根據(jù)不同的情況，我們可以制定出多種方案供選擇。那么如何制定一個好的方案呢？首先，我們需要明確目標(biāo)，確切地知道我們想要實現(xiàn)的是什么。其次，我們需要分析當(dāng)前的情況和問題，找出存在的短板和不足。然后，我們可以進(jìn)行頭腦風(fēng)暴，收集各種可能的解決方案。接下來，我們需要對這些方案進(jìn)行評估和比較，選擇最合適的一個或幾個。最后，我們可以制定出詳細(xì)的實施計劃，并設(shè)定明確的任務(wù)和時間節(jié)點。以下是一些制定方案時需要避免的常見誤區(qū)和陷阱，希望能給你一些警示。
公司期權(quán)激勵方案篇一
華為技術(shù)有限公司為有限責(zé)任公司（非上市公司）。目前股權(quán)結(jié)構(gòu)：華為投資控股有限公司持股100%。華為投資控股有限公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)：華為投資控股有限公司工會委員會持股98.7%，任正非持股1.3%，其激勵模式為虛擬股票。激勵對象有分紅權(quán)及凈資產(chǎn)增值收益權(quán)，但沒有所有權(quán)．表決權(quán)，不能轉(zhuǎn)讓和出售虛擬股票。在其離開企業(yè)時，股票只能由華為控股公司工會回購。
華為公司財務(wù)概要。
1．激勵對象：只有“奮斗者”才能參與股權(quán)激勵，華為公司出臺了許多具體措施去識別“奮斗者”。（具體識別標(biāo)準(zhǔn)未披露）。
2．授予數(shù)量：華為公司采用“飽和配股制”，每個級別員工的達(dá)到上限后，就不再參與新的配股。員工最高職級是23級，工作三年的14級以上員工每年大約可獲授數(shù)萬股，較為資深的18級員工，最多可以獲得40萬股左右的配股。（具體數(shù)量計算方式，未予披露）。
3．授予次數(shù)：激勵對象只要達(dá)到業(yè)績條件，每年可獲準(zhǔn)購買一定數(shù)量的虛擬股票，達(dá)到持股上限后，公司就不再授予虛擬股票。
4．授予價格：2001年后，公司按凈資產(chǎn)值確定股價。華為公司的虛擬股體系沒有公開市場的價格體系參照，華為公司采取的每股凈資產(chǎn)價格，相關(guān)凈資產(chǎn)的計算參照畢馬威公司的審計報告。但具體的計算方式并不公開。2010年股票購買價格為5.42元。
5．回購價格：員工離開公司，華為投資控股有限公司工會委員會按當(dāng)年的每股凈資產(chǎn)價格購回。2012年回購價格為每股5.42元。
（1）銀行貸款：華為員工以“個人助業(yè)”的名義獲得的銀行信貸，支付購股款。合同顯示：貸款用途為“個人事業(yè)發(fā)展”，貸款期限三年，貸款利率為月利率0.4575%，擔(dān)保方式為個人薪酬收益權(quán)及賬戶質(zhì)押。
（2）分紅款：大多數(shù)華為員工在分紅后，即將紅利投入購買新的股票，因為股票收益增長的幅度要比工資增長的幅度高得多。
7．授予條件：相關(guān)報道未予披露華為公司授予激勵對象虛擬股票的業(yè)績條件。
8．分紅業(yè)績條件：相關(guān)報道未予激勵對象享受分紅的業(yè)績條件。授予股票業(yè)績條件與分紅業(yè)績條件之間的關(guān)系未予披露。
9．分紅次數(shù)：華為公司是否每年分紅，未予披露。
10．參加形式：員工簽署合同交回公司保管，沒有副本，沒有持股憑證，每個員工有一個內(nèi)部賬號，可以查詢自己的持股數(shù)量。華為員工與華為公司所簽署《參股承諾書》。
11．激勵計劃實施時間：虛擬股票模式已持續(xù)12年，目前尚未確定其終止時間。
12．激勵收益。激勵收益共有兩部分：
（1）分紅。2010年每股分紅2.98元，收益率超過50%。2011年，預(yù)計分紅為每股1.46元。
（2）凈資產(chǎn)增值收益。華為早期按1元/股出售虛擬股票，也按1元/股回購，凈資產(chǎn)增值收益無從兌現(xiàn)。目前改為按每股凈資產(chǎn)確定股價，在華為投資控股有限公司工會委員會回購股票時一次性兌現(xiàn)凈資產(chǎn)增值收益。
激勵收益總量為2000年投資的華為股票，十年之后，所持股票價值增長超過15倍。
1．參加激勵人數(shù)：6.55萬人。
2．虛擬股票總規(guī)模：經(jīng)過十年的連續(xù)增發(fā)已達(dá)98.61億股。
3．法律關(guān)系：虛股激勵在員工與公司之間建立的是一種合同關(guān)系，而非股東與公司的關(guān)系。華為員工手中的股票與法律定義的股權(quán)不同，員工不是股東，只享有合同利益，而非股權(quán)。工會才是股東。
4．實施步驟：2001年7月，華為公司股東大會通過了股票期權(quán)計劃，推出了《華為技術(shù)有限公司虛擬股票期權(quán)計劃暫行管理辦法》。這一計劃得到了深圳市體改辦批復(fù)同意。
5．激勵效果：七年時間，公司通過股權(quán)激勵融資超過270億元，從2001年到2011年，華為公司銷售收入從235億元，增長到2039億元。2010年每股分紅2.98元，收益率超過50%。2011年，預(yù)計分紅為每股1.46元。2010年銷售收入1852億元人民幣，同比增長24.2%，凈利潤238億元人民幣，凈利潤率12.8％，可用現(xiàn)金流為人民幣381億元。2011年營業(yè)收入2039億元，營業(yè)利潤185.82億元，凈利潤116.47億元。
小結(jié)：
1．華為公司的'股權(quán)激勵實際上是分享制，而不是股份制。任正非把原本屬于股東的利潤，按貢獻(xiàn)大小讓與數(shù)萬員工分享，通過讓員工分享公司利潤，激勵員工工作動力。
華為公司的股權(quán)激勵是員工激勵與公司融資的結(jié)合。公司通過股權(quán)激勵獲得了大量資金，又由于華為公司的經(jīng)濟(jì)效率很高，員工的資金在公司可以獲得很高收益。
2．“讓利益，留權(quán)力”。由于采用虛股激勵，公司的實際控制權(quán)始終掌握在任正非等少數(shù)股東手中，員工分享利益，但不分享權(quán)力。華為公司仍然是依靠一位“明君”指引航向，公司發(fā)展戰(zhàn)略和治理體系的改變?nèi)钥克麃碚瓶兀谷A為公司獲得了20多年高速發(fā)展。目前正在實施的董事會領(lǐng)導(dǎo)下的ceo輪值制度，醞釀著下一位“明君”的誕生。
3．華為公司的股權(quán)激勵經(jīng)過12年實踐檢驗，證明是一個十分成功的案例，至少到目前為止仍是成功的，其激勵效果甚至好過許多上市公司。經(jīng)過這么長時間檢驗，取得這么好激勵效果的成功案例很少，華為成功的真正原因何在？我們?nèi)绻娴恼业狡渲凶詈诵牡脑颍簿碗x把握股權(quán)激勵的核心技術(shù)不遠(yuǎn)了。
公司期權(quán)激勵方案篇二
2、如店鋪在單日業(yè)績滿5000元以上的，當(dāng)班所有人員享受當(dāng)日最高100元獎勵。
3、末位淘汰制：連續(xù)三個月區(qū)域所有店員銷售中排名最后者公司可直接辭退。五：單單獎：
單筆客單價200元以上一單另加3元提成，300元以上加5元提成。
注：
1、以上獎勵按公司正常上班計算，不包吃住。
2、國家法定節(jié)假日正常上班，享有一日三底薪。
4、調(diào)休務(wù)必在兩個月內(nèi)休完，逾期作廢！
5、工齡津貼：自入職起連續(xù)在本公司工作滿1年者從次月起享受額外每月50元津貼；滿2年者享受每月100元津貼；滿3年者享受每月150元津貼；滿4年及以上者享受每月200元津貼，超過4年者不再遞增工齡補貼。
6、薪資調(diào)整：銷售業(yè)績格外優(yōu)秀者可視實際情況薪資另行調(diào)整。
6、具體參照公司人事管理制度。
深圳市愛杉士服飾有限公司。
審核簽名：
20xx年5月1日。
公司期權(quán)激勵方案篇三
為提高員工工作積極性，獎勵優(yōu)秀員工，特制定本辦法。
部門優(yōu)秀員工分為部門級、公司級;。
(一)、月度優(yōu)秀員工應(yīng)當(dāng)同時具備以下條件：
1、入職時間滿一個月以上的主管級以下員工;。
(一)、各部門自行進(jìn)行評選，候選人名額不限，條件具備者即可參選;(二)、各部門組織對候選人進(jìn)行評選，選出一名部門級月度優(yōu)秀員工;(三)、由管理部組織，根據(jù)各部門推薦的優(yōu)秀員工進(jìn)行公司級優(yōu)秀員工的評選，選出兩名公司級月度優(yōu)秀員工。
(四)、公司級優(yōu)秀員工分為后勤支持類以及技術(shù)支持類，屬于后勤支持類的部門：管理部、財務(wù)部以及各技術(shù)部門項目助理;屬于技術(shù)支持類的部門：安規(guī)一部、安規(guī)二部、emc、檢查部以及化學(xué)分析部的技術(shù)崗位人員。
(四)、在月度例會上，由與會各部門人員進(jìn)行投票選定公司級月度優(yōu)秀員工。
(五)、經(jīng)總經(jīng)理辦公室確定后現(xiàn)場發(fā)放獎勵、會后張榜公告以及符合規(guī)定的給予獎勵旅游。
(一)、部門級優(yōu)秀月度員工。
1、獲得旁聽月度主管級例會的機會;。
2、獲得優(yōu)秀員工獎勵，并與總經(jīng)理進(jìn)行合影;。
(二)、公司級優(yōu)秀月度員工。
1、獲得頒發(fā)榮譽證書;。
2、獲得參與公司優(yōu)秀員工旅游計劃(附件一《優(yōu)秀員工旅游獎勵方案》)。
公司技術(shù)以及行政后勤崗位的員工，經(jīng)個人申請或被部門管理人員推薦并確定為優(yōu)秀員工，必須符合本細(xì)則所規(guī)定的要求和具備本細(xì)則所規(guī)定的條件，并在通過評選程序后當(dāng)選。評判細(xì)則分為統(tǒng)一適用的標(biāo)準(zhǔn)和各崗位具體標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)秀員工應(yīng)當(dāng)符合。各崗位具體標(biāo)準(zhǔn)包括兩部分，一部分為公司對該崗位的.目標(biāo)要求，另一部份為具體考核方式。
(一)、公司所有員工被評為優(yōu)秀員工統(tǒng)一適用的標(biāo)準(zhǔn)。
1、能夠遵守《員工手冊》和崗位職能的要求;。
2、以規(guī)范的工作方法、保質(zhì)保量地完成工作或根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求處理臨時任務(wù);。
3、責(zé)任心強、工作主動、愛崗愛司、品德高尚;。
4、工作態(tài)度端正，包括考勤無遲到早退、工作紀(jì)律未因違紀(jì)被罰;。
5、經(jīng)過民主評議，得到絕大部分人的認(rèn)可。
(二)、公司優(yōu)秀員工各工作崗位的具體標(biāo)準(zhǔn)見相應(yīng)崗位職責(zé)要求。
公司期權(quán)激勵方案篇四
1.（以下簡稱“股票期權(quán)激勵計劃”或“本激勵計劃”）依據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》、《上市公司股權(quán)激勵管理辦法(試行)》及其他有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范性文件，以及蘇州工業(yè)園區(qū)和順電氣股份有限公司（以下簡稱“和順電氣”或“公司”）《公司章程》制定。
2.激勵計劃授予本次股票期權(quán)激勵計劃限定的激勵對象（以下簡稱激勵對象"）135萬份股票期權(quán)，每份股票期權(quán)擁有在計劃行權(quán)期內(nèi)的可行權(quán)日按照預(yù)先確定的行權(quán)價格購買一股和順電氣股票的權(quán)利，其中首次授予121.5萬份，預(yù)留13.5萬份。本激勵計劃的股票來源為公司向激勵對象定向發(fā)行135萬股和順電氣股票，占目前公司股本總額5,520萬股的比例為2.45%。
3.本激勵計劃首次授予的股票期權(quán)的行權(quán)價格為30.82元。和順電氣股票期權(quán)有效期內(nèi)發(fā)生資本公積轉(zhuǎn)增股本、派發(fā)股票紅利、股份拆細(xì)或縮股、配股、派息等事宜，行權(quán)價格將做相應(yīng)的調(diào)整。
4.和順電氣股票期權(quán)有效期內(nèi)發(fā)生資本公積轉(zhuǎn)增股本、派發(fā)股票紅利、股份拆細(xì)或縮股、配股等事宜，股票期權(quán)數(shù)量及所涉及的標(biāo)的股票總數(shù)將做相應(yīng)的調(diào)整。
5.預(yù)留的股票期權(quán)的擬在首次授權(quán)日后12個月內(nèi)公司按照相關(guān)規(guī)定召開董事會，確定本次授予的股票期權(quán)數(shù)量、激勵對象名單和職務(wù)、授予價格等相關(guān)事宜，經(jīng)公司監(jiān)事會核實后，在指定網(wǎng)站按要求及時準(zhǔn)確披露本次授予情況的摘要及激勵對象的相關(guān)信息。
6.本計劃的激勵對象為公司核心管理人員、核心業(yè)務(wù)人員、核心技術(shù)人員、
骨干人員及董事會認(rèn)為需要進(jìn)行激勵的相關(guān)人員。
7.行權(quán)安排：本激勵計劃的有效期自首次股票期權(quán)授權(quán)之日起計算，最長不超過5年。每份股票期權(quán)自相應(yīng)的授權(quán)日起5年內(nèi)有效。本計劃授予的股票期權(quán)自本期激勵計劃授予日起滿12個月后，激勵對象應(yīng)在未來48個月內(nèi)分四期行權(quán)。本次授予期權(quán)行權(quán)期及各期行權(quán)時間安排如表所示:。
預(yù)留部分的股票期權(quán)計劃分四期行權(quán)，自首次授權(quán)日起12月后，滿足行權(quán)條件的，激勵對象可以分四期申請行權(quán)。行權(quán)安排如下表所示：
8.本次授予期權(quán)的主要行權(quán)條件：本激勵計劃授予及預(yù)留的股票期權(quán)分4期行權(quán)，行權(quán)考核年度為20xx-2015年，對公司財務(wù)業(yè)績指標(biāo)進(jìn)行考核，以達(dá)到公司財務(wù)業(yè)績考核目標(biāo)作為激勵對象當(dāng)年度的行權(quán)條件之一。財務(wù)業(yè)績考核的指標(biāo)主要包括：凈利潤增長率和凈資產(chǎn)收益率。其中，凈資產(chǎn)收益率與凈利潤的指標(biāo)均以扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤與不扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤二者孰低者作為計算依據(jù)，凈利潤指歸屬于母公司所有者的凈利潤。若公司發(fā)生再融資行為，“凈資產(chǎn)”為再融資當(dāng)年及后2年扣除該次再融資募集資金凈額后的凈資產(chǎn)值;因再融資募投項目所產(chǎn)生的凈損益將從融資當(dāng)年及后2年中扣除。各年度財務(wù)業(yè)績考核具體目標(biāo)如下：
（1）等待期內(nèi)，經(jīng)審計的公司合并財務(wù)報告中各年度歸屬于上市公司股東的凈利潤及歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤均不得低于授予日前最近三個會計年度的平均水平且不得為負(fù)。
（2）以20xx年凈利潤為基數(shù)，20xx-2015年相對于20xx年的凈利潤增長率分別不低于20%、40%、70%、100%。
（3）20xx年-20xx年和20xx-2015年的凈資產(chǎn)收益率分別不低于7.0%和9.0%。
9.和順電氣承諾不為激勵對象依股票期權(quán)激勵計劃獲取有關(guān)權(quán)益提供貸款以及其他任何形式的財務(wù)資助，包括為其貸款提供擔(dān)保。
10.和順電氣承諾本計劃激勵對象未參與兩個或兩個以上上市公司股權(quán)激勵計劃。
11.本激勵計劃必須滿足如下條件后方可實施：中國證券監(jiān)督管理委員會備案無異議、和順電氣股東大會批準(zhǔn)。
12.公司股票期權(quán)激勵計劃的股東大會將采取現(xiàn)場投票與網(wǎng)絡(luò)投票相結(jié)合的方式。公司將通過深圳證券交易所交易系統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)投票系統(tǒng)向公司股東提供網(wǎng)絡(luò)形式的投票平臺，股東可以在網(wǎng)絡(luò)投票時間內(nèi)通過上述系統(tǒng)行使表決權(quán)。公司獨立董事將在股東大會召開前征集委托投票權(quán)。
13自公司股東大會審議通過股權(quán)激勵計劃之日起30日內(nèi)，公司按相關(guān)規(guī)定召開董事會對激勵對象進(jìn)行授權(quán)，并完成登記、公告等相關(guān)程序。
公司期權(quán)激勵方案篇五
鼓勵有益于公司發(fā)展的行為，充分發(fā)揮員工的積極性、創(chuàng)造性，不斷提高公司管理水平，確保公司目標(biāo)的順利完成。
公司員工有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)由部門領(lǐng)導(dǎo)或公司領(lǐng)導(dǎo)酌情簽報，予以獎勵。
2．1對重大、關(guān)健任務(wù)的完成作出貢獻(xiàn)的；
2．2對完善公司管理提出可行性方案的；
2．3配套設(shè)計過程中，對公司有特殊貢獻(xiàn)的；
2．6提出合理化建議，有益于維護(hù)、提升企業(yè)形象的；
2．9具有優(yōu)秀品德，可作為公司楷模，有益于公司樹立良好風(fēng)氣的；
2．10工作積極，業(yè)績突出的；
2．12對營私舞弊或違紀(jì)行為檢舉并確有證據(jù)的'；
2．13其它獎勵的情況。
3．1獎勵金額。獎勵金額范圍如1，獎勵的具體金額由部門領(lǐng)導(dǎo)或公司主管領(lǐng)導(dǎo)提出，單項獎勵5000元（含5000元）以內(nèi)由公司總經(jīng)理最終確定，單項獎勵超過5000元時由股司主管銷售副總經(jīng)理最終確定。
3．2合理化建議的申報、獎勵程序。
3．2．1季度獎勵：
正常的獎勵申報、審批每季度進(jìn)行一次，于次季首月10日前按規(guī)定程序上報到公司辦。申報程序如下：
3．2．1．1所在部門或公司辦填報《銷售公司員工獎勵申報表》（見附表）；
3．2．1．2部門領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見；
3．2．1．3申報表交到公司辦；
3．2．1．4公司主管副總經(jīng)理簽署意見；
3．2．1．6公司辦復(fù)印申報表存檔；
3．2．1．7通知申報人憑申報表到公司財務(wù)辦領(lǐng)取獎金；
3．2．1．8財務(wù)辦憑申報表發(fā)放獎金，并保存申報表。
3．2．2即時獎勵：
3．2．2．1公司總經(jīng)理有權(quán)直接對公司員工進(jìn)行單項5000元以內(nèi)的即時獎勵；
3．2．2．4即時獎勵申請經(jīng)公司總經(jīng)理審批后，直接到財務(wù)辦領(lǐng)取獎金；
3．2．2．5權(quán)限規(guī)定：對副總經(jīng)理的獎勵只能由公司總經(jīng)理提出，對部門領(lǐng)導(dǎo)的獎勵只能由公司副總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)提出。
所有的獎勵均在公司辦務(wù)公開欄上張貼公開，并在整個銷售公司發(fā)文通報。對違反公司獎勵規(guī)定的行為，員工有權(quán)向銷售公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門或股司有關(guān)部門舉報。
本制度由公司辦負(fù)責(zé)解釋，自20xx年9月1日起實施，此前發(fā)布的《銷售公司員工獎勵辦法》同時廢止。
申報日期：年月日
公司期權(quán)激勵方案篇六
企業(yè)最怕留不住優(yōu)秀的管理人才，最擔(dān)心職業(yè)經(jīng)理人流動頻繁，于是想盡辦法留住這些高管，保持管理人才的穩(wěn)定性。因此以人力資本為激勵對象的股權(quán)激勵機制越來越受到追捧，不僅是上市公司，越來越多的非上市公司也開始實行股權(quán)激勵計劃。
現(xiàn)代企業(yè)理論和國外知名企業(yè)的實踐證明，股權(quán)激勵對于改善公司治理結(jié)構(gòu)、降低代理成本、提升管理效率、增強公司凝聚力和市場競爭力起到非常積極的作用。股權(quán)激勵計劃可以把職業(yè)經(jīng)理人、股東的長遠(yuǎn)利益及公司的長期發(fā)展結(jié)合在一起，可以一定程度上防止職業(yè)經(jīng)理人的短期經(jīng)營行為，以及防范內(nèi)部人控制等侵害股東權(quán)益的行為。
據(jù)統(tǒng)計，全球排名前500位的大型企業(yè)，幾乎全部實行股權(quán)激勵機制。在國內(nèi)，員工持股計劃、股權(quán)激勵和長期激勵，這些詞聽起來已不再新鮮。不過，一些企業(yè)在設(shè)計和操作股權(quán)激勵時，還是面臨很多技術(shù)難題。
在筆者進(jìn)行管理咨詢時，經(jīng)常有企業(yè)家提出股權(quán)激勵的疑問：這次拿出多少股份來激勵員工較為合適？如何分配股份？虛股和實股如何選擇？以什么價格出讓？需要公開報表嗎？會影響企業(yè)的再投資嗎……股權(quán)激勵的這些問題，在柏明頓9d股權(quán)激勵模式中，都給出了詳細(xì)的解答，9d股權(quán)激勵模式是在總結(jié)大量股權(quán)激勵咨詢項目經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合不同類型、不同發(fā)展階段的企業(yè)特點和需求獨創(chuàng)的股權(quán)激勵設(shè)計和實施控制模型。
企業(yè)通過推出適合自身發(fā)展的股權(quán)激勵措施和方案，形成“著眼未來、利益共享、風(fēng)險共擔(dān)”的新型激勵機制，充分發(fā)揮核心人才人力資本價值潛能，達(dá)到老板與高管同心協(xié)力的效果，共同做大企業(yè)的“蛋糕”，實現(xiàn)雙贏。
股權(quán)激勵就是企業(yè)將蛋糕切出一塊分給職業(yè)經(jīng)理人，企業(yè)對職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行股權(quán)激勵，就是將企業(yè)管理層由代理人的角色換位成企業(yè)所有者，通過利益綁定的方式提高職業(yè)經(jīng)理人的歸屬感和忠誠度，增強企業(yè)的凝聚力和向心力。
但我們也要保持清醒的認(rèn)識，認(rèn)識到股權(quán)激勵是一把“雙刃劍”，在企業(yè)還沒有做好股權(quán)激勵的準(zhǔn)備時，切不可盲目引入股權(quán)激勵的方式，要謹(jǐn)慎制定企業(yè)激勵的策略，發(fā)揮其積極作用，避免造成嚴(yán)重的負(fù)面影響。
從最近鬧得沸沸揚揚的國美事件中，股權(quán)激勵成了控制權(quán)之爭的導(dǎo)火索，陳曉的股權(quán)激勵計劃雖然在一定程度上對股東們進(jìn)行了“金手銬”般的籠絡(luò)，但同時引起了一些股東和普通員工的質(zhì)疑。中小股民擔(dān)心，實施股權(quán)激勵可能會引發(fā)道德風(fēng)險，使自身利益受到損害。而普通員工則表示目前推行的股權(quán)計劃過小，影響了企業(yè)高管以及普通員工的團(tuán)隊凝聚力和集體士氣，容易造成“激活一個高管，抑制一群普通員工”的惡果，引起企業(yè)的內(nèi)訌。
企業(yè)進(jìn)行股權(quán)激勵，本意是要造就一批優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人，而結(jié)果則恰恰相反，造就了一批喪失創(chuàng)業(yè)激情的人。因此，企業(yè)在設(shè)計股權(quán)激勵方案時，首先要設(shè)立利益的分享機制，另外，也設(shè)計風(fēng)險的分擔(dān)機制，從而實現(xiàn)股權(quán)激勵的初衷，使激勵效果達(dá)到最優(yōu)化。
推出股權(quán)激勵的公司，股權(quán)激勵起到了“金手銬”的作用，促使公司完善公司治理結(jié)構(gòu)，推動公司業(yè)績平穩(wěn)增長，“拷”住了優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人，鎖住自己的管理團(tuán)隊。
企業(yè)在為高管打造“金手銬”的時候，也要及時打造“銀手銬”。“銀手銬”就是對高管的控制約束機制，控制約束機制是對職業(yè)經(jīng)理人行為的限制，包括法律法規(guī)政策、公司規(guī)定、公司控制管理系統(tǒng)。
職業(yè)經(jīng)理人是企業(yè)經(jīng)營管理的決策者，掌握著企業(yè)核心的信息和資源，如果高管帶領(lǐng)團(tuán)隊集體跳槽，或自立門戶，那么對于企業(yè)來說，將是一個沉重的打擊。因此，企業(yè)要具有良好的控制約束機制，最重要的是給公司高管設(shè)定法律義務(wù)，提高職業(yè)經(jīng)理人違約風(fēng)險和成本。
良好的控制約束機制，能防止職業(yè)經(jīng)理人的不利于公司的行為，保證公司的正常運營和健康發(fā)展。約束機制的作用是激勵機制無法替代的，因此，加強法人治理結(jié)構(gòu)的建設(shè)將有助于提高約束機制的效率。
高管的法律義務(wù)主要來源于三方面：一是來源于《公司法》的忠實、勤勉義務(wù)；二是來源于《勞動合同法》的保密義務(wù)、競業(yè)限制義務(wù)；三是基于《合同法》的其他約定義務(wù)。企業(yè)打造約束機制的“銀手銬”，在引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人，以及實施股權(quán)激勵的同時，做好兩手準(zhǔn)備，達(dá)到防患于未然的效果。
很多企業(yè)推出股權(quán)激勵計劃，穩(wěn)定高管團(tuán)隊，促進(jìn)公司業(yè)績穩(wěn)步增長。但出現(xiàn)另外一種格局是，創(chuàng)業(yè)板高管的離職潮開始涌現(xiàn)，在這些主動請辭的創(chuàng)業(yè)板高管中，職務(wù)涵蓋了董事、副總裁等高管，有接近一半人直接或間接持有股份。
也許是高管在離職后的減持自由度比在任時大大增加，在利益誘惑與公司發(fā)展前景之間，更多的是選擇前者。在這種短期行為的背后，凸顯了企業(yè)約束機制的缺失。不少創(chuàng)業(yè)板公司在設(shè)計激勵制度時，規(guī)定高管滿足一定的工作年限和業(yè)績條件后，就可獲得期權(quán)獎勵，但大多數(shù)公司缺乏約束條件，這為高管“離職潮”埋下伏筆。
另外，這些上市公司的薪酬結(jié)構(gòu)也出現(xiàn)問題，由于很多經(jīng)理人持有股東和高管的雙重身份，這就決定了工資報酬所占份額很小，利潤分紅、股權(quán)增值才是獲利最大的。另外，經(jīng)理人的工資與公司盈利情況掛鉤不足，而與資產(chǎn)規(guī)模的關(guān)聯(lián)度更大。
富有競爭力的薪酬體系，能為企業(yè)吸引和留住優(yōu)秀的管理人才。但是單純的現(xiàn)金激勵很可能導(dǎo)致高管的短視行為。高管為了在任時的良好業(yè)績，不惜犧牲企業(yè)的長遠(yuǎn)利益。在薪酬激勵不當(dāng)?shù)那闆r下，高管更容易選擇跳槽，而公司不得不付出更多人力成本的代價，進(jìn)入惡性循環(huán)的怪圈。
因此，企業(yè)在高管激勵的策略上，要有一個長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃，在現(xiàn)金激勵與股權(quán)激勵設(shè)置合理的比例，這就要求企業(yè)根據(jù)實際情況進(jìn)行衡量，考慮人力成本和實際的支付能力，也要設(shè)置股權(quán)激勵的限制條件等。企業(yè)與高管只有做好充分溝通，才是激勵措施具有量化、可操作性。
同時，對于高管的激勵，企業(yè)也要重視持久深遠(yuǎn)的精神激勵。精神激勵帶來的成就感和榮譽感，能使職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)同企業(yè)文化，增強其歸屬感，愿意與企業(yè)同甘共苦，他們也把企業(yè)當(dāng)作施展才華的舞臺。否則，企業(yè)即使提供再豐厚的薪酬與期權(quán)，這些“心高氣傲”的職業(yè)經(jīng)理人，遲早也會“空降”到別人的企業(yè)。
公司期權(quán)激勵方案篇七
1、 根據(jù)陜西漢唐石刻藝術(shù)產(chǎn)業(yè)有限公司（以下簡稱“公司”）的陜西漢唐股東會決議，公司推出員工持股期權(quán)計劃，目的是與員工分享利益，共謀發(fā)展，讓企業(yè)發(fā)展與員工個人的發(fā)展緊密結(jié)合，企業(yè)的利益與員工的利益休戚相關(guān)。
2、 截至2015年 月 日止，公司股權(quán)結(jié)構(gòu)為：（）?，F(xiàn)公司創(chuàng)始股東為了配合和支持公司的員工持股計劃，自愿出讓股權(quán)以對受激勵員工（以下簡稱“激勵對象”）進(jìn)行期權(quán)激勵，激勵股權(quán)份額為：（）
3、 本實施細(xì)則經(jīng)公司2015年 月 日股東會通過，于2015年 月 日頒布并實施。
正文
1、 關(guān)于激勵對象的范圍
1.2由公司股東會決議通過批準(zhǔn)的其他人員。
1.3對于范圍之內(nèi)的激勵對象，公司將以股東會決議的方式確定激勵對象的具體人選。
1.4對于確定的激勵對象，公司立即安排出讓股權(quán)的創(chuàng)始股東與其簽訂《股權(quán)期權(quán)激勵合同》。
2、關(guān)于激勵股權(quán)
2.1為簽訂《股權(quán)期權(quán)激勵合同》，創(chuàng)始股東自愿出讓部分股權(quán)（以下簡稱“激勵股權(quán)”）以作為股權(quán)激勵之股權(quán)的來源。
2.1.1激勵股權(quán)在按照《股權(quán)期權(quán)激勵合同》行權(quán)之前，不得轉(zhuǎn)讓或設(shè)定質(zhì)押；
2.1.2激勵股權(quán)在本細(xì)則生效之時設(shè)定，在行權(quán)之前處于鎖定狀態(tài)，但是：
2.1.2.1對于行權(quán)部分，鎖定解除進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓；
2.1.2.2在本細(xì)則適用于的全部行權(quán)之比之后，如有剩余部分，則鎖定解除全部由創(chuàng)始股東贖回。
2.2激勵股權(quán)的數(shù)量由公司按照如下規(guī)則進(jìn)行計算和安排：
2.2.1公司股權(quán)總數(shù)為：
2.2.2股權(quán)激勵比例按照如下方式確定：
2.3該股權(quán)在預(yù)備期啟動之后至激勵對象行權(quán)之前，其所有權(quán)及相對應(yīng)的表決權(quán)歸創(chuàng)始股東所有，但是相應(yīng)的分紅權(quán)歸激勵對象所享有。
2.4該股權(quán)在充分行權(quán)之后，所有權(quán)即轉(zhuǎn)移至激勵對象名下。
2.5該股權(quán)未得全部行權(quán)或部分行權(quán)超過行權(quán)有效期，則未行權(quán)部分的股權(quán)應(yīng)不再作為激勵股權(quán)存在。
2.6本次股權(quán)激勵實施完畢后，公司可以按照實際情況另行安排新股權(quán)激勵方案。
3、關(guān)于期權(quán)預(yù)備期
3.1對于公司選定的激勵對象，其股權(quán)認(rèn)購預(yù)備期自以下條件全部具
備之后的第一天啟動：
3.1.3其他公司針對激勵對象個人特殊情況所制定的標(biāo)準(zhǔn)業(yè)已達(dá)標(biāo)；
3.1.4對于有特殊貢獻(xiàn)或者才能者，以上標(biāo)準(zhǔn)可得豁免，但須得到公司股東會的決議通過。
3.2在預(yù)備期內(nèi)，除公司按照股東會決議的內(nèi)容執(zhí)行的'分紅方案之外，激勵對象無權(quán)參與其他任何形式或內(nèi)容的股東權(quán)益方案。
3.3激勵對象的股權(quán)認(rèn)購預(yù)備期為 年。但是，經(jīng)公司股東會決議通過，激勵對象的預(yù)備期可提前結(jié)束或者延展。
3.3.1預(yù)備期提前結(jié)束的情況：
3.3.1.2公司調(diào)整股權(quán)期權(quán)激勵計劃；
3.3.1.3公司由于收購、兼并、上市等可能控制權(quán)發(fā)生變化；
3.3.1.4激勵對象與公司之間的勞動合同發(fā)生解除或終止的情況；
3.3.1.5激勵對象違反法律法規(guī)或嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度；
3.3.1.6在以上3.3.1.1至3.3.1.3的情況下，《股權(quán)期權(quán)激勵合同》直接進(jìn)入行權(quán)階段。在以上3.3.1.4至3.3.1.5的情況下，《股權(quán)期權(quán)激勵合同》自動解除。
3.3.2預(yù)備期延展的情況：
3.3.2.3由于激勵對象違反法律法規(guī)或公司的規(guī)章制度（以下簡稱“違規(guī)行為”），公司股東會決議決定暫緩執(zhí)行《股權(quán)期權(quán)激勵合同》，在觀察期結(jié)束后，如激勵對象已經(jīng)改正違規(guī)行為，并無新的違規(guī)行為，則《股權(quán)期權(quán)激勵合同》恢復(fù)執(zhí)行。
3.3.2.4上述情況發(fā)生的期間為預(yù)備期中止期間。
4、關(guān)于行權(quán)期
4.1在激勵對象按照規(guī)定提出了第一次行權(quán)申請，則從預(yù)備期屆滿之后的第一天開始，進(jìn)入行權(quán)期。
4.2激勵對象的行權(quán)必須發(fā)生在行權(quán)期內(nèi)。超過行權(quán)期的行權(quán)申請無效。但是，對于行權(quán)期內(nèi)的合理的行權(quán)申請，創(chuàng)始股東必須無條件配合辦理所有手續(xù)。
4.3激勵對象的行權(quán)期最短為 個月，最長為 個月。
4.4如下情況發(fā)生之時，公司股東會可以通過決議批準(zhǔn)激勵對象的部分或全部股權(quán)期權(quán)提前行權(quán)：
4.4.1公司即將發(fā)生收購、兼并或其他可能導(dǎo)致控制權(quán)變更的交易行為；
4.5如下情況發(fā)生之時，公司股東會可以通過決議決定激勵對象的部分或全部股權(quán)期權(quán)延遲行權(quán)：
4.5.1由于激勵對象個人原因提出遲延行權(quán)的申請；
4.5.4上述情況發(fā)生的期間為行權(quán)期中止期間。
4.6由于激勵對象發(fā)生違規(guī)行為導(dǎo)致違法犯罪、嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或嚴(yán)重違反《股權(quán)期權(quán)激勵合同》的約定，則公司股東會可以通過決議決定撤銷激勵對象的部分或全部股權(quán)期權(quán)。
5、關(guān)于行權(quán)
5.1在《股權(quán)期權(quán)激勵合同》進(jìn)入行權(quán)期后，激勵對象按照如下原則進(jìn)行分批行權(quán)：
5.1.2激勵對象在進(jìn)行第一期行權(quán)后，在如下條件符合的情況下，可以申請對股權(quán)期權(quán)的 %進(jìn)行行權(quán)，公司創(chuàng)始股東應(yīng)無條件配合：
5.1.2.1自第一期行權(quán)后在公司繼續(xù)工作2年以上；
5.1.2.2同期間未發(fā)生任何4.5或4.6所列明的情況；
5.1.2.3每個年度業(yè)績考核均合格；
5.1.2.4其他公司規(guī)定的條件。
5.1.3激勵對象在進(jìn)行第二期行權(quán)后，在如下條件符合的情況下，可以申請對股權(quán)期權(quán)其余的 %進(jìn)行行權(quán)，公司創(chuàng)始股東應(yīng)無條件配合：
5.1.3.1在第二期行權(quán)后，在公司繼續(xù)工作2年以上；
5.1.3.2同期間未發(fā)生任何4.5或4.6所列明的情況；
5.1.3.3每個年度業(yè)績考核均合格；
5.1.3.4其他公司規(guī)定的條件。
5.2每一期的行權(quán)都應(yīng)在各自的條件成熟后（ ）個月內(nèi)行權(quán)完畢，但是雙方約定延期辦理手續(xù)、或相關(guān)政策發(fā)生變化等不可抗力事件發(fā)生的情況除外。
5.3在行權(quán)完畢之前，激勵對象應(yīng)保證每年度考核均能合格，否則當(dāng)期期權(quán)行權(quán)順延 年。 年后如仍未合格，則公司股東會有權(quán)取消其當(dāng)期行權(quán)資格。
5.4每一期未行權(quán)部分不得行權(quán)可以選擇部分行權(quán)，但是沒有行權(quán)的部分將不得被累計至下一期。
對象的行權(quán)。
5.6在每次行權(quán)之前及期間，上述4.4、4.5及4.6的規(guī)定均可以適用。
5.7在每一期行權(quán)后，創(chuàng)始股東的相應(yīng)比例的股權(quán)轉(zhuǎn)讓至激勵對象名下，同時，公司應(yīng)向激勵對象辦法定證明其取得股權(quán)數(shù)的《股權(quán)證》。該轉(zhuǎn)讓取得政府部門的登記認(rèn)可和公司章程的記載。創(chuàng)始股東承諾每一期的行權(quán)結(jié)束后，在 個月內(nèi)完成工商變更手續(xù)。
6、關(guān)于行權(quán)價格
6.1所有的股權(quán)期權(quán)均應(yīng)規(guī)定行權(quán)價格，該價格的制定標(biāo)準(zhǔn)和原則非經(jīng)公司股東會決議，不得修改。
6.2針對每位激勵對象的股權(quán)期權(quán)價格應(yīng)在簽訂《股權(quán)期權(quán)激勵合同》之時確定，非經(jīng)合同雙方簽訂相關(guān)的書面補充協(xié)議條款，否則不得變更。
6.3按照公司股東會 年 月 日股東會決議，行權(quán)價格參照如下原則確定：
6.3.1對于符合（ ）條件的激勵對象，行權(quán)價格為（ ）；
6.3.2對于符合（ ）條件的激勵對象，行權(quán)價格為（ ）；
6.3.3對于符合（ ）條件的激勵對象，行權(quán)價格為（ ）。
7、關(guān)于行權(quán)對價的支付
7.1對于每一期的行權(quán)，激勵對象必須按照《股權(quán)期權(quán)激勵合同》及其他法律文件的約定按時、足額支付行權(quán)對價，否則創(chuàng)始股東按照激勵對象實際支付的款項與應(yīng)付款的比例完成股權(quán)轉(zhuǎn)讓的比例。
7.2如激勵對象難于支付全部或部分對價，其應(yīng)在行權(quán)每一期行權(quán)申
請之時提出申請。經(jīng)公司股東會決議，激勵對象可以獲緩、減或免交對價的批準(zhǔn)。但是，如果激勵對象的申請未獲批準(zhǔn)或違反了該股東會決議的要求，則應(yīng)參照上述7.1條的規(guī)定處理。
8、關(guān)于贖回
8.1激勵對象在行權(quán)后，如有如下情況發(fā)生，則創(chuàng)始股東有權(quán)按照規(guī)定的對價贖回部分或全部已行權(quán)股權(quán)：
8.1.1激勵對象與公司之間的勞動關(guān)系發(fā)生解除或終止的情況；
8.1.3激勵對象的崗位或職責(zé)發(fā)生變化，激勵對象為公司所做貢獻(xiàn)發(fā)生嚴(yán)重降低。
8.2對于行權(quán)后 年內(nèi)贖回的股權(quán)，創(chuàng)始股東按照行權(quán)價格作為對價進(jìn)行贖回。對于行權(quán)后 年之外贖回的股權(quán)，創(chuàng)始股東按照公司凈資產(chǎn)為依據(jù)計算股權(quán)的價值作為對價進(jìn)行贖回。
8.3贖回為創(chuàng)始股東的權(quán)利但非義務(wù)。
8.4創(chuàng)始股東可以轉(zhuǎn)讓贖回權(quán)，指定第三方受讓激勵對象的部分或全部股權(quán)。
8.5對于由于各種原因未行權(quán)的激勵股權(quán)，創(chuàng)始股東可以零對價贖回。該項贖回不得影響本細(xì)則有效期后仍有效的行權(quán)權(quán)利。
8.6除8.5條的規(guī)定之外，在贖回之時，激勵對象必須配合受讓人完成股權(quán)退出的全部手續(xù)，并完成所有相關(guān)的法律文件，否則應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任并向受讓方按照股權(quán)市場價值支付賠償金。
9、關(guān)于本實施細(xì)則的其他規(guī)定
9.1本實施細(xì)則的效力高于其他相關(guān)的法律文件，各方并可以按照本細(xì)則的規(guī)定解釋包括《股權(quán)期權(quán)激勵合同》在內(nèi)的其他法律文件。
9.2本實施細(xì)則自生效之日起有效期為 年，但未執(zhí)行完畢的股權(quán)期權(quán)仍可以繼續(xù)行權(quán)。
9.3本實施細(xì)則可按照公司股東會決議進(jìn)行修改和補充。
9.4本實施細(xì)則為公司商業(yè)秘密，激勵對象不得將其泄密，否則應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任，并不再享有任何行權(quán)權(quán)利。
9.5對于本實施細(xì)則，公司擁有最終解釋權(quán)。
陜西漢唐股份有限公司
第一條 方案目的
本方案的實施主要實現(xiàn)以下目的：
改善公司治理，形成科學(xué)決策體系；
充分調(diào)動員工積極性，體現(xiàn)公司的特點，實現(xiàn)公司和員工共贏的目標(biāo)；
穩(wěn)定員工隊伍，吸收和引進(jìn)外部優(yōu)秀人才；
第二條 方案原則
本方案的制定遵循如下原則：
激勵與約束相結(jié)合，付出與收益相對稱；
有利于調(diào)動管理層和全體員工的積極性，實現(xiàn)公司利益和員工利益一致； 本方案以激勵管理層、有責(zé)任心能力強的優(yōu)秀員工為核心，突出人力資本的價值，著眼于公司的未來，吸引優(yōu)秀的人才。
第三條 適用范圍
本辦法適用對象為公司所有員工；
第四條 實施期限
本計劃的實施期限暫定為一年：2016年1月1日——2016年12月31日；2017年再根據(jù)公司發(fā)展實際情況進(jìn)行調(diào)整。
第五條 期權(quán)分享的激勵對象
中層領(lǐng)導(dǎo)（含副經(jīng)理）及以上管理人員；
1 / 3
上年度優(yōu)秀員工（2015年）；
銷售部在職正式員工
原持有湖南興拓科技股份有限公司股份者（以神創(chuàng)在冊登記為準(zhǔn)）；
工作表現(xiàn)特別突出、有業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力、對公司發(fā)展有重大貢獻(xiàn)者。
但出現(xiàn)下列情況之一者不得參加當(dāng)年度期權(quán)分享計劃：
年度有重大違規(guī)違紀(jì)者；
本年度內(nèi)未經(jīng)同意自動離職、本年度內(nèi)辭職或被開除者；
在本公司工作年限不足一年者；
第六條 期權(quán)額度確定辦法
期權(quán)分享額度由各崗位的責(zé)任和貢獻(xiàn)大小決定，具體分享額度如下： 1、
2、
3、
4、
公司股份的可分享10000股）；
6、
股；
8、 以上所有資格（除崗位資格外）均可疊加，上不封頂（如：銷售部某員工
既已工作5年，又是公司中層管理正職，原持有公司股份50000股，且本年度又對公司有重大貢獻(xiàn)，其本年度可分享份額為：20000+60000+50000*50%+20000=125000）。
第七條 期權(quán)分享金額折算計算方法
2 / 3
第八條 實施條件及兌現(xiàn)方式
期權(quán)分享激勵計劃的實施與公司盈利結(jié)果掛鉤。公司完成當(dāng)年財務(wù)核算，若當(dāng)年凈利潤大于等于伍佰萬時，實施當(dāng)年度期權(quán)分享激勵方案；若當(dāng)年度凈利潤小于伍佰萬時，取消當(dāng)年期權(quán)分享激勵方案。
當(dāng)2017年上半年公司完成2016年度財務(wù)核算，實施當(dāng)年度期權(quán)分享激勵方案時，按配股方案一次性以現(xiàn)金形式發(fā)放給個人。
第九條 本方案不影響年終獎、銷售業(yè)績獎、優(yōu)秀員工獎等其他獎金的分配。
第十條 本方案從審議通過之日起生效。
第十一條 本方案由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)解釋。
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公司期權(quán)激勵方案篇八
環(huán)境的刺激作用是不可忽視的，如領(lǐng)導(dǎo)帶頭組織培訓(xùn)關(guān)系人發(fā)起培訓(xùn)、在培訓(xùn)現(xiàn)場發(fā)言，甚至帶頭兼任培訓(xùn)師；對入選培訓(xùn)師隊伍的員工在內(nèi)部oa、郵件、微信、宣傳欄、宣傳片、宣傳報或內(nèi)部文刊中通告表彰；聚集內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍探討、聚會，從精神上給予關(guān)懷和鼓勵；對積極加入培訓(xùn)師隊伍的員工頒發(fā)聘任書、總經(jīng)理嘉獎信；讓內(nèi)訓(xùn)師參加公司相關(guān)重要會議等，都可以無形中營造企業(yè)重視培訓(xùn)工作的氛圍，讓內(nèi)訓(xùn)師受到鼓舞。
對于大多數(shù)員工來說，經(jīng)濟(jì)或物質(zhì)的獎勵是最有吸引力的。最普遍的如按照課程開發(fā)的數(shù)量、課程授課時長給予補貼、或是旅游、禮品獎勵。
另外，職業(yè)發(fā)展也是激勵內(nèi)訓(xùn)師的一種有效方式。如將通過內(nèi)訓(xùn)師資格審核作為某些關(guān)鍵崗位必備的任職資格，或是同等條件下競聘同一崗位具備優(yōu)先權(quán)。
參加專業(yè)培訓(xùn)也是職業(yè)發(fā)展激勵的一種常見方式。不過這種方式是把雙刃劍，一方面，不管是企業(yè)內(nèi)訓(xùn)還是外派培訓(xùn)，都能幫助內(nèi)訓(xùn)師成長，對公司有利；另一方面，內(nèi)訓(xùn)師成長的同時也有人才流失的風(fēng)險。因此，在實施這種激勵方式時要嚴(yán)格把關(guān)，或增加相應(yīng)的補充措施，如在外派培訓(xùn)前與員工簽訂培養(yǎng)與服務(wù)協(xié)議。
此外，將內(nèi)訓(xùn)授課納入績效考核的范疇，也能幫助企業(yè)督促內(nèi)訓(xùn)師完成相關(guān)工作任務(wù)。寶潔公司的內(nèi)部講師激勵方法：培訓(xùn)下屬等組織貢獻(xiàn)在績效考核中占50%的比重。
某著名公司就在內(nèi)訓(xùn)師隊伍中設(shè)置了年度優(yōu)秀導(dǎo)師獎、年度辛勞獎、年度新星獎、首席導(dǎo)師、杰出貢獻(xiàn)獎等獎項評選；寶潔公司每門課的認(rèn)證講師，公司發(fā)一個水晶球講師認(rèn)證牌。
當(dāng)然，在建立以上激勵機制的同時，也要有相應(yīng)的淘汰機制，這樣才能相互制約，保障內(nèi)訓(xùn)師在動力和壓力平衡的狀態(tài)下發(fā)展。
公司期權(quán)激勵方案篇九
__________股份有限公司（以下簡稱“__________公司”）創(chuàng)建于______年___月___日，主要經(jīng)營__________生產(chǎn)業(yè)務(wù)。公司注冊資本______萬元。出于公司快速、穩(wěn)定發(fā)展的需要，也為更好地調(diào)動公司關(guān)鍵崗位員工的積極性，使其與公司保持一致發(fā)展觀與價值觀，決定實施員工股權(quán)激勵計劃。
風(fēng)險提示：
好的計劃還需能夠執(zhí)行落地，因此，需要一個負(fù)責(zé)及符合公司管理制度的機構(gòu)或個人進(jìn)行負(fù)責(zé)，而具體的職權(quán)也需要根據(jù)公司的情形及方案計劃的難易確定，否則計劃再好，沒有人督促及負(fù)責(zé)，激勵的目的將無法實現(xiàn)。
企業(yè)發(fā)展愿景：成為____________________品牌。
企業(yè)使命：
企業(yè)的中長期發(fā)展戰(zhàn)略：
1、建立長期的激勵與約束機制，吸引和凝聚一批高素質(zhì)的、高層次的、高效率的，非急功近利的事業(yè)型員工投身科翰發(fā)展事業(yè)。讓公司經(jīng)營管理骨干轉(zhuǎn)化角色，分享公司發(fā)展的成果，與原始股東在公司長遠(yuǎn)利益上達(dá)成一致，有利于公司的長遠(yuǎn)持續(xù)發(fā)展及個人價值的提升。
2、理順公司治理結(jié)構(gòu)，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展。
為實現(xiàn)上述目標(biāo)，根據(jù)公司的自身情況，股權(quán)激勵計劃依據(jù)以下方式進(jìn)行：
3、各股東同股同權(quán)，利益同享，風(fēng)險同擔(dān)；
4、受讓方從協(xié)議書生效時起，即對其受讓的期股擁有表決權(quán)和收益權(quán)，但無所有權(quán)；
5、此次期股授予對象限在__________公司內(nèi)部。
1、__________公司現(xiàn)有注冊資本______萬元，折算成股票為______萬股。目前公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)為：
2、在不考慮公司外部股權(quán)變動的情況下，期股計劃完成后公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)為：
風(fēng)險提示：
定數(shù)量，拿多少額度來進(jìn)行激勵比較恰當(dāng)，要確保激勵對象的積極性，更要確保公司的治理安全，否則不僅無法達(dá)到激勵效果，更會影響到股東對公司的有效管理及經(jīng)營。
3、在公司總股份______%的員工股權(quán)比例中拿出_____%即_____萬股用作留存股票，作為公司將來每年業(yè)績評定后有資格獲得期股分配的員工授予期股的股票來源，留存賬戶不足時可再通過增資擴股的方式增加。
1、根據(jù)員工在企業(yè)中的崗位分工和工作績效，員工激勵股分為兩個層次，即核心層（高級管理人員、高級技術(shù)人員）、中層（部門經(jīng)理、中級技術(shù)人員）。
2、層次界定：核心層為公司董事長、總裁、副總裁、總監(jiān)、總工；中層為各部門經(jīng)理、中級技術(shù)人員。
3、期股分配比例：核心層為中層的兩倍。根據(jù)公司業(yè)務(wù)和經(jīng)營狀況可逐步擴大持股員工的人數(shù)和持股數(shù)量。
4、員工激勵股內(nèi)部結(jié)構(gòu)：
5、公司留存賬戶中的留存股份用于公司員工薪酬結(jié)構(gòu)中長期激勵制度期股計劃的期股來源。公司可結(jié)合每年的業(yè)績綜合評定，給予部分員工期股獎勵。
6、由于員工期股計劃的實施，公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)會發(fā)生變化，通過留存股票的方式可以保持大股東的相對穩(wěn)定股權(quán)比例，又能滿足員工期股計劃實施的靈活性要求。
1、__________公司聘請具有評估資格的專業(yè)資產(chǎn)評估公司對公司資產(chǎn)進(jìn)行評估，期股的每股原始價格按照公式計算：
期股原始價格=公司資產(chǎn)評估凈值/公司總的股數(shù)。
2、期股是__________公司的原股東與公司員工（指核心層和中層的員工）約定在一定的期限（_____年）內(nèi)按原始價格轉(zhuǎn)讓的股份。在按約定價格轉(zhuǎn)讓完畢后，期股即轉(zhuǎn)就為實股，在此之前期股所有者享有表決權(quán)和收益權(quán)，但無所有權(quán)，期股收益權(quán)不能得到現(xiàn)金分紅，其所得的紅利只能購買期股。
3、公司董事會下設(shè)立“員工薪酬委員會”，具體執(zhí)行操作部門為公司行政人事部，負(fù)責(zé)管理員工薪酬發(fā)放及員工股權(quán)運作。
4、公司設(shè)立留存股票賬戶，作為期股獎勵的來源。在員工期股未全部轉(zhuǎn)為實股之前，統(tǒng)一由留存賬戶管理。同時留存賬戶中預(yù)留一部分股份作為員工持續(xù)性期股激勵的來源。
5、員工薪酬委員會的運作及主要職責(zé)：
（1）薪酬委員會由公司董事長領(lǐng)導(dǎo)，公司行政人事部負(fù)責(zé)其日常事務(wù)；
（2）薪酬委員會負(fù)責(zé)期股的發(fā)行和各年度轉(zhuǎn)換實股的工作；負(fù)責(zé)通過公司留存賬戶回購離職員工的股權(quán)及向新股東出售公司股權(quán)等工作。
6、此次期股計劃實施完畢后（______年后），__________公司將向有關(guān)工商管理部門申請公司股權(quán)結(jié)構(gòu)變更。
7、公司每年度對員工進(jìn)行綜合評定（評定辦法公司另行制定），對于符合公司激勵要求的員工給予其分配公司期股的權(quán)利。具體操作可將其根據(jù)評定辦法確定的年終獎金的______%不以現(xiàn)金的方式兌付，而是根據(jù)公司當(dāng)年的凈資產(chǎn)給予相應(yīng)數(shù)量的期股的方式兌現(xiàn)，而期股的運作辦法參見本次期股辦法。
8、公司董事會每年定期向持股員工公布企業(yè)的經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況（包括每股盈利）。
9、對于公司上市后，企業(yè)員工股的處置，將按證監(jiān)會的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
10、如公司在期股計劃期限內(nèi)（_____年內(nèi)）上市，期股就是員工股，但在未完全轉(zhuǎn)化為實股之前，持股職工對其無處置權(quán)，而如果期股已經(jīng)全部兌現(xiàn)，則應(yīng)當(dāng)作發(fā)起人股。
風(fēng)險提示：
員工在達(dá)到何種條件下方可獲得期權(quán)，這是激勵所必須要求的，也是員工關(guān)注的事項，切不可過高或者過低，可通過具體方式列明，也可用負(fù)面清單限制，何種方式應(yīng)當(dāng)根據(jù)實際情況而定。
有下列情形之一的取消激勵資格：
1、嚴(yán)重失職，瀆職或嚴(yán)重違反公司章程、規(guī)章制度及其他有損公司利益的行為。
2、個人違反國家有關(guān)法律法規(guī)，因此被判定刑事責(zé)任的。
3、公司有足夠的證據(jù)證明激勵對象在任職期間，有受賄、挪用、貪污盜竊、泄漏公司商業(yè)秘密、嚴(yán)重?fù)p害公司聲譽與利益等行為，給公司造成損失的。
4、為取得公司利益，采取短期行為虛報業(yè)績、進(jìn)行虛假會計記錄的。
以上采取的為期股激勵方式，根據(jù)公司實際情況，也可采用現(xiàn)金購買實股、虛擬股權(quán)等方式對重要階程員工進(jìn)行激勵，具體方案另行制定。
公司期權(quán)激勵方案篇十
股權(quán)期權(quán)激勵制度（以下簡稱“該制度”）依據(jù)《中華人民共和國公司法》等相關(guān)法律規(guī)范、參照______________有限公司第_____次股東會決議通過的《公司章程》制定而成。
公司引進(jìn)該制度旨在激勵并約束高級管理人員、核心技術(shù)人員等關(guān)鍵人才，充分發(fā)揮其積極性和創(chuàng)造性，增強公司實力，提升自我價值，留住關(guān)鍵人才，實現(xiàn)個人成長與公司發(fā)展同步進(jìn)行，確立現(xiàn)代化公司制度，合理優(yōu)化公司股權(quán)結(jié)構(gòu)。
1、公開、公正、公平原則。
2、激勵與約束相結(jié)合原則。即個人利益與公司發(fā)展相結(jié)合，個人價值與公司實力同提升，風(fēng)險共擔(dān)，利益共享。
3、預(yù)留存量激勵原則。即公司不以增加注冊資本方式作為期權(quán)及行權(quán)資金的來源，期權(quán)來源于公司創(chuàng)立之初所預(yù)留的激勵股權(quán)。
4、股權(quán)期權(quán)不得隨意轉(zhuǎn)讓原則。未經(jīng)股東會全體股東一致同意，持有人不得轉(zhuǎn)讓期權(quán)。經(jīng)股東會全體股東一致同意轉(zhuǎn)讓期權(quán)的，持有人轉(zhuǎn)讓行為不得違反相關(guān)法律法規(guī)、公司章程、股權(quán)期權(quán)激勵制度等相關(guān)規(guī)定。
股東會是制定該制度的唯一合法機關(guān)。該制度被制定后，由股東會交董事會執(zhí)行。在董事會的召集下，組建由董事、監(jiān)事、人力資源主管組成的薪酬與考核委員會。
薪酬與考核委員會的主要職責(zé)：
1、研究對期權(quán)激勵對象的考核標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行考核并提出建議，研究和審查高級管理人員、核心技術(shù)人員的關(guān)鍵人才的薪酬政策與方案。
2、參與該制度實施細(xì)則的制定，包括但不限于激勵對象、獎勵基金提取比例、執(zhí)行方式、個人分配系數(shù)。
3、定期對該制度提出修改和完善的建議。
該制度中的股權(quán)期權(quán)特指發(fā)起人股東割讓股份的收益權(quán)，持有人在股權(quán)認(rèn)購預(yù)備期內(nèi)有權(quán)以所割讓的股份為基數(shù)享受分紅。
2、持有人。
即滿足該制度所規(guī)定的期權(quán)授予條件，由股東會決定授予期權(quán)的人，故又稱為“受益人”。
3、行權(quán)。
期權(quán)轉(zhuǎn)化為股權(quán)，持有人轉(zhuǎn)化為股東的過程，即行權(quán)。
1、關(guān)鍵崗位、人員限定、股東會決議，避免授予行為的隨意性。
2、因公司機構(gòu)調(diào)整，崗位變化，經(jīng)股東會決定，可增減激勵對象的數(shù)量。
該制度的激勵對象包括公司高級管理人員、核心技術(shù)人員以及股東會決議通過的其他人員。
高級管理人員應(yīng)當(dāng)符合如下授予條件：
1、與公司簽訂三年以上勞動合同，并且在公司實際連續(xù)工作超過____年。
2、年齡在45周歲以下。
3、經(jīng)理級別以上的高級管理人員。
4、經(jīng)股東會全體股東一致同意。
核心技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)符合如下授予條件：
1、與公司簽訂三年以上勞動合同，并且在公司實際連續(xù)工作超過______年。
2、年齡在______周歲以下。
3、______級別以上的核心技術(shù)人員。
4、經(jīng)股東會全體一致同意。
經(jīng)股東會全體股東一致同意，可排除本方案第三章第三條、第四條的適用。
期權(quán)來源于公司成立之初發(fā)起人股東割讓的部分股權(quán)。期權(quán)持有人僅享有相應(yīng)股權(quán)比例的收益權(quán)，不享有決策權(quán)、經(jīng)營權(quán)、管理權(quán)等。在符合法律規(guī)定及股東會決定的前提下，期權(quán)可以轉(zhuǎn)讓、繼承。
股權(quán)期權(quán)的授予數(shù)量、授予方式由公司股東會決定，并記載于該制度的實施細(xì)則之中。
預(yù)備期為一年，自持有人與公司簽訂激勵股權(quán)協(xié)議之日起算。預(yù)備期內(nèi)，持有人有權(quán)選擇分紅或放棄分紅。持有人選擇分紅的，該分紅收益作為其行權(quán)資金由公司代為管理。
預(yù)備期滿后即進(jìn)入行權(quán)期。除特殊情形須經(jīng)股東會決議通過外，行權(quán)期原則上為三年。行權(quán)期內(nèi)，期權(quán)持有人僅享有相應(yīng)股權(quán)比例的收益權(quán)，不享有決策權(quán)、經(jīng)營權(quán)、管理權(quán)等，不具備股東資格。行權(quán)期內(nèi)，在符合法律規(guī)定及股東會決定的前提下，持有人可以轉(zhuǎn)讓、放棄期權(quán)，期權(quán)也可以依法繼承。
行權(quán)價格由股東會決定，股東之間、股東和持有人之間不得私自約定行權(quán)價格。
除股東會決議外，符合行權(quán)條件的期權(quán)持有人，每一年以個人被授予期權(quán)數(shù)量的三分之一申請行權(quán)，三年行權(quán)完畢。
行權(quán)資金來源于期權(quán)持有人相應(yīng)股權(quán)比例的收益額。行權(quán)完畢，全部期權(quán)轉(zhuǎn)為股權(quán)，經(jīng)工商登記變更后，期權(quán)持有人轉(zhuǎn)變?yōu)楣蓶|。
受益人在預(yù)備期或行權(quán)期出現(xiàn)如下情形之一，即喪失行權(quán)資格：
1、因主動辭職、被公司辭退、退休等原因與公司解除勞動合同關(guān)系的。
2、喪失勞動能力或民事行為能力的。
3、自然死亡或被宣告死亡的。
4、刑事犯罪或依法被追究刑事責(zé)任的。
5、有故意損害公司利益的'行為。
6、過錯履行職務(wù)行為致使公司利益受到重大損失的。
7、未達(dá)到公司年度業(yè)績指標(biāo)，或者經(jīng)公司認(rèn)定對公司業(yè)績下滑、虧損等負(fù)有直接責(zé)任的。
8、未達(dá)到相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)。
9、存在其他重大違反公司制度或違反法律法規(guī)的行為。
行權(quán)后，受益人（股東）對其所持有股權(quán)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓時，受到如下限制：
1、受益人轉(zhuǎn)讓其股權(quán)的，優(yōu)先購買權(quán)的第一順位是創(chuàng)始人股東。創(chuàng)始人股東全部放棄該權(quán)利的，公司其他股東享有第二順位的優(yōu)先購買權(quán)。其他股東全部放棄該權(quán)利的，受益人有權(quán)向股東以外的第三人轉(zhuǎn)讓。
2、同順位的股東購買股權(quán)的，股權(quán)轉(zhuǎn)讓的比例按照《公司章程》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
3、受益人不得將公司股權(quán)設(shè)定抵押、質(zhì)押等擔(dān)保，不得用于交換、還債或贈與他人。受益人股權(quán)如被人民法院強制執(zhí)行，參照《公司法》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
行權(quán)后，出現(xiàn)特定情形，公司有權(quán)依照相關(guān)法律法規(guī)、本方案、實施細(xì)則、以及其他法律文件贖回激勵對象的股權(quán)。
股權(quán)激勵制度由以下法律文件、法律法規(guī)及公司制度中的相關(guān)內(nèi)容構(gòu)成：
4、相關(guān)法律法規(guī)以及《公司章程》中關(guān)于股權(quán)期權(quán)激勵內(nèi)容的規(guī)定。
5、其他公司制度中關(guān)于股權(quán)期權(quán)激勵內(nèi)容的規(guī)定。
本制度的制定、修改、解釋權(quán)歸屬于公司股東會。
本方案條款與《公司章程》及其他公司制度相沖突的，以本方案規(guī)定為準(zhǔn)。本方案內(nèi)部條款相沖突之處，由股東會負(fù)責(zé)修改、解釋。
本方案需經(jīng)股東會一致通過，頒布實施的日期由股東會決定。
本方案自頒布實施之日起生效。第五條其他條款“以上”、“以下”包含本數(shù)。“超過”、“不超過”不包含本數(shù)。
公司期權(quán)激勵方案篇十一
股票期權(quán)，通俗地講，就是授予員工以一定的價格購買本公司股票的權(quán)利。實行該制度的目的：一是增加激勵的有效性，更好地留住人才；二是解決企業(yè)經(jīng)營過程中的委托代理關(guān)系。但是，在實踐過程中，部分上市公司在制定股票期權(quán)方案時，帶上了濃厚的內(nèi)部職工股色彩，造成股票期權(quán)激勵的“變味”。
筆者認(rèn)為，在股票期權(quán)實施過程中，主要有以下兩個問題―――。
一是要處理股票期權(quán)的激勵對象問題，謹(jǐn)防“大鍋飯”現(xiàn)象出現(xiàn)。股票期權(quán)在設(shè)計過程中，應(yīng)摒棄當(dāng)年內(nèi)部職工股發(fā)行時的狀況，避免成為員工人人享有的一種“福利待遇”；即使為了穩(wěn)定整個員工隊伍，有必要人人享有股票期權(quán)，也應(yīng)堅決杜絕“平均化”的傾向?？傮w而言，股票期權(quán)的授予，應(yīng)重點關(guān)注屬于稀缺資源的人才、監(jiān)督成本極高或者難以進(jìn)行有效監(jiān)督崗位的人員。核心激勵人員應(yīng)是公司的高級管理層，因為他們是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的決定性力量，至于其他員工的激勵與約束問題，則應(yīng)由高級管理人員來決定。由于股票期權(quán)在西方國家興起之時，主要是為了解決在所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離情況下的委托代理關(guān)系，通過對高級管理人員股票期權(quán)的授予，將其個人利益與公司未來利益緊密結(jié)合起來，用激勵機制來代替監(jiān)督機制。盡管目前國外公司的股票期權(quán)有日趨普遍化的傾向，但也并非每一個員工都可以獲贈股票期權(quán)；即使少部分企業(yè)人人都可能獲得股票期權(quán)，但在企業(yè)中處于不同地位的員工，其股票期權(quán)的獲贈數(shù)量是差別巨大的。如美國的戴爾公司，其中國員工大多獲得了200股的股票期權(quán)，而其首席執(zhí)行官的股票期權(quán)數(shù)量則是以幾百萬計。
二是要處理好股票期權(quán)的行權(quán)價格問題。股票期權(quán)方案設(shè)計中，行權(quán)價格是至關(guān)重要的一環(huán)。合理的行權(quán)價格，可以避免股票期權(quán)在授予及行權(quán)過程中，股票期權(quán)受贈人利益與義務(wù)的不匹配，在充分激勵股票期權(quán)受益人的同時，較大限度地保障股東權(quán)益的'實現(xiàn)。行權(quán)價格的設(shè)計應(yīng)以現(xiàn)在的二級市場價格為基礎(chǔ)（首次公開發(fā)行的，應(yīng)考慮以發(fā)行價為基礎(chǔ)）。如果股票期權(quán)的行權(quán)價格不以目前的市場價格為基礎(chǔ)，則股票期權(quán)的獲贈人在沒有任何風(fēng)險的情況下，就可獲得巨額收入。這既有悖于市場的公平性，也不利于對股票期權(quán)受益人的激勵。行權(quán)價格直接關(guān)系到未來擁有股票期權(quán)人的切身利益及激勵作用的有效發(fā)揮。對發(fā)行新股的上市公司，建議先以該公司所在行業(yè)內(nèi)的各上市公司的流通股本與該行業(yè)流通股本之和的比值為權(quán)數(shù)，權(quán)數(shù)與股票價格相乘，得出該行業(yè)上市公司股價的期望值，以開盤價和該期望值中的低者為基準(zhǔn)價，再以基準(zhǔn)價折扣一定比例作為行權(quán)價格。折扣比例的大小，根據(jù)行業(yè)發(fā)展前景及歷史利潤增長情況決定；對已上市公司可以采用按授予日前20個交易日的平均收盤價格和行業(yè)加權(quán)平均價格相比較（行業(yè)中每個公司的股票價格亦為20個交易日的平均價格），兩者中較低的為基準(zhǔn)價，以基準(zhǔn)價折扣一定比例作為行權(quán)價，折扣比例的選擇同上；非上市公司可以采用公司凈資產(chǎn)值或者按一定比例折價后的凈資產(chǎn)值作為行權(quán)價格，但如果準(zhǔn)備上市，就應(yīng)參考已上市的同行業(yè)或具有一定可比性公司股票的市場價格進(jìn)行折扣，方法同上。折扣的比例可考慮用標(biāo)準(zhǔn)差與期望值的比值。行權(quán)價格還應(yīng)是動態(tài)的。由于證券市場受各種因素的影響較多，往往并不是完全由公司經(jīng)營的好壞來決定二級市場價格的高低。從股票期權(quán)設(shè)計的目的來講，是為了解決委托代理關(guān)系，因此當(dāng)公司的經(jīng)營狀況由于管理層及員工的努力好于公司歷史時期時，盡管股票二級市場價格低于股票期權(quán)原定行權(quán)價，也應(yīng)通過調(diào)整行權(quán)價，讓原來的股票期權(quán)受益人獲利。行權(quán)價格的下調(diào)幅度，可以參考同行業(yè)上市公司在該段時間內(nèi)的平均下調(diào)幅度進(jìn)行調(diào)整。公司經(jīng)營狀況的好壞，可以采用多個財務(wù)指標(biāo)，進(jìn)行綜合衡量。
宏源證券沈東濤。
中國證券報（2001年1月16日）。
公司期權(quán)激勵方案篇十二
第一條實施模擬期權(quán)的目的。
公司引進(jìn)模擬股票期權(quán)制度，在于建立高級管理人員及技術(shù)人員的長期激勵機制，吸引優(yōu)秀人才，強化公司的核心競爭力和凝聚力，依據(jù)《公司法》相關(guān)規(guī)定，指定本方案。
第二條實施模擬期權(quán)的原則。
2、本實施方案以激勵高管、高級技術(shù)人員為核心，突出人力資本的價值，對一般可替換人員一般不予授予。
第三條模擬股票期權(quán)的有關(guān)定義。
1、模擬股票期權(quán)：本方案中，模擬股票期權(quán)是指公司發(fā)起人股東將其持有的股份中的一定比例的股份，集合起來授權(quán)董事會管理，該比例的股份利潤分配權(quán)由受益人享有，在一定年度內(nèi)用所分得的利潤將配給的模擬期權(quán)股份行權(quán)為實股的過程。
2、模擬股票期權(quán)的受益人：滿足本方案的模擬期權(quán)授予條件，并經(jīng)公司董事會批準(zhǔn)獲得模擬期權(quán)的人，即模擬期權(quán)的受益人。
3、行權(quán)：是指模擬股票期權(quán)的持有人按本方案的有關(guān)規(guī)定，變更為公司股東的行為，行權(quán)將直接導(dǎo)致其權(quán)利的變更，即由享有利潤分配權(quán)變更為享有公司法規(guī)定的股東的所有權(quán)利。
4、行權(quán)期：是指本方案規(guī)定，模擬股票期權(quán)的持有人將其持有的模擬期權(quán)變更為實質(zhì)意義上的股份的時間。
第四條模擬股票期權(quán)的股份來源。
模擬股票期權(quán)的來源為公司發(fā)起人股東提供。
第九條本方案確定的受益人范圍為：
1、
2、
3、
第十條模擬期權(quán)的授予數(shù)量。
1、本方案模擬期權(quán)的擬授予總量為：，即公司注冊資本的%；
第十一條模擬股票期權(quán)的授予期限。
本模擬股票期權(quán)的授予期限為六年，受益人每兩年以個人被授予模擬期權(quán)數(shù)量的三分之一進(jìn)行行權(quán)。
第十二條模擬股票期權(quán)的授予時機。
第十三條模擬股票期權(quán)的行權(quán)價格。
行權(quán)價格按受益人被授予模擬股票期權(quán)年度公司的相應(yīng)比例的凈資產(chǎn)價格計算，在受益人按本方案進(jìn)行行權(quán)時，行權(quán)價格保持不變。
第十四條模擬期權(quán)的行權(quán)方式。
1、本方案中，行權(quán)采用勻速行權(quán)的方式。受益人在被授予模擬股票期權(quán)后，享有該模擬期權(quán)的利潤分配權(quán)，在每兩年一次的行權(quán)期，受益人用所分得的利潤進(jìn)行行權(quán)，但受益人所分得的利潤不直接分配給受益人，而是轉(zhuǎn)給提供模擬期權(quán)來源的原公司發(fā)起人股東，模擬期股轉(zhuǎn)變?yōu)閷嵐桑具M(jìn)行相應(yīng)的工商登記變更。在進(jìn)行工商登記變更前，模擬期權(quán)持有人不享有除利潤分配權(quán)外的其他權(quán)利。
5、公司應(yīng)保證按國家相關(guān)法律法規(guī)的要求進(jìn)行利潤分配，除按會計法等相關(guān)法律的規(guī)定繳納各項稅金、提取法定基金、費用后，不得另行多提基金、費用。
第十八條聘用期滿，模擬期權(quán)尚未行權(quán)部分可以繼續(xù)行權(quán)；
第十九條因嚴(yán)重失職等非正常原因而終止聘用關(guān)系，對尚未行權(quán)部分終止行權(quán)；
第二十條因違法犯罪被追究刑事責(zé)任的，對尚未行權(quán)部分終止行權(quán)；
第二十二條模擬股票期權(quán)的管理機構(gòu)。
公司董事會在獲得股東會的授權(quán)后，作為模擬股票期權(quán)的管理機構(gòu)。其管理工作包括向股東會報告模擬股票期權(quán)的執(zhí)行情況、與受益人簽訂授予模擬股票期權(quán)協(xié)議書、發(fā)出授予通知書、模擬股票期權(quán)調(diào)整通知書、模擬股票期權(quán)終止通知書、設(shè)立模擬股票期權(quán)的管理名冊、擬訂模擬期權(quán)的具體行權(quán)時間、對具體受益人的授予度等。
第二十三條本方案由公司董事會負(fù)責(zé)解釋。在第一個運行周期結(jié)束后，由股東會決定是否延續(xù)執(zhí)行或修訂。
第二十四條本方案未盡事宜，由董事會制作補充方案，報股東會。
公司期權(quán)激勵方案篇十三
5、董事會根據(jù)股東大會的授權(quán)辦理具體的股票期權(quán)授予、行權(quán)等事宜。
（二）股票期權(quán)的授予程序。
2、監(jiān)事會核查激勵對象的名單是否與股東大會批準(zhǔn)的激勵計劃中規(guī)定的對象相符；
4、激勵對象與公司簽署《股權(quán)激勵協(xié)議書》；
（三）股票期權(quán)行權(quán)程序。
2、公司在對每個期權(quán)持有人的行權(quán)申請作出核實和認(rèn)定后，按申請行權(quán)數(shù)量向激勵對象定向發(fā)行股票或轉(zhuǎn)讓股份。
(1)、降低委托—代理成本，將經(jīng)營者的報酬與公司的長期利益綁在一起，實現(xiàn)了經(jīng)營者與資產(chǎn)所有者利益的高度一致性，并使二者的.利益緊密聯(lián)系起來。
(2)、可以鎖定期權(quán)人的風(fēng)險，股票期權(quán)持有人不行權(quán)就沒有任何額外的損失。
(3)、股票期權(quán)是企業(yè)賦予經(jīng)營者的一種選擇權(quán)，是在不確定的市場中實現(xiàn)的預(yù)期收入，企業(yè)沒有任何現(xiàn)金支出，有利于企業(yè)降低激勵成本.這也是企業(yè)以較低成本吸引和留住人才的方法。
(4)、股票期權(quán)根據(jù)二級市場股價波動實現(xiàn)收益，因此激勵力度比較大。另外，股票期權(quán)受證券市場的自動監(jiān)督，具有相對的公平性。
(1)、影響公司的總資本和股本結(jié)構(gòu)。因行權(quán)將會分散股權(quán)，影響到現(xiàn)有股東的權(quán)益，可能導(dǎo)致產(chǎn)權(quán)和經(jīng)濟(jì)糾紛。
(2)、來自股票市場的風(fēng)險。股票市場的價格波動和不確定性，持續(xù)的牛市會產(chǎn)生“收入差距過大”的問題;當(dāng)期權(quán)人行權(quán)但尚未售出購入的股票時，股價下跌至行權(quán)價以下，期權(quán)人將同時承擔(dān)行權(quán)后納稅和股票跌破行權(quán)價的雙重?fù)p失的風(fēng)險。
(3)、可能帶來經(jīng)營者的短期行為。由于股票期權(quán)的收益取決于行權(quán)之日市場上的股票價格高于行權(quán)價格，因而可能促使公司的經(jīng)營者片面追求股價提升的短期行為，而放棄對公司發(fā)展的重要投資，從而降低了股票期權(quán)與經(jīng)營業(yè)績的相關(guān)性。
公司期權(quán)激勵方案篇十四
股票期權(quán)的全稱是經(jīng)理股票期權(quán)，其最初淵源是期權(quán)。期權(quán)是期貨合約選擇權(quán)的簡稱。其內(nèi)容是期權(quán)購買者在支付一定數(shù)額的權(quán)利金之后，有在一定時段內(nèi)以事先確定好的某一價格向期權(quán)售出方購買或出售一定數(shù)量相關(guān)商品合約的權(quán)利，即期權(quán)購買者花錢購得的是可以享受的權(quán)利——可以履行也可以不履行（或放棄）這份權(quán)利。這樣，期權(quán)購買者可靈活根據(jù)市場變化趨勢，隨時決定是否履行這份合約，以有效規(guī)避對自己不利的價格變動風(fēng)險或者獲取額外利潤。
股票的運作過程與一般期權(quán)類似，現(xiàn)舉例說明：20xx年8月8日海風(fēng)公司股票市場價格為每股16元人民幣，公司共發(fā)行股票1億股。海風(fēng)公司于8月8回贈予新任總經(jīng)理王先生一部分股票期權(quán)，其大致條款為：截止日期為2010年8月8日（10年），購買價格為20元／股，購買股票數(shù)量限制為50萬股。這樣王先生可在20xx年8月8日之前任一時刻行使該權(quán)利。即以每股20元的價格購買海風(fēng)公司股票，當(dāng)然他也可放棄該權(quán)利。假如20xx年2月11日海風(fēng)公司股票上漲為每股25元，此時王先生選擇行使自己所擁有的股票期權(quán)，以每股20元的價格購買50萬股，然后再以25元／股的市場價格拋出，便可獲利（25－20）×500000＝2500000元；假如20xx年2月11日海風(fēng)公司股票下跌至每股10元。此時王先生可選擇放棄行使股票期權(quán)的權(quán)利，留待以后海風(fēng)公司股票漲至高于20元時再行使該權(quán)利。
從上面的例子可以看出，股票期權(quán)，是可以在未來一定時間內(nèi)以事先約定價格購買一定數(shù)量的公司股票。股票期權(quán)是企業(yè)內(nèi)部制定的面向特定不可轉(zhuǎn)讓的期權(quán)，股票期權(quán)持有者個人利益體現(xiàn)為執(zhí)行價格與執(zhí)行市場價格的差額，只有使本企業(yè)股票價格高于預(yù)定價格，股票期權(quán)持有人才能從中獲利。
（一）股票期權(quán)使委托人與代理人的目標(biāo)達(dá)到最大程度的一致。在當(dāng)今所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分開的條件下，作為企業(yè)所有者的委托人更關(guān)心企業(yè)長期盈利和長期發(fā)展?jié)摿ΓP(guān)心如何使企業(yè)實現(xiàn)利潤最大化；而作為受委托管理企業(yè)的人即代理人則更關(guān)心自己的收入是否豐厚穩(wěn)定，更關(guān)心自己的經(jīng)營業(yè)績?nèi)绾尾拍芰顒e人看起來很好，即代理人更關(guān)心短期經(jīng)營效果。同時代理人與委托人之間還會出現(xiàn)信息不對稱問題，即委托人不可能明確知道或切實監(jiān)督到代理人是否在盡力或努力工作。而股票期權(quán)則能在某種程度上縮減甚至消除這種利益上的不一致。
股票期權(quán)的'最突出特點就是激勵與約束并重。一方面，股票期權(quán)使那些優(yōu)秀的高層管理者能更具戰(zhàn)略眼光地為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展設(shè)計非凡方案，這是因為，在委托人賦予代理人一部分股票期權(quán)后，實際上是將企業(yè)的部分所有權(quán)或剩余索取權(quán)讓渡給了代理人。這樣，委托人與代理人在某種程度上結(jié)成了一種利益同盟，兩者收益都同企業(yè)長遠(yuǎn)興衰呈絕對正相關(guān)關(guān)系，這有利于激發(fā)代理人的內(nèi)在奮斗機制，制定和實施符合企業(yè)長期利益的發(fā)展規(guī)劃，追求企業(yè)長足發(fā)展。在另一方面，股票期權(quán)也存在較強的約束作用。這是因為高層管理者在接受本企業(yè)的股票期權(quán)時，實際上也承擔(dān)了一定的風(fēng)險，因為在等待兌現(xiàn)所持有的股票期權(quán)期間很可能付出了許多機會成本，而且作為他的收入的一個重要部分，這部分薪酬很可能因為種種原因而得不到實際的兌現(xiàn)。股票期權(quán)讓這些對企業(yè)發(fā)展擁有控制權(quán)的人除了承擔(dān)上述不確定風(fēng)險之外，還要對股票期權(quán)的行權(quán)期限、行權(quán)價格、執(zhí)行方式等細(xì)節(jié)方面進(jìn)行諸多設(shè)計，尤其是還可能附加許多額外條件，這種方式無疑“抓緊”了高層管理者，對高層管理者起到了很強的約束作用，限制他們的短期行為和其他有悖于企業(yè)長期發(fā)展的作法。
（二）股票期權(quán)能使企業(yè)優(yōu)秀人才產(chǎn)生強烈認(rèn)同感和主體感，能夠激發(fā)其主動性和創(chuàng)造性。首先，股票期權(quán)并非企業(yè)內(nèi)部人人都可享受，而只有那些對企業(yè)有卓越貢獻(xiàn)和對企業(yè)發(fā)展起著關(guān)鍵作用的人才有資格接受股票期權(quán)，這本身就足以構(gòu)成一種自豪的資本和因之而回報企業(yè)的動力，使擁有股票期權(quán)的高管理者產(chǎn)生一種“舍我其誰”的優(yōu)越感，同時，又產(chǎn)生了一種重負(fù)在身的責(zé)任感，從而把企業(yè)的生存發(fā)展視為自己事業(yè)發(fā)展的標(biāo)志。其次，由于股票期權(quán)還在現(xiàn)實利益上把企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展與高層管理者的長遠(yuǎn)收益緊密聯(lián)系起來——高層管理者只有使企業(yè)不斷盈利才能從股票期權(quán)所賦予的執(zhí)行價格與企業(yè)股票市場價格之差額中獲利。上述兩個方面分別從精神上和物質(zhì)上激勵企業(yè)高層管理人員發(fā)揮其主動性和創(chuàng)造性，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)才智。當(dāng)然，股票期權(quán)還能對外部優(yōu)秀人才產(chǎn)生強烈的震撼力和感召力，吸引他們的積極加盟。
（三）股票期權(quán)是一種成本較低的有效激勵方式。因為企業(yè)賦予高層管理人員股票期權(quán)時，并不需要企業(yè)運用任何現(xiàn)金和資產(chǎn)，只需增發(fā)新股或動用庫藏股份即可，即使需要企業(yè)利用一部分資金向市場回購本企業(yè)股票，其所耗用的資金也是比較少的。而且有的企業(yè)并不采取全額贈予方式，而是將企業(yè)的股票期權(quán)以相當(dāng)優(yōu)惠的價格賣給高層管理者，這樣，企業(yè)還可收到一筆權(quán)利金，這無疑又增加了企業(yè)的現(xiàn)金擁有量。股票期權(quán)這種激勵方式大大減輕了企業(yè)日常支付現(xiàn)金的負(fù)擔(dān)，節(jié)省了大量運營資金，有利于企業(yè)財務(wù)運作。
當(dāng)然股票期權(quán)這種激勵方式，也有其內(nèi)在不完善的一面。
（一）股票期權(quán)不一定能對所有的高層管理者形成有效的激勵。因為不同人的具體需求一般來講也不相同，股票期權(quán)在某種程度上屬于一種物質(zhì)利益激勵方式，這種激勵方式屬于一種較低層次的激勵，對那些注重金錢物質(zhì)需求的高層管理者或許非常有效，但對干那些物質(zhì)需求已得到充分滿足的高層管理者來講，則很難達(dá)到理想的激勵效果。
（二）對股票期權(quán)的來源、數(shù)量、價格、期限等問題的具體確定尚存在一些難度，而且最大的實踐難題是如何解決股票期權(quán)不再僅限于上市公司，因為股票期權(quán)的運用要求該企業(yè)的股票具有較強的流通性，而滿足這個條件的只能是上市公司——只有上市公司的股票才具較強流通性。那么，股票期權(quán)的這個隱性條件實際上已把其他一切非上市公司排除在外了，這正是股票期權(quán)自身所不能克服的一個缺陷。
（三）股票期權(quán)收益的不確定性使其激勵效果有時難以實現(xiàn)。股票期權(quán)的收益僅僅屬于一種或許可能的收益，其持有人獲益與否取決于未來一定時期內(nèi)該公司股票價格漲落情況，若該公司股票價格上漲，則股票期權(quán)持有人很有可能大大獲利；但若該公司股票價格大幅下降，甚至低于原來股票期權(quán)書上所載明的價格，則股票期權(quán)持有人非但沒有從中獲利，還很可能喪失一筆預(yù)付的權(quán)利金。這種收益的不確定性有時也會使股票期權(quán)的激勵效果打一個折扣，尤其是對那些不太傾向接受風(fēng)險的管理者。
三、在我國推行股票期權(quán)應(yīng)解決的問題。
（－）要盡快促成企業(yè)家市場（或職業(yè)經(jīng)理市場）的形成完善。目前，我國絕大部分上市公司是由原來的國有獨資公司改造而來，其關(guān)鍵的經(jīng)營管理、投資決策和關(guān)鍵人事錄用、高層管理者的報酬等權(quán)利仍掌握在上級主管部門手中，并不是由市場來決定。這顯然違背了股票期權(quán)的運作背景——股票期權(quán)要求由市場來決定企業(yè)的經(jīng)營者和管理者以及他們的報酬。所以，我國要想推行股票期權(quán)，必須讓政府放棄企業(yè)的經(jīng)營管理、投資決策和關(guān)鍵人事錄用等權(quán)利，極力促成企業(yè)家市場的形成完善，以適應(yīng)股票期權(quán)的要求。
（二）要盡快進(jìn)行股票市場的整頓。我國股市的極不規(guī)范和投機過盛非常不利于股票期權(quán)在我國推行。時下，人們對所披露的我國股票市場的黑暗面表現(xiàn)出了極大憤慨。種種不規(guī)范或非法的操作手段使我國股市的價格走勢與公司的業(yè)績嚴(yán)重脫節(jié)——股票價格不斷攀升的公司很可能正面臨破產(chǎn)，而股票價格一直在中下游徘徊的公司則很可能業(yè)績驕人。所有這些都使股票價格難以體現(xiàn)高層管理者的努力程度，進(jìn)而削弱股票期權(quán)的激勵效果，所以我國要想推行股票期權(quán)，必須盡快進(jìn)行股票市場的整頓，使股票期權(quán)的運行有一個規(guī)范的市場環(huán)境。
（三）股票期權(quán)的實施對象應(yīng)明晰化。我國的股票期權(quán)激勵對象很不規(guī)范。武漢的股票期僅僅授予董事長，上海、北京僅限于董事長、總經(jīng)理和黨委書記，深圳僅限于總經(jīng)理一人，天津則授予全部董事會成員、高級管理者和業(yè)務(wù)骨干，其他地區(qū)更是各具特色。由于對象標(biāo)準(zhǔn)的不明晰，企業(yè)內(nèi)部也許會有許多人認(rèn)為自己應(yīng)該得到股票期權(quán)卻沒有得到，并因此產(chǎn)生人事糾紛和工作矛盾，給企業(yè)的發(fā)展造成很大的障礙。所以應(yīng)制定統(tǒng)一的規(guī)范，讓大家對各種資格條件都有清楚的界定，從而減少糾紛和矛盾。
（四）要解決股票期權(quán)來源問題和股票期權(quán)數(shù)量的確定問題。國外尤其是美國關(guān)于股票期權(quán)來源的作法是：通過發(fā)行新股或通過“留存股票”賬戶回購股票來籌集用于應(yīng)付股票期權(quán)持有人低價購買本企業(yè)股票。而這兩種來源，在我國都是受到嚴(yán)格限制的。我國要求，在企業(yè)需要發(fā)行新股時，應(yīng)向原股東配售或向社會公開募集，公司不可留置股票。所以我國目前要做的是修改公司法和證券法有關(guān)這方面的規(guī)定，放松對股票期權(quán)來源的規(guī)定。股票期僅數(shù)量問題主要是掌握一個度的問題。因為股票期權(quán)數(shù)量過多企業(yè)成本就高；股票期權(quán)數(shù)量過少，又難于達(dá)到預(yù)期激勵目的，所以要綜合考慮到企業(yè)規(guī)模、企業(yè)風(fēng)險狀況、市場環(huán)境因素以及股票期權(quán)獲受人的風(fēng)險傾向，確定恰當(dāng)?shù)墓善逼跈?quán)數(shù)量。
公司期權(quán)激勵方案篇十五
甲方：
身份證號：
乙方：
身份證號：
鑒于：
甲方為管理所創(chuàng)立的分公司，聘任乙方作為職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)營和管理，為密切乙方與所管理公司的利益關(guān)系，把乙方對公司的努力和貢獻(xiàn)與乙方的收益更加緊密地聯(lián)系起來，增強團(tuán)隊凝聚力，達(dá)到雙方共同創(chuàng)業(yè)，合作共贏，長期穩(wěn)定發(fā)展的目的，經(jīng)甲方審慎考慮，決定實施職業(yè)經(jīng)理人期權(quán)激勵制度。
依據(jù)有關(guān)法律規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商，訂立本協(xié)議，以資雙方共同遵循。
1、甲方給予乙方股權(quán)激勵的公司為甲方所創(chuàng)立的______公司。
2、甲方享有______公司____%的股權(quán)，為該公司的實際控股人。
3、乙方按照本協(xié)議受讓激勵股權(quán)的價格為______元/股，合計持有____%的股權(quán)。
4、公司的注冊資本總額在_____萬元(含本數(shù))以下時，甲方每次按照同等股份比例給予乙方期權(quán)激勵股份，增資所需資金由甲方負(fù)責(zé)投入。
5、公司的注冊資本總額到達(dá)_____萬元以上時，再增加的注冊資本，由乙方按照在相應(yīng)公司的股份份額實際認(rèn)購，乙方不認(rèn)購的，所持股份份額據(jù)實調(diào)整。
6、甲方每期兌現(xiàn)乙方的期權(quán)激勵股份時，雙方不再另行簽訂協(xié)議，雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系以本協(xié)議為準(zhǔn)。
甲方給予乙方期權(quán)激勵股份附有本條所列的乙方需全部遵循的下列條件：
1、乙方在甲方實際投資的.______公司服務(wù)不低于____年，從______年____月____日起至______年____月____日止，未經(jīng)雙方另行簽訂協(xié)議，本期限不作延長或者縮短。
2、乙方符合《公司法》規(guī)定的職業(yè)經(jīng)理人對公司應(yīng)盡到的忠誠和勤勉義務(wù)的職業(yè)準(zhǔn)則。
3、乙方享有的期權(quán)激勵股份不得對外轉(zhuǎn)讓，不得贈送他人，不得與他人共有(包括但不限于直系親屬、配偶等親情關(guān)系)，乙方需在____年內(nèi)保持對期權(quán)激勵股份單獨、完整的權(quán)利，且不得在內(nèi)部轉(zhuǎn)讓給甲方之外的其他人。
4、乙方服務(wù)期內(nèi)因各種原因離職，甲方按照本協(xié)議的約定獨立行使優(yōu)先購買權(quán)予以回購，回購時不做股權(quán)價值評估。
5、乙方放棄對其他享有期權(quán)激勵股份的股東所轉(zhuǎn)讓股份的優(yōu)先購買權(quán)。
6、甲方因經(jīng)營管理需要，在甲方實際投資的______公司中調(diào)整乙方的工作崗位時，乙方應(yīng)當(dāng)服從甲方的安排。
7、乙方在甲方實際投資的______公司服務(wù)期滿____年之后，乙方對期權(quán)激勵的股份享有完整的處分權(quán)。
8、乙方所持期權(quán)激勵股份因回避關(guān)聯(lián)交易需要，如需安排代持人代持股時，由乙方委托自己可信的人代持，相關(guān)代持協(xié)議應(yīng)交甲方審核并提交原件一份留存。
9、乙方任職的公司持續(xù)盈利。
乙方在享有期權(quán)激勵期間或者期滿后，發(fā)生下列情形之一，甲方有權(quán)取消乙方的期權(quán)激勵股權(quán)，已經(jīng)享有的期權(quán)激勵股權(quán)由甲方無償收回作為乙方的違約金，如給甲方造成其他損失，乙方仍應(yīng)予以賠償：
1、故意犯罪或者重大過失犯罪(被判有期徒刑且未被緩刑)。
2、違背應(yīng)盡到的高級管理人員的忠誠勤勉義務(wù)，因重大過失或者故意損害甲方公司的利益。
3、乙方依據(jù)本協(xié)議享有期權(quán)激勵股份之日起不滿____年離職。
4、服務(wù)期內(nèi)自行或與他人組建公司、或者從事其他兼職業(yè)務(wù)。
5、服務(wù)期內(nèi)離職時帶走甲方公司的技術(shù)或者客戶資源。
6、服務(wù)期滿離開甲方公司之日起____年內(nèi)，自行或者與他人合作開辦同業(yè)公司，或者在同業(yè)公司中任職。
7、乙方任職公司的業(yè)績處于持續(xù)虧損狀態(tài)。
甲方給予乙方的期權(quán)激勵股份經(jīng)相應(yīng)公司的股東會議同意通過，修改公司章程，并在工商行政管理局辦理備案登記后，視為甲方完成對乙方期權(quán)激勵股份的交付和生效。但是，依據(jù)有關(guān)行業(yè)管理規(guī)定不能辦理備案登記或者本協(xié)議另有約定的除外。
乙方享有的期權(quán)激勵股份經(jīng)在工商行政管理局辦理備案登記后，乙方享有相應(yīng)公司章程和《公司法》規(guī)定的股東權(quán)利和義務(wù)，但是，乙方行使所持期權(quán)激勵股份的處分權(quán)，必須符合本協(xié)議的規(guī)定。
1、依據(jù)本協(xié)議實施的期權(quán)激勵股份所涉及的稅費由雙方各自承擔(dān)。
2、為履行本協(xié)議，雙方將另行簽訂其他各種文件，該文件可能用于政府職能部門備案，因此，所簽署的其他文件原則上應(yīng)與本協(xié)議的基本原則保持一致，如因辦理相關(guān)備案、審批事項需要不能保持與本協(xié)議一致的，該文件不產(chǎn)生否定本協(xié)議約定的效力，所涉事項以本協(xié)議的約定為準(zhǔn)。
3、本協(xié)議未盡事宜，可以由甲、乙雙方以《補充協(xié)議》的形式進(jìn)行完善，生效后的《補充協(xié)議》與本協(xié)議具有同等法律效力。但對同一或者類似事項，《補充協(xié)議》與本協(xié)議約定不一致的，以《補充協(xié)議》的相關(guān)條款為準(zhǔn)。
1、甲、乙雙方確認(rèn)并同意：在本協(xié)議簽署日前、存續(xù)期間以及協(xié)議最終履行完成后，本協(xié)議的內(nèi)容均為保密信息。除非雙方另有書面約定，接受保密信息的一方應(yīng)對保密信息進(jìn)行保密，不得使用或向任何第三方披露保密信息。
2、雙方在本條項下的保密義務(wù)不因本協(xié)議的失效或終止而終止(但法律另有規(guī)定或政府主管當(dāng)局有要求或者基于一方的合法權(quán)益使然等情形除外)。
乙方違背本協(xié)議約定，甲方除依據(jù)本協(xié)議相關(guān)條文的約定處置外，有權(quán)另行向乙方追償所造成的實際損失。
本協(xié)議在履行過程中發(fā)生爭議，由雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成的，雙方一致同意交由甲方住所地法院管轄。
本協(xié)議各條標(biāo)題，僅為醒目之用添加，并無限定其條款含義之意，協(xié)議各條款真正含義以其具體內(nèi)容為準(zhǔn)。
1、本協(xié)議文本為打印件，無任何涂改和手寫部分。
2、本協(xié)議自雙方簽字之日起生效。
3、協(xié)議文本一式____份，甲、乙雙方各執(zhí)____份，各份文本均具同等法律效力。
甲方(簽字或蓋章)：
______年____月____日。
乙方(簽字或蓋章)：
______年____月____日。
公司期權(quán)激勵方案篇十六
（一）仁會生物系依法設(shè)立并有效存續(xù)的股份公司。
仁會生物系1月27日以發(fā)起方式整體變更設(shè)立的股份有限公司。仁會生物已經(jīng)全國股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)同意于208月11日起在全國股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)掛牌并公開轉(zhuǎn)讓，證券代碼為830931。
仁會生物目前持有上海市工商行政管理局頒發(fā)的《營業(yè)執(zhí)照》（注冊號：310225000563532），注冊資本為9,126.6萬元人民幣，實收資本為9,126.6萬元人民幣，住所為上海市浦東新區(qū)周浦鎮(zhèn)紫萍路916號，法定代表人為桑會慶，經(jīng)營范圍為藥品生產(chǎn)（憑許可證經(jīng)營），生物技術(shù)、精細(xì)化工、新材料專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)八技服務(wù)及其開發(fā)產(chǎn)品研制、試銷，制藥工藝輔料（除危險品）、普通機械的銷售。（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動），經(jīng)營期限自1月12日至不約定期限。經(jīng)核查，仁會生物為依法設(shè)立并有效存續(xù)的股份有限公司，不存在未通過工商行政管理局年檢的情況，不存在根據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件需要終止的情形，也不存在《公司章程》中規(guī)定的需要解散的情形。
（二）仁會生物不存在不適合實行股權(quán)激勵計劃的情形。
根據(jù)天健會計師事務(wù)所有限公司于年1月9日出具的《審計報告》（天健審字[2014]12號）及仁會生物出具的承諾文件，并經(jīng)核查，仁會生物不存在下列不適合實行股權(quán)激勵計劃的下列情形：
1、最近一個會計年度會計報告被注冊會計師出具否定意見或者無法表示意見的審計報告；
2、最近一年內(nèi)因重大違法違規(guī)行為被中國證監(jiān)會予以行政處罰；
3、中國證監(jiān)會認(rèn)定的其他情形。
綜上所述，主辦券商認(rèn)為，仁會生物具備制定并實施本次股權(quán)激勵計劃的主體資格。
二、仁會生物制定本次股權(quán)激勵計劃的合法、合規(guī)性。
1、激勵對象的范圍經(jīng)核查仁會生物的《上海仁會生物制藥股份有限公司第一期股票期權(quán)激勵計劃（草案）》（以下簡稱“《激勵計劃草案》”），仁會生物本次股權(quán)激勵計劃中，首次股票期權(quán)的激勵對象合計7人，包括公司董事、監(jiān)事、中高級管理人員及核心技術(shù)人員等。預(yù)留股票期權(quán)的激勵對象及分配比例等由公司董事會根據(jù)當(dāng)年業(yè)績考核情況確定。
2、激勵對象的主體資格仁會生物第一屆監(jiān)事會第二次會議審核《激勵計劃草案》確定的激勵對象后，認(rèn)為激勵對象不存在《公司法》、《管理辦法》、《業(yè)務(wù)規(guī)則》等規(guī)定的禁止獲授股權(quán)激勵的情形。激勵對象不存在下列不適合成為激勵對象的情形：
（1）最近三年內(nèi)被證券交易所公開譴責(zé)或宣布為不適當(dāng)人選的；
（2）最近三年因重大違法違規(guī)行為被中國證監(jiān)會予以行政處罰的；
（3）具有《公司法》規(guī)定的不得擔(dān)任公司董事、監(jiān)事、高級管理人員情形的。
經(jīng)核查，截至本專項意見出具日，仁會生物的《激勵計劃草案》確定的激勵對象不存在上述不得成為激勵對象的情形。
3、激勵對象是否存在主要股東、實際控制人及直系近親屬。
截至本專項意見出具之日，持仁會生物的股份5%以上的股東為上海仁會生物技術(shù)有限公司和桑會慶先生；仁會生物的實際控制人為董事長桑會慶先生。
經(jīng)核查，仁會生物《激勵計劃草案》所確定的首次股票期權(quán)激勵對象中，不存在主要股東、實際控制人成為激勵對象的情形。
經(jīng)核查，仁會生物《激勵計劃草案》所確定的首次股票期權(quán)激勵對象中不存在實際控制人直系近親屬成為激勵對象的情況。
4、激勵對象是否同時參加兩個或以上上市公司的股權(quán)激勵計劃。
經(jīng)核查，并經(jīng)仁會生物確認(rèn)，仁會生物《激勵計劃草案》所確定的激勵對象，不存在同時參加兩個或以上上市公司的股權(quán)激勵計劃的情況。
綜上所述，主辦券商認(rèn)為，仁會生物《激勵計劃草案》所確定的激勵對象范圍及主體資格，符合法律、法規(guī)及規(guī)范性文件規(guī)定。
（二）與本次股權(quán)激勵計劃配套的考核方法。
仁會生物在《激勵計劃草案》中，已就首次授予股票期權(quán)的行權(quán)條件進(jìn)行了規(guī)定。對于預(yù)留股票期權(quán)的行權(quán)條件，公司在《激勵計劃草案》中規(guī)定作為行權(quán)條件的業(yè)績考核目標(biāo)由公司董事會根據(jù)當(dāng)年公司經(jīng)營狀況及工作計劃確定，并提交股東大會審議通過。該部分行權(quán)條件條款規(guī)定作為整個激勵計劃草案的部分，已經(jīng)公司董事會、監(jiān)事會、股東大會審議通過。
主辦券商認(rèn)為，仁會生物已經(jīng)建立了首次授予股票期權(quán)的考核辦法，并已確認(rèn)將建立考核辦法作為實施預(yù)留股票期權(quán)的前提，符合法律、法規(guī)及規(guī)范性文件規(guī)定。
（三）激勵對象的資金來源。
《激勵計劃草案》規(guī)定：“本次激勵對象行權(quán)資金以自籌方式解決，仁會生物承諾不為激勵對象依據(jù)本激勵計劃獲得的有關(guān)權(quán)益提供貸款以及其他任何形式的財務(wù)資助，包括為其貸款提供擔(dān)?！薄?BR> 仁會生物第一屆監(jiān)事會第二次會議審議通過了本次股權(quán)激勵計劃，即確認(rèn)了仁會生物不存在向激勵對象提供貸款、貸款擔(dān)?；蛉魏纹渌攧?wù)資助的計劃或安排。
根據(jù)仁會生物《激勵計劃草案》的規(guī)定及仁會生物作出的承諾，仁會生物不向激勵對象提供貸款、貸款擔(dān)?；蛉魏纹渌问降呢攧?wù)資助。
主辦券商認(rèn)為，仁會生物已承諾不向激勵對象提供貸款、貸款擔(dān)?；蛉魏纹渌攧?wù)資助，不損害仁會生物及其股東的利益，符合法律、法規(guī)及規(guī)范性文件規(guī)定。
（四）標(biāo)的股票的來源。
仁會生物本次股權(quán)激勵計劃的股票來源為向激勵對象定向發(fā)行公司普通股，擬向激勵對象授予權(quán)益總計317萬股，其中首次授予股票期權(quán)76萬份，預(yù)留股票期權(quán)241萬份。根據(jù)《公司法》及《公司章程》的有關(guān)規(guī)定受相應(yīng)限制。
經(jīng)核查，不存在仁會生物的股東直接向激勵對象贈予或轉(zhuǎn)讓股份的情形。主辦券商認(rèn)為，仁會生物股權(quán)激勵事宜所涉之標(biāo)的股票來源合法、合規(guī)，符合法律、法規(guī)及規(guī)范性文件規(guī)定。
（五）標(biāo)的股份總數(shù)及任何一名激勵對象擬獲授的股票總數(shù)。
1、標(biāo)的股份總數(shù)根據(jù)《激勵計劃草案》，本次仁會生物擬實施的股權(quán)激勵計劃具體情況如下（百分比值四舍五入，取小數(shù)點后四位）：
仁會生物擬向激勵對象授予股票期權(quán)317萬份，涉及的標(biāo)的股票種類為人民幣普通股，約占本專項意見出具時公司股本總額9,126.6萬股的.3.4734%。其中首次授予76萬股，占本專項意見出具時公司股本總額的0.8327%；預(yù)留241萬股，占本專項意見出具時公司股本總額的2.6406%。
主辦券商認(rèn)為，仁會生物本次股權(quán)激勵事宜所涉之標(biāo)的股份總數(shù)未超過截至本專項意見出具日公司股本總額的10%，符合法律、法規(guī)及規(guī)范性文件規(guī)定。
2、任何一名激勵對象擬獲授的股份仁會生物本次股權(quán)激勵計劃首次授予激勵對象的股票分配情況如下：（百分比值四舍五入，取小數(shù)點后四位）。
經(jīng)核查每一名激勵對象擬獲授的仁會生物的股份總數(shù)及比例，主辦券商認(rèn)為，仁會生物本次股權(quán)激勵中任何一名激勵對象擬獲授的股份的比例，均未超過截至本專項意見出具日仁會生物股份總額的1%。
綜上所述，主辦券商認(rèn)為，仁會生物的《激勵計劃草案》標(biāo)的股份總數(shù)及任何一名激勵對象擬獲授的股份總數(shù)，符合法律、法規(guī)及規(guī)范性文件規(guī)定。
（六）《激勵計劃草案》的主要內(nèi)容。
經(jīng)核查，《激勵計劃草案》共十四章，該《激勵計劃草案》對激勵計劃的目的，激勵計劃的管理機構(gòu)，激勵對象的確定依據(jù)和范圍，激勵計劃的股票來源和數(shù)量，股票期權(quán)的分配，激勵計劃的有效期、授予日、可行權(quán)日、標(biāo)的股票禁售期，股票期權(quán)行權(quán)價格和行權(quán)價格的確定方法，股票期權(quán)的授權(quán)條件和行權(quán)條件，激勵計劃的調(diào)整方案和程序，股票期權(quán)授予程序及激勵對象的行權(quán)程序，公司與激勵對象的權(quán)利與義務(wù)，激勵計劃的變更、終止及其他事項，做出了明確的規(guī)定或說明。
主辦券商認(rèn)為，仁會生物的《激勵計劃草案》中規(guī)定的股權(quán)激勵計劃的主要內(nèi)容，符合法律、法規(guī)及規(guī)范性文件規(guī)定。
綜上所述，主辦券商認(rèn)為，仁會生物本次股權(quán)激勵計劃符合《證券法》、《公司法》、《管理辦法》等相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)范性文件規(guī)定。
三、仁會生物實施本次股權(quán)激勵履行的法定程序。
經(jīng)查驗，截至本專項意見出具日，為制定實施本次股權(quán)激勵計劃，仁會生物已經(jīng)履行如下程序：
1、董事會擬定并審議《激勵計劃草案》。
2014年2月9日，仁會生物第一屆董事會第二次會議審議通過了《關(guān)于上海仁會生物制藥股份有限公司第一期股票期權(quán)激勵計劃的議案》。
經(jīng)核查，仁會生物第一屆董事會第二次會議在對《關(guān)于上海仁會生物制藥股份有限公司第一期股票期權(quán)激勵計劃的議案》進(jìn)行投票時，關(guān)聯(lián)董事回避了表決。
2、監(jiān)事會審核激勵對象名單并發(fā)表意見。
2014年2月9日，仁會生物第一屆監(jiān)事會第二次會議審議通過了《關(guān)于上海仁會生物制藥股份有限公司第一期股票期權(quán)激勵計劃的議案》，審核了激勵對象名單，就激勵對象名單核實情況發(fā)表了明確意見，認(rèn)為激勵對象符合有關(guān)規(guī)定，其作為公司限制性股票激勵對象的主體資格合法、有效。
經(jīng)核查，仁會生物第一屆監(jiān)事會第一次會議在對《關(guān)于上海仁會生物制藥股份有限公司第一期股票期權(quán)激勵計劃的議案》進(jìn)行投票時，關(guān)聯(lián)監(jiān)事進(jìn)行了回避。
3、股東大會審議《激勵計劃草案》。
2014年2月24日，仁會生物2014年第一次臨時股東大會審議通過了《關(guān)于上海仁會生物制藥股份有限公司第一期股票期權(quán)激勵計劃的議案》。
經(jīng)核查，仁會生物2014年第一次臨時股東大會在對《關(guān)于上海仁會生物制藥股份有限公司第一期股票期權(quán)激勵計劃的議案》進(jìn)行投票時，未按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行回避表決。出席會議股東代表公司股份總數(shù)為9,000萬股，應(yīng)回避未回避的股份數(shù)為72,000股，占出席會議有表決權(quán)股份總數(shù)的比例極小，對議案的審議通過不會產(chǎn)生決定性影響。因此，主辦券商認(rèn)為，部分股東未進(jìn)行表決回避構(gòu)成審議表決程序的瑕疵，但該等瑕疵對議案的審議通過影響極小，對所審議議案的通過不會產(chǎn)生實質(zhì)性影響。
4、首次股票期權(quán)授予登記。
根據(jù)仁會生物的說明，公司在股東大會審議通過《激勵計劃草案》后，于2014年2月25日由公司董事會就首次股票期權(quán)的權(quán)益授予、登記等相關(guān)事項進(jìn)行了辦理。
根據(jù)《業(yè)務(wù)規(guī)則》的規(guī)定，“2.6申請掛牌公司在其股票掛牌前實施限制性股票或股票期權(quán)等股權(quán)激勵計劃且尚未行權(quán)完畢的，應(yīng)當(dāng)在公開轉(zhuǎn)讓說明書中披露股權(quán)激勵計劃等情況”以及《披露細(xì)則》第四十一條的規(guī)定“實行股權(quán)激勵計劃的掛牌公司，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守全國股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)公司的相關(guān)規(guī)定，并履行披露義務(wù)”，經(jīng)核查，仁會生物已經(jīng)在其2014年6月12日出具的《公開轉(zhuǎn)讓說明書》中就本次股權(quán)激勵計劃的具體內(nèi)容進(jìn)行了披露。
綜上所述，主辦券商認(rèn)為，仁會生物實施本次股權(quán)激勵計劃已履行了現(xiàn)階段必要的程序；仁會生物尚需按照《業(yè)務(wù)規(guī)則》的要求，履行本次股權(quán)激勵計劃在全國股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)的備案程序。
四、仁會生物實施本次股權(quán)激勵計劃履行信息披露的事宜。
仁會生物已按照《業(yè)務(wù)規(guī)則》、《披露細(xì)則》的要求，在向全國股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)申請掛牌公開轉(zhuǎn)讓時，在公司轉(zhuǎn)讓說明書中就本次股權(quán)激勵計劃的具體內(nèi)容進(jìn)行了披露。
主辦券商認(rèn)為，仁會生物實施本次股權(quán)激勵計劃，除上述披露程序外，尚需按照相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件的相應(yīng)規(guī)定，繼續(xù)嚴(yán)格履行至少包括下述的后續(xù)信息披露義務(wù)：
1、仁會生物應(yīng)在定期報告中披露報告期內(nèi)本次股權(quán)激勵計劃的實施情況；
2、仁會生物應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定在財務(wù)報告中披露股權(quán)激勵的會計處理。經(jīng)核查，仁會生物不存在未按現(xiàn)行有效的法律、法規(guī)及規(guī)范性文件有關(guān)規(guī)定披露與本次股票激勵事宜相關(guān)信息的情形。
五、仁會生物本次股權(quán)激勵計劃對公司及全體股東利益的影響。
為了進(jìn)一步完善公司的法人治理結(jié)構(gòu)，建立和完善對公司高級管理人員、中層管理人員和其他骨干員工的激勵和約束機制，穩(wěn)定和吸引優(yōu)秀的管理、研發(fā)、經(jīng)營、市場、技術(shù)、生產(chǎn)等各類人才，提高公司的市場競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，保證公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。
主辦券商認(rèn)為，仁會生物實施本次股權(quán)激勵計劃的目的，不損害仁會生物及全體股東的利益。
（二）本次股權(quán)激勵計劃的主要內(nèi)容。
經(jīng)查驗，仁會生物本次股權(quán)激勵計劃的主要內(nèi)容，符合《公司法》、《證券法》、《管理辦法》、《業(yè)務(wù)規(guī)則》等有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范性文件的規(guī)定，不存在明顯損害公司和全體股東利益的情形。
（三）激勵對象需支付對價。
仁會生物本次股權(quán)激勵計劃所涉之標(biāo)的股票來源于仁會生物向激勵對象定向發(fā)行的股票，激勵對象需為每股支付相同價額，且仁會生物承諾不為激勵對象依據(jù)激勵計劃獲得的有關(guān)權(quán)益提供貸款以及其他任何形式的財務(wù)資助，包括為其貸款提供擔(dān)保，激勵對象購買獲授標(biāo)的股票所需資金將由其自籌解決。
主辦券商認(rèn)為，仁會生物本次股權(quán)激勵事宜中激勵對象需支付對價，且仁會生物不為其提供財務(wù)資助，該情形不損害仁會生物及全體股東的利益。
（四）以達(dá)到考核指標(biāo)作為行權(quán)條件。
仁會生物的《激勵計劃草案》規(guī)定首次授予股票期權(quán)及預(yù)留股票期權(quán)的行權(quán)根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)及經(jīng)營業(yè)績等情況進(jìn)行確定?！都钣媱澆莅浮芬?guī)定在至期間，以公司獲得“誼生泰注射液”新藥證書；“誼生泰注射液”生產(chǎn)批件；“誼生泰注射液”通過gmp認(rèn)證并獲得相關(guān)證書作為對首次授予股票期權(quán)的行權(quán)條件；預(yù)留股票期權(quán)的行權(quán)條件以年度業(yè)績考核為準(zhǔn)，業(yè)績考核目標(biāo)由公司董事會根據(jù)當(dāng)年公司經(jīng)營狀況及工作計劃確定并提交公司股東大會審議通過。
主辦券商認(rèn)為，仁會生物本次股權(quán)激勵事宜以達(dá)到公司發(fā)展目標(biāo)或業(yè)績考核指標(biāo)作為股票期權(quán)行權(quán)條件，使激勵對象與仁會生物及全體股東利益直接關(guān)聯(lián)，該情形不損害仁會生物及全體股東的利益。
綜上所述，主辦券商認(rèn)為，仁會生物的本次股權(quán)激勵計劃不存在明顯損害仁會生物及全體股東利益的情形，亦不存在違反有關(guān)法律、行政法規(guī)的情形。
六、結(jié)論意見。
綜上所述，主辦券商認(rèn)為：仁會生物具備實施本次股權(quán)激勵計劃的主體資格；仁會生物本次實施股權(quán)激勵計劃符合《證券法》、《公司法》、《管理辦法》、《業(yè)務(wù)規(guī)則》、《披露細(xì)則》等相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件及《公司章程》的規(guī)定；仁會生物實施本次股權(quán)激勵計劃已履行了現(xiàn)階段必要的程序，還需履行后續(xù)有關(guān)程序及信息披露義務(wù)；仁會生物本次股權(quán)激勵計劃不存在明顯損害仁會生物及全體股東利益的情形。
公司期權(quán)激勵方案篇十七
甲方：
地址：
乙方：
地址：
為了體現(xiàn)“_______”的公司理念，建立科學(xué)的企業(yè)管理機制，有效激發(fā)員工的創(chuàng)業(yè)熱情，不斷提升企業(yè)在市場中的競爭力，經(jīng)公司股東會研究決定，現(xiàn)對公司創(chuàng)業(yè)伙伴_______進(jìn)行干股激勵與期權(quán)計劃，并以此作為今后行權(quán)的合法書面依據(jù)。
1、公司贈送___________萬元分紅股權(quán)作為激勵標(biāo)準(zhǔn)，_______以此獲得每年公司年稅后利潤（不含政府補貼和關(guān)聯(lián)公司轉(zhuǎn)移利潤）的分紅收益，自__________年_______月_______日起至公司股份制改造完成日為截止日。原則上干股激勵部分收益累積后作為今后個人入股資金，暫時不進(jìn)行現(xiàn)金分配，在期權(quán)行權(quán)時一次性以稅后現(xiàn)金分紅形式進(jìn)行購買股份，多退少補。
2、公司授予個人干股，在未行權(quán)前股權(quán)仍屬原股東所有，授予對象只享有干股分紅的收益權(quán)本次確定期權(quán)計劃的期權(quán)數(shù)量為_______萬股，每股為人民幣_____元整。
1、干股分紅按照公司的實際稅后利潤，公司財務(wù)必須嚴(yán)格按照財務(wù)制度，向管理層透明與公開，并指定主要管理人員參與監(jiān)督。每年稅后利潤暫以年度審計報告為準(zhǔn)，最終確認(rèn)在公司股份制改造時以會計師事務(wù)所最終審計報告為準(zhǔn)。
2、期權(quán)行權(quán)在公司改制時進(jìn)行，并一次性行權(quán)，如放棄行權(quán)，公司按其所持干股的累積分紅按稅后的現(xiàn)金分紅形式支付其本人。
3、行權(quán)價格按行權(quán)時公司每股凈資產(chǎn)價格確定，出資以其所持干股累積未分配收益沖抵，多退少補。如干股累積分紅收益不足以支付全部行權(quán)金額且本人不予補足，則對應(yīng)不足出資部分視為其本人自愿放棄，原權(quán)益仍屬于原股東，其本人相關(guān)股份數(shù)量根據(jù)其實際出資情況自動調(diào)整，其相關(guān)損失也由其本人承擔(dān)；期權(quán)行權(quán)后，公司以增資形式將員工出資轉(zhuǎn)增為公司股本。
4、入股人必須是其本人，同時必須符合公司以下相關(guān)要求。
5、期權(quán)轉(zhuǎn)股手續(xù)與股票流通按照上市公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。如有上市需要，公司進(jìn)行股份制改造時的增資或引入戰(zhàn)略投資者，則公司在保證其本人現(xiàn)有期權(quán)數(shù)量的基礎(chǔ)上，有權(quán)對公司股權(quán)進(jìn)行重組，以便保證公司的順利上市。
1、干股激勵及期權(quán)授予對象經(jīng)管會提名、股東會批準(zhǔn)的核心管理人員及關(guān)鍵崗位的骨干員工。
2、本方案只作為公司內(nèi)部人員的'首次激勵計劃。
3、授予對象必須是本公司正式員工，必須遵守國家法律、法規(guī)與公司制度，同時愿意接受本方案有關(guān)規(guī)定。
1、承諾絕對不直接或間接擁有管理、經(jīng)營、控制與本公司所從事業(yè)務(wù)相類似或相競爭的業(yè)務(wù)。
２、保證有關(guān)投入公司的資產(chǎn)（包括技術(shù)等無形資產(chǎn)）不存在任何類型或性質(zhì)的抵押、質(zhì)押、債務(wù)或其它形式的第三方權(quán)利。
3、保證不存在任何未經(jīng)披露與任何第三方合作投資情形，也未為投資之目的充當(dāng)任何第三方受托人或代理人。
4、為確保公司上市后的持續(xù)經(jīng)營，本人保證在公司上市的3年內(nèi)不離職，并保證在離職后3年內(nèi)不從事與本人在科達(dá)工作期間完全相同的業(yè)務(wù)經(jīng)營活動，無論何時也不泄露原掌握的商業(yè)秘密。
5、本人同意無論何種原因在公司上市前離職，離職前所持的干股激勵收益根據(jù)賬面實際金額，按照稅后現(xiàn)金分紅形式支付給其本人，原授予的干股激勵由于本人離職自動終止，期權(quán)計劃同時取消。
6、如果在公司上市后未到公司規(guī)定服務(wù)期限內(nèi)離職，本人同意按照（上市收益按三年平攤）的原則，將所持的股權(quán)收益按照上市前雙方約定的有關(guān)規(guī)定退還未服務(wù)年限的收益。
7、在公司上市前如有違法行為被公司開除，本人承諾放棄公司給予的所有干股激勵所產(chǎn)生的一切收益。
8、在公司上市后如有違法行為被公司開除，本人同意按照上述第六條雙方約定的（退還未服務(wù)年限的收益）規(guī)定處理。
9、任職期間，本人保證維護(hù)企業(yè)正當(dāng)權(quán)益，如存在職務(wù)侵占、受賄、從事與本企業(yè)（包括分支機構(gòu)）經(jīng)營范圍相同的經(jīng)營活動、泄露商業(yè)秘密的行為的，本人愿意支付十倍于實際損失的違約金，同時愿意接受公司對于本人的行政處罰甚至開除處理。
10、本人保證所持干股激勵與期權(quán)不存在出售、相互或向第三方轉(zhuǎn)讓、對外擔(dān)保、質(zhì)押或設(shè)置其它第三方權(quán)利等行為，否則，本人愿意由公司無條件無償收回。
本人保證不向第三方透露公司對本人激勵的任何情況。
1、期權(quán)完成行權(quán)后，按照上市公司法有關(guān)規(guī)定，其以實際出資享受相應(yīng)表決權(quán)和收益權(quán)。其他相關(guān)權(quán)益，由《公司章程》具體規(guī)定。
2、公司根據(jù)其投資企業(yè)實際盈利情況確定分紅，若公司分紅用于轉(zhuǎn)增資本，視同其實際出資，其相關(guān)稅費由股東自己承擔(dān)。
3、今后如因上市股權(quán)增發(fā)需要，公司有權(quán)對股權(quán)進(jìn)行整合，具體股權(quán)整合方案屆時協(xié)商確定。
任何一方不得違反本協(xié)議，否則必須承擔(dān)由此造成其它方損失。若因一方違反協(xié)議導(dǎo)致本協(xié)議無法履行，其他方有權(quán)終止本協(xié)議。
因不能預(yù)見且發(fā)生后果不能防止或不可避免不可抗力，造成一方使本協(xié)議不能履行或不能完全履行時，可以免于承擔(dān)其他方損失賠償責(zé)任。但遇有不可抗力一方，應(yīng)立即書面通知其他方，并出示有效證明文件。
1、本協(xié)議變更、修改或補充，必須由各方共同協(xié)商一致并簽訂補充協(xié)議。
2、本協(xié)議未盡事宜由各方友好協(xié)商決定，或以書面形式加以補充。若因協(xié)議履行發(fā)生爭議，應(yīng)通過協(xié)商解決，協(xié)商無法解決的可通過法律途徑解決。
3、考慮到上市的有關(guān)要求，本協(xié)議正本______份，用于公司備案授予對象保留。
4、協(xié)議自協(xié)議各方簽字后生效。
甲方：
代表簽字：
_____年____月____日。
簽署地：
乙方：
代表簽字：
_____年____月____日。
公司期權(quán)激勵方案篇十八
甲方：
地址：
乙方：
地址：
為了體現(xiàn)“_______”的公司理念，建立科學(xué)的企業(yè)管理機制，有效激發(fā)員工的創(chuàng)業(yè)熱情，不斷提升企業(yè)在市場中的競爭力，經(jīng)公司股東會研究決定，現(xiàn)對公司創(chuàng)業(yè)伙伴_______進(jìn)行干股_____與期權(quán)計劃，并以此作為今后行權(quán)的合法書面依據(jù)。
一、干股的_____標(biāo)準(zhǔn)與期權(quán)的授權(quán)計劃。
1、公司贈送___________萬元分紅股權(quán)作為_____標(biāo)準(zhǔn)，__________以此獲得每年公司年稅后利潤（不含政府補貼和關(guān)聯(lián)公司轉(zhuǎn)移利潤）的分紅收益，自__________年__________月__________日起至公司股份制改造完成日為截止日。原則上干股_____部分收益累積后作為今后個人入股資金，暫時不進(jìn)行現(xiàn)金分配，在期權(quán)行權(quán)時一次性以稅后現(xiàn)金分紅形式進(jìn)行購買股份，多退少補。
2、公司授予個人干股，在未行權(quán)前股權(quán)仍屬原股東所有，授予對象只享有干股分紅的收益權(quán)本次確定期權(quán)計劃的期權(quán)數(shù)量為__________萬股，每股為人民幣__________元整。
二、干股的_____核算辦法與期權(quán)的行權(quán)方式。
1、干股分紅按照公司的實際稅后利潤，公司財務(wù)必須嚴(yán)格按照財務(wù)制度，向管理層透明與公開，并指定主要管理人員參與監(jiān)督。每年稅后利潤暫以年度審計報告為準(zhǔn)，最終確認(rèn)在公司股份制改造時以會計師事務(wù)所最終審計報告為準(zhǔn)。
2、期權(quán)行權(quán)在公司改制時進(jìn)行，并一次性行權(quán)，如放棄行權(quán)，公司按其所持干股的累積分紅按稅后的現(xiàn)金分紅形式支付其本人。
3、行權(quán)價格按行權(quán)時公司每股凈資產(chǎn)價格確定，出資以其所持干股累積未分配收益沖抵，多退少補。如干股累積分紅收益不足以支付全部行權(quán)金額且本人不予補足，則對應(yīng)不足出資部分視為其本人自愿放棄，原權(quán)益仍屬于原股東，其本人相關(guān)股份數(shù)量根據(jù)其實際出資情況自動調(diào)整，其相關(guān)損失也由其本人承擔(dān)；期權(quán)行權(quán)后，公司以增資形式將員工出資轉(zhuǎn)增為公司股本。
4、入股人必須是其本人，同時必須符合公司以下相關(guān)要求。
5、期權(quán)轉(zhuǎn)股手續(xù)與股票流通按照上市公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。如有上市需要，公司進(jìn)行股份制改造時的增資或引入戰(zhàn)略投資者，則公司在保證其本人現(xiàn)有期權(quán)數(shù)量的基礎(chǔ)上，有權(quán)對公司股權(quán)進(jìn)行重組，以便保證公司的順利上市。
三、授予對象及條件。
1、干股_____及期權(quán)授予對象經(jīng)管會提名、股東會批準(zhǔn)的核心管理人員及關(guān)鍵崗位的骨干員工。
2、本方案只作為公司內(nèi)部人員的首次_____計劃。
3、授予對象必須是本公司正式員工，必須遵守國家法律、法規(guī)與公司制度，同時愿意接受本方案有關(guān)規(guī)定。
四、基于干股_____與期權(quán)計劃的性質(zhì)，受益員工必須承諾并保證。
1、承諾絕對不直接或間接擁有管理、經(jīng)營、控制與本公司所從事業(yè)務(wù)相類似或相競爭的業(yè)務(wù)。
2、保證有關(guān)投入公司的資產(chǎn)（包括技術(shù)等無形資產(chǎn)）不存在任何類型或性質(zhì)的抵押、質(zhì)押、債務(wù)或其它形式的第三方權(quán)利。
3、保證不存在任何未經(jīng)披露與任何第三方合作投資情形，也未為投資之目的充當(dāng)任何第三方受托人或代理人。
4、為確保公司上市后的持續(xù)經(jīng)營，本人保證在公司上市的__________年內(nèi)不離職，并保證在離職后__________年內(nèi)不從事與本人在工作期間完全相同的業(yè)務(wù)經(jīng)營活動，無論何時也不泄露原掌握的商業(yè)秘密。
5、本人同意無論何種原因在公司上市前離職，離職前所持的干股_____收益根據(jù)賬面實際金額，按照稅后現(xiàn)金分紅形式支付給其本人，原授予的干股_____由于本人離職自動終止，期權(quán)計劃同時取消。
6、如果在公司上市后未到公司規(guī)定服務(wù)期限內(nèi)離職，本人同意按照（上市收益按三年平攤）的原則，將所持的股權(quán)收益按照上市前雙方約定的有關(guān)規(guī)定退還未服務(wù)年限的收益。
7、在公司上市前如有違法行為被公司開除，本人承諾放棄公司給予的所有干股_____所產(chǎn)生的一切收益。
9、任職期間，本人保證維護(hù)企業(yè)正當(dāng)權(quán)益，如存在職務(wù)侵占、_____、從事與本企業(yè)（包括分支機構(gòu)）經(jīng)營范圍相同的經(jīng)營活動、泄露商業(yè)秘密的行為的，本人愿意支付十倍于實際損失的違約金，同時愿意接受公司對于本人的行政處罰甚至開除處理。
10、本人保證所持干股_____與期權(quán)不存在出售、相互或向第三方轉(zhuǎn)讓、對外擔(dān)保、質(zhì)押或設(shè)置其它第三方權(quán)利等行為，否則，本人愿意由公司無條件無償收回。
本人保證不向第三方透露公司對本人_____的任何情況。
五、股東權(quán)益。
1、期權(quán)完成行權(quán)后，按照上市公司法有關(guān)規(guī)定，其以實際出資享受相應(yīng)表決權(quán)和收益權(quán)。其他相關(guān)權(quán)益，由《公司章程》具體規(guī)定。
2、公司根據(jù)其投資企業(yè)實際盈利情況確定分紅，若公司分紅用于轉(zhuǎn)增資本，視同其實際出資，其相關(guān)稅費由股東自己承擔(dān)。
3、今后如因上市股權(quán)增發(fā)需要，公司有權(quán)對股權(quán)進(jìn)行整合，具體股權(quán)整合方案屆時協(xié)商確定。
六、違約責(zé)任。
任何一方不得違反本協(xié)議，否則必須承擔(dān)由此造成其它方損失。若因一方違反協(xié)議導(dǎo)致本協(xié)議無法履行，其他方有權(quán)終止本協(xié)議。
七、不可抗力。
因不能預(yù)見且發(fā)生后果不能防止或不可避免不可抗力，造成一方使本協(xié)議不能履行或不能完全履行時，可以免于承擔(dān)其他方損失賠償責(zé)任。但遇有不可抗力一方，應(yīng)立即書面通知其他方，并出示有效證明文件。
八、其他。
1、本協(xié)議變更、修改或補充，必須由各方共同協(xié)商一致并簽訂補充協(xié)議。
2、本協(xié)議未盡事宜由各方友好協(xié)商決定，或以書面形式加以補充。若因協(xié)議履行發(fā)生爭議，應(yīng)通過協(xié)商解決，協(xié)商無法解決的可通過法律途徑解決。
3、考慮到上市的有關(guān)要求，本協(xié)議正本__________份，用于公司備案授予對象保留。
4、協(xié)議自協(xié)議各方簽字后生效。
甲方：
代表簽字：
__________年__________月__________日。
簽署地：
乙方：
代表簽字：
__________年__________月__________日。
簽署地：
公司期權(quán)激勵方案篇十九
甲方：
身份證號：
乙方：
身份證號：
鑒于：
甲方為管理所創(chuàng)立的分公司，聘任乙方作為職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)營和管理，為密切乙方與所管理公司的利益關(guān)系，把乙方對公司的努力和貢獻(xiàn)與乙方的收益更加緊密地聯(lián)系起來，增強團(tuán)隊凝聚力，達(dá)到雙方共同創(chuàng)業(yè)，合作共贏，長期穩(wěn)定發(fā)展的目的，經(jīng)甲方審慎考慮，決定實施職業(yè)經(jīng)理人期權(quán)激勵制度。
依據(jù)有關(guān)法律規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商，訂立本協(xié)議，以資雙方共同遵循。
1、甲方給予乙方股權(quán)激勵的公司為甲方所創(chuàng)立的__________公司。
2、甲方享有__________公司______%的股權(quán)，為該公司的實際控股人。
3、乙方按照本協(xié)議受讓激勵股權(quán)的價格為______元/股，合計持有______%的股權(quán)。
4、公司的注冊資本總額在_____萬元（含本數(shù)）以下時，甲方每次按照同等股份比例給予乙方期權(quán)激勵股份，增資所需資金由甲方負(fù)責(zé)投入。
5、公司的注冊資本總額到達(dá)_____萬元以上時，再增加的注冊資本，由乙方按照在相應(yīng)公司的股份份額實際認(rèn)購，乙方不認(rèn)購的，所持股份份額據(jù)實調(diào)整。
6、甲方每期兌現(xiàn)乙方的期權(quán)激勵股份時，雙方不再另行簽訂協(xié)議，雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系以本協(xié)議為準(zhǔn)。
甲方給予乙方期權(quán)激勵股份附有本條所列的乙方需全部遵循的下列條件：
1、乙方在甲方實際投資的__________公司服務(wù)不低于______年，從______年______月______日起至______年______月______日止，未經(jīng)雙方另行簽訂協(xié)議，本期限不作延長或者縮短。
2、乙方符合《公司法》規(guī)定的職業(yè)經(jīng)理人對公司應(yīng)盡到的忠誠和勤勉義務(wù)的職業(yè)準(zhǔn)則。
3、乙方享有的期權(quán)激勵股份不得對外轉(zhuǎn)讓，不得贈送他人，不得與他人共有（包括但不限于直系親屬、配偶等親情關(guān)系），乙方需在______年內(nèi)保持對期權(quán)激勵股份單獨、完整的權(quán)利，且不得在內(nèi)部轉(zhuǎn)讓給甲方之外的其他人。
4、乙方服務(wù)期內(nèi)因各種原因離職，甲方按照本協(xié)議的約定獨立行使優(yōu)先購買權(quán)予以回購，回購時不做股權(quán)價值評估。
5、乙方放棄對其他享有期權(quán)激勵股份的股東所轉(zhuǎn)讓股份的優(yōu)先購買權(quán)。
6、甲方因經(jīng)營管理需要，在甲方實際投資的__________公司中調(diào)整乙方的工作崗位時，乙方應(yīng)當(dāng)服從甲方的安排。
7、乙方在甲方實際投資的__________公司服務(wù)期滿_______年之后，乙方對期權(quán)激勵的股份享有完整的處分權(quán)。
8、乙方所持期權(quán)激勵股份因回避關(guān)聯(lián)交易需要，如需安排代持人代持股時，由乙方委托自己可信的人代持，相關(guān)代持協(xié)議應(yīng)交甲方審核并提交原件一份留存。
9、乙方任職的公司持續(xù)盈利。
乙方在享有期權(quán)激勵期間或者期滿后，發(fā)生下列情形之一，甲方有權(quán)取消乙方的期權(quán)激勵股權(quán)，已經(jīng)享有的期權(quán)激勵股權(quán)由甲方無償收回作為乙方的違約金，如給甲方造成其他損失，乙方仍應(yīng)予以賠償：
1、故意犯罪或者重大過失犯罪（被判有期徒刑且未被緩刑）。
2、違背應(yīng)盡到的高級管理人員的忠誠勤勉義務(wù)，因重大過失或者故意損害甲方公司的利益。
3、乙方依據(jù)本協(xié)議享有期權(quán)激勵股份之日起不滿______年離職。
4、服務(wù)期內(nèi)自行或與他人組建公司、或者從事其他兼職業(yè)務(wù)。
5、服務(wù)期內(nèi)離職時帶走甲方公司的技術(shù)或者客戶資源。
6、服務(wù)期滿離開甲方公司之日起______年內(nèi)，自行或者與他人合作開辦同業(yè)公司，或者在同業(yè)公司中任職。
7、乙方任職公司的業(yè)績處于持續(xù)虧損狀態(tài)。
甲方給予乙方的期權(quán)激勵股份經(jīng)相應(yīng)公司的股東會議同意通過，修改公司章程，并在工商行政管理局辦理備案登記后，視為甲方完成對乙方期權(quán)激勵股份的交付和生效。但是，依據(jù)有關(guān)行業(yè)管理規(guī)定不能辦理備案登記或者本協(xié)議另有約定的除外。
乙方享有的期權(quán)激勵股份經(jīng)在工商行政管理局辦理備案登記后，乙方享有相應(yīng)公司章程和《公司法》規(guī)定的股東權(quán)利和義務(wù)，但是，乙方行使所持期權(quán)激勵股份的處分權(quán)，必須符合本協(xié)議的規(guī)定。
1、依據(jù)本協(xié)議實施的期權(quán)激勵股份所涉及的稅費由雙方各自承擔(dān)。
2、為履行本協(xié)議，雙方將另行簽訂其他各種文件，該文件可能用于政府職能部門備案，因此，所簽署的其他文件原則上應(yīng)與本協(xié)議的基本原則保持一致，如因辦理相關(guān)備案、審批事項需要不能保持與本協(xié)議一致的，該文件不產(chǎn)生否定本協(xié)議約定的效力，所涉事項以本協(xié)議的約定為準(zhǔn)。
3、本協(xié)議未盡事宜，可以由甲、乙雙方以《補充協(xié)議》的形式進(jìn)行完善，生效后的《補充協(xié)議》與本協(xié)議具有同等法律效力。但對同一或者類似事項，《補充協(xié)議》與本協(xié)議約定不一致的，以《補充協(xié)議》的相關(guān)條款為準(zhǔn)。
1、甲、乙雙方確認(rèn)并同意：在本協(xié)議簽署日前、存續(xù)期間以及協(xié)議最終履行完成后，本協(xié)議的內(nèi)容均為保密信息。除非雙方另有書面約定，接受保密信息的一方應(yīng)對保密信息進(jìn)行保密，不得使用或向任何第三方披露保密信息。
2、雙方在本條項下的保密義務(wù)不因本協(xié)議的失效或終止而終止（但法律另有規(guī)定或政府主管當(dāng)局有要求或者基于一方的合法權(quán)益使然等情形除外）。
乙方違背本協(xié)議約定，甲方除依據(jù)本協(xié)議相關(guān)條文的約定處置外，有權(quán)另行向乙方追償所造成的實際損失。
本協(xié)議在履行過程中發(fā)生爭議，由雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成的，雙方一致同意交由甲方住所地法院管轄。
本協(xié)議各條標(biāo)題，僅為醒目之用添加，并無限定其條款含義之意，協(xié)議各條款真正含義以其具體內(nèi)容為準(zhǔn)。
1、本協(xié)議文本為打印件，無任何涂改和手寫部分。
2、本協(xié)議自雙方簽字之日起生效。
3、協(xié)議文本一式四份，甲、乙雙方各執(zhí)二份，各份文本均具同等法律效力。
甲方：
______年______月______日。
乙方：
______年______月______日。
公司期權(quán)激勵方案篇一
華為技術(shù)有限公司為有限責(zé)任公司（非上市公司）。目前股權(quán)結(jié)構(gòu)：華為投資控股有限公司持股100%。華為投資控股有限公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)：華為投資控股有限公司工會委員會持股98.7%，任正非持股1.3%，其激勵模式為虛擬股票。激勵對象有分紅權(quán)及凈資產(chǎn)增值收益權(quán)，但沒有所有權(quán)．表決權(quán)，不能轉(zhuǎn)讓和出售虛擬股票。在其離開企業(yè)時，股票只能由華為控股公司工會回購。
華為公司財務(wù)概要。
1．激勵對象：只有“奮斗者”才能參與股權(quán)激勵，華為公司出臺了許多具體措施去識別“奮斗者”。（具體識別標(biāo)準(zhǔn)未披露）。
2．授予數(shù)量：華為公司采用“飽和配股制”，每個級別員工的達(dá)到上限后，就不再參與新的配股。員工最高職級是23級，工作三年的14級以上員工每年大約可獲授數(shù)萬股，較為資深的18級員工，最多可以獲得40萬股左右的配股。（具體數(shù)量計算方式，未予披露）。
3．授予次數(shù)：激勵對象只要達(dá)到業(yè)績條件，每年可獲準(zhǔn)購買一定數(shù)量的虛擬股票，達(dá)到持股上限后，公司就不再授予虛擬股票。
4．授予價格：2001年后，公司按凈資產(chǎn)值確定股價。華為公司的虛擬股體系沒有公開市場的價格體系參照，華為公司采取的每股凈資產(chǎn)價格，相關(guān)凈資產(chǎn)的計算參照畢馬威公司的審計報告。但具體的計算方式并不公開。2010年股票購買價格為5.42元。
5．回購價格：員工離開公司，華為投資控股有限公司工會委員會按當(dāng)年的每股凈資產(chǎn)價格購回。2012年回購價格為每股5.42元。
（1）銀行貸款：華為員工以“個人助業(yè)”的名義獲得的銀行信貸，支付購股款。合同顯示：貸款用途為“個人事業(yè)發(fā)展”，貸款期限三年，貸款利率為月利率0.4575%，擔(dān)保方式為個人薪酬收益權(quán)及賬戶質(zhì)押。
（2）分紅款：大多數(shù)華為員工在分紅后，即將紅利投入購買新的股票，因為股票收益增長的幅度要比工資增長的幅度高得多。
7．授予條件：相關(guān)報道未予披露華為公司授予激勵對象虛擬股票的業(yè)績條件。
8．分紅業(yè)績條件：相關(guān)報道未予激勵對象享受分紅的業(yè)績條件。授予股票業(yè)績條件與分紅業(yè)績條件之間的關(guān)系未予披露。
9．分紅次數(shù)：華為公司是否每年分紅，未予披露。
10．參加形式：員工簽署合同交回公司保管，沒有副本，沒有持股憑證，每個員工有一個內(nèi)部賬號，可以查詢自己的持股數(shù)量。華為員工與華為公司所簽署《參股承諾書》。
11．激勵計劃實施時間：虛擬股票模式已持續(xù)12年，目前尚未確定其終止時間。
12．激勵收益。激勵收益共有兩部分：
（1）分紅。2010年每股分紅2.98元，收益率超過50%。2011年，預(yù)計分紅為每股1.46元。
（2）凈資產(chǎn)增值收益。華為早期按1元/股出售虛擬股票，也按1元/股回購，凈資產(chǎn)增值收益無從兌現(xiàn)。目前改為按每股凈資產(chǎn)確定股價，在華為投資控股有限公司工會委員會回購股票時一次性兌現(xiàn)凈資產(chǎn)增值收益。
激勵收益總量為2000年投資的華為股票，十年之后，所持股票價值增長超過15倍。
1．參加激勵人數(shù)：6.55萬人。
2．虛擬股票總規(guī)模：經(jīng)過十年的連續(xù)增發(fā)已達(dá)98.61億股。
3．法律關(guān)系：虛股激勵在員工與公司之間建立的是一種合同關(guān)系，而非股東與公司的關(guān)系。華為員工手中的股票與法律定義的股權(quán)不同，員工不是股東，只享有合同利益，而非股權(quán)。工會才是股東。
4．實施步驟：2001年7月，華為公司股東大會通過了股票期權(quán)計劃，推出了《華為技術(shù)有限公司虛擬股票期權(quán)計劃暫行管理辦法》。這一計劃得到了深圳市體改辦批復(fù)同意。
5．激勵效果：七年時間，公司通過股權(quán)激勵融資超過270億元，從2001年到2011年，華為公司銷售收入從235億元，增長到2039億元。2010年每股分紅2.98元，收益率超過50%。2011年，預(yù)計分紅為每股1.46元。2010年銷售收入1852億元人民幣，同比增長24.2%，凈利潤238億元人民幣，凈利潤率12.8％，可用現(xiàn)金流為人民幣381億元。2011年營業(yè)收入2039億元，營業(yè)利潤185.82億元，凈利潤116.47億元。
小結(jié)：
1．華為公司的'股權(quán)激勵實際上是分享制，而不是股份制。任正非把原本屬于股東的利潤，按貢獻(xiàn)大小讓與數(shù)萬員工分享，通過讓員工分享公司利潤，激勵員工工作動力。
華為公司的股權(quán)激勵是員工激勵與公司融資的結(jié)合。公司通過股權(quán)激勵獲得了大量資金，又由于華為公司的經(jīng)濟(jì)效率很高，員工的資金在公司可以獲得很高收益。
2．“讓利益，留權(quán)力”。由于采用虛股激勵，公司的實際控制權(quán)始終掌握在任正非等少數(shù)股東手中，員工分享利益，但不分享權(quán)力。華為公司仍然是依靠一位“明君”指引航向，公司發(fā)展戰(zhàn)略和治理體系的改變?nèi)钥克麃碚瓶兀谷A為公司獲得了20多年高速發(fā)展。目前正在實施的董事會領(lǐng)導(dǎo)下的ceo輪值制度，醞釀著下一位“明君”的誕生。
3．華為公司的股權(quán)激勵經(jīng)過12年實踐檢驗，證明是一個十分成功的案例，至少到目前為止仍是成功的，其激勵效果甚至好過許多上市公司。經(jīng)過這么長時間檢驗，取得這么好激勵效果的成功案例很少，華為成功的真正原因何在？我們?nèi)绻娴恼业狡渲凶詈诵牡脑颍簿碗x把握股權(quán)激勵的核心技術(shù)不遠(yuǎn)了。
公司期權(quán)激勵方案篇二
2、如店鋪在單日業(yè)績滿5000元以上的，當(dāng)班所有人員享受當(dāng)日最高100元獎勵。
3、末位淘汰制：連續(xù)三個月區(qū)域所有店員銷售中排名最后者公司可直接辭退。五：單單獎：
單筆客單價200元以上一單另加3元提成，300元以上加5元提成。
注：
1、以上獎勵按公司正常上班計算，不包吃住。
2、國家法定節(jié)假日正常上班，享有一日三底薪。
4、調(diào)休務(wù)必在兩個月內(nèi)休完，逾期作廢！
5、工齡津貼：自入職起連續(xù)在本公司工作滿1年者從次月起享受額外每月50元津貼；滿2年者享受每月100元津貼；滿3年者享受每月150元津貼；滿4年及以上者享受每月200元津貼，超過4年者不再遞增工齡補貼。
6、薪資調(diào)整：銷售業(yè)績格外優(yōu)秀者可視實際情況薪資另行調(diào)整。
6、具體參照公司人事管理制度。
深圳市愛杉士服飾有限公司。
審核簽名：
20xx年5月1日。
公司期權(quán)激勵方案篇三
為提高員工工作積極性，獎勵優(yōu)秀員工，特制定本辦法。
部門優(yōu)秀員工分為部門級、公司級;。
(一)、月度優(yōu)秀員工應(yīng)當(dāng)同時具備以下條件：
1、入職時間滿一個月以上的主管級以下員工;。
(一)、各部門自行進(jìn)行評選，候選人名額不限，條件具備者即可參選;(二)、各部門組織對候選人進(jìn)行評選，選出一名部門級月度優(yōu)秀員工;(三)、由管理部組織，根據(jù)各部門推薦的優(yōu)秀員工進(jìn)行公司級優(yōu)秀員工的評選，選出兩名公司級月度優(yōu)秀員工。
(四)、公司級優(yōu)秀員工分為后勤支持類以及技術(shù)支持類，屬于后勤支持類的部門：管理部、財務(wù)部以及各技術(shù)部門項目助理;屬于技術(shù)支持類的部門：安規(guī)一部、安規(guī)二部、emc、檢查部以及化學(xué)分析部的技術(shù)崗位人員。
(四)、在月度例會上，由與會各部門人員進(jìn)行投票選定公司級月度優(yōu)秀員工。
(五)、經(jīng)總經(jīng)理辦公室確定后現(xiàn)場發(fā)放獎勵、會后張榜公告以及符合規(guī)定的給予獎勵旅游。
(一)、部門級優(yōu)秀月度員工。
1、獲得旁聽月度主管級例會的機會;。
2、獲得優(yōu)秀員工獎勵，并與總經(jīng)理進(jìn)行合影;。
(二)、公司級優(yōu)秀月度員工。
1、獲得頒發(fā)榮譽證書;。
2、獲得參與公司優(yōu)秀員工旅游計劃(附件一《優(yōu)秀員工旅游獎勵方案》)。
公司技術(shù)以及行政后勤崗位的員工，經(jīng)個人申請或被部門管理人員推薦并確定為優(yōu)秀員工，必須符合本細(xì)則所規(guī)定的要求和具備本細(xì)則所規(guī)定的條件，并在通過評選程序后當(dāng)選。評判細(xì)則分為統(tǒng)一適用的標(biāo)準(zhǔn)和各崗位具體標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)秀員工應(yīng)當(dāng)符合。各崗位具體標(biāo)準(zhǔn)包括兩部分，一部分為公司對該崗位的.目標(biāo)要求，另一部份為具體考核方式。
(一)、公司所有員工被評為優(yōu)秀員工統(tǒng)一適用的標(biāo)準(zhǔn)。
1、能夠遵守《員工手冊》和崗位職能的要求;。
2、以規(guī)范的工作方法、保質(zhì)保量地完成工作或根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求處理臨時任務(wù);。
3、責(zé)任心強、工作主動、愛崗愛司、品德高尚;。
4、工作態(tài)度端正，包括考勤無遲到早退、工作紀(jì)律未因違紀(jì)被罰;。
5、經(jīng)過民主評議，得到絕大部分人的認(rèn)可。
(二)、公司優(yōu)秀員工各工作崗位的具體標(biāo)準(zhǔn)見相應(yīng)崗位職責(zé)要求。
公司期權(quán)激勵方案篇四
1.（以下簡稱“股票期權(quán)激勵計劃”或“本激勵計劃”）依據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》、《上市公司股權(quán)激勵管理辦法(試行)》及其他有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范性文件，以及蘇州工業(yè)園區(qū)和順電氣股份有限公司（以下簡稱“和順電氣”或“公司”）《公司章程》制定。
2.激勵計劃授予本次股票期權(quán)激勵計劃限定的激勵對象（以下簡稱激勵對象"）135萬份股票期權(quán)，每份股票期權(quán)擁有在計劃行權(quán)期內(nèi)的可行權(quán)日按照預(yù)先確定的行權(quán)價格購買一股和順電氣股票的權(quán)利，其中首次授予121.5萬份，預(yù)留13.5萬份。本激勵計劃的股票來源為公司向激勵對象定向發(fā)行135萬股和順電氣股票，占目前公司股本總額5,520萬股的比例為2.45%。
3.本激勵計劃首次授予的股票期權(quán)的行權(quán)價格為30.82元。和順電氣股票期權(quán)有效期內(nèi)發(fā)生資本公積轉(zhuǎn)增股本、派發(fā)股票紅利、股份拆細(xì)或縮股、配股、派息等事宜，行權(quán)價格將做相應(yīng)的調(diào)整。
4.和順電氣股票期權(quán)有效期內(nèi)發(fā)生資本公積轉(zhuǎn)增股本、派發(fā)股票紅利、股份拆細(xì)或縮股、配股等事宜，股票期權(quán)數(shù)量及所涉及的標(biāo)的股票總數(shù)將做相應(yīng)的調(diào)整。
5.預(yù)留的股票期權(quán)的擬在首次授權(quán)日后12個月內(nèi)公司按照相關(guān)規(guī)定召開董事會，確定本次授予的股票期權(quán)數(shù)量、激勵對象名單和職務(wù)、授予價格等相關(guān)事宜，經(jīng)公司監(jiān)事會核實后，在指定網(wǎng)站按要求及時準(zhǔn)確披露本次授予情況的摘要及激勵對象的相關(guān)信息。
6.本計劃的激勵對象為公司核心管理人員、核心業(yè)務(wù)人員、核心技術(shù)人員、
骨干人員及董事會認(rèn)為需要進(jìn)行激勵的相關(guān)人員。
7.行權(quán)安排：本激勵計劃的有效期自首次股票期權(quán)授權(quán)之日起計算，最長不超過5年。每份股票期權(quán)自相應(yīng)的授權(quán)日起5年內(nèi)有效。本計劃授予的股票期權(quán)自本期激勵計劃授予日起滿12個月后，激勵對象應(yīng)在未來48個月內(nèi)分四期行權(quán)。本次授予期權(quán)行權(quán)期及各期行權(quán)時間安排如表所示:。
預(yù)留部分的股票期權(quán)計劃分四期行權(quán)，自首次授權(quán)日起12月后，滿足行權(quán)條件的，激勵對象可以分四期申請行權(quán)。行權(quán)安排如下表所示：
8.本次授予期權(quán)的主要行權(quán)條件：本激勵計劃授予及預(yù)留的股票期權(quán)分4期行權(quán)，行權(quán)考核年度為20xx-2015年，對公司財務(wù)業(yè)績指標(biāo)進(jìn)行考核，以達(dá)到公司財務(wù)業(yè)績考核目標(biāo)作為激勵對象當(dāng)年度的行權(quán)條件之一。財務(wù)業(yè)績考核的指標(biāo)主要包括：凈利潤增長率和凈資產(chǎn)收益率。其中，凈資產(chǎn)收益率與凈利潤的指標(biāo)均以扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤與不扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤二者孰低者作為計算依據(jù)，凈利潤指歸屬于母公司所有者的凈利潤。若公司發(fā)生再融資行為，“凈資產(chǎn)”為再融資當(dāng)年及后2年扣除該次再融資募集資金凈額后的凈資產(chǎn)值;因再融資募投項目所產(chǎn)生的凈損益將從融資當(dāng)年及后2年中扣除。各年度財務(wù)業(yè)績考核具體目標(biāo)如下：
（1）等待期內(nèi)，經(jīng)審計的公司合并財務(wù)報告中各年度歸屬于上市公司股東的凈利潤及歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤均不得低于授予日前最近三個會計年度的平均水平且不得為負(fù)。
（2）以20xx年凈利潤為基數(shù)，20xx-2015年相對于20xx年的凈利潤增長率分別不低于20%、40%、70%、100%。
（3）20xx年-20xx年和20xx-2015年的凈資產(chǎn)收益率分別不低于7.0%和9.0%。
9.和順電氣承諾不為激勵對象依股票期權(quán)激勵計劃獲取有關(guān)權(quán)益提供貸款以及其他任何形式的財務(wù)資助，包括為其貸款提供擔(dān)保。
10.和順電氣承諾本計劃激勵對象未參與兩個或兩個以上上市公司股權(quán)激勵計劃。
11.本激勵計劃必須滿足如下條件后方可實施：中國證券監(jiān)督管理委員會備案無異議、和順電氣股東大會批準(zhǔn)。
12.公司股票期權(quán)激勵計劃的股東大會將采取現(xiàn)場投票與網(wǎng)絡(luò)投票相結(jié)合的方式。公司將通過深圳證券交易所交易系統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)投票系統(tǒng)向公司股東提供網(wǎng)絡(luò)形式的投票平臺，股東可以在網(wǎng)絡(luò)投票時間內(nèi)通過上述系統(tǒng)行使表決權(quán)。公司獨立董事將在股東大會召開前征集委托投票權(quán)。
13自公司股東大會審議通過股權(quán)激勵計劃之日起30日內(nèi)，公司按相關(guān)規(guī)定召開董事會對激勵對象進(jìn)行授權(quán)，并完成登記、公告等相關(guān)程序。
公司期權(quán)激勵方案篇五
鼓勵有益于公司發(fā)展的行為，充分發(fā)揮員工的積極性、創(chuàng)造性，不斷提高公司管理水平，確保公司目標(biāo)的順利完成。
公司員工有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)由部門領(lǐng)導(dǎo)或公司領(lǐng)導(dǎo)酌情簽報，予以獎勵。
2．1對重大、關(guān)健任務(wù)的完成作出貢獻(xiàn)的；
2．2對完善公司管理提出可行性方案的；
2．3配套設(shè)計過程中，對公司有特殊貢獻(xiàn)的；
2．6提出合理化建議，有益于維護(hù)、提升企業(yè)形象的；
2．9具有優(yōu)秀品德，可作為公司楷模，有益于公司樹立良好風(fēng)氣的；
2．10工作積極，業(yè)績突出的；
2．12對營私舞弊或違紀(jì)行為檢舉并確有證據(jù)的'；
2．13其它獎勵的情況。
3．1獎勵金額。獎勵金額范圍如1，獎勵的具體金額由部門領(lǐng)導(dǎo)或公司主管領(lǐng)導(dǎo)提出，單項獎勵5000元（含5000元）以內(nèi)由公司總經(jīng)理最終確定，單項獎勵超過5000元時由股司主管銷售副總經(jīng)理最終確定。
3．2合理化建議的申報、獎勵程序。
3．2．1季度獎勵：
正常的獎勵申報、審批每季度進(jìn)行一次，于次季首月10日前按規(guī)定程序上報到公司辦。申報程序如下：
3．2．1．1所在部門或公司辦填報《銷售公司員工獎勵申報表》（見附表）；
3．2．1．2部門領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見；
3．2．1．3申報表交到公司辦；
3．2．1．4公司主管副總經(jīng)理簽署意見；
3．2．1．6公司辦復(fù)印申報表存檔；
3．2．1．7通知申報人憑申報表到公司財務(wù)辦領(lǐng)取獎金；
3．2．1．8財務(wù)辦憑申報表發(fā)放獎金，并保存申報表。
3．2．2即時獎勵：
3．2．2．1公司總經(jīng)理有權(quán)直接對公司員工進(jìn)行單項5000元以內(nèi)的即時獎勵；
3．2．2．4即時獎勵申請經(jīng)公司總經(jīng)理審批后，直接到財務(wù)辦領(lǐng)取獎金；
3．2．2．5權(quán)限規(guī)定：對副總經(jīng)理的獎勵只能由公司總經(jīng)理提出，對部門領(lǐng)導(dǎo)的獎勵只能由公司副總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)提出。
所有的獎勵均在公司辦務(wù)公開欄上張貼公開，并在整個銷售公司發(fā)文通報。對違反公司獎勵規(guī)定的行為，員工有權(quán)向銷售公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門或股司有關(guān)部門舉報。
本制度由公司辦負(fù)責(zé)解釋，自20xx年9月1日起實施，此前發(fā)布的《銷售公司員工獎勵辦法》同時廢止。
申報日期：年月日
公司期權(quán)激勵方案篇六
企業(yè)最怕留不住優(yōu)秀的管理人才，最擔(dān)心職業(yè)經(jīng)理人流動頻繁，于是想盡辦法留住這些高管，保持管理人才的穩(wěn)定性。因此以人力資本為激勵對象的股權(quán)激勵機制越來越受到追捧，不僅是上市公司，越來越多的非上市公司也開始實行股權(quán)激勵計劃。
現(xiàn)代企業(yè)理論和國外知名企業(yè)的實踐證明，股權(quán)激勵對于改善公司治理結(jié)構(gòu)、降低代理成本、提升管理效率、增強公司凝聚力和市場競爭力起到非常積極的作用。股權(quán)激勵計劃可以把職業(yè)經(jīng)理人、股東的長遠(yuǎn)利益及公司的長期發(fā)展結(jié)合在一起，可以一定程度上防止職業(yè)經(jīng)理人的短期經(jīng)營行為，以及防范內(nèi)部人控制等侵害股東權(quán)益的行為。
據(jù)統(tǒng)計，全球排名前500位的大型企業(yè)，幾乎全部實行股權(quán)激勵機制。在國內(nèi)，員工持股計劃、股權(quán)激勵和長期激勵，這些詞聽起來已不再新鮮。不過，一些企業(yè)在設(shè)計和操作股權(quán)激勵時，還是面臨很多技術(shù)難題。
在筆者進(jìn)行管理咨詢時，經(jīng)常有企業(yè)家提出股權(quán)激勵的疑問：這次拿出多少股份來激勵員工較為合適？如何分配股份？虛股和實股如何選擇？以什么價格出讓？需要公開報表嗎？會影響企業(yè)的再投資嗎……股權(quán)激勵的這些問題，在柏明頓9d股權(quán)激勵模式中，都給出了詳細(xì)的解答，9d股權(quán)激勵模式是在總結(jié)大量股權(quán)激勵咨詢項目經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合不同類型、不同發(fā)展階段的企業(yè)特點和需求獨創(chuàng)的股權(quán)激勵設(shè)計和實施控制模型。
企業(yè)通過推出適合自身發(fā)展的股權(quán)激勵措施和方案，形成“著眼未來、利益共享、風(fēng)險共擔(dān)”的新型激勵機制，充分發(fā)揮核心人才人力資本價值潛能，達(dá)到老板與高管同心協(xié)力的效果，共同做大企業(yè)的“蛋糕”，實現(xiàn)雙贏。
股權(quán)激勵就是企業(yè)將蛋糕切出一塊分給職業(yè)經(jīng)理人，企業(yè)對職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行股權(quán)激勵，就是將企業(yè)管理層由代理人的角色換位成企業(yè)所有者，通過利益綁定的方式提高職業(yè)經(jīng)理人的歸屬感和忠誠度，增強企業(yè)的凝聚力和向心力。
但我們也要保持清醒的認(rèn)識，認(rèn)識到股權(quán)激勵是一把“雙刃劍”，在企業(yè)還沒有做好股權(quán)激勵的準(zhǔn)備時，切不可盲目引入股權(quán)激勵的方式，要謹(jǐn)慎制定企業(yè)激勵的策略，發(fā)揮其積極作用，避免造成嚴(yán)重的負(fù)面影響。
從最近鬧得沸沸揚揚的國美事件中，股權(quán)激勵成了控制權(quán)之爭的導(dǎo)火索，陳曉的股權(quán)激勵計劃雖然在一定程度上對股東們進(jìn)行了“金手銬”般的籠絡(luò)，但同時引起了一些股東和普通員工的質(zhì)疑。中小股民擔(dān)心，實施股權(quán)激勵可能會引發(fā)道德風(fēng)險，使自身利益受到損害。而普通員工則表示目前推行的股權(quán)計劃過小，影響了企業(yè)高管以及普通員工的團(tuán)隊凝聚力和集體士氣，容易造成“激活一個高管，抑制一群普通員工”的惡果，引起企業(yè)的內(nèi)訌。
企業(yè)進(jìn)行股權(quán)激勵，本意是要造就一批優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人，而結(jié)果則恰恰相反，造就了一批喪失創(chuàng)業(yè)激情的人。因此，企業(yè)在設(shè)計股權(quán)激勵方案時，首先要設(shè)立利益的分享機制，另外，也設(shè)計風(fēng)險的分擔(dān)機制，從而實現(xiàn)股權(quán)激勵的初衷，使激勵效果達(dá)到最優(yōu)化。
推出股權(quán)激勵的公司，股權(quán)激勵起到了“金手銬”的作用，促使公司完善公司治理結(jié)構(gòu)，推動公司業(yè)績平穩(wěn)增長，“拷”住了優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人，鎖住自己的管理團(tuán)隊。
企業(yè)在為高管打造“金手銬”的時候，也要及時打造“銀手銬”。“銀手銬”就是對高管的控制約束機制，控制約束機制是對職業(yè)經(jīng)理人行為的限制，包括法律法規(guī)政策、公司規(guī)定、公司控制管理系統(tǒng)。
職業(yè)經(jīng)理人是企業(yè)經(jīng)營管理的決策者，掌握著企業(yè)核心的信息和資源，如果高管帶領(lǐng)團(tuán)隊集體跳槽，或自立門戶，那么對于企業(yè)來說，將是一個沉重的打擊。因此，企業(yè)要具有良好的控制約束機制，最重要的是給公司高管設(shè)定法律義務(wù)，提高職業(yè)經(jīng)理人違約風(fēng)險和成本。
良好的控制約束機制，能防止職業(yè)經(jīng)理人的不利于公司的行為，保證公司的正常運營和健康發(fā)展。約束機制的作用是激勵機制無法替代的，因此，加強法人治理結(jié)構(gòu)的建設(shè)將有助于提高約束機制的效率。
高管的法律義務(wù)主要來源于三方面：一是來源于《公司法》的忠實、勤勉義務(wù)；二是來源于《勞動合同法》的保密義務(wù)、競業(yè)限制義務(wù)；三是基于《合同法》的其他約定義務(wù)。企業(yè)打造約束機制的“銀手銬”，在引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人，以及實施股權(quán)激勵的同時，做好兩手準(zhǔn)備，達(dá)到防患于未然的效果。
很多企業(yè)推出股權(quán)激勵計劃，穩(wěn)定高管團(tuán)隊，促進(jìn)公司業(yè)績穩(wěn)步增長。但出現(xiàn)另外一種格局是，創(chuàng)業(yè)板高管的離職潮開始涌現(xiàn)，在這些主動請辭的創(chuàng)業(yè)板高管中，職務(wù)涵蓋了董事、副總裁等高管，有接近一半人直接或間接持有股份。
也許是高管在離職后的減持自由度比在任時大大增加，在利益誘惑與公司發(fā)展前景之間，更多的是選擇前者。在這種短期行為的背后，凸顯了企業(yè)約束機制的缺失。不少創(chuàng)業(yè)板公司在設(shè)計激勵制度時，規(guī)定高管滿足一定的工作年限和業(yè)績條件后，就可獲得期權(quán)獎勵，但大多數(shù)公司缺乏約束條件，這為高管“離職潮”埋下伏筆。
另外，這些上市公司的薪酬結(jié)構(gòu)也出現(xiàn)問題，由于很多經(jīng)理人持有股東和高管的雙重身份，這就決定了工資報酬所占份額很小，利潤分紅、股權(quán)增值才是獲利最大的。另外，經(jīng)理人的工資與公司盈利情況掛鉤不足，而與資產(chǎn)規(guī)模的關(guān)聯(lián)度更大。
富有競爭力的薪酬體系，能為企業(yè)吸引和留住優(yōu)秀的管理人才。但是單純的現(xiàn)金激勵很可能導(dǎo)致高管的短視行為。高管為了在任時的良好業(yè)績，不惜犧牲企業(yè)的長遠(yuǎn)利益。在薪酬激勵不當(dāng)?shù)那闆r下，高管更容易選擇跳槽，而公司不得不付出更多人力成本的代價，進(jìn)入惡性循環(huán)的怪圈。
因此，企業(yè)在高管激勵的策略上，要有一個長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃，在現(xiàn)金激勵與股權(quán)激勵設(shè)置合理的比例，這就要求企業(yè)根據(jù)實際情況進(jìn)行衡量，考慮人力成本和實際的支付能力，也要設(shè)置股權(quán)激勵的限制條件等。企業(yè)與高管只有做好充分溝通，才是激勵措施具有量化、可操作性。
同時，對于高管的激勵，企業(yè)也要重視持久深遠(yuǎn)的精神激勵。精神激勵帶來的成就感和榮譽感，能使職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)同企業(yè)文化，增強其歸屬感，愿意與企業(yè)同甘共苦，他們也把企業(yè)當(dāng)作施展才華的舞臺。否則，企業(yè)即使提供再豐厚的薪酬與期權(quán)，這些“心高氣傲”的職業(yè)經(jīng)理人，遲早也會“空降”到別人的企業(yè)。
公司期權(quán)激勵方案篇七
1、 根據(jù)陜西漢唐石刻藝術(shù)產(chǎn)業(yè)有限公司（以下簡稱“公司”）的陜西漢唐股東會決議，公司推出員工持股期權(quán)計劃，目的是與員工分享利益，共謀發(fā)展，讓企業(yè)發(fā)展與員工個人的發(fā)展緊密結(jié)合，企業(yè)的利益與員工的利益休戚相關(guān)。
2、 截至2015年 月 日止，公司股權(quán)結(jié)構(gòu)為：（）?，F(xiàn)公司創(chuàng)始股東為了配合和支持公司的員工持股計劃，自愿出讓股權(quán)以對受激勵員工（以下簡稱“激勵對象”）進(jìn)行期權(quán)激勵，激勵股權(quán)份額為：（）
3、 本實施細(xì)則經(jīng)公司2015年 月 日股東會通過，于2015年 月 日頒布并實施。
正文
1、 關(guān)于激勵對象的范圍
1.2由公司股東會決議通過批準(zhǔn)的其他人員。
1.3對于范圍之內(nèi)的激勵對象，公司將以股東會決議的方式確定激勵對象的具體人選。
1.4對于確定的激勵對象，公司立即安排出讓股權(quán)的創(chuàng)始股東與其簽訂《股權(quán)期權(quán)激勵合同》。
2、關(guān)于激勵股權(quán)
2.1為簽訂《股權(quán)期權(quán)激勵合同》，創(chuàng)始股東自愿出讓部分股權(quán)（以下簡稱“激勵股權(quán)”）以作為股權(quán)激勵之股權(quán)的來源。
2.1.1激勵股權(quán)在按照《股權(quán)期權(quán)激勵合同》行權(quán)之前，不得轉(zhuǎn)讓或設(shè)定質(zhì)押；
2.1.2激勵股權(quán)在本細(xì)則生效之時設(shè)定，在行權(quán)之前處于鎖定狀態(tài)，但是：
2.1.2.1對于行權(quán)部分，鎖定解除進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓；
2.1.2.2在本細(xì)則適用于的全部行權(quán)之比之后，如有剩余部分，則鎖定解除全部由創(chuàng)始股東贖回。
2.2激勵股權(quán)的數(shù)量由公司按照如下規(guī)則進(jìn)行計算和安排：
2.2.1公司股權(quán)總數(shù)為：
2.2.2股權(quán)激勵比例按照如下方式確定：
2.3該股權(quán)在預(yù)備期啟動之后至激勵對象行權(quán)之前，其所有權(quán)及相對應(yīng)的表決權(quán)歸創(chuàng)始股東所有，但是相應(yīng)的分紅權(quán)歸激勵對象所享有。
2.4該股權(quán)在充分行權(quán)之后，所有權(quán)即轉(zhuǎn)移至激勵對象名下。
2.5該股權(quán)未得全部行權(quán)或部分行權(quán)超過行權(quán)有效期，則未行權(quán)部分的股權(quán)應(yīng)不再作為激勵股權(quán)存在。
2.6本次股權(quán)激勵實施完畢后，公司可以按照實際情況另行安排新股權(quán)激勵方案。
3、關(guān)于期權(quán)預(yù)備期
3.1對于公司選定的激勵對象，其股權(quán)認(rèn)購預(yù)備期自以下條件全部具
備之后的第一天啟動：
3.1.3其他公司針對激勵對象個人特殊情況所制定的標(biāo)準(zhǔn)業(yè)已達(dá)標(biāo)；
3.1.4對于有特殊貢獻(xiàn)或者才能者，以上標(biāo)準(zhǔn)可得豁免，但須得到公司股東會的決議通過。
3.2在預(yù)備期內(nèi)，除公司按照股東會決議的內(nèi)容執(zhí)行的'分紅方案之外，激勵對象無權(quán)參與其他任何形式或內(nèi)容的股東權(quán)益方案。
3.3激勵對象的股權(quán)認(rèn)購預(yù)備期為 年。但是，經(jīng)公司股東會決議通過，激勵對象的預(yù)備期可提前結(jié)束或者延展。
3.3.1預(yù)備期提前結(jié)束的情況：
3.3.1.2公司調(diào)整股權(quán)期權(quán)激勵計劃；
3.3.1.3公司由于收購、兼并、上市等可能控制權(quán)發(fā)生變化；
3.3.1.4激勵對象與公司之間的勞動合同發(fā)生解除或終止的情況；
3.3.1.5激勵對象違反法律法規(guī)或嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度；
3.3.1.6在以上3.3.1.1至3.3.1.3的情況下，《股權(quán)期權(quán)激勵合同》直接進(jìn)入行權(quán)階段。在以上3.3.1.4至3.3.1.5的情況下，《股權(quán)期權(quán)激勵合同》自動解除。
3.3.2預(yù)備期延展的情況：
3.3.2.3由于激勵對象違反法律法規(guī)或公司的規(guī)章制度（以下簡稱“違規(guī)行為”），公司股東會決議決定暫緩執(zhí)行《股權(quán)期權(quán)激勵合同》，在觀察期結(jié)束后，如激勵對象已經(jīng)改正違規(guī)行為，并無新的違規(guī)行為，則《股權(quán)期權(quán)激勵合同》恢復(fù)執(zhí)行。
3.3.2.4上述情況發(fā)生的期間為預(yù)備期中止期間。
4、關(guān)于行權(quán)期
4.1在激勵對象按照規(guī)定提出了第一次行權(quán)申請，則從預(yù)備期屆滿之后的第一天開始，進(jìn)入行權(quán)期。
4.2激勵對象的行權(quán)必須發(fā)生在行權(quán)期內(nèi)。超過行權(quán)期的行權(quán)申請無效。但是，對于行權(quán)期內(nèi)的合理的行權(quán)申請，創(chuàng)始股東必須無條件配合辦理所有手續(xù)。
4.3激勵對象的行權(quán)期最短為 個月，最長為 個月。
4.4如下情況發(fā)生之時，公司股東會可以通過決議批準(zhǔn)激勵對象的部分或全部股權(quán)期權(quán)提前行權(quán)：
4.4.1公司即將發(fā)生收購、兼并或其他可能導(dǎo)致控制權(quán)變更的交易行為；
4.5如下情況發(fā)生之時，公司股東會可以通過決議決定激勵對象的部分或全部股權(quán)期權(quán)延遲行權(quán)：
4.5.1由于激勵對象個人原因提出遲延行權(quán)的申請；
4.5.4上述情況發(fā)生的期間為行權(quán)期中止期間。
4.6由于激勵對象發(fā)生違規(guī)行為導(dǎo)致違法犯罪、嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或嚴(yán)重違反《股權(quán)期權(quán)激勵合同》的約定，則公司股東會可以通過決議決定撤銷激勵對象的部分或全部股權(quán)期權(quán)。
5、關(guān)于行權(quán)
5.1在《股權(quán)期權(quán)激勵合同》進(jìn)入行權(quán)期后，激勵對象按照如下原則進(jìn)行分批行權(quán)：
5.1.2激勵對象在進(jìn)行第一期行權(quán)后，在如下條件符合的情況下，可以申請對股權(quán)期權(quán)的 %進(jìn)行行權(quán)，公司創(chuàng)始股東應(yīng)無條件配合：
5.1.2.1自第一期行權(quán)后在公司繼續(xù)工作2年以上；
5.1.2.2同期間未發(fā)生任何4.5或4.6所列明的情況；
5.1.2.3每個年度業(yè)績考核均合格；
5.1.2.4其他公司規(guī)定的條件。
5.1.3激勵對象在進(jìn)行第二期行權(quán)后，在如下條件符合的情況下，可以申請對股權(quán)期權(quán)其余的 %進(jìn)行行權(quán)，公司創(chuàng)始股東應(yīng)無條件配合：
5.1.3.1在第二期行權(quán)后，在公司繼續(xù)工作2年以上；
5.1.3.2同期間未發(fā)生任何4.5或4.6所列明的情況；
5.1.3.3每個年度業(yè)績考核均合格；
5.1.3.4其他公司規(guī)定的條件。
5.2每一期的行權(quán)都應(yīng)在各自的條件成熟后（ ）個月內(nèi)行權(quán)完畢，但是雙方約定延期辦理手續(xù)、或相關(guān)政策發(fā)生變化等不可抗力事件發(fā)生的情況除外。
5.3在行權(quán)完畢之前，激勵對象應(yīng)保證每年度考核均能合格，否則當(dāng)期期權(quán)行權(quán)順延 年。 年后如仍未合格，則公司股東會有權(quán)取消其當(dāng)期行權(quán)資格。
5.4每一期未行權(quán)部分不得行權(quán)可以選擇部分行權(quán)，但是沒有行權(quán)的部分將不得被累計至下一期。
對象的行權(quán)。
5.6在每次行權(quán)之前及期間，上述4.4、4.5及4.6的規(guī)定均可以適用。
5.7在每一期行權(quán)后，創(chuàng)始股東的相應(yīng)比例的股權(quán)轉(zhuǎn)讓至激勵對象名下，同時，公司應(yīng)向激勵對象辦法定證明其取得股權(quán)數(shù)的《股權(quán)證》。該轉(zhuǎn)讓取得政府部門的登記認(rèn)可和公司章程的記載。創(chuàng)始股東承諾每一期的行權(quán)結(jié)束后，在 個月內(nèi)完成工商變更手續(xù)。
6、關(guān)于行權(quán)價格
6.1所有的股權(quán)期權(quán)均應(yīng)規(guī)定行權(quán)價格，該價格的制定標(biāo)準(zhǔn)和原則非經(jīng)公司股東會決議，不得修改。
6.2針對每位激勵對象的股權(quán)期權(quán)價格應(yīng)在簽訂《股權(quán)期權(quán)激勵合同》之時確定，非經(jīng)合同雙方簽訂相關(guān)的書面補充協(xié)議條款，否則不得變更。
6.3按照公司股東會 年 月 日股東會決議，行權(quán)價格參照如下原則確定：
6.3.1對于符合（ ）條件的激勵對象，行權(quán)價格為（ ）；
6.3.2對于符合（ ）條件的激勵對象，行權(quán)價格為（ ）；
6.3.3對于符合（ ）條件的激勵對象，行權(quán)價格為（ ）。
7、關(guān)于行權(quán)對價的支付
7.1對于每一期的行權(quán)，激勵對象必須按照《股權(quán)期權(quán)激勵合同》及其他法律文件的約定按時、足額支付行權(quán)對價，否則創(chuàng)始股東按照激勵對象實際支付的款項與應(yīng)付款的比例完成股權(quán)轉(zhuǎn)讓的比例。
7.2如激勵對象難于支付全部或部分對價，其應(yīng)在行權(quán)每一期行權(quán)申
請之時提出申請。經(jīng)公司股東會決議，激勵對象可以獲緩、減或免交對價的批準(zhǔn)。但是，如果激勵對象的申請未獲批準(zhǔn)或違反了該股東會決議的要求，則應(yīng)參照上述7.1條的規(guī)定處理。
8、關(guān)于贖回
8.1激勵對象在行權(quán)后，如有如下情況發(fā)生，則創(chuàng)始股東有權(quán)按照規(guī)定的對價贖回部分或全部已行權(quán)股權(quán)：
8.1.1激勵對象與公司之間的勞動關(guān)系發(fā)生解除或終止的情況；
8.1.3激勵對象的崗位或職責(zé)發(fā)生變化，激勵對象為公司所做貢獻(xiàn)發(fā)生嚴(yán)重降低。
8.2對于行權(quán)后 年內(nèi)贖回的股權(quán)，創(chuàng)始股東按照行權(quán)價格作為對價進(jìn)行贖回。對于行權(quán)后 年之外贖回的股權(quán)，創(chuàng)始股東按照公司凈資產(chǎn)為依據(jù)計算股權(quán)的價值作為對價進(jìn)行贖回。
8.3贖回為創(chuàng)始股東的權(quán)利但非義務(wù)。
8.4創(chuàng)始股東可以轉(zhuǎn)讓贖回權(quán)，指定第三方受讓激勵對象的部分或全部股權(quán)。
8.5對于由于各種原因未行權(quán)的激勵股權(quán)，創(chuàng)始股東可以零對價贖回。該項贖回不得影響本細(xì)則有效期后仍有效的行權(quán)權(quán)利。
8.6除8.5條的規(guī)定之外，在贖回之時，激勵對象必須配合受讓人完成股權(quán)退出的全部手續(xù)，并完成所有相關(guān)的法律文件，否則應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任并向受讓方按照股權(quán)市場價值支付賠償金。
9、關(guān)于本實施細(xì)則的其他規(guī)定
9.1本實施細(xì)則的效力高于其他相關(guān)的法律文件，各方并可以按照本細(xì)則的規(guī)定解釋包括《股權(quán)期權(quán)激勵合同》在內(nèi)的其他法律文件。
9.2本實施細(xì)則自生效之日起有效期為 年，但未執(zhí)行完畢的股權(quán)期權(quán)仍可以繼續(xù)行權(quán)。
9.3本實施細(xì)則可按照公司股東會決議進(jìn)行修改和補充。
9.4本實施細(xì)則為公司商業(yè)秘密，激勵對象不得將其泄密，否則應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任，并不再享有任何行權(quán)權(quán)利。
9.5對于本實施細(xì)則，公司擁有最終解釋權(quán)。
陜西漢唐股份有限公司
第一條 方案目的
本方案的實施主要實現(xiàn)以下目的：
改善公司治理，形成科學(xué)決策體系；
充分調(diào)動員工積極性，體現(xiàn)公司的特點，實現(xiàn)公司和員工共贏的目標(biāo)；
穩(wěn)定員工隊伍，吸收和引進(jìn)外部優(yōu)秀人才；
第二條 方案原則
本方案的制定遵循如下原則：
激勵與約束相結(jié)合，付出與收益相對稱；
有利于調(diào)動管理層和全體員工的積極性，實現(xiàn)公司利益和員工利益一致； 本方案以激勵管理層、有責(zé)任心能力強的優(yōu)秀員工為核心，突出人力資本的價值，著眼于公司的未來，吸引優(yōu)秀的人才。
第三條 適用范圍
本辦法適用對象為公司所有員工；
第四條 實施期限
本計劃的實施期限暫定為一年：2016年1月1日——2016年12月31日；2017年再根據(jù)公司發(fā)展實際情況進(jìn)行調(diào)整。
第五條 期權(quán)分享的激勵對象
中層領(lǐng)導(dǎo)（含副經(jīng)理）及以上管理人員；
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上年度優(yōu)秀員工（2015年）；
銷售部在職正式員工
原持有湖南興拓科技股份有限公司股份者（以神創(chuàng)在冊登記為準(zhǔn)）；
工作表現(xiàn)特別突出、有業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力、對公司發(fā)展有重大貢獻(xiàn)者。
但出現(xiàn)下列情況之一者不得參加當(dāng)年度期權(quán)分享計劃：
年度有重大違規(guī)違紀(jì)者；
本年度內(nèi)未經(jīng)同意自動離職、本年度內(nèi)辭職或被開除者；
在本公司工作年限不足一年者；
第六條 期權(quán)額度確定辦法
期權(quán)分享額度由各崗位的責(zé)任和貢獻(xiàn)大小決定，具體分享額度如下： 1、
2、
3、
4、
公司股份的可分享10000股）；
6、
股；
8、 以上所有資格（除崗位資格外）均可疊加，上不封頂（如：銷售部某員工
既已工作5年，又是公司中層管理正職，原持有公司股份50000股，且本年度又對公司有重大貢獻(xiàn)，其本年度可分享份額為：20000+60000+50000*50%+20000=125000）。
第七條 期權(quán)分享金額折算計算方法
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第八條 實施條件及兌現(xiàn)方式
期權(quán)分享激勵計劃的實施與公司盈利結(jié)果掛鉤。公司完成當(dāng)年財務(wù)核算，若當(dāng)年凈利潤大于等于伍佰萬時，實施當(dāng)年度期權(quán)分享激勵方案；若當(dāng)年度凈利潤小于伍佰萬時，取消當(dāng)年期權(quán)分享激勵方案。
當(dāng)2017年上半年公司完成2016年度財務(wù)核算，實施當(dāng)年度期權(quán)分享激勵方案時，按配股方案一次性以現(xiàn)金形式發(fā)放給個人。
第九條 本方案不影響年終獎、銷售業(yè)績獎、優(yōu)秀員工獎等其他獎金的分配。
第十條 本方案從審議通過之日起生效。
第十一條 本方案由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)解釋。
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公司期權(quán)激勵方案篇八
環(huán)境的刺激作用是不可忽視的，如領(lǐng)導(dǎo)帶頭組織培訓(xùn)關(guān)系人發(fā)起培訓(xùn)、在培訓(xùn)現(xiàn)場發(fā)言，甚至帶頭兼任培訓(xùn)師；對入選培訓(xùn)師隊伍的員工在內(nèi)部oa、郵件、微信、宣傳欄、宣傳片、宣傳報或內(nèi)部文刊中通告表彰；聚集內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍探討、聚會，從精神上給予關(guān)懷和鼓勵；對積極加入培訓(xùn)師隊伍的員工頒發(fā)聘任書、總經(jīng)理嘉獎信；讓內(nèi)訓(xùn)師參加公司相關(guān)重要會議等，都可以無形中營造企業(yè)重視培訓(xùn)工作的氛圍，讓內(nèi)訓(xùn)師受到鼓舞。
對于大多數(shù)員工來說，經(jīng)濟(jì)或物質(zhì)的獎勵是最有吸引力的。最普遍的如按照課程開發(fā)的數(shù)量、課程授課時長給予補貼、或是旅游、禮品獎勵。
另外，職業(yè)發(fā)展也是激勵內(nèi)訓(xùn)師的一種有效方式。如將通過內(nèi)訓(xùn)師資格審核作為某些關(guān)鍵崗位必備的任職資格，或是同等條件下競聘同一崗位具備優(yōu)先權(quán)。
參加專業(yè)培訓(xùn)也是職業(yè)發(fā)展激勵的一種常見方式。不過這種方式是把雙刃劍，一方面，不管是企業(yè)內(nèi)訓(xùn)還是外派培訓(xùn)，都能幫助內(nèi)訓(xùn)師成長，對公司有利；另一方面，內(nèi)訓(xùn)師成長的同時也有人才流失的風(fēng)險。因此，在實施這種激勵方式時要嚴(yán)格把關(guān)，或增加相應(yīng)的補充措施，如在外派培訓(xùn)前與員工簽訂培養(yǎng)與服務(wù)協(xié)議。
此外，將內(nèi)訓(xùn)授課納入績效考核的范疇，也能幫助企業(yè)督促內(nèi)訓(xùn)師完成相關(guān)工作任務(wù)。寶潔公司的內(nèi)部講師激勵方法：培訓(xùn)下屬等組織貢獻(xiàn)在績效考核中占50%的比重。
某著名公司就在內(nèi)訓(xùn)師隊伍中設(shè)置了年度優(yōu)秀導(dǎo)師獎、年度辛勞獎、年度新星獎、首席導(dǎo)師、杰出貢獻(xiàn)獎等獎項評選；寶潔公司每門課的認(rèn)證講師，公司發(fā)一個水晶球講師認(rèn)證牌。
當(dāng)然，在建立以上激勵機制的同時，也要有相應(yīng)的淘汰機制，這樣才能相互制約，保障內(nèi)訓(xùn)師在動力和壓力平衡的狀態(tài)下發(fā)展。
公司期權(quán)激勵方案篇九
__________股份有限公司（以下簡稱“__________公司”）創(chuàng)建于______年___月___日，主要經(jīng)營__________生產(chǎn)業(yè)務(wù)。公司注冊資本______萬元。出于公司快速、穩(wěn)定發(fā)展的需要，也為更好地調(diào)動公司關(guān)鍵崗位員工的積極性，使其與公司保持一致發(fā)展觀與價值觀，決定實施員工股權(quán)激勵計劃。
風(fēng)險提示：
好的計劃還需能夠執(zhí)行落地，因此，需要一個負(fù)責(zé)及符合公司管理制度的機構(gòu)或個人進(jìn)行負(fù)責(zé)，而具體的職權(quán)也需要根據(jù)公司的情形及方案計劃的難易確定，否則計劃再好，沒有人督促及負(fù)責(zé)，激勵的目的將無法實現(xiàn)。
企業(yè)發(fā)展愿景：成為____________________品牌。
企業(yè)使命：
企業(yè)的中長期發(fā)展戰(zhàn)略：
1、建立長期的激勵與約束機制，吸引和凝聚一批高素質(zhì)的、高層次的、高效率的，非急功近利的事業(yè)型員工投身科翰發(fā)展事業(yè)。讓公司經(jīng)營管理骨干轉(zhuǎn)化角色，分享公司發(fā)展的成果，與原始股東在公司長遠(yuǎn)利益上達(dá)成一致，有利于公司的長遠(yuǎn)持續(xù)發(fā)展及個人價值的提升。
2、理順公司治理結(jié)構(gòu)，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展。
為實現(xiàn)上述目標(biāo)，根據(jù)公司的自身情況，股權(quán)激勵計劃依據(jù)以下方式進(jìn)行：
3、各股東同股同權(quán)，利益同享，風(fēng)險同擔(dān)；
4、受讓方從協(xié)議書生效時起，即對其受讓的期股擁有表決權(quán)和收益權(quán)，但無所有權(quán)；
5、此次期股授予對象限在__________公司內(nèi)部。
1、__________公司現(xiàn)有注冊資本______萬元，折算成股票為______萬股。目前公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)為：
2、在不考慮公司外部股權(quán)變動的情況下，期股計劃完成后公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)為：
風(fēng)險提示：
定數(shù)量，拿多少額度來進(jìn)行激勵比較恰當(dāng)，要確保激勵對象的積極性，更要確保公司的治理安全，否則不僅無法達(dá)到激勵效果，更會影響到股東對公司的有效管理及經(jīng)營。
3、在公司總股份______%的員工股權(quán)比例中拿出_____%即_____萬股用作留存股票，作為公司將來每年業(yè)績評定后有資格獲得期股分配的員工授予期股的股票來源，留存賬戶不足時可再通過增資擴股的方式增加。
1、根據(jù)員工在企業(yè)中的崗位分工和工作績效，員工激勵股分為兩個層次，即核心層（高級管理人員、高級技術(shù)人員）、中層（部門經(jīng)理、中級技術(shù)人員）。
2、層次界定：核心層為公司董事長、總裁、副總裁、總監(jiān)、總工；中層為各部門經(jīng)理、中級技術(shù)人員。
3、期股分配比例：核心層為中層的兩倍。根據(jù)公司業(yè)務(wù)和經(jīng)營狀況可逐步擴大持股員工的人數(shù)和持股數(shù)量。
4、員工激勵股內(nèi)部結(jié)構(gòu)：
5、公司留存賬戶中的留存股份用于公司員工薪酬結(jié)構(gòu)中長期激勵制度期股計劃的期股來源。公司可結(jié)合每年的業(yè)績綜合評定，給予部分員工期股獎勵。
6、由于員工期股計劃的實施，公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)會發(fā)生變化，通過留存股票的方式可以保持大股東的相對穩(wěn)定股權(quán)比例，又能滿足員工期股計劃實施的靈活性要求。
1、__________公司聘請具有評估資格的專業(yè)資產(chǎn)評估公司對公司資產(chǎn)進(jìn)行評估，期股的每股原始價格按照公式計算：
期股原始價格=公司資產(chǎn)評估凈值/公司總的股數(shù)。
2、期股是__________公司的原股東與公司員工（指核心層和中層的員工）約定在一定的期限（_____年）內(nèi)按原始價格轉(zhuǎn)讓的股份。在按約定價格轉(zhuǎn)讓完畢后，期股即轉(zhuǎn)就為實股，在此之前期股所有者享有表決權(quán)和收益權(quán)，但無所有權(quán)，期股收益權(quán)不能得到現(xiàn)金分紅，其所得的紅利只能購買期股。
3、公司董事會下設(shè)立“員工薪酬委員會”，具體執(zhí)行操作部門為公司行政人事部，負(fù)責(zé)管理員工薪酬發(fā)放及員工股權(quán)運作。
4、公司設(shè)立留存股票賬戶，作為期股獎勵的來源。在員工期股未全部轉(zhuǎn)為實股之前，統(tǒng)一由留存賬戶管理。同時留存賬戶中預(yù)留一部分股份作為員工持續(xù)性期股激勵的來源。
5、員工薪酬委員會的運作及主要職責(zé)：
（1）薪酬委員會由公司董事長領(lǐng)導(dǎo)，公司行政人事部負(fù)責(zé)其日常事務(wù)；
（2）薪酬委員會負(fù)責(zé)期股的發(fā)行和各年度轉(zhuǎn)換實股的工作；負(fù)責(zé)通過公司留存賬戶回購離職員工的股權(quán)及向新股東出售公司股權(quán)等工作。
6、此次期股計劃實施完畢后（______年后），__________公司將向有關(guān)工商管理部門申請公司股權(quán)結(jié)構(gòu)變更。
7、公司每年度對員工進(jìn)行綜合評定（評定辦法公司另行制定），對于符合公司激勵要求的員工給予其分配公司期股的權(quán)利。具體操作可將其根據(jù)評定辦法確定的年終獎金的______%不以現(xiàn)金的方式兌付，而是根據(jù)公司當(dāng)年的凈資產(chǎn)給予相應(yīng)數(shù)量的期股的方式兌現(xiàn)，而期股的運作辦法參見本次期股辦法。
8、公司董事會每年定期向持股員工公布企業(yè)的經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況（包括每股盈利）。
9、對于公司上市后，企業(yè)員工股的處置，將按證監(jiān)會的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
10、如公司在期股計劃期限內(nèi)（_____年內(nèi)）上市，期股就是員工股，但在未完全轉(zhuǎn)化為實股之前，持股職工對其無處置權(quán)，而如果期股已經(jīng)全部兌現(xiàn)，則應(yīng)當(dāng)作發(fā)起人股。
風(fēng)險提示：
員工在達(dá)到何種條件下方可獲得期權(quán)，這是激勵所必須要求的，也是員工關(guān)注的事項，切不可過高或者過低，可通過具體方式列明，也可用負(fù)面清單限制，何種方式應(yīng)當(dāng)根據(jù)實際情況而定。
有下列情形之一的取消激勵資格：
1、嚴(yán)重失職，瀆職或嚴(yán)重違反公司章程、規(guī)章制度及其他有損公司利益的行為。
2、個人違反國家有關(guān)法律法規(guī)，因此被判定刑事責(zé)任的。
3、公司有足夠的證據(jù)證明激勵對象在任職期間，有受賄、挪用、貪污盜竊、泄漏公司商業(yè)秘密、嚴(yán)重?fù)p害公司聲譽與利益等行為，給公司造成損失的。
4、為取得公司利益，采取短期行為虛報業(yè)績、進(jìn)行虛假會計記錄的。
以上采取的為期股激勵方式，根據(jù)公司實際情況，也可采用現(xiàn)金購買實股、虛擬股權(quán)等方式對重要階程員工進(jìn)行激勵，具體方案另行制定。
公司期權(quán)激勵方案篇十
股權(quán)期權(quán)激勵制度（以下簡稱“該制度”）依據(jù)《中華人民共和國公司法》等相關(guān)法律規(guī)范、參照______________有限公司第_____次股東會決議通過的《公司章程》制定而成。
公司引進(jìn)該制度旨在激勵并約束高級管理人員、核心技術(shù)人員等關(guān)鍵人才，充分發(fā)揮其積極性和創(chuàng)造性，增強公司實力，提升自我價值，留住關(guān)鍵人才，實現(xiàn)個人成長與公司發(fā)展同步進(jìn)行，確立現(xiàn)代化公司制度，合理優(yōu)化公司股權(quán)結(jié)構(gòu)。
1、公開、公正、公平原則。
2、激勵與約束相結(jié)合原則。即個人利益與公司發(fā)展相結(jié)合，個人價值與公司實力同提升，風(fēng)險共擔(dān)，利益共享。
3、預(yù)留存量激勵原則。即公司不以增加注冊資本方式作為期權(quán)及行權(quán)資金的來源，期權(quán)來源于公司創(chuàng)立之初所預(yù)留的激勵股權(quán)。
4、股權(quán)期權(quán)不得隨意轉(zhuǎn)讓原則。未經(jīng)股東會全體股東一致同意，持有人不得轉(zhuǎn)讓期權(quán)。經(jīng)股東會全體股東一致同意轉(zhuǎn)讓期權(quán)的，持有人轉(zhuǎn)讓行為不得違反相關(guān)法律法規(guī)、公司章程、股權(quán)期權(quán)激勵制度等相關(guān)規(guī)定。
股東會是制定該制度的唯一合法機關(guān)。該制度被制定后，由股東會交董事會執(zhí)行。在董事會的召集下，組建由董事、監(jiān)事、人力資源主管組成的薪酬與考核委員會。
薪酬與考核委員會的主要職責(zé)：
1、研究對期權(quán)激勵對象的考核標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行考核并提出建議，研究和審查高級管理人員、核心技術(shù)人員的關(guān)鍵人才的薪酬政策與方案。
2、參與該制度實施細(xì)則的制定，包括但不限于激勵對象、獎勵基金提取比例、執(zhí)行方式、個人分配系數(shù)。
3、定期對該制度提出修改和完善的建議。
該制度中的股權(quán)期權(quán)特指發(fā)起人股東割讓股份的收益權(quán)，持有人在股權(quán)認(rèn)購預(yù)備期內(nèi)有權(quán)以所割讓的股份為基數(shù)享受分紅。
2、持有人。
即滿足該制度所規(guī)定的期權(quán)授予條件，由股東會決定授予期權(quán)的人，故又稱為“受益人”。
3、行權(quán)。
期權(quán)轉(zhuǎn)化為股權(quán)，持有人轉(zhuǎn)化為股東的過程，即行權(quán)。
1、關(guān)鍵崗位、人員限定、股東會決議，避免授予行為的隨意性。
2、因公司機構(gòu)調(diào)整，崗位變化，經(jīng)股東會決定，可增減激勵對象的數(shù)量。
該制度的激勵對象包括公司高級管理人員、核心技術(shù)人員以及股東會決議通過的其他人員。
高級管理人員應(yīng)當(dāng)符合如下授予條件：
1、與公司簽訂三年以上勞動合同，并且在公司實際連續(xù)工作超過____年。
2、年齡在45周歲以下。
3、經(jīng)理級別以上的高級管理人員。
4、經(jīng)股東會全體股東一致同意。
核心技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)符合如下授予條件：
1、與公司簽訂三年以上勞動合同，并且在公司實際連續(xù)工作超過______年。
2、年齡在______周歲以下。
3、______級別以上的核心技術(shù)人員。
4、經(jīng)股東會全體一致同意。
經(jīng)股東會全體股東一致同意，可排除本方案第三章第三條、第四條的適用。
期權(quán)來源于公司成立之初發(fā)起人股東割讓的部分股權(quán)。期權(quán)持有人僅享有相應(yīng)股權(quán)比例的收益權(quán)，不享有決策權(quán)、經(jīng)營權(quán)、管理權(quán)等。在符合法律規(guī)定及股東會決定的前提下，期權(quán)可以轉(zhuǎn)讓、繼承。
股權(quán)期權(quán)的授予數(shù)量、授予方式由公司股東會決定，并記載于該制度的實施細(xì)則之中。
預(yù)備期為一年，自持有人與公司簽訂激勵股權(quán)協(xié)議之日起算。預(yù)備期內(nèi)，持有人有權(quán)選擇分紅或放棄分紅。持有人選擇分紅的，該分紅收益作為其行權(quán)資金由公司代為管理。
預(yù)備期滿后即進(jìn)入行權(quán)期。除特殊情形須經(jīng)股東會決議通過外，行權(quán)期原則上為三年。行權(quán)期內(nèi)，期權(quán)持有人僅享有相應(yīng)股權(quán)比例的收益權(quán)，不享有決策權(quán)、經(jīng)營權(quán)、管理權(quán)等，不具備股東資格。行權(quán)期內(nèi)，在符合法律規(guī)定及股東會決定的前提下，持有人可以轉(zhuǎn)讓、放棄期權(quán)，期權(quán)也可以依法繼承。
行權(quán)價格由股東會決定，股東之間、股東和持有人之間不得私自約定行權(quán)價格。
除股東會決議外，符合行權(quán)條件的期權(quán)持有人，每一年以個人被授予期權(quán)數(shù)量的三分之一申請行權(quán)，三年行權(quán)完畢。
行權(quán)資金來源于期權(quán)持有人相應(yīng)股權(quán)比例的收益額。行權(quán)完畢，全部期權(quán)轉(zhuǎn)為股權(quán)，經(jīng)工商登記變更后，期權(quán)持有人轉(zhuǎn)變?yōu)楣蓶|。
受益人在預(yù)備期或行權(quán)期出現(xiàn)如下情形之一，即喪失行權(quán)資格：
1、因主動辭職、被公司辭退、退休等原因與公司解除勞動合同關(guān)系的。
2、喪失勞動能力或民事行為能力的。
3、自然死亡或被宣告死亡的。
4、刑事犯罪或依法被追究刑事責(zé)任的。
5、有故意損害公司利益的'行為。
6、過錯履行職務(wù)行為致使公司利益受到重大損失的。
7、未達(dá)到公司年度業(yè)績指標(biāo)，或者經(jīng)公司認(rèn)定對公司業(yè)績下滑、虧損等負(fù)有直接責(zé)任的。
8、未達(dá)到相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)。
9、存在其他重大違反公司制度或違反法律法規(guī)的行為。
行權(quán)后，受益人（股東）對其所持有股權(quán)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓時，受到如下限制：
1、受益人轉(zhuǎn)讓其股權(quán)的，優(yōu)先購買權(quán)的第一順位是創(chuàng)始人股東。創(chuàng)始人股東全部放棄該權(quán)利的，公司其他股東享有第二順位的優(yōu)先購買權(quán)。其他股東全部放棄該權(quán)利的，受益人有權(quán)向股東以外的第三人轉(zhuǎn)讓。
2、同順位的股東購買股權(quán)的，股權(quán)轉(zhuǎn)讓的比例按照《公司章程》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
3、受益人不得將公司股權(quán)設(shè)定抵押、質(zhì)押等擔(dān)保，不得用于交換、還債或贈與他人。受益人股權(quán)如被人民法院強制執(zhí)行，參照《公司法》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
行權(quán)后，出現(xiàn)特定情形，公司有權(quán)依照相關(guān)法律法規(guī)、本方案、實施細(xì)則、以及其他法律文件贖回激勵對象的股權(quán)。
股權(quán)激勵制度由以下法律文件、法律法規(guī)及公司制度中的相關(guān)內(nèi)容構(gòu)成：
4、相關(guān)法律法規(guī)以及《公司章程》中關(guān)于股權(quán)期權(quán)激勵內(nèi)容的規(guī)定。
5、其他公司制度中關(guān)于股權(quán)期權(quán)激勵內(nèi)容的規(guī)定。
本制度的制定、修改、解釋權(quán)歸屬于公司股東會。
本方案條款與《公司章程》及其他公司制度相沖突的，以本方案規(guī)定為準(zhǔn)。本方案內(nèi)部條款相沖突之處，由股東會負(fù)責(zé)修改、解釋。
本方案需經(jīng)股東會一致通過，頒布實施的日期由股東會決定。
本方案自頒布實施之日起生效。第五條其他條款“以上”、“以下”包含本數(shù)。“超過”、“不超過”不包含本數(shù)。
公司期權(quán)激勵方案篇十一
股票期權(quán)，通俗地講，就是授予員工以一定的價格購買本公司股票的權(quán)利。實行該制度的目的：一是增加激勵的有效性，更好地留住人才；二是解決企業(yè)經(jīng)營過程中的委托代理關(guān)系。但是，在實踐過程中，部分上市公司在制定股票期權(quán)方案時，帶上了濃厚的內(nèi)部職工股色彩，造成股票期權(quán)激勵的“變味”。
筆者認(rèn)為，在股票期權(quán)實施過程中，主要有以下兩個問題―――。
一是要處理股票期權(quán)的激勵對象問題，謹(jǐn)防“大鍋飯”現(xiàn)象出現(xiàn)。股票期權(quán)在設(shè)計過程中，應(yīng)摒棄當(dāng)年內(nèi)部職工股發(fā)行時的狀況，避免成為員工人人享有的一種“福利待遇”；即使為了穩(wěn)定整個員工隊伍，有必要人人享有股票期權(quán)，也應(yīng)堅決杜絕“平均化”的傾向?？傮w而言，股票期權(quán)的授予，應(yīng)重點關(guān)注屬于稀缺資源的人才、監(jiān)督成本極高或者難以進(jìn)行有效監(jiān)督崗位的人員。核心激勵人員應(yīng)是公司的高級管理層，因為他們是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的決定性力量，至于其他員工的激勵與約束問題，則應(yīng)由高級管理人員來決定。由于股票期權(quán)在西方國家興起之時，主要是為了解決在所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離情況下的委托代理關(guān)系，通過對高級管理人員股票期權(quán)的授予，將其個人利益與公司未來利益緊密結(jié)合起來，用激勵機制來代替監(jiān)督機制。盡管目前國外公司的股票期權(quán)有日趨普遍化的傾向，但也并非每一個員工都可以獲贈股票期權(quán)；即使少部分企業(yè)人人都可能獲得股票期權(quán)，但在企業(yè)中處于不同地位的員工，其股票期權(quán)的獲贈數(shù)量是差別巨大的。如美國的戴爾公司，其中國員工大多獲得了200股的股票期權(quán)，而其首席執(zhí)行官的股票期權(quán)數(shù)量則是以幾百萬計。
二是要處理好股票期權(quán)的行權(quán)價格問題。股票期權(quán)方案設(shè)計中，行權(quán)價格是至關(guān)重要的一環(huán)。合理的行權(quán)價格，可以避免股票期權(quán)在授予及行權(quán)過程中，股票期權(quán)受贈人利益與義務(wù)的不匹配，在充分激勵股票期權(quán)受益人的同時，較大限度地保障股東權(quán)益的'實現(xiàn)。行權(quán)價格的設(shè)計應(yīng)以現(xiàn)在的二級市場價格為基礎(chǔ)（首次公開發(fā)行的，應(yīng)考慮以發(fā)行價為基礎(chǔ)）。如果股票期權(quán)的行權(quán)價格不以目前的市場價格為基礎(chǔ)，則股票期權(quán)的獲贈人在沒有任何風(fēng)險的情況下，就可獲得巨額收入。這既有悖于市場的公平性，也不利于對股票期權(quán)受益人的激勵。行權(quán)價格直接關(guān)系到未來擁有股票期權(quán)人的切身利益及激勵作用的有效發(fā)揮。對發(fā)行新股的上市公司，建議先以該公司所在行業(yè)內(nèi)的各上市公司的流通股本與該行業(yè)流通股本之和的比值為權(quán)數(shù)，權(quán)數(shù)與股票價格相乘，得出該行業(yè)上市公司股價的期望值，以開盤價和該期望值中的低者為基準(zhǔn)價，再以基準(zhǔn)價折扣一定比例作為行權(quán)價格。折扣比例的大小，根據(jù)行業(yè)發(fā)展前景及歷史利潤增長情況決定；對已上市公司可以采用按授予日前20個交易日的平均收盤價格和行業(yè)加權(quán)平均價格相比較（行業(yè)中每個公司的股票價格亦為20個交易日的平均價格），兩者中較低的為基準(zhǔn)價，以基準(zhǔn)價折扣一定比例作為行權(quán)價，折扣比例的選擇同上；非上市公司可以采用公司凈資產(chǎn)值或者按一定比例折價后的凈資產(chǎn)值作為行權(quán)價格，但如果準(zhǔn)備上市，就應(yīng)參考已上市的同行業(yè)或具有一定可比性公司股票的市場價格進(jìn)行折扣，方法同上。折扣的比例可考慮用標(biāo)準(zhǔn)差與期望值的比值。行權(quán)價格還應(yīng)是動態(tài)的。由于證券市場受各種因素的影響較多，往往并不是完全由公司經(jīng)營的好壞來決定二級市場價格的高低。從股票期權(quán)設(shè)計的目的來講，是為了解決委托代理關(guān)系，因此當(dāng)公司的經(jīng)營狀況由于管理層及員工的努力好于公司歷史時期時，盡管股票二級市場價格低于股票期權(quán)原定行權(quán)價，也應(yīng)通過調(diào)整行權(quán)價，讓原來的股票期權(quán)受益人獲利。行權(quán)價格的下調(diào)幅度，可以參考同行業(yè)上市公司在該段時間內(nèi)的平均下調(diào)幅度進(jìn)行調(diào)整。公司經(jīng)營狀況的好壞，可以采用多個財務(wù)指標(biāo)，進(jìn)行綜合衡量。
宏源證券沈東濤。
中國證券報（2001年1月16日）。
公司期權(quán)激勵方案篇十二
第一條實施模擬期權(quán)的目的。
公司引進(jìn)模擬股票期權(quán)制度，在于建立高級管理人員及技術(shù)人員的長期激勵機制，吸引優(yōu)秀人才，強化公司的核心競爭力和凝聚力，依據(jù)《公司法》相關(guān)規(guī)定，指定本方案。
第二條實施模擬期權(quán)的原則。
2、本實施方案以激勵高管、高級技術(shù)人員為核心，突出人力資本的價值，對一般可替換人員一般不予授予。
第三條模擬股票期權(quán)的有關(guān)定義。
1、模擬股票期權(quán)：本方案中，模擬股票期權(quán)是指公司發(fā)起人股東將其持有的股份中的一定比例的股份，集合起來授權(quán)董事會管理，該比例的股份利潤分配權(quán)由受益人享有，在一定年度內(nèi)用所分得的利潤將配給的模擬期權(quán)股份行權(quán)為實股的過程。
2、模擬股票期權(quán)的受益人：滿足本方案的模擬期權(quán)授予條件，并經(jīng)公司董事會批準(zhǔn)獲得模擬期權(quán)的人，即模擬期權(quán)的受益人。
3、行權(quán)：是指模擬股票期權(quán)的持有人按本方案的有關(guān)規(guī)定，變更為公司股東的行為，行權(quán)將直接導(dǎo)致其權(quán)利的變更，即由享有利潤分配權(quán)變更為享有公司法規(guī)定的股東的所有權(quán)利。
4、行權(quán)期：是指本方案規(guī)定，模擬股票期權(quán)的持有人將其持有的模擬期權(quán)變更為實質(zhì)意義上的股份的時間。
第四條模擬股票期權(quán)的股份來源。
模擬股票期權(quán)的來源為公司發(fā)起人股東提供。
第九條本方案確定的受益人范圍為：
1、
2、
3、
第十條模擬期權(quán)的授予數(shù)量。
1、本方案模擬期權(quán)的擬授予總量為：，即公司注冊資本的%；
第十一條模擬股票期權(quán)的授予期限。
本模擬股票期權(quán)的授予期限為六年，受益人每兩年以個人被授予模擬期權(quán)數(shù)量的三分之一進(jìn)行行權(quán)。
第十二條模擬股票期權(quán)的授予時機。
第十三條模擬股票期權(quán)的行權(quán)價格。
行權(quán)價格按受益人被授予模擬股票期權(quán)年度公司的相應(yīng)比例的凈資產(chǎn)價格計算，在受益人按本方案進(jìn)行行權(quán)時，行權(quán)價格保持不變。
第十四條模擬期權(quán)的行權(quán)方式。
1、本方案中，行權(quán)采用勻速行權(quán)的方式。受益人在被授予模擬股票期權(quán)后，享有該模擬期權(quán)的利潤分配權(quán)，在每兩年一次的行權(quán)期，受益人用所分得的利潤進(jìn)行行權(quán)，但受益人所分得的利潤不直接分配給受益人，而是轉(zhuǎn)給提供模擬期權(quán)來源的原公司發(fā)起人股東，模擬期股轉(zhuǎn)變?yōu)閷嵐桑具M(jìn)行相應(yīng)的工商登記變更。在進(jìn)行工商登記變更前，模擬期權(quán)持有人不享有除利潤分配權(quán)外的其他權(quán)利。
5、公司應(yīng)保證按國家相關(guān)法律法規(guī)的要求進(jìn)行利潤分配，除按會計法等相關(guān)法律的規(guī)定繳納各項稅金、提取法定基金、費用后，不得另行多提基金、費用。
第十八條聘用期滿，模擬期權(quán)尚未行權(quán)部分可以繼續(xù)行權(quán)；
第十九條因嚴(yán)重失職等非正常原因而終止聘用關(guān)系，對尚未行權(quán)部分終止行權(quán)；
第二十條因違法犯罪被追究刑事責(zé)任的，對尚未行權(quán)部分終止行權(quán)；
第二十二條模擬股票期權(quán)的管理機構(gòu)。
公司董事會在獲得股東會的授權(quán)后，作為模擬股票期權(quán)的管理機構(gòu)。其管理工作包括向股東會報告模擬股票期權(quán)的執(zhí)行情況、與受益人簽訂授予模擬股票期權(quán)協(xié)議書、發(fā)出授予通知書、模擬股票期權(quán)調(diào)整通知書、模擬股票期權(quán)終止通知書、設(shè)立模擬股票期權(quán)的管理名冊、擬訂模擬期權(quán)的具體行權(quán)時間、對具體受益人的授予度等。
第二十三條本方案由公司董事會負(fù)責(zé)解釋。在第一個運行周期結(jié)束后，由股東會決定是否延續(xù)執(zhí)行或修訂。
第二十四條本方案未盡事宜，由董事會制作補充方案，報股東會。
公司期權(quán)激勵方案篇十三
5、董事會根據(jù)股東大會的授權(quán)辦理具體的股票期權(quán)授予、行權(quán)等事宜。
（二）股票期權(quán)的授予程序。
2、監(jiān)事會核查激勵對象的名單是否與股東大會批準(zhǔn)的激勵計劃中規(guī)定的對象相符；
4、激勵對象與公司簽署《股權(quán)激勵協(xié)議書》；
（三）股票期權(quán)行權(quán)程序。
2、公司在對每個期權(quán)持有人的行權(quán)申請作出核實和認(rèn)定后，按申請行權(quán)數(shù)量向激勵對象定向發(fā)行股票或轉(zhuǎn)讓股份。
(1)、降低委托—代理成本，將經(jīng)營者的報酬與公司的長期利益綁在一起，實現(xiàn)了經(jīng)營者與資產(chǎn)所有者利益的高度一致性，并使二者的.利益緊密聯(lián)系起來。
(2)、可以鎖定期權(quán)人的風(fēng)險，股票期權(quán)持有人不行權(quán)就沒有任何額外的損失。
(3)、股票期權(quán)是企業(yè)賦予經(jīng)營者的一種選擇權(quán)，是在不確定的市場中實現(xiàn)的預(yù)期收入，企業(yè)沒有任何現(xiàn)金支出，有利于企業(yè)降低激勵成本.這也是企業(yè)以較低成本吸引和留住人才的方法。
(4)、股票期權(quán)根據(jù)二級市場股價波動實現(xiàn)收益，因此激勵力度比較大。另外，股票期權(quán)受證券市場的自動監(jiān)督，具有相對的公平性。
(1)、影響公司的總資本和股本結(jié)構(gòu)。因行權(quán)將會分散股權(quán)，影響到現(xiàn)有股東的權(quán)益，可能導(dǎo)致產(chǎn)權(quán)和經(jīng)濟(jì)糾紛。
(2)、來自股票市場的風(fēng)險。股票市場的價格波動和不確定性，持續(xù)的牛市會產(chǎn)生“收入差距過大”的問題;當(dāng)期權(quán)人行權(quán)但尚未售出購入的股票時，股價下跌至行權(quán)價以下，期權(quán)人將同時承擔(dān)行權(quán)后納稅和股票跌破行權(quán)價的雙重?fù)p失的風(fēng)險。
(3)、可能帶來經(jīng)營者的短期行為。由于股票期權(quán)的收益取決于行權(quán)之日市場上的股票價格高于行權(quán)價格，因而可能促使公司的經(jīng)營者片面追求股價提升的短期行為，而放棄對公司發(fā)展的重要投資，從而降低了股票期權(quán)與經(jīng)營業(yè)績的相關(guān)性。
公司期權(quán)激勵方案篇十四
股票期權(quán)的全稱是經(jīng)理股票期權(quán)，其最初淵源是期權(quán)。期權(quán)是期貨合約選擇權(quán)的簡稱。其內(nèi)容是期權(quán)購買者在支付一定數(shù)額的權(quán)利金之后，有在一定時段內(nèi)以事先確定好的某一價格向期權(quán)售出方購買或出售一定數(shù)量相關(guān)商品合約的權(quán)利，即期權(quán)購買者花錢購得的是可以享受的權(quán)利——可以履行也可以不履行（或放棄）這份權(quán)利。這樣，期權(quán)購買者可靈活根據(jù)市場變化趨勢，隨時決定是否履行這份合約，以有效規(guī)避對自己不利的價格變動風(fēng)險或者獲取額外利潤。
股票的運作過程與一般期權(quán)類似，現(xiàn)舉例說明：20xx年8月8日海風(fēng)公司股票市場價格為每股16元人民幣，公司共發(fā)行股票1億股。海風(fēng)公司于8月8回贈予新任總經(jīng)理王先生一部分股票期權(quán)，其大致條款為：截止日期為2010年8月8日（10年），購買價格為20元／股，購買股票數(shù)量限制為50萬股。這樣王先生可在20xx年8月8日之前任一時刻行使該權(quán)利。即以每股20元的價格購買海風(fēng)公司股票，當(dāng)然他也可放棄該權(quán)利。假如20xx年2月11日海風(fēng)公司股票上漲為每股25元，此時王先生選擇行使自己所擁有的股票期權(quán)，以每股20元的價格購買50萬股，然后再以25元／股的市場價格拋出，便可獲利（25－20）×500000＝2500000元；假如20xx年2月11日海風(fēng)公司股票下跌至每股10元。此時王先生可選擇放棄行使股票期權(quán)的權(quán)利，留待以后海風(fēng)公司股票漲至高于20元時再行使該權(quán)利。
從上面的例子可以看出，股票期權(quán)，是可以在未來一定時間內(nèi)以事先約定價格購買一定數(shù)量的公司股票。股票期權(quán)是企業(yè)內(nèi)部制定的面向特定不可轉(zhuǎn)讓的期權(quán)，股票期權(quán)持有者個人利益體現(xiàn)為執(zhí)行價格與執(zhí)行市場價格的差額，只有使本企業(yè)股票價格高于預(yù)定價格，股票期權(quán)持有人才能從中獲利。
（一）股票期權(quán)使委托人與代理人的目標(biāo)達(dá)到最大程度的一致。在當(dāng)今所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分開的條件下，作為企業(yè)所有者的委托人更關(guān)心企業(yè)長期盈利和長期發(fā)展?jié)摿ΓP(guān)心如何使企業(yè)實現(xiàn)利潤最大化；而作為受委托管理企業(yè)的人即代理人則更關(guān)心自己的收入是否豐厚穩(wěn)定，更關(guān)心自己的經(jīng)營業(yè)績?nèi)绾尾拍芰顒e人看起來很好，即代理人更關(guān)心短期經(jīng)營效果。同時代理人與委托人之間還會出現(xiàn)信息不對稱問題，即委托人不可能明確知道或切實監(jiān)督到代理人是否在盡力或努力工作。而股票期權(quán)則能在某種程度上縮減甚至消除這種利益上的不一致。
股票期權(quán)的'最突出特點就是激勵與約束并重。一方面，股票期權(quán)使那些優(yōu)秀的高層管理者能更具戰(zhàn)略眼光地為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展設(shè)計非凡方案，這是因為，在委托人賦予代理人一部分股票期權(quán)后，實際上是將企業(yè)的部分所有權(quán)或剩余索取權(quán)讓渡給了代理人。這樣，委托人與代理人在某種程度上結(jié)成了一種利益同盟，兩者收益都同企業(yè)長遠(yuǎn)興衰呈絕對正相關(guān)關(guān)系，這有利于激發(fā)代理人的內(nèi)在奮斗機制，制定和實施符合企業(yè)長期利益的發(fā)展規(guī)劃，追求企業(yè)長足發(fā)展。在另一方面，股票期權(quán)也存在較強的約束作用。這是因為高層管理者在接受本企業(yè)的股票期權(quán)時，實際上也承擔(dān)了一定的風(fēng)險，因為在等待兌現(xiàn)所持有的股票期權(quán)期間很可能付出了許多機會成本，而且作為他的收入的一個重要部分，這部分薪酬很可能因為種種原因而得不到實際的兌現(xiàn)。股票期權(quán)讓這些對企業(yè)發(fā)展擁有控制權(quán)的人除了承擔(dān)上述不確定風(fēng)險之外，還要對股票期權(quán)的行權(quán)期限、行權(quán)價格、執(zhí)行方式等細(xì)節(jié)方面進(jìn)行諸多設(shè)計，尤其是還可能附加許多額外條件，這種方式無疑“抓緊”了高層管理者，對高層管理者起到了很強的約束作用，限制他們的短期行為和其他有悖于企業(yè)長期發(fā)展的作法。
（二）股票期權(quán)能使企業(yè)優(yōu)秀人才產(chǎn)生強烈認(rèn)同感和主體感，能夠激發(fā)其主動性和創(chuàng)造性。首先，股票期權(quán)并非企業(yè)內(nèi)部人人都可享受，而只有那些對企業(yè)有卓越貢獻(xiàn)和對企業(yè)發(fā)展起著關(guān)鍵作用的人才有資格接受股票期權(quán)，這本身就足以構(gòu)成一種自豪的資本和因之而回報企業(yè)的動力，使擁有股票期權(quán)的高管理者產(chǎn)生一種“舍我其誰”的優(yōu)越感，同時，又產(chǎn)生了一種重負(fù)在身的責(zé)任感，從而把企業(yè)的生存發(fā)展視為自己事業(yè)發(fā)展的標(biāo)志。其次，由于股票期權(quán)還在現(xiàn)實利益上把企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展與高層管理者的長遠(yuǎn)收益緊密聯(lián)系起來——高層管理者只有使企業(yè)不斷盈利才能從股票期權(quán)所賦予的執(zhí)行價格與企業(yè)股票市場價格之差額中獲利。上述兩個方面分別從精神上和物質(zhì)上激勵企業(yè)高層管理人員發(fā)揮其主動性和創(chuàng)造性，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)才智。當(dāng)然，股票期權(quán)還能對外部優(yōu)秀人才產(chǎn)生強烈的震撼力和感召力，吸引他們的積極加盟。
（三）股票期權(quán)是一種成本較低的有效激勵方式。因為企業(yè)賦予高層管理人員股票期權(quán)時，并不需要企業(yè)運用任何現(xiàn)金和資產(chǎn)，只需增發(fā)新股或動用庫藏股份即可，即使需要企業(yè)利用一部分資金向市場回購本企業(yè)股票，其所耗用的資金也是比較少的。而且有的企業(yè)并不采取全額贈予方式，而是將企業(yè)的股票期權(quán)以相當(dāng)優(yōu)惠的價格賣給高層管理者，這樣，企業(yè)還可收到一筆權(quán)利金，這無疑又增加了企業(yè)的現(xiàn)金擁有量。股票期權(quán)這種激勵方式大大減輕了企業(yè)日常支付現(xiàn)金的負(fù)擔(dān)，節(jié)省了大量運營資金，有利于企業(yè)財務(wù)運作。
當(dāng)然股票期權(quán)這種激勵方式，也有其內(nèi)在不完善的一面。
（一）股票期權(quán)不一定能對所有的高層管理者形成有效的激勵。因為不同人的具體需求一般來講也不相同，股票期權(quán)在某種程度上屬于一種物質(zhì)利益激勵方式，這種激勵方式屬于一種較低層次的激勵，對那些注重金錢物質(zhì)需求的高層管理者或許非常有效，但對干那些物質(zhì)需求已得到充分滿足的高層管理者來講，則很難達(dá)到理想的激勵效果。
（二）對股票期權(quán)的來源、數(shù)量、價格、期限等問題的具體確定尚存在一些難度，而且最大的實踐難題是如何解決股票期權(quán)不再僅限于上市公司，因為股票期權(quán)的運用要求該企業(yè)的股票具有較強的流通性，而滿足這個條件的只能是上市公司——只有上市公司的股票才具較強流通性。那么，股票期權(quán)的這個隱性條件實際上已把其他一切非上市公司排除在外了，這正是股票期權(quán)自身所不能克服的一個缺陷。
（三）股票期權(quán)收益的不確定性使其激勵效果有時難以實現(xiàn)。股票期權(quán)的收益僅僅屬于一種或許可能的收益，其持有人獲益與否取決于未來一定時期內(nèi)該公司股票價格漲落情況，若該公司股票價格上漲，則股票期權(quán)持有人很有可能大大獲利；但若該公司股票價格大幅下降，甚至低于原來股票期權(quán)書上所載明的價格，則股票期權(quán)持有人非但沒有從中獲利，還很可能喪失一筆預(yù)付的權(quán)利金。這種收益的不確定性有時也會使股票期權(quán)的激勵效果打一個折扣，尤其是對那些不太傾向接受風(fēng)險的管理者。
三、在我國推行股票期權(quán)應(yīng)解決的問題。
（－）要盡快促成企業(yè)家市場（或職業(yè)經(jīng)理市場）的形成完善。目前，我國絕大部分上市公司是由原來的國有獨資公司改造而來，其關(guān)鍵的經(jīng)營管理、投資決策和關(guān)鍵人事錄用、高層管理者的報酬等權(quán)利仍掌握在上級主管部門手中，并不是由市場來決定。這顯然違背了股票期權(quán)的運作背景——股票期權(quán)要求由市場來決定企業(yè)的經(jīng)營者和管理者以及他們的報酬。所以，我國要想推行股票期權(quán)，必須讓政府放棄企業(yè)的經(jīng)營管理、投資決策和關(guān)鍵人事錄用等權(quán)利，極力促成企業(yè)家市場的形成完善，以適應(yīng)股票期權(quán)的要求。
（二）要盡快進(jìn)行股票市場的整頓。我國股市的極不規(guī)范和投機過盛非常不利于股票期權(quán)在我國推行。時下，人們對所披露的我國股票市場的黑暗面表現(xiàn)出了極大憤慨。種種不規(guī)范或非法的操作手段使我國股市的價格走勢與公司的業(yè)績嚴(yán)重脫節(jié)——股票價格不斷攀升的公司很可能正面臨破產(chǎn)，而股票價格一直在中下游徘徊的公司則很可能業(yè)績驕人。所有這些都使股票價格難以體現(xiàn)高層管理者的努力程度，進(jìn)而削弱股票期權(quán)的激勵效果，所以我國要想推行股票期權(quán)，必須盡快進(jìn)行股票市場的整頓，使股票期權(quán)的運行有一個規(guī)范的市場環(huán)境。
（三）股票期權(quán)的實施對象應(yīng)明晰化。我國的股票期權(quán)激勵對象很不規(guī)范。武漢的股票期僅僅授予董事長，上海、北京僅限于董事長、總經(jīng)理和黨委書記，深圳僅限于總經(jīng)理一人，天津則授予全部董事會成員、高級管理者和業(yè)務(wù)骨干，其他地區(qū)更是各具特色。由于對象標(biāo)準(zhǔn)的不明晰，企業(yè)內(nèi)部也許會有許多人認(rèn)為自己應(yīng)該得到股票期權(quán)卻沒有得到，并因此產(chǎn)生人事糾紛和工作矛盾，給企業(yè)的發(fā)展造成很大的障礙。所以應(yīng)制定統(tǒng)一的規(guī)范，讓大家對各種資格條件都有清楚的界定，從而減少糾紛和矛盾。
（四）要解決股票期權(quán)來源問題和股票期權(quán)數(shù)量的確定問題。國外尤其是美國關(guān)于股票期權(quán)來源的作法是：通過發(fā)行新股或通過“留存股票”賬戶回購股票來籌集用于應(yīng)付股票期權(quán)持有人低價購買本企業(yè)股票。而這兩種來源，在我國都是受到嚴(yán)格限制的。我國要求，在企業(yè)需要發(fā)行新股時，應(yīng)向原股東配售或向社會公開募集，公司不可留置股票。所以我國目前要做的是修改公司法和證券法有關(guān)這方面的規(guī)定，放松對股票期權(quán)來源的規(guī)定。股票期僅數(shù)量問題主要是掌握一個度的問題。因為股票期權(quán)數(shù)量過多企業(yè)成本就高；股票期權(quán)數(shù)量過少，又難于達(dá)到預(yù)期激勵目的，所以要綜合考慮到企業(yè)規(guī)模、企業(yè)風(fēng)險狀況、市場環(huán)境因素以及股票期權(quán)獲受人的風(fēng)險傾向，確定恰當(dāng)?shù)墓善逼跈?quán)數(shù)量。
公司期權(quán)激勵方案篇十五
甲方：
身份證號：
乙方：
身份證號：
鑒于：
甲方為管理所創(chuàng)立的分公司，聘任乙方作為職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)營和管理，為密切乙方與所管理公司的利益關(guān)系，把乙方對公司的努力和貢獻(xiàn)與乙方的收益更加緊密地聯(lián)系起來，增強團(tuán)隊凝聚力，達(dá)到雙方共同創(chuàng)業(yè)，合作共贏，長期穩(wěn)定發(fā)展的目的，經(jīng)甲方審慎考慮，決定實施職業(yè)經(jīng)理人期權(quán)激勵制度。
依據(jù)有關(guān)法律規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商，訂立本協(xié)議，以資雙方共同遵循。
1、甲方給予乙方股權(quán)激勵的公司為甲方所創(chuàng)立的______公司。
2、甲方享有______公司____%的股權(quán)，為該公司的實際控股人。
3、乙方按照本協(xié)議受讓激勵股權(quán)的價格為______元/股，合計持有____%的股權(quán)。
4、公司的注冊資本總額在_____萬元(含本數(shù))以下時，甲方每次按照同等股份比例給予乙方期權(quán)激勵股份，增資所需資金由甲方負(fù)責(zé)投入。
5、公司的注冊資本總額到達(dá)_____萬元以上時，再增加的注冊資本，由乙方按照在相應(yīng)公司的股份份額實際認(rèn)購，乙方不認(rèn)購的，所持股份份額據(jù)實調(diào)整。
6、甲方每期兌現(xiàn)乙方的期權(quán)激勵股份時，雙方不再另行簽訂協(xié)議，雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系以本協(xié)議為準(zhǔn)。
甲方給予乙方期權(quán)激勵股份附有本條所列的乙方需全部遵循的下列條件：
1、乙方在甲方實際投資的.______公司服務(wù)不低于____年，從______年____月____日起至______年____月____日止，未經(jīng)雙方另行簽訂協(xié)議，本期限不作延長或者縮短。
2、乙方符合《公司法》規(guī)定的職業(yè)經(jīng)理人對公司應(yīng)盡到的忠誠和勤勉義務(wù)的職業(yè)準(zhǔn)則。
3、乙方享有的期權(quán)激勵股份不得對外轉(zhuǎn)讓，不得贈送他人，不得與他人共有(包括但不限于直系親屬、配偶等親情關(guān)系)，乙方需在____年內(nèi)保持對期權(quán)激勵股份單獨、完整的權(quán)利，且不得在內(nèi)部轉(zhuǎn)讓給甲方之外的其他人。
4、乙方服務(wù)期內(nèi)因各種原因離職，甲方按照本協(xié)議的約定獨立行使優(yōu)先購買權(quán)予以回購，回購時不做股權(quán)價值評估。
5、乙方放棄對其他享有期權(quán)激勵股份的股東所轉(zhuǎn)讓股份的優(yōu)先購買權(quán)。
6、甲方因經(jīng)營管理需要，在甲方實際投資的______公司中調(diào)整乙方的工作崗位時，乙方應(yīng)當(dāng)服從甲方的安排。
7、乙方在甲方實際投資的______公司服務(wù)期滿____年之后，乙方對期權(quán)激勵的股份享有完整的處分權(quán)。
8、乙方所持期權(quán)激勵股份因回避關(guān)聯(lián)交易需要，如需安排代持人代持股時，由乙方委托自己可信的人代持，相關(guān)代持協(xié)議應(yīng)交甲方審核并提交原件一份留存。
9、乙方任職的公司持續(xù)盈利。
乙方在享有期權(quán)激勵期間或者期滿后，發(fā)生下列情形之一，甲方有權(quán)取消乙方的期權(quán)激勵股權(quán)，已經(jīng)享有的期權(quán)激勵股權(quán)由甲方無償收回作為乙方的違約金，如給甲方造成其他損失，乙方仍應(yīng)予以賠償：
1、故意犯罪或者重大過失犯罪(被判有期徒刑且未被緩刑)。
2、違背應(yīng)盡到的高級管理人員的忠誠勤勉義務(wù)，因重大過失或者故意損害甲方公司的利益。
3、乙方依據(jù)本協(xié)議享有期權(quán)激勵股份之日起不滿____年離職。
4、服務(wù)期內(nèi)自行或與他人組建公司、或者從事其他兼職業(yè)務(wù)。
5、服務(wù)期內(nèi)離職時帶走甲方公司的技術(shù)或者客戶資源。
6、服務(wù)期滿離開甲方公司之日起____年內(nèi)，自行或者與他人合作開辦同業(yè)公司，或者在同業(yè)公司中任職。
7、乙方任職公司的業(yè)績處于持續(xù)虧損狀態(tài)。
甲方給予乙方的期權(quán)激勵股份經(jīng)相應(yīng)公司的股東會議同意通過，修改公司章程，并在工商行政管理局辦理備案登記后，視為甲方完成對乙方期權(quán)激勵股份的交付和生效。但是，依據(jù)有關(guān)行業(yè)管理規(guī)定不能辦理備案登記或者本協(xié)議另有約定的除外。
乙方享有的期權(quán)激勵股份經(jīng)在工商行政管理局辦理備案登記后，乙方享有相應(yīng)公司章程和《公司法》規(guī)定的股東權(quán)利和義務(wù)，但是，乙方行使所持期權(quán)激勵股份的處分權(quán)，必須符合本協(xié)議的規(guī)定。
1、依據(jù)本協(xié)議實施的期權(quán)激勵股份所涉及的稅費由雙方各自承擔(dān)。
2、為履行本協(xié)議，雙方將另行簽訂其他各種文件，該文件可能用于政府職能部門備案，因此，所簽署的其他文件原則上應(yīng)與本協(xié)議的基本原則保持一致，如因辦理相關(guān)備案、審批事項需要不能保持與本協(xié)議一致的，該文件不產(chǎn)生否定本協(xié)議約定的效力，所涉事項以本協(xié)議的約定為準(zhǔn)。
3、本協(xié)議未盡事宜，可以由甲、乙雙方以《補充協(xié)議》的形式進(jìn)行完善，生效后的《補充協(xié)議》與本協(xié)議具有同等法律效力。但對同一或者類似事項，《補充協(xié)議》與本協(xié)議約定不一致的，以《補充協(xié)議》的相關(guān)條款為準(zhǔn)。
1、甲、乙雙方確認(rèn)并同意：在本協(xié)議簽署日前、存續(xù)期間以及協(xié)議最終履行完成后，本協(xié)議的內(nèi)容均為保密信息。除非雙方另有書面約定，接受保密信息的一方應(yīng)對保密信息進(jìn)行保密，不得使用或向任何第三方披露保密信息。
2、雙方在本條項下的保密義務(wù)不因本協(xié)議的失效或終止而終止(但法律另有規(guī)定或政府主管當(dāng)局有要求或者基于一方的合法權(quán)益使然等情形除外)。
乙方違背本協(xié)議約定，甲方除依據(jù)本協(xié)議相關(guān)條文的約定處置外，有權(quán)另行向乙方追償所造成的實際損失。
本協(xié)議在履行過程中發(fā)生爭議，由雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成的，雙方一致同意交由甲方住所地法院管轄。
本協(xié)議各條標(biāo)題，僅為醒目之用添加，并無限定其條款含義之意，協(xié)議各條款真正含義以其具體內(nèi)容為準(zhǔn)。
1、本協(xié)議文本為打印件，無任何涂改和手寫部分。
2、本協(xié)議自雙方簽字之日起生效。
3、協(xié)議文本一式____份，甲、乙雙方各執(zhí)____份，各份文本均具同等法律效力。
甲方(簽字或蓋章)：
______年____月____日。
乙方(簽字或蓋章)：
______年____月____日。
公司期權(quán)激勵方案篇十六
（一）仁會生物系依法設(shè)立并有效存續(xù)的股份公司。
仁會生物系1月27日以發(fā)起方式整體變更設(shè)立的股份有限公司。仁會生物已經(jīng)全國股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)同意于208月11日起在全國股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)掛牌并公開轉(zhuǎn)讓，證券代碼為830931。
仁會生物目前持有上海市工商行政管理局頒發(fā)的《營業(yè)執(zhí)照》（注冊號：310225000563532），注冊資本為9,126.6萬元人民幣，實收資本為9,126.6萬元人民幣，住所為上海市浦東新區(qū)周浦鎮(zhèn)紫萍路916號，法定代表人為桑會慶，經(jīng)營范圍為藥品生產(chǎn)（憑許可證經(jīng)營），生物技術(shù)、精細(xì)化工、新材料專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)八技服務(wù)及其開發(fā)產(chǎn)品研制、試銷，制藥工藝輔料（除危險品）、普通機械的銷售。（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動），經(jīng)營期限自1月12日至不約定期限。經(jīng)核查，仁會生物為依法設(shè)立并有效存續(xù)的股份有限公司，不存在未通過工商行政管理局年檢的情況，不存在根據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件需要終止的情形，也不存在《公司章程》中規(guī)定的需要解散的情形。
（二）仁會生物不存在不適合實行股權(quán)激勵計劃的情形。
根據(jù)天健會計師事務(wù)所有限公司于年1月9日出具的《審計報告》（天健審字[2014]12號）及仁會生物出具的承諾文件，并經(jīng)核查，仁會生物不存在下列不適合實行股權(quán)激勵計劃的下列情形：
1、最近一個會計年度會計報告被注冊會計師出具否定意見或者無法表示意見的審計報告；
2、最近一年內(nèi)因重大違法違規(guī)行為被中國證監(jiān)會予以行政處罰；
3、中國證監(jiān)會認(rèn)定的其他情形。
綜上所述，主辦券商認(rèn)為，仁會生物具備制定并實施本次股權(quán)激勵計劃的主體資格。
二、仁會生物制定本次股權(quán)激勵計劃的合法、合規(guī)性。
1、激勵對象的范圍經(jīng)核查仁會生物的《上海仁會生物制藥股份有限公司第一期股票期權(quán)激勵計劃（草案）》（以下簡稱“《激勵計劃草案》”），仁會生物本次股權(quán)激勵計劃中，首次股票期權(quán)的激勵對象合計7人，包括公司董事、監(jiān)事、中高級管理人員及核心技術(shù)人員等。預(yù)留股票期權(quán)的激勵對象及分配比例等由公司董事會根據(jù)當(dāng)年業(yè)績考核情況確定。
2、激勵對象的主體資格仁會生物第一屆監(jiān)事會第二次會議審核《激勵計劃草案》確定的激勵對象后，認(rèn)為激勵對象不存在《公司法》、《管理辦法》、《業(yè)務(wù)規(guī)則》等規(guī)定的禁止獲授股權(quán)激勵的情形。激勵對象不存在下列不適合成為激勵對象的情形：
（1）最近三年內(nèi)被證券交易所公開譴責(zé)或宣布為不適當(dāng)人選的；
（2）最近三年因重大違法違規(guī)行為被中國證監(jiān)會予以行政處罰的；
（3）具有《公司法》規(guī)定的不得擔(dān)任公司董事、監(jiān)事、高級管理人員情形的。
經(jīng)核查，截至本專項意見出具日，仁會生物的《激勵計劃草案》確定的激勵對象不存在上述不得成為激勵對象的情形。
3、激勵對象是否存在主要股東、實際控制人及直系近親屬。
截至本專項意見出具之日，持仁會生物的股份5%以上的股東為上海仁會生物技術(shù)有限公司和桑會慶先生；仁會生物的實際控制人為董事長桑會慶先生。
經(jīng)核查，仁會生物《激勵計劃草案》所確定的首次股票期權(quán)激勵對象中，不存在主要股東、實際控制人成為激勵對象的情形。
經(jīng)核查，仁會生物《激勵計劃草案》所確定的首次股票期權(quán)激勵對象中不存在實際控制人直系近親屬成為激勵對象的情況。
4、激勵對象是否同時參加兩個或以上上市公司的股權(quán)激勵計劃。
經(jīng)核查，并經(jīng)仁會生物確認(rèn)，仁會生物《激勵計劃草案》所確定的激勵對象，不存在同時參加兩個或以上上市公司的股權(quán)激勵計劃的情況。
綜上所述，主辦券商認(rèn)為，仁會生物《激勵計劃草案》所確定的激勵對象范圍及主體資格，符合法律、法規(guī)及規(guī)范性文件規(guī)定。
（二）與本次股權(quán)激勵計劃配套的考核方法。
仁會生物在《激勵計劃草案》中，已就首次授予股票期權(quán)的行權(quán)條件進(jìn)行了規(guī)定。對于預(yù)留股票期權(quán)的行權(quán)條件，公司在《激勵計劃草案》中規(guī)定作為行權(quán)條件的業(yè)績考核目標(biāo)由公司董事會根據(jù)當(dāng)年公司經(jīng)營狀況及工作計劃確定，并提交股東大會審議通過。該部分行權(quán)條件條款規(guī)定作為整個激勵計劃草案的部分，已經(jīng)公司董事會、監(jiān)事會、股東大會審議通過。
主辦券商認(rèn)為，仁會生物已經(jīng)建立了首次授予股票期權(quán)的考核辦法，并已確認(rèn)將建立考核辦法作為實施預(yù)留股票期權(quán)的前提，符合法律、法規(guī)及規(guī)范性文件規(guī)定。
（三）激勵對象的資金來源。
《激勵計劃草案》規(guī)定：“本次激勵對象行權(quán)資金以自籌方式解決，仁會生物承諾不為激勵對象依據(jù)本激勵計劃獲得的有關(guān)權(quán)益提供貸款以及其他任何形式的財務(wù)資助，包括為其貸款提供擔(dān)?！薄?BR> 仁會生物第一屆監(jiān)事會第二次會議審議通過了本次股權(quán)激勵計劃，即確認(rèn)了仁會生物不存在向激勵對象提供貸款、貸款擔(dān)?；蛉魏纹渌攧?wù)資助的計劃或安排。
根據(jù)仁會生物《激勵計劃草案》的規(guī)定及仁會生物作出的承諾，仁會生物不向激勵對象提供貸款、貸款擔(dān)?；蛉魏纹渌问降呢攧?wù)資助。
主辦券商認(rèn)為，仁會生物已承諾不向激勵對象提供貸款、貸款擔(dān)?；蛉魏纹渌攧?wù)資助，不損害仁會生物及其股東的利益，符合法律、法規(guī)及規(guī)范性文件規(guī)定。
（四）標(biāo)的股票的來源。
仁會生物本次股權(quán)激勵計劃的股票來源為向激勵對象定向發(fā)行公司普通股，擬向激勵對象授予權(quán)益總計317萬股，其中首次授予股票期權(quán)76萬份，預(yù)留股票期權(quán)241萬份。根據(jù)《公司法》及《公司章程》的有關(guān)規(guī)定受相應(yīng)限制。
經(jīng)核查，不存在仁會生物的股東直接向激勵對象贈予或轉(zhuǎn)讓股份的情形。主辦券商認(rèn)為，仁會生物股權(quán)激勵事宜所涉之標(biāo)的股票來源合法、合規(guī)，符合法律、法規(guī)及規(guī)范性文件規(guī)定。
（五）標(biāo)的股份總數(shù)及任何一名激勵對象擬獲授的股票總數(shù)。
1、標(biāo)的股份總數(shù)根據(jù)《激勵計劃草案》，本次仁會生物擬實施的股權(quán)激勵計劃具體情況如下（百分比值四舍五入，取小數(shù)點后四位）：
仁會生物擬向激勵對象授予股票期權(quán)317萬份，涉及的標(biāo)的股票種類為人民幣普通股，約占本專項意見出具時公司股本總額9,126.6萬股的.3.4734%。其中首次授予76萬股，占本專項意見出具時公司股本總額的0.8327%；預(yù)留241萬股，占本專項意見出具時公司股本總額的2.6406%。
主辦券商認(rèn)為，仁會生物本次股權(quán)激勵事宜所涉之標(biāo)的股份總數(shù)未超過截至本專項意見出具日公司股本總額的10%，符合法律、法規(guī)及規(guī)范性文件規(guī)定。
2、任何一名激勵對象擬獲授的股份仁會生物本次股權(quán)激勵計劃首次授予激勵對象的股票分配情況如下：（百分比值四舍五入，取小數(shù)點后四位）。
經(jīng)核查每一名激勵對象擬獲授的仁會生物的股份總數(shù)及比例，主辦券商認(rèn)為，仁會生物本次股權(quán)激勵中任何一名激勵對象擬獲授的股份的比例，均未超過截至本專項意見出具日仁會生物股份總額的1%。
綜上所述，主辦券商認(rèn)為，仁會生物的《激勵計劃草案》標(biāo)的股份總數(shù)及任何一名激勵對象擬獲授的股份總數(shù)，符合法律、法規(guī)及規(guī)范性文件規(guī)定。
（六）《激勵計劃草案》的主要內(nèi)容。
經(jīng)核查，《激勵計劃草案》共十四章，該《激勵計劃草案》對激勵計劃的目的，激勵計劃的管理機構(gòu)，激勵對象的確定依據(jù)和范圍，激勵計劃的股票來源和數(shù)量，股票期權(quán)的分配，激勵計劃的有效期、授予日、可行權(quán)日、標(biāo)的股票禁售期，股票期權(quán)行權(quán)價格和行權(quán)價格的確定方法，股票期權(quán)的授權(quán)條件和行權(quán)條件，激勵計劃的調(diào)整方案和程序，股票期權(quán)授予程序及激勵對象的行權(quán)程序，公司與激勵對象的權(quán)利與義務(wù)，激勵計劃的變更、終止及其他事項，做出了明確的規(guī)定或說明。
主辦券商認(rèn)為，仁會生物的《激勵計劃草案》中規(guī)定的股權(quán)激勵計劃的主要內(nèi)容，符合法律、法規(guī)及規(guī)范性文件規(guī)定。
綜上所述，主辦券商認(rèn)為，仁會生物本次股權(quán)激勵計劃符合《證券法》、《公司法》、《管理辦法》等相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)范性文件規(guī)定。
三、仁會生物實施本次股權(quán)激勵履行的法定程序。
經(jīng)查驗，截至本專項意見出具日，為制定實施本次股權(quán)激勵計劃，仁會生物已經(jīng)履行如下程序：
1、董事會擬定并審議《激勵計劃草案》。
2014年2月9日，仁會生物第一屆董事會第二次會議審議通過了《關(guān)于上海仁會生物制藥股份有限公司第一期股票期權(quán)激勵計劃的議案》。
經(jīng)核查，仁會生物第一屆董事會第二次會議在對《關(guān)于上海仁會生物制藥股份有限公司第一期股票期權(quán)激勵計劃的議案》進(jìn)行投票時，關(guān)聯(lián)董事回避了表決。
2、監(jiān)事會審核激勵對象名單并發(fā)表意見。
2014年2月9日，仁會生物第一屆監(jiān)事會第二次會議審議通過了《關(guān)于上海仁會生物制藥股份有限公司第一期股票期權(quán)激勵計劃的議案》，審核了激勵對象名單，就激勵對象名單核實情況發(fā)表了明確意見，認(rèn)為激勵對象符合有關(guān)規(guī)定，其作為公司限制性股票激勵對象的主體資格合法、有效。
經(jīng)核查，仁會生物第一屆監(jiān)事會第一次會議在對《關(guān)于上海仁會生物制藥股份有限公司第一期股票期權(quán)激勵計劃的議案》進(jìn)行投票時，關(guān)聯(lián)監(jiān)事進(jìn)行了回避。
3、股東大會審議《激勵計劃草案》。
2014年2月24日，仁會生物2014年第一次臨時股東大會審議通過了《關(guān)于上海仁會生物制藥股份有限公司第一期股票期權(quán)激勵計劃的議案》。
經(jīng)核查，仁會生物2014年第一次臨時股東大會在對《關(guān)于上海仁會生物制藥股份有限公司第一期股票期權(quán)激勵計劃的議案》進(jìn)行投票時，未按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行回避表決。出席會議股東代表公司股份總數(shù)為9,000萬股，應(yīng)回避未回避的股份數(shù)為72,000股，占出席會議有表決權(quán)股份總數(shù)的比例極小，對議案的審議通過不會產(chǎn)生決定性影響。因此，主辦券商認(rèn)為，部分股東未進(jìn)行表決回避構(gòu)成審議表決程序的瑕疵，但該等瑕疵對議案的審議通過影響極小，對所審議議案的通過不會產(chǎn)生實質(zhì)性影響。
4、首次股票期權(quán)授予登記。
根據(jù)仁會生物的說明，公司在股東大會審議通過《激勵計劃草案》后，于2014年2月25日由公司董事會就首次股票期權(quán)的權(quán)益授予、登記等相關(guān)事項進(jìn)行了辦理。
根據(jù)《業(yè)務(wù)規(guī)則》的規(guī)定，“2.6申請掛牌公司在其股票掛牌前實施限制性股票或股票期權(quán)等股權(quán)激勵計劃且尚未行權(quán)完畢的，應(yīng)當(dāng)在公開轉(zhuǎn)讓說明書中披露股權(quán)激勵計劃等情況”以及《披露細(xì)則》第四十一條的規(guī)定“實行股權(quán)激勵計劃的掛牌公司，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守全國股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)公司的相關(guān)規(guī)定，并履行披露義務(wù)”，經(jīng)核查，仁會生物已經(jīng)在其2014年6月12日出具的《公開轉(zhuǎn)讓說明書》中就本次股權(quán)激勵計劃的具體內(nèi)容進(jìn)行了披露。
綜上所述，主辦券商認(rèn)為，仁會生物實施本次股權(quán)激勵計劃已履行了現(xiàn)階段必要的程序；仁會生物尚需按照《業(yè)務(wù)規(guī)則》的要求，履行本次股權(quán)激勵計劃在全國股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)的備案程序。
四、仁會生物實施本次股權(quán)激勵計劃履行信息披露的事宜。
仁會生物已按照《業(yè)務(wù)規(guī)則》、《披露細(xì)則》的要求，在向全國股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)申請掛牌公開轉(zhuǎn)讓時，在公司轉(zhuǎn)讓說明書中就本次股權(quán)激勵計劃的具體內(nèi)容進(jìn)行了披露。
主辦券商認(rèn)為，仁會生物實施本次股權(quán)激勵計劃，除上述披露程序外，尚需按照相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件的相應(yīng)規(guī)定，繼續(xù)嚴(yán)格履行至少包括下述的后續(xù)信息披露義務(wù)：
1、仁會生物應(yīng)在定期報告中披露報告期內(nèi)本次股權(quán)激勵計劃的實施情況；
2、仁會生物應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定在財務(wù)報告中披露股權(quán)激勵的會計處理。經(jīng)核查，仁會生物不存在未按現(xiàn)行有效的法律、法規(guī)及規(guī)范性文件有關(guān)規(guī)定披露與本次股票激勵事宜相關(guān)信息的情形。
五、仁會生物本次股權(quán)激勵計劃對公司及全體股東利益的影響。
為了進(jìn)一步完善公司的法人治理結(jié)構(gòu)，建立和完善對公司高級管理人員、中層管理人員和其他骨干員工的激勵和約束機制，穩(wěn)定和吸引優(yōu)秀的管理、研發(fā)、經(jīng)營、市場、技術(shù)、生產(chǎn)等各類人才，提高公司的市場競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，保證公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。
主辦券商認(rèn)為，仁會生物實施本次股權(quán)激勵計劃的目的，不損害仁會生物及全體股東的利益。
（二）本次股權(quán)激勵計劃的主要內(nèi)容。
經(jīng)查驗，仁會生物本次股權(quán)激勵計劃的主要內(nèi)容，符合《公司法》、《證券法》、《管理辦法》、《業(yè)務(wù)規(guī)則》等有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范性文件的規(guī)定，不存在明顯損害公司和全體股東利益的情形。
（三）激勵對象需支付對價。
仁會生物本次股權(quán)激勵計劃所涉之標(biāo)的股票來源于仁會生物向激勵對象定向發(fā)行的股票，激勵對象需為每股支付相同價額，且仁會生物承諾不為激勵對象依據(jù)激勵計劃獲得的有關(guān)權(quán)益提供貸款以及其他任何形式的財務(wù)資助，包括為其貸款提供擔(dān)保，激勵對象購買獲授標(biāo)的股票所需資金將由其自籌解決。
主辦券商認(rèn)為，仁會生物本次股權(quán)激勵事宜中激勵對象需支付對價，且仁會生物不為其提供財務(wù)資助，該情形不損害仁會生物及全體股東的利益。
（四）以達(dá)到考核指標(biāo)作為行權(quán)條件。
仁會生物的《激勵計劃草案》規(guī)定首次授予股票期權(quán)及預(yù)留股票期權(quán)的行權(quán)根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)及經(jīng)營業(yè)績等情況進(jìn)行確定?！都钣媱澆莅浮芬?guī)定在至期間，以公司獲得“誼生泰注射液”新藥證書；“誼生泰注射液”生產(chǎn)批件；“誼生泰注射液”通過gmp認(rèn)證并獲得相關(guān)證書作為對首次授予股票期權(quán)的行權(quán)條件；預(yù)留股票期權(quán)的行權(quán)條件以年度業(yè)績考核為準(zhǔn)，業(yè)績考核目標(biāo)由公司董事會根據(jù)當(dāng)年公司經(jīng)營狀況及工作計劃確定并提交公司股東大會審議通過。
主辦券商認(rèn)為，仁會生物本次股權(quán)激勵事宜以達(dá)到公司發(fā)展目標(biāo)或業(yè)績考核指標(biāo)作為股票期權(quán)行權(quán)條件，使激勵對象與仁會生物及全體股東利益直接關(guān)聯(lián)，該情形不損害仁會生物及全體股東的利益。
綜上所述，主辦券商認(rèn)為，仁會生物的本次股權(quán)激勵計劃不存在明顯損害仁會生物及全體股東利益的情形，亦不存在違反有關(guān)法律、行政法規(guī)的情形。
六、結(jié)論意見。
綜上所述，主辦券商認(rèn)為：仁會生物具備實施本次股權(quán)激勵計劃的主體資格；仁會生物本次實施股權(quán)激勵計劃符合《證券法》、《公司法》、《管理辦法》、《業(yè)務(wù)規(guī)則》、《披露細(xì)則》等相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件及《公司章程》的規(guī)定；仁會生物實施本次股權(quán)激勵計劃已履行了現(xiàn)階段必要的程序，還需履行后續(xù)有關(guān)程序及信息披露義務(wù)；仁會生物本次股權(quán)激勵計劃不存在明顯損害仁會生物及全體股東利益的情形。
公司期權(quán)激勵方案篇十七
甲方：
地址：
乙方：
地址：
為了體現(xiàn)“_______”的公司理念，建立科學(xué)的企業(yè)管理機制，有效激發(fā)員工的創(chuàng)業(yè)熱情，不斷提升企業(yè)在市場中的競爭力，經(jīng)公司股東會研究決定，現(xiàn)對公司創(chuàng)業(yè)伙伴_______進(jìn)行干股激勵與期權(quán)計劃，并以此作為今后行權(quán)的合法書面依據(jù)。
1、公司贈送___________萬元分紅股權(quán)作為激勵標(biāo)準(zhǔn)，_______以此獲得每年公司年稅后利潤（不含政府補貼和關(guān)聯(lián)公司轉(zhuǎn)移利潤）的分紅收益，自__________年_______月_______日起至公司股份制改造完成日為截止日。原則上干股激勵部分收益累積后作為今后個人入股資金，暫時不進(jìn)行現(xiàn)金分配，在期權(quán)行權(quán)時一次性以稅后現(xiàn)金分紅形式進(jìn)行購買股份，多退少補。
2、公司授予個人干股，在未行權(quán)前股權(quán)仍屬原股東所有，授予對象只享有干股分紅的收益權(quán)本次確定期權(quán)計劃的期權(quán)數(shù)量為_______萬股，每股為人民幣_____元整。
1、干股分紅按照公司的實際稅后利潤，公司財務(wù)必須嚴(yán)格按照財務(wù)制度，向管理層透明與公開，并指定主要管理人員參與監(jiān)督。每年稅后利潤暫以年度審計報告為準(zhǔn)，最終確認(rèn)在公司股份制改造時以會計師事務(wù)所最終審計報告為準(zhǔn)。
2、期權(quán)行權(quán)在公司改制時進(jìn)行，并一次性行權(quán)，如放棄行權(quán)，公司按其所持干股的累積分紅按稅后的現(xiàn)金分紅形式支付其本人。
3、行權(quán)價格按行權(quán)時公司每股凈資產(chǎn)價格確定，出資以其所持干股累積未分配收益沖抵，多退少補。如干股累積分紅收益不足以支付全部行權(quán)金額且本人不予補足，則對應(yīng)不足出資部分視為其本人自愿放棄，原權(quán)益仍屬于原股東，其本人相關(guān)股份數(shù)量根據(jù)其實際出資情況自動調(diào)整，其相關(guān)損失也由其本人承擔(dān)；期權(quán)行權(quán)后，公司以增資形式將員工出資轉(zhuǎn)增為公司股本。
4、入股人必須是其本人，同時必須符合公司以下相關(guān)要求。
5、期權(quán)轉(zhuǎn)股手續(xù)與股票流通按照上市公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。如有上市需要，公司進(jìn)行股份制改造時的增資或引入戰(zhàn)略投資者，則公司在保證其本人現(xiàn)有期權(quán)數(shù)量的基礎(chǔ)上，有權(quán)對公司股權(quán)進(jìn)行重組，以便保證公司的順利上市。
1、干股激勵及期權(quán)授予對象經(jīng)管會提名、股東會批準(zhǔn)的核心管理人員及關(guān)鍵崗位的骨干員工。
2、本方案只作為公司內(nèi)部人員的'首次激勵計劃。
3、授予對象必須是本公司正式員工，必須遵守國家法律、法規(guī)與公司制度，同時愿意接受本方案有關(guān)規(guī)定。
1、承諾絕對不直接或間接擁有管理、經(jīng)營、控制與本公司所從事業(yè)務(wù)相類似或相競爭的業(yè)務(wù)。
２、保證有關(guān)投入公司的資產(chǎn)（包括技術(shù)等無形資產(chǎn)）不存在任何類型或性質(zhì)的抵押、質(zhì)押、債務(wù)或其它形式的第三方權(quán)利。
3、保證不存在任何未經(jīng)披露與任何第三方合作投資情形，也未為投資之目的充當(dāng)任何第三方受托人或代理人。
4、為確保公司上市后的持續(xù)經(jīng)營，本人保證在公司上市的3年內(nèi)不離職，并保證在離職后3年內(nèi)不從事與本人在科達(dá)工作期間完全相同的業(yè)務(wù)經(jīng)營活動，無論何時也不泄露原掌握的商業(yè)秘密。
5、本人同意無論何種原因在公司上市前離職，離職前所持的干股激勵收益根據(jù)賬面實際金額，按照稅后現(xiàn)金分紅形式支付給其本人，原授予的干股激勵由于本人離職自動終止，期權(quán)計劃同時取消。
6、如果在公司上市后未到公司規(guī)定服務(wù)期限內(nèi)離職，本人同意按照（上市收益按三年平攤）的原則，將所持的股權(quán)收益按照上市前雙方約定的有關(guān)規(guī)定退還未服務(wù)年限的收益。
7、在公司上市前如有違法行為被公司開除，本人承諾放棄公司給予的所有干股激勵所產(chǎn)生的一切收益。
8、在公司上市后如有違法行為被公司開除，本人同意按照上述第六條雙方約定的（退還未服務(wù)年限的收益）規(guī)定處理。
9、任職期間，本人保證維護(hù)企業(yè)正當(dāng)權(quán)益，如存在職務(wù)侵占、受賄、從事與本企業(yè)（包括分支機構(gòu)）經(jīng)營范圍相同的經(jīng)營活動、泄露商業(yè)秘密的行為的，本人愿意支付十倍于實際損失的違約金，同時愿意接受公司對于本人的行政處罰甚至開除處理。
10、本人保證所持干股激勵與期權(quán)不存在出售、相互或向第三方轉(zhuǎn)讓、對外擔(dān)保、質(zhì)押或設(shè)置其它第三方權(quán)利等行為，否則，本人愿意由公司無條件無償收回。
本人保證不向第三方透露公司對本人激勵的任何情況。
1、期權(quán)完成行權(quán)后，按照上市公司法有關(guān)規(guī)定，其以實際出資享受相應(yīng)表決權(quán)和收益權(quán)。其他相關(guān)權(quán)益，由《公司章程》具體規(guī)定。
2、公司根據(jù)其投資企業(yè)實際盈利情況確定分紅，若公司分紅用于轉(zhuǎn)增資本，視同其實際出資，其相關(guān)稅費由股東自己承擔(dān)。
3、今后如因上市股權(quán)增發(fā)需要，公司有權(quán)對股權(quán)進(jìn)行整合，具體股權(quán)整合方案屆時協(xié)商確定。
任何一方不得違反本協(xié)議，否則必須承擔(dān)由此造成其它方損失。若因一方違反協(xié)議導(dǎo)致本協(xié)議無法履行，其他方有權(quán)終止本協(xié)議。
因不能預(yù)見且發(fā)生后果不能防止或不可避免不可抗力，造成一方使本協(xié)議不能履行或不能完全履行時，可以免于承擔(dān)其他方損失賠償責(zé)任。但遇有不可抗力一方，應(yīng)立即書面通知其他方，并出示有效證明文件。
1、本協(xié)議變更、修改或補充，必須由各方共同協(xié)商一致并簽訂補充協(xié)議。
2、本協(xié)議未盡事宜由各方友好協(xié)商決定，或以書面形式加以補充。若因協(xié)議履行發(fā)生爭議，應(yīng)通過協(xié)商解決，協(xié)商無法解決的可通過法律途徑解決。
3、考慮到上市的有關(guān)要求，本協(xié)議正本______份，用于公司備案授予對象保留。
4、協(xié)議自協(xié)議各方簽字后生效。
甲方：
代表簽字：
_____年____月____日。
簽署地：
乙方：
代表簽字：
_____年____月____日。
公司期權(quán)激勵方案篇十八
甲方：
地址：
乙方：
地址：
為了體現(xiàn)“_______”的公司理念，建立科學(xué)的企業(yè)管理機制，有效激發(fā)員工的創(chuàng)業(yè)熱情，不斷提升企業(yè)在市場中的競爭力，經(jīng)公司股東會研究決定，現(xiàn)對公司創(chuàng)業(yè)伙伴_______進(jìn)行干股_____與期權(quán)計劃，并以此作為今后行權(quán)的合法書面依據(jù)。
一、干股的_____標(biāo)準(zhǔn)與期權(quán)的授權(quán)計劃。
1、公司贈送___________萬元分紅股權(quán)作為_____標(biāo)準(zhǔn)，__________以此獲得每年公司年稅后利潤（不含政府補貼和關(guān)聯(lián)公司轉(zhuǎn)移利潤）的分紅收益，自__________年__________月__________日起至公司股份制改造完成日為截止日。原則上干股_____部分收益累積后作為今后個人入股資金，暫時不進(jìn)行現(xiàn)金分配，在期權(quán)行權(quán)時一次性以稅后現(xiàn)金分紅形式進(jìn)行購買股份，多退少補。
2、公司授予個人干股，在未行權(quán)前股權(quán)仍屬原股東所有，授予對象只享有干股分紅的收益權(quán)本次確定期權(quán)計劃的期權(quán)數(shù)量為__________萬股，每股為人民幣__________元整。
二、干股的_____核算辦法與期權(quán)的行權(quán)方式。
1、干股分紅按照公司的實際稅后利潤，公司財務(wù)必須嚴(yán)格按照財務(wù)制度，向管理層透明與公開，并指定主要管理人員參與監(jiān)督。每年稅后利潤暫以年度審計報告為準(zhǔn)，最終確認(rèn)在公司股份制改造時以會計師事務(wù)所最終審計報告為準(zhǔn)。
2、期權(quán)行權(quán)在公司改制時進(jìn)行，并一次性行權(quán)，如放棄行權(quán)，公司按其所持干股的累積分紅按稅后的現(xiàn)金分紅形式支付其本人。
3、行權(quán)價格按行權(quán)時公司每股凈資產(chǎn)價格確定，出資以其所持干股累積未分配收益沖抵，多退少補。如干股累積分紅收益不足以支付全部行權(quán)金額且本人不予補足，則對應(yīng)不足出資部分視為其本人自愿放棄，原權(quán)益仍屬于原股東，其本人相關(guān)股份數(shù)量根據(jù)其實際出資情況自動調(diào)整，其相關(guān)損失也由其本人承擔(dān)；期權(quán)行權(quán)后，公司以增資形式將員工出資轉(zhuǎn)增為公司股本。
4、入股人必須是其本人，同時必須符合公司以下相關(guān)要求。
5、期權(quán)轉(zhuǎn)股手續(xù)與股票流通按照上市公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。如有上市需要，公司進(jìn)行股份制改造時的增資或引入戰(zhàn)略投資者，則公司在保證其本人現(xiàn)有期權(quán)數(shù)量的基礎(chǔ)上，有權(quán)對公司股權(quán)進(jìn)行重組，以便保證公司的順利上市。
三、授予對象及條件。
1、干股_____及期權(quán)授予對象經(jīng)管會提名、股東會批準(zhǔn)的核心管理人員及關(guān)鍵崗位的骨干員工。
2、本方案只作為公司內(nèi)部人員的首次_____計劃。
3、授予對象必須是本公司正式員工，必須遵守國家法律、法規(guī)與公司制度，同時愿意接受本方案有關(guān)規(guī)定。
四、基于干股_____與期權(quán)計劃的性質(zhì)，受益員工必須承諾并保證。
1、承諾絕對不直接或間接擁有管理、經(jīng)營、控制與本公司所從事業(yè)務(wù)相類似或相競爭的業(yè)務(wù)。
2、保證有關(guān)投入公司的資產(chǎn)（包括技術(shù)等無形資產(chǎn)）不存在任何類型或性質(zhì)的抵押、質(zhì)押、債務(wù)或其它形式的第三方權(quán)利。
3、保證不存在任何未經(jīng)披露與任何第三方合作投資情形，也未為投資之目的充當(dāng)任何第三方受托人或代理人。
4、為確保公司上市后的持續(xù)經(jīng)營，本人保證在公司上市的__________年內(nèi)不離職，并保證在離職后__________年內(nèi)不從事與本人在工作期間完全相同的業(yè)務(wù)經(jīng)營活動，無論何時也不泄露原掌握的商業(yè)秘密。
5、本人同意無論何種原因在公司上市前離職，離職前所持的干股_____收益根據(jù)賬面實際金額，按照稅后現(xiàn)金分紅形式支付給其本人，原授予的干股_____由于本人離職自動終止，期權(quán)計劃同時取消。
6、如果在公司上市后未到公司規(guī)定服務(wù)期限內(nèi)離職，本人同意按照（上市收益按三年平攤）的原則，將所持的股權(quán)收益按照上市前雙方約定的有關(guān)規(guī)定退還未服務(wù)年限的收益。
7、在公司上市前如有違法行為被公司開除，本人承諾放棄公司給予的所有干股_____所產(chǎn)生的一切收益。
9、任職期間，本人保證維護(hù)企業(yè)正當(dāng)權(quán)益，如存在職務(wù)侵占、_____、從事與本企業(yè)（包括分支機構(gòu)）經(jīng)營范圍相同的經(jīng)營活動、泄露商業(yè)秘密的行為的，本人愿意支付十倍于實際損失的違約金，同時愿意接受公司對于本人的行政處罰甚至開除處理。
10、本人保證所持干股_____與期權(quán)不存在出售、相互或向第三方轉(zhuǎn)讓、對外擔(dān)保、質(zhì)押或設(shè)置其它第三方權(quán)利等行為，否則，本人愿意由公司無條件無償收回。
本人保證不向第三方透露公司對本人_____的任何情況。
五、股東權(quán)益。
1、期權(quán)完成行權(quán)后，按照上市公司法有關(guān)規(guī)定，其以實際出資享受相應(yīng)表決權(quán)和收益權(quán)。其他相關(guān)權(quán)益，由《公司章程》具體規(guī)定。
2、公司根據(jù)其投資企業(yè)實際盈利情況確定分紅，若公司分紅用于轉(zhuǎn)增資本，視同其實際出資，其相關(guān)稅費由股東自己承擔(dān)。
3、今后如因上市股權(quán)增發(fā)需要，公司有權(quán)對股權(quán)進(jìn)行整合，具體股權(quán)整合方案屆時協(xié)商確定。
六、違約責(zé)任。
任何一方不得違反本協(xié)議，否則必須承擔(dān)由此造成其它方損失。若因一方違反協(xié)議導(dǎo)致本協(xié)議無法履行，其他方有權(quán)終止本協(xié)議。
七、不可抗力。
因不能預(yù)見且發(fā)生后果不能防止或不可避免不可抗力，造成一方使本協(xié)議不能履行或不能完全履行時，可以免于承擔(dān)其他方損失賠償責(zé)任。但遇有不可抗力一方，應(yīng)立即書面通知其他方，并出示有效證明文件。
八、其他。
1、本協(xié)議變更、修改或補充，必須由各方共同協(xié)商一致并簽訂補充協(xié)議。
2、本協(xié)議未盡事宜由各方友好協(xié)商決定，或以書面形式加以補充。若因協(xié)議履行發(fā)生爭議，應(yīng)通過協(xié)商解決，協(xié)商無法解決的可通過法律途徑解決。
3、考慮到上市的有關(guān)要求，本協(xié)議正本__________份，用于公司備案授予對象保留。
4、協(xié)議自協(xié)議各方簽字后生效。
甲方：
代表簽字：
__________年__________月__________日。
簽署地：
乙方：
代表簽字：
__________年__________月__________日。
簽署地：
公司期權(quán)激勵方案篇十九
甲方：
身份證號：
乙方：
身份證號：
鑒于：
甲方為管理所創(chuàng)立的分公司，聘任乙方作為職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)營和管理，為密切乙方與所管理公司的利益關(guān)系，把乙方對公司的努力和貢獻(xiàn)與乙方的收益更加緊密地聯(lián)系起來，增強團(tuán)隊凝聚力，達(dá)到雙方共同創(chuàng)業(yè)，合作共贏，長期穩(wěn)定發(fā)展的目的，經(jīng)甲方審慎考慮，決定實施職業(yè)經(jīng)理人期權(quán)激勵制度。
依據(jù)有關(guān)法律規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商，訂立本協(xié)議，以資雙方共同遵循。
1、甲方給予乙方股權(quán)激勵的公司為甲方所創(chuàng)立的__________公司。
2、甲方享有__________公司______%的股權(quán)，為該公司的實際控股人。
3、乙方按照本協(xié)議受讓激勵股權(quán)的價格為______元/股，合計持有______%的股權(quán)。
4、公司的注冊資本總額在_____萬元（含本數(shù)）以下時，甲方每次按照同等股份比例給予乙方期權(quán)激勵股份，增資所需資金由甲方負(fù)責(zé)投入。
5、公司的注冊資本總額到達(dá)_____萬元以上時，再增加的注冊資本，由乙方按照在相應(yīng)公司的股份份額實際認(rèn)購，乙方不認(rèn)購的，所持股份份額據(jù)實調(diào)整。
6、甲方每期兌現(xiàn)乙方的期權(quán)激勵股份時，雙方不再另行簽訂協(xié)議，雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系以本協(xié)議為準(zhǔn)。
甲方給予乙方期權(quán)激勵股份附有本條所列的乙方需全部遵循的下列條件：
1、乙方在甲方實際投資的__________公司服務(wù)不低于______年，從______年______月______日起至______年______月______日止，未經(jīng)雙方另行簽訂協(xié)議，本期限不作延長或者縮短。
2、乙方符合《公司法》規(guī)定的職業(yè)經(jīng)理人對公司應(yīng)盡到的忠誠和勤勉義務(wù)的職業(yè)準(zhǔn)則。
3、乙方享有的期權(quán)激勵股份不得對外轉(zhuǎn)讓，不得贈送他人，不得與他人共有（包括但不限于直系親屬、配偶等親情關(guān)系），乙方需在______年內(nèi)保持對期權(quán)激勵股份單獨、完整的權(quán)利，且不得在內(nèi)部轉(zhuǎn)讓給甲方之外的其他人。
4、乙方服務(wù)期內(nèi)因各種原因離職，甲方按照本協(xié)議的約定獨立行使優(yōu)先購買權(quán)予以回購，回購時不做股權(quán)價值評估。
5、乙方放棄對其他享有期權(quán)激勵股份的股東所轉(zhuǎn)讓股份的優(yōu)先購買權(quán)。
6、甲方因經(jīng)營管理需要，在甲方實際投資的__________公司中調(diào)整乙方的工作崗位時，乙方應(yīng)當(dāng)服從甲方的安排。
7、乙方在甲方實際投資的__________公司服務(wù)期滿_______年之后，乙方對期權(quán)激勵的股份享有完整的處分權(quán)。
8、乙方所持期權(quán)激勵股份因回避關(guān)聯(lián)交易需要，如需安排代持人代持股時，由乙方委托自己可信的人代持，相關(guān)代持協(xié)議應(yīng)交甲方審核并提交原件一份留存。
9、乙方任職的公司持續(xù)盈利。
乙方在享有期權(quán)激勵期間或者期滿后，發(fā)生下列情形之一，甲方有權(quán)取消乙方的期權(quán)激勵股權(quán)，已經(jīng)享有的期權(quán)激勵股權(quán)由甲方無償收回作為乙方的違約金，如給甲方造成其他損失，乙方仍應(yīng)予以賠償：
1、故意犯罪或者重大過失犯罪（被判有期徒刑且未被緩刑）。
2、違背應(yīng)盡到的高級管理人員的忠誠勤勉義務(wù)，因重大過失或者故意損害甲方公司的利益。
3、乙方依據(jù)本協(xié)議享有期權(quán)激勵股份之日起不滿______年離職。
4、服務(wù)期內(nèi)自行或與他人組建公司、或者從事其他兼職業(yè)務(wù)。
5、服務(wù)期內(nèi)離職時帶走甲方公司的技術(shù)或者客戶資源。
6、服務(wù)期滿離開甲方公司之日起______年內(nèi)，自行或者與他人合作開辦同業(yè)公司，或者在同業(yè)公司中任職。
7、乙方任職公司的業(yè)績處于持續(xù)虧損狀態(tài)。
甲方給予乙方的期權(quán)激勵股份經(jīng)相應(yīng)公司的股東會議同意通過，修改公司章程，并在工商行政管理局辦理備案登記后，視為甲方完成對乙方期權(quán)激勵股份的交付和生效。但是，依據(jù)有關(guān)行業(yè)管理規(guī)定不能辦理備案登記或者本協(xié)議另有約定的除外。
乙方享有的期權(quán)激勵股份經(jīng)在工商行政管理局辦理備案登記后，乙方享有相應(yīng)公司章程和《公司法》規(guī)定的股東權(quán)利和義務(wù)，但是，乙方行使所持期權(quán)激勵股份的處分權(quán)，必須符合本協(xié)議的規(guī)定。
1、依據(jù)本協(xié)議實施的期權(quán)激勵股份所涉及的稅費由雙方各自承擔(dān)。
2、為履行本協(xié)議，雙方將另行簽訂其他各種文件，該文件可能用于政府職能部門備案，因此，所簽署的其他文件原則上應(yīng)與本協(xié)議的基本原則保持一致，如因辦理相關(guān)備案、審批事項需要不能保持與本協(xié)議一致的，該文件不產(chǎn)生否定本協(xié)議約定的效力，所涉事項以本協(xié)議的約定為準(zhǔn)。
3、本協(xié)議未盡事宜，可以由甲、乙雙方以《補充協(xié)議》的形式進(jìn)行完善，生效后的《補充協(xié)議》與本協(xié)議具有同等法律效力。但對同一或者類似事項，《補充協(xié)議》與本協(xié)議約定不一致的，以《補充協(xié)議》的相關(guān)條款為準(zhǔn)。
1、甲、乙雙方確認(rèn)并同意：在本協(xié)議簽署日前、存續(xù)期間以及協(xié)議最終履行完成后，本協(xié)議的內(nèi)容均為保密信息。除非雙方另有書面約定，接受保密信息的一方應(yīng)對保密信息進(jìn)行保密，不得使用或向任何第三方披露保密信息。
2、雙方在本條項下的保密義務(wù)不因本協(xié)議的失效或終止而終止（但法律另有規(guī)定或政府主管當(dāng)局有要求或者基于一方的合法權(quán)益使然等情形除外）。
乙方違背本協(xié)議約定，甲方除依據(jù)本協(xié)議相關(guān)條文的約定處置外，有權(quán)另行向乙方追償所造成的實際損失。
本協(xié)議在履行過程中發(fā)生爭議，由雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成的，雙方一致同意交由甲方住所地法院管轄。
本協(xié)議各條標(biāo)題，僅為醒目之用添加，并無限定其條款含義之意，協(xié)議各條款真正含義以其具體內(nèi)容為準(zhǔn)。
1、本協(xié)議文本為打印件，無任何涂改和手寫部分。
2、本協(xié)議自雙方簽字之日起生效。
3、協(xié)議文本一式四份，甲、乙雙方各執(zhí)二份，各份文本均具同等法律效力。
甲方：
______年______月______日。
乙方：
______年______月______日。