班團(tuán)隊工作計劃范文(14篇)

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    制定計劃是實現(xiàn)目標(biāo)和實現(xiàn)夢想的第一步。寫一篇完美的計劃需要不斷反思和調(diào)整,及時進(jìn)行總結(jié)和改進(jìn)。計劃范文中的案例和實踐經(jīng)驗可以為我們提供一些借鑒和參考。
    班團(tuán)隊工作計劃篇一
    方法:
    1、明確團(tuán)隊整體的任務(wù)。
    2、確定主要目標(biāo)。
    3、保證隊員都有明確的、感興趣的任務(wù)。
    4、保證隊員的績效能夠被評估。
    5、保證團(tuán)隊績效可以監(jiān)控,隊員可以得到有關(guān)個人和團(tuán)隊的績效反饋。
    6、建立常規(guī)的團(tuán)隊溝通方式。
    7、制定多種方案,以備不測。
    原則:
    團(tuán)隊成員之間有效溝通,分享經(jīng)驗。
    主動尋找問題,并能有效解決問題。
    成員之間相互補(bǔ)充,優(yōu)勢互補(bǔ)。
    2、高的滿意度:
    團(tuán)隊目標(biāo)及成員的角色,職責(zé)明確,相互間誠懇交流信息。
    3、上下、左右建立伙伴關(guān)系,相互信任、支持。
    4、賞罰分明,容忍出錯,越困難,越相互鼓勵。
    程序:
    由于銷售人員本地化、流動性大,因此要樹立戰(zhàn)略意識,逐步建立、鞏固、發(fā)展、銷售隊伍。
    1、銷售隊伍組建。
    明確人數(shù)、素質(zhì)、能力要求,把好招聘關(guān),科學(xué)測評應(yīng)聘者,挑選德才兼?zhèn)湔摺?BR>    2、銷售人員培訓(xùn)、上崗。
    產(chǎn)品知識培訓(xùn),
    銷售技巧培訓(xùn),考核上崗。
    公司制度學(xué)習(xí),一來就要知規(guī)矩。
    3、人員安排。
    明確任務(wù),用人所長,合理配備銷售人員。
    4、嚴(yán)明紀(jì)律。
    防止不良風(fēng)氣蔓延,腐蝕整個隊伍。
    銷售隊伍的建設(shè)是銷售經(jīng)理們唯一最重要的責(zé)任。無論你的管理職責(zé)是什么,你的業(yè)績都將在很大程度上由你的下屬實現(xiàn)其目標(biāo)的有效性來判斷。
    考核:
    1、銷售目標(biāo)達(dá)成率;
    2、毛利目標(biāo)達(dá)成率;
    3、應(yīng)收賬款回收率;
    4、每天平均訪問戶數(shù);
    5、客戶數(shù)量;
    6、產(chǎn)品比例等;
    7、制度遵守情況。
    班團(tuán)隊工作計劃篇二
    20xx年是一個嶄新的開始,學(xué)校開展了許多課外活動,豐富了同學(xué)們的知識面,培養(yǎng)了同學(xué)們熱愛學(xué)習(xí)的興趣,全省素質(zhì)化教學(xué)得到了推廣,全面提高同學(xué)們的心理素質(zhì),我相信,在新的一學(xué)期里同學(xué)們一定會把衛(wèi)生搞得更好。
    當(dāng)然,在這期間也暴露出了許多問題。新學(xué)期剛剛開始,許多同學(xué)都沒有進(jìn)入狀態(tài),依然有著亂扔垃圾的現(xiàn)象,即使有的同學(xué)能管得住自己不扔垃圾,但是遇到垃圾他們也不能主動地?fù)炱饋?,在我?dāng)衛(wèi)生委員期間,我要帶領(lǐng)同學(xué)們一起培養(yǎng)講衛(wèi)生的好習(xí)慣,比如,自己產(chǎn)生了垃圾,即使多走幾步扔到垃圾桶里,也不隨意地亂扔垃圾。
    我發(fā)現(xiàn)同學(xué)們之所以遇到垃圾不撿起來,是因為他們認(rèn)為這樣是一種可恥的行為,令他們沒面子,我要告訴他們,這不是丟臉的行為,相反,這是一種非常文明的行為,易于高尚品德的形成。
    希望在我的帶領(lǐng)下,同學(xué)們能夠不亂扔垃圾,遇到垃圾能撿起來。
    衛(wèi)生委員管理團(tuán)隊。
    20xx.3.10。
    班團(tuán)隊工作計劃篇三
    早會是壽險業(yè)務(wù)工作中重要的環(huán)節(jié)。如何經(jīng)營好晨會,對一個團(tuán)隊的發(fā)展至關(guān)重要。早會經(jīng)營要有計劃性,內(nèi)容不能空乏,要很好地發(fā)揮業(yè)務(wù)推動和激勵的作用,基于這種情況我們決定成立早會功能組,讓更多營銷人員參與到早會經(jīng)營中來,真正做到早會與市場銜接,切實幫助業(yè)務(wù)員解決日常工作中遇到的難題。定期召開會議,并且聯(lián)合訓(xùn)練功能組,每天早上給大家進(jìn)行專題訓(xùn)練,確實解決了早會上學(xué)不到東西的問題,未來我們更要進(jìn)一步召開營銷員座談會,了解大家在早會經(jīng)營方面還有哪些要求和建議,不斷明確了早會經(jīng)營的原則和程序,做到“四性、六聲”的要求,即“感性、理性、計劃性、實用性”和“歌聲、笑聲、掌聲、歡呼聲、業(yè)績聲、激勵聲”,使早會經(jīng)營走上一條專業(yè)化,規(guī)范化的健康發(fā)展的道路,也使早會成為一天工作的加油站。
    切實加強(qiáng)培訓(xùn)在經(jīng)營中的作用,讓培訓(xùn)也成為生產(chǎn)力。對于營服自己操作的銜接訓(xùn)練,新人進(jìn)修培訓(xùn),專題培訓(xùn)等等,都要根據(jù)實際做好詳細(xì)的培訓(xùn)計劃,目的就是讓人馬上采取行動,重點(diǎn)是自我學(xué)習(xí)意識的增強(qiáng)和培訓(xùn)風(fēng)氣的打造。利用訓(xùn)練功能組的小組成員在團(tuán)隊中的影響力,加強(qiáng)與各部門主管的溝通,已獲取主管們的支持,讓培訓(xùn)真正成為大家的事。也可以采取培訓(xùn)積分制,增強(qiáng)學(xué)員榮譽(yù)感,讓他們感覺到培訓(xùn)的重要性和正規(guī)性。
    業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧是體現(xiàn)一個酒店的管理水平,要想將業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧保持在一個基礎(chǔ)之上,如果培訓(xùn)工作不跟上,新老員工的更新又快,將很容易導(dǎo)致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈,特別是對一個經(jīng)營六年的企業(yè)會直接影響到品牌。下半年年度的員工培訓(xùn)將是以總公司及酒店的發(fā)展和崗位需求為目標(biāo),提高員工認(rèn)識培訓(xùn)工作的重要性,積極引導(dǎo)員工自覺學(xué)習(xí),磨礪技能,增強(qiáng)競爭崗位投身下一步企業(yè)各項改革的自信心。培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊伍,穩(wěn)固企業(yè)在秦皇島市場中的良好口碑和社會效益。達(dá)到從標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)到人性化服務(wù)再到感動性服務(wù)的逐步升華。也為此,酒店將計劃每月進(jìn)行必要的一次培訓(xùn),培訓(xùn)方式主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬方法。
    節(jié)能降耗是酒店一直在宣傳的口號和狠抓落實的日常工作,上半年各項能耗與去年同期比都有所下降和節(jié)約,下半年按照付總講話精神,管理將更細(xì)化,在“節(jié)能降耗”的基礎(chǔ)上企業(yè)提出了“挖潛降耗”的口號,既是如何在現(xiàn)有做了六年的“節(jié)能降耗”基礎(chǔ)上再努力,尋找、挖掘各環(huán)節(jié)各程序,使各類能源在保證經(jīng)營的基礎(chǔ)上再“降”一點(diǎn)。酒店下一步將在各區(qū)域點(diǎn)位安裝終端計量表,如水龍頭端安裝水表、各區(qū)域安裝電表以及與郵政分清各自費(fèi)用區(qū)域。同時對空調(diào)的開關(guān)控制、辦公室用電都將再次進(jìn)行合理的調(diào)整與規(guī)劃;其次,酒店將根據(jù)物價上漲指數(shù)和對同行業(yè)調(diào)查、了解,及時、隨時的對產(chǎn)品(房、餐)進(jìn)行價格浮動,使企業(yè)更能靈活的掌握市場動態(tài)和提高業(yè)績,不錯過機(jī)會;還有酒店在具體分工上將各區(qū)域所使用的設(shè)備要求到各部門,各部門又要求到班組或個人負(fù)責(zé)。服務(wù)員及管理人員在正常服務(wù)和管理過程中,應(yīng)隨時注意檢查設(shè)備使用情況,配合工程部對設(shè)備保養(yǎng)、維修,更好的正確的操作設(shè)備。還要求管理人員要定期匯報設(shè)備情況。客房方面,各種供客人使用的物品在保證服務(wù)質(zhì)量和數(shù)量的前提下,要求盡量延長布草的使用壽命,同時,控制好低值易耗品的領(lǐng)用,建立發(fā)放和消耗記錄,實行節(jié)約有獎,浪費(fèi)受罰的獎懲制度。(這個我們一直在做)如眼下由于奧運(yùn)會舉行,北京車輛受到單牌號和雙牌號在時間上的受限,部分客人來秦必須住上兩天才可返回北京,這樣客用品就可以在節(jié)約上做文章。這些都是細(xì)小的潛在的節(jié)約意識,是對市場情況的掌握體現(xiàn)。
    創(chuàng)新是酒店生存的動力和靈魂,有創(chuàng)新才有活力和生機(jī),有創(chuàng)新才能感受到酒店成長的樂趣,在目前對酒店產(chǎn)品、營銷手段大膽創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,在新的市場形勢下,將要大力培養(yǎng)全員創(chuàng)新意識,加大創(chuàng)新舉措,對陳舊落后的體制要進(jìn)行創(chuàng)新,對硬件及軟件產(chǎn)品要進(jìn)行創(chuàng)新,對營銷方式、目標(biāo)市場的選擇也要創(chuàng)新,再進(jìn)一步開展創(chuàng)新活動,讓酒店在創(chuàng)新中得到不斷的進(jìn)步與發(fā)展,如,馬上酒店要舉行的出品裝盤比賽,目的就是讓廚師從思想上懂得什么叫藝術(shù)裝盤的同時又節(jié)約了成本和提高了菜肴整體檔次。在保證眼下推出的“5515”基礎(chǔ)上,還要創(chuàng)新出很多類似的買點(diǎn)和思路。更進(jìn)一步走在市場的最前列,影響市場。
    控制各項成本支出,就是增收創(chuàng)收。因此,今年下半年酒店將加強(qiáng)成本控制力度,對各部門的各項成本支出進(jìn)行細(xì)分管理,由原來的每月進(jìn)行的盤點(diǎn)物資改為每周一次,對各項消耗品的使用提出改進(jìn)意見和建議,從而強(qiáng)化員工的成本控制意識,真正做好酒店各項成本控制工作。
    酒店經(jīng)過了六年的風(fēng)風(fēng)雨雨,硬件設(shè)施也跟著陳舊、老化,面對競爭很激烈的市場,也可說是任重道遠(yuǎn)。時常出現(xiàn)工程問題影響對客的正常服務(wù),加上客租率頻高,維保不能及時,造成設(shè)施設(shè)備維修量增大。對于高檔次的客人會隨著市場上裝修新型、豪華酒店的出現(xiàn)而流失一部份,(年底酒店旁邊將增開兩家,一家定位三星級,一家商務(wù)酒店)為此,酒店在有計劃的考慮計劃年底更換客房、餐廳部分區(qū)域地毯,部分木制裝飾噴漆和局部粉刷。盡可能的為酒店爭取住客率,提高酒店的經(jīng)濟(jì)效益。提高企業(yè)凝聚力首先就要提高員工滿意度,讓員工滿意更是人性化管理最終的工作體現(xiàn)。
    如何提高員工滿意度?員工對企業(yè)在哪方面不夠滿意?這是今后工作的重點(diǎn),每一位員工都希望自身的價值在企業(yè)能有公正的評價。這就需要企業(yè)本著“公平、公正”的原則。即績效考核要公平,選拔機(jī)會要公平,處理問題要公平、公開。其次,還要為重要的突出的員工制定其職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,特別是那些可能影響企業(yè)今后發(fā)展的關(guān)鍵人員,引導(dǎo)他正確的樹立職業(yè)觀和人生價值觀。還要制定有利于調(diào)動和保護(hù)大多數(shù)員工積極性的政策,重獎為企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)的員工,使員工真正體會到付出與回報的公平和人性化管理及企業(yè)的文化氛圍。另外,要建立一個開放、和諧的溝通渠道,這是落實人性管理的必要采取方法,讓大家積極參與,踴躍發(fā)表參與意見,工作的,生活的,進(jìn)一步促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)與各級人員之間的意見交流。目前采取的溝通形式有:員工大會、收集意見、情況通報,民主生活會等這些方式,把企業(yè)的政策、問題、發(fā)展計劃向員工公開,讓員工參與。對員工提出的建議意見適時地給員工以認(rèn)可、夸獎和贊揚(yáng)。員工的思想和生活有困難時,企業(yè)千方百計地為他們排憂解難;在員工作出成績時,要公開及時地表揚(yáng)。這些都是人性化管理的展現(xiàn),都是員工能感受到的。
    企業(yè)給員工一份關(guān)懷,員工便會以十分的干勁報效企業(yè)。只要重視員工,員工就會報效企業(yè),就會增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,做百年老店,勢在必行。
    班團(tuán)隊工作計劃篇四
    本學(xué)期,我校團(tuán)隊工作將緊緊圍繞學(xué)校的工作,以黨的“十八大”會議精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》精神,針對我校實際情況,創(chuàng)新性地開展團(tuán)隊工作,使學(xué)校團(tuán)、隊工作與學(xué)生實際情況相結(jié)合,探索更適合學(xué)生年齡與身心特點(diǎn)、更適合社會發(fā)展規(guī)律的新舉措,使團(tuán)、隊工作真正落實到學(xué)生的學(xué)習(xí)生活中。堅持以愛國主義教育為主線,以強(qiáng)化行為規(guī)范養(yǎng)成教育為重點(diǎn),不斷增強(qiáng)團(tuán)、隊工作的主動性、實效性,形成全員、全方位、全過程參與的模式,力爭使團(tuán)隊工作上一個新臺階。
    (一)切實加強(qiáng)團(tuán)、隊建設(shè),充分發(fā)揮團(tuán)、隊干部的作用。
    強(qiáng)化學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,引導(dǎo)少年兒童養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,強(qiáng)化小學(xué)生儀容儀表、文明禮儀、尊老愛幼教育,努力營造寬松、和諧、向上的教育氛圍。提高學(xué)生自律能力。
    (二)結(jié)合節(jié)日、紀(jì)念日開展豐富多彩的實踐活動。
    通過孩子們易于接受的活動形式引領(lǐng)學(xué)生在自律中落實于行。以切實可行的行為規(guī)范管理機(jī)制引導(dǎo)學(xué)生、以豐富多彩的群體活動教育學(xué)生,以培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會做人、處事為落腳點(diǎn),堅持扎實、細(xì)致的原則,注重激勵評價,以此熏陶感染學(xué)生在主動感悟、體驗中明理導(dǎo)行。
    (一)抓好團(tuán)、隊基礎(chǔ)陣地建設(shè)。
    1.加強(qiáng)團(tuán)隊、隊伍建設(shè)。
    (1)各在團(tuán)、隊中選拔一批小干部,明確任務(wù),讓小干部開展工作,提高學(xué)生的自我管理能力。各團(tuán)、隊成員要切實做好班隊活動課,組織和開展生動活潑的班隊活動,定期舉團(tuán)隊主題活動。本學(xué)期,團(tuán)、隊部將引導(dǎo)團(tuán)隊成員在日常注意自己的行為,規(guī)范自己的行為,在服務(wù)他人,服務(wù)社會的體驗中,培養(yǎng)社會公德,接受愛國主義和革命傳統(tǒng)教育,使他們道德水平和文明素質(zhì)得到提高。同時,團(tuán)隊部及時匯總資料,評選“優(yōu)秀少團(tuán)、隊干部”、“優(yōu)秀班級”。
    (2)本學(xué)期將培訓(xùn)一支新的校值日和校監(jiān)督崗隊伍。定期培訓(xùn),讓他們快速地適應(yīng)并開展校值日工作。
    (二)加強(qiáng)教育陣地建設(shè)。
    (1)通過宣傳、晨會、講座等少先隊陣地對學(xué)生進(jìn)行法制、交通、消防、衛(wèi)生、心理健康等方面的教育,幫助學(xué)生了解和掌握更多的安全常識、學(xué)習(xí)自護(hù)本領(lǐng)、提高安全防范意識和自護(hù)自救能力,全力打造“平安校園”。
    (2)經(jīng)常與班主任老師聯(lián)系、溝通,幫助解決孩子們在日常學(xué)習(xí)生活之中,生長發(fā)育中,遇到的困惑。在師與生的交流中,搭建一座橋梁,真正關(guān)注到孩子的心理健康成長。同時對所發(fā)現(xiàn)問題的同學(xué)且性格孤僻的學(xué)生進(jìn)行心理疏導(dǎo),讓他們也能擁有一個健康的心理,在校園中共同快樂成長。
    (三)加強(qiáng)文明禮儀教育,培養(yǎng)隊員良好的行為習(xí)慣。
    本學(xué)期,力求通過各種形式的評比競賽活動,抓實抓細(xì),樹立先進(jìn),弘揚(yáng)正氣,養(yǎng)成“應(yīng)該這樣做,不應(yīng)該那樣做”的良好行為習(xí)慣?,F(xiàn)在針對這一塊具體做好以下幾點(diǎn):
    1.定期確定常規(guī)訓(xùn)練的主題。少先隊及時進(jìn)行抽查和反饋。
    2.加強(qiáng)日常行為習(xí)慣、衛(wèi)生等方面的檢查監(jiān)督,提高監(jiān)督崗值日質(zhì)量,促進(jìn)我校精神文明建設(shè)。
    3.實行常規(guī)反饋制度。各項檢查中出現(xiàn)的問題,由值日員直接向輔導(dǎo)員遞交反饋單以起到提醒、強(qiáng)化作用。
    (四)開展形式多樣的團(tuán)隊活動,讓隊員在陽光下快樂成長。
    1.各團(tuán)、隊組織隊員學(xué)習(xí)《中小學(xué)生行為規(guī)范》樹立文明形象,促進(jìn)全校學(xué)生文明素養(yǎng)的形成。
    2.充分利用各個節(jié)日,開展形式多樣的活動。
    (1)“三八”婦女節(jié)節(jié)開展“感恩母親”等系列活動。
    (2)“五一”勞動節(jié)節(jié)期間,開展多種主題活動。激發(fā)學(xué)生熱愛勞動,無私奉獻(xiàn)的精神。
    3.本學(xué)期繼續(xù)鼓勵各班結(jié)合本班的特色,開展相應(yīng)的團(tuán)隊活動努力營造良好的班級氛圍,并力爭在本學(xué)期內(nèi)化為學(xué)生的日常行為,并結(jié)合此活動評選出文明團(tuán)隊,以創(chuàng)建文明的校園環(huán)境。
    (見附表)。
    班團(tuán)隊工作計劃篇五
    在區(qū)少工委指導(dǎo)下、以校工作計劃為核心,圍繞學(xué)?!俺砷L教育”的德育主線,“塑造城市精神,做可愛的田林人”,在以往的基礎(chǔ)上,優(yōu)化隊的組織,配合實施素質(zhì)教育,促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)的發(fā)展,充分調(diào)動學(xué)生自我教育的積極性、主動性,充分發(fā)揮少先隊組織在素質(zhì)教育中的不可替代作用。我們將根據(jù)上級團(tuán)委、少工委的安排和學(xué)校部署,開展豐富多樣的教育活動,活躍校園氣氛,豐富學(xué)生的課余文化生活,充分發(fā)揮少先隊在學(xué)校德育和素質(zhì)教育中的作用。
    1、加強(qiáng)少先隊輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)。
    以團(tuán)中央趙勇書記的《貫徹以德治國重要思想,進(jìn)一步加強(qiáng)少先隊德育工作》和關(guān)于成長教育的內(nèi)容為主題,以《少先隊研究》等為學(xué)習(xí)材料,充分利用校園網(wǎng),向輔導(dǎo)員傳播少先隊工作學(xué)習(xí)材料,利用教師論壇進(jìn)行少先隊各工作的討論交流。
    2、加強(qiáng)團(tuán)隊小干部隊伍建設(shè)。
    1學(xué)期初,部分中隊做好大、中、小隊和各團(tuán)支部干部的改選工作。爭取讓絕大多數(shù)學(xué)生都有參與自主管理、當(dāng)家作主的機(jī)會。
    2加強(qiáng)對各級小干部進(jìn)行工作方法與技能的培訓(xùn)每月一次,并加強(qiáng)工作態(tài)度的教育,以服務(wù)同學(xué)、服務(wù)學(xué)校為宗旨。
    3開設(shè)田林中學(xué)“隊長學(xué)校”,積極探索全新的小干部培訓(xùn)方式。
    二加強(qiáng)團(tuán)隊的自身建設(shè),為我校團(tuán)隊的發(fā)展提供有力的保證。
    1、進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊基礎(chǔ)建設(shè)。重視加強(qiáng)團(tuán)隊活動建設(shè),做到“月月有主題”,同時要不斷加強(qiáng)團(tuán)隊陣地建設(shè),充分發(fā)揮鼓號隊、團(tuán)隊室、紅領(lǐng)巾廣播、團(tuán)校等團(tuán)隊陣地的作用。
    2、繼續(xù)以中國少年雛鷹網(wǎng)、“九點(diǎn)網(wǎng)”網(wǎng)站、團(tuán)報團(tuán)刊、隊報隊刊為依托,宣傳團(tuán)隊工作,學(xué)習(xí)各地的工作經(jīng)驗,促進(jìn)我校團(tuán)隊工作再上新臺階。
    3、堅持“中隊黑板報”評比制度。由學(xué)生自己組稿、版面設(shè)計、書寫、黑板報,每月評比一次,起到宣傳教育作用,培養(yǎng)學(xué)生的能力。
    4、加強(qiáng)少先隊工作的社會化,爭取社會各方面的支持,優(yōu)化校外活動環(huán)境,整合社會資源,形成教育合力,發(fā)揮以熱心于教育的家長為主體的校外輔導(dǎo)員隊伍的作用,力求每年級聘任至少一個校外輔導(dǎo)員,尋找一個雛鷹行動實踐基地,本學(xué)期至少開展2次主題小隊活動。充分發(fā)揮各方面的優(yōu)勢,營造良好的育人氛圍。
    5、開展具有年級特色的“田林之星”評選活動,選拔推薦在各個方面有特點(diǎn)、有優(yōu)勢、有進(jìn)步的學(xué)生成為全校同學(xué)學(xué)習(xí)的榜樣,評為“榮譽(yù)升旗手”。
    6、積極參加徐匯區(qū)少工委、青少年活動中心和教育團(tuán)工委的各項活動,爭取創(chuàng)造好成績。
    1、常規(guī)工作:
    2單周周三中午12:30—“心靈之聲”心理廣播。雙周周三中午12:30—“田林之聲”紅領(lǐng)巾廣播。
    3每月一次大隊部負(fù)責(zé)的“社區(qū)健康快車”服務(wù)活動。
    4每月一次團(tuán)委負(fù)責(zé)的“小小交通協(xié)管員”行動。
    2、每月工作:
    1寒假社會實踐活動小結(jié);
    3美化教室環(huán)境,第二周開展“溫馨教室”評比活動;
    4第三十二期少年團(tuán)校開幕;
    三月:黑板報主題“學(xué)雷鋒,感親恩”;
    1、各中隊在本月可在“學(xué)雷鋒、樹新風(fēng)”和“媽媽,您辛苦了”主題中選擇一個開展主題中隊會活動。
    2、要求各中隊有雛鷹活動服務(wù)基地,能尋找和聘任本中隊的校外輔導(dǎo)員。
    3、紅領(lǐng)巾小社團(tuán)創(chuàng)辦。
    4、田林中學(xué)第一期“隊長學(xué)校”開課。
    四月:黑板報主題“飛揚(yáng)青春,快樂迎奧運(yùn)”;
    1、清明節(jié)前后,結(jié)合春游社會考察活動組織學(xué)生緬懷革命烈士。
    2、組織初二年級進(jìn)行“十四歲生日”紅領(lǐng)巾換隊徽儀式;
    3、進(jìn)行迎接奧運(yùn)會的全校性主題活動,與中隊系列活動相結(jié)合。
    4、布置“五月藝術(shù)”節(jié)工作;
    5、少年團(tuán)校結(jié)業(yè);
    6、團(tuán)支部與中隊結(jié)對儀式。
    五月:五月份黑板報主題“紅五月——我們的藝術(shù)節(jié)”;
    1、開展五月藝術(shù)節(jié)各項比賽活動;
    2、準(zhǔn)備“六一”兒童節(jié)慶祝暨匯報演出活動;
    4、新團(tuán)員入團(tuán)儀式;
    5、區(qū)優(yōu)秀少先隊員、區(qū)雛鷹中隊推薦上報工作。
    六月:六月份黑板報“復(fù)習(xí)、迎考、沖刺”
    1、慶“六一”匯演;
    2、期末班級和學(xué)生的評優(yōu)工作;
    3、初三新團(tuán)員發(fā)展工作;
    4、布置暑假學(xué)生生活。
    班團(tuán)隊工作計劃篇六
    計算機(jī)及相關(guān)專業(yè)大中專以上學(xué)歷;要求熟悉和掌握各種計算機(jī)軟硬件基礎(chǔ);有較強(qiáng)的溝通和領(lǐng)悟能力,能夠獨(dú)立的完成工作;勤奮好學(xué),工作積極努力;有責(zé)任感和團(tuán)隊精神,能承受工作壓力。
    2、美工設(shè)計人員:3名
    男女不限戶籍不限,居住地在公司附近者優(yōu)先考慮;大專及以上學(xué)歷,需有一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先;善于溝通,工作主動;形象良好,為人親和;誠實守信,性格務(wù)實。
    3、會計:2名
    會計、財務(wù)管理類相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷,持證上崗;受過財會專業(yè)資格認(rèn)證、財務(wù)管理技能等方面的培訓(xùn);1年以上財會類工作經(jīng)驗;能熟練使用財務(wù)軟件及其他辦公軟件;熟悉企業(yè)會計工作流程及國家財政法規(guī);有較強(qiáng)的工作獨(dú)立性,主動性,開拓意識強(qiáng),有良好的團(tuán)隊合作精神;本地戶口。
    4、銷售人員:6名
    識,熟悉培訓(xùn)流程;具備良好的溝通能力; 能獨(dú)立開展工作并承受較大工作壓力;積極、自信、敬業(yè),具有開拓精神;有團(tuán)隊精神和人員管理經(jīng)驗,有親和力,具有一定的文筆寫作能力,具有較強(qiáng)的隨機(jī)應(yīng)變處理突發(fā)事件的經(jīng)歷和能力。有培訓(xùn)工作經(jīng)驗者優(yōu)先,男女不限。
    組長:xxxxxx(公司人力資源部部長)
    副組長:xxxxxx(公司綜合部部長)
    成員:xxxxxx(銷售部副部長)
    xxxxx(生產(chǎn)部副部長 )
    xxxxx(行政管理科科長)
    1xxxxxx日報;
    2xxxxxx晚報;
    班團(tuán)隊工作計劃篇七
    加強(qiáng)教師的聽課力度,使之互相學(xué)習(xí),互相提高。每個教師至少聽同行3-5節(jié)課。(高群)
    (2)積極推進(jìn)現(xiàn)場教學(xué)
    將房屋構(gòu)造、建筑材料、建筑施工、工程計量等課程中專業(yè)技能的課堂教學(xué)安排到施工現(xiàn)場,進(jìn)行現(xiàn)場教學(xué)。(丁以喜)
    (1)《房地產(chǎn)投資分析》第二版和《房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)》第二版(高群)。
    (2)現(xiàn)場管理綜合實訓(xùn)等立項綜合實訓(xùn)教程、學(xué)生手冊、教師手冊等資料的編寫。(陳林杰、丁以喜)
    在保持與未來、永道、同正三家公司的親密合作之外,繼續(xù)加大與其他單位的合作,爭取以后有更多的產(chǎn)學(xué)研合作單位。爭取在今年與上述三家合作單位作到以下工作:
    (1)新增實訓(xùn)基地兩個。(高群)
    (2)加強(qiáng)合作,爭取共同開發(fā)產(chǎn)品或者合作研究課題兩項。(高群)
    (3)加強(qiáng)教研室老師和企業(yè)單位管理人員互訪,交流經(jīng)驗和心得。(陳卓、郭娜)
    (2)課題:完成院級課題兩項,橫向課題兩項。(肖時瑞、高群)
    (1)做好學(xué)校的說專業(yè)競賽。(丁以喜)
    (2)將工程造價專業(yè)建成學(xué)校的重點(diǎn)專業(yè)。(高群)
    (3)進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程技術(shù)專業(yè)的建設(shè),力爭明年繼續(xù)招生。(王興吉)
    進(jìn)一步加強(qiáng)師資隊伍建設(shè),努力打造理論能力強(qiáng),實踐經(jīng)驗豐富的年齡結(jié)構(gòu)合理的雙師型師資隊伍。
    (1)加強(qiáng)師資培訓(xùn),暑假或者其他時間送教師到企業(yè)單位或者高等院校去培訓(xùn),增加教師的知識和見聞。(陳卓、郭娜)
    (2)鼓勵年輕教師考取更高的學(xué)歷,增強(qiáng)理論知識。(肖時瑞)
    (3)鼓勵教師考取經(jīng)濟(jì)師等資格證書,成為雙師型教師。(萬娟、范婷)
    (4)繼續(xù)引進(jìn)雙師型教師和具有博士學(xué)歷的教師3名。(高群)
    繼續(xù)做好施工員和資料員的考證考級工作。(肖時瑞、高群負(fù)責(zé))
    繼續(xù)做好實訓(xùn)中心的考察、論證和方案工作。(陳林杰、高群、丁以喜、王興吉)
    班團(tuán)隊工作計劃篇八
    以提高教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),以課堂研究為根本,追求有效課堂,強(qiáng)化校本教研工作。落實“教研為提高教學(xué)質(zhì)量服務(wù),教研為促進(jìn)教師發(fā)展服務(wù)”,堅持“科研興校、科研促教”的科研理念,以“實踐、思考、寫作”三種方式提升教師科研層次與水平,促進(jìn)每個教師的專業(yè)發(fā)展,大力倡導(dǎo)“教師即研究者”的理念,鼓勵教師發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題,在工作實踐中不斷反思,求真務(wù)實,與時俱進(jìn)。
    在學(xué)校教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,全面實施素質(zhì)教育,努力塑造山靈水韻的孩子。團(tuán)結(jié)本組教師,齊心協(xié)力,戰(zhàn)勝困難,努力提高語文組教學(xué)質(zhì)量。
    1、研讀教材,學(xué)習(xí)課標(biāo),努力提高教師解讀文本的能力。
    2、進(jìn)行常規(guī)教研——交流作業(yè)批改、輔導(dǎo)、檢測,研究大家教學(xué)中的困惑,傳授教學(xué)經(jīng)驗等。
    3、結(jié)合日常教育教學(xué)活動,開展“百利杯”課例展示研討活動。
    4、有效課堂教學(xué)的課例研究,為提高課堂教學(xué)質(zhì)量作準(zhǔn)備。
    1、團(tuán)結(jié)本組教師,努力提高語文教學(xué)質(zhì)量,達(dá)到學(xué)校下達(dá)的目標(biāo)要求。
    2、研讀教材,提高解讀能力。
    3、有效課例研,探索有效課堂。
    1、在自我研修的基礎(chǔ)上,利用每周二教研活動時間,專題研究學(xué)習(xí)教材、教參、課程標(biāo)準(zhǔn)。
    2、組內(nèi)成員互相聽課,及時溝通交流,共同記錄、處理教學(xué)中的困惑或問題。
    3、加強(qiáng)教學(xué)、檢測、作業(yè)、輔導(dǎo)的研究,及時進(jìn)行單元質(zhì)量分析,及時進(jìn)行輔導(dǎo)。
    4、組織教師學(xué)習(xí)相關(guān)理論,與時俱進(jìn)。
    5、發(fā)揮團(tuán)結(jié)合作的精神,認(rèn)真推進(jìn)教師成長系列工程,為教師發(fā)展提供平臺。積極爭創(chuàng)優(yōu)秀教研組。
    班團(tuán)隊工作計劃篇九
    1、由全科醫(yī)師、社區(qū)護(hù)士、預(yù)防保健醫(yī)師及婦幼保健醫(yī)師組成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)全科醫(yī)師團(tuán)隊。按照所轄區(qū)域、常住人口、服務(wù)功能與任務(wù)等情況,分片包干,落實管理責(zé)任制。
    2、制定全科團(tuán)隊年度工作計劃、月工作安排。形成團(tuán)隊工作例會制,落實并量化當(dāng)月工作,做好月工作小結(jié)和工作量統(tǒng)計。
    3、建立全科團(tuán)隊工作日志,每周下社區(qū)2-4個半天,下社區(qū)日期相對固定。
    4、積極開展社區(qū)衛(wèi)生診斷,確定社區(qū)主要健康問題及影響因素,采取干預(yù)措施,并對干預(yù)效果進(jìn)行評價。
    5、建立家庭及個人健康檔案,開展分類、分層的連續(xù)性健康管理和健康教育,提供主動上門服務(wù)、追蹤隨訪。
    6、全科團(tuán)隊?wèi)?yīng)實行五個統(tǒng)一:文明用語、著裝胸卡、服務(wù)流程、服務(wù)要求、出診裝備(出診箱)統(tǒng)一。
    7、向社區(qū)居民公示全科團(tuán)隊人員的姓名、照片、服務(wù)項目、服務(wù)時間、聯(lián)系方式等,接受監(jiān)督。
    8、對全科團(tuán)隊工作進(jìn)行定期考核,結(jié)合管理人數(shù)、管理質(zhì)量以及管理對象的滿意度進(jìn)行綜合評測。
    1、隊長職責(zé):進(jìn)行團(tuán)隊的日常管理和考核,定期召開例會,組織團(tuán)隊成員完成社區(qū)健康教育和促進(jìn)、慢病管理、傳染病管理、計劃免疫、兒童保健、婦女保健、衛(wèi)生應(yīng)急、死因調(diào)查、衛(wèi)生監(jiān)督等13項工作任務(wù)。與居委會(村)部門協(xié)調(diào),為責(zé)任醫(yī)生下社區(qū)提供便利條件,協(xié)助團(tuán)隊成員開展各項工作。
    2、全科醫(yī)生和社區(qū)護(hù)士職責(zé):在社區(qū)開展常見病、多發(fā)病的基本診療及康復(fù)指導(dǎo)。重點(diǎn)完成家庭健康教育、慢病病人的隨訪管理、60歲以上老人和高危人群隨訪管理和干預(yù)、家庭醫(yī)生式服務(wù)、指導(dǎo)精神病人、殘疾人康復(fù)和心理疏導(dǎo)和開展家庭病床服務(wù)等內(nèi)容,并將隨訪干預(yù)資料及時錄入計算機(jī)進(jìn)行管理。
    3、公衛(wèi)醫(yī)師職責(zé):團(tuán)隊公衛(wèi)人員主要由中心的預(yù)防保健人員承擔(dān)。主要負(fù)責(zé)在責(zé)任區(qū)內(nèi)建立居民健康檔案,承擔(dān)衛(wèi)生應(yīng)急宣傳、突發(fā)信息收集、突發(fā)疫情處理、死因調(diào)查、指導(dǎo)三大傳染病防治、預(yù)防接種的通知等。
    4、婦幼保健醫(yī)師職責(zé):開展孕產(chǎn)婦和新生兒訪視、0—6歲兒童系統(tǒng)管理情況;做好轄區(qū)內(nèi)新婚夫婦調(diào)查;為育齡婦女提供計劃生育技術(shù)咨詢和指導(dǎo)服務(wù)等。
    5、在社區(qū)開展基線調(diào)查、健康教育講座、義診、咨詢、慢性病篩查、免費(fèi)體檢和一些突擊性任務(wù)則由團(tuán)隊共同完成。
    附件3:
    閬中市保寧社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全科醫(yī)師團(tuán)隊考核細(xì)則
    備注:序號4“團(tuán)隊服務(wù)工作落實”依據(jù)《省衛(wèi)生廳關(guān)于規(guī)范全科團(tuán)隊服務(wù)的通知》和《市衛(wèi)生局關(guān)于加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生全科團(tuán)隊服務(wù)的指導(dǎo)意見》考核。
    班團(tuán)隊工作計劃篇十
    以打造優(yōu)美、整潔的城市宜居環(huán)境為目標(biāo),突出解決人民群眾密切相關(guān)的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,積極開展城市環(huán)境綜合整治工作,重點(diǎn)在違章搭建、渣土亂倒、無證設(shè)攤、小區(qū)油煙、流動商販噪音擾民等切實關(guān)系群眾生活的執(zhí)法難題上有突破性進(jìn)展,進(jìn)一步改善群眾的居住環(huán)境,保障社會環(huán)境安定有序。加強(qiáng)對市政設(shè)施的日常巡查力度,涉及路燈、電氣設(shè)備的日常運(yùn)行、下水道窨井蓋道路開挖及維修施工等工作,發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時采取措施進(jìn)行補(bǔ)修,對不能及時修復(fù)的要通知施工人員做好現(xiàn)場警示設(shè)置,堅決防止發(fā)生安全事故。
    加強(qiáng)公園設(shè)施管理,特別對健身設(shè)備的場地定時進(jìn)行檢查,每半年請專業(yè)部門做一次安全評估,積極做好全市市政道路設(shè)施的維修維護(hù)工作,確保車輛和行人安全通行提供保障。
    把關(guān),對不符合標(biāo)準(zhǔn)、影響附近居民生活的,存在安全隱患的一律不予審批。強(qiáng)化巡查制度,切實加強(qiáng)對地下管網(wǎng)、液化氣供應(yīng)點(diǎn)等燃?xì)庠O(shè)施的'安全管理、監(jiān)控和保護(hù)工作,發(fā)現(xiàn)違規(guī)經(jīng)營現(xiàn)象的堅持從重從嚴(yán)處罰原則,同時針對存在問題加大宣傳教育力度,充分依靠電視廣播、電子等媒體提高廣大群眾對燃?xì)獍踩珕栴}的認(rèn)識,防止和限度地減少燃?xì)馐袌霭踩鹿实陌l(fā)生。
    使用臨時工協(xié)管員要本著“誰主管誰負(fù)責(zé),誰用工誰管理”的原則,加強(qiáng)日常工作安全管理。要堅持嚴(yán)進(jìn)寬出的方針,招聘臨時協(xié)管員實行嚴(yán)格的資格準(zhǔn)入制和考查審核制,明確他們的來歷、所擁有的技能和道德水平,把好入口關(guān),避免人員使用的隨意性。建立統(tǒng)一的臨時用工人員檔案,做到“一人一檔”。通過建立勞動合同,規(guī)定協(xié)管員的具體職責(zé)和權(quán)益保障,切實減少勞動糾紛。同時要加強(qiáng)對協(xié)管員的法制教育、職業(yè)道德教育、勞動紀(jì)律教育、安全衛(wèi)生教育,增強(qiáng)他們認(rèn)同感和歸屬感。
    我隊實施定期考察協(xié)管員的政治表現(xiàn)和任務(wù)完成情況,對表現(xiàn)突出者予以表彰獎勵,對違章違紀(jì)的要根據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行批評教育,直至解除合同。通過制度約束和動態(tài)管理兩方面切實維護(hù)生產(chǎn)、生活秩序和社會治安秩序,確保系統(tǒng)內(nèi)臨時用工管理安全規(guī)范有序。
    要大力推進(jìn)政務(wù)規(guī)范化建設(shè),把一切可以公開的辦事程序全部向社會公開,積極為廣大人民群眾提供公開、公平、公正的“陽光執(zhí)法、和諧”環(huán)境,要進(jìn)一步簡化程序,提高辦事效率,做到“急事急辦,特事特辦”,千方百計為市民提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
    要進(jìn)一步完善3209660投訴電話、局長信箱、執(zhí)法局官方政務(wù)微博等受理信訪平臺,堅持30分鐘承諾制,把解決群眾困難、為民服務(wù)作為密切聯(lián)系群眾、提高自己形象的大事來抓,同時依托扎蘭屯網(wǎng)加強(qiáng)信訪投訴專欄,實現(xiàn)高效便民服務(wù)。
    要加大信訪交辦件的督辦指導(dǎo)力度,堅持“一把手”批閱制,對影響社會穩(wěn)定的重大疑難信訪問題,要進(jìn)行滾動追蹤管理,及時上報;對上級交辦的案件,明確領(lǐng)導(dǎo)、明確時間、明確措施、妥善處理;對群眾的初訪,認(rèn)真抓早、抓好、抓實,及時調(diào)處、及時化解。要加強(qiáng)信訪調(diào)研,從解決群眾反映的熱點(diǎn)問題入手,開展對城市管理中存在的突出矛盾進(jìn)行調(diào)研,追根究源,從宏觀上、源頭上解決信訪問題。同時加大排查,按照“及時排查、各負(fù)其責(zé)、工作超前、預(yù)防為主”的原則,力爭把各種矛盾解決在萌芽狀態(tài),防止互相串聯(lián),越級上訪的現(xiàn)象發(fā)生。及時準(zhǔn)確掌握民情動態(tài),暢通信訪渠道,把這項工作做細(xì)做實。
    與服務(wù)的關(guān)系,在管理中體現(xiàn)服務(wù),在服務(wù)中實施管理,不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域,改善服務(wù)態(tài)度,改變服務(wù)方式,變被動服務(wù)為主動服務(wù)。
    大力實施"和諧"建設(shè),積極推行"對嚴(yán)重?fù)p害群眾利益的違法行為實行重罰,對情節(jié)輕微且未造成嚴(yán)重后果的違法行為適當(dāng)輕罰,對流動攤販等弱勢群體盡量不罰"以教育為主的分類執(zhí)法模式,注重親民化管理和人性化執(zhí)法,積極探索實行分類管理的模式,從單一的執(zhí)法模式向多元化執(zhí)法模式轉(zhuǎn)變。要自覺地把和諧社會的理念貫穿城市管理執(zhí)法過程之中,用溫情執(zhí)法來感化相對人,緩解管理者與被管理者的矛盾,并有效運(yùn)用法律手段,減少暴力抗法事件的發(fā)生。
    完善社會治安綜合治理工作長效機(jī)制一是要進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)工作,完善教育培訓(xùn)工作長效機(jī)制,堅持學(xué)歷教育與崗位培訓(xùn)制度相結(jié)合,開展專題研討、案例分析、知識競賽等活動。積極開展“六五”普法和安全生產(chǎn)宣傳工作,不斷提高全局干部法制觀念和安全意識,在全局形成干部職工遵紀(jì)守法、嚴(yán)于律己風(fēng)尚。加強(qiáng)對重大節(jié)日期間全局干部職工的生活行為方式的教育和引導(dǎo),本著安全、節(jié)儉的原則文明過節(jié),杜絕黃、賭、毒和邪教、封建迷信等現(xiàn)象的發(fā)生。
    目前,查干湖開發(fā)區(qū)先后獲得了國家aaa景區(qū)、水利風(fēng)景區(qū)、自然保護(hù)區(qū)和中國縣域旅游品牌百強(qiáng)景區(qū)等多張名片,已成為吉林省西部草原旅游景區(qū),吉林省發(fā)展生態(tài)環(huán)保型效益的示范區(qū)。
    班團(tuán)隊工作計劃篇十一
    根據(jù)市區(qū)寒假工作的要求,以激發(fā)學(xué)生的愛國熱情,提高青少年的綜合素質(zhì)為宗旨,開展各種有益于青少年身心健康的寒假活動,指導(dǎo)和幫助青少年學(xué)生度過一個“安全、健康、愉快、有益”的寒假。
    二、寒假具體排
    (一)開展“弘揚(yáng)民族傳統(tǒng),餞行文明禮儀”系列活動。使學(xué)生感受活動的快樂,并在活動中提高思想道德素質(zhì)和文明禮儀修養(yǎng)。延續(xù)“一份情”系列活動,方案如下:
    1、各班同學(xué)在家制作一份新年禮物送給父母。做個有心人,看看父母平時需要點(diǎn)什么,可以是小而精細(xì)的東西,不一定要用多么的錢,也可以用廢品利用,讓父母親感受我們對他們的一份心意。
    2、利用寒假學(xué)一種傳統(tǒng)技能:例如,釘紐扣
    開學(xué)后學(xué)校會組織一系列的“一分情”反饋活動如制作評選,編織大賽。目的是讓同學(xué)們在思想上對愛有更深的體會和了解,使學(xué)生知道愛的來之不易,要珍惜生邊的愛。
    (二)“冬日陽光“為主題的新春幫困送溫暖活動
    以社區(qū)為基地,以敬老、助殘等形式為主要內(nèi)容。也可以是對困難家庭學(xué)生的關(guān)心,通過各種形式,各班委自行組織班干部開展社區(qū)志愿服務(wù)活動。目的:引導(dǎo)學(xué)生主動關(guān)心身邊的弱勢群體,強(qiáng)化中學(xué)生的社區(qū)服務(wù)理念。
    (三)開展信息互通活動。
    寒假期間同學(xué)們可利用手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、電話等互通信息,進(jìn)行交流和慰問。
    班團(tuán)隊工作計劃篇十二
    新年度,我中心學(xué)校團(tuán)隊工作將在學(xué)校行政和上級團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)貫徹落實上級文件精神,全面抓基層,全隊抓落實,以體驗教育為基本途徑,加強(qiáng)思想道德建設(shè),加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊伍建設(shè),加強(qiáng)團(tuán)隊組織建設(shè),開展共青團(tuán)各項活動,充分發(fā)揮共青團(tuán)、少先隊在學(xué)校課程改革和實施素質(zhì)教育工作中的重要作用,推動學(xué)校團(tuán)隊工作邁上新臺階。我們做事的工作作風(fēng)是:不斷進(jìn)取,勇于超越;腳踏實地,務(wù)實求效;不畏困難,艱苦奮斗;強(qiáng)化服務(wù),敬業(yè)奉獻(xiàn)。
    一、加強(qiáng)少先隊員的思想道德建設(shè)。
    深入開展革命傳統(tǒng)教育。把"烈士陵園""帥孟奇紀(jì)念館"等作為德育基地,向?qū)W生進(jìn)行"發(fā)揚(yáng)革命傳統(tǒng),學(xué)習(xí)先烈精神、爭當(dāng)'四有'新人"的教育。
    繼續(xù)深化"手拉手"互助活動。我們將以"同在龍陽,共同成長"為主題通過"互幫、互助、互學(xué)、互帶"等形式,使隊員在學(xué)習(xí)、生活中互幫互助,共同成長。
    繼續(xù)推進(jìn)"民族精神代代傳"活動,各校少先隊員以"尋找人物,尋找事件,做一件事情"等形式多樣的學(xué)習(xí)活動為載體,組織少年兒童深入開展以"中國了不起,中國人了不起,做個了不起的中國人"為主要內(nèi)容的活動;圍繞各種節(jié)日等,開展形式多樣的活動,全面深化"民族精神代代傳"活動。
    廣泛開展節(jié)約資源"四個一"活動。各校少先隊要在少年兒童中廣泛開展以"節(jié)約一滴水,一張紙,一粒米,一度電"為主要內(nèi)容的"四個一"活動,指導(dǎo)少年兒童積極參與節(jié)約型社會建設(shè)。組織和引導(dǎo)少年兒童從身邊做起,從點(diǎn)滴小事做起,從小養(yǎng)成節(jié)約資源、愛護(hù)環(huán)境的良好行為習(xí)慣。要充分發(fā)揮少先隊員的作用廣泛帶動家庭、社區(qū)的積極參與。開展"節(jié)約資源,保護(hù)環(huán)境,做保護(hù)地球小主人"活動。
    二、加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊伍的建設(shè)。
    學(xué)校大隊輔導(dǎo)員是團(tuán)隊活動的組織者和設(shè)計者,是校長開展德育工作的得力助手,對推進(jìn)學(xué)校少先隊工作發(fā)展具有重要作用。因此,加大輔導(dǎo)員選拔聘任、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、管理力度,來提高輔導(dǎo)員的業(yè)務(wù)水平。
    在輔導(dǎo)員中大力普及《少先隊輔導(dǎo)員工作綱要》的`文本,領(lǐng)會、掌握《綱要》的主要思想和實施要求。建立健全少先隊志愿輔導(dǎo)員隊伍,要積極吸吶家長、青年志愿者、"五老(老干部、老戰(zhàn)士、老專家、老教師、老模范)"以及社會各界熱心人士加入到志愿輔導(dǎo)員隊伍,力爭大多數(shù)學(xué)校少先隊大隊有一名志愿輔導(dǎo)員能經(jīng)常輔導(dǎo)隊員開展活動。引導(dǎo)志愿輔導(dǎo)員形成良好的工作和研討氛圍,使他們更好地發(fā)揮作用。
    三、加強(qiáng)團(tuán)隊組織的建設(shè)。
    增強(qiáng)學(xué)校少先隊組織的活力。全面活躍校園文化氣氛。要進(jìn)一步鞏固少先隊大、中、小隊建設(shè),開展好隊會、隊日活動,積極發(fā)揮少先隊在班集體建設(shè)及綜合實踐活動課程中的重要作用。積極倡導(dǎo)建設(shè)快樂的少先隊集體,引導(dǎo)少先隊員在少先隊組織中勤奮學(xué)習(xí)、快樂生活、全面發(fā)展。要積極推薦優(yōu)秀中隊、小隊參加上級少工委開展的各項活動。使學(xué)校的辦學(xué)凸顯特色。
    加強(qiáng)少先隊活動的常規(guī)化,加強(qiáng)理論研究與總結(jié)。學(xué)校計劃每年開展一次大隊、中隊活動觀摩,各中隊?wèi)?yīng)上好每周一節(jié)的班隊活動課。團(tuán)支部搞好共青團(tuán)創(chuàng)新活動。中心學(xué)校每年度舉辦一次團(tuán)隊論文評選,舉辦一次少先隊主題活動、共青團(tuán)創(chuàng)新活動設(shè)計評選,及時總結(jié)經(jīng)驗寫好總結(jié)。
    推行標(biāo)準(zhǔn)的升旗儀式。嚴(yán)格按照出旗、升旗、唱國歌、國旗下講話四個程序進(jìn)行,
    特別是國旗下講話要有計劃性、系統(tǒng)性和針對性,度記錄在"國旗下講話"記錄本中,同時要慎重安排主持人,妥善選拔升旗手、主講人。
    深化"雛鷹爭章"活動,結(jié)合三月文明禮貌開展"人人爭戴文明禮儀章"活動,加強(qiáng)學(xué)生文明禮儀教育,使學(xué)生通過進(jìn)行考章、戴章、爭取人人戴上"文明禮儀章"。結(jié)合新課程改革把獎?wù)录{入綜合實踐課程和校本課程的有效途徑,并結(jié)合地方特色創(chuàng)設(shè)特色獎?wù)隆_M(jìn)一步推動雛鷹爭章活動社會化運(yùn)行機(jī)制的探索。
    四、開展共青團(tuán)各項活動。
    積極組織青年教師學(xué)習(xí)黨支部的十六屆五中全會精神,學(xué)習(xí)"共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動"精神,教育青年教師們遠(yuǎn)離賭博、遠(yuǎn)離毒品,全身心搞入新一輪課改中,在團(tuán)支部內(nèi)部形成比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍。組織優(yōu)秀團(tuán)員學(xué)習(xí)黨的知識,爭取向黨組織靠攏。配合中心校開展好教師的各種大型慶典活動,如迎"五一"慶"五四"及"教師節(jié)"等,豐富教師的業(yè)余生活。配合學(xué)校開展教師綜合技能競賽,促進(jìn)青年教師教學(xué)技能的訓(xùn)練與提高。
    班團(tuán)隊工作計劃篇十三
    時間過得真快,轉(zhuǎn)眼間又是新的一年了。在xxxx年,我們廣告公司業(yè)務(wù)取得了一些成績,但距離公司發(fā)展規(guī)劃還存在一些差距。為了在新的一年里做好我們的工作,因此,我要調(diào)整好工作思路、增強(qiáng)責(zé)任意識,充分認(rèn)識并做好今年廣告創(chuàng)收工作。
    通過***年各項工作開展情況的總結(jié),我充分認(rèn)識到了自身存在的不足,總結(jié)當(dāng)前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實際問題,我計劃xxxx年做到如下幾點(diǎn):
    充分利用現(xiàn)有資源,盡努力、限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端客戶數(shù)量有限的情況在爭取的同時,也會為未來的市場 多做鋪墊工作,爭取有大投放量、長期投放的客戶參與進(jìn)來。根據(jù)終端客戶數(shù)量的增長情況,有針對性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。
    做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的 工作,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步 伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。在工作的過程中,及時的給自己充電,不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平。產(chǎn)品 知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。
    切實可行的原則,要從實際情況出發(fā)定目標(biāo)、定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn),既不要因循守舊,也不要盲目冒進(jìn)。即使是做規(guī)劃和設(shè)想,也應(yīng)當(dāng)保證可行,能基本做到,其目標(biāo)要明確,其措施要可行,其要求也是可以達(dá)到的。集思廣益的原則。要深入調(diào)查研究,廣泛聽取客戶意見、博采眾長,反對主觀主義。突出重點(diǎn)的原則。要預(yù)先想到實行中可能發(fā)行的偏差,可能出現(xiàn)的故障,有必要的防范措施或補(bǔ)充辦法。
    團(tuán)隊的精髓是溝通、分工、合作、共同進(jìn)步,以形成一個目標(biāo)明確,有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊。
    我們廣告公司xxxx年團(tuán)隊創(chuàng)建目標(biāo)是:樹立核心形象與威信、創(chuàng)造良好的溝通環(huán)境、合理分工各盡其才。考勤制度、會議制度、臺賬制度、激勵制度實施執(zhí)行。
    廣告公司xxxx年懷著“把每件事做的好些、更好些”的熱忱,永不滿足現(xiàn)狀,以前瞻創(chuàng)新的思維創(chuàng)立廣告公司廣告業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)!
    班團(tuán)隊工作計劃篇十四
    團(tuán)隊合作,指的是一群有能力,有信念的人在特定的團(tuán)隊中,為了一個共同的目標(biāo)相互支持合作奮斗的過程。它可以調(diào)動團(tuán)隊成員的所有資源和才智,并且會自動地驅(qū)除所有不和諧和不公正現(xiàn)象,同時會給予那些誠心、大公無私的奉獻(xiàn)者適當(dāng)?shù)幕貓蟆W匀?,有效地提高團(tuán)隊合作能力,就成了重中之重,這個能力對于紀(jì)檢部又是尤為的重要。
    當(dāng)每一個團(tuán)隊成員都處于相同的起跑線上時,他們之間就不會產(chǎn)生距離感,他們在合作時就會形成更加默契、緊密的關(guān)系,從而使團(tuán)隊效益達(dá)到最大化。
    在團(tuán)隊中沒有高低之分、地位之差和資歷之別,尊重只是團(tuán)隊成員在交往時的一種平等的態(tài)度。平等待人,有禮有節(jié),既尊重他人,又盡量保持自我個性,這才是團(tuán)隊合作能力。團(tuán)隊中的每一個人都有著不同的的成長、生活、工作環(huán)境中逐漸形成的與他人不同的個性、性格,但他們每一個人也同樣都有渴望尊重的要求,都有一種被尊重的需要,而不論其資歷深淺、能力強(qiáng)弱。尊重,意味著尊重他人的態(tài)度和意見,尊重他人的權(quán)利和義務(wù),尊重他人的成就和發(fā)展。尊重,還意味著不要求別人做你自己不愿意做或沒有做到過的事情。只有團(tuán)隊中的每一個成員都尊重彼此的意見和觀點(diǎn),尊重彼此的技術(shù)和能力,尊重彼此對團(tuán)隊的全部貢獻(xiàn),而這個團(tuán)隊中的成員也才會贏得最大的成功。尊重能為一個團(tuán)隊營造出和諧融洽的氣氛,使團(tuán)隊資源形成最大程度的共享。
    三人行,必有我?guī)煛C恳粋€人的身上都會有閃光點(diǎn),都值得我們?nèi)ネ诰虿W(xué)習(xí)。就像我原來在紀(jì)檢部做小干事的時候,從武老大身上學(xué)到了果斷,從副部長聰聰姐身上學(xué)到了細(xì)致,從同事之間的相處學(xué)會了中庸。要想成功地融入團(tuán)隊之中,需要的是善于發(fā)現(xiàn)每個工作伙伴的優(yōu)點(diǎn)。適度的謙虛并不會讓你失去自信,只會讓你正視自己的短處,看到他人的長處,從而不斷的完善自身。每個人都可能會覺得自己在某個方面比其他人強(qiáng),但你更應(yīng)該將自己的注意力放在他人的強(qiáng)項上。因為團(tuán)隊中的任何一位成員,都可能是某個領(lǐng)域的專家。團(tuán)隊的效率在于每個成員配合的默契,而這種默契來自于團(tuán)隊成員的互相欣賞和熟悉欣賞長處、熟悉短處,最主要的就是揚(yáng)長避短。
    從古至今,中國人一直將“少說話,多做事”,“沉默是金”奉為瑰寶,固執(zhí)認(rèn)為埋頭苦干才是事業(yè)走向輝煌的制勝法寶。可卻忽略了一個人身在團(tuán)隊之中,良好的溝通是一種必備的能力。作為團(tuán)隊,成員間的溝通能力是保持團(tuán)隊有效溝通和旺盛生命力的必要條件;作為個體,要想在團(tuán)隊中獲得成功,溝通是最基本的要求。溝通是團(tuán)隊成員獲得職位、有效管理、工作成功、事業(yè)有成的必備技能之一。持續(xù)的溝通,是使團(tuán)隊成員能夠更好地發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神的最重要的能力。
    4、團(tuán)隊利益,至高無上
    皮之不存,毛將焉附。團(tuán)隊精神不反對個性張揚(yáng),但個性必須與團(tuán)隊的行動一致,要有整體意識、全局觀念,要考慮到整個團(tuán)隊的需要,并不遺余力地為整個團(tuán)隊的目標(biāo)而共同努力。只有當(dāng)團(tuán)隊成員自覺思考到團(tuán)隊的整體利益時,他才會在遇到讓人不知所措的難題時,以讓團(tuán)隊利益達(dá)到最大化為根本,義無返顧地去做。在團(tuán)隊之中,一個人與整個團(tuán)隊相比,是渺小的,太過計較個人得失的人,永遠(yuǎn)不會真正融入到團(tuán)隊之中!而擁有極強(qiáng)全局意識的人,最終會是一個最大的受益者!強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊合作,并不意味著否認(rèn)個人智慧、個人價值,個人的聰明才智只有與團(tuán)隊的共同目標(biāo)一致時,其價值才能得到最大化的體現(xiàn)。加強(qiáng)團(tuán)隊合作能力,不能僅以以上幾點(diǎn)為要求,更多的還是我們自己在生活工作中的加強(qiáng)注意。我們要從自身樹立團(tuán)隊合作的概念,從小事做起,不斷加強(qiáng)團(tuán)隊合作能力,以期更大的進(jìn)步。