總結(jié)是思考的機(jī)會(huì)，可以使我們從各個(gè)方面全面地認(rèn)識(shí)自己并找到不足之處?？偨Y(jié)應(yīng)該面面俱到，全面概括一段時(shí)間內(nèi)的工作、學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)經(jīng)歷?？偨Y(jié)范文中包含了豐富的內(nèi)容和實(shí)用的經(jīng)驗(yàn)，可以借鑒和參考。
電梯施工工作總結(jié)篇一
在這將近一年多的時(shí)間中我通過努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，新的一年開始了，我覺得要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把今年的工作做的更好。下面我對(duì)一年多的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。
我是07年9月份到公司工作的，在沒有接觸電梯行業(yè)前，我僅對(duì)銷售工作的熱情，而缺乏對(duì)銷售、技術(shù)和行業(yè)的了解。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題，我經(jīng)常請(qǐng)教各個(gè)經(jīng)理和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事，一起尋求解決問題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶研究針對(duì)性策略，取得了良好的效果。
通過不斷的學(xué)習(xí)，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在對(duì)行業(yè)市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解。
存在的缺點(diǎn)：
對(duì)于市場(chǎng)了解的還不夠深入，對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋，對(duì)于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客戶，以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個(gè)不成熟的階段。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在：
1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。
3)工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣。
二、20_年工作計(jì)劃。
1：對(duì)于老客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，經(jīng)常去與客戶溝通交流，便于穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
2：在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體和渠道獲得更多客戶信息。
3：要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識(shí)。
4：每月要增加10個(gè)以上的新客戶，同時(shí)還要對(duì)老客戶的跟進(jìn)，避免丟單。
5：一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正。
6：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。
電梯施工工作總結(jié)篇二
xxxx年上半年，在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下，在相關(guān)部室的配合支持下，通過部門全體同志的共同努力，電梯檢驗(yàn)部上半年工作取得了一定成績(jī)?，F(xiàn)將上半年工作完成情況匯報(bào)如下：
一、思想素質(zhì)和黨風(fēng)廉政建設(shè)方面。
在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，我部通過集中學(xué)習(xí)和典型案例教育，使全體人員廉政意識(shí)進(jìn)一步得到了提高，確保本部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作落實(shí)到了實(shí)處，較好地執(zhí)行了《黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》。
按照中心開展創(chuàng)建市級(jí)文明單位活動(dòng)的部署，我部積極進(jìn)行了相關(guān)的工作，張東平同志還在中心創(chuàng)建市級(jí)文明單位動(dòng)員大會(huì)上發(fā)出了倡議。
在“解放思想、擴(kuò)大開放”大討論活動(dòng)中，我部積極組織部門全體人員學(xué)習(xí)、討論和查找問題，制定整改方案和措施。同時(shí)按要求做好了“迎奧運(yùn)、講文明、樹新風(fēng)、展風(fēng)采”活動(dòng)的相關(guān)工作。
二、安全工作管理目標(biāo)方面。
安全工作是檢驗(yàn)工作的重中之重，電梯檢驗(yàn)部一直把安全工作作為本部門工作的頭等大事來抓。
我部嚴(yán)格按照與中心簽訂的《安全管理目標(biāo)責(zé)任書》進(jìn)行要求和工作，貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的思想。針對(duì)檢驗(yàn)工作中的具體情況和存在的問題，部門堅(jiān)持了現(xiàn)場(chǎng)檢前會(huì)制度，檢驗(yàn)人員在每次檢驗(yàn)前對(duì)電梯使用單位和施工單位進(jìn)行了安全交底和技術(shù)交底，向使用單位和施工單位講解檢驗(yàn)工作中的安全要求，避免了檢驗(yàn)過程中使用單位和施工單位的不安全行為。
正副部門作為部門安全工作管理的第一責(zé)任人，經(jīng)常深入檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督安全工作，督促檢驗(yàn)人員在檢驗(yàn)前和檢驗(yàn)過程中，嚴(yán)格按照檢驗(yàn)安全操作規(guī)程進(jìn)行，不符合檢驗(yàn)安全條件的，不進(jìn)行檢驗(yàn)工作，嚴(yán)格控制住了安全事故。同時(shí)認(rèn)真積極做好消防、治安工作，使安全工作落到了實(shí)處。
通過加強(qiáng)對(duì)部門內(nèi)部的安全和治安管理，我部杜絕了重大安全責(zé)任事故、治安事故和群體性事件的發(fā)生。無錢物、票據(jù)、檔案資料及其他公共財(cái)產(chǎn)損失、被盜和泄密現(xiàn)象發(fā)生。
三、工作質(zhì)量管理方面。
堅(jiān)持每周組織部門全體人員學(xué)習(xí)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)規(guī)程、中心質(zhì)量體系文件，討論檢驗(yàn)工作中遇到的實(shí)際問題，并針對(duì)質(zhì)量技術(shù)部現(xiàn)場(chǎng)抽查和檢驗(yàn)報(bào)告檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，找準(zhǔn)檢驗(yàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，針對(duì)性進(jìn)行解決，從而提高了檢驗(yàn)技術(shù)水平和檢驗(yàn)質(zhì)量。
部門正、副部長(zhǎng)經(jīng)常定期和不定期地深入檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)新安裝、改造、修理和定期檢驗(yàn)的電梯、扶梯檢驗(yàn)情況進(jìn)行抽查，嚴(yán)格控制了檢驗(yàn)工作質(zhì)量，杜絕了重大檢驗(yàn)工作失職。
四、行政管理目標(biāo)方面。
為搞好隊(duì)伍建設(shè)和制度建設(shè)，我部完善了與檢測(cè)質(zhì)量、檢測(cè)安全和檢測(cè)收費(fèi)率直接掛鉤的分配辦法，鼓勵(lì)本部門人員積極工作；通過提高技術(shù)骨干人員的待遇，調(diào)動(dòng)了檢驗(yàn)人員提高學(xué)歷學(xué)習(xí)的積極性；通過制定年度培訓(xùn)考核計(jì)劃，將考試成績(jī)作為培訓(xùn)效果的檢驗(yàn)，促使檢驗(yàn)人員自覺學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，提高了隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。
完善和加強(qiáng)了部門內(nèi)部管理，強(qiáng)化了部門管理辦法、辦事流程和內(nèi)部分配辦法，增強(qiáng)了部門每一位人員的責(zé)任心和工作積極性。嚴(yán)格執(zhí)行了中心《行政管理制度》。
今年我部實(shí)行了檢測(cè)小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗(yàn)任務(wù)承包的工作模式，收到了較好的效果。
五、服務(wù)質(zhì)量管理方面。
為搞好服務(wù)質(zhì)量，我部不斷加強(qiáng)對(duì)本部門人員服務(wù)意識(shí)的教育，經(jīng)常性地向電梯使用單位和施工單位了解內(nèi)業(yè)人員和檢驗(yàn)人員工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn)。今年6月，我部配合質(zhì)量技術(shù)部，對(duì)本部門檢驗(yàn)人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)的檢測(cè)比對(duì)，提高了本部門人員的責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)。
按照中心“特種設(shè)備嚴(yán)重事故隱患及時(shí)告知免責(zé)的規(guī)定”，認(rèn)真做好嚴(yán)重事故隱患告知及報(bào)告工作，在工作中做到了每檢驗(yàn)完一臺(tái)電梯，立即書面告知受檢單位，并有受檢單位人員確認(rèn)簽字；對(duì)檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重事故隱患的具體情形，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)以掛號(hào)郵寄的方式報(bào)告了所在地行政^v^門。
為提高我部檢驗(yàn)人員的理論水平和實(shí)際工作技能，按照市局大培訓(xùn)、大鍛煉、大考試的要求，我部已有一名人員到企業(yè)參加為期三個(gè)月的鍛煉，送出了5名檢驗(yàn)人員參加了國(guó)家局組織的電梯檢驗(yàn)師培訓(xùn)。
六、檢驗(yàn)任務(wù)目標(biāo)方面。
定檢率達(dá)到94%，申報(bào)設(shè)備檢驗(yàn)率和嚴(yán)重事故隱患報(bào)告率達(dá)到了100%，對(duì)到期而未檢的電梯按規(guī)定收集了見證材料，并按規(guī)定及時(shí)進(jìn)行了上報(bào)。
七、業(yè)務(wù)開拓方面。
在業(yè)務(wù)開拓方面，我部5月底在完成了電梯限速器檢驗(yàn)儀的配備后，全面開展了限速器檢驗(yàn)工作，上半年已檢驗(yàn)電梯限速器1535臺(tái)。
同時(shí)對(duì)別墅電梯、船用電梯檢驗(yàn)、對(duì)委托評(píng)估和鑒定工作也進(jìn)行了積極的開拓。
八、科技工作方面。
積極進(jìn)行科研工作，完成了市局項(xiàng)目《重慶市電梯安全運(yùn)行保障條件與應(yīng)急處理對(duì)策》，現(xiàn)正進(jìn)入結(jié)題驗(yàn)收階段，同時(shí)我部與涪陵分中心聯(lián)合進(jìn)行的《電梯限速器檢驗(yàn)規(guī)程》制訂工作正在穩(wěn)步開展；20上半年，我部人員在國(guó)家級(jí)和省級(jí)刊物上發(fā)表專業(yè)論文多篇。
九、體會(huì)。
我部上半年實(shí)行了檢測(cè)小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗(yàn)任務(wù)承包方式，提高了遠(yuǎn)郊區(qū)縣的檢驗(yàn)效率，嘗到了求變帶來的甜頭。
以前遠(yuǎn)郊區(qū)縣的檢驗(yàn)工作均由部門統(tǒng)一安排，由于檢驗(yàn)數(shù)量大、區(qū)縣多、檢驗(yàn)時(shí)間分散等原因，造成遠(yuǎn)郊區(qū)縣每次檢驗(yàn)數(shù)量少、檢驗(yàn)次數(shù)多，并且受交通問題困擾，極大地影響了檢驗(yàn)效率。今年上半年實(shí)行檢測(cè)小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗(yàn)任務(wù)承包后，在部門的統(tǒng)一調(diào)控下，每個(gè)遠(yuǎn)郊區(qū)縣均有專門的人員與區(qū)縣局、使用單位和維保單位聯(lián)系檢驗(yàn)時(shí)間，能夠相對(duì)集中地安排遠(yuǎn)郊區(qū)縣使用單位和維保單位的電梯檢驗(yàn)，受到使用單位、特別是維保單位的高度認(rèn)同。
在實(shí)際執(zhí)行中也有不少困難，我們將不斷進(jìn)行摸索和完善遠(yuǎn)郊區(qū)縣電梯檢驗(yàn)問題，并在其他方面進(jìn)行改革探索，從而提高整體檢驗(yàn)效率。
電梯施工工作總結(jié)篇三
施工電梯操作工顧名思義就是負(fù)責(zé)電梯方面的工作，也是房屋建筑的重要環(huán)節(jié)，2018年底，施工電梯操作工如何寫工作總結(jié)呢，下面是本站小編為大家整理的：2018年施工電梯操作工工作總結(jié)，歡迎大家參閱，更多資訊盡在工作總結(jié)欄目!
2018年施工電梯操作工工作總結(jié)(一)2018年，面對(duì)時(shí)間緊，任務(wù)急，到貨拖延和頻繁發(fā)生缺錯(cuò)件的嚴(yán)峻情況下，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體部門員工的共同努力下，我部門今年共有開工地盤 xx個(gè)xxx部電梯，其中去年轉(zhuǎn)xxx個(gè)工地xxx部電梯(其中xx個(gè)工地xxx部電梯暫停工)，新開工地xx個(gè)xxx部電梯，截止目前已完工xx個(gè)工地 xxx部電梯。目前工作正在有條不紊的進(jìn)行中。
與此同時(shí)，我們也發(fā)現(xiàn)了一些新問題。通過總結(jié)今年的工作我們盡量將成績(jī)加以肯定將問題清晰化、具體化。在今后的工作中做到提前預(yù)防、提前警示;減少不利因素的發(fā)生，為明年的工作打下基礎(chǔ)。
在今年年初的日子里，工程部可以說是最為忙碌的一段時(shí)間，公司新開了象xxxxxx、xxxxx等這樣的大工地，同時(shí)還有分部在遠(yuǎn)郊區(qū)縣的一兩臺(tái)的小工地，這些工地幾乎是同時(shí)開工安裝數(shù)量多，覆蓋面廣，影響大，時(shí)間緊、人員緊是我們面臨的最大困難，針對(duì)這種情況我們采取了項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理都有至少六七個(gè)工地，任務(wù)量已達(dá)到飽和，并將大的工作量細(xì)化。這些項(xiàng)目經(jīng)理能力上沒有問題，但缺乏精力，分身乏術(shù)。每個(gè)星期每個(gè)工地都要求項(xiàng)目經(jīng)理親自開會(huì)，這些還不包括沒有進(jìn)場(chǎng)的地盤。另外大量的晚到貨及現(xiàn)場(chǎng)土建配合也極其牽扯他們的精力。在這個(gè)階段的安裝工作中，我們并沒有由于電梯安裝數(shù)量的猛增使我們對(duì)安全質(zhì)量的要求放松，公司增加了安全員，增加了對(duì)各工地的檢查力度，并對(duì)一些違章現(xiàn)象做出了相應(yīng)的處理。積極組織全體施工人員開展安全教育，領(lǐng)導(dǎo)帶頭總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，樹立安全意識(shí)，同時(shí)公司的一些相關(guān)的管理制度也相繼完善，在今后的工作中我希望大家要在思想上隨時(shí)給自己敲警鐘。
我也希望我們的安全工作要再細(xì)化一些，每周將各現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)匯報(bào)上來，將各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，杜絕安全隱患,防止重大安全事故在公司中再發(fā)生。
再有安裝現(xiàn)場(chǎng)零配件丟失給我們?cè)斐闪撕艽蟮膿p失，管理層的現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)此負(fù)很大的責(zé)任。并在下一步工作中進(jìn)一步明確了各人的職責(zé)，杜絕此類現(xiàn)象的再次發(fā)生,挖掘機(jī)出租。
由于如xxxx、xxxxx等類似大項(xiàng)目的延期，以及其他項(xiàng)目諸多缺貨、錯(cuò)件等問題，使得人心不穩(wěn)，嚴(yán)重影響了班組安裝能力，直接影響了小組的收益，造成了小組對(duì)公司的信任度下降，沒有了經(jīng)濟(jì)利益的收入，人員流失嚴(yán)重。
工作中還出現(xiàn)了預(yù)量井道錯(cuò)誤等問題，都能反映出現(xiàn)場(chǎng)管理人員的責(zé)任心問題，這些問題直接影響到了我們的每部電梯的按時(shí)交工，對(duì)此我們也將在明年把其作為工作重點(diǎn)。
在創(chuàng)造效益上，工程部將開支控制在最低限度，同時(shí)簽訂各種合同洽商,機(jī)鉆深井，開源節(jié)流。比如我們將配合的架子費(fèi)、塔吊吊裝費(fèi)、安裝工人承包費(fèi)、土建配合費(fèi)等做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格控制做到了每臺(tái)電梯在安裝過程中精打細(xì)算為公司創(chuàng)造最大的效益。
保養(yǎng)部歷來是我公司的薄弱環(huán)節(jié)。保養(yǎng)部承擔(dān)著xxx臺(tái)電梯的保養(yǎng)維修工作，此項(xiàng)工作是公司的一大形象窗口，如何減少投訴，怎樣將保養(yǎng)質(zhì)量提高，合理調(diào)配人員，儲(chǔ)備后繼力量，保證人員培訓(xùn)是明年保養(yǎng)部的工作重點(diǎn)。
維保部領(lǐng)導(dǎo)忽視了對(duì)本部的檢查、監(jiān)督和回訪，工作的重點(diǎn)沒有放對(duì)位置，致使在今年發(fā)生了一些投訴，個(gè)別投訴影響極其不好，甚至出現(xiàn)了不該出現(xiàn)的問題，這些都是我們?cè)诿髂陸?yīng)加大力度解決與改善的。保養(yǎng)部在明年應(yīng)將每個(gè)職工的理論和實(shí)際操作水平提高，提高自身素質(zhì)也是保養(yǎng)部的重點(diǎn)。如何跟上銷售的步伐，開發(fā)更多的客戶，減少和降低用戶的投訴，提高服務(wù)水平及獨(dú)立獨(dú)步一時(shí)問題和解決問題的能力，我們要在這方面下大力氣。
還有很關(guān)鍵的一項(xiàng)，維保部甚至工程部都算上，極其缺乏凝聚力，維保站有的甚至人心渙散，管理層缺乏與基層的思想溝通，人員安排不是很合理，維保部明年著手解決這些問題。
2018年，還需要解決的是部門與部門之間的配合問題，如安裝合同的評(píng)審工作，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，安裝的利潤(rùn)也在逐步降低，但怎樣保證安裝工作的基本利潤(rùn)，和給公司創(chuàng)造更大的效益。這也是在明年將面臨的嚴(yán)峻問題。
2018年施工電梯操作工工作總結(jié)(二)時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。隨著電梯生產(chǎn)能力增長(zhǎng)迅速，技術(shù)發(fā)展潮流及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨合理，電梯行業(yè)的“雙高”產(chǎn)品(資金壁壘和技術(shù)壁壘的雙重壁壘)使得整梯產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步完善。同時(shí)也加深了電梯行業(yè)對(duì)其維護(hù)人員的素質(zhì)要求。為了跟上時(shí)代步伐，一年里我始終嚴(yán)格要求自己，努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)。
第一加強(qiáng)自身實(shí)踐能力。二零一七年七月至十二月，我參加了**電梯工程有限公司組織的實(shí)習(xí)活動(dòng)，并在同年底圓滿完成實(shí)習(xí)任務(wù)。為以后的學(xué)習(xí)實(shí)踐工作積累了切實(shí)的工作流程經(jīng)驗(yàn)。
第二工作中積累經(jīng)驗(yàn)。正如，達(dá)爾文所說知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)都來源于常識(shí)。而我的工作就是不斷的總結(jié)和回過工作中常見現(xiàn)象，加以細(xì)分提高判讀的準(zhǔn)確性。剛開始工作的第一年，我判讀一次光幕故障需要兩個(gè)小時(shí)現(xiàn)在判讀一次光幕故障的時(shí)間縮減到了原來的四分之一。大大挺高了故障報(bào)修的完成時(shí)間。
第三事無巨細(xì)認(rèn)真負(fù)責(zé)。電梯的故障雖然有上千種，但是主要分為兩類。一類是電氣故障，一類是機(jī)械故障。機(jī)械故障維修拆卸需要認(rèn)真核實(shí)零件的位置工作面狀況，聽，聲音變位置，看，變化運(yùn)行過程，感，振動(dòng)平穩(wěn)度，聞，電氣電弧擊穿空氣時(shí)散發(fā)的味道。雖然方法簡(jiǎn)單步驟繁瑣但我時(shí)刻要求自己不能遺漏任何異常狀況。
第四做好工作總結(jié)。一年的工作告訴我，做好工作總結(jié)是提高自己的業(yè)務(wù)能力的最有效方法之一。每次遇到疑難問題的時(shí)候，我都將解決方法一絲不茍的記錄下來。一年間，工作總結(jié)上百篇。平常工作之余，我總是翻開看看，溫故而知新，不斷啟發(fā)我自己創(chuàng)新優(yōu)化工作流程。例如，利用地線串聯(lián)測(cè)量導(dǎo)線通斷的方法快速解決高樓層廳門安全回路短路問題。將兩個(gè)小時(shí)解決的問題縮減到一個(gè)小時(shí)。
在我們?nèi)w同仁的努力下，我所管區(qū)域一年間沒有發(fā)生任何一起事故。故障排除時(shí)間達(dá)到全廊坊市前列。故障率同比下降了百分之三十，全年無一起電梯維護(hù)投訴。在對(duì)縣委等有關(guān)行政單位的電梯維護(hù)服務(wù)調(diào)查中受到主管領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng)。
作為一個(gè)施工電梯操作工，我深深懂得：自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，取得領(lǐng)導(dǎo)的支持;更好的與部門溝通，認(rèn)真落實(shí)電梯安全管理規(guī)范及日常保養(yǎng)維護(hù)規(guī)定，把工作從被動(dòng)維修變?yōu)橹鲃?dòng)維護(hù);同時(shí)加強(qiáng)與有關(guān)單位聯(lián)系，協(xié)調(diào)電梯維護(hù)與物業(yè)管理的關(guān)系以求得使用單位用戶的支持。
在2018的工作中，我有的工作也會(huì)因?yàn)樽陨淼木窒扌栽斐捎脩舻牟槐?。很多疑難的問題由于對(duì)新進(jìn)機(jī)型的不了解導(dǎo)致無法發(fā)現(xiàn)及快速排出故障。時(shí)代在進(jìn)步，電梯的科技技術(shù)應(yīng)用不斷變化。所以我今后一定多了解新的機(jī)型，深入的學(xué)習(xí)相關(guān)的書籍?！按蜩F還需自身硬”不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝，更好為用戶服務(wù)。
在總結(jié)了以往的'工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)之后，我更加明確了今后的工作目標(biāo)以及行動(dòng)計(jì)劃。
1、 努力完成自己的本職工作，提高自身的服務(wù)質(zhì)量，工作服務(wù)態(tài)度。及時(shí)處理突發(fā)事件。
2、 協(xié)同好本單位人員的關(guān)系，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)能動(dòng)性，將工作安排情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。將維保方案及時(shí)向物業(yè)傳達(dá)。高效完成日常維護(hù)工作，迅速對(duì)電梯故障事故作出反應(yīng)。
3、 開展好工作爭(zhēng)優(yōu)學(xué)習(xí)爭(zhēng)優(yōu)業(yè)務(wù)爭(zhēng)優(yōu)的工作。規(guī)劃自身的學(xué)習(xí)計(jì)劃，向高一級(jí)技術(shù)水平努力奮斗。
4、 跟進(jìn)改革開放的步伐，發(fā)揮自身的能動(dòng)性，將自己的所學(xué)服務(wù)于社會(huì)。用自己微博的力量為全大廠縣人民提供乘坐電梯上上下下的享受而努力。
在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在今后的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，探討工程上的難點(diǎn)和要點(diǎn)及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷，加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和素質(zhì)的提高。
2018年施工電梯操作工工作總結(jié)(三)2018年很快就過去了，我在**工地工程部負(fù)責(zé)電梯安裝，是收獲滿滿的，以下就是我2018工作總結(jié)：
一、電梯故障診斷與總結(jié)
1. 單按鈕控制是電梯自動(dòng)控制最簡(jiǎn)單形式，它僅在轎廂處于靠站，層門關(guān)閉的情況下，應(yīng)答層站呼梯并能運(yùn)載乘客到達(dá)目的地。
3. 操作器件每個(gè)層站裝設(shè)一個(gè)不要登記的呼梯按鈕，層站處要設(shè)置一個(gè)發(fā)亮信號(hào)，當(dāng)有人在使用電梯，即電梯在運(yùn)行或?qū)娱T打開時(shí)，該信號(hào)裝置應(yīng)發(fā)亮。
4. 轎廂內(nèi)設(shè)一個(gè)發(fā)亮的位置指示器，對(duì)于手動(dòng)層門的載貨電梯，轎內(nèi)層樓的指示器可不發(fā)亮，要設(shè)置對(duì)講機(jī)或電話裝置。
5. 層站處要設(shè)呼梯按鈕，在基站以上各層站標(biāo)記為向下指示，在基站標(biāo)記為向上。在轎廂內(nèi)要設(shè)黃色報(bào)警按鈕紅色專用停止按鈕。
二、電梯的常見故障現(xiàn)象
電梯無論在快速運(yùn)行或慢速檢修運(yùn)行中，有明顯的顫抖現(xiàn)象，但沒有任何異常聲音。
故障分析：
因后，仔細(xì)觀察發(fā)現(xiàn)曳引繩運(yùn)行中有些顫動(dòng)，停機(jī)進(jìn)一步檢查，發(fā)現(xiàn)有二根曳引繩受力比其他根吃力大。從而可判斷曳引繩受力不均，后又用于從外壓一下各曳引繩，感覺到這二根曳引繩緊，為進(jìn)一步證明再開車運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)顫抖明顯是其他幾根曳引繩，又對(duì)曳引機(jī)地腳螺釘是否松動(dòng)進(jìn)行了檢查，沒發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象。后又到轎廂頂上，使電梯由上而下慢行，檢查導(dǎo)軌及導(dǎo)軌支架壓板，觀察運(yùn)行中無晃動(dòng)現(xiàn)象證明抖動(dòng)原因是由于曳引繩受力不均造成的。
排除故障的方法是：2人在機(jī)房，另2人在轎廂頂上，在機(jī)房者用榔頭敲擊顫抖明顯的曳引繩，使轎廂頂上的人得知確定需要調(diào)整的曳引繩，調(diào)節(jié)雙螺母，使各繩張力相近似，后轎廂上人員撤出，電梯快、慢速運(yùn)行，抖動(dòng)現(xiàn)象消失。
總之，2018年對(duì)我而言是基礎(chǔ)年，這一年來的得與失將督促我在今后的工作中，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度的責(zé)任心，腳踏實(shí)地的做好各項(xiàng)工作，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的栽培與期望，真心的希望自己能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展助一把力!
電梯施工工作總結(jié)篇四
電梯安全關(guān)系到千家萬戶，更需要施工電梯操作工事無巨細(xì)的工作，2018年底，施工電梯操作工如何寫工作總結(jié)及工作計(jì)劃呢，下面是本站小編為大家整理的：2018年施工電梯操作工工作總結(jié)及2018工作計(jì)劃，歡迎大家參閱，更多資訊盡在工作總結(jié)欄目!
2018年施工電梯操作工工作總結(jié)及2018工作計(jì)劃(一)2018工作總結(jié)：
時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。隨著電梯生產(chǎn)能力增長(zhǎng)迅速，技術(shù)發(fā)展潮流及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨合理，電梯行業(yè)的“雙高”產(chǎn)品(資金壁壘和技術(shù)壁壘的雙重壁壘)使得整梯產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步完善。同時(shí)也加深了電梯行業(yè)對(duì)其維護(hù)人員的素質(zhì)要求。為了跟上時(shí)代步伐，2018年里我始終嚴(yán)格要求自己，努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)。
第一加強(qiáng)自身實(shí)踐能力。二零一七年七月至同年十二月，我參加了**電梯工程有限公司組織的實(shí)習(xí)活動(dòng)，并在同年底圓滿完成實(shí)習(xí)任務(wù)。為以后的學(xué)習(xí)實(shí)踐工作積累了切實(shí)的工作流程經(jīng)驗(yàn)。
第二工作中積累經(jīng)驗(yàn)。正如，達(dá)爾文所說知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)都來源于常識(shí)。而我的工作就是不斷的總結(jié)和回過工作中常見現(xiàn)象，加以細(xì)分提高判讀的準(zhǔn)確性。剛開始工作的第一年，我判讀一次光幕故障需要兩個(gè)小時(shí)現(xiàn)在判讀一次光幕故障的時(shí)間縮減到了原來的四分之一。大大挺高了故障報(bào)修的完成時(shí)間。
第三事無巨細(xì)認(rèn)真負(fù)責(zé)。電梯的故障雖然有上千種，但是主要分為兩類。一類是電氣故障，一類是機(jī)械故障。機(jī)械故障維修拆卸需要認(rèn)真核實(shí)零件的位置工作面狀況，聽，聲音變位置，看，變化運(yùn)行過程，感，振動(dòng)平穩(wěn)度，聞，電氣電弧擊穿空氣時(shí)散發(fā)的味道。雖然方法簡(jiǎn)單步驟繁瑣但我時(shí)刻要求自己不能遺漏任何異常狀況。
第四做好工作總結(jié)。2018年的工作告訴我，做好工作總結(jié)是提高自己的業(yè)務(wù)能力的最有效方法之一。每次遇到疑難問題的時(shí)候，我都將解決方法一絲不茍的記錄下來。2018年間，工作總結(jié)上百篇。平常工作之余，我總是翻開看看，溫故而知新，不斷啟發(fā)我自己創(chuàng)新優(yōu)化工作流程。例如，利用地線串聯(lián)測(cè)量導(dǎo)線通斷的方法快速解決高樓層廳門安全回路短路問題。將兩個(gè)小時(shí)解決的問題縮減到一個(gè)小時(shí)。
在我們?nèi)w同仁的努力下，我所管區(qū)域2018年間沒有發(fā)生任何一起事故。故障排除時(shí)間達(dá)到全廊坊市前列。故障率同比下降了百分之三十，全年無一起電梯維護(hù)投訴。在對(duì)縣委等有關(guān)行政單位的電梯維護(hù)服務(wù)調(diào)查中受到主管領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng)。
作為一個(gè)施工電梯操作工，我深深懂得：自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，取得領(lǐng)導(dǎo)的支持;更好的與部門溝通，認(rèn)真落實(shí)電梯安全管理規(guī)范及日常保養(yǎng)維護(hù)規(guī)定，把工作從被動(dòng)維修變?yōu)橹鲃?dòng)維護(hù);同時(shí)加強(qiáng)與有關(guān)單位聯(lián)系，協(xié)調(diào)電梯維護(hù)與物業(yè)管理的關(guān)系以求得使用單位用戶的支持。
在2018的工作中，我有的工作也會(huì)因?yàn)樽陨淼木窒扌栽斐捎脩舻牟槐?。很多疑難的問題由于對(duì)新進(jìn)機(jī)型的不了解導(dǎo)致無法發(fā)現(xiàn)及快速排出故障。時(shí)代在進(jìn)步，電梯的科技技術(shù)應(yīng)用不斷變化。所以我今后一定多了解新的機(jī)型，深入的學(xué)習(xí)相關(guān)的書籍?！按蜩F還需自身硬”不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝，更好為用戶服務(wù)。
2018工作計(jì)劃：
在總結(jié)了以往的工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)之后，我更加明確了今后的工作目標(biāo)以及行動(dòng)計(jì)劃。
1、 努力完成自己的本職工作，提高自身的服務(wù)質(zhì)量，工作服務(wù)態(tài)度。及時(shí)處理突發(fā)事件。
2、 協(xié)同好本單位人員的關(guān)系，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)能動(dòng)性，將工作安排情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。將維保方案及時(shí)向物業(yè)傳達(dá)。高效完成日常維護(hù)工作，迅速對(duì)電梯故障事故作出反應(yīng)。
3、 開展好工作爭(zhēng)優(yōu)學(xué)習(xí)爭(zhēng)優(yōu)業(yè)務(wù)爭(zhēng)優(yōu)的.工作。規(guī)劃自身的學(xué)習(xí)計(jì)劃，向高一級(jí)技術(shù)水平努力奮斗。
4、 跟進(jìn)改革開放的步伐，發(fā)揮自身的能動(dòng)性，將自己的所學(xué)服務(wù)于社會(huì)。用自己微博的力量為全大廠縣人民提供乘坐電梯上上下下的享受而努力。
在這2018年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在今后的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，探討工程上的難點(diǎn)和要點(diǎn)及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷，加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和素質(zhì)的提高。
2018年施工電梯操作工工作總結(jié)及2018工作計(jì)劃(二)2018年，面對(duì)時(shí)間緊，任務(wù)急，到貨拖延和頻繁發(fā)生缺錯(cuò)件的嚴(yán)峻情況下，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體部門員工的共同努力下，我部門今年共有開工地盤 xx個(gè)xxx部電梯，其中去年轉(zhuǎn)xxx個(gè)工地xxx部電梯(其中xx個(gè)工地xxx部電梯暫停工)，新開工地xx個(gè)xxx部電梯，截止目前已完工xx個(gè)工地 xxx部電梯。目前工作正在有條不紊的進(jìn)行中。
與此同時(shí)，我們也發(fā)現(xiàn)了一些新問題。通過總結(jié)今年的工作我們盡量將成績(jī)加以肯定將問題清晰化、具體化。在今后的工作中做到提前預(yù)防、提前警示;減少不利因素的發(fā)生，為明年的工作打下基礎(chǔ)。
在今年年初的日子里，工程部可以說是最為忙碌的一段時(shí)間，公司新開了象xxxxxx、xxxxx等這樣的大工地，同時(shí)還有分部在遠(yuǎn)郊區(qū)縣的一兩臺(tái)的小工地，這些工地幾乎是同時(shí)開工安裝數(shù)量多，覆蓋面廣，影響大，時(shí)間緊、人員緊是我們面臨的最大困難，針對(duì)這種情況我們采取了項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理都有至少六七個(gè)工地，任務(wù)量已達(dá)到飽和，并將大的工作量細(xì)化。這些項(xiàng)目經(jīng)理能力上沒有問題，但缺乏精力，分身乏術(shù)。每個(gè)星期每個(gè)工地都要求項(xiàng)目經(jīng)理親自開會(huì)，這些還不包括沒有進(jìn)場(chǎng)的地盤。另外大量的晚到貨及現(xiàn)場(chǎng)土建配合也極其牽扯他們的精力。在這個(gè)階段的安裝工作中，我們并沒有由于電梯安裝數(shù)量的猛增使我們對(duì)安全質(zhì)量的要求放松，公司增加了安全員，增加了對(duì)各工地的檢查力度，并對(duì)一些違章現(xiàn)象做出了相應(yīng)的處理。積極組織全體施工人員開展安全教育，領(lǐng)導(dǎo)帶頭總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，樹立安全意識(shí)，同時(shí)公司的一些相關(guān)的管理制度也相繼完善，在今后的工作中我希望大家要在思想上隨時(shí)給自己敲警鐘。
我也希望我們的安全工作要再細(xì)化一些，每周將各現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)匯報(bào)上來，將各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，杜絕安全隱患,防止重大安全事故在公司中再發(fā)生。
再有安裝現(xiàn)場(chǎng)零配件丟失給我們?cè)斐闪撕艽蟮膿p失，管理層的現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)此負(fù)很大的責(zé)任。并在下一步工作中進(jìn)一步明確了各人的職責(zé)，杜絕此類現(xiàn)象的再次發(fā)生,挖掘機(jī)出租。
由于如xxxx、xxxxx等類似大項(xiàng)目的延期，以及其他項(xiàng)目諸多缺貨、錯(cuò)件等問題，使得人心不穩(wěn)，嚴(yán)重影響了班組安裝能力，直接影響了小組的收益，造成了小組對(duì)公司的信任度下降，沒有了經(jīng)濟(jì)利益的收入，人員流失嚴(yán)重。
工作中還出現(xiàn)了預(yù)量井道錯(cuò)誤等問題，都能反映出現(xiàn)場(chǎng)管理人員的責(zé)任心問題，這些問題直接影響到了我們的每部電梯的按時(shí)交工，對(duì)此我們也將在明年把其作為工作重點(diǎn)。
在創(chuàng)造效益上，工程部將開支控制在最低限度，同時(shí)簽訂各種合同洽商,機(jī)鉆深井，開源節(jié)流。比如我們將配合的架子費(fèi)、塔吊吊裝費(fèi)、安裝工人承包費(fèi)、土建配合費(fèi)等做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格控制做到了每臺(tái)電梯在安裝過程中精打細(xì)算為公司創(chuàng)造最大的效益。
保養(yǎng)部歷來是我公司的薄弱環(huán)節(jié)。保養(yǎng)部承擔(dān)著xxx臺(tái)電梯的保養(yǎng)維修工作，此項(xiàng)工作是公司的一大形象窗口，如何減少投訴，怎樣將保養(yǎng)質(zhì)量提高，合理調(diào)配人員，儲(chǔ)備后繼力量，保證人員培訓(xùn)是明年保養(yǎng)部的工作重點(diǎn)。
維保部領(lǐng)導(dǎo)忽視了對(duì)本部的檢查、監(jiān)督和回訪，工作的重點(diǎn)沒有放對(duì)位置，致使在金年發(fā)生了一些投訴，個(gè)別投訴影響極其不好，甚至出現(xiàn)了不該出現(xiàn)的問題，這些都是我們?cè)诿髂陸?yīng)加大力度解決與改善的。保養(yǎng)部在明年應(yīng)將每個(gè)職工的理論和實(shí)際操作水平提高，提高自身素質(zhì)也是保養(yǎng)部的重點(diǎn)。如何跟上銷售的步伐，開發(fā)更多的客戶，減少和降低用戶的投訴，提高服務(wù)水平及獨(dú)立獨(dú)步一時(shí)問題和解決問題的能力，我們要在這方面下大力氣。
還有很關(guān)鍵的一項(xiàng)，維保部甚至工程部都算上，極其缺乏凝聚力，維保站有的甚至人心渙散，管理層缺乏與基層的思想溝通，人員安排不是很合理，維保部明年著手解決這些問題。
2018年，還需要解決的是部門與部門之間的配合問題，如安裝合同的評(píng)審工作，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，安裝的利潤(rùn)也在逐步降低，但怎樣保證安裝工作的基本利潤(rùn)，和給公司創(chuàng)造更大的效益。這也是在明年將面臨的嚴(yán)峻問題。
2018年施工電梯操作工工作總結(jié)及2018工作計(jì)劃(三)回顧一年來的工作學(xué)習(xí)，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，較好地完成了自己的本職工作學(xué)習(xí)，通過一年來的工作學(xué)習(xí)，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來的工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下幾個(gè)方面：
一：驗(yàn)收工作要求的掌握
通過一年來的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，我已經(jīng)能夠清晰的認(rèn)識(shí)到自己所從事的驗(yàn)收工作職責(zé);隨著學(xué)習(xí)的深入淺出，對(duì)電梯安裝驗(yàn)收規(guī)范已經(jīng)有了深刻的了解。如：在對(duì)電梯驗(yàn)收過程中對(duì)驗(yàn)收項(xiàng)目的分類、驗(yàn)收規(guī)定要求及驗(yàn)收檢查方法都有了不同程度的掌握。遵循領(lǐng)導(dǎo)的教誨并時(shí)刻謹(jǐn)記：執(zhí)行技術(shù)規(guī)范，遵循質(zhì)量第一的宗旨。
二：驗(yàn)收過程中溝通的重要性
三：2018年的不足之處與2018年的努力方向
一年來的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但還存在很多不足之處，主要是工作思想認(rèn)識(shí)程度還不夠，學(xué)習(xí)、能力上還不夠，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有非常大的差距，理論知識(shí)上還在基本格式上徘徊，實(shí)踐上缺少縱深挖掘的延伸。在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。
堅(jiān)持一：發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神，面對(duì)事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，積極適應(yīng)各種環(huán)境，在工作中磨練意志，增長(zhǎng)才干。
二：發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐;講究工作學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，努力培養(yǎng)自己扎實(shí)的理***底、踏實(shí)的工作作風(fēng)。
總之，2018年對(duì)我而言是基礎(chǔ)年，這一年來的得與失將督促我在今后的工作中，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度的責(zé)任心，腳踏實(shí)地的做好各項(xiàng)工作，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的栽培與期望，真心的希望自己能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展助一把力!
電梯施工工作總結(jié)篇五
2017年，面對(duì)時(shí)間緊，任務(wù)急，到貨拖延和頻繁發(fā)生缺錯(cuò)件的嚴(yán)峻情況下，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體部門員工的共同努力下，我部門今年共有開工地盤xx個(gè)xxx部電梯，其中去年轉(zhuǎn)xxx個(gè)工地xxx部電梯(其中xx個(gè)工地xxx部電梯暫停工)，新開工地xx個(gè)xxx部電梯，截止目前已完工xx個(gè)工地xxx部電梯。目前工作正在有條不紊的進(jìn)行中。
與此同時(shí)，我們也發(fā)現(xiàn)了一些新問題。通過總結(jié)今年的工作我們盡量將成績(jī)加以肯定將問題清晰化、具體化。在今后的工作中做到提前預(yù)防、提前警示;減少不利因素的發(fā)生，為明年的工作打下基礎(chǔ)。
在今年年初的日子里，工程部可以說是最為忙碌的一段時(shí)間，公司新開了象xxxxxx、xxxxx等這樣的大工地，同時(shí)還有分部在遠(yuǎn)郊區(qū)縣的一兩臺(tái)的小工地，這些工地幾乎是同時(shí)開工安裝數(shù)量多，覆蓋面廣，影響大，時(shí)間緊、人員緊是我們面臨的最大困難，針對(duì)這種情況我們采取了項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理都有至少六七個(gè)工地，任務(wù)量已達(dá)到飽和，并將大的工作量細(xì)化。這些項(xiàng)目經(jīng)理能力上沒有問題，但缺乏精力，分身乏術(shù)。每個(gè)星期每個(gè)工地都要求項(xiàng)目經(jīng)理親自開會(huì)，這些還不包括沒有進(jìn)場(chǎng)的地盤。另外大量的晚到貨及現(xiàn)場(chǎng)土建配合也極其牽扯他們的精力。在這個(gè)階段的安裝工作中，我們并沒有由于電梯安裝數(shù)量的猛增使我們對(duì)安全質(zhì)量的要求放松，公司增加了安全員，增加了對(duì)各工地的檢查力度，并對(duì)一些違章現(xiàn)象做出了相應(yīng)的處理。積極組織全體施工人員開展安全教育，領(lǐng)導(dǎo)帶頭總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，樹立安全意識(shí)，同時(shí)公司的一些相關(guān)的管理制度也相繼完善，在今后的工作中我希望大家要在思想上隨時(shí)給自己敲警鐘。
我也希望我們的安全工作要再細(xì)化一些，每周將各現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)匯報(bào)上來，將各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，杜絕安全隱患,防止重大安全事故在公司中再發(fā)生。
再有安裝現(xiàn)場(chǎng)零配件丟失給我們?cè)斐闪撕艽蟮膿p失，管理層的現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)此負(fù)很大的責(zé)任。并在下一步工作中進(jìn)一步明確了各人的職責(zé)，杜絕此類現(xiàn)象的再次發(fā)生,挖掘機(jī)出租。
由于如xxxx、xxxxx等類似大項(xiàng)目的延期，以及其他項(xiàng)目諸多缺貨、錯(cuò)件等問題，使得人心不穩(wěn)，嚴(yán)重影響了班組安裝能力，直接影響了小組的收益，造成了小組對(duì)公司的信任度下降，沒有了經(jīng)濟(jì)利益的收入，人員流失嚴(yán)重。
工作中還出現(xiàn)了預(yù)量井道錯(cuò)誤等問題，都能反映出現(xiàn)場(chǎng)管理人員的責(zé)任心問題，這些問題直接影響到了我們的每部電梯的按時(shí)交工，對(duì)此我們也將在明年把其作為工作重點(diǎn)。
在創(chuàng)造效益上，工程部將開支控制在最低限度，同時(shí)簽訂各種合同洽商,機(jī)鉆深井，開源節(jié)流。比如我們將配合的架子費(fèi)、塔吊吊裝費(fèi)、安裝工人承包費(fèi)、土建配合費(fèi)等做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格控制做到了每臺(tái)電梯在安裝過程中精打細(xì)算為公司創(chuàng)造最大的效益。
保養(yǎng)部歷來是我公司的薄弱環(huán)節(jié)。保養(yǎng)部承擔(dān)著xxx臺(tái)電梯的保養(yǎng)維修工作，此項(xiàng)工作是公司的一大形象窗口，如何減少投訴，怎樣將保養(yǎng)質(zhì)量提高，合理調(diào)配人員，儲(chǔ)備后繼力量，保證人員培訓(xùn)是明年保養(yǎng)部的工作重點(diǎn)。
維保部領(lǐng)導(dǎo)忽視了對(duì)本部的檢查、監(jiān)督和回訪，工作的重點(diǎn)沒有放對(duì)位置，致使在今年發(fā)生了一些投訴，個(gè)別投訴影響極其不好，甚至出現(xiàn)了不該出現(xiàn)的問題，這些都是我們?cè)诿髂陸?yīng)加大力度解決與改善的。保養(yǎng)部在明年應(yīng)將每個(gè)職工的理論和實(shí)際操作水平提高，提高自身素質(zhì)也是保養(yǎng)部的重點(diǎn)。如何跟上銷售的步伐，開發(fā)更多的客戶，減少和降低用戶的投訴，提高服務(wù)水平及獨(dú)立獨(dú)步一時(shí)問題和解決問題的能力，我們要在這方面下大力氣。
還有很關(guān)鍵的一項(xiàng)，維保部甚至工程部都算上，極其缺乏凝聚力，維保站有的甚至人心渙散，管理層缺乏與基層的思想溝通，人員安排不是很合理，維保部明年著手解決這些問題。
2018年，還需要解決的是部門與部門之間的配合問題，如安裝合同的評(píng)審工作，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，安裝的利潤(rùn)也在逐步降低，但怎樣保證安裝工作的基本利潤(rùn)，和給公司創(chuàng)造更大的效益。這也是在明年將面臨的嚴(yán)峻問題。
電梯施工工作總結(jié)篇六
我公司在收到xxxxx的文件，于當(dāng)日下午即組了公司管理人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)，并對(duì)文件內(nèi)容及精神各自發(fā)表了意見及建議。
在會(huì)議結(jié)束后，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)繼續(xù)學(xué)習(xí)文件精神的工作及對(duì)xxx和xxxx自查工作進(jìn)行了布置，要求各班組組織所有施工人員進(jìn)行再學(xué)習(xí)，并對(duì)發(fā)表的意見及建議進(jìn)行記錄，在文件上簽字確認(rèn)。要求各部門在兩天內(nèi)對(duì)自己所管轄的地區(qū)進(jìn)行自查，對(duì)自查結(jié)果上報(bào)。
對(duì)于文件上敘述的兩起事故，說明個(gè)別單位及個(gè)別人對(duì)安全生產(chǎn)重視不夠，安全管理有漏洞、有欠缺，安全責(zé)任沒有真正落實(shí)，安全檢查力度不夠，安全教育不到位，xxxxx人員安全意識(shí)薄弱。
鑒于“安全責(zé)任重于泰山”的思想觀念，我司一向?qū)Π踩a(chǎn)下大力度進(jìn)行管理，認(rèn)真吸取各種事故教訓(xùn)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善四級(jí)教育，結(jié)合各種施工特點(diǎn)，切實(shí)采取有針對(duì)性的措施，預(yù)防和減少事故：
我公司xxxxx人員相對(duì)較多，對(duì)于安全生產(chǎn)方面，公司上下從總經(jīng)理到普通的施工人員我們都簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了各自在安全生產(chǎn)中的責(zé)任，并通過不斷地學(xué)習(xí)加強(qiáng)自身的安全意識(shí)。每年特別組織兩次全公司的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，所有人必須參加，領(lǐng)導(dǎo)帶頭。班組每周都進(jìn)行安全培訓(xùn)，進(jìn)場(chǎng)前由安全員進(jìn)行安全教育，通過考試后方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工，從而減少了事故隱患。針對(duì)此次學(xué)習(xí)，公司領(lǐng)導(dǎo)要求公司安全員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全意識(shí)檢查，對(duì)抽查對(duì)此次事故發(fā)生原因是否清楚，杜絕類似事故發(fā)生。對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任書重新整理，對(duì)新來未簽人員及時(shí)簽定，并進(jìn)行四級(jí)教育，使他們從一進(jìn)公司就時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦。
我司由主管副總親自帶隊(duì)，對(duì)公司在施工進(jìn)行了自查，共自查了xxx臺(tái)電梯，其中查出隱患xx臺(tái)，消除隱患xx臺(tái)，未消除隱患xx臺(tái)。對(duì)存在其他安全隱患的問題也一并進(jìn)行了檢查，對(duì)有問題的電梯要求立即整改。
我司已將相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行了整理，結(jié)合安全常識(shí)，急救常識(shí)，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的措施等待編制成冊(cè)，分發(fā)到每個(gè)人手中。由安全員對(duì)施工人員進(jìn)行了抽查，對(duì)抽查內(nèi)容施工人員能較清楚地解答。各班組施工日志上也對(duì)安全教育進(jìn)行了記錄。并嚴(yán)格員工操作證，對(duì)到期人員及時(shí)進(jìn)行證件復(fù)審，要求施工人員全部持證上崗。
我公司將針對(duì)此類事故及其他易發(fā)生安全隱患的問題進(jìn)行長(zhǎng)期安全教育，真正做到安全生產(chǎn)，安全施工。
電梯施工工作總結(jié)篇七
2017年很快就過去了，我在**工地工程部負(fù)責(zé)電梯安裝，是收獲滿滿的，以下就是我2017工作總結(jié)：
1.單按鈕控制是電梯自動(dòng)控制最簡(jiǎn)單形式，它僅在轎廂處于靠站，層門關(guān)閉的情況下，應(yīng)答層站呼梯并能運(yùn)載乘客到達(dá)目的地。
3.操作器件每個(gè)層站裝設(shè)一個(gè)不要登記的呼梯按鈕，層站處要設(shè)置一個(gè)發(fā)亮信號(hào)，當(dāng)有人在使用電梯，即電梯在運(yùn)行或?qū)娱T打開時(shí)，該信號(hào)裝置應(yīng)發(fā)亮。
4.轎廂內(nèi)設(shè)一個(gè)發(fā)亮的位置指示器，對(duì)于手動(dòng)層門的載貨電梯，轎內(nèi)層樓的指示器可不發(fā)亮，要設(shè)置對(duì)講機(jī)或電話裝置。
5.層站處要設(shè)呼梯按鈕，在基站以上各層站標(biāo)記為向下指示，在基站標(biāo)記為向上。在轎廂內(nèi)要設(shè)黃色報(bào)警按鈕紅色專用停止按鈕。
電梯無論在快速運(yùn)行或慢速檢修運(yùn)行中，有明顯的顫抖現(xiàn)象，但沒有任何異常聲音。
因后，仔細(xì)觀察發(fā)現(xiàn)曳引繩運(yùn)行中有些顫動(dòng)，停機(jī)進(jìn)一步檢查，發(fā)現(xiàn)有二根曳引繩受力比其他根吃力大。從而可判斷曳引繩受力不均，后又用于從外壓一下各曳引繩，感覺到這二根曳引繩緊，為進(jìn)一步證明再開車運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)顫抖明顯是其他幾根曳引繩，又對(duì)曳引機(jī)地腳螺釘是否松動(dòng)進(jìn)行了檢查，沒發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象。后又到轎廂頂上，使電梯由上而下慢行，檢查導(dǎo)軌及導(dǎo)軌支架壓板，觀察運(yùn)行中無晃動(dòng)現(xiàn)象證明抖動(dòng)原因是由于曳引繩受力不均造成的。
2人在機(jī)房，另2人在轎廂頂上，在機(jī)房者用榔頭敲擊顫抖明顯的曳引繩，使轎廂頂上的人得知確定需要調(diào)整的曳引繩，調(diào)節(jié)雙螺母，使各繩張力相近似，后轎廂上人員撤出，電梯快、慢速運(yùn)行，抖動(dòng)現(xiàn)象消失。
總之，2017年對(duì)我而言是基礎(chǔ)年，這一年來的得與失將督促我在今后的工作中，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度的責(zé)任心，腳踏實(shí)地的做好各項(xiàng)工作，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的栽培與期望，真心的希望自己能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展助一把力!
電梯施工工作總結(jié)篇八
由于城市土地資源的快速減少，中高層建筑工程漸漸在中小城市落戶，電梯作為中高層建筑的重要組成部分，相對(duì)于其他建筑設(shè)備，其技術(shù)要求比較高，安裝流程工藝比較復(fù)雜，并且專業(yè)性比較強(qiáng)。而隨著一些新技術(shù)的運(yùn)用，設(shè)計(jì)方、甲方、施工方、監(jiān)理方對(duì)電梯的最新發(fā)展知識(shí)往往了解不及時(shí)，導(dǎo)致技術(shù)管理的有效性缺失較嚴(yán)重。電梯的安裝也因?yàn)闋可娴酵两?、安裝兩個(gè)專業(yè)，目前普遍造成施工現(xiàn)場(chǎng)的土建工程師、安裝工程師以及監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)管理人員在管理職責(zé)上的混亂；另外，由于各種原因，業(yè)主落實(shí)電梯供貨廠家的時(shí)間不能在施工圖出圖前確定，因而給電梯安裝中帶來很^v^煩。下面我通過一個(gè)工程實(shí)列談?wù)勲娞莅惭b中易忽略的一些問題，并指出圖紙審查時(shí)要注意的關(guān)鍵點(diǎn)。
某大廈建筑面積約6萬m2，主樓20層，地下兩層，共有商場(chǎng)用兩部觀光電梯，兩部扶梯，六部客貨兩用電梯，該建筑是當(dāng)?shù)刂攸c(diǎn)工程；附屬住宅小區(qū)工程共有11棟小高層住宅樓和1棟小高層商住樓，建筑面積十萬多平方米，小高層為9層，商住樓11層，共有13部電梯。
在大廈施工中，有兩部主樓基坑底距離地面深近9米，原施工圖紙中電梯基坑的防水設(shè)計(jì)人員竟未考慮，而在圖紙審查時(shí)各參建單位也沒有提出。發(fā)現(xiàn)問題后，建設(shè)單位立即聯(lián)系設(shè)計(jì)單位后增加防水層施工。在施工過程中，現(xiàn)場(chǎng)工程管理人員旁站，主樓這兩部電梯基坑距離地面近9米，仍未出現(xiàn)滲漏情況。
與大廈基本同步建設(shè)的住宅小區(qū)工程，電梯基坑施工時(shí)引起了大家的重視，在施工至電梯基坑時(shí)，發(fā)現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中也未涉及基坑防水和集水坑的問題?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員當(dāng)即就向建設(shè)單位代表建議，增加電梯基坑的防水層和集水坑。同時(shí)，也通過電話向設(shè)計(jì)單位提出建議。建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位當(dāng)時(shí)認(rèn)為筏板基礎(chǔ)可以防水，就未采納建議，后來經(jīng)多次協(xié)調(diào)，終于在裝飾階段施工時(shí)，在電梯基坑增加了防水層但未設(shè)置集水坑。
小區(qū)住宅8#樓在07年11月份在電梯竣工驗(yàn)收時(shí)，質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局對(duì)小區(qū)工程的電梯進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)電梯的沖頂高度不足，相差10cm。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查，土建單位按圖施工，高度不足的原因只是本工程采用的電梯轎箱比正常高30公分，后期又沒有修改建筑結(jié)構(gòu)圖紙，致使電梯達(dá)不到安全規(guī)定要求。
以上兩個(gè)工程實(shí)例中，電梯工程出現(xiàn)問題基本都是圖紙把關(guān)不好、后期施工不仔細(xì)造成的，電梯作為一個(gè)特種設(shè)備，尤其要引起工程技術(shù)人員對(duì)各個(gè)階段的圖紙會(huì)審重視，其次是對(duì)電梯的施工特點(diǎn)有較深刻的理解：
一、圖紙審查。
2、擴(kuò)初階段的審查要點(diǎn)：圖紙擴(kuò)初階段電梯井道結(jié)構(gòu)尺寸、基坑深度、沖頂高度、機(jī)房位置等重點(diǎn)要素都體現(xiàn)出來，作為專業(yè)工程師應(yīng)該核對(duì)結(jié)構(gòu)、建筑、電氣等圖紙，找出相互矛盾的地方。同時(shí)要重點(diǎn)關(guān)注消防電梯的設(shè)計(jì)，尤其是配套的排水集水坑的設(shè)計(jì)。此外還需注意電梯井道和機(jī)房的減噪措施。
3、施工圖階段的審查要點(diǎn)：一般的施工圖出圖前應(yīng)盡可能確定電梯供應(yīng)單位，確定電梯供應(yīng)單位也應(yīng)及時(shí)將相關(guān)電梯數(shù)據(jù)告知設(shè)計(jì)單位；如確不能提供電梯供應(yīng)單位，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)按一些常規(guī)電梯結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，應(yīng)建議設(shè)計(jì)人員在圖紙上加以說明，為建設(shè)單位選用電梯時(shí)做為參考。
4、施工階段的審查要點(diǎn)：
a、審查電梯安裝公司的資質(zhì)文件并要求電梯公司做好資質(zhì)文件在當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門和特種設(shè)備管理部門的備份。
b、審查電梯井道位置、配備電梯型號(hào)是否符合消防的要求。
c、審查電氣設(shè)計(jì)圖紙中電梯的供電和配電是否設(shè)計(jì)到位，容量、雙電源是否符合所選電梯的要求。
d、審查電梯井道土建設(shè)有的集水坑，或其它排水措施是否符合圖紙要求；電梯井道和頂部設(shè)備機(jī)房是否采取了防水措施；電梯井道底坑是否采取了防水措施。
e、審查井道的測(cè)量放線是否準(zhǔn)確，
f、審查電梯機(jī)房的通風(fēng)降溫措施。
二、安裝階段。
1、充分利用電梯施工單位的施工經(jīng)驗(yàn)，如果建設(shè)單位在工程施工前就已經(jīng)確定了電梯廠家，建設(shè)單位應(yīng)在圖紙會(huì)審時(shí)組織電梯施工單位參加，這樣便于及時(shí)溝通，解決圖紙中存在的問題，減少圖紙差錯(cuò)。
2、施工前期，要求電梯安裝單位關(guān)于電梯預(yù)埋件、電梯安裝圈梁等問題與土建施工單位和監(jiān)理單位交底。
3、在施工的過程中，要求電梯安裝單位到現(xiàn)場(chǎng)查看電梯機(jī)房預(yù)留洞口是否與電梯廠家提供的預(yù)留詳圖一致。
4、安裝有轎箱內(nèi)攝像機(jī)和其它弱電設(shè)備的，在施工協(xié)調(diào)會(huì)上及時(shí)提出并落實(shí)施工順序。
5、管道井漏出的水容易順著樓梯平臺(tái)流入電梯井，造成電梯被淹。施工應(yīng)著重關(guān)注給排水管道進(jìn)的施工，查看井道地漏是否安裝到位。同時(shí)建議設(shè)計(jì)單位設(shè)置防止水流入電梯井的防護(hù)措施。
6、防止地下水滲入電梯基坑，電梯基坑的防水是一個(gè)百年大計(jì)，每年的地下水位高低不同，時(shí)高時(shí)低。首先要復(fù)查圖紙中是否涉及到電梯基坑的防水，防水節(jié)點(diǎn)是否明細(xì)，防水做法是否體現(xiàn)防水層的保護(hù)措施（如水泥砂漿找平層）。其次在電梯基坑施工時(shí)，應(yīng)著重關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)施工情況，必要時(shí)旁站。
7、結(jié)構(gòu)施工時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注電梯圈梁、電梯沖頂?shù)牧喊迨┕で闆r，施工前檢查核對(duì)圖紙是否按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)施工，沖頂高度是指頂層電梯門口距離井頂面的高度，它的大部分空間被電梯轎箱升到頂層時(shí)占用，另一部分空間是富余空間，起到一個(gè)緩沖作用。由此可見，沖頂高度的大小直接影響到電梯的安全使用，也影響到電梯的驗(yàn)收，而不同類型的電梯沖頂高度也不一樣。如果條件允許，電梯頂?shù)牧喊迥０灏惭b好后，應(yīng)聯(lián)系電梯生產(chǎn)廠家，核對(duì)圖紙中的電梯沖頂高度是否滿足電梯安全運(yùn)轉(zhuǎn)的要求，避免出現(xiàn)不必要的麻煩。
8、檢查電梯預(yù)留洞口是否符合安全要求。施工完成后復(fù)查有關(guān)于電梯機(jī)房預(yù)留洞口是否與電梯廠家提供的預(yù)留詳圖一致；復(fù)查施工圖紙中電梯機(jī)房底面的配筋是否考慮了動(dòng)荷載的影響，洞口處的附加筋是否有要求。
三、結(jié)束語。
電梯安裝工程作為國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門依法管理的特種設(shè)備行業(yè)，經(jīng)常由于圖紙審查不嚴(yán)和施工管理不到位等綜合原因，造成電梯整機(jī)的運(yùn)行與電梯設(shè)計(jì)性能大相徑庭，更有甚者危機(jī)公眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全。因此，加強(qiáng)電梯的圖紙審查力度和施工管理的有效控制是保證電梯安全運(yùn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。上述方法是在實(shí)際工程案例工作中總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)，可作為電梯工程建設(shè)各方借鑒的行之有效的方法。我們相信，在面對(duì)建筑電梯安裝工程的各階段質(zhì)量控制問題上，群策群力，不斷總結(jié)方法和探索成功經(jīng)驗(yàn)，電梯的安裝質(zhì)量和運(yùn)行一定能夠得到有力保障。
電梯施工工作總結(jié)篇九
雖然電梯維修工作比擬辛苦卻也應(yīng)該明白付出才是獲得回報(bào)的源泉，經(jīng)過這段時(shí)間的努力直至年終的到來還真是令自己的內(nèi)心有所感慨，但是對(duì)于在電梯工作中無悔付出的自己來說自然是沒有虛度光陰，無論是維修技巧的磨礪還是人情世故的往來都讓自己在電梯工作中收獲了很多，因此在不留遺憾的同時(shí)也讓我對(duì)今年的電梯維修工作進(jìn)行了相應(yīng)的總結(jié)。
在宣傳維修業(yè)務(wù)的過程中結(jié)識(shí)了很多客戶并留下了較好的印象，雖然電梯。
維修工作中自身的技藝極其重要卻也要重視人情世故的處理才行，尤其是宣傳方面的業(yè)務(wù)要認(rèn)真對(duì)待才能夠讓更多客戶了解自身的工作性質(zhì)，假設(shè)是名氣不夠的話縱使存在著電梯故障的問題也不會(huì)聯(lián)系自己進(jìn)行處理，因此在以往的維修工作中自己都是印制名片并交給老客戶幫助進(jìn)行宣傳，實(shí)際上這類宣傳效果對(duì)于自身業(yè)績(jī)的提升幾乎無法產(chǎn)生任何實(shí)質(zhì)性的效果，因此我在今年的工作中采取了在本地貼吧論壇留言的形式進(jìn)行電梯維修業(yè)務(wù)的推廣，雖然電梯業(yè)務(wù)宣傳需要花費(fèi)大量的時(shí)間與精力卻也暫時(shí)找不到更好的方式進(jìn)行解決。
在維修過程中磨礪自身技藝并對(duì)電梯安裝的過程有了更多的了解，雖然自己的維修技藝能夠解決大多數(shù)電梯故障的問題卻仍然存在著可以進(jìn)步的空間，因此對(duì)于維修能力的提升唯有不斷學(xué)習(xí)才能夠?yàn)閷淼拈_展進(jìn)行積累，實(shí)際上隨著電梯技術(shù)的提升導(dǎo)致根底的維修知識(shí)并不一定能夠應(yīng)用得到，這也導(dǎo)致了我對(duì)新式電梯的安裝過程產(chǎn)生了濃厚的興趣并通過網(wǎng)絡(luò)教程進(jìn)行學(xué)習(xí)。
認(rèn)真對(duì)待電梯維修工作并在展現(xiàn)自身技藝的.過程中營(yíng)造了良好的口碑，雖然由于宣傳不到位的緣故導(dǎo)致自己今年的業(yè)績(jī)較少卻也獲得了良好的口碑，尤其是經(jīng)過自己維修的電梯可以持續(xù)使用很長(zhǎng)時(shí)間從而獲得了客戶的認(rèn)可，因此維修過程中的艱難對(duì)于自己能力的提升也是種不錯(cuò)的鍛煉，而我在分析電梯產(chǎn)生故障的原因之時(shí)也對(duì)內(nèi)部的構(gòu)造有了更深層次的了解，這也導(dǎo)致了自己對(duì)于文案方面的工作不太擅長(zhǎng)卻也喜歡通過記錄的方式回憶維修的經(jīng)歷，而且很多時(shí)候?qū)τ陔娞莨收系慕鉀Q也是通過以往的記錄找出相應(yīng)的方法。
總結(jié)完今年的電梯維修工作以后也讓我對(duì)以后的開展有了更多的期待，我會(huì)繼續(xù)磨礪自身的維修技藝并想方法解決宣傳不到位的問題，希望能夠在明年的工作中接到更多電梯維修的業(yè)務(wù)并在能力方面有所提升。
電梯施工工作總結(jié)篇十
通過電梯安全專項(xiàng)檢查整治，強(qiáng)化安全監(jiān)督管理，規(guī)范電梯的使用、維護(hù)保養(yǎng)和檢驗(yàn)檢測(cè)行為，集中解決電梯運(yùn)行中存在的突出問題。督促安裝、維保、使用單位全面落實(shí)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和《電梯使用管理與維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則》，進(jìn)一步落實(shí)各方安全主體責(zé)任。完善電梯管理制度和應(yīng)急救援體系，切實(shí)提高電梯使用和維護(hù)保養(yǎng)水平。
（一）電梯使用管理方面
1、電梯使用注冊(cè)登記情況；
2、安全管理制度建立及執(zhí)行情況；
3、安全管理人員持證及履職情況；
4、電梯安裝監(jiān)檢和定期檢驗(yàn)依法報(bào)檢情況；
5、投訴受理處置和隱患排查整改情況；
6、安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志、警示說明及標(biāo)識(shí)張貼情況；
7、對(duì)租賃、承包經(jīng)營(yíng)的電梯，業(yè)主單位進(jìn)行統(tǒng)一管理，落實(shí)電梯使用的安全責(zé)任情況；
8、電梯運(yùn)行巡檢記錄情況；
9、電梯簽訂維保合同情況；
（二）電梯維護(hù)保養(yǎng)方面
1、電梯維保是否實(shí)行公開承諾制度；
2、是否將維保業(yè)務(wù)分包或者轉(zhuǎn)包；
3、是否按規(guī)定要求進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)；
4、日常維保記錄是否完整；
5、維保人員是否持有效證件上崗；
6、維保單位、施救電話、投訴電話標(biāo)注是否符合要求；
7、對(duì)超期未檢電梯是否報(bào)告業(yè)主單位和特種設(shè)備安全xxx門；
8、用戶投訴記錄是否完整和及時(shí)處理；
（三）電梯安全狀況方面
1、電梯定檢、維保和巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患是否及時(shí)整改合格；
2、鋼絲繩、制動(dòng)器和其他轉(zhuǎn)動(dòng)部件是否完好；
3、限速器、緩沖器、夾繩器是否符合要求；
4、控制系統(tǒng)功能（特別是門機(jī)控制系統(tǒng)）是否正常，有無不明軟故障；
5、主要受力構(gòu)件是否完好；
6、電梯應(yīng)急報(bào)警和緊急呼救裝置是否有效應(yīng)答和報(bào)警；
7、機(jī)械制動(dòng)器制動(dòng)能力是否符合要求；
（四）對(duì)于安全隱患較多，長(zhǎng)年帶病運(yùn)行的電梯以及未經(jīng)安全檢驗(yàn)合格或者拒絕安全檢驗(yàn)的電梯，責(zé)令停止使用。
（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（7月25日前）：各縣（市、區(qū)）懷化經(jīng)開區(qū)和懷化工業(yè)園區(qū)管委（下同）應(yīng)結(jié)合本地實(shí)際，成立專門領(lǐng)導(dǎo)班子，研究制定具體實(shí)施方案，明確工作要求，組織召開轄區(qū)電梯安裝、使用、維護(hù)保養(yǎng)單位負(fù)責(zé)人會(huì)議，廣泛宣傳這次電梯安全專項(xiàng)整治行動(dòng)的目的、意義及相關(guān)要求，動(dòng)員、鼓勵(lì)全社會(huì)廣泛參與電梯維保單位和電梯保質(zhì)量的監(jiān)督。各電梯使用單位也要加大電梯安全使用知識(shí)、應(yīng)急救援知識(shí)和乘座注意事項(xiàng)的宣傳工作，提高乘用電梯人員的安全防范意識(shí)和自我保護(hù)能力。
（二）自查自糾階段（7月25日至8月5日）：電梯安裝、使用和維保單位，按照《方案》附表，逐項(xiàng)搞好自查，認(rèn)真填寫《電梯檢查記錄表》。
（三）檢查整治階段（8月5日至8月20日）：按照分級(jí)屬地、行業(yè)監(jiān)管和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)轄區(qū)的在用電梯開展地毯式的全面檢查。鶴城區(qū)轄區(qū)由市安委辦總攬，市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局負(fù)總責(zé)，各行業(yè)職能部門分工負(fù)責(zé)，密切配合，市房產(chǎn)局、市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局具體負(fù)責(zé)物業(yè)小區(qū)，市教育局具體負(fù)責(zé)學(xué)校，市衛(wèi)生局負(fù)責(zé)醫(yī)療衛(wèi)生單位，市旅游局、市公安局具體負(fù)責(zé)酒店賓館、休閑娛樂場(chǎng)所，市商務(wù)局負(fù)責(zé)市場(chǎng)、商場(chǎng)，市交通局負(fù)責(zé)車站電梯的安全檢查。
（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。開展電梯安全專項(xiàng)檢查整治行動(dòng)是遏制電梯故障和事故萌發(fā)的有效措施，事關(guān)生產(chǎn)生活、事關(guān)百姓安危，事關(guān)和諧穩(wěn)定。
（二）標(biāo)本兼治，務(wù)求實(shí)效。
（三）技術(shù)支撐，檢驗(yàn)把關(guān)。檢驗(yàn)單位要嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)程序規(guī)定，確保檢驗(yàn)工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)通知使用和維保單位，督促進(jìn)行整改。
電梯施工工作總結(jié)篇十一
承租方：__________（以下簡(jiǎn)稱甲方）。
出租方：__________（以下簡(jiǎn)稱乙方）。
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》及有關(guān)規(guī)定，為明確雙方的權(quán)利、義務(wù)，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽定本合同。
1、租賃期暫定個(gè)月，最后以雙方核定的實(shí)際租用天數(shù)為準(zhǔn)。
2、施工電梯進(jìn)場(chǎng)安裝時(shí)間：__________年__________月__________日。乙方負(fù)責(zé)辦理施工電梯的驗(yàn)收手續(xù)，并負(fù)責(zé)提供有關(guān)部門驗(yàn)收的合格證給甲方，施工電梯截止時(shí)間為乙方接到甲方書面通知（或傳真）所約定的停機(jī)并付清租金之日為準(zhǔn)。
每臺(tái)施工電梯進(jìn)退場(chǎng)費(fèi)在該施工電梯運(yùn)到甲方工地后十日由甲方一次性付給乙方。
1、施工電梯租金：sc200/200施工電梯每臺(tái)每月為人民幣_(tái)_________元整（大寫：__________）（此單價(jià)不含人工費(fèi)）。
2、月計(jì)租天數(shù)為30天，節(jié)假日租金照算，最后一個(gè)月不足則按月租1/30實(shí)際天數(shù)計(jì)算租金。如因工地停工或其他原因造成乙方施工電梯不能計(jì)租和退場(chǎng)，乙方不負(fù)任何責(zé)任，租金照計(jì)。
3、第一月租金應(yīng)在施工電梯起租當(dāng)日算起，起租日的對(duì)應(yīng)日十天內(nèi)支付第一個(gè)月租金、乙方每月以收據(jù)收款，第二月租金，在施工電梯起租日的對(duì)應(yīng)日十天支付該月租金給乙方，十天仍未支付租金，乙方有權(quán)停機(jī)（停機(jī)時(shí)間租金照計(jì)）。
1、施工電梯的.全過程裝拆（包括安裝、頂升、附墻、拆卸、運(yùn)輸?shù)龋┯梢曳截?fù)責(zé)完成，所需要費(fèi)用由乙方承擔(dān)，并承擔(dān)全過程（包括安裝、頂升、拆卸、運(yùn)輸?shù)龋┲械陌踩?zé)任。乙方拿的安裝回執(zhí)5天內(nèi)完成。
2、施工電梯安裝完畢，乙方應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及《說明使用書》中的要求進(jìn)行調(diào)試自檢，并負(fù)責(zé)按程度向有關(guān)部門申請(qǐng)報(bào)告，報(bào)檢直至領(lǐng)取施工電梯使用合格證書所需檢驗(yàn)費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
3、施工電梯在調(diào)試過程中不合格的項(xiàng)目，由乙方負(fù)責(zé)按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)修復(fù)合格為止，如因甲方防護(hù)棚或安全門、安全通道造成的不合格項(xiàng)目，由甲方負(fù)責(zé)。若因此造成地方技術(shù)監(jiān)督局復(fù)檢，則復(fù)檢費(fèi)用由負(fù)責(zé)方承擔(dān)。
4、施工電梯故障維修所需的零配件費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
1、施工電梯僅限于工程項(xiàng)目使用。未經(jīng)乙方同意，甲方無權(quán)將施工電梯轉(zhuǎn)至另一工地使用。
2、施工電梯所有權(quán)屬于乙方，甲方無權(quán)將施工電梯作為抵押或扣押轉(zhuǎn)讓給第三方或作為該工程施工需要之外的其他用途。
3、甲方應(yīng)按《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和國(guó)家相關(guān)法規(guī)及省市有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)安全文明的管理?xiàng)l例，負(fù)責(zé)施工電梯的現(xiàn)場(chǎng)安全管理。
4、負(fù)責(zé)提供該施工電梯的用電到乙方的配電箱（每臺(tái)施工電梯供電量不少于66kw），施工電梯附近按有關(guān)規(guī)定每臺(tái)施工電梯單獨(dú)設(shè)舲一個(gè)專用電箱電纜至乙方電箱（隔離開關(guān)、空氣開關(guān)250a、漏電開關(guān)250a、動(dòng)作電流66ma、動(dòng)作時(shí)間0.1秒）。
5、負(fù)責(zé)保證施工電梯在裝、拆作業(yè)及使用過程中的作業(yè)環(huán)境與場(chǎng)所符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定，并提供符合國(guó)家有關(guān)安全規(guī)范。
6、按乙方提供的施工電梯基礎(chǔ)圖紙施工電梯基礎(chǔ)。并向有關(guān)部門及安裝單位提供驗(yàn)收手續(xù)，若變更設(shè)計(jì)，必須提供設(shè)計(jì)計(jì)算書及設(shè)計(jì)圖紙。
7、負(fù)責(zé)為乙方的維修人員及定期檢測(cè)人工提供的工作方便，給予相應(yīng)配合，并每月抽出一定的時(shí)間停機(jī)，讓乙方的施工電梯進(jìn)行保養(yǎng)及安全檢測(cè)及安裝附墻頂升加高。
8、負(fù)責(zé)給乙方委派的操作司機(jī)免費(fèi)提供住宿、食宿和用水用電。
9、甲方必須保證施工電梯進(jìn)退場(chǎng)道路暢通，提供足夠的空間及場(chǎng)地給乙方進(jìn)行拆裝作業(yè)。因道路和場(chǎng)地方面的原因或因甲方建筑物主體完工后而造成乙方無法正常、順利拆除和退場(chǎng)而導(dǎo)致增加拆卸費(fèi)用與造成乙方損失的均由甲方負(fù)責(zé)。施工電梯無法進(jìn)退場(chǎng)期間的租金照計(jì)，如因乙方原因使用施工電梯不能按時(shí)拆除運(yùn)出工地現(xiàn)場(chǎng)，所造成的損失由乙方承擔(dān)，承擔(dān)的損失和乙方每日租金成正比。
10、施工電梯進(jìn)場(chǎng)甲方負(fù)責(zé)保管施工電梯，以防失竊及人為損失，安裝進(jìn)退場(chǎng)時(shí)負(fù)責(zé)垂直運(yùn)輸工具。
1、乙方司機(jī)必須服從甲方調(diào)試和工作安排、遵守施工現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)紀(jì)律。
2、租賃期內(nèi)，施工電梯的日常管理、維修保養(yǎng)及安全操作均由乙方按照有關(guān)施工電梯維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定及安全操作規(guī)程負(fù)責(zé)賣施。并承擔(dān)其費(fèi)用。
3、乙方維修時(shí)間每月累積不得超過48小時(shí)，若超過48小時(shí)甲方有權(quán)拒付超出時(shí)間的租金。
4、乙方的安裝維修人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工電梯維護(hù)保養(yǎng)時(shí)，應(yīng)遵守甲方的現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度，服從甲方的安排與調(diào)度，盡最大可能縮短維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間，以滿足施工需要。
5、乙方提供的施工電梯必須保證技術(shù)、內(nèi)部質(zhì)量外觀品質(zhì)上合格，保證項(xiàng)目施工進(jìn)度，并向甲方提供完備的技術(shù)資料，并在甲方指定的時(shí)間內(nèi)安裝調(diào)試好施工電梯投入使用。
6、負(fù)責(zé)施工電梯進(jìn)退場(chǎng)的收貨清點(diǎn)和進(jìn)退場(chǎng)的運(yùn)輸及其安全責(zé)任。
7、負(fù)責(zé)提供原廠的施工電梯基礎(chǔ)預(yù)埋螺栓每臺(tái)一套、基礎(chǔ)圖紙及安裝圖有關(guān)資料。
8、負(fù)責(zé)預(yù)埋施工電梯基顧栓施工時(shí)派人來現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。
1、施工電梯進(jìn)退場(chǎng)：施工電梯進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間初定在甲方通知乙方為準(zhǔn)年月日，具體時(shí)間以甲方通知為準(zhǔn)，施工電梯退場(chǎng)以乙方接到甲方通知并結(jié)清有關(guān)費(fèi)用后一個(gè)星期內(nèi)將施工電梯退場(chǎng)完畢。
2、雙方都必須要嚴(yán)格遵守安全柳程及相關(guān)規(guī)范，若發(fā)生安全事故，則分清責(zé)任，如施工電梯本身固有問題所造成的事故損失，責(zé)任由乙方承擔(dān)。
3、甲方未經(jīng)乙方許可，不得任意加設(shè)無證人員操作施工電梯或拆除施工電梯上的零件，造成損失的由甲方賠償。
4、乙方未經(jīng)甲方許可，不得任意加設(shè)或拆除施工電梯的標(biāo)識(shí)等。
5、雙方往來的函件，應(yīng)在接到之曰起七天之內(nèi)予回復(fù)，急函不超過三天，過期不回復(fù)則視為來函的默認(rèn)和肯定。
甲方蓋章：__________乙方蓋章：__________。
代表簽名：__________代表簽名：__________。
身份證號(hào)碼：__________身份證號(hào)碼：__________。
聯(lián)系電話：__________聯(lián)系電話：__________。
簽約日期：__________簽約日期：__________
電梯施工工作總結(jié)篇十二
(一)本月中環(huán)辦公樓所運(yùn)行的19部電梯共發(fā)生故障3次，其中：
自查故障1次，報(bào)修故障2次。具體情況如下：
1.4#、9#梯運(yùn)行不平穩(wěn)、有異響，已調(diào)整，恢復(fù)正常運(yùn)行。2.10#梯轎廂風(fēng)扇壞，已更換風(fēng)扇，恢復(fù)正常。3.4#梯地下二層外呼按鈕不亮，已修復(fù)。
(二)其他工作：
1.陪同管理辦領(lǐng)導(dǎo)和電梯維保公司對(duì)中環(huán)辦公樓運(yùn)行的19部電梯進(jìn)行安全檢查。
2.配合管理辦聯(lián)系電梯廠家提供電梯轎廂改造方案并報(bào)價(jià)。
3.本月按國(guó)家規(guī)定對(duì)全樓電梯進(jìn)行保養(yǎng)2次。
4.按合同要求對(duì)電梯保養(yǎng)4次。
5.每天對(duì)電梯機(jī)房進(jìn)行巡視。
(三)遺留問題：
1.8#梯底坑還存在漏水情況。
2.12#、13#梯一層至地下三層外呼板損壞5個(gè)，無配件。3.9#梯抱閘損壞的零件已由維保公司向廠家訂購，待購回后及時(shí)更換。4.3#梯、8#梯的旋轉(zhuǎn)編碼器需要更換。
1.每天對(duì)各電梯機(jī)房進(jìn)行巡視。
2.對(duì)電梯進(jìn)行保養(yǎng)4次（其中：周保養(yǎng)2次、日常保養(yǎng)2次），安全檢查1次。
電梯施工工作總結(jié)篇十三
今年上半年，我們電梯室在特檢所支部正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展了“傾心服務(wù)發(fā)展，打造滿意質(zhì)監(jiān)”活動(dòng)。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以服務(wù)泰興經(jīng)濟(jì)為主線，以確保人身安全為目標(biāo)，認(rèn)真履行職能，較好地完成了上半年工作任務(wù)，現(xiàn)將半年工作情況匯報(bào)如下：
今年初，我室以執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐倡廉為引線，室與所簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀，個(gè)人與室簽訂了反腐倡廉承諾書，要求每個(gè)職工自覺執(zhí)行“行風(fēng)體現(xiàn)一言一行，行風(fēng)貫穿365天”的勤政廉潔的要求，利用全局的作風(fēng)建設(shè)大會(huì)，警示教育大會(huì)等各種活動(dòng)不斷提醒我室全體職工，誰損壞了電梯室的形象，就處理誰，確保廉政不觸底，個(gè)人保室、室保所，層層包保，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。使每個(gè)檢驗(yàn)人員都清楚每天要干什么，每天要收多少檢驗(yàn)費(fèi)用，做到領(lǐng)導(dǎo)在家與不在大家都一個(gè)樣地去完成檢驗(yàn)任務(wù)，做到人人有責(zé)任，人人有壓力，擔(dān)子大家挑，工作齊心干。我室做到了廉政安全無事故，樹立了良好的質(zhì)監(jiān)形象。
我們電梯室四人中有兩個(gè)黨員，達(dá)到50%?；疖嚺艿每欤寇囶^帶，黨員同志以身作則，用自身的言論教育人，用自身的行動(dòng)影響人。老同志搞好傳幫帶，新同志也謙虛好學(xué)，全室形成了比學(xué)趕幫，人人爭(zhēng)當(dāng)工作先進(jìn)，人人爭(zhēng)著做事的良好氛圍。人與人之間的溝通多了，室負(fù)責(zé)人與職工的聯(lián)系多了，人與人之間的矛盾少了。出現(xiàn)了相互團(tuán)結(jié)，相互提醒，相互告誡，相互鼓勵(lì)的良好勢(shì)頭。我室明確、細(xì)化了各人的工作職責(zé)，做到科學(xué)分工，統(tǒng)籌兼顧，使大家感覺到人人都是主人公，人人肩上有擔(dān)子，心往一處想，勁往一處使，除了確保任務(wù)的完成，我們?cè)跈z驗(yàn)質(zhì)量的提高上、規(guī)避檢驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)上也采取了相應(yīng)的措施，規(guī)定了三步催檢、設(shè)備復(fù)檢、隱患上報(bào)的具體時(shí)間和人員，新制定了廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛使用場(chǎng)所承諾書等手續(xù)，來保證檢驗(yàn)人員的檢驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)，只是因?yàn)椴扇×艘幌盗械挠行Т胧?，才保證了電梯安全運(yùn)行無事故。由于全室形成一股合力，積極向上，為完成所年初下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)而取得了較好的業(yè)績(jī)。
根據(jù)所年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，我室召開了全室職工大會(huì)，大家暢所欲言，充分發(fā)揮職工積極性，群策群力，一起討論如何完成全年的工作目標(biāo)。全室共同努力，充分利用節(jié)假日，利用班前班后的時(shí)間加班延點(diǎn)，確保檢驗(yàn)任務(wù)的完成，截止六月底已完成全年目標(biāo)任務(wù)的70%，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半任務(wù)過半的目標(biāo)任務(wù)。在檢驗(yàn)收費(fèi)過程中也是本著應(yīng)收盡收的原則，依據(jù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)核算收費(fèi)數(shù)額，與企業(yè)積極溝通，絕不允許出現(xiàn)強(qiáng)行收費(fèi)、爭(zhēng)吵收費(fèi)的現(xiàn)象。同時(shí)反復(fù)宣傳收費(fèi)政策，把握收費(fèi)依據(jù)，曉之以理，動(dòng)之以情，既要把檢測(cè)費(fèi)用收回來，又要與企業(yè)搞好關(guān)系，在與企業(yè)之間建立起一座和諧橋梁，這樣也為今后的檢驗(yàn)工作打下良好的基礎(chǔ)。
“傾心服務(wù)發(fā)展，打造滿意質(zhì)監(jiān)”是我室全體職工的工作目標(biāo)。規(guī)范履職，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們電梯室的中心思想，如何在提升檢驗(yàn)水平、增強(qiáng)檢驗(yàn)?zāi)芰Α⑻岣邫z驗(yàn)效率、確保檢驗(yàn)質(zhì)量上下功夫是電梯室的核心工作。為了提高檢驗(yàn)人員的檢驗(yàn)?zāi)芰途C合素質(zhì)，思想?yún)R報(bào)專題我們電梯室根據(jù)分院“學(xué)習(xí)競(jìng)賽年”的統(tǒng)一部署，積極參加電梯檢驗(yàn)技能比拼活動(dòng)，定時(shí)對(duì)個(gè)人出具的報(bào)告進(jìn)行考核。今年在泰州分院組織的電梯限速器測(cè)試比對(duì)與業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)中，由于平時(shí)工作扎實(shí)，學(xué)習(xí)認(rèn)真，業(yè)務(wù)精益，我們所電梯組獲得泰州分院第一名。分院和泰興所對(duì)參加比賽獲獎(jiǎng)人員進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)獲獎(jiǎng)職工再接再厲，再獲佳績(jī)。同時(shí)要求其他職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)、履職盡職、勤勉工作，提高全心全意為企業(yè)服務(wù)的意識(shí)。平時(shí)我室還充分利用節(jié)假日自學(xué)電梯的檢驗(yàn)知識(shí)，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，增強(qiáng)工作滿意度，主動(dòng)貼心服務(wù)，主動(dòng)跟蹤服務(wù)，主動(dòng)推進(jìn)服務(wù)。在方泰制革企業(yè)的服務(wù)中，我們電梯室不分晝夜，隨喊隨到，從多方位全方面充分考慮企業(yè)實(shí)際情況，與企業(yè)一同研究，解決企業(yè)的安全隱患。我們的付出得到了企業(yè)的認(rèn)同，受到了企業(yè)的好評(píng)。
1、今年下半年，我室繼續(xù)以行風(fēng)廉政建設(shè)為抓手，實(shí)行一票否決制，切實(shí)做好我室的反腐倡廉工作，范文寫作確保我室廉政安全無事故。
2、服務(wù)工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，只有更好沒有最好。我室以群眾的滿意度來衡量我室職工的工作業(yè)績(jī)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)零投訴為考核目標(biāo)，力爭(zhēng)群眾滿意度達(dá)98%以上。
3、全室共同努力工作，為百分之百完成全年工作目標(biāo)而奮斗，為服務(wù)泰興經(jīng)濟(jì)再作新貢獻(xiàn)。
電梯施工工作總結(jié)篇十四
雙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及其他有關(guān)法律法規(guī)，遵循平等自愿、公正和誠(chéng)實(shí)信用的原則，雙方就施工電梯租賃事項(xiàng)協(xié)商一致，為明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，訂立本合同，以資雙方共同遵守執(zhí)行。
第一條、工程概況。
安裝地點(diǎn)：工程結(jié)構(gòu)：工程層樓及高度：層。
第二條、租賃機(jī)械及附件名稱、型號(hào)、品牌。
1、名稱：
2、型號(hào)：
3、品牌：
3、數(shù)量：
第三條、租賃工期。
乙方施工電梯應(yīng)按甲方要求時(shí)間準(zhǔn)時(shí)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行安裝調(diào)試，自檢合格后，申請(qǐng)甲方檢測(cè)，并應(yīng)通過特檢中心檢測(cè)驗(yàn)收合格，完成以上手續(xù)后，甲方開具啟用通知書，租期自甲方開具啟用通知書之日起，至甲方報(bào)停之日止。
第四條、施工電梯租費(fèi)。
租費(fèi)含施工電梯運(yùn)費(fèi)、安裝、拆卸、調(diào)試、政府部門檢測(cè)驗(yàn)收使用登記維修、保養(yǎng)、各類中保險(xiǎn)費(fèi)、司機(jī)工資及一切費(fèi)用，月租費(fèi)12500元整/每臺(tái)（大寫：壹萬貳仟伍佰元）。以上費(fèi)用全部為含稅價(jià)；不足一月按實(shí)結(jié)算。
第五條、租賃費(fèi)用支付。
1、租費(fèi)每?jī)蓚€(gè)月結(jié)算一次，次月25日前支付以上兩個(gè)月租金的70%，春節(jié)期間壹個(gè)月不收費(fèi)用。其它時(shí)間正常收取租賃費(fèi)。乙方設(shè)備最后一臺(tái)機(jī)械拆除退場(chǎng)后全部付清。
2、乙方須在甲方報(bào)停之日7日內(nèi)拆除施工電梯，如不拆除，甲方有權(quán)找其他單位進(jìn)行設(shè)備拆除，拆除費(fèi)用及后果由乙方自行承擔(dān)。
3、每次付款前，乙方應(yīng)持相應(yīng)金額的發(fā)票，由甲方簽字確認(rèn)后，進(jìn)入支付程序，若因未按時(shí)提供發(fā)票引起的延遲付款，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。
4、由于甲方原因停工按正常支付租賃費(fèi)。
5、施工電梯進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用：施工電梯進(jìn)場(chǎng)安裝啟用后支付月租金的50%，施工電梯全部拆除出場(chǎng)后支付剩余月租金的50%。
第六條、甲、乙方的責(zé)任和義務(wù)：
1、乙方責(zé)任和義務(wù)。
（1）乙方提供的設(shè)備應(yīng)保證技術(shù)安全性能好，設(shè)備附屬裝置，安全防護(hù)裝置有效齊全，滿足甲方對(duì)設(shè)備機(jī)械的使用要求和國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范。根據(jù)甲方要求如期完成設(shè)備的進(jìn)出場(chǎng)安裝、調(diào)試等工作。
（2）乙方負(fù)責(zé)向甲方提供設(shè)備的有關(guān)安裝基礎(chǔ)制作資料，并提供技術(shù)指導(dǎo)，協(xié)助甲方制作設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)埋件費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
（3）依據(jù)甲方要求，乙方提供足夠的操作人員及維修人員，滿足甲方24小時(shí)施工的需求，并保證持有效證件上崗。
（4）乙方操作人員無故脫離崗位半小時(shí)以上，每次罰款100元，機(jī)械（施工升降機(jī)）發(fā)生故障不及時(shí)維修超過2小時(shí)或操作人員無故脫離崗位超過2小時(shí)，扣除當(dāng)天租賃費(fèi)用，8小時(shí)內(nèi)不能使用，扣除當(dāng)月3天租賃費(fèi)，24小時(shí)內(nèi)不能使用扣除當(dāng)月7天租賃費(fèi)（所有扣款均為為違約金）。
（5）乙方負(fù)責(zé)設(shè)備的運(yùn)輸、安裝、設(shè)備吊裝、拆卸、加節(jié)、附墻、使用、保養(yǎng)、潤(rùn)滑，并保證設(shè)備24小時(shí)的連續(xù)作業(yè)能力。
（6）乙方派駐現(xiàn)場(chǎng)人員必須遵守甲方施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度每臺(tái)配備有經(jīng)驗(yàn)的操作司機(jī)2人，并保證持有效操作證證上崗，確保24小時(shí)有人值班。聽從甲方現(xiàn)場(chǎng)管理人員的指揮，如派駐現(xiàn)場(chǎng)人員嚴(yán)重失職或違章操作以及消極怠工，甲方有權(quán)要求乙方更換派駐人員，并由乙方承擔(dān)一切責(zé)任。
（7）設(shè)備必須及時(shí)維修保養(yǎng)，并做好資料填寫及收集工作，每月25日向甲方出據(jù)設(shè)備檢查驗(yàn)收資料。乙方在設(shè)備制度性保養(yǎng)時(shí)，宜在48小時(shí)通知甲方，與甲方協(xié)商確定時(shí)間。乙方不得無故隨意停機(jī)，若停機(jī)超過2小時(shí)，扣除當(dāng)日租賃費(fèi)，并承擔(dān)甲方停、窩工、工期延誤的一切損失費(fèi)用。
（8）乙方應(yīng)將設(shè)備的安全作業(yè)，有關(guān)安全技術(shù)數(shù)據(jù)，使用中的安全注意事項(xiàng)等，向甲方有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底。提供相關(guān)的特種設(shè)備作業(yè)操作證，安裝資質(zhì)證明文件，安裝拆除方案，安裝技術(shù)交底應(yīng)急預(yù)案。
（9）乙方負(fù)責(zé)為設(shè)備操作工人辦理保險(xiǎn)，并對(duì)施工升降機(jī)的運(yùn)輸、加節(jié)、附墻及拆除過程中的安全承擔(dān)全部責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)。乙方應(yīng)為其到場(chǎng)的工作人員辦理國(guó)家規(guī)定的保險(xiǎn)，如乙方未辦理造成的任何糾紛與甲方無關(guān)。
（10）如有關(guān)部門或我公司在檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)有任何安全及質(zhì)量問題，乙方必須及時(shí)整改，發(fā)生一切安全事故由乙方承擔(dān)。
（11）在施工過程中，每次上下人必須關(guān)好安全門，電梯方可運(yùn)行；如由電梯司機(jī)違章操作或機(jī)械在使用過程中，機(jī)械故障或安裝不牢，鋼絲繩斷裂，墜落器失控等機(jī)械故障發(fā)生的一切安全事故均由乙方承擔(dān)所有的責(zé)任，自乙方進(jìn)場(chǎng)預(yù)埋至機(jī)械（施工升降機(jī)）拆除離廠。
（12）機(jī)械設(shè)備和電纜線進(jìn)場(chǎng)后，在施工期間除丟失外有乙方負(fù)責(zé)。
2、甲方責(zé)任。
（1）機(jī)械進(jìn)場(chǎng)時(shí)，甲方需配合乙方做到"三通一平"，并將電源接至乙方指定位置，所用漏電開關(guān)不得小于250a，負(fù)責(zé)按乙方要求對(duì)基礎(chǔ)進(jìn)行施工，并達(dá)到技術(shù)要求。
滿足甲方責(zé)任。
（1）要求后乙方再進(jìn)行預(yù)埋安裝等相關(guān)工作。
（2）甲方應(yīng)為乙方的操作人員提供住宿。
（3）甲方負(fù)責(zé)安裝設(shè)備所需電源至二級(jí)箱為止。
（4）甲方在設(shè)備施工管理時(shí)必須遵守安全操作規(guī)程，甲方違章指揮時(shí)，乙方操作人員有權(quán)拒絕作業(yè)。
（5）甲方人員未經(jīng)乙方許可不得擅自上機(jī)，更不得拆除設(shè)備任何部件和隨機(jī)附件，乙方有權(quán)也有義務(wù)阻止。
第七條、設(shè)備的運(yùn)輸安裝。
乙方負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)輸、安裝、設(shè)備吊裝、拆卸、加節(jié)、附墻全部費(fèi)用，并向主管部門提出技術(shù)安裝驗(yàn)收。乙方根據(jù)有關(guān)主管部門提出的整改建議進(jìn)行整改并承擔(dān)驗(yàn)收及設(shè)備備案的全部相關(guān)費(fèi)用。
第八條、設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)使用。
1、在租賃期內(nèi)，甲方只享有使用權(quán)，不得以任何形式抵押或轉(zhuǎn)賣給第三方。
2、乙方應(yīng)配合甲方做好文明施工，安全生產(chǎn)檢查，參與創(chuàng)建文明工地活動(dòng)，屬于設(shè)備本身的問題由乙方整改。
3、機(jī)械各項(xiàng)耗材（如電器設(shè)備，電源線，潤(rùn)滑劑等）均由乙方負(fù)責(zé)免費(fèi)提供并及時(shí)更換，確保安全。
第九條、合同爭(zhēng)議和解決。
本合同履行中若發(fā)生爭(zhēng)議，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決；若協(xié)商不成，應(yīng)向合同簽訂地所在人民法院提起訴訟。
本合同已包括雙方關(guān)于本合同主題的全部?jī)?nèi)容，并取代雙方以前關(guān)于本合同主題以書面或口頭提出的任何性質(zhì)的討論、洽談所達(dá)成的一切陳述、信函、協(xié)議和協(xié)商。除本合同有特別約定或明確條款外，其他有關(guān)本合同主題的任何承諾、保證、聲明（含報(bào)價(jià)單），對(duì)雙方均無約束力，乙方委托代理人簽字的單據(jù)應(yīng)經(jīng)乙方加蓋公章認(rèn)可方為有效。
第十條、合同效力。
本合同一式肆份，甲方貳份、乙方貳份，經(jīng)雙方簽字加蓋公章后生效。
電梯施工工作總結(jié)篇十五
甲方：(使用方)。
乙方：(出租方)。
甲、乙雙方依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及相關(guān)法律規(guī)定，結(jié)合本工程實(shí)際情況；就乙方租賃肆臺(tái)施工升降機(jī)給甲方使用事宜，在互助互利的基礎(chǔ)上，經(jīng)雙方協(xié)商一致，訂立以下合同條款，雙方共同遵照?qǐng)?zhí)行。
1、工程名稱：____。
2、工程地點(diǎn)：____。
3、建筑高度：____。
1、規(guī)格型號(hào)：____。
2、生產(chǎn)廠家：____。
3、產(chǎn)權(quán)備案號(hào)：____。
4、出廠日期：____
5、施工升降機(jī)安裝位置由甲方定，高度滿足甲方施工要求。
1、暫定為個(gè)月按實(shí)際使用天數(shù)計(jì)算。
2、租期計(jì)算方式：從廣州市或省級(jí)檢測(cè)部門檢測(cè)驗(yàn)收合格后交付甲方使用之日起(因甲方資料不齊全而造成無法檢測(cè)驗(yàn)收在均在安裝調(diào)試完成一個(gè)星期后)開始計(jì)算租期，至甲方書面通知乙方整機(jī)拆卸完畢之日止租期結(jié)柬。甲方可根據(jù)工程需要書面通知乙方延長(zhǎng)租賃期限，本合同延續(xù)，雙方繼續(xù)按本合同約定履行。(注：機(jī)械使用中途因甲方原因造成工程停工，租金照算。)。
1、在本合同簽定后，乙方按甲方要求的時(shí)問進(jìn)場(chǎng)；約在期內(nèi)進(jìn)場(chǎng)。
2、乙方保證進(jìn)場(chǎng)機(jī)械質(zhì)量是符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的、符合甲方的使用要求、符合其所提供的單證的質(zhì)量說明，并經(jīng)市建委和技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局檢驗(yàn)合格，技術(shù)性能良好。
3、乙方遲延進(jìn)場(chǎng)或不符合要求，甲方有權(quán)解除合問。損失由乙方負(fù)責(zé)。
(一)機(jī)械月租金及支付方式。
1、按月計(jì)算租金，施工升降機(jī)的每臺(tái)每月租金為____元(大寫：壹萬壹仟元)。此價(jià)格為不包稅不包含操作司機(jī)不包強(qiáng)制保養(yǎng)費(fèi)(包強(qiáng)制保養(yǎng)費(fèi)合計(jì)月租為11500元/臺(tái))，司機(jī)工資另議。乙方收款后開收款收據(jù)，如需發(fā)票甲方應(yīng)另付稅款。
2、施工升降機(jī)租金包括如下幾點(diǎn)；
(1)、施工升降機(jī)維修保養(yǎng)費(fèi)用(強(qiáng)保費(fèi)除外)；
(2)、施工升降機(jī)材料配件及附墻安裝費(fèi)用(加長(zhǎng)附墻除外)。
3、施工升降機(jī)安裝調(diào)試完畢交付甲方使用后每2個(gè)月支付一次租金(在當(dāng)月10號(hào)前支付2個(gè)月租金)。
4、拆機(jī)前甲乙雙方結(jié)清所有款項(xiàng)，否則乙方有權(quán)不拆機(jī)，租金照計(jì)。
1、廠方的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)費(fèi)(必須通過技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局審批)；
2、部件的制作生產(chǎn)費(fèi)(通過技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局檢驗(yàn)合格證書)；
3、部件運(yùn)輸費(fèi)；
4、部件安裝費(fèi)(由乙方安裝，完工后由乙方回收)。
(三)進(jìn)退場(chǎng)費(fèi)用及支付方式。
1、機(jī)械進(jìn)退場(chǎng)費(fèi)用按每臺(tái)人民幣18000元計(jì)算(大寫：壹萬捌仟元整)此進(jìn)退場(chǎng)費(fèi)包括如下幾點(diǎn)：
(1)施工升降機(jī)進(jìn)場(chǎng)時(shí)的運(yùn)輸費(fèi)用、安裝費(fèi)用。
(2)施工升降機(jī)申報(bào)檢測(cè)及驗(yàn)收等費(fèi)用。
(3)施工升降機(jī)退場(chǎng)時(shí)的運(yùn)輸費(fèi)用、拆卸各項(xiàng)費(fèi)用。
2、在機(jī)械安裝時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸要有甲方塔吊配合，如果沒有塔吊則甲方請(qǐng)吊車配合乙方安裝；而拆除時(shí)乙方自理。
3、施工升降機(jī)進(jìn)退場(chǎng)費(fèi)用先安裝一臺(tái)自乙方設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安裝時(shí)甲方支付每臺(tái)捌仟元給乙方，余下的經(jīng)廣州市安監(jiān)站驗(yàn)收合格發(fā)放備案證一個(gè)星期內(nèi)甲方一次性付給乙方壹萬元整。
1、乙方應(yīng)在訂立本合同后即時(shí)向甲方提供有關(guān)施工升降機(jī)安裝的現(xiàn)場(chǎng)和技術(shù)要求。甲方按照要求，提供安裝機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)條件，做好場(chǎng)地、道路、電源等準(zhǔn)備工作，以保證滿足施工升降機(jī)安裝要求。所需電源供至施工升降機(jī)外籠電源總箱。
2、乙方須按甲方提供的使用要求及場(chǎng)地情況，向甲方提供施工升降機(jī)基礎(chǔ)的圖紙及機(jī)械使用說明書。由甲方負(fù)責(zé)編制方案報(bào)給監(jiān)理工程師審批。
3、施工升降機(jī)基礎(chǔ)預(yù)埋件由乙方提供，并負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)，在基礎(chǔ)方案通過審批后，由甲方安裝，并且做好基礎(chǔ)驗(yàn)收資料，經(jīng)相關(guān)單位簽字蓋章。
4、樓層呼叫通訊設(shè)備由乙方負(fù)責(zé)安裝交付使用，以后維修由甲方負(fù)責(zé)。
5、施工升降機(jī)安裝、檢驗(yàn)、調(diào)試合格后，乙方提供有關(guān)資料給甲方負(fù)責(zé)辦理使用登記牌及備案。
1、施工升降機(jī)的安裝、調(diào)試、頂升、附墻由乙方負(fù)責(zé)。乙方應(yīng)當(dāng)按照甲方的要求及時(shí)安裝、調(diào)試、頂升、附墻，確保正常使用。
2、乙方必須委托具有相應(yīng)拆裝資質(zhì)的企業(yè)進(jìn)行施工升降機(jī)安裝，安裝作業(yè)人員持有省級(jí)特種作業(yè)操作證。同一臺(tái)設(shè)備的安裝和預(yù)升、附墻必須由同一單位完成。施工升降機(jī)安裝必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及原廠使用規(guī)定。
3、安裝、調(diào)試完畢后，乙方必須依照有關(guān)規(guī)定辦理驗(yàn)收手續(xù)。
4、調(diào)試、安裝后不能達(dá)到驗(yàn)收或施工要求的，甲方有權(quán)解除合同。乙方負(fù)責(zé)相關(guān)損失費(fèi)用。
(一)乙方安全生產(chǎn)責(zé)任。
1、乙方提供設(shè)備的約定。
(2)明確屬國(guó)家淘汰或者禁止使用的、超過安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或者制造廠家的使用年限的、經(jīng)檢驗(yàn)達(dá)不到安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的、沒有完整安全技術(shù)檔案的、沒有齊全有效的安全保護(hù)裝置的設(shè)備不得出租、使用。
2、乙方應(yīng)向甲方提供的設(shè)備技術(shù)檔案。
技術(shù)檔案包括：
(3)歷次安裝驗(yàn)收資料；
(4)以上技術(shù)檔案資料應(yīng)復(fù)印加蓋公章后文甲方項(xiàng)目部，并以“一機(jī)一檔”的方式保管，以備查閱。
3、乙方對(duì)機(jī)械設(shè)備維修與保養(yǎng)規(guī)定。
(1)設(shè)備租賃期問，維修與保養(yǎng)由乙方負(fù)責(zé)或乙方委托有資質(zhì)單位進(jìn)行，保證施工升降機(jī)運(yùn)行中安全保護(hù)裝置靈敏、可靠；保持良好的適用狀態(tài)；機(jī)械于凈整潔達(dá)到衛(wèi)生檢查要求標(biāo)準(zhǔn)；機(jī)械噪音控制符合環(huán)保要求。
(2)乙方應(yīng)認(rèn)真實(shí)施維修、保養(yǎng)制度，詳見《施工升降機(jī)維修和保養(yǎng)規(guī)章制度》。每月維護(hù)保養(yǎng)不得少于2次(維護(hù)保養(yǎng)后經(jīng)甲方機(jī)管簽字)。
(3)乙方應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定定期對(duì)機(jī)械設(shè)備管理進(jìn)行檢查，檢查記錄簽字并存檔。
(4)當(dāng)機(jī)械發(fā)生故障，甲方應(yīng)立即通知乙方，并積極組織搶修。在早6時(shí)至晚22晚時(shí)正常使用階段內(nèi)，維修時(shí)間超過24小時(shí)，扣除當(dāng)月4%臺(tái)班費(fèi)。
(5)因機(jī)械故障所引發(fā)的事故及損害由乙方承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
(二)甲方安全生產(chǎn)責(zé)任。
1、合同簽定之后，甲方根據(jù)乙方提供施工升降機(jī)圖紙、數(shù)據(jù)制作基礎(chǔ)。并且做好基礎(chǔ)驗(yàn)收資料及隱蔽驗(yàn)收資料，經(jīng)相關(guān)單位簽字蓋章。
2、裝拆期間，配合協(xié)調(diào)乙方安裝、拆卸時(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)工作。
3、進(jìn)場(chǎng)施工升降機(jī)設(shè)備及附件、工具的所有權(quán)屬乙方、未征得乙方同意，甲方不得指派任何人員動(dòng)用、操作該設(shè)備，否則，甲方將承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
6、根據(jù)不同施工階段、周圍環(huán)境以及季節(jié)氣候的變化，對(duì)設(shè)備采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施；
7、制定設(shè)備生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；
8、在設(shè)備活動(dòng)范圍內(nèi)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，對(duì)集中作業(yè)區(qū)做好安全防護(hù)；甲方保證在使用過程中嚴(yán)禁班組空中丟物，如丟物造成損失由甲方負(fù)責(zé)賠償。
9、設(shè)置相應(yīng)的設(shè)備管理機(jī)構(gòu)或者配置專職的設(shè)備管理人員；
10、制定專職設(shè)備管理人員、專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查；
(三)機(jī)械特種作業(yè)(操作)人員管理規(guī)定。
1、施工升降機(jī)特種作業(yè)人員由甲方負(fù)責(zé)，甲方應(yīng)當(dāng)配備起施工升降機(jī)司機(jī)。(注：在機(jī)械驗(yàn)收前，甲方的施工升降機(jī)司機(jī)必須到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。)。
2、施工升降機(jī)司機(jī)人員應(yīng)具有特種作業(yè)操作證、熟知和遵守設(shè)備性能及運(yùn)載方法，并具備相應(yīng)的實(shí)踐操作能力，保證滿足甲方施工要求，遵守甲方規(guī)章制度，按時(shí)上班，不遲到、不早退、司機(jī)每天工作8小時(shí)，具體每天上班時(shí)問由甲方安排，如上班超過8小時(shí)，司機(jī)有權(quán)拒絕不合理要求。若需要加班福利費(fèi)用另計(jì)。
3、乙方應(yīng)確保甲方作業(yè)班次要求，保證在施工升降機(jī)司機(jī)在國(guó)家法定的范圍滿足施工需要。施工升降機(jī)司機(jī)應(yīng)當(dāng)積極配合施工，甲方需要加班加點(diǎn)，保證隨叫隨到，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
4、乙方指派的操作人員，應(yīng)當(dāng)接受甲方的工作指令，密切配合甲方工作，不得破壞甲方的工作規(guī)章管理制度。在操作過程中嚴(yán)格按照《施工升降機(jī)工安全操作規(guī)程》進(jìn)行。(詳見附件：施工升降機(jī)工安全操作規(guī)程)。
5、乙方應(yīng)當(dāng)對(duì)其指派的操作人員進(jìn)行安全教育。乙方指派的操作人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守甲方的安全管理制度，保證施工安全。甲方提供勞動(dòng)保護(hù)用品。
6、乙方應(yīng)當(dāng)對(duì)其指派的操作人員辦理工傷保險(xiǎn)，并對(duì)司機(jī)進(jìn)行定期體檢。
7、甲方對(duì)乙方配備的司機(jī)提供食宿條件。非因甲方過錯(cuò)導(dǎo)致操作人員在生活中發(fā)生的任何意外，甲方不承擔(dān)責(zé)任。
8、乙方提供的操作人員不能滿足施工要求，或?qū)追绞┕すぷ髟斐刹涣加绊懙?，甲方有?quán)要求乙方對(duì)操作人員進(jìn)行調(diào)整。
1、未經(jīng)乙方授權(quán)；甲方不得將租賃設(shè)備轉(zhuǎn)租、抵押、質(zhì)押。
2、在租賃期間，除非本合同約定，或雙方另行商定，乙方不得以任何理由、方式停機(jī)。因乙方停機(jī)影響甲方正常施工的，甲方有權(quán)解除合同；由此造成的甲方的.損失由乙方承擔(dān)，如果甲方拖欠乙方租金時(shí)問過長(zhǎng)，乙方有權(quán)停止開機(jī)。
1、施工中；如因設(shè)計(jì)或建設(shè)單位導(dǎo)致使用需求改變；須提前一周通知乙方，費(fèi)用由雙方商議。
2、機(jī)械設(shè)備的附件運(yùn)至本合同約定的交付地點(diǎn)，并經(jīng)甲方查驗(yàn)、簽收后，機(jī)械附件由甲方保管。如在工地丟失；甲方負(fù)責(zé)賠償。
乙方機(jī)械配件及材料進(jìn)場(chǎng)后如需要離開工地必須有甲方放行條經(jīng)甲方保安檢查后才能離開，否則造成一切損失甲方概不負(fù)責(zé)。
3、乙方必須服從配合甲方關(guān)于創(chuàng)建廣州市文明安全工地過程中的各項(xiàng)要求及接受甲方及上級(jí)主管部門的檢查，并在限時(shí)內(nèi)整改安全隱患。
4、本合同未盡事宜，雙方依照《中華人民共和國(guó)合同法》及有關(guān)法律規(guī)定執(zhí)行。雙方就施工升降機(jī)租賃有關(guān)事宜達(dá)成的補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。
5、本合同自雙方當(dāng)事人簽字或蓋章之時(shí)起生效，在機(jī)械拆除及付清所有款項(xiàng)后，本合同自然失效。
6、合同爭(zhēng)議的解決方式：因本合同的履行發(fā)生爭(zhēng)議；雙方應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決。如協(xié)商不成可向廣州市人民法院起訴。
7、本合同共八頁。本合同一式四份，雙方各執(zhí)兩份。
甲方：?jiǎn)挝幻Q(公章)。
法人代表：
乙方：?jiǎn)挝幻Q(公章)。
法人代表：
合同訂立時(shí)間：____年____月____日。
電梯施工工作總結(jié)篇十六
停暖后，針對(duì)樓內(nèi)的暖氣管線進(jìn)行了相應(yīng)的維修和改造，為今冬供暖打下穩(wěn)固基礎(chǔ)；電氣維修類除燈具、電話等日常維修外，兩位電工師傅分期對(duì)樓內(nèi)的插排進(jìn)行了改造固定，第一期共固定了近百個(gè)，以后將陸續(xù)改造固定。改造后的插排不但能增加使用期限，同時(shí)避免因插排亂放，而引起的火災(zāi)等事故，效果是相當(dāng)?shù)拿黠@；去年針對(duì)低壓間空調(diào)線路的配套改造，使得今年用電高峰期時(shí)進(jìn)戶線不易出現(xiàn)電線過熱狀，在電路安全方面大大提升了安全系數(shù)。
為了提高保潔工作的質(zhì)量，同時(shí)降低費(fèi)用支出，今年年初針對(duì)保潔公司進(jìn)行了2013-20xx年度的招投標(biāo)工作，選擇了宏友保潔公司進(jìn)行合作。合作三個(gè)月時(shí)間以來，發(fā)現(xiàn)宏友保潔公司存在不少問題，經(jīng)過多次協(xié)商溝通后，宏友保潔公司依然達(dá)不到我方要求，按照合同約定與其解約。下半年對(duì)保潔工作進(jìn)行了二次招標(biāo)，最終與海燕保潔公司合作至今。
報(bào)社今年內(nèi)部調(diào)整的幅度和頻次都要大于往年，尤其是下半年廣告部、行政部等幾個(gè)部門的大遷移，更是報(bào)社自20xx年底裝修后絕無僅有的。物業(yè)方面全力配合，加班加點(diǎn)搶通電路、電話等項(xiàng)目，確保辦公、活動(dòng)順利進(jìn)行。
車隊(duì)上半年大膽創(chuàng)新，建立了輪值制。每天一位司機(jī)負(fù)責(zé)派車，負(fù)責(zé)車隊(duì)當(dāng)天管理；每周一位司機(jī)負(fù)責(zé)檢車。運(yùn)行了一季度后收效明顯，司機(jī)現(xiàn)在能主動(dòng)發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，能積極的為車隊(duì)管理想辦法。整個(gè)團(tuán)隊(duì)氛圍逐漸提升。今年因?yàn)檐囮?duì)人員變動(dòng)比較大，離職、轉(zhuǎn)崗等情況均高于往年?？紤]到司機(jī)在減少，工作量在加大的情況，所以將原兩名夜班司機(jī)改為一名。這樣既能保障白天的出車任務(wù)，同時(shí)也能更好的讓司機(jī)得到休息，保證駕駛安全。在常規(guī)工作中，逐漸建立成本意識(shí)。與采訪中心重新劃分出車范圍，在更好的服務(wù)使用部門的同時(shí)，做到盡量節(jié)約每一筆費(fèi)用，避免各種浪費(fèi)和重復(fù)花銷的情況發(fā)生。
食堂全年以安全、節(jié)約、創(chuàng)新、服務(wù)工作為主。
安全工作春季清洗廚房油煙機(jī)、九樓外煙道 、廚房和庫房整體衛(wèi)生，符合消防安全防火要求和安全生產(chǎn)條例；做好相應(yīng)預(yù)防禽流感工作。疫情期間食堂杜絕禽類菜肴，確保廣大員工飲食安全；食堂與各供應(yīng)商簽訂供需合同，確保食材進(jìn)貨渠道安全正規(guī)并具有法律效益保障。同時(shí)嚴(yán)把食材檢斤驗(yàn)收及出入庫衛(wèi)生條例，餐具科學(xué)消毒、垃圾無害處理都納入責(zé)任制。
倡導(dǎo)節(jié)約：針對(duì)2012年完成情況分析比較，全員倡導(dǎo)勤儉節(jié)約，基本做到了每月費(fèi)用低于預(yù)算10%，經(jīng)營(yíng)指數(shù)總體在盈利范圍內(nèi)。同時(shí)，在社慶免餐時(shí)推出“光盤行動(dòng)”，堅(jiān)持監(jiān)管力度、變換宣傳形式，逐漸深入人心 ，自然養(yǎng)成好節(jié)約習(xí)慣。食堂要求員工的同時(shí)也必須嚴(yán)控各崗位自身的浪費(fèi)現(xiàn)象，注重飯菜質(zhì)量、食材投入合理，做到科學(xué)營(yíng)養(yǎng)配餐，掌握好“源頭”員工的心里想法，不讓員工找理由和借口。 在上半年幾次舉辦、協(xié)辦的活動(dòng)中，通過與經(jīng)銷商積極協(xié)調(diào)溝通，均實(shí)現(xiàn)零投入、無成本舉辦。
創(chuàng)新、綜合服務(wù)的開展：殘食區(qū)安裝餐具輸送口，布局合理周到，既方便快捷又減輕勞動(dòng)強(qiáng)度；冬季、春季干腸自制，供不應(yīng)求。 “味8道”成品菜肴火爆預(yù)訂、天景玉米團(tuán)購等等一系列方便員工的服務(wù)都成為廣大員工工作之余生活中不可缺少的樂事；第六屆廚藝大賽（男士專場(chǎng)）構(gòu)思新穎、內(nèi)容突出陽剛之氣。六一兒童玩具展、第二屆包粽子大賽、記者節(jié)、社慶等活動(dòng)更是收到了大家的一致好評(píng)。
晰自己的職責(zé)，明確了安全工作責(zé)任。上半年保衛(wèi)科基本上是梳理和穩(wěn)定的半年。年初，齊文棟接手保衛(wèi)工作，從熟悉流程開始，逐步摸索，針對(duì)問題及時(shí)整改。及時(shí)針對(duì)樓內(nèi)相關(guān)消防安全標(biāo)示重新進(jìn)行民更換與粘貼；新制定了《消防控制室值班記錄》、《消防巡查記錄表》、《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)運(yùn)行記錄》等相關(guān)檢查項(xiàng)目和記錄條款，做到安全檢查責(zé)任到人，巡檢情況記錄清晰。
經(jīng)過半年期間的梳理和穩(wěn)定，下半年保衛(wèi)科的工作穩(wěn)步推進(jìn)，對(duì)于讀者上訪、鬧訪事件處理的非常好。尤其在處理董國(guó)芳事件中，保衛(wèi)科全體員工功不可沒。在其鬧訪過程保護(hù)了報(bào)社和出版集團(tuán)辦公設(shè)施的安全，并協(xié)助相關(guān)部門對(duì)其鬧訪的過程進(jìn)行了拍照取證，為最終妥善的處理此次事件立下了汗馬功勞。
下半年隨著拓展業(yè)務(wù)的開展，上千名的`熱情讀者加上價(jià)格不菲的鉆石、蟲草等，使得周末活動(dòng)的安保工作壓力空前加大。不僅要保持活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的秩序、還需要與公安、消防等部門溝通，并且制定完善的應(yīng)急突發(fā)預(yù)案。在保衛(wèi)科人員不整的情況下，沒有一名員工在活動(dòng)期間提出請(qǐng)假，順利的完成了各項(xiàng)銷售活動(dòng)的安保工作。
今年省內(nèi)發(fā)生重大安全事故發(fā)生多起。尤其是德惠寶源豐大火事故，給大家都敲響了警鐘。在領(lǐng)導(dǎo)的督導(dǎo)下，針對(duì)報(bào)社內(nèi)部的各個(gè)部位都做了詳細(xì)的部署，包括盈通公司、發(fā)行中心等駐外辦公區(qū)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，防患于未燃。保衛(wèi)科內(nèi)部更是重視并積極參加省新聞出版集團(tuán)組織的消防演練、南關(guān)區(qū)消防大隊(duì)舉辦的會(huì)議及，認(rèn)真學(xué)習(xí)轄區(qū)派出所及主管部門所下發(fā)的通知及會(huì)議精神。在領(lǐng)會(huì)精神后都逐漸匯報(bào)、傳達(dá)，并落實(shí)，堅(jiān)持在報(bào)社范圍內(nèi)杜絕隱患。
負(fù)責(zé)采購的三名同事一年經(jīng)手的采購數(shù)量和金額已經(jīng)不能準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)了，但實(shí)際上他們負(fù)責(zé)的工作已經(jīng)不僅僅是采購了，常規(guī)的采購有他們，報(bào)社的各種活動(dòng)去的最早、走的最晚的是他們，各種工程改造還有他們的身影，他們是現(xiàn)在和未來辦公室的中堅(jiān)力量。
由于行政部今年人員變化較大，新員工思想較復(fù)雜，難掌握。通過多次溝通、暢談，能及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)引導(dǎo)，避免思想上的障礙給各工作環(huán)節(jié)帶來漏洞隱患。通過不定期的交流，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)都能公開、公正、透明，凝聚力大大增強(qiáng)。
1、換手機(jī)業(yè)務(wù)：此次置換手機(jī)優(yōu)于往年，也比往年繁瑣。行政部聯(lián)系三家通訊商供員工選擇，可選范圍更廣，更能滿足員工的不同需求。為此，后續(xù)的工作也隨之加大。整個(gè)過程下來歷時(shí)了4個(gè)月之久。
2、發(fā)行車隊(duì)回歸報(bào)社：根據(jù)報(bào)社業(yè)務(wù)發(fā)展，發(fā)行車隊(duì)歸回報(bào)社管理。除了正常與發(fā)行中心交接工作外，針對(duì)發(fā)行車隊(duì)現(xiàn)有情況，也做了相應(yīng)的改進(jìn)。將發(fā)行車輛在其辦公地點(diǎn)周邊重新找修配廠和刷車廠，避免了每次都要來到報(bào)社附近進(jìn)行加油和刷車。不僅降低了成本，同時(shí)也提高了車輛的使用效率。新的加油站和刷車場(chǎng)也得到了發(fā)行部的認(rèn)可。
3、人員變動(dòng)：上半年臨時(shí)人員流動(dòng)比較頻繁，上崗、離職10余人次；車隊(duì)解聘司機(jī)1名；發(fā)行車隊(duì)歸回司機(jī)8名；司機(jī)調(diào)崗2名。
5、科學(xué)規(guī)范采購流程：針對(duì)食堂采購流程，進(jìn)行了創(chuàng)新，將所有采購劃分到采購組進(jìn)行。通過磨合，目前運(yùn)行良好。
電梯施工工作總結(jié)篇十七
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》及有關(guān)規(guī)定，為明確雙方的權(quán)利、義務(wù)，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽定本合同。
1、租賃期暫定個(gè)月，最后以雙方核定的實(shí)際租用天數(shù)為準(zhǔn)。
2、施工電梯進(jìn)場(chǎng)安裝時(shí)間：__________年__________月__________日。乙方負(fù)責(zé)辦理施工電梯的驗(yàn)收手續(xù)，并負(fù)責(zé)提供有關(guān)部門驗(yàn)收的合格證給甲方，施工電梯截止時(shí)間為乙方接到甲方書面通知（或傳真）所約定的停機(jī)并付清租金之日為準(zhǔn)。
每臺(tái)施工電梯進(jìn)退場(chǎng)費(fèi)在該施工電梯運(yùn)到甲方工地后十日由甲方一次性付給乙方。
1、施工電梯租金：sc200/200施工電梯每臺(tái)每月為人民幣_(tái)_________元整（大寫：__________）（此單價(jià)不含人工費(fèi)）。
2、月計(jì)租天數(shù)為30天，節(jié)假日租金照算，最后一個(gè)月不足則按月租1/30實(shí)際天數(shù)計(jì)算租金。如因工地停工或其他原因造成乙方施工電梯不能計(jì)租和退場(chǎng)，乙方不負(fù)任何責(zé)任，租金照計(jì)。
3、第一月租金應(yīng)在施工電梯起租當(dāng)日算起，起租日的對(duì)應(yīng)日十天內(nèi)支付第一個(gè)月租金、乙方每月以收據(jù)收款，第二月租金，在施工電梯起租日的對(duì)應(yīng)日十天支付該月租金給乙方，十天仍未支付租金，乙方有權(quán)停機(jī)（停機(jī)時(shí)間租金照計(jì)）。
1、施工電梯的全過程裝拆（包括安裝、頂升、附墻、拆卸、運(yùn)輸?shù)龋┯梢曳截?fù)責(zé)完成，所需要費(fèi)用由乙方承擔(dān)，并承擔(dān)全過程（包括安裝、頂升、拆卸、運(yùn)輸?shù)龋┲械陌踩?zé)任。乙方拿的安裝回執(zhí)5天內(nèi)完成。
2、施工電梯安裝完畢，乙方應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及《說明使用書》中的要求進(jìn)行調(diào)試自檢，并負(fù)責(zé)按程度向有關(guān)部門申請(qǐng)報(bào)告，報(bào)檢直至領(lǐng)取施工電梯使用合格證書所需檢驗(yàn)費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
3、施工電梯在調(diào)試過程中不合格的項(xiàng)目，由乙方負(fù)責(zé)按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)修復(fù)合格為止，如因甲方防護(hù)棚或安全門、安全通道造成的不合格項(xiàng)目，由甲方負(fù)責(zé)。若因此造成地方技術(shù)監(jiān)督局復(fù)檢，則復(fù)檢費(fèi)用由負(fù)責(zé)方承擔(dān)。
4、施工電梯故障維修所需的零配件費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
1、施工電梯僅限于工程項(xiàng)目使用。未經(jīng)乙方同意，甲方無權(quán)將施工電梯轉(zhuǎn)至另一工地使用。
2、施工電梯所有權(quán)屬于乙方，甲方無權(quán)將施工電梯作為抵押或扣押轉(zhuǎn)讓給第三方或作為該工程施工需要之外的其他用途。
3、甲方應(yīng)按《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和國(guó)家相關(guān)法規(guī)及省市有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)安全文明的管理?xiàng)l例，負(fù)責(zé)施工電梯的現(xiàn)場(chǎng)安全管理。
4、負(fù)責(zé)提供該施工電梯的用電到乙方的配電箱（每臺(tái)施工電梯供電量不少于66kw），施工電梯附近按有關(guān)規(guī)定每臺(tái)施工電梯單獨(dú)設(shè)舲一個(gè)專用電箱電纜至乙方電箱（隔離開關(guān)、空氣開關(guān)250a、漏電開關(guān)250a、動(dòng)作電流66ma、動(dòng)作時(shí)間0.1秒）。
5、負(fù)責(zé)保證施工電梯在裝、拆作業(yè)及使用過程中的作業(yè)環(huán)境與場(chǎng)所符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定，并提供符合國(guó)家有關(guān)安全規(guī)范。
6、按乙方提供的施工電梯基礎(chǔ)圖紙施工電梯基礎(chǔ)。并向有關(guān)部門及安裝單位提供驗(yàn)收手續(xù)，若變更設(shè)計(jì)，必須提供設(shè)計(jì)計(jì)算書及設(shè)計(jì)圖紙。
7、負(fù)責(zé)為乙方的維修人員及定期檢測(cè)人工提供的工作方便，給予相應(yīng)配合，并每月抽出一定的時(shí)間停機(jī)，讓乙方的施工電梯進(jìn)行保養(yǎng)及安全檢測(cè)及安裝附墻頂升加高。
8、負(fù)責(zé)給乙方委派的操作司機(jī)免費(fèi)提供住宿、食宿和用水用電。
9、甲方必須保證施工電梯進(jìn)退場(chǎng)道路暢通，提供足夠的空間及場(chǎng)地給乙方進(jìn)行拆裝作業(yè)。因道路和場(chǎng)地方面的原因或因甲方建筑物主體完工后而造成乙方無法正常、順利拆除和退場(chǎng)而導(dǎo)致增加拆卸費(fèi)用與造成乙方損失的均由甲方負(fù)責(zé)。施工電梯無法進(jìn)退場(chǎng)期間的租金照計(jì)，如因乙方原因使用施工電梯不能按時(shí)拆除運(yùn)出工地現(xiàn)場(chǎng)，所造成的損失由乙方承擔(dān)，承擔(dān)的損失和乙方每日租金成正比。
10、施工電梯進(jìn)場(chǎng)甲方負(fù)責(zé)保管施工電梯，以防失竊及人為損失，安裝進(jìn)退場(chǎng)時(shí)負(fù)責(zé)垂直運(yùn)輸工具。
1、乙方司機(jī)必須服從甲方調(diào)試和工作安排、遵守施工現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)紀(jì)律。
2、租賃期內(nèi)，施工電梯的日常管理、維修保養(yǎng)及安全操作均由乙方按照有關(guān)施工電梯維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定及安全操作規(guī)程負(fù)責(zé)賣施。并承擔(dān)其費(fèi)用。
3、乙方維修時(shí)間每月累積不得超過48小時(shí)，若超過48小時(shí)甲方有權(quán)拒付超出時(shí)間的租金。
4、乙方的安裝維修人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工電梯維護(hù)保養(yǎng)時(shí)，應(yīng)遵守甲方的現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度，服從甲方的安排與調(diào)度，盡最大可能縮短維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間，以滿足施工需要。
5、乙方提供的施工電梯必須保證技術(shù)、內(nèi)部質(zhì)量外觀品質(zhì)上合格，保證項(xiàng)目施工進(jìn)度，并向甲方提供完備的技術(shù)資料，并在甲方指定的時(shí)間內(nèi)安裝調(diào)試好施工電梯投入使用。
6、負(fù)責(zé)施工電梯進(jìn)退場(chǎng)的收貨清點(diǎn)和進(jìn)退場(chǎng)的運(yùn)輸及其安全責(zé)任。
7、負(fù)責(zé)提供原廠的施工電梯基礎(chǔ)預(yù)埋螺栓每臺(tái)一套、基礎(chǔ)圖紙及安裝圖有關(guān)資料。
8、負(fù)責(zé)預(yù)埋施工電梯基顧栓施工時(shí)派人來現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。
1、施工電梯進(jìn)退場(chǎng)：施工電梯進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間初定在甲方通知乙方為準(zhǔn)年月日，具體時(shí)間以甲方通知為準(zhǔn)，施工電梯退場(chǎng)以乙方接到甲方通知并結(jié)清有關(guān)費(fèi)用后一個(gè)星期內(nèi)將施工電梯退場(chǎng)完畢。
2、雙方都必須要嚴(yán)格遵守安全柳程及相關(guān)規(guī)范，若發(fā)生安全事故，則分清責(zé)任，如施工電梯本身固有問題所造成的事故損失，責(zé)任由乙方承擔(dān)。
3、甲方未經(jīng)乙方許可，不得任意加設(shè)無證人員操作施工電梯或拆除施工電梯上的零件，造成損失的由甲方賠償。
4、乙方未經(jīng)甲方許可，不得任意加設(shè)或拆除施工電梯的標(biāo)識(shí)等。
5、雙方往來的函件，應(yīng)在接到之曰起七天之內(nèi)予回復(fù)，急函不超過三天，過期不回復(fù)則視為來函的默認(rèn)和肯定。
甲方蓋章：__________乙方蓋章：__________。
代表簽名：__________代表簽名：__________。
身份證號(hào)碼：__________身份證號(hào)碼：__________。
聯(lián)系電話：__________聯(lián)系電話：__________。
簽約日期：__________簽約日期：__________
電梯施工工作總結(jié)篇十八
北蔡鎮(zhèn)級(jí)動(dòng)遷基地f2-5地塊配套幼兒園項(xiàng)目電梯。我司對(duì)此工程高度重視，為保證工程的施工質(zhì)量及工期；在安裝技術(shù)人員方面，我司每臺(tái)電梯將投入有豐富電梯安裝經(jīng)驗(yàn)并訓(xùn)練有素的安裝人員。
本工程工序多，工藝較復(fù)雜，要求高，需搞好各方面關(guān)系，現(xiàn)場(chǎng)各有關(guān)單位要互相配合，確保施工安全，提高安裝質(zhì)量，按期交付高質(zhì)量電梯。
組織架構(gòu)圖。
項(xiàng)目工程師：李錦蘭工程總負(fù)責(zé)人：
成效國(guó)項(xiàng)目經(jīng)理：仲小明。
通過半個(gè)多月的施工，我們與建設(shè)單位、監(jiān)理單位同甘共苦，圓滿完成了施工任務(wù)，建設(shè)單位、監(jiān)理單位也給予積級(jí)協(xié)助。
在此次項(xiàng)目組建到施工中，出現(xiàn)了種種困難，經(jīng)過全體成員的共同努力，積極研究問題，制定解決方案，不斷加強(qiáng)管理，改善生產(chǎn)工藝，為保證的安全及工程的質(zhì)量、進(jìn)度、效益奠定基礎(chǔ)。在工程的進(jìn)行中，全體成員團(tuán)結(jié)一致、相互支持，以極大的工作熱情相互配合，充分發(fā)揚(yáng)不怕累、不怕困難的工作精神，嚴(yán)格管理，規(guī)范施工，不斷研究、進(jìn)取，改善施工工藝、施工方法，按照要求完成了工程任務(wù)。
我單位在施工過程中，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集精心組織，精心施工，強(qiáng)化質(zhì)量、安全意識(shí)，規(guī)范質(zhì)量檢查制度，加大檢查力度，在施工過程中始終使每一個(gè)環(huán)節(jié)都處在可控狀態(tài)，得到了建設(shè)單位及監(jiān)理單位的認(rèn)可。
現(xiàn)我單位已經(jīng)基本完成了本工程設(shè)計(jì)深化圖紙及合同約定的全部工程內(nèi)容，已形成使用功能，質(zhì)量控制資料，質(zhì)量驗(yàn)收資料及其他技術(shù)資料基本齊全有效。在施工過程中出現(xiàn)的問題均已處理、整改完畢，現(xiàn)場(chǎng)檢查未發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)性能和使用功能隱患，工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，觀感質(zhì)量較好，可申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。
電梯施工工作總結(jié)篇十九
在物業(yè)管理行業(yè)，電梯的管理是由三方組成，物業(yè)管理者(物業(yè)管理公司)、維保單位(電梯公司)和電梯使用者(業(yè)主)，當(dāng)然有的物業(yè)管理公司有自己的專業(yè)維修隊(duì)伍，但總的來說電梯運(yùn)行是否良好與這三者之間有密切的聯(lián)系。
(1)、在一個(gè)樓盤土建和裝修工程即將完工，物業(yè)管理公司準(zhǔn)備進(jìn)駐時(shí)，其中驗(yàn)收工作是一項(xiàng)重要工作，把住這一關(guān)，對(duì)今后的管理和使用者有著很重要的意義，對(duì)電梯的接管也是一樣，對(duì)每部電梯都應(yīng)個(gè)別驗(yàn)收，物業(yè)管理企業(yè)接到電梯安裝公司的“接管通知”后，應(yīng)即組織驗(yàn)收小組，其成員應(yīng)有物業(yè)管理企業(yè)主管負(fù)責(zé)人員及技術(shù)人員，驗(yàn)收時(shí)應(yīng)有原施工單位負(fù)責(zé)人參加，物業(yè)管理企業(yè)如電梯技術(shù)力量，可委托“質(zhì)量監(jiān)督站”進(jìn)行驗(yàn)收，第一次驗(yàn)收為初檢，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)商定安裝單位簽訂協(xié)議保修或賠款補(bǔ)償，對(duì)這類協(xié)議必須是在設(shè)備能用不致出現(xiàn)重大問題時(shí)方可簽訂。
(2)、驗(yàn)收時(shí)應(yīng)注意對(duì)重點(diǎn)部位的檢查，驗(yàn)收的具體技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)按國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
(3)、交驗(yàn)時(shí)應(yīng)提交完整的電梯設(shè)備安裝與建筑施工圖，包括使用說明書，電氣控制原理圖與性能測(cè)試記錄。
(4)、其它相關(guān)問題：
第一：保修期，按規(guī)定，產(chǎn)品在出廠一年半內(nèi)保修，安裝質(zhì)量在一年內(nèi)保修，特殊要求與施工單位協(xié)商決定。
第二：提供電梯的易損件和備件費(fèi)。
這兩項(xiàng)問題可以在驗(yàn)收時(shí)協(xié)商議定。
2、維保方面的管理
電梯是一種使用相當(dāng)頻繁的設(shè)備，電梯在整個(gè)運(yùn)行過程中，其主機(jī)與各零件都在發(fā)生不同程度的自然損耗，而良好的維修保養(yǎng)可減少損耗，提高可靠性，確保安全，延長(zhǎng)電梯的使用壽命，節(jié)約資金，使其保值、增值。物業(yè)管理公司在對(duì)電梯進(jìn)行維修保養(yǎng)時(shí)，可以自己成立一個(gè)專門的電梯維修保養(yǎng)隊(duì)伍，也可委托社會(huì)上的專業(yè)電梯公司進(jìn)行管理，但必須注意如下事項(xiàng)：
(1)、電梯維修單位應(yīng)取得質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的資格審查，方能從事相應(yīng)的維修業(yè)務(wù)。
(2)、在維修保養(yǎng)及修理工程中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行電梯安全操作規(guī)程。
(3)、電梯每年由當(dāng)?shù)貦z測(cè)部門進(jìn)行一次安全檢測(cè)，合格后方能繼續(xù)使用。
(4)、保養(yǎng)時(shí)間要固定，保養(yǎng)內(nèi)容要達(dá)到電梯的安全使用標(biāo)準(zhǔn)，并盡量避開節(jié)假日和上下班高峰用梯時(shí)間。
(5)、因故障或計(jì)劃修理電梯，應(yīng)盡量縮短操作時(shí)間，在維修過程中，要確保人身安全，必須懸掛警示標(biāo)記。
3、技術(shù)檔案資料的管理
每部電梯都要在接管后建立單獨(dú)的檔案，這樣對(duì)以后電梯的維修和管理方面都有很大的幫助。
(1)、電梯文件和原始資料：驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、安裝合同、電氣原理圖、使用說明書、遺留問題協(xié)議書等。
(2)、設(shè)備登記表：電梯運(yùn)行記錄表，性能參數(shù)，各主要配件的型號(hào)、功率等。
(3)、大、中、小記錄表，記載大、中、小修時(shí)間，次數(shù)、維修內(nèi)容等。
(4)、維修資料：包括維修單，維修保養(yǎng)記錄表，電梯改造項(xiàng)目，更新記錄等。
電梯作為一種交通運(yùn)輸設(shè)備本身就具有一定的危險(xiǎn)性，其維修工作又具有高空作業(yè)和帶電作業(yè)的特點(diǎn)，因此對(duì)安全工作必須有嚴(yán)格的管理制度，電梯的安全管理首先是對(duì)電梯司機(jī)、電梯操作人員，電梯管理人員和電梯維修人員的安全作業(yè)的訓(xùn)練;其次是對(duì)電梯安全監(jiān)督和檢查，對(duì)電梯的各項(xiàng)安全開關(guān)經(jīng)常檢查，檢查開關(guān)按鈕是否運(yùn)作可靠;第三是對(duì)用戶的安全教育和宣傳電梯的安全使用知識(shí)。
第一：加強(qiáng)對(duì)電梯作業(yè)人員的培訓(xùn)考核。
1、物業(yè)公司首先對(duì)電梯作業(yè)人員要求持證上崗，電梯作為特種行業(yè)，根據(jù)國(guó)家有關(guān)要求從業(yè)人員必須持證上崗。
2、制訂合理的電梯使用操作規(guī)程和電梯維修操作規(guī)程。
3、加強(qiáng)培訓(xùn)與考核工作。
作為物業(yè)公司，經(jīng)常要對(duì)電梯值班人員加強(qiáng)電梯困人救援方法的培訓(xùn)和電梯發(fā)生緊急事故時(shí)處理方法，一旦發(fā)生緊急事故，電梯值班人員應(yīng)該能夠快速安全救出乘客，確保人身安全。
第二、設(shè)備安全檢查和監(jiān)督。
為了運(yùn)行安全，電梯本身在設(shè)計(jì)和制造上已經(jīng)設(shè)置了多種安全裝置，在使用中必須經(jīng)常檢查這些開關(guān)、按鍵的可靠性和運(yùn)作靈活性，定期進(jìn)行安全機(jī)構(gòu)動(dòng)作試驗(yàn)與整體性能試驗(yàn)。這些在維修使用說明中有明確的規(guī)定，關(guān)鍵是嚴(yán)格執(zhí)行。
作為物業(yè)管理公司，對(duì)電梯的安全，還要求有防火、防水、防盜、防震等措施。例如，通向機(jī)房的樓梯口應(yīng)設(shè)有防火的安全門，機(jī)房應(yīng)裝有防盜報(bào)警器和滅火器，機(jī)房?jī)?nèi)不應(yīng)有上下管線，井道、底坑應(yīng)有防水措施，機(jī)房地板所開的孔洞應(yīng)有防水隔離圈，井道內(nèi)壁不應(yīng)有凸出部分，以保證安裝，維修安全運(yùn)行的需要。
第三、對(duì)廣大用戶加強(qiáng)宣傳電梯的安全使用規(guī)則，確保更多的人都能正確使用電梯。
電梯作為人們經(jīng)常使用的設(shè)備，不管是物業(yè)管理者，電梯維保單位，都必須從細(xì)微的工作做起，不斷加強(qiáng)完善自己的管理制度，才能使電梯的運(yùn)行處在一個(gè)良性循環(huán)體系之中。
一幢大樓電梯運(yùn)行是否舒適正常，很大程度地體現(xiàn)了大樓物業(yè)設(shè)備管理水平的高低。電梯作為一種特殊設(shè)備，其維護(hù)保養(yǎng)一般由專業(yè)的電梯維護(hù)保養(yǎng)公司進(jìn)行，但電梯的運(yùn)行質(zhì)量卻由物業(yè)公司直接對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，物業(yè)公司電梯設(shè)備管理人員擔(dān)負(fù)著確保電梯正常運(yùn)行的重要職責(zé)。
電梯施工工作總結(jié)篇一
在這將近一年多的時(shí)間中我通過努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，新的一年開始了，我覺得要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把今年的工作做的更好。下面我對(duì)一年多的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。
我是07年9月份到公司工作的，在沒有接觸電梯行業(yè)前，我僅對(duì)銷售工作的熱情，而缺乏對(duì)銷售、技術(shù)和行業(yè)的了解。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題，我經(jīng)常請(qǐng)教各個(gè)經(jīng)理和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事，一起尋求解決問題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶研究針對(duì)性策略，取得了良好的效果。
通過不斷的學(xué)習(xí)，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在對(duì)行業(yè)市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解。
存在的缺點(diǎn)：
對(duì)于市場(chǎng)了解的還不夠深入，對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋，對(duì)于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客戶，以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個(gè)不成熟的階段。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在：
1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。
3)工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣。
二、20_年工作計(jì)劃。
1：對(duì)于老客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，經(jīng)常去與客戶溝通交流，便于穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
2：在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體和渠道獲得更多客戶信息。
3：要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識(shí)。
4：每月要增加10個(gè)以上的新客戶，同時(shí)還要對(duì)老客戶的跟進(jìn)，避免丟單。
5：一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正。
6：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。
電梯施工工作總結(jié)篇二
xxxx年上半年，在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下，在相關(guān)部室的配合支持下，通過部門全體同志的共同努力，電梯檢驗(yàn)部上半年工作取得了一定成績(jī)?，F(xiàn)將上半年工作完成情況匯報(bào)如下：
一、思想素質(zhì)和黨風(fēng)廉政建設(shè)方面。
在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，我部通過集中學(xué)習(xí)和典型案例教育，使全體人員廉政意識(shí)進(jìn)一步得到了提高，確保本部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作落實(shí)到了實(shí)處，較好地執(zhí)行了《黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》。
按照中心開展創(chuàng)建市級(jí)文明單位活動(dòng)的部署，我部積極進(jìn)行了相關(guān)的工作，張東平同志還在中心創(chuàng)建市級(jí)文明單位動(dòng)員大會(huì)上發(fā)出了倡議。
在“解放思想、擴(kuò)大開放”大討論活動(dòng)中，我部積極組織部門全體人員學(xué)習(xí)、討論和查找問題，制定整改方案和措施。同時(shí)按要求做好了“迎奧運(yùn)、講文明、樹新風(fēng)、展風(fēng)采”活動(dòng)的相關(guān)工作。
二、安全工作管理目標(biāo)方面。
安全工作是檢驗(yàn)工作的重中之重，電梯檢驗(yàn)部一直把安全工作作為本部門工作的頭等大事來抓。
我部嚴(yán)格按照與中心簽訂的《安全管理目標(biāo)責(zé)任書》進(jìn)行要求和工作，貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的思想。針對(duì)檢驗(yàn)工作中的具體情況和存在的問題，部門堅(jiān)持了現(xiàn)場(chǎng)檢前會(huì)制度，檢驗(yàn)人員在每次檢驗(yàn)前對(duì)電梯使用單位和施工單位進(jìn)行了安全交底和技術(shù)交底，向使用單位和施工單位講解檢驗(yàn)工作中的安全要求，避免了檢驗(yàn)過程中使用單位和施工單位的不安全行為。
正副部門作為部門安全工作管理的第一責(zé)任人，經(jīng)常深入檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督安全工作，督促檢驗(yàn)人員在檢驗(yàn)前和檢驗(yàn)過程中，嚴(yán)格按照檢驗(yàn)安全操作規(guī)程進(jìn)行，不符合檢驗(yàn)安全條件的，不進(jìn)行檢驗(yàn)工作，嚴(yán)格控制住了安全事故。同時(shí)認(rèn)真積極做好消防、治安工作，使安全工作落到了實(shí)處。
通過加強(qiáng)對(duì)部門內(nèi)部的安全和治安管理，我部杜絕了重大安全責(zé)任事故、治安事故和群體性事件的發(fā)生。無錢物、票據(jù)、檔案資料及其他公共財(cái)產(chǎn)損失、被盜和泄密現(xiàn)象發(fā)生。
三、工作質(zhì)量管理方面。
堅(jiān)持每周組織部門全體人員學(xué)習(xí)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)規(guī)程、中心質(zhì)量體系文件，討論檢驗(yàn)工作中遇到的實(shí)際問題，并針對(duì)質(zhì)量技術(shù)部現(xiàn)場(chǎng)抽查和檢驗(yàn)報(bào)告檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，找準(zhǔn)檢驗(yàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，針對(duì)性進(jìn)行解決，從而提高了檢驗(yàn)技術(shù)水平和檢驗(yàn)質(zhì)量。
部門正、副部長(zhǎng)經(jīng)常定期和不定期地深入檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)新安裝、改造、修理和定期檢驗(yàn)的電梯、扶梯檢驗(yàn)情況進(jìn)行抽查，嚴(yán)格控制了檢驗(yàn)工作質(zhì)量，杜絕了重大檢驗(yàn)工作失職。
四、行政管理目標(biāo)方面。
為搞好隊(duì)伍建設(shè)和制度建設(shè)，我部完善了與檢測(cè)質(zhì)量、檢測(cè)安全和檢測(cè)收費(fèi)率直接掛鉤的分配辦法，鼓勵(lì)本部門人員積極工作；通過提高技術(shù)骨干人員的待遇，調(diào)動(dòng)了檢驗(yàn)人員提高學(xué)歷學(xué)習(xí)的積極性；通過制定年度培訓(xùn)考核計(jì)劃，將考試成績(jī)作為培訓(xùn)效果的檢驗(yàn)，促使檢驗(yàn)人員自覺學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，提高了隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。
完善和加強(qiáng)了部門內(nèi)部管理，強(qiáng)化了部門管理辦法、辦事流程和內(nèi)部分配辦法，增強(qiáng)了部門每一位人員的責(zé)任心和工作積極性。嚴(yán)格執(zhí)行了中心《行政管理制度》。
今年我部實(shí)行了檢測(cè)小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗(yàn)任務(wù)承包的工作模式，收到了較好的效果。
五、服務(wù)質(zhì)量管理方面。
為搞好服務(wù)質(zhì)量，我部不斷加強(qiáng)對(duì)本部門人員服務(wù)意識(shí)的教育，經(jīng)常性地向電梯使用單位和施工單位了解內(nèi)業(yè)人員和檢驗(yàn)人員工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn)。今年6月，我部配合質(zhì)量技術(shù)部，對(duì)本部門檢驗(yàn)人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)的檢測(cè)比對(duì)，提高了本部門人員的責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)。
按照中心“特種設(shè)備嚴(yán)重事故隱患及時(shí)告知免責(zé)的規(guī)定”，認(rèn)真做好嚴(yán)重事故隱患告知及報(bào)告工作，在工作中做到了每檢驗(yàn)完一臺(tái)電梯，立即書面告知受檢單位，并有受檢單位人員確認(rèn)簽字；對(duì)檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重事故隱患的具體情形，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)以掛號(hào)郵寄的方式報(bào)告了所在地行政^v^門。
為提高我部檢驗(yàn)人員的理論水平和實(shí)際工作技能，按照市局大培訓(xùn)、大鍛煉、大考試的要求，我部已有一名人員到企業(yè)參加為期三個(gè)月的鍛煉，送出了5名檢驗(yàn)人員參加了國(guó)家局組織的電梯檢驗(yàn)師培訓(xùn)。
六、檢驗(yàn)任務(wù)目標(biāo)方面。
定檢率達(dá)到94%，申報(bào)設(shè)備檢驗(yàn)率和嚴(yán)重事故隱患報(bào)告率達(dá)到了100%，對(duì)到期而未檢的電梯按規(guī)定收集了見證材料，并按規(guī)定及時(shí)進(jìn)行了上報(bào)。
七、業(yè)務(wù)開拓方面。
在業(yè)務(wù)開拓方面，我部5月底在完成了電梯限速器檢驗(yàn)儀的配備后，全面開展了限速器檢驗(yàn)工作，上半年已檢驗(yàn)電梯限速器1535臺(tái)。
同時(shí)對(duì)別墅電梯、船用電梯檢驗(yàn)、對(duì)委托評(píng)估和鑒定工作也進(jìn)行了積極的開拓。
八、科技工作方面。
積極進(jìn)行科研工作，完成了市局項(xiàng)目《重慶市電梯安全運(yùn)行保障條件與應(yīng)急處理對(duì)策》，現(xiàn)正進(jìn)入結(jié)題驗(yàn)收階段，同時(shí)我部與涪陵分中心聯(lián)合進(jìn)行的《電梯限速器檢驗(yàn)規(guī)程》制訂工作正在穩(wěn)步開展；20上半年，我部人員在國(guó)家級(jí)和省級(jí)刊物上發(fā)表專業(yè)論文多篇。
九、體會(huì)。
我部上半年實(shí)行了檢測(cè)小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗(yàn)任務(wù)承包方式，提高了遠(yuǎn)郊區(qū)縣的檢驗(yàn)效率，嘗到了求變帶來的甜頭。
以前遠(yuǎn)郊區(qū)縣的檢驗(yàn)工作均由部門統(tǒng)一安排，由于檢驗(yàn)數(shù)量大、區(qū)縣多、檢驗(yàn)時(shí)間分散等原因，造成遠(yuǎn)郊區(qū)縣每次檢驗(yàn)數(shù)量少、檢驗(yàn)次數(shù)多，并且受交通問題困擾，極大地影響了檢驗(yàn)效率。今年上半年實(shí)行檢測(cè)小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗(yàn)任務(wù)承包后，在部門的統(tǒng)一調(diào)控下，每個(gè)遠(yuǎn)郊區(qū)縣均有專門的人員與區(qū)縣局、使用單位和維保單位聯(lián)系檢驗(yàn)時(shí)間，能夠相對(duì)集中地安排遠(yuǎn)郊區(qū)縣使用單位和維保單位的電梯檢驗(yàn)，受到使用單位、特別是維保單位的高度認(rèn)同。
在實(shí)際執(zhí)行中也有不少困難，我們將不斷進(jìn)行摸索和完善遠(yuǎn)郊區(qū)縣電梯檢驗(yàn)問題，并在其他方面進(jìn)行改革探索，從而提高整體檢驗(yàn)效率。
電梯施工工作總結(jié)篇三
施工電梯操作工顧名思義就是負(fù)責(zé)電梯方面的工作，也是房屋建筑的重要環(huán)節(jié)，2018年底，施工電梯操作工如何寫工作總結(jié)呢，下面是本站小編為大家整理的：2018年施工電梯操作工工作總結(jié)，歡迎大家參閱，更多資訊盡在工作總結(jié)欄目!
2018年施工電梯操作工工作總結(jié)(一)2018年，面對(duì)時(shí)間緊，任務(wù)急，到貨拖延和頻繁發(fā)生缺錯(cuò)件的嚴(yán)峻情況下，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體部門員工的共同努力下，我部門今年共有開工地盤 xx個(gè)xxx部電梯，其中去年轉(zhuǎn)xxx個(gè)工地xxx部電梯(其中xx個(gè)工地xxx部電梯暫停工)，新開工地xx個(gè)xxx部電梯，截止目前已完工xx個(gè)工地 xxx部電梯。目前工作正在有條不紊的進(jìn)行中。
與此同時(shí)，我們也發(fā)現(xiàn)了一些新問題。通過總結(jié)今年的工作我們盡量將成績(jī)加以肯定將問題清晰化、具體化。在今后的工作中做到提前預(yù)防、提前警示;減少不利因素的發(fā)生，為明年的工作打下基礎(chǔ)。
在今年年初的日子里，工程部可以說是最為忙碌的一段時(shí)間，公司新開了象xxxxxx、xxxxx等這樣的大工地，同時(shí)還有分部在遠(yuǎn)郊區(qū)縣的一兩臺(tái)的小工地，這些工地幾乎是同時(shí)開工安裝數(shù)量多，覆蓋面廣，影響大，時(shí)間緊、人員緊是我們面臨的最大困難，針對(duì)這種情況我們采取了項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理都有至少六七個(gè)工地，任務(wù)量已達(dá)到飽和，并將大的工作量細(xì)化。這些項(xiàng)目經(jīng)理能力上沒有問題，但缺乏精力，分身乏術(shù)。每個(gè)星期每個(gè)工地都要求項(xiàng)目經(jīng)理親自開會(huì)，這些還不包括沒有進(jìn)場(chǎng)的地盤。另外大量的晚到貨及現(xiàn)場(chǎng)土建配合也極其牽扯他們的精力。在這個(gè)階段的安裝工作中，我們并沒有由于電梯安裝數(shù)量的猛增使我們對(duì)安全質(zhì)量的要求放松，公司增加了安全員，增加了對(duì)各工地的檢查力度，并對(duì)一些違章現(xiàn)象做出了相應(yīng)的處理。積極組織全體施工人員開展安全教育，領(lǐng)導(dǎo)帶頭總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，樹立安全意識(shí)，同時(shí)公司的一些相關(guān)的管理制度也相繼完善，在今后的工作中我希望大家要在思想上隨時(shí)給自己敲警鐘。
我也希望我們的安全工作要再細(xì)化一些，每周將各現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)匯報(bào)上來，將各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，杜絕安全隱患,防止重大安全事故在公司中再發(fā)生。
再有安裝現(xiàn)場(chǎng)零配件丟失給我們?cè)斐闪撕艽蟮膿p失，管理層的現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)此負(fù)很大的責(zé)任。并在下一步工作中進(jìn)一步明確了各人的職責(zé)，杜絕此類現(xiàn)象的再次發(fā)生,挖掘機(jī)出租。
由于如xxxx、xxxxx等類似大項(xiàng)目的延期，以及其他項(xiàng)目諸多缺貨、錯(cuò)件等問題，使得人心不穩(wěn)，嚴(yán)重影響了班組安裝能力，直接影響了小組的收益，造成了小組對(duì)公司的信任度下降，沒有了經(jīng)濟(jì)利益的收入，人員流失嚴(yán)重。
工作中還出現(xiàn)了預(yù)量井道錯(cuò)誤等問題，都能反映出現(xiàn)場(chǎng)管理人員的責(zé)任心問題，這些問題直接影響到了我們的每部電梯的按時(shí)交工，對(duì)此我們也將在明年把其作為工作重點(diǎn)。
在創(chuàng)造效益上，工程部將開支控制在最低限度，同時(shí)簽訂各種合同洽商,機(jī)鉆深井，開源節(jié)流。比如我們將配合的架子費(fèi)、塔吊吊裝費(fèi)、安裝工人承包費(fèi)、土建配合費(fèi)等做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格控制做到了每臺(tái)電梯在安裝過程中精打細(xì)算為公司創(chuàng)造最大的效益。
保養(yǎng)部歷來是我公司的薄弱環(huán)節(jié)。保養(yǎng)部承擔(dān)著xxx臺(tái)電梯的保養(yǎng)維修工作，此項(xiàng)工作是公司的一大形象窗口，如何減少投訴，怎樣將保養(yǎng)質(zhì)量提高，合理調(diào)配人員，儲(chǔ)備后繼力量，保證人員培訓(xùn)是明年保養(yǎng)部的工作重點(diǎn)。
維保部領(lǐng)導(dǎo)忽視了對(duì)本部的檢查、監(jiān)督和回訪，工作的重點(diǎn)沒有放對(duì)位置，致使在今年發(fā)生了一些投訴，個(gè)別投訴影響極其不好，甚至出現(xiàn)了不該出現(xiàn)的問題，這些都是我們?cè)诿髂陸?yīng)加大力度解決與改善的。保養(yǎng)部在明年應(yīng)將每個(gè)職工的理論和實(shí)際操作水平提高，提高自身素質(zhì)也是保養(yǎng)部的重點(diǎn)。如何跟上銷售的步伐，開發(fā)更多的客戶，減少和降低用戶的投訴，提高服務(wù)水平及獨(dú)立獨(dú)步一時(shí)問題和解決問題的能力，我們要在這方面下大力氣。
還有很關(guān)鍵的一項(xiàng)，維保部甚至工程部都算上，極其缺乏凝聚力，維保站有的甚至人心渙散，管理層缺乏與基層的思想溝通，人員安排不是很合理，維保部明年著手解決這些問題。
2018年，還需要解決的是部門與部門之間的配合問題，如安裝合同的評(píng)審工作，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，安裝的利潤(rùn)也在逐步降低，但怎樣保證安裝工作的基本利潤(rùn)，和給公司創(chuàng)造更大的效益。這也是在明年將面臨的嚴(yán)峻問題。
2018年施工電梯操作工工作總結(jié)(二)時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。隨著電梯生產(chǎn)能力增長(zhǎng)迅速，技術(shù)發(fā)展潮流及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨合理，電梯行業(yè)的“雙高”產(chǎn)品(資金壁壘和技術(shù)壁壘的雙重壁壘)使得整梯產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步完善。同時(shí)也加深了電梯行業(yè)對(duì)其維護(hù)人員的素質(zhì)要求。為了跟上時(shí)代步伐，一年里我始終嚴(yán)格要求自己，努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)。
第一加強(qiáng)自身實(shí)踐能力。二零一七年七月至十二月，我參加了**電梯工程有限公司組織的實(shí)習(xí)活動(dòng)，并在同年底圓滿完成實(shí)習(xí)任務(wù)。為以后的學(xué)習(xí)實(shí)踐工作積累了切實(shí)的工作流程經(jīng)驗(yàn)。
第二工作中積累經(jīng)驗(yàn)。正如，達(dá)爾文所說知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)都來源于常識(shí)。而我的工作就是不斷的總結(jié)和回過工作中常見現(xiàn)象，加以細(xì)分提高判讀的準(zhǔn)確性。剛開始工作的第一年，我判讀一次光幕故障需要兩個(gè)小時(shí)現(xiàn)在判讀一次光幕故障的時(shí)間縮減到了原來的四分之一。大大挺高了故障報(bào)修的完成時(shí)間。
第三事無巨細(xì)認(rèn)真負(fù)責(zé)。電梯的故障雖然有上千種，但是主要分為兩類。一類是電氣故障，一類是機(jī)械故障。機(jī)械故障維修拆卸需要認(rèn)真核實(shí)零件的位置工作面狀況，聽，聲音變位置，看，變化運(yùn)行過程，感，振動(dòng)平穩(wěn)度，聞，電氣電弧擊穿空氣時(shí)散發(fā)的味道。雖然方法簡(jiǎn)單步驟繁瑣但我時(shí)刻要求自己不能遺漏任何異常狀況。
第四做好工作總結(jié)。一年的工作告訴我，做好工作總結(jié)是提高自己的業(yè)務(wù)能力的最有效方法之一。每次遇到疑難問題的時(shí)候，我都將解決方法一絲不茍的記錄下來。一年間，工作總結(jié)上百篇。平常工作之余，我總是翻開看看，溫故而知新，不斷啟發(fā)我自己創(chuàng)新優(yōu)化工作流程。例如，利用地線串聯(lián)測(cè)量導(dǎo)線通斷的方法快速解決高樓層廳門安全回路短路問題。將兩個(gè)小時(shí)解決的問題縮減到一個(gè)小時(shí)。
在我們?nèi)w同仁的努力下，我所管區(qū)域一年間沒有發(fā)生任何一起事故。故障排除時(shí)間達(dá)到全廊坊市前列。故障率同比下降了百分之三十，全年無一起電梯維護(hù)投訴。在對(duì)縣委等有關(guān)行政單位的電梯維護(hù)服務(wù)調(diào)查中受到主管領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng)。
作為一個(gè)施工電梯操作工，我深深懂得：自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，取得領(lǐng)導(dǎo)的支持;更好的與部門溝通，認(rèn)真落實(shí)電梯安全管理規(guī)范及日常保養(yǎng)維護(hù)規(guī)定，把工作從被動(dòng)維修變?yōu)橹鲃?dòng)維護(hù);同時(shí)加強(qiáng)與有關(guān)單位聯(lián)系，協(xié)調(diào)電梯維護(hù)與物業(yè)管理的關(guān)系以求得使用單位用戶的支持。
在2018的工作中，我有的工作也會(huì)因?yàn)樽陨淼木窒扌栽斐捎脩舻牟槐?。很多疑難的問題由于對(duì)新進(jìn)機(jī)型的不了解導(dǎo)致無法發(fā)現(xiàn)及快速排出故障。時(shí)代在進(jìn)步，電梯的科技技術(shù)應(yīng)用不斷變化。所以我今后一定多了解新的機(jī)型，深入的學(xué)習(xí)相關(guān)的書籍?！按蜩F還需自身硬”不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝，更好為用戶服務(wù)。
在總結(jié)了以往的'工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)之后，我更加明確了今后的工作目標(biāo)以及行動(dòng)計(jì)劃。
1、 努力完成自己的本職工作，提高自身的服務(wù)質(zhì)量，工作服務(wù)態(tài)度。及時(shí)處理突發(fā)事件。
2、 協(xié)同好本單位人員的關(guān)系，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)能動(dòng)性，將工作安排情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。將維保方案及時(shí)向物業(yè)傳達(dá)。高效完成日常維護(hù)工作，迅速對(duì)電梯故障事故作出反應(yīng)。
3、 開展好工作爭(zhēng)優(yōu)學(xué)習(xí)爭(zhēng)優(yōu)業(yè)務(wù)爭(zhēng)優(yōu)的工作。規(guī)劃自身的學(xué)習(xí)計(jì)劃，向高一級(jí)技術(shù)水平努力奮斗。
4、 跟進(jìn)改革開放的步伐，發(fā)揮自身的能動(dòng)性，將自己的所學(xué)服務(wù)于社會(huì)。用自己微博的力量為全大廠縣人民提供乘坐電梯上上下下的享受而努力。
在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在今后的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，探討工程上的難點(diǎn)和要點(diǎn)及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷，加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和素質(zhì)的提高。
2018年施工電梯操作工工作總結(jié)(三)2018年很快就過去了，我在**工地工程部負(fù)責(zé)電梯安裝，是收獲滿滿的，以下就是我2018工作總結(jié)：
一、電梯故障診斷與總結(jié)
1. 單按鈕控制是電梯自動(dòng)控制最簡(jiǎn)單形式，它僅在轎廂處于靠站，層門關(guān)閉的情況下，應(yīng)答層站呼梯并能運(yùn)載乘客到達(dá)目的地。
3. 操作器件每個(gè)層站裝設(shè)一個(gè)不要登記的呼梯按鈕，層站處要設(shè)置一個(gè)發(fā)亮信號(hào)，當(dāng)有人在使用電梯，即電梯在運(yùn)行或?qū)娱T打開時(shí)，該信號(hào)裝置應(yīng)發(fā)亮。
4. 轎廂內(nèi)設(shè)一個(gè)發(fā)亮的位置指示器，對(duì)于手動(dòng)層門的載貨電梯，轎內(nèi)層樓的指示器可不發(fā)亮，要設(shè)置對(duì)講機(jī)或電話裝置。
5. 層站處要設(shè)呼梯按鈕，在基站以上各層站標(biāo)記為向下指示，在基站標(biāo)記為向上。在轎廂內(nèi)要設(shè)黃色報(bào)警按鈕紅色專用停止按鈕。
二、電梯的常見故障現(xiàn)象
電梯無論在快速運(yùn)行或慢速檢修運(yùn)行中，有明顯的顫抖現(xiàn)象，但沒有任何異常聲音。
故障分析：
因后，仔細(xì)觀察發(fā)現(xiàn)曳引繩運(yùn)行中有些顫動(dòng)，停機(jī)進(jìn)一步檢查，發(fā)現(xiàn)有二根曳引繩受力比其他根吃力大。從而可判斷曳引繩受力不均，后又用于從外壓一下各曳引繩，感覺到這二根曳引繩緊，為進(jìn)一步證明再開車運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)顫抖明顯是其他幾根曳引繩，又對(duì)曳引機(jī)地腳螺釘是否松動(dòng)進(jìn)行了檢查，沒發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象。后又到轎廂頂上，使電梯由上而下慢行，檢查導(dǎo)軌及導(dǎo)軌支架壓板，觀察運(yùn)行中無晃動(dòng)現(xiàn)象證明抖動(dòng)原因是由于曳引繩受力不均造成的。
排除故障的方法是：2人在機(jī)房，另2人在轎廂頂上，在機(jī)房者用榔頭敲擊顫抖明顯的曳引繩，使轎廂頂上的人得知確定需要調(diào)整的曳引繩，調(diào)節(jié)雙螺母，使各繩張力相近似，后轎廂上人員撤出，電梯快、慢速運(yùn)行，抖動(dòng)現(xiàn)象消失。
總之，2018年對(duì)我而言是基礎(chǔ)年，這一年來的得與失將督促我在今后的工作中，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度的責(zé)任心，腳踏實(shí)地的做好各項(xiàng)工作，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的栽培與期望，真心的希望自己能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展助一把力!
電梯施工工作總結(jié)篇四
電梯安全關(guān)系到千家萬戶，更需要施工電梯操作工事無巨細(xì)的工作，2018年底，施工電梯操作工如何寫工作總結(jié)及工作計(jì)劃呢，下面是本站小編為大家整理的：2018年施工電梯操作工工作總結(jié)及2018工作計(jì)劃，歡迎大家參閱，更多資訊盡在工作總結(jié)欄目!
2018年施工電梯操作工工作總結(jié)及2018工作計(jì)劃(一)2018工作總結(jié)：
時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。隨著電梯生產(chǎn)能力增長(zhǎng)迅速，技術(shù)發(fā)展潮流及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨合理，電梯行業(yè)的“雙高”產(chǎn)品(資金壁壘和技術(shù)壁壘的雙重壁壘)使得整梯產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步完善。同時(shí)也加深了電梯行業(yè)對(duì)其維護(hù)人員的素質(zhì)要求。為了跟上時(shí)代步伐，2018年里我始終嚴(yán)格要求自己，努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)。
第一加強(qiáng)自身實(shí)踐能力。二零一七年七月至同年十二月，我參加了**電梯工程有限公司組織的實(shí)習(xí)活動(dòng)，并在同年底圓滿完成實(shí)習(xí)任務(wù)。為以后的學(xué)習(xí)實(shí)踐工作積累了切實(shí)的工作流程經(jīng)驗(yàn)。
第二工作中積累經(jīng)驗(yàn)。正如，達(dá)爾文所說知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)都來源于常識(shí)。而我的工作就是不斷的總結(jié)和回過工作中常見現(xiàn)象，加以細(xì)分提高判讀的準(zhǔn)確性。剛開始工作的第一年，我判讀一次光幕故障需要兩個(gè)小時(shí)現(xiàn)在判讀一次光幕故障的時(shí)間縮減到了原來的四分之一。大大挺高了故障報(bào)修的完成時(shí)間。
第三事無巨細(xì)認(rèn)真負(fù)責(zé)。電梯的故障雖然有上千種，但是主要分為兩類。一類是電氣故障，一類是機(jī)械故障。機(jī)械故障維修拆卸需要認(rèn)真核實(shí)零件的位置工作面狀況，聽，聲音變位置，看，變化運(yùn)行過程，感，振動(dòng)平穩(wěn)度，聞，電氣電弧擊穿空氣時(shí)散發(fā)的味道。雖然方法簡(jiǎn)單步驟繁瑣但我時(shí)刻要求自己不能遺漏任何異常狀況。
第四做好工作總結(jié)。2018年的工作告訴我，做好工作總結(jié)是提高自己的業(yè)務(wù)能力的最有效方法之一。每次遇到疑難問題的時(shí)候，我都將解決方法一絲不茍的記錄下來。2018年間，工作總結(jié)上百篇。平常工作之余，我總是翻開看看，溫故而知新，不斷啟發(fā)我自己創(chuàng)新優(yōu)化工作流程。例如，利用地線串聯(lián)測(cè)量導(dǎo)線通斷的方法快速解決高樓層廳門安全回路短路問題。將兩個(gè)小時(shí)解決的問題縮減到一個(gè)小時(shí)。
在我們?nèi)w同仁的努力下，我所管區(qū)域2018年間沒有發(fā)生任何一起事故。故障排除時(shí)間達(dá)到全廊坊市前列。故障率同比下降了百分之三十，全年無一起電梯維護(hù)投訴。在對(duì)縣委等有關(guān)行政單位的電梯維護(hù)服務(wù)調(diào)查中受到主管領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng)。
作為一個(gè)施工電梯操作工，我深深懂得：自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，取得領(lǐng)導(dǎo)的支持;更好的與部門溝通，認(rèn)真落實(shí)電梯安全管理規(guī)范及日常保養(yǎng)維護(hù)規(guī)定，把工作從被動(dòng)維修變?yōu)橹鲃?dòng)維護(hù);同時(shí)加強(qiáng)與有關(guān)單位聯(lián)系，協(xié)調(diào)電梯維護(hù)與物業(yè)管理的關(guān)系以求得使用單位用戶的支持。
在2018的工作中，我有的工作也會(huì)因?yàn)樽陨淼木窒扌栽斐捎脩舻牟槐?。很多疑難的問題由于對(duì)新進(jìn)機(jī)型的不了解導(dǎo)致無法發(fā)現(xiàn)及快速排出故障。時(shí)代在進(jìn)步，電梯的科技技術(shù)應(yīng)用不斷變化。所以我今后一定多了解新的機(jī)型，深入的學(xué)習(xí)相關(guān)的書籍?！按蜩F還需自身硬”不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝，更好為用戶服務(wù)。
2018工作計(jì)劃：
在總結(jié)了以往的工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)之后，我更加明確了今后的工作目標(biāo)以及行動(dòng)計(jì)劃。
1、 努力完成自己的本職工作，提高自身的服務(wù)質(zhì)量，工作服務(wù)態(tài)度。及時(shí)處理突發(fā)事件。
2、 協(xié)同好本單位人員的關(guān)系，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)能動(dòng)性，將工作安排情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。將維保方案及時(shí)向物業(yè)傳達(dá)。高效完成日常維護(hù)工作，迅速對(duì)電梯故障事故作出反應(yīng)。
3、 開展好工作爭(zhēng)優(yōu)學(xué)習(xí)爭(zhēng)優(yōu)業(yè)務(wù)爭(zhēng)優(yōu)的.工作。規(guī)劃自身的學(xué)習(xí)計(jì)劃，向高一級(jí)技術(shù)水平努力奮斗。
4、 跟進(jìn)改革開放的步伐，發(fā)揮自身的能動(dòng)性，將自己的所學(xué)服務(wù)于社會(huì)。用自己微博的力量為全大廠縣人民提供乘坐電梯上上下下的享受而努力。
在這2018年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在今后的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，探討工程上的難點(diǎn)和要點(diǎn)及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷，加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和素質(zhì)的提高。
2018年施工電梯操作工工作總結(jié)及2018工作計(jì)劃(二)2018年，面對(duì)時(shí)間緊，任務(wù)急，到貨拖延和頻繁發(fā)生缺錯(cuò)件的嚴(yán)峻情況下，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體部門員工的共同努力下，我部門今年共有開工地盤 xx個(gè)xxx部電梯，其中去年轉(zhuǎn)xxx個(gè)工地xxx部電梯(其中xx個(gè)工地xxx部電梯暫停工)，新開工地xx個(gè)xxx部電梯，截止目前已完工xx個(gè)工地 xxx部電梯。目前工作正在有條不紊的進(jìn)行中。
與此同時(shí)，我們也發(fā)現(xiàn)了一些新問題。通過總結(jié)今年的工作我們盡量將成績(jī)加以肯定將問題清晰化、具體化。在今后的工作中做到提前預(yù)防、提前警示;減少不利因素的發(fā)生，為明年的工作打下基礎(chǔ)。
在今年年初的日子里，工程部可以說是最為忙碌的一段時(shí)間，公司新開了象xxxxxx、xxxxx等這樣的大工地，同時(shí)還有分部在遠(yuǎn)郊區(qū)縣的一兩臺(tái)的小工地，這些工地幾乎是同時(shí)開工安裝數(shù)量多，覆蓋面廣，影響大，時(shí)間緊、人員緊是我們面臨的最大困難，針對(duì)這種情況我們采取了項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理都有至少六七個(gè)工地，任務(wù)量已達(dá)到飽和，并將大的工作量細(xì)化。這些項(xiàng)目經(jīng)理能力上沒有問題，但缺乏精力，分身乏術(shù)。每個(gè)星期每個(gè)工地都要求項(xiàng)目經(jīng)理親自開會(huì)，這些還不包括沒有進(jìn)場(chǎng)的地盤。另外大量的晚到貨及現(xiàn)場(chǎng)土建配合也極其牽扯他們的精力。在這個(gè)階段的安裝工作中，我們并沒有由于電梯安裝數(shù)量的猛增使我們對(duì)安全質(zhì)量的要求放松，公司增加了安全員，增加了對(duì)各工地的檢查力度，并對(duì)一些違章現(xiàn)象做出了相應(yīng)的處理。積極組織全體施工人員開展安全教育，領(lǐng)導(dǎo)帶頭總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，樹立安全意識(shí)，同時(shí)公司的一些相關(guān)的管理制度也相繼完善，在今后的工作中我希望大家要在思想上隨時(shí)給自己敲警鐘。
我也希望我們的安全工作要再細(xì)化一些，每周將各現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)匯報(bào)上來，將各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，杜絕安全隱患,防止重大安全事故在公司中再發(fā)生。
再有安裝現(xiàn)場(chǎng)零配件丟失給我們?cè)斐闪撕艽蟮膿p失，管理層的現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)此負(fù)很大的責(zé)任。并在下一步工作中進(jìn)一步明確了各人的職責(zé)，杜絕此類現(xiàn)象的再次發(fā)生,挖掘機(jī)出租。
由于如xxxx、xxxxx等類似大項(xiàng)目的延期，以及其他項(xiàng)目諸多缺貨、錯(cuò)件等問題，使得人心不穩(wěn)，嚴(yán)重影響了班組安裝能力，直接影響了小組的收益，造成了小組對(duì)公司的信任度下降，沒有了經(jīng)濟(jì)利益的收入，人員流失嚴(yán)重。
工作中還出現(xiàn)了預(yù)量井道錯(cuò)誤等問題，都能反映出現(xiàn)場(chǎng)管理人員的責(zé)任心問題，這些問題直接影響到了我們的每部電梯的按時(shí)交工，對(duì)此我們也將在明年把其作為工作重點(diǎn)。
在創(chuàng)造效益上，工程部將開支控制在最低限度，同時(shí)簽訂各種合同洽商,機(jī)鉆深井，開源節(jié)流。比如我們將配合的架子費(fèi)、塔吊吊裝費(fèi)、安裝工人承包費(fèi)、土建配合費(fèi)等做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格控制做到了每臺(tái)電梯在安裝過程中精打細(xì)算為公司創(chuàng)造最大的效益。
保養(yǎng)部歷來是我公司的薄弱環(huán)節(jié)。保養(yǎng)部承擔(dān)著xxx臺(tái)電梯的保養(yǎng)維修工作，此項(xiàng)工作是公司的一大形象窗口，如何減少投訴，怎樣將保養(yǎng)質(zhì)量提高，合理調(diào)配人員，儲(chǔ)備后繼力量，保證人員培訓(xùn)是明年保養(yǎng)部的工作重點(diǎn)。
維保部領(lǐng)導(dǎo)忽視了對(duì)本部的檢查、監(jiān)督和回訪，工作的重點(diǎn)沒有放對(duì)位置，致使在金年發(fā)生了一些投訴，個(gè)別投訴影響極其不好，甚至出現(xiàn)了不該出現(xiàn)的問題，這些都是我們?cè)诿髂陸?yīng)加大力度解決與改善的。保養(yǎng)部在明年應(yīng)將每個(gè)職工的理論和實(shí)際操作水平提高，提高自身素質(zhì)也是保養(yǎng)部的重點(diǎn)。如何跟上銷售的步伐，開發(fā)更多的客戶，減少和降低用戶的投訴，提高服務(wù)水平及獨(dú)立獨(dú)步一時(shí)問題和解決問題的能力，我們要在這方面下大力氣。
還有很關(guān)鍵的一項(xiàng)，維保部甚至工程部都算上，極其缺乏凝聚力，維保站有的甚至人心渙散，管理層缺乏與基層的思想溝通，人員安排不是很合理，維保部明年著手解決這些問題。
2018年，還需要解決的是部門與部門之間的配合問題，如安裝合同的評(píng)審工作，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，安裝的利潤(rùn)也在逐步降低，但怎樣保證安裝工作的基本利潤(rùn)，和給公司創(chuàng)造更大的效益。這也是在明年將面臨的嚴(yán)峻問題。
2018年施工電梯操作工工作總結(jié)及2018工作計(jì)劃(三)回顧一年來的工作學(xué)習(xí)，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，較好地完成了自己的本職工作學(xué)習(xí)，通過一年來的工作學(xué)習(xí)，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來的工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下幾個(gè)方面：
一：驗(yàn)收工作要求的掌握
通過一年來的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，我已經(jīng)能夠清晰的認(rèn)識(shí)到自己所從事的驗(yàn)收工作職責(zé);隨著學(xué)習(xí)的深入淺出，對(duì)電梯安裝驗(yàn)收規(guī)范已經(jīng)有了深刻的了解。如：在對(duì)電梯驗(yàn)收過程中對(duì)驗(yàn)收項(xiàng)目的分類、驗(yàn)收規(guī)定要求及驗(yàn)收檢查方法都有了不同程度的掌握。遵循領(lǐng)導(dǎo)的教誨并時(shí)刻謹(jǐn)記：執(zhí)行技術(shù)規(guī)范，遵循質(zhì)量第一的宗旨。
二：驗(yàn)收過程中溝通的重要性
三：2018年的不足之處與2018年的努力方向
一年來的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但還存在很多不足之處，主要是工作思想認(rèn)識(shí)程度還不夠，學(xué)習(xí)、能力上還不夠，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有非常大的差距，理論知識(shí)上還在基本格式上徘徊，實(shí)踐上缺少縱深挖掘的延伸。在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。
堅(jiān)持一：發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神，面對(duì)事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，積極適應(yīng)各種環(huán)境，在工作中磨練意志，增長(zhǎng)才干。
二：發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐;講究工作學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，努力培養(yǎng)自己扎實(shí)的理***底、踏實(shí)的工作作風(fēng)。
總之，2018年對(duì)我而言是基礎(chǔ)年，這一年來的得與失將督促我在今后的工作中，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度的責(zé)任心，腳踏實(shí)地的做好各項(xiàng)工作，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的栽培與期望，真心的希望自己能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展助一把力!
電梯施工工作總結(jié)篇五
2017年，面對(duì)時(shí)間緊，任務(wù)急，到貨拖延和頻繁發(fā)生缺錯(cuò)件的嚴(yán)峻情況下，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體部門員工的共同努力下，我部門今年共有開工地盤xx個(gè)xxx部電梯，其中去年轉(zhuǎn)xxx個(gè)工地xxx部電梯(其中xx個(gè)工地xxx部電梯暫停工)，新開工地xx個(gè)xxx部電梯，截止目前已完工xx個(gè)工地xxx部電梯。目前工作正在有條不紊的進(jìn)行中。
與此同時(shí)，我們也發(fā)現(xiàn)了一些新問題。通過總結(jié)今年的工作我們盡量將成績(jī)加以肯定將問題清晰化、具體化。在今后的工作中做到提前預(yù)防、提前警示;減少不利因素的發(fā)生，為明年的工作打下基礎(chǔ)。
在今年年初的日子里，工程部可以說是最為忙碌的一段時(shí)間，公司新開了象xxxxxx、xxxxx等這樣的大工地，同時(shí)還有分部在遠(yuǎn)郊區(qū)縣的一兩臺(tái)的小工地，這些工地幾乎是同時(shí)開工安裝數(shù)量多，覆蓋面廣，影響大，時(shí)間緊、人員緊是我們面臨的最大困難，針對(duì)這種情況我們采取了項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理都有至少六七個(gè)工地，任務(wù)量已達(dá)到飽和，并將大的工作量細(xì)化。這些項(xiàng)目經(jīng)理能力上沒有問題，但缺乏精力，分身乏術(shù)。每個(gè)星期每個(gè)工地都要求項(xiàng)目經(jīng)理親自開會(huì)，這些還不包括沒有進(jìn)場(chǎng)的地盤。另外大量的晚到貨及現(xiàn)場(chǎng)土建配合也極其牽扯他們的精力。在這個(gè)階段的安裝工作中，我們并沒有由于電梯安裝數(shù)量的猛增使我們對(duì)安全質(zhì)量的要求放松，公司增加了安全員，增加了對(duì)各工地的檢查力度，并對(duì)一些違章現(xiàn)象做出了相應(yīng)的處理。積極組織全體施工人員開展安全教育，領(lǐng)導(dǎo)帶頭總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，樹立安全意識(shí)，同時(shí)公司的一些相關(guān)的管理制度也相繼完善，在今后的工作中我希望大家要在思想上隨時(shí)給自己敲警鐘。
我也希望我們的安全工作要再細(xì)化一些，每周將各現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)匯報(bào)上來，將各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，杜絕安全隱患,防止重大安全事故在公司中再發(fā)生。
再有安裝現(xiàn)場(chǎng)零配件丟失給我們?cè)斐闪撕艽蟮膿p失，管理層的現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)此負(fù)很大的責(zé)任。并在下一步工作中進(jìn)一步明確了各人的職責(zé)，杜絕此類現(xiàn)象的再次發(fā)生,挖掘機(jī)出租。
由于如xxxx、xxxxx等類似大項(xiàng)目的延期，以及其他項(xiàng)目諸多缺貨、錯(cuò)件等問題，使得人心不穩(wěn)，嚴(yán)重影響了班組安裝能力，直接影響了小組的收益，造成了小組對(duì)公司的信任度下降，沒有了經(jīng)濟(jì)利益的收入，人員流失嚴(yán)重。
工作中還出現(xiàn)了預(yù)量井道錯(cuò)誤等問題，都能反映出現(xiàn)場(chǎng)管理人員的責(zé)任心問題，這些問題直接影響到了我們的每部電梯的按時(shí)交工，對(duì)此我們也將在明年把其作為工作重點(diǎn)。
在創(chuàng)造效益上，工程部將開支控制在最低限度，同時(shí)簽訂各種合同洽商,機(jī)鉆深井，開源節(jié)流。比如我們將配合的架子費(fèi)、塔吊吊裝費(fèi)、安裝工人承包費(fèi)、土建配合費(fèi)等做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格控制做到了每臺(tái)電梯在安裝過程中精打細(xì)算為公司創(chuàng)造最大的效益。
保養(yǎng)部歷來是我公司的薄弱環(huán)節(jié)。保養(yǎng)部承擔(dān)著xxx臺(tái)電梯的保養(yǎng)維修工作，此項(xiàng)工作是公司的一大形象窗口，如何減少投訴，怎樣將保養(yǎng)質(zhì)量提高，合理調(diào)配人員，儲(chǔ)備后繼力量，保證人員培訓(xùn)是明年保養(yǎng)部的工作重點(diǎn)。
維保部領(lǐng)導(dǎo)忽視了對(duì)本部的檢查、監(jiān)督和回訪，工作的重點(diǎn)沒有放對(duì)位置，致使在今年發(fā)生了一些投訴，個(gè)別投訴影響極其不好，甚至出現(xiàn)了不該出現(xiàn)的問題，這些都是我們?cè)诿髂陸?yīng)加大力度解決與改善的。保養(yǎng)部在明年應(yīng)將每個(gè)職工的理論和實(shí)際操作水平提高，提高自身素質(zhì)也是保養(yǎng)部的重點(diǎn)。如何跟上銷售的步伐，開發(fā)更多的客戶，減少和降低用戶的投訴，提高服務(wù)水平及獨(dú)立獨(dú)步一時(shí)問題和解決問題的能力，我們要在這方面下大力氣。
還有很關(guān)鍵的一項(xiàng)，維保部甚至工程部都算上，極其缺乏凝聚力，維保站有的甚至人心渙散，管理層缺乏與基層的思想溝通，人員安排不是很合理，維保部明年著手解決這些問題。
2018年，還需要解決的是部門與部門之間的配合問題，如安裝合同的評(píng)審工作，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，安裝的利潤(rùn)也在逐步降低，但怎樣保證安裝工作的基本利潤(rùn)，和給公司創(chuàng)造更大的效益。這也是在明年將面臨的嚴(yán)峻問題。
電梯施工工作總結(jié)篇六
我公司在收到xxxxx的文件，于當(dāng)日下午即組了公司管理人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)，并對(duì)文件內(nèi)容及精神各自發(fā)表了意見及建議。
在會(huì)議結(jié)束后，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)繼續(xù)學(xué)習(xí)文件精神的工作及對(duì)xxx和xxxx自查工作進(jìn)行了布置，要求各班組組織所有施工人員進(jìn)行再學(xué)習(xí)，并對(duì)發(fā)表的意見及建議進(jìn)行記錄，在文件上簽字確認(rèn)。要求各部門在兩天內(nèi)對(duì)自己所管轄的地區(qū)進(jìn)行自查，對(duì)自查結(jié)果上報(bào)。
對(duì)于文件上敘述的兩起事故，說明個(gè)別單位及個(gè)別人對(duì)安全生產(chǎn)重視不夠，安全管理有漏洞、有欠缺，安全責(zé)任沒有真正落實(shí)，安全檢查力度不夠，安全教育不到位，xxxxx人員安全意識(shí)薄弱。
鑒于“安全責(zé)任重于泰山”的思想觀念，我司一向?qū)Π踩a(chǎn)下大力度進(jìn)行管理，認(rèn)真吸取各種事故教訓(xùn)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善四級(jí)教育，結(jié)合各種施工特點(diǎn)，切實(shí)采取有針對(duì)性的措施，預(yù)防和減少事故：
我公司xxxxx人員相對(duì)較多，對(duì)于安全生產(chǎn)方面，公司上下從總經(jīng)理到普通的施工人員我們都簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了各自在安全生產(chǎn)中的責(zé)任，并通過不斷地學(xué)習(xí)加強(qiáng)自身的安全意識(shí)。每年特別組織兩次全公司的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，所有人必須參加，領(lǐng)導(dǎo)帶頭。班組每周都進(jìn)行安全培訓(xùn)，進(jìn)場(chǎng)前由安全員進(jìn)行安全教育，通過考試后方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工，從而減少了事故隱患。針對(duì)此次學(xué)習(xí)，公司領(lǐng)導(dǎo)要求公司安全員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全意識(shí)檢查，對(duì)抽查對(duì)此次事故發(fā)生原因是否清楚，杜絕類似事故發(fā)生。對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任書重新整理，對(duì)新來未簽人員及時(shí)簽定，并進(jìn)行四級(jí)教育，使他們從一進(jìn)公司就時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦。
我司由主管副總親自帶隊(duì)，對(duì)公司在施工進(jìn)行了自查，共自查了xxx臺(tái)電梯，其中查出隱患xx臺(tái)，消除隱患xx臺(tái)，未消除隱患xx臺(tái)。對(duì)存在其他安全隱患的問題也一并進(jìn)行了檢查，對(duì)有問題的電梯要求立即整改。
我司已將相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行了整理，結(jié)合安全常識(shí)，急救常識(shí)，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的措施等待編制成冊(cè)，分發(fā)到每個(gè)人手中。由安全員對(duì)施工人員進(jìn)行了抽查，對(duì)抽查內(nèi)容施工人員能較清楚地解答。各班組施工日志上也對(duì)安全教育進(jìn)行了記錄。并嚴(yán)格員工操作證，對(duì)到期人員及時(shí)進(jìn)行證件復(fù)審，要求施工人員全部持證上崗。
我公司將針對(duì)此類事故及其他易發(fā)生安全隱患的問題進(jìn)行長(zhǎng)期安全教育，真正做到安全生產(chǎn)，安全施工。
電梯施工工作總結(jié)篇七
2017年很快就過去了，我在**工地工程部負(fù)責(zé)電梯安裝，是收獲滿滿的，以下就是我2017工作總結(jié)：
1.單按鈕控制是電梯自動(dòng)控制最簡(jiǎn)單形式，它僅在轎廂處于靠站，層門關(guān)閉的情況下，應(yīng)答層站呼梯并能運(yùn)載乘客到達(dá)目的地。
3.操作器件每個(gè)層站裝設(shè)一個(gè)不要登記的呼梯按鈕，層站處要設(shè)置一個(gè)發(fā)亮信號(hào)，當(dāng)有人在使用電梯，即電梯在運(yùn)行或?qū)娱T打開時(shí)，該信號(hào)裝置應(yīng)發(fā)亮。
4.轎廂內(nèi)設(shè)一個(gè)發(fā)亮的位置指示器，對(duì)于手動(dòng)層門的載貨電梯，轎內(nèi)層樓的指示器可不發(fā)亮，要設(shè)置對(duì)講機(jī)或電話裝置。
5.層站處要設(shè)呼梯按鈕，在基站以上各層站標(biāo)記為向下指示，在基站標(biāo)記為向上。在轎廂內(nèi)要設(shè)黃色報(bào)警按鈕紅色專用停止按鈕。
電梯無論在快速運(yùn)行或慢速檢修運(yùn)行中，有明顯的顫抖現(xiàn)象，但沒有任何異常聲音。
因后，仔細(xì)觀察發(fā)現(xiàn)曳引繩運(yùn)行中有些顫動(dòng)，停機(jī)進(jìn)一步檢查，發(fā)現(xiàn)有二根曳引繩受力比其他根吃力大。從而可判斷曳引繩受力不均，后又用于從外壓一下各曳引繩，感覺到這二根曳引繩緊，為進(jìn)一步證明再開車運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)顫抖明顯是其他幾根曳引繩，又對(duì)曳引機(jī)地腳螺釘是否松動(dòng)進(jìn)行了檢查，沒發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象。后又到轎廂頂上，使電梯由上而下慢行，檢查導(dǎo)軌及導(dǎo)軌支架壓板，觀察運(yùn)行中無晃動(dòng)現(xiàn)象證明抖動(dòng)原因是由于曳引繩受力不均造成的。
2人在機(jī)房，另2人在轎廂頂上，在機(jī)房者用榔頭敲擊顫抖明顯的曳引繩，使轎廂頂上的人得知確定需要調(diào)整的曳引繩，調(diào)節(jié)雙螺母，使各繩張力相近似，后轎廂上人員撤出，電梯快、慢速運(yùn)行，抖動(dòng)現(xiàn)象消失。
總之，2017年對(duì)我而言是基礎(chǔ)年，這一年來的得與失將督促我在今后的工作中，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度的責(zé)任心，腳踏實(shí)地的做好各項(xiàng)工作，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的栽培與期望，真心的希望自己能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展助一把力!
電梯施工工作總結(jié)篇八
由于城市土地資源的快速減少，中高層建筑工程漸漸在中小城市落戶，電梯作為中高層建筑的重要組成部分，相對(duì)于其他建筑設(shè)備，其技術(shù)要求比較高，安裝流程工藝比較復(fù)雜，并且專業(yè)性比較強(qiáng)。而隨著一些新技術(shù)的運(yùn)用，設(shè)計(jì)方、甲方、施工方、監(jiān)理方對(duì)電梯的最新發(fā)展知識(shí)往往了解不及時(shí)，導(dǎo)致技術(shù)管理的有效性缺失較嚴(yán)重。電梯的安裝也因?yàn)闋可娴酵两?、安裝兩個(gè)專業(yè)，目前普遍造成施工現(xiàn)場(chǎng)的土建工程師、安裝工程師以及監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)管理人員在管理職責(zé)上的混亂；另外，由于各種原因，業(yè)主落實(shí)電梯供貨廠家的時(shí)間不能在施工圖出圖前確定，因而給電梯安裝中帶來很^v^煩。下面我通過一個(gè)工程實(shí)列談?wù)勲娞莅惭b中易忽略的一些問題，并指出圖紙審查時(shí)要注意的關(guān)鍵點(diǎn)。
某大廈建筑面積約6萬m2，主樓20層，地下兩層，共有商場(chǎng)用兩部觀光電梯，兩部扶梯，六部客貨兩用電梯，該建筑是當(dāng)?shù)刂攸c(diǎn)工程；附屬住宅小區(qū)工程共有11棟小高層住宅樓和1棟小高層商住樓，建筑面積十萬多平方米，小高層為9層，商住樓11層，共有13部電梯。
在大廈施工中，有兩部主樓基坑底距離地面深近9米，原施工圖紙中電梯基坑的防水設(shè)計(jì)人員竟未考慮，而在圖紙審查時(shí)各參建單位也沒有提出。發(fā)現(xiàn)問題后，建設(shè)單位立即聯(lián)系設(shè)計(jì)單位后增加防水層施工。在施工過程中，現(xiàn)場(chǎng)工程管理人員旁站，主樓這兩部電梯基坑距離地面近9米，仍未出現(xiàn)滲漏情況。
與大廈基本同步建設(shè)的住宅小區(qū)工程，電梯基坑施工時(shí)引起了大家的重視，在施工至電梯基坑時(shí)，發(fā)現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中也未涉及基坑防水和集水坑的問題?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員當(dāng)即就向建設(shè)單位代表建議，增加電梯基坑的防水層和集水坑。同時(shí)，也通過電話向設(shè)計(jì)單位提出建議。建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位當(dāng)時(shí)認(rèn)為筏板基礎(chǔ)可以防水，就未采納建議，后來經(jīng)多次協(xié)調(diào)，終于在裝飾階段施工時(shí)，在電梯基坑增加了防水層但未設(shè)置集水坑。
小區(qū)住宅8#樓在07年11月份在電梯竣工驗(yàn)收時(shí)，質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局對(duì)小區(qū)工程的電梯進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)電梯的沖頂高度不足，相差10cm。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查，土建單位按圖施工，高度不足的原因只是本工程采用的電梯轎箱比正常高30公分，后期又沒有修改建筑結(jié)構(gòu)圖紙，致使電梯達(dá)不到安全規(guī)定要求。
以上兩個(gè)工程實(shí)例中，電梯工程出現(xiàn)問題基本都是圖紙把關(guān)不好、后期施工不仔細(xì)造成的，電梯作為一個(gè)特種設(shè)備，尤其要引起工程技術(shù)人員對(duì)各個(gè)階段的圖紙會(huì)審重視，其次是對(duì)電梯的施工特點(diǎn)有較深刻的理解：
一、圖紙審查。
2、擴(kuò)初階段的審查要點(diǎn)：圖紙擴(kuò)初階段電梯井道結(jié)構(gòu)尺寸、基坑深度、沖頂高度、機(jī)房位置等重點(diǎn)要素都體現(xiàn)出來，作為專業(yè)工程師應(yīng)該核對(duì)結(jié)構(gòu)、建筑、電氣等圖紙，找出相互矛盾的地方。同時(shí)要重點(diǎn)關(guān)注消防電梯的設(shè)計(jì)，尤其是配套的排水集水坑的設(shè)計(jì)。此外還需注意電梯井道和機(jī)房的減噪措施。
3、施工圖階段的審查要點(diǎn)：一般的施工圖出圖前應(yīng)盡可能確定電梯供應(yīng)單位，確定電梯供應(yīng)單位也應(yīng)及時(shí)將相關(guān)電梯數(shù)據(jù)告知設(shè)計(jì)單位；如確不能提供電梯供應(yīng)單位，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)按一些常規(guī)電梯結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，應(yīng)建議設(shè)計(jì)人員在圖紙上加以說明，為建設(shè)單位選用電梯時(shí)做為參考。
4、施工階段的審查要點(diǎn)：
a、審查電梯安裝公司的資質(zhì)文件并要求電梯公司做好資質(zhì)文件在當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門和特種設(shè)備管理部門的備份。
b、審查電梯井道位置、配備電梯型號(hào)是否符合消防的要求。
c、審查電氣設(shè)計(jì)圖紙中電梯的供電和配電是否設(shè)計(jì)到位，容量、雙電源是否符合所選電梯的要求。
d、審查電梯井道土建設(shè)有的集水坑，或其它排水措施是否符合圖紙要求；電梯井道和頂部設(shè)備機(jī)房是否采取了防水措施；電梯井道底坑是否采取了防水措施。
e、審查井道的測(cè)量放線是否準(zhǔn)確，
f、審查電梯機(jī)房的通風(fēng)降溫措施。
二、安裝階段。
1、充分利用電梯施工單位的施工經(jīng)驗(yàn)，如果建設(shè)單位在工程施工前就已經(jīng)確定了電梯廠家，建設(shè)單位應(yīng)在圖紙會(huì)審時(shí)組織電梯施工單位參加，這樣便于及時(shí)溝通，解決圖紙中存在的問題，減少圖紙差錯(cuò)。
2、施工前期，要求電梯安裝單位關(guān)于電梯預(yù)埋件、電梯安裝圈梁等問題與土建施工單位和監(jiān)理單位交底。
3、在施工的過程中，要求電梯安裝單位到現(xiàn)場(chǎng)查看電梯機(jī)房預(yù)留洞口是否與電梯廠家提供的預(yù)留詳圖一致。
4、安裝有轎箱內(nèi)攝像機(jī)和其它弱電設(shè)備的，在施工協(xié)調(diào)會(huì)上及時(shí)提出并落實(shí)施工順序。
5、管道井漏出的水容易順著樓梯平臺(tái)流入電梯井，造成電梯被淹。施工應(yīng)著重關(guān)注給排水管道進(jìn)的施工，查看井道地漏是否安裝到位。同時(shí)建議設(shè)計(jì)單位設(shè)置防止水流入電梯井的防護(hù)措施。
6、防止地下水滲入電梯基坑，電梯基坑的防水是一個(gè)百年大計(jì)，每年的地下水位高低不同，時(shí)高時(shí)低。首先要復(fù)查圖紙中是否涉及到電梯基坑的防水，防水節(jié)點(diǎn)是否明細(xì)，防水做法是否體現(xiàn)防水層的保護(hù)措施（如水泥砂漿找平層）。其次在電梯基坑施工時(shí)，應(yīng)著重關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)施工情況，必要時(shí)旁站。
7、結(jié)構(gòu)施工時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注電梯圈梁、電梯沖頂?shù)牧喊迨┕で闆r，施工前檢查核對(duì)圖紙是否按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)施工，沖頂高度是指頂層電梯門口距離井頂面的高度，它的大部分空間被電梯轎箱升到頂層時(shí)占用，另一部分空間是富余空間，起到一個(gè)緩沖作用。由此可見，沖頂高度的大小直接影響到電梯的安全使用，也影響到電梯的驗(yàn)收，而不同類型的電梯沖頂高度也不一樣。如果條件允許，電梯頂?shù)牧喊迥０灏惭b好后，應(yīng)聯(lián)系電梯生產(chǎn)廠家，核對(duì)圖紙中的電梯沖頂高度是否滿足電梯安全運(yùn)轉(zhuǎn)的要求，避免出現(xiàn)不必要的麻煩。
8、檢查電梯預(yù)留洞口是否符合安全要求。施工完成后復(fù)查有關(guān)于電梯機(jī)房預(yù)留洞口是否與電梯廠家提供的預(yù)留詳圖一致；復(fù)查施工圖紙中電梯機(jī)房底面的配筋是否考慮了動(dòng)荷載的影響，洞口處的附加筋是否有要求。
三、結(jié)束語。
電梯安裝工程作為國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門依法管理的特種設(shè)備行業(yè)，經(jīng)常由于圖紙審查不嚴(yán)和施工管理不到位等綜合原因，造成電梯整機(jī)的運(yùn)行與電梯設(shè)計(jì)性能大相徑庭，更有甚者危機(jī)公眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全。因此，加強(qiáng)電梯的圖紙審查力度和施工管理的有效控制是保證電梯安全運(yùn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。上述方法是在實(shí)際工程案例工作中總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)，可作為電梯工程建設(shè)各方借鑒的行之有效的方法。我們相信，在面對(duì)建筑電梯安裝工程的各階段質(zhì)量控制問題上，群策群力，不斷總結(jié)方法和探索成功經(jīng)驗(yàn)，電梯的安裝質(zhì)量和運(yùn)行一定能夠得到有力保障。
電梯施工工作總結(jié)篇九
雖然電梯維修工作比擬辛苦卻也應(yīng)該明白付出才是獲得回報(bào)的源泉，經(jīng)過這段時(shí)間的努力直至年終的到來還真是令自己的內(nèi)心有所感慨，但是對(duì)于在電梯工作中無悔付出的自己來說自然是沒有虛度光陰，無論是維修技巧的磨礪還是人情世故的往來都讓自己在電梯工作中收獲了很多，因此在不留遺憾的同時(shí)也讓我對(duì)今年的電梯維修工作進(jìn)行了相應(yīng)的總結(jié)。
在宣傳維修業(yè)務(wù)的過程中結(jié)識(shí)了很多客戶并留下了較好的印象，雖然電梯。
維修工作中自身的技藝極其重要卻也要重視人情世故的處理才行，尤其是宣傳方面的業(yè)務(wù)要認(rèn)真對(duì)待才能夠讓更多客戶了解自身的工作性質(zhì)，假設(shè)是名氣不夠的話縱使存在著電梯故障的問題也不會(huì)聯(lián)系自己進(jìn)行處理，因此在以往的維修工作中自己都是印制名片并交給老客戶幫助進(jìn)行宣傳，實(shí)際上這類宣傳效果對(duì)于自身業(yè)績(jī)的提升幾乎無法產(chǎn)生任何實(shí)質(zhì)性的效果，因此我在今年的工作中采取了在本地貼吧論壇留言的形式進(jìn)行電梯維修業(yè)務(wù)的推廣，雖然電梯業(yè)務(wù)宣傳需要花費(fèi)大量的時(shí)間與精力卻也暫時(shí)找不到更好的方式進(jìn)行解決。
在維修過程中磨礪自身技藝并對(duì)電梯安裝的過程有了更多的了解，雖然自己的維修技藝能夠解決大多數(shù)電梯故障的問題卻仍然存在著可以進(jìn)步的空間，因此對(duì)于維修能力的提升唯有不斷學(xué)習(xí)才能夠?yàn)閷淼拈_展進(jìn)行積累，實(shí)際上隨著電梯技術(shù)的提升導(dǎo)致根底的維修知識(shí)并不一定能夠應(yīng)用得到，這也導(dǎo)致了我對(duì)新式電梯的安裝過程產(chǎn)生了濃厚的興趣并通過網(wǎng)絡(luò)教程進(jìn)行學(xué)習(xí)。
認(rèn)真對(duì)待電梯維修工作并在展現(xiàn)自身技藝的.過程中營(yíng)造了良好的口碑，雖然由于宣傳不到位的緣故導(dǎo)致自己今年的業(yè)績(jī)較少卻也獲得了良好的口碑，尤其是經(jīng)過自己維修的電梯可以持續(xù)使用很長(zhǎng)時(shí)間從而獲得了客戶的認(rèn)可，因此維修過程中的艱難對(duì)于自己能力的提升也是種不錯(cuò)的鍛煉，而我在分析電梯產(chǎn)生故障的原因之時(shí)也對(duì)內(nèi)部的構(gòu)造有了更深層次的了解，這也導(dǎo)致了自己對(duì)于文案方面的工作不太擅長(zhǎng)卻也喜歡通過記錄的方式回憶維修的經(jīng)歷，而且很多時(shí)候?qū)τ陔娞莨收系慕鉀Q也是通過以往的記錄找出相應(yīng)的方法。
總結(jié)完今年的電梯維修工作以后也讓我對(duì)以后的開展有了更多的期待，我會(huì)繼續(xù)磨礪自身的維修技藝并想方法解決宣傳不到位的問題，希望能夠在明年的工作中接到更多電梯維修的業(yè)務(wù)并在能力方面有所提升。
電梯施工工作總結(jié)篇十
通過電梯安全專項(xiàng)檢查整治，強(qiáng)化安全監(jiān)督管理，規(guī)范電梯的使用、維護(hù)保養(yǎng)和檢驗(yàn)檢測(cè)行為，集中解決電梯運(yùn)行中存在的突出問題。督促安裝、維保、使用單位全面落實(shí)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和《電梯使用管理與維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則》，進(jìn)一步落實(shí)各方安全主體責(zé)任。完善電梯管理制度和應(yīng)急救援體系，切實(shí)提高電梯使用和維護(hù)保養(yǎng)水平。
（一）電梯使用管理方面
1、電梯使用注冊(cè)登記情況；
2、安全管理制度建立及執(zhí)行情況；
3、安全管理人員持證及履職情況；
4、電梯安裝監(jiān)檢和定期檢驗(yàn)依法報(bào)檢情況；
5、投訴受理處置和隱患排查整改情況；
6、安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志、警示說明及標(biāo)識(shí)張貼情況；
7、對(duì)租賃、承包經(jīng)營(yíng)的電梯，業(yè)主單位進(jìn)行統(tǒng)一管理，落實(shí)電梯使用的安全責(zé)任情況；
8、電梯運(yùn)行巡檢記錄情況；
9、電梯簽訂維保合同情況；
（二）電梯維護(hù)保養(yǎng)方面
1、電梯維保是否實(shí)行公開承諾制度；
2、是否將維保業(yè)務(wù)分包或者轉(zhuǎn)包；
3、是否按規(guī)定要求進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)；
4、日常維保記錄是否完整；
5、維保人員是否持有效證件上崗；
6、維保單位、施救電話、投訴電話標(biāo)注是否符合要求；
7、對(duì)超期未檢電梯是否報(bào)告業(yè)主單位和特種設(shè)備安全xxx門；
8、用戶投訴記錄是否完整和及時(shí)處理；
（三）電梯安全狀況方面
1、電梯定檢、維保和巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患是否及時(shí)整改合格；
2、鋼絲繩、制動(dòng)器和其他轉(zhuǎn)動(dòng)部件是否完好；
3、限速器、緩沖器、夾繩器是否符合要求；
4、控制系統(tǒng)功能（特別是門機(jī)控制系統(tǒng)）是否正常，有無不明軟故障；
5、主要受力構(gòu)件是否完好；
6、電梯應(yīng)急報(bào)警和緊急呼救裝置是否有效應(yīng)答和報(bào)警；
7、機(jī)械制動(dòng)器制動(dòng)能力是否符合要求；
（四）對(duì)于安全隱患較多，長(zhǎng)年帶病運(yùn)行的電梯以及未經(jīng)安全檢驗(yàn)合格或者拒絕安全檢驗(yàn)的電梯，責(zé)令停止使用。
（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（7月25日前）：各縣（市、區(qū)）懷化經(jīng)開區(qū)和懷化工業(yè)園區(qū)管委（下同）應(yīng)結(jié)合本地實(shí)際，成立專門領(lǐng)導(dǎo)班子，研究制定具體實(shí)施方案，明確工作要求，組織召開轄區(qū)電梯安裝、使用、維護(hù)保養(yǎng)單位負(fù)責(zé)人會(huì)議，廣泛宣傳這次電梯安全專項(xiàng)整治行動(dòng)的目的、意義及相關(guān)要求，動(dòng)員、鼓勵(lì)全社會(huì)廣泛參與電梯維保單位和電梯保質(zhì)量的監(jiān)督。各電梯使用單位也要加大電梯安全使用知識(shí)、應(yīng)急救援知識(shí)和乘座注意事項(xiàng)的宣傳工作，提高乘用電梯人員的安全防范意識(shí)和自我保護(hù)能力。
（二）自查自糾階段（7月25日至8月5日）：電梯安裝、使用和維保單位，按照《方案》附表，逐項(xiàng)搞好自查，認(rèn)真填寫《電梯檢查記錄表》。
（三）檢查整治階段（8月5日至8月20日）：按照分級(jí)屬地、行業(yè)監(jiān)管和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)轄區(qū)的在用電梯開展地毯式的全面檢查。鶴城區(qū)轄區(qū)由市安委辦總攬，市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局負(fù)總責(zé)，各行業(yè)職能部門分工負(fù)責(zé)，密切配合，市房產(chǎn)局、市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局具體負(fù)責(zé)物業(yè)小區(qū)，市教育局具體負(fù)責(zé)學(xué)校，市衛(wèi)生局負(fù)責(zé)醫(yī)療衛(wèi)生單位，市旅游局、市公安局具體負(fù)責(zé)酒店賓館、休閑娛樂場(chǎng)所，市商務(wù)局負(fù)責(zé)市場(chǎng)、商場(chǎng)，市交通局負(fù)責(zé)車站電梯的安全檢查。
（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。開展電梯安全專項(xiàng)檢查整治行動(dòng)是遏制電梯故障和事故萌發(fā)的有效措施，事關(guān)生產(chǎn)生活、事關(guān)百姓安危，事關(guān)和諧穩(wěn)定。
（二）標(biāo)本兼治，務(wù)求實(shí)效。
（三）技術(shù)支撐，檢驗(yàn)把關(guān)。檢驗(yàn)單位要嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)程序規(guī)定，確保檢驗(yàn)工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)通知使用和維保單位，督促進(jìn)行整改。
電梯施工工作總結(jié)篇十一
承租方：__________（以下簡(jiǎn)稱甲方）。
出租方：__________（以下簡(jiǎn)稱乙方）。
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》及有關(guān)規(guī)定，為明確雙方的權(quán)利、義務(wù)，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽定本合同。
1、租賃期暫定個(gè)月，最后以雙方核定的實(shí)際租用天數(shù)為準(zhǔn)。
2、施工電梯進(jìn)場(chǎng)安裝時(shí)間：__________年__________月__________日。乙方負(fù)責(zé)辦理施工電梯的驗(yàn)收手續(xù)，并負(fù)責(zé)提供有關(guān)部門驗(yàn)收的合格證給甲方，施工電梯截止時(shí)間為乙方接到甲方書面通知（或傳真）所約定的停機(jī)并付清租金之日為準(zhǔn)。
每臺(tái)施工電梯進(jìn)退場(chǎng)費(fèi)在該施工電梯運(yùn)到甲方工地后十日由甲方一次性付給乙方。
1、施工電梯租金：sc200/200施工電梯每臺(tái)每月為人民幣_(tái)_________元整（大寫：__________）（此單價(jià)不含人工費(fèi)）。
2、月計(jì)租天數(shù)為30天，節(jié)假日租金照算，最后一個(gè)月不足則按月租1/30實(shí)際天數(shù)計(jì)算租金。如因工地停工或其他原因造成乙方施工電梯不能計(jì)租和退場(chǎng)，乙方不負(fù)任何責(zé)任，租金照計(jì)。
3、第一月租金應(yīng)在施工電梯起租當(dāng)日算起，起租日的對(duì)應(yīng)日十天內(nèi)支付第一個(gè)月租金、乙方每月以收據(jù)收款，第二月租金，在施工電梯起租日的對(duì)應(yīng)日十天支付該月租金給乙方，十天仍未支付租金，乙方有權(quán)停機(jī)（停機(jī)時(shí)間租金照計(jì)）。
1、施工電梯的.全過程裝拆（包括安裝、頂升、附墻、拆卸、運(yùn)輸?shù)龋┯梢曳截?fù)責(zé)完成，所需要費(fèi)用由乙方承擔(dān)，并承擔(dān)全過程（包括安裝、頂升、拆卸、運(yùn)輸?shù)龋┲械陌踩?zé)任。乙方拿的安裝回執(zhí)5天內(nèi)完成。
2、施工電梯安裝完畢，乙方應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及《說明使用書》中的要求進(jìn)行調(diào)試自檢，并負(fù)責(zé)按程度向有關(guān)部門申請(qǐng)報(bào)告，報(bào)檢直至領(lǐng)取施工電梯使用合格證書所需檢驗(yàn)費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
3、施工電梯在調(diào)試過程中不合格的項(xiàng)目，由乙方負(fù)責(zé)按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)修復(fù)合格為止，如因甲方防護(hù)棚或安全門、安全通道造成的不合格項(xiàng)目，由甲方負(fù)責(zé)。若因此造成地方技術(shù)監(jiān)督局復(fù)檢，則復(fù)檢費(fèi)用由負(fù)責(zé)方承擔(dān)。
4、施工電梯故障維修所需的零配件費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
1、施工電梯僅限于工程項(xiàng)目使用。未經(jīng)乙方同意，甲方無權(quán)將施工電梯轉(zhuǎn)至另一工地使用。
2、施工電梯所有權(quán)屬于乙方，甲方無權(quán)將施工電梯作為抵押或扣押轉(zhuǎn)讓給第三方或作為該工程施工需要之外的其他用途。
3、甲方應(yīng)按《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和國(guó)家相關(guān)法規(guī)及省市有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)安全文明的管理?xiàng)l例，負(fù)責(zé)施工電梯的現(xiàn)場(chǎng)安全管理。
4、負(fù)責(zé)提供該施工電梯的用電到乙方的配電箱（每臺(tái)施工電梯供電量不少于66kw），施工電梯附近按有關(guān)規(guī)定每臺(tái)施工電梯單獨(dú)設(shè)舲一個(gè)專用電箱電纜至乙方電箱（隔離開關(guān)、空氣開關(guān)250a、漏電開關(guān)250a、動(dòng)作電流66ma、動(dòng)作時(shí)間0.1秒）。
5、負(fù)責(zé)保證施工電梯在裝、拆作業(yè)及使用過程中的作業(yè)環(huán)境與場(chǎng)所符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定，并提供符合國(guó)家有關(guān)安全規(guī)范。
6、按乙方提供的施工電梯基礎(chǔ)圖紙施工電梯基礎(chǔ)。并向有關(guān)部門及安裝單位提供驗(yàn)收手續(xù)，若變更設(shè)計(jì)，必須提供設(shè)計(jì)計(jì)算書及設(shè)計(jì)圖紙。
7、負(fù)責(zé)為乙方的維修人員及定期檢測(cè)人工提供的工作方便，給予相應(yīng)配合，并每月抽出一定的時(shí)間停機(jī)，讓乙方的施工電梯進(jìn)行保養(yǎng)及安全檢測(cè)及安裝附墻頂升加高。
8、負(fù)責(zé)給乙方委派的操作司機(jī)免費(fèi)提供住宿、食宿和用水用電。
9、甲方必須保證施工電梯進(jìn)退場(chǎng)道路暢通，提供足夠的空間及場(chǎng)地給乙方進(jìn)行拆裝作業(yè)。因道路和場(chǎng)地方面的原因或因甲方建筑物主體完工后而造成乙方無法正常、順利拆除和退場(chǎng)而導(dǎo)致增加拆卸費(fèi)用與造成乙方損失的均由甲方負(fù)責(zé)。施工電梯無法進(jìn)退場(chǎng)期間的租金照計(jì)，如因乙方原因使用施工電梯不能按時(shí)拆除運(yùn)出工地現(xiàn)場(chǎng)，所造成的損失由乙方承擔(dān)，承擔(dān)的損失和乙方每日租金成正比。
10、施工電梯進(jìn)場(chǎng)甲方負(fù)責(zé)保管施工電梯，以防失竊及人為損失，安裝進(jìn)退場(chǎng)時(shí)負(fù)責(zé)垂直運(yùn)輸工具。
1、乙方司機(jī)必須服從甲方調(diào)試和工作安排、遵守施工現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)紀(jì)律。
2、租賃期內(nèi)，施工電梯的日常管理、維修保養(yǎng)及安全操作均由乙方按照有關(guān)施工電梯維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定及安全操作規(guī)程負(fù)責(zé)賣施。并承擔(dān)其費(fèi)用。
3、乙方維修時(shí)間每月累積不得超過48小時(shí)，若超過48小時(shí)甲方有權(quán)拒付超出時(shí)間的租金。
4、乙方的安裝維修人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工電梯維護(hù)保養(yǎng)時(shí)，應(yīng)遵守甲方的現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度，服從甲方的安排與調(diào)度，盡最大可能縮短維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間，以滿足施工需要。
5、乙方提供的施工電梯必須保證技術(shù)、內(nèi)部質(zhì)量外觀品質(zhì)上合格，保證項(xiàng)目施工進(jìn)度，并向甲方提供完備的技術(shù)資料，并在甲方指定的時(shí)間內(nèi)安裝調(diào)試好施工電梯投入使用。
6、負(fù)責(zé)施工電梯進(jìn)退場(chǎng)的收貨清點(diǎn)和進(jìn)退場(chǎng)的運(yùn)輸及其安全責(zé)任。
7、負(fù)責(zé)提供原廠的施工電梯基礎(chǔ)預(yù)埋螺栓每臺(tái)一套、基礎(chǔ)圖紙及安裝圖有關(guān)資料。
8、負(fù)責(zé)預(yù)埋施工電梯基顧栓施工時(shí)派人來現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。
1、施工電梯進(jìn)退場(chǎng)：施工電梯進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間初定在甲方通知乙方為準(zhǔn)年月日，具體時(shí)間以甲方通知為準(zhǔn)，施工電梯退場(chǎng)以乙方接到甲方通知并結(jié)清有關(guān)費(fèi)用后一個(gè)星期內(nèi)將施工電梯退場(chǎng)完畢。
2、雙方都必須要嚴(yán)格遵守安全柳程及相關(guān)規(guī)范，若發(fā)生安全事故，則分清責(zé)任，如施工電梯本身固有問題所造成的事故損失，責(zé)任由乙方承擔(dān)。
3、甲方未經(jīng)乙方許可，不得任意加設(shè)無證人員操作施工電梯或拆除施工電梯上的零件，造成損失的由甲方賠償。
4、乙方未經(jīng)甲方許可，不得任意加設(shè)或拆除施工電梯的標(biāo)識(shí)等。
5、雙方往來的函件，應(yīng)在接到之曰起七天之內(nèi)予回復(fù)，急函不超過三天，過期不回復(fù)則視為來函的默認(rèn)和肯定。
甲方蓋章：__________乙方蓋章：__________。
代表簽名：__________代表簽名：__________。
身份證號(hào)碼：__________身份證號(hào)碼：__________。
聯(lián)系電話：__________聯(lián)系電話：__________。
簽約日期：__________簽約日期：__________
電梯施工工作總結(jié)篇十二
(一)本月中環(huán)辦公樓所運(yùn)行的19部電梯共發(fā)生故障3次，其中：
自查故障1次，報(bào)修故障2次。具體情況如下：
1.4#、9#梯運(yùn)行不平穩(wěn)、有異響，已調(diào)整，恢復(fù)正常運(yùn)行。2.10#梯轎廂風(fēng)扇壞，已更換風(fēng)扇，恢復(fù)正常。3.4#梯地下二層外呼按鈕不亮，已修復(fù)。
(二)其他工作：
1.陪同管理辦領(lǐng)導(dǎo)和電梯維保公司對(duì)中環(huán)辦公樓運(yùn)行的19部電梯進(jìn)行安全檢查。
2.配合管理辦聯(lián)系電梯廠家提供電梯轎廂改造方案并報(bào)價(jià)。
3.本月按國(guó)家規(guī)定對(duì)全樓電梯進(jìn)行保養(yǎng)2次。
4.按合同要求對(duì)電梯保養(yǎng)4次。
5.每天對(duì)電梯機(jī)房進(jìn)行巡視。
(三)遺留問題：
1.8#梯底坑還存在漏水情況。
2.12#、13#梯一層至地下三層外呼板損壞5個(gè)，無配件。3.9#梯抱閘損壞的零件已由維保公司向廠家訂購，待購回后及時(shí)更換。4.3#梯、8#梯的旋轉(zhuǎn)編碼器需要更換。
1.每天對(duì)各電梯機(jī)房進(jìn)行巡視。
2.對(duì)電梯進(jìn)行保養(yǎng)4次（其中：周保養(yǎng)2次、日常保養(yǎng)2次），安全檢查1次。
電梯施工工作總結(jié)篇十三
今年上半年，我們電梯室在特檢所支部正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展了“傾心服務(wù)發(fā)展，打造滿意質(zhì)監(jiān)”活動(dòng)。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以服務(wù)泰興經(jīng)濟(jì)為主線，以確保人身安全為目標(biāo)，認(rèn)真履行職能，較好地完成了上半年工作任務(wù)，現(xiàn)將半年工作情況匯報(bào)如下：
今年初，我室以執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐倡廉為引線，室與所簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀，個(gè)人與室簽訂了反腐倡廉承諾書，要求每個(gè)職工自覺執(zhí)行“行風(fēng)體現(xiàn)一言一行，行風(fēng)貫穿365天”的勤政廉潔的要求，利用全局的作風(fēng)建設(shè)大會(huì)，警示教育大會(huì)等各種活動(dòng)不斷提醒我室全體職工，誰損壞了電梯室的形象，就處理誰，確保廉政不觸底，個(gè)人保室、室保所，層層包保，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。使每個(gè)檢驗(yàn)人員都清楚每天要干什么，每天要收多少檢驗(yàn)費(fèi)用，做到領(lǐng)導(dǎo)在家與不在大家都一個(gè)樣地去完成檢驗(yàn)任務(wù)，做到人人有責(zé)任，人人有壓力，擔(dān)子大家挑，工作齊心干。我室做到了廉政安全無事故，樹立了良好的質(zhì)監(jiān)形象。
我們電梯室四人中有兩個(gè)黨員，達(dá)到50%?；疖嚺艿每欤寇囶^帶，黨員同志以身作則，用自身的言論教育人，用自身的行動(dòng)影響人。老同志搞好傳幫帶，新同志也謙虛好學(xué)，全室形成了比學(xué)趕幫，人人爭(zhēng)當(dāng)工作先進(jìn)，人人爭(zhēng)著做事的良好氛圍。人與人之間的溝通多了，室負(fù)責(zé)人與職工的聯(lián)系多了，人與人之間的矛盾少了。出現(xiàn)了相互團(tuán)結(jié)，相互提醒，相互告誡，相互鼓勵(lì)的良好勢(shì)頭。我室明確、細(xì)化了各人的工作職責(zé)，做到科學(xué)分工，統(tǒng)籌兼顧，使大家感覺到人人都是主人公，人人肩上有擔(dān)子，心往一處想，勁往一處使，除了確保任務(wù)的完成，我們?cè)跈z驗(yàn)質(zhì)量的提高上、規(guī)避檢驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)上也采取了相應(yīng)的措施，規(guī)定了三步催檢、設(shè)備復(fù)檢、隱患上報(bào)的具體時(shí)間和人員，新制定了廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛使用場(chǎng)所承諾書等手續(xù)，來保證檢驗(yàn)人員的檢驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)，只是因?yàn)椴扇×艘幌盗械挠行Т胧?，才保證了電梯安全運(yùn)行無事故。由于全室形成一股合力，積極向上，為完成所年初下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)而取得了較好的業(yè)績(jī)。
根據(jù)所年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，我室召開了全室職工大會(huì)，大家暢所欲言，充分發(fā)揮職工積極性，群策群力，一起討論如何完成全年的工作目標(biāo)。全室共同努力，充分利用節(jié)假日，利用班前班后的時(shí)間加班延點(diǎn)，確保檢驗(yàn)任務(wù)的完成，截止六月底已完成全年目標(biāo)任務(wù)的70%，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半任務(wù)過半的目標(biāo)任務(wù)。在檢驗(yàn)收費(fèi)過程中也是本著應(yīng)收盡收的原則，依據(jù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)核算收費(fèi)數(shù)額，與企業(yè)積極溝通，絕不允許出現(xiàn)強(qiáng)行收費(fèi)、爭(zhēng)吵收費(fèi)的現(xiàn)象。同時(shí)反復(fù)宣傳收費(fèi)政策，把握收費(fèi)依據(jù)，曉之以理，動(dòng)之以情，既要把檢測(cè)費(fèi)用收回來，又要與企業(yè)搞好關(guān)系，在與企業(yè)之間建立起一座和諧橋梁，這樣也為今后的檢驗(yàn)工作打下良好的基礎(chǔ)。
“傾心服務(wù)發(fā)展，打造滿意質(zhì)監(jiān)”是我室全體職工的工作目標(biāo)。規(guī)范履職，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們電梯室的中心思想，如何在提升檢驗(yàn)水平、增強(qiáng)檢驗(yàn)?zāi)芰Α⑻岣邫z驗(yàn)效率、確保檢驗(yàn)質(zhì)量上下功夫是電梯室的核心工作。為了提高檢驗(yàn)人員的檢驗(yàn)?zāi)芰途C合素質(zhì)，思想?yún)R報(bào)專題我們電梯室根據(jù)分院“學(xué)習(xí)競(jìng)賽年”的統(tǒng)一部署，積極參加電梯檢驗(yàn)技能比拼活動(dòng)，定時(shí)對(duì)個(gè)人出具的報(bào)告進(jìn)行考核。今年在泰州分院組織的電梯限速器測(cè)試比對(duì)與業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)中，由于平時(shí)工作扎實(shí)，學(xué)習(xí)認(rèn)真，業(yè)務(wù)精益，我們所電梯組獲得泰州分院第一名。分院和泰興所對(duì)參加比賽獲獎(jiǎng)人員進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)獲獎(jiǎng)職工再接再厲，再獲佳績(jī)。同時(shí)要求其他職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)、履職盡職、勤勉工作，提高全心全意為企業(yè)服務(wù)的意識(shí)。平時(shí)我室還充分利用節(jié)假日自學(xué)電梯的檢驗(yàn)知識(shí)，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，增強(qiáng)工作滿意度，主動(dòng)貼心服務(wù)，主動(dòng)跟蹤服務(wù)，主動(dòng)推進(jìn)服務(wù)。在方泰制革企業(yè)的服務(wù)中，我們電梯室不分晝夜，隨喊隨到，從多方位全方面充分考慮企業(yè)實(shí)際情況，與企業(yè)一同研究，解決企業(yè)的安全隱患。我們的付出得到了企業(yè)的認(rèn)同，受到了企業(yè)的好評(píng)。
1、今年下半年，我室繼續(xù)以行風(fēng)廉政建設(shè)為抓手，實(shí)行一票否決制，切實(shí)做好我室的反腐倡廉工作，范文寫作確保我室廉政安全無事故。
2、服務(wù)工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，只有更好沒有最好。我室以群眾的滿意度來衡量我室職工的工作業(yè)績(jī)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)零投訴為考核目標(biāo)，力爭(zhēng)群眾滿意度達(dá)98%以上。
3、全室共同努力工作，為百分之百完成全年工作目標(biāo)而奮斗，為服務(wù)泰興經(jīng)濟(jì)再作新貢獻(xiàn)。
電梯施工工作總結(jié)篇十四
雙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及其他有關(guān)法律法規(guī)，遵循平等自愿、公正和誠(chéng)實(shí)信用的原則，雙方就施工電梯租賃事項(xiàng)協(xié)商一致，為明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，訂立本合同，以資雙方共同遵守執(zhí)行。
第一條、工程概況。
安裝地點(diǎn)：工程結(jié)構(gòu)：工程層樓及高度：層。
第二條、租賃機(jī)械及附件名稱、型號(hào)、品牌。
1、名稱：
2、型號(hào)：
3、品牌：
3、數(shù)量：
第三條、租賃工期。
乙方施工電梯應(yīng)按甲方要求時(shí)間準(zhǔn)時(shí)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行安裝調(diào)試，自檢合格后，申請(qǐng)甲方檢測(cè)，并應(yīng)通過特檢中心檢測(cè)驗(yàn)收合格，完成以上手續(xù)后，甲方開具啟用通知書，租期自甲方開具啟用通知書之日起，至甲方報(bào)停之日止。
第四條、施工電梯租費(fèi)。
租費(fèi)含施工電梯運(yùn)費(fèi)、安裝、拆卸、調(diào)試、政府部門檢測(cè)驗(yàn)收使用登記維修、保養(yǎng)、各類中保險(xiǎn)費(fèi)、司機(jī)工資及一切費(fèi)用，月租費(fèi)12500元整/每臺(tái)（大寫：壹萬貳仟伍佰元）。以上費(fèi)用全部為含稅價(jià)；不足一月按實(shí)結(jié)算。
第五條、租賃費(fèi)用支付。
1、租費(fèi)每?jī)蓚€(gè)月結(jié)算一次，次月25日前支付以上兩個(gè)月租金的70%，春節(jié)期間壹個(gè)月不收費(fèi)用。其它時(shí)間正常收取租賃費(fèi)。乙方設(shè)備最后一臺(tái)機(jī)械拆除退場(chǎng)后全部付清。
2、乙方須在甲方報(bào)停之日7日內(nèi)拆除施工電梯，如不拆除，甲方有權(quán)找其他單位進(jìn)行設(shè)備拆除，拆除費(fèi)用及后果由乙方自行承擔(dān)。
3、每次付款前，乙方應(yīng)持相應(yīng)金額的發(fā)票，由甲方簽字確認(rèn)后，進(jìn)入支付程序，若因未按時(shí)提供發(fā)票引起的延遲付款，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。
4、由于甲方原因停工按正常支付租賃費(fèi)。
5、施工電梯進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用：施工電梯進(jìn)場(chǎng)安裝啟用后支付月租金的50%，施工電梯全部拆除出場(chǎng)后支付剩余月租金的50%。
第六條、甲、乙方的責(zé)任和義務(wù)：
1、乙方責(zé)任和義務(wù)。
（1）乙方提供的設(shè)備應(yīng)保證技術(shù)安全性能好，設(shè)備附屬裝置，安全防護(hù)裝置有效齊全，滿足甲方對(duì)設(shè)備機(jī)械的使用要求和國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范。根據(jù)甲方要求如期完成設(shè)備的進(jìn)出場(chǎng)安裝、調(diào)試等工作。
（2）乙方負(fù)責(zé)向甲方提供設(shè)備的有關(guān)安裝基礎(chǔ)制作資料，并提供技術(shù)指導(dǎo)，協(xié)助甲方制作設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)埋件費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
（3）依據(jù)甲方要求，乙方提供足夠的操作人員及維修人員，滿足甲方24小時(shí)施工的需求，并保證持有效證件上崗。
（4）乙方操作人員無故脫離崗位半小時(shí)以上，每次罰款100元，機(jī)械（施工升降機(jī)）發(fā)生故障不及時(shí)維修超過2小時(shí)或操作人員無故脫離崗位超過2小時(shí)，扣除當(dāng)天租賃費(fèi)用，8小時(shí)內(nèi)不能使用，扣除當(dāng)月3天租賃費(fèi)，24小時(shí)內(nèi)不能使用扣除當(dāng)月7天租賃費(fèi)（所有扣款均為為違約金）。
（5）乙方負(fù)責(zé)設(shè)備的運(yùn)輸、安裝、設(shè)備吊裝、拆卸、加節(jié)、附墻、使用、保養(yǎng)、潤(rùn)滑，并保證設(shè)備24小時(shí)的連續(xù)作業(yè)能力。
（6）乙方派駐現(xiàn)場(chǎng)人員必須遵守甲方施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度每臺(tái)配備有經(jīng)驗(yàn)的操作司機(jī)2人，并保證持有效操作證證上崗，確保24小時(shí)有人值班。聽從甲方現(xiàn)場(chǎng)管理人員的指揮，如派駐現(xiàn)場(chǎng)人員嚴(yán)重失職或違章操作以及消極怠工，甲方有權(quán)要求乙方更換派駐人員，并由乙方承擔(dān)一切責(zé)任。
（7）設(shè)備必須及時(shí)維修保養(yǎng)，并做好資料填寫及收集工作，每月25日向甲方出據(jù)設(shè)備檢查驗(yàn)收資料。乙方在設(shè)備制度性保養(yǎng)時(shí)，宜在48小時(shí)通知甲方，與甲方協(xié)商確定時(shí)間。乙方不得無故隨意停機(jī)，若停機(jī)超過2小時(shí)，扣除當(dāng)日租賃費(fèi)，并承擔(dān)甲方停、窩工、工期延誤的一切損失費(fèi)用。
（8）乙方應(yīng)將設(shè)備的安全作業(yè)，有關(guān)安全技術(shù)數(shù)據(jù)，使用中的安全注意事項(xiàng)等，向甲方有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底。提供相關(guān)的特種設(shè)備作業(yè)操作證，安裝資質(zhì)證明文件，安裝拆除方案，安裝技術(shù)交底應(yīng)急預(yù)案。
（9）乙方負(fù)責(zé)為設(shè)備操作工人辦理保險(xiǎn)，并對(duì)施工升降機(jī)的運(yùn)輸、加節(jié)、附墻及拆除過程中的安全承擔(dān)全部責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)。乙方應(yīng)為其到場(chǎng)的工作人員辦理國(guó)家規(guī)定的保險(xiǎn)，如乙方未辦理造成的任何糾紛與甲方無關(guān)。
（10）如有關(guān)部門或我公司在檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)有任何安全及質(zhì)量問題，乙方必須及時(shí)整改，發(fā)生一切安全事故由乙方承擔(dān)。
（11）在施工過程中，每次上下人必須關(guān)好安全門，電梯方可運(yùn)行；如由電梯司機(jī)違章操作或機(jī)械在使用過程中，機(jī)械故障或安裝不牢，鋼絲繩斷裂，墜落器失控等機(jī)械故障發(fā)生的一切安全事故均由乙方承擔(dān)所有的責(zé)任，自乙方進(jìn)場(chǎng)預(yù)埋至機(jī)械（施工升降機(jī)）拆除離廠。
（12）機(jī)械設(shè)備和電纜線進(jìn)場(chǎng)后，在施工期間除丟失外有乙方負(fù)責(zé)。
2、甲方責(zé)任。
（1）機(jī)械進(jìn)場(chǎng)時(shí)，甲方需配合乙方做到"三通一平"，并將電源接至乙方指定位置，所用漏電開關(guān)不得小于250a，負(fù)責(zé)按乙方要求對(duì)基礎(chǔ)進(jìn)行施工，并達(dá)到技術(shù)要求。
滿足甲方責(zé)任。
（1）要求后乙方再進(jìn)行預(yù)埋安裝等相關(guān)工作。
（2）甲方應(yīng)為乙方的操作人員提供住宿。
（3）甲方負(fù)責(zé)安裝設(shè)備所需電源至二級(jí)箱為止。
（4）甲方在設(shè)備施工管理時(shí)必須遵守安全操作規(guī)程，甲方違章指揮時(shí)，乙方操作人員有權(quán)拒絕作業(yè)。
（5）甲方人員未經(jīng)乙方許可不得擅自上機(jī)，更不得拆除設(shè)備任何部件和隨機(jī)附件，乙方有權(quán)也有義務(wù)阻止。
第七條、設(shè)備的運(yùn)輸安裝。
乙方負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)輸、安裝、設(shè)備吊裝、拆卸、加節(jié)、附墻全部費(fèi)用，并向主管部門提出技術(shù)安裝驗(yàn)收。乙方根據(jù)有關(guān)主管部門提出的整改建議進(jìn)行整改并承擔(dān)驗(yàn)收及設(shè)備備案的全部相關(guān)費(fèi)用。
第八條、設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)使用。
1、在租賃期內(nèi)，甲方只享有使用權(quán)，不得以任何形式抵押或轉(zhuǎn)賣給第三方。
2、乙方應(yīng)配合甲方做好文明施工，安全生產(chǎn)檢查，參與創(chuàng)建文明工地活動(dòng)，屬于設(shè)備本身的問題由乙方整改。
3、機(jī)械各項(xiàng)耗材（如電器設(shè)備，電源線，潤(rùn)滑劑等）均由乙方負(fù)責(zé)免費(fèi)提供并及時(shí)更換，確保安全。
第九條、合同爭(zhēng)議和解決。
本合同履行中若發(fā)生爭(zhēng)議，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決；若協(xié)商不成，應(yīng)向合同簽訂地所在人民法院提起訴訟。
本合同已包括雙方關(guān)于本合同主題的全部?jī)?nèi)容，并取代雙方以前關(guān)于本合同主題以書面或口頭提出的任何性質(zhì)的討論、洽談所達(dá)成的一切陳述、信函、協(xié)議和協(xié)商。除本合同有特別約定或明確條款外，其他有關(guān)本合同主題的任何承諾、保證、聲明（含報(bào)價(jià)單），對(duì)雙方均無約束力，乙方委托代理人簽字的單據(jù)應(yīng)經(jīng)乙方加蓋公章認(rèn)可方為有效。
第十條、合同效力。
本合同一式肆份，甲方貳份、乙方貳份，經(jīng)雙方簽字加蓋公章后生效。
電梯施工工作總結(jié)篇十五
甲方：(使用方)。
乙方：(出租方)。
甲、乙雙方依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及相關(guān)法律規(guī)定，結(jié)合本工程實(shí)際情況；就乙方租賃肆臺(tái)施工升降機(jī)給甲方使用事宜，在互助互利的基礎(chǔ)上，經(jīng)雙方協(xié)商一致，訂立以下合同條款，雙方共同遵照?qǐng)?zhí)行。
1、工程名稱：____。
2、工程地點(diǎn)：____。
3、建筑高度：____。
1、規(guī)格型號(hào)：____。
2、生產(chǎn)廠家：____。
3、產(chǎn)權(quán)備案號(hào)：____。
4、出廠日期：____
5、施工升降機(jī)安裝位置由甲方定，高度滿足甲方施工要求。
1、暫定為個(gè)月按實(shí)際使用天數(shù)計(jì)算。
2、租期計(jì)算方式：從廣州市或省級(jí)檢測(cè)部門檢測(cè)驗(yàn)收合格后交付甲方使用之日起(因甲方資料不齊全而造成無法檢測(cè)驗(yàn)收在均在安裝調(diào)試完成一個(gè)星期后)開始計(jì)算租期，至甲方書面通知乙方整機(jī)拆卸完畢之日止租期結(jié)柬。甲方可根據(jù)工程需要書面通知乙方延長(zhǎng)租賃期限，本合同延續(xù)，雙方繼續(xù)按本合同約定履行。(注：機(jī)械使用中途因甲方原因造成工程停工，租金照算。)。
1、在本合同簽定后，乙方按甲方要求的時(shí)問進(jìn)場(chǎng)；約在期內(nèi)進(jìn)場(chǎng)。
2、乙方保證進(jìn)場(chǎng)機(jī)械質(zhì)量是符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的、符合甲方的使用要求、符合其所提供的單證的質(zhì)量說明，并經(jīng)市建委和技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局檢驗(yàn)合格，技術(shù)性能良好。
3、乙方遲延進(jìn)場(chǎng)或不符合要求，甲方有權(quán)解除合問。損失由乙方負(fù)責(zé)。
(一)機(jī)械月租金及支付方式。
1、按月計(jì)算租金，施工升降機(jī)的每臺(tái)每月租金為____元(大寫：壹萬壹仟元)。此價(jià)格為不包稅不包含操作司機(jī)不包強(qiáng)制保養(yǎng)費(fèi)(包強(qiáng)制保養(yǎng)費(fèi)合計(jì)月租為11500元/臺(tái))，司機(jī)工資另議。乙方收款后開收款收據(jù)，如需發(fā)票甲方應(yīng)另付稅款。
2、施工升降機(jī)租金包括如下幾點(diǎn)；
(1)、施工升降機(jī)維修保養(yǎng)費(fèi)用(強(qiáng)保費(fèi)除外)；
(2)、施工升降機(jī)材料配件及附墻安裝費(fèi)用(加長(zhǎng)附墻除外)。
3、施工升降機(jī)安裝調(diào)試完畢交付甲方使用后每2個(gè)月支付一次租金(在當(dāng)月10號(hào)前支付2個(gè)月租金)。
4、拆機(jī)前甲乙雙方結(jié)清所有款項(xiàng)，否則乙方有權(quán)不拆機(jī)，租金照計(jì)。
1、廠方的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)費(fèi)(必須通過技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局審批)；
2、部件的制作生產(chǎn)費(fèi)(通過技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局檢驗(yàn)合格證書)；
3、部件運(yùn)輸費(fèi)；
4、部件安裝費(fèi)(由乙方安裝，完工后由乙方回收)。
(三)進(jìn)退場(chǎng)費(fèi)用及支付方式。
1、機(jī)械進(jìn)退場(chǎng)費(fèi)用按每臺(tái)人民幣18000元計(jì)算(大寫：壹萬捌仟元整)此進(jìn)退場(chǎng)費(fèi)包括如下幾點(diǎn)：
(1)施工升降機(jī)進(jìn)場(chǎng)時(shí)的運(yùn)輸費(fèi)用、安裝費(fèi)用。
(2)施工升降機(jī)申報(bào)檢測(cè)及驗(yàn)收等費(fèi)用。
(3)施工升降機(jī)退場(chǎng)時(shí)的運(yùn)輸費(fèi)用、拆卸各項(xiàng)費(fèi)用。
2、在機(jī)械安裝時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸要有甲方塔吊配合，如果沒有塔吊則甲方請(qǐng)吊車配合乙方安裝；而拆除時(shí)乙方自理。
3、施工升降機(jī)進(jìn)退場(chǎng)費(fèi)用先安裝一臺(tái)自乙方設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安裝時(shí)甲方支付每臺(tái)捌仟元給乙方，余下的經(jīng)廣州市安監(jiān)站驗(yàn)收合格發(fā)放備案證一個(gè)星期內(nèi)甲方一次性付給乙方壹萬元整。
1、乙方應(yīng)在訂立本合同后即時(shí)向甲方提供有關(guān)施工升降機(jī)安裝的現(xiàn)場(chǎng)和技術(shù)要求。甲方按照要求，提供安裝機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)條件，做好場(chǎng)地、道路、電源等準(zhǔn)備工作，以保證滿足施工升降機(jī)安裝要求。所需電源供至施工升降機(jī)外籠電源總箱。
2、乙方須按甲方提供的使用要求及場(chǎng)地情況，向甲方提供施工升降機(jī)基礎(chǔ)的圖紙及機(jī)械使用說明書。由甲方負(fù)責(zé)編制方案報(bào)給監(jiān)理工程師審批。
3、施工升降機(jī)基礎(chǔ)預(yù)埋件由乙方提供，并負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)，在基礎(chǔ)方案通過審批后，由甲方安裝，并且做好基礎(chǔ)驗(yàn)收資料，經(jīng)相關(guān)單位簽字蓋章。
4、樓層呼叫通訊設(shè)備由乙方負(fù)責(zé)安裝交付使用，以后維修由甲方負(fù)責(zé)。
5、施工升降機(jī)安裝、檢驗(yàn)、調(diào)試合格后，乙方提供有關(guān)資料給甲方負(fù)責(zé)辦理使用登記牌及備案。
1、施工升降機(jī)的安裝、調(diào)試、頂升、附墻由乙方負(fù)責(zé)。乙方應(yīng)當(dāng)按照甲方的要求及時(shí)安裝、調(diào)試、頂升、附墻，確保正常使用。
2、乙方必須委托具有相應(yīng)拆裝資質(zhì)的企業(yè)進(jìn)行施工升降機(jī)安裝，安裝作業(yè)人員持有省級(jí)特種作業(yè)操作證。同一臺(tái)設(shè)備的安裝和預(yù)升、附墻必須由同一單位完成。施工升降機(jī)安裝必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及原廠使用規(guī)定。
3、安裝、調(diào)試完畢后，乙方必須依照有關(guān)規(guī)定辦理驗(yàn)收手續(xù)。
4、調(diào)試、安裝后不能達(dá)到驗(yàn)收或施工要求的，甲方有權(quán)解除合同。乙方負(fù)責(zé)相關(guān)損失費(fèi)用。
(一)乙方安全生產(chǎn)責(zé)任。
1、乙方提供設(shè)備的約定。
(2)明確屬國(guó)家淘汰或者禁止使用的、超過安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或者制造廠家的使用年限的、經(jīng)檢驗(yàn)達(dá)不到安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的、沒有完整安全技術(shù)檔案的、沒有齊全有效的安全保護(hù)裝置的設(shè)備不得出租、使用。
2、乙方應(yīng)向甲方提供的設(shè)備技術(shù)檔案。
技術(shù)檔案包括：
(3)歷次安裝驗(yàn)收資料；
(4)以上技術(shù)檔案資料應(yīng)復(fù)印加蓋公章后文甲方項(xiàng)目部，并以“一機(jī)一檔”的方式保管，以備查閱。
3、乙方對(duì)機(jī)械設(shè)備維修與保養(yǎng)規(guī)定。
(1)設(shè)備租賃期問，維修與保養(yǎng)由乙方負(fù)責(zé)或乙方委托有資質(zhì)單位進(jìn)行，保證施工升降機(jī)運(yùn)行中安全保護(hù)裝置靈敏、可靠；保持良好的適用狀態(tài)；機(jī)械于凈整潔達(dá)到衛(wèi)生檢查要求標(biāo)準(zhǔn)；機(jī)械噪音控制符合環(huán)保要求。
(2)乙方應(yīng)認(rèn)真實(shí)施維修、保養(yǎng)制度，詳見《施工升降機(jī)維修和保養(yǎng)規(guī)章制度》。每月維護(hù)保養(yǎng)不得少于2次(維護(hù)保養(yǎng)后經(jīng)甲方機(jī)管簽字)。
(3)乙方應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定定期對(duì)機(jī)械設(shè)備管理進(jìn)行檢查，檢查記錄簽字并存檔。
(4)當(dāng)機(jī)械發(fā)生故障，甲方應(yīng)立即通知乙方，并積極組織搶修。在早6時(shí)至晚22晚時(shí)正常使用階段內(nèi)，維修時(shí)間超過24小時(shí)，扣除當(dāng)月4%臺(tái)班費(fèi)。
(5)因機(jī)械故障所引發(fā)的事故及損害由乙方承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
(二)甲方安全生產(chǎn)責(zé)任。
1、合同簽定之后，甲方根據(jù)乙方提供施工升降機(jī)圖紙、數(shù)據(jù)制作基礎(chǔ)。并且做好基礎(chǔ)驗(yàn)收資料及隱蔽驗(yàn)收資料，經(jīng)相關(guān)單位簽字蓋章。
2、裝拆期間，配合協(xié)調(diào)乙方安裝、拆卸時(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)工作。
3、進(jìn)場(chǎng)施工升降機(jī)設(shè)備及附件、工具的所有權(quán)屬乙方、未征得乙方同意，甲方不得指派任何人員動(dòng)用、操作該設(shè)備，否則，甲方將承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
6、根據(jù)不同施工階段、周圍環(huán)境以及季節(jié)氣候的變化，對(duì)設(shè)備采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施；
7、制定設(shè)備生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；
8、在設(shè)備活動(dòng)范圍內(nèi)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，對(duì)集中作業(yè)區(qū)做好安全防護(hù)；甲方保證在使用過程中嚴(yán)禁班組空中丟物，如丟物造成損失由甲方負(fù)責(zé)賠償。
9、設(shè)置相應(yīng)的設(shè)備管理機(jī)構(gòu)或者配置專職的設(shè)備管理人員；
10、制定專職設(shè)備管理人員、專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查；
(三)機(jī)械特種作業(yè)(操作)人員管理規(guī)定。
1、施工升降機(jī)特種作業(yè)人員由甲方負(fù)責(zé)，甲方應(yīng)當(dāng)配備起施工升降機(jī)司機(jī)。(注：在機(jī)械驗(yàn)收前，甲方的施工升降機(jī)司機(jī)必須到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。)。
2、施工升降機(jī)司機(jī)人員應(yīng)具有特種作業(yè)操作證、熟知和遵守設(shè)備性能及運(yùn)載方法，并具備相應(yīng)的實(shí)踐操作能力，保證滿足甲方施工要求，遵守甲方規(guī)章制度，按時(shí)上班，不遲到、不早退、司機(jī)每天工作8小時(shí)，具體每天上班時(shí)問由甲方安排，如上班超過8小時(shí)，司機(jī)有權(quán)拒絕不合理要求。若需要加班福利費(fèi)用另計(jì)。
3、乙方應(yīng)確保甲方作業(yè)班次要求，保證在施工升降機(jī)司機(jī)在國(guó)家法定的范圍滿足施工需要。施工升降機(jī)司機(jī)應(yīng)當(dāng)積極配合施工，甲方需要加班加點(diǎn)，保證隨叫隨到，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
4、乙方指派的操作人員，應(yīng)當(dāng)接受甲方的工作指令，密切配合甲方工作，不得破壞甲方的工作規(guī)章管理制度。在操作過程中嚴(yán)格按照《施工升降機(jī)工安全操作規(guī)程》進(jìn)行。(詳見附件：施工升降機(jī)工安全操作規(guī)程)。
5、乙方應(yīng)當(dāng)對(duì)其指派的操作人員進(jìn)行安全教育。乙方指派的操作人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守甲方的安全管理制度，保證施工安全。甲方提供勞動(dòng)保護(hù)用品。
6、乙方應(yīng)當(dāng)對(duì)其指派的操作人員辦理工傷保險(xiǎn)，并對(duì)司機(jī)進(jìn)行定期體檢。
7、甲方對(duì)乙方配備的司機(jī)提供食宿條件。非因甲方過錯(cuò)導(dǎo)致操作人員在生活中發(fā)生的任何意外，甲方不承擔(dān)責(zé)任。
8、乙方提供的操作人員不能滿足施工要求，或?qū)追绞┕すぷ髟斐刹涣加绊懙?，甲方有?quán)要求乙方對(duì)操作人員進(jìn)行調(diào)整。
1、未經(jīng)乙方授權(quán)；甲方不得將租賃設(shè)備轉(zhuǎn)租、抵押、質(zhì)押。
2、在租賃期間，除非本合同約定，或雙方另行商定，乙方不得以任何理由、方式停機(jī)。因乙方停機(jī)影響甲方正常施工的，甲方有權(quán)解除合同；由此造成的甲方的.損失由乙方承擔(dān)，如果甲方拖欠乙方租金時(shí)問過長(zhǎng)，乙方有權(quán)停止開機(jī)。
1、施工中；如因設(shè)計(jì)或建設(shè)單位導(dǎo)致使用需求改變；須提前一周通知乙方，費(fèi)用由雙方商議。
2、機(jī)械設(shè)備的附件運(yùn)至本合同約定的交付地點(diǎn)，并經(jīng)甲方查驗(yàn)、簽收后，機(jī)械附件由甲方保管。如在工地丟失；甲方負(fù)責(zé)賠償。
乙方機(jī)械配件及材料進(jìn)場(chǎng)后如需要離開工地必須有甲方放行條經(jīng)甲方保安檢查后才能離開，否則造成一切損失甲方概不負(fù)責(zé)。
3、乙方必須服從配合甲方關(guān)于創(chuàng)建廣州市文明安全工地過程中的各項(xiàng)要求及接受甲方及上級(jí)主管部門的檢查，并在限時(shí)內(nèi)整改安全隱患。
4、本合同未盡事宜，雙方依照《中華人民共和國(guó)合同法》及有關(guān)法律規(guī)定執(zhí)行。雙方就施工升降機(jī)租賃有關(guān)事宜達(dá)成的補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。
5、本合同自雙方當(dāng)事人簽字或蓋章之時(shí)起生效，在機(jī)械拆除及付清所有款項(xiàng)后，本合同自然失效。
6、合同爭(zhēng)議的解決方式：因本合同的履行發(fā)生爭(zhēng)議；雙方應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決。如協(xié)商不成可向廣州市人民法院起訴。
7、本合同共八頁。本合同一式四份，雙方各執(zhí)兩份。
甲方：?jiǎn)挝幻Q(公章)。
法人代表：
乙方：?jiǎn)挝幻Q(公章)。
法人代表：
合同訂立時(shí)間：____年____月____日。
電梯施工工作總結(jié)篇十六
停暖后，針對(duì)樓內(nèi)的暖氣管線進(jìn)行了相應(yīng)的維修和改造，為今冬供暖打下穩(wěn)固基礎(chǔ)；電氣維修類除燈具、電話等日常維修外，兩位電工師傅分期對(duì)樓內(nèi)的插排進(jìn)行了改造固定，第一期共固定了近百個(gè)，以后將陸續(xù)改造固定。改造后的插排不但能增加使用期限，同時(shí)避免因插排亂放，而引起的火災(zāi)等事故，效果是相當(dāng)?shù)拿黠@；去年針對(duì)低壓間空調(diào)線路的配套改造，使得今年用電高峰期時(shí)進(jìn)戶線不易出現(xiàn)電線過熱狀，在電路安全方面大大提升了安全系數(shù)。
為了提高保潔工作的質(zhì)量，同時(shí)降低費(fèi)用支出，今年年初針對(duì)保潔公司進(jìn)行了2013-20xx年度的招投標(biāo)工作，選擇了宏友保潔公司進(jìn)行合作。合作三個(gè)月時(shí)間以來，發(fā)現(xiàn)宏友保潔公司存在不少問題，經(jīng)過多次協(xié)商溝通后，宏友保潔公司依然達(dá)不到我方要求，按照合同約定與其解約。下半年對(duì)保潔工作進(jìn)行了二次招標(biāo)，最終與海燕保潔公司合作至今。
報(bào)社今年內(nèi)部調(diào)整的幅度和頻次都要大于往年，尤其是下半年廣告部、行政部等幾個(gè)部門的大遷移，更是報(bào)社自20xx年底裝修后絕無僅有的。物業(yè)方面全力配合，加班加點(diǎn)搶通電路、電話等項(xiàng)目，確保辦公、活動(dòng)順利進(jìn)行。
車隊(duì)上半年大膽創(chuàng)新，建立了輪值制。每天一位司機(jī)負(fù)責(zé)派車，負(fù)責(zé)車隊(duì)當(dāng)天管理；每周一位司機(jī)負(fù)責(zé)檢車。運(yùn)行了一季度后收效明顯，司機(jī)現(xiàn)在能主動(dòng)發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，能積極的為車隊(duì)管理想辦法。整個(gè)團(tuán)隊(duì)氛圍逐漸提升。今年因?yàn)檐囮?duì)人員變動(dòng)比較大，離職、轉(zhuǎn)崗等情況均高于往年?？紤]到司機(jī)在減少，工作量在加大的情況，所以將原兩名夜班司機(jī)改為一名。這樣既能保障白天的出車任務(wù)，同時(shí)也能更好的讓司機(jī)得到休息，保證駕駛安全。在常規(guī)工作中，逐漸建立成本意識(shí)。與采訪中心重新劃分出車范圍，在更好的服務(wù)使用部門的同時(shí)，做到盡量節(jié)約每一筆費(fèi)用，避免各種浪費(fèi)和重復(fù)花銷的情況發(fā)生。
食堂全年以安全、節(jié)約、創(chuàng)新、服務(wù)工作為主。
安全工作春季清洗廚房油煙機(jī)、九樓外煙道 、廚房和庫房整體衛(wèi)生，符合消防安全防火要求和安全生產(chǎn)條例；做好相應(yīng)預(yù)防禽流感工作。疫情期間食堂杜絕禽類菜肴，確保廣大員工飲食安全；食堂與各供應(yīng)商簽訂供需合同，確保食材進(jìn)貨渠道安全正規(guī)并具有法律效益保障。同時(shí)嚴(yán)把食材檢斤驗(yàn)收及出入庫衛(wèi)生條例，餐具科學(xué)消毒、垃圾無害處理都納入責(zé)任制。
倡導(dǎo)節(jié)約：針對(duì)2012年完成情況分析比較，全員倡導(dǎo)勤儉節(jié)約，基本做到了每月費(fèi)用低于預(yù)算10%，經(jīng)營(yíng)指數(shù)總體在盈利范圍內(nèi)。同時(shí)，在社慶免餐時(shí)推出“光盤行動(dòng)”，堅(jiān)持監(jiān)管力度、變換宣傳形式，逐漸深入人心 ，自然養(yǎng)成好節(jié)約習(xí)慣。食堂要求員工的同時(shí)也必須嚴(yán)控各崗位自身的浪費(fèi)現(xiàn)象，注重飯菜質(zhì)量、食材投入合理，做到科學(xué)營(yíng)養(yǎng)配餐，掌握好“源頭”員工的心里想法，不讓員工找理由和借口。 在上半年幾次舉辦、協(xié)辦的活動(dòng)中，通過與經(jīng)銷商積極協(xié)調(diào)溝通，均實(shí)現(xiàn)零投入、無成本舉辦。
創(chuàng)新、綜合服務(wù)的開展：殘食區(qū)安裝餐具輸送口，布局合理周到，既方便快捷又減輕勞動(dòng)強(qiáng)度；冬季、春季干腸自制，供不應(yīng)求。 “味8道”成品菜肴火爆預(yù)訂、天景玉米團(tuán)購等等一系列方便員工的服務(wù)都成為廣大員工工作之余生活中不可缺少的樂事；第六屆廚藝大賽（男士專場(chǎng)）構(gòu)思新穎、內(nèi)容突出陽剛之氣。六一兒童玩具展、第二屆包粽子大賽、記者節(jié)、社慶等活動(dòng)更是收到了大家的一致好評(píng)。
晰自己的職責(zé)，明確了安全工作責(zé)任。上半年保衛(wèi)科基本上是梳理和穩(wěn)定的半年。年初，齊文棟接手保衛(wèi)工作，從熟悉流程開始，逐步摸索，針對(duì)問題及時(shí)整改。及時(shí)針對(duì)樓內(nèi)相關(guān)消防安全標(biāo)示重新進(jìn)行民更換與粘貼；新制定了《消防控制室值班記錄》、《消防巡查記錄表》、《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)運(yùn)行記錄》等相關(guān)檢查項(xiàng)目和記錄條款，做到安全檢查責(zé)任到人，巡檢情況記錄清晰。
經(jīng)過半年期間的梳理和穩(wěn)定，下半年保衛(wèi)科的工作穩(wěn)步推進(jìn)，對(duì)于讀者上訪、鬧訪事件處理的非常好。尤其在處理董國(guó)芳事件中，保衛(wèi)科全體員工功不可沒。在其鬧訪過程保護(hù)了報(bào)社和出版集團(tuán)辦公設(shè)施的安全，并協(xié)助相關(guān)部門對(duì)其鬧訪的過程進(jìn)行了拍照取證，為最終妥善的處理此次事件立下了汗馬功勞。
下半年隨著拓展業(yè)務(wù)的開展，上千名的`熱情讀者加上價(jià)格不菲的鉆石、蟲草等，使得周末活動(dòng)的安保工作壓力空前加大。不僅要保持活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的秩序、還需要與公安、消防等部門溝通，并且制定完善的應(yīng)急突發(fā)預(yù)案。在保衛(wèi)科人員不整的情況下，沒有一名員工在活動(dòng)期間提出請(qǐng)假，順利的完成了各項(xiàng)銷售活動(dòng)的安保工作。
今年省內(nèi)發(fā)生重大安全事故發(fā)生多起。尤其是德惠寶源豐大火事故，給大家都敲響了警鐘。在領(lǐng)導(dǎo)的督導(dǎo)下，針對(duì)報(bào)社內(nèi)部的各個(gè)部位都做了詳細(xì)的部署，包括盈通公司、發(fā)行中心等駐外辦公區(qū)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，防患于未燃。保衛(wèi)科內(nèi)部更是重視并積極參加省新聞出版集團(tuán)組織的消防演練、南關(guān)區(qū)消防大隊(duì)舉辦的會(huì)議及，認(rèn)真學(xué)習(xí)轄區(qū)派出所及主管部門所下發(fā)的通知及會(huì)議精神。在領(lǐng)會(huì)精神后都逐漸匯報(bào)、傳達(dá)，并落實(shí)，堅(jiān)持在報(bào)社范圍內(nèi)杜絕隱患。
負(fù)責(zé)采購的三名同事一年經(jīng)手的采購數(shù)量和金額已經(jīng)不能準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)了，但實(shí)際上他們負(fù)責(zé)的工作已經(jīng)不僅僅是采購了，常規(guī)的采購有他們，報(bào)社的各種活動(dòng)去的最早、走的最晚的是他們，各種工程改造還有他們的身影，他們是現(xiàn)在和未來辦公室的中堅(jiān)力量。
由于行政部今年人員變化較大，新員工思想較復(fù)雜，難掌握。通過多次溝通、暢談，能及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)引導(dǎo)，避免思想上的障礙給各工作環(huán)節(jié)帶來漏洞隱患。通過不定期的交流，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)都能公開、公正、透明，凝聚力大大增強(qiáng)。
1、換手機(jī)業(yè)務(wù)：此次置換手機(jī)優(yōu)于往年，也比往年繁瑣。行政部聯(lián)系三家通訊商供員工選擇，可選范圍更廣，更能滿足員工的不同需求。為此，后續(xù)的工作也隨之加大。整個(gè)過程下來歷時(shí)了4個(gè)月之久。
2、發(fā)行車隊(duì)回歸報(bào)社：根據(jù)報(bào)社業(yè)務(wù)發(fā)展，發(fā)行車隊(duì)歸回報(bào)社管理。除了正常與發(fā)行中心交接工作外，針對(duì)發(fā)行車隊(duì)現(xiàn)有情況，也做了相應(yīng)的改進(jìn)。將發(fā)行車輛在其辦公地點(diǎn)周邊重新找修配廠和刷車廠，避免了每次都要來到報(bào)社附近進(jìn)行加油和刷車。不僅降低了成本，同時(shí)也提高了車輛的使用效率。新的加油站和刷車場(chǎng)也得到了發(fā)行部的認(rèn)可。
3、人員變動(dòng)：上半年臨時(shí)人員流動(dòng)比較頻繁，上崗、離職10余人次；車隊(duì)解聘司機(jī)1名；發(fā)行車隊(duì)歸回司機(jī)8名；司機(jī)調(diào)崗2名。
5、科學(xué)規(guī)范采購流程：針對(duì)食堂采購流程，進(jìn)行了創(chuàng)新，將所有采購劃分到采購組進(jìn)行。通過磨合，目前運(yùn)行良好。
電梯施工工作總結(jié)篇十七
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》及有關(guān)規(guī)定，為明確雙方的權(quán)利、義務(wù)，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽定本合同。
1、租賃期暫定個(gè)月，最后以雙方核定的實(shí)際租用天數(shù)為準(zhǔn)。
2、施工電梯進(jìn)場(chǎng)安裝時(shí)間：__________年__________月__________日。乙方負(fù)責(zé)辦理施工電梯的驗(yàn)收手續(xù)，并負(fù)責(zé)提供有關(guān)部門驗(yàn)收的合格證給甲方，施工電梯截止時(shí)間為乙方接到甲方書面通知（或傳真）所約定的停機(jī)并付清租金之日為準(zhǔn)。
每臺(tái)施工電梯進(jìn)退場(chǎng)費(fèi)在該施工電梯運(yùn)到甲方工地后十日由甲方一次性付給乙方。
1、施工電梯租金：sc200/200施工電梯每臺(tái)每月為人民幣_(tái)_________元整（大寫：__________）（此單價(jià)不含人工費(fèi)）。
2、月計(jì)租天數(shù)為30天，節(jié)假日租金照算，最后一個(gè)月不足則按月租1/30實(shí)際天數(shù)計(jì)算租金。如因工地停工或其他原因造成乙方施工電梯不能計(jì)租和退場(chǎng)，乙方不負(fù)任何責(zé)任，租金照計(jì)。
3、第一月租金應(yīng)在施工電梯起租當(dāng)日算起，起租日的對(duì)應(yīng)日十天內(nèi)支付第一個(gè)月租金、乙方每月以收據(jù)收款，第二月租金，在施工電梯起租日的對(duì)應(yīng)日十天支付該月租金給乙方，十天仍未支付租金，乙方有權(quán)停機(jī)（停機(jī)時(shí)間租金照計(jì)）。
1、施工電梯的全過程裝拆（包括安裝、頂升、附墻、拆卸、運(yùn)輸?shù)龋┯梢曳截?fù)責(zé)完成，所需要費(fèi)用由乙方承擔(dān)，并承擔(dān)全過程（包括安裝、頂升、拆卸、運(yùn)輸?shù)龋┲械陌踩?zé)任。乙方拿的安裝回執(zhí)5天內(nèi)完成。
2、施工電梯安裝完畢，乙方應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及《說明使用書》中的要求進(jìn)行調(diào)試自檢，并負(fù)責(zé)按程度向有關(guān)部門申請(qǐng)報(bào)告，報(bào)檢直至領(lǐng)取施工電梯使用合格證書所需檢驗(yàn)費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
3、施工電梯在調(diào)試過程中不合格的項(xiàng)目，由乙方負(fù)責(zé)按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)修復(fù)合格為止，如因甲方防護(hù)棚或安全門、安全通道造成的不合格項(xiàng)目，由甲方負(fù)責(zé)。若因此造成地方技術(shù)監(jiān)督局復(fù)檢，則復(fù)檢費(fèi)用由負(fù)責(zé)方承擔(dān)。
4、施工電梯故障維修所需的零配件費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
1、施工電梯僅限于工程項(xiàng)目使用。未經(jīng)乙方同意，甲方無權(quán)將施工電梯轉(zhuǎn)至另一工地使用。
2、施工電梯所有權(quán)屬于乙方，甲方無權(quán)將施工電梯作為抵押或扣押轉(zhuǎn)讓給第三方或作為該工程施工需要之外的其他用途。
3、甲方應(yīng)按《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和國(guó)家相關(guān)法規(guī)及省市有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)安全文明的管理?xiàng)l例，負(fù)責(zé)施工電梯的現(xiàn)場(chǎng)安全管理。
4、負(fù)責(zé)提供該施工電梯的用電到乙方的配電箱（每臺(tái)施工電梯供電量不少于66kw），施工電梯附近按有關(guān)規(guī)定每臺(tái)施工電梯單獨(dú)設(shè)舲一個(gè)專用電箱電纜至乙方電箱（隔離開關(guān)、空氣開關(guān)250a、漏電開關(guān)250a、動(dòng)作電流66ma、動(dòng)作時(shí)間0.1秒）。
5、負(fù)責(zé)保證施工電梯在裝、拆作業(yè)及使用過程中的作業(yè)環(huán)境與場(chǎng)所符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定，并提供符合國(guó)家有關(guān)安全規(guī)范。
6、按乙方提供的施工電梯基礎(chǔ)圖紙施工電梯基礎(chǔ)。并向有關(guān)部門及安裝單位提供驗(yàn)收手續(xù)，若變更設(shè)計(jì)，必須提供設(shè)計(jì)計(jì)算書及設(shè)計(jì)圖紙。
7、負(fù)責(zé)為乙方的維修人員及定期檢測(cè)人工提供的工作方便，給予相應(yīng)配合，并每月抽出一定的時(shí)間停機(jī)，讓乙方的施工電梯進(jìn)行保養(yǎng)及安全檢測(cè)及安裝附墻頂升加高。
8、負(fù)責(zé)給乙方委派的操作司機(jī)免費(fèi)提供住宿、食宿和用水用電。
9、甲方必須保證施工電梯進(jìn)退場(chǎng)道路暢通，提供足夠的空間及場(chǎng)地給乙方進(jìn)行拆裝作業(yè)。因道路和場(chǎng)地方面的原因或因甲方建筑物主體完工后而造成乙方無法正常、順利拆除和退場(chǎng)而導(dǎo)致增加拆卸費(fèi)用與造成乙方損失的均由甲方負(fù)責(zé)。施工電梯無法進(jìn)退場(chǎng)期間的租金照計(jì)，如因乙方原因使用施工電梯不能按時(shí)拆除運(yùn)出工地現(xiàn)場(chǎng)，所造成的損失由乙方承擔(dān)，承擔(dān)的損失和乙方每日租金成正比。
10、施工電梯進(jìn)場(chǎng)甲方負(fù)責(zé)保管施工電梯，以防失竊及人為損失，安裝進(jìn)退場(chǎng)時(shí)負(fù)責(zé)垂直運(yùn)輸工具。
1、乙方司機(jī)必須服從甲方調(diào)試和工作安排、遵守施工現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)紀(jì)律。
2、租賃期內(nèi)，施工電梯的日常管理、維修保養(yǎng)及安全操作均由乙方按照有關(guān)施工電梯維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定及安全操作規(guī)程負(fù)責(zé)賣施。并承擔(dān)其費(fèi)用。
3、乙方維修時(shí)間每月累積不得超過48小時(shí)，若超過48小時(shí)甲方有權(quán)拒付超出時(shí)間的租金。
4、乙方的安裝維修人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工電梯維護(hù)保養(yǎng)時(shí)，應(yīng)遵守甲方的現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度，服從甲方的安排與調(diào)度，盡最大可能縮短維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間，以滿足施工需要。
5、乙方提供的施工電梯必須保證技術(shù)、內(nèi)部質(zhì)量外觀品質(zhì)上合格，保證項(xiàng)目施工進(jìn)度，并向甲方提供完備的技術(shù)資料，并在甲方指定的時(shí)間內(nèi)安裝調(diào)試好施工電梯投入使用。
6、負(fù)責(zé)施工電梯進(jìn)退場(chǎng)的收貨清點(diǎn)和進(jìn)退場(chǎng)的運(yùn)輸及其安全責(zé)任。
7、負(fù)責(zé)提供原廠的施工電梯基礎(chǔ)預(yù)埋螺栓每臺(tái)一套、基礎(chǔ)圖紙及安裝圖有關(guān)資料。
8、負(fù)責(zé)預(yù)埋施工電梯基顧栓施工時(shí)派人來現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。
1、施工電梯進(jìn)退場(chǎng)：施工電梯進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間初定在甲方通知乙方為準(zhǔn)年月日，具體時(shí)間以甲方通知為準(zhǔn)，施工電梯退場(chǎng)以乙方接到甲方通知并結(jié)清有關(guān)費(fèi)用后一個(gè)星期內(nèi)將施工電梯退場(chǎng)完畢。
2、雙方都必須要嚴(yán)格遵守安全柳程及相關(guān)規(guī)范，若發(fā)生安全事故，則分清責(zé)任，如施工電梯本身固有問題所造成的事故損失，責(zé)任由乙方承擔(dān)。
3、甲方未經(jīng)乙方許可，不得任意加設(shè)無證人員操作施工電梯或拆除施工電梯上的零件，造成損失的由甲方賠償。
4、乙方未經(jīng)甲方許可，不得任意加設(shè)或拆除施工電梯的標(biāo)識(shí)等。
5、雙方往來的函件，應(yīng)在接到之曰起七天之內(nèi)予回復(fù)，急函不超過三天，過期不回復(fù)則視為來函的默認(rèn)和肯定。
甲方蓋章：__________乙方蓋章：__________。
代表簽名：__________代表簽名：__________。
身份證號(hào)碼：__________身份證號(hào)碼：__________。
聯(lián)系電話：__________聯(lián)系電話：__________。
簽約日期：__________簽約日期：__________
電梯施工工作總結(jié)篇十八
北蔡鎮(zhèn)級(jí)動(dòng)遷基地f2-5地塊配套幼兒園項(xiàng)目電梯。我司對(duì)此工程高度重視，為保證工程的施工質(zhì)量及工期；在安裝技術(shù)人員方面，我司每臺(tái)電梯將投入有豐富電梯安裝經(jīng)驗(yàn)并訓(xùn)練有素的安裝人員。
本工程工序多，工藝較復(fù)雜，要求高，需搞好各方面關(guān)系，現(xiàn)場(chǎng)各有關(guān)單位要互相配合，確保施工安全，提高安裝質(zhì)量，按期交付高質(zhì)量電梯。
組織架構(gòu)圖。
項(xiàng)目工程師：李錦蘭工程總負(fù)責(zé)人：
成效國(guó)項(xiàng)目經(jīng)理：仲小明。
通過半個(gè)多月的施工，我們與建設(shè)單位、監(jiān)理單位同甘共苦，圓滿完成了施工任務(wù)，建設(shè)單位、監(jiān)理單位也給予積級(jí)協(xié)助。
在此次項(xiàng)目組建到施工中，出現(xiàn)了種種困難，經(jīng)過全體成員的共同努力，積極研究問題，制定解決方案，不斷加強(qiáng)管理，改善生產(chǎn)工藝，為保證的安全及工程的質(zhì)量、進(jìn)度、效益奠定基礎(chǔ)。在工程的進(jìn)行中，全體成員團(tuán)結(jié)一致、相互支持，以極大的工作熱情相互配合，充分發(fā)揚(yáng)不怕累、不怕困難的工作精神，嚴(yán)格管理，規(guī)范施工，不斷研究、進(jìn)取，改善施工工藝、施工方法，按照要求完成了工程任務(wù)。
我單位在施工過程中，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集精心組織，精心施工，強(qiáng)化質(zhì)量、安全意識(shí)，規(guī)范質(zhì)量檢查制度，加大檢查力度，在施工過程中始終使每一個(gè)環(huán)節(jié)都處在可控狀態(tài)，得到了建設(shè)單位及監(jiān)理單位的認(rèn)可。
現(xiàn)我單位已經(jīng)基本完成了本工程設(shè)計(jì)深化圖紙及合同約定的全部工程內(nèi)容，已形成使用功能，質(zhì)量控制資料，質(zhì)量驗(yàn)收資料及其他技術(shù)資料基本齊全有效。在施工過程中出現(xiàn)的問題均已處理、整改完畢，現(xiàn)場(chǎng)檢查未發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)性能和使用功能隱患，工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，觀感質(zhì)量較好，可申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。
電梯施工工作總結(jié)篇十九
在物業(yè)管理行業(yè)，電梯的管理是由三方組成，物業(yè)管理者(物業(yè)管理公司)、維保單位(電梯公司)和電梯使用者(業(yè)主)，當(dāng)然有的物業(yè)管理公司有自己的專業(yè)維修隊(duì)伍，但總的來說電梯運(yùn)行是否良好與這三者之間有密切的聯(lián)系。
(1)、在一個(gè)樓盤土建和裝修工程即將完工，物業(yè)管理公司準(zhǔn)備進(jìn)駐時(shí)，其中驗(yàn)收工作是一項(xiàng)重要工作，把住這一關(guān)，對(duì)今后的管理和使用者有著很重要的意義，對(duì)電梯的接管也是一樣，對(duì)每部電梯都應(yīng)個(gè)別驗(yàn)收，物業(yè)管理企業(yè)接到電梯安裝公司的“接管通知”后，應(yīng)即組織驗(yàn)收小組，其成員應(yīng)有物業(yè)管理企業(yè)主管負(fù)責(zé)人員及技術(shù)人員，驗(yàn)收時(shí)應(yīng)有原施工單位負(fù)責(zé)人參加，物業(yè)管理企業(yè)如電梯技術(shù)力量，可委托“質(zhì)量監(jiān)督站”進(jìn)行驗(yàn)收，第一次驗(yàn)收為初檢，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)商定安裝單位簽訂協(xié)議保修或賠款補(bǔ)償，對(duì)這類協(xié)議必須是在設(shè)備能用不致出現(xiàn)重大問題時(shí)方可簽訂。
(2)、驗(yàn)收時(shí)應(yīng)注意對(duì)重點(diǎn)部位的檢查，驗(yàn)收的具體技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)按國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
(3)、交驗(yàn)時(shí)應(yīng)提交完整的電梯設(shè)備安裝與建筑施工圖，包括使用說明書，電氣控制原理圖與性能測(cè)試記錄。
(4)、其它相關(guān)問題：
第一：保修期，按規(guī)定，產(chǎn)品在出廠一年半內(nèi)保修，安裝質(zhì)量在一年內(nèi)保修，特殊要求與施工單位協(xié)商決定。
第二：提供電梯的易損件和備件費(fèi)。
這兩項(xiàng)問題可以在驗(yàn)收時(shí)協(xié)商議定。
2、維保方面的管理
電梯是一種使用相當(dāng)頻繁的設(shè)備，電梯在整個(gè)運(yùn)行過程中，其主機(jī)與各零件都在發(fā)生不同程度的自然損耗，而良好的維修保養(yǎng)可減少損耗，提高可靠性，確保安全，延長(zhǎng)電梯的使用壽命，節(jié)約資金，使其保值、增值。物業(yè)管理公司在對(duì)電梯進(jìn)行維修保養(yǎng)時(shí)，可以自己成立一個(gè)專門的電梯維修保養(yǎng)隊(duì)伍，也可委托社會(huì)上的專業(yè)電梯公司進(jìn)行管理，但必須注意如下事項(xiàng)：
(1)、電梯維修單位應(yīng)取得質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的資格審查，方能從事相應(yīng)的維修業(yè)務(wù)。
(2)、在維修保養(yǎng)及修理工程中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行電梯安全操作規(guī)程。
(3)、電梯每年由當(dāng)?shù)貦z測(cè)部門進(jìn)行一次安全檢測(cè)，合格后方能繼續(xù)使用。
(4)、保養(yǎng)時(shí)間要固定，保養(yǎng)內(nèi)容要達(dá)到電梯的安全使用標(biāo)準(zhǔn)，并盡量避開節(jié)假日和上下班高峰用梯時(shí)間。
(5)、因故障或計(jì)劃修理電梯，應(yīng)盡量縮短操作時(shí)間，在維修過程中，要確保人身安全，必須懸掛警示標(biāo)記。
3、技術(shù)檔案資料的管理
每部電梯都要在接管后建立單獨(dú)的檔案，這樣對(duì)以后電梯的維修和管理方面都有很大的幫助。
(1)、電梯文件和原始資料：驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、安裝合同、電氣原理圖、使用說明書、遺留問題協(xié)議書等。
(2)、設(shè)備登記表：電梯運(yùn)行記錄表，性能參數(shù)，各主要配件的型號(hào)、功率等。
(3)、大、中、小記錄表，記載大、中、小修時(shí)間，次數(shù)、維修內(nèi)容等。
(4)、維修資料：包括維修單，維修保養(yǎng)記錄表，電梯改造項(xiàng)目，更新記錄等。
電梯作為一種交通運(yùn)輸設(shè)備本身就具有一定的危險(xiǎn)性，其維修工作又具有高空作業(yè)和帶電作業(yè)的特點(diǎn)，因此對(duì)安全工作必須有嚴(yán)格的管理制度，電梯的安全管理首先是對(duì)電梯司機(jī)、電梯操作人員，電梯管理人員和電梯維修人員的安全作業(yè)的訓(xùn)練;其次是對(duì)電梯安全監(jiān)督和檢查，對(duì)電梯的各項(xiàng)安全開關(guān)經(jīng)常檢查，檢查開關(guān)按鈕是否運(yùn)作可靠;第三是對(duì)用戶的安全教育和宣傳電梯的安全使用知識(shí)。
第一：加強(qiáng)對(duì)電梯作業(yè)人員的培訓(xùn)考核。
1、物業(yè)公司首先對(duì)電梯作業(yè)人員要求持證上崗，電梯作為特種行業(yè)，根據(jù)國(guó)家有關(guān)要求從業(yè)人員必須持證上崗。
2、制訂合理的電梯使用操作規(guī)程和電梯維修操作規(guī)程。
3、加強(qiáng)培訓(xùn)與考核工作。
作為物業(yè)公司，經(jīng)常要對(duì)電梯值班人員加強(qiáng)電梯困人救援方法的培訓(xùn)和電梯發(fā)生緊急事故時(shí)處理方法，一旦發(fā)生緊急事故，電梯值班人員應(yīng)該能夠快速安全救出乘客，確保人身安全。
第二、設(shè)備安全檢查和監(jiān)督。
為了運(yùn)行安全，電梯本身在設(shè)計(jì)和制造上已經(jīng)設(shè)置了多種安全裝置，在使用中必須經(jīng)常檢查這些開關(guān)、按鍵的可靠性和運(yùn)作靈活性，定期進(jìn)行安全機(jī)構(gòu)動(dòng)作試驗(yàn)與整體性能試驗(yàn)。這些在維修使用說明中有明確的規(guī)定，關(guān)鍵是嚴(yán)格執(zhí)行。
作為物業(yè)管理公司，對(duì)電梯的安全，還要求有防火、防水、防盜、防震等措施。例如，通向機(jī)房的樓梯口應(yīng)設(shè)有防火的安全門，機(jī)房應(yīng)裝有防盜報(bào)警器和滅火器，機(jī)房?jī)?nèi)不應(yīng)有上下管線，井道、底坑應(yīng)有防水措施，機(jī)房地板所開的孔洞應(yīng)有防水隔離圈，井道內(nèi)壁不應(yīng)有凸出部分，以保證安裝，維修安全運(yùn)行的需要。
第三、對(duì)廣大用戶加強(qiáng)宣傳電梯的安全使用規(guī)則，確保更多的人都能正確使用電梯。
電梯作為人們經(jīng)常使用的設(shè)備，不管是物業(yè)管理者，電梯維保單位，都必須從細(xì)微的工作做起，不斷加強(qiáng)完善自己的管理制度，才能使電梯的運(yùn)行處在一個(gè)良性循環(huán)體系之中。
一幢大樓電梯運(yùn)行是否舒適正常，很大程度地體現(xiàn)了大樓物業(yè)設(shè)備管理水平的高低。電梯作為一種特殊設(shè)備，其維護(hù)保養(yǎng)一般由專業(yè)的電梯維護(hù)保養(yǎng)公司進(jìn)行，但電梯的運(yùn)行質(zhì)量卻由物業(yè)公司直接對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，物業(yè)公司電梯設(shè)備管理人員擔(dān)負(fù)著確保電梯正常運(yùn)行的重要職責(zé)。