品牌策劃工資工作計(jì)劃(專業(yè)15篇)

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    擁有一個(gè)明確的計(jì)劃可以幫助我們更好地組織和管理時(shí)間。做好計(jì)劃能夠幫助我們合理安排時(shí)間,提高工作和學(xué)習(xí)效率。制定計(jì)劃可以根據(jù)不同的情況和目標(biāo)靈活調(diào)整,以下是一些參考范例。
    品牌策劃工資工作計(jì)劃篇一
    1、完成售電量13837萬千瓦時(shí);爭創(chuàng)14500萬千瓦時(shí)。
    2、實(shí)現(xiàn)電力銷售收入6000萬元。
    3、綜合線損率完成,高壓10kv線損完成,低壓線損完成。
    4、平均電價(jià)完成元/kkwh。
    5、當(dāng)月電費(fèi)月結(jié)月清,電費(fèi)回收率、上交率100%。
    6、陳欠電費(fèi)回收率24%。
    7、完成大用戶供用電合同續(xù)簽工作。
    (一)全方位開拓電力市場。一是加強(qiáng)對電力需求側(cè)管理的研究,主動研究市場、分析市場、開拓市場。加強(qiáng)電力市場調(diào)查和營銷策劃,建立客戶需求信息調(diào)研、大客戶反饋、客戶用電檔案制度,全方位把握市場動態(tài)、開拓電力市場水平。二是實(shí)行電量效益工資,出臺電量銷售獎懲辦法,做到電量銷售與個(gè)人收益掛鉤。
    (二)加大回收電費(fèi)力度,確保電費(fèi)回收任務(wù)的完成。一是建立電費(fèi)回收例會制度,根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)措施,防患于未然,及時(shí)化解風(fēng)險(xiǎn);二是對客戶實(shí)行調(diào)研制度。定期研究欠費(fèi)戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況,信譽(yù)度,建立企業(yè)內(nèi)容詳實(shí)、數(shù)據(jù)常新的生產(chǎn)經(jīng)營信息庫,為化解電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)提供可靠的保證;三是要加強(qiáng)電費(fèi)的計(jì)劃管理和統(tǒng)一管理。對新裝增容欠費(fèi)用戶,必須在結(jié)清欠費(fèi)的條件下,方可受理用電增容手續(xù),對每月電費(fèi)在5萬元以上的客戶,必須簽定計(jì)劃結(jié)算協(xié)議,確保電費(fèi)的及時(shí)上收;四是加強(qiáng)抄表工作的管理,規(guī)范電費(fèi)核算和電費(fèi)的計(jì)劃管理。
    品牌策劃工資工作計(jì)劃篇二
    在新學(xué)期開始之際,我們首先要做好的就是盡快熟悉工作,并準(zhǔn)備好迎接新生。在學(xué)習(xí)部現(xiàn)有的基礎(chǔ)之上,從下屆新生中吸收強(qiáng)勢的新鮮血液組成新的學(xué)習(xí)部團(tuán)體,完成自身的換屆更新。繼續(xù)開展以前部內(nèi)優(yōu)秀的活動項(xiàng)目,策劃新的特色活動。同時(shí),努力做好由學(xué)院、主席團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),配合其他部門的工作開展。力爭成為讓學(xué)院老師、主席團(tuán)、同學(xué)們滿意的部門。
    1、繼續(xù)做好本職工作力爭有所突破,努力做好部門統(tǒng)籌工作,積極協(xié)助各部門的各項(xiàng)工作。不斷完善自我,不斷提高自我,努力營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。樹立良好學(xué)風(fēng),豐富同學(xué)學(xué)習(xí)生活。
    2、部門內(nèi),追求提高自我,完善自我,提升各方面的素質(zhì);放下心態(tài),抱著一顆真誠的心協(xié)助老師們的工作,為我院同學(xué)服務(wù)。
    3、加強(qiáng)與各年級以及相關(guān)社團(tuán)的直接交流,建立好良好的信任與合作關(guān)系,以此加深對各年級的情況了解,集眾人之力量,融集體之智慧,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,有效地開展學(xué)習(xí)部的工作。
    4、積極開展好我校及我院的傳統(tǒng)活動,創(chuàng)新思考,使這些活動更完善,更有效。并做出我們新的風(fēng)格,獨(dú)有的特色。
    干事是一個(gè)部門的本體與活力,也是學(xué)生會的后備成員,優(yōu)秀干事的培養(yǎng)是必要的,也是重要的。學(xué)習(xí)部培養(yǎng)方案如下:
    1、前期工作平均分配,在工作中發(fā)掘有才能的干事。
    2、在考勤方面注重態(tài)度和積極性。
    3、在活動中注重做事積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、無私、穩(wěn)重等。
    4、在聯(lián)系學(xué)生會各部門、聯(lián)系老師、其他學(xué)長、學(xué)姐方面注重禮儀、態(tài)度、言辭。
    5、在配合其他部門開展活動時(shí)注重與各部長、干事之間的接洽與合作。
    我部準(zhǔn)備下屆新生中選拔新成員6人(爭取每班兩人)組成新的學(xué)習(xí)部,進(jìn)行干事培訓(xùn),指導(dǎo)部員盡快了解熟悉本部職責(zé),適應(yīng)新生活并為同學(xué)們服務(wù)。積極參與學(xué)生會各項(xiàng)活動,自覺自主地加強(qiáng)與其他部門的交流;負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)部活動項(xiàng)目和日常工作。
    (一)學(xué)習(xí)部日常工作。
    1、每周定時(shí)開一次內(nèi)部會議,會議上主要匯報(bào)本周工作,交流思想并對完成的工作進(jìn)行總結(jié),對未來的工作進(jìn)行安排,如平時(shí)有重要的事情則及時(shí)召開臨時(shí)會議。
    2、召開學(xué)習(xí)委員會議(每月一次),通知相關(guān)信息,安排學(xué)委工作。
    3、認(rèn)真負(fù)責(zé)秘書室值班工作諸事宜,積極主動,更好的為老師服務(wù)。
    (二)本學(xué)期活動安排。
    1、9月初:20__年“外研社”大學(xué)生英語演講比賽教師教育學(xué)院選拔賽。
    開展大學(xué)生英語演講比賽,在開學(xué)伊始,調(diào)動起同學(xué)們的學(xué)習(xí)積極性,豐富學(xué)校學(xué)習(xí)生活,為同學(xué)們營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,同時(shí)為學(xué)院選拔出優(yōu)秀的英語演講比賽種子,參加校級大賽,為學(xué)院爭光添彩。
    2、9月底:學(xué)生會納新動員大會。
    伴隨學(xué)生會納新,為學(xué)習(xí)部吸收新血液,并進(jìn)行部內(nèi)干事培訓(xùn),提高部員的工作能力。
    在納新完成后,會安排時(shí)間進(jìn)行成員內(nèi)部交流活動,具體形式征求成員意見。
    3、10月初:舉行班委經(jīng)驗(yàn)交流會。
    屆時(shí)將邀請大二優(yōu)秀班委和大一新任班委對一些班級管理的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行交流和指導(dǎo),引導(dǎo)新同學(xué)規(guī)劃好自己的大學(xué)生涯,讓班委更快的適應(yīng)新角色,了解相關(guān)工作,更好的管理班級,為班級建設(shè)作出貢獻(xiàn)。
    4、10月下旬:辯論賽。
    為進(jìn)一步增進(jìn)大家的相互了解,豐富課余學(xué)習(xí)生活,提高同學(xué)們思維的縝密性,鍛煉大家口才和反應(yīng)速度,我部將舉辦一次辯論賽。(時(shí)間、地點(diǎn)、參加者、辯論主題、基本程序、獎項(xiàng):均詳見活動策劃書)相信這次活動一定會對大家的口才、思維、機(jī)智等能力有所提高。
    5、11月下旬:未來教師素質(zhì)大賽。
    今年山西師范大學(xué)教師教育團(tuán)委學(xué)生會學(xué)習(xí)部將繼續(xù)承辦未來教師素質(zhì)大賽,挖掘?qū)W生的潛能和創(chuàng)新意識,提高同學(xué)們的專業(yè)技能。
    (具體內(nèi)容我們到時(shí)候具體出計(jì)劃書)以上是我部新學(xué)期的工作計(jì)劃,雖然都依據(jù)以往工作而定,但是要真正實(shí)施落實(shí)并非易事,這就需要各委員的協(xié)調(diào)配合,學(xué)生會學(xué)習(xí)部將會在新學(xué)期中,做的更加完善。但這些都是我們針對本系本學(xué)期的工作計(jì)劃,如有其他活動及上級緊急文件,必定遵循院里上級安排,我們一定積極配合與支持。
    在發(fā)掘和培養(yǎng)人才方面,干事是整個(gè)部門以及學(xué)生會的血液,所以,招納一批有才能的干事是我們的首項(xiàng)重要工作。所以,我會同副部在招新這方面做更多的努力。隨后是對他們的培養(yǎng)和鍛煉,為學(xué)生會孕育人才。這方面我們則會在活動和工作中多加努力。正如我在學(xué)習(xí)部之優(yōu)秀干事培養(yǎng)計(jì)劃中所寫到的參考和培養(yǎng)的方面。
    在團(tuán)結(jié)其他部門方面,共同建設(shè)好學(xué)生會,為整個(gè)學(xué)院做貢獻(xiàn)是我們的職責(zé)。目前,各個(gè)部門還是相對獨(dú)立的關(guān)系,所以在部門與部門之間應(yīng)該建立一些更微妙的關(guān)系。比如各部門干事之間應(yīng)該加強(qiáng)交流,對于他們以后的幫助是非常大的,而且,對于部門活動也是相當(dāng)大的支持。協(xié)調(diào)干事之間的工作,加強(qiáng)部門之間的合作也是作為未來一年里的重要任務(wù)之一。
    在傳統(tǒng)活動方面,則會繼續(xù)延續(xù)往年舉辦下去。當(dāng)然,經(jīng)過前幾屆的舉辦,活動也在日趨完善,我們要做的就是進(jìn)一步完善各個(gè)活動,做到每一個(gè)活動都能有聲有色,減少意外情況的出現(xiàn),以及出現(xiàn)意外情況時(shí)能夠應(yīng)對自如。還有一點(diǎn),對于傳統(tǒng)的活動,能加入新元素更好。所以,把傳統(tǒng)活動搞好的同時(shí),我們也會盡量拿出新穎的東西。一方面順應(yīng)潮流的趨勢,時(shí)代的發(fā)展需求;另一方面為同學(xué)們增加更多更具參與性、學(xué)習(xí)性、娛樂性的選擇,為整個(gè)學(xué)生會未來發(fā)展推波助瀾。
    在辦好學(xué)習(xí)部基本工作以及傳統(tǒng)活動的同時(shí),我們將積極創(chuàng)新,爭取策劃一些創(chuàng)新型的活動,豐富同學(xué)們的校園生活,同時(shí)為本部發(fā)展奠定基礎(chǔ),積累經(jīng)驗(yàn),更重要的是,在舉辦活動的過程中努力工作,鍛煉自己,提高自身素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力,為同學(xué)們營造更好的學(xué)習(xí)生活氛圍,為團(tuán)委學(xué)生會的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
    又是一池夏荷茂,又是一山楓葉紅。送走了躊躇滿志的學(xué)長學(xué)姐,又要迎來一批渴望蒼穹的雛鷹。新學(xué)期在我們暑假的不經(jīng)意間悄然來臨了,這同樣代表著我們學(xué)習(xí)部又要展開了新的工作。在這新學(xué)期里,我們在工作上要取長補(bǔ)短,去蕪存菁,在總結(jié)上學(xué)期的經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,我們將陳新振作,以飽滿的熱情迎來新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。本學(xué)期工作計(jì)劃如下:
    4、我部還會積極配合學(xué)生會其他部門做好這學(xué)期的迎新工作。
    5、針對我院第十五屆的新干部們,我部門將會組織一次新干部的培訓(xùn)交流活動,為新干部們提供一次學(xué)習(xí)的機(jī)會,使得新學(xué)期的工作能順利開展。
    1、學(xué)習(xí)部將會把工作重心放到10級的新生身上,加強(qiáng)對大一新生的查課工作并及時(shí)做好記錄。
    2、學(xué)習(xí)部在本月將會展開院級的辯論賽活動,從而選拔出優(yōu)秀的選手組織培訓(xùn),為之后校級的辯論賽做好準(zhǔn)備工作。
    3、學(xué)生寫生歸來,我部將協(xié)助老師做好作品的征集工作并配合系里舉辦寫生作品展。
    1、十一月份是大一新生大學(xué)生活的第三個(gè)月,督促大一新生學(xué)習(xí)依然是我部本月工作的重點(diǎn)。為此,我們召集了各班的學(xué)習(xí)委員及學(xué)生代表,針對同學(xué)們在學(xué)習(xí)工作中遇到的困難及學(xué)習(xí)需求進(jìn)行了交流與溝通,給他們解決了一些基礎(chǔ)性問題。
    2、我部會監(jiān)督各級同學(xué)的上課情況,并為同學(xué)們營造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氣氛而更加努力,讓大家享受到學(xué)習(xí)的快樂。
    3、英語考級和普通話過級的`時(shí)間到了,我部將積極配合老師組織同學(xué)們的報(bào)名工作,做好發(fā)證準(zhǔn)備。并提醒各位同學(xué)們好好復(fù)習(xí)。
    1、組織各項(xiàng)考試準(zhǔn)備工作。(主要是普通話和英語四、六級考試)。
    2、在考試前,我部將針對普通話考試對大一的考生進(jìn)行培訓(xùn),使考生們對考試的目的、形式等都有更為深刻的認(rèn)識,使學(xué)生們面對考試有良好的心態(tài)和明確的目標(biāo),幫助他們復(fù)習(xí)和應(yīng)考。
    在上個(gè)學(xué)期里,我學(xué)習(xí)部在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下秉持著認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極進(jìn)取的優(yōu)秀作風(fēng)踏實(shí)的做好每一項(xiàng)分內(nèi)分外的工作,為我院同學(xué)的學(xué)習(xí)做出了我們的貢獻(xiàn)。這個(gè)學(xué)期又將來臨,雖然新職務(wù)剛挑在肩上,但是我們將會繼往開來,在這條道路上一路踏歌而行!
    團(tuán)內(nèi)各部門相互合作奠定使者團(tuán)的發(fā)展基礎(chǔ),為了確保使者團(tuán)能做好自我工作,更具特色的開展活動,我們策劃部作出如下工作計(jì)劃:
    內(nèi)部計(jì)劃。
    一、納新:
    給使者注入新鮮空氣,讓我們的團(tuán)體更活躍,更具創(chuàng)造力,并且能夠更好的協(xié)助老師服務(wù)同學(xué)。
    二、培訓(xùn):
    為了使新進(jìn)成員很快進(jìn)入我們的工作軌道而特此培訓(xùn)。培訓(xùn)后,每個(gè)人寫份心得可帶意見。
    三、溝通交流:
    團(tuán)內(nèi)新進(jìn)成員更好的融入團(tuán)內(nèi)生活,給大家一個(gè)溝通交流的平臺。
    四、總結(jié):
    每次策劃、活動結(jié)束后都要寫份總結(jié)??偨Y(jié)大會上每個(gè)人都要做份總結(jié),總結(jié)在進(jìn)入使者團(tuán)的這段時(shí)間里的心得,和對以后的發(fā)展方向做出展望。
    外部計(jì)劃。
    感恩節(jié):感恩節(jié)是我們使者團(tuán)的主打品牌活動,每年都很精彩,每年都承著繼承并創(chuàng)新的原則在不斷完善這一品牌活動,所以,策劃部每人都要寫一份策劃書,然后通過討論確定最終方案。
    一、做好納新工作。
    本學(xué)期伊始文藝部就舉行招新活動,教育系將積極配合為文藝部吸納優(yōu)秀人才,補(bǔ)充新鮮血液。我們將認(rèn)真考核,慎重選拔一些能夠承擔(dān)團(tuán)內(nèi)文娛活動的同學(xué),讓真正有能力的同學(xué)加入文藝部,為文藝部今后的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
    二、協(xié)助其他部門工作。
    我們文藝部沒有什么實(shí)質(zhì)性的活動,但是會配合團(tuán)內(nèi)其他部門做好工作。
    三、做好招牌活動。
    我們文藝部的招牌活動是“相親相愛一家人”的元旦聯(lián)歡活動,希望把我們的這個(gè)活動做好,繼續(xù)做下去,在期末復(fù)習(xí)中舒緩一下緊張的學(xué)習(xí)氣氛,拉進(jìn)團(tuán)員之間的距離。
    四、培養(yǎng)新干事。
    文藝活動吸引了同學(xué)多方位的注意,為了順利開展這學(xué)期工作,文藝部將大力培養(yǎng)新干事能力,為使者團(tuán)的更好的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
    五、計(jì)劃活動。
    文藝部計(jì)劃在十二月份舉行一次全校的聯(lián)歡活動,聯(lián)合各個(gè)學(xué)院,進(jìn)一步提高我們使者團(tuán)在學(xué)校中的影響力,具體事宜將做出詳細(xì)計(jì)劃并實(shí)施。
    內(nèi)部計(jì)劃。
    一、納新:給使者注入新鮮空氣,讓我們的團(tuán)體更活躍,更具創(chuàng)造力,并且能夠更好的協(xié)助老師服務(wù)同學(xué)。
    二、培訓(xùn):為了使新進(jìn)成員很快進(jìn)入我們的工作軌道而特此培訓(xùn)。培訓(xùn)后,每個(gè)人寫份心得可帶意見。
    三、溝通交流:團(tuán)內(nèi)新進(jìn)成員更好的融入團(tuán)內(nèi)生活,給大家一個(gè)溝通交流的平臺。
    四、總結(jié):每次策劃、活動結(jié)束后都要寫份總結(jié)??偨Y(jié)大會上每個(gè)人都要做份總結(jié),總結(jié)在進(jìn)入使者團(tuán)的這段時(shí)間里的心得,和對以后的發(fā)展方向做出展望。
    外部計(jì)劃。
    感恩節(jié):感恩節(jié)是我們使者團(tuán)的主打品牌活動,每年都很精彩,每年都承著繼承并創(chuàng)新的原則在不斷完善這一品牌活動,所以,策劃部每人都要寫一份策劃書,然后通過討論確定最終方案。
    一、做好納新工作。
    本學(xué)期伊始文藝部就舉行招新活動,教育系將積極配合為文藝部吸納優(yōu)秀人才,補(bǔ)充新鮮血液。我們將認(rèn)真考核,慎重選拔一些能夠承擔(dān)團(tuán)內(nèi)文娛活動的同學(xué),讓真正有能力的同學(xué)加入文藝部,為文藝部今后的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
    二、協(xié)助其他部門工作。
    我們文藝部沒有什么實(shí)質(zhì)性的活動,但是會配合團(tuán)內(nèi)其他部門做好工作。
    三、做好招牌活動。
    我們文藝部的招牌活動是“相親相愛一家人”的元旦聯(lián)歡活動,希望把我們的這個(gè)活動做好,繼續(xù)做下去,在期末復(fù)習(xí)中舒緩一下緊張的學(xué)習(xí)氣氛,拉進(jìn)團(tuán)員之間的距離。
    四、培養(yǎng)新干事。
    文藝活動吸引了同學(xué)多方位的注意,為了順利開展這學(xué)期工作,文藝部將大力培養(yǎng)新干事能力,為使者團(tuán)的更好的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
    五、計(jì)劃活動。
    文藝部計(jì)劃在十二月份舉行一次全校的聯(lián)歡活動,聯(lián)合各個(gè)學(xué)院,進(jìn)一步提高我們使者團(tuán)在學(xué)校中的影響力,具體事宜將做出詳細(xì)計(jì)劃并實(shí)施。
    團(tuán)內(nèi)各部門相互合作奠定使者團(tuán)的發(fā)展基礎(chǔ),為了確保使者團(tuán)能做好自我工作,更具特色的開展活動,我們策劃部作出如下工作計(jì)劃:
    內(nèi)部計(jì)劃。
    一、納新:給使者注入新鮮空氣,讓我們的團(tuán)體更活躍,更具創(chuàng)造力,并且能夠更好的協(xié)助老師服務(wù)同學(xué)。
    二、培訓(xùn):為了使新進(jìn)成員很快進(jìn)入我們的工作軌道而特此培訓(xùn)。培訓(xùn)后,每個(gè)人寫份心得可帶意見。
    三、溝通交流:團(tuán)內(nèi)新進(jìn)成員更好的融入團(tuán)內(nèi)生活,給大家一個(gè)溝通交流的平臺。
    四、總結(jié):每次策劃、活動結(jié)束后都要寫份總結(jié)??偨Y(jié)大會上每個(gè)人都要做份總結(jié),總結(jié)在進(jìn)入使者團(tuán)的這段時(shí)間里的心得,和對以后的發(fā)展方向做出展望。
    外部計(jì)劃。
    感恩節(jié):感恩節(jié)是我們使者團(tuán)的主打品牌活動,每年都很精彩,每年都承著繼承并創(chuàng)新的原則在不斷完善這一品牌活動,所以,策劃部每人都要寫一份策劃書,然后通過討論確定最終方案。
    一、做好納新工作本學(xué)期伊始文藝部就舉行招新活動,教育系將積極配合為文藝部吸納優(yōu)秀人才,補(bǔ)充新鮮血液。我們將認(rèn)真考核,慎重選拔一些能夠承擔(dān)團(tuán)內(nèi)文娛活動的同學(xué),讓真正有能力的同學(xué)加入文藝部,為文藝部今后的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
    二、協(xié)助其他部門工作我們文藝部沒有什么實(shí)質(zhì)性的活動,但是會配合團(tuán)內(nèi)其他部門做好工作。
    三、做好招牌活動我們文藝部的招牌活動是“相親相愛一家人”的元旦聯(lián)歡活動,希望把我們的這個(gè)活動做好,繼續(xù)做下去,在期末復(fù)習(xí)中舒緩一下緊張的學(xué)習(xí)氣氛,拉進(jìn)團(tuán)員之間的距離。
    四、培養(yǎng)新干事文藝活動吸引了同學(xué)多方位的注意,為了順利開展這學(xué)期工作,文藝部將大力培養(yǎng)新干事能力,為使者團(tuán)的更好的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
    五、計(jì)劃活動文藝部計(jì)劃在十二月份舉行一次全校的聯(lián)歡活動,聯(lián)合各個(gè)學(xué)院,進(jìn)一步提高我們使者團(tuán)在學(xué)校中的影響力,具體事宜將做出詳細(xì)計(jì)劃并實(shí)施。
    時(shí)間如流水,不經(jīng)意間我們又迎來了嶄新的一個(gè)學(xué)期。在新的學(xué)期里,為了更好地開展我們部門的工作,特制定了以下的工作計(jì)劃。
    一、部門內(nèi)部工作。
    1、繼續(xù)著重抓干事的個(gè)人素質(zhì)修養(yǎng),強(qiáng)調(diào)組織性,紀(jì)律性,實(shí)干性,培養(yǎng)全方位人才。
    2、延續(xù)本部門傳統(tǒng)每周將開展一次例會,進(jìn)行周期性的工作總結(jié)互相進(jìn)行工作交流,從而掌握更全面的工作技能。
    3、組織部內(nèi)成員進(jìn)行各類團(tuán)體活動,增強(qiáng)部門內(nèi)部的凝聚力,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。
    4、加強(qiáng)內(nèi)部成員的培訓(xùn),不斷的完善自身。
    二、對外加強(qiáng)聯(lián)系,擴(kuò)大影響,主辦承辦各類活動。
    1、與校外的各類贊助商保持良好的溝通,發(fā)掘潛在贊助商,強(qiáng)勢推廣本系“陽光經(jīng)管”理念,打造品牌效應(yīng),并總結(jié)歸納贊助商的各項(xiàng)資料,建立完善的客戶資料檔案,為外聯(lián)工作的開展提供方便。
    2、作為經(jīng)濟(jì)管理系學(xué)生會的一個(gè)下屬部門,本部門將協(xié)助好上級幾個(gè)部門的活動安排,主辦承辦各類活動,同時(shí)鍛煉自身部門能力,促成自身成長。
    總的來說,以上就是我們部門對于這一學(xué)期的工作計(jì)劃,在工作中我們會繼續(xù)完善,相信在大家的積極配合和努力下我們一定會取得好的成績!
    新年伊始,迎來了新的一學(xué)期,學(xué)生會的各項(xiàng)工作也陸續(xù)開始了?;仡欀弦粚W(xué)期的工作,轉(zhuǎn)眼間又迎來了新的工作階段,新的挑戰(zhàn)。在這新的起點(diǎn)我做出新學(xué)期的工作計(jì)劃如下,以便以后能有目標(biāo)地完成各項(xiàng)工作。
    根據(jù)本學(xué)期學(xué)生會的工作要點(diǎn),結(jié)合策劃部的實(shí)際情況,特制定個(gè)人與部門工作計(jì)劃如下:
    一、工作目標(biāo):
    繼續(xù)帶領(lǐng)、團(tuán)結(jié)好部門,認(rèn)真開展學(xué)生會的各項(xiàng)常規(guī)工作。
    培訓(xùn)、提高并檢驗(yàn)各成員的工作能力,提高策劃部總的辦事水平。
    二、本職工作計(jì)劃:
    1、對上一學(xué)期的各項(xiàng)工作做出總結(jié),對各部員在上一學(xué)期的工作表現(xiàn)適當(dāng)?shù)米龀霰頁P(yáng)、批評或評價(jià)。
    2、完善工作分配體制,讓每一個(gè)部員有事做,不讓部員們閑著,無所事事。部門中的事情逐步交給部員們來決策,大家有話講、有事做,給他們更多的鍛煉機(jī)會。
    3、完善部門組織結(jié)構(gòu),部門內(nèi)分組明確,小組內(nèi)分工明確,并與工作分配方法相結(jié)合,提高辦事效率,增強(qiáng)部門內(nèi)部的凝聚力。
    4、定期開展近期工作的總結(jié),吸納好的建議和創(chuàng)意,集大家之智慧,開創(chuàng)學(xué)生會工作的美好明天。
    三、部門主要工作計(jì)劃:
    1、為三月的學(xué)雷鋒活動月做好準(zhǔn)備,策劃好各個(gè)活動。開展的活動要做到有意義,有水準(zhǔn),提前做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。
    2、在黨課開班期間策劃準(zhǔn)備好黨課的兩大活動。素質(zhì)拓展活動要推陳出新,做到前期工作準(zhǔn)備充分,現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)一致。提前準(zhǔn)備團(tuán)日活動的開展項(xiàng)目,在活動內(nèi)容、形式上,要做到多考慮,多完善,讓團(tuán)日活動能成為黨課的一大亮點(diǎn)。
    3、按不同時(shí)期要求,舉辦不同類型的活動。同時(shí)還可不定時(shí)地安排部門內(nèi)部活動,讓部門成員多交流、多學(xué)習(xí)、多鍛煉。讓大家在這短暫的一學(xué)期中融洽相處、快快樂樂的同時(shí)更有收獲、成長。
    以上是我本學(xué)期大體的工作計(jì)劃,相信我們策劃部會走出一條團(tuán)結(jié)上進(jìn)、創(chuàng)新之路,排除萬難,盡最大的努力把工作做到最好,讓我們的學(xué)生會更加完美。
    20__年2月16日。
    品牌策劃工資工作計(jì)劃篇三
    設(shè)計(jì)應(yīng)該關(guān)注精彩體驗(yàn),而不只是服務(wù)策略和功能。
    來自topys手機(jī)app課程。
    “面向未來的設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)力”
    我記不清這句話源自何處,在我沒看到這個(gè)視頻之前,一直以來從書籍、課程、文章上也都被如此教導(dǎo),查了聊天記錄,今年5月份的時(shí)候我還在燒腦社群里跟所有人這么說,也有很多朋友認(rèn)可這句話。這好像已經(jīng)成為國內(nèi)所有從業(yè)者對“設(shè)計(jì)”的刻板理解。
    另一點(diǎn)是,其實(shí)大部分營銷從業(yè)者都知道,策略和設(shè)計(jì)該是平衡的狀態(tài),但國內(nèi)的行情是策略占了70%以上,剩下不到30%才是設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)好像已經(jīng)淪為策略/功能的表達(dá)工具了,遠(yuǎn)沒做到平衡。
    前兩天我還在朋友圈里看到一個(gè)策略師朋友在表達(dá)“自己又在帶設(shè)計(jì)師了”…。
    帶=控制。
    這一點(diǎn)在慢慢被一些冒出來的新式品牌改變。
    對于我們來說,每個(gè)項(xiàng)目,會讓策略師和設(shè)計(jì)師一同工作,沒有絕對的先后和誰控制誰,一定是共創(chuàng)項(xiàng)目。設(shè)計(jì)懂策略,策略也懂設(shè)計(jì)。
    總之,這節(jié)視頻課,強(qiáng)烈建議市場部、品牌部、品牌咨詢、設(shè)計(jì)公司聽聽。
    品牌策劃工資工作計(jì)劃篇四
    1、以上的新客戶,還要有幾個(gè)潛在客戶。
    2、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個(gè)客戶。
    4、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
    5、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。
    6、自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的,你是獨(dú)一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
    工作中出現(xiàn)的問題及解決辦法:
    1、不能正確的處理市場信息,具體表現(xiàn)在:
    缺乏信息交流,使很多有效信息白白流失。在今后的工作中,應(yīng)采取有效措施,發(fā)揮信息的作用,加強(qiáng)處理信息的能力,加強(qiáng)溝通交流,能夠正確判斷信息的準(zhǔn)確性。
    3、缺乏計(jì)劃,缺少保障措施。
    4、對客戶的任何信息要及時(shí)響應(yīng)并回復(fù);對客戶的回復(fù)不能簡單的一問一答,要盡可能全面、周到,但不可啰嗦。語言盡顯專業(yè)性與針對性,否則失去繼續(xù)交談的機(jī)會。
    5、報(bào)價(jià)表,報(bào)價(jià)應(yīng)報(bào)得恰如其分,不能過低,也不能過高;好東西不能賤賣,普通的產(chǎn)品不能報(bào)高。因?yàn)榭蛻敉鶗哪愕膱?bào)價(jià)來判斷你的誠實(shí)性,并同時(shí)判斷你對產(chǎn)品的熟悉程度;如果一個(gè)非常簡單普通的產(chǎn)品你報(bào)一個(gè)遠(yuǎn)離市場的價(jià)位,甚至幾天都報(bào)不出來,這說明誠實(shí)性不夠,根本不懂這一行,自然而然客人不會再理會。
    以上是個(gè)人一年以來的工作總結(jié),如有不足之處,望批評指正。
    感謝公司的培養(yǎng),感謝我的老板和關(guān)心我的跟人對我言傳身教的悉心指導(dǎo),我一定會以積極主動,自信,充滿激情的心態(tài)去工作。
    品牌策劃工資工作計(jì)劃篇五
    轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入20年了,新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力的一年,也是我科非常重要的一年,緊緊圍繞醫(yī)院工作方針和護(hù)理部的工作計(jì)劃,認(rèn)真履行職責(zé),將外科室全年護(hù)理工作計(jì)劃制定如下:
    一、抓好科室護(hù)理人員培訓(xùn),加強(qiáng)科室護(hù)理人員素質(zhì)培養(yǎng)。
    全科護(hù)理人員要認(rèn)識到“先天不足”已成為我們不斷求學(xué)的動力而非阻力,樹立自強(qiáng)、上進(jìn)、刻苦鉆研專業(yè)知識的精神,只有通過努力學(xué)習(xí)來積累知識,才能提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。才能逐步把目前以大專學(xué)歷為主體轉(zhuǎn)變?yōu)橐员究茷橹黧w的護(hù)理隊(duì)伍。護(hù)理部將采取多種渠道,為護(hù)理人員提供學(xué)習(xí)機(jī)會。
    1、鼓勵(lì)中、青年護(hù)士參加自學(xué)、鼓勵(lì)護(hù)理人員參加護(hù)理本科、研究生學(xué)習(xí),兩年后科室本科學(xué)歷人員達(dá)5人。
    2、護(hù)理查房時(shí)提問護(hù)士,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、專科理論知識、院內(nèi)感染知識等。利用科晨會提問醫(yī)院護(hù)理核心制度,使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí)。
    3、根據(jù)醫(yī)院及護(hù)理部安排,有機(jī)會選送護(hù)理骨干到省內(nèi)外短期護(hù)理知識培訓(xùn)班學(xué)習(xí),以管理知識、??浦R進(jìn)展為主。
    4、堅(jiān)持每月在科內(nèi)舉辦護(hù)理知識,新業(yè)務(wù)新技術(shù),專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。每月科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1-2次,護(hù)理查房1次,操作培訓(xùn)1-2項(xiàng)等。護(hù)理部重點(diǎn)要規(guī)范護(hù)理查房,提升查房質(zhì)量,以提高專業(yè)知識水平及實(shí)踐能力。高年資護(hù)士加強(qiáng)應(yīng)急、急救能力訓(xùn)練。工作中給低年資護(hù)士做好表率,言傳身教,讓神經(jīng)外科團(tuán)結(jié)、協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)發(fā)揚(yáng)光大。
    二、定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
    1、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用,每周進(jìn)行質(zhì)量檢查,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正、處理。
    2、每月召開護(hù)理質(zhì)量與安全管理會一次。對一級質(zhì)控質(zhì)量檢查、護(hù)士長質(zhì)量檢查、二級質(zhì)控質(zhì)量檢查、三級質(zhì)控質(zhì)量檢查的反饋信息進(jìn)行綜合分析,查找原因,制定切實(shí)可行的整改措施,并檢查整改落實(shí)情況。對檢查出的結(jié)果進(jìn)行科室通報(bào),對于經(jīng)常出現(xiàn)問題的同志進(jìn)行批評教育及適當(dāng)?shù)奶幜P,對做得好的提出表揚(yáng)并給予獎勵(lì)。
    3、切實(shí)做好晨晚間護(hù)理,基礎(chǔ)護(hù)理到位。保持患者床單位清潔整齊,環(huán)境溫馨、舒適。
    4、嚴(yán)格執(zhí)行床頭交接制度,在交接班時(shí)要向下班護(hù)士做具體報(bào)告。
    5、嚴(yán)格落實(shí)各級工作人員職責(zé)。護(hù)士長或責(zé)任組長每周二次檢查衛(wèi)生員工作質(zhì)量,保持病區(qū)清潔整齊;每月一次對病人滿意度進(jìn)行調(diào)查,確保服務(wù)質(zhì)量。
    6、電子病歷及時(shí)評價(jià),護(hù)士長堅(jiān)持每周檢查1次,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正并通知到責(zé)任護(hù)士,防止類似問題再次發(fā)生。
    7、加大醫(yī)院感染控制力度。嚴(yán)格遵守消毒隔離執(zhí)行,作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作,結(jié)果應(yīng)達(dá)標(biāo)。同時(shí),作好隨時(shí)消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進(jìn)行消毒,一次性物品按要求管理、使用、處理。
    三、組織全科護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)20年修訂的護(hù)理質(zhì)量控制評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
    護(hù)理質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)包括:護(hù)理管理質(zhì)量控制評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理安全質(zhì)量控制評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理服務(wù)質(zhì)量控制評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、臨床護(hù)理(基礎(chǔ)護(hù)理、分級護(hù)理、??谱o(hù)理、危重護(hù)理、醫(yī)院感染控制等)質(zhì)量控制評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)4個(gè)方面。
    四、護(hù)理安全則是護(hù)理管理的重點(diǎn)。
    護(hù)理安全工作長抓不懈,各司其職,層層把關(guān),切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。
    1、補(bǔ)充完善護(hù)理安全管理措施,抓好各層護(hù)理人員崗前培訓(xùn)工作,定期和不定期檢查安全工作,堅(jiān)持護(hù)士長或責(zé)任組長每月夜查房一次和節(jié)前安全檢查和節(jié)中巡查。
    2、護(hù)士長做好微觀管理。堅(jiān)持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接,搶救儀器保持功能狀態(tài),保持搶救物品良好率達(dá)100%。抓好護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。
    (1)護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入、新畢業(yè)、實(shí)習(xí)護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理、做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班,重點(diǎn)查房。
    (2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入,危重、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促、檢查和監(jiān)控。
    (3)時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、夜班交班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。
    (4)護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、各種過敏試驗(yàn),手術(shù)前準(zhǔn)備等。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關(guān)天的大事,應(yīng)作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)。
    五、加強(qiáng)護(hù)理管理,合理利用人力資源。
    1、我科的護(hù)士比例搭配未達(dá)到要求,護(hù)士的人員少。工作繁重,護(hù)士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源,彈性排班,增加高峰期上班人數(shù),全科護(hù)理人員做到工作需要時(shí),隨叫隨到,以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù)。
    2、護(hù)理管理者應(yīng)增強(qiáng)經(jīng)營管理意識,護(hù)士長應(yīng)與科主任一道共同動腦筋,想辦法,改變科室收入構(gòu)成結(jié)構(gòu)。實(shí)行科室成本核算,護(hù)士長既是決策者,也是參與者,應(yīng)對科室物資成本核算工作,進(jìn)行認(rèn)真、準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì),做到計(jì)劃與控制,核算與分析并存,逐步摸索出科室成本消耗的規(guī)律性,使科室的醫(yī)療成本既合理又科學(xué)既低耗又有效;既減少病人負(fù)擔(dān),又增加社會效益,又能提高經(jīng)濟(jì)效益,增加個(gè)人收入。
    六、強(qiáng)化科研意識,提高護(hù)理科研能力。
    1、積極給高年資護(hù)士創(chuàng)造條件,營造良好的學(xué)術(shù)氛圍,力爭有高程度的論文發(fā)表。爭取本年度有至少一篇cn級文章發(fā)表。
    2、采用激勵(lì)機(jī)制,對有學(xué)術(shù)論文在雜志上發(fā)表或在會議上交流的護(hù)士在評選優(yōu)秀護(hù)士及年終獎勵(lì)時(shí),優(yōu)先考慮。
    七、按護(hù)理部制訂的護(hù)理質(zhì)量目標(biāo)(20)各項(xiàng)指標(biāo)完成達(dá)如下指標(biāo):
    1、護(hù)理管理90%。
    2、護(hù)理服務(wù)90%。
    3、護(hù)理安全90%。
    4、基礎(chǔ)護(hù)理90%。
    5、分級護(hù)理90%。
    6、護(hù)理文件書寫95%。
    7、護(hù)理技術(shù)操作100%。
    8、三基三嚴(yán)理論考試100%。
    9、住院患者滿意度90%。
    10、出院患者隨訪滿意度90%。
    11、醫(yī)生對護(hù)理工作滿意度90%。
    12、護(hù)士對護(hù)理工作滿意度90%。
    13、急藥物品完好率100%。
    14、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。
    15、細(xì)菌監(jiān)測合格率100%。
    16、一人一針一管執(zhí)行率100%。
    17、年壓瘡發(fā)生率0。
    18、護(hù)理嚴(yán)重差錯(cuò)發(fā)生率0。
    19、護(hù)理事故發(fā)生率0。
    20、差錯(cuò)事故報(bào)告率100%。
    八、加強(qiáng)實(shí)習(xí)生帶教管理。
    加強(qiáng)對帶教老師培訓(xùn)學(xué)習(xí)提高帶教水平,實(shí)行一對一帶教,嚴(yán)格按實(shí)習(xí)大綱帶教,保證帶教質(zhì)量,保證護(hù)理安全。
    品牌策劃工資工作計(jì)劃篇六
    (一)以提高經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量和效益為中心,重點(diǎn)在化工、機(jī)械電子、醫(yī)藥、紡織(絲綢、服裝)、輕工、建材等產(chǎn)業(yè)及地方特色產(chǎn)品中發(fā)展名牌產(chǎn)品。經(jīng)過6年的努力和持續(xù)的質(zhì)量改進(jìn),從根本上提高我市主要產(chǎn)業(yè)的整體素質(zhì)、重點(diǎn)企業(yè)的質(zhì)量管理水平和市場競爭力,在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、支柱行業(yè)中創(chuàng)建一批居行業(yè)前列、有較強(qiáng)競爭力和生產(chǎn)規(guī)模的省級名牌和中國名牌產(chǎn)品。
    (二)每年?duì)巹?chuàng)1—4個(gè)名牌產(chǎn)品。至2010年,爭創(chuàng)1—2個(gè)中國名牌產(chǎn)品、20-25個(gè)名牌產(chǎn)品,使我市名牌產(chǎn)品的總數(shù)達(dá)到或高于全省平均水平,并逐步提高名牌產(chǎn)品的質(zhì)量水平、市場占有率和名牌效益。
    (三)以名牌產(chǎn)品為龍頭,積極開發(fā)系列產(chǎn)品,帶動配套產(chǎn)品、基礎(chǔ)產(chǎn)品的發(fā)展。
    二、實(shí)施步驟:
    (一)建立名牌產(chǎn)品培育庫制度。把基礎(chǔ)條件好、有爭創(chuàng)名牌潛力和爭創(chuàng)積極性的企業(yè)列入名牌產(chǎn)品培育庫,動態(tài)管理,擇優(yōu)推薦。市培育名牌產(chǎn)品申報(bào)工作每年進(jìn)行一次,企業(yè)在自愿的基礎(chǔ)上如實(shí)填報(bào)《市培育名牌產(chǎn)品計(jì)劃申報(bào)表》,由市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局按規(guī)定的條件進(jìn)行預(yù)審,報(bào)市質(zhì)量工作聯(lián)席會議審批。在市名牌戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,由質(zhì)監(jiān)部門根據(jù)企業(yè)情況,組織相關(guān)的行業(yè)、技術(shù)機(jī)構(gòu)和中介機(jī)構(gòu)以名牌產(chǎn)品的申報(bào)條件為指導(dǎo),對列入市培育名牌產(chǎn)品計(jì)劃的企業(yè)及產(chǎn)品開展有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)的培育工作。
    (二)逐級申報(bào)名牌產(chǎn)品。積極申報(bào)名牌產(chǎn)品,申報(bào)名牌的產(chǎn)品一般在市名牌產(chǎn)品推薦庫中推薦;努力爭創(chuàng)中國名牌產(chǎn)品,對已獲名牌稱號的產(chǎn)品,參照中國名牌產(chǎn)品的條件,制定創(chuàng)牌計(jì)劃,力爭列入年度中國名牌產(chǎn)品培育計(jì)劃。
    申報(bào)條件及具體工作程序按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。
    三、明確職責(zé)。
    市政府成立市名牌戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組(組成成員同:市質(zhì)量振興領(lǐng)導(dǎo)小組),領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局,負(fù)責(zé)名牌產(chǎn)品培育計(jì)劃的編制以及名牌產(chǎn)品的推薦、審核和監(jiān)管等工作。
    (一)計(jì)劃、經(jīng)貿(mào)部門要把名牌產(chǎn)品創(chuàng)建工作納入國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展總體規(guī)劃,統(tǒng)籌安排,宏觀指導(dǎo)。
    (二)質(zhì)監(jiān)部門要根據(jù)企業(yè)情況,組織相關(guān)的行業(yè)、技術(shù)機(jī)構(gòu)和中介機(jī)構(gòu)有針對性地開展培育工作,為企業(yè)提供跟蹤服務(wù),指導(dǎo)和幫助企業(yè)完善質(zhì)量管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量。
    (三)工商部門要會同有關(guān)部門加大市場監(jiān)管力度,創(chuàng)造公平市場競爭環(huán)境;加強(qiáng)行業(yè)管理,強(qiáng)化商標(biāo)意識,指導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)產(chǎn)品廣告,積極開展?fàn)巹?chuàng)“重合同、守信用”企業(yè)活動。
    (四)農(nóng)業(yè)部門要加快農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范基地的建設(shè),引進(jìn)培育推廣優(yōu)質(zhì)良種和先進(jìn)的種、養(yǎng)殖技術(shù),大力實(shí)施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,積極培育名牌農(nóng)產(chǎn)品。
    (五)科技部門要制定科技獎勵(lì)政策,大力扶持高科技產(chǎn)業(yè),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力。
    (六)財(cái)政、金融、物價(jià)、稅務(wù)等部門要認(rèn)真落實(shí)促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)、企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)優(yōu)惠政策,支持并解決名牌產(chǎn)品發(fā)展所需資金。
    (七)質(zhì)監(jiān)、工商、商務(wù)、藥監(jiān)、煙草、公安等相關(guān)部門要密切配合,依法嚴(yán)厲打擊各種制假售假等違法行為,進(jìn)一步規(guī)范和整頓市場經(jīng)濟(jì)秩序,營造良好發(fā)展環(huán)境。
    (八)新聞部門要加大宣傳力度,大力宣傳我市名牌產(chǎn)品,及時(shí)報(bào)道我市名牌產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的業(yè)績。
    四、獎勵(lì)辦法。
    名牌產(chǎn)品(包括中國名牌、名牌)在有效期內(nèi)享受以下政策:
    (一)對獲得名牌產(chǎn)品的企業(yè)給予通報(bào)表揚(yáng),并給予一次性獎勵(lì):中國名牌產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)10萬元;名牌產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)2萬元。
    (二)政府采購時(shí),同等條件下優(yōu)先采購本地名牌產(chǎn)品及國家免檢產(chǎn)品;
    (三)名牌產(chǎn)品自動列入各部門打假保優(yōu)重點(diǎn)范圍,享受優(yōu)先宣傳和重點(diǎn)保護(hù);
    (四)對列入名牌產(chǎn)品培育計(jì)劃的企業(yè)和產(chǎn)品,各部門及時(shí)通報(bào)各類質(zhì)量信息,優(yōu)先安排參加各種宣傳推介活動,擴(kuò)大產(chǎn)品的知名度和市場占有率。
    五、監(jiān)督管理。
    對名牌產(chǎn)品實(shí)行動態(tài)管理,出現(xiàn)下列情況之一的,按規(guī)定程序要求,經(jīng)市名牌戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組同意,報(bào)經(jīng)國家、省名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會批準(zhǔn),取消其名牌產(chǎn)品稱號,收回證書,并通過媒體公告(其中一年內(nèi)收回證書的,同時(shí)追回已發(fā)的獎金):
    (一)經(jīng)國家產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查不合格或者因出口產(chǎn)品質(zhì)量問題遭國外索賠的;
    (二)企業(yè)發(fā)生重大質(zhì)量事故,造成嚴(yán)重后果的;
    (三)對用戶反映的重大產(chǎn)品質(zhì)量問題無明顯改進(jìn)的;
    品牌策劃工資工作計(jì)劃篇七
    前期針對品牌的概念、服裝企業(yè)的品牌創(chuàng)立與成功要素、著名國際品牌設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)師進(jìn)行介紹、分析,使學(xué)生認(rèn)識品牌策劃在服裝行業(yè)中的意義。
    2.服裝品牌構(gòu)建的前期定位。
    這部分是整個(gè)教學(xué)的重點(diǎn),應(yīng)采用理論和實(shí)踐結(jié)合的方法,結(jié)合服裝設(shè)計(jì)的行業(yè)特點(diǎn)構(gòu)建理論知識結(jié)構(gòu),參考各行業(yè)品牌創(chuàng)建的專業(yè)書籍及著作,結(jié)合市場上一些成功的品牌策劃的案例,形成嚴(yán)謹(jǐn)實(shí)用的服裝品牌定位。
    3.品牌形象系統(tǒng)和成衣產(chǎn)品設(shè)計(jì)。
    基于品牌定位進(jìn)行相應(yīng)的設(shè)計(jì),包括品牌形象系統(tǒng)設(shè)計(jì),以及通過理論結(jié)合案例的方式講解品牌服裝主題和成衣產(chǎn)品設(shè)計(jì)的流程與內(nèi)容。在這部分教學(xué)中,學(xué)生結(jié)合實(shí)踐完成整個(gè)品牌策劃案中的產(chǎn)品設(shè)計(jì)。
    二、綜合能力培養(yǎng)模式的實(shí)現(xiàn)策略。
    1.以市場為導(dǎo)向,建設(shè)品牌案例庫。
    要使學(xué)生更清晰、更深刻地了解服裝品牌策劃的過程和現(xiàn)代服裝企業(yè)品牌建設(shè)現(xiàn)狀,在教學(xué)中教師就必須將理論和案例結(jié)合起來。這就決定了品牌案例的選擇不是隨意的,而應(yīng)經(jīng)過專業(yè)的考量。案例必須具有一定的代表性、研究價(jià)值、對比和借鑒的價(jià)值,還要具有可操作性,符合目前國內(nèi)服裝行業(yè)的大環(huán)境,同時(shí)緊隨市場的發(fā)展趨勢。
    2.企業(yè)品牌建設(shè)模擬訓(xùn)練。
    品牌策劃課程作為一門實(shí)操性課程,最重要的就是要發(fā)揮學(xué)生的能動性。教師可以充分利用模擬訓(xùn)練創(chuàng)設(shè)情境,讓學(xué)生以小組為單位組建虛擬服裝公司,并規(guī)定相應(yīng)的啟動資金。學(xué)生將理論和實(shí)踐緊密結(jié)合起來,完成對品牌的定位、營銷、設(shè)計(jì)等方面的策劃。這個(gè)過程對學(xué)生的所學(xué)進(jìn)行了系統(tǒng)梳理和歸納,培養(yǎng)并訓(xùn)練了學(xué)生的相關(guān)能力。
    (1)組織和領(lǐng)導(dǎo)能力。
    教師將學(xué)生分為若干小組,以小組討論的形式進(jìn)行分工,讓學(xué)生模擬職業(yè)人,以企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)要求學(xué)生。這個(gè)過程充分鍛煉了學(xué)生的組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通能力,為其今后的工作做準(zhǔn)備。
    (2)市場判斷力。
    按照服裝品牌策劃的流程,首先進(jìn)行市場調(diào)研,小組討論確定調(diào)研題目、內(nèi)容、地點(diǎn)和方式。學(xué)生運(yùn)用調(diào)研的基礎(chǔ)知識,系統(tǒng)、有目的地搜集資料,整理、分析和研究與市場有關(guān)的信息,從而把握市場現(xiàn)狀和發(fā)展態(tài)勢,為之后的品牌定位做充足的準(zhǔn)備。
    (3)文字組織能力。
    策劃方案需要敏捷的思維、斐然的文采,考驗(yàn)學(xué)生的文字功底和創(chuàng)新思維。作為服裝設(shè)計(jì)人才,學(xué)生需要為品牌方案組織生動形象的文字,傳達(dá)出符合品牌定位的韻味。這種能力在品牌策劃課程中可以得到釋放和鍛煉。
    (4)軟件應(yīng)用能力。
    cad軟件:根據(jù)品牌定位進(jìn)行vi設(shè)計(jì),vi屬于平面設(shè)計(jì)領(lǐng)域,學(xué)生利用cad軟件進(jìn)行vi圖形設(shè)計(jì),vi的設(shè)計(jì)要與品牌形象定位相統(tǒng)一;品牌策劃案的產(chǎn)品部分,根據(jù)企業(yè)的要求全部采用款式圖表達(dá),款式圖的繪制一般采用cad軟件。photoshop軟件:以小組為單位構(gòu)建的品牌產(chǎn)品設(shè)計(jì)應(yīng)以企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)為要求,學(xué)生利用photoshop軟件和手繪結(jié)合的方式進(jìn)行主題概念圖片、服裝效果圖、服裝款式圖的繪制。
    (5)設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)能力。
    成衣品牌服裝的設(shè)計(jì)與其他課程的設(shè)計(jì)有著顯著的不同。成衣品牌服裝設(shè)計(jì)面對的是市場和消費(fèi)者,受品牌定位的約束,所以在設(shè)計(jì)時(shí),學(xué)生會面臨許多未知的難題。如,怎樣的設(shè)計(jì)既符合品牌要求又具有流行元素,怎樣將創(chuàng)意和品牌定位結(jié)合起來,如何把握常銷款、暢銷款、新潮款之間的關(guān)系。
    3.校企結(jié)合項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)能力訓(xùn)練。
    高校是培養(yǎng)設(shè)計(jì)人才的主陣地,深化校企合作是提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的必經(jīng)之路。校方應(yīng)積極主動地與企業(yè)交流互動,形成資源共享,把課程作業(yè)和企業(yè)項(xiàng)目結(jié)合起來。教師在課程教學(xué)實(shí)踐的過程中有針對性地根據(jù)企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行理論的分析和作業(yè)的安排。通過這一系列的訓(xùn)練,學(xué)生充分了解到企業(yè)的實(shí)際操作程序,通過知識的實(shí)際應(yīng)用,學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性會得到提高。最終,企業(yè)資源轉(zhuǎn)化為教學(xué)資源,指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí);學(xué)生通過內(nèi)化知識,到企業(yè)工作,這樣能夠推動就業(yè)。
    三、結(jié)語。
    品牌策劃工資工作計(jì)劃篇八
    婚姻狀況:已婚民族:
    培訓(xùn)認(rèn)證:未參加身高:168cm。
    誠信徽章:未申請?bào)w重:
    人才測評:未測評。
    我的特長:
    求職意向。
    人才類型:不限。
    應(yīng)聘職位:針灸、推拿:針灸按摩師。
    工作年限:22職稱:
    求職類型:兼職可到職日期:隨時(shí)
    月薪要求:面議希望工作地區(qū):廣州,增城,蘿崗區(qū)。
    工作經(jīng)歷。
    某中學(xué)起止年月:^v^-07~20xx-09。
    公司性質(zhì):所屬行業(yè):
    擔(dān)任職位:
    工作描述:
    離職原因:
    志愿者經(jīng)歷。
    教育背景。
    畢業(yè)院校:華南師范大學(xué)。
    最高學(xué)歷:本科獲得學(xué)位:畢業(yè)日期:20xx-07
    專業(yè)一:中文專業(yè)二:
    起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號。
    -0720xx-07華南師范大學(xué)中文--。
    語言能力。
    外語:英語一般粵語水平:良好。
    其它外語能力:
    國語水平:
    工作能力及其他專長。
    現(xiàn)從事中學(xué)語文教學(xué),是中學(xué)一級語文教師。有進(jìn)取心,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。能夠與他人很好地溝通,對學(xué)生的心理輔導(dǎo)得到了同事和學(xué)生的好評,已經(jīng)取得心理輔導(dǎo)c級證書。
    從^v^起師從針灸大師馮志球老師學(xué)習(xí)針灸、按摩,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。特別是對工作疲勞后身體的恢復(fù),工作減壓,關(guān)節(jié)扭傷(含風(fēng)濕),減肥,失眠等的治療有獨(dú)到的治療心得。
    品牌策劃工資工作計(jì)劃篇九
    時(shí)光飛逝,不知不覺中,我已在公司實(shí)習(xí)接近兩個(gè)月,在這兩個(gè)月中,我嘗試了工作經(jīng)歷,學(xué)會了適應(yīng)環(huán)境、自主學(xué)習(xí)、主動交流、做好自己的工作。
    在這兩個(gè)月間,本人能敬業(yè)愛崗、全力以赴地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,工作主動性有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,自己的文字功底還需加強(qiáng)練習(xí);第四,急需練字,才能更好地從事辦公室工作。
    在以后走向社會工作時(shí),我想我應(yīng)努力做到:第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面。第二,本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手工作;第三,注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對其他部門的支持能力、服務(wù)水*。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭取得更大的工作成績。
    (二)自己的不足之處。
    工作經(jīng)驗(yàn)要不斷積累:在這一個(gè)月的工作中,對公司內(nèi)很多實(shí)際工作的流程不甚了解。缺少業(yè)務(wù)知識方面的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),還處于等待領(lǐng)導(dǎo)分配工作再去做的階段。沒能完全主動地申請自己沒接觸過的但可以提高自身能力的任務(wù),沒有充分做好在一段時(shí)期內(nèi)的工作規(guī)劃,實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)只是停留在了一定的水*之上且增長緩慢。在工作中總是怕麻煩別人,很多時(shí)候遇到問題時(shí)未能做到與領(lǐng)導(dǎo)及同事的有效溝通。本來一個(gè)懂得人一點(diǎn)就通的問題,自己總是費(fèi)了很多時(shí)間與精力,才得出一個(gè)相同的結(jié)果。這樣既減慢了工作的效率,在下一項(xiàng)工作下來時(shí),又延誤了工作的完成時(shí)間,以至于工作都堆在了一起。造成這樣的原因主要是*時(shí)做事不專心,馬虎大意,總犯自以為是的錯(cuò)誤,不能虛心地聽取他人的意見,這種浮躁的心態(tài),錯(cuò)過了向別人學(xué)習(xí)和增長知識的機(jī)會。以后我會多去主動接觸、嘗試一些以前沒接觸過的任務(wù),對自己不懂的問題做到及時(shí)地詢問這方面經(jīng)驗(yàn)多的領(lǐng)導(dǎo)及同事,多向領(lǐng)導(dǎo)及同事學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)。使自己多些鍛煉的機(jī)會,讓自己在工作中不斷積累新的經(jīng)驗(yàn),這樣在今后的工作中才能快速成長起來。
    技術(shù)水*有待提高:工作的閑暇時(shí)間未能充分用來學(xué)習(xí)或與同事探討技術(shù)知識。技術(shù)知識面較陳舊,未能做到及時(shí)了解更新自身要理解的新的技術(shù)知識,以至于領(lǐng)導(dǎo)分派下任務(wù)后,只能在摸索中完成;技術(shù)知識面較窄,有很多在實(shí)際工作中用到的設(shè)備及技術(shù)都還不了解。對自己技術(shù)能力水*還要進(jìn)一步提高,多去學(xué)習(xí)新的技術(shù)知識,掌握新的技能。
    溝通技巧有待增強(qiáng):在工作中遇到一些自己不明白的問題時(shí),很少能做到與領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)有效的溝通,沒有完全意識到下級與上級溝通的重要性,自己在摸索中收效又不大,也沒能做好與各方面進(jìn)行及時(shí)果斷有效的溝通,耽誤了工作的完成時(shí)間。今后我會在這方面多加注意,逐步改變自身的在溝通上不敢去說的習(xí)慣,養(yǎng)成以工作完成度為重心的溝通技巧。
    (三)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水*。
    轉(zhuǎn)眼之間又要進(jìn)入新的一年20xx年了,新年要有新氣象,在總結(jié)過去的同時(shí)我們要對新的一年一個(gè)好的計(jì)劃、我是一個(gè)從事工作時(shí)間不長,經(jīng)驗(yàn)不足的工作人員,很多方面都要有一定的要求,這樣才能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績、也對自己制定了房地產(chǎn)銷售部個(gè)人工作計(jì)劃,相信我會做得更好。
    20xx年是我們地產(chǎn)公司發(fā)展非常重要的一年,對于一個(gè)剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場的新人來說,也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn),機(jī)遇與壓力的開始的一年。為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識、服務(wù)意識,充分認(rèn)識并做好廠房中介的工作。為此,在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下,我逐步認(rèn)識本部門的基本業(yè)務(wù)工作,也充分認(rèn)識到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人,我訂立了以下年度工作計(jì)劃:
    熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。作為一位新員工,本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸,使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,但距離還差得很遠(yuǎn)。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷,希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以便于工作起來更加得心順手。
    一、市場分析。
    空調(diào)市場連續(xù)幾年的價(jià)格戰(zhàn)逐步啟動了。二、三級市場的低端需求,同時(shí)隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時(shí)期的到來帶動了一級市場的持續(xù)增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴(kuò)張。xx年度內(nèi)銷總量達(dá)到20xx萬套,較20xx年度增長、xx年度預(yù)計(jì)可達(dá)到2500萬—3000萬套、根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示全球市場容量在5500萬套-6000萬套、中國市場容量約為3800萬套,根據(jù)區(qū)域市場份額容量的劃分,深圳空調(diào)市場的容量約為40萬套左右,5萬套的銷售目標(biāo)約占市場份額的13%。
    目前格蘭仕在深圳空調(diào)市場的占有率約為左右,但根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一直處于洗牌階段,品牌市場占有率將形成高度的集中化。根據(jù)公司的實(shí)力及xx年度的產(chǎn)品線,公司xx年度銷售目標(biāo)完全有可能實(shí)現(xiàn)、20xx年中國空調(diào)品牌約有400個(gè),到20xx年下降到140個(gè)左右,年均淘汰率32%、到20xx年在格力、美的、海爾等一線品牌的圍剿下,中國空調(diào)市場活躍的品牌不足50個(gè),淘汰率達(dá)60%。20xx年度lg受到美國指責(zé)傾銷;科龍遇到財(cái)務(wù)問題,市場份額急劇下滑。新科、長虹、奧克斯也受到企業(yè)、品牌等方面的不良影響,市場份額也有所下滑。日資品牌如松下、三菱等品牌在20xx年度受到中國人民的強(qiáng)烈抵日情緒的影響,市場份額下劃較大。而格蘭仕空調(diào)在廣東市場則呈現(xiàn)出急速增長的趨勢。但深圳市場基礎(chǔ)比較薄弱,團(tuán)隊(duì)還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃。
    二、工作規(guī)劃。
    根據(jù)以上情況在xx年度計(jì)劃主抓六項(xiàng)工作:。
    1、銷售業(yè)績。
    根據(jù)公司下達(dá)的年銷任務(wù),月銷售任務(wù)。根據(jù)市場具體情況進(jìn)行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)系統(tǒng)及各個(gè)門店,完成各個(gè)時(shí)段的銷售任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上,提高銷售業(yè)績。主要手段是:提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理,開展各種促銷活動,制定獎罰制度及激勵(lì)方案(根據(jù)市場情況及各時(shí)間段的實(shí)際情況進(jìn)行)此項(xiàng)工作不分淡旺季時(shí)時(shí)主抓。在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實(shí)施力度較大的銷售促進(jìn)活動,強(qiáng)勢推進(jìn)大型終端。
    2、k/a、代理商管理及關(guān)系維護(hù)。
    針對現(xiàn)有的k/a客戶、代理商或?qū)⑼卣沟膋/a及代理商進(jìn)行有效管理及關(guān)系維護(hù),對各個(gè)k/a客戶及代理商建立客戶檔案,了解前期銷售情況及實(shí)力情況,進(jìn)行公司的企業(yè)文化傳播和公司xx年度的新產(chǎn)品傳播。此項(xiàng)工作在8月末完成。在旺季結(jié)束后和旺季來臨前不定時(shí)的進(jìn)行傳播。了解各k/a及代理商負(fù)責(zé)人的基本情況進(jìn)行定期拜訪,進(jìn)行有效溝通。
    3、品牌及產(chǎn)品推廣。
    品牌及產(chǎn)品推廣在20xx年至xx年度配合及執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動,并策劃一些投入成本,較低的公共關(guān)系宣傳活動,提升品牌形象。如格蘭仕空調(diào)健康、環(huán)保、愛我家等公益活動。有可能的情況下與各個(gè)k/a系統(tǒng)聯(lián)合進(jìn)行推廣,不但可以擴(kuò)大影響力,還可以建立良好的客情關(guān)系。產(chǎn)品推廣主要進(jìn)行一些路演或戶外靜態(tài)展示進(jìn)行一些產(chǎn)品推廣和正常營業(yè)推廣。
    4、終端布置(配合業(yè)務(wù)條線的渠道拓展)。
    品牌策劃工資工作計(jì)劃篇十
    時(shí)時(shí)刻刻、事事處處,認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真,細(xì)致細(xì)致再細(xì)致,做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤,不讓需要辦理的文電在我手中積壓,不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志在我這里受到冷落,不讓公司和辦公室的形象在我這里受到影響。
    四是發(fā)揮管理功能。
    突出“碰得硬”。辦公室工作涉及到的事務(wù)方方面面,有的還關(guān)系到員工的切身利益。在原則問題上敢不敢碰硬是檢驗(yàn)作風(fēng)是否過硬的重要標(biāo)志。辦公室工作必須講原則,嚴(yán)肅辦事紀(jì)律。一是按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線,決不允許在政策問題上講人情,“走后門”,二是依法辦事。辦公室同志必須學(xué)法、懂法、守法,嚴(yán)格按照法律法規(guī)來開展工作。三是按組織原則辦事。堅(jiān)持民主集中制原則,堅(jiān)持一級對一級負(fù)責(zé)。
    五是發(fā)揮服務(wù)功能。
    突出“講程序”。辦公室工作的程序性要求很強(qiáng),特別是在大量復(fù)雜的事務(wù)性工作中,要。
    求辦公室的同志一定要保持清醒的頭腦,分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。一定要堅(jiān)持逐級匯報(bào)的原則,以明確責(zé)任。要通過建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則,使每項(xiàng)工作都有章可循。
    六是發(fā)揮督辦功能。
    實(shí)。工作中,要一步一個(gè)腳印,不作表面文章。
    品牌策劃工資工作計(jì)劃篇十一
    2014年起接觸這個(gè)行業(yè)開始,大部分的營銷知識是通過自學(xué)得來。學(xué)習(xí)不同流派的方法、理念、思維。
    也是從今年開始,公司項(xiàng)目的策略和文案不再是我一人完成,逐漸培養(yǎng)同事獨(dú)立做項(xiàng)目的能力。我也在面試過程中,了解到不同流派公司的策略師,是如何工作的。
    慢慢的,明白了大家為什么想用一個(gè)方法給自己定義。
    每個(gè)流派的方法,之所以要應(yīng)用在所有項(xiàng)目上,一方面是為了對外方便宣傳^v^和制造公司差異化,另一方面會讓公司內(nèi)部高度統(tǒng)一,所有同事都用一套方法工作,能最大程度保證每個(gè)項(xiàng)目的出品和效率。
    但實(shí)際上,這也扼殺了公司的創(chuàng)造性,沒有人去質(zhì)疑創(chuàng)始人和方法本身的權(quán)威,也難以隨著時(shí)代的革新做出改變。
    上周因?yàn)橐粋€(gè)項(xiàng)目的緣故,看了《知中:再認(rèn)識李小龍》,他從小遍訪名師,學(xué)不同的門派招式,融會貫通,在20多歲時(shí)提出應(yīng)隔絕門派之見,自行創(chuàng)造了截拳道,一個(gè)跨越門派限制的、世界性的現(xiàn)代中國功夫。
    近期我和姚梟巖會把屬于沐山的理念整理出來。
    品牌策劃工資工作計(jì)劃篇十二
    廣告策劃專業(yè)大學(xué)生要怎樣這與一份優(yōu)秀的個(gè)人簡歷,對于寫廣告策劃的要求是什么?為了能讓畢業(yè)生在寫簡歷時(shí)學(xué)習(xí)到更的簡歷寫作技能可閱讀這份廣告策劃經(jīng)理求職簡歷模板參考。個(gè)人簡歷寫作方法要求是要簡潔而突出個(gè)人能力特長希望閱讀以下這份廣告策劃個(gè)人簡歷模板能幫助到您寫簡歷技巧。
    一年以上工作經(jīng)驗(yàn)|男|26歲(1990年4月23日)。
    居住地:北京。
    電話:136******(手機(jī))。
    e-mail:/。
    最近工作[1年1個(gè)月]。
    公司:xx有限公司。
    行業(yè):廣告。
    職位:廣告策劃師。
    最高學(xué)歷。
    學(xué)歷:本科。
    專業(yè):傳播學(xué)。
    學(xué)校:中國傳媒大學(xué)。
    求職意向。
    到崗時(shí)間:一個(gè)月之內(nèi)。
    工作性質(zhì):全職。
    希望行業(yè):廣告。
    目標(biāo)地點(diǎn):北京。
    期望月薪:面議/月。
    目標(biāo)職能:廣告策劃師。
    工作經(jīng)驗(yàn)。
    /5—/6:xx有限公司[1年1個(gè)月]。
    所屬行業(yè):廣告。
    策劃部廣告策劃師。
    品牌策劃工資工作計(jì)劃篇十三
    進(jìn)年來,越來越多的商品走入大學(xué)生的生活,為大學(xué)生的生活和工作提供了更多的便捷.
    一、活動目的:
    將^v^好好吃^v^面包品牌推廣進(jìn)入四川教育學(xué)院,在校園內(nèi)提高其知名度和重購買力.
    二、活動名稱:^v^好好吃^v^面包品牌推廣活動。
    三、活動時(shí)間:__年12月18日。
    四、活動地點(diǎn):四川教育學(xué)院。
    五、主辦單位:^v^好好吃^v^面包品牌公司。
    六、主要對象:四川教育學(xué)院學(xué)生。
    七、活動分工:
    活動前。
    1、項(xiàng)目部門。
    主要著手此次活動的整個(gè)策劃過程,由策劃人完成詳細(xì)的策劃書的書寫工作,做好各個(gè)部門活動的安排。
    2、宣傳部門。
    (1)海報(bào)宣傳:征召兩名具有較強(qiáng)繪畫能力和書法能力的學(xué)生作為宣傳人員,宣傳人員必在第一時(shí)間制出海報(bào)與同學(xué)們見面,以確保宣傳的時(shí)效性。
    (2)活動宣傳:征召五名有一定口才能力及社交能力的學(xué)生開展一個(gè)商品推介活動,運(yùn)用豐富多彩的活動內(nèi)容吸引學(xué)生們的眼球,并分發(fā)宣傳單.
    品牌策劃工資工作計(jì)劃篇十四
    身份證:342422****身高:177cm。
    戶口所在:六安目前所在:合肥。
    畢業(yè)院校:安徽工業(yè)大學(xué)政治面貌:黨員。
    最高學(xué)歷:本科所修專業(yè):應(yīng)用化學(xué)。
    人才類型:普通求職畢業(yè)日期:
    求職意向。
    求職類型:全職。
    應(yīng)聘職位:物流,采購,質(zhì)檢。
    希望地點(diǎn):合肥。
    希望工資:月薪[20xx—3000]rmb。
    自我評價(jià)。
    本人性格開朗、穩(wěn)重、有活力,待人熱情、真誠。工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動具有吃苦耐勞的精神有較強(qiáng)的組織能力、實(shí)際動手能力和團(tuán)體協(xié)作精神,能迅速的適應(yīng)各種環(huán)境,并融合其中。
    教育背景。
    20xx年9月至20xx年6月安徽工業(yè)大學(xué)應(yīng)用化學(xué)專業(yè)本科。
    實(shí)踐經(jīng)歷。
    20xx年8月:雙廟醫(yī)院。
    在醫(yī)院藥劑師的帶領(lǐng)下學(xué)習(xí)各種藥物的物理和化學(xué)成分,并對新引進(jìn)的藥物進(jìn)行物理和化學(xué)方面的分析,了解各化學(xué)成分的作用。
    20xx年8月:馬鋼焦化廠。
    在公司實(shí)習(xí)期間擔(dān)任化驗(yàn)助理,進(jìn)行一些基本的化學(xué)實(shí)驗(yàn),分析整個(gè)生產(chǎn)過程的中間產(chǎn)物及最終產(chǎn)物的主要成分,同時(shí)也了解到焦化廠的生產(chǎn)流程和主要原理。
    20xx年8月:馬鞍山海豐超市營銷員。
    20xx年9月:上海寶鋼化工有限公司。
    前階段在寶鋼化工公司一廠,二廠及焦化廠參觀苯精加工以及咔唑的生的生產(chǎn),熟悉其工業(yè)加工過程和所用設(shè)備的原理,深入的了解苯及咔唑的生產(chǎn)流程.后階段在化工實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行實(shí)驗(yàn),對產(chǎn)品的進(jìn)料、生廠過程,以及最終產(chǎn)品各個(gè)過程的各組分含量進(jìn)行適時(shí)分析,為生產(chǎn)加工以及最終產(chǎn)品質(zhì)量提供數(shù)據(jù)。
    20xx年7月:安徽美諾化藥物有限公司。
    所獲獎勵(lì)。
    全國高等學(xué)校(安徽考區(qū))計(jì)算機(jī)等級考試c語言二級;cet4-444;20xx-獲校三等獎學(xué)金;20xx-獲校三等獎學(xué)金。
    語言能力。
    英語四級。
    計(jì)算機(jī)能力。
    全國高等學(xué)校(安徽考區(qū))計(jì)算機(jī)等級考試c語言二級。
    品牌策劃工資工作計(jì)劃篇十五
    進(jìn)入公司首先是熟悉公司策劃部的各項(xiàng)業(yè)務(wù):
    第一項(xiàng)工作室做為辦公室文員。
    作為一名公司辦公室文員,不單單要求在自身的提高,而且要求要對辦公室的日常工作有所了解。
    (一)辦公室的日常管理工作。
    俗話說:隔行如隔山,初來本公司時(shí),由于行業(yè)的區(qū)別,及工作性質(zhì)的不同,確實(shí)有過束手無策,好在有同事的幫忙,使我以最快的速度熟悉辦公室的工作。我深知,辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下屬的綜合管理機(jī)構(gòu),是溝通內(nèi)外、聯(lián)系四面八方的樞紐。辦公室的工作千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、收發(fā)傳真、必需品的采買、招待客人及后勤管理等。面對繁雜瑣碎的工作,我從陌生到熟悉,憑著對工作的負(fù)責(zé)精神,秉持著多問和多學(xué)的理念,逐步掌握辦公室業(yè)務(wù)流程。
    1、嚴(yán)格遵守辦公室的各項(xiàng)制度。謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評并付諸于實(shí)際,不遲到,不早退,不曠工。做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的材料要仔細(xì)檢查,日常工作要記錄并及時(shí)上報(bào);待人處事要有禮貌,對待同事要坦誠寬容;嚴(yán)肅辦公室紀(jì)律,工作不懈怠,不玩游戲、不閑聊、不做與工作內(nèi)容無關(guān)的事情。
    2、認(rèn)真做好公司的文檔工作。對于檔案室的文件要按照順序和分類排好,還要在檔案袋上清晰寫出檔案中文件名稱,以便管理和查閱,對于一些人員和公司文件要加密放好。正確及時(shí)打印各類文件和資料,認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。
    3、管理、維護(hù)電腦、電話、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備,準(zhǔn)確登記使用情況,及時(shí)更換設(shè)備耗材。
    4、如實(shí)做好復(fù)印登記工作。做到一張不漏,及時(shí)收帳,對于所有現(xiàn)金復(fù)印客戶做到如實(shí)登記,及時(shí)上交財(cái)務(wù)部。
    5、按時(shí)將復(fù)印費(fèi)、傳真費(fèi)、水電費(fèi)、等各項(xiàng)費(fèi)用登記在冊,隨時(shí)備查;每月上報(bào)一次辦公用品庫存情況。
    6、做好員工的后勤服務(wù)工作。確保大家全心投入工作。
    第二項(xiàng)工作做一個(gè)廣告的文案策劃和宣傳。
    這次的專業(yè)實(shí)習(xí)是分小組進(jìn)行的,這樣我們小組的五個(gè)人構(gòu)成了一個(gè)工作團(tuán)隊(duì),由于我的文字功底很好所以經(jīng)理讓我任組長。大家表現(xiàn)出了很高的工作積極性,在實(shí)習(xí)的第一天,我們就與很多小商品制造公司進(jìn)行了溝通,通過交流我理解到人際溝通的重要性,這是在*時(shí)的理論學(xué)習(xí)中所感受不到的。由于我們準(zhǔn)備不充分,對好多多超市缺乏相關(guān)的了解,在溝通中出現(xiàn)了很多問題,雖然好多公司同意與我們進(jìn)行合作,但明顯感到我們工作準(zhǔn)備不足。面對我們自身的問題,我們及時(shí)進(jìn)行了小組討論,與好多多方面進(jìn)行積極的溝通交流,最后把工作計(jì)劃以書面的形式記錄下來。我們的這種工作態(tài)度,得到制造商們的認(rèn)可,我們也很感謝他們給我們這樣一次實(shí)習(xí)機(jī)會。
    在實(shí)習(xí)單位確定后,我們就按部就班的設(shè)計(jì)問卷,進(jìn)行問卷調(diào)查。問卷設(shè)計(jì)是一項(xiàng)十分細(xì)致的工作,因此在問卷設(shè)計(jì)過程中,首先要把握調(diào)查的目的和要求,同時(shí)力求使問卷取得被調(diào)查者的.充分合作,保證提供準(zhǔn)確有效的信息。設(shè)計(jì)問卷的目的是為了更好地收集市場信息,具體可分為以下幾個(gè)步驟:第一步,根據(jù)調(diào)查目的,確定所需的信息資料。然后在此基礎(chǔ)上進(jìn)行問題的設(shè)計(jì)與選擇。第二步,是確定問題的順序。一般簡單的、容易回答的放在前面,逐漸移向難度較大的。問題的排列要有關(guān)聯(lián)、合乎邏輯,便于填卷人合作并產(chǎn)生興趣。第三步,是問卷的測試與修改。在問卷用于實(shí)地調(diào)查以前,先初選一些調(diào)查對象進(jìn)行測試,根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行修改、補(bǔ)充、完善。
    在調(diào)查工作完成后,我們開始了具體的廣告策劃設(shè)計(jì),這也是廣告策劃的關(guān)鍵所在。因?yàn)橐蟛邉澐桨妇哂泻軓?qiáng)的可行性,不同于以往的模擬策劃,必須滿足客戶的實(shí)際需要。很多的小商品制造商的產(chǎn)品都非常的好,但缺少必要的產(chǎn)品宣傳推廣,很需要以廣告和展覽會的方式來宣傳自己,提高自身形象。但是由于小商品制造公司的規(guī)模較小,所以不想花費(fèi)太多的資金,想通過我們的促銷方案以最小的成本獲得最大的效益,對我們來說還是有很大難度和挑戰(zhàn)的。