次的督查和通報制度，關健時期實行日報制度。
三是突出績效考核，對于不能按時完成任務的，實行通報，取消“以獎代補”，并追究有關負責人的責任，取消相關單位、相關責任人的先進評選資格；對于超額完成造林綠化目標任務的單位和相關領導，加大獎勵力度，并予以通報表彰。
學院工作計劃提綱篇二
20xx年，我局營銷工作在電力公司的正確領導和關懷支持下，按照年初工作會、職代會制定的奮斗目標及公司確立的一個總目標、兩個戰(zhàn)略轉移和營銷十項重點工作、四個目標。，深入開展“安全、管理、效益、創(chuàng)新”主題年活動，全面推進“大薛家灣供電區(qū)”建設。面對電力體制的重大改革和電力市場的急劇變化，克服了因國家宏觀調控致使高載能市場嚴重萎縮帶來的市場壓力；全體營銷干部職工在局領導班子的帶領下，堅定信念，以飽滿的熱情，高昂的戰(zhàn)斗力，強大的凝聚力，出色的執(zhí)行力，團結拼搏較好地完成了20xx年營銷各項工作。簡要匯報如下：
一、主要經濟指標完成情況及簡要分析。
（一）指標完成情況。
1、售電量完成萬kwh，完成公司年計劃萬kwh的107.68%；同比增長0.2%。
2、線損率完成2.89%，同比降低0.3個百分點。
3、平均電價完成276.81元/kkwh，同比提高9.04元/kkwh，比公司下達的計劃提高1.06元/kkwh。
4、銷售收入完成53654.3萬元，同比增收1840.04萬元。
5、當年電費回收率完成100%，上繳率累計完成100%。
6、營業(yè)外收入全年完成160萬元。
7、其它收入全年完成9.5萬元。
8、自備電廠系統(tǒng)備用費：2621.96萬元。
（二）全年指標完成情況分析。
1、售電量：全年完成19.38億kwh，增長0.2%。由于高載能電量比重占到全局電量的81.02%，其增長率只有2.83%，故與去年同期比較增長率較低。其他行業(yè)電量增長勢頭良好；其中：非普工業(yè)用電增長率高達92.51%，居民用電增長率38.19%，非居民、商業(yè)用電增長超過24%。
2、平均電價：全年完成276.81元/kkwh，比去年同期增長7.35元/kkwh。平均電價增長的主要原因是：一是20xx年6月份電價調整。二是8月份以后由于電價檢查和高載能電石市場的恢復，取消電石企業(yè)低谷優(yōu)惠電力，是平均電價提高的主要原因。
3、資金發(fā)行及回收情況：全年電費發(fā)行預計完成55106.54萬元，同比增收3292.28萬元。
——營銷重點工作完成情況。
20xx年是公司的管理效益年，也是我局開展“安全、管理、效益、創(chuàng)新”主題活動年。我局按照公司20xx年工作會及20xx年公司營銷工作會議精神，積極應對因高載能市場低迷、環(huán)保治理和地方政府限制高載能發(fā)展等諸多不利因素，局領導團結帶領全體干部職工全力以赴開展高載能負荷啟動和電費回收工作，較好地成全年各項目標任務。
（一）、強化管理抓落實，體現(xiàn)嚴、細、實工作作風，向科學化、規(guī)范化、精細化的管理邁進。
1、加強對神華準能自備電廠系統(tǒng)備用費的管理工作，從20xx年7月份起，每月按照神華準能電廠發(fā)電量減去上網電量和廠用電后的電量全部為準能公司自用電，由公司財務部從上網電費中扣除準能公司系統(tǒng)備用費2621.96萬元。
2、積極配合自治區(qū)工業(yè)辦全面完成《供電營業(yè)許可證》的換證工作和劃分供電營業(yè)區(qū)重新劃分工作。
3、積極開展營業(yè)大普查工作，從今年年初我局就將營業(yè)大普查工作列入常態(tài)機制，成立以局長為組長的營業(yè)大普查領導小組，全面開展用電營業(yè)大普查工作。
（1）結合公司文件要求今年開展了多次有規(guī)模的普查工作，圍繞電價執(zhí)行、基礎資料的準確性、完整性，信息系統(tǒng)流程、丟戶、漏戶、體外運行和臺區(qū)考核中存在的難點問題開展工作。全年共檢查用戶7303戶，發(fā)現(xiàn)電價類別執(zhí)行錯誤的62戶，丟漏戶11戶，竊電戶6戶，計量故障漏計電量戶13戶，違約用電15戶。全年共追收電量150萬kwh，追繳電費25萬元。
（2）在局長和分管局長親自帶領下，營銷部門組成了100多人宣傳隊伍，多次在薛家灣、大路和海子塔地區(qū)進行上街宣傳，散發(fā)傳單近5萬份，同時在地方電視臺上播放局領導的講話和依法用電的理念。推動了營業(yè)普查工作，達到敲山震虎的目的。
（3）成立了團員、青年降損公關小組，配合營業(yè)普查工作，實施降損措施。各班組，辦公室結合各自的工作范圍，有重點的進行普查，并且進行互查和各個班組協(xié)同檢查，打破原有的普查方式，只查竊電和違章用電，我們加強了對計量裝置的檢測，利用秒表加鉗型電流表測負荷的辦法，對7000多用電客戶進行了全方位的普查。
4、積極開展臺區(qū)考核工作。從7月份在薛家灣供電所加大臺區(qū)考核力度；首先，我們制定了臺區(qū)考核管理辦法，并對所有公用變臺的電能計量裝置進行了更換；其次，重新制定了臺區(qū)指標，明確了變臺抄表人員和考核內容，把臺區(qū)線損、電費回收和抄表人員工資有機的結合起來，極大的調動了人員積極性，使臺區(qū)線損下降了1.2個百分點。此項工作取得一定實效。
5、加強電能計量管理工作，開展了低壓電能計量裝置普查工作，進一步提高電能計量的準確性，規(guī)范了電能計量資產管理工作；電能計量“五率”完成情況良好。
6、建立客戶信用等級和獎懲機制，使電費回收工作取得成效。根據公司開展“管理效益年”、“電費回收月”等活動要求，我局立即調整思路，正確認識電費、電量關系，確立了電量和電費并舉并的原則。通過五個方面的工作強化電費回收工作。
（1）建立客戶信譽檔案，按照企業(yè)經營和交納電費情況制定相應措施提高電費回收力度。
（2）成立由局主要領導為組長的電費回收領導小組，對不能按時交費、信譽度較差的用戶采取停電催費。
（3）由分管局長帶人多次赴滄州化工廠等單位幫助用戶追繳貨款，加強電費回收工作。
（4）建立獎懲機制；四季度我局拿出20萬元，對負荷啟動和電費回收相關人員進行重獎。
（5）對存在潛在風險的用戶采取資產保全，努力降低經營風險；對欠費較多的個別用戶進行起訴。
通過一系列卓有成效的措施，扭轉了電費拖欠嚴重的局面，當年電費回收率要達到100%。
（二）、出主意、想辦法，擺脫市場不利因素，積極開拓地區(qū)電力市場，確保全年售電量的完成。
20xx年上半年由于受國家產業(yè)調整和環(huán)保檢查影響，使地區(qū)12萬kva高載能負荷停爐，準旗政府對高載能企業(yè)持限制態(tài)度，使得地區(qū)高載能負荷更是雪上加霜；雖經多方努力但上半年只完成了8.5億千瓦時，離全年電量目標差距很大，為了完成全年目標，我局及時調整策略，根據我局電力負荷的實際情況制定恢復生產啟動負荷的相應措施。
（1）對自己想要啟動負荷的用戶，我們一方面加強服務，簡化程序確保電力供應暢通，同時積極聯(lián)系地方相關部門完成相關手續(xù)的辦理工作，使用戶在短時間內恢復生產。（a）生產、基建、變電、調度、財務、營銷口各單位共同協(xié)作，啟動永勝110kv變電站，使友誼園區(qū)3.75萬千瓦高載能用電負荷順利接入，增加了地區(qū)生產負荷。（b）對7戶環(huán)保治理不達標的硅鈣企業(yè)，容量為2.02萬kva，我們積極和市環(huán)保局聯(lián)系，最終選擇一家進行環(huán)保裝置試運行，試運合格后現(xiàn)全部恢復生產。
（2）、對不準備啟動和無資金難以啟動的用戶，我們積極聯(lián)系；對有出租意向的用戶我們幫助聯(lián)系出租事宜；對不能按時還電費款的我們通過法律起訴進行資產轉讓，一方面確保電費回收，另一方面增加負荷。另外我們通過職工集資承包的方式啟動兩臺電石爐。
通過努力我們又啟動高載能負荷12.8萬千瓦，為完成全年售電量奠定了基礎。
2、增強服務意識，適時成立大路分局；根據地方政府大路新區(qū)發(fā)展建設的步伐，我局及時成立大路新區(qū)供電分局籌建處，與政府配合加大招商引資力度，為優(yōu)質負荷的快速增長提供全方位服務，目前，已開工建設的大型項目達到8個，新區(qū)市政基礎建設也已開始，施工負荷已達到2.1萬千瓦，到20xx年負荷將達到10萬千瓦以上，到20xx年預計達到50萬千瓦以上，遠期規(guī)劃用電負荷達100萬千瓦以上。
3、積極配合地區(qū)煤炭雙電源改造，全面提高負荷供應能力；薛家灣供電局所轄地區(qū)經過資源整合后國家批復可生產的現(xiàn)有22座，用電負荷預計達到8萬千瓦，為了增取用戶早日投產，我局積極協(xié)助用戶進行方案設計和施工，目前，伊東扶貧煤礦0.63萬千瓦負荷已投入生產，多個百萬噸煤礦正在建設改造中，迎澤、納林溝110kv變電站將在年底前投入運行，20xx年預（更多精彩文章來自“秘書不求人”）計6萬千瓦煤炭開采負荷投入生產。
4、嚴格執(zhí)行“薛家灣供電局業(yè)擴報裝管理辦法”，滿足客戶新裝、增容需求，簡化部分項目業(yè)擴報裝手續(xù)，全年完成報裝接電998戶，接電容量17759kw。
（三）、樹企業(yè)形象，深入開展“蒙電服務進萬家”活動。
1、深入開展“蒙電服務進萬家”工程活動。在準格爾廣場舉辦大型“蒙電服務進萬家”活動，出動宣傳隊伍130人，宣傳車隊，散發(fā)傳單1萬余份。紀委、監(jiān)察部門牽頭開展用戶走訪活動，組織召開用戶座談會等活動，努力提高服務質量和水平。全年累計處理各項業(yè)務達3143件，其中報修542次，投訴2起，查詢，咨詢20xx次，累計話務量達5216次，客戶滿意率為98%。受到各級領導的好評，20xx年“三八”節(jié)期間，95598客服中心被準旗婦聯(lián)命名為“全旗巾幗文明示范崗”。
2、開展“新農村、新牧區(qū)、新電力、新服務”等系列活動，規(guī)范農電管理，提高農村供電可靠性和供電能力，努力拓展農村電力市場。隨著農村建設步伐的加快，農電市場發(fā)展迅猛，20xx年農電售電量增長率達102%。
（1）利用農村集市，宣傳安全用電知識，現(xiàn)場答復用電咨詢、開展報裝接電業(yè)務、宣傳“蒙電服務”，保證農民用上及時電、放心電，開展用電服務活動。深入農村、走進田間地頭，提供現(xiàn)場用電服務，開展農村用電服務宣傳活動。
（2）利用現(xiàn)有電源點的建設，積極對原有農電線路進行重新規(guī)劃切改，縮短農電線路供電半徑，提高供電質量。
3、成立“蒙電宣傳服務隊”；并利用網絡、信息、報紙、電臺、電視臺等多種媒體宣傳“蒙電服務”的作用、意義及服務內容，做到家喻戶曉；打響“蒙電服務”品牌。
5、組織“蒙電服務進校園”。各供電所在轄區(qū)內中小學校及幼兒園，開展了安全用電知識宣傳、助學用電服務，舉辦安全用電常識課、發(fā)放安全用電小人兒書等活動。并對轄區(qū)內中小學校普遍進行用電設施的檢查，保證了人身和設備安全。
6、20xx年9月份完成了銀電聯(lián)網工作，開通了由工商銀行、郵政儲蓄、農行代收電費的業(yè)務，簽訂了電費代收協(xié)議。極大方便了居民交費，提高了整體服務水平。
（四）、提高全員素質，認真完成營銷信息系統(tǒng)整改工作。
1、信息系統(tǒng)的應用，在營銷實踐中發(fā)揮著越來越來越重要的作用，大大地提升了我局營銷管理水平。根據公司對我局營銷信息系統(tǒng)復查時提出的問題，及時制定了整改措施，任務明確，責任到人，進行了信息系統(tǒng)的“回頭看”的整改工作，對基礎數據進行完善、整合，從5月份開始，我們對信息系統(tǒng)基礎數據（主要是客戶資料、計量資產）進行了完善，在抄表員抄表時，按臺區(qū)對所轄全部用戶的基礎信息重新收集、修改，并結合城網改造對配電資產進行了完善。并在月度工作中進行通報和考核。9月份各項整改工作已全面完成，待公司進行復查。
2、強化營銷隊伍教育培訓力度，積極參加公司舉辦客戶服務和數字化營銷培訓班。加強職工在崗培訓，開展每周兩題問答和每月上機實際操作等方式努力提高營銷人員業(yè)務技能水平。
3、實現(xiàn)了全部農村供電所電費集中計算、帳務集中管理，提高了營業(yè)管理水平，為電力總公司的數據大集中創(chuàng)造了條件。
——工作中存在的問題。
1、由于我局80%以上負荷為高載能負荷，負荷結構單一化，導致抵御市場風險不足。
2、通過臺區(qū)考核發(fā)現(xiàn)，部分公變仍存在著計量資料不準確；由此可以看出我們的管理上還不到位，個別人員工作責任心不強。
3、對高載能客戶的用電安全管理和技術監(jiān)督工作不夠，導致用戶設備故障頻發(fā)，影響到我局輸變電設備的安全運行。
4、準能公司自備電廠向鼎華電石廠的直供電行為，以威脅到我局的供用電市場發(fā)展，建議公司出臺相應管理辦法，進步規(guī)范供用電市場。
5、小型機的維護問題，我局小型機由調度所信息中心維護，維護人員未進行過相關操作系統(tǒng)及雙機軟件的培訓，且小型機已過質保期，備品備件、維護費用也都成了問題。四方公司對信息系統(tǒng)中發(fā)現(xiàn)的問題不能及時處理，很大程度上影響了實用化的應用和開發(fā)。
6、供電轄區(qū)內的個別發(fā)電廠用網電量的計量點設置不規(guī)范。使該電廠在單機運行時，少計用網。
7、部分營銷人員亟待需要提高信息系統(tǒng)相關知識。
8、由于取消貼費后，10kv配網改造和延伸資金困難，使10kv配網過負荷不能得到及時改善，目前市政916線和唐站912線路導線已經接近滿負荷運行；使各個開發(fā)小區(qū)即將投運和已投運的樓房用電帶來困難。
20xx年是落實發(fā)展規(guī)劃的重要一年。也是我局發(fā)展規(guī)劃的重要年，售電量增幅可能不會太大。根據情況繼續(xù)做好企業(yè)發(fā)展調整期增供擴銷工作的研究，強化內部管理，提升管理水平。全面實施營銷精細化管理年活動。
一、經濟指標計劃。
1、售電量21億kwh；
2、線損率3.3%；
3、平均電價276元/kkwh；
4、銷售收入57960萬元；
5、電費回收率100%；
6、營業(yè)外收入200萬元；
7、準能自備電廠系統(tǒng)備用費1800萬元；
二、重點工作。
1、加強電力市場的穩(wěn)定與開拓。一是20xx年國家提出“降耗減排”戰(zhàn)略，我局管轄的高載能企業(yè)在市場競爭實力單薄，必須采取整合集團化運營的方法，來抵御高載能市場的風險。積極幫助高載能企業(yè)進行集團化整合工作和辦理行業(yè)準入手續(xù)，是穩(wěn)定我局目前電力市場和可持續(xù)發(fā)展。二是積極加快大路新區(qū)煤化工基地和清水河電力市場的開拓，盡快改善我局供電負荷單一化結構。三是密切關注我局供電轄區(qū)內所有發(fā)電廠向大用戶直供電事宜，維護好目前電力市場。四是爭取鼎華公司四臺電石爐用電和準能公司生活區(qū)用電由我局供電，提高市場占有率。
2、加大電費回收工作，扭轉我局電費回收被動局面。一是做好本年度電費回收工作，從年初抓好電費回收工作，制定切實可行的電費回收管理辦法，強化月度電費考核工作。二是依靠法律追收成欠電費，降低電費風險。
3、加強電力營銷管理工作。一是依法進行電力營銷管理工作，加強對供用電。
合同。
的管理和修訂工作；成立供用電合同領導小組，對專變及以上的供用電合同重新進行審查、修訂、簽約等等工作。二是進一步加強業(yè)擴報裝管理，積極創(chuàng)新營銷策略，優(yōu)化業(yè)擴報裝流程，加快報裝速度，強化業(yè)擴報裝基礎管理。不斷提高服務效率，搶占電力市場，提高市場占有率。三是加強電價管理，嚴格執(zhí)行分類電價政策，杜絕發(fā)生客戶用電類別執(zhí)行不嚴的問題。要進一步加強政策研究，充分利用各種資源，限度的維護企業(yè)利益。四是實施營銷精細化管理，全面推進營銷管理年活動，認真研究企業(yè)發(fā)展調整期如何做好增供擴銷工作。加強電能計量管理工作，做好電能計量裝置的準確度和計量點的設置工作。深化臺區(qū)考核管理工作，提高企業(yè)經濟效益。五是加強營銷銷現(xiàn)代化信息管理，大力推行營銷現(xiàn)代化技術。加大營銷信息實用化應用范圍。六是加強全體營銷人員培訓力度。結合工作實際，以人為本開展崗位培訓活動。開展月度考試、每周必答和會議提問等形式多樣的方法，提高營銷員工業(yè)務素質。
4、加強安全生產管理，提高設備健康水平。一是做好我局配網設備及用戶電氣設備的安全生產管理，切實把三個落實到具體工作中，加大“反違章”監(jiān)督和考核，確保安全生產可控、在控；開展用戶電氣設備安全性評價工作。做好“xx大”電力安全供應工作。二是加快城、鄉(xiāng)配電網改擴建工作，改善配電網網架結構，大力實施提高配電網輸送能力；確保地方經濟發(fā)展電力先行。
5、進一步抓好同業(yè)對標工作，持續(xù)提升企業(yè)管理水平。開展我局內部電力營銷同業(yè)對標工作，通過同業(yè)對標來提高營銷綜合管理水平；提高廣大員工對新指標體系的認識，主動找準差距，分析不足，強化措施，爭先創(chuàng)優(yōu)，全面推進全員、全方位、全過程對標工作。
6、繼續(xù)抓好優(yōu)質服務，深化“蒙電服務進萬家活動”；一要從實際出發(fā)開展“蒙電服務進萬家活動”；二要從實際出發(fā)開展優(yōu)質服務明星班組、服務明星評比工作。三要月度開展優(yōu)質服務考核及通報。營造企業(yè)良好的發(fā)展環(huán)境。進一步提高全體員工對優(yōu)質服務工作重要性的認識。以優(yōu)質服務實現(xiàn)增供擴銷。
學院工作計劃提綱篇三
二．咱們大班與小班出現(xiàn)的問題以及相應的解決方法。
三．本學期的工作計劃（要舉行的活動及希望舉行的活動，每個部門視情況至少舉辦或參與一個活動）。
大三的工作寄望與計劃（自己希望咱們的大三是什么樣的，自己可以做什么）。
大四的工作寄望與計劃（自己希望咱們的大四是什么樣的，自己可以做什么，在畢業(yè)時我們可以為同學們做什么）ps：
各個部長本周四晚上上交工作計劃，學習部周四前需將老師的聯(lián)系方式表格制作完成，在每個宿舍張貼；班長與班委一起努力將個人情況問卷保質保量完成，在本周六晚交與主席。
這周二晚開大班會議，周五中午或下午開干部會議，另行通知。
了！需要改正的或認為有歧義地方早點說，過期不候………。
學院工作計劃提綱篇四
(一)總則。
(二)人力資源部架構。
(三)人力資源部各崗位職責說明(四)規(guī)章制度。
二、員工手冊。
（一）總經理致辭。
（二）企業(yè)概況。
各樓層、業(yè)種介紹。
（三）企業(yè)文化。
1)各職能部門介紹。
2)企業(yè)理念（核心文化）。
3)公司戰(zhàn)略（長期發(fā)展戰(zhàn)略和經營戰(zhàn)略）。
4)經營方向和公司宗旨。
（四）員工日常行為規(guī)范。
a.行為準則。
a)職務權責。
b)內外交往。
c)個人與公司利益沖突d)投訴與舉報e)行為督導。
f)遺留物品處理g)經濟責任b.行為規(guī)范。
a)儀容儀表b)談吐禮儀c)d)e)f)鞠躬禮儀走姿坐姿蹲姿。
g)引導、指引手勢h)表情i)j)服務用語電話禮儀。
k)服務接待。
（五）人事管理制度。
1)員工聘用2)考勤管理3)員工考核。
（六）安全守則。
1)安全。
2)消防。
3)緊急事故處理。
三、培訓計劃。
(一)入職培訓（小周期）。
1)培訓小組--以人力資源部為主2)培訓目的3)培訓對象--新入職員工。
4)培訓時間。
5)培訓講師--內部或外聘6)培訓流程。
7)培訓內容要點8)培訓教材。
(二)在崗培訓（小周期）。
1)培訓小組--以部門為主。
2)培訓目的3)培訓對象--各部門員工4)培訓時間5)培訓講師6)培訓流程。
7)培訓內容要點--突出專業(yè)性8)培訓教材。
(三)開業(yè)前培訓（大周期）。
培訓小組--人力資源部為主，其它各部門配合培訓目的培訓對象--開業(yè)前所有一線員工。
培訓時間--整個周期控制在一個月內培訓講師。
培訓流程。
培訓內容要點--增加軍訓科目，其它為綜合（偏重于業(yè)務技能）培訓教材。
四、人員定崗定編計劃。
(一)組織架構圖確立。
(二)經營布局論證會--根據實際需要定員定編。
(三)同地域規(guī)模相近店鋪編制構成、運營能力實地考察(四)人員定崗定編計劃方案。
五、招聘計劃。
(一)招聘目的、目標。
(二)招聘職位、人數。
(三)招聘渠道對比分析及選定。
學院工作計劃提綱篇五
大家好！盤點xx年，我們愉悅而績優(yōu)；展望xx年，我們任重而道遠。公司的發(fā)展離不開我們大家的共同努力和辛勤付出，我們個人的前途也離不開公司的發(fā)展和壯大，回首過去的一年，我們都做的非常的好，非常的棒，收獲頗多，但也有一些不足之處。因此在迎接xx年到來之際，你我需用新的思路，新的觀念，新的姿態(tài)，新的精神面貌去對待我們新的生活和工作;你我更需不斷的提高自身的學習力，執(zhí)行力以及領導力，來適應公司的發(fā)展需要；用你我的智慧和汗水推動企業(yè)革新，從而獲取更大的企業(yè)效益和個人利益。為了規(guī)范大家的行為準則和提升大家的工作能力，確保公司正?；行虻倪\行我把xx年的年度工作作以下規(guī)劃。
一、健全和完善公司制度，營造企業(yè)文化，組建優(yōu)秀團隊。
1、改人制為法制，制定相關的勞動紀律規(guī)章制度，約束大家的行為規(guī)范。通過考核處罰來完善公司制度體系。在工作中一切按規(guī)距辦事，按流程辦事。凡事有制度可依，有章可循。
2、提升企業(yè)的向心力，組織相關的文藝體育活動（具體方案時間另訂）。全面嚴格貫徹月度優(yōu)秀員工評定，月度優(yōu)秀管理評定，做到公平、公正的原則，加大評選標準和力度，確實評選出對公司、對集體有貢獻的人員，讓其充分的調動他們的積極性，起到模范帶頭作用。
3、提升全員的激情和士氣，增強大家的集體榮譽感。淘汰出局沒有職業(yè)道德、有損公司利益、違背企業(yè)發(fā)展、不能和公司同心同德，同進同退的部分管理人員。任人唯賢，德是標準做事，徹底改善現(xiàn)場環(huán)境。
3、制定6s點檢表，加強6s的評定力度，每個禮拜組織相關管理人員不少于一次的全面檢查，對不合格項予以指出，責任部門及責任人必須在規(guī)定的時間內改善完畢，否則對負責人予以處罰。
4、不積極配合6s改善和不主動執(zhí)行6s標準的班組（部門）負責人予以降職或降薪處理。連續(xù)3次6s檢查不達標的班組（部門）責任人將受到相應的處罰。
三、查核工序產能，實行量化管理。
1、所有的工序按照《工序產能測試一覽表》科學合理的測出平均效率，不管什么型號、什么崗位一個小時正常能生產多少產品一目了然。做任何一種產品，要完成多少數量，就能合理的安排多少人，需要多少工時清清楚楚。杜絕了安排不當造成的工時浪費。
2、根據產能一覽表、機臺數量、操作工數量制定當班的正常產能，明確的要求各班組，各工序，各崗位今天必須完成多少生產任務方可下班，嚴格實施量化管理（所有的計時必須規(guī)定數量）。
3、根據產能一覽表制定出科學合理的工價，杜絕工價或高或低的情形出現(xiàn)，減少操作工不愿意調崗的情況發(fā)生。能幫助管理人員正常的組織安排生產調度。對新進員工或者調動到其他崗位的員工實行一定比例產能的量化考核，不達標的不予以保底或計時。
4、徹底的實行量化（數字化）管理，做到人人心中有數（有量的概念）。并做好個班組（部門）的統(tǒng)計報表，進一步實施統(tǒng)計分析。
四、實施時間和計劃管理，提升管理水平和增強團隊執(zhí)行力。
1、做好個人時間規(guī)劃表，明確自己每天在那個時間段必須完成的工作事項。減少時間安排不合理而忙碌的無頭緒工作或者多件事情一起發(fā)生不知孰輕孰重而無序的工作。
2、做好生產計劃和生產進度表。合理的安排和計劃當日的生產型號及數量，做好各車間、采購、倉庫的溝通和銜接，減少生產線的停工待料。
3、每天下班前必須做好就業(yè)工作。開展科技下鄉(xiāng)活動，引導農村青年學用科技，在推進農業(yè)科技推廣、加快農業(yè)科技成果轉化中發(fā)揮積極作用。
學院工作計劃提綱篇六
分兩組（管材建材長材組、鋼材銷售組）進行客戶拜訪。年前意向客戶篩選，制定客戶拜訪計劃和策略，并爭取簽約。核心工作：招商中心、已認租物業(yè)包裝，凸顯商業(yè)氛圍。
完成對第一階段拜意向客戶的摸底，確認租賃意向并爭取簽約。
5、6月份：
針對前階段客戶拓展情況，對佛山區(qū)域進行第二次全面的拓展，將項目最新的政策及項目推進情況進行宣傳，爭取得到部分前期觀望客戶。
7、8月份：
廣州鋼材市場的拓展。
9、10月份：
中山、江門、東莞等佛山臨近市場拓展。
場地分批交付，進行補充性、調整性的招商。
學院工作計劃提綱篇七
計劃：5-103工作面回撤，5-105工作面安裝。
完成情況：截止10月31日已完成負荷中心、回采溜子的安裝，支架回撤27架，安裝22架，組裝5架。
十一月份，我隊面臨5-103工作面支架回撤，5-105工作面支架安裝，還有8萬噸原煤生產任務，這使我們不得不更進一步加強管理。為使我隊在管理方面、質量標準化水平、職工規(guī)范操作上有所提高，讓我隊在工程質量管理上有新的局面，全面實現(xiàn)我隊安全生產的目標，我隊做出十一月份工作計劃如下：
5-103工作面支架回撤，5-105工作面支架安裝，從11月20日開始生產原煤8萬噸。
二、重點工作：
本月我隊以狠抓職工三違、副小隊長以上人員的管理、工程質量為重點，以從嚴從細考核班組長、副隊長為立足點。著重從以下幾方面進行落實考核：
1、狠抓安裝期間的安全與質量。
(1)做好職工安裝期間的安全教育工作，將安全生產組織措施向職工貫徹簽字，對《5-105綜采工作面安裝作業(yè)規(guī)程》、《5-105綜采工作面作業(yè)規(guī)程》進行貫徹考試。切實做好回撤安裝、安全生產工作。教育職工牢固樹立“今天我遵章，今天我安全”的安全工作理念，真正讓職工把生命看的至高無上。
(2)嚴格按礦規(guī)定程序召開好班前會、周一安全例會、周三理論學習會。開好現(xiàn)場交底會、班中會、班后會，對沒處理完的、現(xiàn)場排除的安全隱患，確保先安全后生產，不安全不生產;開好班后會，讓職工每次下班后就能知道自己本班所得所失。真正做到日清日結。
(3)當班所干的工程，干一項達標一項。在生產期間，安全與質量標準化是重中之重，任何時候都必須保證現(xiàn)場保持動態(tài)達標，副隊長必須嚴格把關落實，抓好全過程的安全管理和細節(jié)的管理。
2、做好工作面的動態(tài)達標。
十一月份，我們將嚴格按規(guī)程、措施施工每一個環(huán)節(jié)，如現(xiàn)場條件發(fā)生變化時，及時制定相應的補充規(guī)程及措施;加強現(xiàn)場管理，抽查各工種人員手指口述并現(xiàn)場進行幫教，讓他們學標、慣標、達標。真正讓工作面質量達到標準化，檢查達到動態(tài)達標化。
3、對制度匯編進行逐步學習，并根據隊實際情況及礦相關要求，建立、匯編新制度。嚴格按照制度進行管理，保證制度的真正落實。認真執(zhí)行“你不落實制度，制度就落實你”的工作做法。
4、引申職工手指口述的培訓。繼續(xù)嚴格堅持班前會提問十個人、交底會提問三個人、班后會提問五個人的方式來對每一位職工把關，讓他們知道手指口述的重要性和隊委、礦領導抓手指口述的決心。
5、緊抓職工的出勤。在出勤上，對曠工人員，我們嚴格按制度執(zhí)行，決不徇私情。
6、抓好5-103工作面支架回撤和5-105支架安裝以及原煤生產工作，制定好相關措施并貫徹到位，一切工程嚴格按照措施執(zhí)行。并及時制定工程質量驗收表及相關驗收標準。
7、明確隊干分工：由劉隊長和姚世平主管5-105工作面安裝;由馬書記和李悅喜主管5-103工作面回撤，并嚴格按調度室下發(fā)5-103工作面回撤及5-105工作面組織措施，及時將工作面存在的問題向四個領導組匯報。
三、加強培訓，提高職工素質。
學院工作計劃提綱篇八
第二學期化學學科教研工作主要有以下幾個方面：
以新課程改革為本學期工作的重中之重，認真完成初中化學新課程的實施與評價試驗，做好高中化學新課程標準的組織學習工作。
針對我省新高考“3+2方案”，加強高考改革、課程改革、教學改革三者之間關系的研究，確保高中化學必修和選修教學質量都得到提高，爭取在今年的高考中考出好成績。
充分利用化學學科教研基地，加強基地的校本課程研究，用多種方式培養(yǎng)基地化學教師隊伍，提升基地化學教研組的教研教學水平。
加強課題研究，在新課程改革中從實施、評價和教學技術等方面開展多角度、多層面的專項性的課題研究。
加強青年化學教師培養(yǎng)工作，重點抓好青化會活動，積極開展理論學習、業(yè)務學習，現(xiàn)代教學技術學習等，不斷提高青年教師的教學水平。
做好2012年省初中化學競賽和高中化學奧林匹克競賽的參賽組織工作。
具體工作分述。
一、新課程試驗。
1.新學期前，用專家講學、研究課、專家、教師和學生共同評課等多種形式，進行初中化學新課程的新一輪培訓工作。
2.繼續(xù)進行初中化學新課程的實施與評價試驗。
實施方面，繼續(xù)加強教材教法和課堂教學研究，總結一年來新課程實施的經驗與成績，把教師的研究成果匯編成專著。
評價方面，擴大“學生化學學習成長過程記錄研究”的研究隊伍，加強化學學習的過程評價;做好今年《化學考試說明》的使用與研討工作，搞好初中化學學習的終結評價，為今年化學課程改革劃上圓滿的句號，也為明年的課改工作有一個良好的開端。
3.成立“高中化學課程標準學習組”，用多種形式定期組織學習活動，研究“高中化學新課程標準”。
月底或3月初，組織化學教學研究人員等，參加省學會組織的新課程培訓活動;4月份，對xxx市武進、金壇地區(qū)進行新課程調研。
二、常規(guī)工作。
1.初三年級。
(1)利用本學年第一學期的期終化學教學調查測試題，認真做好初三化學教學情況的調查研究。在開學初進行一次教學質量分析。
(2)由初三年級“中心教研組”牽頭，以“初中化學新課程標準和教材學習研究組”為骨干，利用專題講座、研究課、研討會、“教研沙龍”研討活動等形式，分“常見的酸堿鹽”、“食品中的有機物”、“化學與社會發(fā)展”、“化學復習”等若干專題，每月進行1～2次教研活動。力爭使新課程的理念和要求能落實到化學課堂教學實際中去。
2.高一年級。
(1)開學前進行2012學年第一學期期終教學質量調研結果分析，認真總結高一化學教學情況，提出教學建議，作為新學期教學工作的參考。
(2)由高一年級“化學教研中心組”負責，在2～5月份，以“元素周期律”和“硫及其化合物”等為課題，開研究課2～3節(jié)。
(3)開展“研究性學習”和校本課程研究。進行1～2次研討活動。
3.高二年級。
(1)開學前進行2012學年第一學期期終教學質量調研結果分析，認真總結高二化學教學情況，提出教學建議，作為新學期教學工作的參考。
(2)由高二年級“化學教研中心組”負責，在2～5月份，以“有機物”等為課題，開研究課2～3節(jié)。
(3)以“化學選修教學中的研究性學習”為課題。進行2次專題研究活動。
4.高三年級。
(1)開學前進行2012學年第一學期期終教學質量調研結果分析，認真總結高三化學教學情況，提出教學建議，作為新學期教學工作的參考。
(2)3月份，進行“2012年高考化學考試說明”的學習與研究，召開專題研討會。
(3)4月份，在省奔牛高中召開本學期的“高三化學復習教學研討會”，對“一模”做仔細的分析和深入的研究，為第二輪復習提供有價值的材料。
(4)5月份，對“二?！边M行專題研究。
學院工作計劃提綱篇九
教育為先，筑牢思想防線。
監(jiān)督為重，深化正風肅紀。
懲處為要，保持高壓態(tài)勢。
一是加強政治監(jiān)督，夯實管黨治黨責任。
二是加強作風監(jiān)督，弛而不息糾治“四風”。
三是加強重點監(jiān)督，持續(xù)開展正風肅紀。
因地制宜，精耕細作教育內容。
創(chuàng)新形式，精挑細選教育方法。
以考促學，精益求精教育效果。
加強溝通，明確監(jiān)督重點。
多措并舉，深化過程監(jiān)督。
督促提醒，強化后期監(jiān)督。
高度重視，研究部署到位。
多措并舉，監(jiān)督檢查到位。
持續(xù)監(jiān)督，確保整改到位。
強化培訓交流，提升業(yè)務水平。
強化制度建設，規(guī)范運行管理。
強化分類收集，提高檔案質量。
一是建立臺賬，加強線索管理。
二是加強協(xié)調，實現(xiàn)信息共享。
三是規(guī)范程序，嚴格監(jiān)督檢查。
一是創(chuàng)新形式，增強學習實效，提高黨員理論素養(yǎng)。
二是創(chuàng)新制度，開展評星定級，激發(fā)黨組織新活力。
三是創(chuàng)新載體，開展黨員活動，增強黨組織凝聚力。
一是成立督查檢查小組，靠前監(jiān)督精準發(fā)力。
二是嚴明工作紀律要求，提前督促守紀履職。
三是強化監(jiān)督檢查工作，督查督辦主動出擊。
一是由“配角”轉變?yōu)椤爸鹘恰薄?BR> 二是由“監(jiān)督員”轉變?yōu)椤皯?zhàn)斗員”。
三是由“督面”轉變?yōu)椤岸骄€”。
一是奏響“進行曲”，進階式開展監(jiān)督檢查。
二是奏響“小夜曲”，推動“亮燈行動”開展。
三是奏響“協(xié)奏曲”，助力企業(yè)復工復產。
注重強化被巡察單位的“巡察后意識”，壓實壓緊整改責任。
注重強化督查督辦單位的“巡察后意識”，強化巡察成果運用。
注重強化巡察機構的“巡察后意識”，推動巡察整改落實。
以案為鑒，用身邊人開展警示教育。
教育感化，以警示教育促審查調查。
家庭助廉，筑牢預防腐敗家庭防線。
防微杜漸，開展預防犯罪警示教育。
以學為本，靈活采取多種形式深學。
以思為進，深化培訓知識學習領會。
以講為促，全員培訓工作做深做實。
以考為學，多種渠道檢驗學習成效。
一是巡前自查，推動共性問題未巡先改。
二是巡中檢查，推動突出問題立行立改。
三是巡后督查，推動反饋問題有效整改。
多方面督查促工程進度。
嚴標準督查保工程質量。
深層次督查護工程暢通。
健全監(jiān)督機制，抓長抓久。
增強監(jiān)督合力，抓嚴抓實。
強化教育監(jiān)督，抓早抓小。
第一時間“迎戰(zhàn)”
第一職責“應戰(zhàn)”
第一防線“^v^”
著力暢通渠道。
著力規(guī)范辦理。
著力督辦審核。
著力研判分析。
強化問題導向，做到抓早抓小。
強化協(xié)作配合，凝聚監(jiān)督合力。
強化結果運用，增強警示震懾。
一是加強組織領導，開展靶向監(jiān)督。
二是暢通舉報渠道，發(fā)動群眾監(jiān)督。
三是實地監(jiān)督檢查，督促整改落實。
堅持選優(yōu)配強，確保人員到位。
從嚴教育管理，確保監(jiān)管到位。
全面提升能力，推動履職到位。
一是制定專項方案，明確監(jiān)督重點。
二是開展精準監(jiān)督，推動項目落實。
三是暢通信訪舉報，從嚴從快辦結。
一是注重搭建“充電”平臺，提升“軟實力”。
二是注重創(chuàng)新“實戰(zhàn)”載體，淬煉“硬功夫”。
三是注重打造“精干”隊伍，塑造“新形象”。
找問題：及時發(fā)現(xiàn)防控工作短板。
常督促：推動防控問題的解決。
強整改：確保防控工作落實落地。
一是調研談話早提醒，壓實主體責任。
二是督導檢查抓整改，推動工作落實。
三是專項治理嚴執(zhí)紀，傳導高壓信號。
抓隊伍建設，做到“有人監(jiān)督”。
抓履職盡責，做到“有力監(jiān)督”。
抓執(zhí)紀執(zhí)法，做到“有效監(jiān)督”。
巡前共享信息，做到“精準畫像”。
巡中通報問題，督促立行立改。
巡后加強監(jiān)督，強化成果運用。
當好督導員，履行監(jiān)督檢查職責。
當好排查員，落實“敲門行動”任務。
當好管理員，做好健康管理工作。
每天一碰頭，明確監(jiān)督標準要求。
每天一匯總，確保精準發(fā)現(xiàn)問題。
每天一反饋，推動問題整改落實。
學院工作計劃提綱篇十
本計劃為2016年公共衛(wèi)生工作初步計劃，主要計劃2016年公衛(wèi)人員工作內容、工作重點和工作方式方法，具體工作量，待財務人員將2016年工作計劃報表預算完成后，詳細添加具體工作量數字及每月計劃完成工作量。
一、家庭健康檔案工作：
（一）新建工作：重點放到“壹品天城”和“翠洲園”的新建。
（二）更新工作：本年度更新工作放在未核實檔案，前期整理出未核實檔案樓號，通過居委會得到更新電話，進行電話核實（根據居委會提供電話的真實性，給予報酬）；更新工作采用分組合作方式，兩人一組，共同完成預定檔案更新數量（根據完成工作量情況進行考核獎金制度）。
二、健康教育工作。
（一）健康講座：中心年度計劃開展講座共計22次。每個月對應一個居委會，開展2次講座：第一次，利用每月樓長黨員會議，宣傳老年人體檢等公共衛(wèi)生服務，并發(fā)放第2次講座聽課票，告知時間；第二次講座利用居委會會議室，內容由專業(yè)醫(yī)生進行授課，并宣傳中心醫(yī)療情況，從而提高門診經濟效益。（第二次講座憑票入場，聽課人員有禮品贈送，必要時支付居委會場地費用）。
（二）宣傳咨詢：利用主題日或者下社區(qū)老年人體檢進行義診咨詢宣傳活動，達到數量要求。
（三）宣傳欄：中心每2個月進行更換一次，共計2塊宣傳板，并真實、及時進行照片記錄。
（四）視頻觀看：每周各個分站和中心護士長進行一次患者觀看電視的照片拍攝，上傳匯總進行記錄。
三、老年人管理工作。
（一）老年人免費體檢：
1、前期整理好已經核實好檔案中60歲以上老人名單，備注好近2年的體檢日期
2、從1月份開始到3月份電話通知周邊社區(qū)居委會老年人到中心來體檢。
3、4月—6月進行對較遠社區(qū)居委會的下社區(qū)集中體檢。
4、7月—8月通過樓長進行有償的通知周邊1-3月沒來體檢的老年人。
5、9月—10月進行第2次對較遠社區(qū)的集中體檢。
6、11月—12月根據體檢情況，可以組織接送或者入戶體檢。
（二）老年人危險因素調查：600人，通過體檢進行登記篩查。
四、家庭醫(yī)生簽約服務工作。
（一）通過體檢、入戶隨訪的形式進行簽約，簽約單根據年度要求進行存放。
（二）整理好簽約戶的名單，每年1次服務。
五、精神病患者管理工作。
（一）年度至少對精神病患者進行一次電話隨訪，通知體檢。
（二）根據計劃人數量將體檢結果和體檢情況說明放入檔案中。
六、慢病管理工作。
（一）現(xiàn)有慢病病人管理：由慢病醫(yī)生進行每個季度的電話或者面對面隨訪，必須真實，用于檢查迎檢（動態(tài)管理）。
（二）從體檢中繼續(xù)篩查出慢病，新建，寫隨訪供數量達標，根據管轄居委會進行分工。
七、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作：
（一）轄區(qū)共建檔187個商戶，全體公衛(wèi)人員分為4組，每個月共進行20個商戶的巡查工作，每個小組每個月5戶。
公共衛(wèi)生工作人員分工情況。
一、人員管理、績效考核、人員培訓、財務報表——張欣。
二、醫(yī)德醫(yī)風、制度建設、院內感染、服務模式等——牛成三、基本公共衛(wèi)生項目：
1、健康教育——李微。
2、老年人管理——牛成（周安娜）。
3、傳染病管理——牛成、劉麗穎。
4、突發(fā)疫情——周安娜。
5、結核病管理——牛成、劉麗穎。
6、艾滋病管理——牛成、劉麗穎。
7、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管——牛成（金紅艷）。
8、生命統(tǒng)計——牛成（金紅艷）。
9、中醫(yī)藥管理——孫晶。
10、慢性病管理——梁苑。
四、每月25日進行工作量匯總，上報，于27日前將工作量報表及完成情況說明報送主任。
制定時間：2015/11/25指定人：牛成。
學院工作計劃提綱篇十一
4、完善公司制度，使企業(yè)的運營逐步走向規(guī)范化、制度化管理，在健康的管理體系中運行。
優(yōu)化員工手冊，《員工手冊》是企業(yè)規(guī)章制度與公司文化的濃縮，是公司的法律法規(guī)，覆蓋了行政管理各方面規(guī)章制度的主要內容，是每一位新入職員工的行動指南。
5、在如何提高執(zhí)行力方面動足腦筋，出臺相關管理措施和方案。保障公司各項管理制度能夠落地。
6、妥善處理“楊光林工傷”問題。
二、人力資源方面：
這方面的工作是未來很重要的一部分內容,我們將在公司組織體系和結構設置的框架基礎上進行深入分析，根據公司發(fā)展需要的內部和外部環(huán)境，科學地預測、分析公司在環(huán)境變化中的人力資源的供給和需求情況，制定人力資源管理方案與計劃，為公司整體發(fā)展戰(zhàn)略提供人力資源方面的保障與服務。循序漸進的開展以下日常工作：
1、人員招聘：根據公司組織架構、各部門定崗定編配置2017年度崗位需求情況，制定招聘計劃。鑒于對招聘人員的需求及應聘者層次的不同，在招聘前對招聘對象進行劃分，以最有效的招聘方式進行招聘。
2、員工培訓：員工培訓在企業(yè)管理中是很重要的一個環(huán)節(jié)，而公司至目前這項工作存在很大差距，我將根據本企業(yè)實際情況，推出有關“培訓”的管理制度，制定相關培訓計劃。
3、薪酬與福利方面：這方面的管理也是我們未來需要認真考慮的一項重要工作，“薪酬”制度無論對企業(yè)還是對員工，都是非常敏感的。在現(xiàn)行的薪酬體系制度下，結合本公司實際，編制《薪酬福利制度》和《員工福利計劃》提供公司高層研討。
員工福利計劃是企業(yè)薪酬福利制度的重要組成部分，是企業(yè)人力資源管理的重要工具。發(fā)展員工福利計劃能充分調動和激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，增強企業(yè)的凝聚力和吸引力，形成優(yōu)秀的企業(yè)文化，樹立良好的社會形象和口碑。
4、績效管理方面：
績效考核是企業(yè)一個很好的管理平臺，公司的一系列管理措施和制度可以通過這個平臺來考評各崗位人員的執(zhí)行情況；2017年度將目前實施的“績效考核”制度化，并結合公司和各部門實際情況，完善各崗位的績效考核項目和標準，并嚴格按照此標準對各崗位進行考核。
通過“績效考核”這個抓手，幫助企業(yè)實現(xiàn)規(guī)范化、制度化管理，同時為優(yōu)化薪酬管理提供支撐。
5、員工關系(即勞資關系)方面：
公司勞資關系與否,將直接影響企業(yè)的口碑和聲譽，尤其是公司目前正值上市的關鍵時期，員工關系更是重要，因此,我們要做到防患未然，人力資源管理應從勞資糾紛的防范策略下功夫；要從機制先行入手，建立必要的相關管理制度，從制度根源上控制和減少勞資糾紛。
三、后勤管理方面：2017年度管理部要加強對食堂的監(jiān)管,制定可行的方案，提高用餐人員滿意度。
四、企業(yè)文化方面：改變目前企業(yè)文化建設和活動彰顯不足的局面，擬訂《企業(yè)文化建設方案》供公司高層研討，給企業(yè)增加活力，提高公司的美譽度。2017年度要完善和規(guī)范6s管理，管理部繼續(xù)嚴格檢查各部門/車間現(xiàn)場6s管理，我們已于2017年1月9日以公司管理部名義下發(fā)了《關于強化6s現(xiàn)場管理專項工作的通知》，未來,將嚴格執(zhí)行這個《通知》規(guī)定。
五、6s管理方面：
學院工作計劃提綱篇十二
生活部。
二〇一〇年十月十四日。
隨著新學期的到來，渭南師范學院計算機科學系系生活部也面臨著新的挑戰(zhàn)，我部也要繼續(xù)發(fā)揚生活部的優(yōu)良傳統(tǒng)，在繼續(xù)做好本職工作的同時，極力配合好其它部門的工作。信息學院生活部一直以“服務同學，宣傳自己”為工作原則，在全心全意為學院同學們服務的同時，努力將生活部由幕后推向前臺，打造自己的精品活動，以嶄新的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)，以積極的態(tài)度做好自己的本職工作。基于以上情況，現(xiàn)對計算機科學系生活部本學期的工作計劃做如下安排：
一．自身建設：
1.加強自身建設，明確工作思路，完善自身管理。在系領導和主席團的指導下，我部要根據自身的特點，優(yōu)化自身機構，團結共進，使生活部的運作更規(guī)范更有效率。明確分工以及個人職責，讓老師以及同學們看到的是一個有組織，有紀律的生活部。
2.努力完成生活部的各項工作,認真學習各項規(guī)章制度，從部長到干事做到一切嚴格遵守紀律，服從組織安排。
3.嚴格擺正工作，學習，生活三者關系。工作態(tài)度積極端正，做到任務落實到位，責任落實到人。工作中應當注重效率，質量和可操作性。在可操作性強，保證質量的同時，提高工作效率，少做“無用功”。
4.注意及時反饋信息，不論部長級或者是干事，在工作中遇到困難首先及時解決，自己難以解決的事情應及時向上級匯報，以免耽誤工作。
二.工作制度：
1.遵守學校的各項規(guī)章制度，遵守學生會的章程及各項規(guī)章制度。
2.本著“從同學中來，到同學中去，全心全意服務同學”的宗旨，為信息學院盡自己最大的努力。
3.生活部的每位成員都要養(yǎng)成積極熱心，吃苦耐勞，認真負責的工作作風。
4.生活部要繼續(xù)作好學生同學校后勤方面的聯(lián)系人，協(xié)調好二者之間的關系,廣泛收集同學們對學校飲食，安全等方面的相關意見和建議，并及時傳達給相關的部門。
5.維護同學們的基本利益，確保同學們生活愜意有序進行的基礎上，努力使同學們的大學生活更為豐富多彩。
6.生活部成員要嚴格要求自己，不論是在學習、工作，還是生活方面，時刻注意在同學們心目中的形象，不得做出有損信息學院學生會的事情，應爭取在各個方面起到模范帶頭作用。
7.因有特殊事情不能正常參加例會及工作時，應提前向部長或秘書部請假。
三.常規(guī)工作:。
1.宿舍管理。
每月定期檢查宿舍衛(wèi)生。不定期抽查宿舍衛(wèi)生,以及日后跟蹤調查。
2.宿舍衛(wèi)生知識教育。
在換季的時候為大家提供一些預防疾病的知識，以板報和宿舍欄的形式來宣傳預防疾病的知識。
3.開展豐富的校園活動。
“五彩校園”“溫馨宿舍”宿舍評比，作為計算機科學系生活部優(yōu)秀的校園活動，一直得到老師以及同學們的好評。我們這學期在按照以往評比原則的基礎上將力求有所創(chuàng)新，新的學期，新的工作也將以新的面貌接受老師的審查。
四.其他工作的開展。
1.在即將到來的渭南師范學院運動會期間做好后勤保障工作。為計科系的運動健兒們盡自己最大的努力做好后勤工作，使他們沒有任何后顧之憂，爭取為計科系取得更好的成績。同時全力配合其他部門在運動期間的各項工作。
2.積極配合學生會其他部門本學期的各項工作，在學生會內部樹立“有困難，生活部幫忙”的工作理念。和各個部門緊密合作，共同為渭南師范學院美好的明天貢獻自己的一份力量。
3.定期召開生活部例會，重要會議時做必要的會議記錄。
以上是本學期的工作計劃。生活部所有干部以及干事將一如既往，以最飽滿的熱情，最積極的態(tài)度投入到工作中，積極配合計科系其他各部門的工作，確保我院系的各項工作有條不紊地開展。為學校的迎評促建工作添磚加瓦，貢獻出最大的力量。
學院工作計劃提綱篇十三
隨著新學期的到來，機電系學生會生活部也面臨著新的挑戰(zhàn)，我部也要繼續(xù)發(fā)揚生活部的優(yōu)良傳統(tǒng)，在繼續(xù)做好本職工作的同時，極力配合好其它部門的工作。在全心全意為機電系同學們服務的同時，努力將生活部由幕后推向前臺，打造自己的精品活動，以嶄新的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)，以積極的態(tài)度做好自己的本職工作?；谝陨锨闆r，現(xiàn)對機電系學生會生活部本學期的工作計劃做如下安排：
一、自身建設。
1.加強自身建設，明確工作思路，完善自身管理。在系領導和主席團的指導下，我部要根據自身的特點，優(yōu)化自身機構，團結共進，使生活部的運作更規(guī)范更有效率。明確分工以及個人職責，讓老師以及同學們看到的是一個有組織，有紀律的生活部。
2.努力完成生活部的各項工作,認真學習各項規(guī)章制度，從部長到干事做到一切嚴格遵守紀律，服從組織安排。
3.嚴格擺正工作，學習，生活三者關系。工作態(tài)度積極端正，做到任務落實到位，責任落實到人。工作中應當注重效率，質量和可操作性。在可操作性強，保證質量的同時，提高工作效率，少做“無用功”。
4.注意及時反饋信息，不論部長級或者是干事，在工作中遇到困難首先及時解決，自己難以解決的事情應及時向上級匯報，以免耽誤工作。
二、常規(guī)工作：
1.生活小貼士：按時寫好生活小貼士，以便準時向同學們告知天氣，更好的讓同學們了解生活中的小常識。
三、其他工作的開展。
1.在學生會開展的各活動中做好后勤保障工作。為機電系的同學們盡自己最大的努力做好后勤工作，使他們沒有任何后顧之憂，爭取為學生會取得更好的成績。同時全力配合其他部門在活動期間的各項工作。
2.積極配合學生會其他部門本學期的各項工作，在學生會內部樹立“有困難，生活部幫忙”的工作理念。和各個部門緊密合作，共同為機電系美好的明天貢獻自己的一份力量。
3.定期召開生活部例會，重要會議時做必要的會議記錄。
4.開展一些規(guī)模較大的活動，適當的讓成員外出拉開展各項活動所需經費的贊助商，以達到鍛煉自我的目的。
以上是本學期的工作計劃。生活部所有干部以及干事將一如既往，以最飽滿的熱情，最積極的態(tài)度投入到工作中，積極配合機電系學生會其他各部門的工作，確保我系的各項工作有條不紊地開展。
趙玲莉。
學院工作計劃提綱篇十四
二、經驗做法及成效。
(一)履行黨建工作責任，強化基層黨的建設。
認真開展組織生活。組織分局黨委及各支部開展2021年黨史學習教育專題民主生活會及組織生活會，對全體黨員進行民主評議。組織各支部開展黨組織書記抓基層黨建工作及全面從嚴治黨述職評議;開展2021年黨費審計，檢查各黨支部2021年度黨務工作情況，組織開展各支部評星定級工作，9個支部被評定為四星支部，2個支部評為五星支部。強化黨建“一盤棋”，落實黨建工作責任。黨組書記帶頭認真履行黨建工作“第一責任人”職責，牢固樹立“帶頭”意識，帶頭遵守政治紀律和政治規(guī)矩，帶頭落實管黨治黨責任，當好廉潔自律表率。黨組成員履行“分管職責”，認真落實、推動、督導分管領域的黨建工作。研究和部署了2022年黨建工作，制定了《2022年xx公安分局黨建工作要點》，把黨支部標準化規(guī)范化建設、黨員教育管理列入黨建工作重要內容。召開黨建工作專題研究部署會議1次，將黨建工作與業(yè)務工作同部署同安排，層層抓落實。
(二)加強學習教育，夯實黨建基礎。
抓好黨員教育管理。結合我局工作實際，特制定了《xx市公安局xx分局委員會理論學習中心組2022年度學習安排》，圍繞十二個學習重點，系統(tǒng)領會^v^新時代中國特色社會主義思想，認真組織專題學習，切實開展學習研討，進一步加強學以致用力度。上半年黨組中心組集中學習4次，累計參學人員33人次。每季度組織開展政治理論知識測試，制定下發(fā)了《全區(qū)公安機關政治知識學習測試活動方案》，對常態(tài)化開展政治知識學習測試活動進行了安排部署，對學習內容及要求進行了規(guī)范統(tǒng)一。同時將學習內容納入每周政治理論學習日學習內容，定期開展集體學習，重點抓好個人自學。4月22日上午，從各部門隨機抽取20名民警，采取人機對話形式，依托手機“考試寶”微信小程序，進行集中測試。全局共99名民警參加全員普測，合格率100%，平均分。
集中抽測共20人參加，合格率100%，平均分。規(guī)范支部“三會一課”。制定《關于進一步規(guī)范黨務工作的通知》，進一步規(guī)范黨支部、黨小組及黨課等各項活動的開展，進一步完善“三會一課”的記錄紀實工作。制定印發(fā)《xx市公安局xx分局委員會理論學習中心組學習規(guī)則》等各項制度4個，固化“第一議題”、每周“政治學習日”制度，每月下發(fā)學習提醒。組織走訪慰問困難黨員4人，發(fā)放慰問金2000元。組織全體黨員參與全國^v^、省十二次黨代會、市十三次黨代會、坊子區(qū)政協(xié)委員推薦工作。創(chuàng)新主題黨日活動，激發(fā)支部活力。繼續(xù)深入推進黨支部標準化建設，規(guī)范黨內政治生活落實到每個黨支部和每名黨員，分局每月下發(fā)《主題黨日工作安排》。各支部圍繞疫情防控、廉政教育、等主題，開展“不忘初心、牢記使命”、“擔當守初心、“疫”線踐使命”、等各類主題黨日活動。截止目前，分局各支部共開展主題黨日活動55次，累計參加人次502人次。
(三)夯實黨組織基礎，提升黨建引領效能。
積極做好發(fā)展黨員工作。嚴格按程序、按計劃發(fā)展黨員，堅持“成熟一個，發(fā)展一個”。按照入黨申請書的提交時間，各支部建立了相應人員花名冊，有計劃、分批次地開展組織談話，并積極上會確定積極分子身份，開展相應的培養(yǎng)、考察。上半年發(fā)展黨員2名，提前完成全年發(fā)展黨員任務。在做好黨組織關系轉接的基礎上，積極與機關工委溝通協(xié)調，做好基層黨員的組織關系轉接工作。截止目前，我局轉入黨員1名，轉出1名。嚴格落實黨費管理制度。按照黨費繳納標準，認真合算每名黨員2022年黨費，組織各支部每月按時足額繳納黨費，并由黨支部上繳至分局黨委，由黨委統(tǒng)一上繳至機關工委。嚴格按照黨費專人負責、專賬管理、監(jiān)督檢查、公開公示等各項制度，由各級黨組織的組織委員，切實擔負起黨費收繳工作職責，建立日常收繳管理臺賬，實行“獨立核算、錢賬分管”、“月統(tǒng)計、季上報”工作制度。截止現(xiàn)在，我局全體黨員1-5月份的黨費已全額上繳至機關黨委。
(四)加強作風建設，打造過硬隊伍。
制定了《關于強化“嚴、真、細、實、快”作風建設全面深化從嚴管黨治警的實施意見》。從6個方面制定整改措施19條，逐一明確責任單位、整改目標，組織全警集中研討、專題黨課、測試檢驗，學深悟透、入心入腦、觸及靈魂、升華思想、提升站位。充分發(fā)揮反面典型案例警示教育和震懾作用，扎實推進以案為鑒、以案促改專項警示教育，集中開展肅清xxx等人流毒影響專項行動;組織全警觀看市局民警違紀違法案例警示教育專題片。
三、存在的主要問題。
一是黨建體系建設仍需完善。對照新形勢新要求，我局黨建工作體系尚不完善，對高質量黨建推動高質量發(fā)展思考謀劃不夠。尤其是基層黨建存在“燈下黑”現(xiàn)象，集中體現(xiàn)在在黨建資料記錄內容簡單、不規(guī)范，黨員活動不積極，支部集中會議不經常。
二是工作標準不高。比如，黨建工作檢查時，部分單位規(guī)定動作開展、檔案材料建設不到位，沒有第一時間通報整改。
四、下步工作措施建議。
(一)抓實抓深政治建警，進一步夯實思想建設。
固化落實“第一議題”制度，進一步加強對^v^新時代中國特色社會主義思想的學習宣傳，嚴格落實意識形態(tài)工作責任制，構_委統(tǒng)一領導、政工部門組織協(xié)調、有關單位分工負責的工作格局，進一步加強意識形態(tài)教育，提高隊伍的政治敏感性。推進“學習強國”學習平臺、“燈塔黨建平臺”的深度使用，并通過舉辦各類講堂及專題宣講等活動，推動全局思想教育和政治學習不斷深入。同時做好儀式教育，通過開展入警宣誓、授獎送獎、升國旗儀式、榮休儀式等活動，在潛移默化中提升隊伍的凝聚力、向心力。
(二)深化黨建帶隊建工作，進一步強化組織建設。
學院工作計劃提綱篇十五
4市場部**年銷售計劃。
實行精兵簡政、優(yōu)化銷售組織架構。
實行嚴格培訓、提升團隊作戰(zhàn)能力。
科學市場調研、督促協(xié)助市場銷售。
協(xié)調職能部門、樹立良好企業(yè)文化。
把握市場機會、制定實施銷售推廣。
信息收集反饋、及時修正銷售方案。
一市場部職能：
市場部直接對銷售總經理負責，是企業(yè)的靈魂，其工作職能在生產、銷售、服務中的作用十分重要，是銷售環(huán)節(jié)核心的組成部分，作為市場部，重要的工作是協(xié)助總經理收集、制訂、執(zhí)行。衡量市場部工作的標準是：銷售政策、推廣計劃是否科學、執(zhí)行力度是否嚴謹。
1.市場部作用:。
直接對總經理負責，協(xié)助總經理進行市場策劃、銷售計劃的制定和實施。
督促銷售部對銷售計劃進行事實。
全面協(xié)調各部門工作職能。
是企業(yè)的靈魂。
2.市場部工作標準：
準確*。
及時*。
協(xié)調*。
規(guī)劃力。
計劃*。
執(zhí)行力。
3市場部工作職能：
制定年度、季度銷售計劃、協(xié)助銷售部執(zhí)行。
協(xié)調各部門特別是研發(fā)生產部的協(xié)調工作。
組織銷售部進行系列培訓。
*銷售成本、對銷售區(qū)域人員指導*的增減、調控。
制定、督促、實施必要的銷售推廣。
專賣店形象的管理、建設、導購、督導的培訓。
銷售客戶檔案統(tǒng)計、歸納、整理。
全面收集銷售、市場信息，篩選整理形成方案上交相關部門。
1制定**年銷售計劃:科學嚴謹的剖析現(xiàn)有市場狀況和銷售狀況,揚長避短、尋求機會、制定20**年市場部和銷售部工作任務和工作計劃。
2實行精兵簡政、優(yōu)化銷售組織架構:認真分析了解目前銷售部組織架構、根據市場情況合理*、在市場精耕的前提下，精兵簡政、調整局部人員、控制銷售成本、挖掘人員潛力、激發(fā)工作熱情、感受工作壓力、努力作好各自市場銷售工作。
3嚴格實行培訓、提升團隊作戰(zhàn)能力：
集中培訓、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產品知識、應用技術知識、營銷理論知識，形成學習型團隊、競爭型團隊、創(chuàng)新型團隊。
品知識系統(tǒng)培訓。
銷知識系統(tǒng)培訓。
業(yè)執(zhí)行標準培訓。
“從優(yōu)秀到左卓越”--企業(yè)人在企業(yè)自律守則培訓。
售人員職業(yè)道德培訓。
售人員必備素質培訓。
用技術及公司產品培訓。
4科學市場調研、督促協(xié)助市場銷售：
5協(xié)調部門職能、樹立良好企業(yè)文化：
行政人事部：行政人事部門的功能和職責就是直接對總經理負責、協(xié)調各部門工作、建立完整的人事檔案，制定科學的人才競爭獎懲機制，考察各部人員工作情況，在市場部的建議和科學的數字、事件、和市場情況下，不斷為企業(yè)儲備人才，挖掘銷售人員潛力,致力于銷售的提高和市場的發(fā)展。
研發(fā)部生產部：研發(fā)生產部門的職責是以市場需求為導向，通過市場需求，不斷優(yōu)化產品結構和產品功能、把握產品質量、嚴格推行iso-2000質量體系，向市場推出競爭力產品。因此，市場部每月都會給出市場信息、競品信息、銷售情況信息，使該部門能及時、客觀、科學把握市場新動態(tài)、航標，在不斷調整自身產品不足之處的同時，并為企業(yè)研發(fā)、生產適合客戶和市場需求的好產品來贏得市場和客戶。
銷售部：銷售部是企業(yè)的先鋒部隊、是貼近市場的偵察兵、是企業(yè)發(fā)展的硬武器。他們的職責就是不斷的開拓銷售通路、尋求最適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴，不斷的把企業(yè)的產品推向市場、同時向市場提供科學的前沿信息，而市場部在捕捉市場信息的前提下，結合企業(yè)實際情況，制定強有力的市場方案和銷售策略，最有力的樹立企業(yè)“靈魂”的作用。
財務部：直接對總經理負責，如果說市場部是“靈魂”、銷售部是“先鋒”、是“轟炸機”，那財務部則是企業(yè)的“大閘”、是企業(yè)運作、健康發(fā)展的“動脈”，它的職責是制定企業(yè)科學年度預算、結算，把屋企業(yè)的贏利，及時的為總經理提供合理的生產成本預算、市場推廣預算、銷售成本預算、風險和利益的客觀評估。作為市場部,在結合企業(yè)的實際情況、市場的實際情況、客戶的實際情況、制定合理的推廣方案和費用，上交總經理或與財務部進行溝通，使之切實可行，使企業(yè)發(fā)展利益的最大化。
市場留守、物流部：直接對銷售部負責，他們的職責就是及時了解定單信息，并及時轉交生產步，以最快的速度、最低的物流成本、安全的把產品送到目的地和客戶的手中，為銷售部作好最優(yōu)質的服務。作為市場部,更應該建議、指導、督促、協(xié)助他們的工作。
6.把握市場機會、制定實施銷售推廣：
7.信息收集反饋、及時修正銷售方案。
學院工作計劃提綱篇十六
生態(tài)飼料：育雛期添加5%的發(fā)酵處理料，萬分之五的專用活性肽復合制劑，育成料（長骨架）添加8－15%的發(fā)酵處理料，萬分之十的專用活性肽復合制劑。育肥期添加30－50%的發(fā)酵處理料，萬分之十的專用活性肽復合制劑。
出欄前豬、雞、兔10－15天，鴨15－20天喂100%生態(tài)料，出欄可達到最佳品質，味道超好，比土的鮮香。
一、生態(tài)雞的養(yǎng)殖。
現(xiàn)在離過年只有兩個月的時間，生態(tài)雞要選擇土雞的品種，生長期在80天左右，時間是來不及，另外剛長大的雞，雞冠羽毛的賣相不好。因此，可以購買搞好防疫的1斤左右的小雞。這種土雜雞，由于生長速度較慢，可純粹的放送，對環(huán)境要求不高，只要有場地，就可以達到要求。
二、生態(tài)鴨的養(yǎng)殖鴨的品種有幾個：
櫻桃谷鴨（超m的）40天可達5斤多，羽毛為白色，但羽毛沒長出來，長滿羽毛則要兩個月。該鴨對管理和環(huán)境要求較高，搞病率不強，如果采用純飼料喂養(yǎng)，環(huán)境衛(wèi)生達不到標準，很容易出現(xiàn)生病。對育雛要求較高。櫻桃谷鴨二代，生長整齊度差。一般要晚一介星期。
花邊鴨（一點、四點花鴨），采用純飼料喂養(yǎng)，標準化和管理，一般45天可達斤左右，抗病力強于櫻桃谷鴨。但長滿羽毛一般要65－70天。粗養(yǎng)必須限食控制其生長速度，增強抵抗力，才能朋效控制疾病的發(fā)生。要地年前上市，就得采取精養(yǎng)技術。
麻鴨：抗病力比花邊強，生長速度比花邊鴨慢，兩個月成熟，羽毛長滿要70天。
采用生態(tài)養(yǎng)殖，可配制促進羽毛快速生長的添加劑配方，可使羽毛豐滿提前一周以上。文該配方采用最新技術，為保密配方，每只鴨成本4－5分錢，有十多種原料。
三、水產的養(yǎng)殖部分。
只要有魚塘，采用生態(tài)養(yǎng)殖的雞鴨兔糞便即可，養(yǎng)出魚比野生魚鮮，沒有魚泥腥味，長時間煮魚成型不爛湯。
第二部分生態(tài)料生產。
生態(tài)料的生產一是發(fā)酵處理原料，二是添加專用生物活性肽類物質。兩者必須配合使用，才能達到神奇的效果。
發(fā)酵是對原料進行處理，即脫去其中的毒素和搞營養(yǎng)因子，除去飼料中的有毒有害物質，產生抑制病菌的物質，靈芝多糖類物質，促進生長，提高氧血紅蛋白物質。
發(fā)酵純餅粕，須加5%的面粉（玉米面），或10%麩皮，處理后的餅粕：豆粕可替代100%魚粉，棉粕、菜粕可以替代50－80%的豆粕?？符熆稍黾?0－100%的用量。專用復合脫毒制劑處理的棉粕、菜粕，用量可按最高限量增加1－2倍。在計算配方時，餅粕類蛋白質提高15%左右，可消化氨基酸提高15－40%，粗纖維降低35－60%。
如果在制粒時添加量在10%以內，濕料即使不用烘干，對制?；緵]有影響。
要特別說明的是該生態(tài)料在飼料配方中添加1%，就有明顯的改變影響，并可節(jié)約2－5%飼料。
一、前期、中期生態(tài)料的生產要求。
將飼料配方中的粗纖維部分，或有營養(yǎng)抑制因子部分進行處理，添加添加的復合制劑和40%清潔水，混合密閉發(fā)酵，夏天3－5天，冬天低于25度至少1周以上。如果用于制粒，可加30%的水，但發(fā)酵的時間要相對延長。
前期料選擇其中的5%，中期育成料選擇其中的8%左右的原料進行處理。處理好的生態(tài)料可密閉保存1年不變質。
二、后期生態(tài)料的生產。
后期料主要是育肥出欄料，要達到綠色食品，生態(tài)料必須添加達50%以上，有機食品必須是100%。一般情況下要達到即安全，味道又好，就得是100%的生態(tài)料。
這里需要說明的是，如果是雞豬，濕的粉料對采食影響不大。但參鴨和兔的影響較大。鴨從吃顆粒料變成吃粉料，過渡期5－7天，開始不習慣，只吃顆粒料，不吃粉料，必須是饑餓過渡，影響生長。二是粉料浪費大，鴨吃一口粉料就有清洗嘴和鼻孔的習慣。兔喜歡堅硬的顆粒料，不愛吃粉料。采食量降低，生長周期延長。
第三部分市場營銷。
一、市場調查二、制定營銷計劃三、營銷策略。
四、如何提高市場占有率。
第四部分銷售人員培訓。
一個飼料企業(yè)的健康發(fā)展，銷售是其中最重要的環(huán)節(jié)。搞好銷售須靠我們合格的營銷隊伍來完成。今天的飼料市場是競爭的市場，對銷售人員來講，必須通過系統(tǒng)培訓，具備專業(yè)的素質，才能立腳于不敗之地。
第五部分生產管理。
一、嚴格質量管理二、提高產品質量三、降低生產成本的措施。
四、生產流程，制度建設，績效管理。
推銷員工作素質與能力。
1、基本職責2、基本素質3、基本能力。
推銷員的基本職責收集信息溝通關系。
銷售商品。
提供服務。
具有現(xiàn)代推銷觀念。
具有豐富的專業(yè)知識。
具有較強的推銷基本功。
熟練推銷技巧個人素質良好的語言表達能力。
勤奮的學習精神廣泛的愛好興趣端正的儀表良好的心理素質基本能力。
良好的語言表達能力。
二、訪問客戶的先后次序三、重點客戶訪問的時間如何做下第一個客戶。
步驟一、先與他接觸兩次，讓他對你有印象，并能夠有你的聯(lián)系方式。
學院工作計劃提綱篇十七
1.加強自身建設，明確工作思路，完善自身管理，生活部工作計劃。在院領導和主席團的指導下，我部要根據自身的特點，優(yōu)化自身機構，團結共進，使生活部的運作更規(guī)范更有效率。明確分工以及個人職責，讓老師以及同學們看到的是一個有組織，有紀律的生活部。
2.努力完成生活部的各項工作,認真學習各項規(guī)章制度，從部長到干事做到一切嚴格遵守紀律，服從組織安排。
3.嚴格擺正工作，學習，生活三者關系。工作態(tài)度積極端正，做到任務落實到位，責任落實到人。工作中應當注重效率，質量和可操作性。在可操作性強，保證質量的同時，提高工作效率，少做“無用功”。
4.注意及時反饋信息，不論部長級或者是干事，在工作中遇到困難首先及時解決，自己難以解決的事情應及時向上級匯報，以免耽誤工作。
二.工作制度：
1.遵守學校的各項規(guī)章制度，遵守學生會的章程及各項規(guī)章制度。
2.本著“從同學中來，到同學中去，全心全意服務同學”的宗旨，為信息學院盡自己最大的努力。
3.生活部的每位成員都要養(yǎng)成積極熱心，吃苦耐勞，認真負責的工作作風。
4.生活部要繼續(xù)作好學生同學校后勤方面的聯(lián)系人，協(xié)調好二者之間的關系,廣泛收集同學們對學校飲食，安全等方面的相關意見和建議，并及時傳達給相關的部門，工作計劃《生活部工作計劃》。
5.維護同學們的基本利益，確保同學們生活愜意有序進行的基礎上，努力使同學們的大學生活更為豐富多彩。
6.生活部成員要嚴格要求自己，不論是在學習、工作，還是生活方面，時刻注意在同學們心目中的形象，不得做出有損信息學院學生會的事情，應爭（轉載自本網http://，請保留此標記。）取在各個方面起到模范帶頭作用。
7.因有特殊事情不能正常參加例會及工作時，應提前向部長請假。
三.常規(guī)工作:。
1.宿舍管理。
每周定期檢查宿舍衛(wèi)生（每周四下午5：30）。
不定期抽查宿舍衛(wèi)生,以及日后跟蹤調查。
2.宿舍衛(wèi)生知識教育。
在換季的時候為大家提供一些預防疾病的知識，以板報和宿舍欄的形式來宣傳預防疾病的知識。
3.開展豐富的校園活動。
“和諧校園，你我爭先”“溫馨之家”宿舍評比，作為撫順職業(yè)技術學院工商系生活部優(yōu)秀的校園活動，一直得到老師以及同學們的好評。我們這學期在按照以往評比原則的基礎上將力求有所創(chuàng)新，新的學期，新的工作也將以新的面貌接受老師的審查。
四.其他工作的開展。
1.在即將到來的第10屆撫順職業(yè)技術學院運動會期間做好后勤保障工作。為工商系的運動健兒們盡自己最大的努力做好后勤工作，使他們沒有任何后顧之憂，爭取為工商系取得更好的成績。同時全力配合其他部門在運動期間的各項工作。
2.積極配合學生會其他部門本學期的各項工作，在學生會內部樹立“有困難，生活部幫忙”的工作理念。和各個部門緊密合作，共同為撫順職業(yè)技術學院美好的明天貢獻自己的一份力量。
3.定期召開生活部例會，重要會議時做必要的會議記錄。
以上是本學期的工作計劃。生活部所有干部以及干事將一如既往，以最飽滿的熱情，最積極的態(tài)度投入到工作中，積極配合信息學院其他各部門的工作，確保我院系的各項工作有條不紊地開展。為學校的迎評促建工作添磚加瓦，貢獻出最大的力量。
學院工作計劃提綱篇十八
3、提高組織人員疏散逃生的能力各崗位的駕駛員、管理人員和責任人要對本單位、本區(qū)域、本車輛的應急逃生通道進行反復檢查，并有有效應急處置的思路，熟悉逃生最佳路線和逃生自救的防范措施，必要時可根據情況開展逃生演練，辦公室、會議室的樓道要完善安全出口標志標識。
4、提高消防宣傳教育培訓能力要利用。
黑板報。
教育宣傳和培訓等措施，全力提高全員消防安全和安全防范與自救逃生的應知應會知識，各區(qū)域的消防設施布置與配備圖要公開張貼，應急求助和報警求救要及時并做到人人有責，心中有數，使全員在消防安全的防范與處置上懂知識會方法，懂技能會處理。在遇火險和接到火警報告時懂技能會處理。
各單位、部門要根據實際釆取措施：
1、強化內部宣傳教育和相關人員的技能培訓，圍繞“四個能力”的標準，扎實推進消防安全的防范工作和制度建設，組織機構的建立和相關組織的組建。認真做好本單位、本部門的消防風險評估，切實查清存在的深層次問題，解決和治理好隱患，徹底消除一切可能發(fā)生火災或險情隱患。
2、強化各單位、各部門負責人的崗位責任制，做到規(guī)劃計劃精心做，工作重點、難點親自抓，督查隱患嚴把關，把隱患消除與崗位責任追究掛鉤的機制落實到長效管理重點考核內容。
3、制定措施、計劃，明確主體責任人，形成制度，并列入安全管理的重點、中心點的監(jiān)管內容，成立相適應的組織機構和消防隊、消防組和消防管理責任人。
4、嚴格火險第一時間上報制度，確保通信暢通，嚴防信息倒流。
5、制定相應的。
應急預案。
和應急演練方案。
一、按照誰主管、誰負責和屬地管理原則，部門經理對本部門消防安全工作全面負責，負責簽定和落實逐級消防安全責任制，明確各單位、崗位消防安全職責，確定各班組、部門、班組、重點崗位的消防安全責任人、消防安全管理人、專兼職消防管理人員，明確各自職責。
1、單位嚴格落實消防工程審核、驗收等動火行許可制度及備案，從源頭上預防火災隱患產。
生。
2、督促所屬部門依法建立落實防火檢查巡查制度，落實逐級和崗位防火檢查責任(每日要進行防火巡查、單位至少每季度進行一次防火檢查，其他部門及倉儲客戶至少每月進行一次防火檢查)。
3、督促各部門立即整改消除檢查發(fā)現(xiàn)的火災隱患;不能及時消除的，要制定整改方案、明確整改措施、落實整改情況，限時消除。對建筑消防設施每年至少進行一次全面檢測，確保完好有效。部門及不能自身解決的重大火災隱患，要逐級報告。
4、加強滅火和應急疏散預案建設，著力提高單位組織撲救初起火災的能力，做到火情發(fā)現(xiàn)早、報告早，小火滅得了。
5、公司由保安隊員建立保消合一的消防隊，各部人員組成義務消防隊。
6、嚴格制定滅火和應急疏散預案并定期演練(重點部位的部門至少每半年進行一次演練，其他部位至少每年進行一次演練)，確保一旦發(fā)生火情，員工能按照職責分工及時到位、有效處置。滅火救援預案應適時修改，確保有效、適用。
7、督促消防控制室值班操作人員依法取得消防行業(yè)特有工種職業(yè)資格證書，熟悉消防設備，并熟練掌握火警處置及啟動消防設施設備的程序和方法。
8、加強疏散逃生演練，著力提高公司組織人員疏散逃生的能力，做到能火場逃生自救、會引導人員疏散。
9、督促各部門加強對員工火場逃生自救基本技能培訓和實戰(zhàn)演練，使員工普遍掌握火場逃生自救基本技能，熟悉逃生線路和引導人員疏散程序。
10、督促各部門及倉儲客戶明確疏散引導人員，確保一旦發(fā)生火災，能夠及時組織在場人員安全疏散。
二、開展全員消防大教育大培訓，著力提高公司消防宣傳教育培訓能力，做到消防設施標識化、消防常識普及化。
1、督促各部門及倉儲客戶規(guī)范消防設施器材標識，落實消防安全三提示要求，重點部位、重點場所和疏散通道、安全出口設置提示和禁止類消防標語。
2、加強對員工進行消防安全法律法規(guī)知識的教育，提高員工對消防安全工作的思想認識，使員工掌握消防基本常識和普遍達到懂基本消防常識、懂消防設施器材使用方法、懂逃生自救技能，會查改火災隱患、會撲救初起火災、會組織人員疏散的要求;要加強對特殊工種員工、新入單位員工;關鍵防火環(huán)節(jié)和重點防火區(qū)域的人員進行消防安全培訓教育。
3、組織單位的消防安全責任人、消防安全管理人、專兼職消防管理人員、消防控制室值班操作人員參加消防安全專門培訓。
1、制定各部門及倉儲客戶落實義務消防隊員(占員工總數的50%)名單;。
3、制定義務消防隊員培訓計劃;。
4、制定員工消防救護安全知識培訓計劃;。
5、制定各崗位消防救護應急演練計劃;。
6、制定防火領導小組名單。
四、關鍵環(huán)節(jié)和重點部位的消防管理。
1、各部門及倉儲客戶要加強對本單位的消防管理，包括消防設施器材檢查、員工安全規(guī)范操作檢查，特別是用火、動火、廠區(qū)車輛、用電防護等產生火花的嚴格監(jiān)控檢查。電工要加強對公司內用電設施、設備、各種用電器、線路的安全檢查，防止私自亂拉電線，防止用電設備、用電器損壞、電線短路引發(fā)火險。
2、完善規(guī)范單位、部門、倉儲客戶的消防檔案。認真、無誤的填寫單位、部門消防檔案內容;對每日巡查、每月檢查做好記錄;對整改后的情況(包括：購置、更換滅火器、疏散指示、應急照明等消防器材)做好記錄。
五、消防安全教育、宣傳的任務和要求。
1、3月份開展春季消防緊急疏散演練;。
2、5月份聘請消防人員為員工進行專題講座;。
3、8月份新入廠的員工進行消防安全教育;。
4、11月份開展消防月活動、冬季滅火演練;。
六、消防安全的專項檢查。
1、1月份開展春節(jié)消防安全專項檢查;。
2、五、一節(jié)前消防安全專項檢查;。
3、6月份開展夏季用電前安全專項檢查;。
4、十、一節(jié)前的消防安全專項檢查;。
5、12月份冬季消防安全專項檢查;。
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學院工作計劃提綱篇十九
20xx來了,在這里將自己今年的目標及其需要完成的事項留個腳印,年底的時候再來對照自己的足跡是否踩的踏實工作:。
1.按質按量完成公司給予的任務。
2.熟悉電子商務的業(yè)務以及后臺中進出貨,支付款項的流程。
3.作好測試逐步轉管理的鋪墊,多多積累工作的問題,多多學習如何進行項目的控制管理。
生活:。
1.打理好自己的小屋,自己的屋子,應該多多布置下。
2.養(yǎng)成鍛煉的好習慣,多參加公司的活動。
學習:。
1.新概念英語;的學習,爭取今年在英語上有個更好的突破。
3.閱讀一本測試管理的書籍,名稱暫時不定。
希望自己能好好的監(jiān)督自己,為下一步發(fā)展計劃打下堅實的基礎~。
學院工作計劃提綱篇二十
（一）、銷售情況：任務達成情況及原因分析。
（二）、重點工作。
1、團隊建設。
2、渠道建設。
3、活動開展。
（1）、常規(guī)活動：開展形式及執(zhí)行門店、開展效果。
（2）、主題活動---xxxx活動：開展形式及執(zhí)行門店、開展效果。
4、經銷商管理。
（1）、經銷商庫存及處理措施（2）、常規(guī)問題處理。
（一）、目標分解：銷售目標。
（二）、工作思路。
（三）、重點工作安排及要求。
1、團隊建設。
2、渠道建設。
學院工作計劃提綱篇二十一
五年一班：大部分學生思想積極向上，學習態(tài)度端正，有一定的英語學習基礎。但他們很驕傲，總覺得自己什么都會了，其實知識掌握的并不扎實；有個別同學有上課搗亂的傾向。
五年二班：上課紀律好，大部分學生在課堂上能積極主動的學習。經過一年多的努力，他們班進步很快。但學生沒有養(yǎng)成在家自覺學習的能力；書寫方面較差，有3位同學26個字母不會寫，一直沒有跟上隊伍，本學期重點補差。
五年三班：二級分化較嚴重，優(yōu)秀生上課時注意聽講，積極思考老師提出的問題，作業(yè)完成的認真。但差生也有10個左右，他們學習目的不明確，基礎差，對英語學習的缺少信心，讓課基本聽不懂。
五年四班：學生活潑好動，上課注意力不能完全集中，愛聽有趣味性的知識，喜歡做一些活動和競賽。學生掌握知識不扎實，自主學習能力差。
本學期繼續(xù)培養(yǎng)學生聽、說、讀、寫的能力。尤其是寫作能力，進入高年級了，要逐漸培養(yǎng)學生用英語寫作文的能力，重點告訴學生寫作方法，收集名言警句，練習寫一些小對話、小作文等。
二、教材分析。