總結(jié)是一個重要的反思工具，它可以幫助我們更好地認(rèn)識自己，提升自我。如何避免寫作中的常見錯誤？讓我們一起查漏補(bǔ)缺吧。隨著社會的發(fā)展和變革，總結(jié)已經(jīng)成為人們成長和進(jìn)步的必備工具。
在便民服務(wù)中心建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會上發(fā)言篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
剛才，xx局長通報了全縣便民服務(wù)中心建設(shè)的總體情況并安排了下步工作，xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)作了典型發(fā)言?？傮w上看，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）便民服務(wù)中心建設(shè)已全面鋪開，取得了階段性成效。但工作中也暴露出一些問題，需要我們?nèi)フ暫徒鉀Q，這也是我們開這次會的初衷。下面，就做好下步工作，我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)。
推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）便民服務(wù)中心建設(shè)，是落實(shí)“放管服”改革、優(yōu)化營商環(huán)境的重要舉措，關(guān)系到群眾對營商環(huán)境的直觀感受，影響著區(qū)域營商環(huán)境評價總體情況。我們整天講為人民服務(wù)，打造服務(wù)型政府。怎么體現(xiàn)？這就是一個很具體的體現(xiàn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）政府是最基層的政府行政機(jī)關(guān)，處在服務(wù)群眾、服務(wù)社會的最前沿，工作內(nèi)容直接面向廣大群眾、關(guān)系百姓生產(chǎn)生活，服務(wù)水平的好壞直接影響著群眾對黨委、政筆掃千軍整理府的總體評價，工作至關(guān)重要。過去，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）辦公場所分散，人員流動性較大，群眾到鄉(xiāng)里辦事人難找、事難辦?，F(xiàn)在，我們搞鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）便民服務(wù)中心建設(shè)，就是要變?nèi)罕娕転楦刹颗埽兌啻握覟橐淮无k，變進(jìn)多家門為進(jìn)一扇門，變臨時隨意辦為集中規(guī)范辦，從根本上解決群眾反映最集中的辦事難、辦事慢問題，徹底打通聯(lián)系服務(wù)群眾的“最后一公里”，是實(shí)實(shí)在在為群眾辦好事、辦實(shí)事，真正提升群眾的滿意度和獲得感。
市里也正在拿全市的實(shí)施意見，估計(jì)近期就會下發(fā)。縣委、縣政府對這項(xiàng)工作也是高度重視，主要領(lǐng)導(dǎo)多次親自過問，x月份，縣里就專門印發(fā)了《xx縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)便民服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》，對便民服務(wù)中心建設(shè)提出了明確具體要求。x月初，xx書記又專門組織召開了全縣優(yōu)化營商環(huán)境工作動員會議，很多同志也都參加了，會上書記講的十分嚴(yán)肅，對包括便民服務(wù)中心建設(shè)等優(yōu)化營商環(huán)境工作進(jìn)行了重點(diǎn)安排部署，會議規(guī)模之大、規(guī)格之高可以說是近年來少有的，足以表明縣委、縣政府的重視程度。
前期，按照各級部署要求，縣直有關(guān)部門單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）積極行動，圍繞推進(jìn)便民服務(wù)中心建設(shè)也做了大量工作，搭建起了基本的辦事機(jī)構(gòu)，取得了初步的成效。但對照上級要求、群眾需求、先進(jìn)地區(qū)，我們?nèi)杂胁簧賳栴}，存在不小差距。從剛才我們現(xiàn)場觀摩和xx局長的通報情況看，大家心里應(yīng)該都有數(shù)了。比如，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工作重視程度不一，工作推進(jìn)不平衡，諸如統(tǒng)一標(biāo)識等一些基本簡單的工作要求還尚未達(dá)標(biāo)。比如，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）便民服務(wù)中心存在人員配置不足、業(yè)務(wù)辦理不熟練、服務(wù)態(tài)度不端正等“軟件”問題，導(dǎo)致群眾和企業(yè)滿意度不高、獲得感不強(qiáng)。比如，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）事項(xiàng)進(jìn)駐不全，尤其是一些與群眾密切生產(chǎn)生活密切相關(guān)的服務(wù)事項(xiàng)還沒實(shí)現(xiàn)集中辦理，群眾“兩頭跑”“多頭跑”現(xiàn)象仍然存在。再比如，“泰好辦”自助服務(wù)終端已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）全覆蓋，但有的缺少必要的使用指導(dǎo)，導(dǎo)致群眾反映不會用、不好用，造成好事并沒有真辦好，等等。深刻分析這些問題，大家捫心自問下，這些問題真是辦不了、辦不成嗎？我看未必。只要有鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）能辦成、辦好，就說明這些問題不是什么攻克不了的難關(guān)。那為什么還會出現(xiàn)這些問題呢？我認(rèn)為，關(guān)鍵還是思想認(rèn)識上不到位、不深刻，才有了工作落實(shí)上的不深入、不細(xì)致。因此，要真想把這項(xiàng)工作抓實(shí)抓好、抓出成效，首當(dāng)其沖的就是要思想再統(tǒng)一、認(rèn)識再深化，充分認(rèn)識到這項(xiàng)工作的重要意義和當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢，切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來，舉全力、出實(shí)招、下真功，真正把這一實(shí)實(shí)在在便民、利民、惠民的“民心工程”落細(xì)落小、辦實(shí)辦好。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）便民服務(wù)中心的建設(shè)，經(jīng)歷了從無到有、從有到全的過程，接下來就要從全到優(yōu)，通過“整合、完善、規(guī)范、提升”，不斷提高規(guī)范化建設(shè)水平。
場所硬件建設(shè)是便民服務(wù)中心建設(shè)的基礎(chǔ)和前提。從剛才xx局長通報的情況來看，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）目前工作開展的很不平衡，按照xx月底前要完成建設(shè)任務(wù)的要求，多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的欠賬還比較大，任務(wù)還比較繁重。對此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向和時間觀念，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和壓力感，真正把便民服務(wù)中心建設(shè)作為“一把手”工程，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任，以此次現(xiàn)場推進(jìn)會為契機(jī)，搶時間、爭速度，克服困難，乘勢而上，加快推進(jìn)便民服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè)，確保順利完成工作任務(wù)。尤其是在外觀名稱的統(tǒng)一標(biāo)識、場所面積的達(dá)標(biāo)、相關(guān)辦公設(shè)備的配備等基礎(chǔ)工作上，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要高度重視，加大投入，盯上靠上，近期抓緊落實(shí)到位。
上崗到位，切實(shí)加強(qiáng)日常管理、業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)等工作；
同時，要立足工作實(shí)際，結(jié)合崗位職責(zé)，筆掃千軍整理切實(shí)開展好業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，確保人員業(yè)務(wù)精通、服務(wù)高效、群眾滿意。關(guān)于事項(xiàng)進(jìn)駐的問題，前期，縣里下發(fā)的實(shí)施方案中已經(jīng)對中心進(jìn)駐事項(xiàng)進(jìn)行了清單式列舉，各。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
（街道）要。
對照。
各相關(guān)職能部門要繼續(xù)加大簡政放權(quán)力度，逐步推進(jìn)更多與群眾生產(chǎn)生活相關(guān)的審批事項(xiàng)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）下放，并監(jiān)督指導(dǎo)好事項(xiàng)進(jìn)駐和流程優(yōu)化等工作。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要敢于打破思維定勢，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制和服務(wù)舉措，努力爭創(chuàng)便民服務(wù)中心服務(wù)品牌，在不違反法律法規(guī)和政策的前提下，只要有利于方便群眾、有利于提高辦事效率、有利于推動中心工作的，在實(shí)踐中就要大膽探索、大膽嘗試。特別是，要積極推行“一窗受理、全科服務(wù)”“一次告知”“限時辦結(jié)”“幫辦代辦”“一件事、一鏈辦”等改革舉措，不斷營造服務(wù)新亮點(diǎn)，力爭創(chuàng)出經(jīng)驗(yàn)、樹立品牌。
推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）便民服務(wù)中心建設(shè)是貫徹落實(shí)全縣優(yōu)化營商環(huán)境大會精神的具體行動，是縣委、縣政府部署的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、各部門單位要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)提升工作主動性和積極性，確保工作見真效、見實(shí)效。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要把加強(qiáng)便民服務(wù)中心建設(shè)作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要工作擺上議事日程，統(tǒng)籌考慮，精心組織，實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自部署、親自督辦，從場所建設(shè)、人員配備、事項(xiàng)進(jìn)駐、服務(wù)創(chuàng)新等方面予以保障，抓好工作實(shí)施。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）便民服務(wù)中心建設(shè)是一項(xiàng)民心工程，涉及面廣，社會影響大，實(shí)際操作中，會面臨很多具體問題和實(shí)際困難。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、各相關(guān)部門一定要各負(fù)其責(zé)、齊心協(xié)力、密切配合。縣行政審批服務(wù)局要加強(qiáng)對中心建設(shè)、規(guī)范服務(wù)等方面的指導(dǎo)，在堅(jiān)持統(tǒng)一要求、統(tǒng)一部署的基礎(chǔ)上，針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）特點(diǎn)因地制宜提出不同進(jìn)度要求，增強(qiáng)工作的指導(dǎo)性、針對性和有效性?？h人社、民政等業(yè)務(wù)主管部門要全力配合支持便民服務(wù)中心建設(shè)，工作上主動銜接，業(yè)務(wù)上充分授權(quán)，確保窗口能辦事、辦成事。
縣委組織部要將其作為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展綜合考核的重要指標(biāo)，加大考核權(quán)重；
縣優(yōu)化營商環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室也要將其作為督促調(diào)度、攻堅(jiān)突破的重要內(nèi)容，全力抓好督促落實(shí)?？傊?，就是要用好考核“指揮棒”，激發(fā)干事熱情、倒逼工作落實(shí)，推動工作任務(wù)全面完成。
同志們，推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）便民服務(wù)中心建設(shè)，意義重大，任務(wù)艱巨，時間緊迫。大家要真正緊起來、動起來、快起來，以銳意進(jìn)取的精神、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)、扎實(shí)細(xì)致的工作，不斷加快便民服務(wù)中心建設(shè)步伐，努力為推進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展做出更多更大貢獻(xiàn)。
在便民服務(wù)中心建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會上發(fā)言篇二
我鎮(zhèn)將緊緊圍繞“深化綜合改革、建設(shè)××××”的戰(zhàn)略目標(biāo)以轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)為主線以項(xiàng)目建設(shè)為抓手創(chuàng)新思路謀發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效搞服務(wù)努力開創(chuàng)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作新局面。
一、統(tǒng)一思想，凝聚合力。采取多種形式，引領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大干群特別是項(xiàng)目推進(jìn)責(zé)任部門和責(zé)任單位，深刻領(lǐng)會加大固定資產(chǎn)投資力度、實(shí)施項(xiàng)目帶動戰(zhàn)略的重要意義，強(qiáng)化重點(diǎn)工程對完善集鎮(zhèn)功能、提高集鎮(zhèn)品味、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要性的認(rèn)識，在全鎮(zhèn)上下形成“抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展”的深刻共識，形成凝心聚力、鼓足干勁推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的濃厚氛圍。
二、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)責(zé)任。建立由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，國土、規(guī)劃、工辦、環(huán)保、派出所、綜治辦等多部門人員組成的重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)小組，制定和落實(shí)目標(biāo)管理考查機(jī)制，進(jìn)一步夯實(shí)各職能部門在服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)中的目標(biāo)和責(zé)任，集中力量、集中精力抓項(xiàng)目協(xié)調(diào)和服務(wù)。今年，我鎮(zhèn)共排定12個重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，每個項(xiàng)目明確一名黨政領(lǐng)導(dǎo)牽頭，一個職能部門具體負(fù)責(zé)，做到工作要求明確，完成時限明確，獎懲機(jī)制明確。
三、精心組織，強(qiáng)力推進(jìn)。堅(jiān)持以“確保安全、確保進(jìn)1。
度、確保質(zhì)量”為原則，扎扎實(shí)實(shí)做好項(xiàng)目建設(shè)管理工作;強(qiáng)化與相關(guān)部門單位的對接聯(lián)系，力求各類手續(xù)的快速審批，爭取建設(shè)資金快速到位;堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)掛鉤、專人負(fù)責(zé)、劃定時限、嚴(yán)格監(jiān)管，嚴(yán)把項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度、質(zhì)量和安全關(guān)口，確保規(guī)劃項(xiàng)目快開工、開工項(xiàng)目早建成。根據(jù)市政府下達(dá)我鎮(zhèn)××××億元的固定資產(chǎn)投資計(jì)劃，今年重點(diǎn)組織實(shí)施好以下六個重點(diǎn)項(xiàng)目工程：1、××××制造有限有限公司的節(jié)能××××生產(chǎn)項(xiàng)目，該項(xiàng)目新增用地10畝，計(jì)劃萬元以上;2、××××制造有限公司的××××設(shè)備生產(chǎn)項(xiàng)目，新增用地10畝，計(jì)劃投資2014萬元以上;3、××××二廠利用存量土地新建標(biāo)準(zhǔn)化車間5000平米，計(jì)劃投資1500萬元;4、××××環(huán)境工程有限公司利用××××存量土地××××畝開發(fā)環(huán)境工程生產(chǎn)項(xiàng)目，計(jì)劃投資5000萬元;5、××××有限公司的××××、××××生產(chǎn)項(xiàng)目，計(jì)劃投資5000萬元;6、由××××集團(tuán)利用原磚瓦廠75畝土地進(jìn)行開發(fā)，計(jì)劃投資1.2億元，建成標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)車間31000平米。
加大固定資產(chǎn)投資，推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，事關(guān)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，事關(guān)全年目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)。我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)會議精神，進(jìn)一步瞄準(zhǔn)目標(biāo)，鼓勁加壓，以更大的力度、更高的效率、更嚴(yán)的要求、更強(qiáng)的措施，全面推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。
在便民服務(wù)中心建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會上發(fā)言篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
同志們，推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）便民服務(wù)中心建設(shè)，意義重大，任務(wù)艱巨，時間緊迫。大家要真正緊起來、動起來、快起來，以銳意進(jìn)取的精神、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)、扎實(shí)細(xì)致的工作，不斷加快便民服務(wù)中心建設(shè)步伐，努力為推進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展做出更多更大貢獻(xiàn)。
在便民服務(wù)中心建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會上發(fā)言篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)會議的安排，我把鎮(zhèn)近期“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)”工作情況向你們做一簡要的匯報。
一、前期工作情況。
1、抓好宣傳發(fā)動，統(tǒng)一鎮(zhèn)村干部思想。全縣5月29日鎮(zhèn)村級組織活動場所建設(shè)現(xiàn)場會和全縣農(nóng)組工作會召開后，我們鎮(zhèn)黨委政府及時召開了領(lǐng)導(dǎo)班子會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了會議精神，仔細(xì)研究了我鎮(zhèn)農(nóng)村基層組織建設(shè)“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)”工作，特別是村級組織活動場所建設(shè)工作。6月3日我們又組織了鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子、包村點(diǎn)長和村（街）主要負(fù)責(zé)人到鎮(zhèn)參觀了村級組織活動場所建設(shè)工作，并與當(dāng)日下午召開了我鎮(zhèn)農(nóng)村基層組織建設(shè)“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)”工作動員大會，會上我們就我鎮(zhèn)的農(nóng)村基層組織建設(shè)工作做了具體的安排部署，統(tǒng)一了鎮(zhèn)村干部的思想，明確了工作任務(wù)，使鎮(zhèn)村干部真正認(rèn)識到做好我鎮(zhèn)農(nóng)村基層組織建設(shè)“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)”工作的重要性和必要性，是提高我鎮(zhèn)黨建工作整體水平，推動我鎮(zhèn)各項(xiàng)工作上臺階的組織保證。
2、制定切實(shí)可行實(shí)施方案，明確“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)”工作目標(biāo)任務(wù)。為按時完成我鎮(zhèn)農(nóng)村基層組織建設(shè)“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)”工作任務(wù)，根據(jù)我鎮(zhèn)近幾年的農(nóng)村基層組織建設(shè)工作情況，我們進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)研分析，對照縣委“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)”的工作內(nèi)容和目標(biāo)，找出存在的差距和問題，明確了工作內(nèi)容和目標(biāo)，研究制定了《鎮(zhèn)農(nóng)村基層組織建設(shè)“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)”工作實(shí)施方案》。并針對“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)”工作的需要，在聯(lián)村幫扶縣直單位的指導(dǎo)下，我們又逐村制定了實(shí)施方案，明確了各村（街）的工作目標(biāo)和任務(wù)。
為高標(biāo)準(zhǔn)完成我鎮(zhèn)村級組織活動場所建設(shè)工作任務(wù)，我們根據(jù)11個村（街）現(xiàn)有的活動場所狀況，分類指導(dǎo)，制定了具體的建設(shè)工作計(jì)劃。村、村、街道為新建活動場所村（街），已于7月29日、30日分別開始施工，工程進(jìn)展順利，預(yù)計(jì)于10月20日前可以完工；街道、村、村和村為擴(kuò)建改建活動場所村（街），在原來基礎(chǔ)上進(jìn)行裝修、擴(kuò)建、改建，提高檔次，于7月20日開始施工，現(xiàn)已進(jìn)行到工程掃尾階段，預(yù)計(jì)8月底可以交付使用；街道、村、村、村為裝修活動場所村，主要是優(yōu)化辦公環(huán)境，提高辦公條件，已于7月24日前后開工，8月底可以完成任務(wù)。為了高標(biāo)準(zhǔn)完成工程質(zhì)量，我們聘請了監(jiān)理，鎮(zhèn)成立了工程質(zhì)量監(jiān)督組，具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量，村書記每天到工地監(jiān)督了解質(zhì)量情況。
3、開展農(nóng)組業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確?！罢l(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)”工作有序開展。農(nóng)村基層組織建設(shè)“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)”工作內(nèi)容豐富，原則性較強(qiáng)，業(yè)務(wù)量大，為高標(biāo)準(zhǔn)完成此項(xiàng)工作，我鎮(zhèn)于6月26日—7月2日對全鎮(zhèn)個村（街）的黨建專干進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)和農(nóng)組資料建設(shè)相互觀摩活動，通過培訓(xùn)和觀摩提高了各村（街）黨建專干的業(yè)務(wù)水平，為確保我鎮(zhèn)各村（街）黨組織活動和農(nóng)組“五大載體”活動正常開展，“黨內(nèi)溫暖”工程和黨員干部“素質(zhì)提升”工程的順利實(shí)施提供了可靠的`保證。我們于7月4日—5日又對全鎮(zhèn)個村（街）的黨組織書記和黨建專干進(jìn)行了黨建知識集中培訓(xùn)，通過培訓(xùn)全面提高了他們做好黨建工作的知識和水平，為抓好我鎮(zhèn)的農(nóng)組“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)”工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、縣直單位聯(lián)村幫扶是開展農(nóng)組“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)”工作的堅(jiān)強(qiáng)后盾。全縣農(nóng)組工作會議后，為了推動我鎮(zhèn)農(nóng)組“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)”工作，在縣政協(xié)戴克奎主席的指導(dǎo)下，11個縣直單位黨建指導(dǎo)員分別到各自聯(lián)系的村（街）開展了聯(lián)村幫扶調(diào)研活動。通過調(diào)研活動，摸清了所聯(lián)系幫扶村（街）的實(shí)際情況，均制定了有針對性地幫扶村（街）的計(jì)劃及切實(shí)可行的推進(jìn)方法。6月16日縣政協(xié)主席又親自主持召開了“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)”聯(lián)村幫扶對接會，縣政協(xié)辦公室、縣水務(wù)局、統(tǒng)戰(zhàn)部、計(jì)生委、交通局、機(jī)關(guān)工委、政法委、農(nóng)場、縣委黨校、招商局等10個聯(lián)村幫扶縣直單位的主要負(fù)責(zé)人和黨建指導(dǎo)員參加了會議。各聯(lián)村幫扶單位的主要負(fù)責(zé)同志就如何開展好幫扶工作做了表態(tài)發(fā)言，起到了很好的推動促進(jìn)作用。在縣直單位的大力支持下，所需資金大部分已籌齊。
二、下步工作打算和安排。
1、高標(biāo)準(zhǔn)完成村級組織活動場所建設(shè)任務(wù)。多方籌措資金，在不增加農(nóng)民負(fù)擔(dān)，不新舉債的前提下，全面提升我鎮(zhèn)村級組織活動場所建設(shè)檔次。在配套完善功能，適應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)需要上做文章，新建的村級組織活動場所建設(shè)，確保10月20日前完成建設(shè)任務(wù)；改建、擴(kuò)建的村級組織活動場所，確保8月底完成任務(wù)；裝修的村級活動場所，確保8月底前完成任務(wù)。
2、扎實(shí)抓好農(nóng)組工作“五大載體”活動。為鞏固和發(fā)展先進(jìn)性教育成果，積極探索建立保持共產(chǎn)黨先進(jìn)性長效機(jī)制，利用我鎮(zhèn)現(xiàn)有的資源優(yōu)勢，大力實(shí)施“雙培雙帶”先鋒工程，繼續(xù)抓好無職黨員設(shè)崗定責(zé)、流動黨員管理及“雙向帶動”、為民服務(wù)全程代理等工作，全面開展黨組織和黨員“雙向承諾制”，著力把各項(xiàng)活動貫穿于日常工作之中，使每項(xiàng)活動開展的有聲有色，取得明顯效果。在鎮(zhèn)村干部規(guī)范化管理、黨務(wù)公開、村務(wù)公開、村財(cái)鎮(zhèn)管、黨組織建設(shè)及農(nóng)組示范基地作用發(fā)揮上創(chuàng)特色、創(chuàng)品牌。
3、集中開展村（街）黨組織整頓工作。鎮(zhèn)黨委對所轄11個村（街）黨組織建設(shè)狀況，進(jìn)行調(diào)查、分析、排隊(duì)，結(jié)合近幾年掌握的情況，確定村、村、村為一類村；村、街道、村、街道、街道、村為二類村；村、村為三類村，對各類村街明確了重點(diǎn)要解決的突出問題，實(shí)行分類指導(dǎo)。對三類村重點(diǎn)要解決班子的工作能力、增強(qiáng)戰(zhàn)斗力和凝聚力；對二類村，按照“五個好”的要求，促進(jìn)其上臺階；對一類村要在規(guī)范落實(shí)黨建工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，選擇1—2項(xiàng)特色工作進(jìn)行探索創(chuàng)新，創(chuàng)建自己的農(nóng)組工作品牌。
4、善始善終抓好督查檢查工作，確保高標(biāo)準(zhǔn)完成“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)”工作任務(wù)。根據(jù)農(nóng)組“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)”工作內(nèi)容，我們從7月開始，每月對所開展的農(nóng)組工作進(jìn)行一次督查，采取百分制打分，年終進(jìn)行總評，與村（街）干部的績效工資掛鉤，與包村點(diǎn)長年終獎懲掛鉤，著力把“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)”工作內(nèi)容落到實(shí)處，確保年底高標(biāo)準(zhǔn)通過縣、市兩級驗(yàn)收。
在便民服務(wù)中心建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會上發(fā)言篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位校長：
今天，市教育局隆重召開全市教師職業(yè)道德建設(shè)推進(jìn)會，為開展師德師風(fēng)建設(shè)、塑造教育社會新形象這一意義深遠(yuǎn)的活動統(tǒng)一了認(rèn)識，指明了方向，提出了具體的實(shí)施意見。現(xiàn)在，我就咱們石港小學(xué)如何落實(shí)今天的會議精神，扎實(shí)有效地推進(jìn)師德建設(shè)活動，談一談我們的思考與構(gòu)想。
一、促進(jìn)職業(yè)認(rèn)同，感受職業(yè)價值，激發(fā)獻(xiàn)身教育、愛崗敬業(yè)的工作熱情。
強(qiáng)烈的自我職業(yè)認(rèn)同與職業(yè)幸福，是教師熱愛事業(yè)、獻(xiàn)身事業(yè)的內(nèi)驅(qū)動力。因此，我們把引領(lǐng)教師自我職業(yè)認(rèn)同，自我職業(yè)欣賞，作為師德教育活動的起點(diǎn)。
近階段，我校將繼續(xù)組織教師全國師德建設(shè)標(biāo)兵演講實(shí)況錄像；學(xué)習(xí)孟二冬、方玉剛同志的先進(jìn)事跡；邀請離退休老教師暢談艱苦創(chuàng)業(yè)、甘守清貧寂寞，換得桃李滿天下，贏得社會尊重的教育人生；重溫校友們從各地寄來的洋溢著對母校老師深情與敬意的書信。我們要通過這些鮮活的材料，讓老師們感受職業(yè)的偉大，感受責(zé)任的重大，感受生命的價值意義。
我們將開展“今昔對比話教育”系列活動，從歷史的、行業(yè)的、個人的等多個維度，以詳實(shí)的數(shù)據(jù)資料，讓教師們真切感受尊師重教的濃烈社會氛圍，感受學(xué)校面貌翻天覆地的變化，感受自己在政治、經(jīng)濟(jì)等方面社會地位的提高，激發(fā)他們的職業(yè)幸福感、自豪感。
我們要把“夸夸我的同事”“你是我學(xué)習(xí)的榜樣”“我的從教格言”等講演活動和校級“師德標(biāo)兵”“優(yōu)秀班主任”“168愛生先進(jìn)個人”“最具親和力的老師”評選等師德教育活動發(fā)揚(yáng)光大，激發(fā)大家獻(xiàn)身教育、愛崗敬業(yè)的工作熱情。
二、引領(lǐng)科學(xué)思想，促進(jìn)行為變革，確立嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、與時俱進(jìn)的`發(fā)展理念。
教師無才便無德。淵博的學(xué)識、精湛的藝術(shù)是教師真正意義上對學(xué)生人生負(fù)責(zé)、對國家與社會負(fù)責(zé)基本要求。
我們將樹立起終身學(xué)習(xí)、永遠(yuǎn)探索的思想，開展“潛心讀書、豐富內(nèi)涵、促進(jìn)發(fā)展”主題讀書活動，讓教師們“多一點(diǎn)書卷氣，少一點(diǎn)世俗氣”，讓全面發(fā)展的人才觀、科學(xué)生動的教育思想扎根教師的心靈。
我們將以有效教學(xué)管理為抓手，引導(dǎo)教師開展課程研究、課堂教學(xué)研究、質(zhì)量效益研究，促進(jìn)教學(xué)行為的變革。以身邊的名師為榜樣，以豐富多彩的活動為載體，以評比激勵為手段，促進(jìn)反思總結(jié)、研修提煉、勇創(chuàng)特色等習(xí)慣的養(yǎng)成和能力的形成。
三、把握時代動向，研究學(xué)生行為，實(shí)施嚴(yán)慈并舉、情理動人的關(guān)愛行動。
我們要豐富教師的社會信息，拓寬教師的生活視野，讓教師了解世界政治風(fēng)云變幻、科技迅猛發(fā)展、經(jīng)濟(jì)起伏波動，讓教師了解國家盛事、政策法規(guī)、時政要聞，讓教育工作始終置于社會發(fā)展變化的大背景之中，始終直指孩子們幸福的未來生活。
我們將繼續(xù)倡導(dǎo)教師接近學(xué)生，走進(jìn)孩子們的內(nèi)心；研究學(xué)生，研究他們的家庭文化、人際氛圍背景，研究他們對待社會公德的認(rèn)識，研究他們學(xué)習(xí)科學(xué)文化的困惑，研究他們心理變化。我們要讓全體教師樹立這樣的思想：研究學(xué)生，是實(shí)施博大教育之愛的起點(diǎn)。
我們將自覺踐行“石港小學(xué)168愛生行動綱領(lǐng)”，嚴(yán)厲而不傷害，關(guān)愛而不遷就，從督促學(xué)生吃好一頓午飯、洗凈一雙小手、整理一次書包入手，從發(fā)現(xiàn)學(xué)生一個閃光點(diǎn)、保守學(xué)生一個秘密、解決學(xué)生一個困惑入手，把對學(xué)生的關(guān)愛與尊重融化在每一個習(xí)慣了的行動之中。關(guān)注弱勢學(xué)生群體，把“貧困生基金”“青年教師愛心結(jié)對幫扶”“走訪慰問困難學(xué)生”等活動深入持久地開展下去。
四、恪守社會公德，端正言行舉止，塑造廉潔從教、文明高尚的師表形象。
我們要以今天的會議精神為動力，號召全體教師模范遵守社會公德，加強(qiáng)個人道德修養(yǎng)，養(yǎng)成健康的心理，培養(yǎng)健全的人格。嚴(yán)于律己，寬以待人，以身作則，注重身教。
我們堅(jiān)持廉潔從教，緊守高尚情操，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，自覺抵制社會不良風(fēng)氣影響，始終把“不推薦、不強(qiáng)制學(xué)生購買教學(xué)輔助材料，不向?qū)W生推銷商品，不向?qū)W生和家長索要財(cái)物，杜絕有償家教的不良行為?！弊鳛閹煹陆ㄔO(shè)的第一要務(wù)來抓。充分利用“校長信箱”“網(wǎng)絡(luò)熱線”“家校網(wǎng)絡(luò)平臺”“家長學(xué)校”等載體，聽取家長的意見和建議，為家長服務(wù)，解決家長的教育困惑。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位校長，師德建設(shè)是一項(xiàng)功在當(dāng)代、業(yè)在千秋的宏偉工程。我們石港小學(xué)將在市教育局關(guān)心指導(dǎo)下，在兄弟學(xué)校的影響和幫助下，不斷創(chuàng)新師德建設(shè)機(jī)制，提高師德建設(shè)成效，為打造人民滿意的通州教育，為建設(shè)和諧富裕的美好通州作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
在便民服務(wù)中心建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會上發(fā)言篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
剛才會上宣布了黨委關(guān)于我任職的決定，在此我首先衷心感謝黨委的信任和關(guān)心，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的器重和厚愛，感謝干部職工對我的信任和支持!
這次任職不僅是對我的一種認(rèn)同與接受，更是對我的一份希望和重托。讓我有更多的機(jī)會，為分局服務(wù)，為事業(yè)添彩。我將把今天作為一個新的起點(diǎn)，以新的姿態(tài)、新的境界，盡快進(jìn)入新的角色，以良好業(yè)績，回報領(lǐng)導(dǎo)和同事們的重托與期望。在此，我作三方面的表態(tài)：
一、以德為本，修身為上。就是老老實(shí)實(shí)做人，把培育自己的品質(zhì)德行作為立身之本，做一個堂堂正正的人、忠誠厚道的人、樂于助人的人。具體要做到“三個務(wù)”：一是務(wù)學(xué)。堅(jiān)持馬克思主義的學(xué)風(fēng)，把學(xué)習(xí)作為人生修養(yǎng)的重要內(nèi)容，向書本學(xué)習(xí)、向大家學(xué)習(xí)、向?qū)嶋H學(xué)習(xí)，多向局長、班子成員、各位中層干部及全體干部職工學(xué)習(xí)請教，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。二是務(wù)實(shí)。堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng)，注重調(diào)查研究，一切從實(shí)際出發(fā)，察實(shí)情、講實(shí)話、出實(shí)招、重實(shí)績、辦實(shí)事、求實(shí)效。三是務(wù)廉。嚴(yán)于律己，清正廉明，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行會規(guī)會紀(jì)，時刻保持清醒頭腦，處處嚴(yán)格要求自己，自覺接受大家監(jiān)督，做到慎獨(dú)、慎初、慎微，做到自重、自省、自警、自勵。
二、以人為本，修和為上。就是按照科學(xué)發(fā)展觀和建設(shè)和諧社會的要求，推進(jìn)和諧分局建設(shè)。具體要做到“三個維護(hù)”。一是維護(hù)黨委權(quán)威。維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，從分局發(fā)展的大局出發(fā)，協(xié)助局長抓好工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策，自覺服從黨委領(lǐng)導(dǎo)，保證黨委的決策不折不扣地貫徹執(zhí)行。二是維護(hù)分局發(fā)展的良好局面。珍惜分局的每一項(xiàng)成果、每一項(xiàng)榮譽(yù)，珍惜與大家共事創(chuàng)業(yè)的寶貴緣分，珍惜當(dāng)前分局來之不易的大好局面。擺正角色，顧全大局，按照“三新”要求，努力營造推進(jìn)分局發(fā)展、工作和文化建設(shè)的“三種良好氛圍”。三是維護(hù)干部職工的整體利益。堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，把維護(hù)好廣大職工群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。堅(jiān)持群眾路線，傾聽群眾呼聲，理解群眾疾苦，關(guān)心群眾生活，積極幫助群眾解決實(shí)際問題，為群眾多辦實(shí)事，多辦好事。
三、以勤為本，修業(yè)為上。就是要做到勤勉盡職，扎扎實(shí)實(shí)履行好工作職責(zé)。具體要做到“三個有”：一是有方。改進(jìn)工作方式，善于從復(fù)雜的局面中尋找措施對策;遵循事物發(fā)展規(guī)律，結(jié)合實(shí)際解決問題。二是有效。大力弘揚(yáng)真抓實(shí)干、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。對于上級交辦的工作任務(wù)，認(rèn)真貫徹落實(shí)，注重工作效果，不說空話，不唱高調(diào)，對組織負(fù)責(zé)，對群眾負(fù)責(zé)。三是有為。珍惜組織給予的機(jī)會，以全新的姿態(tài)，全新的面貌，認(rèn)真履行職責(zé)，做到高效盡職、有所作為。
同時，我個人也有一些缺點(diǎn)和不足，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們隨時批評提醒，我一定認(rèn)真加以改進(jìn)。今后，我將以一顆感恩心對待組織，以一顆進(jìn)取心對待工作，以一顆平常心對待生活，以一顆友愛心對待同志。恪盡職守，勤奮工作，決不辜負(fù)黨委和干部職工對我的信任、希望和重托。
今天，我在此懷著萬分激動的心情向大家作表態(tài)發(fā)言。請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。首先感謝組織和同志們對我的信任，任命我為***團(tuán)支部的書記。今天各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們濟(jì)濟(jì)一堂充分體現(xiàn)了組織和同志們對我們工作的大力支持和熱情參與，充分體現(xiàn)了我們團(tuán)組織生活的健康與活力，充分體現(xiàn)了我們廣大團(tuán)工作者的高度戰(zhàn)斗熱情......
其次，我個人覺得自己與團(tuán)支部書記的實(shí)際工作水平還有一定的距離，在此我鄭重表態(tài)，將積極刻苦的學(xué)習(xí)工作內(nèi)容，積極詳實(shí)的貫徹上級指示，積極主動的聽取群眾心聲，時刻以高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格、高水平來要求自己，決不辜負(fù)組織重托和同志們的高度信任。
尊敬的各位代表，承蒙各位代表的厚愛，選舉我為副鎮(zhèn)長，這既是對我的認(rèn)可和接受，更是對我的信任和支持，在此，我表示衷心的感謝!
作為政府班子的一員，我感到既有壓力，更有動力，我有信心、有決心在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在人大的監(jiān)督下，迅速轉(zhuǎn)變角色，端正態(tài)度，擺正位置，踏實(shí)工作，切實(shí)履行好工作職責(zé)：首先是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不僅學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識，更要學(xué)習(xí)涉農(nóng)惠農(nóng)政策;不僅向身邊的領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友學(xué)習(xí)，更要積極主動向在坐的各位代表，向我們的村組干部學(xué)習(xí)好的農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)，不斷豐富完善自己，才能更好地為廣大老百姓服好務(wù)。
其次，當(dāng)好副職，發(fā)揮好副職的參謀助手作用，工作中做到“到位不越位”，與班子其他成員搞好協(xié)調(diào)配合，積極為主要領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)言獻(xiàn)策，盡自己最大的努力為我們鎮(zhèn)的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。希望在今后的工作中，也能得到各位代表一如既往的支持。我想，說得太多，不管用，關(guān)鍵還是看行動，我將用自己的實(shí)際行動接受各位代表，接受廣大老百姓的監(jiān)督、檢驗(yàn)。謝謝大家!
在便民服務(wù)中心建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會上發(fā)言篇七
踩“點(diǎn)剎”，繞過去之后再繼續(xù)加速前進(jìn)。因此，我們不能重復(fù)以往有過的失誤，要始終保持昂揚(yáng)向上的斗志，迎難而上，奮發(fā)有為，適宜地利用國家宏觀調(diào)控政策，搶抓機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)加快發(fā)展。同時也應(yīng)該看到，我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)生活中出現(xiàn)的一些新的困難和問題是暫時的、局部的，要立足長遠(yuǎn)看問題，咬定發(fā)展目標(biāo)不動搖。今年1～5月份，全省經(jīng)濟(jì)增12.5，高于全國平均發(fā)展水平，各地都在你追我趕、爭先恐后抓發(fā)展。盡管我們的發(fā)展勢頭也比較強(qiáng)勁，但我們的經(jīng)濟(jì)總量比較小，發(fā)展的任務(wù)還十分艱巨。所以這次會議就是要幫助大家正確分析形勢，統(tǒng)一思想，抓住這一輪不可多得的發(fā)展機(jī)遇，全力以赴地把以項(xiàng)目建設(shè)為中心的經(jīng)濟(jì)建設(shè)搞好，鞏固和發(fā)展當(dāng)前這種大發(fā)展、快發(fā)展的良好勢頭。
落實(shí)到項(xiàng)目建設(shè)上，經(jīng)濟(jì)發(fā)展是要依靠一大批項(xiàng)目建設(shè)來支撐的。從匯報情況看，項(xiàng)目的涵蓋面很廣，有交通、水利、能源、工業(yè)、市政、旅游、教育、體育、房地產(chǎn)、賓館酒店等方面的項(xiàng)目，有了這些覆蓋各行各業(yè)的項(xiàng)目建設(shè)，池州發(fā)展的勢頭、發(fā)展的氛圍、發(fā)展的效果才能體現(xiàn)出來。我們講抓招商引資，就是要注重抓落實(shí)，抓項(xiàng)目建設(shè)的落實(shí);考核招商引資的成效，不能僅看招商協(xié)議和資金到位，還要看項(xiàng)目是否落地，是否變成形象進(jìn)度，變成實(shí)物量，最后變成生產(chǎn)能力。當(dāng)前，我們有的招商項(xiàng)目合同簽了，注冊資金也到位了，但是形象進(jìn)度跟不上，到處是工地、是圍墻，就是不見動真格的，盡管項(xiàng)目建設(shè)有周期，但也不能無限期地?cái)[在那里，否則就不得不讓人懷疑你是在搞“圈地”，對這類項(xiàng)目是要清理的。今后，開發(fā)項(xiàng)目要與投資者的投資量相結(jié)合，每畝地必須有一定的投資強(qiáng)度，有關(guān)部門要注意加強(qiáng)這方面的考核。
盡管當(dāng)前我市重點(diǎn)項(xiàng)目不夠多，但我們要認(rèn)識到這些項(xiàng)目建設(shè)關(guān)系到全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全局和后勁，對于形成具有池州特色產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的布局、形成現(xiàn)實(shí)的先進(jìn)生產(chǎn)力、形成持續(xù)增長的綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力和競爭力都具有決定性意義。比如池州海螺如能按照預(yù)期規(guī)劃，生產(chǎn)能力達(dá)1800萬噸，那就意味著池州將成為世界上單個工廠最大的水泥熟料生產(chǎn)基地，意味著在這個行業(yè)里，池州具有很強(qiáng)的競爭實(shí)力。這也說明了綜合實(shí)力和競爭力主要是依靠重點(diǎn)項(xiàng)目來支撐的，尤其是加速推進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目的'建設(shè)，對于加快池州新型工業(yè)化進(jìn)程、提高池州城市化水平、實(shí)現(xiàn)全面小康社會目標(biāo)更具有戰(zhàn)略性意義。我們常說，池州人口不多、人氣不夠旺，這是什么原因?就是因?yàn)楣I(yè)化不夠快，產(chǎn)業(yè)不能集聚所導(dǎo)致的。沒有工業(yè)化的帶動，就談不上城市化。因此，我們抓招商引資，重點(diǎn)要抓工業(yè)項(xiàng)目。我認(rèn)為，會不會抓項(xiàng)目，項(xiàng)目抓的好不好，反映的不僅僅是我們這方面指標(biāo)在全省的位次，實(shí)質(zhì)上是對我們各級干部、各級班子領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作的思路、知識、能力和水平的綜合考驗(yàn)和檢驗(yàn)。特別是在市場經(jīng)濟(jì)條件下，在政府職能轉(zhuǎn)變的背景下，看一個干部是否有真本領(lǐng)，很大程度上要看這個干部會不會抓機(jī)遇，會不會抓項(xiàng)目，會不會抓那些高技術(shù)含量、高成長性的大項(xiàng)目建設(shè)。所以，對干部的考核，就是要把他放到項(xiàng)目建設(shè)的第一線上去，真刀實(shí)槍地比一比、真抓實(shí)干地看一看、真金白銀地量一量，看看是否合格。今后，組織人事部門在考核干部時，除了綜合。
素質(zhì)、政治素質(zhì)外，主要以政績論英雄，特別是要通過項(xiàng)目工作來識別干部，來衡量干部是不是真想干事、會干事、能干成大事。
近幾年來，我們的干部在抓項(xiàng)目上積累了一些經(jīng)驗(yàn)，學(xué)到了不少知識，辦法也多了，腦子也靈了，逐步上了路子，但與發(fā)達(dá)地區(qū)的干部相比還存在很大的差距，還要繼續(xù)努力?？傊芽茖W(xué)的發(fā)展觀落到實(shí)處，應(yīng)該在強(qiáng)化項(xiàng)目意識、抓好項(xiàng)目建設(shè)方面進(jìn)一步提高認(rèn)識，真正把項(xiàng)目工作做深、做細(xì)、做扎實(shí)。
三、認(rèn)清差距不足，勇于自我加壓，千方百計(jì)地完成既定目標(biāo)。
年初，市委、市政府下達(dá)的重點(diǎn)建設(shè)任務(wù)目標(biāo)，應(yīng)該說是比較符合池州實(shí)際的，經(jīng)過大家的努力是完全可以實(shí)現(xiàn)的，甚至可以超額完成。但從現(xiàn)在完成的情況看，無論是完成的時序進(jìn)度，已完成的實(shí)際投資量，還是項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的障礙、困難和問題，都還需要花費(fèi)巨大的力氣去克服、去解決；縣區(qū)之間、部門之間、企業(yè)之間項(xiàng)目工作進(jìn)展是不平衡的，石臺、東至的進(jìn)展比較慢，市開發(fā)區(qū)也不如區(qū)里的民營工業(yè)園，希望你們回去后認(rèn)真查找原因，研究對策，自我加壓，迎頭趕上。下一步的重點(diǎn)項(xiàng)目工作，要從三個方面抓起：一是要抓招商引資項(xiàng)目的跟進(jìn)落實(shí)。招商項(xiàng)目要從協(xié)議變成合同，變成資金到位，更重要的是落地。應(yīng)該說，我們在談的項(xiàng)目比較多，要把渾身的解數(shù)都使出來，扭住不放，盯住不放，確保項(xiàng)目落地，確保成功率。招商中心要加強(qiáng)考核，不僅要考核項(xiàng)目資金到位率，更要考核建設(shè)進(jìn)展。今后通報各部門招商引資情況，既要通報資金到位情況，還要通報項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。二是要抓開工項(xiàng)目的形象進(jìn)度。要注重抓項(xiàng)目的投資額、實(shí)物量和工作量。項(xiàng)目開工后，各主管部門要抓好督促。據(jù)了解，有的項(xiàng)目從開工到現(xiàn)在沒有什么進(jìn)展，這里就有個誠信問題。政府要講誠信，企業(yè)也要講誠信。希望今天到會的企業(yè)要按照會上講的認(rèn)真抓好項(xiàng)目進(jìn)度，要一諾千金，說了就做，確保項(xiàng)目按期完工。三是要抓投資環(huán)境的改善和優(yōu)化。會上一些外商反映的投資環(huán)境問題，要引起我們高度重視。投訴中心、監(jiān)察局等部門要一個一個地查處。有關(guān)部門要主動與外商溝通，及時了解情況，解決問題，為項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
取國家、省里102億，這些項(xiàng)目和資金有力地支撐了我市經(jīng)濟(jì)增長。那么，在這之后靠什么？近期，市里編制了“861”行動計(jì)劃池州工程，總投資1200多億元，投資規(guī)模很大，但要把計(jì)劃變成現(xiàn)實(shí)，還需要我們繼續(xù)不懈地努力。從現(xiàn)在起，我們要按照省里要求，把“十一五”計(jì)劃編制工作作為一個非常重要的大事擺上議事日程，組織專門力量，超前研究謀劃，配合“861”行動計(jì)劃，編制、儲備一批牽動全局的、高質(zhì)量的項(xiàng)目。我們一定要舍得花氣力、花財(cái)力做好這件事，為順利實(shí)現(xiàn)“861”行動計(jì)劃池州工程，為在“十一五”期內(nèi)繼續(xù)保持經(jīng)濟(jì)高速增長，乃至在與全省同步實(shí)人均gdp1000美元目標(biāo)，并為我們到全面進(jìn)入小康社會打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在便民服務(wù)中心建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會上發(fā)言篇八
尊敬的*書記，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
習(xí)近平總書記指出，“建設(shè)宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村是農(nóng)業(yè)強(qiáng)國的應(yīng)有之義，要一體推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和農(nóng)村現(xiàn)代化，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村由表及里、形神兼?zhèn)涞娜嫣嵘薄＝陙恚?縣深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于“三農(nóng)”工作的重要論述，認(rèn)真落實(shí)省委省政府相關(guān)決策部署，扎實(shí)推動鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，把整縣推進(jìn)宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村建設(shè)作為重大戰(zhàn)略，全域統(tǒng)籌、城鄉(xiāng)一體、精準(zhǔn)發(fā)力，積極探索西部生態(tài)農(nóng)業(yè)縣鄉(xiāng)村振興新路子?，F(xiàn)將有關(guān)工作進(jìn)展情況匯報如下：
一是“六大統(tǒng)籌”聚力。堅(jiān)持理論與實(shí)踐結(jié)合、守正與創(chuàng)新融合、一般與特殊兼顧，緊扣二十字方針、五大振興任務(wù)，以鄉(xiāng)村振興統(tǒng)攬經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局，以創(chuàng)建全國鄉(xiāng)村振興示范縣為目標(biāo)，實(shí)施產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、鄉(xiāng)村治理、環(huán)境整治、鄉(xiāng)村人才“六大統(tǒng)籌”，整合項(xiàng)目、資金、干部向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)先區(qū)域聚力。二是“村分五類”突破。堅(jiān)持城鄉(xiāng)一體、融合發(fā)展，結(jié)合國土空間規(guī)劃，綜合村莊區(qū)位、土地利用、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)環(huán)保等要素，將全縣*個村劃分為城郊融合、集聚提升、特色保護(hù)、保留改善、搬遷整合五類，為推進(jìn)“六大統(tǒng)籌”明確了政策指向、資金投向、工作導(dǎo)向。堅(jiān)持以點(diǎn)帶面、循序漸進(jìn)，選定“八金八銀”*個示范村，優(yōu)先配給要素，激勵全縣其他村精準(zhǔn)施策、各展所長、整體跟進(jìn)。三是“四責(zé)機(jī)制”推進(jìn)。堅(jiān)持縣委主責(zé)、書記首責(zé)、黨政同責(zé)、專班扛責(zé)，在縣委農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組下成立鄉(xiāng)村振興領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立雙組長制的“*+*”專班，縣委、政府*名領(lǐng)導(dǎo)主管主抓，月調(diào)度、季觀摩，紅黑榜、曬實(shí)績，確保各項(xiàng)任務(wù)清單式管理、節(jié)點(diǎn)化推進(jìn)、責(zé)任化落實(shí)。
聚焦生產(chǎn)設(shè)施現(xiàn)代化、生活設(shè)施便利化、生態(tài)設(shè)施系統(tǒng)化，規(guī)劃*城鎮(zhèn)發(fā)展體系（以縣城為中心，以南寨、草碧-水溝為副中心，建設(shè)張家塬、崔家頭、高崖*個重點(diǎn)鎮(zhèn)，打造*個中心村，形成工農(nóng)互促、城鄉(xiāng)互補(bǔ)的新型城鄉(xiāng)關(guān)系），引領(lǐng)水電氣路訊及物流向重點(diǎn)區(qū)域聚焦，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)設(shè)施一體布局、服務(wù)均衡優(yōu)質(zhì)。一是補(bǔ)齊基礎(chǔ)設(shè)施體系短板。聚焦農(nóng)村改廁、垃圾、污水三大革命，全域統(tǒng)籌項(xiàng)目、科學(xué)布局設(shè)施，探索形成“糞尿分集、三格無害化、集中下水道收集*種模式改造戶廁，分類回購、集中填埋、高溫?zé)峤?種模式處置垃圾，截污納管、一體化處理、小型人工濕地、生物氧化塘、綜合利用*種模式治理污水”的人居環(huán)境整治*模式，健全“*+*”公用設(shè)施管護(hù)機(jī)制，改廁覆蓋率*%，垃圾減量率*%，污水治理率*%，全省農(nóng)村人居環(huán)境整治現(xiàn)場會在*召開，榮獲全國最美鄉(xiāng)村示范縣、全國村莊清潔行動先進(jìn)縣。開展全域治水三年行動，實(shí)施馮坊河水庫等項(xiàng)目，建成“七站一司”城鄉(xiāng)供水網(wǎng)，城鄉(xiāng)生活用水集中供水率*%，農(nóng)業(yè)用水保證率*%，榮獲全國節(jié)水型社會建設(shè)達(dá)標(biāo)縣。二是強(qiáng)化公共服務(wù)體系弱項(xiàng)。梯度配置縣鎮(zhèn)村教育資源，構(gòu)建城區(qū)*教育大布局、鎮(zhèn)區(qū)“一校一園”布局，推進(jìn)教師人事、職稱、薪酬向農(nóng)村學(xué)校傾斜，創(chuàng)建全國義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展縣；建設(shè)縣域緊密型醫(yī)共體，推進(jìn)縣人民醫(yī)院遷建、縣中醫(yī)院改建等項(xiàng)目，構(gòu)建城區(qū)三醫(yī)院、鎮(zhèn)建衛(wèi)生院、村有衛(wèi)生室三級醫(yī)療服務(wù)體系，村衛(wèi)生室實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、人員、報酬、藥品“五個統(tǒng)一”。三是打通商貿(mào)物流體系堵點(diǎn)。堅(jiān)持政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)、優(yōu)勢互補(bǔ)，發(fā)揮寄遞物流行業(yè)黨總支部引領(lǐng)優(yōu)勢，推進(jìn)縣域交通、郵政、供銷、電商、寄遞行業(yè)融合發(fā)展，建設(shè)縣域集采集配中心，推行服務(wù)托管外包、代投代送提成、寄遞運(yùn)輸共贏模式，構(gòu)建消費(fèi)品直達(dá)村、土特產(chǎn)直進(jìn)城雙向暢通的*商貿(mào)物流體系（*個縣級分撥中心，*個鎮(zhèn)級分揀站，*個村級服務(wù)點(diǎn)），實(shí)現(xiàn)減費(fèi)利民、安全運(yùn)輸、全面覆蓋、當(dāng)日送達(dá)。
堅(jiān)決守牢不發(fā)生規(guī)模性返貧底線，以一二三產(chǎn)融合發(fā)展為抓手，以促進(jìn)農(nóng)民增收為導(dǎo)向，改革統(tǒng)籌、激活資源，做強(qiáng)“三個經(jīng)濟(jì)”，加速富民強(qiáng)縣。一是聚力打造兩個品牌，做大縣域特色經(jīng)濟(jì)。打響中國矮砧蘋果之鄉(xiāng)品牌，實(shí)施紅蘋果物流園、蘋果產(chǎn)業(yè)集群、蘋果后整理等項(xiàng)目，矮砧技術(shù)省標(biāo)通過認(rèn)定、國標(biāo)即將頒布，*紅蘋果兩次供貨太空站，瑞香紅等*個新優(yōu)品種全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值*億元，建成國家級三產(chǎn)融合示范園；打造全國莎能奶山羊良種繁育供應(yīng)基地，激活正大集團(tuán)、飛天乳業(yè)、西農(nóng)大優(yōu)勢資源，推進(jìn)國際奶山羊技術(shù)創(chuàng)新中心、正大奶山羊全產(chǎn)業(yè)鏈、奶山羊產(chǎn)業(yè)集群等項(xiàng)目，全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值*億元。二是聚力推進(jìn)兩項(xiàng)改革，做強(qiáng)村集體經(jīng)濟(jì)。探索推行“代耕代種、代管代收、經(jīng)營托管、全程托管”社會化服務(wù)改革，縣內(nèi)跨鎮(zhèn)經(jīng)營耕地*萬畝，縣外跨省市代管果園*.*萬畝；建立村集體經(jīng)濟(jì)收入*利益分配機(jī)制（*%用于產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展、*%用于村域公益事業(yè)、*%用于村民分紅、*%作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展風(fēng)險基金），實(shí)施鄉(xiāng)村項(xiàng)目集體建、鎮(zhèn)域資源“內(nèi)循環(huán)”改革，*村聯(lián)建萬噸冷庫，全縣村集體經(jīng)濟(jì)總收入*萬元、增長*%，百萬強(qiáng)村*個。三是聚力標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)輸出，做特聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)經(jīng)濟(jì)。依托蘋果、奶山羊兩大首位產(chǎn)業(yè)，建立培育考核認(rèn)定體系，培育*多名*蘋果師傅，在韓國、吉爾吉斯斯坦等國及全國*省*個市縣推廣矮砧苗木技術(shù)模式*萬畝，人均月收入超過*元；認(rèn)定*多名*奶山羊?qū)＜遥_展“育繁推”技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，人均月收入*元。海升、華圣等*家龍頭企業(yè)帶動*.*萬戶果農(nóng)戶均增收*.*萬元，奶山羊產(chǎn)業(yè)帶動*.*萬名群眾年均增收*元。
堅(jiān)持“三治”有機(jī)結(jié)合，強(qiáng)化系統(tǒng)治理、依法治理、綜合治理、源頭治理，推動治理系統(tǒng)化、規(guī)范化、精細(xì)化，提高鄉(xiāng)村治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平。一是規(guī)范用權(quán)促自治。推行村官“小微權(quán)力”清單、項(xiàng)目招投標(biāo)、村級財(cái)務(wù)監(jiān)管等制度，建立“兩單一圖兩卡三提醒”村級監(jiān)督制約機(jī)制，強(qiáng)化“五議兩審兩公開”執(zhí)行保障，讓村務(wù)陽光運(yùn)行、群眾明白放心。完善縣鎮(zhèn)村三級聯(lián)動網(wǎng)格化管理體系，推動平安便利美麗幸福“四型”社區(qū)建設(shè)向農(nóng)村人口聚集區(qū)延伸覆蓋，構(gòu)建共建共治共享的基層治理新格局。二是改革克堵彰法治。聚焦鎮(zhèn)村治理力量分散、管治乏力等問題，出臺《六條措施》，統(tǒng)籌政法力量、賦權(quán)鎮(zhèn)黨委、建強(qiáng)調(diào)處中心，推動矛盾糾紛一站式受理、一攬子調(diào)處、全鏈條解決，構(gòu)建縣鎮(zhèn)村“科學(xué)統(tǒng)分結(jié)合、三級有力處置”的社會治理體系。深入開展“八五”普法，全市率先建立新時代“警民之家”，“九率一度”省測全省前列。三是聯(lián)利解難強(qiáng)德治。深化“一約四會”制度，推行村民量化積分與村集體經(jīng)濟(jì)分紅掛鉤機(jī)制，設(shè)置發(fā)展產(chǎn)業(yè)、遵紀(jì)守法、移風(fēng)易俗等十個方面考評體系，設(shè)立“孝道紅黑榜”，構(gòu)建鎮(zhèn)有服務(wù)中心、村設(shè)“紅白”理事會的移風(fēng)易俗推進(jìn)體系，讓群眾“生前身后事”不再成為難事，培育文明鄉(xiāng)風(fēng)。
匯報完畢，不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正，謝謝！
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在便民服務(wù)中心建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會上發(fā)言篇九
一、堅(jiān)持大局為重，敢于爭先奪冠，爭做xx建設(shè)競賽標(biāo)兵。
我們將在四年的建設(shè)時間里始終圍繞大局，咬定中心，以科學(xué)發(fā)展觀思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)市xx指揮部的指示精神和xx公路xx及接線工程立功競賽的相關(guān)要求，以飽滿的工作熱情和務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，科學(xué)決策，有效溝通，創(chuàng)新思路，抓好落實(shí)，全身心投入到xx政策處理和服務(wù)保障中去，及時、全面、到位地完成上級指揮部交辦的各個事項(xiàng)。我們要以此次“立功競賽活動”為目標(biāo)，敢于爭先，勇于奪冠，全力以赴跑好為時四年的馬拉松比賽。
二、堅(jiān)持以人為本，開展和諧征遷，爭做政策處理排頭兵。xxxx及接線工程過境我縣xx公里，主要涉及xxxxx等三鄉(xiāng)鎮(zhèn)22村，共需征收土地1814畝，遷移墳?zāi)箈xx座，房屋拆遷近xxx余戶，拆遷面積約xxxxx平方米。政策處理涉及面廣，任務(wù)重，阻力大，但我們將堅(jiān)持“拆遷無情，操作有情”的工作原則，以愚公移山的不懈精神，以無微不至的關(guān)懷之情，以一絲不茍的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度，做到政策透明，陽光操作，秉章處理，不偏不倚，實(shí)現(xiàn)和諧征遷，維護(hù)xx建設(shè)穩(wěn)定局面。
三、堅(jiān)持服務(wù)為要，實(shí)行全程跟蹤，爭做xx建設(shè)一等服務(wù)生。xx公路xx全面開工后，必然會有多家施工單位及大量來自全國各地的工程人員涌入象山，這就迫切需要我們做好對外來人員的生活供給、社會治安、后勤保障等多方面的服務(wù)工作。我們保證視人如己，提前謀劃、及早部署、周密安排，將優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保障工作貫穿于xx建設(shè)的全過程，充分展現(xiàn)象山人民熱情好客，與人友善的精神品質(zhì)，為工程建設(shè)單位營造安定和諧的工作、生活環(huán)境。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位朋友，xx公路xx及接線工程全面建設(shè)的號角已經(jīng)吹響，立功競賽活動的發(fā)令槍也已經(jīng)開出，我們堅(jiān)信，在市委、市政府和市xx指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門的關(guān)心支持下，我們參建各方必定百舸爭流，激流勇進(jìn)，共奏友誼競賽的和諧音，唱響xx建成的勝利符。
在便民服務(wù)中心建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會上發(fā)言篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家上午好！
自我礦開展軍訓(xùn)以來，我們xx隊(duì)注意把準(zhǔn)軍事化引入班組管理，與內(nèi)部市場改革緊密結(jié)合，通過注入人情化管理思想，大力開展思想政治工作，有重點(diǎn)、有針對性地加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識教育，不斷提高全員工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，有力地促進(jìn)了雙基建設(shè)和生產(chǎn)服務(wù)，確保了各項(xiàng)工作健康開展。
下面，就實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，積極實(shí)行內(nèi)部市場改革以來的情況和一些粗淺做法向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一簡要匯報。
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，把區(qū)隊(duì)管理落腳點(diǎn)放在班組。
xx隊(duì)承擔(dān)著全礦井下生產(chǎn)主要運(yùn)輸任務(wù)。人員少，班次、崗位多，服務(wù)覆蓋面大，管理難度大，是影響和制約生產(chǎn)服務(wù)的的重要因素。面對這些困難，如何利用軍訓(xùn)這一有利契機(jī)，把班組職工的工作熱情激發(fā)出來，把全隊(duì)的力量凝聚起來，把職工的思想連結(jié)起來，始終是我們工作思路的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。五月份，在礦黨政領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)下，我們參觀學(xué)習(xí)了棗局柴里煤礦軍事化管理經(jīng)驗(yàn)，通過現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)，深受啟發(fā)，感觸頗深，對做好xx隊(duì)各項(xiàng)工作有了新的思路，樹立了信心。聯(lián)系本隊(duì)實(shí)際，我們清醒地認(rèn)識到：班組是礦井最基層的勞動組織，它既是礦井組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)，又是礦井生產(chǎn)過程不可缺少的重要環(huán)節(jié)，尤如大廈的基石，人體的細(xì)胞，班組工作落實(shí)到一人一事，一人沒管住，就會亂一群，一事沒抓好，就會中斷一個工序，因此，用現(xiàn)代企業(yè)管理的理念和規(guī)范加強(qiáng)班[你閱讀的文章來自：本網(wǎng)]組建設(shè)，促進(jìn)礦井管理創(chuàng)新十分必要。尤其是在市場經(jīng)濟(jì)條件下，創(chuàng)新是礦井的唯一出路，管理創(chuàng)新也就必須加強(qiáng)班組建設(shè)，而開拓內(nèi)部市場體制，推行準(zhǔn)軍事化管理，是行之有效的措施和手段，要以此引導(dǎo)職工迸發(fā)內(nèi)心參與的熱望，不斷挖掘這種動力，促進(jìn)生產(chǎn)服務(wù)和安全生產(chǎn)健康發(fā)展。為此，我們充分利用班前班后會進(jìn)行廣泛發(fā)動的同時，班子成員作出分工，把發(fā)動工作做深做細(xì)做到崗位，把任務(wù)落實(shí)到人頭，把宣傳發(fā)動工作貫穿活動之中，從而達(dá)到家喻戶曉，人人明白，個個都能自覺參與，在全隊(duì)上下形成良好的輿論氛圍，為實(shí)行班組“管理軍事化、考核市場化、雙基制度化”打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、理清思路，突出重點(diǎn)，迅速建立內(nèi)部市場競爭機(jī)制。
在參觀學(xué)習(xí)過程中，感受最深的是他們的人文管理，他們尊重人、關(guān)心人，注重掌握職工的情緒變化、了解職工各方面動態(tài)，有的放矢地解決問題、安排崗位和工作，使職工心情愉快、情緒穩(wěn)定的上班上崗，既提高了工作效率，又保證了安全；在干群關(guān)系上，通過軍事化管理手段，達(dá)到了相互尊重，干群同心，營造了良好的人際關(guān)系；在生產(chǎn)工作管理上，采取了先進(jìn)的管理理念和先進(jìn)的運(yùn)作方法，既嚴(yán)謹(jǐn)又有條不紊，整個礦井始終處在高效運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)?？v觀柴里經(jīng)驗(yàn)，他們是通過軍事化管理手段，凝聚了人心、嚴(yán)謹(jǐn)了管理，提高了效率、實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展。針對xx隊(duì)勞動管理存在的問題和不足，首先建立了內(nèi)部勞務(wù)市場，并從優(yōu)化組合著手，在全隊(duì)實(shí)行全員下崗，競爭上崗。為真正了解職工心愿，摸清職工思想脈搏，隊(duì)制作了競爭上崗志愿表，讓每一名職工自由選擇數(shù)個崗位志愿，并在此基礎(chǔ)上，經(jīng)過層層篩選，產(chǎn)生了各班班長，再有班長點(diǎn)兵選將，形成了現(xiàn)有的（班組體系）三個膠輪車司機(jī)班、五十鈴司機(jī)班、維修班和一個服務(wù)隊(duì)，完成了內(nèi)部市場勞動組織重組。由于注重自由結(jié)合，班組凝聚力強(qiáng)、工作動力大，促進(jìn)了各項(xiàng)工作任務(wù)完成。
三、注重工藝，優(yōu)化流程，強(qiáng)化內(nèi)部市場精細(xì)管理。
針對車輛老化、故障率高的狀況，為提高車輛利用率，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，我們按照準(zhǔn)軍事化管理要求，注重培養(yǎng)軍人嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)密的工作作風(fēng)，堅(jiān)持勞動紀(jì)律與市場運(yùn)作相結(jié)合，以提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量為突破口，建立信息中心和考核中心，對各項(xiàng)工作實(shí)行近距離和短效考核，波浪式地推進(jìn)整體工作開展，形成了以調(diào)度指揮及實(shí)績考核為管理中心的`工藝再造。如信息中心由隊(duì)調(diào)度跟蹤考核每項(xiàng)具體工作的全過程，直到信息關(guān)閉，并主動反饋各類信息；考核中心根據(jù)信息中心的反饋和勞動定額，以劃小分的形式確定每個職工每班的勞動成果，實(shí)現(xiàn)班清班結(jié)，使職工當(dāng)班就能知道自己該有多少收入。為強(qiáng)化職工責(zé)任意識，在確定勞動定額時，努力把有量可計(jì)和無量可查的工作都以分?jǐn)?shù)體現(xiàn)出來，使諸如“愛車護(hù)車意識”之類，看不見、摸不著的工作都變?yōu)槲镔|(zhì)的、可考核的內(nèi)容，并通過實(shí)行工作票制度，由用車單位、用車人對服務(wù)態(tài)度、工作效率、服務(wù)質(zhì)量及運(yùn)行時間進(jìn)行考核簽字，增強(qiáng)了司機(jī)的責(zé)任意識，調(diào)動了職工的生產(chǎn)工作積極性。
四、關(guān)愛職工，關(guān)注弱勢，努力用好人性化管理載體。
軍隊(duì)最注重團(tuán)隊(duì)精神，最講究服從精神。作為企業(yè)區(qū)隊(duì)，如何把這種精神融入生產(chǎn)管理，這是新形勢下區(qū)隊(duì)工作要刻意研究和認(rèn)真思考的重要方向。我們認(rèn)為，職工的生產(chǎn)工作積極性是最大的財(cái)富，是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)服務(wù)高質(zhì)量、高效率的重要前提。為此，我們把關(guān)心愛護(hù)職工作為思想政治工作的重中之重，作為培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神的有效方法，并使市場化和人性化有機(jī)結(jié)合。譬如在工作崗位安排上，我們允許職工“四個可以”（不愿去的崗位可以不去；不愿干的工作可以不去；不愿與之共事的同事可以不共事；不屑掙的錢可以不掙），使職工沒有怨氣。同時，構(gòu)化了“四個愿景”（有技術(shù)式管理能力或有體力能力的，先選后定，能得到區(qū)隊(duì)內(nèi)滿意的崗位；付出的愛心、責(zé)任感，能得到象征性回報；崗位化到人，掙錢比別人多，能得到更多尊重和贊揚(yáng)；創(chuàng)新的想法和做法，能得到鼓勵和支持），與職工共同勉勵。有一名膠輪車司機(jī)本人受降級處分，與妻子離異，帶一小孩。在工休安排上，他希望能便于照顧孩子，隊(duì)里充分考慮他的困難，及時作了調(diào)整。另有一個近30年工齡的老職工長期有病。在優(yōu)化組合中，他十分擔(dān)心自己掉隊(duì)，背上沉重的思想包袱。隊(duì)里安排他做力所能及的工作，并注意發(fā)揮他的特長，使其有了歸宿感。目前，這些職工都能在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)的工作，有較強(qiáng)的責(zé)任心。
五、突出服務(wù)，抓牢安全，堅(jiān)持“六項(xiàng)制度”促“雙基”
在班組管理中，我們以雙基建設(shè)為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)“六項(xiàng)制度”，始終把親情教育和聯(lián)手教育放在首位，從關(guān)心職工、愛護(hù)職工的角度出發(fā)，通過談心走訪，建立家庭檔案，及時與職工家庭溝通和交流，使職工的安全責(zé)任心大為增強(qiáng)。同時，我們把安全生產(chǎn)和生產(chǎn)服務(wù)作為相互依存的有機(jī)整體，根據(jù)“六項(xiàng)制度”精神，有針對性地制定了“四項(xiàng)管理制度”，并融入準(zhǔn)軍事化管理形式，形成了具有自身特點(diǎn)的工作模式。如在制定“勞動紀(jì)律管理制度”時，采取評定職工工銜等級的辦法，分為三級士官、二級士官、一級士官、上等兵、列兵來考核。“安全生產(chǎn)管理制度”規(guī)定，按照“安全標(biāo)兵、安全先進(jìn)、安全放心人、安全職工、保護(hù)對象”五個等級考核。在落實(shí)“工作質(zhì)量管理制度”中，職工評定技術(shù)等級，分為導(dǎo)師、技術(shù)尖子、技術(shù)能手、技工、學(xué)徒，并在個人工作量得分的基礎(chǔ)上，都分別乘以1.1、1.0、0.9、0.8、0.7的考核系數(shù)，使職工在各項(xiàng)考核中，能夠產(chǎn)生很大的落差，既增強(qiáng)了大家的責(zé)任感，又產(chǎn)生了壓力感，推動了生產(chǎn)服務(wù)工作，確保了各項(xiàng)任務(wù)完成。6月份，膠輪車司機(jī)xx＊以熟練的業(yè)務(wù)技能和高度負(fù)責(zé)的精神，及時判斷出車輛故障，并推算出處理時間，為車輛修復(fù)提供了依據(jù)，保障了安全生產(chǎn)。為此，按規(guī)定他由技術(shù)尖子生為導(dǎo)師，既得到政治榮譽(yù)，又得到物質(zhì)獎勵。而另一名司機(jī)因服務(wù)不及時，由技術(shù)尖子降為技術(shù)能手，與導(dǎo)師標(biāo)準(zhǔn)差了兩級，既受到批評，又損失了經(jīng)濟(jì)利益。由于“四項(xiàng)制度”的實(shí)行，職工的干勁受到鼓舞，生產(chǎn)工作積極性得到提高，生產(chǎn)服務(wù)上了一個臺階，全隊(duì)工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
在前階段工作中，我們堅(jiān)持以班組管理為落腳點(diǎn)和切入點(diǎn)，依托人性化、市場化、制度化“三df寶”，注重用準(zhǔn)軍事化管理推動內(nèi)部市場改革，不斷提高雙基建設(shè)水準(zhǔn)，努力促進(jìn)生產(chǎn)服務(wù)，使xx隊(duì)各項(xiàng)工作有了很大改善，但由于客觀因素的制約，特別是內(nèi)部市場化改革和準(zhǔn)軍事化管理實(shí)施的時間比較短，在組織形式、運(yùn)作方式、和內(nèi)部考核等方面仍有亟待完善和不盡人意的地方，并存在不少問題和不足。在今后的工作中，我們將以此次現(xiàn)場會為動力，堅(jiān)定不移地實(shí)行內(nèi)部市場，積極推進(jìn)準(zhǔn)軍事化管理，大力加強(qiáng)雙基建設(shè)，努力使班組管理邁上一個新臺階，促進(jìn)各項(xiàng)工作健康發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)礦井年度奮斗目標(biāo)作出積極努力和貢獻(xiàn)。
2008年12月17日。
在便民服務(wù)中心建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會上發(fā)言篇十一
在全市職工之家建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會上的講話今天，我們在這里召開全市職工之家建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會議，主要目的是:以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆四中全會精神，學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于工人階級和工會工作的重要論述，特別是習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)基層工會建設(shè)“三個著力”、“兩個信賴”的重要指示精神，回顧。
總結(jié)。
全市職工之家建設(shè)進(jìn)展情況，交流工作情況和經(jīng)驗(yàn)，對深入推進(jìn)全市職工之家建設(shè)再動員再部署再落實(shí)。
今天上午，大家觀摩學(xué)習(xí)了xx個單位的職工之家建設(shè)情況。
單獨(dú)建會非公有制企業(yè)xx家開展建家活動，覆蓋率達(dá)xx%；
全市xx家工會組織符合“六有”建會標(biāo)準(zhǔn)，xx家基層單位開展“雙爭”活動，覆蓋率達(dá)xx%以上。
面對新形勢新任務(wù)新要求，全市職工之家建設(shè)還存在一定的差距，全市各級工會要站在全局高度，充分認(rèn)識職工之家建設(shè)的重要性和必要性，進(jìn)一步增強(qiáng)職工之家建設(shè)的責(zé)任感緊迫感，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，以更大力度、更實(shí)舉措，做實(shí)做細(xì)做好職工之家建設(shè)的各項(xiàng)工作。下面，我就進(jìn)一步推動職工之家建設(shè)工作講幾點(diǎn)意見。
要按照建家興會、建家強(qiáng)會的思路，進(jìn)一步推動職工之家建設(shè)活動向縱深發(fā)展，著力構(gòu)建“建會、建制、建家”三位一體、協(xié)調(diào)聯(lián)動、同步推進(jìn)、全面提升的基層工會組織建設(shè)良好格局，切實(shí)提升基層工會規(guī)范化水平。
二、突出重點(diǎn)，推進(jìn)職工之家建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展（一）創(chuàng)新組建方式，有效擴(kuò)大工會組織覆蓋面。一要著力推進(jìn)新社會組織組建工會。堅(jiān)持黨建帶工建，大力推動工會組織向新興領(lǐng)域和新興群體延伸，推進(jìn)新經(jīng)濟(jì)組織、新社會組織工會建設(shè)和職工入會工作。二要深入推進(jìn)百人以上企業(yè)摸排建會專項(xiàng)行動。按照“鞏固、發(fā)展、提高”的要求，以非公有制企業(yè)為重點(diǎn)，對符合單獨(dú)建會條件的非公有制企業(yè)，推動其單獨(dú)建立工會。對職工人數(shù)少，不具備單獨(dú)建會條件的小微企業(yè)和零散就業(yè)人員，通過建立聯(lián)合基層工會實(shí)現(xiàn)有效覆蓋。三要最大限度吸引八大群體“落戶”工會。各級工會要進(jìn)一步打通“八大群體”入會通道，有針對性地加大宣傳，方便貨車司機(jī)、快遞小哥、拉面從業(yè)人員等群體加入工會。要進(jìn)一步擴(kuò)大惠及“八大群體”的工會普惠性服務(wù)，通過發(fā)放工會會員普惠卡、扶貧濟(jì)困、金秋助學(xué)等方式，不斷吸引更多的“八大群體”入會。四要積極探索職工入會新途徑，打通職工入會“最后一公里”。開辟職工網(wǎng)上申請入會渠道，建立線上申請、線下辦理的工作流程，為職工入會提供便捷服務(wù)。加強(qiáng)會員會籍管理，完善會員實(shí)名制數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)動態(tài)管理，逐步實(shí)現(xiàn)會員會籍管理制度化、規(guī)范化、信息化。
（二）豐富活動內(nèi)涵，有效提高職工之家建設(shè)凝聚力。一是要把服務(wù)職工作為深化職工之家建設(shè)的核心內(nèi)容，著眼于滿足職工群眾多層次需求，努力構(gòu)建工會服務(wù)職工工作體系，按照“會、站、家”一體化思路，把組建工會、創(chuàng)辦職工幫扶服務(wù)中心、建設(shè)職工之家有機(jī)統(tǒng)一起來，為職工提供解憂愁、利發(fā)展、有實(shí)效、高水平的服務(wù)，使職工之家建設(shè)成為直面服務(wù)職工群眾的陣地。二是要把落實(shí)“四權(quán)”作為深化職工之家建設(shè)的制度保證。職工是職工之家建設(shè)的主體，發(fā)揮職工的主體作用，關(guān)鍵在于落實(shí)職工的“知情權(quán)、參與權(quán)、選舉權(quán)、監(jiān)督權(quán)”。要以深化廠務(wù)公開、職工代表大度、會員選舉、會員評議工會主席等制度落實(shí)職工的“四權(quán)”，形成“建家、評家、管家”配套化制度體系。三是要把陣地建設(shè)作為深化職工之家建設(shè)的重要抓手。堅(jiān)持職工之家建設(shè)實(shí)體化、便利化，指導(dǎo)基層工會在整合現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上，按照方便、就近的原則，突出職工聚集的重點(diǎn)區(qū)域，科學(xué)布局和規(guī)劃建設(shè)區(qū)域性職工服務(wù)陣地和文體活動陣地，強(qiáng)化陣地的服務(wù)和活動功能，滿足職工對美好生活的多元化、個性化需求，提高工會的凝聚力和社會影響力。
（三）拓寬創(chuàng)建領(lǐng)域，有效提升職工之家建設(shè)影響力。一是要把職工之家向聯(lián)合基層工會、各類新社會組織延伸。工會組織建到哪里，職工之家建設(shè)就要覆蓋到哪里。要針對面廣量大的25人以下小型非公企業(yè)、各類新社會組織聯(lián)合基層工會建家難的現(xiàn)狀，積極探索、總結(jié)聯(lián)合基層工會職工之家建設(shè)的多種實(shí)現(xiàn)形式及運(yùn)行規(guī)律，形成聯(lián)合基層工會職工之家建設(shè)的規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)。二是要把職工之家向縣（市區(qū)）以下區(qū)域、行業(yè)工會拓展?？h（市區(qū)）以下各類區(qū)域、行業(yè)工會既具有地方、產(chǎn)業(yè)工會的職能，又具有基層工會的特性，承擔(dān)部分基層工會難以承擔(dān)的維權(quán)職能，是工會組織承上啟下、不可替代的重要環(huán)節(jié)，也是當(dāng)前職工之家建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)。三是要把職工之家向網(wǎng)上工作平臺升級。各級工會要強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維，構(gòu)建網(wǎng)上工作平臺，打造工會升級版。打造網(wǎng)上網(wǎng)下相互促進(jìn)、有機(jī)融合的工作新格局，讓互聯(lián)網(wǎng)成為了解職工、貼近職工、聯(lián)系職工、服務(wù)職工的新途徑，開創(chuàng)職工之家建設(shè)新窗口。
建立會員評家檢查制度，以會員滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行自查、互查、抽查，注重研究解決工作中遇到的新情況新問題;建立激勵約束制度，把會員民主測評結(jié)果作為評價基層工會工作、考核工會干部的依據(jù)，對未按規(guī)定達(dá)到合格職工之家標(biāo)準(zhǔn)的基層工會，應(yīng)采取措施予以整頓。四是要開展“雙爭”活動。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，找準(zhǔn)基層工會發(fā)揮作用和工會干部履行職責(zé)中存在的突出問題，分析原因，提出對策，使“雙爭”活動更有針對性和指導(dǎo)性。各級工會要運(yùn)用各種媒體宣傳活動開展情況，建立“雙爭”活動微信公眾平臺，發(fā)布和推送活動信息，擴(kuò)大“雙爭”活動的參與面和影響力。
三、
切實(shí)加強(qiáng)對職工之家建設(shè)的保障支持(一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。把工會組織建設(shè)成為職工之家是黨對工會工作的一貫要求，是加強(qiáng)工會自身建設(shè)、增強(qiáng)吸引力凝聚力的內(nèi)在需要。各級工會要高度重視，切實(shí)加強(qiáng)對深化職工之家建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立專門工作機(jī)構(gòu)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓、有關(guān)部門具體實(shí)施、各職能部門共同參與，形成全會上下合力推進(jìn)，黨政工齊抓共建、常抓不懈的工作態(tài)勢。要把職工之家建設(shè)作為全會一項(xiàng)“打基礎(chǔ)、增活力、利長遠(yuǎn)”的重要工作，擺上工會工作更加突出的位置。定期研究深化職工之家建設(shè)中遇到的新情況、新問題，使職工之家建設(shè)永葆生機(jī)與活力。
（二）加大投入力度。各級工會要堅(jiān)持工作重心下沉、資源配置下沉和組織力量下沉，對建家工作給予充分的資金投入，建立穩(wěn)定的經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，將職工之家建設(shè)經(jīng)費(fèi)納入到各級工會年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算。各市總工會、產(chǎn)業(yè)、直屬工會及基層工會配備相應(yīng)資金用于職工之家建設(shè)及運(yùn)行保障。要配好職工之家服務(wù)人員隊(duì)伍，并加強(qiáng)管理和培訓(xùn)。要創(chuàng)新方式方法，利用市場手段、借助社會力量，構(gòu)建社會化、市場化、多元化、開放型的服務(wù)職工工作新模式。
（三）建立考評機(jī)制。各級工會要按照服務(wù)設(shè)施實(shí)體化、服務(wù)職責(zé)明晰化、管理制度規(guī)范化、運(yùn)行機(jī)制科學(xué)化的要求，避免重評比、輕創(chuàng)建的現(xiàn)象，建立“申報自查、會員評家、隨機(jī)抽查”的綜合評價考核體系，形成科學(xué)有效的長效創(chuàng)建機(jī)制，推動建家工作不斷向廣度和深度發(fā)展。繼續(xù)推進(jìn)全國、市級“模范職工之家”和“模范職工小家”的評比工作，形成先進(jìn)帶后進(jìn)、“大家”帶“小家”、“小家”促“大家”的良好氛圍。
同志們，深入推進(jìn)職工之家建設(shè)，關(guān)鍵在于真抓實(shí)干。各級工會要充分發(fā)揮職工之家作用，切實(shí)把職工之家真正建設(shè)成為凝聚人心、引導(dǎo)職工、服務(wù)群眾的堅(jiān)強(qiáng)陣地，團(tuán)結(jié)引導(dǎo)全市廣大職工為深入實(shí)施“五四戰(zhàn)略”、奮力推進(jìn)“一優(yōu)兩高”，建設(shè)更加富裕文明和諧美麗新xx作出新的更大貢獻(xiàn)。
在便民服務(wù)中心建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會上發(fā)言篇十二
按照區(qū)委、政府的工作安排，利用今天上午的時間，召開一次全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作推進(jìn)會。會議的主要目的就是以開展“項(xiàng)目落地年”為載體，全面推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)快速發(fā)展，提供強(qiáng)有力的保障和支撐。
剛才，繼業(yè)區(qū)長宣讀了《南關(guān)區(qū)開展“項(xiàng)目落地年”活動實(shí)施方案》，相關(guān)部門就服務(wù)項(xiàng)目發(fā)展也進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。下面，就如何抓好全區(qū)的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，我再講兩點(diǎn)意見。
第一個大問題，我們?yōu)槭裁匆獔?jiān)定不移地加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
當(dāng)前乃至整個“十二五”時期，關(guān)于如何加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我想有這么三個明確，大家已經(jīng)形成共識：
一是全國加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式這一主線已經(jīng)明確。
三是全區(qū)突出“服務(wù)業(yè)立區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略的總體要求已經(jīng)明確。
那么，如何去實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，如何加快服務(wù)業(yè)、特別是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展，什么是保障和支撐、什么是措施和載體，最直接、最有效的就是全力推進(jìn)一批資金規(guī)模大、拉動效應(yīng)強(qiáng)、輻射范圍廣、關(guān)聯(lián)程度高的重大項(xiàng)目建設(shè)，這就是保障和支撐、這就是措施和載體。
事實(shí)上，項(xiàng)目建設(shè)就是經(jīng)濟(jì)總量擴(kuò)張的“加速器”，就是優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的“調(diào)節(jié)器”，是帶動投資增長、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要載體，是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)業(yè)層次的重要力量，更是提升城市形象、改善民生的切入點(diǎn)。
現(xiàn)在的南關(guān)區(qū)具備項(xiàng)目落地大發(fā)展的基礎(chǔ)條件，同時這也是我區(qū)城市功能拓展延伸、區(qū)域功能轉(zhuǎn)型提升的必然選擇。我們想爭取省級服務(wù)業(yè)綜合改革試點(diǎn)區(qū)、爭取全市示范性現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū),我們想實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入的穩(wěn)步增長，我們想打造宜居城區(qū)，我們想促進(jìn)民生改善，這些目標(biāo)如果沒有產(chǎn)業(yè)，沒有項(xiàng)目支撐，很難實(shí)現(xiàn)。
所以，只有統(tǒng)籌推進(jìn)一批能左右經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大項(xiàng)目，并持之以恒的抓它幾年，才能不斷擴(kuò)大總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效益，才能拉動經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長、財(cái)政持續(xù)增收、收入持續(xù)提高，才能提高城市的影響力、帶動力和競爭力，才能推動全局工作扎實(shí)有效開展。
當(dāng)前，我們已經(jīng)具備推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的基礎(chǔ)。
綜合來看，目前我區(qū)的項(xiàng)目情況還是比較樂觀的，我們有信心在20xx年將迎來歷史性的突破。
從南部新城來看：
截至目前，已建、在建和已拿地、落位的項(xiàng)目總數(shù)達(dá)到74個，總的占地面積761.5萬平方米，預(yù)計(jì)全部落成后，總的建筑面積將達(dá)到1640萬平方米左右。
這其中，以掛牌出讓方式出讓的土地210萬平方米，出讓金達(dá)到88個億，如果算上劃撥用地的出讓金，總的出讓金額超過100個億。
另外，基礎(chǔ)設(shè)施投入這一塊也不小，去年是投入了2.5個億;今年預(yù)計(jì)投入4.5個億;如果高壓線改線今年全部啟動，預(yù)計(jì)投入還將增加13.5個億。
那么，今年我們還將對剩余土地存量全部進(jìn)行收儲，年內(nèi)預(yù)計(jì)出讓土地面積在390萬平方米左右，一大批項(xiàng)目還將陸續(xù)落位，按容積率計(jì)算大約可新增建筑面積990萬平方米以上。
所以，南部新城這一塊的潛力是巨大的，就是我們當(dāng)前的主戰(zhàn)場，也是未來發(fā)展的主攻方向和希望所在。
從北部老城區(qū)來看：
一個是存在歷史遺留問題的8個項(xiàng)目已經(jīng)有所突破，今年將實(shí)現(xiàn)啟動。其中5個綜合體項(xiàng)目預(yù)計(jì)新增建筑面積140萬平方米左右。其他3個項(xiàng)目預(yù)計(jì)建筑面積還有40萬平方米左右。
再有，北部目前還有可開發(fā)利用的閑置地塊改造項(xiàng)目10個，占地面積18萬平方米左右，如果能夠引進(jìn)合適的開發(fā)項(xiàng)目，預(yù)計(jì)還將新增幾十萬的建筑面積。
總體上說，全區(qū)計(jì)劃推進(jìn)投資億元以上項(xiàng)目達(dá)到120個。按項(xiàng)目性質(zhì)來看，其中新開工項(xiàng)目50個，續(xù)建復(fù)工項(xiàng)目32個，爭取落位項(xiàng)目38個。
按照項(xiàng)目類型來看，城市商業(yè)綜合體項(xiàng)目19個;商業(yè)商務(wù)樓宇項(xiàng)目是30個;社會事業(yè)及住宅項(xiàng)目61個;閑置地塊改造項(xiàng)目10個。
以上是全區(qū)項(xiàng)目的總體情況，今年我們要重點(diǎn)推進(jìn)53個大型商業(yè)綜合體、商業(yè)商務(wù)樓宇和重大民生類項(xiàng)目，應(yīng)該說這一數(shù)量還是相當(dāng)可觀的，這些項(xiàng)目的質(zhì)量也是非常實(shí)在的。
——18個民生類項(xiàng)目，占地面積200萬平方米，規(guī)劃建筑面積300萬平方米，這些項(xiàng)目涉及社會事業(yè)發(fā)展的方方面面，也必將為促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展，改善群眾居住質(zhì)量、生活質(zhì)量發(fā)揮巨大的作用。
所以說，我們一定要從長遠(yuǎn)和全局的高度充分認(rèn)識項(xiàng)目建設(shè)的重要性，把項(xiàng)目建設(shè)牢牢記在心里、抓在手上。當(dāng)前，南關(guān)的發(fā)展還只能說是有了方向、有了目標(biāo)、開了一個好頭，距離我們“建設(shè)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)強(qiáng)區(qū)、建設(shè)宜居城區(qū)”的目標(biāo)，仍然任重道遠(yuǎn)。
當(dāng)前，我們以南部新城的大開發(fā)、大建設(shè)為標(biāo)志，以打造省級服務(wù)業(yè)綜合改革試點(diǎn)區(qū)為動力，開始了經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整的漫漫征程，這將是一個相對漫長的過程，我們需要做的還很多。因此，扭住項(xiàng)目建設(shè)這個龍頭，扭住項(xiàng)目建設(shè)這個抓手，加緊培育和發(fā)展新的功能優(yōu)勢、載體優(yōu)勢和軟實(shí)力優(yōu)勢，是我們的重中之重，急中之急，不能放松，不能含糊。
第二個大問題，就是要強(qiáng)化措施，扎扎實(shí)實(shí)地把項(xiàng)目落下來。
今年，我們提出了要大力實(shí)施“項(xiàng)目落地年”活動這一舉措，目的就是要以這個活動為載體，全力推進(jìn)項(xiàng)目落下來。具體怎么抓、怎么干、怎么往前推，我想，我們政府及相關(guān)部門，包括我們項(xiàng)目建設(shè)單位，要從以下幾個方面入手：
從政府的角度來說有三個方面：
一是要把項(xiàng)目包保做實(shí)。
區(qū)里下發(fā)的“項(xiàng)目落地年”實(shí)施方案、區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)及部門包保方案，對區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門、街鄉(xiāng)的責(zé)任都進(jìn)行了明確。那么，責(zé)任制建立起來了，責(zé)任明確了，就不能只是紙上談兵了，就要真正擔(dān)負(fù)起責(zé)任。
那么責(zé)任是什么，責(zé)任就是為項(xiàng)目建設(shè)積極做好跟蹤服務(wù)和推進(jìn)工作，幫助項(xiàng)目建設(shè)單位解決遇到的困難和問題。解決不了的，及時準(zhǔn)確的上報，區(qū)里集中調(diào)度研究解決。
我們各位區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)一定要親自抓、親自問、親自深入到一線去解決問題。包保的各部門、各街鄉(xiāng)，“一把手”就是毫無疑問的責(zé)任人，同時還要針對所包保的項(xiàng)目，進(jìn)一步細(xì)化分解，落實(shí)到人，做到人人身上有壓力，個個肩上有責(zé)任。
關(guān)于涉及到市級領(lǐng)導(dǎo)包保的項(xiàng)目，要主動聯(lián)系，勤于溝通，積極服務(wù)，確保項(xiàng)目的有效推進(jìn)。
關(guān)于推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的一些制度，這里再強(qiáng)調(diào)一下：
1、要實(shí)行重大項(xiàng)目定期報告制度。對列入推進(jìn)計(jì)劃的120個項(xiàng)目，特別是53個重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目，各相關(guān)責(zé)任單位要在每月初，及時將進(jìn)展情況報區(qū)發(fā)改局，區(qū)發(fā)改局根據(jù)上報的大項(xiàng)目進(jìn)展情況，進(jìn)行匯總分析，以快報形式及時報送區(qū)大項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)改局作為全區(qū)項(xiàng)目建設(shè)的總牽頭部門，一定要牽頭負(fù)責(zé)，各責(zé)任部門也一定要積極配合，服從調(diào)度。
2、要實(shí)行項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組集中調(diào)度制度。方案中已經(jīng)明確，每月第二周由“項(xiàng)目落地年”領(lǐng)導(dǎo)小組召開重點(diǎn)項(xiàng)目運(yùn)行調(diào)度會，主要目的就是集中研究解決項(xiàng)目推進(jìn)過程中存在的問題。
調(diào)度過程中，除發(fā)改局要進(jìn)行綜合的總結(jié)、分析外，對于重大項(xiàng)目存在的問題，包保領(lǐng)導(dǎo)要專題匯報，要找準(zhǔn)癥結(jié)、提出解決意見。
3、要建立重大項(xiàng)目企業(yè)直報制度。今天，我們不少項(xiàng)目建設(shè)單位的負(fù)責(zé)人也都來了，這里要明確一點(diǎn)，項(xiàng)目有問題，就直接找包保領(lǐng)導(dǎo);同時也明確，包保領(lǐng)導(dǎo)也有權(quán)調(diào)度相關(guān)部門去解決項(xiàng)目推進(jìn)過程中存在的問題。確實(shí)解決不了的，提交領(lǐng)導(dǎo)小組集中研究解決。
二是要把相關(guān)政策落實(shí)。
這次會上，我們一并出臺了《關(guān)于加快服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》，制定優(yōu)惠政策的根本目的就是為了更多地吸引外來投資，更好地推動項(xiàng)目建設(shè)。希望大家認(rèn)真研究這些政策意見，全面把握內(nèi)涵，做到讀懂、吃透、應(yīng)用自如，也歡迎大家多提建議和意見，真正使這些政策成為促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)項(xiàng)目發(fā)展的助推器。
這里要強(qiáng)調(diào)，凡是區(qū)里給予企業(yè)和項(xiàng)目的優(yōu)惠政策以及各部門做出的承諾，一定要嚴(yán)格兌現(xiàn)，確保不變型、不走樣、不打折。堅(jiān)決做到有諾必踐，有言必行，以誠信取信于投資者，真正樹立“誠信南關(guān)”形象。
三是要強(qiáng)化服務(wù)。
南關(guān)區(qū)的軟環(huán)境建設(shè)在過去的一年取得了一定的成績，但是問題依然存在，未來任重道遠(yuǎn)。我們說包保也好、說推進(jìn)也好，實(shí)際上核心就是我們要為項(xiàng)目建設(shè)，提供我們所能做到的一切服務(wù)。這就是核心、就是態(tài)度、就是措施、就是實(shí)質(zhì)。
在當(dāng)前這種各地競爭態(tài)勢下，哪里的服務(wù)好，哪里的風(fēng)氣正，哪里的環(huán)境優(yōu)，哪里就能吸引更多更大更好的項(xiàng)目;哪里的項(xiàng)目也就落的快、建的快、鑿的實(shí)。
我們從各位區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)，到各部門、各街鄉(xiāng)，特別是一些主要職能部門，一定要牢固樹立服務(wù)項(xiàng)目就是服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的理念，增強(qiáng)工作的主動性，最大限度地發(fā)揮在項(xiàng)目建設(shè)中的服務(wù)協(xié)調(diào)作用。
全區(qū)各部門都要謀劃為項(xiàng)目建設(shè)提供服務(wù)。我們已經(jīng)建立了“綠色通道”服務(wù)制度。要積極發(fā)揮重點(diǎn)項(xiàng)目綠色通道制度的優(yōu)越性，對符合國家產(chǎn)業(yè)政策和投資方向，能夠達(dá)到我區(qū)規(guī)定額度和投資強(qiáng)度的項(xiàng)目，全部納入綠色通道范圍，實(shí)行全程幫辦、跟蹤服務(wù)，全力提高項(xiàng)目審批速度，提高項(xiàng)目服務(wù)水平。區(qū)屬部門要在職權(quán)范圍內(nèi)，為項(xiàng)目相關(guān)工作開通審批通道服務(wù)，能簡化的辦事程序要簡化，能減免的相關(guān)費(fèi)用要減免，為項(xiàng)目建設(shè)開綠燈、服好務(wù)。兩辦要進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)度，各部門要在十天之內(nèi)把今年服務(wù)項(xiàng)目的工作措施統(tǒng)一上報。
我們要從思想深處牢固樹立為項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)的長遠(yuǎn)意識，真正視外人如親人，待企業(yè)如知已，把項(xiàng)目的事當(dāng)自己的事，真心實(shí)意為企業(yè)解難事，辦急事。我想，只要我們在服務(wù)上動真情，下真勁，就一定會推動項(xiàng)目建設(shè)不斷前進(jìn)。
從項(xiàng)目建設(shè)單位的角度來說，要做好這么幾方面工作：
一是要抓好項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)。各建設(shè)單位要盡快和市里相關(guān)部門進(jìn)行溝通，區(qū)里相關(guān)部門要全力以赴配合，把規(guī)劃、設(shè)計(jì)盡快落實(shí)。
二是要抓好各項(xiàng)手續(xù)的辦理。
三是要抓好資金的籌措保障。企業(yè)要充分調(diào)度、利用好資金，不要讓資金成為項(xiàng)目建設(shè)的瓶頸。
從政府和項(xiàng)目建設(shè)單位雙方面來說，要共同做好以下幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工作：
一是抓前期、抓開工;。
二是抓拆遷、解難題;。
三是抓土地、抓收儲;。
四是抓跟進(jìn)、抓推進(jìn);。
以上是圍繞項(xiàng)目落實(shí)，我們政府和項(xiàng)目建設(shè)單位要共同做好的主要工作和要把握好的幾個工作環(huán)節(jié)。
圍繞這次“項(xiàng)目落地年”，切實(shí)加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，我再提幾點(diǎn)要求：
一是要統(tǒng)一思想，振奮精神，以十足的干勁投入到工作當(dāng)中去。目前我們正處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上，面臨的挑戰(zhàn)壓力是前所未有的，面對當(dāng)前這樣的形勢、任務(wù)和環(huán)境，我們必須要保證在思想上統(tǒng)一認(rèn)識。要把思想統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展上來，統(tǒng)一到轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式上來，統(tǒng)一到加快服務(wù)業(yè)發(fā)展上來，統(tǒng)一到推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)上來。
干工作就要有干勁、有精氣神。精神狀態(tài)決定工作動力，工作動力決定落實(shí)力度，落實(shí)力度決定目標(biāo)任務(wù)是否能夠如期實(shí)現(xiàn)。所以說我們必須要樹立一種永不言敗、永不放棄的進(jìn)取精神，在敢想、敢說、敢干中辦實(shí)事、解難題，抓落實(shí)。
二是要強(qiáng)化對重大項(xiàng)目推進(jìn)工作的督查考核。項(xiàng)目建設(shè)要實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，把項(xiàng)目建設(shè)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容和硬性指標(biāo)納入年度目標(biāo)考核。區(qū)發(fā)改局要制定年度項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃，明確工作目標(biāo)、責(zé)任分工和時限要求。兩辦要會同發(fā)改、商務(wù)、住建等部門，加強(qiáng)對重大項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃落實(shí)和執(zhí)行情況的督查督辦，要不聽匯報，不看數(shù)據(jù)，專看項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場，強(qiáng)化項(xiàng)目推進(jìn)工作的督查督辦。同時，要加大考核力度。對年初確定的各項(xiàng)推進(jìn)任務(wù)完成情況，要定期考核。區(qū)委組織部門要把項(xiàng)目推進(jìn)工作納入街鄉(xiāng)、部門領(lǐng)導(dǎo)班子的考核內(nèi)容，將考核結(jié)果與年終領(lǐng)導(dǎo)班子業(yè)績掛鉤。
三是要加強(qiáng)監(jiān)察檢查力度。紀(jì)檢監(jiān)察部門，在牽頭督導(dǎo)為項(xiàng)目建設(shè)真情服務(wù)的同時，還必須在環(huán)境治理上狠下功夫。對那些影響阻礙項(xiàng)目建設(shè)的人和事，要毫不留情地嚴(yán)肅查處;對那些吃拿卡要、推諉扯皮等破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的“害群之馬”，要硬起手腕，從嚴(yán)打擊，堅(jiān)決杜絕“開門招商，關(guān)門宰客”等種種不良現(xiàn)象。只有敢于動真碰硬，重拳出擊，我們才能真正打造一個寬松優(yōu)惠、誠實(shí)守信、優(yōu)質(zhì)高效、安全和諧的投資環(huán)境，才能更多地引進(jìn)項(xiàng)目、建成項(xiàng)目、留住項(xiàng)目、延伸項(xiàng)目、壯大項(xiàng)目。
同志們，項(xiàng)目建設(shè)事關(guān)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，我們一定要堅(jiān)定信心，把握住轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的大環(huán)境，把握住省市發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的有利時機(jī)，乘勢而上，把各種機(jī)遇、政策利用好、發(fā)揮好，把各項(xiàng)工作做扎實(shí)、做到位，為全面完成今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)奠定基礎(chǔ)。
在便民服務(wù)中心建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會上發(fā)言篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我們''隊(duì)現(xiàn)有職工87人，下屬8個生產(chǎn)班組，一個后勤小組。今年以來，我們深入貫徹礦黨委“關(guān)于開展誠信建設(shè)教育年活動的意見”，有重點(diǎn)、有針對性地加強(qiáng)教育，切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，不斷提高全員工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作健康開展。
下面，就誠信建設(shè)教育活動開展情況和一些粗淺做法向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一簡要匯報。
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，增強(qiáng)誠信觀念。
'''隊(duì)承擔(dān)著全礦井下生產(chǎn)主要運(yùn)輸任務(wù)。由于服務(wù)工作的多項(xiàng)性和不規(guī)則性，不得不分為8個生產(chǎn)班組，遍布各個班次。其中，井下三八制''司機(jī)班主要擔(dān)負(fù)工作面安撤，掘進(jìn)排矸、迎頭轉(zhuǎn)換及其他無軌運(yùn)輸任務(wù)；''班有早班、中班兩個班次，負(fù)責(zé)井上支護(hù)材料向井下的運(yùn)輸及各迎頭和工作面配件的運(yùn)送；''班由早中夜及大班四個班次組成，承擔(dān)井下三八制人員接送及部分支護(hù)材料裝運(yùn)；供料班分為早班和大班，負(fù)責(zé)所有下井支護(hù)材料的裝車；維修班分成三八制和大班四個班次，分管所轄9種車型，34部車的維修與維護(hù)；電修班也分別由大白大夜和大班三個班次組成，承擔(dān)著井下大型設(shè)備及器材的換裝和車輛電器系統(tǒng)的維修維護(hù)。概括的講，我們單位的特點(diǎn)是：單位不大，工種不少，人員不多，班次崗位不少。因此，人員分散，管理難度大，始終是組織和制約生產(chǎn)的重要因素。面對這個現(xiàn)實(shí)，如何抓住“誠信教育”這一有利時機(jī)，把職工的工作熱情激發(fā)出來，把全隊(duì)的力量凝聚起來，把職工的思想連結(jié)起來，是我們充分認(rèn)識和把握開展誠信建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。班子成員清醒地認(rèn)識到：無論做什么工作，熱情和動力均來自內(nèi)心參與的熱望，要不斷挖掘這種動力，就必須首先轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識，明確目標(biāo)，找準(zhǔn)方向。為此，我們充分利用班前班后會進(jìn)行廣泛發(fā)動的同時，班子成員作出分工，要求按照各自分管范圍，把發(fā)動工作做深做細(xì)做到崗位，把任務(wù)落實(shí)到人頭，把宣傳發(fā)動工作貫穿活動之中，從而達(dá)到家喻戶曉，人人明白，個個都能自覺參與。在此基礎(chǔ)上，全隊(duì)職工人人都寫出保證書，積極開展征集誠信宣言活動。截至目前，共收繳誠信宣言78分，以此引導(dǎo)職工不斷提升誠信意念，樹立質(zhì)量理念，增強(qiáng)任務(wù)觀念，堅(jiān)定服務(wù)信念，全隊(duì)上下形成了“人人講誠信，事事想誠信”的輿論氛圍。
二、理清思路，突出重點(diǎn)，明確標(biāo)準(zhǔn)抓提高。
誠信建設(shè)教育活動是礦黨政為全面提升礦井形象，打造濟(jì)三品牌而推出的重大舉措，是關(guān)系到礦井實(shí)現(xiàn)三年三大步的大手筆，它不僅要求全員參與，而且是一項(xiàng)長期帶有戰(zhàn)略意義的艱巨任務(wù)。我們認(rèn)為，開展誠信建設(shè)教育活動，要著眼長遠(yuǎn)，抓住重點(diǎn)，突出當(dāng)前。否則，就會出現(xiàn)大呼隆一陣風(fēng)，雨過地皮濕的局面。然而，我們始終保持頭腦清、眼睛明，工作有標(biāo)準(zhǔn)，教育有重點(diǎn)，方法要靈活。我們當(dāng)前工作的思路是“構(gòu)建崗位誠信、工作誠信、質(zhì)量誠信、經(jīng)營誠信”格局，形成服務(wù)誠信工作體系，為加快礦井實(shí)現(xiàn)千萬噸目標(biāo)提供強(qiáng)有力保障。為此，我們突出抓了三個重點(diǎn)，一是針對''運(yùn)人安全程度要求高，時間性要求強(qiáng)的特點(diǎn)，明確了“立足崗位、上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”的崗位誠信內(nèi)容；二是針對''司機(jī)服務(wù)單位頭多，運(yùn)輸量大，條件艱苦的工作性質(zhì)，制定了“作風(fēng)扎實(shí)，服務(wù)生產(chǎn)，優(yōu)質(zhì)高效”的工作誠信標(biāo)準(zhǔn)；三是針對車輛故障率高，維修難度大的現(xiàn)狀，在維修班中制定了“質(zhì)量第一、精益求精、追求效率”的質(zhì)量誠信標(biāo)準(zhǔn)。與此同時，還區(qū)分層次，突出重點(diǎn)，根據(jù)不同的班次和崗位性質(zhì)確定相應(yīng)的教育內(nèi)容：(1)領(lǐng)導(dǎo)干部的教育重點(diǎn)是：忠于職守，廉潔自律，無私奉獻(xiàn)，敬業(yè)務(wù)實(shí)；(2)司機(jī)崗位的教育重點(diǎn)是：愛車護(hù)車，講求質(zhì)量，態(tài)度端正，遵章操作；(3)維修班的教育重點(diǎn)是：鉆研技術(shù)，精益求精，學(xué)以致用，勤儉節(jié)約；(4)電修班的教育重點(diǎn)是：樂于奉獻(xiàn)，專心操作，綜合治理，提高形象；(5)供料班的教育重點(diǎn)是：科學(xué)組織，合理搭配，先急后緩，服務(wù)生產(chǎn)；(6)50鈴班的教育重點(diǎn)是：服從調(diào)度，規(guī)范操作，積極協(xié)調(diào)，確保安全。這不僅明確了工作標(biāo)準(zhǔn)，推動了活動開展，而且增強(qiáng)了教育的針對性和實(shí)效性。
三、強(qiáng)化措施，落實(shí)責(zé)任，完善機(jī)制抓創(chuàng)建。
一是建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。誠信建設(shè)教育活動搞得好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。我們以黨政工團(tuán)為主體，成立了由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，工團(tuán)負(fù)責(zé)人和付隊(duì)長為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行一體化領(lǐng)導(dǎo)。同時，指定各班班長為活動信息聯(lián)絡(luò)員，及時傳遞有關(guān)活動要求，反饋活動信息，落實(shí)活動內(nèi)容，明確值班隊(duì)長為每天活動的督導(dǎo)員，負(fù)責(zé)就活動事宜作出安排，檢查督促，為富有成效地開展誠信建設(shè)教育活動提供了有力的組織保障。
二是健全工作機(jī)制。我們制定了(關(guān)于開展誠信建設(shè)教育年活動的實(shí)施方案)，(考核細(xì)則)，制定了(''隊(duì)誠信建設(shè)教育年活動領(lǐng)導(dǎo)小組工作責(zé)任制度)，其中(實(shí)施方案)對教育活動規(guī)定了目標(biāo)任務(wù)、工作內(nèi)容和活動措施，并實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，明確了責(zé)任班組和負(fù)責(zé)人及目標(biāo)完成時間。為使教育活動扎實(shí)推進(jìn)，我們以張忠紅司機(jī)班、維修班、50鈴班為示范點(diǎn)，通過培養(yǎng)典型，發(fā)揮骨干作用。全面形成了以崗位誠信、工作誠信、質(zhì)量誠信為總抓手，多種活動內(nèi)容為載體的工作機(jī)制。
三是細(xì)化考核機(jī)制。我們堅(jiān)持把班組自檢與隊(duì)綜合檢查相結(jié)合，每月各班組對教育活動開展情況進(jìn)行一次自檢，每季由車間工會牽頭組織全面檢查考核?？己藘?nèi)容包括政治思想、勞動態(tài)度、安全生產(chǎn)、任務(wù)完成，并與“學(xué)習(xí)型班組”、“雙五”考核、“班組紅旗奪標(biāo)競賽”等活動有機(jī)結(jié)合，實(shí)行定性、定量考核，增強(qiáng)了可操作性和實(shí)效性。
四是嚴(yán)格獎懲機(jī)制。我們堅(jiān)持把誠信建設(shè)教育活動作為評比和獎懲的主要依據(jù)，列入隊(duì)黨政班子成員的工作實(shí)績考核，并突出與任務(wù)完成相結(jié)合，與班組每月的獎金分配掛鉤，按照10％的比例評選先進(jìn)進(jìn)行獎勵，從而起到了激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)的作用，保證了教育活動健康發(fā)展。
四、全面起動，通力合作，協(xié)調(diào)推進(jìn)促發(fā)展。
五、弘揚(yáng)主題，注重實(shí)際，推動整體工作上水平。
在誠信建設(shè)教育活動中，我們首先確定了全隊(duì)的誠信主題(克難奮進(jìn)、誠信服務(wù)”，并突出“圍繞主題抓創(chuàng)建，抓好創(chuàng)建促發(fā)展”，使誠信建設(shè)教育活動增強(qiáng)了實(shí)效性。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
一是職工的精神面貌發(fā)生了明顯變化。今年以來，為了組織千萬噸生產(chǎn)而隨之帶來的是工作量的增大，使職工加班加點(diǎn)增多，身體長期處于疲勞，并且新的獎金分配方案下達(dá)后，由于獎金大幅度下調(diào)，職工反應(yīng)強(qiáng)烈，情緒低落，一度顯現(xiàn)出被動應(yīng)付和效率低下的局面。通過誠信建設(shè)教育活動開展，適時引導(dǎo)職工站在本職看全隊(duì)，站到全隊(duì)看全礦，站到全礦看整個集團(tuán)公司，開展橫向類比教育，從而使全隊(duì)職工激發(fā)了立足本職，敬業(yè)奉獻(xiàn)的主人翁熱情，并涌現(xiàn)出一批誠信典型。如共產(chǎn)黨員'''堅(jiān)持出滿勤干滿點(diǎn)，工作不計(jì)時間，被譽(yù)為“崗位奉獻(xiàn)的先鋒”；副班長'''在班長不在的情況下，身先士卒，敢挑大梁，被職工稱作“難不倒的人”；自三月份開展誠信建設(shè)教育活動以來，為了保生產(chǎn)服務(wù)，有90％的職工加班加點(diǎn)，全隊(duì)奉獻(xiàn)公休日達(dá)到300多個。
二是工作質(zhì)量、勞動效率大大提高。由于多種原因，我隊(duì)9種車型34部車中只有19部車能夠運(yùn)行，對無軌運(yùn)輸任務(wù)的完成、安全生產(chǎn)造成極大困難。三月份，在4302工作面安裝期間，維修班提出了“不讓一部車掉隊(duì)、不叫一輛車趴窩”的口號，在短短的幾天里，就維修、維護(hù)七臺故障車，確保了車輛投入和安全運(yùn)行。''司機(jī)班針對乘人秩序混亂、行車隱患大的難題，自我承諾：謹(jǐn)慎駕駛，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干放心活，主動與安監(jiān)人員配合，并在行車中密切注視乘人秩序，安全運(yùn)行，杜絕了各類事故。供料班克服人員少，需求量大的困難，向隊(duì)黨政保證：“服務(wù)大局、保障供給”，在五月初連續(xù)加班加點(diǎn)，集中協(xié)調(diào)供料，搶回了因副井停鉤造成的影響，補(bǔ)齊了材料欠帳，保證了一線需要。
各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們，在誠信建設(shè)教育活動中，我們盡管作了一些工作，取得了初步成效，但由于時間短，許多工作還處于摸索和完善階段，與礦黨委的要求還有很大差距，與兄弟單位相比還有許多不足，特別在載體運(yùn)用上形式不夠新穎，方法還不夠靈活，考核力度也不夠大，致使活動的深度和效果不夠很明顯。我們決心以這次推進(jìn)會為契機(jī)，加大工作力度，學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，制定更詳盡的工作措施，把誠信建設(shè)教育活動推向新的高潮，進(jìn)一步推動生產(chǎn)服務(wù)工作的健康有序發(fā)展。但是由于''隊(duì)工作性質(zhì)的特殊性和服務(wù)環(huán)境的差異性，我們還面臨著難以克服的難題，存在著嚴(yán)重的制約。主要表現(xiàn)在：
二是受地質(zhì)條件和人為因素雙重影響，有些路段路況太差，安全間隙不夠，即使勉強(qiáng)進(jìn)車，也存在很大的安全隱患。在生產(chǎn)和安全這對矛盾難兩全的情況下，我們心里顧慮重重，有時很難強(qiáng)迫職工作業(yè)。有時保證了生產(chǎn)，但由此也造成車輛損害和輪胎大量損耗。
除此之外，在''隊(duì)流傳著一種說法：“干部有三班，職工有三盼”。干部三班即值班、跟班、不休班；職工有三盼即：一盼休班能正常，二盼領(lǐng)導(dǎo)能理解，三盼收入能提高。
針對上述難題和問題，我們?nèi)詫⒁苑e極應(yīng)對的態(tài)度，采取科學(xué)管理方式和切實(shí)可行的措施，加強(qiáng)內(nèi)部管理，通過深入開展誠信建設(shè)教育年活動，進(jìn)一步落實(shí)思想政治工作三項(xiàng)制度，以深入貫徹黨的十六大和集團(tuán)公司三屆一次雙代會精神為動力，更新觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，團(tuán)結(jié)拼搏，凝心聚力，克難奮進(jìn)，誠信服務(wù)，充分調(diào)動全隊(duì)上下的工作積極性，增強(qiáng)工作主動性，盡最大努力化解生產(chǎn)矛盾，減少制約因素，為全礦實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)一千萬噸目標(biāo)作出積極的努力和應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
在便民服務(wù)中心建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會上發(fā)言篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志：
今天我們在這里參加全縣衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)建工作推進(jìn)會，聽了***局長的動員和部署，使我們進(jìn)一步認(rèn)識到創(chuàng)建工作的重要性和必要性，剛才周院長向***局長遞交了責(zé)任書，也讓我們進(jìn)一步明確了目標(biāo)和責(zé)任，會后，我們將迅速落實(shí)今天的會議精神，主要從三個方面抓好雙創(chuàng)工作。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。[本網(wǎng)網(wǎng)文章-找范文,到本網(wǎng)網(wǎng)]。
層層落實(shí)責(zé)任，及時調(diào)整和充實(shí)創(chuàng)建工作力量，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，職能人員具體抓的整體聯(lián)動的工作機(jī)制，堅(jiān)持創(chuàng)建工作院科兩級負(fù)責(zé)制，對各項(xiàng)創(chuàng)建任務(wù)逐一分解，落實(shí)到具體科室、具體人員，確保事事有人管、事事有人做，責(zé)任有人頂，形成一級抓一級，一環(huán)扣一環(huán)，層層都有目標(biāo)任務(wù)的管理體系，進(jìn)一步提高創(chuàng)建工作的責(zé)任意識，凝聚創(chuàng)建工作的強(qiáng)大合力。
二、統(tǒng)一思想，人人參與。
創(chuàng)建開始，有的同志思想認(rèn)識不端正。少數(shù)職工認(rèn)為，搞創(chuàng)建是縣委、縣政府的事，是領(lǐng)導(dǎo)的事，跟我們無關(guān)緊要。還有的同志認(rèn)為創(chuàng)建年年搞，流露出厭戰(zhàn)情緒，有疲踏現(xiàn)象。針對上述錯誤認(rèn)識，我們要統(tǒng)一干部職工思想認(rèn)識，召開辦公會、院周會，傳達(dá)縣委、縣政府指示要求，召開職工大會，講清創(chuàng)建的重要意義，積極動員全院職工參與，做文明市民，提升海安新形象，創(chuàng)建良好投資環(huán)境。層層宣傳發(fā)動，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，主動與醫(yī)院管理年活動結(jié)合起來，與創(chuàng)建基本現(xiàn)代化醫(yī)院結(jié)合起來，與學(xué)習(xí)踐行社會主義榮辱觀結(jié)合起來，引導(dǎo)廣大干部群眾在知榮明恥過程中提升文明素質(zhì)，不斷增強(qiáng)廣大干部群眾參加創(chuàng)建活動的主動性，變“要我創(chuàng)建”為“我要創(chuàng)建”，變“被動應(yīng)付”為“主動投入”，使創(chuàng)建工作始終得到全院職工的理解和支持，成為全院上下的自覺行動。
三、落實(shí)措施，務(wù)求實(shí)效。
1、加強(qiáng)健康教育，普及理論知識。
作為全縣最大的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，我們要按照創(chuàng)建的標(biāo)準(zhǔn)和要求，建立健康教育網(wǎng)絡(luò)，完善健康教育機(jī)構(gòu)，做好患者資料的收集，提高患者相關(guān)衛(wèi)生知識的'知曉率，做到年有計(jì)劃，季有重點(diǎn)，月有安排，做好相關(guān)臺帳資料的準(zhǔn)備工作。組織編寫好健康處方，在門診大廳、候診廳、病區(qū)等場所建好櫥窗、板報欄、電子顯示屏、花園背景等健康知識宣傳陣地，在院報上開辟健康園地，在海安新聞、電臺、電視臺等媒體上開辟健康知識科普專欄和節(jié)目，進(jìn)行廣泛宣傳，利用“世界衛(wèi)生日”、“無煙日”、“愛牙日”等衛(wèi)生節(jié)日和科普宣傳周等活動，提供咨詢服務(wù)、宣傳健康知識，認(rèn)真組織對社區(qū)群眾進(jìn)行健康體檢，組織專家對體檢指標(biāo)進(jìn)行分析反饋，提出指導(dǎo)意見，及時進(jìn)行健康干預(yù)，起到三級預(yù)防作用。通過我們大力開展健康教育，努力提高市民健康知曉率和健康行為形成率。
2、加強(qiáng)傳染病監(jiān)測，做好傳染病防治。
傳染病防治工作作為創(chuàng)建活動中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，我們要認(rèn)真貫徹執(zhí)行《傳染病防治法》，組織全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，并進(jìn)行培訓(xùn)，做好網(wǎng)絡(luò)直報工作，規(guī)范管理好發(fā)熱門診、腹瀉病門診工作，狠抓門診日志工作質(zhì)量，提高醫(yī)務(wù)人員對傳染病防治工作的認(rèn)識。
3、實(shí)施專項(xiàng)整治，落實(shí)長效管理。
大力實(shí)施“除四害”工程，深入開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動，堅(jiān)決消滅“四害”，大力實(shí)施“保潔”工程，加強(qiáng)保潔人員的教育與管理，提高專業(yè)保潔人員的素質(zhì)，確保醫(yī)院的干凈整潔，為病人提供優(yōu)美的診療環(huán)境，按照“隊(duì)伍不撤，人員不散，力度不減，資金保證，獎懲分明”的工作要求，一著不讓抓管理，落實(shí)督查機(jī)制，使創(chuàng)建工作制度化、規(guī)范化、正?；?BR> 總之，我們要堅(jiān)持以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo)，搶抓機(jī)遇，迎勢而上，不斷提高創(chuàng)建工作水平，確保各項(xiàng)創(chuàng)建工作按期順利達(dá)標(biāo)，為全縣創(chuàng)建工作做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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在便民服務(wù)中心建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會上發(fā)言篇十五
尊敬的**、**市長，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
黨的二十大報告指出，高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)。省委十屆三次全會強(qiáng)調(diào)，突出抓好縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，集中力量抓招商、抓投資、抓項(xiàng)目，打造立縣興縣特色產(chǎn)業(yè)集群。**認(rèn)真貫徹中央、省委部署，牢固樹立“抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展”的理念，多措并舉優(yōu)化營商環(huán)境，強(qiáng)化基礎(chǔ)保障，完善服務(wù)體系，大抓項(xiàng)目，抓大項(xiàng)目。2023年一季度，**在全省農(nóng)產(chǎn)品主產(chǎn)區(qū)類縣中名列a等次第一名，項(xiàng)目建設(shè)保持在**市第一方陣，招商引資連續(xù)兩年四次奪得**市第一名的好成績。
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，壓緊壓實(shí)工作責(zé)任。項(xiàng)目建設(shè)涉及的層面多、戰(zhàn)線長，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任分工，是加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的根本保障。一是強(qiáng)化包聯(lián)責(zé)任。本著誰引進(jìn)誰包聯(lián)的原則，項(xiàng)目引進(jìn)單位從項(xiàng)目簽約、手續(xù)辦理到開工建設(shè)、投產(chǎn)達(dá)效等環(huán)節(jié)實(shí)施全程包聯(lián)幫扶，一包到底。在包聯(lián)幫扶過程中，除抓好項(xiàng)目建設(shè)的幫扶外，還對項(xiàng)目業(yè)主的落戶、就醫(yī)、子女教育等問題開展幫扶，真正讓業(yè)主感受到**重商、親商、安商的濃厚氛圍。二是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。成立重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)辦公室，嚴(yán)格落實(shí)建賬、記賬、對賬、清賬、交賬“五賬”倒逼機(jī)制，根據(jù)任務(wù)指標(biāo)、完成時限、推進(jìn)措施，制定出臺各個項(xiàng)目建設(shè)倒排工期計(jì)劃，并將任務(wù)細(xì)化到月、到周，明確到責(zé)任部門和責(zé)任人。三是強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。成立由縣委督查室、重點(diǎn)項(xiàng)目辦公室聯(lián)合組成的督導(dǎo)組，對照臺賬，掛圖作戰(zhàn)，跟蹤問效，以強(qiáng)力督辦促進(jìn)工作落實(shí)。今年以來，累計(jì)下發(fā)督辦卡近***張、批示卡**期，跟蹤督辦建設(shè)項(xiàng)目***次，全縣新簽約的項(xiàng)目落地率、開工率達(dá)***%。
聚焦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展壯大產(chǎn)業(yè)集群。產(chǎn)業(yè)集群是提升縣域綜合實(shí)力的最佳戰(zhàn)略方式。針對勞動力資源、生產(chǎn)要素、交通條件等優(yōu)勢，確立了聚焦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)建鏈、強(qiáng)鏈、延鏈、育鏈，加快企業(yè)發(fā)展的總體思路，制定出臺了《食品特色產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展實(shí)施方案》等一系列文件，成立了縣重點(diǎn)企業(yè)服務(wù)辦公室，重點(diǎn)實(shí)行了縣級領(lǐng)導(dǎo)班子“大包聯(lián)”和“鏈長制”，建立了產(chǎn)業(yè)集群工作臺賬。按照“菜單式分解、契約化管理、審計(jì)式驗(yàn)收”的要求，推動特色產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)由分散向聚集、產(chǎn)業(yè)層次由單一向多元發(fā)展的轉(zhuǎn)變。緊緊圍繞食品加工、裝備制造、紡織服裝三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，形成了一批特色明顯、市場競爭力強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)集群。隨著產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢的發(fā)揮，成功吸引了森泰恒電科技、創(chuàng)信天騰電子、崇正華盛等一批產(chǎn)業(yè)鏈長、中間環(huán)節(jié)多、迂回生產(chǎn)方式明顯的企業(yè)入駐**開發(fā)區(qū)。截至5月底，三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值同比增長**%，產(chǎn)業(yè)集群為特色產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展提供了廣闊空間。
拓寬融資渠道，加大項(xiàng)目資金投入。資金投入不足、融資渠道單一是項(xiàng)目建設(shè)面臨的一大難題。**積極探索創(chuàng)新，千方百計(jì)拓寬融資渠道，有效破解了項(xiàng)目建設(shè)資金短缺瓶頸。一是加強(qiáng)銀企對接融資。每季度開展一次銀企對接會，幫助企業(yè)解決融資問題，并考核金融機(jī)構(gòu)，不僅看存貸比，也看貸款結(jié)構(gòu)，誰給企業(yè)支持多、誰真正投到實(shí)體經(jīng)濟(jì)上，就重點(diǎn)支持誰。去年以來，組織開展銀企對接活動**次，向重點(diǎn)項(xiàng)目發(fā)放貸款**億元，為項(xiàng)目的落地、實(shí)施和推進(jìn)提供了充足的資金保障。二是社會資本合作融資。積極探索政府資金、國有資產(chǎn)進(jìn)入融資平臺的新模式，成立了縣城鄉(xiāng)建設(shè)投資公司，優(yōu)先支持全縣重點(diǎn)項(xiàng)目和城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。城投公司與財(cái)達(dá)證券合作成立了注冊資金*億元的股權(quán)投資基金（**城財(cái)股權(quán)投資合伙企業(yè)），首期出資****萬元入股**公司，參與支持企業(yè)上市，分擔(dān)上市風(fēng)險。三是盤活閑置資產(chǎn)融資。從盤活退出市場企業(yè)的廠房、設(shè)備等資產(chǎn)入手，積極尋找關(guān)聯(lián)企業(yè)定向招商，既使閑置資產(chǎn)得到了有效利用，又破解了不少企業(yè)資金緊缺的難題。**制管企業(yè)以閑置資產(chǎn)入股，與新引進(jìn)的元邦鋼構(gòu)企業(yè)達(dá)成了股權(quán)合作協(xié)議，這家企業(yè)在少投資***萬元的情況下得以順利開工。
抓住工作重點(diǎn)，優(yōu)化提升營商環(huán)境。按照省委全面優(yōu)化市場環(huán)境、政務(wù)環(huán)境、金融環(huán)境、法治環(huán)境和信用環(huán)境的要求，從企業(yè)需求側(cè)出發(fā)，以市場主體滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，全力打造全國營商環(huán)境最優(yōu)縣之一。一是主動服務(wù)。深入一線，主動提供暖心服務(wù)。一方面是送政策，把上級的惠企政策及時進(jìn)行梳理，看每家企業(yè)能夠享受哪些政策，然后制作成明白卡，一目了然，方便按圖索驥，并由縣里的幫辦干部負(fù)責(zé)抓好落實(shí)。另一方面是問需求，通過“政企同心談”“暢聊早餐會”，縣領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)面對面，現(xiàn)場聽訴求，現(xiàn)場解難題。二是有求必應(yīng)。企業(yè)需要什么就提供什么，需要什么就解決什么。在全省率先設(shè)立“事辦不成找我”服務(wù)窗口，兜底解決企業(yè)難事、煩心事。按照外賣點(diǎn)單的模式，實(shí)行企業(yè)訴求“雙24小時”派單解決制，即企業(yè)一鍵派單，包聯(lián)部門上門取單，職能部門隨時接單，縣級領(lǐng)導(dǎo)全程盯單，辦理成效是否滿意由企業(yè)簽單，做到上門接單24小時不打烊、解決問題24小時不超限。三是無事不擾。嚴(yán)格執(zhí)行“企業(yè)寧靜日”和“包容免罰清單”等制度，除因安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、突發(fā)事件等特殊原因外，任何部門和單位原則上不得以任何形式到企業(yè)開展各類行政執(zhí)法檢查，切實(shí)減少對市場主體正常經(jīng)營活動的干擾，讓企業(yè)能夠靜心專心專注地搞經(jīng)營、搞創(chuàng)新。
積極探索創(chuàng)新，建立健全體制機(jī)制。及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極探索創(chuàng)新，建立和完善一整套行之有效的體制機(jī)制，為加快項(xiàng)目建設(shè)提供了有力保障。一是建立觀摩拉練機(jī)制。堅(jiān)持隔周調(diào)度雷打不動，每季度都組織相關(guān)部門開展重點(diǎn)項(xiàng)目觀摩拉練活動，以“綠白黃紅”四種顏色每周標(biāo)注項(xiàng)目進(jìn)展情況（超預(yù)期的為綠色，正常推進(jìn)的為白色，進(jìn)度滯后的為黃色，建設(shè)停滯或無實(shí)質(zhì)性進(jìn)展的為紅色），達(dá)不到進(jìn)度要求的，要求包聯(lián)縣領(lǐng)導(dǎo)和部門向縣委常委會說明情況、深刻檢討檢查。二是建立嚴(yán)格考核機(jī)制。研究制定了企業(yè)項(xiàng)目考核辦法，堅(jiān)持以項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、問題整改落實(shí)、部門任務(wù)清單為重點(diǎn)，持續(xù)跟蹤考核。對項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度快、質(zhì)量好的，及時進(jìn)行表揚(yáng)；對項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度慢、問題多的，給予通報批評，持續(xù)掀起“比學(xué)趕超，力爭一流”的項(xiàng)目建設(shè)熱潮。三是建立激勵約束機(jī)制。制定相關(guān)政策，把項(xiàng)目建設(shè)工作業(yè)績納入年度干部述職述廉報告內(nèi)容，并作為對領(lǐng)導(dǎo)班子和干部考核的重要依據(jù)。對業(yè)績突出的給予優(yōu)先提拔重用，對工作不力、行動遲緩的單位和個人進(jìn)行通報并批評、問責(zé)。2023年以來，先后有**名干部因工作業(yè)績突出得到提拔晉升，*名分包項(xiàng)目的部門負(fù)責(zé)人被縣紀(jì)委約談。獎懲嚴(yán)明的激勵約束機(jī)制，充分調(diào)動起廣大干部推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的積極性，形成了一心一意抓項(xiàng)目、全力以赴謀發(fā)展的工作格局。
新使命催人奮進(jìn)，新征程任重道遠(yuǎn)。下一步，**縣聚焦**市全面建設(shè)‘對外開放橋頭堡、樞紐經(jīng)濟(jì)新高地’的目標(biāo)任務(wù)，積極做好二季度重大項(xiàng)目建設(shè)，奏響項(xiàng)目發(fā)展的最強(qiáng)音，全力打造新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，以更大決心、更足干勁、更硬舉措，推動項(xiàng)目建設(shè)取得新突破，奮力在全面建設(shè)現(xiàn)代化**中展現(xiàn)**作為。
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在便民服務(wù)中心建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會上發(fā)言篇十六
各相關(guān)單位要根據(jù)職責(zé)分工，將責(zé)任扛在肩上、任務(wù)放在心上、落實(shí)抓在手上，將承擔(dān)的各項(xiàng)任務(wù)抓實(shí)抓細(xì)抓好，確保如期圓滿完成任務(wù)目標(biāo)。下面達(dá)達(dá)文檔網(wǎng)小編為大家分享了在全縣生態(tài)環(huán)境問題整改督導(dǎo)現(xiàn)場推進(jìn)會上的講話提綱，歡迎大家查閱。
從今天現(xiàn)場觀摩的情況來看，我縣環(huán)境污染防治攻堅(jiān)工作總體推進(jìn)較好，截至目前，空氣優(yōu)良天數(shù)位居全省第一，啟動全省空氣質(zhì)量二級達(dá)標(biāo)縣創(chuàng)建工作；農(nóng)村供排水一體化、截污納管等項(xiàng)目進(jìn)度加快，鲇魚山飲用水源地和x出境斷面水質(zhì)持續(xù)改善達(dá)標(biāo)；監(jiān)管機(jī)制持續(xù)健全，資源監(jiān)管力度加大，河砂開采逐步規(guī)范，礦山生態(tài)環(huán)境恢復(fù)與治理成效初顯。我們要保持定力，持續(xù)發(fā)力，切實(shí)做好環(huán)境污染防治攻堅(jiān)各項(xiàng)工作，確保全縣人民過上文明祥和干凈衛(wèi)生的節(jié)日。下面，就做好各項(xiàng)工作，我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn):。
一要加大春季空氣管控力度。
嚴(yán)格落實(shí)空氣污染防控措施，堅(jiān)持嚴(yán)而又嚴(yán)、實(shí)而又實(shí)，堅(jiān)決打好大氣污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)。在控塵方面，由縣住建局、交通局、公安局負(fù)責(zé)，加大重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)區(qū)域管控力度，尤其是建筑工地、交通運(yùn)輸?shù)阮I(lǐng)域，要聚焦突出問題，嚴(yán)格落實(shí)六個百分百措施，抓好建筑工地、交通道路揚(yáng)塵防控。在控排方面，由工信委負(fù)責(zé)，加大對“小散亂污”企業(yè)監(jiān)管力度，督促企業(yè)抓緊整改，確保達(dá)標(biāo)排放?？h城管局要加大露天燒烤監(jiān)管力度，嚴(yán)控油煙污染，引導(dǎo)符合條件的商戶入戶經(jīng)營。由縣工商質(zhì)檢局負(fù)責(zé)，督促相關(guān)企業(yè)開展散燒鍋爐改造升級工作，實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放。在控車方面，由縣公安局負(fù)責(zé)，加強(qiáng)大型車輛的監(jiān)管力度，強(qiáng)化道路巡查管控，嚴(yán)厲打擊超載超限行為。在控?zé)矫妫鬣l(xiāng)鎮(zhèn)（處）要根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，針對性地開展垃圾、枯草、秸桿禁燒和煙火爆竹禁燃禁放宣傳行動，做到家喻戶曉、入腦入心，引導(dǎo)群眾自覺改變傳統(tǒng)做法，增強(qiáng)環(huán)保意識，保護(hù)大氣環(huán)境。全縣所有公職人員要帶頭遵守，帶動群眾廣泛參與，營造歡樂祥和環(huán)保美麗的節(jié)日氛圍。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處）、縣環(huán)保局要切實(shí)加快空氣質(zhì)量監(jiān)測站建設(shè)進(jìn)度，確保x月底前建成并網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)實(shí)時監(jiān)測。縣電視臺要做好專題報道，如實(shí)反映我縣大氣污染防治攻堅(jiān)成效。
二要加大水污染防治力度。
要加快截污納管項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。由縣城管局負(fù)責(zé)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，加快東岔河、西排澇渠及產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和上石橋鎮(zhèn)等區(qū)域截污納管項(xiàng)目進(jìn)度，確保x年x月底前竣工驗(yàn)收；實(shí)施好農(nóng)村供排水一體化項(xiàng)目，力爭x年x月招標(biāo)采購，x月施工建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處）要根據(jù)實(shí)際，認(rèn)真謀劃實(shí)施示范點(diǎn)截污納管和環(huán)境綜合治理項(xiàng)目，抓緊向前推進(jìn)。要做好農(nóng)村改廁工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處）要高度重視，積極推進(jìn)，確保x年x月前全面完成x年度農(nóng)村改廁任務(wù)，不搞弄虛作假，把實(shí)事做實(shí)、好事做好；要做好公廁改造工作，堅(jiān)持按照規(guī)劃布局，做好旅游道路、文體廣場公廁配建工作，對低標(biāo)準(zhǔn)的要及時改造到位。由縣財(cái)政局負(fù)責(zé)，做好項(xiàng)目績效評審，對工作進(jìn)度較好的，要采取以獎代補(bǔ)方式予以獎勵。要開展養(yǎng)殖企業(yè)污染治理行動。由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處）負(fù)責(zé)，對轄區(qū)內(nèi)養(yǎng)殖企業(yè)全面摸排，尤其是灌河沿線養(yǎng)殖企業(yè)，要加大監(jiān)管力度，對排放不達(dá)標(biāo)的要關(guān)停整改，杜絕養(yǎng)殖廢棄物直排入河現(xiàn)象發(fā)生?？h畜牧局要履行行業(yè)主管部門職責(zé)，主動作為，督促指導(dǎo)企業(yè)規(guī)范管理、達(dá)標(biāo)排放。要嚴(yán)格落實(shí)河長制責(zé)任。從前期工作情況來看，全縣還存在河長制落實(shí)工作機(jī)制執(zhí)行不到位等問題。各級各部門要提高認(rèn)識，根據(jù)河長制工作分工，履職盡責(zé)，全面提升水污染防治工作質(zhì)量。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處）要落實(shí)好屬地責(zé)任，加大轄區(qū)河道巡查頻次，對河道陳年垃圾要及時清理進(jìn)行無害化處理，后續(xù)垃圾處理要納入城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化統(tǒng)一處理；要排查入河污染源，及時報告縣河長辦，由縣河長辦匯總建立臺賬，交辦各相關(guān)部門落實(shí)整改，實(shí)行逐項(xiàng)銷號。各相關(guān)部門要落實(shí)好執(zhí)法責(zé)任，對縣河長辦交辦問題要落實(shí)整改，及時反饋整改結(jié)果?？h水利局要落實(shí)好監(jiān)管責(zé)任，對問題整改進(jìn)行跟蹤問效，確保整改到位?？h環(huán)保局要配合縣紀(jì)委監(jiān)察委做好行業(yè)監(jiān)督工作，加大追責(zé)問責(zé)力度。要規(guī)范河砂開采。由縣水利局負(fù)責(zé)，積極溝通市水利局，力爭我縣河砂開采規(guī)劃盡早獲得批復(fù)。由縣城投公司負(fù)責(zé)，待規(guī)劃獲批后，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行河砂開采。要加大采砂現(xiàn)場管理，對運(yùn)輸車輛實(shí)行g(shù)ps定位，杜絕超載超限行為。由縣河砂辦負(fù)責(zé)，持續(xù)開展聯(lián)合執(zhí)法行動，發(fā)揮好已設(shè)的河砂管理監(jiān)測點(diǎn)作用，嚴(yán)厲打擊偷采偷運(yùn)河砂行為。要加大鲇魚山飲用水源地保護(hù)力度。灌河上游沿途鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處）要加大管控力度，做好入河排污點(diǎn)清理整改工作，確保達(dá)標(biāo)排放。由相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處）負(fù)責(zé)，做好飲用水源地保護(hù)二級區(qū)域內(nèi)群眾遷移工作，抓緊拆除住宅建筑。由縣交通局負(fù)責(zé)，根據(jù)飲用水源地保護(hù)要求，科學(xué)選址建設(shè)水上碼頭項(xiàng)目。
三要加大城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作力度。
要理順保潔工作機(jī)制。由劉明智同志牽頭，縣城管局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處）負(fù)責(zé)，抓緊完成城鄉(xiāng)一體化掃尾工作，積極對接仁仁潔公司，力爭x年元旦前完成移交，確保保潔工作平穩(wěn)過渡。要加快清除陳年垃圾。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處）要加快進(jìn)度，全面清理陳年垃圾，確保城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化設(shè)施正式移交前完成。要加快垃圾中轉(zhuǎn)站項(xiàng)目建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處）要敢于擔(dān)當(dāng)，切實(shí)保障項(xiàng)目建設(shè)要素，設(shè)備要抓緊安裝到位，確保x年x月建成投入使用。要加強(qiáng)城區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔管理。元旦春節(jié)期間保潔任務(wù)重，各相關(guān)單位要各負(fù)其責(zé)，做好城區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔管理工作。由縣城管局負(fù)責(zé)，加大環(huán)衛(wèi)投入力度，加強(qiáng)保潔清掃頻次，確保城區(qū)環(huán)境干凈衛(wèi)生。由赤城街道辦事處、鲇魚山街道辦事處負(fù)責(zé)，引導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)各社區(qū)、管委會做好衛(wèi)生保潔工作。由縣市場服務(wù)中心等相關(guān)部門負(fù)責(zé)，加大集貿(mào)市場監(jiān)管力度，督促商戶規(guī)范經(jīng)營，做好衛(wèi)生保潔工作。
四要加大礦山生態(tài)環(huán)境恢復(fù)治理力度。
從現(xiàn)場觀摩看，全縣礦山生態(tài)環(huán)境恢復(fù)治理初見成效，但總體進(jìn)度緩慢。各相關(guān)單位要履職盡責(zé)，加快推進(jìn)工作進(jìn)度。要全面完成關(guān)閉礦山生態(tài)恢復(fù)任務(wù)。由縣國土局負(fù)責(zé)，根據(jù)全縣礦山生態(tài)環(huán)境恢復(fù)實(shí)施方案，督促相關(guān)企業(yè)落實(shí)責(zé)任，加快推進(jìn)礦山生態(tài)恢復(fù)，切實(shí)改善生態(tài)環(huán)境。由縣環(huán)保局負(fù)責(zé)，定期開展督導(dǎo)指導(dǎo)，務(wù)求工作實(shí)效。由縣公安局負(fù)責(zé)，會同縣國土局，根據(jù)全縣礦山生態(tài)環(huán)境恢復(fù)實(shí)施方案要求，核準(zhǔn)核實(shí)炸藥用量，用于礦山生態(tài)環(huán)境恢復(fù)建設(shè)。要加快綠色礦山建設(shè)。由縣行政服務(wù)中心負(fù)責(zé)，做好新建千嶺礦山項(xiàng)目招投標(biāo)工作，選擇有資質(zhì)、有實(shí)力企業(yè)合作建設(shè)項(xiàng)目。由縣國土局負(fù)責(zé)，待新建千嶺礦山社會資本方到位后，加大業(yè)務(wù)指導(dǎo)，引導(dǎo)企業(yè)開展綠色礦山建設(shè)。由縣城投公司負(fù)責(zé)，按照政府主導(dǎo)、社會資本主體、城投公司參與的原則，以適當(dāng)比例配股參與礦產(chǎn)資源開發(fā)，確保國有資源效益最大化。
五要加大公路干線保潔綠化工作力度。
由王強(qiáng)同志、程功言同志牽頭，縣財(cái)政局、供電公司、城管局、公路局、文明辦、交通局及產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)等相關(guān)單位負(fù)責(zé)，統(tǒng)籌推進(jìn)滬陜高速x站出口至縣城路段綠化美化亮化工作。要落實(shí)環(huán)衛(wèi)一體化保潔機(jī)制，沿途鄉(xiāng)鎮(zhèn)盡快拆除干線公路沿路垃圾池，持續(xù)改善沿路衛(wèi)生環(huán)境。由縣公路局負(fù)責(zé)，做好gxx段沿線綠化工作，科學(xué)選擇樹種花種，保持綠化整潔美觀。由縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會負(fù)責(zé)，落實(shí)屬地管理責(zé)任，做好轄區(qū)內(nèi)道路沿線綠化工作，力爭成規(guī)模、出形象。由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處）負(fù)責(zé)，做好轄區(qū)內(nèi)公路干線綠化帶及國土綠化工作，加大招商引資力度，高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施生態(tài)廊道建設(shè)。
六要明確責(zé)任，強(qiáng)化整改，加強(qiáng)督導(dǎo)。
各相關(guān)單位要根據(jù)職責(zé)分工，將責(zé)任扛在肩上、任務(wù)放在心上、落實(shí)抓在手上，將承擔(dān)的各項(xiàng)任務(wù)抓實(shí)抓細(xì)抓好，確保如期圓滿完成任務(wù)目標(biāo)?？h環(huán)保局要根據(jù)國家省市對我縣環(huán)保巡察檢查時發(fā)現(xiàn)反饋的問題，進(jìn)行梳理匯總，建立問題清單，及時交辦相關(guān)單位；要堅(jiān)持跟蹤問效，加大問題整改督導(dǎo)力度，實(shí)行對賬銷號。縣問責(zé)專班要充分發(fā)揮作用，對污染防治攻堅(jiān)工作中不作為、慢作為、亂作為的，要嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。
我就講這么多，謝謝大家！
在便民服務(wù)中心建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會上發(fā)言篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
剛才，xx局長通報了全縣便民服務(wù)中心建設(shè)的總體情況并安排了下步工作，xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)作了典型發(fā)言?？傮w上看，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）便民服務(wù)中心建設(shè)已全面鋪開，取得了階段性成效。但工作中也暴露出一些問題，需要我們?nèi)フ暫徒鉀Q，這也是我們開這次會的初衷。下面，就做好下步工作，我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)。
推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）便民服務(wù)中心建設(shè)，是落實(shí)“放管服”改革、優(yōu)化營商環(huán)境的重要舉措，關(guān)系到群眾對營商環(huán)境的直觀感受，影響著區(qū)域營商環(huán)境評價總體情況。我們整天講為人民服務(wù)，打造服務(wù)型政府。怎么體現(xiàn)？這就是一個很具體的體現(xiàn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）政府是最基層的政府行政機(jī)關(guān)，處在服務(wù)群眾、服務(wù)社會的最前沿，工作內(nèi)容直接面向廣大群眾、關(guān)系百姓生產(chǎn)生活，服務(wù)水平的好壞直接影響著群眾對黨委、政筆掃千軍整理府的總體評價，工作至關(guān)重要。過去，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）辦公場所分散，人員流動性較大，群眾到鄉(xiāng)里辦事人難找、事難辦?，F(xiàn)在，我們搞鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）便民服務(wù)中心建設(shè)，就是要變?nèi)罕娕転楦刹颗埽兌啻握覟橐淮无k，變進(jìn)多家門為進(jìn)一扇門，變臨時隨意辦為集中規(guī)范辦，從根本上解決群眾反映最集中的辦事難、辦事慢問題，徹底打通聯(lián)系服務(wù)群眾的“最后一公里”，是實(shí)實(shí)在在為群眾辦好事、辦實(shí)事，真正提升群眾的滿意度和獲得感。
市里也正在拿全市的實(shí)施意見，估計(jì)近期就會下發(fā)。縣委、縣政府對這項(xiàng)工作也是高度重視，主要領(lǐng)導(dǎo)多次親自過問，x月份，縣里就專門印發(fā)了《xx縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)便民服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》，對便民服務(wù)中心建設(shè)提出了明確具體要求。x月初，xx書記又專門組織召開了全縣優(yōu)化營商環(huán)境工作動員會議，很多同志也都參加了，會上書記講的十分嚴(yán)肅，對包括便民服務(wù)中心建設(shè)等優(yōu)化營商環(huán)境工作進(jìn)行了重點(diǎn)安排部署，會議規(guī)模之大、規(guī)格之高可以說是近年來少有的，足以表明縣委、縣政府的重視程度。
前期，按照各級部署要求，縣直有關(guān)部門單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）積極行動，圍繞推進(jìn)便民服務(wù)中心建設(shè)也做了大量工作，搭建起了基本的辦事機(jī)構(gòu)，取得了初步的成效。但對照上級要求、群眾需求、先進(jìn)地區(qū)，我們?nèi)杂胁簧賳栴}，存在不小差距。從剛才我們現(xiàn)場觀摩和xx局長的通報情況看，大家心里應(yīng)該都有數(shù)了。比如，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工作重視程度不一，工作推進(jìn)不平衡，諸如統(tǒng)一標(biāo)識等一些基本簡單的工作要求還尚未達(dá)標(biāo)。比如，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）便民服務(wù)中心存在人員配置不足、業(yè)務(wù)辦理不熟練、服務(wù)態(tài)度不端正等“軟件”問題，導(dǎo)致群眾和企業(yè)滿意度不高、獲得感不強(qiáng)。比如，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）事項(xiàng)進(jìn)駐不全，尤其是一些與群眾密切生產(chǎn)生活密切相關(guān)的服務(wù)事項(xiàng)還沒實(shí)現(xiàn)集中辦理，群眾“兩頭跑”“多頭跑”現(xiàn)象仍然存在。再比如，“泰好辦”自助服務(wù)終端已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）全覆蓋，但有的缺少必要的使用指導(dǎo)，導(dǎo)致群眾反映不會用、不好用，造成好事并沒有真辦好，等等。深刻分析這些問題，大家捫心自問下，這些問題真是辦不了、辦不成嗎？我看未必。只要有鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）能辦成、辦好，就說明這些問題不是什么攻克不了的難關(guān)。那為什么還會出現(xiàn)這些問題呢？我認(rèn)為，關(guān)鍵還是思想認(rèn)識上不到位、不深刻，才有了工作落實(shí)上的不深入、不細(xì)致。因此，要真想把這項(xiàng)工作抓實(shí)抓好、抓出成效，首當(dāng)其沖的就是要思想再統(tǒng)一、認(rèn)識再深化，充分認(rèn)識到這項(xiàng)工作的重要意義和當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢，切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來，舉全力、出實(shí)招、下真功，真正把這一實(shí)實(shí)在在便民、利民、惠民的“民心工程”落細(xì)落小、辦實(shí)辦好。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）便民服務(wù)中心的建設(shè)，經(jīng)歷了從無到有、從有到全的過程，接下來就要從全到優(yōu)，通過“整合、完善、規(guī)范、提升”，不斷提高規(guī)范化建設(shè)水平。
場所硬件建設(shè)是便民服務(wù)中心建設(shè)的基礎(chǔ)和前提。從剛才xx局長通報的情況來看，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）目前工作開展的很不平衡，按照xx月底前要完成建設(shè)任務(wù)的要求，多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的欠賬還比較大，任務(wù)還比較繁重。對此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向和時間觀念，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和壓力感，真正把便民服務(wù)中心建設(shè)作為“一把手”工程，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任，以此次現(xiàn)場推進(jìn)會為契機(jī)，搶時間、爭速度，克服困難，乘勢而上，加快推進(jìn)便民服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè)，確保順利完成工作任務(wù)。尤其是在外觀名稱的統(tǒng)一標(biāo)識、場所面積的達(dá)標(biāo)、相關(guān)辦公設(shè)備的配備等基礎(chǔ)工作上，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要高度重視，加大投入，盯上靠上，近期抓緊落實(shí)到位。
上崗到位，切實(shí)加強(qiáng)日常管理、業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)等工作；
同時，要立足工作實(shí)際，結(jié)合崗位職責(zé)，筆掃千軍整理切實(shí)開展好業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，確保人員業(yè)務(wù)精通、服務(wù)高效、群眾滿意。關(guān)于事項(xiàng)進(jìn)駐的問題，前期，縣里下發(fā)的實(shí)施方案中已經(jīng)對中心進(jìn)駐事項(xiàng)進(jìn)行了清單式列舉，各。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
（街道）要。
對照。
各相關(guān)職能部門要繼續(xù)加大簡政放權(quán)力度，逐步推進(jìn)更多與群眾生產(chǎn)生活相關(guān)的審批事項(xiàng)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）下放，并監(jiān)督指導(dǎo)好事項(xiàng)進(jìn)駐和流程優(yōu)化等工作。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要敢于打破思維定勢，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制和服務(wù)舉措，努力爭創(chuàng)便民服務(wù)中心服務(wù)品牌，在不違反法律法規(guī)和政策的前提下，只要有利于方便群眾、有利于提高辦事效率、有利于推動中心工作的，在實(shí)踐中就要大膽探索、大膽嘗試。特別是，要積極推行“一窗受理、全科服務(wù)”“一次告知”“限時辦結(jié)”“幫辦代辦”“一件事、一鏈辦”等改革舉措，不斷營造服務(wù)新亮點(diǎn)，力爭創(chuàng)出經(jīng)驗(yàn)、樹立品牌。
推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）便民服務(wù)中心建設(shè)是貫徹落實(shí)全縣優(yōu)化營商環(huán)境大會精神的具體行動，是縣委、縣政府部署的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、各部門單位要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)提升工作主動性和積極性，確保工作見真效、見實(shí)效。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要把加強(qiáng)便民服務(wù)中心建設(shè)作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要工作擺上議事日程，統(tǒng)籌考慮，精心組織，實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自部署、親自督辦，從場所建設(shè)、人員配備、事項(xiàng)進(jìn)駐、服務(wù)創(chuàng)新等方面予以保障，抓好工作實(shí)施。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）便民服務(wù)中心建設(shè)是一項(xiàng)民心工程，涉及面廣，社會影響大，實(shí)際操作中，會面臨很多具體問題和實(shí)際困難。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、各相關(guān)部門一定要各負(fù)其責(zé)、齊心協(xié)力、密切配合。縣行政審批服務(wù)局要加強(qiáng)對中心建設(shè)、規(guī)范服務(wù)等方面的指導(dǎo)，在堅(jiān)持統(tǒng)一要求、統(tǒng)一部署的基礎(chǔ)上，針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）特點(diǎn)因地制宜提出不同進(jìn)度要求，增強(qiáng)工作的指導(dǎo)性、針對性和有效性?？h人社、民政等業(yè)務(wù)主管部門要全力配合支持便民服務(wù)中心建設(shè)，工作上主動銜接，業(yè)務(wù)上充分授權(quán)，確保窗口能辦事、辦成事。
縣委組織部要將其作為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展綜合考核的重要指標(biāo)，加大考核權(quán)重；
縣優(yōu)化營商環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室也要將其作為督促調(diào)度、攻堅(jiān)突破的重要內(nèi)容，全力抓好督促落實(shí)?？傊?，就是要用好考核“指揮棒”，激發(fā)干事熱情、倒逼工作落實(shí)，推動工作任務(wù)全面完成。
同志們，推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）便民服務(wù)中心建設(shè)，意義重大，任務(wù)艱巨，時間緊迫。大家要真正緊起來、動起來、快起來，以銳意進(jìn)取的精神、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)、扎實(shí)細(xì)致的工作，不斷加快便民服務(wù)中心建設(shè)步伐，努力為推進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展做出更多更大貢獻(xiàn)。
在便民服務(wù)中心建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會上發(fā)言篇二
我鎮(zhèn)將緊緊圍繞“深化綜合改革、建設(shè)××××”的戰(zhàn)略目標(biāo)以轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)為主線以項(xiàng)目建設(shè)為抓手創(chuàng)新思路謀發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效搞服務(wù)努力開創(chuàng)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作新局面。
一、統(tǒng)一思想，凝聚合力。采取多種形式，引領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大干群特別是項(xiàng)目推進(jìn)責(zé)任部門和責(zé)任單位，深刻領(lǐng)會加大固定資產(chǎn)投資力度、實(shí)施項(xiàng)目帶動戰(zhàn)略的重要意義，強(qiáng)化重點(diǎn)工程對完善集鎮(zhèn)功能、提高集鎮(zhèn)品味、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要性的認(rèn)識，在全鎮(zhèn)上下形成“抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展”的深刻共識，形成凝心聚力、鼓足干勁推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的濃厚氛圍。
二、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)責(zé)任。建立由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，國土、規(guī)劃、工辦、環(huán)保、派出所、綜治辦等多部門人員組成的重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)小組，制定和落實(shí)目標(biāo)管理考查機(jī)制，進(jìn)一步夯實(shí)各職能部門在服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)中的目標(biāo)和責(zé)任，集中力量、集中精力抓項(xiàng)目協(xié)調(diào)和服務(wù)。今年，我鎮(zhèn)共排定12個重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，每個項(xiàng)目明確一名黨政領(lǐng)導(dǎo)牽頭，一個職能部門具體負(fù)責(zé)，做到工作要求明確，完成時限明確，獎懲機(jī)制明確。
三、精心組織，強(qiáng)力推進(jìn)。堅(jiān)持以“確保安全、確保進(jìn)1。
度、確保質(zhì)量”為原則，扎扎實(shí)實(shí)做好項(xiàng)目建設(shè)管理工作;強(qiáng)化與相關(guān)部門單位的對接聯(lián)系，力求各類手續(xù)的快速審批，爭取建設(shè)資金快速到位;堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)掛鉤、專人負(fù)責(zé)、劃定時限、嚴(yán)格監(jiān)管，嚴(yán)把項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度、質(zhì)量和安全關(guān)口，確保規(guī)劃項(xiàng)目快開工、開工項(xiàng)目早建成。根據(jù)市政府下達(dá)我鎮(zhèn)××××億元的固定資產(chǎn)投資計(jì)劃，今年重點(diǎn)組織實(shí)施好以下六個重點(diǎn)項(xiàng)目工程：1、××××制造有限有限公司的節(jié)能××××生產(chǎn)項(xiàng)目，該項(xiàng)目新增用地10畝，計(jì)劃萬元以上;2、××××制造有限公司的××××設(shè)備生產(chǎn)項(xiàng)目，新增用地10畝，計(jì)劃投資2014萬元以上;3、××××二廠利用存量土地新建標(biāo)準(zhǔn)化車間5000平米，計(jì)劃投資1500萬元;4、××××環(huán)境工程有限公司利用××××存量土地××××畝開發(fā)環(huán)境工程生產(chǎn)項(xiàng)目，計(jì)劃投資5000萬元;5、××××有限公司的××××、××××生產(chǎn)項(xiàng)目，計(jì)劃投資5000萬元;6、由××××集團(tuán)利用原磚瓦廠75畝土地進(jìn)行開發(fā)，計(jì)劃投資1.2億元，建成標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)車間31000平米。
加大固定資產(chǎn)投資，推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，事關(guān)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，事關(guān)全年目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)。我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)會議精神，進(jìn)一步瞄準(zhǔn)目標(biāo)，鼓勁加壓，以更大的力度、更高的效率、更嚴(yán)的要求、更強(qiáng)的措施，全面推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。
在便民服務(wù)中心建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會上發(fā)言篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
同志們，推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）便民服務(wù)中心建設(shè)，意義重大，任務(wù)艱巨，時間緊迫。大家要真正緊起來、動起來、快起來，以銳意進(jìn)取的精神、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)、扎實(shí)細(xì)致的工作，不斷加快便民服務(wù)中心建設(shè)步伐，努力為推進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展做出更多更大貢獻(xiàn)。
在便民服務(wù)中心建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會上發(fā)言篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)會議的安排，我把鎮(zhèn)近期“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)”工作情況向你們做一簡要的匯報。
一、前期工作情況。
1、抓好宣傳發(fā)動，統(tǒng)一鎮(zhèn)村干部思想。全縣5月29日鎮(zhèn)村級組織活動場所建設(shè)現(xiàn)場會和全縣農(nóng)組工作會召開后，我們鎮(zhèn)黨委政府及時召開了領(lǐng)導(dǎo)班子會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了會議精神，仔細(xì)研究了我鎮(zhèn)農(nóng)村基層組織建設(shè)“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)”工作，特別是村級組織活動場所建設(shè)工作。6月3日我們又組織了鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子、包村點(diǎn)長和村（街）主要負(fù)責(zé)人到鎮(zhèn)參觀了村級組織活動場所建設(shè)工作，并與當(dāng)日下午召開了我鎮(zhèn)農(nóng)村基層組織建設(shè)“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)”工作動員大會，會上我們就我鎮(zhèn)的農(nóng)村基層組織建設(shè)工作做了具體的安排部署，統(tǒng)一了鎮(zhèn)村干部的思想，明確了工作任務(wù)，使鎮(zhèn)村干部真正認(rèn)識到做好我鎮(zhèn)農(nóng)村基層組織建設(shè)“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)”工作的重要性和必要性，是提高我鎮(zhèn)黨建工作整體水平，推動我鎮(zhèn)各項(xiàng)工作上臺階的組織保證。
2、制定切實(shí)可行實(shí)施方案，明確“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)”工作目標(biāo)任務(wù)。為按時完成我鎮(zhèn)農(nóng)村基層組織建設(shè)“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)”工作任務(wù)，根據(jù)我鎮(zhèn)近幾年的農(nóng)村基層組織建設(shè)工作情況，我們進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)研分析，對照縣委“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)”的工作內(nèi)容和目標(biāo)，找出存在的差距和問題，明確了工作內(nèi)容和目標(biāo)，研究制定了《鎮(zhèn)農(nóng)村基層組織建設(shè)“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)”工作實(shí)施方案》。并針對“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)”工作的需要，在聯(lián)村幫扶縣直單位的指導(dǎo)下，我們又逐村制定了實(shí)施方案，明確了各村（街）的工作目標(biāo)和任務(wù)。
為高標(biāo)準(zhǔn)完成我鎮(zhèn)村級組織活動場所建設(shè)工作任務(wù)，我們根據(jù)11個村（街）現(xiàn)有的活動場所狀況，分類指導(dǎo)，制定了具體的建設(shè)工作計(jì)劃。村、村、街道為新建活動場所村（街），已于7月29日、30日分別開始施工，工程進(jìn)展順利，預(yù)計(jì)于10月20日前可以完工；街道、村、村和村為擴(kuò)建改建活動場所村（街），在原來基礎(chǔ)上進(jìn)行裝修、擴(kuò)建、改建，提高檔次，于7月20日開始施工，現(xiàn)已進(jìn)行到工程掃尾階段，預(yù)計(jì)8月底可以交付使用；街道、村、村、村為裝修活動場所村，主要是優(yōu)化辦公環(huán)境，提高辦公條件，已于7月24日前后開工，8月底可以完成任務(wù)。為了高標(biāo)準(zhǔn)完成工程質(zhì)量，我們聘請了監(jiān)理，鎮(zhèn)成立了工程質(zhì)量監(jiān)督組，具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量，村書記每天到工地監(jiān)督了解質(zhì)量情況。
3、開展農(nóng)組業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確?！罢l(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)”工作有序開展。農(nóng)村基層組織建設(shè)“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)”工作內(nèi)容豐富，原則性較強(qiáng)，業(yè)務(wù)量大，為高標(biāo)準(zhǔn)完成此項(xiàng)工作，我鎮(zhèn)于6月26日—7月2日對全鎮(zhèn)個村（街）的黨建專干進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)和農(nóng)組資料建設(shè)相互觀摩活動，通過培訓(xùn)和觀摩提高了各村（街）黨建專干的業(yè)務(wù)水平，為確保我鎮(zhèn)各村（街）黨組織活動和農(nóng)組“五大載體”活動正常開展，“黨內(nèi)溫暖”工程和黨員干部“素質(zhì)提升”工程的順利實(shí)施提供了可靠的`保證。我們于7月4日—5日又對全鎮(zhèn)個村（街）的黨組織書記和黨建專干進(jìn)行了黨建知識集中培訓(xùn)，通過培訓(xùn)全面提高了他們做好黨建工作的知識和水平，為抓好我鎮(zhèn)的農(nóng)組“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)”工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、縣直單位聯(lián)村幫扶是開展農(nóng)組“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)”工作的堅(jiān)強(qiáng)后盾。全縣農(nóng)組工作會議后，為了推動我鎮(zhèn)農(nóng)組“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)”工作，在縣政協(xié)戴克奎主席的指導(dǎo)下，11個縣直單位黨建指導(dǎo)員分別到各自聯(lián)系的村（街）開展了聯(lián)村幫扶調(diào)研活動。通過調(diào)研活動，摸清了所聯(lián)系幫扶村（街）的實(shí)際情況，均制定了有針對性地幫扶村（街）的計(jì)劃及切實(shí)可行的推進(jìn)方法。6月16日縣政協(xié)主席又親自主持召開了“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)”聯(lián)村幫扶對接會，縣政協(xié)辦公室、縣水務(wù)局、統(tǒng)戰(zhàn)部、計(jì)生委、交通局、機(jī)關(guān)工委、政法委、農(nóng)場、縣委黨校、招商局等10個聯(lián)村幫扶縣直單位的主要負(fù)責(zé)人和黨建指導(dǎo)員參加了會議。各聯(lián)村幫扶單位的主要負(fù)責(zé)同志就如何開展好幫扶工作做了表態(tài)發(fā)言，起到了很好的推動促進(jìn)作用。在縣直單位的大力支持下，所需資金大部分已籌齊。
二、下步工作打算和安排。
1、高標(biāo)準(zhǔn)完成村級組織活動場所建設(shè)任務(wù)。多方籌措資金，在不增加農(nóng)民負(fù)擔(dān)，不新舉債的前提下，全面提升我鎮(zhèn)村級組織活動場所建設(shè)檔次。在配套完善功能，適應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)需要上做文章，新建的村級組織活動場所建設(shè)，確保10月20日前完成建設(shè)任務(wù)；改建、擴(kuò)建的村級組織活動場所，確保8月底完成任務(wù)；裝修的村級活動場所，確保8月底前完成任務(wù)。
2、扎實(shí)抓好農(nóng)組工作“五大載體”活動。為鞏固和發(fā)展先進(jìn)性教育成果，積極探索建立保持共產(chǎn)黨先進(jìn)性長效機(jī)制，利用我鎮(zhèn)現(xiàn)有的資源優(yōu)勢，大力實(shí)施“雙培雙帶”先鋒工程，繼續(xù)抓好無職黨員設(shè)崗定責(zé)、流動黨員管理及“雙向帶動”、為民服務(wù)全程代理等工作，全面開展黨組織和黨員“雙向承諾制”，著力把各項(xiàng)活動貫穿于日常工作之中，使每項(xiàng)活動開展的有聲有色，取得明顯效果。在鎮(zhèn)村干部規(guī)范化管理、黨務(wù)公開、村務(wù)公開、村財(cái)鎮(zhèn)管、黨組織建設(shè)及農(nóng)組示范基地作用發(fā)揮上創(chuàng)特色、創(chuàng)品牌。
3、集中開展村（街）黨組織整頓工作。鎮(zhèn)黨委對所轄11個村（街）黨組織建設(shè)狀況，進(jìn)行調(diào)查、分析、排隊(duì)，結(jié)合近幾年掌握的情況，確定村、村、村為一類村；村、街道、村、街道、街道、村為二類村；村、村為三類村，對各類村街明確了重點(diǎn)要解決的突出問題，實(shí)行分類指導(dǎo)。對三類村重點(diǎn)要解決班子的工作能力、增強(qiáng)戰(zhàn)斗力和凝聚力；對二類村，按照“五個好”的要求，促進(jìn)其上臺階；對一類村要在規(guī)范落實(shí)黨建工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，選擇1—2項(xiàng)特色工作進(jìn)行探索創(chuàng)新，創(chuàng)建自己的農(nóng)組工作品牌。
4、善始善終抓好督查檢查工作，確保高標(biāo)準(zhǔn)完成“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)”工作任務(wù)。根據(jù)農(nóng)組“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)”工作內(nèi)容，我們從7月開始，每月對所開展的農(nóng)組工作進(jìn)行一次督查，采取百分制打分，年終進(jìn)行總評，與村（街）干部的績效工資掛鉤，與包村點(diǎn)長年終獎懲掛鉤，著力把“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)”工作內(nèi)容落到實(shí)處，確保年底高標(biāo)準(zhǔn)通過縣、市兩級驗(yàn)收。
在便民服務(wù)中心建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會上發(fā)言篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位校長：
今天，市教育局隆重召開全市教師職業(yè)道德建設(shè)推進(jìn)會，為開展師德師風(fēng)建設(shè)、塑造教育社會新形象這一意義深遠(yuǎn)的活動統(tǒng)一了認(rèn)識，指明了方向，提出了具體的實(shí)施意見。現(xiàn)在，我就咱們石港小學(xué)如何落實(shí)今天的會議精神，扎實(shí)有效地推進(jìn)師德建設(shè)活動，談一談我們的思考與構(gòu)想。
一、促進(jìn)職業(yè)認(rèn)同，感受職業(yè)價值，激發(fā)獻(xiàn)身教育、愛崗敬業(yè)的工作熱情。
強(qiáng)烈的自我職業(yè)認(rèn)同與職業(yè)幸福，是教師熱愛事業(yè)、獻(xiàn)身事業(yè)的內(nèi)驅(qū)動力。因此，我們把引領(lǐng)教師自我職業(yè)認(rèn)同，自我職業(yè)欣賞，作為師德教育活動的起點(diǎn)。
近階段，我校將繼續(xù)組織教師全國師德建設(shè)標(biāo)兵演講實(shí)況錄像；學(xué)習(xí)孟二冬、方玉剛同志的先進(jìn)事跡；邀請離退休老教師暢談艱苦創(chuàng)業(yè)、甘守清貧寂寞，換得桃李滿天下，贏得社會尊重的教育人生；重溫校友們從各地寄來的洋溢著對母校老師深情與敬意的書信。我們要通過這些鮮活的材料，讓老師們感受職業(yè)的偉大，感受責(zé)任的重大，感受生命的價值意義。
我們將開展“今昔對比話教育”系列活動，從歷史的、行業(yè)的、個人的等多個維度，以詳實(shí)的數(shù)據(jù)資料，讓教師們真切感受尊師重教的濃烈社會氛圍，感受學(xué)校面貌翻天覆地的變化，感受自己在政治、經(jīng)濟(jì)等方面社會地位的提高，激發(fā)他們的職業(yè)幸福感、自豪感。
我們要把“夸夸我的同事”“你是我學(xué)習(xí)的榜樣”“我的從教格言”等講演活動和校級“師德標(biāo)兵”“優(yōu)秀班主任”“168愛生先進(jìn)個人”“最具親和力的老師”評選等師德教育活動發(fā)揚(yáng)光大，激發(fā)大家獻(xiàn)身教育、愛崗敬業(yè)的工作熱情。
二、引領(lǐng)科學(xué)思想，促進(jìn)行為變革，確立嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、與時俱進(jìn)的`發(fā)展理念。
教師無才便無德。淵博的學(xué)識、精湛的藝術(shù)是教師真正意義上對學(xué)生人生負(fù)責(zé)、對國家與社會負(fù)責(zé)基本要求。
我們將樹立起終身學(xué)習(xí)、永遠(yuǎn)探索的思想，開展“潛心讀書、豐富內(nèi)涵、促進(jìn)發(fā)展”主題讀書活動，讓教師們“多一點(diǎn)書卷氣，少一點(diǎn)世俗氣”，讓全面發(fā)展的人才觀、科學(xué)生動的教育思想扎根教師的心靈。
我們將以有效教學(xué)管理為抓手，引導(dǎo)教師開展課程研究、課堂教學(xué)研究、質(zhì)量效益研究，促進(jìn)教學(xué)行為的變革。以身邊的名師為榜樣，以豐富多彩的活動為載體，以評比激勵為手段，促進(jìn)反思總結(jié)、研修提煉、勇創(chuàng)特色等習(xí)慣的養(yǎng)成和能力的形成。
三、把握時代動向，研究學(xué)生行為，實(shí)施嚴(yán)慈并舉、情理動人的關(guān)愛行動。
我們要豐富教師的社會信息，拓寬教師的生活視野，讓教師了解世界政治風(fēng)云變幻、科技迅猛發(fā)展、經(jīng)濟(jì)起伏波動，讓教師了解國家盛事、政策法規(guī)、時政要聞，讓教育工作始終置于社會發(fā)展變化的大背景之中，始終直指孩子們幸福的未來生活。
我們將繼續(xù)倡導(dǎo)教師接近學(xué)生，走進(jìn)孩子們的內(nèi)心；研究學(xué)生，研究他們的家庭文化、人際氛圍背景，研究他們對待社會公德的認(rèn)識，研究他們學(xué)習(xí)科學(xué)文化的困惑，研究他們心理變化。我們要讓全體教師樹立這樣的思想：研究學(xué)生，是實(shí)施博大教育之愛的起點(diǎn)。
我們將自覺踐行“石港小學(xué)168愛生行動綱領(lǐng)”，嚴(yán)厲而不傷害，關(guān)愛而不遷就，從督促學(xué)生吃好一頓午飯、洗凈一雙小手、整理一次書包入手，從發(fā)現(xiàn)學(xué)生一個閃光點(diǎn)、保守學(xué)生一個秘密、解決學(xué)生一個困惑入手，把對學(xué)生的關(guān)愛與尊重融化在每一個習(xí)慣了的行動之中。關(guān)注弱勢學(xué)生群體，把“貧困生基金”“青年教師愛心結(jié)對幫扶”“走訪慰問困難學(xué)生”等活動深入持久地開展下去。
四、恪守社會公德，端正言行舉止，塑造廉潔從教、文明高尚的師表形象。
我們要以今天的會議精神為動力，號召全體教師模范遵守社會公德，加強(qiáng)個人道德修養(yǎng)，養(yǎng)成健康的心理，培養(yǎng)健全的人格。嚴(yán)于律己，寬以待人，以身作則，注重身教。
我們堅(jiān)持廉潔從教，緊守高尚情操，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，自覺抵制社會不良風(fēng)氣影響，始終把“不推薦、不強(qiáng)制學(xué)生購買教學(xué)輔助材料，不向?qū)W生推銷商品，不向?qū)W生和家長索要財(cái)物，杜絕有償家教的不良行為?！弊鳛閹煹陆ㄔO(shè)的第一要務(wù)來抓。充分利用“校長信箱”“網(wǎng)絡(luò)熱線”“家校網(wǎng)絡(luò)平臺”“家長學(xué)校”等載體，聽取家長的意見和建議，為家長服務(wù)，解決家長的教育困惑。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位校長，師德建設(shè)是一項(xiàng)功在當(dāng)代、業(yè)在千秋的宏偉工程。我們石港小學(xué)將在市教育局關(guān)心指導(dǎo)下，在兄弟學(xué)校的影響和幫助下，不斷創(chuàng)新師德建設(shè)機(jī)制，提高師德建設(shè)成效，為打造人民滿意的通州教育，為建設(shè)和諧富裕的美好通州作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
在便民服務(wù)中心建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會上發(fā)言篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
剛才會上宣布了黨委關(guān)于我任職的決定，在此我首先衷心感謝黨委的信任和關(guān)心，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的器重和厚愛，感謝干部職工對我的信任和支持!
這次任職不僅是對我的一種認(rèn)同與接受，更是對我的一份希望和重托。讓我有更多的機(jī)會，為分局服務(wù)，為事業(yè)添彩。我將把今天作為一個新的起點(diǎn)，以新的姿態(tài)、新的境界，盡快進(jìn)入新的角色，以良好業(yè)績，回報領(lǐng)導(dǎo)和同事們的重托與期望。在此，我作三方面的表態(tài)：
一、以德為本，修身為上。就是老老實(shí)實(shí)做人，把培育自己的品質(zhì)德行作為立身之本，做一個堂堂正正的人、忠誠厚道的人、樂于助人的人。具體要做到“三個務(wù)”：一是務(wù)學(xué)。堅(jiān)持馬克思主義的學(xué)風(fēng)，把學(xué)習(xí)作為人生修養(yǎng)的重要內(nèi)容，向書本學(xué)習(xí)、向大家學(xué)習(xí)、向?qū)嶋H學(xué)習(xí)，多向局長、班子成員、各位中層干部及全體干部職工學(xué)習(xí)請教，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。二是務(wù)實(shí)。堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng)，注重調(diào)查研究，一切從實(shí)際出發(fā)，察實(shí)情、講實(shí)話、出實(shí)招、重實(shí)績、辦實(shí)事、求實(shí)效。三是務(wù)廉。嚴(yán)于律己，清正廉明，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行會規(guī)會紀(jì)，時刻保持清醒頭腦，處處嚴(yán)格要求自己，自覺接受大家監(jiān)督，做到慎獨(dú)、慎初、慎微，做到自重、自省、自警、自勵。
二、以人為本，修和為上。就是按照科學(xué)發(fā)展觀和建設(shè)和諧社會的要求，推進(jìn)和諧分局建設(shè)。具體要做到“三個維護(hù)”。一是維護(hù)黨委權(quán)威。維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，從分局發(fā)展的大局出發(fā)，協(xié)助局長抓好工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策，自覺服從黨委領(lǐng)導(dǎo)，保證黨委的決策不折不扣地貫徹執(zhí)行。二是維護(hù)分局發(fā)展的良好局面。珍惜分局的每一項(xiàng)成果、每一項(xiàng)榮譽(yù)，珍惜與大家共事創(chuàng)業(yè)的寶貴緣分，珍惜當(dāng)前分局來之不易的大好局面。擺正角色，顧全大局，按照“三新”要求，努力營造推進(jìn)分局發(fā)展、工作和文化建設(shè)的“三種良好氛圍”。三是維護(hù)干部職工的整體利益。堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，把維護(hù)好廣大職工群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。堅(jiān)持群眾路線，傾聽群眾呼聲，理解群眾疾苦，關(guān)心群眾生活，積極幫助群眾解決實(shí)際問題，為群眾多辦實(shí)事，多辦好事。
三、以勤為本，修業(yè)為上。就是要做到勤勉盡職，扎扎實(shí)實(shí)履行好工作職責(zé)。具體要做到“三個有”：一是有方。改進(jìn)工作方式，善于從復(fù)雜的局面中尋找措施對策;遵循事物發(fā)展規(guī)律，結(jié)合實(shí)際解決問題。二是有效。大力弘揚(yáng)真抓實(shí)干、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。對于上級交辦的工作任務(wù)，認(rèn)真貫徹落實(shí)，注重工作效果，不說空話，不唱高調(diào)，對組織負(fù)責(zé)，對群眾負(fù)責(zé)。三是有為。珍惜組織給予的機(jī)會，以全新的姿態(tài)，全新的面貌，認(rèn)真履行職責(zé)，做到高效盡職、有所作為。
同時，我個人也有一些缺點(diǎn)和不足，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們隨時批評提醒，我一定認(rèn)真加以改進(jìn)。今后，我將以一顆感恩心對待組織，以一顆進(jìn)取心對待工作，以一顆平常心對待生活，以一顆友愛心對待同志。恪盡職守，勤奮工作，決不辜負(fù)黨委和干部職工對我的信任、希望和重托。
今天，我在此懷著萬分激動的心情向大家作表態(tài)發(fā)言。請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。首先感謝組織和同志們對我的信任，任命我為***團(tuán)支部的書記。今天各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們濟(jì)濟(jì)一堂充分體現(xiàn)了組織和同志們對我們工作的大力支持和熱情參與，充分體現(xiàn)了我們團(tuán)組織生活的健康與活力，充分體現(xiàn)了我們廣大團(tuán)工作者的高度戰(zhàn)斗熱情......
其次，我個人覺得自己與團(tuán)支部書記的實(shí)際工作水平還有一定的距離，在此我鄭重表態(tài)，將積極刻苦的學(xué)習(xí)工作內(nèi)容，積極詳實(shí)的貫徹上級指示，積極主動的聽取群眾心聲，時刻以高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格、高水平來要求自己，決不辜負(fù)組織重托和同志們的高度信任。
尊敬的各位代表，承蒙各位代表的厚愛，選舉我為副鎮(zhèn)長，這既是對我的認(rèn)可和接受，更是對我的信任和支持，在此，我表示衷心的感謝!
作為政府班子的一員，我感到既有壓力，更有動力，我有信心、有決心在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在人大的監(jiān)督下，迅速轉(zhuǎn)變角色，端正態(tài)度，擺正位置，踏實(shí)工作，切實(shí)履行好工作職責(zé)：首先是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不僅學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識，更要學(xué)習(xí)涉農(nóng)惠農(nóng)政策;不僅向身邊的領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友學(xué)習(xí)，更要積極主動向在坐的各位代表，向我們的村組干部學(xué)習(xí)好的農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)，不斷豐富完善自己，才能更好地為廣大老百姓服好務(wù)。
其次，當(dāng)好副職，發(fā)揮好副職的參謀助手作用，工作中做到“到位不越位”，與班子其他成員搞好協(xié)調(diào)配合，積極為主要領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)言獻(xiàn)策，盡自己最大的努力為我們鎮(zhèn)的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。希望在今后的工作中，也能得到各位代表一如既往的支持。我想，說得太多，不管用，關(guān)鍵還是看行動，我將用自己的實(shí)際行動接受各位代表，接受廣大老百姓的監(jiān)督、檢驗(yàn)。謝謝大家!
在便民服務(wù)中心建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會上發(fā)言篇七
踩“點(diǎn)剎”，繞過去之后再繼續(xù)加速前進(jìn)。因此，我們不能重復(fù)以往有過的失誤，要始終保持昂揚(yáng)向上的斗志，迎難而上，奮發(fā)有為，適宜地利用國家宏觀調(diào)控政策，搶抓機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)加快發(fā)展。同時也應(yīng)該看到，我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)生活中出現(xiàn)的一些新的困難和問題是暫時的、局部的，要立足長遠(yuǎn)看問題，咬定發(fā)展目標(biāo)不動搖。今年1～5月份，全省經(jīng)濟(jì)增12.5，高于全國平均發(fā)展水平，各地都在你追我趕、爭先恐后抓發(fā)展。盡管我們的發(fā)展勢頭也比較強(qiáng)勁，但我們的經(jīng)濟(jì)總量比較小，發(fā)展的任務(wù)還十分艱巨。所以這次會議就是要幫助大家正確分析形勢，統(tǒng)一思想，抓住這一輪不可多得的發(fā)展機(jī)遇，全力以赴地把以項(xiàng)目建設(shè)為中心的經(jīng)濟(jì)建設(shè)搞好，鞏固和發(fā)展當(dāng)前這種大發(fā)展、快發(fā)展的良好勢頭。
落實(shí)到項(xiàng)目建設(shè)上，經(jīng)濟(jì)發(fā)展是要依靠一大批項(xiàng)目建設(shè)來支撐的。從匯報情況看，項(xiàng)目的涵蓋面很廣，有交通、水利、能源、工業(yè)、市政、旅游、教育、體育、房地產(chǎn)、賓館酒店等方面的項(xiàng)目，有了這些覆蓋各行各業(yè)的項(xiàng)目建設(shè)，池州發(fā)展的勢頭、發(fā)展的氛圍、發(fā)展的效果才能體現(xiàn)出來。我們講抓招商引資，就是要注重抓落實(shí)，抓項(xiàng)目建設(shè)的落實(shí);考核招商引資的成效，不能僅看招商協(xié)議和資金到位，還要看項(xiàng)目是否落地，是否變成形象進(jìn)度，變成實(shí)物量，最后變成生產(chǎn)能力。當(dāng)前，我們有的招商項(xiàng)目合同簽了，注冊資金也到位了，但是形象進(jìn)度跟不上，到處是工地、是圍墻，就是不見動真格的，盡管項(xiàng)目建設(shè)有周期，但也不能無限期地?cái)[在那里，否則就不得不讓人懷疑你是在搞“圈地”，對這類項(xiàng)目是要清理的。今后，開發(fā)項(xiàng)目要與投資者的投資量相結(jié)合，每畝地必須有一定的投資強(qiáng)度，有關(guān)部門要注意加強(qiáng)這方面的考核。
盡管當(dāng)前我市重點(diǎn)項(xiàng)目不夠多，但我們要認(rèn)識到這些項(xiàng)目建設(shè)關(guān)系到全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全局和后勁，對于形成具有池州特色產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的布局、形成現(xiàn)實(shí)的先進(jìn)生產(chǎn)力、形成持續(xù)增長的綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力和競爭力都具有決定性意義。比如池州海螺如能按照預(yù)期規(guī)劃，生產(chǎn)能力達(dá)1800萬噸，那就意味著池州將成為世界上單個工廠最大的水泥熟料生產(chǎn)基地，意味著在這個行業(yè)里，池州具有很強(qiáng)的競爭實(shí)力。這也說明了綜合實(shí)力和競爭力主要是依靠重點(diǎn)項(xiàng)目來支撐的，尤其是加速推進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目的'建設(shè)，對于加快池州新型工業(yè)化進(jìn)程、提高池州城市化水平、實(shí)現(xiàn)全面小康社會目標(biāo)更具有戰(zhàn)略性意義。我們常說，池州人口不多、人氣不夠旺，這是什么原因?就是因?yàn)楣I(yè)化不夠快，產(chǎn)業(yè)不能集聚所導(dǎo)致的。沒有工業(yè)化的帶動，就談不上城市化。因此，我們抓招商引資，重點(diǎn)要抓工業(yè)項(xiàng)目。我認(rèn)為，會不會抓項(xiàng)目，項(xiàng)目抓的好不好，反映的不僅僅是我們這方面指標(biāo)在全省的位次，實(shí)質(zhì)上是對我們各級干部、各級班子領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作的思路、知識、能力和水平的綜合考驗(yàn)和檢驗(yàn)。特別是在市場經(jīng)濟(jì)條件下，在政府職能轉(zhuǎn)變的背景下，看一個干部是否有真本領(lǐng)，很大程度上要看這個干部會不會抓機(jī)遇，會不會抓項(xiàng)目，會不會抓那些高技術(shù)含量、高成長性的大項(xiàng)目建設(shè)。所以，對干部的考核，就是要把他放到項(xiàng)目建設(shè)的第一線上去，真刀實(shí)槍地比一比、真抓實(shí)干地看一看、真金白銀地量一量，看看是否合格。今后，組織人事部門在考核干部時，除了綜合。
素質(zhì)、政治素質(zhì)外，主要以政績論英雄，特別是要通過項(xiàng)目工作來識別干部，來衡量干部是不是真想干事、會干事、能干成大事。
近幾年來，我們的干部在抓項(xiàng)目上積累了一些經(jīng)驗(yàn)，學(xué)到了不少知識，辦法也多了，腦子也靈了，逐步上了路子，但與發(fā)達(dá)地區(qū)的干部相比還存在很大的差距，還要繼續(xù)努力?？傊芽茖W(xué)的發(fā)展觀落到實(shí)處，應(yīng)該在強(qiáng)化項(xiàng)目意識、抓好項(xiàng)目建設(shè)方面進(jìn)一步提高認(rèn)識，真正把項(xiàng)目工作做深、做細(xì)、做扎實(shí)。
三、認(rèn)清差距不足，勇于自我加壓，千方百計(jì)地完成既定目標(biāo)。
年初，市委、市政府下達(dá)的重點(diǎn)建設(shè)任務(wù)目標(biāo)，應(yīng)該說是比較符合池州實(shí)際的，經(jīng)過大家的努力是完全可以實(shí)現(xiàn)的，甚至可以超額完成。但從現(xiàn)在完成的情況看，無論是完成的時序進(jìn)度，已完成的實(shí)際投資量，還是項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的障礙、困難和問題，都還需要花費(fèi)巨大的力氣去克服、去解決；縣區(qū)之間、部門之間、企業(yè)之間項(xiàng)目工作進(jìn)展是不平衡的，石臺、東至的進(jìn)展比較慢，市開發(fā)區(qū)也不如區(qū)里的民營工業(yè)園，希望你們回去后認(rèn)真查找原因，研究對策，自我加壓，迎頭趕上。下一步的重點(diǎn)項(xiàng)目工作，要從三個方面抓起：一是要抓招商引資項(xiàng)目的跟進(jìn)落實(shí)。招商項(xiàng)目要從協(xié)議變成合同，變成資金到位，更重要的是落地。應(yīng)該說，我們在談的項(xiàng)目比較多，要把渾身的解數(shù)都使出來，扭住不放，盯住不放，確保項(xiàng)目落地，確保成功率。招商中心要加強(qiáng)考核，不僅要考核項(xiàng)目資金到位率，更要考核建設(shè)進(jìn)展。今后通報各部門招商引資情況，既要通報資金到位情況，還要通報項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。二是要抓開工項(xiàng)目的形象進(jìn)度。要注重抓項(xiàng)目的投資額、實(shí)物量和工作量。項(xiàng)目開工后，各主管部門要抓好督促。據(jù)了解，有的項(xiàng)目從開工到現(xiàn)在沒有什么進(jìn)展，這里就有個誠信問題。政府要講誠信，企業(yè)也要講誠信。希望今天到會的企業(yè)要按照會上講的認(rèn)真抓好項(xiàng)目進(jìn)度，要一諾千金，說了就做，確保項(xiàng)目按期完工。三是要抓投資環(huán)境的改善和優(yōu)化。會上一些外商反映的投資環(huán)境問題，要引起我們高度重視。投訴中心、監(jiān)察局等部門要一個一個地查處。有關(guān)部門要主動與外商溝通，及時了解情況，解決問題，為項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
取國家、省里102億，這些項(xiàng)目和資金有力地支撐了我市經(jīng)濟(jì)增長。那么，在這之后靠什么？近期，市里編制了“861”行動計(jì)劃池州工程，總投資1200多億元，投資規(guī)模很大，但要把計(jì)劃變成現(xiàn)實(shí)，還需要我們繼續(xù)不懈地努力。從現(xiàn)在起，我們要按照省里要求，把“十一五”計(jì)劃編制工作作為一個非常重要的大事擺上議事日程，組織專門力量，超前研究謀劃，配合“861”行動計(jì)劃，編制、儲備一批牽動全局的、高質(zhì)量的項(xiàng)目。我們一定要舍得花氣力、花財(cái)力做好這件事，為順利實(shí)現(xiàn)“861”行動計(jì)劃池州工程，為在“十一五”期內(nèi)繼續(xù)保持經(jīng)濟(jì)高速增長，乃至在與全省同步實(shí)人均gdp1000美元目標(biāo)，并為我們到全面進(jìn)入小康社會打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在便民服務(wù)中心建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會上發(fā)言篇八
尊敬的*書記，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
習(xí)近平總書記指出，“建設(shè)宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村是農(nóng)業(yè)強(qiáng)國的應(yīng)有之義，要一體推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和農(nóng)村現(xiàn)代化，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村由表及里、形神兼?zhèn)涞娜嫣嵘薄＝陙恚?縣深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于“三農(nóng)”工作的重要論述，認(rèn)真落實(shí)省委省政府相關(guān)決策部署，扎實(shí)推動鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，把整縣推進(jìn)宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村建設(shè)作為重大戰(zhàn)略，全域統(tǒng)籌、城鄉(xiāng)一體、精準(zhǔn)發(fā)力，積極探索西部生態(tài)農(nóng)業(yè)縣鄉(xiāng)村振興新路子?，F(xiàn)將有關(guān)工作進(jìn)展情況匯報如下：
一是“六大統(tǒng)籌”聚力。堅(jiān)持理論與實(shí)踐結(jié)合、守正與創(chuàng)新融合、一般與特殊兼顧，緊扣二十字方針、五大振興任務(wù)，以鄉(xiāng)村振興統(tǒng)攬經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局，以創(chuàng)建全國鄉(xiāng)村振興示范縣為目標(biāo)，實(shí)施產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、鄉(xiāng)村治理、環(huán)境整治、鄉(xiāng)村人才“六大統(tǒng)籌”，整合項(xiàng)目、資金、干部向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)先區(qū)域聚力。二是“村分五類”突破。堅(jiān)持城鄉(xiāng)一體、融合發(fā)展，結(jié)合國土空間規(guī)劃，綜合村莊區(qū)位、土地利用、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)環(huán)保等要素，將全縣*個村劃分為城郊融合、集聚提升、特色保護(hù)、保留改善、搬遷整合五類，為推進(jìn)“六大統(tǒng)籌”明確了政策指向、資金投向、工作導(dǎo)向。堅(jiān)持以點(diǎn)帶面、循序漸進(jìn)，選定“八金八銀”*個示范村，優(yōu)先配給要素，激勵全縣其他村精準(zhǔn)施策、各展所長、整體跟進(jìn)。三是“四責(zé)機(jī)制”推進(jìn)。堅(jiān)持縣委主責(zé)、書記首責(zé)、黨政同責(zé)、專班扛責(zé)，在縣委農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組下成立鄉(xiāng)村振興領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立雙組長制的“*+*”專班，縣委、政府*名領(lǐng)導(dǎo)主管主抓，月調(diào)度、季觀摩，紅黑榜、曬實(shí)績，確保各項(xiàng)任務(wù)清單式管理、節(jié)點(diǎn)化推進(jìn)、責(zé)任化落實(shí)。
聚焦生產(chǎn)設(shè)施現(xiàn)代化、生活設(shè)施便利化、生態(tài)設(shè)施系統(tǒng)化，規(guī)劃*城鎮(zhèn)發(fā)展體系（以縣城為中心，以南寨、草碧-水溝為副中心，建設(shè)張家塬、崔家頭、高崖*個重點(diǎn)鎮(zhèn)，打造*個中心村，形成工農(nóng)互促、城鄉(xiāng)互補(bǔ)的新型城鄉(xiāng)關(guān)系），引領(lǐng)水電氣路訊及物流向重點(diǎn)區(qū)域聚焦，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)設(shè)施一體布局、服務(wù)均衡優(yōu)質(zhì)。一是補(bǔ)齊基礎(chǔ)設(shè)施體系短板。聚焦農(nóng)村改廁、垃圾、污水三大革命，全域統(tǒng)籌項(xiàng)目、科學(xué)布局設(shè)施，探索形成“糞尿分集、三格無害化、集中下水道收集*種模式改造戶廁，分類回購、集中填埋、高溫?zé)峤?種模式處置垃圾，截污納管、一體化處理、小型人工濕地、生物氧化塘、綜合利用*種模式治理污水”的人居環(huán)境整治*模式，健全“*+*”公用設(shè)施管護(hù)機(jī)制，改廁覆蓋率*%，垃圾減量率*%，污水治理率*%，全省農(nóng)村人居環(huán)境整治現(xiàn)場會在*召開，榮獲全國最美鄉(xiāng)村示范縣、全國村莊清潔行動先進(jìn)縣。開展全域治水三年行動，實(shí)施馮坊河水庫等項(xiàng)目，建成“七站一司”城鄉(xiāng)供水網(wǎng)，城鄉(xiāng)生活用水集中供水率*%，農(nóng)業(yè)用水保證率*%，榮獲全國節(jié)水型社會建設(shè)達(dá)標(biāo)縣。二是強(qiáng)化公共服務(wù)體系弱項(xiàng)。梯度配置縣鎮(zhèn)村教育資源，構(gòu)建城區(qū)*教育大布局、鎮(zhèn)區(qū)“一校一園”布局，推進(jìn)教師人事、職稱、薪酬向農(nóng)村學(xué)校傾斜，創(chuàng)建全國義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展縣；建設(shè)縣域緊密型醫(yī)共體，推進(jìn)縣人民醫(yī)院遷建、縣中醫(yī)院改建等項(xiàng)目，構(gòu)建城區(qū)三醫(yī)院、鎮(zhèn)建衛(wèi)生院、村有衛(wèi)生室三級醫(yī)療服務(wù)體系，村衛(wèi)生室實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、人員、報酬、藥品“五個統(tǒng)一”。三是打通商貿(mào)物流體系堵點(diǎn)。堅(jiān)持政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)、優(yōu)勢互補(bǔ)，發(fā)揮寄遞物流行業(yè)黨總支部引領(lǐng)優(yōu)勢，推進(jìn)縣域交通、郵政、供銷、電商、寄遞行業(yè)融合發(fā)展，建設(shè)縣域集采集配中心，推行服務(wù)托管外包、代投代送提成、寄遞運(yùn)輸共贏模式，構(gòu)建消費(fèi)品直達(dá)村、土特產(chǎn)直進(jìn)城雙向暢通的*商貿(mào)物流體系（*個縣級分撥中心，*個鎮(zhèn)級分揀站，*個村級服務(wù)點(diǎn)），實(shí)現(xiàn)減費(fèi)利民、安全運(yùn)輸、全面覆蓋、當(dāng)日送達(dá)。
堅(jiān)決守牢不發(fā)生規(guī)模性返貧底線，以一二三產(chǎn)融合發(fā)展為抓手，以促進(jìn)農(nóng)民增收為導(dǎo)向，改革統(tǒng)籌、激活資源，做強(qiáng)“三個經(jīng)濟(jì)”，加速富民強(qiáng)縣。一是聚力打造兩個品牌，做大縣域特色經(jīng)濟(jì)。打響中國矮砧蘋果之鄉(xiāng)品牌，實(shí)施紅蘋果物流園、蘋果產(chǎn)業(yè)集群、蘋果后整理等項(xiàng)目，矮砧技術(shù)省標(biāo)通過認(rèn)定、國標(biāo)即將頒布，*紅蘋果兩次供貨太空站，瑞香紅等*個新優(yōu)品種全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值*億元，建成國家級三產(chǎn)融合示范園；打造全國莎能奶山羊良種繁育供應(yīng)基地，激活正大集團(tuán)、飛天乳業(yè)、西農(nóng)大優(yōu)勢資源，推進(jìn)國際奶山羊技術(shù)創(chuàng)新中心、正大奶山羊全產(chǎn)業(yè)鏈、奶山羊產(chǎn)業(yè)集群等項(xiàng)目，全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值*億元。二是聚力推進(jìn)兩項(xiàng)改革，做強(qiáng)村集體經(jīng)濟(jì)。探索推行“代耕代種、代管代收、經(jīng)營托管、全程托管”社會化服務(wù)改革，縣內(nèi)跨鎮(zhèn)經(jīng)營耕地*萬畝，縣外跨省市代管果園*.*萬畝；建立村集體經(jīng)濟(jì)收入*利益分配機(jī)制（*%用于產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展、*%用于村域公益事業(yè)、*%用于村民分紅、*%作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展風(fēng)險基金），實(shí)施鄉(xiāng)村項(xiàng)目集體建、鎮(zhèn)域資源“內(nèi)循環(huán)”改革，*村聯(lián)建萬噸冷庫，全縣村集體經(jīng)濟(jì)總收入*萬元、增長*%，百萬強(qiáng)村*個。三是聚力標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)輸出，做特聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)經(jīng)濟(jì)。依托蘋果、奶山羊兩大首位產(chǎn)業(yè)，建立培育考核認(rèn)定體系，培育*多名*蘋果師傅，在韓國、吉爾吉斯斯坦等國及全國*省*個市縣推廣矮砧苗木技術(shù)模式*萬畝，人均月收入超過*元；認(rèn)定*多名*奶山羊?qū)＜遥_展“育繁推”技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，人均月收入*元。海升、華圣等*家龍頭企業(yè)帶動*.*萬戶果農(nóng)戶均增收*.*萬元，奶山羊產(chǎn)業(yè)帶動*.*萬名群眾年均增收*元。
堅(jiān)持“三治”有機(jī)結(jié)合，強(qiáng)化系統(tǒng)治理、依法治理、綜合治理、源頭治理，推動治理系統(tǒng)化、規(guī)范化、精細(xì)化，提高鄉(xiāng)村治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平。一是規(guī)范用權(quán)促自治。推行村官“小微權(quán)力”清單、項(xiàng)目招投標(biāo)、村級財(cái)務(wù)監(jiān)管等制度，建立“兩單一圖兩卡三提醒”村級監(jiān)督制約機(jī)制，強(qiáng)化“五議兩審兩公開”執(zhí)行保障，讓村務(wù)陽光運(yùn)行、群眾明白放心。完善縣鎮(zhèn)村三級聯(lián)動網(wǎng)格化管理體系，推動平安便利美麗幸福“四型”社區(qū)建設(shè)向農(nóng)村人口聚集區(qū)延伸覆蓋，構(gòu)建共建共治共享的基層治理新格局。二是改革克堵彰法治。聚焦鎮(zhèn)村治理力量分散、管治乏力等問題，出臺《六條措施》，統(tǒng)籌政法力量、賦權(quán)鎮(zhèn)黨委、建強(qiáng)調(diào)處中心，推動矛盾糾紛一站式受理、一攬子調(diào)處、全鏈條解決，構(gòu)建縣鎮(zhèn)村“科學(xué)統(tǒng)分結(jié)合、三級有力處置”的社會治理體系。深入開展“八五”普法，全市率先建立新時代“警民之家”，“九率一度”省測全省前列。三是聯(lián)利解難強(qiáng)德治。深化“一約四會”制度，推行村民量化積分與村集體經(jīng)濟(jì)分紅掛鉤機(jī)制，設(shè)置發(fā)展產(chǎn)業(yè)、遵紀(jì)守法、移風(fēng)易俗等十個方面考評體系，設(shè)立“孝道紅黑榜”，構(gòu)建鎮(zhèn)有服務(wù)中心、村設(shè)“紅白”理事會的移風(fēng)易俗推進(jìn)體系，讓群眾“生前身后事”不再成為難事，培育文明鄉(xiāng)風(fēng)。
匯報完畢，不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正，謝謝！
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在便民服務(wù)中心建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會上發(fā)言篇九
一、堅(jiān)持大局為重，敢于爭先奪冠，爭做xx建設(shè)競賽標(biāo)兵。
我們將在四年的建設(shè)時間里始終圍繞大局，咬定中心，以科學(xué)發(fā)展觀思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)市xx指揮部的指示精神和xx公路xx及接線工程立功競賽的相關(guān)要求，以飽滿的工作熱情和務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，科學(xué)決策，有效溝通，創(chuàng)新思路，抓好落實(shí)，全身心投入到xx政策處理和服務(wù)保障中去，及時、全面、到位地完成上級指揮部交辦的各個事項(xiàng)。我們要以此次“立功競賽活動”為目標(biāo)，敢于爭先，勇于奪冠，全力以赴跑好為時四年的馬拉松比賽。
二、堅(jiān)持以人為本，開展和諧征遷，爭做政策處理排頭兵。xxxx及接線工程過境我縣xx公里，主要涉及xxxxx等三鄉(xiāng)鎮(zhèn)22村，共需征收土地1814畝，遷移墳?zāi)箈xx座，房屋拆遷近xxx余戶，拆遷面積約xxxxx平方米。政策處理涉及面廣，任務(wù)重，阻力大，但我們將堅(jiān)持“拆遷無情，操作有情”的工作原則，以愚公移山的不懈精神，以無微不至的關(guān)懷之情，以一絲不茍的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度，做到政策透明，陽光操作，秉章處理，不偏不倚，實(shí)現(xiàn)和諧征遷，維護(hù)xx建設(shè)穩(wěn)定局面。
三、堅(jiān)持服務(wù)為要，實(shí)行全程跟蹤，爭做xx建設(shè)一等服務(wù)生。xx公路xx全面開工后，必然會有多家施工單位及大量來自全國各地的工程人員涌入象山，這就迫切需要我們做好對外來人員的生活供給、社會治安、后勤保障等多方面的服務(wù)工作。我們保證視人如己，提前謀劃、及早部署、周密安排，將優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保障工作貫穿于xx建設(shè)的全過程，充分展現(xiàn)象山人民熱情好客，與人友善的精神品質(zhì)，為工程建設(shè)單位營造安定和諧的工作、生活環(huán)境。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位朋友，xx公路xx及接線工程全面建設(shè)的號角已經(jīng)吹響，立功競賽活動的發(fā)令槍也已經(jīng)開出，我們堅(jiān)信，在市委、市政府和市xx指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門的關(guān)心支持下，我們參建各方必定百舸爭流，激流勇進(jìn)，共奏友誼競賽的和諧音，唱響xx建成的勝利符。
在便民服務(wù)中心建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會上發(fā)言篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家上午好！
自我礦開展軍訓(xùn)以來，我們xx隊(duì)注意把準(zhǔn)軍事化引入班組管理，與內(nèi)部市場改革緊密結(jié)合，通過注入人情化管理思想，大力開展思想政治工作，有重點(diǎn)、有針對性地加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識教育，不斷提高全員工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，有力地促進(jìn)了雙基建設(shè)和生產(chǎn)服務(wù)，確保了各項(xiàng)工作健康開展。
下面，就實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，積極實(shí)行內(nèi)部市場改革以來的情況和一些粗淺做法向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一簡要匯報。
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，把區(qū)隊(duì)管理落腳點(diǎn)放在班組。
xx隊(duì)承擔(dān)著全礦井下生產(chǎn)主要運(yùn)輸任務(wù)。人員少，班次、崗位多，服務(wù)覆蓋面大，管理難度大，是影響和制約生產(chǎn)服務(wù)的的重要因素。面對這些困難，如何利用軍訓(xùn)這一有利契機(jī)，把班組職工的工作熱情激發(fā)出來，把全隊(duì)的力量凝聚起來，把職工的思想連結(jié)起來，始終是我們工作思路的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。五月份，在礦黨政領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)下，我們參觀學(xué)習(xí)了棗局柴里煤礦軍事化管理經(jīng)驗(yàn)，通過現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)，深受啟發(fā)，感觸頗深，對做好xx隊(duì)各項(xiàng)工作有了新的思路，樹立了信心。聯(lián)系本隊(duì)實(shí)際，我們清醒地認(rèn)識到：班組是礦井最基層的勞動組織，它既是礦井組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)，又是礦井生產(chǎn)過程不可缺少的重要環(huán)節(jié)，尤如大廈的基石，人體的細(xì)胞，班組工作落實(shí)到一人一事，一人沒管住，就會亂一群，一事沒抓好，就會中斷一個工序，因此，用現(xiàn)代企業(yè)管理的理念和規(guī)范加強(qiáng)班[你閱讀的文章來自：本網(wǎng)]組建設(shè)，促進(jìn)礦井管理創(chuàng)新十分必要。尤其是在市場經(jīng)濟(jì)條件下，創(chuàng)新是礦井的唯一出路，管理創(chuàng)新也就必須加強(qiáng)班組建設(shè)，而開拓內(nèi)部市場體制，推行準(zhǔn)軍事化管理，是行之有效的措施和手段，要以此引導(dǎo)職工迸發(fā)內(nèi)心參與的熱望，不斷挖掘這種動力，促進(jìn)生產(chǎn)服務(wù)和安全生產(chǎn)健康發(fā)展。為此，我們充分利用班前班后會進(jìn)行廣泛發(fā)動的同時，班子成員作出分工，把發(fā)動工作做深做細(xì)做到崗位，把任務(wù)落實(shí)到人頭，把宣傳發(fā)動工作貫穿活動之中，從而達(dá)到家喻戶曉，人人明白，個個都能自覺參與，在全隊(duì)上下形成良好的輿論氛圍，為實(shí)行班組“管理軍事化、考核市場化、雙基制度化”打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、理清思路，突出重點(diǎn)，迅速建立內(nèi)部市場競爭機(jī)制。
在參觀學(xué)習(xí)過程中，感受最深的是他們的人文管理，他們尊重人、關(guān)心人，注重掌握職工的情緒變化、了解職工各方面動態(tài)，有的放矢地解決問題、安排崗位和工作，使職工心情愉快、情緒穩(wěn)定的上班上崗，既提高了工作效率，又保證了安全；在干群關(guān)系上，通過軍事化管理手段，達(dá)到了相互尊重，干群同心，營造了良好的人際關(guān)系；在生產(chǎn)工作管理上，采取了先進(jìn)的管理理念和先進(jìn)的運(yùn)作方法，既嚴(yán)謹(jǐn)又有條不紊，整個礦井始終處在高效運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)?？v觀柴里經(jīng)驗(yàn)，他們是通過軍事化管理手段，凝聚了人心、嚴(yán)謹(jǐn)了管理，提高了效率、實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展。針對xx隊(duì)勞動管理存在的問題和不足，首先建立了內(nèi)部勞務(wù)市場，并從優(yōu)化組合著手，在全隊(duì)實(shí)行全員下崗，競爭上崗。為真正了解職工心愿，摸清職工思想脈搏，隊(duì)制作了競爭上崗志愿表，讓每一名職工自由選擇數(shù)個崗位志愿，并在此基礎(chǔ)上，經(jīng)過層層篩選，產(chǎn)生了各班班長，再有班長點(diǎn)兵選將，形成了現(xiàn)有的（班組體系）三個膠輪車司機(jī)班、五十鈴司機(jī)班、維修班和一個服務(wù)隊(duì)，完成了內(nèi)部市場勞動組織重組。由于注重自由結(jié)合，班組凝聚力強(qiáng)、工作動力大，促進(jìn)了各項(xiàng)工作任務(wù)完成。
三、注重工藝，優(yōu)化流程，強(qiáng)化內(nèi)部市場精細(xì)管理。
針對車輛老化、故障率高的狀況，為提高車輛利用率，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，我們按照準(zhǔn)軍事化管理要求，注重培養(yǎng)軍人嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)密的工作作風(fēng)，堅(jiān)持勞動紀(jì)律與市場運(yùn)作相結(jié)合，以提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量為突破口，建立信息中心和考核中心，對各項(xiàng)工作實(shí)行近距離和短效考核，波浪式地推進(jìn)整體工作開展，形成了以調(diào)度指揮及實(shí)績考核為管理中心的`工藝再造。如信息中心由隊(duì)調(diào)度跟蹤考核每項(xiàng)具體工作的全過程，直到信息關(guān)閉，并主動反饋各類信息；考核中心根據(jù)信息中心的反饋和勞動定額，以劃小分的形式確定每個職工每班的勞動成果，實(shí)現(xiàn)班清班結(jié)，使職工當(dāng)班就能知道自己該有多少收入。為強(qiáng)化職工責(zé)任意識，在確定勞動定額時，努力把有量可計(jì)和無量可查的工作都以分?jǐn)?shù)體現(xiàn)出來，使諸如“愛車護(hù)車意識”之類，看不見、摸不著的工作都變?yōu)槲镔|(zhì)的、可考核的內(nèi)容，并通過實(shí)行工作票制度，由用車單位、用車人對服務(wù)態(tài)度、工作效率、服務(wù)質(zhì)量及運(yùn)行時間進(jìn)行考核簽字，增強(qiáng)了司機(jī)的責(zé)任意識，調(diào)動了職工的生產(chǎn)工作積極性。
四、關(guān)愛職工，關(guān)注弱勢，努力用好人性化管理載體。
軍隊(duì)最注重團(tuán)隊(duì)精神，最講究服從精神。作為企業(yè)區(qū)隊(duì)，如何把這種精神融入生產(chǎn)管理，這是新形勢下區(qū)隊(duì)工作要刻意研究和認(rèn)真思考的重要方向。我們認(rèn)為，職工的生產(chǎn)工作積極性是最大的財(cái)富，是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)服務(wù)高質(zhì)量、高效率的重要前提。為此，我們把關(guān)心愛護(hù)職工作為思想政治工作的重中之重，作為培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神的有效方法，并使市場化和人性化有機(jī)結(jié)合。譬如在工作崗位安排上，我們允許職工“四個可以”（不愿去的崗位可以不去；不愿干的工作可以不去；不愿與之共事的同事可以不共事；不屑掙的錢可以不掙），使職工沒有怨氣。同時，構(gòu)化了“四個愿景”（有技術(shù)式管理能力或有體力能力的，先選后定，能得到區(qū)隊(duì)內(nèi)滿意的崗位；付出的愛心、責(zé)任感，能得到象征性回報；崗位化到人，掙錢比別人多，能得到更多尊重和贊揚(yáng)；創(chuàng)新的想法和做法，能得到鼓勵和支持），與職工共同勉勵。有一名膠輪車司機(jī)本人受降級處分，與妻子離異，帶一小孩。在工休安排上，他希望能便于照顧孩子，隊(duì)里充分考慮他的困難，及時作了調(diào)整。另有一個近30年工齡的老職工長期有病。在優(yōu)化組合中，他十分擔(dān)心自己掉隊(duì)，背上沉重的思想包袱。隊(duì)里安排他做力所能及的工作，并注意發(fā)揮他的特長，使其有了歸宿感。目前，這些職工都能在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)的工作，有較強(qiáng)的責(zé)任心。
五、突出服務(wù)，抓牢安全，堅(jiān)持“六項(xiàng)制度”促“雙基”
在班組管理中，我們以雙基建設(shè)為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)“六項(xiàng)制度”，始終把親情教育和聯(lián)手教育放在首位，從關(guān)心職工、愛護(hù)職工的角度出發(fā)，通過談心走訪，建立家庭檔案，及時與職工家庭溝通和交流，使職工的安全責(zé)任心大為增強(qiáng)。同時，我們把安全生產(chǎn)和生產(chǎn)服務(wù)作為相互依存的有機(jī)整體，根據(jù)“六項(xiàng)制度”精神，有針對性地制定了“四項(xiàng)管理制度”，并融入準(zhǔn)軍事化管理形式，形成了具有自身特點(diǎn)的工作模式。如在制定“勞動紀(jì)律管理制度”時，采取評定職工工銜等級的辦法，分為三級士官、二級士官、一級士官、上等兵、列兵來考核。“安全生產(chǎn)管理制度”規(guī)定，按照“安全標(biāo)兵、安全先進(jìn)、安全放心人、安全職工、保護(hù)對象”五個等級考核。在落實(shí)“工作質(zhì)量管理制度”中，職工評定技術(shù)等級，分為導(dǎo)師、技術(shù)尖子、技術(shù)能手、技工、學(xué)徒，并在個人工作量得分的基礎(chǔ)上，都分別乘以1.1、1.0、0.9、0.8、0.7的考核系數(shù)，使職工在各項(xiàng)考核中，能夠產(chǎn)生很大的落差，既增強(qiáng)了大家的責(zé)任感，又產(chǎn)生了壓力感，推動了生產(chǎn)服務(wù)工作，確保了各項(xiàng)任務(wù)完成。6月份，膠輪車司機(jī)xx＊以熟練的業(yè)務(wù)技能和高度負(fù)責(zé)的精神，及時判斷出車輛故障，并推算出處理時間，為車輛修復(fù)提供了依據(jù)，保障了安全生產(chǎn)。為此，按規(guī)定他由技術(shù)尖子生為導(dǎo)師，既得到政治榮譽(yù)，又得到物質(zhì)獎勵。而另一名司機(jī)因服務(wù)不及時，由技術(shù)尖子降為技術(shù)能手，與導(dǎo)師標(biāo)準(zhǔn)差了兩級，既受到批評，又損失了經(jīng)濟(jì)利益。由于“四項(xiàng)制度”的實(shí)行，職工的干勁受到鼓舞，生產(chǎn)工作積極性得到提高，生產(chǎn)服務(wù)上了一個臺階，全隊(duì)工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
在前階段工作中，我們堅(jiān)持以班組管理為落腳點(diǎn)和切入點(diǎn)，依托人性化、市場化、制度化“三df寶”，注重用準(zhǔn)軍事化管理推動內(nèi)部市場改革，不斷提高雙基建設(shè)水準(zhǔn)，努力促進(jìn)生產(chǎn)服務(wù)，使xx隊(duì)各項(xiàng)工作有了很大改善，但由于客觀因素的制約，特別是內(nèi)部市場化改革和準(zhǔn)軍事化管理實(shí)施的時間比較短，在組織形式、運(yùn)作方式、和內(nèi)部考核等方面仍有亟待完善和不盡人意的地方，并存在不少問題和不足。在今后的工作中，我們將以此次現(xiàn)場會為動力，堅(jiān)定不移地實(shí)行內(nèi)部市場，積極推進(jìn)準(zhǔn)軍事化管理，大力加強(qiáng)雙基建設(shè)，努力使班組管理邁上一個新臺階，促進(jìn)各項(xiàng)工作健康發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)礦井年度奮斗目標(biāo)作出積極努力和貢獻(xiàn)。
2008年12月17日。
在便民服務(wù)中心建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會上發(fā)言篇十一
在全市職工之家建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會上的講話今天，我們在這里召開全市職工之家建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會議，主要目的是:以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆四中全會精神，學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于工人階級和工會工作的重要論述，特別是習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)基層工會建設(shè)“三個著力”、“兩個信賴”的重要指示精神，回顧。
總結(jié)。
全市職工之家建設(shè)進(jìn)展情況，交流工作情況和經(jīng)驗(yàn)，對深入推進(jìn)全市職工之家建設(shè)再動員再部署再落實(shí)。
今天上午，大家觀摩學(xué)習(xí)了xx個單位的職工之家建設(shè)情況。
單獨(dú)建會非公有制企業(yè)xx家開展建家活動，覆蓋率達(dá)xx%；
全市xx家工會組織符合“六有”建會標(biāo)準(zhǔn)，xx家基層單位開展“雙爭”活動，覆蓋率達(dá)xx%以上。
面對新形勢新任務(wù)新要求，全市職工之家建設(shè)還存在一定的差距，全市各級工會要站在全局高度，充分認(rèn)識職工之家建設(shè)的重要性和必要性，進(jìn)一步增強(qiáng)職工之家建設(shè)的責(zé)任感緊迫感，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，以更大力度、更實(shí)舉措，做實(shí)做細(xì)做好職工之家建設(shè)的各項(xiàng)工作。下面，我就進(jìn)一步推動職工之家建設(shè)工作講幾點(diǎn)意見。
要按照建家興會、建家強(qiáng)會的思路，進(jìn)一步推動職工之家建設(shè)活動向縱深發(fā)展，著力構(gòu)建“建會、建制、建家”三位一體、協(xié)調(diào)聯(lián)動、同步推進(jìn)、全面提升的基層工會組織建設(shè)良好格局，切實(shí)提升基層工會規(guī)范化水平。
二、突出重點(diǎn)，推進(jìn)職工之家建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展（一）創(chuàng)新組建方式，有效擴(kuò)大工會組織覆蓋面。一要著力推進(jìn)新社會組織組建工會。堅(jiān)持黨建帶工建，大力推動工會組織向新興領(lǐng)域和新興群體延伸，推進(jìn)新經(jīng)濟(jì)組織、新社會組織工會建設(shè)和職工入會工作。二要深入推進(jìn)百人以上企業(yè)摸排建會專項(xiàng)行動。按照“鞏固、發(fā)展、提高”的要求，以非公有制企業(yè)為重點(diǎn)，對符合單獨(dú)建會條件的非公有制企業(yè)，推動其單獨(dú)建立工會。對職工人數(shù)少，不具備單獨(dú)建會條件的小微企業(yè)和零散就業(yè)人員，通過建立聯(lián)合基層工會實(shí)現(xiàn)有效覆蓋。三要最大限度吸引八大群體“落戶”工會。各級工會要進(jìn)一步打通“八大群體”入會通道，有針對性地加大宣傳，方便貨車司機(jī)、快遞小哥、拉面從業(yè)人員等群體加入工會。要進(jìn)一步擴(kuò)大惠及“八大群體”的工會普惠性服務(wù)，通過發(fā)放工會會員普惠卡、扶貧濟(jì)困、金秋助學(xué)等方式，不斷吸引更多的“八大群體”入會。四要積極探索職工入會新途徑，打通職工入會“最后一公里”。開辟職工網(wǎng)上申請入會渠道，建立線上申請、線下辦理的工作流程，為職工入會提供便捷服務(wù)。加強(qiáng)會員會籍管理，完善會員實(shí)名制數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)動態(tài)管理，逐步實(shí)現(xiàn)會員會籍管理制度化、規(guī)范化、信息化。
（二）豐富活動內(nèi)涵，有效提高職工之家建設(shè)凝聚力。一是要把服務(wù)職工作為深化職工之家建設(shè)的核心內(nèi)容，著眼于滿足職工群眾多層次需求，努力構(gòu)建工會服務(wù)職工工作體系，按照“會、站、家”一體化思路，把組建工會、創(chuàng)辦職工幫扶服務(wù)中心、建設(shè)職工之家有機(jī)統(tǒng)一起來，為職工提供解憂愁、利發(fā)展、有實(shí)效、高水平的服務(wù)，使職工之家建設(shè)成為直面服務(wù)職工群眾的陣地。二是要把落實(shí)“四權(quán)”作為深化職工之家建設(shè)的制度保證。職工是職工之家建設(shè)的主體，發(fā)揮職工的主體作用，關(guān)鍵在于落實(shí)職工的“知情權(quán)、參與權(quán)、選舉權(quán)、監(jiān)督權(quán)”。要以深化廠務(wù)公開、職工代表大度、會員選舉、會員評議工會主席等制度落實(shí)職工的“四權(quán)”，形成“建家、評家、管家”配套化制度體系。三是要把陣地建設(shè)作為深化職工之家建設(shè)的重要抓手。堅(jiān)持職工之家建設(shè)實(shí)體化、便利化，指導(dǎo)基層工會在整合現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上，按照方便、就近的原則，突出職工聚集的重點(diǎn)區(qū)域，科學(xué)布局和規(guī)劃建設(shè)區(qū)域性職工服務(wù)陣地和文體活動陣地，強(qiáng)化陣地的服務(wù)和活動功能，滿足職工對美好生活的多元化、個性化需求，提高工會的凝聚力和社會影響力。
（三）拓寬創(chuàng)建領(lǐng)域，有效提升職工之家建設(shè)影響力。一是要把職工之家向聯(lián)合基層工會、各類新社會組織延伸。工會組織建到哪里，職工之家建設(shè)就要覆蓋到哪里。要針對面廣量大的25人以下小型非公企業(yè)、各類新社會組織聯(lián)合基層工會建家難的現(xiàn)狀，積極探索、總結(jié)聯(lián)合基層工會職工之家建設(shè)的多種實(shí)現(xiàn)形式及運(yùn)行規(guī)律，形成聯(lián)合基層工會職工之家建設(shè)的規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)。二是要把職工之家向縣（市區(qū)）以下區(qū)域、行業(yè)工會拓展?？h（市區(qū)）以下各類區(qū)域、行業(yè)工會既具有地方、產(chǎn)業(yè)工會的職能，又具有基層工會的特性，承擔(dān)部分基層工會難以承擔(dān)的維權(quán)職能，是工會組織承上啟下、不可替代的重要環(huán)節(jié)，也是當(dāng)前職工之家建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)。三是要把職工之家向網(wǎng)上工作平臺升級。各級工會要強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維，構(gòu)建網(wǎng)上工作平臺，打造工會升級版。打造網(wǎng)上網(wǎng)下相互促進(jìn)、有機(jī)融合的工作新格局，讓互聯(lián)網(wǎng)成為了解職工、貼近職工、聯(lián)系職工、服務(wù)職工的新途徑，開創(chuàng)職工之家建設(shè)新窗口。
建立會員評家檢查制度，以會員滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行自查、互查、抽查，注重研究解決工作中遇到的新情況新問題;建立激勵約束制度，把會員民主測評結(jié)果作為評價基層工會工作、考核工會干部的依據(jù)，對未按規(guī)定達(dá)到合格職工之家標(biāo)準(zhǔn)的基層工會，應(yīng)采取措施予以整頓。四是要開展“雙爭”活動。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，找準(zhǔn)基層工會發(fā)揮作用和工會干部履行職責(zé)中存在的突出問題，分析原因，提出對策，使“雙爭”活動更有針對性和指導(dǎo)性。各級工會要運(yùn)用各種媒體宣傳活動開展情況，建立“雙爭”活動微信公眾平臺，發(fā)布和推送活動信息，擴(kuò)大“雙爭”活動的參與面和影響力。
三、
切實(shí)加強(qiáng)對職工之家建設(shè)的保障支持(一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。把工會組織建設(shè)成為職工之家是黨對工會工作的一貫要求，是加強(qiáng)工會自身建設(shè)、增強(qiáng)吸引力凝聚力的內(nèi)在需要。各級工會要高度重視，切實(shí)加強(qiáng)對深化職工之家建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立專門工作機(jī)構(gòu)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓、有關(guān)部門具體實(shí)施、各職能部門共同參與，形成全會上下合力推進(jìn)，黨政工齊抓共建、常抓不懈的工作態(tài)勢。要把職工之家建設(shè)作為全會一項(xiàng)“打基礎(chǔ)、增活力、利長遠(yuǎn)”的重要工作，擺上工會工作更加突出的位置。定期研究深化職工之家建設(shè)中遇到的新情況、新問題，使職工之家建設(shè)永葆生機(jī)與活力。
（二）加大投入力度。各級工會要堅(jiān)持工作重心下沉、資源配置下沉和組織力量下沉，對建家工作給予充分的資金投入，建立穩(wěn)定的經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，將職工之家建設(shè)經(jīng)費(fèi)納入到各級工會年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算。各市總工會、產(chǎn)業(yè)、直屬工會及基層工會配備相應(yīng)資金用于職工之家建設(shè)及運(yùn)行保障。要配好職工之家服務(wù)人員隊(duì)伍，并加強(qiáng)管理和培訓(xùn)。要創(chuàng)新方式方法，利用市場手段、借助社會力量，構(gòu)建社會化、市場化、多元化、開放型的服務(wù)職工工作新模式。
（三）建立考評機(jī)制。各級工會要按照服務(wù)設(shè)施實(shí)體化、服務(wù)職責(zé)明晰化、管理制度規(guī)范化、運(yùn)行機(jī)制科學(xué)化的要求，避免重評比、輕創(chuàng)建的現(xiàn)象，建立“申報自查、會員評家、隨機(jī)抽查”的綜合評價考核體系，形成科學(xué)有效的長效創(chuàng)建機(jī)制，推動建家工作不斷向廣度和深度發(fā)展。繼續(xù)推進(jìn)全國、市級“模范職工之家”和“模范職工小家”的評比工作，形成先進(jìn)帶后進(jìn)、“大家”帶“小家”、“小家”促“大家”的良好氛圍。
同志們，深入推進(jìn)職工之家建設(shè)，關(guān)鍵在于真抓實(shí)干。各級工會要充分發(fā)揮職工之家作用，切實(shí)把職工之家真正建設(shè)成為凝聚人心、引導(dǎo)職工、服務(wù)群眾的堅(jiān)強(qiáng)陣地，團(tuán)結(jié)引導(dǎo)全市廣大職工為深入實(shí)施“五四戰(zhàn)略”、奮力推進(jìn)“一優(yōu)兩高”，建設(shè)更加富裕文明和諧美麗新xx作出新的更大貢獻(xiàn)。
在便民服務(wù)中心建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會上發(fā)言篇十二
按照區(qū)委、政府的工作安排，利用今天上午的時間，召開一次全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作推進(jìn)會。會議的主要目的就是以開展“項(xiàng)目落地年”為載體，全面推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)快速發(fā)展，提供強(qiáng)有力的保障和支撐。
剛才，繼業(yè)區(qū)長宣讀了《南關(guān)區(qū)開展“項(xiàng)目落地年”活動實(shí)施方案》，相關(guān)部門就服務(wù)項(xiàng)目發(fā)展也進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。下面，就如何抓好全區(qū)的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，我再講兩點(diǎn)意見。
第一個大問題，我們?yōu)槭裁匆獔?jiān)定不移地加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
當(dāng)前乃至整個“十二五”時期，關(guān)于如何加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我想有這么三個明確，大家已經(jīng)形成共識：
一是全國加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式這一主線已經(jīng)明確。
三是全區(qū)突出“服務(wù)業(yè)立區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略的總體要求已經(jīng)明確。
那么，如何去實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，如何加快服務(wù)業(yè)、特別是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展，什么是保障和支撐、什么是措施和載體，最直接、最有效的就是全力推進(jìn)一批資金規(guī)模大、拉動效應(yīng)強(qiáng)、輻射范圍廣、關(guān)聯(lián)程度高的重大項(xiàng)目建設(shè)，這就是保障和支撐、這就是措施和載體。
事實(shí)上，項(xiàng)目建設(shè)就是經(jīng)濟(jì)總量擴(kuò)張的“加速器”，就是優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的“調(diào)節(jié)器”，是帶動投資增長、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要載體，是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)業(yè)層次的重要力量，更是提升城市形象、改善民生的切入點(diǎn)。
現(xiàn)在的南關(guān)區(qū)具備項(xiàng)目落地大發(fā)展的基礎(chǔ)條件，同時這也是我區(qū)城市功能拓展延伸、區(qū)域功能轉(zhuǎn)型提升的必然選擇。我們想爭取省級服務(wù)業(yè)綜合改革試點(diǎn)區(qū)、爭取全市示范性現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū),我們想實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入的穩(wěn)步增長，我們想打造宜居城區(qū)，我們想促進(jìn)民生改善，這些目標(biāo)如果沒有產(chǎn)業(yè)，沒有項(xiàng)目支撐，很難實(shí)現(xiàn)。
所以，只有統(tǒng)籌推進(jìn)一批能左右經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大項(xiàng)目，并持之以恒的抓它幾年，才能不斷擴(kuò)大總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效益，才能拉動經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長、財(cái)政持續(xù)增收、收入持續(xù)提高，才能提高城市的影響力、帶動力和競爭力，才能推動全局工作扎實(shí)有效開展。
當(dāng)前，我們已經(jīng)具備推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的基礎(chǔ)。
綜合來看，目前我區(qū)的項(xiàng)目情況還是比較樂觀的，我們有信心在20xx年將迎來歷史性的突破。
從南部新城來看：
截至目前，已建、在建和已拿地、落位的項(xiàng)目總數(shù)達(dá)到74個，總的占地面積761.5萬平方米，預(yù)計(jì)全部落成后，總的建筑面積將達(dá)到1640萬平方米左右。
這其中，以掛牌出讓方式出讓的土地210萬平方米，出讓金達(dá)到88個億，如果算上劃撥用地的出讓金，總的出讓金額超過100個億。
另外，基礎(chǔ)設(shè)施投入這一塊也不小，去年是投入了2.5個億;今年預(yù)計(jì)投入4.5個億;如果高壓線改線今年全部啟動，預(yù)計(jì)投入還將增加13.5個億。
那么，今年我們還將對剩余土地存量全部進(jìn)行收儲，年內(nèi)預(yù)計(jì)出讓土地面積在390萬平方米左右，一大批項(xiàng)目還將陸續(xù)落位，按容積率計(jì)算大約可新增建筑面積990萬平方米以上。
所以，南部新城這一塊的潛力是巨大的，就是我們當(dāng)前的主戰(zhàn)場，也是未來發(fā)展的主攻方向和希望所在。
從北部老城區(qū)來看：
一個是存在歷史遺留問題的8個項(xiàng)目已經(jīng)有所突破，今年將實(shí)現(xiàn)啟動。其中5個綜合體項(xiàng)目預(yù)計(jì)新增建筑面積140萬平方米左右。其他3個項(xiàng)目預(yù)計(jì)建筑面積還有40萬平方米左右。
再有，北部目前還有可開發(fā)利用的閑置地塊改造項(xiàng)目10個，占地面積18萬平方米左右，如果能夠引進(jìn)合適的開發(fā)項(xiàng)目，預(yù)計(jì)還將新增幾十萬的建筑面積。
總體上說，全區(qū)計(jì)劃推進(jìn)投資億元以上項(xiàng)目達(dá)到120個。按項(xiàng)目性質(zhì)來看，其中新開工項(xiàng)目50個，續(xù)建復(fù)工項(xiàng)目32個，爭取落位項(xiàng)目38個。
按照項(xiàng)目類型來看，城市商業(yè)綜合體項(xiàng)目19個;商業(yè)商務(wù)樓宇項(xiàng)目是30個;社會事業(yè)及住宅項(xiàng)目61個;閑置地塊改造項(xiàng)目10個。
以上是全區(qū)項(xiàng)目的總體情況，今年我們要重點(diǎn)推進(jìn)53個大型商業(yè)綜合體、商業(yè)商務(wù)樓宇和重大民生類項(xiàng)目，應(yīng)該說這一數(shù)量還是相當(dāng)可觀的，這些項(xiàng)目的質(zhì)量也是非常實(shí)在的。
——18個民生類項(xiàng)目，占地面積200萬平方米，規(guī)劃建筑面積300萬平方米，這些項(xiàng)目涉及社會事業(yè)發(fā)展的方方面面，也必將為促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展，改善群眾居住質(zhì)量、生活質(zhì)量發(fā)揮巨大的作用。
所以說，我們一定要從長遠(yuǎn)和全局的高度充分認(rèn)識項(xiàng)目建設(shè)的重要性，把項(xiàng)目建設(shè)牢牢記在心里、抓在手上。當(dāng)前，南關(guān)的發(fā)展還只能說是有了方向、有了目標(biāo)、開了一個好頭，距離我們“建設(shè)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)強(qiáng)區(qū)、建設(shè)宜居城區(qū)”的目標(biāo)，仍然任重道遠(yuǎn)。
當(dāng)前，我們以南部新城的大開發(fā)、大建設(shè)為標(biāo)志，以打造省級服務(wù)業(yè)綜合改革試點(diǎn)區(qū)為動力，開始了經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整的漫漫征程，這將是一個相對漫長的過程，我們需要做的還很多。因此，扭住項(xiàng)目建設(shè)這個龍頭，扭住項(xiàng)目建設(shè)這個抓手，加緊培育和發(fā)展新的功能優(yōu)勢、載體優(yōu)勢和軟實(shí)力優(yōu)勢，是我們的重中之重，急中之急，不能放松，不能含糊。
第二個大問題，就是要強(qiáng)化措施，扎扎實(shí)實(shí)地把項(xiàng)目落下來。
今年，我們提出了要大力實(shí)施“項(xiàng)目落地年”活動這一舉措，目的就是要以這個活動為載體，全力推進(jìn)項(xiàng)目落下來。具體怎么抓、怎么干、怎么往前推，我想，我們政府及相關(guān)部門，包括我們項(xiàng)目建設(shè)單位，要從以下幾個方面入手：
從政府的角度來說有三個方面：
一是要把項(xiàng)目包保做實(shí)。
區(qū)里下發(fā)的“項(xiàng)目落地年”實(shí)施方案、區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)及部門包保方案，對區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門、街鄉(xiāng)的責(zé)任都進(jìn)行了明確。那么，責(zé)任制建立起來了，責(zé)任明確了，就不能只是紙上談兵了，就要真正擔(dān)負(fù)起責(zé)任。
那么責(zé)任是什么，責(zé)任就是為項(xiàng)目建設(shè)積極做好跟蹤服務(wù)和推進(jìn)工作，幫助項(xiàng)目建設(shè)單位解決遇到的困難和問題。解決不了的，及時準(zhǔn)確的上報，區(qū)里集中調(diào)度研究解決。
我們各位區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)一定要親自抓、親自問、親自深入到一線去解決問題。包保的各部門、各街鄉(xiāng)，“一把手”就是毫無疑問的責(zé)任人，同時還要針對所包保的項(xiàng)目，進(jìn)一步細(xì)化分解，落實(shí)到人，做到人人身上有壓力，個個肩上有責(zé)任。
關(guān)于涉及到市級領(lǐng)導(dǎo)包保的項(xiàng)目，要主動聯(lián)系，勤于溝通，積極服務(wù)，確保項(xiàng)目的有效推進(jìn)。
關(guān)于推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的一些制度，這里再強(qiáng)調(diào)一下：
1、要實(shí)行重大項(xiàng)目定期報告制度。對列入推進(jìn)計(jì)劃的120個項(xiàng)目，特別是53個重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目，各相關(guān)責(zé)任單位要在每月初，及時將進(jìn)展情況報區(qū)發(fā)改局，區(qū)發(fā)改局根據(jù)上報的大項(xiàng)目進(jìn)展情況，進(jìn)行匯總分析，以快報形式及時報送區(qū)大項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)改局作為全區(qū)項(xiàng)目建設(shè)的總牽頭部門，一定要牽頭負(fù)責(zé)，各責(zé)任部門也一定要積極配合，服從調(diào)度。
2、要實(shí)行項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組集中調(diào)度制度。方案中已經(jīng)明確，每月第二周由“項(xiàng)目落地年”領(lǐng)導(dǎo)小組召開重點(diǎn)項(xiàng)目運(yùn)行調(diào)度會，主要目的就是集中研究解決項(xiàng)目推進(jìn)過程中存在的問題。
調(diào)度過程中，除發(fā)改局要進(jìn)行綜合的總結(jié)、分析外，對于重大項(xiàng)目存在的問題，包保領(lǐng)導(dǎo)要專題匯報，要找準(zhǔn)癥結(jié)、提出解決意見。
3、要建立重大項(xiàng)目企業(yè)直報制度。今天，我們不少項(xiàng)目建設(shè)單位的負(fù)責(zé)人也都來了，這里要明確一點(diǎn)，項(xiàng)目有問題，就直接找包保領(lǐng)導(dǎo);同時也明確，包保領(lǐng)導(dǎo)也有權(quán)調(diào)度相關(guān)部門去解決項(xiàng)目推進(jìn)過程中存在的問題。確實(shí)解決不了的，提交領(lǐng)導(dǎo)小組集中研究解決。
二是要把相關(guān)政策落實(shí)。
這次會上，我們一并出臺了《關(guān)于加快服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》，制定優(yōu)惠政策的根本目的就是為了更多地吸引外來投資，更好地推動項(xiàng)目建設(shè)。希望大家認(rèn)真研究這些政策意見，全面把握內(nèi)涵，做到讀懂、吃透、應(yīng)用自如，也歡迎大家多提建議和意見，真正使這些政策成為促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)項(xiàng)目發(fā)展的助推器。
這里要強(qiáng)調(diào)，凡是區(qū)里給予企業(yè)和項(xiàng)目的優(yōu)惠政策以及各部門做出的承諾，一定要嚴(yán)格兌現(xiàn)，確保不變型、不走樣、不打折。堅(jiān)決做到有諾必踐，有言必行，以誠信取信于投資者，真正樹立“誠信南關(guān)”形象。
三是要強(qiáng)化服務(wù)。
南關(guān)區(qū)的軟環(huán)境建設(shè)在過去的一年取得了一定的成績，但是問題依然存在，未來任重道遠(yuǎn)。我們說包保也好、說推進(jìn)也好，實(shí)際上核心就是我們要為項(xiàng)目建設(shè)，提供我們所能做到的一切服務(wù)。這就是核心、就是態(tài)度、就是措施、就是實(shí)質(zhì)。
在當(dāng)前這種各地競爭態(tài)勢下，哪里的服務(wù)好，哪里的風(fēng)氣正，哪里的環(huán)境優(yōu)，哪里就能吸引更多更大更好的項(xiàng)目;哪里的項(xiàng)目也就落的快、建的快、鑿的實(shí)。
我們從各位區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)，到各部門、各街鄉(xiāng)，特別是一些主要職能部門，一定要牢固樹立服務(wù)項(xiàng)目就是服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的理念，增強(qiáng)工作的主動性，最大限度地發(fā)揮在項(xiàng)目建設(shè)中的服務(wù)協(xié)調(diào)作用。
全區(qū)各部門都要謀劃為項(xiàng)目建設(shè)提供服務(wù)。我們已經(jīng)建立了“綠色通道”服務(wù)制度。要積極發(fā)揮重點(diǎn)項(xiàng)目綠色通道制度的優(yōu)越性，對符合國家產(chǎn)業(yè)政策和投資方向，能夠達(dá)到我區(qū)規(guī)定額度和投資強(qiáng)度的項(xiàng)目，全部納入綠色通道范圍，實(shí)行全程幫辦、跟蹤服務(wù)，全力提高項(xiàng)目審批速度，提高項(xiàng)目服務(wù)水平。區(qū)屬部門要在職權(quán)范圍內(nèi)，為項(xiàng)目相關(guān)工作開通審批通道服務(wù)，能簡化的辦事程序要簡化，能減免的相關(guān)費(fèi)用要減免，為項(xiàng)目建設(shè)開綠燈、服好務(wù)。兩辦要進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)度，各部門要在十天之內(nèi)把今年服務(wù)項(xiàng)目的工作措施統(tǒng)一上報。
我們要從思想深處牢固樹立為項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)的長遠(yuǎn)意識，真正視外人如親人，待企業(yè)如知已，把項(xiàng)目的事當(dāng)自己的事，真心實(shí)意為企業(yè)解難事，辦急事。我想，只要我們在服務(wù)上動真情，下真勁，就一定會推動項(xiàng)目建設(shè)不斷前進(jìn)。
從項(xiàng)目建設(shè)單位的角度來說，要做好這么幾方面工作：
一是要抓好項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)。各建設(shè)單位要盡快和市里相關(guān)部門進(jìn)行溝通，區(qū)里相關(guān)部門要全力以赴配合，把規(guī)劃、設(shè)計(jì)盡快落實(shí)。
二是要抓好各項(xiàng)手續(xù)的辦理。
三是要抓好資金的籌措保障。企業(yè)要充分調(diào)度、利用好資金，不要讓資金成為項(xiàng)目建設(shè)的瓶頸。
從政府和項(xiàng)目建設(shè)單位雙方面來說，要共同做好以下幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工作：
一是抓前期、抓開工;。
二是抓拆遷、解難題;。
三是抓土地、抓收儲;。
四是抓跟進(jìn)、抓推進(jìn);。
以上是圍繞項(xiàng)目落實(shí)，我們政府和項(xiàng)目建設(shè)單位要共同做好的主要工作和要把握好的幾個工作環(huán)節(jié)。
圍繞這次“項(xiàng)目落地年”，切實(shí)加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，我再提幾點(diǎn)要求：
一是要統(tǒng)一思想，振奮精神，以十足的干勁投入到工作當(dāng)中去。目前我們正處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上，面臨的挑戰(zhàn)壓力是前所未有的，面對當(dāng)前這樣的形勢、任務(wù)和環(huán)境，我們必須要保證在思想上統(tǒng)一認(rèn)識。要把思想統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展上來，統(tǒng)一到轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式上來，統(tǒng)一到加快服務(wù)業(yè)發(fā)展上來，統(tǒng)一到推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)上來。
干工作就要有干勁、有精氣神。精神狀態(tài)決定工作動力，工作動力決定落實(shí)力度，落實(shí)力度決定目標(biāo)任務(wù)是否能夠如期實(shí)現(xiàn)。所以說我們必須要樹立一種永不言敗、永不放棄的進(jìn)取精神，在敢想、敢說、敢干中辦實(shí)事、解難題，抓落實(shí)。
二是要強(qiáng)化對重大項(xiàng)目推進(jìn)工作的督查考核。項(xiàng)目建設(shè)要實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，把項(xiàng)目建設(shè)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容和硬性指標(biāo)納入年度目標(biāo)考核。區(qū)發(fā)改局要制定年度項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃，明確工作目標(biāo)、責(zé)任分工和時限要求。兩辦要會同發(fā)改、商務(wù)、住建等部門，加強(qiáng)對重大項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃落實(shí)和執(zhí)行情況的督查督辦，要不聽匯報，不看數(shù)據(jù)，專看項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場，強(qiáng)化項(xiàng)目推進(jìn)工作的督查督辦。同時，要加大考核力度。對年初確定的各項(xiàng)推進(jìn)任務(wù)完成情況，要定期考核。區(qū)委組織部門要把項(xiàng)目推進(jìn)工作納入街鄉(xiāng)、部門領(lǐng)導(dǎo)班子的考核內(nèi)容，將考核結(jié)果與年終領(lǐng)導(dǎo)班子業(yè)績掛鉤。
三是要加強(qiáng)監(jiān)察檢查力度。紀(jì)檢監(jiān)察部門，在牽頭督導(dǎo)為項(xiàng)目建設(shè)真情服務(wù)的同時，還必須在環(huán)境治理上狠下功夫。對那些影響阻礙項(xiàng)目建設(shè)的人和事，要毫不留情地嚴(yán)肅查處;對那些吃拿卡要、推諉扯皮等破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的“害群之馬”，要硬起手腕，從嚴(yán)打擊，堅(jiān)決杜絕“開門招商，關(guān)門宰客”等種種不良現(xiàn)象。只有敢于動真碰硬，重拳出擊，我們才能真正打造一個寬松優(yōu)惠、誠實(shí)守信、優(yōu)質(zhì)高效、安全和諧的投資環(huán)境，才能更多地引進(jìn)項(xiàng)目、建成項(xiàng)目、留住項(xiàng)目、延伸項(xiàng)目、壯大項(xiàng)目。
同志們，項(xiàng)目建設(shè)事關(guān)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，我們一定要堅(jiān)定信心，把握住轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的大環(huán)境，把握住省市發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的有利時機(jī)，乘勢而上，把各種機(jī)遇、政策利用好、發(fā)揮好，把各項(xiàng)工作做扎實(shí)、做到位，為全面完成今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)奠定基礎(chǔ)。
在便民服務(wù)中心建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會上發(fā)言篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我們''隊(duì)現(xiàn)有職工87人，下屬8個生產(chǎn)班組，一個后勤小組。今年以來，我們深入貫徹礦黨委“關(guān)于開展誠信建設(shè)教育年活動的意見”，有重點(diǎn)、有針對性地加強(qiáng)教育，切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，不斷提高全員工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作健康開展。
下面，就誠信建設(shè)教育活動開展情況和一些粗淺做法向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一簡要匯報。
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，增強(qiáng)誠信觀念。
'''隊(duì)承擔(dān)著全礦井下生產(chǎn)主要運(yùn)輸任務(wù)。由于服務(wù)工作的多項(xiàng)性和不規(guī)則性，不得不分為8個生產(chǎn)班組，遍布各個班次。其中，井下三八制''司機(jī)班主要擔(dān)負(fù)工作面安撤，掘進(jìn)排矸、迎頭轉(zhuǎn)換及其他無軌運(yùn)輸任務(wù)；''班有早班、中班兩個班次，負(fù)責(zé)井上支護(hù)材料向井下的運(yùn)輸及各迎頭和工作面配件的運(yùn)送；''班由早中夜及大班四個班次組成，承擔(dān)井下三八制人員接送及部分支護(hù)材料裝運(yùn)；供料班分為早班和大班，負(fù)責(zé)所有下井支護(hù)材料的裝車；維修班分成三八制和大班四個班次，分管所轄9種車型，34部車的維修與維護(hù)；電修班也分別由大白大夜和大班三個班次組成，承擔(dān)著井下大型設(shè)備及器材的換裝和車輛電器系統(tǒng)的維修維護(hù)。概括的講，我們單位的特點(diǎn)是：單位不大，工種不少，人員不多，班次崗位不少。因此，人員分散，管理難度大，始終是組織和制約生產(chǎn)的重要因素。面對這個現(xiàn)實(shí)，如何抓住“誠信教育”這一有利時機(jī)，把職工的工作熱情激發(fā)出來，把全隊(duì)的力量凝聚起來，把職工的思想連結(jié)起來，是我們充分認(rèn)識和把握開展誠信建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。班子成員清醒地認(rèn)識到：無論做什么工作，熱情和動力均來自內(nèi)心參與的熱望，要不斷挖掘這種動力，就必須首先轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識，明確目標(biāo)，找準(zhǔn)方向。為此，我們充分利用班前班后會進(jìn)行廣泛發(fā)動的同時，班子成員作出分工，要求按照各自分管范圍，把發(fā)動工作做深做細(xì)做到崗位，把任務(wù)落實(shí)到人頭，把宣傳發(fā)動工作貫穿活動之中，從而達(dá)到家喻戶曉，人人明白，個個都能自覺參與。在此基礎(chǔ)上，全隊(duì)職工人人都寫出保證書，積極開展征集誠信宣言活動。截至目前，共收繳誠信宣言78分，以此引導(dǎo)職工不斷提升誠信意念，樹立質(zhì)量理念，增強(qiáng)任務(wù)觀念，堅(jiān)定服務(wù)信念，全隊(duì)上下形成了“人人講誠信，事事想誠信”的輿論氛圍。
二、理清思路，突出重點(diǎn)，明確標(biāo)準(zhǔn)抓提高。
誠信建設(shè)教育活動是礦黨政為全面提升礦井形象，打造濟(jì)三品牌而推出的重大舉措，是關(guān)系到礦井實(shí)現(xiàn)三年三大步的大手筆，它不僅要求全員參與，而且是一項(xiàng)長期帶有戰(zhàn)略意義的艱巨任務(wù)。我們認(rèn)為，開展誠信建設(shè)教育活動，要著眼長遠(yuǎn)，抓住重點(diǎn)，突出當(dāng)前。否則，就會出現(xiàn)大呼隆一陣風(fēng)，雨過地皮濕的局面。然而，我們始終保持頭腦清、眼睛明，工作有標(biāo)準(zhǔn)，教育有重點(diǎn)，方法要靈活。我們當(dāng)前工作的思路是“構(gòu)建崗位誠信、工作誠信、質(zhì)量誠信、經(jīng)營誠信”格局，形成服務(wù)誠信工作體系，為加快礦井實(shí)現(xiàn)千萬噸目標(biāo)提供強(qiáng)有力保障。為此，我們突出抓了三個重點(diǎn)，一是針對''運(yùn)人安全程度要求高，時間性要求強(qiáng)的特點(diǎn)，明確了“立足崗位、上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”的崗位誠信內(nèi)容；二是針對''司機(jī)服務(wù)單位頭多，運(yùn)輸量大，條件艱苦的工作性質(zhì)，制定了“作風(fēng)扎實(shí)，服務(wù)生產(chǎn)，優(yōu)質(zhì)高效”的工作誠信標(biāo)準(zhǔn)；三是針對車輛故障率高，維修難度大的現(xiàn)狀，在維修班中制定了“質(zhì)量第一、精益求精、追求效率”的質(zhì)量誠信標(biāo)準(zhǔn)。與此同時，還區(qū)分層次，突出重點(diǎn)，根據(jù)不同的班次和崗位性質(zhì)確定相應(yīng)的教育內(nèi)容：(1)領(lǐng)導(dǎo)干部的教育重點(diǎn)是：忠于職守，廉潔自律，無私奉獻(xiàn)，敬業(yè)務(wù)實(shí)；(2)司機(jī)崗位的教育重點(diǎn)是：愛車護(hù)車，講求質(zhì)量，態(tài)度端正，遵章操作；(3)維修班的教育重點(diǎn)是：鉆研技術(shù)，精益求精，學(xué)以致用，勤儉節(jié)約；(4)電修班的教育重點(diǎn)是：樂于奉獻(xiàn)，專心操作，綜合治理，提高形象；(5)供料班的教育重點(diǎn)是：科學(xué)組織，合理搭配，先急后緩，服務(wù)生產(chǎn)；(6)50鈴班的教育重點(diǎn)是：服從調(diào)度，規(guī)范操作，積極協(xié)調(diào)，確保安全。這不僅明確了工作標(biāo)準(zhǔn)，推動了活動開展，而且增強(qiáng)了教育的針對性和實(shí)效性。
三、強(qiáng)化措施，落實(shí)責(zé)任，完善機(jī)制抓創(chuàng)建。
一是建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。誠信建設(shè)教育活動搞得好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。我們以黨政工團(tuán)為主體，成立了由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，工團(tuán)負(fù)責(zé)人和付隊(duì)長為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行一體化領(lǐng)導(dǎo)。同時，指定各班班長為活動信息聯(lián)絡(luò)員，及時傳遞有關(guān)活動要求，反饋活動信息，落實(shí)活動內(nèi)容，明確值班隊(duì)長為每天活動的督導(dǎo)員，負(fù)責(zé)就活動事宜作出安排，檢查督促，為富有成效地開展誠信建設(shè)教育活動提供了有力的組織保障。
二是健全工作機(jī)制。我們制定了(關(guān)于開展誠信建設(shè)教育年活動的實(shí)施方案)，(考核細(xì)則)，制定了(''隊(duì)誠信建設(shè)教育年活動領(lǐng)導(dǎo)小組工作責(zé)任制度)，其中(實(shí)施方案)對教育活動規(guī)定了目標(biāo)任務(wù)、工作內(nèi)容和活動措施，并實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，明確了責(zé)任班組和負(fù)責(zé)人及目標(biāo)完成時間。為使教育活動扎實(shí)推進(jìn)，我們以張忠紅司機(jī)班、維修班、50鈴班為示范點(diǎn)，通過培養(yǎng)典型，發(fā)揮骨干作用。全面形成了以崗位誠信、工作誠信、質(zhì)量誠信為總抓手，多種活動內(nèi)容為載體的工作機(jī)制。
三是細(xì)化考核機(jī)制。我們堅(jiān)持把班組自檢與隊(duì)綜合檢查相結(jié)合，每月各班組對教育活動開展情況進(jìn)行一次自檢，每季由車間工會牽頭組織全面檢查考核?？己藘?nèi)容包括政治思想、勞動態(tài)度、安全生產(chǎn)、任務(wù)完成，并與“學(xué)習(xí)型班組”、“雙五”考核、“班組紅旗奪標(biāo)競賽”等活動有機(jī)結(jié)合，實(shí)行定性、定量考核，增強(qiáng)了可操作性和實(shí)效性。
四是嚴(yán)格獎懲機(jī)制。我們堅(jiān)持把誠信建設(shè)教育活動作為評比和獎懲的主要依據(jù)，列入隊(duì)黨政班子成員的工作實(shí)績考核，并突出與任務(wù)完成相結(jié)合，與班組每月的獎金分配掛鉤，按照10％的比例評選先進(jìn)進(jìn)行獎勵，從而起到了激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)的作用，保證了教育活動健康發(fā)展。
四、全面起動，通力合作，協(xié)調(diào)推進(jìn)促發(fā)展。
五、弘揚(yáng)主題，注重實(shí)際，推動整體工作上水平。
在誠信建設(shè)教育活動中，我們首先確定了全隊(duì)的誠信主題(克難奮進(jìn)、誠信服務(wù)”，并突出“圍繞主題抓創(chuàng)建，抓好創(chuàng)建促發(fā)展”，使誠信建設(shè)教育活動增強(qiáng)了實(shí)效性。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
一是職工的精神面貌發(fā)生了明顯變化。今年以來，為了組織千萬噸生產(chǎn)而隨之帶來的是工作量的增大，使職工加班加點(diǎn)增多，身體長期處于疲勞，并且新的獎金分配方案下達(dá)后，由于獎金大幅度下調(diào)，職工反應(yīng)強(qiáng)烈，情緒低落，一度顯現(xiàn)出被動應(yīng)付和效率低下的局面。通過誠信建設(shè)教育活動開展，適時引導(dǎo)職工站在本職看全隊(duì)，站到全隊(duì)看全礦，站到全礦看整個集團(tuán)公司，開展橫向類比教育，從而使全隊(duì)職工激發(fā)了立足本職，敬業(yè)奉獻(xiàn)的主人翁熱情，并涌現(xiàn)出一批誠信典型。如共產(chǎn)黨員'''堅(jiān)持出滿勤干滿點(diǎn)，工作不計(jì)時間，被譽(yù)為“崗位奉獻(xiàn)的先鋒”；副班長'''在班長不在的情況下，身先士卒，敢挑大梁，被職工稱作“難不倒的人”；自三月份開展誠信建設(shè)教育活動以來，為了保生產(chǎn)服務(wù)，有90％的職工加班加點(diǎn)，全隊(duì)奉獻(xiàn)公休日達(dá)到300多個。
二是工作質(zhì)量、勞動效率大大提高。由于多種原因，我隊(duì)9種車型34部車中只有19部車能夠運(yùn)行，對無軌運(yùn)輸任務(wù)的完成、安全生產(chǎn)造成極大困難。三月份，在4302工作面安裝期間，維修班提出了“不讓一部車掉隊(duì)、不叫一輛車趴窩”的口號，在短短的幾天里，就維修、維護(hù)七臺故障車，確保了車輛投入和安全運(yùn)行。''司機(jī)班針對乘人秩序混亂、行車隱患大的難題，自我承諾：謹(jǐn)慎駕駛，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干放心活，主動與安監(jiān)人員配合，并在行車中密切注視乘人秩序，安全運(yùn)行，杜絕了各類事故。供料班克服人員少，需求量大的困難，向隊(duì)黨政保證：“服務(wù)大局、保障供給”，在五月初連續(xù)加班加點(diǎn)，集中協(xié)調(diào)供料，搶回了因副井停鉤造成的影響，補(bǔ)齊了材料欠帳，保證了一線需要。
各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們，在誠信建設(shè)教育活動中，我們盡管作了一些工作，取得了初步成效，但由于時間短，許多工作還處于摸索和完善階段，與礦黨委的要求還有很大差距，與兄弟單位相比還有許多不足，特別在載體運(yùn)用上形式不夠新穎，方法還不夠靈活，考核力度也不夠大，致使活動的深度和效果不夠很明顯。我們決心以這次推進(jìn)會為契機(jī)，加大工作力度，學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，制定更詳盡的工作措施，把誠信建設(shè)教育活動推向新的高潮，進(jìn)一步推動生產(chǎn)服務(wù)工作的健康有序發(fā)展。但是由于''隊(duì)工作性質(zhì)的特殊性和服務(wù)環(huán)境的差異性，我們還面臨著難以克服的難題，存在著嚴(yán)重的制約。主要表現(xiàn)在：
二是受地質(zhì)條件和人為因素雙重影響，有些路段路況太差，安全間隙不夠，即使勉強(qiáng)進(jìn)車，也存在很大的安全隱患。在生產(chǎn)和安全這對矛盾難兩全的情況下，我們心里顧慮重重，有時很難強(qiáng)迫職工作業(yè)。有時保證了生產(chǎn)，但由此也造成車輛損害和輪胎大量損耗。
除此之外，在''隊(duì)流傳著一種說法：“干部有三班，職工有三盼”。干部三班即值班、跟班、不休班；職工有三盼即：一盼休班能正常，二盼領(lǐng)導(dǎo)能理解，三盼收入能提高。
針對上述難題和問題，我們?nèi)詫⒁苑e極應(yīng)對的態(tài)度，采取科學(xué)管理方式和切實(shí)可行的措施，加強(qiáng)內(nèi)部管理，通過深入開展誠信建設(shè)教育年活動，進(jìn)一步落實(shí)思想政治工作三項(xiàng)制度，以深入貫徹黨的十六大和集團(tuán)公司三屆一次雙代會精神為動力，更新觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，團(tuán)結(jié)拼搏，凝心聚力，克難奮進(jìn)，誠信服務(wù)，充分調(diào)動全隊(duì)上下的工作積極性，增強(qiáng)工作主動性，盡最大努力化解生產(chǎn)矛盾，減少制約因素，為全礦實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)一千萬噸目標(biāo)作出積極的努力和應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
在便民服務(wù)中心建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會上發(fā)言篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志：
今天我們在這里參加全縣衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)建工作推進(jìn)會，聽了***局長的動員和部署，使我們進(jìn)一步認(rèn)識到創(chuàng)建工作的重要性和必要性，剛才周院長向***局長遞交了責(zé)任書，也讓我們進(jìn)一步明確了目標(biāo)和責(zé)任，會后，我們將迅速落實(shí)今天的會議精神，主要從三個方面抓好雙創(chuàng)工作。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。[本網(wǎng)網(wǎng)文章-找范文,到本網(wǎng)網(wǎng)]。
層層落實(shí)責(zé)任，及時調(diào)整和充實(shí)創(chuàng)建工作力量，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，職能人員具體抓的整體聯(lián)動的工作機(jī)制，堅(jiān)持創(chuàng)建工作院科兩級負(fù)責(zé)制，對各項(xiàng)創(chuàng)建任務(wù)逐一分解，落實(shí)到具體科室、具體人員，確保事事有人管、事事有人做，責(zé)任有人頂，形成一級抓一級，一環(huán)扣一環(huán)，層層都有目標(biāo)任務(wù)的管理體系，進(jìn)一步提高創(chuàng)建工作的責(zé)任意識，凝聚創(chuàng)建工作的強(qiáng)大合力。
二、統(tǒng)一思想，人人參與。
創(chuàng)建開始，有的同志思想認(rèn)識不端正。少數(shù)職工認(rèn)為，搞創(chuàng)建是縣委、縣政府的事，是領(lǐng)導(dǎo)的事，跟我們無關(guān)緊要。還有的同志認(rèn)為創(chuàng)建年年搞，流露出厭戰(zhàn)情緒，有疲踏現(xiàn)象。針對上述錯誤認(rèn)識，我們要統(tǒng)一干部職工思想認(rèn)識，召開辦公會、院周會，傳達(dá)縣委、縣政府指示要求，召開職工大會，講清創(chuàng)建的重要意義，積極動員全院職工參與，做文明市民，提升海安新形象，創(chuàng)建良好投資環(huán)境。層層宣傳發(fā)動，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，主動與醫(yī)院管理年活動結(jié)合起來，與創(chuàng)建基本現(xiàn)代化醫(yī)院結(jié)合起來，與學(xué)習(xí)踐行社會主義榮辱觀結(jié)合起來，引導(dǎo)廣大干部群眾在知榮明恥過程中提升文明素質(zhì)，不斷增強(qiáng)廣大干部群眾參加創(chuàng)建活動的主動性，變“要我創(chuàng)建”為“我要創(chuàng)建”，變“被動應(yīng)付”為“主動投入”，使創(chuàng)建工作始終得到全院職工的理解和支持，成為全院上下的自覺行動。
三、落實(shí)措施，務(wù)求實(shí)效。
1、加強(qiáng)健康教育，普及理論知識。
作為全縣最大的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，我們要按照創(chuàng)建的標(biāo)準(zhǔn)和要求，建立健康教育網(wǎng)絡(luò)，完善健康教育機(jī)構(gòu)，做好患者資料的收集，提高患者相關(guān)衛(wèi)生知識的'知曉率，做到年有計(jì)劃，季有重點(diǎn)，月有安排，做好相關(guān)臺帳資料的準(zhǔn)備工作。組織編寫好健康處方，在門診大廳、候診廳、病區(qū)等場所建好櫥窗、板報欄、電子顯示屏、花園背景等健康知識宣傳陣地，在院報上開辟健康園地，在海安新聞、電臺、電視臺等媒體上開辟健康知識科普專欄和節(jié)目，進(jìn)行廣泛宣傳，利用“世界衛(wèi)生日”、“無煙日”、“愛牙日”等衛(wèi)生節(jié)日和科普宣傳周等活動，提供咨詢服務(wù)、宣傳健康知識，認(rèn)真組織對社區(qū)群眾進(jìn)行健康體檢，組織專家對體檢指標(biāo)進(jìn)行分析反饋，提出指導(dǎo)意見，及時進(jìn)行健康干預(yù)，起到三級預(yù)防作用。通過我們大力開展健康教育，努力提高市民健康知曉率和健康行為形成率。
2、加強(qiáng)傳染病監(jiān)測，做好傳染病防治。
傳染病防治工作作為創(chuàng)建活動中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，我們要認(rèn)真貫徹執(zhí)行《傳染病防治法》，組織全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，并進(jìn)行培訓(xùn)，做好網(wǎng)絡(luò)直報工作，規(guī)范管理好發(fā)熱門診、腹瀉病門診工作，狠抓門診日志工作質(zhì)量，提高醫(yī)務(wù)人員對傳染病防治工作的認(rèn)識。
3、實(shí)施專項(xiàng)整治，落實(shí)長效管理。
大力實(shí)施“除四害”工程，深入開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動，堅(jiān)決消滅“四害”，大力實(shí)施“保潔”工程，加強(qiáng)保潔人員的教育與管理，提高專業(yè)保潔人員的素質(zhì)，確保醫(yī)院的干凈整潔，為病人提供優(yōu)美的診療環(huán)境，按照“隊(duì)伍不撤，人員不散，力度不減，資金保證，獎懲分明”的工作要求，一著不讓抓管理，落實(shí)督查機(jī)制，使創(chuàng)建工作制度化、規(guī)范化、正?；?BR> 總之，我們要堅(jiān)持以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo)，搶抓機(jī)遇，迎勢而上，不斷提高創(chuàng)建工作水平，確保各項(xiàng)創(chuàng)建工作按期順利達(dá)標(biāo)，為全縣創(chuàng)建工作做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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在便民服務(wù)中心建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會上發(fā)言篇十五
尊敬的**、**市長，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
黨的二十大報告指出，高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)。省委十屆三次全會強(qiáng)調(diào)，突出抓好縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，集中力量抓招商、抓投資、抓項(xiàng)目，打造立縣興縣特色產(chǎn)業(yè)集群。**認(rèn)真貫徹中央、省委部署，牢固樹立“抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展”的理念，多措并舉優(yōu)化營商環(huán)境，強(qiáng)化基礎(chǔ)保障，完善服務(wù)體系，大抓項(xiàng)目，抓大項(xiàng)目。2023年一季度，**在全省農(nóng)產(chǎn)品主產(chǎn)區(qū)類縣中名列a等次第一名，項(xiàng)目建設(shè)保持在**市第一方陣，招商引資連續(xù)兩年四次奪得**市第一名的好成績。
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，壓緊壓實(shí)工作責(zé)任。項(xiàng)目建設(shè)涉及的層面多、戰(zhàn)線長，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任分工，是加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的根本保障。一是強(qiáng)化包聯(lián)責(zé)任。本著誰引進(jìn)誰包聯(lián)的原則，項(xiàng)目引進(jìn)單位從項(xiàng)目簽約、手續(xù)辦理到開工建設(shè)、投產(chǎn)達(dá)效等環(huán)節(jié)實(shí)施全程包聯(lián)幫扶，一包到底。在包聯(lián)幫扶過程中，除抓好項(xiàng)目建設(shè)的幫扶外，還對項(xiàng)目業(yè)主的落戶、就醫(yī)、子女教育等問題開展幫扶，真正讓業(yè)主感受到**重商、親商、安商的濃厚氛圍。二是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。成立重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)辦公室，嚴(yán)格落實(shí)建賬、記賬、對賬、清賬、交賬“五賬”倒逼機(jī)制，根據(jù)任務(wù)指標(biāo)、完成時限、推進(jìn)措施，制定出臺各個項(xiàng)目建設(shè)倒排工期計(jì)劃，并將任務(wù)細(xì)化到月、到周，明確到責(zé)任部門和責(zé)任人。三是強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。成立由縣委督查室、重點(diǎn)項(xiàng)目辦公室聯(lián)合組成的督導(dǎo)組，對照臺賬，掛圖作戰(zhàn)，跟蹤問效，以強(qiáng)力督辦促進(jìn)工作落實(shí)。今年以來，累計(jì)下發(fā)督辦卡近***張、批示卡**期，跟蹤督辦建設(shè)項(xiàng)目***次，全縣新簽約的項(xiàng)目落地率、開工率達(dá)***%。
聚焦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展壯大產(chǎn)業(yè)集群。產(chǎn)業(yè)集群是提升縣域綜合實(shí)力的最佳戰(zhàn)略方式。針對勞動力資源、生產(chǎn)要素、交通條件等優(yōu)勢，確立了聚焦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)建鏈、強(qiáng)鏈、延鏈、育鏈，加快企業(yè)發(fā)展的總體思路，制定出臺了《食品特色產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展實(shí)施方案》等一系列文件，成立了縣重點(diǎn)企業(yè)服務(wù)辦公室，重點(diǎn)實(shí)行了縣級領(lǐng)導(dǎo)班子“大包聯(lián)”和“鏈長制”，建立了產(chǎn)業(yè)集群工作臺賬。按照“菜單式分解、契約化管理、審計(jì)式驗(yàn)收”的要求，推動特色產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)由分散向聚集、產(chǎn)業(yè)層次由單一向多元發(fā)展的轉(zhuǎn)變。緊緊圍繞食品加工、裝備制造、紡織服裝三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，形成了一批特色明顯、市場競爭力強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)集群。隨著產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢的發(fā)揮，成功吸引了森泰恒電科技、創(chuàng)信天騰電子、崇正華盛等一批產(chǎn)業(yè)鏈長、中間環(huán)節(jié)多、迂回生產(chǎn)方式明顯的企業(yè)入駐**開發(fā)區(qū)。截至5月底，三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值同比增長**%，產(chǎn)業(yè)集群為特色產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展提供了廣闊空間。
拓寬融資渠道，加大項(xiàng)目資金投入。資金投入不足、融資渠道單一是項(xiàng)目建設(shè)面臨的一大難題。**積極探索創(chuàng)新，千方百計(jì)拓寬融資渠道，有效破解了項(xiàng)目建設(shè)資金短缺瓶頸。一是加強(qiáng)銀企對接融資。每季度開展一次銀企對接會，幫助企業(yè)解決融資問題，并考核金融機(jī)構(gòu)，不僅看存貸比，也看貸款結(jié)構(gòu)，誰給企業(yè)支持多、誰真正投到實(shí)體經(jīng)濟(jì)上，就重點(diǎn)支持誰。去年以來，組織開展銀企對接活動**次，向重點(diǎn)項(xiàng)目發(fā)放貸款**億元，為項(xiàng)目的落地、實(shí)施和推進(jìn)提供了充足的資金保障。二是社會資本合作融資。積極探索政府資金、國有資產(chǎn)進(jìn)入融資平臺的新模式，成立了縣城鄉(xiāng)建設(shè)投資公司，優(yōu)先支持全縣重點(diǎn)項(xiàng)目和城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。城投公司與財(cái)達(dá)證券合作成立了注冊資金*億元的股權(quán)投資基金（**城財(cái)股權(quán)投資合伙企業(yè)），首期出資****萬元入股**公司，參與支持企業(yè)上市，分擔(dān)上市風(fēng)險。三是盤活閑置資產(chǎn)融資。從盤活退出市場企業(yè)的廠房、設(shè)備等資產(chǎn)入手，積極尋找關(guān)聯(lián)企業(yè)定向招商，既使閑置資產(chǎn)得到了有效利用，又破解了不少企業(yè)資金緊缺的難題。**制管企業(yè)以閑置資產(chǎn)入股，與新引進(jìn)的元邦鋼構(gòu)企業(yè)達(dá)成了股權(quán)合作協(xié)議，這家企業(yè)在少投資***萬元的情況下得以順利開工。
抓住工作重點(diǎn)，優(yōu)化提升營商環(huán)境。按照省委全面優(yōu)化市場環(huán)境、政務(wù)環(huán)境、金融環(huán)境、法治環(huán)境和信用環(huán)境的要求，從企業(yè)需求側(cè)出發(fā)，以市場主體滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，全力打造全國營商環(huán)境最優(yōu)縣之一。一是主動服務(wù)。深入一線，主動提供暖心服務(wù)。一方面是送政策，把上級的惠企政策及時進(jìn)行梳理，看每家企業(yè)能夠享受哪些政策，然后制作成明白卡，一目了然，方便按圖索驥，并由縣里的幫辦干部負(fù)責(zé)抓好落實(shí)。另一方面是問需求，通過“政企同心談”“暢聊早餐會”，縣領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)面對面，現(xiàn)場聽訴求，現(xiàn)場解難題。二是有求必應(yīng)。企業(yè)需要什么就提供什么，需要什么就解決什么。在全省率先設(shè)立“事辦不成找我”服務(wù)窗口，兜底解決企業(yè)難事、煩心事。按照外賣點(diǎn)單的模式，實(shí)行企業(yè)訴求“雙24小時”派單解決制，即企業(yè)一鍵派單，包聯(lián)部門上門取單，職能部門隨時接單，縣級領(lǐng)導(dǎo)全程盯單，辦理成效是否滿意由企業(yè)簽單，做到上門接單24小時不打烊、解決問題24小時不超限。三是無事不擾。嚴(yán)格執(zhí)行“企業(yè)寧靜日”和“包容免罰清單”等制度，除因安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、突發(fā)事件等特殊原因外，任何部門和單位原則上不得以任何形式到企業(yè)開展各類行政執(zhí)法檢查，切實(shí)減少對市場主體正常經(jīng)營活動的干擾，讓企業(yè)能夠靜心專心專注地搞經(jīng)營、搞創(chuàng)新。
積極探索創(chuàng)新，建立健全體制機(jī)制。及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極探索創(chuàng)新，建立和完善一整套行之有效的體制機(jī)制，為加快項(xiàng)目建設(shè)提供了有力保障。一是建立觀摩拉練機(jī)制。堅(jiān)持隔周調(diào)度雷打不動，每季度都組織相關(guān)部門開展重點(diǎn)項(xiàng)目觀摩拉練活動，以“綠白黃紅”四種顏色每周標(biāo)注項(xiàng)目進(jìn)展情況（超預(yù)期的為綠色，正常推進(jìn)的為白色，進(jìn)度滯后的為黃色，建設(shè)停滯或無實(shí)質(zhì)性進(jìn)展的為紅色），達(dá)不到進(jìn)度要求的，要求包聯(lián)縣領(lǐng)導(dǎo)和部門向縣委常委會說明情況、深刻檢討檢查。二是建立嚴(yán)格考核機(jī)制。研究制定了企業(yè)項(xiàng)目考核辦法，堅(jiān)持以項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、問題整改落實(shí)、部門任務(wù)清單為重點(diǎn)，持續(xù)跟蹤考核。對項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度快、質(zhì)量好的，及時進(jìn)行表揚(yáng)；對項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度慢、問題多的，給予通報批評，持續(xù)掀起“比學(xué)趕超，力爭一流”的項(xiàng)目建設(shè)熱潮。三是建立激勵約束機(jī)制。制定相關(guān)政策，把項(xiàng)目建設(shè)工作業(yè)績納入年度干部述職述廉報告內(nèi)容，并作為對領(lǐng)導(dǎo)班子和干部考核的重要依據(jù)。對業(yè)績突出的給予優(yōu)先提拔重用，對工作不力、行動遲緩的單位和個人進(jìn)行通報并批評、問責(zé)。2023年以來，先后有**名干部因工作業(yè)績突出得到提拔晉升，*名分包項(xiàng)目的部門負(fù)責(zé)人被縣紀(jì)委約談。獎懲嚴(yán)明的激勵約束機(jī)制，充分調(diào)動起廣大干部推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的積極性，形成了一心一意抓項(xiàng)目、全力以赴謀發(fā)展的工作格局。
新使命催人奮進(jìn)，新征程任重道遠(yuǎn)。下一步，**縣聚焦**市全面建設(shè)‘對外開放橋頭堡、樞紐經(jīng)濟(jì)新高地’的目標(biāo)任務(wù)，積極做好二季度重大項(xiàng)目建設(shè)，奏響項(xiàng)目發(fā)展的最強(qiáng)音，全力打造新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，以更大決心、更足干勁、更硬舉措，推動項(xiàng)目建設(shè)取得新突破，奮力在全面建設(shè)現(xiàn)代化**中展現(xiàn)**作為。
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在便民服務(wù)中心建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會上發(fā)言篇十六
各相關(guān)單位要根據(jù)職責(zé)分工，將責(zé)任扛在肩上、任務(wù)放在心上、落實(shí)抓在手上，將承擔(dān)的各項(xiàng)任務(wù)抓實(shí)抓細(xì)抓好，確保如期圓滿完成任務(wù)目標(biāo)。下面達(dá)達(dá)文檔網(wǎng)小編為大家分享了在全縣生態(tài)環(huán)境問題整改督導(dǎo)現(xiàn)場推進(jìn)會上的講話提綱，歡迎大家查閱。
從今天現(xiàn)場觀摩的情況來看，我縣環(huán)境污染防治攻堅(jiān)工作總體推進(jìn)較好，截至目前，空氣優(yōu)良天數(shù)位居全省第一，啟動全省空氣質(zhì)量二級達(dá)標(biāo)縣創(chuàng)建工作；農(nóng)村供排水一體化、截污納管等項(xiàng)目進(jìn)度加快，鲇魚山飲用水源地和x出境斷面水質(zhì)持續(xù)改善達(dá)標(biāo)；監(jiān)管機(jī)制持續(xù)健全，資源監(jiān)管力度加大，河砂開采逐步規(guī)范，礦山生態(tài)環(huán)境恢復(fù)與治理成效初顯。我們要保持定力，持續(xù)發(fā)力，切實(shí)做好環(huán)境污染防治攻堅(jiān)各項(xiàng)工作，確保全縣人民過上文明祥和干凈衛(wèi)生的節(jié)日。下面，就做好各項(xiàng)工作，我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn):。
一要加大春季空氣管控力度。
嚴(yán)格落實(shí)空氣污染防控措施，堅(jiān)持嚴(yán)而又嚴(yán)、實(shí)而又實(shí)，堅(jiān)決打好大氣污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)。在控塵方面，由縣住建局、交通局、公安局負(fù)責(zé)，加大重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)區(qū)域管控力度，尤其是建筑工地、交通運(yùn)輸?shù)阮I(lǐng)域，要聚焦突出問題，嚴(yán)格落實(shí)六個百分百措施，抓好建筑工地、交通道路揚(yáng)塵防控。在控排方面，由工信委負(fù)責(zé)，加大對“小散亂污”企業(yè)監(jiān)管力度，督促企業(yè)抓緊整改，確保達(dá)標(biāo)排放?？h城管局要加大露天燒烤監(jiān)管力度，嚴(yán)控油煙污染，引導(dǎo)符合條件的商戶入戶經(jīng)營。由縣工商質(zhì)檢局負(fù)責(zé)，督促相關(guān)企業(yè)開展散燒鍋爐改造升級工作，實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放。在控車方面，由縣公安局負(fù)責(zé)，加強(qiáng)大型車輛的監(jiān)管力度，強(qiáng)化道路巡查管控，嚴(yán)厲打擊超載超限行為。在控?zé)矫妫鬣l(xiāng)鎮(zhèn)（處）要根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，針對性地開展垃圾、枯草、秸桿禁燒和煙火爆竹禁燃禁放宣傳行動，做到家喻戶曉、入腦入心，引導(dǎo)群眾自覺改變傳統(tǒng)做法，增強(qiáng)環(huán)保意識，保護(hù)大氣環(huán)境。全縣所有公職人員要帶頭遵守，帶動群眾廣泛參與，營造歡樂祥和環(huán)保美麗的節(jié)日氛圍。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處）、縣環(huán)保局要切實(shí)加快空氣質(zhì)量監(jiān)測站建設(shè)進(jìn)度，確保x月底前建成并網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)實(shí)時監(jiān)測。縣電視臺要做好專題報道，如實(shí)反映我縣大氣污染防治攻堅(jiān)成效。
二要加大水污染防治力度。
要加快截污納管項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。由縣城管局負(fù)責(zé)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，加快東岔河、西排澇渠及產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和上石橋鎮(zhèn)等區(qū)域截污納管項(xiàng)目進(jìn)度，確保x年x月底前竣工驗(yàn)收；實(shí)施好農(nóng)村供排水一體化項(xiàng)目，力爭x年x月招標(biāo)采購，x月施工建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處）要根據(jù)實(shí)際，認(rèn)真謀劃實(shí)施示范點(diǎn)截污納管和環(huán)境綜合治理項(xiàng)目，抓緊向前推進(jìn)。要做好農(nóng)村改廁工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處）要高度重視，積極推進(jìn)，確保x年x月前全面完成x年度農(nóng)村改廁任務(wù)，不搞弄虛作假，把實(shí)事做實(shí)、好事做好；要做好公廁改造工作，堅(jiān)持按照規(guī)劃布局，做好旅游道路、文體廣場公廁配建工作，對低標(biāo)準(zhǔn)的要及時改造到位。由縣財(cái)政局負(fù)責(zé)，做好項(xiàng)目績效評審，對工作進(jìn)度較好的，要采取以獎代補(bǔ)方式予以獎勵。要開展養(yǎng)殖企業(yè)污染治理行動。由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處）負(fù)責(zé)，對轄區(qū)內(nèi)養(yǎng)殖企業(yè)全面摸排，尤其是灌河沿線養(yǎng)殖企業(yè)，要加大監(jiān)管力度，對排放不達(dá)標(biāo)的要關(guān)停整改，杜絕養(yǎng)殖廢棄物直排入河現(xiàn)象發(fā)生?？h畜牧局要履行行業(yè)主管部門職責(zé)，主動作為，督促指導(dǎo)企業(yè)規(guī)范管理、達(dá)標(biāo)排放。要嚴(yán)格落實(shí)河長制責(zé)任。從前期工作情況來看，全縣還存在河長制落實(shí)工作機(jī)制執(zhí)行不到位等問題。各級各部門要提高認(rèn)識，根據(jù)河長制工作分工，履職盡責(zé)，全面提升水污染防治工作質(zhì)量。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處）要落實(shí)好屬地責(zé)任，加大轄區(qū)河道巡查頻次，對河道陳年垃圾要及時清理進(jìn)行無害化處理，后續(xù)垃圾處理要納入城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化統(tǒng)一處理；要排查入河污染源，及時報告縣河長辦，由縣河長辦匯總建立臺賬，交辦各相關(guān)部門落實(shí)整改，實(shí)行逐項(xiàng)銷號。各相關(guān)部門要落實(shí)好執(zhí)法責(zé)任，對縣河長辦交辦問題要落實(shí)整改，及時反饋整改結(jié)果?？h水利局要落實(shí)好監(jiān)管責(zé)任，對問題整改進(jìn)行跟蹤問效，確保整改到位?？h環(huán)保局要配合縣紀(jì)委監(jiān)察委做好行業(yè)監(jiān)督工作，加大追責(zé)問責(zé)力度。要規(guī)范河砂開采。由縣水利局負(fù)責(zé)，積極溝通市水利局，力爭我縣河砂開采規(guī)劃盡早獲得批復(fù)。由縣城投公司負(fù)責(zé)，待規(guī)劃獲批后，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行河砂開采。要加大采砂現(xiàn)場管理，對運(yùn)輸車輛實(shí)行g(shù)ps定位，杜絕超載超限行為。由縣河砂辦負(fù)責(zé)，持續(xù)開展聯(lián)合執(zhí)法行動，發(fā)揮好已設(shè)的河砂管理監(jiān)測點(diǎn)作用，嚴(yán)厲打擊偷采偷運(yùn)河砂行為。要加大鲇魚山飲用水源地保護(hù)力度。灌河上游沿途鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處）要加大管控力度，做好入河排污點(diǎn)清理整改工作，確保達(dá)標(biāo)排放。由相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處）負(fù)責(zé)，做好飲用水源地保護(hù)二級區(qū)域內(nèi)群眾遷移工作，抓緊拆除住宅建筑。由縣交通局負(fù)責(zé)，根據(jù)飲用水源地保護(hù)要求，科學(xué)選址建設(shè)水上碼頭項(xiàng)目。
三要加大城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作力度。
要理順保潔工作機(jī)制。由劉明智同志牽頭，縣城管局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處）負(fù)責(zé)，抓緊完成城鄉(xiāng)一體化掃尾工作，積極對接仁仁潔公司，力爭x年元旦前完成移交，確保保潔工作平穩(wěn)過渡。要加快清除陳年垃圾。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處）要加快進(jìn)度，全面清理陳年垃圾，確保城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化設(shè)施正式移交前完成。要加快垃圾中轉(zhuǎn)站項(xiàng)目建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處）要敢于擔(dān)當(dāng)，切實(shí)保障項(xiàng)目建設(shè)要素，設(shè)備要抓緊安裝到位，確保x年x月建成投入使用。要加強(qiáng)城區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔管理。元旦春節(jié)期間保潔任務(wù)重，各相關(guān)單位要各負(fù)其責(zé)，做好城區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔管理工作。由縣城管局負(fù)責(zé)，加大環(huán)衛(wèi)投入力度，加強(qiáng)保潔清掃頻次，確保城區(qū)環(huán)境干凈衛(wèi)生。由赤城街道辦事處、鲇魚山街道辦事處負(fù)責(zé)，引導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)各社區(qū)、管委會做好衛(wèi)生保潔工作。由縣市場服務(wù)中心等相關(guān)部門負(fù)責(zé)，加大集貿(mào)市場監(jiān)管力度，督促商戶規(guī)范經(jīng)營，做好衛(wèi)生保潔工作。
四要加大礦山生態(tài)環(huán)境恢復(fù)治理力度。
從現(xiàn)場觀摩看，全縣礦山生態(tài)環(huán)境恢復(fù)治理初見成效，但總體進(jìn)度緩慢。各相關(guān)單位要履職盡責(zé)，加快推進(jìn)工作進(jìn)度。要全面完成關(guān)閉礦山生態(tài)恢復(fù)任務(wù)。由縣國土局負(fù)責(zé)，根據(jù)全縣礦山生態(tài)環(huán)境恢復(fù)實(shí)施方案，督促相關(guān)企業(yè)落實(shí)責(zé)任，加快推進(jìn)礦山生態(tài)恢復(fù)，切實(shí)改善生態(tài)環(huán)境。由縣環(huán)保局負(fù)責(zé)，定期開展督導(dǎo)指導(dǎo)，務(wù)求工作實(shí)效。由縣公安局負(fù)責(zé)，會同縣國土局，根據(jù)全縣礦山生態(tài)環(huán)境恢復(fù)實(shí)施方案要求，核準(zhǔn)核實(shí)炸藥用量，用于礦山生態(tài)環(huán)境恢復(fù)建設(shè)。要加快綠色礦山建設(shè)。由縣行政服務(wù)中心負(fù)責(zé)，做好新建千嶺礦山項(xiàng)目招投標(biāo)工作，選擇有資質(zhì)、有實(shí)力企業(yè)合作建設(shè)項(xiàng)目。由縣國土局負(fù)責(zé)，待新建千嶺礦山社會資本方到位后，加大業(yè)務(wù)指導(dǎo)，引導(dǎo)企業(yè)開展綠色礦山建設(shè)。由縣城投公司負(fù)責(zé)，按照政府主導(dǎo)、社會資本主體、城投公司參與的原則，以適當(dāng)比例配股參與礦產(chǎn)資源開發(fā)，確保國有資源效益最大化。
五要加大公路干線保潔綠化工作力度。
由王強(qiáng)同志、程功言同志牽頭，縣財(cái)政局、供電公司、城管局、公路局、文明辦、交通局及產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)等相關(guān)單位負(fù)責(zé)，統(tǒng)籌推進(jìn)滬陜高速x站出口至縣城路段綠化美化亮化工作。要落實(shí)環(huán)衛(wèi)一體化保潔機(jī)制，沿途鄉(xiāng)鎮(zhèn)盡快拆除干線公路沿路垃圾池，持續(xù)改善沿路衛(wèi)生環(huán)境。由縣公路局負(fù)責(zé)，做好gxx段沿線綠化工作，科學(xué)選擇樹種花種，保持綠化整潔美觀。由縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會負(fù)責(zé)，落實(shí)屬地管理責(zé)任，做好轄區(qū)內(nèi)道路沿線綠化工作，力爭成規(guī)模、出形象。由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處）負(fù)責(zé)，做好轄區(qū)內(nèi)公路干線綠化帶及國土綠化工作，加大招商引資力度，高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施生態(tài)廊道建設(shè)。
六要明確責(zé)任，強(qiáng)化整改，加強(qiáng)督導(dǎo)。
各相關(guān)單位要根據(jù)職責(zé)分工，將責(zé)任扛在肩上、任務(wù)放在心上、落實(shí)抓在手上，將承擔(dān)的各項(xiàng)任務(wù)抓實(shí)抓細(xì)抓好，確保如期圓滿完成任務(wù)目標(biāo)?？h環(huán)保局要根據(jù)國家省市對我縣環(huán)保巡察檢查時發(fā)現(xiàn)反饋的問題，進(jìn)行梳理匯總，建立問題清單，及時交辦相關(guān)單位；要堅(jiān)持跟蹤問效，加大問題整改督導(dǎo)力度，實(shí)行對賬銷號。縣問責(zé)專班要充分發(fā)揮作用，對污染防治攻堅(jiān)工作中不作為、慢作為、亂作為的，要嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。
我就講這么多，謝謝大家！