計(jì)劃是指為實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而事先制定的行動方案。它可以幫助我們有條不紊地進(jìn)行各項(xiàng)工作和學(xué)習(xí)，提高效率。我想我們應(yīng)該制定一個詳細(xì)的計(jì)劃，以便更好地安排時間和資源。在制定計(jì)劃時，要充分考慮變數(shù)和不確定性因素，做好應(yīng)對措施的預(yù)備。請看下面的案例，了解一下其他人是如何制定和執(zhí)行計(jì)劃的。
項(xiàng)目建設(shè)工作計(jì)劃優(yōu)選篇一
20xx年我服從公司的安排，承接擔(dān)任了由xxx集團(tuán)開發(fā)的建筑面積達(dá)二十萬余*方米、工程總造價七千余萬元的“xx商住樓”工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。資金上的壓力，施工技術(shù)上的難度及項(xiàng)目部主要管理人員的組織等一系列難題亟待解決。任何一點(diǎn)出現(xiàn)差錯將對工程項(xiàng)目的順利完成帶來不可估計(jì)的壓力?！笆乱匀藶楸尽眰€性是主要工程施工管理人員的選取都是經(jīng)過精心挑選，在技術(shù)上都能獨(dú)當(dāng)一面，而且具有相當(dāng)豐富的現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目部主要管理人員的優(yōu)化組合，是完成工程項(xiàng)目的有力保證。
任何一項(xiàng)項(xiàng)目工程都是由：人員、資金、物力三個方面組成，任何一方面的不足都將給工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度埋下隱患?！叭f事人為本”施工班組的選取是我重點(diǎn)思考的問題，在各工種施工班組的組織過程中，班組長的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)、安全質(zhì)量意識是關(guān)鍵，他們是各工種在施工過程中的領(lǐng)頭“雁”，他們整體素質(zhì)的好壞對整個工程起到中流砥柱的作用。
資金的投入量和資金的到位率是保證建筑產(chǎn)品質(zhì)量、保證安全生產(chǎn)，如期完成的晴雨表，只有足量的資金投入才能保證質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)，才能按計(jì)劃進(jìn)度如期完工。但就目前的狀況看，建筑行業(yè)已是一個微利行業(yè)，再加上有的建設(shè)方資金到位率低，這更加重了我們經(jīng)濟(jì)壓力。但不管資金怎樣緊張，我項(xiàng)目部民工及管理人員的工資還是按月到時發(fā)放，從沒有因資金緊張而克扣、拖欠民工工資現(xiàn)象發(fā)生。
“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”在日常施工中，我們嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，為使每道工序質(zhì)量得到保證，項(xiàng)目部配有專職質(zhì)量員，對施工操作過程作全方位的跟蹤，從不因資金困難而影響質(zhì)量。工程總體質(zhì)量受到業(yè)主及有關(guān)方面的好評和肯定。
安全是企業(yè)的效益；安全是職工的生命！這不是一句簡單的口號。眾所周知，建筑行業(yè)是安全事故的高發(fā)行業(yè)，工程的施工人員來自五湖四海、語言上的障礙、環(huán)境上的差異、文化素質(zhì)低，安全生產(chǎn)意識的談薄是安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的重要原因。針對這些實(shí)際問題，我項(xiàng)目部配備了專職安全員，對施工現(xiàn)場的每位施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底，并簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。在日常施工操作過程中，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)、違章操作的進(jìn)行及時糾正，并隨時召開各工作班組長會議，對違規(guī)、違章危險的行為所造成的后果等原因進(jìn)行分析，并用通告形式對違班組的違規(guī)、違章的事情及時處理辦法進(jìn)行公示。為保證安全生產(chǎn)，確保施工人員的生命安全，項(xiàng)目部在資金相當(dāng)緊張的狀況下，光安全生產(chǎn)用電方面，就投入了拾來萬元資金，大到施工用電的總配箱、電纜線，小到開關(guān)箱、操作箱等，基本上都按規(guī)范設(shè)置、全新配制，各主線電纜敷設(shè)均用磚砌電纜溝，上蓋水泥預(yù)制板；為各工種施工安全用電得到了保障。日常的用電管理，項(xiàng)目部指派專業(yè)業(yè)務(wù)精，技術(shù)素質(zhì)好的施工用電專職電工，不定期地對用電設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，杜絕安全用電事故的發(fā)生。
“安全與質(zhì)量并舉”，“信譽(yù)與效益并存”，這是我項(xiàng)目部的工程項(xiàng)目管理宗旨。工程項(xiàng)目管理宗旨是我們工程項(xiàng)目管理的追求、奮斗的目標(biāo)。誠字為本，實(shí)字當(dāng)頭，是我一進(jìn)入這個行業(yè)的誓言，都說誓言無聲。所謂的誠，我覺得最重要而又最易忽略的一點(diǎn)，就是對于企業(yè)的忠誠。忠于企業(yè)，誠于企業(yè)，看重建設(shè)集團(tuán)這塊牌子，一向以來都是我最樸實(shí)的工作動力。諸安這塊牌子，是多少前輩們舉起來的鼎力這塊牌子，又是怎樣的機(jī)遇，怎樣的奮斗，怎樣的凝聚。服務(wù)于企業(yè)，然后獲得回報，這是最簡單的工作理由，雙贏邏輯。要有回報，就要有付出，要付出熱情，智慧，勇氣，毅力。而真是熱情，智慧，勇氣，毅力，才讓我真正地享受到工作的快樂。與業(yè)主的溝透過程中，有這樣先決的自我要求，很多私人化的情緒便會冒出來，熱情讓我戰(zhàn)勝躁動，智慧讓我領(lǐng)悟到團(tuán)隊(duì)的力量，勇氣給了我探索的力量，毅力使我百折不繞。管理這個項(xiàng)目以來，最大的體會，也是我最大的改變，就是調(diào)和。易經(jīng)中說：憧憧往來，朋從爾思。這個意思我半知半解。但我覺得圍繞一個項(xiàng)目，接觸到的方方面面人和事，都是有著合作的向往和共事的目標(biāo)而來。合作的概念十分大，但工程管理又是一個務(wù)必細(xì)化的工作，因?yàn)樨?fù)責(zé)，所以細(xì)化。
與細(xì)化相比，嚴(yán)格是不值一提的，務(wù)必的。與總包的合作過程，既是一個強(qiáng)調(diào)配合的過程，放低自己的主角概念，多聽多看多掌握，有的放矢。我要求我們的管理人員，先做好我們自己的工作，配合總包是務(wù)必的，但也決不是有原則的，不設(shè)底線的。這個過程，就需要調(diào)和，調(diào)動一切因素去獲得有益的結(jié)局。此刻的建筑業(yè)，靠超多簽證來謀求利潤空間已經(jīng)十分難以實(shí)現(xiàn)。因此成本控制就顯得尤為突出。所有的成本中，材料成本是最重要的一環(huán)。材料管理中，我根據(jù)施工預(yù)算，組織制定了施工材料需用計(jì)劃。同時針對本工程實(shí)際狀況，我組織各個班組制定了材料使用計(jì)劃和返還計(jì)劃。材料使用中，我要求大家堅(jiān)持限額領(lǐng)料制度，根據(jù)施工預(yù)算，安排項(xiàng)目管理人員及時統(tǒng)計(jì)各個班組的施工資料和數(shù)量，并且及時與預(yù)算量進(jìn)行比較分析，控制各個分項(xiàng)工程的材料使用以及人工費(fèi)的發(fā)放。各個班組使用的機(jī)具和材料，均要求由各個班組集中領(lǐng)用，耗損材料按照預(yù)算量進(jìn)行考核，每層進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)時及時糾正整改。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由各個班組統(tǒng)一返還，數(shù)量不足則由各班組負(fù)責(zé)賠償。
20xx年的工作中，我負(fù)責(zé)的工程盡管有必須的成績，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結(jié)和完善。新的一年中，我要進(jìn)一步重點(diǎn)作好3個方面的管理：一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者，項(xiàng)目管理人員不能松懈，只有全體管理人員密切配合，各負(fù)其責(zé)，才能作到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。2010年，我將繼續(xù)在項(xiàng)目管理中作好限額領(lǐng)料制度，并且進(jìn)一步細(xì)化，定期與工程預(yù)算量進(jìn)行比較分析，找出不足，制定對策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項(xiàng)預(yù)防措施的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn)，進(jìn)行優(yōu)化和改善，構(gòu)成一套行之有效的施工方法，以便于指導(dǎo)施工和工人操作。
總之，在新的一年中，我將進(jìn)一步提高自己，研究和改善項(xiàng)目管理辦法，為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
項(xiàng)目建設(shè)工作計(jì)劃優(yōu)選篇二
一是狠抓開放招商，強(qiáng)力引進(jìn)項(xiàng)目。把開放招商作為一號工程，完善落實(shí)招商引資目標(biāo)責(zé)任制，發(fā)揮現(xiàn)有企業(yè)的優(yōu)勢，實(shí)行政府與企業(yè)聯(lián)合招商，組建駐地精準(zhǔn)招商小分隊(duì)，瞄準(zhǔn)重點(diǎn)區(qū)域，對接重點(diǎn)客商，突出產(chǎn)業(yè)鏈招商、集群招商和龍頭招商，努力在引進(jìn)龍頭型、基地型項(xiàng)目上取得新突破，用源源不斷的項(xiàng)目為我市持續(xù)健康發(fā)展積蓄后勁。
二是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)分包，實(shí)行掛圖作戰(zhàn)。開展“項(xiàng)目建設(shè)突破年”活動，落實(shí)“一個重點(diǎn)項(xiàng)目、一名分包領(lǐng)導(dǎo)、一支專門隊(duì)伍、一套工作方案”的推進(jìn)機(jī)制，建立重點(diǎn)項(xiàng)目市級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系、縣級干部分包制度，按照“周亮?xí)瘛⒃聟R報、季考評、年總評”的要求，建立綜合督查臺賬，對工作推進(jìn)不力或出現(xiàn)問題的，逐級追究責(zé)任。
三是深化改革創(chuàng)新，加速項(xiàng)目落地。繼續(xù)開展投資項(xiàng)目審批容缺辦理（模擬審批）工作，將新開工重點(diǎn)項(xiàng)目全部納入模擬審批范圍，成立專班、逐個對接、同時受理、聯(lián)審聯(lián)批。把投資項(xiàng)目的審批時間壓縮至100天以內(nèi)，一季度重點(diǎn)項(xiàng)目聯(lián)審聯(lián)批完成50%以上。
四是堅(jiān)持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，抓好要素保障。堅(jiān)持有限資源保重點(diǎn)，突出抓好用地保障、資金保障、環(huán)境容量保障。通過土地盤活、銀企對接、引入民間資本等措施，確保重點(diǎn)項(xiàng)目各類要素優(yōu)先保障、應(yīng)保盡保。
我們將深入貫徹落實(shí)市委、市政府決策部署，以更加開放的思維、更加有力的舉措、更加務(wù)實(shí)的行動，全力以赴，確保全年項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)圓滿完成。為推動我市綜合實(shí)力高質(zhì)量重返全省第一方陣提供有力的項(xiàng)目支撐。
項(xiàng)目建設(shè)工作計(jì)劃優(yōu)選篇三
xx年確定7名經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)對象：鎮(zhèn)黨委書記、黨委書記及縣xxx、總工會、工商聯(lián)、地震局、xxx等5家單位主要負(fù)責(zé)同志,12月底前完成。
(一)縣財政本級預(yù)算執(zhí)行審計(jì)。
以促進(jìn)各項(xiàng)積極財政政策措施的有效落實(shí)，加強(qiáng)財政管理、完善預(yù)算制度、規(guī)范資金分配行為、提高財政資金使用效益和構(gòu)建財政審計(jì)大格局為目標(biāo)，對縣財政局xx年度預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)。著力揭示預(yù)算編制依據(jù)是否充分，項(xiàng)目是否具體，分配是否合理，政策性資金的投放、安排、配套和預(yù)算執(zhí)行是否到位，調(diào)整是否合規(guī)以及支出效益如何等問題，進(jìn)一步提高財政管理的科學(xué)化和精細(xì)化水平。4月底前完成。
(二)稅收征管情況和預(yù)算執(zhí)行審計(jì)。
以促進(jìn)地稅進(jìn)一步規(guī)范預(yù)算管理、降低行政開支、強(qiáng)化稅收征管、確保稅收收入持續(xù)穩(wěn)定增長為目標(biāo)，一是加大對稅收征管中普遍性問題的揭露力度，促進(jìn)應(yīng)收盡收;揭示稅收制度漏洞和稅收征管的薄弱環(huán)節(jié)，分析稅收政策的執(zhí)行效果，促進(jìn)完善稅收制度和征管體制改革。二是揭示其在預(yù)算執(zhí)行、財務(wù)管理等方面存在的問題，促進(jìn)其嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)，健全內(nèi)部控制制度。4月底前完成。
(三)重點(diǎn)部門預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì)。
圍繞全縣中心工作，以促進(jìn)部門提高依法理財能力、推動部門預(yù)算公開透明、提高財政資金使用效益為目標(biāo)，安排對預(yù)算資金量大，關(guān)系國計(jì)民生的縣交通局、縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、縣國土局、縣民政局、縣衛(wèi)生局、縣住建局等6個重點(diǎn)部門xx年度預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)。通過審計(jì)，重點(diǎn)關(guān)注部門預(yù)算執(zhí)行的真實(shí)性、合法性和效益性，以項(xiàng)目預(yù)算及立項(xiàng)資料為依據(jù)，從立項(xiàng)安排、資金撥付、管理使用等環(huán)節(jié)，審查預(yù)算資金的實(shí)際執(zhí)行結(jié)果，追蹤使用效益，查處和揭露虛報項(xiàng)目、滯撥截留、擠占挪用、嚴(yán)重?fù)p失浪費(fèi)等問題，進(jìn)一步規(guī)范部門預(yù)算管理，提高財政支出績效水平。4月底前完成。
對11個政府重點(diǎn)投資項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)，通過對建設(shè)資金真實(shí)性、合法性、效益性的審計(jì)監(jiān)督，保障建設(shè)資金合理、合法和有效使用。以促進(jìn)政府投資項(xiàng)目規(guī)范運(yùn)作、提高財政資金使用效益為目標(biāo)，加強(qiáng)對重大工程建設(shè)項(xiàng)目的審計(jì)，揭示和查處工程建設(shè)領(lǐng)域重大違法違規(guī)問題，推進(jìn)深化投資體制改革。
(一)建設(shè)項(xiàng)目竣工決算審計(jì)。
為全面落實(shí)市人民政府令中“政府投資建設(shè)項(xiàng)目竣工決算必須經(jīng)過審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)”的規(guī)定，對園一期一標(biāo)段工程、建設(shè)中路改造工程、廣場工程、城區(qū)綠化改造提升工程、公園漂浮音樂噴泉工程、和諧路改造工程、程莊鎮(zhèn)大馬莊完全小學(xué)工程、宋道口鎮(zhèn)初級中學(xué)工程等8個項(xiàng)目進(jìn)行竣工決算審計(jì)。12月底前完成。
(二)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)。
按照《縣財政性投資建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)實(shí)施辦法》要求，對新建縣醫(yī)院工程、公園工程、大街工程等3個項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤審計(jì)。
按照省市統(tǒng)一部署，為全面摸清我縣專項(xiàng)資金收支余規(guī)模和結(jié)構(gòu)，揭示專項(xiàng)資金在籌集、管理、分配、使用，政策執(zhí)行，機(jī)制運(yùn)行中存在的突出問題，分析可持續(xù)性，從體制、機(jī)制、制度層面分析存在問題的原因，提出針對性建議，推動完善制度體系，促進(jìn)實(shí)行全民共享改革成果，維護(hù)社會穩(wěn)定。
(一)對全縣xx年度水利基本建設(shè)資金籌集、使用、管理情況進(jìn)行審計(jì)。
按照省、市文件精神，為促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展，規(guī)范水利資金的管理和使用，對我縣農(nóng)田水利基本建設(shè)資金籌集、使用管理情況進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查。通過審計(jì)調(diào)查，了解和掌握全縣基本建設(shè)資金的總量和投資管理體制;評價水利資金績效;揭示水利基本建設(shè)資金在籌集、管理和使用環(huán)節(jié)中存在的問題;分析產(chǎn)生問題的原因，提出合理意見和建議，使其發(fā)揮應(yīng)有的效益。8月底前完成。
(二)對7、21洪水災(zāi)后恢復(fù)重建資金進(jìn)行審計(jì)。
按照省人民政府《“”洪水災(zāi)后恢復(fù)重建工作的指導(dǎo)意見》要求，組織“”洪澇救災(zāi)資金物資籌集撥付情況跟蹤審計(jì)，全面掌握救災(zāi)資金物資的總體規(guī)模、來源渠道、以及撥付使用情況，重點(diǎn)揭示查處擠占、挪用、滯留救災(zāi)資金物資問題，促使救災(zāi)資金物資及時到位，規(guī)范使用。12月底前完成。
對縣城投公司、縣昌升鹽場xx年度資產(chǎn)負(fù)債損益情況進(jìn)行審計(jì)，重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)財務(wù)收支的真實(shí)性和合法性，關(guān)注企業(yè)國有資產(chǎn)安全完整和保值增值，揭示企業(yè)經(jīng)營管理中存在的突出問題和經(jīng)營風(fēng)險，促進(jìn)企業(yè)規(guī)范管理，提高效益。
項(xiàng)目建設(shè)工作計(jì)劃優(yōu)選篇四
一年來，在鄉(xiāng)黨委、人大、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，自己始終以堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。恪盡職守，愛崗敬業(yè)，用腳踏實(shí)地的實(shí)際工作精神，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，具體收獲表現(xiàn)在以下幾個方面：
自己首先把學(xué)習(xí)擺在首位，在思想上嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、^v^思想、^v^理論，堅(jiān)持黨的基本路線、方針、政策，以實(shí)踐“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹上級精神，與黨的思想保持高度一致。在業(yè)務(wù)上不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和相關(guān)知識的積累，深刻領(lǐng)會相關(guān)法律法規(guī)、政策的精神實(shí)質(zhì)，努力使自己成為政策通、業(yè)務(wù)精的多面手。
一年來，工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，在自己平凡的工作崗位上做出力所能及的貢獻(xiàn)，努力做好本職工作。一是認(rèn)真收集各項(xiàng)信息資料，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握社保站各方面工作的開展情況，分析工作中存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。二是領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時間，按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。三是在接待來訪群眾的工作中，堅(jiān)持按照工作要求，熱情接待來訪群眾、認(rèn)真聽取來訪群眾反映的問題，提出的要求、建議。同時，對群眾要求解決但一時又解決不了的問題認(rèn)真解釋，耐心做好群眾的思想工作，讓群眾相信政府。四是積極與上級主管部門溝通，協(xié)調(diào)好關(guān)系，爭取他們對我鄉(xiāng)工作更多支持，更好地促進(jìn)我鄉(xiāng)的相關(guān)工作順利完成。
我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)，時刻牢記黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力實(shí)踐“三個代表”重要思想，切實(shí)做廣大人民群眾的貼心人。一是全面實(shí)施國家對特困群體的救助政策，全年累計(jì)發(fā)放城鄉(xiāng)低保金、大病醫(yī)療救助資金近100萬元，實(shí)施社會精神病人藥物救助624人次。二是深入貫徹就業(yè)和再就業(yè)政策，全鄉(xiāng)全年共轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力0、55萬人，參與下崗失業(yè)人員職業(yè)指導(dǎo)190人，其中職業(yè)介紹成功68人，新增就業(yè)崗位181個，新增城鎮(zhèn)就業(yè)人員159人，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)9名下崗失業(yè)人員再就業(yè)，援助2名4050人員再就業(yè)。三是社會保障工作有成效，加大了養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險工作力度，圓滿完成了縣局下達(dá)的工作任務(wù)。四是搞好服務(wù)工作，竭力為構(gòu)建和諧社會盡自己的努力，如低保金的申領(lǐng)發(fā)放、農(nóng)村富余人員和下崗失業(yè)人員再就業(yè)、社會保險費(fèi)征繳等都能提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷密切黨群干群關(guān)系。五是深入各弱勢群體、待業(yè)人員中，力所能及地幫助他們解決各類困難，盡可能地滿足他們的需求，切實(shí)減輕他們的生活負(fù)擔(dān)。
1)、計(jì)算機(jī)知識不夠，目前，有許多工作需要通過電腦來完成。
2)、理論學(xué)習(xí)不夠，沒有對理論知識進(jìn)行系統(tǒng)的研究，今后要加強(qiáng)這方面的工作。
回顧自己一年的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，雖然自己不遺余力的努力工作，但由于自己能力有限，工作成績與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差很遠(yuǎn)，在新的一年自己將更加努力的工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。
項(xiàng)目建設(shè)工作計(jì)劃優(yōu)選篇五
今年我們在縣委縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“建設(shè)城北重鎮(zhèn)、打造生態(tài)宣章”的目標(biāo)，堅(jiān)持“做活城鎮(zhèn)、做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、做優(yōu)品牌、做實(shí)基礎(chǔ)”的工作理念，奮力攻堅(jiān)，拼搏實(shí)干，用奮斗交出了一份沉甸甸的答卷。
（一）強(qiáng)產(chǎn)業(yè)上項(xiàng)目，發(fā)展動能更加充沛。
2021年以來，我們致力于增強(qiáng)城鎮(zhèn)綜合實(shí)力，突出穩(wěn)總量、優(yōu)結(jié)構(gòu)、增效益，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)在提質(zhì)增效中實(shí)現(xiàn)新突破。
一是招商引資成效明顯。全年共×華能×農(nóng)光互補(bǔ)項(xiàng)目、×雨潤商品豬養(yǎng)殖項(xiàng)目、×有限公司、×有限公司、×有限公司、×有限公司等×個項(xiàng)目，其中×億元以上項(xiàng)目×個，為鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新動能。
二是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。
蔬菜產(chǎn)業(yè)：全力打造×農(nóng)校對接第一品牌，美東與×師范大學(xué)、齊魯工業(yè)大學(xué)、×財經(jīng)大學(xué)等省內(nèi)×所高校合作，蔬菜日供應(yīng)量達(dá)到×噸。疫情期間，創(chuàng)新蔬菜“無人售賣”銷售模式，在×、×等地建成智慧便民店×余處，全力保障群眾的“菜籃子”，受到張桂愛副市長的批示肯定。
畜禽養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)：×科源畜牧產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目一期工程穩(wěn)步推進(jìn)，已建成選蛋車間一座，孵化車間建設(shè)已完成×%。輻射帶動周邊×戶養(yǎng)殖戶種鴨養(yǎng)殖×萬羽，日孵化量達(dá)到×萬枚。
優(yōu)質(zhì)育種產(chǎn)業(yè)：已掌握近×份藜麥種質(zhì)資源，建成全球最大的藜麥種質(zhì)資源庫；規(guī)?；N植方面，×村、×村通過支部領(lǐng)辦合作社，流轉(zhuǎn)土地×畝開展藜麥規(guī)模化種植，帶動群眾每畝增收×元。
（二）補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)，三大戰(zhàn)役取得新成效。
×年是脫貧攻堅(jiān)收官之年，我們致力于全面建成小康社會，突出抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，三大攻堅(jiān)戰(zhàn)在統(tǒng)籌發(fā)展中取得新成效。
一是脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)任務(wù)如期完成。全鎮(zhèn)自×年起已實(shí)現(xiàn)貧困人口全部脫貧，無返貧人口。在過去的一年，全鎮(zhèn)緊緊圍繞“兩不愁三保障一安全”，扎實(shí)開展困難群眾遍訪行動，針對困難群眾冬季防寒、安全過冬等問題，向群眾發(fā)放清潔煤，有效保障了×戶×人溫暖過冬。
二是生態(tài)環(huán)境明顯改善。以藍(lán)天、碧水、凈土為目標(biāo)，切實(shí)做好各項(xiàng)污染防治工作。強(qiáng)化大氣污染防治、秸稈綜合利用和禁止焚燒工作，全力做好“散、亂、污”企業(yè)和黑臭水體排查工作，徹底整治黑臭水體×處，新增清潔取暖面積×萬平方米，完成農(nóng)村清潔取暖改造×戶。
三是防范化解重大風(fēng)險能力增強(qiáng)。緊盯農(nóng)村專業(yè)合作社、扶貧項(xiàng)目資金等重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險，切實(shí)加強(qiáng)對重點(diǎn)領(lǐng)域的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)，及時妥善處置安全風(fēng)險。組織應(yīng)急辦、綜合執(zhí)法辦等部門組成檢查小組，不定期對全鎮(zhèn)各類企業(yè)和生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行地毯式大排查，著重抓好各企業(yè)、商鋪、學(xué)校等重點(diǎn)場所的安全生產(chǎn)和疫情防控工作，×年全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)了安全事故“零發(fā)生”。
（三）抓重點(diǎn)促發(fā)展，鄉(xiāng)村振興邁出新步伐。
×年以來，我們致力于協(xié)調(diào)發(fā)展，突出抓項(xiàng)目、夯基礎(chǔ)，鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略在統(tǒng)籌推進(jìn)中邁出新步伐。
一是人居環(huán)境不斷優(yōu)化。為進(jìn)一步打造宜居城鎮(zhèn)，×年我們投資×萬元對鎮(zhèn)區(qū)世紀(jì)路段進(jìn)行綠化，對晏黃路兩側(cè)商鋪進(jìn)行仿古建筑提升，先后種植多種觀賞苗木花卉，形成了三季有花、四季常綠、層次豐富、感觀獨(dú)特的道路綠化景觀。同時，全鎮(zhèn)全面推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化、旱廁改造等工作，共完成×套旱廁改造，創(chuàng)建美麗庭院×戶，人居環(huán)境與生活質(zhì)量得到明顯改善。×年，姚莊村入選×省第二批鄉(xiāng)村振興“十百千”工程示范創(chuàng)建名單。
項(xiàng)目建設(shè)工作計(jì)劃優(yōu)選篇六
20xx年安義縣分公司在市分公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和大力幫助下，以強(qiáng)化內(nèi)部管理為重點(diǎn)，以業(yè)務(wù)發(fā)展為中心，牢固樹立“以人為本”的服務(wù)原則，為用戶提供誠信服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)。一年來安義縣分公司在業(yè)務(wù)發(fā)展、渠道建設(shè)、規(guī)范服務(wù)、以及員工素質(zhì)等方面都有了較大改善，內(nèi)部管理水平也得到全面提高。20xx年中國聯(lián)通安義縣分公司的主要工作有以下幾點(diǎn)：
營業(yè)廳作為公司的服務(wù)窗口，每個營業(yè)員都要直接的面對用戶，營業(yè)員的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量反映出一個分公司的服務(wù)水準(zhǔn)和管理水平，因此對服務(wù)窗口的整治，是我們的工作重點(diǎn)之一，今年來針對自有營業(yè)廳和合作營業(yè)廳營業(yè)員我們都制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，比如：接聽電話語言技巧培訓(xùn)；服務(wù)禮儀的培訓(xùn)；銷售技巧的培訓(xùn)及其它業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，安義分公司各營業(yè)廳營業(yè)人員在業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能上有進(jìn)一步的提高，服務(wù)質(zhì)量得到明顯提升。
根據(jù)市公司的安排，安義分公司員工08年度的員工培訓(xùn)內(nèi)容豐富，針對不同的崗位，公司安排了不同的課程，分期分批對所有員工進(jìn)行了各類培訓(xùn)，至11月，全年培訓(xùn)計(jì)劃順利完成，無一人缺席，無一人請假，達(dá)到了預(yù)期的培訓(xùn)效果。
20xx年安義分公司通過在人才市場招聘及員工推薦等方式，錄用了十多名能吃苦耐勞、有一定社會經(jīng)驗(yàn)的同志組建了一支專職客戶經(jīng)理隊(duì)伍，對她們進(jìn)行業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)及銷售技巧的講解，使這些客戶經(jīng)理很快就能獨(dú)立拓展業(yè)務(wù)。為配合公司開展的“百團(tuán)大戰(zhàn)”活動，客戶經(jīng)理們主攻行業(yè)用戶，在她們的不懈努力下，，共發(fā)展集團(tuán)單位二十余戶，為安義分公司的集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展做出了較大貢獻(xiàn)。
隨著大宇學(xué)院在安義的落戶，安義縣也算是有了校園市場，雖然9月份報到的師生只有四千余人，但安義分公司絕不會放過任何一個發(fā)展的機(jī)會，我們通過大宇學(xué)院學(xué)生會干部招聘了數(shù)十名校園直銷員，在8月下旬開始放號，至9月中旬放號數(shù)已突破500，打破了競爭對手想在大宇學(xué)院進(jìn)行壟斷銷售的夢想。在發(fā)展安義校園市場的同時，我們也積極安排人員到江西財經(jīng)學(xué)院進(jìn)行了為期5天的校園促銷活動，并放號100余戶，有力的協(xié)助了昌北經(jīng)營部的校園市場的發(fā)展。
不前的情況，重點(diǎn)發(fā)展了一家無線公話代理商，通過經(jīng)銷商招聘業(yè)務(wù)員，利用其在當(dāng)?shù)氐娜穗H關(guān)系，重點(diǎn)發(fā)展無線固話業(yè)務(wù)。另外安義分公司還積極拓展數(shù)據(jù)新業(yè)務(wù)，員工通過各種社會關(guān)系，與安義縣供電公司成功簽訂了可視會議全年租線合同及95598租線合同。與一些企業(yè)的寬帶數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)、193長途業(yè)務(wù)也正在洽談中。
整個分公司員工就像一個大家庭，部門與部門之間在工作中難免會發(fā)生磨擦，協(xié)調(diào)的好壞在工作中將受到極大的影響。營業(yè)廳是整個分公司的直接對外的一個窗口，它同后臺各個部門也都有著緊密的工作關(guān)系，如出現(xiàn)問題，我們都能主動地和營業(yè)廳進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，避免事情的惡化，因?yàn)榇蠹业墓餐康亩际菫榱斯?，不解決和處理好將對安義聯(lián)通帶來一定的負(fù)面影響。
在各項(xiàng)經(jīng)營工作開展的同時，安義分公司狠抓內(nèi)部管理，確保安全生產(chǎn)，實(shí)行“安全第一，預(yù)防為主”的管理方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善防范措施，健全規(guī)章制度，加強(qiáng)資金安全管理，從而保障了各項(xiàng)工作持續(xù)快速地開展。
項(xiàng)目建設(shè)工作計(jì)劃優(yōu)選篇七
我們即將迎來中國人民解放軍建軍93周年的紀(jì)念日，我們要大力弘揚(yáng)軍紀(jì)律嚴(yán)明、永不退縮、沖鋒在前、不怕犧牲的戰(zhàn)斗精神，教育安保隊(duì)員永葆軍人勇敢、頑強(qiáng)的品格，創(chuàng)建一支為醫(yī)院發(fā)展保駕護(hù)航的堅(jiān)實(shí)隊(duì)伍。在此之際，我院將舉辦慶八一活動。
活動主題。
1、同慶建軍佳節(jié)，共建白云安保士氣。
2、同慶八一，提振安保士氣，護(hù)航白云。
3、發(fā)揚(yáng)解放軍人精神，鼓舞安保斗志昂揚(yáng)。
參加人員：我院退伍軍人。
活動時間及地點(diǎn)。
時間：
活動地點(diǎn)：大會議室。
聚餐地點(diǎn)：酒家。
活動準(zhǔn)備工作。
節(jié)目征集。
1、安?？普骷?jié)目;。
2、節(jié)目形式以歌曲、武術(shù)表演為主，內(nèi)容健康向上，所有節(jié)目需提前自我彩排;。
3、7月30日下午15：00分到大會議室進(jìn)行彩排;。
4、節(jié)目表演伴奏請自行拷貝，并提前交于人力資源部處;。
5、節(jié)目演出次序根據(jù)流程形式進(jìn)行安排;。
活動現(xiàn)場布置。
1、提前掛好橫幅，國旗;。
2、整理好現(xiàn)場空地，用于表演時使用;。
3、調(diào)試音響、話筒，調(diào)好音量;。
籌備部門。
1、人力資源部(退伍名單的確定，活動方案的策劃，下發(fā)通知，表演節(jié)目伴奏的準(zhǔn)備，通知各個部門派員工代表參加觀看節(jié)目，新聞稿的撰寫，酒家的預(yù)定，人員接送等等)。
項(xiàng)目建設(shè)工作計(jì)劃優(yōu)選篇八
今年二十二團(tuán)國土分局建設(shè)用地工作的總體思路是：堅(jiān)持保護(hù)資源的基本國策，貫徹落實(shí)兵、師的重大部署，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、從嚴(yán)管理、完善體制、提高素質(zhì)，積極參與宏觀調(diào)控、促進(jìn)資源集約利用，維護(hù)群眾的合法權(quán)益，強(qiáng)化社會公共服務(wù)，為二十二團(tuán)“三化”建設(shè)做出貢獻(xiàn)。二十二團(tuán)國土分局結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，提高自身素質(zhì)，嚴(yán)格用途管制，做好供地前、中、后的跟蹤管理工作，做好土地利用規(guī)劃，發(fā)揮土地利用總體規(guī)劃對農(nóng)用地轉(zhuǎn)用的控制和引導(dǎo)作用，嚴(yán)格審批程序，保證糧食安全、工業(yè)發(fā)展、城鎮(zhèn)建設(shè)的持續(xù)利用。
1、切實(shí)增強(qiáng)法制意識，自覺遵守土地法律法規(guī)，做到依法管地。
2、嚴(yán)格依照法定的審批權(quán)限審批土地，不得違反規(guī)定隨意審批土地，不能弄虛作假，及時上報團(tuán)連建設(shè)項(xiàng)目的各類用地報件。
3、嚴(yán)格用地審批程序，規(guī)范用地行為，切實(shí)做好設(shè)施農(nóng)用地和養(yǎng)殖農(nóng)用地的申報、管理工作。
加強(qiáng)規(guī)劃的實(shí)施管理，發(fā)揮土地利用總體規(guī)劃和年度計(jì)劃對農(nóng)用地轉(zhuǎn)用的控制和引導(dǎo)作用，確保土地利用按照規(guī)劃進(jìn)行。
1、加強(qiáng)用地的預(yù)審管理。在用地管理中，首先要把好各類用地的預(yù)審關(guān)，把握好各類用地的預(yù)審、初審，確保各類用地都能按規(guī)程辦理，凡不符合土地利用總體規(guī)劃，沒有農(nóng)用地轉(zhuǎn)用計(jì)劃指標(biāo)的建設(shè)項(xiàng)目，不予預(yù)審。
2、嚴(yán)格土地利用用途管制。土地用途管制的核心是不能隨意改變農(nóng)用地的用途。因此，要嚴(yán)格控制農(nóng)用地轉(zhuǎn)為非農(nóng)用地。切實(shí)保護(hù)耕地，確保耕地動態(tài)平衡。
1、嚴(yán)格控制劃撥用地范圍，經(jīng)營性基礎(chǔ)設(shè)施要逐步實(shí)行有償使用，凡經(jīng)營性用地和工業(yè)用地，都一律實(shí)行有償使用，但經(jīng)營性用地應(yīng)當(dāng)按土地市場進(jìn)行公開的招標(biāo)、拍賣、掛牌出讓。
2、深化農(nóng)用地有償使用，對養(yǎng)殖用地、個人農(nóng)業(yè)種植用地的開發(fā)，實(shí)行有償使用，使土地利用開發(fā)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展有機(jī)結(jié)合，為團(tuán)場經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。
1、強(qiáng)化分局工作人員的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，盡快掌握用地管理的業(yè)務(wù)知識，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在六月份前完成批次用地的申報工作。
2、提高服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，加強(qiáng)自身素質(zhì)的修養(yǎng)，努力學(xué)習(xí)，改善工作方式和服務(wù)態(tài)度，杜絕“三難”現(xiàn)象，做好各類用地審批的批前、批中、批后的跟蹤管理工作。
項(xiàng)目建設(shè)工作計(jì)劃優(yōu)選篇九
為持續(xù)深化農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，服務(wù)保曈鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)臨，夯實(shí)“清廉x基層是礎(chǔ)，為打造“三個樣板鎮(zhèn)”提供堅(jiān)強(qiáng)保障，現(xiàn)就進(jìn)一步深化“清廉村居”建設(shè)制定如下工作實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想。
高舉xxx新時代中國特色社會主義思想偉大旗帆，緊緊圍繞省委、市委、區(qū)委關(guān)于建設(shè)“清廉ד清廉x”清廉x的戰(zhàn)略部著，以班子清廉、干部清正、村務(wù)清爽、民風(fēng)清朗“為建設(shè)目標(biāo)，大力實(shí)施”固本強(qiáng)基正本清源”亮劍護(hù)民”文化促廉”四大工程，積極完善”清廉村居”建設(shè)體系，促進(jìn)基層自治、法治、德治深度融合，構(gòu)建基層治理新格局，推動全面從嚴(yán)治黨向基層延伸，進(jìn)一步提升人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。
二、工作原則。
（一）堅(jiān)持國繞中心、服務(wù)大局。緊緊國繞上級黨委、紀(jì)委的工作部署，將深化清康村居“”建設(shè)作為推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展的重要抓手，把“清廉村居”建設(shè)融入到村居組織建設(shè)、民主建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)、創(chuàng)新社會管理等各個方面。
（二）堅(jiān)持上下聯(lián)動，齊抓共管。充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，發(fā)揮主觀能動性，結(jié)合實(shí)際開拓創(chuàng)新，各部門各司其職、密切配合，凝聚工作合力，形成共理共治的工作格局。
（三）堅(jiān)持問題導(dǎo)向、務(wù)求實(shí)效。牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，以群眾滿意不滿意作為檢驗(yàn)建設(shè)成效的根本標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看便深化“清廉村居”建設(shè)成為為群眾辦好事辦實(shí)事的有效載體。
三、主要任務(wù)。
1.強(qiáng)化村居黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心，把黨的政治建設(shè)擺在首位，教育引導(dǎo)村居黨組織和黨員干部牢固樹立“四個意識”，做到“兩個維護(hù)”。深入實(shí)施“黨建引領(lǐng)村村竟害”、“黨建引領(lǐng)村村比”等項(xiàng)目，大力整頓后進(jìn)其層黨組織，使村居黨組織成為落實(shí)黨委決策部署的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。嚴(yán)格落實(shí)三會一課、主題黨日、組織生活會等制度，推動村居黨組織黨內(nèi)政治生活規(guī)范化、制度化、常態(tài)化，落實(shí)村級黨組織向鎮(zhèn)黨委報告履行主體責(zé)任情況制度，細(xì)化完善村居黨組織主體責(zé)任清單，切實(shí)解決主體責(zé)任層層遞減問題，壓實(shí)管黨治黨政治責(zé)任。（牽頭單位：鎮(zhèn)黨理辦（組織）；責(zé)任單位：鎮(zhèn)紀(jì)檢辦、鎮(zhèn)杜會事務(wù)辦、鎮(zhèn)衣辦、各村居）。
2.強(qiáng)化村居班子建設(shè)。嚴(yán)把村居干部素質(zhì)關(guān)，擴(kuò)大選人用人視野，拓毫來源渠道，優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，健全村居干部常態(tài)化聯(lián)審機(jī)制，選優(yōu)配強(qiáng)村居黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子。加強(qiáng)村居干部理想信念和廉潔履職教育，將黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育作為村居干部集中輪訓(xùn)的重要內(nèi)容，強(qiáng)化法紀(jì)意識和康潔意識，筑牢思想防線，進(jìn)一步細(xì)化村居干部集中輪訓(xùn)制度，緊扣時代脈搏，創(chuàng)新培訓(xùn)形式，以培育新時代新型村居干部為目標(biāo)，強(qiáng)化村居班子整體素質(zhì)。（牽頭單位：鎮(zhèn)黨建辦（組織）；責(zé)任單位：鎮(zhèn)紀(jì)檢辦、鎮(zhèn)社會事務(wù)辦、鎮(zhèn)農(nóng)辦、各村居）。
3.強(qiáng)化村居干部日常監(jiān)皆。建立完善村居干部廉潔承諾、述責(zé)述廉、績效考評、財務(wù)清理、聯(lián)審聯(lián)簽和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等制座。實(shí)施村居干部康情事項(xiàng)評估制度，健全村居干部康潔檔案，形成全方位、常態(tài)化的監(jiān)管機(jī)制。建立完善村居干部問責(zé)辦法，對違反村級民主決策、廉潔履職規(guī)定、權(quán)力清單制度等規(guī)定的村居干部，嚴(yán)肅追究責(zé)任。加強(qiáng)民主監(jiān)督，認(rèn)真落實(shí)村級事務(wù)決策“五議兩公開”、民主決策五步法”等制度，修訂完善村民自治章程、村規(guī)民約和杜區(qū)公約，建立村民代表履職制度，廣泛開展形式多樣的民主協(xié)商，擴(kuò)大群眾知情權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)、監(jiān)管權(quán)。（牽頭單位：鎮(zhèn)黨建辦（組織）；責(zé)任單位：鎮(zhèn)紀(jì)檢辦、鎮(zhèn)社會事務(wù)辦、鎮(zhèn)農(nóng)辦、各村居）。
（二）深入實(shí)施“正本清源”工程，進(jìn)一步完善鄉(xiāng)村治理體系。
4.規(guī)范小做權(quán)力運(yùn)行。認(rèn)真執(zhí)行《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范村級集體經(jīng)濟(jì)管理的若干意見》（x區(qū)委力〔20xx）。
項(xiàng)目建設(shè)工作計(jì)劃優(yōu)選篇十
摘要：供水企業(yè)屬于公用事業(yè)行業(yè)，由于政府實(shí)施限制性規(guī)定或采取授權(quán)經(jīng)營的方式，使得此類企業(yè)容易形成地域優(yōu)勢和壟斷。此類企業(yè)由于歷史原因往往存在著機(jī)構(gòu)臃腫、人員富余、工作效率低的現(xiàn)象。按照舊體制下的工資分配方案無法約束職工的工作，沒有真正的按勞分配，導(dǎo)致付出辛苦勞動的職工沒有得到更多的報酬，投機(jī)取巧的職工沒有得到應(yīng)有的懲罰，“大鍋飯”的局面嚴(yán)重影響職工工作業(yè)績。本文以哈爾濱供水公司建立抄表員績效考核體系為樣本，探討抄表員績效考核的建立過程。
關(guān)鍵詞：供水企業(yè)；抄表員；考核。
抄表員基本職能包括定期對用戶的用水情況進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計(jì)、檢查水表運(yùn)行狀態(tài)、解答用戶咨詢、提示用戶繳納水費(fèi)、清理欠費(fèi)等。入戶抄表員的工作定額為每月1500件，探頭表和表出戶的定額分別為每月3000件和5000件。抄表員工作效率和工作質(zhì)量直接影響到供水公司水費(fèi)回收、營銷指標(biāo)、漏損情況、用戶滿意度等層面。在未建立抄表員績效考核體系之前，采取相對粗獷式的管理，工作隨意性較大，抄表準(zhǔn)確率不高，欠費(fèi)用戶數(shù)量較多，用戶滿意度較低。
一、抄表員績效考核體系的建立。
（一）建立的目的。
通過對抄表員及營銷班組每月的工作目標(biāo)完成情況、工作職責(zé)履行情況等方面的綜合評估，客觀、全面、有效地衡量每月的工作業(yè)績，并給予與其業(yè)績相對應(yīng)的獎勵，實(shí)施有效激勵，不斷提升工作業(yè)績。
（二）選擇科學(xué)的績效考核指標(biāo)。
項(xiàng)目組經(jīng)過多次研究論證，選擇了科學(xué)的考核指標(biāo)，即主要指標(biāo)和輔助指標(biāo)兩類。主要指標(biāo)包括計(jì)劃完成率、出賬率、回款率。輔助指標(biāo)包括欠費(fèi)總額、工作質(zhì)量、用戶滿意。主要、輔助指標(biāo)相互關(guān)聯(lián)，出賬率、回款率制約計(jì)劃完成率，回款率制約陳欠，工作質(zhì)量制約抄表員行為，用戶滿意又制約抄表員的服務(wù)質(zhì)量。這樣的一種制約，使只注重一兩項(xiàng)指標(biāo)的人無利可圖，從而全面地提升代號、班組、單位的工作業(yè)績。
（三）實(shí)施“一體化”管理。
戶表“一體化”是收費(fèi)形式改革的一部分，就是將戶表居民樓下的商服、門市及單體用戶等，具備查表收費(fèi)到終端條件的用戶，按照戶表居民一樣，變“被動交費(fèi)”為“主動交費(fèi)”實(shí)行“一體化”垂直管理，統(tǒng)一由本片區(qū)的查表員管理。
（四）抄表員和班組長競聘上崗。
根據(jù)收費(fèi)一體化管理要求，本著能者上的原則及大膽啟用新人的態(tài)度，采取營銷各級人員競聘上崗原則，公開競聘班組長。新上任的班組長再根據(jù)個人工作綜合情況挑選屬下的抄表員，在挑選抄表員是非常謹(jǐn)慎，把以往所謂的“關(guān)系”堅(jiān)決置之度外。
（五）加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
班組是供水公司各項(xiàng)工作的最基本工作單元，是一切管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，為保證供水各項(xiàng)管理工作持續(xù)改進(jìn)，供水公司在推行抄表員績效考核的同時探索班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)，解決了績效考核與團(tuán)隊(duì)協(xié)作不相容的問題。通過領(lǐng)導(dǎo)對員工的態(tài)度，結(jié)合對員工的思想教育，使每個班組形成一個和諧而高效的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)中的每個成員都全力為班組爭榮譽(yù)。
（六）注重過程管理。
在實(shí)施抄表員績效考核后，項(xiàng)目組舉辦了首期營銷班組長培訓(xùn)班，培訓(xùn)的主要內(nèi)容除了班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)以外還包括了班組日志、工作流程、常用質(zhì)量管理方法簡介以及qc小組相關(guān)內(nèi)容。目的是結(jié)合營銷班組工作，引入科學(xué)的、有效的質(zhì)量管理方法，來幫助班組長完成每月工作計(jì)劃。此外還推廣運(yùn)用統(tǒng)計(jì)圖表及數(shù)據(jù)分析方法，對各班組近年來的經(jīng)營情況進(jìn)行客觀的分析，提升班組長的管理意識和管理方法。
二、案例分析。
本公司所屬的某分公司，在開展抄表員績效考核之前在系統(tǒng)內(nèi)目標(biāo)管理考核排名第八，由于有2個月未完成當(dāng)月計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)班子受到了公司的黃牌警告。實(shí)施抄表員績效考核后，通過每月對各個代號的計(jì)劃完成率、出帳率、回款率、陳欠等指標(biāo)進(jìn)行考核測算，并定期進(jìn)行公示。某抄表員在實(shí)施績效前，工作積極性不高，認(rèn)為多干、少干一個樣，沒有工作上的熱情。實(shí)施績效后，各項(xiàng)指標(biāo)與工資效益掛上鉤了，通過努力獎金比以往多一千余元。通過設(shè)立“抄表員績效考核公示板”和“班組績效考核排名表”，代號與代號之間，科長與科長之間形成了比、學(xué)、趕、幫、超的競賽氛圍。該單位現(xiàn)有4名待崗抄表員，在全體職工高漲的工作熱情帶動下，這些待崗人員的工作熱情也逐步被調(diào)動起來，由原來的“要我干”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的“我要干”，每天以團(tuán)隊(duì)形式到各代號清理陳欠，并且縮減了午休時間，全身心地投入到工作之中。
項(xiàng)目建設(shè)工作計(jì)劃優(yōu)選篇十一
（一）公司基本情況。
對成立時間、注冊資本、經(jīng)營產(chǎn)品、員工規(guī)模等進(jìn)行簡要介紹。
（二）產(chǎn)品/服務(wù)介紹。
對公司主要的產(chǎn)品和系列服務(wù)進(jìn)行簡要描述。
（三）行業(yè)/市場分析。
對行業(yè)狀況、市場容量、市場發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度進(jìn)行簡要分析。
（四）業(yè)務(wù)現(xiàn)狀。
對市場份額、客戶數(shù)量簡要分析。
（五）財務(wù)分析。
公司成立以來累計(jì)投入、產(chǎn)出、本年度收入及利潤。
（六）融資計(jì)劃。
融資金額、參股比例、融資期限、退出方式。
第一部分公司概況。
（一）公司介紹。
詳細(xì)介紹公司背景、規(guī)模、團(tuán)隊(duì)、資本構(gòu)成。
1、主要股東。
股東名稱出資額出資形式股份比例聯(lián)系人聯(lián)系電話。
2、團(tuán)隊(duì)介紹。
對每個核心團(tuán)隊(duì)成員在技術(shù)、運(yùn)營或管理方面的經(jīng)驗(yàn)和成功經(jīng)歷進(jìn)行介紹。
3、組織結(jié)構(gòu)。
4、員工情況。
（二）經(jīng)營財務(wù)歷史。
（三）外部公共關(guān)系。
戰(zhàn)略支持、合作伙伴等。
（四）公司經(jīng)營戰(zhàn)略。
近期及未來3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。
第二部分產(chǎn)品及服務(wù)。
（一）蘑菇加工產(chǎn)品、服務(wù)介紹。
（二）蘑菇加工核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢。
（三）蘑菇加工產(chǎn)品專利和注冊商標(biāo)。
第三部分行業(yè)及市場。
（一）行業(yè)情況。
蘑菇加工行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制。
（二）市場潛力。
對蘑菇加工市場容量、市場發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度和消費(fèi)行為進(jìn)行分析。
（三）行業(yè)競爭分析。
主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進(jìn)行對比分析，包括性能、價格、服務(wù)等方面。
（四)收入(盈利）模式。
業(yè)務(wù)收費(fèi)、收入模式，從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤。
（五）市場規(guī)劃。
公司未來3-5年的銷售收入預(yù)測（融資不成功情況下）。
第四部分營銷策略。
（一）蘑菇加工目標(biāo)市場分析。
（二）蘑菇加工客戶行為分析。
（三）蘑菇加工營銷業(yè)務(wù)計(jì)劃。
（1）建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略。
（2）廣告、促銷方面的策略。
（3）產(chǎn)品/服務(wù)的定價策略。
（4）對銷售隊(duì)伍采取的激勵機(jī)制。
（四）蘑菇加工服務(wù)質(zhì)量控制。
第五部分財務(wù)計(jì)劃。
請?zhí)峁┤缦仑攧?wù)預(yù)測，并說明預(yù)測依據(jù)：
未來3-5年蘑菇加工項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表。
未來3-5年蘑菇加工項(xiàng)目現(xiàn)金流量表。
未來3-5年損益表。
第六部分融資計(jì)劃。
（一）融資方式。
（二）資金用途。
（三）退出方式。
第七部分風(fēng)險控制。
項(xiàng)目建設(shè)工作計(jì)劃優(yōu)選篇十二
前期咨詢工作內(nèi)容.........11。
第二節(jié)。
第一章。
工程項(xiàng)目建設(shè)程序是工程建設(shè)過程客觀規(guī)律的反映，是建設(shè)工程項(xiàng)目科學(xué)決策和順利進(jìn)行的重要保證。按工程實(shí)施的先后順序，一般可分為四個階段，即前期工作階段、準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段、竣工驗(yàn)收備案與保修階段等，各階段主要工作內(nèi)容簡介如下：
1、工程建設(shè)前期階段。
一般包括立項(xiàng)申請、土地征轉(zhuǎn)、節(jié)能評估及審批、環(huán)境影響評估及審批、2---。
主要包括工程竣工驗(yàn)收及備案、項(xiàng)目投入使用后的工程保修等。
第二節(jié)。
廣州市政府投資建設(shè)工程項(xiàng)目審批流程。
根據(jù)《廣州市建設(shè)工程項(xiàng)目優(yōu)化審批流程試行方案》（穗府〔2013〕8號）及《廣州市建設(shè)工程項(xiàng)目審批流程》（穗規(guī)〔2013〕1084號）等文件相關(guān)要求。政府投資建設(shè)工程項(xiàng)目審批流程分為：立項(xiàng)（項(xiàng)目審批）、用地審批、規(guī)劃報建、施工許可、竣工驗(yàn)收5個階段。
主要審批流程概述如下（流程圖詳見下文）：
1、立項(xiàng)階段。
審批部門：發(fā)展改革部門、外經(jīng)貿(mào)部門、國土房管部門、規(guī)劃部門、環(huán)保部門等。
審批事項(xiàng)：項(xiàng)目建議書、建設(shè)項(xiàng)目選址意見書、建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審、建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評價、政府投資建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報告。
審批流程：
4---目一檔案”（含電子版）的原則進(jìn)行存檔，存檔的內(nèi)容包括項(xiàng)目的可研性報告、投資合作協(xié)議、用地紅線圖、投資客商的資料（企業(yè)法人、營業(yè)執(zhí)照、機(jī)構(gòu)代碼證、驗(yàn)資報告、投資憑據(jù)）、初步方案、項(xiàng)目立項(xiàng)審批報批施工報建資料、項(xiàng)目施工計(jì)劃資料，相關(guān)會議紀(jì)要等。項(xiàng)目存檔要做到資料詳盡、管理規(guī)范、數(shù)據(jù)清晰。
（一）領(lǐng)導(dǎo)干部牽頭項(xiàng)目制度。
對在建項(xiàng)目，明確具體的領(lǐng)導(dǎo)人對該項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤對接服務(wù)。牽頭領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)掌握項(xiàng)目總體推進(jìn)情況，并要對服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行定期的走訪巡查，督查項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度，幫組解決項(xiàng)目實(shí)施中遇到的困難和問題。
（二）項(xiàng)目掛鉤服務(wù)人員專責(zé)服務(wù)制度。
加強(qiáng)對在建項(xiàng)目的管理與督察，重點(diǎn)做好在建項(xiàng)目的進(jìn)度建設(shè)，采取定期抽查與走訪的形式進(jìn)項(xiàng)互動，重點(diǎn)落實(shí)責(zé)任制。對照合同約定要求，對企業(yè)前期工作、工程形象進(jìn)度、工程質(zhì)量等促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。對項(xiàng)目推進(jìn)不力的地方，下達(dá)督辦函并責(zé)令限期整改，對整改不力的，通報批評。
對一些重大項(xiàng)目的走訪調(diào)研，做好現(xiàn)場布置接待工作，完善服務(wù)質(zhì)量，對重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行全方位的宣傳，樹立園區(qū)品牌，營造全縣項(xiàng)目建設(shè)的良好環(huán)境。
1．居民改造35戶。
2．民族文化活動場所建設(shè)：民族商。
8---。
項(xiàng)目建設(shè)工作計(jì)劃優(yōu)選篇十三
為貫徹落實(shí)全國衛(wèi)生與健康大會精神及《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》，深入推進(jìn)健康村鎮(zhèn)建設(shè)工作，根據(jù)《_關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新時期愛國衛(wèi)生工作的意見》（國發(fā)〔2014〕66號）、《全國愛衛(wèi)會關(guān)于開展健康城市健康村鎮(zhèn)建設(shè)的指導(dǎo)意見》（全愛衛(wèi)發(fā)〔2016〕5號）、《柘榮縣愛衛(wèi)會轉(zhuǎn)發(fā)寧德市愛衛(wèi)會關(guān)于開展健康城市健康村鎮(zhèn)指導(dǎo)意見的通知》（柘愛衛(wèi)會〔2016〕3號）精神，乍洋鄉(xiāng)前樓村作為市級健康村鎮(zhèn)試點(diǎn)，現(xiàn)結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，擬定以下工作計(jì)劃：
（一）指導(dǎo)的思想。
深入貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神，牢固樹立并切實(shí)貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以保障和促進(jìn)人的健康為宗旨，將健康融入所有政策，通過建設(shè)健康村，營造健康環(huán)境、構(gòu)建健康社會、優(yōu)化健康服務(wù)、發(fā)展健康文化，提高人群群眾健康水平，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展，推進(jìn)健康中國建設(shè)，為全面建成小康社會作出貢獻(xiàn)。
（二）基本的原則。
堅(jiān)持以人為本，健康優(yōu)先。堅(jiān)持以人的健康為中心，針對當(dāng)?shù)卮迕竦闹饕】祮栴}和健康需求，制定有利于健康的公共政策，將健康相關(guān)內(nèi)容納入城鄉(xiāng)規(guī)劃、建設(shè)和管理的各項(xiàng)政策之中，促進(jìn)健康服務(wù)的公平、可及。推進(jìn)城鄉(xiāng)公共資源均衡配置，促進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)向農(nóng)村地區(qū)、薄弱環(huán)節(jié)傾斜，縮小城鄉(xiāng)差距，逐步實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)健康服務(wù)均等化。
堅(jiān)持問題導(dǎo)向，創(chuàng)新發(fā)展。找準(zhǔn)城鄉(xiāng)發(fā)展中影響健康的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，科學(xué)施策，綜合治理。因地制宜，積極探索，不斷創(chuàng)新建設(shè)的策略、方法、模式，循序漸進(jìn)推動健康村持續(xù)發(fā)展。
堅(jiān)持政府主導(dǎo)，共建共享。發(fā)揮政府的組織優(yōu)勢，促進(jìn)部門協(xié)作，鼓勵、組織和引導(dǎo)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、家庭和居民參與健康村鎮(zhèn)建設(shè)活動，提高全社會的參與度，使健康福祉惠及廣大群眾。
（三）工作的目標(biāo)。
在衛(wèi)生村鎮(zhèn)建設(shè)的基礎(chǔ)上，通過完善鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施條件，改善人居環(huán)境衛(wèi)生面貌，健全健康服務(wù)體系，提升群眾文明衛(wèi)生素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村群眾生產(chǎn)、生活環(huán)境與人的健康協(xié)調(diào)發(fā)展。
（一）營造健康環(huán)境。
以滿足人民群眾日益增長的健康需求為出發(fā)點(diǎn)，根據(jù)資源環(huán)境承載能力，構(gòu)建科學(xué)合理的城市布局，推進(jìn)主要污染物減排，推行清潔生產(chǎn)和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。加大環(huán)境衛(wèi)生綜合治理力度，開展生活垃圾源頭減量和分類收集處理，清除病媒生物孳生地，著力解決農(nóng)村環(huán)境臟亂差問題，創(chuàng)造整潔有序、健康宜居的.環(huán)境。
（二）構(gòu)建健康社會。
努力解決好群眾在教育、就業(yè)、醫(yī)療、住房、社會保障等方面的基本需求問題，不斷提高人民群眾生活水平。建立更加公平更可持續(xù)的社會保障制度，擴(kuò)大社會保障覆蓋范圍，基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療保險保障人群實(shí)現(xiàn)基本覆蓋，逐步縮小城鄉(xiāng)、區(qū)域、群體之間的社會保障待遇差別。著力保障特殊困難老人的養(yǎng)老服務(wù)需求，確保人人享有基本養(yǎng)老服務(wù)。建立覆蓋全過程的農(nóng)產(chǎn)品和食品藥品監(jiān)管制度，保障飲食用藥安全。健全社會救助體系，支持慈善事業(yè)發(fā)展，逐步拓展社會福利保障范圍，保障老年人、殘疾人、孤兒等特殊群體有尊嚴(yán)地生活和平等參與社會發(fā)展。
（三）優(yōu)化健康服務(wù)。
建立健全基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度和分級診療制度，加強(qiáng)基層衛(wèi)生人才特別是村醫(yī)隊(duì)伍建設(shè)，補(bǔ)足醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的短板。加強(qiáng)疾病預(yù)防控制體系建設(shè)，提高疾病監(jiān)測和干預(yù)能力，積極防治傳染病、寄生蟲病、慢性病、職業(yè)病、地方病和精神疾病等重大疾病。完善突發(fā)事件衛(wèi)生應(yīng)急機(jī)制，提高衛(wèi)生應(yīng)急能力，加強(qiáng)傳染病監(jiān)測預(yù)警，及時處置傳染病疫情。提升中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)能力，發(fā)展中醫(yī)養(yǎng)生保健服務(wù)，探索中醫(yī)藥與養(yǎng)老、旅游、文化等產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展新業(yè)態(tài)，推進(jìn)“健康柘榮”建設(shè)。
套措施，實(shí)施好全面兩孩政策，促進(jìn)人口長期均衡發(fā)展。開展全民健身活動，提高群眾身體素質(zhì)。完善全民健身公共服務(wù)體系，加強(qiáng)全民健身場地設(shè)施建設(shè)。大力開展青少年課外體育活動，加強(qiáng)青少年體育技能培訓(xùn)。加強(qiáng)健康教育和健康促進(jìn)，普及健康素養(yǎng)知識與技能，定期開展健康素養(yǎng)監(jiān)測調(diào)查，評價干預(yù)效果。引導(dǎo)居民建立合理膳食、適量運(yùn)動、戒煙限酒和心理平衡的健康生活方式，增強(qiáng)群眾維護(hù)和促進(jìn)自身健康的能力。
（五）發(fā)展健康文化。
充分利用各種大眾傳播媒介，開展多角度、多層次、全方位的健康知識宣傳，在全社會倡導(dǎo)正確的健康理念。著力提高全民健康意識，移風(fēng)易俗，改變陳規(guī)陋習(xí)和不健康的生活方式，把健康科學(xué)知識轉(zhuǎn)變?yōu)槿罕娔軌蚶斫饨邮堋⒁子陴B(yǎng)成踐行的良好行為習(xí)慣。加強(qiáng)中醫(yī)藥科普宣傳，傳播中醫(yī)藥健康文化，提升群眾中醫(yī)養(yǎng)生保健素養(yǎng)。大力倡導(dǎo)健康文化，鼓勵和支持健康文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，創(chuàng)作出更多群眾喜聞樂見的健康文化作品，不斷滿足人民群眾日益增長的多層次健康文化需求。健全鄉(xiāng)規(guī)民約、村規(guī)民約等社會規(guī)范，宣傳社會主義核心價值觀，倡導(dǎo)公序良俗，讓健康理念深入人心。
（一）改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施條件。
完善道路、環(huán)衛(wèi)、電力、通信、消防等基礎(chǔ)設(shè)施，全面實(shí)施“硬化、綠化、亮化、美化、凈化”工程，深入推進(jìn)農(nóng)村廣播電視、通信等村村通工程，加快農(nóng)村信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。全面推進(jìn)農(nóng)村垃圾治理，加大鄉(xiāng)村垃圾清運(yùn)設(shè)備和中轉(zhuǎn)設(shè)施建設(shè)力度，因地制宜推進(jìn)生活垃圾簡單分類和資源化利用。采取集中處理和分散處理等多種方式，加快農(nóng)村生活污水治理。
（二）加強(qiáng)農(nóng)村的改水改廁。
加快實(shí)施農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程，進(jìn)一步提高農(nóng)村飲水集中供水率、自來水普及率、供水保證率和水質(zhì)達(dá)標(biāo)率。加快農(nóng)村無害化衛(wèi)生廁所改造，農(nóng)村新建住房要配套建設(shè)無害化衛(wèi)生廁所。鼓勵建設(shè)四格式生態(tài)廁所，提高糞便無害化處理和資源化利用水平。堅(jiān)持集中連片、整村推進(jìn)，統(tǒng)籌實(shí)施改水改廁、污水處理等項(xiàng)目，讓農(nóng)村居民喝上干凈水、用上衛(wèi)生廁所。
（三）深入開展關(guān)于環(huán)境衛(wèi)生整潔行動。
全面開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，清理亂堆亂放，拆除違章建筑，疏?？犹梁拥馈＝⒋迩f保潔制度，通過聘請保潔員，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)面源污染治理，強(qiáng)化畜禽養(yǎng)殖污染物的綜合利用，防治畜禽養(yǎng)殖污染，加強(qiáng)病死畜禽無害化處理。推廣生物有機(jī)肥、高效低毒低殘留農(nóng)藥，禁止秸稈焚燒，引導(dǎo)開展秸稈綜合利用工作，規(guī)范收集、處置農(nóng)藥包裝物、農(nóng)膜等廢棄物。加強(qiáng)規(guī)范種植和綠色養(yǎng)殖，提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品流通市場。深入開展美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，保護(hù)自然景觀，加強(qiáng)綠化美化，深入推進(jìn)衛(wèi)生村鎮(zhèn)創(chuàng)建活動，健全衛(wèi)生管理長效機(jī)制，以鄉(xiāng)帶村，以村帶戶，有效破解農(nóng)村衛(wèi)生管理難題。
（四）加強(qiáng)農(nóng)村的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
項(xiàng)目建設(shè)工作計(jì)劃優(yōu)選篇十四
按照x黨委、政府的總體部署和要求，2013年我們將圍繞“打造xx生態(tài)養(yǎng)生旅游名鎮(zhèn)”的發(fā)展定位和建設(shè)“一山一水一村一鎮(zhèn)一基地”發(fā)展思路，不斷加大項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作力度，深入推進(jìn)“一三六工程”，促進(jìn)我x經(jīng)濟(jì)和社會平穩(wěn)較快發(fā)展，結(jié)合實(shí)際，特制定此工作計(jì)劃。
一、工作目標(biāo)。
圍繞建設(shè)“一山一水一村一鎮(zhèn)一基地”發(fā)展思路，按照“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的要求，全力抓好項(xiàng)目建設(shè)，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快發(fā)展奠定基礎(chǔ)。今年全鄉(xiāng)項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作的目標(biāo)以縣下達(dá)任務(wù)為準(zhǔn)，固投方面力爭完成15億元以上，招商引資方面力爭達(dá)到10000萬元以上。
二、工作內(nèi)容。
（一）加大項(xiàng)目爭取力度。深刻領(lǐng)會國家和區(qū)、市、縣出臺的一系列擴(kuò)大內(nèi)需、搞活經(jīng)濟(jì)的政策，準(zhǔn)確捕捉上級投資重點(diǎn)和方向，集中精力抓好項(xiàng)目爭取，組織精干力量謀劃編制好農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)旅游、環(huán)境保護(hù)、民生工程等拉動經(jīng)濟(jì)較強(qiáng)的項(xiàng)目，盡全力向上爭取一批項(xiàng)目。重點(diǎn)做好xx投資2億元占地1444畝的xx中心、…..的服務(wù)工作，爭取3個項(xiàng)目年內(nèi)動工建設(shè)。
1、緊緊把握xx的機(jī)遇，努力打造以xx生態(tài)旅游度假村為載體，集農(nóng)家樂、登山旅游等多形式的生態(tài)養(yǎng)生旅游項(xiàng)目開發(fā)。
2、抓好集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。認(rèn)真實(shí)施生態(tài)環(huán)境保護(hù)工程，爭取xx江流域綜合治理列入縣級項(xiàng)目建設(shè)。此外，繼續(xù)實(shí)施沿江路硬化綠化亮化美化工程，進(jìn)一步推進(jìn)“生態(tài)養(yǎng)生旅游名鎮(zhèn)”建設(shè)。同時，深入實(shí)施為民辦實(shí)事、“一事一議”財政獎補(bǔ)項(xiàng)目等一批民心工程，按質(zhì)按量完成工作任務(wù)。
（三）進(jìn)一步提高招商引資水平。充分結(jié)合xx的資源特色，加大對外宣傳推介的力度，重點(diǎn)在特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游方面抓好2-3個特色項(xiàng)目招商。加大和盯緊意簽項(xiàng)目和簽約項(xiàng)目的跟蹤落實(shí)力度，為投資方創(chuàng)造一個舒心的投資環(huán)境，確保項(xiàng)目落地建設(shè)。
三、工作措施。
（一）高度重視，全程服務(wù)。始終把項(xiàng)目建設(shè)和招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，牢固樹立“發(fā)展為上、投資為本”理念，積極跑項(xiàng)目、抓引進(jìn)、搞服務(wù)，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目引進(jìn)、落戶、建設(shè)過程中出現(xiàn)的各類問題，為項(xiàng)目建設(shè)提供全方位、全過程的服務(wù)。
（二）加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。項(xiàng)目建設(shè)和招商引資事關(guān)xx經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局和人民群眾的共同利益，調(diào)動一切可以調(diào)動的因素，發(fā)動一切可以發(fā)動的力量，充分利用宣傳橫額、宣傳欄和戶外廣告等平臺多角度、全方位推介我鄉(xiāng)生態(tài)旅游資源、投資政策和發(fā)展項(xiàng)目，努力形成項(xiàng)目建設(shè)和招商引資的良好氛圍。
項(xiàng)目建設(shè)工作計(jì)劃優(yōu)選篇十五
根據(jù)《國家能源局關(guān)于下達(dá)20xx年光伏發(fā)電建設(shè)實(shí)施方案的通知》（國能新能[20xx]73號）要求，為做好20xx年光伏發(fā)電項(xiàng)目實(shí)施工作，規(guī)范我區(qū)光伏電站項(xiàng)目年度計(jì)劃管理，請你們按照以下要求做好20xx年光伏發(fā)電項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃上報工作：
請你們嚴(yán)格按照以下優(yōu)先申報的原則，提出20xx年優(yōu)選光伏電站項(xiàng)目計(jì)劃。
二是優(yōu)先支持承擔(dān)無電地區(qū)電力建設(shè)任務(wù)的光伏企業(yè)。
四是鼓勵采取招標(biāo)、競爭性比選等方式選擇技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)先進(jìn)，采用新技術(shù)、新產(chǎn)品的項(xiàng)目。
五是優(yōu)先支持以推動光伏技術(shù)進(jìn)步、集成應(yīng)用技術(shù)和光伏發(fā)電價格下降的示范工程以及新能源示范城市、綠色能源縣建設(shè)規(guī)劃中的項(xiàng)目。
六是對于自主投資建設(shè)公共匯集站，解決周邊光伏電站項(xiàng)目接入問題的企業(yè)，原則在光伏指標(biāo)分配上給予傾斜。
七是優(yōu)先支持當(dāng)?shù)貒衅髽I(yè)參與光伏電站建設(shè)，疆外企業(yè)光伏電站項(xiàng)目單位應(yīng)實(shí)現(xiàn)就地注冊。
八是光伏電站項(xiàng)目不得占用草場、耕地，擠占城市發(fā)展空間，項(xiàng)目選址必須在荒漠、戈壁等地，對明顯缺乏相應(yīng)的資金、技術(shù)和管理能力的企業(yè)，不應(yīng)配置與其能力不相適宜的光伏電站項(xiàng)目。
九是20xx年規(guī)模指標(biāo)與各地上年度規(guī)模建設(shè)情況、項(xiàng)目變更情況、承擔(dān)社會責(zé)任以及資源和建設(shè)條件相掛鉤，對項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施情況差的地區(qū)，將適時調(diào)整20xx年度指導(dǎo)性規(guī)模指標(biāo)。
項(xiàng)目建設(shè)工作計(jì)劃優(yōu)選篇十六
今年二十二團(tuán)國土分局建設(shè)用地工作的總體思路是：堅(jiān)持保護(hù)資源的基本國策，貫徹落實(shí)兵、師的重大部署，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、從嚴(yán)管理、完善體制、提高素質(zhì)，積極參與宏觀調(diào)控、促進(jìn)資源集約利用，維護(hù)群眾的合法權(quán)益，強(qiáng)化社會公共服務(wù)，為二十二團(tuán)“三化”建設(shè)做出貢獻(xiàn)。二十二團(tuán)國土分局結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，提高自身素質(zhì)，嚴(yán)格用途管制，做好供地前、中、后的跟蹤管理工作，做好土地利用規(guī)劃，發(fā)揮土地利用總體規(guī)劃對農(nóng)用地轉(zhuǎn)用的控制和引導(dǎo)作用，嚴(yán)格審批程序，保證糧食安全、工業(yè)發(fā)展、城鎮(zhèn)建設(shè)的持續(xù)利用。
1、切實(shí)增強(qiáng)法制意識，自覺遵守土地法律法規(guī)，做到依法管地。
2、嚴(yán)格依照法定的審批權(quán)限審批土地，不得違反規(guī)定隨意審批土地，不能弄虛作假，及時上報團(tuán)連建設(shè)項(xiàng)目的各類用地報件。
3、嚴(yán)格用地審批程序，規(guī)范用地行為，切實(shí)做好設(shè)施農(nóng)用地和養(yǎng)殖農(nóng)用地的申報、管理工作。
加強(qiáng)規(guī)劃的實(shí)施管理，發(fā)揮土地利用總體規(guī)劃和年度計(jì)劃對農(nóng)用地轉(zhuǎn)用的控制和引導(dǎo)作用，確保土地利用按照規(guī)劃進(jìn)行。
1、加強(qiáng)用地的預(yù)審管理。在用地管理中，首先要把好各類用地的預(yù)審關(guān)，把握好各類用地的預(yù)審、初審，確保各類用地都能按規(guī)程辦理，凡不符合土地利用總體規(guī)劃，沒有農(nóng)用地轉(zhuǎn)用計(jì)劃指標(biāo)的建設(shè)項(xiàng)目，不予預(yù)審。
2、嚴(yán)格土地利用用途管制。土地用途管制的核心是不能隨意改變農(nóng)用地的用途。因此，要嚴(yán)格控制農(nóng)用地轉(zhuǎn)為非農(nóng)用地。切實(shí)保護(hù)耕地，確保耕地動態(tài)平衡。
1、嚴(yán)格控制劃撥用地范圍，經(jīng)營性基礎(chǔ)設(shè)施要逐步實(shí)行有償使用，凡經(jīng)營性用地和工業(yè)用地，都一律實(shí)行有償使用，但經(jīng)營性用地應(yīng)當(dāng)按土地市場進(jìn)行公開的招標(biāo)、拍賣、掛牌出讓。
2、深化農(nóng)用地有償使用，對養(yǎng)殖用地、個人農(nóng)業(yè)種植用地的開發(fā)，實(shí)行有償使用，使土地利用開發(fā)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展有機(jī)結(jié)合，為團(tuán)場經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。
1、強(qiáng)化分局工作人員的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，盡快掌握用地管理的業(yè)務(wù)知識，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在六月份前完成批次用地的申報工作。
2、提高服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，加強(qiáng)自身素質(zhì)的修養(yǎng)，努力學(xué)習(xí)，改善工作方式和服務(wù)態(tài)度，杜絕“三難”現(xiàn)象，做好各類用地審批的批前、批中、批后的跟蹤管理工作。
建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生審查規(guī)定。
建設(shè)項(xiàng)目用地申請書。
項(xiàng)目建設(shè)工作計(jì)劃優(yōu)選篇十七
20xx年，我支部將進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨的_和十七屆三中、四全會精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨支部建設(shè)，為完成今年確定的工作目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保證、組織保證和作風(fēng)保證，使村黨支部起到戰(zhàn)斗堡壘作用。根據(jù)鎮(zhèn)黨委20xx年度黨建工作的總體部署，結(jié)合我村黨支部工作實(shí)際，經(jīng)支委會研究，支部大會通過，特制定本年度黨建工作計(jì)劃：
以_理論和_三個代表_重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以提高黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力和村干部、黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)為目標(biāo)，從村干部的工作熱情和發(fā)揮黨員先鋒模范作用出發(fā)，圍繞村兩委中心工作，切實(shí)加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和精神文明建設(shè)工作，繼續(xù)鞏固和完善黨建_三大工程_的成果，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和全體黨員在新形勢下的先鋒模范作用，為創(chuàng)建星級支部，促進(jìn)我村各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
1、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐。深入學(xué)習(xí)貫徹市、縣委和鎮(zhèn)黨委有關(guān)會議和文件精神，緊密結(jié)合我村實(shí)際，對我村開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動進(jìn)行全面部署，扎實(shí)有序開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，進(jìn)一步深化黨員對科學(xué)發(fā)展觀的理解，切實(shí)增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和主動性，把思想認(rèn)識統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展觀的要求上來。通過這次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，我村要努力解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的實(shí)際問題，解決村民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的根本利益問題，教育引導(dǎo)廣大黨員特別是黨員干部真正成為科學(xué)發(fā)展觀的模范實(shí)踐者，努力促進(jìn)我村各項(xiàng)事業(yè)的全面發(fā)展。
2、加強(qiáng)組織建設(shè)。要堅(jiān)持把支委班子建設(shè)作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，著力強(qiáng)化核心作用，特別是要進(jìn)一步加強(qiáng)支委班子建設(shè)。使整個班子成員樹立互相信任，互相支持，互相諒解和批評與自我批評的好風(fēng)氣，齊心協(xié)力地做好工作。要加強(qiáng)對以村黨支部為核心的配套組織建設(shè)，充分發(fā)揮群團(tuán)組織的作用，著力做好后備隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)一些具有政治素質(zhì)好、有文化、懂管理的骨干作為后備干部隊(duì)伍，同時要進(jìn)一步壯大黨員隊(duì)伍，注重引導(dǎo)培養(yǎng)本村中有上進(jìn)心、有技術(shù)、有文化的積極分子，特別是在漁業(yè)一線中進(jìn)行引導(dǎo)培養(yǎng)，為黨組織增添新的活力。
3、加大教育培訓(xùn)。要以開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，切實(shí)把黨員干部隊(duì)伍思想集中到建設(shè)新漁村和帶領(lǐng)群眾奔小康目標(biāo)上來。一是要堅(jiān)持每月不少于一次的支部黨員學(xué)習(xí)會；開好每年兩次的支部黨員民主生活會和一年一度的民主評議黨員活動；組織好村兩委成員、黨員、積極分子參加鎮(zhèn)舉辦的各項(xiàng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。二是要每月積極組織黨員干部觀看遠(yuǎn)程電化教育制度，提高農(nóng)村廣大黨員干部的思想政治素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)家致富的能力和帶領(lǐng)群眾共同致富的能力。三是要開展不定期的黨員示范日活動，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，實(shí)施黨員量化積分制度和無職黨員設(shè)崗定責(zé)制度，提高黨員干部隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
4、健全制度建設(shè)。要切實(shí)加強(qiáng)村黨支部自身建設(shè)，健全村干部崗位目標(biāo)管理責(zé)任制，做好兩委聯(lián)席會議制度、村民代表會議制度、重大事項(xiàng)民主決策制度，健全管理措施，全面實(shí)施黨員十規(guī)定、嚴(yán)格執(zhí)行四大紀(jì)律八項(xiàng)要求及外出黨員管理制度，設(shè)立舉報箱，聘請義務(wù)廉政監(jiān)督員。進(jìn)一步嚴(yán)格村級財務(wù)規(guī)范化管理，執(zhí)行財務(wù)管理制度，實(shí)行一年四次村務(wù)財務(wù)公開和_一事一公開_，并實(shí)行抄告單制度，切實(shí)接受群眾監(jiān)督，以加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督，保障村民的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
6、做好社會各項(xiàng)事業(yè)。一是要抓好村民的思想道德和法制宣傳教育，加強(qiáng)社會治安綜合治理工作，化解民間糾紛，加強(qiáng)安全生產(chǎn)、山林防火、消防安全工作，確保社會穩(wěn)定；二是加強(qiáng)計(jì)劃生育各項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步發(fā)揮村計(jì)生協(xié)會作用，開展面對面教育，落實(shí)計(jì)生優(yōu)惠政策，做好一年三次的環(huán)孕檢工作；三是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，結(jié)合_六六八_工程推進(jìn)村創(chuàng)建，重點(diǎn)抓好轄區(qū)內(nèi)民間道路水泥硬化、改廁、改水、環(huán)境衛(wèi)生治理等；四是積極創(chuàng)建文體活動新載體，結(jié)合文化示范村創(chuàng)建，大力開展文化體育活動，支持中老年文體活動隊(duì)伍工作，豐富漁農(nóng)村精神文化生活。
項(xiàng)目建設(shè)工作計(jì)劃優(yōu)選篇十八
按照黃辦字(2011)80號文件要求，重點(diǎn)項(xiàng)目組通過認(rèn)真分析、客觀評價，對2011年度全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作進(jìn)行了全面細(xì)致的總結(jié)。并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行精心策劃、充分論證，制訂出了2012年的項(xiàng)目建設(shè)工作計(jì)劃。具體內(nèi)容如下:一、二0一一年度重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)(一)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)完成情況。
全縣二十個前期項(xiàng)目程度不同的都有了很大進(jìn)展，大部分已列入2012年重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃。截止十二月底，全縣88個在建項(xiàng)目已全面開工建設(shè)84個，開工率95%。累計(jì)完成投資60.2億元，占年計(jì)劃的104.8%。，占年計(jì)劃投資的100.5%。未開工項(xiàng)目4個。
(二)主要工作措施1、積極謀劃，加大項(xiàng)目建設(shè)的工作力度。2011年是“十二五”開局之年，我辦認(rèn)真貫徹國家擴(kuò)大內(nèi)需，保增長的宏觀調(diào)控政策，以縣委十四屆七次全會上確定的“十件經(jīng)濟(jì)大事”和“十件惠民實(shí)事”。作為項(xiàng)目規(guī)劃的重點(diǎn)，繼續(xù)實(shí)施項(xiàng)目帶動戰(zhàn)略，推動縣域經(jīng)濟(jì)增長，按照規(guī)范管理，明確責(zé)任，協(xié)調(diào)服務(wù)、提高效益，多方征集項(xiàng)目信息，經(jīng)過反復(fù)評審論證制定出了我縣2011年項(xiàng)目計(jì)劃，為我縣經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
管理走上了程序化、規(guī)范化、制度化軌道。全年，我辦組織召開了重點(diǎn)項(xiàng)目啟動會、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會和項(xiàng)目培訓(xùn)會，并積極配合兩辦督查室對全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況進(jìn)行督察，召開項(xiàng)目促進(jìn)會4次，牽頭組織市縣兩級人大代表視察1次。
-2影響了全縣項(xiàng)目的整體推進(jìn);三是部分項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作不夠扎實(shí)，工作力度不大，進(jìn)展效果不佳，給項(xiàng)目的立項(xiàng)和資金的爭取帶來相當(dāng)大的困難，直接影響項(xiàng)目的開工建設(shè);四是有關(guān)職能部門配合不到位，造成拆遷、征地工作懸而未決，影響了項(xiàng)目的工程進(jìn)度和開工建設(shè);五是資金依然困擾項(xiàng)目的順利實(shí)施。部分項(xiàng)目資金落實(shí)出現(xiàn)問題，籌措難度大;六是項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境保障不夠理想，個別項(xiàng)目在實(shí)施過程中仍存在干擾和妨礙施工的問題。這些問題在不同程度上影響了項(xiàng)目建設(shè)的順利實(shí)施，也是我們今后工作中要著重解決的問題。二、2012年我縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作安排意見(一)指導(dǎo)思想和遵循的原則2012年是實(shí)施十二五規(guī)劃的關(guān)鍵之年，我們將以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十七大精神，繼續(xù)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展、富民強(qiáng)縣為主題，以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展為抓手，以項(xiàng)目建設(shè)為載體，緊緊圍繞我縣“煤油化工強(qiáng)縣、特色產(chǎn)業(yè)富民、文化旅游帶動、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，加速推進(jìn)新型工業(yè)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、城鄉(xiāng)一體化和公共服務(wù)均等化。繼續(xù)深入實(shí)施項(xiàng)目帶動戰(zhàn)略，樹立謀項(xiàng)目就是謀發(fā)展，抓項(xiàng)目就是促發(fā)展的工作思路，將項(xiàng)目建設(shè)貫穿于縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展始終，推動經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，努力打造富裕、和諧、幸福的新黃陵。
由于公司對外受國家房地產(chǎn)調(diào)控政策影響，在上半年一段段時間里，資金周轉(zhuǎn)存在一定的困難，工程進(jìn)度款有時不能按合同約定支付，使得施工進(jìn)度不能兌現(xiàn)，整個項(xiàng)目進(jìn)度拖延。
(二)質(zhì)量控制管理。
1、2、3號樓單體工程、地下車庫、商業(yè)用房主體工程，工程質(zhì)量經(jīng)過施工過程驗(yàn)收、工序驗(yàn)收、隱蔽工程驗(yàn)收，全部驗(yàn)收合格。
(三)工程進(jìn)度管理。
1、2、3號樓、地下車庫、商業(yè)用房主體工程按公司原計(jì)劃在12年5月30日封頂，但中間由于施工方組織協(xié)調(diào)管理原因、我公司資金不到位等原因，實(shí)際到8月22日才完成預(yù)定任務(wù)。
(四)安全文明施工。
2012年度上半年未出現(xiàn)嚴(yán)重安全生產(chǎn)事故事故第二部分2012年度下半年工作計(jì)劃上半年年的工作讓我們認(rèn)識到工作的不足，下半年年工程部面臨的任務(wù)更加艱巨。特別是資金緊張，銷售疲軟，資金難以及時回籠，面臨的問題要求我們“早謀劃、嚴(yán)要求;堅(jiān)決執(zhí)行、及時總結(jié)”極力推進(jìn)工程管理的工作進(jìn)展。
一、主要工作思路。
在下半年的工作中工程部將“以公司經(jīng)營管理目標(biāo)為導(dǎo)向，以項(xiàng)目管理為重點(diǎn)，以加強(qiáng)工程部職能建設(shè)為保障，確保公司工程管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)”。
二、主要經(jīng)營管理指標(biāo)(一)經(jīng)營指標(biāo)。
1、工程質(zhì)量合格率100%，質(zhì)量通病控制目標(biāo)不超過公司要求，進(jìn)度控制目標(biāo)，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)按時完成率95%以上。
2、安全文明施工目標(biāo)，徹底杜絕重大傷亡事故的出現(xiàn)，減少和預(yù)防一般事故的發(fā)生。
三、
確保年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的措施。
記臺帳，不合格的材料堅(jiān)決不允許使用;第六、推行分部分項(xiàng)工程樣板制度、每個分部分項(xiàng)工程大面積施工前必須通過監(jiān)理單位、施工單位、建設(shè)單位組織的樣板驗(yàn)收才能全面展開;第七、過程中做好分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收控制，分項(xiàng)工程不合格，不允許下道工序開工;第八、針對質(zhì)量通病在每個分項(xiàng)工程開工前下達(dá)質(zhì)量通病控制要求，要求施工單位、監(jiān)理單位針對工程情況建立專項(xiàng)控制方案，并在施工過程中嚴(yán)格監(jiān)督。
2、強(qiáng)化進(jìn)度管理。
以公司批準(zhǔn)的年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃作為控制重點(diǎn)，工程部在開工前組織項(xiàng)目部編制。
進(jìn)度控制計(jì)劃，要求施工單位上報的進(jìn)度控制計(jì)劃不能晚于公司的進(jìn)度控制計(jì)劃;施工過程中將年度計(jì)劃分解到月度計(jì)劃、周計(jì)劃，并嚴(yán)格監(jiān)督施工單位的執(zhí)行情況。在計(jì)劃的執(zhí)行過程中要提高預(yù)見性，及時預(yù)見影響工程進(jìn)度的因素及時提出解決方案。出現(xiàn)施工進(jìn)度滯后工程計(jì)劃時要求施工單位指定趕工方案，確保進(jìn)度控制計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。
3、做好安全文明施工管理。
態(tài)。
4、嚴(yán)把成本控制關(guān)對于成本控制，工程部在項(xiàng)目預(yù)算編制階段就要參與，根據(jù)工程的特點(diǎn)和項(xiàng)目定位結(jié)合以往項(xiàng)目造價力求項(xiàng)目預(yù)算的準(zhǔn)確;施工過程中對于現(xiàn)場簽證和設(shè)計(jì)變更嚴(yán)格按照公司制度進(jìn)行，并利用碰頭會的形式及時溝通，預(yù)算部要審核現(xiàn)場的簽證和設(shè)計(jì)變更，同時發(fā)生現(xiàn)場簽證與設(shè)計(jì)變更時要及時通知預(yù)算部到現(xiàn)場察看;在分部、分項(xiàng)驗(yàn)收時要組織預(yù)算部人員參加，認(rèn)真核對工程量。
5、認(rèn)真落實(shí)合同管理。
在合同審批過程中，工程部要認(rèn)真審核技術(shù)要求，并對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工期要求全面考慮;合同簽訂后組織采購部對合同進(jìn)行交底，使項(xiàng)目管理人員對合同的內(nèi)容做到全面了解;合同的執(zhí)行過程中要及時組織供方評價、及時掌握合同履行情況，避免出現(xiàn)合同索賠情況。
6、做好信息管理。
對于和合作單位的信息溝通，要建立書面的形式，中間發(fā)生的重大事項(xiàng)的信息來往要詳細(xì)登記，并建立臺帳和收發(fā)文，為合同的履約評價及避免合同糾紛做好準(zhǔn)備工作。項(xiàng)目建設(shè)過程中要求資料和工程實(shí)體同步，每周定期檢查施工資料、監(jiān)理資料。
7、做好溝通協(xié)調(diào)工作。
項(xiàng)目建設(shè)過程中，要與施工單位、監(jiān)理單位保持良好的溝通，在維持公司利益的前提下積極協(xié)助施工單位推進(jìn)工作的進(jìn)展。發(fā)現(xiàn)問題要及時提醒施工單位及監(jiān)理單位采取措施，確保項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(二)下半年階段性工作計(jì)劃安排:1、土建工程。
9月20日至10月30日二次主體工程施工，造價64萬元，在9月30日以前，完成主樓與地下室之間的后澆帶屋面電梯機(jī)房土建工程，9月下旬展開1號樓商業(yè)裙房3號樓底下車庫車道主體工程，預(yù)計(jì)到10月30之前完成。
10月20日至1月30日抹灰工程施工，造價324萬元，在砌體工程施工到一定工作面后，展開抹灰施工。
9月20日至2013年元月10日前完成所有砌體工程施工，造價108萬元，在9月20日以前做好砌體工程的施工準(zhǔn)備工作。11月10日至1月30日天棚工程施工，造價50萬，在砌體抹灰工程按先后順序施工的同時，展開天棚抹灰的施工，進(jìn)行交叉施工多工序同時施工。
7月12日到11月30日完成室內(nèi)外土方回填工程，造價約80萬，其中在9月20之前完成室外土方回填工程，待3號樓汽車坡道施工結(jié)束，預(yù)計(jì)在10月10日開始地下室地面土方回填工程，11月30之前完成室內(nèi)所有土方回填工程。
6、12月1日到2013年1月30日，完成地下室地面工程，造價約20萬。
室內(nèi)砌體、抹灰施工時，優(yōu)先完成廚衛(wèi)間、管道井部位的施工，給電氣、給排水工程創(chuàng)造施工面。
2、安裝工程。
電氣工程:9月20日至1月30日施工，主要工作是隨土建后砌墻完成室內(nèi)配電線管預(yù)埋管道井橋架安裝，造價220萬。管道井立管安裝:10月20日至1月30日施工，主要完成主給水立管采暖立管安裝，造價84.3萬元。
給排水工程:10月20日至1月30日施工，主要完成0.000以上室內(nèi)排水主立管支管安裝，造價100萬元。第三部分下半年預(yù)完成分項(xiàng)工程預(yù)算書(詳見附件)前半年的工作給了我們很多教訓(xùn)，下半年工程部來說是關(guān)鍵的一年，要求工程部全體員工以項(xiàng)目管理為重點(diǎn)，嚴(yán)把工程質(zhì)量控制關(guān)，竭盡全力，迅速執(zhí)行，全面推進(jìn)工程部各項(xiàng)工作的開展，確保年度經(jīng)營管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
西安中楷置業(yè)投資有限公司工程部。
2012年8月30日。
好了招商引資、固定資產(chǎn)投資、小城鎮(zhèn)建設(shè)等項(xiàng)工作，認(rèn)真落實(shí)社會主義榮辱觀，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以建設(shè)社會主義新農(nóng)村和構(gòu)建社會主義和諧社會為總目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本，服務(wù)、管理好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，做精做強(qiáng)招商引資工作，促進(jìn)城鎮(zhèn)容貌舊貌換新顏，吸引更多游客，努力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)與旅游業(yè)發(fā)展的科學(xué)融合，為我鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)“三最”目標(biāo)及建設(shè)”兩個重鎮(zhèn)”夯實(shí)基礎(chǔ)。
二、2013年工作思路。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化措施、完善機(jī)制。
合理調(diào)度，確?！?25”工程的順利實(shí)施。2、主要指標(biāo)完成情況。
2013年，按照“改造**，建設(shè)寨西，發(fā)展山岔”的總體思路，堅(jiān)持以招商為抓手，以項(xiàng)目為載體，大力實(shí)施“325工程”，即全年實(shí)施項(xiàng)目32個，其中續(xù)建20個，新建12個，完成項(xiàng)目投資5.5億元，全面加快鎮(zhèn)村改造與建設(shè)步伐。力爭全年新簽項(xiàng)目不少于8個(其中工業(yè)項(xiàng)目4個)，確保實(shí)現(xiàn)到位內(nèi)資3.5億元(其中工業(yè)項(xiàng)目資金1.75億元)、利用外資260萬美元的目標(biāo)。2013年**鎮(zhèn)共實(shí)施項(xiàng)目數(shù)為41個，累計(jì)完成規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資5.77億元，占全年任務(wù)數(shù)5.5億元的105%，較上年同期增長9.28%;全年已簽訂招商引資項(xiàng)目6個，分別為黃山節(jié)能保溫材料、嘉華國際公寓、黃山龍鵬寫生創(chuàng)作基地、香河漂流及綜合樓、寨西旅游商業(yè)街、夢娜襪業(yè)黃山對目車間，總協(xié)議資金14100萬元，5個項(xiàng)目均已開工建設(shè)，開工率為83%，已累計(jì)到位資金5732萬元，資金到位率為40.65%，其中黃山節(jié)能保溫材料和夢娜襪業(yè)黃山對目車間2個項(xiàng)目為工業(yè)招商項(xiàng)目，協(xié)議資金1800萬元;完成招商引資到位內(nèi)資4.54億元，占全年任務(wù)數(shù)3.5億元的129.71%，較上年同期增長78.74%，其中市外省內(nèi)資金24075萬元，省外資金21345萬元;黃山凱通置業(yè)有限公司到位外資50萬美元，占境外資金任務(wù)數(shù)的19.23%。
3、肯定成績，振奮精神，知難而進(jìn)。
抓好重點(diǎn)項(xiàng)目工作，對于加快**鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐，完善城鎮(zhèn)功能，提升對外形象，推進(jìn)跨越發(fā)展至關(guān)重要。2013年，重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃總投資為3.19億元，12個列入?yún)^(qū)“933”計(jì)劃的重點(diǎn)項(xiàng)目全年完成投資3.92億元，占我鎮(zhèn)項(xiàng)目投資5.77億元的67.94%。我鎮(zhèn)項(xiàng)目快速推進(jìn)，先后有**古井國際大酒店、中國黃山?**印象一期、黃山旅游購物中心a、b區(qū)、錦繡花園2-9號樓、天湖新村二期、華藝賓館擴(kuò)建、蓮花山莊、黃山風(fēng)景區(qū)公路工區(qū)綜合樓、天都山莊改造、黃山管委會辦公大樓二期、黃山汽車美容護(hù)理中心、岡村電站、云海小區(qū)、承啟四期、寨西新村等19個項(xiàng)目相繼竣工投入使用;芳村新村、浮溪花園、嘉華國際公寓、蘇坑水電站、205國道改造等項(xiàng)目正在加快建設(shè)。
項(xiàng)目建設(shè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展，離不開征遷工作的依法、有序進(jìn)行。我鎮(zhèn)在項(xiàng)目征遷中始終堅(jiān)持以人為本，促進(jìn)和諧發(fā)展，以“堅(jiān)持一個根本，抓住兩個關(guān)鍵，強(qiáng)化三項(xiàng)保障，弘揚(yáng)四種精神”的做法抓好項(xiàng)目征遷工作。全年完成g205國道改造、**中心小學(xué)擴(kuò)建、**水廠擴(kuò)建、**鎮(zhèn)科技文化活動中心、寨西旅游商業(yè)街等項(xiàng)目征遷，共征地約154畝，拆遷農(nóng)(居民)房36戶，總拆遷面積約11500m2。征遷工作的有序開展，迎來了我鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)投入的高潮，也為下一步項(xiàng)目建設(shè)大發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、項(xiàng)目工作亮點(diǎn)紛呈。主要有:1、促進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善城鎮(zhèn)功能，進(jìn)一步改善人居環(huán)境條件，塑造城市新形象;2、注重民生工程建設(shè)，結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè)要求，大力實(shí)施農(nóng)民新村建設(shè)，解決農(nóng)村行路難和居民飲用水問題;3、實(shí)施百萬工程，調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)農(nóng)民增收，改造原有茶場，啟動**岡村創(chuàng)業(yè)園項(xiàng)目;4、創(chuàng)造寬松環(huán)境，加快民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展;5、2013年項(xiàng)目建設(shè)數(shù)量多，創(chuàng)歷史之最;6、續(xù)建、新建項(xiàng)目建設(shè)工期短，投產(chǎn)快;7、賓旅館升級改造居多，提升城鎮(zhèn)新形象，有利地促進(jìn)當(dāng)?shù)芈糜谓?jīng)濟(jì)的發(fā)展。
5、結(jié)合鎮(zhèn)情，做精做強(qiáng)招商引資。
一要突出企業(yè)招商主體作用。企業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)的主體，也是招商引資的主體。一定要高度重視企業(yè)在招商引資中的主體作用，把企業(yè)推向招商第一線，引導(dǎo)企業(yè)參與招商，千方百計(jì)為企業(yè)招商引資創(chuàng)造條件，提供便利，努力形成企業(yè)招商與政府促進(jìn)良性互動的新格局。
二要突出園區(qū)招商。搞好園區(qū)建設(shè)，提供良好的招商載體和平臺，是招商引資取得實(shí)效的重要保證。今年來，我們堅(jiān)持不懈地抓園區(qū)建設(shè)，**園標(biāo)準(zhǔn)化廠房、以及正在謀劃的**創(chuàng)業(yè)園，隨著這些園區(qū)的建設(shè)和下一步加大資金投入，加快園區(qū)道路、管網(wǎng)、給排水等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使之硬件更硬、環(huán)境更優(yōu)，不斷提高園區(qū)的承載力和對項(xiàng)目的吸引力，盡快把園區(qū)打造成為招商引資的平臺、招商項(xiàng)目的聚集地、城鎮(zhèn)建設(shè)的亮點(diǎn)區(qū)。隨著招商引資的不斷深入，必須注重提高招商質(zhì)量，抬高招商門檻，合理設(shè)置投資強(qiáng)度、確定土地投資密度，污染環(huán)境的項(xiàng)目堅(jiān)決不引進(jìn)，變招商為選商，變引資為選資，實(shí)施“綠色招商”。
三要做好項(xiàng)目服務(wù)工作，項(xiàng)目工作是經(jīng)濟(jì)工作的總抓手，是招商引資的重要載體，2013年我鎮(zhèn)在強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)管理的同時，認(rèn)真做好各項(xiàng)招商引資工作，積極開展以商招商和項(xiàng)目招商百日會戰(zhàn)等活動。
四要突出項(xiàng)目儲備。當(dāng)前要結(jié)合編制“xxx”規(guī)劃，策劃一批戰(zhàn)略性強(qiáng)、牽動性大的重大項(xiàng)目，形成投產(chǎn)一批、建設(shè)一批、開工一批、論證一批、儲備一批的梯次推進(jìn)格局。
6、依據(jù)規(guī)劃，完善項(xiàng)目庫建設(shè)。
一是在積極為開發(fā)商服務(wù)的同時，規(guī)范項(xiàng)目立項(xiàng)程序，完善項(xiàng)目庫基礎(chǔ)材料收集，全年共新建項(xiàng)目19個。
二是圍繞打造“兩個重鎮(zhèn)”的總目標(biāo)，以**鎮(zhèn)總體規(guī)劃為依據(jù)，積極謀劃**鎮(zhèn)中長期發(fā)展藍(lán)圖，同時根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施狀況，及時增補(bǔ)謀劃項(xiàng)目，完善項(xiàng)目庫建設(shè)工作。全年項(xiàng)目庫共儲備項(xiàng)目19個，涉及基礎(chǔ)設(shè)施、旅游服務(wù)、教育、木竹加工業(yè)、農(nóng)業(yè)等多方面，總投資近10億元。
7、落實(shí)社會主義新農(nóng)村建設(shè)要求,實(shí)施為民辦實(shí)事項(xiàng)目。
2013年,我鎮(zhèn)繼續(xù)加大對村鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，不斷完善城鎮(zhèn)服務(wù)功能。編制山岔村農(nóng)民科技文化活動中心的項(xiàng)目建議書;快速推進(jìn)“組組通”道路拓寬改造等民生工程的建設(shè)，全面啟動山岔方蘇楊道路、寨西浮溪道路拓寬工程。山岔方蘇楊道路已竣工，投入資金達(dá)145萬元。
三、存在的問題和不足。
2013年,我鎮(zhèn)項(xiàng)目(招商引資)工作在鎮(zhèn)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一定成果，同時也存在不少問題和不足:1、由于國家土地政策的宏觀調(diào)控,且現(xiàn)有**—寨西城市規(guī)劃區(qū)用地已趨飽和,其它區(qū)域項(xiàng)目用地指標(biāo)受到限制,直接制約了我鎮(zhèn)招商引資工作的落實(shí)，影響了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
激勵機(jī)制，突出招大商、選好商，力爭全年鎮(zhèn)內(nèi)新簽項(xiàng)目不少于6個，確保實(shí)現(xiàn)到位內(nèi)資1.5億元、利用外資100萬美元的目標(biāo)。同時要解放思想，加大**工業(yè)園招商引資力度,創(chuàng)新招商方式，采取網(wǎng)上招商、以商招商、小分隊(duì)招商等方式多渠道，全方位提高業(yè)績，做精做強(qiáng)我鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)工作。
項(xiàng)目建設(shè)工作計(jì)劃優(yōu)選篇一
20xx年我服從公司的安排，承接擔(dān)任了由xxx集團(tuán)開發(fā)的建筑面積達(dá)二十萬余*方米、工程總造價七千余萬元的“xx商住樓”工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。資金上的壓力，施工技術(shù)上的難度及項(xiàng)目部主要管理人員的組織等一系列難題亟待解決。任何一點(diǎn)出現(xiàn)差錯將對工程項(xiàng)目的順利完成帶來不可估計(jì)的壓力?！笆乱匀藶楸尽眰€性是主要工程施工管理人員的選取都是經(jīng)過精心挑選，在技術(shù)上都能獨(dú)當(dāng)一面，而且具有相當(dāng)豐富的現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目部主要管理人員的優(yōu)化組合，是完成工程項(xiàng)目的有力保證。
任何一項(xiàng)項(xiàng)目工程都是由：人員、資金、物力三個方面組成，任何一方面的不足都將給工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度埋下隱患?！叭f事人為本”施工班組的選取是我重點(diǎn)思考的問題，在各工種施工班組的組織過程中，班組長的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)、安全質(zhì)量意識是關(guān)鍵，他們是各工種在施工過程中的領(lǐng)頭“雁”，他們整體素質(zhì)的好壞對整個工程起到中流砥柱的作用。
資金的投入量和資金的到位率是保證建筑產(chǎn)品質(zhì)量、保證安全生產(chǎn)，如期完成的晴雨表，只有足量的資金投入才能保證質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)，才能按計(jì)劃進(jìn)度如期完工。但就目前的狀況看，建筑行業(yè)已是一個微利行業(yè)，再加上有的建設(shè)方資金到位率低，這更加重了我們經(jīng)濟(jì)壓力。但不管資金怎樣緊張，我項(xiàng)目部民工及管理人員的工資還是按月到時發(fā)放，從沒有因資金緊張而克扣、拖欠民工工資現(xiàn)象發(fā)生。
“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”在日常施工中，我們嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，為使每道工序質(zhì)量得到保證，項(xiàng)目部配有專職質(zhì)量員，對施工操作過程作全方位的跟蹤，從不因資金困難而影響質(zhì)量。工程總體質(zhì)量受到業(yè)主及有關(guān)方面的好評和肯定。
安全是企業(yè)的效益；安全是職工的生命！這不是一句簡單的口號。眾所周知，建筑行業(yè)是安全事故的高發(fā)行業(yè)，工程的施工人員來自五湖四海、語言上的障礙、環(huán)境上的差異、文化素質(zhì)低，安全生產(chǎn)意識的談薄是安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的重要原因。針對這些實(shí)際問題，我項(xiàng)目部配備了專職安全員，對施工現(xiàn)場的每位施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底，并簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。在日常施工操作過程中，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)、違章操作的進(jìn)行及時糾正，并隨時召開各工作班組長會議，對違規(guī)、違章危險的行為所造成的后果等原因進(jìn)行分析，并用通告形式對違班組的違規(guī)、違章的事情及時處理辦法進(jìn)行公示。為保證安全生產(chǎn)，確保施工人員的生命安全，項(xiàng)目部在資金相當(dāng)緊張的狀況下，光安全生產(chǎn)用電方面，就投入了拾來萬元資金，大到施工用電的總配箱、電纜線，小到開關(guān)箱、操作箱等，基本上都按規(guī)范設(shè)置、全新配制，各主線電纜敷設(shè)均用磚砌電纜溝，上蓋水泥預(yù)制板；為各工種施工安全用電得到了保障。日常的用電管理，項(xiàng)目部指派專業(yè)業(yè)務(wù)精，技術(shù)素質(zhì)好的施工用電專職電工，不定期地對用電設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，杜絕安全用電事故的發(fā)生。
“安全與質(zhì)量并舉”，“信譽(yù)與效益并存”，這是我項(xiàng)目部的工程項(xiàng)目管理宗旨。工程項(xiàng)目管理宗旨是我們工程項(xiàng)目管理的追求、奮斗的目標(biāo)。誠字為本，實(shí)字當(dāng)頭，是我一進(jìn)入這個行業(yè)的誓言，都說誓言無聲。所謂的誠，我覺得最重要而又最易忽略的一點(diǎn)，就是對于企業(yè)的忠誠。忠于企業(yè)，誠于企業(yè)，看重建設(shè)集團(tuán)這塊牌子，一向以來都是我最樸實(shí)的工作動力。諸安這塊牌子，是多少前輩們舉起來的鼎力這塊牌子，又是怎樣的機(jī)遇，怎樣的奮斗，怎樣的凝聚。服務(wù)于企業(yè)，然后獲得回報，這是最簡單的工作理由，雙贏邏輯。要有回報，就要有付出，要付出熱情，智慧，勇氣，毅力。而真是熱情，智慧，勇氣，毅力，才讓我真正地享受到工作的快樂。與業(yè)主的溝透過程中，有這樣先決的自我要求，很多私人化的情緒便會冒出來，熱情讓我戰(zhàn)勝躁動，智慧讓我領(lǐng)悟到團(tuán)隊(duì)的力量，勇氣給了我探索的力量，毅力使我百折不繞。管理這個項(xiàng)目以來，最大的體會，也是我最大的改變，就是調(diào)和。易經(jīng)中說：憧憧往來，朋從爾思。這個意思我半知半解。但我覺得圍繞一個項(xiàng)目，接觸到的方方面面人和事，都是有著合作的向往和共事的目標(biāo)而來。合作的概念十分大，但工程管理又是一個務(wù)必細(xì)化的工作，因?yàn)樨?fù)責(zé)，所以細(xì)化。
與細(xì)化相比，嚴(yán)格是不值一提的，務(wù)必的。與總包的合作過程，既是一個強(qiáng)調(diào)配合的過程，放低自己的主角概念，多聽多看多掌握，有的放矢。我要求我們的管理人員，先做好我們自己的工作，配合總包是務(wù)必的，但也決不是有原則的，不設(shè)底線的。這個過程，就需要調(diào)和，調(diào)動一切因素去獲得有益的結(jié)局。此刻的建筑業(yè)，靠超多簽證來謀求利潤空間已經(jīng)十分難以實(shí)現(xiàn)。因此成本控制就顯得尤為突出。所有的成本中，材料成本是最重要的一環(huán)。材料管理中，我根據(jù)施工預(yù)算，組織制定了施工材料需用計(jì)劃。同時針對本工程實(shí)際狀況，我組織各個班組制定了材料使用計(jì)劃和返還計(jì)劃。材料使用中，我要求大家堅(jiān)持限額領(lǐng)料制度，根據(jù)施工預(yù)算，安排項(xiàng)目管理人員及時統(tǒng)計(jì)各個班組的施工資料和數(shù)量，并且及時與預(yù)算量進(jìn)行比較分析，控制各個分項(xiàng)工程的材料使用以及人工費(fèi)的發(fā)放。各個班組使用的機(jī)具和材料，均要求由各個班組集中領(lǐng)用，耗損材料按照預(yù)算量進(jìn)行考核，每層進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)時及時糾正整改。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由各個班組統(tǒng)一返還，數(shù)量不足則由各班組負(fù)責(zé)賠償。
20xx年的工作中，我負(fù)責(zé)的工程盡管有必須的成績，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結(jié)和完善。新的一年中，我要進(jìn)一步重點(diǎn)作好3個方面的管理：一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者，項(xiàng)目管理人員不能松懈，只有全體管理人員密切配合，各負(fù)其責(zé)，才能作到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。2010年，我將繼續(xù)在項(xiàng)目管理中作好限額領(lǐng)料制度，并且進(jìn)一步細(xì)化，定期與工程預(yù)算量進(jìn)行比較分析，找出不足，制定對策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項(xiàng)預(yù)防措施的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn)，進(jìn)行優(yōu)化和改善，構(gòu)成一套行之有效的施工方法，以便于指導(dǎo)施工和工人操作。
總之，在新的一年中，我將進(jìn)一步提高自己，研究和改善項(xiàng)目管理辦法，為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
項(xiàng)目建設(shè)工作計(jì)劃優(yōu)選篇二
一是狠抓開放招商，強(qiáng)力引進(jìn)項(xiàng)目。把開放招商作為一號工程，完善落實(shí)招商引資目標(biāo)責(zé)任制，發(fā)揮現(xiàn)有企業(yè)的優(yōu)勢，實(shí)行政府與企業(yè)聯(lián)合招商，組建駐地精準(zhǔn)招商小分隊(duì)，瞄準(zhǔn)重點(diǎn)區(qū)域，對接重點(diǎn)客商，突出產(chǎn)業(yè)鏈招商、集群招商和龍頭招商，努力在引進(jìn)龍頭型、基地型項(xiàng)目上取得新突破，用源源不斷的項(xiàng)目為我市持續(xù)健康發(fā)展積蓄后勁。
二是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)分包，實(shí)行掛圖作戰(zhàn)。開展“項(xiàng)目建設(shè)突破年”活動，落實(shí)“一個重點(diǎn)項(xiàng)目、一名分包領(lǐng)導(dǎo)、一支專門隊(duì)伍、一套工作方案”的推進(jìn)機(jī)制，建立重點(diǎn)項(xiàng)目市級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系、縣級干部分包制度，按照“周亮?xí)瘛⒃聟R報、季考評、年總評”的要求，建立綜合督查臺賬，對工作推進(jìn)不力或出現(xiàn)問題的，逐級追究責(zé)任。
三是深化改革創(chuàng)新，加速項(xiàng)目落地。繼續(xù)開展投資項(xiàng)目審批容缺辦理（模擬審批）工作，將新開工重點(diǎn)項(xiàng)目全部納入模擬審批范圍，成立專班、逐個對接、同時受理、聯(lián)審聯(lián)批。把投資項(xiàng)目的審批時間壓縮至100天以內(nèi)，一季度重點(diǎn)項(xiàng)目聯(lián)審聯(lián)批完成50%以上。
四是堅(jiān)持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，抓好要素保障。堅(jiān)持有限資源保重點(diǎn)，突出抓好用地保障、資金保障、環(huán)境容量保障。通過土地盤活、銀企對接、引入民間資本等措施，確保重點(diǎn)項(xiàng)目各類要素優(yōu)先保障、應(yīng)保盡保。
我們將深入貫徹落實(shí)市委、市政府決策部署，以更加開放的思維、更加有力的舉措、更加務(wù)實(shí)的行動，全力以赴，確保全年項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)圓滿完成。為推動我市綜合實(shí)力高質(zhì)量重返全省第一方陣提供有力的項(xiàng)目支撐。
項(xiàng)目建設(shè)工作計(jì)劃優(yōu)選篇三
xx年確定7名經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)對象：鎮(zhèn)黨委書記、黨委書記及縣xxx、總工會、工商聯(lián)、地震局、xxx等5家單位主要負(fù)責(zé)同志,12月底前完成。
(一)縣財政本級預(yù)算執(zhí)行審計(jì)。
以促進(jìn)各項(xiàng)積極財政政策措施的有效落實(shí)，加強(qiáng)財政管理、完善預(yù)算制度、規(guī)范資金分配行為、提高財政資金使用效益和構(gòu)建財政審計(jì)大格局為目標(biāo)，對縣財政局xx年度預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)。著力揭示預(yù)算編制依據(jù)是否充分，項(xiàng)目是否具體，分配是否合理，政策性資金的投放、安排、配套和預(yù)算執(zhí)行是否到位，調(diào)整是否合規(guī)以及支出效益如何等問題，進(jìn)一步提高財政管理的科學(xué)化和精細(xì)化水平。4月底前完成。
(二)稅收征管情況和預(yù)算執(zhí)行審計(jì)。
以促進(jìn)地稅進(jìn)一步規(guī)范預(yù)算管理、降低行政開支、強(qiáng)化稅收征管、確保稅收收入持續(xù)穩(wěn)定增長為目標(biāo)，一是加大對稅收征管中普遍性問題的揭露力度，促進(jìn)應(yīng)收盡收;揭示稅收制度漏洞和稅收征管的薄弱環(huán)節(jié)，分析稅收政策的執(zhí)行效果，促進(jìn)完善稅收制度和征管體制改革。二是揭示其在預(yù)算執(zhí)行、財務(wù)管理等方面存在的問題，促進(jìn)其嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)，健全內(nèi)部控制制度。4月底前完成。
(三)重點(diǎn)部門預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì)。
圍繞全縣中心工作，以促進(jìn)部門提高依法理財能力、推動部門預(yù)算公開透明、提高財政資金使用效益為目標(biāo)，安排對預(yù)算資金量大，關(guān)系國計(jì)民生的縣交通局、縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、縣國土局、縣民政局、縣衛(wèi)生局、縣住建局等6個重點(diǎn)部門xx年度預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)。通過審計(jì)，重點(diǎn)關(guān)注部門預(yù)算執(zhí)行的真實(shí)性、合法性和效益性，以項(xiàng)目預(yù)算及立項(xiàng)資料為依據(jù)，從立項(xiàng)安排、資金撥付、管理使用等環(huán)節(jié)，審查預(yù)算資金的實(shí)際執(zhí)行結(jié)果，追蹤使用效益，查處和揭露虛報項(xiàng)目、滯撥截留、擠占挪用、嚴(yán)重?fù)p失浪費(fèi)等問題，進(jìn)一步規(guī)范部門預(yù)算管理，提高財政支出績效水平。4月底前完成。
對11個政府重點(diǎn)投資項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)，通過對建設(shè)資金真實(shí)性、合法性、效益性的審計(jì)監(jiān)督，保障建設(shè)資金合理、合法和有效使用。以促進(jìn)政府投資項(xiàng)目規(guī)范運(yùn)作、提高財政資金使用效益為目標(biāo)，加強(qiáng)對重大工程建設(shè)項(xiàng)目的審計(jì)，揭示和查處工程建設(shè)領(lǐng)域重大違法違規(guī)問題，推進(jìn)深化投資體制改革。
(一)建設(shè)項(xiàng)目竣工決算審計(jì)。
為全面落實(shí)市人民政府令中“政府投資建設(shè)項(xiàng)目竣工決算必須經(jīng)過審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)”的規(guī)定，對園一期一標(biāo)段工程、建設(shè)中路改造工程、廣場工程、城區(qū)綠化改造提升工程、公園漂浮音樂噴泉工程、和諧路改造工程、程莊鎮(zhèn)大馬莊完全小學(xué)工程、宋道口鎮(zhèn)初級中學(xué)工程等8個項(xiàng)目進(jìn)行竣工決算審計(jì)。12月底前完成。
(二)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)。
按照《縣財政性投資建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)實(shí)施辦法》要求，對新建縣醫(yī)院工程、公園工程、大街工程等3個項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤審計(jì)。
按照省市統(tǒng)一部署，為全面摸清我縣專項(xiàng)資金收支余規(guī)模和結(jié)構(gòu)，揭示專項(xiàng)資金在籌集、管理、分配、使用，政策執(zhí)行，機(jī)制運(yùn)行中存在的突出問題，分析可持續(xù)性，從體制、機(jī)制、制度層面分析存在問題的原因，提出針對性建議，推動完善制度體系，促進(jìn)實(shí)行全民共享改革成果，維護(hù)社會穩(wěn)定。
(一)對全縣xx年度水利基本建設(shè)資金籌集、使用、管理情況進(jìn)行審計(jì)。
按照省、市文件精神，為促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展，規(guī)范水利資金的管理和使用，對我縣農(nóng)田水利基本建設(shè)資金籌集、使用管理情況進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查。通過審計(jì)調(diào)查，了解和掌握全縣基本建設(shè)資金的總量和投資管理體制;評價水利資金績效;揭示水利基本建設(shè)資金在籌集、管理和使用環(huán)節(jié)中存在的問題;分析產(chǎn)生問題的原因，提出合理意見和建議，使其發(fā)揮應(yīng)有的效益。8月底前完成。
(二)對7、21洪水災(zāi)后恢復(fù)重建資金進(jìn)行審計(jì)。
按照省人民政府《“”洪水災(zāi)后恢復(fù)重建工作的指導(dǎo)意見》要求，組織“”洪澇救災(zāi)資金物資籌集撥付情況跟蹤審計(jì)，全面掌握救災(zāi)資金物資的總體規(guī)模、來源渠道、以及撥付使用情況，重點(diǎn)揭示查處擠占、挪用、滯留救災(zāi)資金物資問題，促使救災(zāi)資金物資及時到位，規(guī)范使用。12月底前完成。
對縣城投公司、縣昌升鹽場xx年度資產(chǎn)負(fù)債損益情況進(jìn)行審計(jì)，重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)財務(wù)收支的真實(shí)性和合法性，關(guān)注企業(yè)國有資產(chǎn)安全完整和保值增值，揭示企業(yè)經(jīng)營管理中存在的突出問題和經(jīng)營風(fēng)險，促進(jìn)企業(yè)規(guī)范管理，提高效益。
項(xiàng)目建設(shè)工作計(jì)劃優(yōu)選篇四
一年來，在鄉(xiāng)黨委、人大、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，自己始終以堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。恪盡職守，愛崗敬業(yè)，用腳踏實(shí)地的實(shí)際工作精神，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，具體收獲表現(xiàn)在以下幾個方面：
自己首先把學(xué)習(xí)擺在首位，在思想上嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、^v^思想、^v^理論，堅(jiān)持黨的基本路線、方針、政策，以實(shí)踐“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹上級精神，與黨的思想保持高度一致。在業(yè)務(wù)上不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和相關(guān)知識的積累，深刻領(lǐng)會相關(guān)法律法規(guī)、政策的精神實(shí)質(zhì)，努力使自己成為政策通、業(yè)務(wù)精的多面手。
一年來，工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，在自己平凡的工作崗位上做出力所能及的貢獻(xiàn)，努力做好本職工作。一是認(rèn)真收集各項(xiàng)信息資料，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握社保站各方面工作的開展情況，分析工作中存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。二是領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時間，按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。三是在接待來訪群眾的工作中，堅(jiān)持按照工作要求，熱情接待來訪群眾、認(rèn)真聽取來訪群眾反映的問題，提出的要求、建議。同時，對群眾要求解決但一時又解決不了的問題認(rèn)真解釋，耐心做好群眾的思想工作，讓群眾相信政府。四是積極與上級主管部門溝通，協(xié)調(diào)好關(guān)系，爭取他們對我鄉(xiāng)工作更多支持，更好地促進(jìn)我鄉(xiāng)的相關(guān)工作順利完成。
我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)，時刻牢記黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力實(shí)踐“三個代表”重要思想，切實(shí)做廣大人民群眾的貼心人。一是全面實(shí)施國家對特困群體的救助政策，全年累計(jì)發(fā)放城鄉(xiāng)低保金、大病醫(yī)療救助資金近100萬元，實(shí)施社會精神病人藥物救助624人次。二是深入貫徹就業(yè)和再就業(yè)政策，全鄉(xiāng)全年共轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力0、55萬人，參與下崗失業(yè)人員職業(yè)指導(dǎo)190人，其中職業(yè)介紹成功68人，新增就業(yè)崗位181個，新增城鎮(zhèn)就業(yè)人員159人，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)9名下崗失業(yè)人員再就業(yè)，援助2名4050人員再就業(yè)。三是社會保障工作有成效，加大了養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險工作力度，圓滿完成了縣局下達(dá)的工作任務(wù)。四是搞好服務(wù)工作，竭力為構(gòu)建和諧社會盡自己的努力，如低保金的申領(lǐng)發(fā)放、農(nóng)村富余人員和下崗失業(yè)人員再就業(yè)、社會保險費(fèi)征繳等都能提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷密切黨群干群關(guān)系。五是深入各弱勢群體、待業(yè)人員中，力所能及地幫助他們解決各類困難，盡可能地滿足他們的需求，切實(shí)減輕他們的生活負(fù)擔(dān)。
1)、計(jì)算機(jī)知識不夠，目前，有許多工作需要通過電腦來完成。
2)、理論學(xué)習(xí)不夠，沒有對理論知識進(jìn)行系統(tǒng)的研究，今后要加強(qiáng)這方面的工作。
回顧自己一年的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，雖然自己不遺余力的努力工作，但由于自己能力有限，工作成績與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差很遠(yuǎn)，在新的一年自己將更加努力的工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。
項(xiàng)目建設(shè)工作計(jì)劃優(yōu)選篇五
今年我們在縣委縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“建設(shè)城北重鎮(zhèn)、打造生態(tài)宣章”的目標(biāo)，堅(jiān)持“做活城鎮(zhèn)、做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、做優(yōu)品牌、做實(shí)基礎(chǔ)”的工作理念，奮力攻堅(jiān)，拼搏實(shí)干，用奮斗交出了一份沉甸甸的答卷。
（一）強(qiáng)產(chǎn)業(yè)上項(xiàng)目，發(fā)展動能更加充沛。
2021年以來，我們致力于增強(qiáng)城鎮(zhèn)綜合實(shí)力，突出穩(wěn)總量、優(yōu)結(jié)構(gòu)、增效益，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)在提質(zhì)增效中實(shí)現(xiàn)新突破。
一是招商引資成效明顯。全年共×華能×農(nóng)光互補(bǔ)項(xiàng)目、×雨潤商品豬養(yǎng)殖項(xiàng)目、×有限公司、×有限公司、×有限公司、×有限公司等×個項(xiàng)目，其中×億元以上項(xiàng)目×個，為鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新動能。
二是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。
蔬菜產(chǎn)業(yè)：全力打造×農(nóng)校對接第一品牌，美東與×師范大學(xué)、齊魯工業(yè)大學(xué)、×財經(jīng)大學(xué)等省內(nèi)×所高校合作，蔬菜日供應(yīng)量達(dá)到×噸。疫情期間，創(chuàng)新蔬菜“無人售賣”銷售模式，在×、×等地建成智慧便民店×余處，全力保障群眾的“菜籃子”，受到張桂愛副市長的批示肯定。
畜禽養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)：×科源畜牧產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目一期工程穩(wěn)步推進(jìn)，已建成選蛋車間一座，孵化車間建設(shè)已完成×%。輻射帶動周邊×戶養(yǎng)殖戶種鴨養(yǎng)殖×萬羽，日孵化量達(dá)到×萬枚。
優(yōu)質(zhì)育種產(chǎn)業(yè)：已掌握近×份藜麥種質(zhì)資源，建成全球最大的藜麥種質(zhì)資源庫；規(guī)?；N植方面，×村、×村通過支部領(lǐng)辦合作社，流轉(zhuǎn)土地×畝開展藜麥規(guī)模化種植，帶動群眾每畝增收×元。
（二）補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)，三大戰(zhàn)役取得新成效。
×年是脫貧攻堅(jiān)收官之年，我們致力于全面建成小康社會，突出抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，三大攻堅(jiān)戰(zhàn)在統(tǒng)籌發(fā)展中取得新成效。
一是脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)任務(wù)如期完成。全鎮(zhèn)自×年起已實(shí)現(xiàn)貧困人口全部脫貧，無返貧人口。在過去的一年，全鎮(zhèn)緊緊圍繞“兩不愁三保障一安全”，扎實(shí)開展困難群眾遍訪行動，針對困難群眾冬季防寒、安全過冬等問題，向群眾發(fā)放清潔煤，有效保障了×戶×人溫暖過冬。
二是生態(tài)環(huán)境明顯改善。以藍(lán)天、碧水、凈土為目標(biāo)，切實(shí)做好各項(xiàng)污染防治工作。強(qiáng)化大氣污染防治、秸稈綜合利用和禁止焚燒工作，全力做好“散、亂、污”企業(yè)和黑臭水體排查工作，徹底整治黑臭水體×處，新增清潔取暖面積×萬平方米，完成農(nóng)村清潔取暖改造×戶。
三是防范化解重大風(fēng)險能力增強(qiáng)。緊盯農(nóng)村專業(yè)合作社、扶貧項(xiàng)目資金等重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險，切實(shí)加強(qiáng)對重點(diǎn)領(lǐng)域的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)，及時妥善處置安全風(fēng)險。組織應(yīng)急辦、綜合執(zhí)法辦等部門組成檢查小組，不定期對全鎮(zhèn)各類企業(yè)和生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行地毯式大排查，著重抓好各企業(yè)、商鋪、學(xué)校等重點(diǎn)場所的安全生產(chǎn)和疫情防控工作，×年全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)了安全事故“零發(fā)生”。
（三）抓重點(diǎn)促發(fā)展，鄉(xiāng)村振興邁出新步伐。
×年以來，我們致力于協(xié)調(diào)發(fā)展，突出抓項(xiàng)目、夯基礎(chǔ)，鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略在統(tǒng)籌推進(jìn)中邁出新步伐。
一是人居環(huán)境不斷優(yōu)化。為進(jìn)一步打造宜居城鎮(zhèn)，×年我們投資×萬元對鎮(zhèn)區(qū)世紀(jì)路段進(jìn)行綠化，對晏黃路兩側(cè)商鋪進(jìn)行仿古建筑提升，先后種植多種觀賞苗木花卉，形成了三季有花、四季常綠、層次豐富、感觀獨(dú)特的道路綠化景觀。同時，全鎮(zhèn)全面推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化、旱廁改造等工作，共完成×套旱廁改造，創(chuàng)建美麗庭院×戶，人居環(huán)境與生活質(zhì)量得到明顯改善。×年，姚莊村入選×省第二批鄉(xiāng)村振興“十百千”工程示范創(chuàng)建名單。
項(xiàng)目建設(shè)工作計(jì)劃優(yōu)選篇六
20xx年安義縣分公司在市分公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和大力幫助下，以強(qiáng)化內(nèi)部管理為重點(diǎn)，以業(yè)務(wù)發(fā)展為中心，牢固樹立“以人為本”的服務(wù)原則，為用戶提供誠信服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)。一年來安義縣分公司在業(yè)務(wù)發(fā)展、渠道建設(shè)、規(guī)范服務(wù)、以及員工素質(zhì)等方面都有了較大改善，內(nèi)部管理水平也得到全面提高。20xx年中國聯(lián)通安義縣分公司的主要工作有以下幾點(diǎn)：
營業(yè)廳作為公司的服務(wù)窗口，每個營業(yè)員都要直接的面對用戶，營業(yè)員的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量反映出一個分公司的服務(wù)水準(zhǔn)和管理水平，因此對服務(wù)窗口的整治，是我們的工作重點(diǎn)之一，今年來針對自有營業(yè)廳和合作營業(yè)廳營業(yè)員我們都制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，比如：接聽電話語言技巧培訓(xùn)；服務(wù)禮儀的培訓(xùn)；銷售技巧的培訓(xùn)及其它業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，安義分公司各營業(yè)廳營業(yè)人員在業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能上有進(jìn)一步的提高，服務(wù)質(zhì)量得到明顯提升。
根據(jù)市公司的安排，安義分公司員工08年度的員工培訓(xùn)內(nèi)容豐富，針對不同的崗位，公司安排了不同的課程，分期分批對所有員工進(jìn)行了各類培訓(xùn)，至11月，全年培訓(xùn)計(jì)劃順利完成，無一人缺席，無一人請假，達(dá)到了預(yù)期的培訓(xùn)效果。
20xx年安義分公司通過在人才市場招聘及員工推薦等方式，錄用了十多名能吃苦耐勞、有一定社會經(jīng)驗(yàn)的同志組建了一支專職客戶經(jīng)理隊(duì)伍，對她們進(jìn)行業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)及銷售技巧的講解，使這些客戶經(jīng)理很快就能獨(dú)立拓展業(yè)務(wù)。為配合公司開展的“百團(tuán)大戰(zhàn)”活動，客戶經(jīng)理們主攻行業(yè)用戶，在她們的不懈努力下，，共發(fā)展集團(tuán)單位二十余戶，為安義分公司的集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展做出了較大貢獻(xiàn)。
隨著大宇學(xué)院在安義的落戶，安義縣也算是有了校園市場，雖然9月份報到的師生只有四千余人，但安義分公司絕不會放過任何一個發(fā)展的機(jī)會，我們通過大宇學(xué)院學(xué)生會干部招聘了數(shù)十名校園直銷員，在8月下旬開始放號，至9月中旬放號數(shù)已突破500，打破了競爭對手想在大宇學(xué)院進(jìn)行壟斷銷售的夢想。在發(fā)展安義校園市場的同時，我們也積極安排人員到江西財經(jīng)學(xué)院進(jìn)行了為期5天的校園促銷活動，并放號100余戶，有力的協(xié)助了昌北經(jīng)營部的校園市場的發(fā)展。
不前的情況，重點(diǎn)發(fā)展了一家無線公話代理商，通過經(jīng)銷商招聘業(yè)務(wù)員，利用其在當(dāng)?shù)氐娜穗H關(guān)系，重點(diǎn)發(fā)展無線固話業(yè)務(wù)。另外安義分公司還積極拓展數(shù)據(jù)新業(yè)務(wù)，員工通過各種社會關(guān)系，與安義縣供電公司成功簽訂了可視會議全年租線合同及95598租線合同。與一些企業(yè)的寬帶數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)、193長途業(yè)務(wù)也正在洽談中。
整個分公司員工就像一個大家庭，部門與部門之間在工作中難免會發(fā)生磨擦，協(xié)調(diào)的好壞在工作中將受到極大的影響。營業(yè)廳是整個分公司的直接對外的一個窗口，它同后臺各個部門也都有著緊密的工作關(guān)系，如出現(xiàn)問題，我們都能主動地和營業(yè)廳進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，避免事情的惡化，因?yàn)榇蠹业墓餐康亩际菫榱斯?，不解決和處理好將對安義聯(lián)通帶來一定的負(fù)面影響。
在各項(xiàng)經(jīng)營工作開展的同時，安義分公司狠抓內(nèi)部管理，確保安全生產(chǎn)，實(shí)行“安全第一，預(yù)防為主”的管理方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善防范措施，健全規(guī)章制度，加強(qiáng)資金安全管理，從而保障了各項(xiàng)工作持續(xù)快速地開展。
項(xiàng)目建設(shè)工作計(jì)劃優(yōu)選篇七
我們即將迎來中國人民解放軍建軍93周年的紀(jì)念日，我們要大力弘揚(yáng)軍紀(jì)律嚴(yán)明、永不退縮、沖鋒在前、不怕犧牲的戰(zhàn)斗精神，教育安保隊(duì)員永葆軍人勇敢、頑強(qiáng)的品格，創(chuàng)建一支為醫(yī)院發(fā)展保駕護(hù)航的堅(jiān)實(shí)隊(duì)伍。在此之際，我院將舉辦慶八一活動。
活動主題。
1、同慶建軍佳節(jié)，共建白云安保士氣。
2、同慶八一，提振安保士氣，護(hù)航白云。
3、發(fā)揚(yáng)解放軍人精神，鼓舞安保斗志昂揚(yáng)。
參加人員：我院退伍軍人。
活動時間及地點(diǎn)。
時間：
活動地點(diǎn)：大會議室。
聚餐地點(diǎn)：酒家。
活動準(zhǔn)備工作。
節(jié)目征集。
1、安?？普骷?jié)目;。
2、節(jié)目形式以歌曲、武術(shù)表演為主，內(nèi)容健康向上，所有節(jié)目需提前自我彩排;。
3、7月30日下午15：00分到大會議室進(jìn)行彩排;。
4、節(jié)目表演伴奏請自行拷貝，并提前交于人力資源部處;。
5、節(jié)目演出次序根據(jù)流程形式進(jìn)行安排;。
活動現(xiàn)場布置。
1、提前掛好橫幅，國旗;。
2、整理好現(xiàn)場空地，用于表演時使用;。
3、調(diào)試音響、話筒，調(diào)好音量;。
籌備部門。
1、人力資源部(退伍名單的確定，活動方案的策劃，下發(fā)通知，表演節(jié)目伴奏的準(zhǔn)備，通知各個部門派員工代表參加觀看節(jié)目，新聞稿的撰寫，酒家的預(yù)定，人員接送等等)。
項(xiàng)目建設(shè)工作計(jì)劃優(yōu)選篇八
今年二十二團(tuán)國土分局建設(shè)用地工作的總體思路是：堅(jiān)持保護(hù)資源的基本國策，貫徹落實(shí)兵、師的重大部署，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、從嚴(yán)管理、完善體制、提高素質(zhì)，積極參與宏觀調(diào)控、促進(jìn)資源集約利用，維護(hù)群眾的合法權(quán)益，強(qiáng)化社會公共服務(wù)，為二十二團(tuán)“三化”建設(shè)做出貢獻(xiàn)。二十二團(tuán)國土分局結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，提高自身素質(zhì)，嚴(yán)格用途管制，做好供地前、中、后的跟蹤管理工作，做好土地利用規(guī)劃，發(fā)揮土地利用總體規(guī)劃對農(nóng)用地轉(zhuǎn)用的控制和引導(dǎo)作用，嚴(yán)格審批程序，保證糧食安全、工業(yè)發(fā)展、城鎮(zhèn)建設(shè)的持續(xù)利用。
1、切實(shí)增強(qiáng)法制意識，自覺遵守土地法律法規(guī)，做到依法管地。
2、嚴(yán)格依照法定的審批權(quán)限審批土地，不得違反規(guī)定隨意審批土地，不能弄虛作假，及時上報團(tuán)連建設(shè)項(xiàng)目的各類用地報件。
3、嚴(yán)格用地審批程序，規(guī)范用地行為，切實(shí)做好設(shè)施農(nóng)用地和養(yǎng)殖農(nóng)用地的申報、管理工作。
加強(qiáng)規(guī)劃的實(shí)施管理，發(fā)揮土地利用總體規(guī)劃和年度計(jì)劃對農(nóng)用地轉(zhuǎn)用的控制和引導(dǎo)作用，確保土地利用按照規(guī)劃進(jìn)行。
1、加強(qiáng)用地的預(yù)審管理。在用地管理中，首先要把好各類用地的預(yù)審關(guān)，把握好各類用地的預(yù)審、初審，確保各類用地都能按規(guī)程辦理，凡不符合土地利用總體規(guī)劃，沒有農(nóng)用地轉(zhuǎn)用計(jì)劃指標(biāo)的建設(shè)項(xiàng)目，不予預(yù)審。
2、嚴(yán)格土地利用用途管制。土地用途管制的核心是不能隨意改變農(nóng)用地的用途。因此，要嚴(yán)格控制農(nóng)用地轉(zhuǎn)為非農(nóng)用地。切實(shí)保護(hù)耕地，確保耕地動態(tài)平衡。
1、嚴(yán)格控制劃撥用地范圍，經(jīng)營性基礎(chǔ)設(shè)施要逐步實(shí)行有償使用，凡經(jīng)營性用地和工業(yè)用地，都一律實(shí)行有償使用，但經(jīng)營性用地應(yīng)當(dāng)按土地市場進(jìn)行公開的招標(biāo)、拍賣、掛牌出讓。
2、深化農(nóng)用地有償使用，對養(yǎng)殖用地、個人農(nóng)業(yè)種植用地的開發(fā)，實(shí)行有償使用，使土地利用開發(fā)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展有機(jī)結(jié)合，為團(tuán)場經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。
1、強(qiáng)化分局工作人員的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，盡快掌握用地管理的業(yè)務(wù)知識，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在六月份前完成批次用地的申報工作。
2、提高服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，加強(qiáng)自身素質(zhì)的修養(yǎng)，努力學(xué)習(xí)，改善工作方式和服務(wù)態(tài)度，杜絕“三難”現(xiàn)象，做好各類用地審批的批前、批中、批后的跟蹤管理工作。
項(xiàng)目建設(shè)工作計(jì)劃優(yōu)選篇九
為持續(xù)深化農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，服務(wù)保曈鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)臨，夯實(shí)“清廉x基層是礎(chǔ)，為打造“三個樣板鎮(zhèn)”提供堅(jiān)強(qiáng)保障，現(xiàn)就進(jìn)一步深化“清廉村居”建設(shè)制定如下工作實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想。
高舉xxx新時代中國特色社會主義思想偉大旗帆，緊緊圍繞省委、市委、區(qū)委關(guān)于建設(shè)“清廉ד清廉x”清廉x的戰(zhàn)略部著，以班子清廉、干部清正、村務(wù)清爽、民風(fēng)清朗“為建設(shè)目標(biāo)，大力實(shí)施”固本強(qiáng)基正本清源”亮劍護(hù)民”文化促廉”四大工程，積極完善”清廉村居”建設(shè)體系，促進(jìn)基層自治、法治、德治深度融合，構(gòu)建基層治理新格局，推動全面從嚴(yán)治黨向基層延伸，進(jìn)一步提升人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。
二、工作原則。
（一）堅(jiān)持國繞中心、服務(wù)大局。緊緊國繞上級黨委、紀(jì)委的工作部署，將深化清康村居“”建設(shè)作為推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展的重要抓手，把“清廉村居”建設(shè)融入到村居組織建設(shè)、民主建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)、創(chuàng)新社會管理等各個方面。
（二）堅(jiān)持上下聯(lián)動，齊抓共管。充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，發(fā)揮主觀能動性，結(jié)合實(shí)際開拓創(chuàng)新，各部門各司其職、密切配合，凝聚工作合力，形成共理共治的工作格局。
（三）堅(jiān)持問題導(dǎo)向、務(wù)求實(shí)效。牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，以群眾滿意不滿意作為檢驗(yàn)建設(shè)成效的根本標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看便深化“清廉村居”建設(shè)成為為群眾辦好事辦實(shí)事的有效載體。
三、主要任務(wù)。
1.強(qiáng)化村居黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心，把黨的政治建設(shè)擺在首位，教育引導(dǎo)村居黨組織和黨員干部牢固樹立“四個意識”，做到“兩個維護(hù)”。深入實(shí)施“黨建引領(lǐng)村村竟害”、“黨建引領(lǐng)村村比”等項(xiàng)目，大力整頓后進(jìn)其層黨組織，使村居黨組織成為落實(shí)黨委決策部署的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。嚴(yán)格落實(shí)三會一課、主題黨日、組織生活會等制度，推動村居黨組織黨內(nèi)政治生活規(guī)范化、制度化、常態(tài)化，落實(shí)村級黨組織向鎮(zhèn)黨委報告履行主體責(zé)任情況制度，細(xì)化完善村居黨組織主體責(zé)任清單，切實(shí)解決主體責(zé)任層層遞減問題，壓實(shí)管黨治黨政治責(zé)任。（牽頭單位：鎮(zhèn)黨理辦（組織）；責(zé)任單位：鎮(zhèn)紀(jì)檢辦、鎮(zhèn)杜會事務(wù)辦、鎮(zhèn)衣辦、各村居）。
2.強(qiáng)化村居班子建設(shè)。嚴(yán)把村居干部素質(zhì)關(guān)，擴(kuò)大選人用人視野，拓毫來源渠道，優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，健全村居干部常態(tài)化聯(lián)審機(jī)制，選優(yōu)配強(qiáng)村居黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子。加強(qiáng)村居干部理想信念和廉潔履職教育，將黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育作為村居干部集中輪訓(xùn)的重要內(nèi)容，強(qiáng)化法紀(jì)意識和康潔意識，筑牢思想防線，進(jìn)一步細(xì)化村居干部集中輪訓(xùn)制度，緊扣時代脈搏，創(chuàng)新培訓(xùn)形式，以培育新時代新型村居干部為目標(biāo)，強(qiáng)化村居班子整體素質(zhì)。（牽頭單位：鎮(zhèn)黨建辦（組織）；責(zé)任單位：鎮(zhèn)紀(jì)檢辦、鎮(zhèn)社會事務(wù)辦、鎮(zhèn)農(nóng)辦、各村居）。
3.強(qiáng)化村居干部日常監(jiān)皆。建立完善村居干部廉潔承諾、述責(zé)述廉、績效考評、財務(wù)清理、聯(lián)審聯(lián)簽和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等制座。實(shí)施村居干部康情事項(xiàng)評估制度，健全村居干部康潔檔案，形成全方位、常態(tài)化的監(jiān)管機(jī)制。建立完善村居干部問責(zé)辦法，對違反村級民主決策、廉潔履職規(guī)定、權(quán)力清單制度等規(guī)定的村居干部，嚴(yán)肅追究責(zé)任。加強(qiáng)民主監(jiān)督，認(rèn)真落實(shí)村級事務(wù)決策“五議兩公開”、民主決策五步法”等制度，修訂完善村民自治章程、村規(guī)民約和杜區(qū)公約，建立村民代表履職制度，廣泛開展形式多樣的民主協(xié)商，擴(kuò)大群眾知情權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)、監(jiān)管權(quán)。（牽頭單位：鎮(zhèn)黨建辦（組織）；責(zé)任單位：鎮(zhèn)紀(jì)檢辦、鎮(zhèn)社會事務(wù)辦、鎮(zhèn)農(nóng)辦、各村居）。
（二）深入實(shí)施“正本清源”工程，進(jìn)一步完善鄉(xiāng)村治理體系。
4.規(guī)范小做權(quán)力運(yùn)行。認(rèn)真執(zhí)行《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范村級集體經(jīng)濟(jì)管理的若干意見》（x區(qū)委力〔20xx）。
項(xiàng)目建設(shè)工作計(jì)劃優(yōu)選篇十
摘要：供水企業(yè)屬于公用事業(yè)行業(yè)，由于政府實(shí)施限制性規(guī)定或采取授權(quán)經(jīng)營的方式，使得此類企業(yè)容易形成地域優(yōu)勢和壟斷。此類企業(yè)由于歷史原因往往存在著機(jī)構(gòu)臃腫、人員富余、工作效率低的現(xiàn)象。按照舊體制下的工資分配方案無法約束職工的工作，沒有真正的按勞分配，導(dǎo)致付出辛苦勞動的職工沒有得到更多的報酬，投機(jī)取巧的職工沒有得到應(yīng)有的懲罰，“大鍋飯”的局面嚴(yán)重影響職工工作業(yè)績。本文以哈爾濱供水公司建立抄表員績效考核體系為樣本，探討抄表員績效考核的建立過程。
關(guān)鍵詞：供水企業(yè)；抄表員；考核。
抄表員基本職能包括定期對用戶的用水情況進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計(jì)、檢查水表運(yùn)行狀態(tài)、解答用戶咨詢、提示用戶繳納水費(fèi)、清理欠費(fèi)等。入戶抄表員的工作定額為每月1500件，探頭表和表出戶的定額分別為每月3000件和5000件。抄表員工作效率和工作質(zhì)量直接影響到供水公司水費(fèi)回收、營銷指標(biāo)、漏損情況、用戶滿意度等層面。在未建立抄表員績效考核體系之前，采取相對粗獷式的管理，工作隨意性較大，抄表準(zhǔn)確率不高，欠費(fèi)用戶數(shù)量較多，用戶滿意度較低。
一、抄表員績效考核體系的建立。
（一）建立的目的。
通過對抄表員及營銷班組每月的工作目標(biāo)完成情況、工作職責(zé)履行情況等方面的綜合評估，客觀、全面、有效地衡量每月的工作業(yè)績，并給予與其業(yè)績相對應(yīng)的獎勵，實(shí)施有效激勵，不斷提升工作業(yè)績。
（二）選擇科學(xué)的績效考核指標(biāo)。
項(xiàng)目組經(jīng)過多次研究論證，選擇了科學(xué)的考核指標(biāo)，即主要指標(biāo)和輔助指標(biāo)兩類。主要指標(biāo)包括計(jì)劃完成率、出賬率、回款率。輔助指標(biāo)包括欠費(fèi)總額、工作質(zhì)量、用戶滿意。主要、輔助指標(biāo)相互關(guān)聯(lián)，出賬率、回款率制約計(jì)劃完成率，回款率制約陳欠，工作質(zhì)量制約抄表員行為，用戶滿意又制約抄表員的服務(wù)質(zhì)量。這樣的一種制約，使只注重一兩項(xiàng)指標(biāo)的人無利可圖，從而全面地提升代號、班組、單位的工作業(yè)績。
（三）實(shí)施“一體化”管理。
戶表“一體化”是收費(fèi)形式改革的一部分，就是將戶表居民樓下的商服、門市及單體用戶等，具備查表收費(fèi)到終端條件的用戶，按照戶表居民一樣，變“被動交費(fèi)”為“主動交費(fèi)”實(shí)行“一體化”垂直管理，統(tǒng)一由本片區(qū)的查表員管理。
（四）抄表員和班組長競聘上崗。
根據(jù)收費(fèi)一體化管理要求，本著能者上的原則及大膽啟用新人的態(tài)度，采取營銷各級人員競聘上崗原則，公開競聘班組長。新上任的班組長再根據(jù)個人工作綜合情況挑選屬下的抄表員，在挑選抄表員是非常謹(jǐn)慎，把以往所謂的“關(guān)系”堅(jiān)決置之度外。
（五）加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
班組是供水公司各項(xiàng)工作的最基本工作單元，是一切管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，為保證供水各項(xiàng)管理工作持續(xù)改進(jìn)，供水公司在推行抄表員績效考核的同時探索班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)，解決了績效考核與團(tuán)隊(duì)協(xié)作不相容的問題。通過領(lǐng)導(dǎo)對員工的態(tài)度，結(jié)合對員工的思想教育，使每個班組形成一個和諧而高效的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)中的每個成員都全力為班組爭榮譽(yù)。
（六）注重過程管理。
在實(shí)施抄表員績效考核后，項(xiàng)目組舉辦了首期營銷班組長培訓(xùn)班，培訓(xùn)的主要內(nèi)容除了班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)以外還包括了班組日志、工作流程、常用質(zhì)量管理方法簡介以及qc小組相關(guān)內(nèi)容。目的是結(jié)合營銷班組工作，引入科學(xué)的、有效的質(zhì)量管理方法，來幫助班組長完成每月工作計(jì)劃。此外還推廣運(yùn)用統(tǒng)計(jì)圖表及數(shù)據(jù)分析方法，對各班組近年來的經(jīng)營情況進(jìn)行客觀的分析，提升班組長的管理意識和管理方法。
二、案例分析。
本公司所屬的某分公司，在開展抄表員績效考核之前在系統(tǒng)內(nèi)目標(biāo)管理考核排名第八，由于有2個月未完成當(dāng)月計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)班子受到了公司的黃牌警告。實(shí)施抄表員績效考核后，通過每月對各個代號的計(jì)劃完成率、出帳率、回款率、陳欠等指標(biāo)進(jìn)行考核測算，并定期進(jìn)行公示。某抄表員在實(shí)施績效前，工作積極性不高，認(rèn)為多干、少干一個樣，沒有工作上的熱情。實(shí)施績效后，各項(xiàng)指標(biāo)與工資效益掛上鉤了，通過努力獎金比以往多一千余元。通過設(shè)立“抄表員績效考核公示板”和“班組績效考核排名表”，代號與代號之間，科長與科長之間形成了比、學(xué)、趕、幫、超的競賽氛圍。該單位現(xiàn)有4名待崗抄表員，在全體職工高漲的工作熱情帶動下，這些待崗人員的工作熱情也逐步被調(diào)動起來，由原來的“要我干”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的“我要干”，每天以團(tuán)隊(duì)形式到各代號清理陳欠，并且縮減了午休時間，全身心地投入到工作之中。
項(xiàng)目建設(shè)工作計(jì)劃優(yōu)選篇十一
（一）公司基本情況。
對成立時間、注冊資本、經(jīng)營產(chǎn)品、員工規(guī)模等進(jìn)行簡要介紹。
（二）產(chǎn)品/服務(wù)介紹。
對公司主要的產(chǎn)品和系列服務(wù)進(jìn)行簡要描述。
（三）行業(yè)/市場分析。
對行業(yè)狀況、市場容量、市場發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度進(jìn)行簡要分析。
（四）業(yè)務(wù)現(xiàn)狀。
對市場份額、客戶數(shù)量簡要分析。
（五）財務(wù)分析。
公司成立以來累計(jì)投入、產(chǎn)出、本年度收入及利潤。
（六）融資計(jì)劃。
融資金額、參股比例、融資期限、退出方式。
第一部分公司概況。
（一）公司介紹。
詳細(xì)介紹公司背景、規(guī)模、團(tuán)隊(duì)、資本構(gòu)成。
1、主要股東。
股東名稱出資額出資形式股份比例聯(lián)系人聯(lián)系電話。
2、團(tuán)隊(duì)介紹。
對每個核心團(tuán)隊(duì)成員在技術(shù)、運(yùn)營或管理方面的經(jīng)驗(yàn)和成功經(jīng)歷進(jìn)行介紹。
3、組織結(jié)構(gòu)。
4、員工情況。
（二）經(jīng)營財務(wù)歷史。
（三）外部公共關(guān)系。
戰(zhàn)略支持、合作伙伴等。
（四）公司經(jīng)營戰(zhàn)略。
近期及未來3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。
第二部分產(chǎn)品及服務(wù)。
（一）蘑菇加工產(chǎn)品、服務(wù)介紹。
（二）蘑菇加工核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢。
（三）蘑菇加工產(chǎn)品專利和注冊商標(biāo)。
第三部分行業(yè)及市場。
（一）行業(yè)情況。
蘑菇加工行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制。
（二）市場潛力。
對蘑菇加工市場容量、市場發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度和消費(fèi)行為進(jìn)行分析。
（三）行業(yè)競爭分析。
主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進(jìn)行對比分析，包括性能、價格、服務(wù)等方面。
（四)收入(盈利）模式。
業(yè)務(wù)收費(fèi)、收入模式，從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤。
（五）市場規(guī)劃。
公司未來3-5年的銷售收入預(yù)測（融資不成功情況下）。
第四部分營銷策略。
（一）蘑菇加工目標(biāo)市場分析。
（二）蘑菇加工客戶行為分析。
（三）蘑菇加工營銷業(yè)務(wù)計(jì)劃。
（1）建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略。
（2）廣告、促銷方面的策略。
（3）產(chǎn)品/服務(wù)的定價策略。
（4）對銷售隊(duì)伍采取的激勵機(jī)制。
（四）蘑菇加工服務(wù)質(zhì)量控制。
第五部分財務(wù)計(jì)劃。
請?zhí)峁┤缦仑攧?wù)預(yù)測，并說明預(yù)測依據(jù)：
未來3-5年蘑菇加工項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表。
未來3-5年蘑菇加工項(xiàng)目現(xiàn)金流量表。
未來3-5年損益表。
第六部分融資計(jì)劃。
（一）融資方式。
（二）資金用途。
（三）退出方式。
第七部分風(fēng)險控制。
項(xiàng)目建設(shè)工作計(jì)劃優(yōu)選篇十二
前期咨詢工作內(nèi)容.........11。
第二節(jié)。
第一章。
工程項(xiàng)目建設(shè)程序是工程建設(shè)過程客觀規(guī)律的反映，是建設(shè)工程項(xiàng)目科學(xué)決策和順利進(jìn)行的重要保證。按工程實(shí)施的先后順序，一般可分為四個階段，即前期工作階段、準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段、竣工驗(yàn)收備案與保修階段等，各階段主要工作內(nèi)容簡介如下：
1、工程建設(shè)前期階段。
一般包括立項(xiàng)申請、土地征轉(zhuǎn)、節(jié)能評估及審批、環(huán)境影響評估及審批、2---。
主要包括工程竣工驗(yàn)收及備案、項(xiàng)目投入使用后的工程保修等。
第二節(jié)。
廣州市政府投資建設(shè)工程項(xiàng)目審批流程。
根據(jù)《廣州市建設(shè)工程項(xiàng)目優(yōu)化審批流程試行方案》（穗府〔2013〕8號）及《廣州市建設(shè)工程項(xiàng)目審批流程》（穗規(guī)〔2013〕1084號）等文件相關(guān)要求。政府投資建設(shè)工程項(xiàng)目審批流程分為：立項(xiàng)（項(xiàng)目審批）、用地審批、規(guī)劃報建、施工許可、竣工驗(yàn)收5個階段。
主要審批流程概述如下（流程圖詳見下文）：
1、立項(xiàng)階段。
審批部門：發(fā)展改革部門、外經(jīng)貿(mào)部門、國土房管部門、規(guī)劃部門、環(huán)保部門等。
審批事項(xiàng)：項(xiàng)目建議書、建設(shè)項(xiàng)目選址意見書、建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審、建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評價、政府投資建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報告。
審批流程：
4---目一檔案”（含電子版）的原則進(jìn)行存檔，存檔的內(nèi)容包括項(xiàng)目的可研性報告、投資合作協(xié)議、用地紅線圖、投資客商的資料（企業(yè)法人、營業(yè)執(zhí)照、機(jī)構(gòu)代碼證、驗(yàn)資報告、投資憑據(jù)）、初步方案、項(xiàng)目立項(xiàng)審批報批施工報建資料、項(xiàng)目施工計(jì)劃資料，相關(guān)會議紀(jì)要等。項(xiàng)目存檔要做到資料詳盡、管理規(guī)范、數(shù)據(jù)清晰。
（一）領(lǐng)導(dǎo)干部牽頭項(xiàng)目制度。
對在建項(xiàng)目，明確具體的領(lǐng)導(dǎo)人對該項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤對接服務(wù)。牽頭領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)掌握項(xiàng)目總體推進(jìn)情況，并要對服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行定期的走訪巡查，督查項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度，幫組解決項(xiàng)目實(shí)施中遇到的困難和問題。
（二）項(xiàng)目掛鉤服務(wù)人員專責(zé)服務(wù)制度。
加強(qiáng)對在建項(xiàng)目的管理與督察，重點(diǎn)做好在建項(xiàng)目的進(jìn)度建設(shè)，采取定期抽查與走訪的形式進(jìn)項(xiàng)互動，重點(diǎn)落實(shí)責(zé)任制。對照合同約定要求，對企業(yè)前期工作、工程形象進(jìn)度、工程質(zhì)量等促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。對項(xiàng)目推進(jìn)不力的地方，下達(dá)督辦函并責(zé)令限期整改，對整改不力的，通報批評。
對一些重大項(xiàng)目的走訪調(diào)研，做好現(xiàn)場布置接待工作，完善服務(wù)質(zhì)量，對重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行全方位的宣傳，樹立園區(qū)品牌，營造全縣項(xiàng)目建設(shè)的良好環(huán)境。
1．居民改造35戶。
2．民族文化活動場所建設(shè)：民族商。
8---。
項(xiàng)目建設(shè)工作計(jì)劃優(yōu)選篇十三
為貫徹落實(shí)全國衛(wèi)生與健康大會精神及《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》，深入推進(jìn)健康村鎮(zhèn)建設(shè)工作，根據(jù)《_關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新時期愛國衛(wèi)生工作的意見》（國發(fā)〔2014〕66號）、《全國愛衛(wèi)會關(guān)于開展健康城市健康村鎮(zhèn)建設(shè)的指導(dǎo)意見》（全愛衛(wèi)發(fā)〔2016〕5號）、《柘榮縣愛衛(wèi)會轉(zhuǎn)發(fā)寧德市愛衛(wèi)會關(guān)于開展健康城市健康村鎮(zhèn)指導(dǎo)意見的通知》（柘愛衛(wèi)會〔2016〕3號）精神，乍洋鄉(xiāng)前樓村作為市級健康村鎮(zhèn)試點(diǎn)，現(xiàn)結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，擬定以下工作計(jì)劃：
（一）指導(dǎo)的思想。
深入貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神，牢固樹立并切實(shí)貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以保障和促進(jìn)人的健康為宗旨，將健康融入所有政策，通過建設(shè)健康村，營造健康環(huán)境、構(gòu)建健康社會、優(yōu)化健康服務(wù)、發(fā)展健康文化，提高人群群眾健康水平，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展，推進(jìn)健康中國建設(shè)，為全面建成小康社會作出貢獻(xiàn)。
（二）基本的原則。
堅(jiān)持以人為本，健康優(yōu)先。堅(jiān)持以人的健康為中心，針對當(dāng)?shù)卮迕竦闹饕】祮栴}和健康需求，制定有利于健康的公共政策，將健康相關(guān)內(nèi)容納入城鄉(xiāng)規(guī)劃、建設(shè)和管理的各項(xiàng)政策之中，促進(jìn)健康服務(wù)的公平、可及。推進(jìn)城鄉(xiāng)公共資源均衡配置，促進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)向農(nóng)村地區(qū)、薄弱環(huán)節(jié)傾斜，縮小城鄉(xiāng)差距，逐步實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)健康服務(wù)均等化。
堅(jiān)持問題導(dǎo)向，創(chuàng)新發(fā)展。找準(zhǔn)城鄉(xiāng)發(fā)展中影響健康的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，科學(xué)施策，綜合治理。因地制宜，積極探索，不斷創(chuàng)新建設(shè)的策略、方法、模式，循序漸進(jìn)推動健康村持續(xù)發(fā)展。
堅(jiān)持政府主導(dǎo)，共建共享。發(fā)揮政府的組織優(yōu)勢，促進(jìn)部門協(xié)作，鼓勵、組織和引導(dǎo)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、家庭和居民參與健康村鎮(zhèn)建設(shè)活動，提高全社會的參與度，使健康福祉惠及廣大群眾。
（三）工作的目標(biāo)。
在衛(wèi)生村鎮(zhèn)建設(shè)的基礎(chǔ)上，通過完善鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施條件，改善人居環(huán)境衛(wèi)生面貌，健全健康服務(wù)體系，提升群眾文明衛(wèi)生素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村群眾生產(chǎn)、生活環(huán)境與人的健康協(xié)調(diào)發(fā)展。
（一）營造健康環(huán)境。
以滿足人民群眾日益增長的健康需求為出發(fā)點(diǎn)，根據(jù)資源環(huán)境承載能力，構(gòu)建科學(xué)合理的城市布局，推進(jìn)主要污染物減排，推行清潔生產(chǎn)和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。加大環(huán)境衛(wèi)生綜合治理力度，開展生活垃圾源頭減量和分類收集處理，清除病媒生物孳生地，著力解決農(nóng)村環(huán)境臟亂差問題，創(chuàng)造整潔有序、健康宜居的.環(huán)境。
（二）構(gòu)建健康社會。
努力解決好群眾在教育、就業(yè)、醫(yī)療、住房、社會保障等方面的基本需求問題，不斷提高人民群眾生活水平。建立更加公平更可持續(xù)的社會保障制度，擴(kuò)大社會保障覆蓋范圍，基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療保險保障人群實(shí)現(xiàn)基本覆蓋，逐步縮小城鄉(xiāng)、區(qū)域、群體之間的社會保障待遇差別。著力保障特殊困難老人的養(yǎng)老服務(wù)需求，確保人人享有基本養(yǎng)老服務(wù)。建立覆蓋全過程的農(nóng)產(chǎn)品和食品藥品監(jiān)管制度，保障飲食用藥安全。健全社會救助體系，支持慈善事業(yè)發(fā)展，逐步拓展社會福利保障范圍，保障老年人、殘疾人、孤兒等特殊群體有尊嚴(yán)地生活和平等參與社會發(fā)展。
（三）優(yōu)化健康服務(wù)。
建立健全基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度和分級診療制度，加強(qiáng)基層衛(wèi)生人才特別是村醫(yī)隊(duì)伍建設(shè)，補(bǔ)足醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的短板。加強(qiáng)疾病預(yù)防控制體系建設(shè)，提高疾病監(jiān)測和干預(yù)能力，積極防治傳染病、寄生蟲病、慢性病、職業(yè)病、地方病和精神疾病等重大疾病。完善突發(fā)事件衛(wèi)生應(yīng)急機(jī)制，提高衛(wèi)生應(yīng)急能力，加強(qiáng)傳染病監(jiān)測預(yù)警，及時處置傳染病疫情。提升中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)能力，發(fā)展中醫(yī)養(yǎng)生保健服務(wù)，探索中醫(yī)藥與養(yǎng)老、旅游、文化等產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展新業(yè)態(tài)，推進(jìn)“健康柘榮”建設(shè)。
套措施，實(shí)施好全面兩孩政策，促進(jìn)人口長期均衡發(fā)展。開展全民健身活動，提高群眾身體素質(zhì)。完善全民健身公共服務(wù)體系，加強(qiáng)全民健身場地設(shè)施建設(shè)。大力開展青少年課外體育活動，加強(qiáng)青少年體育技能培訓(xùn)。加強(qiáng)健康教育和健康促進(jìn)，普及健康素養(yǎng)知識與技能，定期開展健康素養(yǎng)監(jiān)測調(diào)查，評價干預(yù)效果。引導(dǎo)居民建立合理膳食、適量運(yùn)動、戒煙限酒和心理平衡的健康生活方式，增強(qiáng)群眾維護(hù)和促進(jìn)自身健康的能力。
（五）發(fā)展健康文化。
充分利用各種大眾傳播媒介，開展多角度、多層次、全方位的健康知識宣傳，在全社會倡導(dǎo)正確的健康理念。著力提高全民健康意識，移風(fēng)易俗，改變陳規(guī)陋習(xí)和不健康的生活方式，把健康科學(xué)知識轉(zhuǎn)變?yōu)槿罕娔軌蚶斫饨邮堋⒁子陴B(yǎng)成踐行的良好行為習(xí)慣。加強(qiáng)中醫(yī)藥科普宣傳，傳播中醫(yī)藥健康文化，提升群眾中醫(yī)養(yǎng)生保健素養(yǎng)。大力倡導(dǎo)健康文化，鼓勵和支持健康文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，創(chuàng)作出更多群眾喜聞樂見的健康文化作品，不斷滿足人民群眾日益增長的多層次健康文化需求。健全鄉(xiāng)規(guī)民約、村規(guī)民約等社會規(guī)范，宣傳社會主義核心價值觀，倡導(dǎo)公序良俗，讓健康理念深入人心。
（一）改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施條件。
完善道路、環(huán)衛(wèi)、電力、通信、消防等基礎(chǔ)設(shè)施，全面實(shí)施“硬化、綠化、亮化、美化、凈化”工程，深入推進(jìn)農(nóng)村廣播電視、通信等村村通工程，加快農(nóng)村信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。全面推進(jìn)農(nóng)村垃圾治理，加大鄉(xiāng)村垃圾清運(yùn)設(shè)備和中轉(zhuǎn)設(shè)施建設(shè)力度，因地制宜推進(jìn)生活垃圾簡單分類和資源化利用。采取集中處理和分散處理等多種方式，加快農(nóng)村生活污水治理。
（二）加強(qiáng)農(nóng)村的改水改廁。
加快實(shí)施農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程，進(jìn)一步提高農(nóng)村飲水集中供水率、自來水普及率、供水保證率和水質(zhì)達(dá)標(biāo)率。加快農(nóng)村無害化衛(wèi)生廁所改造，農(nóng)村新建住房要配套建設(shè)無害化衛(wèi)生廁所。鼓勵建設(shè)四格式生態(tài)廁所，提高糞便無害化處理和資源化利用水平。堅(jiān)持集中連片、整村推進(jìn)，統(tǒng)籌實(shí)施改水改廁、污水處理等項(xiàng)目，讓農(nóng)村居民喝上干凈水、用上衛(wèi)生廁所。
（三）深入開展關(guān)于環(huán)境衛(wèi)生整潔行動。
全面開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，清理亂堆亂放，拆除違章建筑，疏?？犹梁拥馈＝⒋迩f保潔制度，通過聘請保潔員，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)面源污染治理，強(qiáng)化畜禽養(yǎng)殖污染物的綜合利用，防治畜禽養(yǎng)殖污染，加強(qiáng)病死畜禽無害化處理。推廣生物有機(jī)肥、高效低毒低殘留農(nóng)藥，禁止秸稈焚燒，引導(dǎo)開展秸稈綜合利用工作，規(guī)范收集、處置農(nóng)藥包裝物、農(nóng)膜等廢棄物。加強(qiáng)規(guī)范種植和綠色養(yǎng)殖，提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品流通市場。深入開展美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，保護(hù)自然景觀，加強(qiáng)綠化美化，深入推進(jìn)衛(wèi)生村鎮(zhèn)創(chuàng)建活動，健全衛(wèi)生管理長效機(jī)制，以鄉(xiāng)帶村，以村帶戶，有效破解農(nóng)村衛(wèi)生管理難題。
（四）加強(qiáng)農(nóng)村的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
項(xiàng)目建設(shè)工作計(jì)劃優(yōu)選篇十四
按照x黨委、政府的總體部署和要求，2013年我們將圍繞“打造xx生態(tài)養(yǎng)生旅游名鎮(zhèn)”的發(fā)展定位和建設(shè)“一山一水一村一鎮(zhèn)一基地”發(fā)展思路，不斷加大項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作力度，深入推進(jìn)“一三六工程”，促進(jìn)我x經(jīng)濟(jì)和社會平穩(wěn)較快發(fā)展，結(jié)合實(shí)際，特制定此工作計(jì)劃。
一、工作目標(biāo)。
圍繞建設(shè)“一山一水一村一鎮(zhèn)一基地”發(fā)展思路，按照“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的要求，全力抓好項(xiàng)目建設(shè)，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快發(fā)展奠定基礎(chǔ)。今年全鄉(xiāng)項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作的目標(biāo)以縣下達(dá)任務(wù)為準(zhǔn)，固投方面力爭完成15億元以上，招商引資方面力爭達(dá)到10000萬元以上。
二、工作內(nèi)容。
（一）加大項(xiàng)目爭取力度。深刻領(lǐng)會國家和區(qū)、市、縣出臺的一系列擴(kuò)大內(nèi)需、搞活經(jīng)濟(jì)的政策，準(zhǔn)確捕捉上級投資重點(diǎn)和方向，集中精力抓好項(xiàng)目爭取，組織精干力量謀劃編制好農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)旅游、環(huán)境保護(hù)、民生工程等拉動經(jīng)濟(jì)較強(qiáng)的項(xiàng)目，盡全力向上爭取一批項(xiàng)目。重點(diǎn)做好xx投資2億元占地1444畝的xx中心、…..的服務(wù)工作，爭取3個項(xiàng)目年內(nèi)動工建設(shè)。
1、緊緊把握xx的機(jī)遇，努力打造以xx生態(tài)旅游度假村為載體，集農(nóng)家樂、登山旅游等多形式的生態(tài)養(yǎng)生旅游項(xiàng)目開發(fā)。
2、抓好集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。認(rèn)真實(shí)施生態(tài)環(huán)境保護(hù)工程，爭取xx江流域綜合治理列入縣級項(xiàng)目建設(shè)。此外，繼續(xù)實(shí)施沿江路硬化綠化亮化美化工程，進(jìn)一步推進(jìn)“生態(tài)養(yǎng)生旅游名鎮(zhèn)”建設(shè)。同時，深入實(shí)施為民辦實(shí)事、“一事一議”財政獎補(bǔ)項(xiàng)目等一批民心工程，按質(zhì)按量完成工作任務(wù)。
（三）進(jìn)一步提高招商引資水平。充分結(jié)合xx的資源特色，加大對外宣傳推介的力度，重點(diǎn)在特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游方面抓好2-3個特色項(xiàng)目招商。加大和盯緊意簽項(xiàng)目和簽約項(xiàng)目的跟蹤落實(shí)力度，為投資方創(chuàng)造一個舒心的投資環(huán)境，確保項(xiàng)目落地建設(shè)。
三、工作措施。
（一）高度重視，全程服務(wù)。始終把項(xiàng)目建設(shè)和招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，牢固樹立“發(fā)展為上、投資為本”理念，積極跑項(xiàng)目、抓引進(jìn)、搞服務(wù)，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目引進(jìn)、落戶、建設(shè)過程中出現(xiàn)的各類問題，為項(xiàng)目建設(shè)提供全方位、全過程的服務(wù)。
（二）加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。項(xiàng)目建設(shè)和招商引資事關(guān)xx經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局和人民群眾的共同利益，調(diào)動一切可以調(diào)動的因素，發(fā)動一切可以發(fā)動的力量，充分利用宣傳橫額、宣傳欄和戶外廣告等平臺多角度、全方位推介我鄉(xiāng)生態(tài)旅游資源、投資政策和發(fā)展項(xiàng)目，努力形成項(xiàng)目建設(shè)和招商引資的良好氛圍。
項(xiàng)目建設(shè)工作計(jì)劃優(yōu)選篇十五
根據(jù)《國家能源局關(guān)于下達(dá)20xx年光伏發(fā)電建設(shè)實(shí)施方案的通知》（國能新能[20xx]73號）要求，為做好20xx年光伏發(fā)電項(xiàng)目實(shí)施工作，規(guī)范我區(qū)光伏電站項(xiàng)目年度計(jì)劃管理，請你們按照以下要求做好20xx年光伏發(fā)電項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃上報工作：
請你們嚴(yán)格按照以下優(yōu)先申報的原則，提出20xx年優(yōu)選光伏電站項(xiàng)目計(jì)劃。
二是優(yōu)先支持承擔(dān)無電地區(qū)電力建設(shè)任務(wù)的光伏企業(yè)。
四是鼓勵采取招標(biāo)、競爭性比選等方式選擇技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)先進(jìn)，采用新技術(shù)、新產(chǎn)品的項(xiàng)目。
五是優(yōu)先支持以推動光伏技術(shù)進(jìn)步、集成應(yīng)用技術(shù)和光伏發(fā)電價格下降的示范工程以及新能源示范城市、綠色能源縣建設(shè)規(guī)劃中的項(xiàng)目。
六是對于自主投資建設(shè)公共匯集站，解決周邊光伏電站項(xiàng)目接入問題的企業(yè)，原則在光伏指標(biāo)分配上給予傾斜。
七是優(yōu)先支持當(dāng)?shù)貒衅髽I(yè)參與光伏電站建設(shè)，疆外企業(yè)光伏電站項(xiàng)目單位應(yīng)實(shí)現(xiàn)就地注冊。
八是光伏電站項(xiàng)目不得占用草場、耕地，擠占城市發(fā)展空間，項(xiàng)目選址必須在荒漠、戈壁等地，對明顯缺乏相應(yīng)的資金、技術(shù)和管理能力的企業(yè)，不應(yīng)配置與其能力不相適宜的光伏電站項(xiàng)目。
九是20xx年規(guī)模指標(biāo)與各地上年度規(guī)模建設(shè)情況、項(xiàng)目變更情況、承擔(dān)社會責(zé)任以及資源和建設(shè)條件相掛鉤，對項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施情況差的地區(qū)，將適時調(diào)整20xx年度指導(dǎo)性規(guī)模指標(biāo)。
項(xiàng)目建設(shè)工作計(jì)劃優(yōu)選篇十六
今年二十二團(tuán)國土分局建設(shè)用地工作的總體思路是：堅(jiān)持保護(hù)資源的基本國策，貫徹落實(shí)兵、師的重大部署，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、從嚴(yán)管理、完善體制、提高素質(zhì)，積極參與宏觀調(diào)控、促進(jìn)資源集約利用，維護(hù)群眾的合法權(quán)益，強(qiáng)化社會公共服務(wù)，為二十二團(tuán)“三化”建設(shè)做出貢獻(xiàn)。二十二團(tuán)國土分局結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，提高自身素質(zhì)，嚴(yán)格用途管制，做好供地前、中、后的跟蹤管理工作，做好土地利用規(guī)劃，發(fā)揮土地利用總體規(guī)劃對農(nóng)用地轉(zhuǎn)用的控制和引導(dǎo)作用，嚴(yán)格審批程序，保證糧食安全、工業(yè)發(fā)展、城鎮(zhèn)建設(shè)的持續(xù)利用。
1、切實(shí)增強(qiáng)法制意識，自覺遵守土地法律法規(guī)，做到依法管地。
2、嚴(yán)格依照法定的審批權(quán)限審批土地，不得違反規(guī)定隨意審批土地，不能弄虛作假，及時上報團(tuán)連建設(shè)項(xiàng)目的各類用地報件。
3、嚴(yán)格用地審批程序，規(guī)范用地行為，切實(shí)做好設(shè)施農(nóng)用地和養(yǎng)殖農(nóng)用地的申報、管理工作。
加強(qiáng)規(guī)劃的實(shí)施管理，發(fā)揮土地利用總體規(guī)劃和年度計(jì)劃對農(nóng)用地轉(zhuǎn)用的控制和引導(dǎo)作用，確保土地利用按照規(guī)劃進(jìn)行。
1、加強(qiáng)用地的預(yù)審管理。在用地管理中，首先要把好各類用地的預(yù)審關(guān)，把握好各類用地的預(yù)審、初審，確保各類用地都能按規(guī)程辦理，凡不符合土地利用總體規(guī)劃，沒有農(nóng)用地轉(zhuǎn)用計(jì)劃指標(biāo)的建設(shè)項(xiàng)目，不予預(yù)審。
2、嚴(yán)格土地利用用途管制。土地用途管制的核心是不能隨意改變農(nóng)用地的用途。因此，要嚴(yán)格控制農(nóng)用地轉(zhuǎn)為非農(nóng)用地。切實(shí)保護(hù)耕地，確保耕地動態(tài)平衡。
1、嚴(yán)格控制劃撥用地范圍，經(jīng)營性基礎(chǔ)設(shè)施要逐步實(shí)行有償使用，凡經(jīng)營性用地和工業(yè)用地，都一律實(shí)行有償使用，但經(jīng)營性用地應(yīng)當(dāng)按土地市場進(jìn)行公開的招標(biāo)、拍賣、掛牌出讓。
2、深化農(nóng)用地有償使用，對養(yǎng)殖用地、個人農(nóng)業(yè)種植用地的開發(fā)，實(shí)行有償使用，使土地利用開發(fā)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展有機(jī)結(jié)合，為團(tuán)場經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。
1、強(qiáng)化分局工作人員的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，盡快掌握用地管理的業(yè)務(wù)知識，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在六月份前完成批次用地的申報工作。
2、提高服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，加強(qiáng)自身素質(zhì)的修養(yǎng)，努力學(xué)習(xí)，改善工作方式和服務(wù)態(tài)度，杜絕“三難”現(xiàn)象，做好各類用地審批的批前、批中、批后的跟蹤管理工作。
建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生審查規(guī)定。
建設(shè)項(xiàng)目用地申請書。
項(xiàng)目建設(shè)工作計(jì)劃優(yōu)選篇十七
20xx年，我支部將進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨的_和十七屆三中、四全會精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨支部建設(shè)，為完成今年確定的工作目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保證、組織保證和作風(fēng)保證，使村黨支部起到戰(zhàn)斗堡壘作用。根據(jù)鎮(zhèn)黨委20xx年度黨建工作的總體部署，結(jié)合我村黨支部工作實(shí)際，經(jīng)支委會研究，支部大會通過，特制定本年度黨建工作計(jì)劃：
以_理論和_三個代表_重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以提高黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力和村干部、黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)為目標(biāo)，從村干部的工作熱情和發(fā)揮黨員先鋒模范作用出發(fā)，圍繞村兩委中心工作，切實(shí)加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和精神文明建設(shè)工作，繼續(xù)鞏固和完善黨建_三大工程_的成果，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和全體黨員在新形勢下的先鋒模范作用，為創(chuàng)建星級支部，促進(jìn)我村各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
1、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐。深入學(xué)習(xí)貫徹市、縣委和鎮(zhèn)黨委有關(guān)會議和文件精神，緊密結(jié)合我村實(shí)際，對我村開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動進(jìn)行全面部署，扎實(shí)有序開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，進(jìn)一步深化黨員對科學(xué)發(fā)展觀的理解，切實(shí)增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和主動性，把思想認(rèn)識統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展觀的要求上來。通過這次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，我村要努力解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的實(shí)際問題，解決村民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的根本利益問題，教育引導(dǎo)廣大黨員特別是黨員干部真正成為科學(xué)發(fā)展觀的模范實(shí)踐者，努力促進(jìn)我村各項(xiàng)事業(yè)的全面發(fā)展。
2、加強(qiáng)組織建設(shè)。要堅(jiān)持把支委班子建設(shè)作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，著力強(qiáng)化核心作用，特別是要進(jìn)一步加強(qiáng)支委班子建設(shè)。使整個班子成員樹立互相信任，互相支持，互相諒解和批評與自我批評的好風(fēng)氣，齊心協(xié)力地做好工作。要加強(qiáng)對以村黨支部為核心的配套組織建設(shè)，充分發(fā)揮群團(tuán)組織的作用，著力做好后備隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)一些具有政治素質(zhì)好、有文化、懂管理的骨干作為后備干部隊(duì)伍，同時要進(jìn)一步壯大黨員隊(duì)伍，注重引導(dǎo)培養(yǎng)本村中有上進(jìn)心、有技術(shù)、有文化的積極分子，特別是在漁業(yè)一線中進(jìn)行引導(dǎo)培養(yǎng)，為黨組織增添新的活力。
3、加大教育培訓(xùn)。要以開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，切實(shí)把黨員干部隊(duì)伍思想集中到建設(shè)新漁村和帶領(lǐng)群眾奔小康目標(biāo)上來。一是要堅(jiān)持每月不少于一次的支部黨員學(xué)習(xí)會；開好每年兩次的支部黨員民主生活會和一年一度的民主評議黨員活動；組織好村兩委成員、黨員、積極分子參加鎮(zhèn)舉辦的各項(xiàng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。二是要每月積極組織黨員干部觀看遠(yuǎn)程電化教育制度，提高農(nóng)村廣大黨員干部的思想政治素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)家致富的能力和帶領(lǐng)群眾共同致富的能力。三是要開展不定期的黨員示范日活動，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，實(shí)施黨員量化積分制度和無職黨員設(shè)崗定責(zé)制度，提高黨員干部隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
4、健全制度建設(shè)。要切實(shí)加強(qiáng)村黨支部自身建設(shè)，健全村干部崗位目標(biāo)管理責(zé)任制，做好兩委聯(lián)席會議制度、村民代表會議制度、重大事項(xiàng)民主決策制度，健全管理措施，全面實(shí)施黨員十規(guī)定、嚴(yán)格執(zhí)行四大紀(jì)律八項(xiàng)要求及外出黨員管理制度，設(shè)立舉報箱，聘請義務(wù)廉政監(jiān)督員。進(jìn)一步嚴(yán)格村級財務(wù)規(guī)范化管理，執(zhí)行財務(wù)管理制度，實(shí)行一年四次村務(wù)財務(wù)公開和_一事一公開_，并實(shí)行抄告單制度，切實(shí)接受群眾監(jiān)督，以加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督，保障村民的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
6、做好社會各項(xiàng)事業(yè)。一是要抓好村民的思想道德和法制宣傳教育，加強(qiáng)社會治安綜合治理工作，化解民間糾紛，加強(qiáng)安全生產(chǎn)、山林防火、消防安全工作，確保社會穩(wěn)定；二是加強(qiáng)計(jì)劃生育各項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步發(fā)揮村計(jì)生協(xié)會作用，開展面對面教育，落實(shí)計(jì)生優(yōu)惠政策，做好一年三次的環(huán)孕檢工作；三是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，結(jié)合_六六八_工程推進(jìn)村創(chuàng)建，重點(diǎn)抓好轄區(qū)內(nèi)民間道路水泥硬化、改廁、改水、環(huán)境衛(wèi)生治理等；四是積極創(chuàng)建文體活動新載體，結(jié)合文化示范村創(chuàng)建，大力開展文化體育活動，支持中老年文體活動隊(duì)伍工作，豐富漁農(nóng)村精神文化生活。
項(xiàng)目建設(shè)工作計(jì)劃優(yōu)選篇十八
按照黃辦字(2011)80號文件要求，重點(diǎn)項(xiàng)目組通過認(rèn)真分析、客觀評價，對2011年度全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作進(jìn)行了全面細(xì)致的總結(jié)。并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行精心策劃、充分論證，制訂出了2012年的項(xiàng)目建設(shè)工作計(jì)劃。具體內(nèi)容如下:一、二0一一年度重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)(一)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)完成情況。
全縣二十個前期項(xiàng)目程度不同的都有了很大進(jìn)展，大部分已列入2012年重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃。截止十二月底，全縣88個在建項(xiàng)目已全面開工建設(shè)84個，開工率95%。累計(jì)完成投資60.2億元，占年計(jì)劃的104.8%。，占年計(jì)劃投資的100.5%。未開工項(xiàng)目4個。
(二)主要工作措施1、積極謀劃，加大項(xiàng)目建設(shè)的工作力度。2011年是“十二五”開局之年，我辦認(rèn)真貫徹國家擴(kuò)大內(nèi)需，保增長的宏觀調(diào)控政策，以縣委十四屆七次全會上確定的“十件經(jīng)濟(jì)大事”和“十件惠民實(shí)事”。作為項(xiàng)目規(guī)劃的重點(diǎn)，繼續(xù)實(shí)施項(xiàng)目帶動戰(zhàn)略，推動縣域經(jīng)濟(jì)增長，按照規(guī)范管理，明確責(zé)任，協(xié)調(diào)服務(wù)、提高效益，多方征集項(xiàng)目信息，經(jīng)過反復(fù)評審論證制定出了我縣2011年項(xiàng)目計(jì)劃，為我縣經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
管理走上了程序化、規(guī)范化、制度化軌道。全年，我辦組織召開了重點(diǎn)項(xiàng)目啟動會、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會和項(xiàng)目培訓(xùn)會，并積極配合兩辦督查室對全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況進(jìn)行督察，召開項(xiàng)目促進(jìn)會4次，牽頭組織市縣兩級人大代表視察1次。
-2影響了全縣項(xiàng)目的整體推進(jìn);三是部分項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作不夠扎實(shí)，工作力度不大，進(jìn)展效果不佳，給項(xiàng)目的立項(xiàng)和資金的爭取帶來相當(dāng)大的困難，直接影響項(xiàng)目的開工建設(shè);四是有關(guān)職能部門配合不到位，造成拆遷、征地工作懸而未決，影響了項(xiàng)目的工程進(jìn)度和開工建設(shè);五是資金依然困擾項(xiàng)目的順利實(shí)施。部分項(xiàng)目資金落實(shí)出現(xiàn)問題，籌措難度大;六是項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境保障不夠理想，個別項(xiàng)目在實(shí)施過程中仍存在干擾和妨礙施工的問題。這些問題在不同程度上影響了項(xiàng)目建設(shè)的順利實(shí)施，也是我們今后工作中要著重解決的問題。二、2012年我縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作安排意見(一)指導(dǎo)思想和遵循的原則2012年是實(shí)施十二五規(guī)劃的關(guān)鍵之年，我們將以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十七大精神，繼續(xù)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展、富民強(qiáng)縣為主題，以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展為抓手，以項(xiàng)目建設(shè)為載體，緊緊圍繞我縣“煤油化工強(qiáng)縣、特色產(chǎn)業(yè)富民、文化旅游帶動、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，加速推進(jìn)新型工業(yè)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、城鄉(xiāng)一體化和公共服務(wù)均等化。繼續(xù)深入實(shí)施項(xiàng)目帶動戰(zhàn)略，樹立謀項(xiàng)目就是謀發(fā)展，抓項(xiàng)目就是促發(fā)展的工作思路，將項(xiàng)目建設(shè)貫穿于縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展始終，推動經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，努力打造富裕、和諧、幸福的新黃陵。
由于公司對外受國家房地產(chǎn)調(diào)控政策影響，在上半年一段段時間里，資金周轉(zhuǎn)存在一定的困難，工程進(jìn)度款有時不能按合同約定支付，使得施工進(jìn)度不能兌現(xiàn)，整個項(xiàng)目進(jìn)度拖延。
(二)質(zhì)量控制管理。
1、2、3號樓單體工程、地下車庫、商業(yè)用房主體工程，工程質(zhì)量經(jīng)過施工過程驗(yàn)收、工序驗(yàn)收、隱蔽工程驗(yàn)收，全部驗(yàn)收合格。
(三)工程進(jìn)度管理。
1、2、3號樓、地下車庫、商業(yè)用房主體工程按公司原計(jì)劃在12年5月30日封頂，但中間由于施工方組織協(xié)調(diào)管理原因、我公司資金不到位等原因，實(shí)際到8月22日才完成預(yù)定任務(wù)。
(四)安全文明施工。
2012年度上半年未出現(xiàn)嚴(yán)重安全生產(chǎn)事故事故第二部分2012年度下半年工作計(jì)劃上半年年的工作讓我們認(rèn)識到工作的不足，下半年年工程部面臨的任務(wù)更加艱巨。特別是資金緊張，銷售疲軟，資金難以及時回籠，面臨的問題要求我們“早謀劃、嚴(yán)要求;堅(jiān)決執(zhí)行、及時總結(jié)”極力推進(jìn)工程管理的工作進(jìn)展。
一、主要工作思路。
在下半年的工作中工程部將“以公司經(jīng)營管理目標(biāo)為導(dǎo)向，以項(xiàng)目管理為重點(diǎn)，以加強(qiáng)工程部職能建設(shè)為保障，確保公司工程管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)”。
二、主要經(jīng)營管理指標(biāo)(一)經(jīng)營指標(biāo)。
1、工程質(zhì)量合格率100%，質(zhì)量通病控制目標(biāo)不超過公司要求，進(jìn)度控制目標(biāo)，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)按時完成率95%以上。
2、安全文明施工目標(biāo)，徹底杜絕重大傷亡事故的出現(xiàn)，減少和預(yù)防一般事故的發(fā)生。
三、
確保年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的措施。
記臺帳，不合格的材料堅(jiān)決不允許使用;第六、推行分部分項(xiàng)工程樣板制度、每個分部分項(xiàng)工程大面積施工前必須通過監(jiān)理單位、施工單位、建設(shè)單位組織的樣板驗(yàn)收才能全面展開;第七、過程中做好分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收控制，分項(xiàng)工程不合格，不允許下道工序開工;第八、針對質(zhì)量通病在每個分項(xiàng)工程開工前下達(dá)質(zhì)量通病控制要求，要求施工單位、監(jiān)理單位針對工程情況建立專項(xiàng)控制方案，并在施工過程中嚴(yán)格監(jiān)督。
2、強(qiáng)化進(jìn)度管理。
以公司批準(zhǔn)的年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃作為控制重點(diǎn)，工程部在開工前組織項(xiàng)目部編制。
進(jìn)度控制計(jì)劃，要求施工單位上報的進(jìn)度控制計(jì)劃不能晚于公司的進(jìn)度控制計(jì)劃;施工過程中將年度計(jì)劃分解到月度計(jì)劃、周計(jì)劃，并嚴(yán)格監(jiān)督施工單位的執(zhí)行情況。在計(jì)劃的執(zhí)行過程中要提高預(yù)見性，及時預(yù)見影響工程進(jìn)度的因素及時提出解決方案。出現(xiàn)施工進(jìn)度滯后工程計(jì)劃時要求施工單位指定趕工方案，確保進(jìn)度控制計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。
3、做好安全文明施工管理。
態(tài)。
4、嚴(yán)把成本控制關(guān)對于成本控制，工程部在項(xiàng)目預(yù)算編制階段就要參與，根據(jù)工程的特點(diǎn)和項(xiàng)目定位結(jié)合以往項(xiàng)目造價力求項(xiàng)目預(yù)算的準(zhǔn)確;施工過程中對于現(xiàn)場簽證和設(shè)計(jì)變更嚴(yán)格按照公司制度進(jìn)行，并利用碰頭會的形式及時溝通，預(yù)算部要審核現(xiàn)場的簽證和設(shè)計(jì)變更，同時發(fā)生現(xiàn)場簽證與設(shè)計(jì)變更時要及時通知預(yù)算部到現(xiàn)場察看;在分部、分項(xiàng)驗(yàn)收時要組織預(yù)算部人員參加，認(rèn)真核對工程量。
5、認(rèn)真落實(shí)合同管理。
在合同審批過程中，工程部要認(rèn)真審核技術(shù)要求，并對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工期要求全面考慮;合同簽訂后組織采購部對合同進(jìn)行交底，使項(xiàng)目管理人員對合同的內(nèi)容做到全面了解;合同的執(zhí)行過程中要及時組織供方評價、及時掌握合同履行情況，避免出現(xiàn)合同索賠情況。
6、做好信息管理。
對于和合作單位的信息溝通，要建立書面的形式，中間發(fā)生的重大事項(xiàng)的信息來往要詳細(xì)登記，并建立臺帳和收發(fā)文，為合同的履約評價及避免合同糾紛做好準(zhǔn)備工作。項(xiàng)目建設(shè)過程中要求資料和工程實(shí)體同步，每周定期檢查施工資料、監(jiān)理資料。
7、做好溝通協(xié)調(diào)工作。
項(xiàng)目建設(shè)過程中，要與施工單位、監(jiān)理單位保持良好的溝通，在維持公司利益的前提下積極協(xié)助施工單位推進(jìn)工作的進(jìn)展。發(fā)現(xiàn)問題要及時提醒施工單位及監(jiān)理單位采取措施，確保項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(二)下半年階段性工作計(jì)劃安排:1、土建工程。
9月20日至10月30日二次主體工程施工，造價64萬元，在9月30日以前，完成主樓與地下室之間的后澆帶屋面電梯機(jī)房土建工程，9月下旬展開1號樓商業(yè)裙房3號樓底下車庫車道主體工程，預(yù)計(jì)到10月30之前完成。
10月20日至1月30日抹灰工程施工，造價324萬元，在砌體工程施工到一定工作面后，展開抹灰施工。
9月20日至2013年元月10日前完成所有砌體工程施工，造價108萬元，在9月20日以前做好砌體工程的施工準(zhǔn)備工作。11月10日至1月30日天棚工程施工，造價50萬，在砌體抹灰工程按先后順序施工的同時，展開天棚抹灰的施工，進(jìn)行交叉施工多工序同時施工。
7月12日到11月30日完成室內(nèi)外土方回填工程，造價約80萬，其中在9月20之前完成室外土方回填工程，待3號樓汽車坡道施工結(jié)束，預(yù)計(jì)在10月10日開始地下室地面土方回填工程，11月30之前完成室內(nèi)所有土方回填工程。
6、12月1日到2013年1月30日，完成地下室地面工程，造價約20萬。
室內(nèi)砌體、抹灰施工時，優(yōu)先完成廚衛(wèi)間、管道井部位的施工，給電氣、給排水工程創(chuàng)造施工面。
2、安裝工程。
電氣工程:9月20日至1月30日施工，主要工作是隨土建后砌墻完成室內(nèi)配電線管預(yù)埋管道井橋架安裝，造價220萬。管道井立管安裝:10月20日至1月30日施工，主要完成主給水立管采暖立管安裝，造價84.3萬元。
給排水工程:10月20日至1月30日施工，主要完成0.000以上室內(nèi)排水主立管支管安裝，造價100萬元。第三部分下半年預(yù)完成分項(xiàng)工程預(yù)算書(詳見附件)前半年的工作給了我們很多教訓(xùn)，下半年工程部來說是關(guān)鍵的一年，要求工程部全體員工以項(xiàng)目管理為重點(diǎn)，嚴(yán)把工程質(zhì)量控制關(guān)，竭盡全力，迅速執(zhí)行，全面推進(jìn)工程部各項(xiàng)工作的開展，確保年度經(jīng)營管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
西安中楷置業(yè)投資有限公司工程部。
2012年8月30日。
好了招商引資、固定資產(chǎn)投資、小城鎮(zhèn)建設(shè)等項(xiàng)工作，認(rèn)真落實(shí)社會主義榮辱觀，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以建設(shè)社會主義新農(nóng)村和構(gòu)建社會主義和諧社會為總目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本，服務(wù)、管理好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，做精做強(qiáng)招商引資工作，促進(jìn)城鎮(zhèn)容貌舊貌換新顏，吸引更多游客，努力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)與旅游業(yè)發(fā)展的科學(xué)融合，為我鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)“三最”目標(biāo)及建設(shè)”兩個重鎮(zhèn)”夯實(shí)基礎(chǔ)。
二、2013年工作思路。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化措施、完善機(jī)制。
合理調(diào)度，確?！?25”工程的順利實(shí)施。2、主要指標(biāo)完成情況。
2013年，按照“改造**，建設(shè)寨西，發(fā)展山岔”的總體思路，堅(jiān)持以招商為抓手，以項(xiàng)目為載體，大力實(shí)施“325工程”，即全年實(shí)施項(xiàng)目32個，其中續(xù)建20個，新建12個，完成項(xiàng)目投資5.5億元，全面加快鎮(zhèn)村改造與建設(shè)步伐。力爭全年新簽項(xiàng)目不少于8個(其中工業(yè)項(xiàng)目4個)，確保實(shí)現(xiàn)到位內(nèi)資3.5億元(其中工業(yè)項(xiàng)目資金1.75億元)、利用外資260萬美元的目標(biāo)。2013年**鎮(zhèn)共實(shí)施項(xiàng)目數(shù)為41個，累計(jì)完成規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資5.77億元，占全年任務(wù)數(shù)5.5億元的105%，較上年同期增長9.28%;全年已簽訂招商引資項(xiàng)目6個，分別為黃山節(jié)能保溫材料、嘉華國際公寓、黃山龍鵬寫生創(chuàng)作基地、香河漂流及綜合樓、寨西旅游商業(yè)街、夢娜襪業(yè)黃山對目車間，總協(xié)議資金14100萬元，5個項(xiàng)目均已開工建設(shè)，開工率為83%，已累計(jì)到位資金5732萬元，資金到位率為40.65%，其中黃山節(jié)能保溫材料和夢娜襪業(yè)黃山對目車間2個項(xiàng)目為工業(yè)招商項(xiàng)目，協(xié)議資金1800萬元;完成招商引資到位內(nèi)資4.54億元，占全年任務(wù)數(shù)3.5億元的129.71%，較上年同期增長78.74%，其中市外省內(nèi)資金24075萬元，省外資金21345萬元;黃山凱通置業(yè)有限公司到位外資50萬美元，占境外資金任務(wù)數(shù)的19.23%。
3、肯定成績，振奮精神，知難而進(jìn)。
抓好重點(diǎn)項(xiàng)目工作，對于加快**鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐，完善城鎮(zhèn)功能，提升對外形象，推進(jìn)跨越發(fā)展至關(guān)重要。2013年，重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃總投資為3.19億元，12個列入?yún)^(qū)“933”計(jì)劃的重點(diǎn)項(xiàng)目全年完成投資3.92億元，占我鎮(zhèn)項(xiàng)目投資5.77億元的67.94%。我鎮(zhèn)項(xiàng)目快速推進(jìn)，先后有**古井國際大酒店、中國黃山?**印象一期、黃山旅游購物中心a、b區(qū)、錦繡花園2-9號樓、天湖新村二期、華藝賓館擴(kuò)建、蓮花山莊、黃山風(fēng)景區(qū)公路工區(qū)綜合樓、天都山莊改造、黃山管委會辦公大樓二期、黃山汽車美容護(hù)理中心、岡村電站、云海小區(qū)、承啟四期、寨西新村等19個項(xiàng)目相繼竣工投入使用;芳村新村、浮溪花園、嘉華國際公寓、蘇坑水電站、205國道改造等項(xiàng)目正在加快建設(shè)。
項(xiàng)目建設(shè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展，離不開征遷工作的依法、有序進(jìn)行。我鎮(zhèn)在項(xiàng)目征遷中始終堅(jiān)持以人為本，促進(jìn)和諧發(fā)展，以“堅(jiān)持一個根本，抓住兩個關(guān)鍵，強(qiáng)化三項(xiàng)保障，弘揚(yáng)四種精神”的做法抓好項(xiàng)目征遷工作。全年完成g205國道改造、**中心小學(xué)擴(kuò)建、**水廠擴(kuò)建、**鎮(zhèn)科技文化活動中心、寨西旅游商業(yè)街等項(xiàng)目征遷，共征地約154畝，拆遷農(nóng)(居民)房36戶，總拆遷面積約11500m2。征遷工作的有序開展，迎來了我鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)投入的高潮，也為下一步項(xiàng)目建設(shè)大發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、項(xiàng)目工作亮點(diǎn)紛呈。主要有:1、促進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善城鎮(zhèn)功能，進(jìn)一步改善人居環(huán)境條件，塑造城市新形象;2、注重民生工程建設(shè)，結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè)要求，大力實(shí)施農(nóng)民新村建設(shè)，解決農(nóng)村行路難和居民飲用水問題;3、實(shí)施百萬工程，調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)農(nóng)民增收，改造原有茶場，啟動**岡村創(chuàng)業(yè)園項(xiàng)目;4、創(chuàng)造寬松環(huán)境，加快民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展;5、2013年項(xiàng)目建設(shè)數(shù)量多，創(chuàng)歷史之最;6、續(xù)建、新建項(xiàng)目建設(shè)工期短，投產(chǎn)快;7、賓旅館升級改造居多，提升城鎮(zhèn)新形象，有利地促進(jìn)當(dāng)?shù)芈糜谓?jīng)濟(jì)的發(fā)展。
5、結(jié)合鎮(zhèn)情，做精做強(qiáng)招商引資。
一要突出企業(yè)招商主體作用。企業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)的主體，也是招商引資的主體。一定要高度重視企業(yè)在招商引資中的主體作用，把企業(yè)推向招商第一線，引導(dǎo)企業(yè)參與招商，千方百計(jì)為企業(yè)招商引資創(chuàng)造條件，提供便利，努力形成企業(yè)招商與政府促進(jìn)良性互動的新格局。
二要突出園區(qū)招商。搞好園區(qū)建設(shè)，提供良好的招商載體和平臺，是招商引資取得實(shí)效的重要保證。今年來，我們堅(jiān)持不懈地抓園區(qū)建設(shè)，**園標(biāo)準(zhǔn)化廠房、以及正在謀劃的**創(chuàng)業(yè)園，隨著這些園區(qū)的建設(shè)和下一步加大資金投入，加快園區(qū)道路、管網(wǎng)、給排水等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使之硬件更硬、環(huán)境更優(yōu)，不斷提高園區(qū)的承載力和對項(xiàng)目的吸引力，盡快把園區(qū)打造成為招商引資的平臺、招商項(xiàng)目的聚集地、城鎮(zhèn)建設(shè)的亮點(diǎn)區(qū)。隨著招商引資的不斷深入，必須注重提高招商質(zhì)量，抬高招商門檻，合理設(shè)置投資強(qiáng)度、確定土地投資密度，污染環(huán)境的項(xiàng)目堅(jiān)決不引進(jìn)，變招商為選商，變引資為選資，實(shí)施“綠色招商”。
三要做好項(xiàng)目服務(wù)工作，項(xiàng)目工作是經(jīng)濟(jì)工作的總抓手，是招商引資的重要載體，2013年我鎮(zhèn)在強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)管理的同時，認(rèn)真做好各項(xiàng)招商引資工作，積極開展以商招商和項(xiàng)目招商百日會戰(zhàn)等活動。
四要突出項(xiàng)目儲備。當(dāng)前要結(jié)合編制“xxx”規(guī)劃，策劃一批戰(zhàn)略性強(qiáng)、牽動性大的重大項(xiàng)目，形成投產(chǎn)一批、建設(shè)一批、開工一批、論證一批、儲備一批的梯次推進(jìn)格局。
6、依據(jù)規(guī)劃，完善項(xiàng)目庫建設(shè)。
一是在積極為開發(fā)商服務(wù)的同時，規(guī)范項(xiàng)目立項(xiàng)程序，完善項(xiàng)目庫基礎(chǔ)材料收集，全年共新建項(xiàng)目19個。
二是圍繞打造“兩個重鎮(zhèn)”的總目標(biāo)，以**鎮(zhèn)總體規(guī)劃為依據(jù)，積極謀劃**鎮(zhèn)中長期發(fā)展藍(lán)圖，同時根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施狀況，及時增補(bǔ)謀劃項(xiàng)目，完善項(xiàng)目庫建設(shè)工作。全年項(xiàng)目庫共儲備項(xiàng)目19個，涉及基礎(chǔ)設(shè)施、旅游服務(wù)、教育、木竹加工業(yè)、農(nóng)業(yè)等多方面，總投資近10億元。
7、落實(shí)社會主義新農(nóng)村建設(shè)要求,實(shí)施為民辦實(shí)事項(xiàng)目。
2013年,我鎮(zhèn)繼續(xù)加大對村鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，不斷完善城鎮(zhèn)服務(wù)功能。編制山岔村農(nóng)民科技文化活動中心的項(xiàng)目建議書;快速推進(jìn)“組組通”道路拓寬改造等民生工程的建設(shè)，全面啟動山岔方蘇楊道路、寨西浮溪道路拓寬工程。山岔方蘇楊道路已竣工，投入資金達(dá)145萬元。
三、存在的問題和不足。
2013年,我鎮(zhèn)項(xiàng)目(招商引資)工作在鎮(zhèn)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一定成果，同時也存在不少問題和不足:1、由于國家土地政策的宏觀調(diào)控,且現(xiàn)有**—寨西城市規(guī)劃區(qū)用地已趨飽和,其它區(qū)域項(xiàng)目用地指標(biāo)受到限制,直接制約了我鎮(zhèn)招商引資工作的落實(shí)，影響了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
激勵機(jī)制，突出招大商、選好商，力爭全年鎮(zhèn)內(nèi)新簽項(xiàng)目不少于6個，確保實(shí)現(xiàn)到位內(nèi)資1.5億元、利用外資100萬美元的目標(biāo)。同時要解放思想，加大**工業(yè)園招商引資力度,創(chuàng)新招商方式，采取網(wǎng)上招商、以商招商、小分隊(duì)招商等方式多渠道，全方位提高業(yè)績，做精做強(qiáng)我鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)工作。