單位總經(jīng)理工作計劃(通用18篇)

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    一個好的計劃可以幫助我們清晰地了解目標(biāo)的過程和步驟,從而更好地實施。在制定計劃時,我們需要合理安排休息時間,保持身心健康。以下是小編為大家收集的關(guān)于制定計劃的范文,供大家參考。
    單位總經(jīng)理工作計劃篇一
    一是加強學(xué)習(xí),不斷增強本所人員的素質(zhì),能夠熟練地掌握和運用醫(yī)療保險知識,準(zhǔn)確理解和執(zhí)行有關(guān)政策。二是樹立好形象。增強工作責(zé)任心,實事求是,不謀私利,笑臉迎人,秉公辦事,不斷提高辦事效率。
    以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),熱忱的態(tài)度取得各社區(qū)居委會的支持和理解,加大宣傳力度,引導(dǎo)廣大居民關(guān)心醫(yī)保工作,使大家明白只有盡了繳費義務(wù),才能享受醫(yī)保權(quán)利。爭取在2月底全面完成城鎮(zhèn)醫(yī)療保險費征繳工作,同時做好參保人員的名冊登記。
    堅持“以人為本”,認真做好票據(jù)的收集和審核工作,做到應(yīng)報盡報,同時確保將報銷費用及時發(fā)放到居民手中,讓參保者能最快拿到醫(yī)藥報銷費用。
    一是撰寫新聞稿件,充分利用各種渠道宣傳工作動態(tài);二是組織一些通俗易懂,群眾喜聞樂見的宣傳活動,大力做好居民的宣傳工作,使醫(yī)保的宗旨和政策家喻戶曉,爭取最廣大居民的理解和支持。
    我們相信,在區(qū)政府的高度重視和支持下,在區(qū)醫(yī)保主管部門的指導(dǎo)下,在有關(guān)部門密切配合下,20xx年的各項工作一定能順利進行。我們的工作人員也將振奮精神,扎實工作,積極探索,開創(chuàng)我街醫(yī)療保險事業(yè)的新局面。
    2、推進醫(yī)療保險城鄉(xiāng)一體化工作。做好新農(nóng)合移交前后經(jīng)辦管理工作的銜接和醫(yī)療費用結(jié)算工作,以確保參保人醫(yī)療待遇不受影響。
    3、落實城鄉(xiāng)醫(yī)保普通門診統(tǒng)籌待遇。做好城鄉(xiāng)醫(yī)保普通門診統(tǒng)籌的實施工作,推進普通門診即時結(jié)算,方便被保險人。
    1、統(tǒng)一醫(yī)保業(yè)務(wù)經(jīng)辦規(guī)程。配合我市醫(yī)療保險一系列的改革,制定全市統(tǒng)一的醫(yī)療保險待遇給付經(jīng)辦規(guī)程,規(guī)范業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),明確各環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)與要求,使各級經(jīng)辦部門職責(zé)明確,業(yè)務(wù)處理連貫,權(quán)限分配適度,制約監(jiān)督平衡,內(nèi)控嚴(yán)密安全。
    2、完善定點機構(gòu)協(xié)議管理。完善我市醫(yī)療保險定點服務(wù)機構(gòu)協(xié)議管理制度,加強對定點機構(gòu)的日常巡查工作,提高定點醫(yī)療機構(gòu)和定點零售藥店醫(yī)療保險服務(wù)質(zhì)量。
    3、實現(xiàn)異地就醫(yī)即時結(jié)算。結(jié)合省異地就醫(yī)醫(yī)療費即時結(jié)算試點城市的要求,做好市外異地醫(yī)療機構(gòu)納入定點醫(yī)療機構(gòu)管理工作,與省異地就醫(yī)結(jié)算系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),解決參保人員異地就醫(yī)結(jié)算問題。
    4、完成藥品目錄更新工作。根據(jù)省廳實施基本醫(yī)療保險和工傷保險新藥品目錄的要求,組織各級經(jīng)辦機構(gòu)與醫(yī)保定點機構(gòu)完成新藥品目錄的對應(yīng),做好新目錄實施工作。
    5、實施國家基本藥物制度。結(jié)合醫(yī)療體制改革方案的實施,根據(jù)省實施國家基本藥物制度的要求,研究制定基本藥物零差價補償方式并開展相關(guān)工作。
    1、按我市醫(yī)保城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的管理模式,合理配置醫(yī)療保險管理經(jīng)辦人員,制定科內(nèi)輪崗機制,明確崗位職責(zé),進一步優(yōu)化經(jīng)辦人員結(jié)構(gòu),調(diào)動工作人員積極性、提高管理水平。
    2、加大對經(jīng)辦人員的培訓(xùn),組織學(xué)習(xí)社會保險法和我市醫(yī)保改革系列政策法規(guī),進一步提升經(jīng)辦人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。
    單位總經(jīng)理工作計劃篇二
    加強管理,研究創(chuàng)新,擴大營業(yè)額,控制成本,創(chuàng)造利潤;加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),堅持員工技能培訓(xùn),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合,開拓視野,豐富知識,全面提升整體素質(zhì)、管理水平;建立辦事高效,運作協(xié)調(diào),行為規(guī)范的管理機制,開拓新業(yè)務(wù),再上新水平,努力開創(chuàng)各項工作的新局面。
    二、主要經(jīng)營指標(biāo)。
    1、主營業(yè)務(wù)收入全年凈增萬元,其中每月均增加萬元;其它業(yè)務(wù)收入全年凈增萬元,每月均增加萬元。
    2、客戶流失率為總客戶的%,其中:人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的%。
    3、全年完成業(yè)務(wù)總收入萬元,占應(yīng)收款%。
    4、實現(xiàn)凈利潤萬元。
    5、委托銀行扣款成功率達%。
    三、工作措施。
    1.捕捉信息,開拓市場,爭當(dāng)業(yè)績頂尖人。
    面向市場,擴展團隊隊伍,廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍全國,獨占熬頭。
    2.抓好基礎(chǔ)工作,實行規(guī)范管理,全面提高工作質(zhì)量。
    3.加強壞帳清收組織管理工作,繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作。
    4.適應(yīng)營銷新形勢,構(gòu)建新型的客戶管理模式。一是要實行客戶分類管理,提供差別化、個性化服務(wù);二是對重點客戶進行重點管理,尤其要做好重點客戶的后續(xù)服務(wù)工作。
    5.努力加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)開拓力度,實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
    企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,務(wù)必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫,花大力氣,力爭使中間業(yè)務(wù)在較短時間內(nèi)有較快發(fā)展,走在同業(yè)前面,占領(lǐng)市場。加強中間業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)和推動工作。
    6.嚴(yán)格客戶的收費標(biāo)準(zhǔn),杜絕漏收和少收。并進一步規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),堅決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)。杜絕漏收和少收,除特殊情況,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意,任何人無權(quán)免收和少收,堅決做到足額收費,只有積極拓展收費渠道并做到足額收費,才能完成全年各項業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù)。
    7.強化員工教育培訓(xùn)工作。
    (1)職工思想教育方面:一是通過培訓(xùn)教育,樹立職工愛崗敬業(yè),敢為人先的創(chuàng)新精神。二是增強職工愛崗如家,行興我榮,行衰我恥的觀念。三是遵紀(jì)守法教育,以提高全體員工遵紀(jì)守法和自我保護意識。
    (2)職工業(yè)務(wù)教育方面:一是繼續(xù)學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù);二是技能培訓(xùn)工作持之以恒進行崗位練兵,不斷提高辦理業(yè)務(wù)的質(zhì)量和效率,通過業(yè)務(wù)技術(shù)競賽等形式,激活員工工作熱情,提高工作效率。三是學(xué)習(xí)市場營、銷學(xué),填補員工市場營銷知識空白。通過請進來與走出去的方法,提高員工營銷的技巧,為培養(yǎng)一批營銷骨干打好基礎(chǔ)。
    8.完善企業(yè)內(nèi)部管理機制,對所屬部門、工作崗位均實行規(guī)范化管理,使每個員工人人肩上有壓力,心中有藍圖,前進路上有方向,工作行程有目標(biāo)。各個部門均要制訂周計劃、月計劃。并要制訂切實可行的考核方案,跟蹤考核,以利提高。
    (1)建立和健全企業(yè)內(nèi)部管理制度,以狠抓管理制度落實來帶動企業(yè)管理水平的提高。
    一是要建立和健全各項管理基礎(chǔ)工作制度,促進企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎(chǔ)工作制度,包括:財務(wù)管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度、行政管理制度,根據(jù)各項管理制度的基礎(chǔ)工作的要求,實行崗位責(zé)任制,規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應(yīng)怎么做,以及什么不能做,做錯了怎么辦等細則。這樣,每個崗位的每個責(zé)任者對各自承擔(dān)的財務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,要求人人遵守。通過實施這些制度,進一步提高企業(yè)管理整體水平。
    二是建立和健全自我約束的企業(yè)機制,確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展,嚴(yán)格審核費用開支,控制預(yù)算,加強資金日常調(diào)度與控制,落實內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責(zé)任制。盡量避免無計劃、無定額使用資金。
    三是根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點和管理的客觀要求,嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理和會計監(jiān)督。
    落實企業(yè)內(nèi)部責(zé)任。建立內(nèi)部責(zé)任會計制度,對各部門的經(jīng)營收益、成本費用、部門利潤進行分別核算。使各部門對自己的任務(wù)、目標(biāo)做到心中有數(shù)。這對于調(diào)動各部門的積極性,努力做好做足生意,節(jié)約費用開支是有促進作用的;建立一套內(nèi)部的約束機制,在內(nèi)部制度中明確規(guī)定各部門的權(quán)力責(zé)任,做到分級負責(zé)、職責(zé)分明、相互制約。
    會計監(jiān)督。會計監(jiān)督不單純是對一般費用報銷的審查,而應(yīng)貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動的全過程,從企業(yè)的經(jīng)營資金籌集、資金運用、費用開支、收入實現(xiàn),一直到財務(wù)成果的產(chǎn)生。嚴(yán)格按照制度辦事,正確核算,如實反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,維持投資者權(quán)益,強化會計監(jiān)督職能,保證制度的落實和有效執(zhí)行。
    (2)進一步提高企業(yè)的執(zhí)行力。企業(yè)的執(zhí)行力決定企業(yè)競爭力,執(zhí)行力,就個人而言,就是把想干的事干成功的能力;對于企業(yè),則是將長期戰(zhàn)略一步步落到實處的能力。執(zhí)行力是企業(yè)成功的一個必要條件,企業(yè)的成功離不開好的執(zhí)行力,當(dāng)企業(yè)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定,這時候執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵。戰(zhàn)略與執(zhí)行就好比是理論與實踐的關(guān)系,理論給予實踐方向性指導(dǎo),而實踐可以用來檢驗和修正理論,一個基業(yè)常青的企業(yè)一定是一個戰(zhàn)略與執(zhí)行相長的企業(yè)。提高執(zhí)行力的具體措施:
    首先,要設(shè)立清晰的目標(biāo)和實現(xiàn)目標(biāo)的進度表:這個目標(biāo)一定要可衡量、可檢查,不能模棱兩可。再者,目標(biāo)一旦確定,一定要層層分解落實。
    其次,找到合適的人,并發(fā)揮其潛能:執(zhí)行的首要問題實際上是人的問題,因為最終是人在執(zhí)行企業(yè)的策略,并反饋企業(yè)的文化??铝炙乖凇稄膬?yōu)秀到卓越》中特別提到要找“訓(xùn)練有素”的人,要將合適的人請上車,不合適的人請下車。
    其三,修改和完善規(guī)章制度,搭建好組織結(jié)構(gòu):企業(yè)做大之后,只能通過規(guī)則來約束,規(guī)則是一個組織執(zhí)行力的保障。“pdca循環(huán)”說的就是制度制訂與執(zhí)行、檢查和績效四者間的互動關(guān)系。
    其四,倡導(dǎo)“真誠%268226;溝通”的工作方式,發(fā)揮合力:一項調(diào)查表明,企業(yè)內(nèi)存在的問題有%是由于溝通不力造成的,而%的問題也可以由溝通得到解決。我們每個人都應(yīng)該從自己做起,看到別人的優(yōu)點,接納或善意提醒別人的不足,相互尊重、相互激勵。
    其五,關(guān)注細節(jié),跟進、再跟進:制定戰(zhàn)略時,我們更多是發(fā)揮“最長的指頭”的優(yōu)勢,而在具體的執(zhí)行過程中,我們就要切實解決好“木桶效應(yīng)”的問題。執(zhí)行力在很大程度上就是認真、再認真;跟進、再跟進。
    其六,建立起有效的績效激勵體系:管理理念:企業(yè)管理=人事管理,而人事管理=績效管理。
    最后,要營造執(zhí)行文化:要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化:其一,講求速度:崇尚行動,雷厲風(fēng)行;其二,團隊協(xié)作:溝通直接,拒絕繁瑣,各司其職,分工合作;其三,責(zé)任導(dǎo)向:提倡“領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)”,出了問題要找出其原因并分清主要責(zé)任,只有這樣才能更好地樹立起責(zé)任心;其四,績效導(dǎo)向:拒絕無作為,關(guān)注結(jié)果,賞罰分明;其五,繼承文化:對企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng)、規(guī)章及成果要注意繼承,繼承基礎(chǔ)上的革新才會事半功倍;其六,用人文化:文化始于招聘。人才引進要嚴(yán)把關(guān),力爭將不認同企業(yè)文化的人擋在門外;最后,要營造愛心文化:相互尊重、相互鼓勵、樂于分享、共同成長。
    (3)提高管理者執(zhí)行力的素質(zhì)要求。
    其一,識馬、賽馬、追求團隊成功——對管理者而言,團隊的成功才是真正意義上的成功。
    其二,指令明確——指令是否明確也是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)最重要的功夫之一。有歧義或自己想當(dāng)然的認為下屬已理解,后果是嚴(yán)重的。
    其三,關(guān)注細節(jié),身體力行,跟進、再跟進——管理一定不能將管理的問題形而上學(xué),過程、細節(jié)一定要關(guān)注、要督促、去指導(dǎo)。
    其四,有堅韌的情感強度——首先是“有性格”的人,總是堅決擁護某種事物——一種價值、一個理想、一項事業(yè),另一方面,表現(xiàn)在有韌性上。認準(zhǔn)的事,無論遇到多大的困難,都能忍受壓力、自我調(diào)節(jié)、自我激勵。
    其五,掌握節(jié)奏,必要的時候善于轉(zhuǎn)大彎——執(zhí)行力要求行動迅捷、簡潔明快。因為形勢在瞬息萬變,速度常常決定成敗。但是,該快的時候要“動如脫兔”,該慢的時候要“靜若處子”。
    以上工作安排計劃,是我在春節(jié)休假期間,學(xué)習(xí)了多方面的知識,結(jié)合本公司的實際情纂寫而成的,有些問題還不夠成熟,但是,基于“小企業(yè)很美、大企業(yè)也很美、但一個企業(yè)從小長到大最美”的理念,還是大膽地把它寫下來了,僅供領(lǐng)導(dǎo)參考,不妥之處,請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
    單位年度工作計劃范文篇三20xx年已經(jīng)過去,回想過去的一年,有歡笑,有淚水,有收獲,也有淡淡的失落。隨著春天腳步的來臨,我們迎來了新的一年,對新的一年有了一些期待和展望,面向新的一年,懷著感恩的心,我機關(guān)食堂明年的工作計劃是:
    一、加強政治學(xué)習(xí)、提高思想覺悟。
    認真學(xué)習(xí)處、站20xx年工作會議精神,準(zhǔn)確的掌握會議內(nèi)容、提高思想認識,為自己的工作指明方向,有了明確的方向,才能更好的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù)。
    二、學(xué)習(xí)食堂各項工作制度及崗位職責(zé)。
    1、組織培訓(xùn)食堂人員學(xué)習(xí)食堂的各項管理制度。
    2、學(xué)習(xí)各崗位職責(zé)的內(nèi)容。
    3、組織學(xué)習(xí)慶城綜合服務(wù)處20項物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的內(nèi)容。
    三、加強食品衛(wèi)生管理工作、認真貫徹執(zhí)行國家的食品安全法、在日常采購工作中,嚴(yán)格把關(guān),所購食物要新鮮,不能有腐爛、變質(zhì)過期的食品;在以質(zhì)量為前提的情況下,貨比三家,直接降低材料價格。堅持“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,最大限度為站上節(jié)約成本”的工作原則。
    四、加強食堂管理工作。
    在日常工作中要加強管理、保障政令暢通,不能再出現(xiàn)指揮不靈的現(xiàn)象和姑息養(yǎng)奸造成的很多問題,要大膽管理、不怕得罪人,一切以工作為前提。
    五、提高自己的業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)。
    今年要多方面改變自身的好多缺點,加強政治理論學(xué)習(xí)、積極參加各項活動,平日和同事搞好團結(jié),互幫互學(xué)、共同進步,提高自身的修養(yǎng),做一個合格的員工。
    未來從來都是因為它的不確定性而讓我們充滿激情。我似乎已經(jīng)看到了希望,我將以更飽滿的熱情投入到各項工作中去,與二站全體員工共同學(xué)習(xí)、共建和諧、共創(chuàng)輝煌!
    單位總經(jīng)理工作計劃篇三
    今年是《xxxx市實施中華人民共和國國家通用語言文字法辦法》的實施之年,為此,xx年我校語委工作,以市語委的統(tǒng)一要求和部署為目標(biāo),進一步加大《中華人民共和國國家通用語言文字法》宣傳力度,在學(xué)校形成講普通話、寫規(guī)范字良好氛圍,使我校語言文字工作上一新臺階。
    一、繼續(xù)開展普通話測試、培訓(xùn)工作
    xx年工作重點為組織全校學(xué)生參加普通話測試,同時仍然為全校教工提供組織報名、培訓(xùn)等工作。
    為新進教師開展語言文字規(guī)范化、授課語言藝術(shù)等方面的講座,充分發(fā)揮課堂教學(xué)在普及普通話和規(guī)范用字中的主渠道作用,提高師生語言文字規(guī)范意識和語言文字的應(yīng)用能力。
    二、繼續(xù)加強語言文字網(wǎng)頁建設(shè)和維護
    加強網(wǎng)站建設(shè),鞏固宣傳陣地,推動語言文字工作信息化進程。在我校語言文字網(wǎng)頁及時報道國家語委、xxxx市語委、xxxx市教委和校語委政策法規(guī)、有關(guān)精神和工作安排,豐富《心靈沙灘》、《美文共欣賞》等欄目內(nèi)容,貼近師生、貼近生活,提高語言文字網(wǎng)頁點擊率。
    三、做好一年一度的全國普通話“推廣周”活動
    充分利用全國普通話“推廣周”,舉辦豐富多彩“推廣普通話”活動,讓更多師生積極參與,倡導(dǎo)人人講普通話、處處講普通話,推動全校師生的語言文字規(guī)范意識。
    四、開展豐富的語言文字規(guī)范活動
    繼續(xù)開展豐富的學(xué)生語言文字活動,活動主要通過“普通話演講比賽”和“規(guī)范字書法大賽”等豐富多彩形式來開展。
    五、優(yōu)化校園語言文字環(huán)境
    1、利用廣播、墻報、會議、文件等形式,經(jīng)常性宣傳語言文字工作。
    2、語言文字工作委員會定期檢查、抽查師生員工在課堂、校園活動、會議等方面使用普通話情況,并將檢查情況予以通報。
    3、語言文字工作委員會在檢查校園文字規(guī)范化方面的情況,重點檢查各班級墻報、校內(nèi)標(biāo)語、宣傳欄、通知,各種會議文件上是否有不規(guī)范的用字,并將檢查情況予以通報。
    單位總經(jīng)理工作計劃篇四
    在新的一年里,財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。在國家各項財務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度:
    1、組織財務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規(guī)、會計制度、安全法、財務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。
    2、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度:財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性,相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用,對違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督智能。
    3、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各分管會計的職責(zé),制定相應(yīng)的制度,如對應(yīng)收款的監(jiān)督,應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定,對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,加大財務(wù)監(jiān)督力度。
    4、在對公司其他部門的工作方面:對各科室產(chǎn)生的各項費用進行核算,為公司節(jié)省每一筆支出,從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面,認真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作,認真完成每月的報稅工作。
    5、對車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進行把關(guān),為節(jié)約成本、減少開支做好每一項工作,對各項費用的節(jié)、超進行考核并報公司領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作。
    單位總經(jīng)理工作計劃篇五
    按照市愛衛(wèi)辦《關(guān)于印發(fā)廣州市無煙單位評審命名和監(jiān)督管理辦法的通知》(穗愛衛(wèi)【20xx】19號)的要求,為推動控?zé)煿ぷ?,抓好控?zé)熤贫冉ㄔO(shè),禁煙標(biāo)識以及控?zé)熜麄鹘逃c監(jiān)督檢查等工作,督促公司全體員工自覺養(yǎng)成不吸煙的良好生活習(xí)慣,確保公司創(chuàng)建“無煙單位”目標(biāo)如期實現(xiàn):
    (一)成立控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)組織,將無煙機構(gòu)建設(shè)納入本單位發(fā)展規(guī)劃;
    組長:曾宏榮全面負責(zé)創(chuàng)建工作副組長:李妙霞負責(zé)協(xié)調(diào)創(chuàng)建工作。
    成員:饒軍堂、王秋生、蘇大飛、陳丹、鄧偉、蔣位維、倪文、唐良紅。
    (二)建立健全控?zé)熆荚u獎懲制度;
    (三)所屬區(qū)域有明顯的禁煙標(biāo)識,室內(nèi)完全禁煙;
    (四)各辦公室室設(shè)有控?zé)煴O(jiān)督員;
    (五)開展多種形式的控?zé)熜麄骱徒逃?BR>    (六)明確規(guī)定全體員工負有勸阻吸煙的責(zé)任和義務(wù);
    (七)鼓勵和幫助吸煙員工戒煙。
    第一階段:(20xx年3月)為宣傳動員階段。公司成立工作機構(gòu),制定方案,部署工作任務(wù),大力營造出創(chuàng)建氛圍。積極開展吸煙有害健康教育,增強全體員工的自我保健意識和控?zé)熥杂X性,提高人員的控?zé)熥杂X性和控?zé)熌芰Α?BR>    第二階段:(20xx年4月初—5月底)為創(chuàng)建實施階段。全公司落實專人管理控?zé)煿ぷ鹘M織開展“無煙辦公室”創(chuàng)建活動。建章立制規(guī)范管理,切實保障控?zé)煿ぷ魅〉脤嵭А?BR>    第三階段:(20xx年6月)自查整改階段。對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)進行自我檢查,整改問題,鞏固成果建立長效機制,完善檔案資料。
    (一)加強領(lǐng)導(dǎo)完善管理制度。
    加強對公司控?zé)煿ぷ鞯念I(lǐng)導(dǎo),按照《廣州市無煙單位評審表》,制定和完善一系列管理措施,建立并實行目標(biāo)責(zé)任管理,做到公司各區(qū)域禁煙工作有專人負責(zé),各項職責(zé)有明確分工,各項任務(wù)有專人承擔(dān),圍繞創(chuàng)建無煙單位,營造控?zé)煛⒔】?、文明的良好社會環(huán)境,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,反復(fù)對本公司辦公室禁煙工作進行檢查整改,力爭使本單位禁煙工作走上自覺化、規(guī)范化、長期化管理軌道,確保如期實現(xiàn)無煙單位創(chuàng)建。
    (二)積極開展禁煙培訓(xùn),加強禁煙工作宣傳。通過發(fā)放禁煙宣傳資料、開展禁煙知識講座、控?zé)熤R培訓(xùn)等形式,對員工的吸煙與被動吸煙情況、認知程度以及對推行無煙單位的態(tài)度等進行調(diào)查評估,落實無煙措施,積極開展控?zé)熃】到逃?,鼓勵吸煙的`人員戒煙,降低吸煙率。加強培訓(xùn),使員工掌握控?zé)熤R、方法和技巧,并將“吸煙危害健康”的知識融入到日常工作中。號召廣大員工支持履約。
    (三)結(jié)合自身實際,指定禁煙巡查員,加強巡查建立健全無煙政策以及配套的獎懲制度、考核制度,設(shè)立控?zé)煴O(jiān)督員或檢查員,定期巡視無煙措施實施后的禁煙情況,如發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定者,及時勸阻并提出處理意見;如遇來訪者吸煙,禮貌勸阻。
    通過“無煙單位”的創(chuàng)建活動,各辦公室全面禁煙,并有明顯的禁煙標(biāo)識;對全體員工開展形式多樣的控?zé)熜麄骱徒逃?,吸煙員工應(yīng)主動減少吸煙或戒煙;全體員工掌握控?zé)熤R、方法和技巧,并將“吸煙危害健康”的知識融入到工作中;單位領(lǐng)導(dǎo)帶頭戒煙;所有辦公室、會議室、大廳等場所不設(shè)煙具;來客不設(shè)招待煙,彼此不敬煙;采取多種方法幫助吸煙員工戒煙;設(shè)立專、兼職控?zé)熝惨暠O(jiān)督人員,發(fā)現(xiàn)吸煙者及時勸阻,不聽勸阻者,予以處罰,并扣除責(zé)任制相應(yīng)分值;清除在禁止吸煙場所內(nèi)的吸煙工具和附有煙草廣告的標(biāo)志和物品。
    (一)提高認識,加強宣傳。要充分利用“世界無煙日”“健康課堂”等形式,加強禁煙宣傳,強化禁煙知識培訓(xùn),使干部職工積極行動起來,為實現(xiàn)無煙單位創(chuàng)建做出積極貢獻。
    (二)明確目標(biāo),狠抓落實。各所室要把禁煙工作納入今年工作重點內(nèi)容,實行目標(biāo)責(zé)任管理。嚴(yán)格按照《廣州市無煙單位評審表》,堅持對工作落實情況進行督導(dǎo)檢查,確保本單位創(chuàng)建成功。
    (三)落實考評獎懲制度。對本單位在禁煙工作中成績突出的辦公室或個人,給予表彰及獎勵;對問題較多的辦公室或多次違反禁煙規(guī)定的人員,給予通報批評。
    單位總經(jīng)理工作計劃篇六
    根據(jù)市委安排,并結(jié)合《xx市人口和計劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于做好20xx年計劃生育三結(jié)合工作意見(閬人口領(lǐng)發(fā)[20xx]2號)文件精神,結(jié)合我局實際,通過周密的安排布署,采取了切實有效地幫扶措施,全面完成了各項目標(biāo)任務(wù),有力的促進了計生戶增收致富,現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:
    計劃生育“三結(jié)合”工作事關(guān)群眾的切身利益,是統(tǒng)籌解決人口問題的重要抓手,更是人口計生系統(tǒng)重要職責(zé)。今年我局開展計劃生育“三結(jié)合”工作,是在總結(jié)過去計生“三結(jié)合”工作的基礎(chǔ)上,進一步提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,使計劃生育“三結(jié)合”工作更有創(chuàng)新,更有突破,更有成效。為此,局成立以黨組書記、局長為組長,分管副局長為副組長、綜合股、文化旅游項目股等負責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)計劃生育“三結(jié)合”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、項目規(guī)劃、資金籌集、監(jiān)督檢查和工作協(xié)調(diào)。局班子成員和股長負責(zé)每人聯(lián)系1戶計劃生育“三結(jié)合”幫扶新增戶,股室成員每人聯(lián)系2戶幫帶戶。每月到幫扶基地和幫扶戶了解一次工作進展情況和幫扶協(xié)議履行情況,與幫扶對象結(jié)對子,交知心朋友,解決他們的困難和問題。確保計劃生育“三結(jié)合”工作任務(wù)的完成。
    1、今年,我局計生“三結(jié)合”的幫扶單位為江南辦事處龍?zhí)洞?,幫扶基地名稱為優(yōu)質(zhì)水果基地,今年我局新增幫扶戶10戶,幫帶20戶,基地內(nèi)二分之一以上的計生戶參與了主導(dǎo)項目,專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)達到6次,對新增戶入戶指導(dǎo)達到2次,被幫扶戶當(dāng)年人均收入達8500元以上。這些目標(biāo)任務(wù)的完成,有力的促進了計生戶增收致富,有效的轉(zhuǎn)變了群眾的生育觀念。
    2、加強各項優(yōu)惠政策落實,加大幫扶力度。今年,我局通過制定優(yōu)惠政策、落實項目等工作給予了幫扶對象切切實實的幫助,在優(yōu)良品種的引進和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料上邀請一些專業(yè)技術(shù)部門的給予了一定指導(dǎo),同時對新增戶和幫帶戶都給予300——500人資金補助,充分調(diào)動幫帶戶人種植激情,從而全面促進了計生幫扶戶生產(chǎn)的發(fā)展,營造了“少生快富”的氛圍。
    3、抓好生產(chǎn)、生活與生育服務(wù)。積極協(xié)助區(qū)、鎮(zhèn)計生部門對基地內(nèi)計生戶開展了“查環(huán)、查孕、查病”及生殖保健等方面的服務(wù)工作,全年來,被幫扶戶中無計劃外生育等違反計劃生育政策的行為。
    一年來,我局計劃生育“三結(jié)合”工作雖然取得了一些成績,但也還存在一些問題,由于我局資金十分困難,在幫扶力度還顯得有些不足,一些基礎(chǔ)工作還有待進一步加強等,我局將在今后工作努力加以改進,立足實際,繼續(xù)加強領(lǐng)導(dǎo),落實計生幫扶工作責(zé)任制,不斷探討計劃生育“三結(jié)合”幫扶的新思路和新方法,努力完成今年區(qū)計生工作交辦的各項任務(wù),為實現(xiàn)我區(qū)人口資源環(huán)境和經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展,促進農(nóng)民增收致富,作出應(yīng)有的貢獻。
    單位總經(jīng)理工作計劃篇七
    根據(jù)我市工作需要,參照國家、省相應(yīng)工作機構(gòu),現(xiàn)對市使用正版軟件工作領(lǐng)導(dǎo)小組作如下調(diào)整:
    市直政府部門要明確分管領(lǐng)導(dǎo),確定一名科級干部為聯(lián)絡(luò)員。各縣市區(qū)政府要根據(jù)工作需要,調(diào)整和充實本級領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位。
    單位總經(jīng)理工作計劃篇八
    按照上級要求,結(jié)合我單位實際,創(chuàng)建活動共分三個階段進行:
    第一階段:(20xx年12月)為宣傳動員階段。我院成立工作機構(gòu),制定方案,部署工作任務(wù),大力營造出創(chuàng)建氛圍。積極開展吸煙有害健康教育,增強全院干部職工的自我保健意識和控?zé)熥杂X性,提高職工的控?zé)熥杂X性和控?zé)熌芰Α?BR>    第二階段:(20xx年1月初―2月底)為創(chuàng)建實施階段。全院落實專人管理控?zé)煿ぷ鹘M織開展“無煙辦公室”創(chuàng)建活動。建章立制規(guī)范管理,切實保障控?zé)煿ぷ魅〉脤嵭А?BR>    第三階段:(20xx年3月)自查整改階段。對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)進行自我檢查,整改問題,鞏固成果建立長效機制,完善檔案資料。
    單位總經(jīng)理工作計劃篇九
    1.規(guī)范管理。增強教職員工對幼兒園發(fā)展前景的信心,特別是讓聘用教師有奮斗目標(biāo)。創(chuàng)新幼兒園管理機制,繼續(xù)進行人性化管理。另外,加強幼兒園安全管理,努力為幼兒創(chuàng)設(shè)安全和諧的環(huán)境。
    2.強化隊伍。完善師資隊伍培養(yǎng)機制,加強骨干教師隊伍與新教師的管理與培養(yǎng),全體教師參與課程實踐管理,加強教研。
    3.突出特色。以保教并重為前提,在豐富幼兒一日活動內(nèi)容,強化幼兒日常行為規(guī)范上下功夫,在紅色文化課程創(chuàng)建上有所突破。
    4.優(yōu)質(zhì)服務(wù)。進一步樹立服務(wù)思想,落實安全責(zé)任與措施。
    5.家園共育。召開期初和期末家長會、家委會,繼續(xù)家訪和家長開放日、親子活動等社團活動的開展。
    單位總經(jīng)理工作計劃篇十
    駐村干部在工作中重點幫助農(nóng)民解決生產(chǎn)、生活中的實際困難,切實考慮村民的利益,注重激發(fā)村民的內(nèi)在動力,調(diào)動群眾的主動性、創(chuàng)造性,善于運用各項惠農(nóng)政策,爭取使祠堂村村民逐步過上“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的生活。
    單位總經(jīng)理工作計劃篇十一
    以《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》為指針,按照教育局、中心校的工作精神,團結(jié)與帶領(lǐng)全園教職員工,在省優(yōu)驗收的基礎(chǔ)上狠抓規(guī)范、推動發(fā)展、力求創(chuàng)新,以剪貼及紅色文化內(nèi)涵發(fā)展為主線,以提升保教質(zhì)量為宗旨,以師資培訓(xùn)為手段,以內(nèi)涵建設(shè)為重點,以促進幼兒發(fā)展為目的,有效開展幼兒園工作,傾力打造幼兒園特色發(fā)展,真正使每一位幼兒健康、快樂地成長。
    單位總經(jīng)理工作計劃篇十二
    1.講究實效檢查。園長和業(yè)務(wù)主任把關(guān)好“幼兒園周計劃表”,要通過隨堂聽課、帶班指導(dǎo)、備課查閱、集體研討等形式,加強對集體教學(xué)活動計劃組織實施的管理、指導(dǎo)。積極開展“教學(xué)有效性”的探索,努力尋找和總結(jié)“有效提問”、“有效活動”、“有效合作”、“有效探究”等教學(xué)方法和模式,盡力扭轉(zhuǎn)教學(xué)活動中的形式主義和表面化現(xiàn)象,全面提高教學(xué)活動的有效性,提高教學(xué)目標(biāo)的達成度。組織開展豐富多彩的幼兒活動,豐富幼兒一日生活的內(nèi)容,本學(xué)期重點開展兒歌、舞蹈、幼兒故事比賽,為慶“六一”藝術(shù)節(jié)及聯(lián)歡活動打好基礎(chǔ)。
    2.一課多研活動繼續(xù)開展。在一課多研中磨練優(yōu)質(zhì)集體活動的設(shè)計與組織,改進教學(xué)結(jié)構(gòu),優(yōu)化教學(xué)過程,改革教學(xué)方法和教學(xué)手段,并充分發(fā)揮現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)和手段的優(yōu)勢,開展電化教學(xué),提高教學(xué)效率,明顯提升教師駕馭教材和駕馭課堂的能力。
    單位總經(jīng)理工作計劃篇十三
    進一步推進干部隊伍管理。
    一是要加強基層組織建設(shè)。要以造就高素質(zhì)的黨員干部隊伍為重點,堅持實行“一崗雙責(zé)”制度,一手抓業(yè)務(wù),一手抓黨建,妥善處理好黨建工作與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系,真正做到目標(biāo)同向、工作同步、責(zé)任同擔(dān)。黨組成員要經(jīng)常與分管部門職工開展聯(lián)系溝通,引導(dǎo)職工從深化改革的大環(huán)境、社會發(fā)展的大方向看問題;部門負責(zé)人要堅持與部門人員“零距離”接觸,幫助解決思想顧慮,把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài);黨支部要主動開動腦筋,想辦法、找載體,制定可行方案,做好激勵、關(guān)心、幫帶作用,加強溝通協(xié)調(diào),化解內(nèi)部矛盾,形成和諧氛圍。
    二是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。以廉政文化建設(shè)試點為契機,組織開展黨風(fēng)廉政“進班子、進崗位、進家庭”系列活動。組織領(lǐng)導(dǎo)班子“廉潔從政”公開承諾,接受群眾和組織的監(jiān)督;組織開展“廉政文化日”等一系列廉政教育主題活動,充分發(fā)揮廉政文化育人品、聚人心、興事業(yè)的效能;組織黨員干部參觀廉政文化教育基地,通過各具特色的現(xiàn)場教育題材,增強黨員干部履行央行職責(zé)的責(zé)任感和使命感。
    單位總經(jīng)理工作計劃篇十四
    繼續(xù)實施嚴(yán)格的管理,促進支行內(nèi)部管理工作制度化、目標(biāo)化、規(guī)范化、科學(xué)化,促進工作質(zhì)量和效率進一步提高。要加強對風(fēng)險點的排查和定期評估,及時修訂和完善內(nèi)控制度、崗位職責(zé)和操作流程,使內(nèi)控制度建設(shè)與上級行要求同步、與風(fēng)險變化同步、與業(yè)務(wù)發(fā)展同步、保證支行內(nèi)控體系的正常運行。全面實施考學(xué)、考勤、考績、考廉、考約、考德等六個方面的“六考”措施,加強對工作細節(jié)、苗頭性問題的管理,促進各項制度的有效執(zhí)行和落實,提升干部職工的執(zhí)行能力。強化費用預(yù)算管理,堅持勤儉節(jié)約建行,做好節(jié)能減排工作。尤其要強調(diào)的是各部門要樹立過“緊日子”的思想,堅持厲行節(jié)約,妥善安排費用支付,降低行政運行成本。
    單位總經(jīng)理工作計劃篇十五
    以黨的十八大精神為指導(dǎo),全面貫徹落實人民銀行文明單位建設(shè)管理辦法的各項要求,以緊緊圍繞開展金融服務(wù)促進年、調(diào)查研究提升年、內(nèi)控內(nèi)管鞏固年、央行文化推進年、黨建工作特色年的工作思路,實現(xiàn)政策傳導(dǎo)求精準(zhǔn),服務(wù)創(chuàng)新求高效,內(nèi)控內(nèi)管求穩(wěn)固,班子隊伍求活力的工作目標(biāo)。
    單位總經(jīng)理工作計劃篇十六
    節(jié)能減排和應(yīng)對氣候變化已經(jīng)成為我國當(dāng)前經(jīng)濟社會發(fā)展的一項重要而緊迫的任務(wù),國家對此高度重視,與此同時,節(jié)能減排與我們每一個公民的生活息息相關(guān),參與節(jié)能減排也是每一位公民應(yīng)盡的義務(wù)。為推動全民參與節(jié)能減排工作,日常生活中,在衣、食、住、行、用等六個方面做好節(jié)能減排,增強社會和環(huán)境效益,本單位特制定以下節(jié)能減排計劃:
    1、宣傳普及節(jié)能減排的科學(xué)知識和方法,提高全民的節(jié)能減排意識和能力,推動全民參與,提倡崇尚節(jié)約、科學(xué)文明的生活方式,形成節(jié)約資源、減少污染、保護環(huán)境的社會風(fēng)氣。
    2、科學(xué)節(jié)能,全民減排。讓我們每一個人行動起來,從我做起、從點滴著手、從現(xiàn)在做起、從身邊做起,積極參與節(jié)能減排,為實現(xiàn)國家的節(jié)能減排目標(biāo)作出自己的貢獻,共同創(chuàng)造更加節(jié)約、更加潔凈、更加文明的可持續(xù)的美好生活。
    3、反對浪費倡導(dǎo)適度消費。堅決杜絕浪費能源資源和污染環(huán)境等行為,奢侈浪費的個人行為,深入開展節(jié)能減排全民行動,倡導(dǎo)綠色消費、適度消費。
    4、辦公室在日照正常情況下,關(guān)閉照明燈,下班后要關(guān)閉電腦、照明燈等用電設(shè)施,防止長明燈現(xiàn)象,杜絕安全隱患。自來水龍頭隨時關(guān)緊,杜絕滴流水現(xiàn)象。
    5、家庭生活中,要合理節(jié)約液化氣,將廚房灶頭更改為節(jié)能型灶頭,在使用完畢后及時關(guān)閉閥門,杜絕空燒或泄漏現(xiàn)象。
    6、設(shè)立廢紙回收箱,將節(jié)能減排措施貫徹在實踐中,積極參與社會環(huán)保節(jié)約活動,樹立公益形象。
    7、發(fā)動員工為節(jié)能獻策獻技。發(fā)現(xiàn)浪費、破壞現(xiàn)象及時改正,提高員工節(jié)能意識,積極創(chuàng)建節(jié)能降耗型單位。
    有關(guān)單位政審的意見。
    有關(guān)實習(xí)單位接收函。
    有關(guān)單位的監(jiān)理承諾書。
    單位總經(jīng)理工作計劃篇十七
    副組長:董俊紅負責(zé)協(xié)調(diào)創(chuàng)建工作。
    成員:侯偉、康文霞、江衛(wèi)、譚立千、黃建軍、廖新亮、苗偉、王莉。
    (二)建立健全控?zé)熆荚u獎懲制度;
    (三)所屬區(qū)域有明顯的禁煙標(biāo)識,室內(nèi)完全禁煙;
    (四)各所室設(shè)有控?zé)煴O(jiān)督員;
    (五)開展多種形式的控?zé)熜麄骱徒逃?BR>    (六)明確規(guī)定全院職工負有勸阻吸煙的責(zé)任和義務(wù);
    (七)鼓勵和幫助吸煙職工戒煙。
    單位總經(jīng)理工作計劃篇十八
    1、縣發(fā)展計劃局:在辦理項目審批中嚴(yán)格按。
    省發(fā)改委的通知執(zhí)行,不存在與國土局互設(shè)前置條件問題。今后將嚴(yán)格執(zhí)行上級規(guī)定,加大宣傳力度,提高服務(wù)質(zhì)量。
    2、縣國土資源局:一是召開會議進行自查。認為不存在設(shè)置審批前置條件、沒有一次性告知的問題。二是完善制度。對局審批事項進行重新梳理;嚴(yán)格實行一次性告知制度;重新修訂機關(guān)內(nèi)部工作制度。三是嚴(yán)肅效能建設(shè)責(zé)任追究制度。四是不定期地邀請政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員對縣鄉(xiāng)國土資源部門進行明查暗訪。
    3、縣林業(yè)局:一是對征占用林地收費高和工本費標(biāo)準(zhǔn)不清問題進行檢查。經(jīng)調(diào)查,不存在收費過高問題;工本費收取只有林權(quán)證根據(jù)省財政廳和物價局的文件按國家計委和財政部制定的'標(biāo)準(zhǔn)每本5元,其他所有審批項目都不再收取工本費;反映的問題估計與林權(quán)勘測費有關(guān),林權(quán)勘測費收費標(biāo)準(zhǔn)由國家計委和財政部制定。二是制定整改措施。制定下發(fā)了《關(guān)于進一步做好優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作的實施方案》;開展創(chuàng)建“政務(wù)公開示范單位”活動;減少辦事環(huán)節(jié),實行“一條龍”服務(wù);嚴(yán)格實行一次性書面告知制度和收件回執(zhí);在服務(wù)中心設(shè)置群眾意見箱。
    4、縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局:一是針對城區(qū)違章建筑問題。制定了《明溪縣城市規(guī)劃管理暫行辦法》;完善內(nèi)部管理責(zé)任制;對農(nóng)化路一處嚴(yán)重違章建筑查處不力的當(dāng)事人進行了局內(nèi)部處理。二是針對收取占道費問題。嚴(yán)格依照收費標(biāo)準(zhǔn)收費,并在縣政務(wù)中心和局效能窗口公開;做好宣傳解釋工作。三是針對收件回執(zhí)問題。將統(tǒng)一按縣效能辦制定的標(biāo)準(zhǔn)格式印發(fā)到各單位認真執(zhí)行。
    5、縣工商行政管理局:一是關(guān)于“違法收取許可證工本費45元”的問題。通過自查,發(fā)現(xiàn)存在該違規(guī)收費情況,對新開業(yè)登記注冊的企業(yè)一次性收取鋁合金鏡框工本費35元,營業(yè)執(zhí)照副本費10元,使用省行政事業(yè)單位收款收據(jù)。針對存在問題,提出整改措施,明確從20xx年5月1日起改用縣物價局核定的11元一個的塑料框鏡框,使用省行政事業(yè)單位收款收據(jù);營業(yè)執(zhí)照副本費10元,使用省行政事業(yè)性收費票據(jù)。二是關(guān)于“收取網(wǎng)上審批軟件費500元”的問題。通過自查,發(fā)現(xiàn)存在該收費情況,認為符合政策規(guī)定,依據(jù)《福建省物價局關(guān)于核定數(shù)字安全證書服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)函》(閩價[20xx]費260號),其中300元是新開業(yè)企業(yè)開戶費,屬一次性交納,200元是一年的網(wǎng)上服務(wù)費,每年交納一次。上述所有款項按規(guī)定全部上繳。三是關(guān)于“利用年審收取會員費”的問題。通過自查,存在該收費情況,今后將加大宣傳力度,推行政務(wù)公開,開展行業(yè)協(xié)會自律,嚴(yán)格規(guī)范收費范圍并明確用途。
    6、縣公安局:一是通過自查發(fā)現(xiàn)存在遵守“五條禁令”有所放松,個別民警執(zhí)法為民、服務(wù)群眾的意識不夠強,個別單位及其民警對政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有所放松,抓內(nèi)務(wù)管理時緊時松,“四統(tǒng)一、五規(guī)范”的要求落實不夠到位等問題。二是針對存在問題,提出四項措施,即以務(wù)實執(zhí)法為民思想基礎(chǔ)為突破點,進一步提高隊伍綜合素質(zhì);以強化隊伍管理為切入點,大力推進隊伍正規(guī)化建設(shè);進一步加大監(jiān)督檢查力度;堅持以警為本,切實關(guān)心愛護民警,增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    7、縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局:一是針對產(chǎn)品檢驗違規(guī)收費問題進行了自查,認為不存在違規(guī)收費行為,定檢收費是根據(jù)國家、省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局下發(fā)的定檢目錄,按物委批準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)收??;監(jiān)督抽檢不收費,負責(zé)抽樣、送檢。二是制定整改措施。全局動員,將效能工作落實到人;涉及收費、罰款等行政行為嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行;加強與企業(yè)的溝通,積極主動為企業(yè)服務(wù)。
    8、縣藥品監(jiān)督管理局:一是通過自查發(fā)現(xiàn)存在工作人員依法行政能力和水平與新形勢、新任務(wù)存在一定差距;政務(wù)公開力度有待進一步加強;機關(guān)效能建設(shè)方面的工作制度不夠全面。二是制定整改措施。建立完善責(zé)任機制和工作制度;開展建設(shè)“服務(wù)型機關(guān)”活動;著力推進“陽光政務(wù)”;加強干部隊伍建設(shè);加大宣傳,強化日常監(jiān)管,對群眾反映的有關(guān)藥品價格問題做好解釋和答復(fù),將有關(guān)情況移送物價部門處理。
    9、縣供電公司:一是加大宣傳力度,增加收費透明度。二是加強隊伍管理。三是加強工程管理,嚴(yán)把工程入網(wǎng)關(guān)。
    10、縣教育局:一是對進城務(wù)工農(nóng)民子女及時辦理就讀手續(xù)。二是提出今后將進一步健全和落實機關(guān)效能建設(shè)的各項制度,不斷改進機關(guān)作風(fēng),增強服務(wù)意識,提高辦事效率。
    11、縣水利局:一是對保留的行政審批項目,積極做好服務(wù),開展辦事承諾制,提高辦事效率。二是全面推進政務(wù)公開工作。三是進一步完善規(guī)章制度。四是強化監(jiān)督制約,促進廉政建設(shè)。
    數(shù);根據(jù)《福建省地方稅務(wù)局關(guān)于調(diào)整各行業(yè)社保費核定征收基數(shù)下限的通知》(閩地稅發(fā)[20xx]52號),執(zhí)行繳費基數(shù)最低下限,企業(yè)職工按每人每月620元計算。二是關(guān)于企業(yè)所得稅核定征收偏高問題。根據(jù)三明市地方稅務(wù)局下發(fā)的《關(guān)于調(diào)整部分行業(yè)所得稅應(yīng)稅所得率和個人所得稅征收率的通知》(明地稅[20xx]22號),我縣所有行業(yè)均按最低下限執(zhí)行。三是關(guān)于稅收政策宣傳問題。已通過各辦稅窗口宣傳欄公開,涉及重大稅收政策調(diào)整在縣有線電視公布,4月份開展稅法宣傳月活動,不定期發(fā)放稅收政策法規(guī)資料和舉辦稅收法律法規(guī)講座。今年開始充分利用縣政府站加大宣傳力度。
    13、縣交通局:一是胡坊路大焦口段路面不平問題,已組織人員進行平整,并將加強日常巡查。二是大焦至胡坊路段,要求公路部門給予繼續(xù)養(yǎng)護,保證公路正常通行。三是明溪至建寧界交戰(zhàn)公路夏坊鄉(xiāng)路段,正抓緊實施控制性工程長啟橋、桃地橋建設(shè),完成地質(zhì)勘探。四是明溪至建寧界交戰(zhàn)公路路肩、路溝問題,因資金不足,暫時無法實施,正爭取上級補助資金,將與交工驗收一并統(tǒng)籌考慮抓緊實施。
    14、縣勞動和社會保障局:一是關(guān)于企業(yè)人力資源缺乏問題。組織了大型現(xiàn)場供需招聘會;加大勞動技能培訓(xùn)力度,提高求職者的職業(yè)技能水平;加大法律法規(guī)的宣傳執(zhí)法力度,規(guī)范企業(yè)用工行為;開展企業(yè)誠信體系建設(shè),提高企業(yè)整體形象;強化勞動就業(yè)信息服務(wù),每月發(fā)布一次用工供求信息。二是關(guān)于工價較高問題。通過有線電視、廣播、宣傳欄,公布我縣最低工資標(biāo)準(zhǔn)線;通過勞動力市場的電子觸摸屏,發(fā)布不同行業(yè)、工種的工資指導(dǎo)線;開展職業(yè)技能培訓(xùn)鑒定。三是加強機關(guān)效能內(nèi)部建設(shè)。制定出臺了《機關(guān)效能建設(shè)具體實施辦法》,繼續(xù)推行各項效能制度,完善機關(guān)效能建設(shè)激勵機制。
    有關(guān)單位政審的意見。
    有關(guān)實習(xí)單位接收函。
    有關(guān)單位的監(jiān)理承諾書。
    有關(guān)給單位的邀請函范文。