總結(jié)不僅可以幫助我們回顧過去，還可以為未來的發(fā)展提供指導(dǎo)和借鑒。總結(jié)的撰寫要注意語言簡練，邏輯清晰，避免使用復(fù)雜的詞匯和長句。以下是一些經(jīng)典總結(jié)范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。
農(nóng)業(yè)標準化工作總結(jié)篇一
一、思想政治方面。
一年來，本人堅持抓學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、xx屆六中全會精神以及各種黨的基本理論，認真領(lǐng)會剛剛閉幕的黨的xx大精神，堅持四項基本原則，不斷加強黨性黨風教育，保持政治上的堅定性，堅持學(xué)以致用，以理論指導(dǎo)實踐，進一步提高自己駕馭工作的能力。不斷增強全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，在思想、行動上和_保持高度一致。
二、業(yè)務(wù)方面。
xx年，農(nóng)業(yè)各項工作在鎮(zhèn)黨委、政府及市相關(guān)局的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，認真貫徹執(zhí)行中央一號文件精神，按照省、xx市和廣漢市農(nóng)村工作會議工作的部署，緊緊圍繞市委和政府制定的工作目標努力工作，突出工作重點，狠抓農(nóng)產(chǎn)品示范基地建設(shè)，積極推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展?，F(xiàn)將農(nóng)業(yè)服務(wù)xx年開展的的要工作總結(jié)如下：
一、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作。
1、搞好大小春生產(chǎn)培訓(xùn)。
3月下旬和10上旬鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心分別邀請市農(nóng)業(yè)局有關(guān)專家到我鎮(zhèn)為社長以上干部進行了大小春生產(chǎn)培訓(xùn)會，參會人員達180余人，發(fā)放各種技術(shù)資料4000多份，通過兩次培訓(xùn)，為我鎮(zhèn)今年大小春穩(wěn)糧增收奠定了堅實的基礎(chǔ)。
2、開展春修工作。
今年年初氣候異常干旱，西南多個省份出現(xiàn)嚴重旱情。服務(wù)中心密切關(guān)注旱情發(fā)展狀況，做到未雨綢繆，盡早制定抗旱工作措施，召開村社干部會議，安排工作人員在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)排查檢修提灌和機井等水利設(shè)施，機井45口，修掏斗農(nóng)毛渠120余公里，有效保障了農(nóng)業(yè)春耕期間用水安全。
3、搶收搶種，按時完成雙搶工作。
進入雙搶季節(jié)以來，服務(wù)中心全體工作人員全力投入到此項工作中去，一方面積極和農(nóng)機局聯(lián)系外地收割機到我鎮(zhèn)幫助農(nóng)戶搶收成熟的小麥;另一方面又和水務(wù)局協(xié)調(diào)水源，力爭多泡田。通過大家的努力，我鎮(zhèn)在上級規(guī)定的時間內(nèi)完成了大春的栽插任務(wù)。
4、大小春農(nóng)作物的田間管理。
入夏以來遭遇低溫寒潮氣候影響，對大春的生長很不利，有很多農(nóng)戶紛紛到服務(wù)中心來進行技術(shù)咨詢，中心工作人員立即與農(nóng)業(yè)局的專家聯(lián)系，請他們給與技術(shù)支持，通過采取清溝排水，降低水位或排水曬田等方法，確保作物正常生長。
二加強農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)。
1、雙低”優(yōu)質(zhì)油菜良種繁育基地建設(shè)。
配合廣漢市農(nóng)業(yè)局有關(guān)部門繼續(xù)完善我鎮(zhèn)“雙低”優(yōu)質(zhì)油菜良種繁育基地建設(shè)項目的有關(guān)工作，包括修建u型渠25公里，硬化觀光道路公里，平整機耕道約6公里，調(diào)整田塊約200畝等工作，目前各項工程量已完成了95%以上(目前還有xx米u型渠沒有完成)。
2、農(nóng)村全安全飲水工程建。
今年我鎮(zhèn)農(nóng)村安全飲水工程規(guī)模大、人口多和管線長等特點。全年計劃解決我鎮(zhèn)新城村、場鎮(zhèn)和新開共5000人的飲水問題，工程計劃投資210余萬元，目前工程進度已完成工程總量的70%，預(yù)計年底工程全部竣工。
3、提灌站建設(shè)。
為了進一步發(fā)展新城村的疏菜基地建設(shè)，把基地做大做強，解決制約基地多年的用水問題，今年我鎮(zhèn)在市農(nóng)機局的大力支持下為該基地新建一座提灌站，該工程計劃總投資23萬元，該工程主體工程完成，附屬工程正在修建中，目前該工程還沒交該基地使用。
三開展科普示范，促進農(nóng)業(yè)科學(xué)生產(chǎn)技術(shù)普及。
我鎮(zhèn)按照上級有關(guān)部門工作部署，全面開展基層農(nóng)技推廣工作。主要開展“雙低”油菜新品種、新技術(shù)的推廣應(yīng)用，帶動示范戶50戶，輻射帶動農(nóng)戶1000戶，聯(lián)系市農(nóng)業(yè)局有關(guān)專家組織示范戶培訓(xùn)5場次，發(fā)放學(xué)習(xí)資料xx份，發(fā)放化肥50余噸，農(nóng)藥20余件，腐熟劑噸。在市科協(xié)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和持下，今年我鎮(zhèn)的“廣漢市xx鎮(zhèn)疏菜協(xié)會”榮獲中國科協(xié)和財政部的先進“科普示范基地”稱號通報表彰，同時給與了20萬元獎勵。
四、落實惠農(nóng)強農(nóng)政策，維護農(nóng)民利益。
1、今年年初西南石油局物探二隊在我鎮(zhèn)開展打井放炮工作，對我鎮(zhèn)農(nóng)戶生產(chǎn)和生活物資造成了部分損失，在關(guān)于給予受損農(nóng)戶補償賠付問題的工作中，雖然間中經(jīng)歷了種種曲折，但是通過我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心工作人員在做了大量的資料收集、談判、協(xié)商和說服安撫工作后，順利解決了給予受損農(nóng)戶賠償?shù)膯栴}，共給予我鎮(zhèn)六個村受損農(nóng)戶賠償95864元，切實維護了我鎮(zhèn)農(nóng)戶的切身利益，同時避免了矛盾糾紛隱患的產(chǎn)生。
2、搞好農(nóng)機管理，加強機械化種植推廣應(yīng)用。
機進行了入戶上路安全生產(chǎn)大排查活動，查看關(guān)于有無存在非法改制改裝、無牌無證、是否年檢和農(nóng)機維護保養(yǎng)狀況等問題，發(fā)現(xiàn)重大問題要及時上報，對小問題要求農(nóng)機戶及時解決，不能立即整改的要落實防范措施，確保農(nóng)機操作人員人身安全和農(nóng)機收割和營運過程中的安全。今年我鎮(zhèn)繼續(xù)貫徹執(zhí)行中央對四川的購農(nóng)機惠農(nóng)政策，全鎮(zhèn)共有32戶農(nóng)戶享受了惠農(nóng)資金40余萬元。我鎮(zhèn)還在桂紅村和農(nóng)機大戶陳福旺的田中進行機插秧示范點(面)的推廣工作，實現(xiàn)機插秧面積1000畝，有力的促進我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)機械化在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的示范作用。
五、其他方面的工作。
1、在調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面，服務(wù)中心主要開展了以下工作;一是與種子公司協(xié)調(diào)，本著農(nóng)戶自愿的原則在桂紅村開展了近200畝的水稻制種，從目前返饋的信息制種農(nóng)戶的收入是很可觀的;二是在全鎮(zhèn)主要是桂紅村種植了近500畝的川芎，如按今年的行情可以為農(nóng)戶創(chuàng)造不小的收入。
2、疏菜送檢工作。
今年疏菜按市農(nóng)業(yè)局的要求，全年共送檢疏菜批4次，送檢品100種個，合格率達100%。
3、林業(yè)工作。
按市林業(yè)局的要求在今年的植樹節(jié)期間，全鎮(zhèn)機關(guān)干部和中小學(xué)校共計植樹700株，較好地完成了上級交辦的各項工作任務(wù)。
4、防洪工作。
認真按照市防辦的要求，結(jié)合本鎮(zhèn)的實際情況制定了防洪預(yù)按，落實了各種防洪措施。較好地完成了xx年的防洪工作任務(wù)。
5、新品種新技術(shù)入戶工程。
全鎮(zhèn)共有五個村實施了該工程，實施面積達1650畝，受益農(nóng)戶約1600戶，通過對該工程的實施，為我鎮(zhèn)農(nóng)戶畝均增收105元。
6、沼氣建設(shè)。
今年市農(nóng)能辦給我鎮(zhèn)下達了60口法國貸款沼氣項目，今年底將全面完。
7、農(nóng)經(jīng)工作。
除新開村外(文書長期在外務(wù)工)未審計，其余的村(居)xx年財務(wù)都進行了審計。
總體來講，今年我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心圍繞“三農(nóng)”問題做了大量的實際工作，也取得了一定的成果，但是全年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)任務(wù)仍然還在進行之中，任重而道遠，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心全體工作人員還將繼續(xù)開展各項農(nóng)業(yè)工作，確保我鎮(zhèn)農(nóng)民純收入在去年6040元的基礎(chǔ)上力爭今年達到6529元，真正實現(xiàn)糧食穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)和農(nóng)戶增收目標的完成。
一年來，在局領(lǐng)導(dǎo)班子的堅強領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的幫助下，在上級業(yè)務(wù)部門的大力支持下，圍繞種植業(yè)職能，以完成全年糧食生產(chǎn)任務(wù)，穩(wěn)定地膜玉米面積為重點，大力推廣各類農(nóng)業(yè)實用技術(shù)及新優(yōu)品種，科學(xué)制訂農(nóng)業(yè)階段性發(fā)展規(guī)劃，不斷提高指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的能力和水平，圓滿完成了縣上下達年產(chǎn)12萬噸的糧食生產(chǎn)任務(wù)，總產(chǎn)達到萬噸，完成計劃任務(wù)的109%，保證了糧食生產(chǎn)安全。
下面，就我個人今年工作情況總結(jié)如下：
一、政治理論學(xué)習(xí)，全面提升自身素質(zhì)。
無論何時何地，我始終把學(xué)習(xí)作為干好各項工作的前提和基礎(chǔ)，并且努力做到學(xué)以致用，不斷增強解決實際問題的能力。春訓(xùn)期間，認真反復(fù)學(xué)習(xí)了郭縣長在全縣三干會上的講話，深刻領(lǐng)會其實質(zhì)，把它作為干好各項工作的出發(fā)點，落實到為農(nóng)服務(wù)的全過程中。在學(xué)習(xí)理論知識的同時，重點抓好業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，對業(yè)務(wù)方面不懂的地方，虛心向老同志請教，并且努力做到活學(xué)活用，如今工作起來得心應(yīng)手。
二、認真貫徹落實省市農(nóng)業(yè)政策，在工作中加以落實。
一是以小麥良種統(tǒng)繁統(tǒng)供為中心，重點做好示范田建設(shè)工作。按照年初市上下達的計劃任務(wù)，通過廣泛宣傳、座談討論、實地察看、核實面積等，最后在全縣7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個村確定10個田塊為今年的統(tǒng)供示范田塊，總面積畝，將統(tǒng)供良種及時、足量供應(yīng)到位，為明年上級檢查，夏糧豐收奠定了基礎(chǔ)。二是做好今年地膜玉米面積的匯總工作，為下一步資金兌付做好準備。
三、認真做好農(nóng)業(yè)統(tǒng)計及上報工作。
一是學(xué)習(xí)有關(guān)統(tǒng)計知識和方法，做到準確無誤。剛開始做統(tǒng)計時，感到整天與數(shù)打交道，比較繁雜，還有點不適應(yīng)，后經(jīng)一段時間的學(xué)習(xí)和熟悉，很快就進入了角色。二是準確統(tǒng)計，及時上報。在統(tǒng)計過程中，我對自己嚴格要求，對一些階段性農(nóng)業(yè)數(shù)及時制表統(tǒng)計、匯總，力求達到數(shù)據(jù)真實，資料翔實，能較全面客觀地反映我縣種植業(yè)生產(chǎn)情況，并按照要求及時上報上級業(yè)務(wù)部門，同時，做好上報情況記錄，以便查詢。
四、開展調(diào)查研究，掌握生產(chǎn)動態(tài)，積極應(yīng)對自然災(zāi)害。
今春對田間作物生產(chǎn)情況進行了一次專題調(diào)查，全面掌握田間生產(chǎn)動態(tài)，完成調(diào)查報告一篇。夏收結(jié)束后，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，設(shè)計制作了農(nóng)戶種植結(jié)構(gòu)情況調(diào)查表，發(fā)放到機關(guān)全體同志，對我縣種植業(yè)情況作了一次較全面的調(diào)查，形成分析報告一篇。特別是在我縣遭遇冰雹大風襲擊后，我們立即組織有關(guān)農(nóng)技專家、科技人員深入生產(chǎn)一線，查看災(zāi)情，研究討論，及時提出了開展生產(chǎn)自救6條技術(shù)措施，并下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好生產(chǎn)自救工作，把災(zāi)害造成的損失降到最低程度。
五、設(shè)計制作了《xx農(nóng)業(yè)》宣傳彩頁。
選擇、文說明，還是從色彩搭配、藝術(shù)效果上，我都能反復(fù)對比，仔細斟酌，爭取達到最佳效果。力求把《澄城農(nóng)業(yè)》展示好、宣傳好，擴大對外影響，使全社會更多的人都能關(guān)注、支持澄城農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
六、做好信息宣傳工作。
今年9月14日在《xx日報》上刊登簡明新聞一篇，宣傳我縣實行良繁母豬保險工作。
總之，一年來，我作了一些工作，取得了一點成績，但與領(lǐng)導(dǎo)和工作的要求還有一定的差距，我決心在今后的工作中，繼續(xù)發(fā)揚成績，克服不足，從以下幾方面作起：
1、認真宣傳貫徹落實上級部門的農(nóng)業(yè)政策、方針，在穩(wěn)定糧食供應(yīng)種植面積的基礎(chǔ)上，努力提高單產(chǎn)水平，重點做好小麥良種統(tǒng)繁統(tǒng)供工作的實施。
3、做好重大災(zāi)害性天氣預(yù)測預(yù)防工作，及時制訂減災(zāi)抗災(zāi)技術(shù)措施，降低損失。
4、抓好幾項實用技術(shù)的試驗、示范推廣工作，探索新時期農(nóng)民致富增收的新路子，新渠道。
5、樹立大局意識，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
農(nóng)業(yè)標準化工作總結(jié)篇二
多年來，我們訂了農(nóng)村科學(xué)實驗和植物保護等材料一年四季堅持不同時期不同階段地印發(fā)病蟲害情報，準確及時地把農(nóng)業(yè)訊情傳送到千家萬戶，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了五大作物栽培、病蟲害防治、地膜覆蓋栽培技術(shù)、農(nóng)田雜草防除技術(shù)等。xxx實施了各類試驗示范，如我們在老屋場村、旁塘村進行了“xxx”肥效試驗和xxx個優(yōu)良水稻品種的產(chǎn)量產(chǎn)值示范比對。受到農(nóng)民的歡迎和領(lǐng)導(dǎo)的認可。
與百姓面對面的接觸，深入農(nóng)戶、深入田間地頭、把技術(shù)講給農(nóng)民聽、示范給農(nóng)民看。田間地頭就是我們的“辦公室”，要有不誤農(nóng)時、不懼風雨、不怕烈日、不怕吃苦的精神，所以作為一名一肩雙挑的(兼鎮(zhèn)計生專干)技術(shù)員更需要毅力，多年來，我堅持勤學(xué)習(xí)、勤入戶指導(dǎo)、勤試驗示范、勤匯報總結(jié)，xx年度被江西省農(nóng)業(yè)廳評為“全省先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣站”。
總之，基層農(nóng)業(yè)技術(shù)人員要有不怕吃苦與農(nóng)民打成一片的精神和求真務(wù)實的態(tài)度，要有理論聯(lián)系實際和精耕細作的試驗示范，精神百倍的努力工作才能成為一名出色的農(nóng)技推廣人員。
自從xx年國家實施科技入戶工程，到現(xiàn)在已有xxx年了，xx年冬通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，豐富了自己的科學(xué)知識。并被聘請為xx年科技入戶技術(shù)指導(dǎo)員。我深感榮幸。并感到責任的重大和任務(wù)的艱巨。
我所負責的示范戶是在西牛鎮(zhèn)星村和中星村共有xxx戶。指導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)是雜交水稻。根據(jù)農(nóng)村和農(nóng)民的特點，我制訂了自己的入戶方法。首先是科技培訓(xùn)，除了對全鎮(zhèn)xxx戶種養(yǎng)能手統(tǒng)一培訓(xùn)以外，還入村入組集中培訓(xùn)，在培訓(xùn)中發(fā)放并指導(dǎo)填寫了示范戶手冊。同時填寫好了技術(shù)員手冊。其次是及時入戶指導(dǎo)，讓示范戶明白科技入戶的目的和在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中所起到的作用。我把入戶時間安排在早、午、晚。這樣不會耽誤示范戶干農(nóng)活，還可以做到提前進行指導(dǎo)。從春播到秋收，根據(jù)具體情況做好入戶安排，做好與示范戶的銜接。不但要指導(dǎo)好示范戶科學(xué)種田，還要帶動周邊農(nóng)戶。改變以往的粗放經(jīng)營。通過入戶指導(dǎo)，農(nóng)民才知道要想高產(chǎn)、高效，首先就是要有優(yōu)良的雜交種子，然后必須狠抓病蟲害防治及大田管理。
本人通過幾次的技術(shù)指導(dǎo)員培訓(xùn)和入戶工作，明白了一個道理，科技示范戶指導(dǎo)員的責任是傳播科學(xué)種植和養(yǎng)殖技術(shù)。并把生產(chǎn)中存在的問題和農(nóng)戶急需解決的問題。在自己能力范圍內(nèi)能解決的及時解決，不能解決的反映到專家組來解決。做好與示范戶的溝通。有了我對科技入戶這項工作的充分認識，我今后的工作方向是，益于農(nóng)民，以農(nóng)民為重，使農(nóng)民真正都富裕起來。使科技入戶工作做得更好，充分發(fā)揮技術(shù)指導(dǎo)員應(yīng)有的作用，農(nóng)業(yè)工作是一項比較辛苦的工作，這對于剛從事農(nóng)業(yè)工作或已從事多年的人都深有體會，本人從事農(nóng)村農(nóng)業(yè)工作幾十年，作為一名普通的農(nóng)業(yè)技術(shù)員，對其中的“辛、酸、苦、辣”深有體會，那么怎么才能算是一名合格的農(nóng)業(yè)技術(shù)員呢?以下談?wù)勔蔀橐幻细窦夹g(shù)員應(yīng)具備的基本素質(zhì)：
一、一流的態(tài)度：態(tài)度是決定你的思想，影響你的習(xí)慣，作用于你的行為，只有想立足于農(nóng)業(yè)事業(yè)，堅信要在農(nóng)業(yè)推廣工作中成就一番事業(yè)，全心全意為人民服務(wù)的人才能做得更好，否則，請別輕易進入農(nóng)業(yè)工作這一領(lǐng)域。態(tài)度包含以下幾方面：
1、責任：責任是每位有高級思想的動物都應(yīng)具備的基本素質(zhì)，既然從事這一工作，對于一種新技術(shù)、新品種、新經(jīng)驗，我們有責任推廣好，讓農(nóng)民能夠接受，能夠應(yīng)用，這就是我們作為一名普通農(nóng)業(yè)技術(shù)員來說，應(yīng)該負的責任。
2、自信：自信的人最美，自信可以幫助你在困境中逆流而上，自信讓你的生命充滿活力，充滿xxx，自信能提升一個人的人格xxx力，使你的一舉一動都充滿“引力”牽引群眾的眼神，自信在農(nóng)業(yè)工作中的重要性可想而知，缺乏自信的人很難把農(nóng)業(yè)工作做好。
3、勤奮：都說勤能補拙，這個道理不管在哪個行業(yè)都成立，農(nóng)業(yè)工作本身就是個苦差，千萬別想每天什么事都不做渾渾噩噩過日子。
4、思考：思考是人類的本能，農(nóng)業(yè)技術(shù)員要學(xué)會思考，懂得思考，要在思考中總結(jié)經(jīng)驗，農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作中必定每天會遇到各種各樣的問題，只有學(xué)會思考，學(xué)會總結(jié)和自我反省，才能不斷進步，提高自我價值。
二、一流的技術(shù)：作為一名技術(shù)員，想要把工作做好、做細，我們必須每天不斷學(xué)習(xí)不斷接受新新鮮事物，從各方面提高自身業(yè)務(wù)知識，農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣從直觀上簡單來講目的是做什么?當然就是把新技術(shù)、新品種、新經(jīng)驗推廣出去，讓農(nóng)民群眾接受。農(nóng)業(yè)知識是你對你所要推廣的新技術(shù)、新品種的了解程度，試問自己對自己所要推廣的新技術(shù)、新品種都不了解，農(nóng)民群眾要求你講講新技術(shù)、新品種的優(yōu)點，技術(shù)員一問三不知，農(nóng)民群眾怎么放心接受你的新技術(shù)，接受你的新品種。
三、一流的個人修養(yǎng)：農(nóng)業(yè)推廣過程，就是你個人展現(xiàn)人格xxx力，自我推銷的過程，對新技術(shù)、新品種的應(yīng)用，農(nóng)民群眾需要經(jīng)過一個過程，一年的莊稼，對于一個農(nóng)民家庭來說就是一切，他們都不敢冒險，而你所推廣的新技術(shù)、新品種，農(nóng)民群眾xxx要接受?那就要看你怎么做，怎么講了，那是因為他相信你，接受了你這個人，從而接受你推廣的新技術(shù)、新品種。所以一名合格的農(nóng)業(yè)技術(shù)員就要有很好的個人修養(yǎng)。
農(nóng)業(yè)標準化工作總結(jié)篇三
河南聚泰禽業(yè)有限公司是鶴壁市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)，創(chuàng)建于2006年，法人代表為張巧云，注冊資本100萬元。經(jīng)過幾年的發(fā)展，目前已成為集種鴨飼養(yǎng)、孵化、飼料加工、苗雛銷售、屠宰加工、熟制品生產(chǎn)銷售等為一體的跨兩市三區(qū)一縣的大型畜牧養(yǎng)殖加工企業(yè)。
一年來在市、區(qū)質(zhì)監(jiān)局的指導(dǎo)幫助下，公司多次召開專題會議，深入宣傳、廣泛動員、發(fā)動群眾、周密部署，精心組織、狠抓落實確保創(chuàng)建工作順利進行。
目前，按照上級有關(guān)規(guī)定，創(chuàng)建農(nóng)業(yè)標準化工作已完成并取得明顯成效，很受群眾歡迎，現(xiàn)將我公司開展創(chuàng)建農(nóng)業(yè)標準化工作自查情況匯報如下：
創(chuàng)建農(nóng)業(yè)標準化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)是一個系統(tǒng)工程，涉及面廣，工作量大，既要政府組織又要群眾參加，需要有關(guān)部門配合；又要各村委的支持，為了保證項目進展順利，成立了有主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，同時成立了以主管鎮(zhèn)長劉統(tǒng)軍為組長，農(nóng)業(yè)服務(wù)中心主任梁軍為副組長，有關(guān)部門負責人及各管理區(qū)區(qū)長為成員的示范項目領(lǐng)導(dǎo)小組。為了項目進展迅速，聘請農(nóng)業(yè)專家董樹貴擔任技術(shù)顧問，農(nóng)業(yè)服務(wù)中心主任梁彥生為組長，抽調(diào)技術(shù)骨干為成員，組織技術(shù)工作組，加強了對創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)指導(dǎo)，印發(fā)了大來店鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)標準化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作實施方案，把推廣農(nóng)業(yè)標準化納入全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，按排了專項資金和專用交通工具。
農(nóng)業(yè)標準化工作對群眾來講是一個新事物，對部分機關(guān)干部來說一是個陌生概念，專業(yè)性又強，取得社會認可，是否最終能轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟效益，需要各方面的理解和支持。因此，大來店鎮(zhèn)有力的開展農(nóng)業(yè)標準化工作：
二是利用各村廣播、板報、廟會、會議等多種形式集中時間、人員進行宣傳；
五是制作標牌，宣傳擴大影響，使農(nóng)業(yè)標準化在群眾中生根開花，使一個陌生的概念變成家喻戶曉的話題。
技術(shù)推廣是創(chuàng)建示范鎮(zhèn)的關(guān)鍵，為了搞好技術(shù)推廣，大來店鎮(zhèn)黨委、政府采取積極，組建三個體系，抓好四項服務(wù)。
1、標準體系：
收集省市相關(guān)標準，行業(yè)標準、地方標準90多項，發(fā)布農(nóng)業(yè)地方技術(shù)規(guī)范15余項，管理標準工作標準20多項，從選種經(jīng)過各種生產(chǎn)環(huán)節(jié)到收獲包裝都做了明確規(guī)定，使廣大群眾做有標準、干有尺度，為創(chuàng)建工作打下了良好基礎(chǔ)。
2、建立三級推廣體系：
以鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心為重點，結(jié)合技術(shù)工作組負責對各村及經(jīng)濟組織的技術(shù)員進行培訓(xùn)、指導(dǎo)、指導(dǎo)、管理。村技術(shù)員負責對科技重點戶、科技示范戶、種子戶的指導(dǎo)培訓(xùn)?？萍贾攸c戶和科技示范戶在起帶著作用的同時，帶動周邊農(nóng)戶特別是帶動本村村民小組的農(nóng)戶，形成三級推廣體系。定期組織廣大群眾和科技人員進行現(xiàn)場觀摩、經(jīng)驗交流等活動，搞好一個點帶動一大片的典型輻射作用。
3、建立監(jiān)測體系：
充分發(fā)揮農(nóng)技、工商、種子、植保等部門的作用，與區(qū)質(zhì)監(jiān)局一道對上市農(nóng)資、農(nóng)肥、農(nóng)藥及農(nóng)產(chǎn)品進行檢測，發(fā)現(xiàn)不符合安全質(zhì)量標準的依法處理。目前，依據(jù)標準對小麥、蔬菜、山藥檢測150多次。
1、技術(shù)服務(wù)：
建立農(nóng)村技術(shù)隊伍，配備專職農(nóng)業(yè)技術(shù)員，全鎮(zhèn)現(xiàn)有技術(shù)員40名，搞好技術(shù)培訓(xùn)。根據(jù)標準化生產(chǎn)的要求，鎮(zhèn)政府將請農(nóng)業(yè)專家長年做技術(shù)顧問，舉辦技術(shù)培訓(xùn)班，邀請專家、教授、農(nóng)藝師到鎮(zhèn)講課，堅持分類、分作物、分行業(yè)進行指示的原則，針對不同地區(qū)、不同農(nóng)戶、不同地質(zhì)特點、不同種植習(xí)慣、不同作物對農(nóng)民進行分類培訓(xùn)，充分發(fā)揮他們種植優(yōu)勢和潛力。為了加快農(nóng)業(yè)標準化進程，增強農(nóng)戶致富本領(lǐng)，分用物編印6000多份資料免費發(fā)放給農(nóng)民，還多次購進有關(guān)技術(shù)資料發(fā)放給農(nóng)民。
2、環(huán)境服務(wù)：
鎮(zhèn)黨委政府加大了對農(nóng)業(yè)環(huán)境的治理力度，嚴禁工業(yè)“三廢”亂排亂放，加大對不符合標準要求農(nóng)資的查處力度；嚴禁在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中使用劇毒、高殘留農(nóng)藥和不合格化肥，確保無公害生產(chǎn)的環(huán)境條件。
3、生產(chǎn)資料服務(wù)：
農(nóng)業(yè)標準化工作總結(jié)篇四
依據(jù)《^v^關(guān)于開展第一次全國污染源普查的通知》(國發(fā)〔20xx〕36號)和《瀘州市第一次全國污染源普查實施方案》，在瀘州市第一次全國污染源普查領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部署下，我市農(nóng)業(yè)污染源普查工作從20xx年11月到20xx年11月，全面完成了從清查、普查、核查、錄入、審核上報工作。我市農(nóng)業(yè)污染源普查工作的清查編印“農(nóng)藥、肥料”手冊、開展的普查試點、現(xiàn)場審核和檔案整理等方面多次受到省污普辦農(nóng)業(yè)組的表揚?，F(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：
按照全國統(tǒng)一安排，農(nóng)業(yè)污染源普查工作由農(nóng)業(yè)牽頭，畜牧、水產(chǎn)共同參與完成。為加強對農(nóng)業(yè)污染源普查工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保我市農(nóng)業(yè)污染源普查工作取得實效，我市成立了由市農(nóng)業(yè)局副局長陳超同志任組長、市畜牧局、市水利局分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、各相關(guān)單位科、站技術(shù)骨干為成員的瀘州市第一次全國污染源普查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室農(nóng)業(yè)組（以下簡稱市農(nóng)業(yè)組），負責農(nóng)業(yè)污染源普查工作的組織和實施。市農(nóng)業(yè)組辦公室設(shè)在市農(nóng)業(yè)局土肥站，承擔全市第一次污染源普查農(nóng)業(yè)組的具體工作。各縣（區(qū)）成立了相應(yīng)的農(nóng)業(yè)源普查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，負責組織轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)業(yè)污染源普查工作。全市于20xx年12月召開了農(nóng)業(yè)污染源普查動員會，全面安排部署了此項工作。
我市農(nóng)業(yè)源污染普查工作按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門分工協(xié)作、分級負責、各方共同參與的原則。在農(nóng)業(yè)組的統(tǒng)一組織下實施，由市農(nóng)業(yè)局、水利局、市畜牧局抽調(diào)業(yè)務(wù)能力強的專業(yè)技術(shù)人員21名分別承擔種植業(yè)源、水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)源、畜禽養(yǎng)殖業(yè)源的普查指導(dǎo)、質(zhì)量管理和審核工作。濾布并多次召開專題會研究制定農(nóng)業(yè)源普查實施方案、經(jīng)費預(yù)算、質(zhì)量核查辦法，共同組織培訓(xùn)會、普查試點和質(zhì)量核查工作，確保了我市農(nóng)業(yè)污染源普查工作的順利開展。
普查工作開展初期，農(nóng)業(yè)組“不等不靠”，在國家、省沒有劃撥經(jīng)費，市財政對資金還未做出安排的情況下，為保證普查工作正常開展，市農(nóng)業(yè)局擠出經(jīng)費墊支10多萬元作為使農(nóng)業(yè)組普查工作啟動資金。目前，市農(nóng)業(yè)組向市財政局申請的400多萬普查經(jīng)費已到位80萬元；各縣（區(qū)）也積極想辦法，多渠道籌措資金，已落實普查經(jīng)費96萬元，確保了普查工作的順利展開。
按照《瀘州市第一次全國污染源普查宣傳方案》，在瀘州市第一次全國污染源普查領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，制定了普查工作宣傳方案，大力宣傳農(nóng)業(yè)污染源普查工作的重大意義。
一是利用會議宣傳。我們先后召開了市縣（區(qū)）農(nóng)業(yè)組普查指導(dǎo)員和普查員參加的各種會議，反復(fù)強調(diào)宣傳污染源普查的指導(dǎo)思想、重大意義。
二是利用新聞媒體宣傳。參加了《瀘州晚報》的“新聞面對面”欄目組織，有市環(huán)保局、市農(nóng)業(yè)局、普查員和普查對象參加的污染源普查專題討論，圍繞污染源普查的目的、意義、對象和時間安排以及普查對象的疑慮、普查中的困難開展討論，通過專題報道，擴大了普查工作的宣傳范圍和效果。
三是向普查對象做好宣傳。采用橫幅、標語、信息專題等方式開展宣傳，并向普查對象散發(fā)了“致污染源普查對象的一封公開信”。這些形式多樣的宣傳活動為我們農(nóng)業(yè)污染源普查工作的順利開展營造了良好的工作氛圍。
農(nóng)業(yè)污染源普查工作，涉及面廣，技術(shù)性強，工作量大，時間緊，在全國是第一次開展，無經(jīng)驗可借鑒。各縣（區(qū)）在普查員和普查指導(dǎo)員的選聘上，重視人員的專業(yè)性、穩(wěn)定性和連續(xù)性，主要選聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)體系的專業(yè)技術(shù)人員為普查員。全市農(nóng)業(yè)污染源普查共選聘普查員1149名，普查指導(dǎo)員150名。其中種植業(yè)源普查員339人，普查指導(dǎo)員45人；水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)源普查員398名，普查指導(dǎo)員59名；畜禽養(yǎng)殖業(yè)源普查員418名，普查指導(dǎo)員46名。為了確保普查質(zhì)量，提高普查員的業(yè)務(wù)能力，一方面認真組織召開培訓(xùn)會，對普查指導(dǎo)員、普查員進行普查總體方案與技術(shù)要求及普查員、普查指導(dǎo)員職責要求、普查基礎(chǔ)知識、入戶調(diào)查方法、及注意事項等的系統(tǒng)培訓(xùn)，又按專業(yè)詳細講解普查表格、普查數(shù)據(jù)審核、質(zhì)量控制和模擬填報，分專業(yè)進行輔導(dǎo)、考試；為準確、及時地展開清查、入戶調(diào)查、數(shù)據(jù)錄入和上報各類數(shù)據(jù)，提供了有力的技術(shù)保證，市縣兩級共召開培訓(xùn)會35場次。另一方面為了使普查員盡快掌握普查方法、程序、技術(shù)和要求，20xx年元月7日市農(nóng)業(yè)組組織全市各縣（區(qū)）普查指導(dǎo)員在龍馬潭區(qū)特興鎮(zhèn)分三個組（種植業(yè)、水產(chǎn)、畜牧）開展普查試點工作，在市級普查指導(dǎo)員的指導(dǎo)下對普查表格進行實地填寫,通過實地調(diào)查了解普查對象、內(nèi)容、范圍，使縣（區(qū)）普查指導(dǎo)員對整個農(nóng)業(yè)污染源普查工作流程有一個實踐過程，總結(jié)和摸索經(jīng)驗，為下一步全面展開農(nóng)業(yè)污染源普查工作打下堅實基礎(chǔ)。全市七個縣（區(qū)）也分別進行了普查培訓(xùn)和普查試點工作。
農(nóng)業(yè)污染源普查工作涉及種植業(yè)、水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)和畜禽養(yǎng)殖業(yè)三大類，按照技術(shù)規(guī)程，根據(jù)專業(yè)特點，分別開展清查工作，通過認真清查確定農(nóng)業(yè)源普查對象共17982個。其中種植業(yè)9979個，水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)3791個，畜禽養(yǎng)殖業(yè)4212個。
1、種植業(yè)。
農(nóng)業(yè)標準化工作總結(jié)篇五
根據(jù)公司管理的標準化工作基礎(chǔ)gb/t17775-xx《旅游區(qū)(點)質(zhì)量等級的劃分和評定》所涉及要求的內(nèi)容，同時也考慮到公司管理結(jié)構(gòu)的特殊性及xx年4a級景區(qū)復(fù)評，xx年我公司標準化領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)主要還是依托了4a景區(qū)的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)模式，即由**領(lǐng)導(dǎo)和**公司領(lǐng)導(dǎo)任組長，公司各主要成員組成的標準化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合實際制定了實施方案。隨著標準化工作的推進，xx月，公司結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子的變動，對公司標準化領(lǐng)導(dǎo)小組及成員也進行了相應(yīng)的調(diào)整，全部由公司成員組成，明確了標準化工作機構(gòu)和人員職責，工作方向也從主要依據(jù)gb/t17775-xx完善景區(qū)硬件設(shè)施及管理向建立和完善標準化管理體系轉(zhuǎn)移，重點做了以下工作：
1、按照gb/t17775-xx《旅游區(qū)(點)質(zhì)量等級的劃分和評定》要求，重點解決了4a級景區(qū)創(chuàng)建中的遺留問題，加強了對景區(qū)內(nèi)硬件環(huán)境實施和組織管理制度的建設(shè)。其中包括景區(qū)游覽道路硬化、開辟區(qū)間車項目等。
2、制定了公司標準化工作計劃，編制發(fā)布了公司開展標準化工作的綱領(lǐng)性文件《標準化工作手冊》。
3、對gb/t17775-xx中涉及到的標準進行了梳理和文本收集，對公司項管理制度進行了整理和歸類，為服務(wù)標準體體系的順利搭建做準備。
4、結(jié)合gb/t2《服務(wù)業(yè)組織標準化工作指南》系列標準在發(fā)布和實施，對公司人員進行標準化理論知識培訓(xùn)。
5、按照gb/t2系列標準要求，搭建了公司標準化體系框架，共計88項標準。其中已收集10項，待收集項;已制定3待制定11項，待修改項。
6、在質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門組織和指導(dǎo)下，完成了《魔鬼城風景名勝區(qū)景點解說規(guī)范》編制，為景區(qū)景點解說的規(guī)范和服務(wù)水準提高奠定了基礎(chǔ)。
1、鑒于公司是以gb/t17775-xx作為服務(wù)標準化工作的起點，其涉及到的標準多為硬件設(shè)施和環(huán)境要求，公司要建立較完善的服務(wù)標準體系還需補充完善相當數(shù)量的管理標準做支撐，其工作量還很繁重。
2、目前，公司開展的一些業(yè)務(wù)還不穩(wěn)定，管理方式也不明確，如：場地租借拍攝活動、徒步活動等，還未尋求到恰當?shù)墓芾矸椒ǎ荒懿捎迷跇藴鼠w系中預(yù)留位置的方式處理。
3、由于以前對標準化管理理念接觸不多，沒有進行過系統(tǒng)化的培訓(xùn)，在建立標準體系時對整體工作的掌控有力不從心的感覺。
4、我公司的經(jīng)營項目季節(jié)性特征明顯，標準體系文件的制定工作按計劃主要在景區(qū)工作結(jié)束后集中進行(11月-4月)，在下一旅月)開始前，有部分標準化文件的實施和驗證工作會受一定影響。
1、結(jié)合總公司同時進行的qhse認證，對公司標準化體系進行必要的調(diào)整和補充。
2、進一步加強標準化人員培訓(xùn)，保證試點工作順利進行。
3、加快標準化文件制、修訂進度，以保證按計劃在3月30日前全面完善標準體系。
農(nóng)業(yè)標準化工作總結(jié)篇六
為深入貫徹落實縣委、縣政府關(guān)于進一步建設(shè)社會主義新農(nóng)村的工作要求，切實促進農(nóng)民增收，如期如質(zhì)完成這一歷史使命，在縣委、縣政府和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，村支兩委及全體村民上下一心，團結(jié)奮斗，在建設(shè)社會主義新農(nóng)村前期活動中制定了年度規(guī)劃和長遠目標，在路基建設(shè)、農(nóng)電增容、水圳硬化、產(chǎn)為扶持等方面做了大量工作，現(xiàn)綜述如下：
自工作隊于3月16日進駐該村以來，便著手針對該村存在的問題進行調(diào)研并廣泛宣傳發(fā)動，召開村民代表會議7次，在全村居民居住、活動集中的場所張貼幾十張橫幅、標語，為進一步建設(shè)社會主義新農(nóng)村營造了良好氛圍，使新農(nóng)村建設(shè)內(nèi)容做到家喻戶曉。
根據(jù)我村的實際情況，村道仍有5公里路面狹窄，影響了交通，給村民生產(chǎn)、生活均帶來極大的不便，特別是800多米的防洪堤，既是周邊幾個村村民的交通運輸要道，更是我村防汛防洪的主要地段。完善5公里基礎(chǔ)路整體需投資24萬元。在工作隊和村支兩委的積極努力下，組織村民召開5次會議，選舉成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)小組，負責集資和施工?，F(xiàn)已發(fā)動群眾集資到位萬元。整個工程清除掃障，護坡填土等基礎(chǔ)路現(xiàn)已全部結(jié)束。
我村農(nóng)改于20xx年，屬早期農(nóng)改。隨著社會的發(fā)展，村民生活水平的提高，電器設(shè)備的增多，特別是近年來生豬養(yǎng)殖和湘蓮加工戶的擴大，農(nóng)電的供需嚴重失調(diào)。根據(jù)電力部門的測算，決定在本村新增三臺變壓器（共240kw）。整個工程共需投入40余萬元，通過工作隊和村支兩委的共同努力，現(xiàn)群眾集資已全部到位，此項工程現(xiàn)已順利完成。
農(nóng)業(yè)一直是我村經(jīng)濟的重要產(chǎn)業(yè)，如何使農(nóng)業(yè)增產(chǎn)，農(nóng)民增收，這一課題，工作隊和村支兩委一直在思考，通過多方與上級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，與鴻興隆湘蓮食雜公司達成協(xié)議，在我村采用“公司農(nóng)戶”的種植模式，以群眾自愿加入，政府引導(dǎo)，公司予以補貼的形式，成立了500畝湘蓮種植基地。由于群眾積極性高，反映好，村支兩委趁熱打鐵，接著與鎮(zhèn)農(nóng)技站又簽訂了晚稻800畝的超級稻的生產(chǎn)合同。
通過宣傳發(fā)動和組織到位，群眾對建設(shè)沼氣池熱情較高，06年立項建設(shè)80個沼氣池，于本年5月份已全部完成，這項惠民工程既解決能源問題，又保護環(huán)境，群眾拍手稱贊，要求強烈。為滿足群眾的生產(chǎn)生活的進一步要求，現(xiàn)已向縣能源局再次申報20個沼氣池項目，現(xiàn)已基本立項。
水利是農(nóng)業(yè)的命脈，該村全長1800的水圳涉及9個組，1200畝水田的灌溉與排放，經(jīng)工作隊與村支兩委商量，對整條水圳重新規(guī)劃建設(shè)并硬化。召開了群眾大會，成立了專門施工隊，整個工程需資金9萬余元，現(xiàn)正施工建設(shè)。
為全面建設(shè)新農(nóng)村，搞好村容整潔，工作隊多次召集群眾，集思廣益。采用群眾自籌，國家補貼的辦法，按照新農(nóng)村建設(shè)的要求，做好本村的鄉(xiāng)村清潔工程，此項目正在申報中。
湘蓮加工與牲豬養(yǎng)殖一直是該村的支柱經(jīng)濟，該村規(guī)模湘蓮加工和規(guī)模牲豬養(yǎng)殖戶占全村40以上，近年來，由于市場價格波動頻繁，村民經(jīng)濟利潤滑坡，經(jīng)工作隊與村支兩委商榷，為規(guī)避市場風險，提高經(jīng)濟效益，實現(xiàn)信息共享，分別成立了湘蓮加工協(xié)會和養(yǎng)殖協(xié)會，負責提供技術(shù)、信息等服務(wù)。
1、由于現(xiàn)在物價上漲，資金缺口大，致使工程進度緩慢。
2、防洪堤既是防洪保障也是交通要道，來往車輛多，群眾迫切要求硬化。
3、該村農(nóng)田采取“以灌溉為主、堤灌為輔”的模式，對渠道的依賴嚴重，現(xiàn)渠系長而嚴重阻塞，田丘不平，交通不便，農(nóng)田整改，農(nóng)戶心情迫切。
建設(shè)社會主義新農(nóng)村任重而道遠，在以后的工作中，我們一定針對基礎(chǔ)設(shè)施滯后，鄉(xiāng)風文明建設(shè)等存在的問題，采取一些行之有效的措施，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在工作隊的大力支持下，村支兩委和全村人民齊心協(xié)力，為全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)發(fā)揮應(yīng)有的作用。
農(nóng)業(yè)標準化工作總結(jié)篇七
1、組織各領(lǐng)域?qū)＜覍ξ铱h電腦農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)內(nèi)容進行補充和修改，豐富電腦農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)的內(nèi)容。為了使專家系統(tǒng)更加豐富和實用,今年我們繼續(xù)組織有關(guān)專家對電腦農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)內(nèi)容進一步補充，更新和細化。其中對山羊、茶葉、板栗、牲豬、蔬菜五個專家系統(tǒng)更新和新增知識152條;并新開發(fā)了烏雞養(yǎng)殖專家系統(tǒng)和走馬電腦農(nóng)業(yè)一點通，收集了太平和下坪兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)電腦農(nóng)業(yè)一點通的農(nóng)情資料。
2、進一步加大應(yīng)用推廣力度。為了提高電腦農(nóng)業(yè)的應(yīng)用效果和擴大應(yīng)用范圍，我們在推廣機制上大力創(chuàng)新,把電腦農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)的推廣應(yīng)用與我縣實施農(nóng)業(yè)標準化建設(shè)緊密結(jié)合在一起，把電腦農(nóng)業(yè)做為農(nóng)業(yè)標準化建設(shè)的重要技術(shù)支撐。目前全縣已有18個電腦農(nóng)業(yè)科技服務(wù)站，今年由州民宗委和州科技局正式掛牌運行，覆蓋全縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn),輻射全縣三分之一的農(nóng)村地區(qū)萬農(nóng)民；在這些服務(wù)站，我們已全部配備了電腦,安裝了電腦農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)，配套了相關(guān)的農(nóng)業(yè)技術(shù)光碟和農(nóng)業(yè)技術(shù)圖書。據(jù)統(tǒng)計,今年以來,全縣電腦農(nóng)業(yè)科技服務(wù)站通過電腦農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)為農(nóng)民提供農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)萬人次，社會反響強烈，深受農(nóng)民歡迎，得到了上級部門和專家的充分肯定。
3、加強電腦農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)應(yīng)用和開發(fā)技術(shù)培訓(xùn)。加強電腦農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)應(yīng)用和開發(fā)技術(shù)培訓(xùn)是提高基層技術(shù)人員電腦技術(shù)水平和電腦農(nóng)業(yè)推廣應(yīng)用的重要環(huán)節(jié)，xx年，由我縣電腦農(nóng)業(yè)辦公室和各農(nóng)技主管部門組織開展電腦農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)班40期，培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)骨干、電腦農(nóng)業(yè)科技服務(wù)站技術(shù)人員、農(nóng)民共計3650人次。通過開展技術(shù)培訓(xùn),使各服務(wù)站技術(shù)骨干和部分農(nóng)民掌握了電腦農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)的操作和應(yīng)用方法，提高了電腦農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)的應(yīng)用效果,同時還對縣鄉(xiāng)電腦農(nóng)業(yè)辦公室技術(shù)人員和農(nóng)業(yè)專家開展了2次軟件二次開發(fā)技術(shù)培訓(xùn)，為下一步進一步細化和開發(fā)適應(yīng)本縣的電腦農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)奠定基礎(chǔ)。
4、開展送科技下鄉(xiāng)月活動。今年6月在縣委、縣政府的號召下，縣科協(xié)組織全縣農(nóng)業(yè)科技部門及30多位農(nóng)業(yè)科技人員，分三個小組赴全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了送科技下鄉(xiāng)月活動。參與送科技下鄉(xiāng)的縣電腦農(nóng)業(yè)辦、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、畜牧局、茶葉局等單位，都是電腦農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)推廣應(yīng)用主力軍，在這次活動中，各產(chǎn)業(yè)的電腦農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)開發(fā)的農(nóng)業(yè)實用技術(shù)發(fā)揮了十分重要的作用，茶葉、山羊、板栗、煙葉、魔芋、烏雞、水果等標準化生產(chǎn)實用技術(shù)，均由各相關(guān)部門復(fù)印成技術(shù)資料和復(fù)制成部分vcd技術(shù)光盤下發(fā)到了全縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的部分農(nóng)民手中。此次活動技術(shù)培訓(xùn)達28期，下發(fā)各類技術(shù)資料萬份，技術(shù)光盤455張，培訓(xùn)和咨詢?nèi)藬?shù)達萬人次，使廣大農(nóng)民朋友享受到了電腦農(nóng)業(yè)科技的方便、快捷及標準化和針對性的有效服務(wù)。
我局黨委十分重視農(nóng)業(yè)信息工作，為了加強對此項工作的領(lǐng)導(dǎo)，今年我局專門成立了“仙桃市農(nóng)業(yè)局農(nóng)業(yè)信息工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，局長顏澤燦任組長，副局長王彥舟任副組長，市場信息與對外合作科科長及市直所有事業(yè)單位信息責任人為小組成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局市場信息與對外合作科，信息科長兼任辦公室主任為了強化信息工作的責任，局黨委將農(nóng)業(yè)信息工作納入了各單位一把手年終考核的內(nèi)容，并分別與局直各事業(yè)單位和鎮(zhèn)辦農(nóng)技站、畜牧獸醫(yī)站信息責任人簽訂了工作責任狀。
為了確保我局農(nóng)業(yè)信息工作落到實處，今年我們制定了一系列的相關(guān)制度，嚴格按制度辦事，實行規(guī)范化管理一是制定了仙桃市農(nóng)業(yè)局“十五”農(nóng)業(yè)信息體系建設(shè)規(guī)劃，做到信息體系建設(shè)按步就班，有的放矢，不走彎路;二是與所屬各單位信息責任人簽訂了工作責任制，強化對信息工作隊伍的管理;三是制定了信息報送和發(fā)布的規(guī)范化管理辦法，保證信息來源和發(fā)布暢通，從而提高信息的實效性。
農(nóng)業(yè)標準化工作總結(jié)篇八
xx質(zhì)監(jiān)局：
我局在市局及縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴格按照《農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)建設(shè)》、《四川省農(nóng)業(yè)標準化示范鄉(xiāng)管理辦法》的有關(guān)要求，深入開展農(nóng)業(yè)標準化各項工作，取得了較大成效，黃梔子省級農(nóng)業(yè)標準化示范鄉(xiāng)已順利通過省局驗收?，F(xiàn)將主要情況匯報如下：
（一）切實加強對示范區(qū)、鄉(xiāng)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。
為推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，落實組織保障，我縣成立了xx縣農(nóng)業(yè)標準化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管副縣長任組長，政府辦公室主任任副組長，質(zhì)監(jiān)、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧、科技、農(nóng)辦等相關(guān)單位負責人為成員，形成了責任明確，各司其責，相互協(xié)作的工作局面，為全面推進農(nóng)業(yè)標準化工作提供了有力保障。
為順利推廣實施農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)、鄉(xiāng)工作，我局通過多種形式廣泛宣傳農(nóng)業(yè)標準化知識，舉辦了三期培訓(xùn)班，培訓(xùn)農(nóng)業(yè)標準化技術(shù)人員90人次，發(fā)放宣傳資料20xx余份。金土地有限公司還開辦了黃梔子標準化和質(zhì)量管理技術(shù)培訓(xùn)班2個，培訓(xùn)種植戶956人次。同時，在世界標準化日，我局采取懸掛標語，在主要街道和鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行農(nóng)業(yè)標準化相關(guān)知識宣傳，努力提高全民的農(nóng)業(yè)標準化意識。
（三）嚴格按照有關(guān)標準組織生產(chǎn)。
我們按照《農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)建設(shè)指南》、《四川省農(nóng)業(yè)標準化示范鄉(xiāng)管理辦法》的要求，對農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)項目進行了示范指導(dǎo)，建立了油橄欖、黃梔子標準化體系。目前，我縣農(nóng)業(yè)標準化示范鄉(xiāng)已基本走上了標準化生產(chǎn)的軌道。
（四）建立示范鄉(xiāng)生產(chǎn)檔案，完善產(chǎn)品質(zhì)量追溯管理。
示范區(qū)、鄉(xiāng)都建立起了生產(chǎn)檔案，在實施油橄欖和黃梔子標準化生產(chǎn)時，把重要的栽培措施、生物學(xué)性狀、肥料與農(nóng)藥的使用等作了原始的詳細的記錄；既方便了生產(chǎn)過程中經(jīng)驗總結(jié)，提高管理水平，又便于產(chǎn)品質(zhì)量的跟蹤管理。
（五）積極實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，為示范區(qū)提供多方位服務(wù)。
我局抓住油橄欖國家農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)和黃梔子省級農(nóng)業(yè)標準化示范鄉(xiāng)建設(shè)的有利時機，利用天源油橄欖有限公司和金土地中藥材種植有限責任公司強大的資金、技術(shù)優(yōu)勢，大力促進油橄欖和黃梔子走產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、品牌化經(jīng)營之路，采取“公司+基地+農(nóng)戶+標準”的模式，由公司統(tǒng)一向農(nóng)戶提供種苗、技術(shù)，并指導(dǎo)農(nóng)戶嚴格按照綠色食品標準化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程進行種植。
為了讓油橄欖國家農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)和黃梔子省級農(nóng)業(yè)標準化示范鄉(xiāng)高起點規(guī)劃、高標準建設(shè)，充分發(fā)揮標準化生產(chǎn)示范項目的示范和輻射帶動作用，在永興鎮(zhèn)建立油橄欖科技示范基地1812畝，現(xiàn)在油橄欖已經(jīng)分布全縣20個（鄉(xiāng)）鎮(zhèn)，69個行政村，463個合作社，示范農(nóng)戶達15190戶，示范面積達3、5萬畝，帶動2、5萬農(nóng)戶9萬農(nóng)民，其中，29個貧困村，198個貧困社，2、73萬貧困農(nóng)民通過種植油橄欖走上了脫貧致富路。該項目的實施取得了顯著的經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益，推動了我縣特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，大大促進了我縣新農(nóng)村建設(shè)的步伐。目前，我縣黃梔子種植面積達3萬畝，成活率在85%以上，這是我縣農(nóng)業(yè)標準化工作取得的又一個新突破。
雖然我縣農(nóng)業(yè)標準化工作取得了一些成績，但從第一批示范鄉(xiāng)工作情況看，仍然存在一些亟待解決的問題，一是抓農(nóng)業(yè)標準化工作的重要性和緊迫性認識不足，缺乏明確的指導(dǎo)思想和工作目標；二是標準宣傳貫徹實施不到位，農(nóng)民的傳統(tǒng)生產(chǎn)習(xí)慣慣性大，對標準化生產(chǎn)的內(nèi)涵了解不夠，自覺應(yīng)用標準進行生產(chǎn)的比例還很小；三是少部分示范鄉(xiāng)輻射面積不大，生產(chǎn)檔案記錄不夠完善，培訓(xùn)形式單一，技術(shù)示范措施粗放，示范帶動不明顯；四是部分示范鄉(xiāng)農(nóng)民不規(guī)范使用農(nóng)業(yè)投入品的行為依然突出，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測工作尚未開展，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全存在隱患，這些問題制約了農(nóng)業(yè)標準化工作的進一步開展。
回顧幾年來的工作，盡管我們?nèi)〉昧顺醪降某煽儯?，與兄弟縣相比，我們還存在一定的差距。為進一步推進我縣的`農(nóng)業(yè)標準工作的開展，我局將從以下幾個方面開展工作：一是進一步加強對示范區(qū)、鄉(xiāng)農(nóng)戶的專業(yè)培訓(xùn)，擴大標準化示范覆蓋面，增強示范工作的輻射帶動能力，把示范工作引向深入。二是擴大示范規(guī)模，逐步把示范工作從點向面延伸，從單一品種向多品種，從種植業(yè)向其他行業(yè)全方位擴展，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品全方位的標準化生產(chǎn)。三是狠抓質(zhì)量檢測工作，完善田間速測體系建設(shè)，把示范區(qū)、鄉(xiāng)建設(shè)成一個從“田間到批發(fā)市場”的有力的質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)。四是進一步加強對農(nóng)村基層干部和廣大農(nóng)民的農(nóng)業(yè)標準知識培訓(xùn)和宣傳力度，提高農(nóng)民掌握和使用標準的能力。
農(nóng)業(yè)標準化工作總結(jié)篇九
為了實施好標準化生產(chǎn)，縣農(nóng)業(yè)局和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局聯(lián)合成立了“開縣農(nóng)產(chǎn)品標準化生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”，明確了職責。在抓好組織、協(xié)調(diào)和管理工作的同時，為標準化生產(chǎn)示范區(qū)農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全程式服務(wù)。加強宣傳，使標準化生產(chǎn)被廣大農(nóng)民了解和掌握，通過廣播、標語、講座等形式，向農(nóng)民宣傳農(nóng)產(chǎn)品標準化生產(chǎn)的目的意義和好處；通過宣傳名牌農(nóng)產(chǎn)品，擴大了產(chǎn)品知名度和影響力，特別是“渝開”錦橙獲得“綠色食品”標志后，著力營造“全國錦橙第一縣”的宣傳氛圍，在生產(chǎn)基地建立5個標志牌和2個巨型公益廣告牌。并在央視農(nóng)業(yè)頻道開展了為“渝開”錦橙促銷的廣告。為渝開錦橙走出國門提供了一條便捷的通道。
我縣把完善保障體系作為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理的一個重要制高點。由縣農(nóng)業(yè)局會同有關(guān)部門按照上級政策健全了質(zhì)量標準體系、建立了技術(shù)推廣和信息服務(wù)體系、完善了檢驗檢測體系。今年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測站已經(jīng)建立，重點對4個無公害蔬菜基地和城區(qū)2個主要農(nóng)貿(mào)市進行定期抽樣，全年開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督檢測工作4批次，發(fā)布《開縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測信息》4期，并著力推行市場準入制度，加強農(nóng)產(chǎn)品市場秩序的整頓，規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品市場流通。
（二）制定標準、嚴格管理。
1、制定一套標準?？h農(nóng)業(yè)局和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局密切配合，建立安全衛(wèi)生標準，從蔬菜、錦橙、魔芋、糧食、水產(chǎn)、茶葉等幾大類農(nóng)產(chǎn)品入手，先后制定了安全衛(wèi)生標準，肥料、農(nóng)藥安全使用標準，病蟲防治、衛(wèi)生防疫標準，無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)標準，重點發(fā)展開縣特色農(nóng)產(chǎn)品、名牌農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標準。已制定錦橙和魔芋生產(chǎn)、加工、貯藏、包裝地方標準，無公害蔬菜生產(chǎn)地方標準。為了讓農(nóng)民知道這些標準，掌握這些標準，在生產(chǎn)中自覺使用這些標準，我縣對綜合示范區(qū)農(nóng)民進行了培訓(xùn)，受訓(xùn)農(nóng)民達萬人次，印發(fā)各項地方標準和技術(shù)資料21000份，為農(nóng)民掌握應(yīng)用標準化生產(chǎn)知識提供了方便。
2、強化管理。一是加強農(nóng)業(yè)投入品的管理，杜絕在無公害食品、綠色食品基地內(nèi)使用國家禁用的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料，推薦并指導(dǎo)農(nóng)民正確使用符合要求的肥料、農(nóng)藥；今年集中人力、物力、財力對全縣農(nóng)資市場經(jīng)營單位進行大規(guī)模地執(zhí)法檢查，全年共整頓農(nóng)資市場20個（次），查處不合格復(fù)混肥65000公斤，假冒、過期、禁令農(nóng)藥345件，11500瓶（袋），沒收違法所得及罰款萬元，為農(nóng)民挽回損失600萬元，從而保障了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。二是加強農(nóng)產(chǎn)品標準化生產(chǎn)示范基地的管理，把選擇好、控制好、建設(shè)好農(nóng)產(chǎn)品示范基地作為確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的大事來抓，對九龍山2萬畝優(yōu)質(zhì)稻，長沙、趙家、鎮(zhèn)東3000畝優(yōu)質(zhì)錦橙基地，臨江、漢豐、大進、巖水4000畝無公害蔬菜基地，大進等鄉(xiāng)鎮(zhèn)10000畝魔芋生產(chǎn)基地按照標準化生產(chǎn)要求進行管理。在已獲得綠色食品標準使用權(quán)的渝開錦橙生產(chǎn)示范基地建設(shè)10個警示牌，警示農(nóng)戶按標準化生產(chǎn)無公害農(nóng)產(chǎn)品。
（三）發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動作用。
縣里打緊開支，擠出資金支持企業(yè)建立一體化原料生產(chǎn)基地。錢江肉聯(lián)廠、開利魔芋有限公司等國家級和市級龍頭企業(yè)在這里建成標準化養(yǎng)殖、種植示范基地15個。鼓勵企業(yè)建立定單生產(chǎn)，通過與農(nóng)民簽訂合同的方式，建立起比較穩(wěn)定的原料基地。督促企業(yè)在生產(chǎn)、收購、加工環(huán)節(jié)上完善農(nóng)業(yè)標準化體系，在高、精、優(yōu)上下功夫，靠產(chǎn)品質(zhì)量和特點開發(fā)特色農(nóng)產(chǎn)品，引導(dǎo)農(nóng)民走標準化生產(chǎn)、規(guī)模化管理的路子。為加強對基地的管理和指導(dǎo)，規(guī)范農(nóng)民的生產(chǎn)行為，我縣先后組建了4個蔬菜產(chǎn)銷協(xié)會、生豬產(chǎn)銷協(xié)會和360個專業(yè)合作社，2個柑桔運銷協(xié)會和2個魔芋協(xié)會。鼓勵龍頭企業(yè)建設(shè)發(fā)展“車間式基地”，推行基地車間化、農(nóng)民工人化、原料生產(chǎn)工廠化的經(jīng)營模式。把好農(nóng)產(chǎn)品“出入關(guān)”。對農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，特別是出口企業(yè)，實行“兩頭”檢測和“兩次”檢測。借助這些“龍頭”，帶動了農(nóng)產(chǎn)品上檔升級。
（四）抓好基地建設(shè)積極培植品牌。
一是大力發(fā)展標準化示范基地。在漢豐鎮(zhèn)三中村、大進鎮(zhèn)明峰村、臨江鎮(zhèn)復(fù)揚村和河堰倪家村建成四大蔬菜生產(chǎn)示范基地；在長沙、鎮(zhèn)東兩鎮(zhèn)建成兩大錦橙生產(chǎn)基地；在大進、滿月兩個鎮(zhèn)鄉(xiāng)建成魔芋生產(chǎn)基地。按照制定一套標準，建好一個基地，開發(fā)一個產(chǎn)業(yè)，致富一方農(nóng)民的總體思路，促進了農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量、規(guī)模和效益的協(xié)調(diào)發(fā)展。今年，在長沙鎮(zhèn)心隆、古跡、篩寨等村錦橙綠色食品生產(chǎn)基地召開了6次標準化生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)會，共培訓(xùn)800人次，重點就生產(chǎn)錦橙綠色食品有關(guān)的配方施肥、病蟲綜防、樹盤覆蓋、合理修枝、適時采收等關(guān)鍵技術(shù)進行了培訓(xùn)。
二是培植一批品牌。目前，我縣渝開錦橙、頂用銀杏茶、龍珠花、搏擊龍須牛肉、搏擊小塊分割內(nèi)、渝開椏柑、渝開臍橙和九龍山大米、帥笑食用油獲市級名牌農(nóng)產(chǎn)品稱號，渝開錦橙獲得綠色食品標志使用權(quán)；臨江、漢豐、關(guān)坪、巖水4個蔬菜生產(chǎn)基地獲得無公害農(nóng)產(chǎn)品稱號。今年又有3個農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)正在申報市級名牌農(nóng)產(chǎn)品、無公害農(nóng)產(chǎn)品和綠色食品。
農(nóng)業(yè)標準化工作總結(jié)篇十
在領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)處室的配合下，2011年公司標準化體系運行良好，標準化工作基本按照年初工作計劃有效開展。工作密切結(jié)合公司實際，從技術(shù)標準、管理標準、工作標準三個方面開展，現(xiàn)將今年標準化主要工作情況做一小結(jié)。
1、夯實基礎(chǔ)，完善流程。
根據(jù)公司人員變動和工作需要，對公司標準化委員會成員進行了調(diào)整，充實了工作力量，為標準化工作的開展奠定了基礎(chǔ)。
通過認真研究，進一步完善了標準化管理流程，強化了mis應(yīng)用效果。在信息中心的大力協(xié)助下，新增了“企業(yè)標準更改審批”和“企業(yè)標準更改通知單”模塊，進一步完善了企業(yè)標準在審批過程的可控性。
2、動態(tài)管理，有效運行2.1技術(shù)標準。
隨著國家及行業(yè)技術(shù)標準、規(guī)范的陸續(xù)換版以及新標準的不斷頒布實施，公司工程管理處組織本部職能部門及相關(guān)單位對公司技術(shù)標準內(nèi)各自主控的標準進行了全面核對，對過期或不適用標準進行了廢止，增加了部分國家、行業(yè)新頒布的標準，并對大部分標準進行了版本更新。2011年合計新采納技術(shù)標準**項，更新**項，廢止**項。目前在用技術(shù)標準**項，標準清單已通過mis系統(tǒng)發(fā)布執(zhí)行。通過此次標準修訂，增強了公司技術(shù)標準的有效性，確保了技術(shù)標準在實際工程中的應(yīng)用。
2.2管理標準。
結(jié)合行業(yè)要求、體系要求和公司實際，發(fā)展策劃處組織各部門對本部門標準進行梳理，經(jīng)整理報領(lǐng)導(dǎo)審批，3月底下發(fā)了2011年企業(yè)標準制定修訂計劃表（管理標準），計劃制定修訂標準**項，截止2011年11月管理標準年度修訂計劃完成情況：修訂**項，其中：??。標準修訂全部按照企業(yè)標準制修訂管理程序進行，經(jīng)標委會審核領(lǐng)導(dǎo)審批后發(fā)布。2011年管理標準共新增**項，修訂**項，廢止**項，目前在用管理標準**項。
隨著公司各項工作的不斷發(fā)展和人力資源管理體制改革的不斷深化及完善，**年工作標準已不能適應(yīng)公司實際工作的需要。根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際，經(jīng)公司本部各處室提出的修改意見和建議，2011年發(fā)展策劃處配合人力資源處對工作標準進行了較大幅度的調(diào)整和修訂，包括新增**項，修訂**項，廢止**項。其中涉及：??。上述標準已經(jīng)標準歸口管理部門審查，公司標準化委員會審核，管理者代表批準，并通過mis系統(tǒng)發(fā)布實施。目前，工作標準在用為**項。
截止到2011年底，公司共有有效標準***項。2.4其他。
為了使上述標準體系有效運行，發(fā)展策劃處繼續(xù)做好標準的審核、發(fā)布工作，收集、整理、更新公司標準化文件及相關(guān)信息；維護mis系統(tǒng)運行，第一時間為使用單位提供有效版本。積極與各部門各單位進行溝通，對各單位標準識別進行指導(dǎo)，為使用單位和部門的標準化工作提供服務(wù)，對標準的傳遞與有效性，以及執(zhí)行力進行監(jiān)督檢查。
3、多層次培訓(xùn)，加強宣貫。
2011年公司標準化工作，從標準的傳遞環(huán)節(jié)加以控制和監(jiān)督，力求確實增加標準的傳達和執(zhí)行力度。
為使公司的各項標準能夠及時準確的傳達到有關(guān)人員，2011年公司要求各單位要按規(guī)定組織開展標準化學(xué)習(xí)宣貫活動，并將培訓(xùn)作為《體系運行專業(yè)日常管理工作考核評分表》中的考核內(nèi)容。通過各單位體系主管領(lǐng)導(dǎo)，組織本單位人員相關(guān)專業(yè)人員開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使各部門所有員工熟悉本崗位相關(guān)標準和規(guī)章制度，并能夠正確加以貫徹實施。
為使相關(guān)人員更好更全面的掌握企業(yè)標準化基礎(chǔ)知識，確保標準化體系有效運行，發(fā)展策劃處還編寫了標準化課件，并于*月底聯(lián)合培訓(xùn)中心開展了“企業(yè)標準化知識培訓(xùn)班”，對標準分類，企業(yè)標準化工作的基本要求，技術(shù)、管理、工作標準的內(nèi)容和要求等做了詳細的培訓(xùn)，包括公司本部各部門聯(lián)絡(luò)員、所屬各單位體系負責人、體系聯(lián)絡(luò)員和相關(guān)人員等共計***人參加了培訓(xùn)。
2012年，我們將不斷學(xué)習(xí)繼續(xù)摸索，進一步強化標準化工作。收集、采納國際、國內(nèi)行業(yè)要求和標準，結(jié)合公司實際編制、修訂企業(yè)標準，完善技術(shù)標準、管理標準和工作標準。同時，針對目前公司標準化管理的薄弱環(huán)節(jié)，重點加強人員培訓(xùn)和標準宣貫，繼續(xù)強化標準化組織機構(gòu)的工作和活動，在2011年標準化體系實施基礎(chǔ)上進一步修正、補充和完善，力爭真正把標準化體系的工作與公司的各項工作結(jié)合起來，使標準化體系得到有效實施，為公司發(fā)展貢獻力量。
農(nóng)業(yè)標準化工作總結(jié)篇十一
20xx 年，根據(jù)上級煤礦安全管理部門關(guān)于礦井安全質(zhì)量標準化工作的相關(guān)指示，結(jié)合《甘肅省煤礦生產(chǎn)礦井質(zhì)量標準化標準》要求，成立了以劉生海礦長為組長的質(zhì)量標準化領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了實施細則，按質(zhì)量標準化專業(yè)項目，制定了各專業(yè)年度安全質(zhì)量達標規(guī)劃和驗收標準，責任到人，加大獎懲力度，嚴格監(jiān)督落實，突出重點，以點帶面。實現(xiàn)以礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè)為工作中心的質(zhì)量管理體系，堅持向質(zhì)量要安全，向安全要效益，高標準、強管理、嚴要求，認真開展20xx年度礦井安全質(zhì)量標準化工作。實現(xiàn)了各專業(yè) 20xx 年度達到二級以上的安全質(zhì)量標準化礦井。具體情況如下：
（一）統(tǒng)一思想、明確職責、提高認識。 201 3年我礦按照市局和上級批示，積極組織復(fù)工復(fù)產(chǎn)，在全礦掀起安全質(zhì)量標準化學(xué)習(xí)高潮，成立了以礦長劉生海任組長，總工郭林林、 生產(chǎn)礦長尚根泰、安全礦長唐金龍、機電礦長胡進軍為副組長，各班隊隊長為成員的質(zhì)量標準化領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了嚴格的年度安全質(zhì)量標準化實施細則，根據(jù)專業(yè)特點，認真進行了分工，由各副組長負責相應(yīng)專業(yè)的具體領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)室、組負責具體管理：技術(shù)礦長負責地測防治水和掘進專業(yè)，安全礦長負責“一通三防”及地面管理，生產(chǎn)礦長負責采煤專業(yè)，機電礦長負責機電、運輸專業(yè)，各自按相應(yīng)的標準、管理辦法，并組織了全礦干部職工認真學(xué)習(xí)，增強全礦干部職工對安全質(zhì)量標準化工作重要性的認識，確立了安全質(zhì)量標準化工作在礦井生產(chǎn)、安全中的地位，把安全質(zhì)量標準化工作納入礦井安全生產(chǎn)長效機制建設(shè)中，在全礦職工中形成了“以安全質(zhì)量標準化促安全，以安全促生產(chǎn)”，“比學(xué)習(xí)質(zhì)量標準化標準，比干標準化工程”的良好氛圍，為20xx 年安全質(zhì)量標準化工作奠定了思想基礎(chǔ)。
（二）、加強檢查、重獎重罰、精細管理。 我礦以全員、全過程“上標準崗，做標準工程”為目的，堅持“安全第一、質(zhì)量為本”推行精細化管理，重獎為標準化工作做出突出貢 獻的區(qū)隊、班組和個人，重罰質(zhì)量始終達不到標準要求的區(qū)隊、班組。 實行工資和質(zhì)量標準化掛鉤的機制，有效有又調(diào)動了區(qū)隊長質(zhì)量標準化管理的主動性。質(zhì)量標準化的檢查、考核、評比嚴格按照《質(zhì)量標準化標準》和驗收辦法進行詳細檢查驗收，執(zhí)行旬檢、月查、季總結(jié) 的檢查模式，驗收實行“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則，按驗收實際得分情況進行嚴格考核，根據(jù)考核結(jié)果進行嚴格的獎懲。領(lǐng)導(dǎo)小組每月1日下午2 點召開專門會議，總結(jié)上月質(zhì)量標準化工作進展情況，同時對下月質(zhì)量標準化工作進行布署。 在安全、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)中推行精細化管理，注重每個環(huán)節(jié)，每道工 序，把各項工作具體細化，量化到生產(chǎn)全過程，達到人人、事事、處處、時時有制度約束，以精細化的制度、措施去實現(xiàn)精細化的行為、 精細化的產(chǎn)出。通過一系列強有力的措施和辦法，常抓不懈，使我礦安全管理、采、掘、機、運、通、地測防治等各項工作的安全質(zhì)量標準化工作步入健 康向前發(fā)展的軌道。
（三）、突出重點、以點帶面。 根據(jù)我礦煤層的實際情況和特點，我們把 “一通三防”、機電運輸、防治水作為安全質(zhì)量標準化工作的重點，同時根據(jù)煤層的受力情況，改進了礦井的支護方式，對運輸大巷，回風巷道及管子道，主井筒下部采用鋼支護，對地面機房、井筒、運輸大巷硐室等進行了處理， 對管路、線路進行了重新鋪設(shè)，刷漆處理，以點帶面，努力讓老礦井爆發(fā)新的青春，從而帶動礦井其它專業(yè)安全質(zhì)量標準化的全面升級，使全礦井安全質(zhì)量標準化工作 有了迅速發(fā)展。
本礦各專業(yè)自檢評定情況： 采煤專業(yè)得分87 分，評定等級為二級 ； 掘進專業(yè)得分83。7分，評定等級為二級； 機電專業(yè)得分85分，評定等級為二級； 運輸專業(yè)得分85分，評定等級為二級； 通風專業(yè)得分176分，評定等級為二級； 地測防治水專業(yè)得分85。5 分，評定等級為二級； 安全管理得分132分，評定等級為二級；礦區(qū)環(huán)境和生活設(shè)施得分42。5分評定等級為二級；職業(yè)健康得分83。5，評定等級為二級。礦井安全質(zhì)量標準化綜合得分860。2分，評定等級為二級。
1、目前存在問題礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè)軟件安裝換不到位。
2、工作打算
（1）、正視現(xiàn)實，堅定信心，觀摩學(xué)習(xí)先進礦井經(jīng)驗，努力做好本礦質(zhì)量標準化達標工作，確保質(zhì)量標準化達到更高層次。
（2）、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化責任，營造全礦上下齊抓安全質(zhì)量標準化建設(shè)的良好局面，使質(zhì)量標準化意識再上一個新臺階。
（3）、加大投入力度，提高裝備標準化水平，加強“一通三防”、地測防治水、機電運輸及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使礦井面貌大為改觀。
（4）、扎實做好基礎(chǔ)性軟件工作，提升安全質(zhì)量標準化管理水平。
（5）、明確目標，強化責任，嚴格考核，獎懲分明，精細管理，努 力實現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達標。
（6）、積極采用新技術(shù)、新科技，典型引路，以點帶面，建設(shè)質(zhì)量標準化精品工程，促進安全質(zhì)量標準化工作整體推進。
在今后的工作中，我們要百尺竿頭，更進一步，在黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級主管部門的悉心監(jiān)管下，狠抓安全質(zhì)量標準化工作， 確保礦井又好有快發(fā)展，努力實現(xiàn)下一年的安全質(zhì)量標準化工作目標。
農(nóng)業(yè)標準化工作總結(jié)篇十二
xx年安全管理標準化專業(yè)，在礦生產(chǎn)辦、經(jīng)營辦、調(diào)度室、綜合辦、安全辦、駐礦保衛(wèi)科的共同努力下使得年初安全管理標準化達標規(guī)得以實現(xiàn)，現(xiàn)將安全管理專業(yè)所做的安全工作及存在問題總結(jié)如下：
一、年初按照規(guī)定組織進行了安全管理專業(yè)達標檢查，每月進行資料的檢查，各專業(yè)主要管理人員經(jīng)過精細扎實的工作，取得較好成績。
二、通過標辦組織動態(tài)與靜態(tài)檢查，使得各項管理制度、考核辦法，各項各類臺帳更加完善。
三、在安全培訓(xùn)上礦職教辦加大了培訓(xùn)力度，重點對外委施工隊伍進行入井前的安全培訓(xùn)，培訓(xùn)中礦生產(chǎn)辦、安全辦積極參與培訓(xùn)工作，使得現(xiàn)場職工素質(zhì)得到進一步提高。
四、安全管理專業(yè)基礎(chǔ)資料，通過一年來不間斷的檢查，使得礦井安全管理專業(yè)基礎(chǔ)資料臺帳更加趨于完善，礦安全辦與生產(chǎn)辦補充完善了礦井重大事故應(yīng)急預(yù)案。
五、存在問題：
（1）、礦井環(huán)境保護監(jiān)測，規(guī)劃與實際不符，主要是沒有項目資金投入，無法整改，原有環(huán)保設(shè)施不能滿足礦井的正常需要。
（2）、職業(yè)衛(wèi)生方面，主要是現(xiàn)場作業(yè)人員的個體防護，作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境影響，職業(yè)病防治的培訓(xùn)沒有落實。
（3）、安全投入管理制度中有獎金投入計劃，因礦井有投入計劃，公司統(tǒng)一管理，礦每月提取安全獎兌現(xiàn)無法兌現(xiàn)。
（4）、安全培訓(xùn)上有待加強培訓(xùn)，科區(qū)級培訓(xùn)不到位，電教室培訓(xùn)計劃利用率不高，有待加強。
農(nóng)業(yè)標準化工作總結(jié)篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和專家：
你們好！
首先，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中蒞臨景區(qū)檢查指導(dǎo)全國旅游標準化試點創(chuàng)建工作。在此，我謹代表太陽島風景區(qū)全體干部員工，對你們的到來表示熱烈歡迎和衷心的感謝！
一曲鄭緒嵐的《太陽島上》唱響了大江南北，太陽島以其秀美的風光贏得了中外賓客的青睞。一叢叢濃密的塔頭墩子佇于碧水，更像無數(shù)個袖珍的島中之島，匯成一片旖旎的松江濕地風光。太陽島位于黑龍江省哈爾濱市區(qū)的松花江北岸，屬江漫灘濕地草原型地貌，是一處由大面積濕地景觀、歐陸風情、冰雪文化、民俗文化等資源構(gòu)成的具有文化、休閑、觀光、娛樂、科普教育、度假等功能為一體的風景名勝區(qū)，也是目前國內(nèi)最大的沿江生態(tài)區(qū)。近年來，我們注重質(zhì)量管理、加強環(huán)境保護，獲得了一系列的榮譽：于榮獲國家“人居環(huán)境范例獎”；晉升首批國家aaaaa級旅游景區(qū)；晉升國家水利風景區(qū)；被命名為全國精神文明建設(shè)先進單位，國家級風景名勝區(qū)，全國濕地公園試點單位；xx年被評為全國綠化模范單位。
下面，我就太陽島風景區(qū)開展旅游標準化試點工作的有關(guān)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報：
一、旅游標準化建設(shè)的基本情況。
幾年來，太陽島風景區(qū)資產(chǎn)經(jīng)營公司始終重視景區(qū)的管理和規(guī)范服務(wù)的探索工作，20通過了黑龍江省服務(wù)標準化試點。xx年4月，公司按照國家旅游局《關(guān)于全面推進旅游標準化試點工作的通知》的要求，提交了《太陽島風景區(qū)創(chuàng)建全國旅游標準化試點景區(qū)》申報材料；并于6月作為全國首批67家試點企業(yè)之一，被國家旅游局確定為“全國旅游標準化試點單位”；9月16日，召開了太陽島風景區(qū)旅游標準暨全面推進旅游標準化試點工作動員大會，也標志著景區(qū)旅游標準化試點創(chuàng)建工作的全面啟動，會上對全景區(qū)旅游標準化工作進行了全面安排部署。公司按照會議精神和國家旅游局《關(guān)于全面推進旅游標準化工作的通知（旅辦發(fā)【xx】40號）》、《全國旅游標準化試點企業(yè)評估表》等要求，全面實施旅游標準化試點工作。
正全面深入地開展。
一是強化領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認識，建立旅游標準化工作機構(gòu)，
形成全方位覆蓋網(wǎng)絡(luò)。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視旅游標準化試點創(chuàng)建工作，公司全體職工統(tǒng)一思想，落實責任，集中人力、財力、物力，舉全景區(qū)之力爭創(chuàng)示范景區(qū)。
xx年9月，公司邀請?zhí)枍u風景區(qū)管理局、駐景區(qū)單位主要領(lǐng)導(dǎo)出席，召開了“景區(qū)全國旅游標準化試點工作動員大會”。由董事長掛帥，成立旅游標準化試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并組建了旅游標準化管理辦公室，9名同志專門負責推進標準化工作，公司每個部門確定專門聯(lián)絡(luò)員，負責標準化工作的執(zhí)行、聯(lián)絡(luò)、宣傳、反饋和監(jiān)督工作。從而公司主導(dǎo)、部門配合，上下聯(lián)動，多員參與的三級矩陣式工作機制基本形成，覆蓋全公司范圍的標準化工作網(wǎng)絡(luò)保證了創(chuàng)建工作穩(wěn)步推進。
二是深入開展旅游標準化工作的宣傳發(fā)動工作，積極營造創(chuàng)建氛圍。
景區(qū)在堅持“高標準、大創(chuàng)建”的原則下，進一步加大旅游標準化的宣傳力度，全面推進旅游標準知識的宣傳。公司通過全國旅游標準化試點工作信息交流平臺、太陽島網(wǎng)站，及時發(fā)布信息，采取新聞報導(dǎo)、社會宣傳等方式，充分運用報紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體進行宣傳，擴大創(chuàng)建受眾面。
1、公司通過各種形式的會議部署標準化試點工作，通過舉辦主題討論、合理化建議、組織學(xué)習(xí)測試等活動強化創(chuàng)建意識。
2、通過電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等多種新聞媒體宣傳標準化創(chuàng)建；還通過自辦的《太陽島人》報、板報、簡報、網(wǎng)站等多種方式營造氛圍。
3、駐景區(qū)單位積極合作，共同參與旅游標準化試點工作。太陽島派出所在太陽廣場設(shè)臵了警務(wù)站；省武警總隊經(jīng)常派武警戰(zhàn)士協(xié)助景區(qū)維護安全秩序；省康復(fù)醫(yī)院協(xié)助景區(qū)設(shè)立了醫(yī)療救助站；駐景區(qū)單位主動合作積極參與標準化試點工作，自覺按國家標準、行業(yè)標準和景區(qū)標準做好服務(wù)。初步形成了“人人關(guān)心、人人理解、人人參與”標準化，上下一致，共同推進的良好氛圍。
三是加強旅游標準化的貫徹培訓(xùn)工作，全面掌握、理解標準化試點創(chuàng)建知識。
對管理局工作人員和公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，公司標準化工作辦公室成員、各部門經(jīng)理及班組長以上管理人員進行各種培訓(xùn)、講解學(xué)習(xí)。累計組織相關(guān)培訓(xùn)8次。與此同時，我們非常重視“學(xué)以致用”，自覺用旅游標準規(guī)范實際工作，有效地推動了旅游標準化試點工作的開展。通過組織多元化的培訓(xùn)方式，為開展旅游標準化工作造就了一支專業(yè)骨干隊伍，隨著旅游標準化工作的認識進一步深化，旅游行業(yè)標準化意識進一步增強，創(chuàng)建工作的積極性和主動性得到了明顯提高。
四是立足實際，開展調(diào)研，建立太陽島旅游標準體系。
xx年9月，我們邀請旅游局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及專家，就如何借助市委、市政府“北躍”發(fā)展戰(zhàn)略，積極開展景區(qū)旅游標準化試點，進行了深入討論和研究。我們用了一個多月的時間對景區(qū)原有管理制度和服務(wù)規(guī)范、景區(qū)標識系統(tǒng)、景區(qū)旅游服務(wù)保障設(shè)施及服務(wù)質(zhì)量情況進行了細致、深入的調(diào)查，整理了公司原有管理制度、服務(wù)規(guī)范、工作等標準82項；搜集適用于景區(qū)管理和服務(wù)工作的國家標準、行業(yè)標準、地方法律法規(guī)120多項。根據(jù)調(diào)研結(jié)果，對照《旅游標準化試點工作評分細則》，我們從6個方面，確定了標準化工作整改內(nèi)容，并明確了工作責任和完成時限。
建立具有景區(qū)特色的旅游標準體系是標準化試點工作的核心任務(wù)。從xx年11月到4月，歷時六個多月時間，依據(jù)調(diào)研整改重點、景區(qū)總體規(guī)劃。
農(nóng)業(yè)標準化工作總結(jié)篇十四
發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標是20xx年xxxx系統(tǒng)各企業(yè)的一項重點工作。20xx年初xxxx公司確立了安全生產(chǎn)標準化“確保2級達標，力爭1級達標”的目標，認真學(xué)習(xí)相關(guān)文件，安監(jiān)部提早準備，作了如下工作：
為了使安全生產(chǎn)標準化達標工作有成效的運行，我們進行了認真的準備工作，此項工作對我們來說是一個全新的課題，這就要求我們要盡最大努力“吃”文件精神，掌握安全生產(chǎn)標準化達標的實質(zhì)。我們把上級文件，領(lǐng)導(dǎo)講話打印成冊，供大家學(xué)習(xí)，并提出工作思路。
在進行了較為充分的準備后，安監(jiān)部在前一階段工作的基礎(chǔ)上，于4月17日下發(fā)了xxx電安監(jiān)20126號文件《關(guān)于創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)和安全生產(chǎn)標準化達標工作安排的通知》成立了以公司總經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了安全生產(chǎn)標準化達標工作辦公室，對達標工作進行再安排，提出了工作要求。
5月份安監(jiān)部組織召開了“安全生產(chǎn)標準化達標自查啟動會”，對安全生產(chǎn)標準化達標自查進行再布臵，對自檢平臺的使用進行了講解。
為更好的搞好此項工作，安監(jiān)部采取走出“取經(jīng)”，請進來“送寶”的工作方法，去xx電廠學(xué)習(xí)、參觀，取長補短，學(xué)習(xí)到了一些經(jīng)驗，同時也將我們的好的做法傳授給了兄弟廠，取得了很好的效果。
1、安監(jiān)部指派專人負責此項工作，為減化工作程序，減輕工作強度，安監(jiān)部制作了安全生產(chǎn)標準化達標工作“平臺”，責任到崗，職責到人，使工作有序開展。
2、根據(jù)安全生產(chǎn)標準化達標工作要求，重新調(diào)整了公司安全生產(chǎn)委員會組成，制定了“安委會”工作制度；加強了現(xiàn)場管理，出臺《xxxx公司警戒帶使用規(guī)定》，修改完善應(yīng)急預(yù)案；對重大危險源發(fā)現(xiàn)問題的整改情況進行了核查；對防汛物資儲備進行檢查等，同時各單位也積極開展工作，安全生產(chǎn)標準化達標工作在全公司深入進行。
3、安監(jiān)部制定了《安全生產(chǎn)標準化自查專業(yè)小組分工及要求》，對安全生產(chǎn)標準化自查工作提出具體要求，成立了四個查評專業(yè)小組，對查評專業(yè)小組的工作進行了具體分工，責任到人，各負其責。
4、各評小組對安全生產(chǎn)標準化13大類，139項中的118項進行了查評。經(jīng)過查評和審核，得分率96.7%。發(fā)現(xiàn)存在問題6項，全部制定了整改計劃。
在自查自評，整改提高的基礎(chǔ)上，20xx年9月17日至9月20日，xxxxx安評管理顧問有限公，對我公司進行了安全生產(chǎn)標準化現(xiàn)場評審共發(fā)現(xiàn)扣分項33項，問題43條。其中，安全生產(chǎn)管理組評審扣分7項，發(fā)現(xiàn)問題10條，其中重點問題3條；作業(yè)安全組評審扣分6項，共發(fā)現(xiàn)問題9條，其中重點問題2條；職業(yè)健康組評審扣分2項，共發(fā)現(xiàn)問題2條，其中重點問題1條；生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施組評審扣分項18項，共發(fā)現(xiàn)問題22條，其中重點問題8條。應(yīng)得分1470，實得分1387，綜合得分94.35。唐山熱電公司的安全生產(chǎn)標準化達標工作，符合一級達標標準，現(xiàn)已進入國家電監(jiān)會審核階段。
在實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化達標一級達標基礎(chǔ)上，努力提高員工的綜合素質(zhì)，生產(chǎn)管理、現(xiàn)場作業(yè)的良好行為成為習(xí)慣，實現(xiàn)“我要安全”的自主管理。創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)，實現(xiàn)本質(zhì)安全型企業(yè)“文化達標”。
為進一步夯實安全生產(chǎn)，確保現(xiàn)場評審中發(fā)現(xiàn)的問題能夠及時整改，實現(xiàn)全面規(guī)范化、標準化管理，xxxx公司于20xx年9月25日下發(fā)《電力安全生產(chǎn)標準化現(xiàn)場評審發(fā)現(xiàn)問題整改計劃》，要求相關(guān)單位對照該計劃落實責任制進行整改。截至11月20日，已整改完成30項，整改問題閉環(huán)率為91 %，現(xiàn)將整改完成情況以及未整改完成的通報如下：
5.3.2費用列支需在下一年度計劃中列出，目前20xx年各項費用計劃已經(jīng)列支，待12月行文下發(fā)。
5.6.3.2直流小空開試驗需購臵專用試驗儀器，已指定專人對試驗儀器進行落實。
5.6.3.4已指定#2爐管道支吊架調(diào)整計劃，預(yù)計在20xx年3月份完成。
安全生產(chǎn)標準化達標是20xx年xxxx系統(tǒng)大力推進的一項重點工作，xxxx公司本著“有資質(zhì)、就近、節(jié)簡”的原則，對幾家評審機構(gòu)進行了咨詢，最終確定了國家電監(jiān)會指定的有“電力標準化一級達標評審機構(gòu)”資質(zhì)的“xxxx安評顧問有限責任公司”為第三方評審機構(gòu)。結(jié)合現(xiàn)階段評價市場的情況，最終確定價格是同類評審機構(gòu)的80%，一級達標總價為43萬元。
xxxx安評管理顧問有限公司是一家涉及安全科技、傳媒
和旅游酒店三大產(chǎn)業(yè)的高科技企業(yè)，具有國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局頒發(fā)的安全評價甲級資質(zhì)。集團主要致力于安全評價、安全質(zhì)量標準化考評、安全科技研究、安全技術(shù)咨詢、事故應(yīng)急預(yù)案編制、企業(yè)安全文化建設(shè)指導(dǎo)、安全文化產(chǎn)品、安全圖書、安全音像制品、安全軟件及數(shù)據(jù)庫的開發(fā)和銷售、新聞報紙、網(wǎng)絡(luò)傳媒等業(yè)務(wù)。公司現(xiàn)有員工近300人，其中專業(yè)技術(shù)人員150多名，有近100人取得碩士以上學(xué)歷或高級技術(shù)職稱，65人取得了安全評價師資格，78人為注冊安全工程師。在安全評價領(lǐng)域取得了突出的業(yè)績。截止20xx年底，先后完成國家重點工程安全評價項目1000多個，涵蓋了化工、石化、醫(yī)藥、電力、冶金有色、非煤礦、煤礦、石油、天然氣、液化氣、制藥、建筑、水泥建材、機械、煙草、輕工、公路、鐵路、港口碼頭等諸多行業(yè)，分布在近30個省份。達飛安全評價以專業(yè)化和規(guī)范化而著稱。在總裁李志憲博士的帶領(lǐng)下，公司秉承“開拓進取，頑強拼搏”的企業(yè)精神，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了用戶的好評，以良好的信譽樹立了企業(yè)形象。
1、企業(yè)參加評審人員，對文件的理解不夠深刻，對標準的掌據(jù)還有一定差距，評審水平有待提高。
2、xxxx公司，評價專家以年輕人為主，生產(chǎn)經(jīng)驗不足。在評審過程中有時有“本本主義”的傾向。建議聘請有豐富經(jīng)驗的老專家，“老、中、輕”三結(jié)合，在評審中學(xué)習(xí)提高。
隨著集團公司經(jīng)營規(guī)模的迅速擴張，物流園也進入了高速發(fā)展的階段，“傳統(tǒng)物流、現(xiàn)代物流、金融物流”三駕馬車并駕齊驅(qū)、齊頭并進。在各項業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展大環(huán)境之下，園區(qū)原有的粗放的、傳統(tǒng)的管理方式已不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。自20xx年以集團公司關(guān)于開展“生產(chǎn)標準化管理”活動的具體要求和總體部署為契機，物流園不斷組織學(xué)習(xí)、領(lǐng)會標準化管理文件精神，完善和推行統(tǒng)一的管理標準，進一步提升新常態(tài)下的園區(qū)生產(chǎn)業(yè)務(wù)作業(yè)管理水平，打造規(guī)范化、標準化、高效化的生產(chǎn)作業(yè)秩序，降低生產(chǎn)作業(yè)成本，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和生產(chǎn)效率，提升綜合競爭力，大力推動園區(qū)各項生產(chǎn)業(yè)務(wù)再上新臺階。
一是以知識考試促安全。我們將生產(chǎn)標準化文件作為新員工入職必須要考核過關(guān)的硬性條件，考試不合格，一律不予轉(zhuǎn)正，堅決把好安全第一關(guān)。同時細化安全作業(yè)規(guī)章制度，將各項安全操作流程制成“口袋書”，人手一冊，方便了職工隨時查看、隨時學(xué)習(xí)。利用班前會時間對員工進行標準化方面的教育培訓(xùn)，并定期進行匯總、反饋實際作業(yè)中出現(xiàn)的問題。20xx年班前會以外進行了安全質(zhì)量培訓(xùn)達到326人次，并組織考試9次來檢驗培訓(xùn)效果。
二是以主題活動促安全。我們以“隱患就是事故，安全就是效益，不安全不生產(chǎn)”為指導(dǎo)原則，堅持持續(xù)開展“安全月活動”，每月一個活動主題，利用班前會進行宣傳，班中進行檢查、整改、落實，將生產(chǎn)標準化和安全標準化統(tǒng)一起來。營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，提高了職工安全防護能力。
三是以意識強化促安全。我們積極倡導(dǎo)和推行“我的區(qū)域我負責”的理念，對倉儲區(qū)域進行劃分，讓員工對自己分管的區(qū)域自查自糾安全隱患，使員工樹立起“人人都是安全員”的責任意識，形成了全員共建安全班組的良好局面。同時公司安全員和各部門共同組成檢查組定期對公司生產(chǎn)情況進行綜合檢查和專項檢查，對日常巡查中出現(xiàn)的安全隱患和消防安全等問題進行每日即時整改和通報。截至目前，已經(jīng)進行了6次綜合安全設(shè)備大檢查，開展4次專項活動，巡檢、整改安全隱患問題265起（包括庫區(qū)貨架隱患整改203起，違規(guī)作業(yè)項62起），下達隱患整改通知書8次，嚴格按照“四不放過”的原則，層層落實、責任到人，為生產(chǎn)作業(yè)奠定了良好的基礎(chǔ)。
20xx年9月園區(qū)通過安全生產(chǎn)標準化企業(yè)（三級）評審，正式成為安全生產(chǎn)標準化達標企業(yè)，這也標志著我公司的安全管理達到了一定水準。
作為生產(chǎn)作業(yè)部門，完成指標任務(wù)、提高效益、增加作業(yè)量和收入是硬道理。以生產(chǎn)標準化為基礎(chǔ)，以節(jié)約挖潛，控制成本的手段，在“創(chuàng)”字上狠下功夫，積極通過全員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)力，促效益提升。
一是創(chuàng)新入庫結(jié)構(gòu)，提量增收。深挖高效、優(yōu)質(zhì)作業(yè)法，如下壓繩垛放存儲方式，降低物資損耗成本，同時使得產(chǎn)品防護更加牢固；雙漂垛放方式，直接降低輪胎積水概率，確保產(chǎn)品存貯質(zhì)量，降低人工積水清理作業(yè)成本；計算單次作業(yè)量，重新調(diào)整了系列產(chǎn)品的入庫結(jié)構(gòu)，改用不同規(guī)格貨架搭配裝載，增加入庫量等等，通過對各種優(yōu)質(zhì)作業(yè)方式方法推行、實施，極大提高作業(yè)效率與質(zhì)量，同時通過建立獎勵機制，對提出可行的的方法給予通報獎勵，增強員工的優(yōu)越感、責任感，使得更多更好的思路方法涌現(xiàn)，提升經(jīng)濟效益。
二是創(chuàng)新操作流程，提高效率。我們加強對客戶終端市場的調(diào)研工作，認真分析客戶銷售量和銷售結(jié)構(gòu)，盡量將相關(guān)性大、出庫頻次高的輪胎品種集中存放于同一個倉庫或相鄰倉庫，加快了裝卸速度；采用高頻對講，解決各倉庫間的溝通難題，加快了各環(huán)節(jié)的對接，提高了運輸周轉(zhuǎn)頻率和班組工作效率，單位效能提升8.82%，是三角集團自有倉庫單位效能的10.12倍。
20xx年園區(qū)倉儲三角項目存儲最大值達到143.01萬套，同比增長186%，品類多達1630種，為保障每個產(chǎn)品收、發(fā)準確、賬實相符，我們重在以生產(chǎn)標準化為準則依據(jù)，實現(xiàn)服務(wù)精準。一是單據(jù)處理和現(xiàn)場盤點精準準，賬目管理實現(xiàn)零差錯。以生產(chǎn)標準化為作業(yè)依據(jù)，嚴把輪胎質(zhì)量關(guān)，在輪胎出庫和入庫環(huán)節(jié)，采取自查和互查相結(jié)合的方式，20xx年共進行質(zhì)量抽檢1606次，發(fā)貨質(zhì)量清理473次，檢查質(zhì)量違章項251次，責任落實到人，根據(jù)考核標準落實考核，確保貨物質(zhì)量達到客戶要求。
三是為確保正確率，園區(qū)采取動態(tài)、靜態(tài)兩種盤點方式與班組長、稽核員監(jiān)督相結(jié)合，完善各環(huán)節(jié)對接程序，實現(xiàn)了三角賬目與園區(qū)賬目、園區(qū)賬目與信息賬目、信息賬目與庫存數(shù)目的完全一致。去年，三角客戶每個季度的盤點及海關(guān)的全面查驗，我們的倉庫均為零差異。
四是區(qū)域劃分和標牌標識準，庫位管理實現(xiàn)零差錯。倉儲區(qū)9個倉庫共有4242個庫位，每個庫位都標識清楚，方便了叉車司機準確找到相應(yīng)貨物。對爆倉季節(jié)臨時啟用的室外庫位，我們根據(jù)倉庫方向布局，在庫外墻壁上明確清晰標識庫位號，統(tǒng)一規(guī)定標識、數(shù)量和苫蓋標準，為叉車司機在庫外快速準確查找?guī)煳惶峁┝擞辛ΡＵ?，實現(xiàn)了內(nèi)外庫位管理的零差錯。
生產(chǎn)標準化是生產(chǎn)作業(yè)之根本，是生產(chǎn)中“以師帶徒”的升級版。標準化就是我們的老師，就是我們提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、確保安全生產(chǎn)的準繩。一是細化作業(yè)流程。依照集團《標準化管理規(guī)定》，結(jié)合園區(qū)工作實際，針對作業(yè)中人員配備標準化、現(xiàn)場管理標準化、過程控制標準化，集成擬定了《倉儲中心管理手冊》，細化明確了單據(jù)審核、作業(yè)流程、工藝執(zhí)行，以及輪胎碼跺、苫蓋、捆扎等6大項166小項作業(yè)流程，具體精確到幾分鐘內(nèi)到達作業(yè)現(xiàn)場、叉車一次叉取多少個貨架，保證了操作流程的順暢，有效杜絕了隨意操作和推諉扯皮等不良現(xiàn)象。
二是細化考核內(nèi)容和崗位職責。以9大項438小項，對各作業(yè)人員在安全管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、現(xiàn)場管理、叉車作業(yè)管理、調(diào)度作業(yè)管理、標準化流程管理等方面的考核內(nèi)容，進行了詳細明確規(guī)定；用242條細則，對各崗位職責、崗位權(quán)限、崗位要求進行詮釋。使各項管理工作都推進有規(guī)、考核有據(jù)。
經(jīng)過這一年的運行，職工作業(yè)的規(guī)范有了顯著的提高，員工思想意識得到大幅提升，管理手冊逐漸成為員工的口袋書，違章違紀現(xiàn)象有明顯的降低趨勢，生產(chǎn)標準化成為作業(yè)行為準則。
一是堅持“一保三查”常態(tài)化。采取叉車“承包制”的方式，將所有車輛承包到人，通過“一保三查”管、責、考一體化，落實責任。每月1日、11日、21日組織設(shè)備員和班組長對設(shè)備進行全面檢查，對直接影響到作業(yè)安全的制動、行走、轉(zhuǎn)向等部位進行重點檢查，以保證設(shè)備完好率。
二是堅持開源節(jié)流常態(tài)化。常抓成本控制，通過實行倉庫定人管理、叉車定路線管理，同時將倉庫辦公消耗如紙張、粉末、篷布等各類消耗，均攤到各班組，將消耗直接與各班組績效掛鉤，同時將手持、電腦等設(shè)施維護保養(yǎng)工作，落實到各班組，指定嚴格的維護保養(yǎng)制度，加強監(jiān)察考核力度，降低設(shè)備設(shè)施損耗。實現(xiàn)維修費同比降低59。63%，電費同比降低32。9%的顯著成果。
三是堅持例會部署常態(tài)化。堅持日班前會、班中會和交接班會例會制度常態(tài)化，對叉車、手持等設(shè)備的使用和檢查等注意事項，進行即時強調(diào)部署；堅持每周以班組為單位，對安全及工藝變更情況進行匯總，查找原因、落實責任、制定整改方案并嚴格整改落實。
一是突出考準考嚴。為確保班組建設(shè)的規(guī)范，我們每周三進行綜合檢查，對作業(yè)懶散、作業(yè)量未完成的，以績效標準制度考核；對作業(yè)不標準、違反工藝要求的，以質(zhì)量標準制度考核；對違規(guī)違章的，以安全標準制度考核。涉及安全問題的，要求立即整改；涉及質(zhì)量問題的，要求3天內(nèi)完成整改，對未按照整改的內(nèi)容、目標、時限、責任和進度要求整改的，進行嚴肅考核。二是突出以績考薪。以利潤為中心，將各生產(chǎn)部門的總體指標以班組為單位分解，利用績效杠桿，將員工收入與工作量、勞動強度相結(jié)合，理貨員和叉車司機按照每月工作量進行計件，體現(xiàn)職工多勞多得，有罰有獎，充分調(diào)動大家工作積極性。
一是明確目標，制定推進計劃。為更好的推進公司標準化管理，實現(xiàn)管理質(zhì)量持續(xù)提升，倉儲中心制定并上報了“學(xué)習(xí)動員、對標自查、檢查整改三個階段”的推進計劃。
二是五級遞進，強化入職培訓(xùn)。分標準化流程培訓(xùn)、工藝技術(shù)培訓(xùn)、收貨培訓(xùn)、發(fā)貨培訓(xùn)、安全培訓(xùn)五個階段，對新入職員工進行強化培訓(xùn)，員工每階段筆試、實際操作合格后進行下階段，每階段形成書面文件存檔，以便更好分析培訓(xùn)效果，在下次培訓(xùn)時有針對性地提高。
三是學(xué)練結(jié)合，強化培訓(xùn)效果。我們堅持理論培訓(xùn)和實際操作相結(jié)合，每月針對各班組出現(xiàn)的安全隱患、違反工藝操作、標準執(zhí)行較差等問題進行匯總，針對重復(fù)出現(xiàn)的、嚴重違規(guī)的問題集中培訓(xùn)，并進行理論考試，80分以下的安排脫崗集中學(xué)習(xí)，理論考試合格后，再進行實際操作考試，通過“雙重考試”強化了員工技能熟練程度。我們還在工作中隨時抽查，為此，職工自制了“口袋卡”對重點強調(diào)的問題進行記錄、背誦，避免自己因抽查不合格脫崗再培訓(xùn)。四是根據(jù)制定的標準化管理推進計劃，積極組織了“自查整改”活動，根據(jù)自查結(jié)果，不斷改進。通過認真自查與積極整改，生產(chǎn)標準化管理工作得到大幅提升。
農(nóng)業(yè)標準化工作總結(jié)篇十五
20xx年，我礦在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)處室的大力幫助下，以達到省一級質(zhì)量標準化礦井為目標，通過加大投入，完善機制，科學(xué)規(guī)劃，強化管理，按照公司整體部署，根據(jù)××實際，提出了“總體規(guī)劃，分步實施，立足長遠，兼顧當前”的質(zhì)量標準化建設(shè)指導(dǎo)思想和“一個重點、兩個原則、三個并重、四個轉(zhuǎn)變”的工作理念，以現(xiàn)場管理為基礎(chǔ)，進一步加大文明生產(chǎn)治理力度，完善礦井動態(tài)達標體系，逐步使我礦向現(xiàn)代化礦井邁進。概括起來，我礦的質(zhì)量標準化工作主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
20xx年初，我礦制定印發(fā)《××礦20xx年質(zhì)量標準化達標規(guī)劃》、《××礦20xx年質(zhì)量達標、文明生產(chǎn)管理辦法》等文件，為確保質(zhì)量標準化資金?？顚Ｓ?，我礦實行質(zhì)量達標工程項目管理，嚴格質(zhì)量達標費用定額的適用范圍，并根據(jù)年度達標計劃，分解實施月達標計劃制定、落實和考核。結(jié)合各井實際情況，對各井提出了不同的整改要求和措施。要求在加大系統(tǒng)改造、設(shè)備設(shè)施投入，巷道維修、軌道調(diào)整、硐室整修和管道防腐的同時，大力開展爭創(chuàng)示范頭面、精品巷道、精品硐室等質(zhì)量標準化創(chuàng)建活動，特別是今年后四個月以來，我礦積極貫徹落實集團公司××礦質(zhì)量標準化現(xiàn)場會會議精神，通過外出參觀學(xué)習(xí)等方式，走出××看××，積極地找差距，學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，并印發(fā)《××礦20xx年后四個月質(zhì)量標準化工作規(guī)劃》和《××礦20xx年后四個月質(zhì)量標準化工程項目及資金計劃的通知》，重新部署我礦質(zhì)量標準化建設(shè)工作，明確20xx年全礦必須實現(xiàn)省一級達標目標，樹立新的質(zhì)量標準化工作理念，為確保我礦20xx年安全質(zhì)量標準化工作目標的順利實現(xiàn)，并為20xx年我礦質(zhì)量標準化工作再上新臺階打下堅實基礎(chǔ)。
特別是后四個月以來，我礦在集團公司噸煤5元提取井下安全質(zhì)量標準化建設(shè)費用的基礎(chǔ)上，另安排噸煤5元（約300萬元），用于井下質(zhì)量標準化創(chuàng)建，在項目安排上遵循“輕、重、緩、急”和“先計劃、后發(fā)生、?？顚Ｓ谩钡脑瓌t，優(yōu)先用于制約安全生產(chǎn)的系統(tǒng)達標和改善職工作業(yè)條件，著力為職工創(chuàng)造安全、舒適的作業(yè)環(huán)境。施工過程中嚴格質(zhì)量管理，做到誰施工，誰負責。礦在每月下達生產(chǎn)計劃的同時，根據(jù)各戰(zhàn)線的具體安排，一并下達質(zhì)量達標計劃。月末，由安全科牽頭、各科室負責對計劃完成情況進行嚴格考核，對當月質(zhì)量標準化驗收達到一級的單位，給與適當獎勵；對當月質(zhì)量標準化驗收未達到一級或有重大質(zhì)量問題的單位進行嚴肅追究。據(jù)統(tǒng)計，截止20xx年11月份，我礦已完成質(zhì)量標準化資金689.83萬元。（完成公司安排500萬元，礦調(diào)整189.83萬元）。通過加大投入力度，完善生產(chǎn)系統(tǒng)，抓質(zhì)量，嚴考核，嚴獎懲，進一步提高了我礦質(zhì)量標準化達標水平。
20xx年，我們堅持以人為本，在塑造和培養(yǎng)一流的員工隊伍上下功夫，高標準，嚴要求，從安全文化建設(shè)入手，開展全員技術(shù)培訓(xùn)。通過走出去請進來，借鑒取經(jīng)，提高整體隊伍的思想認識，增強搞好質(zhì)量標準化工作的緊迫感，使命感。通過辦班學(xué)習(xí)、現(xiàn)場指導(dǎo)、強力推進手指口述、崗位描述等，突出抓好區(qū)隊長、班組長、瓦檢員、質(zhì)檢員及職工的技術(shù)培訓(xùn)工作，使全礦干部、職工的操作技能、管理水平、安全素質(zhì)、文明程度得到了明顯提高。通過一系列學(xué)習(xí)培訓(xùn)，培育了一批素質(zhì)高、技術(shù)精、操作標準、行為規(guī)范的干部隊伍和員工隊伍，為安全質(zhì)量標準化工作的深入開展，奠定了扎實的思想基礎(chǔ)，提供了可靠的技術(shù)支撐。
著眼未來，立足高起點、求創(chuàng)新、求突破、求提高、求發(fā)展，樹立“干一條巷道，創(chuàng)一個精品，樹一面旗幟”的質(zhì)量理念，對東翼千米運輸大巷進行取直改造的同時，抓細節(jié)、嚴過程、控動態(tài)，質(zhì)量標準化工作突飛猛進。截止20xx年11月份，我礦共創(chuàng)建5條示范化運輸大巷、12個精品硐室、9個示范采掘工作面，杜絕了各類事故的發(fā)生。
20xx年，我礦進一步加大日常工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)檢查力度。一是安全質(zhì)量監(jiān)督檢查部門和業(yè)務(wù)科室根據(jù)實際，詳細制定出安全質(zhì)量監(jiān)督檢查管理辦法，分線分井，落實責任；二是堅持安全檢查與質(zhì)量達標檢查相結(jié)合、日常檢查與專項檢查相結(jié)合、定點檢查與線路檢查相結(jié)合、重點監(jiān)督與全面普查相結(jié)合，做到安全質(zhì)量檢查網(wǎng)絡(luò)化，覆蓋率達到100％，確保安全質(zhì)量檢查不留死角；三是對檢查中查出的工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)問題，嚴格按照工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)獎懲辦法落實到人，督促整改；四是在月底質(zhì)量驗收中突出“三嚴”，嚴驗收、嚴考核、嚴獎懲。確保實現(xiàn)日常質(zhì)量達標。
（一）總體目標。
以開掘工程質(zhì)量為龍頭，以“一通三防”和機電運輸為主線，以手指口述和崗位描述為支撐，以增加投入為保證，以獎懲兌現(xiàn)為抓手、以現(xiàn)場管理為基礎(chǔ)，加大文明生產(chǎn)治理力度，建立完善的動態(tài)達標機制，進一步夯實安全基礎(chǔ)。實現(xiàn)××井四7采區(qū)達精品采區(qū)，××公司、××井向“五優(yōu)”靠近，××井保持省一級，全礦保持省一級。
（二）具體做法。
一是要繼續(xù)發(fā)揚成績，鞏固成果。繼續(xù)通過提升素質(zhì)，加大投入，安全檢查，質(zhì)量達標，嚴格考核等強有力的措施和嚴之又嚴、細之又細的工作，扎實推進質(zhì)量標準化工作。二是完善崗位標準體系。使質(zhì)量標準化工作，真正做到有標準可依，有標準必依，一切按標準辦事。三是完善安全質(zhì)量標準化檢查體系。通過推行礦旬檢月驗，井日檢旬驗，區(qū)隊班查日檢制度，提高檢查質(zhì)量，保證工程質(zhì)量。四是完善競賽體系。通過開展質(zhì)量標準化競賽活動和示范精品頭面創(chuàng)建工作，把職工的積極性，創(chuàng)造性調(diào)動起來，讓全員職工投身到創(chuàng)優(yōu)爭先、質(zhì)量競賽的創(chuàng)建活動中。五是完善考核體系。通過經(jīng)濟杠桿，獎懲結(jié)合，把工程質(zhì)量與每個職工的經(jīng)濟利益掛起鉤，促進質(zhì)量標準化工作向縱深開展。六是完善教育培訓(xùn)體系。通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，職工培訓(xùn)，技術(shù)比武，崗位練兵，提高職工素質(zhì)，使每個職工精通本崗位工作，正規(guī)化操作，標準化操作。七是通過“培訓(xùn)、推廣、考核”強力推進“手指口述法”、“崗位、環(huán)境描述法”和準軍事管理。通過推行“手指口述法”、“崗位、環(huán)境描述法”和軍事管理，增強職工的自保和互報意識，實現(xiàn)人與環(huán)境的有機結(jié)合。八是實行全員質(zhì)量風險抵押。進一步增強經(jīng)濟杠桿調(diào)節(jié)作用。
農(nóng)業(yè)標準化工作總結(jié)篇一
一、思想政治方面。
一年來，本人堅持抓學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、xx屆六中全會精神以及各種黨的基本理論，認真領(lǐng)會剛剛閉幕的黨的xx大精神，堅持四項基本原則，不斷加強黨性黨風教育，保持政治上的堅定性，堅持學(xué)以致用，以理論指導(dǎo)實踐，進一步提高自己駕馭工作的能力。不斷增強全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，在思想、行動上和_保持高度一致。
二、業(yè)務(wù)方面。
xx年，農(nóng)業(yè)各項工作在鎮(zhèn)黨委、政府及市相關(guān)局的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，認真貫徹執(zhí)行中央一號文件精神，按照省、xx市和廣漢市農(nóng)村工作會議工作的部署，緊緊圍繞市委和政府制定的工作目標努力工作，突出工作重點，狠抓農(nóng)產(chǎn)品示范基地建設(shè)，積極推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展?，F(xiàn)將農(nóng)業(yè)服務(wù)xx年開展的的要工作總結(jié)如下：
一、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作。
1、搞好大小春生產(chǎn)培訓(xùn)。
3月下旬和10上旬鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心分別邀請市農(nóng)業(yè)局有關(guān)專家到我鎮(zhèn)為社長以上干部進行了大小春生產(chǎn)培訓(xùn)會，參會人員達180余人，發(fā)放各種技術(shù)資料4000多份，通過兩次培訓(xùn)，為我鎮(zhèn)今年大小春穩(wěn)糧增收奠定了堅實的基礎(chǔ)。
2、開展春修工作。
今年年初氣候異常干旱，西南多個省份出現(xiàn)嚴重旱情。服務(wù)中心密切關(guān)注旱情發(fā)展狀況，做到未雨綢繆，盡早制定抗旱工作措施，召開村社干部會議，安排工作人員在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)排查檢修提灌和機井等水利設(shè)施，機井45口，修掏斗農(nóng)毛渠120余公里，有效保障了農(nóng)業(yè)春耕期間用水安全。
3、搶收搶種，按時完成雙搶工作。
進入雙搶季節(jié)以來，服務(wù)中心全體工作人員全力投入到此項工作中去，一方面積極和農(nóng)機局聯(lián)系外地收割機到我鎮(zhèn)幫助農(nóng)戶搶收成熟的小麥;另一方面又和水務(wù)局協(xié)調(diào)水源，力爭多泡田。通過大家的努力，我鎮(zhèn)在上級規(guī)定的時間內(nèi)完成了大春的栽插任務(wù)。
4、大小春農(nóng)作物的田間管理。
入夏以來遭遇低溫寒潮氣候影響，對大春的生長很不利，有很多農(nóng)戶紛紛到服務(wù)中心來進行技術(shù)咨詢，中心工作人員立即與農(nóng)業(yè)局的專家聯(lián)系，請他們給與技術(shù)支持，通過采取清溝排水，降低水位或排水曬田等方法，確保作物正常生長。
二加強農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)。
1、雙低”優(yōu)質(zhì)油菜良種繁育基地建設(shè)。
配合廣漢市農(nóng)業(yè)局有關(guān)部門繼續(xù)完善我鎮(zhèn)“雙低”優(yōu)質(zhì)油菜良種繁育基地建設(shè)項目的有關(guān)工作，包括修建u型渠25公里，硬化觀光道路公里，平整機耕道約6公里，調(diào)整田塊約200畝等工作，目前各項工程量已完成了95%以上(目前還有xx米u型渠沒有完成)。
2、農(nóng)村全安全飲水工程建。
今年我鎮(zhèn)農(nóng)村安全飲水工程規(guī)模大、人口多和管線長等特點。全年計劃解決我鎮(zhèn)新城村、場鎮(zhèn)和新開共5000人的飲水問題，工程計劃投資210余萬元，目前工程進度已完成工程總量的70%，預(yù)計年底工程全部竣工。
3、提灌站建設(shè)。
為了進一步發(fā)展新城村的疏菜基地建設(shè)，把基地做大做強，解決制約基地多年的用水問題，今年我鎮(zhèn)在市農(nóng)機局的大力支持下為該基地新建一座提灌站，該工程計劃總投資23萬元，該工程主體工程完成，附屬工程正在修建中，目前該工程還沒交該基地使用。
三開展科普示范，促進農(nóng)業(yè)科學(xué)生產(chǎn)技術(shù)普及。
我鎮(zhèn)按照上級有關(guān)部門工作部署，全面開展基層農(nóng)技推廣工作。主要開展“雙低”油菜新品種、新技術(shù)的推廣應(yīng)用，帶動示范戶50戶，輻射帶動農(nóng)戶1000戶，聯(lián)系市農(nóng)業(yè)局有關(guān)專家組織示范戶培訓(xùn)5場次，發(fā)放學(xué)習(xí)資料xx份，發(fā)放化肥50余噸，農(nóng)藥20余件，腐熟劑噸。在市科協(xié)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和持下，今年我鎮(zhèn)的“廣漢市xx鎮(zhèn)疏菜協(xié)會”榮獲中國科協(xié)和財政部的先進“科普示范基地”稱號通報表彰，同時給與了20萬元獎勵。
四、落實惠農(nóng)強農(nóng)政策，維護農(nóng)民利益。
1、今年年初西南石油局物探二隊在我鎮(zhèn)開展打井放炮工作，對我鎮(zhèn)農(nóng)戶生產(chǎn)和生活物資造成了部分損失，在關(guān)于給予受損農(nóng)戶補償賠付問題的工作中，雖然間中經(jīng)歷了種種曲折，但是通過我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心工作人員在做了大量的資料收集、談判、協(xié)商和說服安撫工作后，順利解決了給予受損農(nóng)戶賠償?shù)膯栴}，共給予我鎮(zhèn)六個村受損農(nóng)戶賠償95864元，切實維護了我鎮(zhèn)農(nóng)戶的切身利益，同時避免了矛盾糾紛隱患的產(chǎn)生。
2、搞好農(nóng)機管理，加強機械化種植推廣應(yīng)用。
機進行了入戶上路安全生產(chǎn)大排查活動，查看關(guān)于有無存在非法改制改裝、無牌無證、是否年檢和農(nóng)機維護保養(yǎng)狀況等問題，發(fā)現(xiàn)重大問題要及時上報，對小問題要求農(nóng)機戶及時解決，不能立即整改的要落實防范措施，確保農(nóng)機操作人員人身安全和農(nóng)機收割和營運過程中的安全。今年我鎮(zhèn)繼續(xù)貫徹執(zhí)行中央對四川的購農(nóng)機惠農(nóng)政策，全鎮(zhèn)共有32戶農(nóng)戶享受了惠農(nóng)資金40余萬元。我鎮(zhèn)還在桂紅村和農(nóng)機大戶陳福旺的田中進行機插秧示范點(面)的推廣工作，實現(xiàn)機插秧面積1000畝，有力的促進我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)機械化在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的示范作用。
五、其他方面的工作。
1、在調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面，服務(wù)中心主要開展了以下工作;一是與種子公司協(xié)調(diào)，本著農(nóng)戶自愿的原則在桂紅村開展了近200畝的水稻制種，從目前返饋的信息制種農(nóng)戶的收入是很可觀的;二是在全鎮(zhèn)主要是桂紅村種植了近500畝的川芎，如按今年的行情可以為農(nóng)戶創(chuàng)造不小的收入。
2、疏菜送檢工作。
今年疏菜按市農(nóng)業(yè)局的要求，全年共送檢疏菜批4次，送檢品100種個，合格率達100%。
3、林業(yè)工作。
按市林業(yè)局的要求在今年的植樹節(jié)期間，全鎮(zhèn)機關(guān)干部和中小學(xué)校共計植樹700株，較好地完成了上級交辦的各項工作任務(wù)。
4、防洪工作。
認真按照市防辦的要求，結(jié)合本鎮(zhèn)的實際情況制定了防洪預(yù)按，落實了各種防洪措施。較好地完成了xx年的防洪工作任務(wù)。
5、新品種新技術(shù)入戶工程。
全鎮(zhèn)共有五個村實施了該工程，實施面積達1650畝，受益農(nóng)戶約1600戶，通過對該工程的實施，為我鎮(zhèn)農(nóng)戶畝均增收105元。
6、沼氣建設(shè)。
今年市農(nóng)能辦給我鎮(zhèn)下達了60口法國貸款沼氣項目，今年底將全面完。
7、農(nóng)經(jīng)工作。
除新開村外(文書長期在外務(wù)工)未審計，其余的村(居)xx年財務(wù)都進行了審計。
總體來講，今年我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心圍繞“三農(nóng)”問題做了大量的實際工作，也取得了一定的成果，但是全年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)任務(wù)仍然還在進行之中，任重而道遠，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心全體工作人員還將繼續(xù)開展各項農(nóng)業(yè)工作，確保我鎮(zhèn)農(nóng)民純收入在去年6040元的基礎(chǔ)上力爭今年達到6529元，真正實現(xiàn)糧食穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)和農(nóng)戶增收目標的完成。
一年來，在局領(lǐng)導(dǎo)班子的堅強領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的幫助下，在上級業(yè)務(wù)部門的大力支持下，圍繞種植業(yè)職能，以完成全年糧食生產(chǎn)任務(wù)，穩(wěn)定地膜玉米面積為重點，大力推廣各類農(nóng)業(yè)實用技術(shù)及新優(yōu)品種，科學(xué)制訂農(nóng)業(yè)階段性發(fā)展規(guī)劃，不斷提高指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的能力和水平，圓滿完成了縣上下達年產(chǎn)12萬噸的糧食生產(chǎn)任務(wù)，總產(chǎn)達到萬噸，完成計劃任務(wù)的109%，保證了糧食生產(chǎn)安全。
下面，就我個人今年工作情況總結(jié)如下：
一、政治理論學(xué)習(xí)，全面提升自身素質(zhì)。
無論何時何地，我始終把學(xué)習(xí)作為干好各項工作的前提和基礎(chǔ)，并且努力做到學(xué)以致用，不斷增強解決實際問題的能力。春訓(xùn)期間，認真反復(fù)學(xué)習(xí)了郭縣長在全縣三干會上的講話，深刻領(lǐng)會其實質(zhì)，把它作為干好各項工作的出發(fā)點，落實到為農(nóng)服務(wù)的全過程中。在學(xué)習(xí)理論知識的同時，重點抓好業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，對業(yè)務(wù)方面不懂的地方，虛心向老同志請教，并且努力做到活學(xué)活用，如今工作起來得心應(yīng)手。
二、認真貫徹落實省市農(nóng)業(yè)政策，在工作中加以落實。
一是以小麥良種統(tǒng)繁統(tǒng)供為中心，重點做好示范田建設(shè)工作。按照年初市上下達的計劃任務(wù)，通過廣泛宣傳、座談討論、實地察看、核實面積等，最后在全縣7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個村確定10個田塊為今年的統(tǒng)供示范田塊，總面積畝，將統(tǒng)供良種及時、足量供應(yīng)到位，為明年上級檢查，夏糧豐收奠定了基礎(chǔ)。二是做好今年地膜玉米面積的匯總工作，為下一步資金兌付做好準備。
三、認真做好農(nóng)業(yè)統(tǒng)計及上報工作。
一是學(xué)習(xí)有關(guān)統(tǒng)計知識和方法，做到準確無誤。剛開始做統(tǒng)計時，感到整天與數(shù)打交道，比較繁雜，還有點不適應(yīng)，后經(jīng)一段時間的學(xué)習(xí)和熟悉，很快就進入了角色。二是準確統(tǒng)計，及時上報。在統(tǒng)計過程中，我對自己嚴格要求，對一些階段性農(nóng)業(yè)數(shù)及時制表統(tǒng)計、匯總，力求達到數(shù)據(jù)真實，資料翔實，能較全面客觀地反映我縣種植業(yè)生產(chǎn)情況，并按照要求及時上報上級業(yè)務(wù)部門，同時，做好上報情況記錄，以便查詢。
四、開展調(diào)查研究，掌握生產(chǎn)動態(tài)，積極應(yīng)對自然災(zāi)害。
今春對田間作物生產(chǎn)情況進行了一次專題調(diào)查，全面掌握田間生產(chǎn)動態(tài)，完成調(diào)查報告一篇。夏收結(jié)束后，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，設(shè)計制作了農(nóng)戶種植結(jié)構(gòu)情況調(diào)查表，發(fā)放到機關(guān)全體同志，對我縣種植業(yè)情況作了一次較全面的調(diào)查，形成分析報告一篇。特別是在我縣遭遇冰雹大風襲擊后，我們立即組織有關(guān)農(nóng)技專家、科技人員深入生產(chǎn)一線，查看災(zāi)情，研究討論，及時提出了開展生產(chǎn)自救6條技術(shù)措施，并下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好生產(chǎn)自救工作，把災(zāi)害造成的損失降到最低程度。
五、設(shè)計制作了《xx農(nóng)業(yè)》宣傳彩頁。
選擇、文說明，還是從色彩搭配、藝術(shù)效果上，我都能反復(fù)對比，仔細斟酌，爭取達到最佳效果。力求把《澄城農(nóng)業(yè)》展示好、宣傳好，擴大對外影響，使全社會更多的人都能關(guān)注、支持澄城農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
六、做好信息宣傳工作。
今年9月14日在《xx日報》上刊登簡明新聞一篇，宣傳我縣實行良繁母豬保險工作。
總之，一年來，我作了一些工作，取得了一點成績，但與領(lǐng)導(dǎo)和工作的要求還有一定的差距，我決心在今后的工作中，繼續(xù)發(fā)揚成績，克服不足，從以下幾方面作起：
1、認真宣傳貫徹落實上級部門的農(nóng)業(yè)政策、方針，在穩(wěn)定糧食供應(yīng)種植面積的基礎(chǔ)上，努力提高單產(chǎn)水平，重點做好小麥良種統(tǒng)繁統(tǒng)供工作的實施。
3、做好重大災(zāi)害性天氣預(yù)測預(yù)防工作，及時制訂減災(zāi)抗災(zāi)技術(shù)措施，降低損失。
4、抓好幾項實用技術(shù)的試驗、示范推廣工作，探索新時期農(nóng)民致富增收的新路子，新渠道。
5、樹立大局意識，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
農(nóng)業(yè)標準化工作總結(jié)篇二
多年來，我們訂了農(nóng)村科學(xué)實驗和植物保護等材料一年四季堅持不同時期不同階段地印發(fā)病蟲害情報，準確及時地把農(nóng)業(yè)訊情傳送到千家萬戶，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了五大作物栽培、病蟲害防治、地膜覆蓋栽培技術(shù)、農(nóng)田雜草防除技術(shù)等。xxx實施了各類試驗示范，如我們在老屋場村、旁塘村進行了“xxx”肥效試驗和xxx個優(yōu)良水稻品種的產(chǎn)量產(chǎn)值示范比對。受到農(nóng)民的歡迎和領(lǐng)導(dǎo)的認可。
與百姓面對面的接觸，深入農(nóng)戶、深入田間地頭、把技術(shù)講給農(nóng)民聽、示范給農(nóng)民看。田間地頭就是我們的“辦公室”，要有不誤農(nóng)時、不懼風雨、不怕烈日、不怕吃苦的精神，所以作為一名一肩雙挑的(兼鎮(zhèn)計生專干)技術(shù)員更需要毅力，多年來，我堅持勤學(xué)習(xí)、勤入戶指導(dǎo)、勤試驗示范、勤匯報總結(jié)，xx年度被江西省農(nóng)業(yè)廳評為“全省先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣站”。
總之，基層農(nóng)業(yè)技術(shù)人員要有不怕吃苦與農(nóng)民打成一片的精神和求真務(wù)實的態(tài)度，要有理論聯(lián)系實際和精耕細作的試驗示范，精神百倍的努力工作才能成為一名出色的農(nóng)技推廣人員。
自從xx年國家實施科技入戶工程，到現(xiàn)在已有xxx年了，xx年冬通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，豐富了自己的科學(xué)知識。并被聘請為xx年科技入戶技術(shù)指導(dǎo)員。我深感榮幸。并感到責任的重大和任務(wù)的艱巨。
我所負責的示范戶是在西牛鎮(zhèn)星村和中星村共有xxx戶。指導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)是雜交水稻。根據(jù)農(nóng)村和農(nóng)民的特點，我制訂了自己的入戶方法。首先是科技培訓(xùn)，除了對全鎮(zhèn)xxx戶種養(yǎng)能手統(tǒng)一培訓(xùn)以外，還入村入組集中培訓(xùn)，在培訓(xùn)中發(fā)放并指導(dǎo)填寫了示范戶手冊。同時填寫好了技術(shù)員手冊。其次是及時入戶指導(dǎo)，讓示范戶明白科技入戶的目的和在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中所起到的作用。我把入戶時間安排在早、午、晚。這樣不會耽誤示范戶干農(nóng)活，還可以做到提前進行指導(dǎo)。從春播到秋收，根據(jù)具體情況做好入戶安排，做好與示范戶的銜接。不但要指導(dǎo)好示范戶科學(xué)種田，還要帶動周邊農(nóng)戶。改變以往的粗放經(jīng)營。通過入戶指導(dǎo)，農(nóng)民才知道要想高產(chǎn)、高效，首先就是要有優(yōu)良的雜交種子，然后必須狠抓病蟲害防治及大田管理。
本人通過幾次的技術(shù)指導(dǎo)員培訓(xùn)和入戶工作，明白了一個道理，科技示范戶指導(dǎo)員的責任是傳播科學(xué)種植和養(yǎng)殖技術(shù)。并把生產(chǎn)中存在的問題和農(nóng)戶急需解決的問題。在自己能力范圍內(nèi)能解決的及時解決，不能解決的反映到專家組來解決。做好與示范戶的溝通。有了我對科技入戶這項工作的充分認識，我今后的工作方向是，益于農(nóng)民，以農(nóng)民為重，使農(nóng)民真正都富裕起來。使科技入戶工作做得更好，充分發(fā)揮技術(shù)指導(dǎo)員應(yīng)有的作用，農(nóng)業(yè)工作是一項比較辛苦的工作，這對于剛從事農(nóng)業(yè)工作或已從事多年的人都深有體會，本人從事農(nóng)村農(nóng)業(yè)工作幾十年，作為一名普通的農(nóng)業(yè)技術(shù)員，對其中的“辛、酸、苦、辣”深有體會，那么怎么才能算是一名合格的農(nóng)業(yè)技術(shù)員呢?以下談?wù)勔蔀橐幻细窦夹g(shù)員應(yīng)具備的基本素質(zhì)：
一、一流的態(tài)度：態(tài)度是決定你的思想，影響你的習(xí)慣，作用于你的行為，只有想立足于農(nóng)業(yè)事業(yè)，堅信要在農(nóng)業(yè)推廣工作中成就一番事業(yè)，全心全意為人民服務(wù)的人才能做得更好，否則，請別輕易進入農(nóng)業(yè)工作這一領(lǐng)域。態(tài)度包含以下幾方面：
1、責任：責任是每位有高級思想的動物都應(yīng)具備的基本素質(zhì)，既然從事這一工作，對于一種新技術(shù)、新品種、新經(jīng)驗，我們有責任推廣好，讓農(nóng)民能夠接受，能夠應(yīng)用，這就是我們作為一名普通農(nóng)業(yè)技術(shù)員來說，應(yīng)該負的責任。
2、自信：自信的人最美，自信可以幫助你在困境中逆流而上，自信讓你的生命充滿活力，充滿xxx，自信能提升一個人的人格xxx力，使你的一舉一動都充滿“引力”牽引群眾的眼神，自信在農(nóng)業(yè)工作中的重要性可想而知，缺乏自信的人很難把農(nóng)業(yè)工作做好。
3、勤奮：都說勤能補拙，這個道理不管在哪個行業(yè)都成立，農(nóng)業(yè)工作本身就是個苦差，千萬別想每天什么事都不做渾渾噩噩過日子。
4、思考：思考是人類的本能，農(nóng)業(yè)技術(shù)員要學(xué)會思考，懂得思考，要在思考中總結(jié)經(jīng)驗，農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作中必定每天會遇到各種各樣的問題，只有學(xué)會思考，學(xué)會總結(jié)和自我反省，才能不斷進步，提高自我價值。
二、一流的技術(shù)：作為一名技術(shù)員，想要把工作做好、做細，我們必須每天不斷學(xué)習(xí)不斷接受新新鮮事物，從各方面提高自身業(yè)務(wù)知識，農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣從直觀上簡單來講目的是做什么?當然就是把新技術(shù)、新品種、新經(jīng)驗推廣出去，讓農(nóng)民群眾接受。農(nóng)業(yè)知識是你對你所要推廣的新技術(shù)、新品種的了解程度，試問自己對自己所要推廣的新技術(shù)、新品種都不了解，農(nóng)民群眾要求你講講新技術(shù)、新品種的優(yōu)點，技術(shù)員一問三不知，農(nóng)民群眾怎么放心接受你的新技術(shù)，接受你的新品種。
三、一流的個人修養(yǎng)：農(nóng)業(yè)推廣過程，就是你個人展現(xiàn)人格xxx力，自我推銷的過程，對新技術(shù)、新品種的應(yīng)用，農(nóng)民群眾需要經(jīng)過一個過程，一年的莊稼，對于一個農(nóng)民家庭來說就是一切，他們都不敢冒險，而你所推廣的新技術(shù)、新品種，農(nóng)民群眾xxx要接受?那就要看你怎么做，怎么講了，那是因為他相信你，接受了你這個人，從而接受你推廣的新技術(shù)、新品種。所以一名合格的農(nóng)業(yè)技術(shù)員就要有很好的個人修養(yǎng)。
農(nóng)業(yè)標準化工作總結(jié)篇三
河南聚泰禽業(yè)有限公司是鶴壁市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)，創(chuàng)建于2006年，法人代表為張巧云，注冊資本100萬元。經(jīng)過幾年的發(fā)展，目前已成為集種鴨飼養(yǎng)、孵化、飼料加工、苗雛銷售、屠宰加工、熟制品生產(chǎn)銷售等為一體的跨兩市三區(qū)一縣的大型畜牧養(yǎng)殖加工企業(yè)。
一年來在市、區(qū)質(zhì)監(jiān)局的指導(dǎo)幫助下，公司多次召開專題會議，深入宣傳、廣泛動員、發(fā)動群眾、周密部署，精心組織、狠抓落實確保創(chuàng)建工作順利進行。
目前，按照上級有關(guān)規(guī)定，創(chuàng)建農(nóng)業(yè)標準化工作已完成并取得明顯成效，很受群眾歡迎，現(xiàn)將我公司開展創(chuàng)建農(nóng)業(yè)標準化工作自查情況匯報如下：
創(chuàng)建農(nóng)業(yè)標準化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)是一個系統(tǒng)工程，涉及面廣，工作量大，既要政府組織又要群眾參加，需要有關(guān)部門配合；又要各村委的支持，為了保證項目進展順利，成立了有主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，同時成立了以主管鎮(zhèn)長劉統(tǒng)軍為組長，農(nóng)業(yè)服務(wù)中心主任梁軍為副組長，有關(guān)部門負責人及各管理區(qū)區(qū)長為成員的示范項目領(lǐng)導(dǎo)小組。為了項目進展迅速，聘請農(nóng)業(yè)專家董樹貴擔任技術(shù)顧問，農(nóng)業(yè)服務(wù)中心主任梁彥生為組長，抽調(diào)技術(shù)骨干為成員，組織技術(shù)工作組，加強了對創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)指導(dǎo)，印發(fā)了大來店鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)標準化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作實施方案，把推廣農(nóng)業(yè)標準化納入全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，按排了專項資金和專用交通工具。
農(nóng)業(yè)標準化工作對群眾來講是一個新事物，對部分機關(guān)干部來說一是個陌生概念，專業(yè)性又強，取得社會認可，是否最終能轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟效益，需要各方面的理解和支持。因此，大來店鎮(zhèn)有力的開展農(nóng)業(yè)標準化工作：
二是利用各村廣播、板報、廟會、會議等多種形式集中時間、人員進行宣傳；
五是制作標牌，宣傳擴大影響，使農(nóng)業(yè)標準化在群眾中生根開花，使一個陌生的概念變成家喻戶曉的話題。
技術(shù)推廣是創(chuàng)建示范鎮(zhèn)的關(guān)鍵，為了搞好技術(shù)推廣，大來店鎮(zhèn)黨委、政府采取積極，組建三個體系，抓好四項服務(wù)。
1、標準體系：
收集省市相關(guān)標準，行業(yè)標準、地方標準90多項，發(fā)布農(nóng)業(yè)地方技術(shù)規(guī)范15余項，管理標準工作標準20多項，從選種經(jīng)過各種生產(chǎn)環(huán)節(jié)到收獲包裝都做了明確規(guī)定，使廣大群眾做有標準、干有尺度，為創(chuàng)建工作打下了良好基礎(chǔ)。
2、建立三級推廣體系：
以鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心為重點，結(jié)合技術(shù)工作組負責對各村及經(jīng)濟組織的技術(shù)員進行培訓(xùn)、指導(dǎo)、指導(dǎo)、管理。村技術(shù)員負責對科技重點戶、科技示范戶、種子戶的指導(dǎo)培訓(xùn)?？萍贾攸c戶和科技示范戶在起帶著作用的同時，帶動周邊農(nóng)戶特別是帶動本村村民小組的農(nóng)戶，形成三級推廣體系。定期組織廣大群眾和科技人員進行現(xiàn)場觀摩、經(jīng)驗交流等活動，搞好一個點帶動一大片的典型輻射作用。
3、建立監(jiān)測體系：
充分發(fā)揮農(nóng)技、工商、種子、植保等部門的作用，與區(qū)質(zhì)監(jiān)局一道對上市農(nóng)資、農(nóng)肥、農(nóng)藥及農(nóng)產(chǎn)品進行檢測，發(fā)現(xiàn)不符合安全質(zhì)量標準的依法處理。目前，依據(jù)標準對小麥、蔬菜、山藥檢測150多次。
1、技術(shù)服務(wù)：
建立農(nóng)村技術(shù)隊伍，配備專職農(nóng)業(yè)技術(shù)員，全鎮(zhèn)現(xiàn)有技術(shù)員40名，搞好技術(shù)培訓(xùn)。根據(jù)標準化生產(chǎn)的要求，鎮(zhèn)政府將請農(nóng)業(yè)專家長年做技術(shù)顧問，舉辦技術(shù)培訓(xùn)班，邀請專家、教授、農(nóng)藝師到鎮(zhèn)講課，堅持分類、分作物、分行業(yè)進行指示的原則，針對不同地區(qū)、不同農(nóng)戶、不同地質(zhì)特點、不同種植習(xí)慣、不同作物對農(nóng)民進行分類培訓(xùn)，充分發(fā)揮他們種植優(yōu)勢和潛力。為了加快農(nóng)業(yè)標準化進程，增強農(nóng)戶致富本領(lǐng)，分用物編印6000多份資料免費發(fā)放給農(nóng)民，還多次購進有關(guān)技術(shù)資料發(fā)放給農(nóng)民。
2、環(huán)境服務(wù)：
鎮(zhèn)黨委政府加大了對農(nóng)業(yè)環(huán)境的治理力度，嚴禁工業(yè)“三廢”亂排亂放，加大對不符合標準要求農(nóng)資的查處力度；嚴禁在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中使用劇毒、高殘留農(nóng)藥和不合格化肥，確保無公害生產(chǎn)的環(huán)境條件。
3、生產(chǎn)資料服務(wù)：
農(nóng)業(yè)標準化工作總結(jié)篇四
依據(jù)《^v^關(guān)于開展第一次全國污染源普查的通知》(國發(fā)〔20xx〕36號)和《瀘州市第一次全國污染源普查實施方案》，在瀘州市第一次全國污染源普查領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部署下，我市農(nóng)業(yè)污染源普查工作從20xx年11月到20xx年11月，全面完成了從清查、普查、核查、錄入、審核上報工作。我市農(nóng)業(yè)污染源普查工作的清查編印“農(nóng)藥、肥料”手冊、開展的普查試點、現(xiàn)場審核和檔案整理等方面多次受到省污普辦農(nóng)業(yè)組的表揚?，F(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：
按照全國統(tǒng)一安排，農(nóng)業(yè)污染源普查工作由農(nóng)業(yè)牽頭，畜牧、水產(chǎn)共同參與完成。為加強對農(nóng)業(yè)污染源普查工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保我市農(nóng)業(yè)污染源普查工作取得實效，我市成立了由市農(nóng)業(yè)局副局長陳超同志任組長、市畜牧局、市水利局分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、各相關(guān)單位科、站技術(shù)骨干為成員的瀘州市第一次全國污染源普查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室農(nóng)業(yè)組（以下簡稱市農(nóng)業(yè)組），負責農(nóng)業(yè)污染源普查工作的組織和實施。市農(nóng)業(yè)組辦公室設(shè)在市農(nóng)業(yè)局土肥站，承擔全市第一次污染源普查農(nóng)業(yè)組的具體工作。各縣（區(qū)）成立了相應(yīng)的農(nóng)業(yè)源普查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，負責組織轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)業(yè)污染源普查工作。全市于20xx年12月召開了農(nóng)業(yè)污染源普查動員會，全面安排部署了此項工作。
我市農(nóng)業(yè)源污染普查工作按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門分工協(xié)作、分級負責、各方共同參與的原則。在農(nóng)業(yè)組的統(tǒng)一組織下實施，由市農(nóng)業(yè)局、水利局、市畜牧局抽調(diào)業(yè)務(wù)能力強的專業(yè)技術(shù)人員21名分別承擔種植業(yè)源、水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)源、畜禽養(yǎng)殖業(yè)源的普查指導(dǎo)、質(zhì)量管理和審核工作。濾布并多次召開專題會研究制定農(nóng)業(yè)源普查實施方案、經(jīng)費預(yù)算、質(zhì)量核查辦法，共同組織培訓(xùn)會、普查試點和質(zhì)量核查工作，確保了我市農(nóng)業(yè)污染源普查工作的順利開展。
普查工作開展初期，農(nóng)業(yè)組“不等不靠”，在國家、省沒有劃撥經(jīng)費，市財政對資金還未做出安排的情況下，為保證普查工作正常開展，市農(nóng)業(yè)局擠出經(jīng)費墊支10多萬元作為使農(nóng)業(yè)組普查工作啟動資金。目前，市農(nóng)業(yè)組向市財政局申請的400多萬普查經(jīng)費已到位80萬元；各縣（區(qū)）也積極想辦法，多渠道籌措資金，已落實普查經(jīng)費96萬元，確保了普查工作的順利展開。
按照《瀘州市第一次全國污染源普查宣傳方案》，在瀘州市第一次全國污染源普查領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，制定了普查工作宣傳方案，大力宣傳農(nóng)業(yè)污染源普查工作的重大意義。
一是利用會議宣傳。我們先后召開了市縣（區(qū)）農(nóng)業(yè)組普查指導(dǎo)員和普查員參加的各種會議，反復(fù)強調(diào)宣傳污染源普查的指導(dǎo)思想、重大意義。
二是利用新聞媒體宣傳。參加了《瀘州晚報》的“新聞面對面”欄目組織，有市環(huán)保局、市農(nóng)業(yè)局、普查員和普查對象參加的污染源普查專題討論，圍繞污染源普查的目的、意義、對象和時間安排以及普查對象的疑慮、普查中的困難開展討論，通過專題報道，擴大了普查工作的宣傳范圍和效果。
三是向普查對象做好宣傳。采用橫幅、標語、信息專題等方式開展宣傳，并向普查對象散發(fā)了“致污染源普查對象的一封公開信”。這些形式多樣的宣傳活動為我們農(nóng)業(yè)污染源普查工作的順利開展營造了良好的工作氛圍。
農(nóng)業(yè)污染源普查工作，涉及面廣，技術(shù)性強，工作量大，時間緊，在全國是第一次開展，無經(jīng)驗可借鑒。各縣（區(qū)）在普查員和普查指導(dǎo)員的選聘上，重視人員的專業(yè)性、穩(wěn)定性和連續(xù)性，主要選聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)體系的專業(yè)技術(shù)人員為普查員。全市農(nóng)業(yè)污染源普查共選聘普查員1149名，普查指導(dǎo)員150名。其中種植業(yè)源普查員339人，普查指導(dǎo)員45人；水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)源普查員398名，普查指導(dǎo)員59名；畜禽養(yǎng)殖業(yè)源普查員418名，普查指導(dǎo)員46名。為了確保普查質(zhì)量，提高普查員的業(yè)務(wù)能力，一方面認真組織召開培訓(xùn)會，對普查指導(dǎo)員、普查員進行普查總體方案與技術(shù)要求及普查員、普查指導(dǎo)員職責要求、普查基礎(chǔ)知識、入戶調(diào)查方法、及注意事項等的系統(tǒng)培訓(xùn)，又按專業(yè)詳細講解普查表格、普查數(shù)據(jù)審核、質(zhì)量控制和模擬填報，分專業(yè)進行輔導(dǎo)、考試；為準確、及時地展開清查、入戶調(diào)查、數(shù)據(jù)錄入和上報各類數(shù)據(jù)，提供了有力的技術(shù)保證，市縣兩級共召開培訓(xùn)會35場次。另一方面為了使普查員盡快掌握普查方法、程序、技術(shù)和要求，20xx年元月7日市農(nóng)業(yè)組組織全市各縣（區(qū)）普查指導(dǎo)員在龍馬潭區(qū)特興鎮(zhèn)分三個組（種植業(yè)、水產(chǎn)、畜牧）開展普查試點工作，在市級普查指導(dǎo)員的指導(dǎo)下對普查表格進行實地填寫,通過實地調(diào)查了解普查對象、內(nèi)容、范圍，使縣（區(qū)）普查指導(dǎo)員對整個農(nóng)業(yè)污染源普查工作流程有一個實踐過程，總結(jié)和摸索經(jīng)驗，為下一步全面展開農(nóng)業(yè)污染源普查工作打下堅實基礎(chǔ)。全市七個縣（區(qū)）也分別進行了普查培訓(xùn)和普查試點工作。
農(nóng)業(yè)污染源普查工作涉及種植業(yè)、水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)和畜禽養(yǎng)殖業(yè)三大類，按照技術(shù)規(guī)程，根據(jù)專業(yè)特點，分別開展清查工作，通過認真清查確定農(nóng)業(yè)源普查對象共17982個。其中種植業(yè)9979個，水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)3791個，畜禽養(yǎng)殖業(yè)4212個。
1、種植業(yè)。
農(nóng)業(yè)標準化工作總結(jié)篇五
根據(jù)公司管理的標準化工作基礎(chǔ)gb/t17775-xx《旅游區(qū)(點)質(zhì)量等級的劃分和評定》所涉及要求的內(nèi)容，同時也考慮到公司管理結(jié)構(gòu)的特殊性及xx年4a級景區(qū)復(fù)評，xx年我公司標準化領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)主要還是依托了4a景區(qū)的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)模式，即由**領(lǐng)導(dǎo)和**公司領(lǐng)導(dǎo)任組長，公司各主要成員組成的標準化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合實際制定了實施方案。隨著標準化工作的推進，xx月，公司結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子的變動，對公司標準化領(lǐng)導(dǎo)小組及成員也進行了相應(yīng)的調(diào)整，全部由公司成員組成，明確了標準化工作機構(gòu)和人員職責，工作方向也從主要依據(jù)gb/t17775-xx完善景區(qū)硬件設(shè)施及管理向建立和完善標準化管理體系轉(zhuǎn)移，重點做了以下工作：
1、按照gb/t17775-xx《旅游區(qū)(點)質(zhì)量等級的劃分和評定》要求，重點解決了4a級景區(qū)創(chuàng)建中的遺留問題，加強了對景區(qū)內(nèi)硬件環(huán)境實施和組織管理制度的建設(shè)。其中包括景區(qū)游覽道路硬化、開辟區(qū)間車項目等。
2、制定了公司標準化工作計劃，編制發(fā)布了公司開展標準化工作的綱領(lǐng)性文件《標準化工作手冊》。
3、對gb/t17775-xx中涉及到的標準進行了梳理和文本收集，對公司項管理制度進行了整理和歸類，為服務(wù)標準體體系的順利搭建做準備。
4、結(jié)合gb/t2《服務(wù)業(yè)組織標準化工作指南》系列標準在發(fā)布和實施，對公司人員進行標準化理論知識培訓(xùn)。
5、按照gb/t2系列標準要求，搭建了公司標準化體系框架，共計88項標準。其中已收集10項，待收集項;已制定3待制定11項，待修改項。
6、在質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門組織和指導(dǎo)下，完成了《魔鬼城風景名勝區(qū)景點解說規(guī)范》編制，為景區(qū)景點解說的規(guī)范和服務(wù)水準提高奠定了基礎(chǔ)。
1、鑒于公司是以gb/t17775-xx作為服務(wù)標準化工作的起點，其涉及到的標準多為硬件設(shè)施和環(huán)境要求，公司要建立較完善的服務(wù)標準體系還需補充完善相當數(shù)量的管理標準做支撐，其工作量還很繁重。
2、目前，公司開展的一些業(yè)務(wù)還不穩(wěn)定，管理方式也不明確，如：場地租借拍攝活動、徒步活動等，還未尋求到恰當?shù)墓芾矸椒ǎ荒懿捎迷跇藴鼠w系中預(yù)留位置的方式處理。
3、由于以前對標準化管理理念接觸不多，沒有進行過系統(tǒng)化的培訓(xùn)，在建立標準體系時對整體工作的掌控有力不從心的感覺。
4、我公司的經(jīng)營項目季節(jié)性特征明顯，標準體系文件的制定工作按計劃主要在景區(qū)工作結(jié)束后集中進行(11月-4月)，在下一旅月)開始前，有部分標準化文件的實施和驗證工作會受一定影響。
1、結(jié)合總公司同時進行的qhse認證，對公司標準化體系進行必要的調(diào)整和補充。
2、進一步加強標準化人員培訓(xùn)，保證試點工作順利進行。
3、加快標準化文件制、修訂進度，以保證按計劃在3月30日前全面完善標準體系。
農(nóng)業(yè)標準化工作總結(jié)篇六
為深入貫徹落實縣委、縣政府關(guān)于進一步建設(shè)社會主義新農(nóng)村的工作要求，切實促進農(nóng)民增收，如期如質(zhì)完成這一歷史使命，在縣委、縣政府和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，村支兩委及全體村民上下一心，團結(jié)奮斗，在建設(shè)社會主義新農(nóng)村前期活動中制定了年度規(guī)劃和長遠目標，在路基建設(shè)、農(nóng)電增容、水圳硬化、產(chǎn)為扶持等方面做了大量工作，現(xiàn)綜述如下：
自工作隊于3月16日進駐該村以來，便著手針對該村存在的問題進行調(diào)研并廣泛宣傳發(fā)動，召開村民代表會議7次，在全村居民居住、活動集中的場所張貼幾十張橫幅、標語，為進一步建設(shè)社會主義新農(nóng)村營造了良好氛圍，使新農(nóng)村建設(shè)內(nèi)容做到家喻戶曉。
根據(jù)我村的實際情況，村道仍有5公里路面狹窄，影響了交通，給村民生產(chǎn)、生活均帶來極大的不便，特別是800多米的防洪堤，既是周邊幾個村村民的交通運輸要道，更是我村防汛防洪的主要地段。完善5公里基礎(chǔ)路整體需投資24萬元。在工作隊和村支兩委的積極努力下，組織村民召開5次會議，選舉成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)小組，負責集資和施工?，F(xiàn)已發(fā)動群眾集資到位萬元。整個工程清除掃障，護坡填土等基礎(chǔ)路現(xiàn)已全部結(jié)束。
我村農(nóng)改于20xx年，屬早期農(nóng)改。隨著社會的發(fā)展，村民生活水平的提高，電器設(shè)備的增多，特別是近年來生豬養(yǎng)殖和湘蓮加工戶的擴大，農(nóng)電的供需嚴重失調(diào)。根據(jù)電力部門的測算，決定在本村新增三臺變壓器（共240kw）。整個工程共需投入40余萬元，通過工作隊和村支兩委的共同努力，現(xiàn)群眾集資已全部到位，此項工程現(xiàn)已順利完成。
農(nóng)業(yè)一直是我村經(jīng)濟的重要產(chǎn)業(yè)，如何使農(nóng)業(yè)增產(chǎn)，農(nóng)民增收，這一課題，工作隊和村支兩委一直在思考，通過多方與上級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，與鴻興隆湘蓮食雜公司達成協(xié)議，在我村采用“公司農(nóng)戶”的種植模式，以群眾自愿加入，政府引導(dǎo)，公司予以補貼的形式，成立了500畝湘蓮種植基地。由于群眾積極性高，反映好，村支兩委趁熱打鐵，接著與鎮(zhèn)農(nóng)技站又簽訂了晚稻800畝的超級稻的生產(chǎn)合同。
通過宣傳發(fā)動和組織到位，群眾對建設(shè)沼氣池熱情較高，06年立項建設(shè)80個沼氣池，于本年5月份已全部完成，這項惠民工程既解決能源問題，又保護環(huán)境，群眾拍手稱贊，要求強烈。為滿足群眾的生產(chǎn)生活的進一步要求，現(xiàn)已向縣能源局再次申報20個沼氣池項目，現(xiàn)已基本立項。
水利是農(nóng)業(yè)的命脈，該村全長1800的水圳涉及9個組，1200畝水田的灌溉與排放，經(jīng)工作隊與村支兩委商量，對整條水圳重新規(guī)劃建設(shè)并硬化。召開了群眾大會，成立了專門施工隊，整個工程需資金9萬余元，現(xiàn)正施工建設(shè)。
為全面建設(shè)新農(nóng)村，搞好村容整潔，工作隊多次召集群眾，集思廣益。采用群眾自籌，國家補貼的辦法，按照新農(nóng)村建設(shè)的要求，做好本村的鄉(xiāng)村清潔工程，此項目正在申報中。
湘蓮加工與牲豬養(yǎng)殖一直是該村的支柱經(jīng)濟，該村規(guī)模湘蓮加工和規(guī)模牲豬養(yǎng)殖戶占全村40以上，近年來，由于市場價格波動頻繁，村民經(jīng)濟利潤滑坡，經(jīng)工作隊與村支兩委商榷，為規(guī)避市場風險，提高經(jīng)濟效益，實現(xiàn)信息共享，分別成立了湘蓮加工協(xié)會和養(yǎng)殖協(xié)會，負責提供技術(shù)、信息等服務(wù)。
1、由于現(xiàn)在物價上漲，資金缺口大，致使工程進度緩慢。
2、防洪堤既是防洪保障也是交通要道，來往車輛多，群眾迫切要求硬化。
3、該村農(nóng)田采取“以灌溉為主、堤灌為輔”的模式，對渠道的依賴嚴重，現(xiàn)渠系長而嚴重阻塞，田丘不平，交通不便，農(nóng)田整改，農(nóng)戶心情迫切。
建設(shè)社會主義新農(nóng)村任重而道遠，在以后的工作中，我們一定針對基礎(chǔ)設(shè)施滯后，鄉(xiāng)風文明建設(shè)等存在的問題，采取一些行之有效的措施，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在工作隊的大力支持下，村支兩委和全村人民齊心協(xié)力，為全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)發(fā)揮應(yīng)有的作用。
農(nóng)業(yè)標準化工作總結(jié)篇七
1、組織各領(lǐng)域?qū)＜覍ξ铱h電腦農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)內(nèi)容進行補充和修改，豐富電腦農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)的內(nèi)容。為了使專家系統(tǒng)更加豐富和實用,今年我們繼續(xù)組織有關(guān)專家對電腦農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)內(nèi)容進一步補充，更新和細化。其中對山羊、茶葉、板栗、牲豬、蔬菜五個專家系統(tǒng)更新和新增知識152條;并新開發(fā)了烏雞養(yǎng)殖專家系統(tǒng)和走馬電腦農(nóng)業(yè)一點通，收集了太平和下坪兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)電腦農(nóng)業(yè)一點通的農(nóng)情資料。
2、進一步加大應(yīng)用推廣力度。為了提高電腦農(nóng)業(yè)的應(yīng)用效果和擴大應(yīng)用范圍，我們在推廣機制上大力創(chuàng)新,把電腦農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)的推廣應(yīng)用與我縣實施農(nóng)業(yè)標準化建設(shè)緊密結(jié)合在一起，把電腦農(nóng)業(yè)做為農(nóng)業(yè)標準化建設(shè)的重要技術(shù)支撐。目前全縣已有18個電腦農(nóng)業(yè)科技服務(wù)站，今年由州民宗委和州科技局正式掛牌運行，覆蓋全縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn),輻射全縣三分之一的農(nóng)村地區(qū)萬農(nóng)民；在這些服務(wù)站，我們已全部配備了電腦,安裝了電腦農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)，配套了相關(guān)的農(nóng)業(yè)技術(shù)光碟和農(nóng)業(yè)技術(shù)圖書。據(jù)統(tǒng)計,今年以來,全縣電腦農(nóng)業(yè)科技服務(wù)站通過電腦農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)為農(nóng)民提供農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)萬人次，社會反響強烈，深受農(nóng)民歡迎，得到了上級部門和專家的充分肯定。
3、加強電腦農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)應(yīng)用和開發(fā)技術(shù)培訓(xùn)。加強電腦農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)應(yīng)用和開發(fā)技術(shù)培訓(xùn)是提高基層技術(shù)人員電腦技術(shù)水平和電腦農(nóng)業(yè)推廣應(yīng)用的重要環(huán)節(jié)，xx年，由我縣電腦農(nóng)業(yè)辦公室和各農(nóng)技主管部門組織開展電腦農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)班40期，培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)骨干、電腦農(nóng)業(yè)科技服務(wù)站技術(shù)人員、農(nóng)民共計3650人次。通過開展技術(shù)培訓(xùn),使各服務(wù)站技術(shù)骨干和部分農(nóng)民掌握了電腦農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)的操作和應(yīng)用方法，提高了電腦農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)的應(yīng)用效果,同時還對縣鄉(xiāng)電腦農(nóng)業(yè)辦公室技術(shù)人員和農(nóng)業(yè)專家開展了2次軟件二次開發(fā)技術(shù)培訓(xùn)，為下一步進一步細化和開發(fā)適應(yīng)本縣的電腦農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)奠定基礎(chǔ)。
4、開展送科技下鄉(xiāng)月活動。今年6月在縣委、縣政府的號召下，縣科協(xié)組織全縣農(nóng)業(yè)科技部門及30多位農(nóng)業(yè)科技人員，分三個小組赴全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了送科技下鄉(xiāng)月活動。參與送科技下鄉(xiāng)的縣電腦農(nóng)業(yè)辦、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、畜牧局、茶葉局等單位，都是電腦農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)推廣應(yīng)用主力軍，在這次活動中，各產(chǎn)業(yè)的電腦農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)開發(fā)的農(nóng)業(yè)實用技術(shù)發(fā)揮了十分重要的作用，茶葉、山羊、板栗、煙葉、魔芋、烏雞、水果等標準化生產(chǎn)實用技術(shù)，均由各相關(guān)部門復(fù)印成技術(shù)資料和復(fù)制成部分vcd技術(shù)光盤下發(fā)到了全縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的部分農(nóng)民手中。此次活動技術(shù)培訓(xùn)達28期，下發(fā)各類技術(shù)資料萬份，技術(shù)光盤455張，培訓(xùn)和咨詢?nèi)藬?shù)達萬人次，使廣大農(nóng)民朋友享受到了電腦農(nóng)業(yè)科技的方便、快捷及標準化和針對性的有效服務(wù)。
我局黨委十分重視農(nóng)業(yè)信息工作，為了加強對此項工作的領(lǐng)導(dǎo)，今年我局專門成立了“仙桃市農(nóng)業(yè)局農(nóng)業(yè)信息工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，局長顏澤燦任組長，副局長王彥舟任副組長，市場信息與對外合作科科長及市直所有事業(yè)單位信息責任人為小組成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局市場信息與對外合作科，信息科長兼任辦公室主任為了強化信息工作的責任，局黨委將農(nóng)業(yè)信息工作納入了各單位一把手年終考核的內(nèi)容，并分別與局直各事業(yè)單位和鎮(zhèn)辦農(nóng)技站、畜牧獸醫(yī)站信息責任人簽訂了工作責任狀。
為了確保我局農(nóng)業(yè)信息工作落到實處，今年我們制定了一系列的相關(guān)制度，嚴格按制度辦事，實行規(guī)范化管理一是制定了仙桃市農(nóng)業(yè)局“十五”農(nóng)業(yè)信息體系建設(shè)規(guī)劃，做到信息體系建設(shè)按步就班，有的放矢，不走彎路;二是與所屬各單位信息責任人簽訂了工作責任制，強化對信息工作隊伍的管理;三是制定了信息報送和發(fā)布的規(guī)范化管理辦法，保證信息來源和發(fā)布暢通，從而提高信息的實效性。
農(nóng)業(yè)標準化工作總結(jié)篇八
xx質(zhì)監(jiān)局：
我局在市局及縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴格按照《農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)建設(shè)》、《四川省農(nóng)業(yè)標準化示范鄉(xiāng)管理辦法》的有關(guān)要求，深入開展農(nóng)業(yè)標準化各項工作，取得了較大成效，黃梔子省級農(nóng)業(yè)標準化示范鄉(xiāng)已順利通過省局驗收?，F(xiàn)將主要情況匯報如下：
（一）切實加強對示范區(qū)、鄉(xiāng)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。
為推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，落實組織保障，我縣成立了xx縣農(nóng)業(yè)標準化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管副縣長任組長，政府辦公室主任任副組長，質(zhì)監(jiān)、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧、科技、農(nóng)辦等相關(guān)單位負責人為成員，形成了責任明確，各司其責，相互協(xié)作的工作局面，為全面推進農(nóng)業(yè)標準化工作提供了有力保障。
為順利推廣實施農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)、鄉(xiāng)工作，我局通過多種形式廣泛宣傳農(nóng)業(yè)標準化知識，舉辦了三期培訓(xùn)班，培訓(xùn)農(nóng)業(yè)標準化技術(shù)人員90人次，發(fā)放宣傳資料20xx余份。金土地有限公司還開辦了黃梔子標準化和質(zhì)量管理技術(shù)培訓(xùn)班2個，培訓(xùn)種植戶956人次。同時，在世界標準化日，我局采取懸掛標語，在主要街道和鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行農(nóng)業(yè)標準化相關(guān)知識宣傳，努力提高全民的農(nóng)業(yè)標準化意識。
（三）嚴格按照有關(guān)標準組織生產(chǎn)。
我們按照《農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)建設(shè)指南》、《四川省農(nóng)業(yè)標準化示范鄉(xiāng)管理辦法》的要求，對農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)項目進行了示范指導(dǎo)，建立了油橄欖、黃梔子標準化體系。目前，我縣農(nóng)業(yè)標準化示范鄉(xiāng)已基本走上了標準化生產(chǎn)的軌道。
（四）建立示范鄉(xiāng)生產(chǎn)檔案，完善產(chǎn)品質(zhì)量追溯管理。
示范區(qū)、鄉(xiāng)都建立起了生產(chǎn)檔案，在實施油橄欖和黃梔子標準化生產(chǎn)時，把重要的栽培措施、生物學(xué)性狀、肥料與農(nóng)藥的使用等作了原始的詳細的記錄；既方便了生產(chǎn)過程中經(jīng)驗總結(jié)，提高管理水平，又便于產(chǎn)品質(zhì)量的跟蹤管理。
（五）積極實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，為示范區(qū)提供多方位服務(wù)。
我局抓住油橄欖國家農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)和黃梔子省級農(nóng)業(yè)標準化示范鄉(xiāng)建設(shè)的有利時機，利用天源油橄欖有限公司和金土地中藥材種植有限責任公司強大的資金、技術(shù)優(yōu)勢，大力促進油橄欖和黃梔子走產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、品牌化經(jīng)營之路，采取“公司+基地+農(nóng)戶+標準”的模式，由公司統(tǒng)一向農(nóng)戶提供種苗、技術(shù)，并指導(dǎo)農(nóng)戶嚴格按照綠色食品標準化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程進行種植。
為了讓油橄欖國家農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)和黃梔子省級農(nóng)業(yè)標準化示范鄉(xiāng)高起點規(guī)劃、高標準建設(shè)，充分發(fā)揮標準化生產(chǎn)示范項目的示范和輻射帶動作用，在永興鎮(zhèn)建立油橄欖科技示范基地1812畝，現(xiàn)在油橄欖已經(jīng)分布全縣20個（鄉(xiāng)）鎮(zhèn)，69個行政村，463個合作社，示范農(nóng)戶達15190戶，示范面積達3、5萬畝，帶動2、5萬農(nóng)戶9萬農(nóng)民，其中，29個貧困村，198個貧困社，2、73萬貧困農(nóng)民通過種植油橄欖走上了脫貧致富路。該項目的實施取得了顯著的經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益，推動了我縣特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，大大促進了我縣新農(nóng)村建設(shè)的步伐。目前，我縣黃梔子種植面積達3萬畝，成活率在85%以上，這是我縣農(nóng)業(yè)標準化工作取得的又一個新突破。
雖然我縣農(nóng)業(yè)標準化工作取得了一些成績，但從第一批示范鄉(xiāng)工作情況看，仍然存在一些亟待解決的問題，一是抓農(nóng)業(yè)標準化工作的重要性和緊迫性認識不足，缺乏明確的指導(dǎo)思想和工作目標；二是標準宣傳貫徹實施不到位，農(nóng)民的傳統(tǒng)生產(chǎn)習(xí)慣慣性大，對標準化生產(chǎn)的內(nèi)涵了解不夠，自覺應(yīng)用標準進行生產(chǎn)的比例還很小；三是少部分示范鄉(xiāng)輻射面積不大，生產(chǎn)檔案記錄不夠完善，培訓(xùn)形式單一，技術(shù)示范措施粗放，示范帶動不明顯；四是部分示范鄉(xiāng)農(nóng)民不規(guī)范使用農(nóng)業(yè)投入品的行為依然突出，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測工作尚未開展，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全存在隱患，這些問題制約了農(nóng)業(yè)標準化工作的進一步開展。
回顧幾年來的工作，盡管我們?nèi)〉昧顺醪降某煽儯?，與兄弟縣相比，我們還存在一定的差距。為進一步推進我縣的`農(nóng)業(yè)標準工作的開展，我局將從以下幾個方面開展工作：一是進一步加強對示范區(qū)、鄉(xiāng)農(nóng)戶的專業(yè)培訓(xùn)，擴大標準化示范覆蓋面，增強示范工作的輻射帶動能力，把示范工作引向深入。二是擴大示范規(guī)模，逐步把示范工作從點向面延伸，從單一品種向多品種，從種植業(yè)向其他行業(yè)全方位擴展，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品全方位的標準化生產(chǎn)。三是狠抓質(zhì)量檢測工作，完善田間速測體系建設(shè)，把示范區(qū)、鄉(xiāng)建設(shè)成一個從“田間到批發(fā)市場”的有力的質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)。四是進一步加強對農(nóng)村基層干部和廣大農(nóng)民的農(nóng)業(yè)標準知識培訓(xùn)和宣傳力度，提高農(nóng)民掌握和使用標準的能力。
農(nóng)業(yè)標準化工作總結(jié)篇九
為了實施好標準化生產(chǎn)，縣農(nóng)業(yè)局和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局聯(lián)合成立了“開縣農(nóng)產(chǎn)品標準化生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”，明確了職責。在抓好組織、協(xié)調(diào)和管理工作的同時，為標準化生產(chǎn)示范區(qū)農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全程式服務(wù)。加強宣傳，使標準化生產(chǎn)被廣大農(nóng)民了解和掌握，通過廣播、標語、講座等形式，向農(nóng)民宣傳農(nóng)產(chǎn)品標準化生產(chǎn)的目的意義和好處；通過宣傳名牌農(nóng)產(chǎn)品，擴大了產(chǎn)品知名度和影響力，特別是“渝開”錦橙獲得“綠色食品”標志后，著力營造“全國錦橙第一縣”的宣傳氛圍，在生產(chǎn)基地建立5個標志牌和2個巨型公益廣告牌。并在央視農(nóng)業(yè)頻道開展了為“渝開”錦橙促銷的廣告。為渝開錦橙走出國門提供了一條便捷的通道。
我縣把完善保障體系作為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理的一個重要制高點。由縣農(nóng)業(yè)局會同有關(guān)部門按照上級政策健全了質(zhì)量標準體系、建立了技術(shù)推廣和信息服務(wù)體系、完善了檢驗檢測體系。今年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測站已經(jīng)建立，重點對4個無公害蔬菜基地和城區(qū)2個主要農(nóng)貿(mào)市進行定期抽樣，全年開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督檢測工作4批次，發(fā)布《開縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測信息》4期，并著力推行市場準入制度，加強農(nóng)產(chǎn)品市場秩序的整頓，規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品市場流通。
（二）制定標準、嚴格管理。
1、制定一套標準?？h農(nóng)業(yè)局和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局密切配合，建立安全衛(wèi)生標準，從蔬菜、錦橙、魔芋、糧食、水產(chǎn)、茶葉等幾大類農(nóng)產(chǎn)品入手，先后制定了安全衛(wèi)生標準，肥料、農(nóng)藥安全使用標準，病蟲防治、衛(wèi)生防疫標準，無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)標準，重點發(fā)展開縣特色農(nóng)產(chǎn)品、名牌農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標準。已制定錦橙和魔芋生產(chǎn)、加工、貯藏、包裝地方標準，無公害蔬菜生產(chǎn)地方標準。為了讓農(nóng)民知道這些標準，掌握這些標準，在生產(chǎn)中自覺使用這些標準，我縣對綜合示范區(qū)農(nóng)民進行了培訓(xùn)，受訓(xùn)農(nóng)民達萬人次，印發(fā)各項地方標準和技術(shù)資料21000份，為農(nóng)民掌握應(yīng)用標準化生產(chǎn)知識提供了方便。
2、強化管理。一是加強農(nóng)業(yè)投入品的管理，杜絕在無公害食品、綠色食品基地內(nèi)使用國家禁用的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料，推薦并指導(dǎo)農(nóng)民正確使用符合要求的肥料、農(nóng)藥；今年集中人力、物力、財力對全縣農(nóng)資市場經(jīng)營單位進行大規(guī)模地執(zhí)法檢查，全年共整頓農(nóng)資市場20個（次），查處不合格復(fù)混肥65000公斤，假冒、過期、禁令農(nóng)藥345件，11500瓶（袋），沒收違法所得及罰款萬元，為農(nóng)民挽回損失600萬元，從而保障了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。二是加強農(nóng)產(chǎn)品標準化生產(chǎn)示范基地的管理，把選擇好、控制好、建設(shè)好農(nóng)產(chǎn)品示范基地作為確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的大事來抓，對九龍山2萬畝優(yōu)質(zhì)稻，長沙、趙家、鎮(zhèn)東3000畝優(yōu)質(zhì)錦橙基地，臨江、漢豐、大進、巖水4000畝無公害蔬菜基地，大進等鄉(xiāng)鎮(zhèn)10000畝魔芋生產(chǎn)基地按照標準化生產(chǎn)要求進行管理。在已獲得綠色食品標準使用權(quán)的渝開錦橙生產(chǎn)示范基地建設(shè)10個警示牌，警示農(nóng)戶按標準化生產(chǎn)無公害農(nóng)產(chǎn)品。
（三）發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動作用。
縣里打緊開支，擠出資金支持企業(yè)建立一體化原料生產(chǎn)基地。錢江肉聯(lián)廠、開利魔芋有限公司等國家級和市級龍頭企業(yè)在這里建成標準化養(yǎng)殖、種植示范基地15個。鼓勵企業(yè)建立定單生產(chǎn)，通過與農(nóng)民簽訂合同的方式，建立起比較穩(wěn)定的原料基地。督促企業(yè)在生產(chǎn)、收購、加工環(huán)節(jié)上完善農(nóng)業(yè)標準化體系，在高、精、優(yōu)上下功夫，靠產(chǎn)品質(zhì)量和特點開發(fā)特色農(nóng)產(chǎn)品，引導(dǎo)農(nóng)民走標準化生產(chǎn)、規(guī)模化管理的路子。為加強對基地的管理和指導(dǎo)，規(guī)范農(nóng)民的生產(chǎn)行為，我縣先后組建了4個蔬菜產(chǎn)銷協(xié)會、生豬產(chǎn)銷協(xié)會和360個專業(yè)合作社，2個柑桔運銷協(xié)會和2個魔芋協(xié)會。鼓勵龍頭企業(yè)建設(shè)發(fā)展“車間式基地”，推行基地車間化、農(nóng)民工人化、原料生產(chǎn)工廠化的經(jīng)營模式。把好農(nóng)產(chǎn)品“出入關(guān)”。對農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，特別是出口企業(yè)，實行“兩頭”檢測和“兩次”檢測。借助這些“龍頭”，帶動了農(nóng)產(chǎn)品上檔升級。
（四）抓好基地建設(shè)積極培植品牌。
一是大力發(fā)展標準化示范基地。在漢豐鎮(zhèn)三中村、大進鎮(zhèn)明峰村、臨江鎮(zhèn)復(fù)揚村和河堰倪家村建成四大蔬菜生產(chǎn)示范基地；在長沙、鎮(zhèn)東兩鎮(zhèn)建成兩大錦橙生產(chǎn)基地；在大進、滿月兩個鎮(zhèn)鄉(xiāng)建成魔芋生產(chǎn)基地。按照制定一套標準，建好一個基地，開發(fā)一個產(chǎn)業(yè)，致富一方農(nóng)民的總體思路，促進了農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量、規(guī)模和效益的協(xié)調(diào)發(fā)展。今年，在長沙鎮(zhèn)心隆、古跡、篩寨等村錦橙綠色食品生產(chǎn)基地召開了6次標準化生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)會，共培訓(xùn)800人次，重點就生產(chǎn)錦橙綠色食品有關(guān)的配方施肥、病蟲綜防、樹盤覆蓋、合理修枝、適時采收等關(guān)鍵技術(shù)進行了培訓(xùn)。
二是培植一批品牌。目前，我縣渝開錦橙、頂用銀杏茶、龍珠花、搏擊龍須牛肉、搏擊小塊分割內(nèi)、渝開椏柑、渝開臍橙和九龍山大米、帥笑食用油獲市級名牌農(nóng)產(chǎn)品稱號，渝開錦橙獲得綠色食品標志使用權(quán)；臨江、漢豐、關(guān)坪、巖水4個蔬菜生產(chǎn)基地獲得無公害農(nóng)產(chǎn)品稱號。今年又有3個農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)正在申報市級名牌農(nóng)產(chǎn)品、無公害農(nóng)產(chǎn)品和綠色食品。
農(nóng)業(yè)標準化工作總結(jié)篇十
在領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)處室的配合下，2011年公司標準化體系運行良好，標準化工作基本按照年初工作計劃有效開展。工作密切結(jié)合公司實際，從技術(shù)標準、管理標準、工作標準三個方面開展，現(xiàn)將今年標準化主要工作情況做一小結(jié)。
1、夯實基礎(chǔ)，完善流程。
根據(jù)公司人員變動和工作需要，對公司標準化委員會成員進行了調(diào)整，充實了工作力量，為標準化工作的開展奠定了基礎(chǔ)。
通過認真研究，進一步完善了標準化管理流程，強化了mis應(yīng)用效果。在信息中心的大力協(xié)助下，新增了“企業(yè)標準更改審批”和“企業(yè)標準更改通知單”模塊，進一步完善了企業(yè)標準在審批過程的可控性。
2、動態(tài)管理，有效運行2.1技術(shù)標準。
隨著國家及行業(yè)技術(shù)標準、規(guī)范的陸續(xù)換版以及新標準的不斷頒布實施，公司工程管理處組織本部職能部門及相關(guān)單位對公司技術(shù)標準內(nèi)各自主控的標準進行了全面核對，對過期或不適用標準進行了廢止，增加了部分國家、行業(yè)新頒布的標準，并對大部分標準進行了版本更新。2011年合計新采納技術(shù)標準**項，更新**項，廢止**項。目前在用技術(shù)標準**項，標準清單已通過mis系統(tǒng)發(fā)布執(zhí)行。通過此次標準修訂，增強了公司技術(shù)標準的有效性，確保了技術(shù)標準在實際工程中的應(yīng)用。
2.2管理標準。
結(jié)合行業(yè)要求、體系要求和公司實際，發(fā)展策劃處組織各部門對本部門標準進行梳理，經(jīng)整理報領(lǐng)導(dǎo)審批，3月底下發(fā)了2011年企業(yè)標準制定修訂計劃表（管理標準），計劃制定修訂標準**項，截止2011年11月管理標準年度修訂計劃完成情況：修訂**項，其中：??。標準修訂全部按照企業(yè)標準制修訂管理程序進行，經(jīng)標委會審核領(lǐng)導(dǎo)審批后發(fā)布。2011年管理標準共新增**項，修訂**項，廢止**項，目前在用管理標準**項。
隨著公司各項工作的不斷發(fā)展和人力資源管理體制改革的不斷深化及完善，**年工作標準已不能適應(yīng)公司實際工作的需要。根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際，經(jīng)公司本部各處室提出的修改意見和建議，2011年發(fā)展策劃處配合人力資源處對工作標準進行了較大幅度的調(diào)整和修訂，包括新增**項，修訂**項，廢止**項。其中涉及：??。上述標準已經(jīng)標準歸口管理部門審查，公司標準化委員會審核，管理者代表批準，并通過mis系統(tǒng)發(fā)布實施。目前，工作標準在用為**項。
截止到2011年底，公司共有有效標準***項。2.4其他。
為了使上述標準體系有效運行，發(fā)展策劃處繼續(xù)做好標準的審核、發(fā)布工作，收集、整理、更新公司標準化文件及相關(guān)信息；維護mis系統(tǒng)運行，第一時間為使用單位提供有效版本。積極與各部門各單位進行溝通，對各單位標準識別進行指導(dǎo)，為使用單位和部門的標準化工作提供服務(wù)，對標準的傳遞與有效性，以及執(zhí)行力進行監(jiān)督檢查。
3、多層次培訓(xùn)，加強宣貫。
2011年公司標準化工作，從標準的傳遞環(huán)節(jié)加以控制和監(jiān)督，力求確實增加標準的傳達和執(zhí)行力度。
為使公司的各項標準能夠及時準確的傳達到有關(guān)人員，2011年公司要求各單位要按規(guī)定組織開展標準化學(xué)習(xí)宣貫活動，并將培訓(xùn)作為《體系運行專業(yè)日常管理工作考核評分表》中的考核內(nèi)容。通過各單位體系主管領(lǐng)導(dǎo)，組織本單位人員相關(guān)專業(yè)人員開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使各部門所有員工熟悉本崗位相關(guān)標準和規(guī)章制度，并能夠正確加以貫徹實施。
為使相關(guān)人員更好更全面的掌握企業(yè)標準化基礎(chǔ)知識，確保標準化體系有效運行，發(fā)展策劃處還編寫了標準化課件，并于*月底聯(lián)合培訓(xùn)中心開展了“企業(yè)標準化知識培訓(xùn)班”，對標準分類，企業(yè)標準化工作的基本要求，技術(shù)、管理、工作標準的內(nèi)容和要求等做了詳細的培訓(xùn)，包括公司本部各部門聯(lián)絡(luò)員、所屬各單位體系負責人、體系聯(lián)絡(luò)員和相關(guān)人員等共計***人參加了培訓(xùn)。
2012年，我們將不斷學(xué)習(xí)繼續(xù)摸索，進一步強化標準化工作。收集、采納國際、國內(nèi)行業(yè)要求和標準，結(jié)合公司實際編制、修訂企業(yè)標準，完善技術(shù)標準、管理標準和工作標準。同時，針對目前公司標準化管理的薄弱環(huán)節(jié)，重點加強人員培訓(xùn)和標準宣貫，繼續(xù)強化標準化組織機構(gòu)的工作和活動，在2011年標準化體系實施基礎(chǔ)上進一步修正、補充和完善，力爭真正把標準化體系的工作與公司的各項工作結(jié)合起來，使標準化體系得到有效實施，為公司發(fā)展貢獻力量。
農(nóng)業(yè)標準化工作總結(jié)篇十一
20xx 年，根據(jù)上級煤礦安全管理部門關(guān)于礦井安全質(zhì)量標準化工作的相關(guān)指示，結(jié)合《甘肅省煤礦生產(chǎn)礦井質(zhì)量標準化標準》要求，成立了以劉生海礦長為組長的質(zhì)量標準化領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了實施細則，按質(zhì)量標準化專業(yè)項目，制定了各專業(yè)年度安全質(zhì)量達標規(guī)劃和驗收標準，責任到人，加大獎懲力度，嚴格監(jiān)督落實，突出重點，以點帶面。實現(xiàn)以礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè)為工作中心的質(zhì)量管理體系，堅持向質(zhì)量要安全，向安全要效益，高標準、強管理、嚴要求，認真開展20xx年度礦井安全質(zhì)量標準化工作。實現(xiàn)了各專業(yè) 20xx 年度達到二級以上的安全質(zhì)量標準化礦井。具體情況如下：
（一）統(tǒng)一思想、明確職責、提高認識。 201 3年我礦按照市局和上級批示，積極組織復(fù)工復(fù)產(chǎn)，在全礦掀起安全質(zhì)量標準化學(xué)習(xí)高潮，成立了以礦長劉生海任組長，總工郭林林、 生產(chǎn)礦長尚根泰、安全礦長唐金龍、機電礦長胡進軍為副組長，各班隊隊長為成員的質(zhì)量標準化領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了嚴格的年度安全質(zhì)量標準化實施細則，根據(jù)專業(yè)特點，認真進行了分工，由各副組長負責相應(yīng)專業(yè)的具體領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)室、組負責具體管理：技術(shù)礦長負責地測防治水和掘進專業(yè)，安全礦長負責“一通三防”及地面管理，生產(chǎn)礦長負責采煤專業(yè)，機電礦長負責機電、運輸專業(yè)，各自按相應(yīng)的標準、管理辦法，并組織了全礦干部職工認真學(xué)習(xí)，增強全礦干部職工對安全質(zhì)量標準化工作重要性的認識，確立了安全質(zhì)量標準化工作在礦井生產(chǎn)、安全中的地位，把安全質(zhì)量標準化工作納入礦井安全生產(chǎn)長效機制建設(shè)中，在全礦職工中形成了“以安全質(zhì)量標準化促安全，以安全促生產(chǎn)”，“比學(xué)習(xí)質(zhì)量標準化標準，比干標準化工程”的良好氛圍，為20xx 年安全質(zhì)量標準化工作奠定了思想基礎(chǔ)。
（二）、加強檢查、重獎重罰、精細管理。 我礦以全員、全過程“上標準崗，做標準工程”為目的，堅持“安全第一、質(zhì)量為本”推行精細化管理，重獎為標準化工作做出突出貢 獻的區(qū)隊、班組和個人，重罰質(zhì)量始終達不到標準要求的區(qū)隊、班組。 實行工資和質(zhì)量標準化掛鉤的機制，有效有又調(diào)動了區(qū)隊長質(zhì)量標準化管理的主動性。質(zhì)量標準化的檢查、考核、評比嚴格按照《質(zhì)量標準化標準》和驗收辦法進行詳細檢查驗收，執(zhí)行旬檢、月查、季總結(jié) 的檢查模式，驗收實行“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則，按驗收實際得分情況進行嚴格考核，根據(jù)考核結(jié)果進行嚴格的獎懲。領(lǐng)導(dǎo)小組每月1日下午2 點召開專門會議，總結(jié)上月質(zhì)量標準化工作進展情況，同時對下月質(zhì)量標準化工作進行布署。 在安全、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)中推行精細化管理，注重每個環(huán)節(jié)，每道工 序，把各項工作具體細化，量化到生產(chǎn)全過程，達到人人、事事、處處、時時有制度約束，以精細化的制度、措施去實現(xiàn)精細化的行為、 精細化的產(chǎn)出。通過一系列強有力的措施和辦法，常抓不懈，使我礦安全管理、采、掘、機、運、通、地測防治等各項工作的安全質(zhì)量標準化工作步入健 康向前發(fā)展的軌道。
（三）、突出重點、以點帶面。 根據(jù)我礦煤層的實際情況和特點，我們把 “一通三防”、機電運輸、防治水作為安全質(zhì)量標準化工作的重點，同時根據(jù)煤層的受力情況，改進了礦井的支護方式，對運輸大巷，回風巷道及管子道，主井筒下部采用鋼支護，對地面機房、井筒、運輸大巷硐室等進行了處理， 對管路、線路進行了重新鋪設(shè)，刷漆處理，以點帶面，努力讓老礦井爆發(fā)新的青春，從而帶動礦井其它專業(yè)安全質(zhì)量標準化的全面升級，使全礦井安全質(zhì)量標準化工作 有了迅速發(fā)展。
本礦各專業(yè)自檢評定情況： 采煤專業(yè)得分87 分，評定等級為二級 ； 掘進專業(yè)得分83。7分，評定等級為二級； 機電專業(yè)得分85分，評定等級為二級； 運輸專業(yè)得分85分，評定等級為二級； 通風專業(yè)得分176分，評定等級為二級； 地測防治水專業(yè)得分85。5 分，評定等級為二級； 安全管理得分132分，評定等級為二級；礦區(qū)環(huán)境和生活設(shè)施得分42。5分評定等級為二級；職業(yè)健康得分83。5，評定等級為二級。礦井安全質(zhì)量標準化綜合得分860。2分，評定等級為二級。
1、目前存在問題礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè)軟件安裝換不到位。
2、工作打算
（1）、正視現(xiàn)實，堅定信心，觀摩學(xué)習(xí)先進礦井經(jīng)驗，努力做好本礦質(zhì)量標準化達標工作，確保質(zhì)量標準化達到更高層次。
（2）、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化責任，營造全礦上下齊抓安全質(zhì)量標準化建設(shè)的良好局面，使質(zhì)量標準化意識再上一個新臺階。
（3）、加大投入力度，提高裝備標準化水平，加強“一通三防”、地測防治水、機電運輸及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使礦井面貌大為改觀。
（4）、扎實做好基礎(chǔ)性軟件工作，提升安全質(zhì)量標準化管理水平。
（5）、明確目標，強化責任，嚴格考核，獎懲分明，精細管理，努 力實現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達標。
（6）、積極采用新技術(shù)、新科技，典型引路，以點帶面，建設(shè)質(zhì)量標準化精品工程，促進安全質(zhì)量標準化工作整體推進。
在今后的工作中，我們要百尺竿頭，更進一步，在黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級主管部門的悉心監(jiān)管下，狠抓安全質(zhì)量標準化工作， 確保礦井又好有快發(fā)展，努力實現(xiàn)下一年的安全質(zhì)量標準化工作目標。
農(nóng)業(yè)標準化工作總結(jié)篇十二
xx年安全管理標準化專業(yè)，在礦生產(chǎn)辦、經(jīng)營辦、調(diào)度室、綜合辦、安全辦、駐礦保衛(wèi)科的共同努力下使得年初安全管理標準化達標規(guī)得以實現(xiàn)，現(xiàn)將安全管理專業(yè)所做的安全工作及存在問題總結(jié)如下：
一、年初按照規(guī)定組織進行了安全管理專業(yè)達標檢查，每月進行資料的檢查，各專業(yè)主要管理人員經(jīng)過精細扎實的工作，取得較好成績。
二、通過標辦組織動態(tài)與靜態(tài)檢查，使得各項管理制度、考核辦法，各項各類臺帳更加完善。
三、在安全培訓(xùn)上礦職教辦加大了培訓(xùn)力度，重點對外委施工隊伍進行入井前的安全培訓(xùn)，培訓(xùn)中礦生產(chǎn)辦、安全辦積極參與培訓(xùn)工作，使得現(xiàn)場職工素質(zhì)得到進一步提高。
四、安全管理專業(yè)基礎(chǔ)資料，通過一年來不間斷的檢查，使得礦井安全管理專業(yè)基礎(chǔ)資料臺帳更加趨于完善，礦安全辦與生產(chǎn)辦補充完善了礦井重大事故應(yīng)急預(yù)案。
五、存在問題：
（1）、礦井環(huán)境保護監(jiān)測，規(guī)劃與實際不符，主要是沒有項目資金投入，無法整改，原有環(huán)保設(shè)施不能滿足礦井的正常需要。
（2）、職業(yè)衛(wèi)生方面，主要是現(xiàn)場作業(yè)人員的個體防護，作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境影響，職業(yè)病防治的培訓(xùn)沒有落實。
（3）、安全投入管理制度中有獎金投入計劃，因礦井有投入計劃，公司統(tǒng)一管理，礦每月提取安全獎兌現(xiàn)無法兌現(xiàn)。
（4）、安全培訓(xùn)上有待加強培訓(xùn)，科區(qū)級培訓(xùn)不到位，電教室培訓(xùn)計劃利用率不高，有待加強。
農(nóng)業(yè)標準化工作總結(jié)篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和專家：
你們好！
首先，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中蒞臨景區(qū)檢查指導(dǎo)全國旅游標準化試點創(chuàng)建工作。在此，我謹代表太陽島風景區(qū)全體干部員工，對你們的到來表示熱烈歡迎和衷心的感謝！
一曲鄭緒嵐的《太陽島上》唱響了大江南北，太陽島以其秀美的風光贏得了中外賓客的青睞。一叢叢濃密的塔頭墩子佇于碧水，更像無數(shù)個袖珍的島中之島，匯成一片旖旎的松江濕地風光。太陽島位于黑龍江省哈爾濱市區(qū)的松花江北岸，屬江漫灘濕地草原型地貌，是一處由大面積濕地景觀、歐陸風情、冰雪文化、民俗文化等資源構(gòu)成的具有文化、休閑、觀光、娛樂、科普教育、度假等功能為一體的風景名勝區(qū)，也是目前國內(nèi)最大的沿江生態(tài)區(qū)。近年來，我們注重質(zhì)量管理、加強環(huán)境保護，獲得了一系列的榮譽：于榮獲國家“人居環(huán)境范例獎”；晉升首批國家aaaaa級旅游景區(qū)；晉升國家水利風景區(qū)；被命名為全國精神文明建設(shè)先進單位，國家級風景名勝區(qū)，全國濕地公園試點單位；xx年被評為全國綠化模范單位。
下面，我就太陽島風景區(qū)開展旅游標準化試點工作的有關(guān)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報：
一、旅游標準化建設(shè)的基本情況。
幾年來，太陽島風景區(qū)資產(chǎn)經(jīng)營公司始終重視景區(qū)的管理和規(guī)范服務(wù)的探索工作，20通過了黑龍江省服務(wù)標準化試點。xx年4月，公司按照國家旅游局《關(guān)于全面推進旅游標準化試點工作的通知》的要求，提交了《太陽島風景區(qū)創(chuàng)建全國旅游標準化試點景區(qū)》申報材料；并于6月作為全國首批67家試點企業(yè)之一，被國家旅游局確定為“全國旅游標準化試點單位”；9月16日，召開了太陽島風景區(qū)旅游標準暨全面推進旅游標準化試點工作動員大會，也標志著景區(qū)旅游標準化試點創(chuàng)建工作的全面啟動，會上對全景區(qū)旅游標準化工作進行了全面安排部署。公司按照會議精神和國家旅游局《關(guān)于全面推進旅游標準化工作的通知（旅辦發(fā)【xx】40號）》、《全國旅游標準化試點企業(yè)評估表》等要求，全面實施旅游標準化試點工作。
正全面深入地開展。
一是強化領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認識，建立旅游標準化工作機構(gòu)，
形成全方位覆蓋網(wǎng)絡(luò)。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視旅游標準化試點創(chuàng)建工作，公司全體職工統(tǒng)一思想，落實責任，集中人力、財力、物力，舉全景區(qū)之力爭創(chuàng)示范景區(qū)。
xx年9月，公司邀請?zhí)枍u風景區(qū)管理局、駐景區(qū)單位主要領(lǐng)導(dǎo)出席，召開了“景區(qū)全國旅游標準化試點工作動員大會”。由董事長掛帥，成立旅游標準化試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并組建了旅游標準化管理辦公室，9名同志專門負責推進標準化工作，公司每個部門確定專門聯(lián)絡(luò)員，負責標準化工作的執(zhí)行、聯(lián)絡(luò)、宣傳、反饋和監(jiān)督工作。從而公司主導(dǎo)、部門配合，上下聯(lián)動，多員參與的三級矩陣式工作機制基本形成，覆蓋全公司范圍的標準化工作網(wǎng)絡(luò)保證了創(chuàng)建工作穩(wěn)步推進。
二是深入開展旅游標準化工作的宣傳發(fā)動工作，積極營造創(chuàng)建氛圍。
景區(qū)在堅持“高標準、大創(chuàng)建”的原則下，進一步加大旅游標準化的宣傳力度，全面推進旅游標準知識的宣傳。公司通過全國旅游標準化試點工作信息交流平臺、太陽島網(wǎng)站，及時發(fā)布信息，采取新聞報導(dǎo)、社會宣傳等方式，充分運用報紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體進行宣傳，擴大創(chuàng)建受眾面。
1、公司通過各種形式的會議部署標準化試點工作，通過舉辦主題討論、合理化建議、組織學(xué)習(xí)測試等活動強化創(chuàng)建意識。
2、通過電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等多種新聞媒體宣傳標準化創(chuàng)建；還通過自辦的《太陽島人》報、板報、簡報、網(wǎng)站等多種方式營造氛圍。
3、駐景區(qū)單位積極合作，共同參與旅游標準化試點工作。太陽島派出所在太陽廣場設(shè)臵了警務(wù)站；省武警總隊經(jīng)常派武警戰(zhàn)士協(xié)助景區(qū)維護安全秩序；省康復(fù)醫(yī)院協(xié)助景區(qū)設(shè)立了醫(yī)療救助站；駐景區(qū)單位主動合作積極參與標準化試點工作，自覺按國家標準、行業(yè)標準和景區(qū)標準做好服務(wù)。初步形成了“人人關(guān)心、人人理解、人人參與”標準化，上下一致，共同推進的良好氛圍。
三是加強旅游標準化的貫徹培訓(xùn)工作，全面掌握、理解標準化試點創(chuàng)建知識。
對管理局工作人員和公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，公司標準化工作辦公室成員、各部門經(jīng)理及班組長以上管理人員進行各種培訓(xùn)、講解學(xué)習(xí)。累計組織相關(guān)培訓(xùn)8次。與此同時，我們非常重視“學(xué)以致用”，自覺用旅游標準規(guī)范實際工作，有效地推動了旅游標準化試點工作的開展。通過組織多元化的培訓(xùn)方式，為開展旅游標準化工作造就了一支專業(yè)骨干隊伍，隨著旅游標準化工作的認識進一步深化，旅游行業(yè)標準化意識進一步增強，創(chuàng)建工作的積極性和主動性得到了明顯提高。
四是立足實際，開展調(diào)研，建立太陽島旅游標準體系。
xx年9月，我們邀請旅游局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及專家，就如何借助市委、市政府“北躍”發(fā)展戰(zhàn)略，積極開展景區(qū)旅游標準化試點，進行了深入討論和研究。我們用了一個多月的時間對景區(qū)原有管理制度和服務(wù)規(guī)范、景區(qū)標識系統(tǒng)、景區(qū)旅游服務(wù)保障設(shè)施及服務(wù)質(zhì)量情況進行了細致、深入的調(diào)查，整理了公司原有管理制度、服務(wù)規(guī)范、工作等標準82項；搜集適用于景區(qū)管理和服務(wù)工作的國家標準、行業(yè)標準、地方法律法規(guī)120多項。根據(jù)調(diào)研結(jié)果，對照《旅游標準化試點工作評分細則》，我們從6個方面，確定了標準化工作整改內(nèi)容，并明確了工作責任和完成時限。
建立具有景區(qū)特色的旅游標準體系是標準化試點工作的核心任務(wù)。從xx年11月到4月，歷時六個多月時間，依據(jù)調(diào)研整改重點、景區(qū)總體規(guī)劃。
農(nóng)業(yè)標準化工作總結(jié)篇十四
發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標是20xx年xxxx系統(tǒng)各企業(yè)的一項重點工作。20xx年初xxxx公司確立了安全生產(chǎn)標準化“確保2級達標，力爭1級達標”的目標，認真學(xué)習(xí)相關(guān)文件，安監(jiān)部提早準備，作了如下工作：
為了使安全生產(chǎn)標準化達標工作有成效的運行，我們進行了認真的準備工作，此項工作對我們來說是一個全新的課題，這就要求我們要盡最大努力“吃”文件精神，掌握安全生產(chǎn)標準化達標的實質(zhì)。我們把上級文件，領(lǐng)導(dǎo)講話打印成冊，供大家學(xué)習(xí)，并提出工作思路。
在進行了較為充分的準備后，安監(jiān)部在前一階段工作的基礎(chǔ)上，于4月17日下發(fā)了xxx電安監(jiān)20126號文件《關(guān)于創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)和安全生產(chǎn)標準化達標工作安排的通知》成立了以公司總經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了安全生產(chǎn)標準化達標工作辦公室，對達標工作進行再安排，提出了工作要求。
5月份安監(jiān)部組織召開了“安全生產(chǎn)標準化達標自查啟動會”，對安全生產(chǎn)標準化達標自查進行再布臵，對自檢平臺的使用進行了講解。
為更好的搞好此項工作，安監(jiān)部采取走出“取經(jīng)”，請進來“送寶”的工作方法，去xx電廠學(xué)習(xí)、參觀，取長補短，學(xué)習(xí)到了一些經(jīng)驗，同時也將我們的好的做法傳授給了兄弟廠，取得了很好的效果。
1、安監(jiān)部指派專人負責此項工作，為減化工作程序，減輕工作強度，安監(jiān)部制作了安全生產(chǎn)標準化達標工作“平臺”，責任到崗，職責到人，使工作有序開展。
2、根據(jù)安全生產(chǎn)標準化達標工作要求，重新調(diào)整了公司安全生產(chǎn)委員會組成，制定了“安委會”工作制度；加強了現(xiàn)場管理，出臺《xxxx公司警戒帶使用規(guī)定》，修改完善應(yīng)急預(yù)案；對重大危險源發(fā)現(xiàn)問題的整改情況進行了核查；對防汛物資儲備進行檢查等，同時各單位也積極開展工作，安全生產(chǎn)標準化達標工作在全公司深入進行。
3、安監(jiān)部制定了《安全生產(chǎn)標準化自查專業(yè)小組分工及要求》，對安全生產(chǎn)標準化自查工作提出具體要求，成立了四個查評專業(yè)小組，對查評專業(yè)小組的工作進行了具體分工，責任到人，各負其責。
4、各評小組對安全生產(chǎn)標準化13大類，139項中的118項進行了查評。經(jīng)過查評和審核，得分率96.7%。發(fā)現(xiàn)存在問題6項，全部制定了整改計劃。
在自查自評，整改提高的基礎(chǔ)上，20xx年9月17日至9月20日，xxxxx安評管理顧問有限公，對我公司進行了安全生產(chǎn)標準化現(xiàn)場評審共發(fā)現(xiàn)扣分項33項，問題43條。其中，安全生產(chǎn)管理組評審扣分7項，發(fā)現(xiàn)問題10條，其中重點問題3條；作業(yè)安全組評審扣分6項，共發(fā)現(xiàn)問題9條，其中重點問題2條；職業(yè)健康組評審扣分2項，共發(fā)現(xiàn)問題2條，其中重點問題1條；生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施組評審扣分項18項，共發(fā)現(xiàn)問題22條，其中重點問題8條。應(yīng)得分1470，實得分1387，綜合得分94.35。唐山熱電公司的安全生產(chǎn)標準化達標工作，符合一級達標標準，現(xiàn)已進入國家電監(jiān)會審核階段。
在實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化達標一級達標基礎(chǔ)上，努力提高員工的綜合素質(zhì)，生產(chǎn)管理、現(xiàn)場作業(yè)的良好行為成為習(xí)慣，實現(xiàn)“我要安全”的自主管理。創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)，實現(xiàn)本質(zhì)安全型企業(yè)“文化達標”。
為進一步夯實安全生產(chǎn)，確保現(xiàn)場評審中發(fā)現(xiàn)的問題能夠及時整改，實現(xiàn)全面規(guī)范化、標準化管理，xxxx公司于20xx年9月25日下發(fā)《電力安全生產(chǎn)標準化現(xiàn)場評審發(fā)現(xiàn)問題整改計劃》，要求相關(guān)單位對照該計劃落實責任制進行整改。截至11月20日，已整改完成30項，整改問題閉環(huán)率為91 %，現(xiàn)將整改完成情況以及未整改完成的通報如下：
5.3.2費用列支需在下一年度計劃中列出，目前20xx年各項費用計劃已經(jīng)列支，待12月行文下發(fā)。
5.6.3.2直流小空開試驗需購臵專用試驗儀器，已指定專人對試驗儀器進行落實。
5.6.3.4已指定#2爐管道支吊架調(diào)整計劃，預(yù)計在20xx年3月份完成。
安全生產(chǎn)標準化達標是20xx年xxxx系統(tǒng)大力推進的一項重點工作，xxxx公司本著“有資質(zhì)、就近、節(jié)簡”的原則，對幾家評審機構(gòu)進行了咨詢，最終確定了國家電監(jiān)會指定的有“電力標準化一級達標評審機構(gòu)”資質(zhì)的“xxxx安評顧問有限責任公司”為第三方評審機構(gòu)。結(jié)合現(xiàn)階段評價市場的情況，最終確定價格是同類評審機構(gòu)的80%，一級達標總價為43萬元。
xxxx安評管理顧問有限公司是一家涉及安全科技、傳媒
和旅游酒店三大產(chǎn)業(yè)的高科技企業(yè)，具有國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局頒發(fā)的安全評價甲級資質(zhì)。集團主要致力于安全評價、安全質(zhì)量標準化考評、安全科技研究、安全技術(shù)咨詢、事故應(yīng)急預(yù)案編制、企業(yè)安全文化建設(shè)指導(dǎo)、安全文化產(chǎn)品、安全圖書、安全音像制品、安全軟件及數(shù)據(jù)庫的開發(fā)和銷售、新聞報紙、網(wǎng)絡(luò)傳媒等業(yè)務(wù)。公司現(xiàn)有員工近300人，其中專業(yè)技術(shù)人員150多名，有近100人取得碩士以上學(xué)歷或高級技術(shù)職稱，65人取得了安全評價師資格，78人為注冊安全工程師。在安全評價領(lǐng)域取得了突出的業(yè)績。截止20xx年底，先后完成國家重點工程安全評價項目1000多個，涵蓋了化工、石化、醫(yī)藥、電力、冶金有色、非煤礦、煤礦、石油、天然氣、液化氣、制藥、建筑、水泥建材、機械、煙草、輕工、公路、鐵路、港口碼頭等諸多行業(yè)，分布在近30個省份。達飛安全評價以專業(yè)化和規(guī)范化而著稱。在總裁李志憲博士的帶領(lǐng)下，公司秉承“開拓進取，頑強拼搏”的企業(yè)精神，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了用戶的好評，以良好的信譽樹立了企業(yè)形象。
1、企業(yè)參加評審人員，對文件的理解不夠深刻，對標準的掌據(jù)還有一定差距，評審水平有待提高。
2、xxxx公司，評價專家以年輕人為主，生產(chǎn)經(jīng)驗不足。在評審過程中有時有“本本主義”的傾向。建議聘請有豐富經(jīng)驗的老專家，“老、中、輕”三結(jié)合，在評審中學(xué)習(xí)提高。
隨著集團公司經(jīng)營規(guī)模的迅速擴張，物流園也進入了高速發(fā)展的階段，“傳統(tǒng)物流、現(xiàn)代物流、金融物流”三駕馬車并駕齊驅(qū)、齊頭并進。在各項業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展大環(huán)境之下，園區(qū)原有的粗放的、傳統(tǒng)的管理方式已不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。自20xx年以集團公司關(guān)于開展“生產(chǎn)標準化管理”活動的具體要求和總體部署為契機，物流園不斷組織學(xué)習(xí)、領(lǐng)會標準化管理文件精神，完善和推行統(tǒng)一的管理標準，進一步提升新常態(tài)下的園區(qū)生產(chǎn)業(yè)務(wù)作業(yè)管理水平，打造規(guī)范化、標準化、高效化的生產(chǎn)作業(yè)秩序，降低生產(chǎn)作業(yè)成本，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和生產(chǎn)效率，提升綜合競爭力，大力推動園區(qū)各項生產(chǎn)業(yè)務(wù)再上新臺階。
一是以知識考試促安全。我們將生產(chǎn)標準化文件作為新員工入職必須要考核過關(guān)的硬性條件，考試不合格，一律不予轉(zhuǎn)正，堅決把好安全第一關(guān)。同時細化安全作業(yè)規(guī)章制度，將各項安全操作流程制成“口袋書”，人手一冊，方便了職工隨時查看、隨時學(xué)習(xí)。利用班前會時間對員工進行標準化方面的教育培訓(xùn)，并定期進行匯總、反饋實際作業(yè)中出現(xiàn)的問題。20xx年班前會以外進行了安全質(zhì)量培訓(xùn)達到326人次，并組織考試9次來檢驗培訓(xùn)效果。
二是以主題活動促安全。我們以“隱患就是事故，安全就是效益，不安全不生產(chǎn)”為指導(dǎo)原則，堅持持續(xù)開展“安全月活動”，每月一個活動主題，利用班前會進行宣傳，班中進行檢查、整改、落實，將生產(chǎn)標準化和安全標準化統(tǒng)一起來。營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，提高了職工安全防護能力。
三是以意識強化促安全。我們積極倡導(dǎo)和推行“我的區(qū)域我負責”的理念，對倉儲區(qū)域進行劃分，讓員工對自己分管的區(qū)域自查自糾安全隱患，使員工樹立起“人人都是安全員”的責任意識，形成了全員共建安全班組的良好局面。同時公司安全員和各部門共同組成檢查組定期對公司生產(chǎn)情況進行綜合檢查和專項檢查，對日常巡查中出現(xiàn)的安全隱患和消防安全等問題進行每日即時整改和通報。截至目前，已經(jīng)進行了6次綜合安全設(shè)備大檢查，開展4次專項活動，巡檢、整改安全隱患問題265起（包括庫區(qū)貨架隱患整改203起，違規(guī)作業(yè)項62起），下達隱患整改通知書8次，嚴格按照“四不放過”的原則，層層落實、責任到人，為生產(chǎn)作業(yè)奠定了良好的基礎(chǔ)。
20xx年9月園區(qū)通過安全生產(chǎn)標準化企業(yè)（三級）評審，正式成為安全生產(chǎn)標準化達標企業(yè)，這也標志著我公司的安全管理達到了一定水準。
作為生產(chǎn)作業(yè)部門，完成指標任務(wù)、提高效益、增加作業(yè)量和收入是硬道理。以生產(chǎn)標準化為基礎(chǔ)，以節(jié)約挖潛，控制成本的手段，在“創(chuàng)”字上狠下功夫，積極通過全員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)力，促效益提升。
一是創(chuàng)新入庫結(jié)構(gòu)，提量增收。深挖高效、優(yōu)質(zhì)作業(yè)法，如下壓繩垛放存儲方式，降低物資損耗成本，同時使得產(chǎn)品防護更加牢固；雙漂垛放方式，直接降低輪胎積水概率，確保產(chǎn)品存貯質(zhì)量，降低人工積水清理作業(yè)成本；計算單次作業(yè)量，重新調(diào)整了系列產(chǎn)品的入庫結(jié)構(gòu)，改用不同規(guī)格貨架搭配裝載，增加入庫量等等，通過對各種優(yōu)質(zhì)作業(yè)方式方法推行、實施，極大提高作業(yè)效率與質(zhì)量，同時通過建立獎勵機制，對提出可行的的方法給予通報獎勵，增強員工的優(yōu)越感、責任感，使得更多更好的思路方法涌現(xiàn)，提升經(jīng)濟效益。
二是創(chuàng)新操作流程，提高效率。我們加強對客戶終端市場的調(diào)研工作，認真分析客戶銷售量和銷售結(jié)構(gòu)，盡量將相關(guān)性大、出庫頻次高的輪胎品種集中存放于同一個倉庫或相鄰倉庫，加快了裝卸速度；采用高頻對講，解決各倉庫間的溝通難題，加快了各環(huán)節(jié)的對接，提高了運輸周轉(zhuǎn)頻率和班組工作效率，單位效能提升8.82%，是三角集團自有倉庫單位效能的10.12倍。
20xx年園區(qū)倉儲三角項目存儲最大值達到143.01萬套，同比增長186%，品類多達1630種，為保障每個產(chǎn)品收、發(fā)準確、賬實相符，我們重在以生產(chǎn)標準化為準則依據(jù)，實現(xiàn)服務(wù)精準。一是單據(jù)處理和現(xiàn)場盤點精準準，賬目管理實現(xiàn)零差錯。以生產(chǎn)標準化為作業(yè)依據(jù)，嚴把輪胎質(zhì)量關(guān)，在輪胎出庫和入庫環(huán)節(jié)，采取自查和互查相結(jié)合的方式，20xx年共進行質(zhì)量抽檢1606次，發(fā)貨質(zhì)量清理473次，檢查質(zhì)量違章項251次，責任落實到人，根據(jù)考核標準落實考核，確保貨物質(zhì)量達到客戶要求。
三是為確保正確率，園區(qū)采取動態(tài)、靜態(tài)兩種盤點方式與班組長、稽核員監(jiān)督相結(jié)合，完善各環(huán)節(jié)對接程序，實現(xiàn)了三角賬目與園區(qū)賬目、園區(qū)賬目與信息賬目、信息賬目與庫存數(shù)目的完全一致。去年，三角客戶每個季度的盤點及海關(guān)的全面查驗，我們的倉庫均為零差異。
四是區(qū)域劃分和標牌標識準，庫位管理實現(xiàn)零差錯。倉儲區(qū)9個倉庫共有4242個庫位，每個庫位都標識清楚，方便了叉車司機準確找到相應(yīng)貨物。對爆倉季節(jié)臨時啟用的室外庫位，我們根據(jù)倉庫方向布局，在庫外墻壁上明確清晰標識庫位號，統(tǒng)一規(guī)定標識、數(shù)量和苫蓋標準，為叉車司機在庫外快速準確查找?guī)煳惶峁┝擞辛ΡＵ?，實現(xiàn)了內(nèi)外庫位管理的零差錯。
生產(chǎn)標準化是生產(chǎn)作業(yè)之根本，是生產(chǎn)中“以師帶徒”的升級版。標準化就是我們的老師，就是我們提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、確保安全生產(chǎn)的準繩。一是細化作業(yè)流程。依照集團《標準化管理規(guī)定》，結(jié)合園區(qū)工作實際，針對作業(yè)中人員配備標準化、現(xiàn)場管理標準化、過程控制標準化，集成擬定了《倉儲中心管理手冊》，細化明確了單據(jù)審核、作業(yè)流程、工藝執(zhí)行，以及輪胎碼跺、苫蓋、捆扎等6大項166小項作業(yè)流程，具體精確到幾分鐘內(nèi)到達作業(yè)現(xiàn)場、叉車一次叉取多少個貨架，保證了操作流程的順暢，有效杜絕了隨意操作和推諉扯皮等不良現(xiàn)象。
二是細化考核內(nèi)容和崗位職責。以9大項438小項，對各作業(yè)人員在安全管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、現(xiàn)場管理、叉車作業(yè)管理、調(diào)度作業(yè)管理、標準化流程管理等方面的考核內(nèi)容，進行了詳細明確規(guī)定；用242條細則，對各崗位職責、崗位權(quán)限、崗位要求進行詮釋。使各項管理工作都推進有規(guī)、考核有據(jù)。
經(jīng)過這一年的運行，職工作業(yè)的規(guī)范有了顯著的提高，員工思想意識得到大幅提升，管理手冊逐漸成為員工的口袋書，違章違紀現(xiàn)象有明顯的降低趨勢，生產(chǎn)標準化成為作業(yè)行為準則。
一是堅持“一保三查”常態(tài)化。采取叉車“承包制”的方式，將所有車輛承包到人，通過“一保三查”管、責、考一體化，落實責任。每月1日、11日、21日組織設(shè)備員和班組長對設(shè)備進行全面檢查，對直接影響到作業(yè)安全的制動、行走、轉(zhuǎn)向等部位進行重點檢查，以保證設(shè)備完好率。
二是堅持開源節(jié)流常態(tài)化。常抓成本控制，通過實行倉庫定人管理、叉車定路線管理，同時將倉庫辦公消耗如紙張、粉末、篷布等各類消耗，均攤到各班組，將消耗直接與各班組績效掛鉤，同時將手持、電腦等設(shè)施維護保養(yǎng)工作，落實到各班組，指定嚴格的維護保養(yǎng)制度，加強監(jiān)察考核力度，降低設(shè)備設(shè)施損耗。實現(xiàn)維修費同比降低59。63%，電費同比降低32。9%的顯著成果。
三是堅持例會部署常態(tài)化。堅持日班前會、班中會和交接班會例會制度常態(tài)化，對叉車、手持等設(shè)備的使用和檢查等注意事項，進行即時強調(diào)部署；堅持每周以班組為單位，對安全及工藝變更情況進行匯總，查找原因、落實責任、制定整改方案并嚴格整改落實。
一是突出考準考嚴。為確保班組建設(shè)的規(guī)范，我們每周三進行綜合檢查，對作業(yè)懶散、作業(yè)量未完成的，以績效標準制度考核；對作業(yè)不標準、違反工藝要求的，以質(zhì)量標準制度考核；對違規(guī)違章的，以安全標準制度考核。涉及安全問題的，要求立即整改；涉及質(zhì)量問題的，要求3天內(nèi)完成整改，對未按照整改的內(nèi)容、目標、時限、責任和進度要求整改的，進行嚴肅考核。二是突出以績考薪。以利潤為中心，將各生產(chǎn)部門的總體指標以班組為單位分解，利用績效杠桿，將員工收入與工作量、勞動強度相結(jié)合，理貨員和叉車司機按照每月工作量進行計件，體現(xiàn)職工多勞多得，有罰有獎，充分調(diào)動大家工作積極性。
一是明確目標，制定推進計劃。為更好的推進公司標準化管理，實現(xiàn)管理質(zhì)量持續(xù)提升，倉儲中心制定并上報了“學(xué)習(xí)動員、對標自查、檢查整改三個階段”的推進計劃。
二是五級遞進，強化入職培訓(xùn)。分標準化流程培訓(xùn)、工藝技術(shù)培訓(xùn)、收貨培訓(xùn)、發(fā)貨培訓(xùn)、安全培訓(xùn)五個階段，對新入職員工進行強化培訓(xùn)，員工每階段筆試、實際操作合格后進行下階段，每階段形成書面文件存檔，以便更好分析培訓(xùn)效果，在下次培訓(xùn)時有針對性地提高。
三是學(xué)練結(jié)合，強化培訓(xùn)效果。我們堅持理論培訓(xùn)和實際操作相結(jié)合，每月針對各班組出現(xiàn)的安全隱患、違反工藝操作、標準執(zhí)行較差等問題進行匯總，針對重復(fù)出現(xiàn)的、嚴重違規(guī)的問題集中培訓(xùn)，并進行理論考試，80分以下的安排脫崗集中學(xué)習(xí)，理論考試合格后，再進行實際操作考試，通過“雙重考試”強化了員工技能熟練程度。我們還在工作中隨時抽查，為此，職工自制了“口袋卡”對重點強調(diào)的問題進行記錄、背誦，避免自己因抽查不合格脫崗再培訓(xùn)。四是根據(jù)制定的標準化管理推進計劃，積極組織了“自查整改”活動，根據(jù)自查結(jié)果，不斷改進。通過認真自查與積極整改，生產(chǎn)標準化管理工作得到大幅提升。
農(nóng)業(yè)標準化工作總結(jié)篇十五
20xx年，我礦在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)處室的大力幫助下，以達到省一級質(zhì)量標準化礦井為目標，通過加大投入，完善機制，科學(xué)規(guī)劃，強化管理，按照公司整體部署，根據(jù)××實際，提出了“總體規(guī)劃，分步實施，立足長遠，兼顧當前”的質(zhì)量標準化建設(shè)指導(dǎo)思想和“一個重點、兩個原則、三個并重、四個轉(zhuǎn)變”的工作理念，以現(xiàn)場管理為基礎(chǔ)，進一步加大文明生產(chǎn)治理力度，完善礦井動態(tài)達標體系，逐步使我礦向現(xiàn)代化礦井邁進。概括起來，我礦的質(zhì)量標準化工作主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
20xx年初，我礦制定印發(fā)《××礦20xx年質(zhì)量標準化達標規(guī)劃》、《××礦20xx年質(zhì)量達標、文明生產(chǎn)管理辦法》等文件，為確保質(zhì)量標準化資金?？顚Ｓ?，我礦實行質(zhì)量達標工程項目管理，嚴格質(zhì)量達標費用定額的適用范圍，并根據(jù)年度達標計劃，分解實施月達標計劃制定、落實和考核。結(jié)合各井實際情況，對各井提出了不同的整改要求和措施。要求在加大系統(tǒng)改造、設(shè)備設(shè)施投入，巷道維修、軌道調(diào)整、硐室整修和管道防腐的同時，大力開展爭創(chuàng)示范頭面、精品巷道、精品硐室等質(zhì)量標準化創(chuàng)建活動，特別是今年后四個月以來，我礦積極貫徹落實集團公司××礦質(zhì)量標準化現(xiàn)場會會議精神，通過外出參觀學(xué)習(xí)等方式，走出××看××，積極地找差距，學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，并印發(fā)《××礦20xx年后四個月質(zhì)量標準化工作規(guī)劃》和《××礦20xx年后四個月質(zhì)量標準化工程項目及資金計劃的通知》，重新部署我礦質(zhì)量標準化建設(shè)工作，明確20xx年全礦必須實現(xiàn)省一級達標目標，樹立新的質(zhì)量標準化工作理念，為確保我礦20xx年安全質(zhì)量標準化工作目標的順利實現(xiàn)，并為20xx年我礦質(zhì)量標準化工作再上新臺階打下堅實基礎(chǔ)。
特別是后四個月以來，我礦在集團公司噸煤5元提取井下安全質(zhì)量標準化建設(shè)費用的基礎(chǔ)上，另安排噸煤5元（約300萬元），用于井下質(zhì)量標準化創(chuàng)建，在項目安排上遵循“輕、重、緩、急”和“先計劃、后發(fā)生、?？顚Ｓ谩钡脑瓌t，優(yōu)先用于制約安全生產(chǎn)的系統(tǒng)達標和改善職工作業(yè)條件，著力為職工創(chuàng)造安全、舒適的作業(yè)環(huán)境。施工過程中嚴格質(zhì)量管理，做到誰施工，誰負責。礦在每月下達生產(chǎn)計劃的同時，根據(jù)各戰(zhàn)線的具體安排，一并下達質(zhì)量達標計劃。月末，由安全科牽頭、各科室負責對計劃完成情況進行嚴格考核，對當月質(zhì)量標準化驗收達到一級的單位，給與適當獎勵；對當月質(zhì)量標準化驗收未達到一級或有重大質(zhì)量問題的單位進行嚴肅追究。據(jù)統(tǒng)計，截止20xx年11月份，我礦已完成質(zhì)量標準化資金689.83萬元。（完成公司安排500萬元，礦調(diào)整189.83萬元）。通過加大投入力度，完善生產(chǎn)系統(tǒng)，抓質(zhì)量，嚴考核，嚴獎懲，進一步提高了我礦質(zhì)量標準化達標水平。
20xx年，我們堅持以人為本，在塑造和培養(yǎng)一流的員工隊伍上下功夫，高標準，嚴要求，從安全文化建設(shè)入手，開展全員技術(shù)培訓(xùn)。通過走出去請進來，借鑒取經(jīng)，提高整體隊伍的思想認識，增強搞好質(zhì)量標準化工作的緊迫感，使命感。通過辦班學(xué)習(xí)、現(xiàn)場指導(dǎo)、強力推進手指口述、崗位描述等，突出抓好區(qū)隊長、班組長、瓦檢員、質(zhì)檢員及職工的技術(shù)培訓(xùn)工作，使全礦干部、職工的操作技能、管理水平、安全素質(zhì)、文明程度得到了明顯提高。通過一系列學(xué)習(xí)培訓(xùn)，培育了一批素質(zhì)高、技術(shù)精、操作標準、行為規(guī)范的干部隊伍和員工隊伍，為安全質(zhì)量標準化工作的深入開展，奠定了扎實的思想基礎(chǔ)，提供了可靠的技術(shù)支撐。
著眼未來，立足高起點、求創(chuàng)新、求突破、求提高、求發(fā)展，樹立“干一條巷道，創(chuàng)一個精品，樹一面旗幟”的質(zhì)量理念，對東翼千米運輸大巷進行取直改造的同時，抓細節(jié)、嚴過程、控動態(tài)，質(zhì)量標準化工作突飛猛進。截止20xx年11月份，我礦共創(chuàng)建5條示范化運輸大巷、12個精品硐室、9個示范采掘工作面，杜絕了各類事故的發(fā)生。
20xx年，我礦進一步加大日常工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)檢查力度。一是安全質(zhì)量監(jiān)督檢查部門和業(yè)務(wù)科室根據(jù)實際，詳細制定出安全質(zhì)量監(jiān)督檢查管理辦法，分線分井，落實責任；二是堅持安全檢查與質(zhì)量達標檢查相結(jié)合、日常檢查與專項檢查相結(jié)合、定點檢查與線路檢查相結(jié)合、重點監(jiān)督與全面普查相結(jié)合，做到安全質(zhì)量檢查網(wǎng)絡(luò)化，覆蓋率達到100％，確保安全質(zhì)量檢查不留死角；三是對檢查中查出的工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)問題，嚴格按照工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)獎懲辦法落實到人，督促整改；四是在月底質(zhì)量驗收中突出“三嚴”，嚴驗收、嚴考核、嚴獎懲。確保實現(xiàn)日常質(zhì)量達標。
（一）總體目標。
以開掘工程質(zhì)量為龍頭，以“一通三防”和機電運輸為主線，以手指口述和崗位描述為支撐，以增加投入為保證，以獎懲兌現(xiàn)為抓手、以現(xiàn)場管理為基礎(chǔ)，加大文明生產(chǎn)治理力度，建立完善的動態(tài)達標機制，進一步夯實安全基礎(chǔ)。實現(xiàn)××井四7采區(qū)達精品采區(qū)，××公司、××井向“五優(yōu)”靠近，××井保持省一級，全礦保持省一級。
（二）具體做法。
一是要繼續(xù)發(fā)揚成績，鞏固成果。繼續(xù)通過提升素質(zhì)，加大投入，安全檢查，質(zhì)量達標，嚴格考核等強有力的措施和嚴之又嚴、細之又細的工作，扎實推進質(zhì)量標準化工作。二是完善崗位標準體系。使質(zhì)量標準化工作，真正做到有標準可依，有標準必依，一切按標準辦事。三是完善安全質(zhì)量標準化檢查體系。通過推行礦旬檢月驗，井日檢旬驗，區(qū)隊班查日檢制度，提高檢查質(zhì)量，保證工程質(zhì)量。四是完善競賽體系。通過開展質(zhì)量標準化競賽活動和示范精品頭面創(chuàng)建工作，把職工的積極性，創(chuàng)造性調(diào)動起來，讓全員職工投身到創(chuàng)優(yōu)爭先、質(zhì)量競賽的創(chuàng)建活動中。五是完善考核體系。通過經(jīng)濟杠桿，獎懲結(jié)合，把工程質(zhì)量與每個職工的經(jīng)濟利益掛起鉤，促進質(zhì)量標準化工作向縱深開展。六是完善教育培訓(xùn)體系。通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，職工培訓(xùn)，技術(shù)比武，崗位練兵，提高職工素質(zhì)，使每個職工精通本崗位工作，正規(guī)化操作，標準化操作。七是通過“培訓(xùn)、推廣、考核”強力推進“手指口述法”、“崗位、環(huán)境描述法”和準軍事管理。通過推行“手指口述法”、“崗位、環(huán)境描述法”和軍事管理，增強職工的自保和互報意識，實現(xiàn)人與環(huán)境的有機結(jié)合。八是實行全員質(zhì)量風險抵押。進一步增強經(jīng)濟杠桿調(diào)節(jié)作用。