制定計(jì)劃可以讓我們更有條理地完成任務(wù)和達(dá)成目標(biāo)。在制定計(jì)劃之前，可以調(diào)研相關(guān)信息和經(jīng)驗(yàn)，借鑒他人的成功經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。這些計(jì)劃范文涵蓋了不同領(lǐng)域和情境，可以幫助大家更好地了解和制定自己的計(jì)劃。
輸血科工作計(jì)劃優(yōu)選篇一
實(shí)習(xí)時(shí)間：2周帶教老師：xx實(shí)習(xí)目的：
3．較熟悉地掌握輸血科有關(guān)輸血技術(shù)，如：abo和rh血型鑒定、不規(guī)則抗體篩選、交叉配血試驗(yàn)等。
4．掌握臨床輸血指針，血液制品的發(fā)放、運(yùn)輸、及儲(chǔ)存條件。
5．掌握一般檢驗(yàn)儀器的性能、使用維護(hù)方法，對(duì)一些精密儀器應(yīng)能正確使用和管理；
6、熟悉全面質(zhì)量控制的基本原理，能分析影響質(zhì)量的各個(gè)環(huán)節(jié)，并能采取相應(yīng)的質(zhì)量控制的措施。實(shí)習(xí)內(nèi)容：
輸血科工作制度及相關(guān)職責(zé)；(主講：xx)成分輸血的臨床應(yīng)用。（(主講：xx)輸血科標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程。(主講：xx)輸血科儀器的使用、維護(hù)及保養(yǎng)；(主講：xx)abo及rh血型鑒定的判斷及注意事項(xiàng);(主講：xx)抗體篩查、交叉配血試驗(yàn)原理，操作方法及注意事項(xiàng)。(主講：xx)。
輸血科質(zhì)量控制(主講：xx)新生兒溶血試驗(yàn)檢測(cè)和血小板抗體檢測(cè)。
(主講：xx)臨床輸血指征，常見(jiàn)臨床血液制品的臨床意義。
（主講：xx）。
教師指導(dǎo)畢業(yè)實(shí)習(xí)要點(diǎn)：
1、加強(qiáng)政治思想教育，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，培養(yǎng)實(shí)習(xí)生熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)人民、熱愛(ài)社會(huì)主義、為四化建設(shè)服務(wù)的好思想、好作風(fēng)。帶教老師應(yīng)該關(guān)心了解實(shí)習(xí)醫(yī)生的思想情況，工作表現(xiàn)，服務(wù)態(tài)度，并聽(tīng)取群眾的反映，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，進(jìn)行教育。
2、應(yīng)該在實(shí)習(xí)階段讓學(xué)生得到充分的鍛煉。從接收標(biāo)本、處理標(biāo)本、標(biāo)本血型檢測(cè)、血型結(jié)果判斷、交叉配血，到最后發(fā)血的整個(gè)過(guò)程，帶教老師放手不放眼。所出的報(bào)告要經(jīng)過(guò)簽名方有效，防止發(fā)生醫(yī)療差錯(cuò)、事故。
3、嚴(yán)格技術(shù)操作訓(xùn)練，要求正規(guī)準(zhǔn)確。
4、根據(jù)實(shí)習(xí)計(jì)劃和實(shí)習(xí)大綱要求，加強(qiáng)督促檢查。全面了解實(shí)習(xí)醫(yī)生的學(xué)習(xí)情況，可以個(gè)別或開(kāi)座談會(huì)征求意見(jiàn)，以及時(shí)改進(jìn)教學(xué)工作。
5、為了提高教學(xué)質(zhì)量，在加強(qiáng)感性認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上提高理性認(rèn)識(shí)，帶教老師可以組織實(shí)習(xí)醫(yī)生對(duì)于比較典型病例、疑難病例進(jìn)行討論。
6、各科實(shí)習(xí)結(jié)束后，帶教老師對(duì)實(shí)習(xí)醫(yī)生進(jìn)行鑒定。實(shí)習(xí)成績(jī)?cè)u(píng)定辦法：
1、一科實(shí)習(xí)結(jié)束前三天，實(shí)習(xí)醫(yī)生填寫(xiě)好《畢業(yè)實(shí)習(xí)鑒定表》中該科畢業(yè)實(shí)習(xí)小結(jié)及有關(guān)各項(xiàng)，小組長(zhǎng)填好小組意見(jiàn)，然后送交帶教醫(yī)師核實(shí)簽字。
2、帶教醫(yī)師會(huì)同科室主任，并征求科室工作人員的意見(jiàn)后，對(duì)實(shí)習(xí)醫(yī)生的表現(xiàn)、醫(yī)療道德、醫(yī)療作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、組織紀(jì)律，尊師重教和團(tuán)結(jié)互助等方面，作出鑒定，寫(xiě)在實(shí)習(xí)考核表的評(píng)語(yǔ)欄內(nèi)。
3、出科成績(jī)按照筆試成績(jī)30%，技能考核10%。集體評(píng)議60%（參照實(shí)習(xí)生出勤率及平時(shí)表現(xiàn)）。
4、關(guān)于實(shí)習(xí)成績(jī)不及格，病、事假和曠課的處理規(guī)定：（1）凡實(shí)習(xí)成績(jī)一門(mén)以上不及格者，應(yīng)按照實(shí)習(xí)科目規(guī)定的時(shí)間補(bǔ)實(shí)習(xí)。
（2）在實(shí)習(xí)期間病假累計(jì)實(shí)習(xí)時(shí)間15天者，事假累計(jì)7天者，應(yīng)按照本科實(shí)習(xí)時(shí)間全補(bǔ)；如病假累計(jì)7天，事假累計(jì)4天，應(yīng)補(bǔ)足二分之一；累計(jì)時(shí)間（包括病事假）達(dá)該科總學(xué)時(shí)二分之一者，不予評(píng)定成績(jī)。
輸血科工作計(jì)劃優(yōu)選篇二
1、負(fù)責(zé)全院輸血管理，貫徹有關(guān)規(guī)定，制訂本院輸血管理有關(guān)規(guī)定。
2、研究本院輸血工作，檢查、指導(dǎo)本院輸血工作，為臨床科室提供輸血技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)。
3、管理和監(jiān)督醫(yī)院輸血技術(shù)工作，執(zhí)行輸血技術(shù)規(guī)范，確保臨床用血安全，監(jiān)督血液和血制品的合理使用，達(dá)到科學(xué)合理用血。
4、協(xié)調(diào)解決臨床輸血工作中的重要問(wèn)題，指導(dǎo)臨床用血，使臨床做到合理用血、計(jì)劃用血和節(jié)約用血，大力推廣成分輸血，使醫(yī)院成分輸血率達(dá)80％以上。
5、做好臨床用血的技術(shù)培訓(xùn)工作，舉行輸血知識(shí)更新的學(xué)術(shù)講座。每年1-2次對(duì)全院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行院內(nèi)輸血知識(shí)醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育，不斷提高醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員輸血和管理水平。
6、向醫(yī)院推薦輸血工作成績(jī)突出的科室和個(gè)人。
輸血科工作計(jì)劃優(yōu)選篇三
2016年度，輸血科將一如既往，按照xxx三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要求，不斷深入三乙創(chuàng)建工作，嚴(yán)抓科室內(nèi)部管理，有效控制經(jīng)血液傳播疾病，不斷提高我院輸血技術(shù)水平，確保我院臨床輸血工作的順利完成，以下是輸血科2016年的工作計(jì)劃：
一、推廣成分用血及輸血新技術(shù)。
計(jì)劃在上半年對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行《獻(xiàn)血法》、xxx《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法》、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)臨床用血法律法規(guī)、規(guī)章制度和臨床合理用血知識(shí)教育培訓(xùn)，使輸血科和臨床醫(yī)務(wù)人員對(duì)輸血相關(guān)知識(shí)知曉率100%。
二、進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，完善各項(xiàng)操作規(guī)程。
依據(jù)輸血管理的法律法規(guī)和臨床輸血技術(shù)規(guī)范進(jìn)一步建立健全臨床用血申請(qǐng)分級(jí)管理制度、臨床科室和醫(yī)師臨床用血評(píng)價(jià)及公示制度等各項(xiàng)規(guī)章制度，完善各項(xiàng)操作規(guī)程，健全室內(nèi)質(zhì)控，參加省部級(jí)室間質(zhì)量評(píng)價(jià)，提高臨床輸血質(zhì)量，保證臨床輸血安全。
三、加強(qiáng)血液質(zhì)量管理、確保臨床用血和安全。
將保證臨床用血和安全作為首要問(wèn)題和任務(wù)來(lái)抓，制定合理的用血計(jì)劃，合理貯備臨床用血，保證臨床血液的供應(yīng)。
四、加強(qiáng)科室建設(shè)。
1、鼓勵(lì)科室人員積極撰寫(xiě)論文。
2、按規(guī)定參加省級(jí)或部級(jí)組織的有關(guān)培訓(xùn)，根據(jù)科室工作需要，安排參加相關(guān)學(xué)術(shù)活動(dòng)或?qū)I(yè)學(xué)習(xí)班。
3、制定科內(nèi)學(xué)習(xí)計(jì)劃，加強(qiáng)三基及輸血知識(shí)的培訓(xùn)，輸血科(血庫(kù))人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)一百問(wèn)答必須人人掌握，每年進(jìn)行一次輸血知識(shí)專(zhuān)題講座及考核。
4、申請(qǐng)建立輸血科信息管理系統(tǒng)，使輸血管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
5.、申請(qǐng)購(gòu)置恒溫水浴振蕩箱1臺(tái)、。
五、積極開(kāi)展自身輸血。
近年來(lái)我院自體輸血工作一直開(kāi)展的很少，特別是貯存式自體輸血每年僅開(kāi)展1例，隨著全民醫(yī)療保障水平的提高和醫(yī)療服務(wù)需求的不斷增長(zhǎng)，臨床用血量逐年增加，血液供應(yīng)日趨緊張，為了節(jié)約血液，按照xxx三級(jí)綜合醫(yī)院要求自體輸血率至少須達(dá)到25%，計(jì)劃在2016年和麻醉科合作大力開(kāi)展自體輸血。
六、與平湖市中心血站簽訂本年度供用血協(xié)議。
2016年是繼往開(kāi)來(lái)的嶄新的一年，伴隨醫(yī)院三乙醫(yī)院創(chuàng)建工作的推進(jìn)，輸血科全體工作人員將一如既往，在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷提高輸血質(zhì)量和輸血技術(shù)，確保我院臨床用血科學(xué)、合理、安全、有效。
輸血科工作計(jì)劃優(yōu)選篇四
1、20xx年的工作重點(diǎn)是進(jìn)一步加強(qiáng)血液質(zhì)量管理和臨床用血監(jiān)管，迎接衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳的專(zhuān)項(xiàng)檢查。
2、狠抓臨床用血和實(shí)驗(yàn)室工作質(zhì)量，建立和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)驗(yàn)室管理規(guī)范。
3、配合醫(yī)院工作的總體目標(biāo)，全力以赴，確保完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
4、修訂輸血科實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目操作規(guī)程，以適應(yīng)輸血科的快速發(fā)展。
5、與中國(guó)醫(yī)師協(xié)會(huì)臨床輸血分會(huì)共同承辦學(xué)科學(xué)術(shù)會(huì)議。
6、加強(qiáng)工作人員業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓(xùn)， 臨床輸血人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。年內(nèi)擬派2名醫(yī)技人員到國(guó)內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)修學(xué)習(xí)。
7、繼續(xù)關(guān)注國(guó)內(nèi)外輸血新技術(shù)、科研新成果，抓住機(jī)遇適時(shí)開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目。
8、審時(shí)度勢(shì)，注重輸血醫(yī)療新形勢(shì)下的適應(yīng)性。
輸血科工作計(jì)劃優(yōu)選篇五
1.由于我院系精神病醫(yī)院，臨床輸血較少，輸血科室主要集中在內(nèi)、外科，同時(shí)用血量較少，按照往年用血情況，每年數(shù)類(lèi)，故沒(méi)有獨(dú)立的輸血科，有關(guān)輸血工作主要由檢驗(yàn)科人員完成，血源主要來(lái)自淮安市血液中心。
年的工作重點(diǎn)是進(jìn)一步加強(qiáng)血液質(zhì)量管理和臨床用血監(jiān)管。
3.狠抓臨床用血和實(shí)驗(yàn)室工作質(zhì)量，努力建立和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)驗(yàn)室管理規(guī)范。
4.加強(qiáng)工作人員業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓(xùn)，臨床輸血人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，必要時(shí)派相關(guān)人員外去進(jìn)修。
5.繼續(xù)關(guān)注國(guó)內(nèi)外輸血新技術(shù)、科研新成果，抓住機(jī)遇適時(shí)開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目。
6.審時(shí)度勢(shì)，注重輸血醫(yī)療新形勢(shì)下的適應(yīng)性。
醫(yī)務(wù)科。
2013年01月10日。
輸血科工作計(jì)劃優(yōu)選篇六
輸血科在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和各臨床科室的大力配合以及科室工作人員的努力下，以群眾滿(mǎn)意和醫(yī)院的自身發(fā)展為需要，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心，開(kāi)拓進(jìn)取，圓滿(mǎn)完成了2015年初醫(yī)院制定的年度工作任務(wù)。2016年輸血科全體人員將嚴(yán)格服從醫(yī)院管理，努力完成醫(yī)院新下達(dá)的各項(xiàng)醫(yī)療工作指標(biāo)，加強(qiáng)輸血科各項(xiàng)工作的自查與自我改進(jìn)。
一、加強(qiáng)臨床用血管理，促進(jìn)臨床合理用血。
1、繼續(xù)開(kāi)展對(duì)全院臨床科室的用血評(píng)價(jià)、評(píng)估，對(duì)輸血患者進(jìn)行用血合理性評(píng)價(jià)和輸血后療效的評(píng)估，盡可能杜絕不合理用血。
2、加強(qiáng)與臨床醫(yī)師的溝通，嚴(yán)格要求醫(yī)師掌握輸血適應(yīng)癥及輸血流程，做到血液輸注安全、有效。并要求有輸血醫(yī)囑、有輸血病程記錄、有輸血的品種、數(shù)量及輸注后的效果評(píng)估。
3、加強(qiáng)輸血科工作人員的依法輸血意識(shí)，注重質(zhì)量管理，確保臨床安全輸血,避免發(fā)生醫(yī)院內(nèi)感染，并保證醫(yī)療事故發(fā)生率繼續(xù)為0。
4、積極宣傳、推廣自體輸血的優(yōu)點(diǎn)，加大開(kāi)展自體輸血力度。
二、血液中心血制品供應(yīng)情況。
2015年由于血小板臨床需求量大幅增加，使得原本就供應(yīng)不足的血小板更加緊張，而其他血液制品供應(yīng)都有較大緩解，2016年將重點(diǎn)提倡需要緊急輸注機(jī)采血小板的患者家屬及朋友互助獻(xiàn)血小板。
三、新系統(tǒng)及新技術(shù)應(yīng)用。
1、優(yōu)化新投入使用的輸血科工作流程信息管理系統(tǒng)軟件，全面信息化管理、監(jiān)督臨床用血的整個(gè)流程，為臨床輸血管理提供安全可靠的保障。
2、積極宣傳新購(gòu)進(jìn)的血栓彈力圖儀的工作原理及作用，指導(dǎo)臨床醫(yī)師合理用血，并為臨床制定輸血治療方案提供可靠的依據(jù)。
四、參加衛(wèi)生部臨檢中心組織的2016年度全國(guó)臨床輸血相容性檢測(cè)室間評(píng)價(jià)，做到全年三次成績(jī)100%合格。
五、2016年省衛(wèi)生廳繼續(xù)將我院列為儲(chǔ)血點(diǎn)，負(fù)責(zé)周?chē)t(yī)療機(jī)構(gòu)的血液供應(yīng)和相關(guān)管理工作。
六、2016年3月，利用以我院輸血科為依托的山西省醫(yī)師協(xié)會(huì)輸血醫(yī)師分會(huì)為平臺(tái)，舉辦省級(jí)繼續(xù)教育項(xiàng)目，為全省醫(yī)院輸血科的工作人員做輸血相關(guān)培訓(xùn)及學(xué)術(shù)交流。
七、科研。
教學(xué)。
工作。
2、系統(tǒng)安排輸血科的實(shí)習(xí)、進(jìn)修教學(xué)任務(wù)，理論結(jié)合實(shí)踐考。
核來(lái)我科學(xué)習(xí)的檢驗(yàn)專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)生及基層醫(yī)院輸血科進(jìn)修人員。
3、加強(qiáng)本科室工作人員的輸血相關(guān)知識(shí)、技能培訓(xùn)，積極選派科員參加輸血相關(guān)的會(huì)議，擴(kuò)展視野，及時(shí)更新科室人員的理論知識(shí)和實(shí)踐技能，確保臨床安全、有效輸血。
八、加強(qiáng)科室人員的服務(wù)理念、思想道德、規(guī)章制度及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等的教育，避免出現(xiàn)相關(guān)問(wèn)題。
在2016年度，輸血科將嚴(yán)格落實(shí)以上工作計(jì)劃，完成上述工作目標(biāo)，讓我院的輸血工作更上一層樓。
輸血科工作計(jì)劃優(yōu)選篇七
2015年科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及輸血管理委員會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿(mǎn)完成了輸血科的年度工作任務(wù)，確保了我院2015年的臨床安全用血。2016年度，輸血科獨(dú)立建制，將按照臨床輸血技術(shù)規(guī)范的要求及衛(wèi)生部三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要求，不斷深入“三級(jí)”創(chuàng)建工作，嚴(yán)抓科室內(nèi)部管理，貫徹執(zhí)行《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血》，進(jìn)一步加強(qiáng)血液質(zhì)量管理，積極開(kāi)展成分輸血和自體輸血，有效控制經(jīng)血液傳播疾病，不斷提高我院輸血技術(shù)水平，確保我院工作的順利完成，以下是輸血科2016年的工作計(jì)劃：
一、推廣成分用血和用血規(guī)章制度的教育培訓(xùn)。
計(jì)劃在上半年對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行《獻(xiàn)血法》、衛(wèi)生部《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法》、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)臨床用血法律法規(guī)、規(guī)章制度和臨床合理用血知識(shí)教育培訓(xùn)，使輸血科和臨床醫(yī)務(wù)人員對(duì)輸血相關(guān)知識(shí)知曉率達(dá)100%。參與臨床輸血質(zhì)量管理，對(duì)臨床科室特別是用血量前五位的科室，加大指導(dǎo)臨床輸血力度，制定臨床輸血質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)臨床輸血申請(qǐng)單、輸血指征、輸血后的療效評(píng)價(jià)等進(jìn)行檢查考核。規(guī)范臨床合理用血。
二、進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，完善各項(xiàng)。
依據(jù)輸血管理的法律法規(guī)和臨床輸血技術(shù)規(guī)范進(jìn)一步建立健全臨床用血申請(qǐng)分級(jí)管理制度、臨床科室和醫(yī)師臨床用血評(píng)價(jià)及公示制度等各項(xiàng)規(guī)章制度，完善各項(xiàng)操作規(guī)程，健全室內(nèi)質(zhì)控，參加省部級(jí)室間質(zhì)量評(píng)價(jià)，提高臨床輸血質(zhì)量，保證臨床輸血安全。
三、
加強(qiáng)血液質(zhì)量管理、確保臨床用血和安全。
1、對(duì)新進(jìn)的2名工作人員，納入低年資工作人員培訓(xùn)，加大培訓(xùn)力度，規(guī)定每周四或周五下午16:30-17:30為低年資人員培訓(xùn)時(shí)間，做到有培訓(xùn)、有登記、有考核、有評(píng)價(jià)。
2、制定每月一次科內(nèi)學(xué)習(xí)計(jì)劃，加強(qiáng)“三基”及輸血知識(shí)的培訓(xùn)，鼓勵(lì)科室人員不斷學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)積極撰寫(xiě)論文。
3、科主任按規(guī)定參加省級(jí)或部級(jí)組織的有關(guān)培訓(xùn)，其他人員根據(jù)科室工作需要，安排參加相關(guān)學(xué)術(shù)活動(dòng)或?qū)I(yè)學(xué)習(xí)班。
近年來(lái)我院工作一直開(kāi)展的很少，三年來(lái)僅有幾例，隨著全民醫(yī)療保障水平的提高和醫(yī)療服務(wù)需求的不斷增長(zhǎng)，臨床用血量逐年增加，血液供應(yīng)日趨緊張，為了節(jié)約血液，按照湖北省三級(jí)綜合醫(yī)院要求自體輸血率至少須達(dá)到15%，輸血科計(jì)劃2016年在全院范圍內(nèi)開(kāi)展自體輸血工作，把自體輸血率納入醫(yī)院千分制考核體系中，與臨床科室績(jī)效掛鉤，促進(jìn)新技術(shù)新業(yè)務(wù)在臨床中應(yīng)用。
五、加強(qiáng)宣傳工作。
充分利用醫(yī)院櫥窗、宣傳欄或電子滾動(dòng)屏幕等，宣傳臨床用血的政策、信息；大力宣傳無(wú)償獻(xiàn)血的意義、好處。積極宣傳動(dòng)員家庭互助和社會(huì)援助獻(xiàn)血。
六、與恩施州中心血站簽訂本年度供用血協(xié)議。
輸血科工作計(jì)劃優(yōu)選篇八
20xx年輸血科在醫(yī)院及輸血管理委員會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在創(chuàng)建“三甲”工作中取得了顯著成績(jī)，確保了我院20xx年的臨床用血。20xx年度，輸血科將一如既往，按照醫(yī)院管理年活動(dòng)及衛(wèi)生部三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要求，不斷深入“三甲”創(chuàng)建工作，嚴(yán)抓科室內(nèi)部管理，貫徹執(zhí)行《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法》，進(jìn)一步加強(qiáng)血液質(zhì)量管理，積極開(kāi)展成分輸血和自身輸血，有效控制經(jīng)血液傳播疾病，不斷提高我院輸血技術(shù)水平，確保我院臨床輸血工作的順利完成，以下是輸血科20xx年的工作計(jì)劃：
計(jì)劃在上半年對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行《獻(xiàn)血法》、衛(wèi)生部《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法》、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)臨床用血法律法規(guī)、規(guī)章制度和臨床合理用血知識(shí)教育培訓(xùn)，使輸血科和臨床醫(yī)務(wù)人員對(duì)輸血相關(guān)知識(shí)知曉率100%。
依據(jù)輸血管理的法律法規(guī)和臨床輸血技術(shù)規(guī)范進(jìn)一步建立健全臨床用血申請(qǐng)分級(jí)管理制度、臨床科室和醫(yī)師臨床用血評(píng)價(jià)及公示制度等各項(xiàng)規(guī)章制度，完善各項(xiàng)操作規(guī)程，健全室內(nèi)質(zhì)控，參加省部級(jí)室間質(zhì)量評(píng)價(jià)，提高臨床輸血質(zhì)量，保證臨床輸血安全。
將保證臨床用血和安全作為首要問(wèn)題和任務(wù)來(lái)抓，制定合理的用血計(jì)劃，合理貯備臨床用血，計(jì)劃申請(qǐng)購(gòu)置一臺(tái)小型貯血冰箱以提高臨床用血應(yīng)急保障能力，確保臨床輸血充足、安全。
1、對(duì)照部頒標(biāo)準(zhǔn)輸血科技術(shù)人員不足，計(jì)劃20xx年申請(qǐng)引進(jìn)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)專(zhuān)業(yè)的大學(xué)生2人。
2、鼓勵(lì)科內(nèi)本科人員在讀碩士研究生和專(zhuān)升本的學(xué)習(xí)。鼓勵(lì)科室人員積極撰寫(xiě)論文。
3、科主任按規(guī)定參加省級(jí)或部級(jí)組織的有關(guān)培訓(xùn)，其他人員根據(jù)科室工作需要，安排參加相關(guān)學(xué)術(shù)活動(dòng)或?qū)I(yè)學(xué)習(xí)班。
4、制定科內(nèi)學(xué)習(xí)計(jì)劃，加強(qiáng)“三基”及輸血知識(shí)的培訓(xùn)，輸血科（血庫(kù)）人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)一百問(wèn)答必須人人掌握，每季度進(jìn)行一次輸血知識(shí)專(zhuān)題講座及考核。
一、加強(qiáng)輸血科的建設(shè)，開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目
1、申請(qǐng)建立輸血科信息管理系統(tǒng)，使輸血管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
3、申請(qǐng)購(gòu)置細(xì)胞洗滌離心機(jī)和恒溫水浴振蕩箱各1臺(tái)，開(kāi)展新生兒溶血病檢測(cè)。
二、積極開(kāi)展自身輸血
近年來(lái)我院自體輸血工作一直開(kāi)展的很少，三年來(lái)僅有幾例，隨著全民醫(yī)療保障水平的提高和醫(yī)療服務(wù)需求的不斷增長(zhǎng)，臨床用血量逐年增加，血液供應(yīng)日趨緊張，為了節(jié)約血液，按照衛(wèi)生部三級(jí)綜合醫(yī)院要求自體輸血率至少須達(dá)到25%，輸血科計(jì)劃20xx年在全院范圍內(nèi)開(kāi)展自體輸血工作，計(jì)劃分四個(gè)階段進(jìn)行：
第一階段：準(zhǔn)備階段 檢驗(yàn)地帶網(wǎng)
時(shí)間：20xx年1—3月。
內(nèi)容：制定自身輸血、圍手術(shù)期血液保護(hù)等輸血技術(shù)管理規(guī)定。
第二階段：培訓(xùn)階段
時(shí)間：20xx年4—6月。
內(nèi)容：培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員掌握自體輸血等血液保護(hù)相關(guān)技術(shù)。
第三階段：實(shí)施階段
時(shí)間：20xx年7—11月。
內(nèi)容：醫(yī)務(wù)人員掌握自體輸血等血液保護(hù)相關(guān)技術(shù)并能積極開(kāi)展工作。
第四階段：總結(jié)階段
時(shí)間：20xx年12月。
內(nèi)容：總結(jié)一年來(lái)自體輸血工作開(kāi)展的情況。
充分利用醫(yī)院櫥窗、宣傳欄或電子滾動(dòng)屏幕等，宣傳臨床用血的政策、信息；大力宣傳無(wú)償獻(xiàn)血的意義、好處。積極宣傳動(dòng)員家庭互助和社會(huì)援助獻(xiàn)血。
20xx年是繼往開(kāi)來(lái)的嶄新的一年，伴隨醫(yī)院三甲醫(yī)院創(chuàng)建工作的推進(jìn)，輸血科全體工作人員將一如既往，在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷提高輸血質(zhì)量和輸血技術(shù)，確保我院臨床用血科學(xué)、合理、安全、有效。
輸血科工作計(jì)劃優(yōu)選篇九
拒據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全國(guó)基層醫(yī)院的總數(shù)己達(dá)5萬(wàn)余所，擔(dān)負(fù)著全國(guó)2/3人口的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作，實(shí)屬面廣量大，任務(wù)繁重。由于我國(guó)是一個(gè)衛(wèi)生資源缺乏和分布不平衡的國(guó)家，高級(jí)醫(yī)學(xué)專(zhuān)家和高級(jí)醫(yī)療設(shè)備大多集中在城市中的大醫(yī)院，而基層醫(yī)院占有的衛(wèi)生資源卻很少很少，互相間的醫(yī)療水平、差距很大，以致城市中大醫(yī)院的病人排隊(duì)、非常擁擠，而基層醫(yī)院的病人卻冷冷清清，出現(xiàn)了明顯的兩極分化局面。在衛(wèi)生資源總量不足的情況下，卻又造成衛(wèi)生資源的浪費(fèi)，如此的非良性循環(huán)，必然影響兩極醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，影響醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和提高。由此，老百姓看病難，看病貴，醫(yī)療條件差就完全凸顯了出來(lái)。
主要突出在以下幾個(gè)方面：
1.人力資源：人才匱乏，基層醫(yī)院衛(wèi)生隊(duì)伍中有相當(dāng)部分人員沒(méi)有接受過(guò)高等醫(yī)學(xué)教育，學(xué)歷層次低，人才質(zhì)量不能適應(yīng)現(xiàn)代人才競(jìng)爭(zhēng)，特別是缺乏具有現(xiàn)代醫(yī)院管理知識(shí)的干部人才；人力資源管理不到位，目前基層醫(yī)院人力資源管理還處在一個(gè)較為初始的階段，一些醫(yī)院有人事管理而沒(méi)有人力資源規(guī)劃，由有人力資源卻沒(méi)有人力資源開(kāi)發(fā)培訓(xùn)計(jì)劃，渴望引入人才但沒(méi)有完善的用人機(jī)制，重視引進(jìn)人才卻不重視對(duì)現(xiàn)有人力資源的挖掘，注重對(duì)技術(shù)設(shè)備等有形資源的投入?yún)s忽視對(duì)人的潛能等無(wú)形資源的開(kāi)發(fā)，導(dǎo)致管理成效甚微人力資源浪費(fèi)。一方面引進(jìn)人才另一方面是業(yè)務(wù)骨干和管理人才的流失，員工積極性受到挫傷，團(tuán)隊(duì)共振效應(yīng)難以產(chǎn)生，阻礙了醫(yī)院的發(fā)展。缺乏對(duì)人才的尊重，擁有人才，卻沒(méi)有委以重任；選拔人才，卻沒(méi)有合理的使用；引進(jìn)人才，卻留不住人才。目標(biāo)不明確，缺乏完善的管理，對(duì)于一些基層醫(yī)院來(lái)說(shuō)還缺乏一套較為完善科學(xué)的員工晉升獎(jiǎng)勵(lì)和發(fā)展的制度，員工不了解醫(yī)院所制定的目標(biāo)，影響了群體凝聚力和向心力，團(tuán)隊(duì)精神也難以體現(xiàn)。
中央強(qiáng)調(diào)在新醫(yī)改過(guò)程中一個(gè)重要原則就是“保基本、強(qiáng)基層、建機(jī)制”。
（一）立足?；?，提高基本醫(yī)療保障和公共衛(wèi)生服務(wù)水平?；踞t(yī)療保障方面，在鞏固擴(kuò)大覆蓋面的同時(shí)，把重點(diǎn)放在提高保障水平和經(jīng)辦服務(wù)水平上。通過(guò)提高籌資水平和封頂線(xiàn)、降低起付錢(qián)和個(gè)人支付比例、推行住院統(tǒng)籌與門(mén)診統(tǒng)籌相結(jié)合、合理控制醫(yī)?；鸾Y(jié)余率等措施，不斷提高醫(yī)療保險(xiǎn)待遇水平。加強(qiáng)基本醫(yī)療保障服務(wù)管理，完善醫(yī)保付費(fèi)方式，構(gòu)建合理就醫(yī)導(dǎo)向機(jī)制。公共衛(wèi)生服務(wù)方面，認(rèn)真實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)加強(qiáng)資金管理，加大日常監(jiān)管力度，不斷提高項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量和效率。
輸血科工作計(jì)劃優(yōu)選篇十
輸血醫(yī)學(xué)得到快速發(fā)展。為此，隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步。不僅注重自身隊(duì)伍的建設(shè)，不斷提高全區(qū)醫(yī)務(wù)人員的思想認(rèn)識(shí)、業(yè)務(wù)和管理水平，而且注重血液安全的宣傳、注重規(guī)章制度的落實(shí)，注重長(zhǎng)效機(jī)制的建立，通過(guò)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院醫(yī)療臨床血液質(zhì)量管理，有效地保障廣大人民群眾的身體健康和生命安全。
院將繼續(xù)根據(jù)工作職能，今年。服務(wù)中提高管理水平，最終達(dá)到血液供應(yīng)充足、安全、有效的目的具體計(jì)劃如下：
加強(qiáng)對(duì)臨床醫(yī)生的業(yè)務(wù)培訓(xùn)教育，以培訓(xùn)教育為抓手。通過(guò)教育培訓(xùn)，合理掌握臨床輸血指征，提高科學(xué)合理用血水平，做好血液開(kāi)源節(jié)流工作。
以安全的方法維持血液及成份制品的各項(xiàng)功能。不僅領(lǐng)取血液的人員資質(zhì)要到位，冷鏈?zhǔn)且惶子糜谘汉脱獫{儲(chǔ)存和運(yùn)輸?shù)?系統(tǒng)。而且領(lǐng)取血液的設(shè)備也必須符合冷鏈要求；為保證血液安全，推廣血液冷鏈設(shè)備的使用，要配合縣獻(xiàn)血辦做好本單位血液冷鏈的自查的迎查工作。
督促建立規(guī)范的用血制度，嚴(yán)格按照國(guó)家《獻(xiàn)血法》衛(wèi)生部《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法》臨床輸血技術(shù)規(guī)范》等要求。并做好年底醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理的考核檢查工作。
加大硬件投入、加快人才培養(yǎng)，加快輸血科血液的建設(shè)和完善。鼓勵(lì)應(yīng)用成熟的臨床輸血技術(shù)和血液保障技術(shù)。
建立健全輸血科工作人員備案制度，要嚴(yán)格按照市衛(wèi)生局下發(fā)的文件精神。尤其是對(duì)新參加血庫(kù)工作的同志要加強(qiáng)培訓(xùn)，落實(shí)備案，嚴(yán)格管理。
宣傳臨床用血的政策、信息；大力宣傳無(wú)償獻(xiàn)血的意義、好處。積極宣傳動(dòng)員家庭互助和社會(huì)援助獻(xiàn)血，充分利用醫(yī)院櫥窗、宣傳欄等陣地。使獻(xiàn)血無(wú)損健康的觀念更加深入人心。
輸血科工作計(jì)劃優(yōu)選篇十一
年的工作重點(diǎn)是進(jìn)一步加強(qiáng)血液質(zhì)量管理和臨床用血監(jiān)管，迎接^v^、衛(wèi)生廳的專(zhuān)項(xiàng)檢查。
2.狠抓臨床用血和實(shí)驗(yàn)室工作質(zhì)量，建立和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)驗(yàn)室管理規(guī)范。
3.配合醫(yī)院工作的總體目標(biāo)，全力以赴，確保完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
4.修訂輸血科實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目操作規(guī)程，以適應(yīng)輸血科的快速發(fā)展。
5.與中國(guó)醫(yī)師協(xié)會(huì)臨床輸血分會(huì)共同承辦學(xué)科學(xué)術(shù)會(huì)議。
6.加強(qiáng)工作人員業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓(xùn)，臨床輸血人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。年內(nèi)擬派2名醫(yī)技人員到國(guó)內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)修學(xué)習(xí)。
7.繼續(xù)關(guān)注國(guó)內(nèi)外輸血新技術(shù)、科研新成果，抓住機(jī)遇適時(shí)開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目。
8.審時(shí)度勢(shì)，注重輸血醫(yī)療新形勢(shì)下的適應(yīng)性。
輸血科。
輸血科工作計(jì)劃優(yōu)選篇十二
20xx年輸血科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持、各臨床科室的大力配合以及科室全體同仁的共同努力下，堅(jiān)持以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心，齊心協(xié)力，克服困難，圓滿(mǎn)完成了20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期的工作目標(biāo)，促進(jìn)輸血科持續(xù)發(fā)展。20xx年輸血科工作回顧總結(jié)如下：
我科臨床用血共計(jì)萬(wàn)余毫升，醫(yī)院外轄區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)用血比例為。其中全血400ml，懸浮紅細(xì)胞，血漿萬(wàn)ml，血小板47u，去白紅細(xì)胞259u，成分用血比例。輸血前檢查共計(jì)5018次，其中乙肝表面抗原陽(yáng)性532例(占)，丙型肝炎抗體陽(yáng)性18例(占)，hiv抗體陽(yáng)性9例(占)，_抗體陽(yáng)性202例(占)，谷丙轉(zhuǎn)氨酶異常110例(占)。臨床不良反應(yīng)發(fā)生9例，其中過(guò)敏反應(yīng)2例，發(fā)熱反應(yīng)7例，均屬輕度輸血反應(yīng)，未影響到臨床輸血。
因今年南充中心血站供血緊張，為保證我院及轄區(qū)臨床用血，我科增加申請(qǐng)送血次數(shù)，到11月份止，送血次數(shù)高達(dá)256次，平均每月達(dá)次，遠(yuǎn)超過(guò)每月8次的計(jì)劃。因此我科倒貼交通費(fèi)14493元(醫(yī)院收50820元，支付血站65313元)。
為了進(jìn)一步提高臨床輸血安全保證，今年我科參加了_、省臨床檢驗(yàn)中心組織的輸血相關(guān)性檢測(cè)室間質(zhì)量評(píng)價(jià)(包括血型正、反定型、rh(d)定型、不完全抗體篩查、交叉配血)，pt得分均為100分，還開(kāi)展了abo血型、rh血型、不完全抗體篩查、交叉配血項(xiàng)目的室內(nèi)質(zhì)量控制工作。并且進(jìn)一步完善科內(nèi)的規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理方案、管理辦法，使輸血醫(yī)療活動(dòng)有章可依，有規(guī)可循，嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。促進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)持續(xù)化，有效控制輸血差錯(cuò)事故的發(fā)生，保證了臨床輸血治療的安全、及時(shí)、有效，達(dá)到可持續(xù)發(fā)展的效果。
雖然在工作中取得了一定的成績(jī)，但仍存在一些不足：1、需要加強(qiáng)人員隊(duì)伍的建設(shè)；2、與臨床科室溝通的太少；3、輸血知識(shí)宣傳力度不夠。
我科應(yīng)立足現(xiàn)在，展望未來(lái)，其主要體現(xiàn)在開(kāi)展一些新項(xiàng)目：如紅細(xì)胞亞型的檢測(cè)、血小板配型、血栓彈力圖凝血檢測(cè)、新生兒溶血病的檢測(cè)、疑難血型的鑒定等。提高業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)，如促進(jìn)業(yè)務(wù)人員繼續(xù)教育，加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。以及積極引進(jìn)輸血方面的的人才，充實(shí)輸血科的技術(shù)力量。
輸血科工作計(jì)劃優(yōu)選篇十三
20xx年10月，市衛(wèi)生局轉(zhuǎn)發(fā)了省衛(wèi)生廳《關(guān)于壽縣縣醫(yī)院血液透析室新增7例陽(yáng)轉(zhuǎn)丙肝病例處理情況的通報(bào)》（衛(wèi)醫(yī)秘366號(hào)）文件，我院高度此項(xiàng)工作，因我院無(wú)透析室，根據(jù)文件精神，對(duì)供應(yīng)室、手術(shù)室、化驗(yàn)室等重點(diǎn)部門(mén)進(jìn)行了徹底自查，檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題如下：
2、化驗(yàn)室：物品存放混亂，患者和醫(yī)務(wù)人員沒(méi)有有效隔離；
3、手術(shù)室：連臺(tái)手術(shù)消毒記錄不完善，部分死角清理不到位；
我院高度重視，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了整改，采取的具體措施如下：
一、規(guī)范應(yīng)急、感染意識(shí)，提高人員素質(zhì)。
成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的醫(yī)院感染整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，充實(shí)了具體的辦公人員，召開(kāi)了全體干部職工大會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)《關(guān)于壽縣縣醫(yī)院血液透析室新增7例陽(yáng)轉(zhuǎn)丙肝病例處理情況的通報(bào)》文件精神。加強(qiáng)全院醫(yī)務(wù)人員的院感知識(shí)教育，端正對(duì)醫(yī)院感染的認(rèn)識(shí)。每周三下午業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間，組織全院人員集中學(xué)習(xí)關(guān)于預(yù)防和控制醫(yī)院感染的`相關(guān)知識(shí)，制定下發(fā)《xx中醫(yī)院醫(yī)院感染工作手冊(cè)》，使醫(yī)護(hù)人員轉(zhuǎn)變觀念，自覺(jué)執(zhí)行各項(xiàng)診療、護(hù)理操作規(guī)范。同時(shí)注重對(duì)工勤及保潔人員進(jìn)行消毒隔離知識(shí)和防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)，防止交叉感染疾病。
二、配置設(shè)備器械，定期消毒清理。
針對(duì)自查情況，積極整改，我院立即組織人員統(tǒng)計(jì)各科室需要配置的設(shè)備清單，現(xiàn)已購(gòu)置了奧特美大型超聲波清洗機(jī)一臺(tái)，用于定期清洗醫(yī)療器械。制作了醫(yī)院感染預(yù)防控制、手衛(wèi)生知識(shí)宣傳展板，在走廊及各科室醒目位置張貼。制定消毒隔離登記制度，及時(shí)記錄并監(jiān)測(cè)分析消毒效果。各科室配備速效洗手液，嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》，實(shí)施手衛(wèi)生依從性監(jiān)管與改進(jìn)活動(dòng)，醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性和正確性有了一定程度提高。在洗手池上方張貼“七步洗手法”規(guī)范圖譜，培養(yǎng)醫(yī)護(hù)人員及患者良好的洗手消毒習(xí)慣。
三、落實(shí)規(guī)章制度，嚴(yán)格監(jiān)督管理。
以此次檢查為契機(jī)，進(jìn)一步制定并完善了《醫(yī)院感染管理制度》、《醫(yī)院感染控制方案》《醫(yī)院感染控制、隔離措施》《消毒隔離制度.《合理使用抗生素管理辦法》《治療室消毒隔離管理制度》《供應(yīng)室、手術(shù)室、產(chǎn)房消毒隔離制度》《產(chǎn)房保潔措施》《醫(yī)療廢物處理管理制度》等醫(yī)院感染預(yù)防、控制制度。每月定期開(kāi)展院感檢查并進(jìn)行不定期暗查，對(duì)違規(guī)操作行為立即處罰。切實(shí)做到感染管理制度完善、感染管理組織健全、感染控制措施到位、感染管理人員職責(zé)明確，進(jìn)一步提高我院醫(yī)院感染工作質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。
輸血科工作計(jì)劃優(yōu)選篇十四
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)的相關(guān)文件要求，深化拓展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)的工作內(nèi)涵，我院按照^v^《x年公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作安排》，關(guān)于“推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作”的部署及要求，在總結(jié)上一年度開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，制定x年全面推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作計(jì)劃如下。
我院將深入貫徹落實(shí)《x年公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作安排》，全面實(shí)施^v^關(guān)于“推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”的工作方案，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，緊緊圍繞“改革護(hù)理模式，履行護(hù)理職責(zé)，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高護(hù)理水平”的工作宗旨，在多年開(kāi)展“人文化護(hù)理，親情化服務(wù)”及“感動(dòng)服務(wù)”的基礎(chǔ)上，認(rèn)真落實(shí)^v^下發(fā)的《醫(yī)院實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)(試行)》，努力為患者提供無(wú)縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質(zhì)、滿(mǎn)意的護(hù)理服務(wù)。
(一)x年底，優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)試點(diǎn)病房開(kāi)展達(dá)到100%。
(二)爭(zhēng)創(chuàng)“全國(guó)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)單位”。
(三)爭(zhēng)創(chuàng)“x市優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范醫(yī)院”。
(四)爭(zhēng)取一個(gè)病房進(jìn)入“全國(guó)優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房”的行列。
(一)活動(dòng)范圍：全院各臨床科室全面推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。
(二)活動(dòng)主題：“創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)模式，深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵”。
(一)進(jìn)一步完善組織管理體系和明確工作任務(wù)(1-2月份)。
1、建立以醫(yī)院“一把手”為核心的領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：x(全面負(fù)責(zé))。
副組長(zhǎng)：x(具體負(fù)責(zé))。
副組長(zhǎng)：辛宏業(yè)、王瑛、王宇、李強(qiáng)、吳寶新(協(xié)調(diào)支持)。
成員：x、x、x、x、x、x、x、x、x、x。
2、成立“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)管理委員會(huì)”
組長(zhǎng)：x。
副組長(zhǎng)：x。
成員：x、x、x、x、x、x、x。
3、成立優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)督導(dǎo)組。
組長(zhǎng)：x。
成員：x、x、x、x、x、x、x、x、x、x、x。
4、任務(wù)分工。
(1)院領(lǐng)導(dǎo)小組每?jī)蓚€(gè)月召開(kāi)相關(guān)職能科室的溝通會(huì)，協(xié)調(diào)解決在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)推行中相關(guān)部門(mén)的支持保障等方面的問(wèn)題。
(2)人事處負(fù)責(zé)保障臨床一線(xiàn)護(hù)士的人力資源合理配置。
(3)后勤總務(wù)處保障病區(qū)的環(huán)境秩序、衛(wèi)生保潔、藥品配送、物品上收下送及營(yíng)養(yǎng)配餐等工作。
(4)信息交流部協(xié)助做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)對(duì)外宣傳工作。
(5)核算辦對(duì)護(hù)理系統(tǒng)的`績(jī)效考核和獎(jiǎng)金分配制度給予協(xié)助完善。
(二)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)工作(3-4月份)。
1、護(hù)理部在護(hù)士長(zhǎng)范圍內(nèi)組織學(xué)習(xí)^v^印發(fā)的“醫(yī)院實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)(試行)”，各科室組織護(hù)士學(xué)習(xí)，知曉率達(dá)到100%。
2、組織全院護(hù)士長(zhǎng)認(rèn)真學(xué)習(xí)^v^關(guān)于“深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理，全面提升護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵”的工作會(huì)，組織學(xué)習(xí)^v^“x年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)方案”、學(xué)習(xí)“x年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”工作方案，并在此基礎(chǔ)上，護(hù)理部全面部署本年度推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的工作計(jì)劃。
3、以科室為單位，組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)“護(hù)士條例”，強(qiáng)化護(hù)士執(zhí)業(yè)行為，履行護(hù)士職責(zé)。開(kāi)展“規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，強(qiáng)化職業(yè)修養(yǎng)”服務(wù)大討論，尋找護(hù)理管理及服務(wù)中的缺陷和薄弱環(huán)節(jié)，制定改進(jìn)措施，創(chuàng)新專(zhuān)業(yè)服務(wù)項(xiàng)目，提升護(hù)理服務(wù)品質(zhì)。
4、以科室為單位，組織全體護(hù)士“禮儀服務(wù)培訓(xùn)”，學(xué)習(xí)醫(yī)院禮儀服務(wù)手冊(cè)，護(hù)理部建立禮儀服務(wù)督導(dǎo)組，全面提升護(hù)士禮儀服務(wù)水平。
5、建立不同層級(jí)護(hù)士技能考核卡，各科室按照考核計(jì)劃落實(shí)完成，護(hù)理部三基考核組加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)業(yè)技能及三基知識(shí)考核，每月抽考率達(dá)5%以上。
6、全院學(xué)習(xí)推行“5s”巡視病房標(biāo)準(zhǔn)，培養(yǎng)年輕護(hù)士以系統(tǒng)觀為指導(dǎo)的工作方法，提高病情觀察和滿(mǎn)足患者需求的服務(wù)能力。
7、護(hù)理部教學(xué)組對(duì)新護(hù)士進(jìn)行“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。
8、對(duì)首批試點(diǎn)病房(甲狀腺科、消化內(nèi)科、胰腺科、乳腺一科、結(jié)直腸科)在督察的基礎(chǔ)上對(duì)其管理方法、護(hù)理模式、護(hù)理服務(wù)特色等進(jìn)行評(píng)價(jià)，組織現(xiàn)場(chǎng)觀摩，全院推廣。
(三)鞏固試點(diǎn)病房成績(jī)，發(fā)展試點(diǎn)病房數(shù)量，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)(5-10月份)。
1、對(duì)院內(nèi)所有試點(diǎn)病房進(jìn)行階段性檢查(x年5月)。
2、開(kāi)展第四批試點(diǎn)病房：肝膽腫瘤科、胃腸腫瘤科、淋巴內(nèi)科、頭頸一科、乳腺二科、婦部腫瘤科(x年6月)。
3、組織護(hù)士長(zhǎng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)管理的報(bào)告會(huì)及院內(nèi)外交流(x年7、8月)。
4、開(kāi)展第五批試點(diǎn)病房：放療一科、放療二科、兒科、骨軟腫瘤科、中醫(yī)科(x年9、10月)。
輸血科工作計(jì)劃優(yōu)選篇十五
在新的一年里，醫(yī)院感染管理將堅(jiān)持預(yù)防為主的方針，以加強(qiáng)醫(yī)院感染管理，提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，保障病人安全的目標(biāo)認(rèn)真抓好醫(yī)院感染管理的各項(xiàng)工作，所以，特制定20年院感工作計(jì)劃如下：
一、加強(qiáng)教育培訓(xùn)。
1、科室每個(gè)月組織一次醫(yī)院感染相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，并做好記錄。
2、院感科全年組織院感知識(shí)講課兩次，采取多種形式進(jìn)行全員培訓(xùn)，試卷考核，提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染防范意識(shí)。
3、落實(shí)新職工崗前的培訓(xùn)。
4、對(duì)衛(wèi)生員進(jìn)行醫(yī)療廢物收集及職業(yè)防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)。
5、院感專(zhuān)職人員參加省、市級(jí)舉辦的院感繼續(xù)教育培訓(xùn)班，以了解全省及全國(guó)醫(yī)院感染管理工作發(fā)展的新趨勢(shì)，新動(dòng)態(tài)，提高我院感染管理水平。
二、落實(shí)消毒隔離制度，加強(qiáng)消毒滅菌效果監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià)。
1、各科使用的消毒液根據(jù)性能按時(shí)更換，器械按規(guī)定及時(shí)消毒滅菌，合格率達(dá)100%。使用中的各種導(dǎo)管按規(guī)定進(jìn)行消毒更換。
2、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的管理工作，不定期下科室檢查醫(yī)務(wù)人員洗手的依從性。
三、加強(qiáng)院感監(jiān)測(cè)，實(shí)行醫(yī)院暴發(fā)預(yù)警報(bào)告。
1、嚴(yán)格《醫(yī)院手術(shù)部位管理規(guī)范》執(zhí)行，每個(gè)月進(jìn)行手術(shù)切口感染監(jiān)測(cè)。
2、充分發(fā)揮臨床監(jiān)控管理小組的作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染病例，落實(shí)24小時(shí)報(bào)告制度。
3、臨床出現(xiàn)醫(yī)院感染聚集性病例(同類(lèi)病例3例)實(shí)行醫(yī)院感染暴發(fā)預(yù)警報(bào)告，分析并調(diào)查傳染源，采取有效措施控制傳播途徑，杜絕惡性院感案件的發(fā)生。
4、做好醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)防護(hù)工作，各科室將每次出現(xiàn)的職業(yè)暴露及損傷的人員上報(bào)院感科，院感科做好登記，保護(hù)易感人群，有效控制醫(yī)院感染。
四、嚴(yán)格醫(yī)療廢物分類(lèi)、收集、遠(yuǎn)送、儲(chǔ)存、外運(yùn)管理，杜絕泄漏事件。
1、醫(yī)療廢物按要求分類(lèi)放置，密閉，包裝袋有標(biāo)識(shí)，出科有登記，專(zhuān)人回收有簽字，送醫(yī)療廢物暫存處集中放置。
2、醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)移單由專(zhuān)職人員填寫(xiě)，并保存存根備查。
劃
輸血科工作計(jì)劃優(yōu)選篇十六
輸血科在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和各臨床科室的大力配合以及科室工作人員的努力下，以群眾滿(mǎn)意和醫(yī)院的自身發(fā)展為需要，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心，開(kāi)拓進(jìn)取，圓滿(mǎn)完成了2022年初醫(yī)院制定的年度工作任務(wù)。2022年輸血科全體人員將嚴(yán)格服從醫(yī)院管理，努力完成醫(yī)院新下達(dá)的各項(xiàng)醫(yī)療工作指標(biāo)，加強(qiáng)輸血科各項(xiàng)工作的自查與自我改進(jìn)。
一、加強(qiáng)臨床用血管理，促進(jìn)臨床合理用血。
1、繼續(xù)開(kāi)展對(duì)全院臨床科室的用血評(píng)價(jià)、評(píng)估，對(duì)輸血患者進(jìn)行用血合理性評(píng)價(jià)和輸血后療效的評(píng)估，盡可能杜絕不合理用血。
2、加強(qiáng)與臨床醫(yī)師的溝通，嚴(yán)格要求醫(yī)師掌握輸血適應(yīng)癥及輸血流程，做到血液輸注安全、有效。并要求有輸血醫(yī)囑、有輸血病程記錄、有輸血的品種、數(shù)量及輸注后的效果評(píng)估。
3、加強(qiáng)輸血科工作人員的依法輸血意識(shí)，注重質(zhì)量管理，確保臨床安全輸血,避免發(fā)生醫(yī)院內(nèi)感染，并保證醫(yī)療事故發(fā)生率繼續(xù)為0。
4、積極宣傳、推廣自體輸血的優(yōu)點(diǎn)，加大開(kāi)展自體輸血力度。
二、血液中心血制品供應(yīng)情況。
2022年由于血小板臨床需求量大幅增加，使得原本就供應(yīng)不足的血小板更加緊張，而其他血液制品供應(yīng)都有較大緩解，2022年將重點(diǎn)提倡需要緊急輸注機(jī)采血小板的患者家屬及朋友互助獻(xiàn)血小板。
三、新系統(tǒng)及新技術(shù)應(yīng)用。
1、優(yōu)化新投入使用的輸血科工作流程信息管理系統(tǒng)軟件，全面信息化管理、監(jiān)督臨床用血的整個(gè)流程，為臨床輸血管理提供安全可靠的保障。
2、積極宣傳新購(gòu)進(jìn)的血栓彈力圖儀的工作原理及作用，指導(dǎo)臨床醫(yī)師合理用血，并為臨床制定輸血治療方案提供可靠的依據(jù)。
四、參加衛(wèi)生部臨檢中心組織的2022年度全國(guó)臨床輸血相容性檢測(cè)室間評(píng)價(jià)，做到全年三次成績(jī)100%合格。
五、2022年省衛(wèi)生廳繼續(xù)將我院列為儲(chǔ)血點(diǎn)，負(fù)責(zé)周?chē)t(yī)療機(jī)構(gòu)的血液供應(yīng)和相關(guān)管理工作。
六、2022年3月，利用以我院輸血科為依托的山西省醫(yī)師協(xié)會(huì)輸血醫(yī)師分會(huì)為平臺(tái)，舉辦省級(jí)繼續(xù)教育項(xiàng)目，為全省醫(yī)院輸血科的工作人員做輸血相關(guān)培訓(xùn)及學(xué)術(shù)交流。
七、科研教學(xué)工作。
2、系統(tǒng)安排輸血科的實(shí)習(xí)、進(jìn)修教學(xué)任務(wù)，理論結(jié)合實(shí)踐考。
核來(lái)我科學(xué)習(xí)的檢驗(yàn)專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)生及基層醫(yī)院輸血科進(jìn)修人員。
3、加強(qiáng)本科室工作人員的輸血相關(guān)知識(shí)、技能培訓(xùn)，積極選派科員參加輸血相關(guān)的會(huì)議，擴(kuò)展視野，及時(shí)更新科室人員的理論知識(shí)和實(shí)踐技能，確保臨床安全、有效輸血。
八、加強(qiáng)科室人員的服務(wù)理念、思想道德、規(guī)章制度及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等的教育，避免出現(xiàn)相關(guān)問(wèn)題。
在2022年度，輸血科將嚴(yán)格落實(shí)以上工作計(jì)劃，完成上述工作目標(biāo)，讓我院的輸血工作更上一層樓。
輸血科工作計(jì)劃優(yōu)選篇十七
1.醫(yī)學(xué)畢業(yè)生進(jìn)入就業(yè)密集期。
隨著以來(lái)的高校持續(xù)擴(kuò)招，我國(guó)高等教育已進(jìn)入了大眾化時(shí)代，大學(xué)生就業(yè)也由過(guò)去的“精英就業(yè)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤按蟊娀蜆I(yè)”。醫(yī)學(xué)院校招生數(shù)也大幅增加。
2.就業(yè)崗位層次提高、數(shù)量趨于飽和。
盡管我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)人員還嚴(yán)重不足，但由于地區(qū)分布、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、用人機(jī)制等問(wèn)題，現(xiàn)有醫(yī)療機(jī)構(gòu)普遍認(rèn)為：數(shù)量趨于飽和，招人，就是想提高質(zhì)量。所以，提高門(mén)檻是大醫(yī)院的用人取向，全國(guó)基本一致。有關(guān)資料分析，20以來(lái)，北京、上海、廣州等大城市對(duì)醫(yī)學(xué)畢業(yè)生的需求情況是：研究生以上學(xué)歷呈上升趨勢(shì)，本科生基本持平但略有下降，專(zhuān)科生則下降明顯。并且多數(shù)醫(yī)院目前想要研究生，至于本科生，只有一些麻醉、影像、檢驗(yàn)等醫(yī)技方面的可以接收，其余的除非非凡優(yōu)秀，否則基本上很難被接受。大多數(shù)醫(yī)療單位在招聘時(shí)，都希望招到有執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格、有工作經(jīng)驗(yàn)的人才，這給醫(yī)學(xué)類(lèi)應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)又增加了難度。考研人數(shù)大幅度攀升。
避過(guò)就業(yè)高峰。另外，就業(yè)時(shí)很多醫(yī)療單位對(duì)專(zhuān)業(yè)的限制使得本科畢業(yè)生不得不改變自己的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，根據(jù)市場(chǎng)需求重新選擇主攻方向，從而加入考研的大軍。報(bào)名考研的比例很高，但考上的究竟是少數(shù)，所以很多同學(xué)甚至做好了“長(zhǎng)期^v^”的預(yù)備?？佳械母?jìng)爭(zhēng)一年比一年激烈，同時(shí)也是各間高等醫(yī)學(xué)院校的整體優(yōu)勢(shì)以及醫(yī)學(xué)畢業(yè)生的個(gè)體優(yōu)勢(shì)的較量，報(bào)考名牌高等醫(yī)學(xué)院校的競(jìng)爭(zhēng)難度更加大，比高考難度還要大。
畢業(yè)生方面。
1.就業(yè)傾向及薪資預(yù)期。
調(diào)查顯示，醫(yī)學(xué)生在“擇業(yè)方向優(yōu)先考慮”中選擇“考研”占;其次“就業(yè)”占;另有的同學(xué)優(yōu)先選擇“出國(guó)留學(xué)”。由此可以看出，很多大學(xué)生希望繼續(xù)學(xué)習(xí)，大學(xué)生對(duì)自己的職業(yè)預(yù)期期望普遍提高。近年大學(xué)中掀起的“考研熱”經(jīng)久不衰，且愈演愈烈，是畢業(yè)生緩解就業(yè)壓力、提高就業(yè)質(zhì)量的`一個(gè)主要途徑。
2.就業(yè)地域意向。
絕大多數(shù)畢業(yè)生選擇就業(yè)的地區(qū)為生源地、東部沿海地區(qū)、上海、北京等大中城市，調(diào)查中，醫(yī)學(xué)生不想去社區(qū)及農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)。72%的醫(yī)學(xué)生明確表示：“不愿意”。待遇明顯偏低和業(yè)務(wù)發(fā)展前途受限可能是影響醫(yī)學(xué)生不愿意選擇基層的主要原因。在安徽省一家縣級(jí)醫(yī)院的薪資水平僅僅是每個(gè)月400元工資。
3.就業(yè)渠道預(yù)備。
輸血科工作計(jì)劃優(yōu)選篇一
實(shí)習(xí)時(shí)間：2周帶教老師：xx實(shí)習(xí)目的：
3．較熟悉地掌握輸血科有關(guān)輸血技術(shù)，如：abo和rh血型鑒定、不規(guī)則抗體篩選、交叉配血試驗(yàn)等。
4．掌握臨床輸血指針，血液制品的發(fā)放、運(yùn)輸、及儲(chǔ)存條件。
5．掌握一般檢驗(yàn)儀器的性能、使用維護(hù)方法，對(duì)一些精密儀器應(yīng)能正確使用和管理；
6、熟悉全面質(zhì)量控制的基本原理，能分析影響質(zhì)量的各個(gè)環(huán)節(jié)，并能采取相應(yīng)的質(zhì)量控制的措施。實(shí)習(xí)內(nèi)容：
輸血科工作制度及相關(guān)職責(zé)；(主講：xx)成分輸血的臨床應(yīng)用。（(主講：xx)輸血科標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程。(主講：xx)輸血科儀器的使用、維護(hù)及保養(yǎng)；(主講：xx)abo及rh血型鑒定的判斷及注意事項(xiàng);(主講：xx)抗體篩查、交叉配血試驗(yàn)原理，操作方法及注意事項(xiàng)。(主講：xx)。
輸血科質(zhì)量控制(主講：xx)新生兒溶血試驗(yàn)檢測(cè)和血小板抗體檢測(cè)。
(主講：xx)臨床輸血指征，常見(jiàn)臨床血液制品的臨床意義。
（主講：xx）。
教師指導(dǎo)畢業(yè)實(shí)習(xí)要點(diǎn)：
1、加強(qiáng)政治思想教育，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，培養(yǎng)實(shí)習(xí)生熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)人民、熱愛(ài)社會(huì)主義、為四化建設(shè)服務(wù)的好思想、好作風(fēng)。帶教老師應(yīng)該關(guān)心了解實(shí)習(xí)醫(yī)生的思想情況，工作表現(xiàn)，服務(wù)態(tài)度，并聽(tīng)取群眾的反映，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，進(jìn)行教育。
2、應(yīng)該在實(shí)習(xí)階段讓學(xué)生得到充分的鍛煉。從接收標(biāo)本、處理標(biāo)本、標(biāo)本血型檢測(cè)、血型結(jié)果判斷、交叉配血，到最后發(fā)血的整個(gè)過(guò)程，帶教老師放手不放眼。所出的報(bào)告要經(jīng)過(guò)簽名方有效，防止發(fā)生醫(yī)療差錯(cuò)、事故。
3、嚴(yán)格技術(shù)操作訓(xùn)練，要求正規(guī)準(zhǔn)確。
4、根據(jù)實(shí)習(xí)計(jì)劃和實(shí)習(xí)大綱要求，加強(qiáng)督促檢查。全面了解實(shí)習(xí)醫(yī)生的學(xué)習(xí)情況，可以個(gè)別或開(kāi)座談會(huì)征求意見(jiàn)，以及時(shí)改進(jìn)教學(xué)工作。
5、為了提高教學(xué)質(zhì)量，在加強(qiáng)感性認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上提高理性認(rèn)識(shí)，帶教老師可以組織實(shí)習(xí)醫(yī)生對(duì)于比較典型病例、疑難病例進(jìn)行討論。
6、各科實(shí)習(xí)結(jié)束后，帶教老師對(duì)實(shí)習(xí)醫(yī)生進(jìn)行鑒定。實(shí)習(xí)成績(jī)?cè)u(píng)定辦法：
1、一科實(shí)習(xí)結(jié)束前三天，實(shí)習(xí)醫(yī)生填寫(xiě)好《畢業(yè)實(shí)習(xí)鑒定表》中該科畢業(yè)實(shí)習(xí)小結(jié)及有關(guān)各項(xiàng)，小組長(zhǎng)填好小組意見(jiàn)，然后送交帶教醫(yī)師核實(shí)簽字。
2、帶教醫(yī)師會(huì)同科室主任，并征求科室工作人員的意見(jiàn)后，對(duì)實(shí)習(xí)醫(yī)生的表現(xiàn)、醫(yī)療道德、醫(yī)療作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、組織紀(jì)律，尊師重教和團(tuán)結(jié)互助等方面，作出鑒定，寫(xiě)在實(shí)習(xí)考核表的評(píng)語(yǔ)欄內(nèi)。
3、出科成績(jī)按照筆試成績(jī)30%，技能考核10%。集體評(píng)議60%（參照實(shí)習(xí)生出勤率及平時(shí)表現(xiàn)）。
4、關(guān)于實(shí)習(xí)成績(jī)不及格，病、事假和曠課的處理規(guī)定：（1）凡實(shí)習(xí)成績(jī)一門(mén)以上不及格者，應(yīng)按照實(shí)習(xí)科目規(guī)定的時(shí)間補(bǔ)實(shí)習(xí)。
（2）在實(shí)習(xí)期間病假累計(jì)實(shí)習(xí)時(shí)間15天者，事假累計(jì)7天者，應(yīng)按照本科實(shí)習(xí)時(shí)間全補(bǔ)；如病假累計(jì)7天，事假累計(jì)4天，應(yīng)補(bǔ)足二分之一；累計(jì)時(shí)間（包括病事假）達(dá)該科總學(xué)時(shí)二分之一者，不予評(píng)定成績(jī)。
輸血科工作計(jì)劃優(yōu)選篇二
1、負(fù)責(zé)全院輸血管理，貫徹有關(guān)規(guī)定，制訂本院輸血管理有關(guān)規(guī)定。
2、研究本院輸血工作，檢查、指導(dǎo)本院輸血工作，為臨床科室提供輸血技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)。
3、管理和監(jiān)督醫(yī)院輸血技術(shù)工作，執(zhí)行輸血技術(shù)規(guī)范，確保臨床用血安全，監(jiān)督血液和血制品的合理使用，達(dá)到科學(xué)合理用血。
4、協(xié)調(diào)解決臨床輸血工作中的重要問(wèn)題，指導(dǎo)臨床用血，使臨床做到合理用血、計(jì)劃用血和節(jié)約用血，大力推廣成分輸血，使醫(yī)院成分輸血率達(dá)80％以上。
5、做好臨床用血的技術(shù)培訓(xùn)工作，舉行輸血知識(shí)更新的學(xué)術(shù)講座。每年1-2次對(duì)全院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行院內(nèi)輸血知識(shí)醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育，不斷提高醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員輸血和管理水平。
6、向醫(yī)院推薦輸血工作成績(jī)突出的科室和個(gè)人。
輸血科工作計(jì)劃優(yōu)選篇三
2016年度，輸血科將一如既往，按照xxx三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要求，不斷深入三乙創(chuàng)建工作，嚴(yán)抓科室內(nèi)部管理，有效控制經(jīng)血液傳播疾病，不斷提高我院輸血技術(shù)水平，確保我院臨床輸血工作的順利完成，以下是輸血科2016年的工作計(jì)劃：
一、推廣成分用血及輸血新技術(shù)。
計(jì)劃在上半年對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行《獻(xiàn)血法》、xxx《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法》、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)臨床用血法律法規(guī)、規(guī)章制度和臨床合理用血知識(shí)教育培訓(xùn)，使輸血科和臨床醫(yī)務(wù)人員對(duì)輸血相關(guān)知識(shí)知曉率100%。
二、進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，完善各項(xiàng)操作規(guī)程。
依據(jù)輸血管理的法律法規(guī)和臨床輸血技術(shù)規(guī)范進(jìn)一步建立健全臨床用血申請(qǐng)分級(jí)管理制度、臨床科室和醫(yī)師臨床用血評(píng)價(jià)及公示制度等各項(xiàng)規(guī)章制度，完善各項(xiàng)操作規(guī)程，健全室內(nèi)質(zhì)控，參加省部級(jí)室間質(zhì)量評(píng)價(jià)，提高臨床輸血質(zhì)量，保證臨床輸血安全。
三、加強(qiáng)血液質(zhì)量管理、確保臨床用血和安全。
將保證臨床用血和安全作為首要問(wèn)題和任務(wù)來(lái)抓，制定合理的用血計(jì)劃，合理貯備臨床用血，保證臨床血液的供應(yīng)。
四、加強(qiáng)科室建設(shè)。
1、鼓勵(lì)科室人員積極撰寫(xiě)論文。
2、按規(guī)定參加省級(jí)或部級(jí)組織的有關(guān)培訓(xùn)，根據(jù)科室工作需要，安排參加相關(guān)學(xué)術(shù)活動(dòng)或?qū)I(yè)學(xué)習(xí)班。
3、制定科內(nèi)學(xué)習(xí)計(jì)劃，加強(qiáng)三基及輸血知識(shí)的培訓(xùn)，輸血科(血庫(kù))人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)一百問(wèn)答必須人人掌握，每年進(jìn)行一次輸血知識(shí)專(zhuān)題講座及考核。
4、申請(qǐng)建立輸血科信息管理系統(tǒng)，使輸血管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
5.、申請(qǐng)購(gòu)置恒溫水浴振蕩箱1臺(tái)、。
五、積極開(kāi)展自身輸血。
近年來(lái)我院自體輸血工作一直開(kāi)展的很少，特別是貯存式自體輸血每年僅開(kāi)展1例，隨著全民醫(yī)療保障水平的提高和醫(yī)療服務(wù)需求的不斷增長(zhǎng)，臨床用血量逐年增加，血液供應(yīng)日趨緊張，為了節(jié)約血液，按照xxx三級(jí)綜合醫(yī)院要求自體輸血率至少須達(dá)到25%，計(jì)劃在2016年和麻醉科合作大力開(kāi)展自體輸血。
六、與平湖市中心血站簽訂本年度供用血協(xié)議。
2016年是繼往開(kāi)來(lái)的嶄新的一年，伴隨醫(yī)院三乙醫(yī)院創(chuàng)建工作的推進(jìn)，輸血科全體工作人員將一如既往，在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷提高輸血質(zhì)量和輸血技術(shù)，確保我院臨床用血科學(xué)、合理、安全、有效。
輸血科工作計(jì)劃優(yōu)選篇四
1、20xx年的工作重點(diǎn)是進(jìn)一步加強(qiáng)血液質(zhì)量管理和臨床用血監(jiān)管，迎接衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳的專(zhuān)項(xiàng)檢查。
2、狠抓臨床用血和實(shí)驗(yàn)室工作質(zhì)量，建立和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)驗(yàn)室管理規(guī)范。
3、配合醫(yī)院工作的總體目標(biāo)，全力以赴，確保完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
4、修訂輸血科實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目操作規(guī)程，以適應(yīng)輸血科的快速發(fā)展。
5、與中國(guó)醫(yī)師協(xié)會(huì)臨床輸血分會(huì)共同承辦學(xué)科學(xué)術(shù)會(huì)議。
6、加強(qiáng)工作人員業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓(xùn)， 臨床輸血人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。年內(nèi)擬派2名醫(yī)技人員到國(guó)內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)修學(xué)習(xí)。
7、繼續(xù)關(guān)注國(guó)內(nèi)外輸血新技術(shù)、科研新成果，抓住機(jī)遇適時(shí)開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目。
8、審時(shí)度勢(shì)，注重輸血醫(yī)療新形勢(shì)下的適應(yīng)性。
輸血科工作計(jì)劃優(yōu)選篇五
1.由于我院系精神病醫(yī)院，臨床輸血較少，輸血科室主要集中在內(nèi)、外科，同時(shí)用血量較少，按照往年用血情況，每年數(shù)類(lèi)，故沒(méi)有獨(dú)立的輸血科，有關(guān)輸血工作主要由檢驗(yàn)科人員完成，血源主要來(lái)自淮安市血液中心。
年的工作重點(diǎn)是進(jìn)一步加強(qiáng)血液質(zhì)量管理和臨床用血監(jiān)管。
3.狠抓臨床用血和實(shí)驗(yàn)室工作質(zhì)量，努力建立和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)驗(yàn)室管理規(guī)范。
4.加強(qiáng)工作人員業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓(xùn)，臨床輸血人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，必要時(shí)派相關(guān)人員外去進(jìn)修。
5.繼續(xù)關(guān)注國(guó)內(nèi)外輸血新技術(shù)、科研新成果，抓住機(jī)遇適時(shí)開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目。
6.審時(shí)度勢(shì)，注重輸血醫(yī)療新形勢(shì)下的適應(yīng)性。
醫(yī)務(wù)科。
2013年01月10日。
輸血科工作計(jì)劃優(yōu)選篇六
輸血科在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和各臨床科室的大力配合以及科室工作人員的努力下，以群眾滿(mǎn)意和醫(yī)院的自身發(fā)展為需要，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心，開(kāi)拓進(jìn)取，圓滿(mǎn)完成了2015年初醫(yī)院制定的年度工作任務(wù)。2016年輸血科全體人員將嚴(yán)格服從醫(yī)院管理，努力完成醫(yī)院新下達(dá)的各項(xiàng)醫(yī)療工作指標(biāo)，加強(qiáng)輸血科各項(xiàng)工作的自查與自我改進(jìn)。
一、加強(qiáng)臨床用血管理，促進(jìn)臨床合理用血。
1、繼續(xù)開(kāi)展對(duì)全院臨床科室的用血評(píng)價(jià)、評(píng)估，對(duì)輸血患者進(jìn)行用血合理性評(píng)價(jià)和輸血后療效的評(píng)估，盡可能杜絕不合理用血。
2、加強(qiáng)與臨床醫(yī)師的溝通，嚴(yán)格要求醫(yī)師掌握輸血適應(yīng)癥及輸血流程，做到血液輸注安全、有效。并要求有輸血醫(yī)囑、有輸血病程記錄、有輸血的品種、數(shù)量及輸注后的效果評(píng)估。
3、加強(qiáng)輸血科工作人員的依法輸血意識(shí)，注重質(zhì)量管理，確保臨床安全輸血,避免發(fā)生醫(yī)院內(nèi)感染，并保證醫(yī)療事故發(fā)生率繼續(xù)為0。
4、積極宣傳、推廣自體輸血的優(yōu)點(diǎn)，加大開(kāi)展自體輸血力度。
二、血液中心血制品供應(yīng)情況。
2015年由于血小板臨床需求量大幅增加，使得原本就供應(yīng)不足的血小板更加緊張，而其他血液制品供應(yīng)都有較大緩解，2016年將重點(diǎn)提倡需要緊急輸注機(jī)采血小板的患者家屬及朋友互助獻(xiàn)血小板。
三、新系統(tǒng)及新技術(shù)應(yīng)用。
1、優(yōu)化新投入使用的輸血科工作流程信息管理系統(tǒng)軟件，全面信息化管理、監(jiān)督臨床用血的整個(gè)流程，為臨床輸血管理提供安全可靠的保障。
2、積極宣傳新購(gòu)進(jìn)的血栓彈力圖儀的工作原理及作用，指導(dǎo)臨床醫(yī)師合理用血，并為臨床制定輸血治療方案提供可靠的依據(jù)。
四、參加衛(wèi)生部臨檢中心組織的2016年度全國(guó)臨床輸血相容性檢測(cè)室間評(píng)價(jià)，做到全年三次成績(jī)100%合格。
五、2016年省衛(wèi)生廳繼續(xù)將我院列為儲(chǔ)血點(diǎn)，負(fù)責(zé)周?chē)t(yī)療機(jī)構(gòu)的血液供應(yīng)和相關(guān)管理工作。
六、2016年3月，利用以我院輸血科為依托的山西省醫(yī)師協(xié)會(huì)輸血醫(yī)師分會(huì)為平臺(tái)，舉辦省級(jí)繼續(xù)教育項(xiàng)目，為全省醫(yī)院輸血科的工作人員做輸血相關(guān)培訓(xùn)及學(xué)術(shù)交流。
七、科研。
教學(xué)。
工作。
2、系統(tǒng)安排輸血科的實(shí)習(xí)、進(jìn)修教學(xué)任務(wù)，理論結(jié)合實(shí)踐考。
核來(lái)我科學(xué)習(xí)的檢驗(yàn)專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)生及基層醫(yī)院輸血科進(jìn)修人員。
3、加強(qiáng)本科室工作人員的輸血相關(guān)知識(shí)、技能培訓(xùn)，積極選派科員參加輸血相關(guān)的會(huì)議，擴(kuò)展視野，及時(shí)更新科室人員的理論知識(shí)和實(shí)踐技能，確保臨床安全、有效輸血。
八、加強(qiáng)科室人員的服務(wù)理念、思想道德、規(guī)章制度及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等的教育，避免出現(xiàn)相關(guān)問(wèn)題。
在2016年度，輸血科將嚴(yán)格落實(shí)以上工作計(jì)劃，完成上述工作目標(biāo)，讓我院的輸血工作更上一層樓。
輸血科工作計(jì)劃優(yōu)選篇七
2015年科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及輸血管理委員會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿(mǎn)完成了輸血科的年度工作任務(wù)，確保了我院2015年的臨床安全用血。2016年度，輸血科獨(dú)立建制，將按照臨床輸血技術(shù)規(guī)范的要求及衛(wèi)生部三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要求，不斷深入“三級(jí)”創(chuàng)建工作，嚴(yán)抓科室內(nèi)部管理，貫徹執(zhí)行《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血》，進(jìn)一步加強(qiáng)血液質(zhì)量管理，積極開(kāi)展成分輸血和自體輸血，有效控制經(jīng)血液傳播疾病，不斷提高我院輸血技術(shù)水平，確保我院工作的順利完成，以下是輸血科2016年的工作計(jì)劃：
一、推廣成分用血和用血規(guī)章制度的教育培訓(xùn)。
計(jì)劃在上半年對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行《獻(xiàn)血法》、衛(wèi)生部《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法》、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)臨床用血法律法規(guī)、規(guī)章制度和臨床合理用血知識(shí)教育培訓(xùn)，使輸血科和臨床醫(yī)務(wù)人員對(duì)輸血相關(guān)知識(shí)知曉率達(dá)100%。參與臨床輸血質(zhì)量管理，對(duì)臨床科室特別是用血量前五位的科室，加大指導(dǎo)臨床輸血力度，制定臨床輸血質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)臨床輸血申請(qǐng)單、輸血指征、輸血后的療效評(píng)價(jià)等進(jìn)行檢查考核。規(guī)范臨床合理用血。
二、進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，完善各項(xiàng)。
依據(jù)輸血管理的法律法規(guī)和臨床輸血技術(shù)規(guī)范進(jìn)一步建立健全臨床用血申請(qǐng)分級(jí)管理制度、臨床科室和醫(yī)師臨床用血評(píng)價(jià)及公示制度等各項(xiàng)規(guī)章制度，完善各項(xiàng)操作規(guī)程，健全室內(nèi)質(zhì)控，參加省部級(jí)室間質(zhì)量評(píng)價(jià)，提高臨床輸血質(zhì)量，保證臨床輸血安全。
三、
加強(qiáng)血液質(zhì)量管理、確保臨床用血和安全。
1、對(duì)新進(jìn)的2名工作人員，納入低年資工作人員培訓(xùn)，加大培訓(xùn)力度，規(guī)定每周四或周五下午16:30-17:30為低年資人員培訓(xùn)時(shí)間，做到有培訓(xùn)、有登記、有考核、有評(píng)價(jià)。
2、制定每月一次科內(nèi)學(xué)習(xí)計(jì)劃，加強(qiáng)“三基”及輸血知識(shí)的培訓(xùn)，鼓勵(lì)科室人員不斷學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)積極撰寫(xiě)論文。
3、科主任按規(guī)定參加省級(jí)或部級(jí)組織的有關(guān)培訓(xùn)，其他人員根據(jù)科室工作需要，安排參加相關(guān)學(xué)術(shù)活動(dòng)或?qū)I(yè)學(xué)習(xí)班。
近年來(lái)我院工作一直開(kāi)展的很少，三年來(lái)僅有幾例，隨著全民醫(yī)療保障水平的提高和醫(yī)療服務(wù)需求的不斷增長(zhǎng)，臨床用血量逐年增加，血液供應(yīng)日趨緊張，為了節(jié)約血液，按照湖北省三級(jí)綜合醫(yī)院要求自體輸血率至少須達(dá)到15%，輸血科計(jì)劃2016年在全院范圍內(nèi)開(kāi)展自體輸血工作，把自體輸血率納入醫(yī)院千分制考核體系中，與臨床科室績(jī)效掛鉤，促進(jìn)新技術(shù)新業(yè)務(wù)在臨床中應(yīng)用。
五、加強(qiáng)宣傳工作。
充分利用醫(yī)院櫥窗、宣傳欄或電子滾動(dòng)屏幕等，宣傳臨床用血的政策、信息；大力宣傳無(wú)償獻(xiàn)血的意義、好處。積極宣傳動(dòng)員家庭互助和社會(huì)援助獻(xiàn)血。
六、與恩施州中心血站簽訂本年度供用血協(xié)議。
輸血科工作計(jì)劃優(yōu)選篇八
20xx年輸血科在醫(yī)院及輸血管理委員會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在創(chuàng)建“三甲”工作中取得了顯著成績(jī)，確保了我院20xx年的臨床用血。20xx年度，輸血科將一如既往，按照醫(yī)院管理年活動(dòng)及衛(wèi)生部三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要求，不斷深入“三甲”創(chuàng)建工作，嚴(yán)抓科室內(nèi)部管理，貫徹執(zhí)行《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法》，進(jìn)一步加強(qiáng)血液質(zhì)量管理，積極開(kāi)展成分輸血和自身輸血，有效控制經(jīng)血液傳播疾病，不斷提高我院輸血技術(shù)水平，確保我院臨床輸血工作的順利完成，以下是輸血科20xx年的工作計(jì)劃：
計(jì)劃在上半年對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行《獻(xiàn)血法》、衛(wèi)生部《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法》、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)臨床用血法律法規(guī)、規(guī)章制度和臨床合理用血知識(shí)教育培訓(xùn)，使輸血科和臨床醫(yī)務(wù)人員對(duì)輸血相關(guān)知識(shí)知曉率100%。
依據(jù)輸血管理的法律法規(guī)和臨床輸血技術(shù)規(guī)范進(jìn)一步建立健全臨床用血申請(qǐng)分級(jí)管理制度、臨床科室和醫(yī)師臨床用血評(píng)價(jià)及公示制度等各項(xiàng)規(guī)章制度，完善各項(xiàng)操作規(guī)程，健全室內(nèi)質(zhì)控，參加省部級(jí)室間質(zhì)量評(píng)價(jià)，提高臨床輸血質(zhì)量，保證臨床輸血安全。
將保證臨床用血和安全作為首要問(wèn)題和任務(wù)來(lái)抓，制定合理的用血計(jì)劃，合理貯備臨床用血，計(jì)劃申請(qǐng)購(gòu)置一臺(tái)小型貯血冰箱以提高臨床用血應(yīng)急保障能力，確保臨床輸血充足、安全。
1、對(duì)照部頒標(biāo)準(zhǔn)輸血科技術(shù)人員不足，計(jì)劃20xx年申請(qǐng)引進(jìn)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)專(zhuān)業(yè)的大學(xué)生2人。
2、鼓勵(lì)科內(nèi)本科人員在讀碩士研究生和專(zhuān)升本的學(xué)習(xí)。鼓勵(lì)科室人員積極撰寫(xiě)論文。
3、科主任按規(guī)定參加省級(jí)或部級(jí)組織的有關(guān)培訓(xùn)，其他人員根據(jù)科室工作需要，安排參加相關(guān)學(xué)術(shù)活動(dòng)或?qū)I(yè)學(xué)習(xí)班。
4、制定科內(nèi)學(xué)習(xí)計(jì)劃，加強(qiáng)“三基”及輸血知識(shí)的培訓(xùn)，輸血科（血庫(kù)）人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)一百問(wèn)答必須人人掌握，每季度進(jìn)行一次輸血知識(shí)專(zhuān)題講座及考核。
一、加強(qiáng)輸血科的建設(shè)，開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目
1、申請(qǐng)建立輸血科信息管理系統(tǒng)，使輸血管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
3、申請(qǐng)購(gòu)置細(xì)胞洗滌離心機(jī)和恒溫水浴振蕩箱各1臺(tái)，開(kāi)展新生兒溶血病檢測(cè)。
二、積極開(kāi)展自身輸血
近年來(lái)我院自體輸血工作一直開(kāi)展的很少，三年來(lái)僅有幾例，隨著全民醫(yī)療保障水平的提高和醫(yī)療服務(wù)需求的不斷增長(zhǎng)，臨床用血量逐年增加，血液供應(yīng)日趨緊張，為了節(jié)約血液，按照衛(wèi)生部三級(jí)綜合醫(yī)院要求自體輸血率至少須達(dá)到25%，輸血科計(jì)劃20xx年在全院范圍內(nèi)開(kāi)展自體輸血工作，計(jì)劃分四個(gè)階段進(jìn)行：
第一階段：準(zhǔn)備階段 檢驗(yàn)地帶網(wǎng)
時(shí)間：20xx年1—3月。
內(nèi)容：制定自身輸血、圍手術(shù)期血液保護(hù)等輸血技術(shù)管理規(guī)定。
第二階段：培訓(xùn)階段
時(shí)間：20xx年4—6月。
內(nèi)容：培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員掌握自體輸血等血液保護(hù)相關(guān)技術(shù)。
第三階段：實(shí)施階段
時(shí)間：20xx年7—11月。
內(nèi)容：醫(yī)務(wù)人員掌握自體輸血等血液保護(hù)相關(guān)技術(shù)并能積極開(kāi)展工作。
第四階段：總結(jié)階段
時(shí)間：20xx年12月。
內(nèi)容：總結(jié)一年來(lái)自體輸血工作開(kāi)展的情況。
充分利用醫(yī)院櫥窗、宣傳欄或電子滾動(dòng)屏幕等，宣傳臨床用血的政策、信息；大力宣傳無(wú)償獻(xiàn)血的意義、好處。積極宣傳動(dòng)員家庭互助和社會(huì)援助獻(xiàn)血。
20xx年是繼往開(kāi)來(lái)的嶄新的一年，伴隨醫(yī)院三甲醫(yī)院創(chuàng)建工作的推進(jìn)，輸血科全體工作人員將一如既往，在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷提高輸血質(zhì)量和輸血技術(shù)，確保我院臨床用血科學(xué)、合理、安全、有效。
輸血科工作計(jì)劃優(yōu)選篇九
拒據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全國(guó)基層醫(yī)院的總數(shù)己達(dá)5萬(wàn)余所，擔(dān)負(fù)著全國(guó)2/3人口的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作，實(shí)屬面廣量大，任務(wù)繁重。由于我國(guó)是一個(gè)衛(wèi)生資源缺乏和分布不平衡的國(guó)家，高級(jí)醫(yī)學(xué)專(zhuān)家和高級(jí)醫(yī)療設(shè)備大多集中在城市中的大醫(yī)院，而基層醫(yī)院占有的衛(wèi)生資源卻很少很少，互相間的醫(yī)療水平、差距很大，以致城市中大醫(yī)院的病人排隊(duì)、非常擁擠，而基層醫(yī)院的病人卻冷冷清清，出現(xiàn)了明顯的兩極分化局面。在衛(wèi)生資源總量不足的情況下，卻又造成衛(wèi)生資源的浪費(fèi)，如此的非良性循環(huán)，必然影響兩極醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，影響醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和提高。由此，老百姓看病難，看病貴，醫(yī)療條件差就完全凸顯了出來(lái)。
主要突出在以下幾個(gè)方面：
1.人力資源：人才匱乏，基層醫(yī)院衛(wèi)生隊(duì)伍中有相當(dāng)部分人員沒(méi)有接受過(guò)高等醫(yī)學(xué)教育，學(xué)歷層次低，人才質(zhì)量不能適應(yīng)現(xiàn)代人才競(jìng)爭(zhēng)，特別是缺乏具有現(xiàn)代醫(yī)院管理知識(shí)的干部人才；人力資源管理不到位，目前基層醫(yī)院人力資源管理還處在一個(gè)較為初始的階段，一些醫(yī)院有人事管理而沒(méi)有人力資源規(guī)劃，由有人力資源卻沒(méi)有人力資源開(kāi)發(fā)培訓(xùn)計(jì)劃，渴望引入人才但沒(méi)有完善的用人機(jī)制，重視引進(jìn)人才卻不重視對(duì)現(xiàn)有人力資源的挖掘，注重對(duì)技術(shù)設(shè)備等有形資源的投入?yún)s忽視對(duì)人的潛能等無(wú)形資源的開(kāi)發(fā)，導(dǎo)致管理成效甚微人力資源浪費(fèi)。一方面引進(jìn)人才另一方面是業(yè)務(wù)骨干和管理人才的流失，員工積極性受到挫傷，團(tuán)隊(duì)共振效應(yīng)難以產(chǎn)生，阻礙了醫(yī)院的發(fā)展。缺乏對(duì)人才的尊重，擁有人才，卻沒(méi)有委以重任；選拔人才，卻沒(méi)有合理的使用；引進(jìn)人才，卻留不住人才。目標(biāo)不明確，缺乏完善的管理，對(duì)于一些基層醫(yī)院來(lái)說(shuō)還缺乏一套較為完善科學(xué)的員工晉升獎(jiǎng)勵(lì)和發(fā)展的制度，員工不了解醫(yī)院所制定的目標(biāo)，影響了群體凝聚力和向心力，團(tuán)隊(duì)精神也難以體現(xiàn)。
中央強(qiáng)調(diào)在新醫(yī)改過(guò)程中一個(gè)重要原則就是“保基本、強(qiáng)基層、建機(jī)制”。
（一）立足?；?，提高基本醫(yī)療保障和公共衛(wèi)生服務(wù)水平?；踞t(yī)療保障方面，在鞏固擴(kuò)大覆蓋面的同時(shí)，把重點(diǎn)放在提高保障水平和經(jīng)辦服務(wù)水平上。通過(guò)提高籌資水平和封頂線(xiàn)、降低起付錢(qián)和個(gè)人支付比例、推行住院統(tǒng)籌與門(mén)診統(tǒng)籌相結(jié)合、合理控制醫(yī)?；鸾Y(jié)余率等措施，不斷提高醫(yī)療保險(xiǎn)待遇水平。加強(qiáng)基本醫(yī)療保障服務(wù)管理，完善醫(yī)保付費(fèi)方式，構(gòu)建合理就醫(yī)導(dǎo)向機(jī)制。公共衛(wèi)生服務(wù)方面，認(rèn)真實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)加強(qiáng)資金管理，加大日常監(jiān)管力度，不斷提高項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量和效率。
輸血科工作計(jì)劃優(yōu)選篇十
輸血醫(yī)學(xué)得到快速發(fā)展。為此，隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步。不僅注重自身隊(duì)伍的建設(shè)，不斷提高全區(qū)醫(yī)務(wù)人員的思想認(rèn)識(shí)、業(yè)務(wù)和管理水平，而且注重血液安全的宣傳、注重規(guī)章制度的落實(shí)，注重長(zhǎng)效機(jī)制的建立，通過(guò)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院醫(yī)療臨床血液質(zhì)量管理，有效地保障廣大人民群眾的身體健康和生命安全。
院將繼續(xù)根據(jù)工作職能，今年。服務(wù)中提高管理水平，最終達(dá)到血液供應(yīng)充足、安全、有效的目的具體計(jì)劃如下：
加強(qiáng)對(duì)臨床醫(yī)生的業(yè)務(wù)培訓(xùn)教育，以培訓(xùn)教育為抓手。通過(guò)教育培訓(xùn)，合理掌握臨床輸血指征，提高科學(xué)合理用血水平，做好血液開(kāi)源節(jié)流工作。
以安全的方法維持血液及成份制品的各項(xiàng)功能。不僅領(lǐng)取血液的人員資質(zhì)要到位，冷鏈?zhǔn)且惶子糜谘汉脱獫{儲(chǔ)存和運(yùn)輸?shù)?系統(tǒng)。而且領(lǐng)取血液的設(shè)備也必須符合冷鏈要求；為保證血液安全，推廣血液冷鏈設(shè)備的使用，要配合縣獻(xiàn)血辦做好本單位血液冷鏈的自查的迎查工作。
督促建立規(guī)范的用血制度，嚴(yán)格按照國(guó)家《獻(xiàn)血法》衛(wèi)生部《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法》臨床輸血技術(shù)規(guī)范》等要求。并做好年底醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理的考核檢查工作。
加大硬件投入、加快人才培養(yǎng)，加快輸血科血液的建設(shè)和完善。鼓勵(lì)應(yīng)用成熟的臨床輸血技術(shù)和血液保障技術(shù)。
建立健全輸血科工作人員備案制度，要嚴(yán)格按照市衛(wèi)生局下發(fā)的文件精神。尤其是對(duì)新參加血庫(kù)工作的同志要加強(qiáng)培訓(xùn)，落實(shí)備案，嚴(yán)格管理。
宣傳臨床用血的政策、信息；大力宣傳無(wú)償獻(xiàn)血的意義、好處。積極宣傳動(dòng)員家庭互助和社會(huì)援助獻(xiàn)血，充分利用醫(yī)院櫥窗、宣傳欄等陣地。使獻(xiàn)血無(wú)損健康的觀念更加深入人心。
輸血科工作計(jì)劃優(yōu)選篇十一
年的工作重點(diǎn)是進(jìn)一步加強(qiáng)血液質(zhì)量管理和臨床用血監(jiān)管，迎接^v^、衛(wèi)生廳的專(zhuān)項(xiàng)檢查。
2.狠抓臨床用血和實(shí)驗(yàn)室工作質(zhì)量，建立和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)驗(yàn)室管理規(guī)范。
3.配合醫(yī)院工作的總體目標(biāo)，全力以赴，確保完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
4.修訂輸血科實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目操作規(guī)程，以適應(yīng)輸血科的快速發(fā)展。
5.與中國(guó)醫(yī)師協(xié)會(huì)臨床輸血分會(huì)共同承辦學(xué)科學(xué)術(shù)會(huì)議。
6.加強(qiáng)工作人員業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓(xùn)，臨床輸血人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。年內(nèi)擬派2名醫(yī)技人員到國(guó)內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)修學(xué)習(xí)。
7.繼續(xù)關(guān)注國(guó)內(nèi)外輸血新技術(shù)、科研新成果，抓住機(jī)遇適時(shí)開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目。
8.審時(shí)度勢(shì)，注重輸血醫(yī)療新形勢(shì)下的適應(yīng)性。
輸血科。
輸血科工作計(jì)劃優(yōu)選篇十二
20xx年輸血科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持、各臨床科室的大力配合以及科室全體同仁的共同努力下，堅(jiān)持以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心，齊心協(xié)力，克服困難，圓滿(mǎn)完成了20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期的工作目標(biāo)，促進(jìn)輸血科持續(xù)發(fā)展。20xx年輸血科工作回顧總結(jié)如下：
我科臨床用血共計(jì)萬(wàn)余毫升，醫(yī)院外轄區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)用血比例為。其中全血400ml，懸浮紅細(xì)胞，血漿萬(wàn)ml，血小板47u，去白紅細(xì)胞259u，成分用血比例。輸血前檢查共計(jì)5018次，其中乙肝表面抗原陽(yáng)性532例(占)，丙型肝炎抗體陽(yáng)性18例(占)，hiv抗體陽(yáng)性9例(占)，_抗體陽(yáng)性202例(占)，谷丙轉(zhuǎn)氨酶異常110例(占)。臨床不良反應(yīng)發(fā)生9例，其中過(guò)敏反應(yīng)2例，發(fā)熱反應(yīng)7例，均屬輕度輸血反應(yīng)，未影響到臨床輸血。
因今年南充中心血站供血緊張，為保證我院及轄區(qū)臨床用血，我科增加申請(qǐng)送血次數(shù)，到11月份止，送血次數(shù)高達(dá)256次，平均每月達(dá)次，遠(yuǎn)超過(guò)每月8次的計(jì)劃。因此我科倒貼交通費(fèi)14493元(醫(yī)院收50820元，支付血站65313元)。
為了進(jìn)一步提高臨床輸血安全保證，今年我科參加了_、省臨床檢驗(yàn)中心組織的輸血相關(guān)性檢測(cè)室間質(zhì)量評(píng)價(jià)(包括血型正、反定型、rh(d)定型、不完全抗體篩查、交叉配血)，pt得分均為100分，還開(kāi)展了abo血型、rh血型、不完全抗體篩查、交叉配血項(xiàng)目的室內(nèi)質(zhì)量控制工作。并且進(jìn)一步完善科內(nèi)的規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理方案、管理辦法，使輸血醫(yī)療活動(dòng)有章可依，有規(guī)可循，嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。促進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)持續(xù)化，有效控制輸血差錯(cuò)事故的發(fā)生，保證了臨床輸血治療的安全、及時(shí)、有效，達(dá)到可持續(xù)發(fā)展的效果。
雖然在工作中取得了一定的成績(jī)，但仍存在一些不足：1、需要加強(qiáng)人員隊(duì)伍的建設(shè)；2、與臨床科室溝通的太少；3、輸血知識(shí)宣傳力度不夠。
我科應(yīng)立足現(xiàn)在，展望未來(lái)，其主要體現(xiàn)在開(kāi)展一些新項(xiàng)目：如紅細(xì)胞亞型的檢測(cè)、血小板配型、血栓彈力圖凝血檢測(cè)、新生兒溶血病的檢測(cè)、疑難血型的鑒定等。提高業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)，如促進(jìn)業(yè)務(wù)人員繼續(xù)教育，加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。以及積極引進(jìn)輸血方面的的人才，充實(shí)輸血科的技術(shù)力量。
輸血科工作計(jì)劃優(yōu)選篇十三
20xx年10月，市衛(wèi)生局轉(zhuǎn)發(fā)了省衛(wèi)生廳《關(guān)于壽縣縣醫(yī)院血液透析室新增7例陽(yáng)轉(zhuǎn)丙肝病例處理情況的通報(bào)》（衛(wèi)醫(yī)秘366號(hào)）文件，我院高度此項(xiàng)工作，因我院無(wú)透析室，根據(jù)文件精神，對(duì)供應(yīng)室、手術(shù)室、化驗(yàn)室等重點(diǎn)部門(mén)進(jìn)行了徹底自查，檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題如下：
2、化驗(yàn)室：物品存放混亂，患者和醫(yī)務(wù)人員沒(méi)有有效隔離；
3、手術(shù)室：連臺(tái)手術(shù)消毒記錄不完善，部分死角清理不到位；
我院高度重視，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了整改，采取的具體措施如下：
一、規(guī)范應(yīng)急、感染意識(shí)，提高人員素質(zhì)。
成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的醫(yī)院感染整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，充實(shí)了具體的辦公人員，召開(kāi)了全體干部職工大會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)《關(guān)于壽縣縣醫(yī)院血液透析室新增7例陽(yáng)轉(zhuǎn)丙肝病例處理情況的通報(bào)》文件精神。加強(qiáng)全院醫(yī)務(wù)人員的院感知識(shí)教育，端正對(duì)醫(yī)院感染的認(rèn)識(shí)。每周三下午業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間，組織全院人員集中學(xué)習(xí)關(guān)于預(yù)防和控制醫(yī)院感染的`相關(guān)知識(shí)，制定下發(fā)《xx中醫(yī)院醫(yī)院感染工作手冊(cè)》，使醫(yī)護(hù)人員轉(zhuǎn)變觀念，自覺(jué)執(zhí)行各項(xiàng)診療、護(hù)理操作規(guī)范。同時(shí)注重對(duì)工勤及保潔人員進(jìn)行消毒隔離知識(shí)和防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)，防止交叉感染疾病。
二、配置設(shè)備器械，定期消毒清理。
針對(duì)自查情況，積極整改，我院立即組織人員統(tǒng)計(jì)各科室需要配置的設(shè)備清單，現(xiàn)已購(gòu)置了奧特美大型超聲波清洗機(jī)一臺(tái)，用于定期清洗醫(yī)療器械。制作了醫(yī)院感染預(yù)防控制、手衛(wèi)生知識(shí)宣傳展板，在走廊及各科室醒目位置張貼。制定消毒隔離登記制度，及時(shí)記錄并監(jiān)測(cè)分析消毒效果。各科室配備速效洗手液，嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》，實(shí)施手衛(wèi)生依從性監(jiān)管與改進(jìn)活動(dòng)，醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性和正確性有了一定程度提高。在洗手池上方張貼“七步洗手法”規(guī)范圖譜，培養(yǎng)醫(yī)護(hù)人員及患者良好的洗手消毒習(xí)慣。
三、落實(shí)規(guī)章制度，嚴(yán)格監(jiān)督管理。
以此次檢查為契機(jī)，進(jìn)一步制定并完善了《醫(yī)院感染管理制度》、《醫(yī)院感染控制方案》《醫(yī)院感染控制、隔離措施》《消毒隔離制度.《合理使用抗生素管理辦法》《治療室消毒隔離管理制度》《供應(yīng)室、手術(shù)室、產(chǎn)房消毒隔離制度》《產(chǎn)房保潔措施》《醫(yī)療廢物處理管理制度》等醫(yī)院感染預(yù)防、控制制度。每月定期開(kāi)展院感檢查并進(jìn)行不定期暗查，對(duì)違規(guī)操作行為立即處罰。切實(shí)做到感染管理制度完善、感染管理組織健全、感染控制措施到位、感染管理人員職責(zé)明確，進(jìn)一步提高我院醫(yī)院感染工作質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。
輸血科工作計(jì)劃優(yōu)選篇十四
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)的相關(guān)文件要求，深化拓展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)的工作內(nèi)涵，我院按照^v^《x年公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作安排》，關(guān)于“推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作”的部署及要求，在總結(jié)上一年度開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，制定x年全面推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作計(jì)劃如下。
我院將深入貫徹落實(shí)《x年公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作安排》，全面實(shí)施^v^關(guān)于“推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”的工作方案，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，緊緊圍繞“改革護(hù)理模式，履行護(hù)理職責(zé)，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高護(hù)理水平”的工作宗旨，在多年開(kāi)展“人文化護(hù)理，親情化服務(wù)”及“感動(dòng)服務(wù)”的基礎(chǔ)上，認(rèn)真落實(shí)^v^下發(fā)的《醫(yī)院實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)(試行)》，努力為患者提供無(wú)縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質(zhì)、滿(mǎn)意的護(hù)理服務(wù)。
(一)x年底，優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)試點(diǎn)病房開(kāi)展達(dá)到100%。
(二)爭(zhēng)創(chuàng)“全國(guó)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)單位”。
(三)爭(zhēng)創(chuàng)“x市優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范醫(yī)院”。
(四)爭(zhēng)取一個(gè)病房進(jìn)入“全國(guó)優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房”的行列。
(一)活動(dòng)范圍：全院各臨床科室全面推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。
(二)活動(dòng)主題：“創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)模式，深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵”。
(一)進(jìn)一步完善組織管理體系和明確工作任務(wù)(1-2月份)。
1、建立以醫(yī)院“一把手”為核心的領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：x(全面負(fù)責(zé))。
副組長(zhǎng)：x(具體負(fù)責(zé))。
副組長(zhǎng)：辛宏業(yè)、王瑛、王宇、李強(qiáng)、吳寶新(協(xié)調(diào)支持)。
成員：x、x、x、x、x、x、x、x、x、x。
2、成立“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)管理委員會(huì)”
組長(zhǎng)：x。
副組長(zhǎng)：x。
成員：x、x、x、x、x、x、x。
3、成立優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)督導(dǎo)組。
組長(zhǎng)：x。
成員：x、x、x、x、x、x、x、x、x、x、x。
4、任務(wù)分工。
(1)院領(lǐng)導(dǎo)小組每?jī)蓚€(gè)月召開(kāi)相關(guān)職能科室的溝通會(huì)，協(xié)調(diào)解決在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)推行中相關(guān)部門(mén)的支持保障等方面的問(wèn)題。
(2)人事處負(fù)責(zé)保障臨床一線(xiàn)護(hù)士的人力資源合理配置。
(3)后勤總務(wù)處保障病區(qū)的環(huán)境秩序、衛(wèi)生保潔、藥品配送、物品上收下送及營(yíng)養(yǎng)配餐等工作。
(4)信息交流部協(xié)助做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)對(duì)外宣傳工作。
(5)核算辦對(duì)護(hù)理系統(tǒng)的`績(jī)效考核和獎(jiǎng)金分配制度給予協(xié)助完善。
(二)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)工作(3-4月份)。
1、護(hù)理部在護(hù)士長(zhǎng)范圍內(nèi)組織學(xué)習(xí)^v^印發(fā)的“醫(yī)院實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)(試行)”，各科室組織護(hù)士學(xué)習(xí)，知曉率達(dá)到100%。
2、組織全院護(hù)士長(zhǎng)認(rèn)真學(xué)習(xí)^v^關(guān)于“深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理，全面提升護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵”的工作會(huì)，組織學(xué)習(xí)^v^“x年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)方案”、學(xué)習(xí)“x年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”工作方案，并在此基礎(chǔ)上，護(hù)理部全面部署本年度推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的工作計(jì)劃。
3、以科室為單位，組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)“護(hù)士條例”，強(qiáng)化護(hù)士執(zhí)業(yè)行為，履行護(hù)士職責(zé)。開(kāi)展“規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，強(qiáng)化職業(yè)修養(yǎng)”服務(wù)大討論，尋找護(hù)理管理及服務(wù)中的缺陷和薄弱環(huán)節(jié)，制定改進(jìn)措施，創(chuàng)新專(zhuān)業(yè)服務(wù)項(xiàng)目，提升護(hù)理服務(wù)品質(zhì)。
4、以科室為單位，組織全體護(hù)士“禮儀服務(wù)培訓(xùn)”，學(xué)習(xí)醫(yī)院禮儀服務(wù)手冊(cè)，護(hù)理部建立禮儀服務(wù)督導(dǎo)組，全面提升護(hù)士禮儀服務(wù)水平。
5、建立不同層級(jí)護(hù)士技能考核卡，各科室按照考核計(jì)劃落實(shí)完成，護(hù)理部三基考核組加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)業(yè)技能及三基知識(shí)考核，每月抽考率達(dá)5%以上。
6、全院學(xué)習(xí)推行“5s”巡視病房標(biāo)準(zhǔn)，培養(yǎng)年輕護(hù)士以系統(tǒng)觀為指導(dǎo)的工作方法，提高病情觀察和滿(mǎn)足患者需求的服務(wù)能力。
7、護(hù)理部教學(xué)組對(duì)新護(hù)士進(jìn)行“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。
8、對(duì)首批試點(diǎn)病房(甲狀腺科、消化內(nèi)科、胰腺科、乳腺一科、結(jié)直腸科)在督察的基礎(chǔ)上對(duì)其管理方法、護(hù)理模式、護(hù)理服務(wù)特色等進(jìn)行評(píng)價(jià)，組織現(xiàn)場(chǎng)觀摩，全院推廣。
(三)鞏固試點(diǎn)病房成績(jī)，發(fā)展試點(diǎn)病房數(shù)量，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)(5-10月份)。
1、對(duì)院內(nèi)所有試點(diǎn)病房進(jìn)行階段性檢查(x年5月)。
2、開(kāi)展第四批試點(diǎn)病房：肝膽腫瘤科、胃腸腫瘤科、淋巴內(nèi)科、頭頸一科、乳腺二科、婦部腫瘤科(x年6月)。
3、組織護(hù)士長(zhǎng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)管理的報(bào)告會(huì)及院內(nèi)外交流(x年7、8月)。
4、開(kāi)展第五批試點(diǎn)病房：放療一科、放療二科、兒科、骨軟腫瘤科、中醫(yī)科(x年9、10月)。
輸血科工作計(jì)劃優(yōu)選篇十五
在新的一年里，醫(yī)院感染管理將堅(jiān)持預(yù)防為主的方針，以加強(qiáng)醫(yī)院感染管理，提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，保障病人安全的目標(biāo)認(rèn)真抓好醫(yī)院感染管理的各項(xiàng)工作，所以，特制定20年院感工作計(jì)劃如下：
一、加強(qiáng)教育培訓(xùn)。
1、科室每個(gè)月組織一次醫(yī)院感染相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，并做好記錄。
2、院感科全年組織院感知識(shí)講課兩次，采取多種形式進(jìn)行全員培訓(xùn)，試卷考核，提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染防范意識(shí)。
3、落實(shí)新職工崗前的培訓(xùn)。
4、對(duì)衛(wèi)生員進(jìn)行醫(yī)療廢物收集及職業(yè)防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)。
5、院感專(zhuān)職人員參加省、市級(jí)舉辦的院感繼續(xù)教育培訓(xùn)班，以了解全省及全國(guó)醫(yī)院感染管理工作發(fā)展的新趨勢(shì)，新動(dòng)態(tài)，提高我院感染管理水平。
二、落實(shí)消毒隔離制度，加強(qiáng)消毒滅菌效果監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià)。
1、各科使用的消毒液根據(jù)性能按時(shí)更換，器械按規(guī)定及時(shí)消毒滅菌，合格率達(dá)100%。使用中的各種導(dǎo)管按規(guī)定進(jìn)行消毒更換。
2、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的管理工作，不定期下科室檢查醫(yī)務(wù)人員洗手的依從性。
三、加強(qiáng)院感監(jiān)測(cè)，實(shí)行醫(yī)院暴發(fā)預(yù)警報(bào)告。
1、嚴(yán)格《醫(yī)院手術(shù)部位管理規(guī)范》執(zhí)行，每個(gè)月進(jìn)行手術(shù)切口感染監(jiān)測(cè)。
2、充分發(fā)揮臨床監(jiān)控管理小組的作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染病例，落實(shí)24小時(shí)報(bào)告制度。
3、臨床出現(xiàn)醫(yī)院感染聚集性病例(同類(lèi)病例3例)實(shí)行醫(yī)院感染暴發(fā)預(yù)警報(bào)告，分析并調(diào)查傳染源，采取有效措施控制傳播途徑，杜絕惡性院感案件的發(fā)生。
4、做好醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)防護(hù)工作，各科室將每次出現(xiàn)的職業(yè)暴露及損傷的人員上報(bào)院感科，院感科做好登記，保護(hù)易感人群，有效控制醫(yī)院感染。
四、嚴(yán)格醫(yī)療廢物分類(lèi)、收集、遠(yuǎn)送、儲(chǔ)存、外運(yùn)管理，杜絕泄漏事件。
1、醫(yī)療廢物按要求分類(lèi)放置，密閉，包裝袋有標(biāo)識(shí)，出科有登記，專(zhuān)人回收有簽字，送醫(yī)療廢物暫存處集中放置。
2、醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)移單由專(zhuān)職人員填寫(xiě)，并保存存根備查。
劃
輸血科工作計(jì)劃優(yōu)選篇十六
輸血科在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和各臨床科室的大力配合以及科室工作人員的努力下，以群眾滿(mǎn)意和醫(yī)院的自身發(fā)展為需要，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心，開(kāi)拓進(jìn)取，圓滿(mǎn)完成了2022年初醫(yī)院制定的年度工作任務(wù)。2022年輸血科全體人員將嚴(yán)格服從醫(yī)院管理，努力完成醫(yī)院新下達(dá)的各項(xiàng)醫(yī)療工作指標(biāo)，加強(qiáng)輸血科各項(xiàng)工作的自查與自我改進(jìn)。
一、加強(qiáng)臨床用血管理，促進(jìn)臨床合理用血。
1、繼續(xù)開(kāi)展對(duì)全院臨床科室的用血評(píng)價(jià)、評(píng)估，對(duì)輸血患者進(jìn)行用血合理性評(píng)價(jià)和輸血后療效的評(píng)估，盡可能杜絕不合理用血。
2、加強(qiáng)與臨床醫(yī)師的溝通，嚴(yán)格要求醫(yī)師掌握輸血適應(yīng)癥及輸血流程，做到血液輸注安全、有效。并要求有輸血醫(yī)囑、有輸血病程記錄、有輸血的品種、數(shù)量及輸注后的效果評(píng)估。
3、加強(qiáng)輸血科工作人員的依法輸血意識(shí)，注重質(zhì)量管理，確保臨床安全輸血,避免發(fā)生醫(yī)院內(nèi)感染，并保證醫(yī)療事故發(fā)生率繼續(xù)為0。
4、積極宣傳、推廣自體輸血的優(yōu)點(diǎn)，加大開(kāi)展自體輸血力度。
二、血液中心血制品供應(yīng)情況。
2022年由于血小板臨床需求量大幅增加，使得原本就供應(yīng)不足的血小板更加緊張，而其他血液制品供應(yīng)都有較大緩解，2022年將重點(diǎn)提倡需要緊急輸注機(jī)采血小板的患者家屬及朋友互助獻(xiàn)血小板。
三、新系統(tǒng)及新技術(shù)應(yīng)用。
1、優(yōu)化新投入使用的輸血科工作流程信息管理系統(tǒng)軟件，全面信息化管理、監(jiān)督臨床用血的整個(gè)流程，為臨床輸血管理提供安全可靠的保障。
2、積極宣傳新購(gòu)進(jìn)的血栓彈力圖儀的工作原理及作用，指導(dǎo)臨床醫(yī)師合理用血，并為臨床制定輸血治療方案提供可靠的依據(jù)。
四、參加衛(wèi)生部臨檢中心組織的2022年度全國(guó)臨床輸血相容性檢測(cè)室間評(píng)價(jià)，做到全年三次成績(jī)100%合格。
五、2022年省衛(wèi)生廳繼續(xù)將我院列為儲(chǔ)血點(diǎn)，負(fù)責(zé)周?chē)t(yī)療機(jī)構(gòu)的血液供應(yīng)和相關(guān)管理工作。
六、2022年3月，利用以我院輸血科為依托的山西省醫(yī)師協(xié)會(huì)輸血醫(yī)師分會(huì)為平臺(tái)，舉辦省級(jí)繼續(xù)教育項(xiàng)目，為全省醫(yī)院輸血科的工作人員做輸血相關(guān)培訓(xùn)及學(xué)術(shù)交流。
七、科研教學(xué)工作。
2、系統(tǒng)安排輸血科的實(shí)習(xí)、進(jìn)修教學(xué)任務(wù)，理論結(jié)合實(shí)踐考。
核來(lái)我科學(xué)習(xí)的檢驗(yàn)專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)生及基層醫(yī)院輸血科進(jìn)修人員。
3、加強(qiáng)本科室工作人員的輸血相關(guān)知識(shí)、技能培訓(xùn)，積極選派科員參加輸血相關(guān)的會(huì)議，擴(kuò)展視野，及時(shí)更新科室人員的理論知識(shí)和實(shí)踐技能，確保臨床安全、有效輸血。
八、加強(qiáng)科室人員的服務(wù)理念、思想道德、規(guī)章制度及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等的教育，避免出現(xiàn)相關(guān)問(wèn)題。
在2022年度，輸血科將嚴(yán)格落實(shí)以上工作計(jì)劃，完成上述工作目標(biāo)，讓我院的輸血工作更上一層樓。
輸血科工作計(jì)劃優(yōu)選篇十七
1.醫(yī)學(xué)畢業(yè)生進(jìn)入就業(yè)密集期。
隨著以來(lái)的高校持續(xù)擴(kuò)招，我國(guó)高等教育已進(jìn)入了大眾化時(shí)代，大學(xué)生就業(yè)也由過(guò)去的“精英就業(yè)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤按蟊娀蜆I(yè)”。醫(yī)學(xué)院校招生數(shù)也大幅增加。
2.就業(yè)崗位層次提高、數(shù)量趨于飽和。
盡管我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)人員還嚴(yán)重不足，但由于地區(qū)分布、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、用人機(jī)制等問(wèn)題，現(xiàn)有醫(yī)療機(jī)構(gòu)普遍認(rèn)為：數(shù)量趨于飽和，招人，就是想提高質(zhì)量。所以，提高門(mén)檻是大醫(yī)院的用人取向，全國(guó)基本一致。有關(guān)資料分析，20以來(lái)，北京、上海、廣州等大城市對(duì)醫(yī)學(xué)畢業(yè)生的需求情況是：研究生以上學(xué)歷呈上升趨勢(shì)，本科生基本持平但略有下降，專(zhuān)科生則下降明顯。并且多數(shù)醫(yī)院目前想要研究生，至于本科生，只有一些麻醉、影像、檢驗(yàn)等醫(yī)技方面的可以接收，其余的除非非凡優(yōu)秀，否則基本上很難被接受。大多數(shù)醫(yī)療單位在招聘時(shí)，都希望招到有執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格、有工作經(jīng)驗(yàn)的人才，這給醫(yī)學(xué)類(lèi)應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)又增加了難度。考研人數(shù)大幅度攀升。
避過(guò)就業(yè)高峰。另外，就業(yè)時(shí)很多醫(yī)療單位對(duì)專(zhuān)業(yè)的限制使得本科畢業(yè)生不得不改變自己的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，根據(jù)市場(chǎng)需求重新選擇主攻方向，從而加入考研的大軍。報(bào)名考研的比例很高，但考上的究竟是少數(shù)，所以很多同學(xué)甚至做好了“長(zhǎng)期^v^”的預(yù)備?？佳械母?jìng)爭(zhēng)一年比一年激烈，同時(shí)也是各間高等醫(yī)學(xué)院校的整體優(yōu)勢(shì)以及醫(yī)學(xué)畢業(yè)生的個(gè)體優(yōu)勢(shì)的較量，報(bào)考名牌高等醫(yī)學(xué)院校的競(jìng)爭(zhēng)難度更加大，比高考難度還要大。
畢業(yè)生方面。
1.就業(yè)傾向及薪資預(yù)期。
調(diào)查顯示，醫(yī)學(xué)生在“擇業(yè)方向優(yōu)先考慮”中選擇“考研”占;其次“就業(yè)”占;另有的同學(xué)優(yōu)先選擇“出國(guó)留學(xué)”。由此可以看出，很多大學(xué)生希望繼續(xù)學(xué)習(xí)，大學(xué)生對(duì)自己的職業(yè)預(yù)期期望普遍提高。近年大學(xué)中掀起的“考研熱”經(jīng)久不衰，且愈演愈烈，是畢業(yè)生緩解就業(yè)壓力、提高就業(yè)質(zhì)量的`一個(gè)主要途徑。
2.就業(yè)地域意向。
絕大多數(shù)畢業(yè)生選擇就業(yè)的地區(qū)為生源地、東部沿海地區(qū)、上海、北京等大中城市，調(diào)查中，醫(yī)學(xué)生不想去社區(qū)及農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)。72%的醫(yī)學(xué)生明確表示：“不愿意”。待遇明顯偏低和業(yè)務(wù)發(fā)展前途受限可能是影響醫(yī)學(xué)生不愿意選擇基層的主要原因。在安徽省一家縣級(jí)醫(yī)院的薪資水平僅僅是每個(gè)月400元工資。
3.就業(yè)渠道預(yù)備。