方案的制定需要綜合考慮各種因素和條件。了解需求是制定方案的第一步。這些方案范例是根據(jù)實際案例制定的，具有一定的可行性和參考價值。
應(yīng)急局物資采購方案篇一
一、目的為了有效確保走線架、尾纖槽等主要原輔材料等采購物資的供應(yīng)，預(yù)防因采購物資的短缺或不當(dāng)?shù)纫蛩匾鸬囊馔鈸p失，保證采購物資供應(yīng)的及時有序、保質(zhì)保量，結(jié)合我公司工作實際制定本預(yù)案。
二、范圍。
本預(yù)案適用于公司走線架、尾纖槽等主要原料及輔助材料等采購物資的供應(yīng)，在緊急情況下的預(yù)防及應(yīng)急處理。
三、組織機構(gòu)及職能。
公司成立采購物質(zhì)供應(yīng)應(yīng)急工作小組：
組長：總經(jīng)理。
副組長：分管副總。
成員：各部門主任及采購部全體員工。
職責(zé)：1..認(rèn)真貫徹公司關(guān)于采購物資供應(yīng)的決策和部署，統(tǒng)一組織、實施走線架、尾纖槽等主要原料及輔助材料的采購和供應(yīng)工作。2.根據(jù)各類原輔材料的采購供應(yīng)情況，決定是否實施采購應(yīng)急處理預(yù)案。3.負(fù)責(zé)在緊急狀態(tài)下，對角走線架、尾纖槽等主要原輔材料等采購物質(zhì)的供應(yīng)情況及采購應(yīng)急處理預(yù)案的實施情況向公司高層匯報。
職責(zé)：1．負(fù)責(zé)對走線架、尾纖槽等主要原輔材料供應(yīng)商等相關(guān)客戶的評估和日常監(jiān)管工作。2．負(fù)責(zé)建立公司走線架、尾纖槽等主要原輔材料供應(yīng)商的合格供應(yīng)商名錄及后備供應(yīng)商名錄。3.負(fù)責(zé)走線架、尾纖槽等原輔材料物資的采購計劃的制定和執(zhí)行。．負(fù)責(zé)與各類材料生產(chǎn)廠家及相關(guān)經(jīng)營者等相關(guān)采購合同的簽訂和執(zhí)行。
4．負(fù)責(zé)對角鋼、鋼板、鋅錠、螺栓等主要原輔材料的采購和供應(yīng)。
物資儲備小組：
職責(zé)：1.負(fù)責(zé)對走線架、尾纖槽等主要原輔材料采購物資的生產(chǎn)、代存及相關(guān)儲備管理工作。2．負(fù)責(zé)在生產(chǎn)過程中走線架、尾纖槽等主要原輔材料使用情況的監(jiān)管工作。3.負(fù)責(zé)在生產(chǎn)過程中走線架、尾纖槽等主要原輔材料的供應(yīng)緊急情況下的溝通協(xié)調(diào)和報告工作。
四、采購物資供應(yīng)的應(yīng)急情況。
1、走線架、尾纖槽等主要原輔材料供應(yīng)不及時，不能與生產(chǎn)運作相協(xié)調(diào)；
2、在采購過程中，走線架、尾纖槽等主要原輔材料達不到公司的要求；
3、受市場變化的影響，走線架、尾纖槽等主要原輔材料采購的供應(yīng)跟不上計劃或是達不到生產(chǎn)訂單的需求、原輔材料短缺。
五、采購物資供應(yīng)應(yīng)急情況報告。
1、采購過程的應(yīng)急情況：采購員根據(jù)生產(chǎn)部匯總情況制定采購計劃，并將采購計劃和當(dāng)天的采購量傳達給生產(chǎn)部及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
2、生產(chǎn)過程中采購物資供應(yīng)的應(yīng)急情況：在生產(chǎn)過程中，走線架、尾纖槽等主要原輔材料等物質(zhì)供應(yīng)跟不生產(chǎn)要求或是達不到生產(chǎn)產(chǎn)品的要求時，生產(chǎn)部及時通知供應(yīng)部及相關(guān)人員。
六、應(yīng)急措施。
1、采購過程的應(yīng)急措施：結(jié)合對公司合格原料供應(yīng)商和后備原料供應(yīng)商相關(guān)情況，對采購過程中出現(xiàn)原料短缺或達不到公司要求的情況時，及時調(diào)用公司后備合格供應(yīng)商；受市場變化的影響，走線架、尾纖槽等主要原輔材料的采購供應(yīng)跟不上計劃或是達不到生產(chǎn)訂單的需求、原料短缺時，及時將原料的采購情況反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門，或是適當(dāng)調(diào)整走線架、尾纖槽等主要原輔材料，或是擴大市場采購范圍，或是根據(jù)原料的供應(yīng)情況調(diào)整生產(chǎn)。
2、生產(chǎn)過程中采購物質(zhì)供應(yīng)的應(yīng)急措施：
生產(chǎn)部根據(jù)當(dāng)天原材料的采購情況合理安排生產(chǎn)，當(dāng)走線架、尾纖槽等主要原輔材料供應(yīng)跟不上生產(chǎn)時，及時將情況反饋給供應(yīng)部，由供應(yīng)部對走線架、尾纖槽等主要原輔材料的供應(yīng)進行調(diào)度；生產(chǎn)部結(jié)合走線架、尾纖槽等主要原輔材料的供應(yīng)進度，合理調(diào)整生產(chǎn)；當(dāng)原料或包裝材料達不到生產(chǎn)產(chǎn)品的要求時，及時將情況反饋給供應(yīng)部，或是合理調(diào)整代用走線架、尾纖槽等主要原輔材料或是合理調(diào)整產(chǎn)品生產(chǎn)。
3、其它物料的采購供應(yīng)不及時，或是采購物料達不到相關(guān)所需情況的要求，或是所需物料出現(xiàn)緊缺，在不影響生產(chǎn)的前提下，及時對采購物料進行更換，或是能用相關(guān)物品進行替代的暫時進行替代，并標(biāo)明時限及時進行更換。
七、相關(guān)文件。
《采購控制程序》。
《物資合同管理制度》。
《合格供方名錄》。
《原材料驗收管理制度》。
應(yīng)急局物資采購方案篇二
“四早”（早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療）是傳染病防控的重要手段。為有效推動“四早”落實，助力新冠肺炎疫情殲滅戰(zhàn)，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和預(yù)案，結(jié)合新冠肺炎疫情特點和發(fā)展趨勢，在總結(jié)前期新冠肺炎疫情防控工作經(jīng)驗教訓(xùn)基礎(chǔ)上，制定本技術(shù)方案。
為進一步提高早期發(fā)現(xiàn)病例的能力，各?。▍^(qū)、市）應(yīng)當(dāng)設(shè)立新型冠狀病毒肺炎監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，該監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)成員單位包括各級各類醫(yī)療機構(gòu)和疾病預(yù)防控制機構(gòu)。
（一）病例監(jiān)測報告。
1.監(jiān)測對象：發(fā)熱（體溫大于37.4℃），伴上呼吸道癥狀，有可疑接觸史或旅行史者。
2.監(jiān)測時間：截至2020年12月，各級各類醫(yī)療機構(gòu)和疾控機構(gòu)每日開展病例監(jiān)測排查工作。
3.監(jiān)測地點：所有門急診、發(fā)熱門診和住院病房等相關(guān)診室均開展病例監(jiān)測工作。
4.標(biāo)本采集及實驗室檢測：醫(yī)療機構(gòu)采集病例臨床標(biāo)本（詳見《新型冠狀病毒肺炎防控方案（第五版）》標(biāo)本采集與檢測部分），送當(dāng)?shù)刂付ǖ募部貦C構(gòu)或醫(yī)療機構(gòu)或第三方檢測機構(gòu)實驗室進行檢測。承擔(dān)檢測工作的機構(gòu)接到標(biāo)本后應(yīng)當(dāng)立即開展檢測，24小時內(nèi)完成并反饋檢測結(jié)果。
5.環(huán)境標(biāo)本監(jiān)測和血清流行病學(xué)調(diào)查：根據(jù)實際需要適時開展。
6.流行病學(xué)調(diào)查：疾控機構(gòu)接到病例報告后應(yīng)當(dāng)立即開展流行病學(xué)調(diào)查，并于24小時內(nèi)完成。同時，快速追蹤密切接觸者，防止疫情蔓延。
7.病例報告：醫(yī)療機構(gòu)發(fā)現(xiàn)病例后立即進行網(wǎng)絡(luò)直報，疾控機構(gòu)接到報告后應(yīng)當(dāng)立即調(diào)查核實，并于2小時內(nèi)完成三級確認(rèn)審核。無網(wǎng)絡(luò)直報條件的填寫傳染病報告卡并在2小時內(nèi)寄送疾控機構(gòu)，由疾控機構(gòu)進行網(wǎng)絡(luò)直報。醫(yī)療機構(gòu)需在24小時內(nèi)，根據(jù)實驗室檢測結(jié)果，結(jié)合病情進展及時對病例分類、臨床嚴(yán)重程度對網(wǎng)絡(luò)直報病例進行訂正。
（二）聚集性疫情監(jiān)測報告。疾控機構(gòu)接到聚集性疫情報告后2小時內(nèi)在突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告管理信息系統(tǒng)進行網(wǎng)絡(luò)直報，同時報告當(dāng)?shù)匦l(wèi)生健康行政部門，由當(dāng)?shù)匦l(wèi)生健康行政部門立即報告當(dāng)?shù)厝嗣裾?，同時報告上級衛(wèi)生健康行政部門和國務(wù)院衛(wèi)生健康主管部門。
（三）社區(qū)疫情監(jiān)測。聯(lián)防聯(lián)控、群防群控，基層社區(qū)（村）、單位實行網(wǎng)格化管理，做好轄區(qū)和單位內(nèi)人員往來摸排、健康監(jiān)測登記和體溫監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)可疑病例及時向附近的疾病預(yù)防控制機構(gòu)或者醫(yī)療機構(gòu)報告。
（四）單位和個人監(jiān)測。鼓勵單位和個人發(fā)現(xiàn)新冠肺炎病人或疑似新冠肺炎病人時，及時向附近的疾病預(yù)防控制機構(gòu)或者醫(yī)療機構(gòu)報告。新冠肺炎病人或疑似新冠肺炎病人拒絕配合的，依據(jù)《傳染病防治法》中乙類甲管類條款，可強制執(zhí)行。
（一）隔離醫(yī)學(xué)觀察及密切接觸者管理。各省份應(yīng)當(dāng)設(shè)置集中醫(yī)學(xué)隔離觀察點。發(fā)現(xiàn)相關(guān)病例后，立即采取隔離措施，追蹤密切接觸者，落實可疑病例就地醫(yī)療救治和疫情防控的屬地化管理，防止疫情擴散蔓延。同時，做好醫(yī)務(wù)人員防護措施，嚴(yán)防院內(nèi)感染?？h（區(qū)）級衛(wèi)生健康行政部門會同相關(guān)部門組織實施密切接觸者追蹤和管理，應(yīng)當(dāng)根據(jù)密切接觸者管理方案（第五版）明確解除隔離標(biāo)準(zhǔn)。
（二）醫(yī)療救治。各省份指定定點收治醫(yī)院，并成立醫(yī)療救治專家組，在出現(xiàn)病例后，指導(dǎo)收治醫(yī)院做好醫(yī)療救治工作，推進醫(yī)療救治關(guān)口前移，提早提供醫(yī)療服務(wù)，加強對輕癥患者的醫(yī)療救治，減少輕癥向重癥的轉(zhuǎn)化，重點加強重癥病例救治，降低病死率。各醫(yī)療機構(gòu)根據(jù)《診療方案》對病人進行分類治療，采用對癥和支持治療、抗病毒、抗炎、中西醫(yī)結(jié)合等方法綜合施治，對符合解除隔離和出院標(biāo)準(zhǔn)的病人及時安排解除隔離或出院。
應(yīng)急局物資采購方案篇三
根據(jù)三級腫瘤醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則，為應(yīng)對醫(yī)院應(yīng)急物資需要，保持適宜的物資存量，及時有效供應(yīng)物資，制定應(yīng)急物資采購預(yù)案。
1、健全制度，科學(xué)預(yù)警。
完善物資儲備應(yīng)急預(yù)案體系，為物資儲備應(yīng)急處理工作提供系統(tǒng)、科學(xué)的制度保障，提高防范突發(fā)事件的意識，及時進行分析預(yù)警，并做好物資供應(yīng)響應(yīng)工作。
2、統(tǒng)一管理，分類負(fù)責(zé)。
物資科對其管轄的后勤物資實行統(tǒng)一管理，分類負(fù)責(zé)，落實各類物資應(yīng)急責(zé)任制，明確責(zé)任人及職責(zé)權(quán)限。
3、常備不懈，確保供給。
物資科工作人員要做好應(yīng)對突發(fā)事件的思想準(zhǔn)備、預(yù)案準(zhǔn)備、機制準(zhǔn)備和工作準(zhǔn)備，做到品種適宜、質(zhì)量可靠、數(shù)量充足、常備不懈，確保應(yīng)急物資之需。
4、協(xié)調(diào)配合，快速反應(yīng)。
物資科應(yīng)對突發(fā)事件時，要與相關(guān)部門密切協(xié)調(diào)配合,做到信息及時準(zhǔn)確傳遞，應(yīng)急處置工作反應(yīng)靈敏、快速有效，保證應(yīng)急物資調(diào)得出、用得上。
1、物資科應(yīng)急協(xié)調(diào)指揮小組：
組長：孫福元。
副組長：王鴻鵠。
組員：申文君、王玉山、馬世偉、賈莉芳、張士勛、張剛、楊超、張宇鵬、
王娜、王豪駿、曹金華、李苗、陳彪、于江濱、尹皓。
2、協(xié)調(diào)指揮小組職責(zé)：
（1）組織信息收集、傳遞、通報工作，向上級匯報應(yīng)急處理方案。
（2）決定啟動和終止本預(yù)案。
（3）決策應(yīng)急物資調(diào)動、投放等重大處置措施。
（4）對應(yīng)急物資的投放、使用、效果進行總結(jié)、評估，提出相關(guān)意見和建議。
（5）協(xié)調(diào)相關(guān)部門工作。
（6）決定其他重大事項。
1、與供應(yīng)商聯(lián)系時，若醫(yī)院方臨時急需貨物，供應(yīng)商應(yīng)優(yōu)先組織準(zhǔn)備，#限度按時保證醫(yī)院方的需要。
2、各庫房負(fù)責(zé)人按需制定計劃，申購儲備應(yīng)急物資。
3、臨床急需物資，在規(guī)定時間內(nèi)直接送達科室。
4、對應(yīng)急處理的物資及時進行賬務(wù)處理。
5、對庫存應(yīng)急物資及時進行補充，并及時利用和有效周轉(zhuǎn)。
7、建立應(yīng)急物資儲備清單，每月盤點應(yīng)急物資庫存，保證應(yīng)急物資充足有效。
應(yīng)急局物資采購方案篇四
xxx招標(biāo)采購有限公司受xx省外語藝術(shù)職業(yè)學(xué)院的委托，對食堂對外經(jīng)營承包項目進行公開招標(biāo)采購，歡迎符合資格條件的供應(yīng)商投標(biāo)。
xx。
食堂對外經(jīng)營承包項目。
承包單位投入。
每個校區(qū)食堂分為基本大眾保障性伙食、風(fēng)味經(jīng)營性餐廳兩大部分分開選擇承包單位進行經(jīng)營，具體劃分如下：
包組。
食堂名稱。
經(jīng)營樓層。
經(jīng)營范圍。
承包單位數(shù)量。
備注：
1.投標(biāo)人可對個別包或全部包進行投標(biāo)，但應(yīng)對包內(nèi)所有的招標(biāo)內(nèi)容進行投標(biāo)，不允許只對包內(nèi)其中部分內(nèi)容進行投標(biāo)。
2.投標(biāo)人參與投標(biāo)包號數(shù)量不受限制，但最多只允許中1個包組。若投標(biāo)人同時為2個包組的第一中標(biāo)候選人，則該投標(biāo)人將被推薦為包一的第一中標(biāo)候選人，包二則推薦綜合得分排名第二的投標(biāo)人為第一中標(biāo)候選人。
3.本項目的評審流程按包組一、包組二的先后順序進行。
根據(jù)《xx省高校食堂對外承包經(jīng)營資格準(zhǔn)入試行辦法》(粵教后勤〔20xx〕15號)的通知精神和招標(biāo)采購有關(guān)規(guī)定，參加投標(biāo)的單位應(yīng)符合或滿足下列條件：
1.投標(biāo)單位須具備有獨立承擔(dān)民事責(zé)任能力的，在中華人民共和國境內(nèi)注冊的法人，持有國家規(guī)定從事餐飲企業(yè)的.各種證照，能提供經(jīng)營飲食行業(yè)工商營業(yè)執(zhí)照(副本)、組織機構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、餐飲服務(wù)許可證等。且企業(yè)注冊資金在200萬元以上(以營業(yè)執(zhí)照為準(zhǔn))。
2.投標(biāo)單位應(yīng)具備從事3年(含3年)以上的餐飲經(jīng)營資質(zhì)及具有承包企事業(yè)單位3000人以上規(guī)模的經(jīng)驗。(以營業(yè)執(zhí)照為準(zhǔn))。
3.具有良好的商業(yè)信譽和健全的財務(wù)會計制度。
4.具有履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力。
5.有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄。
6.參加政府采購活動前三年內(nèi)，在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄。
7.本項目不接受聯(lián)合體投標(biāo)。
8.符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。
9.已報名并獲取本項目招標(biāo)文件的。
應(yīng)當(dāng)在20xx年7月16日8時30分起至20xx年7月22日17時30分止(法定節(jié)假日除外)攜帶有關(guān)證件到xx招標(biāo)采購有限公司xx市xx區(qū)先烈中路102號華盛大廈南塔15樓購買招標(biāo)文件，招標(biāo)文件每套售價人民幣300元，售后不退。
符合資格的投標(biāo)人應(yīng)攜帶以下資料并加蓋公章至采購代理機構(gòu)現(xiàn)場報名并獲取招標(biāo)文件：
2)、《餐飲服務(wù)許可證》復(fù)印件加蓋公章；
4)、法定代表人證明書及法定代表人授權(quán)委托書。
備注：
1)采購代理機構(gòu)將核對報名投標(biāo)人提交的上述資料，且只接受完整提交上述資料投標(biāo)人的報名。
2)采購代理機構(gòu)對投標(biāo)人提交的證件資料的核對，不代表其投標(biāo)資格的確認(rèn)。投標(biāo)人的投標(biāo)資格最終以評標(biāo)委員會根據(jù)其投標(biāo)文件中的相關(guān)資料作出的評審結(jié)論為準(zhǔn)。
20xx年7月24日10時00分(注：9時30分開始受理投標(biāo)文件)。
xx市xx區(qū)先烈中路102號華盛大廈南塔15樓xx招標(biāo)采購有限公司。
20xx年7月24日10時00分(北京時間)。
xx市xx區(qū)先烈中路102號華盛大廈南塔15樓。
應(yīng)急局物資采購方案篇五
加強重要商品和物資保供穩(wěn)價關(guān)系到人民群眾的基本生活，更關(guān)系特殊時期社會和諧穩(wěn)定，對有力有序防控具有重要意義。各科室要進一步提高政治站位，把防控期間市場保供穩(wěn)價工作作為當(dāng)前一項重要政治任務(wù)，組織實施好相關(guān)工作，全力以赴保持市場價格基本穩(wěn)定。
強化價格監(jiān)測預(yù)警。
在落實好重要民生商品市場價格“日監(jiān)測、日分析、日報告”制度基礎(chǔ)上，密切關(guān)注口罩、消毒殺菌用品、抗病毒藥品等防控應(yīng)急物資市場供應(yīng)和價格動態(tài)。加強預(yù)測預(yù)警分析，加大監(jiān)測頻次，提升價格監(jiān)測信息公開頻率，及時發(fā)布各類監(jiān)測預(yù)警信息，合理引導(dǎo)市場預(yù)期。加大市場巡視力度，如遇重大價格變動等非常情況，及時處置，并第一時間向委領(lǐng)導(dǎo)送有關(guān)情況。
強化供求調(diào)度。
會同有關(guān)部門做好糧油肉蛋菜等生產(chǎn)生活物資以及口罩、消毒殺菌用品、抗病毒藥品等防控應(yīng)急物資供求調(diào)度、產(chǎn)銷銜接等工作，一旦發(fā)生貨源短缺或短暫脫銷，全力配合相關(guān)部門指導(dǎo)企業(yè)及時補充貨源，保障市場供應(yīng)。配合商務(wù)部門繼續(xù)做好儲備凍豬肉投放工作，全力保障醫(yī)院、學(xué)校等重點單位豬肉市場供應(yīng)不斷檔、不脫銷，充分發(fā)揮凍豬肉投放的市場調(diào)節(jié)作用。
強化困難群眾基本生活保障。
落實好社會救助和保障標(biāo)準(zhǔn)與物價上漲掛鉤聯(lián)動機制，在全市統(tǒng)一啟動物價上漲聯(lián)動機制后，及時足額發(fā)放價格臨時補貼，緩解物價上漲對困難群眾基本生活的影響。
強化市場價格監(jiān)管。
協(xié)同市場監(jiān)管部門加強市場價格秩序維護，加密市場巡視頻次，擴大巡視范圍，特別是及時發(fā)現(xiàn)防控應(yīng)急物資銷售等環(huán)節(jié)存在的問題，及時協(xié)調(diào)解決涉價問題。配合相關(guān)部門開展聯(lián)合執(zhí)法，依法從嚴(yán)快處捏造散布漲價信息、囤積市場供應(yīng)緊張的特殊情況用品、大幅度提高銷售價格、串通漲價以及其他違反價格法律法規(guī)的行為，及時曝光典型案例，形成震懾，共同維護市場價格秩序。
強化輿情導(dǎo)控。
積極開展正面宣傳，向社會各界傳遞“菜籃子”“米袋子”“油瓶子”等供給有保障、價格總體保持在合理區(qū)間等信號，引導(dǎo)群眾理性消費，消除群眾恐慌情緒，防止和平抑市場炒作，營造良好價格輿論環(huán)境。及時處置各類負(fù)面輿情，第一時間澄清虛假信息和不實報道，切實有效杜絕負(fù)面輿情產(chǎn)生的`“次生災(zāi)害”。
強化協(xié)同配合。
統(tǒng)籌好各方資源力量，強化協(xié)調(diào)配合，努力形成多方參與、齊抓共管的工作格局。既要深入一線，充分了解重要民生商品產(chǎn)供儲銷情況，做到心中有數(shù)；又要積極配合經(jīng)濟信息、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、商務(wù)、醫(yī)保等部門，全力做好重要商品和物資生產(chǎn)及市場供應(yīng)。
1．成立防控期間重要商品和物資保供穩(wěn)價工作領(lǐng)導(dǎo)小組，劉木平任組長，李曉燕、王芳、鄧世慶任副組長，王洪波、葉文科、何紹華、周三楊、張雷、王靜為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室、價格監(jiān)測組、供給保障組，辦公室主任由王芳兼任，王靜為成員；價格監(jiān)測組組長由鄧世慶兼任，王洪波、何紹華、周三楊為成員；供給保障組組長由李曉燕兼任，葉文科、張雷為成員。
2．嚴(yán)把信息關(guān)口，及時報送信息。除上級主管部門正常業(yè)務(wù)外，防控期間價格監(jiān)測組、供給保障于每日下午2點之前分別將價格監(jiān)測預(yù)測預(yù)警信息和供給保障情況報送領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，辦公室匯總整理后按相關(guān)要求統(tǒng)一報送。
應(yīng)急局物資采購方案篇六
為了有效確保醫(yī)院物資的供應(yīng)，預(yù)防因物資的短缺引起的意外事故，制定本預(yù)案。
桂林醫(yī)學(xué)院第二附屬醫(yī)院后勤物質(zhì)緊急采購。
1．建立可靠的物資供給信息網(wǎng)絡(luò)，與供應(yīng)商簽訂供貨協(xié)議，應(yīng)急物資由供貨方迅速、快捷提供。并有備用供應(yīng)商。
2．根據(jù)各部門提出的應(yīng)急物資需求計劃，采取“先支后報”的方式應(yīng)對突發(fā)事件。
3．統(tǒng)一調(diào)撥采購應(yīng)急物資，在保證物資質(zhì)量和交付時間的前提下，以不高于市場平均價進行采購。
4．對采購回的應(yīng)急物資，相關(guān)部門負(fù)責(zé)該物資的驗收及辦理驗收和交接手續(xù)，確保采購物資的種類、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量交付時間等準(zhǔn)確無誤，符合要求。
5．緊急采購活動結(jié)束后，由上級機構(gòu)監(jiān)督管理機構(gòu)對有關(guān)部門遞交的應(yīng)急采購相關(guān)憑證進行審核，審核通過后辦理入賬結(jié)算手續(xù)。
應(yīng)急局物資采購方案篇七
為了徹底規(guī)范、清點成都**教學(xué)設(shè)備制造有限公司的固定資產(chǎn)、庫存材料、入庫商品、在制品，以減少公司資金積壓，杜絕浪費，現(xiàn)對物資盤點方案提出以下幾點要求：
1、為規(guī)范物資的保管，凡經(jīng)財務(wù)部制定的，經(jīng)公司認(rèn)可的制度必須堅決持行。財務(wù)部制定制度時，先找生產(chǎn)副總韓吉甫確認(rèn)，若生產(chǎn)副總確認(rèn)的，公司亦必須認(rèn)可。若生產(chǎn)副總不認(rèn)可，經(jīng)公司認(rèn)可的，生產(chǎn)部亦必須照制度執(zhí)行。
3、為做到盤點有效，必須按以下流程執(zhí)行。詳見附表。
4、凡非庫房管理人員應(yīng)搬移或隔離（綜合部），非相關(guān)人員或經(jīng)庫房人員同不得進入庫房。
5、若庫房人員能力不能滿足崗位需要，公司應(yīng)該足。
6、庫房人員薪酬（基本工資+加班工資），不能低于同行業(yè)工資的80%。
7、若以上6點公司不能執(zhí)行，請公司把庫房移交至其他部門管理。
8、此次盤庫只能完成封閉管理的物資或機器設(shè)備、開放式存放的物資不能完成。
說明一：連續(xù)3次盤，并不是工折騰各位高管和管理人員，更不是要折騰**和**。之所以這樣我認(rèn)為原因有三：1、**公司高管和管理人員長期養(yǎng)成了不對企業(yè)庫存物資和固定資定的管理；2、**公司高管和管理人員不清楚他們手中所掌握并使用的企業(yè)資產(chǎn)有多少，他們就就知他們的.責(zé)任應(yīng)有多大；3、讓**的高管和管理人員知道管理固定資產(chǎn)和庫存物資并不是一件容易的事，盤存更是一件辛苦的事，讓他們珍惜自己的勞動成果，并遵守日常的規(guī)章制度。
說明二：要求**和**參加，二位股東在公共場所主持盤點事宜，是要告訴全部管理人員和工人，公司對此事的重視。
說明三：連續(xù)3次盤點，一方面養(yǎng)成公司的習(xí)慣，另一方面數(shù)據(jù)才準(zhǔn)確。
應(yīng)急局物資采購方案篇八
今年天氣呈多發(fā)勢態(tài)，汛期局地出現(xiàn)暴雨、冰雹、洪水的可能性較大。我局對全縣的防汛抗旱搶險應(yīng)急物資逐一進行了檢查和清點，經(jīng)查防汛抗旱搶險應(yīng)急物資數(shù)量存在一定短缺，需要及時補充。存在嚴(yán)重的安全隱患，一旦發(fā)生險情，根本無法滿足防汛抗旱搶險的需要。根據(jù)《省財政廳省應(yīng)急廳關(guān)于下達20xx年第一批省級防汛抗旱專項資金的通知》（黔財資環(huán)〔20xx〕38號）文件要求，我局研究下達15萬元資金用于采購防汛抗旱搶險應(yīng)急物資進行補充儲備，保證隨用隨調(diào)，確保20xx年防汛抗旱搶險救災(zāi)工作的需要。
本項目采用詢價采購方式，理由為：根據(jù)《省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)貴州省政府集中采購目錄及限額標(biāo)準(zhǔn)（20xx年版）的通知》（黔府辦發(fā)〔20xx〕35號）文件要求。
(一)貨物和服務(wù)類。
分散采購限額標(biāo)準(zhǔn)50萬元。
各單位采購達到分散采購限額標(biāo)準(zhǔn)的項目應(yīng)按照《中華人民共和國政府采購法》及其實施條例有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
自行采購，本項目由采購方大方縣應(yīng)急管理局在大方縣人民政府官方網(wǎng)站上公示并發(fā)送詢價采購邀請函。并按照《政府采購法》及相關(guān)規(guī)定組織開展政府采購活動。
上級專項資金，文件名稱為《省財政廳省應(yīng)急廳關(guān)于下達20xx年第一批省級防汛抗旱專項資金的通知》（黔財資環(huán)〔20xx〕38號）。
1.滿足《中華人民共和國政府采購法》第二十二條之投標(biāo)人資格條件要求，并按照《政府采購法實施條例》第十七條的規(guī)定提供以下材料:。
(1)法人或者其他組織的營業(yè)執(zhí)照等證明文件，自然人投標(biāo)的須提供身份證明;。
(7)法定代表人參加投標(biāo)的必須有法定代表人身份證(或有效身份證明性文件),法人授權(quán)委托人參加投標(biāo)的必須有法定代表人授權(quán)委托書及被授權(quán)委托人身份證(或有效身份證明性文件):。
(8)本項目不接受聯(lián)合體投標(biāo);(投標(biāo)人須提供針對本項目未聯(lián)合體投標(biāo)的承諾函)。
【以上證明材料提供原件掃描上傳或復(fù)印件掃描上傳均可】。
（一）采購項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：嚴(yán)格按照附件采購物資明細(xì)表內(nèi)物資裝備名稱的規(guī)格型號、技術(shù)參數(shù)進行采購。
（二）交貨期：合同簽訂后30個工作日完成采購、配送、安裝及驗收。
（一）信息發(fā)布：招標(biāo)公告由招標(biāo)組織機構(gòu)在大方縣人民政府官方網(wǎng)站發(fā)布。
（二）報名及資格審查：由大方縣應(yīng)急管理局采購領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)報名及資格審查，通過審查的報名企業(yè)為3家（含3家）以上。投標(biāo)企業(yè)將相關(guān)資料及采購物資報價表打包密封報送大方縣應(yīng)急管理局救災(zāi)減災(zāi)物資保障股。
（三）投標(biāo)方式：郵寄或送達。
（四）投標(biāo)地點：大方縣應(yīng)急管理局，大方縣奢香大道南段。
（五）投標(biāo)截止時間：20xx年10月29日。
（六）開標(biāo)時間：20xx年10月29日。
（七）開標(biāo)地點：大方縣應(yīng)急管理局，大方縣奢香大道南段。
（一）開標(biāo)時必須由供應(yīng)商法定代表人或其書面委托代理人參加，同時要做好法人資格審核。
（二）資格審核合格的供應(yīng)商由大方縣應(yīng)急管理局采購領(lǐng)導(dǎo)小組進行符合性鑒定，通過符合性鑒定的供應(yīng)商，進入商務(wù)評標(biāo)階段。
（三）成立詢價小組。詢價小組由大方縣應(yīng)急管理局相關(guān)工作人員組成。詢價小組應(yīng)當(dāng)對采購項目的價格構(gòu)成和評定成交的標(biāo)準(zhǔn)等事項作出規(guī)定。
（四）確定被詢價的供應(yīng)商名單。詢價小組根據(jù)采購需求，從符合相應(yīng)資格條件的供應(yīng)商名單中確定不少于三家的供應(yīng)商，并向其發(fā)出詢價通知書讓其報價。
（五）詢價。詢價小組要求被詢價的供應(yīng)商一次報出不得更改的價格。
（六）確定成交供應(yīng)商。采購人根據(jù)符合采購需求、質(zhì)量和服務(wù)相等且報價最低的原則確定成交供應(yīng)商，并將結(jié)果通知所有被詢價的未成交的供應(yīng)商。
根據(jù)參與競標(biāo)單位提供的報價、質(zhì)量及售后服務(wù)等，在條件相同的情況下，按照最低價中標(biāo)原則確定中標(biāo)單位。
開標(biāo)結(jié)束后，縣應(yīng)急管理局在大方縣人民政府官方網(wǎng)站公示中標(biāo)結(jié)果。公示期不得少于三個工作日。公示結(jié)束后若無異議，項目單位根據(jù)招標(biāo)項目要求與中標(biāo)供應(yīng)商簽訂采購合同。
項目供貨結(jié)束，經(jīng)驗收、符合招標(biāo)文件要求后，付合同總價的95%，余款5%為質(zhì)量保證金，質(zhì)保期滿后一次性付清。
（一）發(fā)布政府采購公告時間：20xx年10月22日至20xx年10月28日在大方縣人民政府官方網(wǎng)站上發(fā)布招標(biāo)公告。
（二）報名和資格審查驗證時間：在招標(biāo)公告發(fā)布之日起，開始接受報名和資格審查。
（三）詢價文件澄清修改及答疑時間：詢價時間15日前。
（四）詢價時間：自詢價邀請函文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止，不少于20日。
（六）簽訂供貨合同時間：詢價結(jié)束公布后，在大方縣人民政府官方網(wǎng)站上公示3個工作日，無異議后采購方將與中標(biāo)單位簽訂合同，中標(biāo)價即為合同價。
（七）供貨時間：按合同約定。
（一）采購人：大方縣應(yīng)急管理局。
（二）聯(lián)系人：沈成雄電話：
應(yīng)急局物資采購方案篇九
第一條應(yīng)急物資是突發(fā)事件應(yīng)急救援和處置的重要物質(zhì)支撐。為全面加強我區(qū)區(qū)級應(yīng)急物資管理，提高預(yù)防和處置事故災(zāi)難和自然災(zāi)害應(yīng)對能力，根據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)急法》《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《自然災(zāi)害救助條例》《重慶市突發(fā)事件應(yīng)對條例》等相關(guān)法律法規(guī)及《萬盛經(jīng)開區(qū)突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》《萬盛經(jīng)開區(qū)自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案》等相關(guān)規(guī)定，制定本辦法。
第二條本辦法所稱應(yīng)急物資是指應(yīng)急局管理并用于安全生產(chǎn)事故和自然災(zāi)害救援救災(zāi)的各類裝備、設(shè)備、工具、生活保障物資等。
區(qū)級應(yīng)急物資來源為：本級購置、上級調(diào)撥、社會各界捐贈以及其他專項用于安全生產(chǎn)和自然災(zāi)害應(yīng)急救援、搶險救災(zāi)和生活保障的各類物資。
第三條區(qū)級應(yīng)急物資管理堅持“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一調(diào)撥、統(tǒng)一管理”和“保證急需、節(jié)約高效、分類負(fù)責(zé)、資源共享”的原則。
第四條萬盛經(jīng)開區(qū)救災(zāi)物資管理中心負(fù)責(zé)區(qū)級應(yīng)急物資的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、綜合管理、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一調(diào)撥和承擔(dān)區(qū)級應(yīng)急物資的驗收、入庫、保管、出庫、監(jiān)督檢查等倉儲管理工作；應(yīng)急局各相關(guān)科室（直屬事業(yè)單位）按照職責(zé)分工負(fù)責(zé)擬定相應(yīng)行業(yè)領(lǐng)域應(yīng)急物資的儲備規(guī)劃和需求計劃，協(xié)助做好調(diào)撥、使用等工作。
財政局負(fù)責(zé)區(qū)級應(yīng)急物資采購、儲備、管理和運輸?shù)冉?jīng)費保障以及經(jīng)費使用監(jiān)督管理等工作。
第五條區(qū)級應(yīng)急物資主要儲存在區(qū)應(yīng)急物資儲備倉庫，必要時可以委托鎮(zhèn)（街道）代儲。對不易久存的應(yīng)急物資，可通過協(xié)議儲備等方式進行儲備。
第六條應(yīng)急局相關(guān)科室（單位）根據(jù)安全生產(chǎn)事故和自然災(zāi)害救援救災(zāi)工作實際，提出具體的應(yīng)急物資品種目錄清單，交由救災(zāi)物資管理中心匯總，報局領(lǐng)導(dǎo)審定后實施。
第七條區(qū)級應(yīng)急儲備物資的采購應(yīng)根據(jù)政府采購相關(guān)規(guī)定，按以下程序?qū)嵤?BR> （一）擬定方案。救災(zāi)物資管理中心會同辦公室（財務(wù)）以及相關(guān)科室（單位），根據(jù)應(yīng)急工作需要，提出應(yīng)急物資采購的品種、數(shù)量、規(guī)格、金額及采購方式等方案。
（二）報批。救災(zāi)物資管理中心會同辦公室（財務(wù)）將采購方案報應(yīng)急局領(lǐng)導(dǎo)審批，并按照相關(guān)規(guī)定編制采購預(yù)算，按批復(fù)的預(yù)算及政府采購管理辦法組織采購。
（三）組織采購。救災(zāi)物資管理中心按照《重慶市政府集中采購目錄及采購限額標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)規(guī)定程序組織采購，并監(jiān)督供應(yīng)商履行合同。
（四）物資入庫。救災(zāi)物資管理中心對需入庫的應(yīng)急物資及時驗收入庫，并完善資產(chǎn)管理手續(xù)。
第八條區(qū)級應(yīng)急物資儲備要健全完善倉庫管理制度，建立物資管理臺賬，落實入庫和出庫管理程序。對需入庫的應(yīng)急物資及時驗收入庫，完善相關(guān)手續(xù)。對儲備物資實行封閉式管理，專人負(fù)責(zé)，應(yīng)有防火、防盜、防潮、防鼠、防污染等措施。庫存物資應(yīng)設(shè)有標(biāo)簽，標(biāo)明品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、生產(chǎn)日期、入庫時間等，并分類存放，碼放整齊，留有通道，嚴(yán)禁接觸酸、堿、油脂、氧化劑和有機溶劑等。
第九條救災(zāi)物資管理中心負(fù)責(zé)區(qū)應(yīng)急物資儲備倉庫管理，代儲（監(jiān)控）點所在鎮(zhèn)（街道）負(fù)責(zé)代儲（監(jiān)控）物資管理，應(yīng)急物資使用單位負(fù)責(zé)應(yīng)急局安排或配備物資的日常管理。各應(yīng)急儲備物資管理單位應(yīng)落實倉庫安全責(zé)任，并每季度對儲備物資盤庫一次，確保賬賬相符、賬物相符、數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好。
第十條應(yīng)急物資調(diào)撥（臨時使用）應(yīng)按照“就近就便、儲新發(fā)舊、保障急需”的原則，合理選擇應(yīng)急物資調(diào)撥（臨時使用）地點和品種。災(zāi)害事故發(fā)生后，事發(fā)鎮(zhèn)（街道）或使用單位應(yīng)首先使用本級儲備物資，本級儲備物資不足時，可申請調(diào)撥（臨時使用）區(qū)級物資。
第十一條區(qū)級應(yīng)急物資調(diào)撥（臨時使用）應(yīng)按下列程序辦理：
（一）申請。鎮(zhèn)（街道）或有關(guān)單位向應(yīng)急局提出書面申請。申請調(diào)撥填寫《萬盛經(jīng)開區(qū)區(qū)級應(yīng)急物資調(diào)撥申請審批單》（附件1）；申請臨時使用填寫《萬盛經(jīng)開區(qū)區(qū)級應(yīng)急物資使用申請審批單》（附件2）。
（二）核查。救災(zāi)物資管理中心根據(jù)鎮(zhèn)（街道）或有關(guān)單位申請和實際需求，會同相關(guān)科室（單位）結(jié)合庫存情況，提出應(yīng)急物資調(diào)撥（臨時使用）意見。
（三）審批。
申請調(diào)撥應(yīng)急物資按照資產(chǎn)管理相關(guān)要求審批：
1．一次性調(diào)撥物資金額在0.5萬元以內(nèi)（不含0.5萬元），由應(yīng)急局分管領(lǐng)導(dǎo)審批；
2．一次性調(diào)撥物資金額在0.5—2萬以內(nèi)（不含2萬元），由應(yīng)急局主要領(lǐng)導(dǎo)審批；
3．一次性調(diào)撥物資金額在2—5萬元以內(nèi)（不含5萬元），召開應(yīng)急局局長辦公會決定；
4．一次性調(diào)撥物資金額在5萬元以上，召開應(yīng)急局黨委會決定。
申請臨時使用應(yīng)急物資由應(yīng)急局分管領(lǐng)導(dǎo)審批。
（四）調(diào)運物資。申請調(diào)撥（臨時使用）鎮(zhèn)（街道）或有關(guān)單位按要求到指定地點領(lǐng)取應(yīng)急物資。
（五）緊急情況處置。緊急情況下，可以先電話請示，事后及時補辦書面調(diào)撥（臨時使用）手續(xù)。
應(yīng)急局也可根據(jù)應(yīng)急工作需要和實際需求，直接向鎮(zhèn)（街道）或有關(guān)單位分配調(diào)撥區(qū)級應(yīng)急物資。
調(diào)撥物資為固定資產(chǎn)的，按照《萬盛經(jīng)開區(qū)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置實施辦法》（萬盛財企發(fā)〔20xx〕16號）的規(guī)定及時進行資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)。
第十二條鎮(zhèn)（街道）或有關(guān)單位在使用區(qū)級應(yīng)急物資時，如發(fā)生數(shù)量、質(zhì)量問題或其他意外情況，應(yīng)及時協(xié)調(diào)處理并向應(yīng)急局報告。
第十三條使用應(yīng)急物資的鎮(zhèn)（街道）或有關(guān)單位負(fù)責(zé)管理調(diào)撥到當(dāng)?shù)氐膮^(qū)級應(yīng)急物資，并對發(fā)放使用情況進行監(jiān)督檢查，確保應(yīng)急物資專項用于救援救災(zāi)所需，不得挪作他用，不得違法向受災(zāi)人員收取任何費用。發(fā)放和使用應(yīng)急物資時，應(yīng)做到賬目清楚、手續(xù)完備。
第十四條鎮(zhèn)（街道）或使用單位對應(yīng)急物資使用者應(yīng)進行必要的技術(shù)指導(dǎo)，要求其妥善保管應(yīng)急物資，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)讓、租借或故意損毀。
第十五條區(qū)級應(yīng)急物資分為回收類物資和非回收類物資?；厥疹愇镔Y是指能夠重復(fù)使用的物資，如救援救災(zāi)裝備、設(shè)備、工具，帳篷、折疊床、活動板房、移動廁所、凈水設(shè)備、照明設(shè)備等，其他物資為非回收類物資。對非回收類物資，發(fā)放給受災(zāi)人員使用后，不再進行回收。
申請臨時使用的區(qū)級應(yīng)急物資，使用完畢后由使用鎮(zhèn)（街道）或使用單位進行回收，經(jīng)維修、清洗、消毒和整理后，根據(jù)要求按時送回區(qū)應(yīng)急物資儲備倉庫。救災(zāi)物資管理中心驗收確認(rèn)后在《萬盛經(jīng)開區(qū)區(qū)級應(yīng)急物資使用申請審批單》上填寫回收情況，完成應(yīng)急物資回收。
第十六條對使用完畢后失去使用價值或不能使用并無修復(fù)價值的區(qū)級應(yīng)急物資，由物資責(zé)任單位進行清點、核實后，按行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定辦理報廢手續(xù)。
第十七條鎮(zhèn)（街道）或有關(guān)單位應(yīng)及時將應(yīng)急物資的發(fā)放、使用（含受益人員的數(shù)量及分布）情況報應(yīng)急局。
第十八條年度采購區(qū)級應(yīng)急物資所需經(jīng)費，由應(yīng)急局納入年度經(jīng)費預(yù)算，并編報采購預(yù)算。因自然災(zāi)害或事故災(zāi)難需緊急采購區(qū)級應(yīng)急物資的，所需經(jīng)費由應(yīng)急局商財政局確定。
第十九條區(qū)應(yīng)急物資儲備倉庫建設(shè)與管理、維護等費用由財政局納入年初預(yù)算，代儲（監(jiān)控）點應(yīng)急物資的日常管理、維護等費用由鎮(zhèn)（街道）或使用單位負(fù)責(zé)保障。
第二十條本級采購和上級調(diào)入我區(qū)的應(yīng)急物資，以及本級接受救災(zāi)捐贈物資所產(chǎn)生的運輸、裝卸、管理等費用由應(yīng)急局負(fù)責(zé)。調(diào)往事發(fā)鎮(zhèn)（街道）或有關(guān)單位的區(qū)級應(yīng)急物資所產(chǎn)生的運輸、裝卸、管理等費用由應(yīng)急物資使用鎮(zhèn)（街道）或有關(guān)單位負(fù)責(zé)。
第二十一條應(yīng)急局應(yīng)定期對區(qū)級應(yīng)急物資儲備、管理、使用情況進行檢查，并主動接受財政、紀(jì)檢監(jiān)察、審計等部門的監(jiān)督檢查。
第二十二條因管理不善等人為原因造成區(qū)級應(yīng)急物資重大損毀、丟失的，由物資所在單位追回或賠償，并依據(jù)相關(guān)規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
第二十三條嚴(yán)肅查處挪用、侵占、貪污區(qū)級應(yīng)急物資行為，對挪用、侵占、貪污應(yīng)急物資的相關(guān)責(zé)任人，按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任；構(gòu)成犯罪的，移送司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。
第二十四條發(fā)生公共衛(wèi)生事件、社會安全事件等突發(fā)事件，需要使用應(yīng)急物資的，參照本辦法執(zhí)行。
第二十五條本辦法自印發(fā)之日起施行。
應(yīng)急局物資采購方案篇十
2、適用范圍。
3、定義。
施工材料:包括設(shè)備及線材。
零星材料:用于項目中的對相關(guān)設(shè)備、設(shè)施進行保護或連接的輔助材料。
工具:在項目施工過程中需要的相關(guān)工具,包括電動工具。
辦公用品及設(shè)施:辦公需要而需購買的相關(guān)辦公用品及設(shè)施。
4、職責(zé)。
部門/崗位工作內(nèi)容。
部門經(jīng)理負(fù)責(zé)采購申請、訂單及付款的審批。
本部事務(wù)主管負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)采購工作按流程順利執(zhí)行,負(fù)責(zé)審批辦公用品的采購申請。
施工負(fù)責(zé)人/城市負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對本項目所需物資做出統(tǒng)籌計劃,填寫采購申請。
施工技術(shù)組負(fù)責(zé)對項目組工程物資采購申請技術(shù)層面的審核。
采購管理員負(fù)責(zé)對項目組物資采購申請制作、申請、發(fā)放訂單,跟進供貨情況及辦理付款手續(xù)。
部門財務(wù)負(fù)責(zé)審核單價、與供應(yīng)商對賬及資金使用計劃。
物資計劃管理員負(fù)責(zé)編制采購計劃、物資調(diào)配、跟進供貨情況及核對項目組進倉單。
5、方法和過程控制。
5..1施工材料的采購。
采購計劃。
項目進場之初,由物資計劃管理員根據(jù)工程合同及施工細(xì)化方案做出《智能化工程物資采購計劃》發(fā)至采購管理員。
由采購管理員在《智能化工程物資采購計劃》填寫采購周期后發(fā)至項目組,同時抄送物資計劃管理員,現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人根據(jù)采購周期及運輸時間做好物資申請計劃。
物資申請。
現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人發(fā)出《智能化工程項目組物資申請單》,物資申請必須有編號,在郵件主題中也必須寫明是××項目組采購申請××號。
施工技術(shù)組根據(jù)現(xiàn)場實際情況及技術(shù)需要填寫意見。
部門物資計劃管理員根據(jù)各區(qū)域及各項目庫存情況合理做物資調(diào)配。
部門經(jīng)理審批后發(fā)采購管理員采購。
設(shè)備及線材類物資由部門統(tǒng)一采購,零星材料和工具一部分由部門采購,一部分由項目組自行在當(dāng)?shù)毓?yīng)商處購買。
采購管理員根據(jù)采購申請以項目組為單位編制《智能化工程物資采購訂單》、《智能化工程樣品借用單》;需調(diào)撥的物資由物資計劃管理員填寫《智能化工程物資調(diào)撥單》。
《智能化工程物資采購訂單》編號原則為:項目地點+項目組名稱+期數(shù)+流水號。如訂單有更改,則原訂單相應(yīng)作廢,其編碼也相應(yīng)作廢,新訂單編碼按流水號順延。
金額在50000元以下的訂單由部門財務(wù)審核、部門經(jīng)理審批后,蓋部門公章發(fā)出。
金額在50000元以上訂單需按公司審批流程審批后,蓋部門公章后發(fā)出。
采購管理員在《智能化工程項目組物資申請單》中注明此申請的訂單編號、調(diào)撥單號或樣品借用單號后發(fā)至項目組,抄送物資計劃管理員。
采購管理員要求供應(yīng)商必須及時將送貨單一式兩份發(fā)至部門物資計劃管理員及項目組,并在送貨單中注明訂單號。
物資計劃管理員依據(jù)采購申請及訂單,根據(jù)供應(yīng)商交貨情況,及時安排發(fā)貨。并在收到送貨單后,以郵件形式告知項目組**訂單/調(diào)撥單/樣品單已發(fā)貨。
施工負(fù)責(zé)人/城市負(fù)責(zé)人需及時反饋《智能化工程項目組物資申請單》完成情況,物資計劃管理員負(fù)責(zé)跟進《智能化工程項目組物資申請單》,未及時到貨物資需及時與采購管理員溝通對接。
各項目組如需向供應(yīng)商借用樣品,需提前填寫《智能化工程樣品申請單》。
采購管理員根據(jù)《智能化工程樣品申請單》填寫《智能化工程樣品借用單》。
采購管理員將《智能化工程樣品借用單》蓋部門公章后發(fā)至供應(yīng)商,同時以郵件形式發(fā)至物資計劃管理員及項目組,由樣品接收人員負(fù)責(zé)填寫《智能化工程物資進倉單》。
如在后續(xù)采購過程中,訂貨數(shù)量包括已借用樣品,則需注明《智能化工程樣品借用單》單號,以備查對。
《智能化工程樣品申請單》編號規(guī)則同《智能化工程項目組物資申請單》編號規(guī)則,《智能化工程樣品借用單》編號為j-yp+流水號。
付款。
由采購管理員整理出相關(guān)訂單及其物資申請報告的郵件批復(fù)頁、發(fā)票、附項目組《智能化工程物資進倉單》,如果訂單數(shù)量與結(jié)算數(shù)量有增加或減少,需填《智能化工程物資付款結(jié)算單》,由物資計劃管理員、部門財務(wù)、本部事務(wù)主管審核、部門經(jīng)理審批后報公司財務(wù)管理部審批結(jié)算。
零星材料及工具采購。
項目組采購零星材料及工具,每月底由項目組填寫《智能化工程項目組零星材料需求計劃》,報施工技術(shù)組、物資計劃管理員審核,部門財務(wù)審批后方可采購。在當(dāng)?shù)夭少彽牧阈遣牧虾凸ぞ唔氃谥付ê细窆┓讲少彙?BR> 每月報銷時付《智能化工程項目組零星材料需求計劃》及郵件批復(fù)頁、《智能化工程物資進倉單》、發(fā)票報銷。
辦公用品、家私電器及勞保用品采購。
采購辦公用品、家私電器及勞保用品由項目組填寫《智能化工程項目組辦公物資需求計劃》報部門財務(wù)審核、本部事務(wù)主管審批后方可采購;如果采購單價200元以上1000元以下的物資需資產(chǎn)管理員審核,單價1000元以上的家私電器及辦公類固定資產(chǎn)申請由項目/城市負(fù)責(zé)人填寫《物資/服務(wù)申請報告》申請,本部事務(wù)主管審核,經(jīng)部門經(jīng)理審批后按公司流程進行。
每月報銷時附《智能化工程項目組辦公物資需求計劃》/《物資/服務(wù)申請報告》及郵件批復(fù)頁、發(fā)票報銷。
分包工程。
由施工負(fù)責(zé)人填寫《物資/服務(wù)申請報告》(附合同草案)報部門采購管理員,由采購管理員報部門財務(wù)審核,權(quán)限內(nèi)的部門經(jīng)理審批,由采購管理員跟進審批工作。超過部門經(jīng)理權(quán)限的按公司相關(guān)程序執(zhí)行。
分包工程結(jié)束后,由項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織相關(guān)驗收工作,并填寫驗收報告。
付款時需附:《物資/服務(wù)申請報告》及其郵件批復(fù)頁、合同、內(nèi)部驗收申請。
付款結(jié)算單,由項目負(fù)責(zé)人整理申請付款。
分包合同編號規(guī)則同訂單編號規(guī)則。
使用范圍:已經(jīng)經(jīng)過評估為公司合格供方的供應(yīng)商在新增產(chǎn)品報價或原有產(chǎn)品單價變動時使用。
由采購管理員填寫《智能化工程部采購單價變更審核表》,報部門財務(wù)審核,部門經(jīng)理審批后,報公司財務(wù)管理部備案。
本辦法未涉及的物資審購規(guī)定按《采購管理程序》執(zhí)行。
6.相關(guān)文件。
《采購管理程序》。
7.相關(guān)記錄和表格。
《物資/服務(wù)申請報告》。
《智能化工程項目組物資申請單》。
《智能化工程物資調(diào)撥單》。
《智能化工程樣品申請單》。
《智能化工程樣品借用單》。
《智能化工程物資付款結(jié)算單》。
《智能化工程項目組零星材料需求計劃》。
《智能化工程物資進倉單》。
《智能化工程部采購單價變更審核表》。
應(yīng)急局物資采購方案篇十一
一、所有部門的非工程采購需經(jīng)過行政部,申請人需在實際采購前向行政部提交由申請人部門經(jīng)理批準(zhǔn)的非工程采購申請單。申請人可提出對供貨商的建議,由行政部統(tǒng)一采購。
二、經(jīng)行政部采購的項目包括(不僅限于)下列采購項目:。
1、公用事業(yè)及電話服務(wù)。
2、辦公用品、辦公設(shè)施、房屋、倉庫、車輛的租用。
3、機票、酒店代理。
4、貨物運輸、郵政、郵電服務(wù)。
5、廣告、印刷服務(wù)。
6、辦公保險。
三、當(dāng)行政部所獲報價高于采購申請單上申請人所要求價格的5%,或大于人民幣100元,需在申請人部門主管重新加簽后,方可向供貨商簽發(fā)采購訂單。
四、所有采購訂單需由行政部發(fā)出,采購訂單應(yīng)由行政部授權(quán)簽發(fā)。
五、采購訂單應(yīng)依據(jù)采購申請,發(fā)給經(jīng)審核的供應(yīng)商。無采購申請,行政部不能發(fā)出訂單,采購訂單發(fā)出前,不得支付任何采購預(yù)付款。
六、所有收貨必須由獨立于采購人的收貨人完成。收貨必須在訂單完成之后,否則收貨人員有權(quán)拒絕收貨。
七、庫管人員負(fù)責(zé)核實發(fā)票上的數(shù)量、金額是否和訂單一致,據(jù)此填寫收貨報告。收貨人員立即通知申請人取走貨物,申請人須在收貨單上簽字。簽字的收貨報告、采購申請單、發(fā)票交給財務(wù)財務(wù)會計部作為付款憑證。
八、行政部每十天對未完成訂單進行跟蹤。對滯期30天的訂單將在跟蹤后,決定訂單有效性。
應(yīng)急局物資采購方案篇十二
根據(jù)__自治區(qū)感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組指揮部醫(yī)療物資保障組《關(guān)于印發(fā)〈__公共衛(wèi)生應(yīng)急醫(yī)療物資儲備指導(dǎo)意見〉的通知》等文件精神，為加強我市公共衛(wèi)生應(yīng)急醫(yī)療物資儲備管理，保障醫(yī)療防護物資及時有效供應(yīng)，建立我市公共衛(wèi)生應(yīng)急醫(yī)療物資儲備體系，特制定本方案。
一、總體目標(biāo)。
加快補齊公共衛(wèi)生應(yīng)急物資保障短板，健全完善市、縣統(tǒng)籌安排、分級儲備、重特大突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生時可統(tǒng)一調(diào)度的應(yīng)急物資保障體系，到__年底，建成市、縣(市)應(yīng)急物資保障系統(tǒng)為支撐，規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)合理、管理科學(xué)、運行高效的應(yīng)急物資儲備體系，確保重特大公共衛(wèi)生事件發(fā)生后，人民群眾及時得到醫(yī)療衛(wèi)生救援所需的重點救治藥品、醫(yī)療防護物資和醫(yī)療救治設(shè)備。
二、儲備原則。
(一)統(tǒng)籌規(guī)劃，分級負(fù)責(zé)。堅持全市一盤棋，統(tǒng)籌規(guī)劃公共衛(wèi)生應(yīng)急醫(yī)療物資儲備，分級實施、統(tǒng)一調(diào)配、資源共享。按照全市統(tǒng)籌、突出區(qū)域重點、分檔安排的原則，實行市、縣(市)的二級差異化儲備。
(二)形式多樣，節(jié)約實效。充分發(fā)揮社會力量，利用市場資源，調(diào)動生產(chǎn)企業(yè)、流通企業(yè)和醫(yī)療機構(gòu)多方的積極性，共同承擔(dān)儲備物資動態(tài)周轉(zhuǎn)任務(wù)。探索建立實物儲備與商業(yè)儲備相結(jié)合、生產(chǎn)能力儲備與技術(shù)儲備相結(jié)合的應(yīng)急物資儲備方式。
(三)結(jié)合實際，突出重點。結(jié)合實際，針對公共衛(wèi)生突發(fā)應(yīng)急事件，確定醫(yī)療物資儲備種類。應(yīng)急醫(yī)療物資儲備數(shù)量與當(dāng)?shù)貙嶋H人口、經(jīng)濟發(fā)展規(guī)模和社會發(fā)展?fàn)顩r等相適應(yīng)。
三、儲備目錄。
對本土產(chǎn)能充足的產(chǎn)品，要兼顧產(chǎn)能情況，適量存儲，并且優(yōu)先儲備符合條件的__自產(chǎn)品種。市、縣(市)應(yīng)急醫(yī)療儲備物資主管部門應(yīng)根據(jù)實際情況需要，適時做好儲備目錄的動態(tài)調(diào)整。
四、儲備規(guī)模。
按照自治區(qū)疫情防控醫(yī)療物資保障組相關(guān)文件規(guī)定，由市衛(wèi)生健康w會同市疫情防控指揮部醫(yī)療物資保障組，指導(dǎo)縣(市)政府根據(jù)屬地人口、交通以及__疫情發(fā)生峰值時重要保供醫(yī)療防疫物資__天用量情況確定儲備規(guī)模。儲備規(guī)模按下管一級原則，縣級主管部門報市級主管部門審核備案，市級由市衛(wèi)生健康w會同市疫情防控指揮部醫(yī)療物資保障組制定，并報市疫情防控指揮部審定。
五、儲備方式。
由市、縣(市)政府明確應(yīng)急醫(yī)療儲備物資主管部門，并下達儲備任務(wù)。市縣儲備主要采取w托醫(yī)藥流通企業(yè)代儲的實物儲備方式，并根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H情況逐步完善生產(chǎn)能力儲備與技術(shù)儲備。市縣承儲企業(yè)由地方政府確定，按市級__至__家、縣級__至__家實行差異化儲備。承儲企業(yè)須為區(qū)內(nèi)或當(dāng)?shù)厣鐣?zé)任感強、社會信譽好的國有企業(yè)或醫(yī)藥流通領(lǐng)域牛頭企業(yè)，具有完善的醫(yī)藥倉儲和物流配送條件、完備的管理機制和高效的醫(yī)療物資輪換能力。
六、調(diào)撥周轉(zhuǎn)。
(一)儲備物資的使用。醫(yī)療儲備物資屬于有償使用，遵循誰調(diào)撥誰付費、統(tǒng)一結(jié)算、分級負(fù)擔(dān)的原則。儲備物資使用方須按市場價格與承儲企業(yè)結(jié)算，承儲企業(yè)收到本次已調(diào)撥物資的結(jié)算資金后，由承儲企業(yè)及時采購補齊儲備。
(二)儲備物資輪庫審批。醫(yī)療儲備物資輪庫審批，按照屬地管理的原則，各級管各級，每次輪換后須向市醫(yī)療物資保障組審核備案。
(三)儲備物資輪庫周期。各地醫(yī)療儲備物資輪庫時間，由地方衛(wèi)健部門提出，并安排輪庫物資的使用方向。
各地須建立儲備物資定期核查制度，急搶救藥品等物資進入近效期后要提出處理意見。
各級政府須明確規(guī)定醫(yī)療機構(gòu)及其他部門每年配額采購和使用儲備物資，促進各級儲備物資的輪換。醫(yī)療機構(gòu)及儲備物資使用部門所采購的儲備物資向本級財政支付物資款項，再由本級財政以市場價格與承儲企業(yè)結(jié)算支付，補齊儲備。根據(jù)儲備物資產(chǎn)品的效期特點，實施定期核銷制度，對確實無法正常輪換造成過期的物資，由當(dāng)?shù)刎斦块T進行核銷。
(五)物資儲備資金。醫(yī)療物資儲備資金由各級財政負(fù)責(zé)，分級負(fù)擔(dān)應(yīng)急物資儲備資金，并納入本級財政年度預(yù)算。
應(yīng)急局物資采購方案篇十三
為科學(xué)、規(guī)范、有序地開展新型冠狀病毒疫情的預(yù)防控制工作，早期發(fā)現(xiàn)新型冠狀病毒疫情，及時采取積極有效控制措施，預(yù)防控制疫情傳播、蔓延擴散，保護人民健康和社會穩(wěn)定。根據(jù)興安盟文化旅游體育局緊急通知要求，以《中華人民共和國傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《國家突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急方案》、《國家突發(fā)公共衛(wèi)生事件相關(guān)信息報告管理工作規(guī)范》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件與傳染病疫情監(jiān)測信息報告管理辦法》和《全國不明原因肺炎病例監(jiān)測、排查和管理方案》等為依據(jù)，制定此方案。
文化旅游體育局成立開放景區(qū)應(yīng)對新型冠狀病毒疫情指揮部，下設(shè)辦公室。
總指揮：xxx。
副總指揮：xxx。
成員：xxx。
下設(shè)辦公室，主任：任結(jié)石（文化旅游體育局綜合辦公室主任）。
聯(lián)絡(luò)人：xx。
開放景區(qū)應(yīng)對新型冠狀病毒疫情工作設(shè)立協(xié)調(diào)保障組、景區(qū)秩序維護組、宣傳組和日常檢查組等4個工作組。
各組組成及職責(zé)為：
1、協(xié)調(diào)保障組：由于世鵬任組長，由機關(guān)辦公室、文化股、文物所和烏蘭牧騎班子成員組成。負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)內(nèi)部日常事務(wù)工作；負(fù)責(zé)會議的組織和重要工作的督辦；負(fù)責(zé)信息的管理工作；負(fù)責(zé)應(yīng)急事務(wù)的.聯(lián)系和協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)物資保障工作；協(xié)調(diào)防控應(yīng)急等物資供需、運輸?shù)仁乱?；督促和檢查各項保障措施落實情況；負(fù)責(zé)保障工作信息的管理。
2、景區(qū)秩序維護組。由邢云福任組長，由旅游管理股和文化市場管理股人員組成。及時處置與疫情有關(guān)的景區(qū)突發(fā)事件，維護人員穩(wěn)定；協(xié)助有關(guān)部門落實強制隔離措施。
3、宣傳組。由劉麗華任組長，成員由黨建辦、藝術(shù)股及圖書館、文化館領(lǐng)導(dǎo)班子成員組成。負(fù)責(zé)疫情防控的宣傳報道和輿論引導(dǎo)工作；協(xié)助相關(guān)部門宣傳新型冠狀病毒疫情防控知識。
4、日常檢查組。由胡德峰任組長，由文化市場綜合行政執(zhí)法局人員組成。負(fù)責(zé)開放景區(qū)景點、文化市場的日常巡查監(jiān)督管理工作；配合應(yīng)急事件發(fā)生時的協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)指揮部交辦的其他工作。
1、啟動疫情檢查、登記工作，各旅游景區(qū)景點和文化市場人員密集場所都要第一時間做好應(yīng)急方案，建立工作制度。配備發(fā)熱槍，對景區(qū)的出入人員進行體溫排查，并做好記錄。
2、景區(qū)景點要做好外地發(fā)熱客源的`檢查工作。禁止接待外地游客進入景區(qū)景點。
3、景區(qū)景點和文化市場經(jīng)營網(wǎng)點都要在醒目位置懸掛橫幅，設(shè)置提示牌；在led屏上滾動播放預(yù)防新型冠狀病毒的相關(guān)知識，提醒游客做好預(yù)防工作。
4、景區(qū)景點要為游客準(zhǔn)備口罩，免費為游客發(fā)放，并叮囑一定要戴好口罩做好預(yù)防。
5、除特殊情形，嚴(yán)禁組織開展大型活動；
6、做好信息報送工作，從即日起，實行疫情日報告、零報告制度。
7、做好文化旅游體育局工作人員個人防護工作，配備好口罩等。
8、關(guān)閉文化館、圖書館博物館、展覽館等窗口單位。
9、旅行社暫停組織旅游服務(wù)。
10、做好聯(lián)絡(luò)工作，要加強與盟文化旅游部門的聯(lián)絡(luò)，及時掌握最新信息。
指揮部成員和各組長接到指揮部啟動新型冠狀病毒疫情應(yīng)急方案指令后，立即啟動本方案，調(diào)集本組人員按照分工和職責(zé)迅速趕赴景區(qū)景點和人員密集場所開展疾病預(yù)防控制等應(yīng)急處理。
應(yīng)急局物資采購方案篇十四
本系統(tǒng)安裝的主要機電設(shè)備及材料包括變壓器、開關(guān)柜、鐵塔和光纜等,種類繁雜，而且會出現(xiàn)交叉作業(yè)。
2設(shè)備材料采購。
嚴(yán)格按工程技術(shù)規(guī)范書和設(shè)備材料清單進行采購，對業(yè)主指定廠家的設(shè)備嚴(yán)格在指定廠家采購。所有設(shè)備材料保證滿足：
3)設(shè)備儀器制造質(zhì)量優(yōu)良、性能可靠；
1)做好配合安裝準(zhǔn)備工作，安裝工作開始前，向監(jiān)理人提供主要設(shè)備資料復(fù)印件，供監(jiān)理工程師審批或確認(rèn)，資料復(fù)印件包括：設(shè)備總圖、部件總圖、重要的零件圖等施工安裝圖紙及安裝技術(shù)說明書；設(shè)備出廠合格證和技術(shù)說明書；制造驗收資料和質(zhì)量證書；安裝用控制點位置圖；安裝使用的基準(zhǔn)線，應(yīng)能控制設(shè)備的安裝尺寸和安裝精度，設(shè)置安裝基準(zhǔn)線用的基準(zhǔn)點應(yīng)牢固、可靠、便于使用，并應(yīng)保留到安裝驗收合格后方能拆除；安裝檢測選用框式水平儀和經(jīng)緯儀作為檢測工具；安裝前，按設(shè)備需要起吊的最大重量配備吊裝設(shè)備、相應(yīng)的鋼絲繩、卸扣和運輸車輛。
2)變壓器投入運行前的檢查和試驗，檢查分組件的安裝是否符合要求；檢查氣體繼電器兩端和冷卻器上下聯(lián)管、油箱管接頭處開是否處于開啟位置；分接開關(guān)指示位置是否正確，三相是否一致，轉(zhuǎn)動是否靈活。變壓器主體和鐵芯接地套管等是否可靠接地；儲油柜、高壓套管中的油面是否合適；二次接線是否正確，信號動作是否準(zhǔn)確；各分接位置變比是否正確，操作機構(gòu)指示位置是否正確；測量各分接位置直流電阻并與廠家比較；檢查各繞組的絕緣電阻、吸收比、介質(zhì)損耗率，并與標(biāo)準(zhǔn)值比較；檢查變壓器的極性、變比、介損、直流耐壓試驗、油質(zhì)試驗均應(yīng)符合規(guī)程要求。所有試驗均合格后方可投入運行。
5現(xiàn)場安全防護。
1)運輸人員要求，汽車駕駛員及車輛應(yīng)取得公安機關(guān)核發(fā)的合格有效證件。所有車輛裝備齊全的安全裝置，駕駛員出車前必須對所駕車輛進行檢查并做安全記錄。在確認(rèn)各安全裝置齊全、有效狀態(tài)良好后才能進行作業(yè)。加強對機械設(shè)備和操作人員的管理。嚴(yán)禁違章作業(yè)，挖裝和運輸作業(yè)信號聯(lián)絡(luò)要統(tǒng)一規(guī)范。為保證交通運輸安全，在施工區(qū)相應(yīng)道路設(shè)置醒目的警示標(biāo)志。
2)建立現(xiàn)場管理總平面及文明施工責(zé)任制，劃分責(zé)任區(qū)。嚴(yán)格按現(xiàn)場平面圖堆放物品，嚴(yán)禁隨意堆放。現(xiàn)場材料堆放要成垛成方，明確分類，不得占用道路和作業(yè)區(qū)。3)堅持文明施工。有關(guān)質(zhì)量安全及其它標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)牌齊全，懸掛位置醒目。堅持文明執(zhí)勤，節(jié)約用電、節(jié)約用水，每月對現(xiàn)場進行檢查評比。對噪音大的機械，盡量避免夜間使用，以免影響生活區(qū)周圍居民的休息。
6售后服務(wù)。
3)在保質(zhì)期以外對于甲方有派員到現(xiàn)場服務(wù)的要求時，我方將以同樣的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)滿足甲方需要的服務(wù)。
應(yīng)急局物資采購方案篇十五
根據(jù)《湖南省教育廳關(guān)于印發(fā)〈湖南省中小學(xué)學(xué)生食堂管理試行辦法〉的通知》（湘教發(fā)〔2014〕6號）等文件要求，為切實加強邵東縣學(xué)校食堂食品安全與質(zhì)量管理，全面規(guī)范邵東縣學(xué)校食堂大宗物資采購行為，確保廣大師生身體健康，縣人民政府決定對邵東縣學(xué)校食堂大宗物資的采購委托招標(biāo)代理公司通過公開招標(biāo)的方式集中采購，統(tǒng)一配送。為做好配送工作，特制定本方案。
成立邵東縣學(xué)校食堂大宗食品集中配送協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：
組長：
常務(wù)副組長：
副組長：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定下列事項：食品配送工作開展的方式，配送企業(yè)招標(biāo)文件的審定和發(fā)布、評審委員會的組建，根據(jù)評審委員會的認(rèn)定結(jié)果決定推薦配送企業(yè)名單。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室和監(jiān)督組，成員如下：
1、辦公室主任：李志敏（兼）。
成員：
2、監(jiān)督組組長：申合志（兼）。
成員：譚小群。
辦公室設(shè)縣教育局計財股，具體職責(zé)為：執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)小組的各項決定，起草工作文件；聯(lián)系招標(biāo)承辦單位，負(fù)責(zé)資質(zhì)認(rèn)定工作的具體實施；協(xié)調(diào)有關(guān)職能部門，建立入圍配送企業(yè)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管體系。
遵循公開、公平、公正的原則。
20xx年6月底前召開學(xué)校食堂大宗食品集中配送協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，確定入圍參加招投標(biāo)配送企業(yè)的.認(rèn)證工作。7月底前完成學(xué)校食品集中配送企業(yè)的招投標(biāo)工作，8月學(xué)校與認(rèn)定的配送企業(yè)簽訂合同，20xx年秋季學(xué)期開始，學(xué)校食堂大宗物品的采購由配送企業(yè)配送。
邵東縣學(xué)校食堂的米、面、油、肉、蛋等大宗食品及原輔材料。
（一）企業(yè)應(yīng)具備的基本條件。
1、企業(yè)資質(zhì)：企業(yè)必須是市監(jiān)部門登記注冊的食品流通企業(yè)，持有稅務(wù)登記證、食品流通許可證，且證件有效，注冊資本不少于300萬元。
2、投保了食品安全責(zé)任險。
3、《企業(yè)服務(wù)承諾書》。
（二）配送企業(yè)認(rèn)定程序。
1、由縣學(xué)校食堂大宗食品統(tǒng)一配送企業(yè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組委托招標(biāo)代理公司發(fā)布招標(biāo)公告。
2、經(jīng)公開招標(biāo)評標(biāo)委員會評審，推薦3家以上（含3家）企業(yè)作為邵東縣學(xué)校食堂大宗物資的配送企業(yè)。
3、發(fā)布對評標(biāo)結(jié)果：對擬中標(biāo)企業(yè)進行網(wǎng)上公示，公示期為5個工作日。
4、現(xiàn)場考察：組織有關(guān)人員對擬中標(biāo)企業(yè)進行實地考察，主要考察企業(yè)的資質(zhì)、倉儲能力、配送能力及產(chǎn)品質(zhì)量、安全管理等內(nèi)容。
5、認(rèn)定：根據(jù)中標(biāo)與考察結(jié)果，確定1家為中標(biāo)企業(yè)。
1、食堂大宗物資集中配送企業(yè)的認(rèn)定有效期限為3年。
2、邵東縣教育局與中標(biāo)企業(yè)簽訂配送協(xié)議，學(xué)校與中標(biāo)企業(yè)簽訂供貨合同。
3、實行對配送企業(yè)定期評估制度。凡評估不合格的，取消其配送資質(zhì)，且不得參加下一輪次的資質(zhì)認(rèn)定。
4、本著堅持就近采購的原則，支持配送企業(yè)優(yōu)先選用本縣內(nèi)企業(yè)所生產(chǎn)的合格產(chǎn)品。
應(yīng)急局物資采購方案篇十六
調(diào)整采購流程，強化集中采購優(yōu)勢，逐步與社會物流接軌，依據(jù)社會物流中的合作伙伴，形成有計劃的物資供應(yīng)，靈活運用社會信息，實現(xiàn)信息換庫存，減少現(xiàn)場的物資管理環(huán)節(jié)、倉儲時間、存貨數(shù)量，提高采購效率，加快資金周轉(zhuǎn)率，合理利用倉庫，限度地減少倉庫面積、降低庫存，達到降低物流成本的目的。提高計劃準(zhǔn)確率及供貨及時性，加強過程監(jiān)控。
2、加大催交力度，確保信息準(zhǔn)確度。
面臨電力市場的“井噴”現(xiàn)象，設(shè)備交貨愈來愈困難，已嚴(yán)重制約著施工進度。根據(jù)kpi指標(biāo)，我們分年、月安排催交計劃，分別在上海、哈爾濱等大的設(shè)備制造廠設(shè)立常駐人員，保證所派人員做到深入廠家車間、班組，了解生產(chǎn)計劃、投料、加工、發(fā)運等全過程的第一手資料，同時注重維護廠家關(guān)系。超前策劃設(shè)備催交方案，每周編制催交信息，做到明確任務(wù)，責(zé)任到人，提高設(shè)備催交信息的準(zhǔn)確性，使催交信反饋及時準(zhǔn)確，為項目提供可靠的信息服務(wù)。
3、以客戶滿意度為中心，全面提升服務(wù)意識。
今年繼續(xù)完善十項服務(wù)措施，為了更好的服務(wù)于現(xiàn)場，物資部今年將在部分現(xiàn)場從小件物資開始逐步實施送貨到用戶的措施，這樣不僅有利于減少各用料單位的人力和機械的浪費，更重要的通過多跑勤送減少各單位的庫存和倉庫面積，將對二級庫的消滅起到很好的作用，若試行成功，我們可在大件物資和設(shè)備上推行，同時在全公司進行推廣，希望各項目部給予支持和幫助。
4、以人為本，注重員工素質(zhì)培育。
公司要發(fā)展，人才是關(guān)鍵。挑戰(zhàn)極限，很大程度上是對人員的挑戰(zhàn)，隨著新招聘人員的增多及業(yè)務(wù)水平相對較低，提高培訓(xùn)效率顯得尤為重要。為此對于新來員工我們采取在總部集中理論培訓(xùn)，項目上采取以老帶新的方式，實行崗位培訓(xùn)與實際業(yè)務(wù)相結(jié)合的模式進行培訓(xùn)與指導(dǎo)，督促培訓(xùn)、集中考核，使員工盡快適應(yīng)崗位需要。
應(yīng)急局物資采購方案篇十七
簽發(fā)人：
特殊時期應(yīng)急物資采購管理制度。
為貫徹落實xxxxxx對疫情防控工作作出的重要指示批示精神，1月27日，吉林省財政廳印發(fā)《關(guān)于新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控采購便利化的通知》（以下簡稱《通知》），部署新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控采購相關(guān)事項。
《通知》明確，全省各級國家機關(guān)、事業(yè)單位和團體組織（以下簡稱采購單位）使用財政性資金采購疫情防控相關(guān)貨物、工程和服務(wù)的，應(yīng)以滿足疫情防控工作需要為首要目標(biāo)，建立采購“綠色通道”，可不執(zhí)行政府采購法規(guī)定的方式和程序，采購進口物資無需審批，實行緊急采購。同時，要求各采購單位應(yīng)當(dāng)建立健全緊急采購內(nèi)控機制，在確保采購時效的同時，提高采購資金的使用效益，保證采購質(zhì)量。同時，各采購單位應(yīng)當(dāng)加強疫情防控采購項目采購文件和憑據(jù)的管理，留存?zhèn)洳?。此外，《通知》指出，任何單位和個人不得干預(yù)采購單位依法對疫情防控相關(guān)項目的采購工作。
為應(yīng)對本單位應(yīng)急物資采購管理需要，保持適宜的物資存量，及時有效供應(yīng)物資，依據(jù)國家、省財政廳等有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。
第一條。
1、本制度適用于本院特殊時期應(yīng)急物資的采購工作。
2、疫情期間因防控所需各類物資（如一次性防護服、口罩、防護眼鏡、醫(yī)用防護面屏、擔(dān)架等等），庫存不足的物質(zhì)，急用物資。
3、門診及醫(yī)療臨床使用應(yīng)急物質(zhì)（包括日常防護物資、消毒物資）。
4、應(yīng)急狀態(tài)下必須儲備的物質(zhì)。
5、因應(yīng)急狀態(tài)下所需應(yīng)急管理的信息設(shè)備。
6、其他門診和公共衛(wèi)生所需應(yīng)急物資。
第二條。
應(yīng)急采購管理機構(gòu)與職責(zé)。
為切實加強應(yīng)急物資采購效率和質(zhì)量，本單位成立應(yīng)急物資采購領(lǐng)導(dǎo)小組。
應(yīng)急物資采購領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對本單位應(yīng)急物資采購的計劃、組織、實施采購、驗收、供應(yīng)配送，突發(fā)事件和特殊時期應(yīng)當(dāng)及時掌握庫存動態(tài)變化，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，確保物資供應(yīng)配送不斷檔不出問題。
組長：院。
成員：副院長。
副院長。
工會主席。
第三條。
應(yīng)急物資采購管理程序。
1、應(yīng)急物資采購領(lǐng)導(dǎo)小組（簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組），負(fù)責(zé)組織應(yīng)急物資采購信息的收集、傳遞、通報工作。
2、當(dāng)出現(xiàn)應(yīng)急采購需求后，領(lǐng)導(dǎo)小組必須把控所需物資類型、品種、數(shù)量、規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)等要求。
3、應(yīng)急采購需求必須第一時間召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議，不能現(xiàn)場會議也可以遠(yuǎn)程視頻會議，集體議事討論并決定應(yīng)急物資采購事項，形成會議紀(jì)要備案。
4、采購過程管控（1）門診所需應(yīng)急物資均由分管門診的副院長負(fù)責(zé)組織實施采購工作，由院長審批。
（2）公共衛(wèi)生所需應(yīng)急物資均由分管公共衛(wèi)生的副院長負(fù)責(zé)組織實施采購工作，由院長審批。
（3）后勤部門所需應(yīng)急物資均由分管后勤的副院長負(fù)責(zé)組織實施采購工作，由院長審批。
（4）采購過程形成的項目采購文件、憑據(jù)均需要留存?zhèn)洳椤?BR> （5）實施采購過程中必須提供財政資金使用效益，同時保證采購質(zhì)量。
第四條。
應(yīng)急物資管理。
（1）采購入庫應(yīng)急物資均由領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)配，暫由院長和出納員負(fù)責(zé)驗收入庫管理，應(yīng)急物資必須建立應(yīng)急物資儲備管理臺賬，驗收合格后入庫保管，實施專人管理。
（2）保管管理應(yīng)急物資由出納員負(fù)責(zé)保管，防止應(yīng)急物資被盜、挪用、流失或失效浪費，對各類應(yīng)急物資及時予以補充和更新，及時掌握應(yīng)急物資的動態(tài)庫存情況，做好應(yīng)急物資用量預(yù)警分析，定期實施應(yīng)急物資庫存盤點，發(fā)現(xiàn)缺少和不能使用的要及時上報領(lǐng)導(dǎo)小組，以便領(lǐng)導(dǎo)小組及時做出補充采購的計劃，檢查人員必須做好詳細(xì)記錄，留存?zhèn)洳椤?BR> 保管人員應(yīng)定期與財務(wù)部門進行對賬，確保應(yīng)急物資賬實相符。
（3）物資調(diào)撥應(yīng)急物資由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)計指揮調(diào)撥和使用，應(yīng)急物資調(diào)撥根據(jù)“先主后次、先近后遠(yuǎn)”的原則進行。應(yīng)急物資調(diào)撥使用時必須由使用部門履行出庫手續(xù)，緊急情況下可以先出庫后補手續(xù)。
（4）獎懲措施應(yīng)急物資如保管不當(dāng)或挪用，造成影響或經(jīng)濟損失的，當(dāng)事人應(yīng)做相應(yīng)賠償，情節(jié)嚴(yán)重者，加重處罰，構(gòu)成犯罪的，移交司法機關(guān)處理。
對責(zé)任心強的保管人員，在應(yīng)急物資的保管、養(yǎng)護方面有合理的建議或挽回經(jīng)濟損失的，將給予一定獎勵。
第五條。
監(jiān)督管理。
為保障特殊時期應(yīng)急物資采購效率，按照省財政廳有關(guān)要求建立采購“綠色通道”，可不執(zhí)行政府采購法規(guī)定的方式和程序，采購進口物資無需審批，實行緊急采購。所以對應(yīng)急物資采購事項實施事后監(jiān)督與檢查。
監(jiān)督與檢查工作按本單位《內(nèi)部控制制度》手冊中規(guī)定的監(jiān)督歸口部門負(fù)責(zé)，由于應(yīng)急物資采購過程有區(qū)別于標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的采購管理過程，監(jiān)督與檢查工作應(yīng)當(dāng)本著保障應(yīng)急和儲備以及實事求是的工作原則實施監(jiān)督與檢查。
第六條。
本制度至220020年。
11。
323日起執(zhí)行。
鎮(zhèn)衛(wèi)生院。
2020年1月23日。
應(yīng)急局物資采購方案篇一
一、目的為了有效確保走線架、尾纖槽等主要原輔材料等采購物資的供應(yīng)，預(yù)防因采購物資的短缺或不當(dāng)?shù)纫蛩匾鸬囊馔鈸p失，保證采購物資供應(yīng)的及時有序、保質(zhì)保量，結(jié)合我公司工作實際制定本預(yù)案。
二、范圍。
本預(yù)案適用于公司走線架、尾纖槽等主要原料及輔助材料等采購物資的供應(yīng)，在緊急情況下的預(yù)防及應(yīng)急處理。
三、組織機構(gòu)及職能。
公司成立采購物質(zhì)供應(yīng)應(yīng)急工作小組：
組長：總經(jīng)理。
副組長：分管副總。
成員：各部門主任及采購部全體員工。
職責(zé)：1..認(rèn)真貫徹公司關(guān)于采購物資供應(yīng)的決策和部署，統(tǒng)一組織、實施走線架、尾纖槽等主要原料及輔助材料的采購和供應(yīng)工作。2.根據(jù)各類原輔材料的采購供應(yīng)情況，決定是否實施采購應(yīng)急處理預(yù)案。3.負(fù)責(zé)在緊急狀態(tài)下，對角走線架、尾纖槽等主要原輔材料等采購物質(zhì)的供應(yīng)情況及采購應(yīng)急處理預(yù)案的實施情況向公司高層匯報。
職責(zé)：1．負(fù)責(zé)對走線架、尾纖槽等主要原輔材料供應(yīng)商等相關(guān)客戶的評估和日常監(jiān)管工作。2．負(fù)責(zé)建立公司走線架、尾纖槽等主要原輔材料供應(yīng)商的合格供應(yīng)商名錄及后備供應(yīng)商名錄。3.負(fù)責(zé)走線架、尾纖槽等原輔材料物資的采購計劃的制定和執(zhí)行。．負(fù)責(zé)與各類材料生產(chǎn)廠家及相關(guān)經(jīng)營者等相關(guān)采購合同的簽訂和執(zhí)行。
4．負(fù)責(zé)對角鋼、鋼板、鋅錠、螺栓等主要原輔材料的采購和供應(yīng)。
物資儲備小組：
職責(zé)：1.負(fù)責(zé)對走線架、尾纖槽等主要原輔材料采購物資的生產(chǎn)、代存及相關(guān)儲備管理工作。2．負(fù)責(zé)在生產(chǎn)過程中走線架、尾纖槽等主要原輔材料使用情況的監(jiān)管工作。3.負(fù)責(zé)在生產(chǎn)過程中走線架、尾纖槽等主要原輔材料的供應(yīng)緊急情況下的溝通協(xié)調(diào)和報告工作。
四、采購物資供應(yīng)的應(yīng)急情況。
1、走線架、尾纖槽等主要原輔材料供應(yīng)不及時，不能與生產(chǎn)運作相協(xié)調(diào)；
2、在采購過程中，走線架、尾纖槽等主要原輔材料達不到公司的要求；
3、受市場變化的影響，走線架、尾纖槽等主要原輔材料采購的供應(yīng)跟不上計劃或是達不到生產(chǎn)訂單的需求、原輔材料短缺。
五、采購物資供應(yīng)應(yīng)急情況報告。
1、采購過程的應(yīng)急情況：采購員根據(jù)生產(chǎn)部匯總情況制定采購計劃，并將采購計劃和當(dāng)天的采購量傳達給生產(chǎn)部及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
2、生產(chǎn)過程中采購物資供應(yīng)的應(yīng)急情況：在生產(chǎn)過程中，走線架、尾纖槽等主要原輔材料等物質(zhì)供應(yīng)跟不生產(chǎn)要求或是達不到生產(chǎn)產(chǎn)品的要求時，生產(chǎn)部及時通知供應(yīng)部及相關(guān)人員。
六、應(yīng)急措施。
1、采購過程的應(yīng)急措施：結(jié)合對公司合格原料供應(yīng)商和后備原料供應(yīng)商相關(guān)情況，對采購過程中出現(xiàn)原料短缺或達不到公司要求的情況時，及時調(diào)用公司后備合格供應(yīng)商；受市場變化的影響，走線架、尾纖槽等主要原輔材料的采購供應(yīng)跟不上計劃或是達不到生產(chǎn)訂單的需求、原料短缺時，及時將原料的采購情況反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門，或是適當(dāng)調(diào)整走線架、尾纖槽等主要原輔材料，或是擴大市場采購范圍，或是根據(jù)原料的供應(yīng)情況調(diào)整生產(chǎn)。
2、生產(chǎn)過程中采購物質(zhì)供應(yīng)的應(yīng)急措施：
生產(chǎn)部根據(jù)當(dāng)天原材料的采購情況合理安排生產(chǎn)，當(dāng)走線架、尾纖槽等主要原輔材料供應(yīng)跟不上生產(chǎn)時，及時將情況反饋給供應(yīng)部，由供應(yīng)部對走線架、尾纖槽等主要原輔材料的供應(yīng)進行調(diào)度；生產(chǎn)部結(jié)合走線架、尾纖槽等主要原輔材料的供應(yīng)進度，合理調(diào)整生產(chǎn)；當(dāng)原料或包裝材料達不到生產(chǎn)產(chǎn)品的要求時，及時將情況反饋給供應(yīng)部，或是合理調(diào)整代用走線架、尾纖槽等主要原輔材料或是合理調(diào)整產(chǎn)品生產(chǎn)。
3、其它物料的采購供應(yīng)不及時，或是采購物料達不到相關(guān)所需情況的要求，或是所需物料出現(xiàn)緊缺，在不影響生產(chǎn)的前提下，及時對采購物料進行更換，或是能用相關(guān)物品進行替代的暫時進行替代，并標(biāo)明時限及時進行更換。
七、相關(guān)文件。
《采購控制程序》。
《物資合同管理制度》。
《合格供方名錄》。
《原材料驗收管理制度》。
應(yīng)急局物資采購方案篇二
“四早”（早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療）是傳染病防控的重要手段。為有效推動“四早”落實，助力新冠肺炎疫情殲滅戰(zhàn)，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和預(yù)案，結(jié)合新冠肺炎疫情特點和發(fā)展趨勢，在總結(jié)前期新冠肺炎疫情防控工作經(jīng)驗教訓(xùn)基礎(chǔ)上，制定本技術(shù)方案。
為進一步提高早期發(fā)現(xiàn)病例的能力，各?。▍^(qū)、市）應(yīng)當(dāng)設(shè)立新型冠狀病毒肺炎監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，該監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)成員單位包括各級各類醫(yī)療機構(gòu)和疾病預(yù)防控制機構(gòu)。
（一）病例監(jiān)測報告。
1.監(jiān)測對象：發(fā)熱（體溫大于37.4℃），伴上呼吸道癥狀，有可疑接觸史或旅行史者。
2.監(jiān)測時間：截至2020年12月，各級各類醫(yī)療機構(gòu)和疾控機構(gòu)每日開展病例監(jiān)測排查工作。
3.監(jiān)測地點：所有門急診、發(fā)熱門診和住院病房等相關(guān)診室均開展病例監(jiān)測工作。
4.標(biāo)本采集及實驗室檢測：醫(yī)療機構(gòu)采集病例臨床標(biāo)本（詳見《新型冠狀病毒肺炎防控方案（第五版）》標(biāo)本采集與檢測部分），送當(dāng)?shù)刂付ǖ募部貦C構(gòu)或醫(yī)療機構(gòu)或第三方檢測機構(gòu)實驗室進行檢測。承擔(dān)檢測工作的機構(gòu)接到標(biāo)本后應(yīng)當(dāng)立即開展檢測，24小時內(nèi)完成并反饋檢測結(jié)果。
5.環(huán)境標(biāo)本監(jiān)測和血清流行病學(xué)調(diào)查：根據(jù)實際需要適時開展。
6.流行病學(xué)調(diào)查：疾控機構(gòu)接到病例報告后應(yīng)當(dāng)立即開展流行病學(xué)調(diào)查，并于24小時內(nèi)完成。同時，快速追蹤密切接觸者，防止疫情蔓延。
7.病例報告：醫(yī)療機構(gòu)發(fā)現(xiàn)病例后立即進行網(wǎng)絡(luò)直報，疾控機構(gòu)接到報告后應(yīng)當(dāng)立即調(diào)查核實，并于2小時內(nèi)完成三級確認(rèn)審核。無網(wǎng)絡(luò)直報條件的填寫傳染病報告卡并在2小時內(nèi)寄送疾控機構(gòu)，由疾控機構(gòu)進行網(wǎng)絡(luò)直報。醫(yī)療機構(gòu)需在24小時內(nèi)，根據(jù)實驗室檢測結(jié)果，結(jié)合病情進展及時對病例分類、臨床嚴(yán)重程度對網(wǎng)絡(luò)直報病例進行訂正。
（二）聚集性疫情監(jiān)測報告。疾控機構(gòu)接到聚集性疫情報告后2小時內(nèi)在突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告管理信息系統(tǒng)進行網(wǎng)絡(luò)直報，同時報告當(dāng)?shù)匦l(wèi)生健康行政部門，由當(dāng)?shù)匦l(wèi)生健康行政部門立即報告當(dāng)?shù)厝嗣裾?，同時報告上級衛(wèi)生健康行政部門和國務(wù)院衛(wèi)生健康主管部門。
（三）社區(qū)疫情監(jiān)測。聯(lián)防聯(lián)控、群防群控，基層社區(qū)（村）、單位實行網(wǎng)格化管理，做好轄區(qū)和單位內(nèi)人員往來摸排、健康監(jiān)測登記和體溫監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)可疑病例及時向附近的疾病預(yù)防控制機構(gòu)或者醫(yī)療機構(gòu)報告。
（四）單位和個人監(jiān)測。鼓勵單位和個人發(fā)現(xiàn)新冠肺炎病人或疑似新冠肺炎病人時，及時向附近的疾病預(yù)防控制機構(gòu)或者醫(yī)療機構(gòu)報告。新冠肺炎病人或疑似新冠肺炎病人拒絕配合的，依據(jù)《傳染病防治法》中乙類甲管類條款，可強制執(zhí)行。
（一）隔離醫(yī)學(xué)觀察及密切接觸者管理。各省份應(yīng)當(dāng)設(shè)置集中醫(yī)學(xué)隔離觀察點。發(fā)現(xiàn)相關(guān)病例后，立即采取隔離措施，追蹤密切接觸者，落實可疑病例就地醫(yī)療救治和疫情防控的屬地化管理，防止疫情擴散蔓延。同時，做好醫(yī)務(wù)人員防護措施，嚴(yán)防院內(nèi)感染?？h（區(qū)）級衛(wèi)生健康行政部門會同相關(guān)部門組織實施密切接觸者追蹤和管理，應(yīng)當(dāng)根據(jù)密切接觸者管理方案（第五版）明確解除隔離標(biāo)準(zhǔn)。
（二）醫(yī)療救治。各省份指定定點收治醫(yī)院，并成立醫(yī)療救治專家組，在出現(xiàn)病例后，指導(dǎo)收治醫(yī)院做好醫(yī)療救治工作，推進醫(yī)療救治關(guān)口前移，提早提供醫(yī)療服務(wù)，加強對輕癥患者的醫(yī)療救治，減少輕癥向重癥的轉(zhuǎn)化，重點加強重癥病例救治，降低病死率。各醫(yī)療機構(gòu)根據(jù)《診療方案》對病人進行分類治療，采用對癥和支持治療、抗病毒、抗炎、中西醫(yī)結(jié)合等方法綜合施治，對符合解除隔離和出院標(biāo)準(zhǔn)的病人及時安排解除隔離或出院。
應(yīng)急局物資采購方案篇三
根據(jù)三級腫瘤醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則，為應(yīng)對醫(yī)院應(yīng)急物資需要，保持適宜的物資存量，及時有效供應(yīng)物資，制定應(yīng)急物資采購預(yù)案。
1、健全制度，科學(xué)預(yù)警。
完善物資儲備應(yīng)急預(yù)案體系，為物資儲備應(yīng)急處理工作提供系統(tǒng)、科學(xué)的制度保障，提高防范突發(fā)事件的意識，及時進行分析預(yù)警，并做好物資供應(yīng)響應(yīng)工作。
2、統(tǒng)一管理，分類負(fù)責(zé)。
物資科對其管轄的后勤物資實行統(tǒng)一管理，分類負(fù)責(zé)，落實各類物資應(yīng)急責(zé)任制，明確責(zé)任人及職責(zé)權(quán)限。
3、常備不懈，確保供給。
物資科工作人員要做好應(yīng)對突發(fā)事件的思想準(zhǔn)備、預(yù)案準(zhǔn)備、機制準(zhǔn)備和工作準(zhǔn)備，做到品種適宜、質(zhì)量可靠、數(shù)量充足、常備不懈，確保應(yīng)急物資之需。
4、協(xié)調(diào)配合，快速反應(yīng)。
物資科應(yīng)對突發(fā)事件時，要與相關(guān)部門密切協(xié)調(diào)配合,做到信息及時準(zhǔn)確傳遞，應(yīng)急處置工作反應(yīng)靈敏、快速有效，保證應(yīng)急物資調(diào)得出、用得上。
1、物資科應(yīng)急協(xié)調(diào)指揮小組：
組長：孫福元。
副組長：王鴻鵠。
組員：申文君、王玉山、馬世偉、賈莉芳、張士勛、張剛、楊超、張宇鵬、
王娜、王豪駿、曹金華、李苗、陳彪、于江濱、尹皓。
2、協(xié)調(diào)指揮小組職責(zé)：
（1）組織信息收集、傳遞、通報工作，向上級匯報應(yīng)急處理方案。
（2）決定啟動和終止本預(yù)案。
（3）決策應(yīng)急物資調(diào)動、投放等重大處置措施。
（4）對應(yīng)急物資的投放、使用、效果進行總結(jié)、評估，提出相關(guān)意見和建議。
（5）協(xié)調(diào)相關(guān)部門工作。
（6）決定其他重大事項。
1、與供應(yīng)商聯(lián)系時，若醫(yī)院方臨時急需貨物，供應(yīng)商應(yīng)優(yōu)先組織準(zhǔn)備，#限度按時保證醫(yī)院方的需要。
2、各庫房負(fù)責(zé)人按需制定計劃，申購儲備應(yīng)急物資。
3、臨床急需物資，在規(guī)定時間內(nèi)直接送達科室。
4、對應(yīng)急處理的物資及時進行賬務(wù)處理。
5、對庫存應(yīng)急物資及時進行補充，并及時利用和有效周轉(zhuǎn)。
7、建立應(yīng)急物資儲備清單，每月盤點應(yīng)急物資庫存，保證應(yīng)急物資充足有效。
應(yīng)急局物資采購方案篇四
xxx招標(biāo)采購有限公司受xx省外語藝術(shù)職業(yè)學(xué)院的委托，對食堂對外經(jīng)營承包項目進行公開招標(biāo)采購，歡迎符合資格條件的供應(yīng)商投標(biāo)。
xx。
食堂對外經(jīng)營承包項目。
承包單位投入。
每個校區(qū)食堂分為基本大眾保障性伙食、風(fēng)味經(jīng)營性餐廳兩大部分分開選擇承包單位進行經(jīng)營，具體劃分如下：
包組。
食堂名稱。
經(jīng)營樓層。
經(jīng)營范圍。
承包單位數(shù)量。
備注：
1.投標(biāo)人可對個別包或全部包進行投標(biāo)，但應(yīng)對包內(nèi)所有的招標(biāo)內(nèi)容進行投標(biāo)，不允許只對包內(nèi)其中部分內(nèi)容進行投標(biāo)。
2.投標(biāo)人參與投標(biāo)包號數(shù)量不受限制，但最多只允許中1個包組。若投標(biāo)人同時為2個包組的第一中標(biāo)候選人，則該投標(biāo)人將被推薦為包一的第一中標(biāo)候選人，包二則推薦綜合得分排名第二的投標(biāo)人為第一中標(biāo)候選人。
3.本項目的評審流程按包組一、包組二的先后順序進行。
根據(jù)《xx省高校食堂對外承包經(jīng)營資格準(zhǔn)入試行辦法》(粵教后勤〔20xx〕15號)的通知精神和招標(biāo)采購有關(guān)規(guī)定，參加投標(biāo)的單位應(yīng)符合或滿足下列條件：
1.投標(biāo)單位須具備有獨立承擔(dān)民事責(zé)任能力的，在中華人民共和國境內(nèi)注冊的法人，持有國家規(guī)定從事餐飲企業(yè)的.各種證照，能提供經(jīng)營飲食行業(yè)工商營業(yè)執(zhí)照(副本)、組織機構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、餐飲服務(wù)許可證等。且企業(yè)注冊資金在200萬元以上(以營業(yè)執(zhí)照為準(zhǔn))。
2.投標(biāo)單位應(yīng)具備從事3年(含3年)以上的餐飲經(jīng)營資質(zhì)及具有承包企事業(yè)單位3000人以上規(guī)模的經(jīng)驗。(以營業(yè)執(zhí)照為準(zhǔn))。
3.具有良好的商業(yè)信譽和健全的財務(wù)會計制度。
4.具有履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力。
5.有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄。
6.參加政府采購活動前三年內(nèi)，在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄。
7.本項目不接受聯(lián)合體投標(biāo)。
8.符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。
9.已報名并獲取本項目招標(biāo)文件的。
應(yīng)當(dāng)在20xx年7月16日8時30分起至20xx年7月22日17時30分止(法定節(jié)假日除外)攜帶有關(guān)證件到xx招標(biāo)采購有限公司xx市xx區(qū)先烈中路102號華盛大廈南塔15樓購買招標(biāo)文件，招標(biāo)文件每套售價人民幣300元，售后不退。
符合資格的投標(biāo)人應(yīng)攜帶以下資料并加蓋公章至采購代理機構(gòu)現(xiàn)場報名并獲取招標(biāo)文件：
2)、《餐飲服務(wù)許可證》復(fù)印件加蓋公章；
4)、法定代表人證明書及法定代表人授權(quán)委托書。
備注：
1)采購代理機構(gòu)將核對報名投標(biāo)人提交的上述資料，且只接受完整提交上述資料投標(biāo)人的報名。
2)采購代理機構(gòu)對投標(biāo)人提交的證件資料的核對，不代表其投標(biāo)資格的確認(rèn)。投標(biāo)人的投標(biāo)資格最終以評標(biāo)委員會根據(jù)其投標(biāo)文件中的相關(guān)資料作出的評審結(jié)論為準(zhǔn)。
20xx年7月24日10時00分(注：9時30分開始受理投標(biāo)文件)。
xx市xx區(qū)先烈中路102號華盛大廈南塔15樓xx招標(biāo)采購有限公司。
20xx年7月24日10時00分(北京時間)。
xx市xx區(qū)先烈中路102號華盛大廈南塔15樓。
應(yīng)急局物資采購方案篇五
加強重要商品和物資保供穩(wěn)價關(guān)系到人民群眾的基本生活，更關(guān)系特殊時期社會和諧穩(wěn)定，對有力有序防控具有重要意義。各科室要進一步提高政治站位，把防控期間市場保供穩(wěn)價工作作為當(dāng)前一項重要政治任務(wù)，組織實施好相關(guān)工作，全力以赴保持市場價格基本穩(wěn)定。
強化價格監(jiān)測預(yù)警。
在落實好重要民生商品市場價格“日監(jiān)測、日分析、日報告”制度基礎(chǔ)上，密切關(guān)注口罩、消毒殺菌用品、抗病毒藥品等防控應(yīng)急物資市場供應(yīng)和價格動態(tài)。加強預(yù)測預(yù)警分析，加大監(jiān)測頻次，提升價格監(jiān)測信息公開頻率，及時發(fā)布各類監(jiān)測預(yù)警信息，合理引導(dǎo)市場預(yù)期。加大市場巡視力度，如遇重大價格變動等非常情況，及時處置，并第一時間向委領(lǐng)導(dǎo)送有關(guān)情況。
強化供求調(diào)度。
會同有關(guān)部門做好糧油肉蛋菜等生產(chǎn)生活物資以及口罩、消毒殺菌用品、抗病毒藥品等防控應(yīng)急物資供求調(diào)度、產(chǎn)銷銜接等工作，一旦發(fā)生貨源短缺或短暫脫銷，全力配合相關(guān)部門指導(dǎo)企業(yè)及時補充貨源，保障市場供應(yīng)。配合商務(wù)部門繼續(xù)做好儲備凍豬肉投放工作，全力保障醫(yī)院、學(xué)校等重點單位豬肉市場供應(yīng)不斷檔、不脫銷，充分發(fā)揮凍豬肉投放的市場調(diào)節(jié)作用。
強化困難群眾基本生活保障。
落實好社會救助和保障標(biāo)準(zhǔn)與物價上漲掛鉤聯(lián)動機制，在全市統(tǒng)一啟動物價上漲聯(lián)動機制后，及時足額發(fā)放價格臨時補貼，緩解物價上漲對困難群眾基本生活的影響。
強化市場價格監(jiān)管。
協(xié)同市場監(jiān)管部門加強市場價格秩序維護，加密市場巡視頻次，擴大巡視范圍，特別是及時發(fā)現(xiàn)防控應(yīng)急物資銷售等環(huán)節(jié)存在的問題，及時協(xié)調(diào)解決涉價問題。配合相關(guān)部門開展聯(lián)合執(zhí)法，依法從嚴(yán)快處捏造散布漲價信息、囤積市場供應(yīng)緊張的特殊情況用品、大幅度提高銷售價格、串通漲價以及其他違反價格法律法規(guī)的行為，及時曝光典型案例，形成震懾，共同維護市場價格秩序。
強化輿情導(dǎo)控。
積極開展正面宣傳，向社會各界傳遞“菜籃子”“米袋子”“油瓶子”等供給有保障、價格總體保持在合理區(qū)間等信號，引導(dǎo)群眾理性消費，消除群眾恐慌情緒，防止和平抑市場炒作，營造良好價格輿論環(huán)境。及時處置各類負(fù)面輿情，第一時間澄清虛假信息和不實報道，切實有效杜絕負(fù)面輿情產(chǎn)生的`“次生災(zāi)害”。
強化協(xié)同配合。
統(tǒng)籌好各方資源力量，強化協(xié)調(diào)配合，努力形成多方參與、齊抓共管的工作格局。既要深入一線，充分了解重要民生商品產(chǎn)供儲銷情況，做到心中有數(shù)；又要積極配合經(jīng)濟信息、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、商務(wù)、醫(yī)保等部門，全力做好重要商品和物資生產(chǎn)及市場供應(yīng)。
1．成立防控期間重要商品和物資保供穩(wěn)價工作領(lǐng)導(dǎo)小組，劉木平任組長，李曉燕、王芳、鄧世慶任副組長，王洪波、葉文科、何紹華、周三楊、張雷、王靜為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室、價格監(jiān)測組、供給保障組，辦公室主任由王芳兼任，王靜為成員；價格監(jiān)測組組長由鄧世慶兼任，王洪波、何紹華、周三楊為成員；供給保障組組長由李曉燕兼任，葉文科、張雷為成員。
2．嚴(yán)把信息關(guān)口，及時報送信息。除上級主管部門正常業(yè)務(wù)外，防控期間價格監(jiān)測組、供給保障于每日下午2點之前分別將價格監(jiān)測預(yù)測預(yù)警信息和供給保障情況報送領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，辦公室匯總整理后按相關(guān)要求統(tǒng)一報送。
應(yīng)急局物資采購方案篇六
為了有效確保醫(yī)院物資的供應(yīng)，預(yù)防因物資的短缺引起的意外事故，制定本預(yù)案。
桂林醫(yī)學(xué)院第二附屬醫(yī)院后勤物質(zhì)緊急采購。
1．建立可靠的物資供給信息網(wǎng)絡(luò)，與供應(yīng)商簽訂供貨協(xié)議，應(yīng)急物資由供貨方迅速、快捷提供。并有備用供應(yīng)商。
2．根據(jù)各部門提出的應(yīng)急物資需求計劃，采取“先支后報”的方式應(yīng)對突發(fā)事件。
3．統(tǒng)一調(diào)撥采購應(yīng)急物資，在保證物資質(zhì)量和交付時間的前提下，以不高于市場平均價進行采購。
4．對采購回的應(yīng)急物資，相關(guān)部門負(fù)責(zé)該物資的驗收及辦理驗收和交接手續(xù)，確保采購物資的種類、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量交付時間等準(zhǔn)確無誤，符合要求。
5．緊急采購活動結(jié)束后，由上級機構(gòu)監(jiān)督管理機構(gòu)對有關(guān)部門遞交的應(yīng)急采購相關(guān)憑證進行審核，審核通過后辦理入賬結(jié)算手續(xù)。
應(yīng)急局物資采購方案篇七
為了徹底規(guī)范、清點成都**教學(xué)設(shè)備制造有限公司的固定資產(chǎn)、庫存材料、入庫商品、在制品，以減少公司資金積壓，杜絕浪費，現(xiàn)對物資盤點方案提出以下幾點要求：
1、為規(guī)范物資的保管，凡經(jīng)財務(wù)部制定的，經(jīng)公司認(rèn)可的制度必須堅決持行。財務(wù)部制定制度時，先找生產(chǎn)副總韓吉甫確認(rèn)，若生產(chǎn)副總確認(rèn)的，公司亦必須認(rèn)可。若生產(chǎn)副總不認(rèn)可，經(jīng)公司認(rèn)可的，生產(chǎn)部亦必須照制度執(zhí)行。
3、為做到盤點有效，必須按以下流程執(zhí)行。詳見附表。
4、凡非庫房管理人員應(yīng)搬移或隔離（綜合部），非相關(guān)人員或經(jīng)庫房人員同不得進入庫房。
5、若庫房人員能力不能滿足崗位需要，公司應(yīng)該足。
6、庫房人員薪酬（基本工資+加班工資），不能低于同行業(yè)工資的80%。
7、若以上6點公司不能執(zhí)行，請公司把庫房移交至其他部門管理。
8、此次盤庫只能完成封閉管理的物資或機器設(shè)備、開放式存放的物資不能完成。
說明一：連續(xù)3次盤，并不是工折騰各位高管和管理人員，更不是要折騰**和**。之所以這樣我認(rèn)為原因有三：1、**公司高管和管理人員長期養(yǎng)成了不對企業(yè)庫存物資和固定資定的管理；2、**公司高管和管理人員不清楚他們手中所掌握并使用的企業(yè)資產(chǎn)有多少，他們就就知他們的.責(zé)任應(yīng)有多大；3、讓**的高管和管理人員知道管理固定資產(chǎn)和庫存物資并不是一件容易的事，盤存更是一件辛苦的事，讓他們珍惜自己的勞動成果，并遵守日常的規(guī)章制度。
說明二：要求**和**參加，二位股東在公共場所主持盤點事宜，是要告訴全部管理人員和工人，公司對此事的重視。
說明三：連續(xù)3次盤點，一方面養(yǎng)成公司的習(xí)慣，另一方面數(shù)據(jù)才準(zhǔn)確。
應(yīng)急局物資采購方案篇八
今年天氣呈多發(fā)勢態(tài)，汛期局地出現(xiàn)暴雨、冰雹、洪水的可能性較大。我局對全縣的防汛抗旱搶險應(yīng)急物資逐一進行了檢查和清點，經(jīng)查防汛抗旱搶險應(yīng)急物資數(shù)量存在一定短缺，需要及時補充。存在嚴(yán)重的安全隱患，一旦發(fā)生險情，根本無法滿足防汛抗旱搶險的需要。根據(jù)《省財政廳省應(yīng)急廳關(guān)于下達20xx年第一批省級防汛抗旱專項資金的通知》（黔財資環(huán)〔20xx〕38號）文件要求，我局研究下達15萬元資金用于采購防汛抗旱搶險應(yīng)急物資進行補充儲備，保證隨用隨調(diào)，確保20xx年防汛抗旱搶險救災(zāi)工作的需要。
本項目采用詢價采購方式，理由為：根據(jù)《省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)貴州省政府集中采購目錄及限額標(biāo)準(zhǔn)（20xx年版）的通知》（黔府辦發(fā)〔20xx〕35號）文件要求。
(一)貨物和服務(wù)類。
分散采購限額標(biāo)準(zhǔn)50萬元。
各單位采購達到分散采購限額標(biāo)準(zhǔn)的項目應(yīng)按照《中華人民共和國政府采購法》及其實施條例有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
自行采購，本項目由采購方大方縣應(yīng)急管理局在大方縣人民政府官方網(wǎng)站上公示并發(fā)送詢價采購邀請函。并按照《政府采購法》及相關(guān)規(guī)定組織開展政府采購活動。
上級專項資金，文件名稱為《省財政廳省應(yīng)急廳關(guān)于下達20xx年第一批省級防汛抗旱專項資金的通知》（黔財資環(huán)〔20xx〕38號）。
1.滿足《中華人民共和國政府采購法》第二十二條之投標(biāo)人資格條件要求，并按照《政府采購法實施條例》第十七條的規(guī)定提供以下材料:。
(1)法人或者其他組織的營業(yè)執(zhí)照等證明文件，自然人投標(biāo)的須提供身份證明;。
(7)法定代表人參加投標(biāo)的必須有法定代表人身份證(或有效身份證明性文件),法人授權(quán)委托人參加投標(biāo)的必須有法定代表人授權(quán)委托書及被授權(quán)委托人身份證(或有效身份證明性文件):。
(8)本項目不接受聯(lián)合體投標(biāo);(投標(biāo)人須提供針對本項目未聯(lián)合體投標(biāo)的承諾函)。
【以上證明材料提供原件掃描上傳或復(fù)印件掃描上傳均可】。
（一）采購項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：嚴(yán)格按照附件采購物資明細(xì)表內(nèi)物資裝備名稱的規(guī)格型號、技術(shù)參數(shù)進行采購。
（二）交貨期：合同簽訂后30個工作日完成采購、配送、安裝及驗收。
（一）信息發(fā)布：招標(biāo)公告由招標(biāo)組織機構(gòu)在大方縣人民政府官方網(wǎng)站發(fā)布。
（二）報名及資格審查：由大方縣應(yīng)急管理局采購領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)報名及資格審查，通過審查的報名企業(yè)為3家（含3家）以上。投標(biāo)企業(yè)將相關(guān)資料及采購物資報價表打包密封報送大方縣應(yīng)急管理局救災(zāi)減災(zāi)物資保障股。
（三）投標(biāo)方式：郵寄或送達。
（四）投標(biāo)地點：大方縣應(yīng)急管理局，大方縣奢香大道南段。
（五）投標(biāo)截止時間：20xx年10月29日。
（六）開標(biāo)時間：20xx年10月29日。
（七）開標(biāo)地點：大方縣應(yīng)急管理局，大方縣奢香大道南段。
（一）開標(biāo)時必須由供應(yīng)商法定代表人或其書面委托代理人參加，同時要做好法人資格審核。
（二）資格審核合格的供應(yīng)商由大方縣應(yīng)急管理局采購領(lǐng)導(dǎo)小組進行符合性鑒定，通過符合性鑒定的供應(yīng)商，進入商務(wù)評標(biāo)階段。
（三）成立詢價小組。詢價小組由大方縣應(yīng)急管理局相關(guān)工作人員組成。詢價小組應(yīng)當(dāng)對采購項目的價格構(gòu)成和評定成交的標(biāo)準(zhǔn)等事項作出規(guī)定。
（四）確定被詢價的供應(yīng)商名單。詢價小組根據(jù)采購需求，從符合相應(yīng)資格條件的供應(yīng)商名單中確定不少于三家的供應(yīng)商，并向其發(fā)出詢價通知書讓其報價。
（五）詢價。詢價小組要求被詢價的供應(yīng)商一次報出不得更改的價格。
（六）確定成交供應(yīng)商。采購人根據(jù)符合采購需求、質(zhì)量和服務(wù)相等且報價最低的原則確定成交供應(yīng)商，并將結(jié)果通知所有被詢價的未成交的供應(yīng)商。
根據(jù)參與競標(biāo)單位提供的報價、質(zhì)量及售后服務(wù)等，在條件相同的情況下，按照最低價中標(biāo)原則確定中標(biāo)單位。
開標(biāo)結(jié)束后，縣應(yīng)急管理局在大方縣人民政府官方網(wǎng)站公示中標(biāo)結(jié)果。公示期不得少于三個工作日。公示結(jié)束后若無異議，項目單位根據(jù)招標(biāo)項目要求與中標(biāo)供應(yīng)商簽訂采購合同。
項目供貨結(jié)束，經(jīng)驗收、符合招標(biāo)文件要求后，付合同總價的95%，余款5%為質(zhì)量保證金，質(zhì)保期滿后一次性付清。
（一）發(fā)布政府采購公告時間：20xx年10月22日至20xx年10月28日在大方縣人民政府官方網(wǎng)站上發(fā)布招標(biāo)公告。
（二）報名和資格審查驗證時間：在招標(biāo)公告發(fā)布之日起，開始接受報名和資格審查。
（三）詢價文件澄清修改及答疑時間：詢價時間15日前。
（四）詢價時間：自詢價邀請函文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止，不少于20日。
（六）簽訂供貨合同時間：詢價結(jié)束公布后，在大方縣人民政府官方網(wǎng)站上公示3個工作日，無異議后采購方將與中標(biāo)單位簽訂合同，中標(biāo)價即為合同價。
（七）供貨時間：按合同約定。
（一）采購人：大方縣應(yīng)急管理局。
（二）聯(lián)系人：沈成雄電話：
應(yīng)急局物資采購方案篇九
第一條應(yīng)急物資是突發(fā)事件應(yīng)急救援和處置的重要物質(zhì)支撐。為全面加強我區(qū)區(qū)級應(yīng)急物資管理，提高預(yù)防和處置事故災(zāi)難和自然災(zāi)害應(yīng)對能力，根據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)急法》《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《自然災(zāi)害救助條例》《重慶市突發(fā)事件應(yīng)對條例》等相關(guān)法律法規(guī)及《萬盛經(jīng)開區(qū)突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》《萬盛經(jīng)開區(qū)自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案》等相關(guān)規(guī)定，制定本辦法。
第二條本辦法所稱應(yīng)急物資是指應(yīng)急局管理并用于安全生產(chǎn)事故和自然災(zāi)害救援救災(zāi)的各類裝備、設(shè)備、工具、生活保障物資等。
區(qū)級應(yīng)急物資來源為：本級購置、上級調(diào)撥、社會各界捐贈以及其他專項用于安全生產(chǎn)和自然災(zāi)害應(yīng)急救援、搶險救災(zāi)和生活保障的各類物資。
第三條區(qū)級應(yīng)急物資管理堅持“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一調(diào)撥、統(tǒng)一管理”和“保證急需、節(jié)約高效、分類負(fù)責(zé)、資源共享”的原則。
第四條萬盛經(jīng)開區(qū)救災(zāi)物資管理中心負(fù)責(zé)區(qū)級應(yīng)急物資的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、綜合管理、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一調(diào)撥和承擔(dān)區(qū)級應(yīng)急物資的驗收、入庫、保管、出庫、監(jiān)督檢查等倉儲管理工作；應(yīng)急局各相關(guān)科室（直屬事業(yè)單位）按照職責(zé)分工負(fù)責(zé)擬定相應(yīng)行業(yè)領(lǐng)域應(yīng)急物資的儲備規(guī)劃和需求計劃，協(xié)助做好調(diào)撥、使用等工作。
財政局負(fù)責(zé)區(qū)級應(yīng)急物資采購、儲備、管理和運輸?shù)冉?jīng)費保障以及經(jīng)費使用監(jiān)督管理等工作。
第五條區(qū)級應(yīng)急物資主要儲存在區(qū)應(yīng)急物資儲備倉庫，必要時可以委托鎮(zhèn)（街道）代儲。對不易久存的應(yīng)急物資，可通過協(xié)議儲備等方式進行儲備。
第六條應(yīng)急局相關(guān)科室（單位）根據(jù)安全生產(chǎn)事故和自然災(zāi)害救援救災(zāi)工作實際，提出具體的應(yīng)急物資品種目錄清單，交由救災(zāi)物資管理中心匯總，報局領(lǐng)導(dǎo)審定后實施。
第七條區(qū)級應(yīng)急儲備物資的采購應(yīng)根據(jù)政府采購相關(guān)規(guī)定，按以下程序?qū)嵤?BR> （一）擬定方案。救災(zāi)物資管理中心會同辦公室（財務(wù)）以及相關(guān)科室（單位），根據(jù)應(yīng)急工作需要，提出應(yīng)急物資采購的品種、數(shù)量、規(guī)格、金額及采購方式等方案。
（二）報批。救災(zāi)物資管理中心會同辦公室（財務(wù)）將采購方案報應(yīng)急局領(lǐng)導(dǎo)審批，并按照相關(guān)規(guī)定編制采購預(yù)算，按批復(fù)的預(yù)算及政府采購管理辦法組織采購。
（三）組織采購。救災(zāi)物資管理中心按照《重慶市政府集中采購目錄及采購限額標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)規(guī)定程序組織采購，并監(jiān)督供應(yīng)商履行合同。
（四）物資入庫。救災(zāi)物資管理中心對需入庫的應(yīng)急物資及時驗收入庫，并完善資產(chǎn)管理手續(xù)。
第八條區(qū)級應(yīng)急物資儲備要健全完善倉庫管理制度，建立物資管理臺賬，落實入庫和出庫管理程序。對需入庫的應(yīng)急物資及時驗收入庫，完善相關(guān)手續(xù)。對儲備物資實行封閉式管理，專人負(fù)責(zé)，應(yīng)有防火、防盜、防潮、防鼠、防污染等措施。庫存物資應(yīng)設(shè)有標(biāo)簽，標(biāo)明品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、生產(chǎn)日期、入庫時間等，并分類存放，碼放整齊，留有通道，嚴(yán)禁接觸酸、堿、油脂、氧化劑和有機溶劑等。
第九條救災(zāi)物資管理中心負(fù)責(zé)區(qū)應(yīng)急物資儲備倉庫管理，代儲（監(jiān)控）點所在鎮(zhèn)（街道）負(fù)責(zé)代儲（監(jiān)控）物資管理，應(yīng)急物資使用單位負(fù)責(zé)應(yīng)急局安排或配備物資的日常管理。各應(yīng)急儲備物資管理單位應(yīng)落實倉庫安全責(zé)任，并每季度對儲備物資盤庫一次，確保賬賬相符、賬物相符、數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好。
第十條應(yīng)急物資調(diào)撥（臨時使用）應(yīng)按照“就近就便、儲新發(fā)舊、保障急需”的原則，合理選擇應(yīng)急物資調(diào)撥（臨時使用）地點和品種。災(zāi)害事故發(fā)生后，事發(fā)鎮(zhèn)（街道）或使用單位應(yīng)首先使用本級儲備物資，本級儲備物資不足時，可申請調(diào)撥（臨時使用）區(qū)級物資。
第十一條區(qū)級應(yīng)急物資調(diào)撥（臨時使用）應(yīng)按下列程序辦理：
（一）申請。鎮(zhèn)（街道）或有關(guān)單位向應(yīng)急局提出書面申請。申請調(diào)撥填寫《萬盛經(jīng)開區(qū)區(qū)級應(yīng)急物資調(diào)撥申請審批單》（附件1）；申請臨時使用填寫《萬盛經(jīng)開區(qū)區(qū)級應(yīng)急物資使用申請審批單》（附件2）。
（二）核查。救災(zāi)物資管理中心根據(jù)鎮(zhèn)（街道）或有關(guān)單位申請和實際需求，會同相關(guān)科室（單位）結(jié)合庫存情況，提出應(yīng)急物資調(diào)撥（臨時使用）意見。
（三）審批。
申請調(diào)撥應(yīng)急物資按照資產(chǎn)管理相關(guān)要求審批：
1．一次性調(diào)撥物資金額在0.5萬元以內(nèi)（不含0.5萬元），由應(yīng)急局分管領(lǐng)導(dǎo)審批；
2．一次性調(diào)撥物資金額在0.5—2萬以內(nèi)（不含2萬元），由應(yīng)急局主要領(lǐng)導(dǎo)審批；
3．一次性調(diào)撥物資金額在2—5萬元以內(nèi)（不含5萬元），召開應(yīng)急局局長辦公會決定；
4．一次性調(diào)撥物資金額在5萬元以上，召開應(yīng)急局黨委會決定。
申請臨時使用應(yīng)急物資由應(yīng)急局分管領(lǐng)導(dǎo)審批。
（四）調(diào)運物資。申請調(diào)撥（臨時使用）鎮(zhèn)（街道）或有關(guān)單位按要求到指定地點領(lǐng)取應(yīng)急物資。
（五）緊急情況處置。緊急情況下，可以先電話請示，事后及時補辦書面調(diào)撥（臨時使用）手續(xù)。
應(yīng)急局也可根據(jù)應(yīng)急工作需要和實際需求，直接向鎮(zhèn)（街道）或有關(guān)單位分配調(diào)撥區(qū)級應(yīng)急物資。
調(diào)撥物資為固定資產(chǎn)的，按照《萬盛經(jīng)開區(qū)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置實施辦法》（萬盛財企發(fā)〔20xx〕16號）的規(guī)定及時進行資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)。
第十二條鎮(zhèn)（街道）或有關(guān)單位在使用區(qū)級應(yīng)急物資時，如發(fā)生數(shù)量、質(zhì)量問題或其他意外情況，應(yīng)及時協(xié)調(diào)處理并向應(yīng)急局報告。
第十三條使用應(yīng)急物資的鎮(zhèn)（街道）或有關(guān)單位負(fù)責(zé)管理調(diào)撥到當(dāng)?shù)氐膮^(qū)級應(yīng)急物資，并對發(fā)放使用情況進行監(jiān)督檢查，確保應(yīng)急物資專項用于救援救災(zāi)所需，不得挪作他用，不得違法向受災(zāi)人員收取任何費用。發(fā)放和使用應(yīng)急物資時，應(yīng)做到賬目清楚、手續(xù)完備。
第十四條鎮(zhèn)（街道）或使用單位對應(yīng)急物資使用者應(yīng)進行必要的技術(shù)指導(dǎo)，要求其妥善保管應(yīng)急物資，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)讓、租借或故意損毀。
第十五條區(qū)級應(yīng)急物資分為回收類物資和非回收類物資?；厥疹愇镔Y是指能夠重復(fù)使用的物資，如救援救災(zāi)裝備、設(shè)備、工具，帳篷、折疊床、活動板房、移動廁所、凈水設(shè)備、照明設(shè)備等，其他物資為非回收類物資。對非回收類物資，發(fā)放給受災(zāi)人員使用后，不再進行回收。
申請臨時使用的區(qū)級應(yīng)急物資，使用完畢后由使用鎮(zhèn)（街道）或使用單位進行回收，經(jīng)維修、清洗、消毒和整理后，根據(jù)要求按時送回區(qū)應(yīng)急物資儲備倉庫。救災(zāi)物資管理中心驗收確認(rèn)后在《萬盛經(jīng)開區(qū)區(qū)級應(yīng)急物資使用申請審批單》上填寫回收情況，完成應(yīng)急物資回收。
第十六條對使用完畢后失去使用價值或不能使用并無修復(fù)價值的區(qū)級應(yīng)急物資，由物資責(zé)任單位進行清點、核實后，按行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定辦理報廢手續(xù)。
第十七條鎮(zhèn)（街道）或有關(guān)單位應(yīng)及時將應(yīng)急物資的發(fā)放、使用（含受益人員的數(shù)量及分布）情況報應(yīng)急局。
第十八條年度采購區(qū)級應(yīng)急物資所需經(jīng)費，由應(yīng)急局納入年度經(jīng)費預(yù)算，并編報采購預(yù)算。因自然災(zāi)害或事故災(zāi)難需緊急采購區(qū)級應(yīng)急物資的，所需經(jīng)費由應(yīng)急局商財政局確定。
第十九條區(qū)應(yīng)急物資儲備倉庫建設(shè)與管理、維護等費用由財政局納入年初預(yù)算，代儲（監(jiān)控）點應(yīng)急物資的日常管理、維護等費用由鎮(zhèn)（街道）或使用單位負(fù)責(zé)保障。
第二十條本級采購和上級調(diào)入我區(qū)的應(yīng)急物資，以及本級接受救災(zāi)捐贈物資所產(chǎn)生的運輸、裝卸、管理等費用由應(yīng)急局負(fù)責(zé)。調(diào)往事發(fā)鎮(zhèn)（街道）或有關(guān)單位的區(qū)級應(yīng)急物資所產(chǎn)生的運輸、裝卸、管理等費用由應(yīng)急物資使用鎮(zhèn)（街道）或有關(guān)單位負(fù)責(zé)。
第二十一條應(yīng)急局應(yīng)定期對區(qū)級應(yīng)急物資儲備、管理、使用情況進行檢查，并主動接受財政、紀(jì)檢監(jiān)察、審計等部門的監(jiān)督檢查。
第二十二條因管理不善等人為原因造成區(qū)級應(yīng)急物資重大損毀、丟失的，由物資所在單位追回或賠償，并依據(jù)相關(guān)規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
第二十三條嚴(yán)肅查處挪用、侵占、貪污區(qū)級應(yīng)急物資行為，對挪用、侵占、貪污應(yīng)急物資的相關(guān)責(zé)任人，按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任；構(gòu)成犯罪的，移送司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。
第二十四條發(fā)生公共衛(wèi)生事件、社會安全事件等突發(fā)事件，需要使用應(yīng)急物資的，參照本辦法執(zhí)行。
第二十五條本辦法自印發(fā)之日起施行。
應(yīng)急局物資采購方案篇十
2、適用范圍。
3、定義。
施工材料:包括設(shè)備及線材。
零星材料:用于項目中的對相關(guān)設(shè)備、設(shè)施進行保護或連接的輔助材料。
工具:在項目施工過程中需要的相關(guān)工具,包括電動工具。
辦公用品及設(shè)施:辦公需要而需購買的相關(guān)辦公用品及設(shè)施。
4、職責(zé)。
部門/崗位工作內(nèi)容。
部門經(jīng)理負(fù)責(zé)采購申請、訂單及付款的審批。
本部事務(wù)主管負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)采購工作按流程順利執(zhí)行,負(fù)責(zé)審批辦公用品的采購申請。
施工負(fù)責(zé)人/城市負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對本項目所需物資做出統(tǒng)籌計劃,填寫采購申請。
施工技術(shù)組負(fù)責(zé)對項目組工程物資采購申請技術(shù)層面的審核。
采購管理員負(fù)責(zé)對項目組物資采購申請制作、申請、發(fā)放訂單,跟進供貨情況及辦理付款手續(xù)。
部門財務(wù)負(fù)責(zé)審核單價、與供應(yīng)商對賬及資金使用計劃。
物資計劃管理員負(fù)責(zé)編制采購計劃、物資調(diào)配、跟進供貨情況及核對項目組進倉單。
5、方法和過程控制。
5..1施工材料的采購。
采購計劃。
項目進場之初,由物資計劃管理員根據(jù)工程合同及施工細(xì)化方案做出《智能化工程物資采購計劃》發(fā)至采購管理員。
由采購管理員在《智能化工程物資采購計劃》填寫采購周期后發(fā)至項目組,同時抄送物資計劃管理員,現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人根據(jù)采購周期及運輸時間做好物資申請計劃。
物資申請。
現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人發(fā)出《智能化工程項目組物資申請單》,物資申請必須有編號,在郵件主題中也必須寫明是××項目組采購申請××號。
施工技術(shù)組根據(jù)現(xiàn)場實際情況及技術(shù)需要填寫意見。
部門物資計劃管理員根據(jù)各區(qū)域及各項目庫存情況合理做物資調(diào)配。
部門經(jīng)理審批后發(fā)采購管理員采購。
設(shè)備及線材類物資由部門統(tǒng)一采購,零星材料和工具一部分由部門采購,一部分由項目組自行在當(dāng)?shù)毓?yīng)商處購買。
采購管理員根據(jù)采購申請以項目組為單位編制《智能化工程物資采購訂單》、《智能化工程樣品借用單》;需調(diào)撥的物資由物資計劃管理員填寫《智能化工程物資調(diào)撥單》。
《智能化工程物資采購訂單》編號原則為:項目地點+項目組名稱+期數(shù)+流水號。如訂單有更改,則原訂單相應(yīng)作廢,其編碼也相應(yīng)作廢,新訂單編碼按流水號順延。
金額在50000元以下的訂單由部門財務(wù)審核、部門經(jīng)理審批后,蓋部門公章發(fā)出。
金額在50000元以上訂單需按公司審批流程審批后,蓋部門公章后發(fā)出。
采購管理員在《智能化工程項目組物資申請單》中注明此申請的訂單編號、調(diào)撥單號或樣品借用單號后發(fā)至項目組,抄送物資計劃管理員。
采購管理員要求供應(yīng)商必須及時將送貨單一式兩份發(fā)至部門物資計劃管理員及項目組,并在送貨單中注明訂單號。
物資計劃管理員依據(jù)采購申請及訂單,根據(jù)供應(yīng)商交貨情況,及時安排發(fā)貨。并在收到送貨單后,以郵件形式告知項目組**訂單/調(diào)撥單/樣品單已發(fā)貨。
施工負(fù)責(zé)人/城市負(fù)責(zé)人需及時反饋《智能化工程項目組物資申請單》完成情況,物資計劃管理員負(fù)責(zé)跟進《智能化工程項目組物資申請單》,未及時到貨物資需及時與采購管理員溝通對接。
各項目組如需向供應(yīng)商借用樣品,需提前填寫《智能化工程樣品申請單》。
采購管理員根據(jù)《智能化工程樣品申請單》填寫《智能化工程樣品借用單》。
采購管理員將《智能化工程樣品借用單》蓋部門公章后發(fā)至供應(yīng)商,同時以郵件形式發(fā)至物資計劃管理員及項目組,由樣品接收人員負(fù)責(zé)填寫《智能化工程物資進倉單》。
如在后續(xù)采購過程中,訂貨數(shù)量包括已借用樣品,則需注明《智能化工程樣品借用單》單號,以備查對。
《智能化工程樣品申請單》編號規(guī)則同《智能化工程項目組物資申請單》編號規(guī)則,《智能化工程樣品借用單》編號為j-yp+流水號。
付款。
由采購管理員整理出相關(guān)訂單及其物資申請報告的郵件批復(fù)頁、發(fā)票、附項目組《智能化工程物資進倉單》,如果訂單數(shù)量與結(jié)算數(shù)量有增加或減少,需填《智能化工程物資付款結(jié)算單》,由物資計劃管理員、部門財務(wù)、本部事務(wù)主管審核、部門經(jīng)理審批后報公司財務(wù)管理部審批結(jié)算。
零星材料及工具采購。
項目組采購零星材料及工具,每月底由項目組填寫《智能化工程項目組零星材料需求計劃》,報施工技術(shù)組、物資計劃管理員審核,部門財務(wù)審批后方可采購。在當(dāng)?shù)夭少彽牧阈遣牧虾凸ぞ唔氃谥付ê细窆┓讲少彙?BR> 每月報銷時付《智能化工程項目組零星材料需求計劃》及郵件批復(fù)頁、《智能化工程物資進倉單》、發(fā)票報銷。
辦公用品、家私電器及勞保用品采購。
采購辦公用品、家私電器及勞保用品由項目組填寫《智能化工程項目組辦公物資需求計劃》報部門財務(wù)審核、本部事務(wù)主管審批后方可采購;如果采購單價200元以上1000元以下的物資需資產(chǎn)管理員審核,單價1000元以上的家私電器及辦公類固定資產(chǎn)申請由項目/城市負(fù)責(zé)人填寫《物資/服務(wù)申請報告》申請,本部事務(wù)主管審核,經(jīng)部門經(jīng)理審批后按公司流程進行。
每月報銷時附《智能化工程項目組辦公物資需求計劃》/《物資/服務(wù)申請報告》及郵件批復(fù)頁、發(fā)票報銷。
分包工程。
由施工負(fù)責(zé)人填寫《物資/服務(wù)申請報告》(附合同草案)報部門采購管理員,由采購管理員報部門財務(wù)審核,權(quán)限內(nèi)的部門經(jīng)理審批,由采購管理員跟進審批工作。超過部門經(jīng)理權(quán)限的按公司相關(guān)程序執(zhí)行。
分包工程結(jié)束后,由項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織相關(guān)驗收工作,并填寫驗收報告。
付款時需附:《物資/服務(wù)申請報告》及其郵件批復(fù)頁、合同、內(nèi)部驗收申請。
付款結(jié)算單,由項目負(fù)責(zé)人整理申請付款。
分包合同編號規(guī)則同訂單編號規(guī)則。
使用范圍:已經(jīng)經(jīng)過評估為公司合格供方的供應(yīng)商在新增產(chǎn)品報價或原有產(chǎn)品單價變動時使用。
由采購管理員填寫《智能化工程部采購單價變更審核表》,報部門財務(wù)審核,部門經(jīng)理審批后,報公司財務(wù)管理部備案。
本辦法未涉及的物資審購規(guī)定按《采購管理程序》執(zhí)行。
6.相關(guān)文件。
《采購管理程序》。
7.相關(guān)記錄和表格。
《物資/服務(wù)申請報告》。
《智能化工程項目組物資申請單》。
《智能化工程物資調(diào)撥單》。
《智能化工程樣品申請單》。
《智能化工程樣品借用單》。
《智能化工程物資付款結(jié)算單》。
《智能化工程項目組零星材料需求計劃》。
《智能化工程物資進倉單》。
《智能化工程部采購單價變更審核表》。
應(yīng)急局物資采購方案篇十一
一、所有部門的非工程采購需經(jīng)過行政部,申請人需在實際采購前向行政部提交由申請人部門經(jīng)理批準(zhǔn)的非工程采購申請單。申請人可提出對供貨商的建議,由行政部統(tǒng)一采購。
二、經(jīng)行政部采購的項目包括(不僅限于)下列采購項目:。
1、公用事業(yè)及電話服務(wù)。
2、辦公用品、辦公設(shè)施、房屋、倉庫、車輛的租用。
3、機票、酒店代理。
4、貨物運輸、郵政、郵電服務(wù)。
5、廣告、印刷服務(wù)。
6、辦公保險。
三、當(dāng)行政部所獲報價高于采購申請單上申請人所要求價格的5%,或大于人民幣100元,需在申請人部門主管重新加簽后,方可向供貨商簽發(fā)采購訂單。
四、所有采購訂單需由行政部發(fā)出,采購訂單應(yīng)由行政部授權(quán)簽發(fā)。
五、采購訂單應(yīng)依據(jù)采購申請,發(fā)給經(jīng)審核的供應(yīng)商。無采購申請,行政部不能發(fā)出訂單,采購訂單發(fā)出前,不得支付任何采購預(yù)付款。
六、所有收貨必須由獨立于采購人的收貨人完成。收貨必須在訂單完成之后,否則收貨人員有權(quán)拒絕收貨。
七、庫管人員負(fù)責(zé)核實發(fā)票上的數(shù)量、金額是否和訂單一致,據(jù)此填寫收貨報告。收貨人員立即通知申請人取走貨物,申請人須在收貨單上簽字。簽字的收貨報告、采購申請單、發(fā)票交給財務(wù)財務(wù)會計部作為付款憑證。
八、行政部每十天對未完成訂單進行跟蹤。對滯期30天的訂單將在跟蹤后,決定訂單有效性。
應(yīng)急局物資采購方案篇十二
根據(jù)__自治區(qū)感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組指揮部醫(yī)療物資保障組《關(guān)于印發(fā)〈__公共衛(wèi)生應(yīng)急醫(yī)療物資儲備指導(dǎo)意見〉的通知》等文件精神，為加強我市公共衛(wèi)生應(yīng)急醫(yī)療物資儲備管理，保障醫(yī)療防護物資及時有效供應(yīng)，建立我市公共衛(wèi)生應(yīng)急醫(yī)療物資儲備體系，特制定本方案。
一、總體目標(biāo)。
加快補齊公共衛(wèi)生應(yīng)急物資保障短板，健全完善市、縣統(tǒng)籌安排、分級儲備、重特大突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生時可統(tǒng)一調(diào)度的應(yīng)急物資保障體系，到__年底，建成市、縣(市)應(yīng)急物資保障系統(tǒng)為支撐，規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)合理、管理科學(xué)、運行高效的應(yīng)急物資儲備體系，確保重特大公共衛(wèi)生事件發(fā)生后，人民群眾及時得到醫(yī)療衛(wèi)生救援所需的重點救治藥品、醫(yī)療防護物資和醫(yī)療救治設(shè)備。
二、儲備原則。
(一)統(tǒng)籌規(guī)劃，分級負(fù)責(zé)。堅持全市一盤棋，統(tǒng)籌規(guī)劃公共衛(wèi)生應(yīng)急醫(yī)療物資儲備，分級實施、統(tǒng)一調(diào)配、資源共享。按照全市統(tǒng)籌、突出區(qū)域重點、分檔安排的原則，實行市、縣(市)的二級差異化儲備。
(二)形式多樣，節(jié)約實效。充分發(fā)揮社會力量，利用市場資源，調(diào)動生產(chǎn)企業(yè)、流通企業(yè)和醫(yī)療機構(gòu)多方的積極性，共同承擔(dān)儲備物資動態(tài)周轉(zhuǎn)任務(wù)。探索建立實物儲備與商業(yè)儲備相結(jié)合、生產(chǎn)能力儲備與技術(shù)儲備相結(jié)合的應(yīng)急物資儲備方式。
(三)結(jié)合實際，突出重點。結(jié)合實際，針對公共衛(wèi)生突發(fā)應(yīng)急事件，確定醫(yī)療物資儲備種類。應(yīng)急醫(yī)療物資儲備數(shù)量與當(dāng)?shù)貙嶋H人口、經(jīng)濟發(fā)展規(guī)模和社會發(fā)展?fàn)顩r等相適應(yīng)。
三、儲備目錄。
對本土產(chǎn)能充足的產(chǎn)品，要兼顧產(chǎn)能情況，適量存儲，并且優(yōu)先儲備符合條件的__自產(chǎn)品種。市、縣(市)應(yīng)急醫(yī)療儲備物資主管部門應(yīng)根據(jù)實際情況需要，適時做好儲備目錄的動態(tài)調(diào)整。
四、儲備規(guī)模。
按照自治區(qū)疫情防控醫(yī)療物資保障組相關(guān)文件規(guī)定，由市衛(wèi)生健康w會同市疫情防控指揮部醫(yī)療物資保障組，指導(dǎo)縣(市)政府根據(jù)屬地人口、交通以及__疫情發(fā)生峰值時重要保供醫(yī)療防疫物資__天用量情況確定儲備規(guī)模。儲備規(guī)模按下管一級原則，縣級主管部門報市級主管部門審核備案，市級由市衛(wèi)生健康w會同市疫情防控指揮部醫(yī)療物資保障組制定，并報市疫情防控指揮部審定。
五、儲備方式。
由市、縣(市)政府明確應(yīng)急醫(yī)療儲備物資主管部門，并下達儲備任務(wù)。市縣儲備主要采取w托醫(yī)藥流通企業(yè)代儲的實物儲備方式，并根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H情況逐步完善生產(chǎn)能力儲備與技術(shù)儲備。市縣承儲企業(yè)由地方政府確定，按市級__至__家、縣級__至__家實行差異化儲備。承儲企業(yè)須為區(qū)內(nèi)或當(dāng)?shù)厣鐣?zé)任感強、社會信譽好的國有企業(yè)或醫(yī)藥流通領(lǐng)域牛頭企業(yè)，具有完善的醫(yī)藥倉儲和物流配送條件、完備的管理機制和高效的醫(yī)療物資輪換能力。
六、調(diào)撥周轉(zhuǎn)。
(一)儲備物資的使用。醫(yī)療儲備物資屬于有償使用，遵循誰調(diào)撥誰付費、統(tǒng)一結(jié)算、分級負(fù)擔(dān)的原則。儲備物資使用方須按市場價格與承儲企業(yè)結(jié)算，承儲企業(yè)收到本次已調(diào)撥物資的結(jié)算資金后，由承儲企業(yè)及時采購補齊儲備。
(二)儲備物資輪庫審批。醫(yī)療儲備物資輪庫審批，按照屬地管理的原則，各級管各級，每次輪換后須向市醫(yī)療物資保障組審核備案。
(三)儲備物資輪庫周期。各地醫(yī)療儲備物資輪庫時間，由地方衛(wèi)健部門提出，并安排輪庫物資的使用方向。
各地須建立儲備物資定期核查制度，急搶救藥品等物資進入近效期后要提出處理意見。
各級政府須明確規(guī)定醫(yī)療機構(gòu)及其他部門每年配額采購和使用儲備物資，促進各級儲備物資的輪換。醫(yī)療機構(gòu)及儲備物資使用部門所采購的儲備物資向本級財政支付物資款項，再由本級財政以市場價格與承儲企業(yè)結(jié)算支付，補齊儲備。根據(jù)儲備物資產(chǎn)品的效期特點，實施定期核銷制度，對確實無法正常輪換造成過期的物資，由當(dāng)?shù)刎斦块T進行核銷。
(五)物資儲備資金。醫(yī)療物資儲備資金由各級財政負(fù)責(zé)，分級負(fù)擔(dān)應(yīng)急物資儲備資金，并納入本級財政年度預(yù)算。
應(yīng)急局物資采購方案篇十三
為科學(xué)、規(guī)范、有序地開展新型冠狀病毒疫情的預(yù)防控制工作，早期發(fā)現(xiàn)新型冠狀病毒疫情，及時采取積極有效控制措施，預(yù)防控制疫情傳播、蔓延擴散，保護人民健康和社會穩(wěn)定。根據(jù)興安盟文化旅游體育局緊急通知要求，以《中華人民共和國傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《國家突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急方案》、《國家突發(fā)公共衛(wèi)生事件相關(guān)信息報告管理工作規(guī)范》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件與傳染病疫情監(jiān)測信息報告管理辦法》和《全國不明原因肺炎病例監(jiān)測、排查和管理方案》等為依據(jù)，制定此方案。
文化旅游體育局成立開放景區(qū)應(yīng)對新型冠狀病毒疫情指揮部，下設(shè)辦公室。
總指揮：xxx。
副總指揮：xxx。
成員：xxx。
下設(shè)辦公室，主任：任結(jié)石（文化旅游體育局綜合辦公室主任）。
聯(lián)絡(luò)人：xx。
開放景區(qū)應(yīng)對新型冠狀病毒疫情工作設(shè)立協(xié)調(diào)保障組、景區(qū)秩序維護組、宣傳組和日常檢查組等4個工作組。
各組組成及職責(zé)為：
1、協(xié)調(diào)保障組：由于世鵬任組長，由機關(guān)辦公室、文化股、文物所和烏蘭牧騎班子成員組成。負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)內(nèi)部日常事務(wù)工作；負(fù)責(zé)會議的組織和重要工作的督辦；負(fù)責(zé)信息的管理工作；負(fù)責(zé)應(yīng)急事務(wù)的.聯(lián)系和協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)物資保障工作；協(xié)調(diào)防控應(yīng)急等物資供需、運輸?shù)仁乱?；督促和檢查各項保障措施落實情況；負(fù)責(zé)保障工作信息的管理。
2、景區(qū)秩序維護組。由邢云福任組長，由旅游管理股和文化市場管理股人員組成。及時處置與疫情有關(guān)的景區(qū)突發(fā)事件，維護人員穩(wěn)定；協(xié)助有關(guān)部門落實強制隔離措施。
3、宣傳組。由劉麗華任組長，成員由黨建辦、藝術(shù)股及圖書館、文化館領(lǐng)導(dǎo)班子成員組成。負(fù)責(zé)疫情防控的宣傳報道和輿論引導(dǎo)工作；協(xié)助相關(guān)部門宣傳新型冠狀病毒疫情防控知識。
4、日常檢查組。由胡德峰任組長，由文化市場綜合行政執(zhí)法局人員組成。負(fù)責(zé)開放景區(qū)景點、文化市場的日常巡查監(jiān)督管理工作；配合應(yīng)急事件發(fā)生時的協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)指揮部交辦的其他工作。
1、啟動疫情檢查、登記工作，各旅游景區(qū)景點和文化市場人員密集場所都要第一時間做好應(yīng)急方案，建立工作制度。配備發(fā)熱槍，對景區(qū)的出入人員進行體溫排查，并做好記錄。
2、景區(qū)景點要做好外地發(fā)熱客源的`檢查工作。禁止接待外地游客進入景區(qū)景點。
3、景區(qū)景點和文化市場經(jīng)營網(wǎng)點都要在醒目位置懸掛橫幅，設(shè)置提示牌；在led屏上滾動播放預(yù)防新型冠狀病毒的相關(guān)知識，提醒游客做好預(yù)防工作。
4、景區(qū)景點要為游客準(zhǔn)備口罩，免費為游客發(fā)放，并叮囑一定要戴好口罩做好預(yù)防。
5、除特殊情形，嚴(yán)禁組織開展大型活動；
6、做好信息報送工作，從即日起，實行疫情日報告、零報告制度。
7、做好文化旅游體育局工作人員個人防護工作，配備好口罩等。
8、關(guān)閉文化館、圖書館博物館、展覽館等窗口單位。
9、旅行社暫停組織旅游服務(wù)。
10、做好聯(lián)絡(luò)工作，要加強與盟文化旅游部門的聯(lián)絡(luò)，及時掌握最新信息。
指揮部成員和各組長接到指揮部啟動新型冠狀病毒疫情應(yīng)急方案指令后，立即啟動本方案，調(diào)集本組人員按照分工和職責(zé)迅速趕赴景區(qū)景點和人員密集場所開展疾病預(yù)防控制等應(yīng)急處理。
應(yīng)急局物資采購方案篇十四
本系統(tǒng)安裝的主要機電設(shè)備及材料包括變壓器、開關(guān)柜、鐵塔和光纜等,種類繁雜，而且會出現(xiàn)交叉作業(yè)。
2設(shè)備材料采購。
嚴(yán)格按工程技術(shù)規(guī)范書和設(shè)備材料清單進行采購，對業(yè)主指定廠家的設(shè)備嚴(yán)格在指定廠家采購。所有設(shè)備材料保證滿足：
3)設(shè)備儀器制造質(zhì)量優(yōu)良、性能可靠；
1)做好配合安裝準(zhǔn)備工作，安裝工作開始前，向監(jiān)理人提供主要設(shè)備資料復(fù)印件，供監(jiān)理工程師審批或確認(rèn)，資料復(fù)印件包括：設(shè)備總圖、部件總圖、重要的零件圖等施工安裝圖紙及安裝技術(shù)說明書；設(shè)備出廠合格證和技術(shù)說明書；制造驗收資料和質(zhì)量證書；安裝用控制點位置圖；安裝使用的基準(zhǔn)線，應(yīng)能控制設(shè)備的安裝尺寸和安裝精度，設(shè)置安裝基準(zhǔn)線用的基準(zhǔn)點應(yīng)牢固、可靠、便于使用，并應(yīng)保留到安裝驗收合格后方能拆除；安裝檢測選用框式水平儀和經(jīng)緯儀作為檢測工具；安裝前，按設(shè)備需要起吊的最大重量配備吊裝設(shè)備、相應(yīng)的鋼絲繩、卸扣和運輸車輛。
2)變壓器投入運行前的檢查和試驗，檢查分組件的安裝是否符合要求；檢查氣體繼電器兩端和冷卻器上下聯(lián)管、油箱管接頭處開是否處于開啟位置；分接開關(guān)指示位置是否正確，三相是否一致，轉(zhuǎn)動是否靈活。變壓器主體和鐵芯接地套管等是否可靠接地；儲油柜、高壓套管中的油面是否合適；二次接線是否正確，信號動作是否準(zhǔn)確；各分接位置變比是否正確，操作機構(gòu)指示位置是否正確；測量各分接位置直流電阻并與廠家比較；檢查各繞組的絕緣電阻、吸收比、介質(zhì)損耗率，并與標(biāo)準(zhǔn)值比較；檢查變壓器的極性、變比、介損、直流耐壓試驗、油質(zhì)試驗均應(yīng)符合規(guī)程要求。所有試驗均合格后方可投入運行。
5現(xiàn)場安全防護。
1)運輸人員要求，汽車駕駛員及車輛應(yīng)取得公安機關(guān)核發(fā)的合格有效證件。所有車輛裝備齊全的安全裝置，駕駛員出車前必須對所駕車輛進行檢查并做安全記錄。在確認(rèn)各安全裝置齊全、有效狀態(tài)良好后才能進行作業(yè)。加強對機械設(shè)備和操作人員的管理。嚴(yán)禁違章作業(yè)，挖裝和運輸作業(yè)信號聯(lián)絡(luò)要統(tǒng)一規(guī)范。為保證交通運輸安全，在施工區(qū)相應(yīng)道路設(shè)置醒目的警示標(biāo)志。
2)建立現(xiàn)場管理總平面及文明施工責(zé)任制，劃分責(zé)任區(qū)。嚴(yán)格按現(xiàn)場平面圖堆放物品，嚴(yán)禁隨意堆放。現(xiàn)場材料堆放要成垛成方，明確分類，不得占用道路和作業(yè)區(qū)。3)堅持文明施工。有關(guān)質(zhì)量安全及其它標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)牌齊全，懸掛位置醒目。堅持文明執(zhí)勤，節(jié)約用電、節(jié)約用水，每月對現(xiàn)場進行檢查評比。對噪音大的機械，盡量避免夜間使用，以免影響生活區(qū)周圍居民的休息。
6售后服務(wù)。
3)在保質(zhì)期以外對于甲方有派員到現(xiàn)場服務(wù)的要求時，我方將以同樣的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)滿足甲方需要的服務(wù)。
應(yīng)急局物資采購方案篇十五
根據(jù)《湖南省教育廳關(guān)于印發(fā)〈湖南省中小學(xué)學(xué)生食堂管理試行辦法〉的通知》（湘教發(fā)〔2014〕6號）等文件要求，為切實加強邵東縣學(xué)校食堂食品安全與質(zhì)量管理，全面規(guī)范邵東縣學(xué)校食堂大宗物資采購行為，確保廣大師生身體健康，縣人民政府決定對邵東縣學(xué)校食堂大宗物資的采購委托招標(biāo)代理公司通過公開招標(biāo)的方式集中采購，統(tǒng)一配送。為做好配送工作，特制定本方案。
成立邵東縣學(xué)校食堂大宗食品集中配送協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：
組長：
常務(wù)副組長：
副組長：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定下列事項：食品配送工作開展的方式，配送企業(yè)招標(biāo)文件的審定和發(fā)布、評審委員會的組建，根據(jù)評審委員會的認(rèn)定結(jié)果決定推薦配送企業(yè)名單。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室和監(jiān)督組，成員如下：
1、辦公室主任：李志敏（兼）。
成員：
2、監(jiān)督組組長：申合志（兼）。
成員：譚小群。
辦公室設(shè)縣教育局計財股，具體職責(zé)為：執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)小組的各項決定，起草工作文件；聯(lián)系招標(biāo)承辦單位，負(fù)責(zé)資質(zhì)認(rèn)定工作的具體實施；協(xié)調(diào)有關(guān)職能部門，建立入圍配送企業(yè)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管體系。
遵循公開、公平、公正的原則。
20xx年6月底前召開學(xué)校食堂大宗食品集中配送協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，確定入圍參加招投標(biāo)配送企業(yè)的.認(rèn)證工作。7月底前完成學(xué)校食品集中配送企業(yè)的招投標(biāo)工作，8月學(xué)校與認(rèn)定的配送企業(yè)簽訂合同，20xx年秋季學(xué)期開始，學(xué)校食堂大宗物品的采購由配送企業(yè)配送。
邵東縣學(xué)校食堂的米、面、油、肉、蛋等大宗食品及原輔材料。
（一）企業(yè)應(yīng)具備的基本條件。
1、企業(yè)資質(zhì)：企業(yè)必須是市監(jiān)部門登記注冊的食品流通企業(yè)，持有稅務(wù)登記證、食品流通許可證，且證件有效，注冊資本不少于300萬元。
2、投保了食品安全責(zé)任險。
3、《企業(yè)服務(wù)承諾書》。
（二）配送企業(yè)認(rèn)定程序。
1、由縣學(xué)校食堂大宗食品統(tǒng)一配送企業(yè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組委托招標(biāo)代理公司發(fā)布招標(biāo)公告。
2、經(jīng)公開招標(biāo)評標(biāo)委員會評審，推薦3家以上（含3家）企業(yè)作為邵東縣學(xué)校食堂大宗物資的配送企業(yè)。
3、發(fā)布對評標(biāo)結(jié)果：對擬中標(biāo)企業(yè)進行網(wǎng)上公示，公示期為5個工作日。
4、現(xiàn)場考察：組織有關(guān)人員對擬中標(biāo)企業(yè)進行實地考察，主要考察企業(yè)的資質(zhì)、倉儲能力、配送能力及產(chǎn)品質(zhì)量、安全管理等內(nèi)容。
5、認(rèn)定：根據(jù)中標(biāo)與考察結(jié)果，確定1家為中標(biāo)企業(yè)。
1、食堂大宗物資集中配送企業(yè)的認(rèn)定有效期限為3年。
2、邵東縣教育局與中標(biāo)企業(yè)簽訂配送協(xié)議，學(xué)校與中標(biāo)企業(yè)簽訂供貨合同。
3、實行對配送企業(yè)定期評估制度。凡評估不合格的，取消其配送資質(zhì)，且不得參加下一輪次的資質(zhì)認(rèn)定。
4、本著堅持就近采購的原則，支持配送企業(yè)優(yōu)先選用本縣內(nèi)企業(yè)所生產(chǎn)的合格產(chǎn)品。
應(yīng)急局物資采購方案篇十六
調(diào)整采購流程，強化集中采購優(yōu)勢，逐步與社會物流接軌，依據(jù)社會物流中的合作伙伴，形成有計劃的物資供應(yīng)，靈活運用社會信息，實現(xiàn)信息換庫存，減少現(xiàn)場的物資管理環(huán)節(jié)、倉儲時間、存貨數(shù)量，提高采購效率，加快資金周轉(zhuǎn)率，合理利用倉庫，限度地減少倉庫面積、降低庫存，達到降低物流成本的目的。提高計劃準(zhǔn)確率及供貨及時性，加強過程監(jiān)控。
2、加大催交力度，確保信息準(zhǔn)確度。
面臨電力市場的“井噴”現(xiàn)象，設(shè)備交貨愈來愈困難，已嚴(yán)重制約著施工進度。根據(jù)kpi指標(biāo)，我們分年、月安排催交計劃，分別在上海、哈爾濱等大的設(shè)備制造廠設(shè)立常駐人員，保證所派人員做到深入廠家車間、班組，了解生產(chǎn)計劃、投料、加工、發(fā)運等全過程的第一手資料，同時注重維護廠家關(guān)系。超前策劃設(shè)備催交方案，每周編制催交信息，做到明確任務(wù)，責(zé)任到人，提高設(shè)備催交信息的準(zhǔn)確性，使催交信反饋及時準(zhǔn)確，為項目提供可靠的信息服務(wù)。
3、以客戶滿意度為中心，全面提升服務(wù)意識。
今年繼續(xù)完善十項服務(wù)措施，為了更好的服務(wù)于現(xiàn)場，物資部今年將在部分現(xiàn)場從小件物資開始逐步實施送貨到用戶的措施，這樣不僅有利于減少各用料單位的人力和機械的浪費，更重要的通過多跑勤送減少各單位的庫存和倉庫面積，將對二級庫的消滅起到很好的作用，若試行成功，我們可在大件物資和設(shè)備上推行，同時在全公司進行推廣，希望各項目部給予支持和幫助。
4、以人為本，注重員工素質(zhì)培育。
公司要發(fā)展，人才是關(guān)鍵。挑戰(zhàn)極限，很大程度上是對人員的挑戰(zhàn)，隨著新招聘人員的增多及業(yè)務(wù)水平相對較低，提高培訓(xùn)效率顯得尤為重要。為此對于新來員工我們采取在總部集中理論培訓(xùn)，項目上采取以老帶新的方式，實行崗位培訓(xùn)與實際業(yè)務(wù)相結(jié)合的模式進行培訓(xùn)與指導(dǎo)，督促培訓(xùn)、集中考核，使員工盡快適應(yīng)崗位需要。
應(yīng)急局物資采購方案篇十七
簽發(fā)人：
特殊時期應(yīng)急物資采購管理制度。
為貫徹落實xxxxxx對疫情防控工作作出的重要指示批示精神，1月27日，吉林省財政廳印發(fā)《關(guān)于新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控采購便利化的通知》（以下簡稱《通知》），部署新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控采購相關(guān)事項。
《通知》明確，全省各級國家機關(guān)、事業(yè)單位和團體組織（以下簡稱采購單位）使用財政性資金采購疫情防控相關(guān)貨物、工程和服務(wù)的，應(yīng)以滿足疫情防控工作需要為首要目標(biāo)，建立采購“綠色通道”，可不執(zhí)行政府采購法規(guī)定的方式和程序，采購進口物資無需審批，實行緊急采購。同時，要求各采購單位應(yīng)當(dāng)建立健全緊急采購內(nèi)控機制，在確保采購時效的同時，提高采購資金的使用效益，保證采購質(zhì)量。同時，各采購單位應(yīng)當(dāng)加強疫情防控采購項目采購文件和憑據(jù)的管理，留存?zhèn)洳?。此外，《通知》指出，任何單位和個人不得干預(yù)采購單位依法對疫情防控相關(guān)項目的采購工作。
為應(yīng)對本單位應(yīng)急物資采購管理需要，保持適宜的物資存量，及時有效供應(yīng)物資，依據(jù)國家、省財政廳等有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。
第一條。
1、本制度適用于本院特殊時期應(yīng)急物資的采購工作。
2、疫情期間因防控所需各類物資（如一次性防護服、口罩、防護眼鏡、醫(yī)用防護面屏、擔(dān)架等等），庫存不足的物質(zhì)，急用物資。
3、門診及醫(yī)療臨床使用應(yīng)急物質(zhì)（包括日常防護物資、消毒物資）。
4、應(yīng)急狀態(tài)下必須儲備的物質(zhì)。
5、因應(yīng)急狀態(tài)下所需應(yīng)急管理的信息設(shè)備。
6、其他門診和公共衛(wèi)生所需應(yīng)急物資。
第二條。
應(yīng)急采購管理機構(gòu)與職責(zé)。
為切實加強應(yīng)急物資采購效率和質(zhì)量，本單位成立應(yīng)急物資采購領(lǐng)導(dǎo)小組。
應(yīng)急物資采購領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對本單位應(yīng)急物資采購的計劃、組織、實施采購、驗收、供應(yīng)配送，突發(fā)事件和特殊時期應(yīng)當(dāng)及時掌握庫存動態(tài)變化，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，確保物資供應(yīng)配送不斷檔不出問題。
組長：院。
成員：副院長。
副院長。
工會主席。
第三條。
應(yīng)急物資采購管理程序。
1、應(yīng)急物資采購領(lǐng)導(dǎo)小組（簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組），負(fù)責(zé)組織應(yīng)急物資采購信息的收集、傳遞、通報工作。
2、當(dāng)出現(xiàn)應(yīng)急采購需求后，領(lǐng)導(dǎo)小組必須把控所需物資類型、品種、數(shù)量、規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)等要求。
3、應(yīng)急采購需求必須第一時間召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議，不能現(xiàn)場會議也可以遠(yuǎn)程視頻會議，集體議事討論并決定應(yīng)急物資采購事項，形成會議紀(jì)要備案。
4、采購過程管控（1）門診所需應(yīng)急物資均由分管門診的副院長負(fù)責(zé)組織實施采購工作，由院長審批。
（2）公共衛(wèi)生所需應(yīng)急物資均由分管公共衛(wèi)生的副院長負(fù)責(zé)組織實施采購工作，由院長審批。
（3）后勤部門所需應(yīng)急物資均由分管后勤的副院長負(fù)責(zé)組織實施采購工作，由院長審批。
（4）采購過程形成的項目采購文件、憑據(jù)均需要留存?zhèn)洳椤?BR> （5）實施采購過程中必須提供財政資金使用效益，同時保證采購質(zhì)量。
第四條。
應(yīng)急物資管理。
（1）采購入庫應(yīng)急物資均由領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)配，暫由院長和出納員負(fù)責(zé)驗收入庫管理，應(yīng)急物資必須建立應(yīng)急物資儲備管理臺賬，驗收合格后入庫保管，實施專人管理。
（2）保管管理應(yīng)急物資由出納員負(fù)責(zé)保管，防止應(yīng)急物資被盜、挪用、流失或失效浪費，對各類應(yīng)急物資及時予以補充和更新，及時掌握應(yīng)急物資的動態(tài)庫存情況，做好應(yīng)急物資用量預(yù)警分析，定期實施應(yīng)急物資庫存盤點，發(fā)現(xiàn)缺少和不能使用的要及時上報領(lǐng)導(dǎo)小組，以便領(lǐng)導(dǎo)小組及時做出補充采購的計劃，檢查人員必須做好詳細(xì)記錄，留存?zhèn)洳椤?BR> 保管人員應(yīng)定期與財務(wù)部門進行對賬，確保應(yīng)急物資賬實相符。
（3）物資調(diào)撥應(yīng)急物資由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)計指揮調(diào)撥和使用，應(yīng)急物資調(diào)撥根據(jù)“先主后次、先近后遠(yuǎn)”的原則進行。應(yīng)急物資調(diào)撥使用時必須由使用部門履行出庫手續(xù)，緊急情況下可以先出庫后補手續(xù)。
（4）獎懲措施應(yīng)急物資如保管不當(dāng)或挪用，造成影響或經(jīng)濟損失的，當(dāng)事人應(yīng)做相應(yīng)賠償，情節(jié)嚴(yán)重者，加重處罰，構(gòu)成犯罪的，移交司法機關(guān)處理。
對責(zé)任心強的保管人員，在應(yīng)急物資的保管、養(yǎng)護方面有合理的建議或挽回經(jīng)濟損失的，將給予一定獎勵。
第五條。
監(jiān)督管理。
為保障特殊時期應(yīng)急物資采購效率，按照省財政廳有關(guān)要求建立采購“綠色通道”，可不執(zhí)行政府采購法規(guī)定的方式和程序，采購進口物資無需審批，實行緊急采購。所以對應(yīng)急物資采購事項實施事后監(jiān)督與檢查。
監(jiān)督與檢查工作按本單位《內(nèi)部控制制度》手冊中規(guī)定的監(jiān)督歸口部門負(fù)責(zé)，由于應(yīng)急物資采購過程有區(qū)別于標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的采購管理過程，監(jiān)督與檢查工作應(yīng)當(dāng)本著保障應(yīng)急和儲備以及實事求是的工作原則實施監(jiān)督與檢查。
第六條。
本制度至220020年。
11。
323日起執(zhí)行。
鎮(zhèn)衛(wèi)生院。
2020年1月23日。