監(jiān)控工作個(gè)人工作總結(jié)(熱門19篇)

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    通過總結(jié),我們可以制定更加有效的目標(biāo)和計(jì)劃。在總結(jié)過程中,我們要注意總結(jié)的層次和邏輯,避免浮夸和過于主觀。以下是一些經(jīng)典的總結(jié)范文,它們展現(xiàn)出作者扎實(shí)的知識(shí)儲(chǔ)備和深入的思考能力。
    監(jiān)控工作個(gè)人工作總結(jié)篇一
    20xx年即將過去,在移動(dòng)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和xc公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在河hx縣全體員工的共同努力下,我們克服了工作中存在的困難,在經(jīng)營管理工作中有一點(diǎn)的成績,工作業(yè)務(wù)上取得了的一些突破。圓滿的完成了公司和移動(dòng)公司交給我們的各項(xiàng)任務(wù),下面我針對(duì)20xx年的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)同志們做個(gè)匯報(bào),總結(jié),20xx年做一個(gè)展望。
    一、20xx年的工維經(jīng)營情況總結(jié)分析:
    1)工維各項(xiàng)業(yè)務(wù)現(xiàn)況截止12月21日,我公司在hx地區(qū)共計(jì)代維基站274座,(其中宏站272座,簡易站2座)。
    2)我部共有代維人員28人,車輛9輛。
    二、20xx年的工維市場情況分析總結(jié):
    1)基站代維:自20xx年以來,我們?cè)诠ぞS方面是在平穩(wěn)的發(fā)展,各項(xiàng)工作也在有條不紊的進(jìn)行,但基站的數(shù)量增加卻非常緩慢,當(dāng)然這也是由于地方的歷史遺留問題所致,新鄉(xiāng)辦事處和省公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常的在找移動(dòng)的相關(guān)負(fù)責(zé)人討論這個(gè)問題,并希望增加新的代維項(xiàng)目,但移動(dòng)各方面一直沒有太大的調(diào)整,目前新鄉(xiāng)地區(qū)現(xiàn)在還是2家基站代維公司。
    2)分布系統(tǒng)代維:各個(gè)縣區(qū)有基站代維公司代維,市區(qū)由jtd公司代維。
    3)線路代維方面。
    目前,在hx地區(qū)我公司未開展此項(xiàng)代維業(yè)務(wù),現(xiàn)階段由zy公司開展代維工作,負(fù)責(zé)全區(qū)的線路維護(hù)業(yè)務(wù)。
    4)個(gè)人寬帶業(yè)務(wù)。
    據(jù)了解,輝縣地區(qū)tt代維公司代維此業(yè)務(wù)。
    5)零散工程施工。
    移動(dòng)給我們零散工程施工幾乎是沒有的,原因是hx地區(qū)的工程基本上都是由縣公司工程隊(duì)來做的,所以基站的各項(xiàng)整改,改造等等都跟我們沒有直接性關(guān)系。
    從工作的角度來講,我們最重要的是做好目前本職工作的同時(shí),增加員工的各項(xiàng)培訓(xùn)機(jī)會(huì),定期開展技能的培訓(xùn)考核,為在下一步的工作中做好充分的準(zhǔn)備。
    6)營業(yè)廳業(yè)務(wù)由tt公司代維。
    7)集團(tuán)語音業(yè)務(wù)由tt公司代維。
    8)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)由tt公司代維。
    9)專線業(yè)務(wù)由tt公司代維。
    10)投訴業(yè)務(wù)由移動(dòng)公司處理。
    11)重點(diǎn)傳輸機(jī)房有移動(dòng)公司處理。
    三、內(nèi)部管理運(yùn)作情況總結(jié)分析:
    我們嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,我們內(nèi)部實(shí)施了嚴(yán)格的績效考核,獎(jiǎng)勤罰懶,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,并實(shí)行公司每周至少互查3個(gè)站的規(guī)定并形成制度,通過檢查情況進(jìn)行評(píng)比,找出好的方面及存在的不足。
    1、目前xx工維管理情況。
    1)架構(gòu)設(shè)置。
    目前我部設(shè)三個(gè)部門,分別為:車輛管理、綜合、工維。
    主要職能為:(1)車輛管理:負(fù)責(zé)車輛管理和車輛費(fèi)用審計(jì)管理,車輛安全管理等工作。
    (2)綜合:負(fù)責(zé)人力資源管理、行政管理、后勤管理、安全管理,工單管理等工作。
    (3)工維:工維部負(fù)責(zé)本地移動(dòng)基站基礎(chǔ)和設(shè)備代維工作的開拓以及具體實(shí)施和本地管理安全工作。
    2).結(jié)合xx地區(qū)的實(shí)際代維環(huán)境和工維業(yè)務(wù)量,在20xx年增加設(shè)定了倉庫管理員1個(gè)管理崗位,根據(jù)不同的崗位,我們制定了崗位職責(zé)明細(xì)表和工維項(xiàng)目人員構(gòu)架圖,明確各管理崗位的崗位職責(zé),進(jìn)行分層管理,保證在各個(gè)環(huán)節(jié)都能夠正常有序地支撐日常代維工作。
    3).日常業(yè)務(wù)管理方面(包括維護(hù)巡檢、故障及其他指標(biāo))。
    維護(hù)巡檢:我們嚴(yán)格按照河南移動(dòng)代維標(biāo)準(zhǔn)化管理要求進(jìn)行維護(hù)作業(yè),做到不漏檢一個(gè)項(xiàng)目,不留下任何一個(gè)安全隱患,不放過一個(gè)灰塵死角的要求來巡檢每一個(gè)站點(diǎn)。有特殊情況及時(shí)反饋移動(dòng)公司。
    1):對(duì)每一個(gè)站點(diǎn)內(nèi)的各類信息等等,進(jìn)行專人統(tǒng)計(jì),對(duì)嚴(yán)重的安全隱患問題及時(shí)上報(bào)移動(dòng),并做好相關(guān)上報(bào)依據(jù)的保存收集。
    2)我們?yōu)樘岣呔S護(hù)指標(biāo),將重點(diǎn)抓全區(qū)基站抽查工作,加大抽查力度,加大整改力度。
    故障及其他指標(biāo):
    1)第一時(shí)間內(nèi)做出響應(yīng),在移動(dòng)公司要求的規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成故障修復(fù)。
    2)提前做好人員、設(shè)備和常用配件的準(zhǔn)備工作,提高響應(yīng)速度。
    3)對(duì)于非維護(hù)原因?qū)е碌某瑫r(shí)的故障,應(yīng)及時(shí)上報(bào)移動(dòng),說明超時(shí)原因。
    4)對(duì)由于人為因素導(dǎo)致故障超時(shí)的,認(rèn)真總結(jié)原因,吸取教訓(xùn),避免類似問題再次出現(xiàn)。
    5)移動(dòng)工單管理方面。
    加強(qiáng)跟蹤管理,到期預(yù)警,保證每個(gè)工單都能夠在規(guī)定時(shí)限內(nèi)回復(fù),嚴(yán)格杜絕工單因人為原因超時(shí)。
    今年安全問題給我部敲響了警鐘,我部嚴(yán)格執(zhí)行車輛和生產(chǎn)安全管理工作,定期開展安全生產(chǎn)教育,強(qiáng)化員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。在日常工作中,要讓每位員工始終將安全兩字牢記心頭,保證整體工作的順利進(jìn)行,我們著重強(qiáng)化員工執(zhí)行能力,提高員工辦事效率,經(jīng)常與員工在思想上、工作上進(jìn)行溝通,及時(shí)了解個(gè)人的想法,提出合理化建議,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力,精心打造了一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、充滿戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。
    四、20xx年存在的主要問題及對(duì)策。
    通過hx全體員工共同的努力,我們代維隊(duì)伍逐漸壯大起來、技術(shù)能力也不斷的成熟起來。為以后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),但是我們還應(yīng)該清醒的看到我們的工作中仍存在些不盡人意的地方,亟待提高和解決,主要問題歸納起來有以下幾個(gè)方面:
    1)員工隊(duì)伍整體素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高。就公司目前的員工素質(zhì)狀況而言,與其它代維公司還有一定的差距,惟有不斷地強(qiáng)健隊(duì)伍提高素質(zhì),才能適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的文化、理念、技能和現(xiàn)代管理知識(shí)等方面的綜合需求。在下一步的工作中,我們要加大員工的培訓(xùn)及技能考核的力度,加大評(píng)比的力度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,責(zé)任落實(shí)到人,強(qiáng)化人員責(zé)任心,以適應(yīng)未來工作的需要。
    2)在新站驗(yàn)收方面:部分地區(qū)存在驗(yàn)收責(zé)任界線不清晰的問題,交付基站仍然存在土建、工程和物業(yè)問題。移動(dòng)班組和班組之間協(xié)調(diào)存在一定問題,無法協(xié)調(diào)的問題都由代維公司來處理解決。已向新鄉(xiāng)移動(dòng)建議:盡快明確土建、工程、廠家及代維的職責(zé),對(duì)因土建方、工程或廠家遺留的施工問題和物業(yè)問題,明確負(fù)責(zé)人限期整改解決。
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    監(jiān)控工作個(gè)人工作總結(jié)篇二
    20xx年即將過去,在移動(dòng)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和xc公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在河hx縣全體員工的共同努力下,我們克服了工作中存在的困難,在經(jīng)營管理工作中有一點(diǎn)的成績,工作業(yè)務(wù)上取得了的一些突破。圓滿的完成了公司和移動(dòng)公司交給我們的各項(xiàng)任務(wù),下面我針對(duì)20xx年的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)同志們做個(gè)匯報(bào),總結(jié),20xx年做一個(gè)展望。
    一、20xx年的工維經(jīng)營情況總結(jié)分析:
    1)工維各項(xiàng)業(yè)務(wù)現(xiàn)況截止12月21日,我公司在hx地區(qū)共計(jì)代維基站274座,(其中宏站272座,簡易站2座)。
    2)我部共有代維人員28人,車輛9輛。
    二、20xx年的工維市場情況分析總結(jié):
    1)基站代維:自20xx年以來,我們?cè)诠ぞS方面是在平穩(wěn)的發(fā)展,各項(xiàng)工作也在有條不紊的進(jìn)行,但基站的數(shù)量增加卻非常緩慢,當(dāng)然這也是由于地方的歷史遺留問題所致,新鄉(xiāng)辦事處和省公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常的在找移動(dòng)的相關(guān)負(fù)責(zé)人討論這個(gè)問題,并希望增加新的代維項(xiàng)目,但移動(dòng)各方面一直沒有太大的調(diào)整,目前新鄉(xiāng)地區(qū)現(xiàn)在還是2家基站代維公司。
    2)分布系統(tǒng)代維:各個(gè)縣區(qū)有基站代維公司代維,市區(qū)由jtd公司代維。
    3)線路代維方面。
    目前,在hx地區(qū)我公司未開展此項(xiàng)代維業(yè)務(wù),現(xiàn)階段由zy公司開展代維工作,負(fù)責(zé)全區(qū)的線路維護(hù)業(yè)務(wù)。
    4)個(gè)人寬帶業(yè)務(wù)。
    據(jù)了解,輝縣地區(qū)tt代維公司代維此業(yè)務(wù)。
    5)零散工程施工。
    移動(dòng)給我們零散工程施工幾乎是沒有的,原因是hx地區(qū)的工程基本上都是由縣公司工程隊(duì)來做的,所以基站的各項(xiàng)整改,改造等等都跟我們沒有直接性關(guān)系。
    從工作的角度來講,我們最重要的是做好目前本職工作的同時(shí),增加員工的各項(xiàng)培訓(xùn)機(jī)會(huì),定期開展技能的培訓(xùn)考核,為在下一步的工作中做好充分的準(zhǔn)備。
    6)營業(yè)廳業(yè)務(wù)由tt公司代維。
    7)集團(tuán)語音業(yè)務(wù)由tt公司代維。
    8)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)由tt公司代維。
    9)專線業(yè)務(wù)由tt公司代維。
    10)投訴業(yè)務(wù)由移動(dòng)公司處理。
    11)重點(diǎn)傳輸機(jī)房有移動(dòng)公司處理。
    三、內(nèi)部管理運(yùn)作情況總結(jié)分析:
    我們嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,我們內(nèi)部實(shí)施了嚴(yán)格的績效考核,獎(jiǎng)勤罰懶,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,并實(shí)行公司每周至少互查3個(gè)站的規(guī)定并形成制度,通過檢查情況進(jìn)行評(píng)比,找出好的方面及存在的不足。
    1、目前xx工維管理情況。
    1)架構(gòu)設(shè)置。
    目前我部設(shè)三個(gè)部門,分別為:車輛管理、綜合、工維。
    主要職能為:(1)車輛管理:負(fù)責(zé)車輛管理和車輛費(fèi)用審計(jì)管理,車輛安全管理等工作。
    (2)綜合:負(fù)責(zé)人力資源管理、行政管理、后勤管理、安全管理,工單管理等工作。
    (3)工維:工維部負(fù)責(zé)本地移動(dòng)基站基礎(chǔ)和設(shè)備代維工作的開拓以及具體實(shí)施和本地管理安全工作。
    2).結(jié)合xx地區(qū)的實(shí)際代維環(huán)境和工維業(yè)務(wù)量,在20xx年增加設(shè)定了倉庫管理員1個(gè)管理崗位,根據(jù)不同的崗位,我們制定了崗位職責(zé)明細(xì)表和工維項(xiàng)目人員構(gòu)架圖,明確各管理崗位的崗位職責(zé),進(jìn)行分層管理,保證在各個(gè)環(huán)節(jié)都能夠正常有序地支撐日常代維工作。
    3).日常業(yè)務(wù)管理方面(包括維護(hù)巡檢、故障及其他指標(biāo))。
    維護(hù)巡檢:我們嚴(yán)格按照河南移動(dòng)代維標(biāo)準(zhǔn)化管理要求進(jìn)行維護(hù)作業(yè),做到不漏檢一個(gè)項(xiàng)目,不留下任何一個(gè)安全隱患,不放過一個(gè)灰塵死角的要求來巡檢每一個(gè)站點(diǎn)。有特殊情況及時(shí)反饋移動(dòng)公司。
    1):對(duì)每一個(gè)站點(diǎn)內(nèi)的各類信息等等,進(jìn)行專人統(tǒng)計(jì),對(duì)嚴(yán)重的安全隱患問題及時(shí)上報(bào)移動(dòng),并做好相關(guān)上報(bào)依據(jù)的保存收集。
    2)我們?yōu)樘岣呔S護(hù)指標(biāo),將重點(diǎn)抓全區(qū)基站抽查工作,加大抽查力度,加大整改力度。
    故障及其他指標(biāo):
    1)第一時(shí)間內(nèi)做出響應(yīng),在移動(dòng)公司要求的規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成故障修復(fù)。
    2)提前做好人員、設(shè)備和常用配件的準(zhǔn)備工作,提高響應(yīng)速度。
    3)對(duì)于非維護(hù)原因?qū)е碌某瑫r(shí)的故障,應(yīng)及時(shí)上報(bào)移動(dòng),說明超時(shí)原因。
    4)對(duì)由于人為因素導(dǎo)致故障超時(shí)的,認(rèn)真總結(jié)原因,吸取教訓(xùn),避免類似問題再次出現(xiàn)。
    5)移動(dòng)工單管理方面。
    加強(qiáng)跟蹤管理,到期預(yù)警,保證每個(gè)工單都能夠在規(guī)定時(shí)限內(nèi)回復(fù),嚴(yán)格杜絕工單因人為原因超時(shí)。
    今年安全問題給我部敲響了警鐘,我部嚴(yán)格執(zhí)行車輛和生產(chǎn)安全管理工作,定期開展安全生產(chǎn)教育,強(qiáng)化員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。在日常工作中,要讓每位員工始終將安全兩字牢記心頭,保證整體工作的順利進(jìn)行,我們著重強(qiáng)化員工執(zhí)行能力,提高員工辦事效率,經(jīng)常與員工在思想上、工作上進(jìn)行溝通,及時(shí)了解個(gè)人的想法,提出合理化建議,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力,精心打造了一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、充滿戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。
    四、20xx年存在的主要問題及對(duì)策。
    通過hx全體員工共同的努力,我們代維隊(duì)伍逐漸壯大起來、技術(shù)能力也不斷的成熟起來。為以后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),但是我們還應(yīng)該清醒的看到我們的工作中仍存在些不盡人意的地方,亟待提高和解決,主要問題歸納起來有以下幾個(gè)方面:
    1)員工隊(duì)伍整體素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高。就公司目前的員工素質(zhì)狀況而言,與其它代維公司還有一定的差距,惟有不斷地強(qiáng)健隊(duì)伍提高素質(zhì),才能適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的文化、理念、技能和現(xiàn)代管理知識(shí)等方面的綜合需求。在下一步的工作中,我們要加大員工的培訓(xùn)及技能考核的力度,加大評(píng)比的力度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,責(zé)任落實(shí)到人,強(qiáng)化人員責(zé)任心,以適應(yīng)未來工作的需要。
    2)在新站驗(yàn)收方面:部分地區(qū)存在驗(yàn)收責(zé)任界線不清晰的問題,交付基站仍然存在土建、工程和物業(yè)問題。移動(dòng)班組和班組之間協(xié)調(diào)存在一定問題,無法協(xié)調(diào)的問題都由代維公司來處理解決。已向新鄉(xiāng)移動(dòng)建議:盡快明確土建、工程、廠家及代維的職責(zé),對(duì)因土建方、工程或廠家遺留的施工問題和物業(yè)問題,明確負(fù)責(zé)人限期整改解決。
    監(jiān)控工作個(gè)人工作總結(jié)篇三
    1、熟悉公司客運(yùn)車輛及所經(jīng)營的線路,對(duì)安裝gps車載終端的車輛要做到管理到位,監(jiān)控到位,對(duì)gps的日常使用情況做到心中有數(shù)。
    2、每天及時(shí)對(duì)車輛的運(yùn)行動(dòng)態(tài)進(jìn)行監(jiān)控,并做好相關(guān)的監(jiān)控記錄,對(duì)因故不能監(jiān)控的車輛要及時(shí)與gps安裝公司進(jìn)行聯(lián)系,及時(shí)進(jìn)行維修,保證gps車載終端能正常使用。
    3、對(duì)在監(jiān)控中所發(fā)現(xiàn)的超速,超時(shí)疲勞駕駛、人為損壞gps車載終端等違法行為及時(shí)進(jìn)行信息提示、電話警告,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。
    4、加強(qiáng)夜間進(jìn)行監(jiān)控,適時(shí)向夜間運(yùn)行車輛發(fā)送安全提示信息。
    5、收到特殊天氣、封路、擁堵、限時(shí)、斷路等特殊現(xiàn)象,道路消息及時(shí)發(fā)送信息向駕駛?cè)藛T進(jìn)行安全提示。
    6、對(duì)車輛的求助信息及時(shí)答復(fù)或處理,及時(shí)確認(rèn)突發(fā)事件信息并上報(bào)。
    7、及時(shí)如實(shí)的向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作動(dòng)態(tài)和進(jìn)度,積極大膽的提出工作改進(jìn)方法和合理化建議,詳細(xì)記錄工作日志。
    8、對(duì)超速、超時(shí)疲勞駕駛等違法行為每日要進(jìn)行歸納、分析和統(tǒng)計(jì)、并及時(shí)向公司報(bào)送gps監(jiān)控情況月報(bào)表。
    監(jiān)控工作個(gè)人工作總結(jié)篇四
    歲首年終,我靜心回顧這年的工作,收獲頗豐。
    一年以來,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下,在同事們的.幫助下,通過自身的努力,各方面都取得了一定的進(jìn)步,較好地完成了自己的本職工作。工作中,我能以監(jiān)控員職責(zé)為準(zhǔn)繩,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,大力發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)的精神,有高度的責(zé)任心和主人翁意識(shí),面對(duì)全新的工作,我沒有膽怯,在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,我虛心向身邊的同事請(qǐng)教,通過多看多聽多想多問多做,努力使自己在盡短的時(shí)間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容。同時(shí),我還自覺學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的政策、法律常識(shí),積累自己的業(yè)務(wù)知識(shí)。半年來,我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長、成熟,但我清楚自身還有很多不足,為此我堅(jiān)持向理論學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。并繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng),強(qiáng)化為人民服務(wù)的宗旨意識(shí),努力使自己成為一名優(yōu)秀的監(jiān)控員。
    一、做好每日的監(jiān)測(cè)監(jiān)控工作,嚴(yán)格按照操作流程操作系統(tǒng),及時(shí)正確的處理值班期間運(yùn)輸車輛出現(xiàn)的各種報(bào)警等情況,遇到無法解決的問題及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,盡快處理。按要求認(rèn)真填寫各類報(bào)表信息,做好交接班的各項(xiàng)工作。
    二、能盡職盡責(zé)的監(jiān)控車輛運(yùn)輸區(qū)域發(fā)生的一切事件.對(duì)停車、越欄車輛進(jìn)行全面記錄或及時(shí)詢問司機(jī),并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)、報(bào)選煤廠查看煤質(zhì),以防偷煤、換煤事件發(fā)生,確保車輛運(yùn)輸?shù)恼_M(jìn)行。
    三、對(duì)車輛運(yùn)行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,仔細(xì)查看回放記錄,對(duì)可疑車輛進(jìn)行跟蹤,并做好記錄。
    四、愛護(hù)監(jiān)控設(shè)施,掌握一般操作過程.在交接班時(shí)交代監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行情況,通過自己的學(xué)習(xí)和請(qǐng)教,能初步掌握電視監(jiān)控設(shè)備的使用。操作和簡易維護(hù),保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),充分發(fā)揮現(xiàn)代化設(shè)施的作用。
    五、保持監(jiān)控室整潔衛(wèi)生.在上下班之際打掃室內(nèi)衛(wèi)生,做到無雜務(wù),窗明。地凈。墻潔,讓自己和他人都能保持愉快的心情上崗。
    六、按時(shí)交接班,不遲到不早退.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定,按作息時(shí)間上下崗,小病堅(jiān)持。有事推遲,愛崗敬業(yè),有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。
    做為監(jiān)控工作人員,我在20××年的工作中自覺遵守工作各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律,認(rèn)真踏實(shí),在今后的工作中,我將不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),努力學(xué)習(xí),提高工作能力,適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的需要,揚(yáng)長避短,克難攻堅(jiān),力求把工作做得更好。
    監(jiān)控工作個(gè)人工作總結(jié)篇五
    八年對(duì)于人的一生來說也許不長,但對(duì)于一個(gè)人的工作時(shí)間來說所占的時(shí)間比重還是不小的。八年監(jiān)控員的歷煉給我?guī)砹藢氋F的財(cái)富。在這八年中在公司及管理處領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下全面了解公司的運(yùn)營情況,全方位了解了監(jiān)控崗位的職責(zé)和任務(wù)。
    在這八年中,我嚴(yán)格要求自己,積極學(xué)習(xí)監(jiān)控和系統(tǒng)方面的知識(shí),在實(shí)踐中不斷摸索,不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步、在此應(yīng)該感謝處領(lǐng)導(dǎo)在日常工作中的指導(dǎo),讓我能更好的掌握監(jiān)控知識(shí),從而更好的處理各種突發(fā)事件,更全面的處理好各個(gè)環(huán)節(jié)、調(diào)度各部門,從而更好的保障高速公路暢通、有序的通行;還要感謝管理處系統(tǒng)員,是他們?cè)谝淮未蔚呐嘤?xùn)中讓我們的了解和熟悉了監(jiān)控崗位,能讓我在日常工作中能更好的處理系統(tǒng)方面的工作,能基本保證監(jiān)控設(shè)備正常運(yùn)行,確保收費(fèi)秩序的正常、高效運(yùn)營。
    在對(duì)監(jiān)控崗位的不斷了解和認(rèn)識(shí)過程中、也遇到了很多的'困難、各設(shè)備在經(jīng)過八年運(yùn)行后,很多設(shè)備到的更新時(shí)間,而新設(shè)備、新軟件的運(yùn)用也就是需要一個(gè)新的學(xué)習(xí)和掌握的過程,在此過程中,我很好的完成了對(duì)新設(shè)備、新軟件的學(xué)習(xí),做到了新舊設(shè)備的無縫銜接,較好的完成自己的工作。
    其實(shí)作為一個(gè)監(jiān)控員,我認(rèn)為最重要的就是加強(qiáng)自身對(duì)各方面的協(xié)調(diào)處理能力、以及在處理各種問題方面的能力、及加強(qiáng)各部門之間的合作默契性、我認(rèn)為這一點(diǎn)是最為重要的、就像一開始時(shí)對(duì)于各種指令的不熟悉,導(dǎo)致路面問題得不到及時(shí)的解決、那樣就給高速公路的暢通帶來了不便、不過,經(jīng)過這些年來的學(xué)習(xí)和熟悉,就現(xiàn)在而言還是能很好的處理各種情況。
    今年,公司舉辦了公開競聘,我有幸競聘成功,成為了之江大橋收費(fèi)站的一名站務(wù)。首先,非常感謝公司及處領(lǐng)導(dǎo)給我的這么一次提升的機(jī)會(huì),這也是公司及管理處領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我之前八年工作的肯定,也是我努力工作所得到的最好回報(bào)。從監(jiān)控崗位到站務(wù)崗位,要學(xué)的東西很多,它不光光是一個(gè)崗位的變更。
    在我看來,站務(wù)崗位更側(cè)重于管理,怎么樣才能管理好是我以前工作所不涉及的,對(duì)于這方面的知識(shí)非常的欠缺。由于之江大橋站的特殊性,存在點(diǎn)多面廣、員工多、管理難的問題,又有別的站不存在的很多設(shè)備,還有一個(gè)獨(dú)立的監(jiān)控室,對(duì)于我一個(gè)新手來說適應(yīng)起來難度更大。所以還需要同事們給我以傳幫帶,希望能盡快理清工作思路及早上手,少走彎路,為以后的工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    新的崗位就是新的挑戰(zhàn),不過我將繼續(xù)以滿腔熱情投入到工作中去,迎難而上、全心投入,努力提高自己的綜合管理能力,在工作中更上一層樓。
    時(shí)光如水,歲月如梭,一年的時(shí)光轉(zhuǎn)眼過去了,一年來在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下,通過自身的努力,各方面都取得了一定的進(jìn)步。現(xiàn)將監(jiān)控本年的工作總結(jié)如下:
    一、運(yùn)行情況。
    20xx年,全廠區(qū)監(jiān)控?cái)z像八十余臺(tái)均能正常運(yùn)行,攝像區(qū)域包括辦公樓、宿舍樓、廠房、庫房、風(fēng)井等。全廠區(qū)的攝像頭故障率低。能夠保證廠區(qū)的安全、保障煤礦工作的正常運(yùn)行。
    整個(gè)監(jiān)控系統(tǒng)在日常生活中起到了舉足輕重的作用。比如:今年的新材料庫火災(zāi)事故,監(jiān)控?cái)z像頭清晰記錄了整個(gè)事發(fā)過程,對(duì)事故原因的調(diào)查提供了重要線索。避免了不必要的勞動(dòng)付出。同時(shí),監(jiān)控也在日常的生活中為廣大職工提供了方便,提供了放心。宿舍樓停車廠的監(jiān)控保證了車輛停放的安全、庫房監(jiān)控保證了物資安全、登記室龍門架監(jiān)控記錄了來往車輛等。監(jiān)控記錄也為員工個(gè)人車輛擦碰的解決提供了重要的依據(jù),有助于員工車輛向保險(xiǎn)公司索賠的順利。
    三、努力方向。
    堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記管理制度,全心全意投入到監(jiān)控工作當(dāng)中。不斷完善監(jiān)控管理體系,不斷提高自己在監(jiān)控方面的技術(shù),爭取能夠?qū)W得更過的專業(yè)技術(shù)。
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    監(jiān)控工作個(gè)人工作總結(jié)篇六
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
    大家好!
    我是20__年10月份走上監(jiān)控員這個(gè)工作崗為。從軍訓(xùn)到實(shí)習(xí)到現(xiàn)在轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過去了四個(gè)多月了。在站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、同事的熱情關(guān)心和指導(dǎo)下這四個(gè)月中真的使我受益良多,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高。使我從一個(gè)剛剛畢業(yè)的學(xué)生以最快的時(shí)間適應(yīng)社會(huì),適應(yīng)工作并且可以很好的完成工作。在進(jìn)入收費(fèi)員崗位時(shí)候,為了能夠盡快的適應(yīng)自己的工作崗位,把業(yè)務(wù)學(xué)好、我勤學(xué)好問,積極向收費(fèi)站長和老收費(fèi)員學(xué)習(xí)。
    漸漸的隨著工作經(jīng)驗(yàn)不斷成長,熟練掌握收費(fèi)員崗位的基本工作后學(xué)習(xí)了隧道監(jiān)控。依照省交通廳下達(dá)的關(guān)于高速公路收費(fèi)文件的各個(gè)規(guī)定、條例和指導(dǎo)精神下我在發(fā)卡、收費(fèi)、疏導(dǎo)的工作上以‘服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)’為宗旨,把收費(fèi)工作同文明服務(wù)。微笑服務(wù)結(jié)合起來,按章收費(fèi),做到應(yīng)征不漏,應(yīng)免不征,以熟練的業(yè)務(wù)水平和熱情服務(wù)態(tài)度真誠認(rèn)真的`對(duì)待工作。
    一、思想覺悟方面。
    能夠意識(shí)到監(jiān)控工作是一種榮耀更是一種責(zé)任,所以在工作中認(rèn)真遵守崗位紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,忠于職守,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和飽滿的精神狀態(tài)來完成日常工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),提高政治覺悟和思想認(rèn)識(shí)水平。首先,要解放思想,堅(jiān)定信念。
    信念是人的支柱,是指引人前進(jìn)的航標(biāo)。作為一名基層工作者,首先要有堅(jiān)定的政治立場,飽滿的工作熱情,強(qiáng)烈的事業(yè)心和政治責(zé)任感。
    二、業(yè)務(wù)素質(zhì)方面。
    1、基本上能領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,能把領(lǐng)導(dǎo)的指示快速準(zhǔn)確地傳達(dá)到各收費(fèi)站或其他部門,同時(shí)也能及時(shí)地把當(dāng)班中發(fā)生的一些異常情況或自己不能解決的問題匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)。
    2、上班時(shí)專心注視著監(jiān)控屏幕,發(fā)現(xiàn)收費(fèi)員有不規(guī)范行為時(shí)及時(shí)提醒糾正;在汛期時(shí)有意識(shí)地去密切觀察過往的船只。發(fā)現(xiàn)收費(fèi)站廣場或橋梁航道鏡頭中出現(xiàn)異常情況時(shí),及時(shí)推拉鏡頭跟蹤觀察,并判斷是否該向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
    3、積極學(xué)習(xí)、了解監(jiān)控設(shè)備和監(jiān)控系統(tǒng)的各項(xiàng)功能,熟悉掌握操作方式法。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來檢查時(shí)能獨(dú)立進(jìn)行全面操作演示;協(xié)助相關(guān)部門如公安局查詢圖像,回放、下載、復(fù)制視頻資料;給技術(shù)員提供正確的故障情況、按班長要求編制本室監(jiān)控員排班表;查詢收費(fèi)數(shù)據(jù)報(bào)規(guī)劃部等。
    4、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度和當(dāng)班記錄制度,能如實(shí)詳細(xì)記錄當(dāng)班中發(fā)生的事情的時(shí)間、地點(diǎn)、過程和處理結(jié)果。
    三、團(tuán)結(jié)協(xié)作方面。
    和所有同事關(guān)系融洽,能互相幫助互相學(xué)習(xí),不搬弄是非,不挑撥離間。
    四、環(huán)境衛(wèi)生方面。
    自覺維護(hù)監(jiān)控室內(nèi)的衛(wèi)生,上零時(shí)班時(shí)主動(dòng)搞清潔衛(wèi)生,保持良好的工作秩序和工作環(huán)境。
    以上是個(gè)人在__年工作中表現(xiàn)好的方面,但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自己工作中還存在著一些問題和不足。今后在工作中會(huì)更努力加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化知識(shí)的學(xué)習(xí),從而提高自己的語言表達(dá)能力;堅(jiān)持原則,不怕任何外界壓力,認(rèn)真履行自己的職責(zé);增強(qiáng)自信心,學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn),做到從容、自如回答領(lǐng)導(dǎo)的提問。成績屬于過去的,要立足本職,展望未來。
    20__年,希望能把我們__收費(fèi)站成為康臨所得標(biāo)兵站,在工作中取得微不足道的成績,但是,我始終認(rèn)為榮譽(yù)大家共同努力的結(jié)果,凝聚著大家的智慧與汗水,而我,僅是其中的一分子,在這里我深深感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,感謝你們的關(guān)心、支持和幫助。
    在今后的生活中,我將會(huì)懷著滿腔熱工作做出貢獻(xiàn)!爭取做一個(gè)合格的、優(yōu)秀的監(jiān)控員,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓監(jiān)控對(duì)象滿意!
    監(jiān)控工作個(gè)人工作總結(jié)篇七
    對(duì)收費(fèi)員的正確使用字符疊加器進(jìn)行監(jiān)督和提示;對(duì)過往車輛所持證件全面記錄;對(duì)收費(fèi)員售票和錢款仔細(xì)查看,避免找錯(cuò)錢,對(duì)新上崗和實(shí)習(xí)人員尤其如此.提示收費(fèi)員使用文明用語和規(guī)范疏導(dǎo)員的站姿和敬禮;鏡頭追蹤疏導(dǎo)員的站立位置和站立時(shí)間。
    對(duì)發(fā)生在收費(fèi)區(qū)域的治安案件。刑事案件的.事態(tài)發(fā)展進(jìn)行跟蹤監(jiān)視,并積極配合公安人員。交通派出所等部門查找丟失車輛。違章車輛。犯罪嫌疑人,進(jìn)行調(diào)帶查詢提供有效可靠的線索。
    當(dāng)班發(fā)生的一切突發(fā)事件和難以解決的問題及時(shí)請(qǐng)示或報(bào)告給站長,站長采取措施予以解決;盡量杜絕放人情車在本班發(fā)生。
    在交接班時(shí)交代監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行情況,確保錄象過程的連續(xù)完。通過自己的學(xué)習(xí)和請(qǐng)教,能初步掌握電視監(jiān)控設(shè)備的使用。操作和簡易維護(hù),保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),充分發(fā)揮現(xiàn)代化設(shè)施的作用。
    在上下班之際打掃室內(nèi)衛(wèi)生,做到無雜務(wù),窗明。地凈。墻潔,讓自己和他人都能保持愉快的心情上崗。
    嚴(yán)格執(zhí)行站里的規(guī)定,按作息時(shí)間上下崗,小病堅(jiān)持。有事推遲,愛崗敬業(yè),有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感.展望明年,充滿了信心,即使道路坎坷荊棘,只要我們團(tuán)結(jié)友愛,同心同德,一定會(huì)做到最好。
    監(jiān)控工作個(gè)人工作總結(jié)篇八
    本人自去年二月到公司監(jiān)控中心工作以來,在公司經(jīng)營部經(jīng)理、副經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在監(jiān)控班長的耐心指導(dǎo)下,虛心學(xué)習(xí),認(rèn)真工作,自覺完成各項(xiàng)工作任務(wù),為從一個(gè)監(jiān)控員成長為一名合格的監(jiān)控員不懈地努力著。主要表現(xiàn)有如下幾點(diǎn):
    能夠意識(shí)到監(jiān)控工作是一種榮耀更是一種責(zé)任,所以在工作中認(rèn)真遵守崗位紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,忠于職守,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和飽滿的精神狀態(tài)來完成日常工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
    1、基本上能領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,能把領(lǐng)導(dǎo)的指示快速準(zhǔn)確地傳達(dá)到各監(jiān)控站或其他部門,同時(shí)也能及時(shí)地把當(dāng)班中發(fā)生的一些異常情況或自己不能解決的問題匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)。
    2、上班時(shí)專心注視著監(jiān)控屏幕,發(fā)現(xiàn)監(jiān)控員有不規(guī)范行為時(shí)及時(shí)提醒糾正;在汛期時(shí)有意識(shí)地去密切觀察過往的船只。發(fā)現(xiàn)監(jiān)控站廣場或橋梁航道鏡頭中出現(xiàn)異常情況時(shí),及時(shí)推拉鏡頭跟蹤觀察,并判斷是否該向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
    3、積極學(xué)習(xí)、了解監(jiān)控設(shè)備和監(jiān)控系統(tǒng)的各項(xiàng)功能,熟悉掌握操作方式方法。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來檢查時(shí)能獨(dú)立進(jìn)行全面操作演示;協(xié)助相關(guān)部門如公安局查詢圖像,回放、下載、復(fù)制視頻資料;給技術(shù)員提供正確的故障情況、ip地址;按班長要求編制本室監(jiān)控員排班表;查詢監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)報(bào)規(guī)劃部等。
    4、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度和當(dāng)班記錄制度,能如實(shí)詳細(xì)記錄當(dāng)班中發(fā)生的事情的時(shí)間、地點(diǎn)、過程和處理結(jié)果。
    和所有同事關(guān)系融洽,能互相幫助互相學(xué)習(xí),不搬弄是非,不挑撥離間。
    自覺維護(hù)監(jiān)控室內(nèi)的衛(wèi)生,上零時(shí)班時(shí)主動(dòng)搞清潔衛(wèi)生,保持良好的工作秩序和工作環(huán)境。 以上是本人上半年工作中表現(xiàn)好的方面,但同時(shí)本人也發(fā)現(xiàn)自己工作中還存在著一些問題和不足,主要有下面幾點(diǎn):
    一、語言表達(dá)能力差。因?yàn)楸救说哪刚Z是壯語,而粵語和普通話水平略低,所以在給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí)會(huì)出現(xiàn)語言不夠流利順暢、不夠簡單明了的情況。
    二、懼怕流言蜚語。本人在開始時(shí)比較認(rèn)真嚴(yán)格地糾正一些監(jiān)控員的不規(guī)范行為,后來聽到一些議論后就開始猶豫和擔(dān)心,不敢更大膽地展開工作。
    三、自信心不足。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)面前過于緊張,不能更好地展現(xiàn)自己的工作能力。
    四、在業(yè)務(wù)技能方面還缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí),不敢大膽地提出自己的疑問。
    針對(duì)以上情況,本人今后在工作中會(huì)更努力加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化知識(shí)的學(xué)習(xí),從而提高自己的語言表達(dá)能力;堅(jiān)持原則,不怕任何外界壓力,認(rèn)真履行自己的職責(zé);增強(qiáng)自信心,學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn),做到從容、自如回答領(lǐng)導(dǎo)的提問。爭取做一個(gè)合格的、優(yōu)秀的監(jiān)控員,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓監(jiān)控對(duì)象滿意!
    同時(shí)在此建議領(lǐng)導(dǎo)在條件允許的情況下,能給我們監(jiān)控員進(jìn)行一些系統(tǒng)的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),讓我們共同努力把我們的監(jiān)控中心打造成設(shè)備一流、技術(shù)一流、人員一流的先進(jìn)集體,更好地為公司服務(wù),為我市的交通運(yùn)輸發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)??!
    監(jiān)控工作個(gè)人工作總結(jié)篇九
    感謝您的閱讀,希望能幫助到您。
    第一、定期召開監(jiān)控室工作會(huì)議,及時(shí)傳達(dá)我站例會(huì)的精神和內(nèi)容,同時(shí)總結(jié)前段時(shí)間的工作情況,對(duì)于工作中發(fā)現(xiàn)的不足之處及時(shí)指出并加以改正,另外制定下一段時(shí)間的工作計(jì)劃,以便使我們的工作完成的更有步驟、秩序。此外在我站開展的“四化管理工作落實(shí)年,迎全運(yùn)形象作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)”及“中層干部、后勤機(jī)關(guān)人員思想紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)”等活動(dòng)中,我部門從職工的思想認(rèn)識(shí)入手,召開各個(gè)活動(dòng)為主題的部門例會(huì),認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)我站的活動(dòng)精神,按照部門職責(zé)認(rèn)真落實(shí)每月的學(xué)習(xí)內(nèi)容,對(duì)照自己的工作就管理制度、方法、責(zé)任心等方面存在的問題,認(rèn)真總結(jié),改進(jìn)、再提高,為進(jìn)一步理順工作秩序打下基礎(chǔ),定期組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容,定期進(jìn)行監(jiān)控、收費(fèi)設(shè)備安全大檢查,積極參加我站組織開展的安全消防演習(xí)活動(dòng),并且認(rèn)真完成了“巾幗文明崗”及內(nèi)業(yè)資料的整理工作。
    第二、在監(jiān)控工作中,監(jiān)控人員能夠嚴(yán)格按照四化管理工作要求及iso9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真工作,時(shí)刻保持高度的責(zé)任心、事業(yè)心,嚴(yán)格工作紀(jì)律,公開、公平、公正的充分發(fā)揮監(jiān)控的監(jiān)督作用以及監(jiān)控室的調(diào)度職能,不斷提高工作質(zhì)量和效率,嚴(yán)格按照操作流程操作系統(tǒng),不定時(shí)地對(duì)畫面進(jìn)行切割錄像,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)準(zhǔn)確地做好記錄,“全日制”嚴(yán)格監(jiān)控各車道、廣場的監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)所發(fā)生的異常情況并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),感謝您的閱讀,希望能幫助到您。
    嚴(yán)格保密制度,認(rèn)真、如實(shí)的填寫各類登記表及每班次的匯報(bào)材料,內(nèi)容全面、筆記清晰,工作期間嚴(yán)格使用文明用語,合理掌握詢問一線工作情況及提醒時(shí)的語氣、時(shí)機(jī),做到簡短、干練,杜絕與一線隊(duì)員閑聊,堅(jiān)持每班次跟隊(duì)講評(píng),及時(shí)指出不足之處,同時(shí)按照績效考核標(biāo)準(zhǔn),加大監(jiān)控力度,充分利用我站大屏幕,發(fā)揮其對(duì)外窗口作用,結(jié)合實(shí)際工作,我部門能夠及時(shí)開啟大屏幕并且及時(shí)添加宣傳《收費(fèi)公路管理?xiàng)l例》、《新通行費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)政策法規(guī)、天氣預(yù)報(bào)、安全警示標(biāo)語、全運(yùn)標(biāo)語等內(nèi)容。
    第三、定期檢查各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備的使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,對(duì)處理不了的設(shè)備情況及時(shí)通知維修人員進(jìn)行檢修,保證了收費(fèi)工作的正常運(yùn)行,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格按照各項(xiàng)要求操作設(shè)備。
    第四、認(rèn)真接待各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的視察及相關(guān)部門的調(diào)閱錄像工作,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作并積極配合其他部門的工作,按時(shí)打掃環(huán)境衛(wèi)生,定期對(duì)監(jiān)控室進(jìn)行大掃除,同時(shí)做好后勤保障工作。
    第五、我部門職工還積極參加了我站組織的各項(xiàng)活動(dòng),并且在大家的努力下取得的不錯(cuò)的成績。
    在肯定成績的同時(shí),我們也要清醒的看到存在的問題和不足,主要表現(xiàn)有:
    1、還需進(jìn)一步自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),每班次匯報(bào)材料要進(jìn)一步做到高度概括,抓工作異常行為,發(fā)現(xiàn)有價(jià)值線索,通過現(xiàn)象看問題,進(jìn)一步鍛煉分析判斷能力,不斷提高匯報(bào)材料的水平。
    感謝您的閱讀,希望能幫助到您。
    2、進(jìn)一步加強(qiáng)文明服務(wù),在坐姿坐態(tài)、精神狀態(tài)、與中隊(duì)人員對(duì)話、接聽電話等方面還需多加注意,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,不做與工作無關(guān)的事情。
    3、個(gè)別同志監(jiān)控工作記錄還需及時(shí)登記,主要表現(xiàn)在設(shè)備保修、維修登記表中。
    4、進(jìn)一步熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí),盡自己所能處理設(shè)備故障。
    在意見建議方面,著重提出一點(diǎn)有關(guān)我工作部門的意見建議,眾所周知我站充分利用三級(jí)監(jiān)控抽查體系的督查作用,實(shí)現(xiàn)了收費(fèi)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,可否在此基礎(chǔ)上,對(duì)每班次監(jiān)控員所記錄的《收費(fèi)監(jiān)聽監(jiān)控記錄》做為三級(jí)監(jiān)控的附加工作,即:每天的值班員在中隊(duì)下班前,嚴(yán)格查看每班次監(jiān)控員所記錄的《收費(fèi)監(jiān)聽監(jiān)控記錄》,對(duì)有異議之處重點(diǎn)監(jiān)聽并提出合理化意見建議,簽字屬實(shí),為每日所記錄的《站值班交接記錄本》的抽查監(jiān)控監(jiān)聽記錄部分以及每月的績效考核成績提供更加確實(shí)的依據(jù),每周站領(lǐng)導(dǎo)對(duì)《收費(fèi)監(jiān)聽監(jiān)控記錄》進(jìn)行檢查或抽查。
    在下一步的工作中,我部門將進(jìn)一步加大監(jiān)控力度,提高主人翁意識(shí),加強(qiáng)責(zé)任心,干好本職工作,認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)各項(xiàng)會(huì)議精神,積極參加各項(xiàng)活動(dòng),認(rèn)真完成全年內(nèi)業(yè)資料整理工作,為我站的各項(xiàng)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!
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    監(jiān)控工作個(gè)人工作總結(jié)篇十
    積極開展各項(xiàng)工作,努力學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì),團(tuán)結(jié)一致,努力完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作。下面我就一年來監(jiān)控隊(duì)的工作進(jìn)度做以下總結(jié):
    一、在思想認(rèn)識(shí)上。
    1、提高認(rèn)識(shí),努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。
    近幾年來,隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,“知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代”已經(jīng)來到,在煤礦行業(yè)體現(xiàn)也尤為突出,實(shí)現(xiàn)了采煤機(jī)械化、運(yùn)輸皮帶化、安全監(jiān)控智能化等一系列重大的技術(shù)改革措施。時(shí)代的進(jìn)步對(duì)我們提出了更高的要求,這就需要求我們不斷的學(xué)習(xí)和掌握更多的科學(xué)文化知識(shí),才能適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步。
    2、“安全監(jiān)控”旨在安全,盡職盡能保安全。
    效、斷電范圍符合《規(guī)程》規(guī)定,及時(shí)校驗(yàn)更換傳感器。
    二、在實(shí)際工作中。
    1、補(bǔ)充完善了安全監(jiān)控系統(tǒng)(kj95n常州天地)的記錄和資料、備品備件。改變了以前記錄上的模糊、含糊現(xiàn)象,特別是對(duì)瓦斯“三閉鎖”記錄,做到了按《規(guī)程》要求,實(shí)測(cè)實(shí)填;對(duì)其它各種記錄都進(jìn)行了更正、補(bǔ)充。基本上做到了記錄全面、監(jiān)控有效。
    2、領(lǐng)取了有關(guān)安全監(jiān)控工作方面的資料和書籍,并參加了市里組織的特殊工種培訓(xùn)工作,并以優(yōu)異的成績結(jié)束了學(xué)習(xí)。大家共同學(xué)習(xí),互相交流,共同討論,不斷提高自身業(yè)務(wù)知識(shí)水平和自身的素質(zhì)。
    3、完善了人員定位系統(tǒng)(kj251重慶煤科院)。做到下井人員信息準(zhǔn)確、詳細(xì)、井下人員工作范圍定位有效。并補(bǔ)充發(fā)放了人員定位卡,做到不佩戴定位卡決不準(zhǔn)下井。
    4、完善了瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)。由原來的設(shè)備不全,到現(xiàn)在的增加了風(fēng)門聲光報(bào)警、分站斷線聲光報(bào)警、傳感器斷線、超限、故障聲光報(bào)警、增加了皮帶開停、皮帶煙霧、皮帶一氧化碳絞車提升開停等傳感器提高了安全監(jiān)控系統(tǒng)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。
    5、完善了產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)(三級(jí)科技)的設(shè)計(jì)、安裝、運(yùn)行等一系列的工作,對(duì)井下煤炭的生產(chǎn)起到了積極監(jiān)控監(jiān)督的作用。
    并與各廠家簽訂了維護(hù)協(xié)議,有故障及時(shí)與廠家聯(lián)系,做到三大監(jiān)控的有效監(jiān)控及運(yùn)行正常。
    6、完善了通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng),在原先設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上增加了避難硐室、聯(lián)絡(luò)巷絞車、綜采面回風(fēng)硐室、總回風(fēng)臨時(shí)絞車、井上辦公食堂和公寓樓食堂、安監(jiān)處辦公室、供銷科辦公室、礦磅房、地面皮帶轉(zhuǎn)載處等各地方的通信。
    一年來,在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在安全監(jiān)控隊(duì)全體成員的共同努力下,監(jiān)控隊(duì)的工作有了大步的提高,為我礦的安全工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。但是,與國家標(biāo)準(zhǔn)化礦井的安全監(jiān)控系統(tǒng)相比,仍有很大差距,還需要礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,也需要我們更進(jìn)一步的努力。在12月份,我們監(jiān)控隊(duì)積極配合市里安全監(jiān)察大隊(duì)、縣監(jiān)控調(diào)度室做好以下幾方面開展工作:
    1、積極與廠家和安全監(jiān)察大隊(duì)、縣監(jiān)控調(diào)度室做好三大監(jiān)控的評(píng)審、驗(yàn)收、年檢及聯(lián)網(wǎng)工作。爭取月底把這幾項(xiàng)工作做完,把監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)及時(shí)上傳縣監(jiān)控調(diào)度室與安全監(jiān)察大隊(duì),為我礦正常生產(chǎn)起到積極的作用。
    2、完善系統(tǒng)設(shè)施,提高安全監(jiān)控力度。
    對(duì)現(xiàn)有的一些壞的、不符合要求的硬件設(shè)施向礦領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng),進(jìn)行升級(jí)改造。進(jìn)一步完善“三大系統(tǒng)”,使我礦安全監(jiān)控系統(tǒng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。
    3、強(qiáng)化軟件資料存檔備份工作。
    做到各種軟件、圖紙、報(bào)表、資料及時(shí)填寫、更新、存檔。以備隨時(shí)查閱。
    4、加強(qiáng)監(jiān)控隊(duì)伍人員的技術(shù)知識(shí)。
    針對(duì)我礦監(jiān)控室人員底子薄、經(jīng)驗(yàn)不足的現(xiàn)狀,加大培訓(xùn)力度,定期開展學(xué)習(xí)討論會(huì),通過互相學(xué)習(xí),達(dá)到共同提高;充分利用“每日一題、每周一測(cè)、每月一考”活動(dòng),提高隊(duì)伍人員業(yè)務(wù)知識(shí)水平。
    完成礦領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。
    總之,通過這一年的努力,要使我們監(jiān)控隊(duì)不論從軟件資料上,還是硬件設(shè)施上,還是自身技能和素質(zhì)上,都要有很大提高,向著質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求的方向而努力奮斗!
    監(jiān)控工作個(gè)人工作總結(jié)篇十一
    2010年,監(jiān)控室在贛州管理中心和監(jiān)控中心領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)指示精神,緊緊圍繞監(jiān)控工作,以進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)控管理、加強(qiáng)與各收費(fèi)站溝通、狠抓業(yè)務(wù)發(fā)展、牢樹服務(wù)理念為目標(biāo),上下同心,在完善和提高上下功夫,穩(wěn)妥、務(wù)實(shí)、創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作,鞏固了窗口單位的良好形象。一年來,本室人員為所站廉政建設(shè)、窗口規(guī)范化服務(wù)、崗?fù)趧?dòng)紀(jì)律起到了決定性的督促。收費(fèi)廣場的治安、車道、道路、隧道的暢通起到了保障性的作用。確保收費(fèi)工作的正常進(jìn)行,較好地完成了全年的工作任務(wù)。
    一、主要成績。
    1、積極主動(dòng)配合各收費(fèi)站做好費(fèi)收后備工作及保障車道、道路、隧道的暢通。及時(shí)有效的對(duì)崗?fù)趧?dòng)紀(jì)律及廉政進(jìn)行不間斷的監(jiān)控。為進(jìn)一步加大監(jiān)控管理工作力度,今年2月份建立應(yīng)急指揮中心,及時(shí)解決在高速公路遇到各種困難。根據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)指示精神,不定期對(duì)各收費(fèi)站的收費(fèi)、票卡、系統(tǒng)工作進(jìn)行巡檢。每一次的檢查讓費(fèi)收工作都提升一個(gè)臺(tái)階。監(jiān)控室全力搞好監(jiān)控通報(bào)工作,每月一期的“監(jiān)控通報(bào)”如同廣大干部職工明亮的眼睛,促使費(fèi)收員在工作期間絲毫不容懈怠。對(duì)月度表現(xiàn)不佳的單位單位及個(gè)人予以通報(bào),使監(jiān)控工作得到了健康發(fā)展,同時(shí)維護(hù)費(fèi)收員自身素質(zhì)和樹立高速公路收費(fèi)窗口整體形象。
    “國檢”之年。全省范圍開展的高速公路“一大四小”綠化工程、道路上的各項(xiàng)施工較多。為了不讓施工、及天氣突變影響車道的通暢,這對(duì)我們的可變情報(bào)板信息、路況信息發(fā)布工作提出了更深、更高的要求。即要求我們發(fā)布、變換和刪除交通信息更準(zhǔn)確、更完整、更及時(shí),能讓廣大司乘人員甚至社會(huì)各界深刻感受到我們的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)與憂患意識(shí)。
    二、多管齊下,狠抓業(yè)務(wù)發(fā)展。
    為使監(jiān)控中心業(yè)務(wù)工作整體水平再上新臺(tái)階,全面提高工作的效率和質(zhì)量,進(jìn)一步優(yōu)化窗口形象,今年,我中心集思廣益,在業(yè)務(wù)工作方面采取了一系列行之有效的措施,取得了良好效果。
    1、堅(jiān)持“二五”學(xué)習(xí)制度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高人員素質(zhì)。為全面提高監(jiān)控人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)精、反應(yīng)快、服務(wù)好的良好形象,今年年初制定計(jì):每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每半年到崗?fù)?shí)踐操作培訓(xùn)半個(gè)月,每季度進(jìn)行一次業(yè)務(wù)考試,考試不合格人員利用休息時(shí)間自行封閉在單位學(xué)習(xí),直到再次考試成績合格為止。一年下來這項(xiàng)工作使監(jiān)控室全體人員受了良好成效。
    三、2011年的主要工作。
    根據(jù)一年來的工作實(shí)踐,明年我們將根據(jù)管理中心領(lǐng)導(dǎo)的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)控中心建設(shè),內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象。以“愛我高速”思想為指導(dǎo),以科技為手段,收費(fèi)人員利益為核心,認(rèn)真服務(wù)收費(fèi)人員,加大監(jiān)控力度,加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)和檢查督辦職能,提高服務(wù)水平,為實(shí)現(xiàn)我中心收費(fèi)秩序的根本好轉(zhuǎn),爭創(chuàng)文明單位作出新貢獻(xiàn)。
    1、加強(qiáng)現(xiàn)場檢查辦公,進(jìn)行辦公轉(zhuǎn)移。以監(jiān)控室為主要工作場地,以監(jiān)控為主要工作任務(wù),以定期檢查和巡檢的方式開展現(xiàn)場指導(dǎo),特別是對(duì)疑點(diǎn)問題現(xiàn)場解決落實(shí)。
    2、加強(qiáng)管理中心、所站溝通,充分發(fā)揮業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用。通過開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)各收費(fèi)站的業(yè)務(wù)指導(dǎo),使監(jiān)控管理工作更加規(guī)范化、效能化、真正起到監(jiān)控職能作用。
    3、抓好監(jiān)控中心內(nèi)部管理工作,進(jìn)一步貫徹落實(shí)“責(zé)任到人”。落實(shí)各種規(guī)章制度,從責(zé)任到位、措施到位、服務(wù)到位入手,培養(yǎng)一支工作責(zé)任心強(qiáng)、效率高、形象好的隊(duì)伍。
    4、抓好監(jiān)控中心視頻監(jiān)控設(shè)備平臺(tái)操作及維護(hù),監(jiān)控中心將以管理中心領(lǐng)導(dǎo)的要求為動(dòng)力,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,讓監(jiān)控中心真正發(fā)揮“眼睛、耳朵”的作用,成為監(jiān)控有效、指揮有力、處理有果的職能部門,讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,讓同志們滿意。
    二0一0年十二月十四日。
    監(jiān)控工作個(gè)人工作總結(jié)篇十二
    總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧??偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?下面是小編精心整理的監(jiān)控工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。
    xx年以來,按照深入貫徹落實(shí)現(xiàn)代化看守所建設(shè)指導(dǎo)方針,從服務(wù)實(shí)戰(zhàn)需要出發(fā),廣泛調(diào)研,創(chuàng)新思路,積極探索,在xx市公安局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我們組織科技人員,解決了傳統(tǒng)監(jiān)區(qū)廣播、對(duì)講、音視頻監(jiān)控各自為戰(zhàn)的問題,在資源充分利用的基礎(chǔ)上,開發(fā)了監(jiān)室廣播對(duì)講視頻聯(lián)動(dòng)系統(tǒng),進(jìn)一步提升了監(jiān)管人員對(duì)監(jiān)室的控制能力。
    經(jīng)過技術(shù)人員的努力,該系統(tǒng)于xx年xx月完全研發(fā)成功并投入使用。經(jīng)過半年來的實(shí)際使用情況來看,系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定、可靠,操作簡便,符合監(jiān)管工作實(shí)際,達(dá)到了預(yù)期目的?,F(xiàn)將監(jiān)控工作總結(jié)如下:
    現(xiàn)代化的監(jiān)區(qū)管理,離不開科技的支持。如何使現(xiàn)代化的科技產(chǎn)品在提高監(jiān)管人員對(duì)監(jiān)室的控制能力、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)管情況的全面掌控、減輕監(jiān)管人員的工作量等方面發(fā)揮充分的作用,成為xx市公安局科技人員攻關(guān)的目標(biāo)。
    目前各相關(guān)單位使用的分區(qū)廣播、對(duì)講和音視頻監(jiān)控基本上都是作為各自獨(dú)立的系統(tǒng),既浪費(fèi)資源,又重復(fù)施工,且不能協(xié)同高效的發(fā)揮全方位的作用。經(jīng)過我局技術(shù)人員的廣泛調(diào)研和充分論證,提出了開發(fā)一套實(shí)用、高效的綜合管理系統(tǒng),使監(jiān)區(qū)監(jiān)管實(shí)現(xiàn)音頻、視頻、信息控制"三位一體",保證現(xiàn)代技術(shù)對(duì)監(jiān)管工作全方位的支持。
    隨著當(dāng)前信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用,使用先進(jìn)信息技術(shù)架設(shè)廣播、對(duì)講、音視頻監(jiān)控綜合系統(tǒng)的條件已經(jīng)成熟。功能強(qiáng)大的單片機(jī)的廣泛應(yīng)用,使分區(qū)廣播、對(duì)講的共用和相互轉(zhuǎn)換成為可能;大路數(shù)音視頻矩陣的推出,使各監(jiān)區(qū)的音頻、視頻的自由切換、報(bào)警聯(lián)動(dòng)、輪巡等成為可能;數(shù)字dvr的推廣,普及了音視頻24小時(shí)同步錄像;計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)和通訊技術(shù)的發(fā)展,使軟件控制整個(gè)系統(tǒng)的需求成為現(xiàn)實(shí)。
    鑒于看守所監(jiān)管工作的實(shí)際需要,xx市公安局在統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一部署的基礎(chǔ)上,開發(fā)了《監(jiān)室廣播對(duì)講視頻聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)》,該系統(tǒng)具有前瞻性強(qiáng)、兼容性高、技術(shù)穩(wěn)定、操作簡單、實(shí)用有效、可以任意改造升級(jí)的技術(shù)特點(diǎn)。開發(fā)過程中,充分利用了各種設(shè)備的功能,圓滿解決了分區(qū)廣播、對(duì)講和音視頻監(jiān)控相結(jié)合這一重大難題。
    系統(tǒng)功能需求,最終確定了通過采取自主研發(fā)廣播、對(duì)講控制板,設(shè)計(jì)對(duì)講與音視頻矩陣接口,開發(fā)計(jì)算機(jī)軟件控制系統(tǒng)的方案,并且內(nèi)含6個(gè)子系統(tǒng)19種設(shè)備,具有分區(qū)分組廣播、雙向?qū)χv、計(jì)算機(jī)軟件控制、同期錄音錄像、自動(dòng)聯(lián)動(dòng)監(jiān)控視頻等多項(xiàng)功能,從根本上解決了監(jiān)管工作手段單一、聲音圖像分離、控制效率低下的傳統(tǒng)問題。xx年2月,系統(tǒng)各模塊陸續(xù)開發(fā)完成,在xx市公安局看守所進(jìn)行了試使用,提出了寶貴的意見和建議,使系統(tǒng)得到不斷的完善和改進(jìn),達(dá)到全面推廣使用的要求。
    監(jiān)室廣播對(duì)講視頻聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)試研成功后,首先在xx市公安局看守所安裝使用,并根據(jù)使用情況不斷修改完善,最終達(dá)到功能強(qiáng)大、性能穩(wěn)定、使用方便的設(shè)計(jì)目標(biāo)。自xx年6月以來,煙臺(tái)各縣市區(qū)的相關(guān)部門多次來實(shí)地考察學(xué)習(xí),對(duì)我局的先進(jìn)做法給予了充分肯定。初步顯現(xiàn)的作用有:
    1、提高監(jiān)管人員對(duì)監(jiān)室的控制能力。通過對(duì)各監(jiān)室情況的實(shí)時(shí)監(jiān)視和監(jiān)聽,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和隱患,通過對(duì)講系統(tǒng)及時(shí)給予警告和糾正,使監(jiān)管人員在足不出戶的情況下,可以同時(shí)掌控所有監(jiān)室的狀況。
    2、減輕監(jiān)管人員的工作量。傳統(tǒng)的監(jiān)管方式是監(jiān)管人員需要操作切換矩陣、廣播、對(duì)講、錄像機(jī)等多個(gè)系統(tǒng),現(xiàn)在可以在一臺(tái)計(jì)算機(jī)上完成所有動(dòng)作,并且具有快速、準(zhǔn)確、直觀的特點(diǎn)。3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)管情況的全面掌控。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)可以通過計(jì)算機(jī)實(shí)時(shí)連接到看守所的音視頻dvr,實(shí)時(shí)查看監(jiān)區(qū)各個(gè)部位的情況,并監(jiān)督監(jiān)管人員的工作。也可以調(diào)取音視頻錄像記錄和對(duì)講、報(bào)警記錄,了解各監(jiān)室的歷史運(yùn)轉(zhuǎn)情況。
    通過監(jiān)室廣播對(duì)講視頻聯(lián)動(dòng)系統(tǒng),使監(jiān)區(qū)監(jiān)管真正實(shí)現(xiàn)音頻、視頻、信息控制"三位一體",保證現(xiàn)代技術(shù)對(duì)監(jiān)管工作全方位的支持。目前在各監(jiān)管部門推廣該系統(tǒng)的時(shí)機(jī)已成熟,預(yù)期前景較好。
    1、系統(tǒng)的安裝環(huán)境要求低,線路少,施工簡便,維護(hù)方便,投資少。通過在xx市公安局監(jiān)管大隊(duì)的應(yīng)用情況和兄弟單位的需求來看,該系統(tǒng)的`軟硬件條件均能達(dá)到。
    2、與原有設(shè)備的結(jié)合方便。部分監(jiān)管部門已經(jīng)有各自獨(dú)立的廣播、對(duì)講和監(jiān)控設(shè)備,該系統(tǒng)有豐富的接口,可以在保留原有設(shè)備的基礎(chǔ)上平滑的升級(jí)到綜合的系統(tǒng)。
    3、操作簡單易懂,功能全面,效果明顯。
    該軟件系統(tǒng)的創(chuàng)新點(diǎn):
    一、是廣播和對(duì)講結(jié)合,使系統(tǒng)既有對(duì)講又有分區(qū)廣播功能;
    二、是采用兩芯屏蔽線的星形連接方式,可以滿足對(duì)講及監(jiān)室錄音的需求;
    三、是通過計(jì)算機(jī)控制,各對(duì)講分機(jī)操作情況一目了然;
    四、是通過轉(zhuǎn)接接口與音視頻矩陣相連,可以在對(duì)講同時(shí)聯(lián)動(dòng)音視頻監(jiān)控。該系統(tǒng)對(duì)于提高監(jiān)管人員對(duì)監(jiān)室的控制能力、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)管情況的全面掌控、減輕監(jiān)管人員的工作量起到了不可替代的作用。
    該系統(tǒng)的開發(fā)得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,對(duì)各個(gè)細(xì)節(jié)提出了寶貴的指導(dǎo)意見,并最終得以在xx市公安局看守所應(yīng)用。系統(tǒng)的成功開發(fā)是xx市公安局領(lǐng)導(dǎo)一貫重視科技發(fā)展、堅(jiān)持科技強(qiáng)警的結(jié)果。
    在此,我們“監(jiān)室廣播對(duì)講視頻聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)”研發(fā)小組向各位領(lǐng)導(dǎo)和同行們以及所有關(guān)心和幫助過我們的人表示衷心感謝。
    我們真誠地期待著各位專家對(duì)該系統(tǒng)予以評(píng)價(jià)。
    監(jiān)控工作個(gè)人工作總結(jié)篇十三
    2019年已臨近尾聲,一年來,我部門全體人員,深入學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)工作會(huì)議精神,以iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證為契機(jī),堅(jiān)持以“四化管理”工作為重點(diǎn),團(tuán)結(jié)協(xié)作,在思想工作方面,使大家抓服務(wù)、抓管理的思想意識(shí)得到了進(jìn)一步的增強(qiáng),在內(nèi)部管理方面,相關(guān)工作都能落實(shí)到崗位、落實(shí)到人,同志們以自己的實(shí)際行動(dòng)默默奉獻(xiàn)在工作崗位上,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)和其他部門交付的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)對(duì)本部門的工作進(jìn)行總結(jié):
    第一、定期召開監(jiān)控室工作會(huì)議,及時(shí)傳達(dá)我站例會(huì)的精神和內(nèi)容,同時(shí)總結(jié)前段時(shí)間的工作情況,對(duì)于工作中發(fā)現(xiàn)的不足之處及時(shí)指出并加以改正,另外制定下一段時(shí)間的工作計(jì)劃,以便使我們的工作完成的更有步驟、秩序。此外在我站開展的“四化管理工作落實(shí)年,迎全運(yùn)形象作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)”及“中層干部、后勤機(jī)關(guān)人員思想紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)”等活動(dòng)中,我部門從職工的思想認(rèn)識(shí)入手,召開各個(gè)活動(dòng)為主題的部門例會(huì),認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)我站的活動(dòng)精神,按照部門職責(zé)認(rèn)真落實(shí)每月的學(xué)習(xí)內(nèi)容,對(duì)照自己的工作就管理制度、方法、責(zé)任心等方面存在的問題,認(rèn)真總結(jié),改進(jìn)、再提高,為進(jìn)一步理順工作秩序打下基礎(chǔ),定期組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容,定期進(jìn)行監(jiān)控、收費(fèi)設(shè)備安全大檢查,積極參加我站組織開展的安全消防演習(xí)活動(dòng),并且認(rèn)真完成了“巾幗文明崗”及內(nèi)業(yè)資料的整理工作。
    第二、在監(jiān)控工作中,監(jiān)控人員能夠嚴(yán)格按照四化管理工作要求及iso9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真工作,時(shí)刻保持高度的責(zé)任心、事業(yè)心,嚴(yán)格工作紀(jì)律,公開、公平、公正的充分發(fā)揮監(jiān)控的監(jiān)督作用以及監(jiān)控室的調(diào)度職能,不斷提高工作質(zhì)量和效率,嚴(yán)格按照操作流程操作系統(tǒng),不定時(shí)地對(duì)畫面進(jìn)行切割錄像,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)準(zhǔn)確地做好記錄,“全日制”嚴(yán)格監(jiān)控各車道、廣場的監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)所發(fā)生的異常情況并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),嚴(yán)格保密制度,認(rèn)真、如實(shí)的填寫各類登記表及每班次的匯報(bào)材料,內(nèi)容全面、筆記清晰,工作期間嚴(yán)格使用文明用語,合理掌握詢問一線工作情況及提醒時(shí)的語氣、時(shí)機(jī),做到簡短、干練,杜絕與一線隊(duì)員閑聊,堅(jiān)持每班次跟隊(duì)講評(píng),及時(shí)指出不足之處,同時(shí)按照績效考核標(biāo)準(zhǔn),加大監(jiān)控力度,充分利用我站大屏幕,發(fā)揮其對(duì)外窗口作用,結(jié)合實(shí)際工作,我部門能夠及時(shí)開啟大屏幕并且及時(shí)添加宣傳《收費(fèi)公路管理?xiàng)l例》、《新通行費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)政策法規(guī)、天氣預(yù)報(bào)、安全警示標(biāo)語、全運(yùn)標(biāo)語等內(nèi)容。
    第三、定期檢查各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備的使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,對(duì)處理不了的設(shè)備情況及時(shí)通知維修人員進(jìn)行檢修,保證了收費(fèi)工作的正常運(yùn)行,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格按照各項(xiàng)要求操作設(shè)備。
    打掃環(huán)境衛(wèi)生,定期對(duì)監(jiān)控室進(jìn)行大掃除,同時(shí)做好后勤保障工作。
    第五、我部門職工還積極參加了我站組織的各項(xiàng)活動(dòng),并且在大家的努力下取得的不錯(cuò)的成績。
    在肯定成績的同時(shí),我們也要清醒的看到存在的問題和不足,主要表現(xiàn)有:
    1、還需進(jìn)一步自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),每班次匯報(bào)材料要進(jìn)一步做到高度概括,抓工作異常行為,發(fā)現(xiàn)有價(jià)值線索,通過現(xiàn)象看問題,進(jìn)一步鍛煉分析判斷能力,不斷提高匯報(bào)材料的水平。
    2、進(jìn)一步加強(qiáng)文明服務(wù),在坐姿坐態(tài)、精神狀態(tài)、與中隊(duì)人員對(duì)話、接聽電話等方面還需多加注意,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,不做與工作無關(guān)的事情。
    3、個(gè)別同志監(jiān)控工作記錄還需及時(shí)登記,主要表現(xiàn)在設(shè)備保修、維修登記表中。
    4、進(jìn)一步熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí),盡自己所能處理設(shè)備故障。
    上拙見,如有不妥,敬請(qǐng)?jiān)彛?BR>    在下一步的工作中,我部門將進(jìn)一步加大監(jiān)控力度,提高主人翁意識(shí),加強(qiáng)責(zé)任心,干好本職工作,認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)各項(xiàng)會(huì)議精神,積極參加各項(xiàng)活動(dòng),認(rèn)真完成全年內(nèi)業(yè)資料整理工作,為我站的各項(xiàng)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!
    監(jiān)控工作個(gè)人工作總結(jié)篇十四
    在監(jiān)控班長的耐心指導(dǎo)下,虛心學(xué)習(xí),認(rèn)真工作,自覺完成各項(xiàng)工作任務(wù),為從一個(gè)收費(fèi)員成長為一名合格的監(jiān)控員不懈地努力著。主要表現(xiàn)有如下幾點(diǎn):
    能夠意識(shí)到監(jiān)控工作是一種榮耀更是一種責(zé)任,所以在工作中認(rèn)真遵守崗位紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,忠于職守,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和飽滿的精神狀態(tài)來完成日常工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
    1、基本上能領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,能把領(lǐng)導(dǎo)的指示快速準(zhǔn)確地傳達(dá)到各收費(fèi)站或其他部門,同時(shí)也能及時(shí)地把當(dāng)班中發(fā)生的一些異常情況或自己不能解決的問題匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)。
    2、上班時(shí)專心注視著監(jiān)控屏幕,發(fā)現(xiàn)收費(fèi)員有不規(guī)范行為時(shí)及時(shí)提醒糾正;在汛期時(shí)有意識(shí)地去密切觀察過往的船只。發(fā)現(xiàn)收費(fèi)站廣場或橋梁航道鏡頭中出現(xiàn)異常情況時(shí),及時(shí)推拉鏡頭跟蹤觀察,并判斷是否該向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
    3、積極學(xué)習(xí)、了解監(jiān)控設(shè)備和監(jiān)控系統(tǒng)的各項(xiàng)功能,熟悉掌握操作方式方法。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來檢查時(shí)能獨(dú)立進(jìn)行全面操作演示;協(xié)助相關(guān)部門如公安局查詢圖像,回放、下載、復(fù)制視頻資料;給技術(shù)員提供正確的故障情況、ip地址;按班長要求編制本室監(jiān)控員排班表;查詢收費(fèi)數(shù)據(jù)報(bào)規(guī)劃部等。
    4、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度和當(dāng)班記錄制度,能如實(shí)詳細(xì)記錄當(dāng)班中發(fā)生的事情的時(shí)間、地點(diǎn)、過程和處理結(jié)果。
    和所有同事關(guān)系融洽,能互相幫助互相學(xué)習(xí),不搬弄是非,不挑撥離間。
    監(jiān)控工作個(gè)人工作總結(jié)篇十五
    20xx網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控完成對(duì)對(duì)在網(wǎng)所有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備msc、bsc、hlr、傳輸、傳輸光纜、動(dòng)力環(huán)境監(jiān)控、時(shí)鐘同步網(wǎng)、及各基站24小時(shí)不間斷的監(jiān)控。及時(shí)發(fā)現(xiàn)障礙并匯同維護(hù)及時(shí)處理障礙。全年共發(fā)生交換、基站、傳輸、數(shù)據(jù)網(wǎng)、電源等障礙共計(jì)1500余件(其中大部分為停電引起的障礙),都能夠做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和及時(shí)解決,保證了網(wǎng)絡(luò)的暢通。
    一年來,通過對(duì)網(wǎng)絡(luò)不斷持續(xù)的觀察,全面分析網(wǎng)絡(luò)各項(xiàng)性能指標(biāo),加強(qiáng)對(duì)用戶申告的收集,對(duì)重點(diǎn)地區(qū),根據(jù)話務(wù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果及用戶投訴情況及時(shí)進(jìn)行分析,并針對(duì)所發(fā)現(xiàn)的提出優(yōu)化方案,進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。
    1、在春節(jié)期間,我公司省際長途話務(wù)量激增,為減少溢出,盡可能吸收話務(wù)量,將部分話務(wù)通過省內(nèi)中繼疏通,減少了溢出。
    2、隨著春節(jié)用戶人群的**,市內(nèi)部分基站話務(wù)量大幅上升,尤其郵電大廈a小區(qū)方向晚16、17時(shí)已經(jīng)產(chǎn)生嚴(yán)重溢出,通過網(wǎng)絡(luò)部與計(jì)劃建設(shè)部的及時(shí)溝通,對(duì)其進(jìn)行了及時(shí)擴(kuò)容保證了春節(jié)期間用戶話務(wù)量的吸收。
    4、對(duì)大青川b、東方紅a、三岔河c、等24個(gè)小區(qū)擴(kuò)容后,及時(shí)對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行跟蹤觀察,保證了網(wǎng)絡(luò)各項(xiàng)指標(biāo)。
    監(jiān)控中心完成gsm相關(guān)局?jǐn)?shù)據(jù)修改工作,如2月開通了小靈通的互聯(lián)數(shù)據(jù)、完成了新開號(hào)段的局?jǐn)?shù)據(jù)制作及相應(yīng)的撥打測(cè)試工作,配合哈爾濱網(wǎng)通公司完成號(hào)碼生位等等局?jǐn)?shù)據(jù)修改工作。
    配合省公司完成tmsc2b個(gè)割接工作。
    配合完成lstp的割接工作并對(duì)到省公司的話務(wù)進(jìn)行了調(diào)整。
    配合完成scp5割接。割接后,**msc至省公司信令負(fù)荷發(fā)生變化,到低信的信令話務(wù)量由原來的0.01erl/每線上升至0.6erl/每線。立刻增開了6條至低信的信令,使得信令負(fù)荷下降為0.25erl/每線,保證了網(wǎng)絡(luò)暢通。同時(shí)拆除了4條至高信的信令。
    配合廠家工程師,完成了信令監(jiān)測(cè)系統(tǒng)安裝工作
    在互聯(lián)工作中加強(qiáng)了網(wǎng)通、聯(lián)通、鐵通等運(yùn)營商的溝通,并對(duì)高話務(wù)量的網(wǎng)間中繼與對(duì)方進(jìn)行積極的協(xié)調(diào)與溝通,與聯(lián)通增開了6條互聯(lián)中繼,與網(wǎng)通增開了10條互聯(lián)中繼。
    完成與電信的互聯(lián)互通工作。
    完成與鐵通的互聯(lián)中繼的局?jǐn)?shù)據(jù)規(guī)范調(diào)整工作
    8月中旬發(fā)現(xiàn)**聯(lián)通手機(jī)撥**外地手機(jī)沒有遵循就近入網(wǎng)原則,及時(shí)加強(qiáng)了相關(guān)的觀察與信令跟蹤,掌握第一手證據(jù)與聯(lián)通公司進(jìn)行不斷的協(xié)商。
    完成了新產(chǎn)品維護(hù)測(cè)試工作,通過有效的測(cè)試手段,減少了用戶的投訴數(shù)量。
    配合愛立信完成了gsm網(wǎng)絡(luò)升級(jí)以及oss網(wǎng)管路由器、服務(wù)器等升級(jí)工作。
    在傳輸工作中完成了網(wǎng)管維護(hù)工作并配合增開電路、鏈改環(huán)工作、二級(jí)干割接、纖改以及數(shù)據(jù)修改、障礙處理等工作。
    20xx年網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控中心將根據(jù)**網(wǎng)絡(luò)實(shí)際情況,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)控及維護(hù)工作力度,以保證網(wǎng)絡(luò)安全做為運(yùn)行維護(hù)工作重點(diǎn)。在監(jiān)控工作圍繞第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)中各類告警,并嚴(yán)格依據(jù)相應(yīng)障礙處理流程進(jìn)行處理。在維護(hù)工作中將嚴(yán)格作好每一項(xiàng)基本的、細(xì)致的工作,力求減少障礙隱患,降低障礙率,以保障網(wǎng)絡(luò)的安全穩(wěn)定。在互聯(lián)互通工作中將加強(qiáng)與其他運(yùn)營商的溝通,確保網(wǎng)間通信的暢通,同時(shí)為公司算好每一筆帳,確保公司利益。
    網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控中心是一支年輕的隊(duì)伍,20xx年將在網(wǎng)絡(luò)部的支持下,將加強(qiáng)培訓(xùn),提高維護(hù)人員的維護(hù)水平以及障礙處理能力。
    網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控中心
    20xx年12月8日
    監(jiān)控工作個(gè)人工作總結(jié)篇十六
    沙坊學(xué)校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控工作總結(jié)在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,近年來,我校認(rèn)真貫徹課改有關(guān)精神,積極開展課改背景下的教學(xué)管理研究,深入探索適應(yīng)課改形勢(shì)的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)價(jià)策略,取得了一定成效,促進(jìn)了我校學(xué)生、教師、學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展?,F(xiàn)將我們的主要做法總結(jié)如下:
    1、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的主要內(nèi)容。
    (2)教學(xué)效果的監(jiān)控。一是書面檢測(cè)。組織單項(xiàng)知識(shí)、技能、能力檢測(cè),單元綜合檢測(cè)和學(xué)科綜合檢測(cè),對(duì)試卷難易度及學(xué)生成績進(jìn)行全面分析評(píng)估,提出改進(jìn)意見。二是操作檢測(cè)。包括學(xué)科單項(xiàng)技能的聽、讀、說、寫、算、做、唱、演、畫等各項(xiàng)操作技能,主要檢測(cè)學(xué)生行為技能形成程度和實(shí)踐能力。
    2、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的對(duì)策措施。
    (1)抓實(shí)教學(xué)常規(guī),多渠道進(jìn)行監(jiān)控的策略。一是領(lǐng)導(dǎo)掛帥。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)親自蹲點(diǎn)一個(gè)年級(jí),負(fù)責(zé)一個(gè)年級(jí)的教學(xué)常規(guī)管理,經(jīng)常深入教學(xué)實(shí)際,了解教育教學(xué)情況,發(fā)現(xiàn)分析問題,提出解決方案。二是學(xué)生參與。舉行學(xué)生座談會(huì)和學(xué)生問卷調(diào)查,了解教師的教學(xué)情況和學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)加以解決。三是家長參與。
    (2)進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量管理的策略。一是全面性管理。對(duì)全體學(xué)生的思想品德、文化科學(xué)、身體心理、審美、勞技等方面素質(zhì)進(jìn)行全面的評(píng)價(jià)監(jiān)控。不僅強(qiáng)調(diào)學(xué)生的認(rèn)知水平,還包括學(xué)生通過教學(xué)所獲得的作為一個(gè)人所應(yīng)具備的各種綜合素質(zhì)。二是全員性管理。全體師生都要參與到教學(xué)質(zhì)量管理中,樹立“人人都是管理者”的意識(shí)。三是全程性管理。著眼于教學(xué)過程的整個(gè)過程,加強(qiáng)環(huán)節(jié)性管理,明確教學(xué)工作各環(huán)節(jié)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),使教師在備課質(zhì)量、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)質(zhì)量等方面,學(xué)生在預(yù)習(xí)、聽課、復(fù)習(xí)質(zhì)量等方面得到監(jiān)控。
    (3)進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量檢查的策略。一是集中檢查與日常檢查相結(jié)合。每月一次教案和作業(yè)檢查,每單元一次形成性測(cè)試,每學(xué)期兩次(中段、期末)大的檢測(cè);同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)、科級(jí)組長、備課組長日常不定期抽查,從而形成較為全面的教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)。二是普遍檢查和隨機(jī)抽查相結(jié)合。在集中普遍檢查的同時(shí),采取隨堂聽課、不定期抽查電子教案等方式,靈活、及時(shí)、有效地監(jiān)控教學(xué)質(zhì)量。三是檢查與指導(dǎo)相結(jié)合。針對(duì)檢查中存在的問題,采取反饋會(huì)、質(zhì)量分析會(huì)、個(gè)別談話等形式進(jìn)行指導(dǎo),幫助教師不斷改進(jìn)。四是自檢與互查相結(jié)合。培養(yǎng)教師的自查意識(shí),同時(shí)通過互查既可以互相監(jiān)督,又可以互相交流和學(xué)習(xí)。
    (4)進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)的策略。一是過程性評(píng)價(jià)和終結(jié)評(píng)價(jià)相結(jié)合。建立《學(xué)生成長手冊(cè)》,記錄學(xué)生成長足跡。注重平時(shí)的形成性測(cè)試和評(píng)價(jià),并與期末評(píng)價(jià)結(jié)合起來。二是定量評(píng)價(jià)與定性評(píng)價(jià)相結(jié)合。從各方面采集學(xué)生發(fā)展的情況,本著“激勵(lì)”原則,在充分量化的基礎(chǔ)上進(jìn)行較為全面的定性評(píng)價(jià)。
    3、監(jiān)控方式的運(yùn)用體現(xiàn)了多樣性。
    在監(jiān)控方法的運(yùn)用上,我們將側(cè)重點(diǎn)放在教學(xué)的全過程,在傳統(tǒng)的聽課、檢查、測(cè)試基礎(chǔ)上,注重采取評(píng)教會(huì)、評(píng)教信箱、家長會(huì)形式多樣的`方式,加強(qiáng)對(duì)教師教學(xué)情況的檢查和指導(dǎo)。既有集中檢查,又有日常隨機(jī)抽查。既有自查,又有互查。既注重檢查落實(shí)情款情況,更注重反饋指導(dǎo),盡可能地使監(jiān)控評(píng)價(jià)結(jié)果更為準(zhǔn)確、客觀,有說服力。
    4、監(jiān)控結(jié)果的處理突出激勵(lì)性。
    對(duì)于質(zhì)量評(píng)價(jià)監(jiān)控結(jié)果,我們除了及時(shí)反饋給教師,幫助教師制定落實(shí)改進(jìn)措施外,還注重將監(jiān)控結(jié)果納入教師業(yè)務(wù)檔案,并與考核、評(píng)先進(jìn)、職稱掛鉤,能夠充分調(diào)動(dòng)教師改進(jìn)教學(xué)的積極性。
    1、“調(diào)控”與“指導(dǎo)”在監(jiān)控中的地位還不夠突出。
    2、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控重點(diǎn)不突出,過于平均用力。
    3、教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)的方法比較單一,信度、效度有待進(jìn)一步提高。
    1、進(jìn)一步完善制度保障。(1)教學(xué)質(zhì)量專項(xiàng)督導(dǎo)制度,建立監(jiān)控與評(píng)價(jià)專項(xiàng)督導(dǎo)制度。根據(jù)管理的職能和實(shí)際情況,有計(jì)劃地在不同層面上,針對(duì)不同內(nèi)容,采用不同方式對(duì)學(xué)教學(xué)質(zhì)量以及監(jiān)控與評(píng)價(jià)體系的運(yùn)行進(jìn)行督導(dǎo)。(2)教學(xué)質(zhì)量反饋調(diào)控制度,學(xué)校監(jiān)控評(píng)價(jià)組織,要建立教學(xué)質(zhì)量反饋調(diào)控制度,對(duì)日常監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)的問題,要及時(shí)反饋、及時(shí)調(diào)控。(3)學(xué)生學(xué)業(yè)成績監(jiān)控與評(píng)價(jià)制度,建立對(duì)小學(xué)生進(jìn)行學(xué)業(yè)水平抽樣測(cè)評(píng)的制度。教學(xué)質(zhì)量分析評(píng)價(jià)報(bào)告制度。建立起以提高教學(xué)質(zhì)量為宗旨,以學(xué)年度分析評(píng)價(jià)報(bào)告為成果呈現(xiàn)形式的教學(xué)質(zhì)量分析評(píng)價(jià)報(bào)告制度。學(xué)校每學(xué)期拿出教學(xué)質(zhì)量分析評(píng)價(jià)報(bào)告,對(duì)學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量做出全面、客觀、科學(xué)地分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找準(zhǔn)問題、提出下學(xué)期改進(jìn)教學(xué)工作的思路和措施。
    2、狠抓課堂教學(xué)全程監(jiān)控。學(xué)校要建立全方位、多層次、立體交叉的課堂教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系。如:(1)教學(xué)前準(zhǔn)備情況的監(jiān)控。如:青年教師課堂教學(xué)試講、教研組集體備課、教學(xué)設(shè)計(jì)的檢查;(2)教學(xué)過程中多方位的監(jiān)控。如:學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的巡課、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教務(wù)處的隨機(jī)聽課、教師與教師間的相互聽課及每次聽課后的認(rèn)真評(píng)課、學(xué)生對(duì)課堂教學(xué)的真實(shí)反映、教師對(duì)課堂教學(xué)的反思。
    3、重視教學(xué)質(zhì)量的檢查,加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量的評(píng)價(jià)。(1)完善單元測(cè)試、學(xué)期考試等水平性評(píng)價(jià)。加強(qiáng)對(duì)教師進(jìn)行考試命題指導(dǎo)。對(duì)期中、期末考試,要逐步建立和健全命題前有雙向細(xì)目和難度預(yù)測(cè),考試后有難度、信度、區(qū)分度等數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、質(zhì)量分析和改進(jìn)教學(xué)意見的制度。(2)建立全校學(xué)業(yè)質(zhì)量抽測(cè)制度。建議開展中小學(xué)學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量水平性評(píng)價(jià)的抽測(cè)和發(fā)展性評(píng)價(jià)抽檢。一是考查學(xué)科學(xué)習(xí)目標(biāo)到達(dá)度的抽測(cè),測(cè)試后要進(jìn)行全面的質(zhì)量分析,指出取得的成績和進(jìn)步、存在的問題,提出有針對(duì)性的改進(jìn)建議。二是屬于過程性的發(fā)展性評(píng)價(jià)專項(xiàng)抽檢,例如口語交際、寫字、口算、實(shí)驗(yàn)操作等表現(xiàn)性評(píng)價(jià)、研究性學(xué)習(xí)檔案抽檢等。
    沙坊可口可樂希望學(xué)校。
    監(jiān)控工作個(gè)人工作總結(jié)篇十七
    1、20xx年1-8月負(fù)責(zé)經(jīng)營分析工作,統(tǒng)籌月度省本部經(jīng)營分析材料和全省經(jīng)營分析材料,期間根據(jù)公司經(jīng)營形勢(shì)和領(lǐng)導(dǎo)要求進(jìn)行多次優(yōu)化改版,得到公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司認(rèn)可。
    2、牽頭或配合完成其他專項(xiàng)工作如總部調(diào)研匯報(bào)、兄弟省份調(diào)研匯報(bào)、地市調(diào)研督導(dǎo)、季度營銷部署、周銷售推進(jìn)會(huì)、年中會(huì)、年終會(huì)、開門紅、移動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展提速等會(huì)議材料。
    3、梳理優(yōu)化調(diào)賬流程規(guī)范,完善內(nèi)部審批及考核扣罰機(jī)制,月均處理調(diào)賬工單90單,未出現(xiàn)一單違規(guī)情況,有效規(guī)避審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
    4、經(jīng)營監(jiān)控方面,對(duì)接總部業(yè)務(wù)運(yùn)營中心,按時(shí)完成總部經(jīng)營監(jiān)控工單和日常監(jiān)控問題分析反饋。完成監(jiān)控周報(bào)、監(jiān)控月報(bào)、關(guān)鍵指標(biāo)月報(bào)等常規(guī)性報(bào)表輸出。
    5、20xx年9月開始負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)驗(yàn)證工作,截至11月共完成業(yè)務(wù)驗(yàn)證項(xiàng)目50余個(gè),其中多個(gè)大型驗(yàn)證項(xiàng)目均按能照總部要求保質(zhì)保量按時(shí)完成,廣東業(yè)務(wù)驗(yàn)證工作評(píng)價(jià)由上半年全國倒數(shù)一躍進(jìn)入全國前列,多次得到總部領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)。
    1、在目前大市場統(tǒng)籌背景要求下,需進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)總部、對(duì)地市和跨部門溝通協(xié)調(diào)能力和項(xiàng)目統(tǒng)籌能力。
    2、為做好經(jīng)營監(jiān)控工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營問題。需加強(qiáng)經(jīng)營分析能力和數(shù)據(jù)敏感性。
    3、業(yè)務(wù)驗(yàn)證工作涉及多個(gè)專業(yè)和各種業(yè)務(wù)場景,需加強(qiáng)對(duì)公司各業(yè)務(wù)產(chǎn)品和系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。
    1、經(jīng)營監(jiān)控方面,梳理重點(diǎn)監(jiān)控指標(biāo),結(jié)合公司經(jīng)營實(shí)際,搭建兼具實(shí)時(shí)性、準(zhǔn)確性、前瞻性、指導(dǎo)性的經(jīng)營監(jiān)控系統(tǒng)。建立重點(diǎn)監(jiān)控指標(biāo)預(yù)警機(jī)制,關(guān)注指標(biāo)異動(dòng)情況及時(shí)通報(bào)到各業(yè)務(wù)單元督導(dǎo)相關(guān)部門采取有效措施及時(shí)扭轉(zhuǎn),與經(jīng)營分析工作相輔相成。
    2、業(yè)務(wù)驗(yàn)證方面,修訂《廣東聯(lián)通業(yè)務(wù)驗(yàn)證管理辦法》和《廣東聯(lián)通測(cè)試資源管理辦法》,探索業(yè)務(wù)驗(yàn)證項(xiàng)目制積分激勵(lì)辦法。從組織層面和制度層面強(qiáng)化業(yè)務(wù)驗(yàn)證工作管理,提升業(yè)務(wù)驗(yàn)證工作效率。
    監(jiān)控工作個(gè)人工作總結(jié)篇十八
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    你們好!
    歡迎來到保衛(wèi)部檢查指導(dǎo)工作。我叫xx,是一名視頻監(jiān)控員,今天很榮幸能站在這里為大家進(jìn)行我的崗位描述。
    保衛(wèi)部的監(jiān)控設(shè)施主要對(duì)廠區(qū)道路、物流大門、人行大門、河道沿線、鐵路沿線等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控。
    1、基本規(guī)定必須具有高度的責(zé)任心,認(rèn)真完成安防監(jiān)控任務(wù),及時(shí)掌握各種監(jiān)控信息,對(duì)監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)的可疑情況及時(shí)向治安負(fù)責(zé)人或總值班報(bào)告并做好記錄。
    2、未經(jīng)批準(zhǔn),外來人員禁止進(jìn)入監(jiān)控室;經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)入監(jiān)控室的外來人員必須遵守監(jiān)控室有關(guān)規(guī)定,服從監(jiān)控室工作人員管理。公檢法或上級(jí)職能部門工作人員因工作需要,到監(jiān)控室調(diào)取資料,必須由部門領(lǐng)導(dǎo)陪同,監(jiān)控室做好登記。
    3、遵守安全操作規(guī)程。嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程,不隨意亂動(dòng)設(shè)備的各種按鈕開關(guān),不隨意擺弄機(jī)器設(shè)備,防止設(shè)備損壞或影響監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    4、認(rèn)真刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)。熟悉監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)備使用、視頻調(diào)控操作,熟悉各點(diǎn)布局及其監(jiān)控范圍,熟悉重要監(jiān)控點(diǎn)、重點(diǎn)監(jiān)控區(qū)域,能維護(hù)設(shè)備排除常見的簡單故障;應(yīng)經(jīng)常性地檢查監(jiān)控設(shè)備及附屬設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)修,確保監(jiān)控設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行正常。如發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)要害部位的監(jiān)控盲點(diǎn),應(yīng)及時(shí)報(bào)告。
    5、嚴(yán)格遵守消防安全管理規(guī)定,監(jiān)控室工作人員應(yīng)熟練操作消防報(bào)警系統(tǒng)。發(fā)現(xiàn)故障、火警及時(shí)報(bào)告和解決。
    6、遵守保密制度,嚴(yán)禁將監(jiān)控資料私自下載外出傳播,未經(jīng)允許不得將查詢資料情況對(duì)外透露。
    7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
    1、每天對(duì)監(jiān)控區(qū)域認(rèn)真瀏覽,發(fā)現(xiàn)可疑人員和反常情況及時(shí)通知巡邏隊(duì)趕赴現(xiàn)場,并作好記錄。
    2、嚴(yán)密監(jiān)控鐵路沿線、河道沿線、人行大門、物流大門、廠區(qū)道路等重點(diǎn)部位,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告并通知巡邏人員到達(dá)現(xiàn)場,并做好記錄。
    3、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)控信息調(diào)取規(guī)定,在獲得批準(zhǔn)的情況下方可調(diào)取監(jiān)控信息。
    4、設(shè)備出現(xiàn)故障及時(shí)恢復(fù),恢復(fù)不了的`及時(shí)匯報(bào)進(jìn)行處理,并做好記錄。
    1、監(jiān)控室作為重要的監(jiān)管場所,嚴(yán)禁無關(guān)人員隨意進(jìn)出,更不允許無關(guān)人員對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行操作。
    2、監(jiān)控系統(tǒng)操作密碼屬于高度機(jī)密,未經(jīng)允許不得外傳,更不能告訴無關(guān)人員。
    3、為保證系統(tǒng)良好運(yùn)行,不得隨意開關(guān)設(shè)備,不得隨意插拔、更換接頭和線路。
    4、使用前,應(yīng)仔細(xì)閱讀硬盤錄像機(jī)的使用說明書,嚴(yán)格按照說明書進(jìn)行操作,不得隨意、粗暴操作設(shè)備。
    5、硬盤錄像機(jī)應(yīng)始終保持錄像狀態(tài),嚴(yán)格禁止隨意更改錄像機(jī)狀態(tài)和停止系統(tǒng)錄像。每次終止錄像,必須做好記錄并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)終止原因,否則,操作人員要承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
    6、硬盤錄像機(jī)作為監(jiān)控系統(tǒng)的核心設(shè)備,嚴(yán)禁安裝其他程序和軟件,絕不允許打游戲、上網(wǎng)、看電影等無關(guān)活動(dòng),更不能隨意更改設(shè)置,復(fù)制、刪除系統(tǒng)文件。
    7、由于硬盤錄像機(jī)容量所限,應(yīng)及時(shí)備份重要的監(jiān)控資料,以防重要信息的丟失。(丟失資料將無法找回)。
    8、注意觀察系統(tǒng)的運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)異常問題應(yīng)及時(shí)報(bào)告維修。
    9、注意系統(tǒng)保養(yǎng),及時(shí)清除灰塵和雜物,以免影響錄像效果、正常情況下,每三個(gè)月對(duì)所有攝像機(jī)做一次清潔。
    10、所有設(shè)備、器械上禁止堆放其它物品,尤其是易產(chǎn)生電磁干擾的電子設(shè)備,以免影響監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
    11、認(rèn)真做好系統(tǒng)的交接班記錄,以便出現(xiàn)問題時(shí)分清責(zé)任。
    12、保持監(jiān)控室內(nèi)清潔衛(wèi)生,保持室內(nèi)照明、溫度和濕度,以利于設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    監(jiān)控工作個(gè)人工作總結(jié)篇十九
    本人自二0xx年到開盛購物中心監(jiān)控室工作以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在監(jiān)控室同事的耐心指導(dǎo)下,虛心學(xué)習(xí),認(rèn)真工作,自覺完成各項(xiàng)工作任務(wù),為成長為一名合格的監(jiān)控員不懈地努力著。主要表現(xiàn)有如下幾點(diǎn):
    能夠意識(shí)到監(jiān)控工作是一種榮耀更是一種責(zé)任,所以在工作中認(rèn)真遵守崗位紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,忠于職守,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和飽滿的精神狀態(tài)來完成日常工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
    1、基本上能領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,能把領(lǐng)導(dǎo)的指示快速準(zhǔn)確地利用播音等方法傳達(dá)到各部門,同時(shí)也能及時(shí)地把當(dāng)班中發(fā)生的一些異常情況或自己不能解決的問題匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)。
    2、上班時(shí)專心注視著監(jiān)控屏幕,發(fā)現(xiàn)商場工作人員有不規(guī)范行為時(shí)及時(shí)提醒糾正。發(fā)現(xiàn)商場出現(xiàn)異常情況時(shí),及時(shí)判斷是否該向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
    3、積極學(xué)習(xí)、了解監(jiān)控設(shè)備和監(jiān)控系統(tǒng)的各項(xiàng)功能,熟悉掌握操作方式方法。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來檢查時(shí)能獨(dú)立進(jìn)行全面操作演示;協(xié)助相關(guān)部門如公安局查詢圖像,回放、下載、復(fù)制視頻資料;給技術(shù)員提供正確的故障情況;按要求編制本室監(jiān)控員排班表等。
    4、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度和當(dāng)班記錄制度,能如實(shí)詳細(xì)記錄當(dāng)班中發(fā)生的事情的時(shí)間、地點(diǎn)、過程和處理結(jié)果。
    5、安全消防方面
    主動(dòng)學(xué)習(xí)法律知識(shí)和消防知識(shí),積極按時(shí)參加各種消防演練。并掌握了消防栓、防火門、防火卷簾、防毒面具、煙感探測(cè)器、水噴淋頭、手動(dòng)報(bào)警按扭等消防設(shè)施、器材的使用及注意事項(xiàng)。
    6、播音工作
    (1)及時(shí)按商場要求在開店之前播放一些員工提醒和高雅樂曲;播放商場品牌活動(dòng)和品牌介紹;同時(shí),也會(huì)在員工生日的時(shí)候?yàn)槠潼c(diǎn)播一首生日歌曲,以祝愿其生日快樂;另外,還會(huì)播放一些生活小貼士或天氣預(yù)報(bào)之類的溫馨提示,提醒員工注意天氣變化,以便保證員工的身體健康。
    (2)開始營業(yè)之后的工作就更加繁忙了,除了前面提到的播放商場品牌活動(dòng)和品牌介紹以及商場音樂之外,還要及時(shí)提醒工作人員和客戶注意保管好自己的物品;應(yīng)顧客要求的尋人、商場的各種提示等。若商場出現(xiàn)突發(fā)狀況,還要播報(bào)安全提示、停電通知等溫馨提醒。
    和所有同事關(guān)系融洽,能互相幫助互相學(xué)習(xí),不搬弄是非,不挑撥離間。
    自覺維護(hù)監(jiān)控室內(nèi)外的衛(wèi)生,上班時(shí)主動(dòng)打掃監(jiān)控室內(nèi)外衛(wèi)生,搞好清潔衛(wèi)生工作,及時(shí)按規(guī)定著裝,保持良好的工作環(huán)境和飽滿的工作精神狀態(tài)。
    以上是本人一年多來工作中表現(xiàn)好的方面,但同時(shí)本人也發(fā)現(xiàn)自己工作中還存在著一些問題和不足,主要有下面幾點(diǎn):
    一、自信心不足。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)面前過于緊張,不能更好地展現(xiàn)自己的工作能力。
    二、在業(yè)務(wù)技能方面還缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不敢大膽地提出自己的疑問。
    針對(duì)以上情況,本人今后在工作中會(huì)更努力加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化知識(shí)的學(xué)習(xí),從而提高自己的語言表達(dá)能力;堅(jiān)持原則,不怕任何外界壓力,認(rèn)真履行自己的職責(zé);增強(qiáng)自信心,學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn),做到從容、自如回答領(lǐng)導(dǎo)的提問。爭取做一個(gè)合格的、優(yōu)秀的監(jiān)控員,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,客戶滿意!
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):我叫xx。200x年x月來本單位分管x任務(wù)至今。時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間年關(guān)將近,回顧這一年來在各位領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷帶和英明領(lǐng)下及同事們的大力配合下,通過自身的不懈努力和辛勤付出,能夠盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作,較好地履行了自己的職責(zé)并能完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。下面我將這一年來工作匯報(bào)如下:
    1.為了進(jìn)一步做好安防工作,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行了更新改造的情況下,為能盡快適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)本職工作的要求。我結(jié)合實(shí)際工作不斷的學(xué)習(xí)新知識(shí)新理論,豐富自己的實(shí)際操作能力,努力提高工作效率和實(shí)踐技能,以便能更好的完成各項(xiàng)任務(wù)確保市場絕對(duì)安全。
    2.監(jiān)控室作為市場的一個(gè)重要部門,對(duì)整個(gè)大廈監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)、監(jiān)控設(shè)施的完整以及整個(gè)大廈的安全防衛(wèi)系統(tǒng)的維護(hù)有著極其重要的作用。因此,我在工作中能夠始終堅(jiān)守崗位,認(rèn)真履行職責(zé),正確學(xué)習(xí)監(jiān)控設(shè)備的各種理論知識(shí),能熟練掌握監(jiān)控設(shè)備的操作規(guī)程,并能積極做好設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作,在發(fā)現(xiàn)問題時(shí)能及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)工作人員并做好記錄,保證監(jiān)控設(shè)備的正常運(yùn)行。
    人員查證監(jiān)控錄像等工作,保證大廈有一個(gè)良好的治安秩序和良好的購物環(huán)境。
    在新的一年即將到來,為使我能更好更出色的完成各項(xiàng)任務(wù),我會(huì)努力做到以下幾點(diǎn):
    1.認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé)和各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行職責(zé)做好本分工作。