總結可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問題和不足，進一步提高自己的能力和水平。寫總結時考慮到讀者的背景和需求，用最恰當?shù)恼Z言和方式傳達自己的觀點。這里有一些總結的好例子，或許可以讓大家對總結的寫作有更多的思考和理解。
年終總結大會稿件篇一
年終總結大會稿件，一年的工作會帶來許多的收獲，下面是小編帶來的年終總結大會稿件，歡迎閱讀!
各位同仁：上午好!
今天上午我們歡聚一堂，隆重召開公司2014年半年度工作總結大會，在此，我謹代表公司董事會向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績的部門、門店及個人表示衷心的感謝和崇高的敬意!同志們辛苦了!
2014年上半年是公司多事之秋，由于公司高管工作調整變動頻繁，一度給公司經營管理帶來被動，目標達成情況離年初制定的目標計劃也有一點點距離，最近又由于政策性的行業(yè)大整頓也對公司盈利情況帶來了較大的影響，企業(yè)舊的盈利模式遇到了瓶頸。
盡管前進的路上出現(xiàn)了很多障礙，但我們xx人仍逆市奮進、積極拼搏、勇于競爭，在上半年取得了很大的成績。
同時很多新形勢下出現(xiàn)的新問題新模式需要大家一起來總結來探討，有句話說得好：大發(fā)展就會有大困難，小發(fā)展要面臨小困難，只有不發(fā)展才不會有困難，我們要做區(qū)域性的行業(yè)領頭羊，xx人堅決拒絕沒有激情沒有挑戰(zhàn)的生活，我們追求生命的精彩，要用智慧和行動克服前進路上的一切障礙，乘風破浪勝利地到達成功的彼岸，所以今天這個半年度總結會很及時很重要，是一個反思總結和謀劃未來的大會，希望大家在會后全力學習和貫徹落實會議精神，帶領團隊全面完成年初制訂的目標任務。
一、上半年小結
首先，我借此機會，就上半年工作的成績與不足做個簡單的小結。
1、剛才幾位老總對公司上半年運營情況都做了詳細的匯報，這里不再重復，只和大家分享幾組簡單的數(shù)據。
a、直營門店全年任務及達成
前年同期我們在為月銷售突破**萬而努力，去年同期我們的月銷售才剛剛突破**萬，今年比去年同期將近增長50%，比前年同期翻了一番，這就是一個很大的成績，說明公司的經營規(guī)模在不斷地擴大，大家的努力看得見成績。
我們再來看一組數(shù)據：
b、1-6月虧損門店情況
其中一區(qū)、洪西、湘江北尚店因為開業(yè)前期費用比較大，而現(xiàn)在經營狀況良好未納入虧損門店，實際虧損了34000元，其他虧損的16家門店前5個月就虧掉了公司凈利潤297000元，說明公司不良門店太多，說明公司門店選址時市調不深入、評估不科學，隨意性太大。
除開選址的原因，也說明公司運營還缺失核心競爭力，對虧損門店重視不夠、決心不夠、辦法不多，扭虧能力不強。
很多時候我們是靠碼頭吃飯，只有真正做到天時地利人和，才能在做大的基礎上做強，怎么樣做強是我們下半年要重點解決的問題。
當然成績是主要的，畢竟發(fā)展是個永恒的主題，所有部門和門店為推動公司的發(fā)展做出了應有的貢獻，在這里要表揚月銷售業(yè)績達到10萬元以上的優(yōu)質門店，要表揚帶領團隊扭虧的一區(qū)、湘江北尚、伍家?guī)X分店、洪西、益欣、福音、一橋、新合店的店長，上述門店已連續(xù)3個月實現(xiàn)盈利，更要表揚以盛x、付x、胡x、任x、張x、張x、尹x為代表的優(yōu)秀門店店長，沒有他們帶領團隊拼搏奮斗，讓這些月銷售20萬以上的門店存在，公司發(fā)展肯定舉步維艱。
同時門管、人資、培訓等部門也表現(xiàn)了良好的工作狀態(tài)和職業(yè)水準，在工作中做出了成績。
從上個月開始門管部和其他部門同志與劉總一起，進行每星期3次的定期巡店，發(fā)現(xiàn)門店問題，傾聽員工心聲，制定優(yōu)化方案，解決實際問題，為門店基礎管理水平的提升開啟了一個良好的開端，希望能繼續(xù)保持;培訓部的同志能遠離繁華、耐住寂寞在偏遠的山村克服蚊蟲叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種種困難，為企業(yè)輸送了2期青苗班學員和2期精英班學員，這種艱苦奮斗、()寄勤于樂的工作作風值得我們學習;人資部楊部長到任后努力學習、鉆研業(yè)務，按照總辦分好蛋糕的要求，加班加點、花費了無數(shù)心血，在重新制定科學的薪酬體系和建立全員績效考核等方面取得了重大突破。
2、上半年工作的不足之處
(1)拓展線的工作拖了公司發(fā)展后腿：
上半年發(fā)展線的任務只完成全年任務的四分之一，并且新開的幾家店大部分業(yè)績達不到評估的要求。
雖然原因很多，但最重要的還是市調不深入，作風不扎實，業(yè)務不熟悉，評估走過場，希望分管該線工作的劉志同志帶頭狠抓該線的作風建設和業(yè)務學習，組織精兵強將，把工作落到實處，在下半年把落后的工作趕上來。
同時洽談合同時要注意談判技巧，簽訂相關合同時要嚴謹細致，實事求是，切實維護公司利益。
(2)工程后勤線的工作跟不上公司發(fā)展形勢的要求：
該線的同志很有實干精神，付出了辛勤勞動做了大量工作，但結果往往不令人滿意，究其原因主要是不能與時俱進，不學習新事物新技術，做事沒有計劃性和預見性，習慣按經驗辦事按喜好辦事，缺乏管理能力和溝通能力，不能通盤規(guī)劃該線的工作，導致頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳并且效率低下。
比如車輛管理、空調維護、招牌更新、電子屏的制作及門店形象提質等等，沒一樣工作不是被推著走還走不動，從來沒有主動規(guī)劃按步推進的，工作總是處于被動地位。
我想該線的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風同時，加強業(yè)務學習和溝通交流，仔細謀劃該部的工作，加強計劃性和為門店主動服務的自覺性，改善該部的工作不是一件很困難的事。
二、下半年的工作規(guī)劃
剛才劉總對下半年的工作做了個統(tǒng)籌規(guī)劃，重新分解了下半年任務，有目標有措施有辦法切實可行，我很贊同，根據劉總下達的業(yè)績任務，各門店店長要帶領團隊切實保障完成，各部門應全力為門店業(yè)績達成做好服務和指導工作，同時就下半年的工作我補充幾點意見。
1、加強基礎管理 提升聚客能力
大家都知道，做零售連鎖落實到門店層面講服務和商品是兩個永恒不變的主題，所以先就服務這一塊講講我的看法，我覺得把服務做好至少要做好兩個方面的工作：首先為顧客創(chuàng)造一個舒適溫馨、值得信賴的購物環(huán)境，同時讓顧客享受一個關懷體貼、物有所值的購物過程。
當然服務效果跟蹤和提高服務附加值也是我們追求的目標，那么要求公司的軟件和硬件都要有一個較大的提升，所以下半年要把提升門店形象和員工服務品質作為一件大事來抓。
(1)、提升門店形象
門店形象屬于企業(yè)形象識別系統(tǒng)中的視覺識別。
企業(yè)可以通過門店形象vi設計實現(xiàn)視覺識別，對內征得員工的認同感、歸屬感，加強企業(yè)凝聚力;對外樹立企業(yè)的整體形象，資源整合，有效地將企業(yè)的信息傳達給受眾，通過視覺符碼，不斷地強化受眾的意識，從而獲得認同的目的。
門店形象關系到員工和顧客對公司的整體感覺，相當于公司對內對外的一張臉。
公司為此特意對門店的形象系統(tǒng)重新做了一次調整和優(yōu)化，以后凡新店裝修都必須先做施工圖，從設計到用材都必須人性化及環(huán)?；?，比如招牌、裝修材質、貨架等要耐用且環(huán)保，工程后勤部在這一塊工作上要嚴格把關，聯(lián)系洽談固定材料供應商，簽訂供應合同等。
在裝修之初就要考慮到給門店掛橫幅及吊旗的便利，以及員工的儲物柜、顧客的休息區(qū)以及商品堆頭的燈光配置、收銀臺多設電源插頭等等，同時帶宿舍的門店要將宿舍一起裝修到位。
a、列出常用材料清單，選擇質量好的供應商洽談，保證品質。
b、修訂供銷合同，保證同質同價持續(xù)供應，并直接與公司結賬。
c、統(tǒng)一門店裝修標準。
d、對褪色、陳舊的招牌逐步更換。
(2)、提升服務品質
裝修把關建立良好的第一印象后，要想讓顧客更深層次的認同，關鍵在日常的基礎管理。
很難想象一個天上有蜘蛛網、地上有雜物、商品有灰塵、員工工裝不整、商品陳列凌亂的賣場能讓顧客覺得值得信賴，門店管理人員要把衛(wèi)生、陳列、著裝、員工的言行舉止等等看起來很小的事情當作大事來抓，要按照標準化作業(yè)流程糾正工作隨意的壞習慣，培養(yǎng)員工的職業(yè)風范，要讓顧客始終感覺到我們把顧客放在第一位，從進店的微笑、招呼以及一杯迎客茶，到消費過程的藥學服務等都體現(xiàn)我們員工的真誠與熱情，而且要讓員工形成習慣，并堅持做好。
由營運部門牽頭，培訓部負責實施培訓并結合人資部考核，利用三個月時間將服務標準推廣普及持續(xù)練習并形成習慣。
管理無小事，千里之堤毀于蟻穴，基礎管理抓好了，品牌形象也就上來了。
當然抓基礎管理的同時更要抓我們的服務品質，我們所做的一切歸根結底就是為了顧客的利益最大化，這就要求我們有扎實的專業(yè)功底，要讓顧客買得放心沒有商業(yè)欺詐，用得安心有質量保障，用后開心健康實惠，要知道顧客的宣傳比什么廣告都管用。
劉總打算編一本門店專業(yè)服務教材，這是個利企利民的好項目，也是我們提升服務品質的大工程，希望這本書趕緊出來，也希望全公司形成一種濃厚的學習氛圍。
2、 完善商品體系 轉變盈利模式
(1)、大家都知道，這一次的行業(yè)整頓對我們的沖擊很大，我們的盈利是建立在廠商返點基礎上的，這是一種畸形的走不遠的盈利模式，我們要痛下決心改變它。
首先我們要拓寬商品進貨渠道，要走出去，要建立全國性的采購平臺，下半年公司要引進資深的采購職業(yè)經理，要到全國大型的藥品集散地考察學習，并與之建立廣泛的合作關系。
(2)、盡快將商品梳理完善，改變不合理的商品結構，盡可能的確保每一個商品每一個價格帶有品牌商品、補充商品、主導商品這樣的一個合理商品結構，并且每一個商品都有品質保證和較高的性價比。
3、把改善員工的生活工作條件和培養(yǎng)員工成長和進步作為公司發(fā)展的基石
(1)、改善員工工作生活條件
要想員工對公司產生歸屬感、安全感，首先必須解決員工住宿問題。
俗話說“兵馬未動糧草先行”，只有員工沒有了后顧之憂，才能全身心地投入工作，才能真心實意地熱愛公司，對公司產生依賴和信任，將公司當成自己的家，同時也能緩解員工流失的壓力。
這項工作已經移交到人資部，希望楊部長鐵面無私督促工程后勤部按公司標準在規(guī)定的時間內對宿舍進行改造完畢，人資部嚴格按宿舍管理制度實行有效的管理。
a、制定員工宿舍配置標準，比如電視、廚房用品等，將現(xiàn)有的宿舍條件改善。
b、無宿舍的門店，以片區(qū)為單位集中租房，并按宿舍標準配置，解決員工后顧之憂。
c、以后開新店必須同時將員工宿舍裝修到位。
以上工作要求在2個月改造完畢。
(2)、要關注員工的成長和進步
人資部建立人才庫，對每一位員工都有需求說明，知人善用，將合適的人放在合適的崗位上。
同時要傾聽員工的心聲，反映員工的要求，工作安排時盡可能的考慮和解決員工的實際困難，使人資部成為員工的知心人，讓企業(yè)成為員工的堅強后盾。
培訓部分層次分階段的組織員工學習培訓，保障員工學習和受教育的權利，根據工作實際需要建立對應科目的學習、考試題庫，鼓勵員工參與學習和考試，對通過考試的員工每月給予一定獎勵，以此來激勵員工。
讓每一位員工成為社會的有用之才是企業(yè)的神圣使命和責任。
4、建立全員績效考評系統(tǒng)
年初的工作報告我對要完善各部門的工作標準流程以及建立績效考評系統(tǒng)的重要性和迫切性作了闡述，這里不再重復，董事會只有一個要求，公司下半年一定要推行全員績效考評。
現(xiàn)在楊部長在做方案，如果覺得內腦不夠用就聘外腦，花點費用在所不惜，方案出來后從上至下要南寧廣告公司 不折不扣地自覺執(zhí)行它。
績效考評以結果論英雄，開始推行時可能會引起部分人的抱怨甚至誤解，但不管阻力多大也要堅定不移的推行，只有這樣才能逐步地提高我們的能力水平和職業(yè)修為，才能換來企業(yè)的高效運營和興旺發(fā)達。
在企業(yè)真正實現(xiàn)“想做事能做事的人有舞臺，想做事不能做事的下臺學習再來，不想做事的不能做事的自動離開”，實現(xiàn)個人和企業(yè)同步發(fā)展。
同志們，和平、發(fā)展、共贏是當今社會的主旋律，行業(yè)正處在一個大變革、大發(fā)展、大洗牌的非常時期，我們要抓住機遇、聚精會神、全力以赴、勇于競爭、積極探索、接受挑戰(zhàn)，爭做行業(yè)的強者。
萬丈高樓平地起，宏偉藍圖都是靠一個個小目標的實現(xiàn)描繪而成，我們公司目前已擁有一支優(yōu)秀的團隊，有良好的用人機制和管理體制，相信只要每個人團結一心、腳踏實地、埋頭苦干，永遠把顧客的利益作為我們的核心利益和前進的動力，一步一個腳印實現(xiàn)每一個年度目標，我們xx必將有一個更加美好的明天。
大家好，這一鞠躬有兩層含義：一是給大家拜個早年，二是感謝大家兩年來與我一起風雨同舟，不離不棄，走到現(xiàn)在，感謝大家對我的信任、理解和支持，感謝各位的父母、妻子、丈夫，為你們能更好、更安心的工作所付出的諸多艱辛。
剛才就工程、銷售、項目等工作幾個大的方面的工作，幾位代表對xx年的工作做了一些回顧、總結;并對xx年的工作做了一下展望。
前排在座的各位分管各個口，如果都逐一發(fā)言的話時間會很長，我想大家付出的辛苦勞動，大家所創(chuàng)造的業(yè)績，我們心里都有數(shù)，以后會有機會安排大家在不同的場合進行交流，再一次衷心的感謝各位為山東集團的工作所付出的努力!
到xx年末，山東集團成立整整兩周年，在楊總領導和各位同仁的共同努力下，我們在文登完成了香水海、機械城、港口三大項目集群的資源控制，為楊總提出的造城計劃創(chuàng)造了最基本的條件，奠定了堅實的基矗經過山東集團全體員工的共同努力，取得了階段性的成果。
雖然有些業(yè)績，但這些業(yè)績還不足以讓我們驕傲和滿足，我們不能安于現(xiàn)狀，更不能失去曾經有過的激情和干勁。
雖然這些項目足夠我們集團干十幾年乃至更長的時間，但這跟國內一超級財團每年創(chuàng)造利潤幾十億、上百億的業(yè)績相比，我們還有相當大的距離，所以我們沒有理由驕傲，沒有理由不繼續(xù)腳踏實地的努力工作。
我們必須加強學習、自我提高、縮短差距。
當今全球激烈的市場競爭、人才競爭以及對稀缺資源的競爭如火如荼，大家平時通過網絡和報紙都能感覺的到，無時無刻不在威脅著每一個公司，大到一個行業(yè)、一個國家，小到一個公司、一個團隊乃至我們個人。
可以說，無不存在著生存、發(fā)展之憂，各種新知識、新技術、新概念日新月異、層出不窮，升級換代之快令人咂舌，這個速度是前所未有的。
it業(yè)、航空業(yè)、通訊業(yè)，還有我們所從事的房地產業(yè)也是如此，行業(yè)標準越來越高，對從業(yè)人員的素質要求也越來越高，所以競爭的結果必然是大浪淘沙、優(yōu)勝劣汰，未來的天下必定是強者的天下。
不論-公司還是員工個人，倘若有點業(yè)績就感到滿足，就不求上進、駐足不前，勢必會喪失昂揚的斗志，喪失更多的市場機會，以至逐漸被邊緣化，最終被淘汰出局。
因此始終保持清醒的頭腦，正確衡量，加強學習，找出自身不足，加以克服，才能使我們跟上快速發(fā)展的步伐。
我們必須滿懷激情，不懈創(chuàng)造，坦然面對一切困難。
公司要想在本行業(yè)的競爭中立于不敗，成為業(yè)內翹楚，只有做大做強。
能具備跟國內一流財團競爭的唯一條件就是你必須成為一流的財團。
也就是說，我們在與狼共舞的時候要想不被狼吃掉，你必須變成狼，或者你就是狼，或者是你比狼強大!狼是無所畏懼的，大家知道這種動物是不容易被馴服的。
我們每個人也一樣，要想在激烈的競爭中立于不敗，要想在公司有所作為，受人尊敬，唯一的條件就是你必須做得的很優(yōu)秀，優(yōu)秀并非與生俱來，而是來自于你堅持不懈的學習、踏實勤奮的工作、廣博扎實的知識;來自于正直的品格、高度的責任感、對公司的忠誠，來自于良好的合作精神、狂熱的創(chuàng)新精神、賦于感染力的激情，來自于你的愛心、奉獻精神和工作能力等等。
因此，我們要有長遠目標，要始終保持清醒的頭腦和思路，始終保持堅定的意志和堅韌不拔的毅力，始終保持狂熱的工作激情和創(chuàng)新精神，始終保持良好的學習習慣和高度的敬業(yè)精神。
工作中遇到困難要坦然處之，迎難而上，解決問題時要挖空心思，多動腦筋。
我們經常說的'有孔必鉆，無孔也要鉆，無孔怎么鉆?無孔可以想辦法打一個孔，這就是想象力，也是創(chuàng)造力。
打孔需要工具，在給我們的工具里挑來挑去沒有可用的，就唉聲嘆氣的等嗎?不能!所以必須想辦法，不能放棄。
否則，我們拿什么向公司交代?拿什么向自己交代?又拿什么向默默支持我們、深愛我們的家人交代?因此，不把問題徹底解決我們絕不死心，絕不輕言放棄，我們可以自己制造打孔的工具，就算自己不會，我們可以花錢請人給我們制造，所以任何事情沒有做不到，只有想不到，想到了不一定做好，不想肯定做不好。
我們必須盡職盡責，勤奮工作，在工作中享受快樂。
我們竭心盡力、拼命工作究竟為了什么?值得嗎?毫無疑問，當然值得!還以打孔來說，我們最終追求的絕不僅僅是打孔的工具，也絕不是要打開的那個孔，而是孔那邊的另一個世界。
那里有我們用大腦、用智慧、用誠心、用堅韌不拔的毅力為公司成功解決一個又一個難題后而獲得的喜悅，有我們?yōu)榱私o公司項目開發(fā)節(jié)省時間、節(jié)省費用，用真誠、用責任加快手續(xù)辦理，為公司合理減免巨額費用后而感到的欣慰，有我們高質量、高效率完成公司交給的任務，并為公司創(chuàng)造了效益，同時自己也得到提高而獲得的成就感，有我們通過勤奮工作并獲得豐厚的回報，使深愛我們也被我們所深愛的父母妻兒生活更加穩(wěn)定和幸福感到的快樂，有我們?yōu)楣景l(fā)展出力獻策、盡職盡責，并做出巨大貢獻而獲得的自豪感，這才是我們追求的打孔的終極目標。
我們必須提升自我，創(chuàng)建品牌，個人魅力與公司品牌要高度統(tǒng)一。
我們集團在楊總高-瞻遠矚、嘔心瀝血、精心謀劃下，經過多年的努力，完成了集團未來發(fā)展的整體戰(zhàn)略布局。
迄今為止，集團控制的土地資源總量在全國同行中已經居于首位，其中，我們山東集團所控制的土地資源在集團控制的土地資源總量中所占的比例將近80%。
兩年來，我們做事都相對低調，當然低調有低調的好處，然而，當集團的事業(yè)發(fā)展到一定階段和規(guī)模的時候，再保持低調就未必是好事，當然不低調不代表我們隨意張揚，而是應該讓更多人了解我們，清楚我們，認同我們，以至融入我們當中。
因此，該大力宣傳時一定要宣傳，這是一種需要，我們要在半島藍色經濟區(qū)這一國家戰(zhàn)略正式批復下來之前抓住時機，在強化山東集團內部管理，狠抓工程質量管理，提高物業(yè)管理水平，推出系列精品項目，加大全國營銷力度的基礎上，維護好集團的品牌形象，要精心策劃，借助全國一流的媒體宣傳造勢，要讓更多的機構來了解卓達，了解卓達在南海新區(qū)的項目，加強與各機構的合作，創(chuàng)造良好的合作條件。
公司是民營企業(yè)，機制靈活，反應迅速，我們絕不允許官僚主義，衙門作風和一些惡習在這里滋長，什么爭權奪利，投機取巧、推諉扯皮、兩邊討好等等這些極其令人反感的現(xiàn)象絕不允許在公司存在。
我們必須不斷強化自我，挑戰(zhàn)自我。
公司尚且如此，作為員工就更應該有強烈的危機感和緊迫感，要自我加壓，想想自己是否做到了盡職盡責，想想自己的狀態(tài)是否適應集團的高速發(fā)展，我們務必要正視現(xiàn)實，調整好心態(tài)，切不可以自以為是，跟那些優(yōu)秀的人相比，我們還存在很大的差距。
我們應該清楚不足，要有強烈的競爭意識，覆巢之下，安有完卵?要把每天都當成試用期一樣如履薄冰、如臨深淵。
要積極鉆研業(yè)務，提高綜合素質，做事要心無旁鶩，一絲不茍。
要多關心公司的事業(yè)，多關愛同事，胸懷坦蕩，內心陽光。
我們千萬不要只停留在力所能及的事上，更不要只滿足現(xiàn)有的成績，目標達到后更要遙望遠方，滿懷信心與激情去實現(xiàn)我們更高的新的目標。
xx年是非常關鍵的一年，也是非常辛苦的一年。
在這一年里，有辛酸、有快樂，也有孤獨和寂寞，但是我們畢竟走過來了。
這兩年的金融危機給我們集團帶來了巨大的影響，但是以我們山東集團在文登南海新區(qū)的地位和在這里的影響，以及地方政府對我們的期待，使得我們不能有絲毫懈怠，使得我們不能完全按照我們原有的計劃去執(zhí)行，但我們不能停止，我們也沒有停止。
我之所以說取得了階段性的成果而不算是勝利，因為一個勝利代表下一個新的起點，一個勝利代表下一個更大壓力的到來。
我們總算走過來了，但是前面的路更長，前面的路更難走。
這幾天我們第二批的地款已經付過去了，幾千畝地很快就要辦理完畢，這些資源壓在我們手里，對于有的人來講可能會感到自豪，但是對于我們在座的，對于我來講，我們感到誠惶誠恐。
為什么?這是真金白銀砸出來的，我們投入十個億，就要讓它產生二十億、三十億、五十億的回報，何時能夠實現(xiàn)?何時能夠達到這樣的目標?何時能夠回報總部?這幾年都是總部往這里投錢，何時能使我們山東集團的項目具備強大的造血功能?這都需要我們大家集思廣益、出謀劃策，共同并肩攜手，克服一切困難和障礙，昂首往前走。
這幾千畝地我們要把它盤活，不能壓在手里，壓在手里會給公司帶來巨大的負擔，資源就是這樣，做好了，盤活了就是好事，做不好也可以把你扯垮。
xx年的工作為新的一年起到一個承上啟下的作用，也為我們xx年走向更高的目標吹響了號角，萬里長征我們剛抬起腿來，沒有邁出去呢，這是多大的項目。
所以，我們經常提到，多大的項目我們都不值得沾沾自喜，只有把它全部變成了錢，產生了豐厚的利潤才是我們成功的時候。
xx年應該是經濟逐漸復蘇的一年，金融形勢要恢復到兩三年以前的狀態(tài)還有一些時日，不是一年半載就能夠恢復的，短則一兩年，長則三年五年，但是較為欣慰的是形勢在走上坡路。
也就是說，在這兩年，我們以低成本迅速地控制了大量的資源，接下來這個舞臺就看我們怎么表演了，這對我們在座的每一位都是一個極大的挑戰(zhàn)。
我面提到過，要提高、要突破，你的觀念是否跟的上，你的狀態(tài)是否跟的上，你的學識、你的能力是否跟的上，這都要打問號，這個問號我要問我自己，也要問你們，你們也要自我提問。
跟不上就要趕快學習，趕快加強，跟上來，我不希望我們團隊當中的任何一員掉隊。
在此前，我們這個團隊當中有去培訓的，有辭職的，有確實不符合公司標準和要求被辭退的，今天離開了一兩百人，以后可能就要回來五百人、八百人、一千人，因為我們的項目在不斷擴大。
在幾年前，我記得楊總曾經開會說過集團需要300個總經理，這個一點不夸張，僅就山東集團而言恐怕就得需要300個總經理，每一個項目板塊，每一個項目集群下分幾十個大項目，都是特大型的，可以想象需要多少總經理，需要多少職業(yè)經理人，所以我希望我們未來的總經理從你們當中產生，也希望我們在座的各位能盡快承擔更重的擔子。
xx年的工作重點剛才幾位負責人簡單的概括了一下，我再說一下。
第一，團隊建設。
多次提到，這么大的一個項目，這么大一個盤子，沒有極其優(yōu)秀的鐵一樣的團隊，這個項目做不起來，把我們在座的每一個人當三個人使都不行，所以團隊建設是長期的話題。
我們在座的每一位必須要有這個責任心、有這個義務，也要主動、積極參與團隊建設，為打造陽光團隊而努力。
我們真正要做到集團其他公司包括總部的同仁們到這里來都能感到很開心，不僅僅是因為我們這里的陽光燦爛、空氣純凈，而是因為我們有一支陽光的團隊。
所以，每一個人都要陽光，都要胸懷寬廣，都要天天笑對生活、笑對工作、笑對你身邊的每一個人。
團隊建設一方面是要提高它的凝聚力，一方面是要提高它的執(zhí)行力，組織能力、業(yè)務能力等綜合素質。
今年我們要有很多工作要做，特別是培訓。
xx年、xx年我們的集中培訓不多，當然有的部門分別做了培訓，xx年這塊工作一定要抓起來。
人力資源部馮丹經理春節(jié)回來以后把今年的培訓計劃拿出來，培訓哪些方面都要羅列出來，請真正有水平的專家來給我們講課。
第二方面還要建立良好的溝通平臺。
這個溝通平臺橫向的是部門跟部門之間，你部門內部的人員之間，縱向的是你部門員工跟你之間，或者你跟我之間，溝通一定要通暢。
有些人想說話，憋在心里難受，都憋瘋了，有多少好的想法、多少好的建議不知往哪說，說了以后石沉大海，到底怎么樣呀?我的建議公司有沒有采納?采納以后有沒有產生良好的效果?我想每個人都有這樣的需求，所以溝通必須要順暢，溝通渠道要廣泛，總裁信箱要定期的打開，多收集意見。
今年我們要加大銷售，使我們能夠產生強大的造血功能，以后我們才會有更多的費用支配，不能每一分錢都跟總部要，總部都支持已經不小了。
今后還會設立一些基金，除了總部獎勵以外，我們山東集團也要設立一些獎勵，以鼓勵人才成長。
團隊建設是一個長期的話題，一切好與不好，能否成功就依賴這個團隊，團隊不行一切都無從談起，有了好的戰(zhàn)略、有了好的計劃得有好的團隊來執(zhí)行。
第二，資本運作。
xx年，對于我們來講資本運作將是首要的工作，我們這么多的資源要盤活它，這么多的工程需要錢來投，沒有錢不行，要的這些錢不是個小數(shù)目，所以資本運作將是最為重要的工作。
怎么辦?首先要對項目進行全面包裝，提升項目價值，在這樣的基礎上開展資本運作就具備了一定的條件。
要進行一流的規(guī)劃設計，包括單體戶型，這是我們房地產這塊。
我們的港口也是一樣，要有一份切實可操作的令人相信的高質量的商業(yè)計劃書，招商這塊兒要把工作做好，缺人一定要報，把人給你配上，不然將來出去招商，問你幾個問題你不能說服人家。
就像上市一樣，有的公司上市要出去路演，在美國華爾街上市需要到幾十個國家路演，各個國家的投資者的理念、需求、想法、對風險的認識截然不同，所以問你的問題也不同。
我們也一樣，我們招商不僅僅是在國內傳統(tǒng)意義上普通的招商，而是大招商，面對全球招商，尤其是港口這塊兒，所以高質量的商業(yè)計劃書是非常關鍵的，要配合資本運作包裝項目。
還有我們的高爾夫訓練嘗跑馬嘗商業(yè)配套要在今年全部完善。
還有我們的水系、主題公園、人工湖、景觀打造等等這些都是為項目包裝所提供的基礎條件。
xx年我們跟很多機構在談，我們以前不懂，尤其是大融資、大資本運作，通過多次談、多次聊，我們把他們提的問題拿來，有針對性的解決，逐漸的我們也就學會了。
所以資本運作依然是全員的，我們在以后的培訓當中，融資的培訓將是一個重點，為什么要學習這方面的知識?你具備基本的常識，有人說我這里有幾十個億，你要不要，你問他兩三個問題，通過這兩三個問題你就可以判斷這個事是真的假的，具備不具備可操作性，不具備可操作性你就不要跑這個事了，耽誤工作。
尤其是去年，過一段時間打個電話，說我這有幾十個億，費用多少多少，用幾年，后來我聽了就告訴他，不是潑你冷水，這沒有一個搞成的。
所以大家對這方面的基本常識要學習、要掌握。
楊總很早就提出全員融資，全員資本運作，這也是為解決我們整個城市開發(fā)建設所需大量資金而必須要做的工作。
第三，全國營銷。
做好全國營銷，產品要升級，推廣要升級，營銷也要升級，盈利能力更要升級。
說到產品，我們英倫灣從外觀來看，在青煙威地區(qū)都是首屈一指的，但是它的戶型還是有好多不足，這也不是誰的問題，當時讓山東設計院來做耽誤了好幾個月，最后要盡快的開工，于是倉促的找了上海的一家公司給我們設計，時間不充裕，勢必會存在這樣那樣的問題。
這個不要緊，我們下一步有更多、更充分的時間來把這個產品做好，做的更精細。
產品要升級，設計要升級。
我們要走出去學習，春節(jié)回來過后，工程部、規(guī)劃設計、項目也要拿一個考察計劃，我們確定好以后把這個計劃報給楊總，xx年要大量的派人到不同的地方去考察、學習，不然我們始終在這里閉門造車，自己感覺很好，拿出去一比就不行了，所以要走出去、請進來，要拓寬視野。
同時還要繼續(xù)擴大代理范圍，我們原來計劃在全國設立三千個代理點，這個目標一聽挺大，xx年、xx年就有二三百家在北京賣，所以這個目標也并不是不能實現(xiàn)，但更多的還是要講求質量。
先先拓展，廣種薄收，這也不需要我們花太多費用，逐步篩選，定下來以后，有了這個量我們的銷售就有保障，但是我們絕對不能完全依賴于代理商。
近一兩年代理商的作用肯定是非常大的，我們也期待有更多有強大營銷能力的代理商跟我們進行長期戰(zhàn)略合作，我想這也是他們所期待的，所以擴大代理也是我們的一項工作之一。
舉辦全國性的論壇，爭取在五六七八九十這五六個月每個月都要舉辦一次論壇，我們這里的平臺已經具備了這樣的條件，去年、前年我們都在謀劃。
讓人們到這里來直觀感受，每一次論壇要有全國性的媒體跟隨，倒不至于都必須具體報道我們的項目，但起碼得把整個地區(qū)宣傳出去，擴大影響面，對我們營銷肯定有極大的促進作用。
營銷策劃韓士安總一定要把這塊工作做在前面，把題選好，要跟集團總部的傳媒助理一起商量，還要跟當?shù)匦麄鞑?、文化局的當面進行一些溝通，把政府的資源整合起來，很多工作可以讓他們來做，不能完全讓我們來做，我們可以花錢，但是花錢要花的非常合理，所以全國性的論壇要搞。
央視、人民日報等一流的媒體報道，這個報道應該是系列性的，這也應該全面的策劃，這個策劃我們提選題，可以交給他們來策劃，我們花錢，這項工作在xx年楊總提出過要做，那么xx年我們要具體實施。
士安總也提到了要提高銷售價格，你們在座的前段時間可能關注過海南房地產的動態(tài)，每天一漲，平均多的一天都漲5000元/平米，這個并不存在不正常，因為它跟90年代初宏觀經濟調控的時候還不一樣，那時候只是炒樓花，人們的購買力也沒有這么強大，那都是真正的泡沫。
現(xiàn)在不一樣了，現(xiàn)在是要建國際旅游島，全世界在消費海南島，它的價格賣到七八萬并不奇怪，國際旅游島嘛。
這種影響力，這種商業(yè)機會，這種潛力，這種巨大的需求是別的地方無法比的。
海南房價上漲跟內地各中心城市的房價上漲的情況是不一樣的。
在內地北京也好，濟南也好，房價漲到大部分老百姓買不起了，他們勢必要給政府施加壓力，政府不能不出一些政策來進行所謂的抑制，抑制也只是相對的，因為政府、銀行、房地產是一個利益團體，不會真抑制，否則政府也會受傷害，幾敗具傷，但是它又不能不做這些動作，你抑制的下來嗎?抑制不下來，因為有巨大的需求量存在。
中央xx年的第一個文件提出了加速農村城市化，鼓勵農村建房，拉動內需。
房地產作為國家的支柱產業(yè)短期內是不會改變的。
我們卓達在南海新區(qū)的項目也一樣，我們付出了巨大的艱辛，絕不僅僅是一平米賺個三幾百塊錢就滿足了。
在銀灘，有的開發(fā)商的利潤還沒有代理商的利潤高，這是一種悲哀。
我們有楊總超前的理念，有強大的運作能力和品牌影響力，我們的產品絕對不能賤賣，應該創(chuàng)造很豐厚的利潤。
對地方政府而言，賣的高，稅收也多。
關于價格，前幾天韓我和士安總、常富康總就如何在xx年五一房價漲到5000元/平米的可能性進行了討論，有一些思路，和一些措施，很多工作跟我們在座都有關系，已經報給了總部，只要批復下來，明年就要大量的做，要花很多錢，花錢是為了掙錢，付出是為了更大的回報，錢不是省出來的。
只要我們做到位，硬件上創(chuàng)造出高品質的產品，進行全方面的形象宣傳，提高我們的服務等等，相信豐厚的利潤是能實現(xiàn)的，5000元/平米也不是什么難事。
我們漲別人也會漲，我們的目標一定是引領整個膠東半島的房地產市場，假使有一天我們能引領全國的旅游市場，那將是我們集團的榮耀，我們會朝著這個目標去努力，我們手里擁有的資源可做十年二十年做，會有這種機會。
第四，全面招商。
包括市政配套項目的招商，商業(yè)項目招商、旅游項目招商，臨港工業(yè)招商。
xx年、xx年招商條件欠缺，經過這兩年的準備，具備了一定的基礎，要達到更理想的要求還是不行，我們邊完善邊招商。
投資模式要豐富，獨立投資，合作開發(fā)，可以主要針對學校、醫(yī)院、酒店、商業(yè)這方面的。
我們出土地，對方出資金，合作開發(fā)等等，這方面目前沒有啟動，但是不代表以后不做。
產權買斷、租賃經營等可以針對商業(yè)項目。
還有旅游資源的整合，去年五六月份楊總在這邊工作的時候提出過，我們要做大旅游，由于方方面面的原因，各種工作千頭萬緒，這方面的工作沒有往深了做。
xx年我們要往深處做，把這個資源整合起來，要把南海新區(qū)，重點是我們卓達這個板塊作為一個旅游目的地，要讓外地人到這里來能住上三天五天甚至十天半月，讓更多的人奔這里來。
第五，加快工程建設。
(一)16萬平方米的英倫灣要交付使用。
(二)50萬平米的華僑城，包括b2啟動區(qū)要動工。
(四)卓達1號路(高島路)以及一號橋(香水河大橋)，現(xiàn)在正在修，在7月1號要全線通車，這條路通車以后對香水海整體項目的形象提升會起到很大的作用，這條路通了以后，我們從金海路到機械裝備城三五分鐘就過去了。
(五)沿金海路的90米寬，xx多米長的人工河要初顯效果，要把它挖出來，河的兩岸做成什么樣的景觀需要有一個正式的方案。
我們邊設計邊挖它的主要部分，起碼要放上水，看著波光粼粼的，這個效果要出來。
這條河的竣工對同樣對香水海整體土地附加值的提高也會起到很關鍵的作用。
(六)4000多米的科研路，從高島路一直到濱海路的一條南北路，穿越我們的地塊，直接經過我們的b3、高爾夫和b2，最后到濱海路，這條路要動工建設。
(七)海上公園要部分動工。
(八)6000畝的人工湖要部分動工。
這個人工湖在哪里可能好多人都不知道，我們的香水海項目的中間那一塊，香水河西岸部分要開始挖掘、拓寬，這塊大概在下半年。
要看總部的總體安排和資金情況，如果上半年的融資情況理想，資金非常充盈，應該還有一些項目會快速啟動。
(九)卓達的油輪，我們可以叫“公主號”或者其他名字，這個船要裝修完工。
這艘船去年從武漢買回來的，四層樓xx多平方米的一艘油輪，按照四星級的標準裝修，放在海上。
這個船現(xiàn)在在石島停著，前段時間進行了維修，xx年要把它裝修出來，非常漂亮，有這個船放在我們的海邊，對我們整個香水海的旅游功能是一個很好的補充。
(十)高爾夫訓練場要竣工。
到時候我們會分期分批的安排一些人參加訓練，有教練教我們，張曉軍總這塊兒會安排。
高爾夫是一種高尚運動，很多感情交流、商業(yè)機會、很多買賣就是在高爾夫球場上做成的。
很多想法、很多思路也是從高爾夫球場上產生的，將來我們自己有了這樣的場地，我們的員工們應該受益，這也是一種技能。
(十一)跑馬場要竣工。
這個跑馬場不是速度型的，這屬于花樣的、表演式的，我們會招一批女孩作為騎士，這將來是一道靚麗的風景，這個在今年也要投入使用。
每天工作累了可去看一眼，馬不一定會騎。
(十二)濱海大橋的設計要完成。
濱海大橋在我們的濱海路最東邊，跨香水河這座橋的設計要完成。
秦正林總，原來的方案不算了，我已經跟政府協(xié)調好了，原來的方案投資兩個億，太高，要有斜拉的造型，如果五千萬能做下來就做五千萬，七千萬能做下來的就七千萬，越便宜越好，原來的水八卦已經取消了，對橋的要求也就降低了，既然大規(guī)劃變了，橋的總投資也必須大幅度降下來，寬度基本定了，大概是1.2公里。
一定要想盡辦法把投資降下來，這個橋今年要完成設計。
六、新型高科技建材項目要動工。
這個項目好多領導都考察過，跟北京的一家公司合作，在我們的機械裝備城，占地大概500畝地，一種新型的材料，麥秸稈是主要材料，可以仿造任何的木頭、石頭，都能做出來，很環(huán)保，而且還釋放負氧離子，這種材料的市場潛力是無限大的。
楊總已明確同意在山東做這個項目，要把這個項目做成在兩年以后可以上市。
山東集團應該有兩三個板塊或者兩三個項目在兩三年以后上市，這也是楊總提出的一個目標，到時候我們會在里邊買到一些原始股，會有這個優(yōu)勢，大家都有這樣的機會。
七、港口的一期引堤工程完工，二期兩個5萬噸的立項批文爭取在今年下半年批復下來。
這兩個5萬噸的批文要是下來了，港口項目的融資條件就更加具備了，很多財團和機構來看了以后，都盯住我們的港口，但遺憾的是我們的一期的泊位太小，投資太少，不論跟他們怎么解釋是分期分批報建的，但是他們只看現(xiàn)在。
所以這兩個5萬噸的立項批文非常重要，政府的計劃也跟我們一樣，也想盡快的辦下來。
xx年的基本工作還有很多很多，得有幾十項，我就不逐一的說了，我們商業(yè)集團還提高管理水平，以后這個商業(yè)集團所有員工的工資就從商業(yè)項目利潤中出，要盡可能的創(chuàng)造條件提高盈利。
要站在運營城市的高度，為將來做更大的商業(yè)、運營更大的商業(yè)項目培養(yǎng)團隊。
銷售也一樣，你不能光在這里接待代理商，你的能力、水平，達到做代理商的教練、培訓師、顧問。
很多代理商的水平比你們高，做業(yè)務的經驗比你們豐富，你不要以為你是甲方你就不得了。
你記住了，你是在服務，客戶、代理商是我們的衣食父母，你必須要把這個心態(tài)擺好。
還有我們內部的協(xié)調、協(xié)作部門也一樣，銷售拿提成你不要眼紅，你可以做銷售去，沒問題，我們在座的所有人都是營銷高手，那我們有多少項目都不夠賣。
你做好你應該做的，你拿你這塊工資，做好你的本職工作。
以后不論是誰影響銷售、阻礙銷售，要那你是問。
這么多資源得賣出去，我們在座的每一位都應該有很強的服務意識，客戶到這一看，你工作細致入微，很有耐心，客戶也很感動。
卓達品牌很好，選定了卓達的房子，結果在辦理合同過程當中，由于你的一個舉動讓客戶看了很不舒服，這就會影響銷售。
所以我提醒各位，你要把每一天都當做試用期，要有如履薄冰的感覺。
我們以后要設投訴箱，目的是為了提高我們的工作水平和服務水平。
有的置業(yè)顧問也要注意，你把東西往那一放，給我辦!大爺一樣，這是不可以的，誰都有誰的工作，所以互相協(xié)作、互相支持、互相配合才是你所應該做的。
xx年一個月已經過去了，今天是2月份的第一天，按理說這個會應該放在元旦期間開，正好要到春節(jié)了，就在春節(jié)之前開，再有幾天就要放假了。
在這里我再次感謝在座的各位，在過去的兩年中所付出的努力和辛苦，以及給予我的配合和支持。
年終總結大會稿件篇二
為了加強公司員工的凝聚力，豐富公司文化生活，表達公司對員工節(jié)日的關懷與問候，同時對xxx年工作進行總結、表彰先進，激勵員工在新的一年里創(chuàng)造更多的奇跡。
xxx年工作總結和xxx年公司規(guī)劃，表彰先進
xxx年1月30日7：30―5：00
公司戶外主會場
公司全體員工
xxx
（一）會場布置：
負責人：后勤保障科：李**、王**
橫幅標題：xxx有限公司xxx年年終總結大會策劃方案
具體準備：桌牌、照相機及證書、獎品、筆記本電腦、音響、麥克風、茶水、水果；獎品：一等獎：太陽能便攜微廚房；二等獎：iphone；三等獎：名牌筆記本；優(yōu)秀獎：3天帶薪休假。
（二）總結和表彰大會
1、主持人宣布：由公司總經理致新年賀詞；
2、主持人宣布：請生產副總為我們作xxx年工作總結，大家熱烈歡迎
3、主持人宣布：請總經辦主任宣讀xxx年度規(guī)劃
4、主持人宣布：請總經辦主任宣讀員工表彰決定：
（1）、對先進部門進行表彰：由王總進行頒獎，大家表示熱烈祝賀，由部門負責人發(fā)表獲獎感言（大約15分鐘）
（2）、對先進個人進行表彰：由王總進行頒獎，大家表示熱烈祝賀，由獲獎者發(fā)表獲獎感言（大約30分鐘）
（3）、對特殊貢獻者進行表彰：由王總進行頒獎，大家表示熱烈祝賀，由獲獎人發(fā)表獲獎感言（大約15分鐘）
6、總經理對大會進行會議總結；
（三）節(jié)目娛樂
1、游戲內容
1）太陽能美食烹飪大賽
目的：促進團隊合作能力，活躍現(xiàn)場氣氛，增進協(xié)調性。
要求：（1）事先分組：3組，
太陽能微型廚房9臺，6人一組，每組三臺太陽能微型廚房
食材：
a：蔬菜：茄子、青椒、南瓜、地瓜；
b：水果：蘋果、梨等；
c：肉類：雞腿5個、魚2條、羊肉串10串、排骨若干；
d：煲湯物料：大米、小米、棗若干、青豆若干；
e：一桶水；
f：面食：面包5個、待煮的包子若干。
烹飪時間：20鐘
烹飪要求：食材自選，可以煲湯、煮粥、燒水泡茶、蒸包子、烤各類食物。
在最短的時間內，那個組烹飪的食物最多、最美味，得分最多，第一名獎勵太陽能微型廚房一臺。
評委：現(xiàn)場同事
2）太陽能微型廚房現(xiàn)場整理大賽
目的：增加活動趣味，促進團隊合作能力。
道具：太陽能微型廚房10
人員：2人一組；
10組共同參賽；
要求：
b：器具無損壞、排列整齊；
c：在3鐘之內最先整理完成的前三名獲得氣候產品大禮包。
3）氣球
目的：活躍氣氛，增進協(xié)調性和協(xié)作能力。
要求：
a：人數(shù)為十名，男女各半，一男一女組成一組，共五組。
b：當場選出十名員工，男女各半，一男一女搭配，左右腳捆綁三至四個氣球，在活動開始后，互相踩對方的氣球，并保持自已的氣球不破，或破得最少，則勝出。勝出者獲得氣候產品大禮包。
（四）公司合影；（25分鐘）
公司員工大合影
（五）活動注意事項
1、活動著裝要求：全員著工裝出席
2、入場車輛安排：待定
3、現(xiàn)場注意事項
簽到處：
請勿在簽到處打鬧喧嘩，自覺遵守秩序，聽從領導以及接待人員的指示簽到并入場。
a、請各項目按座位編排就座，到會員工須自覺遵守會場秩序，領導講話時須保持安靜，講話后應以鼓掌回應。
b、請勿在場內喧嘩打鬧和提前離場，注意部門間的尊重，配合節(jié)目主持人互動環(huán)節(jié)的參與。
c、項目的節(jié)目在表演時，請項目人事提前安排好獻花等營造會場氣氛的事宜。
d、愛惜物品，不能隨意破壞設施設備，保持好場地的衛(wèi)生，不要亂扔果皮紙屑。
e、請勿擁擠自覺遵守秩序退場，攜帶好自己的隨身物品。
年終總結大會稿件篇三
為總結經驗和不足，更好的開展下一學期的學生會工作，12月7日晚，機械學院學生會年終總結大會在河西校區(qū)圖書報告廳舉行，出席此次大會的有機械學院團總支書記張嬌林老師和學生會的全體成員。
會議伊始，以20分鐘的視頻短片介紹了機械學院學生會各個部門，學生會下有辦公室、宣傳部、文藝部、生活部、學習部、科協(xié)、新聞中心、體育部、外聯(lián)部、大學生發(fā)展中心這十個部門。雖然部門較多，但對于工作都是相互配合共同努力，簡短的視頻彰顯了學生會的活力和團結，學生會秉著態(tài)度決定一切，讓優(yōu)秀成為一種習慣的宗旨去做事去做人，每名成員都團結拼搏、無私奉獻、干在實處，她是本著為學生服務的宗旨，想同學之所想，急同學之所急，就像一個大家庭其中有許許多多小家庭和諧相處共同配合。
短片結束后，由各部長做了這學期的工作總結
1、辦公室的工作是每次的會議記錄10、11級學生會檔案的保存和下發(fā)每次活動的通知等，它們細心處理工作是最無私奉獻的一個部門。
2、宣傳部對于每次活動出展報和ppt等，它們大力宣傳了學生會的活動，是最有創(chuàng)意的部門。
3、生活部對于學生會的各個細節(jié)予以幫助，像宿舍文化節(jié)，電子競技，廚藝大賽，以及為學生會各部申請條幅等都做出了貢獻，是最有獨立性的一個部門。
4、體育部大力開展學院各項體育運動，增強同學們的身體素質，像籃球賽積極鼓勵學生們參加，讓大三的同學們也一起進行了體育運動是最有親和力的一個部門。
5、外聯(lián)部是學院組織各項活動的經濟來源，每名成員工作認真，在校內和校外拉贊助，例如一品樓餐館對籃球賽的支持李陽瘋狂英語等活動既宣傳了活動也為學生會爭取了寶貴的經濟來源，所以說他們是最勤奮的一個部門。
6、學習部是為了提高同學們成績而設立的一個部門，積極開展了“學院的學習一幫一活動”是最具有責任感的一個部門。
7、科協(xié)對科技方面的成果也做了大量的總結是最有策劃的一個部門。
8、新聞中心它是任務最多最繁重的一個部門，它把實時動態(tài)傳達給同學們把每個活動的照片都記錄下來，半學期下來新聞稿和照片也是相當可觀，保證了學院活動的確實性，而且每名成員拍照和報紙的設計都有過相關培訓，所以說是最專業(yè)的部門。
9、文藝部開展了豐富校園文化，增強同學們的興趣愛好做出了不少努力，像法制安全小品大賽就取得了圓滿成功，他們?yōu)樵O計好每一個動作和環(huán)節(jié)都付出了辛苦，是最執(zhí)著的一個部門。
10、大學生發(fā)展中心對養(yǎng)老院的維穩(wěn)工作和機械學院學生座談會都做了不少工作，是最佳組織的一個部門，此外機械學院學生會還參與了金秋辯論會，美食節(jié)，宿舍文化節(jié)，黨在我心中，學生素質拓展，優(yōu)良學風建設和暑期社會實踐的表彰等活動，都取得了良好的成績和肯定，這些都是學生會做出的點點滴滴和辛勤勞動。
1、培育自己的核心文化
2、打造一個開放的學生會
3、借寒假6周好好給自己充電，加強學習
4、借寒假6周，把下學期的活動好好計劃一下
5、除了開展適量的同學們喜聞樂見的活動外，要注重個人素質的提高和全局觀念以及要處理好自己與班集體的關系等。努力建設成一支素質高、能力強、學習好、肯奉獻、能實干、敢創(chuàng)新的學生團隊。
機械學院學生會是自我展示的平臺，是本著“一切為了學生，為了一切學生，為了學生一切”的原則為同學們服務。在新的學期里，機遇與挑戰(zhàn)并存，成功和失敗同在，學生會的每名成員在張老師的帶領下會蒸蒸日上，在未來的機械工程學院學生會的奮斗歷程里，必將樹立新的里程碑！
年終總結大會稿件篇四
老師們、同學們：
歲月倥傯，白駒過隙，這一學期已走過了一半的路程，一路走來，我們感受頗多，收獲頗多。五一前夕，我校舉行了本學期的期中考試，這是對我們同學的學習態(tài)度、學習風氣，學習效果，學習經驗，學習方法的檢查和總結。為了幫助同學們更好分析考試得失，掌握科學的學習方法，迎接下一階段的考試和中考的挑戰(zhàn)，今天隆重召開“期中考試學習方法指導暨總結表彰大會”。
半個學期來，由于全體師生的共同努力，我們取得了十分可喜的成績，涌現(xiàn)現(xiàn)了一大批學習刻苦、進步較大、成績突出的先進個人、優(yōu)秀小組和學習優(yōu)勝班。下面進行大會第一項，對學習優(yōu)勝班、學習標兵、學習優(yōu)秀生進行表彰。
學習優(yōu)秀生：########。
優(yōu)秀小組有：##########。
首先請獲得學習優(yōu)勝班的班級到臺前領獎。
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年終總結大會稿件篇五
大家上午好！
今天，我們在這里舉行20xx年年終總結大會。大家歡聚一堂辭舊迎新，共享成就喜悅。首先，我代表鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府，向在座的各位，并通過大家向全鎮(zhèn)的父老鄉(xiāng)親拜個早年，祝全鎮(zhèn)人民新年快樂，身體健康，家庭幸福！
現(xiàn)在，請允許我向大家介紹親臨我鎮(zhèn)指導工作的市領導xxx，大家掌聲歡迎……
參加今天會議的人員有鎮(zhèn)、村兩級干部以及鎮(zhèn)屬機關單位負責人共計110多人。召開這次會議的目的主要是總結我鎮(zhèn)20xx年的全面工作和部署安排20xx年的總體工作。今天的會議議程有兩個，一是書記作總結講話；二是市委x常委作重要指示。
下面逐項舉行會議議程：
（講話結束后，請大家鼓掌?。?BR> 各位領導、同志們，剛才書記全面總結了我鎮(zhèn)20xx年工作，并對20xx年各項工作做了具體安排，講得實在、可行。請各位回去后，按照書記的講話精神宣傳落實好，全面推進我鎮(zhèn)各項工作。
今天，會議議程到此結束，在新的一年里，我再次代表鎮(zhèn)黨委、政府恭祝各位兔年快樂！新年新氣象，家庭幸福、萬事如意！
會議后請大家到xx就餐，共同舉杯、歡聚一堂！
年終總結大會稿件篇六
親愛的各位來賓、朋友們：
新年好！
20xx年已經過去了，在這辭舊迎新之際，回首xx公司這些年來的發(fā)展歷程和風風雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和xx公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作;就因為有了大家的共同努力和奮斗，讓xx公司在陶瓷布料機械上取得今天優(yōu)秀的成就。感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲！在此，我僅代表總經辦對20xx年度工作作出幾點總結：
在上半年，xx公司從舊廠搬移到新廠成立了現(xiàn)在的xx科技股份有限公司，作出了很大的改善。從采購原材料到成品出倉整過生產過程都有部門專人監(jiān)督管理，形成了一條企業(yè)生產鏈的作用，明確了各個部門的職責，分工與協(xié)調、合理配置人力資源，是公司持續(xù)發(fā)展、規(guī)范化管理的基礎工作。
各個部門都能自我清掃、保潔方面都有明顯的提高，我希望在20xx年有更好的改善，制定一個有效合理的方案出來。開展“6s”管理，“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”。我們要認認真真地對待工作中的每一件“小事”、每一個細節(jié)。把生活中的每一件小事都做好了，再平凡的事只要我們堅持下去并且把它做好，平凡的事也變得不平凡了。
由于企業(yè)不斷地發(fā)展壯大，以及社會的發(fā)展需要，在劇烈的市場競爭中求生存，為了不斷地滿足新老客戶的需要，提高產品的質量，降低企業(yè)的成本，提高我們售后服務的能力和產品研發(fā)的項目，還有營銷、財務、供應等等要面對的各種問題。我們必須要建立一支高素質的員工隊伍，完善的管理制度，加強員工之間的溝通與管理，協(xié)調各部門的關系，目標一致、相信沒有什么事可以難倒我們的。今年，也就是說20xx年，我希望人力資源部以及各個部門能夠再接再勵,招收、培養(yǎng)和儲備更多更好的人才。加大組織與考核力度，全體員工尤其是各級管理人員更加要嚴格要求自己，努力提高知識和技能水平，帶好頭，總結經驗，追求“精益求精，不斷創(chuàng)新”的.精神，力爭把工作做得更細、更好，更準。在新的一年里，“百尺竿頭，更進一步！”
在座的每一位都是xx公司的一份子，我們能夠相識、相處、在一起工作是xx這個大家庭帶給我們的緣份，也是它帶給我們的機會，在這里我們要感謝xx公司，更要感謝我們的總經理、鄒總和董事長、王董。在此，我們用熱烈的掌聲表示對他們崇高的敬意和尊重！因為有他們的努力成立了xx這個大企業(yè)，這個大家庭，我們千里之外能坐在這里，聚在這個美麗的三水城市，共同在一起工作，在這里生活、在這里為事業(yè)奮斗，他們給了我們這個機會，這個平臺。我們要以實際行動來證明這個團隊是很有凝聚力的，我們一定要加強團隊合作，要團結，要上下凝成一股繩，我們是xx的一個整體，只有聚集每個人的力量團結起來，目標一致，共同一心，相信我們的努力將會迎來更輝煌的成績;我相信，20xx年的xx將會更加穩(wěn)步發(fā)展，為了滿足明年生產、銷售、售后服務、研發(fā)、人事各個方面的工作需要，我們必須提早做好計劃，按部就班、把每件事情做細、做好。
從大門的出入情況來看比以前有明顯的好轉，以前不管是客戶還是我們自己公司的員工進出大門，都沒有保安人員去檢查或者去訊問情況;現(xiàn)在不同了，保安的紀律嚴明了，綜合素質高了、經驗豐富了，希望20xx年保安隊和人事部在工作中再接再厲，在安全上、管理上、后勤等等工作有新的臺階，越做越好。在安全問題上再次強調，不管是人身安全或者是生產設備安全都是同等重要，我們不能忽視，不能大意，更加不能發(fā)松。
但工作生產過程中還缺少勾通，欠缺交流，處理問題不夠及時等等，為我們的工作中帶來很多不必要的麻煩。在此，我希望在座的每一位都能把心放開一點，積極、熱情地去面對工作、面對人生，因為我們堅信沒有我們做不到的事，沒有我們做不好的情，只要我們想到的都要把它做好。你們說好不好――好！
最后，在新年來臨之際，祝大家新年快樂，萬事如意，身體健康！
年終總結大會稿件篇七
5月27日晚，北京大學學生助理學校秘書處20xx學年春季學期工作總結會在藝園321會議室召開。學工部綜合辦主任、助理學校指導老師王明慧及秘書處30余名成員出席了會議，會議由助理學校秘書長主持。
首先，由秘書處內部的管理、活動、培訓和宣傳四個中心的負責人分別對本學期的工作情況作了詳細地匯報?？傮w上，各中心都以嚴謹認真的工作態(tài)度和切實有效的工作方法高質量地完成了各項任務，基本達成了學期初制定的工作目標，有力保障了對全校學生助理的正常管理和培養(yǎng)。在管理方面，以財務調研、制度建設、溝通聯(lián)絡為主要工作內容，以細致周到為工作理念，使助理學校的管理工作逐漸走向體系化制度化。在活動方面，以匠心獨具的活動設計，充分詳盡的策劃準備，贏得了廣大助理們的好評。
在培訓方面，緊貼學生助理們的生活實際和工作需求，以促進助理們工作能力的提升和個人素質的培養(yǎng)為立足點，舉辦了一系列效果顯著的培訓課程。在宣傳方面，通過對各網絡平臺的維護，達成了秘書處和學生助理們順暢溝通的目標，并通過特色刊物對助理學校的動向進行記錄和宣傳，進一步擴大了助理學校的影響力。各中心在總結本學期工作的基礎上，結合各自的工作特點，和全體成員們一起分享了有益的經驗，并針對工作中遇到的各種困難和問題進行了反思。
王明慧老師在仔細聽取工作匯報之后，進行了全面而有針對性地總結。對秘書處一學期以來取得的成績和進步，她首先表示了祝賀和感謝，并為各中心成員得到鍛煉、個人素質得以提高而感到欣慰。隨后她指出，助理學校的相關工作簡單但是繁瑣，每一個小失誤都可能成為學生助理的大問題，因而不僅需要對工作的極大熱情，更要求成員們具備細心、耐心和愛心，準備好配套的應急預案，注重相關活動的知識性和教育性，真誠地為全校700余名學生助理服務。
緊接著，她針對工作情況提出了三點建議：進一步做好文書檔案的留存和整理工作；進一步梳理和完善各項規(guī)章制度，管理規(guī)范化；進一步加強內部隊伍建設，嚴格成員選拔標準，為成員量身定制個性化發(fā)展規(guī)劃，促進秘書處的長遠發(fā)展。
最后，會議在助理學校秘書長和各位副秘書長的總結發(fā)言后圓滿結束。本次工作總結會議全面地回顧了助理學校秘書處本學期的工作情況，在肯定和反思當中更清晰地了解了工作的性質和要求，為了更好地管理和服務學生助理，為了下一階段工作的繼續(xù)開展提供了有益的經驗和堅實的基礎。
年終總結大會稿件篇八
1、勤儉節(jié)約、愛護公物;以廠為家，共同發(fā)展。
2、風風雨雨創(chuàng)業(yè)，公司與員工共努力。
3、抓機遇獲雙贏。
4、辭舊歲，會老友，資源共享。
5、待到山花爛漫時，**叢中笑!!
6、團結拼搏，勇爭第一，我能!
7、數(shù)風流團隊，還看****
8、團結一致，再創(chuàng)新高!
9、今天我們?yōu)槌晒Χ?，明天成功為我們而到來?BR> 10、人的能力是有限的，人的努力是無限的。
11、只要思想不滑坡，方法總比問題多!
12、培養(yǎng)優(yōu)質素養(yǎng)，提高團隊力量。
13、總結工作，計劃未來。
14、今天我們?yōu)槌晒Χ?，明天成功為我們而到?
15、創(chuàng)新效果很全面，持之以恒是關鍵。
16、橫刀立馬，勇創(chuàng)新高，我行!
17、天行健，君子以自強不息。
18、永往直前，不謂艱辛，我能行!
19、決心、用心、信心，5s活動有保證。
20、終點;相互欣賞，相互支持;
21、沒有做不到，只有想不到。
22、迎新年，謀大業(yè)，繼往開來。
23、摒棄壞習慣，打造新風氣。
24、高品質的產品源于高標準的工作環(huán)境。
25、會而必議，議而必決，決而必行，行而必果。
26、強化服務意識，倡導奉獻精神。
27、減少浪費，提升品質;整齊舒適，安全規(guī)范。
28、確保工作生產安全，關愛生命，以人為本。
29、和和睦睦興旺企業(yè)，需你我迎挑戰(zhàn)再拓展!
30、多思考才能創(chuàng)新，勤儉討才有進步。
31、開會是為了解決問題，而不是重復問題。
32、深入學習各項知識，不斷提升自身素質。
33、歡慶新春，感恩回饋!
年終總結大會稿件篇九
尊敬的各位領導、各位同事：
大家下午好!
春去春又回，花謝花再開，不知不覺中，公司在成長中送走了的虎年，滿懷期待地迎來了20_年。
今天，我再次榮幸地站在這里和大家一起分享年公司的年度總結暨表彰大會。
朋友們，當寒冬的臘梅在窗外迎風怒放的時候，春天的腳步聲也悄然而至。在這新春佳節(jié)即將到來之際，公司全體人員歡聚一堂，召開隆重而熱烈的總結大會：表彰年對公司發(fā)展有突出貢獻的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀主管;認真總結年取得的各項成績和不足;安排和布置年的主要工作事項。
為保證會議有序進行，在大會正式開始之前，我提出以下幾點要求：
第一、請所有在座人員暫時關機或把手機調為振動;(給大家5秒鐘時間完成，5、4、3、2、1，謝謝)。
第二、請大家不要在會場內外來回走動，不要大聲喧嘩，不要交頭接耳;。
第三、請大家不要在會場內抽煙、不要隨地吐痰，不要亂扔垃圾;。
第四、會議結束后，請大家有序退場，請各部門主管帶領本部聚餐人員到籃球場集合，聚餐地點是雙山漁港。
接下來，我向大家簡單介紹一下今天大會的主要流程，大會一共分為三項內容：
第一、優(yōu)秀員工和優(yōu)秀主管的頒獎典禮;。
第二、優(yōu)秀主管代表發(fā)言;。
第三、鄔總給大家做年的工作總結報告，并對年工作提出規(guī)劃和期望;。
現(xiàn)在我宣布，大會進行第一項，給優(yōu)秀員工和優(yōu)秀主管頒獎：
第二排，第三排。
最后有請兩位優(yōu)秀車間主管和銷售部沈麗英及人事部優(yōu)秀代表何娜閃亮登場，請主席臺上五位領導為他們頒發(fā)獎金和榮譽證書。
謝謝大家，請各位就座!
各位領導，各位同事，讓我們再次把最熱烈的掌聲送給所有獲獎的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀主管。
在過去的一年里，你們辛苦了，謝謝你們!我代表公司向您們表示衷心地感謝!
榜樣的力量是無窮的，以上優(yōu)秀員工和主管，是我們公司的明星和代表，也是我們學習的楷模，由于名額的限制，還有許多在不同崗位上有突出貢獻的無名英雄沒有在此一一受到表彰，但是，一分耕耘一分收獲，相信您們的付出一定會有應得的回報!
現(xiàn)在，我宣布進行大會第二項內容：優(yōu)秀主管代表發(fā)言。
讓我們以熱烈的掌聲有請生產部主管付上臺發(fā)言。
謝謝小付，請就座。剛才付謙虛地向大家講述了自己加入公司8個月以來的心情和感受，并對年的工作也提出了一些改善和期望的目標，讓我們再次以熱烈的掌聲感謝小付，謝謝!
各位領導各位同事，眾所周知，年下半年以來，因歐債危機和西方經濟持續(xù)低迷的緣故，所有的外貿公司和出口企業(yè)都受到了不同程度的影響，年，在鄔總、尤總的帶領下，在全體同仁的共同努力下，公司銷售仍然取得了1。6億多的良好業(yè)績，同比去年取得了15%的高速增長，希望大家在新的一年里，再接再厲，眾志成城爭取更大的進步和業(yè)績。
20_年，在這新的一年里，鄔總對我們又將提出哪些期望和要求呢?接下來，讓我們以最熱烈的掌聲有請公司的最高層領導鄔總講話，有請鄔總!
感謝鄔總為我們帶來詳盡的分析和年度總結，謝謝鄔總!
剛才鄔總的總結報告，既充分肯定了年公司取得的各項成績，也明確提出了年公司將全力以赴推進的六點部署，目標明確，思路清晰。
再次感謝鄔總!
各位領導，各位同事，今天的大會開得非常成功，這是一個團結的大會，是一個催人奮進的大會，也是一個把壓力變成動力的大會，這次大會讓我們看到了年的成績和不足，也看到了年新的挑戰(zhàn)和希望。
我們有理由相信：年，在公司高層領導的正確指引下，全體人員團結在以鄔總為核心的周圍，同心同德，銳意進取，開拓創(chuàng)新，我們的公司一定會譜寫出更加輝煌、更加絢麗的新篇章!
讓我們以飽滿的熱情和信心，描繪更新、更美麗的畫卷，讓我們一起為的明天加油、加油、再加油吧!
朋友們，讓我們一起祝愿的明天會更好!!(《明天會更好》的音樂響起)。
最后，祝全體人員春節(jié)愉快，身體健康，合家歡樂，新年發(fā)大財!!
現(xiàn)在，我正式宣布：大會到此結束，朋友們，讓我們一起相約在年，再見!
年終總結大會稿件篇十
年終總結新聞稿件，年終總結怎么寫呢?下面一起看看吧!
2015年，我繼續(xù)在新聞宣傳中心社會新聞部單任責任編輯一職。
與2014年相同的是，我繼續(xù)承擔著社會新聞部新聞策劃、新聞采訪等工作職責。
與以往不同的是，2015年我開始接手教育報道部選題策劃、新聞安排以及承擔部分采訪工作。
下面我就兩個部門的工作進行分別總結。
一、回顧2015年社會新聞部工作
1、亮點：說實話，2015年本人在新聞方面可以說是毫無建樹，除了完成日常的新聞拍攝工作，基本沒有可以拿得出手的作品。
雖然每月也有部分稿件被評為好新聞，但離評選市政府優(yōu)秀新聞獎尚有一段距離，所以2015年亮點不在我的新聞本職工作上。
要說2015年本人工作的亮點主要集中在技術保障方面。
2015年在我的努力下，基本完成了稿件服務器的建立。
2014年，新聞部采購了網絡存儲器，當時將稿件庫也同時轉移到了網絡存儲器上，但隨著一段時間的運行，發(fā)現(xiàn)一段網絡存儲空間滿了更換硬盤后，稿件也會同時被轉移走。
為了將視頻備份與稿件備份區(qū)分開，做到獨立備份，2015年我向技術部門申請了兩臺淘汰電腦，經過近兩周調試將其系統(tǒng)更改為基于linux的網絡存儲系統(tǒng)，做到了雙服務器交叉自動備份，單服務器內部鏡像備份，以保證社會新聞部稿件庫安全可靠有效運行。
直接節(jié)省購買設備資金近8千元。
通過近一年的運行，目前稿件系統(tǒng)穩(wěn)定可靠，沒有出現(xiàn)任何無法讀取等故障。
與此同時，2015年，我繼續(xù)完善了視頻備份系統(tǒng)，目前可以做到備份視頻隨時調取，并且跨度時間長，當月視頻備份與去年、前年視頻調取不沖突。
2015年，在我的努力下，社會新聞部辦公電腦上升一個臺階，目前辦公電腦已基本符合日常辦公需要，不會再出現(xiàn)因電腦頻繁死機無法按時完成寫稿任務等情況。
2、不足(努力方向)：2015年新聞制作方面亮點不多，這不得不說是一個遺憾，作為新聞部的一名責任編輯，特別是在承擔分管評獎工作的情況下，本人沒有拿得出手的作品，實屬不應該。
2016年，我會努力進行新聞采編工作，爭取能拿出類似xx小學走基層這樣的作品出來，參加政府新聞獎評選工作。
當然2016年我也會繼續(xù)為新聞策劃出一份力，指導好同事們采寫稿，爭取多拿出幾篇優(yōu)秀作品，參加新一輪新聞評選工作。
除了新聞采編方面的遺憾，另一塊比較遺憾的就是新媒體創(chuàng)新方面。
2015年年初，中心領導就交代給我研究新媒體平臺開發(fā)利用的任務，雖然經過幾個月的摸索研究，搞出了一些小活動吸引了一些粉絲，但至今任然無法解決微信實名認證注冊等問題，影響了整個中心新媒體建設工作進程。
下一步我會繼續(xù)努力，找到一條適合我們實際情況的新媒體建設發(fā)展之路。
二、回顧2015年教育報道部門工作
1、 亮點：2015年我參與到了教育報道的日常管理工作中去，同時還負責xx中專條線維護。
教育報道部門和社會新聞還是有許多的不同，報道的都是比較專業(yè)的行業(yè)新聞，我從最初的不懂到后來的.有點懂，一直在不斷學習著。
雖然在專業(yè)領域我與這里的絕大多數(shù)記者還有著一定差距，但我還是提供一些拍攝技巧以及思路提供給這里的每一位同事，努力讓教育專業(yè)新聞更具有可看性可讀性。
年中6、7、8月份，我與教育報道的同事們共同策劃了一系列教育調查類報道，這類報道對于教育報道的同事們可以說是接觸比較少，于是我在拍攝前期給予了一些參考意見，盡量讓調查類報道接地氣，有內容有深度。
除了新聞選題策劃以及全程參與監(jiān)督一些新聞采訪任務以外，我還參與了眾多教育報道品牌活動建設，有錫師附小校慶、新區(qū)實驗小學校慶、市北高中校慶、中高招直播、中招咨詢會等等。
在活動開展過程中，我能很好的與其他幾名負責同志相互補位，最后基本圓滿的完成了領導交給我的任務。
10月底、11初，我還基本獨立完成了記者節(jié)廣場宣傳協(xié)調聯(lián)系工作，配合好領導最終出色圓滿的做好了記者節(jié)教育臺新媒體的宣傳工作。
2、不足(努力方向)：2015年，我對于教育報道專業(yè)領域知識學習速度還不夠快，一些教育領域專業(yè)說法還不能完全掌握。
2016年我將繼續(xù)努力學習教育專業(yè)領域知識，讓自己盡快跟上大家的步伐。
今年上半年以來，我部的新聞報道工作堅持以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導，全面貫徹黨的xx大、xx屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞安全生產、爭創(chuàng)效益、改善服務、加強管理、深化改革、維護穩(wěn)定等中心工作等開展了新聞宣傳和報道工作。
這項工作在飛行部黨委的高度重視下，經過各級組織和全體通訊報道員的共同努力，截止6月5日，我部共完成內外刊稿208篇，(其中：對外刊稿77 篇;國際航空報刊稿41篇;西南訊息報刊稿90篇)。
這些宣傳報道，起到了內聚人心，外樹形象的作用，達到了弘揚正氣、鼓舞斗志的目的。
真實地再現(xiàn)了整個飛行部的生產、工作、學習和生活，體現(xiàn)了廣大空地勤人員良好的精神風貌，有力地促進了飛行部的飛行的飛行空防安全和各項任務的完成。
現(xiàn)作總結如下：
一、主要做法和成績
(一)以飛行安全為中心，圍繞飛行安全管理主題，結合各項生產任務和階段性工作，開展新聞報道工作。
根據飛行部宣傳工作要點;對安全工作總結講評,青年文明號和安康杯;安全生產月活動;春運和“五一”黃金周;開展飛行人員作風整頓;推進企業(yè)文化和組織轉型等工作和活動，積極做好宣傳報道工作,以達到促進各項工作順利進行的目的，確保飛行空防安全和其他各項工作順利完成。
(二)以先進單位.先進人物為典型，宣傳好人好事，弘揚正氣，引導廣大干部職工向先進人物學習，營造積極向上的企業(yè)文化氛圍自覺養(yǎng)成良好的思想作風、工作作風和生活作風,做到樹有典型,學有榜樣,趕有目標。
如對閆洪常、周文濤飛行標兵、李應十佳青年進行了專題報道。
(三)充分調動新聞通訊員的積極性，在刊稿中有通訊報道員投稿,也有職工投稿，還有職工子女投稿，有單獨投稿,也有和公司聯(lián)合采訪發(fā)稿，還有配合公司新聞報道人員對我部有關人員和事件進行專題采訪，投稿面與廣度都有較大的拓展。
(四)選派了三名通訊員參加了公司舉辦的新聞培訓班，為提高通訊員的業(yè)務理論水平起到了積極作用。
(五)半年來,我部新聞報道緊緊圍繞飛行部的中心工作，階段性工作,重要活動,開展宣傳報道工作,促進了我部各項安全生產任務和指標的完成.廣大通訊報道員不辭辛苦,放棄休息,利用業(yè)余時間,積極選材寫稿,涌現(xiàn)了大批優(yōu)秀通訊報道員。
彭昭志、龐田福被評為xx年度西南分公司新聞報道先進，《飛行員啟動電腦網上準備任務》被評為消息類三等獎。
二、存在主要問題
雖然較好地完成了任務，取得一定的成績，但是還存在一些問題和不足。
通訊報道人員投稿面不廣，單位投稿發(fā)展不均衡,投稿自覺性不高,特別是沒有調動起飛行人員的積極行;刊稿數(shù)量時多時少;新聞題材多樣性不夠;稿件質量有待提高;新聞視覺渠道有待拓寬。
三、xx年下半年新聞報道工作安排和要求
(一) xx下半年新聞報道工作安排
1、根據公司和飛行部總體部署，緊緊圍繞飛行安全工作、公司的組織轉型以及企業(yè)文化建設方面，積極地開展好宣傳報道工作。
2、加強通訊員隊伍的建設，不斷提高通訊員的業(yè)務理論水平。
充分調動廣大職工做好新聞報道工作的積極性，主管新聞報道工作的人員，要深入基層，經常督促檢查各單位新聞報道工作的完成情況，及時主動向主管領導匯報進度情況。
(二)xx下半年新聞報道工作具體要求
1、信息掌握要及時和全面，經常深入基層，了解有關情況，做好上傳下達有關工作，及時溝通有關信息。
2、要重視新聞報道工作，各個大隊必須每月有一篇通訊報道稿，機關各部門結合本部情況每季度必須有一篇宣傳報道稿(黨群工作部每月必須有五篇以上報稿件)。
分配的新聞稿件指標將納入年度經營考核任務，并進行獎懲。
保質保量完成好xx年新聞報道任務。
年終總結大會稿件篇十一
年終總結稿件要怎么寫呢?一起看看吧!
各位同仁，大家下午好。
充滿挑戰(zhàn)的2015年已經過去，充滿希望的2016年已經到來。
首先我代表公司領導向各位同仁、各位員工一年來的辛勤工作表示衷心的感謝!
2015年是明麓公司全面總結以往的經驗，不斷探索發(fā)展新路，努力尋求新的發(fā)展的一年;也是公司在面對嚴峻的經濟形勢下和建筑市場低迷、萎縮、惡性競爭加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎、練內功、強管理、謀發(fā)展”，為盡快實現(xiàn)走上大發(fā)展的關鍵性一年。
一年來，在公司董事長的正確領導下，在社會各界的大力幫助下，在公司全體員工的共同努力下，公司對內繼續(xù)深化和完善企業(yè)內部改革，強化施工現(xiàn)場項目管理，提高企業(yè)管理水平，增強企業(yè)核心競爭力;對外根據市場形勢的變化，積極調整經營發(fā)展戰(zhàn)略，走多種經營化道路，使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。
下面，將2015年公司所作的主要工作和各項指標完成情況向大家做個匯報：
一、全年完成指標情況：
截止2015年12月底，公司累計完成產值 19712.61 萬元(未包含海外分公司產值)，工程施工面積 256134 ㎡ ，竣工面積43208 ㎡;新開工程產值5.5億元，新開工程面積 155876 ㎡ ;其中南京地區(qū)完成產值 14458.44 萬元，連云港公司完成產值 2080 萬元，裝飾公司完成產值 744 萬元，聯(lián)營單位完成產值 2430.17萬元。
工程創(chuàng)優(yōu)方面：方園建設工程材料檢測中心工程、南京質量技術檢測中心工程榮獲2011年南京市“金陵杯”優(yōu)質工程獎，南京質量技術檢測中心工程通過“揚子杯”的驗收，成為公司首個獲得“揚子杯”獎項的工程;創(chuàng)“南京市優(yōu)質結構”3項;新興市政辦公樓、祖堂山社會福利院工程通過了南京市文明工地驗收，萬裕龍庭水岸一期工程獲得省級文明工地獎;完成了 8 個qc課題的申報工作; 2 人通過二級建造師考試; 8 人獲評工程師中級職稱;3 人通過造價員考試。
二、全年開展的主要工作
1、積極開展資質升級工作，為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺。
2015年上半年，在公司的積極努力下，在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下，公司進一步開展資質增項工作，將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎、鋼結構工程、機電設備安裝五個專業(yè)承包三級資質晉升為二級資質，為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。
2、進一步拓寬經營思路，強化經營工作。
2015年，在國家大的經濟蕭條和市場競爭日益激烈的形勢下，如何打開對外經營局面，加強經營風險防范這一難題擺在了董事長面前，董事長堅持以求真務實的態(tài)度，冷靜、客觀的分析市場，在確定公司自身實力和找準在市場中的位置基礎上，尋找機遇，抓住機遇，先后承接了4s店、國網二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機場復建房等工程，為歷年來承接工程最多的一年，提高了公司的知名度，為2016年的工作創(chuàng)造了一個良好的基礎。
同時，公司堅持拓展多元化經營，尋求新的經濟增長點，在2015年初，公司新成立了裝飾公司，大力扶持和幫助裝飾公司，在董事長的直接關心和幫助下，先后承接了翠屏國際、東吉谷、藍灣咖啡等裝修工程，并通過裝飾公司的辛勤努力，取得了較好的業(yè)績和經濟效益。
3、加強項目部和公司部門的管理工作、煉好“內功”。
2015年，公司重點強化了項目部和公司部門的日常管理工作，要求每月工作做到有計劃、有落實、有結果，并對項目部和公司部門每月工作情況進行檢查與考評，通過自檢、互檢和考評，在一定程度上增強了管理人員的責任心、壓力感、緊迫感，提高了管理人員工作質量和工作效率，提升了技術水平和綜合管理經驗;同時，通過“傳、幫、帶”以及相互交流的方式，使項目部和公司部門負責人的遇事分析問題、解決問題的能力以及應變能力有了較大的提高。
同時，加強了工程質量，安全管理工作，特別是加強了對2015年新開工程施工現(xiàn)場管理的過程控制，并多次組織項目部和公司部門相關人員學習與交流，推廣好得經驗和作法，提高管理人員質量控制能力和安全生產意識，將質量管理與創(chuàng)建優(yōu)質工程工作結合起來，將安全管理和創(chuàng)建文明工地相結合，增強了質量、安全管理工作開展的針對性和實效性。
技術人員也側重抓好工程施工的技術交底和技術指導，把好質量、安全關，基本做到了檢查、指導及時、認真、細致、準確，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出書面整改要求，有效地保證了工程施工的質量與安全。
同時，重點抓好“突出”工程的建設，特別是4s店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程，這些工程在項目部和公司相關領導及人員的共同努力拼搏下，通過精心組織與協(xié)調、精心施工，都圓滿地完成了奮斗目標。
不僅為公司創(chuàng)了品牌，贏得了信譽和誠信，拓展了企業(yè)生存空間，也為企業(yè)爭創(chuàng)了經濟效益。
值得大家學習，值得表彰。
4、注重人才隊伍建設，重視科技進步創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的作用。
2015年公司將引進高素質實用性人才和開展員工培訓作為全年的工作重點之一，通過內部推薦、老職工回任，網上招聘，現(xiàn)場招聘等多種方式，共引進各類人員38人，充實了公司的人才力量，為公司的發(fā)展壯大和提升企業(yè)的綜合管理水平提供了保障。
人才建設是一項系統(tǒng)工程。
吸引人才、用好人才、留住人才、環(huán)環(huán)相扣、哪一個環(huán)節(jié)都不能忽視，不可掉以輕心。
企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭，人才的競爭又是企業(yè)人才管理體制和模式的競爭。
因此，公司成立以來一直著力與創(chuàng)建一個良性的軟環(huán)境，從“理才”和“留才”上下功夫。
觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，建設一個和諧、進取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。
2015年公司的人才建設工作主要從兩個方面來考慮和開展工作的：一是從公司現(xiàn)有的有責任心、想干事、對公司有很深感情的人員中去發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。
在培養(yǎng)人才過程中不僅著重于專業(yè)技能培養(yǎng)教育，更注重素質培養(yǎng)教育，同時，大膽發(fā)現(xiàn)，培養(yǎng)、啟用青年人，使之能夠成長為適應企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才，通過將這些人大膽放到一些關鍵崗位使用激發(fā)其潛能。
二是加快對人才的引進，培養(yǎng)和使用。
采取“兩條腿”走路，首先以考察、磨合為主，引進成熟人才，其次以培養(yǎng)為主，引進畢業(yè)生。
提倡“團結、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式，營造和諧的工作氛圍是留住人才的關鍵環(huán)節(jié)之一，我們不僅要對人才的穩(wěn)定工作做思想工作，更要強調各級業(yè)務骨干，各級領導的工作作風和領導方法問題，為人才的更快更好成長搭建好舞臺，打造一個有戰(zhàn)斗力的管理團隊，構建合理的人才梯隊。
5、加大了對“老”工程的清債工作。
2015年，由公司財務部門牽頭，梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作，召開多次協(xié)調會，分析和解決清債工作中存在的問題，確立債權債務，歸整資料，逐一項目落實責任人。
為公司追要清欠“老”工程款提供了依據和條件。
三、雖然2015年通過全體員工的辛勤努力，公司取得了可喜的成績，但是，我們要清醒地看到，公司還是一個年輕成長的企業(yè)，還有許多工作需要完善和提高，還存在著諸多需待解決的問題和矛盾，我們必須要加以重視、認真對待、拿出措施，切實很好的解決。
下面我就公司2015年存在的問題簡要匯報如下：
1、尚需調整企業(yè)產業(yè)結構，建立施工總承包運作機制和相關企業(yè)，將施工項目的上游鏈與下游鏈串聯(lián)起來，提高企業(yè)的綜合競爭力。
同時，大力發(fā)展高技術含量，符合國家政策導向的企業(yè)，為企業(yè)做大做強提供有力的支撐。
2、完成的工作量不足，利潤狀況不好。
與公司一級企業(yè)不相匹配。
所創(chuàng)造的產值獲得的利潤還不夠維持公司的正常運轉。
3、資金流短缺。
2015年建筑市場材料費、人工費、租賃費等上漲幅度較大，行業(yè)墊資情況越來越嚴重，公司雖然靠集資、融資解決了一部分的資金問題，但資金流仍然比較短缺，一定程度上影響了項目工程進度和工程成本以及公司的發(fā)展。
4、項目施工質量狀況下滑明顯。
部分在建工程主體和裝飾施工質量監(jiān)管不力、監(jiān)督與檢查不及時、不到位，管理不嚴，交底不清。
同時，沒有選擇好勞務班組和分包隊伍也是很大的因素，過多的注重了價格因素，忽略了勞務和分包隊伍的實力，能力和誠信。
5、項目經理部對工程成本控制不重視，公司成本考核機制不完善，不是先算后干，精打細算，過程控制，而是先干后算、先干不算。
6、材料管理存在薄弱環(huán)節(jié)。
一方面由于資金短缺的原因，沒能很好地實行材料招標工作，進行貨比三家，選擇有實力、有供貨能力、講誠信的供應商，增加了項目實際成本;另一方面沒能有效地、認真地、仔細地把好材料驗收關和使用關，施工現(xiàn)場材料浪費嚴重，大幅度增大了工程成本。
7、預算人員對項目工程實際造價不能及時、準確提供給項目決策層，以便及時、準確地做出決策。
四、2016年工作計劃
一、改革內部機制，搭建集團平臺
2016年，公司將在縱向組織結構方面實施扁平化管理，將管理的重點放在項目上，減少管理層次，提高管理實效，重在強化項目經營、項目管理、項目成本核算、項目過程管理、項目考核評估;橫向組織結構方面，將逐步實施綜合化管理，簡化專業(yè)分工，突出團隊合作和綜合部門的協(xié)調能力和作用。
同時，公司將由單一的經營方式向集團化管理模式轉變，搭建集團平臺，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，以提高公司的整體綜合實力和水平，謀求共同發(fā)展。
二、依據市場變化，創(chuàng)新經營模式
2016年，公司將盡可能尋找、選擇承接一些資金狀況好點的項目，以規(guī)避風險。
也重點全力承接一些工程對象好、資金狀況好，有影響力的住宅工程，作為公司自營完成產值，創(chuàng)造品牌和效益的主“戰(zhàn)場”。
對一些資金狀況不好、對象不好的工程盡量少接，即使承接公司將選擇有實力、有能力、易合作、講誠信的整建制分包隊伍進行分包。
公司將繼續(xù)實行和完善總承包、自營、專業(yè)分包、勞務分包，尋多種經營模式并存的方法，擴大市場份額和規(guī)模，提高項目資金，工程技術和工程管理的集成能力。
三、強化企業(yè)管理、創(chuàng)建公司品牌效益和經濟效益雙豐收
2016年，公司將在提高管理運行質量，著力打造核心競爭力上狠下功夫，由粗放型管理向精細化管理邁進，不斷加強公司兩級領導班子建設，建立“高效、精干”的員工隊伍，切實加強內部管理，提升管理水平，提高執(zhí)行力和工作效率，干好每個在建工程，從根本上提高公司抵御風險的能力，更好地抓住機遇，促進公司平穩(wěn)健康的發(fā)展，推進公司品牌效益與經濟效益的雙豐收。
四、繼續(xù)抓好人才建設
2016年，公司將進一步突出以人為本的發(fā)展理念，通過各種渠道，引進公司發(fā)展所需要的各類人才，培養(yǎng)和儲備后續(xù)人才資源，增強公司發(fā)展后勁和公司核心競爭力，有計劃地組織各專業(yè)職業(yè)資格考前培訓和崗位培訓，將職工繼續(xù)教育和人才培訓有機結合，做好企業(yè)人力資源的管理、培訓、再教育、激勵、使用、晉升工作，形成制度化、機制化實施措施，增強員工的發(fā)展觀、價值觀、歸屬感，謀求人才開發(fā)績效最大化。
五、積極推進項目成本核算工作
搞好項目成本管理機制的建設，使項目管理制度化、規(guī)范化，保證項目成本管理責任制落到實處并有效地執(zhí)行，實現(xiàn)成本管理目標，體現(xiàn)項目施工中責、權、利相結合的原則，體現(xiàn)項目部優(yōu)化組合，多干多得、少干少得的原則，達到提高經濟效益，降低成本，追求利潤最大化的`目標。
六、強化各項創(chuàng)優(yōu)工作和科技創(chuàng)新工作。
設定創(chuàng)優(yōu)工作和技術人員科技創(chuàng)新的硬性指標，加大創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的激勵機制，調動全員創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的主動性。
以上是2015年年終工作總結，不足之處請大家批評指正，謝謝大家。
最后祝大家在新的一年身體健康，合家幸福，萬事順意!
尊敬的全體員工：
時間過得非常快，又是一年辭舊歲，又是一年春來報。
在這里我代表董事長向你們說聲：謝謝!大家辛苦了!眾所周知，在過去的一年里，國家進一步采取了遏制房地產業(yè)出現(xiàn)泡沫經濟的宏觀調控措施，導致國內房地產業(yè)銷售額大幅下降。
北京、上海、廣州等大城市房價相繼跌落。
我們所處的城市房地產經濟雖然沒有泡沫，但也不可避免的受到上述全國性大環(huán)境、大氣候的沖擊，普遍出現(xiàn)銷售不旺的困難局面。
回想在2014年里，在與你們各位相處的時間里，在我們忙忙碌碌的身影里，在大家齊心協(xié)力的幫助下，我們平平穩(wěn)穩(wěn)快走過了一年。
一年來，感謝在座的各位同事，有你們對我工作的支持，就是對公司的支持，也是對我們集團董事會的支持。
2014年對公司而言是不平凡的一年。
在這一年里，我們三期得到了政府的許可，開始動工興建;**二期得到了政府的優(yōu)惠政策大力支持外，還成功改變了市場定位，并將原來的建材市場改成了車輛交易大市場并開始施工;大酒店也在啟動與規(guī)劃中;公司還申報成功晉級具有二級開發(fā)資質，而且是目前開發(fā)企業(yè)中唯一的具有二級資質的房地產企業(yè)。
2014年大家上下圍繞企業(yè)的中心任務，奮力拼搏，做了大量卓有成效的工作，使公司呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。
今天的成績與在座的各位是分不開的，公司的成長和發(fā)展是大家一起創(chuàng)造的。
所以，我要在這里謝謝大家一年來的辛勤工作。
2014年是創(chuàng)新的一年。
總公司成立了集團控股公司，在集團公司指導下，有序開展的進程中，根據市場的變化和資源配置能力進行經營戰(zhàn)略的調整。
公司是以房地產為經營主體方向，一直以開發(fā)住宅、商業(yè)房地產為主，對于該項目，公司各層都在摸索中學習前進。
而我們也在摸索中愈加成熟自信。
目前，車輛交易大市場招商推介會的成功為我們后續(xù)的工作開了個好頭，大家要繼續(xù)保持和發(fā)揚這種團隊合作精神，爭取明年車輛交易大市場成功開張營業(yè)，吸引更多的人氣，以商帶宅，順利完成銷售任務。
2014年是改革的一年。
公司成立至今，已有四年。
公司在14年進入了快速擴張的成長發(fā)展階段，也就是所謂的企業(yè)發(fā)展的成長期，這個時期的企業(yè)處于不斷的改革中，公司也不例外。
2014年，我們加強了基礎管理工作，先后出臺了一系列辦法，實現(xiàn)了管理模式、體制、機制與集團公司運作模式的快速接軌。
當然，在總結回顧14年成績的同時，我們也必須清醒的認識到公司在發(fā)展的各項工作中仍有不少不足之處。
例如，車輛交易大市場不僅是公司開發(fā)的一個新項目，未來還有酒店的開發(fā)，也是公司涉足的一個新的經營領域。
在經營與運作方面還面臨了許多的挑戰(zhàn)。
在公司建設上已出臺的相關管理辦法貫徹落實尚不完全到位，團隊建設方面還有待加強，這些都需要在新的一年里有實質的改變。
而2015年是公司發(fā)展關鍵的一年。
新的一年里，全公司上下要以“穩(wěn)中求好”為發(fā)展理念，以成熟的品牌為依托，保證車輛交易大市場開業(yè)和銷售成功為工作重點，爭取車輛交易大市場第二期工程和大酒店開工建設為目標。
因此，2015年我們的任務還將十分繁重、時間十分緊迫、壓力十分巨大。
我們要對目前的形勢有客觀的認識，正視困難，明確思路，擬定措施，確保今年年度目標的實現(xiàn)。
根據公司14年各項工作完成的情況和目前面臨的形勢來看，15年我們必須圍繞車輛交易大市場和酒店兩大工作任務，全面落實工作責任，切實樹立強烈的發(fā)展意識、機遇意識、責任意識和安全、質量成本意識。
要做強做大公司的既定目標，還必須做到四個“增強”，提高公司的核心競爭能力。
一是增強市場的開發(fā)能力。
在房地產競爭日趨白熱化和國家政策緊縮的嚴峻形勢下，如何在有限的土地資源里有效的開發(fā)市場、運作項目是我們要面對和思索的。
增強市場的開發(fā)能力，需要我們加強對市場的研究，對相關政策、法規(guī)的研究;在鞏固和穩(wěn)定既有市場的前提下，積極關注業(yè)界動態(tài)，主動收集信息，形成高效的信息渠道，為市場的開發(fā)決策做足準備。
二是增強資本運營能力，要解放思想，轉變觀念。
在依托主業(yè)、積極穩(wěn)妥的前提下開展資本運營工作，必須切實的從思想上認清增強資本運營能力的意義，明確增強資本運營能力的方向。
三是增強多元經營能力。
發(fā)展主業(yè)的同時，多元經營是企業(yè)長遠發(fā)展的戰(zhàn)略。
在具有相對優(yōu)勢的領域延伸產業(yè)鏈，積極拓展新項目，拓展企業(yè)的發(fā)展空間。
以提高企業(yè)的核心競爭力為出發(fā)點，實施企業(yè)多元經營戰(zhàn)略，努力拓展有我們自身特色的相關產業(yè)，如市場經營、市場管理、酒店管理運營等。
四是增強企業(yè)團隊的凝聚力和執(zhí)行力。
以人為本，注重團隊的建設和人才的培養(yǎng)是當務之急。
注重人才培養(yǎng)，切實提高大家的素質，結合公司的人力資源現(xiàn)狀，繼續(xù)形成詳細的培訓計劃，由行政部抓好落實各項培訓工作。
你們對企業(yè)的貢獻取決于你們的技能和積極性，兩者是相乘的關系。
而加強公司的團隊建設，提高管理層次銜接的透明度，使你們明確如何做，為什么這樣做，這么做的責權利是什么，將有效地調動大家的積極性和團隊精神的發(fā)揮。
讓我們每個人都必須在思想和行動上自覺地、迅速地融入到公司，說話、辦事必須從公司和全體員工的根本利益出發(fā)。
而勤奮的敬業(yè)精神、勤懇的工作態(tài)度和誠信為本的做人原則亦是成就事業(yè)的基礎。
只有從各方面增強團隊的凝聚力、才能讓各層次的員工有發(fā)揮主觀能動性的空間，才能使企業(yè)充滿創(chuàng)新的活力，從而匯集成企業(yè)的凝聚力。
各位同事們，在新的一年中，我們既要居安思危，增強憂患意識，又要振奮精神，充滿信心，增強迎接挑戰(zhàn)的勇氣，認清發(fā)展形勢，堅定發(fā)展信心，把握發(fā)展機遇，找準發(fā)展重點，希望公司上下團結一致、埋頭苦干、求真務實、開拓創(chuàng)新，我們就一定能在市場經濟競爭中贏得主動，走上持續(xù)發(fā)展的健康道路;同時我們也要拋棄思想包袱，摒棄私心雜念，把全部精力投入到各項工作中去;也希望在坐的各位向老黃牛一樣，勵精圖治，以實際行動迎來牛年，勤勤懇懇在平凡的工作崗位上做出不平凡的貢獻!我對公司的未來充滿了信心，我對在座的各位更有信心!公司提供了一個大舞臺，而我相信你們的每一份付出都會得到回報!最后，我祝愿大家，新春愉快、萬事如意!謝謝!
年終總結大會稿件篇十二
尊敬的各位來賓，各位朋友，各位__公司的兄弟姐妹們：
大家晚上好!
喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛，遺憾激勵奮斗，我們不知不覺地走進了20__年，今晚我們歡聚在__有限公司20__年尾牙暨20__年迎新春晚會里，我謹代表__公司，向全體員工及所有在座的朋友們拜個早年，恭祝大家在新的一年里合家歡樂!萬事順意!生意興隆!20__年，是潔王與廣大客戶共同抵御危機、團結合作的一年，是__公司與許許多多的新老朋友攜手共進、增進友誼的一年。祝所有的新老朋友們在20__年大展鴻圖!事業(yè)有成!身體健康!家庭幸福!
過去的一年，公司運營的速度是按著既定的發(fā)展目標穩(wěn)步地向前發(fā)展的，在全體員工的努力下，順利完成了既定的市場目標。公司在既有的市場領域中堅持著一席重要地位，穩(wěn)定一批老的客戶，并逐漸開拓了一些更有潛力的新客戶。__等主打產品一向處在市場的優(yōu)勢地位。這些都是全體__人的汗水結晶。
在這一年里，取得的斐然成績離不開各位同仁的合理分工與默契配合，離不開我們全體員工的辛勤耕耘、恪盡職守與無私奉獻。在此，我謹代表公司向工作在各個崗位上的同事們說聲：多謝!感激你們的付出與努力，感激你們與公司一齊成長!同時，在那里，我要向一向關心、支持我們__事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴，包括我們的客戶、供應商以及社會各界朋友們，致以最親切的問候和最誠摯的新年祝福!
同事們，成為一流的__產品供給商，是我們的愿景。經過不斷地技術創(chuàng)新，為客戶供給質量過硬、最優(yōu)質的產品，從而持續(xù)為客戶創(chuàng)造價值，與客戶共同發(fā)展，是我們的使命。永遠謀求行業(yè)領導者的地位，是我們不變的追求。
展望未來，重任在肩。在新的一年里，我們將秉持“鷹的精神—不斷追求頑強拼搏”，加快規(guī)范化建設的步伐，進一步提高研發(fā)創(chuàng)新本事，加大人力資源開發(fā)力度，加快erp流程規(guī)范化建設和快速反應的大區(qū)營銷機制建設的步伐，進一步完善產品體系，增強公司的凝聚力、向心力，從而最終提升我們的核心競爭力。
“幸有長風追浪日，當思喜雨共舟時!”
朋友們，同事們，讓我們共同舉杯，珍惜20__年取得的成績，把握好新的春天帶來的契機，與20__共創(chuàng)輝煌!
最終，再一次衷心地祝愿各位來賓及同事：
新年歡樂，
工作順利，
生活美滿，
闔家幸福!
年終總結大會稿件篇十三
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好！
時間過的是很快的，上一次好像還是前幾個月的事情，轉眼之間今年的年終總結會就已經召開了，這也預示著今年的工作已經結束了。今天是我們公司的20xx年度，我代表xx的管理層站在這里發(fā)言，我的心情是很激動的。今年我們公司的工作成績大家也應該都清楚了，可以說是很不錯的。公司能夠有今天這樣的發(fā)展，是離不開大家的認真和努力的，大家這一年也辛苦了，在接下來的時間里可以稍稍的放松一下，但也不能太過放松了，工作還是要認真的去完成的。
年尾這幾個月的時間確實是非常的辛苦的，但這辛苦也是沒有白費的。公司在大家的努力下有了很好的成績，在這里我也代表公司的管理層向大家表示感謝，感謝大家為公司的發(fā)展做的貢獻，感謝大家為公司的前進所做出的努力。我想大家也應該發(fā)現(xiàn)了自己付出的努力得到的回報是很豐厚的，所以我想你們也應該知道在之后的工作時間中應該要怎樣做了。努力的工作不僅是對我們公司有利的一件事，對你們的成長和進步也是很有利的。我想大家在這一年的工作中應該是有了很大的進步的，在你們自己都沒有發(fā)現(xiàn)的時候就悄悄的進步了，所以不管是為了什么但是應該要努力的工作的。在工作的時候是一定要有激情的，這樣自己才會有進步。
公司這幾年的發(fā)展是越來越好了的，我想大家也是能夠看到的。我們每一個人都是做出了貢獻的，這樣想著是不是覺得很有榮譽感。但是之后也還是要繼續(xù)的努力的，如果公司一直都沒有進步的話，是一定會被其它的公司所超越的，這應該也是大家不想看到的。在社會上沒有進步代表的就是退步，每一個人都在努力的工作，若是自己沒有努力的話那是一定會被甩到后面去的。我們作為領導也一直都在努力，去學習很多新的東西，去為了公司更好的發(fā)展而努力。我相信只要我們大家一起努力，是一定能夠讓公司有更好的發(fā)展的，在明年也一定能夠讓公司再進一步。
新一年的工作馬上就要開始了，希望大家在新的一年里也能夠保持現(xiàn)在這樣的工作態(tài)度和對待工作的熱情，在新的一年做出更好的成績，也祝愿大家在新的一年里能夠有更大的進步！
謝謝大家！
年終總結大會稿件篇十四
尊敬的各位領導、各位來賓，各位同事，大家晚上好，下面我宣布：百姓實業(yè)發(fā)展有限公司__年度總結表彰大會現(xiàn)在開始。
2、介紹參加慶典的主要來賓。
參加今天大會的領導、來賓有：百姓實業(yè)發(fā)展有限公司總經理章建偉先生。
百姓實業(yè)發(fā)展有限公司副總經理程其木先生。
百姓實業(yè)發(fā)展有限公司副總經理章建軍先生。
以及各位廠家，醫(yī)藥公司代表;。
讓我們用掌聲，向光臨今天大會的各位領導、各位來賓表示熱烈的歡迎!
過去的一年，由于得到了各位領導、各位來賓對我們的大力支持和充分理解，百姓實業(yè)發(fā)展有限公司得到了社會各界朋友的真誠關愛與熱心幫助，才使我們取得今天的成績。在此，讓我們再一次以熱烈的掌聲向他們表示最衷心的感謝和崇高的敬意!
3、領導致辭。
下面，有請百姓實業(yè)發(fā)展有限公司總經理章建偉先生致辭。
有請百姓實業(yè)發(fā)展有限公司副總經理程其木先生講話。
有請百姓實業(yè)發(fā)展有限公司副總經理章建軍先生講話。
4、來賓(廠家代表)致辭。
公司的發(fā)展離不開各位合作伙伴的支持與幫助，下面，有請白大夫廣東省總代理商欣發(fā)貿易公司總經理翟欣發(fā)先生講話。
5、章總宣布百姓實業(yè)發(fā)展有限公司__年度優(yōu)秀干部、優(yōu)秀員工名單。
__年是百姓實業(yè)發(fā)展有限公司高速發(fā)展的一年，更是我們共同走向輝煌的一年。在這一年中，涌現(xiàn)出一批勇于奉獻、積極進取的優(yōu)秀干部和優(yōu)秀員工，經公司研究決定，給予通令嘉獎。
下面，由我宣讀“關于表彰__年度優(yōu)秀員工和最佳新人獎的決定”(宣布名單)。
文件3。
下面，請章總、程總為優(yōu)秀員工和最佳新人獎頒獎，請獲獎人員上臺領獎。
請工作人員將榮譽證書送到前面來。
請攝影師留下珍貴的畫面。
讓我們用熱烈的掌聲向獲獎的優(yōu)秀員工表示祝賀!
下面，請優(yōu)秀員工代表嚴燕群講話。
由我宣讀“關于表彰__年度優(yōu)秀管理人員的決定”
下面，請章總、程總、大章總、翟欣發(fā)為優(yōu)秀管理人員頒獎，請獲得優(yōu)秀管理人員稱號的人員上臺領獎。
請工作人員將榮譽證書送到前面來。
請章總、程總、大章總、翟欣發(fā)與優(yōu)秀管理人員合影留念。
讓我們用熱烈的掌聲向獲獎的優(yōu)秀管理人員表示祝賀。
下面，請優(yōu)秀干部代表李隆生講話。
由我宣讀“關于表彰__年度先進集體的決定”
下面，請章總、程總為先進集體頒獎，請獲得先進集體稱號的代表上臺領獎。
請章總、程總與先進集體的部門全體人員合影留念。
讓我們用熱烈的掌聲向獲獎的優(yōu)秀干部表示祝賀!。
(發(fā)獎曲音樂停止)。
有請章總、程總、大章總為他們頒發(fā)福利沉淀。
6、宣布大會結束。
過去一年所歷經的風風雨雨將永遠銘刻在我們的心上，新的征程已經開始。新的機遇、新的挑戰(zhàn)、新的發(fā)展正在等待著我們。我們有領導的英明決策，我們有全體員工的團結拼搏，我們有社會各界朋友的關愛與支持，我們堅信：我們的未來必將充滿陽光，我們的事業(yè)必將更加燦爛輝煌!
百姓實業(yè)發(fā)展有限公司__年度總結表彰大會到此結束。
請全體員工起立，讓我們以熱烈的掌聲歡送各位領導、各位來賓退場，并到1樓餐廳用餐。
年終總結大會稿件篇十五
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好!
新春佳節(jié)即將到來，在這辭舊迎新之際，我們在這里隆重集會召開中國死海20_年總結表彰大會。主要目的是：對20_年的工作進行總結，總結經驗，吸取教訓，并就20_年公司各項工作進行安排和部署，同時對為公司各項工作的發(fā)展做出突出貢獻的集體和員工進行表彰和獎勵。
今
為保證會議的有序進行，在會議正式開始之前，我提兩條要求：
1、請所有與會人員暫時關閉手機或設置為振動，不要在現(xiàn)場接打電話;。
2、不要在會場內、外來回走動，大聲喧嘩，或與人交頭接耳;。
現(xiàn)在會議正式開始;。
下面進行第一項：請部門經理做20_年度述職報告。
(1)請財務部經理上臺;。
(2)游客接待中心副經理;。
(3)前廳部副經理;。
(4)餐飲部副經理;。
(5)客房部經理;。
(6)銷售部經理;。
第二項：
1、請副總經理講話;。
3、請副總經理、財務總監(jiān)講話;。
第三項：請陳總經理做《20_年工作總結暨20_年工作主要思路》工作報告。
第四項：請副總經理宣讀《關于表彰20_年度先進集體和先進個人的決定》。
這些單位和個人在去年工作中，付出了很大的艱辛和努力，創(chuàng)造了優(yōu)異的成績，是我們每位員工學習的榜樣。讓我們再次以熱烈的掌聲，向他們表示祝賀!
第五項：先進代表發(fā)言。
首先請先進部門代表上臺發(fā)言;。
請優(yōu)秀員工代表上臺發(fā)言;。
第六項：請公司領導頒獎。
1、首先，請先進部門上臺領獎;。
2、請先進個人上臺領獎;。
3、請“微笑大使”上臺領獎;。
4、請安全先進工作者上臺領獎;。
5、請先進管理者上臺領獎;。
6、請“特殊貢獻獎”上臺領獎;。
今天晚上的會議開的很圓滿，也很成功，陳總經理《20_年工作總結暨20_年工作主要思路》的總結報告，既對公司一年來的發(fā)展進行了全面、客觀、公正的總結，也提出了公司20_年的工作計劃和工作思路，明確了景區(qū)的管理目標，陳知民總經理的講話站的高、看的遠，使我們每一個人都能感受到公司的前景光明，更加堅定了我們每個人的信心，這是一個振奮人心、催人奮進的大會!
會后，我們要深入學習、領會這次會議的精神，在陳總經理的正確領導下，要繼續(xù)堅持中國死海的企業(yè)精神，團結一心，共同努力、務實開拓，不斷創(chuàng)新，全力實現(xiàn)20_年的各項工作任務目標，共同為公司的美好未來貢獻我們的力量和智慧!
最后，預祝大家春節(jié)愉快，家庭幸福!
請公司領導和全體先進單位代表、先進個人、留下，會后合影留念。
會議到此結束，散會。
年終總結大會稿件篇十六
各位領導，各位同仁：
大家好。
踏著時代的步伐，伴著春的旋律，我們共同迎來了喜氣洋洋，福氣多多的金豬年，值此辭舊迎新之際，我謹代表會議服務部的全體員工向在座的各位致以誠摯的謝意，同時給大家拜個早年。
我是會議服務部一名普通的外訓，我叫王郡，想必大家對我即熟悉又陌生，熟悉的是名字，陌生的是人。是的，我們外訓部門6名員工，每月都將盡有28天工作在外，最長時連續(xù)80多天出差在外沒回過一次家，長年累月奔波在外，輾轉于各個城市之間，經常跟我們打交道的除了火車汽車等交通工具外，就是面對形形色色的酒店和各行各業(yè)的學員。工作的繁鎖，旅途的勞累加之生活的單調，經常讓我們疲憊不堪，而正是這種繁忙與壓力讓我們不能有私毫的偷懶和懈怠，更沒有時間享受生活的快樂，有時工作閑暇之余難免有些思想波動，但一想到自己肩負著領導的希望與同事們的信任，雖然生活工作累一些，但苦中有樂，累并快樂著，從而也鍛煉了我們每一個人獨來獨往，說走就走，說干就干的魂力與膽識。
過去的一年是我公司業(yè)務比較繁忙，舉辦各種類型培訓班最多的一年，同時也是我們外訓各項工作取得了突破性進展的喜慶之年，一年來我們在公司董事會的正確指揮下，在我部門經理的領導下，在兄弟部門的大力支持下，在我們自己的主觀努力下，我們比較圓滿的完成了各項任務，據初步統(tǒng)計，每名外訓在外工作時間約300天，縱橫全國20多個省，30多個城市，負責組織各類培訓班200多期，接待學員約2萬多人，其中會議合格率達95%以上，會務成功率達90%以上，相比_年有很大一節(jié)的提高。
為了能使會務工作緊跟公司的步伐，并承受市場經濟競爭機制的洗禮，_年會議服務部制訂了“管理有序，服務規(guī)范，創(chuàng)建品牌，提高效益”的工作目標，外訓處全體員工同心協(xié)力、開拓進取，積極尋找新的利潤增長點，全方位展開各項工作，把“開源節(jié)流，降低成本，提高效益”做為主要工作目標，把“提升管理、以人為本、穩(wěn)步發(fā)展”做為重點工作方向。把對內服務和對外服務，對上服務和對下服務統(tǒng)一起來，努力為公司、為主辦單位、為參會學員創(chuàng)造一流的服務標準。
一份汗水一份收獲，會議服務部全體人員在默默無聞奉獻的同時，也在積累著利潤和客戶的滿意，在_年工作中我們雖然取得了一定的成績，但_年的工作還不能松懈。我們相信我們在公司各級領導的正確帶領下，將在_年工作中譜寫出新的篇章。
年終總結大會稿件篇十七
公司各級尊敬的領導:。
本人經公司各級考核批準，進入__食品公司從事烘焙工作。在過去的八個時間里，本人在__食品公司從事得十分愉快、順利。從中感謝各級領導的努力栽培和用心關懷。現(xiàn)于年底作出一份一年一度的年終工作總結表進行上交報告，望各級領導給出寶貴的意見!
本人于__分店(__加盟店)作烘焙師傅，在從事的8個月期間，感覺到公司的設備無論是在軟件還是硬件方面都得到十分完善的配置。擁有全國第一條日產量達到十萬只月餅的生產線，以及全自動化機械配控等先進設備?，F(xiàn)公司旗下?lián)碛衅呤嚅g連鎖店，就職員工1500多名，占地面積達到七千多平方米…于__年被評為全國四星級旅游文化景點和非物質文化遺產稱號。
在過去八個月的工作期間，本人每個月份都對門店(__加盟店)的產品質量和業(yè)績進行了詳細登記和記錄。從五月份的凍包出爐總額到十一月份凍包出爐總額進行相比較，期中五月份的凍包出爐總額23750元、六月份25780元、七月份24068元、八月份26560、九月份22567元、十月份27748元、十一月份27950元;平均每個月業(yè)績增長百個六分點。
綜合以上的總結，本人對公司提出以下幾點見議，望指點:。
一:在凍包運輸方面，希望公司能夠更完整地提升產品的質量和形象保障。例如:香芋包、叉燒包、咸水角往往出現(xiàn)破皮漏餡現(xiàn)象。
二:對各產品進行標識登記和形象記錄。例如:每種凍包表面作一個形象記號，使撿包者更清晰更快捷地辯認出每個產品名稱。
三:定時定期推出一些新產品，令顧客感覺到新鮮感。
四:實行數(shù)施，鼓勵員工大膽創(chuàng)新和努力工作。
以上報告出于個人意見，有不當之處，敬請原諒!
年終總結大會稿件篇十八
尊敬的各位領導、同志們：
大家上午好！
今天，我們在這里舉行20xx年。大家歡聚一堂辭舊迎新，共享成就喜悅。首先，我代表鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府，向在座的各位，并通過大家向全鎮(zhèn)的父老鄉(xiāng)親拜個早年，祝全鎮(zhèn)人民新年快樂，身體健康，家庭幸福！
現(xiàn)在，請允許我向大家介紹親臨我鎮(zhèn)指導工作的市領導xxx，大家掌聲歡迎……。
參加今天會議的人員有鎮(zhèn)、村兩級干部以及鎮(zhèn)屬機關單位負責人共計110多人。召開這次會議的目的主要是總結我鎮(zhèn)20xx年的全面工作和部署安排20xx年的總體工作。今天的會議議程有兩個，一是書記作總結講話；二是市委x常委作重要指示。
下面逐項舉行會議議程：
（講話結束后，請大家鼓掌?。?。
各位領導、同志們，剛才書記全面總結了我鎮(zhèn)20xx年工作，并對20xx年各項工作做了具體安排，講得實在、可行。請各位回去后，按照書記的講話精神宣傳落實好，全面推進我鎮(zhèn)各項工作。
今天，會議議程到此結束，在新的一年里，我再次代表鎮(zhèn)黨委、政府恭祝各位兔年快樂！新年新氣象，家庭幸福、萬事如意！
會議后請大家到xx就餐，共同舉杯、歡聚一堂！
年終總結大會稿件篇十九
大家新年好!
今天是農歷正月二十，公司在這里隆重舉行“__年度總結表彰暨員工聯(lián)歡晚會”。作為會議主持人，首先我要向今天到會的各位老板及家屬、向各位新老員工并通過你們向各位家屬拜個晚年，祝大家新春快樂、身體健康、工作順利、闔家幸福!
因為今天是公司首屆總結表彰大會，公司老板和員工建廠以來第一次面對面坐在一起，春節(jié)在家的時候我們都吃過團年飯，今天這是我們湖北__的大團圓，也是我們的全家福，所以我覺得有必要先將公司幾個老板給大家作一介紹，他們是：
第一股東、__。
第二股東、__。
第三股東、__。
現(xiàn)在我提議，讓我們再次用最熱烈的掌聲，對三位老板創(chuàng)建湖北__公司，并為我們提供寶貴的工作崗位，從而讓我們100多名員工以及家屬過著安穩(wěn)、快樂、幸福的生活，對老板們的這些投資和饋贈，表示我們最崇高的敬意和最衷心的感謝!
今天的會議共五項議程，分別是：介紹生產經營情況;宣讀表彰決定;頒獎、合影留念;先進代表發(fā)言;老板講話。
現(xiàn)在進行第一議程：介紹公司生產經營情況。
湖北__于__年10月開始籌建，__年6月建成投產。無論是建廠速度，還是投產后的發(fā)展速度，都彰顯了__人的智慧、魄力、信心和韌勁。投產三年來，公司面向養(yǎng)殖戶、養(yǎng)殖場，立足于漁業(yè)，定位于應用現(xiàn)代科技，以較高的性價比產品為廣大養(yǎng)殖戶服務，并不斷探索最佳養(yǎng)殖模式，取得了驕人的業(yè)績，主要表現(xiàn)在以下六個方面：
1、膨化飼料通過湖北省科技成果鑒定，取得2項國家專利，獲得__年黃岡市科技進步二等獎。
2、在第八屆中國武漢農業(yè)博覽會上，931混養(yǎng)膨化料、黃鱔配合飼料獲得“金獎農產品”。
3、由__起草的膨化飼料企業(yè)標準被批準為湖北省地方標準。
4、以草魚為主的混養(yǎng)魚膨化飼料項目和草魚開口膨化飼料項目分別得到省、市政府科技項目扶持，并無償?shù)孬@得專門的項目資金。
5、省政府授予__“湖北省守合同重信用企業(yè)”、“消費者滿意單位”和“湖北省用戶滿意產品”。
6、黃岡市政府授予__“農業(yè)產業(yè)化市級重點龍頭企業(yè)”。
數(shù)據方面更能說明問題：從內部來看，公司的工業(yè)總產值和銷售收入從__年的__多萬元，到__年突破億元大關，發(fā)展速度讓政府和同行驚嘆。特別是去年7月中旬以后，連續(xù)多天產品供不應求，日生產量、銷售量突破__噸，連創(chuàng)歷史新高。__年完成產量3.2萬噸，銷售收入1.2億元，分別比上年增長29.1%和52.8%，經濟運行質量有了根本性改善(銷售收入增長大于產量增長，說明特種料、膨化料比重提高，去年特種料9500噸，三分天下，比上年提高8個百分點，與公司戰(zhàn)略目標一致;扭虧為盈，投產3年來首次盈利。__年虧損510萬元，__年虧損460萬元，__年盈利200萬元;收入過億，進入政府視野)。從用戶來看，“__飼料，增值增效”的口號，已成為幾千家__用戶的共識，個別養(yǎng)殖戶的利潤由過去每畝1000元左右，提高到現(xiàn)在的5000多元。
這些成績的取得，離不開公司董事會的正確決策，離不開全體員工的共同努力。為了總結經驗，表彰先進，公司春節(jié)前組織開展了“__年度優(yōu)秀員工和優(yōu)秀團隊”評比，我們采取條、塊結合的方法，經過民主選舉和層層審核，共評選出“優(yōu)秀員工”12名、“勞動模范”2名、“優(yōu)秀管理者”1名、“優(yōu)秀團隊”1個。
會議進行第二項：有請生產總監(jiān)__宣讀表彰決定。
會議進行第三項：頒獎、合影留念。
我們依次進行，第一個要頒出的是優(yōu)秀員工獎。我為他們寫的頒獎詞是：
在__這個大家庭中，他們都是不太起眼的“小人物”，用一句很多年前精典的話來說，他們是單位的螺絲釘。這12枚螺絲釘，默默地堅守在不同的崗位上，默默地盡職盡責，默默地發(fā)光發(fā)亮。他們始終如一的愛崗敬業(yè)精神告訴人們：理想是美好的，工作是具體的，奉獻才能有收獲，心致才能共__。
他們就是優(yōu)秀員工：__、__、__。請這12位上臺領獎。每人獎金__元。
下面頒發(fā)勞動模范證書和獎金，頒獎詞是：
一個是技術精湛、服務細心、甘于奉獻的叉車司機，一個是不怕吃苦、善于鉆研、手到病除的機修工人，他們有著不同的生活閱歷，他們有著不同的職場故事，他們有著不同的人生感悟。他們所共有的，是一種對理想的執(zhí)著，一種對崗位的熱愛，一種對__家園的守望。他們的品行、風范和成功，無不讓員工折服和欽佩。
他們就是勞動模范_z。請上臺領獎。每人獎金__元。
接下來頒發(fā)優(yōu)秀管理者證書和獎金，頒獎詞是：
作為部門管理者，他做人低調樸實，做事高調務實，勤奮忙碌卻又一絲不茍，精心安排卻又率先垂范，不計較，不推諉，不退縮，沒有理由和怨言，只有盡職與盡責，他善待工作，善待客戶，善待同事。他以一個共產黨員的感召力和模范帶頭作用，對愛崗敬業(yè)作出了最好的詮釋，成為員工心目中一面閃光的旗幟。
他就是優(yōu)秀管理者、采購部經理呂愛明。有請呂經理上臺領獎，獎金1__元。
最后將要頒出的是優(yōu)秀團隊，頒獎詞是：
這是一支年輕而又充滿激情的團隊，踏遍四面八方，走進千家萬戶，穿越春夏秋冬，歷盡千辛萬苦，他們分工協(xié)作，群策群力，積極開拓市場，攻克一個又一個難關。他們用信念和誠懇創(chuàng)造奇跡，用辛勞和汗水刷新業(yè)績。心有多寬，市場就有多大，市場有域心無界，__的發(fā)展將會因他們的努力而越拓越寬，越拓越廣。
他們就是優(yōu)秀團隊——銷售部。有請銷售部全體人員上臺領獎，合影留念。優(yōu)秀團隊資金20_元。
去年，公司還有三位員工由于工作出色，分別獲得省、市政府部門先進稱號，其中孫國慶榮獲“黃州區(qū)十佳優(yōu)秀農民工”、品控部經理張滌塵榮獲“全省飼料統(tǒng)計工作先進個人”、我本人榮獲“黃岡市優(yōu)秀共產黨員”，另外還有一個科技項目——以草魚為主的混養(yǎng)魚膨化飼料的研究與應用，榮獲黃岡市科技進步二等獎(市政府資金1萬元)，該項目由崔總牽頭，主要成員有：陳勇、肖志猛、張滌塵、楊純等，以上人員也將在會后進行獎勵。
會議進行第四項：先進代表發(fā)言。
先請“__區(qū)十佳優(yōu)秀農民工”、“勞動模范”、成品叉車司機__發(fā)言。
再請優(yōu)秀團隊代表——銷售部經理__發(fā)言。
現(xiàn)在進行最后一項議程：有請公司董事長兼總經理__作重要講話，掌聲歡迎!
__總講話的語氣平易近人，講話的內容通俗易懂，從公司的發(fā)展歷程和生產經營的各個方面，分析了我們成功的原因、指出了存在的問題，點明了前進的方向，希望大家認真學習領會，統(tǒng)一到思想上，落實到行動上，貫徹到工作中去。
__總、__總講話?
員工朋友們，難忘的__年已經過去，充滿希望和挑戰(zhàn)的20_年已經來臨?，F(xiàn)在已進入春天了，“日出江花紅勝火，春來江水綠如藍”。讓我們在公司董事會的領導下，發(fā)揚“正義、克己、責任、分享”企業(yè)精神，堅定信念，同舟共濟，立足崗位，真抓實干，為湖北__的發(fā)展壯大而努力奮斗!
剛過春節(jié)，我有一副原創(chuàng)對聯(lián)送給大家：
上聯(lián)：擰成一股繩奉獻一份力躍馬揚鞭共圓__騰飛夢。
下聯(lián)：面向四方客唱好四季歌歡天喜地同享水產飼料福。
橫批：一馬當先馬到成功。
好了，__年度總結表彰大會各項議程已經完畢，我估計大家的心早已急不可待了，因為公司首屆員工文藝匯演馬上就要開始，我們的草根藝術家們就坐在你們中間。不知大家相不相信，我們__也有趙本山、也有楊麗萍，也有譚晶，也有趙忠祥?，F(xiàn)在我要把任務交給辦公室兩位年輕的主持人，讓我們準備好舞臺，大家一起高高興興、開開心心、快快樂樂地欣賞她們的表演吧!
年終總結大會稿件篇一
年終總結大會稿件，一年的工作會帶來許多的收獲，下面是小編帶來的年終總結大會稿件，歡迎閱讀!
各位同仁：上午好!
今天上午我們歡聚一堂，隆重召開公司2014年半年度工作總結大會，在此，我謹代表公司董事會向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績的部門、門店及個人表示衷心的感謝和崇高的敬意!同志們辛苦了!
2014年上半年是公司多事之秋，由于公司高管工作調整變動頻繁，一度給公司經營管理帶來被動，目標達成情況離年初制定的目標計劃也有一點點距離，最近又由于政策性的行業(yè)大整頓也對公司盈利情況帶來了較大的影響，企業(yè)舊的盈利模式遇到了瓶頸。
盡管前進的路上出現(xiàn)了很多障礙，但我們xx人仍逆市奮進、積極拼搏、勇于競爭，在上半年取得了很大的成績。
同時很多新形勢下出現(xiàn)的新問題新模式需要大家一起來總結來探討，有句話說得好：大發(fā)展就會有大困難，小發(fā)展要面臨小困難，只有不發(fā)展才不會有困難，我們要做區(qū)域性的行業(yè)領頭羊，xx人堅決拒絕沒有激情沒有挑戰(zhàn)的生活，我們追求生命的精彩，要用智慧和行動克服前進路上的一切障礙，乘風破浪勝利地到達成功的彼岸，所以今天這個半年度總結會很及時很重要，是一個反思總結和謀劃未來的大會，希望大家在會后全力學習和貫徹落實會議精神，帶領團隊全面完成年初制訂的目標任務。
一、上半年小結
首先，我借此機會，就上半年工作的成績與不足做個簡單的小結。
1、剛才幾位老總對公司上半年運營情況都做了詳細的匯報，這里不再重復，只和大家分享幾組簡單的數(shù)據。
a、直營門店全年任務及達成
前年同期我們在為月銷售突破**萬而努力，去年同期我們的月銷售才剛剛突破**萬，今年比去年同期將近增長50%，比前年同期翻了一番，這就是一個很大的成績，說明公司的經營規(guī)模在不斷地擴大，大家的努力看得見成績。
我們再來看一組數(shù)據：
b、1-6月虧損門店情況
其中一區(qū)、洪西、湘江北尚店因為開業(yè)前期費用比較大，而現(xiàn)在經營狀況良好未納入虧損門店，實際虧損了34000元，其他虧損的16家門店前5個月就虧掉了公司凈利潤297000元，說明公司不良門店太多，說明公司門店選址時市調不深入、評估不科學，隨意性太大。
除開選址的原因，也說明公司運營還缺失核心競爭力，對虧損門店重視不夠、決心不夠、辦法不多，扭虧能力不強。
很多時候我們是靠碼頭吃飯，只有真正做到天時地利人和，才能在做大的基礎上做強，怎么樣做強是我們下半年要重點解決的問題。
當然成績是主要的，畢竟發(fā)展是個永恒的主題，所有部門和門店為推動公司的發(fā)展做出了應有的貢獻，在這里要表揚月銷售業(yè)績達到10萬元以上的優(yōu)質門店，要表揚帶領團隊扭虧的一區(qū)、湘江北尚、伍家?guī)X分店、洪西、益欣、福音、一橋、新合店的店長，上述門店已連續(xù)3個月實現(xiàn)盈利，更要表揚以盛x、付x、胡x、任x、張x、張x、尹x為代表的優(yōu)秀門店店長，沒有他們帶領團隊拼搏奮斗，讓這些月銷售20萬以上的門店存在，公司發(fā)展肯定舉步維艱。
同時門管、人資、培訓等部門也表現(xiàn)了良好的工作狀態(tài)和職業(yè)水準，在工作中做出了成績。
從上個月開始門管部和其他部門同志與劉總一起，進行每星期3次的定期巡店，發(fā)現(xiàn)門店問題，傾聽員工心聲，制定優(yōu)化方案，解決實際問題，為門店基礎管理水平的提升開啟了一個良好的開端，希望能繼續(xù)保持;培訓部的同志能遠離繁華、耐住寂寞在偏遠的山村克服蚊蟲叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種種困難，為企業(yè)輸送了2期青苗班學員和2期精英班學員，這種艱苦奮斗、()寄勤于樂的工作作風值得我們學習;人資部楊部長到任后努力學習、鉆研業(yè)務，按照總辦分好蛋糕的要求，加班加點、花費了無數(shù)心血，在重新制定科學的薪酬體系和建立全員績效考核等方面取得了重大突破。
2、上半年工作的不足之處
(1)拓展線的工作拖了公司發(fā)展后腿：
上半年發(fā)展線的任務只完成全年任務的四分之一，并且新開的幾家店大部分業(yè)績達不到評估的要求。
雖然原因很多，但最重要的還是市調不深入，作風不扎實，業(yè)務不熟悉，評估走過場，希望分管該線工作的劉志同志帶頭狠抓該線的作風建設和業(yè)務學習，組織精兵強將，把工作落到實處，在下半年把落后的工作趕上來。
同時洽談合同時要注意談判技巧，簽訂相關合同時要嚴謹細致，實事求是，切實維護公司利益。
(2)工程后勤線的工作跟不上公司發(fā)展形勢的要求：
該線的同志很有實干精神，付出了辛勤勞動做了大量工作，但結果往往不令人滿意，究其原因主要是不能與時俱進，不學習新事物新技術，做事沒有計劃性和預見性，習慣按經驗辦事按喜好辦事，缺乏管理能力和溝通能力，不能通盤規(guī)劃該線的工作，導致頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳并且效率低下。
比如車輛管理、空調維護、招牌更新、電子屏的制作及門店形象提質等等，沒一樣工作不是被推著走還走不動，從來沒有主動規(guī)劃按步推進的，工作總是處于被動地位。
我想該線的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風同時，加強業(yè)務學習和溝通交流，仔細謀劃該部的工作，加強計劃性和為門店主動服務的自覺性，改善該部的工作不是一件很困難的事。
二、下半年的工作規(guī)劃
剛才劉總對下半年的工作做了個統(tǒng)籌規(guī)劃，重新分解了下半年任務，有目標有措施有辦法切實可行，我很贊同，根據劉總下達的業(yè)績任務，各門店店長要帶領團隊切實保障完成，各部門應全力為門店業(yè)績達成做好服務和指導工作，同時就下半年的工作我補充幾點意見。
1、加強基礎管理 提升聚客能力
大家都知道，做零售連鎖落實到門店層面講服務和商品是兩個永恒不變的主題，所以先就服務這一塊講講我的看法，我覺得把服務做好至少要做好兩個方面的工作：首先為顧客創(chuàng)造一個舒適溫馨、值得信賴的購物環(huán)境，同時讓顧客享受一個關懷體貼、物有所值的購物過程。
當然服務效果跟蹤和提高服務附加值也是我們追求的目標，那么要求公司的軟件和硬件都要有一個較大的提升，所以下半年要把提升門店形象和員工服務品質作為一件大事來抓。
(1)、提升門店形象
門店形象屬于企業(yè)形象識別系統(tǒng)中的視覺識別。
企業(yè)可以通過門店形象vi設計實現(xiàn)視覺識別，對內征得員工的認同感、歸屬感，加強企業(yè)凝聚力;對外樹立企業(yè)的整體形象，資源整合，有效地將企業(yè)的信息傳達給受眾，通過視覺符碼，不斷地強化受眾的意識，從而獲得認同的目的。
門店形象關系到員工和顧客對公司的整體感覺，相當于公司對內對外的一張臉。
公司為此特意對門店的形象系統(tǒng)重新做了一次調整和優(yōu)化，以后凡新店裝修都必須先做施工圖，從設計到用材都必須人性化及環(huán)?；?，比如招牌、裝修材質、貨架等要耐用且環(huán)保，工程后勤部在這一塊工作上要嚴格把關，聯(lián)系洽談固定材料供應商，簽訂供應合同等。
在裝修之初就要考慮到給門店掛橫幅及吊旗的便利，以及員工的儲物柜、顧客的休息區(qū)以及商品堆頭的燈光配置、收銀臺多設電源插頭等等，同時帶宿舍的門店要將宿舍一起裝修到位。
a、列出常用材料清單，選擇質量好的供應商洽談，保證品質。
b、修訂供銷合同，保證同質同價持續(xù)供應，并直接與公司結賬。
c、統(tǒng)一門店裝修標準。
d、對褪色、陳舊的招牌逐步更換。
(2)、提升服務品質
裝修把關建立良好的第一印象后，要想讓顧客更深層次的認同，關鍵在日常的基礎管理。
很難想象一個天上有蜘蛛網、地上有雜物、商品有灰塵、員工工裝不整、商品陳列凌亂的賣場能讓顧客覺得值得信賴，門店管理人員要把衛(wèi)生、陳列、著裝、員工的言行舉止等等看起來很小的事情當作大事來抓，要按照標準化作業(yè)流程糾正工作隨意的壞習慣，培養(yǎng)員工的職業(yè)風范，要讓顧客始終感覺到我們把顧客放在第一位，從進店的微笑、招呼以及一杯迎客茶，到消費過程的藥學服務等都體現(xiàn)我們員工的真誠與熱情，而且要讓員工形成習慣，并堅持做好。
由營運部門牽頭，培訓部負責實施培訓并結合人資部考核，利用三個月時間將服務標準推廣普及持續(xù)練習并形成習慣。
管理無小事，千里之堤毀于蟻穴，基礎管理抓好了，品牌形象也就上來了。
當然抓基礎管理的同時更要抓我們的服務品質，我們所做的一切歸根結底就是為了顧客的利益最大化，這就要求我們有扎實的專業(yè)功底，要讓顧客買得放心沒有商業(yè)欺詐，用得安心有質量保障，用后開心健康實惠，要知道顧客的宣傳比什么廣告都管用。
劉總打算編一本門店專業(yè)服務教材，這是個利企利民的好項目，也是我們提升服務品質的大工程，希望這本書趕緊出來，也希望全公司形成一種濃厚的學習氛圍。
2、 完善商品體系 轉變盈利模式
(1)、大家都知道，這一次的行業(yè)整頓對我們的沖擊很大，我們的盈利是建立在廠商返點基礎上的，這是一種畸形的走不遠的盈利模式，我們要痛下決心改變它。
首先我們要拓寬商品進貨渠道，要走出去，要建立全國性的采購平臺，下半年公司要引進資深的采購職業(yè)經理，要到全國大型的藥品集散地考察學習，并與之建立廣泛的合作關系。
(2)、盡快將商品梳理完善，改變不合理的商品結構，盡可能的確保每一個商品每一個價格帶有品牌商品、補充商品、主導商品這樣的一個合理商品結構，并且每一個商品都有品質保證和較高的性價比。
3、把改善員工的生活工作條件和培養(yǎng)員工成長和進步作為公司發(fā)展的基石
(1)、改善員工工作生活條件
要想員工對公司產生歸屬感、安全感，首先必須解決員工住宿問題。
俗話說“兵馬未動糧草先行”，只有員工沒有了后顧之憂，才能全身心地投入工作，才能真心實意地熱愛公司，對公司產生依賴和信任，將公司當成自己的家，同時也能緩解員工流失的壓力。
這項工作已經移交到人資部，希望楊部長鐵面無私督促工程后勤部按公司標準在規(guī)定的時間內對宿舍進行改造完畢，人資部嚴格按宿舍管理制度實行有效的管理。
a、制定員工宿舍配置標準，比如電視、廚房用品等，將現(xiàn)有的宿舍條件改善。
b、無宿舍的門店，以片區(qū)為單位集中租房，并按宿舍標準配置，解決員工后顧之憂。
c、以后開新店必須同時將員工宿舍裝修到位。
以上工作要求在2個月改造完畢。
(2)、要關注員工的成長和進步
人資部建立人才庫，對每一位員工都有需求說明，知人善用，將合適的人放在合適的崗位上。
同時要傾聽員工的心聲，反映員工的要求，工作安排時盡可能的考慮和解決員工的實際困難，使人資部成為員工的知心人，讓企業(yè)成為員工的堅強后盾。
培訓部分層次分階段的組織員工學習培訓，保障員工學習和受教育的權利，根據工作實際需要建立對應科目的學習、考試題庫，鼓勵員工參與學習和考試，對通過考試的員工每月給予一定獎勵，以此來激勵員工。
讓每一位員工成為社會的有用之才是企業(yè)的神圣使命和責任。
4、建立全員績效考評系統(tǒng)
年初的工作報告我對要完善各部門的工作標準流程以及建立績效考評系統(tǒng)的重要性和迫切性作了闡述，這里不再重復，董事會只有一個要求，公司下半年一定要推行全員績效考評。
現(xiàn)在楊部長在做方案，如果覺得內腦不夠用就聘外腦，花點費用在所不惜，方案出來后從上至下要南寧廣告公司 不折不扣地自覺執(zhí)行它。
績效考評以結果論英雄，開始推行時可能會引起部分人的抱怨甚至誤解，但不管阻力多大也要堅定不移的推行，只有這樣才能逐步地提高我們的能力水平和職業(yè)修為，才能換來企業(yè)的高效運營和興旺發(fā)達。
在企業(yè)真正實現(xiàn)“想做事能做事的人有舞臺，想做事不能做事的下臺學習再來，不想做事的不能做事的自動離開”，實現(xiàn)個人和企業(yè)同步發(fā)展。
同志們，和平、發(fā)展、共贏是當今社會的主旋律，行業(yè)正處在一個大變革、大發(fā)展、大洗牌的非常時期，我們要抓住機遇、聚精會神、全力以赴、勇于競爭、積極探索、接受挑戰(zhàn)，爭做行業(yè)的強者。
萬丈高樓平地起，宏偉藍圖都是靠一個個小目標的實現(xiàn)描繪而成，我們公司目前已擁有一支優(yōu)秀的團隊，有良好的用人機制和管理體制，相信只要每個人團結一心、腳踏實地、埋頭苦干，永遠把顧客的利益作為我們的核心利益和前進的動力，一步一個腳印實現(xiàn)每一個年度目標，我們xx必將有一個更加美好的明天。
大家好，這一鞠躬有兩層含義：一是給大家拜個早年，二是感謝大家兩年來與我一起風雨同舟，不離不棄，走到現(xiàn)在，感謝大家對我的信任、理解和支持，感謝各位的父母、妻子、丈夫，為你們能更好、更安心的工作所付出的諸多艱辛。
剛才就工程、銷售、項目等工作幾個大的方面的工作，幾位代表對xx年的工作做了一些回顧、總結;并對xx年的工作做了一下展望。
前排在座的各位分管各個口，如果都逐一發(fā)言的話時間會很長，我想大家付出的辛苦勞動，大家所創(chuàng)造的業(yè)績，我們心里都有數(shù)，以后會有機會安排大家在不同的場合進行交流，再一次衷心的感謝各位為山東集團的工作所付出的努力!
到xx年末，山東集團成立整整兩周年，在楊總領導和各位同仁的共同努力下，我們在文登完成了香水海、機械城、港口三大項目集群的資源控制，為楊總提出的造城計劃創(chuàng)造了最基本的條件，奠定了堅實的基矗經過山東集團全體員工的共同努力，取得了階段性的成果。
雖然有些業(yè)績，但這些業(yè)績還不足以讓我們驕傲和滿足，我們不能安于現(xiàn)狀，更不能失去曾經有過的激情和干勁。
雖然這些項目足夠我們集團干十幾年乃至更長的時間，但這跟國內一超級財團每年創(chuàng)造利潤幾十億、上百億的業(yè)績相比，我們還有相當大的距離，所以我們沒有理由驕傲，沒有理由不繼續(xù)腳踏實地的努力工作。
我們必須加強學習、自我提高、縮短差距。
當今全球激烈的市場競爭、人才競爭以及對稀缺資源的競爭如火如荼，大家平時通過網絡和報紙都能感覺的到，無時無刻不在威脅著每一個公司，大到一個行業(yè)、一個國家，小到一個公司、一個團隊乃至我們個人。
可以說，無不存在著生存、發(fā)展之憂，各種新知識、新技術、新概念日新月異、層出不窮，升級換代之快令人咂舌，這個速度是前所未有的。
it業(yè)、航空業(yè)、通訊業(yè)，還有我們所從事的房地產業(yè)也是如此，行業(yè)標準越來越高，對從業(yè)人員的素質要求也越來越高，所以競爭的結果必然是大浪淘沙、優(yōu)勝劣汰，未來的天下必定是強者的天下。
不論-公司還是員工個人，倘若有點業(yè)績就感到滿足，就不求上進、駐足不前，勢必會喪失昂揚的斗志，喪失更多的市場機會，以至逐漸被邊緣化，最終被淘汰出局。
因此始終保持清醒的頭腦，正確衡量，加強學習，找出自身不足，加以克服，才能使我們跟上快速發(fā)展的步伐。
我們必須滿懷激情，不懈創(chuàng)造，坦然面對一切困難。
公司要想在本行業(yè)的競爭中立于不敗，成為業(yè)內翹楚，只有做大做強。
能具備跟國內一流財團競爭的唯一條件就是你必須成為一流的財團。
也就是說，我們在與狼共舞的時候要想不被狼吃掉，你必須變成狼，或者你就是狼，或者是你比狼強大!狼是無所畏懼的，大家知道這種動物是不容易被馴服的。
我們每個人也一樣，要想在激烈的競爭中立于不敗，要想在公司有所作為，受人尊敬，唯一的條件就是你必須做得的很優(yōu)秀，優(yōu)秀并非與生俱來，而是來自于你堅持不懈的學習、踏實勤奮的工作、廣博扎實的知識;來自于正直的品格、高度的責任感、對公司的忠誠，來自于良好的合作精神、狂熱的創(chuàng)新精神、賦于感染力的激情，來自于你的愛心、奉獻精神和工作能力等等。
因此，我們要有長遠目標，要始終保持清醒的頭腦和思路，始終保持堅定的意志和堅韌不拔的毅力，始終保持狂熱的工作激情和創(chuàng)新精神，始終保持良好的學習習慣和高度的敬業(yè)精神。
工作中遇到困難要坦然處之，迎難而上，解決問題時要挖空心思，多動腦筋。
我們經常說的'有孔必鉆，無孔也要鉆，無孔怎么鉆?無孔可以想辦法打一個孔，這就是想象力，也是創(chuàng)造力。
打孔需要工具，在給我們的工具里挑來挑去沒有可用的，就唉聲嘆氣的等嗎?不能!所以必須想辦法，不能放棄。
否則，我們拿什么向公司交代?拿什么向自己交代?又拿什么向默默支持我們、深愛我們的家人交代?因此，不把問題徹底解決我們絕不死心，絕不輕言放棄，我們可以自己制造打孔的工具，就算自己不會，我們可以花錢請人給我們制造，所以任何事情沒有做不到，只有想不到，想到了不一定做好，不想肯定做不好。
我們必須盡職盡責，勤奮工作，在工作中享受快樂。
我們竭心盡力、拼命工作究竟為了什么?值得嗎?毫無疑問，當然值得!還以打孔來說，我們最終追求的絕不僅僅是打孔的工具，也絕不是要打開的那個孔，而是孔那邊的另一個世界。
那里有我們用大腦、用智慧、用誠心、用堅韌不拔的毅力為公司成功解決一個又一個難題后而獲得的喜悅，有我們?yōu)榱私o公司項目開發(fā)節(jié)省時間、節(jié)省費用，用真誠、用責任加快手續(xù)辦理，為公司合理減免巨額費用后而感到的欣慰，有我們高質量、高效率完成公司交給的任務，并為公司創(chuàng)造了效益，同時自己也得到提高而獲得的成就感，有我們通過勤奮工作并獲得豐厚的回報，使深愛我們也被我們所深愛的父母妻兒生活更加穩(wěn)定和幸福感到的快樂，有我們?yōu)楣景l(fā)展出力獻策、盡職盡責，并做出巨大貢獻而獲得的自豪感，這才是我們追求的打孔的終極目標。
我們必須提升自我，創(chuàng)建品牌，個人魅力與公司品牌要高度統(tǒng)一。
我們集團在楊總高-瞻遠矚、嘔心瀝血、精心謀劃下，經過多年的努力，完成了集團未來發(fā)展的整體戰(zhàn)略布局。
迄今為止，集團控制的土地資源總量在全國同行中已經居于首位，其中，我們山東集團所控制的土地資源在集團控制的土地資源總量中所占的比例將近80%。
兩年來，我們做事都相對低調，當然低調有低調的好處，然而，當集團的事業(yè)發(fā)展到一定階段和規(guī)模的時候，再保持低調就未必是好事，當然不低調不代表我們隨意張揚，而是應該讓更多人了解我們，清楚我們，認同我們，以至融入我們當中。
因此，該大力宣傳時一定要宣傳，這是一種需要，我們要在半島藍色經濟區(qū)這一國家戰(zhàn)略正式批復下來之前抓住時機，在強化山東集團內部管理，狠抓工程質量管理，提高物業(yè)管理水平，推出系列精品項目，加大全國營銷力度的基礎上，維護好集團的品牌形象，要精心策劃，借助全國一流的媒體宣傳造勢，要讓更多的機構來了解卓達，了解卓達在南海新區(qū)的項目，加強與各機構的合作，創(chuàng)造良好的合作條件。
公司是民營企業(yè)，機制靈活，反應迅速，我們絕不允許官僚主義，衙門作風和一些惡習在這里滋長，什么爭權奪利，投機取巧、推諉扯皮、兩邊討好等等這些極其令人反感的現(xiàn)象絕不允許在公司存在。
我們必須不斷強化自我，挑戰(zhàn)自我。
公司尚且如此，作為員工就更應該有強烈的危機感和緊迫感，要自我加壓，想想自己是否做到了盡職盡責，想想自己的狀態(tài)是否適應集團的高速發(fā)展，我們務必要正視現(xiàn)實，調整好心態(tài)，切不可以自以為是，跟那些優(yōu)秀的人相比，我們還存在很大的差距。
我們應該清楚不足，要有強烈的競爭意識，覆巢之下，安有完卵?要把每天都當成試用期一樣如履薄冰、如臨深淵。
要積極鉆研業(yè)務，提高綜合素質，做事要心無旁鶩，一絲不茍。
要多關心公司的事業(yè)，多關愛同事，胸懷坦蕩，內心陽光。
我們千萬不要只停留在力所能及的事上，更不要只滿足現(xiàn)有的成績，目標達到后更要遙望遠方，滿懷信心與激情去實現(xiàn)我們更高的新的目標。
xx年是非常關鍵的一年，也是非常辛苦的一年。
在這一年里，有辛酸、有快樂，也有孤獨和寂寞，但是我們畢竟走過來了。
這兩年的金融危機給我們集團帶來了巨大的影響，但是以我們山東集團在文登南海新區(qū)的地位和在這里的影響，以及地方政府對我們的期待，使得我們不能有絲毫懈怠，使得我們不能完全按照我們原有的計劃去執(zhí)行，但我們不能停止，我們也沒有停止。
我之所以說取得了階段性的成果而不算是勝利，因為一個勝利代表下一個新的起點，一個勝利代表下一個更大壓力的到來。
我們總算走過來了，但是前面的路更長，前面的路更難走。
這幾天我們第二批的地款已經付過去了，幾千畝地很快就要辦理完畢，這些資源壓在我們手里，對于有的人來講可能會感到自豪，但是對于我們在座的，對于我來講，我們感到誠惶誠恐。
為什么?這是真金白銀砸出來的，我們投入十個億，就要讓它產生二十億、三十億、五十億的回報，何時能夠實現(xiàn)?何時能夠達到這樣的目標?何時能夠回報總部?這幾年都是總部往這里投錢，何時能使我們山東集團的項目具備強大的造血功能?這都需要我們大家集思廣益、出謀劃策，共同并肩攜手，克服一切困難和障礙，昂首往前走。
這幾千畝地我們要把它盤活，不能壓在手里，壓在手里會給公司帶來巨大的負擔，資源就是這樣，做好了，盤活了就是好事，做不好也可以把你扯垮。
xx年的工作為新的一年起到一個承上啟下的作用，也為我們xx年走向更高的目標吹響了號角，萬里長征我們剛抬起腿來，沒有邁出去呢，這是多大的項目。
所以，我們經常提到，多大的項目我們都不值得沾沾自喜，只有把它全部變成了錢，產生了豐厚的利潤才是我們成功的時候。
xx年應該是經濟逐漸復蘇的一年，金融形勢要恢復到兩三年以前的狀態(tài)還有一些時日，不是一年半載就能夠恢復的，短則一兩年，長則三年五年，但是較為欣慰的是形勢在走上坡路。
也就是說，在這兩年，我們以低成本迅速地控制了大量的資源，接下來這個舞臺就看我們怎么表演了，這對我們在座的每一位都是一個極大的挑戰(zhàn)。
我面提到過，要提高、要突破，你的觀念是否跟的上，你的狀態(tài)是否跟的上，你的學識、你的能力是否跟的上，這都要打問號，這個問號我要問我自己，也要問你們，你們也要自我提問。
跟不上就要趕快學習，趕快加強，跟上來，我不希望我們團隊當中的任何一員掉隊。
在此前，我們這個團隊當中有去培訓的，有辭職的，有確實不符合公司標準和要求被辭退的，今天離開了一兩百人，以后可能就要回來五百人、八百人、一千人，因為我們的項目在不斷擴大。
在幾年前，我記得楊總曾經開會說過集團需要300個總經理，這個一點不夸張，僅就山東集團而言恐怕就得需要300個總經理，每一個項目板塊，每一個項目集群下分幾十個大項目，都是特大型的，可以想象需要多少總經理，需要多少職業(yè)經理人，所以我希望我們未來的總經理從你們當中產生，也希望我們在座的各位能盡快承擔更重的擔子。
xx年的工作重點剛才幾位負責人簡單的概括了一下，我再說一下。
第一，團隊建設。
多次提到，這么大的一個項目，這么大一個盤子，沒有極其優(yōu)秀的鐵一樣的團隊，這個項目做不起來，把我們在座的每一個人當三個人使都不行，所以團隊建設是長期的話題。
我們在座的每一位必須要有這個責任心、有這個義務，也要主動、積極參與團隊建設，為打造陽光團隊而努力。
我們真正要做到集團其他公司包括總部的同仁們到這里來都能感到很開心，不僅僅是因為我們這里的陽光燦爛、空氣純凈，而是因為我們有一支陽光的團隊。
所以，每一個人都要陽光，都要胸懷寬廣，都要天天笑對生活、笑對工作、笑對你身邊的每一個人。
團隊建設一方面是要提高它的凝聚力，一方面是要提高它的執(zhí)行力，組織能力、業(yè)務能力等綜合素質。
今年我們要有很多工作要做，特別是培訓。
xx年、xx年我們的集中培訓不多，當然有的部門分別做了培訓，xx年這塊工作一定要抓起來。
人力資源部馮丹經理春節(jié)回來以后把今年的培訓計劃拿出來，培訓哪些方面都要羅列出來，請真正有水平的專家來給我們講課。
第二方面還要建立良好的溝通平臺。
這個溝通平臺橫向的是部門跟部門之間，你部門內部的人員之間，縱向的是你部門員工跟你之間，或者你跟我之間，溝通一定要通暢。
有些人想說話，憋在心里難受，都憋瘋了，有多少好的想法、多少好的建議不知往哪說，說了以后石沉大海，到底怎么樣呀?我的建議公司有沒有采納?采納以后有沒有產生良好的效果?我想每個人都有這樣的需求，所以溝通必須要順暢，溝通渠道要廣泛，總裁信箱要定期的打開，多收集意見。
今年我們要加大銷售，使我們能夠產生強大的造血功能，以后我們才會有更多的費用支配，不能每一分錢都跟總部要，總部都支持已經不小了。
今后還會設立一些基金，除了總部獎勵以外，我們山東集團也要設立一些獎勵，以鼓勵人才成長。
團隊建設是一個長期的話題，一切好與不好，能否成功就依賴這個團隊，團隊不行一切都無從談起，有了好的戰(zhàn)略、有了好的計劃得有好的團隊來執(zhí)行。
第二，資本運作。
xx年，對于我們來講資本運作將是首要的工作，我們這么多的資源要盤活它，這么多的工程需要錢來投，沒有錢不行，要的這些錢不是個小數(shù)目，所以資本運作將是最為重要的工作。
怎么辦?首先要對項目進行全面包裝，提升項目價值，在這樣的基礎上開展資本運作就具備了一定的條件。
要進行一流的規(guī)劃設計，包括單體戶型，這是我們房地產這塊。
我們的港口也是一樣，要有一份切實可操作的令人相信的高質量的商業(yè)計劃書，招商這塊兒要把工作做好，缺人一定要報，把人給你配上，不然將來出去招商，問你幾個問題你不能說服人家。
就像上市一樣，有的公司上市要出去路演，在美國華爾街上市需要到幾十個國家路演，各個國家的投資者的理念、需求、想法、對風險的認識截然不同，所以問你的問題也不同。
我們也一樣，我們招商不僅僅是在國內傳統(tǒng)意義上普通的招商，而是大招商，面對全球招商，尤其是港口這塊兒，所以高質量的商業(yè)計劃書是非常關鍵的，要配合資本運作包裝項目。
還有我們的高爾夫訓練嘗跑馬嘗商業(yè)配套要在今年全部完善。
還有我們的水系、主題公園、人工湖、景觀打造等等這些都是為項目包裝所提供的基礎條件。
xx年我們跟很多機構在談，我們以前不懂，尤其是大融資、大資本運作，通過多次談、多次聊，我們把他們提的問題拿來，有針對性的解決，逐漸的我們也就學會了。
所以資本運作依然是全員的，我們在以后的培訓當中，融資的培訓將是一個重點，為什么要學習這方面的知識?你具備基本的常識，有人說我這里有幾十個億，你要不要，你問他兩三個問題，通過這兩三個問題你就可以判斷這個事是真的假的，具備不具備可操作性，不具備可操作性你就不要跑這個事了，耽誤工作。
尤其是去年，過一段時間打個電話，說我這有幾十個億，費用多少多少，用幾年，后來我聽了就告訴他，不是潑你冷水，這沒有一個搞成的。
所以大家對這方面的基本常識要學習、要掌握。
楊總很早就提出全員融資，全員資本運作，這也是為解決我們整個城市開發(fā)建設所需大量資金而必須要做的工作。
第三，全國營銷。
做好全國營銷，產品要升級，推廣要升級，營銷也要升級，盈利能力更要升級。
說到產品，我們英倫灣從外觀來看，在青煙威地區(qū)都是首屈一指的，但是它的戶型還是有好多不足，這也不是誰的問題，當時讓山東設計院來做耽誤了好幾個月，最后要盡快的開工，于是倉促的找了上海的一家公司給我們設計，時間不充裕，勢必會存在這樣那樣的問題。
這個不要緊，我們下一步有更多、更充分的時間來把這個產品做好，做的更精細。
產品要升級，設計要升級。
我們要走出去學習，春節(jié)回來過后，工程部、規(guī)劃設計、項目也要拿一個考察計劃，我們確定好以后把這個計劃報給楊總，xx年要大量的派人到不同的地方去考察、學習，不然我們始終在這里閉門造車，自己感覺很好，拿出去一比就不行了，所以要走出去、請進來，要拓寬視野。
同時還要繼續(xù)擴大代理范圍，我們原來計劃在全國設立三千個代理點，這個目標一聽挺大，xx年、xx年就有二三百家在北京賣，所以這個目標也并不是不能實現(xiàn)，但更多的還是要講求質量。
先先拓展，廣種薄收，這也不需要我們花太多費用，逐步篩選，定下來以后，有了這個量我們的銷售就有保障，但是我們絕對不能完全依賴于代理商。
近一兩年代理商的作用肯定是非常大的，我們也期待有更多有強大營銷能力的代理商跟我們進行長期戰(zhàn)略合作，我想這也是他們所期待的，所以擴大代理也是我們的一項工作之一。
舉辦全國性的論壇，爭取在五六七八九十這五六個月每個月都要舉辦一次論壇，我們這里的平臺已經具備了這樣的條件，去年、前年我們都在謀劃。
讓人們到這里來直觀感受，每一次論壇要有全國性的媒體跟隨，倒不至于都必須具體報道我們的項目，但起碼得把整個地區(qū)宣傳出去，擴大影響面，對我們營銷肯定有極大的促進作用。
營銷策劃韓士安總一定要把這塊工作做在前面，把題選好，要跟集團總部的傳媒助理一起商量，還要跟當?shù)匦麄鞑?、文化局的當面進行一些溝通，把政府的資源整合起來，很多工作可以讓他們來做，不能完全讓我們來做，我們可以花錢，但是花錢要花的非常合理，所以全國性的論壇要搞。
央視、人民日報等一流的媒體報道，這個報道應該是系列性的，這也應該全面的策劃，這個策劃我們提選題，可以交給他們來策劃，我們花錢，這項工作在xx年楊總提出過要做，那么xx年我們要具體實施。
士安總也提到了要提高銷售價格，你們在座的前段時間可能關注過海南房地產的動態(tài)，每天一漲，平均多的一天都漲5000元/平米，這個并不存在不正常，因為它跟90年代初宏觀經濟調控的時候還不一樣，那時候只是炒樓花，人們的購買力也沒有這么強大，那都是真正的泡沫。
現(xiàn)在不一樣了，現(xiàn)在是要建國際旅游島，全世界在消費海南島，它的價格賣到七八萬并不奇怪，國際旅游島嘛。
這種影響力，這種商業(yè)機會，這種潛力，這種巨大的需求是別的地方無法比的。
海南房價上漲跟內地各中心城市的房價上漲的情況是不一樣的。
在內地北京也好，濟南也好，房價漲到大部分老百姓買不起了，他們勢必要給政府施加壓力，政府不能不出一些政策來進行所謂的抑制，抑制也只是相對的，因為政府、銀行、房地產是一個利益團體，不會真抑制，否則政府也會受傷害，幾敗具傷，但是它又不能不做這些動作，你抑制的下來嗎?抑制不下來，因為有巨大的需求量存在。
中央xx年的第一個文件提出了加速農村城市化，鼓勵農村建房，拉動內需。
房地產作為國家的支柱產業(yè)短期內是不會改變的。
我們卓達在南海新區(qū)的項目也一樣，我們付出了巨大的艱辛，絕不僅僅是一平米賺個三幾百塊錢就滿足了。
在銀灘，有的開發(fā)商的利潤還沒有代理商的利潤高，這是一種悲哀。
我們有楊總超前的理念，有強大的運作能力和品牌影響力，我們的產品絕對不能賤賣，應該創(chuàng)造很豐厚的利潤。
對地方政府而言，賣的高，稅收也多。
關于價格，前幾天韓我和士安總、常富康總就如何在xx年五一房價漲到5000元/平米的可能性進行了討論，有一些思路，和一些措施，很多工作跟我們在座都有關系，已經報給了總部，只要批復下來，明年就要大量的做，要花很多錢，花錢是為了掙錢，付出是為了更大的回報，錢不是省出來的。
只要我們做到位，硬件上創(chuàng)造出高品質的產品，進行全方面的形象宣傳，提高我們的服務等等，相信豐厚的利潤是能實現(xiàn)的，5000元/平米也不是什么難事。
我們漲別人也會漲，我們的目標一定是引領整個膠東半島的房地產市場，假使有一天我們能引領全國的旅游市場，那將是我們集團的榮耀，我們會朝著這個目標去努力，我們手里擁有的資源可做十年二十年做，會有這種機會。
第四，全面招商。
包括市政配套項目的招商，商業(yè)項目招商、旅游項目招商，臨港工業(yè)招商。
xx年、xx年招商條件欠缺，經過這兩年的準備，具備了一定的基礎，要達到更理想的要求還是不行，我們邊完善邊招商。
投資模式要豐富，獨立投資，合作開發(fā)，可以主要針對學校、醫(yī)院、酒店、商業(yè)這方面的。
我們出土地，對方出資金，合作開發(fā)等等，這方面目前沒有啟動，但是不代表以后不做。
產權買斷、租賃經營等可以針對商業(yè)項目。
還有旅游資源的整合，去年五六月份楊總在這邊工作的時候提出過，我們要做大旅游，由于方方面面的原因，各種工作千頭萬緒，這方面的工作沒有往深了做。
xx年我們要往深處做，把這個資源整合起來，要把南海新區(qū)，重點是我們卓達這個板塊作為一個旅游目的地，要讓外地人到這里來能住上三天五天甚至十天半月，讓更多的人奔這里來。
第五，加快工程建設。
(一)16萬平方米的英倫灣要交付使用。
(二)50萬平米的華僑城，包括b2啟動區(qū)要動工。
(四)卓達1號路(高島路)以及一號橋(香水河大橋)，現(xiàn)在正在修，在7月1號要全線通車，這條路通車以后對香水海整體項目的形象提升會起到很大的作用，這條路通了以后，我們從金海路到機械裝備城三五分鐘就過去了。
(五)沿金海路的90米寬，xx多米長的人工河要初顯效果，要把它挖出來，河的兩岸做成什么樣的景觀需要有一個正式的方案。
我們邊設計邊挖它的主要部分，起碼要放上水，看著波光粼粼的，這個效果要出來。
這條河的竣工對同樣對香水海整體土地附加值的提高也會起到很關鍵的作用。
(六)4000多米的科研路，從高島路一直到濱海路的一條南北路，穿越我們的地塊，直接經過我們的b3、高爾夫和b2，最后到濱海路，這條路要動工建設。
(七)海上公園要部分動工。
(八)6000畝的人工湖要部分動工。
這個人工湖在哪里可能好多人都不知道，我們的香水海項目的中間那一塊，香水河西岸部分要開始挖掘、拓寬，這塊大概在下半年。
要看總部的總體安排和資金情況，如果上半年的融資情況理想，資金非常充盈，應該還有一些項目會快速啟動。
(九)卓達的油輪，我們可以叫“公主號”或者其他名字，這個船要裝修完工。
這艘船去年從武漢買回來的，四層樓xx多平方米的一艘油輪，按照四星級的標準裝修，放在海上。
這個船現(xiàn)在在石島停著，前段時間進行了維修，xx年要把它裝修出來，非常漂亮，有這個船放在我們的海邊，對我們整個香水海的旅游功能是一個很好的補充。
(十)高爾夫訓練場要竣工。
到時候我們會分期分批的安排一些人參加訓練，有教練教我們，張曉軍總這塊兒會安排。
高爾夫是一種高尚運動，很多感情交流、商業(yè)機會、很多買賣就是在高爾夫球場上做成的。
很多想法、很多思路也是從高爾夫球場上產生的，將來我們自己有了這樣的場地，我們的員工們應該受益，這也是一種技能。
(十一)跑馬場要竣工。
這個跑馬場不是速度型的，這屬于花樣的、表演式的，我們會招一批女孩作為騎士，這將來是一道靚麗的風景，這個在今年也要投入使用。
每天工作累了可去看一眼，馬不一定會騎。
(十二)濱海大橋的設計要完成。
濱海大橋在我們的濱海路最東邊，跨香水河這座橋的設計要完成。
秦正林總，原來的方案不算了，我已經跟政府協(xié)調好了，原來的方案投資兩個億，太高，要有斜拉的造型，如果五千萬能做下來就做五千萬，七千萬能做下來的就七千萬，越便宜越好，原來的水八卦已經取消了，對橋的要求也就降低了，既然大規(guī)劃變了，橋的總投資也必須大幅度降下來，寬度基本定了，大概是1.2公里。
一定要想盡辦法把投資降下來，這個橋今年要完成設計。
六、新型高科技建材項目要動工。
這個項目好多領導都考察過，跟北京的一家公司合作，在我們的機械裝備城，占地大概500畝地，一種新型的材料，麥秸稈是主要材料，可以仿造任何的木頭、石頭，都能做出來，很環(huán)保，而且還釋放負氧離子，這種材料的市場潛力是無限大的。
楊總已明確同意在山東做這個項目，要把這個項目做成在兩年以后可以上市。
山東集團應該有兩三個板塊或者兩三個項目在兩三年以后上市，這也是楊總提出的一個目標，到時候我們會在里邊買到一些原始股，會有這個優(yōu)勢，大家都有這樣的機會。
七、港口的一期引堤工程完工，二期兩個5萬噸的立項批文爭取在今年下半年批復下來。
這兩個5萬噸的批文要是下來了，港口項目的融資條件就更加具備了，很多財團和機構來看了以后，都盯住我們的港口，但遺憾的是我們的一期的泊位太小，投資太少，不論跟他們怎么解釋是分期分批報建的，但是他們只看現(xiàn)在。
所以這兩個5萬噸的立項批文非常重要，政府的計劃也跟我們一樣，也想盡快的辦下來。
xx年的基本工作還有很多很多，得有幾十項，我就不逐一的說了，我們商業(yè)集團還提高管理水平，以后這個商業(yè)集團所有員工的工資就從商業(yè)項目利潤中出，要盡可能的創(chuàng)造條件提高盈利。
要站在運營城市的高度，為將來做更大的商業(yè)、運營更大的商業(yè)項目培養(yǎng)團隊。
銷售也一樣，你不能光在這里接待代理商，你的能力、水平，達到做代理商的教練、培訓師、顧問。
很多代理商的水平比你們高，做業(yè)務的經驗比你們豐富，你不要以為你是甲方你就不得了。
你記住了，你是在服務，客戶、代理商是我們的衣食父母，你必須要把這個心態(tài)擺好。
還有我們內部的協(xié)調、協(xié)作部門也一樣，銷售拿提成你不要眼紅，你可以做銷售去，沒問題，我們在座的所有人都是營銷高手，那我們有多少項目都不夠賣。
你做好你應該做的，你拿你這塊工資，做好你的本職工作。
以后不論是誰影響銷售、阻礙銷售，要那你是問。
這么多資源得賣出去，我們在座的每一位都應該有很強的服務意識，客戶到這一看，你工作細致入微，很有耐心，客戶也很感動。
卓達品牌很好，選定了卓達的房子，結果在辦理合同過程當中，由于你的一個舉動讓客戶看了很不舒服，這就會影響銷售。
所以我提醒各位，你要把每一天都當做試用期，要有如履薄冰的感覺。
我們以后要設投訴箱，目的是為了提高我們的工作水平和服務水平。
有的置業(yè)顧問也要注意，你把東西往那一放，給我辦!大爺一樣，這是不可以的，誰都有誰的工作，所以互相協(xié)作、互相支持、互相配合才是你所應該做的。
xx年一個月已經過去了，今天是2月份的第一天，按理說這個會應該放在元旦期間開，正好要到春節(jié)了，就在春節(jié)之前開，再有幾天就要放假了。
在這里我再次感謝在座的各位，在過去的兩年中所付出的努力和辛苦，以及給予我的配合和支持。
年終總結大會稿件篇二
為了加強公司員工的凝聚力，豐富公司文化生活，表達公司對員工節(jié)日的關懷與問候，同時對xxx年工作進行總結、表彰先進，激勵員工在新的一年里創(chuàng)造更多的奇跡。
xxx年工作總結和xxx年公司規(guī)劃，表彰先進
xxx年1月30日7：30―5：00
公司戶外主會場
公司全體員工
xxx
（一）會場布置：
負責人：后勤保障科：李**、王**
橫幅標題：xxx有限公司xxx年年終總結大會策劃方案
具體準備：桌牌、照相機及證書、獎品、筆記本電腦、音響、麥克風、茶水、水果；獎品：一等獎：太陽能便攜微廚房；二等獎：iphone；三等獎：名牌筆記本；優(yōu)秀獎：3天帶薪休假。
（二）總結和表彰大會
1、主持人宣布：由公司總經理致新年賀詞；
2、主持人宣布：請生產副總為我們作xxx年工作總結，大家熱烈歡迎
3、主持人宣布：請總經辦主任宣讀xxx年度規(guī)劃
4、主持人宣布：請總經辦主任宣讀員工表彰決定：
（1）、對先進部門進行表彰：由王總進行頒獎，大家表示熱烈祝賀，由部門負責人發(fā)表獲獎感言（大約15分鐘）
（2）、對先進個人進行表彰：由王總進行頒獎，大家表示熱烈祝賀，由獲獎者發(fā)表獲獎感言（大約30分鐘）
（3）、對特殊貢獻者進行表彰：由王總進行頒獎，大家表示熱烈祝賀，由獲獎人發(fā)表獲獎感言（大約15分鐘）
6、總經理對大會進行會議總結；
（三）節(jié)目娛樂
1、游戲內容
1）太陽能美食烹飪大賽
目的：促進團隊合作能力，活躍現(xiàn)場氣氛，增進協(xié)調性。
要求：（1）事先分組：3組，
太陽能微型廚房9臺，6人一組，每組三臺太陽能微型廚房
食材：
a：蔬菜：茄子、青椒、南瓜、地瓜；
b：水果：蘋果、梨等；
c：肉類：雞腿5個、魚2條、羊肉串10串、排骨若干；
d：煲湯物料：大米、小米、棗若干、青豆若干；
e：一桶水；
f：面食：面包5個、待煮的包子若干。
烹飪時間：20鐘
烹飪要求：食材自選，可以煲湯、煮粥、燒水泡茶、蒸包子、烤各類食物。
在最短的時間內，那個組烹飪的食物最多、最美味，得分最多，第一名獎勵太陽能微型廚房一臺。
評委：現(xiàn)場同事
2）太陽能微型廚房現(xiàn)場整理大賽
目的：增加活動趣味，促進團隊合作能力。
道具：太陽能微型廚房10
人員：2人一組；
10組共同參賽；
要求：
b：器具無損壞、排列整齊；
c：在3鐘之內最先整理完成的前三名獲得氣候產品大禮包。
3）氣球
目的：活躍氣氛，增進協(xié)調性和協(xié)作能力。
要求：
a：人數(shù)為十名，男女各半，一男一女組成一組，共五組。
b：當場選出十名員工，男女各半，一男一女搭配，左右腳捆綁三至四個氣球，在活動開始后，互相踩對方的氣球，并保持自已的氣球不破，或破得最少，則勝出。勝出者獲得氣候產品大禮包。
（四）公司合影；（25分鐘）
公司員工大合影
（五）活動注意事項
1、活動著裝要求：全員著工裝出席
2、入場車輛安排：待定
3、現(xiàn)場注意事項
簽到處：
請勿在簽到處打鬧喧嘩，自覺遵守秩序，聽從領導以及接待人員的指示簽到并入場。
a、請各項目按座位編排就座，到會員工須自覺遵守會場秩序，領導講話時須保持安靜，講話后應以鼓掌回應。
b、請勿在場內喧嘩打鬧和提前離場，注意部門間的尊重，配合節(jié)目主持人互動環(huán)節(jié)的參與。
c、項目的節(jié)目在表演時，請項目人事提前安排好獻花等營造會場氣氛的事宜。
d、愛惜物品，不能隨意破壞設施設備，保持好場地的衛(wèi)生，不要亂扔果皮紙屑。
e、請勿擁擠自覺遵守秩序退場，攜帶好自己的隨身物品。
年終總結大會稿件篇三
為總結經驗和不足，更好的開展下一學期的學生會工作，12月7日晚，機械學院學生會年終總結大會在河西校區(qū)圖書報告廳舉行，出席此次大會的有機械學院團總支書記張嬌林老師和學生會的全體成員。
會議伊始，以20分鐘的視頻短片介紹了機械學院學生會各個部門，學生會下有辦公室、宣傳部、文藝部、生活部、學習部、科協(xié)、新聞中心、體育部、外聯(lián)部、大學生發(fā)展中心這十個部門。雖然部門較多，但對于工作都是相互配合共同努力，簡短的視頻彰顯了學生會的活力和團結，學生會秉著態(tài)度決定一切，讓優(yōu)秀成為一種習慣的宗旨去做事去做人，每名成員都團結拼搏、無私奉獻、干在實處，她是本著為學生服務的宗旨，想同學之所想，急同學之所急，就像一個大家庭其中有許許多多小家庭和諧相處共同配合。
短片結束后，由各部長做了這學期的工作總結
1、辦公室的工作是每次的會議記錄10、11級學生會檔案的保存和下發(fā)每次活動的通知等，它們細心處理工作是最無私奉獻的一個部門。
2、宣傳部對于每次活動出展報和ppt等，它們大力宣傳了學生會的活動，是最有創(chuàng)意的部門。
3、生活部對于學生會的各個細節(jié)予以幫助，像宿舍文化節(jié)，電子競技，廚藝大賽，以及為學生會各部申請條幅等都做出了貢獻，是最有獨立性的一個部門。
4、體育部大力開展學院各項體育運動，增強同學們的身體素質，像籃球賽積極鼓勵學生們參加，讓大三的同學們也一起進行了體育運動是最有親和力的一個部門。
5、外聯(lián)部是學院組織各項活動的經濟來源，每名成員工作認真，在校內和校外拉贊助，例如一品樓餐館對籃球賽的支持李陽瘋狂英語等活動既宣傳了活動也為學生會爭取了寶貴的經濟來源，所以說他們是最勤奮的一個部門。
6、學習部是為了提高同學們成績而設立的一個部門，積極開展了“學院的學習一幫一活動”是最具有責任感的一個部門。
7、科協(xié)對科技方面的成果也做了大量的總結是最有策劃的一個部門。
8、新聞中心它是任務最多最繁重的一個部門，它把實時動態(tài)傳達給同學們把每個活動的照片都記錄下來，半學期下來新聞稿和照片也是相當可觀，保證了學院活動的確實性，而且每名成員拍照和報紙的設計都有過相關培訓，所以說是最專業(yè)的部門。
9、文藝部開展了豐富校園文化，增強同學們的興趣愛好做出了不少努力，像法制安全小品大賽就取得了圓滿成功，他們?yōu)樵O計好每一個動作和環(huán)節(jié)都付出了辛苦，是最執(zhí)著的一個部門。
10、大學生發(fā)展中心對養(yǎng)老院的維穩(wěn)工作和機械學院學生座談會都做了不少工作，是最佳組織的一個部門，此外機械學院學生會還參與了金秋辯論會，美食節(jié)，宿舍文化節(jié)，黨在我心中，學生素質拓展，優(yōu)良學風建設和暑期社會實踐的表彰等活動，都取得了良好的成績和肯定，這些都是學生會做出的點點滴滴和辛勤勞動。
1、培育自己的核心文化
2、打造一個開放的學生會
3、借寒假6周好好給自己充電，加強學習
4、借寒假6周，把下學期的活動好好計劃一下
5、除了開展適量的同學們喜聞樂見的活動外，要注重個人素質的提高和全局觀念以及要處理好自己與班集體的關系等。努力建設成一支素質高、能力強、學習好、肯奉獻、能實干、敢創(chuàng)新的學生團隊。
機械學院學生會是自我展示的平臺，是本著“一切為了學生，為了一切學生，為了學生一切”的原則為同學們服務。在新的學期里，機遇與挑戰(zhàn)并存，成功和失敗同在，學生會的每名成員在張老師的帶領下會蒸蒸日上，在未來的機械工程學院學生會的奮斗歷程里，必將樹立新的里程碑！
年終總結大會稿件篇四
老師們、同學們：
歲月倥傯，白駒過隙，這一學期已走過了一半的路程，一路走來，我們感受頗多，收獲頗多。五一前夕，我校舉行了本學期的期中考試，這是對我們同學的學習態(tài)度、學習風氣，學習效果，學習經驗，學習方法的檢查和總結。為了幫助同學們更好分析考試得失，掌握科學的學習方法，迎接下一階段的考試和中考的挑戰(zhàn)，今天隆重召開“期中考試學習方法指導暨總結表彰大會”。
半個學期來，由于全體師生的共同努力，我們取得了十分可喜的成績，涌現(xiàn)現(xiàn)了一大批學習刻苦、進步較大、成績突出的先進個人、優(yōu)秀小組和學習優(yōu)勝班。下面進行大會第一項，對學習優(yōu)勝班、學習標兵、學習優(yōu)秀生進行表彰。
學習優(yōu)秀生：########。
優(yōu)秀小組有：##########。
首先請獲得學習優(yōu)勝班的班級到臺前領獎。
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年終總結大會稿件篇五
大家上午好！
今天，我們在這里舉行20xx年年終總結大會。大家歡聚一堂辭舊迎新，共享成就喜悅。首先，我代表鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府，向在座的各位，并通過大家向全鎮(zhèn)的父老鄉(xiāng)親拜個早年，祝全鎮(zhèn)人民新年快樂，身體健康，家庭幸福！
現(xiàn)在，請允許我向大家介紹親臨我鎮(zhèn)指導工作的市領導xxx，大家掌聲歡迎……
參加今天會議的人員有鎮(zhèn)、村兩級干部以及鎮(zhèn)屬機關單位負責人共計110多人。召開這次會議的目的主要是總結我鎮(zhèn)20xx年的全面工作和部署安排20xx年的總體工作。今天的會議議程有兩個，一是書記作總結講話；二是市委x常委作重要指示。
下面逐項舉行會議議程：
（講話結束后，請大家鼓掌?。?BR> 各位領導、同志們，剛才書記全面總結了我鎮(zhèn)20xx年工作，并對20xx年各項工作做了具體安排，講得實在、可行。請各位回去后，按照書記的講話精神宣傳落實好，全面推進我鎮(zhèn)各項工作。
今天，會議議程到此結束，在新的一年里，我再次代表鎮(zhèn)黨委、政府恭祝各位兔年快樂！新年新氣象，家庭幸福、萬事如意！
會議后請大家到xx就餐，共同舉杯、歡聚一堂！
年終總結大會稿件篇六
親愛的各位來賓、朋友們：
新年好！
20xx年已經過去了，在這辭舊迎新之際，回首xx公司這些年來的發(fā)展歷程和風風雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和xx公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作;就因為有了大家的共同努力和奮斗，讓xx公司在陶瓷布料機械上取得今天優(yōu)秀的成就。感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲！在此，我僅代表總經辦對20xx年度工作作出幾點總結：
在上半年，xx公司從舊廠搬移到新廠成立了現(xiàn)在的xx科技股份有限公司，作出了很大的改善。從采購原材料到成品出倉整過生產過程都有部門專人監(jiān)督管理，形成了一條企業(yè)生產鏈的作用，明確了各個部門的職責，分工與協(xié)調、合理配置人力資源，是公司持續(xù)發(fā)展、規(guī)范化管理的基礎工作。
各個部門都能自我清掃、保潔方面都有明顯的提高，我希望在20xx年有更好的改善，制定一個有效合理的方案出來。開展“6s”管理，“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”。我們要認認真真地對待工作中的每一件“小事”、每一個細節(jié)。把生活中的每一件小事都做好了，再平凡的事只要我們堅持下去并且把它做好，平凡的事也變得不平凡了。
由于企業(yè)不斷地發(fā)展壯大，以及社會的發(fā)展需要，在劇烈的市場競爭中求生存，為了不斷地滿足新老客戶的需要，提高產品的質量，降低企業(yè)的成本，提高我們售后服務的能力和產品研發(fā)的項目，還有營銷、財務、供應等等要面對的各種問題。我們必須要建立一支高素質的員工隊伍，完善的管理制度，加強員工之間的溝通與管理，協(xié)調各部門的關系，目標一致、相信沒有什么事可以難倒我們的。今年，也就是說20xx年，我希望人力資源部以及各個部門能夠再接再勵,招收、培養(yǎng)和儲備更多更好的人才。加大組織與考核力度，全體員工尤其是各級管理人員更加要嚴格要求自己，努力提高知識和技能水平，帶好頭，總結經驗，追求“精益求精，不斷創(chuàng)新”的.精神，力爭把工作做得更細、更好，更準。在新的一年里，“百尺竿頭，更進一步！”
在座的每一位都是xx公司的一份子，我們能夠相識、相處、在一起工作是xx這個大家庭帶給我們的緣份，也是它帶給我們的機會，在這里我們要感謝xx公司，更要感謝我們的總經理、鄒總和董事長、王董。在此，我們用熱烈的掌聲表示對他們崇高的敬意和尊重！因為有他們的努力成立了xx這個大企業(yè)，這個大家庭，我們千里之外能坐在這里，聚在這個美麗的三水城市，共同在一起工作，在這里生活、在這里為事業(yè)奮斗，他們給了我們這個機會，這個平臺。我們要以實際行動來證明這個團隊是很有凝聚力的，我們一定要加強團隊合作，要團結，要上下凝成一股繩，我們是xx的一個整體，只有聚集每個人的力量團結起來，目標一致，共同一心，相信我們的努力將會迎來更輝煌的成績;我相信，20xx年的xx將會更加穩(wěn)步發(fā)展，為了滿足明年生產、銷售、售后服務、研發(fā)、人事各個方面的工作需要，我們必須提早做好計劃，按部就班、把每件事情做細、做好。
從大門的出入情況來看比以前有明顯的好轉，以前不管是客戶還是我們自己公司的員工進出大門，都沒有保安人員去檢查或者去訊問情況;現(xiàn)在不同了，保安的紀律嚴明了，綜合素質高了、經驗豐富了，希望20xx年保安隊和人事部在工作中再接再厲，在安全上、管理上、后勤等等工作有新的臺階，越做越好。在安全問題上再次強調，不管是人身安全或者是生產設備安全都是同等重要，我們不能忽視，不能大意，更加不能發(fā)松。
但工作生產過程中還缺少勾通，欠缺交流，處理問題不夠及時等等，為我們的工作中帶來很多不必要的麻煩。在此，我希望在座的每一位都能把心放開一點，積極、熱情地去面對工作、面對人生，因為我們堅信沒有我們做不到的事，沒有我們做不好的情，只要我們想到的都要把它做好。你們說好不好――好！
最后，在新年來臨之際，祝大家新年快樂，萬事如意，身體健康！
年終總結大會稿件篇七
5月27日晚，北京大學學生助理學校秘書處20xx學年春季學期工作總結會在藝園321會議室召開。學工部綜合辦主任、助理學校指導老師王明慧及秘書處30余名成員出席了會議，會議由助理學校秘書長主持。
首先，由秘書處內部的管理、活動、培訓和宣傳四個中心的負責人分別對本學期的工作情況作了詳細地匯報?？傮w上，各中心都以嚴謹認真的工作態(tài)度和切實有效的工作方法高質量地完成了各項任務，基本達成了學期初制定的工作目標，有力保障了對全校學生助理的正常管理和培養(yǎng)。在管理方面，以財務調研、制度建設、溝通聯(lián)絡為主要工作內容，以細致周到為工作理念，使助理學校的管理工作逐漸走向體系化制度化。在活動方面，以匠心獨具的活動設計，充分詳盡的策劃準備，贏得了廣大助理們的好評。
在培訓方面，緊貼學生助理們的生活實際和工作需求，以促進助理們工作能力的提升和個人素質的培養(yǎng)為立足點，舉辦了一系列效果顯著的培訓課程。在宣傳方面，通過對各網絡平臺的維護，達成了秘書處和學生助理們順暢溝通的目標，并通過特色刊物對助理學校的動向進行記錄和宣傳，進一步擴大了助理學校的影響力。各中心在總結本學期工作的基礎上，結合各自的工作特點，和全體成員們一起分享了有益的經驗，并針對工作中遇到的各種困難和問題進行了反思。
王明慧老師在仔細聽取工作匯報之后，進行了全面而有針對性地總結。對秘書處一學期以來取得的成績和進步，她首先表示了祝賀和感謝，并為各中心成員得到鍛煉、個人素質得以提高而感到欣慰。隨后她指出，助理學校的相關工作簡單但是繁瑣，每一個小失誤都可能成為學生助理的大問題，因而不僅需要對工作的極大熱情，更要求成員們具備細心、耐心和愛心，準備好配套的應急預案，注重相關活動的知識性和教育性，真誠地為全校700余名學生助理服務。
緊接著，她針對工作情況提出了三點建議：進一步做好文書檔案的留存和整理工作；進一步梳理和完善各項規(guī)章制度，管理規(guī)范化；進一步加強內部隊伍建設，嚴格成員選拔標準，為成員量身定制個性化發(fā)展規(guī)劃，促進秘書處的長遠發(fā)展。
最后，會議在助理學校秘書長和各位副秘書長的總結發(fā)言后圓滿結束。本次工作總結會議全面地回顧了助理學校秘書處本學期的工作情況，在肯定和反思當中更清晰地了解了工作的性質和要求，為了更好地管理和服務學生助理，為了下一階段工作的繼續(xù)開展提供了有益的經驗和堅實的基礎。
年終總結大會稿件篇八
1、勤儉節(jié)約、愛護公物;以廠為家，共同發(fā)展。
2、風風雨雨創(chuàng)業(yè)，公司與員工共努力。
3、抓機遇獲雙贏。
4、辭舊歲，會老友，資源共享。
5、待到山花爛漫時，**叢中笑!!
6、團結拼搏，勇爭第一，我能!
7、數(shù)風流團隊，還看****
8、團結一致，再創(chuàng)新高!
9、今天我們?yōu)槌晒Χ?，明天成功為我們而到來?BR> 10、人的能力是有限的，人的努力是無限的。
11、只要思想不滑坡，方法總比問題多!
12、培養(yǎng)優(yōu)質素養(yǎng)，提高團隊力量。
13、總結工作，計劃未來。
14、今天我們?yōu)槌晒Χ?，明天成功為我們而到?
15、創(chuàng)新效果很全面，持之以恒是關鍵。
16、橫刀立馬，勇創(chuàng)新高，我行!
17、天行健，君子以自強不息。
18、永往直前，不謂艱辛，我能行!
19、決心、用心、信心，5s活動有保證。
20、終點;相互欣賞，相互支持;
21、沒有做不到，只有想不到。
22、迎新年，謀大業(yè)，繼往開來。
23、摒棄壞習慣，打造新風氣。
24、高品質的產品源于高標準的工作環(huán)境。
25、會而必議，議而必決，決而必行，行而必果。
26、強化服務意識，倡導奉獻精神。
27、減少浪費，提升品質;整齊舒適，安全規(guī)范。
28、確保工作生產安全，關愛生命，以人為本。
29、和和睦睦興旺企業(yè)，需你我迎挑戰(zhàn)再拓展!
30、多思考才能創(chuàng)新，勤儉討才有進步。
31、開會是為了解決問題，而不是重復問題。
32、深入學習各項知識，不斷提升自身素質。
33、歡慶新春，感恩回饋!
年終總結大會稿件篇九
尊敬的各位領導、各位同事：
大家下午好!
春去春又回，花謝花再開，不知不覺中，公司在成長中送走了的虎年，滿懷期待地迎來了20_年。
今天，我再次榮幸地站在這里和大家一起分享年公司的年度總結暨表彰大會。
朋友們，當寒冬的臘梅在窗外迎風怒放的時候，春天的腳步聲也悄然而至。在這新春佳節(jié)即將到來之際，公司全體人員歡聚一堂，召開隆重而熱烈的總結大會：表彰年對公司發(fā)展有突出貢獻的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀主管;認真總結年取得的各項成績和不足;安排和布置年的主要工作事項。
為保證會議有序進行，在大會正式開始之前，我提出以下幾點要求：
第一、請所有在座人員暫時關機或把手機調為振動;(給大家5秒鐘時間完成，5、4、3、2、1，謝謝)。
第二、請大家不要在會場內外來回走動，不要大聲喧嘩，不要交頭接耳;。
第三、請大家不要在會場內抽煙、不要隨地吐痰，不要亂扔垃圾;。
第四、會議結束后，請大家有序退場，請各部門主管帶領本部聚餐人員到籃球場集合，聚餐地點是雙山漁港。
接下來，我向大家簡單介紹一下今天大會的主要流程，大會一共分為三項內容：
第一、優(yōu)秀員工和優(yōu)秀主管的頒獎典禮;。
第二、優(yōu)秀主管代表發(fā)言;。
第三、鄔總給大家做年的工作總結報告，并對年工作提出規(guī)劃和期望;。
現(xiàn)在我宣布，大會進行第一項，給優(yōu)秀員工和優(yōu)秀主管頒獎：
第二排，第三排。
最后有請兩位優(yōu)秀車間主管和銷售部沈麗英及人事部優(yōu)秀代表何娜閃亮登場，請主席臺上五位領導為他們頒發(fā)獎金和榮譽證書。
謝謝大家，請各位就座!
各位領導，各位同事，讓我們再次把最熱烈的掌聲送給所有獲獎的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀主管。
在過去的一年里，你們辛苦了，謝謝你們!我代表公司向您們表示衷心地感謝!
榜樣的力量是無窮的，以上優(yōu)秀員工和主管，是我們公司的明星和代表，也是我們學習的楷模，由于名額的限制，還有許多在不同崗位上有突出貢獻的無名英雄沒有在此一一受到表彰，但是，一分耕耘一分收獲，相信您們的付出一定會有應得的回報!
現(xiàn)在，我宣布進行大會第二項內容：優(yōu)秀主管代表發(fā)言。
讓我們以熱烈的掌聲有請生產部主管付上臺發(fā)言。
謝謝小付，請就座。剛才付謙虛地向大家講述了自己加入公司8個月以來的心情和感受，并對年的工作也提出了一些改善和期望的目標，讓我們再次以熱烈的掌聲感謝小付，謝謝!
各位領導各位同事，眾所周知，年下半年以來，因歐債危機和西方經濟持續(xù)低迷的緣故，所有的外貿公司和出口企業(yè)都受到了不同程度的影響，年，在鄔總、尤總的帶領下，在全體同仁的共同努力下，公司銷售仍然取得了1。6億多的良好業(yè)績，同比去年取得了15%的高速增長，希望大家在新的一年里，再接再厲，眾志成城爭取更大的進步和業(yè)績。
20_年，在這新的一年里，鄔總對我們又將提出哪些期望和要求呢?接下來，讓我們以最熱烈的掌聲有請公司的最高層領導鄔總講話，有請鄔總!
感謝鄔總為我們帶來詳盡的分析和年度總結，謝謝鄔總!
剛才鄔總的總結報告，既充分肯定了年公司取得的各項成績，也明確提出了年公司將全力以赴推進的六點部署，目標明確，思路清晰。
再次感謝鄔總!
各位領導，各位同事，今天的大會開得非常成功，這是一個團結的大會，是一個催人奮進的大會，也是一個把壓力變成動力的大會，這次大會讓我們看到了年的成績和不足，也看到了年新的挑戰(zhàn)和希望。
我們有理由相信：年，在公司高層領導的正確指引下，全體人員團結在以鄔總為核心的周圍，同心同德，銳意進取，開拓創(chuàng)新，我們的公司一定會譜寫出更加輝煌、更加絢麗的新篇章!
讓我們以飽滿的熱情和信心，描繪更新、更美麗的畫卷，讓我們一起為的明天加油、加油、再加油吧!
朋友們，讓我們一起祝愿的明天會更好!!(《明天會更好》的音樂響起)。
最后，祝全體人員春節(jié)愉快，身體健康，合家歡樂，新年發(fā)大財!!
現(xiàn)在，我正式宣布：大會到此結束，朋友們，讓我們一起相約在年，再見!
年終總結大會稿件篇十
年終總結新聞稿件，年終總結怎么寫呢?下面一起看看吧!
2015年，我繼續(xù)在新聞宣傳中心社會新聞部單任責任編輯一職。
與2014年相同的是，我繼續(xù)承擔著社會新聞部新聞策劃、新聞采訪等工作職責。
與以往不同的是，2015年我開始接手教育報道部選題策劃、新聞安排以及承擔部分采訪工作。
下面我就兩個部門的工作進行分別總結。
一、回顧2015年社會新聞部工作
1、亮點：說實話，2015年本人在新聞方面可以說是毫無建樹，除了完成日常的新聞拍攝工作，基本沒有可以拿得出手的作品。
雖然每月也有部分稿件被評為好新聞，但離評選市政府優(yōu)秀新聞獎尚有一段距離，所以2015年亮點不在我的新聞本職工作上。
要說2015年本人工作的亮點主要集中在技術保障方面。
2015年在我的努力下，基本完成了稿件服務器的建立。
2014年，新聞部采購了網絡存儲器，當時將稿件庫也同時轉移到了網絡存儲器上，但隨著一段時間的運行，發(fā)現(xiàn)一段網絡存儲空間滿了更換硬盤后，稿件也會同時被轉移走。
為了將視頻備份與稿件備份區(qū)分開，做到獨立備份，2015年我向技術部門申請了兩臺淘汰電腦，經過近兩周調試將其系統(tǒng)更改為基于linux的網絡存儲系統(tǒng)，做到了雙服務器交叉自動備份，單服務器內部鏡像備份，以保證社會新聞部稿件庫安全可靠有效運行。
直接節(jié)省購買設備資金近8千元。
通過近一年的運行，目前稿件系統(tǒng)穩(wěn)定可靠，沒有出現(xiàn)任何無法讀取等故障。
與此同時，2015年，我繼續(xù)完善了視頻備份系統(tǒng)，目前可以做到備份視頻隨時調取，并且跨度時間長，當月視頻備份與去年、前年視頻調取不沖突。
2015年，在我的努力下，社會新聞部辦公電腦上升一個臺階，目前辦公電腦已基本符合日常辦公需要，不會再出現(xiàn)因電腦頻繁死機無法按時完成寫稿任務等情況。
2、不足(努力方向)：2015年新聞制作方面亮點不多，這不得不說是一個遺憾，作為新聞部的一名責任編輯，特別是在承擔分管評獎工作的情況下，本人沒有拿得出手的作品，實屬不應該。
2016年，我會努力進行新聞采編工作，爭取能拿出類似xx小學走基層這樣的作品出來，參加政府新聞獎評選工作。
當然2016年我也會繼續(xù)為新聞策劃出一份力，指導好同事們采寫稿，爭取多拿出幾篇優(yōu)秀作品，參加新一輪新聞評選工作。
除了新聞采編方面的遺憾，另一塊比較遺憾的就是新媒體創(chuàng)新方面。
2015年年初，中心領導就交代給我研究新媒體平臺開發(fā)利用的任務，雖然經過幾個月的摸索研究，搞出了一些小活動吸引了一些粉絲，但至今任然無法解決微信實名認證注冊等問題，影響了整個中心新媒體建設工作進程。
下一步我會繼續(xù)努力，找到一條適合我們實際情況的新媒體建設發(fā)展之路。
二、回顧2015年教育報道部門工作
1、 亮點：2015年我參與到了教育報道的日常管理工作中去，同時還負責xx中專條線維護。
教育報道部門和社會新聞還是有許多的不同，報道的都是比較專業(yè)的行業(yè)新聞，我從最初的不懂到后來的.有點懂，一直在不斷學習著。
雖然在專業(yè)領域我與這里的絕大多數(shù)記者還有著一定差距，但我還是提供一些拍攝技巧以及思路提供給這里的每一位同事，努力讓教育專業(yè)新聞更具有可看性可讀性。
年中6、7、8月份，我與教育報道的同事們共同策劃了一系列教育調查類報道，這類報道對于教育報道的同事們可以說是接觸比較少，于是我在拍攝前期給予了一些參考意見，盡量讓調查類報道接地氣，有內容有深度。
除了新聞選題策劃以及全程參與監(jiān)督一些新聞采訪任務以外，我還參與了眾多教育報道品牌活動建設，有錫師附小校慶、新區(qū)實驗小學校慶、市北高中校慶、中高招直播、中招咨詢會等等。
在活動開展過程中，我能很好的與其他幾名負責同志相互補位，最后基本圓滿的完成了領導交給我的任務。
10月底、11初，我還基本獨立完成了記者節(jié)廣場宣傳協(xié)調聯(lián)系工作，配合好領導最終出色圓滿的做好了記者節(jié)教育臺新媒體的宣傳工作。
2、不足(努力方向)：2015年，我對于教育報道專業(yè)領域知識學習速度還不夠快，一些教育領域專業(yè)說法還不能完全掌握。
2016年我將繼續(xù)努力學習教育專業(yè)領域知識，讓自己盡快跟上大家的步伐。
今年上半年以來，我部的新聞報道工作堅持以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導，全面貫徹黨的xx大、xx屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞安全生產、爭創(chuàng)效益、改善服務、加強管理、深化改革、維護穩(wěn)定等中心工作等開展了新聞宣傳和報道工作。
這項工作在飛行部黨委的高度重視下，經過各級組織和全體通訊報道員的共同努力，截止6月5日，我部共完成內外刊稿208篇，(其中：對外刊稿77 篇;國際航空報刊稿41篇;西南訊息報刊稿90篇)。
這些宣傳報道，起到了內聚人心，外樹形象的作用，達到了弘揚正氣、鼓舞斗志的目的。
真實地再現(xiàn)了整個飛行部的生產、工作、學習和生活，體現(xiàn)了廣大空地勤人員良好的精神風貌，有力地促進了飛行部的飛行的飛行空防安全和各項任務的完成。
現(xiàn)作總結如下：
一、主要做法和成績
(一)以飛行安全為中心，圍繞飛行安全管理主題，結合各項生產任務和階段性工作，開展新聞報道工作。
根據飛行部宣傳工作要點;對安全工作總結講評,青年文明號和安康杯;安全生產月活動;春運和“五一”黃金周;開展飛行人員作風整頓;推進企業(yè)文化和組織轉型等工作和活動，積極做好宣傳報道工作,以達到促進各項工作順利進行的目的，確保飛行空防安全和其他各項工作順利完成。
(二)以先進單位.先進人物為典型，宣傳好人好事，弘揚正氣，引導廣大干部職工向先進人物學習，營造積極向上的企業(yè)文化氛圍自覺養(yǎng)成良好的思想作風、工作作風和生活作風,做到樹有典型,學有榜樣,趕有目標。
如對閆洪常、周文濤飛行標兵、李應十佳青年進行了專題報道。
(三)充分調動新聞通訊員的積極性，在刊稿中有通訊報道員投稿,也有職工投稿，還有職工子女投稿，有單獨投稿,也有和公司聯(lián)合采訪發(fā)稿，還有配合公司新聞報道人員對我部有關人員和事件進行專題采訪，投稿面與廣度都有較大的拓展。
(四)選派了三名通訊員參加了公司舉辦的新聞培訓班，為提高通訊員的業(yè)務理論水平起到了積極作用。
(五)半年來,我部新聞報道緊緊圍繞飛行部的中心工作，階段性工作,重要活動,開展宣傳報道工作,促進了我部各項安全生產任務和指標的完成.廣大通訊報道員不辭辛苦,放棄休息,利用業(yè)余時間,積極選材寫稿,涌現(xiàn)了大批優(yōu)秀通訊報道員。
彭昭志、龐田福被評為xx年度西南分公司新聞報道先進，《飛行員啟動電腦網上準備任務》被評為消息類三等獎。
二、存在主要問題
雖然較好地完成了任務，取得一定的成績，但是還存在一些問題和不足。
通訊報道人員投稿面不廣，單位投稿發(fā)展不均衡,投稿自覺性不高,特別是沒有調動起飛行人員的積極行;刊稿數(shù)量時多時少;新聞題材多樣性不夠;稿件質量有待提高;新聞視覺渠道有待拓寬。
三、xx年下半年新聞報道工作安排和要求
(一) xx下半年新聞報道工作安排
1、根據公司和飛行部總體部署，緊緊圍繞飛行安全工作、公司的組織轉型以及企業(yè)文化建設方面，積極地開展好宣傳報道工作。
2、加強通訊員隊伍的建設，不斷提高通訊員的業(yè)務理論水平。
充分調動廣大職工做好新聞報道工作的積極性，主管新聞報道工作的人員，要深入基層，經常督促檢查各單位新聞報道工作的完成情況，及時主動向主管領導匯報進度情況。
(二)xx下半年新聞報道工作具體要求
1、信息掌握要及時和全面，經常深入基層，了解有關情況，做好上傳下達有關工作，及時溝通有關信息。
2、要重視新聞報道工作，各個大隊必須每月有一篇通訊報道稿，機關各部門結合本部情況每季度必須有一篇宣傳報道稿(黨群工作部每月必須有五篇以上報稿件)。
分配的新聞稿件指標將納入年度經營考核任務，并進行獎懲。
保質保量完成好xx年新聞報道任務。
年終總結大會稿件篇十一
年終總結稿件要怎么寫呢?一起看看吧!
各位同仁，大家下午好。
充滿挑戰(zhàn)的2015年已經過去，充滿希望的2016年已經到來。
首先我代表公司領導向各位同仁、各位員工一年來的辛勤工作表示衷心的感謝!
2015年是明麓公司全面總結以往的經驗，不斷探索發(fā)展新路，努力尋求新的發(fā)展的一年;也是公司在面對嚴峻的經濟形勢下和建筑市場低迷、萎縮、惡性競爭加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎、練內功、強管理、謀發(fā)展”，為盡快實現(xiàn)走上大發(fā)展的關鍵性一年。
一年來，在公司董事長的正確領導下，在社會各界的大力幫助下，在公司全體員工的共同努力下，公司對內繼續(xù)深化和完善企業(yè)內部改革，強化施工現(xiàn)場項目管理，提高企業(yè)管理水平，增強企業(yè)核心競爭力;對外根據市場形勢的變化，積極調整經營發(fā)展戰(zhàn)略，走多種經營化道路，使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。
下面，將2015年公司所作的主要工作和各項指標完成情況向大家做個匯報：
一、全年完成指標情況：
截止2015年12月底，公司累計完成產值 19712.61 萬元(未包含海外分公司產值)，工程施工面積 256134 ㎡ ，竣工面積43208 ㎡;新開工程產值5.5億元，新開工程面積 155876 ㎡ ;其中南京地區(qū)完成產值 14458.44 萬元，連云港公司完成產值 2080 萬元，裝飾公司完成產值 744 萬元，聯(lián)營單位完成產值 2430.17萬元。
工程創(chuàng)優(yōu)方面：方園建設工程材料檢測中心工程、南京質量技術檢測中心工程榮獲2011年南京市“金陵杯”優(yōu)質工程獎，南京質量技術檢測中心工程通過“揚子杯”的驗收，成為公司首個獲得“揚子杯”獎項的工程;創(chuàng)“南京市優(yōu)質結構”3項;新興市政辦公樓、祖堂山社會福利院工程通過了南京市文明工地驗收，萬裕龍庭水岸一期工程獲得省級文明工地獎;完成了 8 個qc課題的申報工作; 2 人通過二級建造師考試; 8 人獲評工程師中級職稱;3 人通過造價員考試。
二、全年開展的主要工作
1、積極開展資質升級工作，為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺。
2015年上半年，在公司的積極努力下，在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下，公司進一步開展資質增項工作，將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎、鋼結構工程、機電設備安裝五個專業(yè)承包三級資質晉升為二級資質，為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。
2、進一步拓寬經營思路，強化經營工作。
2015年，在國家大的經濟蕭條和市場競爭日益激烈的形勢下，如何打開對外經營局面，加強經營風險防范這一難題擺在了董事長面前，董事長堅持以求真務實的態(tài)度，冷靜、客觀的分析市場，在確定公司自身實力和找準在市場中的位置基礎上，尋找機遇，抓住機遇，先后承接了4s店、國網二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機場復建房等工程，為歷年來承接工程最多的一年，提高了公司的知名度，為2016年的工作創(chuàng)造了一個良好的基礎。
同時，公司堅持拓展多元化經營，尋求新的經濟增長點，在2015年初，公司新成立了裝飾公司，大力扶持和幫助裝飾公司，在董事長的直接關心和幫助下，先后承接了翠屏國際、東吉谷、藍灣咖啡等裝修工程，并通過裝飾公司的辛勤努力，取得了較好的業(yè)績和經濟效益。
3、加強項目部和公司部門的管理工作、煉好“內功”。
2015年，公司重點強化了項目部和公司部門的日常管理工作，要求每月工作做到有計劃、有落實、有結果，并對項目部和公司部門每月工作情況進行檢查與考評，通過自檢、互檢和考評，在一定程度上增強了管理人員的責任心、壓力感、緊迫感，提高了管理人員工作質量和工作效率，提升了技術水平和綜合管理經驗;同時，通過“傳、幫、帶”以及相互交流的方式，使項目部和公司部門負責人的遇事分析問題、解決問題的能力以及應變能力有了較大的提高。
同時，加強了工程質量，安全管理工作，特別是加強了對2015年新開工程施工現(xiàn)場管理的過程控制，并多次組織項目部和公司部門相關人員學習與交流，推廣好得經驗和作法，提高管理人員質量控制能力和安全生產意識，將質量管理與創(chuàng)建優(yōu)質工程工作結合起來，將安全管理和創(chuàng)建文明工地相結合，增強了質量、安全管理工作開展的針對性和實效性。
技術人員也側重抓好工程施工的技術交底和技術指導，把好質量、安全關，基本做到了檢查、指導及時、認真、細致、準確，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出書面整改要求，有效地保證了工程施工的質量與安全。
同時，重點抓好“突出”工程的建設，特別是4s店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程，這些工程在項目部和公司相關領導及人員的共同努力拼搏下，通過精心組織與協(xié)調、精心施工，都圓滿地完成了奮斗目標。
不僅為公司創(chuàng)了品牌，贏得了信譽和誠信，拓展了企業(yè)生存空間，也為企業(yè)爭創(chuàng)了經濟效益。
值得大家學習，值得表彰。
4、注重人才隊伍建設，重視科技進步創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的作用。
2015年公司將引進高素質實用性人才和開展員工培訓作為全年的工作重點之一，通過內部推薦、老職工回任，網上招聘，現(xiàn)場招聘等多種方式，共引進各類人員38人，充實了公司的人才力量，為公司的發(fā)展壯大和提升企業(yè)的綜合管理水平提供了保障。
人才建設是一項系統(tǒng)工程。
吸引人才、用好人才、留住人才、環(huán)環(huán)相扣、哪一個環(huán)節(jié)都不能忽視，不可掉以輕心。
企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭，人才的競爭又是企業(yè)人才管理體制和模式的競爭。
因此，公司成立以來一直著力與創(chuàng)建一個良性的軟環(huán)境，從“理才”和“留才”上下功夫。
觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，建設一個和諧、進取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。
2015年公司的人才建設工作主要從兩個方面來考慮和開展工作的：一是從公司現(xiàn)有的有責任心、想干事、對公司有很深感情的人員中去發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。
在培養(yǎng)人才過程中不僅著重于專業(yè)技能培養(yǎng)教育，更注重素質培養(yǎng)教育，同時，大膽發(fā)現(xiàn)，培養(yǎng)、啟用青年人，使之能夠成長為適應企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才，通過將這些人大膽放到一些關鍵崗位使用激發(fā)其潛能。
二是加快對人才的引進，培養(yǎng)和使用。
采取“兩條腿”走路，首先以考察、磨合為主，引進成熟人才，其次以培養(yǎng)為主，引進畢業(yè)生。
提倡“團結、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式，營造和諧的工作氛圍是留住人才的關鍵環(huán)節(jié)之一，我們不僅要對人才的穩(wěn)定工作做思想工作，更要強調各級業(yè)務骨干，各級領導的工作作風和領導方法問題，為人才的更快更好成長搭建好舞臺，打造一個有戰(zhàn)斗力的管理團隊，構建合理的人才梯隊。
5、加大了對“老”工程的清債工作。
2015年，由公司財務部門牽頭，梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作，召開多次協(xié)調會，分析和解決清債工作中存在的問題，確立債權債務，歸整資料，逐一項目落實責任人。
為公司追要清欠“老”工程款提供了依據和條件。
三、雖然2015年通過全體員工的辛勤努力，公司取得了可喜的成績，但是，我們要清醒地看到，公司還是一個年輕成長的企業(yè)，還有許多工作需要完善和提高，還存在著諸多需待解決的問題和矛盾，我們必須要加以重視、認真對待、拿出措施，切實很好的解決。
下面我就公司2015年存在的問題簡要匯報如下：
1、尚需調整企業(yè)產業(yè)結構，建立施工總承包運作機制和相關企業(yè)，將施工項目的上游鏈與下游鏈串聯(lián)起來，提高企業(yè)的綜合競爭力。
同時，大力發(fā)展高技術含量，符合國家政策導向的企業(yè)，為企業(yè)做大做強提供有力的支撐。
2、完成的工作量不足，利潤狀況不好。
與公司一級企業(yè)不相匹配。
所創(chuàng)造的產值獲得的利潤還不夠維持公司的正常運轉。
3、資金流短缺。
2015年建筑市場材料費、人工費、租賃費等上漲幅度較大，行業(yè)墊資情況越來越嚴重，公司雖然靠集資、融資解決了一部分的資金問題，但資金流仍然比較短缺，一定程度上影響了項目工程進度和工程成本以及公司的發(fā)展。
4、項目施工質量狀況下滑明顯。
部分在建工程主體和裝飾施工質量監(jiān)管不力、監(jiān)督與檢查不及時、不到位，管理不嚴，交底不清。
同時，沒有選擇好勞務班組和分包隊伍也是很大的因素，過多的注重了價格因素，忽略了勞務和分包隊伍的實力，能力和誠信。
5、項目經理部對工程成本控制不重視，公司成本考核機制不完善，不是先算后干，精打細算，過程控制，而是先干后算、先干不算。
6、材料管理存在薄弱環(huán)節(jié)。
一方面由于資金短缺的原因，沒能很好地實行材料招標工作，進行貨比三家，選擇有實力、有供貨能力、講誠信的供應商，增加了項目實際成本;另一方面沒能有效地、認真地、仔細地把好材料驗收關和使用關，施工現(xiàn)場材料浪費嚴重，大幅度增大了工程成本。
7、預算人員對項目工程實際造價不能及時、準確提供給項目決策層，以便及時、準確地做出決策。
四、2016年工作計劃
一、改革內部機制，搭建集團平臺
2016年，公司將在縱向組織結構方面實施扁平化管理，將管理的重點放在項目上，減少管理層次，提高管理實效，重在強化項目經營、項目管理、項目成本核算、項目過程管理、項目考核評估;橫向組織結構方面，將逐步實施綜合化管理，簡化專業(yè)分工，突出團隊合作和綜合部門的協(xié)調能力和作用。
同時，公司將由單一的經營方式向集團化管理模式轉變，搭建集團平臺，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，以提高公司的整體綜合實力和水平，謀求共同發(fā)展。
二、依據市場變化，創(chuàng)新經營模式
2016年，公司將盡可能尋找、選擇承接一些資金狀況好點的項目，以規(guī)避風險。
也重點全力承接一些工程對象好、資金狀況好，有影響力的住宅工程，作為公司自營完成產值，創(chuàng)造品牌和效益的主“戰(zhàn)場”。
對一些資金狀況不好、對象不好的工程盡量少接，即使承接公司將選擇有實力、有能力、易合作、講誠信的整建制分包隊伍進行分包。
公司將繼續(xù)實行和完善總承包、自營、專業(yè)分包、勞務分包，尋多種經營模式并存的方法，擴大市場份額和規(guī)模，提高項目資金，工程技術和工程管理的集成能力。
三、強化企業(yè)管理、創(chuàng)建公司品牌效益和經濟效益雙豐收
2016年，公司將在提高管理運行質量，著力打造核心競爭力上狠下功夫，由粗放型管理向精細化管理邁進，不斷加強公司兩級領導班子建設，建立“高效、精干”的員工隊伍，切實加強內部管理，提升管理水平，提高執(zhí)行力和工作效率，干好每個在建工程，從根本上提高公司抵御風險的能力，更好地抓住機遇，促進公司平穩(wěn)健康的發(fā)展，推進公司品牌效益與經濟效益的雙豐收。
四、繼續(xù)抓好人才建設
2016年，公司將進一步突出以人為本的發(fā)展理念，通過各種渠道，引進公司發(fā)展所需要的各類人才，培養(yǎng)和儲備后續(xù)人才資源，增強公司發(fā)展后勁和公司核心競爭力，有計劃地組織各專業(yè)職業(yè)資格考前培訓和崗位培訓，將職工繼續(xù)教育和人才培訓有機結合，做好企業(yè)人力資源的管理、培訓、再教育、激勵、使用、晉升工作，形成制度化、機制化實施措施，增強員工的發(fā)展觀、價值觀、歸屬感，謀求人才開發(fā)績效最大化。
五、積極推進項目成本核算工作
搞好項目成本管理機制的建設，使項目管理制度化、規(guī)范化，保證項目成本管理責任制落到實處并有效地執(zhí)行，實現(xiàn)成本管理目標，體現(xiàn)項目施工中責、權、利相結合的原則，體現(xiàn)項目部優(yōu)化組合，多干多得、少干少得的原則，達到提高經濟效益，降低成本，追求利潤最大化的`目標。
六、強化各項創(chuàng)優(yōu)工作和科技創(chuàng)新工作。
設定創(chuàng)優(yōu)工作和技術人員科技創(chuàng)新的硬性指標，加大創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的激勵機制，調動全員創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的主動性。
以上是2015年年終工作總結，不足之處請大家批評指正，謝謝大家。
最后祝大家在新的一年身體健康，合家幸福，萬事順意!
尊敬的全體員工：
時間過得非常快，又是一年辭舊歲，又是一年春來報。
在這里我代表董事長向你們說聲：謝謝!大家辛苦了!眾所周知，在過去的一年里，國家進一步采取了遏制房地產業(yè)出現(xiàn)泡沫經濟的宏觀調控措施，導致國內房地產業(yè)銷售額大幅下降。
北京、上海、廣州等大城市房價相繼跌落。
我們所處的城市房地產經濟雖然沒有泡沫，但也不可避免的受到上述全國性大環(huán)境、大氣候的沖擊，普遍出現(xiàn)銷售不旺的困難局面。
回想在2014年里，在與你們各位相處的時間里，在我們忙忙碌碌的身影里，在大家齊心協(xié)力的幫助下，我們平平穩(wěn)穩(wěn)快走過了一年。
一年來，感謝在座的各位同事，有你們對我工作的支持，就是對公司的支持，也是對我們集團董事會的支持。
2014年對公司而言是不平凡的一年。
在這一年里，我們三期得到了政府的許可，開始動工興建;**二期得到了政府的優(yōu)惠政策大力支持外，還成功改變了市場定位，并將原來的建材市場改成了車輛交易大市場并開始施工;大酒店也在啟動與規(guī)劃中;公司還申報成功晉級具有二級開發(fā)資質，而且是目前開發(fā)企業(yè)中唯一的具有二級資質的房地產企業(yè)。
2014年大家上下圍繞企業(yè)的中心任務，奮力拼搏，做了大量卓有成效的工作，使公司呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。
今天的成績與在座的各位是分不開的，公司的成長和發(fā)展是大家一起創(chuàng)造的。
所以，我要在這里謝謝大家一年來的辛勤工作。
2014年是創(chuàng)新的一年。
總公司成立了集團控股公司，在集團公司指導下，有序開展的進程中，根據市場的變化和資源配置能力進行經營戰(zhàn)略的調整。
公司是以房地產為經營主體方向，一直以開發(fā)住宅、商業(yè)房地產為主，對于該項目，公司各層都在摸索中學習前進。
而我們也在摸索中愈加成熟自信。
目前，車輛交易大市場招商推介會的成功為我們后續(xù)的工作開了個好頭，大家要繼續(xù)保持和發(fā)揚這種團隊合作精神，爭取明年車輛交易大市場成功開張營業(yè)，吸引更多的人氣，以商帶宅，順利完成銷售任務。
2014年是改革的一年。
公司成立至今，已有四年。
公司在14年進入了快速擴張的成長發(fā)展階段，也就是所謂的企業(yè)發(fā)展的成長期，這個時期的企業(yè)處于不斷的改革中，公司也不例外。
2014年，我們加強了基礎管理工作，先后出臺了一系列辦法，實現(xiàn)了管理模式、體制、機制與集團公司運作模式的快速接軌。
當然，在總結回顧14年成績的同時，我們也必須清醒的認識到公司在發(fā)展的各項工作中仍有不少不足之處。
例如，車輛交易大市場不僅是公司開發(fā)的一個新項目，未來還有酒店的開發(fā)，也是公司涉足的一個新的經營領域。
在經營與運作方面還面臨了許多的挑戰(zhàn)。
在公司建設上已出臺的相關管理辦法貫徹落實尚不完全到位，團隊建設方面還有待加強，這些都需要在新的一年里有實質的改變。
而2015年是公司發(fā)展關鍵的一年。
新的一年里，全公司上下要以“穩(wěn)中求好”為發(fā)展理念，以成熟的品牌為依托，保證車輛交易大市場開業(yè)和銷售成功為工作重點，爭取車輛交易大市場第二期工程和大酒店開工建設為目標。
因此，2015年我們的任務還將十分繁重、時間十分緊迫、壓力十分巨大。
我們要對目前的形勢有客觀的認識，正視困難，明確思路，擬定措施，確保今年年度目標的實現(xiàn)。
根據公司14年各項工作完成的情況和目前面臨的形勢來看，15年我們必須圍繞車輛交易大市場和酒店兩大工作任務，全面落實工作責任，切實樹立強烈的發(fā)展意識、機遇意識、責任意識和安全、質量成本意識。
要做強做大公司的既定目標，還必須做到四個“增強”，提高公司的核心競爭能力。
一是增強市場的開發(fā)能力。
在房地產競爭日趨白熱化和國家政策緊縮的嚴峻形勢下，如何在有限的土地資源里有效的開發(fā)市場、運作項目是我們要面對和思索的。
增強市場的開發(fā)能力，需要我們加強對市場的研究，對相關政策、法規(guī)的研究;在鞏固和穩(wěn)定既有市場的前提下，積極關注業(yè)界動態(tài)，主動收集信息，形成高效的信息渠道，為市場的開發(fā)決策做足準備。
二是增強資本運營能力，要解放思想，轉變觀念。
在依托主業(yè)、積極穩(wěn)妥的前提下開展資本運營工作，必須切實的從思想上認清增強資本運營能力的意義，明確增強資本運營能力的方向。
三是增強多元經營能力。
發(fā)展主業(yè)的同時，多元經營是企業(yè)長遠發(fā)展的戰(zhàn)略。
在具有相對優(yōu)勢的領域延伸產業(yè)鏈，積極拓展新項目，拓展企業(yè)的發(fā)展空間。
以提高企業(yè)的核心競爭力為出發(fā)點，實施企業(yè)多元經營戰(zhàn)略，努力拓展有我們自身特色的相關產業(yè)，如市場經營、市場管理、酒店管理運營等。
四是增強企業(yè)團隊的凝聚力和執(zhí)行力。
以人為本，注重團隊的建設和人才的培養(yǎng)是當務之急。
注重人才培養(yǎng)，切實提高大家的素質，結合公司的人力資源現(xiàn)狀，繼續(xù)形成詳細的培訓計劃，由行政部抓好落實各項培訓工作。
你們對企業(yè)的貢獻取決于你們的技能和積極性，兩者是相乘的關系。
而加強公司的團隊建設，提高管理層次銜接的透明度，使你們明確如何做，為什么這樣做，這么做的責權利是什么，將有效地調動大家的積極性和團隊精神的發(fā)揮。
讓我們每個人都必須在思想和行動上自覺地、迅速地融入到公司，說話、辦事必須從公司和全體員工的根本利益出發(fā)。
而勤奮的敬業(yè)精神、勤懇的工作態(tài)度和誠信為本的做人原則亦是成就事業(yè)的基礎。
只有從各方面增強團隊的凝聚力、才能讓各層次的員工有發(fā)揮主觀能動性的空間，才能使企業(yè)充滿創(chuàng)新的活力，從而匯集成企業(yè)的凝聚力。
各位同事們，在新的一年中，我們既要居安思危，增強憂患意識，又要振奮精神，充滿信心，增強迎接挑戰(zhàn)的勇氣，認清發(fā)展形勢，堅定發(fā)展信心，把握發(fā)展機遇，找準發(fā)展重點，希望公司上下團結一致、埋頭苦干、求真務實、開拓創(chuàng)新，我們就一定能在市場經濟競爭中贏得主動，走上持續(xù)發(fā)展的健康道路;同時我們也要拋棄思想包袱，摒棄私心雜念，把全部精力投入到各項工作中去;也希望在坐的各位向老黃牛一樣，勵精圖治，以實際行動迎來牛年，勤勤懇懇在平凡的工作崗位上做出不平凡的貢獻!我對公司的未來充滿了信心，我對在座的各位更有信心!公司提供了一個大舞臺，而我相信你們的每一份付出都會得到回報!最后，我祝愿大家，新春愉快、萬事如意!謝謝!
年終總結大會稿件篇十二
尊敬的各位來賓，各位朋友，各位__公司的兄弟姐妹們：
大家晚上好!
喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛，遺憾激勵奮斗，我們不知不覺地走進了20__年，今晚我們歡聚在__有限公司20__年尾牙暨20__年迎新春晚會里，我謹代表__公司，向全體員工及所有在座的朋友們拜個早年，恭祝大家在新的一年里合家歡樂!萬事順意!生意興隆!20__年，是潔王與廣大客戶共同抵御危機、團結合作的一年，是__公司與許許多多的新老朋友攜手共進、增進友誼的一年。祝所有的新老朋友們在20__年大展鴻圖!事業(yè)有成!身體健康!家庭幸福!
過去的一年，公司運營的速度是按著既定的發(fā)展目標穩(wěn)步地向前發(fā)展的，在全體員工的努力下，順利完成了既定的市場目標。公司在既有的市場領域中堅持著一席重要地位，穩(wěn)定一批老的客戶，并逐漸開拓了一些更有潛力的新客戶。__等主打產品一向處在市場的優(yōu)勢地位。這些都是全體__人的汗水結晶。
在這一年里，取得的斐然成績離不開各位同仁的合理分工與默契配合，離不開我們全體員工的辛勤耕耘、恪盡職守與無私奉獻。在此，我謹代表公司向工作在各個崗位上的同事們說聲：多謝!感激你們的付出與努力，感激你們與公司一齊成長!同時，在那里，我要向一向關心、支持我們__事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴，包括我們的客戶、供應商以及社會各界朋友們，致以最親切的問候和最誠摯的新年祝福!
同事們，成為一流的__產品供給商，是我們的愿景。經過不斷地技術創(chuàng)新，為客戶供給質量過硬、最優(yōu)質的產品，從而持續(xù)為客戶創(chuàng)造價值，與客戶共同發(fā)展，是我們的使命。永遠謀求行業(yè)領導者的地位，是我們不變的追求。
展望未來，重任在肩。在新的一年里，我們將秉持“鷹的精神—不斷追求頑強拼搏”，加快規(guī)范化建設的步伐，進一步提高研發(fā)創(chuàng)新本事，加大人力資源開發(fā)力度，加快erp流程規(guī)范化建設和快速反應的大區(qū)營銷機制建設的步伐，進一步完善產品體系，增強公司的凝聚力、向心力，從而最終提升我們的核心競爭力。
“幸有長風追浪日，當思喜雨共舟時!”
朋友們，同事們，讓我們共同舉杯，珍惜20__年取得的成績，把握好新的春天帶來的契機，與20__共創(chuàng)輝煌!
最終，再一次衷心地祝愿各位來賓及同事：
新年歡樂，
工作順利，
生活美滿，
闔家幸福!
年終總結大會稿件篇十三
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好！
時間過的是很快的，上一次好像還是前幾個月的事情，轉眼之間今年的年終總結會就已經召開了，這也預示著今年的工作已經結束了。今天是我們公司的20xx年度，我代表xx的管理層站在這里發(fā)言，我的心情是很激動的。今年我們公司的工作成績大家也應該都清楚了，可以說是很不錯的。公司能夠有今天這樣的發(fā)展，是離不開大家的認真和努力的，大家這一年也辛苦了，在接下來的時間里可以稍稍的放松一下，但也不能太過放松了，工作還是要認真的去完成的。
年尾這幾個月的時間確實是非常的辛苦的，但這辛苦也是沒有白費的。公司在大家的努力下有了很好的成績，在這里我也代表公司的管理層向大家表示感謝，感謝大家為公司的發(fā)展做的貢獻，感謝大家為公司的前進所做出的努力。我想大家也應該發(fā)現(xiàn)了自己付出的努力得到的回報是很豐厚的，所以我想你們也應該知道在之后的工作時間中應該要怎樣做了。努力的工作不僅是對我們公司有利的一件事，對你們的成長和進步也是很有利的。我想大家在這一年的工作中應該是有了很大的進步的，在你們自己都沒有發(fā)現(xiàn)的時候就悄悄的進步了，所以不管是為了什么但是應該要努力的工作的。在工作的時候是一定要有激情的，這樣自己才會有進步。
公司這幾年的發(fā)展是越來越好了的，我想大家也是能夠看到的。我們每一個人都是做出了貢獻的，這樣想著是不是覺得很有榮譽感。但是之后也還是要繼續(xù)的努力的，如果公司一直都沒有進步的話，是一定會被其它的公司所超越的，這應該也是大家不想看到的。在社會上沒有進步代表的就是退步，每一個人都在努力的工作，若是自己沒有努力的話那是一定會被甩到后面去的。我們作為領導也一直都在努力，去學習很多新的東西，去為了公司更好的發(fā)展而努力。我相信只要我們大家一起努力，是一定能夠讓公司有更好的發(fā)展的，在明年也一定能夠讓公司再進一步。
新一年的工作馬上就要開始了，希望大家在新的一年里也能夠保持現(xiàn)在這樣的工作態(tài)度和對待工作的熱情，在新的一年做出更好的成績，也祝愿大家在新的一年里能夠有更大的進步！
謝謝大家！
年終總結大會稿件篇十四
尊敬的各位領導、各位來賓，各位同事，大家晚上好，下面我宣布：百姓實業(yè)發(fā)展有限公司__年度總結表彰大會現(xiàn)在開始。
2、介紹參加慶典的主要來賓。
參加今天大會的領導、來賓有：百姓實業(yè)發(fā)展有限公司總經理章建偉先生。
百姓實業(yè)發(fā)展有限公司副總經理程其木先生。
百姓實業(yè)發(fā)展有限公司副總經理章建軍先生。
以及各位廠家，醫(yī)藥公司代表;。
讓我們用掌聲，向光臨今天大會的各位領導、各位來賓表示熱烈的歡迎!
過去的一年，由于得到了各位領導、各位來賓對我們的大力支持和充分理解，百姓實業(yè)發(fā)展有限公司得到了社會各界朋友的真誠關愛與熱心幫助，才使我們取得今天的成績。在此，讓我們再一次以熱烈的掌聲向他們表示最衷心的感謝和崇高的敬意!
3、領導致辭。
下面，有請百姓實業(yè)發(fā)展有限公司總經理章建偉先生致辭。
有請百姓實業(yè)發(fā)展有限公司副總經理程其木先生講話。
有請百姓實業(yè)發(fā)展有限公司副總經理章建軍先生講話。
4、來賓(廠家代表)致辭。
公司的發(fā)展離不開各位合作伙伴的支持與幫助，下面，有請白大夫廣東省總代理商欣發(fā)貿易公司總經理翟欣發(fā)先生講話。
5、章總宣布百姓實業(yè)發(fā)展有限公司__年度優(yōu)秀干部、優(yōu)秀員工名單。
__年是百姓實業(yè)發(fā)展有限公司高速發(fā)展的一年，更是我們共同走向輝煌的一年。在這一年中，涌現(xiàn)出一批勇于奉獻、積極進取的優(yōu)秀干部和優(yōu)秀員工，經公司研究決定，給予通令嘉獎。
下面，由我宣讀“關于表彰__年度優(yōu)秀員工和最佳新人獎的決定”(宣布名單)。
文件3。
下面，請章總、程總為優(yōu)秀員工和最佳新人獎頒獎，請獲獎人員上臺領獎。
請工作人員將榮譽證書送到前面來。
請攝影師留下珍貴的畫面。
讓我們用熱烈的掌聲向獲獎的優(yōu)秀員工表示祝賀!
下面，請優(yōu)秀員工代表嚴燕群講話。
由我宣讀“關于表彰__年度優(yōu)秀管理人員的決定”
下面，請章總、程總、大章總、翟欣發(fā)為優(yōu)秀管理人員頒獎，請獲得優(yōu)秀管理人員稱號的人員上臺領獎。
請工作人員將榮譽證書送到前面來。
請章總、程總、大章總、翟欣發(fā)與優(yōu)秀管理人員合影留念。
讓我們用熱烈的掌聲向獲獎的優(yōu)秀管理人員表示祝賀。
下面，請優(yōu)秀干部代表李隆生講話。
由我宣讀“關于表彰__年度先進集體的決定”
下面，請章總、程總為先進集體頒獎，請獲得先進集體稱號的代表上臺領獎。
請章總、程總與先進集體的部門全體人員合影留念。
讓我們用熱烈的掌聲向獲獎的優(yōu)秀干部表示祝賀!。
(發(fā)獎曲音樂停止)。
有請章總、程總、大章總為他們頒發(fā)福利沉淀。
6、宣布大會結束。
過去一年所歷經的風風雨雨將永遠銘刻在我們的心上，新的征程已經開始。新的機遇、新的挑戰(zhàn)、新的發(fā)展正在等待著我們。我們有領導的英明決策，我們有全體員工的團結拼搏，我們有社會各界朋友的關愛與支持，我們堅信：我們的未來必將充滿陽光，我們的事業(yè)必將更加燦爛輝煌!
百姓實業(yè)發(fā)展有限公司__年度總結表彰大會到此結束。
請全體員工起立，讓我們以熱烈的掌聲歡送各位領導、各位來賓退場，并到1樓餐廳用餐。
年終總結大會稿件篇十五
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好!
新春佳節(jié)即將到來，在這辭舊迎新之際，我們在這里隆重集會召開中國死海20_年總結表彰大會。主要目的是：對20_年的工作進行總結，總結經驗，吸取教訓，并就20_年公司各項工作進行安排和部署，同時對為公司各項工作的發(fā)展做出突出貢獻的集體和員工進行表彰和獎勵。
今
為保證會議的有序進行，在會議正式開始之前，我提兩條要求：
1、請所有與會人員暫時關閉手機或設置為振動，不要在現(xiàn)場接打電話;。
2、不要在會場內、外來回走動，大聲喧嘩，或與人交頭接耳;。
現(xiàn)在會議正式開始;。
下面進行第一項：請部門經理做20_年度述職報告。
(1)請財務部經理上臺;。
(2)游客接待中心副經理;。
(3)前廳部副經理;。
(4)餐飲部副經理;。
(5)客房部經理;。
(6)銷售部經理;。
第二項：
1、請副總經理講話;。
3、請副總經理、財務總監(jiān)講話;。
第三項：請陳總經理做《20_年工作總結暨20_年工作主要思路》工作報告。
第四項：請副總經理宣讀《關于表彰20_年度先進集體和先進個人的決定》。
這些單位和個人在去年工作中，付出了很大的艱辛和努力，創(chuàng)造了優(yōu)異的成績，是我們每位員工學習的榜樣。讓我們再次以熱烈的掌聲，向他們表示祝賀!
第五項：先進代表發(fā)言。
首先請先進部門代表上臺發(fā)言;。
請優(yōu)秀員工代表上臺發(fā)言;。
第六項：請公司領導頒獎。
1、首先，請先進部門上臺領獎;。
2、請先進個人上臺領獎;。
3、請“微笑大使”上臺領獎;。
4、請安全先進工作者上臺領獎;。
5、請先進管理者上臺領獎;。
6、請“特殊貢獻獎”上臺領獎;。
今天晚上的會議開的很圓滿，也很成功，陳總經理《20_年工作總結暨20_年工作主要思路》的總結報告，既對公司一年來的發(fā)展進行了全面、客觀、公正的總結，也提出了公司20_年的工作計劃和工作思路，明確了景區(qū)的管理目標，陳知民總經理的講話站的高、看的遠，使我們每一個人都能感受到公司的前景光明，更加堅定了我們每個人的信心，這是一個振奮人心、催人奮進的大會!
會后，我們要深入學習、領會這次會議的精神，在陳總經理的正確領導下，要繼續(xù)堅持中國死海的企業(yè)精神，團結一心，共同努力、務實開拓，不斷創(chuàng)新，全力實現(xiàn)20_年的各項工作任務目標，共同為公司的美好未來貢獻我們的力量和智慧!
最后，預祝大家春節(jié)愉快，家庭幸福!
請公司領導和全體先進單位代表、先進個人、留下，會后合影留念。
會議到此結束，散會。
年終總結大會稿件篇十六
各位領導，各位同仁：
大家好。
踏著時代的步伐，伴著春的旋律，我們共同迎來了喜氣洋洋，福氣多多的金豬年，值此辭舊迎新之際，我謹代表會議服務部的全體員工向在座的各位致以誠摯的謝意，同時給大家拜個早年。
我是會議服務部一名普通的外訓，我叫王郡，想必大家對我即熟悉又陌生，熟悉的是名字，陌生的是人。是的，我們外訓部門6名員工，每月都將盡有28天工作在外，最長時連續(xù)80多天出差在外沒回過一次家，長年累月奔波在外，輾轉于各個城市之間，經常跟我們打交道的除了火車汽車等交通工具外，就是面對形形色色的酒店和各行各業(yè)的學員。工作的繁鎖，旅途的勞累加之生活的單調，經常讓我們疲憊不堪，而正是這種繁忙與壓力讓我們不能有私毫的偷懶和懈怠，更沒有時間享受生活的快樂，有時工作閑暇之余難免有些思想波動，但一想到自己肩負著領導的希望與同事們的信任，雖然生活工作累一些，但苦中有樂，累并快樂著，從而也鍛煉了我們每一個人獨來獨往，說走就走，說干就干的魂力與膽識。
過去的一年是我公司業(yè)務比較繁忙，舉辦各種類型培訓班最多的一年，同時也是我們外訓各項工作取得了突破性進展的喜慶之年，一年來我們在公司董事會的正確指揮下，在我部門經理的領導下，在兄弟部門的大力支持下，在我們自己的主觀努力下，我們比較圓滿的完成了各項任務，據初步統(tǒng)計，每名外訓在外工作時間約300天，縱橫全國20多個省，30多個城市，負責組織各類培訓班200多期，接待學員約2萬多人，其中會議合格率達95%以上，會務成功率達90%以上，相比_年有很大一節(jié)的提高。
為了能使會務工作緊跟公司的步伐，并承受市場經濟競爭機制的洗禮，_年會議服務部制訂了“管理有序，服務規(guī)范，創(chuàng)建品牌，提高效益”的工作目標，外訓處全體員工同心協(xié)力、開拓進取，積極尋找新的利潤增長點，全方位展開各項工作，把“開源節(jié)流，降低成本，提高效益”做為主要工作目標，把“提升管理、以人為本、穩(wěn)步發(fā)展”做為重點工作方向。把對內服務和對外服務，對上服務和對下服務統(tǒng)一起來，努力為公司、為主辦單位、為參會學員創(chuàng)造一流的服務標準。
一份汗水一份收獲，會議服務部全體人員在默默無聞奉獻的同時，也在積累著利潤和客戶的滿意，在_年工作中我們雖然取得了一定的成績，但_年的工作還不能松懈。我們相信我們在公司各級領導的正確帶領下，將在_年工作中譜寫出新的篇章。
年終總結大會稿件篇十七
公司各級尊敬的領導:。
本人經公司各級考核批準，進入__食品公司從事烘焙工作。在過去的八個時間里，本人在__食品公司從事得十分愉快、順利。從中感謝各級領導的努力栽培和用心關懷。現(xiàn)于年底作出一份一年一度的年終工作總結表進行上交報告，望各級領導給出寶貴的意見!
本人于__分店(__加盟店)作烘焙師傅，在從事的8個月期間，感覺到公司的設備無論是在軟件還是硬件方面都得到十分完善的配置。擁有全國第一條日產量達到十萬只月餅的生產線，以及全自動化機械配控等先進設備?，F(xiàn)公司旗下?lián)碛衅呤嚅g連鎖店，就職員工1500多名，占地面積達到七千多平方米…于__年被評為全國四星級旅游文化景點和非物質文化遺產稱號。
在過去八個月的工作期間，本人每個月份都對門店(__加盟店)的產品質量和業(yè)績進行了詳細登記和記錄。從五月份的凍包出爐總額到十一月份凍包出爐總額進行相比較，期中五月份的凍包出爐總額23750元、六月份25780元、七月份24068元、八月份26560、九月份22567元、十月份27748元、十一月份27950元;平均每個月業(yè)績增長百個六分點。
綜合以上的總結，本人對公司提出以下幾點見議，望指點:。
一:在凍包運輸方面，希望公司能夠更完整地提升產品的質量和形象保障。例如:香芋包、叉燒包、咸水角往往出現(xiàn)破皮漏餡現(xiàn)象。
二:對各產品進行標識登記和形象記錄。例如:每種凍包表面作一個形象記號，使撿包者更清晰更快捷地辯認出每個產品名稱。
三:定時定期推出一些新產品，令顧客感覺到新鮮感。
四:實行數(shù)施，鼓勵員工大膽創(chuàng)新和努力工作。
以上報告出于個人意見，有不當之處，敬請原諒!
年終總結大會稿件篇十八
尊敬的各位領導、同志們：
大家上午好！
今天，我們在這里舉行20xx年。大家歡聚一堂辭舊迎新，共享成就喜悅。首先，我代表鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府，向在座的各位，并通過大家向全鎮(zhèn)的父老鄉(xiāng)親拜個早年，祝全鎮(zhèn)人民新年快樂，身體健康，家庭幸福！
現(xiàn)在，請允許我向大家介紹親臨我鎮(zhèn)指導工作的市領導xxx，大家掌聲歡迎……。
參加今天會議的人員有鎮(zhèn)、村兩級干部以及鎮(zhèn)屬機關單位負責人共計110多人。召開這次會議的目的主要是總結我鎮(zhèn)20xx年的全面工作和部署安排20xx年的總體工作。今天的會議議程有兩個，一是書記作總結講話；二是市委x常委作重要指示。
下面逐項舉行會議議程：
（講話結束后，請大家鼓掌?。?。
各位領導、同志們，剛才書記全面總結了我鎮(zhèn)20xx年工作，并對20xx年各項工作做了具體安排，講得實在、可行。請各位回去后，按照書記的講話精神宣傳落實好，全面推進我鎮(zhèn)各項工作。
今天，會議議程到此結束，在新的一年里，我再次代表鎮(zhèn)黨委、政府恭祝各位兔年快樂！新年新氣象，家庭幸福、萬事如意！
會議后請大家到xx就餐，共同舉杯、歡聚一堂！
年終總結大會稿件篇十九
大家新年好!
今天是農歷正月二十，公司在這里隆重舉行“__年度總結表彰暨員工聯(lián)歡晚會”。作為會議主持人，首先我要向今天到會的各位老板及家屬、向各位新老員工并通過你們向各位家屬拜個晚年，祝大家新春快樂、身體健康、工作順利、闔家幸福!
因為今天是公司首屆總結表彰大會，公司老板和員工建廠以來第一次面對面坐在一起，春節(jié)在家的時候我們都吃過團年飯，今天這是我們湖北__的大團圓，也是我們的全家福，所以我覺得有必要先將公司幾個老板給大家作一介紹，他們是：
第一股東、__。
第二股東、__。
第三股東、__。
現(xiàn)在我提議，讓我們再次用最熱烈的掌聲，對三位老板創(chuàng)建湖北__公司，并為我們提供寶貴的工作崗位，從而讓我們100多名員工以及家屬過著安穩(wěn)、快樂、幸福的生活，對老板們的這些投資和饋贈，表示我們最崇高的敬意和最衷心的感謝!
今天的會議共五項議程，分別是：介紹生產經營情況;宣讀表彰決定;頒獎、合影留念;先進代表發(fā)言;老板講話。
現(xiàn)在進行第一議程：介紹公司生產經營情況。
湖北__于__年10月開始籌建，__年6月建成投產。無論是建廠速度，還是投產后的發(fā)展速度，都彰顯了__人的智慧、魄力、信心和韌勁。投產三年來，公司面向養(yǎng)殖戶、養(yǎng)殖場，立足于漁業(yè)，定位于應用現(xiàn)代科技，以較高的性價比產品為廣大養(yǎng)殖戶服務，并不斷探索最佳養(yǎng)殖模式，取得了驕人的業(yè)績，主要表現(xiàn)在以下六個方面：
1、膨化飼料通過湖北省科技成果鑒定，取得2項國家專利，獲得__年黃岡市科技進步二等獎。
2、在第八屆中國武漢農業(yè)博覽會上，931混養(yǎng)膨化料、黃鱔配合飼料獲得“金獎農產品”。
3、由__起草的膨化飼料企業(yè)標準被批準為湖北省地方標準。
4、以草魚為主的混養(yǎng)魚膨化飼料項目和草魚開口膨化飼料項目分別得到省、市政府科技項目扶持，并無償?shù)孬@得專門的項目資金。
5、省政府授予__“湖北省守合同重信用企業(yè)”、“消費者滿意單位”和“湖北省用戶滿意產品”。
6、黃岡市政府授予__“農業(yè)產業(yè)化市級重點龍頭企業(yè)”。
數(shù)據方面更能說明問題：從內部來看，公司的工業(yè)總產值和銷售收入從__年的__多萬元，到__年突破億元大關，發(fā)展速度讓政府和同行驚嘆。特別是去年7月中旬以后，連續(xù)多天產品供不應求，日生產量、銷售量突破__噸，連創(chuàng)歷史新高。__年完成產量3.2萬噸，銷售收入1.2億元，分別比上年增長29.1%和52.8%，經濟運行質量有了根本性改善(銷售收入增長大于產量增長，說明特種料、膨化料比重提高，去年特種料9500噸，三分天下，比上年提高8個百分點，與公司戰(zhàn)略目標一致;扭虧為盈，投產3年來首次盈利。__年虧損510萬元，__年虧損460萬元，__年盈利200萬元;收入過億，進入政府視野)。從用戶來看，“__飼料，增值增效”的口號，已成為幾千家__用戶的共識，個別養(yǎng)殖戶的利潤由過去每畝1000元左右，提高到現(xiàn)在的5000多元。
這些成績的取得，離不開公司董事會的正確決策，離不開全體員工的共同努力。為了總結經驗，表彰先進，公司春節(jié)前組織開展了“__年度優(yōu)秀員工和優(yōu)秀團隊”評比，我們采取條、塊結合的方法，經過民主選舉和層層審核，共評選出“優(yōu)秀員工”12名、“勞動模范”2名、“優(yōu)秀管理者”1名、“優(yōu)秀團隊”1個。
會議進行第二項：有請生產總監(jiān)__宣讀表彰決定。
會議進行第三項：頒獎、合影留念。
我們依次進行，第一個要頒出的是優(yōu)秀員工獎。我為他們寫的頒獎詞是：
在__這個大家庭中，他們都是不太起眼的“小人物”，用一句很多年前精典的話來說，他們是單位的螺絲釘。這12枚螺絲釘，默默地堅守在不同的崗位上，默默地盡職盡責，默默地發(fā)光發(fā)亮。他們始終如一的愛崗敬業(yè)精神告訴人們：理想是美好的，工作是具體的，奉獻才能有收獲，心致才能共__。
他們就是優(yōu)秀員工：__、__、__。請這12位上臺領獎。每人獎金__元。
下面頒發(fā)勞動模范證書和獎金，頒獎詞是：
一個是技術精湛、服務細心、甘于奉獻的叉車司機，一個是不怕吃苦、善于鉆研、手到病除的機修工人，他們有著不同的生活閱歷，他們有著不同的職場故事，他們有著不同的人生感悟。他們所共有的，是一種對理想的執(zhí)著，一種對崗位的熱愛，一種對__家園的守望。他們的品行、風范和成功，無不讓員工折服和欽佩。
他們就是勞動模范_z。請上臺領獎。每人獎金__元。
接下來頒發(fā)優(yōu)秀管理者證書和獎金，頒獎詞是：
作為部門管理者，他做人低調樸實，做事高調務實，勤奮忙碌卻又一絲不茍，精心安排卻又率先垂范，不計較，不推諉，不退縮，沒有理由和怨言，只有盡職與盡責，他善待工作，善待客戶，善待同事。他以一個共產黨員的感召力和模范帶頭作用，對愛崗敬業(yè)作出了最好的詮釋，成為員工心目中一面閃光的旗幟。
他就是優(yōu)秀管理者、采購部經理呂愛明。有請呂經理上臺領獎，獎金1__元。
最后將要頒出的是優(yōu)秀團隊，頒獎詞是：
這是一支年輕而又充滿激情的團隊，踏遍四面八方，走進千家萬戶，穿越春夏秋冬，歷盡千辛萬苦，他們分工協(xié)作，群策群力，積極開拓市場，攻克一個又一個難關。他們用信念和誠懇創(chuàng)造奇跡，用辛勞和汗水刷新業(yè)績。心有多寬，市場就有多大，市場有域心無界，__的發(fā)展將會因他們的努力而越拓越寬，越拓越廣。
他們就是優(yōu)秀團隊——銷售部。有請銷售部全體人員上臺領獎，合影留念。優(yōu)秀團隊資金20_元。
去年，公司還有三位員工由于工作出色，分別獲得省、市政府部門先進稱號，其中孫國慶榮獲“黃州區(qū)十佳優(yōu)秀農民工”、品控部經理張滌塵榮獲“全省飼料統(tǒng)計工作先進個人”、我本人榮獲“黃岡市優(yōu)秀共產黨員”，另外還有一個科技項目——以草魚為主的混養(yǎng)魚膨化飼料的研究與應用，榮獲黃岡市科技進步二等獎(市政府資金1萬元)，該項目由崔總牽頭，主要成員有：陳勇、肖志猛、張滌塵、楊純等，以上人員也將在會后進行獎勵。
會議進行第四項：先進代表發(fā)言。
先請“__區(qū)十佳優(yōu)秀農民工”、“勞動模范”、成品叉車司機__發(fā)言。
再請優(yōu)秀團隊代表——銷售部經理__發(fā)言。
現(xiàn)在進行最后一項議程：有請公司董事長兼總經理__作重要講話，掌聲歡迎!
__總講話的語氣平易近人，講話的內容通俗易懂，從公司的發(fā)展歷程和生產經營的各個方面，分析了我們成功的原因、指出了存在的問題，點明了前進的方向，希望大家認真學習領會，統(tǒng)一到思想上，落實到行動上，貫徹到工作中去。
__總、__總講話?
員工朋友們，難忘的__年已經過去，充滿希望和挑戰(zhàn)的20_年已經來臨?，F(xiàn)在已進入春天了，“日出江花紅勝火，春來江水綠如藍”。讓我們在公司董事會的領導下，發(fā)揚“正義、克己、責任、分享”企業(yè)精神，堅定信念，同舟共濟，立足崗位，真抓實干，為湖北__的發(fā)展壯大而努力奮斗!
剛過春節(jié)，我有一副原創(chuàng)對聯(lián)送給大家：
上聯(lián)：擰成一股繩奉獻一份力躍馬揚鞭共圓__騰飛夢。
下聯(lián)：面向四方客唱好四季歌歡天喜地同享水產飼料福。
橫批：一馬當先馬到成功。
好了，__年度總結表彰大會各項議程已經完畢，我估計大家的心早已急不可待了，因為公司首屆員工文藝匯演馬上就要開始，我們的草根藝術家們就坐在你們中間。不知大家相不相信，我們__也有趙本山、也有楊麗萍，也有譚晶，也有趙忠祥?，F(xiàn)在我要把任務交給辦公室兩位年輕的主持人，讓我們準備好舞臺，大家一起高高興興、開開心心、快快樂樂地欣賞她們的表演吧!