確保調(diào)研報(bào)告有效(實(shí)用19篇)

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    確保調(diào)研報(bào)告有效篇一
    問(wèn):網(wǎng)絡(luò)的發(fā)達(dá)讓我們的求職變得方便了很多,鼠標(biāo)輕輕一點(diǎn),簡(jiǎn)歷就到了對(duì)方的郵箱里??墒俏乙恢痹谙?,一個(gè)招聘崗位發(fā)布出去,肯定有成百上千的求職者發(fā)來(lái)應(yīng)聘信,對(duì)方會(huì)都一一打開看嗎?說(shuō)不定也是鼠標(biāo)輕輕一點(diǎn),一封封未讀郵件就進(jìn)了垃圾桶里。
    所以,我的問(wèn)題是:通過(guò)電子郵件給用人單位發(fā)送簡(jiǎn)歷,怎樣才能提高命中率?
    1.千萬(wàn)不要把簡(jiǎn)歷只作為附件發(fā)出去。
    我首先要提醒求職者的,就是千萬(wàn)不要把簡(jiǎn)歷只放在附件里發(fā)出去,因?yàn)檫@在很多時(shí)候,都相當(dāng)于自己給自己的求職成功率上打了一個(gè)折扣。
    正如上面這名求職者所說(shuō),一個(gè)職位的`招聘信息發(fā)出去后,會(huì)有大量的應(yīng)聘郵件塞進(jìn)郵箱,這對(duì)于hr來(lái)說(shuō)簡(jiǎn)直是對(duì)耐心的巨大考驗(yàn)。當(dāng)他好不容易熬到打開你的郵件,居然發(fā)現(xiàn)還要再打開附件才能看到簡(jiǎn)歷。要知道,打開附件又需要一段“漫長(zhǎng)”的時(shí)間,很可能就在這段時(shí)間里,hr終于不耐煩了,輕點(diǎn)鼠標(biāo)“刪除”了。據(jù)我所知,很多hr都是這樣的。
    2.對(duì)照用人單位的要求寫簡(jiǎn)歷。
    如今教授寫簡(jiǎn)歷技巧的書很多,其實(shí),有一個(gè)最簡(jiǎn)單的竅門,就是對(duì)照著用人單位刊登的職位招聘要求寫簡(jiǎn)歷。很多求職者都忽視了這一點(diǎn),羅羅嗦嗦寫了很多,但其中對(duì)上用人單位胃口的卻很少。用人單位要的是什么,不就是招聘廣告上的那幾點(diǎn)嗎?所以,研究他的招聘要求是很重要的。
    3.用私人郵箱發(fā)主題鮮明的應(yīng)聘郵件。
    確實(shí),每天都有大量的應(yīng)聘信件,放眼望去,滿目的“應(yīng)聘”字眼。要在第一眼就和hr對(duì)上,建議在郵件主題上做點(diǎn)文章,突出自己的應(yīng)聘優(yōu)勢(shì)。如要應(yīng)聘的是市場(chǎng)部經(jīng)理,對(duì)方要求是最好有4a廣告公司經(jīng)驗(yàn),而你正好有,那么在郵件主題上就寫上“具有5年4a廣告公司市場(chǎng)部管理經(jīng)驗(yàn)”。
    當(dāng)然這種郵件是針對(duì)用私人郵箱發(fā)送的,如果是直接通過(guò)招聘網(wǎng)站上的系統(tǒng)發(fā)送,那么對(duì)方收到的只能是統(tǒng)一的“應(yīng)聘**”的字樣。所以建議應(yīng)聘者,如果非常中意對(duì)方公司,不妨用自己的郵箱發(fā)送簡(jiǎn)歷。
    4、在招聘網(wǎng)站填寫資料時(shí)姓名一欄加上簡(jiǎn)短的特長(zhǎng)自述。
    如果是用招聘網(wǎng)站系統(tǒng)發(fā)送,建議求職者在填寫招聘網(wǎng)站的資料,在姓名一欄加上非常簡(jiǎn)短的特長(zhǎng)自述,因?yàn)樗麄兪怯凶址拗频?,所以只能是很?jiǎn)短的幾個(gè)詞。
    所以最好還是用自己的郵箱,發(fā)送的時(shí)候,可以不用附件形式。
    確保調(diào)研報(bào)告有效篇二
    存在的問(wèn)題:
    1、郵箱命名不妥。如:有簡(jiǎn)歷將自己的郵箱名叫做“差不多”、“無(wú)所謂”等。
    2、郵件標(biāo)題不當(dāng)。如:郵件的標(biāo)題為“求職”、“應(yīng)聘”、“應(yīng)聘簡(jiǎn)歷”、“xx大學(xué)xx個(gè)人簡(jiǎn)歷”、“xx專業(yè)xxx”等等。
    3、郵件正文毫無(wú)內(nèi)容。如:郵件正文的位置除了一些廣告“雅虎郵箱,終生伙伴!”、“網(wǎng)易,每天有500萬(wàn)股民在此討論”“賀金山上市毒霸歷史最低價(jià)25元半年”,正文中沒(méi)有任何一個(gè)求職者的語(yǔ)句。
    4、郵件正文無(wú)抬頭,或者沒(méi)有合適的抬頭。如:“您好”、“您好:”“尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)”、“尊敬的領(lǐng)導(dǎo)”。
    5、郵件正文均為應(yīng)付,屬于隨意添加。如:“本人簡(jiǎn)歷于附件中,勞煩查收!”、“祝老師工作順利!”、“請(qǐng)您查收我的簡(jiǎn)歷,祝工作快樂(lè)!”、“簡(jiǎn)歷已附上,請(qǐng)查收”等等。
    6、郵件正文未換行。如:一句很長(zhǎng)很長(zhǎng)的話,要拖動(dòng)半天,才可以看完,然后再拖回來(lái)看下一段的開頭。
    7、郵件正文沒(méi)有落款。如:有許多簡(jiǎn)歷都有學(xué)一些求職信之類的,但往往漏了落款,忘了把自己大名和時(shí)間寫上。
    8、郵件正文沒(méi)有新意,只是使用一個(gè)統(tǒng)一的模板,通過(guò)復(fù)制、粘帖的方法,直接copy到郵件正文。甚至連一些詞都不改,如本來(lái)求職的單位是高校,而寫成了“尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)”、“貴公司”等。
    9、附件命名不夠好。如:許多簡(jiǎn)歷的命名是“個(gè)人簡(jiǎn)歷”、“求職簡(jiǎn)歷”、“個(gè)人簡(jiǎn)介”、“新建microsoftword”、“簡(jiǎn)歷”、“完美版”、“最新版”、“我的簡(jiǎn)歷”、“求職簡(jiǎn)歷_88”、“.11.15”、“正式簡(jiǎn)歷”等等。
    10、將簡(jiǎn)歷封面、簡(jiǎn)歷證書等內(nèi)容,作為幾個(gè)附件、或者一個(gè)壓縮包發(fā)送。
    在前面,我們提到關(guān)于網(wǎng)申中存在的10個(gè)問(wèn)題,也許就有人會(huì)問(wèn):“你說(shuō)前面這10個(gè)都是存在問(wèn)題,你的依據(jù)是什么呢?又應(yīng)該如何去避免這些問(wèn)題呢?”下面,我就自己工作中所得到的一些心得,與大家一起分享一下,希望能夠?qū)Υ蠹移鸬絽⒖甲饔谩?BR>    我們來(lái)問(wèn)答幾個(gè)問(wèn)題吧:
    一、“當(dāng)你打開自己郵箱查收信件的時(shí)候,你最先關(guān)注的問(wèn)題是什么?”
    是不是最先關(guān)注的是,這封郵件是誰(shuí)發(fā)送給你的、它的主題是什么?若是,那么一個(gè)陌生人的命名為“差不多”或者“無(wú)所謂”,你會(huì)如何去想呢?當(dāng)看到標(biāo)題為“求職”或“應(yīng)聘”,你又作何感想呢?試想,幾個(gè)崗位,收到幾百封簡(jiǎn)歷,如果你是考官,你會(huì)知道它要投那個(gè)崗位,要應(yīng)聘哪個(gè)部門嗎?答案是明確的。
    這時(shí),你如何判斷這個(gè)郵件呢?對(duì)方的郵件在你這里的第一印象是不是就被破壞了呢?在現(xiàn)實(shí)生活中,我們會(huì)強(qiáng)調(diào)人與人交往的第一印象,每個(gè)找工作的人,花大成本購(gòu)買套裝、制作精美的簡(jiǎn)歷,目的也就是為了給考官留下良好的第一印象,因?yàn)樗腥硕加幸粋€(gè)公認(rèn)的道理“第一印象有時(shí)會(huì)決定一個(gè)人對(duì)另外一個(gè)人的判斷”。至此,我想我就不用再?gòu)?qiáng)調(diào)網(wǎng)投中給人留下第一印象的是什么了。
    建議:
    1、修改將郵箱的中文名。盡量避免出現(xiàn)前面類似的詞字。當(dāng)然,最好還是將郵箱命名為“自己的姓名”,如“李世民”、“曾國(guó)藩”等。
    2、清晰地注明求職崗位,并適當(dāng)?shù)靥砑右幌轮匾畔?。何為重要信息?一般來(lái)說(shuō),重要的信息,就是符合對(duì)方招聘要求的信息,如:對(duì)方要求的專業(yè)是物流,那“物流”字眼就是重要信息了;如果你所在的學(xué)校的專業(yè)與它要求的專業(yè)對(duì)口,而此專業(yè)你校的全國(guó)排名又比較前,或者在某地區(qū)范圍內(nèi)非常出名,那“高校的名字”就是重要信息了;對(duì)方要求的是馬上就可以上崗的歷屆或者應(yīng)屆畢業(yè)生,那“可隨時(shí)到崗”字樣就是重要信息了;其他依此類推。故而,一個(gè)較好的標(biāo)題應(yīng)該是“xx大學(xué)xx專業(yè)應(yīng)聘xx崗位”、“應(yīng)聘xx崗位――xx大學(xué)xx專業(yè)”、“隨時(shí)可到崗的xx專業(yè)xxx――應(yīng)聘xx崗位”等等。
    這里面的理由,我就不做闡述了,直接進(jìn)入建議吧,
    建議:
    1、抬頭寫上招聘信息中的人(記住,領(lǐng)導(dǎo)一般是不會(huì)直接收簡(jiǎn)歷的!收簡(jiǎn)歷的,往往是工作人員,所以如果按照招聘信息的聯(lián)系人填寫抬頭,那是最好不過(guò)的方法了)。如果招聘信息中,沒(méi)有寫任何人,那么就可以用“尊敬的女士/先生”這樣的詞句來(lái)代替。
    2、對(duì)公司、高校的稱呼不要錯(cuò)。如果你覺(jué)得“每投一個(gè)簡(jiǎn)歷就得改一次稱呼,比較麻煩”,或者怕有些時(shí)候會(huì)忘記修改,那我就建議你不要用“貴公司”、“貴?!?、“貴院”這樣的詞,可以用一個(gè)中性的“貴單位”。
    3、正文內(nèi)容一定要寫,而且要有針對(duì)性的寫。怎樣才叫有針對(duì)性呢?那么,我就得問(wèn)你“對(duì)方發(fā)布的招聘信息中,他的要求是什么呢?”是不是招聘信息中都會(huì)有“xx相關(guān)專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生”、“學(xué)生干部?jī)?yōu)先”、“有較好的團(tuán)隊(duì)合作精神”等等呢?那么,這就非常簡(jiǎn)單了,你的正文就可以把這些應(yīng)聘要求作為問(wèn)題,而用1、2、3的方式在郵件正文中進(jìn)行作答(不做例舉,請(qǐng)自行作答)。當(dāng)然,寫這些內(nèi)容的前面還是有些非常重要的信息的,那些客套話,還是不要少的,比如說(shuō)“您好!通過(guò)xx渠道獲得貴校正招聘xx人員……特來(lái)應(yīng)聘,主要理由如下:”。
    4、控制正文的字?jǐn)?shù)。一般來(lái)說(shuō),挑選簡(jiǎn)歷者在郵件正文中停留的時(shí)間不會(huì)太長(zhǎng),所以郵件正文也不宜過(guò)長(zhǎng),也不宜過(guò)短,因?yàn)榭赐赅]件正文,挑選簡(jiǎn)歷者帶著怎樣的心情去打開你的簡(jiǎn)歷,這是非常重要的。個(gè)人認(rèn)為,用最簡(jiǎn)潔的方式把該表達(dá)的表達(dá)清楚是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)然,在求職者角度來(lái)說(shuō),覺(jué)得自己所有的東西都是要向考官表達(dá)的,所以有很多很多要表達(dá)。其實(shí)不然。就象第3點(diǎn)所說(shuō)的那樣,有針對(duì)的回答一些重點(diǎn)問(wèn)題,告知一些重要信息,如自己的姓名,高校名稱、所學(xué)專業(yè)、所獲得或即將獲得的學(xué)位學(xué)歷、畢業(yè)時(shí)間(畢業(yè)時(shí)間不要光寫年份,最好具體到月,如6月)等等。建議正文部分,字?jǐn)?shù)以“在正常郵件界面的閱讀情況下,不拖動(dòng)滾條就可以看完這個(gè)正文”為參考。
    5、加上一些祝福的話。一句祝福的話,也許不會(huì)影響別人對(duì)你的判斷。但如果你加上了,那樣的正文才叫完美(呵呵,不好意思啊,本人是個(gè)完美主義者)。
    6、記得落款。具體理由就不闡述了:)。
    三、看完正文,是不是該到郵件的附件呢?當(dāng)別人發(fā)一個(gè)附件給你,你是不是會(huì)關(guān)注這個(gè)附件的名稱是什么呢?是不是一樣就可以看出它有幾個(gè)附件呢?如果你要保存這些附件,是一個(gè)附件容易還是兩個(gè)附件容易呢?如果你想直接打開,是壓縮包形式容易打開,還是直接附件容易打開呢?這些問(wèn)題的答案都是非常顯然的,我就不做解說(shuō)了。
    建議:
    2、將所有的材料,形成一個(gè)word文檔。在閱讀簡(jiǎn)歷中,有些求職者分別將封面、求職信、個(gè)人簡(jiǎn)歷、證書作為附件發(fā)送(在我閱讀的簡(jiǎn)歷中,有個(gè)別郵件多達(dá)十幾個(gè)附件),當(dāng)我看到這些的時(shí)候,我會(huì)想“這個(gè)求職者的office軟件是不是很一般呢?要不然,為什么不把這些本應(yīng)該屬于一個(gè)文檔的內(nèi)容,分成幾個(gè)文檔來(lái)儲(chǔ)存呢?”,或者“這個(gè)人管理能力可能不是很強(qiáng),要不然怎么一個(gè)簡(jiǎn)單的求職簡(jiǎn)歷都無(wú)法做好呢?”。所以,建議大家還是將封面、求職信、個(gè)人簡(jiǎn)歷、證書等內(nèi)容合并成一個(gè)文檔,如果不會(huì)的,就請(qǐng)教旁邊office較好的同學(xué):)。
    3、盡量不要用壓縮包的形式發(fā)送簡(jiǎn)歷。我們簡(jiǎn)單計(jì)算一下,附件是壓縮包,打開你簡(jiǎn)歷的程序是:將壓縮包保存――最小化窗口到保存文件的文件夾――解壓縮包將文件另存為――打開壓縮包這個(gè)文件夾――看到你的簡(jiǎn)歷封面、求職信、個(gè)人簡(jiǎn)歷、照片、證書等標(biāo)題――選擇其中一個(gè)打開閱讀(當(dāng)然,最快的方式是:直接雙擊壓縮包并選擇打開――彈出一個(gè)解壓縮包的對(duì)話框――選擇想要閱讀的文件雙擊打開)。而如果簡(jiǎn)歷直接作為附件發(fā)送,打開的程序是什么呢?“雙擊打開”即可。通過(guò)這一比較,我想大家就有非常清楚的答案了。
    四、可能有人會(huì)問(wèn),“我的做法都不是象你上面說(shuō)的那樣,而是將我的個(gè)人簡(jiǎn)歷直接粘帖在郵件正文中”是的,在我閱讀簡(jiǎn)歷中,的確遇到不少直接將個(gè)人簡(jiǎn)歷粘帖在郵件正文的情況,而且這些郵件的附件存在兩種情況,即個(gè)人簡(jiǎn)歷還是作為附件發(fā)送和無(wú)任何附件。
    對(duì)此,我的態(tài)度是:
    不提倡,也不鼓勵(lì)采用這種方法,但如果你喜歡采用,那就建議同時(shí)將簡(jiǎn)歷作為附件發(fā)送。
    好了,到目前為止,網(wǎng)申中存在的一些問(wèn)題和一些對(duì)應(yīng)的建議就差不多了。
    確保調(diào)研報(bào)告有效篇三
    為加快我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)科學(xué)發(fā)展,加快實(shí)現(xiàn)融城強(qiáng)鎮(zhèn)宏偉目標(biāo),10月,本人就我鎮(zhèn)村級(jí)組織運(yùn)行狀況進(jìn)行了為期20天的調(diào)研。
    一、基本情況。
    回龍鋪鎮(zhèn)毗鄰縣城,扼縣城西大門,是湖南省最大的肉雞生產(chǎn)基地,省道s209、寧橫公路橫貫東西,新龍公路、寧灰公路南北相連,村級(jí)公路四通八達(dá),錯(cuò)落有致,國(guó)道319線近在咫尺,是寧鄉(xiāng)通往灰湯溫泉國(guó)際度假區(qū)和溈山風(fēng)景名勝區(qū)的必經(jīng)之地,交通區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯。全鎮(zhèn)轄13個(gè)行政村1個(gè)社區(qū),總?cè)丝?.7萬(wàn)人,總面積71.8平方公里。
    全鎮(zhèn)現(xiàn)有實(shí)職村干部65人,其中男女性別構(gòu)成為男49,女16;文化構(gòu)成為初中30人,高中(含中專)24人,大專及以上11人;年齡構(gòu)成為35歲以下11人,36—40歲7人,41—45歲19人,46歲以上的28人。
    1、村級(jí)組織運(yùn)行經(jīng)濟(jì)狀況。以段家橋村為例。收入僅有鎮(zhèn)里財(cái)政轉(zhuǎn)移支付47090元。支出情況為:村干部誤工補(bǔ)助27360元,交通通訊費(fèi)3400元,鎮(zhèn)財(cái)政劃扣11700元(車船使用稅及農(nóng)業(yè)稅陳欠),信息指導(dǎo)員補(bǔ)助1440元,計(jì)生協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)補(bǔ)助200元,計(jì)生專干助理補(bǔ)助800元,組長(zhǎng)補(bǔ)助1800元,會(huì)議開支3400元,報(bào)刊費(fèi)元,村培訓(xùn)費(fèi)元,五保戶安葬費(fèi)1600元(400元/人),辦公用品、打復(fù)印1000元,綜治、計(jì)生活動(dòng)室1500元,招待費(fèi)3000元,道路、水利維修費(fèi)1.7萬(wàn)元。兩相品抵虧損31110元。
    2、實(shí)職村干部待遇落實(shí)情況。正村級(jí)(村支書、村主任)470元/月,副村級(jí)(會(huì)計(jì)、婦女主任、治調(diào)主任)430元/月。村支書崗位補(bǔ)助50元/月,計(jì)生專干崗位補(bǔ)助30元/月。全年縣財(cái)政應(yīng)撥村干部工資補(bǔ)助及辦公經(jīng)費(fèi)722964元,已撥330000,鎮(zhèn)政府已通過(guò)存折發(fā)放元至6月村干部工資補(bǔ)助180840元,辦公經(jīng)費(fèi)年底下?lián)艿酱濉?BR>    3、離任村干部待遇落實(shí)情況。全鎮(zhèn)現(xiàn)有離任村干部405人,其中至8月有392人,換屆新產(chǎn)生離任村干部13人。鎮(zhèn)黨委、政府相繼制定了回發(fā)19號(hào)、25號(hào)、22號(hào)等文件對(duì)退休退職村干部享受有關(guān)待遇進(jìn)行了明確規(guī)定,并一一落實(shí)。對(duì)換屆產(chǎn)生的13位退休退職村干部發(fā)放補(bǔ)助25000元。
    4、湘發(fā)10號(hào)文件落實(shí)情況。對(duì)年滿60周歲連續(xù)任職或累計(jì)任職以上正常卸職的離任村(社區(qū))干部共57人進(jìn)行了30元/月補(bǔ)助的待遇落實(shí),元至9月發(fā)放補(bǔ)助15390元。做好了困難離任村(社區(qū))干部的調(diào)查摸底工作,底對(duì)171位困難離任村(社區(qū))干部發(fā)放了17100元困難補(bǔ)助。
    5、村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)情況。在“安全生產(chǎn)、質(zhì)量可靠、進(jìn)度按時(shí)、功能實(shí)用、不增負(fù)債”的總體要求下,黨委書記親自抓,組織委員具體抓,各村明確了專人負(fù)責(zé),建規(guī)所、國(guó)土所、林業(yè)站、水利站等部門簡(jiǎn)化手續(xù),華田、左家河、段家橋、泉福4個(gè)村都已順利竣工投入運(yùn)行。9個(gè)村在原有村小學(xué)辦公,現(xiàn)在仍有新開河村無(wú)辦公場(chǎng)所。
    三、存在的問(wèn)題。
    1、村干部服務(wù)面大量多,待遇低安心難。村干部服務(wù)面和工作量比合村前增加了一至三倍,一般都是身兼數(shù)職甚至兼任了村民小組長(zhǎng),往往是應(yīng)付多,下戶走訪調(diào)查民情少,農(nóng)民見(jiàn)到村干部的次數(shù)也少,村干部與群眾的信息缺乏溝通,造成群眾的誤解和埋怨。村干部一般來(lái)說(shuō)是素質(zhì)較高、能力較強(qiáng)的,但經(jīng)濟(jì)待遇(僅470元/月或430元/月)低于當(dāng)?shù)貏诹κ杖胨?,心里失?同時(shí)脫不了農(nóng)業(yè)生產(chǎn),家里的責(zé)任田丟不下,部分村干部身在曹營(yíng)心在漢,分散了工作精力,工作被動(dòng)效率低。
    2、干部年齡大,文化程度低,后備人才培養(yǎng)難。我鎮(zhèn)村干部35歲以下11人,36—40歲7人,41—45歲19人,46歲以上的28人;初中30人,高中(含中專)24人,大專及以上11人。年齡偏大、文化便低導(dǎo)致缺乏創(chuàng)新農(nóng)村工作的動(dòng)力和活力。農(nóng)村黨員981人,35歲以下109人,占11.1%,35-60歲427人,占43.5%,60歲以上445人,占45.4%,村級(jí)后備人才青黃不接。
    確保調(diào)研報(bào)告有效篇四
    1.千萬(wàn)不要只把簡(jiǎn)歷用附件發(fā)送。
    求職者千萬(wàn)不要把簡(jiǎn)歷只放在附件里發(fā)出去,因?yàn)楹芏鄷r(shí)候,這種方式相當(dāng)于降低了自己的求職成功率。企業(yè)一個(gè)職位的招聘信息發(fā)布出去后,將會(huì)收到大量的應(yīng)聘郵件,這對(duì)hr來(lái)說(shuō)是對(duì)耐心的極大考驗(yàn)。當(dāng)他好不容易打開你的郵件后,發(fā)現(xiàn)還要再打開附件才能看到簡(jiǎn)歷。要知道,在打開附件這一段“漫長(zhǎng)”的時(shí)間里很有可能hr終于不耐煩了,然后輕點(diǎn)鼠標(biāo)“刪除”了。
    2.參照用人單位的職位要求寫簡(jiǎn)歷。
    有一個(gè)寫簡(jiǎn)歷最簡(jiǎn)單的竅門,就是對(duì)照著用人單位刊登的`職位招聘要求來(lái)寫。但是很多求職者都忽略了這一點(diǎn),雜七雜八寫了很多,但其中能對(duì)得上應(yīng)聘單位的卻很少。用人單位需要的不就是招聘廣告上的那幾點(diǎn)嗎?所以,研究他的職位要求是非常重要的。
    3.應(yīng)聘郵件的主題要鮮明。
    在大量的應(yīng)聘信件中都是“應(yīng)聘”字眼,很難引起注意。建議求職者在郵件主題上做點(diǎn)文章來(lái)突出自己的應(yīng)聘優(yōu)勢(shì)。如要應(yīng)聘的是財(cái)務(wù)部經(jīng)理,對(duì)方要求是最好有4年以上的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),如何你正好具有,那么在郵件主題上就寫上“具有4年**公司財(cái)務(wù)部管理經(jīng)驗(yàn)”。郵件如果是直接通過(guò)招聘網(wǎng)站上的系統(tǒng)發(fā)送,那么對(duì)方收到的將都是統(tǒng)一的“應(yīng)聘**”的字樣。建議求職者如果非常中意對(duì)方公司,不妨使用自己的私人郵箱發(fā)送簡(jiǎn)歷。
    4.在招聘網(wǎng)站上填寫姓名這欄時(shí)加上簡(jiǎn)短的特長(zhǎng)敘述。
    如果是用招聘網(wǎng)站系統(tǒng)發(fā)送簡(jiǎn)歷,建議求職者在填寫姓名一欄時(shí)用很簡(jiǎn)短的幾個(gè)詞寫上的特長(zhǎng)自述。
    確保調(diào)研報(bào)告有效篇五
    國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)13日公布的'《國(guó)家糧食安全中長(zhǎng)期規(guī)劃綱要(20xx-20xx年)》是我國(guó)政府編制的第一個(gè)中長(zhǎng)期糧食安全規(guī)劃,對(duì)保障我國(guó)十多億人口吃飯和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展具有重大戰(zhàn)略意義。
    近年來(lái),我國(guó)糧食綜合生產(chǎn)能力穩(wěn)定提高,糧食供需總量基本平衡,市場(chǎng)平穩(wěn)運(yùn)行,糧食安全形勢(shì)總體良好。但從中長(zhǎng)期看,我國(guó)糧食供應(yīng)面臨人口增加、耕地減少、水資源短缺等多重壓力,糧食穩(wěn)步增產(chǎn)的難度增大,供需將長(zhǎng)期處于緊平衡狀態(tài),保障糧食必須未雨綢繆。
    保障糧食安全,必須堅(jiān)持立足國(guó)內(nèi),實(shí)現(xiàn)糧食基本自給。我國(guó)的糧食產(chǎn)量和消費(fèi)量占到世界的20%左右,國(guó)際市場(chǎng)上糧食交易量十分有限,十多億人口的糧食不可能依賴國(guó)際市場(chǎng)。近年來(lái),全球糧食供應(yīng)偏緊,市場(chǎng)價(jià)格大幅上漲,一些國(guó)家相繼因食品短缺發(fā)生動(dòng)亂。我國(guó)糧食連續(xù)5年豐收,保持了較高的自給率,保證了國(guó)內(nèi)糧食市場(chǎng)和價(jià)格的基本穩(wěn)定?!毒V要》在主要目標(biāo)中提出,要把糧食自給率穩(wěn)定在95%以上,糧食播種面積穩(wěn)定在15.88億畝以上,到20xx年,糧食綜合生產(chǎn)能力達(dá)到5400億公斤以上,正是基于這個(gè)基本方針。
    保障糧食安全,必須堅(jiān)持家庭聯(lián)產(chǎn)承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制長(zhǎng)期穩(wěn)定不變,同時(shí)積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體制機(jī)制創(chuàng)新,努力提高種糧農(nóng)民收入,保護(hù)和調(diào)動(dòng)農(nóng)民種糧積極性?!毒V要》提出,國(guó)家財(cái)政支出要重點(diǎn)向“三農(nóng)”傾斜,大幅度增加對(duì)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的投入;要完善糧食補(bǔ)貼和獎(jiǎng)勵(lì)政策,今后要隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐年較大幅度增加對(duì)農(nóng)民種糧的補(bǔ)貼規(guī)模;要完善糧食最低收購(gòu)價(jià)政策,逐步理順糧食價(jià)格,促使糧食價(jià)格保持在合理水平,使種糧農(nóng)民能夠獲得較多收益;要加大金融對(duì)農(nóng)業(yè)和糧食生產(chǎn)的支持力度。
    保障糧食安全,必須堅(jiān)持在充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控,繼續(xù)深化糧食流通和儲(chǔ)備體制改革,健全糧食市場(chǎng)體系,加強(qiáng)糧食物流體系建設(shè),健全儲(chǔ)備糧調(diào)控機(jī)制;要加強(qiáng)國(guó)際合作,完善糧食進(jìn)出口貿(mào)易體系,穩(wěn)定進(jìn)出口貿(mào)易渠道,加強(qiáng)進(jìn)出口調(diào)節(jié)。
    保障糧食安全,必須強(qiáng)化糧食安全責(zé)任,建立健全中央和地方糧食安全分級(jí)責(zé)任制,實(shí)行最嚴(yán)格的耕地保護(hù)制度和節(jié)約用地制度,切實(shí)保護(hù)糧食生產(chǎn)資源。必須下大力氣加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),強(qiáng)化農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步,促進(jìn)農(nóng)業(yè)和糧食生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展。
    廣大群眾也要增強(qiáng)糧食安全意識(shí),按照建設(shè)資源節(jié)約型社會(huì)的要求,科學(xué)飲食、健康消費(fèi),在全社會(huì)形成愛(ài)惜糧食、反對(duì)浪費(fèi)的良好風(fēng)尚。
    確保調(diào)研報(bào)告有效篇六
    隨著internet的普及,網(wǎng)上招聘的逐漸流行,電子簡(jiǎn)歷的應(yīng)用范圍也越來(lái)越廣。對(duì)于人力資源管理者來(lái)說(shuō),網(wǎng)上招聘、電子簡(jiǎn)歷大大減少了招聘的周期和費(fèi)用、提高了效率;對(duì)于個(gè)人求職者來(lái)說(shuō),通過(guò)網(wǎng)上招聘、發(fā)送電子簡(jiǎn)歷可以方便地得到大量的招聘信息、節(jié)約時(shí)間和費(fèi)用,應(yīng)聘變得前所未有的輕松。
    由于使用電子簡(jiǎn)歷是如此地簡(jiǎn)便,網(wǎng)上簡(jiǎn)歷的數(shù)量增長(zhǎng)十分迅速,尤其是那些有吸引力的企業(yè)每天都可以收到數(shù)以百計(jì)的簡(jiǎn)歷。比如,大多數(shù)的《財(cái)富》雜志全球500強(qiáng)企業(yè)每周要接收1000多份新簡(jiǎn)歷。人力資源管理者根本無(wú)法整理如此多的簡(jiǎn)歷,通常是匆匆瀏覽一遍后就將其中的80%都淘汰了。有統(tǒng)計(jì)表明,一般人力資源管理者瀏覽每份簡(jiǎn)歷的時(shí)間不超過(guò)半分鐘。
    那么,我們應(yīng)該如何書寫自己的簡(jiǎn)歷,才能使之脫穎而出,引起人力資源管理者的注意呢?下面是我們的幾個(gè)建議:
    一、在發(fā)送簡(jiǎn)歷的`同時(shí)最好發(fā)送求職信。雖然一些招聘者覺(jué)得電子求職信讀起來(lái)很麻煩,但大多數(shù)還是希望同時(shí)收到電子簡(jiǎn)歷和求職信。求職信可以幫助你從其他應(yīng)聘者中脫穎而出,求職信應(yīng)該簡(jiǎn)明地突出你的實(shí)力。
    二、遵守招聘廣告的要求。由于人力資源管理者可以收到大量的簡(jiǎn)歷,選擇余地非常大。對(duì)于那些沒(méi)有按照雇主的招聘廣告要求發(fā)送的信息不全的簡(jiǎn)歷,雇主通常是不會(huì)有什么興趣閱讀的。
    四、注意文件的發(fā)送方式。
    (1)、把簡(jiǎn)歷放在正文中,盡量不要以附件形式發(fā)送;
    (3)、最好不要以word格式發(fā)送文件,很多word文件在文件打開、文件格式上都容易出現(xiàn)問(wèn)題,而且容易攜帶病毒,很多人力資源管理者對(duì)word文件都有抵觸情緒。
    五、要盡快發(fā)送簡(jiǎn)歷。對(duì)于一些非常熱門的職位,一定要盡快發(fā)送簡(jiǎn)歷,最好在該職位登出的三天之內(nèi)就發(fā)送簡(jiǎn)歷。否則,由于人力資源管理者收集到的簡(jiǎn)歷已經(jīng)足夠多或已開始招聘工作,你的簡(jiǎn)歷即使很優(yōu)秀也要打折扣。
    六、在你的簡(jiǎn)歷中要有說(shuō)明你情況的關(guān)鍵字。簡(jiǎn)歷有時(shí)要被輸入公司的人才庫(kù),人力資源管理者將用搜索功能得到符合搜索條件的簡(jiǎn)歷,所以在簡(jiǎn)歷中加入說(shuō)明你情況的關(guān)鍵字是非常必要的。
    對(duì)于你所取得的學(xué)位、你經(jīng)過(guò)培訓(xùn)獲得的技能、你的職務(wù)等一定要寫清楚,比如你在描述你的技能時(shí),你不可以說(shuō)“精通多種操作系統(tǒng)”,你要寫“精通unix、windowsnt、linux等操作系統(tǒng)”。
    七、題目。關(guān)于題目的寫法也要有所注意,題目應(yīng)該這樣寫“**的簡(jiǎn)歷,應(yīng)聘**職務(wù)”。
    確保調(diào)研報(bào)告有效篇七
    如今“小政府、大社會(huì)”新型社會(huì)管理格局的形成,為婦女事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了更為有利的外部環(huán)境;黨的____大提出的關(guān)于工青婦等人民團(tuán)體參與社會(huì)管理的重要結(jié)論,為婦聯(lián)工作實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展提供了一個(gè)全新的舞臺(tái),而____市的加快設(shè)北____地區(qū)現(xiàn)代化生態(tài)型中心城市的宏偉目標(biāo),也為____市婦聯(lián)組織搭建了新的更廣闊的工作平臺(tái)。縱觀____市婦聯(lián)組織多年開展的各項(xiàng)工作,其實(shí)質(zhì)大多與社會(huì)管理緊密相連。在這樣一個(gè)全新的、充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的新形勢(shì)下,____市婦聯(lián)組織只有抓住難得歷史機(jī)遇,聚焦重點(diǎn)、形成項(xiàng)目、打造品牌,提高能力、完善機(jī)制、力求實(shí)效,形成“領(lǐng)導(dǎo)重視、婦聯(lián)主導(dǎo)、部門協(xié)作、群眾參與”的全新局面,從而探索出一條婦聯(lián)組織參與社會(huì)管理創(chuàng)新的有效路徑。
    破解____市婦聯(lián)組織參與社會(huì)管理規(guī)模有限的難題,實(shí)現(xiàn)源頭參與。____市婦聯(lián)組織屬于群團(tuán)部門,它本身無(wú)法直接出臺(tái)法律政策、也不擁有直接行政執(zhí)法的行政權(quán)力,但____市婦聯(lián)可以在婦聯(lián)組織參與社會(huì)管理的靈活性和自主性上尋找突破口,注重在源頭上實(shí)現(xiàn)參與,從而拓展參與的規(guī)模。婦聯(lián)組織參與社會(huì)務(wù)管理的基本職責(zé)是代表婦女兒童利益,只有從源頭實(shí)施介入、從源頭進(jìn)行民主參與和民主監(jiān)督,才能切實(shí)取得實(shí)效。
    一是以調(diào)研為切入點(diǎn)實(shí)現(xiàn)源頭參與。要深入傾聽(tīng)婦女呼聲,準(zhǔn)確把握時(shí)代需求。____市婦聯(lián)組織要自覺(jué)地推動(dòng)?jì)D聯(lián)組織由活動(dòng)型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。要深入開展調(diào)查研究工作,落實(shí)婦聯(lián)基層工作聯(lián)系點(diǎn)制度,加強(qiáng)與婦女群眾的聯(lián)系,做好直接服務(wù)婦女兒童群的工作。在深入基層,走進(jìn)婦女中,廣泛宣傳黨的各項(xiàng)方針政策和相關(guān)法律知識(shí),訪民情,解民憂,幫民需,惠民生,以扎實(shí)的作風(fēng)和務(wù)實(shí)的工作把黨和政府的溫暖送到婦女兒童的心坎上,真正做到情況掌握在基層、感情融洽在基層、問(wèn)題解決在基層、矛盾化解在基層。通過(guò)經(jīng)常性的深入基層,重點(diǎn)關(guān)注那些涉及婦女兒童利益的難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題,尤其是要對(duì)一些傾向性、苗頭性等問(wèn)題進(jìn)行充分調(diào)研和綜合分析,加強(qiáng)婦女理論研究和調(diào)查研究,積極推動(dòng)研究成果轉(zhuǎn)化、促進(jìn)相關(guān)政策落實(shí)。合理反映____婦女的意愿和訴求,提出科學(xué)建議和對(duì)策,為政府決策提供科學(xué)依據(jù),從而提高婦聯(lián)組織對(duì)公共決策的影響力。
    二是以參政議政為突破口實(shí)現(xiàn)源頭參與。要以____開發(fā)開放為契機(jī),強(qiáng)力推進(jìn)女性參政議政能力及參政議政比率。積極推動(dòng)提高婦女在各級(jí)人大代表、政協(xié)委員中的比例、增加各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中女干部的比例,推動(dòng)女性進(jìn)村(社區(qū))“兩委”全覆蓋。積極參與婦女兒童發(fā)展和權(quán)益保障相關(guān)政策、法規(guī)的制定與實(shí)施。積極為女性高層次人才發(fā)展創(chuàng)造有利條件,促進(jìn)女性人才資源開發(fā)與利用,優(yōu)化女性人才成長(zhǎng)的社會(huì)氛圍。力求充分發(fā)揮各級(jí)人大女代表、政協(xié)女委員參政議政的作用,強(qiáng)化她們的性別意識(shí)、明確她們的基本職責(zé),抓準(zhǔn)契機(jī)及時(shí)表達(dá)婦女利益,為女性獲得平等發(fā)展機(jī)會(huì)和共同分享社會(huì)發(fā)展成果積極倡導(dǎo)。爭(zhēng)取擴(kuò)大____市各級(jí)人大、政協(xié)、黨政部門女性人數(shù)比例,提高女性參政議政能力和比例,促使政府在資源調(diào)整和利益分配等方面想婦女群眾更多更好的傾斜。
    破解____市婦聯(lián)組織參與社會(huì)管理層次不高的難題,以關(guān)注民生為重點(diǎn),積極參與社會(huì)管理。____正處在一個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)矛盾都日益突出的特殊時(shí)期,____市婦聯(lián)組織在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期參與社會(huì)管理,必須堅(jiān)持做到婦女利益在心中有地位、婦女疾苦在心中有分量、婦女呼聲在心中有共鳴。____市婦聯(lián)組織需要代替政府承擔(dān)起有關(guān)婦女兒童方面的關(guān)注民生、化解矛盾的重任。____市婦聯(lián)組織要充分發(fā)揮其獨(dú)特優(yōu)勢(shì),密切聯(lián)系婦女群眾、關(guān)注弱勢(shì)群體,積極探索參與社會(huì)管理的新空間、婦女工作發(fā)展的新途徑,促進(jìn)民生問(wèn)題的解決,從而全面提升婦聯(lián)參與社會(huì)管理層次。
    一是要當(dāng)好社情民意的“探測(cè)器”。即提前了解、及時(shí)掌握婦女的發(fā)展意愿、維權(quán)需求、生活難題和需要婦聯(lián)組織提供幫助的問(wèn)題,并將了解社情民意的范圍擴(kuò)大到廣大群眾,要想群眾之所想、急群眾之所急,對(duì)于帶有普遍性的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題、苗頭問(wèn)題,要及時(shí)向黨委政府和有關(guān)部門反映,為____實(shí)現(xiàn)大發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)后盾。
    二是要當(dāng)好婦女發(fā)展的“助推器”。目前,____市女性再就業(yè)形勢(shì)不容樂(lè)觀,,女性在就業(yè)比例僅為24%,比《婦女發(fā)展規(guī)劃》確定60%以上的目標(biāo)相差36個(gè)百分點(diǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)部門統(tǒng)計(jì),____市女性從業(yè)人員主要集中在教育衛(wèi)生、社會(huì)服務(wù)、批發(fā)零售貿(mào)易、餐飲、服裝加工、水產(chǎn)食品加工等行業(yè)。20全市在職職工人數(shù)為35512人,其中女性15591人,占44%,城鎮(zhèn)登記失業(yè)人數(shù)為15102人,其中女性4979人,占失業(yè)人數(shù)的33%,再就業(yè)人數(shù)為__00人,其中女性4400人,占再就業(yè)人數(shù)的24%。因此,要通過(guò)多種途徑促進(jìn)婦女創(chuàng)業(yè)、就業(yè),拓展婦聯(lián)培訓(xùn)和扶持的功能和手段。要充分利用各種渠道和手段,引導(dǎo)、鼓勵(lì)城鄉(xiāng)婦女自主創(chuàng)業(yè)、建功立業(yè);要大力提高婦女綜合素養(yǎng),廣泛開展實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等,引導(dǎo)、幫助婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè),為巾幗創(chuàng)業(yè)建功提供機(jī)會(huì),創(chuàng)造條件,從而促使廣大婦女成為____經(jīng)濟(jì)的重要增長(zhǎng)點(diǎn)。
    三要當(dāng)好社會(huì)公平的“調(diào)節(jié)器”即要在____弱勢(shì)群體幫扶上做足功課。對(duì)留守、流動(dòng)?jì)D女兒童、空巢老人、單親貧困母親等弱勢(shì)群體實(shí)施重點(diǎn)關(guān)注,密切關(guān)注他們的生存發(fā)展問(wèn)題,調(diào)節(jié)、調(diào)動(dòng)全社會(huì)各種組織和愛(ài)心人士的力量,通過(guò)巾幗志愿者服務(wù)、援手相助項(xiàng)目化運(yùn)作、慈善基金等方式,推動(dòng)有關(guān)部門在創(chuàng)業(yè)就業(yè)、教育、醫(yī)療等方面給予弱勢(shì)群體更多的幫助,共享改革發(fā)展成果。
    四是要當(dāng)好社會(huì)關(guān)系的“穩(wěn)壓器”。實(shí)踐證明,____市婦聯(lián)組織在維護(hù)____穩(wěn)定方面有著不可低估的重要作用,在現(xiàn)在這樣一個(gè)更廣闊的發(fā)展空間里,____市婦聯(lián)組織要進(jìn)一步完善四大婦女維權(quán)機(jī)制,即婦女兒童的利益協(xié)調(diào)機(jī)制、訴求表達(dá)機(jī)制、矛盾調(diào)處機(jī)制,以及權(quán)益保障機(jī)制,通過(guò)開展有針對(duì)性、有親和力、有說(shuō)服力的思想教育工作,引導(dǎo)、梳理婦女群眾的思想和情緒,最大限度地把問(wèn)題化解在基層、消滅在萌芽。切實(shí)加強(qiáng)婦女的思想道德建設(shè)、推動(dòng)先進(jìn)文化建設(shè),大力宣揚(yáng)家庭美德、社會(huì)公德,以“家”為陣地,主動(dòng)參與家庭和社區(qū)事務(wù)管理,引導(dǎo)廣大婦女樹立科學(xué)的婚戀、教育、贍養(yǎng)、消費(fèi)、環(huán)保等觀念,以家庭的平安和諧推動(dòng)社會(huì)的平安和諧,切實(shí)把婦女群眾的利益維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好和發(fā)展好。
    破解____市婦聯(lián)組織參與社會(huì)管理效果不明顯的難題,積極探索項(xiàng)目化運(yùn)作模式,樹立獨(dú)具_(dá)___特色的婦聯(lián)品牌。
    從建立項(xiàng)目化運(yùn)作機(jī)制入手,是無(wú)“權(quán)”、虛位的婦聯(lián)組織在新形勢(shì)下代表婦女兒童利益、參與社會(huì)管理與公共服務(wù)的現(xiàn)實(shí)需要和有效途徑。以需求定項(xiàng)目、以群體定目標(biāo),采取協(xié)辦、合辦、托辦、承辦等有效途徑,在婦聯(lián)工作中實(shí)行項(xiàng)目化運(yùn)作模式,并充分發(fā)揮婦聯(lián)“聯(lián)”字優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)優(yōu)化配置社會(huì)資源,促進(jìn)婦女工作可持續(xù)發(fā)展。項(xiàng)目運(yùn)作模式具有目標(biāo)明確、管理規(guī)范、可操作性的明顯優(yōu)勢(shì),在很大程度上增強(qiáng)了婦聯(lián)組織項(xiàng)目活動(dòng)的生命力和持久影響力。____目前一般可以從以下三種方式著手:一是政府購(gòu)買模式。現(xiàn)如今,各級(jí)政府開始嘗試設(shè)立“購(gòu)買公共服務(wù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)”,將轉(zhuǎn)移出來(lái)的部分社會(huì)管理職能,通過(guò)招標(biāo)或委托的方式,交給其他社會(huì)管理組織。____市婦聯(lián)組織理應(yīng)積極適應(yīng)這種項(xiàng)目化趨勢(shì),主動(dòng)申報(bào)、適時(shí)承接,通過(guò)承接政府項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)參與社會(huì)管理。二是婦聯(lián)組織申請(qǐng)模式。____市婦聯(lián)組織除了通過(guò)主動(dòng)申請(qǐng)?jiān)从谡馁Y源,還可以積極爭(zhēng)取各種社會(huì)項(xiàng)目,比如兩癌婦女救助、留守兒童之家建設(shè)、單親貧困母親扶持項(xiàng)目等,闡明論證婦聯(lián)組織的優(yōu)勢(shì)和作用,積極爭(zhēng)取項(xiàng)目、拓展資源。三是婦聯(lián)組織自主開發(fā)模式。____市黨和政府對(duì)____婦聯(lián)組織的重視和關(guān)注達(dá)到了前所未有的高度,給了____婦聯(lián)組織很大的發(fā)展自由和創(chuàng)新空間。因此____市婦聯(lián)組織理應(yīng)緊抓機(jī)遇,根據(jù)____目前各種不同社會(huì)階層的利益需求,結(jié)合____婦女兒童的發(fā)展實(shí)際,選準(zhǔn)主題,深入研究論證,主動(dòng)推出自主開發(fā)項(xiàng)目。并循序漸進(jìn)的擴(kuò)大項(xiàng)目的規(guī)模和數(shù)量,做到立一個(gè),成一個(gè),活一個(gè),長(zhǎng)久的服務(wù)于婦女兒童、服務(wù)于社會(huì)大眾。
    在項(xiàng)目化運(yùn)作的基礎(chǔ)上堅(jiān)持品牌化理念和戰(zhàn)略。思路決定發(fā)展,理念決定發(fā)展,____市婦聯(lián)組織必須在發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,樹立____自己的婦聯(lián)品牌,擴(kuò)大____婦聯(lián)的影響力。要把“人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我精、人精我新”作為____市婦聯(lián)組織品牌化建設(shè)的基本理念,選準(zhǔn)最能彰顯____市婦聯(lián)工作特色、最受____婦女歡迎的項(xiàng)目和活動(dòng)進(jìn)行品牌設(shè)計(jì)和包裝,在影響力和效果性上實(shí)現(xiàn)最大化。要通過(guò)圍繞一個(gè)通過(guò)的活動(dòng)主題,實(shí)現(xiàn)婦聯(lián)組織的上下聯(lián)動(dòng),探索出一條具有獨(dú)特性和聯(lián)動(dòng)性的婦聯(lián)品牌化創(chuàng)新模式。結(jié)合____當(dāng)前形勢(shì),調(diào)整和充實(shí)原有傳統(tǒng)品牌工作重點(diǎn),將活動(dòng)的重心放在社會(huì)管理的層面,一是要重新打造老品牌,結(jié)合當(dāng)前實(shí)際調(diào)整婦聯(lián)的傳統(tǒng)工作品牌,使其能夠與時(shí)俱進(jìn);二是要挖掘樹立新品牌,使婦聯(lián)項(xiàng)目品牌具有優(yōu)勢(shì)化、特色化、個(gè)性化的特征,形成獨(dú)具特色和的“婦”字號(hào)社會(huì)管理品牌體系。堅(jiān)持品質(zhì)立“項(xiàng)”,做大做強(qiáng)原有和新興品牌,圍繞組織婦女參與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和協(xié)調(diào)改善婦女兒童民生兩條主線,重點(diǎn)實(shí)施“四大行動(dòng)”和“四個(gè)工程”,即:“巾幗創(chuàng)就業(yè)促進(jìn)行動(dòng)”、“‘巾幗示范村’創(chuàng)建行動(dòng)”、“婦女成才支持行動(dòng)”、“和諧家庭創(chuàng)建行動(dòng)”和“母親關(guān)愛(ài)工程”、“女性健康工程”、“兒童陽(yáng)光工程”、“婦女維權(quán)工程”,不斷提升工作品質(zhì)和工作水平。
    破解____市婦聯(lián)組織參與社會(huì)管理參與能力不強(qiáng)的難題,加強(qiáng)婦聯(lián)組織自身建設(shè),實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍自身強(qiáng)大。在____政治、經(jīng)濟(jì)、文化等各領(lǐng)域全面開花的今天,____婦女的利益需求也呈現(xiàn)出多元化、高層次化的發(fā)展趨勢(shì),因此,____市婦聯(lián)組織必須切實(shí)提高自身參與社會(huì)管理的能力和水平,才能真正適應(yīng)____發(fā)展的需要。面對(duì)黨委政府的重托和婦女群眾多元化的物質(zhì)文化新需求,____各級(jí)婦聯(lián)組織必須以隊(duì)伍建設(shè)為抓手,強(qiáng)素質(zhì)、長(zhǎng)本事,在黨和政府的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真依照法律和婦聯(lián)章程開展工作,在參與中不斷提高服務(wù)婦女兒童事業(yè)的`能力和水平,打造出一支素養(yǎng)較高、知識(shí)豐富、能力突出、作風(fēng)優(yōu)良的高水準(zhǔn)、專業(yè)化婦聯(lián)工作者隊(duì)伍。
    一是要提升服務(wù)大局的能力。新時(shí)代的婦聯(lián)隊(duì)伍要學(xué)會(huì)立足全局,樹立大局意識(shí),拓寬視野,凝聚婦女,找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn),有效有針對(duì)性的服務(wù)婦女、服務(wù)社會(huì)。同時(shí),要讓自己的思想、思維始終與____的各種大政方針保持一致,通過(guò)理論學(xué)習(xí)、知識(shí)培訓(xùn)等,努力把握當(dāng)前社會(huì)的新要求、時(shí)代發(fā)展的新特點(diǎn)和婦女群眾的新期待,深入研究婦女兒童發(fā)展和合法權(quán)益中的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,認(rèn)真思考、規(guī)劃、部署和落實(shí)婦聯(lián)組織參與社會(huì)管理的各項(xiàng)工作,力求取得實(shí)效。
    二是要提升調(diào)查研究的能力。____要發(fā)展,前提要首先了解____現(xiàn)今百姓的最新需求、知曉隱藏在____最基層、隨之可能擴(kuò)大的各種社會(huì)隱患和矛盾,明確當(dāng)今群眾最想解決、最需解決的問(wèn)題,這些顯然只靠政府是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。因此,____市婦聯(lián)組織作為____參與社會(huì)管理的一個(gè)重要組織,要實(shí)現(xiàn)重心下沉,增強(qiáng)聚焦度,通過(guò)深入基層,深入實(shí)際,深入群眾,傾聽(tīng)百姓呼聲,了解婦女需求,掌握貧困弱勢(shì)群體的生活生存狀況,抓住婦女群眾亟待解決的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題、廣大群眾極度關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題深入調(diào)研;要學(xué)會(huì)科學(xué)轉(zhuǎn)化,加強(qiáng)政策性建議研究,努力將調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為建設(shè)性的對(duì)策和建議,為政府制定公共政策提供科學(xué)依據(jù);要提升科學(xué)性,不斷嘗試運(yùn)用多種形式進(jìn)行調(diào)研,使調(diào)研能夠全面反映基層最真實(shí)的情況,并充分利用專家的力量,汲取專家的智慧,共同探討婦女問(wèn)題。
    三是要提升工作創(chuàng)新能力。____的發(fā)展日新月異,社會(huì)管理的模式和方式也在不斷創(chuàng)新,作為社會(huì)管理參與主體的____市婦聯(lián)組織,同樣需要隨之不斷創(chuàng)新。要倡導(dǎo)____黨和政府給予____婦聯(lián)組織更大的施展空間、延伸婦聯(lián)組織創(chuàng)新的內(nèi)涵。要通過(guò)建立靈活的機(jī)制鼓勵(lì)創(chuàng)新,鼓勵(lì)婦聯(lián)干部創(chuàng)新的動(dòng)力和潛能。要適時(shí)開展婦聯(lián)工作創(chuàng)新活動(dòng),激勵(lì)婦聯(lián)干部轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思維方式和工作方法,解放思想、積極探索、大膽實(shí)踐,在參與社會(huì)管理中實(shí)現(xiàn)工作思路創(chuàng)新、工作機(jī)制創(chuàng)新、工作方法創(chuàng)新、工作內(nèi)容創(chuàng)新,從而實(shí)現(xiàn)婦女事業(yè)全面進(jìn)步。
    綜上所述,____市婦聯(lián)組織只有善于搶抓機(jī)遇、懂得大膽創(chuàng)新、敢于主動(dòng)作為、有效作為,以前所未有的責(zé)任感和使命感,積極的參與到社會(huì)管理工作中去,才能真正實(shí)現(xiàn)婦聯(lián)組織參與社會(huì)管理的新目標(biāo)、新突破,才能全面實(shí)現(xiàn)婦女工作的新跨越。
    確保調(diào)研報(bào)告有效篇八
    稅費(fèi)改革后,村級(jí)沒(méi)有了原來(lái)的收費(fèi)權(quán)利和項(xiàng)目,不但沒(méi)有收入渠道,還不同程度背著沉重的債務(wù)包袱,給村級(jí)運(yùn)轉(zhuǎn)提出了新的課題。
    烏敦套海鎮(zhèn)合村并組后保留12個(gè)村委會(huì),目前,每個(gè)村都有債務(wù)包袱,從10萬(wàn)元到70萬(wàn)元不等,村級(jí)債務(wù)總額在300萬(wàn)元以上。產(chǎn)生的原因主要有一下幾種:
    一是基礎(chǔ)建設(shè)投資投資,造成資金沉淀。上世紀(jì)八十年代中期,許多地方采取行政命令的辦法,要求村組辦企業(yè),搞開發(fā),建基地。由于脫離實(shí)際盲目投資和管理不善,導(dǎo)致企業(yè)虧損,開始欠下大筆債務(wù)。
    二是超越經(jīng)濟(jì)實(shí)力,舉債達(dá)標(biāo)。“普九”達(dá)標(biāo)、修路辦電、計(jì)劃生育等達(dá)標(biāo)升級(jí)都需要村級(jí)集體出錢出物,而村級(jí)財(cái)力有限,只有舉債完成任務(wù)。特別是“普九”驗(yàn)收的強(qiáng)大壓力,迫使村級(jí)大量向社會(huì)借貸,使村級(jí)債務(wù)雪上加霜。
    三是墊付稅費(fèi),借貸完成上交任務(wù)。農(nóng)民負(fù)擔(dān)過(guò)重,拖欠稅費(fèi)逐年增加,稅費(fèi)提留征收過(guò)早過(guò)急,夏征比例過(guò)高,村干部為了完成鎮(zhèn)下達(dá)的稅費(fèi)任務(wù)和保村組運(yùn)轉(zhuǎn),直接高息借貸上交。這是近幾年村級(jí)債務(wù)膨脹最主要原因。
    四是高息借債還債,造成債務(wù)膨脹。幾乎所有的村,用高息借債來(lái)還高息。村級(jí)債務(wù)中約60%以上是有息借貸,其中高息借貸年利率一般在20%左右,有的高達(dá)30%以上,息轉(zhuǎn)本,利滾利,導(dǎo)致債務(wù)惡性膨脹。
    五是村組收農(nóng)民以物抵稅費(fèi)造成虧損。由于物品價(jià)格不確定和不穩(wěn)定,有的農(nóng)民以實(shí)物抵上交,造成賬面價(jià)值高于實(shí)際價(jià)格,形成欠債。
    六是在原來(lái)體制下造成的浪費(fèi)。以前村級(jí)支出缺乏應(yīng)有的監(jiān)督制約機(jī)制,村級(jí)支出有很大的隨意性,造成村級(jí)開支不能量入為出,透支現(xiàn)象嚴(yán)重,使村級(jí)債務(wù)連年追加。
    而在現(xiàn)實(shí)條件下,村級(jí)債務(wù)的化解存在一定的難度。
    一是債務(wù)總數(shù)額居高不下。幾年來(lái),村級(jí)債務(wù)基本是穩(wěn)定在原有的水平,雖然償還了部分債務(wù),但被利息抵消了。
    二是化債的途徑越來(lái)越少。隨著形勢(shì)的發(fā)展,以前的化債措施和辦法效力降低了。如盤活資產(chǎn)償債,很多地方集體資產(chǎn)資源能賣的賣、租的租,拍賣、租賃經(jīng)營(yíng)權(quán)一般都年限很長(zhǎng)。稅費(fèi)改革后,機(jī)動(dòng)地、林地的支配權(quán)等都要全民表決,靠盤活資產(chǎn)資源償債的空間有限。
    三是化債缺乏資金來(lái)源。首先,集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展困難,償還能力差。大多數(shù)村缺乏經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)因素,有的入不敷出,還需靠借貸維持。當(dāng)年收不抵支,入不敷出,沒(méi)有收益,完全靠借貸維持運(yùn)行,其次,農(nóng)村稅費(fèi)改革后,村級(jí)開支缺口增大。一般村可用資金只有2-4萬(wàn)元,所有收入保運(yùn)轉(zhuǎn)都困難,沒(méi)錢化債。
    四是債務(wù)硬,債權(quán)軟。目前,村級(jí)債務(wù)能化解的.基本上都化解了,剩下的多是“硬骨頭”,越往后越難化解。村級(jí)債權(quán)80%左右是農(nóng)戶欠款,欠款農(nóng)戶有的已遷走,有的人已去世,有的缺乏償還能力,相當(dāng)部分債權(quán)可能成為呆死懸?guī)ぁ?BR>    五是高息借貸多,利息沉重。村級(jí)債務(wù)的來(lái)源主要是銀行、信用社、個(gè)人借款,這些債務(wù)都要支付利息,特別是民間借貸,大都是高利息。即使不增加新的借債,高額的利息也使債務(wù)總額不斷增長(zhǎng)。
    目前,解決村級(jí)運(yùn)轉(zhuǎn)難的渠道相對(duì)狹窄,以下方法可以逐步嘗試:
    一要調(diào)整財(cái)政收支體制,加大對(duì)村級(jí)轉(zhuǎn)移支付力度,做到財(cái)力下移,缺口上移。
    二要加大農(nóng)村公共產(chǎn)品建設(shè)力度,迅速改善農(nóng)村教育、醫(yī)療衛(wèi)生、公共道路、水利設(shè)施、用電等方面的條件。
    三要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村的金融支持力度,每年給予一定額度,按照程序核減村級(jí)已倒閉企業(yè)拖欠金融單位的呆、死賬。
    四要改革農(nóng)村土地利用和征用政策,使土地真正成為農(nóng)民的財(cái)富來(lái)源,而不是負(fù)擔(dān)的源頭。
    五要改革鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制,使其轉(zhuǎn)變職能,強(qiáng)化服務(wù)。
    六要壓縮村級(jí)人員職數(shù),最大限度控制支出。
    確保調(diào)研報(bào)告有效篇九
    在通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)求職時(shí),為了使你的個(gè)人資料得到應(yīng)有的重視,不致于淹沒(méi)在成批的電子文件中,你應(yīng)該注意以下幾點(diǎn):
    1.網(wǎng)上求職時(shí)主要精力應(yīng)該放在擁有人才數(shù)據(jù)庫(kù)的招聘網(wǎng)站上,要把你的簡(jiǎn)歷放到他們的數(shù)據(jù)庫(kù)中。因?yàn)橛萌斯緯?huì)來(lái)這些網(wǎng)站瀏覽或要人。總的來(lái)說(shuō),應(yīng)該讓用人公司帶著明確的目的來(lái)找你,這要?jiǎng)龠^(guò)自己向大量公司無(wú)目的的發(fā)放個(gè)人簡(jiǎn)歷。
    2.當(dāng)然,有選擇的向公司發(fā)送你的簡(jiǎn)歷也是可以的,但是不少公司的人事管理都反映他們通過(guò)e-mail收到的大量簡(jiǎn)歷有如下的問(wèn)題,這值得你特別注意:
    1)人力資源部門總是收到許多不合格的簡(jiǎn)歷,也就是說(shuō)不適合該公司職位的簡(jiǎn)歷。因此,在發(fā)簡(jiǎn)歷的時(shí)候,你應(yīng)該注明申請(qǐng)的`是何職位,并應(yīng)該了解你能否勝任這個(gè)工作。
    2)不少求職者把簡(jiǎn)歷用附件(attachment)的形式e-mail給公司,但收件人有時(shí)卻無(wú)法打開附件。因此不要用附件的形式發(fā)你的簡(jiǎn)歷,除非你知道這家公司接受某種形式的附件。
    3)不少人事管理者抱怨收到的許多簡(jiǎn)歷在格式上都很糟糕。
    用e-mail發(fā)出的簡(jiǎn)歷在格式上應(yīng)該簡(jiǎn)潔明了,重點(diǎn)突出,因?yàn)楣就ǔV豢此麄冏罡信d趣的部分。另外還有一個(gè)好辦法就是把你制作精美的簡(jiǎn)歷放到網(wǎng)上,再把網(wǎng)址告訴給公司即可。
    4)為了使公司了解你申請(qǐng)的是哪個(gè)職位,并對(duì)你有更多的印象,發(fā)簡(jiǎn)歷的時(shí)候,都應(yīng)該寫一封求職信并同時(shí)發(fā)出。發(fā)任何簡(jiǎn)歷都應(yīng)該寫求職信,這是被許多求職者忽略的原則。求職信應(yīng)該:有足夠的內(nèi)容推銷自己,但要控制長(zhǎng)度,不要讓別人為了看信和簡(jiǎn)歷把屏幕翻好幾遍;求職信和簡(jiǎn)歷都應(yīng)該用文本格式(txt)來(lái)寫,這樣雖然會(huì)限制一些文本修飾功能,如粗體,斜體等,你可以用一些符號(hào)來(lái)突出重點(diǎn),如:“+”,“-”,“”等;注意措辭和語(yǔ)言,信中千萬(wàn)不可有錯(cuò)別字;求職信簡(jiǎn)歷要一同發(fā)送,不要分開;信中有關(guān)鍵詞也是很重要的,有些公司會(huì)通過(guò)關(guān)鍵詞搜索來(lái)尋找符合他們條件的人選;在你的電子郵件軟件里創(chuàng)建并保存一個(gè)求職信樣式,這樣稍加修改你就可以用它來(lái)申請(qǐng)其他的職位。
    3.有些求職者在發(fā)送簡(jiǎn)歷給公后總是不斷詢問(wèn)結(jié)果,其實(shí)這是不受歡迎的,因?yàn)樵S多公司每天都會(huì)收到一百封甚至更多的個(gè)人簡(jiǎn)歷。一般來(lái)講,每隔三到四周詢問(wèn)一次是比較合適的,詢問(wèn)的時(shí)候,你還應(yīng)該表示你對(duì)他們的公司的職位仍然感興趣并可以再簡(jiǎn)短介紹一下自己的專業(yè)特長(zhǎng)和工作經(jīng)驗(yàn)。
    確保調(diào)研報(bào)告有效篇十
    先總結(jié)一下簡(jiǎn)歷中存在的一些問(wèn)題,然后再提出我自己的一些意見(jiàn)。
    存在的問(wèn)題:
    1、郵箱命名不妥。如:有簡(jiǎn)歷將自己的郵箱名叫做“差不多”、“無(wú)所謂”等。
    2、郵件標(biāo)題不當(dāng)。如:郵件的標(biāo)題為“求職”、“應(yīng)聘”、“應(yīng)聘簡(jiǎn)歷”、“xx大學(xué)xx個(gè)人簡(jiǎn)歷”、“xx專業(yè)xxx”等等。
    3、郵件正文毫無(wú)內(nèi)容。如:郵件正文的位置除了一些廣告“雅虎郵箱,終生伙伴!”“賀金山上市毒霸歷史最低價(jià)25元半年”,正文中沒(méi)有任何一個(gè)求職者的語(yǔ)句。
    4、郵件正文無(wú)抬頭,或者沒(méi)有合適的抬頭。如:“您好”、“您好:”“尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)”、“尊敬的領(lǐng)導(dǎo)”。
    5、郵件正文均為應(yīng)付,屬于隨意添加。如:“本人簡(jiǎn)歷于附件中,勞煩查收!”、“祝老師工作順利!”、“請(qǐng)您查收我的簡(jiǎn)歷,祝工作快樂(lè)!”、“簡(jiǎn)歷已附上,請(qǐng)查收”等等。
    6、郵件正文未換行。如:一句很長(zhǎng)很長(zhǎng)的話,要拖動(dòng)半天,才可以看完,然后再拖回來(lái)看下一段的開頭。
    7、郵件正文沒(méi)有落款。如:有許多簡(jiǎn)歷都有學(xué)一些求職信之類的,但往往漏了落款,忘了把自己大名和時(shí)間寫上。
    8、郵件正文沒(méi)有新意,只是使用一個(gè)統(tǒng)一的模板,通過(guò)復(fù)制、粘帖的方法,直接copy到郵件正文。甚至連一些詞都不改,如本來(lái)求職的單位是高校,而寫成了“尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)”、“貴公司”等。
    9、附件命名不夠好。如:許多簡(jiǎn)歷的命名是“個(gè)人簡(jiǎn)歷”、“求職簡(jiǎn)歷”、“個(gè)人簡(jiǎn)介”、“新建microsoftword”、“簡(jiǎn)歷2008”、“完美版”、“最新版”、“我的簡(jiǎn)歷”、“求職簡(jiǎn)歷_88”、“2007.11.15”、“正式簡(jiǎn)歷”等等。
    10、將簡(jiǎn)歷封面、簡(jiǎn)歷證書等內(nèi)容,作為幾個(gè)附件、或者一個(gè)壓縮包發(fā)送。
    在前面,我們提到關(guān)于網(wǎng)申中存在的10個(gè)問(wèn)題,也許就有人會(huì)問(wèn):“你說(shuō)前面這10個(gè)都是存在問(wèn)題,你的依據(jù)是什么呢?又應(yīng)該如何去避免這些問(wèn)題呢?”下面,我就自己工作中所得到的一些心得,與大家一起分享一下,希望能夠?qū)Υ蠹移鸬絽⒖甲饔谩?BR>    我們來(lái)問(wèn)答幾個(gè)問(wèn)題吧:
    一、“當(dāng)你打開自己郵箱查收信件的時(shí)候,你最先關(guān)注的問(wèn)題是什么?”
    是不是最先關(guān)注的是,這封郵件是誰(shuí)發(fā)送給你的、它的主題是什么?若是,那么一個(gè)陌生人的命名為“差不多”或者“無(wú)所謂”,你會(huì)如何去想呢?當(dāng)看到標(biāo)題為“求職”或“應(yīng)聘”,你又作何感想呢?試想,幾個(gè)崗位,收到幾百封簡(jiǎn)歷,如果你是考官,你會(huì)知道它要投那個(gè)崗位,要應(yīng)聘哪個(gè)部門嗎?答案是明確的。
    這時(shí),你如何判斷這個(gè)郵件呢?對(duì)方的`郵件在你這里的第一印象是不是就被破壞了呢?在現(xiàn)實(shí)生活中,我們會(huì)強(qiáng)調(diào)人與人交往的第一印象,每個(gè)找工作的人,花大成本購(gòu)買套裝、制作精美的簡(jiǎn)歷,目的也就是為了給考官留下良好的第一印象,因?yàn)樗腥硕加幸粋€(gè)公認(rèn)的道理“第一印象有時(shí)會(huì)決定一個(gè)人對(duì)另外一個(gè)人的判斷”。至此,我想我就不用再?gòu)?qiáng)調(diào)網(wǎng)投中給人留下第一印象的是什么了。
    建議:
    1、修改將郵箱的中文名。盡量避免出現(xiàn)前面類似的詞字。當(dāng)然,最好還是將郵箱命名為“自己的姓名”,如“李世民”、“曾國(guó)藩”等。
    2、清晰地注明求職崗位,并適當(dāng)?shù)靥砑右幌轮匾畔ⅰ:螢橹匾畔⒛?一般來(lái)說(shuō),重要的信息,就是符合對(duì)方招聘要求的信息,如:對(duì)方要求的專業(yè)是物流,那“物流”字眼就是重要信息了;如果你所在的學(xué)校的專業(yè)與它要求的專業(yè)對(duì)口,而此專業(yè)你校的全國(guó)排名又比較前,或者在某地區(qū)范圍內(nèi)非常出名,那“高校的名字”就是重要信息了;對(duì)方要求的是馬上就可以上崗的歷屆或者應(yīng)屆畢業(yè)生,那“可隨時(shí)到崗”字樣就是重要信息了;其他依此類推。故而,一個(gè)較好的標(biāo)題應(yīng)該是“xx大學(xué)xx專業(yè)應(yīng)聘xx崗位”、“應(yīng)聘xx崗位——xx大學(xué)xx專業(yè)”、“隨時(shí)可到崗的xx專業(yè)xxx——應(yīng)聘xx崗位”等等。
    這里面的理由,我就不做闡述了,直接進(jìn)入建議吧。
    建議:
    1、抬頭寫上招聘信息中的人(記住,領(lǐng)導(dǎo)一般是不會(huì)直接收簡(jiǎn)歷的!收簡(jiǎn)歷的,往往是工作人員,所以如果按照招聘信息的聯(lián)系人填寫抬頭,那是最好不過(guò)的方法了)。如果招聘信息中,沒(méi)有寫任何人,那么就可以用“尊敬的女士/先生”這樣的詞句來(lái)代替。
    2、對(duì)公司、高校的稱呼不要錯(cuò)。如果你覺(jué)得“每投一個(gè)簡(jiǎn)歷就得改一次稱呼,比較麻煩”,或者怕有些時(shí)候會(huì)忘記修改,那我就建議你不要用“貴公司”、“貴校”、“貴院”這樣的詞,可以用一個(gè)中性的“貴單位”。
    3、正文內(nèi)容一定要寫,而且要有針對(duì)性的寫。怎樣才叫有針對(duì)性呢?那么,我就得問(wèn)你“對(duì)方發(fā)布的招聘信息中,他的要求是什么呢?”是不是招聘信息中都會(huì)有“xx相關(guān)專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生”、“學(xué)生干部?jī)?yōu)先”、“有較好的團(tuán)隊(duì)合作精神”等等呢?那么,這就非常簡(jiǎn)單了,你的正文就可以把這些應(yīng)聘要求作為問(wèn)題,而用1、2、3的方式在郵件正文中進(jìn)行作答(不做例舉,請(qǐng)自行作答)。當(dāng)然,寫這些內(nèi)容的前面還是有些非常重要的信息的,那些客套話,還是不要少的,比如說(shuō)“您好!通過(guò)xx渠道獲得貴校正招聘xx人員……特來(lái)應(yīng)聘,主要理由如下:”。
    確保調(diào)研報(bào)告有效篇十一
    稅費(fèi)改革后,村級(jí)沒(méi)有了原來(lái)的收費(fèi)權(quán)利和項(xiàng)目,不但沒(méi)有收入渠道,還不同程度背著沉重的債務(wù)包袱,給村級(jí)運(yùn)轉(zhuǎn)提出了新的課題。
    烏敦套海鎮(zhèn)合村并組后保留12個(gè)村委會(huì),目前,每個(gè)村都有債務(wù)包袱,從10萬(wàn)元到70萬(wàn)元不等,村級(jí)債務(wù)總額在300萬(wàn)元以上。產(chǎn)生的原因主要有一下幾種:
    一是基礎(chǔ)建設(shè)投資投資,造成資金沉淀。上世紀(jì)八十年代中期,許多地方采取行政命令的辦法,要求村組辦企業(yè),搞開發(fā),建基地。由于脫離實(shí)際盲目投資和管理不善,導(dǎo)致企業(yè)虧損,開始欠下大筆債務(wù)。
    二是超越經(jīng)濟(jì)實(shí)力,舉債達(dá)標(biāo)?!捌站拧边_(dá)標(biāo)、修路辦電、計(jì)劃生育等達(dá)標(biāo)升級(jí)都需要村級(jí)集體出錢出物,而村級(jí)財(cái)力有限,只有舉債完成任務(wù)。特別是“普九”驗(yàn)收的強(qiáng)大壓力,迫使村級(jí)大量向社會(huì)借貸,使村級(jí)債務(wù)雪上加霜。
    三是墊付稅費(fèi),借貸完成上交任務(wù)。農(nóng)民負(fù)擔(dān)過(guò)重,拖欠稅費(fèi)逐年增加,稅費(fèi)提留征收過(guò)早過(guò)急,夏征比例過(guò)高,村干部為了完成鎮(zhèn)下達(dá)的稅費(fèi)任務(wù)和保村組運(yùn)轉(zhuǎn),直接高息借貸上交。這是近幾年村級(jí)債務(wù)膨脹最主要原因。
    四是高息借債還債,造成債務(wù)膨脹。幾乎所有的村,用高息借債來(lái)還高息。村級(jí)債務(wù)中約60%以上是有息借貸,其中高息借貸年利率一般在20%左右,有的高達(dá)30%以上,息轉(zhuǎn)本,利滾利,導(dǎo)致債務(wù)惡性膨脹。
    五是村組收農(nóng)民以物抵稅費(fèi)造成虧損。由于物品價(jià)格不確定和不穩(wěn)定,有的農(nóng)民以實(shí)物抵上交,造成賬面價(jià)值高于實(shí)際價(jià)格,形成欠債。
    六是在原來(lái)體制下造成的浪費(fèi)。以前村級(jí)支出缺乏應(yīng)有的監(jiān)督制約機(jī)制,村級(jí)支出有很大的隨意性,造成村級(jí)開支不能量入為出,透支現(xiàn)象嚴(yán)重,使村級(jí)債務(wù)連年追加。
    而在現(xiàn)實(shí)條件下,村級(jí)債務(wù)的化解存在一定的難度。
    一是債務(wù)總數(shù)額居高不下。幾年來(lái),村級(jí)債務(wù)基本是穩(wěn)定在原有的水平,雖然償還了部分債務(wù),但被利息抵消了。
    二是化債的途徑越來(lái)越少。隨著形勢(shì)的發(fā)展,以前的化債措施和辦法效力降低了。如盤活資產(chǎn)償債,很多地方集體資產(chǎn)資源能賣的賣、租的租,拍賣、租賃經(jīng)營(yíng)權(quán)一般都年限很長(zhǎng)。稅費(fèi)改革后,機(jī)動(dòng)地、林地的支配權(quán)等都要全民表決,靠盤活資產(chǎn)資源償債的空間有限。
    三是化債缺乏資金來(lái)源。首先,集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展困難,償還能力差。大多數(shù)村缺乏經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)因素,有的入不敷出,還需靠借貸維持。當(dāng)年收不抵支,入不敷出,沒(méi)有收益,完全靠借貸維持運(yùn)行,其次,農(nóng)村稅費(fèi)改革后,村級(jí)開支缺口增大。一般村可用資金只有2-4萬(wàn)元,所有收入保運(yùn)轉(zhuǎn)都困難,沒(méi)錢化債。
    四是債務(wù)硬,債權(quán)軟。目前,村級(jí)債務(wù)能化解的基本上都化解了,剩下的多是“硬骨頭”,越往后越難化解。村級(jí)債權(quán)80%左右是農(nóng)戶欠款,欠款農(nóng)戶有的已遷走,有的人已去世,有的缺乏償還能力,相當(dāng)部分債權(quán)可能成為呆死懸?guī)ぁ?BR>    五是高息借貸多,利息沉重。村級(jí)債務(wù)的來(lái)源主要是銀行、信用社、個(gè)人借款,這些債務(wù)都要支付利息,特別是民間借貸,大都是高利息。即使不增加新的借債,高額的利息也使債務(wù)總額不斷增長(zhǎng)。
    目前,解決村級(jí)運(yùn)轉(zhuǎn)難的渠道相對(duì)狹窄,以下方法可以逐步嘗試:
    一要調(diào)整財(cái)政收支體制,加大對(duì)村級(jí)轉(zhuǎn)移支付力度,做到財(cái)力下移,缺口上移。
    二要加大農(nóng)村公共產(chǎn)品建設(shè)力度,迅速改善農(nóng)村教育、醫(yī)療衛(wèi)生、公共道路、水利設(shè)施、用電等方面的條件。
    三要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村的金融支持力度,每年給予一定額度,按照程序核減村級(jí)已倒閉企業(yè)拖欠金融單位的呆、死賬。
    四要改革農(nóng)村土地利用和征用政策,使土地真正成為農(nóng)民的財(cái)富來(lái)源,而不是負(fù)擔(dān)的源頭。
    五要改革鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制,使其轉(zhuǎn)變職能,強(qiáng)化服務(wù)。
    六要壓縮村級(jí)人員職數(shù),最大限度控制支出。
    2005年5月20日。
    確保調(diào)研報(bào)告有效篇十二
    超市是一種多部門、實(shí)行顧客“自我服務(wù)”方式的零售商店,亦稱“自選商場(chǎng)”。超市的主要特點(diǎn)是貨架自主開放、收銀電子化、實(shí)行商業(yè)管理方式。隨著城市經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展,特別是社會(huì)購(gòu)買力的不斷增強(qiáng),超市憑借其在價(jià)格、質(zhì)量、管理、服務(wù)等各方面的優(yōu)勢(shì),正在逐漸被廣大消費(fèi)者所接受,并在整個(gè)商業(yè)領(lǐng)域所占的比重越來(lái)越大。但是目前在稅收管理過(guò)程中,就如何加強(qiáng)對(duì)超市稅收的管理還存在手段、技術(shù)與管理等諸多方面的不足,各超市的財(cái)務(wù)管理水平和質(zhì)量參差不齊,依法納稅的思想意識(shí)還有待于提高。稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)超市的征收管理、稅收監(jiān)控難度很大。因此規(guī)范超市稅收管理、杜絕偷稅行為的發(fā)生,是我們必須深思和面對(duì)的新課題。
    一、超市存在的征管問(wèn)題。
    1、財(cái)務(wù)核算不真實(shí)。多數(shù)超市財(cái)務(wù)管理極不健全,賬務(wù)情況混亂。許多超市賬目設(shè)置不規(guī)范,有的沒(méi)有往來(lái)賬,有的沒(méi)有庫(kù)存賬,有的往來(lái)賬核算混亂,同時(shí)普遍存在現(xiàn)金交易量大和大額坐支現(xiàn)金現(xiàn)象。所以,在檢查中也很難從其資金流量、銀行對(duì)賬單中找到突破口。超市納稅多少,直接取決于記賬收入的多少,而目前各類超市在追求最大利潤(rùn)目標(biāo)的驅(qū)動(dòng)下,記賬收入不實(shí)成為最便捷的偷稅方式。絕大多數(shù)超市不同程度地隱瞞其銷售收入。主要表現(xiàn)在:一是原始單據(jù)不真實(shí),以銀行進(jìn)賬單替代原始憑證;二是原始單據(jù)不完整,缺乏有效的原始單據(jù),日?qǐng)?bào)單保存極不完整,三是賬面反映的開票收入與實(shí)際情況差距大。
    2、擅自修改系統(tǒng)數(shù)據(jù)。目前大部分超市商品均以計(jì)算機(jī)為依托,通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)終端(收銀臺(tái))將商品名稱、數(shù)量、單價(jià)、金額等數(shù)據(jù)傳送至網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器進(jìn)行管理。該服務(wù)器存儲(chǔ)的各類數(shù)據(jù)既是各收銀臺(tái)每班商品銷售結(jié)算和商場(chǎng)超市會(huì)計(jì)核算的原始依據(jù),也是稅務(wù)部門計(jì)稅依據(jù)。但大部分超市存在刪除電腦中經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)資料的現(xiàn)象,從而隱匿真實(shí)數(shù)據(jù),進(jìn)行虛假申報(bào),達(dá)到偷逃稅款的目的。
    3、另設(shè)單獨(dú)收款機(jī)收款。在超市管理系統(tǒng)外單獨(dú)設(shè)收款機(jī),不進(jìn)入計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)終端并單獨(dú)記賬,隱瞞收入。超市中租柜經(jīng)營(yíng)比較普遍,租賃經(jīng)營(yíng)者大部分為個(gè)體工商戶,他們?cè)O(shè)立不聯(lián)網(wǎng)的收款機(jī)收取貨款,銷售數(shù)據(jù)不進(jìn)入計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)終端,銷售額則根據(jù)自己意愿上報(bào)超市。上報(bào)的銷售一般只有實(shí)際經(jīng)營(yíng)額的幾分之一或者更少。另外如名煙名酒、高級(jí)滋補(bǔ)品等高檔物品一般超市另設(shè)專柜,銷售后不走聯(lián)網(wǎng)收款機(jī)付款也很普遍,它們是直接在柜臺(tái)上交付現(xiàn)金。另設(shè)專柜開據(jù)發(fā)票,多采用手工開票或單機(jī)開票,對(duì)不需開票的'則可以瞞報(bào)銷售。另外,對(duì)贈(zèng)送的產(chǎn)品則直接到設(shè)置的專柜提取,一些企業(yè)將商品當(dāng)福利發(fā)給職工,這些也不進(jìn)入超市管理系統(tǒng),不入銷售。
    4、商品損失不作處理。對(duì)于開架售貨方式經(jīng)營(yíng)的超市來(lái)說(shuō),丟失商品是不爭(zhēng)的事實(shí)。如某超市開業(yè)8個(gè)月,丟失商品價(jià)值達(dá)50萬(wàn)元之多。同時(shí)像蔬菜、肉類、副食品保質(zhì)期較短,腐爛、變質(zhì)、過(guò)期等現(xiàn)象經(jīng)常會(huì)發(fā)生。但超市在盤點(diǎn)時(shí)沒(méi)有按規(guī)定作賬務(wù)處理,或者賬面根本就不反映。稅務(wù)機(jī)關(guān)也沒(méi)有能力為其盤點(diǎn)。
    5、其他收入不作銷售。其他業(yè)務(wù)收入包括:場(chǎng)地租賃收入:向租賃經(jīng)營(yíng)者收取的租賃場(chǎng)地租金;進(jìn)店費(fèi):是供應(yīng)商獲取進(jìn)店經(jīng)營(yíng)資格而交納的費(fèi)用,只是對(duì)新供應(yīng)商適用;贊助費(fèi):即節(jié)日、店慶贊助,在節(jié)假日、店慶日,商場(chǎng)超市通常會(huì)組織較大規(guī)模的促銷活動(dòng),必然要支付大量的廣告費(fèi)、降價(jià)促銷費(fèi)用;海報(bào)費(fèi):是商場(chǎng)超市為供應(yīng)商的商品進(jìn)行促銷宣傳而收取的一項(xiàng)費(fèi)用;銷售返利:超市完成廠家或供應(yīng)商銷售目標(biāo)后獲取的利潤(rùn)。這些收入超市往往不反映在收入賬上,而是另行記載。
    1、加強(qiáng)稅法宣傳,提高納稅意識(shí)。針對(duì)超市納稅人的知識(shí)結(jié)構(gòu)和心理特征,要利用辦培訓(xùn)班、納稅輔導(dǎo)等形式,全方位、多層次、多渠道地強(qiáng)化稅法宣傳和培訓(xùn),使納稅人深層次地學(xué)習(xí)、了解稅收法律法規(guī)和財(cái)務(wù)知識(shí),提高依法納稅的自覺(jué)性。
    3、全面安裝稅控裝置,提高稅收控管手段。要加強(qiáng)稅控裝置的推廣力度,實(shí)現(xiàn)所有超市進(jìn)入稅控管理,所有經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)進(jìn)入稅控機(jī)管理,所有數(shù)據(jù)進(jìn)入稅控存儲(chǔ);要加大對(duì)稅控裝置的檢查力度,對(duì)未按規(guī)定使用稅控裝置的,或擅自修改系統(tǒng)數(shù)據(jù)的,從嚴(yán)查處。要充分掌握和利用稅控裝置的數(shù)據(jù)信息,通過(guò)稅控裝置的有效控制,促進(jìn)超市行業(yè)稅收管理質(zhì)效的不斷提升。
    確保調(diào)研報(bào)告有效篇十三
    ollmann是題為《老蠕蟲從來(lái)沒(méi)有死》的白皮書的作者。他說(shuō),“slammer”仍是ibm互聯(lián)網(wǎng)安全系統(tǒng)部門最常遇到的威脅。
    ollmann說(shuō),但是,這個(gè)蠕蟲并不僅僅是引人矚目的安全漏洞和成問(wèn)題的惡意軟件。事實(shí)上,安全行業(yè)目前正在見(jiàn)證一種滾雪球效應(yīng)。威脅正在以成倍的速度累積,并且根除這種威脅幾乎是不可能的。
    ollmann在這篇白皮書中說(shuō),機(jī)構(gòu)應(yīng)該知道,老的威脅從來(lái)不會(huì)從數(shù)字領(lǐng)域消失。相反,這些老的威脅將成為互聯(lián)網(wǎng)的背景噪聲,并且將隨著每一個(gè)新的軟件更新、主機(jī)恢復(fù)、設(shè)備部署或者嵌入式設(shè)備的發(fā)布而準(zhǔn)備著爆發(fā)。
    在安全公司撤銷老的病毒特征的時(shí)候,這種情況就更嚴(yán)重了。這種做法將為老病毒的攻擊敞開大門。
    ollmann在博客中說(shuō),殺毒系統(tǒng)能夠迅速處理數(shù)萬(wàn)個(gè)新出現(xiàn)的病毒特征,但是,處理數(shù)十萬(wàn)個(gè)新的病毒特征就有點(diǎn)困難?,F(xiàn)在,每年都要出現(xiàn)數(shù)十萬(wàn)個(gè)新的病毒特征(比摩爾定律增長(zhǎng)的速度快),因此情況越來(lái)越嚴(yán)峻。
    ollmann說(shuō),對(duì)于攻擊者來(lái)說(shuō),在把新的利用安全漏洞的代碼應(yīng)用到攻擊系統(tǒng)上的同時(shí)保留所有老的攻擊方式是沒(méi)有任何成本的。因此,安全廠商的處境很不利。
    這個(gè)后果是老的利用安全漏洞的代碼及其帶來(lái)的威脅從來(lái)沒(méi)有消失。盡管這些安全漏洞的補(bǔ)丁已經(jīng)提供了五年多了,但是,攻擊這個(gè)漏洞的蠕蟲依然存在。
    ibm互聯(lián)網(wǎng)安全系統(tǒng)部門勸告企業(yè)在撤銷老的保護(hù)措施的時(shí)候要三思而后行。企業(yè)應(yīng)該評(píng)估諸如啟發(fā)式引擎等更有效的保護(hù)模式。ollmann在白皮書中說(shuō),不要采用一個(gè)對(duì)一個(gè)的特征保護(hù)模式,啟發(fā)式引能夠防御各種類型的威脅。
    確保調(diào)研報(bào)告有效篇十四
    了如指掌。對(duì)采集好的超市數(shù)據(jù),要充分利用“一戶式”資料,對(duì)該數(shù)據(jù)進(jìn)行全面、科學(xué)分析,通過(guò)運(yùn)用相關(guān)模型和會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)原理,對(duì)超市的銷售收入、應(yīng)納稅額進(jìn)行測(cè)算,測(cè)算數(shù)據(jù)和企業(yè)的申報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行相互比對(duì),把差異較大的企業(yè)作為實(shí)行納稅評(píng)估或?qū)嵉卣{(diào)查的對(duì)象,進(jìn)一步加強(qiáng)稅收管理。
    5、建立長(zhǎng)效機(jī)制促管理。要對(duì)超市稅收管理取得良好成效的基礎(chǔ)上,實(shí)施全方位、全過(guò)程的監(jiān)控,全面掌握超市行業(yè)內(nèi)部稅收監(jiān)控?cái)?shù)據(jù),建立分戶管理臺(tái)賬和定期巡查制度,建立和健全超市行業(yè)稅收管理的長(zhǎng)效管理機(jī)制,全面提高超市稅收管理質(zhì)量,堵塞征管漏洞,不斷推進(jìn)超市行業(yè)稅收管理科學(xué)化、精細(xì)化。
    6、加強(qiáng)對(duì)超市的稅務(wù)稽查。要定期對(duì)超市稅收進(jìn)行檢查,嚴(yán)查重罰不依法納稅、偷逃稅款行為。構(gòu)成犯罪的,要堅(jiān)決移送司法機(jī)關(guān)處理。要公開曝光多次偷逃稅、性質(zhì)惡劣的納稅戶,借助社會(huì)輿論和新聞媒體的力量,打擊偷逃稅行為,形成依法納稅的良好氛圍,促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展。
    確保調(diào)研報(bào)告有效篇十五
    隙,水還是會(huì)從縫隙間慢慢流走的。單個(gè)部門、團(tuán)體的努力固然重要,但如果各部門、團(tuán)體間不能很好地協(xié)調(diào)配合,就像木板間出現(xiàn)了縫隙,必然會(huì)發(fā)揮不出系統(tǒng)的最大效能。因此,通過(guò)落實(shí)責(zé)任,理順流程,加強(qiáng)溝通,才能箍牢各部門、各環(huán)節(jié)的縫隙,減少漏洞,達(dá)到“資源最優(yōu)配置”。
    2、建立科學(xué)的培訓(xùn)體系。增強(qiáng)執(zhí)行力就要不斷提高員工素質(zhì),提高員工素質(zhì)是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)。作為執(zhí)行環(huán)節(jié)的最后落實(shí)者,員工執(zhí)行力的強(qiáng)弱直接決定著基層行執(zhí)行力的狀況。員工執(zhí)行力的高低跟員工的'知識(shí)技能、對(duì)制度的認(rèn)知程度及對(duì)工作的滿意度等密切相關(guān)。因此,建立科學(xué)的培訓(xùn)體系是必不可少的。基層行可針對(duì)不同層次的員工,采取差別化培訓(xùn):對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部層,要著重對(duì)政策、形勢(shì)分析、管理藝術(shù)、國(guó)內(nèi)國(guó)際同業(yè)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念等方面進(jìn)行培訓(xùn),幫助其掌握主流趨勢(shì);對(duì)中層干部,加強(qiáng)其對(duì)管理實(shí)務(wù)能力的培訓(xùn)及業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高其對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層制定的目標(biāo)、決策的執(zhí)行能力及經(jīng)營(yíng)管理水平;對(duì)于客戶經(jīng)理層,要著重營(yíng)銷學(xué)、客戶心理學(xué)、投資理財(cái)、金融政策、法規(guī)的掌握以及新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品的了解和認(rèn)識(shí)等等;對(duì)普通員工層,著重要了解本行現(xiàn)狀、發(fā)展方向及業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平。對(duì)于同一專業(yè)、同一崗位而具有不同素質(zhì)和能力的員工,也要因人而異采取不同的培訓(xùn)方法。如可開展拓展式培訓(xùn),針對(duì)業(yè)務(wù)運(yùn)行過(guò)程中碰到的難點(diǎn)、疑點(diǎn)等問(wèn)題,確定主題,組織相關(guān)人員進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流、學(xué)習(xí)座談,切實(shí)解決實(shí)際操作問(wèn)題,會(huì)起到了較好的培訓(xùn)效果。同時(shí),要對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行反饋與跟蹤,又要盡量讓員工參與制度的制定,提高對(duì)制度等的認(rèn)同感。如培訓(xùn)效果檢查考試,培訓(xùn)結(jié)果評(píng)述,培訓(xùn)結(jié)果運(yùn)用跟蹤、指導(dǎo)改進(jìn),反饋面談,提出新的培訓(xùn)需求分析。
    3、建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制。有效的激勵(lì)是提高執(zhí)行力的重要手段,如果把大家的積極性都調(diào)動(dòng)起來(lái)了,又有什么決策會(huì)執(zhí)行不下去呢?基層行應(yīng)根據(jù)員工在不同階段、不同部門、不同崗位,實(shí)施不同的激勵(lì)政策,采用不同的激勵(lì)手段、方法和技巧。為進(jìn)一步發(fā)揮員工的潛能,實(shí)行崗位職責(zé)與績(jī)酬掛鉤考核;為促進(jìn)有效發(fā)展,進(jìn)一步完善績(jī)效考核和評(píng)價(jià)辦法。同時(shí),任何一項(xiàng)激勵(lì)措施,可能會(huì)引發(fā)員工的各種行為方式,但其中的部分行為并不是企業(yè)所希望的。因此,在配套的激勵(lì)機(jī)制基礎(chǔ)上,應(yīng)建立合理的約束機(jī)制。否則員工只想得到好處,其行為就會(huì)偏離組織目標(biāo)。執(zhí)行力的培養(yǎng)是以切合實(shí)際的激勵(lì)約束機(jī)制為依托和載體,沒(méi)有一個(gè)好的激勵(lì)約束機(jī)制,肯定沒(méi)有執(zhí)行力。如對(duì)應(yīng)查出而未查出問(wèn)題的監(jiān)管人員也要形成一定的約束,這樣責(zé)任才能最終落實(shí),制度才可以得到實(shí)施,戰(zhàn)略也會(huì)成為一種具體的行動(dòng),最后管理的目標(biāo)和理念就可以得到真正的實(shí)現(xiàn)。
    4、建立健全的監(jiān)督體系。目前一些單位對(duì)制度執(zhí)行情況缺乏有效監(jiān)督,對(duì)不執(zhí)行制度者查處不力,風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制薄弱,全國(guó)各類金融大案、要案屢有發(fā)生,一個(gè)重要的原因就是違規(guī)、違章的成本過(guò)低??梢?jiàn),健全的監(jiān)督體系是提升執(zhí)行力的有效保證,可從管理體系上形成對(duì)經(jīng)營(yíng)者的有效約束。一是加強(qiáng)自律監(jiān)管。各業(yè)務(wù)、管理部門要嚴(yán)格履行自律監(jiān)管,認(rèn)真執(zhí)行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和自律監(jiān)管的雙重職能,抓住落實(shí)規(guī)章制度關(guān)鍵環(huán)節(jié),嚴(yán)禁辦理業(yè)務(wù)“一手清”,筑牢第一道防線。可對(duì)內(nèi)部重點(diǎn)崗位員工實(shí)際強(qiáng)制休假制度,對(duì)信貸客戶經(jīng)理進(jìn)行定期輪崗制,加強(qiáng)對(duì)各崗位之間業(yè)務(wù)流程的熟悉程度,并形成一定的監(jiān)督制約效果;二是加強(qiáng)定期或不定期檢查。及時(shí)組織業(yè)務(wù)主管部門履行再監(jiān)督的大檢查,通過(guò)檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)化解業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)、及時(shí)落實(shí)整改措施,做到防患于未然。三是建立整改機(jī)制。通過(guò)查找風(fēng)險(xiǎn)隱患,強(qiáng)化內(nèi)控制度監(jiān)督執(zhí)行、防范門市業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)范員工行為和穩(wěn)定員工思想的后續(xù)監(jiān)督,建立整改機(jī)制,做到檢查處理到位、責(zé)任追究到位、問(wèn)題整改到位,建立依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的長(zhǎng)效機(jī)制。
    5、培育積極向上的執(zhí)行文化。為了給全體員工提供一個(gè)良好的執(zhí)行環(huán)境,企業(yè)自身要有良好的執(zhí)行氛圍,要注重對(duì)人才的培養(yǎng)與使用,讓執(zhí)行根植于企業(yè)文化中。因此,基層行應(yīng)堅(jiān)持以人為本,培育積極向上的執(zhí)行文化。首先,提高員工的滿意度,要做到尊重員工,為員工提供能力發(fā)展的空間,關(guān)心員工個(gè)人價(jià)值成長(zhǎng)和生活空間,使員工懷著滿意的心情去工作,從而實(shí)現(xiàn)滿意的績(jī)效。其次,重視員工的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)和規(guī)劃。執(zhí)行文化的建立需要用正確的人做正確的事。人力資源部門要根據(jù)每個(gè)員工的特點(diǎn),結(jié)合本行工作需要幫助他們進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計(jì)和規(guī)劃,使每位員工都能有明確的奮斗目標(biāo),激發(fā)其努力實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。最后,豐富員工的精神生活,既施以一定的壓力又賦予適當(dāng)?shù)臏p壓渠道。如開展一些等能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的活動(dòng),進(jìn)一步提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和凝聚力。
    確保調(diào)研報(bào)告有效篇十六
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    當(dāng)前正處于全國(guó)脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興有效銜接的初期,x街道x社區(qū)作為距離主城區(qū)約x公里的城郊社區(qū),貧困戶已全部脫貧,街道和社區(qū)兩委扎實(shí)開展“四個(gè)留下”工作,不斷探索脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興有效銜接的重要舉措,現(xiàn)將x社區(qū)的基本情況及現(xiàn)狀、面臨的現(xiàn)實(shí)難題與應(yīng)對(duì)策略報(bào)告如下。
    x社區(qū)位于x市城郊,距主城區(qū)約x公里,社區(qū)轄x個(gè)居民小組,x戶,x人,漢族聚居,貧困戶x戶x人,低保戶x戶x人;社區(qū)現(xiàn)有黨員x名,積極份子x人,黨總支部下設(shè)中心、園區(qū)x個(gè)黨支部,x個(gè)黨小組;黨支部領(lǐng)辦村集體合作社x個(gè)。有社區(qū)干部x人、民生監(jiān)督委員會(huì)x人、扶貧志愿者x人、文化志愿者x人、警務(wù)助理x人;社區(qū)總面積x平方公里,耕地面積x畝,林地x余畝,荒山荒坡x余畝,海拔x米;社區(qū)現(xiàn)有勞動(dòng)力約x人,外出務(wù)工x人;近年來(lái),在區(qū)委區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在x街道黨工委的關(guān)心和支持下,x戶貧困戶x人成功順利脫貧。
    1.基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善。水、電、路、訊等基礎(chǔ)設(shè)施已全面完成,x盞路燈已安裝,修建文化廣場(chǎng)x平方米,為居民出行安全、文化娛樂(lè)創(chuàng)造了良好的條件。
    2.
    當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看產(chǎn)業(yè)發(fā)展初見(jiàn)雛形。已成功打造x市x區(qū)“七星緣”農(nóng)業(yè)園區(qū),由貴州碩豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖專業(yè)合作社帶動(dòng)貧困戶發(fā)展生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。園區(qū)以“三權(quán)”促“三變”方式,明確了耕地、荒山所屬權(quán),通過(guò)“居委會(huì)+合作社+園區(qū)+農(nóng)戶+貧困戶+計(jì)生兩戶”模式,吸納x戶x人(其中貧困戶x戶x人,計(jì)生兩戶x戶x人)以土地、“特惠貸”資金入股,同時(shí)在園區(qū)務(wù)工,解決勞動(dòng)就業(yè),增加經(jīng)濟(jì)收入。園區(qū)建于x年,占地面積x余畝,規(guī)劃分三期建設(shè)。第一期已投資x萬(wàn)元,完成機(jī)耕道、給排水、生產(chǎn)便道、辦公用房等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),初步形成種養(yǎng)殖循環(huán)體系,建成x畝露地精品水果,特色蔬菜種植基地、qq農(nóng)場(chǎng)x畝、大棚精品水果x平方米,特色農(nóng)家樂(lè)山莊x平方米、x頭可樂(lè)豬和x羽林下土雞養(yǎng)殖基地。二期計(jì)劃投資x萬(wàn)元,建成露營(yíng)區(qū)、生態(tài)餐廳、親子農(nóng)場(chǎng)、野外騎行區(qū)、真人cs基地、道家文化體驗(yàn)區(qū);三期計(jì)劃投資x萬(wàn)元,建成接待區(qū)、休養(yǎng)區(qū)、兒童游樂(lè)園、養(yǎng)生文化體驗(yàn)園等。目前,園區(qū)項(xiàng)目正按計(jì)劃有序進(jìn)行。
    一是精準(zhǔn)摸排,把能用之人選出來(lái)。以第十一屆社區(qū)“兩委”換屆為契機(jī),圍繞社區(qū)“兩委”班子運(yùn)轉(zhuǎn)、工作實(shí)績(jī)等情況,深入群眾精準(zhǔn)摸排,選出一批政治素質(zhì)高、綜合實(shí)力強(qiáng)的人作為社區(qū)“兩委”后備干部人選,配齊社區(qū)后備干部力量。目前,社區(qū)已儲(chǔ)備“兩委”成員后備人選x人、優(yōu)秀婦女后備人選x人、x歲以下年輕后備人選x人、退役軍人后備人選x人。二是搭建平臺(tái),把培養(yǎng)機(jī)制建起來(lái)。通過(guò)定期組織后備人選參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等方式,不斷提高后備人選的綜合素質(zhì)。搭建跟崗鍛煉平臺(tái),把合作社管理人員、居民小組長(zhǎng)等優(yōu)秀的后備干部安排到各類實(shí)踐崗位上鍛煉,為后備人選進(jìn)入社區(qū)“兩委”班子提前做好準(zhǔn)備。三是加強(qiáng)管理,把干部形象樹起來(lái)。通過(guò)星級(jí)管理、積分管理等方式,對(duì)社區(qū)干部、后備干部進(jìn)行考評(píng)管理,加強(qiáng)考評(píng)結(jié)果運(yùn)用,推動(dòng)社區(qū)干部服務(wù)群眾的意識(shí)不斷增強(qiáng)、黨員黨性認(rèn)識(shí)不斷強(qiáng)化,群眾滿意度顯著提高。
    一是支部引領(lǐng)掌舵合作社。成立貴州碩豐現(xiàn)代種養(yǎng)殖專業(yè)合作社,社區(qū)黨組織書記擔(dān)任合作社理事長(zhǎng),“兩委”成員與合作社理事會(huì)和監(jiān)事會(huì)成員“雙向進(jìn)入、交叉任職”。目前,黨支部按照“合作社+園區(qū)+貧困戶”的發(fā)展模式,打造了x畝的“七星緣”園區(qū)。二是干群合力監(jiān)管合作社。建立社區(qū)“兩委”、黨員、群眾參與的合作社理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等組織機(jī)構(gòu),健全合作社監(jiān)管制度,全力抓好合作社的建設(shè)、管理指導(dǎo)和賬務(wù)監(jiān)督。三是項(xiàng)目支撐壯大合作社。以壯大合作社發(fā)展為契機(jī),打造露營(yíng)區(qū)、生態(tài)餐廳、野外騎行區(qū)、農(nóng)耕文化體驗(yàn)園等特色項(xiàng)目。目前,已建成x余畝精品水果、特色蔬菜種植基地、可容納x頭可樂(lè)豬養(yǎng)殖基地和x余羽林下跑山雞養(yǎng)殖場(chǎng),農(nóng)產(chǎn)品銷售額達(dá)x萬(wàn)元;開拓了親子農(nóng)場(chǎng)、草莓采摘園、葡萄采摘園、休閑農(nóng)莊等項(xiàng)目,累計(jì)接待游客x人次,實(shí)現(xiàn)收入x余萬(wàn)元。
    一是社群結(jié)對(duì)抱團(tuán)發(fā)展。通過(guò)到居民組召開院壩會(huì)、板凳會(huì),到農(nóng)戶家中走訪等方式,動(dòng)員社區(qū)x戶群眾(其中貧困戶x戶)以土地折價(jià)入股、x戶以***專項(xiàng)扶貧資金量化入股、x戶以“特惠貸”資金入股加入合作社,目前,累計(jì)吸納貧困戶入股資金x萬(wàn)元,占股x%,社區(qū)集體入股資金x萬(wàn)元,占股x%,園區(qū)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入x萬(wàn)元,帶動(dòng)貧困戶增收x萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)合作社、黨員、群眾、貧困戶抱團(tuán)發(fā)展。二是專家?guī)头鲋Πl(fā)展。邀請(qǐng)貴州省農(nóng)業(yè)委員會(huì)專家,對(duì)合作社種植的小麥、蔬菜、蜂蜜等農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行抽樣檢測(cè),幫助合作社發(fā)展的農(nóng)產(chǎn)品獲得“無(wú)公害產(chǎn)品”認(rèn)證證書,注冊(cè)“七星緣”特色農(nóng)產(chǎn)品x余種。聘請(qǐng)專業(yè)的包裝設(shè)計(jì)師,開發(fā)出不同重量規(guī)格的產(chǎn)品包裝,全力打造本地特色農(nóng)產(chǎn)品。積極對(duì)接市區(qū)農(nóng)業(yè)專家、本地“土專家”加入黨員技術(shù)培訓(xùn)先鋒隊(duì),做好農(nóng)產(chǎn)品種植技術(shù)指導(dǎo),進(jìn)一步提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)。三是線上線下融合發(fā)展。依托現(xiàn)代通訊媒體建立了微信店鋪、美團(tuán)店鋪,成立了快送“跑跑”隊(duì),搭建起新鮮蔬菜、水果從田間地頭到廚房餐桌x小時(shí)的“線上”銷售平臺(tái)。依托資源稟賦及區(qū)位條件,開拓親子農(nóng)場(chǎng)、草莓采摘園、葡萄采摘園、休閑農(nóng)莊等項(xiàng)目,累計(jì)接待游客x人次,實(shí)現(xiàn)收入近x萬(wàn)元。目前,通過(guò)多元發(fā)展,村集體資金積累已達(dá)x萬(wàn)元。
    一是探索“三個(gè)一元”機(jī)制。由街道每月匹配x元、村級(jí)每月匹配x元、群眾每戶每月籌資x元作為獎(jiǎng)勵(lì)資金,通過(guò)開展“紅黑榜”評(píng)比,推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,有效調(diào)動(dòng)群眾參與鄉(xiāng)村治理的主動(dòng)性、積極性。二是推廣“十戶聯(lián)防”機(jī)制。按照“住戶相鄰、互幫互助、協(xié)同關(guān)愛(ài)、攜手發(fā)展”的原則,以社區(qū)住戶相鄰的x戶為x組,由村“兩委”干部、中共黨員、有較高威望的村民擔(dān)任聯(lián)防組組長(zhǎng),到戶化解村民生產(chǎn)生活中遇到的大事小情,強(qiáng)化村民自我管理、自我服務(wù)水平。三是建立“十員聯(lián)動(dòng)”機(jī)制。建立“民生服務(wù)員”“政策宣傳員”“矛盾調(diào)解員”等十員隊(duì)伍,圍繞宣傳方針政策、聯(lián)系困難群體、引領(lǐng)發(fā)展產(chǎn)業(yè)等工作開展服務(wù),推進(jìn)村民自我管理、自我教育、自我服務(wù)和自我監(jiān)督。
    黨支部領(lǐng)辦合作社載體較少、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式探索運(yùn)用不夠。如,x社區(qū)農(nóng)戶歷年來(lái)一直以玉米種植為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),玉米為高桿低產(chǎn)農(nóng)作物,想讓農(nóng)戶從“糧農(nóng)”變形,群眾擔(dān)心影響收益,都不愿先行先試,導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)老化,缺少市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,產(chǎn)業(yè)發(fā)展原地踏步。社區(qū)目前在衛(wèi)生宣傳整治、家風(fēng)家教文化等方面挖掘和弘揚(yáng)力度還不夠,引導(dǎo)群眾易風(fēng)移俗方面亟待提升,部分村民自治的積極性不高,主動(dòng)參與村級(jí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的激情不高。
    由于多數(shù)年輕有文化的群眾均外出務(wù)工,留在本地的多是文化水平低、年齡結(jié)構(gòu)偏大的群眾,導(dǎo)致合作社難以吸納優(yōu)秀人才,合作社受成員學(xué)歷不高以及缺乏經(jīng)營(yíng)管理辦法等因素的影響,在推動(dòng)和發(fā)展產(chǎn)業(yè)上存在思路不清的現(xiàn)象,探索本地優(yōu)勢(shì)合作社發(fā)展的新方法新舉措不多。如,合作社現(xiàn)有社員x人,普遍為初中及以下學(xué)歷,呈現(xiàn)出文化程度偏低,發(fā)展產(chǎn)業(yè)上存在思路不清。
    主要原因是x社區(qū)地處城郊結(jié)合部,雖具有旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的地理優(yōu)勢(shì),但由于自身土地資源不多,無(wú)法發(fā)展規(guī)模的種植產(chǎn)業(yè)。
    堅(jiān)持把黨支部領(lǐng)辦村集體合作社作為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的有力抓手,充分發(fā)揮村黨支部的引領(lǐng)作用,大力統(tǒng)籌發(fā)展鄉(xiāng)土人才、資源積極參與到合作社,由黨支部領(lǐng)辦合作社牽頭,深入研究地方產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),完善配套服務(wù)保障機(jī)制,做優(yōu)做強(qiáng)特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),做出合作社自己的品牌。
    加強(qiáng)對(duì)黨支部領(lǐng)辦村集體合作社管理人員的培訓(xùn),著力提升管理能力、管理水平和管理效率,增強(qiáng)合作社發(fā)展?jié)摿ΑM瑫r(shí),邀請(qǐng)農(nóng)技專家深入產(chǎn)業(yè)點(diǎn)、田間地頭,進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo),大力培養(yǎng)一批有技術(shù)、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的致富帶頭人隊(duì)伍。
    充分發(fā)揮黨支部和黨員在鄉(xiāng)村治理中核心引領(lǐng)作用和先鋒模范作用,健全完善村民自治制度,修訂完善村規(guī)民約,全面推行“四議兩公開”,讓村民自己說(shuō)事、議事、主事,進(jìn)一步提升村民自我管理、自我服務(wù)水平,不斷健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的自治、法治、德治體系建設(shè)。
    確保調(diào)研報(bào)告有效篇十七
    紀(jì)委委員是紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍的重要組成部分,承擔(dān)著參與決策、監(jiān)督檢查、組織協(xié)調(diào)、質(zhì)詢?cè)儐?wèn)和調(diào)查研究等工作職責(zé),是新形勢(shì)下有效落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督、深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)、推動(dòng)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)切實(shí)履行全面從嚴(yán)治黨監(jiān)督責(zé)任的重要力量。尤其是,在基層紀(jì)委工作實(shí)踐中,充分發(fā)揮好紀(jì)委委員職能作用,對(duì)于進(jìn)一步擴(kuò)大基層黨內(nèi)民主、加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨組織作風(fēng)建設(shè)、推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸具有十分重要的意義。近年來(lái),xx區(qū)紀(jì)委在調(diào)查研究基礎(chǔ)上,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向念好“四字訣”,“優(yōu)”制度、“清”思路、“強(qiáng)”能力、“正”作風(fēng),著力解決基層紀(jì)委委員“做什么、怎樣做”等問(wèn)題,深入推進(jìn)基層紀(jì)委委員履職盡責(zé)。
    一、我區(qū)紀(jì)委委員隊(duì)伍建設(shè)情況。
    xx區(qū)紀(jì)委共設(shè)委員xx名,提名xx名委員人選(差額xx名);其中,本屆紀(jì)委委員xx名,占.%;新提名人選xx名,占.%;紀(jì)委機(jī)關(guān)人選xx名,占.%。歲,其中xx歲以下(含xx歲)的xx名,占.%;具有大專以上文化程度的xx名,占%;女性xx名,占.%。
    本屆紀(jì)委委員在紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)工作的xx人,包括區(qū)紀(jì)委機(jī)關(guān)xx人,鎮(zhèn)街紀(jì)委書記xx人;目前未在紀(jì)檢監(jiān)察崗位的xx人,主要分布在鎮(zhèn)街黨政班子、區(qū)委巡察辦、區(qū)直機(jī)關(guān)工委、檢察院、公安局、法院、審計(jì)局、組織部、宣傳部等部門單位??傮w上看,我區(qū)紀(jì)委委員的年齡層次、學(xué)歷構(gòu)成、性別結(jié)構(gòu)及單位分布等均比較科學(xué)、合理。
    二、當(dāng)前基層紀(jì)委委員履職方面存在的問(wèn)題。
    從近年來(lái)的實(shí)際情況看,基層紀(jì)委委員的作用還遠(yuǎn)未充分發(fā)揮出來(lái),面對(duì)監(jiān)察體制改革新形勢(shì)和黨風(fēng)廉政建設(shè)新任務(wù)、新要求,當(dāng)前基層紀(jì)委委員在履職盡責(zé)具體實(shí)踐中存在的問(wèn)題主要體現(xiàn)為“四不”:
    一是職責(zé)權(quán)限不明確?!饵h章》《黨內(nèi)監(jiān)督條例》對(duì)紀(jì)委委員的職責(zé)作了明確詳盡的規(guī)定,但結(jié)合基層實(shí)際、在工作實(shí)踐層面針對(duì)基層紀(jì)委委員履行職責(zé)的具體制度還不夠健全完善。雖然部分縣區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)針對(duì)基層紀(jì)委委員職責(zé)權(quán)限出臺(tái)了相應(yīng)的配套文件,但內(nèi)容往往都是對(duì)上級(jí)政策法規(guī)的“原樣照搬”,缺乏對(duì)基層紀(jì)檢監(jiān)察工作實(shí)踐的深度思考,難以與基層實(shí)際實(shí)現(xiàn)有機(jī)深度結(jié)合,制度的系統(tǒng)性、科學(xué)性與可操作性十分欠缺,往往導(dǎo)致基層紀(jì)委委員職責(zé)權(quán)限不夠明確,工作目標(biāo)指向不夠清晰。
    二是工作機(jī)制不健全。當(dāng)前,縣區(qū)基層紀(jì)委在紀(jì)委委員的組織管理上依然略顯松散,與區(qū)紀(jì)委委員的溝通不夠充分、信息交流不對(duì)稱,專門針對(duì)基層紀(jì)委委員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、調(diào)查研究較少,紀(jì)委委員履職平臺(tái)、履職方法路徑單一。調(diào)研發(fā)現(xiàn),部分基層紀(jì)委委員只是每年在紀(jì)委全會(huì)上聽(tīng)取報(bào)告、審議報(bào)告、舉手表決,除此以外,參與決策少、反饋問(wèn)題少、提出意見(jiàn)建議少,甚至有的基層紀(jì)委委員還不同程度存在著“只戴帽,不履職”的現(xiàn)象。
    三是紀(jì)檢業(yè)務(wù)不熟悉。紀(jì)委委員分布在各個(gè)領(lǐng)域,有一部分還是兼職紀(jì)委委員,平時(shí)都是各自為陣,以做好本部門工作為主。繁忙的業(yè)務(wù)工作之外,許多紀(jì)委委員與基層紀(jì)委的溝通和聯(lián)系很少,紀(jì)委委員相互之間的交流往往更少,導(dǎo)致部分紀(jì)委委員缺乏履職必備的紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,難以真正站在監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的角度開展好監(jiān)督檢查或是提出針對(duì)性、專業(yè)性、建設(shè)性的意見(jiàn)建議。
    四是考核體系不完善。目前,很多基層地區(qū)還沒(méi)有健全完善紀(jì)委委員履行職能職責(zé)目標(biāo)責(zé)任考核體系,對(duì)委員是否履職、履職好壞沒(méi)有清晰地界限,對(duì)紀(jì)委委員的監(jiān)督、評(píng)議以及量化考核等制度嚴(yán)重缺位,存在“履職無(wú)考核”、“考核無(wú)標(biāo)準(zhǔn)”、“干好干壞一個(gè)樣”等弊端,“正向激勵(lì)”與“失職問(wèn)責(zé)”難以落實(shí)。
    三、“四字訣”深入推進(jìn)基層紀(jì)委委員履職盡責(zé)。
    近年來(lái),xx區(qū)堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,持續(xù)完善紀(jì)委委員聯(lián)系點(diǎn)、履職評(píng)價(jià)考核等各項(xiàng)制度,嚴(yán)格落實(shí)政治理論培訓(xùn)及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),深化信息溝通交流,強(qiáng)化紀(jì)委委員自身監(jiān)督,念好“優(yōu)、清、強(qiáng)、正”四字訣,充分發(fā)揮紀(jì)委委員職能作用。
    對(duì)聯(lián)。
    系點(diǎn)單位履行“兩個(gè)責(zé)任”、執(zhí)行“六大紀(jì)律”、落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神等情況開展督導(dǎo),對(duì)聯(lián)系點(diǎn)單位的黨員干部進(jìn)行黨風(fēng)廉政教育與警示教育,聽(tīng)取基層干部群眾對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的意見(jiàn)建議,開展扶貧惠農(nóng)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)檢查,借助基層紀(jì)委委員作用,激活監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)的“神經(jīng)末梢”,更好實(shí)現(xiàn)監(jiān)督全覆蓋。今年以來(lái),區(qū)紀(jì)委委員已開展聯(lián)系點(diǎn)單位專項(xiàng)監(jiān)督檢查xx次,組織聯(lián)系點(diǎn)單位黨風(fēng)廉政課堂,收集基層意見(jiàn)建議xx條,發(fā)現(xiàn)扶貧領(lǐng)域問(wèn)題線索xx條。另一方面,細(xì)化評(píng)議考核制度。區(qū)紀(jì)委結(jié)合基層實(shí)際與紀(jì)檢監(jiān)察工作實(shí)踐,探索制定區(qū)紀(jì)委委員年度履職目標(biāo)責(zé)任制與考核量化指標(biāo)體系,年終要求紀(jì)委委員向區(qū)紀(jì)委常委會(huì)遞交履職盡責(zé)情況書面報(bào)告。區(qū)紀(jì)委對(duì)照紀(jì)委委員履職報(bào)告與所承擔(dān)年度業(yè)務(wù)工作、深入開展情況核實(shí)與明察暗訪,綜合確定紀(jì)委委員完成年度目標(biāo)情況等次,并將考核結(jié)果以適當(dāng)?shù)姆绞皆谝欢ǚ秶鷥?nèi)進(jìn)行公開通報(bào),以科學(xué)有效的考核評(píng)價(jià)倒逼紀(jì)委委員履職盡責(zé)。
    二是深化溝通“清”思路。一方面定期召開情況通報(bào)例會(huì),落實(shí)“一傳達(dá)、五通報(bào)”,即:及時(shí)向紀(jì)委委員傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神、工作部署;通報(bào)全區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗重點(diǎn)工作推進(jìn)情況;通報(bào)區(qū)委區(qū)政府重要工作部署、重大事項(xiàng)決策、重要人事安排等事項(xiàng);在遵守保密紀(jì)律的前提下,向紀(jì)委委員通報(bào)重大案件查處情況;通報(bào)全區(qū)各級(jí)各單位履行“兩個(gè)責(zé)任”情況;通報(bào)區(qū)紀(jì)委常委會(huì)自身建設(shè)情況。通過(guò)及時(shí)有效的信息溝通,確保紀(jì)委委員及時(shí)掌握當(dāng)前黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作新要求、新動(dòng)向、新進(jìn)展,明確全局性的工作重點(diǎn)問(wèn)題、難點(diǎn)問(wèn)題,為下一步有針對(duì)性地開展監(jiān)督、質(zhì)詢、建議等工作理清思路,精準(zhǔn)把握履職重點(diǎn)。另一方面,實(shí)行區(qū)紀(jì)委常委聯(lián)系紀(jì)委委員制度。區(qū)紀(jì)委班子成員定點(diǎn)聯(lián)系至xx名紀(jì)委委員,與所聯(lián)系委員相互之間經(jīng)常開展“雙向溝通”,區(qū)紀(jì)委常委及時(shí)了解紀(jì)委委員思想動(dòng)態(tài)、作風(fēng)紀(jì)律和履行委員職責(zé)情況,并對(duì)紀(jì)委委員履職情況開展業(yè)務(wù)指導(dǎo)與痕跡化管理,指導(dǎo)紀(jì)委委員正確履職,更好實(shí)現(xiàn)由“聽(tīng)政”向“參政”的轉(zhuǎn)變。
    三是組織培訓(xùn)“強(qiáng)”能力。區(qū)紀(jì)委堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)教育和紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)培訓(xùn)“兩手抓”。一方面,積極協(xié)調(diào)區(qū)委組織部、區(qū)委黨校等部門,把紀(jì)委委員的教育培訓(xùn)納入每年黨員干部教育培訓(xùn)總體計(jì)劃,每年定期開辦紀(jì)委委員思想政治學(xué)習(xí)“春季班”、“秋季班”,教育引導(dǎo)紀(jì)委委員進(jìn)一步堅(jiān)定政治信仰,強(qiáng)化黨性修養(yǎng),增強(qiáng)“四個(gè)自信”,牢固樹立宗旨意識(shí),在思想上、政治上、行動(dòng)上始終同黨中央保持高度一致。另一方面,將紀(jì)委委員列為區(qū)紀(jì)委中心學(xué)習(xí)組成員,按時(shí)組織紀(jì)委委員參與中心組集體學(xué)習(xí),及時(shí)傳達(dá)黨中央和上級(jí)紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的最新精神、重要文件,深入學(xué)習(xí)《監(jiān)察法》和新修訂《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,夯實(shí)紀(jì)委委員履職盡責(zé)的業(yè)務(wù)根基。同時(shí),區(qū)紀(jì)委堅(jiān)持知行合一、學(xué)以致用,靈活采用以工代訓(xùn)、以案代訓(xùn)、專題研討交流、交叉執(zhí)紀(jì)辦案等形式,抽調(diào)紀(jì)委委員參與巡察監(jiān)督、紀(jì)律審查、執(zhí)紀(jì)審理、信訪處置、宣傳教育等方面的具體業(yè)務(wù),在實(shí)戰(zhàn)中提升紀(jì)委委員的監(jiān)督執(zhí)紀(jì)水平。
    四是強(qiáng)化監(jiān)督“正”作風(fēng)。一方面堅(jiān)持日常監(jiān)督長(zhǎng)震懾。區(qū)紀(jì)委按照加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)日常監(jiān)督管理的通知規(guī)定,對(duì)紀(jì)委委員帶頭遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩、遵守黨員干部廉潔自律規(guī)定、落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神、重要問(wèn)題及重大事項(xiàng)及時(shí)報(bào)備等方面進(jìn)行日常監(jiān)督、全面監(jiān)督和長(zhǎng)效監(jiān)督,并實(shí)行監(jiān)督結(jié)果季度通報(bào)制度,引導(dǎo)紀(jì)委委員牢固樹立“打鐵還需自身硬”“執(zhí)紀(jì)先守紀(jì)”思想意識(shí),切實(shí)做到堅(jiān)持原則、剛正不阿,廉潔勤政、秉公用權(quán),自覺(jué)、主動(dòng)、帶頭接受黨組織、人民群眾和社會(huì)輿論的監(jiān)督。另一方面,堅(jiān)持刀刃向內(nèi)嚴(yán)執(zhí)紀(jì)。對(duì)紀(jì)委委員違規(guī)違紀(jì)行為實(shí)行“零容忍”,發(fā)現(xiàn)一起、從嚴(yán)查處一起、點(diǎn)名道姓通報(bào)曝光一起,切實(shí)解決“燈下黑”問(wèn)題。將涉及紀(jì)委委員的違紀(jì)違法問(wèn)題線索納入反映領(lǐng)導(dǎo)干部問(wèn)題重要線索臺(tái)帳,實(shí)行集中統(tǒng)一管理、嚴(yán)格對(duì)賬銷號(hào);對(duì)問(wèn)題線索處置和案件查辦情況,在全區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行公開通報(bào),營(yíng)造強(qiáng)力震懾。對(duì)履行職責(zé)不積極、不到位的紀(jì)委委員,區(qū)紀(jì)委對(duì)其約談提醒;紀(jì)委委員履行職責(zé)不到位,所在單位、所聯(lián)系單位發(fā)生重大腐敗案件,對(duì)不正之風(fēng)長(zhǎng)期滋生蔓延而又沒(méi)有查處糾正的,既追究當(dāng)事人責(zé)任,又追究紀(jì)委委員責(zé)任;紀(jì)委委員對(duì)所在單位、所聯(lián)系點(diǎn)的違紀(jì)違法問(wèn)題故意掩蓋、袒護(hù)和干預(yù)執(zhí)紀(jì)辦案的,堅(jiān)決嚴(yán)肅處理。去年以來(lái),區(qū)紀(jì)委已就消極履職、履職不到位等問(wèn)題約談紀(jì)委委員xx人。
    確保調(diào)研報(bào)告有效篇十八
    404能夠讓駭客批量查找你的后臺(tái)一些重要文件及檢查網(wǎng)頁(yè)是否存在注入漏洞。asp錯(cuò)誤嘛,可能會(huì)向不明來(lái)意者傳送對(duì)方想要的信息。
    2.例行維護(hù)。
    a.定期備份數(shù)據(jù)。最好每日備份一次,下載了備份文件后應(yīng)該及時(shí)刪除主機(jī)上的備份文件。
    b.定期更改數(shù)據(jù)庫(kù)的名字及管理員帳密。
    c.借web或ftp管理,查看所有目錄體積,最后修改時(shí)間以及文件數(shù),檢查是文件是否有異常。以及查看是否有異常的賬號(hào)。
    3.修改后臺(tái)文件。
    第一步:修改后臺(tái)里的驗(yàn)證文件的名稱。
    第二步:,防止非法下載,也可對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)加密后在。
    第三步:修改acess數(shù)據(jù)庫(kù)名稱,越復(fù)雜越好,可以的話將數(shù)據(jù)所在目錄的換一下。
    4.登陸后臺(tái)ip。
    此方法是最有效的,每位虛擬主機(jī)用戶應(yīng)該都有個(gè)功能,
    你的ip不固定的話就麻煩點(diǎn)每次改一下咯,安全第一嘛。
    5.慎重選擇網(wǎng)站程序。
    注意一下網(wǎng)站程序是否本身存在漏洞,好壞你我心里該有把秤。
    6.cookie保護(hù)。
    登陸時(shí)盡量不要去訪問(wèn)其他站點(diǎn),以防止cookie泄密。切記退出時(shí)要點(diǎn)退出在關(guān)閉所有瀏覽器。
    7.創(chuàng)建一個(gè)robots能夠有效的防范利用搜索引擎竊取信息的。
    8.自我測(cè)試。
    如今在網(wǎng)上工具一籮筐,不防找一些來(lái)測(cè)試下你的網(wǎng)站是否ok。
    9.修改帳密。
    不管是商業(yè)或不是,密碼多半都是admin。因此你接到網(wǎng)站程序第一件事情就是修改帳密。帳密就不要在使用以前你習(xí)慣的,換點(diǎn)特別的。盡量將字母數(shù)字及符號(hào)一起。此外密碼最好超過(guò)15位。
    10.謹(jǐn)慎上傳漏洞。
    上傳漏洞往往是最簡(jiǎn)單也是最嚴(yán)重的,能夠讓或駭客們輕松控制你的網(wǎng)站??梢越股蟼骰蛑蟼鞯奈募愋汀2欢脑捒梢哉夷愕木W(wǎng)站程序提供商。
    11.目錄權(quán)限。
    請(qǐng)管理員設(shè)置好一些重要的目錄權(quán)限,防止非正常的訪問(wèn)。如不要給上傳目錄執(zhí)行腳本權(quán)限及不要給非上傳目錄給于寫入權(quán)。
    確保調(diào)研報(bào)告有效篇十九
    摘要:根據(jù)“工學(xué)結(jié)合”的職業(yè)教育教學(xué)改革指導(dǎo)思想,結(jié)合北京農(nóng)業(yè)職業(yè)學(xué)院國(guó)家級(jí)示范校建設(shè)三級(jí)子項(xiàng)目“《糧油加工與質(zhì)量監(jiān)控》優(yōu)質(zhì)核心課建設(shè)”與“標(biāo)準(zhǔn)化加工與質(zhì)量監(jiān)控教學(xué)方法的改革”的方案和要求,應(yīng)用項(xiàng)目教學(xué)法的教學(xué)理念,引入企業(yè)崗位績(jī)效考核辦法,對(duì)《糧油加工與質(zhì)量控制》課程的教學(xué)方法進(jìn)行了改革探討。同時(shí),通過(guò)對(duì)2007~2009年3年的教學(xué)探索,初步提出了《糧油加工與質(zhì)量控制》課程教考一體化的教學(xué)模式。試驗(yàn)結(jié)果表明:教考一體化模式是職業(yè)教育的一種有益的教學(xué)模式,對(duì)于提高學(xué)生的綜合職業(yè)素質(zhì)有明顯的促進(jìn)作用。