總結(jié)是一種反思過去、展望未來的重要方式。寫總結(jié)時，我們應(yīng)該注意結(jié)構(gòu)和語法的正確性，以保證文章的整潔和流暢。以下是一些總結(jié)的實例，通過閱讀可以更好地理解總結(jié)的寫作方法。
上夜班的工作總結(jié)篇一
我環(huán)衛(wèi)汽車隊的車輛大多是特殊車輛，特別是壓縮式清運車。所以在投入試運前，必定對駕駛司機(jī)進(jìn)行系統(tǒng)化訓(xùn)練，我隊會聯(lián)系廠家指派專人過來指導(dǎo)培訓(xùn)，對車輛的每種功能、每個運行環(huán)節(jié)必須指導(dǎo)到位，培訓(xùn)合格后方可上崗工作。同時對于新手也必須有老司機(jī)幫、帶、教，直至合格為止。
2、駕駛員安全教育學(xué)習(xí)。
安全教育是我隊常抓不懈的重點工作之一，定期對駕駛員等一線作業(yè)人員開展安全教育，形成了人人重視安全的良好氛圍。
每月的25號為我隊的駕駛安全教育日，會分批分次的對駕駛員進(jìn)行相關(guān)安全教育。
一是總結(jié)一月以來安全工作運行情況；
二是排查本月可能存在的不安全隱患、并找出其存在的原因和解決的對策，力爭防患于未然。同時我們也注重教育內(nèi)容和教育方式，會聘請交警同志來授課，也會從媒體雜志上選取相關(guān)典型案例進(jìn)行透徹分析，使我們的駕駛員心中時刻警鐘長鳴。
上夜班的工作總結(jié)篇二
xxxx年，xx區(qū)城管局在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹打造國際化營商環(huán)境示范區(qū)的重要部署，以城市治理提升年和四城共創(chuàng)為契機(jī)，扎實開展各項城市管理工作，提升xx區(qū)城市管理水平，為把xx區(qū)建設(shè)成為東北地區(qū)綜合實力最強(qiáng)區(qū)提供有力的環(huán)境支撐?，F(xiàn)將xxxx年工作總結(jié)匯報如下。
1、開展行道樹補(bǔ)植及重點區(qū)域綠地景觀提升工作，提升綠化景觀質(zhì)量。
（1）以市里提供苗木，區(qū)里配比栽植費的方式，補(bǔ)植樹木xxxxx株。此次補(bǔ)植工作分春秋兩季進(jìn)行。春季在xx大街、勝利大街等xxx余條街路和重點綠地、重點區(qū)域栽植銀杏、白臘、椴樹、海棠等喬木xxxx株。其余樹木在秋季樹木落葉后開始補(bǔ)植。
（2）開展長白地區(qū)綠化補(bǔ)植工作。春季補(bǔ)植楊、柳、榆、槐等各種喬木xxxx株。秋季樹木落葉后栽植灌木xxxx平方米。在補(bǔ)植工作中，城管局將樹坑內(nèi)的土更換成優(yōu)質(zhì)種植土，保證苗木的成活率。
2、開展一河兩岸綠化工作，打造特色灘地景觀。按照市委市政府一河兩岸的工作部署，開展渾河兩岸灘地綠化提升工作。重點實施渾河兩岸灘地綠化，種植柳樹xxxx株，并栽植蘆葦、白茅等水生植物，打造渾河灘地特色景觀。同時在第三屆x國際馬拉松賽道兩側(cè)栽植鼠尾草等觀賞花卉xx萬株，提升賽道景觀，保障第三屆x國際馬拉松賽成功舉辦。
3、開展魯迅兒童公園改造工作，建設(shè)特色公園。按照海綿城市的標(biāo)準(zhǔn)，改造綠地萬平方米。新建透水混凝土路面xxxx平方米、透水磚路面xxx平方米、嵌草磚路面xx平方米，使雨水可以有效地滲入地下，防止路面積水。新建雨水濕地xxxx平方米，植草溝xxx平方米，雨天積蓄雨水，補(bǔ)充地下水，改善了公園的微氣候。移植高大喬木、栽植灌木，提升公園綠化景觀質(zhì)量。安裝兒童游樂器具、健身器材xx套，豐富公園游樂健身功能。維修長廊、亭子、戲臺各x座，為市民娛樂休息提供場所。改造后的魯迅兒童公園景觀優(yōu)美、設(shè)施完備，成為集游樂、休閑、健身于一體的綜合性公園。
4、開展特色花卉裝飾工作，使xx成為鮮花的海洋。
（1）在各大公園開展特色鮮花展示工作。春季在長白島森林公園種植海棠花xxxx株，舉辦海棠花展。x月份在長白島體育公園建設(shè)x萬平方米油菜花園，舉辦第二屆油菜花展。夏季在長白島體育公園和森林公園建設(shè)荷花園，栽種荷花x萬株，舉辦第二屆荷花展。x月初在沈水灣公園栽植百合xx萬株，近x萬平方米，舉辦第三屆百合花展。x月末在長白島體育公園栽植向日葵x萬平方米，舉辦第二屆向日葵展；十一國慶節(jié)前后，在x公園舉辦第四屆x公園菊花展，本次菊花展將展出菊花xx余萬盆，xxx余個品種，數(shù)量和造型上都超過往屆。
（2）在區(qū)內(nèi)重要節(jié)點開展鮮花擺栽工作。在x廣場、xx大街、x街等重點地區(qū)擺放鮮花xx萬盆，重點綠地栽植美人蕉、馬藺、玉簪等觀賞花卉xxx萬株；栽植宿根花卉xx萬株，提升街路、廣場的景觀質(zhì)量。
5、開展綠化養(yǎng)護(hù)工作，保證綠化植物健康成長。春夏干旱季節(jié)采用人歇車不歇的方式，對綠化植物進(jìn)行連續(xù)澆灌，保證植物成活，累計抗旱澆水xx萬噸。開展病蟲害防治工作，累計打藥xxxx噸。補(bǔ)植草坪萬平方米；修剪草坪xxxx萬平方米；綠籬修剪xx萬延長米；處理枯死樹、枯死枝xxxx株；樹木修剪xxxxx株；摘樹掛xxxx個；對公園雕塑、園路、健身器材等設(shè)施進(jìn)行維護(hù)，保證設(shè)施完好。同時完成綠地衛(wèi)生保潔和其它臨時性突擊任務(wù)。
1、扎實開展市政設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)工作，提高市政設(shè)施完好率。
上夜班的工作總結(jié)篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)：
你們好！感謝領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中聆聽我的匯報！
在即將過去的一年中，作為一名公交司機(jī)，感受很深。*的迅猛發(fā)展給我們這個行業(yè)也帶來了很大的發(fā)展空間，我們的壁壘不多，很容易得到提升。
我時刻謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨：低級的司機(jī)會開車，高級的司機(jī)得口碑。20xx*的cpi指數(shù)一路飆高，從日常的“豆你玩”、“蒜你狠”，到跟我們行業(yè)密切相關(guān)的“油你漲”。我始終響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的號召——把經(jīng)濟(jì)效益放在首位。利用溜站、到站不停、進(jìn)站掛檔減速不停車下客技巧成功的為公司創(chuàng)造利潤空間。具體數(shù)據(jù)如下：*常進(jìn)站停車再啟動需要多花費元，我按照一天出5次車，每次經(jīng)過20個站，除去重點的5個站必停的原則。一年節(jié)省的費用為：（20—5）元。同時我們也積極配合了國家的節(jié)能減排。我個人還根據(jù)實際情況，少按“到站”、“讓座”、“謹(jǐn)防小偷”等提示喇叭。為了更好的保存體力，基本上也不用口頭報站名。廣大市民對我的服務(wù)十分的認(rèn)可，也贏得了外地人的口碑。其次，我根據(jù)體育總局的精神，號召全民健身。利用本職工作，開展了多項體育運動。比如：進(jìn)站后開遠(yuǎn)一些，讓乘客練習(xí)20米加速跑，特別是針對一些老年人，我會把距離拉到100米，有時干脆不停車，讓老年人得到充分的鍛煉機(jī)會；開車的途中經(jīng)常急剎車，站著的乘客從上肢到腰再到下肢都得到很好的鍛煉，從而帶動坐著的乘客加入其中；利用進(jìn)站掛檔減速不停車下客技術(shù)，讓那些下車的乘客的身體*衡能力得以加強(qiáng)。接著，加強(qiáng)自身的道德修養(yǎng)，工作上吃苦耐勞，時刻鍛煉堅韌不拔的挨罵意志，不斷學(xué)習(xí)和不斷實踐的精神。博覽群書，看社會人文類的書，例如《知音》《故事會》……并成功賦詩一首，希望領(lǐng)導(dǎo)能從車廂的廣告處，騰出一部分印在上面。
詩如下：吾乃公交一小強(qiáng)，行事低調(diào)不囂張，縱使李剛為老爸，依舊開車不違章。
再者，有機(jī)遇的同時就會面臨不斷出現(xiàn)的困難。人們生活的水*越來越高，對物質(zhì)的追求日趨的上升，市區(qū)的私家車太多，經(jīng)常發(fā)生交通堵塞的情況。雖然我們時而走走非機(jī)動道路，這個也得到了交警的默許，不過還是希望領(lǐng)導(dǎo)跟相關(guān)部分溝通，讓這一行為常規(guī)化。面對來年，我們一如既往的執(zhí)行著領(lǐng)導(dǎo)教誨我們的一句話：一切向錢看，我們是為人民幣服務(wù)的。
謝謝大家，我的總結(jié)完畢。
上夜班的工作總結(jié)篇四
綠、靚、凈、美、暢的校園，是學(xué)校環(huán)境的評價標(biāo)準(zhǔn)。校園的綠化、美化同學(xué)科教學(xué)內(nèi)容實現(xiàn)鏈接，優(yōu)美的環(huán)境設(shè)施成為多種變式的教學(xué)信息的載體和平臺，這則是洛龍區(qū)校園文化的獨特魅力綠化美化課程化校園。
近年來，在多元課程管理理論下，在校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，教師們都在追求一種教育的理想境界：“教育者的精心設(shè)計，受教育者的不知不覺”。在這種理念的引領(lǐng)下我校打造了語文苑、數(shù)學(xué)文化廣場、生態(tài)園、金魚池、星級笑臉、古時長廊都是一個大的“課程磁場”，“磁化”著身處其中的每一個人。這些資源都給予學(xué)生不同的學(xué)習(xí)實踐體驗，從而全面提升學(xué)生的綜合素質(zhì)。
校園里彌散的不同年級、不同學(xué)科，多種變式的教學(xué)信息，是課堂教學(xué)的延伸，是學(xué)生自主學(xué)習(xí)的平臺，是點燃學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的火種。于是隨時隨地隨機(jī)學(xué)習(xí)，自覺自愿自主探究，在這里實現(xiàn)了理論與實踐的華麗轉(zhuǎn)身。
如今的校園，課余時間追逐嬉鬧的學(xué)生沒有了，瞎侃閑聊的學(xué)生明顯減少了，取而代之的是熙熙攘攘的學(xué)生爭相在課程化的校園環(huán)境中開展成語接龍，研究數(shù)學(xué)方陣、競猜英語謎語；時不時會看到老師和孩子們在校園中動手實踐邊量邊算，在生活中學(xué)數(shù)學(xué)；經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)三五成群的學(xué)生手拿本子，在校園中邊觀察邊記錄這一切證明校園課程化充分調(diào)動了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，并對學(xué)科課堂教學(xué)起到了有效的補(bǔ)充作用。綠化美化課程化校園建設(shè)是一個體系性的構(gòu)建：創(chuàng)建、使用、評價、維護(hù)，四個環(huán)節(jié)的一體化建構(gòu)將校園資源利用的價值發(fā)掘到最大。在課程化校園的體系性建構(gòu)中，我始終堅定不移追求學(xué)生在整個體系建構(gòu)中的主體地位：立足學(xué)生的需要，為學(xué)生成長服務(wù)是設(shè)計的基礎(chǔ)；學(xué)生是資源使用、評價的主體；維護(hù)的重心是學(xué)生，在維護(hù)過程錘煉學(xué)生的行為養(yǎng)成。于是，綠化美化課程化校園具有了更為豐富的內(nèi)涵：
1、德育教育功能。
美麗的校園充滿了詩意，在充滿詩意的環(huán)境中，學(xué)生的心靈得到凈化，情操得到陶冶，實現(xiàn)了環(huán)境育人的目標(biāo)。如星級笑臉墻，一張張可愛的笑臉，讓孩子們每天都能擁有一個好的心情。教學(xué)樓上的各類明星臉提醒孩子們時刻以明星做榜樣，對照自己的言談舉止，發(fā)展特長，遵守規(guī)則，天天進(jìn)步。
2、勞動教育功能。
學(xué)生在參與校園課程資源維護(hù)的過程中，提高了勞動意識，掌握了勞動技能，收獲了勞動的幸福，實現(xiàn)了教育的雙贏！
3、智育教育功能。
把校園的綠化美化同學(xué)科教學(xué)結(jié)合起來，使之成為課堂教學(xué)的泛化和延伸。如的“數(shù)學(xué)廣場”，將數(shù)學(xué)的各年級知識，和學(xué)生游戲活動結(jié)合，讓孩子在游戲中潛移默化把知識裝在胸中，同時打破時空的限制，提前介入下個年級段的學(xué)習(xí)內(nèi)容。
綠化美化課程化校園推倒了教室的兩堵墻，拓寬了課堂教學(xué)空間，使傳統(tǒng)的教育教學(xué)更靈動活躍，讓生命的活力綻放出異彩。
上夜班的工作總結(jié)篇五
3、在用核心設(shè)備：服務(wù)器4臺，存儲2臺，核心交換機(jī)1臺。普通設(shè)備：臺式電腦終端429臺，各類打印機(jī)188臺，電話約80，自助查詢終端兩臺、大屏幕兩臺(其中一臺全彩，一臺單色)。
二、工作情況。
1、服務(wù)器的穩(wěn)定運行是最基礎(chǔ)的保障，所以信息科始終以服務(wù)器的安全運轉(zhuǎn)為主要工作內(nèi)容。每天根據(jù)科室制定的維護(hù)制度對服務(wù)器進(jìn)行仔細(xì)檢查，主要查看文件是否有損壞，cpu和內(nèi)存占用資源情況，客戶端登陸和訪問數(shù)據(jù)庫是否正常等，并做好數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)存及備份工作。確保了服務(wù)器安全有效的運轉(zhuǎn)。
4、及時完成醫(yī)保、新農(nóng)合等系統(tǒng)與我院his系統(tǒng)接口各項維護(hù)和更新工作，使門患者實時通過his系統(tǒng)結(jié)算直報，極大的方便了患者及時兌現(xiàn)醫(yī)療補(bǔ)償費用。
上夜班的工作總結(jié)篇六
我院根據(jù)^v^、省及市衛(wèi)生局《關(guān)于開展“三好一滿意”活動的實施意見》的要求，結(jié)合我院當(dāng)前工作實際，研究制定了《“三好一滿意”活動實施方案》。組織召開了全院職工“三好一滿意”活動動員大會?，F(xiàn)將活動具體開展情況匯報如下：
醫(yī)者德為先，良好的醫(yī)德是和諧關(guān)系的前提。我院注重理論灌輸，培養(yǎng)良好的醫(yī)德意識。醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德不是自發(fā)形成的，而是在一定社會環(huán)境和物質(zhì)生活條件下，通過外部教育灌輸和個人在生活實踐中的主觀修養(yǎng)而形成的，它是一個長期的、艱巨的過程。我院結(jié)合實際，利用各種形式加強(qiáng)學(xué)習(xí)和教育，把培養(yǎng)高尚的職業(yè)道德與提高業(yè)務(wù)水平放在同樣的位置，贏得患者和社會的信任，使醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)不斷提高。
結(jié)合工作實際，我院堅持廉潔行醫(yī)，充分利用群眾舉報等有效線索手段，對重點科室醫(yī)務(wù)人員，收受或變相索要紅包、回扣等損害群眾利益、破壞醫(yī)院形象的不不良行為進(jìn)行嚴(yán)肅查處，充分發(fā)揮懲治的警示和震懾作用，促進(jìn)我院服務(wù)行為的規(guī)范和良好行業(yè)風(fēng)氣的形成。大力推行“合理用藥、合理檢查、合理治療、合理收費”工作規(guī)范，加強(qiáng)培訓(xùn)教育，轉(zhuǎn)變我院醫(yī)療服務(wù)觀念，建立以醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量、社會評價等為主要內(nèi)容的績效考核體系，做到少花錢、看好病，使群眾真正感受到新醫(yī)改帶來的實惠。
規(guī)范開展醫(yī)患溝通工作。努力提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)患溝通能力。我院在急診科及門診樓一樓醒目位置設(shè)立了意見箱，以便及時解決患者的困難。
另外，我院堅持實事求是、客觀公正的原則對全體職工進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核，并與崗位聘用、評先評優(yōu)、績效工資等結(jié)合起來，堅決不搞形式主義。
一、質(zhì)量第一、服務(wù)第一”的理念，切實增強(qiáng)服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，改進(jìn)服務(wù)模式，優(yōu)化服務(wù)流程，提升服務(wù)水平，努力為患者提供全程優(yōu)質(zhì)溫馨的服務(wù)。
一、是改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，繼續(xù)堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念。要求廣大醫(yī)務(wù)人員在提高服務(wù)質(zhì)量的同時，對待每一位患者都要細(xì)心、耐心和真心。通過開展相關(guān)活動，加強(qiáng)了護(hù)患溝通，醫(yī)護(hù)溝通，提升了護(hù)理人員整體素質(zhì)，為落實優(yōu)質(zhì)服務(wù)，鍛煉護(hù)理隊伍奠定了堅實的基礎(chǔ)。積極實行雙休日及節(jié)假日門診、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)等利民措施，為群眾和患者提供了方便、價廉、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。努力做到服務(wù)態(tài)度良好，積極倡導(dǎo)服務(wù)文明用語，堅決杜絕服務(wù)禁語，杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。切實增強(qiáng)人文關(guān)懷意識，大力倡導(dǎo)人性化服務(wù)，處處體現(xiàn)人文關(guān)懷，努力提供溫情的服務(wù)和技巧。
二、是優(yōu)化服務(wù)流程，方便群眾看病就醫(yī)。重點抓好醫(yī)院掛號、收費、藥房、門診等窗口，從制訂方便群眾就醫(yī)的業(yè)務(wù)流程、符合病人需求的工作制度入手，采取綜合措施，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程，改善服務(wù)設(shè)施，美化服務(wù)環(huán)境，方便病人就醫(yī)，縮短病人等候時間。
三、是實行公開透明服務(wù)，保障群眾看病就醫(yī)知情權(quán)。加強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè)，通過多種途徑和渠道為群眾提供醫(yī)療機(jī)構(gòu)科室布局、科室特色、專家信息和出診時間、診療流程等醫(yī)療服務(wù)信息，方便群眾就醫(yī)選擇。定期向社會公開醫(yī)藥費用信息，努力提高收費公開透明度，使群眾看病就醫(yī)明白消費。
醫(yī)療質(zhì)量和安全是醫(yī)療服務(wù)的核心和靈魂?！叭靡粷M意”活動中提出“質(zhì)量好”，是對醫(yī)院管理年、醫(yī)療質(zhì)量萬里行等活動的延續(xù)和提升，其內(nèi)容更為豐富，形式不斷創(chuàng)新。
心得體會、常見病多發(fā)病的診斷及治療、新技術(shù)新療法，從而提高醫(yī)護(hù)人員技術(shù)操作的熟練性和準(zhǔn)確性。并每季度進(jìn)行一次“三基”考試以鞏固和提高醫(yī)務(wù)人員的理論知識。
二、是加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備臨床應(yīng)用管理，保證醫(yī)療質(zhì)量安全和患者權(quán)益。切實加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理，建立嚴(yán)格的醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入和管理制度，對違規(guī)行為堅決予以查處。醫(yī)務(wù)人員要牢固樹立正確的人生觀和價值觀，樹立質(zhì)量第一的意識，把主要精力放在學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、鉆研技術(shù)上。
三、是每月開展一次“處方點評”工作。為提高處方書寫質(zhì)量、規(guī)范門診醫(yī)療行為、促進(jìn)合理用藥，按照《處方管理辦法》的要求建立了處方點評制度，并請市人民醫(yī)院專家參與，對處方實行綜合評價。經(jīng)3月—6月的處方點評我們發(fā)現(xiàn)存在的常見問題主要是：不合理聯(lián)合使用抗生素、單張門急診處方超過5種藥物、處方診斷書寫不全等。發(fā)現(xiàn)問題后，我們及時跟當(dāng)事醫(yī)生進(jìn)行溝通，指出不足，促其改正。若仍不改正，則全院通報批評進(jìn)行處罰。如今我院的處方點評工作已初見成效，處方質(zhì)量明顯提高，對促進(jìn)合理用藥起到了積極的作用。對于這項工作，我們將繼續(xù)堅持下去，不斷完善，使之規(guī)范化。
“群眾滿意”是我們的最終目標(biāo)，也是我們開展“三好一滿意”活動的初衷和目的。
一、是認(rèn)真做好患者滿意度調(diào)查，贏得患者滿意。通過對出院病人電話回訪、對住院和門診病人現(xiàn)場調(diào)查等形式，關(guān)注患者感受，聽取患者意見；對他們提出的意見或建議，積極落實整改，切實促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平的提高，贏得患者滿意。
二、是全面開展民主評議行風(fēng)，讓社會滿意。民主評議行風(fēng)，是依靠人民群眾的有序監(jiān)督、解決群眾反映的突出問題、以實際成果取信于民的一項重要舉措。通過扎實的工作，贏得群眾的滿意和認(rèn)可，贏得社會的理解和支持。
通過開展“三好一滿意”活動，使我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有了明顯改進(jìn)，醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提升，服務(wù)水平不斷提高，群眾滿意率不斷上升，把我院的各項工作推向新的臺階，真正使“三好一滿意”落到實處。
上夜班的工作總結(jié)篇七
今年以來，我鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站在鎮(zhèn)黨委、*正確領(lǐng)導(dǎo)和市農(nóng)機(jī)局業(yè)務(wù)支持下，深入貫徹中央、省、市關(guān)于三農(nóng)工作的一系列文件精神，充分發(fā)揮職能作用，積極推廣新型高效農(nóng)機(jī)具，全力抓好三夏三秋農(nóng)作物機(jī)械化生產(chǎn)，努力維護(hù)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)秩序，全鎮(zhèn)綜合農(nóng)機(jī)化率達(dá)到95%，各項工作均取得明顯成效。
一是精心組織抓好農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作。為切實做好xx年農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼專項實施工作，鼓勵和支持農(nóng)民使用先進(jìn)適用的農(nóng)業(yè)機(jī)械，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收，農(nóng)機(jī)站堅持超前工作，積極爭取補(bǔ)貼指標(biāo)，認(rèn)真做好宣傳引導(dǎo)工作，采取發(fā)放明白紙、入戶面對面講解等形式，使廣大農(nóng)戶及時了解并享受到國家的農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策，極大調(diào)動了農(nóng)民購機(jī)的積極性。今年以來，先后組織開展春季、秋季兩次農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼實施工作，全鎮(zhèn)新購置小麥、玉米聯(lián)合收割機(jī)18臺，玉米秸稈粉碎還田機(jī)15臺，大馬力拖拉機(jī)7臺，配套耕整地機(jī)械18臺套，免耕播種機(jī)3臺，深松機(jī)x臺，起壟機(jī)6臺，青貯飼料機(jī)械2臺套，累計享受國家補(bǔ)貼資金104萬元，為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。
二是積極開展農(nóng)機(jī)新技術(shù)推廣培訓(xùn)工作。為加快推進(jìn)我鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)化發(fā)展，按照市農(nóng)機(jī)局的要求，東沙河鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站積極開展農(nóng)機(jī)新技術(shù)推廣培訓(xùn)工作，組織農(nóng)機(jī)大戶、新購機(jī)農(nóng)戶、村主要干部、涉農(nóng)部門觀看宣傳光盤，組織農(nóng)機(jī)合作社、農(nóng)機(jī)大戶參加市組織的農(nóng)機(jī)培訓(xùn)班兩批36人次，通過培訓(xùn)增加了農(nóng)戶對新型農(nóng)機(jī)工具的認(rèn)識，提高了購買新型機(jī)具的積極性。
四是重點做好拖拉機(jī)和小麥聯(lián)合收獲機(jī)年審工作。積極配合市農(nóng)機(jī)局監(jiān)理站于x月15日，對我鎮(zhèn)及龍泉街道轄區(qū)內(nèi)70余輛拖拉機(jī)和30余臺小麥?zhǔn)崭顧C(jī)進(jìn)行了年度檢驗審驗，并提前做好了拖拉機(jī)的維修、保養(yǎng)、噴漆、檢測工作，年審當(dāng)天，免費發(fā)放了35張三夏農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)證，還為小麥?zhǔn)崭顧C(jī)現(xiàn)場免費更換了29臺小麥秸稈粉碎還田機(jī)，為三夏安全生產(chǎn)奠定了堅實基礎(chǔ)。
五是唱響主角打贏三夏三秋機(jī)收整體戰(zhàn)。堅持工作早運籌、思想早發(fā)動、機(jī)械早維修，全力打好三夏三秋機(jī)收整體戰(zhàn)。發(fā)揮全鎮(zhèn)38臺小麥、玉米聯(lián)合收割機(jī)，23臺玉米秸稈粉碎還田機(jī)，3臺免耕播種機(jī)等大型農(nóng)機(jī)作用，積極內(nèi)引外聯(lián)收割、耕翻機(jī)械160余臺，確保全鎮(zhèn)小麥機(jī)收率達(dá)到100%、秸稈還田率100%，玉米機(jī)收率達(dá)到99%、秸稈還田率99%，有效避免了焚燒秸稈現(xiàn)象，確保了豐產(chǎn)豐收。
六是圓滿完成了市玉米機(jī)收秸稈粉碎還田示范鎮(zhèn)項目任務(wù)工作。積極爭取協(xié)調(diào)市農(nóng)機(jī)局成功申報了棗莊市玉米機(jī)收秸稈粉碎還田示范鎮(zhèn)項目，通過廣泛宣傳發(fā)動，抓好骨干培訓(xùn)，召開現(xiàn)場會，調(diào)度協(xié)調(diào)機(jī)械作業(yè)等多種形式，今年全鎮(zhèn)玉米機(jī)收秸稈還田3、27萬畝，機(jī)收還田率達(dá)99%，代表滕州市圓滿完成了兩級市的項目驗收工作。鎮(zhèn)黨委、*拿出30多萬元對完成玉米機(jī)收秸稈粉碎還田任務(wù)的單位、農(nóng)戶進(jìn)行以獎代補(bǔ)，充分調(diào)動了辦事處、村和廣大農(nóng)戶的積極性。
七是統(tǒng)籌兼顧積極做好包村工作。按照四個堅持、四個必須的工作制度要求，到史村聯(lián)系保村工作，通過深入農(nóng)戶調(diào)查走訪，和老干部、黨員座談，理清了當(dāng)前村存在的矛盾和熱點問題，多次召開兩委會和黨員群眾代表會，傾聽群眾呼聲，化解群眾矛盾，使所包村的各項工作走在全鎮(zhèn)前列。
1、積極加大對上級業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)力度，多爭取有關(guān)優(yōu)惠政策，做好農(nóng)機(jī)化示范區(qū)的實施工作，擴(kuò)大玉米機(jī)械化收獲、小麥免耕播種面積，提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)水*。
2、積極引導(dǎo)農(nóng)機(jī)戶新建專業(yè)合作社，完善合作社制度建設(shè)。
3、充分發(fā)揮職能作用，全力做好農(nóng)機(jī)安全工作，積極組織機(jī)手跨區(qū)作業(yè)，為廣大機(jī)手服務(wù)。
4、繼續(xù)加大對農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼的宣傳力度，最大限度增加農(nóng)機(jī)保有量，努力提高農(nóng)機(jī)化水*。
5、做好黨委、*交辦的各項工作。
上夜班的工作總結(jié)篇八
201x年以堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”為目標(biāo)，以科室人員高素質(zhì)、服務(wù)高質(zhì)量、管理高效率為主線，強(qiáng)化各項制度的落實，深入開展“三好一滿意”“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”。我科緊緊圍繞護(hù)理部及科室今年工作計劃與重點，積極加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)工作，基本完成年初制定的工作計劃，將病房的護(hù)理工作具體匯報如下：
1、目標(biāo)結(jié)果管理結(jié)果方面：各管理目標(biāo)每月自評質(zhì)控達(dá)到90分以上，手衛(wèi)生已達(dá)標(biāo)，護(hù)士正確執(zhí)行用藥合格率100%，上半年發(fā)生一例院內(nèi)壓瘡及一例針刺傷不良事件；下半年發(fā)生一例護(hù)士輸液錯誤的不良事件，未有發(fā)生醫(yī)療事故。
2、科內(nèi)加強(qiáng)了對新畢業(yè)護(hù)士的規(guī)范化培訓(xùn)，新畢業(yè)護(hù)士嚴(yán)格按照《各級責(zé)任護(hù)士崗位培訓(xùn)手冊》為主要訓(xùn)練內(nèi)容，每月側(cè)重點對“三基”進(jìn)行培訓(xùn)，并逐步掌握?？瞥Ｒ娂膊〉淖o(hù)理常規(guī)及各項護(hù)理規(guī)章制度。
3、科內(nèi)加強(qiáng)了對?？浦R的培訓(xùn)及查房，科內(nèi)按?？浦R培訓(xùn)計劃落實培訓(xùn)大綱；每月科內(nèi)針對科內(nèi)出現(xiàn)的疑難復(fù)雜的護(hù)理、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)進(jìn)行針對性的兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房，科內(nèi)護(hù)士對?？浦R有了一定的進(jìn)步。
4、按照年初制定的分層級護(hù)士培訓(xùn)計劃及《各級責(zé)任護(hù)士崗位培訓(xùn)手冊》為主要培訓(xùn)內(nèi)容，實行新老搭配值班，一對一教育，取得了良好的效果。
5、每月定時對法律法規(guī)進(jìn)行培訓(xùn)及考核，提高了護(hù)士的法律意識。
6、每月完成了“三基”知識考核及?？浦R的考核。
7、按需選派科內(nèi)人員外出學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員的?？浦R及專業(yè)見識。
1、在今年3月份參加了醫(yī)院組織的“廣東省護(hù)理管理學(xué)習(xí)培訓(xùn)班”，日常也經(jīng)常積極參加院外及院內(nèi)舉辦的護(hù)理學(xué)習(xí)班，更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)。
2、促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季參與護(hù)理部組織的護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查，并參加護(hù)理部召開的護(hù)士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護(hù)理管理水平。
外二科治療透明度高，病人臥床時間長，易并發(fā)功能障礙及各種合并癥，且車禍、工傷、等易涉及法律問題，所以骨科成為醫(yī)療糾紛率較高發(fā)科室，護(hù)理安全管理是工作的重點，細(xì)節(jié)管理滲透到每一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中。
4）落實護(hù)士長每周在護(hù)長手冊會把本周的工作重點、工作中存在問題、整改措施進(jìn)行總結(jié)。同時接受的護(hù)理部不定期檢查。5）同時我科非常重視檢查結(jié)果，對一系列檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時召開護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全分析會，針對護(hù)理缺陷、差錯，分析原因、制定整改措施并督促落實，保證護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。
2、科內(nèi)安全隱患及重點時段、重點環(huán)節(jié)、重點人員、特殊病人的.管理
1）交接班時間、午班、夜班、休息日、節(jié)假日，這些時段工作人員少。護(hù)士易出錯?；颊咭桩a(chǎn)生不滿情緒。重點環(huán)節(jié)是術(shù)前、術(shù)后、危重、搶救等較繁忙、處置較多環(huán)節(jié)。重點人員是指危重病人、手術(shù)病人、病情特殊變化病人，還有新護(hù)士、實習(xí)護(hù)士、常出現(xiàn)差錯護(hù)士；特殊病人是指轉(zhuǎn)科和轉(zhuǎn)院的病人、有醫(yī)療糾紛或有意見的病人、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)照的病人、本院職工認(rèn)識的病人等。實踐證明，這些人員身上往往存在不安全因素?？苾?nèi)加強(qiáng)了跟蹤檢查，合理調(diào)配護(hù)理人力資源，以保證各個環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量，同時科內(nèi)會在每月的護(hù)士例會對科內(nèi)安全隱患共同討論，及時發(fā)現(xiàn)的問題并進(jìn)行反饋總結(jié)改進(jìn)。
3、完成了緊急狀態(tài)下人力資源調(diào)配的培訓(xùn)
針對骨科病人車禍群傷多，醫(yī)生手術(shù)時段門急診病人多，制訂突發(fā)事件報告制度及各種應(yīng)急預(yù)案，提高護(hù)土應(yīng)急反應(yīng)能力。培訓(xùn)提高護(hù)士急救技能，采取多種形式進(jìn)行急救程序、心肺復(fù)蘇、危重病人的護(hù)理、急救儀器使用培訓(xùn)。搶救儀器、藥品、應(yīng)急設(shè)備定人負(fù)責(zé)、每日檢查、及時維修，保證隨時處于備用狀態(tài)。
病房每日通風(fēng)，保持病室安靜、整潔、空氣新鮮，落實崗位責(zé)任制，按分級護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人，責(zé)任護(hù)士嚴(yán)格認(rèn)真按周程、日程進(jìn)行工作，落實健康教育，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及重危病人的個案護(hù)理，滿足病人及家屬的合理需要，認(rèn)真履行護(hù)士的職責(zé)和義務(wù)，努力提高醫(yī)院臨床護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，從根本上明確護(hù)士生活照顧、健康促進(jìn)、綜合協(xié)調(diào)、輔助治療的職責(zé)，以及密切觀察患者的生命體征和病情變化，正確實施治療、用藥和護(hù)理措施的責(zé)任。使每一個責(zé)任護(hù)士明確每一天工作的內(nèi)容。護(hù)士長也會定時進(jìn)行抽查。在工作中要嚴(yán)格執(zhí)行各項核心制度、疾病護(hù)理常規(guī)和臨床護(hù)理服務(wù)規(guī)范，規(guī)范臨床護(hù)理執(zhí)業(yè)行為。
2、改革排班：結(jié)合我科具體情況，我科從10月份開始實行了apn排班模式，進(jìn)一步優(yōu)化推行了護(hù)理人員彈性排班制。在治療、護(hù)理高峰時段或護(hù)理工作量激增時，保障緊急狀態(tài)下護(hù)理安全與護(hù)理質(zhì)量。例如科室實行了加藥班，減輕了中午上班的工作量及緩沖了工作壓力。
3、優(yōu)化護(hù)理模式，落實責(zé)任護(hù)理
加強(qiáng)病房管理，每天護(hù)士長重點檢查病房管理，使每一位護(hù)士從心里重視這項工作，班班進(jìn)行清潔交接班，責(zé)任護(hù)士掌握病情、落實基礎(chǔ)護(hù)理措施，全面了解病人需求。護(hù)士長現(xiàn)場管理，“五查房”取得顯著效果 早查房：上班后重點查夜間護(hù)理質(zhì)量；醫(yī)囑下達(dá)后查房：重點查醫(yī)囑執(zhí)行和護(hù)理措施落實情況；午查房：上午下班前查看病人就餐及治療飲食是否符合治療要求；下午上班后查房：查看連續(xù)工作情況；晚查房：下午下班前查看病危、手術(shù)、輸血等病人的交接記錄情況。通過“以病人為中心，以解決問題為根本”的“五查房”現(xiàn)場管理模式督導(dǎo)基礎(chǔ)護(hù)理工作的執(zhí)行和落實情況，及時拾遺補(bǔ)漏優(yōu)化病房秩序。重視首次溝通，加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)溝通，建立和諧醫(yī)患、護(hù)患、醫(yī)護(hù)關(guān)系。
1、盡管努力做好護(hù)理管理工作，但仍然存在一些問題詳見《護(hù)理工作計劃執(zhí)行評價》，還未完全達(dá)標(biāo)計劃內(nèi)的項目內(nèi)容。針對今年存在的問題，下年的工作重點，是繼續(xù)大力整治病房管理與護(hù)理安全管理。
20xx年我科護(hù)士姐妹付出了汗水，也承載了收獲，我們還有許多不足，但我們不氣餒，讓病人的需求成為護(hù)理職業(yè)創(chuàng)新的動力，認(rèn)真做事、用心做事才能把護(hù)理工作做好。在下年里以優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動為契機(jī)，創(chuàng)建護(hù)理服務(wù)品牌和護(hù)理文化，努力打造一個優(yōu)質(zhì)、高效的臨床護(hù)理隊伍，為我院二甲醫(yī)院進(jìn)升而努力。
xx科
上夜班的工作總結(jié)篇九
近五年來，在學(xué)校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)，團(tuán)結(jié)一心，帶領(lǐng)廣大醫(yī)護(hù)員工生，沉著應(yīng)對挑戰(zhàn)，緊抓發(fā)展機(jī)遇，提升醫(yī)療服務(wù)，深化改革、銳意進(jìn)取，醫(yī)院各項工作成績顯著，發(fā)展態(tài)勢總體良好。現(xiàn)就近五年來醫(yī)院服務(wù)情況進(jìn)行匯報。
醫(yī)院為更好地服務(wù)于人民群眾，提升專業(yè)化、規(guī)范化水平，近5年，?？浦鸩綁汛?。單獨設(shè)置了腫瘤科、神經(jīng)外科、疼痛病區(qū)等3個病區(qū)；新增兒科康復(fù)、針灸康復(fù)、聽力語訓(xùn)康復(fù)等3個康復(fù)單元。通過5年的建設(shè)，專科優(yōu)勢日益突顯，區(qū)域影響力逐步提升。醫(yī)院率先建成國家標(biāo)準(zhǔn)版胸痛中心。
醫(yī)院?？品?wù)能力的提升，使得醫(yī)療業(yè)務(wù)得到穩(wěn)步增長。醫(yī)院門診人次、出院人次、手術(shù)臺次及平均住院日均明天改善。醫(yī)療業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長的同時，醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)一步加強(qiáng)。醫(yī)院以深化公立醫(yī)院改革和三級公立中醫(yī)醫(yī)院績效考核為著力點，不斷夯實醫(yī)療質(zhì)量。一是成立醫(yī)療質(zhì)量控制管理辦公室，全面管理醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為，保障醫(yī)療安全；二是嚴(yán)格貫徹落實十八項醫(yī)療核心制度，加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)控、環(huán)節(jié)質(zhì)控和終末質(zhì)控；三是完善執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入管理制度，對手術(shù)、麻醉、介入、腔鏡等高風(fēng)險技術(shù)操作進(jìn)行分級授權(quán)與審批管理，定期監(jiān)督評價。
醫(yī)院一直重視人才建設(shè)，不斷增加人才數(shù)量、提升人才質(zhì)量，進(jìn)一步加強(qiáng)人才培養(yǎng)和隊伍建設(shè)，使人才隊伍結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。在人才建設(shè)得到不斷強(qiáng)化的同時，學(xué)科實力逐步提升。五年來，學(xué)科平臺不斷豐富優(yōu)化，建有國醫(yī)大師、院士工作站；圓滿完成了國家中醫(yī)藥管理局“十二五”重點學(xué)科驗收。
醫(yī)院秉承“科研興院”的戰(zhàn)略，不斷提升科研能力。堅持“教學(xué)促院”戰(zhàn)略，不斷提升人才培養(yǎng)質(zhì)量。我院新增檢驗技術(shù)、影像技術(shù)、2個專業(yè)；獲得教改項目50余項，主編、參編教材20余部，舉辦省級及以上繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目共計30項。
一直以來，醫(yī)院始終把為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)放在首位。近幾年來，先后參與“持續(xù)改進(jìn)活動”、“大型醫(yī)院巡查”、“進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃”等活動，不斷提升醫(yī)療服務(wù)、優(yōu)化就診流程。調(diào)整門診開診時間，實現(xiàn)365天全開診；創(chuàng)新性開展護(hù)理服務(wù)，開設(shè)傷口護(hù)理門診、慢病管理護(hù)理門診、糖尿病健康教育門診，延伸護(hù)理服務(wù)模式。
新冠肺炎暴發(fā)，醫(yī)院高度重視，積極應(yīng)對。從防控機(jī)制到工作制度，從防控流程到醫(yī)療救治，從物質(zhì)儲備到后勤保障，從信息支撐到宣傳引導(dǎo)，從職工培訓(xùn)到社區(qū)防控等方面，都做了詳盡的預(yù)案，也取得了較好的成績。同時，醫(yī)院全體職工，尤其是黨員同志，主動請戰(zhàn)支援一線。參加到湖北武漢等一線戰(zhàn)場的救治工作；累及派出專家50余人次，參與診療方案的制定、現(xiàn)場及遠(yuǎn)程會診。充分體現(xiàn)了責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
上夜班的工作總結(jié)篇十
1、護(hù)理人員理念改變：以病人為中心，滿足病人需求已進(jìn)一步成為護(hù)理人員的共識。
2、工作模式進(jìn)一步改變：責(zé)任分組和責(zé)任組長負(fù)責(zé)制已穩(wěn)定形成并得到有效實行。
3、護(hù)理工作內(nèi)容改變：治療和基礎(chǔ)護(hù)理逐漸等同化，各科室基礎(chǔ)工作得到落實。
4、護(hù)理排班模式改變：推行彈性排班，即apn排班，保證了中午及中班有兩名護(hù)理人員值班，實行人員按能力層級管理。
5、病人滿意度的改變：護(hù)患關(guān)系在工作中進(jìn)一步改善，各項工作得到病人及家屬肯定，形成良好的了護(hù)理工作氛圍；護(hù)士關(guān)心病人，病人理解護(hù)士，提高了護(hù)理服務(wù)滿意度。
目前，我院已全院開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，今后將穩(wěn)步推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，力爭提高醫(yī)院整體護(hù)理水平，以適應(yīng)醫(yī)院改革發(fā)展創(chuàng)新的需要。護(hù)理部將不斷完善、不懈探索，努力將優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作做實做細(xì)。
某年即將過去，又是一年在我們忙碌的身后悄然溜走，在過去的一年中，我們在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全院相關(guān)科室同仁的關(guān)心、支持下，經(jīng)過全科護(hù)士的共同努力、同結(jié)協(xié)作，較好的完成了年初制定的各項護(hù)理工作。現(xiàn)年終工作總結(jié)如下：
上夜班的工作總結(jié)篇十一
一年內(nèi)，我作為工程部主管，用心配合x經(jīng)理做好部門管理、協(xié)調(diào)工作，關(guān)心所有工程部的工作；一二批次的施工過程中各專業(yè)工程密切配合，確保工程質(zhì)量及進(jìn)度不受影響。在x經(jīng)理的帶領(lǐng)下我們部門內(nèi)部堅持周例會制度，總結(jié)一周來的工作，并計劃好下周的工作安排；平時有事情大家及時碰頭協(xié)商，把問題及隱患事先都暴露出來；在對施工單位安排工作中不能一味用命令的方式，而要從技術(shù)及做法上講出道理來，讓施工單位從心底里認(rèn)為確實就應(yīng)這樣去做，與施工單位建立良好的合作關(guān)系。
持續(xù)良好的心態(tài)與用心進(jìn)取的工作態(tài)度。我作為工程部的主管，自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排；以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去，把公司的事情當(dāng)成自我家里的事情去做，依據(jù)現(xiàn)場實際狀況用心主動的思考，思考就應(yīng)完成的各項工作，在工作中經(jīng)常提出合理化的推薦，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考，以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去，維護(hù)公司的形象和利益不受損害。
為了公司項目的順利開展，我在工程管理方面以及其它方面做以下推薦。
1、合同管理。
合同在項目管理中的地位非同小可，離開他，項目管理就無從談起。合同是項目管理的依據(jù)，熟悉合同，并對合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究，對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。
樹立強(qiáng)烈的合同意識。在合同面前，業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面，項目管理人員不以勢壓人，逼迫承包商理解合同外的條件；另一方面，也要警惕承包商在項目實施過程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)承包商提出各種各樣的推薦時，首先想到要遵守合同，對采納推薦可能帶來的經(jīng)濟(jì)問題要有充分估計。
2、質(zhì)量控制。
工程項目實施階段，工程部要開展多方面的工作，對工程項目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督，概括地說有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系，進(jìn)場材料、設(shè)備的質(zhì)量控制，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面。
承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn)。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證，是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。
工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴(yán)格對材料的采購訂貨、材料的進(jìn)場和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制。
生產(chǎn)設(shè)備的質(zhì)量控制。包括生產(chǎn)設(shè)備采購訂貨的質(zhì)量控制、生產(chǎn)設(shè)備加工制作的質(zhì)量控制、生產(chǎn)設(shè)備組裝調(diào)試的質(zhì)量控制以及構(gòu)成的生產(chǎn)潛力的保證率等各個環(huán)節(jié)。
3、投資控制。
工程部對工程項目投資控制負(fù)有很重要的職責(zé)，因為工程部所管的是源頭的問題。工程部對投資控制的資料主要是審核批準(zhǔn)撥付合同范圍內(nèi)的進(jìn)度款、處理變更和索賠，即管理“項目實施控制價”。投資控制中最主要是加強(qiáng)對進(jìn)度報表的真實性和可靠性進(jìn)行審核，確保第一手資料的正確性；其次要加強(qiáng)對施工方案的審批，每一個措施都可能涉及費用，要做到將施工成本控制在源頭。
4、進(jìn)度控制。
進(jìn)度控制是項目成功與否的關(guān)鍵因素之一，工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃，研究項目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題，對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。總結(jié)過去，展望未來，2010年工作多，任務(wù)重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機(jī)遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、禮貌地建好該項工程，是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中，作為項目開發(fā)的排頭兵，我將充分發(fā)揮個人主觀能動性，以鐵的紀(jì)律來約束自我，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗，善于總結(jié)，也期望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻(xiàn)自我的力量。
上夜班的工作總結(jié)篇十二
在業(yè)務(wù)管理上，始終堅持“以患者為中心”的服務(wù)理念，不斷強(qiáng)化各級護(hù)理人員的質(zhì)量與安全意識，加大護(hù)理質(zhì)量督查力度，做到了全面檢查與單項檢查相結(jié)合，垂直檢查與循環(huán)檢查交互進(jìn)行，定期檢查與不定期檢查互補(bǔ)。
我院為進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，激勵護(hù)理人員積極性，切實落實責(zé)任制整體護(hù)理，規(guī)范護(hù)理行為，強(qiáng)化安全意識，確保臨床護(hù)理安全，充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)控、監(jiān)督、檢查等體系的職能，切實做好護(hù)理安全管理工作，并制定了護(hù)理人員績效考核辦法。
一是加強(qiáng)護(hù)理禮儀培訓(xùn)，進(jìn)一步塑造護(hù)理人員形象；
二是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的業(yè)務(wù)理論水平；
三是加強(qiáng)護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)，提高護(hù)士的操作技能；
四是完善績效考核制度，使優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作在我院長效發(fā)展下去；
五是為人民群眾提供全面優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓患者滿意，讓社會滿意。
上半年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，全體護(hù)理人員精誠合作，保證了護(hù)理工作的穩(wěn)步發(fā)展。為了使下半年的工作更上一層樓，根據(jù)我科實際情況，現(xiàn)制定工作計劃如下：
上夜班的工作總結(jié)篇十三
一名保安部人員，以本人所看管的公司區(qū)域和物品安全防范為己任，認(rèn)真做好每一項工作。為在新一周里將工作做得更好，現(xiàn)就本周在公司工作期間的工作情況總結(jié)如下：
1、服從上級領(lǐng)導(dǎo)。作為公司的一名保安人員，服從領(lǐng)導(dǎo)、顧全大局，堅守崗位，認(rèn)真對待自己所做的工作。
2、遵章守紀(jì)，注重禮貌禮節(jié)。遵章守紀(jì)是合格員工的基本要求，是各項工作順利開展的前提。因此在工作中以遵章守紀(jì)為榮，并以實際行動，嚴(yán)格遵守公司的勞動紀(jì)律。
3、正確樹立服務(wù)意識。目前，社會上部分人對保安從業(yè)人員有某種偏見，這多少給工作帶來一些困擾，因此，作為保安員我能夠正確對待，樹立嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的服務(wù)意識，為公司的安全防范盡己之責(zé)，將本職工作做好。
4、不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取，提高業(yè)務(wù)水平。要想做好保安工作，必須熟練掌握保安工作的職責(zé)、要求和工作內(nèi)容。
一是通過書籍學(xué)習(xí)保安工作應(yīng)有的工作內(nèi)容和要求；
三是認(rèn)真按照領(lǐng)導(dǎo)的要求去做，認(rèn)真履行職責(zé)。通過各種方式的學(xué)習(xí)充實自己，使工作能力有所提高。
5、存在的不足和今后的努力方向?；仡欉@周來的工作，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：
一是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn)；
二是工作上還存在一些不如人意的地方；
三是我們的業(yè)務(wù)水平還有待提高。
所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進(jìn)，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我一定正視現(xiàn)實，承認(rèn)困難，但不畏困難。我將迎難而上，做好工作。我將繼續(xù)遵從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，踏實、認(rèn)真地做好自己的工作，努力確保所管轄區(qū)域內(nèi)的財產(chǎn)、物品平安。同時，在工作中尊重他人、積極溝通、盡職盡責(zé)、加強(qiáng)巡邏，為自己所防范區(qū)域的安全而繼續(xù)努力工作。
上夜班的工作總結(jié)篇十四
結(jié)合我的崗位實際，樹立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為學(xué)校服務(wù)的思想，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給自己的各項工作。下面我就個人半年來的工作總結(jié)如下，不足之處敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
回顧x的工作，自已能夠勤奮學(xué)習(xí)，努力工作，認(rèn)真完成各項工作任務(wù)，積極參加學(xué)校xx的各項活動，努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。自已做為一名汽車駕駛員，努力做到馬達(dá)一響，集中思想，車輪一轉(zhuǎn)，認(rèn)真遵守交通法規(guī)，注意安全。平時要有一種責(zé)任感和安全感，在駕駛中始終保持一個清醒的頭腦，雖然駕駛員的工作很單調(diào)，但這種工作要求有很強(qiáng)的責(zé)任心，駕車中來不得半點馬虎，集中精力，按章操作，時刻把安全二放在第一位，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞，行車時處處想到安全，工作中為領(lǐng)導(dǎo)做好服務(wù)，決不讓領(lǐng)導(dǎo)等車，做到車在哪里人就要在哪里，不酒后駕車、疲勞駕車、不搶超、搶會，集中精力行駛不閑談，按章駕駛，做到禮讓三先，牢記自已的責(zé)任，樹立安全第一的思想，精心操作，謹(jǐn)慎駕駛，防止任何事故的發(fā)生，保證安全行車。行車中做到遇有情況不明，雨雪霧天氣視線不清，以及通過交叉路口彎道，險道和繁華路段時，減速緩慢通行，避免事故發(fā)生和人身安全。
愛護(hù)車輛，勤儉節(jié)約。在x的車輛保養(yǎng)方面，自己做到了先請示后保養(yǎng)，不擅自做主，認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)的意見，保證完成出車任務(wù)，全年安全行駛xx萬多公里。
平時能夠保持車輛整潔，衛(wèi)生、干凈，讓每一位乘車者都有一種舒適感和親切感，能夠熟練撐握自己所駕車輛的性能，按章辦事，搞好服務(wù)，隨叫隨到，不分時間、地點和休息日，因為駕駛員的工作很特殊，所以干一行愛一行，對外樹立我們邯鄲電大的形象，文明做人，老實辦事，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不怕吃苦，兢兢業(yè)業(yè)干好工作。
在做好本職工作的同時，我積極參加學(xué)校xx的各種公益性活動，在抗震救災(zāi)愛心救助活動中積極參與貢獻(xiàn)出自己的微薄之力。在科室與同志保持好團(tuán)結(jié)。在今后的工作中我要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自己的文化素質(zhì)，多看書多學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)不斷提高思想覺悟，勤奮工作，熱情服務(wù)，力爭圓滿完成學(xué)校交給的各項工作任務(wù)。
回想x的工作情況，工作中還存在著這樣或那樣的缺點，如各種學(xué)習(xí)還不夠好，思想認(rèn)識還有待進(jìn)一步提高。
總之，在這新的半年里，我要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己修養(yǎng)，努力改造自己的世界觀，克服困難，力爭上游，改正缺點，搞好服務(wù)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，遵守紀(jì)律，按時上下班，不早退、不遲到，誠心實意做好本職工作。工作中要強(qiáng)化安全意識和服務(wù)意識，把安全責(zé)任落到實處，愛崗敬業(yè)，一絲不茍。新的半年工作要有新的起點，要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，做好自己的事，為邯鄲電大事業(yè)的蓬勃發(fā)展做出自己應(yīng)盡的努力。
上夜班的工作總結(jié)篇十五
1、護(hù)理人員的整體素質(zhì)仍有待進(jìn)一步提高，仍需要加強(qiáng)“三基”及?？评碚撝R學(xué)習(xí)。
2、護(hù)理質(zhì)量仍需進(jìn)一步提高。
3、個別護(hù)理人員危機(jī)感不強(qiáng)，存在工作欠主動的現(xiàn)象。
在新的一年里，我們將力爭邁上一個新臺階，統(tǒng)一思想，樹科室形象，從自身做起，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強(qiáng)化服務(wù)意識。
xx醫(yī)院是我們市數(shù)一數(shù)二的知名醫(yī)院，這幾年一直以來醫(yī)院的口碑評價也很好，我是xx醫(yī)院的一名普通的護(hù)理人員，在xx醫(yī)院這里工作的半年時間，我還是學(xué)到的很多的，尤其是在我平時日常護(hù)理工作中，讓我學(xué)到了不少護(hù)理方面的專業(yè)知識，一名優(yōu)秀的護(hù)理人員不管是在自己專業(yè)知識技能上，還是在個人道德思想方面都要本著正確的路線前行，在xx醫(yī)院我每天勤勤懇懇，思想上我深深的知道作為一名xx醫(yī)院的護(hù)理人員就是要能吃苦，工作也要細(xì)心這是基本素養(yǎng)，也是一名護(hù)理人員的應(yīng)該做到，這半年也有的工作也到頭，做一個工作總結(jié)吧：
上夜班的工作總結(jié)篇十六
作的信息主渠道和縣委機(jī)關(guān)的樞紐作用，確保了政令暢通，推動了各項工作的開展。去年，縣委值班室被省委辦公廳評為全省黨委系統(tǒng)值班工作先進(jìn)單位。現(xiàn)將我們值班工作開展情況匯報如下：
要做好值班工作，首要的是建設(shè)一支政治可靠、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精通的值班工作隊伍。幾年來，我們始終把加強(qiáng)值班隊伍的自身建設(shè)作為提升值班工作整體水平的根本保證，采取有力措施，抓緊抓實。一是嚴(yán)把入口、配強(qiáng)人員。為做好值班工作，我們對進(jìn)入值班室工作的人員嚴(yán)格實行選拔、考試、試用制度，力求把那些政治素質(zhì)好、知識水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的優(yōu)秀干部選配到值班隊伍當(dāng)中來。同時，在人員相對較少的情況下，我們按照“編內(nèi)調(diào)整、相對固定”的原則，在辦公室內(nèi)部建立骨干力量全員值班機(jī)制。目前，縣委值班室已有專兼職值班人員××人。其中副科級以上干部××人。二是強(qiáng)化學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)。值班工作具有很強(qiáng)的政治性、政策性、時效性。為使值班人員時刻注意與中央、上級黨委和縣委保持高度一致，始終保持較高的政治敏感性和政治鑒別力，我們堅持把加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)作為值班人員的必修課，堅持采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方式，不斷提高自身綜合素質(zhì)。特別是始終堅持和推行了“集中學(xué)習(xí)日”和系統(tǒng)培訓(xùn)制度。在日常工作中，把每周五下午固定為集中學(xué)習(xí)時間，組織值班人員深入學(xué)習(xí)政策理論和相關(guān)業(yè)務(wù)知識。同時，根據(jù)工作需要不定期組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
僅去年以來，我們就專門組織了××期由全縣黨委系統(tǒng)值班人員參加的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。從政策理論、法律知識到基本的盛市、縣情，從接收電話電報到各類突發(fā)事件的辦理規(guī)則、辦理程序等都進(jìn)行了深入細(xì)致的培訓(xùn)。進(jìn)一步增強(qiáng)了值班人員的政策理論水平和政治敏銳性，提高了處理復(fù)雜問題、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力。使他們在工作中時時做到胸懷大局、體現(xiàn)黨委和領(lǐng)導(dǎo)意圖。三是增強(qiáng)責(zé)任意識、培養(yǎng)吃苦精神。在工作中，我們要求值班人員始終牢固樹立“值班工作無小事”的責(zé)任意識，對接打每個電話、收發(fā)每個文件都要迅速反應(yīng)、細(xì)心對待、謹(jǐn)慎處之。同時，要求值班人員大力弘揚(yáng)能吃苦、善團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)的精神，既能夠及時有效處理好值班過程中的每一件事，又要耐得住寂寞，守得住艱苦，形成務(wù)實高效、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的良好作風(fēng)。
我們通過持續(xù)抓值班隊伍建設(shè)，目前縣委值班室人員全部具備了會準(zhǔn)確接洽公務(wù)、會現(xiàn)代化辦公、會綜合文字、會協(xié)調(diào)督辦的“四會”能力。都能夠及時、果斷、準(zhǔn)確處置值班過程中每件事情。比如，今年×月×日（星期日），縣城有×多居民因?qū)Ω浇徽诮ㄔO(shè)的加油站持有異議而集體。
到縣委值班室上訪，并表示當(dāng)天還要組織人員到北京和石家莊去上訪。而在現(xiàn)場則有一部分居民與施工方發(fā)生了爭執(zhí)。了解情況后，值班人員當(dāng)即向帶班主任、縣委主管領(lǐng)導(dǎo)做了匯報。隨后，按照領(lǐng)導(dǎo)的指示，協(xié)調(diào)公安、信訪部門派出人員趕赴現(xiàn)場開展工作，避免了矛盾進(jìn)一步激化?？吹缴显L居民情緒比較激動，值班干部又耐心地向他們細(xì)致講解有關(guān)政策和信訪程序，讓他們相信黨委、政府能夠認(rèn)真維護(hù)居民利益。通過細(xì)致的思想工作，使上訪人員打消了繼續(xù)上訪的念頭。中科軟件園網(wǎng)。
隨著形勢的發(fā)展，現(xiàn)在的值班工作已不僅僅是傳統(tǒng)意義上的“接、傳、收、查”，更重要的是發(fā)揮信息主渠道的作用，為領(lǐng)導(dǎo)在第一時間內(nèi)提供第一手資料，為領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確把握決策先機(jī)提供服務(wù)，當(dāng)好群眾與黨委聯(lián)系和溝通的橋梁紐帶。因此，我們在努力提高值班日常工作水平、樹立黨委機(jī)關(guān)“窗口”形象的同時，突出緊急情況重大事件報告和處置這個值班工作的第一要務(wù)，緊緊圍繞情況報告、領(lǐng)導(dǎo)批示意見督辦落實等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，著力為黨委實施正確決策提供參謀服務(wù)。
為更好地處置緊急重大情況，提高應(yīng)急處置能力，自××年起，我們先后××次印發(fā)了《關(guān)于做好各類緊急重大信息報告工作的通知》，把做好緊急情況重大事件的報告處理工作列上重要議事日程，明確了緊急情況重大事件報告的工作程序。同時，對緊急重大信息的報告工作實行一票否決制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門一旦出現(xiàn)遲、漏、瞞、誤報情況，造成嚴(yán)重影響的，堅決追究主要領(lǐng)導(dǎo)人和直接領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任，并在年度工作實績考核中取消本單位及相關(guān)責(zé)任人的評優(yōu)資格。
上夜班的工作總結(jié)篇十七
短短大半年時間，針灸科在護(hù)理部的精心指導(dǎo)下，不懈努力，優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作取得了顯著成效。把開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為提高護(hù)理質(zhì)量，改善患者體驗，提升醫(yī)院整體水平為突破口，護(hù)理人員的服務(wù)意識明顯增強(qiáng)，護(hù)理質(zhì)量不斷提高，病人滿意度提高，護(hù)患關(guān)系和諧。
存在的不足：
（1）低年資護(hù)理人員的溝通技能不足。
（2）部分工作人員觀念未完全轉(zhuǎn)變，未做到主動服務(wù)及感動服務(wù)。
（3）治療區(qū)環(huán)境有待改善。
原因分析：
（1）對低年資護(hù)理人員的溝通技能培訓(xùn)力度不夠。
（2）部分工作人員對此活動認(rèn)識不夠。
（3）房屋設(shè)備陳舊。
整改措施：
（1）加強(qiáng)低年資護(hù)理人員溝通技能培訓(xùn)，努力提高溝通交流的能力和解決問題的能力。
（2）加強(qiáng)思想教育，轉(zhuǎn)變觀念，把被動服務(wù)變?yōu)橹鲃臃?wù)、提高患者的滿意度，提高患者的住院體驗。
（3）盡可能改善現(xiàn)有的住院環(huán)境，為患者提高一個舒適的住院環(huán)境。
上夜班的工作總結(jié)篇一
我環(huán)衛(wèi)汽車隊的車輛大多是特殊車輛，特別是壓縮式清運車。所以在投入試運前，必定對駕駛司機(jī)進(jìn)行系統(tǒng)化訓(xùn)練，我隊會聯(lián)系廠家指派專人過來指導(dǎo)培訓(xùn)，對車輛的每種功能、每個運行環(huán)節(jié)必須指導(dǎo)到位，培訓(xùn)合格后方可上崗工作。同時對于新手也必須有老司機(jī)幫、帶、教，直至合格為止。
2、駕駛員安全教育學(xué)習(xí)。
安全教育是我隊常抓不懈的重點工作之一，定期對駕駛員等一線作業(yè)人員開展安全教育，形成了人人重視安全的良好氛圍。
每月的25號為我隊的駕駛安全教育日，會分批分次的對駕駛員進(jìn)行相關(guān)安全教育。
一是總結(jié)一月以來安全工作運行情況；
二是排查本月可能存在的不安全隱患、并找出其存在的原因和解決的對策，力爭防患于未然。同時我們也注重教育內(nèi)容和教育方式，會聘請交警同志來授課，也會從媒體雜志上選取相關(guān)典型案例進(jìn)行透徹分析，使我們的駕駛員心中時刻警鐘長鳴。
上夜班的工作總結(jié)篇二
xxxx年，xx區(qū)城管局在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹打造國際化營商環(huán)境示范區(qū)的重要部署，以城市治理提升年和四城共創(chuàng)為契機(jī)，扎實開展各項城市管理工作，提升xx區(qū)城市管理水平，為把xx區(qū)建設(shè)成為東北地區(qū)綜合實力最強(qiáng)區(qū)提供有力的環(huán)境支撐?，F(xiàn)將xxxx年工作總結(jié)匯報如下。
1、開展行道樹補(bǔ)植及重點區(qū)域綠地景觀提升工作，提升綠化景觀質(zhì)量。
（1）以市里提供苗木，區(qū)里配比栽植費的方式，補(bǔ)植樹木xxxxx株。此次補(bǔ)植工作分春秋兩季進(jìn)行。春季在xx大街、勝利大街等xxx余條街路和重點綠地、重點區(qū)域栽植銀杏、白臘、椴樹、海棠等喬木xxxx株。其余樹木在秋季樹木落葉后開始補(bǔ)植。
（2）開展長白地區(qū)綠化補(bǔ)植工作。春季補(bǔ)植楊、柳、榆、槐等各種喬木xxxx株。秋季樹木落葉后栽植灌木xxxx平方米。在補(bǔ)植工作中，城管局將樹坑內(nèi)的土更換成優(yōu)質(zhì)種植土，保證苗木的成活率。
2、開展一河兩岸綠化工作，打造特色灘地景觀。按照市委市政府一河兩岸的工作部署，開展渾河兩岸灘地綠化提升工作。重點實施渾河兩岸灘地綠化，種植柳樹xxxx株，并栽植蘆葦、白茅等水生植物，打造渾河灘地特色景觀。同時在第三屆x國際馬拉松賽道兩側(cè)栽植鼠尾草等觀賞花卉xx萬株，提升賽道景觀，保障第三屆x國際馬拉松賽成功舉辦。
3、開展魯迅兒童公園改造工作，建設(shè)特色公園。按照海綿城市的標(biāo)準(zhǔn)，改造綠地萬平方米。新建透水混凝土路面xxxx平方米、透水磚路面xxx平方米、嵌草磚路面xx平方米，使雨水可以有效地滲入地下，防止路面積水。新建雨水濕地xxxx平方米，植草溝xxx平方米，雨天積蓄雨水，補(bǔ)充地下水，改善了公園的微氣候。移植高大喬木、栽植灌木，提升公園綠化景觀質(zhì)量。安裝兒童游樂器具、健身器材xx套，豐富公園游樂健身功能。維修長廊、亭子、戲臺各x座，為市民娛樂休息提供場所。改造后的魯迅兒童公園景觀優(yōu)美、設(shè)施完備，成為集游樂、休閑、健身于一體的綜合性公園。
4、開展特色花卉裝飾工作，使xx成為鮮花的海洋。
（1）在各大公園開展特色鮮花展示工作。春季在長白島森林公園種植海棠花xxxx株，舉辦海棠花展。x月份在長白島體育公園建設(shè)x萬平方米油菜花園，舉辦第二屆油菜花展。夏季在長白島體育公園和森林公園建設(shè)荷花園，栽種荷花x萬株，舉辦第二屆荷花展。x月初在沈水灣公園栽植百合xx萬株，近x萬平方米，舉辦第三屆百合花展。x月末在長白島體育公園栽植向日葵x萬平方米，舉辦第二屆向日葵展；十一國慶節(jié)前后，在x公園舉辦第四屆x公園菊花展，本次菊花展將展出菊花xx余萬盆，xxx余個品種，數(shù)量和造型上都超過往屆。
（2）在區(qū)內(nèi)重要節(jié)點開展鮮花擺栽工作。在x廣場、xx大街、x街等重點地區(qū)擺放鮮花xx萬盆，重點綠地栽植美人蕉、馬藺、玉簪等觀賞花卉xxx萬株；栽植宿根花卉xx萬株，提升街路、廣場的景觀質(zhì)量。
5、開展綠化養(yǎng)護(hù)工作，保證綠化植物健康成長。春夏干旱季節(jié)采用人歇車不歇的方式，對綠化植物進(jìn)行連續(xù)澆灌，保證植物成活，累計抗旱澆水xx萬噸。開展病蟲害防治工作，累計打藥xxxx噸。補(bǔ)植草坪萬平方米；修剪草坪xxxx萬平方米；綠籬修剪xx萬延長米；處理枯死樹、枯死枝xxxx株；樹木修剪xxxxx株；摘樹掛xxxx個；對公園雕塑、園路、健身器材等設(shè)施進(jìn)行維護(hù)，保證設(shè)施完好。同時完成綠地衛(wèi)生保潔和其它臨時性突擊任務(wù)。
1、扎實開展市政設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)工作，提高市政設(shè)施完好率。
上夜班的工作總結(jié)篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)：
你們好！感謝領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中聆聽我的匯報！
在即將過去的一年中，作為一名公交司機(jī)，感受很深。*的迅猛發(fā)展給我們這個行業(yè)也帶來了很大的發(fā)展空間，我們的壁壘不多，很容易得到提升。
我時刻謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨：低級的司機(jī)會開車，高級的司機(jī)得口碑。20xx*的cpi指數(shù)一路飆高，從日常的“豆你玩”、“蒜你狠”，到跟我們行業(yè)密切相關(guān)的“油你漲”。我始終響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的號召——把經(jīng)濟(jì)效益放在首位。利用溜站、到站不停、進(jìn)站掛檔減速不停車下客技巧成功的為公司創(chuàng)造利潤空間。具體數(shù)據(jù)如下：*常進(jìn)站停車再啟動需要多花費元，我按照一天出5次車，每次經(jīng)過20個站，除去重點的5個站必停的原則。一年節(jié)省的費用為：（20—5）元。同時我們也積極配合了國家的節(jié)能減排。我個人還根據(jù)實際情況，少按“到站”、“讓座”、“謹(jǐn)防小偷”等提示喇叭。為了更好的保存體力，基本上也不用口頭報站名。廣大市民對我的服務(wù)十分的認(rèn)可，也贏得了外地人的口碑。其次，我根據(jù)體育總局的精神，號召全民健身。利用本職工作，開展了多項體育運動。比如：進(jìn)站后開遠(yuǎn)一些，讓乘客練習(xí)20米加速跑，特別是針對一些老年人，我會把距離拉到100米，有時干脆不停車，讓老年人得到充分的鍛煉機(jī)會；開車的途中經(jīng)常急剎車，站著的乘客從上肢到腰再到下肢都得到很好的鍛煉，從而帶動坐著的乘客加入其中；利用進(jìn)站掛檔減速不停車下客技術(shù)，讓那些下車的乘客的身體*衡能力得以加強(qiáng)。接著，加強(qiáng)自身的道德修養(yǎng)，工作上吃苦耐勞，時刻鍛煉堅韌不拔的挨罵意志，不斷學(xué)習(xí)和不斷實踐的精神。博覽群書，看社會人文類的書，例如《知音》《故事會》……并成功賦詩一首，希望領(lǐng)導(dǎo)能從車廂的廣告處，騰出一部分印在上面。
詩如下：吾乃公交一小強(qiáng)，行事低調(diào)不囂張，縱使李剛為老爸，依舊開車不違章。
再者，有機(jī)遇的同時就會面臨不斷出現(xiàn)的困難。人們生活的水*越來越高，對物質(zhì)的追求日趨的上升，市區(qū)的私家車太多，經(jīng)常發(fā)生交通堵塞的情況。雖然我們時而走走非機(jī)動道路，這個也得到了交警的默許，不過還是希望領(lǐng)導(dǎo)跟相關(guān)部分溝通，讓這一行為常規(guī)化。面對來年，我們一如既往的執(zhí)行著領(lǐng)導(dǎo)教誨我們的一句話：一切向錢看，我們是為人民幣服務(wù)的。
謝謝大家，我的總結(jié)完畢。
上夜班的工作總結(jié)篇四
綠、靚、凈、美、暢的校園，是學(xué)校環(huán)境的評價標(biāo)準(zhǔn)。校園的綠化、美化同學(xué)科教學(xué)內(nèi)容實現(xiàn)鏈接，優(yōu)美的環(huán)境設(shè)施成為多種變式的教學(xué)信息的載體和平臺，這則是洛龍區(qū)校園文化的獨特魅力綠化美化課程化校園。
近年來，在多元課程管理理論下，在校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，教師們都在追求一種教育的理想境界：“教育者的精心設(shè)計，受教育者的不知不覺”。在這種理念的引領(lǐng)下我校打造了語文苑、數(shù)學(xué)文化廣場、生態(tài)園、金魚池、星級笑臉、古時長廊都是一個大的“課程磁場”，“磁化”著身處其中的每一個人。這些資源都給予學(xué)生不同的學(xué)習(xí)實踐體驗，從而全面提升學(xué)生的綜合素質(zhì)。
校園里彌散的不同年級、不同學(xué)科，多種變式的教學(xué)信息，是課堂教學(xué)的延伸，是學(xué)生自主學(xué)習(xí)的平臺，是點燃學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的火種。于是隨時隨地隨機(jī)學(xué)習(xí)，自覺自愿自主探究，在這里實現(xiàn)了理論與實踐的華麗轉(zhuǎn)身。
如今的校園，課余時間追逐嬉鬧的學(xué)生沒有了，瞎侃閑聊的學(xué)生明顯減少了，取而代之的是熙熙攘攘的學(xué)生爭相在課程化的校園環(huán)境中開展成語接龍，研究數(shù)學(xué)方陣、競猜英語謎語；時不時會看到老師和孩子們在校園中動手實踐邊量邊算，在生活中學(xué)數(shù)學(xué)；經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)三五成群的學(xué)生手拿本子，在校園中邊觀察邊記錄這一切證明校園課程化充分調(diào)動了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，并對學(xué)科課堂教學(xué)起到了有效的補(bǔ)充作用。綠化美化課程化校園建設(shè)是一個體系性的構(gòu)建：創(chuàng)建、使用、評價、維護(hù)，四個環(huán)節(jié)的一體化建構(gòu)將校園資源利用的價值發(fā)掘到最大。在課程化校園的體系性建構(gòu)中，我始終堅定不移追求學(xué)生在整個體系建構(gòu)中的主體地位：立足學(xué)生的需要，為學(xué)生成長服務(wù)是設(shè)計的基礎(chǔ)；學(xué)生是資源使用、評價的主體；維護(hù)的重心是學(xué)生，在維護(hù)過程錘煉學(xué)生的行為養(yǎng)成。于是，綠化美化課程化校園具有了更為豐富的內(nèi)涵：
1、德育教育功能。
美麗的校園充滿了詩意，在充滿詩意的環(huán)境中，學(xué)生的心靈得到凈化，情操得到陶冶，實現(xiàn)了環(huán)境育人的目標(biāo)。如星級笑臉墻，一張張可愛的笑臉，讓孩子們每天都能擁有一個好的心情。教學(xué)樓上的各類明星臉提醒孩子們時刻以明星做榜樣，對照自己的言談舉止，發(fā)展特長，遵守規(guī)則，天天進(jìn)步。
2、勞動教育功能。
學(xué)生在參與校園課程資源維護(hù)的過程中，提高了勞動意識，掌握了勞動技能，收獲了勞動的幸福，實現(xiàn)了教育的雙贏！
3、智育教育功能。
把校園的綠化美化同學(xué)科教學(xué)結(jié)合起來，使之成為課堂教學(xué)的泛化和延伸。如的“數(shù)學(xué)廣場”，將數(shù)學(xué)的各年級知識，和學(xué)生游戲活動結(jié)合，讓孩子在游戲中潛移默化把知識裝在胸中，同時打破時空的限制，提前介入下個年級段的學(xué)習(xí)內(nèi)容。
綠化美化課程化校園推倒了教室的兩堵墻，拓寬了課堂教學(xué)空間，使傳統(tǒng)的教育教學(xué)更靈動活躍，讓生命的活力綻放出異彩。
上夜班的工作總結(jié)篇五
3、在用核心設(shè)備：服務(wù)器4臺，存儲2臺，核心交換機(jī)1臺。普通設(shè)備：臺式電腦終端429臺，各類打印機(jī)188臺，電話約80，自助查詢終端兩臺、大屏幕兩臺(其中一臺全彩，一臺單色)。
二、工作情況。
1、服務(wù)器的穩(wěn)定運行是最基礎(chǔ)的保障，所以信息科始終以服務(wù)器的安全運轉(zhuǎn)為主要工作內(nèi)容。每天根據(jù)科室制定的維護(hù)制度對服務(wù)器進(jìn)行仔細(xì)檢查，主要查看文件是否有損壞，cpu和內(nèi)存占用資源情況，客戶端登陸和訪問數(shù)據(jù)庫是否正常等，并做好數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)存及備份工作。確保了服務(wù)器安全有效的運轉(zhuǎn)。
4、及時完成醫(yī)保、新農(nóng)合等系統(tǒng)與我院his系統(tǒng)接口各項維護(hù)和更新工作，使門患者實時通過his系統(tǒng)結(jié)算直報，極大的方便了患者及時兌現(xiàn)醫(yī)療補(bǔ)償費用。
上夜班的工作總結(jié)篇六
我院根據(jù)^v^、省及市衛(wèi)生局《關(guān)于開展“三好一滿意”活動的實施意見》的要求，結(jié)合我院當(dāng)前工作實際，研究制定了《“三好一滿意”活動實施方案》。組織召開了全院職工“三好一滿意”活動動員大會?，F(xiàn)將活動具體開展情況匯報如下：
醫(yī)者德為先，良好的醫(yī)德是和諧關(guān)系的前提。我院注重理論灌輸，培養(yǎng)良好的醫(yī)德意識。醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德不是自發(fā)形成的，而是在一定社會環(huán)境和物質(zhì)生活條件下，通過外部教育灌輸和個人在生活實踐中的主觀修養(yǎng)而形成的，它是一個長期的、艱巨的過程。我院結(jié)合實際，利用各種形式加強(qiáng)學(xué)習(xí)和教育，把培養(yǎng)高尚的職業(yè)道德與提高業(yè)務(wù)水平放在同樣的位置，贏得患者和社會的信任，使醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)不斷提高。
結(jié)合工作實際，我院堅持廉潔行醫(yī)，充分利用群眾舉報等有效線索手段，對重點科室醫(yī)務(wù)人員，收受或變相索要紅包、回扣等損害群眾利益、破壞醫(yī)院形象的不不良行為進(jìn)行嚴(yán)肅查處，充分發(fā)揮懲治的警示和震懾作用，促進(jìn)我院服務(wù)行為的規(guī)范和良好行業(yè)風(fēng)氣的形成。大力推行“合理用藥、合理檢查、合理治療、合理收費”工作規(guī)范，加強(qiáng)培訓(xùn)教育，轉(zhuǎn)變我院醫(yī)療服務(wù)觀念，建立以醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量、社會評價等為主要內(nèi)容的績效考核體系，做到少花錢、看好病，使群眾真正感受到新醫(yī)改帶來的實惠。
規(guī)范開展醫(yī)患溝通工作。努力提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)患溝通能力。我院在急診科及門診樓一樓醒目位置設(shè)立了意見箱，以便及時解決患者的困難。
另外，我院堅持實事求是、客觀公正的原則對全體職工進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核，并與崗位聘用、評先評優(yōu)、績效工資等結(jié)合起來，堅決不搞形式主義。
一、質(zhì)量第一、服務(wù)第一”的理念，切實增強(qiáng)服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，改進(jìn)服務(wù)模式，優(yōu)化服務(wù)流程，提升服務(wù)水平，努力為患者提供全程優(yōu)質(zhì)溫馨的服務(wù)。
一、是改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，繼續(xù)堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念。要求廣大醫(yī)務(wù)人員在提高服務(wù)質(zhì)量的同時，對待每一位患者都要細(xì)心、耐心和真心。通過開展相關(guān)活動，加強(qiáng)了護(hù)患溝通，醫(yī)護(hù)溝通，提升了護(hù)理人員整體素質(zhì)，為落實優(yōu)質(zhì)服務(wù)，鍛煉護(hù)理隊伍奠定了堅實的基礎(chǔ)。積極實行雙休日及節(jié)假日門診、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)等利民措施，為群眾和患者提供了方便、價廉、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。努力做到服務(wù)態(tài)度良好，積極倡導(dǎo)服務(wù)文明用語，堅決杜絕服務(wù)禁語，杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。切實增強(qiáng)人文關(guān)懷意識，大力倡導(dǎo)人性化服務(wù)，處處體現(xiàn)人文關(guān)懷，努力提供溫情的服務(wù)和技巧。
二、是優(yōu)化服務(wù)流程，方便群眾看病就醫(yī)。重點抓好醫(yī)院掛號、收費、藥房、門診等窗口，從制訂方便群眾就醫(yī)的業(yè)務(wù)流程、符合病人需求的工作制度入手，采取綜合措施，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程，改善服務(wù)設(shè)施，美化服務(wù)環(huán)境，方便病人就醫(yī)，縮短病人等候時間。
三、是實行公開透明服務(wù)，保障群眾看病就醫(yī)知情權(quán)。加強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè)，通過多種途徑和渠道為群眾提供醫(yī)療機(jī)構(gòu)科室布局、科室特色、專家信息和出診時間、診療流程等醫(yī)療服務(wù)信息，方便群眾就醫(yī)選擇。定期向社會公開醫(yī)藥費用信息，努力提高收費公開透明度，使群眾看病就醫(yī)明白消費。
醫(yī)療質(zhì)量和安全是醫(yī)療服務(wù)的核心和靈魂?！叭靡粷M意”活動中提出“質(zhì)量好”，是對醫(yī)院管理年、醫(yī)療質(zhì)量萬里行等活動的延續(xù)和提升，其內(nèi)容更為豐富，形式不斷創(chuàng)新。
心得體會、常見病多發(fā)病的診斷及治療、新技術(shù)新療法，從而提高醫(yī)護(hù)人員技術(shù)操作的熟練性和準(zhǔn)確性。并每季度進(jìn)行一次“三基”考試以鞏固和提高醫(yī)務(wù)人員的理論知識。
二、是加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備臨床應(yīng)用管理，保證醫(yī)療質(zhì)量安全和患者權(quán)益。切實加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理，建立嚴(yán)格的醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入和管理制度，對違規(guī)行為堅決予以查處。醫(yī)務(wù)人員要牢固樹立正確的人生觀和價值觀，樹立質(zhì)量第一的意識，把主要精力放在學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、鉆研技術(shù)上。
三、是每月開展一次“處方點評”工作。為提高處方書寫質(zhì)量、規(guī)范門診醫(yī)療行為、促進(jìn)合理用藥，按照《處方管理辦法》的要求建立了處方點評制度，并請市人民醫(yī)院專家參與，對處方實行綜合評價。經(jīng)3月—6月的處方點評我們發(fā)現(xiàn)存在的常見問題主要是：不合理聯(lián)合使用抗生素、單張門急診處方超過5種藥物、處方診斷書寫不全等。發(fā)現(xiàn)問題后，我們及時跟當(dāng)事醫(yī)生進(jìn)行溝通，指出不足，促其改正。若仍不改正，則全院通報批評進(jìn)行處罰。如今我院的處方點評工作已初見成效，處方質(zhì)量明顯提高，對促進(jìn)合理用藥起到了積極的作用。對于這項工作，我們將繼續(xù)堅持下去，不斷完善，使之規(guī)范化。
“群眾滿意”是我們的最終目標(biāo)，也是我們開展“三好一滿意”活動的初衷和目的。
一、是認(rèn)真做好患者滿意度調(diào)查，贏得患者滿意。通過對出院病人電話回訪、對住院和門診病人現(xiàn)場調(diào)查等形式，關(guān)注患者感受，聽取患者意見；對他們提出的意見或建議，積極落實整改，切實促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平的提高，贏得患者滿意。
二、是全面開展民主評議行風(fēng)，讓社會滿意。民主評議行風(fēng)，是依靠人民群眾的有序監(jiān)督、解決群眾反映的突出問題、以實際成果取信于民的一項重要舉措。通過扎實的工作，贏得群眾的滿意和認(rèn)可，贏得社會的理解和支持。
通過開展“三好一滿意”活動，使我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有了明顯改進(jìn)，醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提升，服務(wù)水平不斷提高，群眾滿意率不斷上升，把我院的各項工作推向新的臺階，真正使“三好一滿意”落到實處。
上夜班的工作總結(jié)篇七
今年以來，我鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站在鎮(zhèn)黨委、*正確領(lǐng)導(dǎo)和市農(nóng)機(jī)局業(yè)務(wù)支持下，深入貫徹中央、省、市關(guān)于三農(nóng)工作的一系列文件精神，充分發(fā)揮職能作用，積極推廣新型高效農(nóng)機(jī)具，全力抓好三夏三秋農(nóng)作物機(jī)械化生產(chǎn)，努力維護(hù)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)秩序，全鎮(zhèn)綜合農(nóng)機(jī)化率達(dá)到95%，各項工作均取得明顯成效。
一是精心組織抓好農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作。為切實做好xx年農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼專項實施工作，鼓勵和支持農(nóng)民使用先進(jìn)適用的農(nóng)業(yè)機(jī)械，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收，農(nóng)機(jī)站堅持超前工作，積極爭取補(bǔ)貼指標(biāo)，認(rèn)真做好宣傳引導(dǎo)工作，采取發(fā)放明白紙、入戶面對面講解等形式，使廣大農(nóng)戶及時了解并享受到國家的農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策，極大調(diào)動了農(nóng)民購機(jī)的積極性。今年以來，先后組織開展春季、秋季兩次農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼實施工作，全鎮(zhèn)新購置小麥、玉米聯(lián)合收割機(jī)18臺，玉米秸稈粉碎還田機(jī)15臺，大馬力拖拉機(jī)7臺，配套耕整地機(jī)械18臺套，免耕播種機(jī)3臺，深松機(jī)x臺，起壟機(jī)6臺，青貯飼料機(jī)械2臺套，累計享受國家補(bǔ)貼資金104萬元，為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。
二是積極開展農(nóng)機(jī)新技術(shù)推廣培訓(xùn)工作。為加快推進(jìn)我鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)化發(fā)展，按照市農(nóng)機(jī)局的要求，東沙河鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站積極開展農(nóng)機(jī)新技術(shù)推廣培訓(xùn)工作，組織農(nóng)機(jī)大戶、新購機(jī)農(nóng)戶、村主要干部、涉農(nóng)部門觀看宣傳光盤，組織農(nóng)機(jī)合作社、農(nóng)機(jī)大戶參加市組織的農(nóng)機(jī)培訓(xùn)班兩批36人次，通過培訓(xùn)增加了農(nóng)戶對新型農(nóng)機(jī)工具的認(rèn)識，提高了購買新型機(jī)具的積極性。
四是重點做好拖拉機(jī)和小麥聯(lián)合收獲機(jī)年審工作。積極配合市農(nóng)機(jī)局監(jiān)理站于x月15日，對我鎮(zhèn)及龍泉街道轄區(qū)內(nèi)70余輛拖拉機(jī)和30余臺小麥?zhǔn)崭顧C(jī)進(jìn)行了年度檢驗審驗，并提前做好了拖拉機(jī)的維修、保養(yǎng)、噴漆、檢測工作，年審當(dāng)天，免費發(fā)放了35張三夏農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)證，還為小麥?zhǔn)崭顧C(jī)現(xiàn)場免費更換了29臺小麥秸稈粉碎還田機(jī)，為三夏安全生產(chǎn)奠定了堅實基礎(chǔ)。
五是唱響主角打贏三夏三秋機(jī)收整體戰(zhàn)。堅持工作早運籌、思想早發(fā)動、機(jī)械早維修，全力打好三夏三秋機(jī)收整體戰(zhàn)。發(fā)揮全鎮(zhèn)38臺小麥、玉米聯(lián)合收割機(jī)，23臺玉米秸稈粉碎還田機(jī)，3臺免耕播種機(jī)等大型農(nóng)機(jī)作用，積極內(nèi)引外聯(lián)收割、耕翻機(jī)械160余臺，確保全鎮(zhèn)小麥機(jī)收率達(dá)到100%、秸稈還田率100%，玉米機(jī)收率達(dá)到99%、秸稈還田率99%，有效避免了焚燒秸稈現(xiàn)象，確保了豐產(chǎn)豐收。
六是圓滿完成了市玉米機(jī)收秸稈粉碎還田示范鎮(zhèn)項目任務(wù)工作。積極爭取協(xié)調(diào)市農(nóng)機(jī)局成功申報了棗莊市玉米機(jī)收秸稈粉碎還田示范鎮(zhèn)項目，通過廣泛宣傳發(fā)動，抓好骨干培訓(xùn)，召開現(xiàn)場會，調(diào)度協(xié)調(diào)機(jī)械作業(yè)等多種形式，今年全鎮(zhèn)玉米機(jī)收秸稈還田3、27萬畝，機(jī)收還田率達(dá)99%，代表滕州市圓滿完成了兩級市的項目驗收工作。鎮(zhèn)黨委、*拿出30多萬元對完成玉米機(jī)收秸稈粉碎還田任務(wù)的單位、農(nóng)戶進(jìn)行以獎代補(bǔ)，充分調(diào)動了辦事處、村和廣大農(nóng)戶的積極性。
七是統(tǒng)籌兼顧積極做好包村工作。按照四個堅持、四個必須的工作制度要求，到史村聯(lián)系保村工作，通過深入農(nóng)戶調(diào)查走訪，和老干部、黨員座談，理清了當(dāng)前村存在的矛盾和熱點問題，多次召開兩委會和黨員群眾代表會，傾聽群眾呼聲，化解群眾矛盾，使所包村的各項工作走在全鎮(zhèn)前列。
1、積極加大對上級業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)力度，多爭取有關(guān)優(yōu)惠政策，做好農(nóng)機(jī)化示范區(qū)的實施工作，擴(kuò)大玉米機(jī)械化收獲、小麥免耕播種面積，提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)水*。
2、積極引導(dǎo)農(nóng)機(jī)戶新建專業(yè)合作社，完善合作社制度建設(shè)。
3、充分發(fā)揮職能作用，全力做好農(nóng)機(jī)安全工作，積極組織機(jī)手跨區(qū)作業(yè)，為廣大機(jī)手服務(wù)。
4、繼續(xù)加大對農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼的宣傳力度，最大限度增加農(nóng)機(jī)保有量，努力提高農(nóng)機(jī)化水*。
5、做好黨委、*交辦的各項工作。
上夜班的工作總結(jié)篇八
201x年以堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”為目標(biāo)，以科室人員高素質(zhì)、服務(wù)高質(zhì)量、管理高效率為主線，強(qiáng)化各項制度的落實，深入開展“三好一滿意”“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”。我科緊緊圍繞護(hù)理部及科室今年工作計劃與重點，積極加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)工作，基本完成年初制定的工作計劃，將病房的護(hù)理工作具體匯報如下：
1、目標(biāo)結(jié)果管理結(jié)果方面：各管理目標(biāo)每月自評質(zhì)控達(dá)到90分以上，手衛(wèi)生已達(dá)標(biāo)，護(hù)士正確執(zhí)行用藥合格率100%，上半年發(fā)生一例院內(nèi)壓瘡及一例針刺傷不良事件；下半年發(fā)生一例護(hù)士輸液錯誤的不良事件，未有發(fā)生醫(yī)療事故。
2、科內(nèi)加強(qiáng)了對新畢業(yè)護(hù)士的規(guī)范化培訓(xùn)，新畢業(yè)護(hù)士嚴(yán)格按照《各級責(zé)任護(hù)士崗位培訓(xùn)手冊》為主要訓(xùn)練內(nèi)容，每月側(cè)重點對“三基”進(jìn)行培訓(xùn)，并逐步掌握?？瞥Ｒ娂膊〉淖o(hù)理常規(guī)及各項護(hù)理規(guī)章制度。
3、科內(nèi)加強(qiáng)了對?？浦R的培訓(xùn)及查房，科內(nèi)按?？浦R培訓(xùn)計劃落實培訓(xùn)大綱；每月科內(nèi)針對科內(nèi)出現(xiàn)的疑難復(fù)雜的護(hù)理、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)進(jìn)行針對性的兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房，科內(nèi)護(hù)士對?？浦R有了一定的進(jìn)步。
4、按照年初制定的分層級護(hù)士培訓(xùn)計劃及《各級責(zé)任護(hù)士崗位培訓(xùn)手冊》為主要培訓(xùn)內(nèi)容，實行新老搭配值班，一對一教育，取得了良好的效果。
5、每月定時對法律法規(guī)進(jìn)行培訓(xùn)及考核，提高了護(hù)士的法律意識。
6、每月完成了“三基”知識考核及?？浦R的考核。
7、按需選派科內(nèi)人員外出學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員的?？浦R及專業(yè)見識。
1、在今年3月份參加了醫(yī)院組織的“廣東省護(hù)理管理學(xué)習(xí)培訓(xùn)班”，日常也經(jīng)常積極參加院外及院內(nèi)舉辦的護(hù)理學(xué)習(xí)班，更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)。
2、促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季參與護(hù)理部組織的護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查，并參加護(hù)理部召開的護(hù)士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護(hù)理管理水平。
外二科治療透明度高，病人臥床時間長，易并發(fā)功能障礙及各種合并癥，且車禍、工傷、等易涉及法律問題，所以骨科成為醫(yī)療糾紛率較高發(fā)科室，護(hù)理安全管理是工作的重點，細(xì)節(jié)管理滲透到每一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中。
4）落實護(hù)士長每周在護(hù)長手冊會把本周的工作重點、工作中存在問題、整改措施進(jìn)行總結(jié)。同時接受的護(hù)理部不定期檢查。5）同時我科非常重視檢查結(jié)果，對一系列檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時召開護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全分析會，針對護(hù)理缺陷、差錯，分析原因、制定整改措施并督促落實，保證護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。
2、科內(nèi)安全隱患及重點時段、重點環(huán)節(jié)、重點人員、特殊病人的.管理
1）交接班時間、午班、夜班、休息日、節(jié)假日，這些時段工作人員少。護(hù)士易出錯?；颊咭桩a(chǎn)生不滿情緒。重點環(huán)節(jié)是術(shù)前、術(shù)后、危重、搶救等較繁忙、處置較多環(huán)節(jié)。重點人員是指危重病人、手術(shù)病人、病情特殊變化病人，還有新護(hù)士、實習(xí)護(hù)士、常出現(xiàn)差錯護(hù)士；特殊病人是指轉(zhuǎn)科和轉(zhuǎn)院的病人、有醫(yī)療糾紛或有意見的病人、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)照的病人、本院職工認(rèn)識的病人等。實踐證明，這些人員身上往往存在不安全因素?？苾?nèi)加強(qiáng)了跟蹤檢查，合理調(diào)配護(hù)理人力資源，以保證各個環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量，同時科內(nèi)會在每月的護(hù)士例會對科內(nèi)安全隱患共同討論，及時發(fā)現(xiàn)的問題并進(jìn)行反饋總結(jié)改進(jìn)。
3、完成了緊急狀態(tài)下人力資源調(diào)配的培訓(xùn)
針對骨科病人車禍群傷多，醫(yī)生手術(shù)時段門急診病人多，制訂突發(fā)事件報告制度及各種應(yīng)急預(yù)案，提高護(hù)土應(yīng)急反應(yīng)能力。培訓(xùn)提高護(hù)士急救技能，采取多種形式進(jìn)行急救程序、心肺復(fù)蘇、危重病人的護(hù)理、急救儀器使用培訓(xùn)。搶救儀器、藥品、應(yīng)急設(shè)備定人負(fù)責(zé)、每日檢查、及時維修，保證隨時處于備用狀態(tài)。
病房每日通風(fēng)，保持病室安靜、整潔、空氣新鮮，落實崗位責(zé)任制，按分級護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人，責(zé)任護(hù)士嚴(yán)格認(rèn)真按周程、日程進(jìn)行工作，落實健康教育，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及重危病人的個案護(hù)理，滿足病人及家屬的合理需要，認(rèn)真履行護(hù)士的職責(zé)和義務(wù)，努力提高醫(yī)院臨床護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，從根本上明確護(hù)士生活照顧、健康促進(jìn)、綜合協(xié)調(diào)、輔助治療的職責(zé)，以及密切觀察患者的生命體征和病情變化，正確實施治療、用藥和護(hù)理措施的責(zé)任。使每一個責(zé)任護(hù)士明確每一天工作的內(nèi)容。護(hù)士長也會定時進(jìn)行抽查。在工作中要嚴(yán)格執(zhí)行各項核心制度、疾病護(hù)理常規(guī)和臨床護(hù)理服務(wù)規(guī)范，規(guī)范臨床護(hù)理執(zhí)業(yè)行為。
2、改革排班：結(jié)合我科具體情況，我科從10月份開始實行了apn排班模式，進(jìn)一步優(yōu)化推行了護(hù)理人員彈性排班制。在治療、護(hù)理高峰時段或護(hù)理工作量激增時，保障緊急狀態(tài)下護(hù)理安全與護(hù)理質(zhì)量。例如科室實行了加藥班，減輕了中午上班的工作量及緩沖了工作壓力。
3、優(yōu)化護(hù)理模式，落實責(zé)任護(hù)理
加強(qiáng)病房管理，每天護(hù)士長重點檢查病房管理，使每一位護(hù)士從心里重視這項工作，班班進(jìn)行清潔交接班，責(zé)任護(hù)士掌握病情、落實基礎(chǔ)護(hù)理措施，全面了解病人需求。護(hù)士長現(xiàn)場管理，“五查房”取得顯著效果 早查房：上班后重點查夜間護(hù)理質(zhì)量；醫(yī)囑下達(dá)后查房：重點查醫(yī)囑執(zhí)行和護(hù)理措施落實情況；午查房：上午下班前查看病人就餐及治療飲食是否符合治療要求；下午上班后查房：查看連續(xù)工作情況；晚查房：下午下班前查看病危、手術(shù)、輸血等病人的交接記錄情況。通過“以病人為中心，以解決問題為根本”的“五查房”現(xiàn)場管理模式督導(dǎo)基礎(chǔ)護(hù)理工作的執(zhí)行和落實情況，及時拾遺補(bǔ)漏優(yōu)化病房秩序。重視首次溝通，加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)溝通，建立和諧醫(yī)患、護(hù)患、醫(yī)護(hù)關(guān)系。
1、盡管努力做好護(hù)理管理工作，但仍然存在一些問題詳見《護(hù)理工作計劃執(zhí)行評價》，還未完全達(dá)標(biāo)計劃內(nèi)的項目內(nèi)容。針對今年存在的問題，下年的工作重點，是繼續(xù)大力整治病房管理與護(hù)理安全管理。
20xx年我科護(hù)士姐妹付出了汗水，也承載了收獲，我們還有許多不足，但我們不氣餒，讓病人的需求成為護(hù)理職業(yè)創(chuàng)新的動力，認(rèn)真做事、用心做事才能把護(hù)理工作做好。在下年里以優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動為契機(jī)，創(chuàng)建護(hù)理服務(wù)品牌和護(hù)理文化，努力打造一個優(yōu)質(zhì)、高效的臨床護(hù)理隊伍，為我院二甲醫(yī)院進(jìn)升而努力。
xx科
上夜班的工作總結(jié)篇九
近五年來，在學(xué)校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)，團(tuán)結(jié)一心，帶領(lǐng)廣大醫(yī)護(hù)員工生，沉著應(yīng)對挑戰(zhàn)，緊抓發(fā)展機(jī)遇，提升醫(yī)療服務(wù)，深化改革、銳意進(jìn)取，醫(yī)院各項工作成績顯著，發(fā)展態(tài)勢總體良好。現(xiàn)就近五年來醫(yī)院服務(wù)情況進(jìn)行匯報。
醫(yī)院為更好地服務(wù)于人民群眾，提升專業(yè)化、規(guī)范化水平，近5年，?？浦鸩綁汛?。單獨設(shè)置了腫瘤科、神經(jīng)外科、疼痛病區(qū)等3個病區(qū)；新增兒科康復(fù)、針灸康復(fù)、聽力語訓(xùn)康復(fù)等3個康復(fù)單元。通過5年的建設(shè)，專科優(yōu)勢日益突顯，區(qū)域影響力逐步提升。醫(yī)院率先建成國家標(biāo)準(zhǔn)版胸痛中心。
醫(yī)院?？品?wù)能力的提升，使得醫(yī)療業(yè)務(wù)得到穩(wěn)步增長。醫(yī)院門診人次、出院人次、手術(shù)臺次及平均住院日均明天改善。醫(yī)療業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長的同時，醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)一步加強(qiáng)。醫(yī)院以深化公立醫(yī)院改革和三級公立中醫(yī)醫(yī)院績效考核為著力點，不斷夯實醫(yī)療質(zhì)量。一是成立醫(yī)療質(zhì)量控制管理辦公室，全面管理醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為，保障醫(yī)療安全；二是嚴(yán)格貫徹落實十八項醫(yī)療核心制度，加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)控、環(huán)節(jié)質(zhì)控和終末質(zhì)控；三是完善執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入管理制度，對手術(shù)、麻醉、介入、腔鏡等高風(fēng)險技術(shù)操作進(jìn)行分級授權(quán)與審批管理，定期監(jiān)督評價。
醫(yī)院一直重視人才建設(shè)，不斷增加人才數(shù)量、提升人才質(zhì)量，進(jìn)一步加強(qiáng)人才培養(yǎng)和隊伍建設(shè)，使人才隊伍結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。在人才建設(shè)得到不斷強(qiáng)化的同時，學(xué)科實力逐步提升。五年來，學(xué)科平臺不斷豐富優(yōu)化，建有國醫(yī)大師、院士工作站；圓滿完成了國家中醫(yī)藥管理局“十二五”重點學(xué)科驗收。
醫(yī)院秉承“科研興院”的戰(zhàn)略，不斷提升科研能力。堅持“教學(xué)促院”戰(zhàn)略，不斷提升人才培養(yǎng)質(zhì)量。我院新增檢驗技術(shù)、影像技術(shù)、2個專業(yè)；獲得教改項目50余項，主編、參編教材20余部，舉辦省級及以上繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目共計30項。
一直以來，醫(yī)院始終把為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)放在首位。近幾年來，先后參與“持續(xù)改進(jìn)活動”、“大型醫(yī)院巡查”、“進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃”等活動，不斷提升醫(yī)療服務(wù)、優(yōu)化就診流程。調(diào)整門診開診時間，實現(xiàn)365天全開診；創(chuàng)新性開展護(hù)理服務(wù)，開設(shè)傷口護(hù)理門診、慢病管理護(hù)理門診、糖尿病健康教育門診，延伸護(hù)理服務(wù)模式。
新冠肺炎暴發(fā)，醫(yī)院高度重視，積極應(yīng)對。從防控機(jī)制到工作制度，從防控流程到醫(yī)療救治，從物質(zhì)儲備到后勤保障，從信息支撐到宣傳引導(dǎo)，從職工培訓(xùn)到社區(qū)防控等方面，都做了詳盡的預(yù)案，也取得了較好的成績。同時，醫(yī)院全體職工，尤其是黨員同志，主動請戰(zhàn)支援一線。參加到湖北武漢等一線戰(zhàn)場的救治工作；累及派出專家50余人次，參與診療方案的制定、現(xiàn)場及遠(yuǎn)程會診。充分體現(xiàn)了責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
上夜班的工作總結(jié)篇十
1、護(hù)理人員理念改變：以病人為中心，滿足病人需求已進(jìn)一步成為護(hù)理人員的共識。
2、工作模式進(jìn)一步改變：責(zé)任分組和責(zé)任組長負(fù)責(zé)制已穩(wěn)定形成并得到有效實行。
3、護(hù)理工作內(nèi)容改變：治療和基礎(chǔ)護(hù)理逐漸等同化，各科室基礎(chǔ)工作得到落實。
4、護(hù)理排班模式改變：推行彈性排班，即apn排班，保證了中午及中班有兩名護(hù)理人員值班，實行人員按能力層級管理。
5、病人滿意度的改變：護(hù)患關(guān)系在工作中進(jìn)一步改善，各項工作得到病人及家屬肯定，形成良好的了護(hù)理工作氛圍；護(hù)士關(guān)心病人，病人理解護(hù)士，提高了護(hù)理服務(wù)滿意度。
目前，我院已全院開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，今后將穩(wěn)步推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，力爭提高醫(yī)院整體護(hù)理水平，以適應(yīng)醫(yī)院改革發(fā)展創(chuàng)新的需要。護(hù)理部將不斷完善、不懈探索，努力將優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作做實做細(xì)。
某年即將過去，又是一年在我們忙碌的身后悄然溜走，在過去的一年中，我們在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全院相關(guān)科室同仁的關(guān)心、支持下，經(jīng)過全科護(hù)士的共同努力、同結(jié)協(xié)作，較好的完成了年初制定的各項護(hù)理工作。現(xiàn)年終工作總結(jié)如下：
上夜班的工作總結(jié)篇十一
一年內(nèi)，我作為工程部主管，用心配合x經(jīng)理做好部門管理、協(xié)調(diào)工作，關(guān)心所有工程部的工作；一二批次的施工過程中各專業(yè)工程密切配合，確保工程質(zhì)量及進(jìn)度不受影響。在x經(jīng)理的帶領(lǐng)下我們部門內(nèi)部堅持周例會制度，總結(jié)一周來的工作，并計劃好下周的工作安排；平時有事情大家及時碰頭協(xié)商，把問題及隱患事先都暴露出來；在對施工單位安排工作中不能一味用命令的方式，而要從技術(shù)及做法上講出道理來，讓施工單位從心底里認(rèn)為確實就應(yīng)這樣去做，與施工單位建立良好的合作關(guān)系。
持續(xù)良好的心態(tài)與用心進(jìn)取的工作態(tài)度。我作為工程部的主管，自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排；以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去，把公司的事情當(dāng)成自我家里的事情去做，依據(jù)現(xiàn)場實際狀況用心主動的思考，思考就應(yīng)完成的各項工作，在工作中經(jīng)常提出合理化的推薦，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考，以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去，維護(hù)公司的形象和利益不受損害。
為了公司項目的順利開展，我在工程管理方面以及其它方面做以下推薦。
1、合同管理。
合同在項目管理中的地位非同小可，離開他，項目管理就無從談起。合同是項目管理的依據(jù)，熟悉合同，并對合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究，對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。
樹立強(qiáng)烈的合同意識。在合同面前，業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面，項目管理人員不以勢壓人，逼迫承包商理解合同外的條件；另一方面，也要警惕承包商在項目實施過程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)承包商提出各種各樣的推薦時，首先想到要遵守合同，對采納推薦可能帶來的經(jīng)濟(jì)問題要有充分估計。
2、質(zhì)量控制。
工程項目實施階段，工程部要開展多方面的工作，對工程項目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督，概括地說有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系，進(jìn)場材料、設(shè)備的質(zhì)量控制，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面。
承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn)。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證，是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。
工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴(yán)格對材料的采購訂貨、材料的進(jìn)場和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制。
生產(chǎn)設(shè)備的質(zhì)量控制。包括生產(chǎn)設(shè)備采購訂貨的質(zhì)量控制、生產(chǎn)設(shè)備加工制作的質(zhì)量控制、生產(chǎn)設(shè)備組裝調(diào)試的質(zhì)量控制以及構(gòu)成的生產(chǎn)潛力的保證率等各個環(huán)節(jié)。
3、投資控制。
工程部對工程項目投資控制負(fù)有很重要的職責(zé)，因為工程部所管的是源頭的問題。工程部對投資控制的資料主要是審核批準(zhǔn)撥付合同范圍內(nèi)的進(jìn)度款、處理變更和索賠，即管理“項目實施控制價”。投資控制中最主要是加強(qiáng)對進(jìn)度報表的真實性和可靠性進(jìn)行審核，確保第一手資料的正確性；其次要加強(qiáng)對施工方案的審批，每一個措施都可能涉及費用，要做到將施工成本控制在源頭。
4、進(jìn)度控制。
進(jìn)度控制是項目成功與否的關(guān)鍵因素之一，工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃，研究項目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題，對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。總結(jié)過去，展望未來，2010年工作多，任務(wù)重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機(jī)遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、禮貌地建好該項工程，是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中，作為項目開發(fā)的排頭兵，我將充分發(fā)揮個人主觀能動性，以鐵的紀(jì)律來約束自我，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗，善于總結(jié)，也期望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻(xiàn)自我的力量。
上夜班的工作總結(jié)篇十二
在業(yè)務(wù)管理上，始終堅持“以患者為中心”的服務(wù)理念，不斷強(qiáng)化各級護(hù)理人員的質(zhì)量與安全意識，加大護(hù)理質(zhì)量督查力度，做到了全面檢查與單項檢查相結(jié)合，垂直檢查與循環(huán)檢查交互進(jìn)行，定期檢查與不定期檢查互補(bǔ)。
我院為進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，激勵護(hù)理人員積極性，切實落實責(zé)任制整體護(hù)理，規(guī)范護(hù)理行為，強(qiáng)化安全意識，確保臨床護(hù)理安全，充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)控、監(jiān)督、檢查等體系的職能，切實做好護(hù)理安全管理工作，并制定了護(hù)理人員績效考核辦法。
一是加強(qiáng)護(hù)理禮儀培訓(xùn)，進(jìn)一步塑造護(hù)理人員形象；
二是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的業(yè)務(wù)理論水平；
三是加強(qiáng)護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)，提高護(hù)士的操作技能；
四是完善績效考核制度，使優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作在我院長效發(fā)展下去；
五是為人民群眾提供全面優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓患者滿意，讓社會滿意。
上半年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，全體護(hù)理人員精誠合作，保證了護(hù)理工作的穩(wěn)步發(fā)展。為了使下半年的工作更上一層樓，根據(jù)我科實際情況，現(xiàn)制定工作計劃如下：
上夜班的工作總結(jié)篇十三
一名保安部人員，以本人所看管的公司區(qū)域和物品安全防范為己任，認(rèn)真做好每一項工作。為在新一周里將工作做得更好，現(xiàn)就本周在公司工作期間的工作情況總結(jié)如下：
1、服從上級領(lǐng)導(dǎo)。作為公司的一名保安人員，服從領(lǐng)導(dǎo)、顧全大局，堅守崗位，認(rèn)真對待自己所做的工作。
2、遵章守紀(jì)，注重禮貌禮節(jié)。遵章守紀(jì)是合格員工的基本要求，是各項工作順利開展的前提。因此在工作中以遵章守紀(jì)為榮，并以實際行動，嚴(yán)格遵守公司的勞動紀(jì)律。
3、正確樹立服務(wù)意識。目前，社會上部分人對保安從業(yè)人員有某種偏見，這多少給工作帶來一些困擾，因此，作為保安員我能夠正確對待，樹立嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的服務(wù)意識，為公司的安全防范盡己之責(zé)，將本職工作做好。
4、不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取，提高業(yè)務(wù)水平。要想做好保安工作，必須熟練掌握保安工作的職責(zé)、要求和工作內(nèi)容。
一是通過書籍學(xué)習(xí)保安工作應(yīng)有的工作內(nèi)容和要求；
三是認(rèn)真按照領(lǐng)導(dǎo)的要求去做，認(rèn)真履行職責(zé)。通過各種方式的學(xué)習(xí)充實自己，使工作能力有所提高。
5、存在的不足和今后的努力方向?；仡欉@周來的工作，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：
一是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn)；
二是工作上還存在一些不如人意的地方；
三是我們的業(yè)務(wù)水平還有待提高。
所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進(jìn)，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我一定正視現(xiàn)實，承認(rèn)困難，但不畏困難。我將迎難而上，做好工作。我將繼續(xù)遵從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，踏實、認(rèn)真地做好自己的工作，努力確保所管轄區(qū)域內(nèi)的財產(chǎn)、物品平安。同時，在工作中尊重他人、積極溝通、盡職盡責(zé)、加強(qiáng)巡邏，為自己所防范區(qū)域的安全而繼續(xù)努力工作。
上夜班的工作總結(jié)篇十四
結(jié)合我的崗位實際，樹立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為學(xué)校服務(wù)的思想，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給自己的各項工作。下面我就個人半年來的工作總結(jié)如下，不足之處敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
回顧x的工作，自已能夠勤奮學(xué)習(xí)，努力工作，認(rèn)真完成各項工作任務(wù)，積極參加學(xué)校xx的各項活動，努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。自已做為一名汽車駕駛員，努力做到馬達(dá)一響，集中思想，車輪一轉(zhuǎn)，認(rèn)真遵守交通法規(guī)，注意安全。平時要有一種責(zé)任感和安全感，在駕駛中始終保持一個清醒的頭腦，雖然駕駛員的工作很單調(diào)，但這種工作要求有很強(qiáng)的責(zé)任心，駕車中來不得半點馬虎，集中精力，按章操作，時刻把安全二放在第一位，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞，行車時處處想到安全，工作中為領(lǐng)導(dǎo)做好服務(wù)，決不讓領(lǐng)導(dǎo)等車，做到車在哪里人就要在哪里，不酒后駕車、疲勞駕車、不搶超、搶會，集中精力行駛不閑談，按章駕駛，做到禮讓三先，牢記自已的責(zé)任，樹立安全第一的思想，精心操作，謹(jǐn)慎駕駛，防止任何事故的發(fā)生，保證安全行車。行車中做到遇有情況不明，雨雪霧天氣視線不清，以及通過交叉路口彎道，險道和繁華路段時，減速緩慢通行，避免事故發(fā)生和人身安全。
愛護(hù)車輛，勤儉節(jié)約。在x的車輛保養(yǎng)方面，自己做到了先請示后保養(yǎng)，不擅自做主，認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)的意見，保證完成出車任務(wù)，全年安全行駛xx萬多公里。
平時能夠保持車輛整潔，衛(wèi)生、干凈，讓每一位乘車者都有一種舒適感和親切感，能夠熟練撐握自己所駕車輛的性能，按章辦事，搞好服務(wù)，隨叫隨到，不分時間、地點和休息日，因為駕駛員的工作很特殊，所以干一行愛一行，對外樹立我們邯鄲電大的形象，文明做人，老實辦事，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不怕吃苦，兢兢業(yè)業(yè)干好工作。
在做好本職工作的同時，我積極參加學(xué)校xx的各種公益性活動，在抗震救災(zāi)愛心救助活動中積極參與貢獻(xiàn)出自己的微薄之力。在科室與同志保持好團(tuán)結(jié)。在今后的工作中我要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自己的文化素質(zhì)，多看書多學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)不斷提高思想覺悟，勤奮工作，熱情服務(wù)，力爭圓滿完成學(xué)校交給的各項工作任務(wù)。
回想x的工作情況，工作中還存在著這樣或那樣的缺點，如各種學(xué)習(xí)還不夠好，思想認(rèn)識還有待進(jìn)一步提高。
總之，在這新的半年里，我要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己修養(yǎng)，努力改造自己的世界觀，克服困難，力爭上游，改正缺點，搞好服務(wù)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，遵守紀(jì)律，按時上下班，不早退、不遲到，誠心實意做好本職工作。工作中要強(qiáng)化安全意識和服務(wù)意識，把安全責(zé)任落到實處，愛崗敬業(yè)，一絲不茍。新的半年工作要有新的起點，要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，做好自己的事，為邯鄲電大事業(yè)的蓬勃發(fā)展做出自己應(yīng)盡的努力。
上夜班的工作總結(jié)篇十五
1、護(hù)理人員的整體素質(zhì)仍有待進(jìn)一步提高，仍需要加強(qiáng)“三基”及?？评碚撝R學(xué)習(xí)。
2、護(hù)理質(zhì)量仍需進(jìn)一步提高。
3、個別護(hù)理人員危機(jī)感不強(qiáng)，存在工作欠主動的現(xiàn)象。
在新的一年里，我們將力爭邁上一個新臺階，統(tǒng)一思想，樹科室形象，從自身做起，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強(qiáng)化服務(wù)意識。
xx醫(yī)院是我們市數(shù)一數(shù)二的知名醫(yī)院，這幾年一直以來醫(yī)院的口碑評價也很好，我是xx醫(yī)院的一名普通的護(hù)理人員，在xx醫(yī)院這里工作的半年時間，我還是學(xué)到的很多的，尤其是在我平時日常護(hù)理工作中，讓我學(xué)到了不少護(hù)理方面的專業(yè)知識，一名優(yōu)秀的護(hù)理人員不管是在自己專業(yè)知識技能上，還是在個人道德思想方面都要本著正確的路線前行，在xx醫(yī)院我每天勤勤懇懇，思想上我深深的知道作為一名xx醫(yī)院的護(hù)理人員就是要能吃苦，工作也要細(xì)心這是基本素養(yǎng)，也是一名護(hù)理人員的應(yīng)該做到，這半年也有的工作也到頭，做一個工作總結(jié)吧：
上夜班的工作總結(jié)篇十六
作的信息主渠道和縣委機(jī)關(guān)的樞紐作用，確保了政令暢通，推動了各項工作的開展。去年，縣委值班室被省委辦公廳評為全省黨委系統(tǒng)值班工作先進(jìn)單位。現(xiàn)將我們值班工作開展情況匯報如下：
要做好值班工作，首要的是建設(shè)一支政治可靠、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精通的值班工作隊伍。幾年來，我們始終把加強(qiáng)值班隊伍的自身建設(shè)作為提升值班工作整體水平的根本保證，采取有力措施，抓緊抓實。一是嚴(yán)把入口、配強(qiáng)人員。為做好值班工作，我們對進(jìn)入值班室工作的人員嚴(yán)格實行選拔、考試、試用制度，力求把那些政治素質(zhì)好、知識水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的優(yōu)秀干部選配到值班隊伍當(dāng)中來。同時，在人員相對較少的情況下，我們按照“編內(nèi)調(diào)整、相對固定”的原則，在辦公室內(nèi)部建立骨干力量全員值班機(jī)制。目前，縣委值班室已有專兼職值班人員××人。其中副科級以上干部××人。二是強(qiáng)化學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)。值班工作具有很強(qiáng)的政治性、政策性、時效性。為使值班人員時刻注意與中央、上級黨委和縣委保持高度一致，始終保持較高的政治敏感性和政治鑒別力，我們堅持把加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)作為值班人員的必修課，堅持采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方式，不斷提高自身綜合素質(zhì)。特別是始終堅持和推行了“集中學(xué)習(xí)日”和系統(tǒng)培訓(xùn)制度。在日常工作中，把每周五下午固定為集中學(xué)習(xí)時間，組織值班人員深入學(xué)習(xí)政策理論和相關(guān)業(yè)務(wù)知識。同時，根據(jù)工作需要不定期組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
僅去年以來，我們就專門組織了××期由全縣黨委系統(tǒng)值班人員參加的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。從政策理論、法律知識到基本的盛市、縣情，從接收電話電報到各類突發(fā)事件的辦理規(guī)則、辦理程序等都進(jìn)行了深入細(xì)致的培訓(xùn)。進(jìn)一步增強(qiáng)了值班人員的政策理論水平和政治敏銳性，提高了處理復(fù)雜問題、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力。使他們在工作中時時做到胸懷大局、體現(xiàn)黨委和領(lǐng)導(dǎo)意圖。三是增強(qiáng)責(zé)任意識、培養(yǎng)吃苦精神。在工作中，我們要求值班人員始終牢固樹立“值班工作無小事”的責(zé)任意識，對接打每個電話、收發(fā)每個文件都要迅速反應(yīng)、細(xì)心對待、謹(jǐn)慎處之。同時，要求值班人員大力弘揚(yáng)能吃苦、善團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)的精神，既能夠及時有效處理好值班過程中的每一件事，又要耐得住寂寞，守得住艱苦，形成務(wù)實高效、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的良好作風(fēng)。
我們通過持續(xù)抓值班隊伍建設(shè)，目前縣委值班室人員全部具備了會準(zhǔn)確接洽公務(wù)、會現(xiàn)代化辦公、會綜合文字、會協(xié)調(diào)督辦的“四會”能力。都能夠及時、果斷、準(zhǔn)確處置值班過程中每件事情。比如，今年×月×日（星期日），縣城有×多居民因?qū)Ω浇徽诮ㄔO(shè)的加油站持有異議而集體。
到縣委值班室上訪，并表示當(dāng)天還要組織人員到北京和石家莊去上訪。而在現(xiàn)場則有一部分居民與施工方發(fā)生了爭執(zhí)。了解情況后，值班人員當(dāng)即向帶班主任、縣委主管領(lǐng)導(dǎo)做了匯報。隨后，按照領(lǐng)導(dǎo)的指示，協(xié)調(diào)公安、信訪部門派出人員趕赴現(xiàn)場開展工作，避免了矛盾進(jìn)一步激化?？吹缴显L居民情緒比較激動，值班干部又耐心地向他們細(xì)致講解有關(guān)政策和信訪程序，讓他們相信黨委、政府能夠認(rèn)真維護(hù)居民利益。通過細(xì)致的思想工作，使上訪人員打消了繼續(xù)上訪的念頭。中科軟件園網(wǎng)。
隨著形勢的發(fā)展，現(xiàn)在的值班工作已不僅僅是傳統(tǒng)意義上的“接、傳、收、查”，更重要的是發(fā)揮信息主渠道的作用，為領(lǐng)導(dǎo)在第一時間內(nèi)提供第一手資料，為領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確把握決策先機(jī)提供服務(wù)，當(dāng)好群眾與黨委聯(lián)系和溝通的橋梁紐帶。因此，我們在努力提高值班日常工作水平、樹立黨委機(jī)關(guān)“窗口”形象的同時，突出緊急情況重大事件報告和處置這個值班工作的第一要務(wù)，緊緊圍繞情況報告、領(lǐng)導(dǎo)批示意見督辦落實等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，著力為黨委實施正確決策提供參謀服務(wù)。
為更好地處置緊急重大情況，提高應(yīng)急處置能力，自××年起，我們先后××次印發(fā)了《關(guān)于做好各類緊急重大信息報告工作的通知》，把做好緊急情況重大事件的報告處理工作列上重要議事日程，明確了緊急情況重大事件報告的工作程序。同時，對緊急重大信息的報告工作實行一票否決制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門一旦出現(xiàn)遲、漏、瞞、誤報情況，造成嚴(yán)重影響的，堅決追究主要領(lǐng)導(dǎo)人和直接領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任，并在年度工作實績考核中取消本單位及相關(guān)責(zé)任人的評優(yōu)資格。
上夜班的工作總結(jié)篇十七
短短大半年時間，針灸科在護(hù)理部的精心指導(dǎo)下，不懈努力，優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作取得了顯著成效。把開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為提高護(hù)理質(zhì)量，改善患者體驗，提升醫(yī)院整體水平為突破口，護(hù)理人員的服務(wù)意識明顯增強(qiáng)，護(hù)理質(zhì)量不斷提高，病人滿意度提高，護(hù)患關(guān)系和諧。
存在的不足：
（1）低年資護(hù)理人員的溝通技能不足。
（2）部分工作人員觀念未完全轉(zhuǎn)變，未做到主動服務(wù)及感動服務(wù)。
（3）治療區(qū)環(huán)境有待改善。
原因分析：
（1）對低年資護(hù)理人員的溝通技能培訓(xùn)力度不夠。
（2）部分工作人員對此活動認(rèn)識不夠。
（3）房屋設(shè)備陳舊。
整改措施：
（1）加強(qiáng)低年資護(hù)理人員溝通技能培訓(xùn)，努力提高溝通交流的能力和解決問題的能力。
（2）加強(qiáng)思想教育，轉(zhuǎn)變觀念，把被動服務(wù)變?yōu)橹鲃臃?wù)、提高患者的滿意度，提高患者的住院體驗。
（3）盡可能改善現(xiàn)有的住院環(huán)境，為患者提高一個舒適的住院環(huán)境。