計劃可以幫助我們在時間有限的情況下，安排最重要的事情。那么如何制定一個良好的計劃呢？首先，我們需要明確目標。一個明確的目標可以幫助我們更好地理解計劃需要達到的效果。其次，我們要分析現(xiàn)狀和資源。了解當前的情況和可利用的資源可以為計劃制定提供依據(jù)。然后，我們應該制定具體的行動步驟和時間安排。明確每一步的執(zhí)行細節(jié)和所需的時間，以保證計劃的實施順利進行。最后，我們還需要進行監(jiān)測和評估。持續(xù)地監(jiān)測計劃的執(zhí)行情況，及時做出調整和改進，以確保計劃的順利完成。下面是一些制定計劃時常用的工具和方法，希望能夠為大家提供一些實用的幫助。
根據(jù)工作計劃寫總結篇一
一、復習點的確定（根據(jù)艾賓浩斯記憶曲線制定）：
1．第一個記憶周期：5分鐘。
2．第二個記憶周期：30分鐘。
3．第三個記憶周期：12小時。
4．第四個記憶周期：1天。
5．第五個記憶周期：2天。
6．第六個記憶周期：4天。
7．第七個記憶周期：7天。
8．第八個記憶周期：15天。
二、背誦方法：
1．初記單詞時需要記憶的內容：
a)單詞外觀，b）單詞的中文釋義，c）單詞的記憶法。
d)相當于每個list被分為6個小的單元，每個小的單元自成一個復習系統(tǒng)；背一個list總共需要半小時左右的時間。
3．復習過程：
a)復習方法：遮住中文釋義，盡力回憶該單詞的意思，幾遍下來都記不住的單詞可以做記號重點記憶。
b)復習一個list所需的時間為20分鐘以內。
d)在其后的1，2，4，7，15天后分別復習當日所背的list。
4．注意事項：
a)每天連續(xù)背誦2個list，并完成復習任務；
篇二：遺忘曲線與復習計劃。
遺忘曲線是由德國心理學家艾賓浩斯(haus)研究發(fā)現(xiàn)，人體大腦對新事物遺忘的循序漸進的直觀描述，人們可以從遺忘曲線中掌握遺忘規(guī)律并加以利用，從而提升自我記憶能力。該曲線對現(xiàn)在學習研究界已產(chǎn)生重大影響。根據(jù)我們所知道的，記憶的保持在時間上是不同的，有短時的記憶和長時的記憶兩種。而我們平時的記憶的過程是這樣的：
輸入的信息在經(jīng)過人的注意過程的學習后，便成為了人的短時的記憶，但是如果不經(jīng)過及時的復習，這些記住過的東西就會遺忘，而經(jīng)過了及時的復習，這些短時的記憶就會成為了人的一種長時的記憶，從而在大腦中保持著很長的時間。那么，對于我們來講，怎樣才叫做遺忘呢，所謂遺忘就是我們對于曾經(jīng)記憶過的東西不能再認起來，也不能回憶起來，或者是錯誤的再認和錯誤的回憶，這些都是遺忘。艾賓浩斯在做這個實驗的時候是拿自己作為測試對象的，他得出了一些關于記憶的結論。他選用了一些根本沒有意義的音節(jié)，也就是那些不能拼出單詞來的眾多字母的組合，比如asww，cfhhj，ijikmb，rfyjbc等等。他經(jīng)過對自己的測試，得到了一些數(shù)據(jù)。
然后，艾賓浩斯又根據(jù)了這些點描繪出了一條曲線，這就是非常有名的揭示遺忘規(guī)律的曲線：艾賓浩斯遺忘曲線，圖中豎軸表示學習中記住的知識數(shù)量，橫軸表示時間(天數(shù))，曲線表示記憶量變化的規(guī)律。
艾賓浩斯遺忘曲線也被稱為艾賓浩斯保持曲線。它的縱坐標代表保持量，橫坐標代表天數(shù)。曲線表明了遺忘發(fā)展的一條規(guī)律：遺忘進程是不均衡的，在識記的最初遺忘很快，以后逐漸變緩，經(jīng)過一定的時間，幾乎就不再遺忘了。這就是遺忘發(fā)展的“先快后慢”（遺忘曲線）。
主要貢獻。
復習點的確定。
1．第一個記憶周期：5分鐘。
2．第二個記憶周期：30分鐘。
3．第三個記憶周期：12小時。
4．第四個記憶周期：1天。
5．第五個記憶周期：2天。
6．第六個記憶周期：4天。
7．第七個記憶周期：7天。
8．第八個記憶周期：15天。
背誦方法。
1．初記單詞時需要記憶的內容：
a）單詞外觀，b）單詞的中文釋義，c）單詞的記憶法。
2．每個list的具體背誦過程（每個list按12頁，每頁10個單詞計）：
a)背完一頁（大約5分鐘），立即返回該頁第一個單詞開始復習（大約幾十秒）。
b)按上面方法背完1～6頁（大約在30分鐘），回到第1頁開始復習（兩三分鐘）。
c)按上面同樣方法背完7～12頁，一個list結束。
d)相當于每個list被分為12個小的單元，每個小的單元自成一個復習系統(tǒng)；每6個小單元組成一個大單元，2個大單元各自成為一個復習系統(tǒng)。背一個list總共需要一小時左右的時間。
復習過程。
a)復習方法：遮住中文釋義，盡力回憶該單詞的'意思，幾遍下來都記不住的單詞可以做記號重點記憶。
b)復習一個list所需的時間為20分鐘以內。
d)在其后的1，2，4，7，15天后分別復習當日所背的liste）復習的原則。
復習點的確定。
人的記憶周期分為短期記憶和長期記憶兩種。
第一個記憶周期是5分鐘。
第二個記憶周期是30分鐘。
第三個記憶周期是12小時。
第四個記憶周期是1天。
第五個記憶周期是2天。
第六個記憶周期是4天。
第七個記憶周期是7天。
第八個記憶周期是15天。
背單詞就找個小本子窄窄的那種，每頁中間對折左邊英文右邊中文，每天背100個，分5組每組20個，每一個看過留下讀音和拼寫的印象，基本上5～8分鐘一組，全部5組大概看30分鐘，最好不要超過40分鐘，然后再從第一組再看，每天一百個新的，看過的按記憶周期在第2、4、7、15天重新復習，基本每天進行的300～400個單詞記憶。
注意事項。
a)每天連續(xù)背誦2個list，并完成復習任務；
b)復習永遠比記新詞重要，要反復高頻率的復習，復習，再復習；
c)一天都不能間斷，堅持挺過這15天，之后每天都要花大約1小時復習；
時間表（左邊序號表示第幾天，*號之后表示復習內容）。
第1天list1→2*list1→2。
第2天*list1→2list3→4*list3→4。
第3天*list3→4list5→6*list5→6。
第4天*list1→2*list5→6list7→8*list7→8。
第5天*list3→4*list7→8list9→10*list9→10。
第6天*list5→6*list9→10list11→12*list11→12。
根據(jù)工作計劃寫總結篇二
2、提問形式：請根據(jù)“給定材料x”，概括……的問題/原因/意義。
3、作答公式：總括句+具體表現(xiàn)一二三四五六。
公式二：提出對策題。
1、題型判斷：題干中出現(xiàn)“對策、建議、措施、意見”等關鍵詞;。
2、提問形式：請根據(jù)“給定材料x”概括……的問題，并提出解決措施;。
3、作答公式：概括問題一二三四五+提出對策一二三四五六。
公式三：貫徹執(zhí)行題之調研報告。
1、題型判斷：題干中出現(xiàn)“調查報告、調查材料”等關鍵詞;。
2、提問形式：請根據(jù)“給定材料x”，整理一份調研報告，供領導參考;。
3、作答公式：概括現(xiàn)狀+綜合分析(原因/影響/必要性/可行性…)+解決措施。
公式四：貫徹執(zhí)行題之宣傳稿。
1、題型判斷：題干中出現(xiàn)“宣傳稿、倡議書”等關鍵詞;。
3、作答公式：發(fā)文事由+具體倡議內容一二三四+呼吁號召。
公式五：貫徹執(zhí)行題之講話稿。
1、題型判斷：題干中出現(xiàn)“講話稿、發(fā)言稿”等關鍵詞;。
2、提問形式：請根據(jù)“給定材料x”，做一個現(xiàn)場發(fā)言;。
3、作答公式：開場白+具體發(fā)言內容一二三四+結語。
公式六：貫徹執(zhí)行題之建議書。
1、題型判斷：題干中出現(xiàn)“建議書、指導意見”等關鍵詞;。
3、作答公式：概括現(xiàn)狀(問題)+解決措施。
公式七：貫徹執(zhí)行題之工作總結。
1、題型判斷：題干中出現(xiàn)“工作總結、工作匯報”等關鍵詞;。
3、作答公式：取得成績+存在問題+下一步計劃。
公式八：啟示分析題。
1、題型判斷：題干中出現(xiàn)“啟示、經(jīng)驗、教訓”關鍵詞;。
3、作答公式：實寫總括句+具體啟示一二三四。
公式九：解釋分析題。
1、題型判斷：
(1)題干中出現(xiàn)“理解、見解、看法、認識”等關鍵詞;。
(2)題干中出現(xiàn)加引號的“一個詞、一句話、一個短語”。
2、提問形式：請根據(jù)“給定材料x”中陳博士提到的“人口詛咒”，談談你的理解。
3、作答公式：解釋a+分析a+下結論/提對策。
公式十：評論分析題。
1、題型判斷：
(1)題干中出現(xiàn)“理解、見解、看法、認識”等關鍵詞;。
(2)題干中出現(xiàn)加引號的“一個觀點/一個社會現(xiàn)象/一個政策/一個做法”
根據(jù)工作計劃寫總結篇三
1、審閱各部門的工作記錄，查找各部門存在或疏漏的問題，記錄急需處理事項。
2、審閱各部門的工。
3、審閱當日訂餐情況、預測當日經(jīng)營情況、有無特殊事項需注意及時做好各部門的工作協(xié)調。
1、審閱各部門的工作計劃。有無今日解決事項。
3、審閱工作計劃。
2、將預定計劃內的工作合理部署，并落實到人。
3、檢查并督導下屬是否有效執(zhí)行已安排部署的工作。
4、驗收貨物。
1、堅持原則(三人在場、現(xiàn)場驗收現(xiàn)場簽字)。
2、熟練掌握原材料的等級、價格、規(guī)格、數(shù)量等信息。
除專門規(guī)定時間外內做完時間。
1、熟知昨日的經(jīng)營重要數(shù)據(jù)，并據(jù)此作出相關判斷或。
1、主要針對前廳部、操作間的準備工作檢查是否達標(同11：00--11：30;17：00--17：
2、分店整個的營業(yè)環(huán)境(衛(wèi)生、整潔整齊、設施設備、11：30--12：00;17：30--18：
安全事項、服務狀態(tài)、產(chǎn)品等)是否達到既定標準00。
1、抽樣性進行部門的衛(wèi)生、餐前準備、產(chǎn)品、服務檢查，并進行相應的表揚或懲處;做好記錄。
6、對各部門餐前檢。
2、安全檢查：(財產(chǎn)、食品衛(wèi)生、員工、顧客、消防、查行政等安全)。
2、對于各項工作不合格的，查明原因并及時與部門負責人溝通。
1、觀察服務和出品是否達到既定的標準，處理或記錄出。
7、營業(yè)高峰期的現(xiàn)場巡視。
現(xiàn)的問題。主要巡查服務程序、服務導語、產(chǎn)品質量及缺項。并做好記錄。
2、對熟客、常客的問候及重要客人的安排接待。每天接待客人不低于3桌。并做好記錄。
8、對各部門工作方法的協(xié)調。
2、協(xié)調各部門之間的工作關系，使經(jīng)營管理活動更為順暢。
3、記錄各項工作中存在的問題，思考解決辦法。
9、收銀復核。
每天最低復核5桌，并在備單上簽名。
1、針對下屬的工作計劃、工作部署進行抽樣性檢查或指。
10、對直接下屬的導工作檢查和指導。
11、員工管理。
12、其他管理工作。
1、參與并主持前廳部每周的衛(wèi)生大掃除檢查(主要死角、
每周五14：30通過各種途徑了解及掌握。
1、每周的衛(wèi)生工整潔整齊、環(huán)境3600檢查)作檢查。
2、參與并主持操作間每周的衛(wèi)生大掃除檢查(地面操作臺冰箱貨架等的整潔整齊)。
1、參與并主持前廳部每周的安全大檢查(桌椅設施、爐。
2、每周的安全工作的檢查具、庫房、門窗、氣罐)每周一17：30。
2、參與并主持操作間每周的安全大檢查(爐灶、電器)每周二14：30。
3、行政安全大檢查(消防、食品衛(wèi)生、工商稅務證照、治安等)。
1、每周五進行員工培訓(技能、企業(yè)文化、思想培訓、
3、每周培訓工作素質提升輪流培訓)的檢查。
2、檢查上周培訓計劃的實施情況和實施效果。
3、檢查培訓后的實際應用效果和相關考核情況。
4、每周能耗工作。
1、審核每周由萬能工統(tǒng)計的周能耗報表的檢查。
5、每周財產(chǎn)管理工作的檢查。
2、根據(jù)報表數(shù)據(jù)做好相關的控制管理工作。
1、審核每周由萬能工統(tǒng)計的各部門財產(chǎn)管理(報損)報表。
2、根據(jù)報表數(shù)據(jù)做好相關的控制管理工作。
1、組織相關人員到所在城市的農(nóng)貿批發(fā)市場進行原材料。
1、對原材料市場品種、質量、價格的調查的考察。
2、對所調查的結果進行書面記錄，并據(jù)此對現(xiàn)有供貨商進行評估考核。
1、組織相關人員到所在城市同行業(yè)競爭對手處進行實地。
2、對同行業(yè)競爭對手的考察了解考察。
1、調查了解所在城市的消費習慣、消費趨勢、消費心理。
2、調查了解同行業(yè)競爭對手的開展的營銷活動和其促銷手段。
3、對營銷工作的。
3、對本店的消費者進行相關信息的反饋搜集、整理、分調查研討析。
4、預先做好近期的節(jié)日、公益日的歸類和分析。
5、綜上所述，因地制宜地制訂適合本店的營銷計劃，并進行跟蹤調查。
1、了解競爭對手的產(chǎn)品結構、市場定位、風味特色、市。
4、對菜品研發(fā)的研討場歡迎度。
2、了解本店消費者的偏好、習慣。
3、了解川菜原產(chǎn)地的新菜品、流行菜品、經(jīng)典菜品。
4、組織相關人員進行新菜品的研發(fā)、調試、推廣。
在周三的管理例會上解決。
5、對下屬的評估考核。
1、每月對供貨商的評估協(xié)調。
2、評估考核的具體辦法參見連鎖分店檢查考核標準。
1、向供貨商提供關于當月供貨問題的書面記錄，協(xié)調并解決相關事宜。
2、對供貨商進行甄選或更換時，必須上報公司。
1、根據(jù)財務室提供的當月財務報表，對各項數(shù)據(jù)進行詳實的分析。
2、與上月和去年同期相比較之間產(chǎn)生的差異，分析原因。
每周一例會上交工作日志(其工作內容要求在每周工作日志上體現(xiàn))。
2、每月對分店經(jīng)以便于作出相關調整或決策。
營現(xiàn)狀的總結分析。
3、根據(jù)當月的經(jīng)營狀況，歸納并比較各項數(shù)據(jù)的合理性。
和平衡性，分析原因以便于作出相關調整或決策。
4、參照行業(yè)平均值，比較差異并找出主要因素以便于調整或決策。
1、參照各管理標準對當月的管理成效進行定性、定量的分析和評估。
3、每月對管理現(xiàn)。
2、總結成績和管理漏洞或矛盾，找出主要因素并擬訂解狀的總結分析決方案。
3、參照行業(yè)標準，比較差異并找出主要因素以便于調整或決策。
1、審核當月各項關于成本控制的數(shù)據(jù)，比較與上月的差異并找出原因。
4、每月對成本控制的總結。
5、每月工作計劃與總結(28日務必上交)。
1、每月按照規(guī)定時間親自完成所在店《店經(jīng)理月度報告》的編制。
2、保證所有數(shù)據(jù)欄無空缺且各項數(shù)據(jù)的完整性、準確性。
3、保證對所有文字類欄目無空缺且都有較詳盡的描述。
1、確保認真仔細地審閱當月《分店財務報表》并署名上。
6、每月《分店財報總部務報表》的審核。
2、與財務共同針對各項數(shù)據(jù)進行分析，對差異因素進行歸類總結。
1、每周根據(jù)業(yè)務情況召集前后堂主管、收銀員、庫管、領班召開二次的管理例會。
6、每周的管理例會。
召開不低于二次的管理例會。
2、搜集、聽取各部門的工作匯報，并于會上做出相應回復或協(xié)調。
3、部署下一步的工作，并提出具體的完成時間和相關要求。
7、每月的經(jīng)營管理。
1、于每月5日15：30召集前廳主管、后堂主管、收銀、
例會領班、庫管召開月度經(jīng)營管理例會。
2、針對上月的及出現(xiàn)的問題進行分析整理，研討最佳解決方案和決策。
3、制定下月的各項目標，并就目標制訂和部署各部門工作計劃。
1、于每月的第3周的周。
二、周三在五丁、基地、科華召開員工大會，對上月的經(jīng)營情況、財務狀況、管理狀況做概括性的回顧，對各部門工作做定性評估。
五丁、基地均安排在周二下。
理狀況做概括性的回顧，對各部門的工作作定性評估。
8、每月的員工大會午，科華在周三下午;行政。
3、對下月的工作重點進行概括性闡述，鼓舞士氣、統(tǒng)一思想。
1、由各部門負責人對當月和上月內過生日的員工進行統(tǒng)計并上報。
9、每月的員工生日。
2、員工生日派對定于雙月月末準時舉辦，屆時由店經(jīng)理活動。
一、財務管理辦法：
1、執(zhí)行“收支兩條線”管理制度。每日營業(yè)款必須繳存到公司指定帳戶。
2、執(zhí)行財務人員派駐制度。餐飲公司的會計、出納人員由投資公司委派。會計人員承擔投資公司的財務監(jiān)管責任、餐飲公司財務管理責任。
3、執(zhí)行“備用金”管理制度。投資公司根據(jù)餐飲公司的經(jīng)營情況核定備用金(暫按5日的用量核定)。備用金只能用于日常原料采購。
4、執(zhí)行“成本控制線”管理制度。成本控制線指餐飲公司的后廚成本、日常消耗品(毛巾、筷套等)按照核定的比例控制。
二、財務管理要求：
1、董事會及系統(tǒng)主要領導財務管理工作的要求：
1)下達餐飲公司的利潤目標、經(jīng)營管理目標(包含成本控制目標);2)組織編制、審批餐飲公司的日常管理制度提案;3)組織編制、審批餐飲公司獎勵方案。4)。
2)結合公司具體情況，編制、完善各項管理制度，報投資公司審批后，組織各項制度的執(zhí)行。
3)負責公司財務事項的組織、管理工作(包括收入控制、采購控制、物耗控制等等)，并對各項制度的執(zhí)行力度、執(zhí)行結果負責。4)。
3、餐飲公司財務人員財務管理工作的要求：
1)充分了解和掌握公司的經(jīng)營、管理的情況，配合公司總經(jīng)理編制各項管理制度;配合總經(jīng)理執(zhí)行相關制度。
2)保證公司管理制度的貫徹、執(zhí)行;對公司各項管理制度的執(zhí)行情況有監(jiān)督權、反映權;對違反公司各項管理制度的行為有制止權。3)做好收入的管理工作，保證營業(yè)款足額、按時回籠。
4)做好成本控制工作。從財務的角度，熟悉公司各項業(yè)務(具體包括。
(一)“公司財務計劃范文”財務工作計劃_年,公司財務科在__電公司財務部、__司黨政班子的正確領導和全體財務人員的共同努力下，認真貫徹執(zhí)行公司財務預算，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，以加強財務核算、提高會計素質為主要工作內容，以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤最大化為目標，以資產(chǎn)經(jīng)營責任為主線，全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理模式，加強成本核算，實行全員、全過程的財務管理策略，為完成__各項經(jīng)營工作目標作出了應有的貢獻。在新的一年里,財務科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路,從嚴管理,積極為公司領導經(jīng)營決策當好參謀,具體有以下工作安排和計劃。
一、顧全大局，服從領導，堅定目標不動搖。年初財務預算，是通過公司職代會集體意見表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標和任務。財務科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動性，時刻堅持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務。
2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策，動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關部門優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經(jīng)濟利益.
系和協(xié)調，通過合理避稅為公司增加效益.4、搞好電費清收核算，合理調度資金完成年度預算。近年來電費回收程序逐步規(guī)范，高耗能企業(yè)市場回暖，電費回收成績顯著，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響，同時也給財務流動資金管理提出了更高要求。11年，我們應適應新形勢，進一步加強流動資金分析和管理，為公司謀求最大利益。
5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應該為企業(yè)帶來效益。11年，我們應加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率。
核，有效控制各項費用的不合理開支。
原則管好用好業(yè)務招待費。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”。
2、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，堅持按照公司《關于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅持原則，一事同人，杜絕虛報冒領，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。
3、電話費管理。嚴格預算控制，電話費預算按科室為單位包干到位，努力降低話費開支。
4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃，經(jīng)領導審批后，公司統(tǒng)一采購、保管，各單位按計劃領用的原則執(zhí)行。
5、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關車輛費用管理辦法，從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃，經(jīng)分管領導審核批準后進行維修;車輛用油由財務科負責采購、結算，車輛服務中心負責保管、登記、領用，杜絕亂購、無計劃領用。
根據(jù)工作計劃寫總結篇四
__年上半年，局辦公室按照年初制定的工作目標，結合工作實際，圍繞全局中心工作，履行辦公室職能，認真做好綜合協(xié)調、政務文秘、后勤保障、人事、行政財務、日常黨務各方面工作。現(xiàn)將半年主要工作如下：
一、上半年主要工作情況。
(一)盡職盡責充分發(fā)揮綜合協(xié)調職能。綜合協(xié)調是辦公室工作重點職能之一，是做好上傳下達的關鍵環(huán)節(jié)，是協(xié)調各部門之間工作的重要紐帶。上半年，局辦公室認真履行這一職能，一是及時將上級的文件精神按照局領導的批示向各處室傳達，基本做到從發(fā)文到辦結全程跟蹤。二是及時將下級的訴求向局領導反映，并按領導指示協(xié)調相關處室認真辦理。三是全力做好上級主管部門與我局、外單位與我單位之間的工作溝通和協(xié)調，為我局各項工作的正常開展創(chuàng)造了條件。
(二)在學習中提高、逐步提升政務文秘水平。
1、規(guī)范公文辦理流程，做好印鑒、文書檔案管理工作。一是為規(guī)范我局公文辦理流程、提高公文辦理質量，按照局領導要求，擬定文件《關于印發(fā)〈局公文辦理規(guī)范〉的通知》。依照此通知要求，我局文件的發(fā)文形式明確了九種。截止6月底，我局已印發(fā)文件164件。二是重視市委市政府的督辦件及簽報的辦理工作。按照局簽報辦理流程，規(guī)范了我局簽報和督辦件辦理，提高了我局對督辦件及簽報的辦理質量。三是加強檔案工作的管理。一方面堅持檔案庫房的”三防“和溫濕度的監(jiān)控登記工作;另一方面加緊對__年度文書檔案的分類整理及立卷工作，同時接收了基金管理處1214卷會計檔案入庫。目前我局已形成可供查考的文書檔案材料2624件、109卷(不含__年)。九是及時投遞信函909封，收發(fā)傳真3300余件次，嚴格管理印鑒，上半年共加蓋公章9995件次。九是認真做好文印工作，做到了及時，高效、無差錯，達到了年初制定的處室工作目標。2、牽頭辦理兩會代表提案，滿意率達100%。今年上半年由我局承辦的23件提案得到了提案代表和主辦單位的高度認同，提案滿意率達100%，達到了年初制定的處室工作目標。
3、牽頭辦理信訪工作，件件有落實。上半年我局信訪工作，得到了局領導的高度重視，局辦作為牽頭處室，及時加強與局信訪處的聯(lián)系溝通，各承辦處室嚴格按《信訪條例》規(guī)定回復信訪人，保質保量完成了由我局承辦的各類信件。上半年的信訪工作先后兩次受到局長的肯定和書面鼓勵。局辦還高度重視局黨組成員每月一次的局長信訪接待日活動。由于協(xié)調到位，每次信訪接待日活動都取得圓滿成功，還受到信訪人的書面表揚，并贈送了錦旗。
4、做好全局社會保險宣傳工作。一是做好政務信息報送工作。上半年局辦能圍繞全局中心工作，及時向省社保局、市勞動保障局、市政務服務中心報送工作信息，按時編寫《社會保險簡訊》，到目前已印發(fā)社保簡訊37期，完成年初制定處室目標(52期)的71%。其中編寫”“地震?？?期。二是及時與主流媒體聯(lián)系，宣傳報道社會保險工作。上半年共聯(lián)系報社6次，電視臺記者采訪3次。
(三)樹立大局觀念、強化服務意識、搞好后勤保障。
1、加強車輛管理，保障行車安全。按照我局《車輛管理制度》的要求，厲行節(jié)約、嚴格把關、統(tǒng)一調度，認真做好車輛用油、行車登記等日常工作，確保我局公務用車及時、快捷、安全，半年來無一車輛發(fā)生交通事故。嚴格定點修車，堅持事前申報，保障了我局公務用車及時維修，工作中駕駛員積極配合，未出現(xiàn)不經(jīng)過局公同意，私自換點修車現(xiàn)象。
2、加強資產(chǎn)管理，按需采購、保障及時。在資產(chǎn)管理方面，上半年局辦著重規(guī)范了固定資產(chǎn)、辦公用品、印刷用品的管理和采購行為，加強了辦公資產(chǎn)的管理。今年一季度再次由專人對全局的計算機設備、筆記本電腦等固定資產(chǎn)進行了詳細的清理并登記造冊，完善領用手續(xù)，嚴格按照”誰使用、誰保管、誰負責“的原則實行管理，避免國有資產(chǎn)的流失。同時局辦從加強內部控制著手，進一步規(guī)范我局物資采購行為。本著厲行節(jié)約、絕不浪費，保障及時的原則，嚴格按照我局采購程序及政府采購相關規(guī)定，認真細致地開展工作，確保購買及時、發(fā)放及時。6月份，按照《關于開展市級政府采購執(zhí)行情況專項檢查的通知》文件要求，對我局____年和____年執(zhí)行的政府采購情況進行了認真的自查自糾，我局政府采購行為情況良好。
3、加強服務，保障退休人員老有所樂。局辦對我局退休職工始終堅持”在生活上熱心、管理上耐心、服務上誠心“，定期和不定期對退休人員進行走訪，及時了解他們的生活情況，主動協(xié)調有關部門為老同志排憂解難。組織退休人員參加一年一度的春游、慰問以及每月的例行活動。同時配合市勞動保障局做好退休人員日常管理工作，為退休職工學習、娛樂、交流創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。
4、抓好會務、培訓、競賽組織，搞好協(xié)調服務。為了及時傳達各級政府部門精神，圍繞中心思想，全面開展各項工作，局辦認真做好全局性會議的會務準備、認真抓好會議議題的貫徹落實，并按照領導要求制定了《局會議管理辦法》，規(guī)范了我局的會議管理制度。7月份成功組織全市社保經(jīng)辦機構工作會。同時認真協(xié)調安排局屬單位在我局召開的會議，主動與各單位、處室溝通，做好會務保障工作。
按照領導要求，局辦加強了對”政務服務中心社保分中心“的建設工作。同時多方協(xié)調，積極組織全局職工進行社保業(yè)務知識培訓、窗口禮儀規(guī)范服務培訓、oa系統(tǒng)培訓、消防安全知識培訓，組織全局職工參加市勞動保障局開展的漢字輸入競賽、創(chuàng)建全國文明城市普法常識競賽等各項活動，使全局職工的業(yè)務水平、服務水平更上新臺階。
5、改善窗口形象創(chuàng)造良好工作環(huán)境。今年我局在經(jīng)費十分緊張的情況下，優(yōu)先組織人員對三樓基金管理處、養(yǎng)老處、機關社保處的空調管道、局九樓貴賓室、二三九樓臨窗辦公室進行了改造和防盜窗安裝，配備了相應設備，并及時與物管方銜接，對負三樓地下倉庫進行了擴建，增加了使用面積，極大地改善了我局辦公條件。同時配合局黨總支開展的黨員示范崗活動，搞好窗口標示標牌規(guī)范化，進一步提升了我局窗口整體形象，努力為全體職工營造一個優(yōu)雅的工作環(huán)境。
根據(jù)工作計劃寫總結篇五
本人是__公司經(jīng)營部長，我部門主要負責電話詢問各個農(nóng)場寬帶裝機拆機和套餐執(zhí)行情況，移動電信發(fā)展情況等業(yè)務。自本人擔任經(jīng)營部長以來，堅持把學習業(yè)務知識提高自身工作水平放在第一位，始終牢記“用戶第一，真誠服務”的理念方針，堅持讓用戶滿意，為用戶解決問題，堅持改革創(chuàng)新、與時俱進，通過全部門的共同努力較好的完成了上級下達的各項指標和任務，現(xiàn)將本部門20__年上半年工作總結如下：
一、立足本職打造優(yōu)質服務。
近幾年來固話和寬帶市場飽和，固話安裝量下滑，加之各大運營商采取降價策略，造成激烈的競爭環(huán)境。如何保留客戶，營銷業(yè)務，成為了公司發(fā)展壯大的關鍵因素，作為公司經(jīng)營部門，我覺得我部門要承擔起應有的責任。我深知通信行業(yè)主要產(chǎn)品就是提供服務，為用戶創(chuàng)造服務價值，只有優(yōu)質高效的服務才能在用戶心中樹立公司良好的形象，才能留住老客戶，培養(yǎng)新客戶，在電話訊問的工作中，我要求部門員工加強服務力度深度，樹立優(yōu)質服務的理念，在與客戶溝通時做到語氣和善，態(tài)度真誠，得到了客戶的贊許，提高了客戶的滿意度。
二、提高部門員工整體素質。
公司的發(fā)展需要每一名員工的努力，只有好的團隊才具有戰(zhàn)斗力和凝聚力，在實際工作中，我每個月都組織部門員工召開分析會議，讓每一位員工從一個月的工作中總結經(jīng)驗教訓，不斷學習，不斷改善服務，提高部門整體的業(yè)務能力和工作水平，讓我部門所有員工都能立足于自己的本職崗位，充分發(fā)揮自己的工作能力。我深知在這樣一個通信行業(yè)競爭激烈的大環(huán)境下，只有努力提高自身素質、打造金牌服務團隊，才能留住用戶，幫助公司更好發(fā)展。在上半年的工作中，通過我和我部門所有同志不斷摸索工作新思路，尋找新方法，為公司業(yè)務發(fā)展協(xié)調關系，出謀劃策，有效的促進了業(yè)務的發(fā)展，讓公司在新裝寬帶、固話等方面的業(yè)務有了明顯的提升。
三、結合實際開創(chuàng)新局面。
上半年工作期間，我部門所有同志一直以飽滿的熱情服務于公司，服務于用戶。面對寬帶和固話業(yè)務飽和的市場現(xiàn)狀，我積極組織優(yōu)秀員工一起探索新思路，開創(chuàng)新方法，在工作中用理論指導解決實踐，加強工作中的原則性、系統(tǒng)性、創(chuàng)造性和預見性，開拓經(jīng)營，以公司效益為中心，調整部門業(yè)務結構，突出發(fā)展高效業(yè)務，努力完成上半年經(jīng)營目標。同時我還創(chuàng)新部門考評和管理，加強對業(yè)務員的業(yè)績考評時效性，變年度考評為季度考評，充分調動員工工作積極性。通過市場調研和對用戶的走訪調查，我部制定出計劃性的工作方案并予以實施，切實提高了工作效率和質量。
以上是經(jīng)營部20__年上半年的總結，雖然取得了一定的成績，但還存在著很多需要改進的地方，如工作還不夠精細化，對一些方面的問題了解還不夠透徹，在今后的工作中，我將繼續(xù)會同部門所有同志不斷改正缺點并將時刻以飽滿的工作熱情，踏實的工作態(tài)度和良好的工作習慣盡全力完成領導交付的各項任務，再接再厲，勇創(chuàng)佳績。
根據(jù)工作計劃寫總結篇六
在這今年的一年里，憑借前幾年的蓄勢，已具備步入了快車道，為實現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長，以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前，一個更具朝氣和活力的、車間完善后，管理水*必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內在要求。對于各部門來說，全面提升管理水*，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司20xx的總體經(jīng)營管理目標，廠部特制訂20xx作計劃如下。
結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，人力資源計劃從九個方面開展20xx年度的工作：
1、進一步完善公司的組織架構，確定和區(qū)分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科學適用，三年不再做大的調整，保證公司的運營在既有的組織架構中運行。
2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù)；
3、完成日常人力資源招聘與配置。
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公*的薪酬制度；
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。
7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發(fā)力度。
8、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內部關系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務。
9、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。
（1）前臺：前臺增加至3名，分管不同區(qū)域。
（2）車間管理人員：車間行政主管1人、技術主管1人、所需機電維修組長約3名。
春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓，使20xx年新的管理制度實施過程中人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù)。
在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實施細則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域實際情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內按規(guī)定建立和健全管理的工作。
以業(yè)務部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情況，將以專人（兼職）對各區(qū)域業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。
1、為進一步打響“振興”品牌，擴大振興的市場占有率，20xx年乘公司車間乘改建的東風，初步考慮以宣傳和擴大品牌，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎上更上一層樓。
3、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內涵，給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對有更清晰和深層次的認識。
根據(jù)工作計劃寫總結篇七
在這xx年的一年里，憑借前幾年的蓄勢，已具備步入了快車道，為實現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長，以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前，一個更具朝氣和活力的、車間完善后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內在要求。對于各部門來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司今年的總體經(jīng)營管理目標，廠部特制訂今年工作計劃如下。
一、根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，人力資源計劃從九個方面開展今年度的工作：
1、進一步完善公司的組織架構，確定和區(qū)分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科學適用，三年不再做大的調整，保證公司的運營在既有的組織架構中運行。
2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù)；
3、完成日常人力資源招聘與配置。
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度；
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。
7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發(fā)力度。
8、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內部關系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務。
9、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。
二、增加人員配置：
（1）前臺：前臺增加至3名，分管不同區(qū)域。
（2）車間管理人員：車間行政主管1人、技術主管1人、所需機電維修組長約3名。
三、強化人員素質培訓。
春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓，使今年新的管理制度實施過程中人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù)。
四、加大人員考核力度。
在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實施細則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域實際情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內按規(guī)定建立和健全管理的工作。
五、加強市場調研。
以業(yè)務部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情況，將以專人（兼職）對各區(qū)域業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。
六、品牌推廣。
1、為進一步打響“振興”品牌，擴大振興的市場占有率，今年乘公司車間乘改建的東風，初步考慮以宣傳和擴大品牌，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎上更上一層樓。
3、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內涵，給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對有更清晰和深層次的認識。
七、客戶接待。
客人接待工作仍是業(yè)務部工作的重點之一。做好客人接待工作是業(yè)務接洽的必要的前提和基礎。按照公司有關規(guī)定要求保質保量地做好客人接待工作是業(yè)務部必須進行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單，但實質上客戶接待是一門十分深奧的學問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此，業(yè)務部要在方法上、步驟上、細節(jié)上下一番功夫。為了既少花錢，又不影響接待效果，需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風格、企業(yè)價值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排，讓每一位客人在最短時間內有全面的、清晰的、有一定深度的了解，對振興的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認同感，對的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。把長期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人，使他們對的接待工作滿意作為業(yè)務部每一個接待工作人員的準則。從而以此來提高跟蹤的成功率，達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的根本目的。為此業(yè)務部今年著重抓好以下幾方面的工作：
1、督促全體人員始終以熱誠為原則，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年。
2、在確?？蛻艚哟Ч奶崆跋拢瑢⒈M可能地節(jié)省接待費用，以降低公司的整體經(jīng)營成本，提高公司利潤水平。
3、繼續(xù)做好客戶的接待檔案管理工作。
4、調整部門人員崗位，招聘高素質的人員充實接待力量。隨著業(yè)務量的不斷擴大，為了適應公司業(yè)務發(fā)展的需要，更好地做好接待工作，落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。
八、內部管理。
1、嚴格執(zhí)行5s管理模式，嚴格實施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用數(shù)據(jù)說話，一次就把工作做好”戰(zhàn)略，逐步成為執(zhí)行型的團隊（采納iso）。
2、進一步嚴格按照公司所規(guī)定的各項要求，開展本部門的各項工作管理，努力提高管理水平。
3、充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主觀能動性，強調其工作中的過程控制和最終效果。提高工作責任性和工作質量。嚴格按照相應的崗位職責實行考核制。
4、一切從公司大局出發(fā)，強調（產(chǎn)品）營銷體系一盤棋。積極做好協(xié)調營銷系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調工作，從而提高營銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力，為完成今年的營銷目標做好最優(yōu)質的服務工作。
5、配合日常行政管理。主動為各部門做好后勤保障工作和日常服務性工作。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。
九、安全工作：
今年我廠安全工作的總體要求是：以《車輛維修企業(yè)安全管理考核標準》為指針，堅持齊抓共管的指導思想，以強化職工安全生產(chǎn)意識、提高職工安全生產(chǎn)技能、加強安全生產(chǎn)督察為目的，積極參與企業(yè)安全文化建設，廣泛開展查違章、查隱患活動，建立安全自主管理的運行機制，確保安全工作穩(wěn)定、持續(xù)、可控、有效開展、為實現(xiàn)這一目標，公司各級要切實做好以下幾項工作：
一、加強安全工作制度化建設，推動班組安全工作自主管理運行機制的建立。
2、實行班組負責人負責制、各單位負責人是本單位安全工作的第一責任人，公司將采取實施風險承包考核的形式，加大對各單位負責人的安全工作考核獎懲力度、各單位負責人每季末須向公司匯報當季安全工作。
3、實行安全一票否決制、今年、公司將重點把安全工作納入對各單位的考核內容。凡發(fā)生事故或輕傷事故突破考核指標的將取消其評選當月先進的資格，所在負責人將取消其當月的獎勵資格。查違章、查隱患工作的考核按月進行，凡突破考核指標的單位將取消其評選當月的優(yōu)秀資格。
根據(jù)工作計劃寫總結篇八
為了更好的規(guī)范部門內部管理，讓部門的每個伙伴都得到更快更好的成長，我們一起共同制定并共同遵守以下細則：
(部門專門設立了快樂基金，提升的款項由部門財務執(zhí)行，全部用于部門活動)。
一、行為規(guī)范：
1)關于時間管理：
1.上班遲到，按公司制度執(zhí)行;。
部門10分鐘之內20元，超過15分鐘50元。
2.開會遲到，遲到一次提升10元;。
周一的早會夕會、周五的早會夕會必須參加、每個周的部門會議和每月的部門會議必須參加，缺席一次提升10元。
3.下午17:40在展廳開夕會，如果不能回來，提前打電話告知值日經(jīng)理和經(jīng)理，未打電話未發(fā)短信未通知其他伙伴轉告，提升10元。
2)關于部門管理：
部門分時而治，也分人而治，每個人都有做值日經(jīng)理的機會，按時間排序，早會夕會都有當天值日的伙伴主持，發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，最后解決問題。
3)關于部門請假：
請假必須經(jīng)過三級，第一主管要接到電話，第二是hr經(jīng)理要接到短信或電話，一般情況需提前一天請假，請假在兩個工作日以內由經(jīng)理簽字，遞交hr部備案，若請假3天或3天以上必須總經(jīng)理簽字方可生效，遞交hr部門;特殊情況后面必須補假條，超過1個工作日經(jīng)理不予簽字，提升10元，并按公司規(guī)章制度處理。
4)關于部門內外pk:。
pk分團隊pk和部門內部pk，找出自己的標桿和競爭隊友，同自己做一次挑戰(zhàn)，學習公司的趕、超、比、幫的文化。
5)關于職業(yè)的儀容儀表：
要彰顯專業(yè)，首先從你的筆記本開始，其次是你的衣著、發(fā)型、面部表情、最后才是表現(xiàn)出來的內涵。女士未化妝，男士未打領帶、頭發(fā)不符合標準、衣著不規(guī)范等各提升10元。
6)關于檢查激勵：
檢查如果沒有完成或者執(zhí)行該提升多少就提升多少。
如果完成很好或執(zhí)行很好一定有獎勵，根據(jù)部門伙伴當時的狀況來定(聚餐、買禮物、還是k歌等)。
7)關于伙伴之間的批評與贊美：每個伙伴在看到其他伙伴身上有不足或者說錯話時，需要善意的提醒或者以寫小紙條的形式告知他(她)，贊美也一樣，需要及時贊美以促進伙伴間的快速成長。
8)關于部門的資料領用及發(fā)放指定接口人：指定一人負責，如果該伙伴不在時則可以找到相應的第二負責人。
9)關于開會座次及團隊展示報告：隨時隨地做好標桿帶頭作用，會議時間一到，每個伙伴就應該第一時間統(tǒng)一整齊站成一排。由當日值班同時統(tǒng)一清點人數(shù)并報告。
10)關于伙伴生日：進部門三個月以上的伙伴，生日當天由部門請客，買禮物聚餐等(500元以內)。
11)關于部門基金會的建立：
1.部門基金收繳細則(以轉正為劃分)沒有入職的伙伴不交。
主管及經(jīng)理：100元/月。
2.部門基金于每月16號交到部門財務處，逾期不交提升雙倍，超過3個工作日，提升30元。
3.部門崗位參照部門崗位職責。
二、工作職責：
1)、配合：配合公司完成公司布置的銷售任務，配合公司完成自己制定的銷售目標。
2)、服從：服從部門經(jīng)理管理，服從公司管理，牢記公司企業(yè)文化。
3)、目標：制定好自己的年度、季度、月度、周目標，并用多叉樹分解以及達成目標的策略、方法和計劃。未按流程，未清晰反應提升10元，完成時間經(jīng)理定，逾期未完成者提升10元，超過3個工作日提升20元。
4)、規(guī)劃總結：除了公司有要求要填寫報備的以外，部門每個伙伴每周、每月、每季度都要寫。并及時交給主管，主管好及時調整部門管理。并且能夠發(fā)現(xiàn)自己不足，看到自己成長。(提升同上)。
5)、職場5s:除了遵循公司的規(guī)章制度外，還要隨時保持自己辦公桌面整潔，包括抽屜，最好無單頁紙張，不要放零食在桌面。離開座位需擺放好凳子，整理好桌面，未按要求辦理提升10元。
根據(jù)工作計劃寫總結篇九
我鎮(zhèn)緊緊圍繞全縣?‘兩化’互動發(fā)展推進年?工作主題，大力實施?十大行動?，合力攻堅，奮勇破難，確保全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會快速發(fā)展。
1、重點項目建設情況。
按照全鎮(zhèn)今年工作部署和項目建設情況，我鎮(zhèn)組織精干力量，成立專門項目工作組，按照?一個項目、一名領導、一套班子?的機制，包項目、定時間、定責任，對每個項目都安排有相應部門與人員負責，將責任層層落實到位，及時解決工程建設中的重點難點問題，有效推進了項目建設。
2、發(fā)展環(huán)境整治工作情況。
2對交通安全、水上安全、易燃易爆物品、非煤礦山安全等進行安全檢查，及時上報、消除不安全因素，著力營造風清氣正、和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
3、凈空綠地行動工作情況。
一是按照我縣創(chuàng)建省級生態(tài)縣暨實施凈空綠地行動部署，全方位、多角度開展宣傳工作，營造濃厚的創(chuàng)建氛圍，提高廣大群眾的知曉率和參與度，努力為我鎮(zhèn)創(chuàng)建省級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)暨實施凈空綠地行動的宣傳教育工作提供輿論支持和精神動力。二是認真制定我鎮(zhèn)凈空綠地行動工作方案，緊緊圍繞^v^兩化互動發(fā)展推進年^v^和^v^創(chuàng)建省級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)^v^工作主題，對我鎮(zhèn)創(chuàng)建省級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)暨實施凈空綠地行動工作作出整體部署。利用會議、宣傳欄、標語等大力宣傳創(chuàng)建工作的目的意義、總體目標、具體措施等情況，迅速營造濃厚的創(chuàng)建氛圍，引導全鎮(zhèn)廣大干部群眾積極參與創(chuàng)建工作。三是積極做好企業(yè)技改服務，督促企業(yè)做好環(huán)境保護，積極引進?環(huán)保型?企業(yè)。四是認真做好全鎮(zhèn)環(huán)境治理和綠化工作。
根據(jù)工作計劃寫總結篇十
根據(jù)《濮陽市民政局2011年度“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動查擺整改階段工作方案》要求，在“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動中,我嚴格按照局機關的安排和部署，積極參加集中學習和自學，系統(tǒng)學習了理論知識，認真領會政策精神，對照“三李”精神和干部文化內涵，緊扣“十破十立”、“八棄八揚”要求，結合崗位職責和工作實際,深入細致地開展自查，認真查找自身存在的問題和不足，并進行剖析，查找原因，制定了措施，明確了目標和今后的努力方向，以便繼續(xù)在今后的工作中加以提高，以創(chuàng)新的精神和良好的工作作風投入到工作實踐中?，F(xiàn)報告如下：
一、查擺的方式方法。
堅持邊學與邊查相結合，邊查與邊改相結合，主動查與幫助查相結合，查擺整改與促進工作相結合，采取“自查、談心、下基層走訪”等方式，查擺存在的問題和不足。一是對照要求自查。對照“淡泊名利、吃虧奉獻、愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新實干”的“三李”精神，對照“陽光、真誠、簡單、責任、激情”干部文化的內涵,緊扣“十破十立”和“八棄八揚”，結合崗位職責和工作實際，自覺主動、深入細致地開展自查，從思想上深挖根源、剖析原因。二是深入開展交流談心活動。與班子其他成員進行了談心，與有關科室同志開展談心，大家敞開心扉，坦誠相待，溝通思想，既誠懇地讓他人幫助自己查擺，同時也坦誠地幫助別人查擺。三是深入基層走訪群眾。深入到縣（區(qū)），深入到困難群眾家中，真誠傾聽群眾呼聲，切實解決群眾生活、醫(yī)療等方面的困難，在為群眾做好事、辦實事、解難事的過程中，與服務對象面對面交流談心。
二、存在的問題和不足。
（一）學習不夠深入，思想不夠解放。
在活動開展以來的不斷深入學習中深刻認識到，自己的思想觀念與科學發(fā)展觀的要求、與“六超精神”、“十破十立”和“八棄八揚”要求還有較大差距。
在工作中，有時不能完全從世界觀、方法論的高度指導工作的開展；看到的困難多，對改革發(fā)展帶來的機遇認識不足、搶抓不力；在推進工作時比較滿足現(xiàn)狀，認為只要履行自己的崗位職責就行，爭創(chuàng)先進的進取精神不足。
一年來“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動的開展使我的思想觀念得打很大的提高，但是解放思想無止境，通過這一階段的集中教育和查擺，我更深刻認識到，要想跟上全市上下奮起直追的步伐，滿足加快發(fā)展、建設富裕和諧美麗新濮陽的需要，必須進一步加強學習，緊緊抓住解放思想這個總開關，堅定發(fā)展理念，理清工作思路，改進工作方法，不斷創(chuàng)新觀念，以“十破十立”和“八棄八揚”要求，抓班子帶隊伍，抓學習促提高，以服務促發(fā)展。
（二）下基層調研少，對新形勢下民政工作面臨的新情況、新問題掌握不夠透徹。
通過學習和查擺，進一步深刻認識到，深入基層開展調研活動，不斷提高自己解決問題、化解矛盾的能力，對于促進民政事業(yè)發(fā)展和服務全市經(jīng)濟社會發(fā)展都具有重要意義。由于工作職責原因，很少深入基層搞調研，沒有能做到經(jīng)常深入實際，有時下基層，也往往是來去匆匆，對基層情況的掌握還不夠實、不夠多。面對新形勢的變化，搞好調查和研究，才能積極應對遇到的新情況和新問題。平時忙于日常性事務，很少對分管工作面臨的新形勢、新情況搞調查研究，使工作針對性不強。對總體的工作情況和自己負責的業(yè)務工作沒有深入調查和全面的把握，以致很少提出針對性強的工作措施。
（三）作風建設標準還不夠高，不夠嚴格。
一是責任意識不夠強。工作中有湊合應付、不求過硬、工作標準不高的想象，認為只要按要求完成工作任務就行，不能夠嚴格做到高標準、高質量、嚴要求，對如何開拓性地開展工作研究不夠。工作安排布置多，抓落實不夠。在平時的工作中，只按照工作計劃和上級安排進行貫徹落實，對國家的大政方針政策的學習不全面、不系統(tǒng)，很少對這些政策理論進行研究，不能夠準確把握政策的實質和精神的精髓，致使工作不能緊跟時代的發(fā)展變化，不能用科學的理論指導工作，造成了工作上的被動。缺乏對工作主動性的統(tǒng)籌安排和計劃，存在一種等任務、靠政策的思想。沒有用創(chuàng)新的思想觀念指導工作實際，沒有超前的謀劃，使工作沒有前瞻性和可預見性。這些都是沒有責任心的表現(xiàn)。二是工作激情不夠。總是對自己所履行的工作比較熟，輕車熟路，只要按部就班，按政策辦事，把工作安排下去，落實任務就行，內生動力不夠強，缺乏一股敢闖敢干、敢為人先的豪氣，沒有全力振奮精神，全身心投入，干大事創(chuàng)大業(yè)的激情不夠。三是宗旨意識需進一步加強。對照三李精神，認識到自己在為人民服務的宗旨意識上還需要進一步加強。淡泊名利的李文祥、吃虧奉獻的李連成、愛崗敬業(yè)的李全芳，三個不同類別的先進典型是新時期“三平精神”的優(yōu)秀代表，同時又是踐行為人民服務宗旨的優(yōu)秀代表。對照比較，感覺自身需要進一步學習他們團結協(xié)調、精誠合作的團隊精神，關注民生、服務民眾的時代精神，淡泊名利、公而忘私的奉獻精神，恪盡職守、自我加壓的進取精神，持之以恒、誠信為民的敬業(yè)精神，任勞任怨、埋頭苦干的吃苦精神；需要進一步學習他們牢記黨的宗旨，不忘公仆本色，時刻把黨和人民的利益看得高于一切，樹立為人民謀利益的奉獻精神。
（四）創(chuàng)新意識不夠強。思想解放不夠，思想理論素質未能得到有效提高，在工作中創(chuàng)新不多；在理論學習中，沒有很好地堅持理論聯(lián)系實際，在改造主觀世界上下功夫，沒能及時用科學思想分析出現(xiàn)問題的原由，及時糾正主觀認識上出現(xiàn)的偏差。同時認為自己也算是老科長了，各種政策、規(guī)定吃的相對較透，足以應付目前的工作，對更新知識的緊迫性和必要性缺乏深刻的認識。二是對在新形勢、新任務和工作中遇到的新問題沒有進深層次的分析，僅看表面現(xiàn)象、思考不深刻，缺乏應有的政治敏銳性和洞察力，有時僅憑感覺和自己的想法去解決，處理方法比較簡單，沒有創(chuàng)新精神。三是遇到問題還是習慣于用老方法去理解，思想上出現(xiàn)懶惰，沒有做到腳踏實地地用科學發(fā)展觀的理論去正確研究處理。
三、問題存在的原因。
一是思想觀念創(chuàng)新不夠，思想上不能做到與時俱進，不能用創(chuàng)新的觀念看問題。信息時代，瞬息萬變，不與時俱進，解放思想，就不能適應時代的要求，創(chuàng)新工作就會受到掣肘。不溝通思想，凝心聚力，工作就會造成障礙。二是思想認識不到位，思維局限,認識落后,進取意識不夠強,工作作風有待轉變，認為工作上過得去就行,不求冒尖,但求穩(wěn)而不亂，完成任務就行。三是理論學習不夠，致使理論基礎薄弱。忽視了對黨的路線、方針、政策的系統(tǒng)學習和掌握,不能很好地做到把理論性的東西貫徹到實踐中去,落實到工作上來。四是由于忙于面上和事務性工作，還有工作職責原因，很少主動提出到基層調研的想法，主要原因是服務群眾的責任意識淡薄。
四、努力方向和整改措施。
針對查擺出來的問題，我進行了深刻剖析，深挖思想根源，查找問題原因，并結合學習所得，按照“一創(chuàng)雙優(yōu)”精神要求，制定詳細具體的整改計劃。
（一）加強政治理論學習，提高認識，創(chuàng)新觀念。
加強自身學習，進一步提高對學習重要性的認識；制定科學合理的學習計劃，明確學習的內容、目標、時間要求；發(fā)揚“擠”“鉆”精神，做到善于擠時間學習，鉆進去學習，沉下心來，有計劃、有目的、有安排去學習。系統(tǒng)地學習黨的理論、路線、方針、政策，學習我市“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動文件、講話，進一步增強宗旨意識；提高思想政治理論水平，用科學的世界觀、方法論武裝頭腦。
（二）深入基層，加強調查研究。多深入基層、深入群眾，多聽取基層民政干部職工和民政對象的意見和建議。堅持從群眾中來，到群眾中去的領導方法。把民政干部職工和民政對象的愿望作為工作目標，努力掌握決策分析的第一手資料，有針對性的開展調查研究，提高自己應對新形勢、新任務的能力。強化宗旨意識，服務人民群眾。對照三李精神，進一步加強為人民服務的宗旨意識。進一步學習他們團結協(xié)調、精誠合作的團隊精神，關注民生、服務民眾的時代精神，淡泊名利、公而忘私的奉獻精神，恪盡職守、自我加壓的進取精神，持之以恒、誠信為民的敬業(yè)精神，任勞任怨、埋頭苦干的吃苦精神；需要進一步學習他們牢記黨的宗旨，不忘公仆本色，時刻把黨和人民的利益看得高于一切，樹立為人民謀利益的奉獻精神。
（三）強化責任意識。切實增強責任心，做到在其位、謀其政、行其權、負其責，不找借口、不談條件、不講得失，敢于正視困難、敢于觸及矛盾、敢于承擔責任，盡職盡責，努力工作。工作中，高標準、嚴要求，時刻用黨員干部的標準嚴格要求自己，平時克服自我滿足的思想，以強烈的責任感和事業(yè)心履行好自己的崗位職責，扎實開展工作。牢固樹立自覺意識和責任意識，勤政廉政，恪盡職守，盡職盡責，一切從工作需要出發(fā)，把群眾滿意不滿意，贊成不贊成作為工作的出發(fā)點和落腳點，努力提高工作效率，最大限度地滿足人民的需要。
（四）加強自身建設。切實加強自身建設，不斷提高自身的政治思想覺悟，政策理論水平，業(yè)務工作能力。摒棄舊行為，樹立新作風，對照“八棄八揚”的要求塑造自身良好的作風形象；按照“陽光、真誠、簡單、責任、激情”的干部文化內涵加強自身干部文化建設；大力弘揚“淡泊名利、吃虧奉獻、愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新實干”的“三李”精神，做新時代濮陽“三李”精神的倡導者；自覺按照模范_員的標準，嚴格要求自己，在執(zhí)行政策上發(fā)揮帶頭作用，在工作中充分發(fā)揮自身的主觀能動性，做榜樣，做表率。在“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動中，我將繼續(xù)加強學習，繼續(xù)查擺自己在各方面存在的不足，認真進行整改，克服不足，不斷解放思想，更新觀念，轉變作風，確保查擺整改取得實效，達到完善自我，提升自我，推動工作的目的。
根據(jù)工作計劃寫總結篇十一
幼兒園教育活動是一種有目的、有計劃的活動，因此，在活動之前，教師需要進行必要的準備。日計劃就是教師為組織一日活動或半日活動而準備的書面計劃。制定日計劃既可以減少教師組織活動時的不確定性，找到一種方向感，又可以使課程方案的理念，借助于對日計劃的構思和運作，更好地落實在每日的活動之中。因此，長期以來，不論教師還是園長，對日計劃的制定和管理都是相當重視的。
日計劃，作為實現(xiàn)教育目標的一種手段，作為從理念至實踐的一個“中介”，乘著教改之風，被不斷地推陳出新。種種探究和創(chuàng)新，為日計劃制定賦予了新的內涵和策略，同時也注入了勃勃生機。然而，畢竟在習慣的軌道上運轉的時間長久了，綜觀日計劃的制定及其管理，仍顯露出舊有的，與現(xiàn)代教育觀念和價值不太一致的痕跡。問題既有計劃制定本身的，又有來自于計劃實施中的失當或管理方面的。概括起來，有幾個方面的落差：
一、計劃預設與幼兒即時生成之間的落差。
日計劃制定猶如造房前的圖紙設計，是設計者在一定思想指導下，為完成既定目標，對構成的諸要素進行分析之后所構想的運作流程和具體策略，所不同的是，造房指向相對靜止的物，通常“圖紙”一旦走型，造房過程則不會輕易變更。而日計劃指向的是活生生的人，因此，一方面，日計劃預設不能求“全”、求“滿”，并盡量“瞄準”幼兒，另一方面，教師在計劃中對活動的構想和安排，是不是符合幼兒的認知結構和興趣點，是不是有利于目標的達成，還有待于在實踐中檢驗。所以，實施并不意味著完全照著計劃按部就班地進行。但是，在現(xiàn)實活動中，尤其是一些公開活動，每當預設與幼兒的需求或水平發(fā)生矛盾時，教師往往更在乎自己的計劃，對來自于幼兒的獨到的見解、創(chuàng)意和思維的火花，以及不解的提問則缺少敏感、缺乏熱情，或者將自己的意圖“轉嫁”給幼兒，或者將幼兒的思路納入到自己預設的軌道。似乎是，計劃了，我就應順其“道”而行之，不該“離經(jīng)叛道”，再者是，因“過詳?shù)念A設性而降低了對來自于幼兒需要的敏感性”。
二、計劃制定與整體理念上的落差。
一期課程改革，對幼兒園課程的理解已突破了學科界限，認為“幼兒園課程是幫助幼兒獲得有意的學習經(jīng)驗，促進其身心和諧發(fā)展的各種活動的綜合?！睆倪@個理念出發(fā)，在幼兒園，凡是對幼兒發(fā)展產(chǎn)生積極作用的各種活動都應盡可能地納入一日計劃中。但是，從面上的日計劃看，仍有重教學、輕其它跡象、教學“大肚子”，生活、體育和游戲一筆帶過。表現(xiàn)之二，具體活動目標的表述欠得當。目標是活動的出發(fā)點和歸結點，幼兒園課程的終極目標只有細化為具體的行為化目標，即可能達成的目標和期望達成的目標，就能使教師有意識地挑選材料、教育的程序與策略，以及與幼兒在一起的工作方式，并通過實際的運作，實現(xiàn)既走的目標。因此，具體活動目標的“定位”，將直接影響到活動的方向和效益，而且一個撰寫得好的活動目標應能用來成功地向人表達或交流教師的意圖。然而，從日計劃中顯現(xiàn)出來的不足，一目標偏向，或偏向即時性的知技目標，或偏向情意、態(tài)度等長程性目標，兩者兼顧不夠；二目標含糊，尤其是智能、情意性目標描述籠而統(tǒng)之，缺乏明晰性和可操作性；三表述隨意，忽而“培養(yǎng)”角度，忽而“達成”角度，“思緒”混亂。以上幾方面均折射出與整體理念上的落差。
三、計劃預設與幼兒發(fā)展需要間的落差。
計劃是對活動的一種超前構想，而且不同的計劃往往會有不一樣的時間要求。比如，學期計劃一般總在學期開始前醞釀，月計劃總在月初著手擬訂。日計劃，根據(jù)目前常規(guī)的做法或管理上的要求，通常是超前一、兩周制訂，甚至也有超前三、四周的。我們以為，適當?shù)爻耙恍r間制定日計劃，既可以使教師準備工作更充裕，不至于因突發(fā)任務而“打無準備之戰(zhàn)”，也便于園長對教師計劃工作的指導和管理。但是，事實上，目前由于太多的超前，使得教師的逐日計劃，包括目標的定位，內容的選擇，方法的選擇，與幼兒當前的發(fā)展和需要之間產(chǎn)生了較大的落差。大面積的落差，勢必要有大范圍的調整。這豈不帶來時間、精力上的無謂浪費？更何況，在教師中尚有一些不太善于或不太愿意根據(jù)幼兒的“最近發(fā)展區(qū)”調整自己計劃的。因此，在日計劃管理上太強調超前制定，往往弊大于利。
另外，上?，F(xiàn)行“兩教一?；虬氡！敝?，班級里的成人，只有協(xié)同作“戰(zhàn)”，才能有效地促進幼兒的整體發(fā)展。但是，目的有些幼兒園，班級成人之間的合作、協(xié)調不夠，這不僅反映在教師與保育員之間缺乏在幼兒生活和教育上的溝通，即使教師之間也缺乏必然的聯(lián)系，計劃各訂各的，工作各忙各的。這樣的工作方式，與幼兒發(fā)展需要以及整體發(fā)展之間也形成了落差。
1．凸顯“目中有人”的理念，進行有“彈性”的設計。
教育工作中的對人的淡漠，對人的發(fā)展欠關心，恐怕是教育演化過程中的一種異化現(xiàn)象。二期課程改革，力圖凸顯“以兒童發(fā)展為本”的理念。一方面，要變革傳統(tǒng)的“注入式”的教學，從教師的“教書”轉向“教人”，從只關注自己的.設計轉向關注幼兒的反應。另一方面，我們所倡導的課程或活動，是一種“在生活自然展開中認識與解決各方面問題的過程”，而不是“一套在某一時段必須執(zhí)行的固定內容”。第三，我們的教育對象是活生生的、具有完整生命體的人。他們思維活躍，想象豐富，喜好“按著自己的大綱學習”或“欲將大人的大綱變?yōu)樽约旱拇缶V進行學習”，在活動過程中，勢必會生成大量不確定的因素和即時性的教育情景。這種種特性和因素，就對我們教師提出了彈性設計計劃的要求。
第一，一日活動的課時安排要富有彈性，即事先不對每項活動展開的時間計算得過于嚴密，保證有根據(jù)幼兒當時實際活動狀態(tài)進行調整的彈性余地，或延長，或提前。
第二，在預設計劃時，尤其是教師發(fā)起的活動，不要將計劃設計得“滿打滿算”．而應留出彈性的空間，讓幼兒有時間、有機會去生成新的想法，蹦出新的火花，并保證為完成學習任務而進行的獨立思考活動。
第三，還要善于研究一些“彈性”設計策略，二期課改，突現(xiàn)“以兒童發(fā)展為本”，鼓勵教師從固定計劃的設計者、執(zhí)行者，轉變?yōu)閺椥杂媱澋脑O計者和執(zhí)行者。而且評價的重點放在設計是否符合幼兒的實際，是否“心中裝著幼兒”。為此，研究“彈性”設計的方法和策略就顯得尤為重要。比如“雙向”提問，比如對幼兒“應答”作多角度預想，并由此出發(fā)，設計出多種引導方案等等。一位有成就的中學教師曾袒露，他的課堂教學改革就落在一點上，即在每堂課初始，約5分鐘，讓學生根據(jù)昨天的教學內容進行提問，并請無問題的學生來回答，堅持數(shù)年，學生的學習面貌發(fā)生了質的變化，由原先被動接受式學習到積極主動地吸收和質疑。從低層次低水平的提問到高層次有質量的設問，從淺表性的回答到有深層內涵的答問……這“5分鐘”的問問答答，能否視作“彈性”設計？抑或是體現(xiàn)“彈性”設計思想的一項具體的策略？我們真切期盼大家都來研究和創(chuàng)造“彈性”設計的方法和策略。有了“彈性”預設。再加上實施過程中的“目中有人”，就能使我們的教育“事半功倍”。
2．根據(jù)活動性質，進行有差別的設計。
盡管幼兒園的課程指向一日活動，教師日計劃的制定理應指向各個環(huán)節(jié)。但是由于各活動的性質、特點不一，在具體制定計劃時，應提倡有差別的設計，從活動的性質看，一日活動主要有學習、游戲、生活、體育四類，因此，這四類活動的計劃用有所不同。學習活動，是以教師預設為主的活動，一般來說，計劃應體現(xiàn)“全過程性”，即從目標走位、教材選擇、活動方式、程序安排和組織形式等方面，均需教師作全面的設計和安排，并努力向“構思獨特、方法新穎、手段媒體化”等要求靠攏。游戲活動，既涉及到經(jīng)驗的累積、理解，更涉及到情感的體驗和反應。要使幼兒認中獲得最大的收益，就需要具備頭腦的開放性和探索的積極性。這些特性決定、支配著活動情景和結構要比其它的活動更松散，更開放，更體現(xiàn)以幼兒發(fā)起、自主生成的特性。
因此，教師的計劃則應體現(xiàn)局部規(guī)劃的特點，即教師依據(jù)長程性目標以及幼兒的興趣、狀態(tài)，主要在呈現(xiàn)刺激和引導體驗刺激上，包括時間、空間、材料、心理氛圍以及活動規(guī)則等方面作廣泛的揭示。生活活動與學習、游戲的性質不一樣，更強調在生活環(huán)節(jié)中的模仿和練習。因此，計劃可以從指導要求和指導設計兩方面作簡略的提示，指導要求可側重教師對幼兒重點觀察、了解，活動本身的目標個別指導要求。指導設計主要指教師為引導幼兒達成目標所做的一些構想，包括準備、形式、揩導方法等，體育活動，在時間順序上一般分為導人、集體（個別）活動、放松活動，所以，一般說來，計劃可直接按這一序列展開，若有必要，還可將基本部分進一步擴展為內容和方法，并由此陳述具體的活動內容和指導行為當然，日計劃如同其它保教問題一樣，不存在一成不變的，適用于所有活動的模式，這里只是最一般意義上的提示。
3．根據(jù)教師個性化特點，鼓勵有差別的設計。
從理論上講，日計劃是個性化、情景化的產(chǎn)物。由于教師已有的經(jīng)驗、習慣做法以及個性特點的不同，日計劃制定，往往在格式以及表述上會有很大的差異。如有的喜歡寫出詳細的教案，而有的則喜歡寫出幾條作為備忘；有些喜歡用表格式陳述工作流程和方法，而有的則喜歡用描述式展開全程：有的習慣于“細嚼慢咽”，細水長流，而有的則“大刀闊斧”，一氣呵成。更何況，表述日計劃也并非只有一種“正確的”方式。由此，行政人員對教師計劃的管理，要尊重教師原有基礎，尊重教師的“偏好”和“個性化特點，不宜因種種理由，如為便于計劃管理，便于督促準備，或者為應付方方面面的檢查等，在計劃管理上提出太劃－和工整的要求、包括計劃制定的“超時”要求，表述的格式或形式，以及字數(shù)的限定等方面。尤其不該單純地通過對教師逐日計劃的橫向比較來判斷、評價教師工作的態(tài)度，而應著眼于教師工作過程的本身，著眼于教師間的協(xié)調性以及在整個活動中付出的努力和投入的水平，今天，在大力倡導給兒童以寬松的發(fā)展空間的背景中，作為教師工作的評價者、管理者，就需要具備“以教師為本”的管理理念，在宏觀規(guī)范下，允許并鼓勵教師主動探索，創(chuàng)造出一種既富有使用意義和價值的，又最適合自己的、易于記憶、思考、實施和修改的個性化的表述方式，以真正發(fā)揮日計劃的功效。這恐怕也是“解放”教師的一個方面。
根據(jù)工作計劃寫總結篇十二
2020年上半年，市^v^黨委堅持以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實^v^^v^關于反“四風”的重要批示精神，進一步鞏固擴展中央八項規(guī)定和省委實施細則落實成果。
一是嚴格落實黨委主體責任。市^v^黨委認真履行黨風廉政建設主體責任，把黨風廉政和作風建設納入黨委工作總體布局，與業(yè)務工作同部署、同落實、同檢查、同考核。認真貫徹落實中央基層減負年要求，緊盯“四風”隱形變異新動向，采取有針對性措施，著力整治形式主義、官僚主義突出問題。制定下發(fā)《****績效考核實施方案》，將作風建設納入考核指標，細化考核指標、明確考核標準、明確考核結果評定及運用，充分發(fā)揮黨建考核“風向標”和“指揮棒”作用。
召開系統(tǒng)企業(yè)紀委書記座談會，全面聽取國有企業(yè)2019年度紀檢監(jiān)察工作情況和2020年工作打算，結合市委巡察組反饋的問題，對紀檢監(jiān)察工作提出要求，為監(jiān)管企業(yè)營造風清氣正的改革發(fā)展環(huán)境。建立**監(jiān)督具體化常態(tài)化工作機制，從8各方面強化權力監(jiān)督，建立臺賬**項，并定期向紀委報告。
二是積極改進調查研究工作。堅持黨委班子成員聯(lián)系基層黨組織制度，黨委班子成員帶頭深入基層調研，身體力行，以身作則，層層示范、層層帶動，形成了上行下效、整體聯(lián)動的總體效應。在疫情防控期間，黨委班子統(tǒng)籌推進企業(yè)疫情防控常態(tài)化和復工復產(chǎn)工作，班子成員多次到**醫(yī)院建設工地調研，慰問一線工作人員和醫(yī)護人員。
為穩(wěn)妥推進國資國企各項改革任務，班子成員結合工作分工，深入各企業(yè)集團進行調研，組織制定改革配套文件，推動國有企業(yè)退休人員社會化管理改革、駐**央企廠辦大集體改革和三供一業(yè)分離移交項目維修改造、市屬國有企業(yè)“三項制度”改革、國有企業(yè)整合重組和混合所有制改革等改革任務。
通過一線調研、現(xiàn)場辦公等方式，幫助**廠、**石化、**集團等央企提出了廠辦大集體改革新思路，解決了改革中遇到的實際困難。為推動“****”活動落實，由委領導帶隊，深入監(jiān)管企業(yè)，逐戶聽取企業(yè)**工作開展情況，存在的難點和下步工作打算，并就落實黨建工作責任、創(chuàng)建黨建工作品牌等提出明確要求。
認真精簡會議、改進會風。壓縮會議數(shù)量，堅持開短會、講短話，力戒空話、套話，提倡脫稿講話。各類會議活動一律不發(fā)放紀念品。會場布置精簡節(jié)約，每次開會、學習，干部必須按時參加，嚴禁遲到早退。2020年上半年，黨委機關召開國資系統(tǒng)會議**次，比往年同期減少**%。下發(fā)公文**份，同比減少**%。
四是落實厲行勤儉節(jié)約要求。積極響應中央?yún)栃星趦€節(jié)約的號召，在委機關和國資系統(tǒng)企業(yè)強化艱苦奮斗意識。執(zhí)行國有資產(chǎn)管理的有關規(guī)定，嚴格國有資產(chǎn)購置、處置、報廢審批手續(xù)。倡導干部職工牢固樹立主人翁意識，增強勤儉節(jié)約理念，開展“節(jié)約滴水、一度電、一張紙”活動。
五是嚴格執(zhí)行有關待遇規(guī)定。委黨委班子嚴格公務接待標準。機關的公務接待嚴格執(zhí)行相關要求，嚴控陪同人數(shù)，原則上在機關食堂招待，安排工作餐或自助餐，嚴格按照國家規(guī)定的職級用餐標準，反對鋪張浪費和奢靡之風。嚴禁組織或參與公款高消費娛樂、健身活動，嚴禁濫發(fā)錢物和用公款相互走訪、宴請，嚴禁利用各種學習培訓之機互相宴請。
鞏固辦公用房整改成果，落實領導干部辦公用房使用標準。規(guī)范公車管理使用。嚴格執(zhí)行《**市公務用車制度改革實施方案》文件要求，封存已取消公務用車**輛。加強對保留公務用車管理，完善公務用車審批制度。大力推動黨務公開和政務公開，主動接受社會監(jiān)督，避免了違規(guī)違紀現(xiàn)象的發(fā)生。截止目前沒有發(fā)現(xiàn)公款旅游、公款吃喝、違規(guī)購買公車、收受禮品、亂發(fā)津貼補貼等違紀現(xiàn)象。
根據(jù)工作計劃寫總結篇十三
一、工作目標：
認真貫徹落實國家、省、州、縣防汛期、州九運會暨第xx屆民族運動會期間安全生產(chǎn)工作部署要求，嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、失職追責”安全生產(chǎn)責任制，嚴格落實汛期、州九運會各項安全防范措施，確保本鄉(xiāng)鎮(zhèn)汛期、州九運會期間不發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故，有效防范因自然災害、人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)引發(fā)生產(chǎn)安全事故。
二、工作承諾：
認真落實“十個嚴格”剛性措施，全力以赴抓好汛期和九運會期間安全生產(chǎn)，做到“守土有責、守土盡責、守土有效”。為此，向縣委、縣政府鄭重承諾：
（一）嚴格臺帳管理，做到心中有數(shù)。立即對本轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營建設單位、人員密集場所、重點路段、重點水域、重點水庫、地質災害隱患點，以及可能受自然災害影響的單位場所、重點部位、重點環(huán)節(jié)進行全面的摸底排查、摸清底數(shù)，實行臺賬式管理，分類實施治理和管控。
（二）嚴格落實重大、較大隱患督辦復查銷號制度。深入、持續(xù)開展各行業(yè)領域汛期、九運會安全隱患大排查大整治，做到不留死角、不留盲區(qū)。對發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，分類建立臺賬，嚴格落實提起掛牌督辦、復查銷號和鎮(zhèn)級領導包案跟蹤督辦制度，確保隱患及時治理排除。把重大安全隱患當作事故來管理，確保萬無一失。
（三）嚴格落實安全生產(chǎn)包保責任制。建立本鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點企業(yè)、重點單位（場所、部位）、重點工程（項目）、重點設備（特種設備設施）、重大危險源、重點路段、重點水域（碼頭）、重點水庫、重點礦井、重點地災隱患點、重點人群等重點監(jiān)管單位汛期、九運會安全生產(chǎn)包保責任制，落實包保責任人員，確保領導到位、責任到位、監(jiān)管到位、措施到位、防范到位。
（四）嚴格落實打非治違“四個一律”措施。督促各村、各部門和檢查組深入基層一線開展現(xiàn)場檢查，廣泛采取“四不兩直”的方式，加大暗訪暗查、突擊檢查力度，對檢查發(fā)現(xiàn)的非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為，嚴格落實“四個一律”措施，形成嚴管高壓態(tài)勢。
（五）嚴格執(zhí)行停產(chǎn)停業(yè)停建撤人措施。加強各類災害信息預警預報和九運會安全生產(chǎn)信息采集報送，做到縱向橫向、上下信息聯(lián)動，第一時間做好防范應對工作。凡是收到氣象黃色以上預警信號和安全生產(chǎn)事故信息的，主要領導、分管領導必須第一時間趕赴現(xiàn)場值守應對，研究停產(chǎn)停業(yè)停建撤人措施；凡是發(fā)布氣象橙色以上預警信號或接到安全生產(chǎn)重大隱患報告時，確保重點監(jiān)管單位一律停產(chǎn)停業(yè)停建撤人，嚴防因自然災害、或處置不及時引發(fā)生產(chǎn)安全事故。
（六）嚴格執(zhí)行應急值班制度。嚴格落實汛期領導干部到崗帶班和關鍵崗位24小時值班制度，及時、全面收集各類災害預警預報信息，深入研判分析形勢，迅速研究防范應對措施，及時啟動應急預案，迅速有效應對處置。同時，各村、各部門負責抓好本鎮(zhèn)“九運會”賽前、賽時、賽后安全生產(chǎn)宣傳、應急值守和信息報送，負責組織召開鄉(xiāng)、村、寨“九運會”期間安全生產(chǎn)動員會，組織轄區(qū)開展安全隱患大排查大整治，按照農(nóng)村道路交通“五在鄉(xiāng)鎮(zhèn)”有關要求，每村落實專人開展道路和水上交通值守和勸導，盡量動員干部群眾在當?shù)丶沂湛催\動賽事直播轉播，不要往縣城觀看，減輕縣城交通和人員壓力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府要對所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作負屬地監(jiān)管責任，要做到守土盡責、守土有效。
（七）嚴格落實安全生產(chǎn)日排查日報告制度。認真落實每日簽字報告制度，逐級上報安全生產(chǎn)排查情況及事故、隱患情況，重大緊急情況及時報告。每日排查情況由主要負責人簽字上報，對本轄區(qū)安全生產(chǎn)負責。
（八）嚴格安全督查檢查。按照從嚴從實的要求，深入持續(xù)開展汛期、九運會安全生產(chǎn)督查檢查。對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有企業(yè)開展迅速汛期、九運會期間安全生產(chǎn)專項檢查全覆蓋，并形成執(zhí)法檢查工作閉環(huán)；對所非生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)的單位、場所檢查巡查全覆蓋。
（九）嚴格事前問責。對政令不通、工作推進不力、防范措施不到位、應急響應遲緩、應急處置不力的，按照干部管理權限，依法依紀嚴肅處理；對排查不出重大隱患、重大隱患整治不力、防汛安全措施不落實的，將對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負責同志進行約談。發(fā)生責任事故的，從快、從嚴問責。
根據(jù)工作計劃寫總結篇十四
根據(jù)市委、市政府關于“平安重慶”和“健康重慶”建設的總體部署，縣委、縣政府關于“平安大足”和“健康大足”建設的總體要求，市衛(wèi)生局、市局《關于藥品安全專項整治行動工作方案的通知》精神，結合市局年初藥械市場監(jiān)管要點，我局以科學發(fā)展觀為統(tǒng)攬，認真貫徹落實“314”總體部署，進一步踐行藥械科學監(jiān)管理念，切實履行藥械監(jiān)管職責，扎實有效地開展了以藥品安全為主線的藥械監(jiān)管工作，并取得了顯著成績。
一、組織學習，提高認識。
組織全體干部職工認真解讀了藥品安全專項整治，藥品安全大排查大整治大執(zhí)法等相關專項整治文件精神，要求干部職工要充分領會有關藥品安全監(jiān)管的精神實質，明確目標任務，明確工作職責，明確工作重點，要充分認識在今年中國世博會和廣州亞運會期間，認真抓好藥械市場監(jiān)管的目的意義，要加強學習，努力工作，提高認識，把全局干部職工的思想統(tǒng)一到“平安重慶”和“健康重慶”建設上來，嚴格市場監(jiān)管，不折不扣地開展好藥品安全各個專項整治行動工作，確保公眾用藥用械安全。
二、成立組織，落實責任。
為將“藥品安全”等專項整治行動的各項工作落到實處，成立了大足縣食品藥品監(jiān)管分局“藥品安全”專項整治行動領導小組，“非藥品冒充藥品”專項整治行動領導小組，“中藥飲片”專項整治行動領導小組，“藥品安全大排查大整治大執(zhí)法”專項整治行動領導小組等。藥品市場監(jiān)管和專項整治行動工作由局長劉尚容負總責，分管副局長周遠明具體負責，市場科負責組織實施。
三、認真研究，制定方案。
根據(jù)市局、縣政府2010年對藥品市場監(jiān)管的總體部署，結合“藥品安全”和“藥品安全大排查大整治大執(zhí)法等專項整治行動的要求，我局全面分析了轄區(qū)內藥品市場動態(tài)、藥品監(jiān)管的重點、難點、薄弱點及藥品經(jīng)營企業(yè)存在的不足，從而制定和印發(fā)了大足縣食品藥品監(jiān)管分局“藥品安全”專項整治行動工作實施方案、含麻黃堿類復方制劑專項整治行動工作實施方案、“中藥飲片”專項整治行動工作實施方案、“非藥品冒充藥品”專項整治行動工作實施方案、“藥品安全大排查大整治大執(zhí)法”工作實施方案。每個方案的制定明確了目標和任務，明確了責任和要求，規(guī)定了保障措施，為有力、有序、有效地開展藥械市場監(jiān)管和專項整治行動提供了組織和制度保障。
四、召開會議，強化責任。
我局于2010年6月，組織轄區(qū)內藥品批發(fā)企業(yè)負責人、連鎖公司片區(qū)負責人、藥品超市負責人、單體藥店負責人及規(guī)模較大的零售藥店負責人召開了工作聯(lián)系會。會上首先學習了大足縣食品藥品監(jiān)管分局《藥品安全專項整治行動工作實施方案》、《含麻黃堿類復方制劑專項整治行動工作實施方案》、《非藥品冒充藥品專項整治行動工作實施方案》、《中藥飲片專項整治行動工作實施方案》、《藥品安全大排查大整治大執(zhí)法整治行動工作實施方案》；其次是解讀了《_關于加強食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》，市場科科長于敬福重點強調了藥品安全“地方政府負總責，部門各負其責，企業(yè)是第一責任人”的責任體系；第三進行了討論發(fā)言，分管副局長周遠明對開展藥品安全專項整治行動工作的目的、意義進行了強調，并提出了要求，要求企業(yè)行業(yè)自律，要把藥品安全放在第一位，自覺堅持做到守法、合法、規(guī)范和誠信經(jīng)營藥品。還特別強調了在專項整治行動期間頂風作浪，以身試法經(jīng)營假劣藥品的企業(yè)，必須依法從重從快處罰，對情節(jié)嚴重者依法吊銷《藥品經(jīng)營許可證》或《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證》，對觸犯行律者，依法移交司法機關予以追究刑事責任。
五、大力宣傳，營造氛圍。
我局今年以“藥品安全”為主線，借助gsp認證和認證后跟蹤檢查，藥品抽驗、年度崗位技能培訓、崗前培訓之機，把“藥品安全”、“藥品安全大排查大整治大執(zhí)法”、“非藥品冒充藥品”、“中藥飲片”等專項整治工作和日常監(jiān)管等結合起來，大張旗鼓地宣傳藥品法律法規(guī)和專項整治的工作部署、要求、目的和意義，使之家喻戶曉，深入人心。我局于今年8月組織新開辦藥品經(jīng)營企業(yè)的從業(yè)人員120余人進行了崗前培訓。又于今年10月組織轄區(qū)內所有的藥品經(jīng)營企業(yè)的從業(yè)人員和醫(yī)療機構藥劑科負責人737人開展了年度崗位技能培訓和健康體檢。兩次培訓，首先宣傳學習了我局《藥品安全專項整治行動工作實施方案》、《藥品安全大排查大整治大執(zhí)法工作實施方案》和《中藥飲片專項整治行動工作實施方案》等。要求企業(yè)要高度重視，牢固樹立安全意識。第二是學習了藥品法律法規(guī)，重點學習了《藥品經(jīng)營質量管理規(guī)范》和《藥品流通監(jiān)督管理辦法》。宣傳了“產(chǎn)品安全，地方政府負總責，部門各負其責，企業(yè)是第一責任人”的責任體系，要求藥品經(jīng)營企業(yè)必須樹立法律意識、安全意識、責任意識、規(guī)范意識、誠信意識、服務意識，堅持不懈地自學法律法規(guī)，并在繼續(xù)教育簿上作好記錄留存?zhèn)洳?。第三是學習和解讀了重慶市《藥品經(jīng)營許可證管理辦法》和gsp認證后跟蹤檢查的有關規(guī)定，要求藥品經(jīng)營企業(yè)對照《藥品經(jīng)營質量管理規(guī)范》及實施細則，一直堅持做好自身藥品經(jīng)營管理工作，隨時不怕檢查，隨時經(jīng)得起檢查。要求企業(yè)必須高度重視，自查自糾，力排安全隱患，自覺抵制假劣藥品，不得違法經(jīng)營，自覺做到依法經(jīng)營，誠信經(jīng)營。第五是學習了藥品的基礎知識，合理用藥知識，藥品不良反應監(jiān)測知識，藥品外觀鑒別常識，要求藥品從業(yè)人員要不斷提高自身綜合素質，樹立道德意識、服務意識，不斷適應新時期藥品經(jīng)營的新要求。通過大力宣傳，為扎實有效，順利推進藥品安全專項整治的各項工作營造了良好的社會環(huán)境和輿論氛圍。
六、中藥飲片專項整治工作成效顯著。
今年在中藥飲片的專項整治行動中工作扎實，成效顯著：一是組織學習，提高認識。把干部職工的思想統(tǒng)一到“平安重慶”和“健康重慶”建設上來；二是成立組織，落實責任；三是認真研究，制定方案；四是大力宣傳，營造氛圍。把中藥飲片的專項整治作為了今年藥品從業(yè)人員（含醫(yī)療機構藥劑科負責人）年度技能培訓的重要內容；五是行業(yè)自律，自查自糾。要求藥品批發(fā)企業(yè)、縣直及中心衛(wèi)生院以上的醫(yī)療機構進行自查，并以書面材料報告我局；六是抓住要害，重點突出。重點檢查進貨渠道、是否審查和索取真實完整有效資質，尤其是中藥飲片《藥品gmp認證證書》；七是著力規(guī)范，嚴格執(zhí)法，成效顯著。在中藥飲片專項整治工作以來，立案查處非法渠道購進或不能提供gmp認證證書的中藥飲片案6件，立案查處抽驗鑒定為假藥（沉香、山藥）案2件，現(xiàn)場處罰抽驗不合格或霉爛變質的中藥飲片案14件，共處罰沒款3萬余元。今年，通過中藥飲片專項整治工作的扎實開展，提升了藥品經(jīng)營使用單位對中藥飲片的認識，規(guī)范了中藥飲片的經(jīng)營使用行為，為下一步強化和推進中藥飲片各環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作奠定了堅實的基礎。
七、著力規(guī)范含麻黃堿類復方制劑經(jīng)營行為為進一步推進藥品安全專項整治工作，強化含麻黃堿類復方制劑等藥品安全重點環(huán)節(jié)的監(jiān)管，有效遏制該類制劑流失用制毒的突出問題，從源頭上杜絕該類制劑造成的社會危害，我局遂于9月1日，專門組織召開藥品批發(fā)企業(yè)含麻黃堿類復方制劑分管人員工作會議。會上，學習了市局《關于將含麻黃堿類復方制劑管理納入藥品安全專項整治工作的通知》（渝食藥監(jiān)安[2010]25號）文件精神和我局的具體實施方案，解讀了重慶市禁毒委員會辦公室《關于轉發(fā)〈關于進一步加強對含麻黃堿類復方制劑管理的通知〉的通知》（渝禁毒辦[2010]36號）文件精神，同時，我局分管局長周遠明對藥品批發(fā)企業(yè)提出了五個要求，一是要高度重視，提高認識，明確任務，落實責任；二是要如實填寫我局制訂的《含麻黃堿復方制劑藥品批發(fā)企業(yè)基本情況調查表》；三是建立購銷含麻黃堿復方制劑的各種檔案，并妥善保存?zhèn)洳椋凰氖且蚩h公安局禁毒大隊和我局及時按要求上報有關購銷數(shù)據(jù)及相關情況；五是在購銷含麻黃堿復方制劑過程中，發(fā)現(xiàn)異常情況要及時分析，高度警覺，必要時立即上報。
八、繼續(xù)推進“非藥品冒充藥品”專項整治工作。
我局認真按照今年市衛(wèi)生局和市局非藥品冒充藥品專項整治工作的要求，結合藥品安全專項整治的總體部署，全面開展了非藥品冒充藥品專項整治工作，整體推進了藥品安全工作，此次非藥品冒充藥品專項整治工作出動執(zhí)法人員150余人次，檢查藥品經(jīng)營使用單位100余家，出動執(zhí)法車輛60臺次。同時，在今年6月，我局聯(lián)合工商部門、_門、地方政府綜治辦一舉搗毀非法宣傳、銷售非藥品和藥品團伙。該團伙共十余人，在轄區(qū)內_、回龍、鐵山等7個鎮(zhèn)街農(nóng)村院壩以免費聽講座、免費送產(chǎn)品為幌子，大大宣傳非藥品具有何等神奇功效，且夾有藥品清風油、首烏延壽片等品種進行銷售，該情況經(jīng)幾個部門聯(lián)合執(zhí)法，效果明顯，對當事人進行了批評教育，責令其停止違法活動。沒收了產(chǎn)品（貨值金額4443元）和宣傳工具（如音箱、麥克風等）。
通過非藥品冒充藥品專項整治行動工作的深入開展，當前我縣轄區(qū)內經(jīng)營使用非藥品的行為得到進一步的規(guī)范，藥品經(jīng)營使用單位對非藥品的認識得到進一步提高，為我局繼續(xù)，深入地開展非藥品冒充藥品專項整治工作奠定了堅實的基礎。今年以來，工作扎實，成績顯著，截止目前尚未發(fā)現(xiàn)非藥品冒充藥品經(jīng)營使用違法違規(guī)行為。
九、繼續(xù)推進藥品委托執(zhí)法工作的深入開展。
今年初，重新與全縣24個鎮(zhèn)街人民政府（辦事處）簽訂了藥品委托執(zhí)法協(xié)議，重新清理和培訓鎮(zhèn)街藥品委托執(zhí)法人員執(zhí)法資格，完善了藥品委托執(zhí)法相關制度，制定了藥品委托執(zhí)法工作目標考核細則，召開了鎮(zhèn)街藥品委托執(zhí)法人員培訓工作會議，到現(xiàn)場指導委托執(zhí)法工作，使藥品監(jiān)管達到全覆蓋，做到了藥品市場監(jiān)管“橫向到邊、縱向到底、不留死角”，做到了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌監(jiān)管，轄區(qū)內全民享受藥品市場監(jiān)管成果。同時每到一個鎮(zhèn)街均向地方黨政領導匯報、宣傳藥品安全“地方政府負總責”的責任體系，進一步推動了藥品鎮(zhèn)街委托執(zhí)法工作向縱深發(fā)展，確保農(nóng)民群眾用藥安全有效。
十、順利推進gsp認證和《藥品經(jīng)營許可證》換發(fā)工作我局繼續(xù)抓好gsp認證和認證后的跟蹤檢查以及《藥品經(jīng)營許可證》換證工作，嚴格按照《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營許可證管理辦法》和《藥品經(jīng)營質量管理規(guī)范》（gsp）的規(guī)定，嚴格把關，由局長劉尚容負總責，分管副局長周遠明具體負責，從藥品經(jīng)營企業(yè)的從業(yè)人員資格、分類管理、營業(yè)面積、貯藏條件、規(guī)范經(jīng)營等方面一一對照gsp認證和換證條件，評定標準進行現(xiàn)場檢查驗收，進展順利，在工作中對符合條件和暫未達到條件經(jīng)責令整改到位的，予以通過gsp認證和更換《藥品經(jīng)營許可證》，對達不到條件，整改不到位的堅決不予通過gsp認證和不換發(fā)《藥品經(jīng)營許可證》。通過gsp認證和《藥品經(jīng)營許可證》換發(fā)工作的扎實開展，把“藥品安全”專項整治行動引向深入，進一步規(guī)范了藥品經(jīng)營行為，提升了藥品經(jīng)營質量水平。
十一、突出重點，嚴格執(zhí)法。
在市局和縣委、縣政府的正確領導下，我局把“藥品安全”專項整治行動與日常監(jiān)管和其它有關藥品安全專項整治行動有機地結合起來，確定了縣城、中心場鎮(zhèn)、旅游景點、車站、超市和學校周邊為重點檢查區(qū)域，以藥品器械批發(fā)企業(yè)、藥品超市、縣直醫(yī)療機構和各中心衛(wèi)生院為重點檢查單位，以假劣藥品、從業(yè)資質、進貨渠道、貯藏條件等為重點檢查環(huán)節(jié)。集中時間，集中精力，精心組織，周密安排，把專項整治和日常監(jiān)管有機地結合起來，齊頭并進，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)攬，進一步落實藥械科學監(jiān)管理念，嚴格監(jiān)管，嚴格執(zhí)法，著力規(guī)范、凈化藥械市場秩序，杜絕假劣產(chǎn)品，力排安全隱患。
二、工作扎實，成績顯著。
今年以來我局緊緊抓住藥品安全這根繩不放松，切實履職，嚴格監(jiān)管，牢牢把握“藥品安全”和“藥品安全大排查大整治大執(zhí)法”等專項整治行動的總體部署和要求，扎扎實實地推動藥品安全監(jiān)管的各項大排查大整治大執(zhí)法工作。按照藥品安全專項整治行動工作的動員部署，大力宣傳，嚴格執(zhí)法、扎實工作，并取得了顯著的成績。共出動執(zhí)法人員1620余人次，對醫(yī)療機構、藥品經(jīng)營企業(yè)的檢查率達100%（含鎮(zhèn)街藥品委托執(zhí)法檢查）。今年以來，立案查處藥械違法違規(guī)案20件，當場處罰藥械違法違規(guī)案50余件，共處行政罰沒款14萬余元。同時，對個別藥品經(jīng)營、使用單位購藥憑證保存不太完整、購進驗收記錄不太完整、藥品分類不太合理、藥品陳列不太整齊、藥品與非藥品未嚴格分開和清潔衛(wèi)生較差等管理欠規(guī)范的情況，均在執(zhí)法人員指導下，督促當場整改到位或限期整改到位。
總之，今年以來，我局按照職能職責，強化監(jiān)管、嚴格執(zhí)法、藥品經(jīng)營企業(yè)提升了檔次和規(guī)模、規(guī)范了經(jīng)營行為，醫(yī)療機構藥房管理更加趨于規(guī)范，全縣藥品市場呈現(xiàn)一片良好景象，轄區(qū)內尚無一例藥械安全事故發(fā)生，藥監(jiān)工作得到了全縣人民的高度贊許。同時，我局藥監(jiān)執(zhí)法人員嚴于紀律，作風正派，工作扎實，一年來尚未收到有關檢舉藥監(jiān)執(zhí)法人員不良行為的信件、電話等，藥品監(jiān)督管理從而擦亮了藥監(jiān)窗口，樹立了良好的藥監(jiān)形象，為大足縣政風行風建設樹立了良好形象。今后，我局將在市局和縣委、縣政府的正確領導下，創(chuàng)新監(jiān)管思路，進一步建立健全和完善藥械監(jiān)管長效機制，進一步落實科學監(jiān)管理念，理清工作思路，抓住工作重點，改進工作方法，增添工作措施，提高工作效率，把藥品安全工作放在首位，著力規(guī)范藥品市場，把打假治劣作為工作重中之重，杜絕假劣藥品，真正保障廣大人民群眾用藥安全，切實維護廣大人民群眾身體健康，努力為“平安重慶”和“健康重慶”、“平安大足”和“健康大足”建設作出積極的貢獻。
三、2011年藥械市場監(jiān)管要點。
一是加大“平安重慶”和“健康重慶”建設及藥械法律法規(guī)的宣傳力度。
二是加大節(jié)假日藥械市場監(jiān)督檢查執(zhí)法力度。三是抓住重點檢查單位（藥械批發(fā)企業(yè)、縣直及中心衛(wèi)生院以上的單位和學校醫(yī)務室）。
四是抓住重點檢查區(qū)域（大足石刻、龍水湖等旅游景區(qū)景點沿線）。
五是重點檢查藥械進貨渠道（檢查資質的真實、完整、有效等情況）和村衛(wèi)生站藥械有效期。
六是重點檢查2010年藥械違法違規(guī)的單位。
七是抓好鎮(zhèn)街藥品委托執(zhí)法人員法律法規(guī)、監(jiān)管經(jīng)驗、藥品常識、檢查記錄等內容的培訓。
四、存在的問題和對策。
（一）問題：藥監(jiān)執(zhí)法人員隊伍素質有待進一步提高。
對策：一是將進一步加強藥監(jiān)隊伍建設，制定藥監(jiān)隊伍法律法規(guī)，藥品器械知識、電腦技術學習制度和計劃。二是積極派人參加市局組織的各種培訓學習。三是聘請市級、縣_等專家教授前來講解法律，執(zhí)法技巧，辦案經(jīng)驗，電腦應用等知識。四是每年派出藥監(jiān)隊伍到其它區(qū)縣分局進行實地學習。五是加強藥品鎮(zhèn)街委托執(zhí)法人員培訓，定期到鎮(zhèn)街帶領藥品委托執(zhí)法人員到現(xiàn)場進行指導。
（二）問題：藥品委托執(zhí)法人員變動較為頻繁。
對策：加強與鎮(zhèn)街領導的聯(lián)系和工作溝通，要求藥品委托執(zhí)法人員變動時，及時報送分局綜合科，由綜合科與縣_進行銜接，按時參加法制培訓和領取執(zhí)法證件，以利于藥品委托執(zhí)法工作的正常開展。
根據(jù)工作計劃寫總結篇十五
按照××《防范化解重大風險專項工作方案》部署要求，現(xiàn)將××風險隱患排查整治情況報告如下：
(一)、大隊召開全體會議，傳達《防范化解重大風險專項工作方案》文件精神，并對各項工作進行部署。成立了以大隊長為組長，教導員為副組長，各中隊負責人為成員的道路交通安全隱患排查治理領導小組，扎實推動風險排查工作。
(二)、大隊結合轄區(qū)道路安全設施以及事故多發(fā)點段實際，全面摸清存在安全隱患的路段數(shù)量、分布情況和風險等級，按照隱患危險程度和風險等級，科學梳理分類，逐一建立臺賬，全部納入管理視線，做到底數(shù)清，情況明。
(一)、定期對轄區(qū)內團霧多發(fā)路段、國省道交叉路口、城市道路安全隱患和農(nóng)村公路急彎陡坡、臨水臨崖等危險路段安全防護設施問題進行全面排查梳理，建檔立案。
(二)、對“兩客一危”、校車服務機構及列入紅橙色監(jiān)管單位每15天檢查一次，對使用校車和接送學生車輛的學?；蛴變簣@要每個月檢查一次，對其他道路交通安全責任單位在發(fā)現(xiàn)事故隱患或遇重要時間節(jié)點時，要隨機進行重點抽查。
(三)、依托公安交通管理綜合應用平臺、公安交通集成指揮平臺，將逾期未檢驗重點車輛信息及時錄入緝查布控系統(tǒng)，每日開展稽查布控行動，集中整治群眾反映強烈的假牌套牌假證違法。
(四)、始終對酒駕、醉駕保持“零容忍”態(tài)勢，結合轄區(qū)酒駕醉駕發(fā)生的規(guī)律和特點，每周開展兩次治理酒駕統(tǒng)一行動，通過拓展整治區(qū)域、調整整治時段、擴大檢查車型等方式，做到嚴管嚴控，嚴查嚴處。
(五)、以創(chuàng)建“無超載城市”為目標，組織開展全域治超，持續(xù)深化車輛污染治理行動，每隔10天組織一次專項行動，大力整治貨車超限超載違法行為。
(六)、定期深入轄區(qū)重點運輸企業(yè)、農(nóng)村、市場、中小學校等開展交通安全源頭教育，扎實提升廣大交通參與者安全守法意識。
(一)、要把事故預防作為當務之急來抓。全體民警要站在講政治、顧大局、促發(fā)展的高度，切實增強責任感、使命感和緊迫感，牢記保安全、保暢通的責任擔當，落實“三降一?！钡墓ぷ髂繕?，提高路面見警率、管事率，把握好國省道和農(nóng)村縣鄉(xiāng)道路等重點區(qū)域，加強無牌無證貨車管理，加大督導通報力度，堅決遏制各類道路交通事故發(fā)生。
(二)、要把創(chuàng)建“無超載城市”擺上重要日程。創(chuàng)建“無超載城市”、開展“全域治超”是王浩書記、丁繡峰市長提出的城市管理理念，要從建立共建共治共享的長效機制入手，積極建議政府完善體制機制的頂層設計，要從地方立法的角度研究大貨車交通事故查處辦法，充分發(fā)揮各職能部門的監(jiān)管責任，積極發(fā)揮主觀能動作用，把處理駕駛人、處理車主、處理運輸企業(yè)合并執(zhí)行，使利益鏈成為責任鏈，形成不敢違、不能違、不想違的社會氛圍。
根據(jù)工作計劃寫總結篇十六
先進性教育活動結束后，我委注重總結和汲取先進性教育活動的好措施、好辦法，著眼于從根本上、制度上、機制上解決問題，抓緊建立健全持續(xù)共-產(chǎn)-黨員先進性的長效機制，努力使先進性教育活動取得更大成效。
(一)建立常抓不懈的黨員學習教育機制。一是建立各項學習制度。建立和完善了黨委理論中心組學習制度、黨員學習日制度等相關制度。圍繞提高黨員自身素質，增強持續(xù)先進性的潛力等方面，在教育培訓的途徑、方式上，用心進行創(chuàng)新，探索適應形勢發(fā)展和黨員實際的教育培訓模式，采取正面教育、自我教育、典型教育、集中教育等形式，重點對黨員進行六個方面的教育：馬克思主義、^v^思想、鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想;夢想、信念和宗旨觀念教育;道德品質教育;組織紀律教育;執(zhí)政潛力教育;履行崗位職責的潛力教育。二是建立和完善理論學習考核制度。我們把黨員干部參加學習教育的情景和理論考核的成績與黨員評議、年終考核、評先評優(yōu)、干部提拔結合起來，透過這些措施，切實改變了一些部門和干部“學與不學一個樣，學多與學少一個樣，學深與學淺一個樣”的情景。
(二)建立堅強的組織保障機制。先進性教育活動開展以來，為進一步健全完善組織保障制度，我們著力抓好“查、整、帶”三個環(huán)節(jié)，對基層黨組織中存在的活動開展不正常，作用不明顯等問題，因地制宜，及時解決，抓好整頓工作。“查”，即派出調研組，結合機構調整，深入對全系統(tǒng)七個黨支部逐一排隊摸底;“整”，即根據(jù)每個軟弱渙散黨組織的具體情景，認真分析其主要原因，找準存在的突出“癥結”，針對各自的問題，采取不一樣的措施予以整頓。到目前，共調整基層黨支部6個;“帶”，即透過在全局系統(tǒng)黨支部中開展一系列爭先創(chuàng)優(yōu)活動，樹立一批黨建工作先進典型，帶動軟弱渙散黨組織整頓工作。2009年全局共表彰優(yōu)秀基層黨支部5個，表彰優(yōu)秀黨員10多人。透過這些措施，建立起堅強的組織保障機制，促進基層黨組織開展活動規(guī)范化。
(三)建立完善的激勵管理機制。一是進一步完善典型激勵機制。在先進性教育活動中，我局高度重視選樹先進典型工作，充分發(fā)揮典型示范帶動作用，在全系統(tǒng)樹立了4名先進典型，全系統(tǒng)廣大黨員透過學習身邊典型先進事跡，以實際行動體現(xiàn)先進性，極大激發(fā)了實踐“三個代表”重要思想的自覺性。為此，在第三批先進性教育活動中，我們進一步健全典型激勵機制，做好典型引路。我們透過各單的工作位簡報對先進性教育活動中涌現(xiàn)出來的各類先進典型進行了廣泛宣傳，同時，將他們的先進事跡及時推薦到上級進行大力宣傳。此舉，為開展好先進性教育活動營造了良好的氛圍，激勵全局廣大黨員干部把優(yōu)秀品質挖掘出來，可貴精神弘揚開來，切實把新時期共-產(chǎn)-黨員的先進形象樹立起來。二是進一步完善考核獎懲制度。為進一步完善考核獎懲制度，喚起黨員內在動力，使黨員在實現(xiàn)組織目標的同時也實現(xiàn)自身需要，我局在各企業(yè)窗口單位中推行了“黨員示范崗”，從而有效地調動廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的用心性，充分激發(fā)了他們的創(chuàng)造性和工作熱情，有效地持續(xù)了黨員的先進性。此舉不但有效地發(fā)揮作用，還得到了上級部門的肯定。
(四)建立健全領導聯(lián)系點制度。在先進性教育活動中，系統(tǒng)黨委黨員領導干部認真履行了第一職責人職責，堅持“四個雙重”和“六個帶頭”，即履行雙重職責、明確雙重身份、過好雙重生活、取得雙重效果，帶頭學、帶頭講、帶頭用、帶頭查擺、帶頭剖析、帶頭整改，黨員領導干部在活動中切實發(fā)揮了表率作用。同時，進一步完善了領導干部聯(lián)系點和包單位工作制度，每個領導干部都建立了1-2個聯(lián)系點，每月到聯(lián)系點不少于3次，構成了一級帶一級、一級抓一級，層層有落實的工作機制。
(五)建立全面的聯(lián)系服務機制。進一步改善領導方式和工作方法，建立健全了各項服務群眾的工作制度，近年來，我局的聯(lián)系服務制度得到了很好的堅持，為對掛鉤村帶給資金、技術、信息、政策等方面的幫扶，僅2009年我局就為該村落實了3萬元的幫扶資金，為全系統(tǒng)生活困難的職工發(fā)放了1。8萬元的救濟金。2009年，全局系統(tǒng)幫忙群眾解決各種困難207件，解決生活困難57件。
(六)建立規(guī)范的監(jiān)督制約機制。加強黨員先進性長效機制建設，務必注重建立有效的監(jiān)督管理、吐故納新、自我純潔的機制。一是加強入黨用心分子培養(yǎng)，嚴把黨員“入口”關。我們進一步加強對入黨用心分子的教育培訓，有組織、有計劃地進行教育，認真把好政治審查、黨員標準、入黨手續(xù)、上報審批等關口。二是堅持從嚴黨方針，疏通黨員“出口”關。我們不斷探索和改善方式方法，努力拓展評議途徑，切實提高黨員民-主評議工作的質量和實效。在堅持原則，規(guī)范程序的基礎上，確保處置不合格黨員工作落到實處。三是加強對黨員的黨內監(jiān)督約束。強化對黨員的黨內外監(jiān)督，個性對領導班子的監(jiān)督。
根據(jù)工作計劃寫總結篇一
一、復習點的確定（根據(jù)艾賓浩斯記憶曲線制定）：
1．第一個記憶周期：5分鐘。
2．第二個記憶周期：30分鐘。
3．第三個記憶周期：12小時。
4．第四個記憶周期：1天。
5．第五個記憶周期：2天。
6．第六個記憶周期：4天。
7．第七個記憶周期：7天。
8．第八個記憶周期：15天。
二、背誦方法：
1．初記單詞時需要記憶的內容：
a)單詞外觀，b）單詞的中文釋義，c）單詞的記憶法。
d)相當于每個list被分為6個小的單元，每個小的單元自成一個復習系統(tǒng)；背一個list總共需要半小時左右的時間。
3．復習過程：
a)復習方法：遮住中文釋義，盡力回憶該單詞的意思，幾遍下來都記不住的單詞可以做記號重點記憶。
b)復習一個list所需的時間為20分鐘以內。
d)在其后的1，2，4，7，15天后分別復習當日所背的list。
4．注意事項：
a)每天連續(xù)背誦2個list，并完成復習任務；
篇二：遺忘曲線與復習計劃。
遺忘曲線是由德國心理學家艾賓浩斯(haus)研究發(fā)現(xiàn)，人體大腦對新事物遺忘的循序漸進的直觀描述，人們可以從遺忘曲線中掌握遺忘規(guī)律并加以利用，從而提升自我記憶能力。該曲線對現(xiàn)在學習研究界已產(chǎn)生重大影響。根據(jù)我們所知道的，記憶的保持在時間上是不同的，有短時的記憶和長時的記憶兩種。而我們平時的記憶的過程是這樣的：
輸入的信息在經(jīng)過人的注意過程的學習后，便成為了人的短時的記憶，但是如果不經(jīng)過及時的復習，這些記住過的東西就會遺忘，而經(jīng)過了及時的復習，這些短時的記憶就會成為了人的一種長時的記憶，從而在大腦中保持著很長的時間。那么，對于我們來講，怎樣才叫做遺忘呢，所謂遺忘就是我們對于曾經(jīng)記憶過的東西不能再認起來，也不能回憶起來，或者是錯誤的再認和錯誤的回憶，這些都是遺忘。艾賓浩斯在做這個實驗的時候是拿自己作為測試對象的，他得出了一些關于記憶的結論。他選用了一些根本沒有意義的音節(jié)，也就是那些不能拼出單詞來的眾多字母的組合，比如asww，cfhhj，ijikmb，rfyjbc等等。他經(jīng)過對自己的測試，得到了一些數(shù)據(jù)。
然后，艾賓浩斯又根據(jù)了這些點描繪出了一條曲線，這就是非常有名的揭示遺忘規(guī)律的曲線：艾賓浩斯遺忘曲線，圖中豎軸表示學習中記住的知識數(shù)量，橫軸表示時間(天數(shù))，曲線表示記憶量變化的規(guī)律。
艾賓浩斯遺忘曲線也被稱為艾賓浩斯保持曲線。它的縱坐標代表保持量，橫坐標代表天數(shù)。曲線表明了遺忘發(fā)展的一條規(guī)律：遺忘進程是不均衡的，在識記的最初遺忘很快，以后逐漸變緩，經(jīng)過一定的時間，幾乎就不再遺忘了。這就是遺忘發(fā)展的“先快后慢”（遺忘曲線）。
主要貢獻。
復習點的確定。
1．第一個記憶周期：5分鐘。
2．第二個記憶周期：30分鐘。
3．第三個記憶周期：12小時。
4．第四個記憶周期：1天。
5．第五個記憶周期：2天。
6．第六個記憶周期：4天。
7．第七個記憶周期：7天。
8．第八個記憶周期：15天。
背誦方法。
1．初記單詞時需要記憶的內容：
a）單詞外觀，b）單詞的中文釋義，c）單詞的記憶法。
2．每個list的具體背誦過程（每個list按12頁，每頁10個單詞計）：
a)背完一頁（大約5分鐘），立即返回該頁第一個單詞開始復習（大約幾十秒）。
b)按上面方法背完1～6頁（大約在30分鐘），回到第1頁開始復習（兩三分鐘）。
c)按上面同樣方法背完7～12頁，一個list結束。
d)相當于每個list被分為12個小的單元，每個小的單元自成一個復習系統(tǒng)；每6個小單元組成一個大單元，2個大單元各自成為一個復習系統(tǒng)。背一個list總共需要一小時左右的時間。
復習過程。
a)復習方法：遮住中文釋義，盡力回憶該單詞的'意思，幾遍下來都記不住的單詞可以做記號重點記憶。
b)復習一個list所需的時間為20分鐘以內。
d)在其后的1，2，4，7，15天后分別復習當日所背的liste）復習的原則。
復習點的確定。
人的記憶周期分為短期記憶和長期記憶兩種。
第一個記憶周期是5分鐘。
第二個記憶周期是30分鐘。
第三個記憶周期是12小時。
第四個記憶周期是1天。
第五個記憶周期是2天。
第六個記憶周期是4天。
第七個記憶周期是7天。
第八個記憶周期是15天。
背單詞就找個小本子窄窄的那種，每頁中間對折左邊英文右邊中文，每天背100個，分5組每組20個，每一個看過留下讀音和拼寫的印象，基本上5～8分鐘一組，全部5組大概看30分鐘，最好不要超過40分鐘，然后再從第一組再看，每天一百個新的，看過的按記憶周期在第2、4、7、15天重新復習，基本每天進行的300～400個單詞記憶。
注意事項。
a)每天連續(xù)背誦2個list，并完成復習任務；
b)復習永遠比記新詞重要，要反復高頻率的復習，復習，再復習；
c)一天都不能間斷，堅持挺過這15天，之后每天都要花大約1小時復習；
時間表（左邊序號表示第幾天，*號之后表示復習內容）。
第1天list1→2*list1→2。
第2天*list1→2list3→4*list3→4。
第3天*list3→4list5→6*list5→6。
第4天*list1→2*list5→6list7→8*list7→8。
第5天*list3→4*list7→8list9→10*list9→10。
第6天*list5→6*list9→10list11→12*list11→12。
根據(jù)工作計劃寫總結篇二
2、提問形式：請根據(jù)“給定材料x”，概括……的問題/原因/意義。
3、作答公式：總括句+具體表現(xiàn)一二三四五六。
公式二：提出對策題。
1、題型判斷：題干中出現(xiàn)“對策、建議、措施、意見”等關鍵詞;。
2、提問形式：請根據(jù)“給定材料x”概括……的問題，并提出解決措施;。
3、作答公式：概括問題一二三四五+提出對策一二三四五六。
公式三：貫徹執(zhí)行題之調研報告。
1、題型判斷：題干中出現(xiàn)“調查報告、調查材料”等關鍵詞;。
2、提問形式：請根據(jù)“給定材料x”，整理一份調研報告，供領導參考;。
3、作答公式：概括現(xiàn)狀+綜合分析(原因/影響/必要性/可行性…)+解決措施。
公式四：貫徹執(zhí)行題之宣傳稿。
1、題型判斷：題干中出現(xiàn)“宣傳稿、倡議書”等關鍵詞;。
3、作答公式：發(fā)文事由+具體倡議內容一二三四+呼吁號召。
公式五：貫徹執(zhí)行題之講話稿。
1、題型判斷：題干中出現(xiàn)“講話稿、發(fā)言稿”等關鍵詞;。
2、提問形式：請根據(jù)“給定材料x”，做一個現(xiàn)場發(fā)言;。
3、作答公式：開場白+具體發(fā)言內容一二三四+結語。
公式六：貫徹執(zhí)行題之建議書。
1、題型判斷：題干中出現(xiàn)“建議書、指導意見”等關鍵詞;。
3、作答公式：概括現(xiàn)狀(問題)+解決措施。
公式七：貫徹執(zhí)行題之工作總結。
1、題型判斷：題干中出現(xiàn)“工作總結、工作匯報”等關鍵詞;。
3、作答公式：取得成績+存在問題+下一步計劃。
公式八：啟示分析題。
1、題型判斷：題干中出現(xiàn)“啟示、經(jīng)驗、教訓”關鍵詞;。
3、作答公式：實寫總括句+具體啟示一二三四。
公式九：解釋分析題。
1、題型判斷：
(1)題干中出現(xiàn)“理解、見解、看法、認識”等關鍵詞;。
(2)題干中出現(xiàn)加引號的“一個詞、一句話、一個短語”。
2、提問形式：請根據(jù)“給定材料x”中陳博士提到的“人口詛咒”，談談你的理解。
3、作答公式：解釋a+分析a+下結論/提對策。
公式十：評論分析題。
1、題型判斷：
(1)題干中出現(xiàn)“理解、見解、看法、認識”等關鍵詞;。
(2)題干中出現(xiàn)加引號的“一個觀點/一個社會現(xiàn)象/一個政策/一個做法”
根據(jù)工作計劃寫總結篇三
1、審閱各部門的工作記錄，查找各部門存在或疏漏的問題，記錄急需處理事項。
2、審閱各部門的工。
3、審閱當日訂餐情況、預測當日經(jīng)營情況、有無特殊事項需注意及時做好各部門的工作協(xié)調。
1、審閱各部門的工作計劃。有無今日解決事項。
3、審閱工作計劃。
2、將預定計劃內的工作合理部署，并落實到人。
3、檢查并督導下屬是否有效執(zhí)行已安排部署的工作。
4、驗收貨物。
1、堅持原則(三人在場、現(xiàn)場驗收現(xiàn)場簽字)。
2、熟練掌握原材料的等級、價格、規(guī)格、數(shù)量等信息。
除專門規(guī)定時間外內做完時間。
1、熟知昨日的經(jīng)營重要數(shù)據(jù)，并據(jù)此作出相關判斷或。
1、主要針對前廳部、操作間的準備工作檢查是否達標(同11：00--11：30;17：00--17：
2、分店整個的營業(yè)環(huán)境(衛(wèi)生、整潔整齊、設施設備、11：30--12：00;17：30--18：
安全事項、服務狀態(tài)、產(chǎn)品等)是否達到既定標準00。
1、抽樣性進行部門的衛(wèi)生、餐前準備、產(chǎn)品、服務檢查，并進行相應的表揚或懲處;做好記錄。
6、對各部門餐前檢。
2、安全檢查：(財產(chǎn)、食品衛(wèi)生、員工、顧客、消防、查行政等安全)。
2、對于各項工作不合格的，查明原因并及時與部門負責人溝通。
1、觀察服務和出品是否達到既定的標準，處理或記錄出。
7、營業(yè)高峰期的現(xiàn)場巡視。
現(xiàn)的問題。主要巡查服務程序、服務導語、產(chǎn)品質量及缺項。并做好記錄。
2、對熟客、常客的問候及重要客人的安排接待。每天接待客人不低于3桌。并做好記錄。
8、對各部門工作方法的協(xié)調。
2、協(xié)調各部門之間的工作關系，使經(jīng)營管理活動更為順暢。
3、記錄各項工作中存在的問題，思考解決辦法。
9、收銀復核。
每天最低復核5桌，并在備單上簽名。
1、針對下屬的工作計劃、工作部署進行抽樣性檢查或指。
10、對直接下屬的導工作檢查和指導。
11、員工管理。
12、其他管理工作。
1、參與并主持前廳部每周的衛(wèi)生大掃除檢查(主要死角、
每周五14：30通過各種途徑了解及掌握。
1、每周的衛(wèi)生工整潔整齊、環(huán)境3600檢查)作檢查。
2、參與并主持操作間每周的衛(wèi)生大掃除檢查(地面操作臺冰箱貨架等的整潔整齊)。
1、參與并主持前廳部每周的安全大檢查(桌椅設施、爐。
2、每周的安全工作的檢查具、庫房、門窗、氣罐)每周一17：30。
2、參與并主持操作間每周的安全大檢查(爐灶、電器)每周二14：30。
3、行政安全大檢查(消防、食品衛(wèi)生、工商稅務證照、治安等)。
1、每周五進行員工培訓(技能、企業(yè)文化、思想培訓、
3、每周培訓工作素質提升輪流培訓)的檢查。
2、檢查上周培訓計劃的實施情況和實施效果。
3、檢查培訓后的實際應用效果和相關考核情況。
4、每周能耗工作。
1、審核每周由萬能工統(tǒng)計的周能耗報表的檢查。
5、每周財產(chǎn)管理工作的檢查。
2、根據(jù)報表數(shù)據(jù)做好相關的控制管理工作。
1、審核每周由萬能工統(tǒng)計的各部門財產(chǎn)管理(報損)報表。
2、根據(jù)報表數(shù)據(jù)做好相關的控制管理工作。
1、組織相關人員到所在城市的農(nóng)貿批發(fā)市場進行原材料。
1、對原材料市場品種、質量、價格的調查的考察。
2、對所調查的結果進行書面記錄，并據(jù)此對現(xiàn)有供貨商進行評估考核。
1、組織相關人員到所在城市同行業(yè)競爭對手處進行實地。
2、對同行業(yè)競爭對手的考察了解考察。
1、調查了解所在城市的消費習慣、消費趨勢、消費心理。
2、調查了解同行業(yè)競爭對手的開展的營銷活動和其促銷手段。
3、對營銷工作的。
3、對本店的消費者進行相關信息的反饋搜集、整理、分調查研討析。
4、預先做好近期的節(jié)日、公益日的歸類和分析。
5、綜上所述，因地制宜地制訂適合本店的營銷計劃，并進行跟蹤調查。
1、了解競爭對手的產(chǎn)品結構、市場定位、風味特色、市。
4、對菜品研發(fā)的研討場歡迎度。
2、了解本店消費者的偏好、習慣。
3、了解川菜原產(chǎn)地的新菜品、流行菜品、經(jīng)典菜品。
4、組織相關人員進行新菜品的研發(fā)、調試、推廣。
在周三的管理例會上解決。
5、對下屬的評估考核。
1、每月對供貨商的評估協(xié)調。
2、評估考核的具體辦法參見連鎖分店檢查考核標準。
1、向供貨商提供關于當月供貨問題的書面記錄，協(xié)調并解決相關事宜。
2、對供貨商進行甄選或更換時，必須上報公司。
1、根據(jù)財務室提供的當月財務報表，對各項數(shù)據(jù)進行詳實的分析。
2、與上月和去年同期相比較之間產(chǎn)生的差異，分析原因。
每周一例會上交工作日志(其工作內容要求在每周工作日志上體現(xiàn))。
2、每月對分店經(jīng)以便于作出相關調整或決策。
營現(xiàn)狀的總結分析。
3、根據(jù)當月的經(jīng)營狀況，歸納并比較各項數(shù)據(jù)的合理性。
和平衡性，分析原因以便于作出相關調整或決策。
4、參照行業(yè)平均值，比較差異并找出主要因素以便于調整或決策。
1、參照各管理標準對當月的管理成效進行定性、定量的分析和評估。
3、每月對管理現(xiàn)。
2、總結成績和管理漏洞或矛盾，找出主要因素并擬訂解狀的總結分析決方案。
3、參照行業(yè)標準，比較差異并找出主要因素以便于調整或決策。
1、審核當月各項關于成本控制的數(shù)據(jù)，比較與上月的差異并找出原因。
4、每月對成本控制的總結。
5、每月工作計劃與總結(28日務必上交)。
1、每月按照規(guī)定時間親自完成所在店《店經(jīng)理月度報告》的編制。
2、保證所有數(shù)據(jù)欄無空缺且各項數(shù)據(jù)的完整性、準確性。
3、保證對所有文字類欄目無空缺且都有較詳盡的描述。
1、確保認真仔細地審閱當月《分店財務報表》并署名上。
6、每月《分店財報總部務報表》的審核。
2、與財務共同針對各項數(shù)據(jù)進行分析，對差異因素進行歸類總結。
1、每周根據(jù)業(yè)務情況召集前后堂主管、收銀員、庫管、領班召開二次的管理例會。
6、每周的管理例會。
召開不低于二次的管理例會。
2、搜集、聽取各部門的工作匯報，并于會上做出相應回復或協(xié)調。
3、部署下一步的工作，并提出具體的完成時間和相關要求。
7、每月的經(jīng)營管理。
1、于每月5日15：30召集前廳主管、后堂主管、收銀、
例會領班、庫管召開月度經(jīng)營管理例會。
2、針對上月的及出現(xiàn)的問題進行分析整理，研討最佳解決方案和決策。
3、制定下月的各項目標，并就目標制訂和部署各部門工作計劃。
1、于每月的第3周的周。
二、周三在五丁、基地、科華召開員工大會，對上月的經(jīng)營情況、財務狀況、管理狀況做概括性的回顧，對各部門工作做定性評估。
五丁、基地均安排在周二下。
理狀況做概括性的回顧，對各部門的工作作定性評估。
8、每月的員工大會午，科華在周三下午;行政。
3、對下月的工作重點進行概括性闡述，鼓舞士氣、統(tǒng)一思想。
1、由各部門負責人對當月和上月內過生日的員工進行統(tǒng)計并上報。
9、每月的員工生日。
2、員工生日派對定于雙月月末準時舉辦，屆時由店經(jīng)理活動。
一、財務管理辦法：
1、執(zhí)行“收支兩條線”管理制度。每日營業(yè)款必須繳存到公司指定帳戶。
2、執(zhí)行財務人員派駐制度。餐飲公司的會計、出納人員由投資公司委派。會計人員承擔投資公司的財務監(jiān)管責任、餐飲公司財務管理責任。
3、執(zhí)行“備用金”管理制度。投資公司根據(jù)餐飲公司的經(jīng)營情況核定備用金(暫按5日的用量核定)。備用金只能用于日常原料采購。
4、執(zhí)行“成本控制線”管理制度。成本控制線指餐飲公司的后廚成本、日常消耗品(毛巾、筷套等)按照核定的比例控制。
二、財務管理要求：
1、董事會及系統(tǒng)主要領導財務管理工作的要求：
1)下達餐飲公司的利潤目標、經(jīng)營管理目標(包含成本控制目標);2)組織編制、審批餐飲公司的日常管理制度提案;3)組織編制、審批餐飲公司獎勵方案。4)。
2)結合公司具體情況，編制、完善各項管理制度，報投資公司審批后，組織各項制度的執(zhí)行。
3)負責公司財務事項的組織、管理工作(包括收入控制、采購控制、物耗控制等等)，并對各項制度的執(zhí)行力度、執(zhí)行結果負責。4)。
3、餐飲公司財務人員財務管理工作的要求：
1)充分了解和掌握公司的經(jīng)營、管理的情況，配合公司總經(jīng)理編制各項管理制度;配合總經(jīng)理執(zhí)行相關制度。
2)保證公司管理制度的貫徹、執(zhí)行;對公司各項管理制度的執(zhí)行情況有監(jiān)督權、反映權;對違反公司各項管理制度的行為有制止權。3)做好收入的管理工作，保證營業(yè)款足額、按時回籠。
4)做好成本控制工作。從財務的角度，熟悉公司各項業(yè)務(具體包括。
(一)“公司財務計劃范文”財務工作計劃_年,公司財務科在__電公司財務部、__司黨政班子的正確領導和全體財務人員的共同努力下，認真貫徹執(zhí)行公司財務預算，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，以加強財務核算、提高會計素質為主要工作內容，以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤最大化為目標，以資產(chǎn)經(jīng)營責任為主線，全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理模式，加強成本核算，實行全員、全過程的財務管理策略，為完成__各項經(jīng)營工作目標作出了應有的貢獻。在新的一年里,財務科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路,從嚴管理,積極為公司領導經(jīng)營決策當好參謀,具體有以下工作安排和計劃。
一、顧全大局，服從領導，堅定目標不動搖。年初財務預算，是通過公司職代會集體意見表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標和任務。財務科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動性，時刻堅持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務。
2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策，動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關部門優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經(jīng)濟利益.
系和協(xié)調，通過合理避稅為公司增加效益.4、搞好電費清收核算，合理調度資金完成年度預算。近年來電費回收程序逐步規(guī)范，高耗能企業(yè)市場回暖，電費回收成績顯著，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響，同時也給財務流動資金管理提出了更高要求。11年，我們應適應新形勢，進一步加強流動資金分析和管理，為公司謀求最大利益。
5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應該為企業(yè)帶來效益。11年，我們應加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率。
核，有效控制各項費用的不合理開支。
原則管好用好業(yè)務招待費。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”。
2、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，堅持按照公司《關于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅持原則，一事同人，杜絕虛報冒領，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。
3、電話費管理。嚴格預算控制，電話費預算按科室為單位包干到位，努力降低話費開支。
4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃，經(jīng)領導審批后，公司統(tǒng)一采購、保管，各單位按計劃領用的原則執(zhí)行。
5、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關車輛費用管理辦法，從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃，經(jīng)分管領導審核批準后進行維修;車輛用油由財務科負責采購、結算，車輛服務中心負責保管、登記、領用，杜絕亂購、無計劃領用。
根據(jù)工作計劃寫總結篇四
__年上半年，局辦公室按照年初制定的工作目標，結合工作實際，圍繞全局中心工作，履行辦公室職能，認真做好綜合協(xié)調、政務文秘、后勤保障、人事、行政財務、日常黨務各方面工作。現(xiàn)將半年主要工作如下：
一、上半年主要工作情況。
(一)盡職盡責充分發(fā)揮綜合協(xié)調職能。綜合協(xié)調是辦公室工作重點職能之一，是做好上傳下達的關鍵環(huán)節(jié)，是協(xié)調各部門之間工作的重要紐帶。上半年，局辦公室認真履行這一職能，一是及時將上級的文件精神按照局領導的批示向各處室傳達，基本做到從發(fā)文到辦結全程跟蹤。二是及時將下級的訴求向局領導反映，并按領導指示協(xié)調相關處室認真辦理。三是全力做好上級主管部門與我局、外單位與我單位之間的工作溝通和協(xié)調，為我局各項工作的正常開展創(chuàng)造了條件。
(二)在學習中提高、逐步提升政務文秘水平。
1、規(guī)范公文辦理流程，做好印鑒、文書檔案管理工作。一是為規(guī)范我局公文辦理流程、提高公文辦理質量，按照局領導要求，擬定文件《關于印發(fā)〈局公文辦理規(guī)范〉的通知》。依照此通知要求，我局文件的發(fā)文形式明確了九種。截止6月底，我局已印發(fā)文件164件。二是重視市委市政府的督辦件及簽報的辦理工作。按照局簽報辦理流程，規(guī)范了我局簽報和督辦件辦理，提高了我局對督辦件及簽報的辦理質量。三是加強檔案工作的管理。一方面堅持檔案庫房的”三防“和溫濕度的監(jiān)控登記工作;另一方面加緊對__年度文書檔案的分類整理及立卷工作，同時接收了基金管理處1214卷會計檔案入庫。目前我局已形成可供查考的文書檔案材料2624件、109卷(不含__年)。九是及時投遞信函909封，收發(fā)傳真3300余件次，嚴格管理印鑒，上半年共加蓋公章9995件次。九是認真做好文印工作，做到了及時，高效、無差錯，達到了年初制定的處室工作目標。2、牽頭辦理兩會代表提案，滿意率達100%。今年上半年由我局承辦的23件提案得到了提案代表和主辦單位的高度認同，提案滿意率達100%，達到了年初制定的處室工作目標。
3、牽頭辦理信訪工作，件件有落實。上半年我局信訪工作，得到了局領導的高度重視，局辦作為牽頭處室，及時加強與局信訪處的聯(lián)系溝通，各承辦處室嚴格按《信訪條例》規(guī)定回復信訪人，保質保量完成了由我局承辦的各類信件。上半年的信訪工作先后兩次受到局長的肯定和書面鼓勵。局辦還高度重視局黨組成員每月一次的局長信訪接待日活動。由于協(xié)調到位，每次信訪接待日活動都取得圓滿成功，還受到信訪人的書面表揚，并贈送了錦旗。
4、做好全局社會保險宣傳工作。一是做好政務信息報送工作。上半年局辦能圍繞全局中心工作，及時向省社保局、市勞動保障局、市政務服務中心報送工作信息，按時編寫《社會保險簡訊》，到目前已印發(fā)社保簡訊37期，完成年初制定處室目標(52期)的71%。其中編寫”“地震?？?期。二是及時與主流媒體聯(lián)系，宣傳報道社會保險工作。上半年共聯(lián)系報社6次，電視臺記者采訪3次。
(三)樹立大局觀念、強化服務意識、搞好后勤保障。
1、加強車輛管理，保障行車安全。按照我局《車輛管理制度》的要求，厲行節(jié)約、嚴格把關、統(tǒng)一調度，認真做好車輛用油、行車登記等日常工作，確保我局公務用車及時、快捷、安全，半年來無一車輛發(fā)生交通事故。嚴格定點修車，堅持事前申報，保障了我局公務用車及時維修，工作中駕駛員積極配合，未出現(xiàn)不經(jīng)過局公同意，私自換點修車現(xiàn)象。
2、加強資產(chǎn)管理，按需采購、保障及時。在資產(chǎn)管理方面，上半年局辦著重規(guī)范了固定資產(chǎn)、辦公用品、印刷用品的管理和采購行為，加強了辦公資產(chǎn)的管理。今年一季度再次由專人對全局的計算機設備、筆記本電腦等固定資產(chǎn)進行了詳細的清理并登記造冊，完善領用手續(xù)，嚴格按照”誰使用、誰保管、誰負責“的原則實行管理，避免國有資產(chǎn)的流失。同時局辦從加強內部控制著手，進一步規(guī)范我局物資采購行為。本著厲行節(jié)約、絕不浪費，保障及時的原則，嚴格按照我局采購程序及政府采購相關規(guī)定，認真細致地開展工作，確保購買及時、發(fā)放及時。6月份，按照《關于開展市級政府采購執(zhí)行情況專項檢查的通知》文件要求，對我局____年和____年執(zhí)行的政府采購情況進行了認真的自查自糾，我局政府采購行為情況良好。
3、加強服務，保障退休人員老有所樂。局辦對我局退休職工始終堅持”在生活上熱心、管理上耐心、服務上誠心“，定期和不定期對退休人員進行走訪，及時了解他們的生活情況，主動協(xié)調有關部門為老同志排憂解難。組織退休人員參加一年一度的春游、慰問以及每月的例行活動。同時配合市勞動保障局做好退休人員日常管理工作，為退休職工學習、娛樂、交流創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。
4、抓好會務、培訓、競賽組織，搞好協(xié)調服務。為了及時傳達各級政府部門精神，圍繞中心思想，全面開展各項工作，局辦認真做好全局性會議的會務準備、認真抓好會議議題的貫徹落實，并按照領導要求制定了《局會議管理辦法》，規(guī)范了我局的會議管理制度。7月份成功組織全市社保經(jīng)辦機構工作會。同時認真協(xié)調安排局屬單位在我局召開的會議，主動與各單位、處室溝通，做好會務保障工作。
按照領導要求，局辦加強了對”政務服務中心社保分中心“的建設工作。同時多方協(xié)調，積極組織全局職工進行社保業(yè)務知識培訓、窗口禮儀規(guī)范服務培訓、oa系統(tǒng)培訓、消防安全知識培訓，組織全局職工參加市勞動保障局開展的漢字輸入競賽、創(chuàng)建全國文明城市普法常識競賽等各項活動，使全局職工的業(yè)務水平、服務水平更上新臺階。
5、改善窗口形象創(chuàng)造良好工作環(huán)境。今年我局在經(jīng)費十分緊張的情況下，優(yōu)先組織人員對三樓基金管理處、養(yǎng)老處、機關社保處的空調管道、局九樓貴賓室、二三九樓臨窗辦公室進行了改造和防盜窗安裝，配備了相應設備，并及時與物管方銜接，對負三樓地下倉庫進行了擴建，增加了使用面積，極大地改善了我局辦公條件。同時配合局黨總支開展的黨員示范崗活動，搞好窗口標示標牌規(guī)范化，進一步提升了我局窗口整體形象，努力為全體職工營造一個優(yōu)雅的工作環(huán)境。
根據(jù)工作計劃寫總結篇五
本人是__公司經(jīng)營部長，我部門主要負責電話詢問各個農(nóng)場寬帶裝機拆機和套餐執(zhí)行情況，移動電信發(fā)展情況等業(yè)務。自本人擔任經(jīng)營部長以來，堅持把學習業(yè)務知識提高自身工作水平放在第一位，始終牢記“用戶第一，真誠服務”的理念方針，堅持讓用戶滿意，為用戶解決問題，堅持改革創(chuàng)新、與時俱進，通過全部門的共同努力較好的完成了上級下達的各項指標和任務，現(xiàn)將本部門20__年上半年工作總結如下：
一、立足本職打造優(yōu)質服務。
近幾年來固話和寬帶市場飽和，固話安裝量下滑，加之各大運營商采取降價策略，造成激烈的競爭環(huán)境。如何保留客戶，營銷業(yè)務，成為了公司發(fā)展壯大的關鍵因素，作為公司經(jīng)營部門，我覺得我部門要承擔起應有的責任。我深知通信行業(yè)主要產(chǎn)品就是提供服務，為用戶創(chuàng)造服務價值，只有優(yōu)質高效的服務才能在用戶心中樹立公司良好的形象，才能留住老客戶，培養(yǎng)新客戶，在電話訊問的工作中，我要求部門員工加強服務力度深度，樹立優(yōu)質服務的理念，在與客戶溝通時做到語氣和善，態(tài)度真誠，得到了客戶的贊許，提高了客戶的滿意度。
二、提高部門員工整體素質。
公司的發(fā)展需要每一名員工的努力，只有好的團隊才具有戰(zhàn)斗力和凝聚力，在實際工作中，我每個月都組織部門員工召開分析會議，讓每一位員工從一個月的工作中總結經(jīng)驗教訓，不斷學習，不斷改善服務，提高部門整體的業(yè)務能力和工作水平，讓我部門所有員工都能立足于自己的本職崗位，充分發(fā)揮自己的工作能力。我深知在這樣一個通信行業(yè)競爭激烈的大環(huán)境下，只有努力提高自身素質、打造金牌服務團隊，才能留住用戶，幫助公司更好發(fā)展。在上半年的工作中，通過我和我部門所有同志不斷摸索工作新思路，尋找新方法，為公司業(yè)務發(fā)展協(xié)調關系，出謀劃策，有效的促進了業(yè)務的發(fā)展，讓公司在新裝寬帶、固話等方面的業(yè)務有了明顯的提升。
三、結合實際開創(chuàng)新局面。
上半年工作期間，我部門所有同志一直以飽滿的熱情服務于公司，服務于用戶。面對寬帶和固話業(yè)務飽和的市場現(xiàn)狀，我積極組織優(yōu)秀員工一起探索新思路，開創(chuàng)新方法，在工作中用理論指導解決實踐，加強工作中的原則性、系統(tǒng)性、創(chuàng)造性和預見性，開拓經(jīng)營，以公司效益為中心，調整部門業(yè)務結構，突出發(fā)展高效業(yè)務，努力完成上半年經(jīng)營目標。同時我還創(chuàng)新部門考評和管理，加強對業(yè)務員的業(yè)績考評時效性，變年度考評為季度考評，充分調動員工工作積極性。通過市場調研和對用戶的走訪調查，我部制定出計劃性的工作方案并予以實施，切實提高了工作效率和質量。
以上是經(jīng)營部20__年上半年的總結，雖然取得了一定的成績，但還存在著很多需要改進的地方，如工作還不夠精細化，對一些方面的問題了解還不夠透徹，在今后的工作中，我將繼續(xù)會同部門所有同志不斷改正缺點并將時刻以飽滿的工作熱情，踏實的工作態(tài)度和良好的工作習慣盡全力完成領導交付的各項任務，再接再厲，勇創(chuàng)佳績。
根據(jù)工作計劃寫總結篇六
在這今年的一年里，憑借前幾年的蓄勢，已具備步入了快車道，為實現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長，以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前，一個更具朝氣和活力的、車間完善后，管理水*必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內在要求。對于各部門來說，全面提升管理水*，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司20xx的總體經(jīng)營管理目標，廠部特制訂20xx作計劃如下。
結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，人力資源計劃從九個方面開展20xx年度的工作：
1、進一步完善公司的組織架構，確定和區(qū)分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科學適用，三年不再做大的調整，保證公司的運營在既有的組織架構中運行。
2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù)；
3、完成日常人力資源招聘與配置。
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公*的薪酬制度；
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。
7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發(fā)力度。
8、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內部關系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務。
9、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。
（1）前臺：前臺增加至3名，分管不同區(qū)域。
（2）車間管理人員：車間行政主管1人、技術主管1人、所需機電維修組長約3名。
春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓，使20xx年新的管理制度實施過程中人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù)。
在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實施細則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域實際情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內按規(guī)定建立和健全管理的工作。
以業(yè)務部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情況，將以專人（兼職）對各區(qū)域業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。
1、為進一步打響“振興”品牌，擴大振興的市場占有率，20xx年乘公司車間乘改建的東風，初步考慮以宣傳和擴大品牌，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎上更上一層樓。
3、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內涵，給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對有更清晰和深層次的認識。
根據(jù)工作計劃寫總結篇七
在這xx年的一年里，憑借前幾年的蓄勢，已具備步入了快車道，為實現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長，以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前，一個更具朝氣和活力的、車間完善后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內在要求。對于各部門來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司今年的總體經(jīng)營管理目標，廠部特制訂今年工作計劃如下。
一、根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，人力資源計劃從九個方面開展今年度的工作：
1、進一步完善公司的組織架構，確定和區(qū)分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科學適用，三年不再做大的調整，保證公司的運營在既有的組織架構中運行。
2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù)；
3、完成日常人力資源招聘與配置。
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度；
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。
7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發(fā)力度。
8、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內部關系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務。
9、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。
二、增加人員配置：
（1）前臺：前臺增加至3名，分管不同區(qū)域。
（2）車間管理人員：車間行政主管1人、技術主管1人、所需機電維修組長約3名。
三、強化人員素質培訓。
春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓，使今年新的管理制度實施過程中人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù)。
四、加大人員考核力度。
在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實施細則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域實際情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內按規(guī)定建立和健全管理的工作。
五、加強市場調研。
以業(yè)務部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情況，將以專人（兼職）對各區(qū)域業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。
六、品牌推廣。
1、為進一步打響“振興”品牌，擴大振興的市場占有率，今年乘公司車間乘改建的東風，初步考慮以宣傳和擴大品牌，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎上更上一層樓。
3、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內涵，給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對有更清晰和深層次的認識。
七、客戶接待。
客人接待工作仍是業(yè)務部工作的重點之一。做好客人接待工作是業(yè)務接洽的必要的前提和基礎。按照公司有關規(guī)定要求保質保量地做好客人接待工作是業(yè)務部必須進行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單，但實質上客戶接待是一門十分深奧的學問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此，業(yè)務部要在方法上、步驟上、細節(jié)上下一番功夫。為了既少花錢，又不影響接待效果，需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風格、企業(yè)價值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排，讓每一位客人在最短時間內有全面的、清晰的、有一定深度的了解，對振興的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認同感，對的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。把長期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人，使他們對的接待工作滿意作為業(yè)務部每一個接待工作人員的準則。從而以此來提高跟蹤的成功率，達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的根本目的。為此業(yè)務部今年著重抓好以下幾方面的工作：
1、督促全體人員始終以熱誠為原則，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年。
2、在確?？蛻艚哟Ч奶崆跋拢瑢⒈M可能地節(jié)省接待費用，以降低公司的整體經(jīng)營成本，提高公司利潤水平。
3、繼續(xù)做好客戶的接待檔案管理工作。
4、調整部門人員崗位，招聘高素質的人員充實接待力量。隨著業(yè)務量的不斷擴大，為了適應公司業(yè)務發(fā)展的需要，更好地做好接待工作，落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。
八、內部管理。
1、嚴格執(zhí)行5s管理模式，嚴格實施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用數(shù)據(jù)說話，一次就把工作做好”戰(zhàn)略，逐步成為執(zhí)行型的團隊（采納iso）。
2、進一步嚴格按照公司所規(guī)定的各項要求，開展本部門的各項工作管理，努力提高管理水平。
3、充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主觀能動性，強調其工作中的過程控制和最終效果。提高工作責任性和工作質量。嚴格按照相應的崗位職責實行考核制。
4、一切從公司大局出發(fā)，強調（產(chǎn)品）營銷體系一盤棋。積極做好協(xié)調營銷系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調工作，從而提高營銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力，為完成今年的營銷目標做好最優(yōu)質的服務工作。
5、配合日常行政管理。主動為各部門做好后勤保障工作和日常服務性工作。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。
九、安全工作：
今年我廠安全工作的總體要求是：以《車輛維修企業(yè)安全管理考核標準》為指針，堅持齊抓共管的指導思想，以強化職工安全生產(chǎn)意識、提高職工安全生產(chǎn)技能、加強安全生產(chǎn)督察為目的，積極參與企業(yè)安全文化建設，廣泛開展查違章、查隱患活動，建立安全自主管理的運行機制，確保安全工作穩(wěn)定、持續(xù)、可控、有效開展、為實現(xiàn)這一目標，公司各級要切實做好以下幾項工作：
一、加強安全工作制度化建設，推動班組安全工作自主管理運行機制的建立。
2、實行班組負責人負責制、各單位負責人是本單位安全工作的第一責任人，公司將采取實施風險承包考核的形式，加大對各單位負責人的安全工作考核獎懲力度、各單位負責人每季末須向公司匯報當季安全工作。
3、實行安全一票否決制、今年、公司將重點把安全工作納入對各單位的考核內容。凡發(fā)生事故或輕傷事故突破考核指標的將取消其評選當月先進的資格，所在負責人將取消其當月的獎勵資格。查違章、查隱患工作的考核按月進行，凡突破考核指標的單位將取消其評選當月的優(yōu)秀資格。
根據(jù)工作計劃寫總結篇八
為了更好的規(guī)范部門內部管理，讓部門的每個伙伴都得到更快更好的成長，我們一起共同制定并共同遵守以下細則：
(部門專門設立了快樂基金，提升的款項由部門財務執(zhí)行，全部用于部門活動)。
一、行為規(guī)范：
1)關于時間管理：
1.上班遲到，按公司制度執(zhí)行;。
部門10分鐘之內20元，超過15分鐘50元。
2.開會遲到，遲到一次提升10元;。
周一的早會夕會、周五的早會夕會必須參加、每個周的部門會議和每月的部門會議必須參加，缺席一次提升10元。
3.下午17:40在展廳開夕會，如果不能回來，提前打電話告知值日經(jīng)理和經(jīng)理，未打電話未發(fā)短信未通知其他伙伴轉告，提升10元。
2)關于部門管理：
部門分時而治，也分人而治，每個人都有做值日經(jīng)理的機會，按時間排序，早會夕會都有當天值日的伙伴主持，發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，最后解決問題。
3)關于部門請假：
請假必須經(jīng)過三級，第一主管要接到電話，第二是hr經(jīng)理要接到短信或電話，一般情況需提前一天請假，請假在兩個工作日以內由經(jīng)理簽字，遞交hr部備案，若請假3天或3天以上必須總經(jīng)理簽字方可生效，遞交hr部門;特殊情況后面必須補假條，超過1個工作日經(jīng)理不予簽字，提升10元，并按公司規(guī)章制度處理。
4)關于部門內外pk:。
pk分團隊pk和部門內部pk，找出自己的標桿和競爭隊友，同自己做一次挑戰(zhàn)，學習公司的趕、超、比、幫的文化。
5)關于職業(yè)的儀容儀表：
要彰顯專業(yè)，首先從你的筆記本開始，其次是你的衣著、發(fā)型、面部表情、最后才是表現(xiàn)出來的內涵。女士未化妝，男士未打領帶、頭發(fā)不符合標準、衣著不規(guī)范等各提升10元。
6)關于檢查激勵：
檢查如果沒有完成或者執(zhí)行該提升多少就提升多少。
如果完成很好或執(zhí)行很好一定有獎勵，根據(jù)部門伙伴當時的狀況來定(聚餐、買禮物、還是k歌等)。
7)關于伙伴之間的批評與贊美：每個伙伴在看到其他伙伴身上有不足或者說錯話時，需要善意的提醒或者以寫小紙條的形式告知他(她)，贊美也一樣，需要及時贊美以促進伙伴間的快速成長。
8)關于部門的資料領用及發(fā)放指定接口人：指定一人負責，如果該伙伴不在時則可以找到相應的第二負責人。
9)關于開會座次及團隊展示報告：隨時隨地做好標桿帶頭作用，會議時間一到，每個伙伴就應該第一時間統(tǒng)一整齊站成一排。由當日值班同時統(tǒng)一清點人數(shù)并報告。
10)關于伙伴生日：進部門三個月以上的伙伴，生日當天由部門請客，買禮物聚餐等(500元以內)。
11)關于部門基金會的建立：
1.部門基金收繳細則(以轉正為劃分)沒有入職的伙伴不交。
主管及經(jīng)理：100元/月。
2.部門基金于每月16號交到部門財務處，逾期不交提升雙倍，超過3個工作日，提升30元。
3.部門崗位參照部門崗位職責。
二、工作職責：
1)、配合：配合公司完成公司布置的銷售任務，配合公司完成自己制定的銷售目標。
2)、服從：服從部門經(jīng)理管理，服從公司管理，牢記公司企業(yè)文化。
3)、目標：制定好自己的年度、季度、月度、周目標，并用多叉樹分解以及達成目標的策略、方法和計劃。未按流程，未清晰反應提升10元，完成時間經(jīng)理定，逾期未完成者提升10元，超過3個工作日提升20元。
4)、規(guī)劃總結：除了公司有要求要填寫報備的以外，部門每個伙伴每周、每月、每季度都要寫。并及時交給主管，主管好及時調整部門管理。并且能夠發(fā)現(xiàn)自己不足，看到自己成長。(提升同上)。
5)、職場5s:除了遵循公司的規(guī)章制度外，還要隨時保持自己辦公桌面整潔，包括抽屜，最好無單頁紙張，不要放零食在桌面。離開座位需擺放好凳子，整理好桌面，未按要求辦理提升10元。
根據(jù)工作計劃寫總結篇九
我鎮(zhèn)緊緊圍繞全縣?‘兩化’互動發(fā)展推進年?工作主題，大力實施?十大行動?，合力攻堅，奮勇破難，確保全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會快速發(fā)展。
1、重點項目建設情況。
按照全鎮(zhèn)今年工作部署和項目建設情況，我鎮(zhèn)組織精干力量，成立專門項目工作組，按照?一個項目、一名領導、一套班子?的機制，包項目、定時間、定責任，對每個項目都安排有相應部門與人員負責，將責任層層落實到位，及時解決工程建設中的重點難點問題，有效推進了項目建設。
2、發(fā)展環(huán)境整治工作情況。
2對交通安全、水上安全、易燃易爆物品、非煤礦山安全等進行安全檢查，及時上報、消除不安全因素，著力營造風清氣正、和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
3、凈空綠地行動工作情況。
一是按照我縣創(chuàng)建省級生態(tài)縣暨實施凈空綠地行動部署，全方位、多角度開展宣傳工作，營造濃厚的創(chuàng)建氛圍，提高廣大群眾的知曉率和參與度，努力為我鎮(zhèn)創(chuàng)建省級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)暨實施凈空綠地行動的宣傳教育工作提供輿論支持和精神動力。二是認真制定我鎮(zhèn)凈空綠地行動工作方案，緊緊圍繞^v^兩化互動發(fā)展推進年^v^和^v^創(chuàng)建省級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)^v^工作主題，對我鎮(zhèn)創(chuàng)建省級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)暨實施凈空綠地行動工作作出整體部署。利用會議、宣傳欄、標語等大力宣傳創(chuàng)建工作的目的意義、總體目標、具體措施等情況，迅速營造濃厚的創(chuàng)建氛圍，引導全鎮(zhèn)廣大干部群眾積極參與創(chuàng)建工作。三是積極做好企業(yè)技改服務，督促企業(yè)做好環(huán)境保護，積極引進?環(huán)保型?企業(yè)。四是認真做好全鎮(zhèn)環(huán)境治理和綠化工作。
根據(jù)工作計劃寫總結篇十
根據(jù)《濮陽市民政局2011年度“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動查擺整改階段工作方案》要求，在“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動中,我嚴格按照局機關的安排和部署，積極參加集中學習和自學，系統(tǒng)學習了理論知識，認真領會政策精神，對照“三李”精神和干部文化內涵，緊扣“十破十立”、“八棄八揚”要求，結合崗位職責和工作實際,深入細致地開展自查，認真查找自身存在的問題和不足，并進行剖析，查找原因，制定了措施，明確了目標和今后的努力方向，以便繼續(xù)在今后的工作中加以提高，以創(chuàng)新的精神和良好的工作作風投入到工作實踐中?，F(xiàn)報告如下：
一、查擺的方式方法。
堅持邊學與邊查相結合，邊查與邊改相結合，主動查與幫助查相結合，查擺整改與促進工作相結合，采取“自查、談心、下基層走訪”等方式，查擺存在的問題和不足。一是對照要求自查。對照“淡泊名利、吃虧奉獻、愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新實干”的“三李”精神，對照“陽光、真誠、簡單、責任、激情”干部文化的內涵,緊扣“十破十立”和“八棄八揚”，結合崗位職責和工作實際，自覺主動、深入細致地開展自查，從思想上深挖根源、剖析原因。二是深入開展交流談心活動。與班子其他成員進行了談心，與有關科室同志開展談心，大家敞開心扉，坦誠相待，溝通思想，既誠懇地讓他人幫助自己查擺，同時也坦誠地幫助別人查擺。三是深入基層走訪群眾。深入到縣（區(qū)），深入到困難群眾家中，真誠傾聽群眾呼聲，切實解決群眾生活、醫(yī)療等方面的困難，在為群眾做好事、辦實事、解難事的過程中，與服務對象面對面交流談心。
二、存在的問題和不足。
（一）學習不夠深入，思想不夠解放。
在活動開展以來的不斷深入學習中深刻認識到，自己的思想觀念與科學發(fā)展觀的要求、與“六超精神”、“十破十立”和“八棄八揚”要求還有較大差距。
在工作中，有時不能完全從世界觀、方法論的高度指導工作的開展；看到的困難多，對改革發(fā)展帶來的機遇認識不足、搶抓不力；在推進工作時比較滿足現(xiàn)狀，認為只要履行自己的崗位職責就行，爭創(chuàng)先進的進取精神不足。
一年來“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動的開展使我的思想觀念得打很大的提高，但是解放思想無止境，通過這一階段的集中教育和查擺，我更深刻認識到，要想跟上全市上下奮起直追的步伐，滿足加快發(fā)展、建設富裕和諧美麗新濮陽的需要，必須進一步加強學習，緊緊抓住解放思想這個總開關，堅定發(fā)展理念，理清工作思路，改進工作方法，不斷創(chuàng)新觀念，以“十破十立”和“八棄八揚”要求，抓班子帶隊伍，抓學習促提高，以服務促發(fā)展。
（二）下基層調研少，對新形勢下民政工作面臨的新情況、新問題掌握不夠透徹。
通過學習和查擺，進一步深刻認識到，深入基層開展調研活動，不斷提高自己解決問題、化解矛盾的能力，對于促進民政事業(yè)發(fā)展和服務全市經(jīng)濟社會發(fā)展都具有重要意義。由于工作職責原因，很少深入基層搞調研，沒有能做到經(jīng)常深入實際，有時下基層，也往往是來去匆匆，對基層情況的掌握還不夠實、不夠多。面對新形勢的變化，搞好調查和研究，才能積極應對遇到的新情況和新問題。平時忙于日常性事務，很少對分管工作面臨的新形勢、新情況搞調查研究，使工作針對性不強。對總體的工作情況和自己負責的業(yè)務工作沒有深入調查和全面的把握，以致很少提出針對性強的工作措施。
（三）作風建設標準還不夠高，不夠嚴格。
一是責任意識不夠強。工作中有湊合應付、不求過硬、工作標準不高的想象，認為只要按要求完成工作任務就行，不能夠嚴格做到高標準、高質量、嚴要求，對如何開拓性地開展工作研究不夠。工作安排布置多，抓落實不夠。在平時的工作中，只按照工作計劃和上級安排進行貫徹落實，對國家的大政方針政策的學習不全面、不系統(tǒng)，很少對這些政策理論進行研究，不能夠準確把握政策的實質和精神的精髓，致使工作不能緊跟時代的發(fā)展變化，不能用科學的理論指導工作，造成了工作上的被動。缺乏對工作主動性的統(tǒng)籌安排和計劃，存在一種等任務、靠政策的思想。沒有用創(chuàng)新的思想觀念指導工作實際，沒有超前的謀劃，使工作沒有前瞻性和可預見性。這些都是沒有責任心的表現(xiàn)。二是工作激情不夠。總是對自己所履行的工作比較熟，輕車熟路，只要按部就班，按政策辦事，把工作安排下去，落實任務就行，內生動力不夠強，缺乏一股敢闖敢干、敢為人先的豪氣，沒有全力振奮精神，全身心投入，干大事創(chuàng)大業(yè)的激情不夠。三是宗旨意識需進一步加強。對照三李精神，認識到自己在為人民服務的宗旨意識上還需要進一步加強。淡泊名利的李文祥、吃虧奉獻的李連成、愛崗敬業(yè)的李全芳，三個不同類別的先進典型是新時期“三平精神”的優(yōu)秀代表，同時又是踐行為人民服務宗旨的優(yōu)秀代表。對照比較，感覺自身需要進一步學習他們團結協(xié)調、精誠合作的團隊精神，關注民生、服務民眾的時代精神，淡泊名利、公而忘私的奉獻精神，恪盡職守、自我加壓的進取精神，持之以恒、誠信為民的敬業(yè)精神，任勞任怨、埋頭苦干的吃苦精神；需要進一步學習他們牢記黨的宗旨，不忘公仆本色，時刻把黨和人民的利益看得高于一切，樹立為人民謀利益的奉獻精神。
（四）創(chuàng)新意識不夠強。思想解放不夠，思想理論素質未能得到有效提高，在工作中創(chuàng)新不多；在理論學習中，沒有很好地堅持理論聯(lián)系實際，在改造主觀世界上下功夫，沒能及時用科學思想分析出現(xiàn)問題的原由，及時糾正主觀認識上出現(xiàn)的偏差。同時認為自己也算是老科長了，各種政策、規(guī)定吃的相對較透，足以應付目前的工作，對更新知識的緊迫性和必要性缺乏深刻的認識。二是對在新形勢、新任務和工作中遇到的新問題沒有進深層次的分析，僅看表面現(xiàn)象、思考不深刻，缺乏應有的政治敏銳性和洞察力，有時僅憑感覺和自己的想法去解決，處理方法比較簡單，沒有創(chuàng)新精神。三是遇到問題還是習慣于用老方法去理解，思想上出現(xiàn)懶惰，沒有做到腳踏實地地用科學發(fā)展觀的理論去正確研究處理。
三、問題存在的原因。
一是思想觀念創(chuàng)新不夠，思想上不能做到與時俱進，不能用創(chuàng)新的觀念看問題。信息時代，瞬息萬變，不與時俱進，解放思想，就不能適應時代的要求，創(chuàng)新工作就會受到掣肘。不溝通思想，凝心聚力，工作就會造成障礙。二是思想認識不到位，思維局限,認識落后,進取意識不夠強,工作作風有待轉變，認為工作上過得去就行,不求冒尖,但求穩(wěn)而不亂，完成任務就行。三是理論學習不夠，致使理論基礎薄弱。忽視了對黨的路線、方針、政策的系統(tǒng)學習和掌握,不能很好地做到把理論性的東西貫徹到實踐中去,落實到工作上來。四是由于忙于面上和事務性工作，還有工作職責原因，很少主動提出到基層調研的想法，主要原因是服務群眾的責任意識淡薄。
四、努力方向和整改措施。
針對查擺出來的問題，我進行了深刻剖析，深挖思想根源，查找問題原因，并結合學習所得，按照“一創(chuàng)雙優(yōu)”精神要求，制定詳細具體的整改計劃。
（一）加強政治理論學習，提高認識，創(chuàng)新觀念。
加強自身學習，進一步提高對學習重要性的認識；制定科學合理的學習計劃，明確學習的內容、目標、時間要求；發(fā)揚“擠”“鉆”精神，做到善于擠時間學習，鉆進去學習，沉下心來，有計劃、有目的、有安排去學習。系統(tǒng)地學習黨的理論、路線、方針、政策，學習我市“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動文件、講話，進一步增強宗旨意識；提高思想政治理論水平，用科學的世界觀、方法論武裝頭腦。
（二）深入基層，加強調查研究。多深入基層、深入群眾，多聽取基層民政干部職工和民政對象的意見和建議。堅持從群眾中來，到群眾中去的領導方法。把民政干部職工和民政對象的愿望作為工作目標，努力掌握決策分析的第一手資料，有針對性的開展調查研究，提高自己應對新形勢、新任務的能力。強化宗旨意識，服務人民群眾。對照三李精神，進一步加強為人民服務的宗旨意識。進一步學習他們團結協(xié)調、精誠合作的團隊精神，關注民生、服務民眾的時代精神，淡泊名利、公而忘私的奉獻精神，恪盡職守、自我加壓的進取精神，持之以恒、誠信為民的敬業(yè)精神，任勞任怨、埋頭苦干的吃苦精神；需要進一步學習他們牢記黨的宗旨，不忘公仆本色，時刻把黨和人民的利益看得高于一切，樹立為人民謀利益的奉獻精神。
（三）強化責任意識。切實增強責任心，做到在其位、謀其政、行其權、負其責，不找借口、不談條件、不講得失，敢于正視困難、敢于觸及矛盾、敢于承擔責任，盡職盡責，努力工作。工作中，高標準、嚴要求，時刻用黨員干部的標準嚴格要求自己，平時克服自我滿足的思想，以強烈的責任感和事業(yè)心履行好自己的崗位職責，扎實開展工作。牢固樹立自覺意識和責任意識，勤政廉政，恪盡職守，盡職盡責，一切從工作需要出發(fā)，把群眾滿意不滿意，贊成不贊成作為工作的出發(fā)點和落腳點，努力提高工作效率，最大限度地滿足人民的需要。
（四）加強自身建設。切實加強自身建設，不斷提高自身的政治思想覺悟，政策理論水平，業(yè)務工作能力。摒棄舊行為，樹立新作風，對照“八棄八揚”的要求塑造自身良好的作風形象；按照“陽光、真誠、簡單、責任、激情”的干部文化內涵加強自身干部文化建設；大力弘揚“淡泊名利、吃虧奉獻、愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新實干”的“三李”精神，做新時代濮陽“三李”精神的倡導者；自覺按照模范_員的標準，嚴格要求自己，在執(zhí)行政策上發(fā)揮帶頭作用，在工作中充分發(fā)揮自身的主觀能動性，做榜樣，做表率。在“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動中，我將繼續(xù)加強學習，繼續(xù)查擺自己在各方面存在的不足，認真進行整改，克服不足，不斷解放思想，更新觀念，轉變作風，確保查擺整改取得實效，達到完善自我，提升自我，推動工作的目的。
根據(jù)工作計劃寫總結篇十一
幼兒園教育活動是一種有目的、有計劃的活動，因此，在活動之前，教師需要進行必要的準備。日計劃就是教師為組織一日活動或半日活動而準備的書面計劃。制定日計劃既可以減少教師組織活動時的不確定性，找到一種方向感，又可以使課程方案的理念，借助于對日計劃的構思和運作，更好地落實在每日的活動之中。因此，長期以來，不論教師還是園長，對日計劃的制定和管理都是相當重視的。
日計劃，作為實現(xiàn)教育目標的一種手段，作為從理念至實踐的一個“中介”，乘著教改之風，被不斷地推陳出新。種種探究和創(chuàng)新，為日計劃制定賦予了新的內涵和策略，同時也注入了勃勃生機。然而，畢竟在習慣的軌道上運轉的時間長久了，綜觀日計劃的制定及其管理，仍顯露出舊有的，與現(xiàn)代教育觀念和價值不太一致的痕跡。問題既有計劃制定本身的，又有來自于計劃實施中的失當或管理方面的。概括起來，有幾個方面的落差：
一、計劃預設與幼兒即時生成之間的落差。
日計劃制定猶如造房前的圖紙設計，是設計者在一定思想指導下，為完成既定目標，對構成的諸要素進行分析之后所構想的運作流程和具體策略，所不同的是，造房指向相對靜止的物，通常“圖紙”一旦走型，造房過程則不會輕易變更。而日計劃指向的是活生生的人，因此，一方面，日計劃預設不能求“全”、求“滿”，并盡量“瞄準”幼兒，另一方面，教師在計劃中對活動的構想和安排，是不是符合幼兒的認知結構和興趣點，是不是有利于目標的達成，還有待于在實踐中檢驗。所以，實施并不意味著完全照著計劃按部就班地進行。但是，在現(xiàn)實活動中，尤其是一些公開活動，每當預設與幼兒的需求或水平發(fā)生矛盾時，教師往往更在乎自己的計劃，對來自于幼兒的獨到的見解、創(chuàng)意和思維的火花，以及不解的提問則缺少敏感、缺乏熱情，或者將自己的意圖“轉嫁”給幼兒，或者將幼兒的思路納入到自己預設的軌道。似乎是，計劃了，我就應順其“道”而行之，不該“離經(jīng)叛道”，再者是，因“過詳?shù)念A設性而降低了對來自于幼兒需要的敏感性”。
二、計劃制定與整體理念上的落差。
一期課程改革，對幼兒園課程的理解已突破了學科界限，認為“幼兒園課程是幫助幼兒獲得有意的學習經(jīng)驗，促進其身心和諧發(fā)展的各種活動的綜合?！睆倪@個理念出發(fā)，在幼兒園，凡是對幼兒發(fā)展產(chǎn)生積極作用的各種活動都應盡可能地納入一日計劃中。但是，從面上的日計劃看，仍有重教學、輕其它跡象、教學“大肚子”，生活、體育和游戲一筆帶過。表現(xiàn)之二，具體活動目標的表述欠得當。目標是活動的出發(fā)點和歸結點，幼兒園課程的終極目標只有細化為具體的行為化目標，即可能達成的目標和期望達成的目標，就能使教師有意識地挑選材料、教育的程序與策略，以及與幼兒在一起的工作方式，并通過實際的運作，實現(xiàn)既走的目標。因此，具體活動目標的“定位”，將直接影響到活動的方向和效益，而且一個撰寫得好的活動目標應能用來成功地向人表達或交流教師的意圖。然而，從日計劃中顯現(xiàn)出來的不足，一目標偏向，或偏向即時性的知技目標，或偏向情意、態(tài)度等長程性目標，兩者兼顧不夠；二目標含糊，尤其是智能、情意性目標描述籠而統(tǒng)之，缺乏明晰性和可操作性；三表述隨意，忽而“培養(yǎng)”角度，忽而“達成”角度，“思緒”混亂。以上幾方面均折射出與整體理念上的落差。
三、計劃預設與幼兒發(fā)展需要間的落差。
計劃是對活動的一種超前構想，而且不同的計劃往往會有不一樣的時間要求。比如，學期計劃一般總在學期開始前醞釀，月計劃總在月初著手擬訂。日計劃，根據(jù)目前常規(guī)的做法或管理上的要求，通常是超前一、兩周制訂，甚至也有超前三、四周的。我們以為，適當?shù)爻耙恍r間制定日計劃，既可以使教師準備工作更充裕，不至于因突發(fā)任務而“打無準備之戰(zhàn)”，也便于園長對教師計劃工作的指導和管理。但是，事實上，目前由于太多的超前，使得教師的逐日計劃，包括目標的定位，內容的選擇，方法的選擇，與幼兒當前的發(fā)展和需要之間產(chǎn)生了較大的落差。大面積的落差，勢必要有大范圍的調整。這豈不帶來時間、精力上的無謂浪費？更何況，在教師中尚有一些不太善于或不太愿意根據(jù)幼兒的“最近發(fā)展區(qū)”調整自己計劃的。因此，在日計劃管理上太強調超前制定，往往弊大于利。
另外，上?，F(xiàn)行“兩教一?；虬氡！敝?，班級里的成人，只有協(xié)同作“戰(zhàn)”，才能有效地促進幼兒的整體發(fā)展。但是，目的有些幼兒園，班級成人之間的合作、協(xié)調不夠，這不僅反映在教師與保育員之間缺乏在幼兒生活和教育上的溝通，即使教師之間也缺乏必然的聯(lián)系，計劃各訂各的，工作各忙各的。這樣的工作方式，與幼兒發(fā)展需要以及整體發(fā)展之間也形成了落差。
1．凸顯“目中有人”的理念，進行有“彈性”的設計。
教育工作中的對人的淡漠，對人的發(fā)展欠關心，恐怕是教育演化過程中的一種異化現(xiàn)象。二期課程改革，力圖凸顯“以兒童發(fā)展為本”的理念。一方面，要變革傳統(tǒng)的“注入式”的教學，從教師的“教書”轉向“教人”，從只關注自己的.設計轉向關注幼兒的反應。另一方面，我們所倡導的課程或活動，是一種“在生活自然展開中認識與解決各方面問題的過程”，而不是“一套在某一時段必須執(zhí)行的固定內容”。第三，我們的教育對象是活生生的、具有完整生命體的人。他們思維活躍，想象豐富，喜好“按著自己的大綱學習”或“欲將大人的大綱變?yōu)樽约旱拇缶V進行學習”，在活動過程中，勢必會生成大量不確定的因素和即時性的教育情景。這種種特性和因素，就對我們教師提出了彈性設計計劃的要求。
第一，一日活動的課時安排要富有彈性，即事先不對每項活動展開的時間計算得過于嚴密，保證有根據(jù)幼兒當時實際活動狀態(tài)進行調整的彈性余地，或延長，或提前。
第二，在預設計劃時，尤其是教師發(fā)起的活動，不要將計劃設計得“滿打滿算”．而應留出彈性的空間，讓幼兒有時間、有機會去生成新的想法，蹦出新的火花，并保證為完成學習任務而進行的獨立思考活動。
第三，還要善于研究一些“彈性”設計策略，二期課改，突現(xiàn)“以兒童發(fā)展為本”，鼓勵教師從固定計劃的設計者、執(zhí)行者，轉變?yōu)閺椥杂媱澋脑O計者和執(zhí)行者。而且評價的重點放在設計是否符合幼兒的實際，是否“心中裝著幼兒”。為此，研究“彈性”設計的方法和策略就顯得尤為重要。比如“雙向”提問，比如對幼兒“應答”作多角度預想，并由此出發(fā)，設計出多種引導方案等等。一位有成就的中學教師曾袒露，他的課堂教學改革就落在一點上，即在每堂課初始，約5分鐘，讓學生根據(jù)昨天的教學內容進行提問，并請無問題的學生來回答，堅持數(shù)年，學生的學習面貌發(fā)生了質的變化，由原先被動接受式學習到積極主動地吸收和質疑。從低層次低水平的提問到高層次有質量的設問，從淺表性的回答到有深層內涵的答問……這“5分鐘”的問問答答，能否視作“彈性”設計？抑或是體現(xiàn)“彈性”設計思想的一項具體的策略？我們真切期盼大家都來研究和創(chuàng)造“彈性”設計的方法和策略。有了“彈性”預設。再加上實施過程中的“目中有人”，就能使我們的教育“事半功倍”。
2．根據(jù)活動性質，進行有差別的設計。
盡管幼兒園的課程指向一日活動，教師日計劃的制定理應指向各個環(huán)節(jié)。但是由于各活動的性質、特點不一，在具體制定計劃時，應提倡有差別的設計，從活動的性質看，一日活動主要有學習、游戲、生活、體育四類，因此，這四類活動的計劃用有所不同。學習活動，是以教師預設為主的活動，一般來說，計劃應體現(xiàn)“全過程性”，即從目標走位、教材選擇、活動方式、程序安排和組織形式等方面，均需教師作全面的設計和安排，并努力向“構思獨特、方法新穎、手段媒體化”等要求靠攏。游戲活動，既涉及到經(jīng)驗的累積、理解，更涉及到情感的體驗和反應。要使幼兒認中獲得最大的收益，就需要具備頭腦的開放性和探索的積極性。這些特性決定、支配著活動情景和結構要比其它的活動更松散，更開放，更體現(xiàn)以幼兒發(fā)起、自主生成的特性。
因此，教師的計劃則應體現(xiàn)局部規(guī)劃的特點，即教師依據(jù)長程性目標以及幼兒的興趣、狀態(tài)，主要在呈現(xiàn)刺激和引導體驗刺激上，包括時間、空間、材料、心理氛圍以及活動規(guī)則等方面作廣泛的揭示。生活活動與學習、游戲的性質不一樣，更強調在生活環(huán)節(jié)中的模仿和練習。因此，計劃可以從指導要求和指導設計兩方面作簡略的提示，指導要求可側重教師對幼兒重點觀察、了解，活動本身的目標個別指導要求。指導設計主要指教師為引導幼兒達成目標所做的一些構想，包括準備、形式、揩導方法等，體育活動，在時間順序上一般分為導人、集體（個別）活動、放松活動，所以，一般說來，計劃可直接按這一序列展開，若有必要，還可將基本部分進一步擴展為內容和方法，并由此陳述具體的活動內容和指導行為當然，日計劃如同其它保教問題一樣，不存在一成不變的，適用于所有活動的模式，這里只是最一般意義上的提示。
3．根據(jù)教師個性化特點，鼓勵有差別的設計。
從理論上講，日計劃是個性化、情景化的產(chǎn)物。由于教師已有的經(jīng)驗、習慣做法以及個性特點的不同，日計劃制定，往往在格式以及表述上會有很大的差異。如有的喜歡寫出詳細的教案，而有的則喜歡寫出幾條作為備忘；有些喜歡用表格式陳述工作流程和方法，而有的則喜歡用描述式展開全程：有的習慣于“細嚼慢咽”，細水長流，而有的則“大刀闊斧”，一氣呵成。更何況，表述日計劃也并非只有一種“正確的”方式。由此，行政人員對教師計劃的管理，要尊重教師原有基礎，尊重教師的“偏好”和“個性化特點，不宜因種種理由，如為便于計劃管理，便于督促準備，或者為應付方方面面的檢查等，在計劃管理上提出太劃－和工整的要求、包括計劃制定的“超時”要求，表述的格式或形式，以及字數(shù)的限定等方面。尤其不該單純地通過對教師逐日計劃的橫向比較來判斷、評價教師工作的態(tài)度，而應著眼于教師工作過程的本身，著眼于教師間的協(xié)調性以及在整個活動中付出的努力和投入的水平，今天，在大力倡導給兒童以寬松的發(fā)展空間的背景中，作為教師工作的評價者、管理者，就需要具備“以教師為本”的管理理念，在宏觀規(guī)范下，允許并鼓勵教師主動探索，創(chuàng)造出一種既富有使用意義和價值的，又最適合自己的、易于記憶、思考、實施和修改的個性化的表述方式，以真正發(fā)揮日計劃的功效。這恐怕也是“解放”教師的一個方面。
根據(jù)工作計劃寫總結篇十二
2020年上半年，市^v^黨委堅持以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實^v^^v^關于反“四風”的重要批示精神，進一步鞏固擴展中央八項規(guī)定和省委實施細則落實成果。
一是嚴格落實黨委主體責任。市^v^黨委認真履行黨風廉政建設主體責任，把黨風廉政和作風建設納入黨委工作總體布局，與業(yè)務工作同部署、同落實、同檢查、同考核。認真貫徹落實中央基層減負年要求，緊盯“四風”隱形變異新動向，采取有針對性措施，著力整治形式主義、官僚主義突出問題。制定下發(fā)《****績效考核實施方案》，將作風建設納入考核指標，細化考核指標、明確考核標準、明確考核結果評定及運用，充分發(fā)揮黨建考核“風向標”和“指揮棒”作用。
召開系統(tǒng)企業(yè)紀委書記座談會，全面聽取國有企業(yè)2019年度紀檢監(jiān)察工作情況和2020年工作打算，結合市委巡察組反饋的問題，對紀檢監(jiān)察工作提出要求，為監(jiān)管企業(yè)營造風清氣正的改革發(fā)展環(huán)境。建立**監(jiān)督具體化常態(tài)化工作機制，從8各方面強化權力監(jiān)督，建立臺賬**項，并定期向紀委報告。
二是積極改進調查研究工作。堅持黨委班子成員聯(lián)系基層黨組織制度，黨委班子成員帶頭深入基層調研，身體力行，以身作則，層層示范、層層帶動，形成了上行下效、整體聯(lián)動的總體效應。在疫情防控期間，黨委班子統(tǒng)籌推進企業(yè)疫情防控常態(tài)化和復工復產(chǎn)工作，班子成員多次到**醫(yī)院建設工地調研，慰問一線工作人員和醫(yī)護人員。
為穩(wěn)妥推進國資國企各項改革任務，班子成員結合工作分工，深入各企業(yè)集團進行調研，組織制定改革配套文件，推動國有企業(yè)退休人員社會化管理改革、駐**央企廠辦大集體改革和三供一業(yè)分離移交項目維修改造、市屬國有企業(yè)“三項制度”改革、國有企業(yè)整合重組和混合所有制改革等改革任務。
通過一線調研、現(xiàn)場辦公等方式，幫助**廠、**石化、**集團等央企提出了廠辦大集體改革新思路，解決了改革中遇到的實際困難。為推動“****”活動落實，由委領導帶隊，深入監(jiān)管企業(yè)，逐戶聽取企業(yè)**工作開展情況，存在的難點和下步工作打算，并就落實黨建工作責任、創(chuàng)建黨建工作品牌等提出明確要求。
認真精簡會議、改進會風。壓縮會議數(shù)量，堅持開短會、講短話，力戒空話、套話，提倡脫稿講話。各類會議活動一律不發(fā)放紀念品。會場布置精簡節(jié)約，每次開會、學習，干部必須按時參加，嚴禁遲到早退。2020年上半年，黨委機關召開國資系統(tǒng)會議**次，比往年同期減少**%。下發(fā)公文**份，同比減少**%。
四是落實厲行勤儉節(jié)約要求。積極響應中央?yún)栃星趦€節(jié)約的號召，在委機關和國資系統(tǒng)企業(yè)強化艱苦奮斗意識。執(zhí)行國有資產(chǎn)管理的有關規(guī)定，嚴格國有資產(chǎn)購置、處置、報廢審批手續(xù)。倡導干部職工牢固樹立主人翁意識，增強勤儉節(jié)約理念，開展“節(jié)約滴水、一度電、一張紙”活動。
五是嚴格執(zhí)行有關待遇規(guī)定。委黨委班子嚴格公務接待標準。機關的公務接待嚴格執(zhí)行相關要求，嚴控陪同人數(shù)，原則上在機關食堂招待，安排工作餐或自助餐，嚴格按照國家規(guī)定的職級用餐標準，反對鋪張浪費和奢靡之風。嚴禁組織或參與公款高消費娛樂、健身活動，嚴禁濫發(fā)錢物和用公款相互走訪、宴請，嚴禁利用各種學習培訓之機互相宴請。
鞏固辦公用房整改成果，落實領導干部辦公用房使用標準。規(guī)范公車管理使用。嚴格執(zhí)行《**市公務用車制度改革實施方案》文件要求，封存已取消公務用車**輛。加強對保留公務用車管理，完善公務用車審批制度。大力推動黨務公開和政務公開，主動接受社會監(jiān)督，避免了違規(guī)違紀現(xiàn)象的發(fā)生。截止目前沒有發(fā)現(xiàn)公款旅游、公款吃喝、違規(guī)購買公車、收受禮品、亂發(fā)津貼補貼等違紀現(xiàn)象。
根據(jù)工作計劃寫總結篇十三
一、工作目標：
認真貫徹落實國家、省、州、縣防汛期、州九運會暨第xx屆民族運動會期間安全生產(chǎn)工作部署要求，嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、失職追責”安全生產(chǎn)責任制，嚴格落實汛期、州九運會各項安全防范措施，確保本鄉(xiāng)鎮(zhèn)汛期、州九運會期間不發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故，有效防范因自然災害、人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)引發(fā)生產(chǎn)安全事故。
二、工作承諾：
認真落實“十個嚴格”剛性措施，全力以赴抓好汛期和九運會期間安全生產(chǎn)，做到“守土有責、守土盡責、守土有效”。為此，向縣委、縣政府鄭重承諾：
（一）嚴格臺帳管理，做到心中有數(shù)。立即對本轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營建設單位、人員密集場所、重點路段、重點水域、重點水庫、地質災害隱患點，以及可能受自然災害影響的單位場所、重點部位、重點環(huán)節(jié)進行全面的摸底排查、摸清底數(shù)，實行臺賬式管理，分類實施治理和管控。
（二）嚴格落實重大、較大隱患督辦復查銷號制度。深入、持續(xù)開展各行業(yè)領域汛期、九運會安全隱患大排查大整治，做到不留死角、不留盲區(qū)。對發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，分類建立臺賬，嚴格落實提起掛牌督辦、復查銷號和鎮(zhèn)級領導包案跟蹤督辦制度，確保隱患及時治理排除。把重大安全隱患當作事故來管理，確保萬無一失。
（三）嚴格落實安全生產(chǎn)包保責任制。建立本鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點企業(yè)、重點單位（場所、部位）、重點工程（項目）、重點設備（特種設備設施）、重大危險源、重點路段、重點水域（碼頭）、重點水庫、重點礦井、重點地災隱患點、重點人群等重點監(jiān)管單位汛期、九運會安全生產(chǎn)包保責任制，落實包保責任人員，確保領導到位、責任到位、監(jiān)管到位、措施到位、防范到位。
（四）嚴格落實打非治違“四個一律”措施。督促各村、各部門和檢查組深入基層一線開展現(xiàn)場檢查，廣泛采取“四不兩直”的方式，加大暗訪暗查、突擊檢查力度，對檢查發(fā)現(xiàn)的非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為，嚴格落實“四個一律”措施，形成嚴管高壓態(tài)勢。
（五）嚴格執(zhí)行停產(chǎn)停業(yè)停建撤人措施。加強各類災害信息預警預報和九運會安全生產(chǎn)信息采集報送，做到縱向橫向、上下信息聯(lián)動，第一時間做好防范應對工作。凡是收到氣象黃色以上預警信號和安全生產(chǎn)事故信息的，主要領導、分管領導必須第一時間趕赴現(xiàn)場值守應對，研究停產(chǎn)停業(yè)停建撤人措施；凡是發(fā)布氣象橙色以上預警信號或接到安全生產(chǎn)重大隱患報告時，確保重點監(jiān)管單位一律停產(chǎn)停業(yè)停建撤人，嚴防因自然災害、或處置不及時引發(fā)生產(chǎn)安全事故。
（六）嚴格執(zhí)行應急值班制度。嚴格落實汛期領導干部到崗帶班和關鍵崗位24小時值班制度，及時、全面收集各類災害預警預報信息，深入研判分析形勢，迅速研究防范應對措施，及時啟動應急預案，迅速有效應對處置。同時，各村、各部門負責抓好本鎮(zhèn)“九運會”賽前、賽時、賽后安全生產(chǎn)宣傳、應急值守和信息報送，負責組織召開鄉(xiāng)、村、寨“九運會”期間安全生產(chǎn)動員會，組織轄區(qū)開展安全隱患大排查大整治，按照農(nóng)村道路交通“五在鄉(xiāng)鎮(zhèn)”有關要求，每村落實專人開展道路和水上交通值守和勸導，盡量動員干部群眾在當?shù)丶沂湛催\動賽事直播轉播，不要往縣城觀看，減輕縣城交通和人員壓力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府要對所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作負屬地監(jiān)管責任，要做到守土盡責、守土有效。
（七）嚴格落實安全生產(chǎn)日排查日報告制度。認真落實每日簽字報告制度，逐級上報安全生產(chǎn)排查情況及事故、隱患情況，重大緊急情況及時報告。每日排查情況由主要負責人簽字上報，對本轄區(qū)安全生產(chǎn)負責。
（八）嚴格安全督查檢查。按照從嚴從實的要求，深入持續(xù)開展汛期、九運會安全生產(chǎn)督查檢查。對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有企業(yè)開展迅速汛期、九運會期間安全生產(chǎn)專項檢查全覆蓋，并形成執(zhí)法檢查工作閉環(huán)；對所非生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)的單位、場所檢查巡查全覆蓋。
（九）嚴格事前問責。對政令不通、工作推進不力、防范措施不到位、應急響應遲緩、應急處置不力的，按照干部管理權限，依法依紀嚴肅處理；對排查不出重大隱患、重大隱患整治不力、防汛安全措施不落實的，將對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負責同志進行約談。發(fā)生責任事故的，從快、從嚴問責。
根據(jù)工作計劃寫總結篇十四
根據(jù)市委、市政府關于“平安重慶”和“健康重慶”建設的總體部署，縣委、縣政府關于“平安大足”和“健康大足”建設的總體要求，市衛(wèi)生局、市局《關于藥品安全專項整治行動工作方案的通知》精神，結合市局年初藥械市場監(jiān)管要點，我局以科學發(fā)展觀為統(tǒng)攬，認真貫徹落實“314”總體部署，進一步踐行藥械科學監(jiān)管理念，切實履行藥械監(jiān)管職責，扎實有效地開展了以藥品安全為主線的藥械監(jiān)管工作，并取得了顯著成績。
一、組織學習，提高認識。
組織全體干部職工認真解讀了藥品安全專項整治，藥品安全大排查大整治大執(zhí)法等相關專項整治文件精神，要求干部職工要充分領會有關藥品安全監(jiān)管的精神實質，明確目標任務，明確工作職責，明確工作重點，要充分認識在今年中國世博會和廣州亞運會期間，認真抓好藥械市場監(jiān)管的目的意義，要加強學習，努力工作，提高認識，把全局干部職工的思想統(tǒng)一到“平安重慶”和“健康重慶”建設上來，嚴格市場監(jiān)管，不折不扣地開展好藥品安全各個專項整治行動工作，確保公眾用藥用械安全。
二、成立組織，落實責任。
為將“藥品安全”等專項整治行動的各項工作落到實處，成立了大足縣食品藥品監(jiān)管分局“藥品安全”專項整治行動領導小組，“非藥品冒充藥品”專項整治行動領導小組，“中藥飲片”專項整治行動領導小組，“藥品安全大排查大整治大執(zhí)法”專項整治行動領導小組等。藥品市場監(jiān)管和專項整治行動工作由局長劉尚容負總責，分管副局長周遠明具體負責，市場科負責組織實施。
三、認真研究，制定方案。
根據(jù)市局、縣政府2010年對藥品市場監(jiān)管的總體部署，結合“藥品安全”和“藥品安全大排查大整治大執(zhí)法等專項整治行動的要求，我局全面分析了轄區(qū)內藥品市場動態(tài)、藥品監(jiān)管的重點、難點、薄弱點及藥品經(jīng)營企業(yè)存在的不足，從而制定和印發(fā)了大足縣食品藥品監(jiān)管分局“藥品安全”專項整治行動工作實施方案、含麻黃堿類復方制劑專項整治行動工作實施方案、“中藥飲片”專項整治行動工作實施方案、“非藥品冒充藥品”專項整治行動工作實施方案、“藥品安全大排查大整治大執(zhí)法”工作實施方案。每個方案的制定明確了目標和任務，明確了責任和要求，規(guī)定了保障措施，為有力、有序、有效地開展藥械市場監(jiān)管和專項整治行動提供了組織和制度保障。
四、召開會議，強化責任。
我局于2010年6月，組織轄區(qū)內藥品批發(fā)企業(yè)負責人、連鎖公司片區(qū)負責人、藥品超市負責人、單體藥店負責人及規(guī)模較大的零售藥店負責人召開了工作聯(lián)系會。會上首先學習了大足縣食品藥品監(jiān)管分局《藥品安全專項整治行動工作實施方案》、《含麻黃堿類復方制劑專項整治行動工作實施方案》、《非藥品冒充藥品專項整治行動工作實施方案》、《中藥飲片專項整治行動工作實施方案》、《藥品安全大排查大整治大執(zhí)法整治行動工作實施方案》；其次是解讀了《_關于加強食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》，市場科科長于敬福重點強調了藥品安全“地方政府負總責，部門各負其責，企業(yè)是第一責任人”的責任體系；第三進行了討論發(fā)言，分管副局長周遠明對開展藥品安全專項整治行動工作的目的、意義進行了強調，并提出了要求，要求企業(yè)行業(yè)自律，要把藥品安全放在第一位，自覺堅持做到守法、合法、規(guī)范和誠信經(jīng)營藥品。還特別強調了在專項整治行動期間頂風作浪，以身試法經(jīng)營假劣藥品的企業(yè)，必須依法從重從快處罰，對情節(jié)嚴重者依法吊銷《藥品經(jīng)營許可證》或《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證》，對觸犯行律者，依法移交司法機關予以追究刑事責任。
五、大力宣傳，營造氛圍。
我局今年以“藥品安全”為主線，借助gsp認證和認證后跟蹤檢查，藥品抽驗、年度崗位技能培訓、崗前培訓之機，把“藥品安全”、“藥品安全大排查大整治大執(zhí)法”、“非藥品冒充藥品”、“中藥飲片”等專項整治工作和日常監(jiān)管等結合起來，大張旗鼓地宣傳藥品法律法規(guī)和專項整治的工作部署、要求、目的和意義，使之家喻戶曉，深入人心。我局于今年8月組織新開辦藥品經(jīng)營企業(yè)的從業(yè)人員120余人進行了崗前培訓。又于今年10月組織轄區(qū)內所有的藥品經(jīng)營企業(yè)的從業(yè)人員和醫(yī)療機構藥劑科負責人737人開展了年度崗位技能培訓和健康體檢。兩次培訓，首先宣傳學習了我局《藥品安全專項整治行動工作實施方案》、《藥品安全大排查大整治大執(zhí)法工作實施方案》和《中藥飲片專項整治行動工作實施方案》等。要求企業(yè)要高度重視，牢固樹立安全意識。第二是學習了藥品法律法規(guī)，重點學習了《藥品經(jīng)營質量管理規(guī)范》和《藥品流通監(jiān)督管理辦法》。宣傳了“產(chǎn)品安全，地方政府負總責，部門各負其責，企業(yè)是第一責任人”的責任體系，要求藥品經(jīng)營企業(yè)必須樹立法律意識、安全意識、責任意識、規(guī)范意識、誠信意識、服務意識，堅持不懈地自學法律法規(guī)，并在繼續(xù)教育簿上作好記錄留存?zhèn)洳?。第三是學習和解讀了重慶市《藥品經(jīng)營許可證管理辦法》和gsp認證后跟蹤檢查的有關規(guī)定，要求藥品經(jīng)營企業(yè)對照《藥品經(jīng)營質量管理規(guī)范》及實施細則，一直堅持做好自身藥品經(jīng)營管理工作，隨時不怕檢查，隨時經(jīng)得起檢查。要求企業(yè)必須高度重視，自查自糾，力排安全隱患，自覺抵制假劣藥品，不得違法經(jīng)營，自覺做到依法經(jīng)營，誠信經(jīng)營。第五是學習了藥品的基礎知識，合理用藥知識，藥品不良反應監(jiān)測知識，藥品外觀鑒別常識，要求藥品從業(yè)人員要不斷提高自身綜合素質，樹立道德意識、服務意識，不斷適應新時期藥品經(jīng)營的新要求。通過大力宣傳，為扎實有效，順利推進藥品安全專項整治的各項工作營造了良好的社會環(huán)境和輿論氛圍。
六、中藥飲片專項整治工作成效顯著。
今年在中藥飲片的專項整治行動中工作扎實，成效顯著：一是組織學習，提高認識。把干部職工的思想統(tǒng)一到“平安重慶”和“健康重慶”建設上來；二是成立組織，落實責任；三是認真研究，制定方案；四是大力宣傳，營造氛圍。把中藥飲片的專項整治作為了今年藥品從業(yè)人員（含醫(yī)療機構藥劑科負責人）年度技能培訓的重要內容；五是行業(yè)自律，自查自糾。要求藥品批發(fā)企業(yè)、縣直及中心衛(wèi)生院以上的醫(yī)療機構進行自查，并以書面材料報告我局；六是抓住要害，重點突出。重點檢查進貨渠道、是否審查和索取真實完整有效資質，尤其是中藥飲片《藥品gmp認證證書》；七是著力規(guī)范，嚴格執(zhí)法，成效顯著。在中藥飲片專項整治工作以來，立案查處非法渠道購進或不能提供gmp認證證書的中藥飲片案6件，立案查處抽驗鑒定為假藥（沉香、山藥）案2件，現(xiàn)場處罰抽驗不合格或霉爛變質的中藥飲片案14件，共處罰沒款3萬余元。今年，通過中藥飲片專項整治工作的扎實開展，提升了藥品經(jīng)營使用單位對中藥飲片的認識，規(guī)范了中藥飲片的經(jīng)營使用行為，為下一步強化和推進中藥飲片各環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作奠定了堅實的基礎。
七、著力規(guī)范含麻黃堿類復方制劑經(jīng)營行為為進一步推進藥品安全專項整治工作，強化含麻黃堿類復方制劑等藥品安全重點環(huán)節(jié)的監(jiān)管，有效遏制該類制劑流失用制毒的突出問題，從源頭上杜絕該類制劑造成的社會危害，我局遂于9月1日，專門組織召開藥品批發(fā)企業(yè)含麻黃堿類復方制劑分管人員工作會議。會上，學習了市局《關于將含麻黃堿類復方制劑管理納入藥品安全專項整治工作的通知》（渝食藥監(jiān)安[2010]25號）文件精神和我局的具體實施方案，解讀了重慶市禁毒委員會辦公室《關于轉發(fā)〈關于進一步加強對含麻黃堿類復方制劑管理的通知〉的通知》（渝禁毒辦[2010]36號）文件精神，同時，我局分管局長周遠明對藥品批發(fā)企業(yè)提出了五個要求，一是要高度重視，提高認識，明確任務，落實責任；二是要如實填寫我局制訂的《含麻黃堿復方制劑藥品批發(fā)企業(yè)基本情況調查表》；三是建立購銷含麻黃堿復方制劑的各種檔案，并妥善保存?zhèn)洳椋凰氖且蚩h公安局禁毒大隊和我局及時按要求上報有關購銷數(shù)據(jù)及相關情況；五是在購銷含麻黃堿復方制劑過程中，發(fā)現(xiàn)異常情況要及時分析，高度警覺，必要時立即上報。
八、繼續(xù)推進“非藥品冒充藥品”專項整治工作。
我局認真按照今年市衛(wèi)生局和市局非藥品冒充藥品專項整治工作的要求，結合藥品安全專項整治的總體部署，全面開展了非藥品冒充藥品專項整治工作，整體推進了藥品安全工作，此次非藥品冒充藥品專項整治工作出動執(zhí)法人員150余人次，檢查藥品經(jīng)營使用單位100余家，出動執(zhí)法車輛60臺次。同時，在今年6月，我局聯(lián)合工商部門、_門、地方政府綜治辦一舉搗毀非法宣傳、銷售非藥品和藥品團伙。該團伙共十余人，在轄區(qū)內_、回龍、鐵山等7個鎮(zhèn)街農(nóng)村院壩以免費聽講座、免費送產(chǎn)品為幌子，大大宣傳非藥品具有何等神奇功效，且夾有藥品清風油、首烏延壽片等品種進行銷售，該情況經(jīng)幾個部門聯(lián)合執(zhí)法，效果明顯，對當事人進行了批評教育，責令其停止違法活動。沒收了產(chǎn)品（貨值金額4443元）和宣傳工具（如音箱、麥克風等）。
通過非藥品冒充藥品專項整治行動工作的深入開展，當前我縣轄區(qū)內經(jīng)營使用非藥品的行為得到進一步的規(guī)范，藥品經(jīng)營使用單位對非藥品的認識得到進一步提高，為我局繼續(xù)，深入地開展非藥品冒充藥品專項整治工作奠定了堅實的基礎。今年以來，工作扎實，成績顯著，截止目前尚未發(fā)現(xiàn)非藥品冒充藥品經(jīng)營使用違法違規(guī)行為。
九、繼續(xù)推進藥品委托執(zhí)法工作的深入開展。
今年初，重新與全縣24個鎮(zhèn)街人民政府（辦事處）簽訂了藥品委托執(zhí)法協(xié)議，重新清理和培訓鎮(zhèn)街藥品委托執(zhí)法人員執(zhí)法資格，完善了藥品委托執(zhí)法相關制度，制定了藥品委托執(zhí)法工作目標考核細則，召開了鎮(zhèn)街藥品委托執(zhí)法人員培訓工作會議，到現(xiàn)場指導委托執(zhí)法工作，使藥品監(jiān)管達到全覆蓋，做到了藥品市場監(jiān)管“橫向到邊、縱向到底、不留死角”，做到了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌監(jiān)管，轄區(qū)內全民享受藥品市場監(jiān)管成果。同時每到一個鎮(zhèn)街均向地方黨政領導匯報、宣傳藥品安全“地方政府負總責”的責任體系，進一步推動了藥品鎮(zhèn)街委托執(zhí)法工作向縱深發(fā)展，確保農(nóng)民群眾用藥安全有效。
十、順利推進gsp認證和《藥品經(jīng)營許可證》換發(fā)工作我局繼續(xù)抓好gsp認證和認證后的跟蹤檢查以及《藥品經(jīng)營許可證》換證工作，嚴格按照《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營許可證管理辦法》和《藥品經(jīng)營質量管理規(guī)范》（gsp）的規(guī)定，嚴格把關，由局長劉尚容負總責，分管副局長周遠明具體負責，從藥品經(jīng)營企業(yè)的從業(yè)人員資格、分類管理、營業(yè)面積、貯藏條件、規(guī)范經(jīng)營等方面一一對照gsp認證和換證條件，評定標準進行現(xiàn)場檢查驗收，進展順利，在工作中對符合條件和暫未達到條件經(jīng)責令整改到位的，予以通過gsp認證和更換《藥品經(jīng)營許可證》，對達不到條件，整改不到位的堅決不予通過gsp認證和不換發(fā)《藥品經(jīng)營許可證》。通過gsp認證和《藥品經(jīng)營許可證》換發(fā)工作的扎實開展，把“藥品安全”專項整治行動引向深入，進一步規(guī)范了藥品經(jīng)營行為，提升了藥品經(jīng)營質量水平。
十一、突出重點，嚴格執(zhí)法。
在市局和縣委、縣政府的正確領導下，我局把“藥品安全”專項整治行動與日常監(jiān)管和其它有關藥品安全專項整治行動有機地結合起來，確定了縣城、中心場鎮(zhèn)、旅游景點、車站、超市和學校周邊為重點檢查區(qū)域，以藥品器械批發(fā)企業(yè)、藥品超市、縣直醫(yī)療機構和各中心衛(wèi)生院為重點檢查單位，以假劣藥品、從業(yè)資質、進貨渠道、貯藏條件等為重點檢查環(huán)節(jié)。集中時間，集中精力，精心組織，周密安排，把專項整治和日常監(jiān)管有機地結合起來，齊頭并進，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)攬，進一步落實藥械科學監(jiān)管理念，嚴格監(jiān)管，嚴格執(zhí)法，著力規(guī)范、凈化藥械市場秩序，杜絕假劣產(chǎn)品，力排安全隱患。
二、工作扎實，成績顯著。
今年以來我局緊緊抓住藥品安全這根繩不放松，切實履職，嚴格監(jiān)管，牢牢把握“藥品安全”和“藥品安全大排查大整治大執(zhí)法”等專項整治行動的總體部署和要求，扎扎實實地推動藥品安全監(jiān)管的各項大排查大整治大執(zhí)法工作。按照藥品安全專項整治行動工作的動員部署，大力宣傳，嚴格執(zhí)法、扎實工作，并取得了顯著的成績。共出動執(zhí)法人員1620余人次，對醫(yī)療機構、藥品經(jīng)營企業(yè)的檢查率達100%（含鎮(zhèn)街藥品委托執(zhí)法檢查）。今年以來，立案查處藥械違法違規(guī)案20件，當場處罰藥械違法違規(guī)案50余件，共處行政罰沒款14萬余元。同時，對個別藥品經(jīng)營、使用單位購藥憑證保存不太完整、購進驗收記錄不太完整、藥品分類不太合理、藥品陳列不太整齊、藥品與非藥品未嚴格分開和清潔衛(wèi)生較差等管理欠規(guī)范的情況，均在執(zhí)法人員指導下，督促當場整改到位或限期整改到位。
總之，今年以來，我局按照職能職責，強化監(jiān)管、嚴格執(zhí)法、藥品經(jīng)營企業(yè)提升了檔次和規(guī)模、規(guī)范了經(jīng)營行為，醫(yī)療機構藥房管理更加趨于規(guī)范，全縣藥品市場呈現(xiàn)一片良好景象，轄區(qū)內尚無一例藥械安全事故發(fā)生，藥監(jiān)工作得到了全縣人民的高度贊許。同時，我局藥監(jiān)執(zhí)法人員嚴于紀律，作風正派，工作扎實，一年來尚未收到有關檢舉藥監(jiān)執(zhí)法人員不良行為的信件、電話等，藥品監(jiān)督管理從而擦亮了藥監(jiān)窗口，樹立了良好的藥監(jiān)形象，為大足縣政風行風建設樹立了良好形象。今后，我局將在市局和縣委、縣政府的正確領導下，創(chuàng)新監(jiān)管思路，進一步建立健全和完善藥械監(jiān)管長效機制，進一步落實科學監(jiān)管理念，理清工作思路，抓住工作重點，改進工作方法，增添工作措施，提高工作效率，把藥品安全工作放在首位，著力規(guī)范藥品市場，把打假治劣作為工作重中之重，杜絕假劣藥品，真正保障廣大人民群眾用藥安全，切實維護廣大人民群眾身體健康，努力為“平安重慶”和“健康重慶”、“平安大足”和“健康大足”建設作出積極的貢獻。
三、2011年藥械市場監(jiān)管要點。
一是加大“平安重慶”和“健康重慶”建設及藥械法律法規(guī)的宣傳力度。
二是加大節(jié)假日藥械市場監(jiān)督檢查執(zhí)法力度。三是抓住重點檢查單位（藥械批發(fā)企業(yè)、縣直及中心衛(wèi)生院以上的單位和學校醫(yī)務室）。
四是抓住重點檢查區(qū)域（大足石刻、龍水湖等旅游景區(qū)景點沿線）。
五是重點檢查藥械進貨渠道（檢查資質的真實、完整、有效等情況）和村衛(wèi)生站藥械有效期。
六是重點檢查2010年藥械違法違規(guī)的單位。
七是抓好鎮(zhèn)街藥品委托執(zhí)法人員法律法規(guī)、監(jiān)管經(jīng)驗、藥品常識、檢查記錄等內容的培訓。
四、存在的問題和對策。
（一）問題：藥監(jiān)執(zhí)法人員隊伍素質有待進一步提高。
對策：一是將進一步加強藥監(jiān)隊伍建設，制定藥監(jiān)隊伍法律法規(guī)，藥品器械知識、電腦技術學習制度和計劃。二是積極派人參加市局組織的各種培訓學習。三是聘請市級、縣_等專家教授前來講解法律，執(zhí)法技巧，辦案經(jīng)驗，電腦應用等知識。四是每年派出藥監(jiān)隊伍到其它區(qū)縣分局進行實地學習。五是加強藥品鎮(zhèn)街委托執(zhí)法人員培訓，定期到鎮(zhèn)街帶領藥品委托執(zhí)法人員到現(xiàn)場進行指導。
（二）問題：藥品委托執(zhí)法人員變動較為頻繁。
對策：加強與鎮(zhèn)街領導的聯(lián)系和工作溝通，要求藥品委托執(zhí)法人員變動時，及時報送分局綜合科，由綜合科與縣_進行銜接，按時參加法制培訓和領取執(zhí)法證件，以利于藥品委托執(zhí)法工作的正常開展。
根據(jù)工作計劃寫總結篇十五
按照××《防范化解重大風險專項工作方案》部署要求，現(xiàn)將××風險隱患排查整治情況報告如下：
(一)、大隊召開全體會議，傳達《防范化解重大風險專項工作方案》文件精神，并對各項工作進行部署。成立了以大隊長為組長，教導員為副組長，各中隊負責人為成員的道路交通安全隱患排查治理領導小組，扎實推動風險排查工作。
(二)、大隊結合轄區(qū)道路安全設施以及事故多發(fā)點段實際，全面摸清存在安全隱患的路段數(shù)量、分布情況和風險等級，按照隱患危險程度和風險等級，科學梳理分類，逐一建立臺賬，全部納入管理視線，做到底數(shù)清，情況明。
(一)、定期對轄區(qū)內團霧多發(fā)路段、國省道交叉路口、城市道路安全隱患和農(nóng)村公路急彎陡坡、臨水臨崖等危險路段安全防護設施問題進行全面排查梳理，建檔立案。
(二)、對“兩客一危”、校車服務機構及列入紅橙色監(jiān)管單位每15天檢查一次，對使用校車和接送學生車輛的學?；蛴變簣@要每個月檢查一次，對其他道路交通安全責任單位在發(fā)現(xiàn)事故隱患或遇重要時間節(jié)點時，要隨機進行重點抽查。
(三)、依托公安交通管理綜合應用平臺、公安交通集成指揮平臺，將逾期未檢驗重點車輛信息及時錄入緝查布控系統(tǒng)，每日開展稽查布控行動，集中整治群眾反映強烈的假牌套牌假證違法。
(四)、始終對酒駕、醉駕保持“零容忍”態(tài)勢，結合轄區(qū)酒駕醉駕發(fā)生的規(guī)律和特點，每周開展兩次治理酒駕統(tǒng)一行動，通過拓展整治區(qū)域、調整整治時段、擴大檢查車型等方式，做到嚴管嚴控，嚴查嚴處。
(五)、以創(chuàng)建“無超載城市”為目標，組織開展全域治超，持續(xù)深化車輛污染治理行動，每隔10天組織一次專項行動，大力整治貨車超限超載違法行為。
(六)、定期深入轄區(qū)重點運輸企業(yè)、農(nóng)村、市場、中小學校等開展交通安全源頭教育，扎實提升廣大交通參與者安全守法意識。
(一)、要把事故預防作為當務之急來抓。全體民警要站在講政治、顧大局、促發(fā)展的高度，切實增強責任感、使命感和緊迫感，牢記保安全、保暢通的責任擔當，落實“三降一?！钡墓ぷ髂繕?，提高路面見警率、管事率，把握好國省道和農(nóng)村縣鄉(xiāng)道路等重點區(qū)域，加強無牌無證貨車管理，加大督導通報力度，堅決遏制各類道路交通事故發(fā)生。
(二)、要把創(chuàng)建“無超載城市”擺上重要日程。創(chuàng)建“無超載城市”、開展“全域治超”是王浩書記、丁繡峰市長提出的城市管理理念，要從建立共建共治共享的長效機制入手，積極建議政府完善體制機制的頂層設計，要從地方立法的角度研究大貨車交通事故查處辦法，充分發(fā)揮各職能部門的監(jiān)管責任，積極發(fā)揮主觀能動作用，把處理駕駛人、處理車主、處理運輸企業(yè)合并執(zhí)行，使利益鏈成為責任鏈，形成不敢違、不能違、不想違的社會氛圍。
根據(jù)工作計劃寫總結篇十六
先進性教育活動結束后，我委注重總結和汲取先進性教育活動的好措施、好辦法，著眼于從根本上、制度上、機制上解決問題，抓緊建立健全持續(xù)共-產(chǎn)-黨員先進性的長效機制，努力使先進性教育活動取得更大成效。
(一)建立常抓不懈的黨員學習教育機制。一是建立各項學習制度。建立和完善了黨委理論中心組學習制度、黨員學習日制度等相關制度。圍繞提高黨員自身素質，增強持續(xù)先進性的潛力等方面，在教育培訓的途徑、方式上，用心進行創(chuàng)新，探索適應形勢發(fā)展和黨員實際的教育培訓模式，采取正面教育、自我教育、典型教育、集中教育等形式，重點對黨員進行六個方面的教育：馬克思主義、^v^思想、鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想;夢想、信念和宗旨觀念教育;道德品質教育;組織紀律教育;執(zhí)政潛力教育;履行崗位職責的潛力教育。二是建立和完善理論學習考核制度。我們把黨員干部參加學習教育的情景和理論考核的成績與黨員評議、年終考核、評先評優(yōu)、干部提拔結合起來，透過這些措施，切實改變了一些部門和干部“學與不學一個樣，學多與學少一個樣，學深與學淺一個樣”的情景。
(二)建立堅強的組織保障機制。先進性教育活動開展以來，為進一步健全完善組織保障制度，我們著力抓好“查、整、帶”三個環(huán)節(jié)，對基層黨組織中存在的活動開展不正常，作用不明顯等問題，因地制宜，及時解決，抓好整頓工作。“查”，即派出調研組，結合機構調整，深入對全系統(tǒng)七個黨支部逐一排隊摸底;“整”，即根據(jù)每個軟弱渙散黨組織的具體情景，認真分析其主要原因，找準存在的突出“癥結”，針對各自的問題，采取不一樣的措施予以整頓。到目前，共調整基層黨支部6個;“帶”，即透過在全局系統(tǒng)黨支部中開展一系列爭先創(chuàng)優(yōu)活動，樹立一批黨建工作先進典型，帶動軟弱渙散黨組織整頓工作。2009年全局共表彰優(yōu)秀基層黨支部5個，表彰優(yōu)秀黨員10多人。透過這些措施，建立起堅強的組織保障機制，促進基層黨組織開展活動規(guī)范化。
(三)建立完善的激勵管理機制。一是進一步完善典型激勵機制。在先進性教育活動中，我局高度重視選樹先進典型工作，充分發(fā)揮典型示范帶動作用，在全系統(tǒng)樹立了4名先進典型，全系統(tǒng)廣大黨員透過學習身邊典型先進事跡，以實際行動體現(xiàn)先進性，極大激發(fā)了實踐“三個代表”重要思想的自覺性。為此，在第三批先進性教育活動中，我們進一步健全典型激勵機制，做好典型引路。我們透過各單的工作位簡報對先進性教育活動中涌現(xiàn)出來的各類先進典型進行了廣泛宣傳，同時，將他們的先進事跡及時推薦到上級進行大力宣傳。此舉，為開展好先進性教育活動營造了良好的氛圍，激勵全局廣大黨員干部把優(yōu)秀品質挖掘出來，可貴精神弘揚開來，切實把新時期共-產(chǎn)-黨員的先進形象樹立起來。二是進一步完善考核獎懲制度。為進一步完善考核獎懲制度，喚起黨員內在動力，使黨員在實現(xiàn)組織目標的同時也實現(xiàn)自身需要，我局在各企業(yè)窗口單位中推行了“黨員示范崗”，從而有效地調動廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的用心性，充分激發(fā)了他們的創(chuàng)造性和工作熱情，有效地持續(xù)了黨員的先進性。此舉不但有效地發(fā)揮作用，還得到了上級部門的肯定。
(四)建立健全領導聯(lián)系點制度。在先進性教育活動中，系統(tǒng)黨委黨員領導干部認真履行了第一職責人職責，堅持“四個雙重”和“六個帶頭”，即履行雙重職責、明確雙重身份、過好雙重生活、取得雙重效果，帶頭學、帶頭講、帶頭用、帶頭查擺、帶頭剖析、帶頭整改，黨員領導干部在活動中切實發(fā)揮了表率作用。同時，進一步完善了領導干部聯(lián)系點和包單位工作制度，每個領導干部都建立了1-2個聯(lián)系點，每月到聯(lián)系點不少于3次，構成了一級帶一級、一級抓一級，層層有落實的工作機制。
(五)建立全面的聯(lián)系服務機制。進一步改善領導方式和工作方法，建立健全了各項服務群眾的工作制度，近年來，我局的聯(lián)系服務制度得到了很好的堅持，為對掛鉤村帶給資金、技術、信息、政策等方面的幫扶，僅2009年我局就為該村落實了3萬元的幫扶資金，為全系統(tǒng)生活困難的職工發(fā)放了1。8萬元的救濟金。2009年，全局系統(tǒng)幫忙群眾解決各種困難207件，解決生活困難57件。
(六)建立規(guī)范的監(jiān)督制約機制。加強黨員先進性長效機制建設，務必注重建立有效的監(jiān)督管理、吐故納新、自我純潔的機制。一是加強入黨用心分子培養(yǎng)，嚴把黨員“入口”關。我們進一步加強對入黨用心分子的教育培訓，有組織、有計劃地進行教育，認真把好政治審查、黨員標準、入黨手續(xù)、上報審批等關口。二是堅持從嚴黨方針，疏通黨員“出口”關。我們不斷探索和改善方式方法，努力拓展評議途徑，切實提高黨員民-主評議工作的質量和實效。在堅持原則，規(guī)范程序的基礎上，確保處置不合格黨員工作落到實處。三是加強對黨員的黨內監(jiān)督約束。強化對黨員的黨內外監(jiān)督，個性對領導班子的監(jiān)督。