擁有良好的計劃能力可以提高我們的組織能力和解決問題的能力。一個成功的計劃需要有明確的時間安排和步驟規(guī)劃。以下是小編為大家整理的計劃范文，供大家參考和借鑒。
環(huán)保集團工作計劃篇一
科技教育是一項系統(tǒng)工程，是面向全社會的教育，我們爭取廣開渠道形成學校、家庭、社會三位一體的教育模式，齊抓共管、營造科普教育氛圍，拓展學生開展科普活動的基地和空間。繼續(xù)依托農(nóng)村現(xiàn)代遠程教育的優(yōu)勢，做好對村民的科技宣傳和輔導，力求使學校的科普教育產(chǎn)生良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
九日、十日，局領(lǐng)導帶領(lǐng)我們管理口的同志們參觀了上海市、特別是世博會場館和杭州市的城市管理工作，感受頗深，又有局領(lǐng)導的現(xiàn)場比對講解、提醒提升收獲更大。園林綠化養(yǎng)護工作存在問題的原因離開不了思想認識不到位、經(jīng)費不足、創(chuàng)新能力不強等，通過參觀，結(jié)合江東區(qū)園林綠化養(yǎng)護工作的實際，有幾點思考如下：
一、切實提高對綠化養(yǎng)護重要性的認識。
許多同志認為，園林綠化效果如何，規(guī)劃建設(shè)是關(guān)鍵。的確如此，正如局領(lǐng)導所說，一個城市的規(guī)劃，決定了一個城市的品味。同時，一個綠化工程美不美，是否能滿足老百姓的需求，除方案設(shè)計、施工管理外，綠化養(yǎng)護也很關(guān)鍵。俗話說：“三分種，七分管”。如果不進行綠化養(yǎng)護或養(yǎng)護不到位，園林規(guī)劃設(shè)計者的設(shè)計意圖就不能得到充分的體現(xiàn)，園林綠化建設(shè)的生態(tài)價值、社會價值、人文價值就不能得到最大效率的發(fā)揮，園林建設(shè)必將失去其本來意義。只有實施良好的養(yǎng)護，才能取得預期的綠化效果，才能給人以愉悅的心情、美的享受。其生態(tài)、減災、教育等功能得以最大程度發(fā)揮，尤其是很好的養(yǎng)護可以提高廣大市民的惜綠、護綠的意識，激發(fā)參與支持園林綠化事業(yè)的熱情，鞏固現(xiàn)有綠化成果，從而促進園林綠化建設(shè)的發(fā)展。杭州市江干區(qū)執(zhí)法局的顧副局長講到，園林、環(huán)衛(wèi)的養(yǎng)護水平提高了，市民隨手丟垃圾的習慣也會逐步減少。
二、努力克服綠化養(yǎng)護經(jīng)費的不足、實施低成本維護。
綠化養(yǎng)護經(jīng)費不足，已成為制約做好綠化養(yǎng)護工作的重要因素。由于財政原因，加上一些同志和部門對綠化養(yǎng)護重要性認識不足，寧波的綠化養(yǎng)護經(jīng)費投入一直處在相對較低的位置，經(jīng)費的不足，造成綠化養(yǎng)護技術(shù)裝備落后、作業(yè)人員不足，綠化養(yǎng)護措施不到位，綠地景觀效果一般。
作為區(qū)綠化養(yǎng)護單位，一方面要呼吁經(jīng)費上的投入，同時也要呼吁建設(shè)上的合理;如由于灌木是極其豐富的植物類型，開花的、觀果的、色葉的以及常綠的，而且適于造型，如果設(shè)計合理，再搭配一些宿根植物，完全可形成富于變化的四季景觀，還可克服宿根及一二年生草花為主體的花境冬季干枯的蕭條景觀。如上海世博公園內(nèi)的花境，由于配置了花葉香桃木、彩葉杞柳、紫珠、木芙蓉等大批灌木，即使是花期已過的深秋，那一串串迷人的紫珠和大-片的芙蓉花仍然可觀可賞。
樹皮和樹枝、落葉、松針等，此外，加強用“天敵”和生物農(nóng)藥等手段來防控有害生物，實現(xiàn)園林病蟲害的自控和自凈，減少化學農(nóng)藥的消耗，不僅降低維護成本而且環(huán)保。城市花境本身具有豐富的植物種類，不同種類的植物可以吸引不同的昆蟲、鳥類，特別是可以增加大量的中性昆蟲，從而為捕食性、寄生性天敵提供充足食源，可明顯增加天敵的種類和數(shù)量，減少病蟲害的發(fā)生。
三、更新觀念，創(chuàng)新養(yǎng)護工作機制。
養(yǎng)護管理人員的觀念陳舊、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)也有待提高。要采取措施對養(yǎng)護管理人員進行必要的技術(shù)培訓，增加養(yǎng)護工作的技術(shù)含量，如補種時適時采用麥冬草，不易生蟲，維護簡單，只要品種選擇合適，施工得當，成形后既增加美感，又降低了養(yǎng)護成本，促進了養(yǎng)護成本與設(shè)施更新的良性循環(huán)。同時，綠化養(yǎng)護應貫徹生態(tài)低碳的理念，對病蟲害的防治、雜草的防治、樹木的整形都應做到適時適度，使人們崇尚自然美。
同時，養(yǎng)護工作也是管理，考核非常重要。杭州市的城市管理工作發(fā)展基于嚴格的考核制度。為此，中心擬成立專門的考核隊伍，使考核工作有人管，有人為此負責，以促進養(yǎng)護水平的提高。
年初伊始，區(qū)委區(qū)政府根據(jù)工作需要，對辦公室班子進行了調(diào)整，新班子在總結(jié)了以往辦公室工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，對辦公室全體人員提出了責任、服務(wù)、效能、合作這一總的要求，明確進一步加強基礎(chǔ)建設(shè)，全面提高工作質(zhì)量，以更好的精神面貌為區(qū)領(lǐng)導、全區(qū)基層單位和群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
加強制度建設(shè)，使辦公室各項工作更加規(guī)范。為增強工作的規(guī)范性，下大力氣重新修訂完善了《辦公室工作規(guī)則》，對辦文、辦會、辦事等各個方面制定了更加嚴格的操作程序。辦公室還舉辦了區(qū)各單位參加的公文、信息培訓班，邀請市政府辦公廳領(lǐng)導進行講課輔導，提高了基層單位辦文和信息報送的水平，同時我們還成功地承辦了全市十八區(qū)縣的信息工作會議。
加強廉政勤政教育，完善和落實黨風廉政責任制。結(jié)合工作實際，明確規(guī)定了廉政考核、情況報告、民主評議、巡視檢查等內(nèi)容，明確辦公室主任對全室黨風廉政建設(shè)負總責，重點抓好班子成員的學習教育和廉潔自律;副主任負責分管科室的教育管理和監(jiān)督。此外，進一步完善了辦公室工作制度，加強廉政建設(shè)教育，辦公室還及時傳達區(qū)紀委、監(jiān)察局下發(fā)的文件，組織大家深入學習認真討論，通過在廉政建設(shè)上采取的一系列措施和加強監(jiān)督檢查，使黨風廉政責任制得到落實。
發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和^v^員模范帶頭作用，抓好干部隊伍建設(shè)，深入貫徹《*文明機關(guān)達標活動方案》。在工作多、任務(wù)重的情況下，黨支部加強對黨員的教育和管理，注重入黨積極分子的培養(yǎng)教育，有4名同志正式成為^v^員，有1名同志加入到黨組織中，計劃七一再發(fā)展2名同志。在黨支部的帶領(lǐng)下，在黨員模范作用引導下，辦公室廣大干部擰成一股勁，為完成今年各項工作奠定了良好基礎(chǔ)。
進一步加強對干部的培養(yǎng)，嚴格按照《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》和《*科級干部選拔任用工作條例》的規(guī)定，提拔使用并調(diào)出了2名同志為助理調(diào)研員，提拔1名同志為科長，保持了辦公室的生機和活力。
通過開展春游、參加紅五月歌詠比賽等活動，豐富了干部群眾的業(yè)余生活，提高了辦公室的活力，增強了工作人員的凝聚力。
總之，在區(qū)政府區(qū)長們的支持與領(lǐng)導下，在政府辦全體同志的共同努力下，上半年我們的工作取得了新成績，得到了區(qū)領(lǐng)導和各單位的肯定。在此，我代表政府辦全體同志，向區(qū)政府林區(qū)長以及各位副區(qū)長對政府辦工作的支持表示衷心地感謝!
同時，也要清醒地看到，與新形勢、新任務(wù)的要求相比，與區(qū)領(lǐng)導的工作標準與要求相比，我們的工作還存在著差距。一是服務(wù)的意識還有待提高，服務(wù)方式、服務(wù)手段以及對服務(wù)內(nèi)涵的認識還有很多不到位的地方，在自身形象、文明用語等方面也需要進一步規(guī)范;二是為領(lǐng)導決策提供輔助的作用還不夠，主動參與意識不強;三是還沒有建立更加完善有效的工作機制，如何實現(xiàn)工作的規(guī)范化制度化、辦公手段和管理方式的現(xiàn)代化，提高辦公室工作效率和質(zhì)量等方面還有待進一步研究;四是辦公室整體功能還需進一步增強，各科室之間協(xié)調(diào)配合不夠等等;這些都需要在今后的工作中不斷探索和改進。
對下半年工作的安排。
辦公室的工作既是一項常規(guī)性工作，又面臨著需要不斷探索、不斷創(chuàng)新的新課題。下半年，政府辦公室要順應時代、社會和環(huán)境的發(fā)展變化，堅持與時俱進，求真務(wù)實，緊緊圍繞責任、服務(wù)、效能、合作這一主線，強化我們是區(qū)領(lǐng)導身邊工作人員的工作形象和標準，在抓制度、抓作風、抓效率、抓協(xié)調(diào)、抓隊伍建設(shè)上狠下功夫，做到不斷推陳出新，探索出新的境界，尋求新的突破，開創(chuàng)新的局面。
(一)加強制度建設(shè)，規(guī)范工作程序。
綜合協(xié)調(diào)是辦公室的一項重要職能，要充分發(fā)揮好這一職能，保證日常工作高效、有序運轉(zhuǎn)，必須抓好制度建設(shè)。政府辦全體人員要認真學習《*政府辦公室工作規(guī)則》，嚴格按照各項工作規(guī)范、工作制度和工作流程辦事，配合《工作規(guī)則》的下發(fā)，在全機關(guān)開展學習規(guī)則、規(guī)范流程、塑造形象的學習、比武、檢查、評比、考核活動。我們還要進一步建立月主任負責制，每月指派一名政府辦副主任牽頭，組織、管理好政府辦內(nèi)部各項學習、交流工作。要嚴格按照《工作規(guī)則》定期召開主任辦公會、科長例會、政府辦全體會以及業(yè)務(wù)交流會，實現(xiàn)日常工作流程化、規(guī)范化。我們還要加強監(jiān)督檢查，進一步細化、量化辦公室工作人員業(yè)績考核標準，建立工作崗位責任追究制，強化責任意識，努力做到公平、公開、公正。下半年，我們還要組織好全區(qū)政府系統(tǒng)辦公室主任會議，對全區(qū)辦公室主任進行綜合培訓，提高全區(qū)辦公室工作水平。
(二)抓好作風建設(shè)，營造服務(wù)氛圍。
要大力傳承延續(xù)和弘揚政府辦多年養(yǎng)成的優(yōu)良傳統(tǒng)作風，不斷創(chuàng)新和提煉辦公室文化和精神，塑造辦公室新形象，把辦公室建設(shè)成為一個工作的群體、團結(jié)的群體、正派的群體、高效的群體。我們要樹立正確的世界觀、價值觀、權(quán)力觀、地位觀和政績觀，使多樣化、個性化的人形成共同的價值取向，耐得住清貧，抗得住誘惑，經(jīng)得起考驗。這里要特別強調(diào)一下服務(wù)問題，服務(wù)是辦公室的基本職責和第一要務(wù)，下半年我們要強化超前服務(wù)意識，實現(xiàn)由被動服務(wù)向力爭主動服務(wù)轉(zhuǎn)變，創(chuàng)造性地開展服務(wù)工作，做到能辦大事，不忽略小事，會辦難事，敢辦新事，既要做好領(lǐng)導交辦的各項工作，更要積極、主動地尋求工作的著力點;既要想領(lǐng)導之所想，更要想領(lǐng)導之未想，及早發(fā)現(xiàn)工作中可能出現(xiàn)的困難和問題，并提出相應的對策，努力爭取做好工作的主動權(quán)，用現(xiàn)代、開放的理念做好各項服務(wù)工作。
(三)提高工作效率，做到快速反應。
(一)進一步加大生態(tài)文明建設(shè)力度，全力優(yōu)化城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境。
一要在市環(huán)保聯(lián)席會議的組織框架下，成立全市生態(tài)文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組。通過狠抓落實、強化檢查、健全考核等措施，確保我市生態(tài)文明建設(shè)取得實質(zhì)性進展。
二要對照生態(tài)文明建設(shè)綱性指標，制訂生態(tài)文明建設(shè)分年度工作計劃，排出全市生態(tài)文明建設(shè)工程等推進計劃，狠抓落實、扎實推進。
三要強化循環(huán)經(jīng)濟理念，大力發(fā)展綠色經(jīng)濟、低碳經(jīng)濟和生態(tài)產(chǎn)業(yè)。全年培植循環(huán)經(jīng)濟典型10家，完成清潔生產(chǎn)審核和iso14000環(huán)境認證企業(yè)各50家。
四要加大生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)力度，引導工業(yè)集中區(qū)步入環(huán)境友好、資源節(jié)約軌道。
五要持續(xù)優(yōu)化人居環(huán)境，努力建設(shè)綠色宜居城鎮(zhèn)，形成生態(tài)魅力與人文特色兼具的城市綠地布局模式，不斷改善和提升我市的人居環(huán)境質(zhì)量。
(二)進一步加大減排工作力度，努力完成全年減排任務(wù)。
二要扎實推進結(jié)構(gòu)減排，重在“優(yōu)化”上動腦筋。嚴格執(zhí)行環(huán)境準入標準，把好新建項目審批關(guān)，嚴格控制區(qū)域排污總量。鼓勵引進高科技、高產(chǎn)出、低能耗、低排放項目，繼續(xù)淘汰落后產(chǎn)能和高排放項目。
(三)進一步加大環(huán)境監(jiān)管力度，不斷提高工業(yè)企業(yè)達標率。
一要持續(xù)開展“整治違法排污企業(yè)保障群眾健康”專項行動，鐵碗整治環(huán)境違法行為。并繼續(xù)推進限期治理、掛牌督辦環(huán)境問題。按照《昆山市污染源執(zhí)法檢查辦法(試行)》的規(guī)定，加密企業(yè)詳查，及時發(fā)現(xiàn)、糾正企業(yè)不規(guī)范行為。
二要全力確保固廢和核與輻射安全。不斷建全全市固廢管理數(shù)據(jù)庫，構(gòu)筑固廢交換信息平臺，使危險廢物處置利用單位向?qū)I(yè)化、規(guī)?；?、規(guī)范化方向發(fā)展。全面清理整頓擅自使用射線裝置問題，加強現(xiàn)場監(jiān)管，確保核與輻射安全。
三要加強環(huán)境監(jiān)測，提速“三同時”驗收。繼續(xù)做好小康考核斷面水質(zhì)、全市主要河流、湖泊和農(nóng)村地表水環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測工作為水環(huán)境綜合整治、環(huán)境決策提供依據(jù)。嚴格執(zhí)行建設(shè)項目驗收規(guī)定，加速建設(shè)項目竣工驗收進度。
為了貫徹落實《^v^環(huán)境保護法》《江西省高速公路建設(shè)項目環(huán)境保護工作管理辦法》和當?shù)丨h(huán)境保護及水土保持的有關(guān)規(guī)定，保證吉蓮高速公路a6標段工程建設(shè)項目的環(huán)境保護管理工作順利開展，結(jié)合工程實際情況。a6項目經(jīng)理部特制定此環(huán)境保護管理目標責任書。
一、環(huán)境保護目標。
加強建設(shè)項目的環(huán)境保護管理，預防和減緩高速公路建設(shè)對環(huán)境的影響，控制新的環(huán)境污染和生態(tài)破壞，促進高速公路建設(shè)事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
二、環(huán)境保護內(nèi)容。
沿線生態(tài)環(huán)境、水環(huán)境、水土保持、防污防噪、自然保護區(qū)、風景名勝區(qū)、水源保護區(qū)等的保護以及污水處理、防噪設(shè)施、邊坡防護、排水工程、綠化等環(huán)保設(shè)施的建設(shè)。
三、環(huán)境保護責任。
1、按照“安全、環(huán)保、文明、適用”的原則進行施工營地和場地建設(shè)，隨時保持施工營地和場地整潔、衛(wèi)生、有序。施工結(jié)束后，及時清理場地，做到工完、料盡、場地清。各種廢棄物集中收集后，能回收利用的盡量回收，其余固體廢物應進行集中處理。
2、全面規(guī)劃、合理布局、統(tǒng)籌安排建設(shè)用地，按照“安全、環(huán)保、合理、適用”原則規(guī)劃取土場、棄土場、工區(qū)、水池等建設(shè)用地，劃出標識明確、醒目的施工用地界線，禁止越界施工。
3、保護空氣環(huán)境，減少粉塵、揚塵、機械廢氣的排放量，確保施工中各項空氣指標達標排放，同時采取必要措施防治水污染，保護沿線水環(huán)境，確保全線施工污水達標排放，盡最大可能保護紅外施工沿線的地表植被、土地和沿線生態(tài)環(huán)境。
4、保護土地資源，施工臨時用地租用結(jié)束后，采取措施恢復臨時用地和施工便道，應做好防護并綠化。
5、取土場應有規(guī)則的`形狀及*整的底部，不積水，邊坡應按設(shè)計坡率修整。若取土場原地面屬于耕地種植土，應先挖出堆置一邊備用，工程完工后，恢復植被。
6、路基棄土應堆放規(guī)則，按設(shè)計要求進行整*碾壓，不得任意傾倒，并按設(shè)計進行排水、防護和綠化施工。山坡和沿河不得亂棄土石，棄土(石)場表面應覆蓋一定厚度的土，以便恢復植被。
7、棄渣場的選址未經(jīng)批準不得擅自更改棄渣場場址及擴大占地，并嚴格控制用地規(guī)模，不得超出設(shè)計規(guī)模增加用地數(shù)量、更改棄渣場位置或隨意改變其他設(shè)計內(nèi)容。
8、施工單位應當遵守有關(guān)環(huán)境保護法律、法規(guī)的規(guī)定，在施工現(xiàn)場采取措施，防止或者減少粉塵、廢氣、廢水、固體廢物、噪聲、振動和施工照明對人和環(huán)境的危害和污染，并做好環(huán)境衛(wèi)生和防疫工作。
9、施工現(xiàn)場主要道路必須進行硬化處理，土方堆放和運輸應采取措施防止揚塵和灑漏，施工現(xiàn)場出入口應采取保證車輛清潔的措施。禁止在施工現(xiàn)場露天熔化油漆及其他有毒有害的物質(zhì)，防止大氣污染。
10、為保護公路沿線聲環(huán)境，減少施工噪聲對沿線民眾的干擾，確保場界噪聲達標排放，高噪音設(shè)備盡量布設(shè)在遠離市區(qū)、學校、醫(yī)院及居民點，盡量采用低噪聲設(shè)備，合理安排物料運輸?shù)臅r間，減少對居民夜間休息的影響。
11、橋涵施工中需采取所有必要的措施，防止泥土、石塊阻塞河流、水渠或灌溉排水系統(tǒng)。確保防洪排澇的安全，盡量減少對農(nóng)田灌溉和水利設(shè)施的干擾.
12、隧道洞口和橋梁部位防護到位，棄渣規(guī)范，隧道洞口以外邊坡應嚴格按設(shè)計要求進行防護和綠化，隧道開挖土石方盡量做路基填料，多余部分全部運棄渣場，并做好支擋、復墾及綠化。
13、在項目建設(shè)過程中，項目部將組織有關(guān)部門、人員進行檢查考評，采取適當獎罰措施，獎勵保護生態(tài)環(huán)境的積極分子，處罰破壞生態(tài)環(huán)境的人員。
本責任狀自簽訂之日起生效，如遇責任人變動，由接任者繼續(xù)履行職責。
中鐵二十三局集團有限公司。
吉蓮高速公路a6標項目經(jīng)理部經(jīng)理:。
日期:
施工隊施工隊負責人:日期:
20__年隨著三聚氰胺、高塔復合肥、空分和4#變換項目的建成投產(chǎn)，老裝置的升級換代，人員流動量、管理范圍的增加，給公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、職業(yè)衛(wèi)生、節(jié)能減排工作帶來新的壓力。為了進一步推動集團公司^v^十二.五^v^期間生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)改造、項目建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)全面發(fā)展，逐年實現(xiàn)環(huán)境職業(yè)健康安全責任目標，特制定20__年環(huán)境職業(yè)健康安全工作規(guī)劃如下：
(一)指導思想。
堅持以科學發(fā)展觀為指導，以促進安全生產(chǎn)、改善環(huán)境質(zhì)量為目標，以保障員工身心健康為根本，以本質(zhì)安全、循環(huán)經(jīng)濟為理念，通過規(guī)范化、程序化、表格化、簡潔化的管理，達到向精細化管理要效益的目的;堅持安全發(fā)展理念，強化宣傳教育，建立長效機制和管理體系，認真落實安全生產(chǎn)責任制，提高事故預防與應對能力。
(二)工作目標。
在^v^培育企業(yè)核心價值觀，打造企業(yè)百年基業(yè)^v^理念的推動下，以安全環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新為重點，以危險工藝技術(shù)改造升級為依托，使公司安全、環(huán)保、消防、節(jié)能減排和職業(yè)危害治理全面達到國家和行業(yè)標準，實現(xiàn)從經(jīng)驗管理、制度管理到風險預控管理和安全文化管理的轉(zhuǎn)變，用心打造獨具華強化工特色的環(huán)境職業(yè)健康安全管理模式。
與20__年相比，事故總量和工傷人數(shù)下降20%，安全生產(chǎn)事故為零，無重大安全生產(chǎn)事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災和人身傷亡事故，^v^三廢^v^排放達到國家標準。
(三)具體措施。
1、簽訂20__年環(huán)境職業(yè)健康安全生產(chǎn)責任書，繼續(xù)推進^v^六大原則^v^和^v^六大模塊^v^安全管理理念，夯實^v^三基^v^(基礎(chǔ)、基層、基本素質(zhì))管理工作，推動公司所屬單位責任制的落實。
3、打造高績效的團隊，創(chuàng)建學習型組織，認真落實日清日結(jié)管理模式，將工作責任化、細化、量化、持續(xù)化。
4、以公司安全文化為依托，努力營造^v^全員參與，責任聯(lián)防，安全互保，遵章光榮、違章可恥，親情管理^v^的安全氛圍。繼續(xù)實施群團干部、工人技師、安全技師、安全衛(wèi)士、特監(jiān)員參與安全協(xié)管的模式。
5、繼續(xù)加強對公司所屬單位及分公司的安全、環(huán)保、消防、節(jié)能減排和職業(yè)衛(wèi)生工作的指導和監(jiān)督，健全和落實安全隱患排查治理工作機制，完善重大危險源監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度，加大隱患治理力度，提高事故防范能力。
6、創(chuàng)新管理，一是全力推進班組安全標準化建設(shè)，確保班組目標、原則、組織機構(gòu)及安全職責、具體內(nèi)容、標準、考評機制建設(shè)，不斷夯實基層安全管理基礎(chǔ)。二是推行安全例會^v^安全經(jīng)驗分享^v^活動，同步提升各單位安全管理水平。在各類安全會議、安全培訓前安排專人或自愿上臺分享各事故教訓和安全做法并形成制度，在一定范圍內(nèi)進行講解，使事故教訓得到分享;安全做法得到推廣，達到提高全員安全意識和技能的目的。
7、廣開言路，深入分析主要矛盾和突出問題，加強自律，深入糾察，把^v^抓職責、盯現(xiàn)場、勤檢查、嚴確認、重結(jié)果^v^15字方針落到實處。
8、加強管理人員和員工安全、環(huán)保、消防、職業(yè)健康、清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排工作宣傳教育和引導，強化干部員工意識培訓、技能培訓和辨識危害能力的培訓，突出^v^應會^v^培訓，全面提高管理人員和員工的各項專業(yè)技能水平和參與管理的能力，真正做到讓專業(yè)人做專業(yè)事。
9、強化職業(yè)危害監(jiān)管管理，認真落實職業(yè)危害申報，加強作業(yè)場所職業(yè)危害因素監(jiān)測、評價與控制，整治粉塵、有毒物質(zhì)的危害，防治硫化氫、氨氣、甲醛、硫酸、硝酸、道生油等重大職業(yè)中毒事故的發(fā)生，創(chuàng)建安全健康作業(yè)環(huán)境。
10、加強對重大危險源的監(jiān)控管理，健全應急救援體系，推動應急管理建設(shè)，建立危險化學品、消防、環(huán)境污染、放射性物品綜合、專項和現(xiàn)場處置預案，建立事故預報預警和應急協(xié)調(diào)機制，提高應急救援處置能力，減少事故損失。
11、加大安全、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生資金投入，抓好^v^源頭^v^治理，實行清污分流，推進本質(zhì)化建設(shè)。
12、嚴格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)許可制度，全面落實建設(shè)項目^v^三同時^v^，努力確保公司新建建設(shè)項目的合法合規(guī)。
13、以晉煤集團安全技術(shù)會診、季度安全檢查為契機，多交流、多學習借鑒先進企業(yè)安全管理模式，走出去，用好^v^拿來主義^v^方法、橫向交流提升企業(yè)安全管理水平。
14、加強外來施工隊的內(nèi)部管理，明確各單位的監(jiān)管職責，深入開展外來人員的廠級安全教育及后續(xù)再教育。在公司內(nèi)對所有外施工隊進行評比管理，不斷提高外來施工隊伍自身的安全管理水平。
15、全面落實消防基礎(chǔ)管理工作，加強消防宣傳，采用警企聯(lián)誼、脫產(chǎn)培訓等活動方式讓廣大員工提高消防^v^四個能力^v^建設(shè)。
16、推進質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全^v^三合一^v^體系與安全標準化體系之間的融合，建立健全安全標準化績效考核體系，提高各單位自身進行標準化的管理的能力。
一、指導思想。
按照市環(huán)委辦的文件要求，緊密結(jié)合我區(qū)文明城區(qū)創(chuàng)建工作，堅持以人為本、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，不斷提高居民環(huán)境意識和綠色理念、綠色生活、綠色消費觀念，倡導綠色義務(wù)，引導公眾參與環(huán)境保護，努力建設(shè)環(huán)境優(yōu)美、人與自然和諧統(tǒng)一的美好__。
二、組織領(lǐng)導。
為了切實加強領(lǐng)導，全面落實工作責任，__社區(qū)兩委成立環(huán)境衛(wèi)生工作小組，由社區(qū)黨委書記、居委會主任鄔峽任組長，社區(qū)黨委和居委會主要成員、社區(qū)物業(yè)公司主要負責人及社區(qū)黨員、樓棟長、社會單位負責人任小組成員，其中程洪任聯(lián)絡(luò)員，切實保障工作的有序開展。
三、工作目標。
結(jié)合社區(qū)創(chuàng)建工作實際情況，堅持以人為主、可持續(xù)發(fā)展，積極創(chuàng)建以涵蓋綠色管理、綠色教育、綠色環(huán)境、綠色生活為核心，積極維護十大綠色生活方式的市級綠色社區(qū)創(chuàng)建成果。
四、具體措施。
遵照市環(huán)保局、區(qū)委區(qū)政府及解放碑街道辦事處指示與創(chuàng)建要求，以可持續(xù)發(fā)展、生態(tài)文明、綠色生活等理念貫穿始末，抓住重點，注重實效，把創(chuàng)建綠色社區(qū)工作與渝中區(qū)創(chuàng)建文明城區(qū)結(jié)合起來，相互滲透、相互促進、相互提高。
（一）、建立高效、透明的綠色管理模式。
1、建立環(huán)境管理和監(jiān)督體系，制定綠色社區(qū)創(chuàng)建工作計劃和方案。
2、建立與政府部門、居民、駐社區(qū)單位定期召開聯(lián)席會議制度，共商社區(qū)內(nèi)的環(huán)境事務(wù)，推動社區(qū)環(huán)境保護。
3、積極參加區(qū)縣以上各類環(huán)保培訓和社區(qū)骨干培訓，組織一定數(shù)量的綠色志愿者隊伍，定期開展宣傳和監(jiān)督活動，不斷改善社區(qū)環(huán)境質(zhì)量。
4、建立綠色社區(qū)創(chuàng)建工作檔案記錄，并有專人負責登記和整理，做到管理有序。
5、建立可持續(xù)改進綠色社區(qū)自我完善體系，定期進行自評和總結(jié)，不斷提高綠色社區(qū)的環(huán)境質(zhì)量和水平。
（二）、切實做好綠色教育宣傳工作。
1、深入開展走訪活動，通過居民會議、社區(qū)成員代表會議、聽證會議、各種議事協(xié)商會議廣泛收集環(huán)境衛(wèi)生意見和建議。設(shè)立規(guī)范的居務(wù)公示欄，對居委會的創(chuàng)建工作內(nèi)容進行公開，自覺接受社區(qū)居民的監(jiān)督。充分體現(xiàn)居民自我教育、自我服務(wù)、自我管理的模式。
為了認真貫徹落實《關(guān)于開展全市城鄉(xiāng)生活垃圾無害化集中處理的實施意見》，完善對各村的環(huán)衛(wèi)管理考核制度，改善農(nóng)村居民的居住環(huán)境，街道黨工委、辦事處加強組織領(lǐng)導并立足街道實際，下大力狠抓村容村貌的綜合治理工作。街道把衛(wèi)生整治工作作為一項重要工作常抓不懈，治理整頓全街道衛(wèi)生工作中存在的重點和難點問題為突破口，采取統(tǒng)一領(lǐng)導，分級管理，層層負責的辦法，以監(jiān)督、檢查、治理為手段，結(jié)合我街道的實際情況，采取集中治理和長效管理相結(jié)合的方式，大力整治城鎮(zhèn)衛(wèi)生，徹底清除衛(wèi)生死角，著力解決臟亂差問題，努力提高城鎮(zhèn)衛(wèi)生綜合管理水平，使我街道的衛(wèi)生面貌發(fā)生較大的改觀，為我街道經(jīng)濟建設(shè)和人民群眾生產(chǎn)生活創(chuàng)造了較好的環(huán)境。下面，將衛(wèi)生工作總結(jié)如下：
一、統(tǒng)一思想，加強組織領(lǐng)導。
年初，街道把衛(wèi)生工作列入了街道工作議程安排中，提高對環(huán)境衛(wèi)生整治的重視。建立、健全和完善了衛(wèi)生整治工作領(lǐng)導責任制，實行城建主任總負責，城建辦主任具體抓，建立了城鎮(zhèn)管理辦公室，由城建主任擔任辦公室主任，下設(shè)清運組、保潔組、城管中隊和各村建立保潔隊伍，鼓勵各行政村建立垃圾中轉(zhuǎn)站，方便垃圾清掃收集和清運，保證各項工作有序進行。
二、提高意識，營造良好氛圍。
經(jīng)過這幾年的行政村環(huán)境整治全面進行，政府投入大量資金進行環(huán)境整治，農(nóng)村的環(huán)境衛(wèi)生有了顯著的改善。隨著村莊環(huán)境的改善，每個村民心中有了一份保持村莊整潔衛(wèi)生的責任心，都積極投入到了環(huán)衛(wèi)的工作中來。通過宣傳教育和正面引導，使“村莊是我家、美化靠大家”變成了村民的共識，形成了良好的氛圍。個別村村民自發(fā)成立了義務(wù)清潔小分隊，每天早晚義務(wù)打掃村莊的衛(wèi)生，時刻保持村道路沒有垃圾，讓村莊變得更加美麗整潔。
三、全面規(guī)范，加大整治力度。
為了更好地改善環(huán)境衛(wèi)生面貌，切實提高人民群眾的生活質(zhì)量，真正做到經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)發(fā)展，結(jié)合街道實際，開展了以下幾方面工作：一是我們完善了相應的環(huán)衛(wèi)規(guī)章制度，建立了自己的考核機制，提高環(huán)衛(wèi)工作人員對工作的責任心。二是我們加大了對環(huán)衛(wèi)的投入，今年街道投入大約110萬元用于環(huán)境衛(wèi)生整治的各項支出（包括清掃、清運、填埋場、垃圾運輸、基礎(chǔ)設(shè)施等），今年各村總計投入大約70萬元資金用于各村環(huán)境衛(wèi)生管理，保證了街道轄區(qū)內(nèi)、各村街巷、弄堂無明顯垃圾，無衛(wèi)生死角，無亂張貼?，F(xiàn)在街道對生活垃圾的處理實現(xiàn)了一條龍服務(wù)，日產(chǎn)垃圾60噸，保證了全街道范圍的垃圾日產(chǎn)日清。明年打算投入50萬元再增添一臺機器，保證跟上垃圾增長速度。三是我們加強了對環(huán)衛(wèi)設(shè)施的維護和清理，我們定期派人對各村的垃圾箱和垃圾中轉(zhuǎn)站進行檢查維護、清理和消毒，對已經(jīng)損壞的垃圾箱進行了更換，實現(xiàn)了垃圾設(shè)施周圍無贓物。四是我們保持了公共廁所的清潔衛(wèi)生，街道配備專員對這塊進行負責，及時處理了各類發(fā)生的事情。五是維持了對河道的清理，西塢很早以前就開始了對主要河道上浮漂物的清理，現(xiàn)在每天都有垃圾打撈船對主要河道進行保潔，保證河面上無漂流物。
四、問題和建議要求。
雖然我們做了大量的工作，全街道的衛(wèi)生面貌有了較大的改觀，成效也比較顯著。但是我們的工作中還是存在一定的問題。一是垃圾隨意堆放的現(xiàn)象時有發(fā)生，影響了鎮(zhèn)區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。二是農(nóng)村環(huán)境設(shè)施的各村投入資金差距大，影響了城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的進程。街道黨工委、辦事處決定進一步加強宣傳知識，強化環(huán)境整治的目的，以點帶面加強各行政村之間的平衡，成立白杜、尚橋環(huán)衛(wèi)站，加強對這兩個地區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生清理工作，加快發(fā)展西塢的環(huán)境面貌，使西塢成為一個山清水秀、和諧文明的美麗古鎮(zhèn)。
為了進一步貫徹落實環(huán)境保護責任制，全面加強環(huán)境保護監(jiān)督管理，切實維護生態(tài)環(huán)境安全，以治本和提高環(huán)境質(zhì)量為目標，努力搞好企業(yè)的環(huán)保工作。特制定我廠環(huán)保工作計劃、安排如下：
一、主要工作任務(wù)。
1、實行環(huán)境保護目標負責任制，將環(huán)境質(zhì)量和環(huán)境保護工作列入企業(yè)負責人職責，并定期向我縣環(huán)保部門報告環(huán)境保護工作。
2、建立制水車間的污染物信息檔案，采取定期和不定期檢查相結(jié)合的方式，及時掌握環(huán)保處理設(shè)施運行情況。
3、定期組織召開環(huán)保會議，進行工作布置，環(huán)保培訓等。
4、加強對環(huán)境的管理工作，尤其是現(xiàn)場管理，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
5、提高對廢水的再利用，設(shè)施的管理工作，設(shè)立專人負責，出現(xiàn)故障及時處理。
6、對在環(huán)境保護、防治污染和環(huán)境建設(shè)等方面作出顯著成績的個人，給予表彰和獎勵。
7、加大工業(yè)示范園區(qū)建設(shè)力度，開展企業(yè)環(huán)保競賽活動，切實搞好工業(yè)廢水治理工作，確保做到零外排。
8、積極配合市環(huán)保局每季度一次的監(jiān)督性監(jiān)測。
二、環(huán)保宣傳。
1、充分發(fā)揮各單位負責人帶頭作用，利用宣傳標語、及環(huán)保知識傳單，圍繞環(huán)保工作，推進環(huán)境宣傳教育社會化進程。引導和發(fā)揮員工在環(huán)境保護中的重要作用，鼓勵和支持有利于可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境保護的宣傳教育活動，不斷在宣傳教育的深度和廣度上下功夫。要針對員工關(guān)心的環(huán)保熱點、難點問題搞好宣傳工作，并搞好環(huán)?？茖W知識的普及教育。
2、繼續(xù)搞好環(huán)境警示教育，把員工參與環(huán)境監(jiān)督作為加強環(huán)保工作的重要手段。
3、要深入宣傳發(fā)動，增強環(huán)保意識，進一步增強企業(yè)員工環(huán)境保護意識，今年我們要著重加大環(huán)保工作宣傳力度，全員普及環(huán)境科學知識，并在明年“”世界環(huán)境日我把廠建設(shè)成為天水市“環(huán)境友好型企業(yè)”典范，并在未來三年里力求把我廠建設(shè)成為我省最具“環(huán)境友好型企業(yè)”的代表。
三、日常工作。
1、搞好環(huán)保檔案整理保存工作，規(guī)范環(huán)保檔案管理工作。
2、加大對環(huán)保設(shè)施的資金投入，加大對各部門的監(jiān)督力度。
3、搞好環(huán)保信息采集工作。
4、搞好環(huán)保資料積累整理，裝訂成冊，便于查閱。
5、加強環(huán)保知識宣傳工作。
6、擴大綠化面積，升級綠化水平，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與環(huán)保并重。
20__年，文登市侯家鎮(zhèn)從鎮(zhèn)區(qū)到村莊，街道變寬變平坦了，五彩的鮮花處處綻放。
結(jié)合學習實踐科學發(fā)展觀活動的全面展開，鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)上級部署，將農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作全面融入新農(nóng)村建設(shè)之中，成立領(lǐng)導班子，明確分階段整治目標，制訂實施計劃與考核細則，全面落實市委、市政府要求，創(chuàng)新新機制，探索新模式，取得了很大工作成果,全鎮(zhèn)總投資達到380萬元，全面清理整治影響村容村貌的街頭糞堆、土堆和草堆，撤除閑置舊房132間，新建村內(nèi)公園、健身休閑廣場8個，面積13000平方米，設(shè)置環(huán)境美化雕塑小品21處，硬化村內(nèi)街道18000平方米，硬化連村路1__平方米，使全鎮(zhèn)上下人居環(huán)境得到了根本性改善。
確定重點，建好示范村?；疖嚺芷饋?，全靠車頭帶，根據(jù)集體經(jīng)濟條件和村情，首先確定了高家、大時家、潘家、西泥溝和南廒五個村作為全鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治的“火車頭”，進行重點督導，采取班子成員負責制，責成五名班子成員人守一村，集中人力物力限期完成，達標驗收合格后，當作示范標桿，組織全鎮(zhèn)觀摩學習。潘家村投資8萬元，購置秸桿擠塊機，免費為村民進行秸桿擠塊;大時家村爭取外援28萬元，硬化街道6500平方米，建街道小花壇32個，砌沿街花墻5600米;西泥溝在村中央一片舊院落和草垛糞堆原地上，投資20萬元，建起了一處1800平方米村民休閑公園等等，為全鎮(zhèn)起到了良好示范作用。
以點帶面，全面開花。在“火車頭”村的整治工作取得很大成效基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)黨委、政府組織各村兩委干部召開專題觀摩學習現(xiàn)場會，采取班子成員包片、機關(guān)干部包村的方式，緊緊結(jié)合學習實踐科學發(fā)展觀活動的深入開展，在全鎮(zhèn)全面展開學習實施，村村有規(guī)劃，村村有人抓，村村有行動、有變化。
督導促進，常抓不懈。對于各村整治質(zhì)量和進度，包村干部每日一匯報，每周一調(diào)度，十天一檢查，檢查結(jié)果列入鎮(zhèn)村干部年度目標管理考核體系。為保持整治成果，各村相應落實了村、組二級責任，制定了村級環(huán)境整治長效管理制度，組織閑散村民成立清潔隊，建立了常抓不懈機制。
由于措施得力，成果顯著，7月16日，威海、文登兩市領(lǐng)導來我鎮(zhèn)觀摩，聽取匯報，給予肯定，8月份，《文登大眾》頭版頭條給予了全面報道。
xx年隨著三聚氰*、高塔復合肥、空分和4#變換項目的建成投產(chǎn)，老裝置的升級換代，人員流動量、管理范圍的增加，給公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、職業(yè)衛(wèi)生、節(jié)能減排工作帶來新的壓力。為了進一步推動集團公司“十二.五”期間生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)改造、項目建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)全面發(fā)展，逐年實現(xiàn)環(huán)境職業(yè)健康安全責任目標，特制定xx年環(huán)境職業(yè)健康安全工作規(guī)劃如下：
(一)指導思想。
堅持以科學發(fā)展觀為指導，以促進安全生產(chǎn)、改善環(huán)境質(zhì)量為目標，以保障員工身心健康為根本，以本質(zhì)安全、循環(huán)經(jīng)濟為理念，通過規(guī)范化、程序化、表格化、簡潔化的管理，達到向精細化管理要效益的目的;堅持安全發(fā)展理念，強化宣傳教育，建立長效機制和管理體系，認真落實安全生產(chǎn)責任制，提高事故預防與應對能力。
(二)工作目標。
在“培育企業(yè)核心價值觀，打造企業(yè)百年基業(yè)”理念的推動下，以安全環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新為重點，以危險工藝技術(shù)改造升級為依托，使公司安全、環(huán)保、消防、節(jié)能減排和職業(yè)危害治理全面達到國家和行業(yè)標準，實現(xiàn)從經(jīng)驗管理、制度管理到風險預控管理和安全文化管理的轉(zhuǎn)變，用心打造獨具華強化工特色的環(huán)境職業(yè)健康安全管理模式。
與xx年相比，事故總量和工傷人數(shù)下降20%，安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零，無重大安全生產(chǎn)事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災和人身傷亡事故，“三廢”排放達到國家標準。
(三)具體措施。
1、簽訂xx年環(huán)境職業(yè)健康安全生產(chǎn)責任書，繼續(xù)推進“六大原則”和“六大模塊”安全管理理念，夯實“三基”(基礎(chǔ)、基層、基本素質(zhì))管理工作，推動公司所屬單位責任制的落實。
3、打造高績效的團隊，創(chuàng)建學習型組織，認真落實日清日結(jié)管理模式，將工作責任化、細化、量化、持續(xù)化。
4、以公司安全文化為依托，努力營造“全員參與，責任聯(lián)防，安全互保，遵章光榮、違章可恥，親情管理”的安全氛圍。繼續(xù)實施群團干部、工人技師、安全技師、安全衛(wèi)士、特監(jiān)員參與安全協(xié)管的模式。
5、繼續(xù)加強對公司所屬單位及分公司的安全、環(huán)保、消防、節(jié)能減排和職業(yè)衛(wèi)生工作的指導和監(jiān)督，健全和落實安全隱患排查治理工作機制，完善重大危險源監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度，加大隱患治理力度，提高事故防范能力。
6、創(chuàng)新管理，一是全力推進班組安全標準化建設(shè)，確保班組目標、原則、組織機構(gòu)及安全職責、具體內(nèi)容、標準、考評機制建設(shè)，不斷夯實基層安全管理基礎(chǔ)。二是推行安全例會“安全經(jīng)驗分享”活動，同步提升各單位安全管理水平。在各類安全會議、安全培訓前安排專人或自愿上臺分享各事故教訓和安全做法并形成制度，在一定范圍內(nèi)進行講解，使事故教訓得到分享;安全做法得到推廣，達到提高全員安全意識和技能的目的。
7、廣開言路，深入分析主要矛盾和突出問題，加強自律，深入糾察，把“抓職責、盯現(xiàn)場、勤檢查、嚴確認、重結(jié)果”15字方針落到實處。
8、加強管理人員和員工安全、環(huán)保、消防、職業(yè)健康、清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排工作宣傳教育和引導，強化干部員工意識培訓、技能培訓和辨識危害能力的培訓，突出“應會”培訓，全面提高管理人員和員工的各項專業(yè)技能水平和參與管理的能力，真正做到讓專業(yè)人做專業(yè)事。
9、強化職業(yè)危害監(jiān)管管理，認真落實職業(yè)危害申報，加強作業(yè)場所職業(yè)危害因素監(jiān)測、評價與控制，整治粉塵、有毒物質(zhì)的危害，防治硫化氫、氨氣、甲醛、硫酸、*、道生油等重大職業(yè)中毒事故的發(fā)生，創(chuàng)建安全健康作業(yè)環(huán)境。
10、加強對重大危險源的監(jiān)控管理，健全應急救援體系，推動應急管理建設(shè)，建立危險化學品、消防、環(huán)境污染、放射性物品綜合、專項和現(xiàn)場處置預案，建立事故預報預警和應急協(xié)調(diào)機制，提高應急救援處置能力，減少事故損失。
11、加大安全、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生資金投入，抓好“源頭”治理，實行清污分流，推進本質(zhì)化建設(shè)。
12、嚴格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)許可制度，全面落實建設(shè)項目“三同時”，努力確保公司新建建設(shè)項目的合法合規(guī)。
13、以晉煤集團安全技術(shù)會診、季度安全檢查為契機，多交流、多學習借鑒先進企業(yè)安全管理模式，走出去，用好“拿來主義”方法、橫向交流提升企業(yè)安全管理水平。
14、加強外來施工隊的內(nèi)部管理，明確各單位的監(jiān)管職責，深入開展外來人員的廠級安全教育及后續(xù)再教育。在公司內(nèi)對所有外施工隊進行評比管理，不斷提高外來施工隊伍自身的安全管理水平。
15、全面落實消防基礎(chǔ)管理工作，加強消防宣傳，采用警企聯(lián)誼、脫產(chǎn)培訓等活動方式讓廣大員工提高消防“四個能力”建設(shè)。
16、推進質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全“三合一”體系與安全標準化體系之間的融合，建立健全安全標準化績效考核體系，提高各單位自身進行標準化的管理的能力。
環(huán)保集團工作計劃篇二
經(jīng)貿(mào)公司作為“四專兩控”公司之一,為完成集團公司下達的節(jié)能分解目標,在對內(nèi)搞好服務(wù)、不斷提高服務(wù)質(zhì)量、對外開拓貿(mào)易工作,全面發(fā)展物流產(chǎn)業(yè)的同時,繼續(xù)把節(jié)能降耗工作作為首要工作來抓,同時充分考慮資源、能源供給狀況和企業(yè)自身特點等,積極開展各項節(jié)能降耗活動。根據(jù)集團公司要求,經(jīng)貿(mào)公司結(jié)合本單位的實際情況,制訂了“十一五”末完成節(jié)能目標。公司各項能耗指標和年計劃完成情況見表1。
2經(jīng)貿(mào)公司能源管理的現(xiàn)狀及實踐中存在的問題。
公司職能。
經(jīng)貿(mào)公司于2002年10月6日成立,是開灤(集團)有限責任公司所屬的專業(yè)化公司之一。其職能定位:經(jīng)貿(mào)公司是集團公司的流通利潤中心,經(jīng)集團公司授權(quán),對產(chǎn)品銷售、港口儲運、鐵路運輸、物資采購與供應、國內(nèi)外經(jīng)濟貿(mào)易等貿(mào)易性產(chǎn)業(yè)進行經(jīng)營和管理。因此經(jīng)貿(mào)公司的能源管理主要應從鐵路運輸機車用油、物資公司運輸隊耗電、燃油、港口公司噴林、除塵用水以及其他辦公用能等方面進行管理。
能源管理工作存在的問題。
經(jīng)貿(mào)公司作為重組后成立的新公司,能源基礎(chǔ)管理工作相對較為薄弱,能源管理工作不夠細化,激勵和約束機制仍需細化和延伸。主要表現(xiàn)在:。
(1)在能源定額管理方面還不夠細化,未制定詳細的產(chǎn)品能耗定額考核指標,因此缺乏有效的考核及應對措施。
(2)能源統(tǒng)計工作有待強化,尤其是統(tǒng)計人員要相對固定,統(tǒng)計口徑保持一致,統(tǒng)計人員持證上崗,統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確無誤。這樣才能對能源利用適時分析與細化考核。
(3)在能源計量系統(tǒng)的管理方面較為薄弱,計量儀表配置還不完善。到目前為止,能源計量器具臺帳尚不健全,計量器具檔案亦未建立齊全,給能源消耗的細化管理帶來了一定的難度。
3節(jié)能管理的對策探討。
為促進節(jié)能降耗和污染物減排的工作順利開展,保證集團公司下達的各項指標及經(jīng)貿(mào)公司“十一五節(jié)能規(guī)劃”的全面完成,制定如下措施:。
建立經(jīng)貿(mào)公司、各分公司兩級領(lǐng)導機構(gòu)。
(1)成立節(jié)能、環(huán)保領(lǐng)導小組。由一把手任組長,主管經(jīng)營的副總經(jīng)理為副組長,成員由經(jīng)營管理部、人力資源部、紀委、質(zhì)量技術(shù)部、安全管理部、綜合辦公室、財務(wù)部等部門負責人組成。
(2)領(lǐng)導小組的職責是:負責活動的組織領(lǐng)導,目標決策,重大措施制定,宣傳發(fā)動及落實情況的監(jiān)督、檢查和考核獎懲。
(3)領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在經(jīng)營管理部,負責完成領(lǐng)導小組布置的各項工作,定期組織分析活動進展情況、存在問題,以及日常的督導、檢查、調(diào)度和考核。
(4)各分公司相應成立以一把手為組長,相關(guān)部門參加的節(jié)能環(huán)保工作領(lǐng)導小組,制定相關(guān)職責和配套制度,明確業(yè)務(wù)主管部門及管理范圍和責任,在組織上保證節(jié)能環(huán)保工作的順利開展。
健全各項規(guī)章制度、完善指標體系,延伸配套考核和激勵措施,確保節(jié)能環(huán)保工作長久化、制度化。
繼續(xù)完善各項內(nèi)控制度。
(1)組織制定經(jīng)貿(mào)公司節(jié)約用能源管理辦法。
(2)制定下發(fā)自用煤、燃料油、電力、水消耗指標預算,為節(jié)能管理實現(xiàn)層層考核打下了較扎實的基礎(chǔ)。
(3)建立能源利用狀況及環(huán)保的監(jiān)督檢查制度以及能源計量管理、能源統(tǒng)計和能源利用狀況分析制度,促進企業(yè)節(jié)能降耗、環(huán)保工作上水平。
制定獎懲分明的考核辦法。
(1)原則:大力鼓勵、支持各單位完成任務(wù)目標,充分體現(xiàn)技術(shù)、管理要素參與分配的力度,向工作中有突出貢獻的技術(shù)、管理、技能人才傾斜。通過建立“目標明確,責任落實,強化考核,獎懲分明”的考核體系,強力推進《節(jié)能規(guī)劃》的有效實施以及污染物減排工作的順利開展,確保各項目標的全面實現(xiàn)。
(2)指標體系的確定:依據(jù)集團公司的考核指標,建立適應經(jīng)貿(mào)公司的考核指標體系,確定主要節(jié)能的細化指標以及污染物減排目標。在物資采購中,還應增加避免采購國家淘汰目錄中的產(chǎn)品的考核指標。
(3)目標分解:為保證集團公司下達的任務(wù)全面完成,經(jīng)貿(mào)公司根據(jù)所屬各分公司的實際情況,將指標進行分解、落實。
通過各項節(jié)約考核指標和考核辦法,從經(jīng)濟效益和社會效益兩個方面與各層次的責任者掛鉤,實現(xiàn)節(jié)能有章可循。
建立例會制度,實施動態(tài)管理。
領(lǐng)導小組定期主持召開例會,總結(jié)、部署推進工作,對工作中出現(xiàn)的問題,隨時召開專題會協(xié)調(diào)解決。各分公司也應建立例會制度,以便于發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題。
加強項目管理。
2006年,國家要求各重點企業(yè)都要進行節(jié)能審計和編制節(jié)能規(guī)劃。從審計和規(guī)劃看,提出了對節(jié)能技術(shù)改造和高耗能設(shè)備的淘汰任務(wù),同時按環(huán)保法律的要求,在污染物減排方面還有很多項目要做。在固定資產(chǎn)項目投資工程項目的節(jié)能評估和環(huán)境評價方面,國家和省將要出臺一些比較強硬的制度。因此,做好固定資產(chǎn)投資項目的節(jié)能環(huán)保審查和專項節(jié)能環(huán)保項目的管理督導,實行節(jié)能評估和環(huán)評準入是節(jié)能工作的重點,每年安排一定的資金用于支持重點節(jié)能、綜合利用等示范項目和高效節(jié)能產(chǎn)品的推廣,從源頭上杜絕能源浪費和污染。
強化宣傳、教育和培訓。
(1)廣泛、深入、持久地開展節(jié)能宣傳,不斷提高全員資源憂患意識和節(jié)約意識。充分發(fā)揮各自優(yōu)勢,搞好節(jié)能宣傳,形成強大的宣傳聲勢,曝光那些嚴重浪費資源、污染環(huán)境的現(xiàn)象,宣傳節(jié)能的典型。
(2)將節(jié)能、環(huán)保工作納入培訓體系,組織節(jié)能環(huán)保管理和技術(shù)人員積極參與國家及上級主管部門組織的培訓。按照集團公司的要求,培訓的重點內(nèi)容為:法律法規(guī),包括國家、省、市和企業(yè)的各項管理制度和政策,管理標準,包括企業(yè)能源審計技術(shù)、企業(yè)節(jié)能量計算方法以及企業(yè)能源計量器具配備和管理等方面的內(nèi)容等。
加強基礎(chǔ)管理工作。
(1)健全計量管理制度,配備合格的能源計量器具、儀表。能源計量器具的綜合配備率和綜合監(jiān)測率要達到95%以上,主要耗能設(shè)備能源計量器具配備率達到100%。一、二級計量儀表須達到100%,三級表要達到95%以上。
(2)健全能源消費統(tǒng)計體系,完善能源消費統(tǒng)計制度,建立能耗原始記錄、統(tǒng)計臺賬等。
(3)根據(jù)各分公司的特點劃分節(jié)能環(huán)保工作重點以及業(yè)務(wù)管理崗位和重點部門,力行煤、水、電、油的節(jié)約以及環(huán)保工作。
4結(jié)束語。
節(jié)能減排是我國的一項基本國策,各級部門應當作為頭等大事來抓,要在全社會形成節(jié)約資源、保護環(huán)境的良好風尚。每一個人都要負起責任,養(yǎng)成自覺節(jié)約資源、保護環(huán)境的意識。建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會是全社會共同的責任,需要全社會的力量積極參與。
環(huán)保集團工作計劃篇三
建立溝通機制，統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)。
項目下達后，成立由分管領(lǐng)導任組長、涵蓋市縣公司信通部門人員的業(yè)主項目部，統(tǒng)一組織開展工程初步設(shè)計、招標采購、現(xiàn)場勘查、工程聯(lián)絡(luò)會、施工圖會審、施工進度計劃編制等工作，負責施工現(xiàn)場管控，組織工程驗收、決算、固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)增等工程建設(shè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)工作。
加強進度管理，統(tǒng)一計劃執(zhí)行。
加強對項目整體進度和單項工程的精細管控。以計劃為先導，根據(jù)項目總體里程碑計劃，業(yè)主項目部組織對每個項目分別編制建設(shè)管控表。涵蓋項目建設(shè)內(nèi)容、計劃金額等基本信息和初步設(shè)計、招標采購、現(xiàn)場實施、竣工驗收、資金入賬、決算轉(zhuǎn)資等關(guān)鍵環(huán)節(jié)時間計劃，包括各類物資、非物資采購需求、招標批次、開標時間、中標廠商和金額、合同簽訂、到貨日期、開工日期、驗收決算、erp系統(tǒng)各類數(shù)據(jù)信息等。以項目建設(shè)管控表作為項目實施各關(guān)鍵節(jié)點的計劃表，根據(jù)進度更新表格信息，項目數(shù)據(jù)、建設(shè)進度及資金入賬情況一目了然。
市縣公司以雙周報、工程進度月報等形式跟蹤項目進展，報告本月進度、制定下月計劃目標值，定期將項目進展情況報送業(yè)主項目部，審核匯總后報送省公司科技信通部。臨近年底，利用最后2個月的時間倒排工程施工、決算、轉(zhuǎn)資計劃，確保項目年度實施進度、資金進度達到100%。
加強技術(shù)指導，統(tǒng)一建設(shè)標準。
市信通公司注重在初步設(shè)計、圖紙審查、招標批次計劃、設(shè)備招標技術(shù)規(guī)范書編制、erp物料掛接及采購申請?zhí)釄?、施工圖紙交底、“三措一案”審查、現(xiàn)場施工、竣工驗收等環(huán)節(jié)，對縣公司進行全過程技術(shù)指導。
加強安全管理，統(tǒng)一檢查監(jiān)督。
市縣公司發(fā)揮項目建設(shè)主體作用，履行項目主體責任，分別與施工方簽訂安全協(xié)議，加強設(shè)計、監(jiān)理、施工等單位的安全管理，明確安全職責，及時協(xié)調(diào)解決工程實施過程中遇到的疑難問題。施工階段工程聯(lián)絡(luò)會重點討論涉及交叉跨越等項目的安全控制，以降低安全風險為目標優(yōu)化跨越施工方案。
環(huán)保集團工作計劃篇四
??根據(jù)新《環(huán)保法》、《^v^政府信息公開條例》和環(huán)境保護部《環(huán)境信息公開辦法（試行）》，市環(huán)保局局黨委高度重視信息公開工作，加強領(lǐng)導，周密部署，狠抓落實，把推行政府信息公開工作與堅持依法行政、加強廉政建設(shè)、提高機關(guān)服務(wù)水平緊密結(jié)合，作為抓好環(huán)境保護工作的重要組成部分，不斷推進政務(wù)信息公開工作，采取行之有效的措施，扎實推進我局的政府信息公開工作。
??現(xiàn)將20xx年年度信息公開工作情況報告如下：
??（一）加強組織領(lǐng)導。
??市環(huán)保局局黨組高度重視政府信息公開工作，成立了以田軍局長任組長，分管領(lǐng)導陳玉琴為副組長，機關(guān)各處室、各相關(guān)事業(yè)單位主要負責人為成員的信息公開工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組根據(jù)政府信息公開工作實際，先后多次對政府信息公開進行全面安排部署、督促檢查并提出明確要求，形成局主要領(lǐng)導總負責，分管領(lǐng)導具體負責，信息中心統(tǒng)一安排、各處室、單位明確各自工作職責，理順內(nèi)部管理機制，具體承辦環(huán)境信息公開的工作機制，為政府信息公開工作的開展提供了組織保障。
??（二）加強業(yè)務(wù)培訓與指導。
??（三）完善相關(guān)配套制度。
??1、建立健全政府信息公開工作制度。為規(guī)范市環(huán)保局政府環(huán)境信息公開工作，深入依法行政，保證公民、法人和其他組織依法獲取政府環(huán)境信息，充分發(fā)揮環(huán)境信息對人民群眾生產(chǎn)、生活和經(jīng)濟社會活動的服務(wù)作用，根據(jù)新《環(huán)保法》、《^v^政府信息公開條例》、《環(huán)境信息公開辦法（試行）》和省、市有關(guān)規(guī)定，制定出臺了《市環(huán)保局環(huán)境信息公開管理辦法》，建立相應的組織機構(gòu)和具體職責，明確了政府部門環(huán)境信息公開的范圍，健全了依申請公開的辦理程序。
??2、完善了政府信息公開指南和目錄編制。按照泰州市政府辦的統(tǒng)一要求并結(jié)合工作實際，編制了《泰州市環(huán)境保護局政府環(huán)境信息公開指南》和《泰州市政府環(huán)境信息公開目錄》，目前市環(huán)保局信息公開目錄包含機構(gòu)職能、政策文件、規(guī)劃計劃、統(tǒng)計數(shù)據(jù)、資金信息、民生公益和信息公開年報等幾個主要板塊，并根據(jù)環(huán)保部統(tǒng)一要求，在市開設(shè)重點領(lǐng)域環(huán)境保護專欄，及時公開相關(guān)環(huán)境保護信息內(nèi)容，同時在市環(huán)保局官方微博每日定期發(fā)布環(huán)境質(zhì)量數(shù)據(jù)。
環(huán)保集團工作計劃篇五
積極響應區(qū)委、區(qū)政府的號召，社區(qū)開展全民義務(wù)植樹活動已堅持多年。為使這項活動深入持久地、更有效地開展，今年植樹活動以義務(wù)植樹，促進小區(qū)綠化建設(shè)，營造舒適的人居環(huán)境為主線。植樹月活動的主題為“居民一起動手，打造綠色家園”，以此來啟動小區(qū)植樹活動的開展。組織居民群眾進行植樹、宣傳、咨詢、展覽等形式多樣的活動，提高大家的綠化意識，推動義務(wù)植樹活動的開展，居民盡責率達100%，使小區(qū)公共和個人綠化面積都大幅度增加。
二、加強環(huán)境治理，創(chuàng)造適宜社區(qū)發(fā)展和生活居住的優(yōu)美環(huán)境。
社區(qū)的綠化工作要從過去的“見縫插針”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙?guī)劃建綠”，園林綠化的建設(shè)要以改善人居環(huán)境，提高居民生活質(zhì)量為出發(fā)點，做好規(guī)劃建設(shè)和管理工作；要與駐區(qū)單位一道，重點抓好綠地建設(shè)、綠化帶建設(shè)及小區(qū)綠化環(huán)境整治工作；要創(chuàng)建“綠色”社區(qū)，確保社區(qū)綠化用地面積不低于30%的要求，努力創(chuàng)造一個能使居民身心更加愉悅的優(yōu)質(zhì)環(huán)境。
三、加強綠地規(guī)劃建設(shè)，推動社區(qū)美化綠化工作。
社區(qū)的綠化工作重點是加強社區(qū)綠化美化的規(guī)劃工作，制定社區(qū)綠化總體規(guī)劃和年度實施計劃，進行分類管理，重點推進，努力做到因地制宜，布局合理，整潔優(yōu)美。在加強花草的養(yǎng)護管理的同時，一定要做好生態(tài)園、社區(qū)綠化的合理規(guī)劃，不斷充實豐富植物層次，使喬、灌、花、草配置得當，園藝特色明顯，景觀設(shè)計有時代感，感觀效果好，以進一步增加小區(qū)綠地面積，提高小區(qū)環(huán)境質(zhì)量。
四、強化綠化養(yǎng)護管理，營造良好的公共環(huán)境。
社區(qū)綠化管理水平是反映小區(qū)面貌的重要方面。社區(qū)要加強對公共綠地的養(yǎng)護管理，加大養(yǎng)護巡查的力度，每月堅持組織檢查，要求嚴格按照養(yǎng)護標準進行日常管理，以全面提高小區(qū)綠化養(yǎng)護管理水平。
五、加強管理，落實各項管理措施。
加強制度管理，逐層落實責任制，實行責任到人。要樹立全局意識，提高辦事效率，增強責任感，落實各項綠化管理措施：
（1）強化宣傳教育，增強社區(qū)居民人人參與社區(qū)綠化美化、愛護花草樹木的意識，無人為損壞的現(xiàn)象發(fā)生。
（2）嚴格按照技術(shù)操作規(guī)程，堅持綠化帶每月（春夏季）或兩月（秋季）修剪一次，花木每年整形修剪一次，確?；驹煨兔烙^。
（3）及時清除枯枝枯苗，適時補植，不留空缺，保證綠化完整。
（4）切實做好病蟲害的防治工作，及時噴藥。工作計劃。
（5）根據(jù)植物生長情況，每年適時追肥兩次，確保植物生長旺盛。
（6）根據(jù)植物抗旱能力和氣候情況，適時對花草進行培土澆水，保障花草所需水分。
（7）做好冬季花草樹木的防凍工作，在立冬前進行培土、包干、涂白，增強花木的抗低溫能力，確保其安全越冬。
環(huán)保集團工作計劃篇六
以打造“天山慧谷、產(chǎn)業(yè)新城”為目標，嚴格落實《環(huán)保法》、《大氣污染防治法》，堅持“強化法治，綜合治理”的環(huán)保工作原則，對環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、燃煤鍋爐提標治理工程高度重視，明確責任，確保完成年度7個環(huán)境整治任務(wù)，改善園區(qū)環(huán)境質(zhì)量。
二、行動計劃任務(wù)。
行動一：環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
加快推進天然氣入戶及天然氣管道建設(shè)工程。修建天然氣管道1千米、調(diào)壓站1座，槽車供氣站1座。
開展中水回用項目論證工作，實現(xiàn)區(qū)污水處理達到環(huán)保要求。
行動二：企業(yè)污染治理提標淘汰。
加快燃煤鍋爐脫硝、脫硫、除塵提標改造，督促金源熱力公司、明德熱力公司、鑫匯眾板業(yè)公司制定燃煤鍋爐提標改造治理方案，落實治理任務(wù)、明確治理責任，確保提標治理后鍋爐煙氣排放達到《鍋爐大氣污染物排放標準》（gb13271-2014）。
行動三：高效供熱。
三、工作步驟。
（一）準備階段（2016年3月20日至4月30日）。
環(huán)保局監(jiān)督金源熱力公司、明德熱力公司、鑫匯眾板業(yè)公司制定《燃煤鍋爐提標改造治理方案》（簡稱《治理方案》）明確治理措施、工程進度、責任人、完成時間。
環(huán)保集團工作計劃篇七
化學工業(yè)是很多國家的支柱產(chǎn)業(yè)，由于它的門類繁多、工藝復雜、產(chǎn)品多樣，生產(chǎn)中排放的污染物種類多、數(shù)量大、毒性高。因此，化學工業(yè)是一個污染大戶。同時，化工產(chǎn)品在加工、貯存、使用和廢棄物處理等各個環(huán)節(jié)都有可能排放有毒物質(zhì)而影響生態(tài)環(huán)境、危及人類健康。社會各界紛紛呼吁化工行業(yè)應從產(chǎn)品生產(chǎn)到廢棄物處理都要確保無損于環(huán)境和生態(tài)，從而形成了一系列國際公約。特別是“可持續(xù)發(fā)展”觀點提出后，1993年6月國際標準化組織(iso)設(shè)立了環(huán)境管理技術(shù)委員會(isotc207)，負責制訂環(huán)境管理國際標準iso14000。1996年iso中央秘書處頒布了以iso為龍頭的5個標準(iso14001，iso14004，iso14010，iso14011，iso14012)，到目前為止，共頒布了10個標準，鼓勵企業(yè)建立環(huán)境管理體系，取得國際標準的認證。各國政府除令有關(guān)部門按iso14000改進工作、加強環(huán)境的監(jiān)測和控制外，還將“責任關(guān)懷”(responsiblecare，簡稱rc)作為企業(yè)環(huán)保工作的基礎(chǔ)。rc是80年代初由加拿大化工協(xié)會倡導的一項動議，用來指導和約束成員公司對化學品安全、環(huán)保和衛(wèi)生工作的責任管理。后來在很多發(fā)達國家中推廣，并制訂了各自的“責任關(guān)懷”計劃。國際化工協(xié)會(icca)通過決議認為rc應是國際化工界的統(tǒng)一行動，要求在各國化工企業(yè)內(nèi)普遍推行。各國化工企業(yè)紛紛行動起來，將環(huán)境問題和自身的發(fā)展緊密聯(lián)系起來。1996年4月在巴黎召開了第四屆“世界化學工業(yè)論壇會議，主題是如何為“可持續(xù)發(fā)展”作出貢獻。
跨國公司是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展到國際化經(jīng)營的產(chǎn)物，是世界化學工業(yè)發(fā)展的排頭兵，是化工新產(chǎn)品、新工藝的主要開發(fā)者，是化工產(chǎn)品的主要制造商。世界上70%以上的化工產(chǎn)品和化工科研成果出自大型跨國化工公司，它們率先行動起來，利用自身雄厚的經(jīng)濟實力和科技力量，不斷加大環(huán)境保護的投入，在資源的開發(fā)利用、污染預防、污染治理和開發(fā)具有環(huán)保性能的新產(chǎn)品等方面作出了貢獻，為改變化學工業(yè)的公眾形象起到了示范作用。深入研究和借鑒當今大型跨國化工公司實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、加強環(huán)境管理的做法，對我國化學工業(yè)乃至各行各業(yè)的發(fā)展都是大有裨益的。
1跨國化工公司的環(huán)境管理體制。
進入90年代以來，各國化工企業(yè)面對日益嚴格的環(huán)境法規(guī)和標準都不同程度地加強了在環(huán)境方面的管理，特別是很多大型跨國公司健全了環(huán)境管理體制，在主要決策者中有專人負責環(huán)保和安全工作，在最高管理層和遍布世界各地的分公司中大都建立了環(huán)境安全部門，形成了自上至下的環(huán)保管理系統(tǒng)。
杜邦公司是世界上歷史最長、規(guī)模最大的綜合性化工公司，該公司以注重安全聞名于企業(yè)界。1983年8月公司董事會通過了一項決議，將消除環(huán)境污染提高到與安全、消防工作同樣的高度。1966年杜邦公司成立了由1名高級常務(wù)董事主持的環(huán)境委員會，負責監(jiān)督公司的環(huán)境保護工作。面對90年代嚴峻的環(huán)境挑戰(zhàn)，1992年杜邦公司革新了環(huán)境管理體制，在公司董事會下設(shè)環(huán)境政策委員會和環(huán)境領(lǐng)導委員會。環(huán)境政策委員會由5名外部董事和1名公司內(nèi)部副主席組成，負責監(jiān)督環(huán)境政策的執(zhí)行；環(huán)境領(lǐng)導委員會負責制訂公司安全、衛(wèi)生、環(huán)境政策、工作目標和環(huán)境質(zhì)量指標，指導公司的環(huán)境計劃。杜邦公司還成立了一個安全、衛(wèi)生及環(huán)境中心，其任務(wù)是通過與經(jīng)營部門的直接聯(lián)系，將決策、監(jiān)督、安全、衛(wèi)生和環(huán)境管理結(jié)合起來。該中心下設(shè)與化學品制造商協(xié)會的“責任關(guān)懷”要求相配套的機構(gòu)，包括職工健康與安全、環(huán)境管理、工藝安全管理、產(chǎn)品管理、化學品銷售、公眾意識與應急對策等。
美國化工銷售額名列前茅的陶氏化學公司，在董事會下設(shè)環(huán)境、衛(wèi)生及健康委員會，是八大決策機構(gòu)之一。美國的3m公司設(shè)立了一個專門負責環(huán)境問題的部門——環(huán)境工程和污染控制部，總經(jīng)理和董事會指定1名副總裁兼任該部門經(jīng)理，以確保在產(chǎn)品和工藝設(shè)計及生產(chǎn)制造過程中環(huán)境和技術(shù)能得以最充分的結(jié)合。
德國的三大化工巨頭也十分重視環(huán)保工作，拜耳公司的管理委員會成員除分管業(yè)務(wù)部門的工作之外還得兼管環(huán)境保護，巴斯夫公司的理事會下設(shè)安全環(huán)保部門。
英國化學工業(yè)最大的壟斷集團——帝國化學公司及捷利康公司，由首席執(zhí)行官領(lǐng)導的執(zhí)行委員會中有專門負責安全、衛(wèi)生和環(huán)保的董事。
日本最大的化學公司——三菱化學公司及住友化學公司，總部設(shè)有專門的環(huán)境與安全部。三菱化學公司在1996年將公司總部的環(huán)境保護與安全處擴大為環(huán)境保護與安全部，下設(shè)環(huán)境安全處與全球環(huán)境處，以加強環(huán)保和安全工作。
法國最大的國有化工企業(yè)——羅納-普朗克公司1996年設(shè)立了工業(yè)與安全部，并在世界主要國家設(shè)有代表處，其主要業(yè)務(wù)活動包括研制環(huán)境保護方面的通用技術(shù)和制訂有關(guān)政策。
2跨國化工公司的環(huán)境管理目標。
由于可持續(xù)發(fā)展觀念的普及以及不斷增強的全球環(huán)境保護浪潮的沖擊，很多跨國化工公司在實施iso-14000及“責任關(guān)懷”的同時根據(jù)企業(yè)具體工作情況相繼制訂了各自的環(huán)境管理目標。
杜邦公司的奮斗目標是：除了以負責的態(tài)度建立一個成功的企業(yè)外更要創(chuàng)造一個安全健康的工作環(huán)境，做到自然環(huán)境的生態(tài)平衡，并將公司的經(jīng)營活動與國際社會日益增長的期望密切結(jié)合起來。杜邦公司設(shè)立了廢物排放為零的目標，同時通過不斷改進設(shè)計務(wù)求達到物料循環(huán)再用，在21世紀實現(xiàn)工傷、職業(yè)病和環(huán)保事故為零的目標。
3m公司早在1988年6月制定了新的環(huán)境保護目標，以刺激開發(fā)新的對環(huán)境有益的產(chǎn)品。該公司計劃在2000年前將排放到空氣、水和土壤中的所有污染物削減90%，最終的目標是盡可能地將排放物減少到接近于零。
帝國化學公司2000年的環(huán)保目標是，能源利用率提高10%(與1990年相比)，大幅度減小所有裝置對環(huán)境的影響，如減少排放破壞生態(tài)的有毒物質(zhì)，降低空氣中的酸度和有毒逸散物的濃度，使各地的裝置符合環(huán)保標準，新建廠必須少排放或不排放廢料，不造成地表水或地下水污染，有關(guān)環(huán)保數(shù)據(jù)完全對外公布，到2000年實行第三方檢查制度。
1995年4月三菱化學公司參加了由日本74家公司組成的責任安全委員會，制訂了自己的rc計劃，在各項運營作業(yè)中全面貫徹。公司最高管理人員公開承諾：在化學品的制造、銷售到消費后處理的全過程中都要自覺負起責任，將廢料和有毒化學品的排放降到最小程度，促進資源和能源節(jié)約，全面防止傷害事件和工業(yè)事故，逐步實施公開監(jiān)測評議。
芬蘭的奈斯特集團是一家由芬蘭國家控股的國際石油、能源及化學品集團公司，它一直堅持以生產(chǎn)高質(zhì)量、對環(huán)境盡可能少污染的產(chǎn)品來增加市場份額和爭取客戶。面對日益嚴格的環(huán)保要求，奈斯特公司一直采取積極的態(tài)度，公開承諾公司生產(chǎn)對客戶、職工及環(huán)境都無負面影響，把解決與環(huán)境、安全、衛(wèi)生有關(guān)的問題作為經(jīng)營策略中的重要內(nèi)容。
德國的漢高公司是世界著名的應用化學品工業(yè)公司，它的目標是成為環(huán)境事務(wù)和保護消費者權(quán)益方面的領(lǐng)導者。漢高公司稱這個目標為“生態(tài)領(lǐng)導”行動，目的是在從事各種業(yè)務(wù)活動(從研究開發(fā)到生產(chǎn)加工、從采購原料到包裝產(chǎn)品、從運輸產(chǎn)品到市場銷售)時都必須考慮環(huán)境保護的要求。
荷蘭最大的跨國工業(yè)組織——阿克蘇諾貝爾公司1996年9月發(fā)表了第三次環(huán)境報告，制訂了2000年的環(huán)境安全目標，在所有廠區(qū)推行iso14001環(huán)境管理目標。
3跨國化工公司的環(huán)境管理措施。
提高員工的環(huán)保意識。
很多跨國化工公司早已認識到：一切環(huán)境污染的產(chǎn)生都是人們?nèi)狈Νh(huán)保意識的結(jié)果，要防止環(huán)境的惡化，從根本上改善環(huán)境，首先應提高員工的環(huán)保意識。
杜邦公司采取公開討論、達成共識、共同推動政府立法機構(gòu)及工商企業(yè)建立一個有利環(huán)境及工業(yè)安全的公共政策，動員全體員工不惜動用一切人力、物力和資源負起對安全、衛(wèi)生和環(huán)保的責任，將安全、衛(wèi)生、環(huán)保意識納入企業(yè)活動中。杜邦公司于1990年設(shè)立了“杜邦環(huán)保杯”，每年舉行1次活動，以鼓勵全球員工全力投入環(huán)保運動，在環(huán)保工作方面多做貢獻。
陶氏化學公司1986年制訂了一項減少廢物獎勵計劃，在公司內(nèi)部從上到下灌輸減少廢物思想，鼓勵全體職工提出合理化建議，并用公司股票獎勵那些提出成功革新項目的職工。1990年陶氏化學公司共批準了115個減廢項目，頭一年就節(jié)約資金1800萬美元［1］。
拜耳公司的魏爾納.克洛伊茨博士在談到國民環(huán)境意識的問題時指出：“環(huán)境意識和由此產(chǎn)生的環(huán)境法規(guī)在不斷變化，著眼于未來的公司對此都有反應?！?995年拜耳公司發(fā)表的環(huán)境保護和職業(yè)安全報告中，突出強調(diào)了雇員的環(huán)境意識，要求每個員工的行動都必須符合環(huán)境保護和職業(yè)安全的要求。
加大環(huán)境保護的投資力度。
70年代以來，工業(yè)發(fā)達國家總結(jié)并吸取了環(huán)保工作先生產(chǎn)后治理的經(jīng)驗教訓，一方面政府撥出可觀的經(jīng)費進行治理，另一方面大型跨國公司也不斷加大環(huán)境保護的投資力度，更新保護生態(tài)環(huán)境的設(shè)施，研究新產(chǎn)品、新工藝以及治理污染的技術(shù)，這一切都需要高水平的財政支持和強大的經(jīng)濟實力作后盾。
1990～1992年杜邦公司每年都花費11～12億美元用于建設(shè)、運轉(zhuǎn)廢物處理設(shè)施以及環(huán)保研究開發(fā)活動。為了順應日益增加的環(huán)境責任和廢物處理的需要，杜邦公司投資了3億美元，用于擴建錢伯斯廢水處理廠的設(shè)施［2］。目前，杜邦公司每年都要花費1億美元用于環(huán)保，使工業(yè)安全不斷得到改進。上海杜邦農(nóng)化公司在投產(chǎn)前已對廠區(qū)附近的水質(zhì)做過多達186個數(shù)據(jù)的系列化檢測，投產(chǎn)后每年付給復旦大學生物系27萬美元用于對廠區(qū)周圍的生態(tài)進行檢測。杜邦農(nóng)化公司將投資的1/4用于環(huán)保，這與原本是重污染的中國農(nóng)藥業(yè)形成巨大的反差［3］。
美國的孟山都公司1995年用于環(huán)保的投資較前幾年有所減少，但仍占總投資的12%。
90年代初，德國的赫希斯特公司每年的環(huán)保投資為2億馬克，占公司總投資的15%，經(jīng)常治理費用為10億馬克，占生產(chǎn)費用的20%；目前，每年將10%的投資用于環(huán)保。巴斯夫公司每年支出巨款用于保護生態(tài)環(huán)境，1992年僅在路德維希港總廠就為環(huán)保支出11億馬克，1996年環(huán)境保護設(shè)備的凈費用(所有再循環(huán)生產(chǎn)物資及電力、蒸汽的使用費用已被扣除)為億馬克，環(huán)?；ㄍ顿Y為億馬克。在過去的5年中，巴斯夫公司在全球的環(huán)保投資達1850億馬克［4］。自80年代以來，拜耳公司不斷增加對環(huán)境保護和職業(yè)安全的投入，1987年在這一領(lǐng)域投入了30億馬克，以后每年的投入在20億馬克左右，主要用于原有生產(chǎn)工藝的改造和新產(chǎn)品的開發(fā)。
英國的帝國化學公司十分重視環(huán)境保護，并把它與銷售、科研并重，1996年投在安全、衛(wèi)生和環(huán)保方面的費用為5億英鎊，其中，2億英鎊用于環(huán)保。帝國化學公司每年要進行上萬次試驗，以保證所建裝置符合環(huán)保標準。
環(huán)保集團工作計劃篇八
20__年環(huán)境保護工作的指導思想是：以全國、全省、全市環(huán)境保護大會精神為指導，按照xxx、省政府《關(guān)于落實_加強環(huán)境保護的決定》精神堅持以人為本，加強污染防治，加大執(zhí)法力度，以環(huán)境保護優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、改善生態(tài)環(huán)境，提高人民群眾生活質(zhì)量，在發(fā)展中加強保護，在保護中促進發(fā)展?，F(xiàn)制定20__年工作計劃如下：
一、加強組織領(lǐng)導，建立良好的創(chuàng)建工作運行機制。
創(chuàng)建國家壞境保護模范城市，適宜創(chuàng)業(yè)大戰(zhàn)，適宜生活居住的社區(qū)壞境，是一項重大舉措，為此，社區(qū)高度重視，不斷加大力度，扎實推進。
(1)、健全工作機構(gòu)。
(2)、科學制定規(guī)劃，落實工作責任。
為了明晰工作職責，確保創(chuàng)模各項工作落到實處，根據(jù)庫爾勒市迎接國家環(huán)保模范城市復查工作領(lǐng)導小組的要求，結(jié)合我社區(qū)實際，將各項考核指標轉(zhuǎn)化為具體的工作任務(wù)，根據(jù)工作職能分解到各單位，落實到崗到人，并以創(chuàng)模負責包干到人的形式明確責任主體、任務(wù)項目、工作要求和完成時限，從而確保責任落實、工作到位。
(3)、強化考評監(jiān)督。
建立督導督辦制度，由建設(shè)街道辦事處牽頭，加強對各單位、各物業(yè)轄區(qū)、個體工商戶巡查、抽查和暗訪。為了建立長效管理機制，鞏固創(chuàng)建工作成果。根據(jù)工作特點，采取實地考察，明檢與暗檢相結(jié)合，暗檢為主的方式，分別安年度、季度、月度實施綜合考評，考評結(jié)果通報，對不符合要求的單位、小區(qū)、個體工商戶發(fā)出限期整改通知書。
二、精心規(guī)劃社區(qū)建設(shè)，夯實創(chuàng)模工作基礎(chǔ)。
我社區(qū)圍繞創(chuàng)建國家環(huán)境保護模范城市目標，按照建設(shè)綠色社區(qū)理念，制定設(shè)施了《社區(qū)生態(tài)環(huán)境規(guī)劃》，優(yōu)化社區(qū)空間布局，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力打造“天藍、地綠、風情”的生態(tài)社區(qū)格局。
近年來，我社區(qū)根據(jù)全面加強城市生態(tài)環(huán)境建設(shè)，完成社區(qū)綠地綠化面積37、6555平方米。
三、深入開展創(chuàng)模宣傳教育，營造濃厚的創(chuàng)建氛圍。
緊緊依靠社會組織和廣大社區(qū)居民的力量，以貼近生活、貼近實際、貼近群眾的方式，深入動員社區(qū)居民主持創(chuàng)模、參與創(chuàng)模。通過新聞宣傳、社會宣傳和公眾參與形成強大的創(chuàng)模宣傳聲勢，在社區(qū)營造“爭當環(huán)保模范市民，爭創(chuàng)環(huán)保模范城市”的強烈社會輿論氛圍。抓住基層社區(qū)的特點，樹立公眾參與意識，把“庫爾勒是我家，創(chuàng)?？看蠹摇焙汀靶聨鞝柪?、新社區(qū)、新環(huán)境”理念深入到千家萬戶，建立社區(qū)環(huán)保監(jiān)督員、宣傳員，使社區(qū)居民樹立“保護環(huán)境光榮，破壞環(huán)境可恥”的良好風尚。
創(chuàng)建綠色社區(qū)，需要得到社區(qū)居民的支持和參與，只有這樣才能使創(chuàng)建工作取得實效。為此，平安社區(qū)按照《“綠色社區(qū)”創(chuàng)建活動實施方案》的要求，制定了創(chuàng)建“綠色社區(qū)”工作計劃、活動方案和居民環(huán)境行為規(guī)范。與此同時，他們注重發(fā)揮社區(qū)黨員、積極分子、志愿者的作用，成立環(huán)保志愿者隊伍，利用節(jié)假日開展愛綠護綠和環(huán)境整治活動。
(1)、組織開展形式多樣的創(chuàng)模宣傳活動。
為提高社區(qū)居民的環(huán)保意識，他們還充分利用社區(qū)內(nèi)的宣傳欄和宣傳櫥窗，定期宣傳環(huán)境保護知識，宣傳節(jié)水、節(jié)能、綠化家居等生活小竅門。在小區(qū)道路兩側(cè)和綠地上，提示居民愛護花草樹木的警示牌，時刻提醒居民關(guān)注綠色，重視環(huán)保。小區(qū)內(nèi)還按垃圾可回收和不可回收分類，設(shè)置了不同顏色的垃圾回收桶，提高了居民的環(huán)保意識。企業(yè)和小區(qū)內(nèi)精心設(shè)計的園林景點和休閑涼亭，為社區(qū)居民提供了休閑娛樂場所。管理規(guī)范、環(huán)境優(yōu)雅，充滿了人文關(guān)懷的綠色社區(qū)——平安社區(qū)，已經(jīng)成為社區(qū)居民倍加珍愛的美好家園。號召社區(qū)居民共同努力，人人參與，爭創(chuàng)國家環(huán)保模范城市，營造適宜創(chuàng)業(yè)發(fā)展和生活居住的城市環(huán)境，共建綠色家園。
(二)是以創(chuàng)模為載體推進環(huán)境教育工作落實。
結(jié)合庫爾勒市環(huán)境模范城市的創(chuàng)建工作，開展創(chuàng)建綠色環(huán)境學校和創(chuàng)建花園式單位活動。
(三)是創(chuàng)建人與自然和諧生態(tài)城市為遠期目標。
創(chuàng)建適宜生活居住、適宜創(chuàng)業(yè)發(fā)展的社區(qū)環(huán)境，是社區(qū)堅定不移的目標，同時也是社區(qū)居民的共同心愿。我們將在建設(shè)街道辦事處的大力幫助、支持和指導下，一如既往地扎實推進各項創(chuàng)建工作，為早日實現(xiàn)創(chuàng)建國家環(huán)境保護模范城市目標和創(chuàng)建生態(tài)城市目標而不懈努力。
環(huán)保集團工作計劃篇九
環(huán)境保護對于科學發(fā)展，協(xié)調(diào)發(fā)展，構(gòu)建和諧社會具有十分重要的意義。環(huán)境保護，教育為本。環(huán)境教育是環(huán)境保護的一項重要工作，是學校教育的重要組成部分，也是市場經(jīng)濟條件下提高全民族思想道德素質(zhì)和科學文化素質(zhì)的基本手段之一。保護和改善環(huán)境，取決于一代又一代人的共同奮斗，不懈努力。青少年是祖國的未來和希望，也是未來環(huán)境的主人。逐步樹立熱愛環(huán)境，保護環(huán)境，與自然和諧共處的綠色文明意識，既是現(xiàn)代學生應具備的基本素質(zhì)，也是歷史和社會賦予我們的義務(wù)和責任。
20__年，學校將繼續(xù)緊緊圍繞“建設(shè)生態(tài)校園”的總目標之一和創(chuàng)建“綠色學?！钡囊螅M織開展全校性的環(huán)保教育活動，普及環(huán)保知識，不斷提高環(huán)保知識水平，增強全校師生的環(huán)保意識，努力營造良好的教育環(huán)境，以此推進學校的素質(zhì)教育。
二、環(huán)境教育目標。
從小培養(yǎng)學生熱愛祖國，關(guān)心家鄉(xiāng)的環(huán)保事業(yè)，幫助學生進一步增長環(huán)保知識，掌握環(huán)?；痉椒?，從小樹立環(huán)保意識，引導學生參與環(huán)保實踐，從小培養(yǎng)學生良好的環(huán)保習慣。
以創(chuàng)建國家綠色學校為抓手，努力建設(shè)生態(tài)校園，為最終構(gòu)建和諧社會作出貢獻。
三、中心工作。
（一）努力爭創(chuàng)綠色學校。
繼續(xù)綠化校園，使校園綠化覆蓋率高標準超省標。整體優(yōu)化校園環(huán)境，利用宣傳陣地（櫥窗、黑板報等）宣傳環(huán)保知識，教師以身作則，率先垂范，創(chuàng)文明辦公室，師生共創(chuàng)“綠色學?！薄?BR> （二）加強組織領(lǐng)導，強化師資隊伍。
1.為了使學校的環(huán)境教育落到實處，要調(diào)整和充實環(huán)境教育領(lǐng)導小組，要構(gòu)成我校環(huán)境教育的組織機構(gòu)，全方位、立體式地推進環(huán)境教育。
2.強化師資隊伍。要想使孩子具有強烈的環(huán)保意識，具有較高環(huán)境教育素質(zhì)的老師是關(guān)鍵。我們決定采取以下措施：
a.加強對教師的環(huán)保培訓，在教學業(yè)務(wù)培訓的同時結(jié)合環(huán)保培訓。
b.請進來。請環(huán)保局領(lǐng)導、環(huán)保組織來校輔導。
c.創(chuàng)造機會，組織校領(lǐng)導和教師參加環(huán)保專題培訓班。
d.訂閱環(huán)境報、雜志和書籍供教師學習。
e.定期交流環(huán)保信息。
（三）抓好四個結(jié)合，加強環(huán)境教育。
a.與學科教學相結(jié)合。環(huán)境教育具有綜合性、邊緣性的特點，諸多學科都涉及到環(huán)境教育內(nèi)容，所以要求相關(guān)科目教師積極滲透環(huán)境教育，具體要落實到教學計劃、教案中，并進行環(huán)境教育教案的常規(guī)檢查和好課評比，將環(huán)境教育與學科教育有機地結(jié)合、滲透、拓寬、深化，使環(huán)境教育成為課堂教學的重要內(nèi)容，從而增強學生對環(huán)保的感性和理性的認識。
b.與環(huán)保紀念日相結(jié)合。積極利用環(huán)保紀念日及時對學生環(huán)保教育，“3、12”開展植樹節(jié)活動，上街開展護綠活動，地球日、愛鳥周、世界環(huán)境日、無煙日等要上街做好宣傳工作，發(fā)放環(huán)保宣傳品，開好主題活動。
c.與行為習慣相結(jié)合。要求學生愛綠護綠，不亂扔亂拋雜物，不在墻上桌上亂涂亂畫亂刻；學校和教師要經(jīng)常檢查學生的學習活動環(huán)境，如教室、班級環(huán)保區(qū)、自行車車棚等，以整齊干凈為標準，評比打分，作為班級常規(guī)管理，使每一個學生在愛環(huán)境的每個具體行為上檢查自己“做好事”，“不做壞事”，在公共場合，如街道、醫(yī)院、公園等不隨地葉痰，不拋任何雜物，不損壞一草一木。
d.與綜合實踐活動相結(jié)合。教育是一種做的哲學，學校環(huán)境教育只有與課程相結(jié)合，才能具有持久的生命力，學校將以綠色環(huán)保作為學校綜合實踐活動的主題，以凸現(xiàn)學校文化特色。
（四）以“生態(tài)校園”建設(shè)校園。
我校是一所老校，在重新調(diào)整、規(guī)劃、建設(shè)的同時，學校要始終圍繞建設(shè)“生態(tài)校園”的辦學目標，創(chuàng)造“人化”自然，學校占地面積30290平方米，其中綠化面積10005平方米，綠化面積占學校總面積的33%，生均綠化面積達平方米。校園清新靜謐，四季飄香。學校要根據(jù)自身財力，經(jīng)濟地制訂^v^讓每一塊墻壁說話，每一棵樹木寓意，每一個景點啟智^v^的環(huán)保教育總原則，發(fā)動師生掛植物銘牌，樹環(huán)保警句，建生態(tài)校園。在自然與人的和諧相處中，規(guī)范道德與自然交往行為。
環(huán)保集團工作計劃篇十
20xx年度未發(fā)生環(huán)境污染事故、環(huán)境糾紛事件、社會投訴、行政處罰等情況，6月份環(huán)境行為評價保持藍色等級。
2、污染物指標控制基本實現(xiàn)一控雙達標。
本年度鍋爐煙氣、吹風氣、總排廢水主要污染物平均濃度和總量全部達標，排放量見下表：
3、環(huán)保隱患排查及整改
本年度對各類環(huán)保檢查中發(fā)現(xiàn)環(huán)保隱患x項其中環(huán)保隱患x項，環(huán)境衛(wèi)生x項全部整改，嚴重的予以考核。影響重大的的有2項：
1）、3月份完成渣場抑塵網(wǎng)建設(shè)，
2）、4月份完成尿素界內(nèi)廢油水送壓縮合并處理。
4、限期治理項目完成情況
本年度的限期治理任務(wù)包括2項：
1）、噪聲達標治理于11月份已完成，
2）、煙氣脫硫改造11月份完成改造方案的確定，12月份進入材料采購，本年度該項目辦理了延期驗收，預計20xx年2月底可完成。
5、現(xiàn)場監(jiān)督、監(jiān)測情況
四次季度廢水廢氣及噪聲監(jiān)測正常，無超標現(xiàn)象。
6、主要環(huán)保設(shè)施運行情況
污水處理運行率100%以上，運行狀況良好；煙氣脫硫設(shè)施運行率100%以上，設(shè)備完好率95%以上；全年廢水廢氣處理設(shè)施運行基本穩(wěn)定。
7、在線監(jiān)測設(shè)施運行情況
本年度在線監(jiān)測設(shè)施故障率（異常率）較高：
1、煙氣在線監(jiān)測數(shù)據(jù)不準確，經(jīng)確定是取樣管路漏氣所致。
2、廢水cod在線3-11月份經(jīng)常出現(xiàn)數(shù)據(jù)異常現(xiàn)象，初步確定是儀器故障問題。
3、氨氮在線監(jiān)測存在堵管漏藥現(xiàn)象。
8、危廢處置基本上滿足危廢管理要求。
9、4月份完成第一輪清潔生產(chǎn)審核。
10、本年度已按時足額繳納前三季度的排污費x萬元。
12、完成20xx年環(huán)境監(jiān)督員制度建設(shè)驗收；
13、外派送5人次參加環(huán)保知識技能培訓；
14、6月份按時完成排污證換證工作；
15、順利完成環(huán)保安全百日大檢查活動任務(wù)；
16、7月份完成《輻射安全許可證》變更。
17、完成1次1級環(huán)保演練、3次3級環(huán)保演練
18、按時完成月度、季度、年度資料報表上報
19、完成上半年減排任務(wù)，積極準備下半年減排任務(wù)。
1、尿素、合成循環(huán)水反洗時懸浮物高，容易引起總排在線堵塞和干擾監(jiān)測現(xiàn)象。
2、造氣循環(huán)水需增加處理硫化物、氰化物設(shè)施。
3、灰?guī)?、渣庫跑冒灰嚴重，引起其周邊崗位及道路衛(wèi)生差，應采取除塵措施。
4、廢水廢氣在線監(jiān)測存在數(shù)據(jù)偶爾失常，設(shè)備故障多發(fā)現(xiàn)象，運營公司（中綠）需提高技能準確及時維護，解決存在問題。
環(huán)保集團工作計劃篇十一
這次做工作計劃讓我又一次認識到工作計劃的優(yōu)點，首先我們無論做什么事情，提前做一個準備，后期總會更順暢一些。其次工作計劃是有一個目標的，更是讓我們有一個明確的方向，這是最重要的一點。在我們的工作中我們常?？梢詾樽约憾ㄒ粋€目標，然后接著制定一個計劃趨勢線它，這是成功最快的一條路，一個方式。而總結(jié)也是非常重要的，每一次計劃的成功率都不同，因此此時就需要一個總結(jié)來歸納優(yōu)缺點，利于我們今后工作的更改和完善?？偠灾?，總結(jié)和計劃這二者是非常重要的，尤其對于我們前臺人員來說，公司的“門面”，更是公司的直接代表，更應該在工作上做到更好。
工作了幾年了，我也深刻的清楚作為一名前臺要注意哪些方面，哪些地方自己需要進行一個調(diào)改。這些我都是知道的，經(jīng)過前一年的經(jīng)歷，我發(fā)現(xiàn)自己主要有幾個缺點，一是有時候在工作中情緒有時候比較波動，因為有時候客戶實在是比較難纏，有時候委屈了就控制不住自己，這個缺點必須改正，其次就是我應該要改正自己比較毛躁的缺點，有時候比較粗心，會給部門其他成員到來麻煩，也會給自己帶來一些不好的影響。這是一個前臺人員所不能犯的錯誤，新的一年我會改正這幾個缺點，更好的做好這份工作，在這份工作上做出更多的、更好的成績來，不讓公司和領(lǐng)導失望。
我平時表現(xiàn)得還不錯，但我覺得我還可以比過去一年更好，因為新的一年我也有了新的想法，想要有一些新的改變。我會努力的鍛煉自己，培養(yǎng)自己處理事情的能力，提高個人的綜合素質(zhì)，也提高自身的綜合業(yè)務(wù)能力。希望我的存在能夠給公司帶來一抹不一樣的顏色。永遠的燃燒下去，也永遠的堅持下去，這就是我今年的初心和愿望。我會勇敢向前出發(fā)，執(zhí)著下去，也為自己頑強下去!
環(huán)保集團工作計劃篇十二
時光過的飛快，20--年公司的工作已經(jīng)結(jié)束了，可以說，在20--年的工作中，我們?nèi)w財務(wù)科的工作人員都高效的完成了自己要做好的工作。在這一年來，在集團公司趙總、秦總的正確領(lǐng)導和指導下，財務(wù)科各項工作能夠有條不紊、嚴謹規(guī)范，發(fā)揮了財務(wù)辦的職能作用，取得可喜成績，同時也存在一些問題，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、常規(guī)性工作。
1、根據(jù)財務(wù)制定設(shè)立了各項賬簿，完成了各項核算工作；
2、制定了財務(wù)管理制度、以及各崗位考核制度；
3、認真做好月度財務(wù)分析工作，為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供準確數(shù)據(jù)；
4、完成20--年度財務(wù)結(jié)賬工作，編制年度財務(wù)報表；
5、完成20--全年各項稅金的申報與繳納；
6、完成各子公司營業(yè)執(zhí)照與貸款卡年檢工作。
二、其它工作。
在完成財務(wù)常規(guī)性工作的基礎(chǔ)上，財務(wù)辦在這一年里還認真完成以下工作：
積極，用良好的心態(tài)去參與的，展現(xiàn)了財務(wù)科的良好風貌；
3、積極配合總裁辦和其他部門完成上級下達的各項任務(wù)，如配合總裁辦去辦理工商營業(yè)執(zhí)照和組織機構(gòu)代碼證等工作。
4、組織財務(wù)人員積極參加繼續(xù)再教育培訓和會計職稱考試，提高財務(wù)科人員整體業(yè)務(wù)水平，為公司培養(yǎng)高素質(zhì)的財會人員。
三、我財務(wù)科各位員工通過20--年的磨合，今年以來各項工作都有了很大進步，主要表現(xiàn)在以下幾點：
3、在學習方面，能嚴格按集團公司的要求，深入學習集團公司的各項文件，并深入領(lǐng)會文件精神,貫穿在行動中，使內(nèi)部每位員工的言行能與集團公司保持高度一致。通過學習，加強了思想教育，結(jié)合本職工作，提高了服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變了工作態(tài)度，為構(gòu)建和諧企業(yè)，提高企業(yè)效益，盡了應盡的義務(wù)。
四、雖然我們在今年上半年取得了一定成績，但仍有不足的地方：工作中的不足之處。一是業(yè)務(wù)學習有待進一步加強；二是思想觀念有待進一步轉(zhuǎn)變；三是工作中服務(wù)質(zhì)量還需進一步提高。
針對以上不足，在下一年的工作中，我們將繼續(xù)在集團公司的堅強領(lǐng)導下努力做到：一是加強思想教育，牢固樹立家事理念，愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難，勇挑重擔，出色完成本職工作；二是堅持原則、客觀公正，嚴格按公司規(guī)定處理業(yè)務(wù)，確保所反映信息真實、合法、準確、完整，切實發(fā)揮財務(wù)核算和監(jiān)督作用；三是繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德修養(yǎng)，誠信待人，在思想和行動上與公司保持一致；四是熱情服務(wù)，進一步提高工作效率；五是深刻查找不足，改正缺點，虛心接受領(lǐng)導和同志的批評，將各項工作提高到新的層次。在今后的工作中我們還要不斷磨練提高自己的工作水平，把財務(wù)管理工作做的更好。
五、20--年我們財務(wù)科將根據(jù)上級財務(wù)管理規(guī)定和集團公司年度工作要求，加強財務(wù)規(guī)范管理，認真做好會計核算工作，使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化中更好地運作，特制定以下年度工作計劃：
1、做好20--年部門預算編制工作。
2、安裝財務(wù)軟件，實現(xiàn)從手工記賬到會計電算化的目標。
3、進一步加強財務(wù)管理，提高財務(wù)核算，嚴格控制費用支出，
嚴格遵守財經(jīng)紀律，確保財務(wù)數(shù)據(jù)及時、準確、完整，努力做好各項經(jīng)費的開源節(jié)流工作。
4、進一步規(guī)范各類專項資金的審核、申報和監(jiān)管工作。積極配合協(xié)助各相關(guān)部門搞好各類專項資金審核、申報工作，加強同各相關(guān)部門的銜接溝通。
5、加強學習，熟練操作電腦做賬等，提高財務(wù)會計信息化水平，不斷提高工作效率，為我集團財務(wù)工作提供更好的財務(wù)后勤保障。
6、積極配合總裁辦和其他部門做好20--年的相關(guān)工作。
7、積極參加集團公司組織的`各項集體勞動和娛樂活動。
8、完成領(lǐng)導臨時交辦的其他工作任務(wù)，對得起公司，對得起自己的良心，堅持原則，秉公辦事，當好家，理好財，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，真正為銀河灣美好的明天而努力奮斗。
銀河灣集團財務(wù)科。
二零--年十二月十七日。
環(huán)保集團工作計劃篇十三
20xx年，綠華集團公司將按照市國資委的統(tǒng)一部署，嚴格落實省、市各級安全生產(chǎn)會議精神，一手抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，一手抓安全生產(chǎn)宣傳教育，堅決防范各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。現(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作計劃匯報如下：
，做到安全生產(chǎn)責任到人為切實做好安全生產(chǎn)工作，20xx年，綠華集團公司將進一步強化安全生產(chǎn)責任制，并研究創(chuàng)建安全生產(chǎn)一把手負責制，在總公司成立以班子成員為核心的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。同時，為徹底排查安全生產(chǎn)中的隱患，公司還將進一步擴大由電氣、暖通、土建等方面工程師組成的安全隱患巡檢小組的職能，對各部門、各單位潛在的安全隱患進行認真排查，加強對恒信大廈、機械大廈和證券登記公司門市的巡檢。對于各種可能導致火災的電器隱患，公司將責成有關(guān)單位盡快籌措資金，由巡檢小組給予人員和技術(shù)支持，限期整改。
此外，為了明確責任，避免真空，公司還將繼續(xù)強化落實 “總經(jīng)理—子公司經(jīng)理（駐廈單位經(jīng)理）—各部門負責人”的三位一體安全生產(chǎn)責任制，將安全責任層層分解，落實到具體責任人，確保安全生產(chǎn)無缺項，安全責任不漏人。
，真正做到制度到位、責任到位、監(jiān)管到位完善的制度是做好各項工作的有力保障。按照加強安全生產(chǎn)的要求，為重點做好恒信大廈的安全消防工作，公司將進一步制定和完善《恒信大廈消防安全制度》、《恒信大廈消防監(jiān)控室管理制度》、《恒信大廈巡邏檢查制度》，對重點位置實行了“制度上墻”，確保安全生產(chǎn)制度到位。
同時，為了進一步明晰權(quán)責，公司還將加大《恒信公司安全生產(chǎn)責任制》、《恒信大廈保衛(wèi)和消防主管工作責任制》、《恒信大廈消防監(jiān)控員工作職責》、《恒信大廈保安員防火職責》的執(zhí)行力度，確保安全生產(chǎn)責任到位。
另外，再好的制度如果執(zhí)行不力，那也將是空中樓閣。為此，公司一是要布置巡檢小組定期到各單位進行巡檢，采取節(jié)假日前例行檢查與每月兩次抽查相結(jié)合的方式，嚴格檢查安全隱患整改情況；二是要定期召開由安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組和各單位負責人參加的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，建立安全事故隱患匯報機制，確定凡發(fā)現(xiàn)事故隱患必須向上級部門匯報，否則將按照責任追究制度予以嚴肅處理；三是要進一步明確獎懲措施，對在安全生產(chǎn)工作中做出突出成績的給予獎勵，對違紀違規(guī)的給予嚴肅紀律處理，確保安全生產(chǎn)監(jiān)管到位。
進一步制定具體細致的防范措施通過對恒信大廈進行徹底排查，20xx年，公司將 “七位三區(qū)”作為大廈的安全生產(chǎn)工作重點，將采取系列措施。強化整改?！捌呶弧?，即涉及明火的敏感部位：
1、餐廳。為徹底解決該火險隱患，我們已將液化氣遷至大廈院內(nèi)，單獨設(shè)立了煤氣間，消除了操作間與煤氣間共處一室的隱患。下一步，公司將繼續(xù)強化對餐廳保溫、消毒等大功率電氣設(shè)備的管理，徹底消除餐廳火災隱患。
2、煤氣間。煤氣間是易燃易爆部位，我們將針對煤氣間特點制訂專門的消防管理制度，并設(shè)專人負責，明確責任。同時，我們還計劃繼續(xù)投入了資金，為煤氣間更新防泄漏報警系統(tǒng)和自動排煙系統(tǒng)，以確保安全。
3、變電所。針對變電所的特點，我們計劃配備7名電工實行24小時輪流值班，每班配備2名電工隨時檢查設(shè)備的運行情況，并配置相應的滅火器材。
4、空調(diào)機組。針對空調(diào)機組的特點，我們計劃安排了專人24小時值班，隨時監(jiān)控設(shè)備的運行情況，同時配置相應的滅火器材。另外，由于空調(diào)機組噪聲比較大，我們還將為工人準備防護用具，保障工人的生產(chǎn)安全。
5、電梯。我們將安排專人24小時值班，隨時檢修電梯，防范可能發(fā)生的一切問題。
6、監(jiān)控室。對監(jiān)控室，我們將繼續(xù)完善監(jiān)控管理制度，設(shè)專職消防監(jiān)控人員24小時對大廈實施監(jiān)控。一旦發(fā)生火災，將立即啟動失火系統(tǒng)滅火，并在報警的同時，利用消防廣播指揮人員疏散。
7、地下停車場。我們將安排保安人員對停車場內(nèi)車輛隨時進行檢查巡視，糾正各種違章現(xiàn)象，如違章吸煙、動用明火和用易燃液體擦拭車輛等。
“三區(qū)”即辦公區(qū)、證券經(jīng)營區(qū)和商住區(qū)。
一是合理配置消防設(shè)施，包括消防自動報警、自動滅火設(shè)施、消防廣播、疏散指示、應急照明、消防栓、滅火器等。
二是制訂詳盡完善的消防安全管理制度，并重點抓好監(jiān)督檢查。
三是加強消防安全檢查巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，做到不漏部位，不留死角。
四是24小時全天候監(jiān)視大廈的消防安全，一旦發(fā)現(xiàn)火情能夠在第一時間采取有效撲救，將火災撲滅在初起階段。
五是與駐廈客戶簽訂消防安全管理協(xié)定，明確責任，按照“誰主管，誰負責”的原則，一旦出現(xiàn)問題，將由各級責任人承擔相應責任。
六是大力宣傳消防安全知識，提高全員的消防安全意識和自防自救的能力。
另外，公司還將加大資金投入，對折舊的防火設(shè)備進行維護保養(yǎng)，超過規(guī)定期限的，一律及時更換。
，建立“應急、搶險、救助”機制在制定嚴密的防范措施之后，針對大廈內(nèi)的消防重點部位，人員相對集中的場所，特別是五樓餐廳和七樓會議室，公司計劃著手制定和實施消防應急預案。重點抓好以下工作：
1、做好宣傳工作。我們將繼續(xù)向駐廈單位印發(fā)內(nèi)容為“高層商廈的火災特點和預防措施，滅火器的使用方法，高層商廈火災逃生方法”等的宣傳手冊和宣傳單，供駐廈單位學習參考；并聘請專業(yè)消防專家組織安全生產(chǎn)和電氣防火知識講座，組織防火逃生演習，為所有駐廈單位和人員講授防火、滅火知識和火場逃生方法，利用多種形式加大消防宣傳力度，提高全員消防意識和自防自救能力，避免人身傷亡。
2、一旦發(fā)生火災，做好指揮工作。監(jiān)控人員將立即啟動自動滅火聯(lián)動系統(tǒng)實施滅火，同時利用消防廣播和委派專人指揮引導人員疏散，并在第一時間向消防部門報警。
3、一旦發(fā)生火災，做好自救工作。保安人員將立即趕赴失火現(xiàn)場，利用現(xiàn)場墻壁上的消防栓和干粉滅火器等滅火設(shè)施撲滅火災，如遇人員被困要竭力進行營救，并將其護送至安全地帶。
環(huán)保集團工作計劃篇十四
認真宣貫新《安全生產(chǎn)法》，強化企業(yè)主體責任，以大力推進標準化建設(shè)為貫穿全年工作的主線，強化過程控制，細化、實化安全措施，深化隱患排查治理，加強安全教育培訓，保障職工的安全與健康，確保全年安全目標的實現(xiàn)。
二、工作目標。
“三零兩降一提高”。即：工亡及以上事故零、重大火災事故零、重大交通事故零；降低重傷率至0.2‰以下、降低負傷率至1.2‰以下；粉塵濃度合格率提高至--.6%以上。
三、工作重點。
（一）認真宣貫新《安全生產(chǎn)法》，強化企業(yè)主體責任。
新《安全生產(chǎn)法》提出了以人為本的理念，明確了大力推進標準化建設(shè)的發(fā)展戰(zhàn)略，強化了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，確立了“三必須”的原則，加大了違法處罰力度。各單位要認真組織學習貫徹，將新《安全生產(chǎn)法》中的機構(gòu)設(shè)置、人員配置、責任分配等要求，通過體系建設(shè)和制度建設(shè)，逐項逐條落到實處。以新《安全生產(chǎn)法》宣貫為契機，把干部學習和對職工宣傳教育結(jié)合起來，把落實新《安全生產(chǎn)法》和落實集團公司規(guī)章制度結(jié)合起來，掀起學法、懂法、用法的熱潮，從而推動企業(yè)主體責任的落實。同時，按照“三必須”的原則，在一月上旬完成安全責任目標的分解和責任體系的建立工作，為全年的安全生產(chǎn)工作奠定基礎(chǔ)。
（二）建立一崗雙責、黨政同責安全生產(chǎn)責任體系。
一崗雙責、黨政同責是落實“綜合治理”安全方針的總體要求。安全專業(yè)管理部門，要做好整體安全管理的策劃，側(cè)重人的不安全行為控制，監(jiān)督檢查目標管理體系的運行；黨群部門，要抓好干部安全意識建設(shè)，杜絕違章指揮；生產(chǎn)部門，要抓好工藝運行安全，強化安全確認，落實安全生產(chǎn)“五同時”；設(shè)備部門，要圍繞物的安全狀態(tài)，組建專項檢查和日常點檢相結(jié)合的防控體系，保障設(shè)備設(shè)施的安全性能和安全防護、監(jiān)控裝置的靈敏可靠；自營工程和危險作業(yè)的組織者、指揮者，要嚴格落實作業(yè)審批制度，組織專業(yè)人員進行危險辨識和制定安全措施，并貫徹實施。各職能管理部門，要以崗位職責為基礎(chǔ)，突出專業(yè)重點，積極主動的落實安全職責；所有管理人員無論什么事由，只要進入作業(yè)現(xiàn)場，都要負起安全監(jiān)督職責。各單位要制定管理制度，提升責任意識，凝聚安全合力，構(gòu)建齊抓共管的安全生產(chǎn)責任體系。
（三）大力推行安全標準化建設(shè)。
各單位要認真總結(jié)20--年標準化工作的得失，在20--年取得突破性進展。要將本單位所屬專業(yè)標準和綜合標準按單元進行責任分配，明確責任人。建立組織機構(gòu)，制定推進計劃，在一季度制定出“硬件部分”，完成規(guī)劃和具體措施，十月份“軟件部分”達到一級標準。各單位要把大力推進標準化建設(shè)作為貫穿全年的工作軸線，完善安全管理體系，健全規(guī)章制度，規(guī)范作業(yè)行為，實現(xiàn)安全生產(chǎn)有序可控的良好狀態(tài)。需要二級標準化復審的單位，要在八月底前完成準備工作。
（四）強化職工作業(yè)過程控制和工藝運行安全。
職工作業(yè)過程控制是安全管理的重要工作之一。各單位要嚴格落實作業(yè)審批制度，作業(yè)審批人負責組織現(xiàn)場安全監(jiān)控和作業(yè)人員聯(lián)保互保，并親臨現(xiàn)場督促安全措施落實。嚴格落實聯(lián)系確認制度，明確確認內(nèi)容、確認標準和責任人。涉及動力介質(zhì)、啟停設(shè)備、起重作業(yè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要執(zhí)行“雙確認”。要在制度上規(guī)范旗語、哨音、手勢等聯(lián)系用語，杜絕誤傳、錯傳聯(lián)系確認內(nèi)容。現(xiàn)場監(jiān)督人員，要在作業(yè)前對作業(yè)內(nèi)容和作業(yè)現(xiàn)場進行全面了解，有效開展現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作?，F(xiàn)場安全監(jiān)控要結(jié)合作業(yè)進展情況，跟蹤重點環(huán)節(jié)，及時處置不安全現(xiàn)象，落實作業(yè)規(guī)范。作業(yè)現(xiàn)場所有人員，都必須自覺遵守規(guī)章制度，制止各類違章行為，做到“三不傷害”。
環(huán)保集團工作計劃篇十五
冬季來臨，根據(jù)“預防為主、安全第一、綜合治理”的原則，針對冬季安全安全行車的新特點，采取有效措施，全力預防和遏制重特大事故的發(fā)生，結(jié)合中心車輛安全管理的實際情況，經(jīng)研究制定如下冬防計劃：
成立運輸中心冬防領(lǐng)導小組。
組長：z
副組長：z
組員：z
11月7日前，分部門召開主題會議：
客運部，停車場，安技部，辦公室各部門針對性的召開安全會議。
a安全檢查依托包干區(qū)，劃分到人、責任到人，包干區(qū)劃分及責任人如下：
1、中心內(nèi)部停車場、中心辦公樓、員工宿舍、值班室
責任人：z
2、安中樓停車場、綜合樓停車場、唐仲英樓停車場
責任人：z
3、大客車庫、鼓樓修理班、仙林修理班
責任人：z
4、客運部對駕駛員進行冬季行車安全教育
責任人：z
b安技部負責對車輛進行一次全面檢查
由修理廠主要負責，包括：轉(zhuǎn)向部分、剎車部分、潤滑、輪胎、發(fā)動機、發(fā)電機、電瓶，其中電路部分進行強保；安全員協(xié)助，包括車輛的清潔、維護等。
鐵鏟、食鹽
后勤服務(wù)集團運輸中心
20xx年z月z日
環(huán)保集團工作計劃篇十六
為貫徹落實《中華人民共和國大氣污染防治法》和市政府河政秘〔20xx〕53號文件精神，切實解決我區(qū)城區(qū)鍋爐煙塵污染問題，提高大氣環(huán)境質(zhì)量，改善居民生活環(huán)境，按照河政辦〔20xx〕88號文件要求，結(jié)合我區(qū)實際，區(qū)政府決定在我區(qū)城區(qū)范圍內(nèi)開展鍋爐煙塵污染整治環(huán)保專項行動，實施方案如下：
1、成立“河東區(qū)城區(qū)鍋爐煙塵污染整治環(huán)保專項行動領(lǐng)導小組”，組成人員如下：
組 長：李 超 區(qū)政府副區(qū)長
副組長：李 琨 區(qū)政辦副主任
尹 偉 區(qū)環(huán)保局局長
成 員：蒿海艇 區(qū)經(jīng)委紀檢組長
李永民 區(qū)公安分局副局長
秦 輝 區(qū)技術(shù)監(jiān)督分局副局長
顧涌泉 區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局局長
武亞東 區(qū)工商分局副局長
武春付 向陽街道辦事處黨委委員
馬秀洲 河東街道辦事處副主任
任大明 新華街道辦事處黨委委員
姚紅軍 區(qū)環(huán)保局副局長
2、領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)環(huán)保局，姚紅軍同志兼任辦公室主任。
各成員單位要切實重視煙塵整治工作，確保工作順利開展。各成員單位職責和任務(wù)，具體分工為：
(一)區(qū)環(huán)保局：
1、牽頭協(xié)調(diào)煙塵整治聯(lián)合執(zhí)法活動；
2、對煙塵污染基本情況調(diào)查摸底；
3、負責環(huán)境違法問題的查處和整改措施的落實；
4、掌握和通報煙塵整治工作進展情況；
5、負責區(qū)直單位鍋(窯)爐煙塵污染整治工作。
(二)區(qū)經(jīng)委：
負責監(jiān)督檢查應淘汰的落后生產(chǎn)能力、工藝及產(chǎn)品，并依法提請區(qū)政府予以關(guān)閉、取締。
(三)區(qū)質(zhì)監(jiān)分局
負責對鍋(窯)爐安裝、使用、檢驗、改造等監(jiān)督管理，以及鍋(窯)爐操作人員的資格考核。
(四)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局
加強鍋(窯)爐使用單位安全生產(chǎn)監(jiān)管，促使鍋(窯)爐使用單位完善安全生產(chǎn)條件，避免或減輕安全事故。
(五)區(qū)工商分局
對申辦或年審營業(yè)執(zhí)照的鍋(窯)爐使用單位，嚴格進行核查。
(六)區(qū)公安分局
保障煙塵整治專項行動順利開展，制止暴力抗法事件。
3、對現(xiàn)有1蒸噸以下的燃煤鍋爐，必須改油、改氣、改燒無煙煤，1蒸噸以上燃煤鍋(窯)爐，還必須配套使用除塵設(shè)施，以確保煙塵和噪聲符合國家排放標準；今后，熱電廠供熱范圍外新建或更換的1蒸噸以上燃煤鍋(窯)爐，必須嚴格執(zhí)行環(huán)境影響評價和“三同時”制度，由環(huán)保部門監(jiān)督實施。
6、各成員單位要組織本單位執(zhí)法人員認真開展執(zhí)法檢查，并積極參加聯(lián)合執(zhí)法檢查活動。執(zhí)法人員要文明執(zhí)法、嚴格執(zhí)法，采取積極穩(wěn)妥的工作方法，以說服教育、引導為主，防止出現(xiàn)過激行為，保持社會穩(wěn)定。各成員單位要加強聯(lián)系，協(xié)調(diào)配合，互通信息，建立健全違法案件移送制度，確保煙塵整治專項行動的順利進行。
專項行動自發(fā)文之日至20xx年8月31日實施。
環(huán)保集團工作計劃篇十七
本學期學校教育科研工作繼續(xù)秉承學校絲綢文化精神，弘揚各校區(qū)辦學特色，立根于教師教育教學行為改進，注重教育科研成果的轉(zhuǎn)化和推廣，緊扣課題的精品化建設(shè)、教師科研行為改進、教學專著編撰、科研隊伍建設(shè)四個方面的中心工作，計劃如下：
根據(jù)江蘇省精品課題管理指標，江蘇省、蘇州市、吳江區(qū)教育成果獎評比細則，要求省級課題優(yōu)化科研成果，積極打造專著類、實踐經(jīng)驗類、課程類、物質(zhì)類等成果形式，引領(lǐng)學?？蒲邪l(fā)展方向。
1.落實課題管理評價標準細則。繼續(xù)規(guī)范學校課題管理，要求區(qū)級課題用微博的形式發(fā)布，大市以上課題發(fā)布在區(qū)課題網(wǎng)，做到期初有規(guī)劃，期末有總結(jié)和成果發(fā)布，每月有過程記錄和學習資料，教科部門每月做好課題檢查，網(wǎng)絡(luò)發(fā)布檢查綜述，并且計入期末教科績效考核業(yè)績。（楊建瑛落實）。
2.落實學校主課題建設(shè)的中期匯報工作。蘇州市教育科學規(guī)劃領(lǐng)導小組在9月11日后舉行江蘇省“十三五”重點資助課題中期匯報活動，要求由課題主持人匯報研究成果、存在的問題和下一步計劃，并且上傳ppt。學校主課題“智慧教師多樣化校本研修的實踐研究”在教師發(fā)展中心、制度改革和研修方式等方面進行了一定的探索，需要積極準備，做好匯報工作。本學期重點在子課題校本研究制度改革、《智慧教師校本研修綱要》的編撰、智慧教師教育教學成果專著等方面加強研究，加快《一課三磨》等書稿的修改出版。（婁小明、金潔萍負責）。
3.做好科研成果的精品化建設(shè)工作。江蘇省“十三五”重點課題“伙伴德育研究”課題力爭立項為江蘇省精品課題和教育成果前瞻性項目。（周育儉協(xié)助）南校區(qū)“耕讀課程”特色文化建設(shè)被列入江蘇省中小學課程基地建設(shè)項目，需要做好課程的開發(fā)工作。程開甲少年科學院和舜湖智慧學習平臺建設(shè)，需要在實踐操作和推廣應用等材料積累方面盡早積累。省級以上課題要注重科研成果的提煉和推廣工作，力爭在各級各類科研成果評比中取得榮譽。
4.做好課題的申報和結(jié)題工作。12月份蘇州市“十三五”滾動課題申報工作啟動，及早做好發(fā)動和修改工作。做好20xx年度省級課題申報的準備工作。20xx年和20xx年省市課題做好結(jié)題申報工作，在12月前上交相關(guān)結(jié)題材料。
教師會研究的主要行為，一是能夠觀察，發(fā)現(xiàn)教育基本問題。二是能反思，做到知行合一，落實到學生核心素養(yǎng)上。需要具有五項科研素養(yǎng)：勤讀書、會寫作、上好課、善宣講、會評價。五項能力繼續(xù)圍繞學生核心素養(yǎng)，針對微課題內(nèi)容，并作為年度考核的依據(jù)。
1.寫作。寫作是教育科研的重要表現(xiàn)形式，教師寫作要圍繞真問題，真實踐撰寫。本學期繼續(xù)要求教師每學期撰寫一篇工作總結(jié)，每學年撰寫一篇高質(zhì)量的研究論文，文章能夠在校級暨以上發(fā)表或獲獎（注：30周歲以上教師可以選擇不撰寫論文，但是在教學質(zhì)量上需簽訂責任書）。吳江區(qū)級骨干教師不少于一篇文章在蘇州市級以上發(fā)表（不少于20xx字），蘇州市級以上骨干教師不少于一篇文章在省級以上報刊雜志發(fā)表（不少于3000字），江蘇省級以上骨干教師需要出專著、編課程，或者不少于兩篇文章在省級以上報刊雜志發(fā)表。（周育儉、馬曉菲負責）。
2.讀書。讀書要帶著問題讀，要讀后進行交流，要實踐后進行宣講。本學期做好三個方面的讀書工作，首先是期初讀書沙龍活動（馬曉菲）和每月的讀書小組交流活動（周育儉）。其次校刊開辟讀書專欄，編撰教師讀書筆記（婁小明）。第三，課題網(wǎng)絡(luò)化管理內(nèi)容中必須擁有文獻匯編暨文獻綜述內(nèi)容（楊建瑛）。
3.論壇。論壇是教師科研成果發(fā)布的渠道，通過論壇可以規(guī)范教師科研行為，交流經(jīng)驗，提煉成果。本學期繼續(xù)組織每位教師分享10分鐘的微講座，講稿和ppt需要上交教科部門。要求教科部門能夠用點評促規(guī)范，用刊物宣傳典型經(jīng)驗，用課題提升研究品質(zhì)。（周育儉負責）。
4.上課。課堂是檢驗教師行為的主要場所。本學期教師能夠圍繞微課題上一節(jié)研究課，能夠展示研究成果，教研組根據(jù)研究內(nèi)容進行考核。（科教處和各教研組長負責）。
5.試卷編制。語、數(shù)、外、科學教師能夠編制試卷，體現(xiàn)課程要求，教研部門根據(jù)情況進行采編，同時進行考核。
科研需要發(fā)揮引領(lǐng)作用，用先進指引科研的方向，是一種引領(lǐng)的方式。本學期重點從先進理念、先進課程、先進組織三個方面進行入手：
1.理念引領(lǐng)。學校骨干教師在業(yè)務(wù)發(fā)展的`同時，形成了相對先進的文化理念，可以引領(lǐng)學校的辦學思想和實踐方式。學校計劃推出智慧教師系列專著編撰工程，由14位老師編撰13本專著，整體展現(xiàn)學校教師多樣的教育教學思想，計劃于12月出版。
2.課程引領(lǐng)。優(yōu)秀的學校需要有優(yōu)質(zhì)的校本課程，學校繼續(xù)打造智慧型校本課程體系，由主題引導、教師自主申報、學校審批、專家介入的形式，打造一批優(yōu)質(zhì)課程，例如智慧閱讀、教師體健課程等等。
3.隊伍引領(lǐng)。發(fā)揮科研協(xié)作組的引領(lǐng)作用，組織開展協(xié)作組科研成果發(fā)布會，通過杏壇論語的形式，展示教師研究情況。對于優(yōu)質(zhì)課題，學校組織推薦申報，聯(lián)系雜志發(fā)表。（科研、體育、語文，婁小明負責；德育、數(shù)學，周育儉負責；整體策劃：周育儉）。
科研的環(huán)境是一種帶動，也是一種影響，既需要激發(fā)教師的需要，又需要提供優(yōu)質(zhì)的側(cè)供給。
1.刊物。繼續(xù)辦好《舜湖教育》（學生版2期，負責人周育儉；教師版4期，負責人婁小明）、編撰好《舜湖年鑒》（婁小明、沈維鈺），做到重點策劃、專題深入、多元展現(xiàn)。
2.教育信息上傳。做好教育科研動態(tài)和教師論文的每月上傳工作，積極組織教師向《吳江教育》、《教育科研動態(tài)》投稿（包括論文、信息、簡訊和展臺四項內(nèi)容。信息每月上送，文章不少于五篇，金潔萍負責），完善學校教育科研網(wǎng)頁管理，以及科研信息的網(wǎng)絡(luò)推介（舜湖馬曉菲、城南楊建瑛、程開甲校區(qū)金潔萍負責）。
3.教師論文發(fā)表及其他。教師論文發(fā)表不少于教師總?cè)藬?shù)的30%，組織各類科研競賽和活動，學校教科信息向報刊雜志的推介和發(fā)表，教科月報（周育儉負責）教科計劃、總結(jié)（婁小明負責）。
科室成員分工：
婁xx：《舜湖教育·教師版》、《年鑒》編撰、科研決策、特色建設(shè)、學校主課題管理、科研協(xié)作組建設(shè)、科研支教等。
周xx：《舜湖教育·學生版》、各類科研競賽、論文評比、年度考核、課程建設(shè)、教師科研基本功培訓等。
金xx：教育科研動態(tài)信息上傳、學校科研內(nèi)容校園網(wǎng)上傳、課程建設(shè)等。
馬xx：完善教科網(wǎng)頁建設(shè)、教師科研素養(yǎng)考核工作：校級課題、讀書、寫作、講座等，課題結(jié)題材料上送。
楊xx：課題網(wǎng)絡(luò)化管理等。
環(huán)保集團工作計劃篇十八
按照集團公司的要求，集團公司銀行發(fā)展管理部人員編制：主任一人，項目專員若干人。截至目前只有一人。如不增加人員，開展工作比較困難，請領(lǐng)導給予支持，以便我部順利開展工作。
二、加強自身學習，做好有關(guān)村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的國家政策、地方政策的了解、研究、分析、運作等工作。加強與漯河源匯區(qū)農(nóng)村信用社的聯(lián)系，關(guān)注源匯區(qū)信用社的改制和源匯區(qū)農(nóng)商銀行的掛牌、新機制、體制的運作和維權(quán)工作。
三、
春節(jié)前負責制定村鎮(zhèn)銀行發(fā)展規(guī)劃和運營方案，考察各營業(yè)網(wǎng)點、銀行辦公地址和籌建工作。
2014年1月2日。
希望對您有所幫助，感謝下載與閱讀！
財務(wù)部的主要職責是做好財務(wù)核算，進行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認真履行財務(wù)部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
二、以實施用友erp軟件為契機，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。
在此基礎(chǔ)上，完成了。
希望對您有所幫助，感謝下載與閱讀！
erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統(tǒng)，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務(wù)會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好。
三、制訂財務(wù)成本核算體系，嚴格控制成本費用。
根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標，財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責任指標進行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認各項收入額，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準，進行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對科室進行了績效考核。在財務(wù)執(zhí)行過程中，嚴格控制費用。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營情況和指標的完成情況，協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。
四、資金調(diào)控有序，合理控制集團總體資金規(guī)模。
由于原材料市場的價格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財務(wù)部一方面及時與客戶對賬，加強銷售貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩;另一方面，根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。
五、加強財務(wù)管理制度建設(shè)，提高財務(wù)信息質(zhì)量。
財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細則》的實際執(zhí)行情況，為進一步規(guī)本站團的財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量，財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系，包括：財務(wù)部組織機構(gòu)和崗位職責、希望對您有所幫助，感謝下載與閱讀！
財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、erp管理制度、預算管理制度。通過對財務(wù)人員的職責分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。
財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務(wù)的同時，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在xx年做了大量細致的工作平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務(wù)行為，使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運行和控制。
六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動。
為了規(guī)范財務(wù)行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的xx年年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務(wù)利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對xx年的帳務(wù)處理做了預審，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改，降低了涉稅風險。
七、組織財務(wù)人員培訓，提高團隊凝聚力。
希望對您有所幫助，感謝下載與閱讀！
財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓與經(jīng)驗交流會，對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作。
總結(jié)。
和預期的工作計劃展望，將財務(wù)人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組討論，及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風險的專題講座，豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。增強了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性，強化了各崗位會計人員的責任感，促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。
責任單位，以一系列預算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統(tǒng)。在xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了xx年度各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標，希望通過“分散權(quán)力，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，實現(xiàn)企業(yè)目標。
感謝您的閱讀，本文如對您有幫助，可下載編輯，謝謝。
2012年集團公司黨委按照中央、自治區(qū)黨委和自治區(qū)國資委黨委的部署，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹黨的十七屆六中全會、自治區(qū)第十次黨代會精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，解放思想，趕超跨越，按照集團公司黨委“強本固基，同軌運行，強化保證，凝心聚力”的工作原則，緊緊圍繞集團公司中心工作，堅持把科學發(fā)展、跨越發(fā)展作為第一要務(wù)，以繼續(xù)推進創(chuàng)先爭優(yōu)、黨組織建設(shè)年活動和建設(shè)學習型黨組織為抓手，全面推進企業(yè)領(lǐng)導班子、思想政治、基層組織、企業(yè)文化、精神文明建設(shè)，把政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競爭力，為企業(yè)科學發(fā)展跨越發(fā)展和諧發(fā)展提供堅強政治保證、組織保證、精神文化動力和良好輿論環(huán)境，以優(yōu)異業(yè)績迎接黨的十八大勝利召開。
一、切實加強二級領(lǐng)導班子建設(shè)。
進思想政治建設(shè)，切實在武裝頭腦、指導實踐、推動工作上取得新成效，努力建設(shè)一支勤于學習、善于學習的干部隊伍。各級黨組織要認真履行組織黨員學習的職責，緊緊圍繞服務(wù)中心工作，創(chuàng)新學習方法，豐富學習內(nèi)容，完善學習制度，制定學習規(guī)劃，落實學習措施，建立評學機制，真正把建設(shè)學習型黨組織的戰(zhàn)略任務(wù)落實到基層。
2、抓好黨委中心組學習及開好領(lǐng)導班子務(wù)虛會。認真落實黨委中心組學習制度，不斷創(chuàng)新黨委中心組學習形式，不斷提高各級領(lǐng)導班子的政治理論水平。各級黨員干部要著力在激發(fā)學習動力、提高學習質(zhì)量、提升學習效果上狠下功夫，自覺做到學以立德、學以增智、學以創(chuàng)業(yè)，努力使學習過程成為增強黨性修養(yǎng)、提高思想覺悟的過程，成為增長新技能、練就硬本領(lǐng)的過程。通過理論聯(lián)系實際的總結(jié)學習，提高了領(lǐng)導干部的政治理論素質(zhì)和統(tǒng)領(lǐng)全局工作的領(lǐng)導力、控制力和執(zhí)行力，確保企業(yè)黨組織在參與企業(yè)發(fā)展目標的制定中能更好地履行保證、監(jiān)督、指導的作用。繼續(xù)堅持開好每月領(lǐng)導班子務(wù)虛會，從宏觀戰(zhàn)略上研究集團公司科學發(fā)展的辦法，對具體工作進行詳細的討論，班子成員間開誠布公，相互交流情況，使務(wù)虛會起到了統(tǒng)一思想，振奮精神，與時俱進，集思廣益，真抓實干的作用。
3、深入開展“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng)建活動。按照“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好”的要求，不斷增強領(lǐng)導班子的政治意識、大局意識、責任意識和憂患意識，不斷提高領(lǐng)導班子的戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營管理能力、市場應變能力、開拓創(chuàng)新能力、風險防范能力和駕馭復雜局面的能力、推動轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的執(zhí)行力。堅持集體領(lǐng)導和分工負責相結(jié)合，發(fā)揮班子的整體合力。認真研究、制定完善考核評價體系，對領(lǐng)導班子和領(lǐng)導人員開展全面考核，把考核結(jié)果作為對企業(yè)領(lǐng)導人員調(diào)整、獎懲、使用的重要依據(jù)。要加大競爭性選拔干部力度，推動企業(yè)健全和完善競爭上崗等競爭性選拔方式，切實提高選人用人公信度。
思想解放、闖勁更足；
推動發(fā)展、本領(lǐng)更高；
團結(jié)和諧、合力更好；
聯(lián)系群眾、作風更實；
帶頭勤儉節(jié)約、艱苦奮斗；
帶頭以身作則、提高執(zhí)行力。充滿激情，團結(jié)協(xié)作，不畏艱難，勤奮工作，切實轉(zhuǎn)變領(lǐng)導干部作風。
5、高質(zhì)量的開好領(lǐng)導班子民主生活會。按照提高認識、組織學習、廣泛征求意見、認真開展交流談心、黨性分析對照檢查、開展批評和自我批評、會后整改等階段達到進一步統(tǒng)一思想，增進團結(jié)，維護和加強集體領(lǐng)導，增強班子戰(zhàn)斗力、凝聚力、創(chuàng)造力的目的。
二、進一步深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)和黨組織建設(shè)年活動。
員工群眾廣泛參與為特色的大黨建、大政工、大宣傳、大文化工作格局。進一步深化創(chuàng)先爭優(yōu)“五大行動”，著力推進窗口單位和服務(wù)行業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)和黨員志愿服務(wù)大行動，推進基層黨建科學化水平。
堅持把激發(fā)全員創(chuàng)業(yè)興企活力貫穿始終，著力在構(gòu)建和諧企業(yè)上取得成效；
堅持把抓基層打基礎(chǔ)貫穿始終，著力在加強公司黨建達到新水平；
2、開展承諾聯(lián)評，激發(fā)創(chuàng)先爭優(yōu)熱情。對照“四強”
二是提高踐諾的積極性。積極開展黨員亮牌承諾活動，讓黨員身份亮出來，形象樹起來，作用顯出來。激勵黨員不斷追求工作的新突破，有力促進企業(yè)發(fā)展。三是把開展群眾評議與公開承諾、領(lǐng)導點評相結(jié)合，與年度考核、黨員民主評議、行風評議等工作有機銜接，評議結(jié)果作為評先評優(yōu)和2012年“七一”創(chuàng)先爭優(yōu)和黨組織建設(shè)年專項表彰的重要依據(jù)。
現(xiàn)總結(jié)和宣傳樹得起、立得住、站得久的典型。選樹推薦企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)和黨組織建設(shè)示范點、先進黨組織典型、先進人物典型。組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)和黨組織建設(shè)年活動專項表彰，評選推薦企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)先進基層黨組織、創(chuàng)先爭優(yōu)先進個人上報全區(qū)參加評選表彰。今年上半年重點是學習宣傳20011年度先進集體及勞動模范、十佳青年的先進事跡，下半年重點是學習宣傳“我身邊的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的先進事跡，掀起了“學、比、趕、超”的熱潮。
4、深入開展爭創(chuàng)“四強”黨組織，“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動，大力推進基層黨組織“四化”建設(shè)，努力提高企業(yè)黨的建設(shè)科學化水平。
多層級打造基層黨建示范點，開展基層黨建工作示范點評選活動，推進示范化建設(shè)；
認真培育具有企業(yè)特色的黨建品牌，組織開展黨建工作品牌評比活動，推進品牌化建設(shè)；
鼓勵有條件的基層黨組織充分利用互聯(lián)網(wǎng)拓展黨建工作空間，積極探索企業(yè)黨建工作模式，加大黨員遠程教育終端建設(shè)，推進信息化建設(shè)。努力做到企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展到哪里，黨的工作就覆蓋到哪里。
5、扎實抓好黨員教育管理工作。深入抓好自治區(qū)第十次黨代會和黨的十八大精神的學習貫徹，及時組織開展學習貫徹十八大精神研討培訓。以深化創(chuàng)先爭優(yōu)和黨組織建設(shè)年活動為動力，圍繞開展學習型黨組織建設(shè)，扎實抓好黨支部書記、黨員思想教育和能力素質(zhì)提升。抓好黨員隊伍、基層黨組織帶頭人隊伍、黨務(wù)工作者隊伍和黨員志愿者隊伍等“四支隊伍”建設(shè)。按照《黨章》和黨的基層組織選舉工作規(guī)定，規(guī)范黨組織的換屆選舉工作。加強入黨積極分子隊伍建設(shè)，注重培養(yǎng)和吸收優(yōu)秀管理人員、優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員、優(yōu)秀生產(chǎn)一線員工入黨。提高黨員發(fā)展質(zhì)量，優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)。建立健全黨內(nèi)激勵、關(guān)懷、幫扶機制，關(guān)懷、愛護基層黨員。
三、圍繞企業(yè)改革發(fā)展，開展“解放思想當先鋒、跨越發(fā)展做標兵”大討論主題實踐活動。按照自治區(qū)統(tǒng)一開展“解放思想、趕超跨越”大討論活動的要求，結(jié)合公司實際，決定在集團公司范圍內(nèi)開展“解放思想當先鋒、跨越發(fā)展做標兵”大討論主題實踐活動，以黨員和領(lǐng)導干部為重點，著力解決影響企業(yè)發(fā)展的思想觀念、發(fā)展思路、措施方法和體制機制、工作作風等方面存在的突出問題，推動企業(yè)實現(xiàn)又好又快發(fā)展。
不要錯過這樣好的文章！
環(huán)保集團工作計劃篇十九
根據(jù)集團公司新一屆領(lǐng)導班子的工作安排，結(jié)合集團公司發(fā)展的實際和項目建設(shè)的需要，本著“注重突破、規(guī)范運作、強化激勵、提高效益”的指導思想。為完成集團公司發(fā)展目標任務(wù)，提高執(zhí)行力，按照集團公司總經(jīng)理的要求，特制定2014年元月份工作計劃：
一、組建隊伍。
按照集團公司的要求，集團公司銀行發(fā)展管理部人員編制：主任一人，項目專員若干人。截至目前只有一人。如不增加人員，開展工作比較困難，請領(lǐng)導給予支持，以便我部順利開展工作。
二、加強自身學習，做好有關(guān)村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的國家政策、地方政策的了解、研究、分析、運作等工作。加強與漯河源匯區(qū)農(nóng)村信用社的聯(lián)系，關(guān)注源匯區(qū)信用社的改制和源匯區(qū)農(nóng)商銀行的掛牌、新機制、體制的運作和維權(quán)工作。
三、
春節(jié)前負責制定村鎮(zhèn)銀行發(fā)展規(guī)劃和運營方案，考察各營業(yè)網(wǎng)點、銀行辦公地址和籌建工作。
2014年1月2日。
環(huán)保集團工作計劃篇二十
為推進教育組團內(nèi)涵發(fā)展，堅持“骨干交流，教研共建，特色互補，文化互滲”十六字辦學方針不動搖，讓集團四所學校的師生共建平臺，共享資源，共同發(fā)展，繼續(xù)為區(qū)域教育優(yōu)質(zhì)教育的均衡發(fā)展作貢獻。
1、**總校派遣第三批支教教師（四名）到分校擔任一年級教育教學工作；同時分校等數(shù)額、對應學科派遣跟教教師到總校擔任各年段的教育教學工作。
2、為支教教師、跟教教師創(chuàng)設(shè)專業(yè)發(fā)展平臺，鼓勵交流的教師、和四校的區(qū)級骨干、校級骨干參加塊內(nèi)、區(qū)內(nèi)公開教學，積極探索學科教學的有效性。
3、為深入骨干教師交流工作，分校和總校教導處對兩校交流的教師建立業(yè)務(wù)檔案，階段性檢查教育教學情況，為交流老師的原學校提供反饋意見。定期召開交流教師的工作座談會，總結(jié)工作經(jīng)驗，收集交流教師教育教學案例，繼續(xù)展示班主任工作經(jīng)驗與成果。
1、每月召開一次集團理事會，要求集團各成員單位在新的學期均要圍繞教研共建、特色互補、文化互滲三方面領(lǐng)受工作任務(wù)，分項目組織集團師生開展有效的活動，充分發(fā)揮好各校的辦學特色和教育教學優(yōu)勢項目，促進各校的和諧發(fā)展。
2、3月下旬，科研室、**教育集團聯(lián)手，舉辦集團成員單位鳳城小學的集郵文化與素質(zhì)教育科研成果推廣研討會，深化教材建設(shè)深化課堂教學研討——科技創(chuàng)新與集郵文化整合的課堂教學觀摩。展出學生郵票設(shè)計作品等。
3、集團成員單位二聯(lián)小學繼續(xù)邀請?zhí)丶壗處熤苤伊豪蠋熋恐芤淮屋o導科技教育，培養(yǎng)科技骨干教師，實行跨校聯(lián)聘。為迎接**市第九屆科技創(chuàng)新大賽，集團四校聯(lián)手準備參賽項目，力爭取得好成績。
4、集團成員單位**分校信息技術(shù)教育處于領(lǐng)先，本學期在上學期的展示基礎(chǔ)上再上臺階，深化內(nèi)涵，擴大數(shù)字化教育教學試驗班。為了啟動新三年信息技術(shù)發(fā)展方案，集團將充分發(fā)揮**分校的引領(lǐng)與指導作用，帶動各成員單位現(xiàn)代信息技術(shù)教育的共同提高。
5、集團成員單位二聯(lián)小學新三年學校發(fā)展規(guī)劃已經(jīng)啟動，他們依托高校，優(yōu)化資源，提升教師的專業(yè)水平的提高，這一辦學成果將引領(lǐng)各成員單位科學規(guī)劃學校的新一輪發(fā)展。
6、集團四校聯(lián)手，共同組織策劃“潤澤燦爛心——慶六一藝術(shù)教育成果展演”活動，借此推進集團各校的藝術(shù)教育上個新臺階。
7、繼續(xù)開展學校常態(tài)教育教學互學共進活動，諸如：學科教學交流、教研組建設(shè)、教學流程管理、一年級學習準備期工作情況介紹、廣播體操比賽、品德與社會學科、科學與技術(shù)學科、數(shù)學興趣課校本教材教學實驗以及少先隊月主題活動的開展等。若需要也可以在集團內(nèi)部交流各年級各學科的單元知識點驗收試卷，尤其是考察學科教育質(zhì)量的驗收。進一步擴大學科聯(lián)組教研活動，諸如：體育學科、美術(shù)學科、音樂學科、品德與社會學科、科學與技術(shù)學科、數(shù)學學科等，統(tǒng)一教學中難點，統(tǒng)一階段性教學質(zhì)量的驗收基本標準。
8、繼續(xù)開展各成員單位特級教師、特色教師跨校走教、帶教活動，各成員單位交流校本拓展型課程建設(shè)成果，交流信息教育三年行動方案，交流科技創(chuàng)新教育、交流學生創(chuàng)新繪畫、集郵作品、電腦會標作品等。
9、**站已建立，各成員單位在接見的基礎(chǔ)上建立各有特色的教育網(wǎng)站，借助網(wǎng)絡(luò)平臺分享各成員單位辦學成果，推進新一輪文明單位建設(shè)，推進教師專業(yè)發(fā)展，推進校本課程建設(shè)，推進有效課堂建設(shè)等。
10、結(jié)合各校的政治學習和業(yè)務(wù)學習，集中安排幾次講座。
附：**教育集團20xx學年度第二學期主要活動計劃表。
環(huán)保集團工作計劃篇一
科技教育是一項系統(tǒng)工程，是面向全社會的教育，我們爭取廣開渠道形成學校、家庭、社會三位一體的教育模式，齊抓共管、營造科普教育氛圍，拓展學生開展科普活動的基地和空間。繼續(xù)依托農(nóng)村現(xiàn)代遠程教育的優(yōu)勢，做好對村民的科技宣傳和輔導，力求使學校的科普教育產(chǎn)生良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
九日、十日，局領(lǐng)導帶領(lǐng)我們管理口的同志們參觀了上海市、特別是世博會場館和杭州市的城市管理工作，感受頗深，又有局領(lǐng)導的現(xiàn)場比對講解、提醒提升收獲更大。園林綠化養(yǎng)護工作存在問題的原因離開不了思想認識不到位、經(jīng)費不足、創(chuàng)新能力不強等，通過參觀，結(jié)合江東區(qū)園林綠化養(yǎng)護工作的實際，有幾點思考如下：
一、切實提高對綠化養(yǎng)護重要性的認識。
許多同志認為，園林綠化效果如何，規(guī)劃建設(shè)是關(guān)鍵。的確如此，正如局領(lǐng)導所說，一個城市的規(guī)劃，決定了一個城市的品味。同時，一個綠化工程美不美，是否能滿足老百姓的需求，除方案設(shè)計、施工管理外，綠化養(yǎng)護也很關(guān)鍵。俗話說：“三分種，七分管”。如果不進行綠化養(yǎng)護或養(yǎng)護不到位，園林規(guī)劃設(shè)計者的設(shè)計意圖就不能得到充分的體現(xiàn)，園林綠化建設(shè)的生態(tài)價值、社會價值、人文價值就不能得到最大效率的發(fā)揮，園林建設(shè)必將失去其本來意義。只有實施良好的養(yǎng)護，才能取得預期的綠化效果，才能給人以愉悅的心情、美的享受。其生態(tài)、減災、教育等功能得以最大程度發(fā)揮，尤其是很好的養(yǎng)護可以提高廣大市民的惜綠、護綠的意識，激發(fā)參與支持園林綠化事業(yè)的熱情，鞏固現(xiàn)有綠化成果，從而促進園林綠化建設(shè)的發(fā)展。杭州市江干區(qū)執(zhí)法局的顧副局長講到，園林、環(huán)衛(wèi)的養(yǎng)護水平提高了，市民隨手丟垃圾的習慣也會逐步減少。
二、努力克服綠化養(yǎng)護經(jīng)費的不足、實施低成本維護。
綠化養(yǎng)護經(jīng)費不足，已成為制約做好綠化養(yǎng)護工作的重要因素。由于財政原因，加上一些同志和部門對綠化養(yǎng)護重要性認識不足，寧波的綠化養(yǎng)護經(jīng)費投入一直處在相對較低的位置，經(jīng)費的不足，造成綠化養(yǎng)護技術(shù)裝備落后、作業(yè)人員不足，綠化養(yǎng)護措施不到位，綠地景觀效果一般。
作為區(qū)綠化養(yǎng)護單位，一方面要呼吁經(jīng)費上的投入，同時也要呼吁建設(shè)上的合理;如由于灌木是極其豐富的植物類型，開花的、觀果的、色葉的以及常綠的，而且適于造型，如果設(shè)計合理，再搭配一些宿根植物，完全可形成富于變化的四季景觀，還可克服宿根及一二年生草花為主體的花境冬季干枯的蕭條景觀。如上海世博公園內(nèi)的花境，由于配置了花葉香桃木、彩葉杞柳、紫珠、木芙蓉等大批灌木，即使是花期已過的深秋，那一串串迷人的紫珠和大-片的芙蓉花仍然可觀可賞。
樹皮和樹枝、落葉、松針等，此外，加強用“天敵”和生物農(nóng)藥等手段來防控有害生物，實現(xiàn)園林病蟲害的自控和自凈，減少化學農(nóng)藥的消耗，不僅降低維護成本而且環(huán)保。城市花境本身具有豐富的植物種類，不同種類的植物可以吸引不同的昆蟲、鳥類，特別是可以增加大量的中性昆蟲，從而為捕食性、寄生性天敵提供充足食源，可明顯增加天敵的種類和數(shù)量，減少病蟲害的發(fā)生。
三、更新觀念，創(chuàng)新養(yǎng)護工作機制。
養(yǎng)護管理人員的觀念陳舊、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)也有待提高。要采取措施對養(yǎng)護管理人員進行必要的技術(shù)培訓，增加養(yǎng)護工作的技術(shù)含量，如補種時適時采用麥冬草，不易生蟲，維護簡單，只要品種選擇合適，施工得當，成形后既增加美感，又降低了養(yǎng)護成本，促進了養(yǎng)護成本與設(shè)施更新的良性循環(huán)。同時，綠化養(yǎng)護應貫徹生態(tài)低碳的理念，對病蟲害的防治、雜草的防治、樹木的整形都應做到適時適度，使人們崇尚自然美。
同時，養(yǎng)護工作也是管理，考核非常重要。杭州市的城市管理工作發(fā)展基于嚴格的考核制度。為此，中心擬成立專門的考核隊伍，使考核工作有人管，有人為此負責，以促進養(yǎng)護水平的提高。
年初伊始，區(qū)委區(qū)政府根據(jù)工作需要，對辦公室班子進行了調(diào)整，新班子在總結(jié)了以往辦公室工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，對辦公室全體人員提出了責任、服務(wù)、效能、合作這一總的要求，明確進一步加強基礎(chǔ)建設(shè)，全面提高工作質(zhì)量，以更好的精神面貌為區(qū)領(lǐng)導、全區(qū)基層單位和群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
加強制度建設(shè)，使辦公室各項工作更加規(guī)范。為增強工作的規(guī)范性，下大力氣重新修訂完善了《辦公室工作規(guī)則》，對辦文、辦會、辦事等各個方面制定了更加嚴格的操作程序。辦公室還舉辦了區(qū)各單位參加的公文、信息培訓班，邀請市政府辦公廳領(lǐng)導進行講課輔導，提高了基層單位辦文和信息報送的水平，同時我們還成功地承辦了全市十八區(qū)縣的信息工作會議。
加強廉政勤政教育，完善和落實黨風廉政責任制。結(jié)合工作實際，明確規(guī)定了廉政考核、情況報告、民主評議、巡視檢查等內(nèi)容，明確辦公室主任對全室黨風廉政建設(shè)負總責，重點抓好班子成員的學習教育和廉潔自律;副主任負責分管科室的教育管理和監(jiān)督。此外，進一步完善了辦公室工作制度，加強廉政建設(shè)教育，辦公室還及時傳達區(qū)紀委、監(jiān)察局下發(fā)的文件，組織大家深入學習認真討論，通過在廉政建設(shè)上采取的一系列措施和加強監(jiān)督檢查，使黨風廉政責任制得到落實。
發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和^v^員模范帶頭作用，抓好干部隊伍建設(shè)，深入貫徹《*文明機關(guān)達標活動方案》。在工作多、任務(wù)重的情況下，黨支部加強對黨員的教育和管理，注重入黨積極分子的培養(yǎng)教育，有4名同志正式成為^v^員，有1名同志加入到黨組織中，計劃七一再發(fā)展2名同志。在黨支部的帶領(lǐng)下，在黨員模范作用引導下，辦公室廣大干部擰成一股勁，為完成今年各項工作奠定了良好基礎(chǔ)。
進一步加強對干部的培養(yǎng)，嚴格按照《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》和《*科級干部選拔任用工作條例》的規(guī)定，提拔使用并調(diào)出了2名同志為助理調(diào)研員，提拔1名同志為科長，保持了辦公室的生機和活力。
通過開展春游、參加紅五月歌詠比賽等活動，豐富了干部群眾的業(yè)余生活，提高了辦公室的活力，增強了工作人員的凝聚力。
總之，在區(qū)政府區(qū)長們的支持與領(lǐng)導下，在政府辦全體同志的共同努力下，上半年我們的工作取得了新成績，得到了區(qū)領(lǐng)導和各單位的肯定。在此，我代表政府辦全體同志，向區(qū)政府林區(qū)長以及各位副區(qū)長對政府辦工作的支持表示衷心地感謝!
同時，也要清醒地看到，與新形勢、新任務(wù)的要求相比，與區(qū)領(lǐng)導的工作標準與要求相比，我們的工作還存在著差距。一是服務(wù)的意識還有待提高，服務(wù)方式、服務(wù)手段以及對服務(wù)內(nèi)涵的認識還有很多不到位的地方，在自身形象、文明用語等方面也需要進一步規(guī)范;二是為領(lǐng)導決策提供輔助的作用還不夠，主動參與意識不強;三是還沒有建立更加完善有效的工作機制，如何實現(xiàn)工作的規(guī)范化制度化、辦公手段和管理方式的現(xiàn)代化，提高辦公室工作效率和質(zhì)量等方面還有待進一步研究;四是辦公室整體功能還需進一步增強，各科室之間協(xié)調(diào)配合不夠等等;這些都需要在今后的工作中不斷探索和改進。
對下半年工作的安排。
辦公室的工作既是一項常規(guī)性工作，又面臨著需要不斷探索、不斷創(chuàng)新的新課題。下半年，政府辦公室要順應時代、社會和環(huán)境的發(fā)展變化，堅持與時俱進，求真務(wù)實，緊緊圍繞責任、服務(wù)、效能、合作這一主線，強化我們是區(qū)領(lǐng)導身邊工作人員的工作形象和標準，在抓制度、抓作風、抓效率、抓協(xié)調(diào)、抓隊伍建設(shè)上狠下功夫，做到不斷推陳出新，探索出新的境界，尋求新的突破，開創(chuàng)新的局面。
(一)加強制度建設(shè)，規(guī)范工作程序。
綜合協(xié)調(diào)是辦公室的一項重要職能，要充分發(fā)揮好這一職能，保證日常工作高效、有序運轉(zhuǎn)，必須抓好制度建設(shè)。政府辦全體人員要認真學習《*政府辦公室工作規(guī)則》，嚴格按照各項工作規(guī)范、工作制度和工作流程辦事，配合《工作規(guī)則》的下發(fā)，在全機關(guān)開展學習規(guī)則、規(guī)范流程、塑造形象的學習、比武、檢查、評比、考核活動。我們還要進一步建立月主任負責制，每月指派一名政府辦副主任牽頭，組織、管理好政府辦內(nèi)部各項學習、交流工作。要嚴格按照《工作規(guī)則》定期召開主任辦公會、科長例會、政府辦全體會以及業(yè)務(wù)交流會，實現(xiàn)日常工作流程化、規(guī)范化。我們還要加強監(jiān)督檢查，進一步細化、量化辦公室工作人員業(yè)績考核標準，建立工作崗位責任追究制，強化責任意識，努力做到公平、公開、公正。下半年，我們還要組織好全區(qū)政府系統(tǒng)辦公室主任會議，對全區(qū)辦公室主任進行綜合培訓，提高全區(qū)辦公室工作水平。
(二)抓好作風建設(shè)，營造服務(wù)氛圍。
要大力傳承延續(xù)和弘揚政府辦多年養(yǎng)成的優(yōu)良傳統(tǒng)作風，不斷創(chuàng)新和提煉辦公室文化和精神，塑造辦公室新形象，把辦公室建設(shè)成為一個工作的群體、團結(jié)的群體、正派的群體、高效的群體。我們要樹立正確的世界觀、價值觀、權(quán)力觀、地位觀和政績觀，使多樣化、個性化的人形成共同的價值取向，耐得住清貧，抗得住誘惑，經(jīng)得起考驗。這里要特別強調(diào)一下服務(wù)問題，服務(wù)是辦公室的基本職責和第一要務(wù)，下半年我們要強化超前服務(wù)意識，實現(xiàn)由被動服務(wù)向力爭主動服務(wù)轉(zhuǎn)變，創(chuàng)造性地開展服務(wù)工作，做到能辦大事，不忽略小事，會辦難事，敢辦新事，既要做好領(lǐng)導交辦的各項工作，更要積極、主動地尋求工作的著力點;既要想領(lǐng)導之所想，更要想領(lǐng)導之未想，及早發(fā)現(xiàn)工作中可能出現(xiàn)的困難和問題，并提出相應的對策，努力爭取做好工作的主動權(quán)，用現(xiàn)代、開放的理念做好各項服務(wù)工作。
(三)提高工作效率，做到快速反應。
(一)進一步加大生態(tài)文明建設(shè)力度，全力優(yōu)化城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境。
一要在市環(huán)保聯(lián)席會議的組織框架下，成立全市生態(tài)文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組。通過狠抓落實、強化檢查、健全考核等措施，確保我市生態(tài)文明建設(shè)取得實質(zhì)性進展。
二要對照生態(tài)文明建設(shè)綱性指標，制訂生態(tài)文明建設(shè)分年度工作計劃，排出全市生態(tài)文明建設(shè)工程等推進計劃，狠抓落實、扎實推進。
三要強化循環(huán)經(jīng)濟理念，大力發(fā)展綠色經(jīng)濟、低碳經(jīng)濟和生態(tài)產(chǎn)業(yè)。全年培植循環(huán)經(jīng)濟典型10家，完成清潔生產(chǎn)審核和iso14000環(huán)境認證企業(yè)各50家。
四要加大生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)力度，引導工業(yè)集中區(qū)步入環(huán)境友好、資源節(jié)約軌道。
五要持續(xù)優(yōu)化人居環(huán)境，努力建設(shè)綠色宜居城鎮(zhèn)，形成生態(tài)魅力與人文特色兼具的城市綠地布局模式，不斷改善和提升我市的人居環(huán)境質(zhì)量。
(二)進一步加大減排工作力度，努力完成全年減排任務(wù)。
二要扎實推進結(jié)構(gòu)減排，重在“優(yōu)化”上動腦筋。嚴格執(zhí)行環(huán)境準入標準，把好新建項目審批關(guān)，嚴格控制區(qū)域排污總量。鼓勵引進高科技、高產(chǎn)出、低能耗、低排放項目，繼續(xù)淘汰落后產(chǎn)能和高排放項目。
(三)進一步加大環(huán)境監(jiān)管力度，不斷提高工業(yè)企業(yè)達標率。
一要持續(xù)開展“整治違法排污企業(yè)保障群眾健康”專項行動，鐵碗整治環(huán)境違法行為。并繼續(xù)推進限期治理、掛牌督辦環(huán)境問題。按照《昆山市污染源執(zhí)法檢查辦法(試行)》的規(guī)定，加密企業(yè)詳查，及時發(fā)現(xiàn)、糾正企業(yè)不規(guī)范行為。
二要全力確保固廢和核與輻射安全。不斷建全全市固廢管理數(shù)據(jù)庫，構(gòu)筑固廢交換信息平臺，使危險廢物處置利用單位向?qū)I(yè)化、規(guī)?；?、規(guī)范化方向發(fā)展。全面清理整頓擅自使用射線裝置問題，加強現(xiàn)場監(jiān)管，確保核與輻射安全。
三要加強環(huán)境監(jiān)測，提速“三同時”驗收。繼續(xù)做好小康考核斷面水質(zhì)、全市主要河流、湖泊和農(nóng)村地表水環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測工作為水環(huán)境綜合整治、環(huán)境決策提供依據(jù)。嚴格執(zhí)行建設(shè)項目驗收規(guī)定，加速建設(shè)項目竣工驗收進度。
為了貫徹落實《^v^環(huán)境保護法》《江西省高速公路建設(shè)項目環(huán)境保護工作管理辦法》和當?shù)丨h(huán)境保護及水土保持的有關(guān)規(guī)定，保證吉蓮高速公路a6標段工程建設(shè)項目的環(huán)境保護管理工作順利開展，結(jié)合工程實際情況。a6項目經(jīng)理部特制定此環(huán)境保護管理目標責任書。
一、環(huán)境保護目標。
加強建設(shè)項目的環(huán)境保護管理，預防和減緩高速公路建設(shè)對環(huán)境的影響，控制新的環(huán)境污染和生態(tài)破壞，促進高速公路建設(shè)事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
二、環(huán)境保護內(nèi)容。
沿線生態(tài)環(huán)境、水環(huán)境、水土保持、防污防噪、自然保護區(qū)、風景名勝區(qū)、水源保護區(qū)等的保護以及污水處理、防噪設(shè)施、邊坡防護、排水工程、綠化等環(huán)保設(shè)施的建設(shè)。
三、環(huán)境保護責任。
1、按照“安全、環(huán)保、文明、適用”的原則進行施工營地和場地建設(shè)，隨時保持施工營地和場地整潔、衛(wèi)生、有序。施工結(jié)束后，及時清理場地，做到工完、料盡、場地清。各種廢棄物集中收集后，能回收利用的盡量回收，其余固體廢物應進行集中處理。
2、全面規(guī)劃、合理布局、統(tǒng)籌安排建設(shè)用地，按照“安全、環(huán)保、合理、適用”原則規(guī)劃取土場、棄土場、工區(qū)、水池等建設(shè)用地，劃出標識明確、醒目的施工用地界線，禁止越界施工。
3、保護空氣環(huán)境，減少粉塵、揚塵、機械廢氣的排放量，確保施工中各項空氣指標達標排放，同時采取必要措施防治水污染，保護沿線水環(huán)境，確保全線施工污水達標排放，盡最大可能保護紅外施工沿線的地表植被、土地和沿線生態(tài)環(huán)境。
4、保護土地資源，施工臨時用地租用結(jié)束后，采取措施恢復臨時用地和施工便道，應做好防護并綠化。
5、取土場應有規(guī)則的`形狀及*整的底部，不積水，邊坡應按設(shè)計坡率修整。若取土場原地面屬于耕地種植土，應先挖出堆置一邊備用，工程完工后，恢復植被。
6、路基棄土應堆放規(guī)則，按設(shè)計要求進行整*碾壓，不得任意傾倒，并按設(shè)計進行排水、防護和綠化施工。山坡和沿河不得亂棄土石，棄土(石)場表面應覆蓋一定厚度的土，以便恢復植被。
7、棄渣場的選址未經(jīng)批準不得擅自更改棄渣場場址及擴大占地，并嚴格控制用地規(guī)模，不得超出設(shè)計規(guī)模增加用地數(shù)量、更改棄渣場位置或隨意改變其他設(shè)計內(nèi)容。
8、施工單位應當遵守有關(guān)環(huán)境保護法律、法規(guī)的規(guī)定，在施工現(xiàn)場采取措施，防止或者減少粉塵、廢氣、廢水、固體廢物、噪聲、振動和施工照明對人和環(huán)境的危害和污染，并做好環(huán)境衛(wèi)生和防疫工作。
9、施工現(xiàn)場主要道路必須進行硬化處理，土方堆放和運輸應采取措施防止揚塵和灑漏，施工現(xiàn)場出入口應采取保證車輛清潔的措施。禁止在施工現(xiàn)場露天熔化油漆及其他有毒有害的物質(zhì)，防止大氣污染。
10、為保護公路沿線聲環(huán)境，減少施工噪聲對沿線民眾的干擾，確保場界噪聲達標排放，高噪音設(shè)備盡量布設(shè)在遠離市區(qū)、學校、醫(yī)院及居民點，盡量采用低噪聲設(shè)備，合理安排物料運輸?shù)臅r間，減少對居民夜間休息的影響。
11、橋涵施工中需采取所有必要的措施，防止泥土、石塊阻塞河流、水渠或灌溉排水系統(tǒng)。確保防洪排澇的安全，盡量減少對農(nóng)田灌溉和水利設(shè)施的干擾.
12、隧道洞口和橋梁部位防護到位，棄渣規(guī)范，隧道洞口以外邊坡應嚴格按設(shè)計要求進行防護和綠化，隧道開挖土石方盡量做路基填料，多余部分全部運棄渣場，并做好支擋、復墾及綠化。
13、在項目建設(shè)過程中，項目部將組織有關(guān)部門、人員進行檢查考評，采取適當獎罰措施，獎勵保護生態(tài)環(huán)境的積極分子，處罰破壞生態(tài)環(huán)境的人員。
本責任狀自簽訂之日起生效，如遇責任人變動，由接任者繼續(xù)履行職責。
中鐵二十三局集團有限公司。
吉蓮高速公路a6標項目經(jīng)理部經(jīng)理:。
日期:
施工隊施工隊負責人:日期:
20__年隨著三聚氰胺、高塔復合肥、空分和4#變換項目的建成投產(chǎn)，老裝置的升級換代，人員流動量、管理范圍的增加，給公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、職業(yè)衛(wèi)生、節(jié)能減排工作帶來新的壓力。為了進一步推動集團公司^v^十二.五^v^期間生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)改造、項目建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)全面發(fā)展，逐年實現(xiàn)環(huán)境職業(yè)健康安全責任目標，特制定20__年環(huán)境職業(yè)健康安全工作規(guī)劃如下：
(一)指導思想。
堅持以科學發(fā)展觀為指導，以促進安全生產(chǎn)、改善環(huán)境質(zhì)量為目標，以保障員工身心健康為根本，以本質(zhì)安全、循環(huán)經(jīng)濟為理念，通過規(guī)范化、程序化、表格化、簡潔化的管理，達到向精細化管理要效益的目的;堅持安全發(fā)展理念，強化宣傳教育，建立長效機制和管理體系，認真落實安全生產(chǎn)責任制，提高事故預防與應對能力。
(二)工作目標。
在^v^培育企業(yè)核心價值觀，打造企業(yè)百年基業(yè)^v^理念的推動下，以安全環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新為重點，以危險工藝技術(shù)改造升級為依托，使公司安全、環(huán)保、消防、節(jié)能減排和職業(yè)危害治理全面達到國家和行業(yè)標準，實現(xiàn)從經(jīng)驗管理、制度管理到風險預控管理和安全文化管理的轉(zhuǎn)變，用心打造獨具華強化工特色的環(huán)境職業(yè)健康安全管理模式。
與20__年相比，事故總量和工傷人數(shù)下降20%，安全生產(chǎn)事故為零，無重大安全生產(chǎn)事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災和人身傷亡事故，^v^三廢^v^排放達到國家標準。
(三)具體措施。
1、簽訂20__年環(huán)境職業(yè)健康安全生產(chǎn)責任書，繼續(xù)推進^v^六大原則^v^和^v^六大模塊^v^安全管理理念，夯實^v^三基^v^(基礎(chǔ)、基層、基本素質(zhì))管理工作，推動公司所屬單位責任制的落實。
3、打造高績效的團隊，創(chuàng)建學習型組織，認真落實日清日結(jié)管理模式，將工作責任化、細化、量化、持續(xù)化。
4、以公司安全文化為依托，努力營造^v^全員參與，責任聯(lián)防，安全互保，遵章光榮、違章可恥，親情管理^v^的安全氛圍。繼續(xù)實施群團干部、工人技師、安全技師、安全衛(wèi)士、特監(jiān)員參與安全協(xié)管的模式。
5、繼續(xù)加強對公司所屬單位及分公司的安全、環(huán)保、消防、節(jié)能減排和職業(yè)衛(wèi)生工作的指導和監(jiān)督，健全和落實安全隱患排查治理工作機制，完善重大危險源監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度，加大隱患治理力度，提高事故防范能力。
6、創(chuàng)新管理，一是全力推進班組安全標準化建設(shè)，確保班組目標、原則、組織機構(gòu)及安全職責、具體內(nèi)容、標準、考評機制建設(shè)，不斷夯實基層安全管理基礎(chǔ)。二是推行安全例會^v^安全經(jīng)驗分享^v^活動，同步提升各單位安全管理水平。在各類安全會議、安全培訓前安排專人或自愿上臺分享各事故教訓和安全做法并形成制度，在一定范圍內(nèi)進行講解，使事故教訓得到分享;安全做法得到推廣，達到提高全員安全意識和技能的目的。
7、廣開言路，深入分析主要矛盾和突出問題，加強自律，深入糾察，把^v^抓職責、盯現(xiàn)場、勤檢查、嚴確認、重結(jié)果^v^15字方針落到實處。
8、加強管理人員和員工安全、環(huán)保、消防、職業(yè)健康、清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排工作宣傳教育和引導，強化干部員工意識培訓、技能培訓和辨識危害能力的培訓，突出^v^應會^v^培訓，全面提高管理人員和員工的各項專業(yè)技能水平和參與管理的能力，真正做到讓專業(yè)人做專業(yè)事。
9、強化職業(yè)危害監(jiān)管管理，認真落實職業(yè)危害申報，加強作業(yè)場所職業(yè)危害因素監(jiān)測、評價與控制，整治粉塵、有毒物質(zhì)的危害，防治硫化氫、氨氣、甲醛、硫酸、硝酸、道生油等重大職業(yè)中毒事故的發(fā)生，創(chuàng)建安全健康作業(yè)環(huán)境。
10、加強對重大危險源的監(jiān)控管理，健全應急救援體系，推動應急管理建設(shè)，建立危險化學品、消防、環(huán)境污染、放射性物品綜合、專項和現(xiàn)場處置預案，建立事故預報預警和應急協(xié)調(diào)機制，提高應急救援處置能力，減少事故損失。
11、加大安全、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生資金投入，抓好^v^源頭^v^治理，實行清污分流，推進本質(zhì)化建設(shè)。
12、嚴格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)許可制度，全面落實建設(shè)項目^v^三同時^v^，努力確保公司新建建設(shè)項目的合法合規(guī)。
13、以晉煤集團安全技術(shù)會診、季度安全檢查為契機，多交流、多學習借鑒先進企業(yè)安全管理模式，走出去，用好^v^拿來主義^v^方法、橫向交流提升企業(yè)安全管理水平。
14、加強外來施工隊的內(nèi)部管理，明確各單位的監(jiān)管職責，深入開展外來人員的廠級安全教育及后續(xù)再教育。在公司內(nèi)對所有外施工隊進行評比管理，不斷提高外來施工隊伍自身的安全管理水平。
15、全面落實消防基礎(chǔ)管理工作，加強消防宣傳，采用警企聯(lián)誼、脫產(chǎn)培訓等活動方式讓廣大員工提高消防^v^四個能力^v^建設(shè)。
16、推進質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全^v^三合一^v^體系與安全標準化體系之間的融合，建立健全安全標準化績效考核體系，提高各單位自身進行標準化的管理的能力。
一、指導思想。
按照市環(huán)委辦的文件要求，緊密結(jié)合我區(qū)文明城區(qū)創(chuàng)建工作，堅持以人為本、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，不斷提高居民環(huán)境意識和綠色理念、綠色生活、綠色消費觀念，倡導綠色義務(wù)，引導公眾參與環(huán)境保護，努力建設(shè)環(huán)境優(yōu)美、人與自然和諧統(tǒng)一的美好__。
二、組織領(lǐng)導。
為了切實加強領(lǐng)導，全面落實工作責任，__社區(qū)兩委成立環(huán)境衛(wèi)生工作小組，由社區(qū)黨委書記、居委會主任鄔峽任組長，社區(qū)黨委和居委會主要成員、社區(qū)物業(yè)公司主要負責人及社區(qū)黨員、樓棟長、社會單位負責人任小組成員，其中程洪任聯(lián)絡(luò)員，切實保障工作的有序開展。
三、工作目標。
結(jié)合社區(qū)創(chuàng)建工作實際情況，堅持以人為主、可持續(xù)發(fā)展，積極創(chuàng)建以涵蓋綠色管理、綠色教育、綠色環(huán)境、綠色生活為核心，積極維護十大綠色生活方式的市級綠色社區(qū)創(chuàng)建成果。
四、具體措施。
遵照市環(huán)保局、區(qū)委區(qū)政府及解放碑街道辦事處指示與創(chuàng)建要求，以可持續(xù)發(fā)展、生態(tài)文明、綠色生活等理念貫穿始末，抓住重點，注重實效，把創(chuàng)建綠色社區(qū)工作與渝中區(qū)創(chuàng)建文明城區(qū)結(jié)合起來，相互滲透、相互促進、相互提高。
（一）、建立高效、透明的綠色管理模式。
1、建立環(huán)境管理和監(jiān)督體系，制定綠色社區(qū)創(chuàng)建工作計劃和方案。
2、建立與政府部門、居民、駐社區(qū)單位定期召開聯(lián)席會議制度，共商社區(qū)內(nèi)的環(huán)境事務(wù)，推動社區(qū)環(huán)境保護。
3、積極參加區(qū)縣以上各類環(huán)保培訓和社區(qū)骨干培訓，組織一定數(shù)量的綠色志愿者隊伍，定期開展宣傳和監(jiān)督活動，不斷改善社區(qū)環(huán)境質(zhì)量。
4、建立綠色社區(qū)創(chuàng)建工作檔案記錄，并有專人負責登記和整理，做到管理有序。
5、建立可持續(xù)改進綠色社區(qū)自我完善體系，定期進行自評和總結(jié)，不斷提高綠色社區(qū)的環(huán)境質(zhì)量和水平。
（二）、切實做好綠色教育宣傳工作。
1、深入開展走訪活動，通過居民會議、社區(qū)成員代表會議、聽證會議、各種議事協(xié)商會議廣泛收集環(huán)境衛(wèi)生意見和建議。設(shè)立規(guī)范的居務(wù)公示欄，對居委會的創(chuàng)建工作內(nèi)容進行公開，自覺接受社區(qū)居民的監(jiān)督。充分體現(xiàn)居民自我教育、自我服務(wù)、自我管理的模式。
為了認真貫徹落實《關(guān)于開展全市城鄉(xiāng)生活垃圾無害化集中處理的實施意見》，完善對各村的環(huán)衛(wèi)管理考核制度，改善農(nóng)村居民的居住環(huán)境，街道黨工委、辦事處加強組織領(lǐng)導并立足街道實際，下大力狠抓村容村貌的綜合治理工作。街道把衛(wèi)生整治工作作為一項重要工作常抓不懈，治理整頓全街道衛(wèi)生工作中存在的重點和難點問題為突破口，采取統(tǒng)一領(lǐng)導，分級管理，層層負責的辦法，以監(jiān)督、檢查、治理為手段，結(jié)合我街道的實際情況，采取集中治理和長效管理相結(jié)合的方式，大力整治城鎮(zhèn)衛(wèi)生，徹底清除衛(wèi)生死角，著力解決臟亂差問題，努力提高城鎮(zhèn)衛(wèi)生綜合管理水平，使我街道的衛(wèi)生面貌發(fā)生較大的改觀，為我街道經(jīng)濟建設(shè)和人民群眾生產(chǎn)生活創(chuàng)造了較好的環(huán)境。下面，將衛(wèi)生工作總結(jié)如下：
一、統(tǒng)一思想，加強組織領(lǐng)導。
年初，街道把衛(wèi)生工作列入了街道工作議程安排中，提高對環(huán)境衛(wèi)生整治的重視。建立、健全和完善了衛(wèi)生整治工作領(lǐng)導責任制，實行城建主任總負責，城建辦主任具體抓，建立了城鎮(zhèn)管理辦公室，由城建主任擔任辦公室主任，下設(shè)清運組、保潔組、城管中隊和各村建立保潔隊伍，鼓勵各行政村建立垃圾中轉(zhuǎn)站，方便垃圾清掃收集和清運，保證各項工作有序進行。
二、提高意識，營造良好氛圍。
經(jīng)過這幾年的行政村環(huán)境整治全面進行，政府投入大量資金進行環(huán)境整治，農(nóng)村的環(huán)境衛(wèi)生有了顯著的改善。隨著村莊環(huán)境的改善，每個村民心中有了一份保持村莊整潔衛(wèi)生的責任心，都積極投入到了環(huán)衛(wèi)的工作中來。通過宣傳教育和正面引導，使“村莊是我家、美化靠大家”變成了村民的共識，形成了良好的氛圍。個別村村民自發(fā)成立了義務(wù)清潔小分隊，每天早晚義務(wù)打掃村莊的衛(wèi)生，時刻保持村道路沒有垃圾，讓村莊變得更加美麗整潔。
三、全面規(guī)范，加大整治力度。
為了更好地改善環(huán)境衛(wèi)生面貌，切實提高人民群眾的生活質(zhì)量，真正做到經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)發(fā)展，結(jié)合街道實際，開展了以下幾方面工作：一是我們完善了相應的環(huán)衛(wèi)規(guī)章制度，建立了自己的考核機制，提高環(huán)衛(wèi)工作人員對工作的責任心。二是我們加大了對環(huán)衛(wèi)的投入，今年街道投入大約110萬元用于環(huán)境衛(wèi)生整治的各項支出（包括清掃、清運、填埋場、垃圾運輸、基礎(chǔ)設(shè)施等），今年各村總計投入大約70萬元資金用于各村環(huán)境衛(wèi)生管理，保證了街道轄區(qū)內(nèi)、各村街巷、弄堂無明顯垃圾，無衛(wèi)生死角，無亂張貼?，F(xiàn)在街道對生活垃圾的處理實現(xiàn)了一條龍服務(wù)，日產(chǎn)垃圾60噸，保證了全街道范圍的垃圾日產(chǎn)日清。明年打算投入50萬元再增添一臺機器，保證跟上垃圾增長速度。三是我們加強了對環(huán)衛(wèi)設(shè)施的維護和清理，我們定期派人對各村的垃圾箱和垃圾中轉(zhuǎn)站進行檢查維護、清理和消毒，對已經(jīng)損壞的垃圾箱進行了更換，實現(xiàn)了垃圾設(shè)施周圍無贓物。四是我們保持了公共廁所的清潔衛(wèi)生，街道配備專員對這塊進行負責，及時處理了各類發(fā)生的事情。五是維持了對河道的清理，西塢很早以前就開始了對主要河道上浮漂物的清理，現(xiàn)在每天都有垃圾打撈船對主要河道進行保潔，保證河面上無漂流物。
四、問題和建議要求。
雖然我們做了大量的工作，全街道的衛(wèi)生面貌有了較大的改觀，成效也比較顯著。但是我們的工作中還是存在一定的問題。一是垃圾隨意堆放的現(xiàn)象時有發(fā)生，影響了鎮(zhèn)區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。二是農(nóng)村環(huán)境設(shè)施的各村投入資金差距大，影響了城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的進程。街道黨工委、辦事處決定進一步加強宣傳知識，強化環(huán)境整治的目的，以點帶面加強各行政村之間的平衡，成立白杜、尚橋環(huán)衛(wèi)站，加強對這兩個地區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生清理工作，加快發(fā)展西塢的環(huán)境面貌，使西塢成為一個山清水秀、和諧文明的美麗古鎮(zhèn)。
為了進一步貫徹落實環(huán)境保護責任制，全面加強環(huán)境保護監(jiān)督管理，切實維護生態(tài)環(huán)境安全，以治本和提高環(huán)境質(zhì)量為目標，努力搞好企業(yè)的環(huán)保工作。特制定我廠環(huán)保工作計劃、安排如下：
一、主要工作任務(wù)。
1、實行環(huán)境保護目標負責任制，將環(huán)境質(zhì)量和環(huán)境保護工作列入企業(yè)負責人職責，并定期向我縣環(huán)保部門報告環(huán)境保護工作。
2、建立制水車間的污染物信息檔案，采取定期和不定期檢查相結(jié)合的方式，及時掌握環(huán)保處理設(shè)施運行情況。
3、定期組織召開環(huán)保會議，進行工作布置，環(huán)保培訓等。
4、加強對環(huán)境的管理工作，尤其是現(xiàn)場管理，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
5、提高對廢水的再利用，設(shè)施的管理工作，設(shè)立專人負責，出現(xiàn)故障及時處理。
6、對在環(huán)境保護、防治污染和環(huán)境建設(shè)等方面作出顯著成績的個人，給予表彰和獎勵。
7、加大工業(yè)示范園區(qū)建設(shè)力度，開展企業(yè)環(huán)保競賽活動，切實搞好工業(yè)廢水治理工作，確保做到零外排。
8、積極配合市環(huán)保局每季度一次的監(jiān)督性監(jiān)測。
二、環(huán)保宣傳。
1、充分發(fā)揮各單位負責人帶頭作用，利用宣傳標語、及環(huán)保知識傳單，圍繞環(huán)保工作，推進環(huán)境宣傳教育社會化進程。引導和發(fā)揮員工在環(huán)境保護中的重要作用，鼓勵和支持有利于可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境保護的宣傳教育活動，不斷在宣傳教育的深度和廣度上下功夫。要針對員工關(guān)心的環(huán)保熱點、難點問題搞好宣傳工作，并搞好環(huán)?？茖W知識的普及教育。
2、繼續(xù)搞好環(huán)境警示教育，把員工參與環(huán)境監(jiān)督作為加強環(huán)保工作的重要手段。
3、要深入宣傳發(fā)動，增強環(huán)保意識，進一步增強企業(yè)員工環(huán)境保護意識，今年我們要著重加大環(huán)保工作宣傳力度，全員普及環(huán)境科學知識，并在明年“”世界環(huán)境日我把廠建設(shè)成為天水市“環(huán)境友好型企業(yè)”典范，并在未來三年里力求把我廠建設(shè)成為我省最具“環(huán)境友好型企業(yè)”的代表。
三、日常工作。
1、搞好環(huán)保檔案整理保存工作，規(guī)范環(huán)保檔案管理工作。
2、加大對環(huán)保設(shè)施的資金投入，加大對各部門的監(jiān)督力度。
3、搞好環(huán)保信息采集工作。
4、搞好環(huán)保資料積累整理，裝訂成冊，便于查閱。
5、加強環(huán)保知識宣傳工作。
6、擴大綠化面積，升級綠化水平，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與環(huán)保并重。
20__年，文登市侯家鎮(zhèn)從鎮(zhèn)區(qū)到村莊，街道變寬變平坦了，五彩的鮮花處處綻放。
結(jié)合學習實踐科學發(fā)展觀活動的全面展開，鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)上級部署，將農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作全面融入新農(nóng)村建設(shè)之中，成立領(lǐng)導班子，明確分階段整治目標，制訂實施計劃與考核細則，全面落實市委、市政府要求，創(chuàng)新新機制，探索新模式，取得了很大工作成果,全鎮(zhèn)總投資達到380萬元，全面清理整治影響村容村貌的街頭糞堆、土堆和草堆，撤除閑置舊房132間，新建村內(nèi)公園、健身休閑廣場8個，面積13000平方米，設(shè)置環(huán)境美化雕塑小品21處，硬化村內(nèi)街道18000平方米，硬化連村路1__平方米，使全鎮(zhèn)上下人居環(huán)境得到了根本性改善。
確定重點，建好示范村?；疖嚺芷饋?，全靠車頭帶，根據(jù)集體經(jīng)濟條件和村情，首先確定了高家、大時家、潘家、西泥溝和南廒五個村作為全鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治的“火車頭”，進行重點督導，采取班子成員負責制，責成五名班子成員人守一村，集中人力物力限期完成，達標驗收合格后，當作示范標桿，組織全鎮(zhèn)觀摩學習。潘家村投資8萬元，購置秸桿擠塊機，免費為村民進行秸桿擠塊;大時家村爭取外援28萬元，硬化街道6500平方米，建街道小花壇32個，砌沿街花墻5600米;西泥溝在村中央一片舊院落和草垛糞堆原地上，投資20萬元，建起了一處1800平方米村民休閑公園等等，為全鎮(zhèn)起到了良好示范作用。
以點帶面，全面開花。在“火車頭”村的整治工作取得很大成效基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)黨委、政府組織各村兩委干部召開專題觀摩學習現(xiàn)場會，采取班子成員包片、機關(guān)干部包村的方式，緊緊結(jié)合學習實踐科學發(fā)展觀活動的深入開展，在全鎮(zhèn)全面展開學習實施，村村有規(guī)劃，村村有人抓，村村有行動、有變化。
督導促進，常抓不懈。對于各村整治質(zhì)量和進度，包村干部每日一匯報，每周一調(diào)度，十天一檢查，檢查結(jié)果列入鎮(zhèn)村干部年度目標管理考核體系。為保持整治成果，各村相應落實了村、組二級責任，制定了村級環(huán)境整治長效管理制度，組織閑散村民成立清潔隊，建立了常抓不懈機制。
由于措施得力，成果顯著，7月16日，威海、文登兩市領(lǐng)導來我鎮(zhèn)觀摩，聽取匯報，給予肯定，8月份，《文登大眾》頭版頭條給予了全面報道。
xx年隨著三聚氰*、高塔復合肥、空分和4#變換項目的建成投產(chǎn)，老裝置的升級換代，人員流動量、管理范圍的增加，給公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、職業(yè)衛(wèi)生、節(jié)能減排工作帶來新的壓力。為了進一步推動集團公司“十二.五”期間生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)改造、項目建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)全面發(fā)展，逐年實現(xiàn)環(huán)境職業(yè)健康安全責任目標，特制定xx年環(huán)境職業(yè)健康安全工作規(guī)劃如下：
(一)指導思想。
堅持以科學發(fā)展觀為指導，以促進安全生產(chǎn)、改善環(huán)境質(zhì)量為目標，以保障員工身心健康為根本，以本質(zhì)安全、循環(huán)經(jīng)濟為理念，通過規(guī)范化、程序化、表格化、簡潔化的管理，達到向精細化管理要效益的目的;堅持安全發(fā)展理念，強化宣傳教育，建立長效機制和管理體系，認真落實安全生產(chǎn)責任制，提高事故預防與應對能力。
(二)工作目標。
在“培育企業(yè)核心價值觀，打造企業(yè)百年基業(yè)”理念的推動下，以安全環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新為重點，以危險工藝技術(shù)改造升級為依托，使公司安全、環(huán)保、消防、節(jié)能減排和職業(yè)危害治理全面達到國家和行業(yè)標準，實現(xiàn)從經(jīng)驗管理、制度管理到風險預控管理和安全文化管理的轉(zhuǎn)變，用心打造獨具華強化工特色的環(huán)境職業(yè)健康安全管理模式。
與xx年相比，事故總量和工傷人數(shù)下降20%，安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零，無重大安全生產(chǎn)事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災和人身傷亡事故，“三廢”排放達到國家標準。
(三)具體措施。
1、簽訂xx年環(huán)境職業(yè)健康安全生產(chǎn)責任書，繼續(xù)推進“六大原則”和“六大模塊”安全管理理念，夯實“三基”(基礎(chǔ)、基層、基本素質(zhì))管理工作，推動公司所屬單位責任制的落實。
3、打造高績效的團隊，創(chuàng)建學習型組織，認真落實日清日結(jié)管理模式，將工作責任化、細化、量化、持續(xù)化。
4、以公司安全文化為依托，努力營造“全員參與，責任聯(lián)防，安全互保，遵章光榮、違章可恥，親情管理”的安全氛圍。繼續(xù)實施群團干部、工人技師、安全技師、安全衛(wèi)士、特監(jiān)員參與安全協(xié)管的模式。
5、繼續(xù)加強對公司所屬單位及分公司的安全、環(huán)保、消防、節(jié)能減排和職業(yè)衛(wèi)生工作的指導和監(jiān)督，健全和落實安全隱患排查治理工作機制，完善重大危險源監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度，加大隱患治理力度，提高事故防范能力。
6、創(chuàng)新管理，一是全力推進班組安全標準化建設(shè)，確保班組目標、原則、組織機構(gòu)及安全職責、具體內(nèi)容、標準、考評機制建設(shè)，不斷夯實基層安全管理基礎(chǔ)。二是推行安全例會“安全經(jīng)驗分享”活動，同步提升各單位安全管理水平。在各類安全會議、安全培訓前安排專人或自愿上臺分享各事故教訓和安全做法并形成制度，在一定范圍內(nèi)進行講解，使事故教訓得到分享;安全做法得到推廣，達到提高全員安全意識和技能的目的。
7、廣開言路，深入分析主要矛盾和突出問題，加強自律，深入糾察，把“抓職責、盯現(xiàn)場、勤檢查、嚴確認、重結(jié)果”15字方針落到實處。
8、加強管理人員和員工安全、環(huán)保、消防、職業(yè)健康、清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排工作宣傳教育和引導，強化干部員工意識培訓、技能培訓和辨識危害能力的培訓，突出“應會”培訓，全面提高管理人員和員工的各項專業(yè)技能水平和參與管理的能力，真正做到讓專業(yè)人做專業(yè)事。
9、強化職業(yè)危害監(jiān)管管理，認真落實職業(yè)危害申報，加強作業(yè)場所職業(yè)危害因素監(jiān)測、評價與控制，整治粉塵、有毒物質(zhì)的危害，防治硫化氫、氨氣、甲醛、硫酸、*、道生油等重大職業(yè)中毒事故的發(fā)生，創(chuàng)建安全健康作業(yè)環(huán)境。
10、加強對重大危險源的監(jiān)控管理，健全應急救援體系，推動應急管理建設(shè)，建立危險化學品、消防、環(huán)境污染、放射性物品綜合、專項和現(xiàn)場處置預案，建立事故預報預警和應急協(xié)調(diào)機制，提高應急救援處置能力，減少事故損失。
11、加大安全、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生資金投入，抓好“源頭”治理，實行清污分流，推進本質(zhì)化建設(shè)。
12、嚴格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)許可制度，全面落實建設(shè)項目“三同時”，努力確保公司新建建設(shè)項目的合法合規(guī)。
13、以晉煤集團安全技術(shù)會診、季度安全檢查為契機，多交流、多學習借鑒先進企業(yè)安全管理模式，走出去，用好“拿來主義”方法、橫向交流提升企業(yè)安全管理水平。
14、加強外來施工隊的內(nèi)部管理，明確各單位的監(jiān)管職責，深入開展外來人員的廠級安全教育及后續(xù)再教育。在公司內(nèi)對所有外施工隊進行評比管理，不斷提高外來施工隊伍自身的安全管理水平。
15、全面落實消防基礎(chǔ)管理工作，加強消防宣傳，采用警企聯(lián)誼、脫產(chǎn)培訓等活動方式讓廣大員工提高消防“四個能力”建設(shè)。
16、推進質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全“三合一”體系與安全標準化體系之間的融合，建立健全安全標準化績效考核體系，提高各單位自身進行標準化的管理的能力。
環(huán)保集團工作計劃篇二
經(jīng)貿(mào)公司作為“四專兩控”公司之一,為完成集團公司下達的節(jié)能分解目標,在對內(nèi)搞好服務(wù)、不斷提高服務(wù)質(zhì)量、對外開拓貿(mào)易工作,全面發(fā)展物流產(chǎn)業(yè)的同時,繼續(xù)把節(jié)能降耗工作作為首要工作來抓,同時充分考慮資源、能源供給狀況和企業(yè)自身特點等,積極開展各項節(jié)能降耗活動。根據(jù)集團公司要求,經(jīng)貿(mào)公司結(jié)合本單位的實際情況,制訂了“十一五”末完成節(jié)能目標。公司各項能耗指標和年計劃完成情況見表1。
2經(jīng)貿(mào)公司能源管理的現(xiàn)狀及實踐中存在的問題。
公司職能。
經(jīng)貿(mào)公司于2002年10月6日成立,是開灤(集團)有限責任公司所屬的專業(yè)化公司之一。其職能定位:經(jīng)貿(mào)公司是集團公司的流通利潤中心,經(jīng)集團公司授權(quán),對產(chǎn)品銷售、港口儲運、鐵路運輸、物資采購與供應、國內(nèi)外經(jīng)濟貿(mào)易等貿(mào)易性產(chǎn)業(yè)進行經(jīng)營和管理。因此經(jīng)貿(mào)公司的能源管理主要應從鐵路運輸機車用油、物資公司運輸隊耗電、燃油、港口公司噴林、除塵用水以及其他辦公用能等方面進行管理。
能源管理工作存在的問題。
經(jīng)貿(mào)公司作為重組后成立的新公司,能源基礎(chǔ)管理工作相對較為薄弱,能源管理工作不夠細化,激勵和約束機制仍需細化和延伸。主要表現(xiàn)在:。
(1)在能源定額管理方面還不夠細化,未制定詳細的產(chǎn)品能耗定額考核指標,因此缺乏有效的考核及應對措施。
(2)能源統(tǒng)計工作有待強化,尤其是統(tǒng)計人員要相對固定,統(tǒng)計口徑保持一致,統(tǒng)計人員持證上崗,統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確無誤。這樣才能對能源利用適時分析與細化考核。
(3)在能源計量系統(tǒng)的管理方面較為薄弱,計量儀表配置還不完善。到目前為止,能源計量器具臺帳尚不健全,計量器具檔案亦未建立齊全,給能源消耗的細化管理帶來了一定的難度。
3節(jié)能管理的對策探討。
為促進節(jié)能降耗和污染物減排的工作順利開展,保證集團公司下達的各項指標及經(jīng)貿(mào)公司“十一五節(jié)能規(guī)劃”的全面完成,制定如下措施:。
建立經(jīng)貿(mào)公司、各分公司兩級領(lǐng)導機構(gòu)。
(1)成立節(jié)能、環(huán)保領(lǐng)導小組。由一把手任組長,主管經(jīng)營的副總經(jīng)理為副組長,成員由經(jīng)營管理部、人力資源部、紀委、質(zhì)量技術(shù)部、安全管理部、綜合辦公室、財務(wù)部等部門負責人組成。
(2)領(lǐng)導小組的職責是:負責活動的組織領(lǐng)導,目標決策,重大措施制定,宣傳發(fā)動及落實情況的監(jiān)督、檢查和考核獎懲。
(3)領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在經(jīng)營管理部,負責完成領(lǐng)導小組布置的各項工作,定期組織分析活動進展情況、存在問題,以及日常的督導、檢查、調(diào)度和考核。
(4)各分公司相應成立以一把手為組長,相關(guān)部門參加的節(jié)能環(huán)保工作領(lǐng)導小組,制定相關(guān)職責和配套制度,明確業(yè)務(wù)主管部門及管理范圍和責任,在組織上保證節(jié)能環(huán)保工作的順利開展。
健全各項規(guī)章制度、完善指標體系,延伸配套考核和激勵措施,確保節(jié)能環(huán)保工作長久化、制度化。
繼續(xù)完善各項內(nèi)控制度。
(1)組織制定經(jīng)貿(mào)公司節(jié)約用能源管理辦法。
(2)制定下發(fā)自用煤、燃料油、電力、水消耗指標預算,為節(jié)能管理實現(xiàn)層層考核打下了較扎實的基礎(chǔ)。
(3)建立能源利用狀況及環(huán)保的監(jiān)督檢查制度以及能源計量管理、能源統(tǒng)計和能源利用狀況分析制度,促進企業(yè)節(jié)能降耗、環(huán)保工作上水平。
制定獎懲分明的考核辦法。
(1)原則:大力鼓勵、支持各單位完成任務(wù)目標,充分體現(xiàn)技術(shù)、管理要素參與分配的力度,向工作中有突出貢獻的技術(shù)、管理、技能人才傾斜。通過建立“目標明確,責任落實,強化考核,獎懲分明”的考核體系,強力推進《節(jié)能規(guī)劃》的有效實施以及污染物減排工作的順利開展,確保各項目標的全面實現(xiàn)。
(2)指標體系的確定:依據(jù)集團公司的考核指標,建立適應經(jīng)貿(mào)公司的考核指標體系,確定主要節(jié)能的細化指標以及污染物減排目標。在物資采購中,還應增加避免采購國家淘汰目錄中的產(chǎn)品的考核指標。
(3)目標分解:為保證集團公司下達的任務(wù)全面完成,經(jīng)貿(mào)公司根據(jù)所屬各分公司的實際情況,將指標進行分解、落實。
通過各項節(jié)約考核指標和考核辦法,從經(jīng)濟效益和社會效益兩個方面與各層次的責任者掛鉤,實現(xiàn)節(jié)能有章可循。
建立例會制度,實施動態(tài)管理。
領(lǐng)導小組定期主持召開例會,總結(jié)、部署推進工作,對工作中出現(xiàn)的問題,隨時召開專題會協(xié)調(diào)解決。各分公司也應建立例會制度,以便于發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題。
加強項目管理。
2006年,國家要求各重點企業(yè)都要進行節(jié)能審計和編制節(jié)能規(guī)劃。從審計和規(guī)劃看,提出了對節(jié)能技術(shù)改造和高耗能設(shè)備的淘汰任務(wù),同時按環(huán)保法律的要求,在污染物減排方面還有很多項目要做。在固定資產(chǎn)項目投資工程項目的節(jié)能評估和環(huán)境評價方面,國家和省將要出臺一些比較強硬的制度。因此,做好固定資產(chǎn)投資項目的節(jié)能環(huán)保審查和專項節(jié)能環(huán)保項目的管理督導,實行節(jié)能評估和環(huán)評準入是節(jié)能工作的重點,每年安排一定的資金用于支持重點節(jié)能、綜合利用等示范項目和高效節(jié)能產(chǎn)品的推廣,從源頭上杜絕能源浪費和污染。
強化宣傳、教育和培訓。
(1)廣泛、深入、持久地開展節(jié)能宣傳,不斷提高全員資源憂患意識和節(jié)約意識。充分發(fā)揮各自優(yōu)勢,搞好節(jié)能宣傳,形成強大的宣傳聲勢,曝光那些嚴重浪費資源、污染環(huán)境的現(xiàn)象,宣傳節(jié)能的典型。
(2)將節(jié)能、環(huán)保工作納入培訓體系,組織節(jié)能環(huán)保管理和技術(shù)人員積極參與國家及上級主管部門組織的培訓。按照集團公司的要求,培訓的重點內(nèi)容為:法律法規(guī),包括國家、省、市和企業(yè)的各項管理制度和政策,管理標準,包括企業(yè)能源審計技術(shù)、企業(yè)節(jié)能量計算方法以及企業(yè)能源計量器具配備和管理等方面的內(nèi)容等。
加強基礎(chǔ)管理工作。
(1)健全計量管理制度,配備合格的能源計量器具、儀表。能源計量器具的綜合配備率和綜合監(jiān)測率要達到95%以上,主要耗能設(shè)備能源計量器具配備率達到100%。一、二級計量儀表須達到100%,三級表要達到95%以上。
(2)健全能源消費統(tǒng)計體系,完善能源消費統(tǒng)計制度,建立能耗原始記錄、統(tǒng)計臺賬等。
(3)根據(jù)各分公司的特點劃分節(jié)能環(huán)保工作重點以及業(yè)務(wù)管理崗位和重點部門,力行煤、水、電、油的節(jié)約以及環(huán)保工作。
4結(jié)束語。
節(jié)能減排是我國的一項基本國策,各級部門應當作為頭等大事來抓,要在全社會形成節(jié)約資源、保護環(huán)境的良好風尚。每一個人都要負起責任,養(yǎng)成自覺節(jié)約資源、保護環(huán)境的意識。建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會是全社會共同的責任,需要全社會的力量積極參與。
環(huán)保集團工作計劃篇三
建立溝通機制，統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)。
項目下達后，成立由分管領(lǐng)導任組長、涵蓋市縣公司信通部門人員的業(yè)主項目部，統(tǒng)一組織開展工程初步設(shè)計、招標采購、現(xiàn)場勘查、工程聯(lián)絡(luò)會、施工圖會審、施工進度計劃編制等工作，負責施工現(xiàn)場管控，組織工程驗收、決算、固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)增等工程建設(shè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)工作。
加強進度管理，統(tǒng)一計劃執(zhí)行。
加強對項目整體進度和單項工程的精細管控。以計劃為先導，根據(jù)項目總體里程碑計劃，業(yè)主項目部組織對每個項目分別編制建設(shè)管控表。涵蓋項目建設(shè)內(nèi)容、計劃金額等基本信息和初步設(shè)計、招標采購、現(xiàn)場實施、竣工驗收、資金入賬、決算轉(zhuǎn)資等關(guān)鍵環(huán)節(jié)時間計劃，包括各類物資、非物資采購需求、招標批次、開標時間、中標廠商和金額、合同簽訂、到貨日期、開工日期、驗收決算、erp系統(tǒng)各類數(shù)據(jù)信息等。以項目建設(shè)管控表作為項目實施各關(guān)鍵節(jié)點的計劃表，根據(jù)進度更新表格信息，項目數(shù)據(jù)、建設(shè)進度及資金入賬情況一目了然。
市縣公司以雙周報、工程進度月報等形式跟蹤項目進展，報告本月進度、制定下月計劃目標值，定期將項目進展情況報送業(yè)主項目部，審核匯總后報送省公司科技信通部。臨近年底，利用最后2個月的時間倒排工程施工、決算、轉(zhuǎn)資計劃，確保項目年度實施進度、資金進度達到100%。
加強技術(shù)指導，統(tǒng)一建設(shè)標準。
市信通公司注重在初步設(shè)計、圖紙審查、招標批次計劃、設(shè)備招標技術(shù)規(guī)范書編制、erp物料掛接及采購申請?zhí)釄?、施工圖紙交底、“三措一案”審查、現(xiàn)場施工、竣工驗收等環(huán)節(jié)，對縣公司進行全過程技術(shù)指導。
加強安全管理，統(tǒng)一檢查監(jiān)督。
市縣公司發(fā)揮項目建設(shè)主體作用，履行項目主體責任，分別與施工方簽訂安全協(xié)議，加強設(shè)計、監(jiān)理、施工等單位的安全管理，明確安全職責，及時協(xié)調(diào)解決工程實施過程中遇到的疑難問題。施工階段工程聯(lián)絡(luò)會重點討論涉及交叉跨越等項目的安全控制，以降低安全風險為目標優(yōu)化跨越施工方案。
環(huán)保集團工作計劃篇四
??根據(jù)新《環(huán)保法》、《^v^政府信息公開條例》和環(huán)境保護部《環(huán)境信息公開辦法（試行）》，市環(huán)保局局黨委高度重視信息公開工作，加強領(lǐng)導，周密部署，狠抓落實，把推行政府信息公開工作與堅持依法行政、加強廉政建設(shè)、提高機關(guān)服務(wù)水平緊密結(jié)合，作為抓好環(huán)境保護工作的重要組成部分，不斷推進政務(wù)信息公開工作，采取行之有效的措施，扎實推進我局的政府信息公開工作。
??現(xiàn)將20xx年年度信息公開工作情況報告如下：
??（一）加強組織領(lǐng)導。
??市環(huán)保局局黨組高度重視政府信息公開工作，成立了以田軍局長任組長，分管領(lǐng)導陳玉琴為副組長，機關(guān)各處室、各相關(guān)事業(yè)單位主要負責人為成員的信息公開工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組根據(jù)政府信息公開工作實際，先后多次對政府信息公開進行全面安排部署、督促檢查并提出明確要求，形成局主要領(lǐng)導總負責，分管領(lǐng)導具體負責，信息中心統(tǒng)一安排、各處室、單位明確各自工作職責，理順內(nèi)部管理機制，具體承辦環(huán)境信息公開的工作機制，為政府信息公開工作的開展提供了組織保障。
??（二）加強業(yè)務(wù)培訓與指導。
??（三）完善相關(guān)配套制度。
??1、建立健全政府信息公開工作制度。為規(guī)范市環(huán)保局政府環(huán)境信息公開工作，深入依法行政，保證公民、法人和其他組織依法獲取政府環(huán)境信息，充分發(fā)揮環(huán)境信息對人民群眾生產(chǎn)、生活和經(jīng)濟社會活動的服務(wù)作用，根據(jù)新《環(huán)保法》、《^v^政府信息公開條例》、《環(huán)境信息公開辦法（試行）》和省、市有關(guān)規(guī)定，制定出臺了《市環(huán)保局環(huán)境信息公開管理辦法》，建立相應的組織機構(gòu)和具體職責，明確了政府部門環(huán)境信息公開的范圍，健全了依申請公開的辦理程序。
??2、完善了政府信息公開指南和目錄編制。按照泰州市政府辦的統(tǒng)一要求并結(jié)合工作實際，編制了《泰州市環(huán)境保護局政府環(huán)境信息公開指南》和《泰州市政府環(huán)境信息公開目錄》，目前市環(huán)保局信息公開目錄包含機構(gòu)職能、政策文件、規(guī)劃計劃、統(tǒng)計數(shù)據(jù)、資金信息、民生公益和信息公開年報等幾個主要板塊，并根據(jù)環(huán)保部統(tǒng)一要求，在市開設(shè)重點領(lǐng)域環(huán)境保護專欄，及時公開相關(guān)環(huán)境保護信息內(nèi)容，同時在市環(huán)保局官方微博每日定期發(fā)布環(huán)境質(zhì)量數(shù)據(jù)。
環(huán)保集團工作計劃篇五
積極響應區(qū)委、區(qū)政府的號召，社區(qū)開展全民義務(wù)植樹活動已堅持多年。為使這項活動深入持久地、更有效地開展，今年植樹活動以義務(wù)植樹，促進小區(qū)綠化建設(shè)，營造舒適的人居環(huán)境為主線。植樹月活動的主題為“居民一起動手，打造綠色家園”，以此來啟動小區(qū)植樹活動的開展。組織居民群眾進行植樹、宣傳、咨詢、展覽等形式多樣的活動，提高大家的綠化意識，推動義務(wù)植樹活動的開展，居民盡責率達100%，使小區(qū)公共和個人綠化面積都大幅度增加。
二、加強環(huán)境治理，創(chuàng)造適宜社區(qū)發(fā)展和生活居住的優(yōu)美環(huán)境。
社區(qū)的綠化工作要從過去的“見縫插針”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙?guī)劃建綠”，園林綠化的建設(shè)要以改善人居環(huán)境，提高居民生活質(zhì)量為出發(fā)點，做好規(guī)劃建設(shè)和管理工作；要與駐區(qū)單位一道，重點抓好綠地建設(shè)、綠化帶建設(shè)及小區(qū)綠化環(huán)境整治工作；要創(chuàng)建“綠色”社區(qū)，確保社區(qū)綠化用地面積不低于30%的要求，努力創(chuàng)造一個能使居民身心更加愉悅的優(yōu)質(zhì)環(huán)境。
三、加強綠地規(guī)劃建設(shè)，推動社區(qū)美化綠化工作。
社區(qū)的綠化工作重點是加強社區(qū)綠化美化的規(guī)劃工作，制定社區(qū)綠化總體規(guī)劃和年度實施計劃，進行分類管理，重點推進，努力做到因地制宜，布局合理，整潔優(yōu)美。在加強花草的養(yǎng)護管理的同時，一定要做好生態(tài)園、社區(qū)綠化的合理規(guī)劃，不斷充實豐富植物層次，使喬、灌、花、草配置得當，園藝特色明顯，景觀設(shè)計有時代感，感觀效果好，以進一步增加小區(qū)綠地面積，提高小區(qū)環(huán)境質(zhì)量。
四、強化綠化養(yǎng)護管理，營造良好的公共環(huán)境。
社區(qū)綠化管理水平是反映小區(qū)面貌的重要方面。社區(qū)要加強對公共綠地的養(yǎng)護管理，加大養(yǎng)護巡查的力度，每月堅持組織檢查，要求嚴格按照養(yǎng)護標準進行日常管理，以全面提高小區(qū)綠化養(yǎng)護管理水平。
五、加強管理，落實各項管理措施。
加強制度管理，逐層落實責任制，實行責任到人。要樹立全局意識，提高辦事效率，增強責任感，落實各項綠化管理措施：
（1）強化宣傳教育，增強社區(qū)居民人人參與社區(qū)綠化美化、愛護花草樹木的意識，無人為損壞的現(xiàn)象發(fā)生。
（2）嚴格按照技術(shù)操作規(guī)程，堅持綠化帶每月（春夏季）或兩月（秋季）修剪一次，花木每年整形修剪一次，確?；驹煨兔烙^。
（3）及時清除枯枝枯苗，適時補植，不留空缺，保證綠化完整。
（4）切實做好病蟲害的防治工作，及時噴藥。工作計劃。
（5）根據(jù)植物生長情況，每年適時追肥兩次，確保植物生長旺盛。
（6）根據(jù)植物抗旱能力和氣候情況，適時對花草進行培土澆水，保障花草所需水分。
（7）做好冬季花草樹木的防凍工作，在立冬前進行培土、包干、涂白，增強花木的抗低溫能力，確保其安全越冬。
環(huán)保集團工作計劃篇六
以打造“天山慧谷、產(chǎn)業(yè)新城”為目標，嚴格落實《環(huán)保法》、《大氣污染防治法》，堅持“強化法治，綜合治理”的環(huán)保工作原則，對環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、燃煤鍋爐提標治理工程高度重視，明確責任，確保完成年度7個環(huán)境整治任務(wù)，改善園區(qū)環(huán)境質(zhì)量。
二、行動計劃任務(wù)。
行動一：環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
加快推進天然氣入戶及天然氣管道建設(shè)工程。修建天然氣管道1千米、調(diào)壓站1座，槽車供氣站1座。
開展中水回用項目論證工作，實現(xiàn)區(qū)污水處理達到環(huán)保要求。
行動二：企業(yè)污染治理提標淘汰。
加快燃煤鍋爐脫硝、脫硫、除塵提標改造，督促金源熱力公司、明德熱力公司、鑫匯眾板業(yè)公司制定燃煤鍋爐提標改造治理方案，落實治理任務(wù)、明確治理責任，確保提標治理后鍋爐煙氣排放達到《鍋爐大氣污染物排放標準》（gb13271-2014）。
行動三：高效供熱。
三、工作步驟。
（一）準備階段（2016年3月20日至4月30日）。
環(huán)保局監(jiān)督金源熱力公司、明德熱力公司、鑫匯眾板業(yè)公司制定《燃煤鍋爐提標改造治理方案》（簡稱《治理方案》）明確治理措施、工程進度、責任人、完成時間。
環(huán)保集團工作計劃篇七
化學工業(yè)是很多國家的支柱產(chǎn)業(yè)，由于它的門類繁多、工藝復雜、產(chǎn)品多樣，生產(chǎn)中排放的污染物種類多、數(shù)量大、毒性高。因此，化學工業(yè)是一個污染大戶。同時，化工產(chǎn)品在加工、貯存、使用和廢棄物處理等各個環(huán)節(jié)都有可能排放有毒物質(zhì)而影響生態(tài)環(huán)境、危及人類健康。社會各界紛紛呼吁化工行業(yè)應從產(chǎn)品生產(chǎn)到廢棄物處理都要確保無損于環(huán)境和生態(tài)，從而形成了一系列國際公約。特別是“可持續(xù)發(fā)展”觀點提出后，1993年6月國際標準化組織(iso)設(shè)立了環(huán)境管理技術(shù)委員會(isotc207)，負責制訂環(huán)境管理國際標準iso14000。1996年iso中央秘書處頒布了以iso為龍頭的5個標準(iso14001，iso14004，iso14010，iso14011，iso14012)，到目前為止，共頒布了10個標準，鼓勵企業(yè)建立環(huán)境管理體系，取得國際標準的認證。各國政府除令有關(guān)部門按iso14000改進工作、加強環(huán)境的監(jiān)測和控制外，還將“責任關(guān)懷”(responsiblecare，簡稱rc)作為企業(yè)環(huán)保工作的基礎(chǔ)。rc是80年代初由加拿大化工協(xié)會倡導的一項動議，用來指導和約束成員公司對化學品安全、環(huán)保和衛(wèi)生工作的責任管理。后來在很多發(fā)達國家中推廣，并制訂了各自的“責任關(guān)懷”計劃。國際化工協(xié)會(icca)通過決議認為rc應是國際化工界的統(tǒng)一行動，要求在各國化工企業(yè)內(nèi)普遍推行。各國化工企業(yè)紛紛行動起來，將環(huán)境問題和自身的發(fā)展緊密聯(lián)系起來。1996年4月在巴黎召開了第四屆“世界化學工業(yè)論壇會議，主題是如何為“可持續(xù)發(fā)展”作出貢獻。
跨國公司是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展到國際化經(jīng)營的產(chǎn)物，是世界化學工業(yè)發(fā)展的排頭兵，是化工新產(chǎn)品、新工藝的主要開發(fā)者，是化工產(chǎn)品的主要制造商。世界上70%以上的化工產(chǎn)品和化工科研成果出自大型跨國化工公司，它們率先行動起來，利用自身雄厚的經(jīng)濟實力和科技力量，不斷加大環(huán)境保護的投入，在資源的開發(fā)利用、污染預防、污染治理和開發(fā)具有環(huán)保性能的新產(chǎn)品等方面作出了貢獻，為改變化學工業(yè)的公眾形象起到了示范作用。深入研究和借鑒當今大型跨國化工公司實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、加強環(huán)境管理的做法，對我國化學工業(yè)乃至各行各業(yè)的發(fā)展都是大有裨益的。
1跨國化工公司的環(huán)境管理體制。
進入90年代以來，各國化工企業(yè)面對日益嚴格的環(huán)境法規(guī)和標準都不同程度地加強了在環(huán)境方面的管理，特別是很多大型跨國公司健全了環(huán)境管理體制，在主要決策者中有專人負責環(huán)保和安全工作，在最高管理層和遍布世界各地的分公司中大都建立了環(huán)境安全部門，形成了自上至下的環(huán)保管理系統(tǒng)。
杜邦公司是世界上歷史最長、規(guī)模最大的綜合性化工公司，該公司以注重安全聞名于企業(yè)界。1983年8月公司董事會通過了一項決議，將消除環(huán)境污染提高到與安全、消防工作同樣的高度。1966年杜邦公司成立了由1名高級常務(wù)董事主持的環(huán)境委員會，負責監(jiān)督公司的環(huán)境保護工作。面對90年代嚴峻的環(huán)境挑戰(zhàn)，1992年杜邦公司革新了環(huán)境管理體制，在公司董事會下設(shè)環(huán)境政策委員會和環(huán)境領(lǐng)導委員會。環(huán)境政策委員會由5名外部董事和1名公司內(nèi)部副主席組成，負責監(jiān)督環(huán)境政策的執(zhí)行；環(huán)境領(lǐng)導委員會負責制訂公司安全、衛(wèi)生、環(huán)境政策、工作目標和環(huán)境質(zhì)量指標，指導公司的環(huán)境計劃。杜邦公司還成立了一個安全、衛(wèi)生及環(huán)境中心，其任務(wù)是通過與經(jīng)營部門的直接聯(lián)系，將決策、監(jiān)督、安全、衛(wèi)生和環(huán)境管理結(jié)合起來。該中心下設(shè)與化學品制造商協(xié)會的“責任關(guān)懷”要求相配套的機構(gòu)，包括職工健康與安全、環(huán)境管理、工藝安全管理、產(chǎn)品管理、化學品銷售、公眾意識與應急對策等。
美國化工銷售額名列前茅的陶氏化學公司，在董事會下設(shè)環(huán)境、衛(wèi)生及健康委員會，是八大決策機構(gòu)之一。美國的3m公司設(shè)立了一個專門負責環(huán)境問題的部門——環(huán)境工程和污染控制部，總經(jīng)理和董事會指定1名副總裁兼任該部門經(jīng)理，以確保在產(chǎn)品和工藝設(shè)計及生產(chǎn)制造過程中環(huán)境和技術(shù)能得以最充分的結(jié)合。
德國的三大化工巨頭也十分重視環(huán)保工作，拜耳公司的管理委員會成員除分管業(yè)務(wù)部門的工作之外還得兼管環(huán)境保護，巴斯夫公司的理事會下設(shè)安全環(huán)保部門。
英國化學工業(yè)最大的壟斷集團——帝國化學公司及捷利康公司，由首席執(zhí)行官領(lǐng)導的執(zhí)行委員會中有專門負責安全、衛(wèi)生和環(huán)保的董事。
日本最大的化學公司——三菱化學公司及住友化學公司，總部設(shè)有專門的環(huán)境與安全部。三菱化學公司在1996年將公司總部的環(huán)境保護與安全處擴大為環(huán)境保護與安全部，下設(shè)環(huán)境安全處與全球環(huán)境處，以加強環(huán)保和安全工作。
法國最大的國有化工企業(yè)——羅納-普朗克公司1996年設(shè)立了工業(yè)與安全部，并在世界主要國家設(shè)有代表處，其主要業(yè)務(wù)活動包括研制環(huán)境保護方面的通用技術(shù)和制訂有關(guān)政策。
2跨國化工公司的環(huán)境管理目標。
由于可持續(xù)發(fā)展觀念的普及以及不斷增強的全球環(huán)境保護浪潮的沖擊，很多跨國化工公司在實施iso-14000及“責任關(guān)懷”的同時根據(jù)企業(yè)具體工作情況相繼制訂了各自的環(huán)境管理目標。
杜邦公司的奮斗目標是：除了以負責的態(tài)度建立一個成功的企業(yè)外更要創(chuàng)造一個安全健康的工作環(huán)境，做到自然環(huán)境的生態(tài)平衡，并將公司的經(jīng)營活動與國際社會日益增長的期望密切結(jié)合起來。杜邦公司設(shè)立了廢物排放為零的目標，同時通過不斷改進設(shè)計務(wù)求達到物料循環(huán)再用，在21世紀實現(xiàn)工傷、職業(yè)病和環(huán)保事故為零的目標。
3m公司早在1988年6月制定了新的環(huán)境保護目標，以刺激開發(fā)新的對環(huán)境有益的產(chǎn)品。該公司計劃在2000年前將排放到空氣、水和土壤中的所有污染物削減90%，最終的目標是盡可能地將排放物減少到接近于零。
帝國化學公司2000年的環(huán)保目標是，能源利用率提高10%(與1990年相比)，大幅度減小所有裝置對環(huán)境的影響，如減少排放破壞生態(tài)的有毒物質(zhì)，降低空氣中的酸度和有毒逸散物的濃度，使各地的裝置符合環(huán)保標準，新建廠必須少排放或不排放廢料，不造成地表水或地下水污染，有關(guān)環(huán)保數(shù)據(jù)完全對外公布，到2000年實行第三方檢查制度。
1995年4月三菱化學公司參加了由日本74家公司組成的責任安全委員會，制訂了自己的rc計劃，在各項運營作業(yè)中全面貫徹。公司最高管理人員公開承諾：在化學品的制造、銷售到消費后處理的全過程中都要自覺負起責任，將廢料和有毒化學品的排放降到最小程度，促進資源和能源節(jié)約，全面防止傷害事件和工業(yè)事故，逐步實施公開監(jiān)測評議。
芬蘭的奈斯特集團是一家由芬蘭國家控股的國際石油、能源及化學品集團公司，它一直堅持以生產(chǎn)高質(zhì)量、對環(huán)境盡可能少污染的產(chǎn)品來增加市場份額和爭取客戶。面對日益嚴格的環(huán)保要求，奈斯特公司一直采取積極的態(tài)度，公開承諾公司生產(chǎn)對客戶、職工及環(huán)境都無負面影響，把解決與環(huán)境、安全、衛(wèi)生有關(guān)的問題作為經(jīng)營策略中的重要內(nèi)容。
德國的漢高公司是世界著名的應用化學品工業(yè)公司，它的目標是成為環(huán)境事務(wù)和保護消費者權(quán)益方面的領(lǐng)導者。漢高公司稱這個目標為“生態(tài)領(lǐng)導”行動，目的是在從事各種業(yè)務(wù)活動(從研究開發(fā)到生產(chǎn)加工、從采購原料到包裝產(chǎn)品、從運輸產(chǎn)品到市場銷售)時都必須考慮環(huán)境保護的要求。
荷蘭最大的跨國工業(yè)組織——阿克蘇諾貝爾公司1996年9月發(fā)表了第三次環(huán)境報告，制訂了2000年的環(huán)境安全目標，在所有廠區(qū)推行iso14001環(huán)境管理目標。
3跨國化工公司的環(huán)境管理措施。
提高員工的環(huán)保意識。
很多跨國化工公司早已認識到：一切環(huán)境污染的產(chǎn)生都是人們?nèi)狈Νh(huán)保意識的結(jié)果，要防止環(huán)境的惡化，從根本上改善環(huán)境，首先應提高員工的環(huán)保意識。
杜邦公司采取公開討論、達成共識、共同推動政府立法機構(gòu)及工商企業(yè)建立一個有利環(huán)境及工業(yè)安全的公共政策，動員全體員工不惜動用一切人力、物力和資源負起對安全、衛(wèi)生和環(huán)保的責任，將安全、衛(wèi)生、環(huán)保意識納入企業(yè)活動中。杜邦公司于1990年設(shè)立了“杜邦環(huán)保杯”，每年舉行1次活動，以鼓勵全球員工全力投入環(huán)保運動，在環(huán)保工作方面多做貢獻。
陶氏化學公司1986年制訂了一項減少廢物獎勵計劃，在公司內(nèi)部從上到下灌輸減少廢物思想，鼓勵全體職工提出合理化建議，并用公司股票獎勵那些提出成功革新項目的職工。1990年陶氏化學公司共批準了115個減廢項目，頭一年就節(jié)約資金1800萬美元［1］。
拜耳公司的魏爾納.克洛伊茨博士在談到國民環(huán)境意識的問題時指出：“環(huán)境意識和由此產(chǎn)生的環(huán)境法規(guī)在不斷變化，著眼于未來的公司對此都有反應?！?995年拜耳公司發(fā)表的環(huán)境保護和職業(yè)安全報告中，突出強調(diào)了雇員的環(huán)境意識，要求每個員工的行動都必須符合環(huán)境保護和職業(yè)安全的要求。
加大環(huán)境保護的投資力度。
70年代以來，工業(yè)發(fā)達國家總結(jié)并吸取了環(huán)保工作先生產(chǎn)后治理的經(jīng)驗教訓，一方面政府撥出可觀的經(jīng)費進行治理，另一方面大型跨國公司也不斷加大環(huán)境保護的投資力度，更新保護生態(tài)環(huán)境的設(shè)施，研究新產(chǎn)品、新工藝以及治理污染的技術(shù)，這一切都需要高水平的財政支持和強大的經(jīng)濟實力作后盾。
1990～1992年杜邦公司每年都花費11～12億美元用于建設(shè)、運轉(zhuǎn)廢物處理設(shè)施以及環(huán)保研究開發(fā)活動。為了順應日益增加的環(huán)境責任和廢物處理的需要，杜邦公司投資了3億美元，用于擴建錢伯斯廢水處理廠的設(shè)施［2］。目前，杜邦公司每年都要花費1億美元用于環(huán)保，使工業(yè)安全不斷得到改進。上海杜邦農(nóng)化公司在投產(chǎn)前已對廠區(qū)附近的水質(zhì)做過多達186個數(shù)據(jù)的系列化檢測，投產(chǎn)后每年付給復旦大學生物系27萬美元用于對廠區(qū)周圍的生態(tài)進行檢測。杜邦農(nóng)化公司將投資的1/4用于環(huán)保，這與原本是重污染的中國農(nóng)藥業(yè)形成巨大的反差［3］。
美國的孟山都公司1995年用于環(huán)保的投資較前幾年有所減少，但仍占總投資的12%。
90年代初，德國的赫希斯特公司每年的環(huán)保投資為2億馬克，占公司總投資的15%，經(jīng)常治理費用為10億馬克，占生產(chǎn)費用的20%；目前，每年將10%的投資用于環(huán)保。巴斯夫公司每年支出巨款用于保護生態(tài)環(huán)境，1992年僅在路德維希港總廠就為環(huán)保支出11億馬克，1996年環(huán)境保護設(shè)備的凈費用(所有再循環(huán)生產(chǎn)物資及電力、蒸汽的使用費用已被扣除)為億馬克，環(huán)?；ㄍ顿Y為億馬克。在過去的5年中，巴斯夫公司在全球的環(huán)保投資達1850億馬克［4］。自80年代以來，拜耳公司不斷增加對環(huán)境保護和職業(yè)安全的投入，1987年在這一領(lǐng)域投入了30億馬克，以后每年的投入在20億馬克左右，主要用于原有生產(chǎn)工藝的改造和新產(chǎn)品的開發(fā)。
英國的帝國化學公司十分重視環(huán)境保護，并把它與銷售、科研并重，1996年投在安全、衛(wèi)生和環(huán)保方面的費用為5億英鎊，其中，2億英鎊用于環(huán)保。帝國化學公司每年要進行上萬次試驗，以保證所建裝置符合環(huán)保標準。
環(huán)保集團工作計劃篇八
20__年環(huán)境保護工作的指導思想是：以全國、全省、全市環(huán)境保護大會精神為指導，按照xxx、省政府《關(guān)于落實_加強環(huán)境保護的決定》精神堅持以人為本，加強污染防治，加大執(zhí)法力度，以環(huán)境保護優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、改善生態(tài)環(huán)境，提高人民群眾生活質(zhì)量，在發(fā)展中加強保護，在保護中促進發(fā)展?，F(xiàn)制定20__年工作計劃如下：
一、加強組織領(lǐng)導，建立良好的創(chuàng)建工作運行機制。
創(chuàng)建國家壞境保護模范城市，適宜創(chuàng)業(yè)大戰(zhàn)，適宜生活居住的社區(qū)壞境，是一項重大舉措，為此，社區(qū)高度重視，不斷加大力度，扎實推進。
(1)、健全工作機構(gòu)。
(2)、科學制定規(guī)劃，落實工作責任。
為了明晰工作職責，確保創(chuàng)模各項工作落到實處，根據(jù)庫爾勒市迎接國家環(huán)保模范城市復查工作領(lǐng)導小組的要求，結(jié)合我社區(qū)實際，將各項考核指標轉(zhuǎn)化為具體的工作任務(wù)，根據(jù)工作職能分解到各單位，落實到崗到人，并以創(chuàng)模負責包干到人的形式明確責任主體、任務(wù)項目、工作要求和完成時限，從而確保責任落實、工作到位。
(3)、強化考評監(jiān)督。
建立督導督辦制度，由建設(shè)街道辦事處牽頭，加強對各單位、各物業(yè)轄區(qū)、個體工商戶巡查、抽查和暗訪。為了建立長效管理機制，鞏固創(chuàng)建工作成果。根據(jù)工作特點，采取實地考察，明檢與暗檢相結(jié)合，暗檢為主的方式，分別安年度、季度、月度實施綜合考評，考評結(jié)果通報，對不符合要求的單位、小區(qū)、個體工商戶發(fā)出限期整改通知書。
二、精心規(guī)劃社區(qū)建設(shè)，夯實創(chuàng)模工作基礎(chǔ)。
我社區(qū)圍繞創(chuàng)建國家環(huán)境保護模范城市目標，按照建設(shè)綠色社區(qū)理念，制定設(shè)施了《社區(qū)生態(tài)環(huán)境規(guī)劃》，優(yōu)化社區(qū)空間布局，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力打造“天藍、地綠、風情”的生態(tài)社區(qū)格局。
近年來，我社區(qū)根據(jù)全面加強城市生態(tài)環(huán)境建設(shè)，完成社區(qū)綠地綠化面積37、6555平方米。
三、深入開展創(chuàng)模宣傳教育，營造濃厚的創(chuàng)建氛圍。
緊緊依靠社會組織和廣大社區(qū)居民的力量，以貼近生活、貼近實際、貼近群眾的方式，深入動員社區(qū)居民主持創(chuàng)模、參與創(chuàng)模。通過新聞宣傳、社會宣傳和公眾參與形成強大的創(chuàng)模宣傳聲勢，在社區(qū)營造“爭當環(huán)保模范市民，爭創(chuàng)環(huán)保模范城市”的強烈社會輿論氛圍。抓住基層社區(qū)的特點，樹立公眾參與意識，把“庫爾勒是我家，創(chuàng)?？看蠹摇焙汀靶聨鞝柪?、新社區(qū)、新環(huán)境”理念深入到千家萬戶，建立社區(qū)環(huán)保監(jiān)督員、宣傳員，使社區(qū)居民樹立“保護環(huán)境光榮，破壞環(huán)境可恥”的良好風尚。
創(chuàng)建綠色社區(qū)，需要得到社區(qū)居民的支持和參與，只有這樣才能使創(chuàng)建工作取得實效。為此，平安社區(qū)按照《“綠色社區(qū)”創(chuàng)建活動實施方案》的要求，制定了創(chuàng)建“綠色社區(qū)”工作計劃、活動方案和居民環(huán)境行為規(guī)范。與此同時，他們注重發(fā)揮社區(qū)黨員、積極分子、志愿者的作用，成立環(huán)保志愿者隊伍，利用節(jié)假日開展愛綠護綠和環(huán)境整治活動。
(1)、組織開展形式多樣的創(chuàng)模宣傳活動。
為提高社區(qū)居民的環(huán)保意識，他們還充分利用社區(qū)內(nèi)的宣傳欄和宣傳櫥窗，定期宣傳環(huán)境保護知識，宣傳節(jié)水、節(jié)能、綠化家居等生活小竅門。在小區(qū)道路兩側(cè)和綠地上，提示居民愛護花草樹木的警示牌，時刻提醒居民關(guān)注綠色，重視環(huán)保。小區(qū)內(nèi)還按垃圾可回收和不可回收分類，設(shè)置了不同顏色的垃圾回收桶，提高了居民的環(huán)保意識。企業(yè)和小區(qū)內(nèi)精心設(shè)計的園林景點和休閑涼亭，為社區(qū)居民提供了休閑娛樂場所。管理規(guī)范、環(huán)境優(yōu)雅，充滿了人文關(guān)懷的綠色社區(qū)——平安社區(qū)，已經(jīng)成為社區(qū)居民倍加珍愛的美好家園。號召社區(qū)居民共同努力，人人參與，爭創(chuàng)國家環(huán)保模范城市，營造適宜創(chuàng)業(yè)發(fā)展和生活居住的城市環(huán)境，共建綠色家園。
(二)是以創(chuàng)模為載體推進環(huán)境教育工作落實。
結(jié)合庫爾勒市環(huán)境模范城市的創(chuàng)建工作，開展創(chuàng)建綠色環(huán)境學校和創(chuàng)建花園式單位活動。
(三)是創(chuàng)建人與自然和諧生態(tài)城市為遠期目標。
創(chuàng)建適宜生活居住、適宜創(chuàng)業(yè)發(fā)展的社區(qū)環(huán)境，是社區(qū)堅定不移的目標，同時也是社區(qū)居民的共同心愿。我們將在建設(shè)街道辦事處的大力幫助、支持和指導下，一如既往地扎實推進各項創(chuàng)建工作，為早日實現(xiàn)創(chuàng)建國家環(huán)境保護模范城市目標和創(chuàng)建生態(tài)城市目標而不懈努力。
環(huán)保集團工作計劃篇九
環(huán)境保護對于科學發(fā)展，協(xié)調(diào)發(fā)展，構(gòu)建和諧社會具有十分重要的意義。環(huán)境保護，教育為本。環(huán)境教育是環(huán)境保護的一項重要工作，是學校教育的重要組成部分，也是市場經(jīng)濟條件下提高全民族思想道德素質(zhì)和科學文化素質(zhì)的基本手段之一。保護和改善環(huán)境，取決于一代又一代人的共同奮斗，不懈努力。青少年是祖國的未來和希望，也是未來環(huán)境的主人。逐步樹立熱愛環(huán)境，保護環(huán)境，與自然和諧共處的綠色文明意識，既是現(xiàn)代學生應具備的基本素質(zhì)，也是歷史和社會賦予我們的義務(wù)和責任。
20__年，學校將繼續(xù)緊緊圍繞“建設(shè)生態(tài)校園”的總目標之一和創(chuàng)建“綠色學?！钡囊螅M織開展全校性的環(huán)保教育活動，普及環(huán)保知識，不斷提高環(huán)保知識水平，增強全校師生的環(huán)保意識，努力營造良好的教育環(huán)境，以此推進學校的素質(zhì)教育。
二、環(huán)境教育目標。
從小培養(yǎng)學生熱愛祖國，關(guān)心家鄉(xiāng)的環(huán)保事業(yè)，幫助學生進一步增長環(huán)保知識，掌握環(huán)?；痉椒?，從小樹立環(huán)保意識，引導學生參與環(huán)保實踐，從小培養(yǎng)學生良好的環(huán)保習慣。
以創(chuàng)建國家綠色學校為抓手，努力建設(shè)生態(tài)校園，為最終構(gòu)建和諧社會作出貢獻。
三、中心工作。
（一）努力爭創(chuàng)綠色學校。
繼續(xù)綠化校園，使校園綠化覆蓋率高標準超省標。整體優(yōu)化校園環(huán)境，利用宣傳陣地（櫥窗、黑板報等）宣傳環(huán)保知識，教師以身作則，率先垂范，創(chuàng)文明辦公室，師生共創(chuàng)“綠色學?！薄?BR> （二）加強組織領(lǐng)導，強化師資隊伍。
1.為了使學校的環(huán)境教育落到實處，要調(diào)整和充實環(huán)境教育領(lǐng)導小組，要構(gòu)成我校環(huán)境教育的組織機構(gòu)，全方位、立體式地推進環(huán)境教育。
2.強化師資隊伍。要想使孩子具有強烈的環(huán)保意識，具有較高環(huán)境教育素質(zhì)的老師是關(guān)鍵。我們決定采取以下措施：
a.加強對教師的環(huán)保培訓，在教學業(yè)務(wù)培訓的同時結(jié)合環(huán)保培訓。
b.請進來。請環(huán)保局領(lǐng)導、環(huán)保組織來校輔導。
c.創(chuàng)造機會，組織校領(lǐng)導和教師參加環(huán)保專題培訓班。
d.訂閱環(huán)境報、雜志和書籍供教師學習。
e.定期交流環(huán)保信息。
（三）抓好四個結(jié)合，加強環(huán)境教育。
a.與學科教學相結(jié)合。環(huán)境教育具有綜合性、邊緣性的特點，諸多學科都涉及到環(huán)境教育內(nèi)容，所以要求相關(guān)科目教師積極滲透環(huán)境教育，具體要落實到教學計劃、教案中，并進行環(huán)境教育教案的常規(guī)檢查和好課評比，將環(huán)境教育與學科教育有機地結(jié)合、滲透、拓寬、深化，使環(huán)境教育成為課堂教學的重要內(nèi)容，從而增強學生對環(huán)保的感性和理性的認識。
b.與環(huán)保紀念日相結(jié)合。積極利用環(huán)保紀念日及時對學生環(huán)保教育，“3、12”開展植樹節(jié)活動，上街開展護綠活動，地球日、愛鳥周、世界環(huán)境日、無煙日等要上街做好宣傳工作，發(fā)放環(huán)保宣傳品，開好主題活動。
c.與行為習慣相結(jié)合。要求學生愛綠護綠，不亂扔亂拋雜物，不在墻上桌上亂涂亂畫亂刻；學校和教師要經(jīng)常檢查學生的學習活動環(huán)境，如教室、班級環(huán)保區(qū)、自行車車棚等，以整齊干凈為標準，評比打分，作為班級常規(guī)管理，使每一個學生在愛環(huán)境的每個具體行為上檢查自己“做好事”，“不做壞事”，在公共場合，如街道、醫(yī)院、公園等不隨地葉痰，不拋任何雜物，不損壞一草一木。
d.與綜合實踐活動相結(jié)合。教育是一種做的哲學，學校環(huán)境教育只有與課程相結(jié)合，才能具有持久的生命力，學校將以綠色環(huán)保作為學校綜合實踐活動的主題，以凸現(xiàn)學校文化特色。
（四）以“生態(tài)校園”建設(shè)校園。
我校是一所老校，在重新調(diào)整、規(guī)劃、建設(shè)的同時，學校要始終圍繞建設(shè)“生態(tài)校園”的辦學目標，創(chuàng)造“人化”自然，學校占地面積30290平方米，其中綠化面積10005平方米，綠化面積占學校總面積的33%，生均綠化面積達平方米。校園清新靜謐，四季飄香。學校要根據(jù)自身財力，經(jīng)濟地制訂^v^讓每一塊墻壁說話，每一棵樹木寓意，每一個景點啟智^v^的環(huán)保教育總原則，發(fā)動師生掛植物銘牌，樹環(huán)保警句，建生態(tài)校園。在自然與人的和諧相處中，規(guī)范道德與自然交往行為。
環(huán)保集團工作計劃篇十
20xx年度未發(fā)生環(huán)境污染事故、環(huán)境糾紛事件、社會投訴、行政處罰等情況，6月份環(huán)境行為評價保持藍色等級。
2、污染物指標控制基本實現(xiàn)一控雙達標。
本年度鍋爐煙氣、吹風氣、總排廢水主要污染物平均濃度和總量全部達標，排放量見下表：
3、環(huán)保隱患排查及整改
本年度對各類環(huán)保檢查中發(fā)現(xiàn)環(huán)保隱患x項其中環(huán)保隱患x項，環(huán)境衛(wèi)生x項全部整改，嚴重的予以考核。影響重大的的有2項：
1）、3月份完成渣場抑塵網(wǎng)建設(shè)，
2）、4月份完成尿素界內(nèi)廢油水送壓縮合并處理。
4、限期治理項目完成情況
本年度的限期治理任務(wù)包括2項：
1）、噪聲達標治理于11月份已完成，
2）、煙氣脫硫改造11月份完成改造方案的確定，12月份進入材料采購，本年度該項目辦理了延期驗收，預計20xx年2月底可完成。
5、現(xiàn)場監(jiān)督、監(jiān)測情況
四次季度廢水廢氣及噪聲監(jiān)測正常，無超標現(xiàn)象。
6、主要環(huán)保設(shè)施運行情況
污水處理運行率100%以上，運行狀況良好；煙氣脫硫設(shè)施運行率100%以上，設(shè)備完好率95%以上；全年廢水廢氣處理設(shè)施運行基本穩(wěn)定。
7、在線監(jiān)測設(shè)施運行情況
本年度在線監(jiān)測設(shè)施故障率（異常率）較高：
1、煙氣在線監(jiān)測數(shù)據(jù)不準確，經(jīng)確定是取樣管路漏氣所致。
2、廢水cod在線3-11月份經(jīng)常出現(xiàn)數(shù)據(jù)異常現(xiàn)象，初步確定是儀器故障問題。
3、氨氮在線監(jiān)測存在堵管漏藥現(xiàn)象。
8、危廢處置基本上滿足危廢管理要求。
9、4月份完成第一輪清潔生產(chǎn)審核。
10、本年度已按時足額繳納前三季度的排污費x萬元。
12、完成20xx年環(huán)境監(jiān)督員制度建設(shè)驗收；
13、外派送5人次參加環(huán)保知識技能培訓；
14、6月份按時完成排污證換證工作；
15、順利完成環(huán)保安全百日大檢查活動任務(wù)；
16、7月份完成《輻射安全許可證》變更。
17、完成1次1級環(huán)保演練、3次3級環(huán)保演練
18、按時完成月度、季度、年度資料報表上報
19、完成上半年減排任務(wù)，積極準備下半年減排任務(wù)。
1、尿素、合成循環(huán)水反洗時懸浮物高，容易引起總排在線堵塞和干擾監(jiān)測現(xiàn)象。
2、造氣循環(huán)水需增加處理硫化物、氰化物設(shè)施。
3、灰?guī)?、渣庫跑冒灰嚴重，引起其周邊崗位及道路衛(wèi)生差，應采取除塵措施。
4、廢水廢氣在線監(jiān)測存在數(shù)據(jù)偶爾失常，設(shè)備故障多發(fā)現(xiàn)象，運營公司（中綠）需提高技能準確及時維護，解決存在問題。
環(huán)保集團工作計劃篇十一
這次做工作計劃讓我又一次認識到工作計劃的優(yōu)點，首先我們無論做什么事情，提前做一個準備，后期總會更順暢一些。其次工作計劃是有一個目標的，更是讓我們有一個明確的方向，這是最重要的一點。在我們的工作中我們常?？梢詾樽约憾ㄒ粋€目標，然后接著制定一個計劃趨勢線它，這是成功最快的一條路，一個方式。而總結(jié)也是非常重要的，每一次計劃的成功率都不同，因此此時就需要一個總結(jié)來歸納優(yōu)缺點，利于我們今后工作的更改和完善?？偠灾?，總結(jié)和計劃這二者是非常重要的，尤其對于我們前臺人員來說，公司的“門面”，更是公司的直接代表，更應該在工作上做到更好。
工作了幾年了，我也深刻的清楚作為一名前臺要注意哪些方面，哪些地方自己需要進行一個調(diào)改。這些我都是知道的，經(jīng)過前一年的經(jīng)歷，我發(fā)現(xiàn)自己主要有幾個缺點，一是有時候在工作中情緒有時候比較波動，因為有時候客戶實在是比較難纏，有時候委屈了就控制不住自己，這個缺點必須改正，其次就是我應該要改正自己比較毛躁的缺點，有時候比較粗心，會給部門其他成員到來麻煩，也會給自己帶來一些不好的影響。這是一個前臺人員所不能犯的錯誤，新的一年我會改正這幾個缺點，更好的做好這份工作，在這份工作上做出更多的、更好的成績來，不讓公司和領(lǐng)導失望。
我平時表現(xiàn)得還不錯，但我覺得我還可以比過去一年更好，因為新的一年我也有了新的想法，想要有一些新的改變。我會努力的鍛煉自己，培養(yǎng)自己處理事情的能力，提高個人的綜合素質(zhì)，也提高自身的綜合業(yè)務(wù)能力。希望我的存在能夠給公司帶來一抹不一樣的顏色。永遠的燃燒下去，也永遠的堅持下去，這就是我今年的初心和愿望。我會勇敢向前出發(fā)，執(zhí)著下去，也為自己頑強下去!
環(huán)保集團工作計劃篇十二
時光過的飛快，20--年公司的工作已經(jīng)結(jié)束了，可以說，在20--年的工作中，我們?nèi)w財務(wù)科的工作人員都高效的完成了自己要做好的工作。在這一年來，在集團公司趙總、秦總的正確領(lǐng)導和指導下，財務(wù)科各項工作能夠有條不紊、嚴謹規(guī)范，發(fā)揮了財務(wù)辦的職能作用，取得可喜成績，同時也存在一些問題，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、常規(guī)性工作。
1、根據(jù)財務(wù)制定設(shè)立了各項賬簿，完成了各項核算工作；
2、制定了財務(wù)管理制度、以及各崗位考核制度；
3、認真做好月度財務(wù)分析工作，為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供準確數(shù)據(jù)；
4、完成20--年度財務(wù)結(jié)賬工作，編制年度財務(wù)報表；
5、完成20--全年各項稅金的申報與繳納；
6、完成各子公司營業(yè)執(zhí)照與貸款卡年檢工作。
二、其它工作。
在完成財務(wù)常規(guī)性工作的基礎(chǔ)上，財務(wù)辦在這一年里還認真完成以下工作：
積極，用良好的心態(tài)去參與的，展現(xiàn)了財務(wù)科的良好風貌；
3、積極配合總裁辦和其他部門完成上級下達的各項任務(wù)，如配合總裁辦去辦理工商營業(yè)執(zhí)照和組織機構(gòu)代碼證等工作。
4、組織財務(wù)人員積極參加繼續(xù)再教育培訓和會計職稱考試，提高財務(wù)科人員整體業(yè)務(wù)水平，為公司培養(yǎng)高素質(zhì)的財會人員。
三、我財務(wù)科各位員工通過20--年的磨合，今年以來各項工作都有了很大進步，主要表現(xiàn)在以下幾點：
3、在學習方面，能嚴格按集團公司的要求，深入學習集團公司的各項文件，并深入領(lǐng)會文件精神,貫穿在行動中，使內(nèi)部每位員工的言行能與集團公司保持高度一致。通過學習，加強了思想教育，結(jié)合本職工作，提高了服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變了工作態(tài)度，為構(gòu)建和諧企業(yè)，提高企業(yè)效益，盡了應盡的義務(wù)。
四、雖然我們在今年上半年取得了一定成績，但仍有不足的地方：工作中的不足之處。一是業(yè)務(wù)學習有待進一步加強；二是思想觀念有待進一步轉(zhuǎn)變；三是工作中服務(wù)質(zhì)量還需進一步提高。
針對以上不足，在下一年的工作中，我們將繼續(xù)在集團公司的堅強領(lǐng)導下努力做到：一是加強思想教育，牢固樹立家事理念，愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難，勇挑重擔，出色完成本職工作；二是堅持原則、客觀公正，嚴格按公司規(guī)定處理業(yè)務(wù)，確保所反映信息真實、合法、準確、完整，切實發(fā)揮財務(wù)核算和監(jiān)督作用；三是繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德修養(yǎng)，誠信待人，在思想和行動上與公司保持一致；四是熱情服務(wù)，進一步提高工作效率；五是深刻查找不足，改正缺點，虛心接受領(lǐng)導和同志的批評，將各項工作提高到新的層次。在今后的工作中我們還要不斷磨練提高自己的工作水平，把財務(wù)管理工作做的更好。
五、20--年我們財務(wù)科將根據(jù)上級財務(wù)管理規(guī)定和集團公司年度工作要求，加強財務(wù)規(guī)范管理，認真做好會計核算工作，使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化中更好地運作，特制定以下年度工作計劃：
1、做好20--年部門預算編制工作。
2、安裝財務(wù)軟件，實現(xiàn)從手工記賬到會計電算化的目標。
3、進一步加強財務(wù)管理，提高財務(wù)核算，嚴格控制費用支出，
嚴格遵守財經(jīng)紀律，確保財務(wù)數(shù)據(jù)及時、準確、完整，努力做好各項經(jīng)費的開源節(jié)流工作。
4、進一步規(guī)范各類專項資金的審核、申報和監(jiān)管工作。積極配合協(xié)助各相關(guān)部門搞好各類專項資金審核、申報工作，加強同各相關(guān)部門的銜接溝通。
5、加強學習，熟練操作電腦做賬等，提高財務(wù)會計信息化水平，不斷提高工作效率，為我集團財務(wù)工作提供更好的財務(wù)后勤保障。
6、積極配合總裁辦和其他部門做好20--年的相關(guān)工作。
7、積極參加集團公司組織的`各項集體勞動和娛樂活動。
8、完成領(lǐng)導臨時交辦的其他工作任務(wù)，對得起公司，對得起自己的良心，堅持原則，秉公辦事，當好家，理好財，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，真正為銀河灣美好的明天而努力奮斗。
銀河灣集團財務(wù)科。
二零--年十二月十七日。
環(huán)保集團工作計劃篇十三
20xx年，綠華集團公司將按照市國資委的統(tǒng)一部署，嚴格落實省、市各級安全生產(chǎn)會議精神，一手抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，一手抓安全生產(chǎn)宣傳教育，堅決防范各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。現(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作計劃匯報如下：
，做到安全生產(chǎn)責任到人為切實做好安全生產(chǎn)工作，20xx年，綠華集團公司將進一步強化安全生產(chǎn)責任制，并研究創(chuàng)建安全生產(chǎn)一把手負責制，在總公司成立以班子成員為核心的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。同時，為徹底排查安全生產(chǎn)中的隱患，公司還將進一步擴大由電氣、暖通、土建等方面工程師組成的安全隱患巡檢小組的職能，對各部門、各單位潛在的安全隱患進行認真排查，加強對恒信大廈、機械大廈和證券登記公司門市的巡檢。對于各種可能導致火災的電器隱患，公司將責成有關(guān)單位盡快籌措資金，由巡檢小組給予人員和技術(shù)支持，限期整改。
此外，為了明確責任，避免真空，公司還將繼續(xù)強化落實 “總經(jīng)理—子公司經(jīng)理（駐廈單位經(jīng)理）—各部門負責人”的三位一體安全生產(chǎn)責任制，將安全責任層層分解，落實到具體責任人，確保安全生產(chǎn)無缺項，安全責任不漏人。
，真正做到制度到位、責任到位、監(jiān)管到位完善的制度是做好各項工作的有力保障。按照加強安全生產(chǎn)的要求，為重點做好恒信大廈的安全消防工作，公司將進一步制定和完善《恒信大廈消防安全制度》、《恒信大廈消防監(jiān)控室管理制度》、《恒信大廈巡邏檢查制度》，對重點位置實行了“制度上墻”，確保安全生產(chǎn)制度到位。
同時，為了進一步明晰權(quán)責，公司還將加大《恒信公司安全生產(chǎn)責任制》、《恒信大廈保衛(wèi)和消防主管工作責任制》、《恒信大廈消防監(jiān)控員工作職責》、《恒信大廈保安員防火職責》的執(zhí)行力度，確保安全生產(chǎn)責任到位。
另外，再好的制度如果執(zhí)行不力，那也將是空中樓閣。為此，公司一是要布置巡檢小組定期到各單位進行巡檢，采取節(jié)假日前例行檢查與每月兩次抽查相結(jié)合的方式，嚴格檢查安全隱患整改情況；二是要定期召開由安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組和各單位負責人參加的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，建立安全事故隱患匯報機制，確定凡發(fā)現(xiàn)事故隱患必須向上級部門匯報，否則將按照責任追究制度予以嚴肅處理；三是要進一步明確獎懲措施，對在安全生產(chǎn)工作中做出突出成績的給予獎勵，對違紀違規(guī)的給予嚴肅紀律處理，確保安全生產(chǎn)監(jiān)管到位。
進一步制定具體細致的防范措施通過對恒信大廈進行徹底排查，20xx年，公司將 “七位三區(qū)”作為大廈的安全生產(chǎn)工作重點，將采取系列措施。強化整改?！捌呶弧?，即涉及明火的敏感部位：
1、餐廳。為徹底解決該火險隱患，我們已將液化氣遷至大廈院內(nèi)，單獨設(shè)立了煤氣間，消除了操作間與煤氣間共處一室的隱患。下一步，公司將繼續(xù)強化對餐廳保溫、消毒等大功率電氣設(shè)備的管理，徹底消除餐廳火災隱患。
2、煤氣間。煤氣間是易燃易爆部位，我們將針對煤氣間特點制訂專門的消防管理制度，并設(shè)專人負責，明確責任。同時，我們還計劃繼續(xù)投入了資金，為煤氣間更新防泄漏報警系統(tǒng)和自動排煙系統(tǒng)，以確保安全。
3、變電所。針對變電所的特點，我們計劃配備7名電工實行24小時輪流值班，每班配備2名電工隨時檢查設(shè)備的運行情況，并配置相應的滅火器材。
4、空調(diào)機組。針對空調(diào)機組的特點，我們計劃安排了專人24小時值班，隨時監(jiān)控設(shè)備的運行情況，同時配置相應的滅火器材。另外，由于空調(diào)機組噪聲比較大，我們還將為工人準備防護用具，保障工人的生產(chǎn)安全。
5、電梯。我們將安排專人24小時值班，隨時檢修電梯，防范可能發(fā)生的一切問題。
6、監(jiān)控室。對監(jiān)控室，我們將繼續(xù)完善監(jiān)控管理制度，設(shè)專職消防監(jiān)控人員24小時對大廈實施監(jiān)控。一旦發(fā)生火災，將立即啟動失火系統(tǒng)滅火，并在報警的同時，利用消防廣播指揮人員疏散。
7、地下停車場。我們將安排保安人員對停車場內(nèi)車輛隨時進行檢查巡視，糾正各種違章現(xiàn)象，如違章吸煙、動用明火和用易燃液體擦拭車輛等。
“三區(qū)”即辦公區(qū)、證券經(jīng)營區(qū)和商住區(qū)。
一是合理配置消防設(shè)施，包括消防自動報警、自動滅火設(shè)施、消防廣播、疏散指示、應急照明、消防栓、滅火器等。
二是制訂詳盡完善的消防安全管理制度，并重點抓好監(jiān)督檢查。
三是加強消防安全檢查巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，做到不漏部位，不留死角。
四是24小時全天候監(jiān)視大廈的消防安全，一旦發(fā)現(xiàn)火情能夠在第一時間采取有效撲救，將火災撲滅在初起階段。
五是與駐廈客戶簽訂消防安全管理協(xié)定，明確責任，按照“誰主管，誰負責”的原則，一旦出現(xiàn)問題，將由各級責任人承擔相應責任。
六是大力宣傳消防安全知識，提高全員的消防安全意識和自防自救的能力。
另外，公司還將加大資金投入，對折舊的防火設(shè)備進行維護保養(yǎng)，超過規(guī)定期限的，一律及時更換。
，建立“應急、搶險、救助”機制在制定嚴密的防范措施之后，針對大廈內(nèi)的消防重點部位，人員相對集中的場所，特別是五樓餐廳和七樓會議室，公司計劃著手制定和實施消防應急預案。重點抓好以下工作：
1、做好宣傳工作。我們將繼續(xù)向駐廈單位印發(fā)內(nèi)容為“高層商廈的火災特點和預防措施，滅火器的使用方法，高層商廈火災逃生方法”等的宣傳手冊和宣傳單，供駐廈單位學習參考；并聘請專業(yè)消防專家組織安全生產(chǎn)和電氣防火知識講座，組織防火逃生演習，為所有駐廈單位和人員講授防火、滅火知識和火場逃生方法，利用多種形式加大消防宣傳力度，提高全員消防意識和自防自救能力，避免人身傷亡。
2、一旦發(fā)生火災，做好指揮工作。監(jiān)控人員將立即啟動自動滅火聯(lián)動系統(tǒng)實施滅火，同時利用消防廣播和委派專人指揮引導人員疏散，并在第一時間向消防部門報警。
3、一旦發(fā)生火災，做好自救工作。保安人員將立即趕赴失火現(xiàn)場，利用現(xiàn)場墻壁上的消防栓和干粉滅火器等滅火設(shè)施撲滅火災，如遇人員被困要竭力進行營救，并將其護送至安全地帶。
環(huán)保集團工作計劃篇十四
認真宣貫新《安全生產(chǎn)法》，強化企業(yè)主體責任，以大力推進標準化建設(shè)為貫穿全年工作的主線，強化過程控制，細化、實化安全措施，深化隱患排查治理，加強安全教育培訓，保障職工的安全與健康，確保全年安全目標的實現(xiàn)。
二、工作目標。
“三零兩降一提高”。即：工亡及以上事故零、重大火災事故零、重大交通事故零；降低重傷率至0.2‰以下、降低負傷率至1.2‰以下；粉塵濃度合格率提高至--.6%以上。
三、工作重點。
（一）認真宣貫新《安全生產(chǎn)法》，強化企業(yè)主體責任。
新《安全生產(chǎn)法》提出了以人為本的理念，明確了大力推進標準化建設(shè)的發(fā)展戰(zhàn)略，強化了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，確立了“三必須”的原則，加大了違法處罰力度。各單位要認真組織學習貫徹，將新《安全生產(chǎn)法》中的機構(gòu)設(shè)置、人員配置、責任分配等要求，通過體系建設(shè)和制度建設(shè)，逐項逐條落到實處。以新《安全生產(chǎn)法》宣貫為契機，把干部學習和對職工宣傳教育結(jié)合起來，把落實新《安全生產(chǎn)法》和落實集團公司規(guī)章制度結(jié)合起來，掀起學法、懂法、用法的熱潮，從而推動企業(yè)主體責任的落實。同時，按照“三必須”的原則，在一月上旬完成安全責任目標的分解和責任體系的建立工作，為全年的安全生產(chǎn)工作奠定基礎(chǔ)。
（二）建立一崗雙責、黨政同責安全生產(chǎn)責任體系。
一崗雙責、黨政同責是落實“綜合治理”安全方針的總體要求。安全專業(yè)管理部門，要做好整體安全管理的策劃，側(cè)重人的不安全行為控制，監(jiān)督檢查目標管理體系的運行；黨群部門，要抓好干部安全意識建設(shè)，杜絕違章指揮；生產(chǎn)部門，要抓好工藝運行安全，強化安全確認，落實安全生產(chǎn)“五同時”；設(shè)備部門，要圍繞物的安全狀態(tài)，組建專項檢查和日常點檢相結(jié)合的防控體系，保障設(shè)備設(shè)施的安全性能和安全防護、監(jiān)控裝置的靈敏可靠；自營工程和危險作業(yè)的組織者、指揮者，要嚴格落實作業(yè)審批制度，組織專業(yè)人員進行危險辨識和制定安全措施，并貫徹實施。各職能管理部門，要以崗位職責為基礎(chǔ)，突出專業(yè)重點，積極主動的落實安全職責；所有管理人員無論什么事由，只要進入作業(yè)現(xiàn)場，都要負起安全監(jiān)督職責。各單位要制定管理制度，提升責任意識，凝聚安全合力，構(gòu)建齊抓共管的安全生產(chǎn)責任體系。
（三）大力推行安全標準化建設(shè)。
各單位要認真總結(jié)20--年標準化工作的得失，在20--年取得突破性進展。要將本單位所屬專業(yè)標準和綜合標準按單元進行責任分配，明確責任人。建立組織機構(gòu)，制定推進計劃，在一季度制定出“硬件部分”，完成規(guī)劃和具體措施，十月份“軟件部分”達到一級標準。各單位要把大力推進標準化建設(shè)作為貫穿全年的工作軸線，完善安全管理體系，健全規(guī)章制度，規(guī)范作業(yè)行為，實現(xiàn)安全生產(chǎn)有序可控的良好狀態(tài)。需要二級標準化復審的單位，要在八月底前完成準備工作。
（四）強化職工作業(yè)過程控制和工藝運行安全。
職工作業(yè)過程控制是安全管理的重要工作之一。各單位要嚴格落實作業(yè)審批制度，作業(yè)審批人負責組織現(xiàn)場安全監(jiān)控和作業(yè)人員聯(lián)保互保，并親臨現(xiàn)場督促安全措施落實。嚴格落實聯(lián)系確認制度，明確確認內(nèi)容、確認標準和責任人。涉及動力介質(zhì)、啟停設(shè)備、起重作業(yè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要執(zhí)行“雙確認”。要在制度上規(guī)范旗語、哨音、手勢等聯(lián)系用語，杜絕誤傳、錯傳聯(lián)系確認內(nèi)容。現(xiàn)場監(jiān)督人員，要在作業(yè)前對作業(yè)內(nèi)容和作業(yè)現(xiàn)場進行全面了解，有效開展現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作?，F(xiàn)場安全監(jiān)控要結(jié)合作業(yè)進展情況，跟蹤重點環(huán)節(jié)，及時處置不安全現(xiàn)象，落實作業(yè)規(guī)范。作業(yè)現(xiàn)場所有人員，都必須自覺遵守規(guī)章制度，制止各類違章行為，做到“三不傷害”。
環(huán)保集團工作計劃篇十五
冬季來臨，根據(jù)“預防為主、安全第一、綜合治理”的原則，針對冬季安全安全行車的新特點，采取有效措施，全力預防和遏制重特大事故的發(fā)生，結(jié)合中心車輛安全管理的實際情況，經(jīng)研究制定如下冬防計劃：
成立運輸中心冬防領(lǐng)導小組。
組長：z
副組長：z
組員：z
11月7日前，分部門召開主題會議：
客運部，停車場，安技部，辦公室各部門針對性的召開安全會議。
a安全檢查依托包干區(qū)，劃分到人、責任到人，包干區(qū)劃分及責任人如下：
1、中心內(nèi)部停車場、中心辦公樓、員工宿舍、值班室
責任人：z
2、安中樓停車場、綜合樓停車場、唐仲英樓停車場
責任人：z
3、大客車庫、鼓樓修理班、仙林修理班
責任人：z
4、客運部對駕駛員進行冬季行車安全教育
責任人：z
b安技部負責對車輛進行一次全面檢查
由修理廠主要負責，包括：轉(zhuǎn)向部分、剎車部分、潤滑、輪胎、發(fā)動機、發(fā)電機、電瓶，其中電路部分進行強保；安全員協(xié)助，包括車輛的清潔、維護等。
鐵鏟、食鹽
后勤服務(wù)集團運輸中心
20xx年z月z日
環(huán)保集團工作計劃篇十六
為貫徹落實《中華人民共和國大氣污染防治法》和市政府河政秘〔20xx〕53號文件精神，切實解決我區(qū)城區(qū)鍋爐煙塵污染問題，提高大氣環(huán)境質(zhì)量，改善居民生活環(huán)境，按照河政辦〔20xx〕88號文件要求，結(jié)合我區(qū)實際，區(qū)政府決定在我區(qū)城區(qū)范圍內(nèi)開展鍋爐煙塵污染整治環(huán)保專項行動，實施方案如下：
1、成立“河東區(qū)城區(qū)鍋爐煙塵污染整治環(huán)保專項行動領(lǐng)導小組”，組成人員如下：
組 長：李 超 區(qū)政府副區(qū)長
副組長：李 琨 區(qū)政辦副主任
尹 偉 區(qū)環(huán)保局局長
成 員：蒿海艇 區(qū)經(jīng)委紀檢組長
李永民 區(qū)公安分局副局長
秦 輝 區(qū)技術(shù)監(jiān)督分局副局長
顧涌泉 區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局局長
武亞東 區(qū)工商分局副局長
武春付 向陽街道辦事處黨委委員
馬秀洲 河東街道辦事處副主任
任大明 新華街道辦事處黨委委員
姚紅軍 區(qū)環(huán)保局副局長
2、領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)環(huán)保局，姚紅軍同志兼任辦公室主任。
各成員單位要切實重視煙塵整治工作，確保工作順利開展。各成員單位職責和任務(wù)，具體分工為：
(一)區(qū)環(huán)保局：
1、牽頭協(xié)調(diào)煙塵整治聯(lián)合執(zhí)法活動；
2、對煙塵污染基本情況調(diào)查摸底；
3、負責環(huán)境違法問題的查處和整改措施的落實；
4、掌握和通報煙塵整治工作進展情況；
5、負責區(qū)直單位鍋(窯)爐煙塵污染整治工作。
(二)區(qū)經(jīng)委：
負責監(jiān)督檢查應淘汰的落后生產(chǎn)能力、工藝及產(chǎn)品，并依法提請區(qū)政府予以關(guān)閉、取締。
(三)區(qū)質(zhì)監(jiān)分局
負責對鍋(窯)爐安裝、使用、檢驗、改造等監(jiān)督管理，以及鍋(窯)爐操作人員的資格考核。
(四)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局
加強鍋(窯)爐使用單位安全生產(chǎn)監(jiān)管，促使鍋(窯)爐使用單位完善安全生產(chǎn)條件，避免或減輕安全事故。
(五)區(qū)工商分局
對申辦或年審營業(yè)執(zhí)照的鍋(窯)爐使用單位，嚴格進行核查。
(六)區(qū)公安分局
保障煙塵整治專項行動順利開展，制止暴力抗法事件。
3、對現(xiàn)有1蒸噸以下的燃煤鍋爐，必須改油、改氣、改燒無煙煤，1蒸噸以上燃煤鍋(窯)爐，還必須配套使用除塵設(shè)施，以確保煙塵和噪聲符合國家排放標準；今后，熱電廠供熱范圍外新建或更換的1蒸噸以上燃煤鍋(窯)爐，必須嚴格執(zhí)行環(huán)境影響評價和“三同時”制度，由環(huán)保部門監(jiān)督實施。
6、各成員單位要組織本單位執(zhí)法人員認真開展執(zhí)法檢查，并積極參加聯(lián)合執(zhí)法檢查活動。執(zhí)法人員要文明執(zhí)法、嚴格執(zhí)法，采取積極穩(wěn)妥的工作方法，以說服教育、引導為主，防止出現(xiàn)過激行為，保持社會穩(wěn)定。各成員單位要加強聯(lián)系，協(xié)調(diào)配合，互通信息，建立健全違法案件移送制度，確保煙塵整治專項行動的順利進行。
專項行動自發(fā)文之日至20xx年8月31日實施。
環(huán)保集團工作計劃篇十七
本學期學校教育科研工作繼續(xù)秉承學校絲綢文化精神，弘揚各校區(qū)辦學特色，立根于教師教育教學行為改進，注重教育科研成果的轉(zhuǎn)化和推廣，緊扣課題的精品化建設(shè)、教師科研行為改進、教學專著編撰、科研隊伍建設(shè)四個方面的中心工作，計劃如下：
根據(jù)江蘇省精品課題管理指標，江蘇省、蘇州市、吳江區(qū)教育成果獎評比細則，要求省級課題優(yōu)化科研成果，積極打造專著類、實踐經(jīng)驗類、課程類、物質(zhì)類等成果形式，引領(lǐng)學?？蒲邪l(fā)展方向。
1.落實課題管理評價標準細則。繼續(xù)規(guī)范學校課題管理，要求區(qū)級課題用微博的形式發(fā)布，大市以上課題發(fā)布在區(qū)課題網(wǎng)，做到期初有規(guī)劃，期末有總結(jié)和成果發(fā)布，每月有過程記錄和學習資料，教科部門每月做好課題檢查，網(wǎng)絡(luò)發(fā)布檢查綜述，并且計入期末教科績效考核業(yè)績。（楊建瑛落實）。
2.落實學校主課題建設(shè)的中期匯報工作。蘇州市教育科學規(guī)劃領(lǐng)導小組在9月11日后舉行江蘇省“十三五”重點資助課題中期匯報活動，要求由課題主持人匯報研究成果、存在的問題和下一步計劃，并且上傳ppt。學校主課題“智慧教師多樣化校本研修的實踐研究”在教師發(fā)展中心、制度改革和研修方式等方面進行了一定的探索，需要積極準備，做好匯報工作。本學期重點在子課題校本研究制度改革、《智慧教師校本研修綱要》的編撰、智慧教師教育教學成果專著等方面加強研究，加快《一課三磨》等書稿的修改出版。（婁小明、金潔萍負責）。
3.做好科研成果的精品化建設(shè)工作。江蘇省“十三五”重點課題“伙伴德育研究”課題力爭立項為江蘇省精品課題和教育成果前瞻性項目。（周育儉協(xié)助）南校區(qū)“耕讀課程”特色文化建設(shè)被列入江蘇省中小學課程基地建設(shè)項目，需要做好課程的開發(fā)工作。程開甲少年科學院和舜湖智慧學習平臺建設(shè)，需要在實踐操作和推廣應用等材料積累方面盡早積累。省級以上課題要注重科研成果的提煉和推廣工作，力爭在各級各類科研成果評比中取得榮譽。
4.做好課題的申報和結(jié)題工作。12月份蘇州市“十三五”滾動課題申報工作啟動，及早做好發(fā)動和修改工作。做好20xx年度省級課題申報的準備工作。20xx年和20xx年省市課題做好結(jié)題申報工作，在12月前上交相關(guān)結(jié)題材料。
教師會研究的主要行為，一是能夠觀察，發(fā)現(xiàn)教育基本問題。二是能反思，做到知行合一，落實到學生核心素養(yǎng)上。需要具有五項科研素養(yǎng)：勤讀書、會寫作、上好課、善宣講、會評價。五項能力繼續(xù)圍繞學生核心素養(yǎng)，針對微課題內(nèi)容，并作為年度考核的依據(jù)。
1.寫作。寫作是教育科研的重要表現(xiàn)形式，教師寫作要圍繞真問題，真實踐撰寫。本學期繼續(xù)要求教師每學期撰寫一篇工作總結(jié)，每學年撰寫一篇高質(zhì)量的研究論文，文章能夠在校級暨以上發(fā)表或獲獎（注：30周歲以上教師可以選擇不撰寫論文，但是在教學質(zhì)量上需簽訂責任書）。吳江區(qū)級骨干教師不少于一篇文章在蘇州市級以上發(fā)表（不少于20xx字），蘇州市級以上骨干教師不少于一篇文章在省級以上報刊雜志發(fā)表（不少于3000字），江蘇省級以上骨干教師需要出專著、編課程，或者不少于兩篇文章在省級以上報刊雜志發(fā)表。（周育儉、馬曉菲負責）。
2.讀書。讀書要帶著問題讀，要讀后進行交流，要實踐后進行宣講。本學期做好三個方面的讀書工作，首先是期初讀書沙龍活動（馬曉菲）和每月的讀書小組交流活動（周育儉）。其次校刊開辟讀書專欄，編撰教師讀書筆記（婁小明）。第三，課題網(wǎng)絡(luò)化管理內(nèi)容中必須擁有文獻匯編暨文獻綜述內(nèi)容（楊建瑛）。
3.論壇。論壇是教師科研成果發(fā)布的渠道，通過論壇可以規(guī)范教師科研行為，交流經(jīng)驗，提煉成果。本學期繼續(xù)組織每位教師分享10分鐘的微講座，講稿和ppt需要上交教科部門。要求教科部門能夠用點評促規(guī)范，用刊物宣傳典型經(jīng)驗，用課題提升研究品質(zhì)。（周育儉負責）。
4.上課。課堂是檢驗教師行為的主要場所。本學期教師能夠圍繞微課題上一節(jié)研究課，能夠展示研究成果，教研組根據(jù)研究內(nèi)容進行考核。（科教處和各教研組長負責）。
5.試卷編制。語、數(shù)、外、科學教師能夠編制試卷，體現(xiàn)課程要求，教研部門根據(jù)情況進行采編，同時進行考核。
科研需要發(fā)揮引領(lǐng)作用，用先進指引科研的方向，是一種引領(lǐng)的方式。本學期重點從先進理念、先進課程、先進組織三個方面進行入手：
1.理念引領(lǐng)。學校骨干教師在業(yè)務(wù)發(fā)展的`同時，形成了相對先進的文化理念，可以引領(lǐng)學校的辦學思想和實踐方式。學校計劃推出智慧教師系列專著編撰工程，由14位老師編撰13本專著，整體展現(xiàn)學校教師多樣的教育教學思想，計劃于12月出版。
2.課程引領(lǐng)。優(yōu)秀的學校需要有優(yōu)質(zhì)的校本課程，學校繼續(xù)打造智慧型校本課程體系，由主題引導、教師自主申報、學校審批、專家介入的形式，打造一批優(yōu)質(zhì)課程，例如智慧閱讀、教師體健課程等等。
3.隊伍引領(lǐng)。發(fā)揮科研協(xié)作組的引領(lǐng)作用，組織開展協(xié)作組科研成果發(fā)布會，通過杏壇論語的形式，展示教師研究情況。對于優(yōu)質(zhì)課題，學校組織推薦申報，聯(lián)系雜志發(fā)表。（科研、體育、語文，婁小明負責；德育、數(shù)學，周育儉負責；整體策劃：周育儉）。
科研的環(huán)境是一種帶動，也是一種影響，既需要激發(fā)教師的需要，又需要提供優(yōu)質(zhì)的側(cè)供給。
1.刊物。繼續(xù)辦好《舜湖教育》（學生版2期，負責人周育儉；教師版4期，負責人婁小明）、編撰好《舜湖年鑒》（婁小明、沈維鈺），做到重點策劃、專題深入、多元展現(xiàn)。
2.教育信息上傳。做好教育科研動態(tài)和教師論文的每月上傳工作，積極組織教師向《吳江教育》、《教育科研動態(tài)》投稿（包括論文、信息、簡訊和展臺四項內(nèi)容。信息每月上送，文章不少于五篇，金潔萍負責），完善學校教育科研網(wǎng)頁管理，以及科研信息的網(wǎng)絡(luò)推介（舜湖馬曉菲、城南楊建瑛、程開甲校區(qū)金潔萍負責）。
3.教師論文發(fā)表及其他。教師論文發(fā)表不少于教師總?cè)藬?shù)的30%，組織各類科研競賽和活動，學校教科信息向報刊雜志的推介和發(fā)表，教科月報（周育儉負責）教科計劃、總結(jié)（婁小明負責）。
科室成員分工：
婁xx：《舜湖教育·教師版》、《年鑒》編撰、科研決策、特色建設(shè)、學校主課題管理、科研協(xié)作組建設(shè)、科研支教等。
周xx：《舜湖教育·學生版》、各類科研競賽、論文評比、年度考核、課程建設(shè)、教師科研基本功培訓等。
金xx：教育科研動態(tài)信息上傳、學校科研內(nèi)容校園網(wǎng)上傳、課程建設(shè)等。
馬xx：完善教科網(wǎng)頁建設(shè)、教師科研素養(yǎng)考核工作：校級課題、讀書、寫作、講座等，課題結(jié)題材料上送。
楊xx：課題網(wǎng)絡(luò)化管理等。
環(huán)保集團工作計劃篇十八
按照集團公司的要求，集團公司銀行發(fā)展管理部人員編制：主任一人，項目專員若干人。截至目前只有一人。如不增加人員，開展工作比較困難，請領(lǐng)導給予支持，以便我部順利開展工作。
二、加強自身學習，做好有關(guān)村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的國家政策、地方政策的了解、研究、分析、運作等工作。加強與漯河源匯區(qū)農(nóng)村信用社的聯(lián)系，關(guān)注源匯區(qū)信用社的改制和源匯區(qū)農(nóng)商銀行的掛牌、新機制、體制的運作和維權(quán)工作。
三、
春節(jié)前負責制定村鎮(zhèn)銀行發(fā)展規(guī)劃和運營方案，考察各營業(yè)網(wǎng)點、銀行辦公地址和籌建工作。
2014年1月2日。
希望對您有所幫助，感謝下載與閱讀！
財務(wù)部的主要職責是做好財務(wù)核算，進行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認真履行財務(wù)部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
二、以實施用友erp軟件為契機，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。
在此基礎(chǔ)上，完成了。
希望對您有所幫助，感謝下載與閱讀！
erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統(tǒng)，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務(wù)會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好。
三、制訂財務(wù)成本核算體系，嚴格控制成本費用。
根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標，財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責任指標進行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認各項收入額，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準，進行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對科室進行了績效考核。在財務(wù)執(zhí)行過程中，嚴格控制費用。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營情況和指標的完成情況，協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。
四、資金調(diào)控有序，合理控制集團總體資金規(guī)模。
由于原材料市場的價格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財務(wù)部一方面及時與客戶對賬，加強銷售貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩;另一方面，根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。
五、加強財務(wù)管理制度建設(shè)，提高財務(wù)信息質(zhì)量。
財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細則》的實際執(zhí)行情況，為進一步規(guī)本站團的財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量，財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系，包括：財務(wù)部組織機構(gòu)和崗位職責、希望對您有所幫助，感謝下載與閱讀！
財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、erp管理制度、預算管理制度。通過對財務(wù)人員的職責分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。
財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務(wù)的同時，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在xx年做了大量細致的工作平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務(wù)行為，使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運行和控制。
六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動。
為了規(guī)范財務(wù)行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的xx年年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務(wù)利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對xx年的帳務(wù)處理做了預審，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改，降低了涉稅風險。
七、組織財務(wù)人員培訓，提高團隊凝聚力。
希望對您有所幫助，感謝下載與閱讀！
財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓與經(jīng)驗交流會，對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作。
總結(jié)。
和預期的工作計劃展望，將財務(wù)人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組討論，及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風險的專題講座，豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。增強了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性，強化了各崗位會計人員的責任感，促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。
責任單位，以一系列預算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統(tǒng)。在xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了xx年度各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標，希望通過“分散權(quán)力，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，實現(xiàn)企業(yè)目標。
感謝您的閱讀，本文如對您有幫助，可下載編輯，謝謝。
2012年集團公司黨委按照中央、自治區(qū)黨委和自治區(qū)國資委黨委的部署，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹黨的十七屆六中全會、自治區(qū)第十次黨代會精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，解放思想，趕超跨越，按照集團公司黨委“強本固基，同軌運行，強化保證，凝心聚力”的工作原則，緊緊圍繞集團公司中心工作，堅持把科學發(fā)展、跨越發(fā)展作為第一要務(wù)，以繼續(xù)推進創(chuàng)先爭優(yōu)、黨組織建設(shè)年活動和建設(shè)學習型黨組織為抓手，全面推進企業(yè)領(lǐng)導班子、思想政治、基層組織、企業(yè)文化、精神文明建設(shè)，把政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競爭力，為企業(yè)科學發(fā)展跨越發(fā)展和諧發(fā)展提供堅強政治保證、組織保證、精神文化動力和良好輿論環(huán)境，以優(yōu)異業(yè)績迎接黨的十八大勝利召開。
一、切實加強二級領(lǐng)導班子建設(shè)。
進思想政治建設(shè)，切實在武裝頭腦、指導實踐、推動工作上取得新成效，努力建設(shè)一支勤于學習、善于學習的干部隊伍。各級黨組織要認真履行組織黨員學習的職責，緊緊圍繞服務(wù)中心工作，創(chuàng)新學習方法，豐富學習內(nèi)容，完善學習制度，制定學習規(guī)劃，落實學習措施，建立評學機制，真正把建設(shè)學習型黨組織的戰(zhàn)略任務(wù)落實到基層。
2、抓好黨委中心組學習及開好領(lǐng)導班子務(wù)虛會。認真落實黨委中心組學習制度，不斷創(chuàng)新黨委中心組學習形式，不斷提高各級領(lǐng)導班子的政治理論水平。各級黨員干部要著力在激發(fā)學習動力、提高學習質(zhì)量、提升學習效果上狠下功夫，自覺做到學以立德、學以增智、學以創(chuàng)業(yè)，努力使學習過程成為增強黨性修養(yǎng)、提高思想覺悟的過程，成為增長新技能、練就硬本領(lǐng)的過程。通過理論聯(lián)系實際的總結(jié)學習，提高了領(lǐng)導干部的政治理論素質(zhì)和統(tǒng)領(lǐng)全局工作的領(lǐng)導力、控制力和執(zhí)行力，確保企業(yè)黨組織在參與企業(yè)發(fā)展目標的制定中能更好地履行保證、監(jiān)督、指導的作用。繼續(xù)堅持開好每月領(lǐng)導班子務(wù)虛會，從宏觀戰(zhàn)略上研究集團公司科學發(fā)展的辦法，對具體工作進行詳細的討論，班子成員間開誠布公，相互交流情況，使務(wù)虛會起到了統(tǒng)一思想，振奮精神，與時俱進，集思廣益，真抓實干的作用。
3、深入開展“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng)建活動。按照“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好”的要求，不斷增強領(lǐng)導班子的政治意識、大局意識、責任意識和憂患意識，不斷提高領(lǐng)導班子的戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營管理能力、市場應變能力、開拓創(chuàng)新能力、風險防范能力和駕馭復雜局面的能力、推動轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的執(zhí)行力。堅持集體領(lǐng)導和分工負責相結(jié)合，發(fā)揮班子的整體合力。認真研究、制定完善考核評價體系，對領(lǐng)導班子和領(lǐng)導人員開展全面考核，把考核結(jié)果作為對企業(yè)領(lǐng)導人員調(diào)整、獎懲、使用的重要依據(jù)。要加大競爭性選拔干部力度，推動企業(yè)健全和完善競爭上崗等競爭性選拔方式，切實提高選人用人公信度。
思想解放、闖勁更足；
推動發(fā)展、本領(lǐng)更高；
團結(jié)和諧、合力更好；
聯(lián)系群眾、作風更實；
帶頭勤儉節(jié)約、艱苦奮斗；
帶頭以身作則、提高執(zhí)行力。充滿激情，團結(jié)協(xié)作，不畏艱難，勤奮工作，切實轉(zhuǎn)變領(lǐng)導干部作風。
5、高質(zhì)量的開好領(lǐng)導班子民主生活會。按照提高認識、組織學習、廣泛征求意見、認真開展交流談心、黨性分析對照檢查、開展批評和自我批評、會后整改等階段達到進一步統(tǒng)一思想，增進團結(jié)，維護和加強集體領(lǐng)導，增強班子戰(zhàn)斗力、凝聚力、創(chuàng)造力的目的。
二、進一步深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)和黨組織建設(shè)年活動。
員工群眾廣泛參與為特色的大黨建、大政工、大宣傳、大文化工作格局。進一步深化創(chuàng)先爭優(yōu)“五大行動”，著力推進窗口單位和服務(wù)行業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)和黨員志愿服務(wù)大行動，推進基層黨建科學化水平。
堅持把激發(fā)全員創(chuàng)業(yè)興企活力貫穿始終，著力在構(gòu)建和諧企業(yè)上取得成效；
堅持把抓基層打基礎(chǔ)貫穿始終，著力在加強公司黨建達到新水平；
2、開展承諾聯(lián)評，激發(fā)創(chuàng)先爭優(yōu)熱情。對照“四強”
二是提高踐諾的積極性。積極開展黨員亮牌承諾活動，讓黨員身份亮出來，形象樹起來，作用顯出來。激勵黨員不斷追求工作的新突破，有力促進企業(yè)發(fā)展。三是把開展群眾評議與公開承諾、領(lǐng)導點評相結(jié)合，與年度考核、黨員民主評議、行風評議等工作有機銜接，評議結(jié)果作為評先評優(yōu)和2012年“七一”創(chuàng)先爭優(yōu)和黨組織建設(shè)年專項表彰的重要依據(jù)。
現(xiàn)總結(jié)和宣傳樹得起、立得住、站得久的典型。選樹推薦企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)和黨組織建設(shè)示范點、先進黨組織典型、先進人物典型。組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)和黨組織建設(shè)年活動專項表彰，評選推薦企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)先進基層黨組織、創(chuàng)先爭優(yōu)先進個人上報全區(qū)參加評選表彰。今年上半年重點是學習宣傳20011年度先進集體及勞動模范、十佳青年的先進事跡，下半年重點是學習宣傳“我身邊的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的先進事跡，掀起了“學、比、趕、超”的熱潮。
4、深入開展爭創(chuàng)“四強”黨組織，“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動，大力推進基層黨組織“四化”建設(shè)，努力提高企業(yè)黨的建設(shè)科學化水平。
多層級打造基層黨建示范點，開展基層黨建工作示范點評選活動，推進示范化建設(shè)；
認真培育具有企業(yè)特色的黨建品牌，組織開展黨建工作品牌評比活動，推進品牌化建設(shè)；
鼓勵有條件的基層黨組織充分利用互聯(lián)網(wǎng)拓展黨建工作空間，積極探索企業(yè)黨建工作模式，加大黨員遠程教育終端建設(shè)，推進信息化建設(shè)。努力做到企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展到哪里，黨的工作就覆蓋到哪里。
5、扎實抓好黨員教育管理工作。深入抓好自治區(qū)第十次黨代會和黨的十八大精神的學習貫徹，及時組織開展學習貫徹十八大精神研討培訓。以深化創(chuàng)先爭優(yōu)和黨組織建設(shè)年活動為動力，圍繞開展學習型黨組織建設(shè)，扎實抓好黨支部書記、黨員思想教育和能力素質(zhì)提升。抓好黨員隊伍、基層黨組織帶頭人隊伍、黨務(wù)工作者隊伍和黨員志愿者隊伍等“四支隊伍”建設(shè)。按照《黨章》和黨的基層組織選舉工作規(guī)定，規(guī)范黨組織的換屆選舉工作。加強入黨積極分子隊伍建設(shè)，注重培養(yǎng)和吸收優(yōu)秀管理人員、優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員、優(yōu)秀生產(chǎn)一線員工入黨。提高黨員發(fā)展質(zhì)量，優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)。建立健全黨內(nèi)激勵、關(guān)懷、幫扶機制，關(guān)懷、愛護基層黨員。
三、圍繞企業(yè)改革發(fā)展，開展“解放思想當先鋒、跨越發(fā)展做標兵”大討論主題實踐活動。按照自治區(qū)統(tǒng)一開展“解放思想、趕超跨越”大討論活動的要求，結(jié)合公司實際，決定在集團公司范圍內(nèi)開展“解放思想當先鋒、跨越發(fā)展做標兵”大討論主題實踐活動，以黨員和領(lǐng)導干部為重點，著力解決影響企業(yè)發(fā)展的思想觀念、發(fā)展思路、措施方法和體制機制、工作作風等方面存在的突出問題，推動企業(yè)實現(xiàn)又好又快發(fā)展。
不要錯過這樣好的文章！
環(huán)保集團工作計劃篇十九
根據(jù)集團公司新一屆領(lǐng)導班子的工作安排，結(jié)合集團公司發(fā)展的實際和項目建設(shè)的需要，本著“注重突破、規(guī)范運作、強化激勵、提高效益”的指導思想。為完成集團公司發(fā)展目標任務(wù)，提高執(zhí)行力，按照集團公司總經(jīng)理的要求，特制定2014年元月份工作計劃：
一、組建隊伍。
按照集團公司的要求，集團公司銀行發(fā)展管理部人員編制：主任一人，項目專員若干人。截至目前只有一人。如不增加人員，開展工作比較困難，請領(lǐng)導給予支持，以便我部順利開展工作。
二、加強自身學習，做好有關(guān)村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的國家政策、地方政策的了解、研究、分析、運作等工作。加強與漯河源匯區(qū)農(nóng)村信用社的聯(lián)系，關(guān)注源匯區(qū)信用社的改制和源匯區(qū)農(nóng)商銀行的掛牌、新機制、體制的運作和維權(quán)工作。
三、
春節(jié)前負責制定村鎮(zhèn)銀行發(fā)展規(guī)劃和運營方案，考察各營業(yè)網(wǎng)點、銀行辦公地址和籌建工作。
2014年1月2日。
環(huán)保集團工作計劃篇二十
為推進教育組團內(nèi)涵發(fā)展，堅持“骨干交流，教研共建，特色互補，文化互滲”十六字辦學方針不動搖，讓集團四所學校的師生共建平臺，共享資源，共同發(fā)展，繼續(xù)為區(qū)域教育優(yōu)質(zhì)教育的均衡發(fā)展作貢獻。
1、**總校派遣第三批支教教師（四名）到分校擔任一年級教育教學工作；同時分校等數(shù)額、對應學科派遣跟教教師到總校擔任各年段的教育教學工作。
2、為支教教師、跟教教師創(chuàng)設(shè)專業(yè)發(fā)展平臺，鼓勵交流的教師、和四校的區(qū)級骨干、校級骨干參加塊內(nèi)、區(qū)內(nèi)公開教學，積極探索學科教學的有效性。
3、為深入骨干教師交流工作，分校和總校教導處對兩校交流的教師建立業(yè)務(wù)檔案，階段性檢查教育教學情況，為交流老師的原學校提供反饋意見。定期召開交流教師的工作座談會，總結(jié)工作經(jīng)驗，收集交流教師教育教學案例，繼續(xù)展示班主任工作經(jīng)驗與成果。
1、每月召開一次集團理事會，要求集團各成員單位在新的學期均要圍繞教研共建、特色互補、文化互滲三方面領(lǐng)受工作任務(wù)，分項目組織集團師生開展有效的活動，充分發(fā)揮好各校的辦學特色和教育教學優(yōu)勢項目，促進各校的和諧發(fā)展。
2、3月下旬，科研室、**教育集團聯(lián)手，舉辦集團成員單位鳳城小學的集郵文化與素質(zhì)教育科研成果推廣研討會，深化教材建設(shè)深化課堂教學研討——科技創(chuàng)新與集郵文化整合的課堂教學觀摩。展出學生郵票設(shè)計作品等。
3、集團成員單位二聯(lián)小學繼續(xù)邀請?zhí)丶壗處熤苤伊豪蠋熋恐芤淮屋o導科技教育，培養(yǎng)科技骨干教師，實行跨校聯(lián)聘。為迎接**市第九屆科技創(chuàng)新大賽，集團四校聯(lián)手準備參賽項目，力爭取得好成績。
4、集團成員單位**分校信息技術(shù)教育處于領(lǐng)先，本學期在上學期的展示基礎(chǔ)上再上臺階，深化內(nèi)涵，擴大數(shù)字化教育教學試驗班。為了啟動新三年信息技術(shù)發(fā)展方案，集團將充分發(fā)揮**分校的引領(lǐng)與指導作用，帶動各成員單位現(xiàn)代信息技術(shù)教育的共同提高。
5、集團成員單位二聯(lián)小學新三年學校發(fā)展規(guī)劃已經(jīng)啟動，他們依托高校，優(yōu)化資源，提升教師的專業(yè)水平的提高，這一辦學成果將引領(lǐng)各成員單位科學規(guī)劃學校的新一輪發(fā)展。
6、集團四校聯(lián)手，共同組織策劃“潤澤燦爛心——慶六一藝術(shù)教育成果展演”活動，借此推進集團各校的藝術(shù)教育上個新臺階。
7、繼續(xù)開展學校常態(tài)教育教學互學共進活動，諸如：學科教學交流、教研組建設(shè)、教學流程管理、一年級學習準備期工作情況介紹、廣播體操比賽、品德與社會學科、科學與技術(shù)學科、數(shù)學興趣課校本教材教學實驗以及少先隊月主題活動的開展等。若需要也可以在集團內(nèi)部交流各年級各學科的單元知識點驗收試卷，尤其是考察學科教育質(zhì)量的驗收。進一步擴大學科聯(lián)組教研活動，諸如：體育學科、美術(shù)學科、音樂學科、品德與社會學科、科學與技術(shù)學科、數(shù)學學科等，統(tǒng)一教學中難點，統(tǒng)一階段性教學質(zhì)量的驗收基本標準。
8、繼續(xù)開展各成員單位特級教師、特色教師跨校走教、帶教活動，各成員單位交流校本拓展型課程建設(shè)成果，交流信息教育三年行動方案，交流科技創(chuàng)新教育、交流學生創(chuàng)新繪畫、集郵作品、電腦會標作品等。
9、**站已建立，各成員單位在接見的基礎(chǔ)上建立各有特色的教育網(wǎng)站，借助網(wǎng)絡(luò)平臺分享各成員單位辦學成果，推進新一輪文明單位建設(shè)，推進教師專業(yè)發(fā)展，推進校本課程建設(shè)，推進有效課堂建設(shè)等。
10、結(jié)合各校的政治學習和業(yè)務(wù)學習，集中安排幾次講座。
附：**教育集團20xx學年度第二學期主要活動計劃表。