計(jì)劃是指事先考慮和安排，以達(dá)到特定目標(biāo)或完成任務(wù)的行動(dòng)方案。在我們的日常生活中，制定計(jì)劃是非常重要的，它可以幫助我們合理安排時(shí)間和資源，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。接下來(lái)我們就來(lái)學(xué)習(xí)一下如何制定一個(gè)有效的計(jì)劃吧。在制定計(jì)劃時(shí)，要充分利用現(xiàn)有的資源和條件，避免過(guò)度依賴外部因素。小編整理了一些關(guān)于計(jì)劃制定的常識(shí)和基本原則，供大家參考和借鑒。
部署年度工作計(jì)劃篇一
理解和全面貫徹公司經(jīng)營(yíng)的一系列指示和決策部署精神，完成各項(xiàng)任務(wù)，完成公司確定的各項(xiàng)指標(biāo)。
2、改進(jìn)部門(mén)工作，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、服務(wù)熱情、文明執(zhí)勤、作風(fēng)頑強(qiáng)、保障有力的安全隊(duì)伍。
3、與公司各部門(mén)進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)和協(xié)助。
4、抓好公司安全團(tuán)隊(duì)建設(shè)，做好招聘、培訓(xùn)、培訓(xùn)工作；
形成招、吸、訓(xùn)、培、留人才的良性循環(huán)機(jī)制。
(二)主要。
工作計(jì)劃。
措施。
1、每個(gè)服務(wù)部門(mén)都正確處理與社區(qū)業(yè)主和租戶的關(guān)系。
2、嚴(yán)格控制進(jìn)出各小區(qū)的人員和車(chē)輛，防止無(wú)關(guān)人員和車(chē)輛進(jìn)入小區(qū)；
維護(hù)小區(qū)安全，營(yíng)造舒適舒適的生活辦公環(huán)境。
3、做好各區(qū)域的檢查，尤其是關(guān)鍵部位的檢查，加強(qiáng)夜間和節(jié)假日的檢查，確保安全。
4、與公司所有員工、合作單位、租戶形成聯(lián)防、安檢體系。
5、做好治安管理、消防監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。
全面。
總結(jié)。
教育。
和培訓(xùn)，充分調(diào)動(dòng)所有安保團(tuán)隊(duì)成員的積極性和主動(dòng)性，增強(qiáng)服從、服務(wù)和責(zé)任意識(shí)，使所有團(tuán)隊(duì)成員以飽滿的工作熱情投入到日常工作中。
物業(yè)。
保安培訓(xùn)的總體目標(biāo)是培養(yǎng)高素質(zhì)、合格的保安人員。崗前培訓(xùn)和在職輪崗培訓(xùn)是提高物業(yè)安全質(zhì)量的重要途徑。
1、車(chē)輛指揮、隊(duì)列訓(xùn)練、消防知識(shí)等每周培訓(xùn)。，通過(guò)講解、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使全體保安人員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作上有不同程度的提高，從而增強(qiáng)了保安隊(duì)伍的工作能力。
2、定期對(duì)所有保安人員進(jìn)行公司簡(jiǎn)介、發(fā)展方向、公司趨勢(shì)、公司精神的宣傳教育，積極營(yíng)造員工的榮譽(yù)感、上進(jìn)心和責(zé)任感。
3、在日常工作中，引導(dǎo)保安提高服從意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、文明責(zé)任和禮貌待客，從而提高服務(wù)能力，在工作中尊重客戶，教育員工從內(nèi)心理解我們所做的一切都是為了客戶的滿意。
的意識(shí)。
5、公司每季度舉辦有針對(duì)性的軍事隊(duì)列、消防等競(jìng)賽活動(dòng)，激發(fā)公司各服務(wù)部門(mén)安保團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和榮譽(yù)感，增強(qiáng)積極的工作熱情和向心力。
1、嚴(yán)格按照安保部?jī)?nèi)控目標(biāo)，建立目標(biāo)管理責(zé)任制，分解落實(shí)工作任務(wù)，責(zé)任到人，有效解決了員工做與不做、做得好與做得差是一回事的被動(dòng)局面。制定年度工作任務(wù)，將所有工作分解落實(shí)到所有團(tuán)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)、員工身上，全面提升所有員工的思想覺(jué)悟，感覺(jué)每個(gè)人都有任務(wù)，每個(gè)人都有壓力和動(dòng)力。
2、每月進(jìn)行一次安全檢查，認(rèn)真記錄部門(mén)存在的問(wèn)題，根據(jù)公司要求發(fā)出整改通知，及時(shí)進(jìn)行整改，通過(guò)檢查真正推動(dòng)隱患整改，通過(guò)整改確保企業(yè)安全。
確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)得到維護(hù)。
2、貫徹正確的維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提高整體維修水平，強(qiáng)化消防員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和水平，以過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能保證設(shè)施設(shè)備的有序維修。
作風(fēng)，樹(shù)立文明、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、高效的保安團(tuán)隊(duì)新形象。
部署年度工作計(jì)劃篇二
主要如下：
組合和安排一些其他的學(xué)生工作及學(xué)生活動(dòng)。
“新的組織，新的計(jì)劃，新的起點(diǎn)。良好的工作計(jì)劃是工作順利、出色完成的根本前提?！蹦敲?，組織部除了每年完成好衣裳例行工作的同時(shí)，我還希望該部能成為培養(yǎng)成員溝通能力和組織才能的“溫床”，為他們提供鍛煉的機(jī)會(huì)。有鑒于此，我部暫擬定如下工作計(jì)劃及建議：
一個(gè)好的活動(dòng)并不是光靠某一個(gè)部門(mén)就可以辦到的，需要大家的齊心協(xié)力，各個(gè)部門(mén)的努力配合才能取得成功。因此，每次執(zhí)行重大工作或活動(dòng)之前，先召開(kāi)全體召開(kāi)全體部員會(huì)議，經(jīng)過(guò)討論后，由部長(zhǎng)統(tǒng)一籌劃，并具體安排工作、責(zé)任到人，對(duì)一些具體事項(xiàng)，將根據(jù)工作量、工作強(qiáng)度的大小，以個(gè)人或小組形式完成;工作結(jié)束后，全體成員集合，進(jìn)行工作匯報(bào)與總結(jié)，力求讓每一個(gè)成員在活動(dòng)過(guò)后都能有所收獲。
常年來(lái)，各班團(tuán)干大部分閑置，成了長(zhǎng)期的“閑置資產(chǎn)”，造成大量“資源浪費(fèi)”。為了充分調(diào)動(dòng)各班團(tuán)干(包括團(tuán)支書(shū)、副支書(shū)、組織委員等)的積極工作，配合好團(tuán)總支的工作并加強(qiáng)團(tuán)組織與班級(jí)、班級(jí)與班級(jí)之間的交流與合作，本部擬定進(jìn)行“班級(jí)支部評(píng)比”工作，每年評(píng)出兩個(gè)“優(yōu)秀團(tuán)支部”和兩個(gè)“較差團(tuán)支部”，并作為評(píng)選“優(yōu)秀團(tuán)員、團(tuán)支書(shū)”的參考。(本工作可結(jié)合上述二、三兩項(xiàng)工作的完成情況進(jìn)行評(píng)比。)評(píng)比，就是競(jìng)爭(zhēng);競(jìng)爭(zhēng)，必然產(chǎn)生壓力和動(dòng)力。這樣，既能及時(shí)、圓滿地完成任務(wù)，又能充分發(fā)揮團(tuán)干作用，提高了班級(jí)的集體榮譽(yù)感。
活動(dòng)需要人的參與，而參加了活動(dòng)，便會(huì)使人知識(shí)得到豐富，能力得到提高。那么，為了促進(jìn)廣大團(tuán)員的溝通、了解，提高他們的能力，并豐富同學(xué)們的課余生活，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。本部設(shè)想，組織黨團(tuán)員參加一些假期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)一些有益的課外活動(dòng)。社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，如考察和慰問(wèn)敬老院、文化宣傳活動(dòng)、高校間的聯(lián)誼活動(dòng)、到社區(qū)舉行義務(wù)培訓(xùn)和講解活動(dòng)等;有益的課外活動(dòng)，如跨系聯(lián)歡、跨系舉行“邀請(qǐng)賽”等娛樂(lè)活動(dòng)，此外，在課程不多的時(shí)候，不定期的召集聚餐，目的也是減輕大家在工作和學(xué)習(xí)上的壓力，更好的`熟悉彼此，加強(qiáng)成員之間的溝通。
團(tuán)總支部是個(gè)團(tuán)結(jié)的，有戰(zhàn)斗力的“大家庭”，組織部則是這個(gè)“大家庭”里的一個(gè)杰出的“小家庭”，組織部全體成員，將在新的一年里，盡職盡責(zé)，最出色的完成各項(xiàng)工作!
部署年度工作計(jì)劃篇三
為切實(shí)做好縣衛(wèi)健系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真落實(shí)中央、省、州、縣的決策部署，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步做好全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作，減少或避免各類(lèi)事故的發(fā)生，做到科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。特制定20__年度縣衛(wèi)生健康系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃：
一、指導(dǎo)思想。
堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、健全和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)為重點(diǎn)，大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)機(jī)制建設(shè)，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)隱患排查治理等行動(dòng)，努力提高各醫(yī)療衛(wèi)生單位安全生產(chǎn)工作的科學(xué)管理水平和廣大干部職工的安全素質(zhì)，有效防范、杜絕重特大事故，減少或避免一般性事故的發(fā)生。
二、工作目標(biāo)。
20__年度衛(wèi)健系統(tǒng)安全生產(chǎn)繼續(xù)以預(yù)防重特大事故發(fā)生為總體目標(biāo)。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的要求，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作，增強(qiáng)全系統(tǒng)人員安全意識(shí)，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍，提升安全文化建設(shè)水平，強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保不發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故，嚴(yán)格防范和控制醫(yī)療責(zé)任事故、積極防范并化解醫(yī)療糾紛，促使全系統(tǒng)安全生產(chǎn)零事故、零發(fā)生的平穩(wěn)發(fā)展。
三、工作任務(wù)。
(一)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，全力健全責(zé)任體系。
1.按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的要求，進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系。按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”與“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的要求，進(jìn)一步理清或明確安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的工作職責(zé)，一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，具體責(zé)任要明確到人，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)職責(zé)清單，做到日常照單監(jiān)管，失職照單追責(zé)。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)每季度至少主持召開(kāi)1次安全生產(chǎn)專(zhuān)題部署工作會(huì)議，落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)部署要求，研究解決本單位安全生產(chǎn)問(wèn)題。
2.各單位主要領(lǐng)導(dǎo)作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，切實(shí)按照年度責(zé)任狀的要求抓好安全生產(chǎn)工作。建立主體責(zé)任清單并逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，配備專(zhuān)(兼)職安全管理人員，分工協(xié)作，做到層層有人管事，級(jí)級(jí)有人辦事，做到安全責(zé)任、管理、投入、培訓(xùn)和應(yīng)急救援五到位，切實(shí)將安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
3.嚴(yán)格落實(shí)開(kāi)展隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，健全隱患排查治理機(jī)制，加大隱患督促整改力度，形成閉環(huán)管理。持續(xù)認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，定期檢查與科室日常巡查、節(jié)假日及重大活動(dòng)的重點(diǎn)檢查有機(jī)結(jié)合。對(duì)排查出來(lái)的問(wèn)題要求能整改的立即整改，不能立即整改的要列出整改計(jì)劃，明確整改責(zé)任人、整改時(shí)限、跟蹤情況等。強(qiáng)化安全生產(chǎn)事故隱患的事前責(zé)任追究和問(wèn)責(zé)，安全隱患排查整治不徹底將視同安全生產(chǎn)責(zé)任事故嚴(yán)格追究、嚴(yán)肅處理相關(guān)責(zé)任人員。安全隱患整改落實(shí)情況納入年度平安單位、績(jī)效考核，發(fā)生重大安全事故，考評(píng)實(shí)行一票否決制?？h衛(wèi)健局主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)將不定期帶隊(duì)開(kāi)展安全生產(chǎn)暗查暗訪或督導(dǎo)檢查。每年不少于兩次。
4.認(rèn)真做好“兩節(jié)”、“兩會(huì)”以及節(jié)假日等重要時(shí)節(jié)的安全管理工作，突出重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)設(shè)施、重點(diǎn)部位，組織開(kāi)展全面的排查整治事故隱患，落實(shí)安全防范措施，嚴(yán)格執(zhí)行值班值守責(zé)任制。
(二)強(qiáng)化安全管控，傾力遏制安全事故。
1.嚴(yán)控重大安全風(fēng)險(xiǎn)。進(jìn)一步加強(qiáng)高危場(chǎng)所安全管理，建立健全消防安全自查、火災(zāi)隱患自除、消防責(zé)任自負(fù)的工作機(jī)制。持續(xù)完善單位內(nèi)部安全保衛(wèi)工作，切實(shí)提高自衛(wèi)和防范能力。
2.深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作。各單位要建立健全安全預(yù)防控制體系。要建立隱患排查治理制度，對(duì)排查出的隱患，逐一建立信息檔案和臺(tái)賬，實(shí)行報(bào)告、登記、整改、銷(xiāo)號(hào)等閉環(huán)管理，及時(shí)消除安全隱患。抓好項(xiàng)目建筑施工領(lǐng)域、群居住宅宿舍區(qū)域的安全生產(chǎn)工作，突出重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)設(shè)施的專(zhuān)項(xiàng)整治，加強(qiáng)對(duì)?；贰⒎派湓?、毒麻精藥品，鍋爐、壓力容器、燃?xì)夤艿馈㈦姎饩€路、電梯等特種設(shè)備危險(xiǎn)設(shè)施的日常檢查工作，加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)防范排查，做到嚴(yán)格管理、規(guī)范使用，定期檢驗(yàn)維護(hù)，消除事故隱患，防范和減少各類(lèi)安全事故的發(fā)生。加強(qiáng)對(duì)門(mén)急診、住院部等人員密集場(chǎng)所的安全管理，防范踩踏等群體性事件的發(fā)生。
3.認(rèn)真抓好消防安全工作。各單位須把消防安全工作納入重要議事日程，加強(qiáng)安全生產(chǎn)防范建設(shè)工作，下大力氣抓好火災(zāi)隱患的排查和整治，強(qiáng)化技防、人防、物防措施，落實(shí)隱患整治和防范責(zé)任制。建立嚴(yán)格的防火安全管理制度，保證安全出口、疏散通道暢通，火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警、滅火裝置靈敏可靠、消防器材齊全有效。規(guī)范用火、用電、用氣管理制度。持續(xù)抓好高層建筑消防安全和電氣安全工作。
(三)強(qiáng)化演練培訓(xùn)，大力開(kāi)展宣傳教育。
1.積極開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)，組織開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng)。各單位要在就診大廳led、電子屏、宣傳欄等載體廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)，及時(shí)發(fā)布安全生產(chǎn)有關(guān)政策文件并宣傳有關(guān)法律法規(guī)。
2.部署開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，把安全生產(chǎn)作為重點(diǎn)宣傳內(nèi)容，制定工作方案。按照方案要求嚴(yán)格落實(shí)開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)。
3.每年開(kāi)展2次以上安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，開(kāi)展1次以上安全生產(chǎn)演練，尤其要重視對(duì)新入崗職工、臨時(shí)工、合同工的培訓(xùn)教育，并建立培訓(xùn)檔案。進(jìn)一步加深對(duì)安全生產(chǎn)工作重要地位的認(rèn)識(shí)，自覺(jué)從我做起，從本職崗位做起，從源頭營(yíng)造人人關(guān)心安全、人人關(guān)愛(ài)生命的良好氛圍。
部署年度工作計(jì)劃篇四
20__年鎮(zhèn)科普工作的總體思路是：緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，全面開(kāi)展我鎮(zhèn)科普工作，不斷深化科普活動(dòng)的效果，搭建好為全鎮(zhèn)廣大科技工作者創(chuàng)新發(fā)展平臺(tái)。為落實(shí)好今年的科普工作開(kāi)好局、起好步，現(xiàn)將我鎮(zhèn)20__年科普工作做如下安排。
按照縣委、縣政府《關(guān)于大力推進(jìn)全民科學(xué)素質(zhì)工程建設(shè)的意見(jiàn)》和《實(shí)施方案》要求，認(rèn)真抓好全鎮(zhèn)農(nóng)民群眾科學(xué)素質(zhì)建設(shè)工作，進(jìn)一步推動(dòng)科學(xué)素質(zhì)綱要建設(shè)工作的整體發(fā)展，把年度工作任務(wù)落到實(shí)處。
(一)要進(jìn)一步鞏固提高和完善科普示范鎮(zhèn)創(chuàng)建驗(yàn)收成果。繼續(xù)發(fā)揮示范輻射帶動(dòng)作用，不斷擴(kuò)大示范效應(yīng)，組織開(kāi)展內(nèi)容豐富多彩的科普系列活動(dòng)，通過(guò)一系列科普活動(dòng)，促進(jìn)城鎮(zhèn)居民科學(xué)文明健康生活方式的轉(zhuǎn)變和科學(xué)文化素質(zhì)的提高。
宣傳活動(dòng)計(jì)劃有記載，要做到常年開(kāi)展科普活動(dòng)。
(三)充分發(fā)揮村級(jí)黨組織科普領(lǐng)導(dǎo)小組的職能。重點(diǎn)抓好宣傳內(nèi)容的更新、宣傳形式的創(chuàng)新，注重宣傳活動(dòng)效果。利用現(xiàn)有的科普基礎(chǔ)設(shè)施，加大科普宣傳力度，定期組織村民開(kāi)展科普活動(dòng)，科普宣傳欄要及時(shí)更新宣傳內(nèi)容，每年更換不少于4期。
(四)繼續(xù)以“科技周”、“科普日”、“六進(jìn)社區(qū)”等活動(dòng)開(kāi)展豐富多彩、公眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的科普宣傳活動(dòng)，通過(guò)宣傳活動(dòng)進(jìn)一步提升鄉(xiāng)村農(nóng)民科學(xué)文化素質(zhì)，促進(jìn)生活方式轉(zhuǎn)變。
充分發(fā)揮成人技術(shù)學(xué)校教育職能作用，定期組織開(kāi)展農(nóng)民科技培訓(xùn)、展覽等科技系列活動(dòng)。開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武、科技培訓(xùn)和科技講座等活動(dòng)。要做到有陣地、有設(shè)施、有工作人員，有活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展系列科普活動(dòng)，不斷豐富和深化科普工作內(nèi)涵，促進(jìn)農(nóng)民群眾增收。一是進(jìn)一步建立健全和完善科協(xié)組織，健全機(jī)構(gòu)，確?？破栈顒?dòng)的正常開(kāi)展;二是制定好20__年科協(xié)科普活動(dòng)工作安排計(jì)劃;三是創(chuàng)新科技工作者與農(nóng)民群眾開(kāi)展科技服務(wù)的有效形式;四是要進(jìn)一步健全和完善規(guī)范科協(xié)章程和各項(xiàng)工作管理制度，會(huì)議記錄、科普工作檔案等，并制作組織機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)規(guī)章制度圖板上墻。
狠抓工作落實(shí)。召開(kāi)班子會(huì)議研究安排部署切實(shí)把科普工作列入日常工作的重要議事日程切實(shí)抓緊抓好明確人員具體抓切實(shí)把科普活動(dòng)抓出成效、抓出特色。
部署年度工作計(jì)劃篇五
20xx年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)職能部門(mén)的指導(dǎo)下，本人能認(rèn)真按照《^v^yy市委、yy市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見(jiàn)》（y市發(fā)[20xx]4號(hào)）文件及上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神，深入貫徹落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度，正確處理安全與改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，樹(shù)立“安全生產(chǎn)重于泰山”的責(zé)任意識(shí)，采取得力措施，加強(qiáng)檢查，嚴(yán)于整改，消除了一批危險(xiǎn)隱患，有效地遏制重特大事故的發(fā)生，全鎮(zhèn)生產(chǎn)呈現(xiàn)安全平穩(wěn)的良好局面。
回顧本年度，本人主要抓了以下幾方面工作：
本人堅(jiān)決貫徹年度來(lái)上級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)指示精神，把保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全作為開(kāi)展全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以高度的政治責(zé)任感，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)工作上的職責(zé)。通過(guò)召開(kāi)黨（工）委會(huì)議，將安全生產(chǎn)統(tǒng)一到“創(chuàng)建文明城市”、“創(chuàng)建平安yy”的大局上來(lái)，并緊緊圍繞安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，一手抓組織，一手抓督查。組織成立“打非治違”、“百日行動(dòng)”、“生產(chǎn)性場(chǎng)所消防安全整治”等多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組，為做好本年度安全生產(chǎn)的各項(xiàng)重點(diǎn)工作提供組織保障。同時(shí)，督促各領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)，確保能按時(shí)、高質(zhì)地完成各項(xiàng)工作。
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，我鎮(zhèn)堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，根據(jù)xx鎮(zhèn)的實(shí)際情況，明確各線條、部門(mén)、單元和村（居）安全生產(chǎn)工作上的相關(guān)責(zé)任。要求分管安全生產(chǎn)的常委副職干部起草、制定安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，并逐級(jí)簽訂，層層抓好落實(shí)。同時(shí)責(zé)令分管組織的干部研究制定安全生產(chǎn)工作履職考核標(biāo)準(zhǔn)，將鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員和下級(jí)各村（居）“兩委”班子成員在各次安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作中履職情況的考核結(jié)果進(jìn)行通報(bào)并納入年終考核內(nèi)容。
做好動(dòng)態(tài)管理工作。三是針對(duì)行業(yè)特點(diǎn)，落實(shí)安全防患措施。重點(diǎn)是加強(qiáng)對(duì)易燃易爆行業(yè)、私營(yíng)企業(yè)以及不符合安全生產(chǎn)條件和無(wú)證照的油、氣站經(jīng)營(yíng)點(diǎn)的檢查整改力度。四是認(rèn)真解決安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)落實(shí)職能部門(mén)幫助企業(yè)完善內(nèi)部管理制度、安全生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)專(zhuān)職人員配置以及安全設(shè)施配置，進(jìn)一步提高企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理水平。五是加大安全生產(chǎn)宣傳力度。借消防安全大排查大整治戰(zhàn)役和安全生產(chǎn)大檢查大整治行動(dòng)的契機(jī)，要求各有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)、單元領(lǐng)導(dǎo)要躬身深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，進(jìn)行宣傳，在全鎮(zhèn)營(yíng)造濃烈的氛圍，使安全生產(chǎn)工作深入民心，同時(shí)提高廣大干部和企業(yè)主對(duì)安全生產(chǎn)的思想認(rèn)識(shí)。
20xx年度，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)的支持下，鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員通力合作，較好地實(shí)現(xiàn)了本年度的責(zé)任目標(biāo)，確保我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)無(wú)一般安全生產(chǎn)事故和重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，營(yíng)造安全穩(wěn)定的良好生產(chǎn)環(huán)境。但對(duì)照上級(jí)要求還有一定差距，安全生產(chǎn)責(zé)任體系、預(yù)防體系和保障體系仍需繼續(xù)健全。本人有信心、有決心在20xx年繼續(xù)努力工作，把轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作不斷推上新臺(tái)階，促使走上正常化、規(guī)范化管理的軌道，確保xx鎮(zhèn)的平安和經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。
部署年度工作計(jì)劃篇六
20__年財(cái)務(wù)部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各部門(mén)的大力合作及各位同仁的全力支持下，圍繞公司經(jīng)營(yíng)方針做好為全公司服務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，通過(guò)加強(qiáng)會(huì)計(jì)制度和內(nèi)部控制制度的建設(shè)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。圓滿完成各項(xiàng)工作，并很好地配合了公司的其他部門(mén)的工作。
一、認(rèn)真履行職責(zé)，組織會(huì)計(jì)核算。
財(cái)務(wù)部在高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的'收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來(lái)，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)9.3億。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項(xiàng)開(kāi)支費(fèi)用盡自己最大的努力。
在過(guò)去的一年中，財(cái)務(wù)部相繼出臺(tái)了關(guān)于往來(lái)核對(duì)的通知、關(guān)于取得進(jìn)項(xiàng)票的相關(guān)規(guī)定、關(guān)于加強(qiáng)先款后貨的規(guī)定和關(guān)于加強(qiáng)縣級(jí)公司財(cái)務(wù)制度財(cái)務(wù)的規(guī)定等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。
本年度財(cái)務(wù)部妥善地處理了各單位的往來(lái)款項(xiàng)的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，圓滿完成了對(duì)統(tǒng)計(jì)、工商等各部門(mén)有關(guān)資料的申報(bào)。
二、做好財(cái)務(wù)的監(jiān)督職能。
財(cái)務(wù)部認(rèn)真落實(shí)公司財(cái)務(wù)制度，充分發(fā)揮監(jiān)控職能，及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)中存在的問(wèn)題，在控制運(yùn)營(yíng)成本上，為公司做出正確決策提供了強(qiáng)有力的依據(jù)，同時(shí)加強(qiáng)了費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)工作的規(guī)范性，把公司的管理機(jī)制執(zhí)行到位。
三、做好公司融資工作。
資金對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，就如“血液”對(duì)于人體一樣重要。公司隨著發(fā)展，需要大量的資金，財(cái)務(wù)部為確保公司能快速發(fā)展，積極配合公司開(kāi)展融資渠道，今年新增與中國(guó)銀行、興業(yè)銀行、工商銀行、中信銀行合作，補(bǔ)充公司的營(yíng)運(yùn)資金。
四、做好費(fèi)用預(yù)算。
從今年開(kāi)始，公司費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算制度，每月月初財(cái)務(wù)部對(duì)當(dāng)月的費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算，并對(duì)上月預(yù)算費(fèi)用和實(shí)際費(fèi)用進(jìn)行對(duì)比，超支部分進(jìn)行清查和分析，為以后公司的預(yù)算管理打下基礎(chǔ)。
部署年度工作計(jì)劃篇七
為了扎實(shí)推進(jìn)平安禮貌校園建設(shè)，確保校園平安。結(jié)合我班的實(shí)際狀況，針對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題、突出問(wèn)題，開(kāi)展宣傳教育工作。樹(shù)立“好人一生平安”的`育人理念與“在校一分鐘，平安六十秒”的工作理念，共同努力建立平安班級(jí)，打造平安校園。本學(xué)期班級(jí)工作計(jì)劃如下：
1、本班的基本狀況。
我班五年（1）班，是一個(gè)男生多女生少的班級(jí)。男生在班里都十分好動(dòng)，平時(shí)課間十分鐘有一部分學(xué)生安全意識(shí)較為淡薄，在班里跑動(dòng)，或相互打鬧。有的學(xué)生個(gè)性喜歡在課室外的走廊上玩，上下樓梯不是靠右行走，而走在中間，頭腦中的安全意識(shí)較弱。本班學(xué)生沒(méi)有養(yǎng)成嚴(yán)格遵守紀(jì)律的行為習(xí)慣，個(gè)別男生有不聽(tīng)指揮的現(xiàn)象。有一點(diǎn)就是這個(gè)班，在有老師在的狀況下不敢分開(kāi)違返紀(jì)律。兩操和體育活動(dòng)本班都比較好。
2、本班的安全隱患。
班里沒(méi)有設(shè)立班級(jí)安全日志。學(xué)生的行為道德還夠規(guī)范，集隊(duì)集會(huì)還有個(gè)別男生在隊(duì)伍中打鬧。
一、早讀前管理空缺；
二、課間管理不到位；
三、是班干部的安全意識(shí)不高；
四、是缺乏常態(tài)有效管理。
1、行走安全：借助典型的案例，身邊的人和事，進(jìn)行現(xiàn)身說(shuō)法，并組織主題班會(huì)讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到，在校園內(nèi)行走，不能沖跑，不得追逐打鬧，上下樓梯靠右行。
2、活動(dòng)安全：校內(nèi)外活動(dòng)，組織管理要到位，關(guān)注特殊學(xué)生和特殊人群，開(kāi)展群眾活動(dòng)要有計(jì)劃、有組織、有措施，參加各活動(dòng)要聽(tīng)從指揮，有序進(jìn)行，不做有危險(xiǎn)的游戲。
3、交通安全：我校地處繁華熱鬧的城中村中心，人流密集，人群復(fù)雜，環(huán)境惡劣，附近交通相對(duì)復(fù)雜。學(xué)生都是來(lái)自于全國(guó)各地的農(nóng)村地區(qū)，遵守交通秩序的意識(shí)較差，不知天高地厚，禮貌程度低，家長(zhǎng)教育管理薄弱。透過(guò)主題班會(huì)，讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到要嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，不騎自行車(chē)，和機(jī)動(dòng)車(chē)，電瓶車(chē)等，過(guò)馬路，不沖紅燈，要走人行道。
部署年度工作計(jì)劃篇八
大觀園街道政協(xié)工作室xx年工作項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)(征求意見(jiàn)稿)為切實(shí)貫徹落實(shí)區(qū)政協(xié)《關(guān)于加強(qiáng)市中區(qū)街道政協(xié)工作室建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)(試行)》的文件精神，按照大觀園街道“工作項(xiàng)目化”的總體要求，大觀園街道政協(xié)工作室提前抓早，對(duì)下一步工作重點(diǎn)進(jìn)行了積極謀劃，明確了xx年的工作思路和重點(diǎn)項(xiàng)目，即：緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、特色發(fā)展，以全力打造“百年商埠、魅力大觀”特色品牌為主線，以開(kāi)展“項(xiàng)目推進(jìn)年”為抓手，以履行政協(xié)職能為重點(diǎn)，以完善工作格局為基礎(chǔ)，以提升服務(wù)能力為保障，通過(guò)經(jīng)4類(lèi)11個(gè)重點(diǎn)工作項(xiàng)目地落實(shí)推進(jìn)，充分調(diào)動(dòng)政協(xié)委員參政議政、履行職能的積極性，推動(dòng)政協(xié)工作室建設(shè)開(kāi)好局、起好步。
1.“兩室一平臺(tái)”建設(shè)xxxx年，大觀園街道辦公地點(diǎn)啟用新址，街道政協(xié)“兩室一平臺(tái)”已納入新址總體規(guī)劃。界時(shí)將按照區(qū)政協(xié)工作規(guī)范細(xì)則，高起點(diǎn)高標(biāo)準(zhǔn)做好街道政協(xié)工作室、委員活動(dòng)室籌建工作，努力打造具有轄區(qū)特色的委員履職平臺(tái)。按照一室多用、多室合用的原則，保證委員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、聯(lián)誼、視察、調(diào)研、考察等各項(xiàng)活動(dòng)的正常開(kāi)展。預(yù)計(jì)xxxx年5月份，啟用新政協(xié)工作平臺(tái)。
2.設(shè)立委員聯(lián)絡(luò)站在街道綜合服務(wù)大廳設(shè)立政協(xié)委員聯(lián)絡(luò)站，在部分社區(qū)試點(diǎn)設(shè)立政協(xié)委員聯(lián)絡(luò)分站，組織委員與基層群眾面對(duì)面交流，定期約談?shì)爡^(qū)群眾代表、學(xué)校代表和企業(yè)代表，聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)和建議。上門(mén)走訪社區(qū)居民，及時(shí)收集和反映群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題和困難、訴求。在委員參與的廣度和收集社情民意信息的深度上下功夫，廣辟信息渠道，深入挖掘高質(zhì)量的社情民意信息，充分發(fā)揮政協(xié)委員聯(lián)系各界、渠道通達(dá)的優(yōu)勢(shì)，廣泛收集、整理社情民意，及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀地提供給黨政領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)。
4.專(zhuān)題調(diào)研促發(fā)展街道政協(xié)工作室把促進(jìn)發(fā)展作為履行職能的第一要?jiǎng)?wù)，在組織委員開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)方面將加大力度。重點(diǎn)對(duì)街道轄區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)項(xiàng)目如：“老商埠一期”、“緯一路綜合改造”等在建項(xiàng)目;“朗城中心”、“中山公園擴(kuò)建”等落地項(xiàng)目;“老商埠二期”、“經(jīng)四緯一地塊”、“經(jīng)二路特色街區(qū)”等策劃項(xiàng)目，適時(shí)組織委員進(jìn)行視察調(diào)研，通報(bào)進(jìn)度，特別是在策劃項(xiàng)目方面，深入征集委員意見(jiàn)，組織委員建言獻(xiàn)策，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)老商埠區(qū)復(fù)興掘起。
5.建言獻(xiàn)策惠民生開(kāi)展“委員社區(qū)行”活動(dòng)，擴(kuò)大政協(xié)影響力，鼓勵(lì)委員全面參與社區(qū)各項(xiàng)建設(shè)。一是參與主題社區(qū)建設(shè)。按照街道以整合社區(qū)服務(wù)用房為契機(jī)，提升硬件設(shè)施的同時(shí)提煉社區(qū)特色，主題化發(fā)展，形成一居一主題，如：睦和苑社區(qū)突出“和”主題;緯一路社區(qū)突出活力主題;經(jīng)二路社區(qū)突出商埠主題;萬(wàn)紫巷社區(qū)突出暖心主題;緯五路社區(qū)突出中山文化主題。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)視察、座談交流，發(fā)揮委員能人優(yōu)勢(shì)，廣泛征集意見(jiàn)，推動(dòng)社區(qū)主題化發(fā)展。二是參與社區(qū)綜合治理。針對(duì)轄區(qū)內(nèi)道路規(guī)劃、交通標(biāo)志的設(shè)立安裝、查處違法行為等情況以及老舊小區(qū)綜合改造等方面，組織委員深入基層，傾聽(tīng)群眾呼聲，將存在的問(wèn)題及需要解決的問(wèn)題進(jìn)行歸納分析，并提出合理化建議。三是參與民生改善。利用政協(xié)委員聯(lián)絡(luò)站開(kāi)展與百姓面對(duì)面活動(dòng)，適時(shí)開(kāi)展走訪慰問(wèn)活動(dòng)。
6.發(fā)揮特長(zhǎng)聚力量發(fā)揮界別優(yōu)勢(shì)及委員特長(zhǎng)，在各項(xiàng)工作中凝心聚力。開(kāi)展“委員進(jìn)樓宇”活動(dòng)，鼓勵(lì)委員參與招商，充分利用委員的客戶資源和經(jīng)驗(yàn)、資質(zhì)，開(kāi)展以商招商活動(dòng);開(kāi)展“委員公益行動(dòng)”，積極引導(dǎo)委員參與街道的“商埠雷鋒節(jié)”“樓宇藝術(shù)節(jié)”等系列活動(dòng)，展示委員風(fēng)采;鼓勵(lì)委員立足本職、愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)，積極為扶貧助學(xué)、扶危濟(jì)困、慈善捐助等社會(huì)公益事業(yè)多做貢獻(xiàn)，為人民政協(xié)事業(yè)增光添彩。
8.分享悅讀通過(guò)贈(zèng)書(shū)、薦書(shū)、借書(shū)等形式，為委員們挑選可讀性強(qiáng)、實(shí)用性好的書(shū)籍;通過(guò)舉辦讀書(shū)會(huì)、心得展評(píng)等活動(dòng)，增強(qiáng)委員交流。
9.理論學(xué)習(xí)按照“大政方針集中學(xué)、市中建設(shè)深入學(xué)、街道動(dòng)態(tài)分頭學(xué)”的原則。每半年組織委員集中學(xué)習(xí)一次，采取座談會(huì)、討論會(huì)、講課等多種形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家及省市政策方針知識(shí)，提高對(duì)黨和國(guó)家重大決策和發(fā)展方向的認(rèn)知水平。每季度搜集主流媒體、報(bào)刊、雜志上的典型文章向委員進(jìn)行推薦，加深對(duì)黨和國(guó)家重大決策和發(fā)展方向的理解。積極引導(dǎo)政協(xié)委員密切關(guān)注全區(qū)發(fā)展方向，營(yíng)造濃厚的參政議政氛圍。將街道政情、工作總結(jié)及工作思路等街道動(dòng)態(tài)信息打印成冊(cè)向委員進(jìn)行通報(bào)，幫助委員全面了解街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各項(xiàng)情況。
10.制度建設(shè)不斷健全、完善、落實(shí)街道政協(xié)工作室學(xué)習(xí)、反映社情民意、走訪聯(lián)系委員、調(diào)研視察、檔案工作等相關(guān)制度;加強(qiáng)街道黨工委對(duì)政協(xié)工作的領(lǐng)導(dǎo)，把街道政協(xié)工作室工作納入重要議事日程，建立政協(xié)工作室定期向黨工委匯報(bào)制度，保證街道政協(xié)工作正確的政治方向，提高工作效率，使街道政協(xié)工作逐步走向了規(guī)范化、程序化。
部署年度工作計(jì)劃篇九
作為應(yīng)付會(huì)計(jì)，主要是負(fù)責(zé)預(yù)付賬款，應(yīng)付賬款，其他應(yīng)付款的賬目工作。
第一，20xx年要把自己所管的所有的預(yù)付賬款、應(yīng)付賬款、其他應(yīng)付款中的每個(gè)戶都查一遍，借貸方的原因?qū)懬宄?，這樣會(huì)減少死戶的發(fā)生，從而減少公司的損失。
第二，對(duì)預(yù)付賬款借方出具對(duì)賬函，及時(shí)與客戶對(duì)賬，保證雙方賬目的清晰，對(duì)于雙方賬目不符的情況及時(shí)讓業(yè)務(wù)員與對(duì)方溝通及時(shí)對(duì)賬。
第三，檢查賬目是否出現(xiàn)造錯(cuò)科目的情況，我會(huì)在每個(gè)月結(jié)束后，認(rèn)真的檢查每個(gè)科目，發(fā)現(xiàn)有科目出錯(cuò)的及時(shí)通知本人更正，保證內(nèi)部賬目的條理有序。
第四，每個(gè)月初3號(hào)把單據(jù)及時(shí)入賬完畢，4號(hào)完成運(yùn)費(fèi)明細(xì)表給物流，6號(hào)把稅金表上報(bào)，8號(hào)抽取承諾單，認(rèn)證核對(duì)，對(duì)到期未回收發(fā)票的業(yè)務(wù)員進(jìn)行罰款，督促業(yè)務(wù)員單據(jù)及時(shí)入賬。
第五，20xx年公司要進(jìn)行查賬，我要努力配合好組長(zhǎng)的工作，
順利的完成股份的查賬工作。因?yàn)槭堑谝淮?，我一定要盡努力完成自己的任務(wù)，盡量不讓自己的工作出紕漏。
第六、在保證完成工作的前提下，自己努力學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)能力，虛心請(qǐng)教，一步一個(gè)腳印，讓自己了解的更多、知道的更多，讓自己不再是一個(gè)單純的記賬、入賬會(huì)計(jì)，讓自己更多的向如何去管理方面發(fā)展。
第七，對(duì)于工作中出現(xiàn)自己不懂的問(wèn)題，及時(shí)請(qǐng)教。在工作中要思考問(wèn)題，有好的建議、好的想法反映給領(lǐng)導(dǎo)。
為保證每月按時(shí)、按質(zhì)、按量完成自己的工作，制定如下計(jì)劃：
1、及時(shí)處理各種單據(jù)和發(fā)票，爭(zhēng)取每天收的，每天做完。
2、及時(shí)根據(jù)銷(xiāo)項(xiàng)稅額，來(lái)認(rèn)證進(jìn)項(xiàng)發(fā)票。
2、及時(shí)將憑證整理裝訂成冊(cè)。
3、及時(shí)對(duì)上個(gè)月的進(jìn)項(xiàng)發(fā)票進(jìn)行整理、核對(duì)、裝訂，和對(duì)進(jìn)項(xiàng)數(shù)額的計(jì)算與核對(duì)，保證賬目跟認(rèn)證的數(shù)是相符的。
4、及時(shí)完成承諾單的抽取和保管，對(duì)于到期沒(méi)到的發(fā)票，對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行罰款，以督促他們的工作。
5、及時(shí)收回承兌收據(jù)，對(duì)于沒(méi)有按時(shí)收回的承兌收據(jù)，對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行罰款。
6、月初，等憑證都做完之后，各個(gè)科目進(jìn)行檢查，對(duì)做錯(cuò)科目的憑證通知本人進(jìn)行及時(shí)更正，保證單據(jù)的正確及準(zhǔn)確性。
7、每個(gè)月的1號(hào)完成制造費(fèi)用憑證填制，3號(hào)完成所有憑證的填制，4號(hào)完成運(yùn)費(fèi)報(bào)表，6號(hào)完成稅金表，8號(hào)抽取承諾單，10號(hào)之前完成罰款的表。
新的一年，我會(huì)以一個(gè)新的面貌、新的姿態(tài)去工作、去迎接新的挑戰(zhàn)，為冠洲的明天貢獻(xiàn)自己的一份努力。
部署年度工作計(jì)劃篇十
今年以來(lái)，在縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委普法依治辦的精心指導(dǎo)下，我局嚴(yán)格按照《^v^20__年禁毒工作計(jì)劃》的要求，扎實(shí)開(kāi)展禁毒工作，取得了必須成績(jī)，現(xiàn)將全年禁毒工作狀況總結(jié)如下。
一、進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)。
禁毒工作人人有責(zé)，無(wú)論是家庭和單位只要有一個(gè)吸食^v^都會(huì)影響到單位的和諧及家庭和睦。我局制定了禁毒工作年度計(jì)劃，確定了專(zhuān)人具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。構(gòu)成了主要領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，工作機(jī)構(gòu)認(rèn)真做，專(zhuān)職人員主動(dòng)做的機(jī)關(guān)禁毒工作格局和運(yùn)作機(jī)制，使禁毒工作得以正常開(kāi)展。
二、堅(jiān)持做到每季度召開(kāi)一次禁毒專(zhuān)題會(huì)議，研究和安排部署禁毒工作。
按照工作要點(diǎn)的要求，一年來(lái)，分別于2月、4月、6月、8月、10月，召開(kāi)禁毒工作會(huì)議。會(huì)議分別傳達(dá)了禁毒工作會(huì)議精神，研究安排了時(shí)光節(jié)點(diǎn)任務(wù)，個(gè)性是研究了如何結(jié)合部門(mén)實(shí)際，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)基層報(bào)表單位和掛鉤移民的禁毒宣傳。
三、實(shí)施“一票否決”，落實(shí)禁毒工作職職責(zé)務(wù)、目標(biāo)、措施。
為充分發(fā)揮內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的職能職責(zé)，把有關(guān)禁毒措施及任務(wù)落到實(shí)處，領(lǐng)導(dǎo)小組把相關(guān)職職責(zé)務(wù)分解到各股室，落實(shí)到崗，職責(zé)到人，構(gòu)成禁毒工作人人有責(zé)，個(gè)個(gè)有份，齊抓共管，齊頭并進(jìn)的管理局面，并把此項(xiàng)工作納入股室和個(gè)人年度考核的一項(xiàng)重要資料。實(shí)行“一票否決”，即股室或個(gè)人本年度內(nèi)若有任何涉毒行為，除考核不稱職，不評(píng)先進(jìn)外，還要追究股室領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)事人的有關(guān)職責(zé)。一年來(lái)，各股室領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真負(fù)責(zé)，協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)小組開(kāi)展禁毒工作，看好自我的門(mén)，管好自我的人，做好自我的事，使各項(xiàng)禁毒措施落到實(shí)處。干部職工防毒、拒毒、反毒的意識(shí)和法制意識(shí)也不斷增強(qiáng)，沒(méi)有涉毒行為的人和事發(fā)生。
四、扎實(shí)抓好“活動(dòng)日”的宣傳。
在“6?26”、“10?26”國(guó)際禁毒日宣傳活動(dòng)期間，我局開(kāi)展了形式多樣的宣傳活動(dòng)，重點(diǎn)宣傳了禁毒的有關(guān)知識(shí)，并在本單位職工家屬區(qū)及掛鉤移民點(diǎn)各懸掛禁毒宣傳標(biāo)語(yǔ)，印發(fā)386余份禁毒知識(shí)宣傳資料，提高了群眾遠(yuǎn)離^v^的意識(shí)。
一年來(lái)，我局在禁毒方面，雖然做了不少工作，也取得了必須的成績(jī)，但也存在一些困難和不足。一是主要表此刻禁毒宣傳工作中還不夠深入，不夠系統(tǒng)。二是在報(bào)送各種材料的時(shí)光上，還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。三是對(duì)禁毒工作的認(rèn)識(shí)還有待于進(jìn)一步提高，有關(guān)措施和制度還有待于進(jìn)一步落實(shí)和完善。四是發(fā)揮部門(mén)在禁毒工作中的職能作用，還有待于進(jìn)一步加大。
今后，我局禁毒工作應(yīng)著重開(kāi)展好以下工作：
一是切實(shí)擬定好20__年的禁毒工作計(jì)劃，健全完善相關(guān)的禁毒措施和管理制度，并狠抓措施、制度的落實(shí)。
二是進(jìn)一步發(fā)揮好統(tǒng)計(jì)部門(mén)職能作用，支持配合有關(guān)部門(mén)開(kāi)展好禁毒工作。資助、幫忙戒斷出所人員、涉毒人員解決好生活困難，鞏固戒毒成果。
三是進(jìn)一步增強(qiáng)開(kāi)展禁毒工作的主動(dòng)性。定期研究、定期檢查，及時(shí)總結(jié)和推廣禁毒工作的經(jīng)驗(yàn)和做法，糾正和整改存在的問(wèn)題和不足，使我局禁毒工作做得更好，為全縣改革發(fā)展穩(wěn)定大局，做出用心的貢獻(xiàn)。
部署年度工作計(jì)劃篇十一
各支行明確各崗位職責(zé)，使網(wǎng)點(diǎn)人員既能合理分工又能團(tuán)結(jié)協(xié)作，推進(jìn)“聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)”。
20xx年任各重，壓力大，各支行應(yīng)把工作目標(biāo)按職責(zé)分工落實(shí)到每個(gè)人，確保xx年各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。
xx年將完善各項(xiàng)制度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正，查漏補(bǔ)缺，進(jìn)一步加大檢查力度，對(duì)各種違規(guī)行為絕不姑息。
落實(shí)車(chē)輛、會(huì)務(wù)和接待三項(xiàng)服務(wù)工作，切實(shí)保障區(qū)支行的日常運(yùn)作。區(qū)支行現(xiàn)有小車(chē)4部，主要是保障支行領(lǐng)導(dǎo)的日常用車(chē)，同時(shí)協(xié)調(diào)好各部門(mén)的工作用車(chē)。
xx年，車(chē)輛運(yùn)轉(zhuǎn)正常，沒(méi)有發(fā)生任何大的事故，xx年繼續(xù)做好車(chē)輛管理工作，
一是部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)定期加強(qiáng)對(duì)司機(jī)進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)司機(jī)的安全意識(shí)，克服安全管理中思想麻痹、得過(guò)且過(guò)的現(xiàn)象。
二是司機(jī)認(rèn)真遵守有關(guān)行車(chē)規(guī)章制度，做到疲勞不駕車(chē)，酒后不駕車(chē)，對(duì)車(chē)輛勤檢查，勤保養(yǎng)，勤維護(hù)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，做到車(chē)輛不帶病上路，司機(jī)不帶情緒開(kāi)車(chē)，確保安全行車(chē)。對(duì)客戶接待和會(huì)議組織，進(jìn)一步創(chuàng)新運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，改進(jìn)服務(wù)方式，優(yōu)化工作流程，做好各個(gè)環(huán)節(jié)的有機(jī)銜接，保證有序運(yùn)行。
xx年我行將繼續(xù)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)中嚴(yán)格遵守上級(jí)有關(guān)規(guī)定，將“為了服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)”全面開(kāi)展，落到實(shí)處。并針對(duì)實(shí)際情況，我行將抽出專(zhuān)門(mén)人員利用利息時(shí)間及周六周日時(shí)間通過(guò)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行暗訪等形式，對(duì)轄內(nèi)所有網(wǎng)點(diǎn)的文明服務(wù)情況進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)提醒存在的問(wèn)題并督促全行員工增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、、強(qiáng)化服務(wù)措施。
一是加強(qiáng)考勤管理，規(guī)范考勤制度，實(shí)行考勤月報(bào)按時(shí)上報(bào)，在嚴(yán)格落實(shí)考勤責(zé)任制度的同時(shí)，進(jìn)一步完善請(qǐng)假制度的管理，二是加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，嚴(yán)格崗位管理，進(jìn)一步提高勞動(dòng)關(guān)系管理的規(guī)范化水平。
因金融行業(yè)的特殊性，各支行應(yīng)征對(duì)斷電、電腦設(shè)備緊急癱瘓狀況組織員工進(jìn)行定期演習(xí)，從面有效的`保證營(yíng)業(yè)的正常開(kāi)展;會(huì)計(jì)主管每天定期對(duì)已經(jīng)安裝的安防設(shè)備進(jìn)行檢查，加強(qiáng)對(duì)保安人員的培訓(xùn)，增強(qiáng)他們的業(yè)務(wù)知識(shí)和敬業(yè)精神。
部署年度工作計(jì)劃篇十二
以創(chuàng)建“ 省教育現(xiàn)代化市”為中心工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校工作意見(jiàn)，進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)管理，樹(shù)立管理保障的.觀念，提高管理水平，進(jìn)一步夯實(shí)教育技術(shù)的硬件基礎(chǔ)，同時(shí)，注重實(shí)效，積極挖掘現(xiàn)有教育技術(shù)裝備的潛力，全面提升我校教育技術(shù)的管理水平、應(yīng)用水平和綜合效益。
1、圍繞創(chuàng)建“ 省教育現(xiàn)代化市”這一中心，完善現(xiàn)代設(shè)施，提高教育技術(shù)裝備的水平
(1)充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)建“ 省教育現(xiàn)代化市”的重要意義，正確把握創(chuàng)建“ 省教育現(xiàn)代化市”的指標(biāo)，認(rèn)真做好臺(tái)帳記錄，同時(shí)，對(duì)過(guò)去二年的臺(tái)帳記錄進(jìn)行全面的檢查，做好整理和完善工作，確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平通過(guò)涉及教育技術(shù)的各項(xiàng)指標(biāo)。
(2)加強(qiáng)對(duì)高二和高三年級(jí)教室多媒體設(shè)備的維護(hù)，確保教室的現(xiàn)代化實(shí)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為全面提升教學(xué)質(zhì)量打下扎實(shí)的硬件基礎(chǔ)。
(3)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)校廣播系統(tǒng)和校園閉路電視系統(tǒng)的維護(hù)，同時(shí)，完善科技樓二個(gè)多媒體教室的設(shè)備，為高一新課程改革做好設(shè)備保障。
(4)根據(jù)《 省中學(xué)理科教學(xué)儀器設(shè)備配備目錄(試行)》標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照現(xiàn)行教材的新增或調(diào)整實(shí)驗(yàn)，增補(bǔ)好教育儀器設(shè)備，確保演示實(shí)驗(yàn)和學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)的開(kāi)設(shè)率均為100%;學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)儀器按一人一組配備，切實(shí)提高學(xué)生的實(shí)踐能力。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)教育技術(shù)的應(yīng)用，全面提升應(yīng)用層次，拓展應(yīng)用范圍，優(yōu)化應(yīng)用環(huán)境
(1)提升教育技術(shù)應(yīng)用的層次。加強(qiáng)信息技術(shù)與課程的整合力度，逐步從現(xiàn)有的自發(fā)的、分散的應(yīng)用實(shí)踐向有目的、有意識(shí)的整合實(shí)踐轉(zhuǎn)化。
(2)拓展教育技術(shù)應(yīng)用范圍。努力推動(dòng)教育技術(shù)在學(xué)生的科技活動(dòng)、學(xué)校的校本課程建設(shè)以及學(xué)校的校園文化建設(shè)中的應(yīng)用。
(3)優(yōu)化教育技術(shù)應(yīng)用環(huán)境。多渠道加強(qiáng)信息技術(shù)與課程整合的培訓(xùn)力度，增加信息技術(shù)與課程整合骨干教師的數(shù)量，同時(shí)，逐步形成學(xué)校學(xué)科教學(xué)的素材庫(kù)、教學(xué)軟件庫(kù)、教師自制、校際交流的課件庫(kù)、教師的優(yōu)秀教案庫(kù)。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，全面促進(jìn)教育技術(shù)工作的開(kāi)展
(1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，工作中做到開(kāi)拓創(chuàng)新、積極主動(dòng)、踏實(shí)有效、相互配合和服務(wù)教學(xué)。
(2)通過(guò)學(xué)習(xí)提高教技人員的理論水平和管理能力。管理好校園網(wǎng)、廣播電視系統(tǒng)和教室的終端顯示。注意網(wǎng)絡(luò)安全，確保先進(jìn)實(shí)施高效運(yùn)行。
(3)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校實(shí)驗(yàn)室的管理力度，重點(diǎn)抓“軟件”建設(shè)，切實(shí)做好實(shí)驗(yàn)教學(xué)的過(guò)程管理。
(4)加強(qiáng)音像資料、實(shí)驗(yàn)儀器及用品催交制度。
4、人員安排
負(fù)責(zé)教技處工作。
管理物理實(shí)驗(yàn)室
管理化學(xué)實(shí)驗(yàn)室
管理生物實(shí)驗(yàn)室
管理廣播電視系統(tǒng)、音像資料、班級(jí)終端設(shè)備
管理科技樓一、二樓多媒體教室，并協(xié)助馬斌教師的工作
管理網(wǎng)絡(luò)教室，負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)工作
管理網(wǎng)絡(luò)教室，
管理網(wǎng)絡(luò)教室，做好網(wǎng)絡(luò)管理工作，協(xié)助辦公室建好校園網(wǎng)
5、工作安排
九月份：
1、高二和高三年級(jí)普通教室多媒體設(shè)備的維護(hù)
2、高一、高二年級(jí)電教科代表培訓(xùn)
3、網(wǎng)絡(luò)教室、班級(jí)終端設(shè)備、廣播電視系統(tǒng)的質(zhì)量驗(yàn)收
4、高二教師使用顯示終端的培訓(xùn)
5、完善科技樓二個(gè)多媒體教室的設(shè)備
6、檢查過(guò)去二年的臺(tái)帳記錄
7、增補(bǔ)好實(shí)驗(yàn)室教育儀器設(shè)備
十月份：
1、整理、完善過(guò)去二年的臺(tái)帳記錄
2、音像資料的整理歸類(lèi)
3、修訂、完善各室的規(guī)章制度和崗位制度
4、協(xié)助教務(wù)處做好公開(kāi)教學(xué)的準(zhǔn)備工作
十一月份：
1、 做好公開(kāi)教學(xué)相關(guān)資料收集、整理工作
2、 檢查本學(xué)期的臺(tái)帳記錄
十二月份：
1、 各專(zhuān)用教室和電教設(shè)備的歸檔工作
2、 完善本學(xué)期的臺(tái)帳記錄
一月份：
1、班級(jí)終端設(shè)備的寒假保管、音像資料和實(shí)驗(yàn)儀器的催交
2、處室學(xué)期總結(jié)
部署年度工作計(jì)劃篇十三
1、根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方針與要求，執(zhí)行市場(chǎng)招商方案和進(jìn)行招商工作流程的實(shí)際操作運(yùn)營(yíng)。
2、協(xié)助決策部門(mén)進(jìn)行市場(chǎng)整體布局，商品組合及與商戶協(xié)調(diào)，確保市場(chǎng)達(dá)成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
3、圍繞市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)范圍，廣泛收集信息，了解市場(chǎng)行情，并選擇適當(dāng)?shù)姆绞脚c社會(huì)各方面保持廣泛的聯(lián)系。
4、貫徹執(zhí)行公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略方針，根據(jù)招商需求，結(jié)合實(shí)際制定提議廣告宣傳策劃主題并組織實(shí)施。
5、常規(guī)招商公關(guān)活動(dòng)的組織與實(shí)施；對(duì)市場(chǎng)宣傳布署總體規(guī)劃工作，作出建設(shè)性的意見(jiàn)。
6、進(jìn)行招商現(xiàn)場(chǎng)管理、商戶談判洽談、協(xié)議簽定、督促回款工作。
7、做好周、月、季、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表，建立健全原始客戶資料庫(kù)，并匯總上報(bào)行政事業(yè)部備檔。
8、掌握有關(guān)本部門(mén)工作職責(zé)所涉及范圍的具體工作狀況，及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
9、嚴(yán)格審查招商商戶經(jīng)營(yíng)資格及入住手續(xù)，督促商戶認(rèn)真履行招商合同。
10、公司、市場(chǎng)、客戶各種招商信息的匯總及上傳、下達(dá)工作。
11、擬定客戶拜訪、回訪制度、招商人員管理制度及各項(xiàng)制度的落實(shí)。
（一）招商部經(jīng)理。
１、招商部全體人員的管理，并對(duì)全體人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核和監(jiān)督。
２、依據(jù)市場(chǎng)規(guī)劃和公司總體招商計(jì)劃制定招商部工作計(jì)劃、并按計(jì)。
劃完成公司制定的工作任務(wù)。
２、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)招商部與各個(gè)部門(mén)的工作關(guān)系。
３、招商工作的全面管理。
４、制定相應(yīng)的招商方案計(jì)劃和策略并可根據(jù)情況做實(shí)時(shí)調(diào)整。
５、參與大戶的洽談。
６、制定培訓(xùn)計(jì)劃及考核。
７、每周定期向上級(jí)部門(mén)匯報(bào)計(jì)劃及總結(jié)。
８、密切注意市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及客戶要求，并及時(shí)總結(jié)、反饋。
１０、安排招商業(yè)務(wù)員的外出調(diào)研、客戶拓展等工作，解答招商業(yè)務(wù)員的.相關(guān)問(wèn)題。
１１、密切注意市場(chǎng)調(diào)研，并對(duì)推廣媒體進(jìn)行必要的監(jiān)督，對(duì)刊登廣告活動(dòng)及活動(dòng)效果進(jìn)行反饋、匯總和分析。
１２、對(duì)現(xiàn)有客戶進(jìn)行相關(guān)分析。
１３、樹(shù)立誠(chéng)坤金屬材料市場(chǎng)有限公司的專(zhuān)業(yè)形象，保證公司的名譽(yù)不受到侵害。
（二）招商部副經(jīng)理。
１、完成分解下達(dá)的招商任務(wù)指標(biāo)。
２、協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行管理及安排工作，組織具體培訓(xùn)計(jì)劃、落實(shí)考核制度。
３、制定值班人員安排表，監(jiān)督招商現(xiàn)場(chǎng)氣氛和落實(shí)小組工作進(jìn)度。
４、組織各項(xiàng)例會(huì)，分析上周情況、問(wèn)題、提出建議。
５、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)客戶登記信息、調(diào)研搜集信息。整理、匯總、存檔。
６、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)客戶電子信息庫(kù)，每周監(jiān)督人員上報(bào)更新。
７、參與制定項(xiàng)目規(guī)劃布局和租金政策的過(guò)程，及時(shí)提出可行性建議。
８、整理匯總、提報(bào)業(yè)務(wù)進(jìn)度，組織小組研討總結(jié)，并負(fù)責(zé)匯總改進(jìn)建議。
９、比較、分析行業(yè)信息，找出難點(diǎn)和影響因素，協(xié)助經(jīng)理提出方案和建議。
１０、熟練掌握流程及收取客戶意向金、租金等財(cái)務(wù)手續(xù)。協(xié)助服務(wù)部、財(cái)務(wù)部辦理客戶入駐、裝修、日常投訴、撤場(chǎng)等手續(xù)。
１１、負(fù)責(zé)部門(mén)文件、來(lái)往表單的登記、存檔、核對(duì)。
（三）招商業(yè)務(wù)員（建議１－２名）。
要求：男女不限，一定要形象好、腦子活、人脈廣；跑斷腿、磨破嘴還無(wú)怨無(wú)悔。建議向社會(huì)招聘。
１、負(fù)責(zé)完成分解下的招商任務(wù)目標(biāo)。
２、搜集目標(biāo)商戶信息，整理匯總各業(yè)態(tài)商戶信息，篩選客戶進(jìn)行招商接洽。
３、搜集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格、推廣等招商策略，分析統(tǒng)計(jì)并上報(bào)。
４、參與制定項(xiàng)目規(guī)劃布局和租金政策的過(guò)程，及時(shí)提出可行性建議。
５、聯(lián)絡(luò)、走訪客戶，宣傳項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)和政策。
６、接洽來(lái)電來(lái)訪客戶，全面解答項(xiàng)目情況，帶看現(xiàn)場(chǎng)，做好各類(lèi)業(yè)務(wù)登記和進(jìn)度分析。
７、對(duì)有意向的客戶主動(dòng)跟進(jìn)聯(lián)系，談判，簽約。
８、收取首筆費(fèi)用，配合入駐商戶辦理進(jìn)場(chǎng)手續(xù)。
９、提供完整的商戶入場(chǎng)經(jīng)營(yíng)資料。
１０、參與制定招商管理辦法、工作流程，確保持續(xù)改進(jìn)。
１１、定期匯總個(gè)人及小組業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，形成書(shū)面報(bào)告，提出建議。
１２、定期回訪簽約客戶、及時(shí)反饋客戶入駐后遇到的問(wèn)題。
１３、完成上級(jí)交辦的臨時(shí)性工作。
招商部人員薪資組成建議分為二部分：以租金及費(fèi)用正常收取為前提。
１、日常工作考核。
資+績(jī)效工資三部分組成，基本工資+崗位工資按照公司制定的“公司。
人員崗位級(jí)別工資制度”執(zhí)行。
２、績(jī)效工資考核部分。
主要針對(duì)員工日常工作的考核?？己藘?nèi)容：工作態(tài)度、工作能力、團(tuán)隊(duì)合作、招商完成情況、租金收取情況、日常工作完成情況等方面。
依據(jù)公司實(shí)際情況建議采取月度、年度考核的形式。以月為單位。
進(jìn)行出租任務(wù)考核，建議按照實(shí)收租金和倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用的１－４％提成。
招商業(yè)績(jī)提成的分配比例：
（1）、業(yè)績(jī)提成部分的50%為招商合同主簽人員提成，在招商租賃合同簽訂、首期租金到賬后的次月予以兌現(xiàn)。（體現(xiàn)個(gè)人能力價(jià)值）。
（2）、業(yè)績(jī)提成部分的30%為招商項(xiàng)目組其他人員提成。在招商租賃。
合同簽訂、首期租金到賬后的次月予以兌現(xiàn)。（體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作）。
（3）、業(yè)績(jī)提成部分的20%分別留為個(gè)人完成月度招商計(jì)劃的業(yè)績(jī)提。
成風(fēng)險(xiǎn)金考核。招商計(jì)劃完成比例100%，績(jī)效工資按業(yè)績(jī)提成風(fēng)險(xiǎn)。
個(gè)月招商計(jì)劃完成比例不能達(dá)到60%，建議由人事部另行安排工作；
如在年度總體招商計(jì)劃完成時(shí)間內(nèi)提前完成招商計(jì)劃，將所扣的業(yè)績(jī)。
提成風(fēng)險(xiǎn)金全額補(bǔ)回。（目的是促進(jìn)總體招商計(jì)劃的完成）。
一、部門(mén)工作總目標(biāo)：
組建一只全面、積極的招商團(tuán)隊(duì)；穩(wěn)定原有客戶不流失；擴(kuò)大招商范圍，爭(zhēng)取交易大樓出租率比20xx年增長(zhǎng)10%；門(mén)面房出租達(dá)70%以上；貨場(chǎng)業(yè)務(wù)量比20xx年增長(zhǎng)10%。
二、分項(xiàng)實(shí)施的部署計(jì)劃及時(shí)間的安排。
1、1-3月份完成向社會(huì)招聘優(yōu)秀招商專(zhuān)員，并在一周內(nèi)培訓(xùn)上崗，開(kāi)展業(yè)務(wù)。收集更多的客戶資源，并建立信息檔案。
2、每月定時(shí)給客戶資源發(fā)送相關(guān)宣傳短信、實(shí)時(shí)更新網(wǎng)站信息、方便客戶產(chǎn)品信息發(fā)布；在公司可承受范圍內(nèi)加大各項(xiàng)宣傳力度。
3、配合部門(mén)經(jīng)理不間斷走訪所有原有老客戶，做好溝通，穩(wěn)定客戶。建立幾個(gè)固定、可靠的客戶關(guān)系以了解商戶的想法。
4、全年任務(wù)——通過(guò)各種渠道接觸大客戶，引進(jìn)行業(yè)帶頭人，以帶動(dòng)其行業(yè)的跟隨者的入駐。
5、每周部門(mén)例會(huì)開(kāi)展工作指導(dǎo)和思想動(dòng)員，時(shí)刻調(diào)動(dòng)招商人員的積極性和主動(dòng)性。
三、部門(mén)臺(tái)帳及崗位工作臺(tái)帳的建立。
1、將月、年度任務(wù)建立成檔，按時(shí)計(jì)算任務(wù)完成情況及比例。
2、將績(jī)效工資建立成檔，每月更新明細(xì)，以鼓勵(lì)和鞭策招商人員。
3、建立工作日志，由部門(mén)負(fù)責(zé)人每日總結(jié)歸納，方便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。
部署年度工作計(jì)劃篇十四
1、轉(zhuǎn)盤(pán)建設(shè)，為樹(shù)立龍苴鎮(zhèn)對(duì)外形象，在鎮(zhèn)北“丁”字路口，按集鎮(zhèn)整體規(guī)劃設(shè)計(jì)40米直徑轉(zhuǎn)盤(pán)、轉(zhuǎn)盤(pán)內(nèi)設(shè)有司馬龍苴雕像，是樹(shù)立龍苴北大門(mén)對(duì)外形象，也是緩解集鎮(zhèn)進(jìn)出口交通和人流疏散。
2、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，以政府開(kāi)發(fā)為主體，以民資民力為房地產(chǎn)動(dòng)力，開(kāi)發(fā)桃園路南、中大街東，原食品站舊址、開(kāi)發(fā)商住小區(qū)。占地面積3335平方米，建筑面積4460平方米，投資267萬(wàn)元。
3、完成龍胡路南，振興路西新住宅小區(qū)的工程建設(shè)和小區(qū)內(nèi)外道路、下水道等設(shè)施配套建設(shè)。
4、完成老街道道路改造建設(shè)，鋪水泥路寬16米，長(zhǎng)500米，道路建設(shè)，建筑面積800平方米，投資48萬(wàn)元。
部署年度工作計(jì)劃篇十五
________年2月4日參加集團(tuán)公司年度工作會(huì)議后認(rèn)真組織本公司全體人員傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神及開(kāi)展年度工作會(huì)議大學(xué)習(xí)、大討論、大貫徹、大落實(shí)活動(dòng)并結(jié)合________年工作計(jì)劃部署了今年的工作任務(wù)?，F(xiàn)將情況匯報(bào)如下：
保鋼性：確保全年食鹽購(gòu)銷(xiāo)存計(jì)劃完成。
找彈性：拓展小工業(yè)鹽銷(xiāo)量，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)150噸銷(xiāo)售。
夯基礎(chǔ)：
1、圍繞客戶經(jīng)理責(zé)任制建設(shè)、做好兩種經(jīng)營(yíng)模式運(yùn)行、兩種激勵(lì)分配機(jī)制、定區(qū)域、定計(jì)劃、定責(zé)任、定獎(jiǎng)懲，夯實(shí)食鹽非鹽的客戶經(jīng)理制，實(shí)現(xiàn)責(zé)任主體明確。
2、夯實(shí)食鹽配送體系建設(shè)，優(yōu)化完善配送體系軟件硬件建設(shè)，完善服務(wù)功能，提升食鹽配送能力和服務(wù)水平。
3、優(yōu)化食鹽銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)；結(jié)合集團(tuán)公司要求，運(yùn)用食鹽零售許可證管理，繼續(xù)布局新的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。
4、充分利用現(xiàn)有配送資源，優(yōu)化配送車(chē)輛的配置使用管理，繼續(xù)做好自行食鹽配送，實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)營(yíng)客戶、學(xué)校、廠礦食堂的自行配送。
求結(jié)構(gòu)。
利用減鹽行動(dòng)載體，加大市場(chǎng)宣傳力度，優(yōu)化食鹽產(chǎn)品銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)，拓展新品種鹽市場(chǎng)，力爭(zhēng)新品種鹽銷(xiāo)售占小包裝鹽銷(xiāo)售計(jì)劃的40%，其中低鈉鹽占新品種鹽銷(xiāo)售計(jì)劃的20%。
增效益：通過(guò)實(shí)現(xiàn)食鹽產(chǎn)品銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)目標(biāo)，保證企業(yè)效益目標(biāo)完成。
增收入；做好職工年度增收預(yù)算，在保證企業(yè)效益目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的.基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)職工工資水平有所提高。
增種類(lèi)；以“天創(chuàng)公司”為平臺(tái)，建立和完善產(chǎn)品導(dǎo)入退出制度，加大導(dǎo)入銷(xiāo)量大適銷(xiāo)對(duì)路產(chǎn)品。
保增長(zhǎng)：在上年銷(xiāo)售收入基礎(chǔ)上、通過(guò)優(yōu)種類(lèi)、增種類(lèi)，實(shí)現(xiàn)老種類(lèi)的增量，新種類(lèi)上量，力爭(zhēng)完成銷(xiāo)售目標(biāo)。
夯基礎(chǔ)：
1、做好渠道網(wǎng)絡(luò)培育，建立網(wǎng)絡(luò)培育管理體系；突出發(fā)展二批，優(yōu)化控制終端、拓展商超餐飲，擴(kuò)大人脈團(tuán)購(gòu)等四大渠道網(wǎng)絡(luò)。
2、加強(qiáng)非鹽產(chǎn)品價(jià)格體系管理，一是完善產(chǎn)品價(jià)格體系，建立以“天創(chuàng)公司”為平臺(tái)加上合理銷(xiāo)售費(fèi)用的產(chǎn)品價(jià)格管理制度。二是規(guī)范非鹽經(jīng)營(yíng)行為，做好區(qū)域控制，加大檢查處罰違規(guī)行為。
3、加強(qiáng)非鹽經(jīng)營(yíng)考核考評(píng)，突出產(chǎn)品種類(lèi)銷(xiāo)售收入、網(wǎng)絡(luò)培育、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)控制考核，調(diào)活非鹽激勵(lì)分配機(jī)制，突出結(jié)構(gòu)、遞度、時(shí)效、重獎(jiǎng)激勵(lì)。
活機(jī)制：運(yùn)用新的非鹽經(jīng)營(yíng)平臺(tái)（天創(chuàng)貿(mào)易有限公司）優(yōu)化專(zhuān)業(yè)非鹽經(jīng)營(yíng)公司管理，探討與市場(chǎng)對(duì)接的非鹽經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌、銷(xiāo)售渠道升值。
求效益：做大銷(xiāo)售規(guī)?；A(chǔ)上做大高毛利產(chǎn)品銷(xiāo)售。追求合理的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。
增收入：通過(guò)做優(yōu)、做大非鹽產(chǎn)品銷(xiāo)售，在完成企業(yè)效益基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)職工增收。
抓重點(diǎn)：
1、抓好重點(diǎn)區(qū)域鹽政工作，突出加工季節(jié)、廠礦、單位食堂、邊界市場(chǎng)、行業(yè)、小工業(yè)鹽市場(chǎng)管理。
2、抓好工業(yè)鹽疏導(dǎo)報(bào)關(guān)工作，保證工業(yè)鹽疏導(dǎo)安全有序。
優(yōu)服務(wù)：
鹽政管理部門(mén)和鹽政執(zhí)法人員要切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,創(chuàng)新管理方式,做到鹽政稽查與服務(wù)并重。
部署年度工作計(jì)劃篇十六
1、基地建設(shè)。我校是旺蒼縣首批教研基地校，搞好基地校建設(shè)，是校本教研的重頭戲，也是學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展的重要保證。本年度在基地校建設(shè)方面，主要抓好以下五個(gè)方面的工作：
（1）進(jìn)一步落實(shí)行政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系教研組制度，明確職責(zé)，加強(qiáng)管理；
（2）落實(shí)教研組工作職責(zé)，充分發(fā)揮教研組的職能作用；
（3）加強(qiáng)備課組工作的督促與檢查，落實(shí)備課組工作職責(zé)；
（4）試創(chuàng)學(xué)習(xí)型教研組；
（5）總結(jié)校本教研新經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)當(dāng)校本教研先進(jìn)學(xué)校。
2、常規(guī)教研。
（2）教研組要把專(zhuān)題研討和群眾性泛研究活動(dòng)作為常規(guī)教研的重要內(nèi)容，做到四個(gè)落實(shí)（時(shí)間、地點(diǎn)、專(zhuān)題或課題、主講人）認(rèn)真組織活動(dòng)，展開(kāi)研討。每期集體活動(dòng)不少于2次。備課組長(zhǎng)和教研組長(zhǎng)每期聽(tīng)、評(píng)課20節(jié)。
（3）學(xué)校教科室常規(guī)教研的重點(diǎn)是畢業(yè)班“三課”和骨干教師“優(yōu)質(zhì)課”研討活動(dòng)的開(kāi)展，于年月進(jìn)行。
3、備考策略。畢業(yè)班備考策略的研究主要抓好三個(gè)方面的工作：
（1）畢業(yè)班“三課”研討活動(dòng)；
（2）命題改革趨勢(shì)研討；
（3）師生應(yīng)試心理研討。
4、課題研究。本著立足課堂，面向?qū)W生，解決難題，提高質(zhì)量的原則，認(rèn)真做好：
（2）力爭(zhēng)完成市級(jí)課題的申報(bào)、立項(xiàng)和開(kāi)題論證工作；
（3）繼續(xù)抓好“個(gè)人課題”的研究工作。樹(shù)立“問(wèn)題即課題，教學(xué)即研究，成果即成長(zhǎng)”的理念。市、縣級(jí)課題參研教師，要把教育教學(xué)中碰到的具體問(wèn)題列為“個(gè)人課題”，力爭(zhēng)每期完成一篇“個(gè)人課題”成果報(bào)告。
5、服務(wù)配合。
（1）為教師服務(wù)，作好指導(dǎo)、培訓(xùn)、推薦及上傳下達(dá)工作；
（2）為備課組、教研組服務(wù)，做好信息傳遞交流與資料的下發(fā)與收集整理工作；
（3）配合學(xué)校行政、教導(dǎo)處搞好教學(xué)常規(guī)管理與檢查工作，學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)工作；
（4）配合上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)，搞好各類(lèi)競(jìng)教、競(jìng)賽、教學(xué)研究及學(xué)術(shù)研討活動(dòng)。
部署年度工作計(jì)劃篇十七
____年2月4日參加集團(tuán)公司年度工作會(huì)議后認(rèn)真組織本公司全體人員傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神及開(kāi)展年度工作會(huì)議大學(xué)習(xí)、大討論、大貫徹、大落實(shí)活動(dòng)并結(jié)合____年工作計(jì)劃部署了今年的工作任務(wù)?，F(xiàn)將情況匯報(bào)如下：
一、食鹽經(jīng)營(yíng)工作保鋼性、找彈性、夯基礎(chǔ)、求結(jié)構(gòu)、增效益、增收入。
保鋼性：確保全年食鹽購(gòu)銷(xiāo)存計(jì)劃完成。
找彈性：拓展小工業(yè)鹽銷(xiāo)量，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)150噸銷(xiāo)售。
夯基礎(chǔ)：
1、圍繞客戶經(jīng)理責(zé)任制建設(shè)、做好兩種經(jīng)營(yíng)模式運(yùn)行、兩種激勵(lì)分配機(jī)制、定區(qū)域、定計(jì)劃、定責(zé)任、定獎(jiǎng)懲，夯實(shí)食鹽非鹽的客戶經(jīng)理制，實(shí)現(xiàn)責(zé)任主體明確。
2、夯實(shí)食鹽配送體系建設(shè)，優(yōu)化完善配送體系軟件硬件建設(shè)，完善服務(wù)功能，提升食鹽配送能力和服務(wù)水平。
3、優(yōu)化食鹽銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)；結(jié)合集團(tuán)公司要求，運(yùn)用食鹽零售許可證管理，繼續(xù)布局新的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。
4、充分利用現(xiàn)有配送資源，優(yōu)化配送車(chē)輛的配置使用管理，繼續(xù)做好自行食鹽配送，實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)營(yíng)客戶、學(xué)校、廠礦食堂的自行配送。
求結(jié)構(gòu)。
利用減鹽行動(dòng)載體，加大市場(chǎng)宣傳力度，優(yōu)化食鹽產(chǎn)品銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)，拓展新品種鹽市場(chǎng)，力爭(zhēng)新品種鹽銷(xiāo)售占小包裝鹽銷(xiāo)售計(jì)劃的40%，其中低鈉鹽占新品種鹽銷(xiāo)售計(jì)劃的20%。
增效益：通過(guò)實(shí)現(xiàn)食鹽產(chǎn)品銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)目標(biāo)，保證企業(yè)效益目標(biāo)完成。
增收入；做好職工年度增收預(yù)算，在保證企業(yè)效益目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)職工工資水平有所提高。
二、非鹽經(jīng)營(yíng)要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增種類(lèi)、保增長(zhǎng)、夯基礎(chǔ)、活機(jī)制、求效益、增收入。
增種類(lèi)；以“天創(chuàng)公司”為平臺(tái)，建立和完善產(chǎn)品導(dǎo)入退出制度，加大導(dǎo)入銷(xiāo)量大適銷(xiāo)對(duì)路產(chǎn)品。
保增長(zhǎng)：在上年銷(xiāo)售收入基礎(chǔ)上、通過(guò)優(yōu)種類(lèi)、增種類(lèi)，實(shí)現(xiàn)老種類(lèi)的增量，新種類(lèi)上量，力爭(zhēng)完成銷(xiāo)售目標(biāo)。
夯基礎(chǔ)：
1、做好渠道網(wǎng)絡(luò)培育，建立網(wǎng)絡(luò)培育管理體系；突出發(fā)展二批，優(yōu)化控制終端、拓展商超餐飲，擴(kuò)大人脈團(tuán)購(gòu)等四大渠道網(wǎng)絡(luò)。
2、加強(qiáng)非鹽產(chǎn)品價(jià)格體系管理，一是完善產(chǎn)品價(jià)格體系，建立以“天創(chuàng)公司”為平臺(tái)加上合理銷(xiāo)售費(fèi)用的產(chǎn)品價(jià)格管理制度。二是規(guī)范非鹽經(jīng)營(yíng)行為，做好區(qū)域控制，加大檢查處罰違規(guī)行為。
3、加強(qiáng)非鹽經(jīng)營(yíng)考核考評(píng)，突出產(chǎn)品種類(lèi)銷(xiāo)售收入、網(wǎng)絡(luò)培育、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)控制考核，調(diào)活非鹽激勵(lì)分配機(jī)制，突出結(jié)構(gòu)、遞度、時(shí)效、重獎(jiǎng)激勵(lì)。
活機(jī)制：運(yùn)用新的非鹽經(jīng)營(yíng)平臺(tái)（天創(chuàng)貿(mào)易有限公司）優(yōu)化專(zhuān)業(yè)非鹽經(jīng)營(yíng)公司管理，探討與市場(chǎng)對(duì)接的非鹽經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌、銷(xiāo)售渠道升值。
求效益：做大銷(xiāo)售規(guī)?；A(chǔ)上做大高毛利產(chǎn)品銷(xiāo)售。追求合理的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。
增收入：通過(guò)做優(yōu)、做大非鹽產(chǎn)品銷(xiāo)售，在完成企業(yè)效益基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)職工增收。
三、鹽政工作要居安思危，保穩(wěn)定、抓重點(diǎn)、優(yōu)服務(wù)保穩(wěn)定：加強(qiáng)優(yōu)化許可證管理和市場(chǎng)管理，規(guī)范經(jīng)營(yíng)秩序，保證食鹽市場(chǎng)穩(wěn)定。
抓重點(diǎn)：
1、抓好重點(diǎn)區(qū)域鹽政工作，突出加工季節(jié)、廠礦、單位食堂、邊界市場(chǎng)、行業(yè)、小工業(yè)鹽市場(chǎng)管理。
2、抓好工業(yè)鹽疏導(dǎo)報(bào)關(guān)工作，保證工業(yè)鹽疏導(dǎo)安全有序。
優(yōu)服務(wù)：
鹽政管理部門(mén)和鹽政執(zhí)法人員要切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,創(chuàng)新管理方式,做到鹽政稽查與服務(wù)并重。
五、綜合治理工作要在保穩(wěn)定中促發(fā)展。
六、黨群工作要在思想保證中創(chuàng)文化、促民主、促和諧、辦實(shí)事。
部署年度工作計(jì)劃篇一
理解和全面貫徹公司經(jīng)營(yíng)的一系列指示和決策部署精神，完成各項(xiàng)任務(wù)，完成公司確定的各項(xiàng)指標(biāo)。
2、改進(jìn)部門(mén)工作，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、服務(wù)熱情、文明執(zhí)勤、作風(fēng)頑強(qiáng)、保障有力的安全隊(duì)伍。
3、與公司各部門(mén)進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)和協(xié)助。
4、抓好公司安全團(tuán)隊(duì)建設(shè)，做好招聘、培訓(xùn)、培訓(xùn)工作；
形成招、吸、訓(xùn)、培、留人才的良性循環(huán)機(jī)制。
(二)主要。
工作計(jì)劃。
措施。
1、每個(gè)服務(wù)部門(mén)都正確處理與社區(qū)業(yè)主和租戶的關(guān)系。
2、嚴(yán)格控制進(jìn)出各小區(qū)的人員和車(chē)輛，防止無(wú)關(guān)人員和車(chē)輛進(jìn)入小區(qū)；
維護(hù)小區(qū)安全，營(yíng)造舒適舒適的生活辦公環(huán)境。
3、做好各區(qū)域的檢查，尤其是關(guān)鍵部位的檢查，加強(qiáng)夜間和節(jié)假日的檢查，確保安全。
4、與公司所有員工、合作單位、租戶形成聯(lián)防、安檢體系。
5、做好治安管理、消防監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。
全面。
總結(jié)。
教育。
和培訓(xùn)，充分調(diào)動(dòng)所有安保團(tuán)隊(duì)成員的積極性和主動(dòng)性，增強(qiáng)服從、服務(wù)和責(zé)任意識(shí)，使所有團(tuán)隊(duì)成員以飽滿的工作熱情投入到日常工作中。
物業(yè)。
保安培訓(xùn)的總體目標(biāo)是培養(yǎng)高素質(zhì)、合格的保安人員。崗前培訓(xùn)和在職輪崗培訓(xùn)是提高物業(yè)安全質(zhì)量的重要途徑。
1、車(chē)輛指揮、隊(duì)列訓(xùn)練、消防知識(shí)等每周培訓(xùn)。，通過(guò)講解、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使全體保安人員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作上有不同程度的提高，從而增強(qiáng)了保安隊(duì)伍的工作能力。
2、定期對(duì)所有保安人員進(jìn)行公司簡(jiǎn)介、發(fā)展方向、公司趨勢(shì)、公司精神的宣傳教育，積極營(yíng)造員工的榮譽(yù)感、上進(jìn)心和責(zé)任感。
3、在日常工作中，引導(dǎo)保安提高服從意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、文明責(zé)任和禮貌待客，從而提高服務(wù)能力，在工作中尊重客戶，教育員工從內(nèi)心理解我們所做的一切都是為了客戶的滿意。
的意識(shí)。
5、公司每季度舉辦有針對(duì)性的軍事隊(duì)列、消防等競(jìng)賽活動(dòng)，激發(fā)公司各服務(wù)部門(mén)安保團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和榮譽(yù)感，增強(qiáng)積極的工作熱情和向心力。
1、嚴(yán)格按照安保部?jī)?nèi)控目標(biāo)，建立目標(biāo)管理責(zé)任制，分解落實(shí)工作任務(wù)，責(zé)任到人，有效解決了員工做與不做、做得好與做得差是一回事的被動(dòng)局面。制定年度工作任務(wù)，將所有工作分解落實(shí)到所有團(tuán)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)、員工身上，全面提升所有員工的思想覺(jué)悟，感覺(jué)每個(gè)人都有任務(wù)，每個(gè)人都有壓力和動(dòng)力。
2、每月進(jìn)行一次安全檢查，認(rèn)真記錄部門(mén)存在的問(wèn)題，根據(jù)公司要求發(fā)出整改通知，及時(shí)進(jìn)行整改，通過(guò)檢查真正推動(dòng)隱患整改，通過(guò)整改確保企業(yè)安全。
確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)得到維護(hù)。
2、貫徹正確的維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提高整體維修水平，強(qiáng)化消防員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和水平，以過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能保證設(shè)施設(shè)備的有序維修。
作風(fēng)，樹(shù)立文明、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、高效的保安團(tuán)隊(duì)新形象。
部署年度工作計(jì)劃篇二
主要如下：
組合和安排一些其他的學(xué)生工作及學(xué)生活動(dòng)。
“新的組織，新的計(jì)劃，新的起點(diǎn)。良好的工作計(jì)劃是工作順利、出色完成的根本前提?！蹦敲?，組織部除了每年完成好衣裳例行工作的同時(shí)，我還希望該部能成為培養(yǎng)成員溝通能力和組織才能的“溫床”，為他們提供鍛煉的機(jī)會(huì)。有鑒于此，我部暫擬定如下工作計(jì)劃及建議：
一個(gè)好的活動(dòng)并不是光靠某一個(gè)部門(mén)就可以辦到的，需要大家的齊心協(xié)力，各個(gè)部門(mén)的努力配合才能取得成功。因此，每次執(zhí)行重大工作或活動(dòng)之前，先召開(kāi)全體召開(kāi)全體部員會(huì)議，經(jīng)過(guò)討論后，由部長(zhǎng)統(tǒng)一籌劃，并具體安排工作、責(zé)任到人，對(duì)一些具體事項(xiàng)，將根據(jù)工作量、工作強(qiáng)度的大小，以個(gè)人或小組形式完成;工作結(jié)束后，全體成員集合，進(jìn)行工作匯報(bào)與總結(jié)，力求讓每一個(gè)成員在活動(dòng)過(guò)后都能有所收獲。
常年來(lái)，各班團(tuán)干大部分閑置，成了長(zhǎng)期的“閑置資產(chǎn)”，造成大量“資源浪費(fèi)”。為了充分調(diào)動(dòng)各班團(tuán)干(包括團(tuán)支書(shū)、副支書(shū)、組織委員等)的積極工作，配合好團(tuán)總支的工作并加強(qiáng)團(tuán)組織與班級(jí)、班級(jí)與班級(jí)之間的交流與合作，本部擬定進(jìn)行“班級(jí)支部評(píng)比”工作，每年評(píng)出兩個(gè)“優(yōu)秀團(tuán)支部”和兩個(gè)“較差團(tuán)支部”，并作為評(píng)選“優(yōu)秀團(tuán)員、團(tuán)支書(shū)”的參考。(本工作可結(jié)合上述二、三兩項(xiàng)工作的完成情況進(jìn)行評(píng)比。)評(píng)比，就是競(jìng)爭(zhēng);競(jìng)爭(zhēng)，必然產(chǎn)生壓力和動(dòng)力。這樣，既能及時(shí)、圓滿地完成任務(wù)，又能充分發(fā)揮團(tuán)干作用，提高了班級(jí)的集體榮譽(yù)感。
活動(dòng)需要人的參與，而參加了活動(dòng)，便會(huì)使人知識(shí)得到豐富，能力得到提高。那么，為了促進(jìn)廣大團(tuán)員的溝通、了解，提高他們的能力，并豐富同學(xué)們的課余生活，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。本部設(shè)想，組織黨團(tuán)員參加一些假期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)一些有益的課外活動(dòng)。社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，如考察和慰問(wèn)敬老院、文化宣傳活動(dòng)、高校間的聯(lián)誼活動(dòng)、到社區(qū)舉行義務(wù)培訓(xùn)和講解活動(dòng)等;有益的課外活動(dòng)，如跨系聯(lián)歡、跨系舉行“邀請(qǐng)賽”等娛樂(lè)活動(dòng)，此外，在課程不多的時(shí)候，不定期的召集聚餐，目的也是減輕大家在工作和學(xué)習(xí)上的壓力，更好的`熟悉彼此，加強(qiáng)成員之間的溝通。
團(tuán)總支部是個(gè)團(tuán)結(jié)的，有戰(zhàn)斗力的“大家庭”，組織部則是這個(gè)“大家庭”里的一個(gè)杰出的“小家庭”，組織部全體成員，將在新的一年里，盡職盡責(zé)，最出色的完成各項(xiàng)工作!
部署年度工作計(jì)劃篇三
為切實(shí)做好縣衛(wèi)健系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真落實(shí)中央、省、州、縣的決策部署，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步做好全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作，減少或避免各類(lèi)事故的發(fā)生，做到科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。特制定20__年度縣衛(wèi)生健康系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃：
一、指導(dǎo)思想。
堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、健全和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)為重點(diǎn)，大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)機(jī)制建設(shè)，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)隱患排查治理等行動(dòng)，努力提高各醫(yī)療衛(wèi)生單位安全生產(chǎn)工作的科學(xué)管理水平和廣大干部職工的安全素質(zhì)，有效防范、杜絕重特大事故，減少或避免一般性事故的發(fā)生。
二、工作目標(biāo)。
20__年度衛(wèi)健系統(tǒng)安全生產(chǎn)繼續(xù)以預(yù)防重特大事故發(fā)生為總體目標(biāo)。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的要求，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作，增強(qiáng)全系統(tǒng)人員安全意識(shí)，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍，提升安全文化建設(shè)水平，強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保不發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故，嚴(yán)格防范和控制醫(yī)療責(zé)任事故、積極防范并化解醫(yī)療糾紛，促使全系統(tǒng)安全生產(chǎn)零事故、零發(fā)生的平穩(wěn)發(fā)展。
三、工作任務(wù)。
(一)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，全力健全責(zé)任體系。
1.按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的要求，進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系。按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”與“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的要求，進(jìn)一步理清或明確安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的工作職責(zé)，一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，具體責(zé)任要明確到人，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)職責(zé)清單，做到日常照單監(jiān)管，失職照單追責(zé)。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)每季度至少主持召開(kāi)1次安全生產(chǎn)專(zhuān)題部署工作會(huì)議，落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)部署要求，研究解決本單位安全生產(chǎn)問(wèn)題。
2.各單位主要領(lǐng)導(dǎo)作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，切實(shí)按照年度責(zé)任狀的要求抓好安全生產(chǎn)工作。建立主體責(zé)任清單并逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，配備專(zhuān)(兼)職安全管理人員，分工協(xié)作，做到層層有人管事，級(jí)級(jí)有人辦事，做到安全責(zé)任、管理、投入、培訓(xùn)和應(yīng)急救援五到位，切實(shí)將安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
3.嚴(yán)格落實(shí)開(kāi)展隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，健全隱患排查治理機(jī)制，加大隱患督促整改力度，形成閉環(huán)管理。持續(xù)認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，定期檢查與科室日常巡查、節(jié)假日及重大活動(dòng)的重點(diǎn)檢查有機(jī)結(jié)合。對(duì)排查出來(lái)的問(wèn)題要求能整改的立即整改，不能立即整改的要列出整改計(jì)劃，明確整改責(zé)任人、整改時(shí)限、跟蹤情況等。強(qiáng)化安全生產(chǎn)事故隱患的事前責(zé)任追究和問(wèn)責(zé)，安全隱患排查整治不徹底將視同安全生產(chǎn)責(zé)任事故嚴(yán)格追究、嚴(yán)肅處理相關(guān)責(zé)任人員。安全隱患整改落實(shí)情況納入年度平安單位、績(jī)效考核，發(fā)生重大安全事故，考評(píng)實(shí)行一票否決制?？h衛(wèi)健局主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)將不定期帶隊(duì)開(kāi)展安全生產(chǎn)暗查暗訪或督導(dǎo)檢查。每年不少于兩次。
4.認(rèn)真做好“兩節(jié)”、“兩會(huì)”以及節(jié)假日等重要時(shí)節(jié)的安全管理工作，突出重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)設(shè)施、重點(diǎn)部位，組織開(kāi)展全面的排查整治事故隱患，落實(shí)安全防范措施，嚴(yán)格執(zhí)行值班值守責(zé)任制。
(二)強(qiáng)化安全管控，傾力遏制安全事故。
1.嚴(yán)控重大安全風(fēng)險(xiǎn)。進(jìn)一步加強(qiáng)高危場(chǎng)所安全管理，建立健全消防安全自查、火災(zāi)隱患自除、消防責(zé)任自負(fù)的工作機(jī)制。持續(xù)完善單位內(nèi)部安全保衛(wèi)工作，切實(shí)提高自衛(wèi)和防范能力。
2.深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作。各單位要建立健全安全預(yù)防控制體系。要建立隱患排查治理制度，對(duì)排查出的隱患，逐一建立信息檔案和臺(tái)賬，實(shí)行報(bào)告、登記、整改、銷(xiāo)號(hào)等閉環(huán)管理，及時(shí)消除安全隱患。抓好項(xiàng)目建筑施工領(lǐng)域、群居住宅宿舍區(qū)域的安全生產(chǎn)工作，突出重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)設(shè)施的專(zhuān)項(xiàng)整治，加強(qiáng)對(duì)?；贰⒎派湓?、毒麻精藥品，鍋爐、壓力容器、燃?xì)夤艿馈㈦姎饩€路、電梯等特種設(shè)備危險(xiǎn)設(shè)施的日常檢查工作，加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)防范排查，做到嚴(yán)格管理、規(guī)范使用，定期檢驗(yàn)維護(hù)，消除事故隱患，防范和減少各類(lèi)安全事故的發(fā)生。加強(qiáng)對(duì)門(mén)急診、住院部等人員密集場(chǎng)所的安全管理，防范踩踏等群體性事件的發(fā)生。
3.認(rèn)真抓好消防安全工作。各單位須把消防安全工作納入重要議事日程，加強(qiáng)安全生產(chǎn)防范建設(shè)工作，下大力氣抓好火災(zāi)隱患的排查和整治，強(qiáng)化技防、人防、物防措施，落實(shí)隱患整治和防范責(zé)任制。建立嚴(yán)格的防火安全管理制度，保證安全出口、疏散通道暢通，火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警、滅火裝置靈敏可靠、消防器材齊全有效。規(guī)范用火、用電、用氣管理制度。持續(xù)抓好高層建筑消防安全和電氣安全工作。
(三)強(qiáng)化演練培訓(xùn)，大力開(kāi)展宣傳教育。
1.積極開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)，組織開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng)。各單位要在就診大廳led、電子屏、宣傳欄等載體廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)，及時(shí)發(fā)布安全生產(chǎn)有關(guān)政策文件并宣傳有關(guān)法律法規(guī)。
2.部署開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，把安全生產(chǎn)作為重點(diǎn)宣傳內(nèi)容，制定工作方案。按照方案要求嚴(yán)格落實(shí)開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)。
3.每年開(kāi)展2次以上安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，開(kāi)展1次以上安全生產(chǎn)演練，尤其要重視對(duì)新入崗職工、臨時(shí)工、合同工的培訓(xùn)教育，并建立培訓(xùn)檔案。進(jìn)一步加深對(duì)安全生產(chǎn)工作重要地位的認(rèn)識(shí)，自覺(jué)從我做起，從本職崗位做起，從源頭營(yíng)造人人關(guān)心安全、人人關(guān)愛(ài)生命的良好氛圍。
部署年度工作計(jì)劃篇四
20__年鎮(zhèn)科普工作的總體思路是：緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，全面開(kāi)展我鎮(zhèn)科普工作，不斷深化科普活動(dòng)的效果，搭建好為全鎮(zhèn)廣大科技工作者創(chuàng)新發(fā)展平臺(tái)。為落實(shí)好今年的科普工作開(kāi)好局、起好步，現(xiàn)將我鎮(zhèn)20__年科普工作做如下安排。
按照縣委、縣政府《關(guān)于大力推進(jìn)全民科學(xué)素質(zhì)工程建設(shè)的意見(jiàn)》和《實(shí)施方案》要求，認(rèn)真抓好全鎮(zhèn)農(nóng)民群眾科學(xué)素質(zhì)建設(shè)工作，進(jìn)一步推動(dòng)科學(xué)素質(zhì)綱要建設(shè)工作的整體發(fā)展，把年度工作任務(wù)落到實(shí)處。
(一)要進(jìn)一步鞏固提高和完善科普示范鎮(zhèn)創(chuàng)建驗(yàn)收成果。繼續(xù)發(fā)揮示范輻射帶動(dòng)作用，不斷擴(kuò)大示范效應(yīng)，組織開(kāi)展內(nèi)容豐富多彩的科普系列活動(dòng)，通過(guò)一系列科普活動(dòng)，促進(jìn)城鎮(zhèn)居民科學(xué)文明健康生活方式的轉(zhuǎn)變和科學(xué)文化素質(zhì)的提高。
宣傳活動(dòng)計(jì)劃有記載，要做到常年開(kāi)展科普活動(dòng)。
(三)充分發(fā)揮村級(jí)黨組織科普領(lǐng)導(dǎo)小組的職能。重點(diǎn)抓好宣傳內(nèi)容的更新、宣傳形式的創(chuàng)新，注重宣傳活動(dòng)效果。利用現(xiàn)有的科普基礎(chǔ)設(shè)施，加大科普宣傳力度，定期組織村民開(kāi)展科普活動(dòng)，科普宣傳欄要及時(shí)更新宣傳內(nèi)容，每年更換不少于4期。
(四)繼續(xù)以“科技周”、“科普日”、“六進(jìn)社區(qū)”等活動(dòng)開(kāi)展豐富多彩、公眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的科普宣傳活動(dòng)，通過(guò)宣傳活動(dòng)進(jìn)一步提升鄉(xiāng)村農(nóng)民科學(xué)文化素質(zhì)，促進(jìn)生活方式轉(zhuǎn)變。
充分發(fā)揮成人技術(shù)學(xué)校教育職能作用，定期組織開(kāi)展農(nóng)民科技培訓(xùn)、展覽等科技系列活動(dòng)。開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武、科技培訓(xùn)和科技講座等活動(dòng)。要做到有陣地、有設(shè)施、有工作人員，有活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展系列科普活動(dòng)，不斷豐富和深化科普工作內(nèi)涵，促進(jìn)農(nóng)民群眾增收。一是進(jìn)一步建立健全和完善科協(xié)組織，健全機(jī)構(gòu)，確?？破栈顒?dòng)的正常開(kāi)展;二是制定好20__年科協(xié)科普活動(dòng)工作安排計(jì)劃;三是創(chuàng)新科技工作者與農(nóng)民群眾開(kāi)展科技服務(wù)的有效形式;四是要進(jìn)一步健全和完善規(guī)范科協(xié)章程和各項(xiàng)工作管理制度，會(huì)議記錄、科普工作檔案等，并制作組織機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)規(guī)章制度圖板上墻。
狠抓工作落實(shí)。召開(kāi)班子會(huì)議研究安排部署切實(shí)把科普工作列入日常工作的重要議事日程切實(shí)抓緊抓好明確人員具體抓切實(shí)把科普活動(dòng)抓出成效、抓出特色。
部署年度工作計(jì)劃篇五
20xx年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)職能部門(mén)的指導(dǎo)下，本人能認(rèn)真按照《^v^yy市委、yy市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見(jiàn)》（y市發(fā)[20xx]4號(hào)）文件及上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神，深入貫徹落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度，正確處理安全與改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，樹(shù)立“安全生產(chǎn)重于泰山”的責(zé)任意識(shí)，采取得力措施，加強(qiáng)檢查，嚴(yán)于整改，消除了一批危險(xiǎn)隱患，有效地遏制重特大事故的發(fā)生，全鎮(zhèn)生產(chǎn)呈現(xiàn)安全平穩(wěn)的良好局面。
回顧本年度，本人主要抓了以下幾方面工作：
本人堅(jiān)決貫徹年度來(lái)上級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)指示精神，把保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全作為開(kāi)展全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以高度的政治責(zé)任感，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)工作上的職責(zé)。通過(guò)召開(kāi)黨（工）委會(huì)議，將安全生產(chǎn)統(tǒng)一到“創(chuàng)建文明城市”、“創(chuàng)建平安yy”的大局上來(lái)，并緊緊圍繞安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，一手抓組織，一手抓督查。組織成立“打非治違”、“百日行動(dòng)”、“生產(chǎn)性場(chǎng)所消防安全整治”等多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組，為做好本年度安全生產(chǎn)的各項(xiàng)重點(diǎn)工作提供組織保障。同時(shí)，督促各領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)，確保能按時(shí)、高質(zhì)地完成各項(xiàng)工作。
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，我鎮(zhèn)堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，根據(jù)xx鎮(zhèn)的實(shí)際情況，明確各線條、部門(mén)、單元和村（居）安全生產(chǎn)工作上的相關(guān)責(zé)任。要求分管安全生產(chǎn)的常委副職干部起草、制定安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，并逐級(jí)簽訂，層層抓好落實(shí)。同時(shí)責(zé)令分管組織的干部研究制定安全生產(chǎn)工作履職考核標(biāo)準(zhǔn)，將鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員和下級(jí)各村（居）“兩委”班子成員在各次安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作中履職情況的考核結(jié)果進(jìn)行通報(bào)并納入年終考核內(nèi)容。
做好動(dòng)態(tài)管理工作。三是針對(duì)行業(yè)特點(diǎn)，落實(shí)安全防患措施。重點(diǎn)是加強(qiáng)對(duì)易燃易爆行業(yè)、私營(yíng)企業(yè)以及不符合安全生產(chǎn)條件和無(wú)證照的油、氣站經(jīng)營(yíng)點(diǎn)的檢查整改力度。四是認(rèn)真解決安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)落實(shí)職能部門(mén)幫助企業(yè)完善內(nèi)部管理制度、安全生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)專(zhuān)職人員配置以及安全設(shè)施配置，進(jìn)一步提高企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理水平。五是加大安全生產(chǎn)宣傳力度。借消防安全大排查大整治戰(zhàn)役和安全生產(chǎn)大檢查大整治行動(dòng)的契機(jī)，要求各有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)、單元領(lǐng)導(dǎo)要躬身深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，進(jìn)行宣傳，在全鎮(zhèn)營(yíng)造濃烈的氛圍，使安全生產(chǎn)工作深入民心，同時(shí)提高廣大干部和企業(yè)主對(duì)安全生產(chǎn)的思想認(rèn)識(shí)。
20xx年度，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)的支持下，鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員通力合作，較好地實(shí)現(xiàn)了本年度的責(zé)任目標(biāo)，確保我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)無(wú)一般安全生產(chǎn)事故和重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，營(yíng)造安全穩(wěn)定的良好生產(chǎn)環(huán)境。但對(duì)照上級(jí)要求還有一定差距，安全生產(chǎn)責(zé)任體系、預(yù)防體系和保障體系仍需繼續(xù)健全。本人有信心、有決心在20xx年繼續(xù)努力工作，把轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作不斷推上新臺(tái)階，促使走上正常化、規(guī)范化管理的軌道，確保xx鎮(zhèn)的平安和經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。
部署年度工作計(jì)劃篇六
20__年財(cái)務(wù)部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各部門(mén)的大力合作及各位同仁的全力支持下，圍繞公司經(jīng)營(yíng)方針做好為全公司服務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，通過(guò)加強(qiáng)會(huì)計(jì)制度和內(nèi)部控制制度的建設(shè)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。圓滿完成各項(xiàng)工作，并很好地配合了公司的其他部門(mén)的工作。
一、認(rèn)真履行職責(zé)，組織會(huì)計(jì)核算。
財(cái)務(wù)部在高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的'收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來(lái)，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)9.3億。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項(xiàng)開(kāi)支費(fèi)用盡自己最大的努力。
在過(guò)去的一年中，財(cái)務(wù)部相繼出臺(tái)了關(guān)于往來(lái)核對(duì)的通知、關(guān)于取得進(jìn)項(xiàng)票的相關(guān)規(guī)定、關(guān)于加強(qiáng)先款后貨的規(guī)定和關(guān)于加強(qiáng)縣級(jí)公司財(cái)務(wù)制度財(cái)務(wù)的規(guī)定等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。
本年度財(cái)務(wù)部妥善地處理了各單位的往來(lái)款項(xiàng)的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，圓滿完成了對(duì)統(tǒng)計(jì)、工商等各部門(mén)有關(guān)資料的申報(bào)。
二、做好財(cái)務(wù)的監(jiān)督職能。
財(cái)務(wù)部認(rèn)真落實(shí)公司財(cái)務(wù)制度，充分發(fā)揮監(jiān)控職能，及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)中存在的問(wèn)題，在控制運(yùn)營(yíng)成本上，為公司做出正確決策提供了強(qiáng)有力的依據(jù)，同時(shí)加強(qiáng)了費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)工作的規(guī)范性，把公司的管理機(jī)制執(zhí)行到位。
三、做好公司融資工作。
資金對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，就如“血液”對(duì)于人體一樣重要。公司隨著發(fā)展，需要大量的資金，財(cái)務(wù)部為確保公司能快速發(fā)展，積極配合公司開(kāi)展融資渠道，今年新增與中國(guó)銀行、興業(yè)銀行、工商銀行、中信銀行合作，補(bǔ)充公司的營(yíng)運(yùn)資金。
四、做好費(fèi)用預(yù)算。
從今年開(kāi)始，公司費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算制度，每月月初財(cái)務(wù)部對(duì)當(dāng)月的費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算，并對(duì)上月預(yù)算費(fèi)用和實(shí)際費(fèi)用進(jìn)行對(duì)比，超支部分進(jìn)行清查和分析，為以后公司的預(yù)算管理打下基礎(chǔ)。
部署年度工作計(jì)劃篇七
為了扎實(shí)推進(jìn)平安禮貌校園建設(shè)，確保校園平安。結(jié)合我班的實(shí)際狀況，針對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題、突出問(wèn)題，開(kāi)展宣傳教育工作。樹(shù)立“好人一生平安”的`育人理念與“在校一分鐘，平安六十秒”的工作理念，共同努力建立平安班級(jí)，打造平安校園。本學(xué)期班級(jí)工作計(jì)劃如下：
1、本班的基本狀況。
我班五年（1）班，是一個(gè)男生多女生少的班級(jí)。男生在班里都十分好動(dòng)，平時(shí)課間十分鐘有一部分學(xué)生安全意識(shí)較為淡薄，在班里跑動(dòng)，或相互打鬧。有的學(xué)生個(gè)性喜歡在課室外的走廊上玩，上下樓梯不是靠右行走，而走在中間，頭腦中的安全意識(shí)較弱。本班學(xué)生沒(méi)有養(yǎng)成嚴(yán)格遵守紀(jì)律的行為習(xí)慣，個(gè)別男生有不聽(tīng)指揮的現(xiàn)象。有一點(diǎn)就是這個(gè)班，在有老師在的狀況下不敢分開(kāi)違返紀(jì)律。兩操和體育活動(dòng)本班都比較好。
2、本班的安全隱患。
班里沒(méi)有設(shè)立班級(jí)安全日志。學(xué)生的行為道德還夠規(guī)范，集隊(duì)集會(huì)還有個(gè)別男生在隊(duì)伍中打鬧。
一、早讀前管理空缺；
二、課間管理不到位；
三、是班干部的安全意識(shí)不高；
四、是缺乏常態(tài)有效管理。
1、行走安全：借助典型的案例，身邊的人和事，進(jìn)行現(xiàn)身說(shuō)法，并組織主題班會(huì)讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到，在校園內(nèi)行走，不能沖跑，不得追逐打鬧，上下樓梯靠右行。
2、活動(dòng)安全：校內(nèi)外活動(dòng)，組織管理要到位，關(guān)注特殊學(xué)生和特殊人群，開(kāi)展群眾活動(dòng)要有計(jì)劃、有組織、有措施，參加各活動(dòng)要聽(tīng)從指揮，有序進(jìn)行，不做有危險(xiǎn)的游戲。
3、交通安全：我校地處繁華熱鬧的城中村中心，人流密集，人群復(fù)雜，環(huán)境惡劣，附近交通相對(duì)復(fù)雜。學(xué)生都是來(lái)自于全國(guó)各地的農(nóng)村地區(qū)，遵守交通秩序的意識(shí)較差，不知天高地厚，禮貌程度低，家長(zhǎng)教育管理薄弱。透過(guò)主題班會(huì)，讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到要嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，不騎自行車(chē)，和機(jī)動(dòng)車(chē)，電瓶車(chē)等，過(guò)馬路，不沖紅燈，要走人行道。
部署年度工作計(jì)劃篇八
大觀園街道政協(xié)工作室xx年工作項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)(征求意見(jiàn)稿)為切實(shí)貫徹落實(shí)區(qū)政協(xié)《關(guān)于加強(qiáng)市中區(qū)街道政協(xié)工作室建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)(試行)》的文件精神，按照大觀園街道“工作項(xiàng)目化”的總體要求，大觀園街道政協(xié)工作室提前抓早，對(duì)下一步工作重點(diǎn)進(jìn)行了積極謀劃，明確了xx年的工作思路和重點(diǎn)項(xiàng)目，即：緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、特色發(fā)展，以全力打造“百年商埠、魅力大觀”特色品牌為主線，以開(kāi)展“項(xiàng)目推進(jìn)年”為抓手，以履行政協(xié)職能為重點(diǎn)，以完善工作格局為基礎(chǔ)，以提升服務(wù)能力為保障，通過(guò)經(jīng)4類(lèi)11個(gè)重點(diǎn)工作項(xiàng)目地落實(shí)推進(jìn)，充分調(diào)動(dòng)政協(xié)委員參政議政、履行職能的積極性，推動(dòng)政協(xié)工作室建設(shè)開(kāi)好局、起好步。
1.“兩室一平臺(tái)”建設(shè)xxxx年，大觀園街道辦公地點(diǎn)啟用新址，街道政協(xié)“兩室一平臺(tái)”已納入新址總體規(guī)劃。界時(shí)將按照區(qū)政協(xié)工作規(guī)范細(xì)則，高起點(diǎn)高標(biāo)準(zhǔn)做好街道政協(xié)工作室、委員活動(dòng)室籌建工作，努力打造具有轄區(qū)特色的委員履職平臺(tái)。按照一室多用、多室合用的原則，保證委員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、聯(lián)誼、視察、調(diào)研、考察等各項(xiàng)活動(dòng)的正常開(kāi)展。預(yù)計(jì)xxxx年5月份，啟用新政協(xié)工作平臺(tái)。
2.設(shè)立委員聯(lián)絡(luò)站在街道綜合服務(wù)大廳設(shè)立政協(xié)委員聯(lián)絡(luò)站，在部分社區(qū)試點(diǎn)設(shè)立政協(xié)委員聯(lián)絡(luò)分站，組織委員與基層群眾面對(duì)面交流，定期約談?shì)爡^(qū)群眾代表、學(xué)校代表和企業(yè)代表，聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)和建議。上門(mén)走訪社區(qū)居民，及時(shí)收集和反映群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題和困難、訴求。在委員參與的廣度和收集社情民意信息的深度上下功夫，廣辟信息渠道，深入挖掘高質(zhì)量的社情民意信息，充分發(fā)揮政協(xié)委員聯(lián)系各界、渠道通達(dá)的優(yōu)勢(shì)，廣泛收集、整理社情民意，及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀地提供給黨政領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)。
4.專(zhuān)題調(diào)研促發(fā)展街道政協(xié)工作室把促進(jìn)發(fā)展作為履行職能的第一要?jiǎng)?wù)，在組織委員開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)方面將加大力度。重點(diǎn)對(duì)街道轄區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)項(xiàng)目如：“老商埠一期”、“緯一路綜合改造”等在建項(xiàng)目;“朗城中心”、“中山公園擴(kuò)建”等落地項(xiàng)目;“老商埠二期”、“經(jīng)四緯一地塊”、“經(jīng)二路特色街區(qū)”等策劃項(xiàng)目，適時(shí)組織委員進(jìn)行視察調(diào)研，通報(bào)進(jìn)度，特別是在策劃項(xiàng)目方面，深入征集委員意見(jiàn)，組織委員建言獻(xiàn)策，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)老商埠區(qū)復(fù)興掘起。
5.建言獻(xiàn)策惠民生開(kāi)展“委員社區(qū)行”活動(dòng)，擴(kuò)大政協(xié)影響力，鼓勵(lì)委員全面參與社區(qū)各項(xiàng)建設(shè)。一是參與主題社區(qū)建設(shè)。按照街道以整合社區(qū)服務(wù)用房為契機(jī)，提升硬件設(shè)施的同時(shí)提煉社區(qū)特色，主題化發(fā)展，形成一居一主題，如：睦和苑社區(qū)突出“和”主題;緯一路社區(qū)突出活力主題;經(jīng)二路社區(qū)突出商埠主題;萬(wàn)紫巷社區(qū)突出暖心主題;緯五路社區(qū)突出中山文化主題。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)視察、座談交流，發(fā)揮委員能人優(yōu)勢(shì)，廣泛征集意見(jiàn)，推動(dòng)社區(qū)主題化發(fā)展。二是參與社區(qū)綜合治理。針對(duì)轄區(qū)內(nèi)道路規(guī)劃、交通標(biāo)志的設(shè)立安裝、查處違法行為等情況以及老舊小區(qū)綜合改造等方面，組織委員深入基層，傾聽(tīng)群眾呼聲，將存在的問(wèn)題及需要解決的問(wèn)題進(jìn)行歸納分析，并提出合理化建議。三是參與民生改善。利用政協(xié)委員聯(lián)絡(luò)站開(kāi)展與百姓面對(duì)面活動(dòng)，適時(shí)開(kāi)展走訪慰問(wèn)活動(dòng)。
6.發(fā)揮特長(zhǎng)聚力量發(fā)揮界別優(yōu)勢(shì)及委員特長(zhǎng)，在各項(xiàng)工作中凝心聚力。開(kāi)展“委員進(jìn)樓宇”活動(dòng)，鼓勵(lì)委員參與招商，充分利用委員的客戶資源和經(jīng)驗(yàn)、資質(zhì)，開(kāi)展以商招商活動(dòng);開(kāi)展“委員公益行動(dòng)”，積極引導(dǎo)委員參與街道的“商埠雷鋒節(jié)”“樓宇藝術(shù)節(jié)”等系列活動(dòng)，展示委員風(fēng)采;鼓勵(lì)委員立足本職、愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)，積極為扶貧助學(xué)、扶危濟(jì)困、慈善捐助等社會(huì)公益事業(yè)多做貢獻(xiàn)，為人民政協(xié)事業(yè)增光添彩。
8.分享悅讀通過(guò)贈(zèng)書(shū)、薦書(shū)、借書(shū)等形式，為委員們挑選可讀性強(qiáng)、實(shí)用性好的書(shū)籍;通過(guò)舉辦讀書(shū)會(huì)、心得展評(píng)等活動(dòng)，增強(qiáng)委員交流。
9.理論學(xué)習(xí)按照“大政方針集中學(xué)、市中建設(shè)深入學(xué)、街道動(dòng)態(tài)分頭學(xué)”的原則。每半年組織委員集中學(xué)習(xí)一次，采取座談會(huì)、討論會(huì)、講課等多種形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家及省市政策方針知識(shí)，提高對(duì)黨和國(guó)家重大決策和發(fā)展方向的認(rèn)知水平。每季度搜集主流媒體、報(bào)刊、雜志上的典型文章向委員進(jìn)行推薦，加深對(duì)黨和國(guó)家重大決策和發(fā)展方向的理解。積極引導(dǎo)政協(xié)委員密切關(guān)注全區(qū)發(fā)展方向，營(yíng)造濃厚的參政議政氛圍。將街道政情、工作總結(jié)及工作思路等街道動(dòng)態(tài)信息打印成冊(cè)向委員進(jìn)行通報(bào)，幫助委員全面了解街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各項(xiàng)情況。
10.制度建設(shè)不斷健全、完善、落實(shí)街道政協(xié)工作室學(xué)習(xí)、反映社情民意、走訪聯(lián)系委員、調(diào)研視察、檔案工作等相關(guān)制度;加強(qiáng)街道黨工委對(duì)政協(xié)工作的領(lǐng)導(dǎo)，把街道政協(xié)工作室工作納入重要議事日程，建立政協(xié)工作室定期向黨工委匯報(bào)制度，保證街道政協(xié)工作正確的政治方向，提高工作效率，使街道政協(xié)工作逐步走向了規(guī)范化、程序化。
部署年度工作計(jì)劃篇九
作為應(yīng)付會(huì)計(jì)，主要是負(fù)責(zé)預(yù)付賬款，應(yīng)付賬款，其他應(yīng)付款的賬目工作。
第一，20xx年要把自己所管的所有的預(yù)付賬款、應(yīng)付賬款、其他應(yīng)付款中的每個(gè)戶都查一遍，借貸方的原因?qū)懬宄?，這樣會(huì)減少死戶的發(fā)生，從而減少公司的損失。
第二，對(duì)預(yù)付賬款借方出具對(duì)賬函，及時(shí)與客戶對(duì)賬，保證雙方賬目的清晰，對(duì)于雙方賬目不符的情況及時(shí)讓業(yè)務(wù)員與對(duì)方溝通及時(shí)對(duì)賬。
第三，檢查賬目是否出現(xiàn)造錯(cuò)科目的情況，我會(huì)在每個(gè)月結(jié)束后，認(rèn)真的檢查每個(gè)科目，發(fā)現(xiàn)有科目出錯(cuò)的及時(shí)通知本人更正，保證內(nèi)部賬目的條理有序。
第四，每個(gè)月初3號(hào)把單據(jù)及時(shí)入賬完畢，4號(hào)完成運(yùn)費(fèi)明細(xì)表給物流，6號(hào)把稅金表上報(bào)，8號(hào)抽取承諾單，認(rèn)證核對(duì)，對(duì)到期未回收發(fā)票的業(yè)務(wù)員進(jìn)行罰款，督促業(yè)務(wù)員單據(jù)及時(shí)入賬。
第五，20xx年公司要進(jìn)行查賬，我要努力配合好組長(zhǎng)的工作，
順利的完成股份的查賬工作。因?yàn)槭堑谝淮?，我一定要盡努力完成自己的任務(wù)，盡量不讓自己的工作出紕漏。
第六、在保證完成工作的前提下，自己努力學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)能力，虛心請(qǐng)教，一步一個(gè)腳印，讓自己了解的更多、知道的更多，讓自己不再是一個(gè)單純的記賬、入賬會(huì)計(jì)，讓自己更多的向如何去管理方面發(fā)展。
第七，對(duì)于工作中出現(xiàn)自己不懂的問(wèn)題，及時(shí)請(qǐng)教。在工作中要思考問(wèn)題，有好的建議、好的想法反映給領(lǐng)導(dǎo)。
為保證每月按時(shí)、按質(zhì)、按量完成自己的工作，制定如下計(jì)劃：
1、及時(shí)處理各種單據(jù)和發(fā)票，爭(zhēng)取每天收的，每天做完。
2、及時(shí)根據(jù)銷(xiāo)項(xiàng)稅額，來(lái)認(rèn)證進(jìn)項(xiàng)發(fā)票。
2、及時(shí)將憑證整理裝訂成冊(cè)。
3、及時(shí)對(duì)上個(gè)月的進(jìn)項(xiàng)發(fā)票進(jìn)行整理、核對(duì)、裝訂，和對(duì)進(jìn)項(xiàng)數(shù)額的計(jì)算與核對(duì)，保證賬目跟認(rèn)證的數(shù)是相符的。
4、及時(shí)完成承諾單的抽取和保管，對(duì)于到期沒(méi)到的發(fā)票，對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行罰款，以督促他們的工作。
5、及時(shí)收回承兌收據(jù)，對(duì)于沒(méi)有按時(shí)收回的承兌收據(jù)，對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行罰款。
6、月初，等憑證都做完之后，各個(gè)科目進(jìn)行檢查，對(duì)做錯(cuò)科目的憑證通知本人進(jìn)行及時(shí)更正，保證單據(jù)的正確及準(zhǔn)確性。
7、每個(gè)月的1號(hào)完成制造費(fèi)用憑證填制，3號(hào)完成所有憑證的填制，4號(hào)完成運(yùn)費(fèi)報(bào)表，6號(hào)完成稅金表，8號(hào)抽取承諾單，10號(hào)之前完成罰款的表。
新的一年，我會(huì)以一個(gè)新的面貌、新的姿態(tài)去工作、去迎接新的挑戰(zhàn)，為冠洲的明天貢獻(xiàn)自己的一份努力。
部署年度工作計(jì)劃篇十
今年以來(lái)，在縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委普法依治辦的精心指導(dǎo)下，我局嚴(yán)格按照《^v^20__年禁毒工作計(jì)劃》的要求，扎實(shí)開(kāi)展禁毒工作，取得了必須成績(jī)，現(xiàn)將全年禁毒工作狀況總結(jié)如下。
一、進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)。
禁毒工作人人有責(zé)，無(wú)論是家庭和單位只要有一個(gè)吸食^v^都會(huì)影響到單位的和諧及家庭和睦。我局制定了禁毒工作年度計(jì)劃，確定了專(zhuān)人具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。構(gòu)成了主要領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，工作機(jī)構(gòu)認(rèn)真做，專(zhuān)職人員主動(dòng)做的機(jī)關(guān)禁毒工作格局和運(yùn)作機(jī)制，使禁毒工作得以正常開(kāi)展。
二、堅(jiān)持做到每季度召開(kāi)一次禁毒專(zhuān)題會(huì)議，研究和安排部署禁毒工作。
按照工作要點(diǎn)的要求，一年來(lái)，分別于2月、4月、6月、8月、10月，召開(kāi)禁毒工作會(huì)議。會(huì)議分別傳達(dá)了禁毒工作會(huì)議精神，研究安排了時(shí)光節(jié)點(diǎn)任務(wù)，個(gè)性是研究了如何結(jié)合部門(mén)實(shí)際，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)基層報(bào)表單位和掛鉤移民的禁毒宣傳。
三、實(shí)施“一票否決”，落實(shí)禁毒工作職職責(zé)務(wù)、目標(biāo)、措施。
為充分發(fā)揮內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的職能職責(zé)，把有關(guān)禁毒措施及任務(wù)落到實(shí)處，領(lǐng)導(dǎo)小組把相關(guān)職職責(zé)務(wù)分解到各股室，落實(shí)到崗，職責(zé)到人，構(gòu)成禁毒工作人人有責(zé)，個(gè)個(gè)有份，齊抓共管，齊頭并進(jìn)的管理局面，并把此項(xiàng)工作納入股室和個(gè)人年度考核的一項(xiàng)重要資料。實(shí)行“一票否決”，即股室或個(gè)人本年度內(nèi)若有任何涉毒行為，除考核不稱職，不評(píng)先進(jìn)外，還要追究股室領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)事人的有關(guān)職責(zé)。一年來(lái)，各股室領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真負(fù)責(zé)，協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)小組開(kāi)展禁毒工作，看好自我的門(mén)，管好自我的人，做好自我的事，使各項(xiàng)禁毒措施落到實(shí)處。干部職工防毒、拒毒、反毒的意識(shí)和法制意識(shí)也不斷增強(qiáng)，沒(méi)有涉毒行為的人和事發(fā)生。
四、扎實(shí)抓好“活動(dòng)日”的宣傳。
在“6?26”、“10?26”國(guó)際禁毒日宣傳活動(dòng)期間，我局開(kāi)展了形式多樣的宣傳活動(dòng)，重點(diǎn)宣傳了禁毒的有關(guān)知識(shí)，并在本單位職工家屬區(qū)及掛鉤移民點(diǎn)各懸掛禁毒宣傳標(biāo)語(yǔ)，印發(fā)386余份禁毒知識(shí)宣傳資料，提高了群眾遠(yuǎn)離^v^的意識(shí)。
一年來(lái)，我局在禁毒方面，雖然做了不少工作，也取得了必須的成績(jī)，但也存在一些困難和不足。一是主要表此刻禁毒宣傳工作中還不夠深入，不夠系統(tǒng)。二是在報(bào)送各種材料的時(shí)光上，還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。三是對(duì)禁毒工作的認(rèn)識(shí)還有待于進(jìn)一步提高，有關(guān)措施和制度還有待于進(jìn)一步落實(shí)和完善。四是發(fā)揮部門(mén)在禁毒工作中的職能作用，還有待于進(jìn)一步加大。
今后，我局禁毒工作應(yīng)著重開(kāi)展好以下工作：
一是切實(shí)擬定好20__年的禁毒工作計(jì)劃，健全完善相關(guān)的禁毒措施和管理制度，并狠抓措施、制度的落實(shí)。
二是進(jìn)一步發(fā)揮好統(tǒng)計(jì)部門(mén)職能作用，支持配合有關(guān)部門(mén)開(kāi)展好禁毒工作。資助、幫忙戒斷出所人員、涉毒人員解決好生活困難，鞏固戒毒成果。
三是進(jìn)一步增強(qiáng)開(kāi)展禁毒工作的主動(dòng)性。定期研究、定期檢查，及時(shí)總結(jié)和推廣禁毒工作的經(jīng)驗(yàn)和做法，糾正和整改存在的問(wèn)題和不足，使我局禁毒工作做得更好，為全縣改革發(fā)展穩(wěn)定大局，做出用心的貢獻(xiàn)。
部署年度工作計(jì)劃篇十一
各支行明確各崗位職責(zé)，使網(wǎng)點(diǎn)人員既能合理分工又能團(tuán)結(jié)協(xié)作，推進(jìn)“聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)”。
20xx年任各重，壓力大，各支行應(yīng)把工作目標(biāo)按職責(zé)分工落實(shí)到每個(gè)人，確保xx年各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。
xx年將完善各項(xiàng)制度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正，查漏補(bǔ)缺，進(jìn)一步加大檢查力度，對(duì)各種違規(guī)行為絕不姑息。
落實(shí)車(chē)輛、會(huì)務(wù)和接待三項(xiàng)服務(wù)工作，切實(shí)保障區(qū)支行的日常運(yùn)作。區(qū)支行現(xiàn)有小車(chē)4部，主要是保障支行領(lǐng)導(dǎo)的日常用車(chē)，同時(shí)協(xié)調(diào)好各部門(mén)的工作用車(chē)。
xx年，車(chē)輛運(yùn)轉(zhuǎn)正常，沒(méi)有發(fā)生任何大的事故，xx年繼續(xù)做好車(chē)輛管理工作，
一是部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)定期加強(qiáng)對(duì)司機(jī)進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)司機(jī)的安全意識(shí)，克服安全管理中思想麻痹、得過(guò)且過(guò)的現(xiàn)象。
二是司機(jī)認(rèn)真遵守有關(guān)行車(chē)規(guī)章制度，做到疲勞不駕車(chē)，酒后不駕車(chē)，對(duì)車(chē)輛勤檢查，勤保養(yǎng)，勤維護(hù)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，做到車(chē)輛不帶病上路，司機(jī)不帶情緒開(kāi)車(chē)，確保安全行車(chē)。對(duì)客戶接待和會(huì)議組織，進(jìn)一步創(chuàng)新運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，改進(jìn)服務(wù)方式，優(yōu)化工作流程，做好各個(gè)環(huán)節(jié)的有機(jī)銜接，保證有序運(yùn)行。
xx年我行將繼續(xù)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)中嚴(yán)格遵守上級(jí)有關(guān)規(guī)定，將“為了服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)”全面開(kāi)展，落到實(shí)處。并針對(duì)實(shí)際情況，我行將抽出專(zhuān)門(mén)人員利用利息時(shí)間及周六周日時(shí)間通過(guò)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行暗訪等形式，對(duì)轄內(nèi)所有網(wǎng)點(diǎn)的文明服務(wù)情況進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)提醒存在的問(wèn)題并督促全行員工增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、、強(qiáng)化服務(wù)措施。
一是加強(qiáng)考勤管理，規(guī)范考勤制度，實(shí)行考勤月報(bào)按時(shí)上報(bào)，在嚴(yán)格落實(shí)考勤責(zé)任制度的同時(shí)，進(jìn)一步完善請(qǐng)假制度的管理，二是加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，嚴(yán)格崗位管理，進(jìn)一步提高勞動(dòng)關(guān)系管理的規(guī)范化水平。
因金融行業(yè)的特殊性，各支行應(yīng)征對(duì)斷電、電腦設(shè)備緊急癱瘓狀況組織員工進(jìn)行定期演習(xí)，從面有效的`保證營(yíng)業(yè)的正常開(kāi)展;會(huì)計(jì)主管每天定期對(duì)已經(jīng)安裝的安防設(shè)備進(jìn)行檢查，加強(qiáng)對(duì)保安人員的培訓(xùn)，增強(qiáng)他們的業(yè)務(wù)知識(shí)和敬業(yè)精神。
部署年度工作計(jì)劃篇十二
以創(chuàng)建“ 省教育現(xiàn)代化市”為中心工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校工作意見(jiàn)，進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)管理，樹(shù)立管理保障的.觀念，提高管理水平，進(jìn)一步夯實(shí)教育技術(shù)的硬件基礎(chǔ)，同時(shí)，注重實(shí)效，積極挖掘現(xiàn)有教育技術(shù)裝備的潛力，全面提升我校教育技術(shù)的管理水平、應(yīng)用水平和綜合效益。
1、圍繞創(chuàng)建“ 省教育現(xiàn)代化市”這一中心，完善現(xiàn)代設(shè)施，提高教育技術(shù)裝備的水平
(1)充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)建“ 省教育現(xiàn)代化市”的重要意義，正確把握創(chuàng)建“ 省教育現(xiàn)代化市”的指標(biāo)，認(rèn)真做好臺(tái)帳記錄，同時(shí)，對(duì)過(guò)去二年的臺(tái)帳記錄進(jìn)行全面的檢查，做好整理和完善工作，確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平通過(guò)涉及教育技術(shù)的各項(xiàng)指標(biāo)。
(2)加強(qiáng)對(duì)高二和高三年級(jí)教室多媒體設(shè)備的維護(hù)，確保教室的現(xiàn)代化實(shí)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為全面提升教學(xué)質(zhì)量打下扎實(shí)的硬件基礎(chǔ)。
(3)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)校廣播系統(tǒng)和校園閉路電視系統(tǒng)的維護(hù)，同時(shí)，完善科技樓二個(gè)多媒體教室的設(shè)備，為高一新課程改革做好設(shè)備保障。
(4)根據(jù)《 省中學(xué)理科教學(xué)儀器設(shè)備配備目錄(試行)》標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照現(xiàn)行教材的新增或調(diào)整實(shí)驗(yàn)，增補(bǔ)好教育儀器設(shè)備，確保演示實(shí)驗(yàn)和學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)的開(kāi)設(shè)率均為100%;學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)儀器按一人一組配備，切實(shí)提高學(xué)生的實(shí)踐能力。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)教育技術(shù)的應(yīng)用，全面提升應(yīng)用層次，拓展應(yīng)用范圍，優(yōu)化應(yīng)用環(huán)境
(1)提升教育技術(shù)應(yīng)用的層次。加強(qiáng)信息技術(shù)與課程的整合力度，逐步從現(xiàn)有的自發(fā)的、分散的應(yīng)用實(shí)踐向有目的、有意識(shí)的整合實(shí)踐轉(zhuǎn)化。
(2)拓展教育技術(shù)應(yīng)用范圍。努力推動(dòng)教育技術(shù)在學(xué)生的科技活動(dòng)、學(xué)校的校本課程建設(shè)以及學(xué)校的校園文化建設(shè)中的應(yīng)用。
(3)優(yōu)化教育技術(shù)應(yīng)用環(huán)境。多渠道加強(qiáng)信息技術(shù)與課程整合的培訓(xùn)力度，增加信息技術(shù)與課程整合骨干教師的數(shù)量，同時(shí)，逐步形成學(xué)校學(xué)科教學(xué)的素材庫(kù)、教學(xué)軟件庫(kù)、教師自制、校際交流的課件庫(kù)、教師的優(yōu)秀教案庫(kù)。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，全面促進(jìn)教育技術(shù)工作的開(kāi)展
(1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，工作中做到開(kāi)拓創(chuàng)新、積極主動(dòng)、踏實(shí)有效、相互配合和服務(wù)教學(xué)。
(2)通過(guò)學(xué)習(xí)提高教技人員的理論水平和管理能力。管理好校園網(wǎng)、廣播電視系統(tǒng)和教室的終端顯示。注意網(wǎng)絡(luò)安全，確保先進(jìn)實(shí)施高效運(yùn)行。
(3)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校實(shí)驗(yàn)室的管理力度，重點(diǎn)抓“軟件”建設(shè)，切實(shí)做好實(shí)驗(yàn)教學(xué)的過(guò)程管理。
(4)加強(qiáng)音像資料、實(shí)驗(yàn)儀器及用品催交制度。
4、人員安排
負(fù)責(zé)教技處工作。
管理物理實(shí)驗(yàn)室
管理化學(xué)實(shí)驗(yàn)室
管理生物實(shí)驗(yàn)室
管理廣播電視系統(tǒng)、音像資料、班級(jí)終端設(shè)備
管理科技樓一、二樓多媒體教室，并協(xié)助馬斌教師的工作
管理網(wǎng)絡(luò)教室，負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)工作
管理網(wǎng)絡(luò)教室，
管理網(wǎng)絡(luò)教室，做好網(wǎng)絡(luò)管理工作，協(xié)助辦公室建好校園網(wǎng)
5、工作安排
九月份：
1、高二和高三年級(jí)普通教室多媒體設(shè)備的維護(hù)
2、高一、高二年級(jí)電教科代表培訓(xùn)
3、網(wǎng)絡(luò)教室、班級(jí)終端設(shè)備、廣播電視系統(tǒng)的質(zhì)量驗(yàn)收
4、高二教師使用顯示終端的培訓(xùn)
5、完善科技樓二個(gè)多媒體教室的設(shè)備
6、檢查過(guò)去二年的臺(tái)帳記錄
7、增補(bǔ)好實(shí)驗(yàn)室教育儀器設(shè)備
十月份：
1、整理、完善過(guò)去二年的臺(tái)帳記錄
2、音像資料的整理歸類(lèi)
3、修訂、完善各室的規(guī)章制度和崗位制度
4、協(xié)助教務(wù)處做好公開(kāi)教學(xué)的準(zhǔn)備工作
十一月份：
1、 做好公開(kāi)教學(xué)相關(guān)資料收集、整理工作
2、 檢查本學(xué)期的臺(tái)帳記錄
十二月份：
1、 各專(zhuān)用教室和電教設(shè)備的歸檔工作
2、 完善本學(xué)期的臺(tái)帳記錄
一月份：
1、班級(jí)終端設(shè)備的寒假保管、音像資料和實(shí)驗(yàn)儀器的催交
2、處室學(xué)期總結(jié)
部署年度工作計(jì)劃篇十三
1、根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方針與要求，執(zhí)行市場(chǎng)招商方案和進(jìn)行招商工作流程的實(shí)際操作運(yùn)營(yíng)。
2、協(xié)助決策部門(mén)進(jìn)行市場(chǎng)整體布局，商品組合及與商戶協(xié)調(diào)，確保市場(chǎng)達(dá)成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
3、圍繞市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)范圍，廣泛收集信息，了解市場(chǎng)行情，并選擇適當(dāng)?shù)姆绞脚c社會(huì)各方面保持廣泛的聯(lián)系。
4、貫徹執(zhí)行公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略方針，根據(jù)招商需求，結(jié)合實(shí)際制定提議廣告宣傳策劃主題并組織實(shí)施。
5、常規(guī)招商公關(guān)活動(dòng)的組織與實(shí)施；對(duì)市場(chǎng)宣傳布署總體規(guī)劃工作，作出建設(shè)性的意見(jiàn)。
6、進(jìn)行招商現(xiàn)場(chǎng)管理、商戶談判洽談、協(xié)議簽定、督促回款工作。
7、做好周、月、季、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表，建立健全原始客戶資料庫(kù)，并匯總上報(bào)行政事業(yè)部備檔。
8、掌握有關(guān)本部門(mén)工作職責(zé)所涉及范圍的具體工作狀況，及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
9、嚴(yán)格審查招商商戶經(jīng)營(yíng)資格及入住手續(xù)，督促商戶認(rèn)真履行招商合同。
10、公司、市場(chǎng)、客戶各種招商信息的匯總及上傳、下達(dá)工作。
11、擬定客戶拜訪、回訪制度、招商人員管理制度及各項(xiàng)制度的落實(shí)。
（一）招商部經(jīng)理。
１、招商部全體人員的管理，并對(duì)全體人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核和監(jiān)督。
２、依據(jù)市場(chǎng)規(guī)劃和公司總體招商計(jì)劃制定招商部工作計(jì)劃、并按計(jì)。
劃完成公司制定的工作任務(wù)。
２、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)招商部與各個(gè)部門(mén)的工作關(guān)系。
３、招商工作的全面管理。
４、制定相應(yīng)的招商方案計(jì)劃和策略并可根據(jù)情況做實(shí)時(shí)調(diào)整。
５、參與大戶的洽談。
６、制定培訓(xùn)計(jì)劃及考核。
７、每周定期向上級(jí)部門(mén)匯報(bào)計(jì)劃及總結(jié)。
８、密切注意市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及客戶要求，并及時(shí)總結(jié)、反饋。
１０、安排招商業(yè)務(wù)員的外出調(diào)研、客戶拓展等工作，解答招商業(yè)務(wù)員的.相關(guān)問(wèn)題。
１１、密切注意市場(chǎng)調(diào)研，并對(duì)推廣媒體進(jìn)行必要的監(jiān)督，對(duì)刊登廣告活動(dòng)及活動(dòng)效果進(jìn)行反饋、匯總和分析。
１２、對(duì)現(xiàn)有客戶進(jìn)行相關(guān)分析。
１３、樹(shù)立誠(chéng)坤金屬材料市場(chǎng)有限公司的專(zhuān)業(yè)形象，保證公司的名譽(yù)不受到侵害。
（二）招商部副經(jīng)理。
１、完成分解下達(dá)的招商任務(wù)指標(biāo)。
２、協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行管理及安排工作，組織具體培訓(xùn)計(jì)劃、落實(shí)考核制度。
３、制定值班人員安排表，監(jiān)督招商現(xiàn)場(chǎng)氣氛和落實(shí)小組工作進(jìn)度。
４、組織各項(xiàng)例會(huì)，分析上周情況、問(wèn)題、提出建議。
５、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)客戶登記信息、調(diào)研搜集信息。整理、匯總、存檔。
６、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)客戶電子信息庫(kù)，每周監(jiān)督人員上報(bào)更新。
７、參與制定項(xiàng)目規(guī)劃布局和租金政策的過(guò)程，及時(shí)提出可行性建議。
８、整理匯總、提報(bào)業(yè)務(wù)進(jìn)度，組織小組研討總結(jié)，并負(fù)責(zé)匯總改進(jìn)建議。
９、比較、分析行業(yè)信息，找出難點(diǎn)和影響因素，協(xié)助經(jīng)理提出方案和建議。
１０、熟練掌握流程及收取客戶意向金、租金等財(cái)務(wù)手續(xù)。協(xié)助服務(wù)部、財(cái)務(wù)部辦理客戶入駐、裝修、日常投訴、撤場(chǎng)等手續(xù)。
１１、負(fù)責(zé)部門(mén)文件、來(lái)往表單的登記、存檔、核對(duì)。
（三）招商業(yè)務(wù)員（建議１－２名）。
要求：男女不限，一定要形象好、腦子活、人脈廣；跑斷腿、磨破嘴還無(wú)怨無(wú)悔。建議向社會(huì)招聘。
１、負(fù)責(zé)完成分解下的招商任務(wù)目標(biāo)。
２、搜集目標(biāo)商戶信息，整理匯總各業(yè)態(tài)商戶信息，篩選客戶進(jìn)行招商接洽。
３、搜集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格、推廣等招商策略，分析統(tǒng)計(jì)并上報(bào)。
４、參與制定項(xiàng)目規(guī)劃布局和租金政策的過(guò)程，及時(shí)提出可行性建議。
５、聯(lián)絡(luò)、走訪客戶，宣傳項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)和政策。
６、接洽來(lái)電來(lái)訪客戶，全面解答項(xiàng)目情況，帶看現(xiàn)場(chǎng)，做好各類(lèi)業(yè)務(wù)登記和進(jìn)度分析。
７、對(duì)有意向的客戶主動(dòng)跟進(jìn)聯(lián)系，談判，簽約。
８、收取首筆費(fèi)用，配合入駐商戶辦理進(jìn)場(chǎng)手續(xù)。
９、提供完整的商戶入場(chǎng)經(jīng)營(yíng)資料。
１０、參與制定招商管理辦法、工作流程，確保持續(xù)改進(jìn)。
１１、定期匯總個(gè)人及小組業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，形成書(shū)面報(bào)告，提出建議。
１２、定期回訪簽約客戶、及時(shí)反饋客戶入駐后遇到的問(wèn)題。
１３、完成上級(jí)交辦的臨時(shí)性工作。
招商部人員薪資組成建議分為二部分：以租金及費(fèi)用正常收取為前提。
１、日常工作考核。
資+績(jī)效工資三部分組成，基本工資+崗位工資按照公司制定的“公司。
人員崗位級(jí)別工資制度”執(zhí)行。
２、績(jī)效工資考核部分。
主要針對(duì)員工日常工作的考核?？己藘?nèi)容：工作態(tài)度、工作能力、團(tuán)隊(duì)合作、招商完成情況、租金收取情況、日常工作完成情況等方面。
依據(jù)公司實(shí)際情況建議采取月度、年度考核的形式。以月為單位。
進(jìn)行出租任務(wù)考核，建議按照實(shí)收租金和倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用的１－４％提成。
招商業(yè)績(jī)提成的分配比例：
（1）、業(yè)績(jī)提成部分的50%為招商合同主簽人員提成，在招商租賃合同簽訂、首期租金到賬后的次月予以兌現(xiàn)。（體現(xiàn)個(gè)人能力價(jià)值）。
（2）、業(yè)績(jī)提成部分的30%為招商項(xiàng)目組其他人員提成。在招商租賃。
合同簽訂、首期租金到賬后的次月予以兌現(xiàn)。（體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作）。
（3）、業(yè)績(jī)提成部分的20%分別留為個(gè)人完成月度招商計(jì)劃的業(yè)績(jī)提。
成風(fēng)險(xiǎn)金考核。招商計(jì)劃完成比例100%，績(jī)效工資按業(yè)績(jī)提成風(fēng)險(xiǎn)。
個(gè)月招商計(jì)劃完成比例不能達(dá)到60%，建議由人事部另行安排工作；
如在年度總體招商計(jì)劃完成時(shí)間內(nèi)提前完成招商計(jì)劃，將所扣的業(yè)績(jī)。
提成風(fēng)險(xiǎn)金全額補(bǔ)回。（目的是促進(jìn)總體招商計(jì)劃的完成）。
一、部門(mén)工作總目標(biāo)：
組建一只全面、積極的招商團(tuán)隊(duì)；穩(wěn)定原有客戶不流失；擴(kuò)大招商范圍，爭(zhēng)取交易大樓出租率比20xx年增長(zhǎng)10%；門(mén)面房出租達(dá)70%以上；貨場(chǎng)業(yè)務(wù)量比20xx年增長(zhǎng)10%。
二、分項(xiàng)實(shí)施的部署計(jì)劃及時(shí)間的安排。
1、1-3月份完成向社會(huì)招聘優(yōu)秀招商專(zhuān)員，并在一周內(nèi)培訓(xùn)上崗，開(kāi)展業(yè)務(wù)。收集更多的客戶資源，并建立信息檔案。
2、每月定時(shí)給客戶資源發(fā)送相關(guān)宣傳短信、實(shí)時(shí)更新網(wǎng)站信息、方便客戶產(chǎn)品信息發(fā)布；在公司可承受范圍內(nèi)加大各項(xiàng)宣傳力度。
3、配合部門(mén)經(jīng)理不間斷走訪所有原有老客戶，做好溝通，穩(wěn)定客戶。建立幾個(gè)固定、可靠的客戶關(guān)系以了解商戶的想法。
4、全年任務(wù)——通過(guò)各種渠道接觸大客戶，引進(jìn)行業(yè)帶頭人，以帶動(dòng)其行業(yè)的跟隨者的入駐。
5、每周部門(mén)例會(huì)開(kāi)展工作指導(dǎo)和思想動(dòng)員，時(shí)刻調(diào)動(dòng)招商人員的積極性和主動(dòng)性。
三、部門(mén)臺(tái)帳及崗位工作臺(tái)帳的建立。
1、將月、年度任務(wù)建立成檔，按時(shí)計(jì)算任務(wù)完成情況及比例。
2、將績(jī)效工資建立成檔，每月更新明細(xì)，以鼓勵(lì)和鞭策招商人員。
3、建立工作日志，由部門(mén)負(fù)責(zé)人每日總結(jié)歸納，方便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。
部署年度工作計(jì)劃篇十四
1、轉(zhuǎn)盤(pán)建設(shè)，為樹(shù)立龍苴鎮(zhèn)對(duì)外形象，在鎮(zhèn)北“丁”字路口，按集鎮(zhèn)整體規(guī)劃設(shè)計(jì)40米直徑轉(zhuǎn)盤(pán)、轉(zhuǎn)盤(pán)內(nèi)設(shè)有司馬龍苴雕像，是樹(shù)立龍苴北大門(mén)對(duì)外形象，也是緩解集鎮(zhèn)進(jìn)出口交通和人流疏散。
2、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，以政府開(kāi)發(fā)為主體，以民資民力為房地產(chǎn)動(dòng)力，開(kāi)發(fā)桃園路南、中大街東，原食品站舊址、開(kāi)發(fā)商住小區(qū)。占地面積3335平方米，建筑面積4460平方米，投資267萬(wàn)元。
3、完成龍胡路南，振興路西新住宅小區(qū)的工程建設(shè)和小區(qū)內(nèi)外道路、下水道等設(shè)施配套建設(shè)。
4、完成老街道道路改造建設(shè)，鋪水泥路寬16米，長(zhǎng)500米，道路建設(shè)，建筑面積800平方米，投資48萬(wàn)元。
部署年度工作計(jì)劃篇十五
________年2月4日參加集團(tuán)公司年度工作會(huì)議后認(rèn)真組織本公司全體人員傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神及開(kāi)展年度工作會(huì)議大學(xué)習(xí)、大討論、大貫徹、大落實(shí)活動(dòng)并結(jié)合________年工作計(jì)劃部署了今年的工作任務(wù)?，F(xiàn)將情況匯報(bào)如下：
保鋼性：確保全年食鹽購(gòu)銷(xiāo)存計(jì)劃完成。
找彈性：拓展小工業(yè)鹽銷(xiāo)量，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)150噸銷(xiāo)售。
夯基礎(chǔ)：
1、圍繞客戶經(jīng)理責(zé)任制建設(shè)、做好兩種經(jīng)營(yíng)模式運(yùn)行、兩種激勵(lì)分配機(jī)制、定區(qū)域、定計(jì)劃、定責(zé)任、定獎(jiǎng)懲，夯實(shí)食鹽非鹽的客戶經(jīng)理制，實(shí)現(xiàn)責(zé)任主體明確。
2、夯實(shí)食鹽配送體系建設(shè)，優(yōu)化完善配送體系軟件硬件建設(shè)，完善服務(wù)功能，提升食鹽配送能力和服務(wù)水平。
3、優(yōu)化食鹽銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)；結(jié)合集團(tuán)公司要求，運(yùn)用食鹽零售許可證管理，繼續(xù)布局新的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。
4、充分利用現(xiàn)有配送資源，優(yōu)化配送車(chē)輛的配置使用管理，繼續(xù)做好自行食鹽配送，實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)營(yíng)客戶、學(xué)校、廠礦食堂的自行配送。
求結(jié)構(gòu)。
利用減鹽行動(dòng)載體，加大市場(chǎng)宣傳力度，優(yōu)化食鹽產(chǎn)品銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)，拓展新品種鹽市場(chǎng)，力爭(zhēng)新品種鹽銷(xiāo)售占小包裝鹽銷(xiāo)售計(jì)劃的40%，其中低鈉鹽占新品種鹽銷(xiāo)售計(jì)劃的20%。
增效益：通過(guò)實(shí)現(xiàn)食鹽產(chǎn)品銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)目標(biāo)，保證企業(yè)效益目標(biāo)完成。
增收入；做好職工年度增收預(yù)算，在保證企業(yè)效益目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的.基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)職工工資水平有所提高。
增種類(lèi)；以“天創(chuàng)公司”為平臺(tái)，建立和完善產(chǎn)品導(dǎo)入退出制度，加大導(dǎo)入銷(xiāo)量大適銷(xiāo)對(duì)路產(chǎn)品。
保增長(zhǎng)：在上年銷(xiāo)售收入基礎(chǔ)上、通過(guò)優(yōu)種類(lèi)、增種類(lèi)，實(shí)現(xiàn)老種類(lèi)的增量，新種類(lèi)上量，力爭(zhēng)完成銷(xiāo)售目標(biāo)。
夯基礎(chǔ)：
1、做好渠道網(wǎng)絡(luò)培育，建立網(wǎng)絡(luò)培育管理體系；突出發(fā)展二批，優(yōu)化控制終端、拓展商超餐飲，擴(kuò)大人脈團(tuán)購(gòu)等四大渠道網(wǎng)絡(luò)。
2、加強(qiáng)非鹽產(chǎn)品價(jià)格體系管理，一是完善產(chǎn)品價(jià)格體系，建立以“天創(chuàng)公司”為平臺(tái)加上合理銷(xiāo)售費(fèi)用的產(chǎn)品價(jià)格管理制度。二是規(guī)范非鹽經(jīng)營(yíng)行為，做好區(qū)域控制，加大檢查處罰違規(guī)行為。
3、加強(qiáng)非鹽經(jīng)營(yíng)考核考評(píng)，突出產(chǎn)品種類(lèi)銷(xiāo)售收入、網(wǎng)絡(luò)培育、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)控制考核，調(diào)活非鹽激勵(lì)分配機(jī)制，突出結(jié)構(gòu)、遞度、時(shí)效、重獎(jiǎng)激勵(lì)。
活機(jī)制：運(yùn)用新的非鹽經(jīng)營(yíng)平臺(tái)（天創(chuàng)貿(mào)易有限公司）優(yōu)化專(zhuān)業(yè)非鹽經(jīng)營(yíng)公司管理，探討與市場(chǎng)對(duì)接的非鹽經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌、銷(xiāo)售渠道升值。
求效益：做大銷(xiāo)售規(guī)?；A(chǔ)上做大高毛利產(chǎn)品銷(xiāo)售。追求合理的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。
增收入：通過(guò)做優(yōu)、做大非鹽產(chǎn)品銷(xiāo)售，在完成企業(yè)效益基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)職工增收。
抓重點(diǎn)：
1、抓好重點(diǎn)區(qū)域鹽政工作，突出加工季節(jié)、廠礦、單位食堂、邊界市場(chǎng)、行業(yè)、小工業(yè)鹽市場(chǎng)管理。
2、抓好工業(yè)鹽疏導(dǎo)報(bào)關(guān)工作，保證工業(yè)鹽疏導(dǎo)安全有序。
優(yōu)服務(wù)：
鹽政管理部門(mén)和鹽政執(zhí)法人員要切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,創(chuàng)新管理方式,做到鹽政稽查與服務(wù)并重。
部署年度工作計(jì)劃篇十六
1、基地建設(shè)。我校是旺蒼縣首批教研基地校，搞好基地校建設(shè)，是校本教研的重頭戲，也是學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展的重要保證。本年度在基地校建設(shè)方面，主要抓好以下五個(gè)方面的工作：
（1）進(jìn)一步落實(shí)行政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系教研組制度，明確職責(zé)，加強(qiáng)管理；
（2）落實(shí)教研組工作職責(zé)，充分發(fā)揮教研組的職能作用；
（3）加強(qiáng)備課組工作的督促與檢查，落實(shí)備課組工作職責(zé)；
（4）試創(chuàng)學(xué)習(xí)型教研組；
（5）總結(jié)校本教研新經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)當(dāng)校本教研先進(jìn)學(xué)校。
2、常規(guī)教研。
（2）教研組要把專(zhuān)題研討和群眾性泛研究活動(dòng)作為常規(guī)教研的重要內(nèi)容，做到四個(gè)落實(shí)（時(shí)間、地點(diǎn)、專(zhuān)題或課題、主講人）認(rèn)真組織活動(dòng)，展開(kāi)研討。每期集體活動(dòng)不少于2次。備課組長(zhǎng)和教研組長(zhǎng)每期聽(tīng)、評(píng)課20節(jié)。
（3）學(xué)校教科室常規(guī)教研的重點(diǎn)是畢業(yè)班“三課”和骨干教師“優(yōu)質(zhì)課”研討活動(dòng)的開(kāi)展，于年月進(jìn)行。
3、備考策略。畢業(yè)班備考策略的研究主要抓好三個(gè)方面的工作：
（1）畢業(yè)班“三課”研討活動(dòng)；
（2）命題改革趨勢(shì)研討；
（3）師生應(yīng)試心理研討。
4、課題研究。本著立足課堂，面向?qū)W生，解決難題，提高質(zhì)量的原則，認(rèn)真做好：
（2）力爭(zhēng)完成市級(jí)課題的申報(bào)、立項(xiàng)和開(kāi)題論證工作；
（3）繼續(xù)抓好“個(gè)人課題”的研究工作。樹(shù)立“問(wèn)題即課題，教學(xué)即研究，成果即成長(zhǎng)”的理念。市、縣級(jí)課題參研教師，要把教育教學(xué)中碰到的具體問(wèn)題列為“個(gè)人課題”，力爭(zhēng)每期完成一篇“個(gè)人課題”成果報(bào)告。
5、服務(wù)配合。
（1）為教師服務(wù)，作好指導(dǎo)、培訓(xùn)、推薦及上傳下達(dá)工作；
（2）為備課組、教研組服務(wù)，做好信息傳遞交流與資料的下發(fā)與收集整理工作；
（3）配合學(xué)校行政、教導(dǎo)處搞好教學(xué)常規(guī)管理與檢查工作，學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)工作；
（4）配合上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)，搞好各類(lèi)競(jìng)教、競(jìng)賽、教學(xué)研究及學(xué)術(shù)研討活動(dòng)。
部署年度工作計(jì)劃篇十七
____年2月4日參加集團(tuán)公司年度工作會(huì)議后認(rèn)真組織本公司全體人員傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神及開(kāi)展年度工作會(huì)議大學(xué)習(xí)、大討論、大貫徹、大落實(shí)活動(dòng)并結(jié)合____年工作計(jì)劃部署了今年的工作任務(wù)?，F(xiàn)將情況匯報(bào)如下：
一、食鹽經(jīng)營(yíng)工作保鋼性、找彈性、夯基礎(chǔ)、求結(jié)構(gòu)、增效益、增收入。
保鋼性：確保全年食鹽購(gòu)銷(xiāo)存計(jì)劃完成。
找彈性：拓展小工業(yè)鹽銷(xiāo)量，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)150噸銷(xiāo)售。
夯基礎(chǔ)：
1、圍繞客戶經(jīng)理責(zé)任制建設(shè)、做好兩種經(jīng)營(yíng)模式運(yùn)行、兩種激勵(lì)分配機(jī)制、定區(qū)域、定計(jì)劃、定責(zé)任、定獎(jiǎng)懲，夯實(shí)食鹽非鹽的客戶經(jīng)理制，實(shí)現(xiàn)責(zé)任主體明確。
2、夯實(shí)食鹽配送體系建設(shè)，優(yōu)化完善配送體系軟件硬件建設(shè)，完善服務(wù)功能，提升食鹽配送能力和服務(wù)水平。
3、優(yōu)化食鹽銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)；結(jié)合集團(tuán)公司要求，運(yùn)用食鹽零售許可證管理，繼續(xù)布局新的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。
4、充分利用現(xiàn)有配送資源，優(yōu)化配送車(chē)輛的配置使用管理，繼續(xù)做好自行食鹽配送，實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)營(yíng)客戶、學(xué)校、廠礦食堂的自行配送。
求結(jié)構(gòu)。
利用減鹽行動(dòng)載體，加大市場(chǎng)宣傳力度，優(yōu)化食鹽產(chǎn)品銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)，拓展新品種鹽市場(chǎng)，力爭(zhēng)新品種鹽銷(xiāo)售占小包裝鹽銷(xiāo)售計(jì)劃的40%，其中低鈉鹽占新品種鹽銷(xiāo)售計(jì)劃的20%。
增效益：通過(guò)實(shí)現(xiàn)食鹽產(chǎn)品銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)目標(biāo)，保證企業(yè)效益目標(biāo)完成。
增收入；做好職工年度增收預(yù)算，在保證企業(yè)效益目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)職工工資水平有所提高。
二、非鹽經(jīng)營(yíng)要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增種類(lèi)、保增長(zhǎng)、夯基礎(chǔ)、活機(jī)制、求效益、增收入。
增種類(lèi)；以“天創(chuàng)公司”為平臺(tái)，建立和完善產(chǎn)品導(dǎo)入退出制度，加大導(dǎo)入銷(xiāo)量大適銷(xiāo)對(duì)路產(chǎn)品。
保增長(zhǎng)：在上年銷(xiāo)售收入基礎(chǔ)上、通過(guò)優(yōu)種類(lèi)、增種類(lèi)，實(shí)現(xiàn)老種類(lèi)的增量，新種類(lèi)上量，力爭(zhēng)完成銷(xiāo)售目標(biāo)。
夯基礎(chǔ)：
1、做好渠道網(wǎng)絡(luò)培育，建立網(wǎng)絡(luò)培育管理體系；突出發(fā)展二批，優(yōu)化控制終端、拓展商超餐飲，擴(kuò)大人脈團(tuán)購(gòu)等四大渠道網(wǎng)絡(luò)。
2、加強(qiáng)非鹽產(chǎn)品價(jià)格體系管理，一是完善產(chǎn)品價(jià)格體系，建立以“天創(chuàng)公司”為平臺(tái)加上合理銷(xiāo)售費(fèi)用的產(chǎn)品價(jià)格管理制度。二是規(guī)范非鹽經(jīng)營(yíng)行為，做好區(qū)域控制，加大檢查處罰違規(guī)行為。
3、加強(qiáng)非鹽經(jīng)營(yíng)考核考評(píng)，突出產(chǎn)品種類(lèi)銷(xiāo)售收入、網(wǎng)絡(luò)培育、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)控制考核，調(diào)活非鹽激勵(lì)分配機(jī)制，突出結(jié)構(gòu)、遞度、時(shí)效、重獎(jiǎng)激勵(lì)。
活機(jī)制：運(yùn)用新的非鹽經(jīng)營(yíng)平臺(tái)（天創(chuàng)貿(mào)易有限公司）優(yōu)化專(zhuān)業(yè)非鹽經(jīng)營(yíng)公司管理，探討與市場(chǎng)對(duì)接的非鹽經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌、銷(xiāo)售渠道升值。
求效益：做大銷(xiāo)售規(guī)?；A(chǔ)上做大高毛利產(chǎn)品銷(xiāo)售。追求合理的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。
增收入：通過(guò)做優(yōu)、做大非鹽產(chǎn)品銷(xiāo)售，在完成企業(yè)效益基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)職工增收。
三、鹽政工作要居安思危，保穩(wěn)定、抓重點(diǎn)、優(yōu)服務(wù)保穩(wěn)定：加強(qiáng)優(yōu)化許可證管理和市場(chǎng)管理，規(guī)范經(jīng)營(yíng)秩序，保證食鹽市場(chǎng)穩(wěn)定。
抓重點(diǎn)：
1、抓好重點(diǎn)區(qū)域鹽政工作，突出加工季節(jié)、廠礦、單位食堂、邊界市場(chǎng)、行業(yè)、小工業(yè)鹽市場(chǎng)管理。
2、抓好工業(yè)鹽疏導(dǎo)報(bào)關(guān)工作，保證工業(yè)鹽疏導(dǎo)安全有序。
優(yōu)服務(wù)：
鹽政管理部門(mén)和鹽政執(zhí)法人員要切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,創(chuàng)新管理方式,做到鹽政稽查與服務(wù)并重。
五、綜合治理工作要在保穩(wěn)定中促發(fā)展。
六、黨群工作要在思想保證中創(chuàng)文化、促民主、促和諧、辦實(shí)事。