醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作總結(jié)（熱門17篇）

    總結(jié)是對過去一段時間內(nèi)所取得的成績、經(jīng)驗和教訓的歸納和總結(jié)。成功的總結(jié)需要我們先明確總結(jié)的目標和目的。在寫總結(jié)之前，可以先閱讀一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，提高自己的寫作水平和思維能力。
    醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作總結(jié)篇一
    為貫徹落實xxx三明市委、三明市人民政府《關(guān)于進一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作的意見》(明委發(fā)〔20xx〕3號)和三明市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導小組《關(guān)于加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)建設(shè)做好醫(yī)養(yǎng)結(jié)合和分級診療工作的通知》(明醫(yī)改組〔20xx〕12號)精神，加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)建設(shè)，做好醫(yī)養(yǎng)結(jié)合和分級診療工作，不斷滿足人民群眾健康養(yǎng)老服務(wù)需求，努力建設(shè)健康三元?，F(xiàn)結(jié)合三元區(qū)實際，制定本方案。
    一、基本原則。
    以市委、市政府關(guān)于進一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和做好醫(yī)養(yǎng)結(jié)合及分級診療工作的部署為指導，堅持政府主導、多方參與、群眾自愿的原則，整合醫(yī)療、基本公共衛(wèi)生、養(yǎng)老等各項服務(wù)功能，充分發(fā)揮社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)作用，促進社區(qū)居民的醫(yī)療和養(yǎng)老方式轉(zhuǎn)變，全面提升群眾健康水平。
    二、目標要求。
    通過加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)建設(shè)，合理配置并整合各類醫(yī)療和養(yǎng)老等服務(wù)資源，推動醫(yī)養(yǎng)結(jié)合和分級診療工作的有序開展，使社區(qū)居民能夠在居住地就近享受醫(yī)療、康復、健康體檢、養(yǎng)老等各項醫(yī)養(yǎng)服務(wù)，促進社區(qū)居家養(yǎng)老、分級診療等制度的落實，降低群眾醫(yī)療費用，提升老年人健康養(yǎng)老服務(wù)水平，實現(xiàn)以醫(yī)帶養(yǎng)、以養(yǎng)促醫(yī)、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的工作目標。
    三、方法步驟。
    由區(qū)醫(yī)改工作領(lǐng)導小組牽頭組織實施，采取統(tǒng)一部署、試點先行、全面推進的方法，落實社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)建設(shè)，推進醫(yī)養(yǎng)結(jié)合和分級診療工作有序開展。
    分三個階段實施：第一階段(20xx年x月底前)，在充分調(diào)研論證并學習借鑒其他地區(qū)成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，制定《三元區(qū)加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)建設(shè)做好醫(yī)養(yǎng)結(jié)合和分級診療工作的實施方案》;第二階段(20xx年x月底前)，在城關(guān)街道建新社區(qū)、富興堡街道富興社區(qū)進行試點，總結(jié)經(jīng)驗，完善方案和相關(guān)制度措施;第三階段(20xx年x月底前)，完成城關(guān)、白沙、富興堡三個街道的社區(qū)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)建設(shè)。
    四、實施辦法。
    (一)設(shè)置統(tǒng)一服務(wù)平臺。
    2.舉辦方式。采取“公辦托管、購買服務(wù)”的方式舉辦，由區(qū)政府提供服務(wù)站業(yè)務(wù)用房，市財政補助設(shè)施設(shè)備購置費用，區(qū)衛(wèi)計局公開招聘具備條件的個體醫(yī)療診所轉(zhuǎn)型為服務(wù)站，各街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心負責延伸托管。具體實施過程中，堅持做到五個結(jié)合：與社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)相結(jié)合，與民政、殘聯(lián)等部門的.老年人日間照料和殘疾人康樂等服務(wù)項目相結(jié)合、與國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目相結(jié)合、與社區(qū)醫(yī)生簽約服務(wù)項目相結(jié)合、與養(yǎng)老機構(gòu)的醫(yī)療服務(wù)相結(jié)合。
    3.加強服務(wù)站規(guī)劃建設(shè)。區(qū)規(guī)劃、住建部門要按照《社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)標準》和每個社區(qū)設(shè)置一個服務(wù)站的要求，在規(guī)劃新區(qū)、住宅小區(qū)、商品房開發(fā)等項目時，做好服務(wù)站點設(shè)置規(guī)劃，規(guī)劃建設(shè)面積200平方米以上并處在該社區(qū)相對中心位置、交通便利(以臨街為主)，做到同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步驗收、無償使用。具體布點安排：
    (1)城關(guān)街道(共9個社區(qū))：紅印山、崇寧、芙蓉、建新、新亭、鳳崗、復康、新龍社區(qū)各新建1個服務(wù)站;下洋社區(qū)由城關(guān)街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心加掛服務(wù)站牌子或延伸服務(wù)，不再另行設(shè)置。
    (2)白沙街道(共7個社區(qū))：臺江、長安、桃源、橋西、群一、群二社區(qū)各新建1個服務(wù)站;白沙社區(qū)由白沙街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心加掛服務(wù)站牌子或延伸服務(wù)，不再另行設(shè)置。
    (3)富興堡街道(共5個社區(qū))：東霞、永興、富文社區(qū)各新建1個服務(wù)站;富興社區(qū)由富興堡街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心加掛服務(wù)站牌子或延伸服務(wù)，不再另行設(shè)置;由于新南社區(qū)毗鄰市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院，且人口偏少(約2500多人)，日常診療業(yè)務(wù)量不足，因此采取由永興社區(qū)服務(wù)站統(tǒng)一提供服務(wù)的方式解決，不再另行設(shè)置服務(wù)站。
    4.加強養(yǎng)老機構(gòu)的醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置。由區(qū)民政部門牽頭組織集中養(yǎng)老機構(gòu)創(chuàng)造條件，依法按有關(guān)標準設(shè)置衛(wèi)生所、醫(yī)務(wù)室、門診部、護理站等。
    5.推進老年康復醫(yī)院、臨終關(guān)懷醫(yī)院等老齡型醫(yī)療機構(gòu)建設(shè)。鼓勵轄區(qū)內(nèi)市級醫(yī)療機構(gòu)設(shè)立老年人服務(wù)窗口或老年病專區(qū)，鼓勵部分醫(yī)院轉(zhuǎn)型為養(yǎng)老護理院。對社會資本舉辦的康復養(yǎng)老醫(yī)療機構(gòu)，并經(jīng)民政部門審查符合養(yǎng)老機構(gòu)設(shè)立條件的新增養(yǎng)老床位，可享受社會資本辦醫(yī)的優(yōu)惠扶持政策;對具有執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)護人員在職稱評聘、專業(yè)技術(shù)培訓和繼續(xù)醫(yī)學教育等方面，享有與醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)護人員同等待遇。
    (二)建立多方投入機制。
    1.明確服務(wù)站投入責任。
    (1)市級。市財政對服務(wù)站的設(shè)施設(shè)備購置給予適當補助。
    (2)區(qū)級。區(qū)財政負責統(tǒng)籌安排服務(wù)站業(yè)務(wù)用房所需資金的籌集;區(qū)民政、人社、殘聯(lián)、衛(wèi)計等部門對養(yǎng)老服務(wù)項目給予一定的資金支持，并積極向上爭取項目資金，扶持醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項目做大做強;區(qū)xxx統(tǒng)籌全區(qū)國有房產(chǎn)資源，提供部分位置合適的房產(chǎn)作為服務(wù)站業(yè)務(wù)用房，緩解區(qū)政府租賃或新建服務(wù)站的資金壓力。
    (3)街道。各街道黨工委、辦事處負責統(tǒng)籌各自街道及所轄社區(qū)的房產(chǎn)資源，提供部分位置合適的房產(chǎn)作為服務(wù)站業(yè)務(wù)用房，緩解區(qū)政府租賃或新建服務(wù)站的資金壓力。
    (4)服務(wù)站承辦人。區(qū)政府提供服務(wù)站業(yè)務(wù)用房后，由服務(wù)站承辦人負責內(nèi)部整修、科室設(shè)置以及開辦服務(wù)站所需的其他經(jīng)費開支，保證服務(wù)站正常運營。
    (5)社會各界。鼓勵社會各界為實施老年人日間照料、殘疾人康樂服務(wù)的機構(gòu)進行捐助，鼓勵志愿者提供護理、衛(wèi)生清掃、幫廚等志愿服務(wù)。
    2.明確服務(wù)站收入來源。
    (1)政府購買服務(wù)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費，依據(jù)基本公共衛(wèi)生服務(wù)年度考核辦法，經(jīng)區(qū)衛(wèi)計、財政部門考核后撥付。
    (2)服務(wù)站的診療服務(wù)收入和簽約服務(wù)收入。
    (3)區(qū)民政、人社、殘聯(lián)、衛(wèi)計等部門的有關(guān)康復養(yǎng)老等服務(wù)項目經(jīng)費和政府的適當補助，在相關(guān)部門考核后撥付。
    參保人員在服務(wù)站就診的，按照規(guī)定享受優(yōu)惠的醫(yī)保待遇。
    (三)探索建立多種服務(wù)模式。
    1.普通的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)模式。以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)為平臺，為本社區(qū)居民提供基本醫(yī)療、基本公共衛(wèi)生、雙向轉(zhuǎn)診、預約診療、社區(qū)醫(yī)生簽約等服務(wù)，并為本社區(qū)行動不便的老年人、殘疾人提供上門診療、體檢、康復等服務(wù)，推動基本醫(yī)療與養(yǎng)老健康服務(wù)有機結(jié)合。
    2.與社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)相結(jié)合的服務(wù)模式。在有條件的社區(qū)，將服務(wù)站與社區(qū)居委會業(yè)務(wù)用房統(tǒng)籌，把醫(yī)養(yǎng)服務(wù)與社區(qū)居家養(yǎng)老及日間照料服務(wù)相結(jié)合，在普通醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)模式的基礎(chǔ)上，為在社區(qū)居委會進行日間照料的老年人以及社區(qū)居家養(yǎng)老的對象實施上門診療、體檢、康復等服務(wù)。
    3.與部門養(yǎng)老服務(wù)項目相結(jié)合的服務(wù)模式。積極與民政、人社、殘聯(lián)等部門對接，將服務(wù)站與民政部門的老年人日間照料、殘聯(lián)部門的殘疾人康復等服務(wù)項目相結(jié)合，在普通醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)模式的基礎(chǔ)上，對部門養(yǎng)老項目服務(wù)點的對象實施定向診療、體檢、康復等服務(wù)。
    4.與養(yǎng)老機構(gòu)的醫(yī)療服務(wù)相結(jié)合的服務(wù)模式。在加強養(yǎng)老機構(gòu)醫(yī)療機構(gòu)建設(shè)的同時，鼓勵市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院、市臺江醫(yī)院、市婦幼保健院、市第一醫(yī)院分院以及區(qū)基層醫(yī)療機構(gòu)、服務(wù)站與市、區(qū)兩級民政部門直屬養(yǎng)老機構(gòu)建立醫(yī)療服務(wù)協(xié)作關(guān)系，建立急救、轉(zhuǎn)診等合作機制，開通預約就診綠色通道，定期主動上門為老年人、殘疾人等提供醫(yī)療健康服務(wù)。
    (四)規(guī)范服務(wù)行為。
    1.建立檔案和臺帳。區(qū)衛(wèi)計局與各服務(wù)站簽訂托管協(xié)議，并委托各街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心負責日常管理。各服務(wù)站要建立每天業(yè)務(wù)開展和財務(wù)收支情況賬冊，建立居民健康檔案、社區(qū)醫(yī)生簽約服務(wù)檔案、需提供養(yǎng)老醫(yī)療服務(wù)的人員資料檔案和上門診療服務(wù)臺帳，以便區(qū)衛(wèi)計部門業(yè)務(wù)考核和經(jīng)費撥付。
    2.明確藥品進口渠道。服務(wù)站臨床用藥可自行采購，也可采購三明市藥品限價采購目錄內(nèi)藥品，市醫(yī)療保障基金管理中心一律按三明市藥品限價采購藥品價格結(jié)算。
    3.細化醫(yī)養(yǎng)服務(wù)內(nèi)容。組建全科醫(yī)生團隊，公布聯(lián)系方式及服務(wù)流程，制訂完善服務(wù)承諾、服務(wù)公約、服務(wù)規(guī)范等制度，嚴格規(guī)范靜脈輸液和抗菌藥物使用，為老年人和殘疾人等提供及時、有效的健康服務(wù)。
    4.健全人口健康信息平臺。推進基層一體化衛(wèi)生信息管理，充實居民電子健康檔案，建立醫(yī)療保障、醫(yī)療服務(wù)、健康管理等互聯(lián)互通、有效協(xié)同、共享應(yīng)用的健康信息服務(wù)體系。
    5.規(guī)范醫(yī)養(yǎng)服務(wù)范疇。社區(qū)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)對象主要是病情輕的常見病、慢性病和經(jīng)醫(yī)療機構(gòu)住院后的康復老年人患者，殘疾人家庭、計生家庭行動不便的人員。處于急性或重大疾病的老年人，應(yīng)采取醫(yī)療機構(gòu)住院的方式解決，不適合醫(yī)養(yǎng)結(jié)合范疇。
    6.實施慢病統(tǒng)籌管理。街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心可開具高血壓和糖尿病的確認證明。對明確診斷的高血壓、糖尿病等慢性病和重性精神疾病患者在服務(wù)站就診的，給予免費提供限定的基本藥物，在二級以上醫(yī)療機構(gòu)就診的按醫(yī)保規(guī)定比例報銷。
    五、有關(guān)要求。
    (一)加大宣傳力度。充分利用廣播電視、平面媒體、宣傳欄等媒介，以及社區(qū)居委會入戶走訪等時機，大力宣傳醫(yī)改工作成效，宣傳醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)的內(nèi)容，讓群眾及時了解和掌握醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的內(nèi)容、實施方式，營造良好社會氛圍。以全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展的“三好一滿意”和基層醫(yī)療機構(gòu)管理年活動為載體，推動醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)加強內(nèi)涵建設(shè)，提高服務(wù)能力，逐步實現(xiàn)“看病就醫(yī)方便經(jīng)濟、醫(yī)療服務(wù)安全可靠、公共衛(wèi)生服務(wù)可及、內(nèi)部管理規(guī)范有序、城鄉(xiāng)居民滿意信任”的目標。
    (二)加強隊伍建設(shè)。
    1.鼓勵醫(yī)學院校大中專畢業(yè)生和具有資質(zhì)的個體開業(yè)醫(yī)護人員到服務(wù)站或養(yǎng)老機構(gòu)衛(wèi)生所、醫(yī)務(wù)室、門診部、護理站等工作，通過購買服務(wù)的方式獲取待遇報酬。
    2.鼓勵各專業(yè)的醫(yī)師到服務(wù)站開展多點執(zhí)業(yè)。
    3.在服務(wù)站具有執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)技術(shù)人員，執(zhí)行與其它醫(yī)療機構(gòu)相同的執(zhí)業(yè)資格、注冊考核、職稱評聘、專業(yè)技術(shù)培訓和繼續(xù)醫(yī)學教育等方面的同等待遇。
    醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作總結(jié)篇二
    xx年下半年以來，在鎮(zhèn)黨委、政府和縣衛(wèi)生局正確領(lǐng)導下，堅持以農(nóng)村防疫保健工作為重點，積極探索和逐步解決農(nóng)民看病難的問題，積極開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)，強化疾病預防控制體系及醫(yī)療救治體系建設(shè)，深化衛(wèi)生改革，全面加強內(nèi)部管理和人才培養(yǎng)，促進全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作全面發(fā)展。
    1、實行院長負責制，重大決策由院務(wù)會和職工大會討論決定執(zhí)行。每周組織職工集中學習一次，內(nèi)容包括政治、業(yè)行風等。重要文件精神及時組織學習;加強行風建設(shè)。成立專門領(lǐng)導小組，提高職工隊伍素質(zhì)。進一步加強各科室建設(shè)，繼續(xù)“醫(yī)院管理年”活動，從提高醫(yī)護質(zhì)量抓起，建設(shè)健全各項管理制度，嚴格執(zhí)行“德、能、勤、績”為標準的考核制度，實行績效工資與工作質(zhì)量、工作風險程度及成績掛鉤，當月核算兌現(xiàn)獎懲。
    2、嚴格執(zhí)行財務(wù)制度、財經(jīng)紀律、堅持原則，按上級分配辦法要求，搞好核算，半年內(nèi)向職工公布政務(wù)、財務(wù)4次，收費標準公開，并嚴格按物價部門核定的標準執(zhí)行。
    1、半年來，中、西門診共12470人次，平均日門診34.2人，開放病床使用率20張，住院228人，共1480天，實院病床使用率24.6%;超檢查102人次;化驗檢查23人次;心電圖檢查24人次;處方、病歷的收寫符號規(guī)范，書寫率100%。加強醫(yī)院控制管理，有專人負責，有專門護士負責護理技術(shù)操作。
    1、總收入20.5萬元，其中醫(yī)療收入7.3萬元，藥品收入6.9萬元，其它收入6.3萬元。
    2、總支出21.5萬元，其中醫(yī)療支出15.8萬元，藥品支出5.7萬元。
    3、收支結(jié)余：-1萬元。
    有藥事委員會，嚴格執(zhí)行國家物價部門的收費標準，對毒、藥品實行五專管理，其它藥品加強質(zhì)量管理，禁止使用過期、失效及假劣藥品。購進藥品經(jīng)藥事委員會通過后計劃調(diào)藥，并認真填寫購進紀律，藥房、庫房由專人管理。計劃年內(nèi)進修人員3人，參加鄉(xiāng)級各科醫(yī)師培訓3人。全院每周日下午進行一次業(yè)務(wù)、政策培訓學習。
    (1)全鄉(xiāng)0——7歲兒童1213人，今年出生133人，實建卡133人，建卡率100%，乙肝及時接種133人，及時接種率100%。
    (2)全年冷鏈運轉(zhuǎn)24次，已基本按計劃完成。
    (3)0——14歲兒童麻疹強化免疫一次，應(yīng)種2892人，實種2831人，接種率達97.9%。
    總的`來說，半年來，在當?shù)攸h委、政府及上級業(yè)務(wù)管理部門的領(lǐng)導關(guān)心下，工作取得了一定的成績。但也存在不足之處，我們決心在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下，明確工作目標，扎實工作，加強人才培訓，把全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作推上更高的一個臺階。
    醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作總結(jié)篇三
    根據(jù)《上海市人民政府關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)推進社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的實施意見》(滬府發(fā)〔〕28號)精神，為積極推動醫(yī)療衛(wèi)生和養(yǎng)老服務(wù)結(jié)合發(fā)展，提出如下意見：
    一、總體目標和基本思路。
    (一)總體目標。
    以老年人為本，實現(xiàn)基本養(yǎng)老公共服務(wù)應(yīng)保盡保，在社會養(yǎng)老服務(wù)體系中讓老年人得到連續(xù)、適宜、規(guī)范、便捷的基本醫(yī)療服務(wù)。以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為載體，積極吸引和利用社會力量參與，承擔起對養(yǎng)老機構(gòu)、社區(qū)托養(yǎng)機構(gòu)以及居家老人的醫(yī)療服務(wù)支撐，實現(xiàn)社區(qū)內(nèi)各類老年群體基本醫(yī)療服務(wù)的全覆蓋。
    在社區(qū)居家老年照護方面：20，社區(qū)托養(yǎng)機構(gòu)與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建立簽約服務(wù)達到50%，20實現(xiàn)全覆蓋。用3-5年時間，實現(xiàn)居家醫(yī)療護理的醫(yī)保支付全覆蓋。
    (二)基本思路。
    1.在設(shè)施布局上體現(xiàn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合。在養(yǎng)老設(shè)施建設(shè)布局時，與醫(yī)療設(shè)施通盤考慮、就近安排。鼓勵有一定規(guī)模的、新建的養(yǎng)老機構(gòu)設(shè)置醫(yī)療機構(gòu)。
    2.在服務(wù)上體現(xiàn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合。全面實施老年照護統(tǒng)一需求評估，根據(jù)統(tǒng)一評估后確定的不同照護等級，整合社區(qū)居家老年照護、機構(gòu)老年照護和老年護理機構(gòu)等各類養(yǎng)老服務(wù)資源，合理匹配相應(yīng)的生活照料服務(wù)和護理服務(wù)。
    3.在隊伍上體現(xiàn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合。統(tǒng)籌老年護理機構(gòu)、養(yǎng)老機構(gòu)護理人員、居家養(yǎng)老服務(wù)人員隊伍建設(shè)，將其中的醫(yī)護人員納入醫(yī)療衛(wèi)生人才隊伍總體規(guī)劃中。充分發(fā)揮民政、衛(wèi)計、人社等部門的培訓資源的作用，在國家職業(yè)資格體系框架內(nèi)，建立健全與老年照護統(tǒng)一需求評估相銜接、涵蓋醫(yī)療護理和生活照料等內(nèi)容的老年照護工作人員職業(yè)資格體系，完善崗位薪酬激勵制度。
    4.在政策上體現(xiàn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合。對非營利性養(yǎng)老機構(gòu)設(shè)置醫(yī)療機構(gòu)、錄用專業(yè)醫(yī)護人員實施“以獎代補”扶持政策。研究制定養(yǎng)老機構(gòu)設(shè)置老年護理床位的醫(yī)保支付政策，形成老年護理機構(gòu)(包括養(yǎng)老機構(gòu)護理床位)、居家醫(yī)療護理的合理醫(yī)保支付梯度政策。研究建立基本養(yǎng)老公共服務(wù)“補需方”的財政補貼機制。
    二、任務(wù)措施。
    (一)推進養(yǎng)老機構(gòu)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展。
    1.鼓勵有一定規(guī)模的養(yǎng)老機構(gòu)設(shè)置醫(yī)療機構(gòu)。完善養(yǎng)老機構(gòu)設(shè)置醫(yī)療機構(gòu)的相關(guān)標準和規(guī)范，根據(jù)養(yǎng)老機構(gòu)住養(yǎng)老人實際醫(yī)療需求，按照國家醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置相關(guān)標準對符合條件的護理站、醫(yī)務(wù)室、門診部、老年護理院等給予指導，開辟綠色通道，提高審批效率。鼓勵具有一定規(guī)模的養(yǎng)老機構(gòu)設(shè)置護理院，其中新建養(yǎng)老機構(gòu)設(shè)置護理院的建設(shè)標準按照滬發(fā)改社〔〕22號文執(zhí)行;選擇在部分養(yǎng)老機構(gòu)開展設(shè)置護理院試點，在確保醫(yī)療安全和滿足醫(yī)療護理核心功能的前提下，形成便于操作的管理規(guī)范。實施養(yǎng)老機構(gòu)“以獎代補”扶持政策，對符合條件的非營利性養(yǎng)老機構(gòu)設(shè)置醫(yī)療機構(gòu)給予一次性補貼，對其招用專職醫(yī)護人員給予一定的獎勵補貼。
    2.依托社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心平臺整合醫(yī)療服務(wù)資源為養(yǎng)老機構(gòu)提供醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)療支持。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心應(yīng)當與養(yǎng)老機構(gòu)簽約，按照《上海市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心基本服務(wù)項目》，結(jié)合自身服務(wù)能力和資源配置情況，對接住養(yǎng)老人的實際需求，開展巡診、家庭病床等上門服務(wù)。對于基本醫(yī)療服務(wù)之外的其他醫(yī)療服務(wù)需求，鼓勵養(yǎng)老機構(gòu)采取合作或委托等方式向社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心或其他醫(yī)療機構(gòu)購買服務(wù)。
    3.完善養(yǎng)老機構(gòu)與醫(yī)療機構(gòu)業(yè)務(wù)協(xié)作機制。醫(yī)療機構(gòu)要加強對養(yǎng)老機構(gòu)的支撐。綜合性醫(yī)療機構(gòu)要與養(yǎng)老機構(gòu)建立急救綠色通道和轉(zhuǎn)診機制，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要通過家庭醫(yī)生簽約服務(wù)為養(yǎng)老機構(gòu)內(nèi)的老人提供轉(zhuǎn)診服務(wù)。鼓勵有條件的養(yǎng)老機構(gòu)承接醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)需長期照護的失能老年人，逐步解決醫(yī)療機構(gòu)中老年人“壓床”問題，形成醫(yī)療護理與養(yǎng)老服務(wù)間的轉(zhuǎn)介機制。
    4.探索開展面向養(yǎng)老機構(gòu)的遠程醫(yī)療。按照《關(guān)于組織開展面向養(yǎng)老機構(gòu)的遠程醫(yī)療政策試點工作的通知》(發(fā)改高技〔2015〕1358號)，開展相關(guān)政策研究。在遠程醫(yī)療的操作規(guī)范、責任認定、激勵機制、收費標準等方面，研究制定適用于面向養(yǎng)老機構(gòu)遠程醫(yī)療服務(wù)的相關(guān)政策、機制、法規(guī)和標準。
    (二)促進社區(qū)居家醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展。
    1.加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為社區(qū)托養(yǎng)機構(gòu)提供醫(yī)療服務(wù)。由社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心與社區(qū)托養(yǎng)機構(gòu)(日間照料中心、長者照護之家、綜合為老服務(wù)中心等)簽約，開展巡診、健康宣教、慢病管理等基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
    2.推進高齡老人醫(yī)療護理計劃試點工作。結(jié)合老年照護統(tǒng)一需求評估工作的全面推進，完善居家醫(yī)療護理的醫(yī)保支付政策，逐步擴大覆蓋面。在此基礎(chǔ)上，積極探索符合本市實際的老年長期護理保障制度。
    3.加快形成一批社會辦的老年照護機構(gòu)。明確老年照護機構(gòu)的職能定位，加強對老年照護機構(gòu)的引導扶持和監(jiān)督管理，明確設(shè)置標準、審批流程。鼓勵社會力量積極申請開辦老年照護機構(gòu)，大力提高社區(qū)及居家老年照護的供給能力。
    4.深入推進家庭醫(yī)生為居家老年人服務(wù)。繼續(xù)將居家老年人群作為家庭醫(yī)生簽約服務(wù)的重點和優(yōu)先對象，進一步擴大覆蓋面。繼續(xù)實施為65歲以上老年人開展免費體檢和健康評估，建立和更新健康檔案，加強健康管理、健康教育。
    (三)發(fā)展專業(yè)的老年醫(yī)療護理。
    1.加快發(fā)展為老年人服務(wù)的專業(yè)醫(yī)療機構(gòu)。在充分利用現(xiàn)有的醫(yī)療資源基礎(chǔ)上，逐步形成有梯度的老年醫(yī)療護理體系。在市級層面，成立具備醫(yī)、教、研、防、管為一體的市老年醫(yī)學中心和老年醫(yī)學重點學科臨床基地;在區(qū)級層面，建立區(qū)老年醫(yī)院、綜合性醫(yī)院的老年?？?，發(fā)揮區(qū)域老年醫(yī)療中心的作用;在社區(qū)層面，發(fā)揮社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、老年護理機構(gòu)、護理站的作用，開展機構(gòu)護理、社區(qū)護理、居家護理服務(wù)。
    2.努力提高綜合性醫(yī)療機構(gòu)為老年人提供醫(yī)療護理服務(wù)能力。二級以上綜合性醫(yī)療機構(gòu)(含中醫(yī)醫(yī)院、中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院，下同)有條件的應(yīng)開設(shè)老年病科及一定數(shù)量的老年護理床位，以滿足老年人的醫(yī)療和康復需求。對于區(qū)縣所屬綜合醫(yī)院設(shè)置老年護理床位的，給予一次性補助。二級以上綜合性醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)當每年至少一次到醫(yī)療資源薄弱養(yǎng)老機構(gòu)開展義診活動。
    (四)加強老年康復與中醫(yī)藥服務(wù)。
    各類養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)要創(chuàng)造條件，配備康復設(shè)備與專業(yè)康復人員或引入專業(yè)的康復機構(gòu)，開展康復服務(wù)。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)要為老年人提供基本衛(wèi)生服務(wù)項目中的康復服務(wù)項目，并加大有關(guān)康復教育、宣傳、培訓等的力度。
    將“治未病”理念融入養(yǎng)老全過程。在養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)中推廣中醫(yī)藥健康養(yǎng)老知識和適宜技術(shù)。開展融入中醫(yī)藥健康管理理念的老年人預防、護理、康復服務(wù)。加強養(yǎng)老護理人員醫(yī)療保健、中醫(yī)藥技能培訓。
    三、配套政策與組織領(lǐng)導。
    (一)突出規(guī)劃引導。各區(qū)縣要按照《上海市養(yǎng)老設(shè)施布局專項規(guī)劃(-20)》和《上海市區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃(-年)》明確的目標要求，科學合理布局，加強養(yǎng)老設(shè)施與醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施的統(tǒng)籌，實現(xiàn)養(yǎng)老服務(wù)資源和醫(yī)療衛(wèi)生資源有效銜接，全面推進醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展。
    (二)強化老年照護統(tǒng)一需求評估。推進全市老年照護統(tǒng)一需求評估體系建設(shè)，不斷完善評估標準，加快培育第三方專業(yè)評估機構(gòu)和有資質(zhì)的評估人員，確保評估客觀、公正、科學。同時，整合各類養(yǎng)老服務(wù)資源，合理匹配不同照護等級與相應(yīng)的生活照料服務(wù)和護理服務(wù)，健全與服務(wù)項目相對應(yīng)的支付制度。
    (三)加強人才培養(yǎng)。研究制定養(yǎng)老機構(gòu)醫(yī)護人員的定向培養(yǎng)、合作培養(yǎng)、針對性培養(yǎng)政策，不斷加強醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展的人才保障。養(yǎng)老機構(gòu)醫(yī)護人員納入衛(wèi)生計生部門統(tǒng)一管理，在資格認定、職稱評定、繼續(xù)教育和推薦評優(yōu)等方面，與其他醫(yī)療機構(gòu)同等對待或者予以適當傾斜。
    醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作總結(jié)篇四
    經(jīng)濟新常態(tài)的大背景下，如何加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，尋求新的經(jīng)濟增長點是我國今后面臨的重要課題，也是民革中央一直思考的問題。
    民革中央認為，健康是一個人全面發(fā)展的基礎(chǔ)和必要條件。
    養(yǎng)老問題則是當前我國最重要的社會熱點之一。
    健康與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)(以下簡稱康養(yǎng)產(chǎn)業(yè))作為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要組成部分，一頭連接民生福祉，一頭連接經(jīng)濟社會發(fā)展，可以被打造成為我國又一個新興的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)。
    這份提案源自民革中央去年的調(diào)研。
    去年4月和6月，全國政協(xié)副主席、民革中央常務(wù)副主席齊續(xù)春率民革中央調(diào)研組分別赴四川攀枝花和河北秦皇島，就健康與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題展開調(diào)研。
    調(diào)研組發(fā)現(xiàn)，由于我國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展還處于探索階段，政策體系還不完善，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的養(yǎng)老模式缺乏有效的政策支持，目前各地尚未形成集養(yǎng)老、醫(yī)療、休閑等多位一體的綜合性健康與養(yǎng)老服務(wù)體系，致使相關(guān)產(chǎn)業(yè)無法得到突破性發(fā)展。
    調(diào)研結(jié)束后，民革中央在征求各方意見和建議的基礎(chǔ)上，形成調(diào)研報告。
    20xx年12月，由民革中央與四川省政協(xié)聯(lián)合舉辦的首屆中國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇在四川攀枝花召開。
    論壇達成了《首屆中國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇攀枝花共識》，并推動240億元的21個攀枝花康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)項目成功簽約，總計簽約意向高達400多億元，為康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入一劑強針。
    找準切入點，就能推動經(jīng)濟發(fā)展。
    針對當前康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的難題，民革中央提出，將康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)定位為國家現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的一個重要方向。
    康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)覆蓋面廣、產(chǎn)業(yè)鏈長，涉及醫(yī)療、社保、體育、文化、旅游、家政、信息等多方面，可以成為促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的重要抓手和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要支撐。
    大力發(fā)展健康與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)對擴內(nèi)需、促就業(yè)、惠民生等具有重大的現(xiàn)實意義，也是積極應(yīng)對人口老齡化、滿足健康老齡化巨大剛性需求的長久之計。
    民革中央?yún)⒄h政部有關(guān)負責人告訴記者。
    目前，xxx已出臺了《關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的若干意見》和《關(guān)于促進健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》，康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)頂層設(shè)計基本完成。
    為此，民革中央建議進一步完善產(chǎn)業(yè)政策體系，研究出臺產(chǎn)業(yè)子領(lǐng)域?qū)ｍ椪?，督促政策落實、落地?BR>    以科學規(guī)劃為先導，指導地方結(jié)合實際進行發(fā)展規(guī)劃，加大政策支持力度;以設(shè)立國家健康產(chǎn)業(yè)投資基金為引導，廣泛吸引社會資本投資;以生態(tài)環(huán)境為依托，以中醫(yī)藥服務(wù)為特色，鼓勵自然環(huán)境優(yōu)渥地區(qū)先行先試;以醫(yī)療資源為保障、以規(guī)范標準為基礎(chǔ)，推進醫(yī)療機構(gòu)和養(yǎng)老機構(gòu)的融合，積極探索醫(yī)養(yǎng)結(jié)合新路子、新標準。
    康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿薮螅绾螌ふ业胶线m的突破口?在民革中央看來，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合就是最大的突破口。
    建議出臺扶持政策，鼓勵和扶持醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的護理型養(yǎng)老機構(gòu)建設(shè)。
    健全健康保險體系，發(fā)展護理保險，鼓勵醫(yī)療機構(gòu)和養(yǎng)老機構(gòu)加強合作。
    將養(yǎng)老機構(gòu)所設(shè)醫(yī)療部門提供的醫(yī)療服務(wù)納入醫(yī)保范圍，同時鼓勵有條件的醫(yī)療機構(gòu)采取遠程醫(yī)療、委托管理、健康管理咨詢等多種形式，提高對失能失智老年人的服務(wù)能力，提供多樣化醫(yī)療、慢性病管理和健康管理服務(wù)，有力推動建立醫(yī)養(yǎng)結(jié)合體系。
    人才是康養(yǎng)事業(yè)發(fā)展十分重要的條件。
    民革中央在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，當前康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)亟需的專業(yè)人才極為匱乏，直接制約了康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大。
    為此，民革中央建議國家重視康養(yǎng)人才隊伍建設(shè)，建立完善康養(yǎng)職業(yè)教育體系，提高康養(yǎng)職業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量，為國家康養(yǎng)事業(yè)發(fā)展提供源源不斷的高素質(zhì)人力資源保障。
    此外，民革中央還建議設(shè)立國家康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實驗區(qū)，賦予實驗區(qū)一些先行先試的相關(guān)政策，形成以區(qū)內(nèi)優(yōu)勢產(chǎn)品和服務(wù)為龍頭的產(chǎn)業(yè)集群，為實現(xiàn)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展探索路子、積累經(jīng)驗，推動我國現(xiàn)代服務(wù)業(yè)更好更快發(fā)展。
    醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作總結(jié)篇五
    醫(yī)養(yǎng)結(jié)合隨著中國進入快速老齡化，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合需求增大，多地出臺了扶植政策，概括為兩個方面，一是養(yǎng)老機構(gòu)內(nèi)設(shè)醫(yī)療機構(gòu)的服務(wù)納入醫(yī)保，另一種則是直接對此類機構(gòu)進行補貼支持。
    今年三月，上海出臺扶持政策，全市非營利性養(yǎng)老機構(gòu)內(nèi)設(shè)醫(yī)療機構(gòu)且正常投入使用的，最高可獲50萬元一次性補貼。此外，北京之前出臺的《關(guān)于加快本市養(yǎng)老機構(gòu)建設(shè)的實施辦法》，明確養(yǎng)老機構(gòu)內(nèi)設(shè)醫(yī)療機構(gòu)可申請納入醫(yī)保定點范圍。2016年推出的長期護理險對于養(yǎng)老醫(yī)療的市場也代表著長期的利好，有助于護理服務(wù)市場的增長。
    中國的老齡化有幾個特點。第一是快速老齡化，2015年老年人口數(shù)量突破億，而2050年則可能有三分之一為老齡人口，老齡化速度遠遠超過其他國家。
    第二是空巢老齡化，中國老齡科學研究中心發(fā)布的2014中國老齡事業(yè)發(fā)展報告顯示，空巢老人已經(jīng)到達50%。這對老年人護理、精神關(guān)懷都帶來巨大壓力。
    第三，失能老人和慢性病患者快速增加，2013年我國已經(jīng)有超過3700萬失能老人和超過1億慢性病老人。2020年，我國失能老年人將持續(xù)增長到的4200萬，80歲以上高齡老年人2900萬，空巢和獨居老年人億。
    面對這些趨勢，中國的養(yǎng)老服務(wù)急迫需要一輪快速機構(gòu)化出現(xiàn)。過去一代的老年人護理很大程度上依賴家庭，那時因為我們還有人口紅利，可現(xiàn)在這正在快速消失。獨生子女結(jié)構(gòu)導致下來的老齡化不可能依賴家庭成員，必須依靠專業(yè)機構(gòu)。這個市場蛋糕會快速膨脹。
    未來的養(yǎng)老服務(wù)可能成為基礎(chǔ)醫(yī)療的重要部分，具備醫(yī)療服務(wù)能力。核心問題是：老年人的醫(yī)療需求大但支付能力有限，養(yǎng)老醫(yī)療服務(wù)的核心支付方式是什么？機構(gòu)又通過什么途徑來賺錢？支付方問題仍然依賴醫(yī)保對養(yǎng)老醫(yī)療保障的提高。從其他國家的經(jīng)驗來看，老年人醫(yī)療都是很難商業(yè)化的，大部分要靠政府支持。而對于中國這樣本來自費就很高的國家，老年人本身支付能力有限，加上4-2-1家庭結(jié)構(gòu)導致每個子女分攤到4個老人身上的經(jīng)濟能力也是有限的，因此養(yǎng)老和醫(yī)療結(jié)合的服務(wù)未來離不開政府支持。無疑這個缺口也很大，必須要靠更大的投入才能實現(xiàn)。
    民營資本在醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)上機會很大，但到底怎么賺錢？首先收入的主體不應(yīng)該是藥品，老年人的醫(yī)療需求有很多模糊點，也最容易形成濫用。對內(nèi)設(shè)醫(yī)療機構(gòu)在藥品分開上的控制措施是保證服務(wù)安全和質(zhì)量的關(guān)鍵，也是醫(yī)保費用不會失控的前提。而且，這類醫(yī)療機構(gòu)的規(guī)模不會太大，也很難具備老年人慢性病和護理的用藥需求，因此把藥品撥給第三方是關(guān)鍵。
    機構(gòu)盈利的關(guān)鍵在服務(wù)費用。這里分為兩塊，一是醫(yī)療服務(wù)費用，二是護理費用。這一方面取決于醫(yī)保對服務(wù)費用到底有多大支持。養(yǎng)老服務(wù)要機構(gòu)化，服務(wù)費用的提高在所難免，再加上中國未來勞動人口萎縮，會形成一輪醫(yī)療服務(wù)人才荒，養(yǎng)老上更是如此。供小于求將導致服務(wù)費用上漲，如果可以控制好藥品的合理運用，在老年人用藥這一塊上抽掉濫用藥和藥品價格虛高導致的額外成本，完全有可能把這部分不合理開支彌補到服務(wù)費和護理費上，增加醫(yī)保為養(yǎng)老醫(yī)療服務(wù)的覆蓋范圍。
    另一塊則是可以部分商業(yè)化的服務(wù)。隨著長期護理險的推出，對于承接護理服務(wù)的機構(gòu)來說，商業(yè)化的機會是存在的。由于中國的長期護理險主要以政府主導，采取醫(yī)保資金劃撥、財政補貼和個人繳納三部分組成資金池，這有助于在長期建成一個覆蓋面較廣的保障體系。
    養(yǎng)老和醫(yī)療結(jié)合以及機構(gòu)化養(yǎng)老已經(jīng)是中國的必然趨勢。對于投資養(yǎng)老的民營機構(gòu)，這股機構(gòu)化浪潮帶來的機會很多，包括服務(wù)機構(gòu)的設(shè)立，信息化數(shù)據(jù)互通，人才培訓等幾個方面。但養(yǎng)老醫(yī)療是一個需要政策引導的行業(yè)。開放醫(yī)保，進行政府補貼只是開頭，養(yǎng)老醫(yī)療很容易被濫用，也很容易滋生貓膩和騙保，因此嚴格的成本監(jiān)管是市場健康發(fā)展的必須。只有在產(chǎn)品上進行嚴格管理，才能讓真正的核心價值——服務(wù)，獲得更多的醫(yī)保支持，同時讓服務(wù)者獲得合理的回報。這樣才能促進市場良性循環(huán)，把盤子做大。
    從醫(yī)療服務(wù)的產(chǎn)業(yè)流程上來看，民營資本在養(yǎng)老醫(yī)療上的機會分為服務(wù)、信息和產(chǎn)品三個方面。
    中國的養(yǎng)老機構(gòu)本就稀缺，具備醫(yī)療服務(wù)能力的更是少之又少，把養(yǎng)老當床位賣是非常粗獷的發(fā)展模式，未來的機會更多是養(yǎng)老醫(yī)療機構(gòu)，更注重其醫(yī)療屬性。
    正因為現(xiàn)在的民營養(yǎng)老機構(gòu)把自己定位為床位和住點，關(guān)心的是是否可以得到土地、水電煤等方面的優(yōu)惠，而各地落實力度不同，要推進民營化養(yǎng)老機構(gòu)的發(fā)展就很難。
    而養(yǎng)老醫(yī)療則不同，老年人對醫(yī)療服務(wù)的需求量大而且持續(xù)，如果政府可以支持醫(yī)保支付，服務(wù)費可能成為養(yǎng)老醫(yī)療的主要收入來源。這里的前提是醫(yī)保對服務(wù)費用的定價能夠合理地反應(yīng)服務(wù)者的勞動價值。
    未來我們將持續(xù)面臨勞動力不足，供少于求將逼迫市場調(diào)整服務(wù)價格，尤其在養(yǎng)老服務(wù)上，目前的勞動力成本被嚴重低估，服務(wù)者沒有動力。未來機構(gòu)化的同時，人力成本也會快速上漲，如果醫(yī)保的覆蓋比例不能反應(yīng)這種價格變動，養(yǎng)老醫(yī)療就很難做起來。
    相比定位地產(chǎn)項目的投資者，在醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)布局的民營資本進入養(yǎng)老醫(yī)療可能會更有利，他們可以將基礎(chǔ)醫(yī)療資源嫁接在養(yǎng)老服務(wù)上，甚至建立一個平臺，讓養(yǎng)老機構(gòu)選擇需要哪種服務(wù)包，比如專業(yè)康復、定期坐診、慢性病管理、遠程醫(yī)療等。大的養(yǎng)老機構(gòu)可能會選擇內(nèi)設(shè)醫(yī)療機構(gòu)，但有很多不具備這樣能力的機構(gòu)，則可能會通過某個平臺獲取醫(yī)療服務(wù)。而有雄厚資金的地產(chǎn)投資方也可能為了提升養(yǎng)老項目的醫(yī)療價值，選擇醫(yī)療平臺嫁接服務(wù)。
    養(yǎng)老醫(yī)療服務(wù)的關(guān)鍵是要標準化、服務(wù)一致。比如老年人需求很大的康復，需要專業(yè)的康復師和器材。大部分養(yǎng)老機構(gòu)缺乏這些。未來的機構(gòu)養(yǎng)老需要配備統(tǒng)一培訓的康復師，并且通過器材租賃滿足基層需求。要單個養(yǎng)老機構(gòu)去培訓康復師或者去雇傭康復師可能很貴，但集中的提供打包服務(wù)的機構(gòu)就可以以量取勝，同時保證康復服務(wù)標準的統(tǒng)一。
    當養(yǎng)老和醫(yī)療接起來之后，信息的機會也隨之而生。目前的養(yǎng)老機構(gòu)信息管理基本是空白，非常不利于嫁接醫(yī)療服務(wù)。老年人的就診記錄、疾病管理需求、用藥等可以組成一個健康檔案，在此基礎(chǔ)上，養(yǎng)老機構(gòu)和醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)的互通才有可能。這還將直接有助于遠程醫(yī)療在養(yǎng)老機構(gòu)的展開。如果說內(nèi)設(shè)和平臺化的醫(yī)療服務(wù)定位基礎(chǔ)醫(yī)療和疾病管理，那么對于術(shù)后、大病、突發(fā)情況則需要遠程醫(yī)療配合，而完整的健康檔案是有效進行遠程服務(wù)的前提。
    這類信息體系同樣是云技術(shù)的機會，向后可以衍生到老年人的用藥管理、醫(yī)療器械和日常生活需求。這些屬于產(chǎn)品范疇，也會是養(yǎng)老醫(yī)療機構(gòu)的機會。但這里的用藥管理并不是賣藥，賣藥更應(yīng)該由第三方進行，而不是由醫(yī)療服務(wù)者進行，這避免了藥品和服務(wù)掛鉤引起的費用浪費和藥品不足。這里的用藥管理更多是一種服務(wù)，包括定期藥效評估，送藥上門，會員跟蹤等。由于老年用藥很多是長期的，提供藥品管理將有助于提高用戶忠誠度，并獲取病人信息，對服務(wù)也是有利的。
    老年人在器械和日常生活上的需求也很大。由于很多康復項目、老年人護理器械等很多需要自費，不屬于醫(yī)保報銷范疇。有些項目價格還偏貴，用起來需要專業(yè)人士輔助，比如中風后的專業(yè)康復，現(xiàn)在只有少數(shù)病人得到這種服務(wù)，一方面是理念和缺乏理解引起的，另一方面則是服務(wù)不到位，服務(wù)機構(gòu)很少。這些項目未來需求很大，可以通過租賃加專業(yè)服務(wù)包的形式提供給老年人，有助于做大整個養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的蛋糕，跑量也有助于價格調(diào)整。
    一個大踏步進入老齡化的社會需要的養(yǎng)老醫(yī)療服務(wù)的迫切的，民營資本的機會在于從賣床位賣地產(chǎn)，轉(zhuǎn)向賣醫(yī)療服務(wù)，且必須是有標準、專業(yè)化的服務(wù)，這才能體現(xiàn)養(yǎng)老醫(yī)療的核心價值。但這一切的前提是支付方式——醫(yī)保和護理險對養(yǎng)老服務(wù)的定價可以反映市場勞動力的成本，缺乏這一點做前提，養(yǎng)老服務(wù)將難以改變?nèi)狈θ瞬诺睦Ь?，難以邁開步伐。
    醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作總結(jié)篇六
    該項目的養(yǎng)老機構(gòu)有醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的需求，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)有提供優(yōu)質(zhì)規(guī)范醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的能力和拓展業(yè)務(wù)范圍的需要，雙方整合資源，合作共建，加強管理，優(yōu)化服務(wù)，解決老年人“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)”問題，民政部門提供資金項目政策支持，新農(nóng)合提供醫(yī)療保障，減輕養(yǎng)老機構(gòu)的工作壓力，改善老年人的生活質(zhì)量，提升老年人的幸福指數(shù)，維護社會穩(wěn)定，構(gòu)建和諧韶山。
    項目實施有可行性和可操作性，建議實施。
    本報訊(記者任敏)一般來說，養(yǎng)老機構(gòu)缺乏專業(yè)的醫(yī)療設(shè)施和人員，而大型綜合醫(yī)院又無法長期提供老年人的住院護理，國際上解決這一問題的通行辦法是“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”。
    目前，這一模式將在本市推廣，雙井恭和苑將率先開展“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”的試點。
    恭和苑是樂成養(yǎng)老集團旗下直營的養(yǎng)老服務(wù)品牌，其旗艦項目雙井恭和苑老年持續(xù)照料生活社區(qū)占地13000平方米，共有269個房間，目前已入住21戶。
    恭和苑的定位是高端養(yǎng)老社區(qū)，每位老人每月基本入住費最低為7800元。
    除了完善的飲食起居設(shè)施，這里還提供文娛、護理、醫(yī)療等多方面服務(wù)，比如定期入戶巡診、體檢、建立健康檔案等。
    據(jù)樂成老年事業(yè)投資有限公司投資總經(jīng)理高峻松介紹，養(yǎng)老機構(gòu)缺乏專業(yè)醫(yī)療設(shè)施和人員，而大型綜合醫(yī)院又無法長期為老年人提供住院護理，要解決這樣的矛盾，“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”是國際通用的模式。
    高峻松表示，雙井恭和苑具有管理、交通等優(yōu)勢，希望通過這里的`試點，形成北京“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”的具體方案，包括在雙井恭和苑設(shè)立“老年護理院”、與定點醫(yī)院結(jié)合建立“雙向轉(zhuǎn)診”機制等。
    他呼吁政府給予試點相應(yīng)的資金、政策支持。
    據(jù)記者了解，“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”能更好地整合養(yǎng)老和醫(yī)療兩方面資源。
    大多數(shù)老人患有慢性病，需要逐漸康復，但由于養(yǎng)老機構(gòu)不能解決醫(yī)保，很多人選擇長期住院。
    如果“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”試點能解決醫(yī)保問題，將吸引更多老人，并分流一部分大醫(yī)院的住院病人，解放一部分醫(yī)療資源;與醫(yī)院聯(lián)合建立綠色通道后，養(yǎng)老機構(gòu)的護理也會更加專業(yè);此外，醫(yī)學專家也可以定期到養(yǎng)老機構(gòu)會診，為老人提供更好的服務(wù)。
    過去，本市對養(yǎng)老機構(gòu)的扶持政策主要集中在非營利性單位，對于恭和苑這樣的營利性養(yǎng)老機構(gòu)申請開展“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”的試點，市民政局局長吳世民首先表示“我們很支持這樣的嘗試”。
    他建議營利性養(yǎng)老機構(gòu)也享受建設(shè)、運營補貼。
    市財政局副巡視員師淑英建議，從可持續(xù)發(fā)展的角度考慮養(yǎng)老事業(yè)，應(yīng)抓緊時間研究護理保險。
    在市醫(yī)管局局長封國生看來，如果“老年護理院”能夠成立，綜合性醫(yī)院、社區(qū)中心與護理院可以聯(lián)合建立良好的協(xié)作關(guān)系，他希望醫(yī)保方面出臺相關(guān)扶持政策，有助于分流大醫(yī)院的部分壓床病人。
    據(jù)不完全統(tǒng)計，目前本市約12萬老人需集中養(yǎng)老，還有4萬至7萬張養(yǎng)老床位缺口。
    市政府有關(guān)負責人表示，政府歡迎鼓勵社會資本投入建設(shè)養(yǎng)老床位。
    本市正在研究集中養(yǎng)老六條政策，包括價格、稅收補貼、醫(yī)養(yǎng)模式等多項內(nèi)容，將支持恭和苑這樣的民辦養(yǎng)老機構(gòu)。
    據(jù)悉，本市“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”試點的扶持政策及相關(guān)的行業(yè)規(guī)范及標準、質(zhì)量評價體系，將于今年3月經(jīng)市發(fā)改委、市民政局等多部門聯(lián)合制定推出。
    醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作總結(jié)篇七
    區(qū)是市主城區(qū)，轄1個鎮(zhèn)、8個街道和1個省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，有74個社區(qū)，13個行政村，面積平方公里，常住人口萬人，全區(qū)65歲以上老年人萬人，占總?cè)丝诘摹?BR>    區(qū)設(shè)置醫(yī)療衛(wèi)生單位241家，養(yǎng)老機構(gòu)10家，設(shè)置養(yǎng)老床位1500張，共有醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)4家：區(qū)老年養(yǎng)護院、市老年公寓、區(qū)老年公寓、區(qū)社區(qū)北養(yǎng)老服務(wù)站。
    其中，區(qū)社區(qū)北養(yǎng)老服務(wù)站、市老年公寓納入醫(yī)保定點單位，區(qū)社區(qū)北養(yǎng)老服務(wù)站被評為省第一批“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合社區(qū)示范中心”。
    二、主要做法。
    （一）加強規(guī)劃引領(lǐng)作用。
    區(qū)政府出臺《區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系暨醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置規(guī)劃（20xx-2020年）》，以老年人健康需求為導向，加強養(yǎng)老機構(gòu)醫(yī)療資源配置，對床位在150張以上的養(yǎng)老機構(gòu)設(shè)置醫(yī)務(wù)室或護理站，150張以下的鼓勵設(shè)立醫(yī)務(wù)室或護理站，支持有條件的醫(yī)療機構(gòu)開設(shè)老年病區(qū)、老年護理床位，鼓勵社會資本投入健康養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域，著力打造功能完善、規(guī)模適度、覆蓋城鄉(xiāng)，具有特色的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)體系。
    （二）推進老年人家庭醫(yī)生簽約服務(wù)。
    一是設(shè)計符合老年人健康狀況的服務(wù)包。
    針對高血壓、糖尿病等老年人常見疾病，設(shè)計家庭醫(yī)生簽約老年人服務(wù)包，20xx年全區(qū)65歲以上老年人家庭醫(yī)生簽約38237人，其中有償簽約5680人，簽約履約率達97%。
    醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作總結(jié)篇八
    總結(jié)。
    為深入貫徹落實黨中央關(guān)于“實施健康中國戰(zhàn)略”的總體部署，根據(jù)高陵區(qū)衛(wèi)健局關(guān)于醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的工作要求，2019年上半年公寓在醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點工作方面繼續(xù)探索嘗試，將老年人健康評估、日常護理、失能康復、健康管理、中醫(yī)保健、心理健康、綠色急救、安寧療護等全方位融合，形成養(yǎng)中有醫(yī)、醫(yī)中有養(yǎng)、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的老年人健康管護服務(wù)新模式，現(xiàn)將我們半年來的工作情況匯報如下：
    一、持續(xù)硬件投入、完善服務(wù)功能。
    1、醫(yī)務(wù)室的硬件改造和設(shè)備擴充基本到位。
    目前面積達到了90.55m2，其中醫(yī)護辦27.4m2、藥房4.75m2、治療室10m2、輸液室48.4m2。日常藥品及急救設(shè)備均已配備到位。
    我公寓新建成的中醫(yī)館室內(nèi)面積近100㎡，目前已開展艾灸、熏蒸、中醫(yī)經(jīng)絡(luò)治療等特色服務(wù)項目。我們還聘請原長慶職工醫(yī)院離退休醫(yī)師岳志新坐堂問診，岳大夫擅長中醫(yī)針灸、按摩、骨科等治療，對老人常見患有頸椎病、腰椎、偏癱、失眠等疾病的老人進行按摩、針灸等治療服務(wù)，緩解老人痛苦，得到了家屬的一致好評。
    3、安寧療護區(qū)建成并投入使用。
    在區(qū)衛(wèi)健委的指導下，我們在三樓東區(qū)開辟了安寧療護區(qū)，為重癥患者提供姑息治療、臨終關(guān)懷、心理慰藉等服務(wù)，使老人安詳而有尊嚴地走完人生最后一程，也極大地緩解了家屬焦慮和悲痛的情緒。安寧療護工作的順利開展和良好反響，充分驗證了我們推行安寧療護這一項目的必要性和重要性。
    1、打造一個提高身體健康素質(zhì)的活動平臺。
    在公寓內(nèi)設(shè)立室外、室外的健身活動場地、棋牌室、康復室、活動室、手工室等，組織各類適宜老人的文體活動、每天定時組織開展回春健身操等練習，樹立健康、積極、向上的生活態(tài)度。
    2、打造一個提升健康素養(yǎng)的培訓平臺。
    針對老人需求，邀請醫(yī)院專家定期在公寓開展老年人防跌倒講座、老年人慢性病的預防和控制，根據(jù)季節(jié)變化開展中醫(yī)養(yǎng)生保健等健康知識宣傳及中藥預防，通過開展健康體檢、日常巡診對老年人進行健康指導，讓老年人提高防病、抗病的能力。定期對老年公寓的老人及員工進行老年人生活知識和急救知識講座，提升老年人自我保健和急救意識。
    3、打造一個健康陽光心態(tài)的咨詢平臺。
    關(guān)注老年人的心理健康。在公寓建立心理咨詢室，通過開展音樂療法、沙盤游戲，針對老年人由于社會角色的改變，生活節(jié)奏由原來的緊張、有序轉(zhuǎn)為清閑、松散，社交圈驟然縮小，人際關(guān)系發(fā)生變化，易產(chǎn)生失落、孤獨、懷舊心理、衰老感等心理問題易產(chǎn)生的孤獨感、對死亡恐懼、與子女及工作人員溝通不暢、自我感覺老而無用等問題，邀請專家進行一對一心理疏導。定期邀請志愿者開展聯(lián)誼活動，引導老人積極參與，提升老年人的價值感及存在感。
    4、完善健康體能評估系統(tǒng)。
    建立評估室，對入住老人進行初步評估。初評的項目包括老人的基本資料、生活自理能力、溝通與視聽力能力、認知能力等。生活能力評估包括吃飯、大小便、穿衣等日常生活內(nèi)容，判斷老人能不能自己完成，自己有沒有感知。我們也會通過對老人的直觀感覺和家屬提供的信息來進行判斷老人的溝通與視聽能力，對于老人的認知能力通過認知評估，我們能知道他們的認知程度，看老人能不能聽懂我們的問題并給出他認為的正確答案。根據(jù)評估結(jié)果，我們會對老人確定護理等級，不同的護理等級提供對應(yīng)的服務(wù)項目。
    5、完善健康檔案信息管理。
    在建立老人健康信息檔案的基礎(chǔ)上，提供健康管理與監(jiān)測。對每位新入院的老人進行全面的健康體檢，建立健康檔案，根據(jù)各項檢查結(jié)果、以及老人生活能力評估和風險評估結(jié)果，向公寓護理部反饋老人身體狀況，共同對老人制定切實可行的生活和醫(yī)療照料方案。對每位入住老人每周進行生命體征和身體情況的全面監(jiān)測，主要包括老人的體溫、血壓、呼吸、脈搏等生命體征，對慢性病老人進行常規(guī)的診療和監(jiān)測，每年進行一次健康體檢，做到早發(fā)現(xiàn)、早干預、早治療。
    6、確保綠色通道快捷暢通。
    我們聯(lián)合長慶職工醫(yī)院、太和醫(yī)院、鳳城醫(yī)院等多家醫(yī)院，在已有的“綠色就診通道”基礎(chǔ)上，達成醫(yī)療人才的交流和共享，對突發(fā)危重疾病的老人，依托醫(yī)院120急救點的優(yōu)勢，確保老人能得到及時搶救和轉(zhuǎn)診。
    三、
    問題與困惑：
    1、專業(yè)醫(yī)護人員難招難留。
    老年公寓內(nèi)設(shè)醫(yī)務(wù)室需要聘請有醫(yī)師資格的醫(yī)生和有護理資格證的護士，養(yǎng)老機構(gòu)難以給醫(yī)護人員提供同等的工資福利待遇，同時他們在養(yǎng)老機構(gòu)從業(yè)但無法進行執(zhí)業(yè)注冊，政策制約醫(yī)護人員無法多點執(zhí)業(yè)，對于醫(yī)護人員的發(fā)展也受到一定的限制，從而使養(yǎng)老機構(gòu)難以聘請到符合要求的醫(yī)護人員。
    醫(yī)養(yǎng)結(jié)合需要醫(yī)保體系的支撐，老年公寓推行醫(yī)務(wù)結(jié)合首先要解決醫(yī)務(wù)室納入醫(yī)保結(jié)算問題，現(xiàn)因醫(yī)保資源有限、政策制約難與醫(yī)保掛鉤，老人就診費用無法報銷，增加了老人經(jīng)濟壓力，老人僅在公寓做一些簡單、收費低的診療，大大制約了老人的醫(yī)療需求，導致醫(yī)務(wù)室虧損經(jīng)營。
    綜上所述，長慶老年公寓將在上半年工作總結(jié)的基礎(chǔ)上，進一步建立健全醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作制度，完善醫(yī)養(yǎng)服務(wù)模式，為老年人提供集醫(yī)、護、養(yǎng)為一體的保障服務(wù)，同時，強化提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療護理水平，為入住老人提供全天候的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，保證老人在身體出現(xiàn)不適時，能夠及時得到診治，為其提供高效便利的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
    醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作總結(jié)篇九
    堅持以老年人需求為導向，以提升醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)質(zhì)量為工作出發(fā)點和落腳點，按照職責分工，舂力解決影響醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量的突出問題，為老年人提供安全、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，切實提升老年人的獲得感和滿意度。
    二、主要目標。
    到2021年底，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)相關(guān)制度、標準、規(guī)范初步建立，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力持續(xù)提高,醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量得到提升。到2022年底，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)質(zhì)量標準和評價體系基本建立，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量顯著提升。
    三、重點內(nèi)容。
    （一）全面開展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量檢查。在全省范圍內(nèi)全面開展對各類醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量的檢查，發(fā)現(xiàn)存在問題與不足，明確整改方向和內(nèi)容，推動醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量。
    （二）規(guī)范開展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)內(nèi)部醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。推動醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)嚴格落實各項醫(yī)療管理相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范性文件及標準，落實各項醫(yī)療質(zhì)量安全管理核心制度,根據(jù)相關(guān)要求配置科室、人員和設(shè)施設(shè)備,規(guī)范開展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
    （三）落實完善醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)服務(wù)和管理相關(guān)制度和標準。按照《省衛(wèi)生健康委關(guān)于加強醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)服務(wù)管理的通知》和國家《醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)服務(wù)指南（試行）》、《醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)管理指南（試行）》等文件要求，進一步加強醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)的服務(wù)管理,鼓勵各地結(jié)合實際完善醫(yī)養(yǎng)結(jié)合相關(guān)服務(wù)管理制度和標準規(guī)范。
    （四）加強醫(yī)養(yǎng)結(jié)合人才隊伍建設(shè)。加強醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)管理人員、醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員、護理員等人才隊伍能力建設(shè)，加大培養(yǎng)培訓力度。鼓勵醫(yī)護人員到醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)執(zhí)業(yè)，促進人才有序流動。積極組織參加全國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合人才能力提升培訓項目，為醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)管理和服務(wù)人員提供繼續(xù)教育。
    （五）加強醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)信息化建設(shè)。加強信息技術(shù)支撐，繼續(xù)做好醫(yī)養(yǎng)結(jié)合監(jiān)測工作。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)要加快與省全民健康信息平臺的服務(wù)對接,完善本機構(gòu)醫(yī)院信息管理系統(tǒng)對居民健康檔案的調(diào)閱功能,及時、充分掌握老年患者的病程、病史和既往就診歷史，充分利用已有的醫(yī)療健康大數(shù)據(jù)建設(shè)成果為老年患者提供服務(wù)。積極推動xxx省醫(yī)養(yǎng)結(jié)合智能服務(wù)平臺xxx的推廣和應(yīng)用。積極爭取擴大我省參加國家老齡健康醫(yī)養(yǎng)結(jié)合遠程協(xié)同服務(wù)試點范圍，推動老年人在醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)即可獲得遠程診療指導、在線復診等服務(wù)。
    （六）加強醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)常態(tài)化疫倩防控和傳染病防控工作。按照國家和省里有關(guān)要求，加強醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)新冠肺炎常態(tài)化疫情防控,嚴格執(zhí)行疫情防控有關(guān)要求及工作規(guī)范、指南,明確分工，壓實責任，切實落實疫情防控各項措施。加強醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)感染管理和傳染病防控工作，降低機構(gòu)內(nèi)交叉感染風險。
    四、工作安排。
    醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)服務(wù)質(zhì)量提升行動自2020年起開始實施，為期三年，每年按照xxx全面自查一整改核查一總結(jié)提升xxx的程序開展工作。
    （一）全面自查。各市州衛(wèi)生健康委制定行動實施方案，明確工作要求。根據(jù)行動方案，各市州會同所轄縣級衛(wèi)生健康行政部門組織轄區(qū)內(nèi)所有醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)認真開展自查。
    （二）整改核查。各醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)要結(jié)合自查情況，對發(fā)現(xiàn)的問題認真整改，可立即整改的要立即整改，不能立即整改的，要明確整改方案及期限。各醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)填寫《醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)服務(wù)質(zhì)量自查整改表》,向當?shù)乜h級衛(wèi)生健康行政部門報告自查及整改情況。各市州衛(wèi)生健康委應(yīng)在機構(gòu)自查整改基礎(chǔ)上，指導所轄縣級衛(wèi)生健康行政部門對醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)進行核查，對發(fā)現(xiàn)的問題進行分類指導、督促整改。對存在違法違紀違規(guī)的機構(gòu)，依法依紀依規(guī)處置。
    （三）總結(jié)提升。各市州衛(wèi)生健康委要適時開展隨機實地抽查，對行動開展情況進行全面總結(jié)，形成本地區(qū)總結(jié)報告，并填寫《醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)服務(wù)質(zhì)量提升行動匯總表》,于每年10月上旬報送省衛(wèi)生健康委。省衛(wèi)生健康委和省中醫(yī)藥管理局將組織專家開展抽查評估，每年抽查評估內(nèi)容將有所側(cè)重。
    五、工作要求。
    （一）高度重視,認真組織。各級衛(wèi)生健康行政部門要將醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)服務(wù)質(zhì)量提升行動作為年度重點任務(wù)進行安排部署，結(jié)合醫(yī)養(yǎng)結(jié)合監(jiān)測工作，加強工作保障，落實各項任務(wù)，確保取得實效。要將醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量管理納入醫(yī)療質(zhì)量管理體系范疇，嚴格按照相關(guān)規(guī)章和規(guī)范執(zhí)行，確保醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量安全。
    （二）全面排查，整改提高。各市州衛(wèi)生健康委要督促縣級衛(wèi)生健康行政部門對其所轄醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)逬行逐一核查，對發(fā)現(xiàn)的問題建立臺賬z并及時整改。自查和整改工作應(yīng)實事求是，嚴禁弄虛作假。對自查中發(fā)現(xiàn)的普遍性問題,要統(tǒng)一硏究解決。受新冠肺炎疫情影響，2020年的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)服務(wù)質(zhì)量提升行動時間緊、任務(wù)重，各市州衛(wèi)生健康委要加快相關(guān)工作進度。各市州衛(wèi)生健康委應(yīng)于2021年1月25日前將2020年的行動總結(jié)報告及匯總表報送省衛(wèi)生健康委。
    （三）鞏固成果,宣傳推廣。各級衛(wèi)生健康行政部門要認真總結(jié)行動中發(fā)現(xiàn)的好經(jīng)驗、好做法，并加大宣傳推廣，有關(guān)情況請及時報送省衛(wèi)生健康委。
    醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作總結(jié)篇十
    為積極落實開展中醫(yī)養(yǎng)生保健服務(wù)工作，充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，不斷拓展中醫(yī)藥的服務(wù)領(lǐng)域，逐步探索建設(shè)適應(yīng)我市中醫(yī)工作實際和群眾需求的中醫(yī)特色預防保健服務(wù)體系，我院根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于扶持和促進中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的若干意見》積極開展中醫(yī)預防保健服務(wù)，充分發(fā)揮中醫(yī)藥在中醫(yī)預防保健服務(wù)中的獨特作用，現(xiàn)結(jié)合我院工作實際已把開展中醫(yī)養(yǎng)生保健服務(wù)（治未?。┕ぷ骷{入2012年工作議事日程并實施。現(xiàn)總結(jié)如下：
    一、加強組織建設(shè)。
    首先成立以院長為組長相關(guān)科室主任組成的中醫(yī)養(yǎng)生保健服務(wù)機構(gòu)籌建領(lǐng)導小組。由醫(yī)務(wù)科、科教科、針灸、推拿按摩科、內(nèi)科等科室負責具體工作計劃并制定實施方案。
    積極發(fā)展中醫(yī)養(yǎng)生保健服務(wù)工作（治未?。?，是中醫(yī)藥事業(yè)又好又快發(fā)展的重要內(nèi)容，有利于促進中醫(yī)藥全面繼承與創(chuàng)新，進一步彰顯中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，拓展對中醫(yī)藥的新需求，擴大中醫(yī)藥服務(wù)的新領(lǐng)域；是促進全民健康素質(zhì)提高的重要途徑，有利于最大程度實現(xiàn)人民健康權(quán)益，保護和發(fā)展生產(chǎn)力，為全面建設(shè)小康社會、構(gòu)建和諧社會奠定重要的生產(chǎn)力基礎(chǔ)；是引領(lǐng)人類健康發(fā)展方向的重要舉措，有利于推動醫(yī)學模式的轉(zhuǎn)變，更好地實現(xiàn)調(diào)整后的醫(yī)學目的；是弘揚中華民族健康文化的重要行動。
    當前，中醫(yī)“治未病”理念尚未得到普及，中醫(yī)預防保健服務(wù)量較小、面較窄，服務(wù)模式尚需不斷完善，服務(wù)體系尚未形成，不能滿足人民群眾日益增長的健康需求。我們充分認識發(fā)展中醫(yī)預防保健服務(wù)的重要性和緊迫性，并采取積極有效的宣傳措施，讓職工和社會對中醫(yī)預防保健服務(wù)工作有新的認識。
    三、加強中醫(yī)隊伍建設(shè)。
    加強中醫(yī)隊伍建設(shè)，做好相關(guān)人員專業(yè)培訓，為選拔培養(yǎng)更多的具有中醫(yī)理論造詣和一定臨床經(jīng)驗的醫(yī)師推進中醫(yī)養(yǎng)生保健服務(wù)工作，我們開辦了培訓班并根據(jù)“治未病”學科的特點，邊實踐、邊探索，不斷總結(jié)經(jīng)驗。按照國家和省“治未病”人才的規(guī)范化培訓要求，參加掌握中醫(yī)預防保健知識和技能培訓人員40人次?，F(xiàn)從事中醫(yī)養(yǎng)生保健服務(wù)人員7人，其中主治中醫(yī)師4人、康復醫(yī)師2人、護士1人。
    四、加強宣傳工作。
    中醫(yī)養(yǎng)生保健服務(wù)（治未?。┕ぷ鞑皇且环N純粹的醫(yī)學行為，而是一項工作量很大的社會工程。加強宣傳工作有助于提高社會對該項工作的認識、形成良好的氣氛。同時有助于增強人們健康意識、提高健康素質(zhì)、弘揚中醫(yī)藥文化、推動中醫(yī)藥發(fā)展、提高中醫(yī)藥的社會地位有著積極的作用。醫(yī)院專門成立了中醫(yī)養(yǎng)生保健服務(wù)宣傳部門，通過下鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進社區(qū)發(fā)放宣傳材料800份，向社會一些知名人士、退離休老干部贈送由我院主任中醫(yī)師陳xx編撰的由天津科學技術(shù)出版社出版《寶命全形十講》一書150余冊。我院退休主任中醫(yī)師李鴻娟同志根據(jù)春、夏、秋、冬不同季節(jié)，通過本地電視臺宣講中醫(yī)保健“治未病”知識3期。通過以上宣傳活動，社會和廣大居民對中醫(yī)保健“治未病”知識有了一定的認識和認可，并積極參與其中。
    在實際工作中我們按照《中醫(yī)養(yǎng)生保健服務(wù)機構(gòu)基本標準》充分利用本院現(xiàn)有的“有人才、有平臺、有人氣、有效果”等優(yōu)質(zhì)資源，加強服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善服務(wù)區(qū)域設(shè)置和相關(guān)設(shè)備設(shè)施的配備。我院以內(nèi)科、針灸推拿科為平臺開展中醫(yī)“治未病”工作，針灸推拿科工作面積159平方米，咨詢指導室15平方米，有獨立消毒室，服務(wù)設(shè)施能滿足中醫(yī)養(yǎng)生保健服務(wù)的需要，開展的服務(wù)項目有咨詢指導、針灸、按摩、艾灸、貼敷、拔罐、刮痧、熏洗等。
    六、“治未病”工作。
    1、積極開展體檢工作：通過健康體檢，并予以相應(yīng)的健康教育，使人們掌握一定的健康保健、養(yǎng)生知識，預防疾病，同時早期發(fā)現(xiàn)疾病進行干預治療，全年共體檢11443余人次，在體檢大廳內(nèi)懸掛了內(nèi)容豐富體質(zhì)辨識、四季養(yǎng)生等“治未病”宣傳資料，讓體檢者認識、了解“治未病”的知識等。深受體檢單位和體檢個人的好評，起到了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
    2、開展冬病夏治的工作：針灸科、兒科等在三伏之時，開展了冬病夏治防治慢性支氣管炎、哮喘、過敏性鼻炎等中藥帖敷、埋線等，減少病人的復發(fā)。
    3、積極開展社區(qū)健康教育工作：積極與相關(guān)專家聯(lián)系，深入社區(qū)，為社區(qū)舉行健康講座兩次；舉行糖尿病健康講座兩次；為本市離退休干部職工舉行養(yǎng)生講座一次；入冬前專門在本市電視臺舉辦冬季養(yǎng)生講座一次；建立健康檔案，宣傳中醫(yī)防病、治病、保健養(yǎng)生的方法。
    七、今后的打算。
    1、繼續(xù)加強中醫(yī)預防保健服務(wù)人才隊伍建設(shè)。
    在現(xiàn)有人才基礎(chǔ)上，鼓勵具有中醫(yī)預防保健知識和實踐經(jīng)驗的執(zhí)業(yè)醫(yī)師，提供中醫(yī)預防保健服務(wù)。培養(yǎng)一批中醫(yī)基本功扎實、具有豐富的臨床實踐經(jīng)驗、掌握中醫(yī)預防保健知識和技能的醫(yī)師隊伍；引進1—3名具有預防保健康復基本知識、掌握中醫(yī)特色技術(shù)方法的中醫(yī)預防保健服務(wù)職業(yè)技能人員。
    大力開展崗位培訓。對具有一定臨床經(jīng)驗的中醫(yī)醫(yī)師，進行中醫(yī)“治未病”理念及其內(nèi)涵、中醫(yī)特色健康保障服務(wù)模式的內(nèi)涵、中醫(yī)預防保健服務(wù)知識與技能以及服務(wù)基本要求等方面的培訓，使全體醫(yī)務(wù)人員理解中醫(yī)“治未病”理念的主要內(nèi)涵、了解發(fā)展中醫(yī)預防保健服務(wù)的意義、掌握中醫(yī)預防保健服務(wù)的主要內(nèi)容及其基本技能。
    2、積極開展社區(qū)健康教育工作：積極與相關(guān)專家聯(lián)系，深入社區(qū)，為社區(qū)舉行健康中醫(yī)養(yǎng)生講座；根據(jù)不同季節(jié)為居民舉行養(yǎng)生講座；宣傳中醫(yī)防病、治病、保健養(yǎng)生的方法。
    3、開展食療藥膳、膏方服務(wù)指導工作：食療歷來是中醫(yī)藥防病、治病的重要手段，我院為更好的發(fā)揮中醫(yī)藥膳食療的影響，積極利用醫(yī)院優(yōu)勢，根據(jù)病人的需要，按照中醫(yī)辨證的理論，專家指導配方，使中醫(yī)藥食療更加豐富，滿足了特殊病人的需要。
    4、開展藥浴工作：中藥熏蒸、汗蒸、濕蒸等，是中醫(yī)防病治病的重要手段。特別是在社會經(jīng)濟高速發(fā)展的今天，人們健康意識提高，防病保健意識增強，對此類的要求逐漸增多。我院將專門選派了兩名康復治療師外出進修學習，開辟了傳統(tǒng)藥浴服務(wù)工作。
    醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作總結(jié)篇十一
    為加強我院政風行風建設(shè)，轉(zhuǎn)變我院全體干部職工的工作作風、密切黨群干群關(guān)系推進黨風廉政建設(shè)，根據(jù)《南岸區(qū)2016年民主評議基層站所政風行風工作實施方案》的部署要求，緊緊圍繞衛(wèi)生工作為經(jīng)濟和社會發(fā)展這個主題服務(wù)，以提高衛(wèi)生院的工作效益和服務(wù)水平，更好地維護人民群眾健康利益為目標，以人民群眾滿意為標準，積極開展民主評議政風行風活動。現(xiàn)將我院民主評議政風行風活動情況總結(jié)匯報如下：
    一、精心組織，大力宣傳。
    召開全院職工大會，及班子會議專題研究部署落實項工作。衛(wèi)生院利用宣傳欄、制作橫幅標語等形式開展宣傳活動。衛(wèi)生院設(shè)立舉報電話1部，征求意見箱1個，大力營造開展民主評議政風行風工作聲勢，統(tǒng)一全院職工的思想認識，增強做好民主評議政風行風工作的責任感和參與意識，為政風行風建設(shè)創(chuàng)造了的良好氛圍。
    二、領(lǐng)導重視，齊抓共管。
    實行主要領(lǐng)導親自抓，班子成員掛點負責，辦公室組織協(xié)調(diào)，形成上下齊抓共管的政風行風建設(shè)領(lǐng)導機制和工作格局。醫(yī)院領(lǐng)導始終把加強行風建設(shè)與醫(yī)院日常管理工作相融合，通過宣傳欄、制作橫幅標語等媒介進行廣泛宣傳，使全院職工全方位參與到政風行風建設(shè)中，加大糾風工作的寬度和力度。
    為使工作真正落到實處，院領(lǐng)導、辦公室走訪等形式，不定期深入門診、病房、居民家中進行內(nèi)容不同、形式多樣的調(diào)查，廣泛收集群眾的意見和建議，并指定專人定期收集、匯總醫(yī)院意見箱、投訴電話等有關(guān)信息，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題，立即調(diào)查追究，對責任人嚴格按照醫(yī)院相關(guān)規(guī)定予以處理。通過多項措施的認真落實，較好的促進了醫(yī)院整體服務(wù)水平的提升。
    我院在實際工作中，結(jié)合衛(wèi)生局行評工作布置和要求，為了加強了醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)的工作力度，根據(jù)衛(wèi)生局組織安排深入開展“醫(yī)德醫(yī)風暨醫(yī)療質(zhì)量醫(yī)療安全專項治理活動”認真開展“三好一滿意”活動，進一步加強行風建設(shè)。通過近階段的“醫(yī)德醫(yī)風暨醫(yī)療質(zhì)量醫(yī)療安全專項治理活動”，職工素質(zhì)有明顯提高，在忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻精神上，出現(xiàn)不少先進分子，醫(yī)院在患者心目中的形象大有改觀。
    結(jié)合科學發(fā)展觀，真正做到黨員干部受教育，科學發(fā)展上水平，人民群眾得實惠的根本目的，達到我院努力解決好“看病難，看病貴”的目標，結(jié)合我院實際情況，滿足人民群眾的根本愿望，真正實現(xiàn)黨委政府的工作要求，徹底解決好因病返貧、因病致貧的根源。我們平時的工作與人民群眾的切身利益息息相關(guān)，人民群眾對我們的期望很高。醫(yī)療衛(wèi)生工作我們采取邊查邊改、查糾并舉的方式，以達到較為理想的工作效果。
    三、存在的主要問題。
    在開展民主評議政風行風工作中，我們緊緊圍繞以解決群眾反映的突出問題為重點，不。
    南華護理院醫(yī)政和行風工作總結(jié)斷開拓政風行風評議的新途徑;以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為基本要求，不斷強化政風行風建設(shè)的新舉措;以民主評議為載體，不斷構(gòu)建平安和諧醫(yī)院的新平臺;以源頭防治為著眼點，不斷完善預防不正之風的新機制;以人民群眾滿意為根本標準，不斷取得醫(yī)院政風行風建設(shè)的新成效的指導思想，創(chuàng)造性地開展工作。
    1.是注重與醫(yī)院中心工作相結(jié)合。民主評議政風行風工作不是為中心工作潑冷水，相反，行風好轉(zhuǎn)更能促進醫(yī)院各項工作的提高。例如我們開展的“優(yōu)秀科主任”、“優(yōu)秀醫(yī)(藥、技)師”評選活動，其標準可謂是全面考慮、全面測評，從而全面促進科室工作進步。
    我們認真貫徹落實國家和盛市衛(wèi)生行政部門關(guān)于開展“醫(yī)院管理年”活動的要求，端正辦院宗旨和辦院方向，切實開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理年活動。通過把持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全作為開展“醫(yī)院管理年”活動的核心內(nèi)容來落實，努力創(chuàng)建平安醫(yī)院。
    進一步改進服務(wù)流程，改善就診環(huán)境，方便病人就醫(yī);努力提高服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，轉(zhuǎn)變服務(wù)作風，注重誠信服務(wù)，優(yōu)化醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境;加強財務(wù)管理，規(guī)范收支活動，完善分配辦法，控制醫(yī)藥費用;嚴格醫(yī)藥價格管理制度，杜絕不合理收費。通過與這些活動結(jié)合起來，收到了很好的效果。
    2.是注重與構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系相結(jié)合。構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，是構(gòu)建社會主義和諧社會的一項重要內(nèi)容。針對目前醫(yī)患關(guān)系中存在一些不和諧的問題，一方面，積極引導廣大醫(yī)務(wù)人員堅持為人民健康服務(wù)的宗旨和國有醫(yī)院的公益性質(zhì)，切實維護人民群眾的利益，努力為人民群眾提供安全、有效、費用低廉的基本醫(yī)療服務(wù)。
    加強職業(yè)道德建設(shè)，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，提高服務(wù)質(zhì)量，尊重患者的意愿，設(shè)身處地體恤患者的痛苦、體諒患者困難，視病人為親人，為患者提供溫馨、細心、愛心和耐心的服務(wù)。另一方面，加強醫(yī)患之間的溝通與交流，落實病人知情同意制度，幫助患者了解醫(yī)學規(guī)律和醫(yī)療特點，理解醫(yī)務(wù)人員的難處，通過醫(yī)患雙方的努力，互相信任、互相尊重、互相理解、互相幫助，努力構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。
    四、整改措施。
    針對以上諸多問題，我院全體干部職工對工作中存在的問題逐一進行討論，拿出整改方案，為進一步落實科學發(fā)展觀，把行風建設(shè)落到實處。在此，我們主要做好了以下幾方面的工作：
    1.加強監(jiān)督管理工作，對違反醫(yī)院管理規(guī)定的科室和個人進行幫助、教育工作，加強思想認識，提高政治覺悟，要從內(nèi)心深處加強整改。
    2.制定嚴格的規(guī)章制度，以制度約束人的行為。
    3.重點提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范服務(wù)流程，提高服務(wù)態(tài)度。
    4.對本院各項收費標準、醫(yī)療藥品價格加以公示，并標明藥品正規(guī)資質(zhì)來源渠道，讓病人明明白白消費。
    5.督導醫(yī)護人員合理用藥、合理檢查、合理治療，嚴禁過度醫(yī)療、大處方、貴藥合理使用抗生素等措施，避免過度醫(yī)療。
    五、強化認識、效果顯著，構(gòu)建長效機制。
    通過政風行風評議工作的深入開展，我院政風行風建設(shè)有了新的進步，取得了一些效果，有力地促進了醫(yī)院的全面建設(shè)。具體體現(xiàn)在以下幾個方面：
    1.是進一步增強了行風建設(shè)的緊迫感。通過深入開展民主評議政風行風工作，全院廣大員工深刻認識到，開展行評工作，是貫徹落實科學發(fā)展觀的客觀要求，是積極構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、建設(shè)和諧荊州的重要途徑，是促進醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展的重要保證，也是樹立醫(yī)療行業(yè)良好形象的重要舉措。
    同時，政風行風評議工作的扎實深入開展，直接關(guān)系到人民群眾身體健康和生命安全，關(guān)系到廣大患者的切身利益，關(guān)系到群眾對黨和政府的滿意程度，關(guān)系到社會的和諧與穩(wěn)定，也關(guān)系到醫(yī)院的長遠發(fā)展。隨著政風行風評議工作的不斷深入，全院廣大員工對開展政風行風評議工作的重要性和必要性有了進一步加深，自覺參與意識有了進一步加強，責任感和緊迫感有了進一步提高。
    2.是進一步提高了醫(yī)院的社會效益和業(yè)務(wù)量。民主評議政風行風工作開展以來，社會效益顯著提高，表現(xiàn)在：職能干部隊伍工作作風和工作態(tài)度明顯好轉(zhuǎn)。經(jīng)過兩次測評，第一次滿意率在80%以下的科室還比較多，第二次測評滿意率都達到了95%以上。其次，病人滿意度明顯上升。經(jīng)過調(diào)查：門診病人滿意度維持在95%以上、住院病人滿意度在98%以上。
    醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)水平和服務(wù)態(tài)度得以提高，一時之間，感謝信紛至沓來，退紅包蔚然成風。據(jù)統(tǒng)計，6～10月份，我院共收到感謝信19封。我院醫(yī)護人員退紅包20人次，金額9500元。在社會效益顯著提高的同時，我院的業(yè)務(wù)量也在同步提高。
    3.是進一步改善了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。為確保核心制度的落實，堅持了每周業(yè)務(wù)院長查房制度、堅持了院內(nèi)會診、高風險手術(shù)申報。醫(yī)務(wù)科根據(jù)實際情況成立了科室質(zhì)量自查組，每月在《醫(yī)政簡訊》上通報質(zhì)量考核情況，堅持每季度召開一次醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量及醫(yī)療安全專題研究會。通過這些措施的落實。各科之間協(xié)調(diào)作戰(zhàn)、合作雙贏的局面已經(jīng)形成，醫(yī)療及服務(wù)質(zhì)量明顯提高。患者對治療效果、護理措施、輔診科室工作人員的服務(wù)態(tài)度等單項滿意度均有提高。
    4.是進一步緩解了群眾看病難、看病貴的問題。醫(yī)院黨委始終把緩解群眾看病難、看病貴的問題作為端正辦院方向、減輕病人負擔的一項經(jīng)常性工作來抓。針對群眾建設(shè)性意見，我們在如何正確執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)項目收費方面加強了自查自糾。
    設(shè)置門診查詢系統(tǒng)、繼續(xù)推行一日清單制、設(shè)置兼職解答員為患者釋疑解惑。我們還進一步實施了住院費用評價制度、單病種費用控制制度，讓患者明白消費、放心就醫(yī)。通過以上措施，規(guī)范了收費行為、規(guī)范了醫(yī)務(wù)人員三合理(合理檢查、合理用藥、合理治療)行為，緩解了群眾看病貴的問題。
    我們在民主評議政風行風工作中取得了一定的成績，但與社會各界的期望相比還有一定的差距，我院還存在服務(wù)功能不夠全面，服務(wù)結(jié)構(gòu)不夠規(guī)范化，從而導致我們的服務(wù)質(zhì)量不能得到提升，醫(yī)患關(guān)系不夠和諧;環(huán)境衛(wèi)生工作不夠徹底，特別是公共場所不能隨時保持清潔。
    我們將再接再厲，奮發(fā)努力，不斷地鞏固和擴大政風行風建設(shè)成果，進一步提升政風行風建設(shè)層次，認真貫徹“三個代表”重要思想，與時俱進，全面開創(chuàng)我院工作新局面，為保障人民健康作出應(yīng)有的貢獻。
    重慶南岸南華護理院。
    2016年11月22日。
    醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作總結(jié)篇十二
    2006年，是我人生中不尋常的一年，因我由一個天真的幼兒教師，搖身一變成了審計師。兩個不同的天地兩個不同的性質(zhì)，一個活潑天真，一個是嚴肅認真，怎樣干好審計工作是我的一大挑戰(zhàn)。努力了一年，自我感覺不錯。這一年，在上級主管部門和醫(yī)院領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下，堅持以鄧小平理論和江澤民“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹執(zhí)行《審計法》和《審計署關(guān)于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》，嚴格履行審計職責，強化職業(yè)道德建設(shè)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，全年共開展各項審計300余項，為醫(yī)院節(jié)約了大量資金。
    2006年是我院各項改革迅速發(fā)展的一年，教學、科研、醫(yī)院管理工作有條不紊的開展，我們審計科認真貫徹落實上級部門及院領(lǐng)導的指示精神，結(jié)合我院實際，在做好審計工作的同時，積極配合其它各項工作的開展。
    1.參與制定了醫(yī)院物資采購、設(shè)備管理及相關(guān)規(guī)章制度若干項。規(guī)范了經(jīng)濟行為，使審計工作進一步走向法制化、制度化和規(guī)范化。
    2.進一步明確了審計工作人員的職責和權(quán)限。使內(nèi)審工作的內(nèi)部監(jiān)督職能進一步得到體現(xiàn)，可以更好的為領(lǐng)導提供決策依據(jù)。
    3．加強政治學習，促進精神文明建設(shè)。參加學習及培訓，進一步提高審計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì)，使我科每個內(nèi)審人員都真正成為"思想領(lǐng)先、業(yè)務(wù)過硬、技能嫻熟、務(wù)實高效"的工作高手。
    三．藥品、物資審計。
    06年著重加強了對物資材料價格的審計工作，建立了價格信息庫。對材料進行市場調(diào)查，上網(wǎng)查詢、電話咨詢等方式進行審計，對物資材料的采購貨比三家，在性、價比的基礎(chǔ)上，努力降低采購成本，嚴格驗收制度。使我院的物資材料采購成本比以前年度大幅降低。六．招投標審計。
    內(nèi)審要樹立服務(wù)意識。內(nèi)審工作的性質(zhì)決定了審計工作必須堅持監(jiān)督與服務(wù)并重，寓監(jiān)督與服務(wù)之中。內(nèi)部審計歸根到底是一種內(nèi)部管理行為，它的目標是為了加強內(nèi)部管理，為管理者服務(wù)。把服務(wù)意識融于整個審計過程中，在做好監(jiān)督的同時為領(lǐng)導提供可靠的決策依據(jù)。
    總之，06年經(jīng)過努力，雖然取得了一定的經(jīng)濟效益和社會效益我的工作也受到了領(lǐng)導和職工的認可和支持，但是隨著我院改革的進一步深入，將面臨許多新問題：審計工作急需與國際接軌；審計制度有待進一步完善；審計方法需進一步改進；審計力度需進一步加強。面對這些挑戰(zhàn)，在以后的工作中，我們將努力工作、抓住機遇、總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，在扎扎實實做好各項工作的同時，努力培養(yǎng)優(yōu)雅和諧的環(huán)境文化、文明誠信的行為文化、嚴格規(guī)范的制度文化、積極向上的精神文化，塑造良好的行業(yè)形象。努力使審計工作再上新臺階。
    審計工作體會。
    首先感謝領(lǐng)導給安排了一個適合我的崗位。說實在的，剛開始我是不喜歡這項工作，因我根本不知道審計是干什么的，鬧了點情緒。通過一年的實踐，我徹底明白了它的意義和性質(zhì)。用內(nèi)審協(xié)會專家的形象比喻內(nèi)部審計就是單位實體的看家狗，嚴把質(zhì)量關(guān)、嚴把財產(chǎn)關(guān)。
    1、影象樓的工程審計給我很大的啟示。影象樓和食堂工程是06年的基建項目的大工程，工程量特大，項目特多，審計起來也就特難。沒關(guān)系一點一點來，再難的事別人能建設(shè)我們就能審。抱著這樣的態(tài)度，開始了一步一步的審計。先從樓頂開始，第一次防水、保溫，第二次防水保溫，彩鋼屋面，等工程量的測量、計算我做的一絲不茍。不要輕看它只是簡單的測量，這里面包含很多的智慧：觀察地形，怎樣測量既方便又簡捷，誤差又小。和我合作的基建科老測量員光說他干這么多年還是首次測量又快又準的。這使我對干好工程審計增添了很大的信心。接下來是玻璃隔斷、廁所隔斷、廁所防水、輕質(zhì)板、外墻立邦漆、涂料、門窗、大理石地面、外掛等等一系列工程。這里我想說的有兩個工程一是外掛另一個是大理石地面。首先說外掛，這是我遇到的最難的工程，因我不知道他們是怎樣干的，施工過程我不了解，所以出現(xiàn)了問題。那就是窗套里面有無外掛的問題。當時我問基建科參與測量的人，他說有，那我就按整個面積計算。可是算后我不太放心，畢竟此項工程量特大價錢又太貴，我又是第一次接手基建審計，還是慎重為好。郭科長就讓我就把工程量結(jié)算單送給基建科，讓他們再審審。結(jié)果基建科長問我怎么量的，我就如實地匯報。他告訴說窗套內(nèi)沒有外掛，那么郭科長、基建科王科長和我就從新測量計算，扣除窗套的量，從而減少了一筆損失。再就是大理石地面工程，量特別大。量起來特麻煩：材料不同、形狀各異、有內(nèi)角、有外角、有增、有減。再加上參與測量人員的施工方不好好配合，愛做小動作，為防止工程量的失誤，我就用腳踩住皮尺從起始一端碾到末端。一個工程下來尺子碾斷了，鞋子碾爛了，工程量卡卡的，施工方急得光瞪眼，我就和他們解釋公平公正是我們的辦事方針。合同上訂的按實測實結(jié)，該給的一分不少，不該給的一分不能多。有多少就是多少，不管他們是怎么做的，過程是他們的，結(jié)果是我們的，我們就按結(jié)果算帳。他們都嫌我們認真，是的，只有認真才能保證醫(yī)院的錢財免受損失。另外本次工程不光是我事業(yè)的考驗，也是我意志的考驗，因在量的過程中，身體突然長病，腋窩囊腫發(fā)炎，必須立刻手術(shù)，可我想到，施工方是外地人，耽誤一天就是一天的費用，會給他們造成很大的損失。我忍住疼痛堅持到晚上手術(shù)，第二天照常忍痛量工程?？崎L很心疼我，幾次三番勸我休息，可我看到科室人員那么少根本周轉(zhuǎn)不開，狠很心還是堅持下來了。一天假都沒請，按期完成任務(wù)。三伏天，爬屋上墻很不利傷口的愈合，可是我還是挺住了。
    2、鍋爐房的審計給我很大的信心。
    審減13369.73元。我又啃下一塊大骨頭。
    3、院內(nèi)的零星工程。
    零星工程雖然沒有大工程的量大，可是覆蓋面及廣，有土建工程，有暖通工程，還有電氣工程。工程量統(tǒng)計起來也比較麻煩，地點不集中，地形各異，邊邊角角旮旮旯旯我都認真測量和計算。力爭把誤差減到最小，保證醫(yī)院的每一分資金都用得合情合理。有前幾個大工程的經(jīng)驗積累，審起零星工程來得心應(yīng)手，并能對付所有的不定因素。兩周先后審計了：醫(yī)學院南院的管道改造工程、護理系的砌墻、康復樓的改造工程、影象樓前的花磚工程、影象樓前的地溝工程、垃圾鐵皮屋工程等。有原來預算122149.55元審減到89816.75審減額為32352.8元審減率為26%。
    4、其它審計。
    除工程審計外，我還參與了物資、設(shè)備、宣傳、藥劑、飲食服務(wù)中心等科室及無棣附院的審計工作，在這里我也學到了很多很多。說一個小小的例子：就拿家具來說，如果來了一張桌子他有一個報價，這個報價是整體的，而我們審的過程中就把它象庖丁解牛一樣一塊木頭，一個丁子來算。桌面用料多少、抽屜用料多少、側(cè)面用料多少、拉手幾個、鎖幾個、人工多少、稅金多少這樣合計多少。和他們的報價比較，就知道每一件物品的價格折扣比，從而算出所有物品的價格。我們的分解算法，大大降低了物品的利潤，經(jīng)常激怒供應(yīng)商，嫌我們太苛刻，并說我們是把他們的骨髓都砸干了，有時他們還出言不遜，但我們?nèi)詧猿衷瓌t，心平氣和地和他們講道理。即讓他們心服又讓他們口服，還要為醫(yī)院辦事情。有時他們會說，最怕的就是過你們的審計大關(guān)，走到審計門口心里就打怵。一年下來我們?yōu)獒t(yī)院審下不少的資金（具體的數(shù)據(jù)我們沒有統(tǒng)計）。
    青青的春色，熱烈的夏夜，黃黃的秋景，冷峻的冬風，轉(zhuǎn)眼間，我在這里干了一年。一年來的感想很多，簡略歸結(jié)如下：
    1、無論身處逆境順境，保持一顆樂觀、豁達的心。
    桌上有半杯水，悲觀者說：唉，只剩半杯水了！樂觀者卻說：太好了，還有半杯水！事物都具有兩面性，好的一面和壞的一面，為什么不看好的一面呢？一線是辛苦，甚至專業(yè)不對口，但有寬松、和諧的人際環(huán)境，有率直肯干的領(lǐng)導，我可以鍛煉意志、踏實工作，更會珍惜每一個好機會！豁達也同樣重要，只有一個人心胸能夠容納"失"與"得"，他才能真正擁有"得"，舍得舍得，沒有舍安有得，無施安有取，故能舍一池之水，便成一池之主，能舍一江之水，能成一江之氣。
    2、保持謙虛謹慎，學會適應(yīng)環(huán)境。
    俗話說：三人行，必有我?guī)熝??？崎L經(jīng)常說要多問，要不恥下問。所以我逮誰問誰，不論專業(yè)人士，還是非專業(yè)人士，只要他給我答案給我解決問題的方法我都不會放過。我必須學會適應(yīng)環(huán)境。在沒有取得成績時，縱然你學富五車，才富八斗，那也僅僅是才華，首先應(yīng)讓環(huán)境接受你的能力，你才有機會表達你對事物的理解。
    3、不要輕視小事，而是從小事作起。
    曾國藩曰：凡成大事者，必盡克勤小事，沒有人能跨越小事而直接成熟的。我們的眼睛可以望著遠方，但雙手一定要接近實際，正是因為小事的積累和成就，才成為做中事的依據(jù)，中事做好了，大事也才會完成。一屋不掃，何以掃天下！
    4、不要放棄夢想，要有危機感，努力使自己變成復合型人才。
    曾有人做過這樣一個有趣的試驗：將一只青蛙放入滾燙的開水中，青蛙立即就跳出來了。而將同一只青蛙放入冷水中，慢慢加熱，青蛙先還悠閑的游著，絲毫沒有危機感，待水溫很高時，它卻已失去一躍而起的能力，再也跳不出來了。當今是信息時代，機會和危險并存，我們必須多學習、多實踐，才能做到以不變應(yīng)萬變，否則，我們也會成為"冷水中的青蛙"。事實上，在我的工作生涯中，我從未放棄過學習，建筑方面、審計方面、市場價格方面我都在不斷的武裝自己，去年9月份我已通過審計資格的考試，取得審計資格證，下一步我還要深造工程預算，爭取早日拿到預算員資格證。因為我深知：人才，最重要的一點就是具有緊跟時代節(jié)奏的學習力！而夢想，則是每個人奮斗的源動力，相信它吧！
    5、領(lǐng)導的信任支持是我工作的動力。
    我知道，我的工作是剛剛開始，以后的路還很長，肯定會遇到這樣或那樣的問題，但有領(lǐng)導的關(guān)心支持，有同行的幫助我不會認輸?shù)摹Ｒ荒陙?，領(lǐng)導對我的信任，是我開展工作快樂的源泉，領(lǐng)導的支持是我開展工作動力的充要條件，獨立自主是我工作的方針，自立自強是我做人的原則。人人真真做人，踏踏實實做事是我的座右銘。我工作著并快樂著。
    這就是我的一點工作感悟。我們醫(yī)院有精明強干的領(lǐng)導班子，更有自甘奉獻的廣大職工。我們有理由相信：我們的未來會更加輝煌，我們職工的工作、生活將會更加美好！
    審計科。
    臧玉瑋批。
    閱
    郭廣珍。
    二
    00七。
    年
    一
    月
    醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作總結(jié)篇十三
    “醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”的養(yǎng)老模式是養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展的新模式和新發(fā)展的重要方向，是在原有的公辦社會福利養(yǎng)老機構(gòu)、居家養(yǎng)老和社區(qū)養(yǎng)老的服務(wù)提升，與旅游候鳥式養(yǎng)老、同居式養(yǎng)老、自助養(yǎng)老社區(qū)和互助式養(yǎng)老成為現(xiàn)代養(yǎng)老發(fā)展的重要方向，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的養(yǎng)老模式重新審視諸多養(yǎng)老服務(wù)內(nèi)容之間的內(nèi)在聯(lián)系，在解決機構(gòu)養(yǎng)老能夠提供的集中居住、專業(yè)化生活照料、營養(yǎng)健康飲食保障、娛樂活動和無障礙生活環(huán)境的基礎(chǔ)上，把老年人身體健康和心理健康醫(yī)療服務(wù)放在更加重要的位置，通過建立健康檔案，對不同老人的健康基礎(chǔ)情況制定個性化的醫(yī)療支持和健康指導意見，同時，通過專業(yè)的醫(yī)院的查房管理模式和定期體檢，對居住老人的健康狀況及時掌握，對老年人突發(fā)疾病建立綠色救治通道和保障，針對一些失能和半失能老人提供專業(yè)化的康復服務(wù)，同時加強心理輔導，增強老人對疾病的恢復的信心建立和心理慰藉，作為傳統(tǒng)的單純?yōu)槔夏耆颂峁┗旧钚枨蟮酿B(yǎng)老服務(wù)的有利補充。主要提供功能完善的起居環(huán)境、專業(yè)生活照料服務(wù)、心理慰藉輔導、老年人娛樂文化服務(wù)，更重要的是包括基礎(chǔ)老年人康復保健知識和營養(yǎng)知識宣傳、健康狀況監(jiān)測、專業(yè)化護理和康復訓練、醫(yī)療保障及臨終關(guān)懷等內(nèi)容。
    玉山縣總?cè)丝?2萬，其中老年人口8.02萬，占縣城總?cè)丝诘?3%，其中失能老人比例達到3.4%。隨著縣城老年化的不斷發(fā)展，對養(yǎng)老機構(gòu)的服務(wù)內(nèi)容提出了更高的要求。對一些身患慢性疾病老人、各種原因造成的失能和半失能老人、大病或術(shù)后恢復期老人、殘障老人和身患絕癥期老人時，常規(guī)單純的醫(yī)療單位及養(yǎng)老模式，不能很好的滿足這些老年群體的綜合需求。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)模式作為一種新的養(yǎng)老模式，以機構(gòu)的集中式養(yǎng)老服務(wù)為基礎(chǔ)，依托醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)療資源和服務(wù)為保障，突出醫(yī)療服務(wù)和康復護理等服務(wù)為重點。在做好老年人生活護理服務(wù)，精神慰籍服務(wù)的基礎(chǔ)上，著重提高醫(yī)療診治服務(wù)，大病康復服務(wù)，臨終關(guān)懷服務(wù)的質(zhì)量。這樣才能解決慢性病老人，大病康復老人的醫(yī)療需求，真正發(fā)揮出醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的服務(wù)功能。
    教學。
    預防保健于一體的綜合性醫(yī)院建筑面積7000多平方米環(huán)境清新衛(wèi)生整潔基礎(chǔ)設(shè)施完善打造星級賓館式的住院環(huán)境引進本地區(qū)諸多醫(yī)學專家組成的核心技術(shù)團隊提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)保障以江西省著名骨傷科專家汪益榮主任醫(yī)師為骨傷科學課帶頭人以江西省著名婦產(chǎn)科專家鄭鴻鴿主任醫(yī)師為婦產(chǎn)科帶頭人并引進幾名本地區(qū)幾名內(nèi)科專家作為醫(yī)院的老年病科的醫(yī)療團隊配置核磁共振螺旋ctdr彩超胃腸鏡腹腔鏡宮腔鏡關(guān)節(jié)鏡椎間盤全自動生化分析儀高等級層流手術(shù)室等高端醫(yī)療設(shè)備相關(guān)專業(yè)設(shè)備和醫(yī)療團隊資質(zhì)和技術(shù)水平位居全市同級別醫(yī)療機構(gòu)前列。
    面對城鄉(xiāng)老齡化的不斷發(fā)展和老人醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式的市場需求，本著“為政府分憂，為兒女盡孝”的宗旨，醫(yī)院董事會決定以玉山廣福醫(yī)院為基礎(chǔ)，按照醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的養(yǎng)老模式，成立玉山縣廣福醫(yī)養(yǎng)院。作為玉山縣目前唯一的能開展長期護理服務(wù)和醫(yī)療保障的養(yǎng)老機構(gòu)，院內(nèi)基礎(chǔ)生活配套設(shè)施完善，鬧中取靜，寬敞明亮，無障礙生活環(huán)境，內(nèi)設(shè)老年護理中心、營養(yǎng)餐中心、康復活動中心和老年娛樂活動場所，賓館式標準配套床位86張，其中優(yōu)質(zhì)單人間20間，醫(yī)療護理床位169張。在2017年1月22日取得了縣民政局頒發(fā)《養(yǎng)老機構(gòu)設(shè)立許可證》。醫(yī)院與醫(yī)養(yǎng)院互為依托，密不可分，擁有衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員40余人，有一只通過護理專業(yè)訓練的30余人組成的高素質(zhì)護工團隊，可承接255位失能、半失能人員的生活照料和專業(yè)康復護理及心理慰藉，因此，玉山廣福醫(yī)養(yǎng)院主要面對的是有醫(yī)療保障需求，和失能、半失能的專業(yè)護理和康復需求的老年群體，作為其他養(yǎng)老模式的補充，為這一類老年人家庭減輕照料負擔。目前，醫(yī)養(yǎng)院已有30名老人入住，其中主要有退休自費老人，抗美援朝老兵和失能、半失能老人等。
    玉山廣福醫(yī)養(yǎng)院是一家民辦養(yǎng)老機構(gòu)，總投資1300余萬元，主要用于康復設(shè)備的采購及養(yǎng)老院基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，玉山廣福醫(yī)院和玉山縣廣福醫(yī)養(yǎng)院采取一套班子，兩個部門的架構(gòu)，醫(yī)院與養(yǎng)老院互為依托，又渾然一體，共享醫(yī)院各方面先進的醫(yī)療設(shè)施設(shè)備和醫(yī)護力量，同時配備雄厚的護工隊伍，在工作中不斷總結(jié)，不斷完善服務(wù)總類和服務(wù)對象。
    對于有意向進入廣福醫(yī)養(yǎng)院的老人，前期院方與老人與老人家屬進行充分的溝通，了解老人健康狀況和生活習慣，包括宗教信仰、文化背景和特長愛好，同時也讓家屬和老人充分的了解醫(yī)養(yǎng)院的環(huán)境和服務(wù)模式，然后在醫(yī)院為老人做一次全面的體檢，建立健康檔案，做到對老人的身體狀況心中有數(shù)，根據(jù)老人健康情況確定的護理等級和服務(wù)內(nèi)容，采取相應(yīng)的收費標準，與家屬簽訂正式的養(yǎng)老合同，一方面，明確雙方的相關(guān)責任，同時，對老人可能出現(xiàn)的突發(fā)情況也在合同中明確，避免不必要的糾紛。醫(yī)院通過一段時間以來的實際工作和不斷總結(jié)，目前已發(fā)展出幾種較為成熟的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式：
    1：完全有自理能力的老人，我們?yōu)槠涮峁┹^為傳統(tǒng)和常規(guī)的養(yǎng)老服務(wù)內(nèi)容，很多家庭沒有時間沒有精力照顧家中的老人，或子女在外打工，老人不適應(yīng)外地的居住環(huán)境和生活，但獨自在家，隨著年齡的增高，難免有各種老年疾病的產(chǎn)生，身邊又缺人照顧，成為非常嚴重的社會問題。老人入住玉山廣福醫(yī)養(yǎng)院以后，針對各種慢性疾病，醫(yī)養(yǎng)院為老人建立健康檔案，定期為老人檢查，實時跟進老人的身體狀況，做到無病頤養(yǎng)，有病及時就醫(yī)。
    2：失能和半失能老人。這部分老人缺失自我行動能力，子女大部分都有自己的工作，而且老人平時基本的吃飯，洗澡、大小便等都無法正常自己獨立完成，而且因為行動不便，需要長期臥床，很容易引發(fā)一系列并發(fā)癥，如褥瘡、肺部感染、心肺功能衰退和肢體僵化等并發(fā)癥，給子女的照料工作造成很大的困難。玉山廣福醫(yī)養(yǎng)院的護理團隊結(jié)構(gòu)完善，包含有專業(yè)的老年病科醫(yī)生，經(jīng)過專業(yè)培訓的護工，以及負責的清潔人員，在針對這一類失能半失能的老人時，護理團隊設(shè)身處地的為每一位老人制定相應(yīng)的護理計劃，實行“多人一護”和“專人專護”的模式，首先從床位上就有所區(qū)別，醫(yī)養(yǎng)院專門為這些失能和半失能的老人設(shè)置了專門的護理區(qū)域，并購置了定制低位醫(yī)療活動床，老人大部分的護理工作可以在床位上進行，在這部分老人出現(xiàn)突發(fā)疾病時，床位可以推動直接護送到病區(qū)，避免了老人因為身體不方便從而造成上下床所遭受的痛苦。其次，團隊為老人每天擦拭身體，定期洗澡，康復輔助器械和訓練活動結(jié)合，使老人始終保持良好的狀態(tài)。
    3：五保老人。這一群體分為兩種類型，即集中供養(yǎng)和分散供養(yǎng)，國家在對待這部分老人時有很多相應(yīng)的政策，各單位也積極配合，共同協(xié)作，但是在實際的工作過程中，仍然存在著許多的問題。居住在敬老院中的五保老人，日常的生活起居得到基本的照料，但這一部分的老人年齡普遍很大，敬老院所配備的衛(wèi)生室以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的衛(wèi)生院，只能進行一些簡單的醫(yī)療救助，在面對突發(fā)性的大病時，醫(yī)療力量顯得非常單薄，無法及時的對老人進行治療。而傳統(tǒng)的醫(yī)療機構(gòu)，像當?shù)氐娜嗣襻t(yī)院，中醫(yī)院等，對老人治療完以后，缺乏相應(yīng)的護工隊伍與經(jīng)驗，主要力量還是集中在“醫(yī)治”這一塊，而且五保老人基本為無子女的狀況，醫(yī)院無法抽調(diào)出力量對老人進行照料，恢復階段的護理仍然有很大的空白。玉山縣廣福醫(yī)養(yǎng)院的“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”模式，最大限度的滿足了患病老人的需求，在醫(yī)療團隊完成疾病治療以后，護理團隊就接手老人的康復工作，真正做到治療與護理相結(jié)合，不僅能滿足了五保老人的就醫(yī)需求，更填補了醫(yī)療機構(gòu)在護理老人這方面的空白，確實的做到了“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”。4：醫(yī)院入住病人。很多在醫(yī)院住院治療的病人，例如骨科的一部分病人，在做完手術(shù)以后，還處于無法行走或生活無法自理的狀態(tài)，完全可以選擇在廣福醫(yī)養(yǎng)院做手術(shù)后的休養(yǎng)，一方面，有專業(yè)的護理團隊照料，另一方面，醫(yī)養(yǎng)院配備了各種康復器材，由專業(yè)培訓過的護理人員指導病人進行術(shù)后的康復訓練，幫助病人更快的恢復身體。
    玉山廣福醫(yī)養(yǎng)院為了更好的開展“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”模式的工作，在原有的基建基礎(chǔ)之上，修建了400平米的多功能康復大廳，廳內(nèi)設(shè)施齊全，配備了多種術(shù)后康復訓練器械，和一些熏蒸、牽引、理療、蠟療和針灸設(shè)備，引進一批專業(yè)康復專業(yè)技術(shù)人才，及針對老年人的康復需求，真正做到了從關(guān)懷病人，關(guān)懷老年人的角度出發(fā)，多部門多方位的開展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作。同時，為了更好的保障病人和老年人的日常飲食需求，醫(yī)院大膽的舍棄承包制的傳統(tǒng)食堂運作模式，將食堂作為一個獨立的部門來管理，根據(jù)老人的不同要求，我們根據(jù)季節(jié)變化和個性化需求，從根本上解決了醫(yī)養(yǎng)人員的營養(yǎng)保障問題。針對于老年人普通存在的高血糖高血脂等常見問題，食堂從老年人的需求出發(fā)，制定符合老年人自身需要的健康飲食餐，不但要讓老人吃好吃飽，更要吃的放心，吃的健康。對于老人的食譜，做到了花樣出新，讓老人滿意。對于一部分生活無法自理的老人，護理人員每餐將飯菜送到老人的房間，幫組老人完成就餐，了解老人不斷變化的飲食需要，更好的完善工作。
    在保障病人及養(yǎng)老老人的物質(zhì)需要的基礎(chǔ)上，醫(yī)養(yǎng)院積極開展相關(guān)精神文化活動。在一開始安排老人入住的時候，就及時了解老人的自身情況，充分尊重個體宗教信仰自由和個性化需求，采取搭配式的居住方式，積極打造團結(jié)互助，協(xié)助養(yǎng)老的良好居住氛圍，讓老人充分感受到大家庭的溫暖，護理團隊團結(jié)，穩(wěn)定，在與老人長時間的接觸中，建立起深厚的感情，不僅真正做到了對每一個老人的生理狀況了然于胸，同時對老人的心理狀況也一清二楚。對于在醫(yī)養(yǎng)院入住的老人，院方積極的開展精神文化活動，除了必要的康復訓練以外，還安排了豐富多彩的文化娛樂活動，例如唱歌，書法、繪畫、做健康操等，充分發(fā)揮老年人的特長和愛好，和社會上的多種慈善團體取得聯(lián)系，包括當?shù)氐睦夏甏髮W，合作開展各種文藝和慰問活動，在保障老年人物質(zhì)需求的同時，極大的豐富了老年人的精神文明生活，讓老人擺脫傳統(tǒng)養(yǎng)老模式帶來的心理負擔，讓老人真正的把廣福醫(yī)養(yǎng)院當成一個大家庭，從而能真正健康，快樂的過好每一天的生活。
    在廣福醫(yī)養(yǎng)院眾多的老人當中，有一位名叫俞之清的老人尤為引人關(guān)注，老人家開朗，健談，臉上時常帶著微笑。這名玉山縣供銷社退休的老干部已經(jīng)87歲高齡，十余年來，受支氣管炎疾病的困擾，每遇冬春季節(jié)及受涼后反復出現(xiàn)咳嗽咳痰，嚴重呼吸困難，每天需要長時間的吸氧。之前老人一直在人民醫(yī)院就醫(yī)，但是長時間的病房居住，給老人的心理造成很大的精神壓力，對在醫(yī)院就醫(yī)產(chǎn)生了嚴重的抵觸情緒。4月底，老人家屬得知廣福醫(yī)養(yǎng)院以后，抱著試試看的心態(tài)來到了這里。廣福醫(yī)養(yǎng)院在接待完老人之后，組織相關(guān)醫(yī)療和醫(yī)護人員進行討論，充分利用自身醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的優(yōu)勢，為老人量身打造了一套治療方案，老人每天在醫(yī)院進行短時間的治療之后，回到后面的醫(yī)養(yǎng)院休息，療養(yǎng)，醫(yī)養(yǎng)院的工作人員還貼心的把氧氣機等相關(guān)設(shè)備移到老人居住的房間，方便老人吸氧。俞之清老人一方面得到了專業(yè)醫(yī)護人員的細心照料，另一方面又擺脫了醫(yī)院病房帶來的壓抑感，在廣福醫(yī)養(yǎng)院居住了幾個月之后，老人的身體和精神狀態(tài)都有了很大的改善，開朗的性格逐漸顯露出來，閑暇之余和其他老人一起聊聊天，回憶從前工作的歲月，日子平淡而又充實。廣福醫(yī)養(yǎng)院在一個又一個的案例當中，不斷的總結(jié)經(jīng)驗，反思不足，以此來完善自身的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式，摸索著在這條道路上，一步一個腳印的繼續(xù)前行。
    醫(yī)養(yǎng)結(jié)合作為一種全新的養(yǎng)老服務(wù)模式，需要發(fā)揮政府部門的主體作用，在現(xiàn)階段的政策環(huán)境下，單一強調(diào)個別機構(gòu)的作用來滿足日益增長的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)需求是不現(xiàn)實的，必須調(diào)動各方面的積極元素，整合多方服務(wù)主體的資源，使其各自承擔著不同的職責與任務(wù)。老齡化問題是整個社會需要面對的問題，需要將政府，盈利組織和非盈利組織等多方主體有機結(jié)合起來。玉山廣福醫(yī)養(yǎng)院本著廣濟福民、廣種福田的精神，敢為人先，勇于承擔社會責任，在沒有前人經(jīng)驗的基礎(chǔ)之上，摸著石頭過河，在工作中不斷探索，不斷總結(jié)，緊緊圍繞醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的政策方針，力爭走出一條屬于自己醫(yī)養(yǎng)結(jié)合道路。
    玉山縣廣福醫(yī)養(yǎng)院2017年8月16日。
    醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作總結(jié)篇十四
    關(guān)于20xx醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式的調(diào)研報告一：我市有60歲以上老年人口98.6萬人，占全市人口21%，老年人口將以年均3.5%的速度持續(xù)增長，到20xx年全市老年人口將占總?cè)丝诘乃姆种?。隨著高齡老年人、空巢老年人和失能老年人日益增多，我市老齡化程度不斷加深，因此醫(yī)養(yǎng)融合發(fā)展對我市應(yīng)對人口老齡化，提升養(yǎng)老服務(wù)能力和水平具有非常重要的意義。
    (一)積極探索居家、社區(qū)醫(yī)養(yǎng)融合新模式。
    全市基層醫(yī)療機構(gòu)在轄區(qū)內(nèi)組建全科醫(yī)生團隊，對60歲以上老年人健康狀況進行調(diào)查摸底，建立健康檔案，對孤寡老人實行免掛號費、降低檢查治療費等優(yōu)惠。各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全面實施家庭醫(yī)生制度，與60歲以上老年人等重點人群簽約。20xx年以來，組織多輪企業(yè)退休人員免費體檢，周期免費體檢率達83.29%。
    一是建立家庭醫(yī)生制度和健康管理團隊服務(wù)。我市在基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)全面啟動實施家庭醫(yī)生制度，重點為60歲以上老人、慢性病患者提供家庭簽約服務(wù)。目前，政府舉辦的39家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全部實施家庭醫(yī)生制度，與60歲以上老年人等重點人群簽約率達76.7%。全市62家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全部開展健康管理團隊服務(wù)，組建健康管理團隊342個，覆蓋912個村衛(wèi)生室，開展團隊服務(wù)8304場次。二是開展居家老人醫(yī)療緊急救助活動。20xx年，通過“政府主導、社會參與、企業(yè)經(jīng)營、市場運作、公益服務(wù)”的建設(shè)運營模式，建成市養(yǎng)老服務(wù)平臺，以“安全、健康和便捷生活”為服務(wù)主旨，為居家養(yǎng)老的老年人提供緊急救助、生活照料、精神慰藉等全方位服務(wù)。目前，平臺“12349”養(yǎng)老服務(wù)熱線已覆蓋整個市區(qū)，24小時為老年人提供服務(wù)。三是開展醫(yī)療定點服務(wù)。由社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心(日間照料中心)與轄區(qū)內(nèi)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)聯(lián)系，簽訂服務(wù)協(xié)議，充分發(fā)揮社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)平臺功能。四是開展健康知識咨詢服務(wù)活動。全市以“健康揚州社區(qū)行”活動為載體，定期組織講師團成員以及有關(guān)醫(yī)學專家深入社區(qū)、鄉(xiāng)村，針對不同人群開展健康知識講座。今年僅市專業(yè)照料協(xié)會就組織社區(qū)健康咨詢服務(wù)活動4場，培訓養(yǎng)老護理員近200名。
    (二)著力提升專業(yè)養(yǎng)老機構(gòu)醫(yī)養(yǎng)融合水平。
    全市共有養(yǎng)老機構(gòu)99家，其中農(nóng)村五保供養(yǎng)服務(wù)機構(gòu)(農(nóng)村敬老院)72家，社會福利中心、老年公寓等公辦養(yǎng)老機構(gòu)8家，老年公寓等社會辦養(yǎng)老機構(gòu)19家。全市共有養(yǎng)老床位數(shù)29820張，床位占全市老年人口總數(shù)的3.08%。社會辦養(yǎng)老機構(gòu)19所，床位2284張。全市有護理型床位1843張，占床位總數(shù)的6.2%。
    一是公辦養(yǎng)老機構(gòu)醫(yī)養(yǎng)支撐輻射能力強。揚州市社會福利中心成立頤和養(yǎng)老康復中心，通過與東方醫(yī)院合作，在全國首創(chuàng)“金拐杖”養(yǎng)老服務(wù)標準體系，通過“親情助理模式、至全服務(wù)模式、abc管理模式、got運行模式”四大專屬模式，實現(xiàn)示范引導、專業(yè)推廣、輻射社區(qū)的作用。二是社會辦養(yǎng)老機構(gòu)醫(yī)養(yǎng)分類保障。曜陽國際老年公寓通過與蘇北醫(yī)院合作建立康復醫(yī)院，完善急診急救綠色通道機制，為老人開展保健醫(yī)療、康復護理、緊急救護、體格檢查、健康管理等多項綜合性醫(yī)療服務(wù)。中小型社會辦養(yǎng)老機構(gòu)重點收治自理和僅需基礎(chǔ)護理服務(wù)的對象。三是農(nóng)村敬老院基礎(chǔ)醫(yī)療覆蓋廣。我市72家農(nóng)村敬老院，均擁有基礎(chǔ)性醫(yī)療功能的醫(yī)務(wù)室。敬老院與當?shù)匦l(wèi)生服務(wù)機構(gòu)建立雙向轉(zhuǎn)治機制，確保政府兜底保障對象的基本醫(yī)療。保險機制作為醫(yī)療的重要補充。20xx年，通過市慈善總會的資助，對城區(qū)685名城市“三無”、農(nóng)村五保對象投保“愛老無憂”意外保險。四是養(yǎng)老護理員隊伍建設(shè)不斷深化。我局與養(yǎng)老護理員培訓基地揚大醫(yī)學院聯(lián)合開展初級護理員免費培訓，截止目前，已培訓養(yǎng)老護理員592名。全市養(yǎng)老護理員822名，其中持證上崗養(yǎng)老護理員620名(初級592名，中級20名，高級8名)，持證上崗率達75%以上，養(yǎng)老護理員專業(yè)化水平不斷增強。
    (三)加快醫(yī)養(yǎng)融合醫(yī)養(yǎng)融合政策創(chuàng)制。
    20xx年，市政府制定出臺了《關(guān)于加快發(fā)展健康和養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)的實施意見》，實施意見明確大力鼓勵養(yǎng)老醫(yī)養(yǎng)融合發(fā)展和社會力量發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)，為助推我市養(yǎng)老機構(gòu)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展提供了指導性意見。同年8月，我局與市財政局聯(lián)合出臺《揚州市城區(qū)養(yǎng)老機構(gòu)新增床位經(jīng)費補助辦法》和《揚州市城區(qū)養(yǎng)老機構(gòu)運營經(jīng)費補助辦法》。辦法對市區(qū)按標準建設(shè)、依規(guī)定運營的新增社會養(yǎng)老機構(gòu)床位市財政給予每張床位3000元的建設(shè)補貼，對市區(qū)已開業(yè)的社會力量興辦的養(yǎng)老機構(gòu)和公建民營的養(yǎng)老機構(gòu)，依據(jù)實際入住老年人數(shù)按全護理、半護理、自理、分別給予每人每月100元、70元、50元補貼。兩項具體的惠民舉措對大力扶持社會力量興辦和鼓勵發(fā)展醫(yī)養(yǎng)型養(yǎng)老機構(gòu)提供了強有力的制度保障和經(jīng)費保障，同時，也為各縣(市、區(qū))出臺養(yǎng)老機構(gòu)補助辦法提供了參考依據(jù)。針對老年人保健市衛(wèi)生局制定出臺了《關(guān)于加快城市(農(nóng)村)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)的意見》，《揚州市城市(農(nóng)村)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)設(shè)置標準》、《揚州市城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)設(shè)置規(guī)劃》等多個政策性文件，進一步明確新形勢下全市社區(qū)衛(wèi)生發(fā)展的總體目標和工作重點，對推進城鄉(xiāng)基層衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)、完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作機制和提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量等作出明確的部署。
    總體上看，我市養(yǎng)老服務(wù)醫(yī)養(yǎng)融合建設(shè)還處在初級階段，與人口老齡化形勢下的養(yǎng)老社會化、多樣化、個性化的醫(yī)療康復要求不相適應(yīng)，與老年人日益增長的物質(zhì)和文化的需求不相適應(yīng)，與我市全面建設(shè)小康社會對養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的要求不相適應(yīng)，在保障能力、政策法規(guī)、管理手段、服務(wù)水平、思想認識等方面還有待進一步加強。
    (一)醫(yī)養(yǎng)融合制約因素較多。
    我市在推進醫(yī)養(yǎng)融合方面雖然取得了積極的進展，但是在服務(wù)能力、醫(yī)保結(jié)算、政策引導等方面，還存在諸多制約因素。一是缺乏醫(yī)保支持政策。由于養(yǎng)老不屬于診療項目，因醫(yī)保報銷金額和住院時間的限制，造成需要長期康復治療的老年人不得不連續(xù)出院轉(zhuǎn)院，既造成過度醫(yī)療，也對老年人生理、心理健康發(fā)展不利。二是醫(yī)療護理能力欠缺。我市社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施通常只能提供日間照料服務(wù)，大部分養(yǎng)老機構(gòu)雖然有醫(yī)務(wù)室和護理人員，但是醫(yī)療和護理水平不高。而診療水平高的醫(yī)療機構(gòu)，本身醫(yī)療資源十分緊張，使得優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源無法滿足居家、社區(qū)、機構(gòu)養(yǎng)老需求。三是養(yǎng)老護理隊伍建設(shè)亟待加強。根據(jù)民政部專業(yè)化養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)中4-5張床位就需要1名護理人員來推算，全市約2.9萬張床位，至少需要5800名護理人員，而我市99所養(yǎng)老機構(gòu)中，養(yǎng)老床位與護理人員的比例僅為25:1，50歲以上的養(yǎng)老護理員占護理員總數(shù)的70%以上，數(shù)量和質(zhì)量遠遠不能滿足老年人的服務(wù)需求。同時，養(yǎng)老機構(gòu)護理人員勞動強度大，薪酬待遇過低，社會認可度不高和工作環(huán)境差等原因，也造成就業(yè)吸引力有限。
    (二)養(yǎng)老機構(gòu)供需矛盾突出。
    我市現(xiàn)有養(yǎng)老機構(gòu)的存量與龐大的、日益增長的養(yǎng)老服務(wù)醫(yī)養(yǎng)需求不相匹配，社會養(yǎng)老服務(wù)的壓力較大。一是機構(gòu)養(yǎng)老供養(yǎng)對象結(jié)構(gòu)性失衡。養(yǎng)老機構(gòu)照顧失能老人工作量大，強度高，同時也缺乏必要的醫(yī)療條件，因此養(yǎng)老機構(gòu)愿意選擇可自理老人，不愿意接受高齡、失能、半失能老人，造成社會上最需要入住養(yǎng)老機構(gòu)的失能、半失能老人被排斥在機構(gòu)養(yǎng)老之外。通過《全國城鄉(xiāng)失能老年人狀況研究》結(jié)果和我市調(diào)研的實際來看，養(yǎng)老機構(gòu)在收住對象定位上，近一半的機構(gòu)只愿意接收自理老人或以接收自理老人為主，其中城區(qū)將近三分之二的養(yǎng)老機構(gòu)，不愿意收住失能、半失能老人。特別是社會辦養(yǎng)老機構(gòu)，對入住老人身體因素作為重要的入住條件。二是專業(yè)老年護理院的缺失。根據(jù)全國第六次人口普查的統(tǒng)計，江蘇省失能老年人占老年人總數(shù)的2.39%，我市老年人98.63萬人，以此推算，我市約有失能老人2.3萬人，而我市養(yǎng)老機構(gòu)護理型床位僅為1843張，可見我市失能老年人醫(yī)養(yǎng)型養(yǎng)老需要巨大。老年護理院作為以護理服務(wù)和維持生命的基本醫(yī)療服務(wù)為主的醫(yī)療機構(gòu)，具備對長期需要生活護理和醫(yī)療護理、康復、臨終關(guān)懷的服務(wù)對象提供治療性護理服務(wù)的能力，對緩解綜合性醫(yī)療壓力、構(gòu)建養(yǎng)老機構(gòu)和醫(yī)療機構(gòu)的互通平臺和解決老年患者出院后康復發(fā)揮著非常重要的作用。我省兄弟市老年護理院蘇州市20所、南京市12所、無錫市6所，常州、徐州市各1所。其中，南京、蘇州、無錫的老年護理院同時具備養(yǎng)老機構(gòu)性質(zhì)。我市尚無一家專業(yè)老年護理院。三是養(yǎng)老機構(gòu)供給結(jié)構(gòu)不合理。一為醫(yī)養(yǎng)融合護理型床位缺失較多，全市護理型床位僅占養(yǎng)老床位總數(shù)的6.2%，與省政府要求“到20xx年，護理型床位占養(yǎng)老床位總數(shù)的比例達到30%以上”存在較大差距。二為部分地區(qū)高檔豪華的養(yǎng)老機構(gòu)，由于床位收費相對較高，入住率較低，而適合廣大普通老年人，特別是寄養(yǎng)中低收人失能、半失能老年人的養(yǎng)老機構(gòu)卻排隊難進，一床難求。四是城鄉(xiāng)機構(gòu)養(yǎng)老發(fā)展不平衡。在全市2.9萬張機構(gòu)養(yǎng)老床位中，大部分為農(nóng)村敬老院床位，城市養(yǎng)老機構(gòu)的床位占比遠低于農(nóng)村，與城市龐大的需求形成較大的反差。
    (三)社會辦養(yǎng)老機構(gòu)醫(yī)養(yǎng)發(fā)展艱難。
    社會辦養(yǎng)老機構(gòu)不僅在社會養(yǎng)老服務(wù)體系中扮演著“填補空缺”的角色，也是社會養(yǎng)老服務(wù)體系中的重要組成部分。總體上看，我市社會辦養(yǎng)老機構(gòu)床位數(shù)僅占養(yǎng)老機構(gòu)床位總數(shù)的8%，與省政府要求“到20xx年，社會投資興辦的養(yǎng)老機構(gòu)床位占養(yǎng)老床位總數(shù)的比例達到50%以上?！贝嬖谳^大差距，其中護理型床位所占比例更低。一是新建社會辦養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)展受到土地等政策的制約，租賃等形式的養(yǎng)老機構(gòu)又難以符合規(guī)劃、消防、審批的要求。二是對公辦、社會辦養(yǎng)老機構(gòu)的扶持政策不平衡性。僅以對養(yǎng)老機構(gòu)的省級資助為例，20xx年―20xx年，省對按“江蘇省示范性養(yǎng)老機構(gòu)標準新建、床位150張以上的”公辦養(yǎng)老機構(gòu)，每張床位補助標準為3萬元，而對社會辦養(yǎng)老機構(gòu)僅補助0.3萬元。我市對社會辦養(yǎng)老機構(gòu)的床位建設(shè)為每張3000元，與省內(nèi)兄弟市相比仍處于較低水平(南京、南通5000元，鎮(zhèn)江、泰州4000元，徐州3000元)。三是優(yōu)惠扶持政策可操作性不強，難于落實。如對于養(yǎng)老服務(wù)項目的土地供應(yīng)政策，文件普遍作了以下規(guī)定：養(yǎng)老機構(gòu)建設(shè)應(yīng)當采取劃撥方式供地的，一律劃撥供地。由于上述政策過于籠統(tǒng)、原則，社會辦養(yǎng)老機構(gòu)獲優(yōu)惠供地很難實現(xiàn)。
    人口老齡化是社會經(jīng)濟發(fā)展和人口轉(zhuǎn)變的必然結(jié)果，當前揚州市已步入人口老齡化快速發(fā)展的關(guān)鍵時期，應(yīng)對人口老齡化帶來的養(yǎng)老問題，要做好重點醫(yī)養(yǎng)融合發(fā)展的工作不僅時間十分緊迫，而且壓力十分巨大。為此，我市應(yīng)加快形成以政策扶持為導向、以財政投入為推手、政府與社會力量互聯(lián)互動互補、覆蓋城鄉(xiāng)的社會醫(yī)養(yǎng)服務(wù)新格局。
    (一)創(chuàng)新手段、統(tǒng)籌規(guī)劃，夯實居家社區(qū)醫(yī)養(yǎng)融合基礎(chǔ)。
    一是提升居家醫(yī)養(yǎng)能力。大力推廣智慧社區(qū)建設(shè)，推廣“虛擬養(yǎng)老院”模式，通過可穿戴設(shè)備、視頻診斷等手段，借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、云技術(shù)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，以信息化、智能化服務(wù)為支撐，為老年人提供及時周到的遠程健康服務(wù)。在便民服務(wù)進萬家的基礎(chǔ)上加快推進家庭醫(yī)生制度，實現(xiàn)生活護理、康復護理進家庭，定期巡診與應(yīng)需施診相結(jié)合的診療、護理服務(wù)，為居家養(yǎng)老提供醫(yī)療保障。二是強化社區(qū)醫(yī)養(yǎng)融合功能。結(jié)合城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃，統(tǒng)籌布局建設(shè)城鄉(xiāng)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心(老年人日間照料中心)、農(nóng)村養(yǎng)老互助幸福院等社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施，并在其中配備健康小屋、康復室等，筑牢社區(qū)醫(yī)養(yǎng)融合基礎(chǔ);條件不具備的老居民區(qū)，按照就近原則與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)建立契約合作機制;鼓勵新開發(fā)住宅配套建設(shè)醫(yī)養(yǎng)融合服務(wù)設(shè)施，為社區(qū)老人提供完備的醫(yī)養(yǎng)融合服務(wù)。三是大力開展醫(yī)養(yǎng)融合志愿服務(wù)活動。成立服務(wù)老人的“時間銀行”，倡導“服務(wù)今天，享受明天”的理念，采取“時間儲蓄”的方式，發(fā)動志愿者為老年人提供醫(yī)養(yǎng)融合服務(wù)。
    (二)結(jié)對合作、政策支持，加快養(yǎng)老服務(wù)醫(yī)養(yǎng)融合。
    今年，我局將與市衛(wèi)生局聯(lián)合出臺《關(guān)于推進醫(yī)療與養(yǎng)老服務(wù)融合發(fā)展的意見》，其中明確以醫(yī)療機構(gòu)、基層醫(yī)療機構(gòu)與養(yǎng)老機構(gòu)建立長效合作關(guān)系為依托，建立醫(yī)療機構(gòu)與養(yǎng)老機構(gòu)合作模式，重點鼓勵建設(shè)或轉(zhuǎn)型老年護理院發(fā)展。20xx年，全市養(yǎng)老機構(gòu)全面完成“567工程”即：護理型床位占養(yǎng)老床位總數(shù)達到50%以上;醫(yī)養(yǎng)型養(yǎng)老機構(gòu)占總數(shù)的60%;收住全護理、半護理老年人占總?cè)藬?shù)70%以上的養(yǎng)老機構(gòu)應(yīng)具有基礎(chǔ)醫(yī)療服務(wù)功能。一是建議醫(yī)保支持政策引入養(yǎng)老服務(wù)業(yè)，通過將需要中長期專業(yè)護理、康復、診療的養(yǎng)老對象納入醫(yī)保范疇，推進醫(yī)養(yǎng)融合良性循壞發(fā)展。二是提升機構(gòu)養(yǎng)老醫(yī)療融合服務(wù)能力。通過醫(yī)療機構(gòu)在養(yǎng)老機構(gòu)內(nèi)設(shè)置分支機構(gòu)、養(yǎng)老機構(gòu)在內(nèi)部設(shè)置醫(yī)療機構(gòu)、基層醫(yī)療機構(gòu)上門服務(wù)等完善醫(yī)養(yǎng)服務(wù)結(jié)構(gòu)。三是加強醫(yī)療資源機構(gòu)養(yǎng)老配置能力。充分利用現(xiàn)有醫(yī)療衛(wèi)生資源，鼓勵醫(yī)院將閑置資源改造成康復醫(yī)療機構(gòu)或增加老年病科床位，支持社會資本舉辦專科護理院，鼓勵部分非建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院積極開展養(yǎng)老服務(wù)。四是建立居家、社區(qū)、機構(gòu)養(yǎng)老與醫(yī)療機構(gòu)聯(lián)動機制。對基層醫(yī)療機構(gòu)、養(yǎng)老機構(gòu)、居家養(yǎng)老服務(wù)中心轉(zhuǎn)送的老年病人，在掛號、就診、檢查及辦理住院手續(xù)等方面提供一站式服務(wù)。五是提升養(yǎng)老護理員職業(yè)化和專業(yè)化水平?？梢酝ㄟ^設(shè)置崗位津貼和以獎代補的手段，逐步引導養(yǎng)老護理員隊伍向?qū)I(yè)化和年輕化轉(zhuǎn)型。繼續(xù)加大養(yǎng)老護理員的培訓力度，明確對取得國家養(yǎng)老護理員技師、高級工、中級工、初級工職業(yè)資格證書后，在養(yǎng)老機構(gòu)護理崗位連續(xù)從業(yè)2年以上的人員，分別給予每人3000元、20xx元、1000元、500元一次性補貼。
    (三)加大投入、積極融資，夯實醫(yī)養(yǎng)服務(wù)基礎(chǔ)。
    一是積極與財政部門做好對接，貫徹執(zhí)行省政府《關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)完善養(yǎng)老服務(wù)體系的實施意見》(蘇政發(fā)〔20xx〕39號)中對自建產(chǎn)權(quán)用房養(yǎng)老機構(gòu)每張護理型床位給予1萬元的一次性建設(shè)補助和租賃用房舉辦且租期5年的養(yǎng)老機構(gòu)，每張護理型床位給予不低于5000元的一次性改造補助政策。二是積極引導各縣(市、區(qū))民政部門與養(yǎng)老機構(gòu)建立專職養(yǎng)老護理員績效考核機制，績效考核資金可由縣、鄉(xiāng)兩級財政按比例分擔。三是建議研究制定針對新建或轉(zhuǎn)型床位150張床位以上且具有示范引領(lǐng)作用的醫(yī)養(yǎng)型老年護理院給予一次性20萬元以獎代補政策。四是建議設(shè)立支持醫(yī)養(yǎng)發(fā)展的投資引導基金，采取投入資本金、直接補助、財政貼息、小額貸款、項目補貼、風險補償金、參股產(chǎn)業(yè)基金等方式，引導社會資本加速進入醫(yī)養(yǎng)服務(wù)領(lǐng)域。
    (四)搭建平臺、延伸保險，推進社會辦養(yǎng)老機構(gòu)醫(yī)養(yǎng)發(fā)展。
    一是積極推動《揚州市社會養(yǎng)老機構(gòu)設(shè)立辦法》的出臺，聯(lián)合財政、衛(wèi)生、國土、工商、金融、安監(jiān)及消防等職能部門，鼓勵養(yǎng)老機構(gòu)與醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)融合發(fā)展，根據(jù)權(quán)限分級職責，搭建平臺協(xié)調(diào)解決諸如：土地使用、“一照多址”、人員待遇等扶持政策落地的問題，切實降低準入門檻，觸發(fā)醫(yī)養(yǎng)融合發(fā)展的“鯰魚效應(yīng)”。二是鼓勵醫(yī)養(yǎng)型社會辦養(yǎng)老機構(gòu)和老年護理院建設(shè)，針對機構(gòu)身份定位問題，可在發(fā)展初期按“半福利半企業(yè)”定性，仿照企業(yè)運作模式融資入股、收益分紅、擴張規(guī)模等，對其經(jīng)費尚有少量缺口的，銀行給予小額貸款，待其進入成長發(fā)展期開始歸還貸款。三是拓展“愛老無憂”保險計劃延伸醫(yī)養(yǎng)型社會辦養(yǎng)老機構(gòu)，通過個人自籌和政府補貼相結(jié)合的方式，為入住失能、半失能寄養(yǎng)老人辦理護理保險或意外保險，分釋社會辦養(yǎng)老機構(gòu)風險。四是發(fā)揮社會福利協(xié)會服務(wù)管理作用，制定我市行業(yè)管理規(guī)范性文件，明確社會辦醫(yī)養(yǎng)型養(yǎng)老機構(gòu)的性質(zhì)地位，各方權(quán)利、義務(wù)關(guān)系，開辦養(yǎng)老機構(gòu)籌資方式與待遇，糾紛處理機構(gòu)與理賠等要求。
    (五)明確責任、創(chuàng)新模式，積極延伸五保供養(yǎng)機構(gòu)醫(yī)養(yǎng)服務(wù)。
    在有條件的地區(qū)試點開展農(nóng)村社會福利服務(wù)，率先將敬老院轉(zhuǎn)型為集養(yǎng)老、醫(yī)療、康復為一體的農(nóng)村社會福利中心。積極將農(nóng)村養(yǎng)老機構(gòu)工作納入了鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共體系建設(shè)范疇，納入新農(nóng)村建設(shè)內(nèi)容，列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核目標。利用或創(chuàng)造條件開設(shè)社會化養(yǎng)老功能，提高床位使用率，擴大養(yǎng)老覆蓋面，科學制定發(fā)展農(nóng)村養(yǎng)老工作整體規(guī)劃，將農(nóng)村敬老院建設(shè)和管理作為農(nóng)村機構(gòu)養(yǎng)老系統(tǒng)工程的重要方面，變敬老院單純的“收養(yǎng)”少數(shù)“五?！崩先说亩档妆Ｕ细＠麛U面向廣大農(nóng)村老年人服務(wù)。積極引導鼓勵社會力量參與、支持五保供養(yǎng)事業(yè)發(fā)展，出臺土地、稅收等各項優(yōu)惠政策，通過公辦民營、民辦公助、政府補貼和購買服務(wù)等形式，引導社會力量興建敬老院。
    關(guān)于20xx醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式的調(diào)研報告二：目前養(yǎng)老服務(wù)問題倍受社會各界關(guān)注，國家、省、市日前也相繼出臺了一些相關(guān)政策，可見黨和政府對于養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的重視。作為一名長期工作在醫(yī)療戰(zhàn)線的醫(yī)務(wù)工作者，我想就傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型方面的課題談一下以醫(yī)養(yǎng)老、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的問題，不當之處，請予以指正。
    (一)醫(yī)、養(yǎng)脫節(jié)問題突出。隨著人口老齡化進程加快，我市養(yǎng)老機構(gòu)建設(shè)面臨一些突出矛盾和問題，機構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)供給不足、社會力量參與不充分、部分養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)規(guī)模小、設(shè)施簡陋、功能單一，服務(wù)項目、服務(wù)水平跟不上，難以適應(yīng)日益增長的養(yǎng)老需求。另一方面，一些醫(yī)療機構(gòu)存在吃不飽的困境，患者量少，醫(yī)療器械、設(shè)備大部分時間處于閑置狀態(tài)。
    (二)養(yǎng)老缺乏醫(yī)療常識，健康無從保證。健康是老年人生活質(zhì)量的保障，特別是失能或半失能的老人，去醫(yī)院體檢、看病困難已是嚴重社會問題。據(jù)調(diào)查了解，許多居住在養(yǎng)老院的老人們多數(shù)患有常見的老年疾病，因為不能夠得到及時正確的指導和診療，耽誤病情，導致病情加急加重，甚至會危及生命的現(xiàn)象時有發(fā)生。當前，越來越多的失能半失能老人迫切希望住進“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”養(yǎng)老機構(gòu)。
    (三)養(yǎng)老機構(gòu)缺乏醫(yī)療支持，老人門診就醫(yī)難。一方面居住在養(yǎng)老院的老人們大多數(shù)行動遲緩，一些老人生病后不能夠及時去醫(yī)院診治，只能外請醫(yī)護人員上門靜點，這樣會導致用藥上的錯誤以及承擔高額的醫(yī)藥靜點等費用，從而增加了老人們的經(jīng)濟壓力，他們的生活水平也因此會受到影響。
    (四)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)工作缺乏專業(yè)人士的參與和服務(wù)。目前社會化居家養(yǎng)老管理人員和服務(wù)人員匱乏，且整體素質(zhì)不高。受過高等教育和職業(yè)技術(shù)學校培養(yǎng)這方面人才的相關(guān)專業(yè)不多。專業(yè)人才的不足直接影響了服務(wù)項目和內(nèi)容的擴展以及服務(wù)質(zhì)量的提高。
    (一)整合資源，為老人老有所依奠定良好基礎(chǔ)。養(yǎng)老工作是一項投入多，回報少的事業(yè)。鼓勵養(yǎng)老和醫(yī)療機構(gòu)結(jié)合，走集團化發(fā)展道路，有利于融合資源，充分發(fā)揮整體優(yōu)勢。一方面鼓勵大型和綜合型醫(yī)療機構(gòu)依托現(xiàn)有的醫(yī)療資源，充實養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu);另一方面鼓勵有條件的養(yǎng)老機構(gòu)，聯(lián)姻醫(yī)療機構(gòu)，提供專業(yè)化醫(yī)療服務(wù)，建立醫(yī)療型護理院。以東風區(qū)為例，將小型民營養(yǎng)老院集中依托醫(yī)療機構(gòu)進行資源整合，即可改善原有的基礎(chǔ)設(shè)施，又能夠在醫(yī)療上使老人們的健康得以保障，這種方式如果可以得以實現(xiàn)，老人將得到專業(yè)人員二十四小時的營養(yǎng)配餐，個人健康檔案的建立，并可提供專業(yè)護工為難以自理的老人施行專業(yè)護理，這樣可以使老人們無后顧之憂，安養(yǎng)晚年。
    (二)以養(yǎng)老院為依托，建立家庭病房。針對老人們行動難、就醫(yī)難的實際問題，建議有關(guān)部門在民營養(yǎng)老院中實行家庭病房制度，一來可緩解各大醫(yī)院床位緊張的壓力，二來可使老人們足不出戶即可得到如同在醫(yī)院一般的治療。與養(yǎng)老院聯(lián)姻的醫(yī)療機構(gòu)可派出專職人員為家庭病房中的患者定時、定期查房，觀察病情變化，適時調(diào)整治療方案，定時為老人體檢，達到早觀察，早診治的效果，為老人健康護航。
    (三)加快出臺、落實優(yōu)惠政策措施。養(yǎng)老政策方面，明確規(guī)定“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”養(yǎng)老機構(gòu)可以享受國家和省關(guān)于養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的各種優(yōu)惠政策，包括床位和運營補貼等;醫(yī)保政策方面，建議相關(guān)部門完善醫(yī)保有關(guān)政策措施，將“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”養(yǎng)老機構(gòu)納入醫(yī)保范圍，并提高醫(yī)保報銷比例和擴大醫(yī)保報銷范圍。允許醫(yī)院設(shè)置養(yǎng)老病房，讓老人一邊養(yǎng)老一邊醫(yī)療。一方面緩解當前“養(yǎng)老難”問題，另一方面老年人既能養(yǎng)老，又能共享醫(yī)療資源，緩解了“看病難”問題。制定醫(yī)院同養(yǎng)老院聯(lián)合制度，在符合醫(yī)療要求的前提下，養(yǎng)老院可作為診療基地，緩解各大醫(yī)院高峰期床位緊張的壓力。參保老人無論在醫(yī)院還是在養(yǎng)老院診療基地，診療過程中，均可享受醫(yī)保待遇。此外，“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”是一種新的養(yǎng)老模式，要從制度上加以規(guī)范，要有嚴格的準入制度，制定建設(shè)標準和合理收費標準，對設(shè)備配置、醫(yī)療水平等方面要有明確要求。
    相信有政府的扶持，有政策的傾斜，以醫(yī)養(yǎng)老、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合能從老年人居住、健康、居家上得到有力保障，也是醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)轉(zhuǎn)型的一種嘗試，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合之路將為推進我市的養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展開辟一片新天地。
    醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作總結(jié)篇十五
    為積極應(yīng)對人口老齡化，進一步完善老齡人口相關(guān)保。
    障體系，提升老年人的生活質(zhì)量，全面推進醫(yī)療衛(wèi)生和養(yǎng)。
    老服務(wù)融合發(fā)展，有效解決快速增長的老年人群醫(yī)療服務(wù)。
    一、指導思想。
    以滿足廣大老年人日益增長的醫(yī)療護理服務(wù)需求為目標，以辦好人民滿意的養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)為宗旨，以精細化管理，人性化服務(wù)為要求，以建立政府主導、社會參與、市場推動的養(yǎng)老服務(wù)業(yè)為導向，因地制宜、合理布局、科學設(shè)置，將養(yǎng)老服務(wù)與醫(yī)療服務(wù)有機結(jié)合，實現(xiàn)醫(yī)養(yǎng)無縫對接，為全縣老年人搭建方便快捷、品質(zhì)優(yōu)良、普惠實用的新型養(yǎng)老服務(wù)平臺，提高老年人的養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量。
    二、工作目標。
    探索我院老年醫(yī)療護理服務(wù)和養(yǎng)老服務(wù)結(jié)合新模式，通過整合現(xiàn)有醫(yī)療機構(gòu)和養(yǎng)老機構(gòu)資源，創(chuàng)新運作模式、完善配套政策、加大財政投入、統(tǒng)籌各方資源，滿足居家、社區(qū)及機構(gòu)集中養(yǎng)老等老年人群不同層面醫(yī)療護理服務(wù)需求。全面推進醫(yī)療衛(wèi)生和養(yǎng)老服務(wù)融合發(fā)展，讓廣大老年人能夠及時享受到高效便捷的醫(yī)療服務(wù)，實現(xiàn)老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)的目標。
    三、
    具體措施。
    （一）進一步加強為老年人提供便捷醫(yī)療服務(wù)。
    （2017年10月-12月）。
    進一步摸排全縣60歲以上老年人健康狀況，建立老年。
    人健康管理服務(wù)制度，為老年人建立健康檔案，加強老年。
    每年都接受至少一次健康體檢；定期開展老年人健康教育。
    宣傳活動，為老年人進行健康生活方式、健康運動、健康飲食等方面的指導，特別是對老年人“三高”、糖尿病等慢性病加強健康教育；將計生特扶對象家庭醫(yī)生制度落到實處，與特扶對象簽訂契約，指定一名家庭醫(yī)生，為特扶老人提供上門服務(wù)，方便特扶老人就醫(yī)問診。進一步擴大家庭醫(yī)生簽約服務(wù)人群范圍，為轄區(qū)內(nèi)自愿簽約的高齡、重病、失能、部分失能的居家老年人提供家庭出診、家庭護理、家庭病床等上門服務(wù)，規(guī)范為居家老年人提供的醫(yī)療和護理服務(wù)項目。
    （二）建立健全醫(yī)養(yǎng)結(jié)合聯(lián)系制度。（2018年1月）。
    建立健全醫(yī)養(yǎng)結(jié)合聯(lián)系制度，加強醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)與養(yǎng)。
    老機構(gòu)的聯(lián)系，強化醫(yī)療康復功能，為縣內(nèi)。
    1家敬老院提。
    詢、預約就診、急診急救等服務(wù)；發(fā)揮鎮(zhèn)衛(wèi)生院專業(yè)醫(yī)療。
    特長，定期去敬老院坐診、出診，為敬老院內(nèi)住養(yǎng)老人提。
    供醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，緩解老年醫(yī)療護理供需矛盾突出的現(xiàn)狀。
    （三）依托明水縣敬老院促進居家醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展。
    （2018年1月-2018年11月）。
    依托敬老院，以智能信息化養(yǎng)老為平臺，建立醫(yī)、養(yǎng)、護、便等綜合服務(wù)體系的日間照料中心，通過高質(zhì)量、高效能、高素質(zhì)的康復師、護師、生活指導服務(wù)隊等服務(wù)團隊，為轄區(qū)內(nèi)老人提供日常生活照料、免費上門體檢和精神慰藉、養(yǎng)生保健知識培訓、康復理療、文娛活動等貼心服務(wù)，真正實現(xiàn)了老有所養(yǎng)，老有所醫(yī)。
    四、工作要求。
    （一）提高思想認識，加強組織領(lǐng)導。
    開展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作是落實黨的十八屆三中、四中、五中全會精神的具體體現(xiàn)，是健康老齡化“十三五”規(guī)劃具體要求，是幸福養(yǎng)老民生工程的重要內(nèi)容，也是提升養(yǎng)老幸福指數(shù)的迫切愿望。要進一步統(tǒng)一思想、提高認識，密切合作、齊抓共管，根據(jù)各自工作職責制定具體的落實措施，推進醫(yī)養(yǎng)結(jié)合，把解決好老年人的疾病預防、治療和療養(yǎng)問題作為一項為老服務(wù)的民生工程抓實抓好。
    （二）加強人員配備，保障經(jīng)費投入。
    各科室要結(jié)合實際，保障必要的工作經(jīng)費，同時要優(yōu)化敬老院養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)的人員配備和設(shè)施配置，為醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作創(chuàng)造條件；民政、社保、衛(wèi)生院、計生辦等部門要加大對養(yǎng)老、醫(yī)療專業(yè)服務(wù)人才的培訓力度，確保工作人員的專業(yè)技能。
    （三）強化督促指導，確保取得實效。
    計生辦、民政局等牽頭單位在對敬老院、“貼心之家”等養(yǎng)老機構(gòu)及村（社區(qū)）衛(wèi)生室進行常規(guī)指導的基礎(chǔ)上，還要不定期對其進行檢查抽查，及時發(fā)現(xiàn)、整改為老人提供醫(yī)療、養(yǎng)護服務(wù)過程中存在的問題，提高服務(wù)質(zhì)量，確保醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作落實到位，使老年人健康服務(wù)得到保障。
    2017年10月2日。
    組長：徐成國副組長：穆春河成員：王曉升。
    趙連海楊秀臣。
    劉仁明崔福蘭孫文華陶寶玉韓艷春。
    醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作總結(jié)篇十六
    2009年附院醫(yī)政科，堅持以黨的“十七大”精神為指針，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，深入開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)方向，加強自身的行業(yè)管理，整頓規(guī)范醫(yī)療服務(wù)秩序，加大對提高醫(yī)療服務(wù)水平的提高，認真學習貫徹黨的十七大精神，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全為主線，通過積極創(chuàng)新、努力工作，較圓滿地完成了本年度的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將全年的工作情況總結(jié)如下：
    一、注重工作實際，實行依法執(zhí)業(yè)。
    可能杜絕不規(guī)范的文書書寫格式，以求改變統(tǒng)。
    一、合理、規(guī)范的標準化形式。
    二、注重疾病防治，抓好醫(yī)院性感染的控制。
    我院在今年上半年手足口病的發(fā)病期間，積極配合市局及上級有關(guān)部門，認真組織好我院的臨床醫(yī)務(wù)人員培訓，組織學習有關(guān)手足口病的防治知識與措施，加強醫(yī)護人員的責任意識，做到醫(yī)務(wù)人員規(guī)范操作，避免疾病的交叉?zhèn)鞑ィ瑫r組織相關(guān)內(nèi)科醫(yī)生到定點的幼兒園進行晨檢，并把工作做到最好。在今年5月份發(fā)生的“甲型hini流感”流行病發(fā)病以來，我院積極組織各科醫(yī)務(wù)人員進行“甲流感”培訓達4次之多，對在我院實習進修的學生也進行“甲流感”預防知識的培訓，醫(yī)院還認真做好對該病預防知識、流行病學知識及防控知識的大力宣傳，使進入我院就診的患者能夠了解“甲流感”防治的知識。此外，醫(yī)政科還就“甲流感”防控知識進行全員的培訓考試，使醫(yī)務(wù)人員的考核合格率達到95%，教好的做大了對“甲流感”的防治應(yīng)對工作。進入11月份以來按照上級防疫部門的要求，對臨床“甲流感”防控人員進行“甲流感疫苗”的接種，并擴展到全員進行疫苗的注射，極大地促進了對“甲流感”的防治。
    治療新技術(shù)”及“口腔修復新進展”，并有2009年6月20~22日及2009年7月25~27日舉辦了省市級兩廂培訓班，培訓學員及200名，我院臨床醫(yī)生參加學習培訓率在90%。在市局科教科申報審核的醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員年度醫(yī)學繼續(xù)教育考核及評定上，我院參加考核人員共計有83人次，合格72人次，合格率83%，其中主要是護理人員的培訓積分未能實現(xiàn)多數(shù)達標，此項考核未能達到要求的90%以上，因此，在今后的工作中要對臨床的醫(yī)護人員加大學習的培訓，促使他們在日常的工作中多增加專業(yè)知識的學習，積極參加醫(yī)學方面的培訓，以使繼續(xù)教育能夠達到培訓要求。
    四、加強實習（進修）生管理，提升學生素質(zhì)。
    本著全面負責的態(tài)度，在臨床各科中如：口腔內(nèi)科。
    1、2室、正畸科、修復科、牙周科、口腔外科（病房）及技工室等能夠均衡安排，達到學生滿意，帶教老師能人盡其才，才盡所用的要求。
    五、當好助手、注重協(xié)調(diào)，促醫(yī)院發(fā)展。
    供了可靠的理論及實際指標，達到了應(yīng)用的檢查結(jié)果，擴大了我院在臨床就診人員的知名度，提高了社會影響力，其成績是肯定的。
    六、工作的不足及努力方向。
    醫(yī)療質(zhì)量再提升一個高度，并把“服務(wù)患者、為了患者的一切”的工作落到實處，以良好的姿態(tài)迎接上級的考核；再者做好臨床執(zhí)業(yè)醫(yī)師的各項培訓和考核工作，力求我院不存在無證執(zhí)業(yè)、違法執(zhí)業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生，并為進一步改進醫(yī)療服務(wù)、提高醫(yī)療質(zhì)量提供保證，為我院的發(fā)展提供契機。醫(yī)院的發(fā)展是醫(yī)務(wù)人員生存的保障，我們各科只有靠不斷的努力和良好的服務(wù)才能贏得生存、也才能贏得發(fā)展。
    2009.12.25。
    醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作總結(jié)篇十七
    隨著國民生活水平的不斷提高，人均壽命不斷增長，人口老齡化問題日益突顯，我中心以國家醫(yī)改政策為指引，以惠民利民為原則，以社區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)為主線，在促進國家醫(yī)改惠民政策的同時，為做好“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”工作，更好地為老年人醫(yī)療保健服務(wù)，中心與轄區(qū)內(nèi)的xxx托老所于2015年7月28日簽訂了醫(yī)療保健服務(wù)協(xié)議，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：
    一、基本情況。
    xxx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心總?cè)丝跀?shù)為60638人，其中65歲以上老年人4915人，絕大多數(shù)老年人以居家養(yǎng)老為主。轄區(qū)內(nèi)有2所養(yǎng)老機構(gòu)，均是民辦養(yǎng)老機構(gòu)，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心與其中一家簽訂了醫(yī)療保健服務(wù)協(xié)議，為老年人提供醫(yī)療保健服務(wù)。
    二、主要做法和問題。
    1、中心服務(wù)團隊到托老所為老年人建立了健康檔案32份，定期免費健康體檢50余次，體格常規(guī)檢查包括：呼吸、血壓、脈搏、體溫、身高、體重等，輔助檢查包括：血、尿常規(guī)、肝功、腎功、血糖、血脂和心電圖。體檢后由全科醫(yī)生綜合評估健康狀況并給予保健指導。同時對患有慢性疾病的老年人進行管理。
    2、提供電話健康咨詢服務(wù)20余次，并負責用藥指導和根據(jù)需求上門進行衛(wèi)生保健服務(wù)。
    3、對所患高血壓、糖尿病等慢性病人，每年免費提供4次1。
    隨訪，測量血壓、血糖、體重、心率等，根據(jù)癥狀體征進行風險評估和用藥指導。
    通過以上的工作，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”托老養(yǎng)老服務(wù)工作，收到了良好的社會效果，初步形成了社會認可。
    由于中心專業(yè)技術(shù)人員的匱乏和設(shè)施環(huán)境的限制，“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”托老養(yǎng)老服務(wù)模式對于我中心還是剛剛起步，要持續(xù)開展下去，使其真正成為老年人“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)”的發(fā)展方向，我們在實際工作中還有許多困難。
    三、
    幾點建議：
    一是建議有關(guān)部門在政策上給予一定的傾斜。民政部門是否可以對開展這一服務(wù)的機構(gòu)以床位為單位進行資金政策的傾斜。
    二是建議有關(guān)部門是否可以對具備開展此項服務(wù)條件的機構(gòu)給予一定的資金扶持，用以房屋改造、醫(yī)療設(shè)備、人才引進等投入。
    社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合式”托老養(yǎng)老服務(wù)模式也是符合當今社會發(fā)展實際，具備一定的市場潛力。今后社區(qū)醫(yī)療保健式托老養(yǎng)老服務(wù)將作為一項重點工作來開展。
    2016.1.112。