總結是沉淀思考的結果，能夠提高我們解決問題的能力?？偨Y不僅關乎事實的陳述，更需要我們自己的思考和見解。下面是小編為大家整理的一些優(yōu)秀總結范文，希望對大家有所幫助。
投資經理自我評價篇一
售后服務部成立時間較短，新成員較多，制度不夠完善，現場實踐經驗較為欠缺，我們必須堅持加強現場實踐的力度，在實踐中培養(yǎng)增強各種業(yè)務水平，同時要爭取工作的主動性，提高責任心、專業(yè)心，加強工作效率、提高工作質量。
要樹立真正的“主人翁”思想，心往一處想，勁往一處使，積極主動共同服務于公司的各項工作中。為公司更好的發(fā)展，為更好地服務服務汽車貢獻自己的微薄之力。
二、x年售后服務部的工作計劃。
確定并重點服務忠誠客戶，隨著轄區(qū)保有量的增加，將服務做細、做精，提高客戶滿意度，減少客戶流失特別是忠誠客戶的流失顯得由為重要。為確保我公司更好、更快、更強的發(fā)展，現將售后維修服務部工作展開計劃如下：
(一)、客戶管理細化。
2、通過對流失客戶回訪及分析，找出客戶流失的內在原因及改進措施;。
3、對于我們的忠誠客戶在公司舉辦的各種活動時優(yōu)先通知，讓客戶受到特殊待遇，增加客戶對專營店的依賴感和歸屬感。
(二)、續(xù)保率和預約率。
入廠臺次的增加導致維修高峰期時客戶等待時間長和車間超負荷工作，需通過預約工作合理調配，減少客戶等待時間。
(三)、資源共享、良性競爭。
(四)、人員培訓。
隨著車用新技術不斷應用，更新換代周期縮短及客戶期望值的提高，人員素質及戰(zhàn)斗力須相應提高一個臺階，對培訓工作提出了更高的要求。為此做出如下工作計劃：
1、加大培訓工作的頻次，分為定期和不定期的培訓考核;。
2、注重理論與實際工作相結合的培訓，對接待注重產品基本知識和實實踐操作相結合，特別是實際接待能力的考核。維修技師注重操作技能和常規(guī)故障排除能力的培訓，提高員工的整體戰(zhàn)斗力。
(五)、增加維修人員。
隨著保有量增加和回廠頻次的增加，在加強管理提高工作效率考核人均產值的同時，適當增加維修人員數量。
(六)、團隊建設。
1、目標和表現形式以公平、公正、公開為原則，堅持只有團隊利益最大化，才能確保個人利益最大化本售后維修組織培訓及考核，營造學習氛圍，提升員工服務理念及個人技能;進行職業(yè)道德、服務理念、主人翁意識培訓;塑造員工服務的工作態(tài)度，注重細節(jié)問題的發(fā)掘，促使員工主動提高自身素質。
2、實施手段及措施采用將所有培訓及考核資料納入員工個人檔案、團隊意識直接與員工個人收入掛鉤、團隊意識強者優(yōu)先考慮外出培訓、職稱晉升、福利等優(yōu)惠。
投資經理自我評價篇二
本人具備十年以上的管理經驗，具有一個管理者應具備的個人素質和較高的專業(yè)技能、管理才能，較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心，豐富的工作經歷和深厚的理論功底。
在未來競爭激烈的社會里，對我們管理者的素質要求愈來愈高。未來的職業(yè)經理人既不是單純的技術專家，也不只是精通領導藝術的專家。他們不僅要勝任舊有成效的管理工作，還要有力地領導自己的團隊在同心協力完成既定目標的同時，時刻準備迎接新的挑戰(zhàn)。
做一個合格的管理者至少應具備“四能”、“三素”、“雙贏”、“一心”。
一、四能。
決策能力管理者一定是權限內的出色決策者，另外還能準確詮釋董事會各項決策的內涵，并具備對高層決策可行性與科學性的判斷能力。一個沒有決策遠見的經理人，很可能只追求企業(yè)的短期效益而忽略了企業(yè)長遠發(fā)展，諸如并購、長期投資、技術開發(fā)等重大戰(zhàn)略問題。
執(zhí)行能力管理者必定是實干家或實力派，執(zhí)行是經理人的“重頭戲”，決策出臺后，經理人要集中精力進行實施，對所需人、財、物、技術等資源進行合理配置與優(yōu)化組合，根據市場變化不斷調整戰(zhàn)術和策略，還要在管理執(zhí)行中具備相當強的抗風險意識和能力。
組織能力組織能力是指為完成某項任務而編制、管理、指揮、調整、教育有關人員的能力，是職業(yè)經理人必備的重要能力之一。在豐富多樣的業(yè)務活動中，工作量最大的就是組織工作。不僅各項工作和各項活動需要組織，而且為組織創(chuàng)造良好的人事環(huán)境，培養(yǎng)組織成員的“凝聚力”和“向心力”，提高組織成員的素質，也離不開組織工作。作為職業(yè)經理人，需要統(tǒng)籌全局，安排得當，人盡其用，各顯其能。
協調能力管理中的最高境界是實現和諧，協調就是實現這種和諧美。職業(yè)經理人要與董事會進行協調，要與其他領導成員協調，要與下級溝通協調好，還要與企業(yè)外部的有關單位、人員搞好關系，如果沒有這諸多協調，經理人就無法取得方方面面的支持，而致使工作難以開展下去。
二、三素。
道德素質這是作為一個管理者最基礎、最必要的素質。經理人因為具備高尚的品質，會衍生許多有利于企業(yè)發(fā)展的舉措或影響力。
文化素質這是管理者通過長期艱辛的學習和反復實踐的結晶。是管理人能順利執(zhí)行決策，具備開拓進取精神的根本。有相當的文化涵養(yǎng)是具備合格職業(yè)經理人的重要硬件。
個性化因素管理者還要具備個性化的素質。因為企業(yè)文化、團隊精神的形成都與經理人的個人風格密切相關。管理者的有個性并不是固執(zhí)，而是區(qū)別于他人的辦事作風，比如要強、特質、魄力、獨具匠心、逆向思維等等。所謂“強將手下無弱兵”，管理者的個性化因素，會影響到團隊，從而為企業(yè)發(fā)展帶來無窮的動力。
三、雙贏。
雙贏強調的是在處理商務、公務、事務中，應結盟取勝。如追求己方的利益最大化，不考慮給對方造成的損害，就只能走向僵局，不可能實現雙贏結果。即職業(yè)經理人在處理各種事務時，不能只考慮自身的利益，還要充分衡量企業(yè)、團體、組織、競爭對手等多方利益，運用智慧，通過團結、協作，達到雙贏。
四、一心。
強調管理者要一門心思放在企業(yè)經營上。只有一心撲在工作上，對事業(yè)精益求精，才能使企業(yè)優(yōu)者更優(yōu)，強者更強。
投資經理自我評價篇三
我叫***，男，19年月出生，大專文化，中共黨員，19年12月在信用社參加工作，歷任信貸員、記賬員、座班主任兼會計，199x年在信用社任信貸員、200x年任信用社座班主任兼會計，xx年任信用社主任至今。
自從參加信用社工作以來，我能夠擁護黨的領導，認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，平時注意自己的政治素質培養(yǎng)，團結同志，待人誠懇，于1998年光榮的加入了中國共產黨。
我認真學習國家的金融方針政策、法律法規(guī)和信用社的各項規(guī)章制度，積極思考，努力鉆研，不斷進取，于1995年參加了xx農業(yè)銀行學校金融專業(yè)的學習，1998年經市體改辦批準以優(yōu)異的成績被推薦參加xx省廣播電視大學金融專業(yè)的學習，xx年參加xx廣播電視大學金融專業(yè)本科班的學習(現在讀)經過系統(tǒng)理論知識學習，已具有一定的政策理論水平。
1993年至xx年以來，屢次被縣農行、縣聯社評為綜合先進個人及單項先進個人，受到表彰獎勵。
參加信用社工作以來，對自己高標準、嚴要求，堅持苦練基本功。
始終不忘充實自己，業(yè)務技術知識在短期內達到上級要求。
特別是擔任會計工作后，堅持學中干，干中學，立足本職，勤于鉆研，不斷豐富自我，完善自我，提高自我，能夠在短時間內熟練掌握財務會計知識，在日常門柜、會計決算、帳務改革等工作中，嚴格按照有關會計制度和上級文件精神進行操作，按業(yè)務操作規(guī)程辦理好每筆業(yè)務，能夠嚴格審查傳票，正確提取各項費用;結息日做好結息入帳等工作。
能夠及時核對內外帳務，能及時、準確地完成各種會計報表的編制。
嚴格按規(guī)定管理好重要空白憑證，按照重要空白憑證的領用手續(xù)，做好重要空白憑證的領用登記和出、入庫。
每天堅持帳實檢查，確保憑證的使用、銷號有序、規(guī)范，避免出現遺失。
妥善保管好各種印章、對系統(tǒng)打印的流水查詢做到當天勾對，堅持帳務上的不定期自查，做好大額現金收支備案工作。
交替班時做到手續(xù)完整，責任分明，做到防范他人和自我約束。
未出現過責任性差錯和案件，圓滿完成了領導分配的各項工作任務。
不論是營業(yè)時間還是非營業(yè)時間都能提高警惕，牢記防暴預案，時刻繃緊“安全”這根弦，確保人身和信用社的資金安全。
在擔任信貸員期間，我堅持下鄉(xiāng)深入農戶，及時掌握各戶生產生活的資金需求，適時發(fā)放小額信用貸款。
在農村產業(yè)結構調整中，及時向社主任匯報發(fā)放聯保貸款的建議，經考察向xxx投放聯保貸款30余萬元，當年每戶增收過萬元，取得了支持農民致福和我社業(yè)務發(fā)展的雙贏。
合理安排公休和工作的關系，時刻以工作任務為中心，明確階段目標，不達目的不罷休，月月季季按時完成任務。
今年擔任xx社主任以來，面對該社資產質量低下、存貸占比嚴重超標、職工隊伍人心渙散、環(huán)境衛(wèi)生不整等突出問題。
以整頓勞動紀律為突破口，整章建制嚴格內部管理，堅持集體學習和黨員活動日學習，強化考核機制。
解決員工生活問題，不斷豐富業(yè)余文化生活，員工隊伍精神面貌煥然一新，業(yè)務經營邁入良性軌道。
不斷發(fā)揚“愛社如愛家”、“社興我榮、社衰我恥”的主人翁意識，工作中嚴把腳踏實地，誠實待人，“心誠則路正，路正則事業(yè)成”的準則。
今后的`工作，我將發(fā)揚成績，改正缺點，立足本職為農村合作金融事業(yè)的發(fā)展奉獻出自己的一份光和熱。
在這3年的大學學習和生活中，我各方面的能力都得到了發(fā)展，可以說，經過大學3年的學習，我已經具備了適應社會工作的能力。
我具備了扎實的專業(yè)基礎知識，系統(tǒng)地掌握了與金融、會計等有關理論;熟悉涉外工作常用禮儀;具備較好的英語聽、說、讀、寫、譯等能力;能熟練操作計算機辦公軟件。
同時，我利用課余時間廣泛地涉獵了大量書籍，不但充實了自己，也培養(yǎng)了自己多方面的技能。
更重要的是，嚴謹的學風和端正的學習態(tài)度塑造了我樸實、穩(wěn)重、創(chuàng)新的性格特點。
在思想上:我要求上進，一直以樂于助人為已任，多次參加青年志愿者活動。
尊敬師長，團結同學，為自己的學習和生活創(chuàng)造了良好的環(huán)境。
此外，我還積極地參加各種社會活動，抓住每一個機會，鍛煉自己。
即將步入社會，我深深地感受到，與優(yōu)秀學生共事，使我在競爭中獲益;向實際困難挑戰(zhàn)，讓我在挫折中成長。
自我評價范文祖輩們教我勤奮、盡責、善良、正直;****大學培養(yǎng)了我實事求是、開拓進取的作風。
將來的工作是對我知識的檢驗，也是對我人生的挑戰(zhàn)。
我會在工作中不斷地完善自己，提高自己，適應工作的需要。
所以我希望找一份與自身知識結構相關的工作，如網絡出版、多媒體制作、印前處理，可以有更大的空間來證明自己，發(fā)展自己!
投資經理自我評價篇四
本人性格開朗、沉著穩(wěn)重、做事謹慎，待人熱情真誠，有良好的人際交往能力。工作認真負責，能抓住重點，能吃苦耐勞，有較強的組織能力、實際動手能力和團體協作精神，自學能力較強，知識不足時及時自我補充，迅速的適應各種環(huán)境，并融合其中。
拓展閱讀：
a股市場很難捉摸，也常常情緒化嚴重，這是一般投資者難以把握、也無法正確把握的。
但并不是因為難以把握，就不能做好投資，這是兩回事情。難以把握指的是短時間。
什么是短時間，每個人都會有不同的答案。我的答案是三五年。
早在開博之初，我就寫過博文《三五年三五倍》。
這是我的目標，并非一定要實現，因為任何賺錢離不開天時地利人和。
三五年三五倍包含兩層意思：一是運氣好，三年從100萬變成500萬;二是運氣差，五年從100萬變成300萬。
即便到不了目標，那么我的損失也幾乎沒有。只是不賺錢而已，但是賺點利息一定有。權作理財產品。
大致的結果是做到10倍。之所以有這樣的目標，是因為市場一直給出了撿便宜的機會。
這需要市場配合。這配合指的不是牛市來臨與否，而是給投資者有低價撿便宜的機會。
我非常清楚，沒有低價撿便宜的機會，單純依靠持有不動是難以做到這樣的收益率的。
并且，我還需要加上一個附加條件：杠桿。
說到這里，我應該要交代我目前的投資思路。
很多人看博文，或者思考，往往以股價作為評判標準。當然，我是不會理會這一套的。
簡單的講，我喜歡下重注大柱的買入確定性的籌碼，加上高杠桿的做法，然后等待估值修復。
對于絕大多數投資者而言，這里面難的不是估值能力，而是投資理念或者說投資信念。
實際上杠桿是一種能力。但我說過，運用杠桿是有前提的。這個前提最重要的是耐心，也就是時間，而非你的資產大小。
很簡單一點，我不會融資買入市盈率高于10倍的股票。融資高于10倍市盈率的，等于給證券公司打工。
很多人說沒有錢，請問，你抵押了房子沒有?你去信用貸款了沒有?你去借錢了沒有?
當然，不是我提醒你一味的去籌錢，杠桿的錢的運用，同樣離不開策略。
比如，我有承擔10萬風險的能力，你完全可以運用20萬的`資金買入曾經非常低價的銀行股。
當交通銀行以0.65倍市凈率的時候，你都不愿意買入持有，就不要談你的投資能力有多高。除非你能夠確定的獲取更高的利潤。
當你獲取了超額利潤的時候，你可以收手減少杠桿比率。然后等待又一次的機會出現。如果你能夠確定潛在的遠期風險只有20%(加上利息成本)，你甚至可以做到5倍的杠桿，但是不能被平倉，需要追加資金的能力和膽量。
在我眼里，銀行股沒有任何遠期的風險，我看成零風險。因為估值太便宜。至于你信不信，我不知道。
實際上，我并非單一的喜歡銀行股，只是因為銀行股的確定性最大，至于漲幅不是我要關心的。
a股市場的個股未來的漲幅有人能夠預測嗎?至少我沒有這個能力，所以也從不去思考這樣的命題。
我從不思考我無法思考的問題，這是我的邏輯。比如大盤未來走勢，是牛市還是熊市等等，明天的漲跌，還包括個股短期的股價變化等等。但偏偏有許多人喜歡挑戰(zhàn)自己，做一些高難度的動作。
我只關心，我應不應該持有，值不值得買入。
至于浦發(fā)銀行今天是10元還是16元，我不關心。我只關心基本面有沒有惡化，盈利能力是不是符合到我的滿意程度。
我只想，我會一直等到10倍以上的市盈率的，我就這么單純。
只要未來的遠期收益遠遠超過我的融資成本，我就不擔心。
我今年發(fā)現一個特別有趣的輿論傾向，很多博主似乎覺得去年第四季度開始的大藍籌上漲讓持有者獲得巨額利潤，是不正常的，也不應該的。我覺得非常好笑。
老兄，a股市場短期的走勢和美股不是一回事情的。
更可笑的是，甚至有人覺得只有獲得了和上證指數同樣的漲幅、或略微高于上證指數，才是理性的投資者。
這不是我瞎編出來的，是我讀到的。
實際上，我不思考這樣的結局是好還是壞。因為，個股的短期漲幅也是由不得自己的。
市場先生非要把個股股價抬起來，我有什么辦法?
我需要思考的是，我應不應該賣出還是值不值得持有。至于，股價變化，實在不是我散戶能夠左右的。
實際上，我們可以這樣思考這個偽命題，去年銀行股上漲了70%，可以看成是從開始，花了兩年時間，權作每年漲了30%。
我不是銀行股的崇拜者，很多股友似乎理解做了，我只是喜歡確定的標的，而這個市場唯有銀行股最適合我目前的策略，因為很多特殊的原因，我采納很少交易的策略。
我自己評價我的投資體系，也不是單純的持有不動，因為市場一定會出現沒有什么標的是值得長期持有的，但同時也許可以找到并不高估且值得買入的情況，那個時候，我會采取策略交易的模式。
實際上，我的投資體系的核心是策略交易，結合確定性的判斷做策略。
a股市場為什么可以運用策略?或者說我為什么喜歡思考策略，也是基于a股市場自身的特征做判斷的。
a股市場是一個極其非理性的市場，極大多數時間是高估的，唯有少數時間的少數個股是低估的。
我從來沒有覺得a股市場的整體是便宜的，唯有極少數個股除外。那么，高估的個股就不能買入嗎?顯然不是。只是資金的運用要有所不同。
等我想真正到了策略交易的時候，我自己再也不可能有時間去玩博文了，那個時候我一定是合伙人一起玩。
投資經理自我評價篇五
資深人力資源/行政管理型人才：
精通現代企業(yè)人事行政管理并具有深厚的人事行政管理理論。
7年的人事行政經理經歷，善長以企業(yè)管理理念把公司員工的凝聚力，創(chuàng)造力，自律能力挖掘和培養(yǎng)。(點評：突出個人資歷)。
熟悉現代企業(yè)人力資源的開發(fā)與管理，能制定出良好的適應本單位的政策吸引優(yōu)秀人才加盟，能策劃良好的培訓機制為企業(yè)不斷培育出人才，可制定客觀合理有效的激勵政策為企業(yè)留住優(yōu)秀人才。(深信市場的競爭即是人才的競爭)(點評：總結專業(yè)特長)。
屬學習。實干型的職員。工作認真負責。善于創(chuàng)新。敢于迎接挑戰(zhàn)。敢于承擔責任。有較強的精力投入工作。富有工作激情。樂業(yè)敬業(yè)。強調團隊合作精神。
國際項目管理協會(ipma)會員、美國管理協會(ama)會員及中國項目管理研究會會員，并取得了國家人事部頒發(fā)的工商管理專業(yè)和人力資源管理學專業(yè)的資格證書。
投資經理自我評價篇六
本人擁有扎實的會計基礎和專業(yè)技能，擁有會計上崗證,有較強的上進心和責任心，適應性強，性格開朗，善于與人溝通，待人誠懇，有較強的團隊合作意識，服從管理，雖然并沒有多少經驗,但相信懷著一腔熱血的我一定會干的出色!希望給我個展現的舞臺,讓我在不斷的工作和學習中充實和完善自己。
本人性格開朗、沉著穩(wěn)重、做事謹慎，待人熱情真誠，有良好的人際交往能力。工作認真負責，能抓住重點，能吃苦耐勞，有較強的組織能力、實際動手能力和團體協作精神，自學能力較強，知識不足時及時自我補充，迅速的適應各種環(huán)境，并融合其中。
a股市場很難捉摸，也常常情緒化嚴重，這是一般投資者難以把握、也無法正確把握的。
但并不是因為難以把握，就不能做好投資，這是兩回事情。難以把握指的是短時間。
什么是短時間，每個人都會有不同的答案。我的答案是三五年。
早在開博之初，我就寫過博文《三五年三五倍》。
這是我的目標，并非一定要實現，因為任何賺錢離不開天時地利人和。
三五年三五倍包含兩層意思：一是運氣好，三年從100萬變成500萬;二是運氣差，五年從100萬變成300萬。
即便到不了目標，那么我的損失也幾乎沒有。只是不賺錢而已，但是賺點利息一定有。權作理財產品。
大致的結果是做到10年10倍。之所以有這樣的目標，是因為市場一直給出了撿便宜的機會。
這需要市場配合。這配合指的不是牛市來臨與否，而是給投資者有低價撿便宜的機會。
我非常清楚，沒有低價撿便宜的機會，單純依靠持有不動是難以做到這樣的收益率的。
并且，我還需要加上一個附加條件：杠桿。
說到這里，我應該要交代我目前的投資思路。
很多人看博文，或者思考，往往以股價作為評判標準。當然，我是不會理會這一套的。
簡單的講，我喜歡下重注大柱的買入確定性的籌碼，加上高杠桿的做法，然后等待估值修復。
對于絕大多數投資者而言，這里面難的不是估值能力，而是投資理念或者說投資信念。
實際上杠桿是一種能力。但我說過，運用杠桿是有前提的。這個前提最重要的是耐心，也就是時間，而非你的資產大小。
很簡單一點，我不會融資買入市盈率高于10倍的股票。融資高于10倍市盈率的，等于給證券公司打工。
當然，不是我提醒你一味的去籌錢，杠桿的錢的運用，同樣離不開策略。
比如，我有承擔10萬風險的能力，你完全可以運用20萬的資金買入曾經非常低價的銀行股。
當交通銀行以0.65倍市凈率的時候，你都不愿意買入持有，就不要談你的投資能力有多高。除非你能夠確定的獲取更高的利潤。
當你獲取了超額利潤的時候，你可以收手減少杠桿比率。然后等待又一次的機會出現。如果你能夠確定潛在的遠期風險只有20%(加上利息成本)，你甚至可以做到5倍的杠桿，但是不能被平倉，需要追加資金的能力和膽量。
在我眼里，銀行股沒有任何遠期的風險，我看成零風險。因為估值太便宜。至于你信不信，我不知道。
實際上，我并非單一的喜歡銀行股，只是因為銀行股的確定性最大，至于漲幅不是我要關心的。
a股市場的個股未來的漲幅有人能夠預測嗎?至少我沒有這個能力，所以也從不去思考這樣的命題。
我從不思考我無法思考的問題，這是我的邏輯。比如大盤未來走勢，是牛市還是熊市等等，明天的漲跌，還包括個股短期的股價變化等等。但偏偏有許多人喜歡挑戰(zhàn)自己，做一些高難度的動作。
我只關心，我應不應該持有，值不值得買入。
至于浦發(fā)銀行今天是10元還是16元，我不關心。我只關心基本面有沒有惡化，盈利能力是不是符合到我的滿意程度。
我只想，我會一直等到10倍以上的.市盈率的，我就這么單純。
只要未來的遠期收益遠遠超過我的融資成本，我就不擔心。
我今年發(fā)現一個特別有趣的輿論傾向，很多博主似乎覺得去年第四季度開始的大藍籌上漲讓持有者獲得巨額利潤，是不正常的，也不應該的。我覺得非常好笑。
老兄，a股市場短期的走勢和美股不是一回事情的。
更可笑的是，甚至有人覺得只有獲得了和上證指數同樣的漲幅、或略微高于上證指數，才是理性的投資者。
這不是我瞎編出來的，是我讀到的。
實際上，我不思考這樣的結局是好還是壞。因為，個股的短期漲幅也是由不得自己的。
市場先生非要把個股股價抬起來，我有什么辦法?
我需要思考的是，我應不應該賣出還是值不值得持有。至于，股價變化，實在不是我散戶能夠左右的。
實際上，我們可以這樣思考這個偽命題，去年銀行股上漲了70%，可以看成是從2013年開始，花了兩年時間，權作每年漲了30%。
我不是銀行股的崇拜者，很多股友似乎理解做了，我只是喜歡確定的標的，而這個市場唯有銀行股最適合我目前的策略，因為很多特殊的原因，我采納很少交易的策略。
我自己評價我的投資體系，也不是單純的持有不動，因為市場一定會出現沒有什么標的是值得長期持有的，但同時也許可以找到并不高估且值得買入的情況，那個時候，我會采取策略交易的模式。
實際上，我的投資體系的核心是策略交易，結合確定性的判斷做策略。
a股市場為什么可以運用策略?或者說我為什么喜歡思考策略，也是基于a股市場自身的特征做判斷的。
a股市場是一個極其非理性的市場，極大多數時間是高估的，唯有少數時間的少數個股是低估的。
我從來沒有覺得a股市場的整體是便宜的，唯有極少數個股除外。那么，高估的個股就不能買入嗎?顯然不是。只是資金的運用要有所不同。
等我想真正到了策略交易的時候，我自己再也不可能有時間去玩博文了，那個時候我一定是合伙人一起玩。
投資經理自我評價篇七
____年______月中旬，我十分有幸的加入到“某某某某”這個大家庭中來，成為我校財務室的一員。轉眼在有序的繁忙中來到了學期末，回顧這期間的工作，有成績也有不足，我會在以后的工作中，進取進取，彌補不足，為我校的財務室的會計工作增光添彩，努力提升自我，力創(chuàng)優(yōu)績。值此時，對幾個月來的工作情景予以評價。
一、加強知識學習，不斷增強思想道德素養(yǎng)。
我一向將理論學習作為自身的重要任務，自覺做到勤學多想，經過從書籍雜志、電視新聞、電腦網絡等途徑，豐富知識，提高思想道德素質，增強團體觀念，努力做到“真正把讀書學習當成一種生活態(tài)度、一種工作職責、一種精神追求，自覺做到愛讀書讀好書善讀書……”
工作期間，我以會計職業(yè)道德作為行為指南，遵守校規(guī)校紀，團結同志，熱愛團體，服從分配，以進取熱情的心態(tài)完成各項工作。在工作中不斷地充實自我，完善自我，努力增強思想和道德修養(yǎng)，從而使自我真正樹立正確的職業(yè)觀和人生觀。
二、篤實認真，增強專業(yè)知識，提高工作本事。
1、在會計專業(yè)相關理論知識的學習方面，我根據工作安排充分利用業(yè)余時間，加強學習和培訓。經過專業(yè)書籍以及相關刊物的學習，增強財務知識并及時了解相關政策法規(guī);經過會計人員繼續(xù)教育培訓，使自我的會計知識得到更新和提高。
2、在工作上，經過這些天的工作和同事之間相處，使我獲益良多。我了解了學校財務工作的特點，對自我的會計理論知識有了新的認識，對人與人之間的溝通、團隊合作、各部門之間相互協調有了新的體會。而這些都與領導和同事們的幫忙密不可分。
財務部門整天與數字打交道，是一個要求細膩的部門。就出現了這樣的情景，財務室都是女同事，男的只我一個，初來乍到，我心里多少有些緊張。
但辦公室的同事對我很和氣，也很是照顧，她們耐心地向我介紹了學校日常工作的基本業(yè)務、會計科目的設置以及具體核算資料，并且對于如費用報銷標準，具體審批流程等我不熟悉的工作環(huán)節(jié)，caiwu總監(jiān)及同事們不厭其煩，真誠耐心的指正，指導，使我及時高效的提升了自我的工作本事，并迅速的適應了那里的工作環(huán)境。十分感激。
三、勤奮工作，敬業(yè)愛崗，進取進取。
我在日常工作中能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，盡職盡責。嚴格遵守學校各項規(guī)章制度，努力提高工作技能，沒有遲到、早退的現象。認真做好本職工作和辦公室衛(wèi)生清理，接打電話，送交文件等日常事務性工作，做到腿勤、口勤，使票據及時報銷，賬目清楚，堅持良好的工作秩序和工作環(huán)境，我認為，勤勉敬業(yè)應是對自我的基本要求。
四、盡職盡責履行好自我的工作職責。
我對本職工作和臨時性工作能夠及時完成，為學校的教育教學供給保障和支持。
對內嚴格執(zhí)行財務手續(xù)，認真審核原始憑證(報銷單，借款單等應做到字跡清晰、票面整潔，用途清楚，費用歸口、金額不能涂改，簽字齊全，原始票據真實合法，合同、通知書等相關手續(xù)必須完備)。
根據工資管理規(guī)定嚴格正確的計算教職工工資，耐心準確地解釋教職工對工資的各項質疑，保障教職工正當利益不受損。及時整理，裝訂會計資料及上級下發(fā)的各類文件。
經過對實際運營過程中財務數據的統(tǒng)計和分析(如本學期對小學固定資產的盤點，賬實核對，審核報廢)，為學校各部門及決策層供給數據參考。
對外審慎完成財務報表，綜合納稅申報表，個稅代扣代繳申報表等各類報表，及時向資產公司，稅務機關進行申報，并認真進取應對各部門的審查(如市教育局，七部委，資產公司在今年4至5月分別進行的各類檢查)。及時準確完成上級各部門的統(tǒng)計(如：5月上旬教育局下發(fā)采集的《民辦學校有關情景一覽表》)。
幾個月來，我圍繞自我的工作職責做了必須的努力，取得了一些成績，但還存在一些問題和差距，主要是：自我來到我校時間短，一些情景還不熟悉，對部分學校規(guī)定和工作流程還沒有吃透，我將在今后的工作中認真加以學習，不斷提高自我，為做好各項工作任務而努力，使自我能夠更好的為學校服務，為教職工服務。
投資經理自我評價篇八
“一份耕耘，一份收獲”，經過不懈努力，20__年的工作即將結束，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千。工程從前期土建工作到現今裝飾裝修工作，這一年的工作一幕幕還在我的眼前閃過。在公司領導的關懷和指導下，在同事們的互相關愛與工作配合下，在工作實踐和學習中、這一年就此告一段落了。下頭我將20__年一年來的工作情景做以下匯報：
一、20__年度工作評價。
(一)優(yōu)化組織施工方案，提高科學管理水平。
在施工管理中，始終把科學管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，經常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強的施工方案，來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不斷根據工程的特點、難點，進行多次論證，并運用科學的態(tài)度，加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學管理渠道。
(二)嚴格質量管理，爭創(chuàng)優(yōu)質工程。
“質量第一”是企業(yè)永恒的主題，更是自我追求的目標。我在多年施工中，能自始至終把質量放在首位，堅持了用質量來贏得企業(yè)信譽，來滿足業(yè)主需求，為美化市容多創(chuàng)精品。我所堅持的措施有：
1、落實質保措施，提高監(jiān)控到位。我堅持在項目上嚴細質保職能，分工明確。堅持做好各項質量文字交底和質量交接記錄。確保每項質量施工都有文字交底。以便更好地指導生產人員按標準、按要求去操作。項目上的專職質量員，我主動給其必須的相應權力，讓其主動牽好質量創(chuàng)優(yōu)質，使他們進一步做好了質量監(jiān)控預案，并協助整體基礎上搞好了本工程質量管理的分工，確保質量監(jiān)控無空白點。
2、重點部位，重點監(jiān)控。對于工程易出現質量問題的施工部位，如：防水和模板工程。我堅持設專人把關，并做好監(jiān)控管理，發(fā)現問題及時解決。
3、嚴格規(guī)范，提高作業(yè)水平。在質量管理中動員大家要嚴格按規(guī)范去驗收，把住每一道工序，要把省優(yōu)的標準落實到操作面，使參建人員都明白，干出什么樣產品為省優(yōu)標準，使產品一次成優(yōu)，杜絕二次維修。
4、層層管理，人人把關。我始終堅持在項目上構成人人把關的質量管理氛圍。質量管理不單質量員一人的工作，其它項目管理人員也要有質量指標。也要對質量創(chuàng)優(yōu)負責。要在層層管理上構成操作人員對自已施工面負責，分包隊要對承包區(qū)域負責。項目管理人員要對各自工程創(chuàng)優(yōu)指標負責，項目經理要對全工程創(chuàng)優(yōu)達標負責，從而使工程質量管理嚴格處于受控狀態(tài)下。
經過自我在質量管理方面的摸索，個人掌握了一些質量管理上的招法。為自我管理項目質量管理工作充實了力量。
(三)合理安排工序，加快施工速度。
做為一名項目上的指揮員，自已在注重工程施工方案、質保措施的同時，對生產進度的落實從不放松。異常是在多年的施工管理中，不管遇到什么樣的困難，從未因生產計劃管理而延誤工期。在工期管理上，我一向堅持：
1、加強部位控制，落實計劃安排，自我在日常的生產管理中，對施工部位計劃比較清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有數。由此在施工管理上，我堅持用施工計劃指導和嚴細現場的作業(yè)安排，嚴格控制施工管理節(jié)奏，確保施工進度，按照計劃去落實。
2、加強施工組織，落實資源到位。為確保項目生產順利，我時刻針對現場的料具、勞動力、材料等生產要素，做好調配，并根據工程進展情景，提前做好生產要素的測算，工作予見性要強，進而加強了料具、人力的合理配置，保證了施工不間斷。
(四)嚴細成本管理，提高工程效益。
效益是項目發(fā)展立足的根基，沒有了效益，項目管理將走不很遠。工作中，首先做好成本管理涉及崗位的人的選擇，職責心強，具有主人翁意識的優(yōu)秀員工充實到成本的管理崗位;同時，按照公司的成本管理辦法，制定了項目成本管理工作流程，經過流程的制約作用規(guī)范員工的行為。
施工中，每一單項施工前，項目部主要管理人員都要坐下來反復研究最高效益的施工方案;施工開展后杜絕施工浪費，嚴格加強及時的預算和實際用量的及時比較，及時發(fā)現問題，解決問題。加強施工過程的結算工作。項目部設定專人管理變更和簽證工作，既避免了變更傳遞過程的失誤，又實現了結算過程的全程跟蹤。
(五)安全與現場禮貌施工管理。
安全是企業(yè)的效益;安全是職工的生命!
特殊情景進行專項安全教育。
安全及現場禮貌經濟投入方面，在日常施工操作過程中，為保證安全生產，確保施工人員的生命安全，項目部在資金相當緊張的情景下，按規(guī)范設置、全新配制。在公司的指導和幫忙下，項目經過了市級安全禮貌工地的驗收，并得到了領導的好評。
二、20__年的工作計劃。
在新的一年中，我將從以下幾點作出努力、作好工作。
不知不覺的跨進了20__年這一新的開端。今后我將更加努力工作，加強學習，實事求是，完成工作所需任務，強化意識，關心同事，關心領導和公司建設，為人生豎立堅實的目標，用苦干回報公司，用知識豐富自我，讓自我能在項目經理的工作和專業(yè)知識的領域更上一層樓，從而能夠為公司的效益做出更好的貢獻。
投資經理自我評價篇九
自我定義為一個金融通才，但由于學習時間和工作經驗有限方方面面還是略懂，不過自己現在最大的資本―年輕可以彌補我的這些不足。
個人性格上是一個內外兼修的人，做人包容，做事認真，有理想、有熱情。希望做一份既適合自己能力又能最大化自己價值的工作，并以此作為自己的事業(yè)!
一年的證券公司和銀行駐點工作經歷以及過程中和各類金融公司人員的接觸讓我對金融機構以及行業(yè)人士有了更深刻的認識，自信這一年的經驗和教訓沒有白費，能夠在接下來的工作中發(fā)揮出巨大價值!
經理，策劃，運輸、銷售
實話就是賣書、擺書攤、自己從同學那低價收一些書并自己的一些書，在學校跳蚤市場高價賣出。
自己第一次創(chuàng)業(yè)，一個人“公司”，自己全權負責一切事務，累心勞力。但鍛煉了自己的勇氣，增加了自己的社會經歷。
本人性格開朗，待人熱情真誠，誠實守信，善于與人交流;處事細心沉穩(wěn)，責任心強，有耐心，不亂發(fā)脾氣，有想法但不魯莽，善于聽取他人意見;態(tài)度積極，熱愛學習，學習能力較好，喜歡看書、運動。其中責任心強、誠實守信是我最大的優(yōu)點，在工作中踏實肯干，刻苦耐勞，盡職盡責。
曾擔任班里的宣傳委員、團支書及學校動漫協會拓展部的秘書，積累了一定的為人處事經驗，鍛煉口才和人際交往能力;在課余時間參加過很多社會實踐活動，鍛煉了刻苦耐勞精神，加深社會閱歷。大學四年的鍛煉使組織協調能力、學習能力、應變能力、管理能力都得到了提升。
通過兩年的'行政工作，培養(yǎng)了全面和較強的辦事能力，品行端正外形佳，為人正直穩(wěn)重務實，工作認真負責，有團隊合作精神具備較強的組織、溝通、生產協作能力，進取心強;堅持原則，工作作風嚴謹、高度的責任意識。
性格直爽、樂觀、自信的我，為人坦城、做事認真、接受與理解力強，愛好唱歌、聽音樂、爬山、看書、寫日記等。對于自己要做的事情一定會盡心盡力盡職盡責將其做到最好，不管在任何環(huán)境下都能用最短的時間去適應。
善于溝通，有良好的溝通能力，曾在上海做過房產，有過良好的業(yè)績，獨立性強，熱愛銷售行業(yè)。
樂觀向上，大方開朗，熱情務實;待人誠懇;工作認真負責，具有吃苦耐勞、艱苦奮斗的精神;適應能力強，具備良好的組織協調能力;善于不斷學習及總結，吸收能力強;有思想、思維敏捷，不墨守成規(guī)，有極強的創(chuàng)新意識;本著認認真真做人，踏踏實實工作的原則去生活;擁有積極向上的生活態(tài)度和廣泛的興趣愛好;有一定的藝術細胞和創(chuàng)意，注重團隊合作精神和集體觀念。
投資經理自我評價篇十
作為__集團子公司的某某公司，財務部是某某公司的關鍵部門之一，對內財務管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了。
財務部的綜合工作本事相比20__年又邁進了一步。回顧即將過去的這一年，在公司領導及部門經理的正確領導下，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的職責。為了評價經驗，發(fā)揚成績，克服不足，現將20__年的工作做如下簡要回顧和評價。
今年的工作能夠分以下三個方面：
一、費用成本方面的管理。
1.規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料領用制度，改變了原先不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。
2.在原先的基礎上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理供給參考依據。
二、會計基礎工作。
(1)認真執(zhí)行《會計法》，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益。
(2)國家財政部門對柯萊公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下，突然理解檢查，但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務基礎管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務等級分數也是評定組有史以來，評給分的一家公司。
(3)按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表，及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中，進取配合相關人員工作。
三、財務核算與管理工作。
(1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督、審核，制定相應的財務制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯系并注意對他們的工作提出些指導性的意見，與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關系。
(2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，進取配合稅務部門使用新的稅收申報軟件，及時發(fā)現違背稅務法規(guī)的問題并予以改正，堅持與稅務部門的溝通與聯系，取得他們的支持與指導。
(3)在緊張的工作之余，加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。
作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作進取性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。
(4)作為基層管理者，我充分認識到自我既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。
要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責具體的工作及業(yè)務，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情景下，大家都能夠主動承擔工作。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。20__年我們將向財務精細化管理進軍，精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務管理做精做細。
要以“細”為起點，做到細致入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務，都建立起一套相應的成本歸集。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域，經過行使財務監(jiān)督職能，拓展財務管理與服務職能，實現財務管理“零”死角，挖掘財務活動的潛在價值。雖然，精細化財務管理是件極為復雜的事情，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。
投資經理自我評價篇十一
熟練掌握財務及法律知識，熟悉金融、互聯網市場，有較強的投行業(yè)務基礎及管理經驗,具備一定電子商務運營管理經驗。為人真誠，綜合素質高，曾有過愉快的工作經歷及海外留學背景，愿與您共創(chuàng)美好明天。
【范例二】。
為人豪爽熱忱，做事投入;思維敏捷，喜歡挑戰(zhàn);能吃苦耐勞，抗壓能力強;幽默詼諧，有較強的溝通能力和組織協調能力。對人、對事觀察入微，擅于分析思考，學習能力強，能從實踐中快速成長。知性，冷靜，細心。正在為cpa和cfa而奮斗。
【范例三】。
有海外國工作經歷，個性認真負責，求知欲強，細心謹慎。有較好的溝通能力及領導能力。
【范例四】。
具有美國金融業(yè)工作經驗以及高度的責任心，以尋求在國內投資領域長期的.發(fā)展。
cfa，美國cpa通過財務會計和商業(yè)法規(guī)。計算機技能：bloomberg，sql，vba，matlab，excel，word，powerpoint。
【范例五】。
多年從事會計師事務所審計工作，有良好的宏觀分析能力，熟悉行業(yè)的稅收等法律法規(guī)和國家政策，涉及紡織，環(huán)保，貿易企業(yè)以及其他制造和服務業(yè)。
良好的微觀財務分析能力，熟悉各行業(yè)財務管理和會計處理，了解上市公司、創(chuàng)業(yè)板相關政策和財務信息處理辦法，特別是金融衍生工具的財會處理，cpa通過稅法和戰(zhàn)略風險管理。熟悉各類財務軟件，包括sap，用友，金蝶等，學習能力強，善于溝通。
【范例六】。
本人性格溫和、成熟穩(wěn)重、勤奮誠實，善于溝通，能夠敏銳捕捉市場信息;積累了豐富的金融投資領域專業(yè)知識，具備一定的金融界的人脈，具有宏觀和產業(yè)經濟視野，服務于全球和中國領先的金融公司。
較強的組織協調能力、溝通能力;較強的責任心與執(zhí)行力;較強的條理性與邏輯能力;具備高壓力高強度環(huán)境下的工作能力，勇于創(chuàng)新，有很強的學習能力，善于接受新事物。
投資經理自我評價篇十二
本人做項目經理工作工作多年，感到做這個工作最要緊的就是要明白什么是因地制宜、因勢利導，僅有最適宜的，沒有什么叫對的，什么叫錯的，項目經理工作最忌諱的就是完美主義傾向，尤其是做技術人員出身的，喜歡尋找標準答案，耽誤了工作進度，也迷茫了自我。以下是本人一些做項目的個人體會，寫出來供大家指點，在討論過程中共同提高水平。項目開始階段是一個最重要的階段。項目經理工作在接手一個新項目的時候，首先要盡可能地多從各個方面了解項目的情景，如：
1、這個項目是什么項目，具體大概做什么事情，是誰提出來的，目的是解決什么問題。在國內很多客戶都很不成熟的情景下，千萬不要根據項目的名稱望文生義地去想象項目的目標。一個名為“辦公自動化”的項目很有可能在你進場以后一個月才發(fā)現客戶其實需要的是一個計算機生產管理輔助信息系統(tǒng)系統(tǒng)。前期了解情景的工作越詳細，后面的驚訝就越少，項目的風險就越小。
5、此刻是做項目說明書的時候了。一份好的項目說明書不僅僅將要做的事情描述得很清楚(主要是講做什么，而不是說怎樣做)，并且把如何檢查也說明得很透徹。也就是說它不僅僅說明白了要做哪些事情，也讓客戶的業(yè)務人員(一般不懂技術)明白項目做成什么樣就算完成了。簡單地說，項目說明書描述項目做哪些事情和每件事情做到什么程度以及如何檢查每一個結果。
6、是到做總體計劃的時間了嗎不，你此刻已經明白了客戶的目標和你手上的資源，那么做計劃以前，你還需要和你的經理和客戶充分溝通資源的問題。因為很多資源是還不明確的，你需要寫一份報告，詳細分析這個項目的風險以及對資源的需求情景。如果一些問題不能得到解決的話，將發(fā)生什么樣的后果。如果資源不夠，就要高層改變策略，增加對這個項目的投入。甚至在條件許可的情景下，有些公司會放棄這個項目?？傊?，沒有人能完成一個不可能完成的任務，如果項目經理工作不能盡早發(fā)現風險，那么就只能去當烈士了。
7、明白了要做哪些事情和你手上的籌碼以及你做這個項目的總體策略，此刻是成立項目小組的時候了。很多項目經理工作都沒有自我選擇組員的權利，那么，就盡量發(fā)揮你的影響力去尋找那些你想要的人吧。成員的組成根據項目不一樣，相差較大，很難有什么具體要求，可是，必須要有精通客戶業(yè)務的人，很多小項目里，這個人就是項目經理工作本人，大項目里會配備行業(yè)專家，這樣和客戶溝通起來才不會雞同鴨講，雙方才能夠相互理解。我經?？吹降那榫笆俏覀兊募夹g人員和客戶交談時滿口的專業(yè)術語，結果搞得客戶一頭霧水，反過來，他還指責客戶不懂技術。其實，明白自我想做什么的客戶已經是很好的客戶了，不明白自我要做什么，更不懂怎樣做還要指手畫腳的客戶到處存在，可是要明白，是客戶選擇了你，而不是你選擇了客戶，有了客戶你才有工資拿，心平氣和一點吧。
8、此刻你要應對三群人：你的領導、你的組員和你的客戶，和這些人溝通，讓他們明白你打算怎樣做，什么時候要他們做什么準備這些事情將是你的主要工作。既然溝通這么重要，那些事先定義一下溝通的原則也是一件很要緊的事情。很多溝通原則都是潛規(guī)則，如果你在一個部門時間做長了，對這些規(guī)則的運用覺得是一件理所應當的事情，可是，你此刻應對的是多個部門甚至多個單位，不把溝通規(guī)則說清楚，你以后就會吃虧。下頭的東西看起來無聊，其實還是很管用的：第一個是規(guī)定信息的流動方式和介質，是推還是拉。推的意思就是項目經理工作將主動發(fā)布信息，不管經過電話、郵件還是書面方式，保證將信息傳到達每個人。這種情景適合小項目，人少;拉的意思就是項目經理工作就是一個類似web服務器，你自我需要什么信息就去問他。當然，沒有項目經理工作把自我搞得那么累，他會用發(fā)布信息到公共介質的方式公布信息，簡單的是白板，復雜一點的是項目的公共信息交互區(qū)，潛規(guī)則就是我發(fā)了你沒去看就不要說我沒告訴你。
說這些看似很無聊，其實里面牽涉信息傳達不完全的職責問題。當然，這些都是指一般的方式，并且不要絕對化，一般情景下，主動溝通和被動訪問是同時存在的，尤其是對領導，項目經理工作更加應當主動去和領導溝通。第二個問題就是文檔問題，很多人怕寫文檔，可是項目經理工作必須要牢記“好記性不如爛筆頭”的道理。有理有時候為什么會說不清呢就是因為沒有證據。所以項目經理工作開始就要和客戶說清楚有些文檔是必須簽字的，比如項目經理工作的項目日志，每個星期至少讓客戶簽字，另外所有達成共識的東西，比如會議紀要，甚至領導的講話記錄，都要寫成文檔，雙方簽字，這樣以后扯皮的時候，就能做到有據可查。記?。赫f了的就和沒說一樣，僅有寫下來大家簽字后才算真正發(fā)生了的。還有一些問題，比如你提交的報告，給領導(包括本方領導和客戶領導)做一個選擇題，結果領導壓住不批，讓你無所適從，結果拖延了進度。這時候，你能夠等，可是注意要留記錄，標明是誰的職責;另外，如果你在開始階段就和領導商定：如果批示提交三天后沒有得到領導答復就算對方同意，這樣你就會主動很多。再比如不一樣事件的審批流程問題：什么等級的事情記錄在項目日志里、什么等級的事情要雙方項目經理工作專門簽署備忘錄、什么等級的事情要雙方領導出面簽署合同附件等等。事先想得越周到，以后的項目經理工作就越主動。
9、好了，做了很多前期項目經理工作，定義了一些游戲規(guī)則，此刻是坐下來做計劃的時候了。這一節(jié)，任意找一本項目管理的書都會說得比我好，所以我就少寫一點，說一些自我的體會就是了。首先是找?guī)讉€關鍵組員，比如客戶業(yè)務專家、系統(tǒng)分析員等等，做一下項目模塊劃分工作。項目分成幾塊去做，每一塊完成什么，模塊之間的信息如何交換等等。需求定義的是做什么的問題，而那里說的是怎樣做的問題。那里要強調一點：完成一個目標有很多種方式，你要選一種你最熟悉的，而不是看上去最完美的，這個思路會讓你的項目減少很多風險。有時候客戶會被某種新技術打動，堅持要你采用那種新技術，你就應當告訴他：你選我做這個項目，就應當容許我采用自我最喜歡的方式做事情，新技術之所以有誘惑力，就是因為吃虧的人還不多，我不期望你成為第一批受害者。采用一個計劃會讓你的工作更加明確，比如用微軟的project軟件，你填寫完表格以后，就能夠明白這個項目有多少件事情要做，每件事情需要什么資源，他們之間的前后關系如何，消耗的時間有多長，完成后有什么標志等。
所有的結果最終用一個叫做甘特圖的形式表現出來。你做完這個表以后會驚奇地發(fā)現，甘特圖上項目的結束時間會遠遠落后于你的計劃結束時間(簽合同的人永遠不會先征求你的意見的)。當然，學過項目管理的人會大談什么wbs、優(yōu)化路徑之類的東西，可是我的經驗是你再優(yōu)化也不可能把這些東西安排到計劃的時間結束。如果你沒碰到這個問題，在我恭喜你挑了一個簡便活之前，請你再去確認你是否羅列了所有要做的事情和正確評估了他們所需要的時間。這時候，你就要研究犧牲一些任務的時間(也意味著質量)了。按照什么標準犧牲這個項目的戰(zhàn)略!我們在第三節(jié)提到過的戰(zhàn)略。我的經驗是如果你什么都趕進度，其結果可能就是十件事情你一件也沒做好，想想多么失敗啊。所以，把資源投到你熟悉和有把握的事情上，最終的結果是十件事情，你有三件做成了精品，三件完成，還有四件因為某些原因延誤，成績單是否靚麗了很多呢戰(zhàn)略決定優(yōu)先級，而正確排列事情的優(yōu)先級是一個項目經理工作本事的主要體現。
在開發(fā)過程中，內部管理還要注意的一點是時刻強調以驗收為目的的思想，每個任務的最終可交付成果必須要是能夠被檢查的，比如，【界面要求：美觀大方、簡潔明快】，這個要求我就不明白如何檢查。所以，給開發(fā)小組布置任務的時候就要研究如何檢查結果，比如我見過一個計劃，里面有一個任務【開發(fā)人員熟悉ejb編程】，這個任務，除了讓這些人去參加一些專業(yè)認證考試，否則，結果很難被檢查。所以，時刻研究如何檢查結果、如何向客戶交付是項目經理工作一向要注意的事情，我聽說有些老項目經理工作拿到項目是倒排計劃的，即首先看如何驗收和驗收標準，然后決定項目經理工作計劃。很多項目開始了很久，還不明白如何驗收，那么這個項目出問題的可能性就很大了。做項目就是為了驗收，我們的主角不是研究機構，我們的目的就是在付出那么多勞動后得到結果。
另外我插一句：我是極其不主張到客戶現場開發(fā)的。尤其是一大群技術人員直接和客戶交流，很容易引起沖突和矛盾(技術人員的本性決定的)。我的做法是項目經理工作和項目實施人員到現場，軟件開發(fā)人員還是在公司做項目。項目實施人員就是初級項目經理工作，他們了解自我的產品，懂得一些客戶的業(yè)務，關鍵是在于他們具有良好的溝通本事，俗稱“皮厚”。他們是客戶和研發(fā)人員的橋梁，其職業(yè)方向也是很機動靈活，以后能夠有很多方向能夠轉，比開發(fā)人員的路要寬得多。
之后，我們再談談最讓人頭痛的需求變更問題。變更通常分為兩種：一種是部分更改了原先的目標，即需求變更;另一種是沒改變目標，可是客戶不滿意目前的實現方式，大到流程的實現，小到界面的布局，都是屬于這類。碰到這種情景是難以避免的，主要是事先溝通的不夠充分和客戶隨著項目的進展，慢慢想清楚了問題，改變了以前的思路。這時候，如果需要改并且你的戰(zhàn)略是容許這種情景的，那么注意下頭幾點：
3、(項目初期的工作)明確更改流程，一般是客戶指定一人簽字(否則客戶每個領導都有權力來插一杠子，你就廢了)，以正式項目文件的方式提交給你，然后，你做評估分析，分析對成本、進度的影響，在你的領導同意后，出相應意見書，主要是要說明更改設計的原因和指出由此帶來的不確定后果(這個東西先寫出來，后面如果真的發(fā)生了，至少不是你的錯)。然后再讓客戶在上頭簽字。見過醫(yī)院給病人做手術以前讓家人簽的免責條款嗎對，就學習那個，讓大家都意識到任何的更改都有成本和代價。
投資經理自我評價篇十三
今天實習完我的實習已經進行了五分之一了，雖然時間不長但還是有較多的收獲。
學到的是在學校課本理論知識上學不到的東西。
今天是進入營業(yè)部的第二天，負責人為了使我盡快的了解將來我要做的工作，以及在工作后能否承受其中的辛苦和壓力，所以今天便讓我跟著一位同事去銀行駐點。
上午九點多來到建設銀行分行，在銀行駐點你首先要跟銀行的負責人打招呼，有些銀行的負責人比較好溝通會讓你在他們銀行點進行招攬顧客，但有的銀行負責人則要你通過更深步的溝通交流才可能會答應。
今天比較幸運的是建行的負責人比較開明，在介紹完自己便很快的讓我們進行駐點活動。
在銀行駐點活動是比較靠耐心的東西，要學會與潛在客戶打交道，要說服他們進行股票投資，在這個行情比較差的情形下是比較難的，所以必須學會堅持。
今天的我暫時還沒能做到與客戶好好交流，但通過向其他隊員的學習，我相信在以后的工作中在這方面我會做好。
這方面的學習對我以后的工作或是學習都有很大幫助，進入證券行業(yè)首先要學會與人打交道，怎樣招攬資金，第一步學好后才會在以后的工作中才有進步。
通過今天的實習我覺得無論干哪一行，只要你走進社會這個大圈子，你首先要學會與人打交道，學會如何與人溝通交流，只有做到這一點你才能慢慢脫離學校里的那種稚嫩，才會慢慢融入社會這一不同層面。
并且通過同事的講說我也了解到在證券行業(yè)工作，不管行情有多差，都是有機會有很好的發(fā)展，這就要通過你自身的努力，以及你有多開發(fā)自己的潛能，將一切當成鍛煉自己的試煉石。
否則無論所處的環(huán)境是多么的有利，不靠自身的努力那么你所獲得的成就還是沒多少。
所以無論怎樣自己都要不斷努力。
為期兩周的證券投資就快要結束了，通過這一周的學習，不僅讓我學到了關于證券投資一些理論上的東西，還運用華西證券交易軟件，結合所學的專業(yè)知識，根據實際中大盤的走勢，啟動模擬資金，進行股票的操作，在各種技術指標的.分析幫助下，熟悉了股票的操作流程。
總的來說，通過這兩周的實訓讓我收獲不少。
這次實訓的重點除了模擬炒股之外，還有三個實驗，實驗的內容是選擇一個行業(yè)，為了方便起見我們選擇一個行業(yè)中的十家公司進行必要的行業(yè)財務數據分析和對其中的一家公司做一個綜合評述。
這次實訓我選擇的是煤炭行業(yè)，選擇的十家公司分別是露天煤業(yè)、靖遠煤電、四川盛大、新大洲a、平莊能源、神火股份、煤化氣、冀中能源、西山煤電、鄭州煤電。
必要的財務數據分析包括總資產、凈利潤、營業(yè)收入、凈資產、總資產凈利率、營業(yè)凈利率、凈資產報酬率。
其中總資產凈利率=凈利潤/總資產×100%、 營業(yè)凈利率=凈利潤/營業(yè)收入×100%、凈資產報酬率=凈利潤/凈資產×100%。
在老師給的華西證券交易軟件上很方便的就找到了公司總資產、凈利潤、營業(yè)收入等公司基本的財務信息。
而對于總資產凈利率、營業(yè)凈利率、凈資產報酬率的計算雖然不是特別的復雜，就把相應的數據代進公式中計算即可，但由于數據都有點復雜，給計算帶來了不小的麻煩。
然后就是分析公司的償債能力，具體參考的數據有權益負債比率，即衡量公司償債能力及分析資本結構的一項指標，公式為：所有者權益/負債總額 權益負債率越高公司償債能力越強，但有時這并不完全是好事，很有可能說明公司缺乏刺激業(yè)績增長的擴張項目所以無需過多借款，或者公司行業(yè)地位較弱，無法過多占用供應商貨款。
具體權益負債率為多少屬于正常在不同行業(yè)有不同標準，如資本密集型行業(yè)權益負債率達到2或2以上都屬正常(有巨額固定資產保障)，但對于一些輕資產加工制造和物流、商貿等第三產業(yè)，權益負債率為1就可能有不安全的嫌疑。
流動比率,即流動比率是流動資產對流動負債的比率，用來衡量企業(yè)流動資產在短期債務到期以前，可以變?yōu)楝F金用于償還負債的能力。
應收賬款周轉率，即 應收賬款周轉率 公司的應收賬款在流動資產中具有舉足輕重的地位。
公司的應收賬款如能及時收回，公司的資金使用效率便能大幅提高。
應收賬款周轉率就是反映公司應收賬款周轉速度的比率。
它說明一定期間內公司應收賬
款轉為現金的平均次數。
用時間表示的應收賬款周轉速度為應收賬款周轉天數，也稱平均應收賬款回收期或平均收現期。
它表示公司從獲得應收賬款的權利到收回款項、變成現金所需要的時間。
最后我們還考察了公司的銷售情況，具體考察的指標有銷售增長率，即銷售增長率是指企業(yè)本年銷售增長額與上年銷售額之間的比率，反映銷售的增減變動情況，是評價企業(yè)成長狀況和發(fā)展能力的重要指標。
其計算公式為： 銷售增長率=本年銷售增長額/上年銷售額 =(本年銷售額-上年銷售額)/上年銷售額. 銷售增長率是衡量企業(yè)經營狀況和市場占有能力、預測企業(yè)經營業(yè)務拓展趨勢的重要指標，也是企業(yè)擴張增量資本和存量資本的重要前提。
該指標越大，表明其增長速度越快，企業(yè)市場前景越好。
除了實驗報告，還有模擬炒股，首先我們得到了10萬塊的啟動資金，然后運用華西證券交易軟件，結合所學的專業(yè)知識，根據實際中大盤的走勢，進行股票的操作，在各種技術指標的分析幫助下知道了股票買賣的一些基本流程。
由于年關將至，酒類的需求會得到很大的增長，進而可能會拉動酒類股票的增長，鑒于這個原因，我選擇了古井貢酒這只股票買了2000股。
開始表現還不錯，第一天收盤的時候，每股都長了將近5毛錢，這讓我賺了差不多1000塊錢。
但到了第三天酒類股票大跌，每股不僅沒賺，反而虧了2毛，在這個時候很多人都將酒類股票拋售，我覺得它一定會漲上來，就一直沒賣，結果反而越陷越深。
這次模擬操作我學到了很多，首先在這個市場，我們一定要冷靜，不能盲目的去驚訝于股市的大漲大跌，而失去思考能力，以至于做出錯誤的殺跌或追漲。
如果沒有樹立良好的心態(tài)是無法承受由于虧損所帶來的壓力的同時虧損時很容易使我們喪失理智。
難以做出明智的決策，難以在賣與留之間做出抉擇。
同樣，在我們看到一只股票死命的漲，就是大盤跌，它也還是在漲，心里就忍不住了，也想著殺進去，殺進去是可以，但是要深思熟慮，仔細分析一下該只股票為何可以這樣上漲，別糊里糊涂掉進莊家的陷阱，接了他們的盤，而不自知。
然后再看這只股票，就是一個勁的補跌，好像永遠熬不到頭的樣子。
所以，我們在入市的時候，要時刻保留自我的思考，去客觀的看待每只股票。
而不是盲目的跟風。
其次，在模擬炒股時，一定要自己的選股思路，不要碰自己不怎么熟悉的股票，我們應該選擇幾只股票堅持每天觀察其走勢，關心該公司的一切公告信息，運用專業(yè)知識判斷公司的生產經營狀況以及發(fā)展前景，再決定是否買進。
那樣，我們的操作，才不至于出現失誤，時刻關注那些上市公司的信息，會讓我們把握住掘金的機會，行情的啟動，或者扭轉，可能就是那些利好、利空帶來的，所以我們永遠不能與市場脫節(jié)，關注行情才能讓自己在投資上，獲得盈利。
總之，這次實訓，給了我不一般的體驗，相信會對我以后的投資理念產生重大的影響。
這次實訓操作使我邁出了投資第一步，今后我會繼續(xù)努力，在實踐中總結經驗，不斷地提高自己。
通過本次實訓更是增加了我對金融業(yè)務的感性認識，培養(yǎng)我綜合運用專業(yè)知識分析、解決實際問題的能力。
我堅信通過以后的學習和實踐，我會更好的融入這個領域。
投資經理自我評價篇十四
在領導、組織的關心指導和同志們的幫助下，作為一名共產黨員，先鋒模范作用主要體現在以下幾個方面：
學習理論有了深度，認識水平就有高度，查擺問題和解剖問題才有力度。
科學文化管理知識是社會文明的基礎，是社會文明的基礎，是人類進步的階梯，當今世界知識經濟已現端倪，經濟全球化，科技信息化的步伐越來越快。自已深感時不待我的緊迫，因此，能夠不斷學習賓館飯店的管理知識，并不時充實到工作中去。積極在部門推進“樣板會議室”，評尋服務名星”，“每月推薦二本好書”，進行書法比賽等健康有益的活動。
作為一名部門經理，時刻不忘組織的信任，對待工作勤勤懇懇，每天能早到、晚走，帶頭遵守單位的規(guī)章制度，對領導交辦工作都能積極踏實的做好。敢于闡明自已的觀點，為人正直，作風正派，能把自已置于領導和群眾的監(jiān)督之下，不以手中的權力為個人謀私利，有較強的事業(yè)心和責任心。
1、學習上，缺少對政治思想的學習。
2、工作上對員工開展價值激勵和情感激勵，推進經營工作方面還有很多工作要做。
下面就是一篇非常優(yōu)秀的關于生產經理在求職簡歷中所寫的自我評價范文，供大家參考：生產現場管理：個人優(yōu)勢：一，熟練操作qc七大手法，能應用qc七大手法分析問題和解決問題......
自我評價是自我意識的一種形式。是主體對自己思想、愿望、行為和個性特點的判斷和評價。以下是由小編整理提供的，希望對大家有所幫助。篇一：今年對我......
（精選4篇）無論在學習、工作或是生活中，我們使用到自我評價的地方非常多，自我評價直接影響學習和參與社會活動的積極性，也影響著與他人的交往關系。相信寫自我評價是......
投資經理自我評價篇十五
20xx年公司領導班子在市局的正確領導下，認真學習貫徹黨的xx大精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，始終堅持團結奮進、務實進取的團隊精神，立足企業(yè)實際，帶領干部職工狠抓各項工作的落實，保證了企業(yè)持續(xù)、平穩(wěn)，健康發(fā)展和職工隊伍的穩(wěn)定。
一、思想政治水平。
本屆領導班子始終把思想建設放在首位，堅持黨的各項方針政策，時刻與市局保持一致，工作中著眼全局，關注企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。經營活動中，首先考慮是否維護企業(yè)和職工利益，想方設法保障職工權益，在企業(yè)十分困難的情況下，積極調動職工積極性,著力培育職工對企業(yè)的歸屬感，不搞形象工程，力求干一件事，成一件事，在職工中具有較高的威信。工作中，領導班子能夠堅持民主集中制，黨政主要領導相互支持、配合默契，注重聽取班子成員的意見，不搞一言堂，不搞特權，不謀私利。班子成員間坦誠相待，工作中相互配合，不局限各自分工，能夠做到相互“補位”。領導班子能夠把學習做為加強自身建設的重要方法，不但積極參加市局黨委舉辦的政治理論培訓、而且以非常認真的態(tài)度對待每一次中心組學習，能夠按照創(chuàng)建學習型黨組織的要求，積極開展學習讀書活動，虛心聽取職工意見和建議，不斷改進經營工作。
二、領導能力。
公司領導班子成員不斷提升總攬全局的能力，能夠站在發(fā)展行業(yè)的高度科學謀劃企業(yè)的發(fā)展思路。
與**集團的合作經營經過近一年的探索已初步形成規(guī)模，并開始投入試生產經營。對社會流動人員的收編管理是*公司占領行業(yè)陣地的一項長期工作任務，總公司設專門機構開展工作，今年繼續(xù)完善管理方式，為企業(yè)轉制后全面鋪開再生資源網絡建設奠定基礎。公司領導密切關注國有企業(yè)改制相關政策的出臺與實施，與市政府相關部門溝通及時，充分利用優(yōu)惠政策為企業(yè)和職工爭取資金。依法實施基層企業(yè)破產，減少資產損失300萬元，千方百計捍衛(wèi)企業(yè)和職工利益。就兩家基層企業(yè)動遷與*區(qū)政府多次協商，最終達成了比較合理的補償方案。并且由于前期準備工作充分，在約定時間內，總公司組織完成了企業(yè)院內2家鋼材市場65戶鋼材經營業(yè)戶的搬遷工作，共搬走鋼材5000余噸，設備百余臺，順利完成與*區(qū)動遷辦的交接。
下半年，總公司利用動遷補償款開始陸續(xù)償還部分職工債務。*公司近20xx年特困，近2千名職工基本人人都有企業(yè)應償還的欠款，為使有限的資金分配最大限度地趨于合理，總公司多次召開專門會議研究償還方案，認真審核、規(guī)范操作，截止12月末共償還職工債務1600多萬元，同時為退休職工辦理了多年未解決的醫(yī)療保險，從根本上解決了退休職工的后顧之憂，使全公司退休職工醫(yī)保覆蓋面達到100%。償債工作雖然得到職工們的高度認可，但是職工要求還款的心情過于迫切，使得總公司接訪壓力猛增。今年以來，初步統(tǒng)計，總公司接待上訪人數達1,000多人次，其中集體上訪10批次300多人。為更好地做好解釋工作，領導班子成員人人懂政策，人人接上訪，沒有拖諉扯皮現象，保證了職工的穩(wěn)定企業(yè)的和諧。
三、廉政建設。
總公司領導班子嚴格執(zhí)行中紀委《關于國有企業(yè)領導干部廉潔自律“七個不準”的規(guī)定》，自覺接受群眾監(jiān)督。領導班子重大問題集體決策，各項制度民主透明，選人用人程序規(guī)范，職工信息反饋渠道暢通，嚴格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，正確對待權力，認真履行好職責，做到制度之內“不缺位”，制度之外“不越位”。
投資經理自我評價篇十六
具有多年證券行業(yè)的從業(yè)經驗，了解證券公司的日常工作流程，關心國際證券行業(yè)的發(fā)展，關心國際政治的發(fā)展方向。
具有證券從業(yè)人員資格證書，能夠通過自己的專業(yè)知識為客戶提供投資理財方面的合理建議，減少客戶的投資風險。
為人處事方面，具有良好的個人品質和職業(yè)道德、良好的客戶服務意識和團隊合作精神，是個誠實、守信有責任心的員工。
具有經濟宏觀、微觀方面的綜合研究分析能力，有較好的市場敏銳度;有較強實戰(zhàn)操作能力;有過出色的投資業(yè)績;對投資顧問的工作具有深刻的理解。
從業(yè)多年已累計了豐富的.客戶資源，能夠通過實際數據說服客戶，懂得與客戶聯系和溝通。做事有計劃，學習求上進，喜歡不斷挑戰(zhàn)自己。
善于操作各種投融資工具(銀行、信托、租賃、股權基金等)為基礎設施、企業(yè)等進行投融資。曾經成功運作過多個項目，包括舊城改造、土地一級開發(fā)、商業(yè)地產以及中小企業(yè)的股權投資和債權融資等。
為人誠實、做事踏實，具有良好的職業(yè)操守和強烈的責任心，善于從投資人角度出發(fā)，為他們規(guī)避風險，盡可能取得良好的收益。希望自己的付出在幫助別人得到回報的同時，也提升自我價值。
具有全盤業(yè)務處理能力和良好的職業(yè)判斷能，擅長掌握財務核算方向，進行財務分析，了解財務、稅務、金融制度，能夠合理調配資金，進行相應的稅務籌劃，可獨立完成各項財務工作。
投資經理自我評價篇一
售后服務部成立時間較短，新成員較多，制度不夠完善，現場實踐經驗較為欠缺，我們必須堅持加強現場實踐的力度，在實踐中培養(yǎng)增強各種業(yè)務水平，同時要爭取工作的主動性，提高責任心、專業(yè)心，加強工作效率、提高工作質量。
要樹立真正的“主人翁”思想，心往一處想，勁往一處使，積極主動共同服務于公司的各項工作中。為公司更好的發(fā)展，為更好地服務服務汽車貢獻自己的微薄之力。
二、x年售后服務部的工作計劃。
確定并重點服務忠誠客戶，隨著轄區(qū)保有量的增加，將服務做細、做精，提高客戶滿意度，減少客戶流失特別是忠誠客戶的流失顯得由為重要。為確保我公司更好、更快、更強的發(fā)展，現將售后維修服務部工作展開計劃如下：
(一)、客戶管理細化。
2、通過對流失客戶回訪及分析，找出客戶流失的內在原因及改進措施;。
3、對于我們的忠誠客戶在公司舉辦的各種活動時優(yōu)先通知，讓客戶受到特殊待遇，增加客戶對專營店的依賴感和歸屬感。
(二)、續(xù)保率和預約率。
入廠臺次的增加導致維修高峰期時客戶等待時間長和車間超負荷工作，需通過預約工作合理調配，減少客戶等待時間。
(三)、資源共享、良性競爭。
(四)、人員培訓。
隨著車用新技術不斷應用，更新換代周期縮短及客戶期望值的提高，人員素質及戰(zhàn)斗力須相應提高一個臺階，對培訓工作提出了更高的要求。為此做出如下工作計劃：
1、加大培訓工作的頻次，分為定期和不定期的培訓考核;。
2、注重理論與實際工作相結合的培訓，對接待注重產品基本知識和實實踐操作相結合，特別是實際接待能力的考核。維修技師注重操作技能和常規(guī)故障排除能力的培訓，提高員工的整體戰(zhàn)斗力。
(五)、增加維修人員。
隨著保有量增加和回廠頻次的增加，在加強管理提高工作效率考核人均產值的同時，適當增加維修人員數量。
(六)、團隊建設。
1、目標和表現形式以公平、公正、公開為原則，堅持只有團隊利益最大化，才能確保個人利益最大化本售后維修組織培訓及考核，營造學習氛圍，提升員工服務理念及個人技能;進行職業(yè)道德、服務理念、主人翁意識培訓;塑造員工服務的工作態(tài)度，注重細節(jié)問題的發(fā)掘，促使員工主動提高自身素質。
2、實施手段及措施采用將所有培訓及考核資料納入員工個人檔案、團隊意識直接與員工個人收入掛鉤、團隊意識強者優(yōu)先考慮外出培訓、職稱晉升、福利等優(yōu)惠。
投資經理自我評價篇二
本人具備十年以上的管理經驗，具有一個管理者應具備的個人素質和較高的專業(yè)技能、管理才能，較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心，豐富的工作經歷和深厚的理論功底。
在未來競爭激烈的社會里，對我們管理者的素質要求愈來愈高。未來的職業(yè)經理人既不是單純的技術專家，也不只是精通領導藝術的專家。他們不僅要勝任舊有成效的管理工作，還要有力地領導自己的團隊在同心協力完成既定目標的同時，時刻準備迎接新的挑戰(zhàn)。
做一個合格的管理者至少應具備“四能”、“三素”、“雙贏”、“一心”。
一、四能。
決策能力管理者一定是權限內的出色決策者，另外還能準確詮釋董事會各項決策的內涵，并具備對高層決策可行性與科學性的判斷能力。一個沒有決策遠見的經理人，很可能只追求企業(yè)的短期效益而忽略了企業(yè)長遠發(fā)展，諸如并購、長期投資、技術開發(fā)等重大戰(zhàn)略問題。
執(zhí)行能力管理者必定是實干家或實力派，執(zhí)行是經理人的“重頭戲”，決策出臺后，經理人要集中精力進行實施，對所需人、財、物、技術等資源進行合理配置與優(yōu)化組合，根據市場變化不斷調整戰(zhàn)術和策略，還要在管理執(zhí)行中具備相當強的抗風險意識和能力。
組織能力組織能力是指為完成某項任務而編制、管理、指揮、調整、教育有關人員的能力，是職業(yè)經理人必備的重要能力之一。在豐富多樣的業(yè)務活動中，工作量最大的就是組織工作。不僅各項工作和各項活動需要組織，而且為組織創(chuàng)造良好的人事環(huán)境，培養(yǎng)組織成員的“凝聚力”和“向心力”，提高組織成員的素質，也離不開組織工作。作為職業(yè)經理人，需要統(tǒng)籌全局，安排得當，人盡其用，各顯其能。
協調能力管理中的最高境界是實現和諧，協調就是實現這種和諧美。職業(yè)經理人要與董事會進行協調，要與其他領導成員協調，要與下級溝通協調好，還要與企業(yè)外部的有關單位、人員搞好關系，如果沒有這諸多協調，經理人就無法取得方方面面的支持，而致使工作難以開展下去。
二、三素。
道德素質這是作為一個管理者最基礎、最必要的素質。經理人因為具備高尚的品質，會衍生許多有利于企業(yè)發(fā)展的舉措或影響力。
文化素質這是管理者通過長期艱辛的學習和反復實踐的結晶。是管理人能順利執(zhí)行決策，具備開拓進取精神的根本。有相當的文化涵養(yǎng)是具備合格職業(yè)經理人的重要硬件。
個性化因素管理者還要具備個性化的素質。因為企業(yè)文化、團隊精神的形成都與經理人的個人風格密切相關。管理者的有個性并不是固執(zhí)，而是區(qū)別于他人的辦事作風，比如要強、特質、魄力、獨具匠心、逆向思維等等。所謂“強將手下無弱兵”，管理者的個性化因素，會影響到團隊，從而為企業(yè)發(fā)展帶來無窮的動力。
三、雙贏。
雙贏強調的是在處理商務、公務、事務中，應結盟取勝。如追求己方的利益最大化，不考慮給對方造成的損害，就只能走向僵局，不可能實現雙贏結果。即職業(yè)經理人在處理各種事務時，不能只考慮自身的利益，還要充分衡量企業(yè)、團體、組織、競爭對手等多方利益，運用智慧，通過團結、協作，達到雙贏。
四、一心。
強調管理者要一門心思放在企業(yè)經營上。只有一心撲在工作上，對事業(yè)精益求精，才能使企業(yè)優(yōu)者更優(yōu)，強者更強。
投資經理自我評價篇三
我叫***，男，19年月出生，大專文化，中共黨員，19年12月在信用社參加工作，歷任信貸員、記賬員、座班主任兼會計，199x年在信用社任信貸員、200x年任信用社座班主任兼會計，xx年任信用社主任至今。
自從參加信用社工作以來，我能夠擁護黨的領導，認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，平時注意自己的政治素質培養(yǎng)，團結同志，待人誠懇，于1998年光榮的加入了中國共產黨。
我認真學習國家的金融方針政策、法律法規(guī)和信用社的各項規(guī)章制度，積極思考，努力鉆研，不斷進取，于1995年參加了xx農業(yè)銀行學校金融專業(yè)的學習，1998年經市體改辦批準以優(yōu)異的成績被推薦參加xx省廣播電視大學金融專業(yè)的學習，xx年參加xx廣播電視大學金融專業(yè)本科班的學習(現在讀)經過系統(tǒng)理論知識學習，已具有一定的政策理論水平。
1993年至xx年以來，屢次被縣農行、縣聯社評為綜合先進個人及單項先進個人，受到表彰獎勵。
參加信用社工作以來，對自己高標準、嚴要求，堅持苦練基本功。
始終不忘充實自己，業(yè)務技術知識在短期內達到上級要求。
特別是擔任會計工作后，堅持學中干，干中學，立足本職，勤于鉆研，不斷豐富自我，完善自我，提高自我，能夠在短時間內熟練掌握財務會計知識，在日常門柜、會計決算、帳務改革等工作中，嚴格按照有關會計制度和上級文件精神進行操作，按業(yè)務操作規(guī)程辦理好每筆業(yè)務，能夠嚴格審查傳票，正確提取各項費用;結息日做好結息入帳等工作。
能夠及時核對內外帳務，能及時、準確地完成各種會計報表的編制。
嚴格按規(guī)定管理好重要空白憑證，按照重要空白憑證的領用手續(xù)，做好重要空白憑證的領用登記和出、入庫。
每天堅持帳實檢查，確保憑證的使用、銷號有序、規(guī)范，避免出現遺失。
妥善保管好各種印章、對系統(tǒng)打印的流水查詢做到當天勾對，堅持帳務上的不定期自查，做好大額現金收支備案工作。
交替班時做到手續(xù)完整，責任分明，做到防范他人和自我約束。
未出現過責任性差錯和案件，圓滿完成了領導分配的各項工作任務。
不論是營業(yè)時間還是非營業(yè)時間都能提高警惕，牢記防暴預案，時刻繃緊“安全”這根弦，確保人身和信用社的資金安全。
在擔任信貸員期間，我堅持下鄉(xiāng)深入農戶，及時掌握各戶生產生活的資金需求，適時發(fā)放小額信用貸款。
在農村產業(yè)結構調整中，及時向社主任匯報發(fā)放聯保貸款的建議，經考察向xxx投放聯保貸款30余萬元，當年每戶增收過萬元，取得了支持農民致福和我社業(yè)務發(fā)展的雙贏。
合理安排公休和工作的關系，時刻以工作任務為中心，明確階段目標，不達目的不罷休，月月季季按時完成任務。
今年擔任xx社主任以來，面對該社資產質量低下、存貸占比嚴重超標、職工隊伍人心渙散、環(huán)境衛(wèi)生不整等突出問題。
以整頓勞動紀律為突破口，整章建制嚴格內部管理，堅持集體學習和黨員活動日學習，強化考核機制。
解決員工生活問題，不斷豐富業(yè)余文化生活，員工隊伍精神面貌煥然一新，業(yè)務經營邁入良性軌道。
不斷發(fā)揚“愛社如愛家”、“社興我榮、社衰我恥”的主人翁意識，工作中嚴把腳踏實地，誠實待人，“心誠則路正，路正則事業(yè)成”的準則。
今后的`工作，我將發(fā)揚成績，改正缺點，立足本職為農村合作金融事業(yè)的發(fā)展奉獻出自己的一份光和熱。
在這3年的大學學習和生活中，我各方面的能力都得到了發(fā)展，可以說，經過大學3年的學習，我已經具備了適應社會工作的能力。
我具備了扎實的專業(yè)基礎知識，系統(tǒng)地掌握了與金融、會計等有關理論;熟悉涉外工作常用禮儀;具備較好的英語聽、說、讀、寫、譯等能力;能熟練操作計算機辦公軟件。
同時，我利用課余時間廣泛地涉獵了大量書籍，不但充實了自己，也培養(yǎng)了自己多方面的技能。
更重要的是，嚴謹的學風和端正的學習態(tài)度塑造了我樸實、穩(wěn)重、創(chuàng)新的性格特點。
在思想上:我要求上進，一直以樂于助人為已任，多次參加青年志愿者活動。
尊敬師長，團結同學，為自己的學習和生活創(chuàng)造了良好的環(huán)境。
此外，我還積極地參加各種社會活動，抓住每一個機會，鍛煉自己。
即將步入社會，我深深地感受到，與優(yōu)秀學生共事，使我在競爭中獲益;向實際困難挑戰(zhàn)，讓我在挫折中成長。
自我評價范文祖輩們教我勤奮、盡責、善良、正直;****大學培養(yǎng)了我實事求是、開拓進取的作風。
將來的工作是對我知識的檢驗，也是對我人生的挑戰(zhàn)。
我會在工作中不斷地完善自己，提高自己，適應工作的需要。
所以我希望找一份與自身知識結構相關的工作，如網絡出版、多媒體制作、印前處理，可以有更大的空間來證明自己，發(fā)展自己!
投資經理自我評價篇四
本人性格開朗、沉著穩(wěn)重、做事謹慎，待人熱情真誠，有良好的人際交往能力。工作認真負責，能抓住重點，能吃苦耐勞，有較強的組織能力、實際動手能力和團體協作精神，自學能力較強，知識不足時及時自我補充，迅速的適應各種環(huán)境，并融合其中。
拓展閱讀：
a股市場很難捉摸，也常常情緒化嚴重，這是一般投資者難以把握、也無法正確把握的。
但并不是因為難以把握，就不能做好投資，這是兩回事情。難以把握指的是短時間。
什么是短時間，每個人都會有不同的答案。我的答案是三五年。
早在開博之初，我就寫過博文《三五年三五倍》。
這是我的目標，并非一定要實現，因為任何賺錢離不開天時地利人和。
三五年三五倍包含兩層意思：一是運氣好，三年從100萬變成500萬;二是運氣差，五年從100萬變成300萬。
即便到不了目標，那么我的損失也幾乎沒有。只是不賺錢而已，但是賺點利息一定有。權作理財產品。
大致的結果是做到10倍。之所以有這樣的目標，是因為市場一直給出了撿便宜的機會。
這需要市場配合。這配合指的不是牛市來臨與否，而是給投資者有低價撿便宜的機會。
我非常清楚，沒有低價撿便宜的機會，單純依靠持有不動是難以做到這樣的收益率的。
并且，我還需要加上一個附加條件：杠桿。
說到這里，我應該要交代我目前的投資思路。
很多人看博文，或者思考，往往以股價作為評判標準。當然，我是不會理會這一套的。
簡單的講，我喜歡下重注大柱的買入確定性的籌碼，加上高杠桿的做法，然后等待估值修復。
對于絕大多數投資者而言，這里面難的不是估值能力，而是投資理念或者說投資信念。
實際上杠桿是一種能力。但我說過，運用杠桿是有前提的。這個前提最重要的是耐心，也就是時間，而非你的資產大小。
很簡單一點，我不會融資買入市盈率高于10倍的股票。融資高于10倍市盈率的，等于給證券公司打工。
很多人說沒有錢，請問，你抵押了房子沒有?你去信用貸款了沒有?你去借錢了沒有?
當然，不是我提醒你一味的去籌錢，杠桿的錢的運用，同樣離不開策略。
比如，我有承擔10萬風險的能力，你完全可以運用20萬的`資金買入曾經非常低價的銀行股。
當交通銀行以0.65倍市凈率的時候，你都不愿意買入持有，就不要談你的投資能力有多高。除非你能夠確定的獲取更高的利潤。
當你獲取了超額利潤的時候，你可以收手減少杠桿比率。然后等待又一次的機會出現。如果你能夠確定潛在的遠期風險只有20%(加上利息成本)，你甚至可以做到5倍的杠桿，但是不能被平倉，需要追加資金的能力和膽量。
在我眼里，銀行股沒有任何遠期的風險，我看成零風險。因為估值太便宜。至于你信不信，我不知道。
實際上，我并非單一的喜歡銀行股，只是因為銀行股的確定性最大，至于漲幅不是我要關心的。
a股市場的個股未來的漲幅有人能夠預測嗎?至少我沒有這個能力，所以也從不去思考這樣的命題。
我從不思考我無法思考的問題，這是我的邏輯。比如大盤未來走勢，是牛市還是熊市等等，明天的漲跌，還包括個股短期的股價變化等等。但偏偏有許多人喜歡挑戰(zhàn)自己，做一些高難度的動作。
我只關心，我應不應該持有，值不值得買入。
至于浦發(fā)銀行今天是10元還是16元，我不關心。我只關心基本面有沒有惡化，盈利能力是不是符合到我的滿意程度。
我只想，我會一直等到10倍以上的市盈率的，我就這么單純。
只要未來的遠期收益遠遠超過我的融資成本，我就不擔心。
我今年發(fā)現一個特別有趣的輿論傾向，很多博主似乎覺得去年第四季度開始的大藍籌上漲讓持有者獲得巨額利潤，是不正常的，也不應該的。我覺得非常好笑。
老兄，a股市場短期的走勢和美股不是一回事情的。
更可笑的是，甚至有人覺得只有獲得了和上證指數同樣的漲幅、或略微高于上證指數，才是理性的投資者。
這不是我瞎編出來的，是我讀到的。
實際上，我不思考這樣的結局是好還是壞。因為，個股的短期漲幅也是由不得自己的。
市場先生非要把個股股價抬起來，我有什么辦法?
我需要思考的是，我應不應該賣出還是值不值得持有。至于，股價變化，實在不是我散戶能夠左右的。
實際上，我們可以這樣思考這個偽命題，去年銀行股上漲了70%，可以看成是從開始，花了兩年時間，權作每年漲了30%。
我不是銀行股的崇拜者，很多股友似乎理解做了，我只是喜歡確定的標的，而這個市場唯有銀行股最適合我目前的策略，因為很多特殊的原因，我采納很少交易的策略。
我自己評價我的投資體系，也不是單純的持有不動，因為市場一定會出現沒有什么標的是值得長期持有的，但同時也許可以找到并不高估且值得買入的情況，那個時候，我會采取策略交易的模式。
實際上，我的投資體系的核心是策略交易，結合確定性的判斷做策略。
a股市場為什么可以運用策略?或者說我為什么喜歡思考策略，也是基于a股市場自身的特征做判斷的。
a股市場是一個極其非理性的市場，極大多數時間是高估的，唯有少數時間的少數個股是低估的。
我從來沒有覺得a股市場的整體是便宜的，唯有極少數個股除外。那么，高估的個股就不能買入嗎?顯然不是。只是資金的運用要有所不同。
等我想真正到了策略交易的時候，我自己再也不可能有時間去玩博文了，那個時候我一定是合伙人一起玩。
投資經理自我評價篇五
資深人力資源/行政管理型人才：
精通現代企業(yè)人事行政管理并具有深厚的人事行政管理理論。
7年的人事行政經理經歷，善長以企業(yè)管理理念把公司員工的凝聚力，創(chuàng)造力，自律能力挖掘和培養(yǎng)。(點評：突出個人資歷)。
熟悉現代企業(yè)人力資源的開發(fā)與管理，能制定出良好的適應本單位的政策吸引優(yōu)秀人才加盟，能策劃良好的培訓機制為企業(yè)不斷培育出人才，可制定客觀合理有效的激勵政策為企業(yè)留住優(yōu)秀人才。(深信市場的競爭即是人才的競爭)(點評：總結專業(yè)特長)。
屬學習。實干型的職員。工作認真負責。善于創(chuàng)新。敢于迎接挑戰(zhàn)。敢于承擔責任。有較強的精力投入工作。富有工作激情。樂業(yè)敬業(yè)。強調團隊合作精神。
國際項目管理協會(ipma)會員、美國管理協會(ama)會員及中國項目管理研究會會員，并取得了國家人事部頒發(fā)的工商管理專業(yè)和人力資源管理學專業(yè)的資格證書。
投資經理自我評價篇六
本人擁有扎實的會計基礎和專業(yè)技能，擁有會計上崗證,有較強的上進心和責任心，適應性強，性格開朗，善于與人溝通，待人誠懇，有較強的團隊合作意識，服從管理，雖然并沒有多少經驗,但相信懷著一腔熱血的我一定會干的出色!希望給我個展現的舞臺,讓我在不斷的工作和學習中充實和完善自己。
本人性格開朗、沉著穩(wěn)重、做事謹慎，待人熱情真誠，有良好的人際交往能力。工作認真負責，能抓住重點，能吃苦耐勞，有較強的組織能力、實際動手能力和團體協作精神，自學能力較強，知識不足時及時自我補充，迅速的適應各種環(huán)境，并融合其中。
a股市場很難捉摸，也常常情緒化嚴重，這是一般投資者難以把握、也無法正確把握的。
但并不是因為難以把握，就不能做好投資，這是兩回事情。難以把握指的是短時間。
什么是短時間，每個人都會有不同的答案。我的答案是三五年。
早在開博之初，我就寫過博文《三五年三五倍》。
這是我的目標，并非一定要實現，因為任何賺錢離不開天時地利人和。
三五年三五倍包含兩層意思：一是運氣好，三年從100萬變成500萬;二是運氣差，五年從100萬變成300萬。
即便到不了目標，那么我的損失也幾乎沒有。只是不賺錢而已，但是賺點利息一定有。權作理財產品。
大致的結果是做到10年10倍。之所以有這樣的目標，是因為市場一直給出了撿便宜的機會。
這需要市場配合。這配合指的不是牛市來臨與否，而是給投資者有低價撿便宜的機會。
我非常清楚，沒有低價撿便宜的機會，單純依靠持有不動是難以做到這樣的收益率的。
并且，我還需要加上一個附加條件：杠桿。
說到這里，我應該要交代我目前的投資思路。
很多人看博文，或者思考，往往以股價作為評判標準。當然，我是不會理會這一套的。
簡單的講，我喜歡下重注大柱的買入確定性的籌碼，加上高杠桿的做法，然后等待估值修復。
對于絕大多數投資者而言，這里面難的不是估值能力，而是投資理念或者說投資信念。
實際上杠桿是一種能力。但我說過，運用杠桿是有前提的。這個前提最重要的是耐心，也就是時間，而非你的資產大小。
很簡單一點，我不會融資買入市盈率高于10倍的股票。融資高于10倍市盈率的，等于給證券公司打工。
當然，不是我提醒你一味的去籌錢，杠桿的錢的運用，同樣離不開策略。
比如，我有承擔10萬風險的能力，你完全可以運用20萬的資金買入曾經非常低價的銀行股。
當交通銀行以0.65倍市凈率的時候，你都不愿意買入持有，就不要談你的投資能力有多高。除非你能夠確定的獲取更高的利潤。
當你獲取了超額利潤的時候，你可以收手減少杠桿比率。然后等待又一次的機會出現。如果你能夠確定潛在的遠期風險只有20%(加上利息成本)，你甚至可以做到5倍的杠桿，但是不能被平倉，需要追加資金的能力和膽量。
在我眼里，銀行股沒有任何遠期的風險，我看成零風險。因為估值太便宜。至于你信不信，我不知道。
實際上，我并非單一的喜歡銀行股，只是因為銀行股的確定性最大，至于漲幅不是我要關心的。
a股市場的個股未來的漲幅有人能夠預測嗎?至少我沒有這個能力，所以也從不去思考這樣的命題。
我從不思考我無法思考的問題，這是我的邏輯。比如大盤未來走勢，是牛市還是熊市等等，明天的漲跌，還包括個股短期的股價變化等等。但偏偏有許多人喜歡挑戰(zhàn)自己，做一些高難度的動作。
我只關心，我應不應該持有，值不值得買入。
至于浦發(fā)銀行今天是10元還是16元，我不關心。我只關心基本面有沒有惡化，盈利能力是不是符合到我的滿意程度。
我只想，我會一直等到10倍以上的.市盈率的，我就這么單純。
只要未來的遠期收益遠遠超過我的融資成本，我就不擔心。
我今年發(fā)現一個特別有趣的輿論傾向，很多博主似乎覺得去年第四季度開始的大藍籌上漲讓持有者獲得巨額利潤，是不正常的，也不應該的。我覺得非常好笑。
老兄，a股市場短期的走勢和美股不是一回事情的。
更可笑的是，甚至有人覺得只有獲得了和上證指數同樣的漲幅、或略微高于上證指數，才是理性的投資者。
這不是我瞎編出來的，是我讀到的。
實際上，我不思考這樣的結局是好還是壞。因為，個股的短期漲幅也是由不得自己的。
市場先生非要把個股股價抬起來，我有什么辦法?
我需要思考的是，我應不應該賣出還是值不值得持有。至于，股價變化，實在不是我散戶能夠左右的。
實際上，我們可以這樣思考這個偽命題，去年銀行股上漲了70%，可以看成是從2013年開始，花了兩年時間，權作每年漲了30%。
我不是銀行股的崇拜者，很多股友似乎理解做了，我只是喜歡確定的標的，而這個市場唯有銀行股最適合我目前的策略，因為很多特殊的原因，我采納很少交易的策略。
我自己評價我的投資體系，也不是單純的持有不動，因為市場一定會出現沒有什么標的是值得長期持有的，但同時也許可以找到并不高估且值得買入的情況，那個時候，我會采取策略交易的模式。
實際上，我的投資體系的核心是策略交易，結合確定性的判斷做策略。
a股市場為什么可以運用策略?或者說我為什么喜歡思考策略，也是基于a股市場自身的特征做判斷的。
a股市場是一個極其非理性的市場，極大多數時間是高估的，唯有少數時間的少數個股是低估的。
我從來沒有覺得a股市場的整體是便宜的，唯有極少數個股除外。那么，高估的個股就不能買入嗎?顯然不是。只是資金的運用要有所不同。
等我想真正到了策略交易的時候，我自己再也不可能有時間去玩博文了，那個時候我一定是合伙人一起玩。
投資經理自我評價篇七
____年______月中旬，我十分有幸的加入到“某某某某”這個大家庭中來，成為我校財務室的一員。轉眼在有序的繁忙中來到了學期末，回顧這期間的工作，有成績也有不足，我會在以后的工作中，進取進取，彌補不足，為我校的財務室的會計工作增光添彩，努力提升自我，力創(chuàng)優(yōu)績。值此時，對幾個月來的工作情景予以評價。
一、加強知識學習，不斷增強思想道德素養(yǎng)。
我一向將理論學習作為自身的重要任務，自覺做到勤學多想，經過從書籍雜志、電視新聞、電腦網絡等途徑，豐富知識，提高思想道德素質，增強團體觀念，努力做到“真正把讀書學習當成一種生活態(tài)度、一種工作職責、一種精神追求，自覺做到愛讀書讀好書善讀書……”
工作期間，我以會計職業(yè)道德作為行為指南，遵守校規(guī)校紀，團結同志，熱愛團體，服從分配，以進取熱情的心態(tài)完成各項工作。在工作中不斷地充實自我，完善自我，努力增強思想和道德修養(yǎng)，從而使自我真正樹立正確的職業(yè)觀和人生觀。
二、篤實認真，增強專業(yè)知識，提高工作本事。
1、在會計專業(yè)相關理論知識的學習方面，我根據工作安排充分利用業(yè)余時間，加強學習和培訓。經過專業(yè)書籍以及相關刊物的學習，增強財務知識并及時了解相關政策法規(guī);經過會計人員繼續(xù)教育培訓，使自我的會計知識得到更新和提高。
2、在工作上，經過這些天的工作和同事之間相處，使我獲益良多。我了解了學校財務工作的特點，對自我的會計理論知識有了新的認識，對人與人之間的溝通、團隊合作、各部門之間相互協調有了新的體會。而這些都與領導和同事們的幫忙密不可分。
財務部門整天與數字打交道，是一個要求細膩的部門。就出現了這樣的情景，財務室都是女同事，男的只我一個，初來乍到，我心里多少有些緊張。
但辦公室的同事對我很和氣，也很是照顧，她們耐心地向我介紹了學校日常工作的基本業(yè)務、會計科目的設置以及具體核算資料，并且對于如費用報銷標準，具體審批流程等我不熟悉的工作環(huán)節(jié)，caiwu總監(jiān)及同事們不厭其煩，真誠耐心的指正，指導，使我及時高效的提升了自我的工作本事，并迅速的適應了那里的工作環(huán)境。十分感激。
三、勤奮工作，敬業(yè)愛崗，進取進取。
我在日常工作中能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，盡職盡責。嚴格遵守學校各項規(guī)章制度，努力提高工作技能，沒有遲到、早退的現象。認真做好本職工作和辦公室衛(wèi)生清理，接打電話，送交文件等日常事務性工作，做到腿勤、口勤，使票據及時報銷，賬目清楚，堅持良好的工作秩序和工作環(huán)境，我認為，勤勉敬業(yè)應是對自我的基本要求。
四、盡職盡責履行好自我的工作職責。
我對本職工作和臨時性工作能夠及時完成，為學校的教育教學供給保障和支持。
對內嚴格執(zhí)行財務手續(xù)，認真審核原始憑證(報銷單，借款單等應做到字跡清晰、票面整潔，用途清楚，費用歸口、金額不能涂改，簽字齊全，原始票據真實合法，合同、通知書等相關手續(xù)必須完備)。
根據工資管理規(guī)定嚴格正確的計算教職工工資，耐心準確地解釋教職工對工資的各項質疑，保障教職工正當利益不受損。及時整理，裝訂會計資料及上級下發(fā)的各類文件。
經過對實際運營過程中財務數據的統(tǒng)計和分析(如本學期對小學固定資產的盤點，賬實核對，審核報廢)，為學校各部門及決策層供給數據參考。
對外審慎完成財務報表，綜合納稅申報表，個稅代扣代繳申報表等各類報表，及時向資產公司，稅務機關進行申報，并認真進取應對各部門的審查(如市教育局，七部委，資產公司在今年4至5月分別進行的各類檢查)。及時準確完成上級各部門的統(tǒng)計(如：5月上旬教育局下發(fā)采集的《民辦學校有關情景一覽表》)。
幾個月來，我圍繞自我的工作職責做了必須的努力，取得了一些成績，但還存在一些問題和差距，主要是：自我來到我校時間短，一些情景還不熟悉，對部分學校規(guī)定和工作流程還沒有吃透，我將在今后的工作中認真加以學習，不斷提高自我，為做好各項工作任務而努力，使自我能夠更好的為學校服務，為教職工服務。
投資經理自我評價篇八
“一份耕耘，一份收獲”，經過不懈努力，20__年的工作即將結束，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千。工程從前期土建工作到現今裝飾裝修工作，這一年的工作一幕幕還在我的眼前閃過。在公司領導的關懷和指導下，在同事們的互相關愛與工作配合下，在工作實踐和學習中、這一年就此告一段落了。下頭我將20__年一年來的工作情景做以下匯報：
一、20__年度工作評價。
(一)優(yōu)化組織施工方案，提高科學管理水平。
在施工管理中，始終把科學管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，經常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強的施工方案，來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不斷根據工程的特點、難點，進行多次論證，并運用科學的態(tài)度，加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學管理渠道。
(二)嚴格質量管理，爭創(chuàng)優(yōu)質工程。
“質量第一”是企業(yè)永恒的主題，更是自我追求的目標。我在多年施工中，能自始至終把質量放在首位，堅持了用質量來贏得企業(yè)信譽，來滿足業(yè)主需求，為美化市容多創(chuàng)精品。我所堅持的措施有：
1、落實質保措施，提高監(jiān)控到位。我堅持在項目上嚴細質保職能，分工明確。堅持做好各項質量文字交底和質量交接記錄。確保每項質量施工都有文字交底。以便更好地指導生產人員按標準、按要求去操作。項目上的專職質量員，我主動給其必須的相應權力，讓其主動牽好質量創(chuàng)優(yōu)質，使他們進一步做好了質量監(jiān)控預案，并協助整體基礎上搞好了本工程質量管理的分工，確保質量監(jiān)控無空白點。
2、重點部位，重點監(jiān)控。對于工程易出現質量問題的施工部位，如：防水和模板工程。我堅持設專人把關，并做好監(jiān)控管理，發(fā)現問題及時解決。
3、嚴格規(guī)范，提高作業(yè)水平。在質量管理中動員大家要嚴格按規(guī)范去驗收，把住每一道工序，要把省優(yōu)的標準落實到操作面，使參建人員都明白，干出什么樣產品為省優(yōu)標準，使產品一次成優(yōu)，杜絕二次維修。
4、層層管理，人人把關。我始終堅持在項目上構成人人把關的質量管理氛圍。質量管理不單質量員一人的工作，其它項目管理人員也要有質量指標。也要對質量創(chuàng)優(yōu)負責。要在層層管理上構成操作人員對自已施工面負責，分包隊要對承包區(qū)域負責。項目管理人員要對各自工程創(chuàng)優(yōu)指標負責，項目經理要對全工程創(chuàng)優(yōu)達標負責，從而使工程質量管理嚴格處于受控狀態(tài)下。
經過自我在質量管理方面的摸索，個人掌握了一些質量管理上的招法。為自我管理項目質量管理工作充實了力量。
(三)合理安排工序，加快施工速度。
做為一名項目上的指揮員，自已在注重工程施工方案、質保措施的同時，對生產進度的落實從不放松。異常是在多年的施工管理中，不管遇到什么樣的困難，從未因生產計劃管理而延誤工期。在工期管理上，我一向堅持：
1、加強部位控制，落實計劃安排，自我在日常的生產管理中，對施工部位計劃比較清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有數。由此在施工管理上，我堅持用施工計劃指導和嚴細現場的作業(yè)安排，嚴格控制施工管理節(jié)奏，確保施工進度，按照計劃去落實。
2、加強施工組織，落實資源到位。為確保項目生產順利，我時刻針對現場的料具、勞動力、材料等生產要素，做好調配，并根據工程進展情景，提前做好生產要素的測算，工作予見性要強，進而加強了料具、人力的合理配置，保證了施工不間斷。
(四)嚴細成本管理，提高工程效益。
效益是項目發(fā)展立足的根基，沒有了效益，項目管理將走不很遠。工作中，首先做好成本管理涉及崗位的人的選擇，職責心強，具有主人翁意識的優(yōu)秀員工充實到成本的管理崗位;同時，按照公司的成本管理辦法，制定了項目成本管理工作流程，經過流程的制約作用規(guī)范員工的行為。
施工中，每一單項施工前，項目部主要管理人員都要坐下來反復研究最高效益的施工方案;施工開展后杜絕施工浪費，嚴格加強及時的預算和實際用量的及時比較，及時發(fā)現問題，解決問題。加強施工過程的結算工作。項目部設定專人管理變更和簽證工作，既避免了變更傳遞過程的失誤，又實現了結算過程的全程跟蹤。
(五)安全與現場禮貌施工管理。
安全是企業(yè)的效益;安全是職工的生命!
特殊情景進行專項安全教育。
安全及現場禮貌經濟投入方面，在日常施工操作過程中，為保證安全生產，確保施工人員的生命安全，項目部在資金相當緊張的情景下，按規(guī)范設置、全新配制。在公司的指導和幫忙下，項目經過了市級安全禮貌工地的驗收，并得到了領導的好評。
二、20__年的工作計劃。
在新的一年中，我將從以下幾點作出努力、作好工作。
不知不覺的跨進了20__年這一新的開端。今后我將更加努力工作，加強學習，實事求是，完成工作所需任務，強化意識，關心同事，關心領導和公司建設，為人生豎立堅實的目標，用苦干回報公司，用知識豐富自我，讓自我能在項目經理的工作和專業(yè)知識的領域更上一層樓，從而能夠為公司的效益做出更好的貢獻。
投資經理自我評價篇九
自我定義為一個金融通才，但由于學習時間和工作經驗有限方方面面還是略懂，不過自己現在最大的資本―年輕可以彌補我的這些不足。
個人性格上是一個內外兼修的人，做人包容，做事認真，有理想、有熱情。希望做一份既適合自己能力又能最大化自己價值的工作，并以此作為自己的事業(yè)!
一年的證券公司和銀行駐點工作經歷以及過程中和各類金融公司人員的接觸讓我對金融機構以及行業(yè)人士有了更深刻的認識，自信這一年的經驗和教訓沒有白費，能夠在接下來的工作中發(fā)揮出巨大價值!
經理，策劃，運輸、銷售
實話就是賣書、擺書攤、自己從同學那低價收一些書并自己的一些書，在學校跳蚤市場高價賣出。
自己第一次創(chuàng)業(yè)，一個人“公司”，自己全權負責一切事務，累心勞力。但鍛煉了自己的勇氣，增加了自己的社會經歷。
本人性格開朗，待人熱情真誠，誠實守信，善于與人交流;處事細心沉穩(wěn)，責任心強，有耐心，不亂發(fā)脾氣，有想法但不魯莽，善于聽取他人意見;態(tài)度積極，熱愛學習，學習能力較好，喜歡看書、運動。其中責任心強、誠實守信是我最大的優(yōu)點，在工作中踏實肯干，刻苦耐勞，盡職盡責。
曾擔任班里的宣傳委員、團支書及學校動漫協會拓展部的秘書，積累了一定的為人處事經驗，鍛煉口才和人際交往能力;在課余時間參加過很多社會實踐活動，鍛煉了刻苦耐勞精神，加深社會閱歷。大學四年的鍛煉使組織協調能力、學習能力、應變能力、管理能力都得到了提升。
通過兩年的'行政工作，培養(yǎng)了全面和較強的辦事能力，品行端正外形佳，為人正直穩(wěn)重務實，工作認真負責，有團隊合作精神具備較強的組織、溝通、生產協作能力，進取心強;堅持原則，工作作風嚴謹、高度的責任意識。
性格直爽、樂觀、自信的我，為人坦城、做事認真、接受與理解力強，愛好唱歌、聽音樂、爬山、看書、寫日記等。對于自己要做的事情一定會盡心盡力盡職盡責將其做到最好，不管在任何環(huán)境下都能用最短的時間去適應。
善于溝通，有良好的溝通能力，曾在上海做過房產，有過良好的業(yè)績，獨立性強，熱愛銷售行業(yè)。
樂觀向上，大方開朗，熱情務實;待人誠懇;工作認真負責，具有吃苦耐勞、艱苦奮斗的精神;適應能力強，具備良好的組織協調能力;善于不斷學習及總結，吸收能力強;有思想、思維敏捷，不墨守成規(guī)，有極強的創(chuàng)新意識;本著認認真真做人，踏踏實實工作的原則去生活;擁有積極向上的生活態(tài)度和廣泛的興趣愛好;有一定的藝術細胞和創(chuàng)意，注重團隊合作精神和集體觀念。
投資經理自我評價篇十
作為__集團子公司的某某公司，財務部是某某公司的關鍵部門之一，對內財務管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了。
財務部的綜合工作本事相比20__年又邁進了一步。回顧即將過去的這一年，在公司領導及部門經理的正確領導下，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的職責。為了評價經驗，發(fā)揚成績，克服不足，現將20__年的工作做如下簡要回顧和評價。
今年的工作能夠分以下三個方面：
一、費用成本方面的管理。
1.規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料領用制度，改變了原先不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。
2.在原先的基礎上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理供給參考依據。
二、會計基礎工作。
(1)認真執(zhí)行《會計法》，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益。
(2)國家財政部門對柯萊公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下，突然理解檢查，但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務基礎管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務等級分數也是評定組有史以來，評給分的一家公司。
(3)按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表，及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中，進取配合相關人員工作。
三、財務核算與管理工作。
(1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督、審核，制定相應的財務制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯系并注意對他們的工作提出些指導性的意見，與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關系。
(2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，進取配合稅務部門使用新的稅收申報軟件，及時發(fā)現違背稅務法規(guī)的問題并予以改正，堅持與稅務部門的溝通與聯系，取得他們的支持與指導。
(3)在緊張的工作之余，加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。
作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作進取性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。
(4)作為基層管理者，我充分認識到自我既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。
要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責具體的工作及業(yè)務，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情景下，大家都能夠主動承擔工作。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。20__年我們將向財務精細化管理進軍，精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務管理做精做細。
要以“細”為起點，做到細致入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務，都建立起一套相應的成本歸集。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域，經過行使財務監(jiān)督職能，拓展財務管理與服務職能，實現財務管理“零”死角，挖掘財務活動的潛在價值。雖然，精細化財務管理是件極為復雜的事情，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。
投資經理自我評價篇十一
熟練掌握財務及法律知識，熟悉金融、互聯網市場，有較強的投行業(yè)務基礎及管理經驗,具備一定電子商務運營管理經驗。為人真誠，綜合素質高，曾有過愉快的工作經歷及海外留學背景，愿與您共創(chuàng)美好明天。
【范例二】。
為人豪爽熱忱，做事投入;思維敏捷，喜歡挑戰(zhàn);能吃苦耐勞，抗壓能力強;幽默詼諧，有較強的溝通能力和組織協調能力。對人、對事觀察入微，擅于分析思考，學習能力強，能從實踐中快速成長。知性，冷靜，細心。正在為cpa和cfa而奮斗。
【范例三】。
有海外國工作經歷，個性認真負責，求知欲強，細心謹慎。有較好的溝通能力及領導能力。
【范例四】。
具有美國金融業(yè)工作經驗以及高度的責任心，以尋求在國內投資領域長期的.發(fā)展。
cfa，美國cpa通過財務會計和商業(yè)法規(guī)。計算機技能：bloomberg，sql，vba，matlab，excel，word，powerpoint。
【范例五】。
多年從事會計師事務所審計工作，有良好的宏觀分析能力，熟悉行業(yè)的稅收等法律法規(guī)和國家政策，涉及紡織，環(huán)保，貿易企業(yè)以及其他制造和服務業(yè)。
良好的微觀財務分析能力，熟悉各行業(yè)財務管理和會計處理，了解上市公司、創(chuàng)業(yè)板相關政策和財務信息處理辦法，特別是金融衍生工具的財會處理，cpa通過稅法和戰(zhàn)略風險管理。熟悉各類財務軟件，包括sap，用友，金蝶等，學習能力強，善于溝通。
【范例六】。
本人性格溫和、成熟穩(wěn)重、勤奮誠實，善于溝通，能夠敏銳捕捉市場信息;積累了豐富的金融投資領域專業(yè)知識，具備一定的金融界的人脈，具有宏觀和產業(yè)經濟視野，服務于全球和中國領先的金融公司。
較強的組織協調能力、溝通能力;較強的責任心與執(zhí)行力;較強的條理性與邏輯能力;具備高壓力高強度環(huán)境下的工作能力，勇于創(chuàng)新，有很強的學習能力，善于接受新事物。
投資經理自我評價篇十二
本人做項目經理工作工作多年，感到做這個工作最要緊的就是要明白什么是因地制宜、因勢利導，僅有最適宜的，沒有什么叫對的，什么叫錯的，項目經理工作最忌諱的就是完美主義傾向，尤其是做技術人員出身的，喜歡尋找標準答案，耽誤了工作進度，也迷茫了自我。以下是本人一些做項目的個人體會，寫出來供大家指點，在討論過程中共同提高水平。項目開始階段是一個最重要的階段。項目經理工作在接手一個新項目的時候，首先要盡可能地多從各個方面了解項目的情景，如：
1、這個項目是什么項目，具體大概做什么事情，是誰提出來的，目的是解決什么問題。在國內很多客戶都很不成熟的情景下，千萬不要根據項目的名稱望文生義地去想象項目的目標。一個名為“辦公自動化”的項目很有可能在你進場以后一個月才發(fā)現客戶其實需要的是一個計算機生產管理輔助信息系統(tǒng)系統(tǒng)。前期了解情景的工作越詳細，后面的驚訝就越少，項目的風險就越小。
5、此刻是做項目說明書的時候了。一份好的項目說明書不僅僅將要做的事情描述得很清楚(主要是講做什么，而不是說怎樣做)，并且把如何檢查也說明得很透徹。也就是說它不僅僅說明白了要做哪些事情，也讓客戶的業(yè)務人員(一般不懂技術)明白項目做成什么樣就算完成了。簡單地說，項目說明書描述項目做哪些事情和每件事情做到什么程度以及如何檢查每一個結果。
6、是到做總體計劃的時間了嗎不，你此刻已經明白了客戶的目標和你手上的資源，那么做計劃以前，你還需要和你的經理和客戶充分溝通資源的問題。因為很多資源是還不明確的，你需要寫一份報告，詳細分析這個項目的風險以及對資源的需求情景。如果一些問題不能得到解決的話，將發(fā)生什么樣的后果。如果資源不夠，就要高層改變策略，增加對這個項目的投入。甚至在條件許可的情景下，有些公司會放棄這個項目?？傊?，沒有人能完成一個不可能完成的任務，如果項目經理工作不能盡早發(fā)現風險，那么就只能去當烈士了。
7、明白了要做哪些事情和你手上的籌碼以及你做這個項目的總體策略，此刻是成立項目小組的時候了。很多項目經理工作都沒有自我選擇組員的權利，那么，就盡量發(fā)揮你的影響力去尋找那些你想要的人吧。成員的組成根據項目不一樣，相差較大，很難有什么具體要求，可是，必須要有精通客戶業(yè)務的人，很多小項目里，這個人就是項目經理工作本人，大項目里會配備行業(yè)專家，這樣和客戶溝通起來才不會雞同鴨講，雙方才能夠相互理解。我經?？吹降那榫笆俏覀兊募夹g人員和客戶交談時滿口的專業(yè)術語，結果搞得客戶一頭霧水，反過來，他還指責客戶不懂技術。其實，明白自我想做什么的客戶已經是很好的客戶了，不明白自我要做什么，更不懂怎樣做還要指手畫腳的客戶到處存在，可是要明白，是客戶選擇了你，而不是你選擇了客戶，有了客戶你才有工資拿，心平氣和一點吧。
8、此刻你要應對三群人：你的領導、你的組員和你的客戶，和這些人溝通，讓他們明白你打算怎樣做，什么時候要他們做什么準備這些事情將是你的主要工作。既然溝通這么重要，那些事先定義一下溝通的原則也是一件很要緊的事情。很多溝通原則都是潛規(guī)則，如果你在一個部門時間做長了，對這些規(guī)則的運用覺得是一件理所應當的事情，可是，你此刻應對的是多個部門甚至多個單位，不把溝通規(guī)則說清楚，你以后就會吃虧。下頭的東西看起來無聊，其實還是很管用的：第一個是規(guī)定信息的流動方式和介質，是推還是拉。推的意思就是項目經理工作將主動發(fā)布信息，不管經過電話、郵件還是書面方式，保證將信息傳到達每個人。這種情景適合小項目，人少;拉的意思就是項目經理工作就是一個類似web服務器，你自我需要什么信息就去問他。當然，沒有項目經理工作把自我搞得那么累，他會用發(fā)布信息到公共介質的方式公布信息，簡單的是白板，復雜一點的是項目的公共信息交互區(qū)，潛規(guī)則就是我發(fā)了你沒去看就不要說我沒告訴你。
說這些看似很無聊，其實里面牽涉信息傳達不完全的職責問題。當然，這些都是指一般的方式，并且不要絕對化，一般情景下，主動溝通和被動訪問是同時存在的，尤其是對領導，項目經理工作更加應當主動去和領導溝通。第二個問題就是文檔問題，很多人怕寫文檔，可是項目經理工作必須要牢記“好記性不如爛筆頭”的道理。有理有時候為什么會說不清呢就是因為沒有證據。所以項目經理工作開始就要和客戶說清楚有些文檔是必須簽字的，比如項目經理工作的項目日志，每個星期至少讓客戶簽字，另外所有達成共識的東西，比如會議紀要，甚至領導的講話記錄，都要寫成文檔，雙方簽字，這樣以后扯皮的時候，就能做到有據可查。記?。赫f了的就和沒說一樣，僅有寫下來大家簽字后才算真正發(fā)生了的。還有一些問題，比如你提交的報告，給領導(包括本方領導和客戶領導)做一個選擇題，結果領導壓住不批，讓你無所適從，結果拖延了進度。這時候，你能夠等，可是注意要留記錄，標明是誰的職責;另外，如果你在開始階段就和領導商定：如果批示提交三天后沒有得到領導答復就算對方同意，這樣你就會主動很多。再比如不一樣事件的審批流程問題：什么等級的事情記錄在項目日志里、什么等級的事情要雙方項目經理工作專門簽署備忘錄、什么等級的事情要雙方領導出面簽署合同附件等等。事先想得越周到，以后的項目經理工作就越主動。
9、好了，做了很多前期項目經理工作，定義了一些游戲規(guī)則，此刻是坐下來做計劃的時候了。這一節(jié)，任意找一本項目管理的書都會說得比我好，所以我就少寫一點，說一些自我的體會就是了。首先是找?guī)讉€關鍵組員，比如客戶業(yè)務專家、系統(tǒng)分析員等等，做一下項目模塊劃分工作。項目分成幾塊去做，每一塊完成什么，模塊之間的信息如何交換等等。需求定義的是做什么的問題，而那里說的是怎樣做的問題。那里要強調一點：完成一個目標有很多種方式，你要選一種你最熟悉的，而不是看上去最完美的，這個思路會讓你的項目減少很多風險。有時候客戶會被某種新技術打動，堅持要你采用那種新技術，你就應當告訴他：你選我做這個項目，就應當容許我采用自我最喜歡的方式做事情，新技術之所以有誘惑力，就是因為吃虧的人還不多，我不期望你成為第一批受害者。采用一個計劃會讓你的工作更加明確，比如用微軟的project軟件，你填寫完表格以后，就能夠明白這個項目有多少件事情要做，每件事情需要什么資源，他們之間的前后關系如何，消耗的時間有多長，完成后有什么標志等。
所有的結果最終用一個叫做甘特圖的形式表現出來。你做完這個表以后會驚奇地發(fā)現，甘特圖上項目的結束時間會遠遠落后于你的計劃結束時間(簽合同的人永遠不會先征求你的意見的)。當然，學過項目管理的人會大談什么wbs、優(yōu)化路徑之類的東西，可是我的經驗是你再優(yōu)化也不可能把這些東西安排到計劃的時間結束。如果你沒碰到這個問題，在我恭喜你挑了一個簡便活之前，請你再去確認你是否羅列了所有要做的事情和正確評估了他們所需要的時間。這時候，你就要研究犧牲一些任務的時間(也意味著質量)了。按照什么標準犧牲這個項目的戰(zhàn)略!我們在第三節(jié)提到過的戰(zhàn)略。我的經驗是如果你什么都趕進度，其結果可能就是十件事情你一件也沒做好，想想多么失敗啊。所以，把資源投到你熟悉和有把握的事情上，最終的結果是十件事情，你有三件做成了精品，三件完成，還有四件因為某些原因延誤，成績單是否靚麗了很多呢戰(zhàn)略決定優(yōu)先級，而正確排列事情的優(yōu)先級是一個項目經理工作本事的主要體現。
在開發(fā)過程中，內部管理還要注意的一點是時刻強調以驗收為目的的思想，每個任務的最終可交付成果必須要是能夠被檢查的，比如，【界面要求：美觀大方、簡潔明快】，這個要求我就不明白如何檢查。所以，給開發(fā)小組布置任務的時候就要研究如何檢查結果，比如我見過一個計劃，里面有一個任務【開發(fā)人員熟悉ejb編程】，這個任務，除了讓這些人去參加一些專業(yè)認證考試，否則，結果很難被檢查。所以，時刻研究如何檢查結果、如何向客戶交付是項目經理工作一向要注意的事情，我聽說有些老項目經理工作拿到項目是倒排計劃的，即首先看如何驗收和驗收標準，然后決定項目經理工作計劃。很多項目開始了很久，還不明白如何驗收，那么這個項目出問題的可能性就很大了。做項目就是為了驗收，我們的主角不是研究機構，我們的目的就是在付出那么多勞動后得到結果。
另外我插一句：我是極其不主張到客戶現場開發(fā)的。尤其是一大群技術人員直接和客戶交流，很容易引起沖突和矛盾(技術人員的本性決定的)。我的做法是項目經理工作和項目實施人員到現場，軟件開發(fā)人員還是在公司做項目。項目實施人員就是初級項目經理工作，他們了解自我的產品，懂得一些客戶的業(yè)務，關鍵是在于他們具有良好的溝通本事，俗稱“皮厚”。他們是客戶和研發(fā)人員的橋梁，其職業(yè)方向也是很機動靈活，以后能夠有很多方向能夠轉，比開發(fā)人員的路要寬得多。
之后，我們再談談最讓人頭痛的需求變更問題。變更通常分為兩種：一種是部分更改了原先的目標，即需求變更;另一種是沒改變目標，可是客戶不滿意目前的實現方式，大到流程的實現，小到界面的布局，都是屬于這類。碰到這種情景是難以避免的，主要是事先溝通的不夠充分和客戶隨著項目的進展，慢慢想清楚了問題，改變了以前的思路。這時候，如果需要改并且你的戰(zhàn)略是容許這種情景的，那么注意下頭幾點：
3、(項目初期的工作)明確更改流程，一般是客戶指定一人簽字(否則客戶每個領導都有權力來插一杠子，你就廢了)，以正式項目文件的方式提交給你，然后，你做評估分析，分析對成本、進度的影響，在你的領導同意后，出相應意見書，主要是要說明更改設計的原因和指出由此帶來的不確定后果(這個東西先寫出來，后面如果真的發(fā)生了，至少不是你的錯)。然后再讓客戶在上頭簽字。見過醫(yī)院給病人做手術以前讓家人簽的免責條款嗎對，就學習那個，讓大家都意識到任何的更改都有成本和代價。
投資經理自我評價篇十三
今天實習完我的實習已經進行了五分之一了，雖然時間不長但還是有較多的收獲。
學到的是在學校課本理論知識上學不到的東西。
今天是進入營業(yè)部的第二天，負責人為了使我盡快的了解將來我要做的工作，以及在工作后能否承受其中的辛苦和壓力，所以今天便讓我跟著一位同事去銀行駐點。
上午九點多來到建設銀行分行，在銀行駐點你首先要跟銀行的負責人打招呼，有些銀行的負責人比較好溝通會讓你在他們銀行點進行招攬顧客，但有的銀行負責人則要你通過更深步的溝通交流才可能會答應。
今天比較幸運的是建行的負責人比較開明，在介紹完自己便很快的讓我們進行駐點活動。
在銀行駐點活動是比較靠耐心的東西，要學會與潛在客戶打交道，要說服他們進行股票投資，在這個行情比較差的情形下是比較難的，所以必須學會堅持。
今天的我暫時還沒能做到與客戶好好交流，但通過向其他隊員的學習，我相信在以后的工作中在這方面我會做好。
這方面的學習對我以后的工作或是學習都有很大幫助，進入證券行業(yè)首先要學會與人打交道，怎樣招攬資金，第一步學好后才會在以后的工作中才有進步。
通過今天的實習我覺得無論干哪一行，只要你走進社會這個大圈子，你首先要學會與人打交道，學會如何與人溝通交流，只有做到這一點你才能慢慢脫離學校里的那種稚嫩，才會慢慢融入社會這一不同層面。
并且通過同事的講說我也了解到在證券行業(yè)工作，不管行情有多差，都是有機會有很好的發(fā)展，這就要通過你自身的努力，以及你有多開發(fā)自己的潛能，將一切當成鍛煉自己的試煉石。
否則無論所處的環(huán)境是多么的有利，不靠自身的努力那么你所獲得的成就還是沒多少。
所以無論怎樣自己都要不斷努力。
為期兩周的證券投資就快要結束了，通過這一周的學習，不僅讓我學到了關于證券投資一些理論上的東西，還運用華西證券交易軟件，結合所學的專業(yè)知識，根據實際中大盤的走勢，啟動模擬資金，進行股票的操作，在各種技術指標的.分析幫助下，熟悉了股票的操作流程。
總的來說，通過這兩周的實訓讓我收獲不少。
這次實訓的重點除了模擬炒股之外，還有三個實驗，實驗的內容是選擇一個行業(yè)，為了方便起見我們選擇一個行業(yè)中的十家公司進行必要的行業(yè)財務數據分析和對其中的一家公司做一個綜合評述。
這次實訓我選擇的是煤炭行業(yè)，選擇的十家公司分別是露天煤業(yè)、靖遠煤電、四川盛大、新大洲a、平莊能源、神火股份、煤化氣、冀中能源、西山煤電、鄭州煤電。
必要的財務數據分析包括總資產、凈利潤、營業(yè)收入、凈資產、總資產凈利率、營業(yè)凈利率、凈資產報酬率。
其中總資產凈利率=凈利潤/總資產×100%、 營業(yè)凈利率=凈利潤/營業(yè)收入×100%、凈資產報酬率=凈利潤/凈資產×100%。
在老師給的華西證券交易軟件上很方便的就找到了公司總資產、凈利潤、營業(yè)收入等公司基本的財務信息。
而對于總資產凈利率、營業(yè)凈利率、凈資產報酬率的計算雖然不是特別的復雜，就把相應的數據代進公式中計算即可，但由于數據都有點復雜，給計算帶來了不小的麻煩。
然后就是分析公司的償債能力，具體參考的數據有權益負債比率，即衡量公司償債能力及分析資本結構的一項指標，公式為：所有者權益/負債總額 權益負債率越高公司償債能力越強，但有時這并不完全是好事，很有可能說明公司缺乏刺激業(yè)績增長的擴張項目所以無需過多借款，或者公司行業(yè)地位較弱，無法過多占用供應商貨款。
具體權益負債率為多少屬于正常在不同行業(yè)有不同標準，如資本密集型行業(yè)權益負債率達到2或2以上都屬正常(有巨額固定資產保障)，但對于一些輕資產加工制造和物流、商貿等第三產業(yè)，權益負債率為1就可能有不安全的嫌疑。
流動比率,即流動比率是流動資產對流動負債的比率，用來衡量企業(yè)流動資產在短期債務到期以前，可以變?yōu)楝F金用于償還負債的能力。
應收賬款周轉率，即 應收賬款周轉率 公司的應收賬款在流動資產中具有舉足輕重的地位。
公司的應收賬款如能及時收回，公司的資金使用效率便能大幅提高。
應收賬款周轉率就是反映公司應收賬款周轉速度的比率。
它說明一定期間內公司應收賬
款轉為現金的平均次數。
用時間表示的應收賬款周轉速度為應收賬款周轉天數，也稱平均應收賬款回收期或平均收現期。
它表示公司從獲得應收賬款的權利到收回款項、變成現金所需要的時間。
最后我們還考察了公司的銷售情況，具體考察的指標有銷售增長率，即銷售增長率是指企業(yè)本年銷售增長額與上年銷售額之間的比率，反映銷售的增減變動情況，是評價企業(yè)成長狀況和發(fā)展能力的重要指標。
其計算公式為： 銷售增長率=本年銷售增長額/上年銷售額 =(本年銷售額-上年銷售額)/上年銷售額. 銷售增長率是衡量企業(yè)經營狀況和市場占有能力、預測企業(yè)經營業(yè)務拓展趨勢的重要指標，也是企業(yè)擴張增量資本和存量資本的重要前提。
該指標越大，表明其增長速度越快，企業(yè)市場前景越好。
除了實驗報告，還有模擬炒股，首先我們得到了10萬塊的啟動資金，然后運用華西證券交易軟件，結合所學的專業(yè)知識，根據實際中大盤的走勢，進行股票的操作，在各種技術指標的分析幫助下知道了股票買賣的一些基本流程。
由于年關將至，酒類的需求會得到很大的增長，進而可能會拉動酒類股票的增長，鑒于這個原因，我選擇了古井貢酒這只股票買了2000股。
開始表現還不錯，第一天收盤的時候，每股都長了將近5毛錢，這讓我賺了差不多1000塊錢。
但到了第三天酒類股票大跌，每股不僅沒賺，反而虧了2毛，在這個時候很多人都將酒類股票拋售，我覺得它一定會漲上來，就一直沒賣，結果反而越陷越深。
這次模擬操作我學到了很多，首先在這個市場，我們一定要冷靜，不能盲目的去驚訝于股市的大漲大跌，而失去思考能力，以至于做出錯誤的殺跌或追漲。
如果沒有樹立良好的心態(tài)是無法承受由于虧損所帶來的壓力的同時虧損時很容易使我們喪失理智。
難以做出明智的決策，難以在賣與留之間做出抉擇。
同樣，在我們看到一只股票死命的漲，就是大盤跌，它也還是在漲，心里就忍不住了，也想著殺進去，殺進去是可以，但是要深思熟慮，仔細分析一下該只股票為何可以這樣上漲，別糊里糊涂掉進莊家的陷阱，接了他們的盤，而不自知。
然后再看這只股票，就是一個勁的補跌，好像永遠熬不到頭的樣子。
所以，我們在入市的時候，要時刻保留自我的思考，去客觀的看待每只股票。
而不是盲目的跟風。
其次，在模擬炒股時，一定要自己的選股思路，不要碰自己不怎么熟悉的股票，我們應該選擇幾只股票堅持每天觀察其走勢，關心該公司的一切公告信息，運用專業(yè)知識判斷公司的生產經營狀況以及發(fā)展前景，再決定是否買進。
那樣，我們的操作，才不至于出現失誤，時刻關注那些上市公司的信息，會讓我們把握住掘金的機會，行情的啟動，或者扭轉，可能就是那些利好、利空帶來的，所以我們永遠不能與市場脫節(jié)，關注行情才能讓自己在投資上，獲得盈利。
總之，這次實訓，給了我不一般的體驗，相信會對我以后的投資理念產生重大的影響。
這次實訓操作使我邁出了投資第一步，今后我會繼續(xù)努力，在實踐中總結經驗，不斷地提高自己。
通過本次實訓更是增加了我對金融業(yè)務的感性認識，培養(yǎng)我綜合運用專業(yè)知識分析、解決實際問題的能力。
我堅信通過以后的學習和實踐，我會更好的融入這個領域。
投資經理自我評價篇十四
在領導、組織的關心指導和同志們的幫助下，作為一名共產黨員，先鋒模范作用主要體現在以下幾個方面：
學習理論有了深度，認識水平就有高度，查擺問題和解剖問題才有力度。
科學文化管理知識是社會文明的基礎，是社會文明的基礎，是人類進步的階梯，當今世界知識經濟已現端倪，經濟全球化，科技信息化的步伐越來越快。自已深感時不待我的緊迫，因此，能夠不斷學習賓館飯店的管理知識，并不時充實到工作中去。積極在部門推進“樣板會議室”，評尋服務名星”，“每月推薦二本好書”，進行書法比賽等健康有益的活動。
作為一名部門經理，時刻不忘組織的信任，對待工作勤勤懇懇，每天能早到、晚走，帶頭遵守單位的規(guī)章制度，對領導交辦工作都能積極踏實的做好。敢于闡明自已的觀點，為人正直，作風正派，能把自已置于領導和群眾的監(jiān)督之下，不以手中的權力為個人謀私利，有較強的事業(yè)心和責任心。
1、學習上，缺少對政治思想的學習。
2、工作上對員工開展價值激勵和情感激勵，推進經營工作方面還有很多工作要做。
下面就是一篇非常優(yōu)秀的關于生產經理在求職簡歷中所寫的自我評價范文，供大家參考：生產現場管理：個人優(yōu)勢：一，熟練操作qc七大手法，能應用qc七大手法分析問題和解決問題......
自我評價是自我意識的一種形式。是主體對自己思想、愿望、行為和個性特點的判斷和評價。以下是由小編整理提供的，希望對大家有所幫助。篇一：今年對我......
（精選4篇）無論在學習、工作或是生活中，我們使用到自我評價的地方非常多，自我評價直接影響學習和參與社會活動的積極性，也影響著與他人的交往關系。相信寫自我評價是......
投資經理自我評價篇十五
20xx年公司領導班子在市局的正確領導下，認真學習貫徹黨的xx大精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，始終堅持團結奮進、務實進取的團隊精神，立足企業(yè)實際，帶領干部職工狠抓各項工作的落實，保證了企業(yè)持續(xù)、平穩(wěn)，健康發(fā)展和職工隊伍的穩(wěn)定。
一、思想政治水平。
本屆領導班子始終把思想建設放在首位，堅持黨的各項方針政策，時刻與市局保持一致，工作中著眼全局，關注企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。經營活動中，首先考慮是否維護企業(yè)和職工利益，想方設法保障職工權益，在企業(yè)十分困難的情況下，積極調動職工積極性,著力培育職工對企業(yè)的歸屬感，不搞形象工程，力求干一件事，成一件事，在職工中具有較高的威信。工作中，領導班子能夠堅持民主集中制，黨政主要領導相互支持、配合默契，注重聽取班子成員的意見，不搞一言堂，不搞特權，不謀私利。班子成員間坦誠相待，工作中相互配合，不局限各自分工，能夠做到相互“補位”。領導班子能夠把學習做為加強自身建設的重要方法，不但積極參加市局黨委舉辦的政治理論培訓、而且以非常認真的態(tài)度對待每一次中心組學習，能夠按照創(chuàng)建學習型黨組織的要求，積極開展學習讀書活動，虛心聽取職工意見和建議，不斷改進經營工作。
二、領導能力。
公司領導班子成員不斷提升總攬全局的能力，能夠站在發(fā)展行業(yè)的高度科學謀劃企業(yè)的發(fā)展思路。
與**集團的合作經營經過近一年的探索已初步形成規(guī)模，并開始投入試生產經營。對社會流動人員的收編管理是*公司占領行業(yè)陣地的一項長期工作任務，總公司設專門機構開展工作，今年繼續(xù)完善管理方式，為企業(yè)轉制后全面鋪開再生資源網絡建設奠定基礎。公司領導密切關注國有企業(yè)改制相關政策的出臺與實施，與市政府相關部門溝通及時，充分利用優(yōu)惠政策為企業(yè)和職工爭取資金。依法實施基層企業(yè)破產，減少資產損失300萬元，千方百計捍衛(wèi)企業(yè)和職工利益。就兩家基層企業(yè)動遷與*區(qū)政府多次協商，最終達成了比較合理的補償方案。并且由于前期準備工作充分，在約定時間內，總公司組織完成了企業(yè)院內2家鋼材市場65戶鋼材經營業(yè)戶的搬遷工作，共搬走鋼材5000余噸，設備百余臺，順利完成與*區(qū)動遷辦的交接。
下半年，總公司利用動遷補償款開始陸續(xù)償還部分職工債務。*公司近20xx年特困，近2千名職工基本人人都有企業(yè)應償還的欠款，為使有限的資金分配最大限度地趨于合理，總公司多次召開專門會議研究償還方案，認真審核、規(guī)范操作，截止12月末共償還職工債務1600多萬元，同時為退休職工辦理了多年未解決的醫(yī)療保險，從根本上解決了退休職工的后顧之憂，使全公司退休職工醫(yī)保覆蓋面達到100%。償債工作雖然得到職工們的高度認可，但是職工要求還款的心情過于迫切，使得總公司接訪壓力猛增。今年以來，初步統(tǒng)計，總公司接待上訪人數達1,000多人次，其中集體上訪10批次300多人。為更好地做好解釋工作，領導班子成員人人懂政策，人人接上訪，沒有拖諉扯皮現象，保證了職工的穩(wěn)定企業(yè)的和諧。
三、廉政建設。
總公司領導班子嚴格執(zhí)行中紀委《關于國有企業(yè)領導干部廉潔自律“七個不準”的規(guī)定》，自覺接受群眾監(jiān)督。領導班子重大問題集體決策，各項制度民主透明，選人用人程序規(guī)范，職工信息反饋渠道暢通，嚴格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，正確對待權力，認真履行好職責，做到制度之內“不缺位”，制度之外“不越位”。
投資經理自我評價篇十六
具有多年證券行業(yè)的從業(yè)經驗，了解證券公司的日常工作流程，關心國際證券行業(yè)的發(fā)展，關心國際政治的發(fā)展方向。
具有證券從業(yè)人員資格證書，能夠通過自己的專業(yè)知識為客戶提供投資理財方面的合理建議，減少客戶的投資風險。
為人處事方面，具有良好的個人品質和職業(yè)道德、良好的客戶服務意識和團隊合作精神，是個誠實、守信有責任心的員工。
具有經濟宏觀、微觀方面的綜合研究分析能力，有較好的市場敏銳度;有較強實戰(zhàn)操作能力;有過出色的投資業(yè)績;對投資顧問的工作具有深刻的理解。
從業(yè)多年已累計了豐富的.客戶資源，能夠通過實際數據說服客戶，懂得與客戶聯系和溝通。做事有計劃，學習求上進，喜歡不斷挑戰(zhàn)自己。
善于操作各種投融資工具(銀行、信托、租賃、股權基金等)為基礎設施、企業(yè)等進行投融資。曾經成功運作過多個項目，包括舊城改造、土地一級開發(fā)、商業(yè)地產以及中小企業(yè)的股權投資和債權融資等。
為人誠實、做事踏實，具有良好的職業(yè)操守和強烈的責任心，善于從投資人角度出發(fā)，為他們規(guī)避風險，盡可能取得良好的收益。希望自己的付出在幫助別人得到回報的同時，也提升自我價值。
具有全盤業(yè)務處理能力和良好的職業(yè)判斷能，擅長掌握財務核算方向，進行財務分析，了解財務、稅務、金融制度，能夠合理調配資金，進行相應的稅務籌劃，可獨立完成各項財務工作。