合同不僅是一種法律文件,更是商業(yè)伙伴之間信任和合作的基礎(chǔ)。一份好的合同應(yīng)該具備可操作性和可監(jiān)督性。在合同履行的過程中,雙方應(yīng)及時溝通并解決問題。
門產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計合同篇一
發(fā)包方:
設(shè)計方:
簽約日期:年月日
建設(shè)單位(全稱):設(shè)計單位(全稱):
依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《建筑工程勘察設(shè)計市場管理規(guī)定》及其它有關(guān)法律、行政法規(guī),遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則,雙方就本項工程設(shè)計任務(wù)協(xié)商一致,訂立合同條款如下:
一、本合同項目基本情況:
(一)工程名稱:(二)工程地點:(三)建筑面積:
(四)設(shè)計內(nèi)容:
二、發(fā)包方應(yīng)向設(shè)計方提供的資料、文件及其時間:
發(fā)包方應(yīng)于本合同簽訂之日向設(shè)計方提供如下資料、文件:
1、場區(qū)地形圖(1/500)及經(jīng)批準的規(guī)劃紅線圖;。
2、設(shè)計任務(wù)委托書及設(shè)計要求;。
3、該工程的工程地質(zhì)評勘報告;。
4、其他特殊要求。
三、設(shè)計費用及設(shè)計周期:
1、設(shè)計費用:
(小寫):元。
(大寫):元。
2、設(shè)計周期:天。
四、設(shè)計費付款方式:
1、本合同簽訂三日內(nèi),發(fā)包方需支付給設(shè)計方設(shè)計費的50%,即人。
2、其余設(shè)計費于圖紙交付發(fā)包方當日一次性付清。五、雙方責(zé)任:
1、設(shè)計方責(zé)任:
1.1設(shè)計方應(yīng)按國家技術(shù)規(guī)范、標準、規(guī)程及發(fā)包方提出的設(shè)計要求進行工程設(shè)計,按合同規(guī)定的進度要求提交質(zhì)量合格的設(shè)計資料,并對其負責(zé)。
1.2設(shè)計方按國家規(guī)定向建設(shè)單位提供設(shè)計資料份數(shù)。1.3設(shè)計方交付設(shè)計資料及文件后,按規(guī)定參加有關(guān)的設(shè)計交底、設(shè)計審查,并根據(jù)設(shè)計交底和審查結(jié)論負責(zé)對不超出原定范圍的內(nèi)容做必要的調(diào)整補充,同時處理有關(guān)設(shè)計問題和參加竣工驗收。
1.4設(shè)計方應(yīng)保護發(fā)包方與本合同有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán),不得向第三人泄露、轉(zhuǎn)讓其相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟資料。
2、發(fā)包方責(zé)任:
2.1發(fā)包方應(yīng)于本合同簽訂同時,向設(shè)計方提交本合同第二條約定的全部有關(guān)設(shè)計資料,并對其正確性、完整性及時限負責(zé)。發(fā)包方應(yīng)按時交付有關(guān)設(shè)計資料,否則順延設(shè)計周期。
2.2發(fā)包方如變更設(shè)計委托項目、規(guī)模、條件或因提交的資料錯誤或提交資料作較大修改,以至造成設(shè)計方設(shè)計需要返工,雙方除需要另行協(xié)商簽訂補充協(xié)議,重新明確有關(guān)條款外,發(fā)包方向設(shè)計人增付相應(yīng)設(shè)計費。
2.3發(fā)包方應(yīng)按本合同規(guī)定的金額和日期向設(shè)計方支付設(shè)計費,每逾期支付一天,應(yīng)承擔應(yīng)支付金額百分之五的逾期違約金,且設(shè)計方提交設(shè)計文件的時間順延。逾期超過10天以上時,設(shè)計方有權(quán)暫停履行下階段工作。
2.4在合同履行期間,發(fā)包方要求終止或解除合同,設(shè)計方未開始設(shè)計工作的,不退還發(fā)包人已付的設(shè)計費;已開始設(shè)計工作的,發(fā)包方應(yīng)根據(jù)設(shè)計方已進行的實際工作量,不足一半時,按該階段設(shè)計費的一半支付;超過一半時,按該階段設(shè)計費的全部支付。
六、合同的生效。
1、本合同自雙方蓋章和法定代表人或授權(quán)代表簽字之日起生效。2、本合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。
七、其他:
1、本合同未盡事宜,雙方可簽訂補充協(xié)議。
2、有關(guān)協(xié)議及雙方來往的電子郵件、傳真、會議紀要等均為本合同組成部分,與本合同具有同等法律效力。
發(fā)包方(蓋章):設(shè)計單位(蓋章):
門產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計合同篇二
個人簡歷也就是的求職者的履歷,其本質(zhì)上也是自己的推薦信,通過的個人簡歷的形式想用人單位介紹自己也可以說個人簡歷是一份明信片,在求職中就是通過個人簡歷的.方式來讓對方認識自己。在個人簡歷中首先要些的項目就是個人信息,鑒于個人簡歷的這一價值體現(xiàn),你在編寫個人簡歷的時候,諸如姓名、練習(xí)方式等等都不可缺少。在求職中個人簡歷不過是的一種途徑,所有的人都可以通過個人簡歷的方式來介紹自己。那么身樣的個人簡歷更能讓對方接受自己能?這也就是需要在個人簡歷中能夠體現(xiàn)自身的優(yōu)勢價值。一般來說起優(yōu)勢是針對某項職位二來,這種針對性也要求在編寫個人簡歷上需要明確求職目標。
個人簡歷就其結(jié)構(gòu)來說,也是分為幾種不同的類型,一種是時序型個人簡歷,一種是功能型個人簡歷,還有一種就是混合型個人簡歷。幾種不能個人簡歷在機構(gòu)上不同,但是總體來說都是有自己的風(fēng)格,并且有邏輯關(guān)系。而如果在結(jié)構(gòu)上非常混亂,會令人反感,也很難能突出重點優(yōu)勢部分。自我評價項目在個人簡歷中雖然不是的非常惡劣的項目,但是因為其作用非常小,甚至有時候其反作用,也是個人簡歷中不可取的項目之一。
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門產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計合同篇三
首先我們來看一個例子,見圖2:
圖2一個小朋友做的登錄界面。
這個頁面非常有代表性,它很像pm提出的需求列表,雜亂的堆在了界面上。先來挑挑問題所在:。
文案不太準確,“帳號密碼”的文案用“密碼”就行了,“登錄賬號”按鈕的文案用“登錄”就可以了,“離線使用”按鈕,他想表達的是“匿名登錄(不需要賬號、密碼)”。
界面上元素太多,需要分辨哪些是自己需要的。
層級關(guān)系不明,沒有一條清晰的任務(wù)主線。
沒有考慮到虛擬鍵盤遮擋的問題。
相關(guān)操作可以離得再近一些,比如忘記密碼跟登錄按鈕。
門產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計合同篇四
發(fā)包人(全稱):(以下簡稱甲方)。
承包人(全稱):(以下簡稱甲方)。
合同簽訂地點:
合同簽訂時間:
依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他。
關(guān)法律、行政法規(guī),遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則,雙方。
本建設(shè)工程的具體事項協(xié)商一致,訂立本合同。
一、工程概況。
1、工程名稱:
2、工程地點:
3、工程內(nèi)容:
4、工程立項批準文號:
5、資金來源:
6、工程總體設(shè)計規(guī)格及要求:
(1)甲方提供圖紙的,按圖紙要求。()。
(2)甲方委托乙方設(shè)計圖紙的,具體規(guī)格及要求見附表i。
二、工程承包范圍。
2、工程進度款的支付:
3、其他約定:
4、若因甲方拖欠乙方工程款,影響工程進度,造成乙方停工、窩工而帶來的各種損失,應(yīng)由甲方承擔。
七、雙方工地代表責(zé)任和權(quán)利。
(一)甲方工地代表。
1、甲方派駐施工現(xiàn)場的代表稱為工程師或甲方代表,為甲方履行本合同的代表人。甲方代表應(yīng)由具有相應(yīng)專業(yè)知識的人員擔任。
2、雙方往來的工程聯(lián)系單、通知書、驗收單、結(jié)算單、確認書等函件及會議紀要等,一經(jīng)甲方代表簽字即對甲方具有法律約束力。
3、甲方代表簽發(fā)的前述函件及指令,一經(jīng)書面遞交乙方工地代表(項目經(jīng)理或施工員)后即對甲方發(fā)生法律約束力。乙方代表對甲方代表發(fā)來的函件內(nèi)容無異議并在函件回執(zhí)上簽署姓名和時間后即對雙方發(fā)生法律約束力。
4、乙方對甲方代表(或監(jiān)理)發(fā)出的指令、通知等有異議時,應(yīng)在48小時內(nèi)向甲方(或監(jiān)理)書面提出??刹捎迷诨貓?zhí)上簽署異議意見的方式,也可另行提出書面異議。甲方(或監(jiān)理)應(yīng)在接到異議后48小時內(nèi)作出答復(fù),逾期則視為同意乙方的異議。
5、特殊情況時,甲方代表(或監(jiān)理)可向乙方發(fā)出口頭指令,并應(yīng)在48小時內(nèi)再予書面確認。乙方認為指令不合理的,可于24小時內(nèi)提出異議,甲方代表(或監(jiān)理)應(yīng)在收到書面異議后24小時內(nèi)作出是否修改或取消指令的決定,并書面通知乙方。
6、甲方更換駐工地代表,應(yīng)提前7天書面通知乙方。
7、甲方代表(工程師)的權(quán)力自合同生效時產(chǎn)生,至合同終止時終止。
8、甲方派駐工地的甲方代表(工程師)為名,姓名為:、、。以上人員具有相同地位和權(quán)力。
(二)乙方工地代表。
1、乙方派駐工地代表稱為項目經(jīng)理(或施工員)。項目經(jīng)理是乙方組織現(xiàn)場安裝施工的代表。項目經(jīng)理應(yīng)具有相關(guān)專業(yè)知識,其權(quán)力限于現(xiàn)場安裝施工的指揮和協(xié)調(diào),無締約權(quán)。
2、項目經(jīng)理依據(jù)合同簽發(fā)的工程聯(lián)系單、通知單、申請單、開工報告、驗收報告等函件一經(jīng)書面送達甲方代表即發(fā)生法律約束力,但與本合同相悖的簽單無效,除非經(jīng)乙方追認。
3、項目經(jīng)理代表乙方發(fā)往甲方的各種書面函件,經(jīng)甲方代表在回執(zhí)上簽名后即對雙方發(fā)生法律效力。
4、乙方更換項目經(jīng)理,須提前7天書面通知甲方。
5、項目經(jīng)理的權(quán)力在本合同生效時產(chǎn)生,合同全部履行完畢時終止。
6、乙方派駐工地的項目經(jīng)理姓名:。
(三)工程監(jiān)理。
1、監(jiān)理工程師代表甲方對乙方施工質(zhì)量、建設(shè)工期、現(xiàn)場施工和安全生產(chǎn)等進行檢查、監(jiān)督。
2、監(jiān)理工程師的權(quán)力與甲方代表相同,其簽發(fā)的指令、確認書等各種函件,其效力與甲方代表相同,除非甲方有特別限制,同時應(yīng)書面通知乙方。
八、設(shè)計與施工。
(一)設(shè)計。
1、正式、完整的設(shè)計施工圖紙、說明和有關(guān)技術(shù)資料,是工程的有效依據(jù)。
2、甲方委托乙方對本工程進行圖紙設(shè)計。甲方應(yīng)在本合同簽訂日向乙方提供與本工程相關(guān)的設(shè)計依據(jù)、地質(zhì)資料、水準坐標控制點、工程范圍內(nèi)空中高低壓力網(wǎng)線和地下管線等資料,并保證資料數(shù)據(jù)真實準確。具體規(guī)格及要求見附表1。
3、圖紙設(shè)計費用,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商。
4、乙方在甲方提供上述資料后日內(nèi),按現(xiàn)行國家鋼結(jié)構(gòu)建筑相關(guān)規(guī)范完成圖紙設(shè)計;并將正式完整的圖紙(套)提供給甲方。
5、甲方接到圖紙后7天內(nèi),應(yīng)組織設(shè)計交底和圖紙會審并作出會議紀要,作為施工的補充依據(jù);甲乙雙方均不得擅自修改圖紙等技術(shù)文件。若甲方在接到圖紙7天后,既沒有組織圖紙會審,也沒有提出任何疑議,視同甲方認可;乙方可按圖紙組織制造、施工。
(二)施工。
1、施工準備。
(1)甲方應(yīng)在本合同簽訂后日內(nèi)辦妥本工程開工所需的合法手續(xù),如建筑施工許可證等。如因無建筑施工許可證等手續(xù)而引發(fā)的相關(guān)責(zé)任由甲方承擔,包括行政處罰及勒令停工損失等。
(2)甲方負責(zé)組織督促土建方在乙方進場前,做好符合本工程鋼結(jié)構(gòu)安裝要求的混凝土基礎(chǔ)、混凝土地坪并埋設(shè)好預(yù)埋螺栓;如無法先做混凝土地坪的必須做好石渣地坪,至少要保證乙方的安裝機械能正常施工。
(3)甲方負責(zé)確保本工程施工區(qū)域“三通一平”(水通、電通、路通、場地平整),道路必須滿足可承載汽吊車輛的通行,地坪平整壓實,有足夠的鋼結(jié)構(gòu)堆放場地,施工區(qū)域地面和空中無障礙物。
(4)甲方在乙方進場時,負責(zé)簽發(fā)“工地晴雨表”給乙方,由乙方負責(zé)對工地氣候變化情況進行記載。
(5)乙方按圖紙組織原、輔材料進行加工制作。
(6)乙方在進場前負責(zé)對安裝場地進行勘察;對不具備條件的向甲方提出整改意見,對具備條件的則予以確認。
(7)乙方負責(zé)編制施工組織設(shè)計和工程進度計劃,并在進場時報給甲方駐工地工程師及監(jiān)理工程師。
(8)乙方負責(zé)組織項目管理人員、施工工作人員并落實好相關(guān)機械及運輸設(shè)備。
2、開工及延期開工。
延。
(2)因甲方原因造成不能按合同約定的工期開工,甲方應(yīng)在合同約定的開工日期前七天,以書面形式通知乙方,推遲開工日期;并相應(yīng)順延工期。如甲方?jīng)]有提前通知乙方,給乙方造成的開工損失由甲方承擔。
3、進度計劃。
(1)乙方在進場前,應(yīng)將施工組織設(shè)計和工程進度計劃提交甲方駐工地工程師(甲方代表)和監(jiān)理工程師,甲方代表應(yīng)在三天內(nèi)予確認或提出修改意見,逾期不確認也不提出書面意見的,視為同意。
(2)乙方必須按甲方代表確認的進度計劃組織施工,接受監(jiān)理工程師對進度的檢查、監(jiān)督。工程實際進度與經(jīng)確認的進度計劃不符時,乙方應(yīng)按甲方代表的要求提出改進措施,經(jīng)甲方代表確認后執(zhí)行。因乙方的原因?qū)е聦嶋H進度與進度計劃不符,乙方無權(quán)就改進措施提出追加合同價款。因甲方的原因?qū)е聦嶋H進度與進度計劃不符,乙方有權(quán)就改進措施提出追加合同價款。
4、暫停施工。
未予答復(fù),乙方可自行復(fù)工。甲方原因造成停工的,甲方應(yīng)承擔由此給乙方造成的損失,并相應(yīng)順延工期;乙方原因造成停工的,由乙方承擔發(fā)生的費用,工期不予順延。
5、工期延誤。
(1)因以下原因造成工期延誤,經(jīng)甲方代表或監(jiān)理工程師確認,工期相應(yīng)順延;a、甲方未按約定的條款提供開工條件;如未按期提供圖紙、組織圖紙會審、辦理施工手續(xù)、場地不具備鋼結(jié)構(gòu)安裝條件等。
b、甲方未按約定日期支付工程預(yù)付款、進度款,致使施工不能正常進行。
c、甲方代表或監(jiān)理工程師未按合同約定提供所需指令、批準等,致使施工不能正常進行。
d、設(shè)計變更和工程量增加。
e、一周內(nèi)非乙方原因停水或停電造成停工累計超過8小時,按第8小時順延一天計。
f、遇不可抗因素(如地震、雨、雪、臺風(fēng)等)和國家強制性規(guī)范要求停止作業(yè)的,工期順延。
g、合同中約定或甲方代表和監(jiān)理工程師同意工期順延的其他情況。
(2)乙方在上述情況發(fā)生后7天內(nèi),就延誤的工期及原因以書面形式向甲方代表和監(jiān)理工程師提出報告。甲方代表和監(jiān)理工程師在收到報告后7天內(nèi)應(yīng)予以確認,逾期不予確認也不提出修改意見,視為同意順延工期。
6、工程竣工及驗收。
(1)工程竣工。
a、乙方必須按照合同約定的竣工日期或甲方同意順延的工期竣工。
b、因乙方原因不能按照合同約定的竣工日期或甲方同意順延的工期竣工的,乙方承擔違約責(zé)任。
d、施工中甲方如需提前竣工,雙方協(xié)商一致后,簽訂提前竣工協(xié)議,作為合同文本組成部分。提前竣工協(xié)議應(yīng)包括乙方為保證工程質(zhì)量和安全采取的措施、甲方為提前竣工提供的條件以及提前竣工所需的追加合同價款等內(nèi)容。
(2)竣工驗收。
a、當工程具備竣工驗收條件后,乙方按國家工程竣工驗收有關(guān)規(guī)定,向甲方提拱完整竣工資料及竣工驗收報告。
b、甲方應(yīng)在收到竣工驗收報告后7日內(nèi)組織有關(guān)單位驗收,并在驗收后7日內(nèi)給予認可或提出修改意見。乙方按要求修改,并承擔由自身原因造成修改的費用。
門產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計合同篇五
management優(yōu)化方案。首先針對搜集的資料和部門經(jīng)理或者負責(zé)人之間的訪談獲得信息進行組織架構(gòu)的調(diào)整,購物中心的領(lǐng)導(dǎo)層要針對目前企業(yè)的組織架構(gòu)和運營模式對企業(yè)提出戰(zhàn)略性的發(fā)展指導(dǎo)方向,以此為基礎(chǔ)對組織架構(gòu)進行調(diào)整。其次是對各個部門之間的權(quán)力關(guān)系梳理之后的組織架構(gòu)調(diào)整,從分析購物中心的組織架構(gòu)方法中,可以清晰地了解各個部門之間的權(quán)力制約關(guān)系,通過實際分析調(diào)整企業(yè)組織構(gòu)架中不合理的地方。比如對于購物中心的營銷部門和市場分析部門的權(quán)力調(diào)整,通常都認為實際的營銷是在切切實實幫助企業(yè)盈利,在整個企業(yè)中起到了最重要的作用,而購物中心的市場分析部門只是為營銷提供一些輔助性的數(shù)據(jù)分析,所以絕大多數(shù)的購物中心會把營銷部門的權(quán)力凌駕于市場分析部門,這是極其不合理的行為。購物中心的主體是消費者而不應(yīng)該是市場營銷部門,只有市場分析部門才能準確了解當下社會的消費需求和消費文化動向,并做出最合理的采購計劃,這樣才能保證購物中心的綜合利益最大化,所以需要將市場分析部門的權(quán)力提高到市場營銷之上,以領(lǐng)導(dǎo)決策的指令對營銷部門制定相應(yīng)的計劃,這樣就實現(xiàn)了權(quán)力之間組織構(gòu)架的優(yōu)化調(diào)整。第三是通過責(zé)權(quán)一致的權(quán)力分配方法進行權(quán)力的分配,因為人都是有社會屬性,如果購物中心中出現(xiàn)責(zé)任大于權(quán)力的現(xiàn)象,則會有太多的人心有不甘,影響他們的工作情緒,在營銷以及相關(guān)的過程中就不會盡全力;而權(quán)力大于責(zé)任的現(xiàn)象一般發(fā)生在購物中心的領(lǐng)導(dǎo)層方面,如果權(quán)力大于責(zé)任,則會使領(lǐng)導(dǎo)的下屬對其產(chǎn)生不滿,因為一旦相關(guān)部門發(fā)生問題,領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任小,而其下屬會為其承擔,這樣的工作會令員工產(chǎn)生反感情緒。購物中心的各個部門一般都是有相關(guān)的績效考核的,而且購物中心屬于營銷型企業(yè),其績效考核的重視程度要高于比其他類型企業(yè),所以責(zé)權(quán)一致的績效考核的制度可以促進企業(yè)內(nèi)部的公平正義,也可以進行更加合理的權(quán)力分配,有利于購物中心的相關(guān)制度有序的貫徹落實下去。第四是避免組織構(gòu)架中出現(xiàn)責(zé)任重疊或者權(quán)力重疊的現(xiàn)象,在購物中心的實際運營過程中,因為其系統(tǒng)非常龐大,所以難免會有一些地方出現(xiàn)無人管理的現(xiàn)象,而造成這種現(xiàn)象的原因就是責(zé)任重疊,比如在購物中心的營銷部門招聘的同時,其人力資源管理部門也在進行相應(yīng)的招聘,因為對于招聘具有同等的權(quán)力,所以讓其中一方做出讓步著實有些不現(xiàn)實,這樣就可能造成人員多余,給購物中心的盈利造成一定的影響。另外一種情況是,對于同一件事,兩個或者兩個以上的部門都有要完成的責(zé)任,這樣就會造成“三個和尚沒水喝”的現(xiàn)象,最終購物中心的相關(guān)任務(wù)量不能按規(guī)定完成,不僅給購物中心的管理造成一定的影響,還會直接影響其經(jīng)濟利益。所以在組織構(gòu)架優(yōu)化調(diào)整的過程中,一定要將購物中心的各項任務(wù)明確的分配下去,即使是一些非常小的微不足道的事物也要明確其責(zé)任歸屬,不能再出現(xiàn)兩個部門對一件事負責(zé)任的現(xiàn)象,這樣才能保證購物中心的各項業(yè)務(wù)快速準確的落實下去,提高企業(yè)盈利。第五是服從的原則,即上級與下級發(fā)生業(yè)務(wù)爭執(zhí)的時候,下級要無條件地服從上級,當然這不是完全沒有道理的服從,下級如果覺得不滿意可以向更高的企業(yè)決策部門提出相應(yīng)的仲裁申請,由企業(yè)的決策部門判斷兩方誰對誰錯,如果對于這項決定利弊均等,則應(yīng)該按照上級部門的指示來完成任務(wù)。最后就是人員配置的優(yōu)化,這主要人力資源管理部門管轄的范圍,對于人員結(jié)構(gòu)的優(yōu)化是首先進行“精兵簡政”去除購物中心的一些可有可無的人員,然后進行人才引進計劃,引進一批高質(zhì)量的管理人員和綜合素質(zhì)優(yōu)秀的營銷人員,使購物中心的總體業(yè)務(wù)效率有一個非常大的提升,通過對購物中心組織構(gòu)架的優(yōu)化和人員配置的優(yōu)化,可以給購物中心帶來更多的實際利潤,從總體來說更是促進國民經(jīng)濟發(fā)展的一項重要舉措。
門產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計合同篇六
一、部門人員配備情況現(xiàn)經(jīng)濟合同部共有人員39人,其中威尼總部15名,其它人員分布在前方各項目部。專業(yè)涉及房屋建筑、市政公用、水利水電和機電安裝四個專業(yè)。順應(yīng)公司發(fā)展思路,結(jié)合部門工作實際,優(yōu)化完善部門組織架構(gòu)和人員配備,定編定崗,力求部門管理的簡單、高效。目前,總部實現(xiàn)了業(yè)務(wù)向職能轉(zhuǎn)變,兼顧業(yè)務(wù),更多體現(xiàn)職能,強化審核、服務(wù)指導(dǎo)與監(jiān)督職能。
二、部門組織架構(gòu)和制度建設(shè)(一)工程造價管理(組長:許子惠;成員:詹娉婷、藍麗莉)。
二、部門組織架構(gòu)和制度建設(shè)(一)工程造價管理(組長:許子惠;成員:詹娉婷、藍麗莉)。
1.制訂公司工程造價管理制度與工作流程,對執(zhí)行情況進行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查;(許子惠)。
2.對公司重點項目進行造價分析(投標前成本測算、施工中成本動態(tài)管理、竣工后參與后評價及成本分析),為確定項目經(jīng)濟目標提供依據(jù);(許子惠、詹娉婷)。
3.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查分包工程的招標或競價比選工作,編制招標控制價,以提高項目效益和公司競爭力;(許子惠、詹娉婷、藍麗莉)。
4.按公司要求推行《施工項目考核責(zé)任制》,與各項目部簽訂責(zé)任書,對責(zé)任書履行情況并進行跟蹤檢查,實施動態(tài)監(jiān)控,按公司考核制度與責(zé)任書內(nèi)容,組織對各項目部進行考核;(許子惠、詹娉婷)。
子惠、詹娉婷)。
6.收集工程造價信息,建立數(shù)據(jù)庫,提供造價咨詢服務(wù),提高造價信息利用水平。
(藍麗莉)。
相關(guān)制度包括:《工程造價管理制度》、《專業(yè)、勞務(wù)分包招標管理辦法》、《施工項目考核責(zé)任書》、《施工項目經(jīng)營目標考核辦法》。
相關(guān)制度包括:《工程造價管理制度》、《專業(yè)、勞務(wù)分包招標管理辦法》、《施工項目考核責(zé)任書》、《施工項目經(jīng)營目標考核辦法》。
(二)結(jié)算管理(組長:李玲;成員:陳靚、黃華山)。
1.制訂公司結(jié)算管理制度與工作流程,對執(zhí)行情況進行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查;(李玲)。
2.檢查內(nèi)外結(jié)算辦理情況,提供指導(dǎo)服務(wù),確保結(jié)算合法、合規(guī)、有序、高效;(李玲、陳靚、黃華山)。
3.清理完工項目,促進公司的“良性循環(huán)”,主要是有計劃性性的加快對已完工未結(jié)算項目的結(jié)算工作進度。
(李玲、陳靚、黃華山)。
4.匯總分析公司《結(jié)算情況月報表》和《已完工未結(jié)算項目情況表》,對施工項目進度結(jié)算、完工結(jié)算等結(jié)算支付進行指導(dǎo)、監(jiān)督。(李玲、陳靚、黃華山)。
5.收集項目分包結(jié)算單價,建立數(shù)據(jù)庫,提高造價水平。(黃華山)。
(黃華山)。
有關(guān)制度和流程如下:《工程(預(yù))結(jié)算流程圖》《結(jié)算崗位工作手冊》。
相關(guān)制度包括:《工程結(jié)算管理制度》、《分包結(jié)算管理制度》。
(三)合同管理(組長:李玲;成員:林裕萍、高宇、謝香平)。
1.制訂公司合同管理制度與工作流程,對執(zhí)行情況進行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查;(李玲)。
2.評審(參與洽商)公司施工承包合同,及時跟蹤審批流程,進。
行合同交底,防范承包合同簽訂風(fēng)險;(李玲)。
3.檢查施工承包合同履行情況,組織做好顧客滿意度回訪與測評,為改進管理、提高履約能力提供依據(jù);(李玲、林裕萍)。
4.制訂公司施工分包合同范本,推廣使用有關(guān)合同范本,規(guī)范合同文本格式,規(guī)避合同簽訂風(fēng)險;(李玲)。
5.檢查分包合同履行情況,組織對分包方進行評價、選擇,發(fā)布《合格分包方名錄》,為改進管理、提高履約能力、選擇分包方提供依據(jù);(林裕萍)。
6.收集有關(guān)合同管理資料,備案施工承包合同、分包合同,建立合同管理臺帳,為投標及合同變更和糾紛提供依據(jù),提高合同檔案利用效率。
(高宇)。
相關(guān)制度包括:《合同管理辦法》。
(四)計劃統(tǒng)計管理(組長:嚴春花;成員:王杰鋒、李斌)。
1.制訂公司計劃、統(tǒng)計管理制度與工作流程,對執(zhí)行情況進行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查;(嚴春花)。
2.組織制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,根據(jù)需要進行分解、調(diào)整;(嚴春花)(嚴春花)。
3.編制公司年度經(jīng)濟計劃,分解下達有關(guān)指標;對公司中長期計劃目標和任務(wù)進行分解,監(jiān)督檢查目標和任務(wù)執(zhí)行情況;(嚴春花)。
4.跟蹤檢查公司經(jīng)濟計劃執(zhí)行情況,根據(jù)需要進行調(diào)整;(嚴春花、王杰鋒、李斌)(嚴春花、王杰鋒、李斌)。
5.編制公司各類綜合統(tǒng)計報表,提供經(jīng)濟統(tǒng)計信息資料,并保證統(tǒng)計信息的真實、準確、完整、及時;做好統(tǒng)計信息數(shù)據(jù)資料的保管工作,對外報送的各類信息進行備份保存;(嚴春花、王杰鋒、李斌)。
6.定期總結(jié)分析公司生產(chǎn)經(jīng)營運行情況。對項目的生產(chǎn)經(jīng)營情況(有特殊性)進行文字性的敘述說明,及時發(fā)現(xiàn)和提出生產(chǎn)經(jīng)營中存在的新動態(tài)、新問題,以便更加全面地反映本項目生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài)和趨勢。
(嚴春花、王杰鋒、李斌)。
相關(guān)制度包括:《經(jīng)營計劃管理制度》、《經(jīng)濟統(tǒng)計管理制度》。
(五)法務(wù)管理(組長:楊揚)。
4.做好非訴法律事務(wù)管理,提供公司非訴法律服務(wù),減少非訴損失;5.參與公司重大經(jīng)濟活動的談判,提出規(guī)避法律風(fēng)險的措施和意見,減少法律風(fēng)險;6.收集有關(guān)法務(wù)管理資料,備案涉訴案件檔案,建立涉訴管理臺帳,定期總結(jié)分析公司法務(wù)風(fēng)險,提高法律服務(wù)水平和法務(wù)檔案利用效率。
相關(guān)制度包括:《法務(wù)管理制度》。
三、項目制度建設(shè):《工程項目管理制度》、《項目成本統(tǒng)計分析制度》、《項目績效考核辦法》?!豆こ添椖抗芾碇贫取?、《項目成本統(tǒng)計分析制度》、《項目績效考核辦法》。
四、日常工作1.每季度施工項目考核(三個月一次);2.每季度召開《經(jīng)營分析會》;3.每周五各組組長上報工作周記和下周計劃,每月25日上報下月計劃。
4.提前做好季度、年度總結(jié)。
門產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計合同篇七
那么這個時候,我們要對產(chǎn)品的流程來進行一次深入的思考了,我們的產(chǎn)品,是希望用戶從哪里來?到哪里去呢?希望用戶在我們的產(chǎn)品里完成怎樣一個任務(wù)流呢?我簡單分析了一下,如果是以引導(dǎo)登錄為目的的流程,用戶必須有賬號,只能登錄訪問產(chǎn)品,那么流程大概如圖7這般。
圖7手機產(chǎn)品登錄流程。
那么我們知道了,我們是希望用戶剛進入軟件就遇到這個界面,完成登錄之后,到達內(nèi)容的。如果是這樣,我們是否應(yīng)該讓用戶可以更快速的執(zhí)行登錄過程,也就是說,把賬號和密碼提到一級,方便用戶快捷的操作。于是我把設(shè)計改成了圖8的樣子:
圖8暴露出賬號、密碼輸入框的登錄頁面。
參考案例是街旁網(wǎng)的登錄頁面,見圖9。
圖9街旁網(wǎng)的登錄頁面,突出登錄功能。
跟密碼相關(guān)的選項,比如記住密碼,忘記密碼,需要放在哪里合適呢?一般情況下,相關(guān)性較大的最好要離得較近。于是我把記住密碼和忘記密碼都放在密碼輸入框底下,但是這時候,又會顯得信息較亂,解決的辦法是什么呢?就是給信息分組,如圖10。
圖10把信息區(qū)隔成登錄和注冊兩個模塊,強化登錄。
而如果是以內(nèi)容為主的,登錄的目的是完成某些操作,那么登錄頁面往往出現(xiàn)在導(dǎo)航欄上、菜單里,或者是執(zhí)行某個需要登錄的操作之后,以論壇回帖為例,流程如圖11:
圖11當執(zhí)行發(fā)帖操作的時候,提示登錄的流程圖。
此時,明顯可以分析出,流程的終結(jié)應(yīng)該不是登錄成功,而是執(zhí)行接下來的操作。與其上來就讓一個注冊門檻,擊垮了一部分用戶的積極性,還不如,先把內(nèi)容暴露出來,當你需要執(zhí)行一些登錄用戶才能執(zhí)行的操作的時候,再引導(dǎo)你去登錄頁面,就順理成章,沒有強迫登錄的感覺了。這種情況下,可以采用浮層的形式,完成簡單快捷的登錄操作,如圖12。
圖12vimeo的登錄頁面,采用浮層的設(shè)計方式。
當然,也可以調(diào)用統(tǒng)一的登錄頁面,即降低成本,又保持統(tǒng)一。
門產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計合同篇八
近年來,隨著科技的發(fā)展和消費者需求的不斷提高,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計在產(chǎn)品開發(fā)過程中扮演著非常重要的角色。在我自己的工作中,我也積累了一些關(guān)于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計的心得體會。下面就讓我來分享一下我的經(jīng)驗。
首先,在進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計之前,充分了解產(chǎn)品的定位和市場需求是非常重要的。產(chǎn)品的定位決定了產(chǎn)品的定價、目標市場以及主要競爭對手,而市場需求則決定了產(chǎn)品應(yīng)該具備哪些特性和功能。只有充分了解產(chǎn)品定位和市場需求,才能進行有效的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計。在我過去的項目中,我們通過市場調(diào)研、競爭分析以及用戶反饋等方式,了解了市場對產(chǎn)品的需求,并結(jié)合公司的戰(zhàn)略目標進行產(chǎn)品定位,從而進行了有針對性的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計。
其次,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計需要注重用戶體驗。產(chǎn)品本身往往是為了滿足用戶需求而存在的,所以在設(shè)計產(chǎn)品結(jié)構(gòu)時,要充分考慮用戶的使用習(xí)慣、心理感受以及相關(guān)的人機交互等因素。一個好的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)該是簡單、直觀、易于操作的,同時還要能提供良好的用戶體驗。在我過去的項目中,我們通過用戶調(diào)研和用戶測試等方式,不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計,力求讓產(chǎn)品更符合用戶的需求和期望。通過這樣的努力,我們不僅提高了用戶滿意度,也增強了產(chǎn)品的競爭力。
接下來,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計還需要注重工程可行性。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不僅要滿足用戶的需求和體驗,還要能夠在生產(chǎn)制造過程中實現(xiàn),并且要考慮到材料成本、工藝流程以及制造周期等因素。在設(shè)計產(chǎn)品結(jié)構(gòu)時,我們需要充分了解制造工藝,與生產(chǎn)部門密切合作,提前預(yù)估材料的供應(yīng)和制造過程中可能出現(xiàn)的問題,并尋找解決方案。通過與工程團隊的緊密合作,我們確保了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計的可實施性,為產(chǎn)品的快速生產(chǎn)提供了有力的支持。
此外,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計還需要注重創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展。在如今激烈的市場競爭中,創(chuàng)新是保持競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵因素。在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計中,我們要善于引入新的材料、新的技術(shù)以及新的設(shè)計理念,以滿足市場的不斷變化和用戶的新需求。同時,我們還要關(guān)注產(chǎn)品的可持續(xù)發(fā)展,注重環(huán)境保護和資源的節(jié)約利用。在設(shè)計產(chǎn)品結(jié)構(gòu)時,我們要選擇可回收材料和可降解材料,并盡可能減少產(chǎn)品的資源消耗和對環(huán)境的影響。通過不斷推陳出新,我們能夠為用戶提供更加高效、環(huán)保的產(chǎn)品,同時也為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
綜上所述,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計是一個有挑戰(zhàn)性的任務(wù),需要綜合考慮用戶需求、工程可行性以及創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展等因素。通過充分了解市場需求、注重用戶體驗、關(guān)注工程可行性以及推崇創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展,我們能夠設(shè)計出更符合市場需求、更具競爭力的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。相信在未來的工作中,我會繼續(xù)秉承這些原則,不斷提高自己的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計能力,為企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新和發(fā)展做出更大的貢獻。
門產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計合同篇九
地址:_________。
郵政編碼:_________。
聯(lián)系電話:_________。
乙方:_________。
地址:_________。
郵政編碼:_________。
聯(lián)系電話:_________。
1.1甲、乙雙方經(jīng)過協(xié)商,本著互利互惠的原則,甲方申請成為_________代理商,經(jīng)乙方初步審核符合代理商申請資格,簽署本合作協(xié)議,代理產(chǎn)品的合同。
1.2本協(xié)議的目的是在甲乙雙方之間建立產(chǎn)品或服務(wù)的分銷體系,保證甲方銷售或提供的乙方產(chǎn)品或服務(wù)的品質(zhì)正宗、渠道合法。甲方可以依據(jù)本協(xié)議使用乙方商標、企業(yè)名稱、域名等相關(guān)信息解釋乙方產(chǎn)品或服務(wù)的來源和品質(zhì)。甲方不得以乙方名義面對第三人、對外簽署合同,以及以乙方名義從事任何經(jīng)濟行為。本協(xié)議生效后,乙方授予甲方_________代理商資格,由甲方向其直接客戶(以下簡稱客戶)分銷乙方的域名注冊、網(wǎng)站寄放以及乙方在本協(xié)議有效期內(nèi)推出的其它業(yè)務(wù)(以上代理業(yè)務(wù)項目依據(jù)《_________代理商服務(wù)和產(chǎn)品價格》為準)。
2.1甲方的權(quán)利和義務(wù)。
2.1.1積極宣傳推廣本協(xié)議第一條之業(yè)務(wù)及其增值服務(wù),維護乙方的企業(yè)形象和服務(wù)品質(zhì),如實向客戶告知所提供的服務(wù)項目及基本報價等,不得進行以次充好、削減服務(wù)項目、對免費項目收費等損害乙方和/或客戶利益的行為。
2.1.2甲方辦理第一條之業(yè)務(wù)時由甲方與客戶簽定合同,全部合同權(quán)利義務(wù)由甲方獨立承擔,并向客戶提供必要的服務(wù)和技術(shù)支持,解答客戶提出的各種問題。
2.1.3依照乙方規(guī)定提交預(yù)付款_________元(_________元整),甲方承認第一次支付的預(yù)付款為必須完成的業(yè)績,甲方上述預(yù)付款未使用完而終止本協(xié)議,不得要求退還預(yù)付款余額。
2.1.4依照乙方規(guī)定就第一條之業(yè)務(wù)享受乙方指定的金牌代理商價格。甲方自行與客戶約定的服務(wù)價格、收費標準不得低于乙方公開報價。
2.1.5向乙方及時提供客戶的相關(guān)資料和支付相關(guān)費用以保證業(yè)務(wù)的順利進行。
2.1.6保證服務(wù)質(zhì)量,不得損害乙方整體市場形象,也不得從事其它損害乙方利益的行為。
2.1.7甲方可以在其公司宣傳材料和名片上以及廣告內(nèi)容中使用_________認定金牌代理商字樣和統(tǒng)一標識,未經(jīng)乙方書面授權(quán),甲方不得以乙方辦事處、某級別代理、地區(qū)代理或總代理等具有壟斷性、排他性和其它未經(jīng)乙方授權(quán)的名義進行廣告宣傳及商業(yè)活動。且不得將_________與甲方作任何實質(zhì)性聯(lián)系,其企業(yè)名稱不得出現(xiàn)_________等引人誤解其為乙方分公司或分支機構(gòu)或總代理的字樣。甲方不得做出任何引人誤解或引起混淆的行為,使他人誤以為甲方是乙方子公司或分公司、關(guān)聯(lián)公司、總代理或其他實質(zhì)性關(guān)系單位。
2.1.8甲方保證其所有經(jīng)營活動完全符合中國有關(guān)法律、法規(guī)、行政規(guī)章等的規(guī)定。如因甲方違反上述規(guī)定的行為給乙方帶來任何損害,甲方應(yīng)承擔所有法律責(zé)任并賠償給乙方造成的損失。
2.1.9與_________正式簽署本合作協(xié)議后,本協(xié)議有效期內(nèi),甲方不得和任何與乙方構(gòu)成商業(yè)競爭關(guān)系的企業(yè)、商業(yè)機構(gòu)或者組織進行相同或者類似本協(xié)議內(nèi)容的合作,否則乙方有權(quán)隨時取消其金牌代理商資格并有權(quán)要求甲方賠償損失。本協(xié)議有效期內(nèi)及本協(xié)議終止或者解除后,甲方承諾不向與乙方構(gòu)成商業(yè)競爭關(guān)系的企業(yè)、商業(yè)機構(gòu)或者組織提供有關(guān)乙方業(yè)務(wù)、技術(shù)等一切相關(guān)信息或者資料,否則愿意承擔相應(yīng)的責(zé)任。
2.1.10甲方與乙方的其他金牌代理商之間不得進行惡性競爭或者其它不正當競爭。
2.1.11本協(xié)議所稱與乙方構(gòu)成商業(yè)競爭關(guān)系的企業(yè)、商業(yè)機構(gòu)或者組織是指符合下列情形之一的企業(yè)、商業(yè)機構(gòu)或者組織:
(1)與乙方處于相同或者相近似的商業(yè)、技術(shù)領(lǐng)域;
(2)與乙方經(jīng)營范圍相同或者相近似;
(3)與乙方所提供的產(chǎn)品、服務(wù)或者所面向的客戶群相同或者相近似;
(4)法律、法規(guī)規(guī)定的其它情形。
2.1.12甲方如非_________授權(quán)代理,則不得以_________授權(quán)代理名義進行活動,否則責(zé)任自負。給_________造成損失的,應(yīng)賠償_________相應(yīng)損失。
2.1.13甲方有權(quán)在本協(xié)議期滿時,與乙方續(xù)簽本協(xié)議的優(yōu)先權(quán)。
2.2乙方的權(quán)利和義務(wù)。
2.2.1雖然作為本合同服務(wù)標的的第一條所述之業(yè)務(wù)可能成為甲方與客戶服務(wù)合同中規(guī)定的服務(wù)標的,按照本合同約定,甲方以自己的名義與客戶建立合同關(guān)系并獨立承擔合同責(zé)任,乙方不與甲方的客戶建立服務(wù)合同關(guān)系。
2.2.2甲方遞交的國際域名注冊業(yè)務(wù),由于實行即付即注方式,一經(jīng)甲方遞交,乙方便視為甲方及客戶同意注冊此域名,乙方將在甲方的預(yù)付款余額足夠的前提下及時實行注冊;甲方要求的國內(nèi)域名注冊,乙方接到甲方的在線申請及必需文件后,即開始進行查詢、注冊;虛擬主機設(shè)立和開通等其它業(yè)務(wù)必須在甲方預(yù)付款余額足夠或收到甲方匯款憑證傳真后按業(yè)務(wù)合同進行。其它業(yè)務(wù)乙方應(yīng)在甲方提交申請后及時處理。
2.2.3乙方向甲方提供完整的售后服務(wù),詳細條款由甲、乙雙方之間具體的業(yè)務(wù)合同確定(包括電子版合同形式),但乙方的售后服務(wù)只對甲方,不面向客戶。
2.2.4及時將與甲方分銷業(yè)務(wù)有關(guān)的價格細則和變化,市場動態(tài)指導(dǎo)通知甲方(一般用電子郵件方式)。
2.2.5向甲方提供業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)支持和技術(shù)培訓(xùn),幫助甲方提高技術(shù)能力,拓寬業(yè)務(wù)范圍。
2.2.6對因甲方違反本協(xié)議造成客戶或乙方損失的,乙方有權(quán)終止本協(xié)議并有權(quán)要求甲方賠償損失。
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2.2.7對因乙方過錯造成的損失,乙方只向甲方承擔責(zé)任。該責(zé)任的承擔以甲、乙雙方之間發(fā)生的該筆具體業(yè)務(wù)金額的總額為上限。
2.2.8對于甲方與其客戶之間的糾紛、爭議、損失、侵權(quán)、違約責(zé)任等,均由甲方與客戶自行解決,乙方不介入甲方與客戶的糾紛、爭議等,也不對客戶的任何損失負責(zé)。
2.2.9在本協(xié)議有效期內(nèi),乙方有權(quán)根據(jù)市場情況修訂定價和金牌代理商管理規(guī)范。修訂一旦作出,乙方會提前15天發(fā)送電子郵件或在乙方網(wǎng)站以公告形式通知甲方,修訂從規(guī)定的日期起生效。
2.2.10如果代理價格有變動,以乙方網(wǎng)站上的價格為準,乙方有義務(wù)用電子郵件把最新報價發(fā)到甲方的電子郵箱。
3.1依據(jù)相關(guān)的價格體系對甲方的分銷業(yè)務(wù)給予優(yōu)惠。
3.2本協(xié)議關(guān)于優(yōu)惠的計算不包含國內(nèi)、國際域名注冊機構(gòu)所收取的域名注冊費用和年費。
3.3甲方成為乙方金牌代理商后,如果不符合規(guī)范中的考核標準,或者有違反金牌代理商信譽和宗旨的,或者違反本協(xié)議,以及給客戶或者乙方造成嚴重損害的,乙方有權(quán)取消其金牌代理商資格,追究其法律責(zé)任,同時本協(xié)議終止。
4.1本協(xié)議有效期為_________年,自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日。
5.1甲、乙雙方應(yīng)本著誠實信用的原則履行本協(xié)議。任何一方在履行中采用欺詐、脅迫或者***的手段,另一方均可以解除本協(xié)議并要求對方賠償損失。
5.2任何一方在履行中發(fā)現(xiàn)或者有證據(jù)表明對方已經(jīng)、正在或預(yù)期將要違約,可以終止履行本協(xié)議,但應(yīng)及時通知對方。若對方對本協(xié)議繼續(xù)不履行、履行不正當或者違約,該方可以解除本協(xié)議并要求對方賠償損失。
5.3在協(xié)議執(zhí)行期間,如果雙方或一方認為需要終止,應(yīng)提前一個月通知對方,雙方在財務(wù)結(jié)算完畢、各自責(zé)任明確履行之后,方可終止協(xié)議。因一方違反本協(xié)議的約定擅自終止本協(xié)議,給對方造成損失的,應(yīng)賠償對方損失。在本協(xié)議期滿時,如雙方同意,可續(xù)簽本協(xié)議。
5.4在5.3之情形下,對方應(yīng)繼續(xù)完成當月的財務(wù)結(jié)算,各自明確責(zé)任。
5.5經(jīng)雙方協(xié)商達成一致,可以對本協(xié)議有關(guān)條款進行變更,但應(yīng)當以書面形式確認。
5.6訂立本協(xié)議所依據(jù)的法律、行政法規(guī)、規(guī)章發(fā)生變化,本協(xié)議應(yīng)變更相關(guān)內(nèi)容;訂立本協(xié)議所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使本協(xié)議無法履行的,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意,可以變更或者終止協(xié)議的履行。5.7因本協(xié)議一方經(jīng)營情況發(fā)生重大困難、瀕臨破產(chǎn)進入法定整頓期或者被清算,另一方可以解除本協(xié)議。
6.1在本協(xié)議執(zhí)行期間如果雙方發(fā)生爭議,雙方應(yīng)友好協(xié)商解決。如果協(xié)商不成,雙方同意提交仲裁委員會進行仲裁,并接受其仲裁規(guī)則。該仲裁裁決是終局的,雙方將無條件服從該仲裁裁決。
7.1因不可抗力或者其他意外事件使得本協(xié)議的履行不可能、不必要或者無意義的,任一方均可以解除本協(xié)議。遭受不可抗力、意外事件的一方如全部或部分不能履行本協(xié)議、解除或延遲本協(xié)議,應(yīng)自不可抗力、意外事件發(fā)生之日起五日內(nèi),將事件情況以書面形式通知另一方,并于事件發(fā)生之日起二十日內(nèi),向另一方提交導(dǎo)致其全部或部分不能履行或延遲履行的證明。
7.2遭受不可抗力的一方應(yīng)采取一切必要措施減少損失,否則應(yīng)就擴大的損失承擔責(zé)任。
7.3本協(xié)議所稱不可抗力、意外事件是指不能預(yù)見、不能克服并不能避免且對一方或雙方當事人造成重大影響的客觀事件,包括但不限于自然災(zāi)害如洪水、地震、瘟疫流行和風(fēng)暴等以及社會事件如戰(zhàn)爭、***、政府管制等。
8.1本協(xié)議的訂立、效力、解釋、履行和爭議的解決均適用中華人民共和國法律。
8.2除法律本身有明確規(guī)定外,后繼立法或法律變。
門產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計合同篇十
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計是一個非常重要的環(huán)節(jié),它關(guān)系到產(chǎn)品的外觀、性能、功能以及用戶體驗。在產(chǎn)品開發(fā)的過程中,我有幸參與了不少產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計工作,積累了一些心得體會。下面我將就產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計的關(guān)鍵因素、設(shè)計原則、團隊合作、用戶體驗以及創(chuàng)新思維這五個方面進行總結(jié)和歸納。
首先,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計的關(guān)鍵因素非常重要。關(guān)鍵因素包括產(chǎn)品的市場定位、目標用戶、功能需求以及制造成本等。在進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計時,我們要對這些因素有全面的了解和把握,以便能夠在設(shè)計中盡可能地滿足用戶需求,同時降低產(chǎn)品的制造成本。例如,對于一個高端產(chǎn)品,我們可能會注重其外觀設(shè)計和材質(zhì)的選擇,以彰顯產(chǎn)品的高品質(zhì)和獨特性;而對于一個家用電器產(chǎn)品,我們可能會更加注重功能和易用性的設(shè)計,以方便用戶的日常使用。因此,關(guān)鍵因素的考慮是進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計的第一步。
其次,設(shè)計原則對于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計也是至關(guān)重要的。設(shè)計原則旨在指導(dǎo)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計的方向和方法。其中,簡潔性原則是我們設(shè)計產(chǎn)品時要盡量追求的一個特點。一個簡潔、清晰的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)可以提高生產(chǎn)效率和降低成本,并且更具美感。此外,可靠性原則也是我們要注意的一個重點。一個好的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)要能夠保證產(chǎn)品在使用過程中的可靠性和穩(wěn)定性,以確保用戶的滿意度和產(chǎn)品的壽命。其他的原則還包括可維修性、可拆卸性和可升級性等。對于不同的產(chǎn)品,我們要根據(jù)其特點和用戶需求來確定適合的設(shè)計原則。
再次,團隊合作對于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計的成功也起到了至關(guān)重要的作用。一個好的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計需要多個專業(yè)領(lǐng)域的人員共同協(xié)作。設(shè)計師、工程師和制造商等人員需要緊密合作,如設(shè)計師負責(zé)產(chǎn)品外觀設(shè)計、工程師負責(zé)核心技術(shù)和結(jié)構(gòu)設(shè)計、制造商負責(zé)制造和生產(chǎn)等。只有團隊成員之間的緊密合作和有效溝通,才能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計的整體一致性和高效率。因此,團隊合作精神是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計中不可或缺的一部分。
同時,用戶體驗是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計的重要考慮因素之一。一個好的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)該能夠提供良好的用戶體驗,使用戶在使用產(chǎn)品的過程中感到便捷、舒適和愉悅。用戶體驗不僅僅體現(xiàn)在產(chǎn)品的界面設(shè)計上,還包括操作的便利性、功能的穩(wěn)定性、材料的舒適度等。通過以用戶為中心的設(shè)計思維,我們可以更好地理解用戶的需求和期望,從而滿足他們的真實需求,并提升產(chǎn)品的市場競爭力。
最后,創(chuàng)新思維是進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計時必不可少的一項能力。在如今競爭激烈的市場環(huán)境中,創(chuàng)新是我們贏得優(yōu)勢的關(guān)鍵。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計也需要不斷創(chuàng)新,以適應(yīng)市場的需求和變化。通過創(chuàng)新思維,我們可以挖掘出一些獨特的想法和解決方案,使產(chǎn)品在設(shè)計上具備更高的競爭力。因此,創(chuàng)新思維應(yīng)該貫穿于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計的全過程,不斷追求更好的設(shè)計和用戶體驗。
綜上所述,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計是一個需要全面考慮多方面因素的復(fù)雜過程。關(guān)鍵因素的把握、設(shè)計原則的指導(dǎo)、團隊合作的協(xié)同、用戶體驗的提升以及創(chuàng)新思維的運用都是進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計必不可少的要素。只有我們在實踐中不斷積累經(jīng)驗和總結(jié)教訓(xùn),才能夠不斷提升自己的設(shè)計能力,并設(shè)計出更好的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。希望我在以后的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計中能夠不斷進步,創(chuàng)造出更具有競爭力和價值的產(chǎn)品。
門產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計合同篇十一
隨著科技的不斷發(fā)展和人們對生活質(zhì)量的要求不斷提高,產(chǎn)品的設(shè)計變得越來越重要。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計是產(chǎn)品設(shè)計中的重要環(huán)節(jié),它直接關(guān)系到產(chǎn)品的功能、質(zhì)量和外觀等方面。在我參與的一個產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計項目中,我深刻體會到了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計的重要性和一些心得體會。
首先,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計要符合人體工學(xué)原理。在設(shè)計產(chǎn)品結(jié)構(gòu)時,需要充分考慮產(chǎn)品與用戶之間的接觸和使用過程。產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)設(shè)計要符合人體工學(xué)原理,使用戶在使用產(chǎn)品時能夠舒適且便捷。例如,我所參與的產(chǎn)品是一個手持式電動剃須刀,我們在設(shè)計時就充分考慮了用戶握持的舒適度和操作的便捷性。通過對手型的分析和實驗,我們最終確定了剃須刀的握柄角度和曲線度,使用戶使用起來更加方便和舒適。
其次,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計要考慮材料的選擇和工藝的應(yīng)用。產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)設(shè)計不僅關(guān)乎到外觀和功能,還關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量和壽命。因此,在設(shè)計過程中要結(jié)合產(chǎn)品的使用環(huán)境和所需功能,選擇合適的材料和工藝。例如,我們的電動剃須刀需要在潮濕的環(huán)境下使用,為了防止電路短路,我們選擇了防水材料和密封工藝,以確保產(chǎn)品的使用壽命和安全性。
另外,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計要兼顧美觀和創(chuàng)新性。美觀是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計的一個重要指標,一款外形美觀的產(chǎn)品能夠給人以良好的感受和印象。創(chuàng)新性則是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計的靈魂,只有不斷創(chuàng)新才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。在我們的電動剃須刀設(shè)計中,我們采用了極簡主義風(fēng)格,以簡潔的線條和幾何形狀來打造產(chǎn)品外觀,使其更加時尚和具有辨識度。
此外,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計還要注重用戶體驗。一個好的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計能夠提升用戶的使用體驗,增加用戶的滿意度。因此,在設(shè)計時要考慮到用戶的使用習(xí)慣、需求和心理需求等方面,設(shè)計出能夠滿足用戶要求的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。例如,電動剃須刀的設(shè)計中,我們加入了智能感應(yīng)技術(shù),使剃須刀能夠識別不同部位的毛發(fā)厚度和生長方向,從而自動調(diào)整剃須頭的轉(zhuǎn)速和角度,提供更加舒適和精準的剃須體驗。
最后,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計要注重可持續(xù)發(fā)展。隨著人們對環(huán)保意識的提高,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計也需要注重環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展。在設(shè)計過程中,要考慮到產(chǎn)品的可維修性和可再利用性,減少對環(huán)境資源的消耗。例如,我們的電動剃須刀在設(shè)計時特別注重了零部件的可替換性和可回收性,以便用戶在需要更換或修理時可以方便地拆解和組裝。
總之,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計是產(chǎn)品設(shè)計中的重要環(huán)節(jié),它關(guān)乎到產(chǎn)品的功能、質(zhì)量、外觀和用戶體驗等方面。在我參與的一個產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計項目中,我深刻領(lǐng)悟到了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計的重要性和一些心得體會。通過合理的人體工學(xué)原理應(yīng)用、材料和工藝的選擇、兼顧美觀和創(chuàng)新性、注重用戶體驗以及關(guān)注可持續(xù)發(fā)展,我們可以設(shè)計出更加優(yōu)秀的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),滿足用戶的需求和期望,提升產(chǎn)品的競爭力和市場份額。
門產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計合同篇十二
甲方: (簡稱甲方)
乙方: (簡稱乙方)
甲、乙雙方本著平等自愿,誠實信用,互惠互利的原則,經(jīng)雙方共同協(xié)商,簽訂合同條款如下:
第一條:乙方為甲方提供水產(chǎn)品類別:毛肚,魷魚,黃喉,鴨腸,海鮮等,以甲方的物品清單為準。該清單自動作為本合同的附件。
第二條:1、乙方必須保證原料的鮮度、質(zhì)量,交貨時間為每天九點前。如原料不符合質(zhì)量要求,乙方有權(quán)退貨。
2、乙方配送價格應(yīng)在當日市場零售價的基礎(chǔ)上下浮15%。
3、配送價格采用一日一報當日確定的方式。
4、甲方提前一天向乙方提供訂貨單。
第三條:貨款結(jié)算及支付方式:雙方在每月30日進行對賬,甲方于次月5號一次結(jié)清上一月貨款,甲方保證每月向乙方定貨款額達到一百一十萬元,具體以實際送貨清單為準。
第四條:違約責(zé)任,甲、乙雙方有一方當事人發(fā)生違約,按《經(jīng)濟合同法》規(guī)定承擔違約責(zé)任。
第五條:甲、乙雙方在執(zhí)行合同時發(fā)生爭議或糾紛,應(yīng)本著雙方協(xié)商解決,協(xié)商不成,當事人任何一方可向人民法院提起訴訟裁決。
第六條:合同中未約定的事項,經(jīng)雙方共同協(xié)商可以達成補充合同。
第七條:本協(xié)議有效期為 兩年 合同一經(jīng)簽定具有法律效力,不能因銷售市場及價格因素變動而解除。
第八條:本合同一式貳份,甲、乙雙方各一份,合同經(jīng)雙方代表簽章之日起生效。
單位蓋章(甲方) 單位蓋章(乙方)
法定負責(zé)人: 法定負責(zé)人:
電話: 電話:
簽訂日期:
訂立合同雙方:
甲 方: 乙 方:
銀行賬號: 銀行賬號:
開戶銀行: 開戶銀行:
聯(lián)系電話: 聯(lián)系電話:
甲乙雙方本著平等互利、協(xié)商一致的原則,簽訂本合同,以資雙方信守執(zhí)行。
第一條 商品名稱、規(guī)格、顏色、數(shù)量、單價、金額
甲方向乙方提供以下貨款
略
第二條 商品質(zhì)量標準
如果乙方在銷售此批貨物的過程中,發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品,乙方有權(quán)要求退還商品,甲方應(yīng)無條件接收退還商品要求。
如果乙方發(fā)現(xiàn)大小號不一,或色澤發(fā)生錯誤等,甲方也應(yīng)提供退換貨服務(wù)。
第三條 交貨方式:甲方送貨
交貨時間:
交貨地點:
運輸費支付方式: 貨到時由乙方支付
第四條 付款
乙方應(yīng)自合同簽訂之日起,預(yù)付給甲方伍拾萬元整的押金款,逾期不付的將視為放棄本合同。乙方應(yīng)于貨款送達之日起半個月內(nèi)將剩余款項全額支付給甲方。
第五條 違約責(zé)任
1.收到預(yù)付款后甲方無貨。使乙方造成損失,應(yīng)償付乙方此批貨款總價5%的違約金。
2.甲方如提前或延期交貨或交貨不足數(shù)量者,甲方應(yīng)償付需方此批貨款總值1%的違約金。乙方如不按交貨期限收貨或拒收合格商品,亦應(yīng)按償付甲方此批貨款總值3%的違約金。任意一方如提出增減合同數(shù)量,變動交貨時間,應(yīng)提前通知對方,征得同意,否則應(yīng)承擔經(jīng)濟責(zé)任。
3.甲方所發(fā)貨品有不合規(guī)格、質(zhì)量或霉爛等情況,需方有權(quán)拒絕付款(如已付款,應(yīng)訂明退款退貨辦法),但須先行辦理收貨手續(xù),并代為保管和立即通知供方,因此所發(fā)生的一切費用損失,由甲方負責(zé),如經(jīng)甲方要求代為處理,并須負責(zé)迅速處理,以免造成更大損失。處理費用由甲方時候補付給乙方。
4.當事人一方因不可抗力不能履行合同時,應(yīng)當及時通知對方,并在合理期限內(nèi)提供有關(guān)機構(gòu)出具的證明,可以全部或部分免除該方當事人的責(zé)任。
第六條本合同在執(zhí)行中發(fā)生糾紛,簽訂合同雙方不能協(xié)商解決時,可向人民法院提出訴訟。
第七條合同執(zhí)行期間,如因故不能履行或需要修改,必須經(jīng)雙方同意,并互相換文或另訂合同,方為有效。
此合同一式兩份,分別由甲乙雙方妥善保管。
甲方(蓋章): 乙方(蓋章):
負 責(zé) 人: 負 責(zé) 人:
年 月 日 年 月 日
門產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計合同篇十三
壹、結(jié)算方式:
1.需方自提車及公路代運,按交貨期款到后發(fā)車。
2.供方代運,以供方委托鐵路起運日為交貨期、貨款及運雜費等發(fā)車后向需方辦理托收承付。
二、供方為需方代運和代押運的汽車,供方除向需方核收運費和運輸保險費外,每輛另收廠內(nèi)吊裝費和押運費元/輛。
三、產(chǎn)品質(zhì)量:按供方規(guī)定的出廠檢驗標準,如發(fā)生質(zhì)量問題,按供方有關(guān)規(guī)定實行“三包”。
四、單價內(nèi)不含車輛購置附加費。
五、違約責(zé)任:供方逾期交貨(鐵路運輸?shù)炔豢煽咕茉虺猓?yīng)向需方付違約金元/輛。需方逾期提貨,按到期合同貨款的%向供方付違約金元/輛,并付%利息(月息)。合同簽訂后雙方必須全面履行,如需修改或終止,應(yīng)經(jīng)雙方協(xié)商一致簽具修訂或撤銷的協(xié)議書。因故要求合同變更,應(yīng)在交貨期前45天以函(電)向?qū)Ψ絽f(xié)商。本合同未盡事宜,由雙方協(xié)商解決,不能達成一致意見時按《經(jīng)濟合同法》及《工礦產(chǎn)品購銷合同條例》有關(guān)條款規(guī)定執(zhí)行。
六、本合同正本一式兩份,供需雙方各執(zhí)一份,其余為副本(副本三份)。
七、執(zhí)行本合同發(fā)生爭議,由當事人雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成,雙方同意由仲裁委員會仲裁(當事人雙方不在本合同中約定仲裁機構(gòu),事后又沒有達成書面仲裁協(xié)議的,可向人民法院起訴)。
八、其它約定事項:。
門產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計合同篇十四
供方:合同編號:需方:簽約地點:
一、產(chǎn)品名稱、商標、型號、廠家、數(shù)量、金額、供貨時間及數(shù)量簽約時間:年月日。
二、質(zhì)量要求技術(shù)標準:執(zhí)行國家標準(拋光磚gb/t4100-20xx附錄g及內(nèi)墻磚gb/t4100-20xx附錄l)。三、交(提)貨地點、方式:供方倉庫內(nèi)交貨,需方自提。
四、運輸方式及到達站港和費用負擔:需方自提。如委托供方代辦運輸,運輸費用和保險費用由需方承擔;因需方原因(如要求超載)引起的責(zé)任和損失,由需方自行承擔。五、損耗責(zé)任:交貨前由供方負責(zé)。
六、包裝標準:按供方的包裝標準出廠,包裝物不回收。
七、驗收標準、方法及提出異議期限:需方收貨之日起天內(nèi)未對質(zhì)量問題提出書面異議,視為供方所交產(chǎn)品合格,產(chǎn)品一經(jīng)鋪貼恕難負責(zé)。
八、結(jié)算方式及期限:以(現(xiàn)金、支票、匯票、匯款)方式結(jié)算。需方年__月__日前向供方預(yù)付定金(合同總額30%),余下貨款到供方指定帳戶后,供方立即組織發(fā)貨(款到發(fā)貨)。需方未在規(guī)定期限內(nèi)如數(shù)支付定金,供方有權(quán)延期履行或解除合同。定金最后一次提完該批貨時沖減,轉(zhuǎn)為貨款。九、解決合同糾紛方式:在供方所在地協(xié)商或用其它方式解決。
十、(1)所需產(chǎn)品生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)邊長超過標準偏差范圍,而其它性能符合執(zhí)行標準要求,產(chǎn)品邊長分別符合包裝物標定邊長相應(yīng)范圍,則視同符合標準要求。
(2)陶瓷燒制過程復(fù)雜,色澤版本與原版近似相同,允許稍有色差,需方應(yīng)根據(jù)包裝物注明的尺碼、色號分別使用。
(3)因不可抗力的自然災(zāi)害或生產(chǎn)事故供方未能如期交貨,供方出具有關(guān)證明通知需方,可變更和解除合同。
門產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計合同篇一
發(fā)包方:
設(shè)計方:
簽約日期:年月日
建設(shè)單位(全稱):設(shè)計單位(全稱):
依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《建筑工程勘察設(shè)計市場管理規(guī)定》及其它有關(guān)法律、行政法規(guī),遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則,雙方就本項工程設(shè)計任務(wù)協(xié)商一致,訂立合同條款如下:
一、本合同項目基本情況:
(一)工程名稱:(二)工程地點:(三)建筑面積:
(四)設(shè)計內(nèi)容:
二、發(fā)包方應(yīng)向設(shè)計方提供的資料、文件及其時間:
發(fā)包方應(yīng)于本合同簽訂之日向設(shè)計方提供如下資料、文件:
1、場區(qū)地形圖(1/500)及經(jīng)批準的規(guī)劃紅線圖;。
2、設(shè)計任務(wù)委托書及設(shè)計要求;。
3、該工程的工程地質(zhì)評勘報告;。
4、其他特殊要求。
三、設(shè)計費用及設(shè)計周期:
1、設(shè)計費用:
(小寫):元。
(大寫):元。
2、設(shè)計周期:天。
四、設(shè)計費付款方式:
1、本合同簽訂三日內(nèi),發(fā)包方需支付給設(shè)計方設(shè)計費的50%,即人。
2、其余設(shè)計費于圖紙交付發(fā)包方當日一次性付清。五、雙方責(zé)任:
1、設(shè)計方責(zé)任:
1.1設(shè)計方應(yīng)按國家技術(shù)規(guī)范、標準、規(guī)程及發(fā)包方提出的設(shè)計要求進行工程設(shè)計,按合同規(guī)定的進度要求提交質(zhì)量合格的設(shè)計資料,并對其負責(zé)。
1.2設(shè)計方按國家規(guī)定向建設(shè)單位提供設(shè)計資料份數(shù)。1.3設(shè)計方交付設(shè)計資料及文件后,按規(guī)定參加有關(guān)的設(shè)計交底、設(shè)計審查,并根據(jù)設(shè)計交底和審查結(jié)論負責(zé)對不超出原定范圍的內(nèi)容做必要的調(diào)整補充,同時處理有關(guān)設(shè)計問題和參加竣工驗收。
1.4設(shè)計方應(yīng)保護發(fā)包方與本合同有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán),不得向第三人泄露、轉(zhuǎn)讓其相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟資料。
2、發(fā)包方責(zé)任:
2.1發(fā)包方應(yīng)于本合同簽訂同時,向設(shè)計方提交本合同第二條約定的全部有關(guān)設(shè)計資料,并對其正確性、完整性及時限負責(zé)。發(fā)包方應(yīng)按時交付有關(guān)設(shè)計資料,否則順延設(shè)計周期。
2.2發(fā)包方如變更設(shè)計委托項目、規(guī)模、條件或因提交的資料錯誤或提交資料作較大修改,以至造成設(shè)計方設(shè)計需要返工,雙方除需要另行協(xié)商簽訂補充協(xié)議,重新明確有關(guān)條款外,發(fā)包方向設(shè)計人增付相應(yīng)設(shè)計費。
2.3發(fā)包方應(yīng)按本合同規(guī)定的金額和日期向設(shè)計方支付設(shè)計費,每逾期支付一天,應(yīng)承擔應(yīng)支付金額百分之五的逾期違約金,且設(shè)計方提交設(shè)計文件的時間順延。逾期超過10天以上時,設(shè)計方有權(quán)暫停履行下階段工作。
2.4在合同履行期間,發(fā)包方要求終止或解除合同,設(shè)計方未開始設(shè)計工作的,不退還發(fā)包人已付的設(shè)計費;已開始設(shè)計工作的,發(fā)包方應(yīng)根據(jù)設(shè)計方已進行的實際工作量,不足一半時,按該階段設(shè)計費的一半支付;超過一半時,按該階段設(shè)計費的全部支付。
六、合同的生效。
1、本合同自雙方蓋章和法定代表人或授權(quán)代表簽字之日起生效。2、本合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。
七、其他:
1、本合同未盡事宜,雙方可簽訂補充協(xié)議。
2、有關(guān)協(xié)議及雙方來往的電子郵件、傳真、會議紀要等均為本合同組成部分,與本合同具有同等法律效力。
發(fā)包方(蓋章):設(shè)計單位(蓋章):
門產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計合同篇二
個人簡歷也就是的求職者的履歷,其本質(zhì)上也是自己的推薦信,通過的個人簡歷的形式想用人單位介紹自己也可以說個人簡歷是一份明信片,在求職中就是通過個人簡歷的.方式來讓對方認識自己。在個人簡歷中首先要些的項目就是個人信息,鑒于個人簡歷的這一價值體現(xiàn),你在編寫個人簡歷的時候,諸如姓名、練習(xí)方式等等都不可缺少。在求職中個人簡歷不過是的一種途徑,所有的人都可以通過個人簡歷的方式來介紹自己。那么身樣的個人簡歷更能讓對方接受自己能?這也就是需要在個人簡歷中能夠體現(xiàn)自身的優(yōu)勢價值。一般來說起優(yōu)勢是針對某項職位二來,這種針對性也要求在編寫個人簡歷上需要明確求職目標。
個人簡歷就其結(jié)構(gòu)來說,也是分為幾種不同的類型,一種是時序型個人簡歷,一種是功能型個人簡歷,還有一種就是混合型個人簡歷。幾種不能個人簡歷在機構(gòu)上不同,但是總體來說都是有自己的風(fēng)格,并且有邏輯關(guān)系。而如果在結(jié)構(gòu)上非常混亂,會令人反感,也很難能突出重點優(yōu)勢部分。自我評價項目在個人簡歷中雖然不是的非常惡劣的項目,但是因為其作用非常小,甚至有時候其反作用,也是個人簡歷中不可取的項目之一。
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門產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計合同篇三
首先我們來看一個例子,見圖2:
圖2一個小朋友做的登錄界面。
這個頁面非常有代表性,它很像pm提出的需求列表,雜亂的堆在了界面上。先來挑挑問題所在:。
文案不太準確,“帳號密碼”的文案用“密碼”就行了,“登錄賬號”按鈕的文案用“登錄”就可以了,“離線使用”按鈕,他想表達的是“匿名登錄(不需要賬號、密碼)”。
界面上元素太多,需要分辨哪些是自己需要的。
層級關(guān)系不明,沒有一條清晰的任務(wù)主線。
沒有考慮到虛擬鍵盤遮擋的問題。
相關(guān)操作可以離得再近一些,比如忘記密碼跟登錄按鈕。
門產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計合同篇四
發(fā)包人(全稱):(以下簡稱甲方)。
承包人(全稱):(以下簡稱甲方)。
合同簽訂地點:
合同簽訂時間:
依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他。
關(guān)法律、行政法規(guī),遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則,雙方。
本建設(shè)工程的具體事項協(xié)商一致,訂立本合同。
一、工程概況。
1、工程名稱:
2、工程地點:
3、工程內(nèi)容:
4、工程立項批準文號:
5、資金來源:
6、工程總體設(shè)計規(guī)格及要求:
(1)甲方提供圖紙的,按圖紙要求。()。
(2)甲方委托乙方設(shè)計圖紙的,具體規(guī)格及要求見附表i。
二、工程承包范圍。
2、工程進度款的支付:
3、其他約定:
4、若因甲方拖欠乙方工程款,影響工程進度,造成乙方停工、窩工而帶來的各種損失,應(yīng)由甲方承擔。
七、雙方工地代表責(zé)任和權(quán)利。
(一)甲方工地代表。
1、甲方派駐施工現(xiàn)場的代表稱為工程師或甲方代表,為甲方履行本合同的代表人。甲方代表應(yīng)由具有相應(yīng)專業(yè)知識的人員擔任。
2、雙方往來的工程聯(lián)系單、通知書、驗收單、結(jié)算單、確認書等函件及會議紀要等,一經(jīng)甲方代表簽字即對甲方具有法律約束力。
3、甲方代表簽發(fā)的前述函件及指令,一經(jīng)書面遞交乙方工地代表(項目經(jīng)理或施工員)后即對甲方發(fā)生法律約束力。乙方代表對甲方代表發(fā)來的函件內(nèi)容無異議并在函件回執(zhí)上簽署姓名和時間后即對雙方發(fā)生法律約束力。
4、乙方對甲方代表(或監(jiān)理)發(fā)出的指令、通知等有異議時,應(yīng)在48小時內(nèi)向甲方(或監(jiān)理)書面提出??刹捎迷诨貓?zhí)上簽署異議意見的方式,也可另行提出書面異議。甲方(或監(jiān)理)應(yīng)在接到異議后48小時內(nèi)作出答復(fù),逾期則視為同意乙方的異議。
5、特殊情況時,甲方代表(或監(jiān)理)可向乙方發(fā)出口頭指令,并應(yīng)在48小時內(nèi)再予書面確認。乙方認為指令不合理的,可于24小時內(nèi)提出異議,甲方代表(或監(jiān)理)應(yīng)在收到書面異議后24小時內(nèi)作出是否修改或取消指令的決定,并書面通知乙方。
6、甲方更換駐工地代表,應(yīng)提前7天書面通知乙方。
7、甲方代表(工程師)的權(quán)力自合同生效時產(chǎn)生,至合同終止時終止。
8、甲方派駐工地的甲方代表(工程師)為名,姓名為:、、。以上人員具有相同地位和權(quán)力。
(二)乙方工地代表。
1、乙方派駐工地代表稱為項目經(jīng)理(或施工員)。項目經(jīng)理是乙方組織現(xiàn)場安裝施工的代表。項目經(jīng)理應(yīng)具有相關(guān)專業(yè)知識,其權(quán)力限于現(xiàn)場安裝施工的指揮和協(xié)調(diào),無締約權(quán)。
2、項目經(jīng)理依據(jù)合同簽發(fā)的工程聯(lián)系單、通知單、申請單、開工報告、驗收報告等函件一經(jīng)書面送達甲方代表即發(fā)生法律約束力,但與本合同相悖的簽單無效,除非經(jīng)乙方追認。
3、項目經(jīng)理代表乙方發(fā)往甲方的各種書面函件,經(jīng)甲方代表在回執(zhí)上簽名后即對雙方發(fā)生法律效力。
4、乙方更換項目經(jīng)理,須提前7天書面通知甲方。
5、項目經(jīng)理的權(quán)力在本合同生效時產(chǎn)生,合同全部履行完畢時終止。
6、乙方派駐工地的項目經(jīng)理姓名:。
(三)工程監(jiān)理。
1、監(jiān)理工程師代表甲方對乙方施工質(zhì)量、建設(shè)工期、現(xiàn)場施工和安全生產(chǎn)等進行檢查、監(jiān)督。
2、監(jiān)理工程師的權(quán)力與甲方代表相同,其簽發(fā)的指令、確認書等各種函件,其效力與甲方代表相同,除非甲方有特別限制,同時應(yīng)書面通知乙方。
八、設(shè)計與施工。
(一)設(shè)計。
1、正式、完整的設(shè)計施工圖紙、說明和有關(guān)技術(shù)資料,是工程的有效依據(jù)。
2、甲方委托乙方對本工程進行圖紙設(shè)計。甲方應(yīng)在本合同簽訂日向乙方提供與本工程相關(guān)的設(shè)計依據(jù)、地質(zhì)資料、水準坐標控制點、工程范圍內(nèi)空中高低壓力網(wǎng)線和地下管線等資料,并保證資料數(shù)據(jù)真實準確。具體規(guī)格及要求見附表1。
3、圖紙設(shè)計費用,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商。
4、乙方在甲方提供上述資料后日內(nèi),按現(xiàn)行國家鋼結(jié)構(gòu)建筑相關(guān)規(guī)范完成圖紙設(shè)計;并將正式完整的圖紙(套)提供給甲方。
5、甲方接到圖紙后7天內(nèi),應(yīng)組織設(shè)計交底和圖紙會審并作出會議紀要,作為施工的補充依據(jù);甲乙雙方均不得擅自修改圖紙等技術(shù)文件。若甲方在接到圖紙7天后,既沒有組織圖紙會審,也沒有提出任何疑議,視同甲方認可;乙方可按圖紙組織制造、施工。
(二)施工。
1、施工準備。
(1)甲方應(yīng)在本合同簽訂后日內(nèi)辦妥本工程開工所需的合法手續(xù),如建筑施工許可證等。如因無建筑施工許可證等手續(xù)而引發(fā)的相關(guān)責(zé)任由甲方承擔,包括行政處罰及勒令停工損失等。
(2)甲方負責(zé)組織督促土建方在乙方進場前,做好符合本工程鋼結(jié)構(gòu)安裝要求的混凝土基礎(chǔ)、混凝土地坪并埋設(shè)好預(yù)埋螺栓;如無法先做混凝土地坪的必須做好石渣地坪,至少要保證乙方的安裝機械能正常施工。
(3)甲方負責(zé)確保本工程施工區(qū)域“三通一平”(水通、電通、路通、場地平整),道路必須滿足可承載汽吊車輛的通行,地坪平整壓實,有足夠的鋼結(jié)構(gòu)堆放場地,施工區(qū)域地面和空中無障礙物。
(4)甲方在乙方進場時,負責(zé)簽發(fā)“工地晴雨表”給乙方,由乙方負責(zé)對工地氣候變化情況進行記載。
(5)乙方按圖紙組織原、輔材料進行加工制作。
(6)乙方在進場前負責(zé)對安裝場地進行勘察;對不具備條件的向甲方提出整改意見,對具備條件的則予以確認。
(7)乙方負責(zé)編制施工組織設(shè)計和工程進度計劃,并在進場時報給甲方駐工地工程師及監(jiān)理工程師。
(8)乙方負責(zé)組織項目管理人員、施工工作人員并落實好相關(guān)機械及運輸設(shè)備。
2、開工及延期開工。
延。
(2)因甲方原因造成不能按合同約定的工期開工,甲方應(yīng)在合同約定的開工日期前七天,以書面形式通知乙方,推遲開工日期;并相應(yīng)順延工期。如甲方?jīng)]有提前通知乙方,給乙方造成的開工損失由甲方承擔。
3、進度計劃。
(1)乙方在進場前,應(yīng)將施工組織設(shè)計和工程進度計劃提交甲方駐工地工程師(甲方代表)和監(jiān)理工程師,甲方代表應(yīng)在三天內(nèi)予確認或提出修改意見,逾期不確認也不提出書面意見的,視為同意。
(2)乙方必須按甲方代表確認的進度計劃組織施工,接受監(jiān)理工程師對進度的檢查、監(jiān)督。工程實際進度與經(jīng)確認的進度計劃不符時,乙方應(yīng)按甲方代表的要求提出改進措施,經(jīng)甲方代表確認后執(zhí)行。因乙方的原因?qū)е聦嶋H進度與進度計劃不符,乙方無權(quán)就改進措施提出追加合同價款。因甲方的原因?qū)е聦嶋H進度與進度計劃不符,乙方有權(quán)就改進措施提出追加合同價款。
4、暫停施工。
未予答復(fù),乙方可自行復(fù)工。甲方原因造成停工的,甲方應(yīng)承擔由此給乙方造成的損失,并相應(yīng)順延工期;乙方原因造成停工的,由乙方承擔發(fā)生的費用,工期不予順延。
5、工期延誤。
(1)因以下原因造成工期延誤,經(jīng)甲方代表或監(jiān)理工程師確認,工期相應(yīng)順延;a、甲方未按約定的條款提供開工條件;如未按期提供圖紙、組織圖紙會審、辦理施工手續(xù)、場地不具備鋼結(jié)構(gòu)安裝條件等。
b、甲方未按約定日期支付工程預(yù)付款、進度款,致使施工不能正常進行。
c、甲方代表或監(jiān)理工程師未按合同約定提供所需指令、批準等,致使施工不能正常進行。
d、設(shè)計變更和工程量增加。
e、一周內(nèi)非乙方原因停水或停電造成停工累計超過8小時,按第8小時順延一天計。
f、遇不可抗因素(如地震、雨、雪、臺風(fēng)等)和國家強制性規(guī)范要求停止作業(yè)的,工期順延。
g、合同中約定或甲方代表和監(jiān)理工程師同意工期順延的其他情況。
(2)乙方在上述情況發(fā)生后7天內(nèi),就延誤的工期及原因以書面形式向甲方代表和監(jiān)理工程師提出報告。甲方代表和監(jiān)理工程師在收到報告后7天內(nèi)應(yīng)予以確認,逾期不予確認也不提出修改意見,視為同意順延工期。
6、工程竣工及驗收。
(1)工程竣工。
a、乙方必須按照合同約定的竣工日期或甲方同意順延的工期竣工。
b、因乙方原因不能按照合同約定的竣工日期或甲方同意順延的工期竣工的,乙方承擔違約責(zé)任。
d、施工中甲方如需提前竣工,雙方協(xié)商一致后,簽訂提前竣工協(xié)議,作為合同文本組成部分。提前竣工協(xié)議應(yīng)包括乙方為保證工程質(zhì)量和安全采取的措施、甲方為提前竣工提供的條件以及提前竣工所需的追加合同價款等內(nèi)容。
(2)竣工驗收。
a、當工程具備竣工驗收條件后,乙方按國家工程竣工驗收有關(guān)規(guī)定,向甲方提拱完整竣工資料及竣工驗收報告。
b、甲方應(yīng)在收到竣工驗收報告后7日內(nèi)組織有關(guān)單位驗收,并在驗收后7日內(nèi)給予認可或提出修改意見。乙方按要求修改,并承擔由自身原因造成修改的費用。
門產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計合同篇五
management優(yōu)化方案。首先針對搜集的資料和部門經(jīng)理或者負責(zé)人之間的訪談獲得信息進行組織架構(gòu)的調(diào)整,購物中心的領(lǐng)導(dǎo)層要針對目前企業(yè)的組織架構(gòu)和運營模式對企業(yè)提出戰(zhàn)略性的發(fā)展指導(dǎo)方向,以此為基礎(chǔ)對組織架構(gòu)進行調(diào)整。其次是對各個部門之間的權(quán)力關(guān)系梳理之后的組織架構(gòu)調(diào)整,從分析購物中心的組織架構(gòu)方法中,可以清晰地了解各個部門之間的權(quán)力制約關(guān)系,通過實際分析調(diào)整企業(yè)組織構(gòu)架中不合理的地方。比如對于購物中心的營銷部門和市場分析部門的權(quán)力調(diào)整,通常都認為實際的營銷是在切切實實幫助企業(yè)盈利,在整個企業(yè)中起到了最重要的作用,而購物中心的市場分析部門只是為營銷提供一些輔助性的數(shù)據(jù)分析,所以絕大多數(shù)的購物中心會把營銷部門的權(quán)力凌駕于市場分析部門,這是極其不合理的行為。購物中心的主體是消費者而不應(yīng)該是市場營銷部門,只有市場分析部門才能準確了解當下社會的消費需求和消費文化動向,并做出最合理的采購計劃,這樣才能保證購物中心的綜合利益最大化,所以需要將市場分析部門的權(quán)力提高到市場營銷之上,以領(lǐng)導(dǎo)決策的指令對營銷部門制定相應(yīng)的計劃,這樣就實現(xiàn)了權(quán)力之間組織構(gòu)架的優(yōu)化調(diào)整。第三是通過責(zé)權(quán)一致的權(quán)力分配方法進行權(quán)力的分配,因為人都是有社會屬性,如果購物中心中出現(xiàn)責(zé)任大于權(quán)力的現(xiàn)象,則會有太多的人心有不甘,影響他們的工作情緒,在營銷以及相關(guān)的過程中就不會盡全力;而權(quán)力大于責(zé)任的現(xiàn)象一般發(fā)生在購物中心的領(lǐng)導(dǎo)層方面,如果權(quán)力大于責(zé)任,則會使領(lǐng)導(dǎo)的下屬對其產(chǎn)生不滿,因為一旦相關(guān)部門發(fā)生問題,領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任小,而其下屬會為其承擔,這樣的工作會令員工產(chǎn)生反感情緒。購物中心的各個部門一般都是有相關(guān)的績效考核的,而且購物中心屬于營銷型企業(yè),其績效考核的重視程度要高于比其他類型企業(yè),所以責(zé)權(quán)一致的績效考核的制度可以促進企業(yè)內(nèi)部的公平正義,也可以進行更加合理的權(quán)力分配,有利于購物中心的相關(guān)制度有序的貫徹落實下去。第四是避免組織構(gòu)架中出現(xiàn)責(zé)任重疊或者權(quán)力重疊的現(xiàn)象,在購物中心的實際運營過程中,因為其系統(tǒng)非常龐大,所以難免會有一些地方出現(xiàn)無人管理的現(xiàn)象,而造成這種現(xiàn)象的原因就是責(zé)任重疊,比如在購物中心的營銷部門招聘的同時,其人力資源管理部門也在進行相應(yīng)的招聘,因為對于招聘具有同等的權(quán)力,所以讓其中一方做出讓步著實有些不現(xiàn)實,這樣就可能造成人員多余,給購物中心的盈利造成一定的影響。另外一種情況是,對于同一件事,兩個或者兩個以上的部門都有要完成的責(zé)任,這樣就會造成“三個和尚沒水喝”的現(xiàn)象,最終購物中心的相關(guān)任務(wù)量不能按規(guī)定完成,不僅給購物中心的管理造成一定的影響,還會直接影響其經(jīng)濟利益。所以在組織構(gòu)架優(yōu)化調(diào)整的過程中,一定要將購物中心的各項任務(wù)明確的分配下去,即使是一些非常小的微不足道的事物也要明確其責(zé)任歸屬,不能再出現(xiàn)兩個部門對一件事負責(zé)任的現(xiàn)象,這樣才能保證購物中心的各項業(yè)務(wù)快速準確的落實下去,提高企業(yè)盈利。第五是服從的原則,即上級與下級發(fā)生業(yè)務(wù)爭執(zhí)的時候,下級要無條件地服從上級,當然這不是完全沒有道理的服從,下級如果覺得不滿意可以向更高的企業(yè)決策部門提出相應(yīng)的仲裁申請,由企業(yè)的決策部門判斷兩方誰對誰錯,如果對于這項決定利弊均等,則應(yīng)該按照上級部門的指示來完成任務(wù)。最后就是人員配置的優(yōu)化,這主要人力資源管理部門管轄的范圍,對于人員結(jié)構(gòu)的優(yōu)化是首先進行“精兵簡政”去除購物中心的一些可有可無的人員,然后進行人才引進計劃,引進一批高質(zhì)量的管理人員和綜合素質(zhì)優(yōu)秀的營銷人員,使購物中心的總體業(yè)務(wù)效率有一個非常大的提升,通過對購物中心組織構(gòu)架的優(yōu)化和人員配置的優(yōu)化,可以給購物中心帶來更多的實際利潤,從總體來說更是促進國民經(jīng)濟發(fā)展的一項重要舉措。
門產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計合同篇六
一、部門人員配備情況現(xiàn)經(jīng)濟合同部共有人員39人,其中威尼總部15名,其它人員分布在前方各項目部。專業(yè)涉及房屋建筑、市政公用、水利水電和機電安裝四個專業(yè)。順應(yīng)公司發(fā)展思路,結(jié)合部門工作實際,優(yōu)化完善部門組織架構(gòu)和人員配備,定編定崗,力求部門管理的簡單、高效。目前,總部實現(xiàn)了業(yè)務(wù)向職能轉(zhuǎn)變,兼顧業(yè)務(wù),更多體現(xiàn)職能,強化審核、服務(wù)指導(dǎo)與監(jiān)督職能。
二、部門組織架構(gòu)和制度建設(shè)(一)工程造價管理(組長:許子惠;成員:詹娉婷、藍麗莉)。
二、部門組織架構(gòu)和制度建設(shè)(一)工程造價管理(組長:許子惠;成員:詹娉婷、藍麗莉)。
1.制訂公司工程造價管理制度與工作流程,對執(zhí)行情況進行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查;(許子惠)。
2.對公司重點項目進行造價分析(投標前成本測算、施工中成本動態(tài)管理、竣工后參與后評價及成本分析),為確定項目經(jīng)濟目標提供依據(jù);(許子惠、詹娉婷)。
3.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查分包工程的招標或競價比選工作,編制招標控制價,以提高項目效益和公司競爭力;(許子惠、詹娉婷、藍麗莉)。
4.按公司要求推行《施工項目考核責(zé)任制》,與各項目部簽訂責(zé)任書,對責(zé)任書履行情況并進行跟蹤檢查,實施動態(tài)監(jiān)控,按公司考核制度與責(zé)任書內(nèi)容,組織對各項目部進行考核;(許子惠、詹娉婷)。
子惠、詹娉婷)。
6.收集工程造價信息,建立數(shù)據(jù)庫,提供造價咨詢服務(wù),提高造價信息利用水平。
(藍麗莉)。
相關(guān)制度包括:《工程造價管理制度》、《專業(yè)、勞務(wù)分包招標管理辦法》、《施工項目考核責(zé)任書》、《施工項目經(jīng)營目標考核辦法》。
相關(guān)制度包括:《工程造價管理制度》、《專業(yè)、勞務(wù)分包招標管理辦法》、《施工項目考核責(zé)任書》、《施工項目經(jīng)營目標考核辦法》。
(二)結(jié)算管理(組長:李玲;成員:陳靚、黃華山)。
1.制訂公司結(jié)算管理制度與工作流程,對執(zhí)行情況進行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查;(李玲)。
2.檢查內(nèi)外結(jié)算辦理情況,提供指導(dǎo)服務(wù),確保結(jié)算合法、合規(guī)、有序、高效;(李玲、陳靚、黃華山)。
3.清理完工項目,促進公司的“良性循環(huán)”,主要是有計劃性性的加快對已完工未結(jié)算項目的結(jié)算工作進度。
(李玲、陳靚、黃華山)。
4.匯總分析公司《結(jié)算情況月報表》和《已完工未結(jié)算項目情況表》,對施工項目進度結(jié)算、完工結(jié)算等結(jié)算支付進行指導(dǎo)、監(jiān)督。(李玲、陳靚、黃華山)。
5.收集項目分包結(jié)算單價,建立數(shù)據(jù)庫,提高造價水平。(黃華山)。
(黃華山)。
有關(guān)制度和流程如下:《工程(預(yù))結(jié)算流程圖》《結(jié)算崗位工作手冊》。
相關(guān)制度包括:《工程結(jié)算管理制度》、《分包結(jié)算管理制度》。
(三)合同管理(組長:李玲;成員:林裕萍、高宇、謝香平)。
1.制訂公司合同管理制度與工作流程,對執(zhí)行情況進行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查;(李玲)。
2.評審(參與洽商)公司施工承包合同,及時跟蹤審批流程,進。
行合同交底,防范承包合同簽訂風(fēng)險;(李玲)。
3.檢查施工承包合同履行情況,組織做好顧客滿意度回訪與測評,為改進管理、提高履約能力提供依據(jù);(李玲、林裕萍)。
4.制訂公司施工分包合同范本,推廣使用有關(guān)合同范本,規(guī)范合同文本格式,規(guī)避合同簽訂風(fēng)險;(李玲)。
5.檢查分包合同履行情況,組織對分包方進行評價、選擇,發(fā)布《合格分包方名錄》,為改進管理、提高履約能力、選擇分包方提供依據(jù);(林裕萍)。
6.收集有關(guān)合同管理資料,備案施工承包合同、分包合同,建立合同管理臺帳,為投標及合同變更和糾紛提供依據(jù),提高合同檔案利用效率。
(高宇)。
相關(guān)制度包括:《合同管理辦法》。
(四)計劃統(tǒng)計管理(組長:嚴春花;成員:王杰鋒、李斌)。
1.制訂公司計劃、統(tǒng)計管理制度與工作流程,對執(zhí)行情況進行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查;(嚴春花)。
2.組織制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,根據(jù)需要進行分解、調(diào)整;(嚴春花)(嚴春花)。
3.編制公司年度經(jīng)濟計劃,分解下達有關(guān)指標;對公司中長期計劃目標和任務(wù)進行分解,監(jiān)督檢查目標和任務(wù)執(zhí)行情況;(嚴春花)。
4.跟蹤檢查公司經(jīng)濟計劃執(zhí)行情況,根據(jù)需要進行調(diào)整;(嚴春花、王杰鋒、李斌)(嚴春花、王杰鋒、李斌)。
5.編制公司各類綜合統(tǒng)計報表,提供經(jīng)濟統(tǒng)計信息資料,并保證統(tǒng)計信息的真實、準確、完整、及時;做好統(tǒng)計信息數(shù)據(jù)資料的保管工作,對外報送的各類信息進行備份保存;(嚴春花、王杰鋒、李斌)。
6.定期總結(jié)分析公司生產(chǎn)經(jīng)營運行情況。對項目的生產(chǎn)經(jīng)營情況(有特殊性)進行文字性的敘述說明,及時發(fā)現(xiàn)和提出生產(chǎn)經(jīng)營中存在的新動態(tài)、新問題,以便更加全面地反映本項目生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài)和趨勢。
(嚴春花、王杰鋒、李斌)。
相關(guān)制度包括:《經(jīng)營計劃管理制度》、《經(jīng)濟統(tǒng)計管理制度》。
(五)法務(wù)管理(組長:楊揚)。
4.做好非訴法律事務(wù)管理,提供公司非訴法律服務(wù),減少非訴損失;5.參與公司重大經(jīng)濟活動的談判,提出規(guī)避法律風(fēng)險的措施和意見,減少法律風(fēng)險;6.收集有關(guān)法務(wù)管理資料,備案涉訴案件檔案,建立涉訴管理臺帳,定期總結(jié)分析公司法務(wù)風(fēng)險,提高法律服務(wù)水平和法務(wù)檔案利用效率。
相關(guān)制度包括:《法務(wù)管理制度》。
三、項目制度建設(shè):《工程項目管理制度》、《項目成本統(tǒng)計分析制度》、《項目績效考核辦法》?!豆こ添椖抗芾碇贫取?、《項目成本統(tǒng)計分析制度》、《項目績效考核辦法》。
四、日常工作1.每季度施工項目考核(三個月一次);2.每季度召開《經(jīng)營分析會》;3.每周五各組組長上報工作周記和下周計劃,每月25日上報下月計劃。
4.提前做好季度、年度總結(jié)。
門產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計合同篇七
那么這個時候,我們要對產(chǎn)品的流程來進行一次深入的思考了,我們的產(chǎn)品,是希望用戶從哪里來?到哪里去呢?希望用戶在我們的產(chǎn)品里完成怎樣一個任務(wù)流呢?我簡單分析了一下,如果是以引導(dǎo)登錄為目的的流程,用戶必須有賬號,只能登錄訪問產(chǎn)品,那么流程大概如圖7這般。
圖7手機產(chǎn)品登錄流程。
那么我們知道了,我們是希望用戶剛進入軟件就遇到這個界面,完成登錄之后,到達內(nèi)容的。如果是這樣,我們是否應(yīng)該讓用戶可以更快速的執(zhí)行登錄過程,也就是說,把賬號和密碼提到一級,方便用戶快捷的操作。于是我把設(shè)計改成了圖8的樣子:
圖8暴露出賬號、密碼輸入框的登錄頁面。
參考案例是街旁網(wǎng)的登錄頁面,見圖9。
圖9街旁網(wǎng)的登錄頁面,突出登錄功能。
跟密碼相關(guān)的選項,比如記住密碼,忘記密碼,需要放在哪里合適呢?一般情況下,相關(guān)性較大的最好要離得較近。于是我把記住密碼和忘記密碼都放在密碼輸入框底下,但是這時候,又會顯得信息較亂,解決的辦法是什么呢?就是給信息分組,如圖10。
圖10把信息區(qū)隔成登錄和注冊兩個模塊,強化登錄。
而如果是以內(nèi)容為主的,登錄的目的是完成某些操作,那么登錄頁面往往出現(xiàn)在導(dǎo)航欄上、菜單里,或者是執(zhí)行某個需要登錄的操作之后,以論壇回帖為例,流程如圖11:
圖11當執(zhí)行發(fā)帖操作的時候,提示登錄的流程圖。
此時,明顯可以分析出,流程的終結(jié)應(yīng)該不是登錄成功,而是執(zhí)行接下來的操作。與其上來就讓一個注冊門檻,擊垮了一部分用戶的積極性,還不如,先把內(nèi)容暴露出來,當你需要執(zhí)行一些登錄用戶才能執(zhí)行的操作的時候,再引導(dǎo)你去登錄頁面,就順理成章,沒有強迫登錄的感覺了。這種情況下,可以采用浮層的形式,完成簡單快捷的登錄操作,如圖12。
圖12vimeo的登錄頁面,采用浮層的設(shè)計方式。
當然,也可以調(diào)用統(tǒng)一的登錄頁面,即降低成本,又保持統(tǒng)一。
門產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計合同篇八
近年來,隨著科技的發(fā)展和消費者需求的不斷提高,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計在產(chǎn)品開發(fā)過程中扮演著非常重要的角色。在我自己的工作中,我也積累了一些關(guān)于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計的心得體會。下面就讓我來分享一下我的經(jīng)驗。
首先,在進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計之前,充分了解產(chǎn)品的定位和市場需求是非常重要的。產(chǎn)品的定位決定了產(chǎn)品的定價、目標市場以及主要競爭對手,而市場需求則決定了產(chǎn)品應(yīng)該具備哪些特性和功能。只有充分了解產(chǎn)品定位和市場需求,才能進行有效的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計。在我過去的項目中,我們通過市場調(diào)研、競爭分析以及用戶反饋等方式,了解了市場對產(chǎn)品的需求,并結(jié)合公司的戰(zhàn)略目標進行產(chǎn)品定位,從而進行了有針對性的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計。
其次,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計需要注重用戶體驗。產(chǎn)品本身往往是為了滿足用戶需求而存在的,所以在設(shè)計產(chǎn)品結(jié)構(gòu)時,要充分考慮用戶的使用習(xí)慣、心理感受以及相關(guān)的人機交互等因素。一個好的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)該是簡單、直觀、易于操作的,同時還要能提供良好的用戶體驗。在我過去的項目中,我們通過用戶調(diào)研和用戶測試等方式,不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計,力求讓產(chǎn)品更符合用戶的需求和期望。通過這樣的努力,我們不僅提高了用戶滿意度,也增強了產(chǎn)品的競爭力。
接下來,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計還需要注重工程可行性。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不僅要滿足用戶的需求和體驗,還要能夠在生產(chǎn)制造過程中實現(xiàn),并且要考慮到材料成本、工藝流程以及制造周期等因素。在設(shè)計產(chǎn)品結(jié)構(gòu)時,我們需要充分了解制造工藝,與生產(chǎn)部門密切合作,提前預(yù)估材料的供應(yīng)和制造過程中可能出現(xiàn)的問題,并尋找解決方案。通過與工程團隊的緊密合作,我們確保了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計的可實施性,為產(chǎn)品的快速生產(chǎn)提供了有力的支持。
此外,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計還需要注重創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展。在如今激烈的市場競爭中,創(chuàng)新是保持競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵因素。在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計中,我們要善于引入新的材料、新的技術(shù)以及新的設(shè)計理念,以滿足市場的不斷變化和用戶的新需求。同時,我們還要關(guān)注產(chǎn)品的可持續(xù)發(fā)展,注重環(huán)境保護和資源的節(jié)約利用。在設(shè)計產(chǎn)品結(jié)構(gòu)時,我們要選擇可回收材料和可降解材料,并盡可能減少產(chǎn)品的資源消耗和對環(huán)境的影響。通過不斷推陳出新,我們能夠為用戶提供更加高效、環(huán)保的產(chǎn)品,同時也為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
綜上所述,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計是一個有挑戰(zhàn)性的任務(wù),需要綜合考慮用戶需求、工程可行性以及創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展等因素。通過充分了解市場需求、注重用戶體驗、關(guān)注工程可行性以及推崇創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展,我們能夠設(shè)計出更符合市場需求、更具競爭力的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。相信在未來的工作中,我會繼續(xù)秉承這些原則,不斷提高自己的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計能力,為企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新和發(fā)展做出更大的貢獻。
門產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計合同篇九
地址:_________。
郵政編碼:_________。
聯(lián)系電話:_________。
乙方:_________。
地址:_________。
郵政編碼:_________。
聯(lián)系電話:_________。
1.1甲、乙雙方經(jīng)過協(xié)商,本著互利互惠的原則,甲方申請成為_________代理商,經(jīng)乙方初步審核符合代理商申請資格,簽署本合作協(xié)議,代理產(chǎn)品的合同。
1.2本協(xié)議的目的是在甲乙雙方之間建立產(chǎn)品或服務(wù)的分銷體系,保證甲方銷售或提供的乙方產(chǎn)品或服務(wù)的品質(zhì)正宗、渠道合法。甲方可以依據(jù)本協(xié)議使用乙方商標、企業(yè)名稱、域名等相關(guān)信息解釋乙方產(chǎn)品或服務(wù)的來源和品質(zhì)。甲方不得以乙方名義面對第三人、對外簽署合同,以及以乙方名義從事任何經(jīng)濟行為。本協(xié)議生效后,乙方授予甲方_________代理商資格,由甲方向其直接客戶(以下簡稱客戶)分銷乙方的域名注冊、網(wǎng)站寄放以及乙方在本協(xié)議有效期內(nèi)推出的其它業(yè)務(wù)(以上代理業(yè)務(wù)項目依據(jù)《_________代理商服務(wù)和產(chǎn)品價格》為準)。
2.1甲方的權(quán)利和義務(wù)。
2.1.1積極宣傳推廣本協(xié)議第一條之業(yè)務(wù)及其增值服務(wù),維護乙方的企業(yè)形象和服務(wù)品質(zhì),如實向客戶告知所提供的服務(wù)項目及基本報價等,不得進行以次充好、削減服務(wù)項目、對免費項目收費等損害乙方和/或客戶利益的行為。
2.1.2甲方辦理第一條之業(yè)務(wù)時由甲方與客戶簽定合同,全部合同權(quán)利義務(wù)由甲方獨立承擔,并向客戶提供必要的服務(wù)和技術(shù)支持,解答客戶提出的各種問題。
2.1.3依照乙方規(guī)定提交預(yù)付款_________元(_________元整),甲方承認第一次支付的預(yù)付款為必須完成的業(yè)績,甲方上述預(yù)付款未使用完而終止本協(xié)議,不得要求退還預(yù)付款余額。
2.1.4依照乙方規(guī)定就第一條之業(yè)務(wù)享受乙方指定的金牌代理商價格。甲方自行與客戶約定的服務(wù)價格、收費標準不得低于乙方公開報價。
2.1.5向乙方及時提供客戶的相關(guān)資料和支付相關(guān)費用以保證業(yè)務(wù)的順利進行。
2.1.6保證服務(wù)質(zhì)量,不得損害乙方整體市場形象,也不得從事其它損害乙方利益的行為。
2.1.7甲方可以在其公司宣傳材料和名片上以及廣告內(nèi)容中使用_________認定金牌代理商字樣和統(tǒng)一標識,未經(jīng)乙方書面授權(quán),甲方不得以乙方辦事處、某級別代理、地區(qū)代理或總代理等具有壟斷性、排他性和其它未經(jīng)乙方授權(quán)的名義進行廣告宣傳及商業(yè)活動。且不得將_________與甲方作任何實質(zhì)性聯(lián)系,其企業(yè)名稱不得出現(xiàn)_________等引人誤解其為乙方分公司或分支機構(gòu)或總代理的字樣。甲方不得做出任何引人誤解或引起混淆的行為,使他人誤以為甲方是乙方子公司或分公司、關(guān)聯(lián)公司、總代理或其他實質(zhì)性關(guān)系單位。
2.1.8甲方保證其所有經(jīng)營活動完全符合中國有關(guān)法律、法規(guī)、行政規(guī)章等的規(guī)定。如因甲方違反上述規(guī)定的行為給乙方帶來任何損害,甲方應(yīng)承擔所有法律責(zé)任并賠償給乙方造成的損失。
2.1.9與_________正式簽署本合作協(xié)議后,本協(xié)議有效期內(nèi),甲方不得和任何與乙方構(gòu)成商業(yè)競爭關(guān)系的企業(yè)、商業(yè)機構(gòu)或者組織進行相同或者類似本協(xié)議內(nèi)容的合作,否則乙方有權(quán)隨時取消其金牌代理商資格并有權(quán)要求甲方賠償損失。本協(xié)議有效期內(nèi)及本協(xié)議終止或者解除后,甲方承諾不向與乙方構(gòu)成商業(yè)競爭關(guān)系的企業(yè)、商業(yè)機構(gòu)或者組織提供有關(guān)乙方業(yè)務(wù)、技術(shù)等一切相關(guān)信息或者資料,否則愿意承擔相應(yīng)的責(zé)任。
2.1.10甲方與乙方的其他金牌代理商之間不得進行惡性競爭或者其它不正當競爭。
2.1.11本協(xié)議所稱與乙方構(gòu)成商業(yè)競爭關(guān)系的企業(yè)、商業(yè)機構(gòu)或者組織是指符合下列情形之一的企業(yè)、商業(yè)機構(gòu)或者組織:
(1)與乙方處于相同或者相近似的商業(yè)、技術(shù)領(lǐng)域;
(2)與乙方經(jīng)營范圍相同或者相近似;
(3)與乙方所提供的產(chǎn)品、服務(wù)或者所面向的客戶群相同或者相近似;
(4)法律、法規(guī)規(guī)定的其它情形。
2.1.12甲方如非_________授權(quán)代理,則不得以_________授權(quán)代理名義進行活動,否則責(zé)任自負。給_________造成損失的,應(yīng)賠償_________相應(yīng)損失。
2.1.13甲方有權(quán)在本協(xié)議期滿時,與乙方續(xù)簽本協(xié)議的優(yōu)先權(quán)。
2.2乙方的權(quán)利和義務(wù)。
2.2.1雖然作為本合同服務(wù)標的的第一條所述之業(yè)務(wù)可能成為甲方與客戶服務(wù)合同中規(guī)定的服務(wù)標的,按照本合同約定,甲方以自己的名義與客戶建立合同關(guān)系并獨立承擔合同責(zé)任,乙方不與甲方的客戶建立服務(wù)合同關(guān)系。
2.2.2甲方遞交的國際域名注冊業(yè)務(wù),由于實行即付即注方式,一經(jīng)甲方遞交,乙方便視為甲方及客戶同意注冊此域名,乙方將在甲方的預(yù)付款余額足夠的前提下及時實行注冊;甲方要求的國內(nèi)域名注冊,乙方接到甲方的在線申請及必需文件后,即開始進行查詢、注冊;虛擬主機設(shè)立和開通等其它業(yè)務(wù)必須在甲方預(yù)付款余額足夠或收到甲方匯款憑證傳真后按業(yè)務(wù)合同進行。其它業(yè)務(wù)乙方應(yīng)在甲方提交申請后及時處理。
2.2.3乙方向甲方提供完整的售后服務(wù),詳細條款由甲、乙雙方之間具體的業(yè)務(wù)合同確定(包括電子版合同形式),但乙方的售后服務(wù)只對甲方,不面向客戶。
2.2.4及時將與甲方分銷業(yè)務(wù)有關(guān)的價格細則和變化,市場動態(tài)指導(dǎo)通知甲方(一般用電子郵件方式)。
2.2.5向甲方提供業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)支持和技術(shù)培訓(xùn),幫助甲方提高技術(shù)能力,拓寬業(yè)務(wù)范圍。
2.2.6對因甲方違反本協(xié)議造成客戶或乙方損失的,乙方有權(quán)終止本協(xié)議并有權(quán)要求甲方賠償損失。
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2.2.7對因乙方過錯造成的損失,乙方只向甲方承擔責(zé)任。該責(zé)任的承擔以甲、乙雙方之間發(fā)生的該筆具體業(yè)務(wù)金額的總額為上限。
2.2.8對于甲方與其客戶之間的糾紛、爭議、損失、侵權(quán)、違約責(zé)任等,均由甲方與客戶自行解決,乙方不介入甲方與客戶的糾紛、爭議等,也不對客戶的任何損失負責(zé)。
2.2.9在本協(xié)議有效期內(nèi),乙方有權(quán)根據(jù)市場情況修訂定價和金牌代理商管理規(guī)范。修訂一旦作出,乙方會提前15天發(fā)送電子郵件或在乙方網(wǎng)站以公告形式通知甲方,修訂從規(guī)定的日期起生效。
2.2.10如果代理價格有變動,以乙方網(wǎng)站上的價格為準,乙方有義務(wù)用電子郵件把最新報價發(fā)到甲方的電子郵箱。
3.1依據(jù)相關(guān)的價格體系對甲方的分銷業(yè)務(wù)給予優(yōu)惠。
3.2本協(xié)議關(guān)于優(yōu)惠的計算不包含國內(nèi)、國際域名注冊機構(gòu)所收取的域名注冊費用和年費。
3.3甲方成為乙方金牌代理商后,如果不符合規(guī)范中的考核標準,或者有違反金牌代理商信譽和宗旨的,或者違反本協(xié)議,以及給客戶或者乙方造成嚴重損害的,乙方有權(quán)取消其金牌代理商資格,追究其法律責(zé)任,同時本協(xié)議終止。
4.1本協(xié)議有效期為_________年,自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日。
5.1甲、乙雙方應(yīng)本著誠實信用的原則履行本協(xié)議。任何一方在履行中采用欺詐、脅迫或者***的手段,另一方均可以解除本協(xié)議并要求對方賠償損失。
5.2任何一方在履行中發(fā)現(xiàn)或者有證據(jù)表明對方已經(jīng)、正在或預(yù)期將要違約,可以終止履行本協(xié)議,但應(yīng)及時通知對方。若對方對本協(xié)議繼續(xù)不履行、履行不正當或者違約,該方可以解除本協(xié)議并要求對方賠償損失。
5.3在協(xié)議執(zhí)行期間,如果雙方或一方認為需要終止,應(yīng)提前一個月通知對方,雙方在財務(wù)結(jié)算完畢、各自責(zé)任明確履行之后,方可終止協(xié)議。因一方違反本協(xié)議的約定擅自終止本協(xié)議,給對方造成損失的,應(yīng)賠償對方損失。在本協(xié)議期滿時,如雙方同意,可續(xù)簽本協(xié)議。
5.4在5.3之情形下,對方應(yīng)繼續(xù)完成當月的財務(wù)結(jié)算,各自明確責(zé)任。
5.5經(jīng)雙方協(xié)商達成一致,可以對本協(xié)議有關(guān)條款進行變更,但應(yīng)當以書面形式確認。
5.6訂立本協(xié)議所依據(jù)的法律、行政法規(guī)、規(guī)章發(fā)生變化,本協(xié)議應(yīng)變更相關(guān)內(nèi)容;訂立本協(xié)議所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使本協(xié)議無法履行的,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意,可以變更或者終止協(xié)議的履行。5.7因本協(xié)議一方經(jīng)營情況發(fā)生重大困難、瀕臨破產(chǎn)進入法定整頓期或者被清算,另一方可以解除本協(xié)議。
6.1在本協(xié)議執(zhí)行期間如果雙方發(fā)生爭議,雙方應(yīng)友好協(xié)商解決。如果協(xié)商不成,雙方同意提交仲裁委員會進行仲裁,并接受其仲裁規(guī)則。該仲裁裁決是終局的,雙方將無條件服從該仲裁裁決。
7.1因不可抗力或者其他意外事件使得本協(xié)議的履行不可能、不必要或者無意義的,任一方均可以解除本協(xié)議。遭受不可抗力、意外事件的一方如全部或部分不能履行本協(xié)議、解除或延遲本協(xié)議,應(yīng)自不可抗力、意外事件發(fā)生之日起五日內(nèi),將事件情況以書面形式通知另一方,并于事件發(fā)生之日起二十日內(nèi),向另一方提交導(dǎo)致其全部或部分不能履行或延遲履行的證明。
7.2遭受不可抗力的一方應(yīng)采取一切必要措施減少損失,否則應(yīng)就擴大的損失承擔責(zé)任。
7.3本協(xié)議所稱不可抗力、意外事件是指不能預(yù)見、不能克服并不能避免且對一方或雙方當事人造成重大影響的客觀事件,包括但不限于自然災(zāi)害如洪水、地震、瘟疫流行和風(fēng)暴等以及社會事件如戰(zhàn)爭、***、政府管制等。
8.1本協(xié)議的訂立、效力、解釋、履行和爭議的解決均適用中華人民共和國法律。
8.2除法律本身有明確規(guī)定外,后繼立法或法律變。
門產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計合同篇十
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計是一個非常重要的環(huán)節(jié),它關(guān)系到產(chǎn)品的外觀、性能、功能以及用戶體驗。在產(chǎn)品開發(fā)的過程中,我有幸參與了不少產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計工作,積累了一些心得體會。下面我將就產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計的關(guān)鍵因素、設(shè)計原則、團隊合作、用戶體驗以及創(chuàng)新思維這五個方面進行總結(jié)和歸納。
首先,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計的關(guān)鍵因素非常重要。關(guān)鍵因素包括產(chǎn)品的市場定位、目標用戶、功能需求以及制造成本等。在進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計時,我們要對這些因素有全面的了解和把握,以便能夠在設(shè)計中盡可能地滿足用戶需求,同時降低產(chǎn)品的制造成本。例如,對于一個高端產(chǎn)品,我們可能會注重其外觀設(shè)計和材質(zhì)的選擇,以彰顯產(chǎn)品的高品質(zhì)和獨特性;而對于一個家用電器產(chǎn)品,我們可能會更加注重功能和易用性的設(shè)計,以方便用戶的日常使用。因此,關(guān)鍵因素的考慮是進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計的第一步。
其次,設(shè)計原則對于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計也是至關(guān)重要的。設(shè)計原則旨在指導(dǎo)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計的方向和方法。其中,簡潔性原則是我們設(shè)計產(chǎn)品時要盡量追求的一個特點。一個簡潔、清晰的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)可以提高生產(chǎn)效率和降低成本,并且更具美感。此外,可靠性原則也是我們要注意的一個重點。一個好的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)要能夠保證產(chǎn)品在使用過程中的可靠性和穩(wěn)定性,以確保用戶的滿意度和產(chǎn)品的壽命。其他的原則還包括可維修性、可拆卸性和可升級性等。對于不同的產(chǎn)品,我們要根據(jù)其特點和用戶需求來確定適合的設(shè)計原則。
再次,團隊合作對于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計的成功也起到了至關(guān)重要的作用。一個好的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計需要多個專業(yè)領(lǐng)域的人員共同協(xié)作。設(shè)計師、工程師和制造商等人員需要緊密合作,如設(shè)計師負責(zé)產(chǎn)品外觀設(shè)計、工程師負責(zé)核心技術(shù)和結(jié)構(gòu)設(shè)計、制造商負責(zé)制造和生產(chǎn)等。只有團隊成員之間的緊密合作和有效溝通,才能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計的整體一致性和高效率。因此,團隊合作精神是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計中不可或缺的一部分。
同時,用戶體驗是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計的重要考慮因素之一。一個好的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)該能夠提供良好的用戶體驗,使用戶在使用產(chǎn)品的過程中感到便捷、舒適和愉悅。用戶體驗不僅僅體現(xiàn)在產(chǎn)品的界面設(shè)計上,還包括操作的便利性、功能的穩(wěn)定性、材料的舒適度等。通過以用戶為中心的設(shè)計思維,我們可以更好地理解用戶的需求和期望,從而滿足他們的真實需求,并提升產(chǎn)品的市場競爭力。
最后,創(chuàng)新思維是進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計時必不可少的一項能力。在如今競爭激烈的市場環(huán)境中,創(chuàng)新是我們贏得優(yōu)勢的關(guān)鍵。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計也需要不斷創(chuàng)新,以適應(yīng)市場的需求和變化。通過創(chuàng)新思維,我們可以挖掘出一些獨特的想法和解決方案,使產(chǎn)品在設(shè)計上具備更高的競爭力。因此,創(chuàng)新思維應(yīng)該貫穿于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計的全過程,不斷追求更好的設(shè)計和用戶體驗。
綜上所述,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計是一個需要全面考慮多方面因素的復(fù)雜過程。關(guān)鍵因素的把握、設(shè)計原則的指導(dǎo)、團隊合作的協(xié)同、用戶體驗的提升以及創(chuàng)新思維的運用都是進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計必不可少的要素。只有我們在實踐中不斷積累經(jīng)驗和總結(jié)教訓(xùn),才能夠不斷提升自己的設(shè)計能力,并設(shè)計出更好的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。希望我在以后的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計中能夠不斷進步,創(chuàng)造出更具有競爭力和價值的產(chǎn)品。
門產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計合同篇十一
隨著科技的不斷發(fā)展和人們對生活質(zhì)量的要求不斷提高,產(chǎn)品的設(shè)計變得越來越重要。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計是產(chǎn)品設(shè)計中的重要環(huán)節(jié),它直接關(guān)系到產(chǎn)品的功能、質(zhì)量和外觀等方面。在我參與的一個產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計項目中,我深刻體會到了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計的重要性和一些心得體會。
首先,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計要符合人體工學(xué)原理。在設(shè)計產(chǎn)品結(jié)構(gòu)時,需要充分考慮產(chǎn)品與用戶之間的接觸和使用過程。產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)設(shè)計要符合人體工學(xué)原理,使用戶在使用產(chǎn)品時能夠舒適且便捷。例如,我所參與的產(chǎn)品是一個手持式電動剃須刀,我們在設(shè)計時就充分考慮了用戶握持的舒適度和操作的便捷性。通過對手型的分析和實驗,我們最終確定了剃須刀的握柄角度和曲線度,使用戶使用起來更加方便和舒適。
其次,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計要考慮材料的選擇和工藝的應(yīng)用。產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)設(shè)計不僅關(guān)乎到外觀和功能,還關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量和壽命。因此,在設(shè)計過程中要結(jié)合產(chǎn)品的使用環(huán)境和所需功能,選擇合適的材料和工藝。例如,我們的電動剃須刀需要在潮濕的環(huán)境下使用,為了防止電路短路,我們選擇了防水材料和密封工藝,以確保產(chǎn)品的使用壽命和安全性。
另外,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計要兼顧美觀和創(chuàng)新性。美觀是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計的一個重要指標,一款外形美觀的產(chǎn)品能夠給人以良好的感受和印象。創(chuàng)新性則是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計的靈魂,只有不斷創(chuàng)新才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。在我們的電動剃須刀設(shè)計中,我們采用了極簡主義風(fēng)格,以簡潔的線條和幾何形狀來打造產(chǎn)品外觀,使其更加時尚和具有辨識度。
此外,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計還要注重用戶體驗。一個好的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計能夠提升用戶的使用體驗,增加用戶的滿意度。因此,在設(shè)計時要考慮到用戶的使用習(xí)慣、需求和心理需求等方面,設(shè)計出能夠滿足用戶要求的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。例如,電動剃須刀的設(shè)計中,我們加入了智能感應(yīng)技術(shù),使剃須刀能夠識別不同部位的毛發(fā)厚度和生長方向,從而自動調(diào)整剃須頭的轉(zhuǎn)速和角度,提供更加舒適和精準的剃須體驗。
最后,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計要注重可持續(xù)發(fā)展。隨著人們對環(huán)保意識的提高,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計也需要注重環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展。在設(shè)計過程中,要考慮到產(chǎn)品的可維修性和可再利用性,減少對環(huán)境資源的消耗。例如,我們的電動剃須刀在設(shè)計時特別注重了零部件的可替換性和可回收性,以便用戶在需要更換或修理時可以方便地拆解和組裝。
總之,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計是產(chǎn)品設(shè)計中的重要環(huán)節(jié),它關(guān)乎到產(chǎn)品的功能、質(zhì)量、外觀和用戶體驗等方面。在我參與的一個產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計項目中,我深刻領(lǐng)悟到了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計的重要性和一些心得體會。通過合理的人體工學(xué)原理應(yīng)用、材料和工藝的選擇、兼顧美觀和創(chuàng)新性、注重用戶體驗以及關(guān)注可持續(xù)發(fā)展,我們可以設(shè)計出更加優(yōu)秀的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),滿足用戶的需求和期望,提升產(chǎn)品的競爭力和市場份額。
門產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計合同篇十二
甲方: (簡稱甲方)
乙方: (簡稱乙方)
甲、乙雙方本著平等自愿,誠實信用,互惠互利的原則,經(jīng)雙方共同協(xié)商,簽訂合同條款如下:
第一條:乙方為甲方提供水產(chǎn)品類別:毛肚,魷魚,黃喉,鴨腸,海鮮等,以甲方的物品清單為準。該清單自動作為本合同的附件。
第二條:1、乙方必須保證原料的鮮度、質(zhì)量,交貨時間為每天九點前。如原料不符合質(zhì)量要求,乙方有權(quán)退貨。
2、乙方配送價格應(yīng)在當日市場零售價的基礎(chǔ)上下浮15%。
3、配送價格采用一日一報當日確定的方式。
4、甲方提前一天向乙方提供訂貨單。
第三條:貨款結(jié)算及支付方式:雙方在每月30日進行對賬,甲方于次月5號一次結(jié)清上一月貨款,甲方保證每月向乙方定貨款額達到一百一十萬元,具體以實際送貨清單為準。
第四條:違約責(zé)任,甲、乙雙方有一方當事人發(fā)生違約,按《經(jīng)濟合同法》規(guī)定承擔違約責(zé)任。
第五條:甲、乙雙方在執(zhí)行合同時發(fā)生爭議或糾紛,應(yīng)本著雙方協(xié)商解決,協(xié)商不成,當事人任何一方可向人民法院提起訴訟裁決。
第六條:合同中未約定的事項,經(jīng)雙方共同協(xié)商可以達成補充合同。
第七條:本協(xié)議有效期為 兩年 合同一經(jīng)簽定具有法律效力,不能因銷售市場及價格因素變動而解除。
第八條:本合同一式貳份,甲、乙雙方各一份,合同經(jīng)雙方代表簽章之日起生效。
單位蓋章(甲方) 單位蓋章(乙方)
法定負責(zé)人: 法定負責(zé)人:
電話: 電話:
簽訂日期:
訂立合同雙方:
甲 方: 乙 方:
銀行賬號: 銀行賬號:
開戶銀行: 開戶銀行:
聯(lián)系電話: 聯(lián)系電話:
甲乙雙方本著平等互利、協(xié)商一致的原則,簽訂本合同,以資雙方信守執(zhí)行。
第一條 商品名稱、規(guī)格、顏色、數(shù)量、單價、金額
甲方向乙方提供以下貨款
略
第二條 商品質(zhì)量標準
如果乙方在銷售此批貨物的過程中,發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品,乙方有權(quán)要求退還商品,甲方應(yīng)無條件接收退還商品要求。
如果乙方發(fā)現(xiàn)大小號不一,或色澤發(fā)生錯誤等,甲方也應(yīng)提供退換貨服務(wù)。
第三條 交貨方式:甲方送貨
交貨時間:
交貨地點:
運輸費支付方式: 貨到時由乙方支付
第四條 付款
乙方應(yīng)自合同簽訂之日起,預(yù)付給甲方伍拾萬元整的押金款,逾期不付的將視為放棄本合同。乙方應(yīng)于貨款送達之日起半個月內(nèi)將剩余款項全額支付給甲方。
第五條 違約責(zé)任
1.收到預(yù)付款后甲方無貨。使乙方造成損失,應(yīng)償付乙方此批貨款總價5%的違約金。
2.甲方如提前或延期交貨或交貨不足數(shù)量者,甲方應(yīng)償付需方此批貨款總值1%的違約金。乙方如不按交貨期限收貨或拒收合格商品,亦應(yīng)按償付甲方此批貨款總值3%的違約金。任意一方如提出增減合同數(shù)量,變動交貨時間,應(yīng)提前通知對方,征得同意,否則應(yīng)承擔經(jīng)濟責(zé)任。
3.甲方所發(fā)貨品有不合規(guī)格、質(zhì)量或霉爛等情況,需方有權(quán)拒絕付款(如已付款,應(yīng)訂明退款退貨辦法),但須先行辦理收貨手續(xù),并代為保管和立即通知供方,因此所發(fā)生的一切費用損失,由甲方負責(zé),如經(jīng)甲方要求代為處理,并須負責(zé)迅速處理,以免造成更大損失。處理費用由甲方時候補付給乙方。
4.當事人一方因不可抗力不能履行合同時,應(yīng)當及時通知對方,并在合理期限內(nèi)提供有關(guān)機構(gòu)出具的證明,可以全部或部分免除該方當事人的責(zé)任。
第六條本合同在執(zhí)行中發(fā)生糾紛,簽訂合同雙方不能協(xié)商解決時,可向人民法院提出訴訟。
第七條合同執(zhí)行期間,如因故不能履行或需要修改,必須經(jīng)雙方同意,并互相換文或另訂合同,方為有效。
此合同一式兩份,分別由甲乙雙方妥善保管。
甲方(蓋章): 乙方(蓋章):
負 責(zé) 人: 負 責(zé) 人:
年 月 日 年 月 日
門產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計合同篇十三
壹、結(jié)算方式:
1.需方自提車及公路代運,按交貨期款到后發(fā)車。
2.供方代運,以供方委托鐵路起運日為交貨期、貨款及運雜費等發(fā)車后向需方辦理托收承付。
二、供方為需方代運和代押運的汽車,供方除向需方核收運費和運輸保險費外,每輛另收廠內(nèi)吊裝費和押運費元/輛。
三、產(chǎn)品質(zhì)量:按供方規(guī)定的出廠檢驗標準,如發(fā)生質(zhì)量問題,按供方有關(guān)規(guī)定實行“三包”。
四、單價內(nèi)不含車輛購置附加費。
五、違約責(zé)任:供方逾期交貨(鐵路運輸?shù)炔豢煽咕茉虺猓?yīng)向需方付違約金元/輛。需方逾期提貨,按到期合同貨款的%向供方付違約金元/輛,并付%利息(月息)。合同簽訂后雙方必須全面履行,如需修改或終止,應(yīng)經(jīng)雙方協(xié)商一致簽具修訂或撤銷的協(xié)議書。因故要求合同變更,應(yīng)在交貨期前45天以函(電)向?qū)Ψ絽f(xié)商。本合同未盡事宜,由雙方協(xié)商解決,不能達成一致意見時按《經(jīng)濟合同法》及《工礦產(chǎn)品購銷合同條例》有關(guān)條款規(guī)定執(zhí)行。
六、本合同正本一式兩份,供需雙方各執(zhí)一份,其余為副本(副本三份)。
七、執(zhí)行本合同發(fā)生爭議,由當事人雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成,雙方同意由仲裁委員會仲裁(當事人雙方不在本合同中約定仲裁機構(gòu),事后又沒有達成書面仲裁協(xié)議的,可向人民法院起訴)。
八、其它約定事項:。
門產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計合同篇十四
供方:合同編號:需方:簽約地點:
一、產(chǎn)品名稱、商標、型號、廠家、數(shù)量、金額、供貨時間及數(shù)量簽約時間:年月日。
二、質(zhì)量要求技術(shù)標準:執(zhí)行國家標準(拋光磚gb/t4100-20xx附錄g及內(nèi)墻磚gb/t4100-20xx附錄l)。三、交(提)貨地點、方式:供方倉庫內(nèi)交貨,需方自提。
四、運輸方式及到達站港和費用負擔:需方自提。如委托供方代辦運輸,運輸費用和保險費用由需方承擔;因需方原因(如要求超載)引起的責(zé)任和損失,由需方自行承擔。五、損耗責(zé)任:交貨前由供方負責(zé)。
六、包裝標準:按供方的包裝標準出廠,包裝物不回收。
七、驗收標準、方法及提出異議期限:需方收貨之日起天內(nèi)未對質(zhì)量問題提出書面異議,視為供方所交產(chǎn)品合格,產(chǎn)品一經(jīng)鋪貼恕難負責(zé)。
八、結(jié)算方式及期限:以(現(xiàn)金、支票、匯票、匯款)方式結(jié)算。需方年__月__日前向供方預(yù)付定金(合同總額30%),余下貨款到供方指定帳戶后,供方立即組織發(fā)貨(款到發(fā)貨)。需方未在規(guī)定期限內(nèi)如數(shù)支付定金,供方有權(quán)延期履行或解除合同。定金最后一次提完該批貨時沖減,轉(zhuǎn)為貨款。九、解決合同糾紛方式:在供方所在地協(xié)商或用其它方式解決。
十、(1)所需產(chǎn)品生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)邊長超過標準偏差范圍,而其它性能符合執(zhí)行標準要求,產(chǎn)品邊長分別符合包裝物標定邊長相應(yīng)范圍,則視同符合標準要求。
(2)陶瓷燒制過程復(fù)雜,色澤版本與原版近似相同,允許稍有色差,需方應(yīng)根據(jù)包裝物注明的尺碼、色號分別使用。
(3)因不可抗力的自然災(zāi)害或生產(chǎn)事故供方未能如期交貨,供方出具有關(guān)證明通知需方,可變更和解除合同。