領(lǐng)導(dǎo)的年會總結(jié)發(fā)言稿（實(shí)用13篇）

    通過總結(jié)，我們可以找出問題和不足，為今后的發(fā)展指明方向。寫總結(jié)時(shí)，要注意突出重點(diǎn)，將經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)以簡明扼要的方式進(jìn)行歸納和表達(dá)。推薦一些值得閱讀的總結(jié)文章，供大家提升寫作水平。
    領(lǐng)導(dǎo)的年會總結(jié)發(fā)言稿篇一
    尊敬的各位來賓，友愛的員工們、朋友們：
    大家晚上好！春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個(gè)喜慶的節(jié)日里，我們會聚在此，共同慶祝20xx年新一年度的到來，值此佳節(jié)之際，我代表xx公司，向全體員工和10一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝福大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意！20xx，我們走過了坎坷，走過了荊棘；20xx，我們體驗(yàn)嚴(yán)冬暖夏，春暖花開。在這不平凡的20xx年里，公司有你們才走過了風(fēng)雨，經(jīng)歷了彩虹，見證了陽光！廣闊職工對公司的支持和信任，讓公司在這一年里戰(zhàn)勝了困難，收獲了豐碩成果！
    在過去的20xx年，作為公司的飛躍階段，我們面臨著很大困難，外部市場的劇烈競爭，內(nèi)部質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)問題，給我們造成了很大的'壓力，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅(jiān)持我們自己的理想及信念，用我們的堅(jiān)強(qiáng)毅力，和不怕苦，不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，在各部門緊密協(xié)調(diào)配合下，還是取得了一個(gè)豐收的20xx！
    我們超額完成了生產(chǎn)年度方案，為公司打開了市場大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的供給商、經(jīng)銷商、代理商朋友們致以最崇高的敬意！
    新的一年，競爭與開展同在。我們將以“追求、持續(xù)、改良”的企業(yè)精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持“綠色新能源”的企業(yè)宗旨，為實(shí)現(xiàn)“弘揚(yáng)環(huán)保理念，助力健康生活”的企業(yè)使命而不懈努力，力求實(shí)現(xiàn)“xxx行業(yè)的領(lǐng)跑者”的企業(yè)愿景。為廣闊客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和更高效的服務(wù)！
    20xx年新年，新氣象，還有一個(gè)新的征程。我們的將來是光明的，是可喜的?！靶坳P(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。年，敲起了戰(zhàn)鼓；春，吹響了號角！我們把愿望寫在今天，聽事業(yè)的號角響起，一起在明天的跑道上沖刺！不管汗，流多少，也不怕血，灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，企業(yè)夢想并為此奮斗到底！最后，凱歌高奏辭舊歲，豪情滿懷迎龍年！
    再次祝福全體員工及家人新年歡樂，萬事如意！
    領(lǐng)導(dǎo)的年會總結(jié)發(fā)言稿篇二
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事和廣大員工們：
    大家好!
    新的一年已經(jīng)開始了，今天我們在這里隆重召開xxxx年先進(jìn)集體、先進(jìn)班組、優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工表彰大會。也是對xx年公司各部門、各車間做出卓越成績的總結(jié)與回顧。
    過去一年中，公司各車間各部門圍繞公司目標(biāo)產(chǎn)量，努力工作，任勞任怨，勇于實(shí)踐，積極進(jìn)取。在此過程中，很多部門和個(gè)人表現(xiàn)突出、貢獻(xiàn)卓著，成績斐然。我們通過充分篩選、認(rèn)真評議，最終評選出了下列先進(jìn)集體、先進(jìn)班組、優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工予以表彰。現(xiàn)在，我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)，向xx年度先進(jìn)集體、先進(jìn)班組、優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工表示熱烈的祝賀!也真誠地希望你們能夠再接再厲，在未來的工作和生活中做出更加優(yōu)異的成績。同時(shí)也號召全體員工向你們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)你們以廠為家，一切以企業(yè)為中心的精神;學(xué)習(xí)你們工作中精益求精、一絲不茍的精神;學(xué)習(xí)你們團(tuán)結(jié)員工、顧全大局的精神!
    近年來，我們公司不斷擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，不斷提高員工薪酬待遇，堅(jiān)持以企業(yè)效益為中心，異地滾動(dòng)發(fā)展。用日新月異來形容一點(diǎn)也不夸張。公司的跨越式發(fā)展，需要大量有識之士、專業(yè)人士加入到我們這個(gè)行列中來。公司為每位員工的發(fā)展都提供了一個(gè)良好的平臺。壽陽強(qiáng)偉紙業(yè)二期工程正在籌建，在不遠(yuǎn)的將來，一個(gè)嶄新的造紙企業(yè)就會展現(xiàn)在大家面前，并將會充滿勃勃生機(jī)。這是企業(yè)發(fā)展的契機(jī)，也是每位員工展現(xiàn)自己才能和智慧的機(jī)會。我相信，只要我們齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，眾志成城，xx和強(qiáng)偉紙業(yè)的未來一定會更加美好、更加強(qiáng)大!
    今天，我們在這里召開表彰大會，其目的就是要通過表彰先進(jìn)、樹立典型這種形式，來營造良好的企業(yè)氛圍，營造良好的企業(yè)精神。現(xiàn)在的社會是個(gè)充滿競爭的社會，企業(yè)間的競爭更是非常殘酷。我們要在強(qiáng)手如林的行業(yè)中立于不敗之地，必須更加努力，更加注重生產(chǎn)安全、更加注重產(chǎn)品質(zhì)量，更加注重銷售工作。每位員工也要不斷提高工作能力、創(chuàng)新能力，才能在未來的社會上立足，在事業(yè)上取得更好的成績。在新的`一年里，我們要圍繞新的企業(yè)目標(biāo)，新的工作任務(wù)，認(rèn)真扎實(shí)地開展工作，敢于攀登，敢于奉獻(xiàn)。奮斗之路就在我們每個(gè)人的腳下!獲得表彰的先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人要再接再厲，勇攀高峰;沒有得到表彰的各個(gè)車間、各個(gè)部門和廣大員工，也不要泄氣，要虛心地向受到表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人學(xué)習(xí)，面向工作、面向企業(yè)、面向未來，希望屬于你們，收獲也屬于你們!
    最后，我衷心地祝愿全體員工身體健康、工作進(jìn)步、身心愉快、家庭幸福!同時(shí)，也向工作在員工身后，默默無聞地為他們提供支持的家屬們表示誠摯的感謝!祝你們新年快樂，合家團(tuán)圓!
    謝謝大家!
    領(lǐng)導(dǎo)的年會總結(jié)發(fā)言稿篇三
    尊敬的各位嘉賓、全體員工:。
    大家晚上好!
    今天我們在這里召開xx年年終工作會議。主要目的是總結(jié)和思考過去，展望和規(guī)劃未來。在過去的一年里，我們在業(yè)務(wù)上有了新的突破，銷售額持續(xù)穩(wěn)定的增長，和20xx年相比增長了50%，生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量也超過和遙遙領(lǐng)先于很多競爭對手，員工隊(duì)伍在不斷壯大，產(chǎn)品設(shè)計(jì)和營銷策略在不斷創(chuàng)新，售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)在不斷完善，回頭客也越來越多。
    20xx年快要過去，在這辭舊迎新之際，回首xx電器這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和xx電器一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動(dòng)放棄休息，加班加點(diǎn)，甚至通霄達(dá)旦的工作;就因?yàn)橛辛舜蠹业墓餐蛫^斗，讓xx電器在中國商用冷柜行業(yè)嶄露頭角。取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅(jiān)持，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時(shí)候，我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此，我想借這個(gè)機(jī)會，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!
    所以說，進(jìn)入xx電器公司并不意味著你就是一個(gè)xx人。只有當(dāng)你真正地融入xx這個(gè)大家庭，把這個(gè)公司當(dāng)成你自己的公司，把xx電器的榮辱看作你自己的榮辱，把這個(gè)夢想當(dāng)成你自己的夢想的時(shí)候，你才稱得上是一個(gè)真正意義上的xx人。xx需要的是真正的xx人，如果不能成為一個(gè)真正的xx人，必將會被xx所淘汰。
    我們xx，將一如既往的重視人才，員工是企業(yè)的第一資本，是企業(yè)發(fā)展的力量之源。全心全意依靠員工是我們xx堅(jiān)定不移的方針，努力提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值是xx電器始終如一的追求。伴隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，xx電器將創(chuàng)造充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性的環(huán)境和條件，為員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值搭建廣闊的平臺;構(gòu)建同員工利益和價(jià)值追求相一致的企業(yè)共同愿景，讓員工在為企業(yè)奮斗的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同的成功。
    “世紀(jì)xx，世界xx”是一個(gè)戰(zhàn)略性的目標(biāo)，需要我們從方方面面、點(diǎn)點(diǎn)滴滴著手，循序漸進(jìn)地去實(shí)施，更需要我們每個(gè)xx人立足崗位、扎實(shí)工作、創(chuàng)新拚搏來實(shí)現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品，一流的品牌，一流的效益，一流的企業(yè)形象，一流的發(fā)展速度，一流的員工隊(duì)伍，一流的企業(yè)管理，一流的科學(xué)技術(shù)來實(shí)現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標(biāo)而努力。
    20xx年，是嶄新的一年，在這一年還沒有開始的時(shí)候，讓我們每個(gè)人進(jìn)入緊張的工作狀態(tài)，比競爭對手領(lǐng)先一步，我們需要有著眼于未來的戰(zhàn)略眼光。“挑戰(zhàn)未來”，我們需要勇氣、膽略和意識。我們需要自強(qiáng)不息、拼搏進(jìn)取，我們需要更多的學(xué)習(xí)，增加知識儲備;需要?jiǎng)?chuàng)新，不斷突破陳規(guī);需要實(shí)干，把目標(biāo)落實(shí)于行動(dòng)中;需要高效，快速反應(yīng)，抓住一切機(jī)遇發(fā)展自己;需要團(tuán)結(jié)，全體xx人擰成一股繩，同心同德，和衷共濟(jì)，為了xx輝煌燦爛的明天，讓我們xx和競爭對手不一樣，讓我們從眾多的競爭對手中脫穎而出，讓我們不怕困難，不怕坎坷，不怕挫折，不怕困苦，讓我們不到成功，誓不罷休!
    謝謝大家!
    領(lǐng)導(dǎo)的年會總結(jié)發(fā)言稿篇四
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
    大家好！我是質(zhì)檢科的xxxxxx，非常榮幸在xxxx成立20周年，這個(gè)特殊的日子里，能夠代表公司新員工發(fā)言。
    通過層層選拔的我們，懷著共同的夢想，相聚在xxxx。俗話說：有工作就有挑戰(zhàn)，有挑戰(zhàn)才有超越！我們依然記得，從來到xxxx的第一天起，領(lǐng)導(dǎo)就及時(shí)為我們新員工，進(jìn)行了為期三個(gè)月的崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)是我們進(jìn)入xxxx的第一課。從此，我們進(jìn)入新的角色，適應(yīng)新的崗位，通過xxxx這個(gè)舞臺逐步實(shí)現(xiàn)我們的遠(yuǎn)大理想。
    為了避免我們少走彎路，盡快知曉xxxx的現(xiàn)狀，領(lǐng)導(dǎo)特意安排老員工為我們講解技術(shù)知識。老員工盡心盡力，把自己在實(shí)踐中積累的經(jīng)驗(yàn)無私、耐心地傳授給我們，使我們在較短的時(shí)間里，很快適應(yīng)了工作環(huán)境，并熟悉了各個(gè)崗位的業(yè)務(wù)流程?，F(xiàn)在的我們，能夠熟練掌握xxxxxxxx系統(tǒng)的各個(gè)功能以及xxxxxxxx的工作原理，能夠獨(dú)立解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題。這些與老員工對我們無私的教導(dǎo)是分不開的，在此我代表新員工向老員工表示衷心的感謝。工作之余，我們也積極地參與xxxx的各種聯(lián)誼活動(dòng)。年會、運(yùn)動(dòng)會、乒乓球比賽中活躍著我們新員工的身影。我們逐漸融入這個(gè)集體，沐浴著勤勉細(xì)致的工作作風(fēng)，體驗(yàn)著誠實(shí)謙遜的處事之道，感受著“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪邁激情。在這個(gè)過程中，我們已經(jīng)從最初的激動(dòng)和興奮中冷靜下來，開始以主人翁的心態(tài)，定位自己的目標(biāo)，挖掘個(gè)人的潛力。作為新員工的`我們，對自己的未來充滿信心！對迅速成長的xxxx充滿信心，我們會繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)，也期待發(fā)揮自己的專業(yè)特長和個(gè)人價(jià)值，為xxxx的發(fā)展和個(gè)人境界的提升而不懈奮斗！
    一年來的所見所聞所獲，讓我們的心得以沉靜。我們有了更多思考的時(shí)間和空間，在學(xué)習(xí)中反思，在反思中總結(jié)，在總結(jié)中提升。
    如果說，新環(huán)境是天空，那我們就是盤旋的雛鷹，相信不斷的搏擊會讓我們的羽翼變得更加豐盈，成為高高藍(lán)天上的一抹美景；如果說，新環(huán)境是大海，那我們就是翻騰的浪頭，相信不斷的前進(jìn)會讓我們成為滔天的巨浪，成為大海的主角；如果說，新環(huán)境是舞臺，那我們就是演員，相信不斷的鍛煉會讓我們更加入戲，成為舞臺永恒的魅力。
    我們已經(jīng)鑄就了一個(gè)二十年的輝煌，我相信在這樣一個(gè)企業(yè)文化、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子、一群同事的共同努力下，我們定能夠鑄就xxxx更大的輝煌，成就xxxx更大的成績。我和我今天代表的新員工，也非常愿意投身到這個(gè)群體中，為這份事業(yè)貢獻(xiàn)一份綿薄之力。
    謝謝！
    領(lǐng)導(dǎo)的年會總結(jié)發(fā)言稿篇五
    各位員工：
    時(shí)光荏苒，歲月如梭，忙碌而充實(shí)的20xx年轉(zhuǎn)眼過去。總結(jié)過去一年的工作，我這里主要講三個(gè)“慶”。
    首先，要值得慶祝的是xx在全球經(jīng)濟(jì)不景氣的大背景下，在公司張總的正確下，在全體管理人員的管理下，在全體員工的積極配合和努力下，成功地完成了預(yù)期的目標(biāo)，產(chǎn)量和質(zhì)量均有很大的提高，應(yīng)該可以說我們在20xx年交了一份滿意的答卷。我代表公司對全體管理人員和全體員工，表示最深摯的問候，表示最衷心的感謝。
    汗水澆筑希望，勞動(dòng)體現(xiàn)價(jià)值?；厥准磳⑦^去的一年，我們內(nèi)心倍感自豪：在訂單一個(gè)壓一個(gè)，一個(gè)比一個(gè)催得緊的情況下，有多少員工放棄了外出游玩的機(jī)會，有多少員工在病重的情況下，支撐著完成了一個(gè)又一個(gè)的訂單。在今年訂單品種型號繁雜的情況下，兩個(gè)車間生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)中有進(jìn)，無一起客戶大的投訴。
    其次，值得慶幸的是，xx有一個(gè)有為的團(tuán)隊(duì)，一支善戰(zhàn)的隊(duì)伍，一顆進(jìn)取的心，是他們之所以優(yōu)秀的基因。在其它同行業(yè)中，那些利用工作時(shí)間外出打牌，隨意遲到、早退、曠工、外出辦私事的現(xiàn)象在我們這里決不存在，那些其它公司存在的拉幫結(jié)派、勾心斗角、爾虞我詐的現(xiàn)象在我們的這支管理團(tuán)隊(duì)中蕩然無存，有的只是團(tuán)結(jié)奮斗，嚴(yán)肅活潑。對待每一個(gè)員工，我們都是用笑臉相迎，用真誠的心，用耐心細(xì)致的服務(wù)來對待大家。管理人員能與員工打成一片，同歡同樂，一起參加豐富的業(yè)余活動(dòng)，使公司更有活力。更值得慶幸的是，我們的員工素質(zhì)整體得到提高，出口傷人，打架斗毆的現(xiàn)象很難找到，有的只是對管理人員的理解與支持，就拿我打考勤的事來說，一個(gè)多月來，在我記錯(cuò)的情況下，沒有人因我記錯(cuò)來責(zé)怪于我，怨恨于我，而是心平氣和地對我解釋。對于公司的穿戴管理規(guī)定、衛(wèi)生要求、生產(chǎn)用電安全制度，大多數(shù)員工是能夠理解與配合的。從我遇到的這些現(xiàn)象，我感到了大家對我們的工作的支持與配合，這種相互理解的精神是十分可貴的，說實(shí)話我是很感動(dòng)的。善良、樸實(shí)更是我們這些員工的真實(shí)寫照，對于身患病癥的員工，很多員工都能伸出自己的援助之手，有的個(gè)人捐款達(dá)一百元，素不相識的員工也伸出了援助之手。
    最后值得慶賀的是，三年來，公司在眾多的同行業(yè)中，站穩(wěn)了腳跟，并且成為同行業(yè)中的領(lǐng)頭雁，逐漸突現(xiàn)出了大公司獨(dú)有的特色：
    1、訂單飽滿，產(chǎn)品單一，價(jià)格合理。
    2、工資發(fā)放及時(shí)。
    3、管理規(guī)范，具有人性化。
    4、人與人之間的關(guān)系和諧融洽。
    5、社會福利好，保險(xiǎn)面擴(kuò)大。
    6、生產(chǎn)環(huán)境優(yōu)越。
    展望即將到來的20xx年，我們知道，面前的路，是一條充滿了歡欣，充滿希望的大路。公司的跨越式發(fā)展又邁出了堅(jiān)實(shí)的一大步，在競爭中的承載力得到了有力的加強(qiáng)。在良性軌道上，以旺盛的發(fā)展態(tài)勢，快速而穩(wěn)健的不斷發(fā)展壯大。我相信，在公司決策層的正確決策、領(lǐng)導(dǎo)下，在公司所有員工攜手努力下，我們公司的未來發(fā)展會越來越好。xx離不開大家，希望明年都能見到大家，一個(gè)都不少，同時(shí)，xx也需要吸收更新鮮的血液，希望大家介紹。這樣明年的xx好人會更多點(diǎn)，人氣會更旺點(diǎn)，春天會更忙點(diǎn)，大家會更高興點(diǎn)，大家賺的錢會更多點(diǎn)。農(nóng)歷新年快到了，讓我為大家送上一件紅色毛衣：前身是平安，后身是幸福;吉祥是肩膀，如意在袖子里;領(lǐng)子蘊(yùn)藏體貼，口袋盛滿快樂!讓我的心陪伴大家度過愉快的新年!當(dāng)大家過的開心的時(shí)候，別忘了有我送的毛衣，謝謝大家!
    領(lǐng)導(dǎo)的年會總結(jié)發(fā)言稿篇六
    尊敬的陳董事長、親愛同事們：
    大家下午好！今天我們?nèi)w灃盛人在這里歡聚一堂，我非常高興能夠在這個(gè)既溫馨又祥和時(shí)刻和大家共同回顧過去，展望未來。新春伊始，萬象更新。我們告別了忙碌而豐收。
    20xx年，迎來了令人期待。
    20xx年，首先請?jiān)试S我代表公司向大家拜個(gè)早年，恭祝各位：
    龍年吉祥、身體健康、工作順利、家庭幸福！
    回想。
    20xx年公司創(chuàng)立之初，公司僅有35個(gè)人。人手不足，條件不好，環(huán)境不良，渠道不通，業(yè)務(wù)困難，競爭激烈，是當(dāng)時(shí)一個(gè)殘酷現(xiàn)實(shí)，真是應(yīng)了“萬事開頭難”俗話。但是，正是憑著明確目標(biāo)，堅(jiān)定信念，彼此信任，互相吸引，大家堅(jiān)持下來了。人手不足，就一人頂倆；條件不好，就創(chuàng)造條件；環(huán)境不良，就苦中作樂；渠道不通，就攻堅(jiān)拓展；業(yè)務(wù)困難，就踏破鐵鞋；競爭激烈，我們就勇于競爭，因?yàn)闆]有競爭事業(yè)是沒有前途事業(yè)！融合團(tuán)隊(duì)智慧，公司一步一步壯大起來，發(fā)展至今總計(jì)已有100多余人，也鍛煉出了一批骨干力量。在這里我鄭重承諾：公司永遠(yuǎn)不會忘記你們以及你們曾經(jīng)為公司做過重要貢獻(xiàn)，你們將可以得到更多成果分享！誠然，公司更需要你們作為榜樣，帶動(dòng)更多新生力量，密切融入到公司團(tuán)隊(duì)中來，為公司發(fā)展壯大作出新貢獻(xiàn)，創(chuàng)造新成就！
    我們曾經(jīng)取得成績是值得肯定。但是，我們要重新審視當(dāng)前行業(yè)環(huán)境，國家已著手對房地產(chǎn)行業(yè)作新一輪宏觀調(diào)控，各種縮緊政策隨時(shí)可能出臺，整個(gè)行業(yè)都存在較大不可預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)性，由此帶來市場壓力將會增大，競爭會更加激烈，市場不容樂觀。然而，我們也要看到。
    中國房地產(chǎn)行業(yè)巨大潛力和深度市場：國家進(jìn)一步推動(dòng)城鎮(zhèn)化改造，以及城鎮(zhèn)化過程中個(gè)人對住房需求，決定了商業(yè)廣場、寫字樓、商住房等地產(chǎn)產(chǎn)品剛性需求；而且，惠州市市政路橋修建、改建正是方興未艾，這是一個(gè)長期工程，在未來數(shù)十年內(nèi)都需要持續(xù)推動(dòng)。因此，我們既要在市場寒冬中感受到危機(jī)存在，也要看透本質(zhì)透析行業(yè)發(fā)展前景，我們更要抓住機(jī)會推動(dòng)促進(jìn)公司進(jìn)一步發(fā)展壯大！
    過去。
    20xx，在公司全員共同努力下，我們?nèi)〉昧丝上渤煽?。我們完成了電器城、百丘田、稔山稔石?xiàng)目、亞婆角一期合作項(xiàng)目完成了前期81%手續(xù)、207道路改造完成工程進(jìn)度80%。與此同時(shí)，我們順利開展了208、209道路改造工程、天和家園項(xiàng)目、亞婆角二期項(xiàng)目征地工作和空殼山中通龍?jiān)错?xiàng)目前期開發(fā)工作，皇庭假日酒店裝修也接近尾聲。在過去一年，我們公司規(guī)章制度得到了進(jìn)一步建立與完善，企業(yè)文化得到了進(jìn)一步塑造，員工工作理念也得到了進(jìn)一步提升；過去一年，公司也涌現(xiàn)出了許多任勞任怨、埋頭苦干好員工，通過共同努力，使公司贏得了社會各界認(rèn)可。我為有你們這樣同事感到驕傲，并為自己能為灃盛這樣具有實(shí)力、富有朝氣、永葆競爭力公司服務(wù)而感到自豪?？偠灾?，在過去一年，我們不但取得了新成績，也贏得了新榮耀，這將為我們贏得新發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    然而，成績只屬于過去。公司要壯大，管理就迫切需要提升，人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能亦同時(shí)需要加強(qiáng)，個(gè)人應(yīng)主動(dòng)提高標(biāo)準(zhǔn)要求，才能順應(yīng)公司長遠(yuǎn)發(fā)展。我們更要審查自己，發(fā)現(xiàn)不足，提出問題，并徹底解決問題！
    下面，我將談?wù)劰灸壳霸诮?jīng)營管理方面主要存在不足。對此，我。
    總結(jié)了六個(gè)關(guān)鍵詞，就是“盲、茫、忙、亂、堵、差”。接下來，我將一一進(jìn)行解析：
    目前公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置已不能適應(yīng)公司經(jīng)營發(fā)展要求，主要體現(xiàn)在：組織機(jī)構(gòu)不完善，系統(tǒng)劃分不明確，部門分工不合理，協(xié)同監(jiān)管不到位，橫向溝通不順暢。具體體現(xiàn)在：
    3、部門職能分工未能真正遵循有效管理幅度和統(tǒng)一管理原則，也形成部門職能交叉，或者是管理幅度過大形成實(shí)際上管理不到位。
    4、部門之間橫向聯(lián)系不足，有效溝通不暢，各部門之間銜接有待加強(qiáng)，未能有效整合、提高效能，未能形成“合而強(qiáng)、分而精”理想局面。以上問題，給我們工作帶來一定“盲目性”，戰(zhàn)略不清晰，目標(biāo)不明確，結(jié)果當(dāng)然不理想。
    公司管理包含很多項(xiàng)業(yè)務(wù)管理流程，每個(gè)流程包含很多環(huán)節(jié)，每個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)該建立相應(yīng)工作標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該有監(jiān)督、有考核以糾正偏差，提高執(zhí)行力，方能達(dá)成效果。
    而目前公司流程管理相當(dāng)薄弱。譬如：工程開發(fā)管理流程、工程建設(shè)招投標(biāo)流程、合同管理流程、工程物資采購流程、財(cái)務(wù)預(yù)算控制管理流程、人事招聘管理流程、培訓(xùn)開發(fā)管理流程等，要么沒有，要么沒有貫徹落實(shí)執(zhí)行。流程如水，“道不順則流不暢”。業(yè)務(wù)管理流程不健全，造成了很多工作不明確由誰負(fù)責(zé)，不清楚各自職責(zé)權(quán)限，公司方針政策得不到貫徹落實(shí)，甚至無從下手，不知從何做起。總之是管理“混亂”，執(zhí)行忙亂，結(jié)果一片凌亂。流程不清晰，帶來是執(zhí)行過程不順暢，從而造成執(zhí)行人“茫然”不知所措。
    流程建設(shè)管理缺失，帶來就是制度建設(shè)不足。因?yàn)榱鞒滩缓侠?，則很大程度決定了制度無法保障，執(zhí)行沒結(jié)果。沒有了制度就沒有了依據(jù)，而這種情況下，即使有了制度也無法落實(shí)執(zhí)行，也等于沒有?！盁o以規(guī)矩，不成方圓”，沒有制度支撐，那么就會形成“事先沒有標(biāo)準(zhǔn)，過程無法控制，結(jié)果無法考核”，無法達(dá)成有效管控。
    目前，公司有幾個(gè)項(xiàng)目在同時(shí)履行，我了解項(xiàng)目部工作人員們都比較忙，比較累，而且項(xiàng)目做得還不夠順，煩心事一大堆。當(dāng)然，這種局面是由內(nèi)、外綜合因素造成。那么，在無法改變外在環(huán)境情況下，我們只能通過強(qiáng)化內(nèi)部管理和增加人力來改善提升。
    項(xiàng)目管理方面存在問題，我想各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人最清楚。工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不夠明確，技術(shù)交底不夠清晰，文件傳達(dá)不夠到位；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不夠規(guī)范，質(zhì)量要求不夠嚴(yán)格，質(zhì)量管理細(xì)節(jié)不夠精細(xì)化；以及施工計(jì)劃不科學(xué)、分工安排不合理、計(jì)劃執(zhí)行不落實(shí)、進(jìn)度控制不到位、計(jì)劃期限無保障；再如工程合同管理不夠規(guī)范，工程預(yù)算不夠精確，財(cái)務(wù)管理不夠統(tǒng)一，安全管理不夠嚴(yán)格，甲方乙方溝通不夠協(xié)調(diào)順暢，現(xiàn)場管理比較雜亂等諸多問題，都亟待加強(qiáng)。而且關(guān)鍵，項(xiàng)目部與公司總部之間信息溝通比較欠缺或不及時(shí)，項(xiàng)目履行進(jìn)度報(bào)告、關(guān)鍵事項(xiàng)計(jì)劃報(bào)批、存在問題及項(xiàng)目部提議解決。
    方案等未能及時(shí)上報(bào)公司決策層，造成總部對項(xiàng)目情況信息了解不明或滯后，過程控制不得力，十分不利項(xiàng)目整體運(yùn)營，甚至影響到公司業(yè)務(wù)計(jì)劃。
    因此，項(xiàng)目管理整體。
    方案計(jì)劃性、科學(xué)性、合理性、可操作性十分關(guān)鍵，否則，“忙”也是瞎忙，白忙，成效不大。
    這一段時(shí)間，公司根據(jù)管理需要，也出臺了一些基本管理制度，有如：考勤管理制度、獎(jiǎng)懲管理制度、員工行為規(guī)范和會議管理制度等，但總體來說，執(zhí)行不到位，監(jiān)督不嚴(yán)格，獎(jiǎng)懲激勵(lì)未落實(shí)。如果我們有制度不執(zhí)行或執(zhí)行不到位，有執(zhí)行沒監(jiān)督，有監(jiān)督?jīng)]考核，有考核沒獎(jiǎng)懲約束，那么，執(zhí)行結(jié)果只能是“差”！
    舉個(gè)例子：公司前段時(shí)間頒布實(shí)施了考勤管理制度，規(guī)定上午上班時(shí)間為8：30分。據(jù)了解，經(jīng)過一段時(shí)間推行后，發(fā)現(xiàn)大部分人員都能嚴(yán)格遵守。但是，也還有部分人員有遲到現(xiàn)象，有上班打卡時(shí)間竟然是在9：00以后，遲到時(shí)間多達(dá)半個(gè)小時(shí)以上。希望今后各部門加強(qiáng)本部門員工考勤管理，行政部要加強(qiáng)監(jiān)管力度。
    財(cái)務(wù)管理是公司管理核心內(nèi)容之一。目前公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)成本控制、財(cái)務(wù)審批流程、財(cái)務(wù)報(bào)銷制度、公司財(cái)務(wù)與項(xiàng)目財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理等都還不完善。
    管理問題，歸根結(jié)底是溝通問題。目前我們內(nèi)、外部溝通都需要加強(qiáng)。
    例如甲、乙方之間存在許多分歧，許多問題協(xié)調(diào)后還是不能有效解決；為什么我們內(nèi)部有問題主管部門不能發(fā)現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)問題后不能及時(shí)反映和處理；為什么一件事情安排了人去執(zhí)行，但執(zhí)行過程沒有匯報(bào)，執(zhí)行結(jié)果沒有。
    總結(jié)報(bào)告？這一系列方面問題一是制度不健全，但更重要是沒有形成有效溝通機(jī)制，信息渠道建設(shè)不完善，造成了信息傳遞“堵塞”。
    管理有問題，合作方有意見，員工有建議，沒有一個(gè)良好有效反映和申訴渠道，從而無法與主管部門或公司。
    領(lǐng)導(dǎo)建立銜接，信息無法有效傳遞，
    方案提案無法上報(bào)，導(dǎo)致問題一直存在或重復(fù)產(chǎn)生。從而積小成多，本來是小問題，卻因處理不及時(shí)，形成大問題而變得更加棘手，更難解決。
    20xx年，我們可能有2—3個(gè)新增項(xiàng)目要正式啟動(dòng)。項(xiàng)目任務(wù)加重以及公司提升經(jīng)營管理內(nèi)在需求，都促使我們要下定決心快速做出相應(yīng)變革，對于以上各類問題進(jìn)行。
    方案有分析，執(zhí)行有標(biāo)準(zhǔn)，過程有監(jiān)督，結(jié)果有。
    總結(jié)。具體要求是：
    組織改革迫在眉睫，勢在必行。根據(jù)機(jī)構(gòu)設(shè)置戰(zhàn)略領(lǐng)先性原則，我們機(jī)構(gòu)改革必須以公司現(xiàn)狀為出發(fā)點(diǎn)，以未來發(fā)展為著眼點(diǎn)，以科學(xué)有效為關(guān)鍵點(diǎn)，建立以基于目前公司經(jīng)營管理需要，放眼公司戰(zhàn)略規(guī)劃及未來發(fā)展發(fā)展型組織機(jī)構(gòu)。目前，機(jī)構(gòu)設(shè)置已經(jīng)初具雛形，但仍然需要進(jìn)一步作充分研究、討論、驗(yàn)證，必要時(shí)也要各部門負(fù)責(zé)人參與進(jìn)來，充分聽取你們意見、建議，以便各職能部門能明確公司戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)，同時(shí)進(jìn)行戰(zhàn)略目標(biāo)分解，促進(jìn)各部門更好規(guī)劃、執(zhí)行本部工作任務(wù)，從而更好理解、支持、適應(yīng)并推動(dòng)公司整體管理提升。
    公司業(yè)務(wù)流程建設(shè)，應(yīng)由業(yè)務(wù)主管部門為主導(dǎo)，由行政部門來組織，業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)部門來協(xié)助，通過共同研究討論、共同配合來完成流程建立。最終把各個(gè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程綜合起來，編制公司業(yè)務(wù)流程手冊，今后一切工作按照流程、程序來推動(dòng)。
    對于公司基本管理制度，主要以行政部為主導(dǎo)，其它關(guān)聯(lián)部門積極配合來完成。即由行政部提出。
    方案，關(guān)聯(lián)部門給議案，共同研討以定案。而對于業(yè)務(wù)模塊應(yīng)建立制度，原則上由各部門。
    提供。
    方案，由行政部審核，經(jīng)董事長、總經(jīng)理審批后執(zhí)行。行政部應(yīng)與各部門溝通，明確需要建立制度。
    方案，并列明清單，作出制度建立計(jì)劃，有步驟制訂與推行。
    同時(shí)，各部門職能、各工作崗位職責(zé)，要建立系統(tǒng)工作說明書予以清晰劃分，要明確各崗位任職資格和工作標(biāo)準(zhǔn)以及績效考核要求等，一定要落實(shí)到部門，具體到崗位。
    公司工程項(xiàng)目原則上由工程部和房地產(chǎn)項(xiàng)目部分管，項(xiàng)目開發(fā)和工程技術(shù)則由總工室統(tǒng)一管理。工程部主要負(fù)責(zé)市政道路改造類項(xiàng)目管理，房地產(chǎn)項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)地產(chǎn)類項(xiàng)目管理，總工室主要負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目前期開發(fā)管理及項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建立、技術(shù)支持和工程項(xiàng)目預(yù)決算，各項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理由公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)籌管理，項(xiàng)目部財(cái)務(wù)人員歸口公司財(cái)務(wù)部直屬。
    領(lǐng)導(dǎo)。今后，各個(gè)項(xiàng)目在投資開發(fā)前，一定要由總工室、開發(fā)辦主導(dǎo)對項(xiàng)目進(jìn)行充分調(diào)研與論證，要對項(xiàng)目地段信息、市場調(diào)研、實(shí)地勘察、項(xiàng)目定位、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、經(jīng)濟(jì)分析等方面進(jìn)行綜合分析驗(yàn)證后，編制生成項(xiàng)目開發(fā)報(bào)告書與項(xiàng)目經(jīng)營計(jì)劃書等可行性分析報(bào)告，上報(bào)公司以做出正確決策。
    當(dāng)然，在原有項(xiàng)目施工過程中，因?yàn)榫C合方面原因，我們還有許多具體、緊急工作需要去解決落實(shí)：如207、208、209項(xiàng)目征地和拆遷等問題，需要我們拓寬思路，改變方法，轉(zhuǎn)變形式，以得出更具有可操作性解決。
    方案。
    有效溝通渠道一般包括公司例會、部門例會、專題討論會、公司信箱等。今后，原則上要求公司例會至少每月召開2次，由總經(jīng)理主持；部門例會至少每周1次，由部門負(fù)責(zé)人主持；專題討論會應(yīng)根據(jù)管理需要，由業(yè)務(wù)主導(dǎo)部門人員負(fù)責(zé)組織關(guān)聯(lián)部門人員召開，以及時(shí)解決處理問題。而項(xiàng)目部還應(yīng)該形成每日早會、晚會習(xí)慣，早會利用簡短時(shí)間簡要布置當(dāng)天工作、明確標(biāo)準(zhǔn)要求和提出注意事項(xiàng)，晚會則簡要。
    總結(jié)當(dāng)天任務(wù)完成情況，分析存在問題及得出解決。
    方案。所有會議一定要形成會議紀(jì)要并下發(fā)各責(zé)任人，對會議決議事項(xiàng)一定要有專人跟進(jìn)過程及結(jié)果。
    我們還將公布總經(jīng)理電子郵箱與行政總監(jiān)手機(jī)號碼，進(jìn)一步拓寬溝通渠道，豐富溝通方式。員工有意見申訴，有合理化建議提案提報(bào)，都可以通過以上途徑辦理。
    執(zhí)行力是檢驗(yàn)組織工作唯一標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行結(jié)果是檢驗(yàn)執(zhí)行力唯一標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)如今，我們已經(jīng)具備了較好工作條件和環(huán)境，公司可以。
    提供充分財(cái)力、人力、物力支持，今后流程、制度等都會進(jìn)一步完善。但是，僅有這些遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，目前我們許多工作，并不是沒有要求和規(guī)定，但就是因?yàn)閳?zhí)行不到位，才沒有達(dá)成預(yù)期目標(biāo)。所以沒有執(zhí)行力，一切等于零，注定得不到好結(jié)果！有執(zhí)行就必須有監(jiān)督。今后，我們將推行部門負(fù)責(zé)制。各項(xiàng)工作執(zhí)行，要形成以部門負(fù)責(zé)人為主要責(zé)任人，以項(xiàng)目執(zhí)行人為第一責(zé)任人，以總經(jīng)辦、行政部為主要監(jiān)察責(zé)任人，進(jìn)行綜合管理，對。
    工作計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督，確保執(zhí)行到位，目標(biāo)達(dá)成。如果未能按時(shí)按量按要求完成工作任務(wù)目標(biāo)，必須要對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)。
    提高執(zhí)行力，一是需要組織和管理體制支撐，二是靠監(jiān)督機(jī)制督促檢查，但更需要各部門和員工個(gè)人自動(dòng)自發(fā)，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求來規(guī)范和自我約束，達(dá)成自我提升！
    公司得到了發(fā)展壯大，一定會讓我們員工分享勝利成果！創(chuàng)建互利共贏平臺，提升福利待遇水平，建立職業(yè)發(fā)展通道，以公司與員工戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系共同推動(dòng)公司進(jìn)一步發(fā)展。
    今后，我們將有針對性開展業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)、管理技能開發(fā)等培訓(xùn)項(xiàng)目，以內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合形式開展，以提升員工專業(yè)能力水平，輔以科學(xué)職業(yè)生涯規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)個(gè)人自我實(shí)現(xiàn)需要。同時(shí)，通過外來優(yōu)秀人才引進(jìn)與培養(yǎng)，帶來新理念，借鑒新方法，注入新活力。
    而公司企業(yè)文化建設(shè)也需要進(jìn)一步建立與完善。企業(yè)文化是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展信念支撐和。
    精神支柱，也是員工達(dá)成職業(yè)化修煉有力支持。我們要逐步確立企業(yè)宗旨、企業(yè)。
    精神以及價(jià)值取向和cis識別系統(tǒng)，以提升公司形象，使客戶認(rèn)同公司產(chǎn)品與文化。同時(shí)通過不同形式活動(dòng)開展來活躍公司經(jīng)營管理氛圍，加強(qiáng)部門之間、人員之間溝通與合作。這些方面公司都已經(jīng)有了初步規(guī)劃，并將編制形成系統(tǒng)《企業(yè)文化手冊》，經(jīng)過研究討論成熟后將逐步有序推行實(shí)施。
    總而言之，
    20xx是公司管理年、制度年、流程再造年。公司要在今年達(dá)成兩個(gè)統(tǒng)一：一是公司戰(zhàn)略規(guī)劃方向與部門工作任務(wù)目標(biāo)要達(dá)成統(tǒng)一；二是工作程序流程管理和人力資源管理要?jiǎng)?wù)實(shí)達(dá)成統(tǒng)一。根據(jù)“木桶原理”，只有整體管理水平提高了，公司才能可持續(xù)良性發(fā)展，否則管理短板必將拖住發(fā)展后腿。
    展望。
    20xx，公司將面臨更多機(jī)遇和挑戰(zhàn)，做大做強(qiáng)之路，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。我們需要進(jìn)一步優(yōu)化資源整合，提高經(jīng)營管理水平，強(qiáng)化員工專業(yè)能力，提高執(zhí)行力，提升團(tuán)隊(duì)核心競爭力。當(dāng)然，細(xì)節(jié)決定成敗。我們既要從大處著眼，更要從小處著手，從日常工作點(diǎn)滴做起，做好身邊每一件事并堅(jiān)持下去，通過量變積累達(dá)到質(zhì)變升華，我們一定能一步一步達(dá)成理想目標(biāo)?！皯B(tài)度決定一切”，做與不做是你選擇。但是，昨天選擇決定了你今天狀況，今天狀態(tài)決定了你明天結(jié)果?！皟?yōu)勝劣汰，適者生存”是必然發(fā)展規(guī)律。如果你做不好，達(dá)不到工作要求，跟不上公司發(fā)展步伐，經(jīng)過學(xué)習(xí)培訓(xùn)后仍然沒有改進(jìn)與提高，你將會被無情淘汰。這決不是危言聳聽！
    公司發(fā)展至今，離不開全體員工艱苦奮斗和努力貢獻(xiàn)，是大家共同創(chuàng)造成果，公司永遠(yuǎn)不會忘記你們！而且公司更加希望，你在灃盛實(shí)業(yè)不僅僅是打一份工，為了眼前一份工資，更應(yīng)該把它當(dāng)作自己職業(yè)生涯和事業(yè)發(fā)展一個(gè)平臺，把個(gè)人成長與公司發(fā)展緊密結(jié)合起來，協(xié)同發(fā)展，打造共贏，一起開創(chuàng)更加美好明天！
    20xx已經(jīng)來了，讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，為我們共同灃盛，為我們共同目標(biāo)，為我們共同事業(yè)而繼續(xù)努力奮斗！
    最后，我再次向各位以及家人致以最美好新年祝福，并祝愿大家在接下來團(tuán)年宴會上開開心心！
    謝謝大家！
    領(lǐng)導(dǎo)的年會總結(jié)發(fā)言稿篇七
    同志們：
    大家好!
    玉羊獻(xiàn)禮辭舊歲，金猴迎春譜新篇。20xx年，在市衛(wèi)生局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在市科協(xié)、市醫(yī)學(xué)會、市醫(yī)院協(xié)會等各部門的大力支持下，我院深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，與時(shí)俱進(jìn)，奮力拼搏，以創(chuàng)建微創(chuàng)泌尿?qū)？破放茷槟繕?biāo)，與附屬醫(yī)院建立全面合作關(guān)系，大力加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)及醫(yī)療安全工作，使醫(yī)療質(zhì)量及服務(wù)水平獲得了新的提升，取得了顯著成效。成績的取得與全體員工的共同努力與辛勤工作是分不開的，在此，我代表院委會向長期辛勤工作在醫(yī)院各崗位的全體員工表示最誠摯的感謝!
    回顧20xx年，我院各項(xiàng)工作不斷推進(jìn)，并取得可喜成績：
    1、我院與附屬醫(yī)院建立全面業(yè)務(wù)合作關(guān)系，使醫(yī)院技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力得到大幅提升。20xx年5月23日，我院與附屬醫(yī)院正式建立合作關(guān)系并掛牌，得到市衛(wèi)生局、市政協(xié)、市科協(xié)、市醫(yī)院協(xié)會、市醫(yī)學(xué)會等各級部門的大力支持和認(rèn)可，并廣受社會各界好評。6月份腎內(nèi)科專家來我院聯(lián)合坐診，得到廣大腎病患者的認(rèn)可及好評;10月份泌尿外科正式派遣醫(yī)療專家輪流到我院技術(shù)指導(dǎo)及會診、并首次開展了前列腺電切術(shù)，對提高我院泌尿外科微創(chuàng)手術(shù)及疑難疾病的診治水平發(fā)揮了重要推動(dòng)作用;同時(shí)我院先后派遣多名醫(yī)護(hù)人員到學(xué)習(xí)培訓(xùn)，員工業(yè)務(wù)技能得到新的提高。通過兩院合作，我院業(yè)務(wù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)技術(shù)向微創(chuàng)技術(shù)的過度和轉(zhuǎn)變，為我院的發(fā)展轉(zhuǎn)型創(chuàng)造了良好條件。
    2、繼續(xù)加強(qiáng)硬件設(shè)施建設(shè)，巨資購進(jìn)多型高、新技術(shù)設(shè)備。
    工欲善其事，必先利其器。20xx年我院耗資數(shù)百萬元購進(jìn)德國狼牌宮腹腔鏡、電切鏡、帕菲特太空艙脈沖超短波治療儀、德國貝朗血透機(jī)、血濾機(jī)等十余臺大型醫(yī)療設(shè)備，并訂購了具有國際先進(jìn)水平的安健多功能動(dòng)態(tài)dr數(shù)字造影機(jī)，近期將到貨安裝調(diào)試。這一系列設(shè)備的投入使用，將使我院多項(xiàng)業(yè)務(wù)技術(shù)獲得提升和突破，專科技術(shù)配套更趨完善，?？朴布竭_(dá)到本市領(lǐng)先水平。
    3、業(yè)務(wù)繼續(xù)擴(kuò)展，新增審批腎內(nèi)科、血液透析室、不孕不育科。
    為進(jìn)一步完善醫(yī)院業(yè)務(wù)范圍，提高服務(wù)能力。醫(yī)院辦公室及相關(guān)職能科室經(jīng)過精心組織籌備，順利審批增設(shè)了腎內(nèi)科、血液透析室及不孕不育科。腎病科及血透室現(xiàn)已基本順利開展業(yè)務(wù)。為保障新增科室業(yè)務(wù)的發(fā)展，醫(yī)院將逐步在醫(yī)護(hù)隊(duì)伍、經(jīng)營管理、企劃營銷方面予以配套完善，使之步入發(fā)展快車道。
    4、學(xué)術(shù)科研工作進(jìn)一步推進(jìn)，成績喜人。
    20xx年5月份在我院與附院醫(yī)院合作揭牌活動(dòng)期間舉辦了“泌尿外科與腎病專家學(xué)術(shù)報(bào)告會”、并于10.28世界男性健康日來臨之際組織召開了“第一屆男科學(xué)術(shù)高峰論壇”，來自京津冀三省市的著名男科專家蒞臨出席并做了精彩學(xué)術(shù)報(bào)告，得到市衛(wèi)計(jì)委、市醫(yī)學(xué)會、市醫(yī)院協(xié)會、市科協(xié)等各級部門的大力支持和高度平價(jià)。為提高我院男科業(yè)務(wù)技術(shù)水平及我市男科學(xué)術(shù)的繁榮與發(fā)展起到積極推動(dòng)作用，在我院及我市男科醫(yī)學(xué)發(fā)展歷程上書寫了濃墨重彩的一筆。同時(shí)，我院《男科技術(shù)創(chuàng)新與發(fā)展》在20xx年11月榮獲“中國現(xiàn)代男科技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)”，該學(xué)術(shù)成果被《中國新時(shí)代創(chuàng)業(yè)經(jīng)典》收錄，并由中國華夏文化藝術(shù)出版社出版發(fā)行。是我院臨床學(xué)術(shù)科研工作取得的又一喜人成績。
    以上成績的取得離不開醫(yī)院全體員工的共同努力和積極奉獻(xiàn)，在此我代表院委會再次向大家表示最誠摯的感謝，謝謝大家。
    在取得成績的同時(shí)，我院在經(jīng)營管理及醫(yī)療業(yè)務(wù)工作中也還存在諸多不足和問題，尤其一些重點(diǎn)問題已嚴(yán)重制約了我院的進(jìn)一步發(fā)展和提升。
    1、管理不嚴(yán)，管理制度落實(shí)不到位，監(jiān)督考核缺位，獎(jiǎng)罰制度難落實(shí)。造成醫(yī)院各方面工作質(zhì)量、效率及效果低下，嚴(yán)重阻礙醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展。
    2、庸懶散。各崗位(尤其中層及以上崗位)工作態(tài)度不積極，存在應(yīng)付、拖拉、得過且過、不求上進(jìn)的問題，造成崗位職能缺失、各流程環(huán)節(jié)管理不暢、給經(jīng)營管理及醫(yī)療安全工作帶來巨大隱患。
    3、農(nóng)合業(yè)務(wù)工作出現(xiàn)嚴(yán)重下滑。與20xx年相比，業(yè)務(wù)額下降一半左右。暴露出我院在農(nóng)合業(yè)務(wù)工作中對出現(xiàn)的新情況、新形式應(yīng)對乏力，對涉及農(nóng)合業(yè)務(wù)工作的各流程環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)、協(xié)同工作存在嚴(yán)重不足。
    4、考勤打卡制度及工作紀(jì)律監(jiān)督考核難落實(shí)。存在部分人員上、下班不打卡、無考勤記錄、代打卡、遲到、早退、脫崗、串崗、工作時(shí)間吃早餐、網(wǎng)購、玩游戲、玩微信、qq聊天、干私活、夜不歸宿等問題。監(jiān)督獎(jiǎng)懲缺位，有些問題屢禁不止。
    5、存在個(gè)別員工勾心斗角、拉幫結(jié)派、詆毀他人、不服從管理安排等不良現(xiàn)象。
    6、營銷效果下滑，主要表現(xiàn)在醫(yī)院增加市場營銷投入的情況下，到診人數(shù)較前年仍舊出現(xiàn)下降，咨詢轉(zhuǎn)化率、到診率不高。各渠道單人營銷成本不斷攀升。整體營銷工作亟需進(jìn)行改進(jìn)和提高。
    7、執(zhí)行落實(shí)慢。醫(yī)院各項(xiàng)重要決策及部署工作落實(shí)效率低下，存在執(zhí)行安排無計(jì)劃、無期限、無標(biāo)準(zhǔn)、無監(jiān)督考核、無評估反饋的嚴(yán)重制度缺陷，造成醫(yī)院各項(xiàng)重要工作進(jìn)展緩慢甚至停滯不前。
    8、崗位職責(zé)制度落實(shí)不到位，在加上庸懶散的不良工作作風(fēng)，已經(jīng)嚴(yán)重阻礙和制約了醫(yī)院經(jīng)營管理及各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開展和進(jìn)行，造成醫(yī)院整體工作低質(zhì)、低效、甚至無效、倒退的嚴(yán)重后果。
    成為影響到醫(yī)院生死存亡的最嚴(yán)重問題之一。
    以上問題是我院20xx年工作中存在的一些典型問題和缺陷，也是我院20xx年應(yīng)該重點(diǎn)改進(jìn)和提高的工作重心，重中之重。
    20xx年工作部署。
    1、嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)管理制度。
    包括打卡考勤制度、工作紀(jì)律制度、請銷假制度、住宿制度、行政管理制度、人事制度、辦公制度、會議制度、后勤供應(yīng)制度、安保制度、消防制度、醫(yī)療護(hù)理制度等。要求全院員工在工作紀(jì)律、考勤、請銷假等方面無差別、無特權(quán)，一律平等對待。同時(shí)做到對各項(xiàng)制度落實(shí)執(zhí)行的全程監(jiān)督、管控、獎(jiǎng)懲分明。
    2、改進(jìn)工作作風(fēng)，履行崗位職責(zé)，杜絕庸懶散現(xiàn)象。
    各崗位工作人員要認(rèn)真履行本崗位各項(xiàng)職責(zé)、做到勤奮努力、積極主動(dòng)地工作，不斷提高自身業(yè)務(wù)技能水平和綜合素質(zhì)，爭取優(yōu)質(zhì)高效的完成各項(xiàng)本職業(yè)務(wù)工作。同時(shí)帶動(dòng)科室形成創(chuàng)優(yōu)爭先的良好工作氛圍，積極建言獻(xiàn)策，改進(jìn)原有工作制度、流程中的不足和缺陷，促進(jìn)醫(yī)院更快更好的發(fā)展。對于不認(rèn)真履行崗位職責(zé)、工作拖拉、應(yīng)付、庸懶散的人員，醫(yī)院將采取勸勉、調(diào)崗、降薪、以致辭退處理。
    3、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理工作。
    完善醫(yī)療流程，改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，加大醫(yī)療護(hù)理培訓(xùn)力度，做好各項(xiàng)醫(yī)療安全防范工作。醫(yī)院要以落實(shí)醫(yī)療核心制度為重點(diǎn)，進(jìn)一步建立和完善醫(yī)療質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格規(guī)定和執(zhí)行醫(yī)療規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，要認(rèn)真執(zhí)行14項(xiàng)核心制度，加強(qiáng)全員質(zhì)量和醫(yī)療安全教育，落實(shí)安全目標(biāo)，提高全員質(zhì)量管理與改進(jìn)的意識和參與能力，牢固樹立全員質(zhì)量意識和安全意識，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范和常規(guī)，使醫(yī)務(wù)人員的“基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能”必須人人達(dá)標(biāo)。大力預(yù)防和控制重點(diǎn)科室，重點(diǎn)環(huán)節(jié)的醫(yī)院感染，經(jīng)常查找安全隱患，堵塞漏洞。醫(yī)技科室的檢驗(yàn)，影像檢查都要認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、準(zhǔn)確。藥房要進(jìn)一步貫徹落實(shí)《藥品管理法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理執(zhí)行規(guī)定》和《處分管理辦法》等有關(guān)規(guī)定。加強(qiáng)對毒、麻、精、放藥品的安全管理。通過各方努力，醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療流程和醫(yī)療安全爭取有一個(gè)大的改觀。
    4、效益和發(fā)展問題要齊抓共進(jìn)。
    效益是醫(yī)院生存的基礎(chǔ)，發(fā)展是醫(yī)院的使命，二者相互依存，相互促進(jìn)。沒有效益談發(fā)展只能是一句空話，沒有發(fā)展則效益不能長久。因此，要牢固樹立醫(yī)院整體經(jīng)營意識和市場競爭意識、危機(jī)意識。充分利用國家新醫(yī)改利好政策、整合醫(yī)院各方資源優(yōu)勢、審時(shí)度勢、把握醫(yī)療市場新趨勢，搶抓市場機(jī)遇，快速占領(lǐng)相關(guān)專業(yè)市場。在確?；拘б娴那疤嵯录涌灬t(yī)院硬件基礎(chǔ)設(shè)施、人才技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，以及向醫(yī)院管理的現(xiàn)代化企業(yè)模式轉(zhuǎn)型，通過規(guī)范化的管理提質(zhì)增效，使醫(yī)院步入健康持久的良性發(fā)展軌道。
    5、醫(yī)院的內(nèi)外經(jīng)營與全員營銷要取得新的突破。
    醫(yī)院的內(nèi)部經(jīng)營和外部營銷是醫(yī)院的命脈，二者既相對獨(dú)立，又相互交融，辯證統(tǒng)一，均屬醫(yī)院整體經(jīng)營體系。醫(yī)院的內(nèi)經(jīng)營主要要做好醫(yī)療環(huán)境(包括基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備、衛(wèi)生環(huán)境、醫(yī)療人才技術(shù)隊(duì)伍等)，醫(yī)療質(zhì)量與安全(包括感控管理、醫(yī)療操作規(guī)程規(guī)范、醫(yī)療文書書寫、藥品管理等十四項(xiàng)醫(yī)療核心制度的執(zhí)行落實(shí)及監(jiān)督管控工作)，醫(yī)療服務(wù)流程管理及服務(wù)質(zhì)量管理(績效管理)，行政、人事、后勤及供應(yīng)管理，醫(yī)院文化管理等。
    尤其重點(diǎn)做好門診營銷、服務(wù)流程管理及服務(wù)質(zhì)量管理工作。
    醫(yī)院外部經(jīng)營管理要做好市場定位分析、醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目策劃、渠道策略、傳播策略、關(guān)系策略、促銷策略等相關(guān)工作，并對以上相關(guān)工作效果進(jìn)行評估與改進(jìn)。尤其重點(diǎn)做好整合營銷、市場動(dòng)態(tài)變化評估與防范性應(yīng)對策略，提高市場部義診轉(zhuǎn)診、網(wǎng)絡(luò)及手機(jī)媒體營銷效果，提高咨詢轉(zhuǎn)化率，控制、降低單體到診營銷成本，避免資源浪費(fèi)等。
    醫(yī)院全員營銷工作機(jī)制，是醫(yī)院按照市場的要求建立的，以營銷為中心對所有產(chǎn)品和服務(wù)過程所進(jìn)行的一種全員關(guān)注、全員參與和全員負(fù)責(zé)的組織管理活動(dòng)過程。醫(yī)院全員營銷工作機(jī)制必須樹立四種意識：一是全員經(jīng)營意識;二是全員服務(wù)意識;三是全員獲利意識，即醫(yī)院的發(fā)展、員工的回報(bào)都來源于醫(yī)院更多的盈利;四是全員責(zé)任意識，即全員履行營銷義務(wù)、全員承擔(dān)營銷職責(zé)、全過程實(shí)行經(jīng)營管理。
    醫(yī)院全員營銷工作機(jī)制還要引入五種策略：一是市場開發(fā)策略，即在醫(yī)院市場開發(fā)過程當(dāng)中要重視醫(yī)院市場細(xì)分和一定時(shí)期目標(biāo)市場的選定工作;二是客戶滿足策略，重視滿足客戶需求;三是質(zhì)量滿意策略，即重視服務(wù)水平的提高;四是技術(shù)支持策略，即在醫(yī)院技術(shù)改造中要重視技術(shù)含量的提升;五是品牌形象策略，即在醫(yī)院銷售服務(wù)中要重視通過樹立自己的品牌形象來獲得醫(yī)院客戶的青睞。
    全員營銷要重點(diǎn)做好目標(biāo)項(xiàng)目的甄選與規(guī)劃(滿足目標(biāo)人群的基本健康需求、優(yōu)質(zhì)便捷、價(jià)格合理、服務(wù)周到)、相關(guān)配套激勵(lì)政策，落實(shí)到位，常抓不懈。
    6、加強(qiáng)醫(yī)保、新農(nóng)合及城合工作。
    根據(jù)20xx年的醫(yī)保、農(nóng)合、城合精神，結(jié)合我院具體情況，爭取在大病種、慢性病定點(diǎn)審批工作上取得重大進(jìn)展，盡早開通。對現(xiàn)已開通的醫(yī)保及新農(nóng)合縣市要維護(hù)好合作關(guān)系，加強(qiáng)業(yè)務(wù)聯(lián)系，即時(shí)溝通、掌握最新業(yè)務(wù)、政策等相關(guān)信息，做到每月定期巡防、電話回訪。同時(shí)，將各地新政策、新規(guī)定、報(bào)銷范圍項(xiàng)目、報(bào)銷比例、起付線、報(bào)銷方式、報(bào)批材料、報(bào)銷程序、注意事項(xiàng)等信息及時(shí)通知、告知院內(nèi)相關(guān)科室及患者，會同門診、住院部等相關(guān)科室認(rèn)真研究、密切協(xié)作，扭轉(zhuǎn)醫(yī)保農(nóng)合業(yè)務(wù)下滑情況，爭取恢復(fù)至正常水平并有新的提高。
    7、深化與*醫(yī)院合作，加強(qiáng)?？平ㄔO(shè)。
    結(jié)合我院業(yè)務(wù)實(shí)際情況，積極引進(jìn)優(yōu)勢醫(yī)療資源，開展專家聯(lián)診、人員技術(shù)培訓(xùn)、聯(lián)合開展微創(chuàng)手術(shù)、義診、學(xué)術(shù)活動(dòng)等。合作科室可從泌尿外科擴(kuò)展到婦科、腎病血透、不孕不育等。同時(shí)，根據(jù)我院?？茦I(yè)務(wù)發(fā)展需要，繼續(xù)引進(jìn)具有行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)水平的技術(shù)設(shè)備和高端人才，以資提高我院各科室技術(shù)水平、服務(wù)能力及學(xué)科影響力。
    8、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神及醫(yī)院文化建設(shè)。
    醫(yī)院團(tuán)隊(duì)精神，是醫(yī)院廣大工作人員在整個(gè)醫(yī)療服務(wù)過程及經(jīng)營活動(dòng)中，內(nèi)在集體意志和外在集體風(fēng)貌的集中反映，是推動(dòng)醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的一種內(nèi)在力量。
    隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的迅速發(fā)展，醫(yī)療專業(yè)分工越來越細(xì)。隨著醫(yī)療模式由關(guān)注“病”到關(guān)注“人”的全面轉(zhuǎn)變，醫(yī)療服務(wù)人文化要求越來越高。醫(yī)院整體經(jīng)營管理及醫(yī)療服務(wù)，不是單靠哪一個(gè)人，哪一個(gè)科，哪一個(gè)環(huán)節(jié)所能完成的。必須要多個(gè)學(xué)科、多個(gè)專業(yè)、多個(gè)環(huán)節(jié)、多種方法進(jìn)行配合、協(xié)作，才能夠?yàn)椴∪颂峁┰\前、診中、診后等全面、周到、滿意的服務(wù)。因此，醫(yī)院不僅要求個(gè)崗位人員要有很高的專業(yè)素質(zhì)和很強(qiáng)的專業(yè)能力，而且更要求全體員工要有很強(qiáng)的大局意識、整體觀念、集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)精神。
    要加強(qiáng)醫(yī)院的團(tuán)隊(duì)精神，必須著重培育以下六種精神。
    培育忠誠職守、極端負(fù)責(zé)的精神;。
    境育嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、精益求精的精神;。
    培育勤奮工作、樂于奉獻(xiàn)的精神;。
    培育病人至上、注重服務(wù)的精神;。
    培育團(tuán)結(jié)互助、主動(dòng)協(xié)作的精神;。
    培育勇于創(chuàng)新、勇攀高峰的精神。
    因此，20xx年將繼續(xù)加強(qiáng)“三基培訓(xùn)”、“服務(wù)禮儀培訓(xùn)”、“新技術(shù)新療法培訓(xùn)”、“醫(yī)療安全與防范培訓(xùn)”、“十四項(xiàng)醫(yī)療核心制度培訓(xùn)”、“咨詢業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)”、“管理與溝通培訓(xùn)”、“全員營銷培訓(xùn)”、“醫(yī)院文化培訓(xùn)”等。并開展“醫(yī)療護(hù)理知識技能競賽”、“全院員工演講比賽”、“月度衛(wèi)生先進(jìn)科室評比”、“年度先進(jìn)科室及個(gè)人評選”等活動(dòng)，并對優(yōu)勝科室及個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。
    同志們：
    20xx年，我們經(jīng)歷了非常嚴(yán)重的社會經(jīng)濟(jì)和市場疲軟的一年，在20xx年，仍將面臨經(jīng)濟(jì)下滑、大眾消費(fèi)萎靡、醫(yī)療市場競爭加劇等諸多不利因素和困難。但同時(shí)也有新醫(yī)改分級診療，醫(yī)保、農(nóng)合、城合將合并統(tǒng)一，大病、慢性病定點(diǎn)全面普及加快推進(jìn)等利好政策，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。
    通過與*醫(yī)院合作，我院正進(jìn)入快發(fā)展、大提升的關(guān)鍵時(shí)期。我們要搶抓機(jī)遇，進(jìn)一步更新觀念，發(fā)揮優(yōu)勢，重點(diǎn)突擊，科學(xué)管理運(yùn)營，充分發(fā)揮每個(gè)員工的聰明才智、忠誠職守、勤奮工作、團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷提升我院的醫(yī)療質(zhì)量及服務(wù)水平，發(fā)展與效益并進(jìn)，做強(qiáng)做響?？破放?。
    金戈鐵馬聞?wù)鞴?、只爭朝夕再揚(yáng)鞭。新的一年，新的希望，讓我們?nèi)w*人，承載著加快發(fā)展的重任，以創(chuàng)建“百年醫(yī)院”為目標(biāo)，堅(jiān)定信心、振奮精神、攻堅(jiān)克難、銳意進(jìn)取，為把我院建設(shè)成技術(shù)精湛、管理規(guī)范、服務(wù)一流、老百姓信賴的高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平的專科名院而努力奮斗。
    謝謝大家!
    領(lǐng)導(dǎo)的年會總結(jié)發(fā)言稿篇八
    大家新年好！
    冬去春來，轉(zhuǎn)眼又到了這個(gè)洋溢著熱鬧氣氛的日子了。我非常高興在這樣喜慶的日子里，我們xxx群體員工，能夠在xxx大酒店歡聚一堂！過去的一年里，我們努力、拼搏，帶著滿腔的熱情，我們團(tuán)結(jié)的度過了20xx年的大海！如今，這一年結(jié)束了。我們暫時(shí)靠岸，看著我們滿載的收獲，我們每個(gè)人都洋溢著幸福的笑容。
    在在過去的這一年里，大家每個(gè)人，都為了這份榮譽(yù)做出了貢獻(xiàn)！每個(gè)人，都應(yīng)該盡情的在這場來之不易的年會中贊賞自己！在此，我也代表xxx全體領(lǐng)導(dǎo)，感謝大家在過去一年來的鼎力支持，有你們的努力，有你們的支持，我們才能將xxx公司發(fā)展成如今的模樣。在這里，我也代表xxx的領(lǐng)導(dǎo)們，給大家拜個(gè)早年，祝大家：“新春快樂！萬事如意！龍馬精神！”
    新年的氣氛總是讓人容易沉浸其中，因?yàn)檫@不僅僅是預(yù)示著新一年的到來，更意味著我們對過去一年的告別。回憶我們過去一年的工作，盡管在工作中出現(xiàn)了大小的波浪不斷，也曾經(jīng)出現(xiàn)過難以攻克的難管。但當(dāng)我們齊心協(xié)力的度過了這些難關(guān)后，我們都能沖這次的磨練中獲得成長！
    讓我們?yōu)檫@出色的優(yōu)秀員工們鼓掌！也希望大家能學(xué)習(xí)他們的精神，在工作中努力的前進(jìn)。在工作中更多的為我們這個(gè)大家庭做出貢獻(xiàn)，讓我們這個(gè)大家庭更加的輝煌。
    轉(zhuǎn)眼間，20xx年就要到了。我們在此歡送了過去，但也不要忘記了今后的挑戰(zhàn)！在今后的20xx年里，我們要努力的提升自己，提升我們團(tuán)隊(duì)整體的力量，讓我們積極、努力、進(jìn)取，讓我們在20xx年，拿下更加輝煌的好成績！
    舊年已經(jīng)記入歷史，新年的旅途才剛剛開始，我相信，我們每一個(gè)人都在期待著，xxx光輝美好的未來將在我們的手中誕生！我們的努力，就是公司前進(jìn)的動(dòng)力！我們的前進(jìn)，就是公司的足跡！讓我們來推動(dòng)xxx，想著20xx，前進(jìn)?。?BR>    尊敬的各位來賓，女士們，先生們：
    你們好！
    一年復(fù)始，春明日麗萬象更新。值此新春佳節(jié)來臨之際，在這辭舊迎新的完美時(shí)刻，我謹(jǐn)代表公司董事會，向辛勤工作在各個(gè)崗位上的伙伴們及家屬致以節(jié)日的問候和新春的祝福！
    xx年，是公司持續(xù)良好發(fā)展勢頭的一年，是市場拓展、隊(duì)伍建設(shè)取得驕人成績的一年，是xx全體員工迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗(yàn)、努力克服困難、出色完成各項(xiàng)任務(wù)的一年。細(xì)數(shù)過去一年的種種，作為公司的董事長，感謝所有員工的付出和努力，xx這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動(dòng)和汗水，阿明的明天因你們而更加精彩輝煌！
    過去的成績凝聚著公司全體員工的心血和汗水，未來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，需要我們繼續(xù)不懈努力地去應(yīng)對。在這辭舊迎新之際，分享勝利喜悅的同時(shí)，還要清醒地認(rèn)識到，在激烈的市場競爭環(huán)境中，xx行業(yè)依然應(yīng)對廣泛的機(jī)遇和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，我們務(wù)必抓住新的機(jī)遇，迎接新的挑戰(zhàn)，以高度的職責(zé)感和使命感推進(jìn)我們公司持續(xù)發(fā)展。
    新的一年開啟了新的歷程，托舉著新的期望，承載著新的夢想。讓我們xx全體同仁共同努力，以百倍的激情、誠實(shí)的勞動(dòng)，同心協(xié)心，共創(chuàng)佳績，沒有什么能阻擋，沒有什么能動(dòng)搖，我們滿懷信心，開足馬力，奔向更加輝煌的新的一年！
    最后，再次感謝大家為xx的付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意！給大家拜個(gè)早年了！
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
    新年伊始，咱們xx人座無虛席，在古都xx盛大召開xx公司20xx打算工作會議，我的心境覺得無比的沖動(dòng)。在為時(shí)三天的大會中，我們聽取了總裁題為《以人為本，轉(zhuǎn)變觀點(diǎn)，增強(qiáng)管理，疾速推動(dòng)，盡力實(shí)現(xiàn)xx全面調(diào)和持續(xù)發(fā)展》的工作報(bào)告，并就呈文內(nèi)容，聯(lián)合各單位和各體系的實(shí)際情形，對如何實(shí)現(xiàn)各單位跟各系統(tǒng)20xx年工作目標(biāo)開展了深刻地探討。在已經(jīng)由去的20xx年，我們總辦為提高企業(yè)的管理程度做出了一定的貢獻(xiàn)，獲得了必定的成就。這是在總裁的準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策激勵(lì)下取得的，是各分公司和總公司各部分鼎力支撐的成果，也是總辦全部員工精誠團(tuán)結(jié)、拼搏奮進(jìn)的結(jié)果。成績只代表從前。新一輪的目標(biāo)、新一輪的考驗(yàn)又交付在我們的肩上。20xx年，總辦將依據(jù)總裁工作講演中的詳細(xì)請求。
    二是以求實(shí)的立場持續(xù)落實(shí)《xx公司行政人事管理制度匯編》和其余相干軌制；三是加大目的治理義務(wù)考察的力度，鼓勵(lì)士氣，鼓勵(lì)斗志，弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神；四是踴躍改變工作風(fēng)格，改良工作方式，建立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使總辦各項(xiàng)工作整體上臺階；五是在抓實(shí)基礎(chǔ)管理和日常工作的同時(shí)，要器重企業(yè)信息化建設(shè)，應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)拓寬溝通渠道；及時(shí)獲取公司領(lǐng)導(dǎo)決議所需的信息；努力進(jìn)步各級管理職員的電腦常識。總辦將會牢記“服務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)視、和諧”的工作主旨，牢牢繚繞總公司的工作重點(diǎn)，充足施展總辦的橋梁作用，團(tuán)結(jié)合作，翻新奮進(jìn)，真抓實(shí)干，將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)，真正使各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保20xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，為公司的可連續(xù)發(fā)展再作新的奉獻(xiàn)。
    親愛的xxx同仁以及各位員工們：
    大家新年好！
    隨著20xx年的到來，我們在此為送別過去，迎接未來，舉辦了這場20xx年的總結(jié)年會。在此，我代表xxx公司，向在場的各位同仁，各位員工，祝以新年的問候！祝愿大家在新的一年里，身體健健康康，家庭平平安安，生活年年有余，工作步步高升！希望大家能在新的20xx年里，勇創(chuàng)佳績，為xxx公司做出更多的貢獻(xiàn)，創(chuàng)造更好的成績！
    在此，讓我們在這里一起祝愿xxx公司，在新的一年里，紅紅火火，蒸蒸日上！
    回顧這一年，作為xxx公司的xx領(lǐng)導(dǎo)，在公司的發(fā)展的道路上，我知道每位同事，都在工作中貢獻(xiàn)了自己的努力，付出了自己的汗水和拼搏！因此，我們才能在這一年里，取得這樣出色的成績和收獲！公司能有現(xiàn)在的輝煌和進(jìn)步，與大家在過去一年的努力是分不開關(guān)系。在此，我也要再次感謝大家，感謝各位對工作的努力，感謝我們能團(tuán)結(jié)一心，共同為這個(gè)集體拼搏，為這個(gè)家庭努力。
    但回顧一年，我們也不能僅看著好的方向。驕兵必?cái)?，這個(gè)道理我們必須時(shí)時(shí)牢記于心。反思這一年來的不足，無論是在領(lǐng)導(dǎo)層還是員工方面，其實(shí)都有過許多的問題，這些問題，多是來自我們自身能力，以及在管理上的不重是！對此，我也希望大家都牢記這一問題，認(rèn)真反思，嚴(yán)格改進(jìn)！并在今后將工作完成的更加出色！
    如今，20xx的新年已經(jīng)就在眼前。俗話說：“新年新氣象”，希望大家能在新的一年里，積極發(fā)展，努力提升！讓我們用全新的思想和態(tài)度，在20xx年里展現(xiàn)自己更加出色的一面，為xxx公司創(chuàng)造更為美好的未來！
    各位xxx公司的家人們，讓我們一起來祝福，祝愿新的一年越來越好，祝愿未來的xxx公司在這一年里，能更加成功！
    祝大家新年快樂！謝謝！
    大家下午好！
    在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開20xx年“感恩過去，放飛未來”主題年會。
    首先感恩大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。
    謝謝大家！在此我隆重地給大家鞠個(gè)躬。
    回顧過去的一年，我們公司整體的工作發(fā)生了巨大的變化，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果，我只是起了一個(gè)組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經(jīng)驗(yàn)和心得。希望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識，從而形成我們共同的價(jià)值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強(qiáng)。
    相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干變化，前幾個(gè)月發(fā)生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實(shí)改革需要變化一個(gè)人的思維慣性，需要變化多年的行為習(xí)慣。而變化一個(gè)人的習(xí)慣確實(shí)是一個(gè)痛苦的過程，其實(shí)我本人也不喜歡變化，所以我非常理解因?yàn)樽兓瘞淼牡钟|、質(zhì)疑、猜測、反感，從變化到習(xí)慣畢竟需要一個(gè)過程。
    我今天的匯報(bào)內(nèi)容分為四部分：第一部分是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對歷史的否定；第二部分闡述為什么要艱苦奮斗？第三部分是如何理解艱苦奮斗，開源節(jié)流；第四部分是如何做到艱苦奮斗，開源節(jié)流。
    首先，我要向大家強(qiáng)調(diào)的是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對前幾年工作的。否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白，某些人面對別人就某點(diǎn)問題的批判就想象為對自己的全盤否定，這是不懂辨證關(guān)系的，是情緒化、頭腦簡單化的表現(xiàn)。
    自董事長在20xx年11月正式進(jìn)入sla藥業(yè)，歷經(jīng)的時(shí)間，公司一直處在一個(gè)上升階段，銷售收入從不足xx萬元提高到xx億元，翻了xx倍，這里面凝結(jié)著董事長的正確戰(zhàn)略決策，凝結(jié)著核心管理團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)與智慧，凝結(jié)著一線銷售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。
    數(shù)據(jù)會使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利。不過我要說，成功是一個(gè)討厭的教員，它誘使聰明人認(rèn)為他們不會失敗，它會掩蓋一切矛盾，它不是一位引導(dǎo)我們走向未來的可靠向?qū)?。xx億元是一個(gè)十分可怕的數(shù)據(jù)，它讓我們驕傲的同時(shí)也蒙蔽了sla藥業(yè)在國內(nèi)制藥企業(yè)中的地位并沒有顯著提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。
    總結(jié)十年的增長歷程，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計(jì)生行政干預(yù)強(qiáng)制發(fā)放sla，到組建otc隊(duì)伍、執(zhí)行psa計(jì)劃，商務(wù)與計(jì)生渠道拆分實(shí)行專業(yè)的人做專業(yè)的事，加大拓寬分銷市場，事實(shí)上公司一直處于組織變革、營銷變革之中?！白儭贝龠M(jìn)了sla藥業(yè)（前北大藥業(yè)）的發(fā)展，在公司從業(yè)經(jīng)歷超過了五年的同事們，你們應(yīng)該切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益于這種變革，因?yàn)樽兏?，你們的能力才會有很大的提高；因?yàn)樽兏?，你們的職業(yè)生涯才會不斷前行；因?yàn)樽兏铮銈兊氖杖氩艜粩嘣黾印?BR>    我今天講話的目的不是奢望變化你們每一個(gè)人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處變化、管理細(xì)節(jié)每一處變化的深層次原因。
    在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經(jīng)開始發(fā)生，并正在發(fā)生，改革進(jìn)程可能會有微調(diào)但是總體趨勢不可逆轉(zhuǎn)。某些同事不要有僥幸心理，抱著看一看，等一等的觀望態(tài)度，這樣你就會掉隊(duì)、甚至?xí)惶蕴?BR>    我相信，腳踏實(shí)地山讓路，持之以恒?？梢?。愿我們意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚(yáng)的一中人以本次年會為契機(jī)，以執(zhí)行力為以后工作的主導(dǎo)思想，以細(xì)節(jié)管理為工作的基本方法，揚(yáng)長避短，策馬揚(yáng)鞭，與時(shí)俱進(jìn)，譜寫一中教育集團(tuán)嶄新的篇章。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
    大家好！
    我們公司又迎來了一年一度的年會，我十分榮幸能夠在這里發(fā)言。在發(fā)言之前我首先代表公司和我個(gè)人祝大家新春快樂，合家歡樂，幸福安康！在過去的一年里，公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了我很多的幫助，在此，我對公司領(lǐng)導(dǎo)和同事表示最誠摯的謝意，謝謝大家！
    在xx年我始終堅(jiān)持做好我的本職工作，嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，一切以公司的利益為首要考慮，現(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下。
    在xx年里大家的艱辛和努力是有目共睹的，在閑置期間各成員都對自己的工作做了總結(jié)和思考，這也增加了我公司團(tuán)隊(duì)的信心；在任務(wù)的高峰期，大家也都沒有喊累叫苦，而是不辭辛苦地朝著公司的目標(biāo)任務(wù)奮斗，在大家的共同努力之下，不僅完成了公司的任務(wù)目標(biāo)，而且還超出了計(jì)劃任務(wù)的xx%，這是值得所有人高興的。由于各自崗位的責(zé)任，大家常年的出差在外，足跡遍布了xx個(gè)省，xx個(gè)城市，更有員工在工地上通宵地加班，這些都說明了大家對工作的盡職盡責(zé)，對公司的盡心盡力和對自己的嚴(yán)格要求，當(dāng)然，這其中的艱苦是不言而喻的，只有親身體驗(yàn)才會感受到。但是，我堅(jiān)信大家的艱辛付出是值得的，一定會有豐富的收獲。當(dāng)然，事實(shí)也是如此，經(jīng)過一年的鍛煉，團(tuán)隊(duì)架構(gòu)各職能人員都有成長和進(jìn)步，都能夠獨(dú)立承擔(dān)各自崗位上的職責(zé)。但我認(rèn)為大家的能力不止如此，都還有提升的空間，我也相信大家在以后的工作中都會表現(xiàn)得更加優(yōu)秀。
    一個(gè)團(tuán)隊(duì)最重要的就是團(tuán)結(jié)，只有團(tuán)結(jié)一致公司的凝聚力才會增強(qiáng)，我想這些大家在工作中也都深有體會。我們團(tuán)隊(duì)將會在明年進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)獨(dú)立經(jīng)營，成為分公司的號召，這一點(diǎn)我相信大家都能夠做到，因?yàn)槟銈冇凶銐虻哪芰妥孕?，公司也對你們寄予了厚望。這對你們而言，是一次機(jī)遇，也是一次挑戰(zhàn)，更是一次證明自我的機(jī)會。
    另外，公司的其他業(yè)務(wù)部門，如新技術(shù)部門、同類生產(chǎn)部門等，也有產(chǎn)值超越我們的，這說明什么呢？是我們能力不足嗎？是我們不夠努力嗎？還是我們在工作中遺漏了什么？這些都是值得我們深思的問題。但是我相信，不管是哪一方面的原因，對大家而言在明年的工作中業(yè)績更上一層樓是勢在必行的。大家一定能突破工作中還存在的不足，各方面的能力都能得到進(jìn)一步的提升。
    借此機(jī)會，我還要感謝公司其他后勤部門對我們工作的支持，感謝你們?yōu)槲覀円磺械墓ぷ魈峁o條件的支持和幫助，沒有你們做我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾，我們的工作也不能順利進(jìn)行。
    最后，我相信公司有了你們，一定能步步高升，你們有了公司，也一定能實(shí)現(xiàn)自我的突破。
    各位股東、各位員工：
    大家好!
    光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼之間20xx年已經(jīng)過去了，新的20xx年已經(jīng)開始，今天我們公司在這里召開年終工作會議，對公司兩年來的工作進(jìn)行總結(jié)，部署20xx工作。下面，讓我對公司兩年來的發(fā)展情況進(jìn)行簡要的總結(jié)：
    我們昭平縣輝達(dá)房地產(chǎn)有限公司成立于20xx年元月，同年2月份開始進(jìn)行方案設(shè)計(jì)，4月份項(xiàng)目立項(xiàng)，成立項(xiàng)目指揮部，9月份簽訂項(xiàng)目意向協(xié)議并開始征地拆遷。20xx年5月份成立項(xiàng)目部，6月取得用地指標(biāo)及規(guī)劃設(shè)計(jì)，11月份舉行隆重的開工典禮儀式。過去的兩年里，在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下，經(jīng)過全體員工的共同努力，扎實(shí)工作，我們付出了汗水、付出了艱辛，也收獲了歡笑喜悅、取得了階段性成果。
    經(jīng)過兩年的艱苦工作，我們公司開發(fā)建設(shè)的永利新城完成完成了項(xiàng)目的可行性研究、前期策劃、控規(guī)調(diào)整及項(xiàng)目功能定位;完成了一期用地范圍內(nèi)所有建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續(xù)及規(guī)劃方案的設(shè)計(jì)和審批、地質(zhì)勘探等大量前期工作。目前，一期工程拆遷工作已基本完成，并己進(jìn)入土石方施工階段;完成了一期現(xiàn)場施工臨時(shí)圍墻的修建及活動(dòng)棚屋的搭建，并已成立永利新城售樓營銷中心，樓盤銷銷售工作正在有條不紊地進(jìn)行，二期工程的征地拆遷正在有序推進(jìn)。
    兩年來，我們公司的工程建設(shè)、業(yè)務(wù)管理等各方面工作都取得了顯著成績，在公司的發(fā)展史上寫下濃重的一筆!在此，我深深感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們兩年來對公司所付出的`辛勤努力!
    在新的一年里，我們要抓住機(jī)遇，把握當(dāng)前房地產(chǎn)發(fā)展的良好勢頭，利用項(xiàng)目所處的優(yōu)勢環(huán)境，挖掘資源，整合資源，集中精力打造公司的形象工程。我們要清楚認(rèn)識到，只有以“品質(zhì)”作為核心競爭力才能成為末來市場真正的贏家。面對激烈的市場競爭，能否在新的一年里繼續(xù)保持強(qiáng)盛的發(fā)展勢頭，實(shí)現(xiàn)公司跨越式的發(fā)展，工作再上新臺階，將是對我們工作的嚴(yán)竣考驗(yàn)。為此，公司特提出20xx年工作計(jì)劃如下：
    (一)目標(biāo)計(jì)劃。
    主街道及小區(qū)建設(shè)方面：
    1、三月份前完成第一期摘牌土地207畝的三通一平工作，30米大街的路基建設(shè);同時(shí)完成沿街部分的房屋設(shè)計(jì)。
    2、四月份開建設(shè)祥寧花園的大門及道路綠化，福寧小區(qū)的大門及道路，同時(shí)把康寧小區(qū)的祥細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì)完成。
    3、六月份前完成祥寧花園的建設(shè)，同時(shí)沿街房屋、康寧小區(qū)開始建設(shè)，福寧小區(qū)開始進(jìn)行祥規(guī)設(shè)計(jì)。
    4、年底前完成30米大街路面、排污、排水及綠化工程，有望祥寧花園業(yè)主入住。
    銷售計(jì)劃方面：
    1、祥寧花園建設(shè)力爭在六月底前爭取完成。
    2、沿主大街商住樓銷售力爭在年底前達(dá)到50%以上。
    3、祥寧花園的銷售額達(dá)到1.1億元;沿主大街兩邊主房屋及康寧花園銷售額達(dá)到5千萬元，有望年底前銷售額達(dá)到2億元以上。
    (二)工作措施。
    要完成以上工作目標(biāo)任務(wù)，就必須全力以赴抓好項(xiàng)目建設(shè)、銷售工作，大力提升公司品牌和形象。
    1、加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，提高工作效率。
    要進(jìn)一步改革和完善公司的管理體制和經(jīng)營機(jī)制，切實(shí)提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平，挖掘每個(gè)員工的最大潛力，加大企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度，加強(qiáng)內(nèi)部管理及外部溝通協(xié)調(diào)，使公司日常工作更加有序，更加有效。公司是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，領(lǐng)導(dǎo)者或負(fù)責(zé)人要承擔(dān)好分工協(xié)調(diào)的任務(wù)，發(fā)揮各人的最大優(yōu)勢，使每個(gè)人都能心情愉悅、高效率地工作。而對于團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人來講，要認(rèn)真對等自己的工作，明白自己在團(tuán)隊(duì)中的位置，清楚自己在工作中的環(huán)節(jié)作用，與團(tuán)隊(duì)中的人員多交流，多溝通，做好自己的工作，同時(shí)協(xié)助別人完成工作，營造良好的工作氛圍，只有加強(qiáng)人員間精誠合作，才能提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率。
    2、強(qiáng)化工作措施，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
    今年，我們公司要將祥寧項(xiàng)目作為公司的形象工程來打造，全力以赴抓好項(xiàng)目的建設(shè)。在加快推進(jìn)工程進(jìn)度的同時(shí)，要確保工程質(zhì)和安全，加強(qiáng)項(xiàng)目施工過程各個(gè)環(huán)節(jié)的建設(shè)管理，保證項(xiàng)目高質(zhì)、高效按計(jì)劃推進(jìn)。
    一是加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，指派專人進(jìn)駐工地，積極加強(qiáng)與設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位的協(xié)調(diào)和配合，及時(shí)解決施工過程中出現(xiàn)的問題和困難。
    二是實(shí)行每月調(diào)度制度，由工程建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月開項(xiàng)目調(diào)度會，聽取工地負(fù)責(zé)人匯報(bào)工程進(jìn)度，安排部署下一月工作。
    三是加強(qiáng)工程建設(shè)管理，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
    大家下午好!
    一元復(fù)始，萬象更新。今天能在這里參加物業(yè)公司的年終總結(jié)會，我感到很高興。是物業(yè)公司成績顯著的一年，我們經(jīng)歷了售樓部組建、物業(yè)前期介入、明信青庭交房、裝修入住等重要事項(xiàng)，同時(shí)隨著新領(lǐng)導(dǎo)班子的搭建，通過全體員工的共同努力，進(jìn)一步提高了公司的管理水平和服務(wù)水平，創(chuàng)建了一支優(yōu)秀的管理隊(duì)伍和操作人員。
    20年已經(jīng)落幕了，20年才剛剛開始，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。物業(yè)今年有幾個(gè)重大事項(xiàng)需要全員參與，包括公司資質(zhì)升級、建章立制、品質(zhì)提升、和交房……就在這一年，我們的管理面積會從6萬平米增加到35萬平米，規(guī)模的擴(kuò)大需要我們對目標(biāo)進(jìn)行戰(zhàn)略性分析，鞏固市場，創(chuàng)建品牌。品牌是以質(zhì)量為基礎(chǔ)，以形象為武器，為此，我們在未來的一年里，要力爭零缺陷，即服務(wù)零缺陷、操作零缺陷、設(shè)備零故障、安全零隱患、違章零違反的五零缺陷。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們會制定具體的實(shí)施步驟，首先要建立健全規(guī)章制度、完善操作規(guī)范;第二是強(qiáng)化培訓(xùn)，對員工進(jìn)行理念灌輸、知識教導(dǎo)以及技能培訓(xùn);第三是進(jìn)行品質(zhì)監(jiān)督、檢查，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，對檢查的結(jié)果要及時(shí)分析、整改、提升;第四，要有相應(yīng)的績效考核制度，我們會考慮提高部分優(yōu)秀員工的薪酬和福利，但也會有相應(yīng)的考核機(jī)制，對不合格的員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，不能干好干壞都一樣。
    在新的一年，我們鼓勵(lì)員工多學(xué)習(xí)與物業(yè)相關(guān)的知識，提高專業(yè)技能，提升管理能力，在這個(gè)廣闊的平臺更好地發(fā)展，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，我們甚至可以給員工提供學(xué)習(xí)家，報(bào)銷部分學(xué)習(xí)費(fèi)用，打造學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)，這也是與地產(chǎn)的企業(yè)文化相一致的;同時(shí)，我們會繼續(xù)關(guān)心員工的生活、福利，努力為員工創(chuàng)造舒心的工作環(huán)境，建立無障礙的溝通機(jī)制，減少與員工溝通的摩擦，增加員工工作的積極性，減少人員流失率。
    物業(yè)正處于一個(gè)極速發(fā)展的時(shí)期，需要每個(gè)部門、每個(gè)人都團(tuán)結(jié)在一起，我們是一個(gè)大家庭，一榮俱榮，一損俱損，每個(gè)人的崗位可能都是極其平凡的，但正是這若干的平凡經(jīng)過長年的堅(jiān)持與奮斗，才能締造一個(gè)真正強(qiáng)大的物業(yè)!
    我是20年1月才來的，你們上一年的成績我無緣參與，20年將是機(jī)遇和挑戰(zhàn)同在，光榮和夢想共存的一年，在總的領(lǐng)導(dǎo)下，我定會全力以赴，與物業(yè)全體同事一起再接再厲、共同進(jìn)步、共同成長，為物業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量!
    最后，祝大家新年快樂，闔家幸福，謝謝!
    各位同仁：
    大家好!
    首先，我向?yàn)楣拘燎诠ぷ鳌㈩B強(qiáng)拼搏的全體員工致以衷心的感謝，大家辛苦了!春回大地，萬象更新!在這新春佳節(jié)即將到來之際，我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!
    新的一年開始，又到了我們總結(jié)過去，展望未來的時(shí)候。過去的20xx-20xx年里，檳豪公司經(jīng)歷了具有歷史意義的一個(gè)重要階段。在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門整合更新，相互協(xié)作，使得各項(xiàng)既定經(jīng)營指標(biāo)基本得以實(shí)現(xiàn)，這對一個(gè)在波折中整頓的公司來說，實(shí)屬不易。同時(shí)，經(jīng)過總經(jīng)辦的適時(shí)調(diào)整，各部門嚴(yán)格管理，明晰責(zé)任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍，為檳豪公司致力于打造高端汽車品牌、創(chuàng)高端一流服務(wù)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，我們的這些努力都將在檳豪的發(fā)展史上寫下濃重的一筆!在此，我要真誠的深深感謝總經(jīng)辦的傾力奉獻(xiàn)和各位同事們?yōu)闄壓赖陌l(fā)展壯大無怨無悔所付出的心血和汗水。謝謝大家!
    盤點(diǎn)過去、展望未來，總經(jīng)辦適時(shí)對20xx-20xx年的市場做出了正確而準(zhǔn)確的分析，為我們企業(yè)來年的發(fā)展方向指明了奮斗的方向。在新的一年里，我們將面臨更多的困難與風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)然，這也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。我們要繼續(xù)圍繞總經(jīng)辦的經(jīng)營決策，抓住機(jī)遇，把握當(dāng)前汽車行業(yè)發(fā)展的良好勢頭，利用公司所處的優(yōu)勢環(huán)境，挖掘整合資源，爭取在經(jīng)營業(yè)績上取得更大的突破，以市場為導(dǎo)向，強(qiáng)力推進(jìn)我們現(xiàn)有四個(gè)品牌店的運(yùn)作，集中精力打造檳豪汽車品牌形象，全力以赴抓好品牌建設(shè)工作，練好內(nèi)功、迎接挑戰(zhàn)，使檳豪品牌及公司形象在新的一年里得到質(zhì)的飛躍。
    在總結(jié)成績和肯定經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我們也要清醒的認(rèn)識到公司在發(fā)展過程中仍有很多需要進(jìn)一步整改完善的地方，作為一家正在向集團(tuán)化模式發(fā)展的公司，未來的20xx-20xx年，我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機(jī)制，根據(jù)公司發(fā)展的需要及時(shí)調(diào)整經(jīng)營思路，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，加大各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時(shí)，也要強(qiáng)化對全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，挖掘出每一個(gè)員工最大的潛能，集中力量實(shí)現(xiàn)檳豪20xx-20xx年的新高目標(biāo)。
    20xx-20xx年，檳豪的首要任務(wù)是鞏固穩(wěn)定現(xiàn)有品牌，練好內(nèi)功;20xx-20xx年，檳豪的同仁上下一心，迎接挑戰(zhàn);20xx-20xxx年，檳豪的全體戰(zhàn)友們?nèi)蔽溲b已做好準(zhǔn)備，蓄勢待發(fā)，開創(chuàng)新局面!最后，再次在這里給各位同仁拜個(gè)早年，祝賀大家在新的一年里：一帆風(fēng)順，二龍騰飛，三羊開泰，四季平安，五福臨門，六六大順，七星高照，八方來財(cái)，九九同心，十全十美!謝謝大家!
    各位來賓、各位同仁們：
    律回春暉漸，萬象始更新。在20xx年新春即將到來之際，我謹(jǐn)代表公司向?yàn)樾燎诠ぷ鞯母鲘徫蝗w員工致以忠心的感謝及新年的祝賀！回顧即將過去的20xx年，x公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯(cuò)的成績。各部門嚴(yán)格管理，明晰責(zé)任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。
    雖然經(jīng)濟(jì)市場大勢不是很樂觀，但公司整體運(yùn)營狀況還是呈良好的態(tài)勢，x公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展，做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長，尤其是近一個(gè)月，海外銷售量出現(xiàn)一周就是400萬美金的佳績，這是全體xx公司員工共同努力的成果。同時(shí)，公司在總經(jīng)理提出的新的一年里，我們將面對更多的困難與風(fēng)險(xiǎn)。
    當(dāng)然，也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。通過目前的分析來看，20xx年市場前景比較樂觀，公司的接單形勢也將喜人，并且也即將在20xx年正式全面投產(chǎn)，這不僅將為公司的發(fā)展帶來更多生機(jī)，同時(shí)也更加穩(wěn)固在國內(nèi)行業(yè)中領(lǐng)先的地位。
    所以我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機(jī)遇，把握當(dāng)前市場發(fā)展的良好勢頭，利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢，挖掘資源，整合資源，加大研發(fā)力度，提高生產(chǎn)產(chǎn)量，突破銷售瓶頸，爭取在企業(yè)融資上取得更大的突破，從而掌握更多市場競爭的主動(dòng)權(quán)。對此，我對我們納爾人充滿了信心！
    公司管理方面，我們要持續(xù)認(rèn)真貫徹并落實(shí)同時(shí)，我們還要盡力營造企業(yè)管理文化。作為一個(gè)在行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)，我們不僅要對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略做要求，也要對逐漸建立起屬于自己的獨(dú)特企業(yè)管理文化、企業(yè)價(jià)值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。
    總之，我相信20xx年，在公司管理層正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下，在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下，一定會以開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的精神面貌，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出新篇章！
    最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快！謝謝！
    在座的各位園長、老師，大家中午好!
    今天是一個(gè)特殊的日子，首先，這是育英教育集團(tuán)成立以來的第一次全體分園齊聚一堂的年會;其次，元旦才剛剛過去，新年的鐘聲余音尚存，這是一個(gè)辭舊迎新的日子;再次，這次年會將會評選各分園的優(yōu)秀教師，對這些優(yōu)秀教師來說，這是一個(gè)難以忘懷的日子。
    今天年會的主題是“‘育’有良師，‘英’為有你”，其所包含的內(nèi)容，便是對于在座各位的期待與感恩。
    自信、自尊是現(xiàn)代人應(yīng)該具備的個(gè)性特征。一個(gè)對自己工作沒有信心，消極懈怠的人是無法做好工作的。幼兒教師自身充滿自信、自尊的人格，處理問題時(shí)也表現(xiàn)出自信都將感染幼兒，能給幼兒樹立一個(gè)良好的模仿榜樣。
    老師是幼兒學(xué)習(xí)的榜樣，是敬仰和崇拜的對象，老師的位置往往在父母之前。因此教師要格外嚴(yán)格要求自己，每一句話、每一個(gè)行動(dòng)都會給孩子留下深刻的印象。孩子們喜歡舉止大方，親切活潑，穿著得體的教師，因此教師要注意自己的儀表和舉止。
    教師不僅要愛漂亮的孩子，也愛長相一般甚至丑陋和有缺陷的孩子;不僅愛聰明的孩子，也愛發(fā)展速度緩慢甚至遲鈍的孩子;不僅愛聽話的孩子，也愛調(diào)皮的甚至有許多問題行為的孩子;不僅愛家庭背景富裕、社會地位高的孩子，也愛平民甚至家境貧寒的孩子。一位好的幼兒教師往往是幼兒的“忘年交”，是幼兒群體中的一分子，他們保持了一顆純真的童心，積極參與孩子們的各種活動(dòng)，和他們一起游戲、講故事、說悄悄話。在這種平等的關(guān)系中，教師就能夠和幼兒之間產(chǎn)生情感上的交流，就會在幼兒內(nèi)心引起“共鳴”，同時(shí)教師會在生活中發(fā)現(xiàn)每一個(gè)孩子身上的“閃光點(diǎn)”，從而更加愛孩子，由此，教師的教育工作就有了良好的基礎(chǔ)。
    教師要用語言和非語言的方式表示關(guān)注、接受和鼓勵(lì)幼兒的談話。
    教師在傾聽孩子說話時(shí)要有耐心，細(xì)心揣摩和理解幼兒語言中所蘊(yùn)涵的意義。在與孩子溝通的時(shí)候，也可以表達(dá)自己的思想和情緒，使幼兒了解教師的想法。
    教師要想給孩子一杯水，自己首先要有一桶水。幼兒教師要有廣博的專業(yè)知識和技能技巧。在設(shè)計(jì)教育活動(dòng)時(shí)，能夠根據(jù)幼兒的思維特點(diǎn)，準(zhǔn)備大量的教學(xué)用具，讓他們動(dòng)腦動(dòng)手動(dòng)口。
    充分調(diào)動(dòng)各種感官，以啟發(fā)誘導(dǎo)的方式和發(fā)散式的提問形式，激發(fā)幼兒學(xué)知識的愿望，要變讓我學(xué)為我要學(xué)，真正形成以教師為主導(dǎo)，幼兒為主體的正確的師生關(guān)系。
    幼兒教師需要不斷地吸取新知識，學(xué)習(xí)新技能，開闊眼界，提高自身的素質(zhì)，以跟上時(shí)代的變化。
    如果在座的各位能夠做到以上的六點(diǎn)，那相信大家都會成為一名優(yōu)秀幼兒教師，一名“育英”良師。
    “火車跑得快，全靠車頭帶“，一個(gè)團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力的強(qiáng)弱，往往與團(tuán)隊(duì)帶頭人的素質(zhì)息息相關(guān);在過去的一年，在各分園園長的帶領(lǐng)下，每一個(gè)幼兒園都在進(jìn)步，在發(fā)展，作為集團(tuán)總園與第一分園的園長，也作為集團(tuán)董事長，對于怎樣做好一名幼兒園園長，我有自己的理解，今天借這個(gè)機(jī)會，分享給在座的各位園長。
    要做好一個(gè)幼兒園的園長，我們一定要做到“五顆心“，這五顆心，就是：忠心、真心、愛心、清心和平常心。
    1.忠心一顆對教育事業(yè)的忠心，一種愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神。有了這一條，才能帶出一支好隊(duì)伍，帶出一個(gè)好園風(fēng)，才能在工作中有所創(chuàng)造，有所成就，有所發(fā)展。
    2.真心有人說教師的工作最難做，但我認(rèn)為教師的工作又最容易做，只要相信教師，尊重教師，理解教師，真心真意地為教師著想，為他們排憂解難，教師同樣會理解和支持我們的工作。
    3.愛心就是要愛幼兒園，愛教師愛幼兒，把他們當(dāng)作自己的親屬和朋友。
    5.平常心。
    以自己的言行來教育教師，感染教師，影響教師。
    只要理解了這五顆“心”，進(jìn)而做到這五顆“心”，那才能成為一名合格的園長，才能掌好幼兒園這艘大船的舵，乘風(fēng)破浪，勇攀高峰!
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工、朋友們：
    大家上午好！
    今天，我們歡聚一堂，共慶豐收的喜悅！首先我謹(jǐn)代表公司的全體同仁，向參加年會的各位來賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎！正是因?yàn)槟鷤兊拇罅χС趾蛶椭艜形覀兊慕裉?；同時(shí)向敢爭敢拼、銳意進(jìn)取的全體同仁、及長期在幕后為我們的發(fā)展事業(yè)默默奉獻(xiàn)的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝！
    回顧這一年，對于我們公司來說，是疾風(fēng)驟雨的一年，是驚心動(dòng)魄的一年，古人云“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，我們不怕挫折，但是我們最怕遇難而退，滄海橫流方顯英雄本色，跨越困難證明我們是一支同心同德、能征善戰(zhàn)、優(yōu)秀的隊(duì)伍，我相信，今天的挫折必將成為未來更加輝煌的基礎(chǔ)，我們公司在這種形式下頂風(fēng)冒雨，懷著一股豪情，披荊斬棘，堅(jiān)定地邁過了這一年。
    因此我在這里，懷著感恩的心，衷心的感謝給我們雪中送炭、大力支持的朋友們，感謝全體同仁們，是你們的不離不棄，才有企業(yè)的今天。將來我們無論做到多么強(qiáng)大，我們都不會忘記一路相隨的全體員工和各位朋友們。
    人生難免有冬天，“禍兮福之所倚，福兮禍之所伏”，失意的時(shí)候不必過于悲觀，得意的時(shí)候也不必過于張揚(yáng)，冬天會不會來臨并不重要，重要的是我們有沒有準(zhǔn)備好棉襖和食物，只有“未雨綢繆”，做好過冬糧食和棉襖的準(zhǔn)備，這才是最重要的，才不至于被動(dòng)，危機(jī)里面有挑戰(zhàn)，更有機(jī)遇。
    最后，在春節(jié)即將來臨之際，借此機(jī)會給大家拜個(gè)早年，衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福、！祝愿我們的明天更加美好！
    謝謝大家！
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位傳祺戰(zhàn)略伙伴們：
    大家上午好!
    很高興能夠受廣乘廠家邀請來年會上講話，首先請?jiān)试S我代表永豐傳祺團(tuán)隊(duì)的136位同事向各位領(lǐng)導(dǎo)和各位傳祺戰(zhàn)略伙伴們致以深深的感謝!作為一名傳祺戰(zhàn)略推動(dòng)者，我其實(shí)沒有太多高深的營銷理念，今天在這里由于時(shí)間有限我就給大家分享四個(gè)主題：
    我是在20xx年8月進(jìn)入傳祺體系，在此這前通過公共信息的了解和同行們的私下溝通，進(jìn)入傳祺體系之后最大的感覺是廠家對于公司的協(xié)助非常緊密。為了讓我更了解傳祺的品牌，大區(qū)專程為我做了專業(yè)的品牌講解與發(fā)展溝通，還提供了一系列關(guān)于現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)管理的合理化建議，讓我在更了解傳祺的同時(shí)也加固了團(tuán)隊(duì)的凝聚力，在接下來的時(shí)間里，從大區(qū)到廣乘中高層一直鼓勵(lì)永豐創(chuàng)新化營銷并提供相應(yīng)支持，也就在20xx年永豐取得了“112”的銷售目標(biāo)：9月銷售超100、11月gs5單品銷售超100，12月銷售超200。20xx年四季度，永豐匯理額度不足，廠家領(lǐng)導(dǎo)積極與廣汽匯理溝通，并在最短時(shí)間內(nèi)為永豐爭取了1500萬的臨時(shí)額度，讓永豐在12月實(shí)現(xiàn)了提車超400，實(shí)銷超400，超20xx的業(yè)績。
    在分享第一個(gè)主題后，我最想表達(dá)的是作為傳祺的經(jīng)銷商，一定要同廠家建立戰(zhàn)略合作，正確理解廠家的戰(zhàn)略并認(rèn)真實(shí)施，相信傳祺產(chǎn)品的市場競爭力與廠家協(xié)同作戰(zhàn)，有了困難廠商共同克服，從利益共同體達(dá)到命運(yùn)共同體。
    一個(gè)公司所取得的榮譽(yù)永遠(yuǎn)都是團(tuán)隊(duì)協(xié)戰(zhàn)的結(jié)果，對于團(tuán)隊(duì)而言，我一直把“情感力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力、競爭力”作為團(tuán)隊(duì)發(fā)展的關(guān)鍵指標(biāo)。所謂情感力就是培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)對傳祺品牌的感情。20xx年9月，我們把永豐作了重新定位，從“中原第一店”改為“傳祺品牌戰(zhàn)略旗艦”，強(qiáng)化公司每個(gè)成員對于傳祺品牌的認(rèn)知力，從戰(zhàn)略高度上賦予團(tuán)隊(duì)傳祺發(fā)展的使命感。在大家有了傳祺品牌的情感力之后，我們就再考核每個(gè)成員的專業(yè)能力，尤其在銷售部門細(xì)分了展廳、自營店、網(wǎng)銷部、大客戶部與二網(wǎng)后，讓每個(gè)部門都有專業(yè)的銷售流程與考評標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到細(xì)分增量;在團(tuán)隊(duì)有了戰(zhàn)斗力之后，我們就開始不斷精簡與強(qiáng)化各項(xiàng)運(yùn)營指標(biāo)，如銷售部門的銷售顧問的表卡、銷售主管的看板等，嚴(yán)格執(zhí)行制定的試乘試駕率、預(yù)約到達(dá)率、試駕返店率、訂單達(dá)成率等。競爭力是永豐最為看重的一個(gè)運(yùn)營關(guān)鍵指標(biāo)，尤其在銷售上，銷售部門會定期開會，就銷售競品運(yùn)態(tài)、銷售話術(shù)更新、銷售流程優(yōu)化等進(jìn)行商討并形成銷售創(chuàng)新方案，截止到現(xiàn)在，永豐銷售部每個(gè)月都在更新目前市場上傳祺競品的銷售話術(shù)與試駕報(bào)告，以此來借鑒提升傳祺品牌的銷售競爭力。
    在永豐團(tuán)隊(duì)里最為流行的一句話就是“為榮譽(yù)而戰(zhàn)”，在每次制定銷售目標(biāo)與銷售活動(dòng)時(shí)，團(tuán)隊(duì)永遠(yuǎn)把破記錄、奪冠這些榮譽(yù)作為我們是否成功的標(biāo)準(zhǔn)，公司自我開始到基層都以榮譽(yù)為先，利益在后。
    就目前的汽車市場而言，營銷已成為第一運(yùn)營要素?？赡苁且?yàn)槲以缙趶氖聜髅降囊蛩?，我個(gè)人而言對于營銷特別看中。在20xx年剛接手傳祺時(shí)，通過媒體同行了解到，傳祺的傳播并不多，當(dāng)時(shí)正好處于9月旺季，于是便在主流報(bào)媒《大河報(bào)》上做了三期整版廣告，從“日銷109臺傳祺的背后”到“我是傳奇，車主話傳祺”再到最后的“各項(xiàng)指標(biāo)認(rèn)傳祺”，并在主流汽車垂直網(wǎng)站河南站開都簽約了傳祺專題頁面，從開始炒銷量跟風(fēng)到傳祺品質(zhì)關(guān)鍵詞的營銷推廣到后來“自主suv第一品牌”的強(qiáng)力定義，讓傳祺成為河南汽車市場秋季攻勢最為看中的品牌。有了清晰的營銷思路，制定目標(biāo)就要去大膽一些。在20xx年制定9月銷售過百的目標(biāo)時(shí)，銷售團(tuán)隊(duì)并沒有太大的信心，但這個(gè)目標(biāo)非常關(guān)鍵，因?yàn)槲覀冎贫ǖ氖?月和10月銷售過百，11月銷量gs5單品過百，12月銷量過200，如果9月沒有過百就會影響到以后的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。為了完成這一目標(biāo)，我們細(xì)分到銷售每個(gè)分支，并且冒險(xiǎn)制定了“首付再分期0元購”汽車金融模式，通過規(guī)模化傳播、銷售分支細(xì)分、汽車金融助銷等，9月份成功實(shí)現(xiàn)了101臺的銷售，在接下來的10月份的最后一天，下午三點(diǎn)時(shí)還差1臺過百，所有銷售分支都在努力，最后虧損銷售了兩臺車，但10月份也成功銷售了101臺，隨之過后也讓20xx年的目標(biāo)能夠全部實(shí)現(xiàn)。
    在分享了第三個(gè)主題后，我想表達(dá)的是舍得投入做營銷，全力以赴奔目標(biāo)就一定會成突破。
    市場上惟一不變的是市場永遠(yuǎn)在變化中，作為公司的高層一定要對于市場的變化快速應(yīng)對，而不能單純依賴廠家的支持與期待市場的返照。作為汽車4s店而言，土地成本、財(cái)務(wù)成本、用工成本、競爭成本等各項(xiàng)成本都在增加，盈利也越來越低，如果我們還是在延續(xù)傳統(tǒng)的銷售盈利模式就勢必會喪失競爭力。
    自20xx年以來，永豐在銷售模式上開展了“拉高汽車金融”：加大汽車分期滲透率助推銷量同時(shí)提升單品盈利，繼而利用首付再分期激活潛在客戶再達(dá)到二次盈利;開展“一站式保險(xiǎn)顧問”活動(dòng)，讓銷售顧問全程為客戶進(jìn)行保險(xiǎn)一站式服務(wù)來提升商業(yè)險(xiǎn)的出險(xiǎn)比率，增加保險(xiǎn)收入同時(shí)也增加了事故車送修和客戶轉(zhuǎn)介;開展“精品分層”活動(dòng)，把精品分為加裝精品與贈(zèng)送精品，提升加裝精品的電子化與精品層次以助推銷售提升盈利，降低贈(zèng)送精品的成本再通過抽獎(jiǎng)活動(dòng)、展廳活動(dòng)等多次累加送精品進(jìn)行促銷來提升銷量。
    在整年的財(cái)務(wù)預(yù)算上采取細(xì)分化，通過售后服務(wù)的盈利來滿足日常固定工資等各項(xiàng)固定支出，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)低底薪高績效，通過單品銷售提成，在單品盈利中分為績效支出和固定收益與邊際收益，以此來制定產(chǎn)品的限價(jià)與合理化績效，再通過制定全年目標(biāo)和月度目標(biāo)來穩(wěn)定盈利，通過提升保險(xiǎn)與分期滲透率再增加保險(xiǎn)與分期盈利，還有部分事故車的送修盈利，這樣整個(gè)企業(yè)的盈利指標(biāo)就會很清晰也會有堅(jiān)守的標(biāo)準(zhǔn)。
    在分享第四個(gè)主題之后，我想表達(dá)的是凡事都有解決辦法，只要致力去找，我們都會成功。
    進(jìn)入20xx，永豐也迎來了第四個(gè)傳祺年頭，我們也制定了“315”規(guī)劃：三是鄭州、周口、洛陽三區(qū)營銷細(xì)分;鄭州作快速流通銷售，考核成交率、洛陽作品牌銷售，考核市場占有率、周口作競品銷售，考核競品滲透率;一是四季度三區(qū)共進(jìn)達(dá)到月銷過千;五是今年?duì)幦∪齾^(qū)銷售目標(biāo)達(dá)到5000臺。制定這個(gè)目標(biāo)可能難度很大，但這就是永豐的精神，永豐成長的動(dòng)力。
    親愛的同事們：
    大家好！
    非常高興能夠與大家共聚一堂，參加一年一度的公司年會。作為金諾公司的總經(jīng)理，能夠代表金諾公司的發(fā)言，我感到非常榮幸。首先在這里給大家拜個(gè)早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福！在此，我想與大家一起分享金諾公司在20xx年里的幾項(xiàng)業(yè)績，分享我心中的感恩之情。
    20xx年是我們金諾人頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。成績是大家有目共睹的，也是值得肯定的，我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰?，也是對我們一年來辛勤付出和不懈努力的最好回?bào)，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
    一、隨著金諾公司的發(fā)展壯大，落戶區(qū)縣的分公司也不斷成長，黔江的金饒公司、忠縣的九蟒公司在20xx年分別投產(chǎn)。在試生產(chǎn)的一年里雖沒達(dá)到預(yù)期的效果，但為來年的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    二、20xx年的10月為了響應(yīng)政府的號召，配合政府順利的完成了立業(yè)分公司的拆遷工作。
    三、金諾的創(chuàng)始人，我們的董事長張總二十幾年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展，歷經(jīng)由小到大的成長，完成了我們金諾人的夢想，也創(chuàng)下全國磚瓦行業(yè)的奇跡，成就了重慶金阿新型建材有限公司的誕生。今天我們能坐這里開年會，作為金諾人我們感到無比的驕傲和自豪。但更多的是感慨和祝福。
    公司是平臺，我們每個(gè)人都是主人，把企業(yè)的事當(dāng)自己的事來做，從大處著眼，從小處著手，我相信公司的未來不是夢，我們的未來不是夢。
    20xx年的市場等待著我們?nèi)ラ_拓，20xx年的榮譽(yù)同樣也等待著我們?nèi)フ?！不管是金諾還是金阿，親愛的同事們我們大家一起努力吧！在來年的工作中我們堅(jiān)信：用人去感動(dòng)人，用改變?nèi)ビ绊懭耍脿顟B(tài)去燃燒人，用實(shí)力去征服人，用堅(jiān)持去贏得人??！讓我們?nèi)w員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力奮斗！相信在全體員工的努力下，我們公司的明天會更好！相信公司的明年會更加燦爛輝煌！我希望在以后的每一個(gè)年會上，我們都可以對自己說，我沒有愧對這一年的繁忙工作。
    最后，再次祝愿在座的每一位同事們在新的一年里工作順利，心想事成！
    謝謝大家！
    各位來賓、各位同事、各位關(guān)愛xx的朋友們：
    很高興和大家相聚在xx的家年華，共度一個(gè)溫暖而又鼓舞人心的年會。首先我謹(jǐn)代表我個(gè)人和xx文旅集團(tuán)，對在過去的一年中，勤懇務(wù)實(shí)工作，以自己的風(fēng)采為__添彩的在座的諸位，致以由衷的感謝，大家辛苦了！
    20xx年，是一個(gè)特別有意義，也特別值得期許的年份。20xx年是改革開放的再出發(fā)之年，也是xx文旅集團(tuán)的逢九之年?；赝拍陝?chuàng)業(yè)，我想每一個(gè)xx人，都能在__的發(fā)展中，感受到奮斗的可貴、創(chuàng)新的可貴、堅(jiān)持的可貴。
    xx一直以來的努力，是要幫助城市在變革的過程中，把資產(chǎn)的損耗降到最低，把不動(dòng)產(chǎn)的價(jià)值做到最大，讓城市留下故事，留下文化，留下她獨(dú)一無二、永不磨滅的魅力。這是xx創(chuàng)立的初心。只要我們一直堅(jiān)守這份初心，xx就一定能成長為一家有能力、有擔(dān)當(dāng)、受尊敬的企業(yè)，xx就會和我們這座城市一樣，既有過去，也有未來。
    從城市的創(chuàng)業(yè)者，到城市的運(yùn)營者，xx文旅早已不再是當(dāng)初憑借領(lǐng)show天地c位出道的新人。船到中流，更需中流擊水。在過去的一年里，我們依然用最大的熱情在探索和創(chuàng)新：
    在項(xiàng)目上，大寺逅和泉州美食城進(jìn)入到攻堅(jiān)階段，我們不斷輸入最新的概念和創(chuàng)意，以極致的匠心鍛造精品，讓這兩個(gè)項(xiàng)目尚未開幕就收獲了無數(shù)的好感和好評。
    我們對仟禧匯項(xiàng)目做了優(yōu)化塑型，其優(yōu)異的品牌形象和經(jīng)營成效，有力地證明了xx文旅在高端婚禮和餐飲板塊的運(yùn)營實(shí)力。
    憑借對產(chǎn)業(yè)的精準(zhǔn)洞察和大膽規(guī)劃，我們順利啟動(dòng)了東海跨境電商生態(tài)圈和xx上東區(qū)項(xiàng)目，在__的項(xiàng)目矩陣?yán)?，又點(diǎn)亮了兩個(gè)閃耀的明星，進(jìn)一步拓展了集團(tuán)的業(yè)務(wù)類型和能力邊界。
    我們開始了古城的咖啡計(jì)劃，為古城的人文復(fù)興做更深入的嘗試。我們獲得了來自社會各界的更多信任，眾多資源方積極主動(dòng)與我們溝通，讓xx也有機(jī)會在更廣闊的市場接受考驗(yàn)并展示才華。
    通過引入普華永道的服務(wù)，我們對集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)、工作流程和經(jīng)營戰(zhàn)略做了進(jìn)一步的提升與優(yōu)化，完善了各中心的職能，密切了集團(tuán)與項(xiàng)目、項(xiàng)目與項(xiàng)目之間的聯(lián)系與協(xié)同。
    我們和eci構(gòu)建了深度合作關(guān)系，成功舉辦了20xx國際數(shù)字商業(yè)創(chuàng)新節(jié)。我們也致力于打造一個(gè)真正互聯(lián)的產(chǎn)業(yè)平臺，通過東?？缇畴娚躺鷳B(tài)圈和xx上東區(qū)項(xiàng)目，希望為城市從業(yè)者提供更全面的產(chǎn)業(yè)促進(jìn)服務(wù)。
    已經(jīng)上線使用的xx派項(xiàng)目，是xx的心力之作。作為__在移動(dòng)端的智慧向?qū)?，xx派將以其豐富的場景、有趣的玩法，為用戶提供全新的商業(yè)體驗(yàn)和消費(fèi)方式，為商戶提供穩(wěn)定的流量和信心，讓xx得以實(shí)現(xiàn)和用戶的直接互動(dòng)以及對所有項(xiàng)目的整合運(yùn)營。我們相信，充分的互聯(lián)，是提升效率的終極方法，充分的互聯(lián)，也是文旅創(chuàng)新的核心驅(qū)動(dòng)力。
    朋友們，20xx年，文旅產(chǎn)業(yè)的雙鏈互動(dòng)將展開更多的可能性，數(shù)字產(chǎn)業(yè)和內(nèi)容產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展，美好生活的需求進(jìn)一步釋放。xx文旅在融入產(chǎn)業(yè)、擁抱時(shí)代的同時(shí)，也在努力以自己的能力和價(jià)值，為xx人賦能，為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新賦能，為城市的美好生活賦能。
    我希望，從每一位xx人做起，心懷美好去看待我們的事業(yè)，用發(fā)現(xiàn)美好的眼睛去找到城市的閃光點(diǎn)，用追求美好的職業(yè)精神去優(yōu)化我們的服務(wù)，用創(chuàng)造美好的態(tài)度去打磨更好的產(chǎn)品和內(nèi)容。
    新的一年，xx能做的，還有更多。
    首先對內(nèi)在人才培養(yǎng)計(jì)劃上，我們將推出定期的文創(chuàng)訓(xùn)練營，并竭盡所能為大家引進(jìn)深造課程和渠道，以期令各位在__得到更好的職業(yè)素養(yǎng)提升和自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。我們對在運(yùn)營的項(xiàng)目，將逐個(gè)進(jìn)行精細(xì)化復(fù)盤，結(jié)合當(dāng)下的消費(fèi)需求大膽調(diào)整運(yùn)營思路和運(yùn)營模式。我們要著手打造一個(gè)真正的創(chuàng)新生態(tài)圈，找到更多的伙伴，實(shí)現(xiàn)資源互享和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新鏈條上的無縫對接。
    對外，我們將為城市積極引入更多優(yōu)質(zhì)的文創(chuàng)資源和活動(dòng)資源，讓泉州人和泉州客有機(jī)會獲得與國際同步的文化藝術(shù)體驗(yàn)和享受。我們也將積極參與泉州的城市品牌建設(shè)和品牌營銷，為城市創(chuàng)造更豐富、更強(qiáng)勢的ip內(nèi)容與形象，為城市知名度和影響力的提升貢獻(xiàn)智慧和力量。
    所有這些良好的愿景，遠(yuǎn)大的抱負(fù)，都需要全體xx人為之付諸行動(dòng)。
    新的一年，我對大家也有新的企盼。一愿大家能客觀審視環(huán)境，理解市場競爭的激烈，愛惜我們自己的羽毛，不辜負(fù)外部對我們的寄望和厚愛；二愿大家能客觀審視自我，積極規(guī)劃在xx的職業(yè)生涯，自我激勵(lì)也自我約束，在xx的平臺上，全情創(chuàng)造，全心拼搏，去實(shí)現(xiàn)自己的夢想，你們的夢想，就是__的夢想。
    xx的發(fā)展，離不開我們?nèi)w成員的投入和努力，離不開各位股東和投資方的信任與托付，離不開各位業(yè)主和合作伙伴的支持與協(xié)作，離不開各位朋友的關(guān)愛與扶持。千言萬語，不足為謝。
    今年是xx的第九年，我相信，xx還有很多個(gè)九年。志不改，道不變，xx衷心期望能與諸位繼續(xù)攜手，恒守初心，砥礪奮進(jìn)，追夢前行。衷心祝福大家在新的一年，工作順利，闔家幸福！謝謝！
    領(lǐng)導(dǎo)的年會總結(jié)發(fā)言稿篇九
    20xx年，是多變的一年，數(shù)碼科技的發(fā)展，改變了人類的行為習(xí)慣和觀念;中國政府在加快改革，行業(yè)競爭也在加劇，我們面對了很多機(jī)會，也有很多挑戰(zhàn)。過去一年，所有的業(yè)務(wù)伙伴和同事都在為我們未來的發(fā)展而努力，取得了很多成就。在此，我謹(jǐn)代表李錦記健康產(chǎn)品集團(tuán)，對所有伙伴和同事的努力與貢獻(xiàn)，表示衷心的感謝!
    今天我要分享兩個(gè)故事。
    第一個(gè)故事：一萬步。
    去年5月，我突然得了闌尾炎，手術(shù)兩天后就出院了，我以為沒什么事情了。一個(gè)星期后，傷口卻又發(fā)炎了，我又回到醫(yī)院住了10天。在這期間，醫(yī)院不讓我吃東西，還要用三種抗生素，我的感覺是：進(jìn)去了，就出不來了。但這10天也讓我有時(shí)間去思考，并體會到：健康真是太重要了!
    出院后，我決定要改變我的生活習(xí)慣!怎樣才能有健康的生活習(xí)慣呢?
    在住院期間，我看了三遍講我們健康理念的書《養(yǎng)生固本健康人生》，“四合理”其中一個(gè)是“運(yùn)動(dòng)合理”。
    從出院那天開始，我改變的其中一個(gè)習(xí)慣就是：每天行走一萬步。過去的6個(gè)月，我只有5天沒有走一萬步。當(dāng)我改變了這個(gè)運(yùn)動(dòng)習(xí)慣后，發(fā)現(xiàn)自己可以改變更多的習(xí)慣。所以，我希望每位無限極領(lǐng)導(dǎo)人，從今天開始，落實(shí)每天走一萬步，培養(yǎng)好的運(yùn)動(dòng)習(xí)慣。
    第二個(gè)故事：永遠(yuǎn)創(chuàng)業(yè)。
    什么是永遠(yuǎn)創(chuàng)業(yè)?就是不斷突破，做以前沒有做過的事情。過去一年，我花了很多時(shí)間去美國的哈佛大學(xué)、mit(麻省理工學(xué)院)等，學(xué)習(xí)和了解全世界、各個(gè)行業(yè)發(fā)生的變化，我總結(jié)出三個(gè)方面：
    第一，世界變得太快了。6年前，有一家世界第一的手機(jī)公司——諾基亞，去年被賣掉了。對我們的啟示是，當(dāng)一家公司做到最好的時(shí)候，實(shí)際上是最危險(xiǎn)的時(shí)候。所以，我們要不斷發(fā)揚(yáng)永遠(yuǎn)創(chuàng)業(yè)的精神，要不斷開拓思維，建立創(chuàng)新的文化。
    第三，顧客的體驗(yàn)。有一次，我去廣州從化的一家四星級溫泉酒店開會，回到房間，發(fā)現(xiàn)有一張字條，上面寫著“李先生，你的衣服已經(jīng)洗好了，為您掛在衣柜里了”;有一位同事感冒了，酒店服務(wù)員把藥放在房間里;我去游泳回來后，發(fā)現(xiàn)有毛巾、棉簽。這些都是很小的動(dòng)作，卻讓作為顧客的我，感受到非常不同的體驗(yàn)。
    最后，我相信，只要我們繼續(xù)發(fā)揮永遠(yuǎn)創(chuàng)業(yè)的精神，不斷突破、創(chuàng)新，去做一些從來沒有做過的事情，未來，我們就一定能夠代表中華民族創(chuàng)造歷史，實(shí)現(xiàn)中國第一、世界第一的偉大夢想!
    領(lǐng)導(dǎo)的年會總結(jié)發(fā)言稿篇十
    尊敬的各位來賓、各位員工：
    大家好!
    “華僑團(tuán)聚迎新春，辰龍起舞傳福音”。當(dāng)我們還來不及顧及時(shí)間流逝的時(shí)候，20__年春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來臨之際，我謹(jǐn)以公司董事長的名譽(yù)，向你們及你們的家人，致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候!
    今天，我們以無比喜悅的心情，在這里齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的20__年而慶賀;是為充滿生機(jī)與希望的20__年而祝福。
    回首往事，點(diǎn)滴精彩。今年是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年，也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以，20__年，效率來自全體員工的激情，成績屬于全體員工的努力。
    新的20__年，是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)力度，提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品成本，讓公司的產(chǎn)品在市場上具有更強(qiáng)的競爭力;我們還需要“強(qiáng)身健體”、內(nèi)外兼修，不斷拓展市場和提升客戶服務(wù)的管理;不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運(yùn)作管理，進(jìn)一步堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    所以，大家需要把新的一年看成是新的起點(diǎn)、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)。
    辭舊歲，我們依然豪情滿懷，迎新年，大家總是信心百倍。在20__年這個(gè)既充滿挑戰(zhàn)又蘊(yùn)藏機(jī)遇的環(huán)境下，我希望，我也堅(jiān)信，全體員工會以腳踏實(shí)地的作風(fēng)、百折不撓的精神、堅(jiān)韌不拔的毅力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、革舊創(chuàng)新、扎實(shí)工作，不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和led新光源的新境界，創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天!
    最后，祝大家春節(jié)快樂，萬事如意!
    請大家把酒倒?jié)M，為迎接嶄新的、美好的明天而干杯!
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
    大家好!轉(zhuǎn)眼間，20__年又過去了，首先。共同慶祝20__年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際，我代表領(lǐng)導(dǎo)班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意!
    這一年，是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里，我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點(diǎn)、共同探討，愉快地開展了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。
    這一年，公司在創(chuàng)業(yè)階段，面臨困難重重，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，我們曾一起加班，財(cái)務(wù)部加班結(jié)數(shù)，辦公室加班簽合同，而銷售部則加班為客戶辦理定購手續(xù)。與此同時(shí)，各位經(jīng)理也陪伴著我們，同大家一起加班，一起吃飯，直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。
    我們堅(jiān)持我們自己的理想及信念，用我們的堅(jiān)強(qiáng)毅力，取得了一個(gè)豐收的20__，我們超額完成了年度計(jì)劃，為公司打開了市場大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!
    這一年里，公司組織過燒烤、戶外生存挑戰(zhàn)野炊、男、女藍(lán)球聯(lián)誼賽等文娛活動(dòng)，公司還舉辦了英語培訓(xùn)班，激發(fā)了各位員工學(xué)習(xí)外語的興趣，為各位員提高自身素質(zhì)創(chuàng)造了機(jī)會。通過這些活動(dòng)的開展，使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩，同時(shí)增進(jìn)了各位員工之間的友誼。公司時(shí)時(shí)刻刻都關(guān)心著我們的生活，關(guān)心我們的健康，為我們安排了體檢，為我們統(tǒng)一購買預(yù)防感冒的藥物，還安排食堂為我們煲涼茶等等，使大家覺得公司就象一個(gè)溫暖的大家庭。
    一切的一切，都是與公司決策層的英明領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的通力合作分不開的，在此，謹(jǐn)代表全體員工感謝總經(jīng)理__及各位經(jīng)理，感謝公司。
    20__年新的一年，新的氣象，還有一個(gè)新的征程。我們的未來是光明的，是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓，年吹響了號角!我們把愿望寫在今天，聽事業(yè)的口哨響起，和祖國一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少，也不怕血可灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，并為此奮斗到底!
    最后祝各位同事新年快樂，身體健康!
    各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
    大家晚上好!
    歡聲辭舊歲，笑語迎新年。經(jīng)過一年工作的忙碌，在收獲的喜悅中，我們即將送走20__年，迎來嶄新的20__年，在此，我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向公司的全體員工及其家屬致以節(jié)日的問候和最真摯的新年祝福，向長期以來關(guān)心和支持公司發(fā)展的各界領(lǐng)導(dǎo)和朋友表示衷心的感謝，向長期以來的合作伙伴及兄弟單位致以新年的祝福，祝福大家新年行大運(yùn)，事事順通!
    即將過去的20__年，是我公司穩(wěn)步發(fā)展的一年，借著十九大的春風(fēng)，在市場經(jīng)濟(jì)形勢多變的情況下，公司抓住了各項(xiàng)發(fā)展機(jī)遇，取得令人鼓舞的工作業(yè)績：20__年，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們部門的員工同心協(xié)力，工作中擰成一股繩，對外形象得到大幅的提升，在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。
    在20__年的發(fā)展進(jìn)程中，我們經(jīng)歷了艱辛，經(jīng)歷了坎坷，受經(jīng)濟(jì)危機(jī)，天災(zāi)、經(jīng)濟(jì)不確定的因素，物價(jià)上漲等影響導(dǎo)致項(xiàng)目盈利空間進(jìn)一步縮小;債權(quán)催討難度大，債務(wù)訴訟不斷，資金壓力加大。但是國企的地位要求我們承擔(dān)的社會責(zé)任，國家啟動(dòng)拉動(dòng)內(nèi)需政策，路橋板塊改制上市工作正在實(shí)施，我們面臨又一輪機(jī)遇，機(jī)遇蘊(yùn)含精彩，創(chuàng)新成就偉業(yè)!
    20__年，嶄新的一年，開啟我們共同嶄新的夢想，在20__年的揚(yáng)帆起航的關(guān)鍵之年，我們公司將堅(jiān)持以十九大精神為指導(dǎo)，緊密依托集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，以提高經(jīng)濟(jì)效益為重心，以改革改制為動(dòng)力，迎難而上，銳意進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作，大膽創(chuàng)新，力爭盡快實(shí)現(xiàn)運(yùn)營結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化，共創(chuàng)20__年我公司發(fā)展的新藍(lán)天!
    歷每一次挑戰(zhàn)對于北方北創(chuàng)都意味著一次機(jī)遇，我們有理由相信，有我們這個(gè)集體，有我們戰(zhàn)無不勝的精神，我們一定能夠再次迎來新的契機(jī)，一定能用我們的共同努力去再次創(chuàng)造新的輝煌!
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
    大家好!轉(zhuǎn)眼間，20__年又過去了，這一年，是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里，我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點(diǎn)、共同探討，愉快地開展了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。
    我們曾為了完成共同的目標(biāo)，而一起努力過，就像展銷會期間，為了能讓公司取得更優(yōu)越的成績，為了提高公司的對外形象，我們曾一起加班，財(cái)務(wù)部加班結(jié)數(shù)，辦公室加班簽合同，而銷售部則加班為客戶辦理定購手續(xù)。與此同時(shí)，各位經(jīng)理也陪伴著我們，同大家一起加班，一起吃飯，直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。
    當(dāng)我們在工作上遇到困難時(shí)，總會團(tuán)結(jié)一致，群策群力，解決難題。而遇到急于處理的問題時(shí)，其他同事都是不分彼此，主動(dòng)地幫助做一些復(fù)印、打印、抄寫或裝釘?shù)攘λ芗暗墓ぷ?。在我們的辦事員出去辦事時(shí)，其他同事會幫他接聽電話、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)一致、互相幫助的氛圍下完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。
    在這一年里，公司組織過燒烤、戶外生存挑戰(zhàn)野炊、男、女藍(lán)球聯(lián)誼賽等文娛活動(dòng)，公司還舉辦了英語培訓(xùn)班，激發(fā)了各位員工學(xué)習(xí)外語的興趣，為各位員提高自身素質(zhì)創(chuàng)造了機(jī)會。通過這些活動(dòng)的開展，使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩，同時(shí)增進(jìn)了各位員工之間的友誼。公司時(shí)時(shí)刻刻都關(guān)心著我們的生活，關(guān)心我們的健康，為我們安排了體檢，為我們統(tǒng)一購買預(yù)防感冒的藥物，還安排食堂為我們煲涼茶等等，使大家覺得公司就象一個(gè)溫暖的大家庭。
    一切的一切，都是與公司決策層的英明領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的通力合作分不開的，在此，謹(jǐn)代表全體員工感謝總經(jīng)理彭武及各位經(jīng)理，感謝公司。
    最后祝各位同事新年快樂，身體健康!
    帶著昨日的汗水和成績，懷著對明天的希望與憧憬，我們滿懷激情的迎來了20__年，在這辭舊迎新的時(shí)刻，我僅代表建設(shè)管理服務(wù)中心所有員工向關(guān)心與支持我中心發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)、部門以及奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線的兄弟姐妹致以誠摯的感謝和美好的祝愿!
    歲月不居，天道酬勤，在過去的一年里，我中心在新區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門的大力支持下，秉承新區(qū)“想干、敢干、快干”精神，以讓新區(qū)“一年一個(gè)樣、三年大變樣”為己任，團(tuán)結(jié)一致，攻堅(jiān)克難。以創(chuàng)新工程管理機(jī)制，提高執(zhí)行力;完善制度建設(shè)，增強(qiáng)規(guī)范化精細(xì)化管理;重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造職業(yè)建設(shè)鐵軍為理念，強(qiáng)化安全文明施工，積極落實(shí)工程質(zhì)量管理，抓緊推行工程信息化、工程檔案標(biāo)準(zhǔn)化管理。
    20__年期間，達(dá)到了在建項(xiàng)目109項(xiàng)，已完工57項(xiàng)，共完成政府投資20.8億元;合同簽訂538份，總標(biāo)的額約21.37億元;工程付款審核720份，支付工程款約__億元;合計(jì)開展前期項(xiàng)目__8項(xiàng)的好成績。完成了坪山體育中心(大運(yùn)籃球館)建設(shè)、聚龍山保障性住房等九個(gè)亮點(diǎn)工程的建設(shè)。
    一元復(fù)始，氣象萬千，新的成績催生新的起點(diǎn)，新的希望承載新的使命。20__年我中心將繼續(xù)借鑒20__年工作中取得的有益經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步創(chuàng)新工作機(jī)制，采取多項(xiàng)有力舉措，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、信息化、精細(xì)化管理，確保20__年工作目標(biāo)順利完成。20__年，中心繼續(xù)推動(dòng)新區(qū)的重點(diǎn)工程建設(shè)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，以工程建設(shè)為重點(diǎn)，以專業(yè)管理為抓手，以技術(shù)創(chuàng)新為突破口，以質(zhì)量建設(shè)為切入點(diǎn)，以隊(duì)伍建設(shè)為保證，實(shí)現(xiàn)工程投資、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、團(tuán)隊(duì)建設(shè)五大目標(biāo)，精心構(gòu)筑建筑業(yè)“法制、誠信、健康、和諧”的發(fā)展架構(gòu)，推動(dòng)工程建設(shè)管理水平再上新臺階，確保全年無一起質(zhì)量安全事故，以促和諧、保民生為根本，落實(shí)好民生工程建設(shè)，更高更好完成新區(qū)工程建設(shè)任務(wù)，為新區(qū)經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)!
    東風(fēng)浩蕩滿眼春，萬里征程催人急!新的一年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，希望與困難同在。面對前所未有的發(fā)展良機(jī)和跨越振新的宏偉藍(lán)圖，我中心全體職工一定會團(tuán)結(jié)一心，務(wù)實(shí)重干，勇往直前，再鑄輝煌!
    領(lǐng)導(dǎo)的年會總結(jié)發(fā)言稿篇十一
    尊敬的各位同志們、各位來賓、媒體界的朋友們、各位安然伙伴們：
    大家上午好!
    在這個(gè)充滿期望的完美季節(jié)，這天，我們安然大軍會師在英雄城、紅色革命圣地——南昌，舉行安然獲牌一周年慶典暨安然營銷表彰大會，這將是一次紅色的盛典，這將是一次英雄的盛會，這是對安然過去一年成績的一次大檢閱，這是對安然未來征程的一次總動(dòng)員。
    為此，我代表安然公司，對前來參加這次盛會的中國工程院著名院士李連達(dá)先生、北京中醫(yī)藥大學(xué)劉長喜教授、清華大學(xué)閻旭臨教授及各位同志們，各位新聞媒體和安然公司的伙伴們、朋友們表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝!
    一路走來，社會各級政府部門、各級同志們給予了安然無微不至的關(guān)懷、鼓勵(lì)和期望，感謝你們，你們讓安然得到了溫暖，看到了期望!
    一路走來，社會各界朋友給予了安然大力的支持和通力的合作，感謝你們，你們讓安然有了信心，有了力量!
    一路走來，社會各界媒體給予了安然無窮的力量與極大的鞭策，感謝你們，你們讓安然更加睿智、更加執(zhí)著!
    一路走來，我們可愛的伙伴、優(yōu)秀的家人們，用頑強(qiáng)的毅力、持之以恒的精神時(shí)時(shí)刻刻在感動(dòng)著安然，激勵(lì)著安然，成為安然前進(jìn)的動(dòng)力，感謝你們，你們讓安然更加堅(jiān)強(qiáng)，更加有力量，更加精彩!
    一路走來，我可愛的伙伴們、家人們，為了更多人的健康，為了更多人的成功，為了自己的夢想，為了安然偉大的民族直銷事業(yè)，你們無白天、無黑夜，風(fēng)里走雨里行，哪里需要，你們就出此刻哪里、戰(zhàn)斗在哪里;你們輕傷不下市場，重病躺在病房也堅(jiān)持宣傳安然產(chǎn)品與安然事業(yè)的一幕幕感人淚下的場面;你們那種急合作者之所急，想他人之所想，助人助己，感恩奉獻(xiàn)，快速反應(yīng)，雷厲風(fēng)行的市場運(yùn)作作風(fēng);你們那種自強(qiáng)不息、開拓進(jìn)取，唯有堅(jiān)持、付出多壯志，誓叫命運(yùn)、家庭換新天，敢上九天攬?jiān)?，敢下五洋捉鱉的大無畏英雄的氣概與精神，無時(shí)無刻的都在感動(dòng)著我，激勵(lì)著我，鼓舞著我。我代表安然公司向你們致以最崇高的敬意!向你們敬禮!你們辛苦啦!我永久和你們在一齊!我愛你們!
    一路走來，我們的員工，我們的兄弟姐妹給了安然信心與力量，讓安然在前行中不再孤單，感謝你們，你們讓安然更加安心、放心!
    一路走來，我們還有很多以前的合作伙伴，以前的合作者都在關(guān)注著安然，用各種方式激勵(lì)著、祝福著安然，這同樣是我們前進(jìn)的動(dòng)力，感謝你們，安然不會忘記你們!
    謝謝你們，謝謝所有關(guān)心、愛護(hù)、伴隨安然成長起來的同志們們、朋友們、伙伴們!
    春來秋往，斗轉(zhuǎn)星移，在我們所有人的共同努力下圓滿地畫上了句號。這天，當(dāng)我應(yīng)對萬張面孔的時(shí)候，當(dāng)我回首遠(yuǎn)望的時(shí)候，我內(nèi)心久久不能平靜。對于我來說，對于安然來說是不平凡的一年，是可圈可點(diǎn)的一年，是承上啟下的一年，能夠說是安然的直銷元年。
    直銷牌照的取得，標(biāo)志著安然的發(fā)展進(jìn)入到了一個(gè)新的歷史時(shí)期，安然從此進(jìn)入到了規(guī)范化運(yùn)營的快車道。為此，我平靜了許多，承諾給伙伴的最大夙愿最后得以實(shí)現(xiàn)，能夠說這是我人生中最大的安慰。
    五大升級戰(zhàn)略的日臻完善與用心推進(jìn)，打開了安然發(fā)展的新格局，為安然全面提速奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為此，我堅(jiān)定了許多，打造一流民族直銷企業(yè)的夢想有了保障，能夠說，這是安然過去一年來最值得圈點(diǎn)的大事。
    西北分公司、華東分公司、北京分公司的建立，優(yōu)化了市場服務(wù)布局，使我們的服務(wù)更貼心，更直接。為此，我溫暖了許多，這是我最想看到的，這也是安然未來市場服務(wù)的方向。
    安然鉑麗斯國際大酒店盛大開業(yè)、安然七星海景家園的破土動(dòng)工，標(biāo)志著安然集團(tuán)化發(fā)展進(jìn)程又邁上了個(gè)新的臺階。為此，我踏實(shí)了許多，安然穩(wěn)固的平臺上又增加了新的色彩。
    這天的表彰是對一年來安然市場成績的回顧，我們欣喜地看到，越來越多的家人在這個(gè)平臺上取得了豐盛的成就，在此我對他們表示最真誠的祝賀，同時(shí)也對所有與安然一同走過的家人、伙伴表示最誠摯的感謝!
    20給我們留下了太多值得回憶的往事，讓我們記住了更多的人和更多的事，更讓我們開始不斷地思考新的課題，意味著什么?20安然展現(xiàn)給大家的是怎樣一種姿態(tài)?相信在場所有的人都在期盼。我是一個(gè)樸實(shí)、真實(shí)、務(wù)實(shí)的人，安然亦是如此，因此，年我給到大家的是最普通，但必須是最有分量的一個(gè)詞，那就是“踏實(shí)”。
    2013年上半年，我們將正式啟用安然二期工業(yè)園，它將以一個(gè)科技與文化，教育與服務(wù)，現(xiàn)代與時(shí)尚等為一體化的工業(yè)園區(qū)展現(xiàn)給伙伴們，它的啟用將轟動(dòng)中國的直銷業(yè)，將為中國的直銷業(yè)增添十分亮麗的一筆。
    2013，我們會踏踏實(shí)實(shí)地做好服務(wù)。用心、用情、用愛去服務(wù)大家，第一時(shí)間把溫暖送給大家，第一時(shí)間把關(guān)心帶給大家，第一時(shí)間把喜訊傳遞給大家。
    2013，我們會踏踏實(shí)實(shí)做好教育。給市場想要的方法，給市場想要的信息，給市場想要的模式，給市場最大的支持。
    2013，我們會踏踏實(shí)實(shí)做好店鋪運(yùn)營。新的模式、新的形象、新的理念、新的戰(zhàn)略舉措，讓您真正感受到安然不但是一個(gè)實(shí)現(xiàn)夢想與健康的事業(yè)平臺，安然更是一個(gè)有品位、有神妙、有文化氛圍的溫馨家園。
    2013，我們會踏踏實(shí)實(shí)做好產(chǎn)品優(yōu)化升級，安然的產(chǎn)品伴隨著安然一路成長著，從產(chǎn)品的功效到產(chǎn)品的品質(zhì)，安然在不斷地追求著進(jìn)步，未來，安然的產(chǎn)品將過渡到品質(zhì)與品位的完美結(jié)合，安然的產(chǎn)品必須會讓大家放心、舒心、安心。
    2013，我們會踏踏實(shí)實(shí)打造有安然特色的電商平臺，安然是質(zhì)樸的，但是安然并不等于不理解新事物。安然的發(fā)展，安然的未來必須是科技與時(shí)尚的完美結(jié)合，電商平臺就是一個(gè)最好的詮釋，空中地面雙平臺服務(wù)是安然的全新理念，讓我們拭目以待。
    2013，我們會踏踏實(shí)實(shí)做好品牌建設(shè)，安然的形象，安然的未來，安然的風(fēng)貌是什么?這天我在那里告訴大家，未來安然為您打造的必須是一個(gè)美輪美奐的世界，生活在安然是一種美的享受，成就在安然將是美的升華，成長于安然，自然收獲于未來!
    千言萬語匯成一句話：安然的未來，必須會為選取安然的朋友們、伙伴們創(chuàng)造新的奇跡!
    我親愛的朋友、伙伴、同事、家人們，安然因?yàn)橛心銈兌鎏砹藷o限的多彩!安然因?yàn)橛心銈兌鎏砹藷o限的信心與勇氣!安然因?yàn)橛心銈兌鎏砹嗣褡逯变N的豪情與斗志!安然因?yàn)橛心銈兌院馈⒍鴤ゴ?安然因?yàn)橛心銈兌幌⒌叵蚯氨剂?，奔流、生生不息地向前涌流……為了你們的夢，為了更多更多人的夢，為了安然偉大的夢，為了祖國的夢，那就讓我們迅速的行?dòng)起來，心連心，手拉手，肩并肩，鼓足干勁，快馬加鞭，去實(shí)現(xiàn)我們所有的夢想!
    尊敬的同志們們，我親愛的伙伴們，家人們，朋友們：相信吧，安然的明天必須會更加完美!預(yù)祝本次大會圓滿成功，祝愿所有的安然家人們：安然一生、一生安然!
    謝謝大家!
    領(lǐng)導(dǎo)的年會總結(jié)發(fā)言稿篇十二
    總隊(duì)組建之初，人員來自四面八方，思想也不盡統(tǒng)一，部分同志對實(shí)施綜合執(zhí)法的重要意義認(rèn)識不足，認(rèn)為反正是街上走一走，店鋪里查一查，案件上抓一抓，個(gè)別隊(duì)員紀(jì)律松弛，接到報(bào)案后不及時(shí)趕赴現(xiàn)場，甚至出現(xiàn)了在市場檢查時(shí)有的把外衣系在褲腰上，有的把香煙叼在嘴上，領(lǐng)導(dǎo)年會發(fā)言稿。為了盡快凝聚人心，整肅紀(jì)律，團(tuán)結(jié)隊(duì)伍，總隊(duì)把學(xué)習(xí)教育放在首位，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)會、討論會，并固定每周星期一上午為學(xué)習(xí)例會，集中學(xué)習(xí)上級文件和領(lǐng)導(dǎo)講話，提高大家對綜合執(zhí)法改革重要意義的認(rèn)識，以增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感。通過學(xué)習(xí)討論，大家認(rèn)識到，推進(jìn)綜合執(zhí)法改革試點(diǎn)工作，是加強(qiáng)和改進(jìn)黨對意識形態(tài)領(lǐng)導(dǎo)的需要，是創(chuàng)新政府對文化市場管理體制和機(jī)制的需要，是實(shí)施依法治國戰(zhàn)略的需要。重慶是全國文化體制改革的試點(diǎn)地區(qū)，綜合執(zhí)法改革是其中重要的組成部分。黨委、政府和人民群眾在看著我們，全國都在關(guān)注著我們，我們的每一項(xiàng)具體工作，都牽動(dòng)著大局。在教育活動(dòng)中，總隊(duì)注意將平凡的工作與理想信念結(jié)合起來，提出了一些小而實(shí)的口號。如“收繳一張淫穢光盤，就是保護(hù)一個(gè)未成年人；杜絕一個(gè)未成年人上網(wǎng)，就是保護(hù)一個(gè)家庭。”結(jié)合工作實(shí)際，提出了“不準(zhǔn)參與文化市場經(jīng)營活動(dòng)；不準(zhǔn)在市場檢查中通風(fēng)報(bào)信，泄露風(fēng)聲；不準(zhǔn)辦理關(guān)系案、人情案；不準(zhǔn)私拿收繳、暫扣物品等‘八不準(zhǔn)’的具體規(guī)定。”通過發(fā)動(dòng)隊(duì)員大討論，提出了要樹立“一片赤誠、忠心敬業(yè)的執(zhí)法品格，一身正氣、依法行政的執(zhí)法態(tài)度，一流業(yè)績、創(chuàng)新爭先的執(zhí)法追求”等“六個(gè)一”的黨員標(biāo)準(zhǔn)，提出了總隊(duì)精神：“辛苦我一人，幸福千萬家?！薄？傟?duì)還積極開展一些針對性強(qiáng)、教育作用大的社會活動(dòng)，如組織全體隊(duì)員到重慶市監(jiān)獄參觀，聽取在押犯的懺悔報(bào)告，觀看專題警示教育專題片；組織黨員和一般隊(duì)員分兩批赴巫山縣瓜瓢村體驗(yàn)生活，大家驅(qū)車千里，自帶背包，與貧困農(nóng)民同吃同住同勞動(dòng)，感受庫區(qū)人民艱苦奮斗、自強(qiáng)不息的精神；組織隊(duì)員進(jìn)行軍訓(xùn)，培養(yǎng)大家良好的紀(jì)律意識、身體素質(zhì)；組織部分隊(duì)員到上海、深圳、云南等文化工作先進(jìn)地區(qū)考察學(xué)習(xí)，拓寬視野，更新觀念。正是通過這些看得見、摸得著理想信念教育，讓隊(duì)員們感受到了身為一名文化執(zhí)法隊(duì)員的自豪感、榮譽(yù)感，從而激發(fā)出強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感。大家在自己創(chuàng)作的《文化衛(wèi)士之歌》中唱道：“我們是光榮的文化衛(wèi)士，戰(zhàn)斗在沒有硝煙的戰(zhàn)場上。文化市場，敢作先鋒，保衛(wèi)著國家的文化安全。一顆紅心，一片赤誠，為先進(jìn)文化貢獻(xiàn)力量。我們壯志凌云，我們豪情激蕩，我們肩負(fù)神圣使命，我們無上榮光。”大家是這樣唱的，也是這樣做的。隊(duì)員們沒有星期天、節(jié)假日，有時(shí)為了摸排一個(gè)線索，隊(duì)員在外幾天幾夜不能回家。為了端一個(gè)窩點(diǎn)，有時(shí)候通宵守候在街道的角落里。有位隊(duì)員在親人去世時(shí)沒有守在靈堂，而是堅(jiān)守在市場上。有位隊(duì)員在春節(jié)到來時(shí)，卻來到大雪紛飛的黔江山區(qū)，當(dāng)總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)去慰問短信時(shí)，收到的回復(fù)只有一句話：天氣再冷，我們心是熱的！一條短信讓我們倍受感動(dòng)，熱淚盈眶。就是他們，憑著對黨的忠誠、對事業(yè)的熱愛，在文化市場上奉獻(xiàn)著自己的青春，追逐著自己的理想，在先進(jìn)性教育活動(dòng)中，有8名隊(duì)員向黨組織遞交了入黨申請書，其中4位同志成為了中共預(yù)備黨員。在建黨85周年之際，有6名黨員分別被評為市直機(jī)關(guān)、市級宣傳系統(tǒng)優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者，總隊(duì)支部被市委宣傳部機(jī)關(guān)黨委評為優(yōu)秀黨支部。
    二、勇于開拓創(chuàng)新，埋頭苦干實(shí)干。
    重慶市是我國西部地區(qū)唯一的直轄市，地廣人多，城鄉(xiāng)和區(qū)域間經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展差距顯著。特殊的市情決定了我市文化市場的特殊狀況，使我市文化市場管理的任務(wù)極其艱巨。全市16000多家文化市場經(jīng)營場所分布在40個(gè)區(qū)縣82000多平方公里的地域中，總量大，分布廣，規(guī)模差異明顯，整體發(fā)展水平較低，很多還處于自發(fā)經(jīng)營的階段，市場管理方式相對落后，文化市場極易出現(xiàn)局部無序競爭和混亂現(xiàn)象。加之文化市場本身具有的反復(fù)性，使工作難上加難。如何在難中求勝，我們認(rèn)為關(guān)鍵是要在創(chuàng)新上找出路，在實(shí)干上下功夫。通過討論，大家進(jìn)一步明確了工作思路，即：用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，把綜合執(zhí)法作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程，充分發(fā)揮體制優(yōu)勢，一手抓市場監(jiān)管，一手抓長效機(jī)制；一手抓隊(duì)伍素質(zhì)，一手抓對外形象，做保護(hù)合法經(jīng)營的衛(wèi)士，打擊非法經(jīng)營的尖兵，促進(jìn)我市文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和文化事業(yè)的繁榮。
    根據(jù)這一總體思路，明確了在市場監(jiān)管和長效機(jī)制創(chuàng)新方面的工作內(nèi)容，發(fā)言稿《領(lǐng)導(dǎo)年會發(fā)言稿》。在市場監(jiān)管方面，我們提出以市場監(jiān)管為總隊(duì)工作的基礎(chǔ)和核心，用市場效果來檢驗(yàn)綜合執(zhí)法改革的成果，在市場效果中找評價(jià)，在老百姓中找評語，提出了“深入市場管市場”的理念，明確總隊(duì)不能建成機(jī)關(guān)，要把辦公室設(shè)在市場，把文化經(jīng)營點(diǎn)作為我們的工作窗口，要求總隊(duì)隊(duì)員70%時(shí)間在第一線，執(zhí)法大隊(duì)的隊(duì)員80%的時(shí)間在第一線。提出領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范，堅(jiān)持總隊(duì)長輪流帶班制，深入一線巡查辦案，調(diào)查了解市場信息。堅(jiān)持工作重心向執(zhí)法一線傾斜，保證了近八成人員都戰(zhàn)斗在執(zhí)法第一線。提出“錯(cuò)時(shí)執(zhí)法”，堅(jiān)持加強(qiáng)對文化市場節(jié)假日、8小時(shí)以外等重點(diǎn)時(shí)段文化市場的監(jiān)管。在長效機(jī)制創(chuàng)新方面，我們著力于制度建設(shè)，按照“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府管理、行業(yè)自律、社會監(jiān)督、企業(yè)依法經(jīng)營”的文化市場監(jiān)管體系目標(biāo)，積極探索文化市場長效監(jiān)管機(jī)制。一是建立執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)機(jī)制。建立總隊(duì)與文化、廣電、新聞出版部門之間的工作通報(bào)和告知制度，逐步完善事前管理與事后監(jiān)督間的信息溝通和工作協(xié)調(diào)；建立了總隊(duì)與公安、工商、通信管理等部門的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，為研究市場狀況，移交相關(guān)案件和采取聯(lián)合執(zhí)法提供機(jī)制保障。二是建立執(zhí)法責(zé)任制度。完善舉報(bào)和辦案環(huán)環(huán)相扣、層層把關(guān)制度，建立執(zhí)法責(zé)任制和執(zhí)法過錯(cuò)追究制，實(shí)行目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲制度，通過與大隊(duì)簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書等方式，對文化市場管理工作進(jìn)行量化考核。三是健全內(nèi)部管理制度。制定了25種內(nèi)部管理制度和工作制度，擬定職位說明書，全面實(shí)行規(guī)范化管理，努力形成崗位職責(zé)明確、制度保障有力的管理機(jī)制。四是強(qiáng)化社會監(jiān)督機(jī)制。向全社會公布12318公開舉報(bào)電話，與新聞媒體聯(lián)合定期發(fā)布文化市場巡查報(bào)告，聘請一批新聞媒體記者作為文化市場特約監(jiān)督員；在人大、政協(xié)、宣傳、文化、社科等部門聘請了12名首批文化市場特約調(diào)研員，開展文化市場工作調(diào)研；聘請《少年先鋒報(bào)》小記者為小哨兵，隨時(shí)提供校園周邊文化經(jīng)營場所的真實(shí)情況。五是倡導(dǎo)經(jīng)營業(yè)主做好行業(yè)自律?？傟?duì)部定期召開文化市場經(jīng)營業(yè)主座談會，倡導(dǎo)網(wǎng)吧、音像等文化市場各個(gè)行業(yè)的經(jīng)營業(yè)主帶頭自覺做好行業(yè)自律，幫助守法經(jīng)營者做大做強(qiáng)，形成了良好的社會環(huán)境。
    三、積極爭先創(chuàng)優(yōu)，追求一流業(yè)績。
    文化市場綜合執(zhí)法工作難度很大，市場效果與所作出的努力并不完全成正比，許多事情難以預(yù)料，所以有人說，文化市場監(jiān)管工作只要不受批評就是表揚(yáng)，凡是改革的事情，最好是先看一看、穩(wěn)一穩(wěn)、慢慢來。我們認(rèn)為，既然改革的浪潮把我們推到了風(fēng)口浪尖上，我們就要作勇者、做強(qiáng)者，做時(shí)代的弄潮兒，即使失敗也要壯烈，一定要有高目標(biāo)的追求，一定要有創(chuàng)新的舉措。我們響亮地提出“學(xué)習(xí)先進(jìn)省市，爭創(chuàng)全國一流”的工作目標(biāo)，明確提出“三年三大步”：第一年為“基礎(chǔ)建設(shè)年”，第二年為“加快發(fā)展年”，第三年為“躍上臺階年”。在工作的每一個(gè)階段也都有明確的工作目標(biāo)，如開展每一次大型的專項(xiàng)整治行動(dòng)，都要求隊(duì)伍得到鍛煉、市場得到規(guī)范、全國有所影響。在總隊(duì)支部作為宣傳部機(jī)關(guān)的第十支部參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育時(shí)，我們就提出一定不能拖宣傳部的后腿，在每個(gè)階段都要有特色、有亮點(diǎn)，樹立總隊(duì)良好的整體形象。即使是參加一次文體活動(dòng)，我們也是嚴(yán)格要求，充分準(zhǔn)備，以展現(xiàn)良好的精神狀態(tài)。正是這種目標(biāo)的激勵(lì)，極大地調(diào)動(dòng)了全體隊(duì)員爭創(chuàng)一流的內(nèi)在動(dòng)力，形成了“隊(duì)榮我榮，隊(duì)恥我恥；隊(duì)興我興，隊(duì)衰我衰”的良好氛圍。通過大家的共同努力，取得了初步的效果。中共中央政治局委員、中宣部部長劉云山同志對我市文化市場綜合執(zhí)法工作作出重要批示，新華社、人民日報(bào)、光明日報(bào)、中央電視臺等中央媒體進(jìn)行了集中報(bào)道?？傟?duì)連續(xù)兩年被全國“掃黃辦”評為“掃黃打非”先進(jìn)集體、有功集體，2005年被中央“綜治委”評為“預(yù)防未成年人違法犯罪工作先進(jìn)集體”，2006年被文化部評為全國文化行政執(zhí)法先進(jìn)單位。
    四、關(guān)心職工生活，構(gòu)建和諧總隊(duì)。
    執(zhí)法工作十分辛苦，隊(duì)員身上承載了巨大的壓力，作出了巨大的付出和犧牲，甚至沒有常人的生活，不能照顧家庭。因此，僅僅依靠紀(jì)律約束和思想教育，還不足使隊(duì)員始終保持良好的精神狀態(tài)，全身心投入到本職工作中去。我們堅(jiān)持把解決思想問題同解決實(shí)際問題結(jié)合起來，主動(dòng)關(guān)心和解決每一名隊(duì)員實(shí)際困難，盡量滿足隊(duì)員物質(zhì)精神生活，給以實(shí)實(shí)在在的人文關(guān)懷，使每一名隊(duì)員對總隊(duì)產(chǎn)生價(jià)值上的認(rèn)同和情感上的歸屬。
    總隊(duì)成立的時(shí)候，由于原來三局的執(zhí)法人員大多是事業(yè)、企業(yè)編制，要進(jìn)入?yún)⒄展珓?wù)員管理的隊(duì)伍必須經(jīng)過嚴(yán)格的考試，為了降低門檻，總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)多次出面做工作，實(shí)行了單獨(dú)考試，提供補(bǔ)考機(jī)會，將80%的人員吸納進(jìn)來。對其余人員，市里也作了妥善的安置。在今年實(shí)施《公務(wù)員法》的過程中，總隊(duì)又積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、爭取政策，使總隊(duì)所有執(zhí)法隊(duì)員的身份由參照公務(wù)員管理變?yōu)榧{入公務(wù)員管理。在確定隊(duì)員的職級時(shí)，也盡量高靠，照顧了大家的切身利益。在經(jīng)濟(jì)待遇方面，充分利用國家和市里的政策，保證工作津貼。我們還積極解除執(zhí)法人員的后顧之憂，爭取財(cái)政支持，為所有隊(duì)員辦理了意外傷害人身保險(xiǎn)，關(guān)心職工身體健康，定期組織體檢。為了使隊(duì)員增長見識拓寬視野，努力創(chuàng)造機(jī)會讓隊(duì)員走出去，每個(gè)人都有機(jī)會外出考察學(xué)習(xí)，北京、上海、廣東、云南等地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)都使我們受益匪淺。為了豐富職工業(yè)余生活，總隊(duì)組織了豐富多彩的文體活動(dòng)，籃球隊(duì)、足球隊(duì)、乒乓球隊(duì)賽事頻繁，既鍛煉了身體，更增進(jìn)了相互了解和信任。逢年過節(jié)，總隊(duì)都要組織關(guān)心職工的慰問活動(dòng)，召開家屬座談會，及時(shí)看望慰問生病的職工，把組織的溫暖送到職工身邊。正因?yàn)槿绱?，我們的?duì)員人人都以總隊(duì)為榮、以總隊(duì)為家，大家在一起其樂融融，溫馨和諧，共同為了總隊(duì)的事業(yè)忘我工作，無私奉獻(xiàn)，隊(duì)伍的凝聚力和向心力得到極大的增強(qiáng)。
    回顧兩年多來的工作，我們有很多的感受，體會最深的就是兩句話：一句是有位才有為。如果沒有各級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的重視和支持，如果沒有各區(qū)市縣主動(dòng)積極、鼎力相助，我們不會有任何作為。是這個(gè)“位子”給了我們施展才能的空間。另一句話是，“有為更有位”。如果我們在這個(gè)“位子”上無所事事，昏然度日，不求上進(jìn)，就會辜負(fù)黨和人民的希望與重托，而只有有所“作為”，才會創(chuàng)造出工作業(yè)績，才會更加有位。我們只有加倍努力，虛心學(xué)習(xí)兄弟省市的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真查找工作差距，牢記責(zé)任，不辱使命，繼續(xù)為我市文化市場綜合執(zhí)法改革工作做出積極的探索，為我市文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和文化事業(yè)的繁榮添磚加瓦，盡心盡責(zé)，做無愧于黨和人民的文化衛(wèi)士。
    領(lǐng)導(dǎo)的年會總結(jié)發(fā)言稿篇十三
    親愛的同志們：
    大家好!
    這天我們召開集團(tuán)公司年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議，主要任務(wù)是：學(xué)習(xí)貫徹十八屆中央紀(jì)委第六次全會和中央企業(yè)反腐倡廉建設(shè)工作會議精神，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司年工作會議的部署和要求，全面總結(jié)紀(jì)檢監(jiān)察工作，部署年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)。這次會議是年后召開的第一個(gè)專題會議，集團(tuán)公司黨組高度重視，專題聽取了會議準(zhǔn)備狀況的匯報(bào)。劉董事長將要做重要講話，陳總經(jīng)理還要提要求，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，抓好貫徹落實(shí)。
    下面，我代表集團(tuán)公司黨組紀(jì)檢組作工作報(bào)告。
    按照中央紀(jì)委監(jiān)察部、國資委紀(jì)委的要求，在集團(tuán)公司黨組的正確同志們下，集團(tuán)公司各級紀(jì)檢組、紀(jì)委認(rèn)真貫徹十七屆中央紀(jì)委五次全會和中央企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神，緊緊圍繞集團(tuán)公司“盈利年”中心任務(wù)，深入推進(jìn)懲防體系建設(shè)，用心構(gòu)建陽光工程，加強(qiáng)反腐倡廉制度建設(shè)，加強(qiáng)盈利攻堅(jiān)項(xiàng)目和經(jīng)營管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督，加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)和同志們?nèi)藛T廉潔從業(yè)教育，用心開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，全面完成紀(jì)檢監(jiān)察各項(xiàng)任務(wù)，為集團(tuán)公司持續(xù)良好發(fā)展態(tài)勢作出用心貢獻(xiàn)。
    (一)構(gòu)建陽光工程，懲防體系建設(shè)不斷推進(jìn)。
    總書記在十七屆中央紀(jì)委第五次全會上，反腐倡廉制度建設(shè)是懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)的重要資料，是加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)的緊迫任務(wù)。系統(tǒng)各企業(yè)按照集團(tuán)公司黨組構(gòu)建陽光工程的整體部署，將制度建設(shè)作為懲防體系建設(shè)的重點(diǎn)資料，著力加強(qiáng)決策制度、執(zhí)行制度、監(jiān)督制度和文化制度建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)“讓責(zé)權(quán)利按照規(guī)定的程序在有效的監(jiān)督下在線運(yùn)行”。
    一是以完善重點(diǎn)項(xiàng)目制度為突破口，制定下發(fā)《關(guān)于開展陽光工程建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施方案設(shè)計(jì)的通知》，將陽光工程建設(shè)中的重點(diǎn)項(xiàng)目細(xì)化為陽光決策、陽光燃料、陽光物流、陽光招標(biāo)和陽光從業(yè)五個(gè)實(shí)施項(xiàng)目，對制度完善、流程規(guī)范、強(qiáng)化監(jiān)督等資料明確的要求，并將這五類項(xiàng)目作為監(jiān)督檢查的重點(diǎn)強(qiáng)力推進(jìn)。
    二是本著“頂層設(shè)計(jì)、有序推進(jìn)”的原則，組織召開集團(tuán)公司總部推進(jìn)制度建設(shè)工作會議，對總部的制度建設(shè)工作進(jìn)行安排和部署。組織召開紀(jì)檢監(jiān)察工作研討會，對實(shí)施陽光工程推進(jìn)懲防體系建設(shè)進(jìn)行專題研討。
    三是以完善紀(jì)檢監(jiān)察工作制度為重點(diǎn)，組織對集團(tuán)公司組建以來的紀(jì)檢監(jiān)察制度進(jìn)行梳理，起草制定《集團(tuán)公司“三重一大”決策監(jiān)督管理辦法》、《集團(tuán)公司同志們?nèi)藛T廉潔從業(yè)實(shí)施細(xì)則》，印發(fā)《集團(tuán)公司效能監(jiān)察評審辦法(試行)》。
    四是以加強(qiáng)制度執(zhí)行為著力點(diǎn)，繼續(xù)深化懲防體系建設(shè)考核，整合考核平臺，細(xì)化考核指標(biāo)，建立懲防體系建設(shè)的綜合評價(jià)體系。每季度確定考核重點(diǎn)，量化評分、序化排行、e化公布，確保工作質(zhì)量對標(biāo)、職責(zé)到人。系統(tǒng)各企業(yè)結(jié)合實(shí)際，在推進(jìn)陽光工程建設(shè)的同時(shí)加強(qiáng)懲防體系建設(shè)，大唐國際統(tǒng)一部署陽光工程，將項(xiàng)目落實(shí)到部門，職責(zé)分解到個(gè)人。山東發(fā)電公司制定齊魯巡航方案，實(shí)施對重點(diǎn)項(xiàng)目的在線監(jiān)督。
    (二)貫徹落實(shí)職責(zé)制，廉潔從業(yè)意識不斷增強(qiáng)。
    認(rèn)真貫徹落實(shí)《國有企業(yè)同志們?nèi)藛T廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，修訂完善《集團(tuán)公司同志們?nèi)藛T廉潔從業(yè)實(shí)施細(xì)則》，明確實(shí)施方式和相關(guān)職責(zé)，突出對同志們?nèi)藛T廉潔從業(yè)的監(jiān)督、檢查和考核，促進(jìn)同志們?nèi)藛T廉潔從業(yè)。系統(tǒng)各企業(yè)按照集團(tuán)公司要求，堅(jiān)持廉政談話、廉政承諾、廉政評議、廉政報(bào)告、廉政檔案全覆蓋的監(jiān)督工作機(jī)制，安徽分公司、江蘇分公司組織制定《同志們?nèi)藛T廉政職責(zé)手冊》，確?！度舾梢?guī)定》各項(xiàng)要求到位做實(shí)。
    (三)開展效能監(jiān)察，專項(xiàng)監(jiān)督工作實(shí)效不斷提高。
    一是配合盈利攻堅(jiān)活動(dòng)，組織開展燃料熱值差管理專項(xiàng)效能監(jiān)察。對熱值差超標(biāo)嚴(yán)重的企業(yè)，下發(fā)監(jiān)察推薦書，督促做好整改工作。其中，廣西分公司認(rèn)真分析熱值差超標(biāo)的原因，經(jīng)過努力，全年累計(jì)完成熱值差410千焦/千克。黑龍江公司建立“四分離”的燃料管理體系，開展“三查、一評、一通報(bào)”的全程燃料監(jiān)督。，集團(tuán)公司累計(jì)完成熱值差380千焦/千克，節(jié)約燃料采購費(fèi)用6.67億元。二是認(rèn)真組織開展專項(xiàng)效能監(jiān)察，全年共立項(xiàng)421項(xiàng)，監(jiān)察推薦2262條，建章立制1698個(gè)，避免經(jīng)濟(jì)損失17063萬元，挽回經(jīng)濟(jì)損失3753萬元。三是組織開展招標(biāo)監(jiān)督，對集團(tuán)公司重點(diǎn)監(jiān)管的工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督，構(gòu)成招標(biāo)監(jiān)督報(bào)告800余份。
    域突出問題專項(xiàng)治理。集團(tuán)公司組織系統(tǒng)各企業(yè)進(jìn)行排查，選取部分企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)抽查，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改，完善相關(guān)制度，共修訂制度178項(xiàng)，新建制度507項(xiàng)，進(jìn)一步促進(jìn)了集團(tuán)公司系統(tǒng)工程管理工作的規(guī)范化。
    集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作所取得的成績，是中央紀(jì)委監(jiān)察部和國資委紀(jì)委正確同志們的結(jié)果，是集團(tuán)公司黨組高度重視、系統(tǒng)各級黨組織加強(qiáng)同志們的結(jié)果，也是紀(jì)檢監(jiān)察人員不懈努力和廣大職工群眾用心參與的結(jié)果。在此，我代表黨組紀(jì)檢組向關(guān)心支持我們工作的各級同志們和廣大職工群眾表示衷心的感謝!向集團(tuán)公司廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部表示慰問!
    集團(tuán)公司經(jīng)過第一階段和第二階段的發(fā)展，已經(jīng)走過八年的歷程。八年中，集團(tuán)公司在“大唐精神”的引領(lǐng)下，創(chuàng)造了“大唐速度”、打造了“大唐質(zhì)量”，培育了“大唐團(tuán)隊(duì)”，進(jìn)入了世界500強(qiáng)。這八年既是集團(tuán)公司快速發(fā)展、不斷壯大的八年，也是集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作不斷加強(qiáng)的八年。八年來，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽兒徒?jīng)驗(yàn)，構(gòu)成了一些共識和體會。在集團(tuán)公司面臨新的形勢和挑戰(zhàn)的這天，認(rèn)真總結(jié)和把握這些經(jīng)驗(yàn)體會，對于今后的紀(jì)檢監(jiān)察工作有著用心的指導(dǎo)作用。
    ——堅(jiān)持強(qiáng)化監(jiān)督、落實(shí)職責(zé)的原則。加強(qiáng)對權(quán)力運(yùn)行和企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)的監(jiān)督，是企業(yè)健康發(fā)展的需要，也是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要。建設(shè)反腐倡廉監(jiān)督體系，構(gòu)建各司其職、權(quán)責(zé)對等、相互協(xié)調(diào)、優(yōu)勢互補(bǔ)的“三位一體”監(jiān)督工作運(yùn)行機(jī)制。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制，突出開展以確保決策執(zhí)行和職責(zé)落實(shí)為重點(diǎn)的監(jiān)督工作。堅(jiān)持監(jiān)督工作與內(nèi)控機(jī)制建設(shè)、專業(yè)領(lǐng)域管理相結(jié)合，構(gòu)成監(jiān)督與管理相互融合，共同促進(jìn)企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的提高。
    ——堅(jiān)持改革創(chuàng)新、開拓進(jìn)取的原則。務(wù)必以改革創(chuàng)新的精神狀態(tài)、思想作風(fēng)和工作方法，認(rèn)識和把握新形勢下集團(tuán)公司黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作的特點(diǎn)和規(guī)律，加強(qiáng)懲防體系建設(shè)的各項(xiàng)工作，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)、研究新狀況，創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)新工作方法，創(chuàng)新工作機(jī)制，工作難題，使黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作更加適應(yīng)集團(tuán)公司的改革發(fā)展，更加富有實(shí)際成效。
    ——堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局的原則。紀(jì)檢監(jiān)察工作務(wù)必緊緊圍繞集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略這個(gè)中心，服務(wù)服從于企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局;始終堅(jiān)持把紀(jì)檢監(jiān)察工作放在集團(tuán)公司工作大局中去思考、去定位、去把握、去謀劃。紀(jì)檢監(jiān)察工作既要堅(jiān)決支持和保護(hù)企業(yè)的改革與發(fā)展，又要及時(shí)糾正錯(cuò)誤傾向和查處違紀(jì)違法行為，遏制和排除阻礙企業(yè)改革發(fā)展的消極腐敗現(xiàn)象。
    ——堅(jiān)持教育為主、注重預(yù)防的原則。務(wù)必加強(qiáng)對同志們?nèi)藛T的廉潔從業(yè)教育，加強(qiáng)對廣大黨員的黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，加強(qiáng)對關(guān)鍵崗位人員的預(yù)防職務(wù)犯罪教育，透過日常教育、集中教育、專題教育、階段教育等方式，建立黨風(fēng)廉政宣傳教育的長效機(jī)制，構(gòu)筑拒腐防變的思想防線，自覺遠(yuǎn)離腐敗。加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)，營造風(fēng)清氣正的企業(yè)文化氛圍。
    在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和肯定成績的同時(shí)，還應(yīng)清醒地看到集團(tuán)公司黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作存在的問題和不足，所以同志們，在今后的工作中，加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作是黨中央的重大戰(zhàn)略部署，是一項(xiàng)重要的政治任務(wù)。讓我們在上級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和集團(tuán)公司黨組的正確同志們下，以改革創(chuàng)新的精神，以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，為集團(tuán)公司做強(qiáng)做優(yōu)作出自己的貢獻(xiàn)!