專業(yè)建設(shè)工作計劃優(yōu)選(匯總20篇)

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    計劃是人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)某種目標(biāo)而制定的行動指南和安排。其次,要有一個合理的時間安排,確定每個步驟的起止時間。以下是小編為大家收集的計劃范文,希望能給大家提供一些啟示。
    建設(shè)工作計劃優(yōu)選篇一
    以xxx新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),牢固樹立新發(fā)展理念,服務(wù)建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系和更高質(zhì)量更充分就業(yè)需要,扎根中國、放眼世界、面向未來,強力推進產(chǎn)教融合、校企合作,聚焦高端產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)高端,重點支持一批優(yōu)質(zhì)高職學(xué)校和專業(yè)群率先發(fā)展,引領(lǐng)職業(yè)教育服務(wù)國家戰(zhàn)略、融入?yún)^(qū)域發(fā)展、促進產(chǎn)業(yè)升級,為建設(shè)教育強國、人才強國作出重要貢獻。
    (二)基本原則。
    ——堅持中國特色。扎根中國大地,全面貫徹黨的教育方針,堅定社會主義辦學(xué)方向,完善職業(yè)教育和培訓(xùn)體系,健全德技并修、工學(xué)結(jié)合的育人機制,服務(wù)新時代經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展,為中國產(chǎn)業(yè)走向全球產(chǎn)業(yè)中高端提供高素質(zhì)技術(shù)技能人才支撐。
    ——堅持產(chǎn)教融合。創(chuàng)新高等職業(yè)教育與產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的運行模式,精準(zhǔn)對接區(qū)域人才需求,提升高職學(xué)校服務(wù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的能力,推動高職學(xué)校和行業(yè)企業(yè)形成命運共同體,為加快建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,增強產(chǎn)業(yè)核心競爭力提供有力支撐。
    ——堅持扶優(yōu)扶強。質(zhì)量為先、以點帶面,兼顧區(qū)域和產(chǎn)業(yè)布局,支持基礎(chǔ)條件優(yōu)良、改革成效突出、辦學(xué)特色鮮明的高職學(xué)校和專業(yè)群率先發(fā)展,積累可復(fù)制、可借鑒的改革經(jīng)驗和模式,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。
    ——堅持持續(xù)推進。按周期、分階段推進建設(shè),實行動態(tài)管理、過程監(jiān)測、有進有出、優(yōu)勝劣汰,完善持續(xù)支持高水平高職學(xué)校和專業(yè)群建設(shè)的機制,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
    ——堅持省級統(tǒng)籌。發(fā)揮地方支持職業(yè)教育改革發(fā)展的積極性和主動性,加大資金和政策保障力度。中央財政以獎補的形式通過相關(guān)轉(zhuǎn)移支付給予引導(dǎo)支持。多渠道擴大資源供給,構(gòu)建政府行業(yè)企業(yè)學(xué)校協(xié)同推進職業(yè)教育發(fā)展新機制。
    (三)總體目標(biāo)。
    圍繞辦好新時代職業(yè)教育的新要求,集中力量建設(shè)50所左右高水平高職學(xué)校和150個左右高水平專業(yè)群,打造技術(shù)技能人才培養(yǎng)高地和技術(shù)技能創(chuàng)新服務(wù)平臺,支撐國家重點產(chǎn)業(yè)、區(qū)域支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展,引領(lǐng)新時代職業(yè)教育實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
    到2022年,列入計劃的高職學(xué)校和專業(yè)群辦學(xué)水平、服務(wù)能力、國際影響顯著提升,為職業(yè)教育改革發(fā)展和培養(yǎng)千萬計的高素質(zhì)技術(shù)技能人才發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,使職業(yè)教育成為支撐國家戰(zhàn)略和地方經(jīng)濟社會發(fā)展的重要力量。形成一批有效支撐職業(yè)教育高質(zhì)量發(fā)展的政策、制度、標(biāo)準(zhǔn)。
    到2035年,一批高職學(xué)校和專業(yè)群達(dá)到國際先進水平,引領(lǐng)職業(yè)教育實現(xiàn)現(xiàn)代化,為促進經(jīng)濟社會發(fā)展和提高國家競爭力提供優(yōu)質(zhì)人才資源支撐。職業(yè)教育高質(zhì)量發(fā)展的政策、制度、標(biāo)準(zhǔn)體系更加成熟完善,形成中國特色職業(yè)教育發(fā)展模式。
    建設(shè)工作計劃優(yōu)選篇二
    (一)、職工思想觀念、工作作風(fēng)等方面還須加強,管理上仍然存在執(zhí)行力不強的問題。
    (二)、機電人才和技術(shù)饋乏,從業(yè)人員素質(zhì)相對較差,專業(yè)技能力量薄弱,導(dǎo)致應(yīng)對能力不強,解決問題的辦法不多。
    (三)、安全管理基礎(chǔ)還比較薄弱,安全生產(chǎn)責(zé)任制在具體落實過程中還不夠到位。
    (四)、井下點多面廣安全隱患頻繁出現(xiàn)及人員素質(zhì)偏低,人員流動頻繁,安全管理工作又不能完全可控,內(nèi)部部分職工安全意識淡薄,操作技能水平相對偏低,職工習(xí)慣性違章違紀(jì)現(xiàn)象普遍等現(xiàn)象。
    (五)、設(shè)備檢修方面崗位人員操作水平需進一步提高。
    20xx年機運系統(tǒng)全體職工緊緊圍繞礦生產(chǎn)工作重點,認(rèn)真貫徹落實“兩級”公司安全工作會議及機電運輸工作會議精神,從系統(tǒng)環(huán)節(jié)改造入手,扎實推進各項工作,努力提高機電、運輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵水平,為礦井安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
    具體根據(jù)20xx年安全工作會議文件,關(guān)于《機電運輸系統(tǒng)20xx年工作安排》部署精神,機電系統(tǒng)做了以下工作:
    建設(shè)工作計劃優(yōu)選篇三
    圍繞上述目標(biāo),重點抓好以下工作:
    (一)強化執(zhí)行力,增強管控能力。
    要切實履行職責(zé),對安全生產(chǎn)工作有計劃,有落實,有檢查,有督促,有考核,有責(zé)任追究,確保了工作部署安排到位,工作任務(wù)落實到位,工作責(zé)任執(zhí)行到位;加強現(xiàn)場管理,超前思考、靠前指揮,在隱患處置、生產(chǎn)組織、環(huán)節(jié)疏通、質(zhì)量管理、重點工程上嚴(yán)格把關(guān),提高職工的整體意識、團隊意識、服從意識和整體執(zhí)行力。
    (二)強化基礎(chǔ)管理,狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
    以加強基礎(chǔ)工作為重心,進一步整章建制。根據(jù)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》要求,全面夯實現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)基礎(chǔ),加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度,形成人人重視標(biāo)準(zhǔn)化,人人按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的氛圍,積極打造亮點工程、精品工程;要以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)為目標(biāo),抓精細(xì)化管理,加大對操作人員工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)規(guī)程的現(xiàn)場培訓(xùn)和操作行為的現(xiàn)場指導(dǎo)監(jiān)管,達(dá)到人人懂標(biāo)準(zhǔn)、人人干標(biāo)準(zhǔn),消滅不規(guī)范作業(yè)行為,做到從設(shè)計到施工,全過程、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、細(xì)驗收,杜絕劣質(zhì)工程。
    (三)狠抓教育培訓(xùn)。
    3、加大新工人培訓(xùn)力度,鼓勵深入生產(chǎn)一線學(xué)習(xí)應(yīng)知應(yīng)會、崗位操作規(guī)程,使理論與實踐相結(jié)合。
    (四)繼續(xù)抓好機電管理工作,減少機電等各類事故發(fā)生的頻率,對機電設(shè)備的管理是重點,抓好機電檢修的質(zhì)量是生產(chǎn)工作的主要任務(wù),隊內(nèi)要針對性地制定設(shè)備檢修,強化設(shè)備的檢修和包機責(zé)任,確保機電設(shè)備完好率,杜絕失爆。設(shè)備檢修做到有安排有落實有驗收。真正落實好包機制,做到每臺設(shè)備有人管有人查。同時繼續(xù)加大液壓系統(tǒng)的管理和檢修工作力量,使液壓系統(tǒng)管理上一個水平,提高工作面支護質(zhì)量。
    (五)繼續(xù)強化節(jié)支降耗意識,牢固樹立“過緊日子”的思想。要在保證產(chǎn)量任務(wù)完成的同時,抓好材料等投入管理,落實好月份材料、設(shè)備投入預(yù)算控制,對有可能超預(yù)算的材料,不做不必要的投入,在保證安全投入、不降低施工質(zhì)量的前提下縮減支出,為礦任務(wù)分解指標(biāo)做貢獻。隊內(nèi)嚴(yán)格按物資回收管理辦法,重點加強各種材料、設(shè)備的跟蹤管理,嚴(yán)格考核班組,對丟失、浪費問題,予以嚴(yán)肅考核。要組織好各種回收、修復(fù)活動,運用獎勵機制,調(diào)動本單位員工的積極性。
    總之,我們一定不辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望,我們將鼓足干勁、乘勢而上,以飽滿的熱情和頑強的斗志投身到機電工作中去,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗和吸取教訓(xùn),積極配合,齊心協(xié)力,再接再勵的完成明年的各項任務(wù)。
    20xx年是我公司不平凡的一年,在公司黨總支、董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全部同志的通力合作下,以“永爭第一”為宗旨,在加強機電部內(nèi)部管理不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識的同時,圓滿完成了公司下達(dá)的各項工作任務(wù)。
    建設(shè)工作計劃優(yōu)選篇四
    (一)供電設(shè)備改造、安裝。
    1、更換地面絞車房配電柜。
    由于地面絞車房配電柜屬淘汰產(chǎn)品,設(shè)備老化、性能落后,保護不全,存在很大安全隱患。為保證礦井安全生產(chǎn),我們打簽報,造計劃,于6月份購進了一套新型智能jd-bp37/38x系列高壓提升變頻調(diào)速系統(tǒng)。設(shè)備到礦后,我們機電科認(rèn)真總結(jié)了搬遷設(shè)備沒有影響安全生產(chǎn)的經(jīng)驗,詳細(xì)制定設(shè)備施工方案及施工安全技術(shù)措施,并且全科人員在不影響正常工作的前提下,全部參加配合廠家進行施工。為了不影響生產(chǎn),經(jīng)過五六天日夜的安裝調(diào)試。經(jīng)試運行,設(shè)備性能、指標(biāo)均達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),運行正常,真正實現(xiàn)了地面絞車房全智能的系統(tǒng)。
    2、鍋爐房經(jīng)過一個多月對除塵器的改造,使原來淘汰不環(huán)保改造成現(xiàn)在符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的除塵器,對6噸鍋爐的檢修。
    3、隨著掘進開窩、搬家數(shù)十次,共拆卸、安裝皮帶11部,風(fēng)水管路的布置,以及電氣設(shè)備的安裝,為各隊組及時提供了供電的需要,保證正常生產(chǎn)。
    (二)今年以來,完善了專項阻燃產(chǎn)品驗收制度,入井的礦用電纜,運輸皮帶認(rèn)真審驗煤安證,阻燃性能不符合要求,拒絕入井。認(rèn)真落實責(zé)任制,誰驗收誰負(fù)責(zé),驗收結(jié)果詳細(xì),記錄備案,驗收人員簽字,抗靜電性能正在測試中。
    (三)機電設(shè)備檢測校驗工作。
    1、20xx年度我科依照煤礦《安全規(guī)程》規(guī)定:今年5月份請山西省煤礦安全檢查局礦用安全技術(shù)檢測中心來我礦進行大型固定設(shè)備年度檢測校驗:提升機、空壓機、水泵、通風(fēng)機、各類儀表順利檢測并取得運行許可證、安全準(zhǔn)運證和檢測檢驗報告,保證了大型設(shè)備性能指標(biāo)安全可靠運行。
    2、6月份又對我礦阻燃皮帶、電纜、請有資質(zhì)單位進行阻燃性能測試,取得合格證書。
    3、6月下旬對井上、下高壓配電變壓器配電柜,井下高壓防爆配電箱、變電所及入井高壓電纜、絕緣用具進行了預(yù)防性試驗,保證了電氣設(shè)備安全運行,保護靈敏可靠。
    (四)日常工作。
    1、完善皮帶機和提升斜巷保護裝置。我礦井下煤炭主要靠皮帶運輸,所以加大安全投入,每架皮帶機都安裝了皮帶機綜合保護裝置,并經(jīng)常檢查試驗皮帶機綜合保護裝置的可靠性。
    2、斜巷運輸執(zhí)行三固定、四保險,信號方面安裝了語音雙打信號和斜巷信號綜合控制裝置,提升鋼絲繩經(jīng)常檢查磨損情況,超過標(biāo)準(zhǔn)立即更換,信號燈裝置靈敏可靠。
    3、井下機電設(shè)備的制度基本完善,防爆開關(guān)的閉鎖完好,更能有效防止擅自開蓋操作。
    4、檔案管理。今年我們對檔案進行重新整理,對設(shè)備進行技術(shù)管理,每臺大型設(shè)備一臺一檔,內(nèi)容包括:設(shè)備出廠資料、安裝調(diào)試記錄、驗收報告以及運行中存在的問題,使設(shè)備健康狀況一目了然,并對設(shè)備臺帳建立了電子檔案,由于井下設(shè)備流動性大,建立電子檔案后便于更新,使設(shè)備狀態(tài)數(shù)量趨于準(zhǔn)確。
    5、利用計算機繪制規(guī)程中規(guī)定的井上、井下供電系統(tǒng)圖、井下設(shè)備布置圖、井下運輸系統(tǒng)圖、排水系統(tǒng)圖、壓風(fēng)系統(tǒng)圖、等圖紙,按標(biāo)準(zhǔn)按要求并及時繪制,克服種種困難,使圖紙更完善,服務(wù)于礦井安全生產(chǎn)。
    6、根據(jù)設(shè)備運行狀態(tài)及時制定設(shè)備月檢修計劃,安排設(shè)備檢修項目、材料、人員,保證了生產(chǎn)設(shè)備健康運行。
    7、根據(jù)設(shè)備的負(fù)荷變化情況及時調(diào)整保護值,使各種電氣保護靈敏可靠。并按《煤礦安全規(guī)程》中規(guī)定,對井下和平地的電氣接地電阻,遠(yuǎn)距離漏電試驗進行合理測試,并保證井下工作人員的人身安全。
    8、在井下安全生產(chǎn)中職工所需的礦燈和自救器,我科實行專人管理,對礦燈更新、更換和自救器氣密檢驗、過期更換都一一建檔管理,做到了有據(jù)可查,便于考核。
    9、機電科每月專門組織幾次對井下各機電設(shè)備進行細(xì)致排查,對查出問題限期整改及落實到人,并下發(fā)“問題隱患整改通知單”,特別對失爆問題嚴(yán)格分析,落實責(zé)任,并用經(jīng)濟手段進行處罰。在機電設(shè)備事故處理方面,堅持事故分析制度,并做到“四不放過原則”特別是在職工教育方面和制定事故預(yù)防措施方面狠抓落實,有效扼制類似事故發(fā)生。
    (五)軟件資料方面:
    1、進一步完善了機電、運輸各類規(guī)章制度;
    2、建立健全了“機電、運輸”崗位責(zé)任制;
    3、完善各種記錄、臺賬;
    4、及時填繪更新各種圖紙;
    5、編制了各項安全措施;
    6、及時上報各類報表、方案;
    7、完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)資料;
    總的來講,20xx年我們機電科在公司各級領(lǐng)導(dǎo)正確指揮和引導(dǎo)下,工作才有了一些微薄的成績,這些成績要歸功于各級領(lǐng)導(dǎo)正確指揮和引導(dǎo),歸功于各隊組的密切配合和鼎力相助,由于我們過去的工作當(dāng)中舊的模式與現(xiàn)代企業(yè)管理制度有一定距離,精細(xì)化管理還做的不夠好,今后的工作中,我們科要提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,吸收新技術(shù)、新觀點,走出去多學(xué)習(xí)其它單位的先進經(jīng)驗,克服一切困難,大膽嘗試、務(wù)實創(chuàng)新,為公司今后的發(fā)展多做貢獻。
    建設(shè)工作計劃優(yōu)選篇五
    在系領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和參與下,經(jīng)過全室教師共同努力,我室申報了院級精品專業(yè)“機電一體化技術(shù)”,院級專業(yè)帶頭人1人,院級精品課程《自控部件的分析與測試》、《機床電氣故障檢測與維修》兩門。
    3、精品課程建設(shè)。
    我室4位教師參與的《機床電氣故障檢測與維修》課程被評定為“教育部高職高專機電設(shè)備技術(shù)類專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會20xx年度精品課程”;部分老師參與《電子產(chǎn)品設(shè)計與制作實訓(xùn)》課程建設(shè)和申報省級精品課程工作。
    4、課程標(biāo)準(zhǔn)制訂與課程整體設(shè)計。
    在系領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和企業(yè)專家的參與下,經(jīng)過全室教師共同努力,我室完成了機電一體化技術(shù)專業(yè)《電工技術(shù)項目分析與實施》、《自控部件的分析與測試》、《繼電接觸控制設(shè)備規(guī)劃與實施》等16門課程的課程標(biāo)準(zhǔn)制訂與課程整體設(shè)計等。
    5、課程教學(xué)改革。
    在系領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和參與下,為了配合國家示范建設(shè),我室全體教師積極參與“教學(xué)做”合一項目式課程教學(xué)改革。在09級對《電工技術(shù)項目分析與實施》、《電子產(chǎn)品分析與測試》2門課程進行“教學(xué)做”合一項目式課程教學(xué)改革。
    6、科研方面。
    在搞好教學(xué)工作同時,積極鼓勵教師投入科研工作。本學(xué)期我室的科研工作取得了較大的成績。目前,湖南省教育廳科學(xué)研究項目《基于工控機的綠色環(huán)保數(shù)字波峰焊機的研究》已結(jié)題,3項院級課題正在積極研究中,發(fā)表了教研科研論文共5篇。全國^v^舉辦的“華信杯”教育軟件大賽三等獎一項。
    7、教材建設(shè)。
    8、校企合作調(diào)研。
    在系里的統(tǒng)一部署下,先后到長沙起重機廠有限公司、長沙楚天科技有限公司、遠(yuǎn)大空調(diào)有限公司、湖南科瑞特股份有限公司、湘電集團有限公司等企業(yè),與企業(yè)就學(xué)生頂崗實習(xí)、校企合作項目開發(fā)、校企合作教材開發(fā)等事宜進行深入的研討,完成調(diào)研報告。
    暑假期間本室安排所有教師下企業(yè)進行專業(yè)調(diào)查。共回收調(diào)查問卷近50份,完成調(diào)研報告8份。調(diào)查現(xiàn)有的2個專業(yè)及準(zhǔn)備新申報的2個專業(yè):機電一體化技術(shù)、計算機控制技術(shù)、汽車電子技術(shù)、通信技術(shù)的崗位、能力結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)及人才需求等內(nèi)容,完成了新申報的2個專業(yè)市場調(diào)查、實訓(xùn)室建設(shè)規(guī)劃、人才培養(yǎng)方案等工作,為電氣工程系新專業(yè)申報及制定現(xiàn)有專業(yè)人才培養(yǎng)方案提供了有利依據(jù)。
    10、制訂教學(xué)計劃。
    暑假期間在電氣工程系組織下,教師和企業(yè)專家討論并制定了機電一體化技術(shù)、計算機控制技術(shù)2個專業(yè)09級教學(xué)計劃。
    11、國家示范建設(shè)。
    參加電氣自動化技術(shù)、電子信息工程技術(shù)2個專業(yè)國家示范重點專業(yè)09年度建設(shè),參與工學(xué)結(jié)合核心課程建設(shè)4門,項目教材建設(shè)6門。
    20xx年度,我科緊緊圍繞年初公司提出的奮斗目標(biāo)以及我科計劃開展工作。本著“安全第一,預(yù)防為主”的思想,堅持以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主線,以安全生產(chǎn)為重點,努力提高礦井機電管理與技術(shù)水平。堅持“管理,教育,培訓(xùn)”三并重原則,積極參加各種技能培訓(xùn),著力提高人員素質(zhì);同時結(jié)合本礦實際情況,制定了“堅持人性化管理,強化機電的精細(xì)化,確保礦井安全生產(chǎn),實現(xiàn)機電全面達(dá)標(biāo)”的工作方針,在這一方針的引導(dǎo)下開展機電工作,具體工作如下:
    建設(shè)工作計劃優(yōu)選篇六
    班級是學(xué)校系統(tǒng)的基本單位,是學(xué)校中開展各類活動的最基本而穩(wěn)定的基層組織。班級既是學(xué)校教育教學(xué)工作的基本單位,也是學(xué)生學(xué)習(xí)、活動的`基層集體,學(xué)生的健康成長離不開班級組織。
    信息學(xué)院共7個專業(yè),76個班級,結(jié)合我院的實際情況,現(xiàn)從班級學(xué)風(fēng)建設(shè)、班級文化建設(shè)和班級特色建設(shè)和班級評價體系四個方面制定方案如下:
    學(xué)風(fēng)歸根到底是學(xué)生對待學(xué)習(xí)這個問題上的思想態(tài)度和行為表現(xiàn),它通過學(xué)習(xí)目標(biāo)、學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)紀(jì)律、學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)效果等具體地反映出來。
    (一)按照年級制定梯度建設(shè)目標(biāo)。
    一年級側(cè)重培養(yǎng)良好學(xué)習(xí)習(xí)慣,確立階段目標(biāo)。以早晚自習(xí)和課堂出勤率為抓手,實施輔導(dǎo)員與導(dǎo)員助理以及各班班干部輪流值班看早晚自習(xí)制,印制發(fā)放周簽到表,早晚自習(xí)在線報考勤;雙學(xué)委班委模式,實行學(xué)科負(fù)責(zé)制、考勤負(fù)責(zé)制、專業(yè)和基礎(chǔ)學(xué)習(xí)明確分工。
    二年級側(cè)重形成優(yōu)良學(xué)風(fēng),明確成才目標(biāo)。積極開展興趣指導(dǎo)并鼓勵學(xué)生進駐實驗室,讓學(xué)生走近專業(yè),走進學(xué)科。
    三年級側(cè)重就業(yè)指導(dǎo),堅持個性化培養(yǎng)。明確考"考研"還是"就業(yè)"的方向,為個人職業(yè)生涯奠定堅實的理論和實踐基礎(chǔ)。
    四年級側(cè)重就業(yè)服務(wù)、學(xué)業(yè)服務(wù)工作。在確保安全穩(wěn)定的前提下,做好各項服務(wù)工作。
    (二)專業(yè)班主任引導(dǎo)班級學(xué)風(fēng)。
    1.崗位設(shè)置和選聘。
    (1)從一年級開始每個教學(xué)班配備專業(yè)班主任一名。專業(yè)班主任的任期為1學(xué)年,自當(dāng)年10月至次年9月,可連續(xù)聘任。
    (2)來校工作一年以上的專任教師都有擔(dān)任專業(yè)班主任的義務(wù),鼓勵具有高級職稱的教師擔(dān)任專業(yè)班主任。
    (3)每年10月,采取自薦和各系推薦相結(jié)合的方式從專任教師中挑選,經(jīng)院學(xué)工辦匯總審核,由學(xué)院黨政聯(lián)席會確定人選并聘任。
    2.任職條件。
    (1)為人師表,自覺踐行社會主義核心價值觀,具有較高的思想政治素質(zhì)和理論素養(yǎng)。
    (2)有良好的專業(yè)知識基礎(chǔ)和專業(yè)能力素質(zhì),能較好地指導(dǎo)學(xué)生專業(yè)學(xué)習(xí)。
    (3)熱愛學(xué)生思想政治教育和管理工作,熟悉學(xué)校的教學(xué)和學(xué)生管理規(guī)定,具有較強的組織管理能力和語言表達(dá)能力,身心健康。(四)具有中級以上職稱,或具有碩士以上學(xué)位,年度考核合格。
    3.崗位職責(zé)。
    (1)對學(xué)生的學(xué)業(yè)進行指導(dǎo)。指導(dǎo)學(xué)生了解本專業(yè)的發(fā)展方向和特點,幫助制定專業(yè)學(xué)習(xí)規(guī)劃。激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)動力,端正學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度,改進學(xué)生學(xué)習(xí)方法,提高學(xué)生學(xué)習(xí)效率,培養(yǎng)良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)。每學(xué)期應(yīng)組織至少1次專業(yè)學(xué)術(shù)講座、1次學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流會,指導(dǎo)1名以上新疆籍學(xué)習(xí)困難學(xué)生,建立至少1個學(xué)習(xí)興趣小組。
    (2)對學(xué)生的發(fā)展進行指導(dǎo)。指導(dǎo)學(xué)生進行學(xué)業(yè)和職業(yè)生涯規(guī)劃,樹立科學(xué)的成長成才目標(biāo)。指導(dǎo)學(xué)生在人際交往、心理素質(zhì)、團隊合作等方面獲得較好的發(fā)展。積極引導(dǎo)學(xué)生參加社會實踐、科技創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)等課外活動。
    (3)對學(xué)生的思想進行引導(dǎo)。掌握學(xué)生的思想情況,及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生中的思想問題,采取適當(dāng)方式進行教育和引導(dǎo)。開展談心活動,每學(xué)期要與主要學(xué)生干部、經(jīng)濟困難、性格內(nèi)向、新疆籍、以及學(xué)習(xí)存在困難等重點學(xué)生至少談心1次,進行有針對性的指導(dǎo),建立檔案并做好記錄。
    (4)與輔導(dǎo)員共同做好班級建設(shè)工作。輔導(dǎo)員要在專業(yè)班主任上任一周將講班級的學(xué)生情況向其全面介紹。雙方組織的各種重大學(xué)生活動,需事先溝通。每2個月與輔導(dǎo)員溝通交流1次,及時通報所了解的學(xué)生思想和學(xué)習(xí)狀況。每學(xué)期召開1次輔導(dǎo)員與專業(yè)班主任座談會。
    (1)專業(yè)班主任的考核工作在學(xué)院黨委副書記指導(dǎo)下由院學(xué)工辦主任負(fù)責(zé)牽頭,組成有一年級輔導(dǎo)員、學(xué)生代表參加的考核小組,考核工作還應(yīng)征求系主任、任課教師的意見。采取學(xué)年考核方式,考核時間為每年9月。
    (2)在任期結(jié)束時,專業(yè)班主任需向考核小組提交任期工作報告,考核小組根據(jù)工作報告并征求相關(guān)師生的意見重點對崗位職責(zé)的完成情況進行考核??己私Y(jié)果分優(yōu)秀、合格、不合格三個等級,其中優(yōu)秀的比例不超過20%。考核結(jié)果作為續(xù)聘的重要依據(jù)。
    (3)設(shè)立優(yōu)秀專業(yè)班主任榮譽稱號,對考核結(jié)果為優(yōu)秀,或者所帶班學(xué)生總體學(xué)分獲得率年級排名前20%的專業(yè)班主任授予優(yōu)秀專業(yè)班主任榮譽稱號,并在全學(xué)院通報表彰。
    (4)考核結(jié)果為不合格者或個人行為失誤發(fā)生責(zé)任事故或造成不良影響的,取消其聘任資格。
    (三)發(fā)揮學(xué)生干部的骨干作用。
    學(xué)習(xí)是每個班集體最最核心的一項內(nèi)容,也是每個人在學(xué)生生涯中最重要的一件事,但是為了高效率地學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)計劃是必不可少的。班級學(xué)習(xí)計劃是將班集體融在一起,共同為了學(xué)習(xí)目標(biāo)前進的根本依據(jù)。
    1、端正自我。
    (1)制定切實可行的長短學(xué)習(xí)計劃,規(guī)劃好自己的學(xué)習(xí),并一定要及時進行自我評價,自我反思總結(jié)。
    (3)端正自己的學(xué)習(xí)習(xí)慣,規(guī)劃好每天的學(xué)習(xí)安排,養(yǎng)成預(yù)習(xí)復(fù)習(xí)鞏固的好習(xí)慣,及時完成相應(yīng)作業(yè),不拖欠,并帶動好同學(xué)。
    (4)端正自己的信念:既然選擇去做,無論如何都要做好;自己的事不是應(yīng)該去做,而是一定要去做!
    2、服務(wù)同學(xué)。
    積極配合班長、團支書以及其他班委,認(rèn)真工作,全心全意為同學(xué)服務(wù),積極主動幫助學(xué)習(xí)上有困難的同學(xué)。
    (2)通知好每次調(diào)課或者調(diào)課室的安排,還有考試的時間等。
    (4)積極的去了解同學(xué)們的學(xué)習(xí)情況、生活狀況以及思想動態(tài),幫助有困難的同學(xué)。盡量幫助有些沉迷游戲的同學(xué)脫離游戲的困擾,早點步入正軌學(xué)習(xí)中。
    (5)主動搜集同學(xué)們對教學(xué)方面的建議或意見,并把好的建議及時傳達(dá)給任課老師。
    (6)組織、帶動同學(xué)們在課余時間一起學(xué)習(xí),討論解決學(xué)習(xí)中遇到的問題。大家都互相學(xué)習(xí),增加學(xué)習(xí)的積極性,開展學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流會,專業(yè)學(xué)習(xí)討論會等有利于同學(xué)學(xué)習(xí)的活動。
    (7)由于學(xué)校沒有統(tǒng)一發(fā)作業(yè)本,組織同學(xué)們批發(fā)作業(yè)本,既讓同學(xué)們有作業(yè)本輕松寫作業(yè),也節(jié)省了開支。
    (8)經(jīng)常鼓動同學(xué)們參加一些有意義的課外活動,特別對于個別曾經(jīng)只關(guān)心學(xué)習(xí)成績的同學(xué)起了很大作用,也讓他們體會到了參加這些活動所帶來的樂趣。
    (9)作好學(xué)習(xí)方面的工作,及時將學(xué)校學(xué)院的有關(guān)學(xué)術(shù)、考試等情況傳達(dá)給大家,組織與專業(yè)相關(guān)的知識學(xué)習(xí)、競賽等活動。鼓勵同學(xué)們參加各項競賽,科研立項等。
    班級文化是校園文化的基本單元,也是學(xué)校德育活動中最為活躍的音符,優(yōu)秀的班級文化具有陶冶情操、澤心靈潤。
    (一)設(shè)計班徽班旗,建立班規(guī)班訓(xùn)。
    一個充滿陽光、具有凝聚力的班集體,一般都具有鮮明的班級特征,這種特征即濃厚的班級文化氛圍。在班級文化建設(shè)中,有核心標(biāo)志的班徽、班訓(xùn),班歌等等,既是班級文化成熟的外在表征,又是引領(lǐng)學(xué)生感悟生命真諦、培育職業(yè)素養(yǎng)、自信自律精神的原動力。
    (二)建立健全的班級制度和日常行為規(guī)范。
    1、班級公約、獎懲制度、值日生制度。
    輔導(dǎo)員引導(dǎo)學(xué)生根據(jù)班級的實際制訂一系列的班級規(guī)章、制度、公約和紀(jì)律等,在經(jīng)過全體成員集體表決的基礎(chǔ)上,認(rèn)真組織實施,堅持"依法治班",在班級制度的各項條文中,突出精神風(fēng)貌、價值觀念、作風(fēng)態(tài)度等具有文化氣息的條款,給制度以靈魂,共同發(fā)揮規(guī)章制度的強制作用和激勵作用,使班級形成"事事有人做,人人有事做,時時有事做,事事有時做"的良好局面。
    《班級公約》是我在班級工作中經(jīng)常實施的一種制度,也是班級建設(shè)中最為完整的"班級憲法",從"班歌"到"班訓(xùn)",從"班級法庭"到"班級懲罰與獎勵",與學(xué)生一起討論研究,制定得都相當(dāng)?shù)赝暾?、全面。學(xué)生在班級生活中體驗了"社會生活"。為了幫助學(xué)生實現(xiàn)將班級制度文化從強制約束向自覺遵守的轉(zhuǎn)化,我根據(jù)學(xué)生的心理特點,借助于晨會、班報、日記等工具,積極地進行宣傳,同時結(jié)合開展豐富多彩的活動,正確加以引導(dǎo),以幫助學(xué)生養(yǎng)成自覺遵守日常行為規(guī)范的良好習(xí)慣。
    2、建立班會制度,豐富班會形式。
    (1)班會內(nèi)容。
    班會的開展內(nèi)容沒有一定的限制,豐富多彩的班會主題既可以是專門為解決班級目前存在的某個問題而召開,也可以就某項教育展開,如熱愛祖國、熱愛集體、團結(jié)互助、文明禮貌、助人為樂、學(xué)習(xí)心得交流、環(huán)境保護、遵紀(jì)守法等等?;顒有问揭捕喾N多樣,不同的班會主題,開展形式和具體程序也會有所差異。
    (2)定期班會和非定期班會。
    定期班會是指每周、每月、每學(xué)期、每學(xué)年中較固定已形成慣例的班會,定期班會的內(nèi)容往往也比較固定;非定期班會是指根據(jù)客觀需要而臨時決定召開的班會,以解決具體的問題。
    (3)事務(wù)性班會和主題班會。
    事務(wù)性班會是指為了研究、解決班級管理事務(wù)而召開的全班同學(xué)會議。如選舉班委會、評獎評優(yōu)等。
    主題班會是指事先確定一個明確主題,發(fā)動全班同學(xué)積極參加,進而達(dá)到某方面的教育目的,如軟件151班的"遠(yuǎn)離手機、從我做起"主題班會。
    面對豐富的班級制度文化,學(xué)生學(xué)習(xí)吸收內(nèi)化,本身就是一個教育過程。班級制度文化的建設(shè),不僅為學(xué)生提供了一個制度化的法制環(huán)境,還為學(xué)生提供了評定品格和行為的尺度,從而使每一個學(xué)生時時都在一定的準(zhǔn)則規(guī)范下自覺地約束自己的言行,使之朝著符合班級的群體利益、符合教育培養(yǎng)目標(biāo)的方向發(fā)展。學(xué)生在良好的文化氛圍中正確面對學(xué)習(xí)和生活,建立法制觀念、按照法規(guī)辦事、履行自己的職責(zé)和義務(wù),維護自己的權(quán)利,不斷提高自身的社會化程度。
    3、制定信息學(xué)院學(xué)生日常行為規(guī)范。
    一個班級如果有著自己代表性的特色,那么它必定是一個具有現(xiàn)實意義的,而且是具有凝聚力的活動。學(xué)生置身于班級之中,班級形象工程建設(shè)既是學(xué)生集體意識的表現(xiàn),又是發(fā)揮學(xué)生主體創(chuàng)造性的重要途徑,對學(xué)生主體性發(fā)展起著潛移默化的作用。在學(xué)校中要樹立自己班級的獨特形象,將班級作為一個品牌來建設(shè),是特色班級形象建設(shè)工程的重要思路。在學(xué)校中,如何體現(xiàn)自己的班級特色,是特色班級建設(shè)的重點。
    針對班級實際情況,特色建設(shè)具體設(shè)計為:全面發(fā)展、健康活潑的班集體,能充分表現(xiàn)自己、展示自己的特長和才華,有競爭意識、合作意識,能不斷發(fā)展自己、提高自己。建設(shè)特色班級,就是盡量滿足學(xué)生的心理需要,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的主體性,活躍學(xué)生的思維,開發(fā)學(xué)生的潛能。發(fā)揚學(xué)生的個性特長,認(rèn)真落實到"育人"的效果上。
    班級是學(xué)校教育教學(xué)的基層單位。治校必先治班,我院積極建立班級評價體系(見附1),充分發(fā)揮班級評價的導(dǎo)向、激勵作用,提高班級管理者的水平,優(yōu)化班級管理,促進班級建設(shè),并定期舉辦年度學(xué)院杯表彰大會。
    建設(shè)工作計劃優(yōu)選篇七
    為進一步提升校園文化品位,彰顯校園文化魅力,營造良好育人環(huán)境,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,根據(jù)上級文件、國家、省、市教育精神及我校20xx年度工作計劃,結(jié)合我校特點和班級實際管理需要,以班級文化建設(shè)促進、優(yōu)化班集體建設(shè),提升班主任的班級管理效能,發(fā)揮班級文化建設(shè)的育人功能,使學(xué)生在班級文化建設(shè)中提高思想道德修養(yǎng)和整體素質(zhì),特制定此實施方案。
    通過實施班級文化建設(shè),逐步構(gòu)筑具有十一中特色的校園文化體系。以班級文化建設(shè)優(yōu)化班集體的建設(shè),為學(xué)生創(chuàng)設(shè)和諧、進取的班級成長環(huán)境;建立團結(jié)、協(xié)作、嚴(yán)謹(jǐn)、向上、充滿人性關(guān)懷的班級文化;形成具有教育性、制約性、激勵性,具有較強凝聚力的班級文化氛圍,使班級文化與學(xué)校辦學(xué)理念融為一體。經(jīng)過不斷建設(shè),力爭達(dá)到制度建設(shè)有創(chuàng)新、文化創(chuàng)建有特色、辦學(xué)水平有提高。
    20xx年x月x日。
    班級文化就是利用班級的精神氛圍、文化制度、文化環(huán)境等來熏陶和培育學(xué)生文化人格的影響活動。
    班級文化不是一種剛性的、粗暴的、說教的固定模式,而是一種充滿柔性的、溫和的、情意的精神、制度、關(guān)系和環(huán)境的綜合存在。
    它包括班級的物質(zhì)文化建設(shè)、制度文化建設(shè)和精神文化建設(shè)。
    1、物質(zhì)文化建設(shè):班級物質(zhì)文化建設(shè)的重點,就是營造一個優(yōu)美的學(xué)習(xí)環(huán)境。它主要包括班級教室的環(huán)境設(shè)計、布置以及班級的教育設(shè)施配備等。
    (1)優(yōu)化班級環(huán)境。要求教室窗明幾凈,地面無紙屑,墻壁無劃痕、痰跡、腳印,玻璃窗無廢舊張貼,電扇、燈管無積塵,講臺面干凈、無粉塵,講臺下無雜物,桌椅、衛(wèi)生工具擺放整齊,課桌椅、名人名言等公物無損壞。
    (2)設(shè)置班級宣傳欄,在教室后墻做一塊班級文化宣傳欄,內(nèi)容包括班級目標(biāo)、班歌、班規(guī)班紀(jì)、學(xué)生評價、班級榮譽、班級活動掠影等,張貼每周一期的小報。班級宣傳欄既是班級文化建設(shè)對外宣傳的陣地,又是對內(nèi)公示的陣地。出好黑板報,要求主題鮮明,內(nèi)容豐富,服務(wù)學(xué)習(xí),弘揚正氣。
    (3)班級搞出特色,進行美化,開辟圖書角,引導(dǎo)鼓勵每個學(xué)生把喜歡的書籍報紙拿出來與他人交流,這樣既可以培養(yǎng)學(xué)生的奉獻精神,又是對他們進行集體主義教育的有效推進。定期評選圖書角的熱心讀者,每學(xué)期舉辦一次好書推薦會,舉行一次征文比賽。這些活動可以充分調(diào)動學(xué)生讀書的積極性,使圖書角發(fā)揮其應(yīng)有的文化源作用。
    2、精神文化建設(shè):
    (1)制訂班級誓詞,要求言簡意賅,催人奮進,每次班會開始全體宣讀;制定班級歌曲,班歌要具有勵志功能,能弘揚班級文化主題,有時代性,絕大多數(shù)學(xué)生喜歡,可以自編,也可以改編原歌,還可以照搬,每逢班會或班級活動結(jié)束時齊唱。
    (2)制定班級奮斗的總目標(biāo)和個性目標(biāo),總目標(biāo)是班級共同前進的方向;個性目標(biāo)更容易成為特色,有特色才能體現(xiàn)班集體的價值。
    (4)積極開展有益的文體活動和班級集體活動,加強學(xué)生的愛國主義、集體主義、革命傳統(tǒng)教育,開展常規(guī)教育、安全教育、人生觀教育、感恩教育、禮儀教育等,讓學(xué)生到各項活動中去頓悟、去體驗,促進學(xué)生健康全面發(fā)展。
    (5)利用班會、課堂教學(xué)等渠道,開展系列的班級文化教育,在循序漸進、形式多樣的活動中使廣大學(xué)生對班級文化引起共鳴、達(dá)成共識,最終使班級班風(fēng)積極向上,學(xué)生勤奮學(xué)習(xí),遵紀(jì)守法。
    3、制度文化建設(shè):
    (1)根據(jù)《中學(xué)生守則》《中學(xué)生行為規(guī)范》和學(xué)?!豆芾硎謨浴返囊?,民主制訂班規(guī)班約,讓每個學(xué)生寫出自己認(rèn)為好的班級制度來,班主任把關(guān),全體學(xué)生表決通過。
    (2)班級內(nèi)部各項規(guī)章制度量化、制度化,充分體現(xiàn)學(xué)生自理自管,將評價主體由教師轉(zhuǎn)化為學(xué)生,班內(nèi)成立各種管理小組,讓每個學(xué)生充分發(fā)揮自己的能量,在班級內(nèi)形成互評互管互理。
    要求各班要認(rèn)真抓好落實,搞好班級文化建設(shè),形成優(yōu)良的班風(fēng),使班級管理再上新臺階。
    各級部門組成以年級部常規(guī)主任為首的檢查小組,每周根據(jù)年級工作計劃、實際情況與工作的側(cè)重點,定期對各項班級文化的要求項目隨機檢查、賦分,計入對各班級的評價、考核;同時對所查出的問題及時指正,各班予以整改。
    學(xué)校教導(dǎo)處不定期對各級部進行檢查、指導(dǎo)。檢查結(jié)果計入對各級部、各班的考核。
    建設(shè)工作計劃優(yōu)選篇八
    1、900軌道巷硬化200米。
    2、對二采區(qū)工作面的照明電纜線路進行整治,以確保正常運行。
    3、高標(biāo)準(zhǔn)對矸石山進行治理,以保證冬季排矸正常進行。
    4、組織電鉗工比武(培訓(xùn))。
    5、抓好包機組長集中檢查的同時加強學(xué)習(xí),保證包機人員包機質(zhì)量。
    強化供電現(xiàn)場管理、加強車間的檢修工作質(zhì)量要求。整修平板車,為211工作面回撤搬家做好準(zhǔn)備。
    今年以來,機電科在礦黨委、行政的高度重視和領(lǐng)導(dǎo)下,在礦關(guān)工委的大力支持和精心指導(dǎo)下,堅持以^v^理論和^v^三個代表^v^重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞全礦生產(chǎn)大局,努力提高綜合素質(zhì),以培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的中國特色社會主義事業(yè)的者和接班人為目標(biāo),在加強思想道德教育、法制教育、科技文化教育、提高青年員工的綜合素質(zhì)等方面做了大量,現(xiàn)將一年來機電科關(guān)工委工作開展情況簡要匯報如下:
    建設(shè)工作計劃優(yōu)選篇九
    電子商務(wù)教研室在xxxx-xxxx學(xué)年第一學(xué)期將堅持以《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(xxxx-xxxx年)》為指導(dǎo),堅決擁護商務(wù)管理系教學(xué)工作的管理方針,貫徹執(zhí)行“明道、勵學(xué)、篤行”的校訓(xùn),力爭電子商務(wù)教研室教學(xué)常規(guī)管理上水平,教科研穩(wěn)步推進,職業(yè)技能競賽進步顯著,教學(xué)質(zhì)量顯著提升,讓學(xué)生、教職工和領(lǐng)導(dǎo)比較滿意。
    教學(xué)管理目標(biāo)。
    本學(xué)期電子商務(wù)教研室的教學(xué)管理總目標(biāo):加強電子商務(wù)教研室?guī)熧Y隊伍建設(shè)、實訓(xùn)實驗基地建設(shè)、教材教學(xué)改革,力爭評出一門優(yōu)質(zhì)課程。
    具體的工作目標(biāo)如下:
    1、師資隊伍建設(shè)方面,形成老中青教學(xué)梯隊。
    電子商務(wù)教研室目前共有6位老師,其中中級職稱2人,研究生1人,初級職稱2人。鑒于我室的基本情況,要形成老中青教學(xué)梯隊,教研室鼓勵大家加強自身科研水平,引導(dǎo)大家積極發(fā)表論文,修研究生課程,考取職稱外語合格證,爭取早日評上講師。并鼓勵部分有條件的老師考評高級職稱。同時引入企業(yè)電子商務(wù)工作人員兼職任教,逐步形成老中青教學(xué)梯隊。
    2、實訓(xùn)實驗基地建設(shè)方面,提出并爭取落實電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)室建設(shè)方案,聯(lián)系1-2家電子商務(wù)校外實訓(xùn)基地。
    3、教材教學(xué)改革方面,使用最新出版教材,教材注重實用為主,提高學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力和團隊合作意識。
    電子商務(wù)專業(yè)的教材選擇堅持以實用為主,可選用行業(yè)讀物,意在提高學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力和團隊合作意識,爭取把競賽的`理念融入教學(xué)的過程中。鼓勵教師自編講義或?qū)嵱?xùn)教材。
    4、協(xié)助系領(lǐng)導(dǎo)抓好教學(xué)常規(guī)管理,做好教學(xué)日查工作。
    協(xié)助系領(lǐng)導(dǎo)抓好教學(xué)掌擊管理工作,深入到每一堂課、每一份教案、每一次實訓(xùn)、每一份考卷。同時加強對教學(xué)大綱規(guī)范化的審核、編制和完善,讓教學(xué)過程的質(zhì)量保證落到實處。
    5、力爭職業(yè)技能競賽取得明顯進步。
    為保證xxxx年下半年的全國電子商務(wù)三創(chuàng)競賽和電子商務(wù)erp沙盤競賽取得更好的成績,本學(xué)期計劃選拔參賽選手、指導(dǎo)教師,并進行訓(xùn)練。爭取在競賽中取得優(yōu)秀成績。
    6、爭取本專業(yè)課程被評為院級優(yōu)質(zhì)課程。
    建設(shè)工作計劃優(yōu)選篇十
    2011年大成青島分所的關(guān)鍵詞是xxx轉(zhuǎn)變xxx。
    從思想觀念、企業(yè)文化、組織行為到執(zhí)業(yè)過程和結(jié)果的全方位的轉(zhuǎn)變。
    具體體現(xiàn)在:
    一、弘揚大成xxx志存高遠(yuǎn)海納百川硅步千里共鑄大成xxx的理念,營造xxx健康、向上、互助、包容xxx的企業(yè)文化。
    二、貫徹xxx議、決、行、監(jiān)xxx相對分離的組織原則,同時做到工作xxx不缺位、不越位、不錯位xxx井然有序。
    三、加大市場開發(fā)力度,擴大品牌影響力,構(gòu)造穩(wěn)固的業(yè)務(wù)平臺,精準(zhǔn)服務(wù)一批高端客戶,積極培養(yǎng)一批潛在客戶。
    2、積極開展與金融機構(gòu)、工商聯(lián)、行業(yè)協(xié)會、中介機構(gòu)的廣泛合作;
    4、積極開發(fā)、維護優(yōu)質(zhì)大企業(yè)客戶,充分發(fā)揮大企業(yè)的輻射作用。
    四、加大人才招聘力度,積極引進一批優(yōu)秀人才,加大培訓(xùn)力度,提高服務(wù)水平。
    1、引進一批高水平的律師,優(yōu)化合伙人隊伍;
    2、加緊招聘優(yōu)秀的行政、財務(wù)人員以盡快適應(yīng)快速發(fā)展的步伐。
    3、加大全員培訓(xùn)力度。分所的自我培訓(xùn)與參加總部的培訓(xùn)相結(jié)合,走出去、請進來相結(jié)合,積極參加律協(xié)培訓(xùn)、社會培訓(xùn)和高校培訓(xùn)相結(jié)合,全面提高律師的綜合素質(zhì)和行政人員的綜合服務(wù)水平。
    五、積極穩(wěn)妥地完成年中的換屆選舉工作。嚴(yán)格遵守章程和選舉辦法,選舉出正派、有遠(yuǎn)見、負(fù)責(zé)任、有大局觀念、能夠高效運轉(zhuǎn)的領(lǐng)導(dǎo)班子,帶領(lǐng)大成青島分所向著健康、和諧、穩(wěn)定的方向發(fā)展。
    none。
    建設(shè)工作計劃優(yōu)選篇十一
    20xx年是我市“五年大跨越”的承啟之年。
    做好20xx年的審計工作,保障全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展,順利實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃的良好開局具有十分重要的意義。
    20xx年全市審計工作的指導(dǎo)思想是:深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹和落實全省審計工作會議和市委十屆九、十次全體會議精神,牢固樹立科學(xué)的審計理念,繼續(xù)堅持審計工作“依法審計、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點、求真務(wù)實”方針,全面履行審計監(jiān)督職責(zé),不斷提高審計工作質(zhì)量和水平,充分發(fā)揮審計保障經(jīng)濟社會健康運行的“免疫系統(tǒng)”功能,為促進全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展,推進全市“二次跨越”作出新貢獻。
    一、總體思路。
    緊緊圍繞市委和市政府的工作中心,自覺把審計工作融入經(jīng)濟社會發(fā)展大局,緊扣科學(xué)發(fā)展這一主題,貫穿轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式這一主線。
    進一步強化審計工作的`獨立性、客觀性、公正性,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策服務(wù);進一步強化審計對財務(wù)收支的監(jiān)督活動,為規(guī)范市場經(jīng)濟秩序,促進經(jīng)濟健康發(fā)展服務(wù);進一步強化審計對財政資金的監(jiān)督,為減輕企業(yè)和農(nóng)民負(fù)擔(dān),優(yōu)化投資環(huán)境,維護社會穩(wěn)定服務(wù);進一步強化審計工作促進廉政建設(shè)的作用,通過常規(guī)審計和領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計,為市委選干部、配班子、抓隊伍提供服務(wù)。
    二、重點工作。
    (一)積極推動經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。
    圍繞關(guān)于加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的決策部署,有針對性地開展對有關(guān)政策、項目和資金的審計監(jiān)督,關(guān)注政策執(zhí)行、項目實施以及資金運用的情況和效果,加大績效審計和環(huán)境審計的力度,努力從體制機制層面提出對策建議,發(fā)揮審計的建設(shè)性作用,為宏觀決策提供有價值的參考依據(jù)。
    (二)繼續(xù)深化預(yù)算執(zhí)行審計。
    按照“評價總體、揭示問題、規(guī)范管理、促進改革、提高績效、維護安全”的思路,著力構(gòu)建財政審計大格局,逐步實現(xiàn)對財政資金的“全口徑、全過程、全方位”監(jiān)督,不斷增強財政審計的整體性、宏觀性、建設(shè)性和時效性。
    加大對重大違法違規(guī)問題查處的力度,維護財政經(jīng)濟秩序。
    關(guān)注地方政府債務(wù)管理狀況,防范潛在風(fēng)險。
    圍繞完善預(yù)算編制、執(zhí)行、績效和監(jiān)督管理制度的要求,注重對財政支出投向結(jié)構(gòu)的檢查分析,積極開展預(yù)算績效審計,促進提高預(yù)算執(zhí)行效果和財政資金使用效益。
    完善“兩個報告”制度,提升審計監(jiān)督成效。
    (三)切實抓好民生資金(工程)審計。
    堅持把保障和改善民生作為審計監(jiān)督的重要著力點,切實維護群眾利益,積極促進民生改善。
    加大對醫(yī)療、教育、社會保障等重點民生資金和民生工程的審計力度,重點關(guān)注地方醫(yī)療衛(wèi)生體制改革和醫(yī)療體系建設(shè)中存在的問題,關(guān)注教育收費和學(xué)校負(fù)債等方面的問題,關(guān)注養(yǎng)老、就業(yè)、保障性住房建設(shè)等方面的問題,嚴(yán)肅查處擠占挪用、滯留截留、損失浪費等重大違法違規(guī)行為,同時提出審計建議,促進相關(guān)體制、機制和政策的完善。
    (四)著力加強政府投資項目審計。
    從加強項目管理、促進廉政建設(shè)、提高投資質(zhì)量和效益出發(fā),加強對重大基礎(chǔ)設(shè)施投資、地方政府重點投資建設(shè)項目的審計,著力查處違反土地和環(huán)保等國家政策、嚴(yán)重?fù)p失浪費、侵害群眾利益等重大違法違規(guī)問題,推動工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)m椫卫恚龠M提高生產(chǎn)性投資的產(chǎn)出效益和公益性投資的社會效益。
    (五)深入推進經(jīng)濟責(zé)任審計。
    深入貫徹落實中辦、國辦關(guān)于黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟責(zé)任審計的規(guī)定,按照“全面推進、突出重點、健全制度、規(guī)范管理、提高質(zhì)量”的工作思路,結(jié)合我市實際,完善有關(guān)政策制度,規(guī)范審計行為,完善方式方法。
    進一步加強對重點部門、單位和關(guān)鍵崗位領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟責(zé)任審計,推行黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)干部同步審計。
    繼續(xù)加大領(lǐng)導(dǎo)干部任中經(jīng)濟責(zé)任審計的力度,穩(wěn)步推進“三責(zé)聯(lián)審”,推動開展內(nèi)部管理領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計,促進經(jīng)濟責(zé)任審計工作深化發(fā)展。
    三、工作要求。
    (一)切實提升審計工作水平,充分發(fā)揮審計免疫力。
    進一步解放思想,創(chuàng)新思維,牢固樹立科學(xué)的審計理念,發(fā)揮審計保障經(jīng)濟社會健康運行的“免疫系統(tǒng)”功能。
    堅持把績效審計作為推進審計工作轉(zhuǎn)型升級的有力抓手,大力開展“績效審計提高年活動”。
    深入開展創(chuàng)先爭優(yōu),提升全市審計工作整體水平。
    (二)努力創(chuàng)新審計業(yè)務(wù)管理,全面提高審計公信力。
    加強審計計劃管理,完善審計計劃確定機制,認(rèn)真抓好可行性研究,客觀評估審計資源,探索項目預(yù)算和成本管理,增強審計計劃的科學(xué)性和可行性。
    嚴(yán)格審計質(zhì)量管理,建立健全審計質(zhì)量控制制度,落實審計業(yè)務(wù)質(zhì)量分級控制責(zé)任制,強化審計項目審理和業(yè)務(wù)質(zhì)量檢查,切實提高審計質(zhì)量,防范審計風(fēng)險。
    抓好審計成果管理,注重對宏觀性、普遍性、政策性或者體制、機制問題的綜合研究和分析,提高審計結(jié)論性文書和審計信息的質(zhì)量,加強對被審計單位整改情況的督促檢查,完善審計結(jié)果公告制度,增強審計公信力。
    (三)不斷加強審計基礎(chǔ)建設(shè),切實增強審計執(zhí)行力。
    進一步加強審計隊伍建設(shè),嚴(yán)格內(nèi)部管理,錘煉過硬作風(fēng),完善廉政工作體系,增強自身的“免疫力”,同時探索引入外部監(jiān)督機制,大力推進政務(wù)公開,自覺接受社會監(jiān)督。
    加強審計法制化建設(shè),深入開展普法教育,進一步增強審計人員依法審計的意識,深入貫徹《國家審計準(zhǔn)則》、《省審計條例》等審計法規(guī),建立健全各項規(guī)章制度,規(guī)范審計行為。
    建設(shè)工作計劃優(yōu)選篇十二
    (一)供電方面:
    2、二采區(qū)二部皮帶電壓升級,由原660v升級到1140v,并對皮帶管架進行治理、調(diào)整(加密托滾,機尾加裝抬輥)。
    3、完成了5-208工作面電源調(diào)整,確保5-208工作面設(shè)備正常安裝。
    4、在春檢過程中,完成以下幾項工作:
    1)辦公樓配電點的的接線緊固及變壓器油樣的提取工作。
    2)展開了地面35kv變電站至井下變電所、地面6kv變電所地溝電纜以及至風(fēng)井變電所架空線的巡線工作。
    3)對井下二采區(qū)5煤變電所、900水平軌道巷配電點、5—211配電點、5—208配電點及中央泵房變電所各設(shè)備接線緊固消缺及保護整定的調(diào)整工作。
    4)圓滿完成了絕緣用具、驗電筆的耐壓試驗工作。
    5、對井下所有標(biāo)示牌進行了統(tǒng)一更換。
    6、開拓二隊本月由5—2xx1工作面搬家至5—3021巷施工,針對此情況,我們及時進行了供電調(diào)整,保證了開拓二隊搬家工作的順利進行。
    7、主扇變頻安裝調(diào)試。
    8、完成了地面家屬區(qū)線路改造所用電表的修理校驗工作。
    9、組織拆除副斜井配電點,以減少多余供電環(huán)節(jié),最終保證了供電安全。
    xx、強化工作票培訓(xùn)和貫徹執(zhí)行力度,把好安全技術(shù)措施和現(xiàn)場操作安裝規(guī)范這一關(guān)。
    (二)運輸方面:
    1、組織了集團公司風(fēng)動設(shè)施現(xiàn)場會,通過現(xiàn)場觀摩、觀看專題片在研討會上得到了兄弟單位的贊揚和領(lǐng)導(dǎo)的肯定,與此提升了我礦員工的專業(yè)水平。
    2、為迎接山西焦煤集團4月中旬來我礦召開現(xiàn)場會,礦領(lǐng)導(dǎo)組織對井上、下進行了三次辦公,對井上下治理做出了詳細(xì)安排,制定了各項達(dá)標(biāo)治理標(biāo)準(zhǔn)。對現(xiàn)場問題指定了責(zé)任人和完成時間。并強調(diào)按部就班、忙而不亂、循序漸進、穩(wěn)步推進,以點帶面,全部達(dá)標(biāo)。
    建設(shè)工作計劃優(yōu)選篇十三
    1、正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系。在市場經(jīng)濟條件下,一些煤炭企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)面對煤礦生產(chǎn)經(jīng)營比較困難的現(xiàn)狀,不能正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與穩(wěn)定的關(guān)系,當(dāng)安全工作與生產(chǎn)或其它工作發(fā)生矛盾和沖突時,不能做到生產(chǎn)為安全讓路,生產(chǎn)服從于安全,而是把“安全第一,預(yù)防為主”的方針撂在一邊。
    重生產(chǎn)效益輕安全生產(chǎn)。個別基層領(lǐng)導(dǎo)只重視生產(chǎn)效益,不講安全管理和安全教育,說什么“生產(chǎn)效益拿到手,一俊遮百丑?!闭J(rèn)為有了經(jīng)濟效益就有了一切,這種認(rèn)識上的片面性,導(dǎo)致生產(chǎn)組織上的主管武斷性,不能正確地處理好“生產(chǎn)必須產(chǎn)全,安全促進生產(chǎn)”的辯證關(guān)系。
    因此,在發(fā)展市場經(jīng)濟的形勢下,堅持以經(jīng)濟效益為中心,是每個企業(yè)必備的生存條件,其實安全生產(chǎn)本身就是一種效益。安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益之間相互的關(guān)系,用句農(nóng)諺比喻“安全是‘天’,效益是‘地’。只有‘天’風(fēng)調(diào)雨順,‘地’才能長出好莊稼。如果遇上天旱、天澇、或遭到洪水、冰雹的襲擊,再肥沃的‘地’也枉然”。
    2、正確處理好公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。
    產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是煤炭工業(yè)發(fā)展的必然歸宿。煤炭資源越挖越少,總有一天要枯竭。延長煤礦的壽命,開展多種經(jīng)營,延長產(chǎn)業(yè)鏈,煤礦轉(zhuǎn)產(chǎn)是煤炭開采行業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律,也是煤炭行業(yè)必須解決的一個重要課題。煤炭工業(yè)可持續(xù)發(fā)展就是要提前考慮礦井資源枯竭后,企業(yè)經(jīng)濟如何發(fā)展,人員如何安排。在這方面,我公司轉(zhuǎn)產(chǎn)發(fā)展要超前制定規(guī)劃,設(shè)立煤礦轉(zhuǎn)產(chǎn)發(fā)展資金,建立煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、轉(zhuǎn)型發(fā)展援助機制,促進產(chǎn)煤地區(qū)經(jīng)濟和社會協(xié)調(diào)發(fā)展。
    20xx年12月份已經(jīng)接近尾聲、在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和組織下,在其他各部門的配合下,我礦機電工作人員克服了時間緊、任務(wù)中、保生產(chǎn)等各方面困難因素,在機電工作中取得了一定的成績,現(xiàn)將工作匯報如下:
    建設(shè)工作計劃優(yōu)選篇十四
    組長:劉萬鈞。
    副組長:劉夢瑤。
    企業(yè)成員:陳穎、段石林、湯磊。
    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)專業(yè)群項目建設(shè)辦公室。
    辦公室主任:張靈芝(兼)。
    周大勇。
    副教授。
    本科/學(xué)士。
    計算機科學(xué)與技術(shù)。
    長江藝術(shù)工程職業(yè)學(xué)院。
    學(xué)校教師主持人。
    陳穎。
    工程師/副總經(jīng)理。
    本科/學(xué)士。
    計算機科學(xué)與技術(shù)。
    中軟國際教育科技集團。
    企業(yè)專家主持人。
    張劉。
    本科/學(xué)士。
    機械設(shè)計制造及自動化。
    長江藝術(shù)工程職業(yè)學(xué)院。
    項目成員。
    張志紅。
    研究生/碩士。
    情報學(xué)。
    長江藝術(shù)工程職業(yè)學(xué)院。
    項目成員。
    雷旭。
    本科/學(xué)士。
    計算機科學(xué)與技術(shù)。
    長江藝術(shù)工程職業(yè)學(xué)院。
    項目成員。
    李勤加。
    本科/學(xué)士。
    計算機科學(xué)與技術(shù)。
    長江藝術(shù)工程職業(yè)學(xué)院。
    項目成員。
    朱黃龍。
    本科/學(xué)士。
    計算機科學(xué)與技術(shù)。
    長江藝術(shù)工程職業(yè)學(xué)院。
    項目成員。
    張亞欣。
    本科/學(xué)士。
    電子信息工程。
    長江藝術(shù)工程職業(yè)學(xué)院。
    項目成員。
    涂毅超。
    本科/學(xué)士。
    計算機科學(xué)與技術(shù)。
    長江藝術(shù)工程職業(yè)學(xué)院。
    項目成員。
    鐘聲。
    本科/學(xué)士。
    電子商務(wù)。
    長江藝術(shù)工程職業(yè)學(xué)院。
    項目成員。
    王成林。
    本科/學(xué)士。
    計算機科學(xué)與技術(shù)。
    長江藝術(shù)工程職業(yè)學(xué)院。
    項目成員。
    吳文溢。
    本科/學(xué)士。
    計算機科學(xué)與技術(shù)。
    長江藝術(shù)工程職業(yè)學(xué)院。
    項目成員。
    余黎。
    本科/學(xué)士。
    計算機輔助設(shè)計。
    長江藝術(shù)工程職業(yè)學(xué)院。
    項目成員。
    官敏。
    本科/學(xué)士。
    信息管理與信息系統(tǒng)。
    長江藝術(shù)工程職業(yè)學(xué)院。
    項目成員。
    段石林。
    工程師/教學(xué)主管。
    本科/學(xué)士。
    電子信息工程。
    中軟國際教育科技集團。
    項目成員。
    湯磊。
    工程師/項目經(jīng)理。
    本科/學(xué)士。
    計算機科學(xué)與技術(shù)。
    中軟國際教育科技集團。
    項目成員。
    劉萬鈞。
    副教授。
    本科/學(xué)士。
    動物醫(yī)學(xué)。
    長江藝術(shù)工程職業(yè)學(xué)院。
    項目成員。
    劉夢瑤。
    本科/學(xué)士。
    市場營銷。
    長江藝術(shù)工程職業(yè)學(xué)院。
    項目成員。
    張靈芝。
    本科/學(xué)士。
    影視動畫。
    長江藝術(shù)工程職業(yè)學(xué)院。
    項目成員。
    李詩彤。
    本科/學(xué)士。
    現(xiàn)代物流管理。
    長江藝術(shù)工程職業(yè)學(xué)院。
    項目成員。
    建設(shè)工作計劃優(yōu)選篇十五
    1、進一步做好特種作業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作和取證工作。明年我們面臨的基建與改造任務(wù)繁重、面臨的不確定因素較多,因此所承擔(dān)的安全壓力也較大。要做好明年的工作,必須依靠我們的員工隊伍。在以后的工作中我們會使用更多的機械設(shè)備,這給我們提高了勞動生產(chǎn)率,但同時也造成了一定的安全隱患。做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,是我們做好安全生產(chǎn)的有效方法。因此我們要改進和加強我們的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。我們的業(yè)務(wù)培訓(xùn)要和實際工作更好的加以對接,要在實踐中加以總結(jié)和提高。
    2、做好西采區(qū)土地埡風(fēng)井高壓配電室的規(guī)劃與建設(shè)工作。土地埡風(fēng)井是董家河磷礦的主通風(fēng)井,它的安全作用較大,起點較高,服務(wù)年限較長。因此我們要高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃好、建設(shè)好、使用好。明年我們要對土地埡風(fēng)井進行科學(xué)的選址。風(fēng)井地址確定后,我們要確定變壓器的容量和線路架設(shè)工作,要高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)好配套配電硐室并投入使用。我們要確保配電容量能滿足今后30年內(nèi)的安全通風(fēng)需求。
    3、要高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)好xx80地面的壓風(fēng)站。
    在今后的采礦技術(shù)中,風(fēng)動鑿巖和風(fēng)動噴錨支護設(shè)備較多,用氣量較大,因此我們要科學(xué)規(guī)劃好壓風(fēng)站。目前壓風(fēng)站的廠房建設(shè)已接近尾聲,明年面臨的主要工作是從安全可行性、技術(shù)先進性、經(jīng)濟合理性的角度對空壓機及配套配電柜進行論證、定型和安裝工作。在壓風(fēng)站的建設(shè)過程中,存在最大的難度在于空壓機與配電啟動裝置的匹配問題。要處理好匹配問題,就要將空壓機與配電啟動裝置統(tǒng)一綜合考慮,不能將空壓機與配電啟動裝置分割處理。我們建成的空壓機站既要技術(shù)先進、安全環(huán)保、又要節(jié)能經(jīng)濟。
    4、井下中央配電所的論證及建設(shè)。
    要達(dá)到年產(chǎn)80萬噸的規(guī)模,井下配電設(shè)施需要進行科學(xué)的規(guī)劃和論證。根據(jù)董家河磷礦的安全需要,井下共需配備6個高壓配電硐室和一個集控中央配電所。明年我們在科學(xué)規(guī)劃的基礎(chǔ)上,要先期建成中央配電所并投入使用。由于中央配電所是今后井下的用電負(fù)荷中心,因此建設(shè)起點要高、安全性能要可靠、容量充足并留有發(fā)展余地;要能滿足今后20年內(nèi)發(fā)展用電。
    5、998井下主運輸?shù)肋\輸系統(tǒng)的建設(shè)與投入使用。要達(dá)到年產(chǎn)80萬噸的規(guī)模,運輸系統(tǒng)的完善與否是制約的一個重要因素。因此我們明年要高標(biāo)準(zhǔn)架設(shè)700米的雙運輸軌道系統(tǒng)。在架設(shè)過程中,我們要嚴(yán)格按設(shè)計方案、按工藝組織施工。建成以后的軌道運輸系統(tǒng)要能滿足安全生產(chǎn)的需要。
    建設(shè)工作計劃優(yōu)選篇十六
    2、造粒車間及廠區(qū)主大路西側(cè)電纜主線路的規(guī)劃鋪設(shè)工作。
    3、配電室三個主控制柜控制開關(guān)的安裝工作。
    4、3、4廠房供水、供氣管道的規(guī)劃安裝工作。
    5、其它水、氣、電管道的鋪設(shè)工作。
    包裝膜機組新設(shè)備的安裝公司11月份新進一臺單層包裝吹塑機組,從機臺到廠安裝調(diào)試到試生產(chǎn),我們機電部門全體員工加班加點,僅僅用了四天時間就順利完成,縮短了安裝周期,為警示帶的生產(chǎn)贏得了時間。
    以上工作的順利開展,與公司領(lǐng)導(dǎo)的支持、兄弟部門的鼎力配合是分不開的。成績的取得,是大家共同努力的結(jié)果。
    1、老廠區(qū)剩余設(shè)備的搬遷。
    2、新廠區(qū)供水、電、氣線路、水路的繼續(xù)完善。
    3、公司生產(chǎn)設(shè)備的維護、保養(yǎng)計劃及年度大中修計劃的制定。
    4、造粒車間各機組的安裝完善。
    5、各車間、倉庫照明完善。
    6、農(nóng)膜大三層共擠機組的完善并投入運行。
    7、多層共擠包裝機組的安裝、調(diào)試工作(設(shè)備現(xiàn)正在考察之中)。
    建設(shè)工作計劃優(yōu)選篇十七
    參加人員:xxxx。
    會議內(nèi)容。
    司章程》的規(guī)定。
    審議通過《關(guān)于公司關(guān)聯(lián)交易的議案》會議認(rèn)為,在不影響正常經(jīng)營及風(fēng)險可控的前提下,公司利用總額不超過人民幣30億元的階段性閑置自有資金,在股東大會審議通過之日起24個月內(nèi),委托華信信托按照約定的條件和目的開展信托業(yè)務(wù),有利于提高公司的資金使用效率和現(xiàn)金資產(chǎn)的收益,為公司與股東創(chuàng)造更大的價值。
    會議同意將上述審議事項提交公司第八屆董事會第三十二次會議審議。
    委員:xxx。
    xxx年七月四日。
    建設(shè)工作計劃優(yōu)選篇十八
    1、完成水倉、管子道、主水泵房、副斜井軌道鋪設(shè)及一破三檔設(shè)施安裝,完成主通風(fēng)機安裝,完成無極繩絞車安裝,完成副斜井提升絞車安裝,完成井下中央變電所安裝,完成主排水泵房設(shè)備安裝。
    2、完成二采區(qū)回風(fēng)大巷及二采區(qū)軌道大巷掘進梯形棚加工(共計350架)。
    3、完善井下各硐室及變電所規(guī)章制度、供電圖紙、警示牌、安全器具等。
    4、繼續(xù)加強井上、下各作業(yè)地點崗位管理,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度、不得出現(xiàn)遲到、早退、脫崗現(xiàn)象;嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行作業(yè),杜絕“三無”、“失爆”及電氣事故的發(fā)生。
    20xx年機電科的工作已接近尾聲,回顧即將過去的一年,機電科以公司年初計劃、方針和目標(biāo)為指導(dǎo),認(rèn)真落實提出的設(shè)備管理的各項工作,努力實現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要”這一宗旨。縱觀我部門20xx年全年的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和其他部門的協(xié)作下經(jīng)過本部門全體人員的共同努力,圓滿完成了以下工作!
    建設(shè)工作計劃優(yōu)選篇十九
    (2018年)。
    時光飛逝,歲月如梭,不知不覺間繁忙緊張的2018已經(jīng)過去,我們即將迎來充滿希望的2019年。2018年,在集團領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在集團各部門的配合下,基本完成2018年初制定的各項任務(wù),現(xiàn)將2018年各項工作開展情況總結(jié)如下:
    一、目標(biāo)完成情況1、銷售額收入:
    緊緊圍繞集團制定的2018年經(jīng)營目標(biāo)為基礎(chǔ),以五項經(jīng)營方針為核心,有序的開展工作。全年工作以市場開發(fā)維護及應(yīng)收款管理、生產(chǎn)質(zhì)量管理、設(shè)備管理、人力資源管理基礎(chǔ)培訓(xùn)、以及安全管理等各項工作得到了提升.比去年同比較有了較大的進步。
    1.市場開發(fā)維護及應(yīng)收款。
    本年度整體市場需求量變化不很明顯,體現(xiàn)旺季周期短全年搶市場的特征。上半年市場相對穩(wěn)定,因產(chǎn)品行情的疲軟市場需求量不大,所以在產(chǎn)品市場新客戶開發(fā)率上不高。加之同行競爭從4月份起部分產(chǎn)品客戶因低價開機部分流失訂單、下半年9月起派瑞特自行生產(chǎn)暫停下單、11月份起抄底價開機產(chǎn)品客戶全面流失,使本年度產(chǎn)品市場的開發(fā)與維護一直經(jīng)歷著動蕩坎坷,春節(jié)的市場需求亦是到11月下旬才有所體現(xiàn)。
    但我們對市場充滿信心不懼怕同行競爭,勇于積極貫徹執(zhí)。
    1/5。
    行集團大戰(zhàn)六七八的策略。從業(yè)務(wù)激勵、確定臨時調(diào)整產(chǎn)品銷售策略、產(chǎn)品加工訂單新的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定、產(chǎn)品開發(fā)的客戶轉(zhuǎn)介紹鼓勵政策、推廣膠印、絲印改水印的策略、按同一行業(yè)搶目標(biāo)客戶等,通過實際實施,在市場傳播、提高市場占有率、客戶培育上在年底取得較明顯成果。所以本年主要任務(wù)以穩(wěn)住產(chǎn)品市場份額為主,以開發(fā)產(chǎn)品市場為核心。全年總體應(yīng)收款工作以“嚴(yán)控風(fēng)險,穩(wěn)健經(jīng)營”的經(jīng)營理念確保應(yīng)收款的額度風(fēng)險在可控之內(nèi)。2.生產(chǎn)質(zhì)量管理;全年生產(chǎn)工作以質(zhì)量體系作業(yè)指導(dǎo)書及流程執(zhí)行有序開展管理工作,以提高技能保質(zhì)量為核心,加強學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),運行低溫低壓技術(shù),全年公司生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量同比去年有質(zhì)的改變,確保了2018年無重大質(zhì)量事故發(fā)生。3.設(shè)備管理工作;全年嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)管理制度,保證設(shè)備的完好。同時提高維修設(shè)備人員的維修能力,學(xué)習(xí)維修專業(yè)知識,降低了維修時間提高設(shè)備性能發(fā)揮最大化。加大力度監(jiān)督檢查各設(shè)備的清理保養(yǎng)工作,并形成制度每天清理保養(yǎng)檢查設(shè)備,對檢查不合格的立即整改和考核,全年取得了較大的提升。并且全年維修成本費用相比去年降低了5%。4.人力資源管理:全年嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項人力資源制度,繼續(xù)改進和提升符合公司實際需要的招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效考核方面的措施,根據(jù)公司發(fā)展需要年底調(diào)整部門管理架構(gòu),并及時招聘公司所需的部門經(jīng)理及崗位人員得到部分補崗,為團隊建設(shè)工作打下基礎(chǔ)。
    2/5。
    5.安全管理工作:沒有安全就沒有一切,安全工作是日常的重點,全年嚴(yán)格執(zhí)行安全操作流程及安全管理制度。配合金安咨詢公司進行全廠安全隱患排查做到及時整改,并對車間思想有波動的員工進行交流摸底,杜絕帶思想情緒上崗違規(guī)操作。全年年來有效杜絕重大安全事故的發(fā)生。6.企業(yè)文化建設(shè)工作:全年貫徹企業(yè)宗旨,作風(fēng),精神的內(nèi)涵來引導(dǎo)培訓(xùn),每天利用班前會灌輸企業(yè)文化教育和弟子規(guī)的學(xué)習(xí),組織多種活動提升員工的團隊認(rèn)同感和主人翁意識,樹立增強了員工正確的人生觀,就業(yè)意識,薪酬觀。
    三.全年工作存在的問題1.內(nèi)部基礎(chǔ)管理問題。
    全年公司的各項制度執(zhí)行落實一直在推進,但是各部門在3/5。
    全年雖然嚴(yán)格執(zhí)行安全操作流程及安全管理制度并配合金安咨詢公司進行全廠安全隱患排查,且對車間思想有波動的員工進行交流摸底,杜絕帶思想情緒上崗違規(guī)操作,但是年底產(chǎn)品車間發(fā)生一起違規(guī)操作小事故:在換扁鐵絲時未按安全操作流程關(guān)閉電源,造成手指輕傷。還需加大安全管理及檢查力度,杜絕安全隱患的發(fā)生。
    4/5。
    5.設(shè)備維修保養(yǎng)問題。
    雖然全年嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)管理制度,加大力度監(jiān)督檢查各設(shè)備的清理保養(yǎng)工作,但是全年設(shè)備的清理和保養(yǎng)維護沒有堅持持久的執(zhí)行,總是存在被動的去執(zhí)行。設(shè)備部人員整體維修專業(yè)技能太薄弱,如:產(chǎn)品車間印刷機設(shè)備故障頻繁發(fā)生造成臨時停機,對營銷訂單交期產(chǎn)生較大影響,交期不能保障,產(chǎn)品線出現(xiàn)的回水不通暢造成低溫低壓的運行沒有徹底的運用起來,產(chǎn)線的線路,編碼器故障得不到及時判斷,造成停機等。還需進一步提升維修專業(yè)技能水平,為公司設(shè)備正常運行提供保障。
    以上是本年度總結(jié),2018年充滿困難挑戰(zhàn),在這一年,我們完成了經(jīng)營利潤目標(biāo),成績進步的同時看到了更多的不足之處。展望2019年,我們繼續(xù)堅持以嚴(yán)謹(jǐn)、高效、務(wù)實的作風(fēng),秉承嚴(yán)控風(fēng)險、穩(wěn)健經(jīng)營的理念,在集團領(lǐng)導(dǎo)支持下團結(jié)一致,克服困難、勇于拼搏、開拓創(chuàng)新,爭取更大的進步。
    5/5。
    建設(shè)工作計劃優(yōu)選篇二十
    今年我們將根據(jù)縣任期經(jīng)濟責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)小組的計劃和縣委組織部門的委托對套海鎮(zhèn)、司法局、發(fā)改局、交通局等×××個單位的.主要領(lǐng)導(dǎo)進行經(jīng)濟責(zé)任審計。
    我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下在廣大干部職工的共同努力下較好地組織實施了各項工作任務(wù)取得了明顯的工作效果**年城市建設(shè)工作要承擔(dān)的任務(wù)更加繁重面臨的形勢更加嚴(yán)峻對此我們必須要有清醒的認(rèn)識和做好充分的思想準(zhǔn)備:城市建設(shè)資金所面臨的壓力和困難將進一步加大建筑業(yè)發(fā)展必須進一步規(guī)范機關(guān)管理、職工業(yè)務(wù)水平都要按新形勢要求加快培育提高等等現(xiàn)實要求我們必須緊緊圍繞市委、市政府的目標(biāo)要求在改革中創(chuàng)新發(fā)展模式在挑戰(zhàn)中搶抓發(fā)展機遇以開創(chuàng)性的思維方式和工作方式實現(xiàn)城市建設(shè)又好又快地發(fā)展為圓滿完成全年各項工作任務(wù)著重抓好以下幾方面的工作:
    一、加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,服務(wù)全市經(jīng)濟發(fā)展。
    確保人民利益和正常工作生活。
    2、加大資金籌集力度,運作好城建資金。努力爭取金融部門的支持,加快落實貸款計劃,促進資金到位;增強城市經(jīng)營理念,進一步整合資源,構(gòu)建融資平臺,采取**等多種形式進行融資,通過市場運作,激活民間資本,為城市發(fā)展籌集更多的資金;切實加強工程資金的管理,實行工程資金事前、事中、事后全方位跟蹤審計。
    二、深化建筑業(yè)改革,提高建筑業(yè)水平。
    全年建筑業(yè)完成施工產(chǎn)值170億元,勞務(wù)收入**7億元,建筑施工面積**萬o,工程竣工合格率**,安全事故控制在**‰之內(nèi)。
    **的戰(zhàn)略目標(biāo)具有舉足輕重的影響,我們必須增強發(fā)展壯大建筑業(yè)的責(zé)任感和緊迫感,充分發(fā)揮其支柱產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和富民強市作用,大力弘揚**建筑業(yè)品牌,走有特色的建筑業(yè)之路。
    2、加強激勵扶持。建筑業(yè)的發(fā)展有其自身規(guī)律,但政府部門的大力扶持和培育將起到助推器的作用,我們在將企業(yè)推向市場的同時,要充分運用行政手段,強化規(guī)劃調(diào)控、組織協(xié)調(diào)管理服務(wù)功能,專題研究,出臺關(guān)于建筑業(yè)人事、稅務(wù)、信貸等方面的優(yōu)惠政策,建立并落實考核獎懲機制,努力創(chuàng)造條件建立擔(dān)保機制,為企業(yè)開拓市場、融通資金提供有力的支持和幫助。
    3、深化體制改革。鼓勵支持企業(yè)優(yōu)化重組,整合建安資質(zhì)、資產(chǎn)等要素,推進集團化發(fā)展,進一步完善法人治理結(jié)構(gòu),真正建立起“三會一層”各負(fù)其責(zé)、互相獨立、有效制衡的運作體系,同時建立現(xiàn)代企業(yè)的運營機制,由總部直接管理項目部,減少管理層次,提高決策效率,要研究制訂增強企業(yè)核心競爭力的發(fā)展戰(zhàn)略,逐步構(gòu)筑主業(yè)突出、結(jié)構(gòu)合理的母子公司體系。