在日常生活中，我們總是充滿了各種各樣的計劃，包括學習計劃、工作計劃、旅行計劃等。在制定計劃時，可以借鑒過去的經(jīng)驗和教訓，避免重復犯錯。計劃是實現(xiàn)個人和團隊目標的重要步驟之一，制定計劃能夠幫助我們達到目標，實現(xiàn)理想。在編寫計劃時，我們應該考慮周全，避免遺漏重要的細節(jié)。以下是一些成功人士的計劃分享，希望對大家有所幫助。
巡線過程工作計劃篇一
20xx年是我公司夯實基礎，*穩(wěn)發(fā)展、繼續(xù)穩(wěn)步攀升的重要的一年。本人作為駐雙通公司的質(zhì)量檢查員，始終遵循“誠信為本，創(chuàng)新為魂”的公司精神，緊緊圍繞自身工作職責和本著為公司承擔車輛配件檢查任務，認真分析公司整體發(fā)展形勢，注重細致的調(diào)查研究與檢查工作，結合公司實際，在配合好公司領導各項重要工作事項的基礎上，不斷學習，不斷提高觀察、分析和處理問題的能力，加大雙通公司內(nèi)部配件檢查力度，較好地完成了本年度的各項工作任務?，F(xiàn)將主要工作總結如下：
一、在日常配件檢查工作中，狠抓質(zhì)量工作。
認真檢查，解決當前實質(zhì)問題，使生產(chǎn)過程能夠及時受到控制；并且將過去經(jīng)常存在的問題警示化，以書面形式分發(fā)給各班組，強調(diào)質(zhì)量控制的重要性。做到了：人員落實、制度落實、職責落實、任務落實、檢查落實。牢固樹立“質(zhì)量在我手中、用戶在我心中”“質(zhì)量振興，人人有責”的質(zhì)量觀念，樹立用戶滿意是質(zhì)量最終標準的意識。
二、認真加強專業(yè)知識學習，不斷充實自己的業(yè)務知識。
對于我來說，配件生產(chǎn)車間是一個基礎單位。為了能很好地完成配件檢查任務，更好地開展檢查工作，本人努力堅持“向人學、向書本學”的工作態(tài)度和思路：一方面，虛心向老工人請教，通過他們對工作的熱情和積極性來規(guī)范自己的工作態(tài)度；另一方面，認真學習《作業(yè)指導書》中的內(nèi)容和公司“質(zhì)量檢查管理制度”，從中汲取“營養(yǎng)”，努力掌握有關質(zhì)量方面的專業(yè)知識，在最短時間內(nèi)把自己塑造成為了一名合格的質(zhì)量檢查員。
具的管理，今年上半年，我部嚴格按照《公司量器具管理辦法》有關規(guī)定，規(guī)范各重點工序檢查樣板的使用程序。對車輛配件檢查樣板磨耗，損壞等情況制定了新措施，對各檢查工序的樣板定行包干，即誰檢查誰保管，這樣，我們每個檢查員都能及時掌握了解量具狀況，發(fā)現(xiàn)過期或損壞問題，及時檢定或重新制做，保證了配件檢查的準確性，也是為各部門提供了較好的服務。
四、其他工作。
本人還兼職檢查組長職務，在日常的工作中，以“強化管理、狠抓質(zhì)量”為切入點，確保月檢查報表的準確性和統(tǒng)計分析的時效性。為提高年度檢查工作和統(tǒng)計分析質(zhì)量，不斷加強和提高自身素質(zhì)的同時自學《管理學》等書籍。在質(zhì)量檢查分析工作中，力求做到全面與重點相結合，在全面分析的基礎上，對突出的重點問題，認真做好分析、記錄，對主要檢查結果的變化情況，及時向本部領導匯報，使其及時了解、掌握生產(chǎn)動態(tài)。
五、不足之處。
一年來，本人作出了一定的努力，在領導和同志們的關心支持下，也取得了一定的成績，但距領導和同志們的要求還有不少的差距：
1、在工作中與領導交流溝通不夠。
2、具體工作當中存在檢查力度不夠的缺點。有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致。學習不夠，知識面不廣。
以上這些都有待于在今后的工作中，克服缺點，進一步完善和提高。
總之，我在工作崗位上履行了一名質(zhì)量檢查人員的職責，取得了一定成績。但是，成績只屬于過去，明年工作重點首先是要抓好產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定；其次是質(zhì)量穩(wěn)中求高使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階。提升個人工作管理能力，為適應公司快速發(fā)展做出自已的貢獻。
巡線過程工作計劃篇二
工作計劃寫出來，目的就是要執(zhí)行。我們的計劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行，不僅僅是執(zhí)行人員的問題，也是寫計劃的人的問題。
首先，要根據(jù)本部門實際情況，列出本部門最主要最緊急的工作，安排最佳人員動用一切力量保證完成并寫在月工作計劃每一類的最前面。
其次，各部門每月的工作計劃制定以前應該拿到部門例會上進行公開討論。目的是通過每個人的智慧檢查方案的可行性，讓本部門有關人員補充完善。如果本部門的工作計劃中有涉及到其他部門需配合的工作，也應該提前和其它部門進行溝通。
第三、工作計劃應該是可以調(diào)整的。當工作計劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時，需要對其做出調(diào)整，不能為了計劃而計劃。工作計劃的調(diào)整要及時上報有關領導和部門。
第四、在工作計劃的執(zhí)行過程中，監(jiān)督部門要經(jīng)常跟蹤檢查執(zhí)行情況和進度。發(fā)現(xiàn)問題時，就地解決或及時請示上級部門幫助解決。因為管理人員同時還是一個執(zhí)行員、監(jiān)督員。
最后，制訂后的工作計劃應該有相關領導審核并簽字，并報總辦和直接領導留存，以便于跟蹤、檢查。
其它兩樣實質(zhì)上和月工作計劃基本一樣，古人云：“工欲善其事，必先利其器?！薄澳サ恫徽`砍柴功”。希望大家通過寫工作計劃養(yǎng)成勤思索、善謀劃的好習慣。
巡線過程工作計劃篇三
全縣蔬菜生產(chǎn)計劃播種面積萬畝(含復種套種)，其中辣椒5萬畝，生姜萬畝，全縣蔬菜總產(chǎn)量萬噸，產(chǎn)值3億元以上，保證城鎮(zhèn)居民食菜安全和蔬菜市場供應穩(wěn)定。
深入貫徹落實縣委、縣*相關會議精神，按照保供增收惠民生的工作目標，以“推進亮點工程，打造特色”為契機，通過*引導、市場運作，做大做強做優(yōu)蔬菜產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和城鎮(zhèn)蔬菜有效供給的目標。
完成州對縣目標管理各項指標，新建251個蔬菜大棚，加強2595畝城鎮(zhèn)專業(yè)蔬菜基地建設，加大生姜、辣椒特色產(chǎn)業(yè)建設，加強科技興菜體系建設，培訓菜農(nóng)20xx人次。
一是穩(wěn)定現(xiàn)有城鎮(zhèn)蔬菜基地面積，抓好、白沙、浦市、洗溪四鎮(zhèn)9個城鎮(zhèn)蔬菜基地共2595畝的建設，確保蔬菜*均復種指數(shù)達3次以上，葉類蔬菜、時令蔬菜等重要蔬菜產(chǎn)品自給率70%以上，保障城鎮(zhèn)居民蔬菜供應；二是抓好特色蔬菜基地建設，形成以興隆場鎮(zhèn)、永興場鄉(xiāng)、小章鄉(xiāng)為中心的5萬畝辣椒生產(chǎn)基地，以*巖鄉(xiāng)為中心的5000畝生姜基地；三是積極爭取項目經(jīng)費加強基地的基礎設施建設，清理淤塘、修建水源排灌溝渠設施等。
一是抓好新品種、新技術等“五新”成果的推廣，在鎮(zhèn)村試驗示范蔬菜新品種10余個，新技術、新材料2項，篩選出適宜本地的好品種、好技術等，提高蔬菜品種質(zhì)量，進一步推廣示范，確保基地良種覆蓋率達90%以上，農(nóng)區(qū)商品菜基地的良種覆蓋率達到50%以上；二是聘請蔬菜專家、教授對全縣蔬菜種植大戶和主產(chǎn)區(qū)的菜農(nóng)進行培訓，有針對性地開展好早春蔬菜、秋延后蔬菜、特色蔬菜等無公害栽培技術培訓，提高菜農(nóng)的科技素養(yǎng)，全年培訓人員不少于20xx人次。三是繼續(xù)做好優(yōu)新辣椒等品種在我縣的引種示范工作。
一是引導蔬菜基地和超市對接，以減少流通環(huán)節(jié)降低市場價格和保障蔬菜質(zhì)量。二是積極培育營銷大戶和蔬菜經(jīng)紀人，采取引進來走出去的方式，擴大營銷渠道，增加蔬菜產(chǎn)值。三是繼續(xù)加大對專業(yè)合作社建設的指導和服務，切實幫助解決專業(yè)合作社在蔬菜生產(chǎn)、管理、運行和銷售中存在的問題。
一是繼續(xù)培育蔬菜加工企業(yè)，在興隆場鎮(zhèn)培育蔬菜生產(chǎn)加工企業(yè)1個，與各基地蔬菜專業(yè)合作社建立固定的產(chǎn)銷銜接關系，實現(xiàn)商品化、品牌化、規(guī)?；渌弯N售。二是推進蔬菜品牌化建設，突出抓好玻璃椒、*巖生姜兩個蔬菜知名品牌，完善蔬菜品牌建設。
抓好蔬菜大棚“一棚一卡”管理制度，進一步完善產(chǎn)品基地準出和市場準入制度；加強蔬菜農(nóng)殘投入品的監(jiān)管力度，蔬菜農(nóng)藥殘留檢查合格率98%以上，確保蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量安全。
巡線過程工作計劃篇四
1.審核施工總進度計劃。項目實施總進度計劃為項目實施過程中起控制作用的工期目標。它是確定施工承包合同工期條款的依據(jù)，是審核施工單提交施工計劃的.依據(jù)，也是確定和審核施工進度與設計進度、材料設備進度、資金、資源計劃是否協(xié)調(diào)的依據(jù)。
2.審核施工單位提交的施工進度計劃。主要審核其是否符合總工期控制目標的要求；審核施工進度計劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性等。
3.審核施工單位提交施工方案和施工總平面圖。
4.督促和協(xié)助合同各方做好施工準備工作。
5.分析影響工程進度的風險因素，風險因素可能來自：
1)設計不當而進行設計變更;。
2)業(yè)主提供的場地條件不能及時或不能正常滿足工作需要;。
3)勘察資料不正確，特別是地質(zhì)資料錯誤或遺漏產(chǎn)生的影響;。
4)設計、施工中采用不成熟的技術方案，或技術人員水平不夠而打亂正常施工進程;。
5)設計圖紙供應不及時、不配套影響工程進展;。
6)計劃不周，導致停工待料，相關作業(yè)脫節(jié)，工程無法正常進行。
7)有關施工手續(xù)不能及時完善。
8)業(yè)主未能按照合同兌現(xiàn)支付事物。
9)現(xiàn)場發(fā)生重大的質(zhì)量安全隱患，需要停工整頓。
10)雨天太多，無法進行填方作業(yè)。
巡線過程工作計劃篇五
落實措施：
1、護理質(zhì)量管理委員會每季度對全院病房、icu、ccu等進行全面質(zhì)量考核檢查，及時在護士長例會上反饋，分析評價與改進。
2、護士長每日檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，
二、目標：年護理差錯發(fā)生次數(shù)百床。
落實措施：
1、經(jīng)常在護士長例會上強調(diào)，加強護理安全教育，提高安全意識。
2、科室有安全防范教育計劃及措施，護士長負責落實。
3、科室發(fā)生的差錯、缺陷要及時匯報、討論、處理，每月按時報表。
4、護理差錯事故管理委員會定期對全院的護理缺陷、差錯事故進行分析、鑒定，提出改進措施。
三、目標：急救物品完好率100%，急救設施完好率100%。
落實措施：
1、急救藥品、物品各班認真交接，用后及時補充，做到“四固定”。
2、科室專人負責，每周檢查兩次，護士長每周檢查、簽字。
3、護理部每季度檢查、考核。
四、目標：年褥瘡發(fā)生次數(shù)0(特殊情況例外)。
落實措施：
1、加強重病人護理，臥床病人建立翻身卡，床頭交接有記錄。
2、護士長每日督促、檢查。
3、護理部抽查。
落實措施：
1、嚴格執(zhí)行一人一針一管一帶，一床一巾，一桌一布。
2、嚴格區(qū)分治療室、換藥室的清潔區(qū)、污染區(qū)。
3、加強三基培訓，護理技術操作規(guī)范化。
4、護理部定期檢查、考核。
5、定期做好各項監(jiān)測工作，防止院內(nèi)交叉感染。
6、嚴格執(zhí)行一次性醫(yī)用物品分類收集、統(tǒng)一儲存和處理。
六、目標：入/住院評估與病人狀況符合率r80%，護理診斷/問題符合率r90%。
落實措施：
1、要求收集資料全面、及時、準確，符合病人狀況。
2、各科列出常見疾病的護理診斷供護士學習、掌握及運用。
3、護理部、護士長根據(jù)病人情況，詢問責任護士，檢查護理病歷、記錄等。
4、檢查護理問題，評估準確與病人狀況相符，并及時指導與修正。
七、目標：護理計劃實施率100%，有效果評價。
落實措施：
1、制定具體、及時、有效、科學的護理措施，便于護士操作。
2、指導護士長掌握護理措施與病人問題相符。
3、要求護士及時進行效果評價。
4、護理部、護士長督促檢查。
八、目標：健康教育覆蓋率100%落實措施：
1、規(guī)定各科室必備常見疾病、護理常規(guī)和標準健康教育計劃，供各級護理人員學習和應用。
2、填寫健康教育評價表，要求按病人的不同階段及時進行健康教育。
3、護理部經(jīng)常深入病房，了解病人教育情況，檢查評價記錄。
九、目標：整體護理病房病人滿意度r90%。
落實措施：
1、開展“病人滿意的護理單元”活動，通過全年每季度發(fā)放“病人調(diào)查問卷”的統(tǒng)計，評選出優(yōu)秀護理團隊。
2、護理部每季度下病房征求病人對護理工作的意見，及時反饋并改進。
3、科室每月召開病員公休座談會，聽取病員意見。
4、整體護理病房護士長每周征求病人意見。
5、患者投訴應及時調(diào)查了解，如屬實按醫(yī)院規(guī)定處罰。
十、目標：護理文件書寫規(guī)范合格率r95%。
落實措施：
1、制定護理文件書寫統(tǒng)一規(guī)范。
2、組織各級人員學習并熟練應用。
3、護理文件書寫要求及時、準確、客觀、完整。
4、護理部檢查，護士長每周抽查，及時糾正。
十一、目標：各級崗位職責落實率100%，護士素質(zhì)合格率100%。
落實措施：
1、按“護士行為規(guī)范手冊”要求，檢查落實。
2、護士長監(jiān)督檢查。
3、護理部定期檢查與平時抽查相結合。
4、每月考核護理各級人員崗位職責。
巡線過程工作計劃篇六
助學貸款工作材料收取、核對，粘貼并簽寫審核表等一系列工作，本學期助學貸款工作即將最后一步——簽訂助學貸款合同。助學貸款合同大概于3月下旬到4月上旬組織申請助學貸款的同學簽寫；將對合同的檢查審核，確認無誤后才會交至院學生工作處。承諾會讓所有同學貸到款，讓在大學生活中安心。往年預計今年助學貸款所有工作會于四月中旬。
按往年，獎助學金估計于六月份開始頒發(fā)，到時將協(xié)助輔導員老師將獎助學金無誤的發(fā)到每個受助同學手中。
向院里面的人到，本學期估計在三月份開始對各系青年服務區(qū)衛(wèi)生檢查，兩周檢查一次，兩次檢查結果各系排名。在上一學期中系均名的好成績，在本學期，將主要安排大一受助同學參加青年服務區(qū)衛(wèi)生的打掃清潔。在每一次活動舉行前一周，將活動策劃、活動動員大會等事宜。在活動后，將對活動的質(zhì)量，本次活動總結。并對的同學張榜表彰，加其綜合測評分數(shù)等。勢必使的青年服務區(qū)衛(wèi)生質(zhì)量永居榜首！
協(xié)助黨團^v^搞好三月“雷鋒列車”活動。在去年三月，本和黨團^v^策劃了三月學雷鋒等系列活動，并由策劃舉辦了“溫暖三月，情暖特?！崩卒h活動，甚佳。預計在今年策劃雷鋒系列活動，讓雷鋒精神人心。
組織同學搞好女生節(jié)的系列活動，支持學生會組織的系列活動！
今年是建黨100年我們學工部要協(xié)助好學院黨委做好學院相關的慶?；顒臃e極發(fā)動學生參加這些活動！
巡線過程工作計劃篇七
計劃是酒店工作過程的第一步驟。計劃是指對一個特定的時期內(nèi)將要進行的工作進行預先的安排和布置的過程。是日常管理活動中使用范圍很廣的重要公文。簡單地說,對一定時期的工作預先做出安排和打算。凡事預則立，不預則廢。不論事大事小，都應當有一個事先安排，假如估計到某事將可能發(fā)生突變，也要有一個預先的分析判斷和應急準備。當然，大的事情有大的計劃，這種計劃往往還要形成文字；一些細小的事情未必以文字形式體現(xiàn)，也許在酒店管理人員的頭腦中存在就夠了。但無論如何，計劃是酒店工作過程中必不可少的一個步驟。酒店計劃就是指酒店管理者事先規(guī)劃做什么，如何做和誰去做。具體而言，酒店計劃應考慮3個重要問題。
一、是我們要做什么，為誰而做？
二、是我們要實現(xiàn)什么目標？
三、是實現(xiàn)既定目標，我們對組織的活動是如何進行管理？對這些問題的回答將確定酒店未來所有活動的方針。
因此，制定好酒店的各種計劃，是酒店管理者首先和最重要的工作。計劃可以全面合理地安排好其他一切工作，應該說，沒有計劃就不存在管理。酒店計劃有下列好處：
巡線過程工作計劃篇八
1、接到公關營銷部下發(fā)的vip接待通知書,立即仔細閱讀并記錄在案。
2、客務部經(jīng)理參加公關營銷部經(jīng)理召集的接待協(xié)調(diào)會議,明確本部門接待任務和要求。
3、召集本部門主管以上會議,制定部門接待計劃,責任落實到人。
4、本部門對各崗點必須熟記貴賓的人數(shù)、姓名、身份、在店時間、活動過程等內(nèi)容。
5、各級管理人員逐級檢查下級準備工作完成情況,要求逐條落實。
6、配合工程人員檢查貴賓用房,確保設備使用無誤。保證貴賓房設施設備始終處于良好狀態(tài)。
7、貴賓入住前2小時按等級標準擺設好鮮花和果籃。
8、貴賓為外籍,應按照貴賓國籍送英文報紙。內(nèi)賓送當日特區(qū)、商報。
9、將電視調(diào)至貴賓母語頻道。
10、貴賓抵店前30分鐘,打開房門,開啟室內(nèi)照明燈飾、空調(diào)、冰箱。
11、貴賓抵店前30分鐘,pa班組負責從一樓門口至樓梯口鋪設紅地毯完畢,隨時保持地毯之清潔。
12、客務中心在貴賓抵店時,立即電話通知相關部門。
13、貴賓抵店,由客務部經(jīng)理率當值管理人員及優(yōu)秀服務員在樓層迎接。
14、貴賓入住3分鐘內(nèi),根據(jù)人數(shù)送上歡迎茶。
15、貴賓在店期間,客務部當值員工應密切配合保安人員做好保衛(wèi)工作。熱情禮貌、準確有效答復貴賓提出的問題。
16、無差錯做好貴賓在店期間客務部各項服務工作。
17、關于貴賓洗衣服務。
取回貴賓衣物,立即注明vip,進行專門登記與存放。
貴賓的衣物,由客房經(jīng)理全面檢查跟進,確保洗衣質(zhì)量。
嚴格檢查,按面料確定洗滌方式,確保不發(fā)生問題。
貴賓衣物,單獨洗滌。
包裝完畢,立即送至貴賓房間。
2)接待規(guī)格。
1、酒店豪華轎車一輛負責迎送貴賓。
2、貴賓在店期間,酒店豪華轎車一輛24小時聽候調(diào)用。
3、貴賓抵店前15分鐘,保安部保安員、酒店歡迎隊伍、在主樓通道前就位,等候貴賓抵達;貴賓抵店前10分鐘,酒店總經(jīng)理、總監(jiān)、銷售部經(jīng)理及各部門經(jīng)理到一樓門廳外的車道處等候迎接。
4、貴賓抵店,房務總監(jiān)陪同引領貴賓直接進入客房。
5、客務部經(jīng)理、當值主管及優(yōu)秀服務員樓層迎接。
6、房務總監(jiān)陪同房內(nèi)登記或免登記。
7、每天首先安排vip房衛(wèi)生清掃,貴賓外出時均需清掃房間。貴賓房夜床服務安排在晚上7時以后。
餐飲部。
1、接到公關營銷部下發(fā)的vip接待通知書,立即仔細閱讀并記錄在案。
2、餐飲部經(jīng)理參加公關營銷部召集的接待協(xié)調(diào)會議,明確本部門接待任務。
3、召集本部門領班以上會議,制定部門接待計劃,責任落實到人。
4、本部門各崗點必須熟記貴賓的人數(shù)、姓名、身份、消費標準、在店時間、活動過程等。
5、各級管理人員逐級檢查下級準備工作完成情況。
6、貴賓在店期間,隨時注意貴賓動向,及時為貴賓服務,并報告相關部門。
7、熱情禮貌、準確、有效答復貴賓提出的問題。
2)接待規(guī)格。
1、完全了解貴賓的身份、習慣、餐標、餐式、用餐時間及其它注意事項。
2、餐飲部經(jīng)理為貴賓開每餐菜單,準備3套。
3、貴賓在中餐餐廳專用廳房用餐。
4、開餐前,由餐廳經(jīng)理負責檢查貴賓使用包間的設備及餐具。
5、開餐中,由餐廳主管或經(jīng)理親自為貴賓服務,兩名優(yōu)秀服務員配合。
6、每餐提供進口、國產(chǎn)酒類、飲料各5種備選、每餐提供特級茶葉兩種以上。
7、每餐提供進口香煙和地產(chǎn)香煙各一盒。
8、每餐使用酒店高檔餐具、水晶玻璃杯。
9、服務人員應熟知菜肴配料,能夠隨時回答貴賓提問。
10、提供分菜服務。
巡線過程工作計劃篇九
在20__年，生產(chǎn)運營部在公司上級領導的正確指導和各部門的大力協(xié)作下，通過調(diào)整配備崗位人員，嚴格按公司制度管理，明確任務分工，加強工作效率，劃分責任片區(qū)，確保生產(chǎn)運營安全穩(wěn)定發(fā)展。實現(xiàn)企業(yè)逐步規(guī)范化管理，以展現(xiàn)公司新面貌，完善新體制，將天然氣安全生產(chǎn)，運營，放在重中之重?，F(xiàn)就_年工作情況作出如下匯報：
一、散戶點火通氣：共計1602戶。
在通氣過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患104處，通氣人員嚴格按照公司通氣規(guī)章制度，存在安全隱患一律不予通氣?，F(xiàn)場下達整改通知，用戶確認簽字。保證做到安全通氣，通氣安全。在通氣中檢測漏氣74戶，通氣人員現(xiàn)場維修，保證做到漏氣不通氣，通氣不漏氣。
二、通氣流轉(zhuǎn)：
合計30個，其中公福用戶19個，已正常送氣使用;庭院小區(qū)11個，氣已送至戶內(nèi)表前閥，并移交我部門進行安全監(jiān)管。
三、公福安檢：
夏季每月對22個公福用戶進行安檢、維修、抄表工作;冬季每月對78個公福用戶進行安檢、抄表工作。其中發(fā)現(xiàn)安全隱患25處，漏氣31處，已及時維修處理。公福用戶用氣安全是我公司主要組成部分，因用氣量大，人員密集，我部門加強安檢力度，確保安全運營。
四、庭院小區(qū)安檢：
1.完成20__年4個季度表箱、調(diào)壓箱安檢工作，排除及維修安全隱患456處。其中維修調(diào)壓箱漏氣72處、內(nèi)壓彎頭處漏氣89處、表接頭漏氣122處、立管球閥法蘭漏氣91處、表箱門脫落及合頁損壞53處、入戶鋁塑管pvc套管開裂29處。
2.上半年對庭院小區(qū)19個機表用戶進行抄表工作，后移交客服部。
3.裝訂單元樓道內(nèi)警示牌160個。
4.對所有戶外機表的小區(qū)未開通天然氣的用戶，對其燃氣表進行拆卸安裝堵頭合計1294個。
5.全程監(jiān)管施工隊更換廢舊表箱595個，我部門對其進行停氣、送氣、檢測工作。.
6.全程監(jiān)管施工隊對庭院小區(qū)隱患整改及驗收596處。其中寧安宜居1處，中海央墅1處，艾依公館68處，紫檀水景367處，艾依雅居14處，望湖景苑2處，景湖萬家5處，中海17處，城市公元119處，香溪美地2處。
五、閥井管線巡檢：
1.每半月對128口閥井巡檢1遍，保證閥井無掩埋、無積水、無損壞、無泄漏、周邊無可燃物堆積。
2.閥井掩埋清理16次，雨季及綠化井內(nèi)抽水18次，維修漏氣7處。
3.每日對轄區(qū)管線進行巡檢，確保管線正常運行。共計70余公里進行巡檢，確保管線正常運行。其中次高壓公里，道路市政中壓公里，庭院中壓32公里。
4.對市政道路中壓補載警示樁990個，警示貼235個。
5.管線閥井區(qū)域內(nèi)有外單位施工共計61處，其中頂管31處，開挖30處;以上均已現(xiàn)場簽訂安全協(xié)議并監(jiān)管施工作業(yè)。
6.安排部門人員為期19天現(xiàn)場監(jiān)護阻止哈納斯對建發(fā)楓林灣鋪設。
燃氣管線，并對新建未簽訂合同的小區(qū)進行重點看護監(jiān)管。
六、安全隱患事故采取措施。
共發(fā)生3起安全隱患及事故。(1)___中壓管線一處被自來水施工隊挖破。(2)某施工隊在__中壓管線附近做下水管道時，不慎將我公司管線挖破。(3)__街與__路交叉口西北角熱力管道開挖，施工隊野蠻施工，造成管線破損。
出現(xiàn)以上緊急情況，我部門接到搶險第一時間通知上級領導，立即趕往事故現(xiàn)場，對事故現(xiàn)場立即采取緊急措施，疏散人群，同時對涉及路段上游閥井、下游閥井進行關閉，對泄漏范圍進行布控，配合搶險人員對破壞市政中壓管線進行搶修。
20__年隱患事故的發(fā)生，主要因施工單位在未告知我公司情況下隨意開挖野蠻施工造成。針對以上發(fā)生的隱患事故，我部門吸取教訓總結經(jīng)驗。保證作出以下幾點：
(1)加強補栽警示樁、貼警示貼密度，減小警示間距。
(2)加強巡線員巡線專業(yè)知識、業(yè)務水平、巡檢力度。
(3)對附近施工單位及小區(qū)物業(yè)進行有效溝通。
七、積極參加公司組織的培訓學習及競賽應急搶險演練。
八、冬季監(jiān)管全天精誠用氣量。
對過去一年里存在的問題及不足進行反思整改，加強人員教育管理，統(tǒng)一思想、團結協(xié)作。
1.全面做好對通氣用戶嚴格按照公司通氣的規(guī)章制度執(zhí)行，保證通氣后不留任何安全隱患。
2.計劃對未安裝報警器、切斷閥、強排風扇或安裝不全的公福用戶，配合施工隊進行安裝作業(yè)，保證公福用戶時刻處于聯(lián)動狀態(tài)。
3.每季度對所有戶外小區(qū)調(diào)壓箱、表箱、單元樓立管球閥進行安全檢測，對發(fā)現(xiàn)漏氣及時現(xiàn)場處理維修，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患逐一排查整改，以保證用戶自身及財產(chǎn)安全，公司利益不受損害。
4.庭院調(diào)壓箱配件使用壽命為3-5年，計劃今年對調(diào)壓箱老化破損部件進行更換與維修。如：皮膜、o型圈、彈簧等。
5.對新建小區(qū)單元樓道裝訂安全提醒宣傳牌。
6.做好每日巡線工作，對中壓管線補栽警示樁及警示貼。
7.對所有鋼制閥井內(nèi)閥體、表盤、螺栓、閥門進行保養(yǎng)維護。
巡線過程工作計劃篇十
確認客人的姓名與房號,并與客人帳戶核對;。
3．檢查客人的入住日期,如果客人系提前退房,收銀員則應通知相關部門;
核實延時退房是否需要加收房費。客人超過中午12時但在下午18時前退房一般按規(guī)定要求加收半天房費;如延時超過下午18時,則加收一天房費。如客人有異議,請大堂副理出面協(xié)助解決。
通知房務中心查房;。
委婉地問明客人是否還有其他即時消費,如電話費、餐飲消費等;。
將已核對過的客人分戶帳及客人的帳單憑證,交客人過目,并請客人簽名確認;。
收回客人的房卡和房間鑰匙,問詢客人是否有貴重物品寄存,并提醒客人;。
行李員提供行李服務;。
弄清客人是否需要預訂日后的客房;。
將已退房間的鑰匙交與前臺接待,并做好記錄;。
做好帳、款的統(tǒng)計裝訂,資料的存檔工作,方便夜間審核。會議結帳程序。
接到會議通知后,按會議要求進行安排結帳方式;。
提前作好結帳準備工作,以免造成客人在前廳長時間的逗留,影響其他入住客人。
3．根據(jù)會務組要求,進行結算;。
提前作好人員安排,必要時從財務部辦公室抽調(diào)人員,參與結算;。
將結帳團隊的名稱、團號通知客房服務中心,及時查房;。
查看預訂單上的付款方式,以及是否有特殊要求,做到公付、自付分開;。
為有帳目的該團客人打印帳單收款;。
結帳時,收銀員必須仔細核對協(xié)議號和簽字模式;。
3．不在此協(xié)議上的該單位任何人無權簽字(除酒店部門經(jīng)理級以上人員擔保外);。
熟悉該單位主要領導,消費簽字后并通知該單位相關人員;vip(貴賓)客人的結帳程序。
前臺收銀根據(jù)^v^vip接待單^v^確定客人的付費情況和vip客人的離店時間;。
前臺收銀將各種費用及時入機;。
3．前臺收銀在客人離店之前將所有的帳務清理整齊交給大堂副理及房務經(jīng)理;。
由大堂經(jīng)理或房務經(jīng)理將所有的帳務親自送到vip房,以便客人結帳;客賠操作程序。
首先了解客人拒付的原因,并耐心、仔細地向客人做好解釋工作;。
3．收銀對超出自己范圍的問題,不要強行處理,要及時匯報或向有關領導反映;外幣兌換操作程序(僅限住店客人)。
接受酒店規(guī)定受理的信用卡種類。
巡線過程工作計劃篇十一
2、進一步開展“中國夢、高職夢”主題教育實踐活動。通過組織開展專題理論學習會、報告會、知識競賽、演講賽、辯論賽、書畫賽等活動引導青年學生牢固樹立中國特色社會主義道路的理想信念，進一步激發(fā)青年學生成才報國的情懷。開展夢想線上傳遞、夢想話題分享、主題團日活動展示等系列活動，堅定中國夢的偉大追求。
一是規(guī)范制度，提高學生工作精細化水平。制訂《輔導員考核辦法》、《標兵班集體評選辦法》、《班級文書檔案規(guī)范》、《學工簡報規(guī)范》，修訂《學生工作考核辦法》、《班主任考核辦法》、《大學生素質(zhì)拓展計劃實施辦法》、《校先進班集體評選辦法》和《學生手冊》，編印《學生工作制度匯編》和《新生入學指南》。
二是定期通報，促進工作改進和提高。每月印發(fā)一期《學工簡報》，通報工作情況。
三是深入研究，提高學生工作科學化水平。開展“主題班會課程化”研究，“素質(zhì)能力水平評價體系”研究、“素質(zhì)拓展項目實施效果評價”研究等。
一是分層推進，搭建立體式班級建設平臺。根據(jù)班級建設規(guī)律，制定“大一開展基礎規(guī)范建設，大二開展特色文化建設，大三開展服務型班級建設”，并分層開展院先進班集體、校先進班集體和標兵班集體的評選工作。
二是分塊實施。圍繞班級建設的主要內(nèi)容分塊開展班級規(guī)劃大賽、優(yōu)秀班級制度評比、班級文書檔案評比、最佳學風班級評選、優(yōu)秀班干團隊評選、優(yōu)秀班級素質(zhì)拓展項目評比等活動，有針對性的指導各班開展班級建設。
三是總結經(jīng)驗，凝練班級建設成效。舉辦“班級風采展示周”活動，編印《優(yōu)秀班級建設案例》，全面提煉和展示班級建設成果。
一是進一步完善保障機制。開發(fā)建立素質(zhì)拓展信息化平臺，建立校內(nèi)外素質(zhì)教育基地。
二是實施“四個一”計劃，指導各分院建立一個教育基地、打造一個精品項目、選樹一批素拓達人、形成一個活動成果。
三是深入開展現(xiàn)有品牌項目，如“博雅論壇”、“寢室文化節(jié)”、“藝術節(jié)”、“雷鋒月”、“社團文化月”等，繼續(xù)培育和整合其他品牌項目。
四是在新老校區(qū)開展創(chuàng)業(yè)孵化基地建設，選拔、培育和扶持一批學生創(chuàng)業(yè)項目。
一是以賽促訓，提高輔導員隊伍職業(yè)技能。以全國和江西省“輔導員技能競賽”、“優(yōu)秀工作案例評選”、“優(yōu)秀輔導員博客評選”、“優(yōu)秀輔導員博文評選”、“年度輔導員人物”等相關評比為契機開展輔導員技能大比拼，鍛煉和培養(yǎng)輔導員職業(yè)能力。開展班主任技能競賽和優(yōu)秀工作案例評選，提高班主任工作能力。同時加大選送輔導員進修培訓力度，幫助制定輔導員職業(yè)發(fā)展規(guī)劃（職業(yè)指導師、系列咨詢師、軍事理論課教學、兼職思政課教師等）。
二是以考促改，提高學工隊伍積極性。貫徹和落實輔導員“六個一”工程，制訂《輔導員考核辦法》，評選年度優(yōu)秀輔導員，進一步修訂《班主任考核辦法》。
三是以談促學，加強工作交流。定期擬定主題，組織開展“輔導員沙龍”活動。
一是嚴格管理，愛心服務，繼續(xù)做好宿舍常規(guī)管理工作。
二是勇于嘗試，積極探索，輔導員辦公室進宿舍、樓棟分院責任制管理和宿舍家具管理制度。
三是周密安排，精心組織新校區(qū)搬遷和老校區(qū)宿舍改造工作。
巡線過程工作計劃篇十二
20__年我們將在_年的基礎上，以“一切為了學生”為主線，以學生職業(yè)道德教育、行為規(guī)范成教育為重點，提高科室工作人員的想認識，規(guī)范班主任及學生的考核，營造健康活潑的校園氛圍，開展豐富多彩的活動，培養(yǎng)學生良好行為習慣及良好職業(yè)道德。開創(chuàng)學生管理工作的新局面。
一、主要工作：
1、修改班主任等考核制度，細化學生科各項管理工作。
2、強化學生常規(guī)管理工作，認真抓好各項檢查評比工作，促進各項常規(guī)工作的落實，規(guī)范學生的言行，使其養(yǎng)成良好的生活和學習習慣;學生率達98%以上。
3、加強德育隊伍建設，有計劃進行班主任及學生干部隊伍培訓，提高德育工作質(zhì)量。
6、堅持正面教育和引導，做好后進生的轉(zhuǎn)化工作;。
7、加強家庭的聯(lián)系，形成學校、家庭的德育教育綜合體系。
二、具體措施:。
(一)細化各項管理，扎實基礎工作。
1、規(guī)范各項制度。
圍繞學校加強內(nèi)涵建設的工作重點，修改班主任考核、學生量化考核、紅旗班評比考核、學生會班干部工作等制度，做到考核目標明確，考核過程規(guī)范合理，學校內(nèi)涵建設在學生科有效落實。做到考核目標明確，考核過程規(guī)范合理，學校內(nèi)涵建設在學生科有效落實。
2、加強規(guī)范教育。
本學期，我們將繼續(xù)落實《職業(yè)學校學生日常行為規(guī)范》使學生思想上重視、內(nèi)容上了解，行為上落實，加強督促檢查，及時總結常規(guī)管理工作情況，表揚先進，促進后進，形成正確輿論導向，指導學生干部參與管理，保證值周檢查工作的客觀、全面、公正，促進校風進一步好轉(zhuǎn)。
3、強化紀律監(jiān)督。
強化校規(guī)校紀，加大監(jiān)察力度，深入開展調(diào)查研究，了解特殊學生(雙差、特困、厭學)的情況，通過談心、家訪、組織集會等形式促進后進生轉(zhuǎn)化，控制打架斗毆等惡_事件，做到教育為主，預防在前，堅持正面教育，恰當使用紀律處分，做到處理一個、轉(zhuǎn)化一個、教育一片。
(二)強化隊伍建設，營造良好氛圍。
一支好的德育隊伍是做好學生工作的關鍵，本學期要不斷加大班主任與學生會干部的培訓力度。
1、進一步加強班主任培訓工作。
(1)有計劃組織班主任培訓工作，重視理論學習，要求班主任要牢固樹立“教書育人，服務育人，管理育人”的思想。加強職業(yè)道德自律，增強愛生意識，關心學生品行健康發(fā)展。認識并掌握教育規(guī)律，堅持耐心教育與嚴格管理相結合，杜絕體罰與變相體罰事件發(fā)生。
(3)細化班主任工作內(nèi)容的管理。要求班主任要以學校各項規(guī)章制度規(guī)定和校紀校風建設等內(nèi)容，對照檢查班級工作、班風狀況(包括學習、紀律、衛(wèi)生、好人好事、違紀情況等)，促進學生學習的主動性和守紀的自覺性。
第一，學期開始，班主任必須安排好學期工作計劃和班會課教育計劃報學生科，按計劃認真搞好各項工作。
第二，班主任要認真填寫“班會日志”，班會內(nèi)容嚴格按計劃進行。
第三，了解研究學生。通過觀察、談話、分析、檢查工作和調(diào)查訪問，組織培養(yǎng)班集體的凝聚力。選拔和培養(yǎng)積極分子，適當組織集體活動，做好教育工作。
第四，深入本班課堂聽課，了解學生情況，組織學生按時參加學生科組織的集會，管理好本班學生會場紀律。認真抽查自習課的出勤、紀律等情況。
第五，認真組織班級每周大掃除，并加強教室、公區(qū)每天的清潔布置和檢查，
第六，對學生進行教育幫助，發(fā)現(xiàn)有違紀苗頭，找學生個人談話，及時消除隱患;發(fā)生違紀行為，能及時制止;對違紀學生及時進行批評教育，工作細致，不推卸責任，配合學校進行處理。
2、充分發(fā)揮學生自我管理作用，提高學生自我管理水平。
做好學生會干部的的組織培訓與管理工作，定期召開會議，引導學生加強自我管理、自我約束，提高其自我管理能力和水平。
(三)深化系列活動，突出主題教育。
以“一切為了學生”為主線，開展系列主題教育活動。
(四)開展豐富多彩的活動，寓教育于活動中。
巡線過程工作計劃篇十三
在市委、市政府的全面部署和市文廣新局的正確領導下，我館全體干部職工統(tǒng)一思想，凝神聚力，認真落實年初制定的工作計劃和目標，穩(wěn)步推進各項文博工作，取得了一定工作成效，有效地保護了我市各級文物的安全并積極宣傳了我市的地方文化?，F(xiàn)將我館2020年工作總結匯報如下：
文物安全是文物工作的生命線。我市是國家歷史文物名城，客家文化、紅色文化、宋城文化獨具特色，被譽為“客家搖籃”、“紅色故都”和“江南宋城”，文物特色鮮明、數(shù)量眾多、分布廣泛。但文物保護資金相對不足，文博隊伍專業(yè)人員相對缺乏，導致文物安全管理存在一定的隱患。2020年，我館堅持警鐘長鳴，全面加強和改進了文物安全工作。截至目前，館藏文物無安全事故發(fā)生，野外文物安全形勢平穩(wěn)，沒有發(fā)生盜掘古墓葬和遺址現(xiàn)象。一方面，我館積極申報文保資金項目，對存在安全隱患的文保單位展開及時、有效的維修，確保文物安全。另一方面，根據(jù)《文物保護法》規(guī)定，對各級文物保護單位和館藏文物進行定期安全檢查，對文物安防、消防隱患做到及時發(fā)現(xiàn)、及時解決，對違法問題堅決處理。
自交接以來，我館按照建設國家一級博物館的目標要求周密部署，組織精干力量大力推進交接遺留問題、館體升級改造、陳列布展、安保清潔等工作。一年來，在市委市政府的高度重視下，完成館體升級改造、設備采購和“客家搖籃——xx”、“xx七里鎮(zhèn)窯陶瓷”、“恐龍奇觀”、“豐饒xx”、“植物園”、“防震減災科普館”、“精品文物”和臨時展廳等展廳的陳列布展工作。同時，大力完善大樓安防、消防和衛(wèi)生等工作，確保設備和施工安全。現(xiàn)已基本達到對外開放條件。
第一次可移動文物普查工作時間緊、任務重，市普查辦按照上級要求，全面、高效、扎實推進館藏文物普查工作。截止2020年12月中旬，全市成功登錄文物信息50732件(套)，實際完成89673件，在全省排名靠前。其中我館成功登錄文物信息6260件(套)，實際12679件。
我館堅決貫徹執(zhí)行《文物保護法》的各項規(guī)定和要求，嚴格按照國家有關法律、法規(guī)和科學規(guī)程，開展各項考古發(fā)掘工作。2020年，我館繼續(xù)與省考古所開展七里鎮(zhèn)古代龍窯的發(fā)掘清理工作，對龍窯窯體進行了搭棚保護和對出土文物進行了修復。同時，我館對紅旗大道隧道工程發(fā)現(xiàn)古墓進行了清理、研究;與華南理工大學建筑學院師生對福壽溝展開探測，采集相關數(shù)據(jù)，以期揭開我市古代地下排水系統(tǒng)的建造之謎和相關原理。
1.對外開放與講解接待工作。
贛南蘇區(qū)振興發(fā)展館及所屬文物景點共接待參觀游客約計30萬人次。1月4日至13日，我館派出優(yōu)秀講解員赴京參加市委市政府在京舉辦的“今朝更好看——贛南蘇區(qū)振興發(fā)展圖片展”的講解工作。3月和5月，分別組織講解員赴興國和于都進行交流學習講解技能。
2.愛國主義與未成年人教育工作。
贛南蘇區(qū)振興發(fā)展館、郁孤臺等愛國主義教育基地，積極組織和邀請青少年群體免費參觀學習。如，8月14日，接待xx省青少年地學夏令營的40名營員及工作人員參觀郁孤臺、八鏡臺等愛國主義教育基地。通過學習，激發(fā)了未成年人的愛國主義熱情和熱愛家鄉(xiāng)的情懷。
3.宣傳活動。
通過懸掛宣傳橫幅，戶外張貼展訊海報，播放電子標語，發(fā)放《國際博物館日?？?、文物保護法律法規(guī)、文化遺產(chǎn)和博物館藏品知識等宣傳材料，開展珍貴文物圖片宣傳展、^v^勝利70周年展，舉辦文物收藏交流大會，與地方媒體合作宣傳等形式活動，全面宣傳了博物館文化、文物法律法規(guī)，營造了良好的文物保護氛圍。
1.積極開展“三嚴三實”主題教育實踐活動。
我館認真開展了黨的理論、政策宣傳、教育和踐行“三嚴三實”活動，努力實現(xiàn)踐行“三嚴三實”制度化、常態(tài)化、長效化。
2.大力抓好黨風廉政建設工作。
我館始終堅持全面從嚴治黨、依規(guī)治黨，積極推進館內(nèi)黨風廉政建設。開展了十八大后頂風違紀案例通報文件學習、“提高廉政認識，筑牢思想防線”專題教育，大力營造了全館反“四風”的良好氛圍。
3.積極開展志愿者活動。
9月，我館4名職工參加了學雷鋒志愿服務支隊。9-12月期間，共參加了無償獻血、關懷留守兒童、文明交通引導等9次志愿活動。
圍繞我市地方特色文化——客家文化、紅色文化和宋城文化，積極開展相關學術研究工作，取得一定成績。2020年，我館職工萬幼楠“寧都縣博物館陳展大綱《翠崗競秀》研究”課題獲省文化廳立項、鐘慶祿“客家女性服飾研究”課題獲市社聯(lián)立項，劉燈明出版專著《江南宋城》，鐘慶祿、黃保華等在《尋根》、《贛南師范學院學報》發(fā)表論文3篇。此外，有2篇論文收錄會議論文集，萬幼楠、鐘慶祿參加了《xx客家志》撰寫工作。
巡線過程工作計劃篇十四
今年上半年，全市公安機關在市委、市政府和上級公安機關的堅強領導下，以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹^v^^v^系列重要講話精神，牢牢把握“對黨忠誠、服務人民、執(zhí)法公正、紀律嚴明”總要求，充分發(fā)揮公安職能作用，堅決落實新冠肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控工作措施，圍繞構建平安、和諧xx，以“一個目標，兩個抓手”推進平安xx建設，組織開展了“平安+滿意”創(chuàng)建行動，強力推進掃黑除惡攻堅戰(zhàn)和嚴打突出犯罪的“颶風2020”等專項行動，深化智慧新警務建設和公安“放管服”改革，著力鍛造“四個鐵一般”的xx公安隊伍，堅決維護xx社會治安大局的和諧穩(wěn)定。
新冠肺炎疫情發(fā)生后，全市公安機關在市疫情防控指揮部和省廳的領導下，把疫情防控工作作為壓倒一切的重大政治任務，聞警即動，盡銳出戰(zhàn)，擔當履職，沖鋒在前，全力協(xié)同相關職能部門落實好疫情聯(lián)防聯(lián)控工作措施。
一是及時響應，迅速部署到位。x月x日迅速召開局黨委擴大會議，專題傳達學習^v^^v^關于疫情防控工作有關指示精神和省、市黨委政府及省廳有關會議精神，并啟動疫情防控應急響應機制，全警在崗在位。
二是全面阻擊疫情輸入我市。啟動聯(lián)合檢疫檢查站點，會同交通、衛(wèi)健等部門共設置x個聯(lián)合檢疫檢查站點(至x月x日全部取消)，累計檢查車輛x萬輛，檢查人員x萬人，發(fā)現(xiàn)發(fā)熱等疑似癥狀人員x名。利用公安大數(shù)據(jù)累計核查推送境內(nèi)外重點地區(qū)來x人員x人，篩查涉及x人。配合做好境外入境我市人員的接返工作，累計配合接返通過廣東口岸入境來清人員x批次x人。
三是加強重點部位和內(nèi)部防控，維護正常秩序。全市累計在x個醫(yī)療機構和x個隔離點部署值守警力x人次，協(xié)助衛(wèi)健部門檢查、隔離、監(jiān)測疑似患者x人次，運輸隔離人員x人，協(xié)助送治群眾x人次，留觀x人。嚴格落實公安監(jiān)管場所防控措施，按照監(jiān)所防疫標準高于社會面的要求，補充足夠警力，增派x名警力實施最嚴格的每班次14天封閉式管理措施，確保了全市監(jiān)管場所“零感染”“零事故”。
四是嚴密社會巡邏防范，嚴打涉疫情違法犯罪。加大商場、菜市場、餐飲業(yè)的巡邏防范，堅決打擊售賣防疫物品實施詐騙，哄抬物價和售賣野生動物等違法犯罪行為，共立涉疫情刑事案件x宗，破x宗，抓獲嫌疑人x人，刑拘x人，挽損x余萬元;破獲疫情發(fā)生以來全省最大的生產(chǎn)、銷售假酒精案件，繳獲原材料約x噸;立涉野生動物案件x宗，破x宗;查處行政案件x宗。
五是多措并舉服務復工復產(chǎn)復學。認真落實《應對新冠肺炎疫情支持企業(yè)復工復產(chǎn)20項措施》，開通了刻制備案公章、交通管理、戶政管理、出入境管理等線上線下業(yè)務渠道，切實保障復工復產(chǎn)復學需要;加強校園周邊排查防控，整改校園安全隱患x處，協(xié)助做好疫情后學生安全返校工作。
市公安局黨委深入分析群眾安全感和對公安工作滿意度方面存在的問題和短板，研究制定了“平安+滿意”創(chuàng)建行動指導意見和考核考評辦法，明確了嚴打最影響安全感的違法犯罪、社會面見警率、群防群治、警務“放管服”、警情訪評和執(zhí)法辦案等十方面創(chuàng)建內(nèi)容,最大限度將公安工作成效轉(zhuǎn)化為群眾獲得感、幸福感，積極打造xx公安“溫度警務、暖心警察”品牌?！捌桨?滿意”創(chuàng)建行動得到各地黨政主要領導大力支持，初步形成“黨政支持、公安主導、部門聯(lián)動、鎮(zhèn)村共抓、全民參與”創(chuàng)建工作格局。
同時，市局黨委建立了統(tǒng)籌指導機制，為基層所隊把脈開方;建立了巡回督導工作機制，及時發(fā)現(xiàn)督促整改創(chuàng)建過程中存在的問題;建立警務投訴110接處警周通報點評機制，及時整改群眾反映強烈的不作為、慢作為、亂作為等涉警問題，建立突出問題(個案)整改機制。
巡線過程工作計劃篇一
20xx年是我公司夯實基礎，*穩(wěn)發(fā)展、繼續(xù)穩(wěn)步攀升的重要的一年。本人作為駐雙通公司的質(zhì)量檢查員，始終遵循“誠信為本，創(chuàng)新為魂”的公司精神，緊緊圍繞自身工作職責和本著為公司承擔車輛配件檢查任務，認真分析公司整體發(fā)展形勢，注重細致的調(diào)查研究與檢查工作，結合公司實際，在配合好公司領導各項重要工作事項的基礎上，不斷學習，不斷提高觀察、分析和處理問題的能力，加大雙通公司內(nèi)部配件檢查力度，較好地完成了本年度的各項工作任務?，F(xiàn)將主要工作總結如下：
一、在日常配件檢查工作中，狠抓質(zhì)量工作。
認真檢查，解決當前實質(zhì)問題，使生產(chǎn)過程能夠及時受到控制；并且將過去經(jīng)常存在的問題警示化，以書面形式分發(fā)給各班組，強調(diào)質(zhì)量控制的重要性。做到了：人員落實、制度落實、職責落實、任務落實、檢查落實。牢固樹立“質(zhì)量在我手中、用戶在我心中”“質(zhì)量振興，人人有責”的質(zhì)量觀念，樹立用戶滿意是質(zhì)量最終標準的意識。
二、認真加強專業(yè)知識學習，不斷充實自己的業(yè)務知識。
對于我來說，配件生產(chǎn)車間是一個基礎單位。為了能很好地完成配件檢查任務，更好地開展檢查工作，本人努力堅持“向人學、向書本學”的工作態(tài)度和思路：一方面，虛心向老工人請教，通過他們對工作的熱情和積極性來規(guī)范自己的工作態(tài)度；另一方面，認真學習《作業(yè)指導書》中的內(nèi)容和公司“質(zhì)量檢查管理制度”，從中汲取“營養(yǎng)”，努力掌握有關質(zhì)量方面的專業(yè)知識，在最短時間內(nèi)把自己塑造成為了一名合格的質(zhì)量檢查員。
具的管理，今年上半年，我部嚴格按照《公司量器具管理辦法》有關規(guī)定，規(guī)范各重點工序檢查樣板的使用程序。對車輛配件檢查樣板磨耗，損壞等情況制定了新措施，對各檢查工序的樣板定行包干，即誰檢查誰保管，這樣，我們每個檢查員都能及時掌握了解量具狀況，發(fā)現(xiàn)過期或損壞問題，及時檢定或重新制做，保證了配件檢查的準確性，也是為各部門提供了較好的服務。
四、其他工作。
本人還兼職檢查組長職務，在日常的工作中，以“強化管理、狠抓質(zhì)量”為切入點，確保月檢查報表的準確性和統(tǒng)計分析的時效性。為提高年度檢查工作和統(tǒng)計分析質(zhì)量，不斷加強和提高自身素質(zhì)的同時自學《管理學》等書籍。在質(zhì)量檢查分析工作中，力求做到全面與重點相結合，在全面分析的基礎上，對突出的重點問題，認真做好分析、記錄，對主要檢查結果的變化情況，及時向本部領導匯報，使其及時了解、掌握生產(chǎn)動態(tài)。
五、不足之處。
一年來，本人作出了一定的努力，在領導和同志們的關心支持下，也取得了一定的成績，但距領導和同志們的要求還有不少的差距：
1、在工作中與領導交流溝通不夠。
2、具體工作當中存在檢查力度不夠的缺點。有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致。學習不夠，知識面不廣。
以上這些都有待于在今后的工作中，克服缺點，進一步完善和提高。
總之，我在工作崗位上履行了一名質(zhì)量檢查人員的職責，取得了一定成績。但是，成績只屬于過去，明年工作重點首先是要抓好產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定；其次是質(zhì)量穩(wěn)中求高使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階。提升個人工作管理能力，為適應公司快速發(fā)展做出自已的貢獻。
巡線過程工作計劃篇二
工作計劃寫出來，目的就是要執(zhí)行。我們的計劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行，不僅僅是執(zhí)行人員的問題，也是寫計劃的人的問題。
首先，要根據(jù)本部門實際情況，列出本部門最主要最緊急的工作，安排最佳人員動用一切力量保證完成并寫在月工作計劃每一類的最前面。
其次，各部門每月的工作計劃制定以前應該拿到部門例會上進行公開討論。目的是通過每個人的智慧檢查方案的可行性，讓本部門有關人員補充完善。如果本部門的工作計劃中有涉及到其他部門需配合的工作，也應該提前和其它部門進行溝通。
第三、工作計劃應該是可以調(diào)整的。當工作計劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時，需要對其做出調(diào)整，不能為了計劃而計劃。工作計劃的調(diào)整要及時上報有關領導和部門。
第四、在工作計劃的執(zhí)行過程中，監(jiān)督部門要經(jīng)常跟蹤檢查執(zhí)行情況和進度。發(fā)現(xiàn)問題時，就地解決或及時請示上級部門幫助解決。因為管理人員同時還是一個執(zhí)行員、監(jiān)督員。
最后，制訂后的工作計劃應該有相關領導審核并簽字，并報總辦和直接領導留存，以便于跟蹤、檢查。
其它兩樣實質(zhì)上和月工作計劃基本一樣，古人云：“工欲善其事，必先利其器?！薄澳サ恫徽`砍柴功”。希望大家通過寫工作計劃養(yǎng)成勤思索、善謀劃的好習慣。
巡線過程工作計劃篇三
全縣蔬菜生產(chǎn)計劃播種面積萬畝(含復種套種)，其中辣椒5萬畝，生姜萬畝，全縣蔬菜總產(chǎn)量萬噸，產(chǎn)值3億元以上，保證城鎮(zhèn)居民食菜安全和蔬菜市場供應穩(wěn)定。
深入貫徹落實縣委、縣*相關會議精神，按照保供增收惠民生的工作目標，以“推進亮點工程，打造特色”為契機，通過*引導、市場運作，做大做強做優(yōu)蔬菜產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和城鎮(zhèn)蔬菜有效供給的目標。
完成州對縣目標管理各項指標，新建251個蔬菜大棚，加強2595畝城鎮(zhèn)專業(yè)蔬菜基地建設，加大生姜、辣椒特色產(chǎn)業(yè)建設，加強科技興菜體系建設，培訓菜農(nóng)20xx人次。
一是穩(wěn)定現(xiàn)有城鎮(zhèn)蔬菜基地面積，抓好、白沙、浦市、洗溪四鎮(zhèn)9個城鎮(zhèn)蔬菜基地共2595畝的建設，確保蔬菜*均復種指數(shù)達3次以上，葉類蔬菜、時令蔬菜等重要蔬菜產(chǎn)品自給率70%以上，保障城鎮(zhèn)居民蔬菜供應；二是抓好特色蔬菜基地建設，形成以興隆場鎮(zhèn)、永興場鄉(xiāng)、小章鄉(xiāng)為中心的5萬畝辣椒生產(chǎn)基地，以*巖鄉(xiāng)為中心的5000畝生姜基地；三是積極爭取項目經(jīng)費加強基地的基礎設施建設，清理淤塘、修建水源排灌溝渠設施等。
一是抓好新品種、新技術等“五新”成果的推廣，在鎮(zhèn)村試驗示范蔬菜新品種10余個，新技術、新材料2項，篩選出適宜本地的好品種、好技術等，提高蔬菜品種質(zhì)量，進一步推廣示范，確保基地良種覆蓋率達90%以上，農(nóng)區(qū)商品菜基地的良種覆蓋率達到50%以上；二是聘請蔬菜專家、教授對全縣蔬菜種植大戶和主產(chǎn)區(qū)的菜農(nóng)進行培訓，有針對性地開展好早春蔬菜、秋延后蔬菜、特色蔬菜等無公害栽培技術培訓，提高菜農(nóng)的科技素養(yǎng)，全年培訓人員不少于20xx人次。三是繼續(xù)做好優(yōu)新辣椒等品種在我縣的引種示范工作。
一是引導蔬菜基地和超市對接，以減少流通環(huán)節(jié)降低市場價格和保障蔬菜質(zhì)量。二是積極培育營銷大戶和蔬菜經(jīng)紀人，采取引進來走出去的方式，擴大營銷渠道，增加蔬菜產(chǎn)值。三是繼續(xù)加大對專業(yè)合作社建設的指導和服務，切實幫助解決專業(yè)合作社在蔬菜生產(chǎn)、管理、運行和銷售中存在的問題。
一是繼續(xù)培育蔬菜加工企業(yè)，在興隆場鎮(zhèn)培育蔬菜生產(chǎn)加工企業(yè)1個，與各基地蔬菜專業(yè)合作社建立固定的產(chǎn)銷銜接關系，實現(xiàn)商品化、品牌化、規(guī)?；渌弯N售。二是推進蔬菜品牌化建設，突出抓好玻璃椒、*巖生姜兩個蔬菜知名品牌，完善蔬菜品牌建設。
抓好蔬菜大棚“一棚一卡”管理制度，進一步完善產(chǎn)品基地準出和市場準入制度；加強蔬菜農(nóng)殘投入品的監(jiān)管力度，蔬菜農(nóng)藥殘留檢查合格率98%以上，確保蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量安全。
巡線過程工作計劃篇四
1.審核施工總進度計劃。項目實施總進度計劃為項目實施過程中起控制作用的工期目標。它是確定施工承包合同工期條款的依據(jù)，是審核施工單提交施工計劃的.依據(jù)，也是確定和審核施工進度與設計進度、材料設備進度、資金、資源計劃是否協(xié)調(diào)的依據(jù)。
2.審核施工單位提交的施工進度計劃。主要審核其是否符合總工期控制目標的要求；審核施工進度計劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性等。
3.審核施工單位提交施工方案和施工總平面圖。
4.督促和協(xié)助合同各方做好施工準備工作。
5.分析影響工程進度的風險因素，風險因素可能來自：
1)設計不當而進行設計變更;。
2)業(yè)主提供的場地條件不能及時或不能正常滿足工作需要;。
3)勘察資料不正確，特別是地質(zhì)資料錯誤或遺漏產(chǎn)生的影響;。
4)設計、施工中采用不成熟的技術方案，或技術人員水平不夠而打亂正常施工進程;。
5)設計圖紙供應不及時、不配套影響工程進展;。
6)計劃不周，導致停工待料，相關作業(yè)脫節(jié)，工程無法正常進行。
7)有關施工手續(xù)不能及時完善。
8)業(yè)主未能按照合同兌現(xiàn)支付事物。
9)現(xiàn)場發(fā)生重大的質(zhì)量安全隱患，需要停工整頓。
10)雨天太多，無法進行填方作業(yè)。
巡線過程工作計劃篇五
落實措施：
1、護理質(zhì)量管理委員會每季度對全院病房、icu、ccu等進行全面質(zhì)量考核檢查，及時在護士長例會上反饋，分析評價與改進。
2、護士長每日檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，
二、目標：年護理差錯發(fā)生次數(shù)百床。
落實措施：
1、經(jīng)常在護士長例會上強調(diào)，加強護理安全教育，提高安全意識。
2、科室有安全防范教育計劃及措施，護士長負責落實。
3、科室發(fā)生的差錯、缺陷要及時匯報、討論、處理，每月按時報表。
4、護理差錯事故管理委員會定期對全院的護理缺陷、差錯事故進行分析、鑒定，提出改進措施。
三、目標：急救物品完好率100%，急救設施完好率100%。
落實措施：
1、急救藥品、物品各班認真交接，用后及時補充，做到“四固定”。
2、科室專人負責，每周檢查兩次，護士長每周檢查、簽字。
3、護理部每季度檢查、考核。
四、目標：年褥瘡發(fā)生次數(shù)0(特殊情況例外)。
落實措施：
1、加強重病人護理，臥床病人建立翻身卡，床頭交接有記錄。
2、護士長每日督促、檢查。
3、護理部抽查。
落實措施：
1、嚴格執(zhí)行一人一針一管一帶，一床一巾，一桌一布。
2、嚴格區(qū)分治療室、換藥室的清潔區(qū)、污染區(qū)。
3、加強三基培訓，護理技術操作規(guī)范化。
4、護理部定期檢查、考核。
5、定期做好各項監(jiān)測工作，防止院內(nèi)交叉感染。
6、嚴格執(zhí)行一次性醫(yī)用物品分類收集、統(tǒng)一儲存和處理。
六、目標：入/住院評估與病人狀況符合率r80%，護理診斷/問題符合率r90%。
落實措施：
1、要求收集資料全面、及時、準確，符合病人狀況。
2、各科列出常見疾病的護理診斷供護士學習、掌握及運用。
3、護理部、護士長根據(jù)病人情況，詢問責任護士，檢查護理病歷、記錄等。
4、檢查護理問題，評估準確與病人狀況相符，并及時指導與修正。
七、目標：護理計劃實施率100%，有效果評價。
落實措施：
1、制定具體、及時、有效、科學的護理措施，便于護士操作。
2、指導護士長掌握護理措施與病人問題相符。
3、要求護士及時進行效果評價。
4、護理部、護士長督促檢查。
八、目標：健康教育覆蓋率100%落實措施：
1、規(guī)定各科室必備常見疾病、護理常規(guī)和標準健康教育計劃，供各級護理人員學習和應用。
2、填寫健康教育評價表，要求按病人的不同階段及時進行健康教育。
3、護理部經(jīng)常深入病房，了解病人教育情況，檢查評價記錄。
九、目標：整體護理病房病人滿意度r90%。
落實措施：
1、開展“病人滿意的護理單元”活動，通過全年每季度發(fā)放“病人調(diào)查問卷”的統(tǒng)計，評選出優(yōu)秀護理團隊。
2、護理部每季度下病房征求病人對護理工作的意見，及時反饋并改進。
3、科室每月召開病員公休座談會，聽取病員意見。
4、整體護理病房護士長每周征求病人意見。
5、患者投訴應及時調(diào)查了解，如屬實按醫(yī)院規(guī)定處罰。
十、目標：護理文件書寫規(guī)范合格率r95%。
落實措施：
1、制定護理文件書寫統(tǒng)一規(guī)范。
2、組織各級人員學習并熟練應用。
3、護理文件書寫要求及時、準確、客觀、完整。
4、護理部檢查，護士長每周抽查，及時糾正。
十一、目標：各級崗位職責落實率100%，護士素質(zhì)合格率100%。
落實措施：
1、按“護士行為規(guī)范手冊”要求，檢查落實。
2、護士長監(jiān)督檢查。
3、護理部定期檢查與平時抽查相結合。
4、每月考核護理各級人員崗位職責。
巡線過程工作計劃篇六
助學貸款工作材料收取、核對，粘貼并簽寫審核表等一系列工作，本學期助學貸款工作即將最后一步——簽訂助學貸款合同。助學貸款合同大概于3月下旬到4月上旬組織申請助學貸款的同學簽寫；將對合同的檢查審核，確認無誤后才會交至院學生工作處。承諾會讓所有同學貸到款，讓在大學生活中安心。往年預計今年助學貸款所有工作會于四月中旬。
按往年，獎助學金估計于六月份開始頒發(fā)，到時將協(xié)助輔導員老師將獎助學金無誤的發(fā)到每個受助同學手中。
向院里面的人到，本學期估計在三月份開始對各系青年服務區(qū)衛(wèi)生檢查，兩周檢查一次，兩次檢查結果各系排名。在上一學期中系均名的好成績，在本學期，將主要安排大一受助同學參加青年服務區(qū)衛(wèi)生的打掃清潔。在每一次活動舉行前一周，將活動策劃、活動動員大會等事宜。在活動后，將對活動的質(zhì)量，本次活動總結。并對的同學張榜表彰，加其綜合測評分數(shù)等。勢必使的青年服務區(qū)衛(wèi)生質(zhì)量永居榜首！
協(xié)助黨團^v^搞好三月“雷鋒列車”活動。在去年三月，本和黨團^v^策劃了三月學雷鋒等系列活動，并由策劃舉辦了“溫暖三月，情暖特?！崩卒h活動，甚佳。預計在今年策劃雷鋒系列活動，讓雷鋒精神人心。
組織同學搞好女生節(jié)的系列活動，支持學生會組織的系列活動！
今年是建黨100年我們學工部要協(xié)助好學院黨委做好學院相關的慶?；顒臃e極發(fā)動學生參加這些活動！
巡線過程工作計劃篇七
計劃是酒店工作過程的第一步驟。計劃是指對一個特定的時期內(nèi)將要進行的工作進行預先的安排和布置的過程。是日常管理活動中使用范圍很廣的重要公文。簡單地說,對一定時期的工作預先做出安排和打算。凡事預則立，不預則廢。不論事大事小，都應當有一個事先安排，假如估計到某事將可能發(fā)生突變，也要有一個預先的分析判斷和應急準備。當然，大的事情有大的計劃，這種計劃往往還要形成文字；一些細小的事情未必以文字形式體現(xiàn)，也許在酒店管理人員的頭腦中存在就夠了。但無論如何，計劃是酒店工作過程中必不可少的一個步驟。酒店計劃就是指酒店管理者事先規(guī)劃做什么，如何做和誰去做。具體而言，酒店計劃應考慮3個重要問題。
一、是我們要做什么，為誰而做？
二、是我們要實現(xiàn)什么目標？
三、是實現(xiàn)既定目標，我們對組織的活動是如何進行管理？對這些問題的回答將確定酒店未來所有活動的方針。
因此，制定好酒店的各種計劃，是酒店管理者首先和最重要的工作。計劃可以全面合理地安排好其他一切工作，應該說，沒有計劃就不存在管理。酒店計劃有下列好處：
巡線過程工作計劃篇八
1、接到公關營銷部下發(fā)的vip接待通知書,立即仔細閱讀并記錄在案。
2、客務部經(jīng)理參加公關營銷部經(jīng)理召集的接待協(xié)調(diào)會議,明確本部門接待任務和要求。
3、召集本部門主管以上會議,制定部門接待計劃,責任落實到人。
4、本部門對各崗點必須熟記貴賓的人數(shù)、姓名、身份、在店時間、活動過程等內(nèi)容。
5、各級管理人員逐級檢查下級準備工作完成情況,要求逐條落實。
6、配合工程人員檢查貴賓用房,確保設備使用無誤。保證貴賓房設施設備始終處于良好狀態(tài)。
7、貴賓入住前2小時按等級標準擺設好鮮花和果籃。
8、貴賓為外籍,應按照貴賓國籍送英文報紙。內(nèi)賓送當日特區(qū)、商報。
9、將電視調(diào)至貴賓母語頻道。
10、貴賓抵店前30分鐘,打開房門,開啟室內(nèi)照明燈飾、空調(diào)、冰箱。
11、貴賓抵店前30分鐘,pa班組負責從一樓門口至樓梯口鋪設紅地毯完畢,隨時保持地毯之清潔。
12、客務中心在貴賓抵店時,立即電話通知相關部門。
13、貴賓抵店,由客務部經(jīng)理率當值管理人員及優(yōu)秀服務員在樓層迎接。
14、貴賓入住3分鐘內(nèi),根據(jù)人數(shù)送上歡迎茶。
15、貴賓在店期間,客務部當值員工應密切配合保安人員做好保衛(wèi)工作。熱情禮貌、準確有效答復貴賓提出的問題。
16、無差錯做好貴賓在店期間客務部各項服務工作。
17、關于貴賓洗衣服務。
取回貴賓衣物,立即注明vip,進行專門登記與存放。
貴賓的衣物,由客房經(jīng)理全面檢查跟進,確保洗衣質(zhì)量。
嚴格檢查,按面料確定洗滌方式,確保不發(fā)生問題。
貴賓衣物,單獨洗滌。
包裝完畢,立即送至貴賓房間。
2)接待規(guī)格。
1、酒店豪華轎車一輛負責迎送貴賓。
2、貴賓在店期間,酒店豪華轎車一輛24小時聽候調(diào)用。
3、貴賓抵店前15分鐘,保安部保安員、酒店歡迎隊伍、在主樓通道前就位,等候貴賓抵達;貴賓抵店前10分鐘,酒店總經(jīng)理、總監(jiān)、銷售部經(jīng)理及各部門經(jīng)理到一樓門廳外的車道處等候迎接。
4、貴賓抵店,房務總監(jiān)陪同引領貴賓直接進入客房。
5、客務部經(jīng)理、當值主管及優(yōu)秀服務員樓層迎接。
6、房務總監(jiān)陪同房內(nèi)登記或免登記。
7、每天首先安排vip房衛(wèi)生清掃,貴賓外出時均需清掃房間。貴賓房夜床服務安排在晚上7時以后。
餐飲部。
1、接到公關營銷部下發(fā)的vip接待通知書,立即仔細閱讀并記錄在案。
2、餐飲部經(jīng)理參加公關營銷部召集的接待協(xié)調(diào)會議,明確本部門接待任務。
3、召集本部門領班以上會議,制定部門接待計劃,責任落實到人。
4、本部門各崗點必須熟記貴賓的人數(shù)、姓名、身份、消費標準、在店時間、活動過程等。
5、各級管理人員逐級檢查下級準備工作完成情況。
6、貴賓在店期間,隨時注意貴賓動向,及時為貴賓服務,并報告相關部門。
7、熱情禮貌、準確、有效答復貴賓提出的問題。
2)接待規(guī)格。
1、完全了解貴賓的身份、習慣、餐標、餐式、用餐時間及其它注意事項。
2、餐飲部經(jīng)理為貴賓開每餐菜單,準備3套。
3、貴賓在中餐餐廳專用廳房用餐。
4、開餐前,由餐廳經(jīng)理負責檢查貴賓使用包間的設備及餐具。
5、開餐中,由餐廳主管或經(jīng)理親自為貴賓服務,兩名優(yōu)秀服務員配合。
6、每餐提供進口、國產(chǎn)酒類、飲料各5種備選、每餐提供特級茶葉兩種以上。
7、每餐提供進口香煙和地產(chǎn)香煙各一盒。
8、每餐使用酒店高檔餐具、水晶玻璃杯。
9、服務人員應熟知菜肴配料,能夠隨時回答貴賓提問。
10、提供分菜服務。
巡線過程工作計劃篇九
在20__年，生產(chǎn)運營部在公司上級領導的正確指導和各部門的大力協(xié)作下，通過調(diào)整配備崗位人員，嚴格按公司制度管理，明確任務分工，加強工作效率，劃分責任片區(qū)，確保生產(chǎn)運營安全穩(wěn)定發(fā)展。實現(xiàn)企業(yè)逐步規(guī)范化管理，以展現(xiàn)公司新面貌，完善新體制，將天然氣安全生產(chǎn)，運營，放在重中之重?，F(xiàn)就_年工作情況作出如下匯報：
一、散戶點火通氣：共計1602戶。
在通氣過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患104處，通氣人員嚴格按照公司通氣規(guī)章制度，存在安全隱患一律不予通氣?，F(xiàn)場下達整改通知，用戶確認簽字。保證做到安全通氣，通氣安全。在通氣中檢測漏氣74戶，通氣人員現(xiàn)場維修，保證做到漏氣不通氣，通氣不漏氣。
二、通氣流轉(zhuǎn)：
合計30個，其中公福用戶19個，已正常送氣使用;庭院小區(qū)11個，氣已送至戶內(nèi)表前閥，并移交我部門進行安全監(jiān)管。
三、公福安檢：
夏季每月對22個公福用戶進行安檢、維修、抄表工作;冬季每月對78個公福用戶進行安檢、抄表工作。其中發(fā)現(xiàn)安全隱患25處，漏氣31處，已及時維修處理。公福用戶用氣安全是我公司主要組成部分，因用氣量大，人員密集，我部門加強安檢力度，確保安全運營。
四、庭院小區(qū)安檢：
1.完成20__年4個季度表箱、調(diào)壓箱安檢工作，排除及維修安全隱患456處。其中維修調(diào)壓箱漏氣72處、內(nèi)壓彎頭處漏氣89處、表接頭漏氣122處、立管球閥法蘭漏氣91處、表箱門脫落及合頁損壞53處、入戶鋁塑管pvc套管開裂29處。
2.上半年對庭院小區(qū)19個機表用戶進行抄表工作，后移交客服部。
3.裝訂單元樓道內(nèi)警示牌160個。
4.對所有戶外機表的小區(qū)未開通天然氣的用戶，對其燃氣表進行拆卸安裝堵頭合計1294個。
5.全程監(jiān)管施工隊更換廢舊表箱595個，我部門對其進行停氣、送氣、檢測工作。.
6.全程監(jiān)管施工隊對庭院小區(qū)隱患整改及驗收596處。其中寧安宜居1處，中海央墅1處，艾依公館68處，紫檀水景367處，艾依雅居14處，望湖景苑2處，景湖萬家5處，中海17處，城市公元119處，香溪美地2處。
五、閥井管線巡檢：
1.每半月對128口閥井巡檢1遍，保證閥井無掩埋、無積水、無損壞、無泄漏、周邊無可燃物堆積。
2.閥井掩埋清理16次，雨季及綠化井內(nèi)抽水18次，維修漏氣7處。
3.每日對轄區(qū)管線進行巡檢，確保管線正常運行。共計70余公里進行巡檢，確保管線正常運行。其中次高壓公里，道路市政中壓公里，庭院中壓32公里。
4.對市政道路中壓補載警示樁990個，警示貼235個。
5.管線閥井區(qū)域內(nèi)有外單位施工共計61處，其中頂管31處，開挖30處;以上均已現(xiàn)場簽訂安全協(xié)議并監(jiān)管施工作業(yè)。
6.安排部門人員為期19天現(xiàn)場監(jiān)護阻止哈納斯對建發(fā)楓林灣鋪設。
燃氣管線，并對新建未簽訂合同的小區(qū)進行重點看護監(jiān)管。
六、安全隱患事故采取措施。
共發(fā)生3起安全隱患及事故。(1)___中壓管線一處被自來水施工隊挖破。(2)某施工隊在__中壓管線附近做下水管道時，不慎將我公司管線挖破。(3)__街與__路交叉口西北角熱力管道開挖，施工隊野蠻施工，造成管線破損。
出現(xiàn)以上緊急情況，我部門接到搶險第一時間通知上級領導，立即趕往事故現(xiàn)場，對事故現(xiàn)場立即采取緊急措施，疏散人群，同時對涉及路段上游閥井、下游閥井進行關閉，對泄漏范圍進行布控，配合搶險人員對破壞市政中壓管線進行搶修。
20__年隱患事故的發(fā)生，主要因施工單位在未告知我公司情況下隨意開挖野蠻施工造成。針對以上發(fā)生的隱患事故，我部門吸取教訓總結經(jīng)驗。保證作出以下幾點：
(1)加強補栽警示樁、貼警示貼密度，減小警示間距。
(2)加強巡線員巡線專業(yè)知識、業(yè)務水平、巡檢力度。
(3)對附近施工單位及小區(qū)物業(yè)進行有效溝通。
七、積極參加公司組織的培訓學習及競賽應急搶險演練。
八、冬季監(jiān)管全天精誠用氣量。
對過去一年里存在的問題及不足進行反思整改，加強人員教育管理，統(tǒng)一思想、團結協(xié)作。
1.全面做好對通氣用戶嚴格按照公司通氣的規(guī)章制度執(zhí)行，保證通氣后不留任何安全隱患。
2.計劃對未安裝報警器、切斷閥、強排風扇或安裝不全的公福用戶，配合施工隊進行安裝作業(yè)，保證公福用戶時刻處于聯(lián)動狀態(tài)。
3.每季度對所有戶外小區(qū)調(diào)壓箱、表箱、單元樓立管球閥進行安全檢測，對發(fā)現(xiàn)漏氣及時現(xiàn)場處理維修，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患逐一排查整改，以保證用戶自身及財產(chǎn)安全，公司利益不受損害。
4.庭院調(diào)壓箱配件使用壽命為3-5年，計劃今年對調(diào)壓箱老化破損部件進行更換與維修。如：皮膜、o型圈、彈簧等。
5.對新建小區(qū)單元樓道裝訂安全提醒宣傳牌。
6.做好每日巡線工作，對中壓管線補栽警示樁及警示貼。
7.對所有鋼制閥井內(nèi)閥體、表盤、螺栓、閥門進行保養(yǎng)維護。
巡線過程工作計劃篇十
確認客人的姓名與房號,并與客人帳戶核對;。
3．檢查客人的入住日期,如果客人系提前退房,收銀員則應通知相關部門;
核實延時退房是否需要加收房費。客人超過中午12時但在下午18時前退房一般按規(guī)定要求加收半天房費;如延時超過下午18時,則加收一天房費。如客人有異議,請大堂副理出面協(xié)助解決。
通知房務中心查房;。
委婉地問明客人是否還有其他即時消費,如電話費、餐飲消費等;。
將已核對過的客人分戶帳及客人的帳單憑證,交客人過目,并請客人簽名確認;。
收回客人的房卡和房間鑰匙,問詢客人是否有貴重物品寄存,并提醒客人;。
行李員提供行李服務;。
弄清客人是否需要預訂日后的客房;。
將已退房間的鑰匙交與前臺接待,并做好記錄;。
做好帳、款的統(tǒng)計裝訂,資料的存檔工作,方便夜間審核。會議結帳程序。
接到會議通知后,按會議要求進行安排結帳方式;。
提前作好結帳準備工作,以免造成客人在前廳長時間的逗留,影響其他入住客人。
3．根據(jù)會務組要求,進行結算;。
提前作好人員安排,必要時從財務部辦公室抽調(diào)人員,參與結算;。
將結帳團隊的名稱、團號通知客房服務中心,及時查房;。
查看預訂單上的付款方式,以及是否有特殊要求,做到公付、自付分開;。
為有帳目的該團客人打印帳單收款;。
結帳時,收銀員必須仔細核對協(xié)議號和簽字模式;。
3．不在此協(xié)議上的該單位任何人無權簽字(除酒店部門經(jīng)理級以上人員擔保外);。
熟悉該單位主要領導,消費簽字后并通知該單位相關人員;vip(貴賓)客人的結帳程序。
前臺收銀根據(jù)^v^vip接待單^v^確定客人的付費情況和vip客人的離店時間;。
前臺收銀將各種費用及時入機;。
3．前臺收銀在客人離店之前將所有的帳務清理整齊交給大堂副理及房務經(jīng)理;。
由大堂經(jīng)理或房務經(jīng)理將所有的帳務親自送到vip房,以便客人結帳;客賠操作程序。
首先了解客人拒付的原因,并耐心、仔細地向客人做好解釋工作;。
3．收銀對超出自己范圍的問題,不要強行處理,要及時匯報或向有關領導反映;外幣兌換操作程序(僅限住店客人)。
接受酒店規(guī)定受理的信用卡種類。
巡線過程工作計劃篇十一
2、進一步開展“中國夢、高職夢”主題教育實踐活動。通過組織開展專題理論學習會、報告會、知識競賽、演講賽、辯論賽、書畫賽等活動引導青年學生牢固樹立中國特色社會主義道路的理想信念，進一步激發(fā)青年學生成才報國的情懷。開展夢想線上傳遞、夢想話題分享、主題團日活動展示等系列活動，堅定中國夢的偉大追求。
一是規(guī)范制度，提高學生工作精細化水平。制訂《輔導員考核辦法》、《標兵班集體評選辦法》、《班級文書檔案規(guī)范》、《學工簡報規(guī)范》，修訂《學生工作考核辦法》、《班主任考核辦法》、《大學生素質(zhì)拓展計劃實施辦法》、《校先進班集體評選辦法》和《學生手冊》，編印《學生工作制度匯編》和《新生入學指南》。
二是定期通報，促進工作改進和提高。每月印發(fā)一期《學工簡報》，通報工作情況。
三是深入研究，提高學生工作科學化水平。開展“主題班會課程化”研究，“素質(zhì)能力水平評價體系”研究、“素質(zhì)拓展項目實施效果評價”研究等。
一是分層推進，搭建立體式班級建設平臺。根據(jù)班級建設規(guī)律，制定“大一開展基礎規(guī)范建設，大二開展特色文化建設，大三開展服務型班級建設”，并分層開展院先進班集體、校先進班集體和標兵班集體的評選工作。
二是分塊實施。圍繞班級建設的主要內(nèi)容分塊開展班級規(guī)劃大賽、優(yōu)秀班級制度評比、班級文書檔案評比、最佳學風班級評選、優(yōu)秀班干團隊評選、優(yōu)秀班級素質(zhì)拓展項目評比等活動，有針對性的指導各班開展班級建設。
三是總結經(jīng)驗，凝練班級建設成效。舉辦“班級風采展示周”活動，編印《優(yōu)秀班級建設案例》，全面提煉和展示班級建設成果。
一是進一步完善保障機制。開發(fā)建立素質(zhì)拓展信息化平臺，建立校內(nèi)外素質(zhì)教育基地。
二是實施“四個一”計劃，指導各分院建立一個教育基地、打造一個精品項目、選樹一批素拓達人、形成一個活動成果。
三是深入開展現(xiàn)有品牌項目，如“博雅論壇”、“寢室文化節(jié)”、“藝術節(jié)”、“雷鋒月”、“社團文化月”等，繼續(xù)培育和整合其他品牌項目。
四是在新老校區(qū)開展創(chuàng)業(yè)孵化基地建設，選拔、培育和扶持一批學生創(chuàng)業(yè)項目。
一是以賽促訓，提高輔導員隊伍職業(yè)技能。以全國和江西省“輔導員技能競賽”、“優(yōu)秀工作案例評選”、“優(yōu)秀輔導員博客評選”、“優(yōu)秀輔導員博文評選”、“年度輔導員人物”等相關評比為契機開展輔導員技能大比拼，鍛煉和培養(yǎng)輔導員職業(yè)能力。開展班主任技能競賽和優(yōu)秀工作案例評選，提高班主任工作能力。同時加大選送輔導員進修培訓力度，幫助制定輔導員職業(yè)發(fā)展規(guī)劃（職業(yè)指導師、系列咨詢師、軍事理論課教學、兼職思政課教師等）。
二是以考促改，提高學工隊伍積極性。貫徹和落實輔導員“六個一”工程，制訂《輔導員考核辦法》，評選年度優(yōu)秀輔導員，進一步修訂《班主任考核辦法》。
三是以談促學，加強工作交流。定期擬定主題，組織開展“輔導員沙龍”活動。
一是嚴格管理，愛心服務，繼續(xù)做好宿舍常規(guī)管理工作。
二是勇于嘗試，積極探索，輔導員辦公室進宿舍、樓棟分院責任制管理和宿舍家具管理制度。
三是周密安排，精心組織新校區(qū)搬遷和老校區(qū)宿舍改造工作。
巡線過程工作計劃篇十二
20__年我們將在_年的基礎上，以“一切為了學生”為主線，以學生職業(yè)道德教育、行為規(guī)范成教育為重點，提高科室工作人員的想認識，規(guī)范班主任及學生的考核，營造健康活潑的校園氛圍，開展豐富多彩的活動，培養(yǎng)學生良好行為習慣及良好職業(yè)道德。開創(chuàng)學生管理工作的新局面。
一、主要工作：
1、修改班主任等考核制度，細化學生科各項管理工作。
2、強化學生常規(guī)管理工作，認真抓好各項檢查評比工作，促進各項常規(guī)工作的落實，規(guī)范學生的言行，使其養(yǎng)成良好的生活和學習習慣;學生率達98%以上。
3、加強德育隊伍建設，有計劃進行班主任及學生干部隊伍培訓，提高德育工作質(zhì)量。
6、堅持正面教育和引導，做好后進生的轉(zhuǎn)化工作;。
7、加強家庭的聯(lián)系，形成學校、家庭的德育教育綜合體系。
二、具體措施:。
(一)細化各項管理，扎實基礎工作。
1、規(guī)范各項制度。
圍繞學校加強內(nèi)涵建設的工作重點，修改班主任考核、學生量化考核、紅旗班評比考核、學生會班干部工作等制度，做到考核目標明確，考核過程規(guī)范合理，學校內(nèi)涵建設在學生科有效落實。做到考核目標明確，考核過程規(guī)范合理，學校內(nèi)涵建設在學生科有效落實。
2、加強規(guī)范教育。
本學期，我們將繼續(xù)落實《職業(yè)學校學生日常行為規(guī)范》使學生思想上重視、內(nèi)容上了解，行為上落實，加強督促檢查，及時總結常規(guī)管理工作情況，表揚先進，促進后進，形成正確輿論導向，指導學生干部參與管理，保證值周檢查工作的客觀、全面、公正，促進校風進一步好轉(zhuǎn)。
3、強化紀律監(jiān)督。
強化校規(guī)校紀，加大監(jiān)察力度，深入開展調(diào)查研究，了解特殊學生(雙差、特困、厭學)的情況，通過談心、家訪、組織集會等形式促進后進生轉(zhuǎn)化，控制打架斗毆等惡_事件，做到教育為主，預防在前，堅持正面教育，恰當使用紀律處分，做到處理一個、轉(zhuǎn)化一個、教育一片。
(二)強化隊伍建設，營造良好氛圍。
一支好的德育隊伍是做好學生工作的關鍵，本學期要不斷加大班主任與學生會干部的培訓力度。
1、進一步加強班主任培訓工作。
(1)有計劃組織班主任培訓工作，重視理論學習，要求班主任要牢固樹立“教書育人，服務育人，管理育人”的思想。加強職業(yè)道德自律，增強愛生意識，關心學生品行健康發(fā)展。認識并掌握教育規(guī)律，堅持耐心教育與嚴格管理相結合，杜絕體罰與變相體罰事件發(fā)生。
(3)細化班主任工作內(nèi)容的管理。要求班主任要以學校各項規(guī)章制度規(guī)定和校紀校風建設等內(nèi)容，對照檢查班級工作、班風狀況(包括學習、紀律、衛(wèi)生、好人好事、違紀情況等)，促進學生學習的主動性和守紀的自覺性。
第一，學期開始，班主任必須安排好學期工作計劃和班會課教育計劃報學生科，按計劃認真搞好各項工作。
第二，班主任要認真填寫“班會日志”，班會內(nèi)容嚴格按計劃進行。
第三，了解研究學生。通過觀察、談話、分析、檢查工作和調(diào)查訪問，組織培養(yǎng)班集體的凝聚力。選拔和培養(yǎng)積極分子，適當組織集體活動，做好教育工作。
第四，深入本班課堂聽課，了解學生情況，組織學生按時參加學生科組織的集會，管理好本班學生會場紀律。認真抽查自習課的出勤、紀律等情況。
第五，認真組織班級每周大掃除，并加強教室、公區(qū)每天的清潔布置和檢查，
第六，對學生進行教育幫助，發(fā)現(xiàn)有違紀苗頭，找學生個人談話，及時消除隱患;發(fā)生違紀行為，能及時制止;對違紀學生及時進行批評教育，工作細致，不推卸責任，配合學校進行處理。
2、充分發(fā)揮學生自我管理作用，提高學生自我管理水平。
做好學生會干部的的組織培訓與管理工作，定期召開會議，引導學生加強自我管理、自我約束，提高其自我管理能力和水平。
(三)深化系列活動，突出主題教育。
以“一切為了學生”為主線，開展系列主題教育活動。
(四)開展豐富多彩的活動，寓教育于活動中。
巡線過程工作計劃篇十三
在市委、市政府的全面部署和市文廣新局的正確領導下，我館全體干部職工統(tǒng)一思想，凝神聚力，認真落實年初制定的工作計劃和目標，穩(wěn)步推進各項文博工作，取得了一定工作成效，有效地保護了我市各級文物的安全并積極宣傳了我市的地方文化?，F(xiàn)將我館2020年工作總結匯報如下：
文物安全是文物工作的生命線。我市是國家歷史文物名城，客家文化、紅色文化、宋城文化獨具特色，被譽為“客家搖籃”、“紅色故都”和“江南宋城”，文物特色鮮明、數(shù)量眾多、分布廣泛。但文物保護資金相對不足，文博隊伍專業(yè)人員相對缺乏，導致文物安全管理存在一定的隱患。2020年，我館堅持警鐘長鳴，全面加強和改進了文物安全工作。截至目前，館藏文物無安全事故發(fā)生，野外文物安全形勢平穩(wěn)，沒有發(fā)生盜掘古墓葬和遺址現(xiàn)象。一方面，我館積極申報文保資金項目，對存在安全隱患的文保單位展開及時、有效的維修，確保文物安全。另一方面，根據(jù)《文物保護法》規(guī)定，對各級文物保護單位和館藏文物進行定期安全檢查，對文物安防、消防隱患做到及時發(fā)現(xiàn)、及時解決，對違法問題堅決處理。
自交接以來，我館按照建設國家一級博物館的目標要求周密部署，組織精干力量大力推進交接遺留問題、館體升級改造、陳列布展、安保清潔等工作。一年來，在市委市政府的高度重視下，完成館體升級改造、設備采購和“客家搖籃——xx”、“xx七里鎮(zhèn)窯陶瓷”、“恐龍奇觀”、“豐饒xx”、“植物園”、“防震減災科普館”、“精品文物”和臨時展廳等展廳的陳列布展工作。同時，大力完善大樓安防、消防和衛(wèi)生等工作，確保設備和施工安全。現(xiàn)已基本達到對外開放條件。
第一次可移動文物普查工作時間緊、任務重，市普查辦按照上級要求，全面、高效、扎實推進館藏文物普查工作。截止2020年12月中旬，全市成功登錄文物信息50732件(套)，實際完成89673件，在全省排名靠前。其中我館成功登錄文物信息6260件(套)，實際12679件。
我館堅決貫徹執(zhí)行《文物保護法》的各項規(guī)定和要求，嚴格按照國家有關法律、法規(guī)和科學規(guī)程，開展各項考古發(fā)掘工作。2020年，我館繼續(xù)與省考古所開展七里鎮(zhèn)古代龍窯的發(fā)掘清理工作，對龍窯窯體進行了搭棚保護和對出土文物進行了修復。同時，我館對紅旗大道隧道工程發(fā)現(xiàn)古墓進行了清理、研究;與華南理工大學建筑學院師生對福壽溝展開探測，采集相關數(shù)據(jù)，以期揭開我市古代地下排水系統(tǒng)的建造之謎和相關原理。
1.對外開放與講解接待工作。
贛南蘇區(qū)振興發(fā)展館及所屬文物景點共接待參觀游客約計30萬人次。1月4日至13日，我館派出優(yōu)秀講解員赴京參加市委市政府在京舉辦的“今朝更好看——贛南蘇區(qū)振興發(fā)展圖片展”的講解工作。3月和5月，分別組織講解員赴興國和于都進行交流學習講解技能。
2.愛國主義與未成年人教育工作。
贛南蘇區(qū)振興發(fā)展館、郁孤臺等愛國主義教育基地，積極組織和邀請青少年群體免費參觀學習。如，8月14日，接待xx省青少年地學夏令營的40名營員及工作人員參觀郁孤臺、八鏡臺等愛國主義教育基地。通過學習，激發(fā)了未成年人的愛國主義熱情和熱愛家鄉(xiāng)的情懷。
3.宣傳活動。
通過懸掛宣傳橫幅，戶外張貼展訊海報，播放電子標語，發(fā)放《國際博物館日?？?、文物保護法律法規(guī)、文化遺產(chǎn)和博物館藏品知識等宣傳材料，開展珍貴文物圖片宣傳展、^v^勝利70周年展，舉辦文物收藏交流大會，與地方媒體合作宣傳等形式活動，全面宣傳了博物館文化、文物法律法規(guī)，營造了良好的文物保護氛圍。
1.積極開展“三嚴三實”主題教育實踐活動。
我館認真開展了黨的理論、政策宣傳、教育和踐行“三嚴三實”活動，努力實現(xiàn)踐行“三嚴三實”制度化、常態(tài)化、長效化。
2.大力抓好黨風廉政建設工作。
我館始終堅持全面從嚴治黨、依規(guī)治黨，積極推進館內(nèi)黨風廉政建設。開展了十八大后頂風違紀案例通報文件學習、“提高廉政認識，筑牢思想防線”專題教育，大力營造了全館反“四風”的良好氛圍。
3.積極開展志愿者活動。
9月，我館4名職工參加了學雷鋒志愿服務支隊。9-12月期間，共參加了無償獻血、關懷留守兒童、文明交通引導等9次志愿活動。
圍繞我市地方特色文化——客家文化、紅色文化和宋城文化，積極開展相關學術研究工作，取得一定成績。2020年，我館職工萬幼楠“寧都縣博物館陳展大綱《翠崗競秀》研究”課題獲省文化廳立項、鐘慶祿“客家女性服飾研究”課題獲市社聯(lián)立項，劉燈明出版專著《江南宋城》，鐘慶祿、黃保華等在《尋根》、《贛南師范學院學報》發(fā)表論文3篇。此外，有2篇論文收錄會議論文集，萬幼楠、鐘慶祿參加了《xx客家志》撰寫工作。
巡線過程工作計劃篇十四
今年上半年，全市公安機關在市委、市政府和上級公安機關的堅強領導下，以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹^v^^v^系列重要講話精神，牢牢把握“對黨忠誠、服務人民、執(zhí)法公正、紀律嚴明”總要求，充分發(fā)揮公安職能作用，堅決落實新冠肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控工作措施，圍繞構建平安、和諧xx，以“一個目標，兩個抓手”推進平安xx建設，組織開展了“平安+滿意”創(chuàng)建行動，強力推進掃黑除惡攻堅戰(zhàn)和嚴打突出犯罪的“颶風2020”等專項行動，深化智慧新警務建設和公安“放管服”改革，著力鍛造“四個鐵一般”的xx公安隊伍，堅決維護xx社會治安大局的和諧穩(wěn)定。
新冠肺炎疫情發(fā)生后，全市公安機關在市疫情防控指揮部和省廳的領導下，把疫情防控工作作為壓倒一切的重大政治任務，聞警即動，盡銳出戰(zhàn)，擔當履職，沖鋒在前，全力協(xié)同相關職能部門落實好疫情聯(lián)防聯(lián)控工作措施。
一是及時響應，迅速部署到位。x月x日迅速召開局黨委擴大會議，專題傳達學習^v^^v^關于疫情防控工作有關指示精神和省、市黨委政府及省廳有關會議精神，并啟動疫情防控應急響應機制，全警在崗在位。
二是全面阻擊疫情輸入我市。啟動聯(lián)合檢疫檢查站點，會同交通、衛(wèi)健等部門共設置x個聯(lián)合檢疫檢查站點(至x月x日全部取消)，累計檢查車輛x萬輛，檢查人員x萬人，發(fā)現(xiàn)發(fā)熱等疑似癥狀人員x名。利用公安大數(shù)據(jù)累計核查推送境內(nèi)外重點地區(qū)來x人員x人，篩查涉及x人。配合做好境外入境我市人員的接返工作，累計配合接返通過廣東口岸入境來清人員x批次x人。
三是加強重點部位和內(nèi)部防控，維護正常秩序。全市累計在x個醫(yī)療機構和x個隔離點部署值守警力x人次，協(xié)助衛(wèi)健部門檢查、隔離、監(jiān)測疑似患者x人次，運輸隔離人員x人，協(xié)助送治群眾x人次，留觀x人。嚴格落實公安監(jiān)管場所防控措施，按照監(jiān)所防疫標準高于社會面的要求，補充足夠警力，增派x名警力實施最嚴格的每班次14天封閉式管理措施，確保了全市監(jiān)管場所“零感染”“零事故”。
四是嚴密社會巡邏防范，嚴打涉疫情違法犯罪。加大商場、菜市場、餐飲業(yè)的巡邏防范，堅決打擊售賣防疫物品實施詐騙，哄抬物價和售賣野生動物等違法犯罪行為，共立涉疫情刑事案件x宗，破x宗，抓獲嫌疑人x人，刑拘x人，挽損x余萬元;破獲疫情發(fā)生以來全省最大的生產(chǎn)、銷售假酒精案件，繳獲原材料約x噸;立涉野生動物案件x宗，破x宗;查處行政案件x宗。
五是多措并舉服務復工復產(chǎn)復學。認真落實《應對新冠肺炎疫情支持企業(yè)復工復產(chǎn)20項措施》，開通了刻制備案公章、交通管理、戶政管理、出入境管理等線上線下業(yè)務渠道，切實保障復工復產(chǎn)復學需要;加強校園周邊排查防控，整改校園安全隱患x處，協(xié)助做好疫情后學生安全返校工作。
市公安局黨委深入分析群眾安全感和對公安工作滿意度方面存在的問題和短板，研究制定了“平安+滿意”創(chuàng)建行動指導意見和考核考評辦法，明確了嚴打最影響安全感的違法犯罪、社會面見警率、群防群治、警務“放管服”、警情訪評和執(zhí)法辦案等十方面創(chuàng)建內(nèi)容,最大限度將公安工作成效轉(zhuǎn)化為群眾獲得感、幸福感，積極打造xx公安“溫度警務、暖心警察”品牌?！捌桨?滿意”創(chuàng)建行動得到各地黨政主要領導大力支持，初步形成“黨政支持、公安主導、部門聯(lián)動、鎮(zhèn)村共抓、全民參與”創(chuàng)建工作格局。
同時，市局黨委建立了統(tǒng)籌指導機制，為基層所隊把脈開方;建立了巡回督導工作機制，及時發(fā)現(xiàn)督促整改創(chuàng)建過程中存在的問題;建立警務投訴110接處警周通報點評機制，及時整改群眾反映強烈的不作為、慢作為、亂作為等涉警問題，建立突出問題(個案)整改機制。