計(jì)劃是人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的具體行動(dòng)步驟。制定計(jì)劃時(shí),可以采用番茄工作法或四象限法等時(shí)間管理方法來提高效率。以下是小編為大家收集的計(jì)劃范例,希望能夠給大家一些啟示。
企業(yè)評估工作計(jì)劃篇一
(一)整個(gè)評估工作進(jìn)度安排:為了能夠優(yōu)質(zhì)、高效的完成評估工作,實(shí)現(xiàn)我們的承諾,根據(jù)委估資產(chǎn)規(guī)模和委托時(shí)間上的要求,本公司將合理安排評估人員。各評估項(xiàng)目組的工作在統(tǒng)一方法、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一時(shí)點(diǎn)的基礎(chǔ)上同步開展,計(jì)劃自企業(yè)提供資料完備并進(jìn)駐企業(yè)后保質(zhì)保量的完成評估工作。具體安排如下:
進(jìn)行資產(chǎn)評估準(zhǔn)備工作,指導(dǎo)資產(chǎn)占有單位進(jìn)行資產(chǎn)清查,填報(bào)“資產(chǎn)負(fù)債清查申報(bào)明細(xì)表”,完善符合要求的評估資料,預(yù)計(jì)一天時(shí)間。
現(xiàn)場勘查、鑒定以及評定估算工作。具體工作方式采取“邊盤點(diǎn)、邊鑒定、邊評估、邊計(jì)算”,并及時(shí)做出評估工作底稿,預(yù)計(jì)三天時(shí)間。
撰寫評估報(bào)告、由公司質(zhì)量監(jiān)管部門、主任評估師進(jìn)行復(fù)核、討論定稿、向委托單位提供評估報(bào)告,預(yù)計(jì)四天時(shí)間。
評估項(xiàng)目有關(guān)各方以及各階段工作內(nèi)容如下表;
以上時(shí)間安排是基于我們可以及時(shí)獲得有關(guān)資料并獲得貴單位及委估單位的大力支持的基礎(chǔ)上確定的。上述時(shí)間安排可以根據(jù)實(shí)際工作情況和改制總體進(jìn)程做相應(yīng)調(diào)整。
(二)評估人員安排
根據(jù)我們對以往承做其他大型國有企業(yè)改制評估工作的經(jīng)驗(yàn),除去副總經(jīng)理負(fù)責(zé)評估工作協(xié)調(diào)外,我們本次擬組織人員組成綜合評估組、流動(dòng)資產(chǎn)評估組、機(jī)器設(shè)備評估組為貴單位組織的改制企業(yè)提供專業(yè)服務(wù)。
機(jī)器設(shè)備評估組:評估師、設(shè)備工程師3人;負(fù)責(zé)設(shè)備類資產(chǎn)的評估工作;
項(xiàng)目組中具有注冊資產(chǎn)評估師、機(jī)械工程師、造價(jià)工程師及工程師資格的在10人以上,具體工作有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)所接具體項(xiàng)目工作量及資產(chǎn)申報(bào)情況從各項(xiàng)目組中酌情按排相關(guān)評估人員。
(三)服務(wù)承諾
本公司受邀參聘20xx年鄭州市國有企業(yè)改制選取中介機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)服務(wù)項(xiàng)目,作為中介機(jī)構(gòu),如果中標(biāo)我們十分榮幸,現(xiàn)作如下鄭重承諾:
一、堅(jiān)持各項(xiàng)基本原則、認(rèn)真執(zhí)行國家及中介行業(yè)規(guī)范
我們將按照下述服務(wù)原則進(jìn)行工作:
———評估結(jié)果客觀、公證,保護(hù)國有資產(chǎn)不流失并考慮企業(yè)的
未來良好運(yùn)轉(zhuǎn)
———遵循中國現(xiàn)有的法律、法規(guī),評估行為符合(豫國資文
[20xx]40號)的規(guī)定
———符合各項(xiàng)中介服務(wù)操作規(guī)范
———符合或接近國際慣例
———評估行為符合河南省及鄭州市企事業(yè)單位改制的相關(guān)規(guī)定。
[20xx]97號)、《資產(chǎn)評估準(zhǔn)則》、《資產(chǎn)評估操作規(guī)范》等相關(guān)工作規(guī)程進(jìn)行工作,出具的報(bào)告符合《資產(chǎn)評估報(bào)告基本內(nèi)容與格式的暫行規(guī)定》的要求。
二、在保證業(yè)務(wù)質(zhì)量前提下按計(jì)劃完成工作
我們將采取下述措施以保證工作質(zhì)量和工作進(jìn)度:
———保證參與項(xiàng)目工作的全體人員均有豐富的資產(chǎn)評估工作經(jīng)驗(yàn)
———保證按照約定的工作時(shí)間和工作量隨時(shí)增配人員,不耽誤評估目的的實(shí)現(xiàn)
———及時(shí)向有關(guān)單位就項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行匯報(bào)和溝通,做到及
時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決問題
———發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神,在需要時(shí)頂?shù)蒙?,按照進(jìn)度要求加班加點(diǎn)完成任務(wù)
———針對有關(guān)單位提出的報(bào)告反饋意見及時(shí)修改,以保證報(bào)告最快速度提交有關(guān)單位。
-----為在執(zhí)業(yè)過程中獲悉的委托方及資產(chǎn)占有方的商業(yè)機(jī)密保密
三、按時(shí)出報(bào)告同時(shí)為企業(yè)提供增值服務(wù)
向資產(chǎn)占有單位提供針對每項(xiàng)固定資產(chǎn)的電子卡片,該電子卡片包含該資產(chǎn)的現(xiàn)場實(shí)拍照片及資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號、坐落位置、評估原值、評估凈值等內(nèi)容(具體以被評估單位改進(jìn)意見為準(zhǔn))。
四、針對資產(chǎn)占有單位情況提出合理化建議
資產(chǎn)管理對每個(gè)企業(yè)或行政事業(yè)單位都是一件十分重要的工作,資產(chǎn)管理的好,可以準(zhǔn)確的反映企業(yè)的經(jīng)營成果和業(yè)績,杜絕腐敗現(xiàn)象,為考核任期的干部工作提供依據(jù)。反之,管理不善則會造成生產(chǎn)資料利用率低下,甚至國有資產(chǎn)流失。企業(yè)要想不斷的提高固定資產(chǎn)的利用效率,就要加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理。
為了加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理,確保公司財(cái)產(chǎn)不受損失,除了為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)外,我們將提倡相關(guān)單位掌握固定資產(chǎn)的構(gòu)成與使用情況,加強(qiáng)固定資產(chǎn)的維修與保養(yǎng),建立崗位責(zé)任制和操作規(guī)范,從而起到更好、更有針對性的管理效果。我們將根據(jù)單位具體情況并根據(jù)企業(yè)的需要制定有效的固定資產(chǎn)管理模式。
五、按照規(guī)定取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)費(fèi)并給予優(yōu)惠
根據(jù)行業(yè)慣例,資產(chǎn)評估收費(fèi)分按工時(shí)計(jì)費(fèi)和按資產(chǎn)規(guī)模計(jì)費(fèi)兩
種方法。其中按資產(chǎn)規(guī)模計(jì)費(fèi)主要參照國家發(fā)展改革委、財(cái)政部(20xx)199號《資產(chǎn)評估收費(fèi)管理辦法》。
本次投標(biāo),本公司尊重鄭州市人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會本次評估項(xiàng)目有關(guān)評估收費(fèi)的管理規(guī)定計(jì)算收費(fèi),并視具體評估項(xiàng)目情況考慮再予以優(yōu)惠。
本次投標(biāo),我們將考慮一切費(fèi)用自理,節(jié)約被評估單位改制及處置成本,不給被評估單位及資產(chǎn)占有方增加任何負(fù)擔(dān)。
企業(yè)評估工作計(jì)劃篇二
xx市是我省對外開放城市之一,共有15個(gè)縣(市、區(qū)、山),180個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道,總?cè)丝?664900人,1283700個(gè)家庭,其中0-18歲兒童127.48萬,占總?cè)丝诘?7%。xx的家庭教育工作是從80年代初期開始的,已經(jīng)走過了二十多年歷程,在各級黨委政府的重視支持下,在全國婦聯(lián)的關(guān)懷指導(dǎo)下,xx市婦聯(lián)與教育行政部門共同努力,密切合作,協(xié)調(diào)有關(guān)部門認(rèn)真貫徹實(shí)施《20xx——20xx年中國兒童發(fā)展綱要》和《家庭教育工作“十五”計(jì)劃》,使全市家庭教育工作取得了新的進(jìn)展,家庭教育整體水平有了很大提高。現(xiàn)已全面實(shí)現(xiàn)了《家庭教育“十五”計(jì)劃》提出的各項(xiàng)目標(biāo)和要求。
家庭教育是社會主義精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容,是與學(xué)校教育、社會教育密切配合,培養(yǎng)社會合格人才的重要途徑。為貫徹《20xx-20xx年兒童發(fā)展綱要》和《xx省家庭教育工作“十五”計(jì)劃》所提出的總目標(biāo)和總要求,xx市婦聯(lián)與市教育局聯(lián)合下發(fā)了《xx市家庭教育工作“十五”計(jì)劃》、《xx市家庭教育工作評估檢查方案》、《xx市家庭教育工作評估指標(biāo)》,并提出“十五”期間的總目標(biāo):到20xx年市區(qū)、縣城區(qū)家長受教育率為95%;家長對家庭教育知曉率達(dá)80%以上,已實(shí)現(xiàn)“兩基”的農(nóng)村地區(qū),家長受教育鞏固率在90%以上;家長掌握家庭教育知識率達(dá)70%以上;未完成“兩基”的貧困地區(qū),要在打好“兩基”攻堅(jiān)戰(zhàn)的同時(shí),使家長受教育率要達(dá)到70%,家長掌握家庭教育知識達(dá)50%以上。為推動(dòng)這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),幾年來,xx市各級婦聯(lián)與有關(guān)部門緊密配合,齊抓共管,同心協(xié)力,認(rèn)真貫徹《兒童綱要》和《家庭教育工作“十五”計(jì)劃》,大力宣傳普及家庭教育科學(xué)知識,多層次、多渠道、多形式地開展家庭教育工作,形成了以家長學(xué)校為主要陣地,以社區(qū)為依托,以家庭教育理論研究為指導(dǎo)的家庭教育工作格局,有力地推動(dòng)了我市家庭教育工作的不斷深化和家庭教育水平的再提高。
(一)領(lǐng)導(dǎo)管理情況
《20xx-20xx年中國兒童發(fā)展規(guī)劃綱要》是國務(wù)院頒發(fā)的兒童工作的綱領(lǐng)性文件,規(guī)定了家庭教育的總目標(biāo)。根據(jù)《綱要》總目標(biāo)的提出和全國、省家庭教育“十五”計(jì)劃的要求,20xx年3月,市婦聯(lián)與市教育局聯(lián)合下發(fā)了《xx市家庭教育工作“十五”計(jì)劃》,隨之全市15個(gè)縣(市、區(qū)、山)也制定本地的家教“十五”計(jì)劃,家庭教育工作受到了各級政府的高度重視,納入了各級政府的精神文明建設(shè)總體規(guī)劃中,家教工作的網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)也日益健全,形成了橫向部門相互配合,縱向?qū)訉佑腥俗サ木置妗橥苿?dòng)《兒童綱要》和《家教“十五”計(jì)劃》的落實(shí),分管教育工作的副市長對我市家庭教育工作親自過問,層層落實(shí),做到目標(biāo)到人,責(zé)任到人。為推動(dòng)工作的開展和目標(biāo)的落實(shí),每年的“六一”前夕各縣(市、區(qū)、山)婦聯(lián)和各部門都要定期召開專門會議,聽取工作匯報(bào),組織專家進(jìn)行評估研究。例如,xx縣是《兒童綱要》的省級示范縣,多年來,在實(shí)施《規(guī)劃》的過程中得到了各級黨委、政府的高度重視和支持,家庭教育工作納入了當(dāng)?shù)鼐裎拿鹘ㄔO(shè)總體規(guī)劃中,主管書記和分管縣長經(jīng)常聽取家庭教育工作情況匯報(bào),縣婦兒工委每年召開1—2次工作會,家庭教育工作與《兒童規(guī)劃》同步實(shí)施,及時(shí)解決實(shí)施過程中的困難和問題并形成當(dāng)?shù)卣墓ぷ髦贫取?BR> 家庭教育作為學(xué)校教育和社會教育的有機(jī)結(jié)合體,如何發(fā)揮好家庭教育在兒童成長中重要作用,多年來婦聯(lián)和教育部門密切配合,通力合作,明確各自職責(zé)范圍,并設(shè)有專兼職干部,做到分工合作,責(zé)任明確:婦聯(lián)負(fù)責(zé)牽頭協(xié)調(diào),面向社會,面向家長做好宣傳普及工作,推動(dòng)有關(guān)部門開展家庭教育工作;充分發(fā)揮各級家庭教育工作的作用。在實(shí)施家教“十五”計(jì)劃中,充分發(fā)揮其專家學(xué)者和社會熱心人士的作用,針對社會熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行社會調(diào)查和理論研究;發(fā)動(dòng)社會力量共同舉辦各種類型家長學(xué)校,并會同教育行政部門對家庭教育工作評估檢查指導(dǎo)。教育行政部門負(fù)責(zé)辦好中、小學(xué)、幼兒園家長學(xué)校,并對家長學(xué)校加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)管理和檢查監(jiān)督。
為推進(jìn)家庭教育工作“十五”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),發(fā)揮家庭教育的重要作用。市婦聯(lián)與市教育局于20xx年3月共同制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)家庭教育工作意見》,進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了家庭教育工作對搞好素質(zhì)教育的重要作用,加大了對家庭教育工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)力度,也更加明確了對家庭教育工作的指導(dǎo)和管理辦法,使家庭教育工作的管理逐步規(guī)范化,做到年初有計(jì)劃、有安排,年終有總結(jié)、有檢查而且形成制度。定期培訓(xùn)家教骨干,調(diào)整家教組織成員,充實(shí)力量。對各級各類家長學(xué)校檢查整頓,登記造冊。定期召開家庭教育工作經(jīng)驗(yàn)交流會和表彰會,適時(shí)配合學(xué)校組織開展特色活動(dòng),宣傳普及家教知識,提高家庭教育工作質(zhì)量,推動(dòng)家庭教育工作整體上水平。由于各部門分工明確,配合得當(dāng),形成了全市家庭教育工作運(yùn)作有序,健康發(fā)展的`良好局面。
(二)認(rèn)真做好組織實(shí)施工作
1、加大宣傳力度,做好普及工作實(shí)施家教“十五”計(jì)劃,我們始終把宣傳普及家教知識,樹立全民家教意識放在首位,并在宣傳力度、宣傳手段和宣傳聲勢等方面進(jìn)行突破。
(1)注重利用現(xiàn)代宣傳媒體,不斷拓寬宣傳普及渠道和領(lǐng)域。如在開展優(yōu)生優(yōu)育優(yōu)教知識宣傳中,利用電臺、電視臺、報(bào)紙開辟窗口設(shè)立專欄,有效地?cái)U(kuò)大了宣傳覆蓋面,全市各縣(市、區(qū)、山)的婚前檢查覆蓋率以鄉(xiāng)為單位達(dá)90%以上,新婚夫婦和孕婦優(yōu)生優(yōu)育優(yōu)教知識的通曉率為95%以上,城市新婚夫婦婚前檢查和孕婦接受產(chǎn)前教育達(dá)xx0%,農(nóng)村達(dá)到95%。市婦聯(lián)在《xx日報(bào)》、電臺、電視臺開設(shè)“三優(yōu)工程”專欄和專題節(jié)目,廣泛宣傳。與市教育局、關(guān)工委多次邀請家庭教育專家學(xué)者我來市講學(xué),傳授家庭教育新知識、新理念,參聽人數(shù)1萬多人。與市教局聯(lián)合開展“家教知識進(jìn)萬家”百題測試活動(dòng),城區(qū)的20多所小學(xué)生家長全部參與答題;與教委、關(guān)工委20xx年5月在市一中多功能廳舉辦了全市“家庭知識競賽活動(dòng)”,并在全市開展了“愛祖國、頌家鄉(xiāng)”幼兒演講比賽。這些活動(dòng)的開展都有起到了良好的宣傳家教的效果。
(2)開展系列家庭教育活動(dòng),多渠道,多形式宣傳家庭教育知識。20xx年是xx市家庭教育年,為貫徹落實(shí)中央、省《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》的文件精神,根據(jù)全國婦聯(lián)“爭做合格家長,培養(yǎng)合格人才”的“雙合格”家庭實(shí)踐月活動(dòng)和省婦聯(lián)提出“八個(gè)百”活動(dòng)的要求,我市也開展了以“熱愛偉大時(shí)代、立志報(bào)國成才”為主題的家庭文明、母親教育、少兒勵(lì)志、少兒創(chuàng)業(yè)、家庭助學(xué)、家庭志愿、家庭健康、家庭關(guān)愛“八大工程”等系列活動(dòng),并在xx縣岳母墓建立了xx市未成年人思想道德建設(shè)教育基地,一年來,有近萬名少年兒童在基地接受教育。結(jié)合“母親素質(zhì)工程”和“家庭文明工程”活動(dòng)開展了百萬家庭讀書活動(dòng),母子讀書活動(dòng)、把知識送給家長,進(jìn)行優(yōu)生優(yōu)育優(yōu)教知識的傳播與實(shí)踐,指導(dǎo)家長轉(zhuǎn)變教子觀念,樹立正確育人思想。各縣(市、區(qū)、山)結(jié)合本地實(shí)際,全方位拓寬家教宣傳手段,印發(fā)宣傳材料,組織有獎(jiǎng)?wù)魑?,舉辦家教知識競賽、演講,召開經(jīng)驗(yàn)交流會,樹立先進(jìn),推廣典型等活動(dòng),廣泛傳播家庭教育科學(xué)知識,收到良好效果,達(dá)到預(yù)期目的。
(3)抓住時(shí)機(jī),深化家庭教育。利用“六一”兒童節(jié)有利時(shí)機(jī),協(xié)調(diào)各大新聞單位廣泛宣傳愛護(hù)兒童,教育兒童,為兒童做表率,為兒童辦實(shí)事的公民意識在。今年,5月28日,市婦兒工委辦、市婦聯(lián)、市體育局在xx一中素質(zhì)教育中心聯(lián)合舉辦xx市慶“六一”家庭親子趣味運(yùn)動(dòng)會,全市共有20多所幼兒園,500多名兒童、120戶家庭參加?;顒?dòng)取得良好效果,為兒童健康成長營造良好的氛圍。在實(shí)施家教“十五”計(jì)劃中,全市各級婦聯(lián)都開展了不同形式的大規(guī)模宣傳,不失時(shí)機(jī)的在電臺、電視臺、報(bào)紙刊物等大眾傳媒,開辟宣傳陣地,使家教知識得到有效宣傳和普及,根據(jù)20xx年《xx統(tǒng)計(jì)年鑒》數(shù)據(jù)表明,全市的廣播宣傳覆蓋率為97.8%,電視宣傳覆蓋率為97.7%,提高擴(kuò)展了家教知識的宣傳覆蓋面,同時(shí)也大大增強(qiáng)了家長掌握科學(xué)的能力,促進(jìn)了全民家教意識的不斷增強(qiáng)。
2、開辦各種類型家長學(xué)校加強(qiáng)陣地建設(shè)。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),多渠道,多形式開辦各種類型家長學(xué)校。在實(shí)施家教“十五”計(jì)劃過程中,以在中小學(xué)開辦家長學(xué)校為主要陣地,直接面對家長開展家庭教育,教學(xué)內(nèi)容、計(jì)劃組織形式等都具有一定的針對性和實(shí)效性。在三結(jié)合教育中,發(fā)揮了教育行政部門的主體作用,體現(xiàn)了中小學(xué)幼兒園家長學(xué)校是開展家庭教育工作的主要渠道。隨著社會的轉(zhuǎn)型,生活的多元化和復(fù)雜化,家庭教育出現(xiàn)了許多新問題,針對家庭教育存在的不同問題和存在問題的不同群體,婦聯(lián)協(xié)同社會有關(guān)部門,在社會開辦了不同類型的家長學(xué)校。
3、深入開展家庭教育理論研究
根據(jù)全國婦聯(lián)、省婦聯(lián)和我市家庭教育工作“十五”計(jì)劃提出的目標(biāo)和要求,我市的有13名專家、學(xué)者、德育工作者和教子有方的優(yōu)秀家長成為省百名講師團(tuán)成員,他們積極參與家教問題的理論研究和探討,形成一支家教骨干力量,壯大了隊(duì)伍,增添了活力。幾年來,為推進(jìn)家庭教育工作,為新形勢下家庭教育工作提供切實(shí)有效的服務(wù)。在家庭教育理論研究的內(nèi)容上,著眼于時(shí)代的發(fā)展,貼近家庭需求,為社會分憂,為家長解愁的服務(wù)原則,站在國運(yùn)興衰,民族復(fù)興的高度認(rèn)識家庭教育工作,面對新世紀(jì)培育新人才的要求,選好切入點(diǎn),抓出新特點(diǎn),調(diào)查新情況,解決新問題。針對市場經(jīng)濟(jì)條件下的家庭教育的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和突出問題,開展調(diào)查研究,撰寫文章。圍繞“中小學(xué)生心理健康狀況”“中小學(xué)生家庭美德德育狀況”素質(zhì)教育和家庭教育等方面的問題進(jìn)行學(xué)術(shù)交流與探討,提出對策和建議,為廣泛開展家庭教育工作提出了理論依據(jù),也為家長提高教育子女水平提供了服務(wù)與指導(dǎo),對引導(dǎo)廣大家長端正教育思想,推動(dòng)家庭教育的科學(xué)化,對家教工作的理論研究指導(dǎo)發(fā)揮了積極的作用。如xx縣領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)帶頭撰寫理論文章,縣委常委、宣傳部長吳楊柳撰寫的關(guān)于未成年人教育的理論文章在國家級刊物上發(fā)表,全縣在市級以上共發(fā)表研究文章20余篇;開發(fā)區(qū)婦聯(lián)舉辦了一次學(xué)習(xí)交流會和家庭教育研討會,會上大家都踴躍發(fā)言,介紹經(jīng)驗(yàn),就如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型家庭發(fā)表了很好的建議和意見;xx縣婦聯(lián)通過對全縣留守兒童思想道德教育現(xiàn)狀的調(diào)查,寫出調(diào)研文章《我縣留守兒童思想道德教育的現(xiàn)狀與對策》、縣中心幼兒園的xx老師,通過多年對學(xué)生的觀察與研究,撰寫論文《展變家長教育思想的實(shí)踐與研究》等。
家庭教育工作的發(fā)展,離不開家教工作者隊(duì)伍,在實(shí)施十五計(jì)劃中,全市各地都把提高家庭教育工作骨干隊(duì)伍的素質(zhì)作為重點(diǎn),加強(qiáng)培訓(xùn),分類指導(dǎo),提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。如xx縣婦聯(lián)舉辦多場家教講座,專題輔導(dǎo),提高了家庭教育工作骨干隊(duì)伍的素質(zhì);xx縣派出兩名干部參加南昌大學(xué)舉辦的青少年心理和家教專業(yè)培訓(xùn),并順利取得全國三級心理咨詢師資格證書。同時(shí)縣教育局在全縣各中小學(xué)培養(yǎng)了心理輔導(dǎo)志愿者隊(duì)伍,各中小學(xué)也選派老師到市里進(jìn)行了心理健康咨詢的培訓(xùn)。
20xx年,xx市婦聯(lián)在全市15個(gè)縣(市、區(qū)、山)開展了家庭教育進(jìn)社區(qū)的試點(diǎn)推廣工作。針對家庭教育進(jìn)社區(qū),素質(zhì)教育進(jìn)家庭,是新時(shí)期,新形勢下家庭教育工作的重點(diǎn),如何做好社區(qū)家庭教育工作,依托社區(qū)發(fā)揮作用,始終是做好城市家庭教育工作的重要環(huán)節(jié)。在社會轉(zhuǎn)軌,企業(yè)轉(zhuǎn)制,下崗人員不斷增多的形勢下,社區(qū)家庭教育顯得尤為重要,因此為了發(fā)揮社區(qū)家庭教育作用,市婦聯(lián)在《進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)家庭教育工作意見》中,特別強(qiáng)調(diào)了依托社區(qū)開展活動(dòng),建立社區(qū)家庭教育指導(dǎo)站,把兒童活動(dòng)、家教內(nèi)容納入社區(qū)整體布局,借助社會力量,資源共享,共同創(chuàng)造社區(qū)良好育人環(huán)境。xx區(qū)婦聯(lián)在開展社區(qū)家教工作中,對全區(qū)68社區(qū)的工作情況進(jìn)行調(diào)查,撰寫了《以人為本,德育為先社區(qū)家教工作狀況的模式與探討》,對如何抓好新時(shí)期社區(qū)家庭教育工作提出了可行的意見和建議。xx縣婦聯(lián)與關(guān)工委組織編印了《家教論壇》小報(bào)和家長學(xué)校教材,并在全縣開展家庭教育知識競賽活動(dòng)。
4、效益和成果
幾年來,全市的家庭教育工作受到了各級黨委和政府的關(guān)注和支持,通過各級組織的有計(jì)劃,有步驟,全方位,多層面的努力,使家庭教育水平和家長素質(zhì)有明顯提高,家長的教育觀念發(fā)生了轉(zhuǎn)變,從“三優(yōu)”知識和家教知識的問卷調(diào)查結(jié)果可以看出家長的教育思想更明確了,教育子女方法端正了,注意以身作責(zé),言傳身教,注意規(guī)范自己的行為,樹立了為國教子,以德育人,科學(xué)育人的新觀念。20xx年市婦聯(lián)與市直機(jī)關(guān)工委開展了“教子有方十佳母親”評選活動(dòng),還配合省婦聯(lián)在全市開展了評選了貧困優(yōu)秀母親活動(dòng),推廣她們教育子女的經(jīng)驗(yàn)和方法,各大新聞媒體報(bào)導(dǎo)了她們的先進(jìn)事跡,重點(diǎn)宣傳了她們在教育子女中行為改進(jìn)的實(shí)際效果,這一活動(dòng)在社會上引起很大反響。目前,全市有0-18歲兒童家庭1273000戶,城市家長受教育率達(dá)98%,農(nóng)村家長受教育率達(dá)70%。除未成年人和青少年犯罪率略有上升外,其它未有上升,而未成年人在校生犯罪比例為下降趨勢。
2、個(gè)別地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對家庭教育工作重視程度不夠,缺乏家教認(rèn)識,工作力度不大;
3、家庭教育工作缺少專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),社會贊助又很困難,不利于開展具有規(guī)模性的家教活動(dòng);
4、家長學(xué)校的辦校質(zhì)量和開展活動(dòng)參差不齊,一些家長學(xué)校還缺乏規(guī)范性管理,缺少自覺性和積極性,甚至有的家長學(xué)校有名無實(shí)。存在著“以會代課”的現(xiàn)象,制度落實(shí)存在差距。
5、學(xué)校還未真正擺脫應(yīng)試教育的模式,注重抓成績,重分?jǐn)?shù),輕德育,對家庭教育產(chǎn)生一定的影響。
2、設(shè)立家庭教育工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),或在婦女兒童活動(dòng)經(jīng)費(fèi)中明確含有家教經(jīng)費(fèi);
6、繼續(xù)深入做好家庭教育的理論研究,跟上時(shí)代發(fā)展,貼近家庭需求,調(diào)查新情況,解決新問題,為指導(dǎo)和提高家庭教育水平,做好超前預(yù)測和對策研究。
企業(yè)評估工作計(jì)劃篇三
為了加強(qiáng)駐轄區(qū)行政事業(yè)企業(yè)單位人口與計(jì)劃生育工作,根據(jù)《xx街道20xx年度駐轄區(qū)行政事業(yè)企業(yè)單位人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書》的要求,特制定此評估辦法。
1、有計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)組織(10)分,沒有不得分;
2、有專(兼)職人員負(fù)責(zé)計(jì)劃生育工作(10)分,沒有不得分;
3、計(jì)劃生育工作實(shí)行目標(biāo)管理(30)分,否則酌情減分;
5、掌握本單位人員計(jì)劃生育情況(40)分,情況不清的否則酌情減分;;
6、本單位人員避孕情況底數(shù)清、情況明(15)分,否則否則酌情減分;;
7、按季統(tǒng)一到辦事處領(lǐng)取藥具并做到定人、定量、定期發(fā)放(30)分,否則酌情減分;
9、按政策要求兌現(xiàn)獨(dú)生子女待遇(15)分,每有一人不兌現(xiàn)減2分;
10、接受區(qū)級以上計(jì)劃生育檢查的,依據(jù)檢查情況的好壞,每次加減6-10分。
對各類指標(biāo)均達(dá)到要求,基礎(chǔ)管理好且考核位次居前五名的單位,由街道授予年度“人口與計(jì)劃生育工作先進(jìn)單位”稱號;對總分未達(dá)到150分的,或出現(xiàn)計(jì)劃外生育,或工作嚴(yán)重失誤的,建議有關(guān)部門實(shí)行“一票否決”。
企業(yè)評估工作計(jì)劃篇四
以下是小編準(zhǔn)備的企業(yè)評估工作方案模板,歡迎大家借鑒!
根據(jù)《資產(chǎn)評估準(zhǔn)則-評估程序》的要求,結(jié)合項(xiàng)目的具體情況,制訂本評估工作方案。
整個(gè)評估過程中,必須履行下列評估程序
2、簽訂業(yè)務(wù)約定書。通常,評估業(yè)務(wù)約定書應(yīng)先行簽訂,明確評估目的、評估對象以及評估收費(fèi)等內(nèi)容。當(dāng)評估目的、評估對象、評估基準(zhǔn)日發(fā)生變化,或者評估范圍發(fā)生重大變化時(shí),應(yīng)當(dāng)與委托方簽訂補(bǔ)充協(xié)議或者重新簽訂業(yè)務(wù)約定書。
3、編制評估計(jì)劃。包括項(xiàng)目整體計(jì)劃及具體實(shí)施方案。其中,整體計(jì)劃應(yīng)當(dāng)包括組織和人員安排、時(shí)間安排等內(nèi)容,具體實(shí)施計(jì)劃應(yīng)該包括項(xiàng)目調(diào)查方面的安排等。
4、現(xiàn)場調(diào)查。安排對口熟悉的評估師及其他專業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查,無論項(xiàng)目大小,均必須履行現(xiàn)場調(diào)查程序,評估人員必須到現(xiàn)場搜集資料、勘查實(shí)物資產(chǎn)、審核財(cái)務(wù)資料及實(shí)物資產(chǎn)運(yùn)行情況,必要時(shí),聘請相關(guān)方面的專家協(xié)助工作。
5、收集評估資料。主要是搜集有關(guān)評估基本事項(xiàng)的明確、評估對象的權(quán)屬、資產(chǎn)存在狀況、資產(chǎn)使用及運(yùn)行狀況以及市場詢價(jià)等方面的評估資料。
6、評定估算。根據(jù)搜集的資料及現(xiàn)場勘查的情況,按照資產(chǎn)評估的技術(shù)規(guī)則進(jìn)行方法適用性的評價(jià)和判斷,選擇評估方法并選取合適的參數(shù),估算委估對象的價(jià)值。
7、編制和提交評估報(bào)告。由項(xiàng)目的.現(xiàn)場負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制評估報(bào)告初稿,報(bào)告初稿經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核后與委托方進(jìn)行必要的溝通,并按照本公司內(nèi)部規(guī)定的三級復(fù)核制度進(jìn)行復(fù)核并出具報(bào)告。
8、工作底稿歸檔。按照有關(guān)檔案管理辦法進(jìn)行評估底稿歸檔。
上述程序中,如需刪減或增加,應(yīng)該報(bào)經(jīng)內(nèi)部審核。
整個(gè)評估工作一般分為四個(gè)步驟來進(jìn)行:
第一步,前期洽談與準(zhǔn)備:進(jìn)行項(xiàng)目的前期洽談,在了解項(xiàng)目具體情況后,考察自身的業(yè)務(wù)承接能力,當(dāng)決定承接后,對評估對象的情況組織內(nèi)部人員根據(jù)初步搜集的資料進(jìn)行綜合分析,同時(shí)準(zhǔn)備對于評估項(xiàng)目涉及到的行業(yè)信息等進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)搜集與整理,考慮本公司內(nèi)部評估師擅長情況進(jìn)行安排。對于企業(yè)價(jià)值評估和其他資產(chǎn)組合的評估項(xiàng)目還需要考慮安排相關(guān)的審計(jì)機(jī)構(gòu)協(xié)作問題。
第二步,現(xiàn)場調(diào)查:評估人員應(yīng)當(dāng)親自到現(xiàn)場勘查評估對象的具體情況,搜集相關(guān)財(cái)務(wù)資料、權(quán)屬證明資料、實(shí)物資產(chǎn)的運(yùn)行資料,并與委托方相關(guān)專業(yè)人員一起討論實(shí)物資產(chǎn)的清查方案或辦法以及其他非實(shí)物資產(chǎn)存在性的問題,比如采取詢問、函證、核對、監(jiān)盤、勘查、檢查等方式進(jìn)行調(diào)查,所有現(xiàn)場調(diào)查的資料都應(yīng)該及時(shí)整理和歸納并編制相應(yīng)的分析意見以備后期審核和評定估算。在現(xiàn)在調(diào)查階段最為重要的是明確是否存在收到限制的情況,如果存在某種程度的限制,必須及時(shí)報(bào)告并與委托方溝通,從而明確評估報(bào)告的類型。
第三步,市場詢價(jià)、評估方法的選擇及評定估算?,F(xiàn)場調(diào)查結(jié)束后,如果屬于綜合性的項(xiàng)目的,現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)該分別不同的分工由項(xiàng)目組成員先整理好各自負(fù)責(zé)調(diào)查的資料后,召開總結(jié)分析會,由局部信息上升為全面的和整體的信息,在上述基礎(chǔ)上,首先從方法的適用性方面進(jìn)行分析和明確,其次是對參數(shù)的選擇及其適用性進(jìn)行分析和明確,第三是對兩種或兩種以上方法適用性進(jìn)行再次的決策和做出最終的選擇,第四是對單項(xiàng)資產(chǎn)或資產(chǎn)組及資產(chǎn)組組合的資產(chǎn)進(jìn)行價(jià)格查詢并在“貨比三家”的思路下確定重置價(jià)值(成本法)等,第五是在上述基礎(chǔ)上按照資產(chǎn)價(jià)值估算的計(jì)算辦法進(jìn)行計(jì)算,得出評估價(jià)值。
第四步:形成報(bào)告初稿、履行溝通及內(nèi)部復(fù)核程序,出具評估報(bào)告。報(bào)告初稿由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌編制,完成后與委托方進(jìn)行溝通,如果溝通中出現(xiàn)重大爭議的,應(yīng)該及時(shí)報(bào)公司負(fù)責(zé)人審核并協(xié)調(diào)。內(nèi)部的復(fù)核采取三級復(fù)核制度,即現(xiàn)場負(fù)責(zé)人復(fù)核,重點(diǎn)是保證資料的完整性、數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性以及不重不漏等;項(xiàng)目負(fù)責(zé)人復(fù)核,重點(diǎn)是方法選擇的恰當(dāng)性、資料來源的合規(guī)性、參數(shù)確定的合理性等;公司負(fù)責(zé)人復(fù)核,重點(diǎn)是項(xiàng)目限制性及其解決,項(xiàng)目不確定所可能導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)等。
1、評估目的:委托方確定的該項(xiàng)目評估目的為 。根據(jù)洽談,項(xiàng)目具體情況為 ,經(jīng)過協(xié)商最后明確該項(xiàng)目的評估目的為………………….。
2、價(jià)值類型:根據(jù)評估目的及資料搜集等方面分析,并與委托方進(jìn)行溝通,本項(xiàng)目的價(jià)值類型確定為: 。
3、評估對象及范圍:根據(jù)本所與委托方簽訂的業(yè)務(wù)約定書約定,本次評估基準(zhǔn)日 年 月 日;評估對象包括 ,具體為:詳見統(tǒng)計(jì)表。
4、評估搜集資料內(nèi)容:本次評估所要搜集的資料主要包括:(詳細(xì)說明并附入“所需提供或搜集的資料清單”)
5、評估對象基本情況
(詳細(xì)說明前期調(diào)查或準(zhǔn)備過程中搜集到的信息情況,以便讓所有參與該項(xiàng)目的評估人員對項(xiàng)目總體情況有一個(gè)基本的了解)
1、項(xiàng)目組及評估對象
人員 評估對象名稱
2、計(jì)劃進(jìn)度
分準(zhǔn)備、現(xiàn)場、匯總和報(bào)告四個(gè)階段進(jìn)行,現(xiàn)場階段每組安排見上表,原則上現(xiàn)場 天內(nèi)完成??傮w上,評估時(shí)間安排是:自 年 月 日至 年 月日。各階段安排如下:
(1)準(zhǔn)備階段
自 年 月 日至 月 日。主要是了解企業(yè)情況、編制評估計(jì)劃、通知相關(guān)單位和人員、準(zhǔn)備評估初步資料等。
(2)現(xiàn)場階段
月 日- 月 日完成現(xiàn)場調(diào)查,上述現(xiàn)場階段均包括現(xiàn)場勘查、資料搜集、調(diào)查詢問、整理工作底稿和撰寫調(diào)查說明等所需時(shí)間。
(3)匯總與交換意見階段
自 年 月 日至 月 日。現(xiàn)場負(fù)責(zé)人將所搜集到的資料進(jìn)行整理并出具相關(guān)的說明,部分資料必須與委托方及其負(fù)責(zé)人的交換意見,有關(guān)資料及報(bào)告初稿均應(yīng)由委托方相關(guān)的人員簽章?,F(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)該對各自負(fù)責(zé)的內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)并連同底稿交至項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處匯總。
(4)報(bào)告階段
自 年 月 日至 月 日,評估報(bào)告初稿待復(fù)核, 月 日出具報(bào)告。
1、遵循實(shí)事求是、客觀公正、保守秘密的原則;
2、嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)度完成評估任務(wù),如果需要調(diào)整,必須及時(shí)履行內(nèi)部報(bào)告程序;
4、評估中的相關(guān)問題應(yīng)履行報(bào)告制度,一般情況下應(yīng)由各評估小組負(fù)責(zé)人與客戶接洽或交換意見,對較大的事項(xiàng)處理應(yīng)通過現(xiàn)場負(fù)責(zé)人向分管管理層負(fù)責(zé)人匯報(bào),不得在現(xiàn)場議及相關(guān)評估結(jié)果或評估意見。
5、各評估小組成員應(yīng)在評估進(jìn)場前了解相關(guān)法規(guī)或要求。
(具體由總復(fù)核部門根據(jù)項(xiàng)目前期調(diào)查結(jié)果,統(tǒng)一編制發(fā)放)
××××資產(chǎn)評估有限公司
項(xiàng)目組
年 月 日
企業(yè)評估工作計(jì)劃篇五
(一)提高認(rèn)識,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市局9月27日關(guān)于印發(fā)《黃岡市國家稅務(wù)局部分企業(yè)納稅評實(shí)施方案》的通知下發(fā)后,我縣專題召開局長辦公會,經(jīng)會議研究后積極部署了這次納稅評估工作。
1、根據(jù)省、市局文件精神,結(jié)合我縣實(shí)際情況,及時(shí)制定并下發(fā)了《黃梅縣國家稅務(wù)局部分企業(yè)納稅評估實(shí)施方案》的通知。2、成立專班。以吳小兵為組長,從稅政科、征管科、稽查局及各分局抽調(diào)40名素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精通人員成立評估成員,分5個(gè)評估小組,其他五名局黨組領(lǐng)導(dǎo)分別為各小組組長,親自參與親自帶隊(duì)。3、召開動(dòng)員大會。吳局長就各科室、各分局負(fù)責(zé)人及專班評估人員,召開評估動(dòng)員大會,會上要求10、11月份期間全縣展開大規(guī)模的納稅評估活動(dòng)。評估期間抽調(diào)的專班工作人員如沒有特殊原因一律不得請假、一律停止原有工作由縣局統(tǒng)一安排。并在會上要求評估人員對此次評估工作采取高度重視,認(rèn)真履行納稅評估的工作職責(zé),嚴(yán)格評估工作紀(jì)律,確保評估工作有效開展。
(二)明確評估事項(xiàng),作好充分準(zhǔn)備。
1、確定評估對象。我局將市局下達(dá)我縣的3戶普通發(fā)票抵扣企業(yè)、6戶低稅負(fù)率企業(yè)以及8戶抵免退稅企業(yè)另自選其它企業(yè)168戶根據(jù)5個(gè)小組進(jìn)行明確劃分,并將名單發(fā)放到小組,指明評估所屬期。
2、落實(shí)評估方案。根據(jù)省國家稅務(wù)局《關(guān)于開展部分企業(yè)增值稅納稅評估的通知》(鄂國稅函〔20__〕139號)、黃岡市國家稅務(wù)局關(guān)于印發(fā)《黃岡市國家稅務(wù)局部分企業(yè)納稅評估實(shí)施方案》的通知(黃國稅函〔20__〕113號)文件要求,9月1日至10月份為部份企業(yè)納稅評估自查階段。我局要求10月20日前,大力協(xié)助納稅人做好評估自查工作,而且強(qiáng)調(diào)此次評估要通過宣傳輔導(dǎo)重在引導(dǎo)納人自查自糾。10月下旬至11月份對于不認(rèn)真自查或有疑點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行實(shí)地核查實(shí)施詳細(xì)評估。
3、20__年10月10日縣局將評估專班人員、分局分管業(yè)務(wù)局長召集一起就部份企業(yè)評估事項(xiàng)召開了為期一天的培訓(xùn)會議,會議上將185戶企業(yè)按經(jīng)營類型進(jìn)行分類,會上要求分管業(yè)務(wù)局長對所管轄企業(yè)根據(jù)日常管理了解情況進(jìn)行簡單大致匯報(bào),讓評估人員初步了解企業(yè)情況;稅政科長將每類型企業(yè)涉及到的稅收政策法規(guī)進(jìn)行明確,并要求在座人員撐握并熟悉。最后大家一起探討每類型企業(yè)評估方案。充分作好納稅評估事前準(zhǔn)備工作。
根據(jù)上級文件精神,結(jié)合我縣實(shí)施方案,這次我們圍繞輔導(dǎo)納稅人自查自糾為中心展開納稅評估工作,分三個(gè)步驟:事前宣傳發(fā)動(dòng),事中介入輔導(dǎo),事后實(shí)施核查評定。最后通過評估結(jié)果完成評估后續(xù)管理,確保評估落到實(shí)處。
(一)通過宣傳,調(diào)動(dòng)納稅人自查主動(dòng)性。
我們通過對納稅人召開座談會,向納稅人宣傳稅收政策、法律、法規(guī)知識,強(qiáng)調(diào)稅法嚴(yán)肅性。要求納稅人對這次自查要認(rèn)真對待,嚴(yán)格要求。必須遵守財(cái)務(wù)核算健全、規(guī)范、真實(shí)的基本要求,要正確處理稅法與會計(jì)差異。并向納稅人分別闡述評估自查與評估檢查及移交稽查的聯(lián)系和區(qū)別。進(jìn)步加強(qiáng)納稅人對自查自糾的認(rèn)識,提高納稅人的配合度,充分調(diào)動(dòng)納稅人自查主動(dòng)性。
(二)通過輔導(dǎo),引導(dǎo)納稅人自查自糾。
納稅人座談會召開第二天,我們趁熱打鐵,10月12日,由班子成員親自掛帥,分包掛片,靠前指揮,40名業(yè)務(wù)骨干組成5大評估小組,下戶逐戶發(fā)放自評表和自評提綱,入戶講解此次自評工作的政策與方法,并根據(jù)企業(yè)情況進(jìn)行案頭分析,引導(dǎo)、協(xié)助納稅人完成自評工作。
(三)結(jié)合自查,進(jìn)行實(shí)地核查。
自查完畢后,對于不認(rèn)真自查、不給予配合的企業(yè),有疑點(diǎn)企業(yè),我們進(jìn)行實(shí)地核查,展開重點(diǎn)評估工作。評估中,針對不同行業(yè)不同企業(yè)特性,合理利用評估模型。例如采取第三方信息,測算投入產(chǎn)出比、單位產(chǎn)品工耗、單位產(chǎn)品電耗等手段,利用同期、同行業(yè)比較法等等,通過多種方式分析核查,實(shí)施深入評估。
(四)跟蹤管理,加強(qiáng)監(jiān)督。
在評估結(jié)束后,要及時(shí)分析征納雙方存在的問題,并對問題成因進(jìn)行“追根溯源”,提出工作改進(jìn)措施,對于應(yīng)補(bǔ)繳的稅款、管理建議,各分局負(fù)責(zé)落實(shí)到位。同時(shí)還要求各分局涉及管戶的業(yè)務(wù)局長及稅收管理員,要引起重視,結(jié)合評估情況,進(jìn)行自我剖析,查找漏洞,并加強(qiáng)監(jiān)督,建立加強(qiáng)增值稅管理的長效機(jī)制,增強(qiáng)稅收后續(xù)管理機(jī)制。這樣使納稅評估既有成果,又有轉(zhuǎn)化,更有利用,確保評估工作落到實(shí)處,發(fā)揮實(shí)效。
這次評估工作的有效開展,可以概括為“領(lǐng)導(dǎo)重視、組織得力、成效顯著”。從納稅評估正式開始到11月30日評估結(jié)束,全縣應(yīng)評估185戶(包括本縣自選其它評估戶168戶),共補(bǔ)增入庫稅款588萬,沖減留抵28萬,其中涉及市及下達(dá)的17戶企業(yè),共調(diào)整稅款122萬元。這次評估不僅竭力壓縮了我縣收入缺口,融洽了征納雙方關(guān)系,嚴(yán)歷打擊了各種涉稅違法活動(dòng)。而且通過評估發(fā)現(xiàn)了征納雙方存在的一些問題,對進(jìn)一步提高納稅人納稅意識,規(guī)范稅收管理員工作及納稅人財(cái)務(wù)制度等方面都取到了很大的作用。
三、存在問題。
(一)申報(bào)表審核關(guān)、錄入關(guān),把關(guān)不夠嚴(yán)謹(jǐn)。這次評估人員在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),有些屬申報(bào)表填報(bào)錯(cuò)誤,有些是錄入錯(cuò)誤。例如:在對農(nóng)產(chǎn)品發(fā)票抵扣不符的中亞爐料有限公司調(diào)查中,發(fā)現(xiàn)是大廳人員將運(yùn)輸發(fā)票抵扣稅額8600元在3月份的申報(bào)表附表錄入誤錄到農(nóng)產(chǎn)品一欄中,當(dāng)場給予了糾正。
(二)稅收管理員日常管理不到位,使得納稅人少繳漏繳稅款行為有隙可乘。通過這次評估,可以折射稅收管理員的業(yè)務(wù)水平和責(zé)任心,根據(jù)評估暴露的問題來看,發(fā)現(xiàn)有的是疏忽大意所致,有的是疏于管理所致,有的是能力不濟(jì)所致,有的是責(zé)任模糊所致。評估能幫助我們找準(zhǔn)問題的癥結(jié)所在,有利于強(qiáng)化責(zé)任意識,促進(jìn)稅收管理員制度的實(shí)施。
(三)部份企業(yè)財(cái)務(wù)核算不建全,帳務(wù)反映不真實(shí)。有的企業(yè)帳外有帳;有的企業(yè)不按規(guī)定設(shè)置帳戶,核算不健全,故意魚目混珠。例如:商業(yè)企業(yè)不設(shè)置商品明細(xì)帳,工業(yè)企業(yè)不設(shè)置生產(chǎn)成本帳,根據(jù)銷售倒擠成本等等。
(四)收入滯后、收入少計(jì)、收入不計(jì),進(jìn)項(xiàng)抵扣不合要求等等大有存在。收入方面:有通過往來科目反應(yīng)收入資金。貨發(fā)出,款未收回的的,不及時(shí)確認(rèn)收入,或款已收回卻故意不計(jì)收入的;下角廢料不計(jì)提銷項(xiàng)稅額,銷售賬外循環(huán);隱瞞產(chǎn)量從而隱瞞銷售收入的等等。抵扣方面:農(nóng)產(chǎn)品收購憑證通過虛開、代開、擅自擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品收購專用發(fā)票的開具范圍等違法現(xiàn)象;購進(jìn)貨物發(fā)生的非正常損失沒有作出進(jìn)項(xiàng)轉(zhuǎn)出;不能列如抵扣的列入抵扣等等。
(五)免稅企業(yè)恢復(fù)征稅銜接期的日常管理不是很到位,有將免稅期間的進(jìn)項(xiàng)稅金挪在征稅期抵扣的現(xiàn)象。如湖北省圖書發(fā)行集團(tuán)黃梅縣新華書店新華書店將去年收進(jìn)的專票在今年進(jìn)行申報(bào)抵扣稅額31萬元。
四、管理建議:
1、嚴(yán)把申報(bào)資料審核關(guān)、錄入關(guān),對于不合格的審報(bào)資料當(dāng)場指正,或打轉(zhuǎn)。確保申報(bào)數(shù)據(jù)合理準(zhǔn)確。
2、提高稅收管理員管理能力,加強(qiáng)對納稅人稅源監(jiān)控力度。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)進(jìn)一步強(qiáng)化稅收管理員業(yè)務(wù)水評估,以及工作責(zé)任心;稅收管理員平常要通過日常戶籍巡查,了解納稅人的經(jīng)營規(guī)模、跟蹤生產(chǎn)銷售、實(shí)物庫存、資金流轉(zhuǎn)和相關(guān)經(jīng)營合同、協(xié)議等各種涉稅動(dòng)態(tài)信息,實(shí)現(xiàn)有效管理。
3、加強(qiáng)對納稅人稅法宣傳力度。通過多層次,不同渠道加強(qiáng)稅法宣傳和納稅輔導(dǎo),使納稅人了解稅法的嚴(yán)肅性,從而達(dá)到切實(shí)提高納稅人守法經(jīng)營的自覺性和依法納稅的主動(dòng)性。
4、進(jìn)一步加大農(nóng)產(chǎn)品收購發(fā)票管理。建立農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)包括驗(yàn)質(zhì)、過磅、倉儲、付款、盤存等方面的農(nóng)產(chǎn)品收購制度,并要求企業(yè)應(yīng)在農(nóng)產(chǎn)品收購發(fā)票上注明農(nóng)戶的姓名、身份證號碼、聯(lián)系地址、聯(lián)系方式,這幾項(xiàng)內(nèi)容不全的發(fā)票不得入賬,不得計(jì)算抵扣增值稅額。同時(shí)通過加大對使用農(nóng)產(chǎn)品收購發(fā)票的檢查力度、處罰力度。防止企業(yè)虛開收購發(fā)票,以“進(jìn)多出少”等來偷逃稅款。
5、規(guī)范納稅評估數(shù)據(jù)采集體系,建立高效、便捷的信息采集渠道,確保納稅評估工作的正常開展。
企業(yè)評估工作計(jì)劃篇六
根據(jù)王永仲副校長的統(tǒng)一安排,本學(xué)期,技能鑒定評估中心特制定如下工作計(jì)劃:。
一、9月中旬,協(xié)助通遼市人社局鑒定中心組織全市中國技能大賽。
1、組織動(dòng)員、報(bào)名工作。
我校共有兩個(gè)專業(yè)2名教師參加比賽。即:王凱為參加鉗工競賽;繆晶晶參加室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)比賽。
2、組織維修電工賽點(diǎn),要求準(zhǔn)備場地、設(shè)備、材料,參賽學(xué)員報(bào)到等工作。
3、工作目標(biāo):通過大賽,為學(xué)校爭取社會效益,為個(gè)人爭取榮譽(yù)。
二、10月下旬,組織校內(nèi)第八屆學(xué)生技能大賽。
預(yù)計(jì)在9中旬向各教學(xué)部下發(fā)技能大賽實(shí)施方案的通知,將對全校學(xué)生進(jìn)行校內(nèi)職業(yè)技能比賽。本次大賽還是分為現(xiàn)有專業(yè)競賽項(xiàng)目和參與項(xiàng)競賽項(xiàng)目兩大類。根據(jù)各教學(xué)部上報(bào)學(xué)生參賽情況如:人數(shù),設(shè)備、場地等,再制定具體競賽細(xì)則。
1、大賽程序:由各教學(xué)部組織學(xué)生報(bào)名,并由各教研組組織相關(guān)競賽試題范圍,上報(bào)鑒定評估中心后,由鑒定評估中心制定競賽細(xì)則。
2、校內(nèi)技能大賽主要達(dá)到以下兩目標(biāo):
1)通過大賽從中選出參加明年市級、區(qū)級技能大賽的學(xué)生。
1、根據(jù)對口升學(xué)大剛要求,組織專業(yè)技能試題。
2、組織學(xué)生考試:如考場安排、監(jiān)考教師安排、審批試卷等。
3、工作目標(biāo):通過考核選出最優(yōu)秀學(xué)生上報(bào)教育局,為明年高考加分。
四、對全校教師教案進(jìn)行檢查考評。
根據(jù)學(xué)校教學(xué)要求,鑒定評估中心在本學(xué)期結(jié)束時(shí)對全校教師教案進(jìn)行檢查考評,并將考評成績納入績效工資考核。工作目標(biāo):提高教案質(zhì)量。
五、學(xué)校其他工作。
隨時(shí)接受上級部門和學(xué)校安排的臨時(shí)性工作,如短期培訓(xùn),技能鑒定等工作。
內(nèi)煤技校評估中心。
20xx年9月1日。
企業(yè)評估工作計(jì)劃篇七
家庭教育是社會主義精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容,是與學(xué)校教育、社會教育密切配合,培養(yǎng)社會合格人才的重要途徑。為貫徹《20xx-2010年兒童發(fā)展綱要》和《##省家庭教育工作“十五”計(jì)劃》所提出的總目標(biāo)和總要求,##市婦聯(lián)與市教育局聯(lián)合下發(fā)了《##市家庭教育工作“十五”計(jì)劃》、《##市家庭教育工作評估檢查方案》、《##市家庭教育工作評估指標(biāo)》,并提出“十五”期間的總目標(biāo):到20xx年市區(qū)、縣城區(qū)家長受教育率為95%;家長對家庭教育知曉率達(dá)80%以上,已實(shí)現(xiàn)“兩基”的農(nóng)村地區(qū),家長受教育鞏固率在90%以上;家長掌握家庭教育知識率達(dá)70%以上;未完成“兩基”的貧困地區(qū),要在打好“兩基”攻堅(jiān)戰(zhàn)的同時(shí),使家長受教育率要達(dá)到70%,家長掌握家庭教育知識達(dá)50%以上。為推動(dòng)這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),幾年來,##市各級婦聯(lián)與有關(guān)部門緊密配合,齊抓共管,同心協(xié)力,認(rèn)真貫徹《兒童綱要》和《家庭教育工作“十五”計(jì)劃》,大力宣傳普及家庭教育科學(xué)知識,多層次、多渠道、多形式地開展家庭教育工作,形成了以家長學(xué)校為主要陣地,以社區(qū)為依托,以家庭教育理論研究為指導(dǎo)的家庭教育工作格局,有力地推動(dòng)了我市家庭教育工作的不斷深化和家庭教育水平的再提高。
(一)領(lǐng)導(dǎo)管理情況
《20xx-2010年中國兒童發(fā)展規(guī)劃綱要》是國務(wù)院頒發(fā)的兒童工作的綱領(lǐng)性文件,規(guī)定了家庭教育的總目標(biāo)。根據(jù)《綱要》總目標(biāo)的提出和全國、省家庭教育“十五”計(jì)劃的要求,20xx年3月,市婦聯(lián)與市教育局聯(lián)合下發(fā)了《##市家庭教育工作“十五”計(jì)劃》,隨之全市15個(gè)縣(市、區(qū)、山)也制定本地的家教“十五”計(jì)劃,家庭教育工作受到了各級政府的高度重視,納入了各級政府的精神文明建設(shè)總體規(guī)劃中,家教工作的網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)也日益健全,形成了橫向部門相互配合,縱向?qū)訉佑腥俗サ木置?。為推?dòng)《兒童綱要》和《家教“十五”計(jì)劃》的落實(shí),分管教育工作的副市長對我市家庭教育工作親自過問,層層落實(shí),做到目標(biāo)到人,責(zé)任到人。為推動(dòng)工作的開展和目標(biāo)的落實(shí),每年的“六一”前夕各縣(市、區(qū)、山)婦聯(lián)和各部門都要定期召開專門會議,聽取工作匯報(bào),組織專家進(jìn)行評估研究。例如,##縣是《兒童綱要》的省級示范縣,多年來,在實(shí)施《規(guī)劃》的過程中得到了各級黨委、政府的高度重視和支持,家庭教育工作納入了當(dāng)?shù)鼐裎拿鹘ㄔO(shè)總體規(guī)劃中,主管書記和分管縣長經(jīng)常聽取家庭教育工作情況匯報(bào),縣婦兒工委每年召開1—2次工作會,家庭教育工作與《兒童規(guī)劃》同步實(shí)施,及時(shí)解決實(shí)施過程中的困難和問題并形成當(dāng)?shù)卣墓ぷ髦贫取?BR> 家庭教育作為學(xué)校教育和社會教育的有機(jī)結(jié)合體,如何發(fā)揮好家庭教育在兒童成長中重要作用,多年來婦聯(lián)和教育部門密切配合,通力合作,明確各自職責(zé)范圍,并設(shè)有專兼職干部,做到分工合作,責(zé)任明確:婦聯(lián)負(fù)責(zé)牽頭協(xié)調(diào),面向社會,面向家長做好宣傳普及工作,推動(dòng)有關(guān)部門開展家庭教育工作;充分發(fā)揮各級家庭教育工作的作用。在實(shí)施家教“十五”計(jì)劃中,充分發(fā)揮其專家學(xué)者和社會熱心人士的作用,針對社會熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行社會調(diào)查和理論研究;發(fā)動(dòng)社會力量共同舉辦各種類型家長學(xué)校,并會同教育行政部門對家庭教育工作評估檢查指導(dǎo)。教育行政部門負(fù)責(zé)辦好中、小學(xué)、幼兒園家長學(xué)校,并對家長學(xué)校加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)管理和檢查監(jiān)督。
為推進(jìn)家庭教育工作“十五”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),發(fā)揮家庭教育的重要作用。市婦聯(lián)與市教育局于20xx年3月共同制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)家庭教育工作意見》,進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了家庭教育工作對搞好素質(zhì)教育的重要作用,加大了對家庭教育工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)力度,也更加明確了對家庭教育工作的指導(dǎo)和管理辦法,使家庭教育工作的管理逐步規(guī)范化,做到年初有計(jì)劃、有安排,年終有總結(jié)、有檢查而且形成制度。定期培訓(xùn)家教骨干,調(diào)整家教組織成員,充實(shí)力量。對各級各類家長學(xué)校檢查整頓,登記造冊。定期召開家庭教育工作經(jīng)驗(yàn)交流會和表彰會,適時(shí)配合學(xué)校組織開展特色活動(dòng),宣傳普及家教知識,提高家庭教育工作質(zhì)量,推動(dòng)家庭教育工作整體上水平。由于各部門分工明確,配合得當(dāng),形成了全市家庭教育工作運(yùn)作有序,健康發(fā)展的良好局面。
(二)認(rèn)真做好組織實(shí)施工作
1、加大宣傳力度,做好普及工作實(shí)施家教“十五”計(jì)劃,我們始終把宣傳普及家教知識,樹立全民家教意識放在首位,并在宣傳力度、宣傳手段和宣傳聲勢等方面進(jìn)行突破。
(1)注重利用現(xiàn)代宣傳媒體,不斷拓寬宣傳普及渠道和領(lǐng)域。如在開展優(yōu)生優(yōu)育優(yōu)教知識宣傳中,利用電臺、電視臺、報(bào)紙開辟窗口設(shè)立專欄,有效地?cái)U(kuò)大了宣傳覆蓋面,全市各縣(市、區(qū)、山)的婚前檢查覆蓋率以鄉(xiāng)為單位達(dá)90%以上,新婚夫婦和孕婦優(yōu)生優(yōu)育優(yōu)教知識的通曉率為95%以上,城市新婚夫婦婚前檢查和孕婦接受產(chǎn)前教育達(dá)100%,農(nóng)村達(dá)到95%。市婦聯(lián)在《##日報(bào)》、電臺、電視臺開設(shè)“三優(yōu)工程”專欄和專題節(jié)目,廣泛宣傳。與市教育局、關(guān)工委多次邀請家庭教育專家學(xué)者我來市講學(xué),傳授家庭教育新知識、新理念,參聽人數(shù)1萬多人。與市教局聯(lián)合開展“家教知識進(jìn)萬家”百題測試活動(dòng),城區(qū)的20多所小學(xué)生家長全部參與答題;與教委、關(guān)工委20xx年5月在市一中多功能廳舉辦了全市“家庭知識競賽活動(dòng)”,并在全市開展了“愛祖國、頌家鄉(xiāng)”幼兒演講比賽。這些活動(dòng)的開展都有起到了良好的宣傳家教的效果。
(2)開展系列家庭教育活動(dòng),多渠道,多形式宣傳家庭教育知識。20xx年是##市家庭教育年,為貫徹落實(shí)中央、省《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》的文件精神,根據(jù)全國婦聯(lián)“爭做合格家長,培養(yǎng)合格人才”的“雙合格”家庭實(shí)踐月活動(dòng)和省婦聯(lián)提出“八個(gè)百”活動(dòng)的要求,我市也開展了以“熱愛偉大時(shí)代、立志報(bào)國成才”為主題的家庭文明、母親教育、少兒勵(lì)志、少兒創(chuàng)業(yè)、家庭助學(xué)、家庭志愿、家庭健康、家庭關(guān)愛“八大工程”等系列活動(dòng),并在##縣岳母墓建立了##市未成年人思想道德建設(shè)教育基地,一年來,有近萬名少年兒童在基地接受教育。結(jié)合“母親素質(zhì)工程”和“家庭文明工程”活動(dòng)開展了百萬家庭讀書活動(dòng),母子讀書活動(dòng)、把知識送給家長,進(jìn)行優(yōu)生優(yōu)育優(yōu)教知識的傳播與實(shí)踐,指導(dǎo)家長轉(zhuǎn)變教子觀念,樹立正確育人思想。各縣(市、區(qū)、山)結(jié)合本地實(shí)際,全方位拓寬家教宣傳手段,印發(fā)宣傳材料,組織有獎(jiǎng)?wù)魑?,舉辦家教知識競賽、演講,召開經(jīng)驗(yàn)交流會,樹立先進(jìn),推廣典型等活動(dòng),廣泛傳播家庭教育科學(xué)知識,收到良好效果,達(dá)到預(yù)期目的。
(3)抓住時(shí)機(jī),深化家庭教育。利用“六一”兒童節(jié)有利時(shí)機(jī),協(xié)調(diào)各大新聞單位廣泛宣傳愛護(hù)兒童,教育兒童,為兒童做表率,為兒童辦實(shí)事的公民意識在。今年,5月28日,市婦兒工委辦、市婦聯(lián)、市體育局在##一中素質(zhì)教育中心聯(lián)合舉辦##市慶“六一”家庭親子趣味運(yùn)動(dòng)會,全市共有20多所幼兒園,500多名兒童、120戶家庭參加?;顒?dòng)取得良好效果,為兒童健康成長營造良好的氛圍。在實(shí)施家教“十五”計(jì)劃中,全市各級婦聯(lián)都開展了不同形式的大規(guī)模宣傳,不失時(shí)機(jī)的在電臺、電視臺、報(bào)紙刊物等大眾傳媒,開辟宣傳陣地,使家教知識得到有效宣傳和普及,根據(jù)20xx年《##統(tǒng)計(jì)年鑒》數(shù)據(jù)表明,全市的廣播宣傳覆蓋率為97.8%,電視宣傳覆蓋率為97.7%,提高擴(kuò)展了家教知識的宣傳覆蓋面,同時(shí)也大大增強(qiáng)了家長掌握科學(xué)的能力,促進(jìn)了全民家教意識的不斷增強(qiáng)。
2、開辦各種類型家長學(xué)校加強(qiáng)陣地建設(shè)。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),多渠道,多形式開辦各種類型家長學(xué)校。在實(shí)施家教“十五”計(jì)劃過程中,以在中小學(xué)開辦家長學(xué)校為主要陣地,直接面對家長開展家庭教育,教學(xué)內(nèi)容、計(jì)劃組織形式等都具有一定的針對性和實(shí)效性。在三結(jié)合教育中,發(fā)揮了教育行政部門的主體作用,體現(xiàn)了中小學(xué)幼兒園家長學(xué)校是開展家庭教育工作的主要渠道。隨著社會的轉(zhuǎn)型,生活的多元化和復(fù)雜化,家庭教育出現(xiàn)了許多新問題,針對家庭教育存在的不同問題和存在問題的不同群體,婦聯(lián)協(xié)同社會有關(guān)部門,在社會開辦了不同類型的家長學(xué)校。
3、深入開展家庭教育理論研究
根據(jù)全國婦聯(lián)、省婦聯(lián)和我市家庭教育工作“十五”計(jì)劃提出的目標(biāo)和要求,我市的有13名專家、學(xué)者、德育工作者和教子有方的優(yōu)秀家長成為省百名講師團(tuán)成員,他們積極參與家教問題的理論研究和探討,形成一支家教骨干力量,壯大了隊(duì)伍,增添了活力。幾年來,為推進(jìn)家庭教育工作,為新形勢下家庭教育工作提供切實(shí)有效的服務(wù)。在家庭教育理論研究的內(nèi)容上,著眼于時(shí)代的發(fā)展,貼近家庭需求,為社會分憂,為家長解愁的服務(wù)原則,站在國運(yùn)興衰,民族復(fù)興的高度認(rèn)識家庭教育工作,面對新世紀(jì)培育新人才的要求,選好切入點(diǎn),抓出新特點(diǎn),調(diào)查新情況,解決新問題。針對市場經(jīng)濟(jì)條件下的家庭教育的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和突出問題,開展調(diào)查研究,撰寫文章。圍繞“中小學(xué)生心理健康狀況”“中小學(xué)生家庭美德德育狀況”素質(zhì)教育和家庭教育等方面的問題進(jìn)行學(xué)術(shù)交流與探討,提出對策和建議,為廣泛開展家庭教育工作提出了理論依據(jù),也為家長提高教育子女水平提供了服務(wù)與指導(dǎo),對引導(dǎo)廣大家長端正教育思想,推動(dòng)家庭教育的科學(xué)化,對家教工作的理論研究指導(dǎo)發(fā)揮了積極的作用。如##縣領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)帶頭撰寫理論文章,縣委常委、宣傳部長吳楊柳撰寫的關(guān)于未成年人教育的理論文章在國家級刊物上發(fā)表,全縣在市級以上共發(fā)表研究文章20余篇;開發(fā)區(qū)婦聯(lián)舉辦了一次學(xué)習(xí)交流會和家庭教育研討會,會上大家都踴躍發(fā)言,介紹經(jīng)驗(yàn),就如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型家庭發(fā)表了很好的建議和意見;##縣婦聯(lián)通過對全縣留守兒童思想道德教育現(xiàn)狀的調(diào)查,寫出調(diào)研文章《我縣留守兒童思想道德教育的現(xiàn)狀與對策》、縣中心幼兒園的##老師,通過多年對學(xué)生的觀察與研究,撰寫論文《展變家長教育思想的實(shí)踐與研究》等。
家庭教育工作的發(fā)展,離不開家教工作者隊(duì)伍,在實(shí)施十五計(jì)劃中,全市各地都把提高家庭教育工作骨干隊(duì)伍的素質(zhì)作為重點(diǎn),加強(qiáng)培訓(xùn),分類指導(dǎo),提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。如##縣婦聯(lián)舉辦多場家教講座,專題輔導(dǎo),提高了家庭教育工作骨干隊(duì)伍的素質(zhì);##縣派出兩名干部參加南昌大學(xué)舉辦的青少年心理和家教專業(yè)培訓(xùn),并順利取得全國三級心理咨詢師資格證書。同時(shí)縣教育局在全縣各中小學(xué)培養(yǎng)了心理輔導(dǎo)志愿者隊(duì)伍,各中小學(xué)也選派老師到市里進(jìn)行了心理健康咨詢的培訓(xùn)。
20xx年,##市婦聯(lián)在全市15個(gè)縣(市、區(qū)、山)開展了家庭教育進(jìn)社區(qū)的試點(diǎn)推廣工作。針對家庭教育進(jìn)社區(qū),素質(zhì)教育進(jìn)家庭,是新時(shí)期,新形勢下家庭教育工作的重點(diǎn),如何做好社區(qū)家庭教育工作,依托社區(qū)發(fā)揮作用,始終是做好城市家庭教育工作的重要環(huán)節(jié)。在社會轉(zhuǎn)軌,企業(yè)轉(zhuǎn)制,下崗人員不斷增多的形勢下,社區(qū)家庭教育顯得尤為重要,因此為了發(fā)揮社區(qū)家庭教育作用,市婦聯(lián)在《進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)家庭教育工作意見》中,特別強(qiáng)調(diào)了依托社區(qū)開展活動(dòng),建立社區(qū)家庭教育指導(dǎo)站,把兒童活動(dòng)、家教內(nèi)容納入社區(qū)整體布局,借助社會力量,資源共享,共同創(chuàng)造社區(qū)良好育人環(huán)境。##區(qū)婦聯(lián)在開展社區(qū)家教工作中,對全區(qū)68社區(qū)的工作情況進(jìn)行調(diào)查,撰寫了《以人為本,德育為先社區(qū)家教工作狀況的模式與探討》,對如何抓好新時(shí)期社區(qū)家庭教育工作提出了可行的意見和建議。##縣婦聯(lián)與關(guān)工委組織編印了《家教論壇》小報(bào)和家長學(xué)校教材,并在全縣開展家庭教育知識競賽活動(dòng)。
4、效益和成果
幾年來,全市的家庭教育工作受到了各級黨委和政府的關(guān)注和支持,通過各級組織的`有計(jì)劃,有步驟,全方位,多層面的努力,使家庭教育水平和家長素質(zhì)有明顯提高,家長的教育觀念發(fā)生了轉(zhuǎn)變,從“三優(yōu)”知識和家教知識的問卷調(diào)查結(jié)果可以看出家長的教育思想更明確了,教育子女方法端正了,注意以身作責(zé),言傳身教,注意規(guī)范自己的行為,樹立了為國教子,以德育人,科學(xué)育人的新觀念。20xx年市婦聯(lián)與市直機(jī)關(guān)工委開展了“教子有方十佳母親”評選活動(dòng),還配合省婦聯(lián)在全市開展了評選了貧困優(yōu)秀母親活動(dòng),推廣她們教育子女的經(jīng)驗(yàn)和方法,各大新聞媒體報(bào)導(dǎo)了她們的先進(jìn)事跡,重點(diǎn)宣傳了她們在教育子女中行為改進(jìn)的實(shí)際效果,這一活動(dòng)在社會上引起很大反響。目前,全市有0-18歲兒童家庭1273000戶,城市家長受教育率達(dá)98%,農(nóng)村家長受教育率達(dá)70%。除未成年人和青少年犯罪率略有上升外,其它未有上升,而未成年人在校生犯罪比例為下降趨勢。
2、個(gè)別地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對家庭教育工作重視程度不夠,缺乏家教認(rèn)識,工作力度不大;
3、家庭教育工作缺少專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),社會贊助又很困難,不利于開展具有規(guī)模性的家教活動(dòng);
4、家長學(xué)校的辦校質(zhì)量和開展活動(dòng)參差不齊,一些家長學(xué)校還缺乏規(guī)范性管理,缺少自覺性和積極性,甚至有的家長學(xué)校有名無實(shí)。存在著“以會代課”的現(xiàn)象,制度落實(shí)存在差距。
5、學(xué)校還未真正擺脫應(yīng)試教育的模式,注重抓成績,重分?jǐn)?shù),輕德育,對家庭教育產(chǎn)生一定的影響。
2、設(shè)立家庭教育工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),或在婦女兒童活動(dòng)經(jīng)費(fèi)中明確含有家教經(jīng)費(fèi);
6、繼續(xù)深入做好家庭教育的理論研究,跟上時(shí)代發(fā)展,貼近家庭需求,調(diào)查新情況,解決新問題,為指導(dǎo)和提高家庭教育水平,做好超前預(yù)測和對策研究。
##市婦聯(lián)兒童部
企業(yè)評估工作計(jì)劃篇八
一、指導(dǎo)思想。
根據(jù)中小學(xué)素質(zhì)教育督導(dǎo)評估工作相關(guān)文件精神,為切實(shí)建立我校自我評估、自我調(diào)控、自我完善機(jī)制,規(guī)范辦學(xué),提高教學(xué)管理,促進(jìn)辦學(xué)水平和教育質(zhì)量的提高,繼續(xù)落實(shí)我校近三年發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)任務(wù),力爭將我校建成品牌學(xué)校。
二、自評工作內(nèi)容。
1、學(xué)習(xí)《中小學(xué)綜合督導(dǎo)評估自評細(xì)則》。
2、對照督導(dǎo)評估方案找出差距,研究整改措施與解決辦法。
3、收集階段信息,積累檔案。
4、達(dá)成每項(xiàng)指標(biāo),匯總自評過程相關(guān)工作,填寫自評有關(guān)報(bào)表。
5、完成學(xué)校素質(zhì)教育督導(dǎo)評估自評工作,撰寫學(xué)校自評報(bào)告。
三、自評工作組織機(jī)構(gòu)。
組長:孟兆蘭。
副組長:賈吉友。
組員:劉新蘭汪運(yùn)國郭成軍。
四、自評工作要求。
1、領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須在全體教師中廣泛宣傳發(fā)動(dòng),通。
過自評,查漏補(bǔ)缺,不斷完善學(xué)校發(fā)展內(nèi)涵。
2、校督導(dǎo)評估小組成員在組長的領(lǐng)導(dǎo)下,創(chuàng)造性地開展工作,不得推諉或敷衍了事。
學(xué)生發(fā)展汪運(yùn)果、條件和壞境郭成軍負(fù)責(zé))。
4、全體教師必須配合各專項(xiàng)自評小組完成相關(guān)工作。
(一)評估準(zhǔn)備階段。
1、組織全體教職工學(xué)習(xí)督導(dǎo)評估方案,明確自評的目的和內(nèi)容。
3、組建學(xué)校綜合督導(dǎo)評估自評小組。
4、分組進(jìn)行自評方法學(xué)習(xí)、對照指標(biāo)明確小組自評范圍、內(nèi)容。
5、召開教師大會宣傳綜合督導(dǎo)評估工作的意義。
(二)評估實(shí)施階段。
1、學(xué)校督導(dǎo)評估自評小組收集、核實(shí)相關(guān)材料,對應(yīng)督導(dǎo)評估細(xì)則進(jìn)行評估,形成書面評估意見,上報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。
2、整理上報(bào)材料,學(xué)校督導(dǎo)評估自評工作小組與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)共同分析、討論、歸納各方面意見,撰寫學(xué)校素質(zhì)教育督導(dǎo)評估自評報(bào)告。針對存在問題,提出整改意見。
3、通過收集、整理的信息填寫中小學(xué)綜合督導(dǎo)評估方案自評表。
(三)評估總結(jié)階段。
1、對學(xué)校自評工作進(jìn)行總結(jié),撰寫自評報(bào)告,積累經(jīng)驗(yàn),完善自評工作措施和辦法;在此基礎(chǔ)上,研究薄弱環(huán)節(jié)的整改意見,納入下一年工作計(jì)劃的重要依據(jù)。
2、上報(bào)學(xué)校綜合導(dǎo)評估自評報(bào)告和有關(guān)自評表。
3、做好自評資料的整理歸檔。
企業(yè)評估工作計(jì)劃篇九
各縣(市、區(qū))人普辦:
下意見,請各地結(jié)合本地實(shí)際,切實(shí)加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量的分析評估工作。
各地要嚴(yán)格按照國家各階段人普質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、省人普辦函25號的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、市人普辦99號文件的復(fù)查工作要求,進(jìn)行登記工作的復(fù)查驗(yàn)收。
普查登記數(shù)據(jù)質(zhì)量分析評估主要圍繞戶籍人口、出生、死亡人口、外出、外來人口、登記人口、常住人口等主要人口數(shù)據(jù)進(jìn)行,將普查登記人口數(shù)據(jù)與清查摸底人口、歷年人口變化趨勢進(jìn)行對比,說明變化的原因。
1、戶籍人口。主要應(yīng)與公安的戶籍資料及摸底資料進(jìn)行核查分析,核對不上的人要求逐一說明原因,確保戶籍人口不重不漏。
2、出生、死亡人口。主要應(yīng)與摸底資料、計(jì)生、衛(wèi)生部門出生人口、民政、公安部門死亡人口等資料,以及與歷年本地出生和死亡人口趨勢進(jìn)行核查分析,特別是出生、死亡有缺口的地方需重點(diǎn)說明原因,確保出生、死亡人口不漏登。
3、戶籍外出半年以上和省外外來人口。主要應(yīng)與摸底資料、五普以來特別是近年來經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展與外來外出人口變化趨勢進(jìn)行核查分析,增加或減少的人數(shù)進(jìn)行原因說明,如增加的原因是新流入還是清查摸底遺漏等,減少的原因是流出還是非普查對象等。搜集外來人口增長與日常工業(yè)、建筑業(yè)、服務(wù)業(yè)相關(guān)從業(yè)人員統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、教育部門新居民子女就學(xué)等情況、數(shù)據(jù)。
4、登記人口。主要應(yīng)與摸底資料進(jìn)行核查分析,對登記人口比摸底增加或減少的人數(shù)、主要原因從普查小區(qū)逐級進(jìn)行說明,并匯總上報(bào)(增加原因中摸底后新搬來居住、摸底遺漏的,減少原因中摸底后離開的、摸底時(shí)多摸的、多處居住定位后減少的)。
5、常住人口。通過測算本地常住人口總量,與摸底時(shí)測算的進(jìn)行核查分析,說明增加或減少的原因。
要求各縣(市、區(qū))人普辦上報(bào)普查登記的數(shù)據(jù)質(zhì)量評估報(bào)告分別于11月26日、12月1日16:00前上報(bào)。
市第六次人口普查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
關(guān)于資產(chǎn)評估房地產(chǎn)評估報(bào)告。
關(guān)于資產(chǎn)評估報(bào)告范文。
關(guān)于資產(chǎn)評估報(bào)告模板。
有關(guān)于資產(chǎn)評估報(bào)告。
關(guān)于資產(chǎn)評估報(bào)告資料:我國資產(chǎn)評估準(zhǔn)則體系。
資產(chǎn)評估報(bào)告評估說明。
資產(chǎn)評估報(bào)告評估方案。
資產(chǎn)評估準(zhǔn)則-評估報(bào)告。
關(guān)于凈資產(chǎn)評估報(bào)告模板。
關(guān)于資產(chǎn)評估報(bào)告的問題。
企業(yè)評估工作計(jì)劃篇十
為了加強(qiáng)駐轄區(qū)行政事業(yè)企業(yè)單位人口與計(jì)劃生育工作,根據(jù)《xx街道年度駐轄區(qū)行政事業(yè)企業(yè)單位人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書》的要求,特制定此評估辦法。
1、有計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)組織()分,沒有不得分;
2、有專(兼)職人員負(fù)責(zé)計(jì)劃生育工作()分,沒有不得分;
3、計(jì)劃生育工作實(shí)行目標(biāo)管理()分,否則酌情減分;
5、掌握本單位人員計(jì)劃生育情況()分,情況不清的否則酌情減分;;
6、本單位人員避孕情況底數(shù)清、情況明()分,否則否則酌情減分;;
7、按季統(tǒng)一到辦事處領(lǐng)取藥具并做到定人、定量、定期發(fā)放()分,否則酌情減分;
9、按政策要求兌現(xiàn)獨(dú)生子女待遇()分,每有一人不兌現(xiàn)減分;
10、接受區(qū)級以上計(jì)劃生育檢查的,依據(jù)檢查情況的好壞,每次加減-分。
對各類指標(biāo)均達(dá)到要求,基礎(chǔ)管理好且考核位次居前五名的單位,由街道授予年度“人口與計(jì)劃生育工作先進(jìn)單位”稱號;對總分未達(dá)到分的,或出現(xiàn)計(jì)劃外生育,或工作嚴(yán)重失誤的,建議有關(guān)部門實(shí)行“一票否決”。
企業(yè)評估工作計(jì)劃篇十一
(一)時(shí)間:每季前10日我局稽核股對上季度本局業(yè)務(wù)經(jīng)辦情況進(jìn)行抽查。
(二)20xx年度日常監(jiān)督重點(diǎn):
1、養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)征收和個(gè)人賬戶管理:核查個(gè)人賬戶歷年記帳本金、利息計(jì)算,是否準(zhǔn)確無誤;核查系統(tǒng)中個(gè)人賬戶繳費(fèi)記賬數(shù)額是否與征繳部門發(fā)出的繳費(fèi)計(jì)劃、基金財(cái)務(wù)部門基金實(shí)際到賬數(shù)值保持邏輯對應(yīng)關(guān)系,有無擅自更改繳費(fèi)基數(shù)、記賬金額的現(xiàn)象;是否及時(shí)、準(zhǔn)確更新個(gè)人賬戶繳費(fèi)及記賬信息;核查業(yè)務(wù)部門是否定期與參保單位或個(gè)人核對年度繳費(fèi)信息,重點(diǎn)核查個(gè)人繳費(fèi)基數(shù)是否和省里規(guī)定的檔次一致。
2、社會保險(xiǎn)關(guān)系跨統(tǒng)籌地區(qū)轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出:核查轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出材料是否齊全、是否符合轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出條件;核查申請人的參保繳費(fèi)憑證和《接續(xù)信息表》上記載的基本信息和賬戶信息是否一致;核查轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)出人員歷年繳費(fèi)工資基數(shù)、繳費(fèi)年限、個(gè)人賬戶記賬額是否準(zhǔn)確、完整;核查業(yè)務(wù)經(jīng)辦環(huán)節(jié)是否按照規(guī)定程序辦理轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)出手續(xù)。
3、退休人員待遇審核發(fā)放:核查退休人員養(yǎng)老待遇核定資料是否齊全、程序是否健全、執(zhí)行是否到位;核查養(yǎng)老金發(fā)放計(jì)劃是否符合經(jīng)辦、審核、領(lǐng)導(dǎo)簽字的程序要求,對用人單位養(yǎng)老金發(fā)放情況進(jìn)行環(huán)比、跨年同期對比、重點(diǎn)核查部分養(yǎng)老金異常增長情況是否真實(shí)、準(zhǔn)確;核查養(yǎng)老金直發(fā)后業(yè)務(wù)部門與金融機(jī)構(gòu)、與待遇領(lǐng)取個(gè)人之間的各項(xiàng)經(jīng)辦操作是否符合內(nèi)控管理規(guī)定,是否采取必要措施確保數(shù)據(jù)傳輸準(zhǔn)確、安全。
4、基金財(cái)務(wù)管理:核查基金管理部門是否與開戶銀行簽定社?;鸫鎯?yōu)惠利率協(xié)議,是否按優(yōu)惠利率計(jì)息,確?;鸬谋V翟鲋?;是否建立業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、銀行自動(dòng)對賬制度,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)對賬日清月結(jié);基金支付業(yè)務(wù)是否匹配業(yè)務(wù)計(jì)劃單據(jù),支付結(jié)果是否與業(yè)務(wù)支付計(jì)劃一致;二次以上支付業(yè)務(wù)是否與發(fā)放失敗數(shù)據(jù)進(jìn)行比對,確保二次支付信息為上次失敗的支付信息后,財(cái)務(wù)才可辦理二次支付處理。
5、數(shù)據(jù)信息管理:是否對數(shù)據(jù)的修改、維護(hù)等操作有明確的權(quán)限,堅(jiān)持不相容崗位相互分離制度;業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)修改是否有業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)部門授權(quán);數(shù)據(jù)修改記錄和手續(xù)是否完整、合規(guī),并定期存檔備查;有關(guān)數(shù)據(jù)及相關(guān)資料是否及時(shí)備份,并建立數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程備份機(jī)制。
6、單位增減人員的辦理:辦理人員增減時(shí)所收集的資料是否真實(shí)、齊全或有效;是否有初審(錄入)和復(fù)審(監(jiān)督)崗位,且復(fù)審不能對數(shù)據(jù)進(jìn)行修改,只能回退;辦理減少人員時(shí),若參保單位或人員有欠費(fèi)的,是否要求完成清欠。
7、參保人員關(guān)鍵信息修改:修改個(gè)人賬戶、出生年月、參加工作時(shí)間、視同繳費(fèi)年限、實(shí)際繳費(fèi)年限等涉及參保職工養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇的信息,是否執(zhí)行初審(錄入)和復(fù)審(監(jiān)督)、領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可等程序;是否存在擅自違規(guī)篡改關(guān)鍵信息的行為;是否有執(zhí)行修改的原始證明材料及其他有關(guān)材料,確保材料真實(shí)、齊全并完整歸檔。
(三)抽查方式:養(yǎng)老保險(xiǎn)信息系統(tǒng)實(shí)時(shí)查詢、檔案室紙質(zhì)檔案查閱、實(shí)地問詢等。
(四)抽查程序:抽查相關(guān)記錄;填寫日常監(jiān)督記錄表;對發(fā)現(xiàn)的疑似問題經(jīng)稽核股負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后交予相關(guān)股室確認(rèn),確認(rèn)沒有問題的應(yīng)提交書面說明,有問題的提交整改意見并落實(shí)。
本次檢查評估按照統(tǒng)一部署、股室和單位自查、上級抽查的方式進(jìn)行。具體實(shí)施步驟和時(shí)間安排如下:
(一)自查階段。8月30日前完成。
1、成立自查評估小組。6月底前完成。本局抽調(diào)專人組成自查評估小組。
2、股室自查階段。7月底前完成。各股室對照本股室相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行自查,填寫相關(guān)表格,對內(nèi)部控制制度和執(zhí)行情況進(jìn)行全面自查,并將自查情況報(bào)自查評估小組。
3、自查評估小組抽查。8月25日前完成。自查評估小組對各股室相關(guān)業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制制度和執(zhí)行情況進(jìn)行抽查,作好相關(guān)記錄,并經(jīng)相關(guān)股室確認(rèn),在抽查中發(fā)現(xiàn)問題的要報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并提交整改意見,要求相關(guān)股室整改并落實(shí),根據(jù)股室自查和自查評估小組的抽查情況形成自查報(bào)告。
企業(yè)評估工作計(jì)劃篇十二
企業(yè)所在的內(nèi)外部環(huán)境的變動(dòng)性,決定了要保證戰(zhàn)略管理過程的順利實(shí)現(xiàn),必須通過戰(zhàn)略評估體系對制定并實(shí)施的戰(zhàn)略效果進(jìn)行評價(jià),以便采取相應(yīng)的完善措施。下面小編為大家分享企業(yè)戰(zhàn)略評估方法,歡迎大家閱讀瀏覽。
在面對多個(gè)業(yè)務(wù)單元的戰(zhàn)略規(guī)劃制定中,管理者在對戰(zhàn)略方案進(jìn)行擬定、評價(jià)與選擇時(shí),往往要進(jìn)行多方面的評估、檢驗(yàn)與比較。根據(jù)評估的視角不同,通??梢詣澐譃樯嬖u估、發(fā)展評估、關(guān)系評估和標(biāo)桿評估四種評估。
(1)生存評估
生存評估,也可以稱之為風(fēng)險(xiǎn)評估,是指通過對業(yè)務(wù)單元所面臨的威脅與弱點(diǎn)進(jìn)行評估,即wt評估(w是劣勢,t是威脅),來做出舍棄或進(jìn)入下一環(huán)節(jié)評估的決策過程。若一個(gè)業(yè)務(wù)通過評估發(fā)現(xiàn)其風(fēng)險(xiǎn)很大,外部的威脅嚴(yán)重,自身的弱點(diǎn)很明顯,企業(yè)幾乎難以在該業(yè)務(wù)上有著較好的未來,說明這種業(yè)務(wù)具有生存威脅,生存的風(fēng)險(xiǎn)極大。一項(xiàng)業(yè)務(wù)若具備上述特征則不能通過生存評估,管理者可以做出舍棄的決策。但若是雖然行業(yè)中有威脅、企業(yè)自身也有弱點(diǎn),但是該項(xiàng)業(yè)務(wù)仍然具有生存與發(fā)展的可能性,則該業(yè)務(wù)仍然能夠通過生存評估。
如一個(gè)企業(yè)打算對某項(xiàng)業(yè)務(wù)采取發(fā)展戰(zhàn)略,則它必須要評估這一業(yè)務(wù)所在的產(chǎn)業(yè)當(dāng)前及未來是否能夠繼續(xù)存在下去,其產(chǎn)業(yè)的空間到底有多大,若通過分析發(fā)現(xiàn)這種產(chǎn)業(yè)本身將逐步萎縮,產(chǎn)業(yè)空間越來越小,則這一業(yè)務(wù)所面臨的威脅就比較大。同理即使這種行業(yè)還將繼續(xù)存在,但是由于這個(gè)行業(yè)的競爭日益激烈,行業(yè)中的市場領(lǐng)先者已經(jīng)形成很高程度的壟斷,使得企業(yè)的該項(xiàng)業(yè)務(wù)未來的生存空間幾乎沒有,這也說明這種業(yè)務(wù)不能通過生存評估。
(2)發(fā)展評估
發(fā)展評估,也可以稱之為收益評估,是指通過對企業(yè)的業(yè)務(wù)單元所面臨的機(jī)會與優(yōu)勢進(jìn)行評估,即so評估(s是優(yōu)勢,o是機(jī)會),來做出舍棄或進(jìn)入下一環(huán)節(jié)評估的決策過程。若一個(gè)業(yè)務(wù)通過評估發(fā)現(xiàn)它能夠很好發(fā)揮企業(yè)自身的長處,而且能夠很好利用環(huán)境所給予的機(jī)會,則說明這一業(yè)務(wù)具有較好的發(fā)展性與收益性,通過發(fā)展評估。
假設(shè)一個(gè)企業(yè)準(zhǔn)備采取多元化戰(zhàn)略進(jìn)入一個(gè)新的行業(yè),從而發(fā)展一項(xiàng)新的業(yè)務(wù),則其必須首先評估這個(gè)行業(yè)中的機(jī)會,特別是要評估這個(gè)行業(yè)的市場容量與未來的發(fā)展趨勢,若市場容量非常小、未來的發(fā)展趨勢不明,則說明在這種行業(yè)中發(fā)展性較差;在評估行業(yè)發(fā)展性之后,還要評估企業(yè)在這個(gè)行業(yè)中的發(fā)展能力,即自身的優(yōu)勢所在能否使得企業(yè)在這個(gè)行業(yè)中獲得必要的市場地位、占有必要的市場份額。若行業(yè)發(fā)展的前景不好、容量不大,企業(yè)自身又沒有足夠的實(shí)力去拓展,則該方案不能通過發(fā)展評估。
(3)關(guān)系評估
關(guān)系評估是業(yè)務(wù)組合決策的基礎(chǔ),涉及到多個(gè)業(yè)務(wù)單元間的關(guān)系問題。這一評估的目的是要給出各個(gè)業(yè)務(wù)單元在公司的地位與作用,評價(jià)每個(gè)業(yè)務(wù)單元對于其他業(yè)務(wù)單元而言所具有的價(jià)值,是否是公司的主營業(yè)務(wù)或者與公司的主營業(yè)務(wù)具有密切的關(guān)系,是否是公司的核心競爭力所在或者與其他業(yè)務(wù)單元共享核心競爭力,是否能夠?yàn)槠渌麡I(yè)務(wù)單元形成業(yè)務(wù)支撐或者能力支撐,是否需要其他業(yè)務(wù)單元的資源或者能力支持,其發(fā)展所需要的資源和條件是否為其他業(yè)務(wù)單元所具有,其他業(yè)務(wù)單元是否愿意為其提供,公司總部與該業(yè)務(wù)單元的關(guān)系如何,能否共享資源和能力,公司總部能否給其發(fā)展以資源和能力支持,其發(fā)展對于公司總體的發(fā)展具有的價(jià)值如何。
若評價(jià)的結(jié)果是該業(yè)務(wù)單元對于公司總部、其他業(yè)務(wù)單元具有重要的價(jià)值,與公司的整體、其他業(yè)務(wù)單元間具有資源、能力等方面的相互支撐,能夠發(fā)揮整體的效應(yīng),則通過關(guān)系評估。而若是一個(gè)業(yè)務(wù)單元與其他業(yè)務(wù)單元幾乎沒有關(guān)系, 對于公司總部以及公司的總體沒有多大價(jià)值,則關(guān)系評估不能通過。
(4)標(biāo)桿評估
標(biāo)桿評估主要是從總體上評價(jià)公司戰(zhàn)略,但也適應(yīng)于業(yè)務(wù)單元的戰(zhàn)略評價(jià)。它是指通過對標(biāo)桿企業(yè)的考察來進(jìn)行的一種實(shí)踐性評估。企業(yè)在擬定業(yè)務(wù)單元取舍與組合戰(zhàn)略方案之后,通常還有一個(gè)戰(zhàn)略評價(jià)與選擇的.過程,這是因?yàn)橥ǔ9緫?zhàn)略的擬定會有多種備選方案,需要在眾多的備選方案中進(jìn)行甄別對比選優(yōu),標(biāo)桿評估有助于這一決策過程的開展。
上述四種評估中,生存評估與發(fā)展評估的對象是業(yè)務(wù)單元,但這種評估并不僅僅只適應(yīng)于業(yè)務(wù)單元。企業(yè)在對各個(gè)業(yè)務(wù)單元進(jìn)行生存發(fā)展評估和關(guān)系評估之后,可能根據(jù)不同的假設(shè)和預(yù)期擬定出多套公司戰(zhàn)略備選方案,而對于這些戰(zhàn)略備選方案,同樣也可以再次進(jìn)行生存評估與發(fā)展評估,并在生存評估與發(fā)展評估之后再進(jìn)行標(biāo)桿評估。這也就是說,業(yè)務(wù)單元需要進(jìn)行四重評估,即:生存評估、發(fā)展評估、關(guān)系評估與標(biāo)桿評估,而公司戰(zhàn)略則需要進(jìn)行三重評估,即:生存評估、發(fā)展評估與標(biāo)桿評估。
對于公司戰(zhàn)略而言,在通過生存評估與發(fā)展評估之后,通常還會問另外一個(gè)問題,即有沒有其他企業(yè)這樣做過,特別是有沒有成功的企業(yè)這樣做過,實(shí)施這種戰(zhàn)略的企業(yè)都是些什么企業(yè),它們經(jīng)營的情況如何。這種考察過程實(shí)際上就是一種實(shí)踐性評估,即從實(shí)踐的角度來考察這種戰(zhàn)略方案的可行性,由于企業(yè)自身還沒有采取相應(yīng)的戰(zhàn)略實(shí)踐,所以這種評估主要可以通過對標(biāo)桿企業(yè)的考察而獲得,因而標(biāo)桿評估又可能稱之為實(shí)踐性評估。
企業(yè)在進(jìn)行多業(yè)務(wù)單元的戰(zhàn)略評價(jià)與選擇的過程中,通常會進(jìn)行生存評估、發(fā)展評估、關(guān)系評估與標(biāo)桿評估,但對于不同的企業(yè)而言,這幾種評估在企業(yè)的戰(zhàn)略評價(jià)與選擇中所起的作用與所受到的重視程度可能有所不同,有時(shí)某一種評估占有絕對支配性地位,只要通過這種評估戰(zhàn)略方案就獲得通過。
此外,現(xiàn)實(shí)中還會出現(xiàn)缺失性評估,即有時(shí)因?yàn)樵u估者的主觀愿望與傾向,或者是客觀上條件所限,使得幾種評估并不都能夠做到。但這并不影響基于過程的多業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略評價(jià)與選擇模型的有效性,因?yàn)榧词褂兴笔?,企業(yè)管理者在作決策時(shí)仍然可以參照模型對這些方面進(jìn)行考慮,只是因?yàn)榉N種原因沒有按步驟進(jìn)行而已。
在戰(zhàn)略評價(jià)與選擇過程中,戰(zhàn)略決策者與評估者進(jìn)行這幾個(gè)方面的評估,會受到眾多因素的影響,其中有兩個(gè)影響因素非常重要,其一是決策者的知識經(jīng)驗(yàn)與心理傾向,其二是專家網(wǎng)絡(luò)與知識庫。
本文的研究對象就是站在公司層面看多業(yè)務(wù)單元的戰(zhàn)略選擇問題,這里涉及到兩個(gè)方面的問題,一是各個(gè)業(yè)務(wù)單元的取舍,二是業(yè)務(wù)單元間的組合。
以上提到四種評估:生存評估、發(fā)展評估、關(guān)系評估、標(biāo)桿評估。這四種評估構(gòu)成多業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略評估與選擇的連續(xù)過程,反映出評估的階段性及各個(gè)階段的相互關(guān)系。從每種評估的最直接的用途來看,前面兩種更適合于業(yè)務(wù)單元的評估,而后面兩種更適合于公司級評估,但這不是絕對的,生存評估與發(fā)展評估也適用于進(jìn)行公司級的戰(zhàn)略評估。
生存評估、發(fā)展評估、關(guān)系評估與標(biāo)桿評估理論上是一種串聯(lián)結(jié)構(gòu),其實(shí)在實(shí)踐中并不一定是串聯(lián)的,也可能是并聯(lián)的。在并聯(lián)的結(jié)構(gòu)下,企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略評估時(shí)主要是對這幾個(gè)方面分別進(jìn)行評估,并在各自評估的基礎(chǔ)上加以綜合,最后給出戰(zhàn)略選擇。這在戰(zhàn)略制定的實(shí)踐中也是一種現(xiàn)實(shí)的情景。
在進(jìn)行幾個(gè)方面的評估時(shí),有著先后的順序,前面評估的結(jié)果影響到后面的評估,若前面評估被否定,后面的評估有可能就中斷了。但是在串聯(lián)的情況下,也并不一定就是生存評估、發(fā)展評估、關(guān)系評估與實(shí)踐評估這種順序的串聯(lián)結(jié)構(gòu),完全有可能有其它的串聯(lián)順序;企業(yè)自身不同的存在狀態(tài)、不同的市場環(huán)境、不同的管理者風(fēng)格對不同因素的不同關(guān)注程度可能引起評估順序的變化。其中關(guān)系評估與標(biāo)桿評估具有相對獨(dú)立性,因此串聯(lián)結(jié)構(gòu)的順序主要需要考察的是生存評估與發(fā)展評估之間的順序。
在上面給出的分析中,是先進(jìn)行生存評估,而后進(jìn)行發(fā)展評估;而在實(shí)踐中,有時(shí)可能恰恰相反,先進(jìn)行發(fā)展評估,而后進(jìn)行生存評估。這種順序恰恰反映了戰(zhàn)略制定的基礎(chǔ)。這里涉及到三個(gè)方面,其一是企業(yè)自身的狀況,其二是外部環(huán)境情勢,其三是決策者的傾向。其中決策者取向?qū)⒃诤竺骊U述,這里重點(diǎn)闡述企業(yè)自身的狀況與外部環(huán)境的情勢如何影響評估的順序與重要性。
首先,看企業(yè)自身的狀況。若一個(gè)企業(yè)處于上升時(shí)期,或者是決策所涉及到的業(yè)務(wù)單元處在上升時(shí)期,發(fā)展的態(tài)勢非常良好,企業(yè)運(yùn)用自身的資源與能力去開拓新的領(lǐng)域,這時(shí)的戰(zhàn)略決策在一定程度上是一個(gè)機(jī)會尋找型,因此發(fā)展評估成為企業(yè)首先要考慮的因素。相反若一個(gè)企業(yè)處于生死關(guān)頭,或者是決策涉及到的業(yè)務(wù)單元處于經(jīng)營不善狀態(tài),企業(yè)制定戰(zhàn)略的目的是尋求走出困境之道,這時(shí)戰(zhàn)略評估將首先考慮能否生存下去,生存評估將成為首先需要進(jìn)行的檢驗(yàn)。
其次,看外部環(huán)境的情勢。整個(gè)經(jīng)濟(jì)形勢很好,國家相關(guān)的政策很優(yōu)惠,經(jīng)濟(jì)處于快速發(fā)展時(shí)期,特別是企業(yè)所處的行業(yè)處于發(fā)展時(shí)期,在這種形勢下,企業(yè)看到了各種外部發(fā)展的機(jī)會,而且其他企業(yè)也紛紛采取發(fā)展型戰(zhàn)略,這時(shí)企業(yè)往往首先考慮到如何把握商機(jī),如何利用自己的優(yōu)勢去發(fā)展壯大,相對較少考慮危機(jī)性因素,因此發(fā)展評估將成為戰(zhàn)略評估中最為重要、并可能是首先進(jìn)行的評估,而生存評估則可能相對處于次要位置。相反若是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢,特別是企業(yè)所處的行業(yè)呈現(xiàn)成熟期后期或者是衰退期,則企業(yè)投資或者是作戰(zhàn)略決策時(shí)將更為謹(jǐn)慎,生存評估將成為決策首先要考慮的因素。例如,一家國內(nèi)知名的汽車集團(tuán)公司,該公司原來是做輕型卡車、商務(wù)車和汽車底盤的,在國內(nèi)已經(jīng)很有影響,現(xiàn)在它看到國內(nèi)的轎車市場日益發(fā)展,而且隨著人們生活與收入水平的提高,轎車的需求量會有更大的增長,正是在看到這一巨大的商機(jī)的情況下,公司最終決定進(jìn)入轎車市場,開始轎車生產(chǎn)線的上馬。這一決策是由轎車行業(yè)發(fā)展的巨大商機(jī)引發(fā)的,業(yè)務(wù)的發(fā)展性是這一決策首先考慮的因素,發(fā)展評估是其戰(zhàn)略評估的第一步。
相反,一家集團(tuán)公司對于其旗下的某事業(yè)部的戰(zhàn)略決策則屬于另外一種情形。這家公司是從事大宗商品批發(fā)的貿(mào)易公司,在傳統(tǒng)的經(jīng)營貿(mào)易方面有著十分豐富的經(jīng)驗(yàn),因此經(jīng)營狀況非常好,由于所經(jīng)營的大宗商品存在期貨交易市場,因此這家公司決定進(jìn)入期貨交易領(lǐng)域,成立了一個(gè)子公司專門負(fù)責(zé)期貨交易,結(jié)果經(jīng)營不善虧損嚴(yán)重,于是就面臨新的決策,期貨經(jīng)營是否還要繼續(xù)進(jìn)行,這時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)層首先考慮的因素是期貨業(yè)務(wù)能否自己生存下去,會不會繼續(xù)造成大額的虧損??梢娫跇I(yè)務(wù)面臨危機(jī)之時(shí),生存評估將成為戰(zhàn)略決策者首先要考慮的因素。
上面重點(diǎn)分析生存評估與發(fā)展評估的關(guān)系。事實(shí)上標(biāo)桿評估在一定程度上也可以看成是生存評估與發(fā)展評估,因?yàn)闃?biāo)桿評估的目的無非也就是回答這一戰(zhàn)略所涉及業(yè)務(wù)的生存性與發(fā)展性,使得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人通過標(biāo)桿檢驗(yàn)從而堅(jiān)定或者是修正前面所做的生存評估與發(fā)展評估。所以標(biāo)桿評估既可以看成是相對獨(dú)立的評估,也可以看成是從實(shí)踐與標(biāo)桿的角度所進(jìn)行的生存評估或者是發(fā)展評估。
有時(shí),上述四種評估并不都做,既可能是客觀條件所限,也可能是主觀因素決定。有時(shí)一項(xiàng)決策評估所需要的資料缺失,沒有辦法進(jìn)行,這是客觀條件造成不能夠進(jìn)行這樣的評估;也有主觀因素,例如在公司經(jīng)營十分順利的情況下,業(yè)務(wù)發(fā)展態(tài)勢非常好,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人更多地看到機(jī)會與優(yōu)勢,這種情況下企業(yè)可能主要進(jìn)行發(fā)展評估而很少或者不會進(jìn)行生存評估,因?yàn)樵跊Q策者看來,生存是不存在問題的。同理有時(shí)經(jīng)營狀況極差,生存下去已經(jīng)非常不易,這時(shí)對一項(xiàng)業(yè)務(wù)的考慮可能主要就是進(jìn)行生存評估,因?yàn)榘l(fā)展評估顯得過于奢侈,也就不再進(jìn)行這類評估。
即使存在部分評估缺失的情形,但是決策者通常在考慮問題時(shí)仍然自覺或者不自覺地會從以上四個(gè)方面進(jìn)行考量。部分評估缺失,并不一定損害評估的科學(xué)性與有效性。
對戰(zhàn)略方案的四個(gè)評估與檢驗(yàn)要受到管理者主觀因素的影響,管理者的知識經(jīng)驗(yàn)與心理取向都可能對方案評估產(chǎn)生影響。
管理者的知識經(jīng)驗(yàn)會構(gòu)成進(jìn)一步獲取知識和信息的基礎(chǔ),其內(nèi)容和結(jié)構(gòu)會加速知識和信息的收集與處理,同時(shí)也會影響并決定新的知識和信息獲取的方式。若是原有的知識經(jīng)驗(yàn)很少,則不利于對新的知識和信息的有效處理,很難在復(fù)雜多樣的知識信息環(huán)境下迅速抓住問題的本質(zhì),但若是原有的知識經(jīng)驗(yàn)較多,且被部分已有的實(shí)踐所證實(shí),則新的知識和信息的獲取將會增加選擇性,與原有知識和信息兼容的,則容易被吸收,而不兼容的,則可能被拒絕。而管理者在做決策時(shí)總是要依靠自己的知識、經(jīng)驗(yàn)以及最新獲得的知識和信息,這些都將對管理者的戰(zhàn)略評估產(chǎn)生影響。一個(gè)管理者若是擁有豐富的成功經(jīng)驗(yàn),過去的經(jīng)營非常順利,則容易導(dǎo)致其降低生存評估即風(fēng)險(xiǎn)評估的得分,而自覺或者不自覺地抬高發(fā)展評估即收益評估的得分,從而導(dǎo)致發(fā)展型戰(zhàn)略、擴(kuò)張型方案更容易被選擇;相反若是過去成功與失敗的經(jīng)驗(yàn)都比較多,特別是經(jīng)歷過重大的磨難的管理者,其決策就非常謹(jǐn)慎,因此困難的因素可能考慮得更多一點(diǎn),從而較為保守的戰(zhàn)略容易被選擇。
心理傾向也是一個(gè)影響的因素。有些管理者特別喜歡做大,造成很大的社會影響,或者是存在著急于求成的心理傾向,在這種心理?xiàng)l件下,較為激進(jìn)的戰(zhàn)略方案容易被選擇;相反老成持重、冷靜沉著的人則會通盤考慮各方面因素,詳細(xì)分析與對比研究積極因素與消極因素,而且將消極因素盡可能考慮得多一點(diǎn),這樣在進(jìn)行生存評估時(shí)會將形勢看得嚴(yán)峻一些,而在作發(fā)展評估時(shí),則將困難擺得更多一些。
企業(yè)在做戰(zhàn)略決策時(shí),通常需要進(jìn)行調(diào)研,這里就會涉及到知識庫與專家網(wǎng)絡(luò)。調(diào)研的方法有很多,其中實(shí)地調(diào)研、現(xiàn)場研究是一種重要的方法,但除了這種方法外,通常就是收集企業(yè)內(nèi)外的資料,對相關(guān)人員進(jìn)行訪談與座談,特別是對企業(yè)內(nèi)外的(與企業(yè)經(jīng)營相關(guān)的)專家的訪談非常重要,這些專家可能不一定具有專家的名頭,但是他們卻是企業(yè)的產(chǎn)品、市場、技術(shù)、生產(chǎn)、人力資源管理、法律法規(guī)等方面的專才,企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略決策時(shí),必須收集充分的資料與信息,同時(shí)需要參考專家的意見。所以善于利用與運(yùn)用知識庫與專家網(wǎng)絡(luò)對于提高企業(yè)戰(zhàn)略評估與選擇的科學(xué)性具有重要意義。
企業(yè)評估工作計(jì)劃篇十三
湖南湘資源資產(chǎn)評估有限公司接受張家界市經(jīng)濟(jì)發(fā)展投資集團(tuán)有限公司的委托,根據(jù)國家有關(guān)資產(chǎn)評估的法律法規(guī),本著客觀、獨(dú)立、公正、科學(xué)的原則,按照公認(rèn)的資產(chǎn)評估方法,對張家界旅游開發(fā)股份有限公司擬定向增發(fā)而涉及張家界易程天下環(huán)??瓦\(yùn)有限公司股東全部權(quán)益于年8月31日在持續(xù)經(jīng)營前提下的市場價(jià)值進(jìn)行了評估工作。
企業(yè)評估工作計(jì)劃篇十四
企業(yè)評估是一項(xiàng)重要的工作,對于企業(yè)的發(fā)展和決策具有重要的指導(dǎo)意義。在參與企業(yè)評估工作的過程中,我不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識,還深刻體會到了評估的重要性和方法的靈活應(yīng)用。在這篇文章中,我將分享我在企業(yè)評估中的心得體會。
第二段:了解企業(yè)的基本情況。
在進(jìn)行企業(yè)評估之前,首先要了解清楚被評估企業(yè)的基本情況。這包括企業(yè)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域、規(guī)模、歷史經(jīng)營情況等。通過與企業(yè)管理層和相關(guān)人員交流,我了解到了許多企業(yè)的內(nèi)幕信息,這對于評估工作起到了很大的幫助。同時(shí),我也發(fā)現(xiàn)了有些企業(yè)對自身情況了解不夠深入,這給評估帶來了一定的困難。因此,在評估過程中,及時(shí)與企業(yè)進(jìn)行溝通和交流是非常重要的。
第三段:熟悉評估方法和工具。
企業(yè)評估涉及到多個(gè)方面的內(nèi)容,不同的評估方法和工具可以對企業(yè)的不同方面進(jìn)行評估。通過學(xué)習(xí)和熟悉不同的評估方法和工具,我能夠更加全面地評估企業(yè)的價(jià)值和潛力。同時(shí),不同的企業(yè)評估方法也需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行靈活應(yīng)用。在一次評估中,我們針對不同企業(yè)采用了不同的方法和工具,這樣可以更準(zhǔn)確地評估企業(yè)的價(jià)值。
第四段:綜合分析和判斷。
在企業(yè)評估中,綜合分析和判斷是至關(guān)重要的。通過收集和整理大量的數(shù)據(jù)和信息,我可以對企業(yè)的盈利能力、市場潛力、管理水平等進(jìn)行全面分析,并根據(jù)自己的專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行判斷。在評估中,還需要考慮到宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、行業(yè)發(fā)展趨勢以及競爭對手的情況等因素。在綜合分析和判斷的過程中,我發(fā)現(xiàn)了一些企業(yè)在經(jīng)營策略和市場定位等方面存在的問題,這對企業(yè)的發(fā)展可能會帶來一定的風(fēng)險(xiǎn)。
第五段:給出評估報(bào)告和建議。
企業(yè)評估的最終目標(biāo)是為企業(yè)提供有價(jià)值的評估報(bào)告和建議,幫助企業(yè)做出更明智的決策。在評估過程結(jié)束后,我根據(jù)評估的結(jié)果和分析的情況,給出了相關(guān)的評估報(bào)告和建議。這些報(bào)告和建議不僅包括對企業(yè)現(xiàn)狀的評估,還提出了改進(jìn)和發(fā)展的方向。在編寫評估報(bào)告和給出建議的過程中,要注意語言簡練明確、邏輯嚴(yán)密,以便企業(yè)能夠清晰地理解和運(yùn)用。
總結(jié):
通過參與企業(yè)評估工作,我學(xué)到了很多經(jīng)驗(yàn)和知識。了解企業(yè)的基本情況、熟悉評估方法和工具、綜合分析和判斷以及給出評估報(bào)告和建議,都是評估工作中至關(guān)重要的步驟。企業(yè)評估的目的是為企業(yè)提供準(zhǔn)確的信息和指導(dǎo),幫助企業(yè)做出明智的決策,推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。在今后的工作中,我將繼續(xù)加強(qiáng)自己的專業(yè)知識和技能,提高評估的質(zhì)量和水平。
企業(yè)評估工作計(jì)劃篇十五
應(yīng)用質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理的方法確定。質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理模式圖:
一、風(fēng)險(xiǎn)識別:確定事件并啟動(dòng)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理。需要做什么風(fēng)險(xiǎn)評估,為什么做?
成立由驗(yàn)證、工程管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理等相關(guān)人員組成的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評估小組。選擇工具:使用檢查列表,收集和組織信息,評估相關(guān)的潛在危害源。二、風(fēng)險(xiǎn)分析,選擇風(fēng)險(xiǎn)評估工具:
失敗模式效果分析(fmea)。
確定風(fēng)險(xiǎn)的因素:嚴(yán)重性(s)、可能性(p)、可檢測性(d)fmea排列標(biāo)準(zhǔn)如下:
失敗模式效果分析(fmea)評分。
失敗模式效果分析矩陣。
確定采取的行動(dòng):對進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估,確定存在的危害源,進(jìn)行危害分析和控制。
三、風(fēng)險(xiǎn)評估:使用haccp和fmea工具進(jìn)行進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)。
危害分析和關(guān)鍵控制點(diǎn)(haccp)haccp共有7步:
列出過程每一步的潛在危害,進(jìn)行危害分析和控制;確定主要控制點(diǎn);
對主要控制點(diǎn)建立可接受限度;對主要控制點(diǎn)建立監(jiān)測系統(tǒng);確定出現(xiàn)偏差時(shí)的正確行動(dòng);建立系統(tǒng)以確定haccp被有效執(zhí)行;確定所建立的系統(tǒng)被持續(xù)維持。
四、風(fēng)險(xiǎn)控制:目的是降低風(fēng)險(xiǎn)至可接受水平,包括風(fēng)險(xiǎn)降低和風(fēng)險(xiǎn)接受。五、風(fēng)險(xiǎn)溝通:參與者可以在風(fēng)險(xiǎn)管理過程中的任何階段進(jìn)行交流。
運(yùn)用了正式流程后,質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理過程的所有結(jié)果都應(yīng)記錄。六、風(fēng)險(xiǎn)回顧:風(fēng)險(xiǎn)管理過程的結(jié)果應(yīng)結(jié)合新的知識與經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行回顧。
企業(yè)評估工作計(jì)劃篇十六
2018年新的一年,新的開端。擬對以下三方面的工作擬訂計(jì)劃:
一、公司人力資源管理方面。
1、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況,參考先進(jìn)人力資源管理經(jīng)驗(yàn),推陳出新,建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系。
2、做好公司人力資源規(guī)劃工作,協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。
3、注重工作分析,強(qiáng)化對工作分析成果在實(shí)際工作當(dāng)中的運(yùn)用,適時(shí)作出工作設(shè)計(jì),客觀科學(xué)的設(shè)計(jì)出公司職位說明書。
4、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序,多種途徑進(jìn)行員工招聘(人才市場、本地主流報(bào)紙、行業(yè)報(bào)刊、校園招聘、人才招聘網(wǎng)、本公司網(wǎng)站、內(nèi)部選拔及介紹);強(qiáng)調(diào)實(shí)用性,引入多種科學(xué)合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡歷、專業(yè)筆試、結(jié)構(gòu)性面試、半結(jié)構(gòu)性面試、非結(jié)構(gòu)化面試、心理測驗(yàn)、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲)。。
5、把績效管理作為公司人力資源管理的重心,對績效計(jì)劃、績效監(jiān)控與輔導(dǎo)、績效考核(目標(biāo)管理法、平衡計(jì)分卡法、標(biāo)桿超越法、kpi關(guān)鍵績效指標(biāo)法)、績效反饋面談、績效改進(jìn)(卓越績效標(biāo)準(zhǔn)、六西格瑪管理、iso質(zhì)量管理體系、標(biāo)桿超越)、績效結(jié)果的運(yùn)用(可應(yīng)用于員工招聘、人員調(diào)配、獎(jiǎng)金分配、員工培訓(xùn)與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃)進(jìn)行全過程關(guān)注與跟蹤。
6、努力打造有競爭力的薪酬福利,根據(jù)本地社會發(fā)展、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情,結(jié)合公司具體情況,及時(shí)調(diào)整薪酬成本預(yù)算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作,及時(shí)為符合條件員工辦理社會保險(xiǎn)。
7、將人力資源培訓(xùn)與開發(fā)提至公司的.戰(zhàn)略高度,高度重視培訓(xùn)與開發(fā)的決策分析,注重培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用化、本公司化,落實(shí)培訓(xùn)與開發(fā)的組織管理。
8、努力經(jīng)營和諧的員工關(guān)系,善待員工,規(guī)劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展。
9、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。
二、辦公室及后勤保障方面。
1、準(zhǔn)備到鐵通公司市北分局開通800(400)免費(fèi)電話[號碼800(400)7100009],年前已經(jīng)交過訂金300元(商客部曹巖經(jīng)理代收)。
2、外協(xié)大廈物業(yè)管理,交電費(fèi)、取郵件、咨詢物業(yè)管理事宜等。
3、協(xié)助王偉琴經(jīng)理做好辦公室方面的工作。
4、確保電腦、打印復(fù)印一體機(jī)正常運(yùn)行,注意日常操作。
5、為外出跑業(yè)務(wù)的市場拓展部各位經(jīng)理搞好各類后勤保障(主要是協(xié)助王經(jīng)理復(fù)印、傳真、電話、文檔輸入電腦、報(bào)銷、購物等)。
6、與王經(jīng)理分工協(xié)作,打招商電話。
三、實(shí)際招商開發(fā)操作方面。
1、學(xué)習(xí)招商資料,對3+2+3組合式營銷模式領(lǐng)會透徹;抓好例會學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,向出業(yè)績的先進(jìn)員工討教,及時(shí)領(lǐng)會掌握運(yùn)用別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
2、做好每天的工作日記,詳細(xì)記錄每天上市場情況。
4、繼續(xù)回訪徐州六縣區(qū)酒水商,把年前限于時(shí)間關(guān)系沒有回訪的三個(gè)縣區(qū):新沂市、豐縣、沛縣,回訪完畢。在回訪的同時(shí),補(bǔ)充完善新的酒水商資料。
5、回訪完畢電話跟蹤,繼續(xù)上門洽談,做好成單、跟單工作。
銷售簡單步驟。
一、市場分析。
銷售計(jì)劃制定的依據(jù),便是過去一年市場形勢及市場現(xiàn)狀的分析。
二、營銷思路。
營銷思路是根據(jù)市場分析而做出的指導(dǎo)銷售計(jì)劃的“精神”綱領(lǐng),是營銷工作的方向和“靈魂”,也是銷售部需要經(jīng)常灌輸和貫徹的營銷操作理念。
三、銷售目標(biāo)。
銷售目標(biāo)是一切營銷工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),因此,科學(xué)、合理的銷售目標(biāo)制定也是年度銷售計(jì)劃的最重要和最核心的部分。
四、營銷策略。
營銷策略是營銷戰(zhàn)略的戰(zhàn)術(shù)分解,是順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷售目標(biāo)的有力保障。
五、團(tuán)隊(duì)管理。
1、人員規(guī)劃,即根據(jù)年度銷售計(jì)劃,合理人員配置,制定了人員招聘和培養(yǎng)計(jì)劃。
2、團(tuán)隊(duì)管理,明確提出打造團(tuán)隊(duì)的口號。真正打造一支凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力、爆發(fā)力、威懾力較強(qiáng)的“鐵血團(tuán)隊(duì)”。
六、費(fèi)用預(yù)算。
企業(yè)評估工作計(jì)劃篇十七
企業(yè)評估是一種重要的商業(yè)活動(dòng),通過對企業(yè)的各個(gè)方面進(jìn)行綜合分析和評估,可以幫助企業(yè)了解自身的優(yōu)勢和劣勢,找到改進(jìn)和提升的方向。經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)踐和學(xué)習(xí),我對企業(yè)評估有了一些心得體會。
在進(jìn)行企業(yè)評估時(shí),首先需要確定評估的目標(biāo)和范圍。企業(yè)評估可以涵蓋很多方面,如財(cái)務(wù)狀況、市場競爭力、管理水平等等。確定目標(biāo)和范圍有助于明確評估的重點(diǎn)和方向,避免過于籠統(tǒng)或者過于細(xì)節(jié)的評估內(nèi)容。例如,如果企業(yè)的目標(biāo)是提高市場份額,那么在評估時(shí)可以重點(diǎn)考察市場開拓能力和產(chǎn)品競爭力等方面的因素。
其次,在進(jìn)行企業(yè)評估時(shí),需要多方參考和搜集數(shù)據(jù)。評估結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性與采集的數(shù)據(jù)有很大關(guān)系??梢酝ㄟ^調(diào)查、訪談、查閱企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)和行業(yè)報(bào)告等方式獲取數(shù)據(jù),盡量綜合和客觀地進(jìn)行分析和比較。此外,還可以借助外部專業(yè)機(jī)構(gòu)的幫助,如會計(jì)師事務(wù)所、咨詢公司等,提供獨(dú)立的評估報(bào)告和建議。
第三,評估結(jié)果需要進(jìn)行合理的分析和解讀。評估結(jié)果的出來后,不僅要看表面上的數(shù)據(jù)和信息,還要深入理解數(shù)據(jù)背后的原因和影響因素。通過比較、對照和自身經(jīng)驗(yàn)的積累,可以找出問題的癥結(jié)和原因,進(jìn)一步分析問題帶來的影響和潛在的風(fēng)險(xiǎn)。這對于制訂改進(jìn)和提升的措施非常重要。例如,評估顯示企業(yè)的市場份額下降,可以進(jìn)一步分析競爭對手的優(yōu)勢和市場趨勢的變化,找出企業(yè)自身的不足和改進(jìn)的方向。
第四,在進(jìn)行企業(yè)評估時(shí),要注意評估的周期性和延續(xù)性。企業(yè)評估應(yīng)該是一個(gè)經(jīng)常性的活動(dòng),而不是一次性的工作。隨著時(shí)間的推移,企業(yè)的環(huán)境和情況都會發(fā)生變化,需要定期進(jìn)行評估和調(diào)整。同時(shí),評估的結(jié)果應(yīng)成為企業(yè)的參考和指導(dǎo),貫穿于企業(yè)的管理和決策過程中。只有形成持續(xù)改進(jìn)和提升的機(jī)制,企業(yè)才能保持競爭力和可持續(xù)發(fā)展。
最后,企業(yè)評估需要全員參與和共同努力。評估的過程和結(jié)果都需要得到全體員工的理解和支持。企業(yè)的管理層需要積極倡導(dǎo)和推動(dòng)評估的重要性和意義,鼓勵(lì)員工的參與和反饋。評估的過程中,其他部門和崗位的員工也可以提供寶貴的意見和建議,共同為企業(yè)的改進(jìn)和提升出謀劃策。
通過對企業(yè)評估的實(shí)踐和學(xué)習(xí),我深刻認(rèn)識到企業(yè)評估對于企業(yè)的發(fā)展是至關(guān)重要的。只有不斷提高企業(yè)的自我認(rèn)知和提升的追求,企業(yè)才能在競爭激烈的市場中立于不敗之地。評估不僅是排查問題的利器,更是發(fā)現(xiàn)機(jī)遇和優(yōu)勢的途徑。希望在今后的實(shí)踐中,能夠進(jìn)一步提升企業(yè)評估的水平和效果,為企業(yè)的發(fā)展和增值做出更多的貢獻(xiàn)。
企業(yè)評估工作計(jì)劃篇十八
公司(企業(yè))年終工作總結(jié)及新年工作計(jì)劃2010-01-2515:02在12月工作中主要以b2b產(chǎn)品發(fā)布、手機(jī)論壇軟文、公司網(wǎng)站論壇、博客推廣、qq群郵件推廣為中心來展開領(lǐng)旗品牌各類產(chǎn)品進(jìn)行推廣。在產(chǎn)品關(guān)鍵詞推廣方面還是取得一定效果,達(dá)到了自己工作中想要的產(chǎn)品推廣目的。
一、12月份主要工作:
1)每周定時(shí)對公司論壇的信息進(jìn)行更新;新增加了專利申請、網(wǎng)站策劃和建設(shè)、領(lǐng)旗網(wǎng)絡(luò)版智能錄音電話文章的撰寫等工作,專利申請這一塊的工作還分為商標(biāo)注冊、軟件著作權(quán)登記和申請、發(fā)明專利的申請、創(chuàng)新基金的申請等等。
2)利用博客推廣領(lǐng)旗公司的錄音電話和智能電話品牌產(chǎn)品信息,在關(guān)鍵詞的產(chǎn)品搜索上形成了與公司網(wǎng)站互補(bǔ)的推廣效果;推廣了:領(lǐng)旗gov行政版錄音電話,面向高端商務(wù)人群的智能電話xp8100,與天極網(wǎng)、it168、太平洋電腦網(wǎng)建立合作關(guān)系,利用以上的平臺可以發(fā)布一些免費(fèi)的產(chǎn)品新聞或者是行情文章,其中也推廣了相關(guān)產(chǎn)品的關(guān)鍵詞的搜索。
3b2b網(wǎng)站主要發(fā)布公司最新產(chǎn)品信息,其中主要以智能電話xp8100品牌加產(chǎn)品關(guān)鍵詞來推廣。
4qq群郵件推廣主要是針對手機(jī)用戶手機(jī)qq群,每天都可以發(fā)群郵件5-7個(gè)群信息。
5)手機(jī)論壇推廣,定期整理一篇軟文發(fā)布到手機(jī)論壇中,但總體效果不是很好。
二、12月份工作較滿意的方面:
1)公司論壇內(nèi)容做到了及時(shí)更新,被google收錄的效果還很不錯(cuò),有些內(nèi)容還能夠排在google首頁,同時(shí)每天都可以引來幾十的網(wǎng)站流量。
2)博客的推廣彌補(bǔ)了公司網(wǎng)站在一些關(guān)鍵詞推廣的空缺。例如:百度博客推廣的'“商務(wù)智能電話”“商務(wù)錄音電話”“商務(wù)數(shù)碼電話”等一些關(guān)鍵詞都能排在百度的首頁。
3b2b是產(chǎn)品主推廣的網(wǎng)站,其中批發(fā)網(wǎng),勤加緣,供應(yīng)網(wǎng),小商品網(wǎng),等一些領(lǐng)旗錄音電話、領(lǐng)旗智能電話等關(guān)鍵詞都可以排在百度和google的前1-3頁。
4qq群郵件在這個(gè)月中主要推廣“領(lǐng)旗錄音電話5周年慶活動(dòng)”在qq群郵件推廣中引來了不少手機(jī)用戶來參加活動(dòng),其實(shí)推廣效果還不錯(cuò),針對性較強(qiáng)。
三、工作中存在的不足。
1)工作中主動(dòng)性還不夠強(qiáng),與上級及同事在工作上的溝通還是較少。
2)這個(gè)月手機(jī)論壇推廣的效果不是很理想,應(yīng)該是軟文寫的內(nèi)容針對性不強(qiáng),暴露的廣告句子太多,導(dǎo)致一些手機(jī)論壇id被封。
3)公司論壇中的信息內(nèi)容的質(zhì)量不是很高,多半內(nèi)容是來自網(wǎng)上,所以論壇引來的流量還不夠高。
四、工作中存在不足的改正措施。
1)在工作中主動(dòng)與上級和同事之間保持工作中的溝通與交流,遇到工作上的難題大家一起來解決。要與同事團(tuán)結(jié)互助。
3)在公司網(wǎng)站論壇的內(nèi)容中,也爭取自己多寫一些內(nèi)容,也可以對來自網(wǎng)上的內(nèi)容進(jìn)行合理的修改成自己的產(chǎn)品信息再發(fā)到論壇中,這樣來提高被google百度收錄,和增加流量。
1)主要工作還是以b2b產(chǎn)品發(fā)布,手機(jī)論壇軟文,公司網(wǎng)站論壇,博客推廣,qq群郵件推廣工作為主。
2)在qq群郵件與各論壇中內(nèi)推廣領(lǐng)旗錄音電話五周年信息。
4)在博客中推廣公司網(wǎng)站沒能在百度中靠前的關(guān)鍵詞,來補(bǔ)公司網(wǎng)站的關(guān)鍵詞。
5)及時(shí)把公司最新產(chǎn)品信息發(fā)布到b2b網(wǎng)站中,主要注意產(chǎn)品關(guān)鍵詞的搭配。和產(chǎn)品信息要有“智能電話xp8100”、“網(wǎng)絡(luò)版智能錄音電話”
6)在博客,公司論壇,b2b中重點(diǎn)推廣在百度核心關(guān)鍵詞搜索下面的相關(guān)關(guān)鍵詞覆蓋。
以上是12月份的工作總結(jié)及1月份工作具體計(jì)劃的幾個(gè)方面。在下月的工作中還有新的任務(wù),我會把新的任務(wù)及時(shí)安排在月工作計(jì)劃中。以上的總結(jié)與計(jì)劃還有很多不足的方面,上級及同事們都可以及時(shí)指出,謝謝。
標(biāo)題錯(cuò)啦!
提前祝你新年快樂,萬事如意!
企業(yè)評估工作計(jì)劃篇一
(一)整個(gè)評估工作進(jìn)度安排:為了能夠優(yōu)質(zhì)、高效的完成評估工作,實(shí)現(xiàn)我們的承諾,根據(jù)委估資產(chǎn)規(guī)模和委托時(shí)間上的要求,本公司將合理安排評估人員。各評估項(xiàng)目組的工作在統(tǒng)一方法、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一時(shí)點(diǎn)的基礎(chǔ)上同步開展,計(jì)劃自企業(yè)提供資料完備并進(jìn)駐企業(yè)后保質(zhì)保量的完成評估工作。具體安排如下:
進(jìn)行資產(chǎn)評估準(zhǔn)備工作,指導(dǎo)資產(chǎn)占有單位進(jìn)行資產(chǎn)清查,填報(bào)“資產(chǎn)負(fù)債清查申報(bào)明細(xì)表”,完善符合要求的評估資料,預(yù)計(jì)一天時(shí)間。
現(xiàn)場勘查、鑒定以及評定估算工作。具體工作方式采取“邊盤點(diǎn)、邊鑒定、邊評估、邊計(jì)算”,并及時(shí)做出評估工作底稿,預(yù)計(jì)三天時(shí)間。
撰寫評估報(bào)告、由公司質(zhì)量監(jiān)管部門、主任評估師進(jìn)行復(fù)核、討論定稿、向委托單位提供評估報(bào)告,預(yù)計(jì)四天時(shí)間。
評估項(xiàng)目有關(guān)各方以及各階段工作內(nèi)容如下表;
以上時(shí)間安排是基于我們可以及時(shí)獲得有關(guān)資料并獲得貴單位及委估單位的大力支持的基礎(chǔ)上確定的。上述時(shí)間安排可以根據(jù)實(shí)際工作情況和改制總體進(jìn)程做相應(yīng)調(diào)整。
(二)評估人員安排
根據(jù)我們對以往承做其他大型國有企業(yè)改制評估工作的經(jīng)驗(yàn),除去副總經(jīng)理負(fù)責(zé)評估工作協(xié)調(diào)外,我們本次擬組織人員組成綜合評估組、流動(dòng)資產(chǎn)評估組、機(jī)器設(shè)備評估組為貴單位組織的改制企業(yè)提供專業(yè)服務(wù)。
機(jī)器設(shè)備評估組:評估師、設(shè)備工程師3人;負(fù)責(zé)設(shè)備類資產(chǎn)的評估工作;
項(xiàng)目組中具有注冊資產(chǎn)評估師、機(jī)械工程師、造價(jià)工程師及工程師資格的在10人以上,具體工作有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)所接具體項(xiàng)目工作量及資產(chǎn)申報(bào)情況從各項(xiàng)目組中酌情按排相關(guān)評估人員。
(三)服務(wù)承諾
本公司受邀參聘20xx年鄭州市國有企業(yè)改制選取中介機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)服務(wù)項(xiàng)目,作為中介機(jī)構(gòu),如果中標(biāo)我們十分榮幸,現(xiàn)作如下鄭重承諾:
一、堅(jiān)持各項(xiàng)基本原則、認(rèn)真執(zhí)行國家及中介行業(yè)規(guī)范
我們將按照下述服務(wù)原則進(jìn)行工作:
———評估結(jié)果客觀、公證,保護(hù)國有資產(chǎn)不流失并考慮企業(yè)的
未來良好運(yùn)轉(zhuǎn)
———遵循中國現(xiàn)有的法律、法規(guī),評估行為符合(豫國資文
[20xx]40號)的規(guī)定
———符合各項(xiàng)中介服務(wù)操作規(guī)范
———符合或接近國際慣例
———評估行為符合河南省及鄭州市企事業(yè)單位改制的相關(guān)規(guī)定。
[20xx]97號)、《資產(chǎn)評估準(zhǔn)則》、《資產(chǎn)評估操作規(guī)范》等相關(guān)工作規(guī)程進(jìn)行工作,出具的報(bào)告符合《資產(chǎn)評估報(bào)告基本內(nèi)容與格式的暫行規(guī)定》的要求。
二、在保證業(yè)務(wù)質(zhì)量前提下按計(jì)劃完成工作
我們將采取下述措施以保證工作質(zhì)量和工作進(jìn)度:
———保證參與項(xiàng)目工作的全體人員均有豐富的資產(chǎn)評估工作經(jīng)驗(yàn)
———保證按照約定的工作時(shí)間和工作量隨時(shí)增配人員,不耽誤評估目的的實(shí)現(xiàn)
———及時(shí)向有關(guān)單位就項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行匯報(bào)和溝通,做到及
時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決問題
———發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神,在需要時(shí)頂?shù)蒙?,按照進(jìn)度要求加班加點(diǎn)完成任務(wù)
———針對有關(guān)單位提出的報(bào)告反饋意見及時(shí)修改,以保證報(bào)告最快速度提交有關(guān)單位。
-----為在執(zhí)業(yè)過程中獲悉的委托方及資產(chǎn)占有方的商業(yè)機(jī)密保密
三、按時(shí)出報(bào)告同時(shí)為企業(yè)提供增值服務(wù)
向資產(chǎn)占有單位提供針對每項(xiàng)固定資產(chǎn)的電子卡片,該電子卡片包含該資產(chǎn)的現(xiàn)場實(shí)拍照片及資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號、坐落位置、評估原值、評估凈值等內(nèi)容(具體以被評估單位改進(jìn)意見為準(zhǔn))。
四、針對資產(chǎn)占有單位情況提出合理化建議
資產(chǎn)管理對每個(gè)企業(yè)或行政事業(yè)單位都是一件十分重要的工作,資產(chǎn)管理的好,可以準(zhǔn)確的反映企業(yè)的經(jīng)營成果和業(yè)績,杜絕腐敗現(xiàn)象,為考核任期的干部工作提供依據(jù)。反之,管理不善則會造成生產(chǎn)資料利用率低下,甚至國有資產(chǎn)流失。企業(yè)要想不斷的提高固定資產(chǎn)的利用效率,就要加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理。
為了加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理,確保公司財(cái)產(chǎn)不受損失,除了為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)外,我們將提倡相關(guān)單位掌握固定資產(chǎn)的構(gòu)成與使用情況,加強(qiáng)固定資產(chǎn)的維修與保養(yǎng),建立崗位責(zé)任制和操作規(guī)范,從而起到更好、更有針對性的管理效果。我們將根據(jù)單位具體情況并根據(jù)企業(yè)的需要制定有效的固定資產(chǎn)管理模式。
五、按照規(guī)定取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)費(fèi)并給予優(yōu)惠
根據(jù)行業(yè)慣例,資產(chǎn)評估收費(fèi)分按工時(shí)計(jì)費(fèi)和按資產(chǎn)規(guī)模計(jì)費(fèi)兩
種方法。其中按資產(chǎn)規(guī)模計(jì)費(fèi)主要參照國家發(fā)展改革委、財(cái)政部(20xx)199號《資產(chǎn)評估收費(fèi)管理辦法》。
本次投標(biāo),本公司尊重鄭州市人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會本次評估項(xiàng)目有關(guān)評估收費(fèi)的管理規(guī)定計(jì)算收費(fèi),并視具體評估項(xiàng)目情況考慮再予以優(yōu)惠。
本次投標(biāo),我們將考慮一切費(fèi)用自理,節(jié)約被評估單位改制及處置成本,不給被評估單位及資產(chǎn)占有方增加任何負(fù)擔(dān)。
企業(yè)評估工作計(jì)劃篇二
xx市是我省對外開放城市之一,共有15個(gè)縣(市、區(qū)、山),180個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道,總?cè)丝?664900人,1283700個(gè)家庭,其中0-18歲兒童127.48萬,占總?cè)丝诘?7%。xx的家庭教育工作是從80年代初期開始的,已經(jīng)走過了二十多年歷程,在各級黨委政府的重視支持下,在全國婦聯(lián)的關(guān)懷指導(dǎo)下,xx市婦聯(lián)與教育行政部門共同努力,密切合作,協(xié)調(diào)有關(guān)部門認(rèn)真貫徹實(shí)施《20xx——20xx年中國兒童發(fā)展綱要》和《家庭教育工作“十五”計(jì)劃》,使全市家庭教育工作取得了新的進(jìn)展,家庭教育整體水平有了很大提高。現(xiàn)已全面實(shí)現(xiàn)了《家庭教育“十五”計(jì)劃》提出的各項(xiàng)目標(biāo)和要求。
家庭教育是社會主義精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容,是與學(xué)校教育、社會教育密切配合,培養(yǎng)社會合格人才的重要途徑。為貫徹《20xx-20xx年兒童發(fā)展綱要》和《xx省家庭教育工作“十五”計(jì)劃》所提出的總目標(biāo)和總要求,xx市婦聯(lián)與市教育局聯(lián)合下發(fā)了《xx市家庭教育工作“十五”計(jì)劃》、《xx市家庭教育工作評估檢查方案》、《xx市家庭教育工作評估指標(biāo)》,并提出“十五”期間的總目標(biāo):到20xx年市區(qū)、縣城區(qū)家長受教育率為95%;家長對家庭教育知曉率達(dá)80%以上,已實(shí)現(xiàn)“兩基”的農(nóng)村地區(qū),家長受教育鞏固率在90%以上;家長掌握家庭教育知識率達(dá)70%以上;未完成“兩基”的貧困地區(qū),要在打好“兩基”攻堅(jiān)戰(zhàn)的同時(shí),使家長受教育率要達(dá)到70%,家長掌握家庭教育知識達(dá)50%以上。為推動(dòng)這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),幾年來,xx市各級婦聯(lián)與有關(guān)部門緊密配合,齊抓共管,同心協(xié)力,認(rèn)真貫徹《兒童綱要》和《家庭教育工作“十五”計(jì)劃》,大力宣傳普及家庭教育科學(xué)知識,多層次、多渠道、多形式地開展家庭教育工作,形成了以家長學(xué)校為主要陣地,以社區(qū)為依托,以家庭教育理論研究為指導(dǎo)的家庭教育工作格局,有力地推動(dòng)了我市家庭教育工作的不斷深化和家庭教育水平的再提高。
(一)領(lǐng)導(dǎo)管理情況
《20xx-20xx年中國兒童發(fā)展規(guī)劃綱要》是國務(wù)院頒發(fā)的兒童工作的綱領(lǐng)性文件,規(guī)定了家庭教育的總目標(biāo)。根據(jù)《綱要》總目標(biāo)的提出和全國、省家庭教育“十五”計(jì)劃的要求,20xx年3月,市婦聯(lián)與市教育局聯(lián)合下發(fā)了《xx市家庭教育工作“十五”計(jì)劃》,隨之全市15個(gè)縣(市、區(qū)、山)也制定本地的家教“十五”計(jì)劃,家庭教育工作受到了各級政府的高度重視,納入了各級政府的精神文明建設(shè)總體規(guī)劃中,家教工作的網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)也日益健全,形成了橫向部門相互配合,縱向?qū)訉佑腥俗サ木置妗橥苿?dòng)《兒童綱要》和《家教“十五”計(jì)劃》的落實(shí),分管教育工作的副市長對我市家庭教育工作親自過問,層層落實(shí),做到目標(biāo)到人,責(zé)任到人。為推動(dòng)工作的開展和目標(biāo)的落實(shí),每年的“六一”前夕各縣(市、區(qū)、山)婦聯(lián)和各部門都要定期召開專門會議,聽取工作匯報(bào),組織專家進(jìn)行評估研究。例如,xx縣是《兒童綱要》的省級示范縣,多年來,在實(shí)施《規(guī)劃》的過程中得到了各級黨委、政府的高度重視和支持,家庭教育工作納入了當(dāng)?shù)鼐裎拿鹘ㄔO(shè)總體規(guī)劃中,主管書記和分管縣長經(jīng)常聽取家庭教育工作情況匯報(bào),縣婦兒工委每年召開1—2次工作會,家庭教育工作與《兒童規(guī)劃》同步實(shí)施,及時(shí)解決實(shí)施過程中的困難和問題并形成當(dāng)?shù)卣墓ぷ髦贫取?BR> 家庭教育作為學(xué)校教育和社會教育的有機(jī)結(jié)合體,如何發(fā)揮好家庭教育在兒童成長中重要作用,多年來婦聯(lián)和教育部門密切配合,通力合作,明確各自職責(zé)范圍,并設(shè)有專兼職干部,做到分工合作,責(zé)任明確:婦聯(lián)負(fù)責(zé)牽頭協(xié)調(diào),面向社會,面向家長做好宣傳普及工作,推動(dòng)有關(guān)部門開展家庭教育工作;充分發(fā)揮各級家庭教育工作的作用。在實(shí)施家教“十五”計(jì)劃中,充分發(fā)揮其專家學(xué)者和社會熱心人士的作用,針對社會熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行社會調(diào)查和理論研究;發(fā)動(dòng)社會力量共同舉辦各種類型家長學(xué)校,并會同教育行政部門對家庭教育工作評估檢查指導(dǎo)。教育行政部門負(fù)責(zé)辦好中、小學(xué)、幼兒園家長學(xué)校,并對家長學(xué)校加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)管理和檢查監(jiān)督。
為推進(jìn)家庭教育工作“十五”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),發(fā)揮家庭教育的重要作用。市婦聯(lián)與市教育局于20xx年3月共同制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)家庭教育工作意見》,進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了家庭教育工作對搞好素質(zhì)教育的重要作用,加大了對家庭教育工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)力度,也更加明確了對家庭教育工作的指導(dǎo)和管理辦法,使家庭教育工作的管理逐步規(guī)范化,做到年初有計(jì)劃、有安排,年終有總結(jié)、有檢查而且形成制度。定期培訓(xùn)家教骨干,調(diào)整家教組織成員,充實(shí)力量。對各級各類家長學(xué)校檢查整頓,登記造冊。定期召開家庭教育工作經(jīng)驗(yàn)交流會和表彰會,適時(shí)配合學(xué)校組織開展特色活動(dòng),宣傳普及家教知識,提高家庭教育工作質(zhì)量,推動(dòng)家庭教育工作整體上水平。由于各部門分工明確,配合得當(dāng),形成了全市家庭教育工作運(yùn)作有序,健康發(fā)展的`良好局面。
(二)認(rèn)真做好組織實(shí)施工作
1、加大宣傳力度,做好普及工作實(shí)施家教“十五”計(jì)劃,我們始終把宣傳普及家教知識,樹立全民家教意識放在首位,并在宣傳力度、宣傳手段和宣傳聲勢等方面進(jìn)行突破。
(1)注重利用現(xiàn)代宣傳媒體,不斷拓寬宣傳普及渠道和領(lǐng)域。如在開展優(yōu)生優(yōu)育優(yōu)教知識宣傳中,利用電臺、電視臺、報(bào)紙開辟窗口設(shè)立專欄,有效地?cái)U(kuò)大了宣傳覆蓋面,全市各縣(市、區(qū)、山)的婚前檢查覆蓋率以鄉(xiāng)為單位達(dá)90%以上,新婚夫婦和孕婦優(yōu)生優(yōu)育優(yōu)教知識的通曉率為95%以上,城市新婚夫婦婚前檢查和孕婦接受產(chǎn)前教育達(dá)xx0%,農(nóng)村達(dá)到95%。市婦聯(lián)在《xx日報(bào)》、電臺、電視臺開設(shè)“三優(yōu)工程”專欄和專題節(jié)目,廣泛宣傳。與市教育局、關(guān)工委多次邀請家庭教育專家學(xué)者我來市講學(xué),傳授家庭教育新知識、新理念,參聽人數(shù)1萬多人。與市教局聯(lián)合開展“家教知識進(jìn)萬家”百題測試活動(dòng),城區(qū)的20多所小學(xué)生家長全部參與答題;與教委、關(guān)工委20xx年5月在市一中多功能廳舉辦了全市“家庭知識競賽活動(dòng)”,并在全市開展了“愛祖國、頌家鄉(xiāng)”幼兒演講比賽。這些活動(dòng)的開展都有起到了良好的宣傳家教的效果。
(2)開展系列家庭教育活動(dòng),多渠道,多形式宣傳家庭教育知識。20xx年是xx市家庭教育年,為貫徹落實(shí)中央、省《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》的文件精神,根據(jù)全國婦聯(lián)“爭做合格家長,培養(yǎng)合格人才”的“雙合格”家庭實(shí)踐月活動(dòng)和省婦聯(lián)提出“八個(gè)百”活動(dòng)的要求,我市也開展了以“熱愛偉大時(shí)代、立志報(bào)國成才”為主題的家庭文明、母親教育、少兒勵(lì)志、少兒創(chuàng)業(yè)、家庭助學(xué)、家庭志愿、家庭健康、家庭關(guān)愛“八大工程”等系列活動(dòng),并在xx縣岳母墓建立了xx市未成年人思想道德建設(shè)教育基地,一年來,有近萬名少年兒童在基地接受教育。結(jié)合“母親素質(zhì)工程”和“家庭文明工程”活動(dòng)開展了百萬家庭讀書活動(dòng),母子讀書活動(dòng)、把知識送給家長,進(jìn)行優(yōu)生優(yōu)育優(yōu)教知識的傳播與實(shí)踐,指導(dǎo)家長轉(zhuǎn)變教子觀念,樹立正確育人思想。各縣(市、區(qū)、山)結(jié)合本地實(shí)際,全方位拓寬家教宣傳手段,印發(fā)宣傳材料,組織有獎(jiǎng)?wù)魑?,舉辦家教知識競賽、演講,召開經(jīng)驗(yàn)交流會,樹立先進(jìn),推廣典型等活動(dòng),廣泛傳播家庭教育科學(xué)知識,收到良好效果,達(dá)到預(yù)期目的。
(3)抓住時(shí)機(jī),深化家庭教育。利用“六一”兒童節(jié)有利時(shí)機(jī),協(xié)調(diào)各大新聞單位廣泛宣傳愛護(hù)兒童,教育兒童,為兒童做表率,為兒童辦實(shí)事的公民意識在。今年,5月28日,市婦兒工委辦、市婦聯(lián)、市體育局在xx一中素質(zhì)教育中心聯(lián)合舉辦xx市慶“六一”家庭親子趣味運(yùn)動(dòng)會,全市共有20多所幼兒園,500多名兒童、120戶家庭參加?;顒?dòng)取得良好效果,為兒童健康成長營造良好的氛圍。在實(shí)施家教“十五”計(jì)劃中,全市各級婦聯(lián)都開展了不同形式的大規(guī)模宣傳,不失時(shí)機(jī)的在電臺、電視臺、報(bào)紙刊物等大眾傳媒,開辟宣傳陣地,使家教知識得到有效宣傳和普及,根據(jù)20xx年《xx統(tǒng)計(jì)年鑒》數(shù)據(jù)表明,全市的廣播宣傳覆蓋率為97.8%,電視宣傳覆蓋率為97.7%,提高擴(kuò)展了家教知識的宣傳覆蓋面,同時(shí)也大大增強(qiáng)了家長掌握科學(xué)的能力,促進(jìn)了全民家教意識的不斷增強(qiáng)。
2、開辦各種類型家長學(xué)校加強(qiáng)陣地建設(shè)。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),多渠道,多形式開辦各種類型家長學(xué)校。在實(shí)施家教“十五”計(jì)劃過程中,以在中小學(xué)開辦家長學(xué)校為主要陣地,直接面對家長開展家庭教育,教學(xué)內(nèi)容、計(jì)劃組織形式等都具有一定的針對性和實(shí)效性。在三結(jié)合教育中,發(fā)揮了教育行政部門的主體作用,體現(xiàn)了中小學(xué)幼兒園家長學(xué)校是開展家庭教育工作的主要渠道。隨著社會的轉(zhuǎn)型,生活的多元化和復(fù)雜化,家庭教育出現(xiàn)了許多新問題,針對家庭教育存在的不同問題和存在問題的不同群體,婦聯(lián)協(xié)同社會有關(guān)部門,在社會開辦了不同類型的家長學(xué)校。
3、深入開展家庭教育理論研究
根據(jù)全國婦聯(lián)、省婦聯(lián)和我市家庭教育工作“十五”計(jì)劃提出的目標(biāo)和要求,我市的有13名專家、學(xué)者、德育工作者和教子有方的優(yōu)秀家長成為省百名講師團(tuán)成員,他們積極參與家教問題的理論研究和探討,形成一支家教骨干力量,壯大了隊(duì)伍,增添了活力。幾年來,為推進(jìn)家庭教育工作,為新形勢下家庭教育工作提供切實(shí)有效的服務(wù)。在家庭教育理論研究的內(nèi)容上,著眼于時(shí)代的發(fā)展,貼近家庭需求,為社會分憂,為家長解愁的服務(wù)原則,站在國運(yùn)興衰,民族復(fù)興的高度認(rèn)識家庭教育工作,面對新世紀(jì)培育新人才的要求,選好切入點(diǎn),抓出新特點(diǎn),調(diào)查新情況,解決新問題。針對市場經(jīng)濟(jì)條件下的家庭教育的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和突出問題,開展調(diào)查研究,撰寫文章。圍繞“中小學(xué)生心理健康狀況”“中小學(xué)生家庭美德德育狀況”素質(zhì)教育和家庭教育等方面的問題進(jìn)行學(xué)術(shù)交流與探討,提出對策和建議,為廣泛開展家庭教育工作提出了理論依據(jù),也為家長提高教育子女水平提供了服務(wù)與指導(dǎo),對引導(dǎo)廣大家長端正教育思想,推動(dòng)家庭教育的科學(xué)化,對家教工作的理論研究指導(dǎo)發(fā)揮了積極的作用。如xx縣領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)帶頭撰寫理論文章,縣委常委、宣傳部長吳楊柳撰寫的關(guān)于未成年人教育的理論文章在國家級刊物上發(fā)表,全縣在市級以上共發(fā)表研究文章20余篇;開發(fā)區(qū)婦聯(lián)舉辦了一次學(xué)習(xí)交流會和家庭教育研討會,會上大家都踴躍發(fā)言,介紹經(jīng)驗(yàn),就如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型家庭發(fā)表了很好的建議和意見;xx縣婦聯(lián)通過對全縣留守兒童思想道德教育現(xiàn)狀的調(diào)查,寫出調(diào)研文章《我縣留守兒童思想道德教育的現(xiàn)狀與對策》、縣中心幼兒園的xx老師,通過多年對學(xué)生的觀察與研究,撰寫論文《展變家長教育思想的實(shí)踐與研究》等。
家庭教育工作的發(fā)展,離不開家教工作者隊(duì)伍,在實(shí)施十五計(jì)劃中,全市各地都把提高家庭教育工作骨干隊(duì)伍的素質(zhì)作為重點(diǎn),加強(qiáng)培訓(xùn),分類指導(dǎo),提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。如xx縣婦聯(lián)舉辦多場家教講座,專題輔導(dǎo),提高了家庭教育工作骨干隊(duì)伍的素質(zhì);xx縣派出兩名干部參加南昌大學(xué)舉辦的青少年心理和家教專業(yè)培訓(xùn),并順利取得全國三級心理咨詢師資格證書。同時(shí)縣教育局在全縣各中小學(xué)培養(yǎng)了心理輔導(dǎo)志愿者隊(duì)伍,各中小學(xué)也選派老師到市里進(jìn)行了心理健康咨詢的培訓(xùn)。
20xx年,xx市婦聯(lián)在全市15個(gè)縣(市、區(qū)、山)開展了家庭教育進(jìn)社區(qū)的試點(diǎn)推廣工作。針對家庭教育進(jìn)社區(qū),素質(zhì)教育進(jìn)家庭,是新時(shí)期,新形勢下家庭教育工作的重點(diǎn),如何做好社區(qū)家庭教育工作,依托社區(qū)發(fā)揮作用,始終是做好城市家庭教育工作的重要環(huán)節(jié)。在社會轉(zhuǎn)軌,企業(yè)轉(zhuǎn)制,下崗人員不斷增多的形勢下,社區(qū)家庭教育顯得尤為重要,因此為了發(fā)揮社區(qū)家庭教育作用,市婦聯(lián)在《進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)家庭教育工作意見》中,特別強(qiáng)調(diào)了依托社區(qū)開展活動(dòng),建立社區(qū)家庭教育指導(dǎo)站,把兒童活動(dòng)、家教內(nèi)容納入社區(qū)整體布局,借助社會力量,資源共享,共同創(chuàng)造社區(qū)良好育人環(huán)境。xx區(qū)婦聯(lián)在開展社區(qū)家教工作中,對全區(qū)68社區(qū)的工作情況進(jìn)行調(diào)查,撰寫了《以人為本,德育為先社區(qū)家教工作狀況的模式與探討》,對如何抓好新時(shí)期社區(qū)家庭教育工作提出了可行的意見和建議。xx縣婦聯(lián)與關(guān)工委組織編印了《家教論壇》小報(bào)和家長學(xué)校教材,并在全縣開展家庭教育知識競賽活動(dòng)。
4、效益和成果
幾年來,全市的家庭教育工作受到了各級黨委和政府的關(guān)注和支持,通過各級組織的有計(jì)劃,有步驟,全方位,多層面的努力,使家庭教育水平和家長素質(zhì)有明顯提高,家長的教育觀念發(fā)生了轉(zhuǎn)變,從“三優(yōu)”知識和家教知識的問卷調(diào)查結(jié)果可以看出家長的教育思想更明確了,教育子女方法端正了,注意以身作責(zé),言傳身教,注意規(guī)范自己的行為,樹立了為國教子,以德育人,科學(xué)育人的新觀念。20xx年市婦聯(lián)與市直機(jī)關(guān)工委開展了“教子有方十佳母親”評選活動(dòng),還配合省婦聯(lián)在全市開展了評選了貧困優(yōu)秀母親活動(dòng),推廣她們教育子女的經(jīng)驗(yàn)和方法,各大新聞媒體報(bào)導(dǎo)了她們的先進(jìn)事跡,重點(diǎn)宣傳了她們在教育子女中行為改進(jìn)的實(shí)際效果,這一活動(dòng)在社會上引起很大反響。目前,全市有0-18歲兒童家庭1273000戶,城市家長受教育率達(dá)98%,農(nóng)村家長受教育率達(dá)70%。除未成年人和青少年犯罪率略有上升外,其它未有上升,而未成年人在校生犯罪比例為下降趨勢。
2、個(gè)別地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對家庭教育工作重視程度不夠,缺乏家教認(rèn)識,工作力度不大;
3、家庭教育工作缺少專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),社會贊助又很困難,不利于開展具有規(guī)模性的家教活動(dòng);
4、家長學(xué)校的辦校質(zhì)量和開展活動(dòng)參差不齊,一些家長學(xué)校還缺乏規(guī)范性管理,缺少自覺性和積極性,甚至有的家長學(xué)校有名無實(shí)。存在著“以會代課”的現(xiàn)象,制度落實(shí)存在差距。
5、學(xué)校還未真正擺脫應(yīng)試教育的模式,注重抓成績,重分?jǐn)?shù),輕德育,對家庭教育產(chǎn)生一定的影響。
2、設(shè)立家庭教育工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),或在婦女兒童活動(dòng)經(jīng)費(fèi)中明確含有家教經(jīng)費(fèi);
6、繼續(xù)深入做好家庭教育的理論研究,跟上時(shí)代發(fā)展,貼近家庭需求,調(diào)查新情況,解決新問題,為指導(dǎo)和提高家庭教育水平,做好超前預(yù)測和對策研究。
企業(yè)評估工作計(jì)劃篇三
為了加強(qiáng)駐轄區(qū)行政事業(yè)企業(yè)單位人口與計(jì)劃生育工作,根據(jù)《xx街道20xx年度駐轄區(qū)行政事業(yè)企業(yè)單位人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書》的要求,特制定此評估辦法。
1、有計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)組織(10)分,沒有不得分;
2、有專(兼)職人員負(fù)責(zé)計(jì)劃生育工作(10)分,沒有不得分;
3、計(jì)劃生育工作實(shí)行目標(biāo)管理(30)分,否則酌情減分;
5、掌握本單位人員計(jì)劃生育情況(40)分,情況不清的否則酌情減分;;
6、本單位人員避孕情況底數(shù)清、情況明(15)分,否則否則酌情減分;;
7、按季統(tǒng)一到辦事處領(lǐng)取藥具并做到定人、定量、定期發(fā)放(30)分,否則酌情減分;
9、按政策要求兌現(xiàn)獨(dú)生子女待遇(15)分,每有一人不兌現(xiàn)減2分;
10、接受區(qū)級以上計(jì)劃生育檢查的,依據(jù)檢查情況的好壞,每次加減6-10分。
對各類指標(biāo)均達(dá)到要求,基礎(chǔ)管理好且考核位次居前五名的單位,由街道授予年度“人口與計(jì)劃生育工作先進(jìn)單位”稱號;對總分未達(dá)到150分的,或出現(xiàn)計(jì)劃外生育,或工作嚴(yán)重失誤的,建議有關(guān)部門實(shí)行“一票否決”。
企業(yè)評估工作計(jì)劃篇四
以下是小編準(zhǔn)備的企業(yè)評估工作方案模板,歡迎大家借鑒!
根據(jù)《資產(chǎn)評估準(zhǔn)則-評估程序》的要求,結(jié)合項(xiàng)目的具體情況,制訂本評估工作方案。
整個(gè)評估過程中,必須履行下列評估程序
2、簽訂業(yè)務(wù)約定書。通常,評估業(yè)務(wù)約定書應(yīng)先行簽訂,明確評估目的、評估對象以及評估收費(fèi)等內(nèi)容。當(dāng)評估目的、評估對象、評估基準(zhǔn)日發(fā)生變化,或者評估范圍發(fā)生重大變化時(shí),應(yīng)當(dāng)與委托方簽訂補(bǔ)充協(xié)議或者重新簽訂業(yè)務(wù)約定書。
3、編制評估計(jì)劃。包括項(xiàng)目整體計(jì)劃及具體實(shí)施方案。其中,整體計(jì)劃應(yīng)當(dāng)包括組織和人員安排、時(shí)間安排等內(nèi)容,具體實(shí)施計(jì)劃應(yīng)該包括項(xiàng)目調(diào)查方面的安排等。
4、現(xiàn)場調(diào)查。安排對口熟悉的評估師及其他專業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查,無論項(xiàng)目大小,均必須履行現(xiàn)場調(diào)查程序,評估人員必須到現(xiàn)場搜集資料、勘查實(shí)物資產(chǎn)、審核財(cái)務(wù)資料及實(shí)物資產(chǎn)運(yùn)行情況,必要時(shí),聘請相關(guān)方面的專家協(xié)助工作。
5、收集評估資料。主要是搜集有關(guān)評估基本事項(xiàng)的明確、評估對象的權(quán)屬、資產(chǎn)存在狀況、資產(chǎn)使用及運(yùn)行狀況以及市場詢價(jià)等方面的評估資料。
6、評定估算。根據(jù)搜集的資料及現(xiàn)場勘查的情況,按照資產(chǎn)評估的技術(shù)規(guī)則進(jìn)行方法適用性的評價(jià)和判斷,選擇評估方法并選取合適的參數(shù),估算委估對象的價(jià)值。
7、編制和提交評估報(bào)告。由項(xiàng)目的.現(xiàn)場負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制評估報(bào)告初稿,報(bào)告初稿經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核后與委托方進(jìn)行必要的溝通,并按照本公司內(nèi)部規(guī)定的三級復(fù)核制度進(jìn)行復(fù)核并出具報(bào)告。
8、工作底稿歸檔。按照有關(guān)檔案管理辦法進(jìn)行評估底稿歸檔。
上述程序中,如需刪減或增加,應(yīng)該報(bào)經(jīng)內(nèi)部審核。
整個(gè)評估工作一般分為四個(gè)步驟來進(jìn)行:
第一步,前期洽談與準(zhǔn)備:進(jìn)行項(xiàng)目的前期洽談,在了解項(xiàng)目具體情況后,考察自身的業(yè)務(wù)承接能力,當(dāng)決定承接后,對評估對象的情況組織內(nèi)部人員根據(jù)初步搜集的資料進(jìn)行綜合分析,同時(shí)準(zhǔn)備對于評估項(xiàng)目涉及到的行業(yè)信息等進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)搜集與整理,考慮本公司內(nèi)部評估師擅長情況進(jìn)行安排。對于企業(yè)價(jià)值評估和其他資產(chǎn)組合的評估項(xiàng)目還需要考慮安排相關(guān)的審計(jì)機(jī)構(gòu)協(xié)作問題。
第二步,現(xiàn)場調(diào)查:評估人員應(yīng)當(dāng)親自到現(xiàn)場勘查評估對象的具體情況,搜集相關(guān)財(cái)務(wù)資料、權(quán)屬證明資料、實(shí)物資產(chǎn)的運(yùn)行資料,并與委托方相關(guān)專業(yè)人員一起討論實(shí)物資產(chǎn)的清查方案或辦法以及其他非實(shí)物資產(chǎn)存在性的問題,比如采取詢問、函證、核對、監(jiān)盤、勘查、檢查等方式進(jìn)行調(diào)查,所有現(xiàn)場調(diào)查的資料都應(yīng)該及時(shí)整理和歸納并編制相應(yīng)的分析意見以備后期審核和評定估算。在現(xiàn)在調(diào)查階段最為重要的是明確是否存在收到限制的情況,如果存在某種程度的限制,必須及時(shí)報(bào)告并與委托方溝通,從而明確評估報(bào)告的類型。
第三步,市場詢價(jià)、評估方法的選擇及評定估算?,F(xiàn)場調(diào)查結(jié)束后,如果屬于綜合性的項(xiàng)目的,現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)該分別不同的分工由項(xiàng)目組成員先整理好各自負(fù)責(zé)調(diào)查的資料后,召開總結(jié)分析會,由局部信息上升為全面的和整體的信息,在上述基礎(chǔ)上,首先從方法的適用性方面進(jìn)行分析和明確,其次是對參數(shù)的選擇及其適用性進(jìn)行分析和明確,第三是對兩種或兩種以上方法適用性進(jìn)行再次的決策和做出最終的選擇,第四是對單項(xiàng)資產(chǎn)或資產(chǎn)組及資產(chǎn)組組合的資產(chǎn)進(jìn)行價(jià)格查詢并在“貨比三家”的思路下確定重置價(jià)值(成本法)等,第五是在上述基礎(chǔ)上按照資產(chǎn)價(jià)值估算的計(jì)算辦法進(jìn)行計(jì)算,得出評估價(jià)值。
第四步:形成報(bào)告初稿、履行溝通及內(nèi)部復(fù)核程序,出具評估報(bào)告。報(bào)告初稿由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌編制,完成后與委托方進(jìn)行溝通,如果溝通中出現(xiàn)重大爭議的,應(yīng)該及時(shí)報(bào)公司負(fù)責(zé)人審核并協(xié)調(diào)。內(nèi)部的復(fù)核采取三級復(fù)核制度,即現(xiàn)場負(fù)責(zé)人復(fù)核,重點(diǎn)是保證資料的完整性、數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性以及不重不漏等;項(xiàng)目負(fù)責(zé)人復(fù)核,重點(diǎn)是方法選擇的恰當(dāng)性、資料來源的合規(guī)性、參數(shù)確定的合理性等;公司負(fù)責(zé)人復(fù)核,重點(diǎn)是項(xiàng)目限制性及其解決,項(xiàng)目不確定所可能導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)等。
1、評估目的:委托方確定的該項(xiàng)目評估目的為 。根據(jù)洽談,項(xiàng)目具體情況為 ,經(jīng)過協(xié)商最后明確該項(xiàng)目的評估目的為………………….。
2、價(jià)值類型:根據(jù)評估目的及資料搜集等方面分析,并與委托方進(jìn)行溝通,本項(xiàng)目的價(jià)值類型確定為: 。
3、評估對象及范圍:根據(jù)本所與委托方簽訂的業(yè)務(wù)約定書約定,本次評估基準(zhǔn)日 年 月 日;評估對象包括 ,具體為:詳見統(tǒng)計(jì)表。
4、評估搜集資料內(nèi)容:本次評估所要搜集的資料主要包括:(詳細(xì)說明并附入“所需提供或搜集的資料清單”)
5、評估對象基本情況
(詳細(xì)說明前期調(diào)查或準(zhǔn)備過程中搜集到的信息情況,以便讓所有參與該項(xiàng)目的評估人員對項(xiàng)目總體情況有一個(gè)基本的了解)
1、項(xiàng)目組及評估對象
人員 評估對象名稱
2、計(jì)劃進(jìn)度
分準(zhǔn)備、現(xiàn)場、匯總和報(bào)告四個(gè)階段進(jìn)行,現(xiàn)場階段每組安排見上表,原則上現(xiàn)場 天內(nèi)完成??傮w上,評估時(shí)間安排是:自 年 月 日至 年 月日。各階段安排如下:
(1)準(zhǔn)備階段
自 年 月 日至 月 日。主要是了解企業(yè)情況、編制評估計(jì)劃、通知相關(guān)單位和人員、準(zhǔn)備評估初步資料等。
(2)現(xiàn)場階段
月 日- 月 日完成現(xiàn)場調(diào)查,上述現(xiàn)場階段均包括現(xiàn)場勘查、資料搜集、調(diào)查詢問、整理工作底稿和撰寫調(diào)查說明等所需時(shí)間。
(3)匯總與交換意見階段
自 年 月 日至 月 日。現(xiàn)場負(fù)責(zé)人將所搜集到的資料進(jìn)行整理并出具相關(guān)的說明,部分資料必須與委托方及其負(fù)責(zé)人的交換意見,有關(guān)資料及報(bào)告初稿均應(yīng)由委托方相關(guān)的人員簽章?,F(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)該對各自負(fù)責(zé)的內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)并連同底稿交至項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處匯總。
(4)報(bào)告階段
自 年 月 日至 月 日,評估報(bào)告初稿待復(fù)核, 月 日出具報(bào)告。
1、遵循實(shí)事求是、客觀公正、保守秘密的原則;
2、嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)度完成評估任務(wù),如果需要調(diào)整,必須及時(shí)履行內(nèi)部報(bào)告程序;
4、評估中的相關(guān)問題應(yīng)履行報(bào)告制度,一般情況下應(yīng)由各評估小組負(fù)責(zé)人與客戶接洽或交換意見,對較大的事項(xiàng)處理應(yīng)通過現(xiàn)場負(fù)責(zé)人向分管管理層負(fù)責(zé)人匯報(bào),不得在現(xiàn)場議及相關(guān)評估結(jié)果或評估意見。
5、各評估小組成員應(yīng)在評估進(jìn)場前了解相關(guān)法規(guī)或要求。
(具體由總復(fù)核部門根據(jù)項(xiàng)目前期調(diào)查結(jié)果,統(tǒng)一編制發(fā)放)
××××資產(chǎn)評估有限公司
項(xiàng)目組
年 月 日
企業(yè)評估工作計(jì)劃篇五
(一)提高認(rèn)識,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市局9月27日關(guān)于印發(fā)《黃岡市國家稅務(wù)局部分企業(yè)納稅評實(shí)施方案》的通知下發(fā)后,我縣專題召開局長辦公會,經(jīng)會議研究后積極部署了這次納稅評估工作。
1、根據(jù)省、市局文件精神,結(jié)合我縣實(shí)際情況,及時(shí)制定并下發(fā)了《黃梅縣國家稅務(wù)局部分企業(yè)納稅評估實(shí)施方案》的通知。2、成立專班。以吳小兵為組長,從稅政科、征管科、稽查局及各分局抽調(diào)40名素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精通人員成立評估成員,分5個(gè)評估小組,其他五名局黨組領(lǐng)導(dǎo)分別為各小組組長,親自參與親自帶隊(duì)。3、召開動(dòng)員大會。吳局長就各科室、各分局負(fù)責(zé)人及專班評估人員,召開評估動(dòng)員大會,會上要求10、11月份期間全縣展開大規(guī)模的納稅評估活動(dòng)。評估期間抽調(diào)的專班工作人員如沒有特殊原因一律不得請假、一律停止原有工作由縣局統(tǒng)一安排。并在會上要求評估人員對此次評估工作采取高度重視,認(rèn)真履行納稅評估的工作職責(zé),嚴(yán)格評估工作紀(jì)律,確保評估工作有效開展。
(二)明確評估事項(xiàng),作好充分準(zhǔn)備。
1、確定評估對象。我局將市局下達(dá)我縣的3戶普通發(fā)票抵扣企業(yè)、6戶低稅負(fù)率企業(yè)以及8戶抵免退稅企業(yè)另自選其它企業(yè)168戶根據(jù)5個(gè)小組進(jìn)行明確劃分,并將名單發(fā)放到小組,指明評估所屬期。
2、落實(shí)評估方案。根據(jù)省國家稅務(wù)局《關(guān)于開展部分企業(yè)增值稅納稅評估的通知》(鄂國稅函〔20__〕139號)、黃岡市國家稅務(wù)局關(guān)于印發(fā)《黃岡市國家稅務(wù)局部分企業(yè)納稅評估實(shí)施方案》的通知(黃國稅函〔20__〕113號)文件要求,9月1日至10月份為部份企業(yè)納稅評估自查階段。我局要求10月20日前,大力協(xié)助納稅人做好評估自查工作,而且強(qiáng)調(diào)此次評估要通過宣傳輔導(dǎo)重在引導(dǎo)納人自查自糾。10月下旬至11月份對于不認(rèn)真自查或有疑點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行實(shí)地核查實(shí)施詳細(xì)評估。
3、20__年10月10日縣局將評估專班人員、分局分管業(yè)務(wù)局長召集一起就部份企業(yè)評估事項(xiàng)召開了為期一天的培訓(xùn)會議,會議上將185戶企業(yè)按經(jīng)營類型進(jìn)行分類,會上要求分管業(yè)務(wù)局長對所管轄企業(yè)根據(jù)日常管理了解情況進(jìn)行簡單大致匯報(bào),讓評估人員初步了解企業(yè)情況;稅政科長將每類型企業(yè)涉及到的稅收政策法規(guī)進(jìn)行明確,并要求在座人員撐握并熟悉。最后大家一起探討每類型企業(yè)評估方案。充分作好納稅評估事前準(zhǔn)備工作。
根據(jù)上級文件精神,結(jié)合我縣實(shí)施方案,這次我們圍繞輔導(dǎo)納稅人自查自糾為中心展開納稅評估工作,分三個(gè)步驟:事前宣傳發(fā)動(dòng),事中介入輔導(dǎo),事后實(shí)施核查評定。最后通過評估結(jié)果完成評估后續(xù)管理,確保評估落到實(shí)處。
(一)通過宣傳,調(diào)動(dòng)納稅人自查主動(dòng)性。
我們通過對納稅人召開座談會,向納稅人宣傳稅收政策、法律、法規(guī)知識,強(qiáng)調(diào)稅法嚴(yán)肅性。要求納稅人對這次自查要認(rèn)真對待,嚴(yán)格要求。必須遵守財(cái)務(wù)核算健全、規(guī)范、真實(shí)的基本要求,要正確處理稅法與會計(jì)差異。并向納稅人分別闡述評估自查與評估檢查及移交稽查的聯(lián)系和區(qū)別。進(jìn)步加強(qiáng)納稅人對自查自糾的認(rèn)識,提高納稅人的配合度,充分調(diào)動(dòng)納稅人自查主動(dòng)性。
(二)通過輔導(dǎo),引導(dǎo)納稅人自查自糾。
納稅人座談會召開第二天,我們趁熱打鐵,10月12日,由班子成員親自掛帥,分包掛片,靠前指揮,40名業(yè)務(wù)骨干組成5大評估小組,下戶逐戶發(fā)放自評表和自評提綱,入戶講解此次自評工作的政策與方法,并根據(jù)企業(yè)情況進(jìn)行案頭分析,引導(dǎo)、協(xié)助納稅人完成自評工作。
(三)結(jié)合自查,進(jìn)行實(shí)地核查。
自查完畢后,對于不認(rèn)真自查、不給予配合的企業(yè),有疑點(diǎn)企業(yè),我們進(jìn)行實(shí)地核查,展開重點(diǎn)評估工作。評估中,針對不同行業(yè)不同企業(yè)特性,合理利用評估模型。例如采取第三方信息,測算投入產(chǎn)出比、單位產(chǎn)品工耗、單位產(chǎn)品電耗等手段,利用同期、同行業(yè)比較法等等,通過多種方式分析核查,實(shí)施深入評估。
(四)跟蹤管理,加強(qiáng)監(jiān)督。
在評估結(jié)束后,要及時(shí)分析征納雙方存在的問題,并對問題成因進(jìn)行“追根溯源”,提出工作改進(jìn)措施,對于應(yīng)補(bǔ)繳的稅款、管理建議,各分局負(fù)責(zé)落實(shí)到位。同時(shí)還要求各分局涉及管戶的業(yè)務(wù)局長及稅收管理員,要引起重視,結(jié)合評估情況,進(jìn)行自我剖析,查找漏洞,并加強(qiáng)監(jiān)督,建立加強(qiáng)增值稅管理的長效機(jī)制,增強(qiáng)稅收后續(xù)管理機(jī)制。這樣使納稅評估既有成果,又有轉(zhuǎn)化,更有利用,確保評估工作落到實(shí)處,發(fā)揮實(shí)效。
這次評估工作的有效開展,可以概括為“領(lǐng)導(dǎo)重視、組織得力、成效顯著”。從納稅評估正式開始到11月30日評估結(jié)束,全縣應(yīng)評估185戶(包括本縣自選其它評估戶168戶),共補(bǔ)增入庫稅款588萬,沖減留抵28萬,其中涉及市及下達(dá)的17戶企業(yè),共調(diào)整稅款122萬元。這次評估不僅竭力壓縮了我縣收入缺口,融洽了征納雙方關(guān)系,嚴(yán)歷打擊了各種涉稅違法活動(dòng)。而且通過評估發(fā)現(xiàn)了征納雙方存在的一些問題,對進(jìn)一步提高納稅人納稅意識,規(guī)范稅收管理員工作及納稅人財(cái)務(wù)制度等方面都取到了很大的作用。
三、存在問題。
(一)申報(bào)表審核關(guān)、錄入關(guān),把關(guān)不夠嚴(yán)謹(jǐn)。這次評估人員在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),有些屬申報(bào)表填報(bào)錯(cuò)誤,有些是錄入錯(cuò)誤。例如:在對農(nóng)產(chǎn)品發(fā)票抵扣不符的中亞爐料有限公司調(diào)查中,發(fā)現(xiàn)是大廳人員將運(yùn)輸發(fā)票抵扣稅額8600元在3月份的申報(bào)表附表錄入誤錄到農(nóng)產(chǎn)品一欄中,當(dāng)場給予了糾正。
(二)稅收管理員日常管理不到位,使得納稅人少繳漏繳稅款行為有隙可乘。通過這次評估,可以折射稅收管理員的業(yè)務(wù)水平和責(zé)任心,根據(jù)評估暴露的問題來看,發(fā)現(xiàn)有的是疏忽大意所致,有的是疏于管理所致,有的是能力不濟(jì)所致,有的是責(zé)任模糊所致。評估能幫助我們找準(zhǔn)問題的癥結(jié)所在,有利于強(qiáng)化責(zé)任意識,促進(jìn)稅收管理員制度的實(shí)施。
(三)部份企業(yè)財(cái)務(wù)核算不建全,帳務(wù)反映不真實(shí)。有的企業(yè)帳外有帳;有的企業(yè)不按規(guī)定設(shè)置帳戶,核算不健全,故意魚目混珠。例如:商業(yè)企業(yè)不設(shè)置商品明細(xì)帳,工業(yè)企業(yè)不設(shè)置生產(chǎn)成本帳,根據(jù)銷售倒擠成本等等。
(四)收入滯后、收入少計(jì)、收入不計(jì),進(jìn)項(xiàng)抵扣不合要求等等大有存在。收入方面:有通過往來科目反應(yīng)收入資金。貨發(fā)出,款未收回的的,不及時(shí)確認(rèn)收入,或款已收回卻故意不計(jì)收入的;下角廢料不計(jì)提銷項(xiàng)稅額,銷售賬外循環(huán);隱瞞產(chǎn)量從而隱瞞銷售收入的等等。抵扣方面:農(nóng)產(chǎn)品收購憑證通過虛開、代開、擅自擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品收購專用發(fā)票的開具范圍等違法現(xiàn)象;購進(jìn)貨物發(fā)生的非正常損失沒有作出進(jìn)項(xiàng)轉(zhuǎn)出;不能列如抵扣的列入抵扣等等。
(五)免稅企業(yè)恢復(fù)征稅銜接期的日常管理不是很到位,有將免稅期間的進(jìn)項(xiàng)稅金挪在征稅期抵扣的現(xiàn)象。如湖北省圖書發(fā)行集團(tuán)黃梅縣新華書店新華書店將去年收進(jìn)的專票在今年進(jìn)行申報(bào)抵扣稅額31萬元。
四、管理建議:
1、嚴(yán)把申報(bào)資料審核關(guān)、錄入關(guān),對于不合格的審報(bào)資料當(dāng)場指正,或打轉(zhuǎn)。確保申報(bào)數(shù)據(jù)合理準(zhǔn)確。
2、提高稅收管理員管理能力,加強(qiáng)對納稅人稅源監(jiān)控力度。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)進(jìn)一步強(qiáng)化稅收管理員業(yè)務(wù)水評估,以及工作責(zé)任心;稅收管理員平常要通過日常戶籍巡查,了解納稅人的經(jīng)營規(guī)模、跟蹤生產(chǎn)銷售、實(shí)物庫存、資金流轉(zhuǎn)和相關(guān)經(jīng)營合同、協(xié)議等各種涉稅動(dòng)態(tài)信息,實(shí)現(xiàn)有效管理。
3、加強(qiáng)對納稅人稅法宣傳力度。通過多層次,不同渠道加強(qiáng)稅法宣傳和納稅輔導(dǎo),使納稅人了解稅法的嚴(yán)肅性,從而達(dá)到切實(shí)提高納稅人守法經(jīng)營的自覺性和依法納稅的主動(dòng)性。
4、進(jìn)一步加大農(nóng)產(chǎn)品收購發(fā)票管理。建立農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)包括驗(yàn)質(zhì)、過磅、倉儲、付款、盤存等方面的農(nóng)產(chǎn)品收購制度,并要求企業(yè)應(yīng)在農(nóng)產(chǎn)品收購發(fā)票上注明農(nóng)戶的姓名、身份證號碼、聯(lián)系地址、聯(lián)系方式,這幾項(xiàng)內(nèi)容不全的發(fā)票不得入賬,不得計(jì)算抵扣增值稅額。同時(shí)通過加大對使用農(nóng)產(chǎn)品收購發(fā)票的檢查力度、處罰力度。防止企業(yè)虛開收購發(fā)票,以“進(jìn)多出少”等來偷逃稅款。
5、規(guī)范納稅評估數(shù)據(jù)采集體系,建立高效、便捷的信息采集渠道,確保納稅評估工作的正常開展。
企業(yè)評估工作計(jì)劃篇六
根據(jù)王永仲副校長的統(tǒng)一安排,本學(xué)期,技能鑒定評估中心特制定如下工作計(jì)劃:。
一、9月中旬,協(xié)助通遼市人社局鑒定中心組織全市中國技能大賽。
1、組織動(dòng)員、報(bào)名工作。
我校共有兩個(gè)專業(yè)2名教師參加比賽。即:王凱為參加鉗工競賽;繆晶晶參加室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)比賽。
2、組織維修電工賽點(diǎn),要求準(zhǔn)備場地、設(shè)備、材料,參賽學(xué)員報(bào)到等工作。
3、工作目標(biāo):通過大賽,為學(xué)校爭取社會效益,為個(gè)人爭取榮譽(yù)。
二、10月下旬,組織校內(nèi)第八屆學(xué)生技能大賽。
預(yù)計(jì)在9中旬向各教學(xué)部下發(fā)技能大賽實(shí)施方案的通知,將對全校學(xué)生進(jìn)行校內(nèi)職業(yè)技能比賽。本次大賽還是分為現(xiàn)有專業(yè)競賽項(xiàng)目和參與項(xiàng)競賽項(xiàng)目兩大類。根據(jù)各教學(xué)部上報(bào)學(xué)生參賽情況如:人數(shù),設(shè)備、場地等,再制定具體競賽細(xì)則。
1、大賽程序:由各教學(xué)部組織學(xué)生報(bào)名,并由各教研組組織相關(guān)競賽試題范圍,上報(bào)鑒定評估中心后,由鑒定評估中心制定競賽細(xì)則。
2、校內(nèi)技能大賽主要達(dá)到以下兩目標(biāo):
1)通過大賽從中選出參加明年市級、區(qū)級技能大賽的學(xué)生。
1、根據(jù)對口升學(xué)大剛要求,組織專業(yè)技能試題。
2、組織學(xué)生考試:如考場安排、監(jiān)考教師安排、審批試卷等。
3、工作目標(biāo):通過考核選出最優(yōu)秀學(xué)生上報(bào)教育局,為明年高考加分。
四、對全校教師教案進(jìn)行檢查考評。
根據(jù)學(xué)校教學(xué)要求,鑒定評估中心在本學(xué)期結(jié)束時(shí)對全校教師教案進(jìn)行檢查考評,并將考評成績納入績效工資考核。工作目標(biāo):提高教案質(zhì)量。
五、學(xué)校其他工作。
隨時(shí)接受上級部門和學(xué)校安排的臨時(shí)性工作,如短期培訓(xùn),技能鑒定等工作。
內(nèi)煤技校評估中心。
20xx年9月1日。
企業(yè)評估工作計(jì)劃篇七
家庭教育是社會主義精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容,是與學(xué)校教育、社會教育密切配合,培養(yǎng)社會合格人才的重要途徑。為貫徹《20xx-2010年兒童發(fā)展綱要》和《##省家庭教育工作“十五”計(jì)劃》所提出的總目標(biāo)和總要求,##市婦聯(lián)與市教育局聯(lián)合下發(fā)了《##市家庭教育工作“十五”計(jì)劃》、《##市家庭教育工作評估檢查方案》、《##市家庭教育工作評估指標(biāo)》,并提出“十五”期間的總目標(biāo):到20xx年市區(qū)、縣城區(qū)家長受教育率為95%;家長對家庭教育知曉率達(dá)80%以上,已實(shí)現(xiàn)“兩基”的農(nóng)村地區(qū),家長受教育鞏固率在90%以上;家長掌握家庭教育知識率達(dá)70%以上;未完成“兩基”的貧困地區(qū),要在打好“兩基”攻堅(jiān)戰(zhàn)的同時(shí),使家長受教育率要達(dá)到70%,家長掌握家庭教育知識達(dá)50%以上。為推動(dòng)這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),幾年來,##市各級婦聯(lián)與有關(guān)部門緊密配合,齊抓共管,同心協(xié)力,認(rèn)真貫徹《兒童綱要》和《家庭教育工作“十五”計(jì)劃》,大力宣傳普及家庭教育科學(xué)知識,多層次、多渠道、多形式地開展家庭教育工作,形成了以家長學(xué)校為主要陣地,以社區(qū)為依托,以家庭教育理論研究為指導(dǎo)的家庭教育工作格局,有力地推動(dòng)了我市家庭教育工作的不斷深化和家庭教育水平的再提高。
(一)領(lǐng)導(dǎo)管理情況
《20xx-2010年中國兒童發(fā)展規(guī)劃綱要》是國務(wù)院頒發(fā)的兒童工作的綱領(lǐng)性文件,規(guī)定了家庭教育的總目標(biāo)。根據(jù)《綱要》總目標(biāo)的提出和全國、省家庭教育“十五”計(jì)劃的要求,20xx年3月,市婦聯(lián)與市教育局聯(lián)合下發(fā)了《##市家庭教育工作“十五”計(jì)劃》,隨之全市15個(gè)縣(市、區(qū)、山)也制定本地的家教“十五”計(jì)劃,家庭教育工作受到了各級政府的高度重視,納入了各級政府的精神文明建設(shè)總體規(guī)劃中,家教工作的網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)也日益健全,形成了橫向部門相互配合,縱向?qū)訉佑腥俗サ木置?。為推?dòng)《兒童綱要》和《家教“十五”計(jì)劃》的落實(shí),分管教育工作的副市長對我市家庭教育工作親自過問,層層落實(shí),做到目標(biāo)到人,責(zé)任到人。為推動(dòng)工作的開展和目標(biāo)的落實(shí),每年的“六一”前夕各縣(市、區(qū)、山)婦聯(lián)和各部門都要定期召開專門會議,聽取工作匯報(bào),組織專家進(jìn)行評估研究。例如,##縣是《兒童綱要》的省級示范縣,多年來,在實(shí)施《規(guī)劃》的過程中得到了各級黨委、政府的高度重視和支持,家庭教育工作納入了當(dāng)?shù)鼐裎拿鹘ㄔO(shè)總體規(guī)劃中,主管書記和分管縣長經(jīng)常聽取家庭教育工作情況匯報(bào),縣婦兒工委每年召開1—2次工作會,家庭教育工作與《兒童規(guī)劃》同步實(shí)施,及時(shí)解決實(shí)施過程中的困難和問題并形成當(dāng)?shù)卣墓ぷ髦贫取?BR> 家庭教育作為學(xué)校教育和社會教育的有機(jī)結(jié)合體,如何發(fā)揮好家庭教育在兒童成長中重要作用,多年來婦聯(lián)和教育部門密切配合,通力合作,明確各自職責(zé)范圍,并設(shè)有專兼職干部,做到分工合作,責(zé)任明確:婦聯(lián)負(fù)責(zé)牽頭協(xié)調(diào),面向社會,面向家長做好宣傳普及工作,推動(dòng)有關(guān)部門開展家庭教育工作;充分發(fā)揮各級家庭教育工作的作用。在實(shí)施家教“十五”計(jì)劃中,充分發(fā)揮其專家學(xué)者和社會熱心人士的作用,針對社會熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行社會調(diào)查和理論研究;發(fā)動(dòng)社會力量共同舉辦各種類型家長學(xué)校,并會同教育行政部門對家庭教育工作評估檢查指導(dǎo)。教育行政部門負(fù)責(zé)辦好中、小學(xué)、幼兒園家長學(xué)校,并對家長學(xué)校加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)管理和檢查監(jiān)督。
為推進(jìn)家庭教育工作“十五”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),發(fā)揮家庭教育的重要作用。市婦聯(lián)與市教育局于20xx年3月共同制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)家庭教育工作意見》,進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了家庭教育工作對搞好素質(zhì)教育的重要作用,加大了對家庭教育工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)力度,也更加明確了對家庭教育工作的指導(dǎo)和管理辦法,使家庭教育工作的管理逐步規(guī)范化,做到年初有計(jì)劃、有安排,年終有總結(jié)、有檢查而且形成制度。定期培訓(xùn)家教骨干,調(diào)整家教組織成員,充實(shí)力量。對各級各類家長學(xué)校檢查整頓,登記造冊。定期召開家庭教育工作經(jīng)驗(yàn)交流會和表彰會,適時(shí)配合學(xué)校組織開展特色活動(dòng),宣傳普及家教知識,提高家庭教育工作質(zhì)量,推動(dòng)家庭教育工作整體上水平。由于各部門分工明確,配合得當(dāng),形成了全市家庭教育工作運(yùn)作有序,健康發(fā)展的良好局面。
(二)認(rèn)真做好組織實(shí)施工作
1、加大宣傳力度,做好普及工作實(shí)施家教“十五”計(jì)劃,我們始終把宣傳普及家教知識,樹立全民家教意識放在首位,并在宣傳力度、宣傳手段和宣傳聲勢等方面進(jìn)行突破。
(1)注重利用現(xiàn)代宣傳媒體,不斷拓寬宣傳普及渠道和領(lǐng)域。如在開展優(yōu)生優(yōu)育優(yōu)教知識宣傳中,利用電臺、電視臺、報(bào)紙開辟窗口設(shè)立專欄,有效地?cái)U(kuò)大了宣傳覆蓋面,全市各縣(市、區(qū)、山)的婚前檢查覆蓋率以鄉(xiāng)為單位達(dá)90%以上,新婚夫婦和孕婦優(yōu)生優(yōu)育優(yōu)教知識的通曉率為95%以上,城市新婚夫婦婚前檢查和孕婦接受產(chǎn)前教育達(dá)100%,農(nóng)村達(dá)到95%。市婦聯(lián)在《##日報(bào)》、電臺、電視臺開設(shè)“三優(yōu)工程”專欄和專題節(jié)目,廣泛宣傳。與市教育局、關(guān)工委多次邀請家庭教育專家學(xué)者我來市講學(xué),傳授家庭教育新知識、新理念,參聽人數(shù)1萬多人。與市教局聯(lián)合開展“家教知識進(jìn)萬家”百題測試活動(dòng),城區(qū)的20多所小學(xué)生家長全部參與答題;與教委、關(guān)工委20xx年5月在市一中多功能廳舉辦了全市“家庭知識競賽活動(dòng)”,并在全市開展了“愛祖國、頌家鄉(xiāng)”幼兒演講比賽。這些活動(dòng)的開展都有起到了良好的宣傳家教的效果。
(2)開展系列家庭教育活動(dòng),多渠道,多形式宣傳家庭教育知識。20xx年是##市家庭教育年,為貫徹落實(shí)中央、省《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》的文件精神,根據(jù)全國婦聯(lián)“爭做合格家長,培養(yǎng)合格人才”的“雙合格”家庭實(shí)踐月活動(dòng)和省婦聯(lián)提出“八個(gè)百”活動(dòng)的要求,我市也開展了以“熱愛偉大時(shí)代、立志報(bào)國成才”為主題的家庭文明、母親教育、少兒勵(lì)志、少兒創(chuàng)業(yè)、家庭助學(xué)、家庭志愿、家庭健康、家庭關(guān)愛“八大工程”等系列活動(dòng),并在##縣岳母墓建立了##市未成年人思想道德建設(shè)教育基地,一年來,有近萬名少年兒童在基地接受教育。結(jié)合“母親素質(zhì)工程”和“家庭文明工程”活動(dòng)開展了百萬家庭讀書活動(dòng),母子讀書活動(dòng)、把知識送給家長,進(jìn)行優(yōu)生優(yōu)育優(yōu)教知識的傳播與實(shí)踐,指導(dǎo)家長轉(zhuǎn)變教子觀念,樹立正確育人思想。各縣(市、區(qū)、山)結(jié)合本地實(shí)際,全方位拓寬家教宣傳手段,印發(fā)宣傳材料,組織有獎(jiǎng)?wù)魑?,舉辦家教知識競賽、演講,召開經(jīng)驗(yàn)交流會,樹立先進(jìn),推廣典型等活動(dòng),廣泛傳播家庭教育科學(xué)知識,收到良好效果,達(dá)到預(yù)期目的。
(3)抓住時(shí)機(jī),深化家庭教育。利用“六一”兒童節(jié)有利時(shí)機(jī),協(xié)調(diào)各大新聞單位廣泛宣傳愛護(hù)兒童,教育兒童,為兒童做表率,為兒童辦實(shí)事的公民意識在。今年,5月28日,市婦兒工委辦、市婦聯(lián)、市體育局在##一中素質(zhì)教育中心聯(lián)合舉辦##市慶“六一”家庭親子趣味運(yùn)動(dòng)會,全市共有20多所幼兒園,500多名兒童、120戶家庭參加?;顒?dòng)取得良好效果,為兒童健康成長營造良好的氛圍。在實(shí)施家教“十五”計(jì)劃中,全市各級婦聯(lián)都開展了不同形式的大規(guī)模宣傳,不失時(shí)機(jī)的在電臺、電視臺、報(bào)紙刊物等大眾傳媒,開辟宣傳陣地,使家教知識得到有效宣傳和普及,根據(jù)20xx年《##統(tǒng)計(jì)年鑒》數(shù)據(jù)表明,全市的廣播宣傳覆蓋率為97.8%,電視宣傳覆蓋率為97.7%,提高擴(kuò)展了家教知識的宣傳覆蓋面,同時(shí)也大大增強(qiáng)了家長掌握科學(xué)的能力,促進(jìn)了全民家教意識的不斷增強(qiáng)。
2、開辦各種類型家長學(xué)校加強(qiáng)陣地建設(shè)。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),多渠道,多形式開辦各種類型家長學(xué)校。在實(shí)施家教“十五”計(jì)劃過程中,以在中小學(xué)開辦家長學(xué)校為主要陣地,直接面對家長開展家庭教育,教學(xué)內(nèi)容、計(jì)劃組織形式等都具有一定的針對性和實(shí)效性。在三結(jié)合教育中,發(fā)揮了教育行政部門的主體作用,體現(xiàn)了中小學(xué)幼兒園家長學(xué)校是開展家庭教育工作的主要渠道。隨著社會的轉(zhuǎn)型,生活的多元化和復(fù)雜化,家庭教育出現(xiàn)了許多新問題,針對家庭教育存在的不同問題和存在問題的不同群體,婦聯(lián)協(xié)同社會有關(guān)部門,在社會開辦了不同類型的家長學(xué)校。
3、深入開展家庭教育理論研究
根據(jù)全國婦聯(lián)、省婦聯(lián)和我市家庭教育工作“十五”計(jì)劃提出的目標(biāo)和要求,我市的有13名專家、學(xué)者、德育工作者和教子有方的優(yōu)秀家長成為省百名講師團(tuán)成員,他們積極參與家教問題的理論研究和探討,形成一支家教骨干力量,壯大了隊(duì)伍,增添了活力。幾年來,為推進(jìn)家庭教育工作,為新形勢下家庭教育工作提供切實(shí)有效的服務(wù)。在家庭教育理論研究的內(nèi)容上,著眼于時(shí)代的發(fā)展,貼近家庭需求,為社會分憂,為家長解愁的服務(wù)原則,站在國運(yùn)興衰,民族復(fù)興的高度認(rèn)識家庭教育工作,面對新世紀(jì)培育新人才的要求,選好切入點(diǎn),抓出新特點(diǎn),調(diào)查新情況,解決新問題。針對市場經(jīng)濟(jì)條件下的家庭教育的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和突出問題,開展調(diào)查研究,撰寫文章。圍繞“中小學(xué)生心理健康狀況”“中小學(xué)生家庭美德德育狀況”素質(zhì)教育和家庭教育等方面的問題進(jìn)行學(xué)術(shù)交流與探討,提出對策和建議,為廣泛開展家庭教育工作提出了理論依據(jù),也為家長提高教育子女水平提供了服務(wù)與指導(dǎo),對引導(dǎo)廣大家長端正教育思想,推動(dòng)家庭教育的科學(xué)化,對家教工作的理論研究指導(dǎo)發(fā)揮了積極的作用。如##縣領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)帶頭撰寫理論文章,縣委常委、宣傳部長吳楊柳撰寫的關(guān)于未成年人教育的理論文章在國家級刊物上發(fā)表,全縣在市級以上共發(fā)表研究文章20余篇;開發(fā)區(qū)婦聯(lián)舉辦了一次學(xué)習(xí)交流會和家庭教育研討會,會上大家都踴躍發(fā)言,介紹經(jīng)驗(yàn),就如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型家庭發(fā)表了很好的建議和意見;##縣婦聯(lián)通過對全縣留守兒童思想道德教育現(xiàn)狀的調(diào)查,寫出調(diào)研文章《我縣留守兒童思想道德教育的現(xiàn)狀與對策》、縣中心幼兒園的##老師,通過多年對學(xué)生的觀察與研究,撰寫論文《展變家長教育思想的實(shí)踐與研究》等。
家庭教育工作的發(fā)展,離不開家教工作者隊(duì)伍,在實(shí)施十五計(jì)劃中,全市各地都把提高家庭教育工作骨干隊(duì)伍的素質(zhì)作為重點(diǎn),加強(qiáng)培訓(xùn),分類指導(dǎo),提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。如##縣婦聯(lián)舉辦多場家教講座,專題輔導(dǎo),提高了家庭教育工作骨干隊(duì)伍的素質(zhì);##縣派出兩名干部參加南昌大學(xué)舉辦的青少年心理和家教專業(yè)培訓(xùn),并順利取得全國三級心理咨詢師資格證書。同時(shí)縣教育局在全縣各中小學(xué)培養(yǎng)了心理輔導(dǎo)志愿者隊(duì)伍,各中小學(xué)也選派老師到市里進(jìn)行了心理健康咨詢的培訓(xùn)。
20xx年,##市婦聯(lián)在全市15個(gè)縣(市、區(qū)、山)開展了家庭教育進(jìn)社區(qū)的試點(diǎn)推廣工作。針對家庭教育進(jìn)社區(qū),素質(zhì)教育進(jìn)家庭,是新時(shí)期,新形勢下家庭教育工作的重點(diǎn),如何做好社區(qū)家庭教育工作,依托社區(qū)發(fā)揮作用,始終是做好城市家庭教育工作的重要環(huán)節(jié)。在社會轉(zhuǎn)軌,企業(yè)轉(zhuǎn)制,下崗人員不斷增多的形勢下,社區(qū)家庭教育顯得尤為重要,因此為了發(fā)揮社區(qū)家庭教育作用,市婦聯(lián)在《進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)家庭教育工作意見》中,特別強(qiáng)調(diào)了依托社區(qū)開展活動(dòng),建立社區(qū)家庭教育指導(dǎo)站,把兒童活動(dòng)、家教內(nèi)容納入社區(qū)整體布局,借助社會力量,資源共享,共同創(chuàng)造社區(qū)良好育人環(huán)境。##區(qū)婦聯(lián)在開展社區(qū)家教工作中,對全區(qū)68社區(qū)的工作情況進(jìn)行調(diào)查,撰寫了《以人為本,德育為先社區(qū)家教工作狀況的模式與探討》,對如何抓好新時(shí)期社區(qū)家庭教育工作提出了可行的意見和建議。##縣婦聯(lián)與關(guān)工委組織編印了《家教論壇》小報(bào)和家長學(xué)校教材,并在全縣開展家庭教育知識競賽活動(dòng)。
4、效益和成果
幾年來,全市的家庭教育工作受到了各級黨委和政府的關(guān)注和支持,通過各級組織的`有計(jì)劃,有步驟,全方位,多層面的努力,使家庭教育水平和家長素質(zhì)有明顯提高,家長的教育觀念發(fā)生了轉(zhuǎn)變,從“三優(yōu)”知識和家教知識的問卷調(diào)查結(jié)果可以看出家長的教育思想更明確了,教育子女方法端正了,注意以身作責(zé),言傳身教,注意規(guī)范自己的行為,樹立了為國教子,以德育人,科學(xué)育人的新觀念。20xx年市婦聯(lián)與市直機(jī)關(guān)工委開展了“教子有方十佳母親”評選活動(dòng),還配合省婦聯(lián)在全市開展了評選了貧困優(yōu)秀母親活動(dòng),推廣她們教育子女的經(jīng)驗(yàn)和方法,各大新聞媒體報(bào)導(dǎo)了她們的先進(jìn)事跡,重點(diǎn)宣傳了她們在教育子女中行為改進(jìn)的實(shí)際效果,這一活動(dòng)在社會上引起很大反響。目前,全市有0-18歲兒童家庭1273000戶,城市家長受教育率達(dá)98%,農(nóng)村家長受教育率達(dá)70%。除未成年人和青少年犯罪率略有上升外,其它未有上升,而未成年人在校生犯罪比例為下降趨勢。
2、個(gè)別地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對家庭教育工作重視程度不夠,缺乏家教認(rèn)識,工作力度不大;
3、家庭教育工作缺少專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),社會贊助又很困難,不利于開展具有規(guī)模性的家教活動(dòng);
4、家長學(xué)校的辦校質(zhì)量和開展活動(dòng)參差不齊,一些家長學(xué)校還缺乏規(guī)范性管理,缺少自覺性和積極性,甚至有的家長學(xué)校有名無實(shí)。存在著“以會代課”的現(xiàn)象,制度落實(shí)存在差距。
5、學(xué)校還未真正擺脫應(yīng)試教育的模式,注重抓成績,重分?jǐn)?shù),輕德育,對家庭教育產(chǎn)生一定的影響。
2、設(shè)立家庭教育工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),或在婦女兒童活動(dòng)經(jīng)費(fèi)中明確含有家教經(jīng)費(fèi);
6、繼續(xù)深入做好家庭教育的理論研究,跟上時(shí)代發(fā)展,貼近家庭需求,調(diào)查新情況,解決新問題,為指導(dǎo)和提高家庭教育水平,做好超前預(yù)測和對策研究。
##市婦聯(lián)兒童部
企業(yè)評估工作計(jì)劃篇八
一、指導(dǎo)思想。
根據(jù)中小學(xué)素質(zhì)教育督導(dǎo)評估工作相關(guān)文件精神,為切實(shí)建立我校自我評估、自我調(diào)控、自我完善機(jī)制,規(guī)范辦學(xué),提高教學(xué)管理,促進(jìn)辦學(xué)水平和教育質(zhì)量的提高,繼續(xù)落實(shí)我校近三年發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)任務(wù),力爭將我校建成品牌學(xué)校。
二、自評工作內(nèi)容。
1、學(xué)習(xí)《中小學(xué)綜合督導(dǎo)評估自評細(xì)則》。
2、對照督導(dǎo)評估方案找出差距,研究整改措施與解決辦法。
3、收集階段信息,積累檔案。
4、達(dá)成每項(xiàng)指標(biāo),匯總自評過程相關(guān)工作,填寫自評有關(guān)報(bào)表。
5、完成學(xué)校素質(zhì)教育督導(dǎo)評估自評工作,撰寫學(xué)校自評報(bào)告。
三、自評工作組織機(jī)構(gòu)。
組長:孟兆蘭。
副組長:賈吉友。
組員:劉新蘭汪運(yùn)國郭成軍。
四、自評工作要求。
1、領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須在全體教師中廣泛宣傳發(fā)動(dòng),通。
過自評,查漏補(bǔ)缺,不斷完善學(xué)校發(fā)展內(nèi)涵。
2、校督導(dǎo)評估小組成員在組長的領(lǐng)導(dǎo)下,創(chuàng)造性地開展工作,不得推諉或敷衍了事。
學(xué)生發(fā)展汪運(yùn)果、條件和壞境郭成軍負(fù)責(zé))。
4、全體教師必須配合各專項(xiàng)自評小組完成相關(guān)工作。
(一)評估準(zhǔn)備階段。
1、組織全體教職工學(xué)習(xí)督導(dǎo)評估方案,明確自評的目的和內(nèi)容。
3、組建學(xué)校綜合督導(dǎo)評估自評小組。
4、分組進(jìn)行自評方法學(xué)習(xí)、對照指標(biāo)明確小組自評范圍、內(nèi)容。
5、召開教師大會宣傳綜合督導(dǎo)評估工作的意義。
(二)評估實(shí)施階段。
1、學(xué)校督導(dǎo)評估自評小組收集、核實(shí)相關(guān)材料,對應(yīng)督導(dǎo)評估細(xì)則進(jìn)行評估,形成書面評估意見,上報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。
2、整理上報(bào)材料,學(xué)校督導(dǎo)評估自評工作小組與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)共同分析、討論、歸納各方面意見,撰寫學(xué)校素質(zhì)教育督導(dǎo)評估自評報(bào)告。針對存在問題,提出整改意見。
3、通過收集、整理的信息填寫中小學(xué)綜合督導(dǎo)評估方案自評表。
(三)評估總結(jié)階段。
1、對學(xué)校自評工作進(jìn)行總結(jié),撰寫自評報(bào)告,積累經(jīng)驗(yàn),完善自評工作措施和辦法;在此基礎(chǔ)上,研究薄弱環(huán)節(jié)的整改意見,納入下一年工作計(jì)劃的重要依據(jù)。
2、上報(bào)學(xué)校綜合導(dǎo)評估自評報(bào)告和有關(guān)自評表。
3、做好自評資料的整理歸檔。
企業(yè)評估工作計(jì)劃篇九
各縣(市、區(qū))人普辦:
下意見,請各地結(jié)合本地實(shí)際,切實(shí)加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量的分析評估工作。
各地要嚴(yán)格按照國家各階段人普質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、省人普辦函25號的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、市人普辦99號文件的復(fù)查工作要求,進(jìn)行登記工作的復(fù)查驗(yàn)收。
普查登記數(shù)據(jù)質(zhì)量分析評估主要圍繞戶籍人口、出生、死亡人口、外出、外來人口、登記人口、常住人口等主要人口數(shù)據(jù)進(jìn)行,將普查登記人口數(shù)據(jù)與清查摸底人口、歷年人口變化趨勢進(jìn)行對比,說明變化的原因。
1、戶籍人口。主要應(yīng)與公安的戶籍資料及摸底資料進(jìn)行核查分析,核對不上的人要求逐一說明原因,確保戶籍人口不重不漏。
2、出生、死亡人口。主要應(yīng)與摸底資料、計(jì)生、衛(wèi)生部門出生人口、民政、公安部門死亡人口等資料,以及與歷年本地出生和死亡人口趨勢進(jìn)行核查分析,特別是出生、死亡有缺口的地方需重點(diǎn)說明原因,確保出生、死亡人口不漏登。
3、戶籍外出半年以上和省外外來人口。主要應(yīng)與摸底資料、五普以來特別是近年來經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展與外來外出人口變化趨勢進(jìn)行核查分析,增加或減少的人數(shù)進(jìn)行原因說明,如增加的原因是新流入還是清查摸底遺漏等,減少的原因是流出還是非普查對象等。搜集外來人口增長與日常工業(yè)、建筑業(yè)、服務(wù)業(yè)相關(guān)從業(yè)人員統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、教育部門新居民子女就學(xué)等情況、數(shù)據(jù)。
4、登記人口。主要應(yīng)與摸底資料進(jìn)行核查分析,對登記人口比摸底增加或減少的人數(shù)、主要原因從普查小區(qū)逐級進(jìn)行說明,并匯總上報(bào)(增加原因中摸底后新搬來居住、摸底遺漏的,減少原因中摸底后離開的、摸底時(shí)多摸的、多處居住定位后減少的)。
5、常住人口。通過測算本地常住人口總量,與摸底時(shí)測算的進(jìn)行核查分析,說明增加或減少的原因。
要求各縣(市、區(qū))人普辦上報(bào)普查登記的數(shù)據(jù)質(zhì)量評估報(bào)告分別于11月26日、12月1日16:00前上報(bào)。
市第六次人口普查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
關(guān)于資產(chǎn)評估房地產(chǎn)評估報(bào)告。
關(guān)于資產(chǎn)評估報(bào)告范文。
關(guān)于資產(chǎn)評估報(bào)告模板。
有關(guān)于資產(chǎn)評估報(bào)告。
關(guān)于資產(chǎn)評估報(bào)告資料:我國資產(chǎn)評估準(zhǔn)則體系。
資產(chǎn)評估報(bào)告評估說明。
資產(chǎn)評估報(bào)告評估方案。
資產(chǎn)評估準(zhǔn)則-評估報(bào)告。
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關(guān)于資產(chǎn)評估報(bào)告的問題。
企業(yè)評估工作計(jì)劃篇十
為了加強(qiáng)駐轄區(qū)行政事業(yè)企業(yè)單位人口與計(jì)劃生育工作,根據(jù)《xx街道年度駐轄區(qū)行政事業(yè)企業(yè)單位人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書》的要求,特制定此評估辦法。
1、有計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)組織()分,沒有不得分;
2、有專(兼)職人員負(fù)責(zé)計(jì)劃生育工作()分,沒有不得分;
3、計(jì)劃生育工作實(shí)行目標(biāo)管理()分,否則酌情減分;
5、掌握本單位人員計(jì)劃生育情況()分,情況不清的否則酌情減分;;
6、本單位人員避孕情況底數(shù)清、情況明()分,否則否則酌情減分;;
7、按季統(tǒng)一到辦事處領(lǐng)取藥具并做到定人、定量、定期發(fā)放()分,否則酌情減分;
9、按政策要求兌現(xiàn)獨(dú)生子女待遇()分,每有一人不兌現(xiàn)減分;
10、接受區(qū)級以上計(jì)劃生育檢查的,依據(jù)檢查情況的好壞,每次加減-分。
對各類指標(biāo)均達(dá)到要求,基礎(chǔ)管理好且考核位次居前五名的單位,由街道授予年度“人口與計(jì)劃生育工作先進(jìn)單位”稱號;對總分未達(dá)到分的,或出現(xiàn)計(jì)劃外生育,或工作嚴(yán)重失誤的,建議有關(guān)部門實(shí)行“一票否決”。
企業(yè)評估工作計(jì)劃篇十一
(一)時(shí)間:每季前10日我局稽核股對上季度本局業(yè)務(wù)經(jīng)辦情況進(jìn)行抽查。
(二)20xx年度日常監(jiān)督重點(diǎn):
1、養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)征收和個(gè)人賬戶管理:核查個(gè)人賬戶歷年記帳本金、利息計(jì)算,是否準(zhǔn)確無誤;核查系統(tǒng)中個(gè)人賬戶繳費(fèi)記賬數(shù)額是否與征繳部門發(fā)出的繳費(fèi)計(jì)劃、基金財(cái)務(wù)部門基金實(shí)際到賬數(shù)值保持邏輯對應(yīng)關(guān)系,有無擅自更改繳費(fèi)基數(shù)、記賬金額的現(xiàn)象;是否及時(shí)、準(zhǔn)確更新個(gè)人賬戶繳費(fèi)及記賬信息;核查業(yè)務(wù)部門是否定期與參保單位或個(gè)人核對年度繳費(fèi)信息,重點(diǎn)核查個(gè)人繳費(fèi)基數(shù)是否和省里規(guī)定的檔次一致。
2、社會保險(xiǎn)關(guān)系跨統(tǒng)籌地區(qū)轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出:核查轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出材料是否齊全、是否符合轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出條件;核查申請人的參保繳費(fèi)憑證和《接續(xù)信息表》上記載的基本信息和賬戶信息是否一致;核查轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)出人員歷年繳費(fèi)工資基數(shù)、繳費(fèi)年限、個(gè)人賬戶記賬額是否準(zhǔn)確、完整;核查業(yè)務(wù)經(jīng)辦環(huán)節(jié)是否按照規(guī)定程序辦理轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)出手續(xù)。
3、退休人員待遇審核發(fā)放:核查退休人員養(yǎng)老待遇核定資料是否齊全、程序是否健全、執(zhí)行是否到位;核查養(yǎng)老金發(fā)放計(jì)劃是否符合經(jīng)辦、審核、領(lǐng)導(dǎo)簽字的程序要求,對用人單位養(yǎng)老金發(fā)放情況進(jìn)行環(huán)比、跨年同期對比、重點(diǎn)核查部分養(yǎng)老金異常增長情況是否真實(shí)、準(zhǔn)確;核查養(yǎng)老金直發(fā)后業(yè)務(wù)部門與金融機(jī)構(gòu)、與待遇領(lǐng)取個(gè)人之間的各項(xiàng)經(jīng)辦操作是否符合內(nèi)控管理規(guī)定,是否采取必要措施確保數(shù)據(jù)傳輸準(zhǔn)確、安全。
4、基金財(cái)務(wù)管理:核查基金管理部門是否與開戶銀行簽定社?;鸫鎯?yōu)惠利率協(xié)議,是否按優(yōu)惠利率計(jì)息,確?;鸬谋V翟鲋?;是否建立業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、銀行自動(dòng)對賬制度,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)對賬日清月結(jié);基金支付業(yè)務(wù)是否匹配業(yè)務(wù)計(jì)劃單據(jù),支付結(jié)果是否與業(yè)務(wù)支付計(jì)劃一致;二次以上支付業(yè)務(wù)是否與發(fā)放失敗數(shù)據(jù)進(jìn)行比對,確保二次支付信息為上次失敗的支付信息后,財(cái)務(wù)才可辦理二次支付處理。
5、數(shù)據(jù)信息管理:是否對數(shù)據(jù)的修改、維護(hù)等操作有明確的權(quán)限,堅(jiān)持不相容崗位相互分離制度;業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)修改是否有業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)部門授權(quán);數(shù)據(jù)修改記錄和手續(xù)是否完整、合規(guī),并定期存檔備查;有關(guān)數(shù)據(jù)及相關(guān)資料是否及時(shí)備份,并建立數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程備份機(jī)制。
6、單位增減人員的辦理:辦理人員增減時(shí)所收集的資料是否真實(shí)、齊全或有效;是否有初審(錄入)和復(fù)審(監(jiān)督)崗位,且復(fù)審不能對數(shù)據(jù)進(jìn)行修改,只能回退;辦理減少人員時(shí),若參保單位或人員有欠費(fèi)的,是否要求完成清欠。
7、參保人員關(guān)鍵信息修改:修改個(gè)人賬戶、出生年月、參加工作時(shí)間、視同繳費(fèi)年限、實(shí)際繳費(fèi)年限等涉及參保職工養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇的信息,是否執(zhí)行初審(錄入)和復(fù)審(監(jiān)督)、領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可等程序;是否存在擅自違規(guī)篡改關(guān)鍵信息的行為;是否有執(zhí)行修改的原始證明材料及其他有關(guān)材料,確保材料真實(shí)、齊全并完整歸檔。
(三)抽查方式:養(yǎng)老保險(xiǎn)信息系統(tǒng)實(shí)時(shí)查詢、檔案室紙質(zhì)檔案查閱、實(shí)地問詢等。
(四)抽查程序:抽查相關(guān)記錄;填寫日常監(jiān)督記錄表;對發(fā)現(xiàn)的疑似問題經(jīng)稽核股負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后交予相關(guān)股室確認(rèn),確認(rèn)沒有問題的應(yīng)提交書面說明,有問題的提交整改意見并落實(shí)。
本次檢查評估按照統(tǒng)一部署、股室和單位自查、上級抽查的方式進(jìn)行。具體實(shí)施步驟和時(shí)間安排如下:
(一)自查階段。8月30日前完成。
1、成立自查評估小組。6月底前完成。本局抽調(diào)專人組成自查評估小組。
2、股室自查階段。7月底前完成。各股室對照本股室相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行自查,填寫相關(guān)表格,對內(nèi)部控制制度和執(zhí)行情況進(jìn)行全面自查,并將自查情況報(bào)自查評估小組。
3、自查評估小組抽查。8月25日前完成。自查評估小組對各股室相關(guān)業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制制度和執(zhí)行情況進(jìn)行抽查,作好相關(guān)記錄,并經(jīng)相關(guān)股室確認(rèn),在抽查中發(fā)現(xiàn)問題的要報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并提交整改意見,要求相關(guān)股室整改并落實(shí),根據(jù)股室自查和自查評估小組的抽查情況形成自查報(bào)告。
企業(yè)評估工作計(jì)劃篇十二
企業(yè)所在的內(nèi)外部環(huán)境的變動(dòng)性,決定了要保證戰(zhàn)略管理過程的順利實(shí)現(xiàn),必須通過戰(zhàn)略評估體系對制定并實(shí)施的戰(zhàn)略效果進(jìn)行評價(jià),以便采取相應(yīng)的完善措施。下面小編為大家分享企業(yè)戰(zhàn)略評估方法,歡迎大家閱讀瀏覽。
在面對多個(gè)業(yè)務(wù)單元的戰(zhàn)略規(guī)劃制定中,管理者在對戰(zhàn)略方案進(jìn)行擬定、評價(jià)與選擇時(shí),往往要進(jìn)行多方面的評估、檢驗(yàn)與比較。根據(jù)評估的視角不同,通??梢詣澐譃樯嬖u估、發(fā)展評估、關(guān)系評估和標(biāo)桿評估四種評估。
(1)生存評估
生存評估,也可以稱之為風(fēng)險(xiǎn)評估,是指通過對業(yè)務(wù)單元所面臨的威脅與弱點(diǎn)進(jìn)行評估,即wt評估(w是劣勢,t是威脅),來做出舍棄或進(jìn)入下一環(huán)節(jié)評估的決策過程。若一個(gè)業(yè)務(wù)通過評估發(fā)現(xiàn)其風(fēng)險(xiǎn)很大,外部的威脅嚴(yán)重,自身的弱點(diǎn)很明顯,企業(yè)幾乎難以在該業(yè)務(wù)上有著較好的未來,說明這種業(yè)務(wù)具有生存威脅,生存的風(fēng)險(xiǎn)極大。一項(xiàng)業(yè)務(wù)若具備上述特征則不能通過生存評估,管理者可以做出舍棄的決策。但若是雖然行業(yè)中有威脅、企業(yè)自身也有弱點(diǎn),但是該項(xiàng)業(yè)務(wù)仍然具有生存與發(fā)展的可能性,則該業(yè)務(wù)仍然能夠通過生存評估。
如一個(gè)企業(yè)打算對某項(xiàng)業(yè)務(wù)采取發(fā)展戰(zhàn)略,則它必須要評估這一業(yè)務(wù)所在的產(chǎn)業(yè)當(dāng)前及未來是否能夠繼續(xù)存在下去,其產(chǎn)業(yè)的空間到底有多大,若通過分析發(fā)現(xiàn)這種產(chǎn)業(yè)本身將逐步萎縮,產(chǎn)業(yè)空間越來越小,則這一業(yè)務(wù)所面臨的威脅就比較大。同理即使這種行業(yè)還將繼續(xù)存在,但是由于這個(gè)行業(yè)的競爭日益激烈,行業(yè)中的市場領(lǐng)先者已經(jīng)形成很高程度的壟斷,使得企業(yè)的該項(xiàng)業(yè)務(wù)未來的生存空間幾乎沒有,這也說明這種業(yè)務(wù)不能通過生存評估。
(2)發(fā)展評估
發(fā)展評估,也可以稱之為收益評估,是指通過對企業(yè)的業(yè)務(wù)單元所面臨的機(jī)會與優(yōu)勢進(jìn)行評估,即so評估(s是優(yōu)勢,o是機(jī)會),來做出舍棄或進(jìn)入下一環(huán)節(jié)評估的決策過程。若一個(gè)業(yè)務(wù)通過評估發(fā)現(xiàn)它能夠很好發(fā)揮企業(yè)自身的長處,而且能夠很好利用環(huán)境所給予的機(jī)會,則說明這一業(yè)務(wù)具有較好的發(fā)展性與收益性,通過發(fā)展評估。
假設(shè)一個(gè)企業(yè)準(zhǔn)備采取多元化戰(zhàn)略進(jìn)入一個(gè)新的行業(yè),從而發(fā)展一項(xiàng)新的業(yè)務(wù),則其必須首先評估這個(gè)行業(yè)中的機(jī)會,特別是要評估這個(gè)行業(yè)的市場容量與未來的發(fā)展趨勢,若市場容量非常小、未來的發(fā)展趨勢不明,則說明在這種行業(yè)中發(fā)展性較差;在評估行業(yè)發(fā)展性之后,還要評估企業(yè)在這個(gè)行業(yè)中的發(fā)展能力,即自身的優(yōu)勢所在能否使得企業(yè)在這個(gè)行業(yè)中獲得必要的市場地位、占有必要的市場份額。若行業(yè)發(fā)展的前景不好、容量不大,企業(yè)自身又沒有足夠的實(shí)力去拓展,則該方案不能通過發(fā)展評估。
(3)關(guān)系評估
關(guān)系評估是業(yè)務(wù)組合決策的基礎(chǔ),涉及到多個(gè)業(yè)務(wù)單元間的關(guān)系問題。這一評估的目的是要給出各個(gè)業(yè)務(wù)單元在公司的地位與作用,評價(jià)每個(gè)業(yè)務(wù)單元對于其他業(yè)務(wù)單元而言所具有的價(jià)值,是否是公司的主營業(yè)務(wù)或者與公司的主營業(yè)務(wù)具有密切的關(guān)系,是否是公司的核心競爭力所在或者與其他業(yè)務(wù)單元共享核心競爭力,是否能夠?yàn)槠渌麡I(yè)務(wù)單元形成業(yè)務(wù)支撐或者能力支撐,是否需要其他業(yè)務(wù)單元的資源或者能力支持,其發(fā)展所需要的資源和條件是否為其他業(yè)務(wù)單元所具有,其他業(yè)務(wù)單元是否愿意為其提供,公司總部與該業(yè)務(wù)單元的關(guān)系如何,能否共享資源和能力,公司總部能否給其發(fā)展以資源和能力支持,其發(fā)展對于公司總體的發(fā)展具有的價(jià)值如何。
若評價(jià)的結(jié)果是該業(yè)務(wù)單元對于公司總部、其他業(yè)務(wù)單元具有重要的價(jià)值,與公司的整體、其他業(yè)務(wù)單元間具有資源、能力等方面的相互支撐,能夠發(fā)揮整體的效應(yīng),則通過關(guān)系評估。而若是一個(gè)業(yè)務(wù)單元與其他業(yè)務(wù)單元幾乎沒有關(guān)系, 對于公司總部以及公司的總體沒有多大價(jià)值,則關(guān)系評估不能通過。
(4)標(biāo)桿評估
標(biāo)桿評估主要是從總體上評價(jià)公司戰(zhàn)略,但也適應(yīng)于業(yè)務(wù)單元的戰(zhàn)略評價(jià)。它是指通過對標(biāo)桿企業(yè)的考察來進(jìn)行的一種實(shí)踐性評估。企業(yè)在擬定業(yè)務(wù)單元取舍與組合戰(zhàn)略方案之后,通常還有一個(gè)戰(zhàn)略評價(jià)與選擇的.過程,這是因?yàn)橥ǔ9緫?zhàn)略的擬定會有多種備選方案,需要在眾多的備選方案中進(jìn)行甄別對比選優(yōu),標(biāo)桿評估有助于這一決策過程的開展。
上述四種評估中,生存評估與發(fā)展評估的對象是業(yè)務(wù)單元,但這種評估并不僅僅只適應(yīng)于業(yè)務(wù)單元。企業(yè)在對各個(gè)業(yè)務(wù)單元進(jìn)行生存發(fā)展評估和關(guān)系評估之后,可能根據(jù)不同的假設(shè)和預(yù)期擬定出多套公司戰(zhàn)略備選方案,而對于這些戰(zhàn)略備選方案,同樣也可以再次進(jìn)行生存評估與發(fā)展評估,并在生存評估與發(fā)展評估之后再進(jìn)行標(biāo)桿評估。這也就是說,業(yè)務(wù)單元需要進(jìn)行四重評估,即:生存評估、發(fā)展評估、關(guān)系評估與標(biāo)桿評估,而公司戰(zhàn)略則需要進(jìn)行三重評估,即:生存評估、發(fā)展評估與標(biāo)桿評估。
對于公司戰(zhàn)略而言,在通過生存評估與發(fā)展評估之后,通常還會問另外一個(gè)問題,即有沒有其他企業(yè)這樣做過,特別是有沒有成功的企業(yè)這樣做過,實(shí)施這種戰(zhàn)略的企業(yè)都是些什么企業(yè),它們經(jīng)營的情況如何。這種考察過程實(shí)際上就是一種實(shí)踐性評估,即從實(shí)踐的角度來考察這種戰(zhàn)略方案的可行性,由于企業(yè)自身還沒有采取相應(yīng)的戰(zhàn)略實(shí)踐,所以這種評估主要可以通過對標(biāo)桿企業(yè)的考察而獲得,因而標(biāo)桿評估又可能稱之為實(shí)踐性評估。
企業(yè)在進(jìn)行多業(yè)務(wù)單元的戰(zhàn)略評價(jià)與選擇的過程中,通常會進(jìn)行生存評估、發(fā)展評估、關(guān)系評估與標(biāo)桿評估,但對于不同的企業(yè)而言,這幾種評估在企業(yè)的戰(zhàn)略評價(jià)與選擇中所起的作用與所受到的重視程度可能有所不同,有時(shí)某一種評估占有絕對支配性地位,只要通過這種評估戰(zhàn)略方案就獲得通過。
此外,現(xiàn)實(shí)中還會出現(xiàn)缺失性評估,即有時(shí)因?yàn)樵u估者的主觀愿望與傾向,或者是客觀上條件所限,使得幾種評估并不都能夠做到。但這并不影響基于過程的多業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略評價(jià)與選擇模型的有效性,因?yàn)榧词褂兴笔?,企業(yè)管理者在作決策時(shí)仍然可以參照模型對這些方面進(jìn)行考慮,只是因?yàn)榉N種原因沒有按步驟進(jìn)行而已。
在戰(zhàn)略評價(jià)與選擇過程中,戰(zhàn)略決策者與評估者進(jìn)行這幾個(gè)方面的評估,會受到眾多因素的影響,其中有兩個(gè)影響因素非常重要,其一是決策者的知識經(jīng)驗(yàn)與心理傾向,其二是專家網(wǎng)絡(luò)與知識庫。
本文的研究對象就是站在公司層面看多業(yè)務(wù)單元的戰(zhàn)略選擇問題,這里涉及到兩個(gè)方面的問題,一是各個(gè)業(yè)務(wù)單元的取舍,二是業(yè)務(wù)單元間的組合。
以上提到四種評估:生存評估、發(fā)展評估、關(guān)系評估、標(biāo)桿評估。這四種評估構(gòu)成多業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略評估與選擇的連續(xù)過程,反映出評估的階段性及各個(gè)階段的相互關(guān)系。從每種評估的最直接的用途來看,前面兩種更適合于業(yè)務(wù)單元的評估,而后面兩種更適合于公司級評估,但這不是絕對的,生存評估與發(fā)展評估也適用于進(jìn)行公司級的戰(zhàn)略評估。
生存評估、發(fā)展評估、關(guān)系評估與標(biāo)桿評估理論上是一種串聯(lián)結(jié)構(gòu),其實(shí)在實(shí)踐中并不一定是串聯(lián)的,也可能是并聯(lián)的。在并聯(lián)的結(jié)構(gòu)下,企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略評估時(shí)主要是對這幾個(gè)方面分別進(jìn)行評估,并在各自評估的基礎(chǔ)上加以綜合,最后給出戰(zhàn)略選擇。這在戰(zhàn)略制定的實(shí)踐中也是一種現(xiàn)實(shí)的情景。
在進(jìn)行幾個(gè)方面的評估時(shí),有著先后的順序,前面評估的結(jié)果影響到后面的評估,若前面評估被否定,后面的評估有可能就中斷了。但是在串聯(lián)的情況下,也并不一定就是生存評估、發(fā)展評估、關(guān)系評估與實(shí)踐評估這種順序的串聯(lián)結(jié)構(gòu),完全有可能有其它的串聯(lián)順序;企業(yè)自身不同的存在狀態(tài)、不同的市場環(huán)境、不同的管理者風(fēng)格對不同因素的不同關(guān)注程度可能引起評估順序的變化。其中關(guān)系評估與標(biāo)桿評估具有相對獨(dú)立性,因此串聯(lián)結(jié)構(gòu)的順序主要需要考察的是生存評估與發(fā)展評估之間的順序。
在上面給出的分析中,是先進(jìn)行生存評估,而后進(jìn)行發(fā)展評估;而在實(shí)踐中,有時(shí)可能恰恰相反,先進(jìn)行發(fā)展評估,而后進(jìn)行生存評估。這種順序恰恰反映了戰(zhàn)略制定的基礎(chǔ)。這里涉及到三個(gè)方面,其一是企業(yè)自身的狀況,其二是外部環(huán)境情勢,其三是決策者的傾向。其中決策者取向?qū)⒃诤竺骊U述,這里重點(diǎn)闡述企業(yè)自身的狀況與外部環(huán)境的情勢如何影響評估的順序與重要性。
首先,看企業(yè)自身的狀況。若一個(gè)企業(yè)處于上升時(shí)期,或者是決策所涉及到的業(yè)務(wù)單元處在上升時(shí)期,發(fā)展的態(tài)勢非常良好,企業(yè)運(yùn)用自身的資源與能力去開拓新的領(lǐng)域,這時(shí)的戰(zhàn)略決策在一定程度上是一個(gè)機(jī)會尋找型,因此發(fā)展評估成為企業(yè)首先要考慮的因素。相反若一個(gè)企業(yè)處于生死關(guān)頭,或者是決策涉及到的業(yè)務(wù)單元處于經(jīng)營不善狀態(tài),企業(yè)制定戰(zhàn)略的目的是尋求走出困境之道,這時(shí)戰(zhàn)略評估將首先考慮能否生存下去,生存評估將成為首先需要進(jìn)行的檢驗(yàn)。
其次,看外部環(huán)境的情勢。整個(gè)經(jīng)濟(jì)形勢很好,國家相關(guān)的政策很優(yōu)惠,經(jīng)濟(jì)處于快速發(fā)展時(shí)期,特別是企業(yè)所處的行業(yè)處于發(fā)展時(shí)期,在這種形勢下,企業(yè)看到了各種外部發(fā)展的機(jī)會,而且其他企業(yè)也紛紛采取發(fā)展型戰(zhàn)略,這時(shí)企業(yè)往往首先考慮到如何把握商機(jī),如何利用自己的優(yōu)勢去發(fā)展壯大,相對較少考慮危機(jī)性因素,因此發(fā)展評估將成為戰(zhàn)略評估中最為重要、并可能是首先進(jìn)行的評估,而生存評估則可能相對處于次要位置。相反若是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢,特別是企業(yè)所處的行業(yè)呈現(xiàn)成熟期后期或者是衰退期,則企業(yè)投資或者是作戰(zhàn)略決策時(shí)將更為謹(jǐn)慎,生存評估將成為決策首先要考慮的因素。例如,一家國內(nèi)知名的汽車集團(tuán)公司,該公司原來是做輕型卡車、商務(wù)車和汽車底盤的,在國內(nèi)已經(jīng)很有影響,現(xiàn)在它看到國內(nèi)的轎車市場日益發(fā)展,而且隨著人們生活與收入水平的提高,轎車的需求量會有更大的增長,正是在看到這一巨大的商機(jī)的情況下,公司最終決定進(jìn)入轎車市場,開始轎車生產(chǎn)線的上馬。這一決策是由轎車行業(yè)發(fā)展的巨大商機(jī)引發(fā)的,業(yè)務(wù)的發(fā)展性是這一決策首先考慮的因素,發(fā)展評估是其戰(zhàn)略評估的第一步。
相反,一家集團(tuán)公司對于其旗下的某事業(yè)部的戰(zhàn)略決策則屬于另外一種情形。這家公司是從事大宗商品批發(fā)的貿(mào)易公司,在傳統(tǒng)的經(jīng)營貿(mào)易方面有著十分豐富的經(jīng)驗(yàn),因此經(jīng)營狀況非常好,由于所經(jīng)營的大宗商品存在期貨交易市場,因此這家公司決定進(jìn)入期貨交易領(lǐng)域,成立了一個(gè)子公司專門負(fù)責(zé)期貨交易,結(jié)果經(jīng)營不善虧損嚴(yán)重,于是就面臨新的決策,期貨經(jīng)營是否還要繼續(xù)進(jìn)行,這時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)層首先考慮的因素是期貨業(yè)務(wù)能否自己生存下去,會不會繼續(xù)造成大額的虧損??梢娫跇I(yè)務(wù)面臨危機(jī)之時(shí),生存評估將成為戰(zhàn)略決策者首先要考慮的因素。
上面重點(diǎn)分析生存評估與發(fā)展評估的關(guān)系。事實(shí)上標(biāo)桿評估在一定程度上也可以看成是生存評估與發(fā)展評估,因?yàn)闃?biāo)桿評估的目的無非也就是回答這一戰(zhàn)略所涉及業(yè)務(wù)的生存性與發(fā)展性,使得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人通過標(biāo)桿檢驗(yàn)從而堅(jiān)定或者是修正前面所做的生存評估與發(fā)展評估。所以標(biāo)桿評估既可以看成是相對獨(dú)立的評估,也可以看成是從實(shí)踐與標(biāo)桿的角度所進(jìn)行的生存評估或者是發(fā)展評估。
有時(shí),上述四種評估并不都做,既可能是客觀條件所限,也可能是主觀因素決定。有時(shí)一項(xiàng)決策評估所需要的資料缺失,沒有辦法進(jìn)行,這是客觀條件造成不能夠進(jìn)行這樣的評估;也有主觀因素,例如在公司經(jīng)營十分順利的情況下,業(yè)務(wù)發(fā)展態(tài)勢非常好,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人更多地看到機(jī)會與優(yōu)勢,這種情況下企業(yè)可能主要進(jìn)行發(fā)展評估而很少或者不會進(jìn)行生存評估,因?yàn)樵跊Q策者看來,生存是不存在問題的。同理有時(shí)經(jīng)營狀況極差,生存下去已經(jīng)非常不易,這時(shí)對一項(xiàng)業(yè)務(wù)的考慮可能主要就是進(jìn)行生存評估,因?yàn)榘l(fā)展評估顯得過于奢侈,也就不再進(jìn)行這類評估。
即使存在部分評估缺失的情形,但是決策者通常在考慮問題時(shí)仍然自覺或者不自覺地會從以上四個(gè)方面進(jìn)行考量。部分評估缺失,并不一定損害評估的科學(xué)性與有效性。
對戰(zhàn)略方案的四個(gè)評估與檢驗(yàn)要受到管理者主觀因素的影響,管理者的知識經(jīng)驗(yàn)與心理取向都可能對方案評估產(chǎn)生影響。
管理者的知識經(jīng)驗(yàn)會構(gòu)成進(jìn)一步獲取知識和信息的基礎(chǔ),其內(nèi)容和結(jié)構(gòu)會加速知識和信息的收集與處理,同時(shí)也會影響并決定新的知識和信息獲取的方式。若是原有的知識經(jīng)驗(yàn)很少,則不利于對新的知識和信息的有效處理,很難在復(fù)雜多樣的知識信息環(huán)境下迅速抓住問題的本質(zhì),但若是原有的知識經(jīng)驗(yàn)較多,且被部分已有的實(shí)踐所證實(shí),則新的知識和信息的獲取將會增加選擇性,與原有知識和信息兼容的,則容易被吸收,而不兼容的,則可能被拒絕。而管理者在做決策時(shí)總是要依靠自己的知識、經(jīng)驗(yàn)以及最新獲得的知識和信息,這些都將對管理者的戰(zhàn)略評估產(chǎn)生影響。一個(gè)管理者若是擁有豐富的成功經(jīng)驗(yàn),過去的經(jīng)營非常順利,則容易導(dǎo)致其降低生存評估即風(fēng)險(xiǎn)評估的得分,而自覺或者不自覺地抬高發(fā)展評估即收益評估的得分,從而導(dǎo)致發(fā)展型戰(zhàn)略、擴(kuò)張型方案更容易被選擇;相反若是過去成功與失敗的經(jīng)驗(yàn)都比較多,特別是經(jīng)歷過重大的磨難的管理者,其決策就非常謹(jǐn)慎,因此困難的因素可能考慮得更多一點(diǎn),從而較為保守的戰(zhàn)略容易被選擇。
心理傾向也是一個(gè)影響的因素。有些管理者特別喜歡做大,造成很大的社會影響,或者是存在著急于求成的心理傾向,在這種心理?xiàng)l件下,較為激進(jìn)的戰(zhàn)略方案容易被選擇;相反老成持重、冷靜沉著的人則會通盤考慮各方面因素,詳細(xì)分析與對比研究積極因素與消極因素,而且將消極因素盡可能考慮得多一點(diǎn),這樣在進(jìn)行生存評估時(shí)會將形勢看得嚴(yán)峻一些,而在作發(fā)展評估時(shí),則將困難擺得更多一些。
企業(yè)在做戰(zhàn)略決策時(shí),通常需要進(jìn)行調(diào)研,這里就會涉及到知識庫與專家網(wǎng)絡(luò)。調(diào)研的方法有很多,其中實(shí)地調(diào)研、現(xiàn)場研究是一種重要的方法,但除了這種方法外,通常就是收集企業(yè)內(nèi)外的資料,對相關(guān)人員進(jìn)行訪談與座談,特別是對企業(yè)內(nèi)外的(與企業(yè)經(jīng)營相關(guān)的)專家的訪談非常重要,這些專家可能不一定具有專家的名頭,但是他們卻是企業(yè)的產(chǎn)品、市場、技術(shù)、生產(chǎn)、人力資源管理、法律法規(guī)等方面的專才,企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略決策時(shí),必須收集充分的資料與信息,同時(shí)需要參考專家的意見。所以善于利用與運(yùn)用知識庫與專家網(wǎng)絡(luò)對于提高企業(yè)戰(zhàn)略評估與選擇的科學(xué)性具有重要意義。
企業(yè)評估工作計(jì)劃篇十三
湖南湘資源資產(chǎn)評估有限公司接受張家界市經(jīng)濟(jì)發(fā)展投資集團(tuán)有限公司的委托,根據(jù)國家有關(guān)資產(chǎn)評估的法律法規(guī),本著客觀、獨(dú)立、公正、科學(xué)的原則,按照公認(rèn)的資產(chǎn)評估方法,對張家界旅游開發(fā)股份有限公司擬定向增發(fā)而涉及張家界易程天下環(huán)??瓦\(yùn)有限公司股東全部權(quán)益于年8月31日在持續(xù)經(jīng)營前提下的市場價(jià)值進(jìn)行了評估工作。
企業(yè)評估工作計(jì)劃篇十四
企業(yè)評估是一項(xiàng)重要的工作,對于企業(yè)的發(fā)展和決策具有重要的指導(dǎo)意義。在參與企業(yè)評估工作的過程中,我不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識,還深刻體會到了評估的重要性和方法的靈活應(yīng)用。在這篇文章中,我將分享我在企業(yè)評估中的心得體會。
第二段:了解企業(yè)的基本情況。
在進(jìn)行企業(yè)評估之前,首先要了解清楚被評估企業(yè)的基本情況。這包括企業(yè)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域、規(guī)模、歷史經(jīng)營情況等。通過與企業(yè)管理層和相關(guān)人員交流,我了解到了許多企業(yè)的內(nèi)幕信息,這對于評估工作起到了很大的幫助。同時(shí),我也發(fā)現(xiàn)了有些企業(yè)對自身情況了解不夠深入,這給評估帶來了一定的困難。因此,在評估過程中,及時(shí)與企業(yè)進(jìn)行溝通和交流是非常重要的。
第三段:熟悉評估方法和工具。
企業(yè)評估涉及到多個(gè)方面的內(nèi)容,不同的評估方法和工具可以對企業(yè)的不同方面進(jìn)行評估。通過學(xué)習(xí)和熟悉不同的評估方法和工具,我能夠更加全面地評估企業(yè)的價(jià)值和潛力。同時(shí),不同的企業(yè)評估方法也需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行靈活應(yīng)用。在一次評估中,我們針對不同企業(yè)采用了不同的方法和工具,這樣可以更準(zhǔn)確地評估企業(yè)的價(jià)值。
第四段:綜合分析和判斷。
在企業(yè)評估中,綜合分析和判斷是至關(guān)重要的。通過收集和整理大量的數(shù)據(jù)和信息,我可以對企業(yè)的盈利能力、市場潛力、管理水平等進(jìn)行全面分析,并根據(jù)自己的專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行判斷。在評估中,還需要考慮到宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、行業(yè)發(fā)展趨勢以及競爭對手的情況等因素。在綜合分析和判斷的過程中,我發(fā)現(xiàn)了一些企業(yè)在經(jīng)營策略和市場定位等方面存在的問題,這對企業(yè)的發(fā)展可能會帶來一定的風(fēng)險(xiǎn)。
第五段:給出評估報(bào)告和建議。
企業(yè)評估的最終目標(biāo)是為企業(yè)提供有價(jià)值的評估報(bào)告和建議,幫助企業(yè)做出更明智的決策。在評估過程結(jié)束后,我根據(jù)評估的結(jié)果和分析的情況,給出了相關(guān)的評估報(bào)告和建議。這些報(bào)告和建議不僅包括對企業(yè)現(xiàn)狀的評估,還提出了改進(jìn)和發(fā)展的方向。在編寫評估報(bào)告和給出建議的過程中,要注意語言簡練明確、邏輯嚴(yán)密,以便企業(yè)能夠清晰地理解和運(yùn)用。
總結(jié):
通過參與企業(yè)評估工作,我學(xué)到了很多經(jīng)驗(yàn)和知識。了解企業(yè)的基本情況、熟悉評估方法和工具、綜合分析和判斷以及給出評估報(bào)告和建議,都是評估工作中至關(guān)重要的步驟。企業(yè)評估的目的是為企業(yè)提供準(zhǔn)確的信息和指導(dǎo),幫助企業(yè)做出明智的決策,推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。在今后的工作中,我將繼續(xù)加強(qiáng)自己的專業(yè)知識和技能,提高評估的質(zhì)量和水平。
企業(yè)評估工作計(jì)劃篇十五
應(yīng)用質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理的方法確定。質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理模式圖:
一、風(fēng)險(xiǎn)識別:確定事件并啟動(dòng)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理。需要做什么風(fēng)險(xiǎn)評估,為什么做?
成立由驗(yàn)證、工程管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理等相關(guān)人員組成的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評估小組。選擇工具:使用檢查列表,收集和組織信息,評估相關(guān)的潛在危害源。二、風(fēng)險(xiǎn)分析,選擇風(fēng)險(xiǎn)評估工具:
失敗模式效果分析(fmea)。
確定風(fēng)險(xiǎn)的因素:嚴(yán)重性(s)、可能性(p)、可檢測性(d)fmea排列標(biāo)準(zhǔn)如下:
失敗模式效果分析(fmea)評分。
失敗模式效果分析矩陣。
確定采取的行動(dòng):對進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估,確定存在的危害源,進(jìn)行危害分析和控制。
三、風(fēng)險(xiǎn)評估:使用haccp和fmea工具進(jìn)行進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)。
危害分析和關(guān)鍵控制點(diǎn)(haccp)haccp共有7步:
列出過程每一步的潛在危害,進(jìn)行危害分析和控制;確定主要控制點(diǎn);
對主要控制點(diǎn)建立可接受限度;對主要控制點(diǎn)建立監(jiān)測系統(tǒng);確定出現(xiàn)偏差時(shí)的正確行動(dòng);建立系統(tǒng)以確定haccp被有效執(zhí)行;確定所建立的系統(tǒng)被持續(xù)維持。
四、風(fēng)險(xiǎn)控制:目的是降低風(fēng)險(xiǎn)至可接受水平,包括風(fēng)險(xiǎn)降低和風(fēng)險(xiǎn)接受。五、風(fēng)險(xiǎn)溝通:參與者可以在風(fēng)險(xiǎn)管理過程中的任何階段進(jìn)行交流。
運(yùn)用了正式流程后,質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理過程的所有結(jié)果都應(yīng)記錄。六、風(fēng)險(xiǎn)回顧:風(fēng)險(xiǎn)管理過程的結(jié)果應(yīng)結(jié)合新的知識與經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行回顧。
企業(yè)評估工作計(jì)劃篇十六
2018年新的一年,新的開端。擬對以下三方面的工作擬訂計(jì)劃:
一、公司人力資源管理方面。
1、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況,參考先進(jìn)人力資源管理經(jīng)驗(yàn),推陳出新,建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系。
2、做好公司人力資源規(guī)劃工作,協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。
3、注重工作分析,強(qiáng)化對工作分析成果在實(shí)際工作當(dāng)中的運(yùn)用,適時(shí)作出工作設(shè)計(jì),客觀科學(xué)的設(shè)計(jì)出公司職位說明書。
4、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序,多種途徑進(jìn)行員工招聘(人才市場、本地主流報(bào)紙、行業(yè)報(bào)刊、校園招聘、人才招聘網(wǎng)、本公司網(wǎng)站、內(nèi)部選拔及介紹);強(qiáng)調(diào)實(shí)用性,引入多種科學(xué)合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡歷、專業(yè)筆試、結(jié)構(gòu)性面試、半結(jié)構(gòu)性面試、非結(jié)構(gòu)化面試、心理測驗(yàn)、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲)。。
5、把績效管理作為公司人力資源管理的重心,對績效計(jì)劃、績效監(jiān)控與輔導(dǎo)、績效考核(目標(biāo)管理法、平衡計(jì)分卡法、標(biāo)桿超越法、kpi關(guān)鍵績效指標(biāo)法)、績效反饋面談、績效改進(jìn)(卓越績效標(biāo)準(zhǔn)、六西格瑪管理、iso質(zhì)量管理體系、標(biāo)桿超越)、績效結(jié)果的運(yùn)用(可應(yīng)用于員工招聘、人員調(diào)配、獎(jiǎng)金分配、員工培訓(xùn)與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃)進(jìn)行全過程關(guān)注與跟蹤。
6、努力打造有競爭力的薪酬福利,根據(jù)本地社會發(fā)展、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情,結(jié)合公司具體情況,及時(shí)調(diào)整薪酬成本預(yù)算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作,及時(shí)為符合條件員工辦理社會保險(xiǎn)。
7、將人力資源培訓(xùn)與開發(fā)提至公司的.戰(zhàn)略高度,高度重視培訓(xùn)與開發(fā)的決策分析,注重培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用化、本公司化,落實(shí)培訓(xùn)與開發(fā)的組織管理。
8、努力經(jīng)營和諧的員工關(guān)系,善待員工,規(guī)劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展。
9、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。
二、辦公室及后勤保障方面。
1、準(zhǔn)備到鐵通公司市北分局開通800(400)免費(fèi)電話[號碼800(400)7100009],年前已經(jīng)交過訂金300元(商客部曹巖經(jīng)理代收)。
2、外協(xié)大廈物業(yè)管理,交電費(fèi)、取郵件、咨詢物業(yè)管理事宜等。
3、協(xié)助王偉琴經(jīng)理做好辦公室方面的工作。
4、確保電腦、打印復(fù)印一體機(jī)正常運(yùn)行,注意日常操作。
5、為外出跑業(yè)務(wù)的市場拓展部各位經(jīng)理搞好各類后勤保障(主要是協(xié)助王經(jīng)理復(fù)印、傳真、電話、文檔輸入電腦、報(bào)銷、購物等)。
6、與王經(jīng)理分工協(xié)作,打招商電話。
三、實(shí)際招商開發(fā)操作方面。
1、學(xué)習(xí)招商資料,對3+2+3組合式營銷模式領(lǐng)會透徹;抓好例會學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,向出業(yè)績的先進(jìn)員工討教,及時(shí)領(lǐng)會掌握運(yùn)用別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
2、做好每天的工作日記,詳細(xì)記錄每天上市場情況。
4、繼續(xù)回訪徐州六縣區(qū)酒水商,把年前限于時(shí)間關(guān)系沒有回訪的三個(gè)縣區(qū):新沂市、豐縣、沛縣,回訪完畢。在回訪的同時(shí),補(bǔ)充完善新的酒水商資料。
5、回訪完畢電話跟蹤,繼續(xù)上門洽談,做好成單、跟單工作。
銷售簡單步驟。
一、市場分析。
銷售計(jì)劃制定的依據(jù),便是過去一年市場形勢及市場現(xiàn)狀的分析。
二、營銷思路。
營銷思路是根據(jù)市場分析而做出的指導(dǎo)銷售計(jì)劃的“精神”綱領(lǐng),是營銷工作的方向和“靈魂”,也是銷售部需要經(jīng)常灌輸和貫徹的營銷操作理念。
三、銷售目標(biāo)。
銷售目標(biāo)是一切營銷工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),因此,科學(xué)、合理的銷售目標(biāo)制定也是年度銷售計(jì)劃的最重要和最核心的部分。
四、營銷策略。
營銷策略是營銷戰(zhàn)略的戰(zhàn)術(shù)分解,是順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷售目標(biāo)的有力保障。
五、團(tuán)隊(duì)管理。
1、人員規(guī)劃,即根據(jù)年度銷售計(jì)劃,合理人員配置,制定了人員招聘和培養(yǎng)計(jì)劃。
2、團(tuán)隊(duì)管理,明確提出打造團(tuán)隊(duì)的口號。真正打造一支凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力、爆發(fā)力、威懾力較強(qiáng)的“鐵血團(tuán)隊(duì)”。
六、費(fèi)用預(yù)算。
企業(yè)評估工作計(jì)劃篇十七
企業(yè)評估是一種重要的商業(yè)活動(dòng),通過對企業(yè)的各個(gè)方面進(jìn)行綜合分析和評估,可以幫助企業(yè)了解自身的優(yōu)勢和劣勢,找到改進(jìn)和提升的方向。經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)踐和學(xué)習(xí),我對企業(yè)評估有了一些心得體會。
在進(jìn)行企業(yè)評估時(shí),首先需要確定評估的目標(biāo)和范圍。企業(yè)評估可以涵蓋很多方面,如財(cái)務(wù)狀況、市場競爭力、管理水平等等。確定目標(biāo)和范圍有助于明確評估的重點(diǎn)和方向,避免過于籠統(tǒng)或者過于細(xì)節(jié)的評估內(nèi)容。例如,如果企業(yè)的目標(biāo)是提高市場份額,那么在評估時(shí)可以重點(diǎn)考察市場開拓能力和產(chǎn)品競爭力等方面的因素。
其次,在進(jìn)行企業(yè)評估時(shí),需要多方參考和搜集數(shù)據(jù)。評估結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性與采集的數(shù)據(jù)有很大關(guān)系??梢酝ㄟ^調(diào)查、訪談、查閱企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)和行業(yè)報(bào)告等方式獲取數(shù)據(jù),盡量綜合和客觀地進(jìn)行分析和比較。此外,還可以借助外部專業(yè)機(jī)構(gòu)的幫助,如會計(jì)師事務(wù)所、咨詢公司等,提供獨(dú)立的評估報(bào)告和建議。
第三,評估結(jié)果需要進(jìn)行合理的分析和解讀。評估結(jié)果的出來后,不僅要看表面上的數(shù)據(jù)和信息,還要深入理解數(shù)據(jù)背后的原因和影響因素。通過比較、對照和自身經(jīng)驗(yàn)的積累,可以找出問題的癥結(jié)和原因,進(jìn)一步分析問題帶來的影響和潛在的風(fēng)險(xiǎn)。這對于制訂改進(jìn)和提升的措施非常重要。例如,評估顯示企業(yè)的市場份額下降,可以進(jìn)一步分析競爭對手的優(yōu)勢和市場趨勢的變化,找出企業(yè)自身的不足和改進(jìn)的方向。
第四,在進(jìn)行企業(yè)評估時(shí),要注意評估的周期性和延續(xù)性。企業(yè)評估應(yīng)該是一個(gè)經(jīng)常性的活動(dòng),而不是一次性的工作。隨著時(shí)間的推移,企業(yè)的環(huán)境和情況都會發(fā)生變化,需要定期進(jìn)行評估和調(diào)整。同時(shí),評估的結(jié)果應(yīng)成為企業(yè)的參考和指導(dǎo),貫穿于企業(yè)的管理和決策過程中。只有形成持續(xù)改進(jìn)和提升的機(jī)制,企業(yè)才能保持競爭力和可持續(xù)發(fā)展。
最后,企業(yè)評估需要全員參與和共同努力。評估的過程和結(jié)果都需要得到全體員工的理解和支持。企業(yè)的管理層需要積極倡導(dǎo)和推動(dòng)評估的重要性和意義,鼓勵(lì)員工的參與和反饋。評估的過程中,其他部門和崗位的員工也可以提供寶貴的意見和建議,共同為企業(yè)的改進(jìn)和提升出謀劃策。
通過對企業(yè)評估的實(shí)踐和學(xué)習(xí),我深刻認(rèn)識到企業(yè)評估對于企業(yè)的發(fā)展是至關(guān)重要的。只有不斷提高企業(yè)的自我認(rèn)知和提升的追求,企業(yè)才能在競爭激烈的市場中立于不敗之地。評估不僅是排查問題的利器,更是發(fā)現(xiàn)機(jī)遇和優(yōu)勢的途徑。希望在今后的實(shí)踐中,能夠進(jìn)一步提升企業(yè)評估的水平和效果,為企業(yè)的發(fā)展和增值做出更多的貢獻(xiàn)。
企業(yè)評估工作計(jì)劃篇十八
公司(企業(yè))年終工作總結(jié)及新年工作計(jì)劃2010-01-2515:02在12月工作中主要以b2b產(chǎn)品發(fā)布、手機(jī)論壇軟文、公司網(wǎng)站論壇、博客推廣、qq群郵件推廣為中心來展開領(lǐng)旗品牌各類產(chǎn)品進(jìn)行推廣。在產(chǎn)品關(guān)鍵詞推廣方面還是取得一定效果,達(dá)到了自己工作中想要的產(chǎn)品推廣目的。
一、12月份主要工作:
1)每周定時(shí)對公司論壇的信息進(jìn)行更新;新增加了專利申請、網(wǎng)站策劃和建設(shè)、領(lǐng)旗網(wǎng)絡(luò)版智能錄音電話文章的撰寫等工作,專利申請這一塊的工作還分為商標(biāo)注冊、軟件著作權(quán)登記和申請、發(fā)明專利的申請、創(chuàng)新基金的申請等等。
2)利用博客推廣領(lǐng)旗公司的錄音電話和智能電話品牌產(chǎn)品信息,在關(guān)鍵詞的產(chǎn)品搜索上形成了與公司網(wǎng)站互補(bǔ)的推廣效果;推廣了:領(lǐng)旗gov行政版錄音電話,面向高端商務(wù)人群的智能電話xp8100,與天極網(wǎng)、it168、太平洋電腦網(wǎng)建立合作關(guān)系,利用以上的平臺可以發(fā)布一些免費(fèi)的產(chǎn)品新聞或者是行情文章,其中也推廣了相關(guān)產(chǎn)品的關(guān)鍵詞的搜索。
3b2b網(wǎng)站主要發(fā)布公司最新產(chǎn)品信息,其中主要以智能電話xp8100品牌加產(chǎn)品關(guān)鍵詞來推廣。
4qq群郵件推廣主要是針對手機(jī)用戶手機(jī)qq群,每天都可以發(fā)群郵件5-7個(gè)群信息。
5)手機(jī)論壇推廣,定期整理一篇軟文發(fā)布到手機(jī)論壇中,但總體效果不是很好。
二、12月份工作較滿意的方面:
1)公司論壇內(nèi)容做到了及時(shí)更新,被google收錄的效果還很不錯(cuò),有些內(nèi)容還能夠排在google首頁,同時(shí)每天都可以引來幾十的網(wǎng)站流量。
2)博客的推廣彌補(bǔ)了公司網(wǎng)站在一些關(guān)鍵詞推廣的空缺。例如:百度博客推廣的'“商務(wù)智能電話”“商務(wù)錄音電話”“商務(wù)數(shù)碼電話”等一些關(guān)鍵詞都能排在百度的首頁。
3b2b是產(chǎn)品主推廣的網(wǎng)站,其中批發(fā)網(wǎng),勤加緣,供應(yīng)網(wǎng),小商品網(wǎng),等一些領(lǐng)旗錄音電話、領(lǐng)旗智能電話等關(guān)鍵詞都可以排在百度和google的前1-3頁。
4qq群郵件在這個(gè)月中主要推廣“領(lǐng)旗錄音電話5周年慶活動(dòng)”在qq群郵件推廣中引來了不少手機(jī)用戶來參加活動(dòng),其實(shí)推廣效果還不錯(cuò),針對性較強(qiáng)。
三、工作中存在的不足。
1)工作中主動(dòng)性還不夠強(qiáng),與上級及同事在工作上的溝通還是較少。
2)這個(gè)月手機(jī)論壇推廣的效果不是很理想,應(yīng)該是軟文寫的內(nèi)容針對性不強(qiáng),暴露的廣告句子太多,導(dǎo)致一些手機(jī)論壇id被封。
3)公司論壇中的信息內(nèi)容的質(zhì)量不是很高,多半內(nèi)容是來自網(wǎng)上,所以論壇引來的流量還不夠高。
四、工作中存在不足的改正措施。
1)在工作中主動(dòng)與上級和同事之間保持工作中的溝通與交流,遇到工作上的難題大家一起來解決。要與同事團(tuán)結(jié)互助。
3)在公司網(wǎng)站論壇的內(nèi)容中,也爭取自己多寫一些內(nèi)容,也可以對來自網(wǎng)上的內(nèi)容進(jìn)行合理的修改成自己的產(chǎn)品信息再發(fā)到論壇中,這樣來提高被google百度收錄,和增加流量。
1)主要工作還是以b2b產(chǎn)品發(fā)布,手機(jī)論壇軟文,公司網(wǎng)站論壇,博客推廣,qq群郵件推廣工作為主。
2)在qq群郵件與各論壇中內(nèi)推廣領(lǐng)旗錄音電話五周年信息。
4)在博客中推廣公司網(wǎng)站沒能在百度中靠前的關(guān)鍵詞,來補(bǔ)公司網(wǎng)站的關(guān)鍵詞。
5)及時(shí)把公司最新產(chǎn)品信息發(fā)布到b2b網(wǎng)站中,主要注意產(chǎn)品關(guān)鍵詞的搭配。和產(chǎn)品信息要有“智能電話xp8100”、“網(wǎng)絡(luò)版智能錄音電話”
6)在博客,公司論壇,b2b中重點(diǎn)推廣在百度核心關(guān)鍵詞搜索下面的相關(guān)關(guān)鍵詞覆蓋。
以上是12月份的工作總結(jié)及1月份工作具體計(jì)劃的幾個(gè)方面。在下月的工作中還有新的任務(wù),我會把新的任務(wù)及時(shí)安排在月工作計(jì)劃中。以上的總結(jié)與計(jì)劃還有很多不足的方面,上級及同事們都可以及時(shí)指出,謝謝。
標(biāo)題錯(cuò)啦!
提前祝你新年快樂,萬事如意!