計劃是為了實(shí)現(xiàn)我們的愿望和夢想而制定的詳細(xì)行動方案，可以有效提高成功的幾率。在計劃的實(shí)施過程中，要不斷進(jìn)行監(jiān)督和評價，及時調(diào)整計劃的進(jìn)度和方向。以下是小編為大家收集的計劃范例，僅供參考，大家一起來看看吧。
養(yǎng)老機(jī)構(gòu)工作計劃優(yōu)選篇一
1、確定部門崗位、職責(zé)及人員。
2018年初，根據(jù)公司預(yù)計的業(yè)務(wù)量，意識到當(dāng)時技術(shù)中心從員工數(shù)量和能力可能不能滿足2018年的工作需求，通過跟領(lǐng)導(dǎo)的溝通，對技術(shù)中心的崗位和人員進(jìn)行了一定的調(diào)整，新增了副部長和報告打印兩個職位。同時2018年初，技術(shù)中心為前臺輸出了兩位優(yōu)秀的員工。經(jīng)過一系列的人員調(diào)整，最終形成了目前技術(shù)中心的崗位及人員配置，做到什么事都有專人對接，提高了工作效率。
2、加強(qiáng)部門培訓(xùn)。
2018年，有公司安排先后參加了“白酒品酒師國家職業(yè)資格鑒定”、“評茶員國家職業(yè)技能培訓(xùn)”、“檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)及抽樣人員培訓(xùn)班”、“食品標(biāo)簽不合格經(jīng)典案例解析及惡意投訴應(yīng)對技巧”、“服務(wù)員認(rèn)證培訓(xùn)”等外出培訓(xùn)，取得“國家二級品酒師”、“國家五級評茶員”等證書，同時積極參加了公司組織的20多次內(nèi)部培訓(xùn)。2018年對我來說是個學(xué)習(xí)成長的過程。
2、2018年的新改變。
2018年在完成本職任務(wù)的同時，也參與公司的其他業(yè)務(wù)，主要是參加認(rèn)證部門安排的有機(jī)認(rèn)證現(xiàn)場審查工作，2018年，總共隨公司審查了5家企業(yè)。這5次審查經(jīng)歷無疑對我的提升很大，不僅提高了我對有機(jī)標(biāo)準(zhǔn)的理解，更讓我學(xué)會如何去跟企業(yè)溝通，如何的去把握審查的尺度。在符合標(biāo)準(zhǔn)的前提下，幫助企業(yè)解決一些缺陷。3、2018年收獲的成果。
2018年我個人在工作和生活中，都收獲滿滿。生活中我嘗到了初為人父的喜悅，同時我也認(rèn)識到身份的轉(zhuǎn)變帶來的責(zé)任，這也成為我工作上積極向上的一股動力。
;...2018年，也是我從學(xué)校畢業(yè)的第三個年頭，今年在公司的幫助下，我也申報了中級職稱的評審，并順利通過現(xiàn)場答辯。目前也通過公示期，不久就會拿到這份沉甸甸的中級職稱證書。這無疑是對我工作的這3年，最好的禮物。
2018年，還先后獲得了“國家二級品酒師”、“初級/五級評茶員”等資格證書，還通過外出培訓(xùn)，提升了對抽樣檢測注意事項、標(biāo)簽檢測常見問題、如何幫助企業(yè)應(yīng)對職業(yè)打假人等問題的認(rèn)識，可以更好輔助我接下來的工作。
當(dāng)然2018年也是我總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的一年。
在2018年里，總共修改檢測報告300余份，其中有一部分是在審核報告不嚴(yán)謹(jǐn)導(dǎo)致的，也有是因?yàn)楹涂蛻魷贤ú患皶r，標(biāo)準(zhǔn)理解不透徹等原因引起的，這或多或少的給客戶造成了一定的麻煩，也一定程度上影響了公司的形象。例如，我們出具的面包中雙乙酸鈉不合格的檢測報告，就是因?yàn)槲覜]有考慮到帶入原則，導(dǎo)致了客戶的質(zhì)疑；還例如出具的速凍食品中微生物不合格的報告中，抽檢樣品數(shù)量不足，無法滿足微生物檢測的問題，這也是我們報告審核中沒有發(fā)現(xiàn)這個問題，導(dǎo)致了比較嚴(yán)重的后果，等等，但在發(fā)現(xiàn)問題后我們也積極配合公司其它部門的工作，積極與客戶溝通，最終給了客戶滿意的解決方案。雖然最終也得到了客戶的理解，但今后的工作中必須加強(qiáng)管理，杜絕因不細(xì)心，標(biāo)準(zhǔn)理解不足、審核不到位等自身原因，導(dǎo)致的報告錯誤。
2019年，隨著公司整體結(jié)構(gòu)的變化，技術(shù)中心將會并入檢測室，這也公司更好發(fā)展的一個選擇，雖然技術(shù)中心不復(fù)存在，但在技術(shù)中心工作的這段工作經(jīng)歷，會對我今后的職業(yè)生涯有重要的正面影響，我本人的工作也將會做出較大的調(diào)整，這對我來說是一個機(jī)遇，同時也是一個巨大的挑戰(zhàn)，面對一個不熟悉工作內(nèi)容，更要去我要去不斷的去學(xué)習(xí)，去挑戰(zhàn)。我會一步一個腳印，踏實(shí)的面對挑戰(zhàn)。
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養(yǎng)老機(jī)構(gòu)工作計劃優(yōu)選篇二
軟件項目策劃書（一）。
一、項目實(shí)施方案概述。
軟件產(chǎn)品，特別是行業(yè)解決方案軟件產(chǎn)品不同于一般的商品，用戶購買軟件產(chǎn)品之后，不能立即進(jìn)行使用，需要軟件公司的技術(shù)人員在軟件技術(shù)、軟件功能、軟件操作等方面進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試、軟件功能實(shí)現(xiàn)、人員培訓(xùn)、軟件上線使用、后期維護(hù)等一系列的工作，我們將這一系列的工作稱為軟件項目實(shí)施。大量的軟件公司項目實(shí)施案例證明，軟件項目是否成功、用戶的軟件使用情況是否順利、是否提高了用戶的工作效率和管理水平，不僅取決于軟件產(chǎn)品本身的質(zhì)量，軟件項目實(shí)施的質(zhì)量效果也對后期用戶應(yīng)用的情況起到非常重要的影響。項目實(shí)施規(guī)范主要包括項目啟動階段、需求調(diào)研確認(rèn)階段、軟件功能實(shí)現(xiàn)確認(rèn)階段、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化初裝階段、系統(tǒng)培訓(xùn)階段、系統(tǒng)安裝測試及試運(yùn)行階段、總體驗(yàn)收階段、系統(tǒng)交接階段等八個階段工作內(nèi)容，每個階段下面有不同的工作事項，各個階段之間都是承上啟下關(guān)系，上一階段的順利完成是保證下一階段的工作開展的基礎(chǔ)。下面將按照每個項目實(shí)施階段分別介紹。
二、項目實(shí)施方案介紹。
（一）項目啟動階段。
此階段處于整個項目實(shí)施工作的最前期，由成立項目組、前期調(diào)研、編制總體項目計劃、啟動會四個階段組成。
此階段主任務(wù)：
公司：在合同簽定后，指定項目經(jīng)理，成立項目組，授權(quán)項目組織完成項目目標(biāo)。
公司項目組：進(jìn)行前期項目調(diào)研，與用戶共同成立項目實(shí)施組織，編制《總體項目計劃》，召開項目啟動會。
商務(wù)經(jīng)理：配合公司項目組，將積累的項目和用戶信息轉(zhuǎn)交給項目組。將項目組正式介紹給用戶，配合項目組建立與用戶的聯(lián)系。
用戶：成立項目實(shí)施組織，配合前期調(diào)研和召開啟動會，簽署《總體項目計劃》和《項目實(shí)施協(xié)議》。
1、成立項目組。
部門經(jīng)理接到實(shí)施申請后，任命項目經(jīng)理，指定項目目標(biāo)，由部門經(jīng)理及項目經(jīng)理一起指定項目組成員及成員任務(wù)，并報總經(jīng)理簽署《項目任務(wù)書》。
2、前期調(diào)研。
項目經(jīng)理及項目組成員，在商務(wù)人員配合下，建立與用戶的聯(lián)系，對合同、用戶進(jìn)行調(diào)研。填寫《用戶及合同信息表》。在項目商務(wù)談判中，商務(wù)經(jīng)理積累了大量的信息，項目組首先應(yīng)收集商務(wù)和合同信息，并與商務(wù)經(jīng)理一起識別那些個體和組織是項目的干系人，確定他們的需求和期望，如何滿足和影響這些需求、期望以確保項目能夠成功。
3、編制《項目總體計劃》。
《項目總體計劃》是一個文件或文件的集合，隨著項目信息不斷豐富和變化，會被不斷變更，主要介紹項目目標(biāo)、主要項目階段、里程碑、可交付成果。通常包括以下幾方面內(nèi)容：
4、啟動會。
項目組與用戶共同召開的宣布項目實(shí)施正式開始的會議。
會程安排如下：
共同組建項目實(shí)施組織，實(shí)施組織的權(quán)利和職責(zé)；雙方簽署《項目實(shí)施協(xié)議》。
項目組介紹《項目總體計劃》和《項目實(shí)施協(xié)議》，包括以下內(nèi)容：
項目目標(biāo)、主要項目階段、里程碑、可交付成果。所計劃的職責(zé)分配（包括用戶的）；
項目實(shí)施中項目管理的必要性和如何進(jìn)行項目管理，項目的質(zhì)量如何控制；
項目實(shí)施中用戶的參與和領(lǐng)導(dǎo)的支持的重要作用；
階段驗(yàn)收、技術(shù)交接和項目結(jié)束后如何對用戶提供后續(xù)服務(wù)。
（二）需求調(diào)研確認(rèn)階段。
此階段的主要工作是軟件公司的項目實(shí)施人員向用戶調(diào)查用戶對系統(tǒng)的需求，包括管理流程調(diào)研、功能需求調(diào)研、報表要求調(diào)研、查詢需求調(diào)研等，實(shí)施人員調(diào)研完成后，會編寫《需求調(diào)研分析手冊》，并交付用戶進(jìn)行確認(rèn)，待用戶對《需求調(diào)研分析手冊》上所提到的需求確認(rèn)完畢后，項目實(shí)施人員將以此為依據(jù)進(jìn)行軟件功能的實(shí)現(xiàn)。如果用戶又提出新的需求，實(shí)施人員將分析需求的難度及對整個系統(tǒng)的影響程度來確定是否給予實(shí)現(xiàn)。需求調(diào)研階段具體包括如下內(nèi)容：
1、進(jìn)行需求調(diào)研準(zhǔn)備。
2、編制《需求調(diào)研計劃》。
3、內(nèi)部評審是否通過《需求調(diào)研計劃》，項目組、部門經(jīng)理、商務(wù)等人員根據(jù)合同要求和項目實(shí)際情況對《需求調(diào)研計劃》草稿進(jìn)行評審，如評審?fù)ㄟ^，則在稍后的時間內(nèi)簽署，如評審不通過則重新修改。
4、用戶是否簽署《需求調(diào)研計劃》，如用戶簽署《需求調(diào)研計劃》，則作為以后需求調(diào)研工作的指南。否則重新修改。
5、《需求調(diào)研計劃》是否有變更，如果計劃存在變更，則執(zhí)行變更控制流程，否則按計劃進(jìn)行后續(xù)工作。
7、需求調(diào)研，項目組以《需求調(diào)研手冊》為依據(jù)，從業(yè)務(wù)流程、單據(jù)使用、打印格式、報表查詢幾個方面展開深入和全面的調(diào)研，并搜集用戶的個性化需求。
8、需求調(diào)研分析根據(jù)調(diào)研的結(jié)果，項目組和公司其他技術(shù)部門將進(jìn)一步進(jìn)行分析，確定合理、可行的需求，將分析結(jié)果形成《需求分析報告》草稿。
9、內(nèi)部評審是否通過《需求分析報告》。項目組、部門經(jīng)理、公司其他技術(shù)部門的人員對《需求分析報告》草稿進(jìn)行評審，如評審?fù)ㄟ^，則在稍后由用戶簽署，如評審不通過則重新修改，直至內(nèi)部評審?fù)ㄟ^。
10、編寫及發(fā)出《需求分析報告確認(rèn)通知》。項目組編寫《需求分析報告確認(rèn)通知》，發(fā)給用戶，確定進(jìn)行需求確認(rèn)的相關(guān)事宜，告之相關(guān)部門及人員安排好工作，準(zhǔn)時參與需求確認(rèn)工作，為順利完成需求確認(rèn)工作做準(zhǔn)備。
（三）軟件功能實(shí)現(xiàn)確認(rèn)階段。
此階段的主要工作是項目實(shí)施人員根據(jù)需求調(diào)研階段確認(rèn)的《需求調(diào)研分析手冊》中的用戶需求內(nèi)容進(jìn)行具體軟件功能的實(shí)現(xiàn)工作。在軟件功能實(shí)現(xiàn)的過程中，項目實(shí)施人員將記錄軟件實(shí)現(xiàn)的詳細(xì)過程。便于公司售后服務(wù)之用。每一個實(shí)施技術(shù)人員必須嚴(yán)格按照要求記錄、存檔。按照調(diào)研要求的所有功能實(shí)現(xiàn)完畢后，項目實(shí)施人員將編制《軟件功能確認(rèn)表》，將定制好軟件功能待用戶確認(rèn)，用戶根據(jù)《軟件功能確認(rèn)表》上的功能逐一確定軟件功能是否達(dá)到要求，對不滿足要求的功能，項目實(shí)施人員將會記錄下來并進(jìn)行功能修改，直到滿足用于要求。
（四）數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化初裝階段。
此階段的主要工作是項目實(shí)施人員指導(dǎo)用戶進(jìn)行系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化資料的準(zhǔn)備工作，并對用戶進(jìn)行初裝資料的軟件操作培訓(xùn)，以便用戶能夠及時的將標(biāo)準(zhǔn)資料錄入系統(tǒng)，初裝完成后，項目實(shí)施人員會對資料初裝的情況進(jìn)行核查，為以后具體業(yè)務(wù)功能的開展做好基礎(chǔ)。
五）系統(tǒng)培訓(xùn)階段。
系統(tǒng)培訓(xùn)階段工作是整個項目實(shí)施工作中比較重要的工作，用戶對軟件的操作功能是否熟練將直接影響到后面的軟件應(yīng)用效果，所以軟件公司和用戶雙方要對此階段的工作給予足夠的重視。要充分認(rèn)識培訓(xùn)的重要性和艱巨性。在項目實(shí)施之前對用戶的相關(guān)人員進(jìn)行系統(tǒng)和規(guī)范的產(chǎn)品培訓(xùn)是非常必要的，達(dá)到讓用戶了解軟件產(chǎn)品，最終自己能夠解決使用中的具體的問題。
此階段的培訓(xùn)工作中將用戶參加產(chǎn)品培訓(xùn)的人員劃分為三個層次：決策層、技術(shù)層、操作層，對不同層次的用戶參加產(chǎn)品培訓(xùn)人員的培訓(xùn)內(nèi)容分別是：
決策層：領(lǐng)導(dǎo)在實(shí)施中的作用與重要性、決策查詢。
維護(hù)層：系統(tǒng)維護(hù)知識、操作方法。
操作層：操作方法。
具體的培訓(xùn)工作流程為：
1、調(diào)研培訓(xùn)信息：在培訓(xùn)開始前3天由用戶實(shí)施負(fù)責(zé)人，將參加培訓(xùn)的部門和人員情況填入《受訓(xùn)部門匯總表》、《受訓(xùn)人員情況一覽表》。
2、編制培訓(xùn)計劃：結(jié)合調(diào)研結(jié)果，與用戶實(shí)施負(fù)責(zé)人商議具體培訓(xùn)內(nèi)容、時間，場地，人員等。項目組編制《培訓(xùn)計劃》。
3、簽署培訓(xùn)計劃：用戶簽署《培訓(xùn)計劃》，進(jìn)一步確認(rèn)培訓(xùn)安排。
4、發(fā)培訓(xùn)通知：培訓(xùn)開始前2天，按照簽署的《培訓(xùn)計劃》，將培訓(xùn)內(nèi)容、時間，場地，人員等信息通知用戶實(shí)施負(fù)責(zé)人。
5、搭建培訓(xùn)環(huán)境：公司項目組在培訓(xùn)開始前，將培訓(xùn)環(huán)境搭建及檢查妥當(dāng)，將培訓(xùn)提綱及培訓(xùn)手冊準(zhǔn)備好。
6、組織培訓(xùn)：公司項目組培訓(xùn)負(fù)責(zé)人與用戶實(shí)施負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員參加培訓(xùn)，按培訓(xùn)制度嚴(yán)格考核。由用戶將考勤情況填入《培訓(xùn)人員簽到表》。
7、培訓(xùn)考核：公司項目組培訓(xùn)負(fù)責(zé)人與用戶實(shí)施負(fù)責(zé)人組織受訓(xùn)人員參加上機(jī)及理論考試。
8、培訓(xùn)總結(jié)：公司項目組培訓(xùn)負(fù)責(zé)人與用戶實(shí)施負(fù)責(zé)人一起將出勤情況及考核情況做出總結(jié)，填入《培訓(xùn)及考核統(tǒng)計表》，及時向相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報。
（六）系統(tǒng)安裝測試及試運(yùn)行階段。
養(yǎng)老機(jī)構(gòu)工作計劃優(yōu)選篇三
本學(xué)期英語中心將按照學(xué)校20xx工作計劃要點(diǎn)，貫徹學(xué)校指導(dǎo)思想，深入學(xué)習(xí)現(xiàn)代教學(xué)理論英語新課程標(biāo)準(zhǔn)，努力搞好教學(xué)研究、教學(xué)指導(dǎo)、教學(xué)服務(wù)等日常工作。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化外語教學(xué)改革和推進(jìn)國際教育，以提高師資整體素質(zhì)為核心，以提高課堂教學(xué)效率為重點(diǎn)，加強(qiáng)教學(xué)研究，不斷解決教學(xué)中的遇到的問題，努力培養(yǎng)和提高學(xué)生的英語聽、說、讀、寫的綜合能力和實(shí)踐中運(yùn)用英語的能力，全面提高教學(xué)質(zhì)量，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上使英語中心各項工作再上一個新臺階。
(一)學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，轉(zhuǎn)變教育觀念。
1.繼續(xù)組織教師對教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí)，切切實(shí)實(shí)地改革課堂教學(xué)，提高教學(xué)效益的途徑和方法，將素質(zhì)教育的要求真正落實(shí)到英語教學(xué)中。
2.組織教師繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)英語新課程標(biāo)準(zhǔn)，明確中小學(xué)階段英語課程的目的是激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣，培養(yǎng)他們英語學(xué)習(xí)的積極態(tài)度，建立初步的學(xué)習(xí)英語的自信心，培養(yǎng)學(xué)生一定的語感和良好的語音、語調(diào)基礎(chǔ);形成初步用英語進(jìn)行簡單日常交流的能力，為學(xué)生終身發(fā)展服務(wù)。要求教師們對課程標(biāo)準(zhǔn)中闡述的“基本理念”和“實(shí)施建議”要常讀且時刻牢記，并努力內(nèi)化成自己的教學(xué)思想，逐步體現(xiàn)在自己教學(xué)的一言一行中。
3.教師要轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)新的教學(xué)評價機(jī)制，中小學(xué)英語教學(xué)評價的主要目的是激勵學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和積極性、評價形式具有多樣性和可選擇性。評價形式以形成性評價為主，以學(xué)生平時參與各種教學(xué)活動的表現(xiàn)和合作能力為主要依據(jù)。
(二)重視教學(xué)研究，推進(jìn)課程改革。
1.把握課堂教學(xué)這個中心環(huán)節(jié)，探索新課程理念下的中小學(xué)英語教學(xué)。根據(jù)中小學(xué)生學(xué)習(xí)的特點(diǎn)，構(gòu)建以活動為主的教學(xué)模式，活動化的教學(xué)模式重點(diǎn)放在培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)和用語言進(jìn)行交流的能力上，采用聽、做、說、唱、玩、演等方式，鼓勵學(xué)生大膽表演，同時發(fā)展初步的讀寫能力。
3.進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教師觀念，適應(yīng)新的教學(xué)評價機(jī)制。英語學(xué)科的課堂教學(xué)評價堅持確立教學(xué)中學(xué)生的主體地位，培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用語言進(jìn)行交際的能力;堅持發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用，充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)主動性和積極性，讓學(xué)生成為真正的主人。堅持以學(xué)生形成性評價為主，評價形式具有多樣性和可選擇性，以學(xué)生參與各種教學(xué)活動的表現(xiàn)和使用能力為主要依據(jù)。
4.培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣及聽說讀寫技能和綜合語言運(yùn)用的能力是英語教學(xué)的重點(diǎn)。因此要根據(jù)中小學(xué)生學(xué)習(xí)的特點(diǎn)創(chuàng)建以活動課和任務(wù)型的教學(xué)模式。采用韻律兒歌、歌曲、表演等教學(xué)方法，鼓勵學(xué)生大膽運(yùn)用英語。同時，積極開展各種生動活潑的英語課外活動，增長知識，開闊視野，發(fā)展智力和個性，促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。
(三)組織多元活動，以教研活動為載體，促進(jìn)教師專業(yè)成長。
1.為教師的專業(yè)成長構(gòu)建舞臺，創(chuàng)造條件和機(jī)會讓更多的青年教師脫穎而出。加強(qiáng)互相聽課學(xué)習(xí)，青年教師應(yīng)該積極主動參與到聽課活動中來，向前輩多多取經(jīng)，在備課、上課等方面多多鉆研，反復(fù)打磨。老教師應(yīng)隨時開放自己的課堂，并且參與青年教師備課和課堂的指導(dǎo)。
2.要根據(jù)外語教學(xué)發(fā)展的新形勢具體安排，制訂計劃，繼續(xù)對部分教師進(jìn)行培訓(xùn)，以適應(yīng)英語課程改革的需要。
3.要組織聽課、評課活動，提升教師的實(shí)戰(zhàn)水平;要加強(qiáng)基于問題的研究，突出主題式的活動開展，提高教師的研究能力。
(四)加強(qiáng)自主課堂建設(shè)和常規(guī)落實(shí)。
1.英語教學(xué)中心將以學(xué)校自主課堂為基本框架和理論指導(dǎo)，建立具有英語學(xué)科特色，課型特色和教師特色的教學(xué)基本模式。
2.注重備課、課后反思、作業(yè)等各個環(huán)節(jié)，在充分考慮學(xué)生特點(diǎn)和自主學(xué)習(xí)的特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，逐一進(jìn)行落實(shí)。
(五)豐富具有英語特色的“自主文化“氛圍。
在原有基礎(chǔ)上，不斷打磨和提升，積極推進(jìn)自主教育。各學(xué)科教室要依據(jù)學(xué)校的教育主題，不斷更新學(xué)科教室的文化布置，使我們的自主理念首先在環(huán)境上得以充分體現(xiàn)，起到環(huán)境育人、文化育人的作用。
(六)積極推進(jìn)校本課程建設(shè)。
在現(xiàn)已開發(fā)的work合約基礎(chǔ)上，進(jìn)一步打磨修改，使其內(nèi)容更加豐富，形式更加靈活，更加適合學(xué)生的自主學(xué)習(xí)。
(七)積極深化國際教育探索。
1.拓寬外教引進(jìn)渠道，引進(jìn)高水平外籍教師。
2.強(qiáng)化外籍教師引領(lǐng)和管理，充分發(fā)揮外籍教師的作用。
3.通過常規(guī)外教課、小學(xué)pyp課程開設(shè)、小學(xué)英語拓展課、小托福課等形式，進(jìn)一步探索國際教育的開展和深化實(shí)施，讓學(xué)校的國際教育上升一個臺階。
4.積極籌劃外教圖書館建設(shè)。
總之，英語組是一個團(tuán)結(jié)向上,認(rèn)真踏實(shí)的教研組，團(tuán)結(jié)協(xié)作，每一位組內(nèi)成員都努力發(fā)揮和貢獻(xiàn)自己的力量，將學(xué)校英語中心的工作提高到一個新的水平!
養(yǎng)老機(jī)構(gòu)工作計劃優(yōu)選篇四
我院基本建設(shè)完成投入使用的一年，是我院發(fā)展的大好時機(jī)。為適應(yīng)新形勢下的養(yǎng)老要求，特制訂此計劃。
1、按要求按計劃分階段完成全年的目標(biāo)任務(wù)；
2、改變護(hù)理模式，適應(yīng)新的發(fā)展要求；
3、繼續(xù)加強(qiáng)員工文化的學(xué)習(xí)、風(fēng)險教育、專業(yè)培訓(xùn)等工作，提高員工服務(wù)意識和責(zé)任心，全面提高服務(wù)質(zhì)量。
2、繼續(xù)實(shí)行老人套餐制，妥善處理相關(guān)出現(xiàn)的矛盾和問題；
3、加強(qiáng)冬季安全管理和學(xué)習(xí)；
4、完成20xx年工作總結(jié)和評優(yōu)工作；
5、完成春節(jié)工會組織“迎新春”聯(lián)歡活動，安排好春節(jié)老人、職工的團(tuán)年宴；
6、完成對“三無”老人的傳統(tǒng)節(jié)日的慰問，了解他們的需求。
1、根據(jù)院工作總體安排，接收其他部門休養(yǎng)老人；
2、調(diào)整護(hù)理模式，實(shí)行24小時值班制度；
3、加強(qiáng)內(nèi)部管理和護(hù)理質(zhì)量的督查，完善值班制中的工作細(xì)節(jié)；
4、春季傳染病的預(yù)防（防治病從口入和衣物的清洗消毒）；
5、完成護(hù)理員學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作和安全學(xué)習(xí)；
6、協(xié)助組織開展各項老人娛樂學(xué)習(xí)活動。
1、日常工作和節(jié)假日工作的安排及節(jié)日期間安全維穩(wěn)工作；
2、做好夏季防暑降溫相關(guān)工作，確保人員安全；
3、加強(qiáng)人員安全學(xué)習(xí)，做好預(yù)防工作,采取安全措施（約束、管理、藥物治療）；
4、加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備的檢查和日常安全巡視；
5、時常和家屬溝通老人情況。
1、做好冬季防寒保暖工作；
2、安全檢查（冬季用電、用氣的安全）；
3、參與工會組織的活動；
4、完成臨時安排的各項工作；
5、收集資料和數(shù)據(jù)，總結(jié)工作成效和不足，制定整改措施，謀劃來年工作。
養(yǎng)老機(jī)構(gòu)工作計劃優(yōu)選篇五
本文今天為大家介紹的是2016測試工程師述職報告例文欣賞，希望能滿足大家的閱讀需求，看完后內(nèi)容能對您有所啟示和幫助。更多精彩內(nèi)容敬請關(guān)注。
一：20xx年工作回顧及總結(jié)。
回顧20xx年這一年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持和幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司要求，比較好地完成了本職工作。通過近一年的學(xué)習(xí)和工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變。現(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下：
1、總體來說，2016年我主要完成了“……銀行系統(tǒng)”、“……渠道管理平臺”、“……”、“……”、“……”“……”的日常測試以及質(zhì)量控制工作;“……”已經(jīng)穩(wěn)定上線運(yùn)行6個多月，“……”即將上線。
3、知識的總結(jié)與分享，完成客戶端在安卓，以上系統(tǒng)上出現(xiàn)的兼容等問題，完成了兼容性測試案例的編寫以及兼容性測試的培訓(xùn)工作。在日常工作中，發(fā)現(xiàn)兼容上重大問題，在測試部門群中分享。
4、完成所需知識積累，學(xué)習(xí)所需知識、工具以及技能。在工作中學(xué)習(xí)了銀行業(yè)務(wù)流程規(guī)范、學(xué)習(xí)公司研發(fā)規(guī)范、參加了公司組織的技術(shù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)了各種測試工具的使用。
二：對公司的建議與意見。
對公司和部門建設(shè)上，我有以下幾點(diǎn)建議：
1、對員工進(jìn)行金融知識的系統(tǒng)培訓(xùn)，讓測試人員了解銀行業(yè)務(wù)流程，有助于測試人員更加詳細(xì)了解業(yè)務(wù)流程，測試過程會少走很多彎路。
2、部門內(nèi)希望多組織技術(shù)交流討論，促進(jìn)測試工作的開展和提高。一年至少有2次這樣的交流。
3、公司在項目開發(fā)前期，希望盡可能的明確需求，盡可能的詳盡需求說明書內(nèi)容。在測試過程中發(fā)現(xiàn)很多項目缺少需求說明書，需求說明書不明確或者需求說明書內(nèi)容錯誤，誤導(dǎo)了開發(fā)和測試，浪費(fèi)了時間，影響了項目進(jìn)度。
4、建議項目需求設(shè)計可以有測試員參與討論。
5、公司管理有點(diǎn)混亂，個人感覺公司對每位員工的重視程度不夠!節(jié)假日公司應(yīng)該給每位員工一定的福利和關(guān)心。
6、個人感覺平時的效率比較低，希望測試部門能夠有所調(diào)整。希望公司能制定質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)以及開發(fā)、測試工作流程，讓開發(fā)更好的了解測試的流程，增強(qiáng)開發(fā)團(tuán)隊與測試團(tuán)隊的配合，提高工作效率。
7、加強(qiáng)部門測試成果的積累與沉淀，提高團(tuán)隊測試水準(zhǔn)，希望我們的團(tuán)隊能夠做的更好，能夠已團(tuán)隊的形式參與軟件項目的開發(fā)，而不僅僅是一個項目中毫不起眼的小小測試員。
三：20xx年工作計劃與學(xué)習(xí)計劃。
20xx年工作計劃就是希望通過自己的努力，讓我們的產(chǎn)品更加完美，讓自己在軟件測試技能上有所提高，更多的關(guān)注軟件產(chǎn)品的開發(fā)過程，提高工作效率、做到與用戶的需求一致，提高公司軟件產(chǎn)品用戶滿意度。
具體來說20xx年工作計劃有：努力提高自身測試水準(zhǔn)，努力學(xué)習(xí)金融知識以及業(yè)務(wù)流程，學(xué)會需求分析，掌握需求分析在測試中的作用，參與公司更多的開發(fā)項目的測試工作。
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
養(yǎng)老機(jī)構(gòu)工作計劃優(yōu)選篇六
檢測檢測機(jī)構(gòu)（實(shí)驗(yàn)室）。
編制時間：
應(yīng)急預(yù)案。
編制：審核：批準(zhǔn)：2019年8月7日實(shí)施時間：2019年9月1日為加強(qiáng)對生產(chǎn)安全事故的防范，及時做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作，盡快控制事態(tài)，最大限度地減少事故損失，盡早恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序。根據(jù)《_安全生產(chǎn)法》等的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，特制本企業(yè)安全應(yīng)急預(yù)案。
一、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)構(gòu)成組長：副組長：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)：
（1）組織制定安全保障規(guī)章制度；（2）保證安全保障規(guī)章制度有效實(shí)施；（3）組織安全檢查，及時消除安全事故隱患；（4）組織制定并實(shí)施安全事故應(yīng)急預(yù)案；（5）負(fù)責(zé)現(xiàn)場急救的指揮工作；（6）及時、準(zhǔn)確報告安全事故。
二、應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演練。
（一）培訓(xùn)。
1）應(yīng)急組織每年進(jìn)行一次培訓(xùn)；
2）新加入的人員及時培訓(xùn)；主要培訓(xùn)以下內(nèi)容：
1）滅火器的使用以及滅火步驟的訓(xùn)練；2）實(shí)驗(yàn)室安全操作規(guī)程。
3）實(shí)驗(yàn)室內(nèi)安全警示設(shè)置、個人的防護(hù)措施、受檢物品的安全防護(hù)、實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備的安全使用和防護(hù)。
4）對危險源的突顯特性辯識；
5）事故報警；
6）緊急情況下人員的安全疏散；
7）現(xiàn)場搶救的基本知識。（二）演練。
養(yǎng)老機(jī)構(gòu)工作計劃優(yōu)選篇七
xx養(yǎng)老院疫情期間防控工作制度為提高我院預(yù)防和控制新型冠狀病毒感染肺炎的能力和水平，切實(shí)保障全院老人及全體員工的身體健康與生命安全，維護(hù)敬老院正常的工作、生活秩序，根據(jù)《^v^傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《敬老院衛(wèi)生工作條例》等法律法規(guī)和規(guī)范性文件，結(jié)合本院實(shí)際，特制定本院疫情防控工作制度。
建立快速反應(yīng)機(jī)制，及時采取有效的防控措施，預(yù)防和控制新型冠狀病毒肺炎在我院的發(fā)生和蔓延，最終實(shí)現(xiàn)零病例“、零感染“目標(biāo)。
3.制定和完善疫情防控工作方案制度：養(yǎng)老院疫情防控應(yīng)急預(yù)案，疫情報告制度，老人晨午檢制度，病因追蹤等臺賬登記制度，復(fù)學(xué)證明查驗(yàn)制度，老人健康管理制度，免疫接種證查驗(yàn)制度，環(huán)境衛(wèi)生檢查通報制度，防疫消毒制度，疫情防護(hù)健康教育制度。
6.開展全院隱患排查，實(shí)現(xiàn)供水、供電、消防安全的全覆蓋、無遺漏、無盲區(qū)；
7.把握好疫情防控期間的信息發(fā)布、新聞宣傳，做好相關(guān)輿情宣傳引導(dǎo)工作，掌握老人中的輿情動態(tài)。
（一）嚴(yán)格落實(shí)全院封閉管理1.疫情防控期間養(yǎng)老院實(shí)施封閉式管理，原則上不接待外來人員走訪慰問，老人不能離院外出，不再接受新入住老人，必須外出的老人，回到養(yǎng)老院后應(yīng)密切觀察。
2.建立探訪人員登記制度，如探訪人員有新型冠狀病毒感染的可疑癥狀，應(yīng)拒絕其探訪。所有外來探訪人員應(yīng)佩戴醫(yī)用外科口罩。
養(yǎng)老機(jī)構(gòu)工作計劃優(yōu)選篇八
全省民政系統(tǒng)要深入貫徹黨的xx大精神，完整、準(zhǔn)確、全面理解和貫徹^v^、^v^關(guān)于疫情防控的重要決策部署，按照省委、省政府和民政部有關(guān)工作要求，保持清醒定力，進(jìn)一步精準(zhǔn)做好當(dāng)前及下一階段養(yǎng)老機(jī)構(gòu)疫情防控工作，積極、穩(wěn)妥做好應(yīng)對工作，確保養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)不發(fā)生大面積感染，盡最大努力保障老年人生命健康。
會議要求，要堅持國家第九版防控方案，落實(shí)^v^聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制“二十條”和“新十條”，對照我省“二十九條”“新十三條”等要求，統(tǒng)一思想認(rèn)識，壓實(shí)“四方”責(zé)任，重點(diǎn)機(jī)構(gòu)重點(diǎn)管理，精準(zhǔn)落實(shí)防控舉措：
一要規(guī)范出入管理。
發(fā)生本土疫情的縣（市、區(qū)），養(yǎng)老機(jī)構(gòu)繼續(xù)按照國家第九版和民政部有關(guān)防控指南要求，實(shí)行封閉管理；在^v^聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制、民政部未明確做出調(diào)整之前，暫不做調(diào)整。
未發(fā)生疫情地區(qū)，要繼續(xù)把好養(yǎng)老機(jī)構(gòu)出入關(guān)，工作人員做好“點(diǎn)對點(diǎn)”通勤管理，上崗前需查驗(yàn)核酸陰性證明；其他臨時進(jìn)入人員實(shí)行預(yù)約管理，進(jìn)入機(jī)構(gòu)前需驗(yàn)碼掃碼、查驗(yàn)48小時核酸陰性證明，同時倡導(dǎo)“非必要不進(jìn)入”。
二要優(yōu)化健康監(jiān)測。
各地要按照^v^聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制綜合組《關(guān)于開展新冠重點(diǎn)人群健康調(diào)查的通知》要求和我省有關(guān)工作要求，組織指導(dǎo)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)認(rèn)真配合屬地衛(wèi)生健康部門，開展好重點(diǎn)人群健康調(diào)查信息統(tǒng)計，摸清養(yǎng)老機(jī)構(gòu)內(nèi)患有心腦血管疾病、慢阻肺、糖尿病、慢性腎病、腫瘤、免疫功能缺陷等疾病的老年人及其新冠病毒疫苗接種情況，在衛(wèi)生健康部門的指導(dǎo)下，優(yōu)化分級分類管理。
要建立健全養(yǎng)老機(jī)構(gòu)老年人基本照護(hù)需求、服務(wù)項目、服務(wù)注意事項、家屬聯(lián)系方式等個人信息歸檔制度，便于老年人應(yīng)急轉(zhuǎn)移或更換服務(wù)人員后快速高效對接。
三要推進(jìn)疫苗接種。
各地要根據(jù)“政府找人、行業(yè)動員、衛(wèi)生打苗”的要求，指導(dǎo)屬地養(yǎng)老機(jī)構(gòu)進(jìn)一步掌握未接種疫苗人員底數(shù)，全力保障“應(yīng)接盡接，愿接盡接”。
四要優(yōu)化分區(qū)管理。
各地要指導(dǎo)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)規(guī)范做好院內(nèi)分區(qū)管理，設(shè)置感染隔離區(qū)和正常活動區(qū)。
機(jī)構(gòu)內(nèi)出現(xiàn)疫情的，要將感染老人和未感染老人分別安置，并第一時間向?qū)俚匦l(wèi)健部門、民政部門報告，通知老年人家屬。
經(jīng)屬地衛(wèi)健和疾控部門專業(yè)評估后，在其指導(dǎo)下制定機(jī)構(gòu)院感防控隔離方案、環(huán)境消殺方案，感染人員和密接人員應(yīng)轉(zhuǎn)盡轉(zhuǎn)，特殊情況不能轉(zhuǎn)移、需要在機(jī)構(gòu)就地隔離的，要在醫(yī)務(wù)人員指導(dǎo)下，選擇適宜的藥物進(jìn)行觀察和對癥治療，最大程度減少機(jī)構(gòu)內(nèi)疫情傳染擴(kuò)散風(fēng)險。
養(yǎng)老機(jī)構(gòu)老年人癥狀加重時，應(yīng)當(dāng)及時送往醫(yī)院就診救治。
養(yǎng)老機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在正?；顒訁^(qū)設(shè)立專門的探訪室，用于家屬急需探望老年人之用。
有條件的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)還可以設(shè)置為特殊保護(hù)區(qū)、感染隔離區(qū)和正?；顒訁^(qū)；特殊保護(hù)區(qū)可收住因具有接種禁忌癥等原因而未接種疫苗的、未感染且不對外接觸的老年人，配備固定的護(hù)理人員、工作人員，不得互相流動、交叉服務(wù)。
五要優(yōu)化就醫(yī)服務(wù)。
各地要加強(qiáng)與衛(wèi)生健康部門、醫(yī)療機(jī)構(gòu)溝通協(xié)作，暢通就醫(yī)綠色通道，明確養(yǎng)老機(jī)構(gòu)感染者就診定點(diǎn)醫(yī)院，建立就醫(yī)優(yōu)先的綠色通道；指導(dǎo)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)參照^v^聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制綜合組《關(guān)于印發(fā)新冠重點(diǎn)人群健康服務(wù)工作方案的通知》要求，制訂養(yǎng)老機(jī)構(gòu)內(nèi)分類分級服務(wù)方案，建立與轄區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、藥房的協(xié)作機(jī)制，明確轉(zhuǎn)診流程。
養(yǎng)老院機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)或與其建立協(xié)作關(guān)系的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員，應(yīng)為機(jī)構(gòu)內(nèi)重點(diǎn)人員提供分類分級服務(wù)。
六要加強(qiáng)應(yīng)急準(zhǔn)備。
各設(shè)區(qū)市要儲備1支養(yǎng)老服務(wù)應(yīng)急支援隊伍，建設(shè)集中健康監(jiān)測點(diǎn)或隔離點(diǎn)，有條件的縣（市、區(qū)）可自行儲備；要督促指導(dǎo)屬地養(yǎng)老機(jī)構(gòu)按要求制定應(yīng)急預(yù)案，近期開展一次應(yīng)急演練，盡快建立“三區(qū)兩通道”，確保一旦發(fā)生院內(nèi)感染，及時迅速啟動應(yīng)急措施。
養(yǎng)老機(jī)構(gòu)要保障防疫物資、生活物資、照護(hù)物資等不少于1個月的儲備量，動態(tài)儲備中藥、解熱和止咳等對癥治療藥物、抗原檢測試劑；可按照福建省衛(wèi)健委發(fā)布《福建省中醫(yī)藥防治新型冠狀病毒肺炎專家共識（2022年12月普及版）》，加強(qiáng)中醫(yī)藥儲備和使用。
嚴(yán)格落實(shí)^v^聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制《新冠病毒抗原檢測應(yīng)用方案》要求，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)老年人每周開展2次抗原檢測。
七要筑牢安全底線。
各地要堅持養(yǎng)老機(jī)構(gòu)疫情防控與安全生產(chǎn)兩手抓，堅決防止顧此失彼造成次生問題。
嚴(yán)禁以各種方式封堵養(yǎng)老機(jī)構(gòu)消防通道，確保機(jī)構(gòu)看病就醫(yī)、緊急避險等外出渠道通暢。
高度重視歲末年初各項工作，加強(qiáng)消防安全、食品安全、燃?xì)獍踩?、設(shè)備安全等隱患問題排查整治，杜絕事故發(fā)生。
八要積極紓困解難。
各地要積極爭取當(dāng)?shù)攸h委政府有力有效的支持保障措施，幫助轄區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)減輕封閉管理的壓力和負(fù)擔(dān)，特別是要幫助解決封閉期間服務(wù)人員焦慮、流失等問題，加強(qiáng)關(guān)心關(guān)愛，及時幫助疏導(dǎo)情緒、紓解困難、解決實(shí)際問題。
同時，要指導(dǎo)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)做好工作人員、服務(wù)對象和家屬的溝通解釋，通過電話、視頻等方式，加強(qiáng)老年人和親屬聯(lián)系，形成統(tǒng)一認(rèn)識，提振堅持就是勝利的信心和決心。
九要加強(qiáng)政策解讀。
養(yǎng)老機(jī)構(gòu)工作計劃優(yōu)選篇九
學(xué)號：
專業(yè)班級：社會工作小組策劃書根100910504210級社會工作專業(yè)2班。
一、背景資料。
組員資料：xxxx。
小組名稱：喜歡自己，表現(xiàn)到底。
二、設(shè)計理念：
1、問題界定：社會的發(fā)展對我們大學(xué)生提出了更高的要求，在學(xué)習(xí)理論文化知識的同時，語言表達(dá)能力的高低也決定著個人成功，大學(xué)生現(xiàn)在往往應(yīng)為在語言表達(dá)能力這方面不足而給自己在人際交往，情感，學(xué)習(xí)，就業(yè)面試上面帶來很大的問題。
2、需求評估：
現(xiàn)在社會各個方面都需要溝通，需要交流，而人與人之間交流思想，溝通感情最直接、最方便的途徑就是語言。
只有通過出色的語言表達(dá)，才可以使相互熟識的人之間產(chǎn)生濃厚的情意，愛之更深;使陌生的人產(chǎn)生好感，結(jié)成友誼;可以使意見分歧的人互相理解，消除雙方的矛盾;可以使彼此怨恨的人化干戈為玉帛，彼此友好相處。
不管你生性是多么的聰穎;接受過多么高深的教育;穿的是多么漂亮的衣服;擁有多么雄厚的資產(chǎn)，如果你不能恰當(dāng)?shù)乇磉_(dá)自己的思想，那么仍舊會一無是處。
要想讓別人喜歡自己，必須培養(yǎng)自己的說話能力，只有這樣，才能打開人與人之間溝通的大門，彼此的心靈才能產(chǎn)生碰撞，從而產(chǎn)生共鳴。
在各種各樣的人際交往中，會說話的人將會非常地受歡迎，能輕松地與他人融洽相處，在社會交往中如魚得水。
3、問題的`成因：
(1)家庭原因：家庭是一個人最先接觸的環(huán)境，同時父母也是一個孩子的啟蒙老師。
由于父母在溝通、語言表達(dá)方面沒有給孩子做一個好榜樣，使得孩子在以后的生活中會效仿父母，同樣在語言表達(dá)方面得不到提升。
(2)學(xué)校原因：中國傳統(tǒng)的教育模式使很多學(xué)生只注重卷面上的成績而不注重語言表達(dá)方面的技巧，這種高中與大學(xué)的教育模式嚴(yán)重脫節(jié)的現(xiàn)象普遍存在，使得很多學(xué)生步入大學(xué)之后處理不好人與人之間的關(guān)系。
(3)個人原因：由于從小生活的環(huán)境或者曾經(jīng)受過打擊而導(dǎo)致個人缺乏自信，不善于與人溝通，語言表達(dá)能力較弱。
4、問題導(dǎo)致的后果：語言是一個人生活得必要工具，良好的語言表達(dá)能力是一個人成功的基礎(chǔ)。
目前的大學(xué)生面臨著諸多問題，例如：人際關(guān)系問題，情感問題，就業(yè)問題等等，都需要良好的語言表達(dá)能力。
一個人如果連最基礎(chǔ)的語言表達(dá)能力都沒有可能導(dǎo)致很多問題，諸如：在寢室受到孤立、不受老師贊賞、總是處理不好感情問題、在同學(xué)面前缺乏自信、被就業(yè)單位拒之門外等等問題。
5、介入點(diǎn)及介入策略：
無論是在生活中，還是在職場中，我們都會經(jīng)常聽到別人這樣說：“我這個人，笨嘴笨舌，講不好話。
”卻并不以為這是多大的缺憾。
其實(shí)，這是一個錯誤的觀點(diǎn)。
現(xiàn)在的社會是個信息大爆炸的社會，信息的作用越來越大。
一般來說，一項工作需要眾多員工的合作、多個信息的綜合。
語言是比較普遍、方便，也是最直接的傳遞方式。
語言能力強(qiáng)，雙方就能順利而準(zhǔn)確地接受和理解信息，也能順利地交流;語言能力弱，就不能很好地把信息傳遞給對方，交流會因此出現(xiàn)中斷，甚至中止，進(jìn)而導(dǎo)致失敗。
因此，若想在社會上游刃自如，不僅要有新的思想和見解，還要能在別人面前很好地表達(dá)出來。
好的語言表達(dá)能力常常會給一個人帶來美好的人生，也是成就一個人一生的財富。
我們采用了馬斯洛的需求層次論，當(dāng)一個人的生理和安全需求得到滿足，那么他就會有更高層次的歸屬和自我實(shí)現(xiàn)的需求;社會學(xué)習(xí)理論，班杜拉的觀察學(xué)習(xí)，認(rèn)為個體常在社會中通過觀察別人的行為學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)到自己尚未表現(xiàn)的任何行為是學(xué)到怎么做，從而避免不必要的錯誤，參加小組活動可以給小組成員更多的學(xué)習(xí)機(jī)會;鏡中自我理論，通過別人對我們的評價和反映，從而建立我們自己的形象和自我評價;還有人本理論，群體動力學(xué)理論和社會沖突理論。
三、小組性質(zhì)及活動介紹。
1、小組名稱：喜歡自己，表現(xiàn)到底。
2、小組形式：培訓(xùn)小組。
3、舉行時間：
4、小組時間：
5、小組地點(diǎn)：
6、小組對象：在校大學(xué)生。
7、小組規(guī)模：10人—15人。
四、小組目標(biāo)。
通過6次的小組活動，為廣大學(xué)生提供一個平臺鍛煉自己的語言表達(dá)能力，讓廣大大學(xué)生從與身邊的人開始練習(xí)語言表達(dá)，練習(xí)適應(yīng)時代生存的謀生技能，為今后的就業(yè)面試和發(fā)展搶占機(jī)會。
五、具體目標(biāo)及評估指標(biāo)。
(一)具體目標(biāo)：1、形成小組的凝聚力，和成員的歸屬感;。
2、組員之間能夠在語言表達(dá)能力方面互相幫助;。
3、首先使組員學(xué)會傾聽他人，在傾聽他人的觀點(diǎn)基礎(chǔ)上再發(fā)。
表自己的觀點(diǎn);。
4、在表達(dá)自己的觀點(diǎn)時可以加一些身體語言。
(二)評估指標(biāo)：1、理解他人意思，口齒清晰、流暢;。
2、內(nèi)容有條理、富邏輯性;。
3、他人能理解并具有一定說服力;。
4、用詞準(zhǔn)確、恰當(dāng)、有分寸;。
5、說話帶有一定的身體語言。
六、組員的招募。
此次活動的所有組員都在xx招募，具體的招募方式有版報形式來進(jìn)行招募。
如果招募的人員過多，我們將召開“座談會”，了解他們的期望，同時進(jìn)行人員的刪選。
七、小組的活動階段。
八、小組日程表。
1、準(zhǔn)備階段：
整體策劃、需求評估、方案設(shè)計、培訓(xùn)小組領(lǐng)導(dǎo)者、宣傳招募、篩選組員。
2、實(shí)施階段：
小組實(shí)施每周六一次，每次1個半小時到2個小時、督導(dǎo)及時督導(dǎo)。
3、結(jié)束階段：
評估小組活動的效果、領(lǐng)導(dǎo)者做總結(jié)報告。
九、預(yù)計的困難及解決方案。
(一)預(yù)計的困難。
1、成員招募不夠或招募人數(shù)太多;。
2、組員的積極性不高，人員流失;。
3、組員情緒太高，無法控制;。
4、組員情緒過低，氣氛沉悶;。
5、在小組進(jìn)行時，組員之間可能出現(xiàn)矛盾;。
6、還有可能出現(xiàn)次團(tuán)體。
(二)解決方案。
首先，對于人數(shù)問題，太多我們可以篩選，太少我們會繼續(xù)招募或用我們系同學(xué);其次，對于組員情緒問題，就要靠領(lǐng)導(dǎo)者來調(diào)控，如果情緒太低，就弄一些活動來活躍一下氣氛;第三，組員之間出現(xiàn)矛盾，很大可能說明這個小組已經(jīng)到了中期了，出現(xiàn)矛盾很正常，對于矛盾的解決，領(lǐng)導(dǎo)者可以利用活動讓矛盾淡化，例如：準(zhǔn)備一個比賽，分成兩組，讓有矛盾的2個組員分到一組，讓他們再同其他人的較量中形成一個團(tuán)體來對抗另一個與他們敵對的團(tuán)體，這樣他們的矛盾就慢慢淡化了，因?yàn)橹饕馨l(fā)生了變化;最后，次團(tuán)體問題，就需要領(lǐng)導(dǎo)者主動去打破這個次團(tuán)體，將他們分開或再加入其他成員。
十、評估方法。
1、領(lǐng)導(dǎo)者反思，領(lǐng)導(dǎo)者每次開展完活動后都要寫日志，一方面為了督導(dǎo)，另一方面也是為了領(lǐng)導(dǎo)者自己反思，了解每個組員每次的變化及他們的需求。
2、通過問卷法對組員進(jìn)行評估(問卷見附錄2)，調(diào)查的結(jié)果可以用spss進(jìn)行處理分析。
3、運(yùn)用觀察法評估，領(lǐng)導(dǎo)者或助手通過觀察組員6次活動的前后對比，看是否有很大的變化或是語言表達(dá)方面的提高。
4、實(shí)戰(zhàn)評估，我們設(shè)定一個環(huán)境，讓他們來進(jìn)行一次演講或是一次辯論，看他們在語言表達(dá)方面是否有提高。
十一、財政預(yù)算。
1、活動用品費(fèi)：a4紙25元，畫筆5元。
2、印刷費(fèi)：調(diào)查問卷印刷費(fèi)5元，版報10元。
3、其他場地向?qū)W校申請。
活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算總計：45元。
參考文獻(xiàn)：
(1)楊凱，《論語言表達(dá)能力在大學(xué)生就業(yè)中的重要性》.8。
(2)王紅梅，《論大學(xué)生語言學(xué)習(xí)與語言素質(zhì)培養(yǎng)》.8附錄：
(一)中期調(diào)查問卷。
(二)結(jié)果評估調(diào)查問卷。
養(yǎng)老機(jī)構(gòu)工作計劃優(yōu)選篇十
xx市科技局緊緊圍繞“科技創(chuàng)新”戰(zhàn)略目標(biāo)，在科技示范、推廣、創(chuàng)新、引領(lǐng)、支撐等方面，加快科技進(jìn)步步伐，具體計劃如下：
（一）抓好科技示范基地項目，促進(jìn)廣大農(nóng)牧民群眾增收。一是組織市科技局組織市科技^v^重點(diǎn)實(shí)施《xx市為萬畝哈密瓜豐產(chǎn)栽培技術(shù)》、《xx市萬畝哈密大棗豐產(chǎn)栽培技術(shù)》、《xx市萬畝葡萄豐產(chǎn)栽培技術(shù)》、《xx市千座設(shè)施農(nóng)業(yè)新技術(shù)推廣》、《xx市萬畝優(yōu)質(zhì)杏子新技術(shù)推廣》、《xx市千畝優(yōu)質(zhì)核桃新技術(shù)推廣》及《養(yǎng)殖技術(shù)》等項目的推廣。年底達(dá)到預(yù)計的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，加快農(nóng)牧民群眾增收步伐。二是落實(shí)目標(biāo)責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行市委、市人民政府制定的《xx市科技^v^工作的實(shí)施意見》，由市科技^v^辦公室與科技^v^簽訂目標(biāo)責(zé)任書，包括技術(shù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以及服務(wù)水平等。年底由市科技^v^辦公室和項目區(qū)聯(lián)合進(jìn)行考核，由廣大農(nóng)牧民群眾點(diǎn)評，優(yōu)秀者進(jìn)行表彰獎勵，合格者繼續(xù)留用，不合格者取消市科技^v^資格。
（二）落實(shí)黨政目標(biāo)科技進(jìn)步考核目標(biāo)責(zé)任制。按照科技廳統(tǒng)一部署，每兩年在全區(qū)所有縣（市、區(qū)）開展一次縣（市、區(qū)）科技進(jìn)步考核，以評促建，增強(qiáng)基層科技工作活力，保障國家和自治區(qū)各項科技惠農(nóng)政策和措施落實(shí)到基層。上述工作，目前有序開展，預(yù)計8月底準(zhǔn)備完畢，迎接上級檢查驗(yàn)收。
（三）大力實(shí)施科技富民強(qiáng)縣工程。圍繞培育特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、壯大市域經(jīng)濟(jì)的科技需求，xx市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)科技項目列入自治區(qū)科技富民強(qiáng)縣工程。該項目已實(shí)施2年，已達(dá)到經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，各項準(zhǔn)備工作基本就緒，自治區(qū)科技廳計劃8月驗(yàn)收。
（四）做好爭創(chuàng)全國科技進(jìn)步考核與創(chuàng)先工作。按照科技進(jìn)步考核標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真準(zhǔn)備申報20xx-2014年科技進(jìn)步先進(jìn)市，高度重視、認(rèn)真組織、精心準(zhǔn)備、抓好協(xié)調(diào)，做好考核申報工作，力爭我市通過考核，爭取我市第5次獲得全國科技進(jìn)步考核先進(jìn)市。
（五）強(qiáng)化知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作。一是大力開展多形式的知識產(chǎn)權(quán)宣傳培訓(xùn)，增強(qiáng)全民知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識和水平。二是配合地區(qū)組織的專利執(zhí)法檢查，維護(hù)知識產(chǎn)權(quán)市場經(jīng)濟(jì)秩序，營造良好的知識產(chǎn)權(quán)政策法制環(huán)境。三是指導(dǎo)和幫助企業(yè)、專利權(quán)人申請自治區(qū)、地區(qū)專利資助、專利產(chǎn)業(yè)化項目。四是組織開展知識產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)示范工作，重點(diǎn)提高工業(yè)園區(qū)、高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)的知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理。同時，上半年完成專利申報任務(wù)的60%，下半年力爭完成全年任務(wù)。
（六）抓好科技體制的工作。根據(jù)市委改革被領(lǐng)導(dǎo)小組的具體安排，我局制定了《xx市科技局深化科技體制改革實(shí)施方案》，按照方案要求，認(rèn)真落實(shí)，制定有關(guān)科技獎勵辦法和措施，加快科技進(jìn)步步伐。
（七）認(rèn)真宣傳申報高新技術(shù)企業(yè)優(yōu)惠政策。要組織人員，深入企業(yè)廠礦，認(rèn)真宣傳國家、自治區(qū)有關(guān)高新技術(shù)企業(yè)優(yōu)惠政策，促進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)加快科技成果轉(zhuǎn)化步伐。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要定期召開有關(guān)部門參加的科技工作聯(lián)系會議，解決科技工作中存在的實(shí)際問題和困難，加快科技進(jìn)步步伐。
（二）加大科技政策的宣傳力度。要牢固樹立“科技創(chuàng)新、引領(lǐng)、支撐”理念，充分發(fā)揮電視、電臺、報刊等新聞媒體的作用，加大科技優(yōu)惠政策和科技優(yōu)秀人才的宣傳力度，加快科技成果轉(zhuǎn)化步伐。
（三）完善科技投入，加快科技成果轉(zhuǎn)化步伐。爭取政府對科技投入逐年增加。同時，做好申報國家、自治區(qū)、地區(qū)項目的支持，解決資金不足的問題。
（四）建立健全科技獎勵政策。要進(jìn)一步制定和完善科技獎勵政策，充分調(diào)動廣大科技人員的積極性和創(chuàng)造性。
養(yǎng)老機(jī)構(gòu)工作計劃優(yōu)選篇十一
為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面落實(shí)《^v^中央關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問題的決定》以及《^v^海南省委貫徹落實(shí)的實(shí)施意見》，建立健全我省嚴(yán)格規(guī)范的農(nóng)村土地管理制度，大力推動社會主義新農(nóng)村建設(shè)和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，努力奪取全面建設(shè)小康社會新勝利，特制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想和基本原則。
指導(dǎo)思想：以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步解放思想，加大改革力度，創(chuàng)新農(nóng)村土地管理體制機(jī)制，建立與社會主義市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的土地市場體系和土地管理制度，推動城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。
基本原則：要堅持工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村和多予少取放活方針，推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展；要堅持農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位，堅守耕地紅線，保障可持續(xù)發(fā)展；要堅持不斷解放和發(fā)展農(nóng)村社會生產(chǎn)力，提高農(nóng)村土地市場配置程度和經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展；要堅持把農(nóng)民的利益放在首位，切實(shí)保障農(nóng)民土地財產(chǎn)權(quán)，實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展；改革要堅持“統(tǒng)籌考慮、統(tǒng)一部署、重點(diǎn)突破、穩(wěn)步推進(jìn)、依法推行”的原則實(shí)施。
二、主要內(nèi)容和步驟。
（一）創(chuàng)新耕地保護(hù)機(jī)制，落實(shí)最嚴(yán)格的耕地保護(hù)制度。
1、改革目標(biāo)。
堅決落實(shí)我省耕地保有量1077萬畝，基本農(nóng)田保護(hù)面積935萬畝的保護(hù)目標(biāo)，堅守耕地“紅線”，實(shí)現(xiàn)耕地數(shù)量、質(zhì)量和生態(tài)綜合效益統(tǒng)一。
2、改革內(nèi)容。
一是強(qiáng)化規(guī)劃管控。以《全國土地利用總體規(guī)劃綱要（2006-2020年）》和《海南省土地利用總體規(guī)劃大綱（2006-2020年）》為指導(dǎo)，在新一輪土地利用總體規(guī)劃修編中，切實(shí)落實(shí)上一級規(guī)劃分解下達(dá)的耕地保有量和基本農(nóng)田保護(hù)面積指標(biāo)，確保耕地保有量和基本農(nóng)田面積不減少，質(zhì)量有提高。
二是優(yōu)化基本農(nóng)田保護(hù)結(jié)構(gòu)與布局，劃定永久基本農(nóng)田。加大基本農(nóng)田保護(hù)優(yōu)化結(jié)構(gòu)與布局研究，把優(yōu)質(zhì)耕地等農(nóng)用地劃入基本農(nóng)田，按照集中連片、優(yōu)質(zhì)高效的原則劃定永久性基本農(nóng)田，實(shí)行永久保護(hù)，不得擅自征收、征用，不得改變用途。三是探索統(tǒng)籌利用耕地占用稅、用于農(nóng)業(yè)土地開發(fā)的土地出讓金、新增建設(shè)用地有償使用費(fèi)等資金，建立耕地保護(hù)基金以及耕地有償保護(hù)試點(diǎn)，通過直接補(bǔ)貼、獎勵農(nóng)民等方式，形成耕地保護(hù)的補(bǔ)償及經(jīng)濟(jì)激勵機(jī)制。
四是加大政府投入力度，積極鼓勵和引導(dǎo)社會力量，加快實(shí)施耕地開墾項目，大力推動省級、市縣級耕地指標(biāo)庫建設(shè)，確保從2009年1月1日起全面實(shí)行建設(shè)項目占用耕地先補(bǔ)后占。
五是實(shí)施土地整理工程。按照“整合涉農(nóng)資源，統(tǒng)一規(guī)劃，集中投入，配套建設(shè)”的原則，以政府公益投入為主導(dǎo)，將新增建設(shè)用地土地有償使用費(fèi)等土地收入集中用于土地開發(fā)整理，研究建立整合農(nóng)業(yè)、水利、國土、交通、農(nóng)綜等支農(nóng)資金制度，切實(shí)加大土地開發(fā)整理投入力度。實(shí)施田、水、路、林、村的綜合整治，重點(diǎn)配套建設(shè)農(nóng)田灌排系統(tǒng)、田間道路工程，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)基本農(nóng)田，切實(shí)提高耕地質(zhì)量和糧食綜合生產(chǎn)能力。
六是進(jìn)一步完善各級政府耕地保護(hù)責(zé)任制度。結(jié)合新一輪土地利用總體規(guī)劃修編工作，進(jìn)一步逐級分解落實(shí)耕地和基本農(nóng)田建設(shè)保護(hù)的指標(biāo)和責(zé)任，細(xì)化考核、問責(zé)措施。對完成考核任務(wù)、成績突出的市縣、單位，給予獎勵；對未完成考核任務(wù)的市縣進(jìn)行通報批評，責(zé)令限期整改，并追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任；在限期整改任務(wù)沒有完成之前，暫停辦理新增建設(shè)項目用地手續(xù)，保證落實(shí)耕地保護(hù)責(zé)任。
3、具體工作措施、承辦部門及時間安排。
一是盡快完成市縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃修編工作。該項工作由省廳規(guī)劃辦及各市縣國土局負(fù)責(zé)。?？谑械耐恋乩每傮w規(guī)劃修編成果要在2009年2月底前完成；儋州、文昌、瓊海、萬寧、陵水、澄邁、昌江、樂東、定安等市縣的土地利用總體規(guī)劃修編成果要在2009年2月底前完成并上報省政府審批；其余市縣的土地利用總體規(guī)劃修編成果也要力爭2009年6月底前全面完成并上報省政府審批；全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃修編要在2009年9月底前完成并報市縣政府審批。
二是大力推動新一輪以劃定永久性基本農(nóng)田為主要內(nèi)容的935萬畝基本農(nóng)田劃區(qū)定界工作。
該項工作由各市縣國土部門聯(lián)合農(nóng)業(yè)部門負(fù)責(zé)，省廳耕保處聯(lián)合省農(nóng)業(yè)廳等有關(guān)部門負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督,2012年底前完成。
三是落實(shí)“基本農(nóng)田標(biāo)準(zhǔn)化、基礎(chǔ)工作規(guī)范化、保護(hù)責(zé)任社會化、監(jiān)督管理信息化”要求，大力推動國家級、省級基本農(nóng)田保護(hù)示范區(qū)的建設(shè)工作。該項工作由各市縣國土部門聯(lián)合農(nóng)業(yè)部門負(fù)責(zé)，省廳耕保處聯(lián)合省農(nóng)業(yè)廳等有關(guān)部門負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督,2012年底前完成。
四是啟動《海南省基本農(nóng)田保護(hù)規(guī)定》的修訂工作，對永久基本農(nóng)田的劃定程序、保護(hù)規(guī)定予以明確。
該項工作由省廳耕保處會同法規(guī)處負(fù)責(zé)，2010年底前完成。
五是充分結(jié)合第二次土地調(diào)查及新一輪土地利用總體規(guī)劃修編，及時完成耕地后備資源調(diào)查評價工作，建立省級、市縣級耕地指標(biāo)儲備庫。同時，按規(guī)定及時足額收取耕地開墾費(fèi)，加快推動耕地開墾項目實(shí)施工作。
省級耕地指標(biāo)儲備庫的建設(shè)工作由省廳耕保處會同地籍處負(fù)責(zé)，2009年底前完成；市縣級耕地指標(biāo)儲備庫由市縣國土局負(fù)責(zé)，2009年底前完成。耕地開墾項目實(shí)施工作由廳耕保處與省儲備整理中心、各有關(guān)市縣國土局負(fù)責(zé)，按年度計劃完成工作任務(wù)。
六是開展《海南省耕地保護(hù)補(bǔ)償辦法》的制訂工作，對有關(guān)耕地保護(hù)補(bǔ)償機(jī)制進(jìn)行明確。
該項工作由省廳耕保處會同法規(guī)處負(fù)責(zé)，2010年底前完成。七是進(jìn)一步抓好土地整理規(guī)劃和土地開發(fā)整理項目庫建設(shè)工作，加大入庫項目的前期投入，提高入庫項目質(zhì)量。
該項工作由省廳耕保處與省土地整理中心、各有關(guān)市國土局完成，按年度計劃完成工作任務(wù)。
八是開展《海南省土地整理辦法》的制訂工作，對土地開發(fā)整理項目的申報、審批和實(shí)施管理等內(nèi)容予以明確。
該項工作由省廳耕保處、省土地整理中心會同法規(guī)處負(fù)責(zé)，2010年底前完成。
九是抓好耕地和基本農(nóng)田保護(hù)責(zé)任狀的簽訂工作。要按照國家及我省的有關(guān)規(guī)定和要求，推動上級人民政府每年與下一級人民政府簽訂年度耕地和基本農(nóng)田保護(hù)責(zé)任狀，逐級落實(shí)耕地保護(hù)責(zé)任。
該項工作由省廳耕保處、各市縣國土局負(fù)責(zé)，按年度計劃完成工作任務(wù)。
（二）推進(jìn)農(nóng)村土地確權(quán)工作，健全農(nóng)村土地產(chǎn)權(quán)制度1、改革目標(biāo)。
爭取在2012年前全面完成農(nóng)村宅基地以及農(nóng)村居民點(diǎn)內(nèi)其他建設(shè)用地的確權(quán)登記頒證工作；建立健全產(chǎn)權(quán)明晰，歸屬明確，流轉(zhuǎn)順暢，管理有序的新型農(nóng)村土地產(chǎn)權(quán)制度。
2、改革內(nèi)容一是積極開展農(nóng)村宅基地用益物權(quán)制度創(chuàng)新研究，推進(jìn)農(nóng)村宅基地的確權(quán)發(fā)證工作，探索建立農(nóng)村宅基地使用權(quán)有償使用、轉(zhuǎn)讓和抵押制度，促進(jìn)農(nóng)村宅基地節(jié)約集約利用，增加農(nóng)民財產(chǎn)性收入，依法保障農(nóng)戶宅基地用益物權(quán)。
二是改革和完善農(nóng)村集體建設(shè)用地管理制度。對符合土地利用總體規(guī)劃、產(chǎn)權(quán)明晰、土地來源合法的農(nóng)村集體建設(shè)用地允許以聯(lián)營合作或入股等方式流轉(zhuǎn)使用。
三是逐步建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的土地市場。按照“兩種產(chǎn)權(quán)、城鄉(xiāng)統(tǒng)一市場”的模式，建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的土地市場，對依法取得的農(nóng)村集體經(jīng)營性建設(shè)用地，必須通過城鄉(xiāng)統(tǒng)一有形的土地市場，以公開、公平、規(guī)范的方式轉(zhuǎn)讓土地使用權(quán)，在符合規(guī)劃的前提下，與國有土地享有平等權(quán)益。
3、具體工作措施、承辦部門與完成時間。
一是全力推進(jìn)181萬畝農(nóng)村宅基地使用權(quán)及其他農(nóng)村集體建設(shè)用地使用權(quán)登記頒證工作。
該項工作由各市縣國土局負(fù)責(zé)，省廳地籍處負(fù)責(zé)監(jiān)督與指導(dǎo)。2009年底前完成整個工作量的30%，即完成農(nóng)村宅基地確權(quán)面積萬畝，涉及農(nóng)戶33萬戶；2010年和2011年，分別完成整個工作量的35%，即分別完成農(nóng)村居民點(diǎn)土地確權(quán)面積萬畝。二是盡快完成全省18個市縣、202個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2615個村委會共18934個農(nóng)村居民點(diǎn)的地籍調(diào)查工作，核定每宗農(nóng)村宅基地的權(quán)屬界線，填寫地籍調(diào)查表，量算面積，測繪宗地圖與地籍圖。
該項工作由各市縣國土局負(fù)責(zé)，省廳地籍處負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)，2009年底前全面完成。
養(yǎng)老機(jī)構(gòu)工作計劃優(yōu)選篇十二
敬老院安全問題時刻牽動民***人的心，安全責(zé)任重于泰山。近年來，灌南縣民***局高度重視這項工作，多項措施落實(shí)到實(shí)際行動，全力做好敬老院安全管理工作。
強(qiáng)化責(zé)任意識，明確責(zé)任分工，明確第一責(zé)任人，所有工作人員按分工不同分別落實(shí)安全責(zé)任，實(shí)行24小時值班制度，隨時掌握安全動態(tài)，及時消除安全隱患，保持信息暢通，方便報告各類安全信息。
加強(qiáng)敬老院的清潔衛(wèi)生，工作人員定期檢查，防止傳染病的出現(xiàn)。同時加強(qiáng)供養(yǎng)對象的飲食衛(wèi)生管理，注意食品安全，嚴(yán)格入庫、出庫手續(xù)，禁止使用變質(zhì)、變霉食品，防止出現(xiàn)食物中毒。
供養(yǎng)對象要求外出時，必須履行請假手續(xù)，交代好安全注意事項。嚴(yán)禁供養(yǎng)對象在水邊、公路上和無組織的出外游玩，防止出現(xiàn)溺水、交通事故和失蹤等現(xiàn)象。
要求管理服務(wù)人員學(xué)習(xí)有關(guān)文件規(guī)定，增強(qiáng)其安全意識和責(zé)任心，同時組織開展五保老人安全常識教育，及時掌握五保老人的思想狀況，做好思想教育工作。
養(yǎng)老機(jī)構(gòu)工作計劃優(yōu)選篇十三
按照“減少機(jī)構(gòu)、整合資源、綜合設(shè)置、提高效能”的原則，xxx鄉(xiāng)黨政機(jī)關(guān)設(shè)5個綜合性辦公室：
1.黨政辦公室：負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)人事、文秘、財務(wù)、保密、事業(yè)站所及派駐機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)服務(wù)工作；承擔(dān)鄉(xiāng)政府交辦的各項日常工作的督促檢查落實(shí)；承擔(dān)鄉(xiāng)人大主席團(tuán)交辦的各項工作的督促檢查落實(shí)；負(fù)責(zé)政協(xié)委員的聯(lián)絡(luò)工作；承擔(dān)日常工作中有關(guān)重要信息的搜集、整理歸檔和上報工作。
2.黨建辦公室：負(fù)責(zé)宣傳貫徹黨的各項方針、政策和上級黨組織的決定；承擔(dān)鄉(xiāng)黨委交辦的黨的思想、政治、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)及黨員教育管理工作；負(fù)責(zé)黨的紀(jì)律檢查、黨的基層組織建設(shè)；負(fù)責(zé)人武部的協(xié)調(diào)服務(wù)及群團(tuán)工作。
3.經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室（安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室、統(tǒng)計站）：負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)、林業(yè)、農(nóng)機(jī)、畜牧、水利、工業(yè)（含鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）企業(yè)）和第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、管理、服務(wù)、安全生產(chǎn)監(jiān)督、統(tǒng)計及協(xié)調(diào)等工作；負(fù)責(zé)扶貧開發(fā)政策和強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)措施的貫徹落實(shí)，穩(wěn)定和完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度；負(fù)責(zé)社會發(fā)展規(guī)劃的編制和組織實(shí)施；負(fù)責(zé)新農(nóng)村建設(shè)、鄉(xiāng)村規(guī)劃建設(shè)、交通、環(huán)境保護(hù)、電力、供水等工作；協(xié)調(diào)做好鄉(xiāng)村防病改水、水利設(shè)施建設(shè)等工作。
4.社會事務(wù)辦公室（人口和計劃生育辦公室）：承擔(dān)民政、科技、教育、衛(wèi)生、文化、體育、廣播影視、就業(yè)和社會保障、食品安全及移民等社會管理工作；負(fù)責(zé)人口和計劃生育方針政策的宣傳教育，依法管理轄區(qū)內(nèi)人口和計劃生育工作，做好計劃生育服務(wù)。
5.社會管理綜合治理辦公室：負(fù)責(zé)維護(hù)社會治安秩序，預(yù)防、制止和懲治違法犯罪活動。重點(diǎn)排查調(diào)處可能影響社會穩(wěn)定的重大矛盾糾紛，預(yù)防和減少群體性事件的發(fā)生。負(fù)責(zé)^v^、民族宗教、信訪及群眾工作。負(fù)責(zé)加強(qiáng)對外來人口的管理，減少外來人口的違法犯罪，強(qiáng)化社會治安穩(wěn)定。
（二）設(shè)立人民武裝部。
負(fù)責(zé)民兵組織訓(xùn)練、征兵、國防動員、預(yù)備役管理及維護(hù)社會穩(wěn)定等工作。
（三）人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。
xxx鄉(xiāng)黨政機(jī)關(guān)核定行政編制xx名（含人武部編制xx名），工勤事業(yè)編制3名。
xxx鄉(xiāng)黨委由11人組成，其中：鄉(xiāng)黨委書記1人，副書記3人（兼任鄉(xiāng)長1名，兼任紀(jì)檢書記1名）；鄉(xiāng)政府設(shè)鄉(xiāng)長1人，常務(wù)副鄉(xiāng)長1人，副鄉(xiāng)長3人。
人大主席團(tuán)設(shè)主席1名，黨委書記兼職的，可配專職副主席1人；人武部設(shè)部長1人。
養(yǎng)老機(jī)構(gòu)工作計劃優(yōu)選篇十四
本學(xué)期，以小學(xué)生日常行為規(guī)范教育為基礎(chǔ)，加強(qiáng)對學(xué)生的思想道德、行為規(guī)范和禮儀常規(guī)教育，堅持^v^突出重點(diǎn)，注重實(shí)效^v^地開展德育工作，圍繞校園文化建設(shè)，積極開展各類主題教育活動，使學(xué)生學(xué)會做人，學(xué)會求知，學(xué)會生活，學(xué)會勞動，學(xué)會健體，學(xué)會審美，努力培養(yǎng)舉止文明、日常禮儀、品德優(yōu)良、心理健康且富有創(chuàng)新精神的一代新人。主要做了以下一些工作：
這是班主任工作的主要任務(wù)，也是班級工作的重點(diǎn)。首先要關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，再對他們進(jìn)行思想品德教育。教育他們熱愛祖國，樹立為中華的振興而奮發(fā)向上的思想。增強(qiáng)集體觀念，培養(yǎng)高尚的情操，形成一個遵守紀(jì)律、團(tuán)結(jié)向上、朝氣蓬勃的集體。在向?qū)W生進(jìn)行思想品德教育時，要有的方矢，按照德育的方法和原則，動之以情，曉之以理，導(dǎo)之以行，持之以恒。
現(xiàn)代教育理論告訴我們，要組織一個成功的班級，班主任首先要選擇一些品學(xué)兼優(yōu)、責(zé)任心強(qiáng)、樂意為同學(xué)服務(wù)的學(xué)生擔(dān)任班隊干部，進(jìn)行培養(yǎng)和教育，使之成為同學(xué)的榜樣，帶動其他同學(xué)不斷進(jìn)取，形成正確的集體輿論和優(yōu)良的班風(fēng)。
班主任對班干部，不能只是使用，還應(yīng)該進(jìn)行教育和培養(yǎng)。我經(jīng)常教育他們樹立為集體服務(wù)的光榮感和責(zé)任感，要求他們努力學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)同學(xué)、以身作則，鼓勵他們既要大膽工作，又要嚴(yán)格要求，注意工作方法。當(dāng)然，選出的干部畢竟不是完人，因此對他們不能過分苛求、指責(zé)，特別是在工作出現(xiàn)失誤的時候。對班委會的工作要經(jīng)常檢查，而切要給予具體的指導(dǎo)和幫助，既不能包辦代替，也不能班上的工作全部推給班干部自己放手不管。我還堅持定期召開班干部會議，組織他們學(xué)會制訂計劃及具體措施，檢查落實(shí)情況，總結(jié)得失，并加以改進(jìn)，教會他們?nèi)绾畏直媸欠?，及時阻止同學(xué)中的不良行為。而對于班干部在班級中的不良行為，決不姑息，鼓勵他們以身作則并帶動其他同學(xué)，促進(jìn)整個班級的管理工作。
學(xué)生的主要任務(wù)是學(xué)習(xí)，教育學(xué)生要有明確的學(xué)習(xí)目的，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律，指導(dǎo)學(xué)生制定好適合自己的學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)習(xí)的自覺性，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，提高學(xué)習(xí)成績。為將來報效祖國，振興中華民族，打下良好基礎(chǔ)。
要對學(xué)生全面負(fù)責(zé)，不僅要關(guān)心學(xué)生的課業(yè)學(xué)習(xí)，而且要引導(dǎo)他們開展有益的科技和文化活動，及社會實(shí)踐活動。以培養(yǎng)他們的勞動觀念和為人民服務(wù)的思想，養(yǎng)成良好習(xí)慣，增加社會知識，掌握一定的生產(chǎn)知識和技能，增長實(shí)際才干。
在班級工作中盡管我取得了一定的成績，但也有許多需要改進(jìn)的地方。
養(yǎng)老機(jī)構(gòu)工作計劃優(yōu)選篇十五
農(nóng)村綜合改革工作匯報材料全縣農(nóng)村綜合改革動員會以后，我們××鎮(zhèn)立即著手作了工作布置，現(xiàn)將前階段工作及下一階段性工作計劃向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報：
一、前一階段工作主要是開展了項工作：
一是組織一次學(xué)習(xí)。全縣農(nóng)村綜合改革動員會以后，我們××鎮(zhèn)立即著手召開黨政班子會議，準(zhǔn)確及時全面?zhèn)鬟_(dá)會議精神，并展開了班子成員層面的座談交流，就有關(guān)農(nóng)村綜合改革工作進(jìn)行初步商討。同時把縣委綜合改革的主要精神向機(jī)關(guān)干部進(jìn)行傳達(dá)，使每一位干部對該項工作做到心中有底。在此基礎(chǔ)上，我們及時組成了以鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長為組長的農(nóng)村綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組，并就有關(guān)情況進(jìn)行了分組落實(shí)，做到責(zé)任到人，時間到人。
二是制定一套方案。全鎮(zhèn)班子會議后，我們立即組織全體黨政班子成員分成個小組就農(nóng)村綜合改革個重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)研，聽取鎮(zhèn)機(jī)關(guān)老領(lǐng)導(dǎo)、村、廠、事業(yè)單位四個層面的建議意見，獲得了詳細(xì)地布置?？h委常委、組織部長陳建光同志親臨會場，對我鎮(zhèn)的綜合改革工作提出希望和要求。
三是召開一次讀書會。月日，我們組織全鎮(zhèn)位村支部書記召開了一次讀書會，專門邀請縣紀(jì)委常委、監(jiān)察局副局長王群，縣經(jīng)管總站副站長孫挺軍同志為支部書記進(jìn)行專題輔導(dǎo)。讀書會重點(diǎn)就“一事一議”、加強(qiáng)村級財務(wù)管理兩個方面進(jìn)行座談交流，并就已在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)推廣的錦塢經(jīng)驗(yàn)，深化村務(wù)公開和民主管理工作進(jìn)行了再次強(qiáng)調(diào)布置，主要是以“八個一活動”為載體開展工作，即：
進(jìn)行一次民主管理培訓(xùn)；發(fā)放一本村民自治手冊手冊；疏通一條村務(wù)工作渠道；制訂村級行事規(guī)則一套制度；規(guī)范一套民主管理程序；推行一項“黨員代表”聯(lián)戶做法；開展一項服務(wù)等。通過“錦塢經(jīng)驗(yàn)”的推廣，把我鎮(zhèn)村級民主管理的核心定為：
民主、依法；團(tuán)結(jié)、和諧；發(fā)展、穩(wěn)定；實(shí)干、誠信；服務(wù)、便民；重心定為是重大事情決策“六步法”，實(shí)質(zhì)定為黨內(nèi)民主與群眾民主相結(jié)合，團(tuán)結(jié)依靠群眾與引導(dǎo)服務(wù)群眾相結(jié)合，干部自律與制度監(jiān)督相結(jié)合。
案。五是成立一個委員會。適應(yīng)農(nóng)村全民教育、終身教育的需要，根據(jù)綜合改革中有關(guān)農(nóng)村教育體制改革的精神，我們對現(xiàn)行教育行政管理模式進(jìn)行了改革，成立了××鎮(zhèn)教育管理委員會，由黨委宣傳委員孟雁鳳任主任，教育總支書記毛太松兼任副主任，另設(shè)委員名。鎮(zhèn)教育管理委員會主要職能是在在縣教育主管部門和鎮(zhèn)政府的雙重管理下，研究決策全鎮(zhèn)教育事業(yè)發(fā)展的重大事項。教育委員會下設(shè)辦公室，辦公室主任由教育總支書記毛太松兼任。
二、下一階段工作。
一是開展一項試點(diǎn)。在確保村級組織運(yùn)轉(zhuǎn)工作中，推行“一事一議”制度的是一項關(guān)鍵性工作。對于這項工作，下階段，我們將著重把重心放在和兩個試點(diǎn)村身上，通過進(jìn)一步健全完善兩村原有的村民自治和民主管理方面的制度，突出““一事一議”制度”，及時總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，再在全鎮(zhèn)面上予以推廣。
二是進(jìn)行一次微調(diào)。在今年年初“四辦兩中心”的機(jī)構(gòu)改革基礎(chǔ)上，按照“精簡、統(tǒng)一、效能”的原則，進(jìn)一步完善“四辦兩中心”的格局，保留黨委政府辦公室、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室、社會事業(yè)和保障辦公室，村鎮(zhèn)建設(shè)辦公室、駐村指導(dǎo)中心，將調(diào)處中心改為綜治工作中心，并組建一個××鎮(zhèn)事業(yè)綜合服務(wù)中心。對個別中層干部和駐村指導(dǎo)員崗位進(jìn)行微調(diào)。
三是建立一個中心。即村級便民服務(wù)中心。目前，全鎮(zhèn)已有興聯(lián)、錦塢、新迪埠等村建立起村級便民服務(wù)中心，下一階段，我們將在其余村推廣設(shè)立村級便民服務(wù)中心，對村民所托工作實(shí)行全程代理，要求做到“六個有”：
即有牌子、有房子、有人員、有制度、有記錄、有考核，實(shí)現(xiàn)“農(nóng)戶辦事不出村、糾紛調(diào)解不出村、信息提供不出村、致富服務(wù)不出村”的目標(biāo)，初步構(gòu)建起“知民情、解民憂、方民便”的新型便民服務(wù)機(jī)制。
養(yǎng)老機(jī)構(gòu)工作計劃優(yōu)選篇十六
為有效處置我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的新型冠狀病毒感染的疫情，建立統(tǒng)一指揮、職責(zé)明確、反應(yīng)迅速、處置有力的應(yīng)急處置體系，提高全鎮(zhèn)應(yīng)對新型冠狀病毒感染的疫情處置的能力，預(yù)防控制疫情傳播、蔓延擴(kuò)散，保護(hù)人民健康和社會穩(wěn)定，特制定本預(yù)案。
一、總則。
(一)編制依據(jù)：本預(yù)案以《^v^傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《^v^國境衛(wèi)生檢疫法》、《鎮(zhèn)原縣新型冠狀病毒感染的疫情聯(lián)防聯(lián)控工作方案(試行)》等為依據(jù)編制。
(二)適用范圍：本預(yù)案適用于新城鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)突發(fā)新型冠狀病毒感染的疫情的應(yīng)急處理工作。
(三)疫情分級：根據(jù)感染人數(shù)及波及范圍等情況，將事件分為三級。
一級：我鎮(zhèn)周邊地區(qū)出現(xiàn)疑似或確診新型冠狀病毒感染的疫情病例;。
二級：我鎮(zhèn)發(fā)現(xiàn)疑似或確診新型冠狀病毒感染的疫情病例;。
三級：我鎮(zhèn)發(fā)生新型冠狀病毒感染的疫情暴發(fā)。
(四)工作原則：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、密切配合、依靠科學(xué)、依法防治、群防群控、果斷處置、全面保障。
二、組織機(jī)構(gòu)。
鎮(zhèn)黨委政府建立新城鎮(zhèn)應(yīng)對新型冠狀病毒感染的疫情聯(lián)防聯(lián)控工作機(jī)制(以下簡稱新城鎮(zhèn)聯(lián)防聯(lián)控工作機(jī)制)，由鎮(zhèn)黨委政府牽頭，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全鎮(zhèn)新型冠狀病毒感染的疫情應(yīng)急響應(yīng)階段、疫情處置階段和恢復(fù)評估階段的處置工作。
進(jìn)入應(yīng)急響應(yīng)階段后，在全鎮(zhèn)聯(lián)防聯(lián)控工作機(jī)制的基礎(chǔ)上，適時成立新城鎮(zhèn)新型冠狀病毒感染的疫情指揮部(以下簡稱新城鎮(zhèn)指揮部)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮全鎮(zhèn)新型冠狀病毒感染的疫情處理工作。
總指揮：李寶龍黨委書記。
張小軍黨委副書記、政府鎮(zhèn)長。
副總指揮：楊陽黨委副書記。
慕明明公共事務(wù)服務(wù)中心主任。
成員：段文朝人大主席。
車強(qiáng)市場監(jiān)督管理所所長。
趙正鋒司法所長。
夏德利紀(jì)委書記。
蘇雋副鎮(zhèn)長。
張鳳義副鎮(zhèn)長。
范鵬程副鎮(zhèn)長。
王志妮黨建辦主任。
杏浩龍人大副主席。
許文龍農(nóng)業(yè)農(nóng)村服務(wù)中心主任。
劉劍濤市場監(jiān)督管理所副所長。
曹理扶貧工作站副站長。
閆博文衛(wèi)生院院長。
茍勝利派出所所長。
王福社學(xué)區(qū)主任。
李世軍中學(xué)校長。
白芳芳鎮(zhèn)衛(wèi)生院疫病防控業(yè)務(wù)主辦。
王倩鎮(zhèn)衛(wèi)健辦業(yè)務(wù)主辦。
職責(zé)：指揮部下設(shè)1個辦公室和7個工作組。
指揮部辦公室設(shè)在鎮(zhèn)黨政辦公室，辦公室主任由鎮(zhèn)黨委副書記楊陽同志兼任，指揮部集中辦公，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)全鎮(zhèn)新型冠狀病毒感染的疫情防控工作。7個工作組分別為交通檢疫組、檢測救治轉(zhuǎn)運(yùn)組、市場監(jiān)管組、物資保障組、信息宣傳、統(tǒng)計及輿情應(yīng)對組、綜合防控組、社會穩(wěn)控組。在應(yīng)對準(zhǔn)備階段，7個工作組依據(jù)各自職能開展新型冠狀病毒感染的疫情防控工作。在應(yīng)急響應(yīng)階段，7個工作組按照指揮部統(tǒng)一部署，分別開展工作。各組組成及職責(zé)為：
1、辦公室職責(zé)：
主任：楊陽黨委副書記。
副主任：慕明明公共事務(wù)服務(wù)中心主任。
閆博文衛(wèi)生院院長。
職責(zé)：領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在鎮(zhèn)黨政辦公室，承擔(dān)指揮部下設(shè)的“一辦七組”成員單位的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和疫情防治日常工作;傳達(dá)國家、省、市、縣相關(guān)會議精神;負(fù)責(zé)指揮部有關(guān)文件、材料的起草、審核及印發(fā)工作;負(fù)責(zé)召開指揮部領(lǐng)導(dǎo)小組會議，協(xié)調(diào)各小組開展工作;承辦指揮部交辦的其他工作;負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)統(tǒng)計和上報。
2、交通檢疫組：
組長：許文龍農(nóng)業(yè)農(nóng)村服務(wù)中心主任。
副組長：茍勝利派出所所長。
徐金龍衛(wèi)生院副院長。
田東紅新城交警中隊隊長。
職責(zé)：配合縣域入境體溫檢測工作，督導(dǎo)鎮(zhèn)內(nèi)入境體溫監(jiān)測點(diǎn)工作(縣上統(tǒng)一設(shè)置監(jiān)測點(diǎn)除外)，在鎮(zhèn)內(nèi)增設(shè)8處入境監(jiān)測點(diǎn)，各自然村主干道路全部設(shè)立監(jiān)測點(diǎn)，并落實(shí)卡口各項防控措施;確保流動人口檢測防疫措施的落實(shí);負(fù)責(zé)對入境人員的進(jìn)行檢疫、查驗(yàn)、車輛消毒工作，防止傳染病通過交通運(yùn)輸環(huán)節(jié)傳播，將發(fā)現(xiàn)的疑似傳染病人立即依法采取分檢隔離、留觀措施;確保流動人口檢測防疫措施的落實(shí);承辦指揮部交辦的相關(guān)事項。負(fù)責(zé)組織返鄉(xiāng)務(wù)工人員，特別是疫區(qū)返鄉(xiāng)人員，及時就近到鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生所進(jìn)行檢測，確保早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早治療，防止疫情擴(kuò)大;對排查摸底中發(fā)現(xiàn)的返鄉(xiāng)未檢測人員，負(fù)責(zé)組織村衛(wèi)生室醫(yī)務(wù)人員主動上門檢測;對于疑似病例或確診病例或和確診病例有密切接觸人員進(jìn)行調(diào)查、監(jiān)測和組織隔離工作，承辦指揮部交辦的相關(guān)事項。
3、檢測救治轉(zhuǎn)運(yùn)組：
組長：李效侃武裝部長。
副組長：慕明明公共事務(wù)中心主任。
閆博文衛(wèi)生院院長。
茍勝利派出所所長。
各村衛(wèi)生所負(fù)責(zé)人。
職責(zé)：負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)鄉(xiāng)村醫(yī)護(hù)人員熟練掌握新型冠狀病毒感染的相關(guān)診療和防控技術(shù)，負(fù)責(zé)對隔離人員的隔離觀察和醫(yī)療救治疑似病例組織護(hù)送至縣第一人民醫(yī)院進(jìn)一步檢測;統(tǒng)一組織實(shí)施醫(yī)療救治和防控應(yīng)急措施，并組織對落實(shí)情況的督導(dǎo)檢查，提出完善應(yīng)對策略和措施的建議;負(fù)責(zé)專家組的聯(lián)系和協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)配合縣第一人民醫(yī)院進(jìn)行疑似新型冠狀病毒感染的人員的轉(zhuǎn)運(yùn);負(fù)責(zé)新型冠狀病毒感染的疫情的醫(yī)藥器械應(yīng)急物資儲備(應(yīng)急儲備物資應(yīng)包括：預(yù)防性藥物、消殺藥械、檢測試劑、防護(hù)用品等物資的儲備和供應(yīng));承辦指揮部交辦的相關(guān)事項。
4、綜合防治及市場監(jiān)管組：
組長：車強(qiáng)市場監(jiān)督管理所所長。
副組長：段文朝人大主席。
趙正鋒司法所所長。
張鳳義政府副鎮(zhèn)長。
張美憶派出所副所長。
職責(zé)：負(fù)責(zé)查處野生動物的上市交易或屠宰、買賣;負(fù)責(zé)組織動物疫病防控，對全鎮(zhèn)養(yǎng)殖合作社和養(yǎng)殖戶進(jìn)行排查，抓好可能是疫情源頭的控制，及時消除隱患。負(fù)責(zé)對全鎮(zhèn)餐飲場所、紅白喜事進(jìn)行嚴(yán)防嚴(yán)控工作，并開展有效防止措施的落實(shí);負(fù)責(zé)對疑似傳染病人及密切接觸者進(jìn)行隔離及管控;負(fù)責(zé)督促全鎮(zhèn)ktv、寺廟、活畜市場、農(nóng)貿(mào)市場、農(nóng)村集市等暫時關(guān)閉工作;嚴(yán)格管控社火、廟會等公眾聚集活動;負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治工作;承辦指揮部交辦的相關(guān)事項。
5、物資保障組：
組長：夏德利紀(jì)委書記。
副組長：蘇雋政府副鎮(zhèn)長。
閆博文衛(wèi)生院院長。
成員：__徐金龍郭鵬程陳進(jìn)平惠志毅趙虎鵬。
職責(zé)：負(fù)責(zé)統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)防控應(yīng)急和醫(yī)療救助物資保障工作;協(xié)調(diào)防控應(yīng)急等物資供需、儲備、運(yùn)輸、發(fā)放等事宜;協(xié)調(diào)安排防控應(yīng)急和醫(yī)療救助物資保障專項資金;承辦指揮部交辦的相關(guān)事項。
6、信息宣傳及輿情應(yīng)對組：
組長：楊陽黨委副書記。
副組長：王志妮黨建辦主任。
成員：張健田國鵬王倩耿文婷白芳芳楊鳴。
養(yǎng)老機(jī)構(gòu)工作計劃優(yōu)選篇一
1、確定部門崗位、職責(zé)及人員。
2018年初，根據(jù)公司預(yù)計的業(yè)務(wù)量，意識到當(dāng)時技術(shù)中心從員工數(shù)量和能力可能不能滿足2018年的工作需求，通過跟領(lǐng)導(dǎo)的溝通，對技術(shù)中心的崗位和人員進(jìn)行了一定的調(diào)整，新增了副部長和報告打印兩個職位。同時2018年初，技術(shù)中心為前臺輸出了兩位優(yōu)秀的員工。經(jīng)過一系列的人員調(diào)整，最終形成了目前技術(shù)中心的崗位及人員配置，做到什么事都有專人對接，提高了工作效率。
2、加強(qiáng)部門培訓(xùn)。
2018年，有公司安排先后參加了“白酒品酒師國家職業(yè)資格鑒定”、“評茶員國家職業(yè)技能培訓(xùn)”、“檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)及抽樣人員培訓(xùn)班”、“食品標(biāo)簽不合格經(jīng)典案例解析及惡意投訴應(yīng)對技巧”、“服務(wù)員認(rèn)證培訓(xùn)”等外出培訓(xùn)，取得“國家二級品酒師”、“國家五級評茶員”等證書，同時積極參加了公司組織的20多次內(nèi)部培訓(xùn)。2018年對我來說是個學(xué)習(xí)成長的過程。
2、2018年的新改變。
2018年在完成本職任務(wù)的同時，也參與公司的其他業(yè)務(wù)，主要是參加認(rèn)證部門安排的有機(jī)認(rèn)證現(xiàn)場審查工作，2018年，總共隨公司審查了5家企業(yè)。這5次審查經(jīng)歷無疑對我的提升很大，不僅提高了我對有機(jī)標(biāo)準(zhǔn)的理解，更讓我學(xué)會如何去跟企業(yè)溝通，如何的去把握審查的尺度。在符合標(biāo)準(zhǔn)的前提下，幫助企業(yè)解決一些缺陷。3、2018年收獲的成果。
2018年我個人在工作和生活中，都收獲滿滿。生活中我嘗到了初為人父的喜悅，同時我也認(rèn)識到身份的轉(zhuǎn)變帶來的責(zé)任，這也成為我工作上積極向上的一股動力。
;...2018年，也是我從學(xué)校畢業(yè)的第三個年頭，今年在公司的幫助下，我也申報了中級職稱的評審，并順利通過現(xiàn)場答辯。目前也通過公示期，不久就會拿到這份沉甸甸的中級職稱證書。這無疑是對我工作的這3年，最好的禮物。
2018年，還先后獲得了“國家二級品酒師”、“初級/五級評茶員”等資格證書，還通過外出培訓(xùn)，提升了對抽樣檢測注意事項、標(biāo)簽檢測常見問題、如何幫助企業(yè)應(yīng)對職業(yè)打假人等問題的認(rèn)識，可以更好輔助我接下來的工作。
當(dāng)然2018年也是我總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的一年。
在2018年里，總共修改檢測報告300余份，其中有一部分是在審核報告不嚴(yán)謹(jǐn)導(dǎo)致的，也有是因?yàn)楹涂蛻魷贤ú患皶r，標(biāo)準(zhǔn)理解不透徹等原因引起的，這或多或少的給客戶造成了一定的麻煩，也一定程度上影響了公司的形象。例如，我們出具的面包中雙乙酸鈉不合格的檢測報告，就是因?yàn)槲覜]有考慮到帶入原則，導(dǎo)致了客戶的質(zhì)疑；還例如出具的速凍食品中微生物不合格的報告中，抽檢樣品數(shù)量不足，無法滿足微生物檢測的問題，這也是我們報告審核中沒有發(fā)現(xiàn)這個問題，導(dǎo)致了比較嚴(yán)重的后果，等等，但在發(fā)現(xiàn)問題后我們也積極配合公司其它部門的工作，積極與客戶溝通，最終給了客戶滿意的解決方案。雖然最終也得到了客戶的理解，但今后的工作中必須加強(qiáng)管理，杜絕因不細(xì)心，標(biāo)準(zhǔn)理解不足、審核不到位等自身原因，導(dǎo)致的報告錯誤。
2019年，隨著公司整體結(jié)構(gòu)的變化，技術(shù)中心將會并入檢測室，這也公司更好發(fā)展的一個選擇，雖然技術(shù)中心不復(fù)存在，但在技術(shù)中心工作的這段工作經(jīng)歷，會對我今后的職業(yè)生涯有重要的正面影響，我本人的工作也將會做出較大的調(diào)整，這對我來說是一個機(jī)遇，同時也是一個巨大的挑戰(zhàn)，面對一個不熟悉工作內(nèi)容，更要去我要去不斷的去學(xué)習(xí)，去挑戰(zhàn)。我會一步一個腳印，踏實(shí)的面對挑戰(zhàn)。
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養(yǎng)老機(jī)構(gòu)工作計劃優(yōu)選篇二
軟件項目策劃書（一）。
一、項目實(shí)施方案概述。
軟件產(chǎn)品，特別是行業(yè)解決方案軟件產(chǎn)品不同于一般的商品，用戶購買軟件產(chǎn)品之后，不能立即進(jìn)行使用，需要軟件公司的技術(shù)人員在軟件技術(shù)、軟件功能、軟件操作等方面進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試、軟件功能實(shí)現(xiàn)、人員培訓(xùn)、軟件上線使用、后期維護(hù)等一系列的工作，我們將這一系列的工作稱為軟件項目實(shí)施。大量的軟件公司項目實(shí)施案例證明，軟件項目是否成功、用戶的軟件使用情況是否順利、是否提高了用戶的工作效率和管理水平，不僅取決于軟件產(chǎn)品本身的質(zhì)量，軟件項目實(shí)施的質(zhì)量效果也對后期用戶應(yīng)用的情況起到非常重要的影響。項目實(shí)施規(guī)范主要包括項目啟動階段、需求調(diào)研確認(rèn)階段、軟件功能實(shí)現(xiàn)確認(rèn)階段、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化初裝階段、系統(tǒng)培訓(xùn)階段、系統(tǒng)安裝測試及試運(yùn)行階段、總體驗(yàn)收階段、系統(tǒng)交接階段等八個階段工作內(nèi)容，每個階段下面有不同的工作事項，各個階段之間都是承上啟下關(guān)系，上一階段的順利完成是保證下一階段的工作開展的基礎(chǔ)。下面將按照每個項目實(shí)施階段分別介紹。
二、項目實(shí)施方案介紹。
（一）項目啟動階段。
此階段處于整個項目實(shí)施工作的最前期，由成立項目組、前期調(diào)研、編制總體項目計劃、啟動會四個階段組成。
此階段主任務(wù)：
公司：在合同簽定后，指定項目經(jīng)理，成立項目組，授權(quán)項目組織完成項目目標(biāo)。
公司項目組：進(jìn)行前期項目調(diào)研，與用戶共同成立項目實(shí)施組織，編制《總體項目計劃》，召開項目啟動會。
商務(wù)經(jīng)理：配合公司項目組，將積累的項目和用戶信息轉(zhuǎn)交給項目組。將項目組正式介紹給用戶，配合項目組建立與用戶的聯(lián)系。
用戶：成立項目實(shí)施組織，配合前期調(diào)研和召開啟動會，簽署《總體項目計劃》和《項目實(shí)施協(xié)議》。
1、成立項目組。
部門經(jīng)理接到實(shí)施申請后，任命項目經(jīng)理，指定項目目標(biāo)，由部門經(jīng)理及項目經(jīng)理一起指定項目組成員及成員任務(wù)，并報總經(jīng)理簽署《項目任務(wù)書》。
2、前期調(diào)研。
項目經(jīng)理及項目組成員，在商務(wù)人員配合下，建立與用戶的聯(lián)系，對合同、用戶進(jìn)行調(diào)研。填寫《用戶及合同信息表》。在項目商務(wù)談判中，商務(wù)經(jīng)理積累了大量的信息，項目組首先應(yīng)收集商務(wù)和合同信息，并與商務(wù)經(jīng)理一起識別那些個體和組織是項目的干系人，確定他們的需求和期望，如何滿足和影響這些需求、期望以確保項目能夠成功。
3、編制《項目總體計劃》。
《項目總體計劃》是一個文件或文件的集合，隨著項目信息不斷豐富和變化，會被不斷變更，主要介紹項目目標(biāo)、主要項目階段、里程碑、可交付成果。通常包括以下幾方面內(nèi)容：
4、啟動會。
項目組與用戶共同召開的宣布項目實(shí)施正式開始的會議。
會程安排如下：
共同組建項目實(shí)施組織，實(shí)施組織的權(quán)利和職責(zé)；雙方簽署《項目實(shí)施協(xié)議》。
項目組介紹《項目總體計劃》和《項目實(shí)施協(xié)議》，包括以下內(nèi)容：
項目目標(biāo)、主要項目階段、里程碑、可交付成果。所計劃的職責(zé)分配（包括用戶的）；
項目實(shí)施中項目管理的必要性和如何進(jìn)行項目管理，項目的質(zhì)量如何控制；
項目實(shí)施中用戶的參與和領(lǐng)導(dǎo)的支持的重要作用；
階段驗(yàn)收、技術(shù)交接和項目結(jié)束后如何對用戶提供后續(xù)服務(wù)。
（二）需求調(diào)研確認(rèn)階段。
此階段的主要工作是軟件公司的項目實(shí)施人員向用戶調(diào)查用戶對系統(tǒng)的需求，包括管理流程調(diào)研、功能需求調(diào)研、報表要求調(diào)研、查詢需求調(diào)研等，實(shí)施人員調(diào)研完成后，會編寫《需求調(diào)研分析手冊》，并交付用戶進(jìn)行確認(rèn)，待用戶對《需求調(diào)研分析手冊》上所提到的需求確認(rèn)完畢后，項目實(shí)施人員將以此為依據(jù)進(jìn)行軟件功能的實(shí)現(xiàn)。如果用戶又提出新的需求，實(shí)施人員將分析需求的難度及對整個系統(tǒng)的影響程度來確定是否給予實(shí)現(xiàn)。需求調(diào)研階段具體包括如下內(nèi)容：
1、進(jìn)行需求調(diào)研準(zhǔn)備。
2、編制《需求調(diào)研計劃》。
3、內(nèi)部評審是否通過《需求調(diào)研計劃》，項目組、部門經(jīng)理、商務(wù)等人員根據(jù)合同要求和項目實(shí)際情況對《需求調(diào)研計劃》草稿進(jìn)行評審，如評審?fù)ㄟ^，則在稍后的時間內(nèi)簽署，如評審不通過則重新修改。
4、用戶是否簽署《需求調(diào)研計劃》，如用戶簽署《需求調(diào)研計劃》，則作為以后需求調(diào)研工作的指南。否則重新修改。
5、《需求調(diào)研計劃》是否有變更，如果計劃存在變更，則執(zhí)行變更控制流程，否則按計劃進(jìn)行后續(xù)工作。
7、需求調(diào)研，項目組以《需求調(diào)研手冊》為依據(jù)，從業(yè)務(wù)流程、單據(jù)使用、打印格式、報表查詢幾個方面展開深入和全面的調(diào)研，并搜集用戶的個性化需求。
8、需求調(diào)研分析根據(jù)調(diào)研的結(jié)果，項目組和公司其他技術(shù)部門將進(jìn)一步進(jìn)行分析，確定合理、可行的需求，將分析結(jié)果形成《需求分析報告》草稿。
9、內(nèi)部評審是否通過《需求分析報告》。項目組、部門經(jīng)理、公司其他技術(shù)部門的人員對《需求分析報告》草稿進(jìn)行評審，如評審?fù)ㄟ^，則在稍后由用戶簽署，如評審不通過則重新修改，直至內(nèi)部評審?fù)ㄟ^。
10、編寫及發(fā)出《需求分析報告確認(rèn)通知》。項目組編寫《需求分析報告確認(rèn)通知》，發(fā)給用戶，確定進(jìn)行需求確認(rèn)的相關(guān)事宜，告之相關(guān)部門及人員安排好工作，準(zhǔn)時參與需求確認(rèn)工作，為順利完成需求確認(rèn)工作做準(zhǔn)備。
（三）軟件功能實(shí)現(xiàn)確認(rèn)階段。
此階段的主要工作是項目實(shí)施人員根據(jù)需求調(diào)研階段確認(rèn)的《需求調(diào)研分析手冊》中的用戶需求內(nèi)容進(jìn)行具體軟件功能的實(shí)現(xiàn)工作。在軟件功能實(shí)現(xiàn)的過程中，項目實(shí)施人員將記錄軟件實(shí)現(xiàn)的詳細(xì)過程。便于公司售后服務(wù)之用。每一個實(shí)施技術(shù)人員必須嚴(yán)格按照要求記錄、存檔。按照調(diào)研要求的所有功能實(shí)現(xiàn)完畢后，項目實(shí)施人員將編制《軟件功能確認(rèn)表》，將定制好軟件功能待用戶確認(rèn)，用戶根據(jù)《軟件功能確認(rèn)表》上的功能逐一確定軟件功能是否達(dá)到要求，對不滿足要求的功能，項目實(shí)施人員將會記錄下來并進(jìn)行功能修改，直到滿足用于要求。
（四）數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化初裝階段。
此階段的主要工作是項目實(shí)施人員指導(dǎo)用戶進(jìn)行系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化資料的準(zhǔn)備工作，并對用戶進(jìn)行初裝資料的軟件操作培訓(xùn)，以便用戶能夠及時的將標(biāo)準(zhǔn)資料錄入系統(tǒng)，初裝完成后，項目實(shí)施人員會對資料初裝的情況進(jìn)行核查，為以后具體業(yè)務(wù)功能的開展做好基礎(chǔ)。
五）系統(tǒng)培訓(xùn)階段。
系統(tǒng)培訓(xùn)階段工作是整個項目實(shí)施工作中比較重要的工作，用戶對軟件的操作功能是否熟練將直接影響到后面的軟件應(yīng)用效果，所以軟件公司和用戶雙方要對此階段的工作給予足夠的重視。要充分認(rèn)識培訓(xùn)的重要性和艱巨性。在項目實(shí)施之前對用戶的相關(guān)人員進(jìn)行系統(tǒng)和規(guī)范的產(chǎn)品培訓(xùn)是非常必要的，達(dá)到讓用戶了解軟件產(chǎn)品，最終自己能夠解決使用中的具體的問題。
此階段的培訓(xùn)工作中將用戶參加產(chǎn)品培訓(xùn)的人員劃分為三個層次：決策層、技術(shù)層、操作層，對不同層次的用戶參加產(chǎn)品培訓(xùn)人員的培訓(xùn)內(nèi)容分別是：
決策層：領(lǐng)導(dǎo)在實(shí)施中的作用與重要性、決策查詢。
維護(hù)層：系統(tǒng)維護(hù)知識、操作方法。
操作層：操作方法。
具體的培訓(xùn)工作流程為：
1、調(diào)研培訓(xùn)信息：在培訓(xùn)開始前3天由用戶實(shí)施負(fù)責(zé)人，將參加培訓(xùn)的部門和人員情況填入《受訓(xùn)部門匯總表》、《受訓(xùn)人員情況一覽表》。
2、編制培訓(xùn)計劃：結(jié)合調(diào)研結(jié)果，與用戶實(shí)施負(fù)責(zé)人商議具體培訓(xùn)內(nèi)容、時間，場地，人員等。項目組編制《培訓(xùn)計劃》。
3、簽署培訓(xùn)計劃：用戶簽署《培訓(xùn)計劃》，進(jìn)一步確認(rèn)培訓(xùn)安排。
4、發(fā)培訓(xùn)通知：培訓(xùn)開始前2天，按照簽署的《培訓(xùn)計劃》，將培訓(xùn)內(nèi)容、時間，場地，人員等信息通知用戶實(shí)施負(fù)責(zé)人。
5、搭建培訓(xùn)環(huán)境：公司項目組在培訓(xùn)開始前，將培訓(xùn)環(huán)境搭建及檢查妥當(dāng)，將培訓(xùn)提綱及培訓(xùn)手冊準(zhǔn)備好。
6、組織培訓(xùn)：公司項目組培訓(xùn)負(fù)責(zé)人與用戶實(shí)施負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員參加培訓(xùn)，按培訓(xùn)制度嚴(yán)格考核。由用戶將考勤情況填入《培訓(xùn)人員簽到表》。
7、培訓(xùn)考核：公司項目組培訓(xùn)負(fù)責(zé)人與用戶實(shí)施負(fù)責(zé)人組織受訓(xùn)人員參加上機(jī)及理論考試。
8、培訓(xùn)總結(jié)：公司項目組培訓(xùn)負(fù)責(zé)人與用戶實(shí)施負(fù)責(zé)人一起將出勤情況及考核情況做出總結(jié)，填入《培訓(xùn)及考核統(tǒng)計表》，及時向相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報。
（六）系統(tǒng)安裝測試及試運(yùn)行階段。
養(yǎng)老機(jī)構(gòu)工作計劃優(yōu)選篇三
本學(xué)期英語中心將按照學(xué)校20xx工作計劃要點(diǎn)，貫徹學(xué)校指導(dǎo)思想，深入學(xué)習(xí)現(xiàn)代教學(xué)理論英語新課程標(biāo)準(zhǔn)，努力搞好教學(xué)研究、教學(xué)指導(dǎo)、教學(xué)服務(wù)等日常工作。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化外語教學(xué)改革和推進(jìn)國際教育，以提高師資整體素質(zhì)為核心，以提高課堂教學(xué)效率為重點(diǎn)，加強(qiáng)教學(xué)研究，不斷解決教學(xué)中的遇到的問題，努力培養(yǎng)和提高學(xué)生的英語聽、說、讀、寫的綜合能力和實(shí)踐中運(yùn)用英語的能力，全面提高教學(xué)質(zhì)量，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上使英語中心各項工作再上一個新臺階。
(一)學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，轉(zhuǎn)變教育觀念。
1.繼續(xù)組織教師對教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí)，切切實(shí)實(shí)地改革課堂教學(xué)，提高教學(xué)效益的途徑和方法，將素質(zhì)教育的要求真正落實(shí)到英語教學(xué)中。
2.組織教師繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)英語新課程標(biāo)準(zhǔn)，明確中小學(xué)階段英語課程的目的是激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣，培養(yǎng)他們英語學(xué)習(xí)的積極態(tài)度，建立初步的學(xué)習(xí)英語的自信心，培養(yǎng)學(xué)生一定的語感和良好的語音、語調(diào)基礎(chǔ);形成初步用英語進(jìn)行簡單日常交流的能力，為學(xué)生終身發(fā)展服務(wù)。要求教師們對課程標(biāo)準(zhǔn)中闡述的“基本理念”和“實(shí)施建議”要常讀且時刻牢記，并努力內(nèi)化成自己的教學(xué)思想，逐步體現(xiàn)在自己教學(xué)的一言一行中。
3.教師要轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)新的教學(xué)評價機(jī)制，中小學(xué)英語教學(xué)評價的主要目的是激勵學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和積極性、評價形式具有多樣性和可選擇性。評價形式以形成性評價為主，以學(xué)生平時參與各種教學(xué)活動的表現(xiàn)和合作能力為主要依據(jù)。
(二)重視教學(xué)研究，推進(jìn)課程改革。
1.把握課堂教學(xué)這個中心環(huán)節(jié)，探索新課程理念下的中小學(xué)英語教學(xué)。根據(jù)中小學(xué)生學(xué)習(xí)的特點(diǎn)，構(gòu)建以活動為主的教學(xué)模式，活動化的教學(xué)模式重點(diǎn)放在培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)和用語言進(jìn)行交流的能力上，采用聽、做、說、唱、玩、演等方式，鼓勵學(xué)生大膽表演，同時發(fā)展初步的讀寫能力。
3.進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教師觀念，適應(yīng)新的教學(xué)評價機(jī)制。英語學(xué)科的課堂教學(xué)評價堅持確立教學(xué)中學(xué)生的主體地位，培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用語言進(jìn)行交際的能力;堅持發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用，充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)主動性和積極性，讓學(xué)生成為真正的主人。堅持以學(xué)生形成性評價為主，評價形式具有多樣性和可選擇性，以學(xué)生參與各種教學(xué)活動的表現(xiàn)和使用能力為主要依據(jù)。
4.培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣及聽說讀寫技能和綜合語言運(yùn)用的能力是英語教學(xué)的重點(diǎn)。因此要根據(jù)中小學(xué)生學(xué)習(xí)的特點(diǎn)創(chuàng)建以活動課和任務(wù)型的教學(xué)模式。采用韻律兒歌、歌曲、表演等教學(xué)方法，鼓勵學(xué)生大膽運(yùn)用英語。同時，積極開展各種生動活潑的英語課外活動，增長知識，開闊視野，發(fā)展智力和個性，促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。
(三)組織多元活動，以教研活動為載體，促進(jìn)教師專業(yè)成長。
1.為教師的專業(yè)成長構(gòu)建舞臺，創(chuàng)造條件和機(jī)會讓更多的青年教師脫穎而出。加強(qiáng)互相聽課學(xué)習(xí)，青年教師應(yīng)該積極主動參與到聽課活動中來，向前輩多多取經(jīng)，在備課、上課等方面多多鉆研，反復(fù)打磨。老教師應(yīng)隨時開放自己的課堂，并且參與青年教師備課和課堂的指導(dǎo)。
2.要根據(jù)外語教學(xué)發(fā)展的新形勢具體安排，制訂計劃，繼續(xù)對部分教師進(jìn)行培訓(xùn)，以適應(yīng)英語課程改革的需要。
3.要組織聽課、評課活動，提升教師的實(shí)戰(zhàn)水平;要加強(qiáng)基于問題的研究，突出主題式的活動開展，提高教師的研究能力。
(四)加強(qiáng)自主課堂建設(shè)和常規(guī)落實(shí)。
1.英語教學(xué)中心將以學(xué)校自主課堂為基本框架和理論指導(dǎo)，建立具有英語學(xué)科特色，課型特色和教師特色的教學(xué)基本模式。
2.注重備課、課后反思、作業(yè)等各個環(huán)節(jié)，在充分考慮學(xué)生特點(diǎn)和自主學(xué)習(xí)的特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，逐一進(jìn)行落實(shí)。
(五)豐富具有英語特色的“自主文化“氛圍。
在原有基礎(chǔ)上，不斷打磨和提升，積極推進(jìn)自主教育。各學(xué)科教室要依據(jù)學(xué)校的教育主題，不斷更新學(xué)科教室的文化布置，使我們的自主理念首先在環(huán)境上得以充分體現(xiàn)，起到環(huán)境育人、文化育人的作用。
(六)積極推進(jìn)校本課程建設(shè)。
在現(xiàn)已開發(fā)的work合約基礎(chǔ)上，進(jìn)一步打磨修改，使其內(nèi)容更加豐富，形式更加靈活，更加適合學(xué)生的自主學(xué)習(xí)。
(七)積極深化國際教育探索。
1.拓寬外教引進(jìn)渠道，引進(jìn)高水平外籍教師。
2.強(qiáng)化外籍教師引領(lǐng)和管理，充分發(fā)揮外籍教師的作用。
3.通過常規(guī)外教課、小學(xué)pyp課程開設(shè)、小學(xué)英語拓展課、小托福課等形式，進(jìn)一步探索國際教育的開展和深化實(shí)施，讓學(xué)校的國際教育上升一個臺階。
4.積極籌劃外教圖書館建設(shè)。
總之，英語組是一個團(tuán)結(jié)向上,認(rèn)真踏實(shí)的教研組，團(tuán)結(jié)協(xié)作，每一位組內(nèi)成員都努力發(fā)揮和貢獻(xiàn)自己的力量，將學(xué)校英語中心的工作提高到一個新的水平!
養(yǎng)老機(jī)構(gòu)工作計劃優(yōu)選篇四
我院基本建設(shè)完成投入使用的一年，是我院發(fā)展的大好時機(jī)。為適應(yīng)新形勢下的養(yǎng)老要求，特制訂此計劃。
1、按要求按計劃分階段完成全年的目標(biāo)任務(wù)；
2、改變護(hù)理模式，適應(yīng)新的發(fā)展要求；
3、繼續(xù)加強(qiáng)員工文化的學(xué)習(xí)、風(fēng)險教育、專業(yè)培訓(xùn)等工作，提高員工服務(wù)意識和責(zé)任心，全面提高服務(wù)質(zhì)量。
2、繼續(xù)實(shí)行老人套餐制，妥善處理相關(guān)出現(xiàn)的矛盾和問題；
3、加強(qiáng)冬季安全管理和學(xué)習(xí)；
4、完成20xx年工作總結(jié)和評優(yōu)工作；
5、完成春節(jié)工會組織“迎新春”聯(lián)歡活動，安排好春節(jié)老人、職工的團(tuán)年宴；
6、完成對“三無”老人的傳統(tǒng)節(jié)日的慰問，了解他們的需求。
1、根據(jù)院工作總體安排，接收其他部門休養(yǎng)老人；
2、調(diào)整護(hù)理模式，實(shí)行24小時值班制度；
3、加強(qiáng)內(nèi)部管理和護(hù)理質(zhì)量的督查，完善值班制中的工作細(xì)節(jié)；
4、春季傳染病的預(yù)防（防治病從口入和衣物的清洗消毒）；
5、完成護(hù)理員學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作和安全學(xué)習(xí)；
6、協(xié)助組織開展各項老人娛樂學(xué)習(xí)活動。
1、日常工作和節(jié)假日工作的安排及節(jié)日期間安全維穩(wěn)工作；
2、做好夏季防暑降溫相關(guān)工作，確保人員安全；
3、加強(qiáng)人員安全學(xué)習(xí)，做好預(yù)防工作,采取安全措施（約束、管理、藥物治療）；
4、加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備的檢查和日常安全巡視；
5、時常和家屬溝通老人情況。
1、做好冬季防寒保暖工作；
2、安全檢查（冬季用電、用氣的安全）；
3、參與工會組織的活動；
4、完成臨時安排的各項工作；
5、收集資料和數(shù)據(jù)，總結(jié)工作成效和不足，制定整改措施，謀劃來年工作。
養(yǎng)老機(jī)構(gòu)工作計劃優(yōu)選篇五
本文今天為大家介紹的是2016測試工程師述職報告例文欣賞，希望能滿足大家的閱讀需求，看完后內(nèi)容能對您有所啟示和幫助。更多精彩內(nèi)容敬請關(guān)注。
一：20xx年工作回顧及總結(jié)。
回顧20xx年這一年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持和幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司要求，比較好地完成了本職工作。通過近一年的學(xué)習(xí)和工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變。現(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下：
1、總體來說，2016年我主要完成了“……銀行系統(tǒng)”、“……渠道管理平臺”、“……”、“……”、“……”“……”的日常測試以及質(zhì)量控制工作;“……”已經(jīng)穩(wěn)定上線運(yùn)行6個多月，“……”即將上線。
3、知識的總結(jié)與分享，完成客戶端在安卓，以上系統(tǒng)上出現(xiàn)的兼容等問題，完成了兼容性測試案例的編寫以及兼容性測試的培訓(xùn)工作。在日常工作中，發(fā)現(xiàn)兼容上重大問題，在測試部門群中分享。
4、完成所需知識積累，學(xué)習(xí)所需知識、工具以及技能。在工作中學(xué)習(xí)了銀行業(yè)務(wù)流程規(guī)范、學(xué)習(xí)公司研發(fā)規(guī)范、參加了公司組織的技術(shù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)了各種測試工具的使用。
二：對公司的建議與意見。
對公司和部門建設(shè)上，我有以下幾點(diǎn)建議：
1、對員工進(jìn)行金融知識的系統(tǒng)培訓(xùn)，讓測試人員了解銀行業(yè)務(wù)流程，有助于測試人員更加詳細(xì)了解業(yè)務(wù)流程，測試過程會少走很多彎路。
2、部門內(nèi)希望多組織技術(shù)交流討論，促進(jìn)測試工作的開展和提高。一年至少有2次這樣的交流。
3、公司在項目開發(fā)前期，希望盡可能的明確需求，盡可能的詳盡需求說明書內(nèi)容。在測試過程中發(fā)現(xiàn)很多項目缺少需求說明書，需求說明書不明確或者需求說明書內(nèi)容錯誤，誤導(dǎo)了開發(fā)和測試，浪費(fèi)了時間，影響了項目進(jìn)度。
4、建議項目需求設(shè)計可以有測試員參與討論。
5、公司管理有點(diǎn)混亂，個人感覺公司對每位員工的重視程度不夠!節(jié)假日公司應(yīng)該給每位員工一定的福利和關(guān)心。
6、個人感覺平時的效率比較低，希望測試部門能夠有所調(diào)整。希望公司能制定質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)以及開發(fā)、測試工作流程，讓開發(fā)更好的了解測試的流程，增強(qiáng)開發(fā)團(tuán)隊與測試團(tuán)隊的配合，提高工作效率。
7、加強(qiáng)部門測試成果的積累與沉淀，提高團(tuán)隊測試水準(zhǔn)，希望我們的團(tuán)隊能夠做的更好，能夠已團(tuán)隊的形式參與軟件項目的開發(fā)，而不僅僅是一個項目中毫不起眼的小小測試員。
三：20xx年工作計劃與學(xué)習(xí)計劃。
20xx年工作計劃就是希望通過自己的努力，讓我們的產(chǎn)品更加完美，讓自己在軟件測試技能上有所提高，更多的關(guān)注軟件產(chǎn)品的開發(fā)過程，提高工作效率、做到與用戶的需求一致，提高公司軟件產(chǎn)品用戶滿意度。
具體來說20xx年工作計劃有：努力提高自身測試水準(zhǔn)，努力學(xué)習(xí)金融知識以及業(yè)務(wù)流程，學(xué)會需求分析，掌握需求分析在測試中的作用，參與公司更多的開發(fā)項目的測試工作。
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
養(yǎng)老機(jī)構(gòu)工作計劃優(yōu)選篇六
檢測檢測機(jī)構(gòu)（實(shí)驗(yàn)室）。
編制時間：
應(yīng)急預(yù)案。
編制：審核：批準(zhǔn)：2019年8月7日實(shí)施時間：2019年9月1日為加強(qiáng)對生產(chǎn)安全事故的防范，及時做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作，盡快控制事態(tài)，最大限度地減少事故損失，盡早恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序。根據(jù)《_安全生產(chǎn)法》等的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，特制本企業(yè)安全應(yīng)急預(yù)案。
一、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)構(gòu)成組長：副組長：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)：
（1）組織制定安全保障規(guī)章制度；（2）保證安全保障規(guī)章制度有效實(shí)施；（3）組織安全檢查，及時消除安全事故隱患；（4）組織制定并實(shí)施安全事故應(yīng)急預(yù)案；（5）負(fù)責(zé)現(xiàn)場急救的指揮工作；（6）及時、準(zhǔn)確報告安全事故。
二、應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演練。
（一）培訓(xùn)。
1）應(yīng)急組織每年進(jìn)行一次培訓(xùn)；
2）新加入的人員及時培訓(xùn)；主要培訓(xùn)以下內(nèi)容：
1）滅火器的使用以及滅火步驟的訓(xùn)練；2）實(shí)驗(yàn)室安全操作規(guī)程。
3）實(shí)驗(yàn)室內(nèi)安全警示設(shè)置、個人的防護(hù)措施、受檢物品的安全防護(hù)、實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備的安全使用和防護(hù)。
4）對危險源的突顯特性辯識；
5）事故報警；
6）緊急情況下人員的安全疏散；
7）現(xiàn)場搶救的基本知識。（二）演練。
養(yǎng)老機(jī)構(gòu)工作計劃優(yōu)選篇七
xx養(yǎng)老院疫情期間防控工作制度為提高我院預(yù)防和控制新型冠狀病毒感染肺炎的能力和水平，切實(shí)保障全院老人及全體員工的身體健康與生命安全，維護(hù)敬老院正常的工作、生活秩序，根據(jù)《^v^傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《敬老院衛(wèi)生工作條例》等法律法規(guī)和規(guī)范性文件，結(jié)合本院實(shí)際，特制定本院疫情防控工作制度。
建立快速反應(yīng)機(jī)制，及時采取有效的防控措施，預(yù)防和控制新型冠狀病毒肺炎在我院的發(fā)生和蔓延，最終實(shí)現(xiàn)零病例“、零感染“目標(biāo)。
3.制定和完善疫情防控工作方案制度：養(yǎng)老院疫情防控應(yīng)急預(yù)案，疫情報告制度，老人晨午檢制度，病因追蹤等臺賬登記制度，復(fù)學(xué)證明查驗(yàn)制度，老人健康管理制度，免疫接種證查驗(yàn)制度，環(huán)境衛(wèi)生檢查通報制度，防疫消毒制度，疫情防護(hù)健康教育制度。
6.開展全院隱患排查，實(shí)現(xiàn)供水、供電、消防安全的全覆蓋、無遺漏、無盲區(qū)；
7.把握好疫情防控期間的信息發(fā)布、新聞宣傳，做好相關(guān)輿情宣傳引導(dǎo)工作，掌握老人中的輿情動態(tài)。
（一）嚴(yán)格落實(shí)全院封閉管理1.疫情防控期間養(yǎng)老院實(shí)施封閉式管理，原則上不接待外來人員走訪慰問，老人不能離院外出，不再接受新入住老人，必須外出的老人，回到養(yǎng)老院后應(yīng)密切觀察。
2.建立探訪人員登記制度，如探訪人員有新型冠狀病毒感染的可疑癥狀，應(yīng)拒絕其探訪。所有外來探訪人員應(yīng)佩戴醫(yī)用外科口罩。
養(yǎng)老機(jī)構(gòu)工作計劃優(yōu)選篇八
全省民政系統(tǒng)要深入貫徹黨的xx大精神，完整、準(zhǔn)確、全面理解和貫徹^v^、^v^關(guān)于疫情防控的重要決策部署，按照省委、省政府和民政部有關(guān)工作要求，保持清醒定力，進(jìn)一步精準(zhǔn)做好當(dāng)前及下一階段養(yǎng)老機(jī)構(gòu)疫情防控工作，積極、穩(wěn)妥做好應(yīng)對工作，確保養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)不發(fā)生大面積感染，盡最大努力保障老年人生命健康。
會議要求，要堅持國家第九版防控方案，落實(shí)^v^聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制“二十條”和“新十條”，對照我省“二十九條”“新十三條”等要求，統(tǒng)一思想認(rèn)識，壓實(shí)“四方”責(zé)任，重點(diǎn)機(jī)構(gòu)重點(diǎn)管理，精準(zhǔn)落實(shí)防控舉措：
一要規(guī)范出入管理。
發(fā)生本土疫情的縣（市、區(qū)），養(yǎng)老機(jī)構(gòu)繼續(xù)按照國家第九版和民政部有關(guān)防控指南要求，實(shí)行封閉管理；在^v^聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制、民政部未明確做出調(diào)整之前，暫不做調(diào)整。
未發(fā)生疫情地區(qū)，要繼續(xù)把好養(yǎng)老機(jī)構(gòu)出入關(guān)，工作人員做好“點(diǎn)對點(diǎn)”通勤管理，上崗前需查驗(yàn)核酸陰性證明；其他臨時進(jìn)入人員實(shí)行預(yù)約管理，進(jìn)入機(jī)構(gòu)前需驗(yàn)碼掃碼、查驗(yàn)48小時核酸陰性證明，同時倡導(dǎo)“非必要不進(jìn)入”。
二要優(yōu)化健康監(jiān)測。
各地要按照^v^聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制綜合組《關(guān)于開展新冠重點(diǎn)人群健康調(diào)查的通知》要求和我省有關(guān)工作要求，組織指導(dǎo)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)認(rèn)真配合屬地衛(wèi)生健康部門，開展好重點(diǎn)人群健康調(diào)查信息統(tǒng)計，摸清養(yǎng)老機(jī)構(gòu)內(nèi)患有心腦血管疾病、慢阻肺、糖尿病、慢性腎病、腫瘤、免疫功能缺陷等疾病的老年人及其新冠病毒疫苗接種情況，在衛(wèi)生健康部門的指導(dǎo)下，優(yōu)化分級分類管理。
要建立健全養(yǎng)老機(jī)構(gòu)老年人基本照護(hù)需求、服務(wù)項目、服務(wù)注意事項、家屬聯(lián)系方式等個人信息歸檔制度，便于老年人應(yīng)急轉(zhuǎn)移或更換服務(wù)人員后快速高效對接。
三要推進(jìn)疫苗接種。
各地要根據(jù)“政府找人、行業(yè)動員、衛(wèi)生打苗”的要求，指導(dǎo)屬地養(yǎng)老機(jī)構(gòu)進(jìn)一步掌握未接種疫苗人員底數(shù)，全力保障“應(yīng)接盡接，愿接盡接”。
四要優(yōu)化分區(qū)管理。
各地要指導(dǎo)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)規(guī)范做好院內(nèi)分區(qū)管理，設(shè)置感染隔離區(qū)和正常活動區(qū)。
機(jī)構(gòu)內(nèi)出現(xiàn)疫情的，要將感染老人和未感染老人分別安置，并第一時間向?qū)俚匦l(wèi)健部門、民政部門報告，通知老年人家屬。
經(jīng)屬地衛(wèi)健和疾控部門專業(yè)評估后，在其指導(dǎo)下制定機(jī)構(gòu)院感防控隔離方案、環(huán)境消殺方案，感染人員和密接人員應(yīng)轉(zhuǎn)盡轉(zhuǎn)，特殊情況不能轉(zhuǎn)移、需要在機(jī)構(gòu)就地隔離的，要在醫(yī)務(wù)人員指導(dǎo)下，選擇適宜的藥物進(jìn)行觀察和對癥治療，最大程度減少機(jī)構(gòu)內(nèi)疫情傳染擴(kuò)散風(fēng)險。
養(yǎng)老機(jī)構(gòu)老年人癥狀加重時，應(yīng)當(dāng)及時送往醫(yī)院就診救治。
養(yǎng)老機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在正?；顒訁^(qū)設(shè)立專門的探訪室，用于家屬急需探望老年人之用。
有條件的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)還可以設(shè)置為特殊保護(hù)區(qū)、感染隔離區(qū)和正?；顒訁^(qū)；特殊保護(hù)區(qū)可收住因具有接種禁忌癥等原因而未接種疫苗的、未感染且不對外接觸的老年人，配備固定的護(hù)理人員、工作人員，不得互相流動、交叉服務(wù)。
五要優(yōu)化就醫(yī)服務(wù)。
各地要加強(qiáng)與衛(wèi)生健康部門、醫(yī)療機(jī)構(gòu)溝通協(xié)作，暢通就醫(yī)綠色通道，明確養(yǎng)老機(jī)構(gòu)感染者就診定點(diǎn)醫(yī)院，建立就醫(yī)優(yōu)先的綠色通道；指導(dǎo)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)參照^v^聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制綜合組《關(guān)于印發(fā)新冠重點(diǎn)人群健康服務(wù)工作方案的通知》要求，制訂養(yǎng)老機(jī)構(gòu)內(nèi)分類分級服務(wù)方案，建立與轄區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、藥房的協(xié)作機(jī)制，明確轉(zhuǎn)診流程。
養(yǎng)老院機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)或與其建立協(xié)作關(guān)系的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員，應(yīng)為機(jī)構(gòu)內(nèi)重點(diǎn)人員提供分類分級服務(wù)。
六要加強(qiáng)應(yīng)急準(zhǔn)備。
各設(shè)區(qū)市要儲備1支養(yǎng)老服務(wù)應(yīng)急支援隊伍，建設(shè)集中健康監(jiān)測點(diǎn)或隔離點(diǎn)，有條件的縣（市、區(qū)）可自行儲備；要督促指導(dǎo)屬地養(yǎng)老機(jī)構(gòu)按要求制定應(yīng)急預(yù)案，近期開展一次應(yīng)急演練，盡快建立“三區(qū)兩通道”，確保一旦發(fā)生院內(nèi)感染，及時迅速啟動應(yīng)急措施。
養(yǎng)老機(jī)構(gòu)要保障防疫物資、生活物資、照護(hù)物資等不少于1個月的儲備量，動態(tài)儲備中藥、解熱和止咳等對癥治療藥物、抗原檢測試劑；可按照福建省衛(wèi)健委發(fā)布《福建省中醫(yī)藥防治新型冠狀病毒肺炎專家共識（2022年12月普及版）》，加強(qiáng)中醫(yī)藥儲備和使用。
嚴(yán)格落實(shí)^v^聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制《新冠病毒抗原檢測應(yīng)用方案》要求，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)老年人每周開展2次抗原檢測。
七要筑牢安全底線。
各地要堅持養(yǎng)老機(jī)構(gòu)疫情防控與安全生產(chǎn)兩手抓，堅決防止顧此失彼造成次生問題。
嚴(yán)禁以各種方式封堵養(yǎng)老機(jī)構(gòu)消防通道，確保機(jī)構(gòu)看病就醫(yī)、緊急避險等外出渠道通暢。
高度重視歲末年初各項工作，加強(qiáng)消防安全、食品安全、燃?xì)獍踩?、設(shè)備安全等隱患問題排查整治，杜絕事故發(fā)生。
八要積極紓困解難。
各地要積極爭取當(dāng)?shù)攸h委政府有力有效的支持保障措施，幫助轄區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)減輕封閉管理的壓力和負(fù)擔(dān)，特別是要幫助解決封閉期間服務(wù)人員焦慮、流失等問題，加強(qiáng)關(guān)心關(guān)愛，及時幫助疏導(dǎo)情緒、紓解困難、解決實(shí)際問題。
同時，要指導(dǎo)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)做好工作人員、服務(wù)對象和家屬的溝通解釋，通過電話、視頻等方式，加強(qiáng)老年人和親屬聯(lián)系，形成統(tǒng)一認(rèn)識，提振堅持就是勝利的信心和決心。
九要加強(qiáng)政策解讀。
養(yǎng)老機(jī)構(gòu)工作計劃優(yōu)選篇九
學(xué)號：
專業(yè)班級：社會工作小組策劃書根100910504210級社會工作專業(yè)2班。
一、背景資料。
組員資料：xxxx。
小組名稱：喜歡自己，表現(xiàn)到底。
二、設(shè)計理念：
1、問題界定：社會的發(fā)展對我們大學(xué)生提出了更高的要求，在學(xué)習(xí)理論文化知識的同時，語言表達(dá)能力的高低也決定著個人成功，大學(xué)生現(xiàn)在往往應(yīng)為在語言表達(dá)能力這方面不足而給自己在人際交往，情感，學(xué)習(xí)，就業(yè)面試上面帶來很大的問題。
2、需求評估：
現(xiàn)在社會各個方面都需要溝通，需要交流，而人與人之間交流思想，溝通感情最直接、最方便的途徑就是語言。
只有通過出色的語言表達(dá)，才可以使相互熟識的人之間產(chǎn)生濃厚的情意，愛之更深;使陌生的人產(chǎn)生好感，結(jié)成友誼;可以使意見分歧的人互相理解，消除雙方的矛盾;可以使彼此怨恨的人化干戈為玉帛，彼此友好相處。
不管你生性是多么的聰穎;接受過多么高深的教育;穿的是多么漂亮的衣服;擁有多么雄厚的資產(chǎn)，如果你不能恰當(dāng)?shù)乇磉_(dá)自己的思想，那么仍舊會一無是處。
要想讓別人喜歡自己，必須培養(yǎng)自己的說話能力，只有這樣，才能打開人與人之間溝通的大門，彼此的心靈才能產(chǎn)生碰撞，從而產(chǎn)生共鳴。
在各種各樣的人際交往中，會說話的人將會非常地受歡迎，能輕松地與他人融洽相處，在社會交往中如魚得水。
3、問題的`成因：
(1)家庭原因：家庭是一個人最先接觸的環(huán)境，同時父母也是一個孩子的啟蒙老師。
由于父母在溝通、語言表達(dá)方面沒有給孩子做一個好榜樣，使得孩子在以后的生活中會效仿父母，同樣在語言表達(dá)方面得不到提升。
(2)學(xué)校原因：中國傳統(tǒng)的教育模式使很多學(xué)生只注重卷面上的成績而不注重語言表達(dá)方面的技巧，這種高中與大學(xué)的教育模式嚴(yán)重脫節(jié)的現(xiàn)象普遍存在，使得很多學(xué)生步入大學(xué)之后處理不好人與人之間的關(guān)系。
(3)個人原因：由于從小生活的環(huán)境或者曾經(jīng)受過打擊而導(dǎo)致個人缺乏自信，不善于與人溝通，語言表達(dá)能力較弱。
4、問題導(dǎo)致的后果：語言是一個人生活得必要工具，良好的語言表達(dá)能力是一個人成功的基礎(chǔ)。
目前的大學(xué)生面臨著諸多問題，例如：人際關(guān)系問題，情感問題，就業(yè)問題等等，都需要良好的語言表達(dá)能力。
一個人如果連最基礎(chǔ)的語言表達(dá)能力都沒有可能導(dǎo)致很多問題，諸如：在寢室受到孤立、不受老師贊賞、總是處理不好感情問題、在同學(xué)面前缺乏自信、被就業(yè)單位拒之門外等等問題。
5、介入點(diǎn)及介入策略：
無論是在生活中，還是在職場中，我們都會經(jīng)常聽到別人這樣說：“我這個人，笨嘴笨舌，講不好話。
”卻并不以為這是多大的缺憾。
其實(shí)，這是一個錯誤的觀點(diǎn)。
現(xiàn)在的社會是個信息大爆炸的社會，信息的作用越來越大。
一般來說，一項工作需要眾多員工的合作、多個信息的綜合。
語言是比較普遍、方便，也是最直接的傳遞方式。
語言能力強(qiáng)，雙方就能順利而準(zhǔn)確地接受和理解信息，也能順利地交流;語言能力弱，就不能很好地把信息傳遞給對方，交流會因此出現(xiàn)中斷，甚至中止，進(jìn)而導(dǎo)致失敗。
因此，若想在社會上游刃自如，不僅要有新的思想和見解，還要能在別人面前很好地表達(dá)出來。
好的語言表達(dá)能力常常會給一個人帶來美好的人生，也是成就一個人一生的財富。
我們采用了馬斯洛的需求層次論，當(dāng)一個人的生理和安全需求得到滿足，那么他就會有更高層次的歸屬和自我實(shí)現(xiàn)的需求;社會學(xué)習(xí)理論，班杜拉的觀察學(xué)習(xí)，認(rèn)為個體常在社會中通過觀察別人的行為學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)到自己尚未表現(xiàn)的任何行為是學(xué)到怎么做，從而避免不必要的錯誤，參加小組活動可以給小組成員更多的學(xué)習(xí)機(jī)會;鏡中自我理論，通過別人對我們的評價和反映，從而建立我們自己的形象和自我評價;還有人本理論，群體動力學(xué)理論和社會沖突理論。
三、小組性質(zhì)及活動介紹。
1、小組名稱：喜歡自己，表現(xiàn)到底。
2、小組形式：培訓(xùn)小組。
3、舉行時間：
4、小組時間：
5、小組地點(diǎn)：
6、小組對象：在校大學(xué)生。
7、小組規(guī)模：10人—15人。
四、小組目標(biāo)。
通過6次的小組活動，為廣大學(xué)生提供一個平臺鍛煉自己的語言表達(dá)能力，讓廣大大學(xué)生從與身邊的人開始練習(xí)語言表達(dá)，練習(xí)適應(yīng)時代生存的謀生技能，為今后的就業(yè)面試和發(fā)展搶占機(jī)會。
五、具體目標(biāo)及評估指標(biāo)。
(一)具體目標(biāo)：1、形成小組的凝聚力，和成員的歸屬感;。
2、組員之間能夠在語言表達(dá)能力方面互相幫助;。
3、首先使組員學(xué)會傾聽他人，在傾聽他人的觀點(diǎn)基礎(chǔ)上再發(fā)。
表自己的觀點(diǎn);。
4、在表達(dá)自己的觀點(diǎn)時可以加一些身體語言。
(二)評估指標(biāo)：1、理解他人意思，口齒清晰、流暢;。
2、內(nèi)容有條理、富邏輯性;。
3、他人能理解并具有一定說服力;。
4、用詞準(zhǔn)確、恰當(dāng)、有分寸;。
5、說話帶有一定的身體語言。
六、組員的招募。
此次活動的所有組員都在xx招募，具體的招募方式有版報形式來進(jìn)行招募。
如果招募的人員過多，我們將召開“座談會”，了解他們的期望，同時進(jìn)行人員的刪選。
七、小組的活動階段。
八、小組日程表。
1、準(zhǔn)備階段：
整體策劃、需求評估、方案設(shè)計、培訓(xùn)小組領(lǐng)導(dǎo)者、宣傳招募、篩選組員。
2、實(shí)施階段：
小組實(shí)施每周六一次，每次1個半小時到2個小時、督導(dǎo)及時督導(dǎo)。
3、結(jié)束階段：
評估小組活動的效果、領(lǐng)導(dǎo)者做總結(jié)報告。
九、預(yù)計的困難及解決方案。
(一)預(yù)計的困難。
1、成員招募不夠或招募人數(shù)太多;。
2、組員的積極性不高，人員流失;。
3、組員情緒太高，無法控制;。
4、組員情緒過低，氣氛沉悶;。
5、在小組進(jìn)行時，組員之間可能出現(xiàn)矛盾;。
6、還有可能出現(xiàn)次團(tuán)體。
(二)解決方案。
首先，對于人數(shù)問題，太多我們可以篩選，太少我們會繼續(xù)招募或用我們系同學(xué);其次，對于組員情緒問題，就要靠領(lǐng)導(dǎo)者來調(diào)控，如果情緒太低，就弄一些活動來活躍一下氣氛;第三，組員之間出現(xiàn)矛盾，很大可能說明這個小組已經(jīng)到了中期了，出現(xiàn)矛盾很正常，對于矛盾的解決，領(lǐng)導(dǎo)者可以利用活動讓矛盾淡化，例如：準(zhǔn)備一個比賽，分成兩組，讓有矛盾的2個組員分到一組，讓他們再同其他人的較量中形成一個團(tuán)體來對抗另一個與他們敵對的團(tuán)體，這樣他們的矛盾就慢慢淡化了，因?yàn)橹饕馨l(fā)生了變化;最后，次團(tuán)體問題，就需要領(lǐng)導(dǎo)者主動去打破這個次團(tuán)體，將他們分開或再加入其他成員。
十、評估方法。
1、領(lǐng)導(dǎo)者反思，領(lǐng)導(dǎo)者每次開展完活動后都要寫日志，一方面為了督導(dǎo)，另一方面也是為了領(lǐng)導(dǎo)者自己反思，了解每個組員每次的變化及他們的需求。
2、通過問卷法對組員進(jìn)行評估(問卷見附錄2)，調(diào)查的結(jié)果可以用spss進(jìn)行處理分析。
3、運(yùn)用觀察法評估，領(lǐng)導(dǎo)者或助手通過觀察組員6次活動的前后對比，看是否有很大的變化或是語言表達(dá)方面的提高。
4、實(shí)戰(zhàn)評估，我們設(shè)定一個環(huán)境，讓他們來進(jìn)行一次演講或是一次辯論，看他們在語言表達(dá)方面是否有提高。
十一、財政預(yù)算。
1、活動用品費(fèi)：a4紙25元，畫筆5元。
2、印刷費(fèi)：調(diào)查問卷印刷費(fèi)5元，版報10元。
3、其他場地向?qū)W校申請。
活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算總計：45元。
參考文獻(xiàn)：
(1)楊凱，《論語言表達(dá)能力在大學(xué)生就業(yè)中的重要性》.8。
(2)王紅梅，《論大學(xué)生語言學(xué)習(xí)與語言素質(zhì)培養(yǎng)》.8附錄：
(一)中期調(diào)查問卷。
(二)結(jié)果評估調(diào)查問卷。
養(yǎng)老機(jī)構(gòu)工作計劃優(yōu)選篇十
xx市科技局緊緊圍繞“科技創(chuàng)新”戰(zhàn)略目標(biāo)，在科技示范、推廣、創(chuàng)新、引領(lǐng)、支撐等方面，加快科技進(jìn)步步伐，具體計劃如下：
（一）抓好科技示范基地項目，促進(jìn)廣大農(nóng)牧民群眾增收。一是組織市科技局組織市科技^v^重點(diǎn)實(shí)施《xx市為萬畝哈密瓜豐產(chǎn)栽培技術(shù)》、《xx市萬畝哈密大棗豐產(chǎn)栽培技術(shù)》、《xx市萬畝葡萄豐產(chǎn)栽培技術(shù)》、《xx市千座設(shè)施農(nóng)業(yè)新技術(shù)推廣》、《xx市萬畝優(yōu)質(zhì)杏子新技術(shù)推廣》、《xx市千畝優(yōu)質(zhì)核桃新技術(shù)推廣》及《養(yǎng)殖技術(shù)》等項目的推廣。年底達(dá)到預(yù)計的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，加快農(nóng)牧民群眾增收步伐。二是落實(shí)目標(biāo)責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行市委、市人民政府制定的《xx市科技^v^工作的實(shí)施意見》，由市科技^v^辦公室與科技^v^簽訂目標(biāo)責(zé)任書，包括技術(shù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以及服務(wù)水平等。年底由市科技^v^辦公室和項目區(qū)聯(lián)合進(jìn)行考核，由廣大農(nóng)牧民群眾點(diǎn)評，優(yōu)秀者進(jìn)行表彰獎勵，合格者繼續(xù)留用，不合格者取消市科技^v^資格。
（二）落實(shí)黨政目標(biāo)科技進(jìn)步考核目標(biāo)責(zé)任制。按照科技廳統(tǒng)一部署，每兩年在全區(qū)所有縣（市、區(qū)）開展一次縣（市、區(qū)）科技進(jìn)步考核，以評促建，增強(qiáng)基層科技工作活力，保障國家和自治區(qū)各項科技惠農(nóng)政策和措施落實(shí)到基層。上述工作，目前有序開展，預(yù)計8月底準(zhǔn)備完畢，迎接上級檢查驗(yàn)收。
（三）大力實(shí)施科技富民強(qiáng)縣工程。圍繞培育特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、壯大市域經(jīng)濟(jì)的科技需求，xx市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)科技項目列入自治區(qū)科技富民強(qiáng)縣工程。該項目已實(shí)施2年，已達(dá)到經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，各項準(zhǔn)備工作基本就緒，自治區(qū)科技廳計劃8月驗(yàn)收。
（四）做好爭創(chuàng)全國科技進(jìn)步考核與創(chuàng)先工作。按照科技進(jìn)步考核標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真準(zhǔn)備申報20xx-2014年科技進(jìn)步先進(jìn)市，高度重視、認(rèn)真組織、精心準(zhǔn)備、抓好協(xié)調(diào)，做好考核申報工作，力爭我市通過考核，爭取我市第5次獲得全國科技進(jìn)步考核先進(jìn)市。
（五）強(qiáng)化知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作。一是大力開展多形式的知識產(chǎn)權(quán)宣傳培訓(xùn)，增強(qiáng)全民知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識和水平。二是配合地區(qū)組織的專利執(zhí)法檢查，維護(hù)知識產(chǎn)權(quán)市場經(jīng)濟(jì)秩序，營造良好的知識產(chǎn)權(quán)政策法制環(huán)境。三是指導(dǎo)和幫助企業(yè)、專利權(quán)人申請自治區(qū)、地區(qū)專利資助、專利產(chǎn)業(yè)化項目。四是組織開展知識產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)示范工作，重點(diǎn)提高工業(yè)園區(qū)、高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)的知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理。同時，上半年完成專利申報任務(wù)的60%，下半年力爭完成全年任務(wù)。
（六）抓好科技體制的工作。根據(jù)市委改革被領(lǐng)導(dǎo)小組的具體安排，我局制定了《xx市科技局深化科技體制改革實(shí)施方案》，按照方案要求，認(rèn)真落實(shí)，制定有關(guān)科技獎勵辦法和措施，加快科技進(jìn)步步伐。
（七）認(rèn)真宣傳申報高新技術(shù)企業(yè)優(yōu)惠政策。要組織人員，深入企業(yè)廠礦，認(rèn)真宣傳國家、自治區(qū)有關(guān)高新技術(shù)企業(yè)優(yōu)惠政策，促進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)加快科技成果轉(zhuǎn)化步伐。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要定期召開有關(guān)部門參加的科技工作聯(lián)系會議，解決科技工作中存在的實(shí)際問題和困難，加快科技進(jìn)步步伐。
（二）加大科技政策的宣傳力度。要牢固樹立“科技創(chuàng)新、引領(lǐng)、支撐”理念，充分發(fā)揮電視、電臺、報刊等新聞媒體的作用，加大科技優(yōu)惠政策和科技優(yōu)秀人才的宣傳力度，加快科技成果轉(zhuǎn)化步伐。
（三）完善科技投入，加快科技成果轉(zhuǎn)化步伐。爭取政府對科技投入逐年增加。同時，做好申報國家、自治區(qū)、地區(qū)項目的支持，解決資金不足的問題。
（四）建立健全科技獎勵政策。要進(jìn)一步制定和完善科技獎勵政策，充分調(diào)動廣大科技人員的積極性和創(chuàng)造性。
養(yǎng)老機(jī)構(gòu)工作計劃優(yōu)選篇十一
為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面落實(shí)《^v^中央關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問題的決定》以及《^v^海南省委貫徹落實(shí)的實(shí)施意見》，建立健全我省嚴(yán)格規(guī)范的農(nóng)村土地管理制度，大力推動社會主義新農(nóng)村建設(shè)和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，努力奪取全面建設(shè)小康社會新勝利，特制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想和基本原則。
指導(dǎo)思想：以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步解放思想，加大改革力度，創(chuàng)新農(nóng)村土地管理體制機(jī)制，建立與社會主義市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的土地市場體系和土地管理制度，推動城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。
基本原則：要堅持工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村和多予少取放活方針，推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展；要堅持農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位，堅守耕地紅線，保障可持續(xù)發(fā)展；要堅持不斷解放和發(fā)展農(nóng)村社會生產(chǎn)力，提高農(nóng)村土地市場配置程度和經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展；要堅持把農(nóng)民的利益放在首位，切實(shí)保障農(nóng)民土地財產(chǎn)權(quán)，實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展；改革要堅持“統(tǒng)籌考慮、統(tǒng)一部署、重點(diǎn)突破、穩(wěn)步推進(jìn)、依法推行”的原則實(shí)施。
二、主要內(nèi)容和步驟。
（一）創(chuàng)新耕地保護(hù)機(jī)制，落實(shí)最嚴(yán)格的耕地保護(hù)制度。
1、改革目標(biāo)。
堅決落實(shí)我省耕地保有量1077萬畝，基本農(nóng)田保護(hù)面積935萬畝的保護(hù)目標(biāo)，堅守耕地“紅線”，實(shí)現(xiàn)耕地數(shù)量、質(zhì)量和生態(tài)綜合效益統(tǒng)一。
2、改革內(nèi)容。
一是強(qiáng)化規(guī)劃管控。以《全國土地利用總體規(guī)劃綱要（2006-2020年）》和《海南省土地利用總體規(guī)劃大綱（2006-2020年）》為指導(dǎo)，在新一輪土地利用總體規(guī)劃修編中，切實(shí)落實(shí)上一級規(guī)劃分解下達(dá)的耕地保有量和基本農(nóng)田保護(hù)面積指標(biāo)，確保耕地保有量和基本農(nóng)田面積不減少，質(zhì)量有提高。
二是優(yōu)化基本農(nóng)田保護(hù)結(jié)構(gòu)與布局，劃定永久基本農(nóng)田。加大基本農(nóng)田保護(hù)優(yōu)化結(jié)構(gòu)與布局研究，把優(yōu)質(zhì)耕地等農(nóng)用地劃入基本農(nóng)田，按照集中連片、優(yōu)質(zhì)高效的原則劃定永久性基本農(nóng)田，實(shí)行永久保護(hù)，不得擅自征收、征用，不得改變用途。三是探索統(tǒng)籌利用耕地占用稅、用于農(nóng)業(yè)土地開發(fā)的土地出讓金、新增建設(shè)用地有償使用費(fèi)等資金，建立耕地保護(hù)基金以及耕地有償保護(hù)試點(diǎn)，通過直接補(bǔ)貼、獎勵農(nóng)民等方式，形成耕地保護(hù)的補(bǔ)償及經(jīng)濟(jì)激勵機(jī)制。
四是加大政府投入力度，積極鼓勵和引導(dǎo)社會力量，加快實(shí)施耕地開墾項目，大力推動省級、市縣級耕地指標(biāo)庫建設(shè)，確保從2009年1月1日起全面實(shí)行建設(shè)項目占用耕地先補(bǔ)后占。
五是實(shí)施土地整理工程。按照“整合涉農(nóng)資源，統(tǒng)一規(guī)劃，集中投入，配套建設(shè)”的原則，以政府公益投入為主導(dǎo)，將新增建設(shè)用地土地有償使用費(fèi)等土地收入集中用于土地開發(fā)整理，研究建立整合農(nóng)業(yè)、水利、國土、交通、農(nóng)綜等支農(nóng)資金制度，切實(shí)加大土地開發(fā)整理投入力度。實(shí)施田、水、路、林、村的綜合整治，重點(diǎn)配套建設(shè)農(nóng)田灌排系統(tǒng)、田間道路工程，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)基本農(nóng)田，切實(shí)提高耕地質(zhì)量和糧食綜合生產(chǎn)能力。
六是進(jìn)一步完善各級政府耕地保護(hù)責(zé)任制度。結(jié)合新一輪土地利用總體規(guī)劃修編工作，進(jìn)一步逐級分解落實(shí)耕地和基本農(nóng)田建設(shè)保護(hù)的指標(biāo)和責(zé)任，細(xì)化考核、問責(zé)措施。對完成考核任務(wù)、成績突出的市縣、單位，給予獎勵；對未完成考核任務(wù)的市縣進(jìn)行通報批評，責(zé)令限期整改，并追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任；在限期整改任務(wù)沒有完成之前，暫停辦理新增建設(shè)項目用地手續(xù)，保證落實(shí)耕地保護(hù)責(zé)任。
3、具體工作措施、承辦部門及時間安排。
一是盡快完成市縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃修編工作。該項工作由省廳規(guī)劃辦及各市縣國土局負(fù)責(zé)。?？谑械耐恋乩每傮w規(guī)劃修編成果要在2009年2月底前完成；儋州、文昌、瓊海、萬寧、陵水、澄邁、昌江、樂東、定安等市縣的土地利用總體規(guī)劃修編成果要在2009年2月底前完成并上報省政府審批；其余市縣的土地利用總體規(guī)劃修編成果也要力爭2009年6月底前全面完成并上報省政府審批；全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃修編要在2009年9月底前完成并報市縣政府審批。
二是大力推動新一輪以劃定永久性基本農(nóng)田為主要內(nèi)容的935萬畝基本農(nóng)田劃區(qū)定界工作。
該項工作由各市縣國土部門聯(lián)合農(nóng)業(yè)部門負(fù)責(zé)，省廳耕保處聯(lián)合省農(nóng)業(yè)廳等有關(guān)部門負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督,2012年底前完成。
三是落實(shí)“基本農(nóng)田標(biāo)準(zhǔn)化、基礎(chǔ)工作規(guī)范化、保護(hù)責(zé)任社會化、監(jiān)督管理信息化”要求，大力推動國家級、省級基本農(nóng)田保護(hù)示范區(qū)的建設(shè)工作。該項工作由各市縣國土部門聯(lián)合農(nóng)業(yè)部門負(fù)責(zé)，省廳耕保處聯(lián)合省農(nóng)業(yè)廳等有關(guān)部門負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督,2012年底前完成。
四是啟動《海南省基本農(nóng)田保護(hù)規(guī)定》的修訂工作，對永久基本農(nóng)田的劃定程序、保護(hù)規(guī)定予以明確。
該項工作由省廳耕保處會同法規(guī)處負(fù)責(zé)，2010年底前完成。
五是充分結(jié)合第二次土地調(diào)查及新一輪土地利用總體規(guī)劃修編，及時完成耕地后備資源調(diào)查評價工作，建立省級、市縣級耕地指標(biāo)儲備庫。同時，按規(guī)定及時足額收取耕地開墾費(fèi)，加快推動耕地開墾項目實(shí)施工作。
省級耕地指標(biāo)儲備庫的建設(shè)工作由省廳耕保處會同地籍處負(fù)責(zé)，2009年底前完成；市縣級耕地指標(biāo)儲備庫由市縣國土局負(fù)責(zé)，2009年底前完成。耕地開墾項目實(shí)施工作由廳耕保處與省儲備整理中心、各有關(guān)市縣國土局負(fù)責(zé)，按年度計劃完成工作任務(wù)。
六是開展《海南省耕地保護(hù)補(bǔ)償辦法》的制訂工作，對有關(guān)耕地保護(hù)補(bǔ)償機(jī)制進(jìn)行明確。
該項工作由省廳耕保處會同法規(guī)處負(fù)責(zé)，2010年底前完成。七是進(jìn)一步抓好土地整理規(guī)劃和土地開發(fā)整理項目庫建設(shè)工作，加大入庫項目的前期投入，提高入庫項目質(zhì)量。
該項工作由省廳耕保處與省土地整理中心、各有關(guān)市國土局完成，按年度計劃完成工作任務(wù)。
八是開展《海南省土地整理辦法》的制訂工作，對土地開發(fā)整理項目的申報、審批和實(shí)施管理等內(nèi)容予以明確。
該項工作由省廳耕保處、省土地整理中心會同法規(guī)處負(fù)責(zé)，2010年底前完成。
九是抓好耕地和基本農(nóng)田保護(hù)責(zé)任狀的簽訂工作。要按照國家及我省的有關(guān)規(guī)定和要求，推動上級人民政府每年與下一級人民政府簽訂年度耕地和基本農(nóng)田保護(hù)責(zé)任狀，逐級落實(shí)耕地保護(hù)責(zé)任。
該項工作由省廳耕保處、各市縣國土局負(fù)責(zé)，按年度計劃完成工作任務(wù)。
（二）推進(jìn)農(nóng)村土地確權(quán)工作，健全農(nóng)村土地產(chǎn)權(quán)制度1、改革目標(biāo)。
爭取在2012年前全面完成農(nóng)村宅基地以及農(nóng)村居民點(diǎn)內(nèi)其他建設(shè)用地的確權(quán)登記頒證工作；建立健全產(chǎn)權(quán)明晰，歸屬明確，流轉(zhuǎn)順暢，管理有序的新型農(nóng)村土地產(chǎn)權(quán)制度。
2、改革內(nèi)容一是積極開展農(nóng)村宅基地用益物權(quán)制度創(chuàng)新研究，推進(jìn)農(nóng)村宅基地的確權(quán)發(fā)證工作，探索建立農(nóng)村宅基地使用權(quán)有償使用、轉(zhuǎn)讓和抵押制度，促進(jìn)農(nóng)村宅基地節(jié)約集約利用，增加農(nóng)民財產(chǎn)性收入，依法保障農(nóng)戶宅基地用益物權(quán)。
二是改革和完善農(nóng)村集體建設(shè)用地管理制度。對符合土地利用總體規(guī)劃、產(chǎn)權(quán)明晰、土地來源合法的農(nóng)村集體建設(shè)用地允許以聯(lián)營合作或入股等方式流轉(zhuǎn)使用。
三是逐步建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的土地市場。按照“兩種產(chǎn)權(quán)、城鄉(xiāng)統(tǒng)一市場”的模式，建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的土地市場，對依法取得的農(nóng)村集體經(jīng)營性建設(shè)用地，必須通過城鄉(xiāng)統(tǒng)一有形的土地市場，以公開、公平、規(guī)范的方式轉(zhuǎn)讓土地使用權(quán)，在符合規(guī)劃的前提下，與國有土地享有平等權(quán)益。
3、具體工作措施、承辦部門與完成時間。
一是全力推進(jìn)181萬畝農(nóng)村宅基地使用權(quán)及其他農(nóng)村集體建設(shè)用地使用權(quán)登記頒證工作。
該項工作由各市縣國土局負(fù)責(zé)，省廳地籍處負(fù)責(zé)監(jiān)督與指導(dǎo)。2009年底前完成整個工作量的30%，即完成農(nóng)村宅基地確權(quán)面積萬畝，涉及農(nóng)戶33萬戶；2010年和2011年，分別完成整個工作量的35%，即分別完成農(nóng)村居民點(diǎn)土地確權(quán)面積萬畝。二是盡快完成全省18個市縣、202個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2615個村委會共18934個農(nóng)村居民點(diǎn)的地籍調(diào)查工作，核定每宗農(nóng)村宅基地的權(quán)屬界線，填寫地籍調(diào)查表，量算面積，測繪宗地圖與地籍圖。
該項工作由各市縣國土局負(fù)責(zé)，省廳地籍處負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)，2009年底前全面完成。
養(yǎng)老機(jī)構(gòu)工作計劃優(yōu)選篇十二
敬老院安全問題時刻牽動民***人的心，安全責(zé)任重于泰山。近年來，灌南縣民***局高度重視這項工作，多項措施落實(shí)到實(shí)際行動，全力做好敬老院安全管理工作。
強(qiáng)化責(zé)任意識，明確責(zé)任分工，明確第一責(zé)任人，所有工作人員按分工不同分別落實(shí)安全責(zé)任，實(shí)行24小時值班制度，隨時掌握安全動態(tài)，及時消除安全隱患，保持信息暢通，方便報告各類安全信息。
加強(qiáng)敬老院的清潔衛(wèi)生，工作人員定期檢查，防止傳染病的出現(xiàn)。同時加強(qiáng)供養(yǎng)對象的飲食衛(wèi)生管理，注意食品安全，嚴(yán)格入庫、出庫手續(xù)，禁止使用變質(zhì)、變霉食品，防止出現(xiàn)食物中毒。
供養(yǎng)對象要求外出時，必須履行請假手續(xù)，交代好安全注意事項。嚴(yán)禁供養(yǎng)對象在水邊、公路上和無組織的出外游玩，防止出現(xiàn)溺水、交通事故和失蹤等現(xiàn)象。
要求管理服務(wù)人員學(xué)習(xí)有關(guān)文件規(guī)定，增強(qiáng)其安全意識和責(zé)任心，同時組織開展五保老人安全常識教育，及時掌握五保老人的思想狀況，做好思想教育工作。
養(yǎng)老機(jī)構(gòu)工作計劃優(yōu)選篇十三
按照“減少機(jī)構(gòu)、整合資源、綜合設(shè)置、提高效能”的原則，xxx鄉(xiāng)黨政機(jī)關(guān)設(shè)5個綜合性辦公室：
1.黨政辦公室：負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)人事、文秘、財務(wù)、保密、事業(yè)站所及派駐機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)服務(wù)工作；承擔(dān)鄉(xiāng)政府交辦的各項日常工作的督促檢查落實(shí)；承擔(dān)鄉(xiāng)人大主席團(tuán)交辦的各項工作的督促檢查落實(shí)；負(fù)責(zé)政協(xié)委員的聯(lián)絡(luò)工作；承擔(dān)日常工作中有關(guān)重要信息的搜集、整理歸檔和上報工作。
2.黨建辦公室：負(fù)責(zé)宣傳貫徹黨的各項方針、政策和上級黨組織的決定；承擔(dān)鄉(xiāng)黨委交辦的黨的思想、政治、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)及黨員教育管理工作；負(fù)責(zé)黨的紀(jì)律檢查、黨的基層組織建設(shè)；負(fù)責(zé)人武部的協(xié)調(diào)服務(wù)及群團(tuán)工作。
3.經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室（安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室、統(tǒng)計站）：負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)、林業(yè)、農(nóng)機(jī)、畜牧、水利、工業(yè)（含鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）企業(yè)）和第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、管理、服務(wù)、安全生產(chǎn)監(jiān)督、統(tǒng)計及協(xié)調(diào)等工作；負(fù)責(zé)扶貧開發(fā)政策和強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)措施的貫徹落實(shí)，穩(wěn)定和完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度；負(fù)責(zé)社會發(fā)展規(guī)劃的編制和組織實(shí)施；負(fù)責(zé)新農(nóng)村建設(shè)、鄉(xiāng)村規(guī)劃建設(shè)、交通、環(huán)境保護(hù)、電力、供水等工作；協(xié)調(diào)做好鄉(xiāng)村防病改水、水利設(shè)施建設(shè)等工作。
4.社會事務(wù)辦公室（人口和計劃生育辦公室）：承擔(dān)民政、科技、教育、衛(wèi)生、文化、體育、廣播影視、就業(yè)和社會保障、食品安全及移民等社會管理工作；負(fù)責(zé)人口和計劃生育方針政策的宣傳教育，依法管理轄區(qū)內(nèi)人口和計劃生育工作，做好計劃生育服務(wù)。
5.社會管理綜合治理辦公室：負(fù)責(zé)維護(hù)社會治安秩序，預(yù)防、制止和懲治違法犯罪活動。重點(diǎn)排查調(diào)處可能影響社會穩(wěn)定的重大矛盾糾紛，預(yù)防和減少群體性事件的發(fā)生。負(fù)責(zé)^v^、民族宗教、信訪及群眾工作。負(fù)責(zé)加強(qiáng)對外來人口的管理，減少外來人口的違法犯罪，強(qiáng)化社會治安穩(wěn)定。
（二）設(shè)立人民武裝部。
負(fù)責(zé)民兵組織訓(xùn)練、征兵、國防動員、預(yù)備役管理及維護(hù)社會穩(wěn)定等工作。
（三）人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。
xxx鄉(xiāng)黨政機(jī)關(guān)核定行政編制xx名（含人武部編制xx名），工勤事業(yè)編制3名。
xxx鄉(xiāng)黨委由11人組成，其中：鄉(xiāng)黨委書記1人，副書記3人（兼任鄉(xiāng)長1名，兼任紀(jì)檢書記1名）；鄉(xiāng)政府設(shè)鄉(xiāng)長1人，常務(wù)副鄉(xiāng)長1人，副鄉(xiāng)長3人。
人大主席團(tuán)設(shè)主席1名，黨委書記兼職的，可配專職副主席1人；人武部設(shè)部長1人。
養(yǎng)老機(jī)構(gòu)工作計劃優(yōu)選篇十四
本學(xué)期，以小學(xué)生日常行為規(guī)范教育為基礎(chǔ)，加強(qiáng)對學(xué)生的思想道德、行為規(guī)范和禮儀常規(guī)教育，堅持^v^突出重點(diǎn)，注重實(shí)效^v^地開展德育工作，圍繞校園文化建設(shè)，積極開展各類主題教育活動，使學(xué)生學(xué)會做人，學(xué)會求知，學(xué)會生活，學(xué)會勞動，學(xué)會健體，學(xué)會審美，努力培養(yǎng)舉止文明、日常禮儀、品德優(yōu)良、心理健康且富有創(chuàng)新精神的一代新人。主要做了以下一些工作：
這是班主任工作的主要任務(wù)，也是班級工作的重點(diǎn)。首先要關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，再對他們進(jìn)行思想品德教育。教育他們熱愛祖國，樹立為中華的振興而奮發(fā)向上的思想。增強(qiáng)集體觀念，培養(yǎng)高尚的情操，形成一個遵守紀(jì)律、團(tuán)結(jié)向上、朝氣蓬勃的集體。在向?qū)W生進(jìn)行思想品德教育時，要有的方矢，按照德育的方法和原則，動之以情，曉之以理，導(dǎo)之以行，持之以恒。
現(xiàn)代教育理論告訴我們，要組織一個成功的班級，班主任首先要選擇一些品學(xué)兼優(yōu)、責(zé)任心強(qiáng)、樂意為同學(xué)服務(wù)的學(xué)生擔(dān)任班隊干部，進(jìn)行培養(yǎng)和教育，使之成為同學(xué)的榜樣，帶動其他同學(xué)不斷進(jìn)取，形成正確的集體輿論和優(yōu)良的班風(fēng)。
班主任對班干部，不能只是使用，還應(yīng)該進(jìn)行教育和培養(yǎng)。我經(jīng)常教育他們樹立為集體服務(wù)的光榮感和責(zé)任感，要求他們努力學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)同學(xué)、以身作則，鼓勵他們既要大膽工作，又要嚴(yán)格要求，注意工作方法。當(dāng)然，選出的干部畢竟不是完人，因此對他們不能過分苛求、指責(zé)，特別是在工作出現(xiàn)失誤的時候。對班委會的工作要經(jīng)常檢查，而切要給予具體的指導(dǎo)和幫助，既不能包辦代替，也不能班上的工作全部推給班干部自己放手不管。我還堅持定期召開班干部會議，組織他們學(xué)會制訂計劃及具體措施，檢查落實(shí)情況，總結(jié)得失，并加以改進(jìn)，教會他們?nèi)绾畏直媸欠?，及時阻止同學(xué)中的不良行為。而對于班干部在班級中的不良行為，決不姑息，鼓勵他們以身作則并帶動其他同學(xué)，促進(jìn)整個班級的管理工作。
學(xué)生的主要任務(wù)是學(xué)習(xí)，教育學(xué)生要有明確的學(xué)習(xí)目的，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律，指導(dǎo)學(xué)生制定好適合自己的學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)習(xí)的自覺性，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，提高學(xué)習(xí)成績。為將來報效祖國，振興中華民族，打下良好基礎(chǔ)。
要對學(xué)生全面負(fù)責(zé)，不僅要關(guān)心學(xué)生的課業(yè)學(xué)習(xí)，而且要引導(dǎo)他們開展有益的科技和文化活動，及社會實(shí)踐活動。以培養(yǎng)他們的勞動觀念和為人民服務(wù)的思想，養(yǎng)成良好習(xí)慣，增加社會知識，掌握一定的生產(chǎn)知識和技能，增長實(shí)際才干。
在班級工作中盡管我取得了一定的成績，但也有許多需要改進(jìn)的地方。
養(yǎng)老機(jī)構(gòu)工作計劃優(yōu)選篇十五
農(nóng)村綜合改革工作匯報材料全縣農(nóng)村綜合改革動員會以后，我們××鎮(zhèn)立即著手作了工作布置，現(xiàn)將前階段工作及下一階段性工作計劃向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報：
一、前一階段工作主要是開展了項工作：
一是組織一次學(xué)習(xí)。全縣農(nóng)村綜合改革動員會以后，我們××鎮(zhèn)立即著手召開黨政班子會議，準(zhǔn)確及時全面?zhèn)鬟_(dá)會議精神，并展開了班子成員層面的座談交流，就有關(guān)農(nóng)村綜合改革工作進(jìn)行初步商討。同時把縣委綜合改革的主要精神向機(jī)關(guān)干部進(jìn)行傳達(dá)，使每一位干部對該項工作做到心中有底。在此基礎(chǔ)上，我們及時組成了以鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長為組長的農(nóng)村綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組，并就有關(guān)情況進(jìn)行了分組落實(shí)，做到責(zé)任到人，時間到人。
二是制定一套方案。全鎮(zhèn)班子會議后，我們立即組織全體黨政班子成員分成個小組就農(nóng)村綜合改革個重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)研，聽取鎮(zhèn)機(jī)關(guān)老領(lǐng)導(dǎo)、村、廠、事業(yè)單位四個層面的建議意見，獲得了詳細(xì)地布置?？h委常委、組織部長陳建光同志親臨會場，對我鎮(zhèn)的綜合改革工作提出希望和要求。
三是召開一次讀書會。月日，我們組織全鎮(zhèn)位村支部書記召開了一次讀書會，專門邀請縣紀(jì)委常委、監(jiān)察局副局長王群，縣經(jīng)管總站副站長孫挺軍同志為支部書記進(jìn)行專題輔導(dǎo)。讀書會重點(diǎn)就“一事一議”、加強(qiáng)村級財務(wù)管理兩個方面進(jìn)行座談交流，并就已在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)推廣的錦塢經(jīng)驗(yàn)，深化村務(wù)公開和民主管理工作進(jìn)行了再次強(qiáng)調(diào)布置，主要是以“八個一活動”為載體開展工作，即：
進(jìn)行一次民主管理培訓(xùn)；發(fā)放一本村民自治手冊手冊；疏通一條村務(wù)工作渠道；制訂村級行事規(guī)則一套制度；規(guī)范一套民主管理程序；推行一項“黨員代表”聯(lián)戶做法；開展一項服務(wù)等。通過“錦塢經(jīng)驗(yàn)”的推廣，把我鎮(zhèn)村級民主管理的核心定為：
民主、依法；團(tuán)結(jié)、和諧；發(fā)展、穩(wěn)定；實(shí)干、誠信；服務(wù)、便民；重心定為是重大事情決策“六步法”，實(shí)質(zhì)定為黨內(nèi)民主與群眾民主相結(jié)合，團(tuán)結(jié)依靠群眾與引導(dǎo)服務(wù)群眾相結(jié)合，干部自律與制度監(jiān)督相結(jié)合。
案。五是成立一個委員會。適應(yīng)農(nóng)村全民教育、終身教育的需要，根據(jù)綜合改革中有關(guān)農(nóng)村教育體制改革的精神，我們對現(xiàn)行教育行政管理模式進(jìn)行了改革，成立了××鎮(zhèn)教育管理委員會，由黨委宣傳委員孟雁鳳任主任，教育總支書記毛太松兼任副主任，另設(shè)委員名。鎮(zhèn)教育管理委員會主要職能是在在縣教育主管部門和鎮(zhèn)政府的雙重管理下，研究決策全鎮(zhèn)教育事業(yè)發(fā)展的重大事項。教育委員會下設(shè)辦公室，辦公室主任由教育總支書記毛太松兼任。
二、下一階段工作。
一是開展一項試點(diǎn)。在確保村級組織運(yùn)轉(zhuǎn)工作中，推行“一事一議”制度的是一項關(guān)鍵性工作。對于這項工作，下階段，我們將著重把重心放在和兩個試點(diǎn)村身上，通過進(jìn)一步健全完善兩村原有的村民自治和民主管理方面的制度，突出““一事一議”制度”，及時總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，再在全鎮(zhèn)面上予以推廣。
二是進(jìn)行一次微調(diào)。在今年年初“四辦兩中心”的機(jī)構(gòu)改革基礎(chǔ)上，按照“精簡、統(tǒng)一、效能”的原則，進(jìn)一步完善“四辦兩中心”的格局，保留黨委政府辦公室、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室、社會事業(yè)和保障辦公室，村鎮(zhèn)建設(shè)辦公室、駐村指導(dǎo)中心，將調(diào)處中心改為綜治工作中心，并組建一個××鎮(zhèn)事業(yè)綜合服務(wù)中心。對個別中層干部和駐村指導(dǎo)員崗位進(jìn)行微調(diào)。
三是建立一個中心。即村級便民服務(wù)中心。目前，全鎮(zhèn)已有興聯(lián)、錦塢、新迪埠等村建立起村級便民服務(wù)中心，下一階段，我們將在其余村推廣設(shè)立村級便民服務(wù)中心，對村民所托工作實(shí)行全程代理，要求做到“六個有”：
即有牌子、有房子、有人員、有制度、有記錄、有考核，實(shí)現(xiàn)“農(nóng)戶辦事不出村、糾紛調(diào)解不出村、信息提供不出村、致富服務(wù)不出村”的目標(biāo)，初步構(gòu)建起“知民情、解民憂、方民便”的新型便民服務(wù)機(jī)制。
養(yǎng)老機(jī)構(gòu)工作計劃優(yōu)選篇十六
為有效處置我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的新型冠狀病毒感染的疫情，建立統(tǒng)一指揮、職責(zé)明確、反應(yīng)迅速、處置有力的應(yīng)急處置體系，提高全鎮(zhèn)應(yīng)對新型冠狀病毒感染的疫情處置的能力，預(yù)防控制疫情傳播、蔓延擴(kuò)散，保護(hù)人民健康和社會穩(wěn)定，特制定本預(yù)案。
一、總則。
(一)編制依據(jù)：本預(yù)案以《^v^傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《^v^國境衛(wèi)生檢疫法》、《鎮(zhèn)原縣新型冠狀病毒感染的疫情聯(lián)防聯(lián)控工作方案(試行)》等為依據(jù)編制。
(二)適用范圍：本預(yù)案適用于新城鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)突發(fā)新型冠狀病毒感染的疫情的應(yīng)急處理工作。
(三)疫情分級：根據(jù)感染人數(shù)及波及范圍等情況，將事件分為三級。
一級：我鎮(zhèn)周邊地區(qū)出現(xiàn)疑似或確診新型冠狀病毒感染的疫情病例;。
二級：我鎮(zhèn)發(fā)現(xiàn)疑似或確診新型冠狀病毒感染的疫情病例;。
三級：我鎮(zhèn)發(fā)生新型冠狀病毒感染的疫情暴發(fā)。
(四)工作原則：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、密切配合、依靠科學(xué)、依法防治、群防群控、果斷處置、全面保障。
二、組織機(jī)構(gòu)。
鎮(zhèn)黨委政府建立新城鎮(zhèn)應(yīng)對新型冠狀病毒感染的疫情聯(lián)防聯(lián)控工作機(jī)制(以下簡稱新城鎮(zhèn)聯(lián)防聯(lián)控工作機(jī)制)，由鎮(zhèn)黨委政府牽頭，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全鎮(zhèn)新型冠狀病毒感染的疫情應(yīng)急響應(yīng)階段、疫情處置階段和恢復(fù)評估階段的處置工作。
進(jìn)入應(yīng)急響應(yīng)階段后，在全鎮(zhèn)聯(lián)防聯(lián)控工作機(jī)制的基礎(chǔ)上，適時成立新城鎮(zhèn)新型冠狀病毒感染的疫情指揮部(以下簡稱新城鎮(zhèn)指揮部)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮全鎮(zhèn)新型冠狀病毒感染的疫情處理工作。
總指揮：李寶龍黨委書記。
張小軍黨委副書記、政府鎮(zhèn)長。
副總指揮：楊陽黨委副書記。
慕明明公共事務(wù)服務(wù)中心主任。
成員：段文朝人大主席。
車強(qiáng)市場監(jiān)督管理所所長。
趙正鋒司法所長。
夏德利紀(jì)委書記。
蘇雋副鎮(zhèn)長。
張鳳義副鎮(zhèn)長。
范鵬程副鎮(zhèn)長。
王志妮黨建辦主任。
杏浩龍人大副主席。
許文龍農(nóng)業(yè)農(nóng)村服務(wù)中心主任。
劉劍濤市場監(jiān)督管理所副所長。
曹理扶貧工作站副站長。
閆博文衛(wèi)生院院長。
茍勝利派出所所長。
王福社學(xué)區(qū)主任。
李世軍中學(xué)校長。
白芳芳鎮(zhèn)衛(wèi)生院疫病防控業(yè)務(wù)主辦。
王倩鎮(zhèn)衛(wèi)健辦業(yè)務(wù)主辦。
職責(zé)：指揮部下設(shè)1個辦公室和7個工作組。
指揮部辦公室設(shè)在鎮(zhèn)黨政辦公室，辦公室主任由鎮(zhèn)黨委副書記楊陽同志兼任，指揮部集中辦公，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)全鎮(zhèn)新型冠狀病毒感染的疫情防控工作。7個工作組分別為交通檢疫組、檢測救治轉(zhuǎn)運(yùn)組、市場監(jiān)管組、物資保障組、信息宣傳、統(tǒng)計及輿情應(yīng)對組、綜合防控組、社會穩(wěn)控組。在應(yīng)對準(zhǔn)備階段，7個工作組依據(jù)各自職能開展新型冠狀病毒感染的疫情防控工作。在應(yīng)急響應(yīng)階段，7個工作組按照指揮部統(tǒng)一部署，分別開展工作。各組組成及職責(zé)為：
1、辦公室職責(zé)：
主任：楊陽黨委副書記。
副主任：慕明明公共事務(wù)服務(wù)中心主任。
閆博文衛(wèi)生院院長。
職責(zé)：領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在鎮(zhèn)黨政辦公室，承擔(dān)指揮部下設(shè)的“一辦七組”成員單位的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和疫情防治日常工作;傳達(dá)國家、省、市、縣相關(guān)會議精神;負(fù)責(zé)指揮部有關(guān)文件、材料的起草、審核及印發(fā)工作;負(fù)責(zé)召開指揮部領(lǐng)導(dǎo)小組會議，協(xié)調(diào)各小組開展工作;承辦指揮部交辦的其他工作;負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)統(tǒng)計和上報。
2、交通檢疫組：
組長：許文龍農(nóng)業(yè)農(nóng)村服務(wù)中心主任。
副組長：茍勝利派出所所長。
徐金龍衛(wèi)生院副院長。
田東紅新城交警中隊隊長。
職責(zé)：配合縣域入境體溫檢測工作，督導(dǎo)鎮(zhèn)內(nèi)入境體溫監(jiān)測點(diǎn)工作(縣上統(tǒng)一設(shè)置監(jiān)測點(diǎn)除外)，在鎮(zhèn)內(nèi)增設(shè)8處入境監(jiān)測點(diǎn)，各自然村主干道路全部設(shè)立監(jiān)測點(diǎn)，并落實(shí)卡口各項防控措施;確保流動人口檢測防疫措施的落實(shí);負(fù)責(zé)對入境人員的進(jìn)行檢疫、查驗(yàn)、車輛消毒工作，防止傳染病通過交通運(yùn)輸環(huán)節(jié)傳播，將發(fā)現(xiàn)的疑似傳染病人立即依法采取分檢隔離、留觀措施;確保流動人口檢測防疫措施的落實(shí);承辦指揮部交辦的相關(guān)事項。負(fù)責(zé)組織返鄉(xiāng)務(wù)工人員，特別是疫區(qū)返鄉(xiāng)人員，及時就近到鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生所進(jìn)行檢測，確保早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早治療，防止疫情擴(kuò)大;對排查摸底中發(fā)現(xiàn)的返鄉(xiāng)未檢測人員，負(fù)責(zé)組織村衛(wèi)生室醫(yī)務(wù)人員主動上門檢測;對于疑似病例或確診病例或和確診病例有密切接觸人員進(jìn)行調(diào)查、監(jiān)測和組織隔離工作，承辦指揮部交辦的相關(guān)事項。
3、檢測救治轉(zhuǎn)運(yùn)組：
組長：李效侃武裝部長。
副組長：慕明明公共事務(wù)中心主任。
閆博文衛(wèi)生院院長。
茍勝利派出所所長。
各村衛(wèi)生所負(fù)責(zé)人。
職責(zé)：負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)鄉(xiāng)村醫(yī)護(hù)人員熟練掌握新型冠狀病毒感染的相關(guān)診療和防控技術(shù)，負(fù)責(zé)對隔離人員的隔離觀察和醫(yī)療救治疑似病例組織護(hù)送至縣第一人民醫(yī)院進(jìn)一步檢測;統(tǒng)一組織實(shí)施醫(yī)療救治和防控應(yīng)急措施，并組織對落實(shí)情況的督導(dǎo)檢查，提出完善應(yīng)對策略和措施的建議;負(fù)責(zé)專家組的聯(lián)系和協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)配合縣第一人民醫(yī)院進(jìn)行疑似新型冠狀病毒感染的人員的轉(zhuǎn)運(yùn);負(fù)責(zé)新型冠狀病毒感染的疫情的醫(yī)藥器械應(yīng)急物資儲備(應(yīng)急儲備物資應(yīng)包括：預(yù)防性藥物、消殺藥械、檢測試劑、防護(hù)用品等物資的儲備和供應(yīng));承辦指揮部交辦的相關(guān)事項。
4、綜合防治及市場監(jiān)管組：
組長：車強(qiáng)市場監(jiān)督管理所所長。
副組長：段文朝人大主席。
趙正鋒司法所所長。
張鳳義政府副鎮(zhèn)長。
張美憶派出所副所長。
職責(zé)：負(fù)責(zé)查處野生動物的上市交易或屠宰、買賣;負(fù)責(zé)組織動物疫病防控，對全鎮(zhèn)養(yǎng)殖合作社和養(yǎng)殖戶進(jìn)行排查，抓好可能是疫情源頭的控制，及時消除隱患。負(fù)責(zé)對全鎮(zhèn)餐飲場所、紅白喜事進(jìn)行嚴(yán)防嚴(yán)控工作，并開展有效防止措施的落實(shí);負(fù)責(zé)對疑似傳染病人及密切接觸者進(jìn)行隔離及管控;負(fù)責(zé)督促全鎮(zhèn)ktv、寺廟、活畜市場、農(nóng)貿(mào)市場、農(nóng)村集市等暫時關(guān)閉工作;嚴(yán)格管控社火、廟會等公眾聚集活動;負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治工作;承辦指揮部交辦的相關(guān)事項。
5、物資保障組：
組長：夏德利紀(jì)委書記。
副組長：蘇雋政府副鎮(zhèn)長。
閆博文衛(wèi)生院院長。
成員：__徐金龍郭鵬程陳進(jìn)平惠志毅趙虎鵬。
職責(zé)：負(fù)責(zé)統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)防控應(yīng)急和醫(yī)療救助物資保障工作;協(xié)調(diào)防控應(yīng)急等物資供需、儲備、運(yùn)輸、發(fā)放等事宜;協(xié)調(diào)安排防控應(yīng)急和醫(yī)療救助物資保障專項資金;承辦指揮部交辦的相關(guān)事項。
6、信息宣傳及輿情應(yīng)對組：
組長：楊陽黨委副書記。
副組長：王志妮黨建辦主任。
成員：張健田國鵬王倩耿文婷白芳芳楊鳴。