計劃是指提前安排并確定行動步驟和目標的行為規(guī)劃。編寫計劃時應考慮到個人的特點和優(yōu)勢，從而更好地發(fā)揮自己的潛力。以下是一些成功人士的計劃案例，希望能為大家提供一些思路和借鑒。
公司周例會工作計劃篇一
為了規(guī)范公司會議管理、提高會議質(zhì)量、促進工作開展、加強部門間的溝通與交流，現(xiàn)將公司周例會管理通知如下：
二、會議時間：每周周五下午2:00。
三、會議地點：
四、參會人員：現(xiàn)參會人員暫定為：總經(jīng)辦：張樹標;財務部:倪曉云;。
綜合部:李雁云;采供部：杜斌;工程部：郝昆、李天成;售后服務部：楊雄昆;預算部：梁芳芳;設(shè)計部：李志偉。
五、會議要求：(1)參會人員須于在周五14：00準時參加會議。
(2)會議期間需關(guān)閉電話或調(diào)制靜音不得看報紙、雜志或做與會議內(nèi)容不相干的事情。
六、獎懲規(guī)定：無故不參加周例會者公司將給予200元/次的罰款處罰。以上要求請參會人員務必自覺遵守，謝謝大家的配合與支持。
特此通知。
人力資源部。
20xx年xx月xx日。
公司周例會工作計劃篇二
參照去年做法，為傳達省市組織部長會議精神，總結(jié)去年的組織工作，布置今年的`組織工作任務，經(jīng)研究，擬定于20xx年3月上旬召開區(qū)組織工作例會。會議工作方案如下：
20xx年3月3日(星期四)上午8時30分。
工作人員就位時間：當天上午8：00時。
機關(guān)小劇場。
1、各街道黨工委分管黨務工作的副書記、黨(政)辦主任、組工干部及社區(qū)黨建指導員;。
2、設(shè)黨委(直屬總支)單位分管黨務工作的書記或副書記。
及組工干部;。
3、不設(shè)黨委的區(qū)屬各部、委、辦、局一名黨員領(lǐng)導;。
4、非公有制企業(yè)黨委負責同志和組工干部。
主持人：區(qū)委組織部副部長同志。
1、區(qū)委組織部副部長同志傳達市組織部長會議精神;。
2、區(qū)委常委、組織部部長同志作今年組織工作主體報告;。
3、區(qū)委副書記、政法委書記講話。
(一)有關(guān)文稿準備。
1、關(guān)于召開20xx年區(qū)組織工作例會的請示：xx。
2、會議通知草擬、發(fā)文：x。
3、主持人用稿：x。
4、x講話稿：xx。
5、xx講話稿：xx(已完成，共印200份，印發(fā)至與會人員各1份)。
6、xx講話稿：xx。
7、20xx年區(qū)組織工作要點：xx。
8、20xx年區(qū)委組織部工作總結(jié)：xx。
9、20xx年區(qū)組織工作例會議程：xx。
10、20xx年區(qū)組織工作例會工作方案：xx。
(二)有關(guān)會務準備工作。
1、會議場地的落實：xx。
2、會標準備(20xx年xx區(qū)組織工作例會)：xx。
3、會場布置由xx負責與行政處落實。
4、簽到表、簽到處標志、筆、領(lǐng)導座位牌：xx。
5、3日2日下午3：00召開工作人員會議：xx。
6、3月2日下午4：00布置會場：辦公室。
7、3日前完成材料裝袋：部全體人員。
1、主席臺上材料提前擺放：xx(同時備用一套領(lǐng)導講話稿和主持人用稿)。
2、主席臺上座位牌擺放：xx。
3、簽到：各單位派1人簽到，與會人員每人1套會議材料。
部、委、辦簽到處：xx。
局、公司、群團簽到處：xx。
街道、非公企業(yè)簽到處：xx。
4、會場內(nèi)座位指引：xx。
5、主席臺茶水：xx。
6、拍照：xx。
7、音響：xx。
1、會場外簽到桌椅撤場：xx。
2、會議有關(guān)材料和座位牌、文具回收：xx。
公司周例會工作計劃篇三
通過監(jiān)理例會制度,與監(jiān)理公司、施工單位進行有效溝通,進而達到質(zhì)量、進度、投資三控制的'目的。確保第一時間正確解決問題。
適用于所有委托社會監(jiān)理的工程項目。
3.1工程部負責協(xié)調(diào)地盤內(nèi)各單位事務,控制工程質(zhì)量和進度。
3.2監(jiān)理公司負責全面監(jiān)控工程質(zhì)量和進度,及時傳遞信息。
4.1.1每周一次監(jiān)理例會。
4.1.2總監(jiān)主持會議。
4.1.3監(jiān)理公司負責整理《監(jiān)理例會會議紀要》。
4.2施工單位總結(jié)上周工作,提出下周計劃進度,提出需甲方落實的問題。
4.3監(jiān)理公司針對施工過程中存在問題進行分析,提出指導意見。
4.4工程部地盤主任負責落實施工單位、監(jiān)理公司提出的需甲方解決的問題。
4.5工程部地盤主任傳達公司領(lǐng)導新的指示。
5.1監(jiān)理例會會議紀要。
公司周例會工作計劃篇四
所以我們說一個公司的周例會能不能開好，對一些關(guān)鍵要素要有有效的控制，尤其是周例會的基本內(nèi)容、基本要求要充分的把握，才能使一個公司的周例會成為有效的指揮平臺。提高公司的工作效率和質(zhì)量。
謝謝大家。
北京博士德管理顧問有限公司高級培訓師。
北京大學emba特聘教授。
日本日中管理學院特聘研究員。
原北京大學精細化管理研究中心研究員。
公司周例會工作計劃篇五
為了規(guī)范公司會議管理、提高會議質(zhì)量、促進工作開展、加強部門間的溝通與交流，現(xiàn)將公司周例會管理通知如下：
二、會議時間：每周周六下午4:00。
三、會議地點：*******有限公司會議室。
四、參會人員：**********************。
五、會議要求：(1)參會人員須于在周六下午4：00準時參加會議。
(2)參會人員須總結(jié)本周的工作情況及問題。
六、成型間必須每周周六下午4：00停止生產(chǎn)，做好放假前的清潔。
以上要求請所有的工作人員務必自覺遵守，謝謝大家的配合與支持。
特此通知。
人力資源部。
20xx年xx月xx日。
公司周例會工作計劃篇六
(4月11日-4月17日)。
七、八年級數(shù)學希望杯二試。
1.各班主任加強班級學生思想品德教育，同時做好安全教育工作。
2.各班積極開展^v^文明班、示范班^v^創(chuàng)建活動，扎實推進班集體建設(shè)，第三輪示范班申報本周四截止。
3.教導處做好教學常規(guī)管理，各教研組按教研組計劃認真開展好組內(nèi)教研活動，并及時把活動記載表格上報教導處。
4.政教處加強力度，抓好學生行為規(guī)范督查工作，各班按照《歷山中學關(guān)于開展青春期教育活動方案》精心準備、有效落實各個活動，使整個活動獲得良好的教育效果。
5.總務處加強后勤管理和校園安全保衛(wèi)工作。
6.體育組繼續(xù)抓好九年級部分學生的籃球訓練。
7.^v^我是90后^v^征文本周二前完成，要求按規(guī)定格式以電子文稿形式上繳教導處。
1、上午行政級段長會議。
2.下午教師會。
3.街道教育工會干部培訓(許、寧波、周一至周四)。
1.第二區(qū)域美術(shù)教研活動(秦、姚北)。
2.班會課：八、九年級女生青春期教育(下午第四節(jié))。
第二區(qū)域體育教研活動(韓、姚北)。
2.市體育中考考務工作會議(嚴、職成教中心)。
3.街道中學線青年教師課堂教學比武(語文、英語、上午8：00)。
1.科學學科^v^疑難問題解決^v^專題培訓(舜水、戴、兩天)。
2.街道中學線青年教師課堂教學比武(數(shù)學、科學、上午8：00)。
3.市校本研修工作會議(黃、職成教中心、兩天)。
市教育工會女工委員外出活動(景、兩天)。
七、八年級培優(yōu)班輔導，九年級提前招生班輔導。
校長室。
公司周例會工作計劃篇七
例會是依據(jù)約定的慣例每隔一定期限舉行一次的會議，最常見是辦公會。通常例會的進行需要制度的規(guī)范——又稱例會制度。
1、檢查、掌握公司日常運營、管理工作執(zhí)行情況，規(guī)范公司管理，促進公司上下的溝通與合作。
2、提高公司各部門執(zhí)行工作目標的效率，追蹤各部門工作進度。
3、集思廣益，提出改進性及開展性的。
工作方案。
4、協(xié)調(diào)各部門的工作方法、工作進度、人員及設(shè)備的調(diào)配。
1、會議組織、責任部門:行政部。
2、會議主持人(主要發(fā)言人):暫定為總經(jīng)理。
3、會議參加人:各部管理人員，由于出差等特殊原因不能參加例會的，應提前向行政辦公室請假。
4、列席人員:視事實需要，可讓其他有關(guān)人員出席。
5、會議記錄人:行政辦。
6、會議時間:時間為每周一9:00，特殊原因需要延期召開、停開及另時增加會議的由行政辦提前通知。
7、會議地點:會議室。
8、會議內(nèi)容(議程):。
(1)企業(yè)。
口號。
由會議主持人帶領(lǐng)與會者說:大家早上好(下午好)與會者應回答:好很好非常好!全體人員應具備一個良好的心態(tài)。
(5)每人根據(jù)一周工作實際提出一項以上合理化建議，以改進部門工作，提出有利于公司經(jīng)營管理和工廠正常運行的方法和意見。
1、主持人應不遲于會前5分鐘到達會場，做好會前準備。
2、主持人一般應于會議開始后，將會議的議題、議程、須解決問題及達成目標、議程推進中應注意的問題等，進行簡要的說明。
3、會議進行中，主持人應根據(jù)會議進行中的實際情況，對議程進行適時、必要的控制，并有權(quán)限定發(fā)言時間和中止與議題無關(guān)的發(fā)言，以確保議程順利推進及會議效率。
4、屬討論、決策性議題的會議，主持人應引導會議作出總結(jié)性的結(jié)論。對須集體議決的事項應加以歸納和復述，適時提交與會人表明意見;對未議決事項亦應加以歸納并引導會議就其后續(xù)安排統(tǒng)一意見。
5、主持人應將會議決議事項付諸實施的程序、實施人(部門)、達成標準和時間等會后跟進安排向與會人明確。
6、公司行政部負責會議通知，會議要求的各種資料需在會議前準備好。
7、與會人員必須嚴格遵守會議時間，應盡量提前兩分鐘到達開會地點，如有特殊原因臨時不能與會者，應提前通知主持人。
會議召開前會議主持人須做好例會的準備，會議前和相關(guān)人員擬定會議議題(主題)，通知與會人員等，不能毫無準備地召開例會，各崗位人員要圍繞議題做好充分準備，要有明確具體方案或意見，避免會議時間過長。
1、與會人員匯報工作、討論問題等，其發(fā)言要圍繞會議議程和主要議題，簡明扼要，條理清楚，發(fā)言時間一般控制在3-5分鐘。
2、不要總是圍繞一個問題不放，這次例會要解決的問題拿住一些有代表性的問題來解決，一些特殊的問題可以會后單獨處理，要是覺得有必要可以在以后的時間把解決問題的過程公布，對常規(guī)的一些問題的進行針對性的滲透。
1、行政部需負責做會議內(nèi)容記錄，做好會議原始記錄的日常歸檔、保管工作;會后整理會議記錄，會議記錄要標明會議召開的時間(格式為年/月/日/時/分)、地點、議題、主持人、記錄人、與會人員、缺席人員、詳細會議內(nèi)容(發(fā)言記錄)、商議結(jié)果等，會議記錄應簡明扼要反映會議內(nèi)容`，并準確真實地反映與會人員的意圖，在會后2個工作日內(nèi)整理完畢，以文件形式(含電子文檔)報總經(jīng)辦備案。
2、各與會人員均應記錄會議要點，與本身工作相關(guān)內(nèi)容應詳記，以便對日后工作有指導意義。
3、以專用會議記錄本做好會議的原始記錄，會議記錄應盡量采用實錄風格，確保記錄的原始性，對會議已議決事項，應在原始記錄中括號注明“議決”字樣。
4、下列情況下，應整理會議紀要:公司各類臨時行政會議;須會后對會議精神貫徹落實進行跟進的會議;主持人要求整理會議紀要的會議。
5、會議紀要的發(fā)放或傳閱范圍由主持人確定。公司各類臨時行政會議的會議紀要須報總經(jīng)辦一份存檔備查。
6、會議內(nèi)容的跟蹤落實。會議跟進的依據(jù)以會議原始記錄及會議紀要為準。與會人員及各有關(guān)部門要認真執(zhí)行會議決定的事項，嚴格按照會議決定的內(nèi)容開展相關(guān)工作并及時向有關(guān)負責人匯報工作進展情況。
1、與會人員必須認真對待會議主題，積極發(fā)表自己的見解，對發(fā)表意見的真實性、可行性負責。并且要注意條理清晰，簡明扼要。會議發(fā)言應言簡意賅，緊扣議題。遵循會議主持人對議程控制的要求。
2、與會人員要準時到會，沒有特殊情況不得缺席周會，不得遲到、早退，中途不得隨意離場。因工作需要主持人不能參加周會，要提前指定主持人;其他人員不能參加周會者，應當事先請假，并提前將上一周工作情況和本周工作計劃以書面形式交主持人。
3、與會者必須嚴格遵守會議紀律，不得隨意走動、交頭接耳，周會期間不得接聽電話，所有與會人員應將隨身攜帶的手機調(diào)至無聲或振動狀態(tài);如事情緊急可向主持人請假，到會議室外面接聽電話。
4、所有與會人員著常規(guī)服裝，準備好筆或筆記本。
5、例會上討論的問題屬于公司機密，參會人員必須遵守公司的保密制度保守公司機密。會議記錄為公司的機要檔案，保管人員不得擅自外泄。其調(diào)閱應嚴格按公司文檔管理制度和保密制度的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
1、遲到、早退、缺席。
(1)遲到:所有參加會議的人員在會議規(guī)定召開時間后5分鐘內(nèi)未到的，計為遲到。
(2)早退:凡參加會議人員，如未經(jīng)主持人同意在會議召開結(jié)束前5分鐘提前離開會場的，計為早退。
(3)缺席:凡必須參加會議人員未經(jīng)請假擅自不參加會議或請假未批準而不參加會議的，計為缺席。
2、會議期間手機發(fā)出聲音者罰站半小時或上臺表演一個節(jié)目;。
3、凡因通知原因造成應參加會議人員遲到或缺席的，以上處罰由傳達人承擔;。
4、違反保密制度的人員將視嚴重程度給予相應的行政處分;。
5、本條涉及的罰款將作為員工活動經(jīng)費由公司行政部統(tǒng)一保管。
辦公周例會要求各崗位員工采用工作周報的方式，向全體與會人員通報本部門上周工作完成情況及下周工作計劃。
周報具體要求如下:。
4、對未盡工作和存在問題提出進一步解決方案;。
5、本周工作計劃:要逐條列出本周各項工作計劃。
公司周例會工作計劃篇八
6月7日下午，黨工委書記、管委會主任張智勇主持召開黨工委會，安排部署6月份重點工作?，F(xiàn)紀要如下：
一、認真做好隆中文化園項目建設(shè)進展情況報送工作。根據(jù)別必雄市長6月4日在隆中風景區(qū)召開現(xiàn)場辦公會的要求，市政府辦公室將對市直有關(guān)部門服務隆中文化園項目建設(shè)進展情況實行一周一通報。為確保報送情況準確及時，自6月10日起，每周四下午17：00前，管委會工作專班人員要對責任單位上報情況進行督辦、核實，形成文字材料報送綜合處。王鷹同志負責襄城區(qū)政府、市發(fā)改委、市中環(huán)水務集團，何純秀同志負責市林業(yè)局、市消防支隊，魏霞同志負責市公安局、隆中文化園公司(項目建設(shè)資金到位情況)，可翔晉同志負責市規(guī)劃局、隆中文化園公司(施工進度情況)，胡紅星同志負責市交通局、市供電公司、市建投公司。管委會工作專班每人每周至少上報一條動態(tài)信息。以上工作責任領(lǐng)導：張。
五、做好景區(qū)管理及項目建設(shè)工作。1、完成草廬劇場和游客服務中心選址方案的審批程序。2、6月中旬完成隆中居委會居民安置點相關(guān)規(guī)劃手續(xù)。3、啟動5a級旅游景區(qū)創(chuàng)建工作。4、編制文物建筑安防、消防工程方案，爭取搶救性文保項目資金。5、加強景區(qū)安全生產(chǎn)尤其是施工安全的監(jiān)管，請相關(guān)部門進行安全指導和培訓。6、做好文物修繕、核心景區(qū)景觀改造的現(xiàn)場監(jiān)管和指導。7、演藝區(qū)建設(shè)：(1)加快草廬劇場建設(shè)。(2)中朝堰水庫除險加固工程全面展開。(3)完成2條道路設(shè)計，6月底前開工。(4)停車場開工建設(shè)。(5)6月底前濱水商業(yè)街開工建設(shè)。8、核心景區(qū)：(1)全面啟動六大組團建設(shè)，6月底完成1個組團。(2)啟動三顧堂、武侯祠等文物維修工程。(3)加快旅游廁所等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進度。
以上工作責任領(lǐng)導：阮。
公司周例會工作計劃篇九
致部門全體員工：
為實現(xiàn)有效管理，促進部門員工之間的溝通與協(xié)調(diào)，提高各部門的工作效率、追蹤各部門的工作制度，決定實行每周工作制度，具體規(guī)定如下：
1、參加人員：基建系統(tǒng)全體員工(工人、司機除外)。
2、會議時間和地點：每周四晚上19:30三樓會議室，特殊原因需更改會議時間的，另行通知。
3、會議內(nèi)容及要求：
1上周工作的完成情況及下周工作的匯報;。
2參會人員不得遲到、早退、中途離場，臨時有事不能參加例會的人員，需提前向主管領(lǐng)導請假，若無請假無故不參加例會者每次罰款200元/次，遲到者罰款50元/次。
4、本通知等同于例會制度，各參會人員必須嚴格遵守。
人力資源部。
20xx年xx月xx日。
公司周例會工作計劃篇十
1、完成9#樓土方開挖，基槽驗收工作;。
2、完成9#樓墊層及基礎(chǔ)承臺;。
3、完成9#樓基礎(chǔ)短柱及一層梁;。
4、完成9#樓的臨邊障礙清理;。
5、落實監(jiān)理公司進場;。
6、完成市自來水主管道開口。
1、9#樓一層模板、鋼筋混凝土澆筑完成;。
2、協(xié)助成本部樁基單位的招標工作;。
3、要求監(jiān)理公司對工程質(zhì)、進度的嚴格把關(guān);。
4.要求施工單位盡快提供一期工程現(xiàn)場總平面圖及售樓部的施工組織設(shè)計;。
5、組織召開下周監(jiān)理例會;。
三、部門人員工作情況。
主題詞：部門例會會議紀要抄送：公司領(lǐng)導。發(fā)：與會人員。
****有限公司工程部。
20**年*月*日印發(fā)。
存檔：1份共印1份。
公司周例會工作計劃篇十一
每周一例會，那要怎么開呢?下面是公司周例會制度，為大家提供參考。
1、目的和依據(jù)。
1.1目的`。
為了規(guī)范**基地運行管理例會的召開，**基地工作計劃的編制、審批、下發(fā)及持續(xù)跟蹤流程，制定本規(guī)定。
1.2依據(jù)。
**基地周運行管理例會的管理需要。
2、會議基本要求。
2.1參會人員組成。
**基地全體在基地領(lǐng)導、部門主管或委派參會人員。包括：財務/辦公室/安全管理員/安檢/保安/廚房/消防/司機保潔各崗位負責人等接到辦公室通知人員。
2.2召開時間與頻率。
每周一上午10：00，如遇假期則以基地領(lǐng)導通知為準。
2.3記錄與存檔。
由辦公室負責人進行會議記錄/發(fā)布/存檔;均可采用電子文檔形式。
2.4決議執(zhí)行。
會議安排的任務和決議，會后由辦公室整理，下發(fā)到相應個人進行確認，各部門或個人需在截止日期之前完成;完成之前，每次周例會必須上報完成進度，直至領(lǐng)導或?qū)I(yè)崗位人員認可完成。
3、會議流程。
3.1辦公室負責人通報前期工作安排完成進度,各負責人現(xiàn)場進行表述。
3.2由各班組負責人通報本部門需要協(xié)調(diào)和解決的問題。
3.3基地各領(lǐng)導通報需要學習的文件及需要傳達和安排的事項。
3.4主持會議基地領(lǐng)導布置工作任務。工作內(nèi)容表述為：“責任人+工作內(nèi)容+完成時限”。
3.5辦公室負責人復述布置的工作內(nèi)容/要求/負責人及完成時限。
公司周例會工作計劃篇十二
局長辦公室(330房間)參加人：xxx、xxx、xxx、xx、xx。
xx。
一、董局代表全局工作人員對魏華的到來表示歡迎，安排其在行業(yè)管理與教育培訓科工作，要求盡快熟悉業(yè)務，加強學習，盡快投入工作。
二、各科室負責人匯報上周工作：
2、辦公室：申請領(lǐng)取收款收據(jù)和罰沒收據(jù)，并掌握每種票據(jù)的使用方法和報賬手續(xù)；督辦北京旅游交通圖和全市旅游規(guī)劃的進度，這兩項工作都有實質(zhì)性進展；謀劃出全局工作重點，并將結(jié)合任務按照職責分配到各科室；做好信息上報工作，本周出信息一份報省、市旅游局；其它機關(guān)文秘和臨時性工作。
3、規(guī)劃發(fā)展與市場開發(fā)科：謀劃出近期工作重點，準備和周邊縣市加強交流和學習，吸取先進工作經(jīng)驗。
三、董局認為各科室本周的工作完成的都不錯，機關(guān)工作作風也有明顯改善。
四、董局對9月份工作進行部署并提出幾點要求：
1、旅游局各科室要按照9月份工作重點和分工，深入實際，制定措施完成所承擔工作，沒有取得效果或沒有按時完成的要形成書面報告，說明原因。
2、在工作上要注意各科室之間協(xié)調(diào)配合與其它部門協(xié)調(diào)配合，要積極主動。
3、每位工作人員盡量做好本職工作，并注意在工作中充分發(fā)揮創(chuàng)造性。做好本職工作是本份，創(chuàng)造性的工作是靈魂，沒有創(chuàng)造性的工作都是僵硬的。
4、樹立良好的旅游形象。旅游局的每一位工作人員都要有集體榮譽感，要老老實實做人，踏踏實實做事，時時刻刻都要嚴格要求自己。
5、各科室工作人員都要學習廊坊市旅游總體規(guī)劃，同時聯(lián)想xx的規(guī)劃，人人都要看、人人都要學，一遍看不懂看兩遍，要注意研究規(guī)劃的指導性和可操作性，每個人都要形成自己的觀點和認識。
公司周例會工作計劃篇十三
關(guān)于酒店冬季室內(nèi)裝修、銷售、物業(yè)、前期、及辦公室工作的部署開展。
當前工作滯后的原因，
1、分工不明確；
2、與領(lǐng)導溝通匯報不及時。會議決議：要求各部門明確分工情況及職能，董事長強調(diào)：
1、房地產(chǎn)工程部由朱經(jīng)理負責，主要工作中心圍繞東、西區(qū)的住宅項目展開。
3、酒店二裝由向總負責現(xiàn)場管理及后期的經(jīng)營。
4、辦公室、前期部由顧雷負責，要抓緊前期手續(xù)的辦理，辦公室盡快建立健全公司的各項管理制度，特別是考勤制度；同時強調(diào)當前時間緊、任務重的情況下各部特別是工程部盡量杜絕請假現(xiàn)象。
5、物業(yè)部分由呂總?cè)尕撠?，現(xiàn)在是入冬前的關(guān)鍵時刻，供暖、水系統(tǒng)的跑冒滴漏現(xiàn)象時有發(fā)生，要加強隊伍保質(zhì)量、搶時間的前提下以低投訴率迎接首個入住冬季。
6、銀行按揭由副總孫文華負責，積極與銀行聯(lián)絡(luò)互動，完成按揭任務。
7、黃總兼財務總監(jiān)負責財務部分。
8、車隊管理上，出勤由辦公室統(tǒng)一安排，各部門出車建立出車單制度；隊長孫艷軍負責對車輛保養(yǎng)、維修及駕駛員的調(diào)配。
公司周例會工作計劃篇十四
第一條為使公司各部門工作有條不紊地按計劃執(zhí)行，提高各部門的工作效率和管理水平，及時部署、安排、調(diào)整、檢查內(nèi)部工作，推進公司企業(yè)管理的科學化、制度化、規(guī)范化，結(jié)合公司實際，特制定本制度。
第二條例會的原則。
部門例會是處理本部門事務的會議組織形式，會議要有主題、有準備?？傮w目的是交流信息、匯報工作、統(tǒng)一思想、加強工作配合、找出完成工作任務的最佳方案。
第二章例會的內(nèi)容。
第三條會前各部門負責人要做好準備，梳理、檢查、總結(jié)本部門每位員工本周工作計劃完成情況，未完成的要提前架構(gòu)好工作方案。
1、學習和傳達公司的.有關(guān)會議精神及工作要求；
2、總結(jié)部室本周工作；
3、安排部室下周工作；
4、本周工作重點、難點、信息交流以及工作過程中需要協(xié)調(diào)解決的問題；
5、匯集本部門職工反映的問題、建議，及時上報公司。
第五條各部門例會一般在每周星期五或星期六召開。
第三章例會要求。
第六條部門例會由部門負責人主持召集，例會參會人員為本部門全體人員，邀請公司分管領(lǐng)導參加。
第七條每次例會要有專人記錄，記錄在公司統(tǒng)一發(fā)放的會議記錄本上，會后各部門負責人根據(jù)例會決議進行工作落實、核查。
第八條各部門參會人員沒有特殊情況不得缺席，不得遲到、早退。
第九條公司所屬各基層單位要結(jié)合實際，建立和推行工作例會制度。
第十條各工程項目部要深化、細化、豐富例會制度，推進工程建設(shè)有序開展，確保按質(zhì)按期完成工程建設(shè)任務。
第十一條公司經(jīng)理辦公室每半月對各部門會議記錄進行抽檢，發(fā)現(xiàn)問題及時向經(jīng)理、分管經(jīng)理報告。
第四章附則。
第十二條本制度由公司經(jīng)理辦公室制定并負責解釋、修訂。
公司周例會工作計劃篇十五
各位領(lǐng)導，同志們：
現(xiàn)在開始開會。今天會議的主要內(nèi)容是傳達貫徹國家和省“十四五”規(guī)劃編制工作會議精神，安排部署我市“十四五”規(guī)劃編制工作以及扎實推進中央新增投資項目工作。
參加今天會議的有：市委常委、常務副市長翟篤培、市政府副秘書長劉方，各縣市區(qū)常務副縣市區(qū)長、發(fā)改局長，云龍示范區(qū)負責人，市直有關(guān)部門主要負責人以及部分大中型企業(yè)負責人等。
會議有兩項議程：一是請市發(fā)改委主任曾侃融同志傳達國家和省“十四五”規(guī)劃編制工作會議精神;二是請市委常委、常務副市長翟篤培同志發(fā)表重要講話。
下面，進行會議的.第一項議程：請市發(fā)改委主任曾侃融同志傳達國家和省“十四五”規(guī)劃編制工作會議精神。
公司周例會工作計劃篇十六
找到目標醫(yī)院、介紹產(chǎn)品特點及市場現(xiàn)狀、達成共識訂立合同、開始銷售。一句話既能表述清楚，但實際中只要牽涉到人與人、產(chǎn)品與需求、市場與價格、企業(yè)與企業(yè)等諸多錯綜復雜的關(guān)系，任何事都不可能一帆風順的完成，在此告誡或是提醒我的每一個同事在做事之初對此應有充分的心理準備。有心理做準備了，還要有種信仰，像我們的長輩們那樣“跟著黨走，聽毛主席的話”，當然，我們的信仰沒有那么普遍與宏大，我們只要堅信自己一定能把這家醫(yī)院做進去，在那里看病的孩子們都等著視琦多媒體視覺訓練系統(tǒng)給他暗淡的眼神帶去光芒，美好的未來帶去堅定!那么我們就能做好我們即將要做的事。
在中國有三億兒童，斜弱視的發(fā)病率為6%，而且呈逐年增長之勢。在過去，因弱視知識普及不廣、篩查手段單一、治療方案枯燥等眾多原因，很多孩子從出生到成年幾乎都不知道自己患有弱視，家長不明白孩子為什么成績比別人差，成年后的孩子更是不知道學業(yè)、事業(yè)就是比別人差。隨著經(jīng)濟水平的提高，國家、公益醫(yī)療機構(gòu)開始重視斜弱視對人口素質(zhì)的抑制作用，也逐步加大對該領(lǐng)域的投入，催生出了該領(lǐng)域大量的企業(yè)與產(chǎn)品，視琦及視琦多媒體視覺訓練系統(tǒng)也應運而生。
視琦多媒體視覺訓練系統(tǒng)從2008年3月取得國家批準的醫(yī)療器械注冊許可后，經(jīng)歷了近兩年的市場動作與銷售，有近250000人次登錄進行訓練，超過2780個孩子已成功治愈。當看到這些成績呈每天增加的趨勢，作為視琦人自覺無比自豪。我們可以做的更好!我們可以讓更多的孩子能享受到我們辛勤勞作的結(jié)果。
20xx年11月，視琦與艾邁斯已成功實現(xiàn)強強連手，在冀總的帶領(lǐng)下，資源上的優(yōu)勢互補一定能實現(xiàn)管理層堅定讓兩家合并的初衷。市場運作的大方向，冀總會給我們指明，本人結(jié)合以前的銷售工作中的經(jīng)歷談一下單點醫(yī)院的開發(fā)。
單點醫(yī)院開發(fā)就分四步走。
第一步：分析弱視病人群，找準目標不醫(yī)院。各省的兒童醫(yī)院、婦幼保健醫(yī)院是最先應爭取的，接下來應為三級甲等及門診量大或都醫(yī)院比較重視眼科或眼科帶著人為弱視專科的醫(yī)院。
第二步：系統(tǒng)推廣。向目標醫(yī)院相關(guān)人員介紹自身產(chǎn)品的特點、該領(lǐng)域的現(xiàn)狀、能給醫(yī)院帶來的社會及經(jīng)濟效益。想要成功進駐一家醫(yī)院，是否具備與斜弱視醫(yī)生交流專業(yè)知識、與眼科主任、設(shè)備科主任、醫(yī)院領(lǐng)導談判技巧的能力是非常關(guān)鍵的。
第三步：技術(shù)支持。成功與目標醫(yī)院訂立合作意向，應迅速協(xié)調(diào)公司技術(shù)對進駐的目標醫(yī)院搭建軟平臺，并對醫(yī)院安排訓練中心的醫(yī)生、護士進行強化、專業(yè)的產(chǎn)品操作培訓。
第四步：售后服務。目標醫(yī)院進駐成功并不意味真正意義上的成功，最終成功的評判標準應為該院每天實際充值人數(shù)及在線訓練人次。因此，售后服務顯得尤為重要。需要我們不斷與醫(yī)院各關(guān)鍵人員接洽、聯(lián)系，及時兌現(xiàn)承諾，時而兼出感情牌。另外，跟蹤每個用戶，對充值后沒有上線訓練或訓練一段時間在后效果不佳等眾多問題的用戶主動回訪。
有本書叫《細節(jié)決定成敗》，四步走只是我們對單點醫(yī)院銷售多媒體視覺訓練系統(tǒng)中的標準步驟，個中細節(jié)紛繁復雜，把握住每一步中的眾多細節(jié)，我們就能成功。
公司周例會工作計劃篇十七
開場白，演出或其他開場時引入本題的道白，比喻文章、介紹或講話等開始的部分。下面小編整理了幾篇關(guān)于公司周例會開場白，僅供欣賞!
同志們，經(jīng)研究，今天在這里召開全市12月安全生產(chǎn)例會，今天會議的主要內(nèi)容是研究分析全市安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題，傳達貫徹近期全國預防重特大道路交通安全事故百日競賽活動和全省冬防會議精神，安排今后一個時期尤其是元旦前后的安全生產(chǎn)工作，參加今天會議的有全市安委會成員單位的分管領(lǐng)導、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的行政正職和分管副書記，還有涉煤單位的領(lǐng)導班子成員及相關(guān)科室的人員。
今天的會議很重要，希望參加會議的'領(lǐng)導要遵守會議紀律，自覺把手機調(diào)整到震動狀態(tài)或關(guān)機，共同把會議開好。
現(xiàn)在會議正式開始;
尊敬的**經(jīng)理，尊敬的各位營業(yè)部經(jīng)理，親愛的伙伴們，大家早上好!伴隨著新一輪太陽的冉冉升起，我們又迎來了嶄新的一天。窗外春暖花開、草長鶯飛、陽光明媚、鳥語花香……(細雨霏霏;秋高氣爽;瑞雪紛飛……)，室內(nèi)激情飛揚，正是展業(yè)的好時節(jié)。
非常榮幸今天的例會由我來主持，我是來自**營業(yè)部的***，我的增員人是非常優(yōu)秀的***經(jīng)理(主任、伙伴)，非常感謝他能夠把我引領(lǐng)到這樣一個環(huán)境中來，在這里借助大家的掌聲對他表示衷心的感謝!
尊敬各位領(lǐng)導，各位同事：
大家早上好，新的一周結(jié)束了，今天是我們的周例會。 首先，在開始之前，我在這里先宣讀以下幾點開會紀律：
1、開會人員應準時到會，并在《會議簽到表》上簽到;
2、開會期間請將手機調(diào)至靜音，匯報期間不得隨意走動;
3、開會期間嚴禁做與開會無關(guān)的事情;
4、未經(jīng)同意與會人員不得隨意發(fā)言或擅自離場;
好，現(xiàn)在開始我們本周的例會。
公司周例會工作計劃篇十八
尊敬各位領(lǐng)導，各位同事：
大家早上好，新的一周結(jié)束了，今天是我們的周例會。首先，在開始之前，我在這里先宣讀以下幾點開會紀律：
1、開會人員應準時到會，并在《會議簽到表》上簽到;。
2、開會期間請將手機調(diào)至靜音，匯報期間不得隨意走動;。
3、開會期間嚴禁做與開會無關(guān)的事情;。
4、未經(jīng)同意與會人員不得隨意發(fā)言或擅自離場;。
好，現(xiàn)在開始我們本周的例會。
公司周例會工作計劃篇十九
x月x日，總經(jīng)理主持召開經(jīng)理工作例會，聽取8月份工作情況匯報，討論安排了x月份主要工作?，F(xiàn)紀要如下：
(一)工程建設(shè)。
1、抓好再東延工程建設(shè)工作，優(yōu)先啟動新城大道東延工程建設(shè)；
2、抓好污水處理廠工程建設(shè)工作，加快工程進度；
3、抓好公園建設(shè)工作，努力建設(shè)精品工程；
4、抓好城市污水收集優(yōu)化工程建設(shè)工作，加快新城大道新增污水管網(wǎng)建設(shè)；
5、抓好搬遷安置房建設(shè)工作，制定安置小區(qū)綠化配套方案；
6、抓好城市重點供水主管網(wǎng)建設(shè)組織協(xié)調(diào)工作，盡快全面啟動工程建設(shè)；
7、抓好南湖公園概念性設(shè)計匯報工作，爭取盡快立項。
(二)土地經(jīng)營。
1、抓好核心區(qū)土地收儲方案履行人大決議程序工作，努力完成今年土地收儲任務；
2、抓好土地招商出讓工作，積極籌集城建資金；
3、抓好融資抵押用地辦證工作，全面滿足融資抵押條件；
4、抓好重點項目用地辦證工作，確保項目按時順利推進。
(三)融資理財。
2、抓好重點項目資金的保障工作，按程序撥付工程急需資金；
3、抓好財務預決算管理工作，規(guī)范公司財務管理行為；
4、抓好資金統(tǒng)籌調(diào)度工作，全力確保銀行信譽。
(四)水務保障。
1、抓好水源地保護區(qū)域搬遷工作，確保供水安全；
2、抓好二水廠擴規(guī)改造方案優(yōu)化設(shè)計工作，確保納入明年城建資金計劃；
3、抓好化工園污水處理廠運行調(diào)試工作，及時有效處理工藝廢水；
4、抓好供水信訪問題化解工作，全力為政府分憂解難。
(五)公司管理。
1、抓好“四城同創(chuàng)”等中心工作，努力維護公司良好的社會形象；
2、抓好黨風廉政建設(shè)工作，嚴格執(zhí)行上級各項廉政規(guī)定；
3、抓好公司行為規(guī)范和行業(yè)服務細則實施情況的檢查督辦工作，嚴格績效考核程序；
4、抓好信訪穩(wěn)定工作，耐心爭取施工單位對我們的.理解與支持；
5、抓好公司對外宣傳與聯(lián)絡(luò)工作，積極探索公司做強做大的新思路。
1、x月上旬，請市主要領(lǐng)導拜訪省重點金融部門；
2、x月中旬，請市主要領(lǐng)導拜訪xxxx公司領(lǐng)導；
3、x月中旬，參加全國城投聯(lián)會；
4、x月下旬，召開重點工程建設(shè)現(xiàn)場督辦會。
1、緊跟形勢，改進作風，切實履行服務職能。
2、認清形勢，廉潔奉公，嚴格防范腐敗風險。
3、正視困難，主動作為，努力尋求公司發(fā)展壯大的新思路。
公司周例會工作計劃篇二十
本次會議為周例會，會議聽取了各部門上一周工作情況及存在問題匯報，對下一步各項工作做出部署，現(xiàn)紀要如下：
一是按實收費政策調(diào)整工作順利實施；
二是公司首次拓展訓練活動順利開展；
四是建德服務區(qū)廁所改造方案基本明確。
1、營運管理部要對收費新政策調(diào)整實施后，對路段影響進行分析研究，結(jié)合引流宣傳，及時采取對策措施，讓廣大司乘人員感受到既快又省。
3、經(jīng)營開發(fā)部要擬定廁所改造計劃，落實責任人，同時查找制度，組織學習，進一步加大抽查力度，落實創(chuàng)建日常管理工作機制。
4、財務審計部要做好國開行授信貸款工作，做好加油站理賠工作。
5、杭富管理處要根據(jù)班子調(diào)整實際，結(jié)合成員結(jié)構(gòu)，合理進行分工。
6、各部門要高度重視拓展培訓，以團結(jié)、奮進、協(xié)作為目的，積極培育集體榮譽感，同時做好相關(guān)培訓安全工作。
7、各部門要做好集團組織的'企業(yè)文化宣貫講座準備。
公司周例會工作計劃篇一
為了規(guī)范公司會議管理、提高會議質(zhì)量、促進工作開展、加強部門間的溝通與交流，現(xiàn)將公司周例會管理通知如下：
二、會議時間：每周周五下午2:00。
三、會議地點：
四、參會人員：現(xiàn)參會人員暫定為：總經(jīng)辦：張樹標;財務部:倪曉云;。
綜合部:李雁云;采供部：杜斌;工程部：郝昆、李天成;售后服務部：楊雄昆;預算部：梁芳芳;設(shè)計部：李志偉。
五、會議要求：(1)參會人員須于在周五14：00準時參加會議。
(2)會議期間需關(guān)閉電話或調(diào)制靜音不得看報紙、雜志或做與會議內(nèi)容不相干的事情。
六、獎懲規(guī)定：無故不參加周例會者公司將給予200元/次的罰款處罰。以上要求請參會人員務必自覺遵守，謝謝大家的配合與支持。
特此通知。
人力資源部。
20xx年xx月xx日。
公司周例會工作計劃篇二
參照去年做法，為傳達省市組織部長會議精神，總結(jié)去年的組織工作，布置今年的`組織工作任務，經(jīng)研究，擬定于20xx年3月上旬召開區(qū)組織工作例會。會議工作方案如下：
20xx年3月3日(星期四)上午8時30分。
工作人員就位時間：當天上午8：00時。
機關(guān)小劇場。
1、各街道黨工委分管黨務工作的副書記、黨(政)辦主任、組工干部及社區(qū)黨建指導員;。
2、設(shè)黨委(直屬總支)單位分管黨務工作的書記或副書記。
及組工干部;。
3、不設(shè)黨委的區(qū)屬各部、委、辦、局一名黨員領(lǐng)導;。
4、非公有制企業(yè)黨委負責同志和組工干部。
主持人：區(qū)委組織部副部長同志。
1、區(qū)委組織部副部長同志傳達市組織部長會議精神;。
2、區(qū)委常委、組織部部長同志作今年組織工作主體報告;。
3、區(qū)委副書記、政法委書記講話。
(一)有關(guān)文稿準備。
1、關(guān)于召開20xx年區(qū)組織工作例會的請示：xx。
2、會議通知草擬、發(fā)文：x。
3、主持人用稿：x。
4、x講話稿：xx。
5、xx講話稿：xx(已完成，共印200份，印發(fā)至與會人員各1份)。
6、xx講話稿：xx。
7、20xx年區(qū)組織工作要點：xx。
8、20xx年區(qū)委組織部工作總結(jié)：xx。
9、20xx年區(qū)組織工作例會議程：xx。
10、20xx年區(qū)組織工作例會工作方案：xx。
(二)有關(guān)會務準備工作。
1、會議場地的落實：xx。
2、會標準備(20xx年xx區(qū)組織工作例會)：xx。
3、會場布置由xx負責與行政處落實。
4、簽到表、簽到處標志、筆、領(lǐng)導座位牌：xx。
5、3日2日下午3：00召開工作人員會議：xx。
6、3月2日下午4：00布置會場：辦公室。
7、3日前完成材料裝袋：部全體人員。
1、主席臺上材料提前擺放：xx(同時備用一套領(lǐng)導講話稿和主持人用稿)。
2、主席臺上座位牌擺放：xx。
3、簽到：各單位派1人簽到，與會人員每人1套會議材料。
部、委、辦簽到處：xx。
局、公司、群團簽到處：xx。
街道、非公企業(yè)簽到處：xx。
4、會場內(nèi)座位指引：xx。
5、主席臺茶水：xx。
6、拍照：xx。
7、音響：xx。
1、會場外簽到桌椅撤場：xx。
2、會議有關(guān)材料和座位牌、文具回收：xx。
公司周例會工作計劃篇三
通過監(jiān)理例會制度,與監(jiān)理公司、施工單位進行有效溝通,進而達到質(zhì)量、進度、投資三控制的'目的。確保第一時間正確解決問題。
適用于所有委托社會監(jiān)理的工程項目。
3.1工程部負責協(xié)調(diào)地盤內(nèi)各單位事務,控制工程質(zhì)量和進度。
3.2監(jiān)理公司負責全面監(jiān)控工程質(zhì)量和進度,及時傳遞信息。
4.1.1每周一次監(jiān)理例會。
4.1.2總監(jiān)主持會議。
4.1.3監(jiān)理公司負責整理《監(jiān)理例會會議紀要》。
4.2施工單位總結(jié)上周工作,提出下周計劃進度,提出需甲方落實的問題。
4.3監(jiān)理公司針對施工過程中存在問題進行分析,提出指導意見。
4.4工程部地盤主任負責落實施工單位、監(jiān)理公司提出的需甲方解決的問題。
4.5工程部地盤主任傳達公司領(lǐng)導新的指示。
5.1監(jiān)理例會會議紀要。
公司周例會工作計劃篇四
所以我們說一個公司的周例會能不能開好，對一些關(guān)鍵要素要有有效的控制，尤其是周例會的基本內(nèi)容、基本要求要充分的把握，才能使一個公司的周例會成為有效的指揮平臺。提高公司的工作效率和質(zhì)量。
謝謝大家。
北京博士德管理顧問有限公司高級培訓師。
北京大學emba特聘教授。
日本日中管理學院特聘研究員。
原北京大學精細化管理研究中心研究員。
公司周例會工作計劃篇五
為了規(guī)范公司會議管理、提高會議質(zhì)量、促進工作開展、加強部門間的溝通與交流，現(xiàn)將公司周例會管理通知如下：
二、會議時間：每周周六下午4:00。
三、會議地點：*******有限公司會議室。
四、參會人員：**********************。
五、會議要求：(1)參會人員須于在周六下午4：00準時參加會議。
(2)參會人員須總結(jié)本周的工作情況及問題。
六、成型間必須每周周六下午4：00停止生產(chǎn)，做好放假前的清潔。
以上要求請所有的工作人員務必自覺遵守，謝謝大家的配合與支持。
特此通知。
人力資源部。
20xx年xx月xx日。
公司周例會工作計劃篇六
(4月11日-4月17日)。
七、八年級數(shù)學希望杯二試。
1.各班主任加強班級學生思想品德教育，同時做好安全教育工作。
2.各班積極開展^v^文明班、示范班^v^創(chuàng)建活動，扎實推進班集體建設(shè)，第三輪示范班申報本周四截止。
3.教導處做好教學常規(guī)管理，各教研組按教研組計劃認真開展好組內(nèi)教研活動，并及時把活動記載表格上報教導處。
4.政教處加強力度，抓好學生行為規(guī)范督查工作，各班按照《歷山中學關(guān)于開展青春期教育活動方案》精心準備、有效落實各個活動，使整個活動獲得良好的教育效果。
5.總務處加強后勤管理和校園安全保衛(wèi)工作。
6.體育組繼續(xù)抓好九年級部分學生的籃球訓練。
7.^v^我是90后^v^征文本周二前完成，要求按規(guī)定格式以電子文稿形式上繳教導處。
1、上午行政級段長會議。
2.下午教師會。
3.街道教育工會干部培訓(許、寧波、周一至周四)。
1.第二區(qū)域美術(shù)教研活動(秦、姚北)。
2.班會課：八、九年級女生青春期教育(下午第四節(jié))。
第二區(qū)域體育教研活動(韓、姚北)。
2.市體育中考考務工作會議(嚴、職成教中心)。
3.街道中學線青年教師課堂教學比武(語文、英語、上午8：00)。
1.科學學科^v^疑難問題解決^v^專題培訓(舜水、戴、兩天)。
2.街道中學線青年教師課堂教學比武(數(shù)學、科學、上午8：00)。
3.市校本研修工作會議(黃、職成教中心、兩天)。
市教育工會女工委員外出活動(景、兩天)。
七、八年級培優(yōu)班輔導，九年級提前招生班輔導。
校長室。
公司周例會工作計劃篇七
例會是依據(jù)約定的慣例每隔一定期限舉行一次的會議，最常見是辦公會。通常例會的進行需要制度的規(guī)范——又稱例會制度。
1、檢查、掌握公司日常運營、管理工作執(zhí)行情況，規(guī)范公司管理，促進公司上下的溝通與合作。
2、提高公司各部門執(zhí)行工作目標的效率，追蹤各部門工作進度。
3、集思廣益，提出改進性及開展性的。
工作方案。
4、協(xié)調(diào)各部門的工作方法、工作進度、人員及設(shè)備的調(diào)配。
1、會議組織、責任部門:行政部。
2、會議主持人(主要發(fā)言人):暫定為總經(jīng)理。
3、會議參加人:各部管理人員，由于出差等特殊原因不能參加例會的，應提前向行政辦公室請假。
4、列席人員:視事實需要，可讓其他有關(guān)人員出席。
5、會議記錄人:行政辦。
6、會議時間:時間為每周一9:00，特殊原因需要延期召開、停開及另時增加會議的由行政辦提前通知。
7、會議地點:會議室。
8、會議內(nèi)容(議程):。
(1)企業(yè)。
口號。
由會議主持人帶領(lǐng)與會者說:大家早上好(下午好)與會者應回答:好很好非常好!全體人員應具備一個良好的心態(tài)。
(5)每人根據(jù)一周工作實際提出一項以上合理化建議，以改進部門工作，提出有利于公司經(jīng)營管理和工廠正常運行的方法和意見。
1、主持人應不遲于會前5分鐘到達會場，做好會前準備。
2、主持人一般應于會議開始后，將會議的議題、議程、須解決問題及達成目標、議程推進中應注意的問題等，進行簡要的說明。
3、會議進行中，主持人應根據(jù)會議進行中的實際情況，對議程進行適時、必要的控制，并有權(quán)限定發(fā)言時間和中止與議題無關(guān)的發(fā)言，以確保議程順利推進及會議效率。
4、屬討論、決策性議題的會議，主持人應引導會議作出總結(jié)性的結(jié)論。對須集體議決的事項應加以歸納和復述，適時提交與會人表明意見;對未議決事項亦應加以歸納并引導會議就其后續(xù)安排統(tǒng)一意見。
5、主持人應將會議決議事項付諸實施的程序、實施人(部門)、達成標準和時間等會后跟進安排向與會人明確。
6、公司行政部負責會議通知，會議要求的各種資料需在會議前準備好。
7、與會人員必須嚴格遵守會議時間，應盡量提前兩分鐘到達開會地點，如有特殊原因臨時不能與會者，應提前通知主持人。
會議召開前會議主持人須做好例會的準備，會議前和相關(guān)人員擬定會議議題(主題)，通知與會人員等，不能毫無準備地召開例會，各崗位人員要圍繞議題做好充分準備，要有明確具體方案或意見，避免會議時間過長。
1、與會人員匯報工作、討論問題等，其發(fā)言要圍繞會議議程和主要議題，簡明扼要，條理清楚，發(fā)言時間一般控制在3-5分鐘。
2、不要總是圍繞一個問題不放，這次例會要解決的問題拿住一些有代表性的問題來解決，一些特殊的問題可以會后單獨處理，要是覺得有必要可以在以后的時間把解決問題的過程公布，對常規(guī)的一些問題的進行針對性的滲透。
1、行政部需負責做會議內(nèi)容記錄，做好會議原始記錄的日常歸檔、保管工作;會后整理會議記錄，會議記錄要標明會議召開的時間(格式為年/月/日/時/分)、地點、議題、主持人、記錄人、與會人員、缺席人員、詳細會議內(nèi)容(發(fā)言記錄)、商議結(jié)果等，會議記錄應簡明扼要反映會議內(nèi)容`，并準確真實地反映與會人員的意圖，在會后2個工作日內(nèi)整理完畢，以文件形式(含電子文檔)報總經(jīng)辦備案。
2、各與會人員均應記錄會議要點，與本身工作相關(guān)內(nèi)容應詳記，以便對日后工作有指導意義。
3、以專用會議記錄本做好會議的原始記錄，會議記錄應盡量采用實錄風格，確保記錄的原始性，對會議已議決事項，應在原始記錄中括號注明“議決”字樣。
4、下列情況下，應整理會議紀要:公司各類臨時行政會議;須會后對會議精神貫徹落實進行跟進的會議;主持人要求整理會議紀要的會議。
5、會議紀要的發(fā)放或傳閱范圍由主持人確定。公司各類臨時行政會議的會議紀要須報總經(jīng)辦一份存檔備查。
6、會議內(nèi)容的跟蹤落實。會議跟進的依據(jù)以會議原始記錄及會議紀要為準。與會人員及各有關(guān)部門要認真執(zhí)行會議決定的事項，嚴格按照會議決定的內(nèi)容開展相關(guān)工作并及時向有關(guān)負責人匯報工作進展情況。
1、與會人員必須認真對待會議主題，積極發(fā)表自己的見解，對發(fā)表意見的真實性、可行性負責。并且要注意條理清晰，簡明扼要。會議發(fā)言應言簡意賅，緊扣議題。遵循會議主持人對議程控制的要求。
2、與會人員要準時到會，沒有特殊情況不得缺席周會，不得遲到、早退，中途不得隨意離場。因工作需要主持人不能參加周會，要提前指定主持人;其他人員不能參加周會者，應當事先請假，并提前將上一周工作情況和本周工作計劃以書面形式交主持人。
3、與會者必須嚴格遵守會議紀律，不得隨意走動、交頭接耳，周會期間不得接聽電話，所有與會人員應將隨身攜帶的手機調(diào)至無聲或振動狀態(tài);如事情緊急可向主持人請假，到會議室外面接聽電話。
4、所有與會人員著常規(guī)服裝，準備好筆或筆記本。
5、例會上討論的問題屬于公司機密，參會人員必須遵守公司的保密制度保守公司機密。會議記錄為公司的機要檔案，保管人員不得擅自外泄。其調(diào)閱應嚴格按公司文檔管理制度和保密制度的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
1、遲到、早退、缺席。
(1)遲到:所有參加會議的人員在會議規(guī)定召開時間后5分鐘內(nèi)未到的，計為遲到。
(2)早退:凡參加會議人員，如未經(jīng)主持人同意在會議召開結(jié)束前5分鐘提前離開會場的，計為早退。
(3)缺席:凡必須參加會議人員未經(jīng)請假擅自不參加會議或請假未批準而不參加會議的，計為缺席。
2、會議期間手機發(fā)出聲音者罰站半小時或上臺表演一個節(jié)目;。
3、凡因通知原因造成應參加會議人員遲到或缺席的，以上處罰由傳達人承擔;。
4、違反保密制度的人員將視嚴重程度給予相應的行政處分;。
5、本條涉及的罰款將作為員工活動經(jīng)費由公司行政部統(tǒng)一保管。
辦公周例會要求各崗位員工采用工作周報的方式，向全體與會人員通報本部門上周工作完成情況及下周工作計劃。
周報具體要求如下:。
4、對未盡工作和存在問題提出進一步解決方案;。
5、本周工作計劃:要逐條列出本周各項工作計劃。
公司周例會工作計劃篇八
6月7日下午，黨工委書記、管委會主任張智勇主持召開黨工委會，安排部署6月份重點工作?，F(xiàn)紀要如下：
一、認真做好隆中文化園項目建設(shè)進展情況報送工作。根據(jù)別必雄市長6月4日在隆中風景區(qū)召開現(xiàn)場辦公會的要求，市政府辦公室將對市直有關(guān)部門服務隆中文化園項目建設(shè)進展情況實行一周一通報。為確保報送情況準確及時，自6月10日起，每周四下午17：00前，管委會工作專班人員要對責任單位上報情況進行督辦、核實，形成文字材料報送綜合處。王鷹同志負責襄城區(qū)政府、市發(fā)改委、市中環(huán)水務集團，何純秀同志負責市林業(yè)局、市消防支隊，魏霞同志負責市公安局、隆中文化園公司(項目建設(shè)資金到位情況)，可翔晉同志負責市規(guī)劃局、隆中文化園公司(施工進度情況)，胡紅星同志負責市交通局、市供電公司、市建投公司。管委會工作專班每人每周至少上報一條動態(tài)信息。以上工作責任領(lǐng)導：張。
五、做好景區(qū)管理及項目建設(shè)工作。1、完成草廬劇場和游客服務中心選址方案的審批程序。2、6月中旬完成隆中居委會居民安置點相關(guān)規(guī)劃手續(xù)。3、啟動5a級旅游景區(qū)創(chuàng)建工作。4、編制文物建筑安防、消防工程方案，爭取搶救性文保項目資金。5、加強景區(qū)安全生產(chǎn)尤其是施工安全的監(jiān)管，請相關(guān)部門進行安全指導和培訓。6、做好文物修繕、核心景區(qū)景觀改造的現(xiàn)場監(jiān)管和指導。7、演藝區(qū)建設(shè)：(1)加快草廬劇場建設(shè)。(2)中朝堰水庫除險加固工程全面展開。(3)完成2條道路設(shè)計，6月底前開工。(4)停車場開工建設(shè)。(5)6月底前濱水商業(yè)街開工建設(shè)。8、核心景區(qū)：(1)全面啟動六大組團建設(shè)，6月底完成1個組團。(2)啟動三顧堂、武侯祠等文物維修工程。(3)加快旅游廁所等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進度。
以上工作責任領(lǐng)導：阮。
公司周例會工作計劃篇九
致部門全體員工：
為實現(xiàn)有效管理，促進部門員工之間的溝通與協(xié)調(diào)，提高各部門的工作效率、追蹤各部門的工作制度，決定實行每周工作制度，具體規(guī)定如下：
1、參加人員：基建系統(tǒng)全體員工(工人、司機除外)。
2、會議時間和地點：每周四晚上19:30三樓會議室，特殊原因需更改會議時間的，另行通知。
3、會議內(nèi)容及要求：
1上周工作的完成情況及下周工作的匯報;。
2參會人員不得遲到、早退、中途離場，臨時有事不能參加例會的人員，需提前向主管領(lǐng)導請假，若無請假無故不參加例會者每次罰款200元/次，遲到者罰款50元/次。
4、本通知等同于例會制度，各參會人員必須嚴格遵守。
人力資源部。
20xx年xx月xx日。
公司周例會工作計劃篇十
1、完成9#樓土方開挖，基槽驗收工作;。
2、完成9#樓墊層及基礎(chǔ)承臺;。
3、完成9#樓基礎(chǔ)短柱及一層梁;。
4、完成9#樓的臨邊障礙清理;。
5、落實監(jiān)理公司進場;。
6、完成市自來水主管道開口。
1、9#樓一層模板、鋼筋混凝土澆筑完成;。
2、協(xié)助成本部樁基單位的招標工作;。
3、要求監(jiān)理公司對工程質(zhì)、進度的嚴格把關(guān);。
4.要求施工單位盡快提供一期工程現(xiàn)場總平面圖及售樓部的施工組織設(shè)計;。
5、組織召開下周監(jiān)理例會;。
三、部門人員工作情況。
主題詞：部門例會會議紀要抄送：公司領(lǐng)導。發(fā)：與會人員。
****有限公司工程部。
20**年*月*日印發(fā)。
存檔：1份共印1份。
公司周例會工作計劃篇十一
每周一例會，那要怎么開呢?下面是公司周例會制度，為大家提供參考。
1、目的和依據(jù)。
1.1目的`。
為了規(guī)范**基地運行管理例會的召開，**基地工作計劃的編制、審批、下發(fā)及持續(xù)跟蹤流程，制定本規(guī)定。
1.2依據(jù)。
**基地周運行管理例會的管理需要。
2、會議基本要求。
2.1參會人員組成。
**基地全體在基地領(lǐng)導、部門主管或委派參會人員。包括：財務/辦公室/安全管理員/安檢/保安/廚房/消防/司機保潔各崗位負責人等接到辦公室通知人員。
2.2召開時間與頻率。
每周一上午10：00，如遇假期則以基地領(lǐng)導通知為準。
2.3記錄與存檔。
由辦公室負責人進行會議記錄/發(fā)布/存檔;均可采用電子文檔形式。
2.4決議執(zhí)行。
會議安排的任務和決議，會后由辦公室整理，下發(fā)到相應個人進行確認，各部門或個人需在截止日期之前完成;完成之前，每次周例會必須上報完成進度，直至領(lǐng)導或?qū)I(yè)崗位人員認可完成。
3、會議流程。
3.1辦公室負責人通報前期工作安排完成進度,各負責人現(xiàn)場進行表述。
3.2由各班組負責人通報本部門需要協(xié)調(diào)和解決的問題。
3.3基地各領(lǐng)導通報需要學習的文件及需要傳達和安排的事項。
3.4主持會議基地領(lǐng)導布置工作任務。工作內(nèi)容表述為：“責任人+工作內(nèi)容+完成時限”。
3.5辦公室負責人復述布置的工作內(nèi)容/要求/負責人及完成時限。
公司周例會工作計劃篇十二
局長辦公室(330房間)參加人：xxx、xxx、xxx、xx、xx。
xx。
一、董局代表全局工作人員對魏華的到來表示歡迎，安排其在行業(yè)管理與教育培訓科工作，要求盡快熟悉業(yè)務，加強學習，盡快投入工作。
二、各科室負責人匯報上周工作：
2、辦公室：申請領(lǐng)取收款收據(jù)和罰沒收據(jù)，并掌握每種票據(jù)的使用方法和報賬手續(xù)；督辦北京旅游交通圖和全市旅游規(guī)劃的進度，這兩項工作都有實質(zhì)性進展；謀劃出全局工作重點，并將結(jié)合任務按照職責分配到各科室；做好信息上報工作，本周出信息一份報省、市旅游局；其它機關(guān)文秘和臨時性工作。
3、規(guī)劃發(fā)展與市場開發(fā)科：謀劃出近期工作重點，準備和周邊縣市加強交流和學習，吸取先進工作經(jīng)驗。
三、董局認為各科室本周的工作完成的都不錯，機關(guān)工作作風也有明顯改善。
四、董局對9月份工作進行部署并提出幾點要求：
1、旅游局各科室要按照9月份工作重點和分工，深入實際，制定措施完成所承擔工作，沒有取得效果或沒有按時完成的要形成書面報告，說明原因。
2、在工作上要注意各科室之間協(xié)調(diào)配合與其它部門協(xié)調(diào)配合，要積極主動。
3、每位工作人員盡量做好本職工作，并注意在工作中充分發(fā)揮創(chuàng)造性。做好本職工作是本份，創(chuàng)造性的工作是靈魂，沒有創(chuàng)造性的工作都是僵硬的。
4、樹立良好的旅游形象。旅游局的每一位工作人員都要有集體榮譽感，要老老實實做人，踏踏實實做事，時時刻刻都要嚴格要求自己。
5、各科室工作人員都要學習廊坊市旅游總體規(guī)劃，同時聯(lián)想xx的規(guī)劃，人人都要看、人人都要學，一遍看不懂看兩遍，要注意研究規(guī)劃的指導性和可操作性，每個人都要形成自己的觀點和認識。
公司周例會工作計劃篇十三
關(guān)于酒店冬季室內(nèi)裝修、銷售、物業(yè)、前期、及辦公室工作的部署開展。
當前工作滯后的原因，
1、分工不明確；
2、與領(lǐng)導溝通匯報不及時。會議決議：要求各部門明確分工情況及職能，董事長強調(diào)：
1、房地產(chǎn)工程部由朱經(jīng)理負責，主要工作中心圍繞東、西區(qū)的住宅項目展開。
3、酒店二裝由向總負責現(xiàn)場管理及后期的經(jīng)營。
4、辦公室、前期部由顧雷負責，要抓緊前期手續(xù)的辦理，辦公室盡快建立健全公司的各項管理制度，特別是考勤制度；同時強調(diào)當前時間緊、任務重的情況下各部特別是工程部盡量杜絕請假現(xiàn)象。
5、物業(yè)部分由呂總?cè)尕撠?，現(xiàn)在是入冬前的關(guān)鍵時刻，供暖、水系統(tǒng)的跑冒滴漏現(xiàn)象時有發(fā)生，要加強隊伍保質(zhì)量、搶時間的前提下以低投訴率迎接首個入住冬季。
6、銀行按揭由副總孫文華負責，積極與銀行聯(lián)絡(luò)互動，完成按揭任務。
7、黃總兼財務總監(jiān)負責財務部分。
8、車隊管理上，出勤由辦公室統(tǒng)一安排，各部門出車建立出車單制度；隊長孫艷軍負責對車輛保養(yǎng)、維修及駕駛員的調(diào)配。
公司周例會工作計劃篇十四
第一條為使公司各部門工作有條不紊地按計劃執(zhí)行，提高各部門的工作效率和管理水平，及時部署、安排、調(diào)整、檢查內(nèi)部工作，推進公司企業(yè)管理的科學化、制度化、規(guī)范化，結(jié)合公司實際，特制定本制度。
第二條例會的原則。
部門例會是處理本部門事務的會議組織形式，會議要有主題、有準備?？傮w目的是交流信息、匯報工作、統(tǒng)一思想、加強工作配合、找出完成工作任務的最佳方案。
第二章例會的內(nèi)容。
第三條會前各部門負責人要做好準備，梳理、檢查、總結(jié)本部門每位員工本周工作計劃完成情況，未完成的要提前架構(gòu)好工作方案。
1、學習和傳達公司的.有關(guān)會議精神及工作要求；
2、總結(jié)部室本周工作；
3、安排部室下周工作；
4、本周工作重點、難點、信息交流以及工作過程中需要協(xié)調(diào)解決的問題；
5、匯集本部門職工反映的問題、建議，及時上報公司。
第五條各部門例會一般在每周星期五或星期六召開。
第三章例會要求。
第六條部門例會由部門負責人主持召集，例會參會人員為本部門全體人員，邀請公司分管領(lǐng)導參加。
第七條每次例會要有專人記錄，記錄在公司統(tǒng)一發(fā)放的會議記錄本上，會后各部門負責人根據(jù)例會決議進行工作落實、核查。
第八條各部門參會人員沒有特殊情況不得缺席，不得遲到、早退。
第九條公司所屬各基層單位要結(jié)合實際，建立和推行工作例會制度。
第十條各工程項目部要深化、細化、豐富例會制度，推進工程建設(shè)有序開展，確保按質(zhì)按期完成工程建設(shè)任務。
第十一條公司經(jīng)理辦公室每半月對各部門會議記錄進行抽檢，發(fā)現(xiàn)問題及時向經(jīng)理、分管經(jīng)理報告。
第四章附則。
第十二條本制度由公司經(jīng)理辦公室制定并負責解釋、修訂。
公司周例會工作計劃篇十五
各位領(lǐng)導，同志們：
現(xiàn)在開始開會。今天會議的主要內(nèi)容是傳達貫徹國家和省“十四五”規(guī)劃編制工作會議精神，安排部署我市“十四五”規(guī)劃編制工作以及扎實推進中央新增投資項目工作。
參加今天會議的有：市委常委、常務副市長翟篤培、市政府副秘書長劉方，各縣市區(qū)常務副縣市區(qū)長、發(fā)改局長，云龍示范區(qū)負責人，市直有關(guān)部門主要負責人以及部分大中型企業(yè)負責人等。
會議有兩項議程：一是請市發(fā)改委主任曾侃融同志傳達國家和省“十四五”規(guī)劃編制工作會議精神;二是請市委常委、常務副市長翟篤培同志發(fā)表重要講話。
下面，進行會議的.第一項議程：請市發(fā)改委主任曾侃融同志傳達國家和省“十四五”規(guī)劃編制工作會議精神。
公司周例會工作計劃篇十六
找到目標醫(yī)院、介紹產(chǎn)品特點及市場現(xiàn)狀、達成共識訂立合同、開始銷售。一句話既能表述清楚，但實際中只要牽涉到人與人、產(chǎn)品與需求、市場與價格、企業(yè)與企業(yè)等諸多錯綜復雜的關(guān)系，任何事都不可能一帆風順的完成，在此告誡或是提醒我的每一個同事在做事之初對此應有充分的心理準備。有心理做準備了，還要有種信仰，像我們的長輩們那樣“跟著黨走，聽毛主席的話”，當然，我們的信仰沒有那么普遍與宏大，我們只要堅信自己一定能把這家醫(yī)院做進去，在那里看病的孩子們都等著視琦多媒體視覺訓練系統(tǒng)給他暗淡的眼神帶去光芒，美好的未來帶去堅定!那么我們就能做好我們即將要做的事。
在中國有三億兒童，斜弱視的發(fā)病率為6%，而且呈逐年增長之勢。在過去，因弱視知識普及不廣、篩查手段單一、治療方案枯燥等眾多原因，很多孩子從出生到成年幾乎都不知道自己患有弱視，家長不明白孩子為什么成績比別人差，成年后的孩子更是不知道學業(yè)、事業(yè)就是比別人差。隨著經(jīng)濟水平的提高，國家、公益醫(yī)療機構(gòu)開始重視斜弱視對人口素質(zhì)的抑制作用，也逐步加大對該領(lǐng)域的投入，催生出了該領(lǐng)域大量的企業(yè)與產(chǎn)品，視琦及視琦多媒體視覺訓練系統(tǒng)也應運而生。
視琦多媒體視覺訓練系統(tǒng)從2008年3月取得國家批準的醫(yī)療器械注冊許可后，經(jīng)歷了近兩年的市場動作與銷售，有近250000人次登錄進行訓練，超過2780個孩子已成功治愈。當看到這些成績呈每天增加的趨勢，作為視琦人自覺無比自豪。我們可以做的更好!我們可以讓更多的孩子能享受到我們辛勤勞作的結(jié)果。
20xx年11月，視琦與艾邁斯已成功實現(xiàn)強強連手，在冀總的帶領(lǐng)下，資源上的優(yōu)勢互補一定能實現(xiàn)管理層堅定讓兩家合并的初衷。市場運作的大方向，冀總會給我們指明，本人結(jié)合以前的銷售工作中的經(jīng)歷談一下單點醫(yī)院的開發(fā)。
單點醫(yī)院開發(fā)就分四步走。
第一步：分析弱視病人群，找準目標不醫(yī)院。各省的兒童醫(yī)院、婦幼保健醫(yī)院是最先應爭取的，接下來應為三級甲等及門診量大或都醫(yī)院比較重視眼科或眼科帶著人為弱視專科的醫(yī)院。
第二步：系統(tǒng)推廣。向目標醫(yī)院相關(guān)人員介紹自身產(chǎn)品的特點、該領(lǐng)域的現(xiàn)狀、能給醫(yī)院帶來的社會及經(jīng)濟效益。想要成功進駐一家醫(yī)院，是否具備與斜弱視醫(yī)生交流專業(yè)知識、與眼科主任、設(shè)備科主任、醫(yī)院領(lǐng)導談判技巧的能力是非常關(guān)鍵的。
第三步：技術(shù)支持。成功與目標醫(yī)院訂立合作意向，應迅速協(xié)調(diào)公司技術(shù)對進駐的目標醫(yī)院搭建軟平臺，并對醫(yī)院安排訓練中心的醫(yī)生、護士進行強化、專業(yè)的產(chǎn)品操作培訓。
第四步：售后服務。目標醫(yī)院進駐成功并不意味真正意義上的成功，最終成功的評判標準應為該院每天實際充值人數(shù)及在線訓練人次。因此，售后服務顯得尤為重要。需要我們不斷與醫(yī)院各關(guān)鍵人員接洽、聯(lián)系，及時兌現(xiàn)承諾，時而兼出感情牌。另外，跟蹤每個用戶，對充值后沒有上線訓練或訓練一段時間在后效果不佳等眾多問題的用戶主動回訪。
有本書叫《細節(jié)決定成敗》，四步走只是我們對單點醫(yī)院銷售多媒體視覺訓練系統(tǒng)中的標準步驟，個中細節(jié)紛繁復雜，把握住每一步中的眾多細節(jié)，我們就能成功。
公司周例會工作計劃篇十七
開場白，演出或其他開場時引入本題的道白，比喻文章、介紹或講話等開始的部分。下面小編整理了幾篇關(guān)于公司周例會開場白，僅供欣賞!
同志們，經(jīng)研究，今天在這里召開全市12月安全生產(chǎn)例會，今天會議的主要內(nèi)容是研究分析全市安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題，傳達貫徹近期全國預防重特大道路交通安全事故百日競賽活動和全省冬防會議精神，安排今后一個時期尤其是元旦前后的安全生產(chǎn)工作，參加今天會議的有全市安委會成員單位的分管領(lǐng)導、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的行政正職和分管副書記，還有涉煤單位的領(lǐng)導班子成員及相關(guān)科室的人員。
今天的會議很重要，希望參加會議的'領(lǐng)導要遵守會議紀律，自覺把手機調(diào)整到震動狀態(tài)或關(guān)機，共同把會議開好。
現(xiàn)在會議正式開始;
尊敬的**經(jīng)理，尊敬的各位營業(yè)部經(jīng)理，親愛的伙伴們，大家早上好!伴隨著新一輪太陽的冉冉升起，我們又迎來了嶄新的一天。窗外春暖花開、草長鶯飛、陽光明媚、鳥語花香……(細雨霏霏;秋高氣爽;瑞雪紛飛……)，室內(nèi)激情飛揚，正是展業(yè)的好時節(jié)。
非常榮幸今天的例會由我來主持，我是來自**營業(yè)部的***，我的增員人是非常優(yōu)秀的***經(jīng)理(主任、伙伴)，非常感謝他能夠把我引領(lǐng)到這樣一個環(huán)境中來，在這里借助大家的掌聲對他表示衷心的感謝!
尊敬各位領(lǐng)導，各位同事：
大家早上好，新的一周結(jié)束了，今天是我們的周例會。 首先，在開始之前，我在這里先宣讀以下幾點開會紀律：
1、開會人員應準時到會，并在《會議簽到表》上簽到;
2、開會期間請將手機調(diào)至靜音，匯報期間不得隨意走動;
3、開會期間嚴禁做與開會無關(guān)的事情;
4、未經(jīng)同意與會人員不得隨意發(fā)言或擅自離場;
好，現(xiàn)在開始我們本周的例會。
公司周例會工作計劃篇十八
尊敬各位領(lǐng)導，各位同事：
大家早上好，新的一周結(jié)束了，今天是我們的周例會。首先，在開始之前，我在這里先宣讀以下幾點開會紀律：
1、開會人員應準時到會，并在《會議簽到表》上簽到;。
2、開會期間請將手機調(diào)至靜音，匯報期間不得隨意走動;。
3、開會期間嚴禁做與開會無關(guān)的事情;。
4、未經(jīng)同意與會人員不得隨意發(fā)言或擅自離場;。
好，現(xiàn)在開始我們本周的例會。
公司周例會工作計劃篇十九
x月x日，總經(jīng)理主持召開經(jīng)理工作例會，聽取8月份工作情況匯報，討論安排了x月份主要工作?，F(xiàn)紀要如下：
(一)工程建設(shè)。
1、抓好再東延工程建設(shè)工作，優(yōu)先啟動新城大道東延工程建設(shè)；
2、抓好污水處理廠工程建設(shè)工作，加快工程進度；
3、抓好公園建設(shè)工作，努力建設(shè)精品工程；
4、抓好城市污水收集優(yōu)化工程建設(shè)工作，加快新城大道新增污水管網(wǎng)建設(shè)；
5、抓好搬遷安置房建設(shè)工作，制定安置小區(qū)綠化配套方案；
6、抓好城市重點供水主管網(wǎng)建設(shè)組織協(xié)調(diào)工作，盡快全面啟動工程建設(shè)；
7、抓好南湖公園概念性設(shè)計匯報工作，爭取盡快立項。
(二)土地經(jīng)營。
1、抓好核心區(qū)土地收儲方案履行人大決議程序工作，努力完成今年土地收儲任務；
2、抓好土地招商出讓工作，積極籌集城建資金；
3、抓好融資抵押用地辦證工作，全面滿足融資抵押條件；
4、抓好重點項目用地辦證工作，確保項目按時順利推進。
(三)融資理財。
2、抓好重點項目資金的保障工作，按程序撥付工程急需資金；
3、抓好財務預決算管理工作，規(guī)范公司財務管理行為；
4、抓好資金統(tǒng)籌調(diào)度工作，全力確保銀行信譽。
(四)水務保障。
1、抓好水源地保護區(qū)域搬遷工作，確保供水安全；
2、抓好二水廠擴規(guī)改造方案優(yōu)化設(shè)計工作，確保納入明年城建資金計劃；
3、抓好化工園污水處理廠運行調(diào)試工作，及時有效處理工藝廢水；
4、抓好供水信訪問題化解工作，全力為政府分憂解難。
(五)公司管理。
1、抓好“四城同創(chuàng)”等中心工作，努力維護公司良好的社會形象；
2、抓好黨風廉政建設(shè)工作，嚴格執(zhí)行上級各項廉政規(guī)定；
3、抓好公司行為規(guī)范和行業(yè)服務細則實施情況的檢查督辦工作，嚴格績效考核程序；
4、抓好信訪穩(wěn)定工作，耐心爭取施工單位對我們的.理解與支持；
5、抓好公司對外宣傳與聯(lián)絡(luò)工作，積極探索公司做強做大的新思路。
1、x月上旬，請市主要領(lǐng)導拜訪省重點金融部門；
2、x月中旬，請市主要領(lǐng)導拜訪xxxx公司領(lǐng)導；
3、x月中旬，參加全國城投聯(lián)會；
4、x月下旬，召開重點工程建設(shè)現(xiàn)場督辦會。
1、緊跟形勢，改進作風，切實履行服務職能。
2、認清形勢，廉潔奉公，嚴格防范腐敗風險。
3、正視困難，主動作為，努力尋求公司發(fā)展壯大的新思路。
公司周例會工作計劃篇二十
本次會議為周例會，會議聽取了各部門上一周工作情況及存在問題匯報，對下一步各項工作做出部署，現(xiàn)紀要如下：
一是按實收費政策調(diào)整工作順利實施；
二是公司首次拓展訓練活動順利開展；
四是建德服務區(qū)廁所改造方案基本明確。
1、營運管理部要對收費新政策調(diào)整實施后，對路段影響進行分析研究，結(jié)合引流宣傳，及時采取對策措施，讓廣大司乘人員感受到既快又省。
3、經(jīng)營開發(fā)部要擬定廁所改造計劃，落實責任人，同時查找制度，組織學習，進一步加大抽查力度，落實創(chuàng)建日常管理工作機制。
4、財務審計部要做好國開行授信貸款工作，做好加油站理賠工作。
5、杭富管理處要根據(jù)班子調(diào)整實際，結(jié)合成員結(jié)構(gòu)，合理進行分工。
6、各部門要高度重視拓展培訓，以團結(jié)、奮進、協(xié)作為目的，積極培育集體榮譽感，同時做好相關(guān)培訓安全工作。
7、各部門要做好集團組織的'企業(yè)文化宣貫講座準備。