一個良好的計劃需要不斷進行監(jiān)控和評估，及時調(diào)整和改進。制定計劃時要兼顧長遠和短期的目標，平衡好當前和未來的發(fā)展。想要了解更多關(guān)于計劃編制和管理的知識，可以參考下面的資源。
檢修宣傳工作計劃篇一
寒假即將到來，經(jīng)管系團委宣傳部在本學(xué)期的工作也逐步走向尾聲。回顧本學(xué)期的工作，我部在這一學(xué)期里可謂碩果累累，也存在一些問題。
1.本學(xué)期宣傳部的成員團結(jié)一致，盡職盡責，力求更好的完成每一項工作；
3.一年一度的經(jīng)管系宣傳部納新活動于本學(xué)期進行，成功吸納09級的張蕾與齊丹丹兩位新同學(xué)。
4.成功舉辦本學(xué)年的黨團知識競賽，宣傳部成員積極參與，包括預(yù)定場地、準備題目、布置會場等。
5.與組織部合作，開辦預(yù)備黨員的黨課培訓(xùn)，并順利完成黨課結(jié)業(yè)。
我自從大一第一學(xué)期進入宣傳部，至今已經(jīng)在宣傳部工作將近一年半，無論是對宣傳部日常工作方面的見解還是對如何調(diào)整工作與個人自由的關(guān)系我都有了些自己的體會。
新進成員熱情高漲，很多事情都要自己去嘗試后才知道始末。我們需要給他們一定的發(fā)展空間，提高他們的工作能力，更好的熟悉宣傳部的日常工作，挖掘出他們的潛力；要給他們犯錯誤的機會，失敗中總結(jié)到得經(jīng)驗永遠要比成功中的多，這樣子他們才會有真正的收獲。
良好的工作氛圍的營造離不開李婷婷與李哲銘部長的正確指導(dǎo)，但是也要靠干事的主動積極參與。進入團委宣傳部不光是為了磨練自己，這也是開闊眼界和建立人脈的機會，因為在這里會有更多的機會與學(xué)校的其他部門打交道。還要加強個人的工作能力和團隊合作意識。
部長應(yīng)該加強與干事交流，內(nèi)容應(yīng)該涉及學(xué)習(xí)、日常工作、個人見解、得失問題，如此以來新生可以有更多的收獲，可以使大學(xué)生活過得更充實。
完成工作任務(wù)是自由的前提，可以在工作時適當開玩笑，營造輕松的氣氛。但應(yīng)避免本末倒置，否則必嚴重影響工作效率，導(dǎo)致無法完成預(yù)定計劃的工作目標。
無論是現(xiàn)階段的學(xué)習(xí)，或以后踏足社會，態(tài)度必決定職業(yè)生涯方向。大學(xué)過度期內(nèi)，態(tài)度的鍛煉不容忽視。
要懂得宣傳大活動，應(yīng)先懂得宣傳自己。宣傳部畢竟是默默無聞的幕后工作者，沉默是金不是絕對的褒義詞。宣傳部應(yīng)聯(lián)合其他部門，促進各部門團結(jié)。
宣傳部作為團委基礎(chǔ)部門，其作用不容忽視。它的每項活動都具有重大意義，可以說少了這個部門的工作，就少了團委與學(xué)生間聯(lián)系的紐帶。若是部門工作不到位，就嚴重削弱了同學(xué)對團委的了解。因而我部總結(jié)了工作中出現(xiàn)如宣傳方式單一，不能準時出席活動，與兄弟部門聯(lián)系不夠緊密等問題。在今后工作中，我部應(yīng)該保持優(yōu)良傳統(tǒng)，改進不足之處，使我部工作更加臻于完善，再創(chuàng)輝煌。
宣傳部顧名思義當然宣傳為主，以與其他部門合作為輔。以過去為鑒，展望未來。在下一學(xué)期的工作中，宣傳部應(yīng)繼續(xù)發(fā)揮對外窗口作用，積極配合其他部門工作，及時準確的把各部門要開展的活動及各種有價值的信息以海報、宣傳畫等形式進行宣傳。我部將加大宣傳力度，拓寬宣傳方式，吸取在工作中積累的經(jīng)驗，改善不足之處。
我部應(yīng)視情況開展一些有意義的活動，以活動為宣傳經(jīng)管系和黨團的主要方式，在宣傳中進行活動，將二者結(jié)合，不離主題，又不乏趣味。
進入宣傳部以來，本人能基本上做好自己的工作，能配合部長與各位干事做好宣傳部的日常工作。當然有時候還是會在工作中會出現(xiàn)一些紕漏，雖然極少出現(xiàn)，但也是很難原諒自己的。
總之，我會不斷改善自我，強化合作意識。相信在我部全體人員共同努力下，宣傳部今后的不斷發(fā)展壯大，成為在經(jīng)管系起中流砥柱作用的重要部門之一。
檢修宣傳工作計劃篇二
宣傳部相當于中心對外連接的的一個窗口，中心的一切項目，競賽，活動等都需要經(jīng)過宣傳傳達給大眾，所以宣傳部在一個團體組織中是一個十分重要的職能部門。宣傳部的成員要用藝術(shù)的眼光，創(chuàng)新的意識，正確的理念進取投入到宣傳工作中?，F(xiàn)提出本學(xué)期的工作計劃，以便宣傳工作得以有計劃，有步驟地進行。
1、將成員結(jié)構(gòu)模塊化，根據(jù)成員的個人本事將其分為文字組，繪畫組和網(wǎng)絡(luò)組。這樣便于管理，還能提高工作效率。
2、和各部，校廣播站，校報等機構(gòu)密切合作，全方位多層次的做好宣傳工作。
3、每周開一次小例會，方便工作任務(wù)的布置和部員之間交流。
4、充分利用好展板和海報做好活動的宣傳工作。海報的制作與張貼，展板的設(shè)計與擺放，要求質(zhì)量高，速度快。
5、盡量節(jié)儉經(jīng)費開支，詳細記載材料使用情景，做好發(fā)票的統(tǒng)計，有利于報銷工作的進行。每次活動的宣傳經(jīng)費均采取透明制度，以收據(jù)為證。
6、九月的工作重心將放在新生招募上。我部的主要任務(wù)是聯(lián)系各個部門，做好各部門納新的宣傳工作，同時也為宣傳部自我的納新工作做一些準備。
7、提高自身的工作本事和素質(zhì)，在提高工作質(zhì)量的同時提高工作效率，使宣傳部的工作開展得更加順利。
我們將以各種形式，經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)，報紙，廣播，展板，海報等各種宣傳方式來進取宣傳中心的各項活動。在今后的工作中，每位部員要盡職盡責，盡心盡力，以飽滿的熱情，端正的態(tài)度去做好每一件工作，充分發(fā)揮自我的主觀能動性，進取創(chuàng)新，豐富宣傳形式，交流經(jīng)驗，不斷提高自我，共同努力把中心建設(shè)的更好。
檢修宣傳工作計劃篇三
根據(jù)《20xx年市食品安全風險監(jiān)測方案》，結(jié)合市食品安全風險監(jiān)測工作需求，為確保實驗室檢測工作的科學(xué)性、規(guī)范性與數(shù)據(jù)的準確性、可比性，制定本工作計劃。
對食品安全風險監(jiān)測工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行質(zhì)量控制，保證監(jiān)測系統(tǒng)實驗室的分析數(shù)據(jù)準確、可信，提高我市食品衛(wèi)生監(jiān)測隊伍的技術(shù)能力。
（一）《20xx年省食品安全風險監(jiān)測方案》；
（二）食品安全風險監(jiān)測工作手冊（食品中化學(xué)污染物和有害因素、食品微生物及其致病因子）。
市食品安全風險監(jiān)測質(zhì)量控制按《20xx年市食品安全風險監(jiān)測方案》的要求進行。在市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)下，由市疾控中心負責組織實施，負責采樣環(huán)節(jié)和檢測環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，確保監(jiān)測數(shù)據(jù)的準確性和真實性。
（一）抽樣：市疾控中心根據(jù)所承擔的抽樣任務(wù)，制定抽樣計劃，保證樣品采集及時、分布合理，采樣工具及運輸符合要求。
（二）實驗室檢測質(zhì)量控制：
1.積極參加上級組織的質(zhì)量控制考核
積極參加中國疾控中心營養(yǎng)與食品安全所或國家參比實驗室及省疾控中心組織的食品化學(xué)污染物和有害因素、食品微生物及其致病因子檢測質(zhì)量控制考核。一旦出現(xiàn)不滿意結(jié)果，相關(guān)實驗室必須迅速查找出現(xiàn)不滿意結(jié)果的根本原因，采取相應(yīng)糾正措施，不斷提高檢測能力和技術(shù)水平。
2.實驗室內(nèi)部質(zhì)量控制
（1）按實驗室資質(zhì)認定要求制定內(nèi)部比對計劃，該計劃盡可能覆蓋所承擔的項目和檢驗人員。
（2）使用有證標準物質(zhì)，確保檢驗數(shù)據(jù)準確性、可比性。
（3）完善檢驗儀器檢定和運行維護，確保使用檢驗儀器處于良好運行狀態(tài)。
（4）采取質(zhì)量保證措施，做好測試前的質(zhì)量控制工作，確保樣品流轉(zhuǎn)、處置、測試的整個過程處于受控狀態(tài)。
（5）開展內(nèi)部質(zhì)量控制工作，保證檢測結(jié)果準確可靠。
（6）檢測數(shù)據(jù)須進行自校和復(fù)核。數(shù)據(jù)處理符合要求，使用法定計量單位。
（7）結(jié)果報告規(guī)范信息完整，食品安全風險檢測報告可采用簡易方式（如表格形式）報告，但該檢測報告中必要的信息不可缺少。
（三）保證網(wǎng)報及時、準確、完整：
1.必須有授權(quán)簽字人簽字后才可進行網(wǎng)上提交數(shù)據(jù)。
2.網(wǎng)報人員要經(jīng)過培訓(xùn)，考核合格。有專人負責網(wǎng)報數(shù)據(jù)的審核。
各監(jiān)測點應(yīng)確保建立完善、規(guī)范的.食品安全風險監(jiān)測質(zhì)量管理體系，編制相應(yīng)工作手冊，規(guī)范監(jiān)測工作。根據(jù)所承擔的工作內(nèi)容按照上述要求完成食品安全風險監(jiān)測項目的質(zhì)量控制工作，保證檢測結(jié)果真實準確可靠可比。
檢修宣傳工作計劃篇四
為保障公司安全生產(chǎn)、設(shè)備設(shè)施安全運行，提高設(shè)備設(shè)施的使用壽命和勞動生產(chǎn)效率，對運行的機械設(shè)備進行定期檢查維修，以防機械故障而影響生產(chǎn)或機械事故造成人員傷亡，根據(jù)公司安全生產(chǎn)操作規(guī)程及設(shè)備設(shè)施檢維修管理制度，經(jīng)研究制定本年度設(shè)備設(shè)施檢修計劃。
公司組成以安全科科長為組長，生產(chǎn)部管理人員為成員的檢維修領(lǐng)導(dǎo)小組，組織實施本公司檢維修工作。生產(chǎn)部負責檢維修方案的制定及檢維修期間生產(chǎn)活動的協(xié)調(diào)工作。安全科負責對檢修現(xiàn)場的作業(yè)安全進行監(jiān)督。
公司生產(chǎn)中工藝設(shè)備、機械設(shè)備、安全裝置、設(shè)施等。
1、機械設(shè)備的清理。
一般設(shè)備、特種設(shè)備、安全設(shè)施等。
2、安全裝置、設(shè)施。
a、消防器材及消防供水系統(tǒng)；
b、監(jiān)控系統(tǒng)、應(yīng)急燈；
c、防雷、防靜電裝置；
d、安全警示標志。
檢修宣傳工作計劃篇五
一.對內(nèi)宣傳：以**為平臺，積積關(guān)注社團活動近況，及時上傳最新動態(tài)、重要通知、經(jīng)典活動等，做到把握動態(tài)、及時報道、有效宣傳。
(內(nèi)部建設(shè))：
1.部門會議：每周開一次小例會，方便工作任務(wù)的布置和部員之間交流。對社團存在的問題進行討論并商討解決辦法，為提高大家對編輯的敏銳度，大家可交流時政方面的消息，自身感受及文學(xué)作品的欣賞;為了加強大家對網(wǎng)絡(luò)的認識，大家可拿出自己一些小冊子適當?shù)膫鏖?，也可組織收集些網(wǎng)絡(luò)小知識，提高了部員們的文學(xué)修養(yǎng)及網(wǎng)絡(luò)知識又能增進部員之間的感情，使大家更加團結(jié)。
2.情感交流：適當聚聚，談?wù)劯髯缘南才罚囵B(yǎng)大家感情。辦公室可備一本“心情漂流”供大家“涂鴉”。大家也可在雙休日期間，組織些文體活動，一起去體育館小小展示自己的運動細胞：1.內(nèi)部交流2.舉辦與**宣策部羽毛球聯(lián)誼比賽。3.舉辦與排球協(xié)會排球聯(lián)誼比賽。
3.部門干事培訓(xùn)：邀請網(wǎng)絡(luò)方面的專家及編輯方面的行家給大家講解些專業(yè)知識，培訓(xùn)時間為10月上旬至于11月中旬。同時在每周例行部門會議上，單周重點交流網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，我們將不定期地邀請網(wǎng)絡(luò)編輯部前任主任孫渝超等骨干老干部客座交流;雙周則交流通訊稿及新聞寫作，我們將邀請不定期邀請都市報及校報學(xué)生編輯客座交流。
4.既分工又合作：大家做好分工(偏網(wǎng)絡(luò)，偏編輯)，及時參加社團的活動，起碼與自己負責做好交流及完成且完善任務(wù)。做好部門與社團的溝通工作。調(diào)動部門學(xué)習(xí)積極性，在最短的時間內(nèi)完成技術(shù)培訓(xùn)，以飽滿的熱情服務(wù)社團，建設(shè)部門。
二.網(wǎng)站建設(shè)和維護：網(wǎng)站的建設(shè)和維護?，F(xiàn)階段的工作重點在于充實網(wǎng)站內(nèi)容，關(guān)注社團文化，提高網(wǎng)站點擊率，使得網(wǎng)站能夠體現(xiàn)社團的工作成果，并成為其成果的標準。多借鑒其他學(xué)校社團網(wǎng)站的建設(shè)，取長補短，及時完善社團網(wǎng)站。
三.日常通訊采集上傳：緊密圍繞社團工作重點，通訊要“精”，“細”。及時更新，修改。落實到每個部門值班人員。
四.服務(wù)廣大同學(xué)：利用網(wǎng)絡(luò)媒體，及時提供各種社團活動信息，使同學(xué)更全面地參加學(xué)院學(xué)校的各項學(xué)生活動。同時，通過留言、網(wǎng)絡(luò)面對面、郵件、即時通訊等方式為同學(xué)們構(gòu)建的交流互動平臺，方便了解同學(xué)想法，采納合理建議。要有所反饋，有所行動。
五.對外宣傳：負責將各項工作、社團的重要活動、社團的實踐科研各項學(xué)術(shù)成果等重要信息及時上傳。同時，協(xié)助各部門及有關(guān)人員完成社團的外界媒體宣傳工作。與其他高校做好互動工作，相互促進，共同成長。11月初與**學(xué)校交流。11月中旬，與**網(wǎng)絡(luò)編輯部建立交流關(guān)系。
檢修宣傳工作計劃篇六
忙碌的暑假已經(jīng)結(jié)束，我們也迎來了新的學(xué)期。在已經(jīng)過去的一學(xué)年里，我部門的工作取得了較好的成績，但我們不會因此止步，我們要繼續(xù)前行。新的學(xué)期意味著新的開始。在新的學(xué)期里，我部門為擴大商學(xué)院的影響力，提高團總支宣傳部成員的工作能力，完善商學(xué)院團學(xué)活動的宣傳工作體系，特制訂商學(xué)院團總支宣傳部第一學(xué)期工作計劃，具體工作計劃如下：
1、傳統(tǒng)宣傳
傳統(tǒng)宣傳工作是指宣傳部的日常工作，其中包括書寫紅白榜，黑板報、展板、橫幅的制作，以及撰寫新聞稿。我部門在開展工作時始終堅持傳統(tǒng)宣傳工作做精做細，在保證數(shù)量與質(zhì)量的同時，提高工作效率，擴大宣傳影響力。
本學(xué)期，我院宣傳部將招收新的委員，在商學(xué)院20xx級新生中進行選拔、培養(yǎng)，在經(jīng)過一段時間的工作鍛煉和摸索后，使其都能夠獨立、熟練地完成本部門的系列工作。
2、創(chuàng)新宣傳
創(chuàng)新宣傳一直是商學(xué)院團總支宣傳部工作的重點。在本學(xué)期中，我部門會繼續(xù)堅持創(chuàng)新理念，做到宣傳工作多樣化、深入化，保證在原有的宣傳方式上，繼續(xù)拓寬宣傳渠道，方便師生及社會獲取信息，促進獲取信息方式多樣化。
網(wǎng)絡(luò)宣傳作為創(chuàng)新宣傳的主力一直受到部門的重點關(guān)注，本學(xué)期我部門將繼續(xù)加強商學(xué)院新浪微博、新浪博客、騰訊微博、商學(xué)院官方微信等網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)，凸顯宣傳的時效性與獨特性。我院的官方微博、博客的每日美文美句推送、學(xué)院熱點報道等工作模塊都安排專人負責，相信在新的學(xué)期里一定能做出更加出色的成績。
在博客管理工作上，第一，我部門會繼續(xù)及時轉(zhuǎn)發(fā)校級（院級）團學(xué)工作博文，時事熱點新聞以及院部同學(xué)優(yōu)秀原創(chuàng)美文等，鼓勵同學(xué)們積極創(chuàng)作，踴躍投稿。第二，我們也將繼續(xù)監(jiān)督各個班級博客的建設(shè)和運營情況，督促好各個班級做好博客宣傳工作，完善三級博客的建設(shè)。在微博建設(shè)方面，我們也會繼續(xù)做好日常工作。
在本學(xué)期中，我部門會在原有的基礎(chǔ)上繼續(xù)加強傳媒工作建設(shè)。增強與校四大媒體、厚德網(wǎng)的聯(lián)系，積極參與國家級、省級、市級、校級媒體的投稿，注重傳稿的格式與時效性，提高傳稿質(zhì)量。此外，我部門也會積極鼓勵全院同學(xué)積極投稿。在院網(wǎng)站管理工作方面，我部門依然會及時上傳稿件與活動照片，繼續(xù)豐富院網(wǎng)站內(nèi)容，將院網(wǎng)站打造成我院對外宣傳的優(yōu)質(zhì)名片。
從9月份開始，我部門的宣傳工作將全面展開，按時按量的完成各個活動海報繪制與相關(guān)活動的宣傳工作。10月份，我部門將完成部門招新工作。同時，我部門將做好懷化學(xué)院第二屆體育嘉年華活動的前期宣傳工作，并在這一學(xué)期中協(xié)助團總支學(xué)生分會其他部門做好十四屆校園文化藝術(shù)節(jié)、第十三屆“書山杯”辯論賽、社團文化月、12月學(xué)生分會評優(yōu)等大型活動的前期宣傳與后續(xù)報道工作。
新學(xué)期，新氣象，新起點，新征程，新付出，新收獲。在本學(xué)期中，我部門依然會積極配合好各部門開展工作，提前了解各部門近期活動，做好宣傳準備。我部門不僅要與各部門加強交流與溝通，也會繼續(xù)加強與其他各院團總支宣傳部的交流與合作，使宣傳工作順利開展。
除了對外的合作與交流，宣傳部也會努力增強團隊意識，強化協(xié)作意識，保持部門工作思想一致，以飽滿的熱情和端正的態(tài)度去完成每一件工作，為做一名優(yōu)秀的宣傳人而努力。
檢修宣傳工作計劃篇七
1月份工作主要圍繞公司各個分廠的各項檢修、技改工作以及自備電廠，電石分廠的停機大修工作展開，不因設(shè)備檢修進度影響生產(chǎn)；對各車間重復(fù)檢修的設(shè)備進行優(yōu)化技改，提高設(shè)備運行水平。對影響生產(chǎn)的工藝、設(shè)備系統(tǒng)進行積極處理。同時嚴格執(zhí)行檢修票制度、嚴格遵守安全工作規(guī)程，開展安全生產(chǎn)教育，深入現(xiàn)場強化檢修現(xiàn)場的安全管理，重抓安全管理，提高員工的安全意識，做好后備人才梯隊建設(shè)培養(yǎng)工作；重抓安全管理，提高員工的安全意識，以及做好各車間設(shè)備預(yù)防性檢查、檢修、維護工作。
1.繼續(xù)加強8s管理工作實行精細化管理，將8s管理工作落實到位使機務(wù)保持著一個干凈、整潔、有序、的工作環(huán)境。做到備品備件上架、物品擺放整齊、場地衛(wèi)生清潔、執(zhí)行看板管理明確工作任務(wù)及評級工作（負責人：黃x）。
保障措施：機務(wù)檢修管理人員制定文明衛(wèi)生管理制度，要求劉勇對8s管理工作推進檢修全程幫扶，部門每月組織專項檢查。
2、積極推進全員培訓(xùn)，全員講課，全員參與。強化職工隊伍建設(shè)，通過多方面的培養(yǎng)教育，全面提高職工的綜合素質(zhì)，提高職工業(yè)務(wù)技能水平，在設(shè)備管理維護、檢修，技改等方面，培養(yǎng)更多的技術(shù)專業(yè)化能手。使員工隊伍建設(shè)取得真正的效果。（負責人：黃x）。
保障措施：每周組織一次全員講課，全員參與，提高員工的技能水平。
3、每月定期對專業(yè)對員工進行2節(jié)技能培訓(xùn)、4次安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并進行1次安全考試，提高員工的安全意識，減少安全事故的發(fā)生。（負責人：李x）。
保障措施：每月定期對員工進行安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并進行安全考試，提高員工的安全意識，減少安全事故的發(fā)生。
4、合理的安排日常檢修工作，實行看板管理、8s管理、安全管理及日考核評級工作，嚴格監(jiān)督檢查，提高檢修質(zhì)量和檢修效率。做好主要設(shè)備的運行跟蹤，加強對檢修設(shè)備故障原因的分析并及時反饋運行，避免設(shè)備故障重復(fù)出現(xiàn)。確保生產(chǎn)正常運行。（負責人：黃x，朱x，農(nóng)x）。
保障措施：加強對各車間設(shè)備預(yù)防性檢查，把設(shè)備問題消滅在萌芽中。
5、嚴格執(zhí)行檢修票制度、嚴格遵守安全工作規(guī)程，督促各專業(yè)開展安全生產(chǎn)教育，強化檢修現(xiàn)場的安全管理。利用班前班后會的機會強調(diào)安全、每周進行一次安全活動，做好安全活動記錄。（負責人：黃x，朱x，農(nóng)x、李x）。
保障措施：從班組管理的層面杜絕作業(yè)人員的不安全行為；組織安全威脅點全員分析及事故案例的培訓(xùn)。
6、完善各類臺帳；每月做好公用工具使用臺帳做到誰使用誰保管的原則加強機修公用工具的保管確保工具能夠正常使用。（負責人：農(nóng)x）。
保障措施：特設(shè)專人負責對機修公用工具保管,每月匯報一次公用工具的使用情況和完好情況。
1、pvc電石破碎除塵系統(tǒng)電石粉塵回收再利用技改。（技改）。
負責人：李x）。
保障措施：合理安排檢修人加強工作進度，設(shè)專人負責，努力完成檢修工作。
2、自備電廠3#鍋爐的停機大修工作。負責人：朱x。
保障措施：合理安排檢修人加強工作進度，設(shè)專人負責，努力完成檢修工作。
3、電石分廠電石爐停爐檢修工作。負責人：農(nóng)x保障措施：合理安排檢修人加強工作進度，設(shè)專人負責，努力完成檢修工作。
4、電石廠3#電爐輸送帶架子制作安裝皮帶。負責人：李x。
保障措施：合理安排檢修人加強工作進度，設(shè)專人負責，努力完成檢修工作。
5、燒堿液氯包裝氯氣充裝放空管預(yù)制。負責人：黃x）。
保障措施：合理安排檢修人加強工作進度，設(shè)專人負責，努力完成檢修工作。
6、根據(jù)公司要求按各個分廠的停車檢修計劃進行檢修工作。
負責人：黃x。
保障措施：合理安排檢修人加強工作進度，設(shè)專人負責，努力完成檢修工作。
檢修宣傳工作計劃篇八
xx區(qū)職業(yè)中專20xx年度宣傳工作總的指導(dǎo)思想是：認真貫徹區(qū)教育局的總體部署，把握正確的宣傳和輿論導(dǎo)向，加強與媒體的溝通，及時反映宣傳學(xué)校的中心工作、重點工作和特色工作，提振士氣，塑造形象，營造促進學(xué)校發(fā)展的和諧氛圍。
組長：xxx。
副組長：xxx。
成員：xxx、xxx、xxx、xxx。
組長：xxx。
通訊員：各處室負責人或指定的教師組成。
具體分工：學(xué)校開展的中心工作、重點工作和整體性的活動由文秘室寫稿，根據(jù)具體情況，原則上發(fā)圖片新聞稿；各處室、級部開展的活動、檢查等，通訊稿件由各處室負責人或指定教師撰寫，如需拍照，請?zhí)崆耙惶炫c校長室或文秘室聯(lián)系，拍好的照片將及時送到各處室、級部或上傳至各處室、級部郵箱。
1、配合學(xué)校整體性活動和中心工作，各處室、級部重點工作和重要措施等，廣泛報道具有推廣價值和指導(dǎo)意義的工作活動、經(jīng)驗及班級新舉措、新風尚等，宣傳在教育教學(xué)實踐中涌現(xiàn)出來的先進人物和典型事跡。
2、重點宣傳學(xué)校工作中的新思路、新舉措、新方法、新途徑和特色工作。
略
1、樹立學(xué)習(xí)意識，建立學(xué)習(xí)制度，加強通訊員隊伍建設(shè)。為各科室訂1-2份報紙，及時了解各類信息，研究各級教育媒體的風格。確定每月底的最后一個工作日的三、四節(jié)課為宣傳例會時間，通報各處室、級部新聞報道情況，針對工作中存在問題，加強學(xué)習(xí)交流，擬訂下月宣傳要點，打造宣傳精品。邀請上級領(lǐng)導(dǎo)或?qū)＜业叫?，全年舉辦通訊員培訓(xùn)一次。
2、強化資料意識和宣傳意識。文秘室及各處室、級部負責人或指定人員要做好信息收集、整理和上報工作。組織的各項活動，要有活動計劃、過程記錄、總結(jié)報道。認真撰寫信息稿件，積極為校內(nèi)外新聞媒體提供新聞或素材。
3、明確責任。在分管校長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，實行宣傳任務(wù)科室、級部負責人責任制?？剖?、級部負責人要及時參加宣傳例會，認真指導(dǎo)科室人員撰寫或撰寫稿件，對稿件要嚴格審核。
根據(jù)學(xué)校每周工作安排及各處室、級部開展工作情況，校長室或各處室、級部將具體寫作任務(wù)布置給相關(guān)人員，寫稿時間為半個工作日，文秘室對一些重要活動的稿件負有督促責任。相關(guān)人員及時把稿件發(fā)送至文秘室公共郵箱，稿件經(jīng)校長室或文秘室審核后，由文秘室專人負責認真校對，上傳至學(xué)校外網(wǎng)，有新聞價值的稿件推薦發(fā)送至區(qū)、市、省、國家級刊物或媒體。經(jīng)各科室、級部負責人簽字審批后，也可自行將信息發(fā)到校外各媒體，但簽字的稿件文本需送文秘室存檔。
1、各科室、級部和通訊員在國家（每篇記11分）、?。科?分）、市（每篇記4分）、區(qū)（每篇記2分）、學(xué)校外網(wǎng)（每篇記1分）等媒體（須在市教育局考核范圍內(nèi)）上發(fā)表的新聞稿件，按相應(yīng)級別分值統(tǒng)計，每月統(tǒng)計結(jié)果在學(xué)校辦公例會和宣傳例會上公布，年底匯總。
2、每學(xué)年度（區(qū)局年度督導(dǎo)通知前），學(xué)校依據(jù)各處室、級部的宣傳任務(wù)指標和完成任務(wù)指標的情況進行考評，評選出優(yōu)秀處室和優(yōu)秀稿件。優(yōu)秀處室6名，獎勵辦法為：一等獎1名，獎金300元；二等獎2名，獎金200元；三等獎3名，獎金100元。優(yōu)秀稿件5篇，獎勵辦法為：國家級每篇獎金300元，省級每篇獎金200元，市級每篇獎金100元（稿件必須為市教育局考核范圍內(nèi)市級以上媒體發(fā)表作品）。
檢修宣傳工作計劃篇九
為了保證公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中對危險、有害因素起到控制、預(yù)防、減少、消除作用而配備、設(shè)置的安全設(shè)施（裝置、設(shè)備）始終保持正常、有效，特制定本計劃。
1、安環(huán)科為本公司安全設(shè)施主要監(jiān)管部門，負責對安全設(shè)施的日常管理，參與保證安全設(shè)施正常和有效狀態(tài)的日常、定期檢查工作。
2、生技科和安環(huán)科共同負責安全設(shè)施的選型、配置工作。負責安全設(shè)施保持正常、有效狀態(tài)的日常維修、調(diào)試、點檢工作。
檢修人員、電工等檢修人員在檢修安全設(shè)施前必須做好以下工作：
1、必須熟悉安全設(shè)施的工藝過程、質(zhì)量標準和安全技術(shù)措施，保證檢修質(zhì)量和安全。
2、檢修前要將檢修用的備件、工具、材料和安全保護用具準備齊全。
3、作業(yè)前要對作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境進行認真檢查，以確保作業(yè)人員和設(shè)備、設(shè)施的安全。
4、作業(yè)前要檢查作業(yè)工具是否完好，否則不準作業(yè)。
1、壓力容器和特種設(shè)備上的安全閥。
2、壓力容器和特種設(shè)備上的壓力表。
3、氣體泄漏檢測報警裝置。
4、火災(zāi)報警系統(tǒng)。
5、防雷、防靜電設(shè)施。
6、防靜電接地線設(shè)施。
7、電氣、儀表防爆設(shè)施。
8、滅火器、消防栓、防爆泵。
9、回轉(zhuǎn)設(shè)備防護罩、平臺防護欄。
10、應(yīng)急救援設(shè)施。
（公司現(xiàn)有安全設(shè)施狀況，參見安全設(shè)施臺帳）。
（一）定期點檢、強檢標準和責任部門：
1、壓力容器和特種設(shè)備上的安全閥，由設(shè)備動力科負責每年進行一次強檢。
2、壓力容器和特種設(shè)備上的.壓力表，由電儀班負責每半年進行一次強檢。
3、氣體泄漏檢測報警裝置，由各裝置所在車間負責每季度點檢；每年一次標定。
4、火災(zāi)報警系統(tǒng)由安全環(huán)?？曝撠熋慷赀M行一次檢測。
5、防雷、防靜電設(shè)施由安全環(huán)?？曝撠熋磕赀M行一次定期檢測。
6、防靜電接地線由設(shè)施的所在車間負責，對設(shè)施在每次使用前進行確認，每季度點檢一次。
7、電氣、儀表防爆設(shè)施由安全環(huán)保科負責每三年進行一次強制校驗。
8、滅火器、消防栓、防爆泵由保衛(wèi)科負責每年兩次檢查。
9、回轉(zhuǎn)設(shè)備防護罩、平臺防護欄由設(shè)施的所在車間負責每季度進行一次確認。
10、應(yīng)急救援設(shè)施完好性由設(shè)施所在各車間負責每季度進行一次確認。
（二）、公司安全環(huán)?？曝撠熃M織相關(guān)部門，每季度進行一次安全設(shè)施檢查維護保養(yǎng)并記錄，以確認公司安全設(shè)施的正常、有效，監(jiān)督責任部門負責對安全設(shè)施的日常管理。
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檢修宣傳工作計劃篇十
根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第435條的規(guī)定，每年必須對主絞車進行一次大型的全面檢查維修，每三年聘請有資質(zhì)的部門對主絞車進行一次測試，測試合格后方可使用。對于副井升降人員的絞車每半年進行一次全面的檢查維修，每半年聘請有資質(zhì)的部門對其進行安全性能測試，測試合格后方可投入運行。
每季度必須對主絞車、副井升降人員絞車進行一次全面檢修，由機電礦長組織機修工、電工等人員對主絞車電控、滾筒、減速器、電機、深度指示器及后備保護中的各種保護、天輪、井架等部位進行全面的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。檢修中同時還必須對鋼絲繩、繩卡、罐耳、吊桶及吊桶的各連接裝置進行全面檢修，檢修后對其作出詳細的檢修更換記錄，并堅持執(zhí)行“誰檢查、誰簽字、誰負責”。
每月必須對主絞車、副井升降人員絞車進行一次全面檢修，由機電礦長組織機修工、電工等人員對主絞車電控、滾筒、減速器、電機、深度指示器及后備保護中的各種保護、天輪、井架等部位今行全面的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。檢修中同時還必須對鋼絲繩、繩卡、罐耳、吊桶及吊桶的各連接裝置進行全面檢修，檢修后對其作出詳細的更換記錄，并堅持執(zhí)行“誰檢查、誰簽字、誰負責”。
每旬必須對主絞車、副井升降人員絞車進行一次全面檢修，由機電礦長組織機修工、電工等人員對主絞車電控、滾筒、減速器、電機、深度指示器、后備保護中的各種保護、天輪、井架等部位進行全面的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。檢修中同時還必須對鋼絲繩、繩卡、罐耳、吊桶及吊桶的各連接裝置進行全面檢修，檢修后對其作出詳細的更換檢修記錄，并堅持執(zhí)行“誰檢查、誰簽字、誰負責”。
每日必須由專職機電、機修工對主副井絞車的各部件進行全面檢查維修，其中包括：絞車電控、制動、滾筒、深度指示、后備保護、減速器、電機及連接裝置，還有提升容器、防墜器、罐耳、罐道、阻車器、罐座、搖臺、裝卸設(shè)備、天輪和鋼絲繩、絞車防過卷、限速器、調(diào)繩裝置、傳動裝置以及各種保護和閉鎖等，每天檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題立即處理。
（一）司機接班后應(yīng)作下列檢查：
1、各緊固螺栓不得松動，連接件應(yīng)齊全、牢固。
2、聯(lián)軸器間隙應(yīng)符合規(guī)定，防護罩應(yīng)牢固可靠。
3、軸承潤滑油油質(zhì)應(yīng)符合要求，油量適當，油環(huán)轉(zhuǎn)動靈活、平穩(wěn)，強迫潤滑系統(tǒng)的泵站、管路完好可靠，無慘油和漏油現(xiàn)象。
4、各種保護裝置及電氣閉鎖，必須完整無損，試驗過卷、松繩、腳踏緊急制動、閘瓦磨損、油壓系統(tǒng)或風壓系統(tǒng)的過壓和欠壓保護，聲光信號和警鈴都必須靈敏可靠。
5、制動系統(tǒng)中，閘瓦、閘路表面應(yīng)清潔無油污，液壓站油泵運轉(zhuǎn)應(yīng)正常，各電磁閥動作靈活可靠，位置正確，油壓或壓風系統(tǒng)運轉(zhuǎn)正常，液壓站（或蓄能器）油量油質(zhì)正常。
6、離合器油缸和盤式制動器不漏油，特別是不能污染閘路表面。
7、離合器位置正常，閉鎖到位。
8、各種儀表指示應(yīng)準確，信號系統(tǒng)應(yīng)正常。
9、檢查鋼絲繩的排列情況及襯板、繩槽的磨損情況。
10、冬季室外結(jié)冰期間，要檢查鋼絲繩、繩槽等部位，防止結(jié)冰引起鋼絲繩打滑、脫槽。
檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，必須及時處理并向當班領(lǐng)導(dǎo)匯報。處理符合要求后，方可正常開車。
（二）提升機司機應(yīng)進行班中巡回檢查：
1、巡回檢查一般為每小時一次。
2、巡回檢查要按主管部門規(guī)定的檢查路線和檢查內(nèi)容依次逐項檢查，不得遺漏。巡回檢查的重點是安全保護系統(tǒng)。
3、在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理。
（1）司機能處理的應(yīng)立即處理；
（2）司機不能處理的，應(yīng)及時上報，并通知維修工處理；
（3）對不會立即產(chǎn)生危害的問題，要進行連續(xù)跟蹤觀察，監(jiān)視其發(fā)展情況；
（4）所有發(fā)現(xiàn)的問題及其處理經(jīng)過，必須認真填入運行日志。
檢修宣傳工作計劃篇十一
為全面做好公司20xx年大檢修工作安排，確保檢修期間公司內(nèi)部治安穩(wěn)定，不發(fā)生檢修期間備品備件丟失案件發(fā)生，針對停車檢修期間現(xiàn)場檢修人員多、裝置設(shè)施拆卸更換頻繁、出廠檢修更換物資增多等情況，為嚴格把好關(guān)及時有效的配合好這次全廠檢修任務(wù)的順利完成，特制定現(xiàn)場停車檢修期間治安保衛(wèi)方案。
（一）人員入廠培訓(xùn)及證件辦理工作。
（二）進出廠區(qū)人員、車輛證件查驗、登記工作。
（二）檢修裝置和要害（重點）部位的巡邏檢查工作。
（三）外圍巡邏及道路交通管理。
（四）不穩(wěn)定因素的摸排、查處、控制工作。
（五）事故狀態(tài)下的應(yīng)急處置工作。
二個不發(fā)生，一個確保，即：不發(fā)生影響停車檢修的進度、盜竊和破壞事件；不發(fā)生群體性上訪事件；確保停車檢修期間現(xiàn)場治安秩序穩(wěn)定。
（一）人員入廠培訓(xùn)證件辦理管理。
1、根據(jù)全廠檢修任務(wù)需要，對進廠檢修人員培訓(xùn)和證件審核發(fā)放，要及時、準確、無誤，確保新到檢修人員能當天到當天參加培訓(xùn)，當天便將胸卡及相關(guān)證件辦理落實完畢。
2、各車間（部門）要及時配合并提供入廠證件辦理所需資料，因車間（部門）資料提供不及時拖拉延誤造成影響的，根據(jù)情況對所屬車間（部門）進行考核。
3、根據(jù)檢修任務(wù)緩急情況，特殊情況緊急搶修人員無證情況下需進入的，要根據(jù)情況及時請示部領(lǐng)導(dǎo)，由部領(lǐng)導(dǎo)批準后按部領(lǐng)導(dǎo)安排執(zhí)行，盡量保證檢修人員及時到位開展檢修工作。
（二）門崗出入人員車輛及物資管理。
2.對進出廠區(qū)人員嚴格登記、檢查，嚴禁閑散人員和不符合規(guī)定的車輛、人員進出廠區(qū)。
3、出廠物資必須嚴格按照規(guī)定仔細檢查，并及時匯報監(jiān)控登記備案，出場物資單據(jù)必須填寫規(guī)范內(nèi)容詳實字跡清晰，門崗人員要嚴格把好關(guān)。
（三）檢修裝置和要害（重點）部位的巡邏檢查管理。
1、治安保衛(wèi)隊針對停車檢修工作重點安排，要求治安保衛(wèi)管理人員要全方位、全天候職守現(xiàn)場，指定專人劃分區(qū)域做到責任到人劃分到片。具體安排有，治安保衛(wèi)隊主辦科員：常立剛，全面負責空分裝置的停車檢修治安保衛(wèi)工作，生產(chǎn)干事：馬澤東，全面負責pp、mtp裝置治安保衛(wèi)工作，治安干事周江全面負責氣化、四合一的治安保衛(wèi)工作。以上管理人員要緊盯現(xiàn)場，對檢修拆卸設(shè)備零備件要有資料備案，全程跟蹤設(shè)備部件的安裝保管及去向問題，及時協(xié)調(diào)安排人員看護工作，明確責任確保做到裝置區(qū)安裝拆卸部件的.安全保衛(wèi)工作。
2、巡邏人員要不定時對各裝置區(qū)進行巡邏檢查，對裝置區(qū)作業(yè)人員胸卡進行抽查，對不符合條件（無證人員、冒用他人胸卡人員、證件過期人員）要及時發(fā)現(xiàn)及時匯報，由當班班長調(diào)查了解并處理，對無證進入人員班長必須嚴格調(diào)查，責任落實到人，對查證不嚴玩忽職守保衛(wèi)人員進行嚴肅處理并上報部里。
3、現(xiàn)場裝置區(qū)，按照區(qū)、段、點的劃分，在各車間（部門）所屬責任區(qū)范圍內(nèi)的檢修作業(yè)任務(wù)，要有本裝置區(qū)指派專人全程監(jiān)督跟班作業(yè)，層層落實責任人，對拆卸的儀器部件要妥善保存管理，指定負責人要做到心中有數(shù)拆卸安裝及時，對不能及時安裝的部件要及時入庫管理不得隨意丟放過夜。
4、治安保衛(wèi)巡邏人員做好檢修裝置區(qū)域巡邏檢查工作，對出現(xiàn)以上情況的要及時上報隊里，對該裝置區(qū)所屬車間（部門）經(jīng)行通報并列入當月綜治考核范圍內(nèi)。對因車間內(nèi)部管理不善造成的被盜及丟失案件的，要追究本車間（部門）責任并進行全廠通報批評。
5、加強檢修作業(yè)裝置區(qū)周邊的巡邏檢查工作，采取兩人不定時交叉巡邏方式，對進入裝置區(qū)的外來人員進行檢查胸卡并做好詳細的登記，包括單位、進入時間、離開時間、作業(yè)區(qū)域等，對攜帶物資出裝置區(qū)域的人員進行登記，包括攜帶人姓名、物資名稱、數(shù)量、型號、原因等。
6、嚴禁各種機動車輛及無關(guān)電瓶車進入裝置區(qū)域內(nèi)。
（四）外圍巡邏及道路交通管理。
1、全廠實行24小時不間斷巡邏，特別是關(guān)鍵裝置和要害（重點）部位巡邏，采用人巡與車巡相結(jié)合方式加強巡邏機動性，尤其夜間要加大巡邏頻次。
2、發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素、可疑現(xiàn)象要及時向監(jiān)控室匯報，并填寫巡邏檢查記錄。
3、加強車輛、交通安全管理工作。嚴格執(zhí)行烯烴項公司現(xiàn)場道路交通管理辦法執(zhí)行，嚴格執(zhí)行易燃易爆及化學(xué)危險物品入廠管理規(guī)定；對入廠的車輛和人員嚴格檢查，巡邏人員要及時疏導(dǎo)并控制現(xiàn)場各主要路段的交通情況，嚴格查處超速、超員、違章停車、及無證駕駛等情況，保障各路段的道路交通暢通及安全有序。
（一）各班組人員要高度重視，密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)，形成合力。要根據(jù)現(xiàn)場實際情況合理安排工作，機動靈活進一步嚴密工作措施，定崗定人，落實責任，確保停車檢修治安保衛(wèi)工作萬無一失。
（二）嚴明紀律，聽從指揮。各班組要認真學(xué)習(xí)并按照停車檢修保衛(wèi)計劃執(zhí)行。按照誰主管，誰負責的原則，嚴格落實工作責任制和責任追究制。對于工作不負責任，出現(xiàn)保衛(wèi)責任事故的，將嚴肅追究責任人的責任。
（三）加強各部門、施工單位（外委）單位的協(xié)調(diào)和溝通，依據(jù)誰主管、誰負責的原則。加強施（外委）工單位信息收集，防止各類矛盾糾紛，引發(fā)群體性上訪事件的發(fā)生，進一步強化措施，對不穩(wěn)定隱患有效控制、妥善處理、及時上報。
此次全廠停車檢修任務(wù)重時間緊，全體治安衛(wèi)人員要嚴格遵守公司各項規(guī)定并按照停車檢修治安保衛(wèi)計劃執(zhí)行，同時要加強保衛(wèi)人員自身的防護，確保公司此次停車檢修工作安全穩(wěn)定開展。
檢修宣傳工作計劃篇十二
20xx年安全經(jīng)濟形勢嚴峻，xx電廠也面臨生產(chǎn)任務(wù)重、環(huán)保壓力大、設(shè)備老舊、維護費用大幅度降低的困境，檢修車間承修設(shè)備會不斷增多，工作量會相當大，為配合好電廠的安全管理工作，車間20xx年工作思路如下：保安全、促管理、降成本、早預(yù)防、建隊伍。
始終堅持安全第一的思想，把安全工作放在各項工作的首位來抓。當安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，要把安全放在首位。嚴格落實各級安全生產(chǎn)責任制，嚴格執(zhí)行“兩票三制”制度、“三位一體、手指口述”確認法，形成每個環(huán)節(jié)都保安全良好格局，真正做到三不傷害。安全是天字號大事，檢修車間始終堅持“以人為本”的工作理念，認真落實“安全第一，預(yù)防為主”的八字方針，把員工的人身安全放在首要位置。針對每一項檢修任務(wù)，車間根據(jù)“早安排、早計劃、早落實”的工作要求，精心準備，要在每次檢修工作前召開車間管理人員、班組長、生產(chǎn)骨干會議，研究方案，制訂安全技術(shù)措施，落實好施工項目的安全負責人、項目負責人、技術(shù)負責人，組織參加檢修項目的所有人員集體學(xué)習(xí)安全技術(shù)措施，在檢修工作中認真進行安全監(jiān)督，確保檢修工作在安全可控的前提下進行。
車間針對過去基礎(chǔ)管理中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，重點強化以生產(chǎn)現(xiàn)場管理為核心內(nèi)容的基礎(chǔ)管理工作，強化安全意識，加強現(xiàn)場檢查，對改進和提高生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平提出新的要求。實行“一線工作法”，落實安全生產(chǎn)責任制。車間管理親臨一線，每次檢修深入到班組，指導(dǎo)、檢查、參與檢修，哪里環(huán)境艱苦，哪里人手最短缺，哪里任務(wù)最艱巨，管理人員就要出現(xiàn)在哪里，與一線職工一起加班加點，同甘共苦。讓管理人員充實一線。遇到停產(chǎn)檢修任務(wù)繁重時，管理人員分配到各班組，與檢修職工共同攻克技術(shù)難題。車間將繼續(xù)利用“班組千分競賽考核標準”，加強各班組的考核，強化班組管理，嚴格執(zhí)行生產(chǎn)檢修工作標準，各檢修工崗位責任具體明確，認真做好檢修工藝、信息反饋工作，實行定置管理、物品擺放有序，班組內(nèi)經(jīng)常開展技術(shù)培訓(xùn)活動，積極推行現(xiàn)代化管理的方法和手段，通過競賽能夠充分調(diào)動班組成員學(xué)習(xí)技能、鉆研技術(shù)的積極性，通過經(jīng)常性競賽，結(jié)隊幫學(xué)、導(dǎo)師帶徒，促使一批技術(shù)拔尖員工脫穎而出，同時增強了團隊學(xué)習(xí)力。
加強車間“修舊利廢，節(jié)支降耗”的考核力度，從大處著眼，小處著手，從節(jié)約每一度電、每一滴水，每一個螺栓入手，加強設(shè)備維修的管理，通過廣泛開展“雙增雙節(jié)”活動，加大對車間材料消耗、各班組費用考核，杜絕浪費現(xiàn)象，努力降低材料成本。每一項檢修工作都做到系統(tǒng)思考、準備充分、組織科學(xué)，形成注重工作效率，做到效率最高、成本最低、效益最好的良好風氣;讓員工把本職工作的細節(jié)做好，沒有返工就是一種成就，就是對車間的貢獻。
車間掌握設(shè)備故障周期，保證各類設(shè)備完好運行。風機、電動機、減速箱、承壓管道閥門等設(shè)備經(jīng)過一段時間的運行，不同程度地將會出現(xiàn)這樣那樣的故障，檢修車間將充分掌握運行設(shè)備的故障周期，按照故障周期排定檢修計劃，做好設(shè)備的狀態(tài)檢修工作。
要建設(shè)一支作風硬、素質(zhì)高的干部職工隊伍。車間管理人員要正確樹立安全與生產(chǎn)、責任與能力的關(guān)系，要在其位謀其政，想事情、謀事情、干事情;要加強職工隊伍培訓(xùn)學(xué)習(xí)，要開展好職工技術(shù)比武和“每日一題”、“每周一課”的學(xué)習(xí)，做好電廠人員的外出培訓(xùn)，要開展車間精細化管理，打造一支敢打硬仗、能打硬仗、打勝硬仗的高素質(zhì)的干部職工隊伍，以勝任電廠各項工作的需要?，F(xiàn)在，鍋爐電袋除塵已改造完成，為此，車間將繼續(xù)加大人員培訓(xùn)工作的力度，堅持以“缺什么，學(xué)什么”為原則，采取自學(xué)、互培、走出去、請進來等方式提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取多出人才，早出人才，為早日熟練駕馭新設(shè)備而努力學(xué)習(xí)。
檢修宣傳工作計劃篇十三
為了保證新成立的變電檢修工區(qū)的工作正常有序的開展工作，根據(jù)公司標準化工作的需要，在所有報名競聘變電檢修工區(qū)崗位的員工進行培訓(xùn)，選拔勝任此工區(qū)工作的員工。
全體報名競聘變電檢修工區(qū)的員工。
1、堅持按需施教、務(wù)求實效的原則。根據(jù)變電檢修的需要，增強教育培訓(xùn)的針對性和實效性，確保培訓(xùn)質(zhì)量。
2、堅持自主培訓(xùn)為主，員工自學(xué)為輔的原則。根據(jù)檢修需求開辦相關(guān)課程和實操，并結(jié)合自學(xué)完成培訓(xùn)。
3、堅持培訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間三落實原則。
（一）理論部分。
1、變壓器（4課時）。
（1）理論。
（2）檢修、維護、試驗相關(guān)規(guī)程。
（3）相關(guān)實驗儀器講解。包括變壓器變比組別測試儀，變壓器交流耐壓測試儀，兆歐表，單、雙臂電橋、直流電阻速測儀。
2、斷路器（4課時）。
（1）理論。
（2）檢修維護試驗相關(guān)規(guī)程。
（3）機械特性測試儀講解。
3、隔離開關(guān)，互感器，電容器（3課時）。
（1）理論。
（2）檢修、維護、試驗相關(guān)規(guī)程。
4、電纜頭制作，變電站接地網(wǎng)電阻測試講解。（2課時）。
（1）理論。
（2）制作步驟，工藝要求等。
（3）測量規(guī)程。
檢修宣傳工作計劃篇十四
為了進一步提高我廠棉花加工質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，使我廠的棉花加工機械設(shè)備檢修達到棉花加工設(shè)備檢修標準和質(zhì)量標準，使檢修的設(shè)備運轉(zhuǎn)率高，提高加工能力。為此我廠在今年棉機檢修工作中將克服往年在棉機檢修中存在的不足，總結(jié)經(jīng)驗，取長補短，為圓滿完成20xx年棉花加工任務(wù)打下堅實的基礎(chǔ)，特制定20xx年棉花機械檢修工作計劃如下：
成員：白煥英陳明云陳華軍鄭振江。
牛金平曹志軍譚必勝周龍軍。
（1）檢修工作從5月21日至7月5日，45天時間各車間檢修工作全部結(jié)束。
（2）各線軋花機部分從5月21日至7月5日（包括籽清機、回收機、塵籠、三輥分離器、閉風器、風機等）完成。
（3）各線皮棉打包機、短絨打包機、清絨機從5月21日至6月21日完成。
（4）剝絨機從5月21日至7月5日完成。
（5）各線電器及收購輸送機從5月21日至7月5日完成。
2、檢修期間的材料領(lǐng)取和管理。
（1）檢修期間各車間的材料必須由車間主任開單，并由檢修負責人親自到庫房領(lǐng)取。
（2）檢修期間的大小配件必須通過鑒定后，確定修復(fù)使用還是報廢更新，方可領(lǐng)取新的配件。
（3）檢修期間的材料領(lǐng)取按廠制定的材料領(lǐng)取實施條例執(zhí)行。
3、各車間檢修期間的安全要求。
（1）各車間檢修負責人在檢修期間必須服從領(lǐng)導(dǎo)安排，對檢修質(zhì)量負責，合理安排車間的各項工作，認真做好安全工作，確保不出機械事故，做到“三不傷害”。
（2）檢修期間用電，必須經(jīng)過車間主任批準，由電工安裝操作，任何人不得私自安裝用電。
（3）各車間檢修工作必須按規(guī)定時間或提前完成，驗收時必須達到開機狀態(tài)，保證籽棉上場能正常運轉(zhuǎn)，實行誰檢修、誰負責、誰保養(yǎng)，生產(chǎn)期間安全運轉(zhuǎn)率達到97%以上，全額發(fā)放檢修工資，生產(chǎn)期間出現(xiàn)重大機械故障的，扣檢修工資的'15%或獎勵15%。
（4）檢修期間各車間負責人必須認真履行各自的職責，
并填寫所有的單據(jù)及記錄表。
1、軋花機鋸片輥筒、毛刷輥筒、刺釘輥筒、u型刺輥等部位的檢修及清理。
2、氣流皮清機各部位的檢修及清理。
3、皮棉機清理機塵籠、剝棉羅拉、給棉羅拉、給棉板、排雜刀、密封膠板及各軸承和傳動部位檢修及清理。
4、集棉塵籠的密封膠、鋼絲網(wǎng)面、壓、刮羅拉的檢修及清理。
5、籽棉清理機的刺釘輥筒、格條柵各軸承傳動部位的檢修及清理。
6、各生產(chǎn)線有風機設(shè)備傳動部位的軸承及軸頭磨損情況檢查修理更換。
7、回收機塵籠板網(wǎng)、刺輥、密封膠板及各軸承和傳動部位的檢修及清理。
8、從喂花口至車間各種管道、風機、卸料器的維修保養(yǎng)和清理。
9、剝絨機主機，鋸片輥筒、毛刷輥筒、喂籽輥、肋條排、各天絞、地絞、各管道、管口、風機、棉籽提升機、卸料器、回收機各部軸承及傳動部位的維修和保養(yǎng)。
10、清絨機喂料器、齒輥、塵籠、多輥機、各部軸承及傳動部位的維修和保養(yǎng)。
11、打包機油路、踩箱、油箱、包箱、推包器、接包小車、輸送帶、各部軸承及傳動部位的堅固件的維修保養(yǎng)。
12、電器，各生產(chǎn)線的電器包括各車間的分線溝、線路檢查整理，電機保養(yǎng)，電器部件更換等工作。
13、收購用的輸送機。
14、檢修標準按照《兵團棉花加工企業(yè)和管理規(guī)程（試行）》中的有關(guān)規(guī)定技術(shù)標準進行檢修。
一號生產(chǎn)線：
（1）材料費：
軋花機4.5萬元；皮棉打包機0.8萬元；脫絨機3.5萬元;短絨機包機0.3萬元。修理、加工費：0.8萬元。
（2）工資報酬：
總額40000元(按各機組工作量,核定各機組工資報酬)。
二號生產(chǎn)線。
（1）材料費：
軋花機6萬元；皮棉打包機0.8萬元；脫絨機4.5萬元;短絨機包機0.5萬元。修理、加工費：1.2萬元。
（2）工資報酬：
總額55000元(按各機組工作量,核定各機組工資報酬)。
三號生產(chǎn)線。
（1）材料費：
軋花機4.5萬元；皮棉打包機0.8萬元；脫絨機3.5萬元;短絨機包機0.3萬元。修理、加工費：1.1萬元。
（2）工資報酬：
總額40000元(按各機組工作量,核定各機組工資報酬)。
消防設(shè)施。
（1）材料費。
根據(jù)實際需要確定材料費用，該換的設(shè)施材料100%更換。
（2）工資報酬：總額3000元。
收購。
（1）材料費輸送機5000元。
工資報酬：總額4800元。
在檢修前組織職工進行培訓(xùn)，并同師棉花加工中級證培訓(xùn)結(jié)合起來，采取理論與實踐相結(jié)合的方法，使職工熟練掌握棉花加工工藝及設(shè)備性能特點和技術(shù)操作規(guī)程，熟悉了解168軋花機的新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的性能和操作規(guī)程。
1、培訓(xùn)時間：20xx年5月314日。
2、培訓(xùn)內(nèi)容：
（1）棉花加工機械的維修與保養(yǎng)及故障拔除；
（2）籽棉預(yù)處理概述、籽棉的清理與烘干；
（3）機械設(shè)備的用電知識；
（4）168軋花機設(shè)備性能及160雙層脫絨機的操作規(guī)程；
（5）mdy400型打包機調(diào)整及故障排除；
（6）廠制定的各車間操作規(guī)程及標準化管理，
（7）消防安全知識；
（1）驗收：在檢修期間，定期不定期的由廠組織人員進行檢查，每檢修完一臺機器，由車間組織檢查小組進行自查；7月10日廠設(shè)備驗收組人員進行第一次檢查驗收，對檢修不合格的部位進行整改；7月20日由團、廠組織人員對檢修工作進行全面檢查驗收。
（3）軋花前設(shè)備檢修驗收后，對今年的設(shè)備檢修工作進行全面總結(jié)，找出不足之處。
軋花廠20xx年度。
20xx年九十團軋花廠設(shè)備檢修計劃。
軋花廠20xx年度。
檢修宣傳工作計劃篇一
寒假即將到來，經(jīng)管系團委宣傳部在本學(xué)期的工作也逐步走向尾聲。回顧本學(xué)期的工作，我部在這一學(xué)期里可謂碩果累累，也存在一些問題。
1.本學(xué)期宣傳部的成員團結(jié)一致，盡職盡責，力求更好的完成每一項工作；
3.一年一度的經(jīng)管系宣傳部納新活動于本學(xué)期進行，成功吸納09級的張蕾與齊丹丹兩位新同學(xué)。
4.成功舉辦本學(xué)年的黨團知識競賽，宣傳部成員積極參與，包括預(yù)定場地、準備題目、布置會場等。
5.與組織部合作，開辦預(yù)備黨員的黨課培訓(xùn)，并順利完成黨課結(jié)業(yè)。
我自從大一第一學(xué)期進入宣傳部，至今已經(jīng)在宣傳部工作將近一年半，無論是對宣傳部日常工作方面的見解還是對如何調(diào)整工作與個人自由的關(guān)系我都有了些自己的體會。
新進成員熱情高漲，很多事情都要自己去嘗試后才知道始末。我們需要給他們一定的發(fā)展空間，提高他們的工作能力，更好的熟悉宣傳部的日常工作，挖掘出他們的潛力；要給他們犯錯誤的機會，失敗中總結(jié)到得經(jīng)驗永遠要比成功中的多，這樣子他們才會有真正的收獲。
良好的工作氛圍的營造離不開李婷婷與李哲銘部長的正確指導(dǎo)，但是也要靠干事的主動積極參與。進入團委宣傳部不光是為了磨練自己，這也是開闊眼界和建立人脈的機會，因為在這里會有更多的機會與學(xué)校的其他部門打交道。還要加強個人的工作能力和團隊合作意識。
部長應(yīng)該加強與干事交流，內(nèi)容應(yīng)該涉及學(xué)習(xí)、日常工作、個人見解、得失問題，如此以來新生可以有更多的收獲，可以使大學(xué)生活過得更充實。
完成工作任務(wù)是自由的前提，可以在工作時適當開玩笑，營造輕松的氣氛。但應(yīng)避免本末倒置，否則必嚴重影響工作效率，導(dǎo)致無法完成預(yù)定計劃的工作目標。
無論是現(xiàn)階段的學(xué)習(xí)，或以后踏足社會，態(tài)度必決定職業(yè)生涯方向。大學(xué)過度期內(nèi)，態(tài)度的鍛煉不容忽視。
要懂得宣傳大活動，應(yīng)先懂得宣傳自己。宣傳部畢竟是默默無聞的幕后工作者，沉默是金不是絕對的褒義詞。宣傳部應(yīng)聯(lián)合其他部門，促進各部門團結(jié)。
宣傳部作為團委基礎(chǔ)部門，其作用不容忽視。它的每項活動都具有重大意義，可以說少了這個部門的工作，就少了團委與學(xué)生間聯(lián)系的紐帶。若是部門工作不到位，就嚴重削弱了同學(xué)對團委的了解。因而我部總結(jié)了工作中出現(xiàn)如宣傳方式單一，不能準時出席活動，與兄弟部門聯(lián)系不夠緊密等問題。在今后工作中，我部應(yīng)該保持優(yōu)良傳統(tǒng)，改進不足之處，使我部工作更加臻于完善，再創(chuàng)輝煌。
宣傳部顧名思義當然宣傳為主，以與其他部門合作為輔。以過去為鑒，展望未來。在下一學(xué)期的工作中，宣傳部應(yīng)繼續(xù)發(fā)揮對外窗口作用，積極配合其他部門工作，及時準確的把各部門要開展的活動及各種有價值的信息以海報、宣傳畫等形式進行宣傳。我部將加大宣傳力度，拓寬宣傳方式，吸取在工作中積累的經(jīng)驗，改善不足之處。
我部應(yīng)視情況開展一些有意義的活動，以活動為宣傳經(jīng)管系和黨團的主要方式，在宣傳中進行活動，將二者結(jié)合，不離主題，又不乏趣味。
進入宣傳部以來，本人能基本上做好自己的工作，能配合部長與各位干事做好宣傳部的日常工作。當然有時候還是會在工作中會出現(xiàn)一些紕漏，雖然極少出現(xiàn)，但也是很難原諒自己的。
總之，我會不斷改善自我，強化合作意識。相信在我部全體人員共同努力下，宣傳部今后的不斷發(fā)展壯大，成為在經(jīng)管系起中流砥柱作用的重要部門之一。
檢修宣傳工作計劃篇二
宣傳部相當于中心對外連接的的一個窗口，中心的一切項目，競賽，活動等都需要經(jīng)過宣傳傳達給大眾，所以宣傳部在一個團體組織中是一個十分重要的職能部門。宣傳部的成員要用藝術(shù)的眼光，創(chuàng)新的意識，正確的理念進取投入到宣傳工作中?，F(xiàn)提出本學(xué)期的工作計劃，以便宣傳工作得以有計劃，有步驟地進行。
1、將成員結(jié)構(gòu)模塊化，根據(jù)成員的個人本事將其分為文字組，繪畫組和網(wǎng)絡(luò)組。這樣便于管理，還能提高工作效率。
2、和各部，校廣播站，校報等機構(gòu)密切合作，全方位多層次的做好宣傳工作。
3、每周開一次小例會，方便工作任務(wù)的布置和部員之間交流。
4、充分利用好展板和海報做好活動的宣傳工作。海報的制作與張貼，展板的設(shè)計與擺放，要求質(zhì)量高，速度快。
5、盡量節(jié)儉經(jīng)費開支，詳細記載材料使用情景，做好發(fā)票的統(tǒng)計，有利于報銷工作的進行。每次活動的宣傳經(jīng)費均采取透明制度，以收據(jù)為證。
6、九月的工作重心將放在新生招募上。我部的主要任務(wù)是聯(lián)系各個部門，做好各部門納新的宣傳工作，同時也為宣傳部自我的納新工作做一些準備。
7、提高自身的工作本事和素質(zhì)，在提高工作質(zhì)量的同時提高工作效率，使宣傳部的工作開展得更加順利。
我們將以各種形式，經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)，報紙，廣播，展板，海報等各種宣傳方式來進取宣傳中心的各項活動。在今后的工作中，每位部員要盡職盡責，盡心盡力，以飽滿的熱情，端正的態(tài)度去做好每一件工作，充分發(fā)揮自我的主觀能動性，進取創(chuàng)新，豐富宣傳形式，交流經(jīng)驗，不斷提高自我，共同努力把中心建設(shè)的更好。
檢修宣傳工作計劃篇三
根據(jù)《20xx年市食品安全風險監(jiān)測方案》，結(jié)合市食品安全風險監(jiān)測工作需求，為確保實驗室檢測工作的科學(xué)性、規(guī)范性與數(shù)據(jù)的準確性、可比性，制定本工作計劃。
對食品安全風險監(jiān)測工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行質(zhì)量控制，保證監(jiān)測系統(tǒng)實驗室的分析數(shù)據(jù)準確、可信，提高我市食品衛(wèi)生監(jiān)測隊伍的技術(shù)能力。
（一）《20xx年省食品安全風險監(jiān)測方案》；
（二）食品安全風險監(jiān)測工作手冊（食品中化學(xué)污染物和有害因素、食品微生物及其致病因子）。
市食品安全風險監(jiān)測質(zhì)量控制按《20xx年市食品安全風險監(jiān)測方案》的要求進行。在市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)下，由市疾控中心負責組織實施，負責采樣環(huán)節(jié)和檢測環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，確保監(jiān)測數(shù)據(jù)的準確性和真實性。
（一）抽樣：市疾控中心根據(jù)所承擔的抽樣任務(wù)，制定抽樣計劃，保證樣品采集及時、分布合理，采樣工具及運輸符合要求。
（二）實驗室檢測質(zhì)量控制：
1.積極參加上級組織的質(zhì)量控制考核
積極參加中國疾控中心營養(yǎng)與食品安全所或國家參比實驗室及省疾控中心組織的食品化學(xué)污染物和有害因素、食品微生物及其致病因子檢測質(zhì)量控制考核。一旦出現(xiàn)不滿意結(jié)果，相關(guān)實驗室必須迅速查找出現(xiàn)不滿意結(jié)果的根本原因，采取相應(yīng)糾正措施，不斷提高檢測能力和技術(shù)水平。
2.實驗室內(nèi)部質(zhì)量控制
（1）按實驗室資質(zhì)認定要求制定內(nèi)部比對計劃，該計劃盡可能覆蓋所承擔的項目和檢驗人員。
（2）使用有證標準物質(zhì)，確保檢驗數(shù)據(jù)準確性、可比性。
（3）完善檢驗儀器檢定和運行維護，確保使用檢驗儀器處于良好運行狀態(tài)。
（4）采取質(zhì)量保證措施，做好測試前的質(zhì)量控制工作，確保樣品流轉(zhuǎn)、處置、測試的整個過程處于受控狀態(tài)。
（5）開展內(nèi)部質(zhì)量控制工作，保證檢測結(jié)果準確可靠。
（6）檢測數(shù)據(jù)須進行自校和復(fù)核。數(shù)據(jù)處理符合要求，使用法定計量單位。
（7）結(jié)果報告規(guī)范信息完整，食品安全風險檢測報告可采用簡易方式（如表格形式）報告，但該檢測報告中必要的信息不可缺少。
（三）保證網(wǎng)報及時、準確、完整：
1.必須有授權(quán)簽字人簽字后才可進行網(wǎng)上提交數(shù)據(jù)。
2.網(wǎng)報人員要經(jīng)過培訓(xùn)，考核合格。有專人負責網(wǎng)報數(shù)據(jù)的審核。
各監(jiān)測點應(yīng)確保建立完善、規(guī)范的.食品安全風險監(jiān)測質(zhì)量管理體系，編制相應(yīng)工作手冊，規(guī)范監(jiān)測工作。根據(jù)所承擔的工作內(nèi)容按照上述要求完成食品安全風險監(jiān)測項目的質(zhì)量控制工作，保證檢測結(jié)果真實準確可靠可比。
檢修宣傳工作計劃篇四
為保障公司安全生產(chǎn)、設(shè)備設(shè)施安全運行，提高設(shè)備設(shè)施的使用壽命和勞動生產(chǎn)效率，對運行的機械設(shè)備進行定期檢查維修，以防機械故障而影響生產(chǎn)或機械事故造成人員傷亡，根據(jù)公司安全生產(chǎn)操作規(guī)程及設(shè)備設(shè)施檢維修管理制度，經(jīng)研究制定本年度設(shè)備設(shè)施檢修計劃。
公司組成以安全科科長為組長，生產(chǎn)部管理人員為成員的檢維修領(lǐng)導(dǎo)小組，組織實施本公司檢維修工作。生產(chǎn)部負責檢維修方案的制定及檢維修期間生產(chǎn)活動的協(xié)調(diào)工作。安全科負責對檢修現(xiàn)場的作業(yè)安全進行監(jiān)督。
公司生產(chǎn)中工藝設(shè)備、機械設(shè)備、安全裝置、設(shè)施等。
1、機械設(shè)備的清理。
一般設(shè)備、特種設(shè)備、安全設(shè)施等。
2、安全裝置、設(shè)施。
a、消防器材及消防供水系統(tǒng)；
b、監(jiān)控系統(tǒng)、應(yīng)急燈；
c、防雷、防靜電裝置；
d、安全警示標志。
檢修宣傳工作計劃篇五
一.對內(nèi)宣傳：以**為平臺，積積關(guān)注社團活動近況，及時上傳最新動態(tài)、重要通知、經(jīng)典活動等，做到把握動態(tài)、及時報道、有效宣傳。
(內(nèi)部建設(shè))：
1.部門會議：每周開一次小例會，方便工作任務(wù)的布置和部員之間交流。對社團存在的問題進行討論并商討解決辦法，為提高大家對編輯的敏銳度，大家可交流時政方面的消息，自身感受及文學(xué)作品的欣賞;為了加強大家對網(wǎng)絡(luò)的認識，大家可拿出自己一些小冊子適當?shù)膫鏖?，也可組織收集些網(wǎng)絡(luò)小知識，提高了部員們的文學(xué)修養(yǎng)及網(wǎng)絡(luò)知識又能增進部員之間的感情，使大家更加團結(jié)。
2.情感交流：適當聚聚，談?wù)劯髯缘南才罚囵B(yǎng)大家感情。辦公室可備一本“心情漂流”供大家“涂鴉”。大家也可在雙休日期間，組織些文體活動，一起去體育館小小展示自己的運動細胞：1.內(nèi)部交流2.舉辦與**宣策部羽毛球聯(lián)誼比賽。3.舉辦與排球協(xié)會排球聯(lián)誼比賽。
3.部門干事培訓(xùn)：邀請網(wǎng)絡(luò)方面的專家及編輯方面的行家給大家講解些專業(yè)知識，培訓(xùn)時間為10月上旬至于11月中旬。同時在每周例行部門會議上，單周重點交流網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，我們將不定期地邀請網(wǎng)絡(luò)編輯部前任主任孫渝超等骨干老干部客座交流;雙周則交流通訊稿及新聞寫作，我們將邀請不定期邀請都市報及校報學(xué)生編輯客座交流。
4.既分工又合作：大家做好分工(偏網(wǎng)絡(luò)，偏編輯)，及時參加社團的活動，起碼與自己負責做好交流及完成且完善任務(wù)。做好部門與社團的溝通工作。調(diào)動部門學(xué)習(xí)積極性，在最短的時間內(nèi)完成技術(shù)培訓(xùn)，以飽滿的熱情服務(wù)社團，建設(shè)部門。
二.網(wǎng)站建設(shè)和維護：網(wǎng)站的建設(shè)和維護?，F(xiàn)階段的工作重點在于充實網(wǎng)站內(nèi)容，關(guān)注社團文化，提高網(wǎng)站點擊率，使得網(wǎng)站能夠體現(xiàn)社團的工作成果，并成為其成果的標準。多借鑒其他學(xué)校社團網(wǎng)站的建設(shè)，取長補短，及時完善社團網(wǎng)站。
三.日常通訊采集上傳：緊密圍繞社團工作重點，通訊要“精”，“細”。及時更新，修改。落實到每個部門值班人員。
四.服務(wù)廣大同學(xué)：利用網(wǎng)絡(luò)媒體，及時提供各種社團活動信息，使同學(xué)更全面地參加學(xué)院學(xué)校的各項學(xué)生活動。同時，通過留言、網(wǎng)絡(luò)面對面、郵件、即時通訊等方式為同學(xué)們構(gòu)建的交流互動平臺，方便了解同學(xué)想法，采納合理建議。要有所反饋，有所行動。
五.對外宣傳：負責將各項工作、社團的重要活動、社團的實踐科研各項學(xué)術(shù)成果等重要信息及時上傳。同時，協(xié)助各部門及有關(guān)人員完成社團的外界媒體宣傳工作。與其他高校做好互動工作，相互促進，共同成長。11月初與**學(xué)校交流。11月中旬，與**網(wǎng)絡(luò)編輯部建立交流關(guān)系。
檢修宣傳工作計劃篇六
忙碌的暑假已經(jīng)結(jié)束，我們也迎來了新的學(xué)期。在已經(jīng)過去的一學(xué)年里，我部門的工作取得了較好的成績，但我們不會因此止步，我們要繼續(xù)前行。新的學(xué)期意味著新的開始。在新的學(xué)期里，我部門為擴大商學(xué)院的影響力，提高團總支宣傳部成員的工作能力，完善商學(xué)院團學(xué)活動的宣傳工作體系，特制訂商學(xué)院團總支宣傳部第一學(xué)期工作計劃，具體工作計劃如下：
1、傳統(tǒng)宣傳
傳統(tǒng)宣傳工作是指宣傳部的日常工作，其中包括書寫紅白榜，黑板報、展板、橫幅的制作，以及撰寫新聞稿。我部門在開展工作時始終堅持傳統(tǒng)宣傳工作做精做細，在保證數(shù)量與質(zhì)量的同時，提高工作效率，擴大宣傳影響力。
本學(xué)期，我院宣傳部將招收新的委員，在商學(xué)院20xx級新生中進行選拔、培養(yǎng)，在經(jīng)過一段時間的工作鍛煉和摸索后，使其都能夠獨立、熟練地完成本部門的系列工作。
2、創(chuàng)新宣傳
創(chuàng)新宣傳一直是商學(xué)院團總支宣傳部工作的重點。在本學(xué)期中，我部門會繼續(xù)堅持創(chuàng)新理念，做到宣傳工作多樣化、深入化，保證在原有的宣傳方式上，繼續(xù)拓寬宣傳渠道，方便師生及社會獲取信息，促進獲取信息方式多樣化。
網(wǎng)絡(luò)宣傳作為創(chuàng)新宣傳的主力一直受到部門的重點關(guān)注，本學(xué)期我部門將繼續(xù)加強商學(xué)院新浪微博、新浪博客、騰訊微博、商學(xué)院官方微信等網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)，凸顯宣傳的時效性與獨特性。我院的官方微博、博客的每日美文美句推送、學(xué)院熱點報道等工作模塊都安排專人負責，相信在新的學(xué)期里一定能做出更加出色的成績。
在博客管理工作上，第一，我部門會繼續(xù)及時轉(zhuǎn)發(fā)校級（院級）團學(xué)工作博文，時事熱點新聞以及院部同學(xué)優(yōu)秀原創(chuàng)美文等，鼓勵同學(xué)們積極創(chuàng)作，踴躍投稿。第二，我們也將繼續(xù)監(jiān)督各個班級博客的建設(shè)和運營情況，督促好各個班級做好博客宣傳工作，完善三級博客的建設(shè)。在微博建設(shè)方面，我們也會繼續(xù)做好日常工作。
在本學(xué)期中，我部門會在原有的基礎(chǔ)上繼續(xù)加強傳媒工作建設(shè)。增強與校四大媒體、厚德網(wǎng)的聯(lián)系，積極參與國家級、省級、市級、校級媒體的投稿，注重傳稿的格式與時效性，提高傳稿質(zhì)量。此外，我部門也會積極鼓勵全院同學(xué)積極投稿。在院網(wǎng)站管理工作方面，我部門依然會及時上傳稿件與活動照片，繼續(xù)豐富院網(wǎng)站內(nèi)容，將院網(wǎng)站打造成我院對外宣傳的優(yōu)質(zhì)名片。
從9月份開始，我部門的宣傳工作將全面展開，按時按量的完成各個活動海報繪制與相關(guān)活動的宣傳工作。10月份，我部門將完成部門招新工作。同時，我部門將做好懷化學(xué)院第二屆體育嘉年華活動的前期宣傳工作，并在這一學(xué)期中協(xié)助團總支學(xué)生分會其他部門做好十四屆校園文化藝術(shù)節(jié)、第十三屆“書山杯”辯論賽、社團文化月、12月學(xué)生分會評優(yōu)等大型活動的前期宣傳與后續(xù)報道工作。
新學(xué)期，新氣象，新起點，新征程，新付出，新收獲。在本學(xué)期中，我部門依然會積極配合好各部門開展工作，提前了解各部門近期活動，做好宣傳準備。我部門不僅要與各部門加強交流與溝通，也會繼續(xù)加強與其他各院團總支宣傳部的交流與合作，使宣傳工作順利開展。
除了對外的合作與交流，宣傳部也會努力增強團隊意識，強化協(xié)作意識，保持部門工作思想一致，以飽滿的熱情和端正的態(tài)度去完成每一件工作，為做一名優(yōu)秀的宣傳人而努力。
檢修宣傳工作計劃篇七
1月份工作主要圍繞公司各個分廠的各項檢修、技改工作以及自備電廠，電石分廠的停機大修工作展開，不因設(shè)備檢修進度影響生產(chǎn)；對各車間重復(fù)檢修的設(shè)備進行優(yōu)化技改，提高設(shè)備運行水平。對影響生產(chǎn)的工藝、設(shè)備系統(tǒng)進行積極處理。同時嚴格執(zhí)行檢修票制度、嚴格遵守安全工作規(guī)程，開展安全生產(chǎn)教育，深入現(xiàn)場強化檢修現(xiàn)場的安全管理，重抓安全管理，提高員工的安全意識，做好后備人才梯隊建設(shè)培養(yǎng)工作；重抓安全管理，提高員工的安全意識，以及做好各車間設(shè)備預(yù)防性檢查、檢修、維護工作。
1.繼續(xù)加強8s管理工作實行精細化管理，將8s管理工作落實到位使機務(wù)保持著一個干凈、整潔、有序、的工作環(huán)境。做到備品備件上架、物品擺放整齊、場地衛(wèi)生清潔、執(zhí)行看板管理明確工作任務(wù)及評級工作（負責人：黃x）。
保障措施：機務(wù)檢修管理人員制定文明衛(wèi)生管理制度，要求劉勇對8s管理工作推進檢修全程幫扶，部門每月組織專項檢查。
2、積極推進全員培訓(xùn)，全員講課，全員參與。強化職工隊伍建設(shè)，通過多方面的培養(yǎng)教育，全面提高職工的綜合素質(zhì)，提高職工業(yè)務(wù)技能水平，在設(shè)備管理維護、檢修，技改等方面，培養(yǎng)更多的技術(shù)專業(yè)化能手。使員工隊伍建設(shè)取得真正的效果。（負責人：黃x）。
保障措施：每周組織一次全員講課，全員參與，提高員工的技能水平。
3、每月定期對專業(yè)對員工進行2節(jié)技能培訓(xùn)、4次安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并進行1次安全考試，提高員工的安全意識，減少安全事故的發(fā)生。（負責人：李x）。
保障措施：每月定期對員工進行安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并進行安全考試，提高員工的安全意識，減少安全事故的發(fā)生。
4、合理的安排日常檢修工作，實行看板管理、8s管理、安全管理及日考核評級工作，嚴格監(jiān)督檢查，提高檢修質(zhì)量和檢修效率。做好主要設(shè)備的運行跟蹤，加強對檢修設(shè)備故障原因的分析并及時反饋運行，避免設(shè)備故障重復(fù)出現(xiàn)。確保生產(chǎn)正常運行。（負責人：黃x，朱x，農(nóng)x）。
保障措施：加強對各車間設(shè)備預(yù)防性檢查，把設(shè)備問題消滅在萌芽中。
5、嚴格執(zhí)行檢修票制度、嚴格遵守安全工作規(guī)程，督促各專業(yè)開展安全生產(chǎn)教育，強化檢修現(xiàn)場的安全管理。利用班前班后會的機會強調(diào)安全、每周進行一次安全活動，做好安全活動記錄。（負責人：黃x，朱x，農(nóng)x、李x）。
保障措施：從班組管理的層面杜絕作業(yè)人員的不安全行為；組織安全威脅點全員分析及事故案例的培訓(xùn)。
6、完善各類臺帳；每月做好公用工具使用臺帳做到誰使用誰保管的原則加強機修公用工具的保管確保工具能夠正常使用。（負責人：農(nóng)x）。
保障措施：特設(shè)專人負責對機修公用工具保管,每月匯報一次公用工具的使用情況和完好情況。
1、pvc電石破碎除塵系統(tǒng)電石粉塵回收再利用技改。（技改）。
負責人：李x）。
保障措施：合理安排檢修人加強工作進度，設(shè)專人負責，努力完成檢修工作。
2、自備電廠3#鍋爐的停機大修工作。負責人：朱x。
保障措施：合理安排檢修人加強工作進度，設(shè)專人負責，努力完成檢修工作。
3、電石分廠電石爐停爐檢修工作。負責人：農(nóng)x保障措施：合理安排檢修人加強工作進度，設(shè)專人負責，努力完成檢修工作。
4、電石廠3#電爐輸送帶架子制作安裝皮帶。負責人：李x。
保障措施：合理安排檢修人加強工作進度，設(shè)專人負責，努力完成檢修工作。
5、燒堿液氯包裝氯氣充裝放空管預(yù)制。負責人：黃x）。
保障措施：合理安排檢修人加強工作進度，設(shè)專人負責，努力完成檢修工作。
6、根據(jù)公司要求按各個分廠的停車檢修計劃進行檢修工作。
負責人：黃x。
保障措施：合理安排檢修人加強工作進度，設(shè)專人負責，努力完成檢修工作。
檢修宣傳工作計劃篇八
xx區(qū)職業(yè)中專20xx年度宣傳工作總的指導(dǎo)思想是：認真貫徹區(qū)教育局的總體部署，把握正確的宣傳和輿論導(dǎo)向，加強與媒體的溝通，及時反映宣傳學(xué)校的中心工作、重點工作和特色工作，提振士氣，塑造形象，營造促進學(xué)校發(fā)展的和諧氛圍。
組長：xxx。
副組長：xxx。
成員：xxx、xxx、xxx、xxx。
組長：xxx。
通訊員：各處室負責人或指定的教師組成。
具體分工：學(xué)校開展的中心工作、重點工作和整體性的活動由文秘室寫稿，根據(jù)具體情況，原則上發(fā)圖片新聞稿；各處室、級部開展的活動、檢查等，通訊稿件由各處室負責人或指定教師撰寫，如需拍照，請?zhí)崆耙惶炫c校長室或文秘室聯(lián)系，拍好的照片將及時送到各處室、級部或上傳至各處室、級部郵箱。
1、配合學(xué)校整體性活動和中心工作，各處室、級部重點工作和重要措施等，廣泛報道具有推廣價值和指導(dǎo)意義的工作活動、經(jīng)驗及班級新舉措、新風尚等，宣傳在教育教學(xué)實踐中涌現(xiàn)出來的先進人物和典型事跡。
2、重點宣傳學(xué)校工作中的新思路、新舉措、新方法、新途徑和特色工作。
略
1、樹立學(xué)習(xí)意識，建立學(xué)習(xí)制度，加強通訊員隊伍建設(shè)。為各科室訂1-2份報紙，及時了解各類信息，研究各級教育媒體的風格。確定每月底的最后一個工作日的三、四節(jié)課為宣傳例會時間，通報各處室、級部新聞報道情況，針對工作中存在問題，加強學(xué)習(xí)交流，擬訂下月宣傳要點，打造宣傳精品。邀請上級領(lǐng)導(dǎo)或?qū)＜业叫?，全年舉辦通訊員培訓(xùn)一次。
2、強化資料意識和宣傳意識。文秘室及各處室、級部負責人或指定人員要做好信息收集、整理和上報工作。組織的各項活動，要有活動計劃、過程記錄、總結(jié)報道。認真撰寫信息稿件，積極為校內(nèi)外新聞媒體提供新聞或素材。
3、明確責任。在分管校長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，實行宣傳任務(wù)科室、級部負責人責任制?？剖?、級部負責人要及時參加宣傳例會，認真指導(dǎo)科室人員撰寫或撰寫稿件，對稿件要嚴格審核。
根據(jù)學(xué)校每周工作安排及各處室、級部開展工作情況，校長室或各處室、級部將具體寫作任務(wù)布置給相關(guān)人員，寫稿時間為半個工作日，文秘室對一些重要活動的稿件負有督促責任。相關(guān)人員及時把稿件發(fā)送至文秘室公共郵箱，稿件經(jīng)校長室或文秘室審核后，由文秘室專人負責認真校對，上傳至學(xué)校外網(wǎng)，有新聞價值的稿件推薦發(fā)送至區(qū)、市、省、國家級刊物或媒體。經(jīng)各科室、級部負責人簽字審批后，也可自行將信息發(fā)到校外各媒體，但簽字的稿件文本需送文秘室存檔。
1、各科室、級部和通訊員在國家（每篇記11分）、?。科?分）、市（每篇記4分）、區(qū)（每篇記2分）、學(xué)校外網(wǎng)（每篇記1分）等媒體（須在市教育局考核范圍內(nèi)）上發(fā)表的新聞稿件，按相應(yīng)級別分值統(tǒng)計，每月統(tǒng)計結(jié)果在學(xué)校辦公例會和宣傳例會上公布，年底匯總。
2、每學(xué)年度（區(qū)局年度督導(dǎo)通知前），學(xué)校依據(jù)各處室、級部的宣傳任務(wù)指標和完成任務(wù)指標的情況進行考評，評選出優(yōu)秀處室和優(yōu)秀稿件。優(yōu)秀處室6名，獎勵辦法為：一等獎1名，獎金300元；二等獎2名，獎金200元；三等獎3名，獎金100元。優(yōu)秀稿件5篇，獎勵辦法為：國家級每篇獎金300元，省級每篇獎金200元，市級每篇獎金100元（稿件必須為市教育局考核范圍內(nèi)市級以上媒體發(fā)表作品）。
檢修宣傳工作計劃篇九
為了保證公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中對危險、有害因素起到控制、預(yù)防、減少、消除作用而配備、設(shè)置的安全設(shè)施（裝置、設(shè)備）始終保持正常、有效，特制定本計劃。
1、安環(huán)科為本公司安全設(shè)施主要監(jiān)管部門，負責對安全設(shè)施的日常管理，參與保證安全設(shè)施正常和有效狀態(tài)的日常、定期檢查工作。
2、生技科和安環(huán)科共同負責安全設(shè)施的選型、配置工作。負責安全設(shè)施保持正常、有效狀態(tài)的日常維修、調(diào)試、點檢工作。
檢修人員、電工等檢修人員在檢修安全設(shè)施前必須做好以下工作：
1、必須熟悉安全設(shè)施的工藝過程、質(zhì)量標準和安全技術(shù)措施，保證檢修質(zhì)量和安全。
2、檢修前要將檢修用的備件、工具、材料和安全保護用具準備齊全。
3、作業(yè)前要對作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境進行認真檢查，以確保作業(yè)人員和設(shè)備、設(shè)施的安全。
4、作業(yè)前要檢查作業(yè)工具是否完好，否則不準作業(yè)。
1、壓力容器和特種設(shè)備上的安全閥。
2、壓力容器和特種設(shè)備上的壓力表。
3、氣體泄漏檢測報警裝置。
4、火災(zāi)報警系統(tǒng)。
5、防雷、防靜電設(shè)施。
6、防靜電接地線設(shè)施。
7、電氣、儀表防爆設(shè)施。
8、滅火器、消防栓、防爆泵。
9、回轉(zhuǎn)設(shè)備防護罩、平臺防護欄。
10、應(yīng)急救援設(shè)施。
（公司現(xiàn)有安全設(shè)施狀況，參見安全設(shè)施臺帳）。
（一）定期點檢、強檢標準和責任部門：
1、壓力容器和特種設(shè)備上的安全閥，由設(shè)備動力科負責每年進行一次強檢。
2、壓力容器和特種設(shè)備上的.壓力表，由電儀班負責每半年進行一次強檢。
3、氣體泄漏檢測報警裝置，由各裝置所在車間負責每季度點檢；每年一次標定。
4、火災(zāi)報警系統(tǒng)由安全環(huán)?？曝撠熋慷赀M行一次檢測。
5、防雷、防靜電設(shè)施由安全環(huán)?？曝撠熋磕赀M行一次定期檢測。
6、防靜電接地線由設(shè)施的所在車間負責，對設(shè)施在每次使用前進行確認，每季度點檢一次。
7、電氣、儀表防爆設(shè)施由安全環(huán)保科負責每三年進行一次強制校驗。
8、滅火器、消防栓、防爆泵由保衛(wèi)科負責每年兩次檢查。
9、回轉(zhuǎn)設(shè)備防護罩、平臺防護欄由設(shè)施的所在車間負責每季度進行一次確認。
10、應(yīng)急救援設(shè)施完好性由設(shè)施所在各車間負責每季度進行一次確認。
（二）、公司安全環(huán)?？曝撠熃M織相關(guān)部門，每季度進行一次安全設(shè)施檢查維護保養(yǎng)并記錄，以確認公司安全設(shè)施的正常、有效，監(jiān)督責任部門負責對安全設(shè)施的日常管理。
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檢修宣傳工作計劃篇十
根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第435條的規(guī)定，每年必須對主絞車進行一次大型的全面檢查維修，每三年聘請有資質(zhì)的部門對主絞車進行一次測試，測試合格后方可使用。對于副井升降人員的絞車每半年進行一次全面的檢查維修，每半年聘請有資質(zhì)的部門對其進行安全性能測試，測試合格后方可投入運行。
每季度必須對主絞車、副井升降人員絞車進行一次全面檢修，由機電礦長組織機修工、電工等人員對主絞車電控、滾筒、減速器、電機、深度指示器及后備保護中的各種保護、天輪、井架等部位進行全面的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。檢修中同時還必須對鋼絲繩、繩卡、罐耳、吊桶及吊桶的各連接裝置進行全面檢修，檢修后對其作出詳細的檢修更換記錄，并堅持執(zhí)行“誰檢查、誰簽字、誰負責”。
每月必須對主絞車、副井升降人員絞車進行一次全面檢修，由機電礦長組織機修工、電工等人員對主絞車電控、滾筒、減速器、電機、深度指示器及后備保護中的各種保護、天輪、井架等部位今行全面的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。檢修中同時還必須對鋼絲繩、繩卡、罐耳、吊桶及吊桶的各連接裝置進行全面檢修，檢修后對其作出詳細的更換記錄，并堅持執(zhí)行“誰檢查、誰簽字、誰負責”。
每旬必須對主絞車、副井升降人員絞車進行一次全面檢修，由機電礦長組織機修工、電工等人員對主絞車電控、滾筒、減速器、電機、深度指示器、后備保護中的各種保護、天輪、井架等部位進行全面的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。檢修中同時還必須對鋼絲繩、繩卡、罐耳、吊桶及吊桶的各連接裝置進行全面檢修，檢修后對其作出詳細的更換檢修記錄，并堅持執(zhí)行“誰檢查、誰簽字、誰負責”。
每日必須由專職機電、機修工對主副井絞車的各部件進行全面檢查維修，其中包括：絞車電控、制動、滾筒、深度指示、后備保護、減速器、電機及連接裝置，還有提升容器、防墜器、罐耳、罐道、阻車器、罐座、搖臺、裝卸設(shè)備、天輪和鋼絲繩、絞車防過卷、限速器、調(diào)繩裝置、傳動裝置以及各種保護和閉鎖等，每天檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題立即處理。
（一）司機接班后應(yīng)作下列檢查：
1、各緊固螺栓不得松動，連接件應(yīng)齊全、牢固。
2、聯(lián)軸器間隙應(yīng)符合規(guī)定，防護罩應(yīng)牢固可靠。
3、軸承潤滑油油質(zhì)應(yīng)符合要求，油量適當，油環(huán)轉(zhuǎn)動靈活、平穩(wěn)，強迫潤滑系統(tǒng)的泵站、管路完好可靠，無慘油和漏油現(xiàn)象。
4、各種保護裝置及電氣閉鎖，必須完整無損，試驗過卷、松繩、腳踏緊急制動、閘瓦磨損、油壓系統(tǒng)或風壓系統(tǒng)的過壓和欠壓保護，聲光信號和警鈴都必須靈敏可靠。
5、制動系統(tǒng)中，閘瓦、閘路表面應(yīng)清潔無油污，液壓站油泵運轉(zhuǎn)應(yīng)正常，各電磁閥動作靈活可靠，位置正確，油壓或壓風系統(tǒng)運轉(zhuǎn)正常，液壓站（或蓄能器）油量油質(zhì)正常。
6、離合器油缸和盤式制動器不漏油，特別是不能污染閘路表面。
7、離合器位置正常，閉鎖到位。
8、各種儀表指示應(yīng)準確，信號系統(tǒng)應(yīng)正常。
9、檢查鋼絲繩的排列情況及襯板、繩槽的磨損情況。
10、冬季室外結(jié)冰期間，要檢查鋼絲繩、繩槽等部位，防止結(jié)冰引起鋼絲繩打滑、脫槽。
檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，必須及時處理并向當班領(lǐng)導(dǎo)匯報。處理符合要求后，方可正常開車。
（二）提升機司機應(yīng)進行班中巡回檢查：
1、巡回檢查一般為每小時一次。
2、巡回檢查要按主管部門規(guī)定的檢查路線和檢查內(nèi)容依次逐項檢查，不得遺漏。巡回檢查的重點是安全保護系統(tǒng)。
3、在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理。
（1）司機能處理的應(yīng)立即處理；
（2）司機不能處理的，應(yīng)及時上報，并通知維修工處理；
（3）對不會立即產(chǎn)生危害的問題，要進行連續(xù)跟蹤觀察，監(jiān)視其發(fā)展情況；
（4）所有發(fā)現(xiàn)的問題及其處理經(jīng)過，必須認真填入運行日志。
檢修宣傳工作計劃篇十一
為全面做好公司20xx年大檢修工作安排，確保檢修期間公司內(nèi)部治安穩(wěn)定，不發(fā)生檢修期間備品備件丟失案件發(fā)生，針對停車檢修期間現(xiàn)場檢修人員多、裝置設(shè)施拆卸更換頻繁、出廠檢修更換物資增多等情況，為嚴格把好關(guān)及時有效的配合好這次全廠檢修任務(wù)的順利完成，特制定現(xiàn)場停車檢修期間治安保衛(wèi)方案。
（一）人員入廠培訓(xùn)及證件辦理工作。
（二）進出廠區(qū)人員、車輛證件查驗、登記工作。
（二）檢修裝置和要害（重點）部位的巡邏檢查工作。
（三）外圍巡邏及道路交通管理。
（四）不穩(wěn)定因素的摸排、查處、控制工作。
（五）事故狀態(tài)下的應(yīng)急處置工作。
二個不發(fā)生，一個確保，即：不發(fā)生影響停車檢修的進度、盜竊和破壞事件；不發(fā)生群體性上訪事件；確保停車檢修期間現(xiàn)場治安秩序穩(wěn)定。
（一）人員入廠培訓(xùn)證件辦理管理。
1、根據(jù)全廠檢修任務(wù)需要，對進廠檢修人員培訓(xùn)和證件審核發(fā)放，要及時、準確、無誤，確保新到檢修人員能當天到當天參加培訓(xùn)，當天便將胸卡及相關(guān)證件辦理落實完畢。
2、各車間（部門）要及時配合并提供入廠證件辦理所需資料，因車間（部門）資料提供不及時拖拉延誤造成影響的，根據(jù)情況對所屬車間（部門）進行考核。
3、根據(jù)檢修任務(wù)緩急情況，特殊情況緊急搶修人員無證情況下需進入的，要根據(jù)情況及時請示部領(lǐng)導(dǎo)，由部領(lǐng)導(dǎo)批準后按部領(lǐng)導(dǎo)安排執(zhí)行，盡量保證檢修人員及時到位開展檢修工作。
（二）門崗出入人員車輛及物資管理。
2.對進出廠區(qū)人員嚴格登記、檢查，嚴禁閑散人員和不符合規(guī)定的車輛、人員進出廠區(qū)。
3、出廠物資必須嚴格按照規(guī)定仔細檢查，并及時匯報監(jiān)控登記備案，出場物資單據(jù)必須填寫規(guī)范內(nèi)容詳實字跡清晰，門崗人員要嚴格把好關(guān)。
（三）檢修裝置和要害（重點）部位的巡邏檢查管理。
1、治安保衛(wèi)隊針對停車檢修工作重點安排，要求治安保衛(wèi)管理人員要全方位、全天候職守現(xiàn)場，指定專人劃分區(qū)域做到責任到人劃分到片。具體安排有，治安保衛(wèi)隊主辦科員：常立剛，全面負責空分裝置的停車檢修治安保衛(wèi)工作，生產(chǎn)干事：馬澤東，全面負責pp、mtp裝置治安保衛(wèi)工作，治安干事周江全面負責氣化、四合一的治安保衛(wèi)工作。以上管理人員要緊盯現(xiàn)場，對檢修拆卸設(shè)備零備件要有資料備案，全程跟蹤設(shè)備部件的安裝保管及去向問題，及時協(xié)調(diào)安排人員看護工作，明確責任確保做到裝置區(qū)安裝拆卸部件的.安全保衛(wèi)工作。
2、巡邏人員要不定時對各裝置區(qū)進行巡邏檢查，對裝置區(qū)作業(yè)人員胸卡進行抽查，對不符合條件（無證人員、冒用他人胸卡人員、證件過期人員）要及時發(fā)現(xiàn)及時匯報，由當班班長調(diào)查了解并處理，對無證進入人員班長必須嚴格調(diào)查，責任落實到人，對查證不嚴玩忽職守保衛(wèi)人員進行嚴肅處理并上報部里。
3、現(xiàn)場裝置區(qū)，按照區(qū)、段、點的劃分，在各車間（部門）所屬責任區(qū)范圍內(nèi)的檢修作業(yè)任務(wù)，要有本裝置區(qū)指派專人全程監(jiān)督跟班作業(yè)，層層落實責任人，對拆卸的儀器部件要妥善保存管理，指定負責人要做到心中有數(shù)拆卸安裝及時，對不能及時安裝的部件要及時入庫管理不得隨意丟放過夜。
4、治安保衛(wèi)巡邏人員做好檢修裝置區(qū)域巡邏檢查工作，對出現(xiàn)以上情況的要及時上報隊里，對該裝置區(qū)所屬車間（部門）經(jīng)行通報并列入當月綜治考核范圍內(nèi)。對因車間內(nèi)部管理不善造成的被盜及丟失案件的，要追究本車間（部門）責任并進行全廠通報批評。
5、加強檢修作業(yè)裝置區(qū)周邊的巡邏檢查工作，采取兩人不定時交叉巡邏方式，對進入裝置區(qū)的外來人員進行檢查胸卡并做好詳細的登記，包括單位、進入時間、離開時間、作業(yè)區(qū)域等，對攜帶物資出裝置區(qū)域的人員進行登記，包括攜帶人姓名、物資名稱、數(shù)量、型號、原因等。
6、嚴禁各種機動車輛及無關(guān)電瓶車進入裝置區(qū)域內(nèi)。
（四）外圍巡邏及道路交通管理。
1、全廠實行24小時不間斷巡邏，特別是關(guān)鍵裝置和要害（重點）部位巡邏，采用人巡與車巡相結(jié)合方式加強巡邏機動性，尤其夜間要加大巡邏頻次。
2、發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素、可疑現(xiàn)象要及時向監(jiān)控室匯報，并填寫巡邏檢查記錄。
3、加強車輛、交通安全管理工作。嚴格執(zhí)行烯烴項公司現(xiàn)場道路交通管理辦法執(zhí)行，嚴格執(zhí)行易燃易爆及化學(xué)危險物品入廠管理規(guī)定；對入廠的車輛和人員嚴格檢查，巡邏人員要及時疏導(dǎo)并控制現(xiàn)場各主要路段的交通情況，嚴格查處超速、超員、違章停車、及無證駕駛等情況，保障各路段的道路交通暢通及安全有序。
（一）各班組人員要高度重視，密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)，形成合力。要根據(jù)現(xiàn)場實際情況合理安排工作，機動靈活進一步嚴密工作措施，定崗定人，落實責任，確保停車檢修治安保衛(wèi)工作萬無一失。
（二）嚴明紀律，聽從指揮。各班組要認真學(xué)習(xí)并按照停車檢修保衛(wèi)計劃執(zhí)行。按照誰主管，誰負責的原則，嚴格落實工作責任制和責任追究制。對于工作不負責任，出現(xiàn)保衛(wèi)責任事故的，將嚴肅追究責任人的責任。
（三）加強各部門、施工單位（外委）單位的協(xié)調(diào)和溝通，依據(jù)誰主管、誰負責的原則。加強施（外委）工單位信息收集，防止各類矛盾糾紛，引發(fā)群體性上訪事件的發(fā)生，進一步強化措施，對不穩(wěn)定隱患有效控制、妥善處理、及時上報。
此次全廠停車檢修任務(wù)重時間緊，全體治安衛(wèi)人員要嚴格遵守公司各項規(guī)定并按照停車檢修治安保衛(wèi)計劃執(zhí)行，同時要加強保衛(wèi)人員自身的防護，確保公司此次停車檢修工作安全穩(wěn)定開展。
檢修宣傳工作計劃篇十二
20xx年安全經(jīng)濟形勢嚴峻，xx電廠也面臨生產(chǎn)任務(wù)重、環(huán)保壓力大、設(shè)備老舊、維護費用大幅度降低的困境，檢修車間承修設(shè)備會不斷增多，工作量會相當大，為配合好電廠的安全管理工作，車間20xx年工作思路如下：保安全、促管理、降成本、早預(yù)防、建隊伍。
始終堅持安全第一的思想，把安全工作放在各項工作的首位來抓。當安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，要把安全放在首位。嚴格落實各級安全生產(chǎn)責任制，嚴格執(zhí)行“兩票三制”制度、“三位一體、手指口述”確認法，形成每個環(huán)節(jié)都保安全良好格局，真正做到三不傷害。安全是天字號大事，檢修車間始終堅持“以人為本”的工作理念，認真落實“安全第一，預(yù)防為主”的八字方針，把員工的人身安全放在首要位置。針對每一項檢修任務(wù)，車間根據(jù)“早安排、早計劃、早落實”的工作要求，精心準備，要在每次檢修工作前召開車間管理人員、班組長、生產(chǎn)骨干會議，研究方案，制訂安全技術(shù)措施，落實好施工項目的安全負責人、項目負責人、技術(shù)負責人，組織參加檢修項目的所有人員集體學(xué)習(xí)安全技術(shù)措施，在檢修工作中認真進行安全監(jiān)督，確保檢修工作在安全可控的前提下進行。
車間針對過去基礎(chǔ)管理中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，重點強化以生產(chǎn)現(xiàn)場管理為核心內(nèi)容的基礎(chǔ)管理工作，強化安全意識，加強現(xiàn)場檢查，對改進和提高生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平提出新的要求。實行“一線工作法”，落實安全生產(chǎn)責任制。車間管理親臨一線，每次檢修深入到班組，指導(dǎo)、檢查、參與檢修，哪里環(huán)境艱苦，哪里人手最短缺，哪里任務(wù)最艱巨，管理人員就要出現(xiàn)在哪里，與一線職工一起加班加點，同甘共苦。讓管理人員充實一線。遇到停產(chǎn)檢修任務(wù)繁重時，管理人員分配到各班組，與檢修職工共同攻克技術(shù)難題。車間將繼續(xù)利用“班組千分競賽考核標準”，加強各班組的考核，強化班組管理，嚴格執(zhí)行生產(chǎn)檢修工作標準，各檢修工崗位責任具體明確，認真做好檢修工藝、信息反饋工作，實行定置管理、物品擺放有序，班組內(nèi)經(jīng)常開展技術(shù)培訓(xùn)活動，積極推行現(xiàn)代化管理的方法和手段，通過競賽能夠充分調(diào)動班組成員學(xué)習(xí)技能、鉆研技術(shù)的積極性，通過經(jīng)常性競賽，結(jié)隊幫學(xué)、導(dǎo)師帶徒，促使一批技術(shù)拔尖員工脫穎而出，同時增強了團隊學(xué)習(xí)力。
加強車間“修舊利廢，節(jié)支降耗”的考核力度，從大處著眼，小處著手，從節(jié)約每一度電、每一滴水，每一個螺栓入手，加強設(shè)備維修的管理，通過廣泛開展“雙增雙節(jié)”活動，加大對車間材料消耗、各班組費用考核，杜絕浪費現(xiàn)象，努力降低材料成本。每一項檢修工作都做到系統(tǒng)思考、準備充分、組織科學(xué)，形成注重工作效率，做到效率最高、成本最低、效益最好的良好風氣;讓員工把本職工作的細節(jié)做好，沒有返工就是一種成就，就是對車間的貢獻。
車間掌握設(shè)備故障周期，保證各類設(shè)備完好運行。風機、電動機、減速箱、承壓管道閥門等設(shè)備經(jīng)過一段時間的運行，不同程度地將會出現(xiàn)這樣那樣的故障，檢修車間將充分掌握運行設(shè)備的故障周期，按照故障周期排定檢修計劃，做好設(shè)備的狀態(tài)檢修工作。
要建設(shè)一支作風硬、素質(zhì)高的干部職工隊伍。車間管理人員要正確樹立安全與生產(chǎn)、責任與能力的關(guān)系，要在其位謀其政，想事情、謀事情、干事情;要加強職工隊伍培訓(xùn)學(xué)習(xí)，要開展好職工技術(shù)比武和“每日一題”、“每周一課”的學(xué)習(xí)，做好電廠人員的外出培訓(xùn)，要開展車間精細化管理，打造一支敢打硬仗、能打硬仗、打勝硬仗的高素質(zhì)的干部職工隊伍，以勝任電廠各項工作的需要?，F(xiàn)在，鍋爐電袋除塵已改造完成，為此，車間將繼續(xù)加大人員培訓(xùn)工作的力度，堅持以“缺什么，學(xué)什么”為原則，采取自學(xué)、互培、走出去、請進來等方式提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取多出人才，早出人才，為早日熟練駕馭新設(shè)備而努力學(xué)習(xí)。
檢修宣傳工作計劃篇十三
為了保證新成立的變電檢修工區(qū)的工作正常有序的開展工作，根據(jù)公司標準化工作的需要，在所有報名競聘變電檢修工區(qū)崗位的員工進行培訓(xùn)，選拔勝任此工區(qū)工作的員工。
全體報名競聘變電檢修工區(qū)的員工。
1、堅持按需施教、務(wù)求實效的原則。根據(jù)變電檢修的需要，增強教育培訓(xùn)的針對性和實效性，確保培訓(xùn)質(zhì)量。
2、堅持自主培訓(xùn)為主，員工自學(xué)為輔的原則。根據(jù)檢修需求開辦相關(guān)課程和實操，并結(jié)合自學(xué)完成培訓(xùn)。
3、堅持培訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間三落實原則。
（一）理論部分。
1、變壓器（4課時）。
（1）理論。
（2）檢修、維護、試驗相關(guān)規(guī)程。
（3）相關(guān)實驗儀器講解。包括變壓器變比組別測試儀，變壓器交流耐壓測試儀，兆歐表，單、雙臂電橋、直流電阻速測儀。
2、斷路器（4課時）。
（1）理論。
（2）檢修維護試驗相關(guān)規(guī)程。
（3）機械特性測試儀講解。
3、隔離開關(guān)，互感器，電容器（3課時）。
（1）理論。
（2）檢修、維護、試驗相關(guān)規(guī)程。
4、電纜頭制作，變電站接地網(wǎng)電阻測試講解。（2課時）。
（1）理論。
（2）制作步驟，工藝要求等。
（3）測量規(guī)程。
檢修宣傳工作計劃篇十四
為了進一步提高我廠棉花加工質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，使我廠的棉花加工機械設(shè)備檢修達到棉花加工設(shè)備檢修標準和質(zhì)量標準，使檢修的設(shè)備運轉(zhuǎn)率高，提高加工能力。為此我廠在今年棉機檢修工作中將克服往年在棉機檢修中存在的不足，總結(jié)經(jīng)驗，取長補短，為圓滿完成20xx年棉花加工任務(wù)打下堅實的基礎(chǔ)，特制定20xx年棉花機械檢修工作計劃如下：
成員：白煥英陳明云陳華軍鄭振江。
牛金平曹志軍譚必勝周龍軍。
（1）檢修工作從5月21日至7月5日，45天時間各車間檢修工作全部結(jié)束。
（2）各線軋花機部分從5月21日至7月5日（包括籽清機、回收機、塵籠、三輥分離器、閉風器、風機等）完成。
（3）各線皮棉打包機、短絨打包機、清絨機從5月21日至6月21日完成。
（4）剝絨機從5月21日至7月5日完成。
（5）各線電器及收購輸送機從5月21日至7月5日完成。
2、檢修期間的材料領(lǐng)取和管理。
（1）檢修期間各車間的材料必須由車間主任開單，并由檢修負責人親自到庫房領(lǐng)取。
（2）檢修期間的大小配件必須通過鑒定后，確定修復(fù)使用還是報廢更新，方可領(lǐng)取新的配件。
（3）檢修期間的材料領(lǐng)取按廠制定的材料領(lǐng)取實施條例執(zhí)行。
3、各車間檢修期間的安全要求。
（1）各車間檢修負責人在檢修期間必須服從領(lǐng)導(dǎo)安排，對檢修質(zhì)量負責，合理安排車間的各項工作，認真做好安全工作，確保不出機械事故，做到“三不傷害”。
（2）檢修期間用電，必須經(jīng)過車間主任批準，由電工安裝操作，任何人不得私自安裝用電。
（3）各車間檢修工作必須按規(guī)定時間或提前完成，驗收時必須達到開機狀態(tài)，保證籽棉上場能正常運轉(zhuǎn)，實行誰檢修、誰負責、誰保養(yǎng)，生產(chǎn)期間安全運轉(zhuǎn)率達到97%以上，全額發(fā)放檢修工資，生產(chǎn)期間出現(xiàn)重大機械故障的，扣檢修工資的'15%或獎勵15%。
（4）檢修期間各車間負責人必須認真履行各自的職責，
并填寫所有的單據(jù)及記錄表。
1、軋花機鋸片輥筒、毛刷輥筒、刺釘輥筒、u型刺輥等部位的檢修及清理。
2、氣流皮清機各部位的檢修及清理。
3、皮棉機清理機塵籠、剝棉羅拉、給棉羅拉、給棉板、排雜刀、密封膠板及各軸承和傳動部位檢修及清理。
4、集棉塵籠的密封膠、鋼絲網(wǎng)面、壓、刮羅拉的檢修及清理。
5、籽棉清理機的刺釘輥筒、格條柵各軸承傳動部位的檢修及清理。
6、各生產(chǎn)線有風機設(shè)備傳動部位的軸承及軸頭磨損情況檢查修理更換。
7、回收機塵籠板網(wǎng)、刺輥、密封膠板及各軸承和傳動部位的檢修及清理。
8、從喂花口至車間各種管道、風機、卸料器的維修保養(yǎng)和清理。
9、剝絨機主機，鋸片輥筒、毛刷輥筒、喂籽輥、肋條排、各天絞、地絞、各管道、管口、風機、棉籽提升機、卸料器、回收機各部軸承及傳動部位的維修和保養(yǎng)。
10、清絨機喂料器、齒輥、塵籠、多輥機、各部軸承及傳動部位的維修和保養(yǎng)。
11、打包機油路、踩箱、油箱、包箱、推包器、接包小車、輸送帶、各部軸承及傳動部位的堅固件的維修保養(yǎng)。
12、電器，各生產(chǎn)線的電器包括各車間的分線溝、線路檢查整理，電機保養(yǎng)，電器部件更換等工作。
13、收購用的輸送機。
14、檢修標準按照《兵團棉花加工企業(yè)和管理規(guī)程（試行）》中的有關(guān)規(guī)定技術(shù)標準進行檢修。
一號生產(chǎn)線：
（1）材料費：
軋花機4.5萬元；皮棉打包機0.8萬元；脫絨機3.5萬元;短絨機包機0.3萬元。修理、加工費：0.8萬元。
（2）工資報酬：
總額40000元(按各機組工作量,核定各機組工資報酬)。
二號生產(chǎn)線。
（1）材料費：
軋花機6萬元；皮棉打包機0.8萬元；脫絨機4.5萬元;短絨機包機0.5萬元。修理、加工費：1.2萬元。
（2）工資報酬：
總額55000元(按各機組工作量,核定各機組工資報酬)。
三號生產(chǎn)線。
（1）材料費：
軋花機4.5萬元；皮棉打包機0.8萬元；脫絨機3.5萬元;短絨機包機0.3萬元。修理、加工費：1.1萬元。
（2）工資報酬：
總額40000元(按各機組工作量,核定各機組工資報酬)。
消防設(shè)施。
（1）材料費。
根據(jù)實際需要確定材料費用，該換的設(shè)施材料100%更換。
（2）工資報酬：總額3000元。
收購。
（1）材料費輸送機5000元。
工資報酬：總額4800元。
在檢修前組織職工進行培訓(xùn)，并同師棉花加工中級證培訓(xùn)結(jié)合起來，采取理論與實踐相結(jié)合的方法，使職工熟練掌握棉花加工工藝及設(shè)備性能特點和技術(shù)操作規(guī)程，熟悉了解168軋花機的新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的性能和操作規(guī)程。
1、培訓(xùn)時間：20xx年5月314日。
2、培訓(xùn)內(nèi)容：
（1）棉花加工機械的維修與保養(yǎng)及故障拔除；
（2）籽棉預(yù)處理概述、籽棉的清理與烘干；
（3）機械設(shè)備的用電知識；
（4）168軋花機設(shè)備性能及160雙層脫絨機的操作規(guī)程；
（5）mdy400型打包機調(diào)整及故障排除；
（6）廠制定的各車間操作規(guī)程及標準化管理，
（7）消防安全知識；
（1）驗收：在檢修期間，定期不定期的由廠組織人員進行檢查，每檢修完一臺機器，由車間組織檢查小組進行自查；7月10日廠設(shè)備驗收組人員進行第一次檢查驗收，對檢修不合格的部位進行整改；7月20日由團、廠組織人員對檢修工作進行全面檢查驗收。
（3）軋花前設(shè)備檢修驗收后，對今年的設(shè)備檢修工作進行全面總結(jié)，找出不足之處。
軋花廠20xx年度。
20xx年九十團軋花廠設(shè)備檢修計劃。
軋花廠20xx年度。