提綱試工作計(jì)劃(優(yōu)秀16篇)

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    通過制定計(jì)劃,我們可以有條理地完成任務(wù),避免拖延和無效的工作。要制定一個完美的計(jì)劃,首先需要明確自己的目標(biāo)和期望。這些范文涵蓋了不同領(lǐng)域和不同層次的計(jì)劃,希望對你的學(xué)習(xí)和工作有所幫助。
    提綱試工作計(jì)劃篇一
    為了充分發(fā)揮畜牧業(yè)在城市創(chuàng)新、鄉(xiāng)村振興“戰(zhàn)略中的作用,畜牧部門緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富?!翱傄?,重點(diǎn)做好以下幾個方面的工作。
    一、調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)興旺發(fā)展。
    畜牧產(chǎn)業(yè)作為鄉(xiāng)村振興的重要內(nèi)容,只有推進(jìn)豬羊禽全面均衡發(fā)展,才能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)興旺目標(biāo),為此,畜牧部門重點(diǎn)制定了突破生豬瓶頸、鞏固羊產(chǎn)業(yè)、發(fā)展小家禽“的目標(biāo)。
    一是突破生豬發(fā)展瓶頸。確保全省設(shè)施設(shè)備智能、治污工藝標(biāo)桿、生態(tài)循環(huán)典范“的溫氏生豬生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè)園9月份開工建設(shè)。二是鞏固羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢。以羊產(chǎn)業(yè)協(xié)會為依托、青貯飼料廠為保障,推進(jìn)較大面積的秸稈綜合利用,大力發(fā)展羊產(chǎn)業(yè)。三是推進(jìn)小家禽穩(wěn)步發(fā)展。在去年回馬、蓬萊、卓筒井等貧困村建成50處烏骨雞示范點(diǎn)的基礎(chǔ)上,今年再新建50處烏骨雞飼養(yǎng)點(diǎn),形成回馬、蓬樂路、智水片區(qū)的烏骨雞產(chǎn)業(yè)帶。努力形成布局合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的畜牧產(chǎn)業(yè),推進(jìn)畜牧產(chǎn)業(yè)興旺發(fā)展。
    二、促進(jìn)生態(tài)循環(huán),努力實(shí)現(xiàn)生態(tài)宜居目標(biāo)。不遺余力推進(jìn)畜禽養(yǎng)殖場提檔升級、做好畜禽養(yǎng)殖延伸環(huán)節(jié)的環(huán)境保護(hù)工作,努力實(shí)現(xiàn)畜牧產(chǎn)業(yè)和美麗鄉(xiāng)村和諧發(fā)展、生態(tài)宜居的目標(biāo)。
    三、推動轉(zhuǎn)型升級,確保畜禽養(yǎng)殖治理有效。畜牧部門通過加快治污技術(shù)革新、解決資金難題、強(qiáng)化依法治牧等措施,確保畜禽養(yǎng)殖環(huán)境得到有效治理。
    一是加快推進(jìn)技術(shù)革新。針對以前豬-沼-果“、干榨+沼氣+儲液池+種植“等較為落后的糞污處理工藝,畜牧部門按照源頭控制、處理有效、循環(huán)利用“治污思路,推行前端節(jié)水、終端密閉、末端循環(huán)“最終實(shí)現(xiàn)零排放的新型治污工藝,探索出了畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展的新路子。二是加大投入保障。通過項(xiàng)目資金引導(dǎo)、龍頭企業(yè)出資撬動,指導(dǎo)并督促業(yè)主投入不低于總投資的20%,用于建設(shè)環(huán)保設(shè)施設(shè)備,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、企業(yè)增效、業(yè)主增收的三方共贏目標(biāo)。今年,溫氏、齊全、正邦等龍頭企業(yè)將出資2000余萬元用于養(yǎng)殖場升級改造工作,解決了環(huán)境保護(hù)治理資金難題。三是強(qiáng)化依法治牧。嚴(yán)格執(zhí)行《進(jìn)一步加強(qiáng)畜禽養(yǎng)殖場日常監(jiān)管的實(shí)施方案》,落實(shí)轄區(qū)政府-畜牧部門-環(huán)保執(zhí)法“多方聯(lián)動機(jī)制;壓實(shí)“主管部門包區(qū)、鎮(zhèn)鄉(xiāng)站包片、職工包場“的三級督導(dǎo)責(zé)任;發(fā)動群眾加強(qiáng)日常監(jiān)督,對舉報屬實(shí)的,按照縣府辦出臺的《畜禽養(yǎng)殖污染環(huán)境行為舉報獎勵辦法》予以獎勵;并同步研究推行村規(guī)民約“制度約束小家禽下河。
    四、實(shí)施產(chǎn)業(yè)扶貧,助力鄉(xiāng)村振興。
    畜牧產(chǎn)業(yè)作為扶貧攻堅(jiān)的重要力量,2017年實(shí)現(xiàn)牧業(yè)產(chǎn)值億元,占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值,畜牧產(chǎn)業(yè)產(chǎn)聯(lián)式幫扶貧困戶戶均增收萬元。今后要重點(diǎn)從技術(shù)宣傳培訓(xùn)、新型主體培育、擴(kuò)大帶動面等三個方面進(jìn)一步加大畜牧產(chǎn)業(yè)扶貧力度,力爭實(shí)現(xiàn)貧困戶畜牧產(chǎn)業(yè)人均可支配收入增加160元。
    一是加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)宣傳服務(wù)。通過開展科技下鄉(xiāng)“、畜牧萬家行文化巡演活動“、舉辦培訓(xùn)班、進(jìn)村入戶宣講等多種形式、多種途徑廣泛宣傳畜牧科技技術(shù)。目前正在組織專業(yè)隊(duì)伍錄制畜禽養(yǎng)殖技術(shù)宣傳錄音,下一步將充分利用各村廣播高密度播放,實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖技術(shù)宣傳全縣全覆蓋。二是培育新型經(jīng)營主體。進(jìn)一步深化產(chǎn)聯(lián)式扶貧模式,想方設(shè)法解決貧困戶資金難題、因戶施策,充分發(fā)揮畜牧產(chǎn)業(yè)投資小、技術(shù)成熟、見效快的優(yōu)勢,加快培育新型職業(yè)農(nóng)民和新型經(jīng)營主體。拓寬貧困戶收入來源,豐富村集體收入渠道,幫助貧困村實(shí)現(xiàn)造血式脫貧。三是擴(kuò)展產(chǎn)業(yè)扶貧帶動面。去年,溫氏二次寄養(yǎng)“、協(xié)會+合作社+村委+貧困戶“養(yǎng)殖黑山羊、公司+村委+業(yè)主+貧困戶“養(yǎng)殖烏骨雞等產(chǎn)聯(lián)式扶貧,共幫扶貧困戶330余戶,戶均增收3400余元,村集體收入約10萬元。今年,將繼續(xù)在蓬萊、隆盛、卓筒井、河邊、智水等鄉(xiāng)鎮(zhèn)貧困村再建50余處烏骨雞扶貧點(diǎn),帶動50余戶貧困戶戶均增收9000余元。
    提綱試工作計(jì)劃篇二
    認(rèn)真學(xué)習(xí)區(qū)教師進(jìn)修校和鎮(zhèn)教管中心對幼兒教育工作的意見,結(jié)合本園實(shí)際,盡力讓《綱要》的理念與精神落實(shí)我園的.保教管理和保教第一線中,使幼兒在園能得到快樂的玩耍與學(xué)習(xí),使幼兒園的保教質(zhì)量繼續(xù)呈良好的發(fā)展態(tài)勢,較好地促進(jìn)兒童富有個性的發(fā)展。
    本期將繼續(xù)貫徹我園“盡職盡責(zé)為幼兒發(fā)展,全心全意為家長服務(wù)”的指導(dǎo)思想,以內(nèi)涵發(fā)展為主線,以構(gòu)筑優(yōu)質(zhì)教育為主旨,進(jìn)一步提升幼兒園保教質(zhì)量。堅(jiān)持以《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》(簡稱《綱要》)為指導(dǎo),進(jìn)一步學(xué)《綱要》,用《綱要》。
    經(jīng)過全園教師的共同努力,目前在園幼兒人數(shù)已達(dá)200多名,園所發(fā)展事態(tài)良好,保持了較好的社會聲譽(yù)和較高的保教質(zhì)量。本期又與以往有所不同:一是幼兒園保教隊(duì)伍人員有所調(diào)整,新進(jìn)的三名教師,教育經(jīng)驗(yàn)不夠豐富,年紀(jì)均偏小,教師既要從事教師工作,又要從事保育工作,教師的培訓(xùn)成為本期的重點(diǎn)和難點(diǎn)。二是幼兒園外部環(huán)境的變化,東城幼兒園升級為一級幼兒園,提高級別,增加園所收入,提高教師保教要求;龍崗幼兒園、實(shí)驗(yàn)幼兒園均以控制生員增加收入,減輕教師工作量,提高保教質(zhì)量,從而達(dá)到提高園所知名度,穩(wěn)定生源的目的。這給幼兒園帶來了機(jī)遇與困惑。我們只有抓住機(jī)遇,解決困惑,讓全園保教質(zhì)量越來越高,才能穩(wěn)定生源。
    師資是幼兒園發(fā)展的基礎(chǔ),結(jié)合我園實(shí)際情況,我們將教師培訓(xùn)作為本學(xué)期的重點(diǎn)工作。從教育科研工作入手,強(qiáng)化教師專業(yè)培訓(xùn)工作。優(yōu)化一日保教活動;制定符合本園實(shí)際的保教常規(guī)制度與檢查制度,落實(shí)保教常規(guī)管理;拓展教研工作思路,達(dá)到以研促教的目的;提高教師綜合能力,培養(yǎng)一專多能的教師;培養(yǎng)幼兒富有個性的發(fā)展。重視日常教育教學(xué)工作的過程管理,開展豐富多彩的社會活動,讓幼兒園教育融入社會,同時繼續(xù)進(jìn)行幼兒園的硬件建設(shè),完善幼兒園的裝飾和設(shè)備的添置。
    (一)強(qiáng)化教師培訓(xùn)。
    1、加強(qiáng)師德教育。
    (1)組織教師學(xué)習(xí)幼兒園各類法規(guī)文件。加強(qiáng)教研組建設(shè),配合學(xué)校學(xué)習(xí)《重慶市中小學(xué)學(xué)科教研組工作規(guī)程》細(xì)化教研組考核、評價辦法,充分發(fā)揮教研組在教育教學(xué)中的主導(dǎo)作用。
    (2)繼續(xù)抓好教育故事、教育反思、教學(xué)隨筆的評講活動,期中開展教育故事演講比賽,提高教師責(zé)任心和使命感,培養(yǎng)教師愛崗敬業(yè),團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn),合作進(jìn)取的精神。通過學(xué)習(xí)、實(shí)踐、反思、研究等活動,不斷提高教師的人格魅力與專業(yè)水平。
    2、抓好園本培訓(xùn)工作,加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)。
    園本培訓(xùn)是教師專業(yè)成長的途徑之一,本學(xué)年,園本培訓(xùn)將圍繞三個主題進(jìn)行學(xué)習(xí):
    (1)對《綱要》及《規(guī)程》的學(xué)習(xí);積極參加各級各類專題講座。在專題講座的同時,教研組長深入班級指導(dǎo)各班教學(xué)的組織與實(shí)施,并就教學(xué)中出現(xiàn)的問題進(jìn)行研究。
    (2)對教師的基本功學(xué)習(xí)與指導(dǎo)。利用周五業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的時間,通過自主學(xué)習(xí)的模式,值周教師組織學(xué)習(xí)游戲、美工、兒歌、律動等并推薦自己認(rèn)為比較好的書籍與文章、活動方案等,其余教師做好學(xué)習(xí)筆記。繼續(xù)實(shí)行每周一節(jié)聽課并檢查制度。在聽其他教師的上課后也應(yīng)該把它與自己的教學(xué)相結(jié)合,思考怎樣來更好的組織活動。教師在聽課與上課過程中,要學(xué)會對自己工作負(fù)責(zé),實(shí)行自我管理、自我決策,思考“我要做什么?我應(yīng)該怎么做?為什么這樣做?”這樣才能從根本上使保教人員的保教行為,迸發(fā)出創(chuàng)造的火花,優(yōu)化一日保教活動。
    (3)教育教學(xué)技巧方面的培訓(xùn)。每周由教研組長組織學(xué)習(xí),教研活動內(nèi)容分為理論學(xué)習(xí)、優(yōu)質(zhì)課探討;園外參觀學(xué)習(xí)、教學(xué)反思評比、教育故事演講等。采用攝像讓實(shí)踐者參與評比過程,實(shí)踐活動的教師通過錄像觀察自己的教育行為,更清晰地了解幼兒的活動情況,通過這樣的“實(shí)踐反思”讓教師對已有的教育觀念、教育行為進(jìn)行修正、替換、增減,提高研究的目的性和實(shí)效性,切實(shí)提高教師教育教學(xué)技能。通過不同形式、不同方法讓新老教師通過教研活動都要有所成長。期望通過教研活動既能培養(yǎng)一專多能的教師,培養(yǎng)新的骨干教師,又能探索出一些教研的方法,提高教研的質(zhì)量,并能通過研究來提高教育教學(xué)的質(zhì)量,達(dá)到以研促教的目的。使大家接觸更多的幼教信息,有機(jī)會得到更進(jìn)一步的成長。
    3、開展好幫帶工作。
    幫帶活動也是幫助教師提高教學(xué)能力的一塊陣地,幼兒園要利用已有條件開展好幫帶指導(dǎo)活動,老教師每人幫帶兩名以上的教師,特長教師每人找一人為互助對象,利用業(yè)余時間幫帶,形成共同學(xué)習(xí)的氛圍,加快進(jìn)步的步伐。幫帶教師對幫帶過程及效果要寫好記錄,為今后的幫帶提供參考。
    (二)優(yōu)化一日保教常規(guī)。
    1、本學(xué)期的教學(xué)常規(guī)制度和常規(guī)檢查制度。
    教育質(zhì)量是幼兒園工作的生命線,要抓好教學(xué)工作進(jìn)一步完善教學(xué)常規(guī)中的各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,端正教風(fēng),將教學(xué)常規(guī)變成教師自覺的行動。幼兒園保教常規(guī)制度與檢查制度隨著新的崗位調(diào)整發(fā)生了新的變化,本學(xué)期,我們將結(jié)合實(shí)際完善保教常規(guī)檢查制度,使其更具有操作性。要解決的問題是:怎樣將《規(guī)程》中的一日保教常規(guī)體現(xiàn)在我們的保教每一線和保教管理中,怎樣進(jìn)行有效的檢查與評價,既能對保教工作進(jìn)行有效的引導(dǎo)與監(jiān)督,又能通過制度的落實(shí)和調(diào)動教師積極性。這學(xué)期將結(jié)合實(shí)際,進(jìn)一步解決這一問題。
    2、提前備課,定期檢查,每周評比。
    認(rèn)真及時制定各種計(jì)劃,堅(jiān)決做到提前一周備課,并按時上交或貼于規(guī)定的地方。過去兩年里,老師們設(shè)計(jì)了一些教案保存在電腦里,本期我們已經(jīng)可以共享。但是,我們在學(xué)習(xí)的過程中,應(yīng)該將它化為自己的東西,這就需要教師們根據(jù)我們每天所要組織的活動、結(jié)合本班幼兒的發(fā)展?fàn)顩r來整理好自己的教案,要突出活動的重難點(diǎn),并以書面的形式呈現(xiàn)出來,教案使用時做到有橫批,有教學(xué)后記,有教學(xué)反思,能有的放矢,教學(xué)的時候針對性才會更強(qiáng)。初步探討教師合作備課和教研,形成集體智慧,做到備課、教具、反思分工合作,優(yōu)化教學(xué)過程。
    3、狠抓對課堂教學(xué)的過程管理,完善教學(xué)的規(guī)范化要求,提高教學(xué)效率。
    園長、教研組長、保育組長要工作計(jì)劃要注重為班級計(jì)劃、教師工作計(jì)劃服務(wù),做到早安排,經(jīng)常深入一線,觀摩活動,了解保教現(xiàn)狀,及時有效地實(shí)施保教管理,注重互幫、互學(xué)與引導(dǎo)、支持并重,對教學(xué)過程、一日保教活動進(jìn)行探討,思考并提出適宜的意見與建議,管理中做到嚴(yán)格公正及時。
    4、課題研究不能放松。
    科研才能興園,今年我園課題研究順利結(jié)束,本期要結(jié)合我園開展的一些工作和本園的特色發(fā)展方向,結(jié)合我園與實(shí)驗(yàn)小學(xué)結(jié)合緊密的特色,確定幼小銜接這一課題為研究內(nèi)容,開學(xué)后第二周星期五各班制定一份落實(shí)計(jì)劃,注重研究過程的反思、成果的收集,放假前一周星期五上教科研課題總結(jié),扎實(shí)做好課題研究工作。做好與小學(xué)的交流,在交流互動中,縱向的看待孩子在中班和在一年級的共同與異性,思考教學(xué)的適宜性,探討中班怎樣來做好幼小銜接工作。
    (三)加強(qiáng)衛(wèi)生保健工作,保證幼兒安全。
    1、期初,做好新生幼兒和插班生的體檢工作,嚴(yán)防肝炎病的傳入。做好感冒的預(yù)防工作,幼兒的毛巾、杯子、碗筷等日用品進(jìn)行嚴(yán)格的清洗和消毒,保持園內(nèi)整潔,室內(nèi)經(jīng)常通風(fēng),“家長園地”向家長宣傳預(yù)防傳染病的常識,做好晨間檢查和幼兒服藥記錄。
    2、組織教工重溫《幼兒教師職責(zé)》、《保育員職責(zé)》、《幼兒園安全制度》、《幼兒園教師工作條理》強(qiáng)化教工的工作責(zé)任心,嚴(yán)格做到上崗到位,發(fā)現(xiàn)問題及時報告和處理,認(rèn)真做好值周工作,巡視幼兒安全,嚴(yán)格使用解送卡接送制度,確保幼兒在園和接送的安全。
    3、嚴(yán)格按照重慶市幼教機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健工作的要求,規(guī)范各項(xiàng)衛(wèi)生保健工作,健全完善衛(wèi)生保健制度。
    4、加強(qiáng)膳食管理,提高伙食質(zhì)量。督促炊事人員遵章辦事,嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān)。根據(jù)上級部門的要求,繼續(xù)做好午餐24小時留樣工作,嚴(yán)防餐飲事故的發(fā)生。
    5、加強(qiáng)保育員隊(duì)伍的建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范保育員的工作行為,用教育者的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。根據(jù)不同年齡幼兒的生理、心理特點(diǎn),明確保育目的。在對幼兒實(shí)施保育過程中滲透教育。特別是三歲以下幼兒的護(hù)理工作中,提倡保教一體化的教育。掌握幼兒常見病的保健護(hù)理知識,隨時觀察幼兒的健康狀況,出現(xiàn)問題能及時采取有效措施,避免意外事故的發(fā)生。協(xié)助教師進(jìn)行教育環(huán)境的創(chuàng)設(shè)。
    (四)重視家園聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)一致教育。
    《綱要》總則里指出,“幼兒園應(yīng)與家庭、社區(qū)密切合作,與小學(xué)相互銜接,綜合利用各種教育資源,共同為幼兒的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件?!钡拇_,現(xiàn)實(shí)生活中很多現(xiàn)象都足夠讓我們重視家園合作。比如:“一個小寶兩個樣”的現(xiàn)象到處可見,最明顯的感覺就是孩子在幼兒園能自己吃飯,一回家就要追著喂。再如,一些家長強(qiáng)烈要求孩子三歲就開始寫字,而幼兒園對三歲的孩子是不教寫字的。針對這些現(xiàn)象,本期的家園聯(lián)系工作中,除了利用家園聯(lián)系欄和日常接待零散的介紹幼兒園的工作外,還將結(jié)合家長學(xué)校工作圍繞小、中、大班孩子的年齡特點(diǎn)是什么?幼兒應(yīng)該學(xué)什么?教師應(yīng)該教什么,怎樣教?幼兒園將圍繞這三個內(nèi)容來介紹什么是幼兒教育,以提高家長工作的針對性。特別是孩子的保育工作,每位教師都應(yīng)該引起足夠的重視,因?yàn)樯眢w健康是其它一切活動的前提。
    1、充分發(fā)揮家長委員會的作用。召開_家委會_,向家長匯報我園工作情況,聽取家長意見。
    2、鞏固我園為做好家長服務(wù)工作所制定的若干項(xiàng)措施。根據(jù)家長的意見,結(jié)合園內(nèi)條件,隨時增加必要的服務(wù)項(xiàng)目。每周按時更新家園欄。
    3、作好家長開放半日活動。各班教師也應(yīng)結(jié)合本班的一些實(shí)際問題,對全體家長或個別家長進(jìn)行相關(guān)的宣傳,共同做到家園聯(lián)系工作。請家長參加我園重大活動,征求家長對我園教育教學(xué)工作的意見。
    4、根據(jù)季節(jié)和節(jié)假日情況,向家長做好防病及安全問題的宣傳教育。
    提綱試工作計(jì)劃篇三
    二、經(jīng)驗(yàn)做法及成效。
    (一)履行黨建工作責(zé)任,強(qiáng)化基層黨的建設(shè)。
    認(rèn)真開展組織生活。組織分局黨委及各支部開展2021年黨史學(xué)習(xí)教育專題民主生活會及組織生活會,對全體黨員進(jìn)行民主評議。組織各支部開展黨組織書記抓基層黨建工作及全面從嚴(yán)治黨述職評議;開展2021年黨費(fèi)審計(jì),檢查各黨支部2021年度黨務(wù)工作情況,組織開展各支部評星定級工作,9個支部被評定為四星支部,2個支部評為五星支部。強(qiáng)化黨建“一盤棋”,落實(shí)黨建工作責(zé)任。黨組書記帶頭認(rèn)真履行黨建工作“第一責(zé)任人”職責(zé),牢固樹立“帶頭”意識,帶頭遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,帶頭落實(shí)管黨治黨責(zé)任,當(dāng)好廉潔自律表率。黨組成員履行“分管職責(zé)”,認(rèn)真落實(shí)、推動、督導(dǎo)分管領(lǐng)域的黨建工作。研究和部署了2022年黨建工作,制定了《2022年xx公安分局黨建工作要點(diǎn)》,把黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)、黨員教育管理列入黨建工作重要內(nèi)容。召開黨建工作專題研究部署會議1次,將黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署同安排,層層抓落實(shí)。
    (二)加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,夯實(shí)黨建基礎(chǔ)。
    抓好黨員教育管理。結(jié)合我局工作實(shí)際,特制定了《xx市公安局xx分局委員會理論學(xué)習(xí)中心組2022年度學(xué)習(xí)安排》,圍繞十二個學(xué)習(xí)重點(diǎn),系統(tǒng)領(lǐng)會^v^新時代中國特色社會主義思想,認(rèn)真組織專題學(xué)習(xí),切實(shí)開展學(xué)習(xí)研討,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)以致用力度。上半年黨組中心組集中學(xué)習(xí)4次,累計(jì)參學(xué)人員33人次。每季度組織開展政治理論知識測試,制定下發(fā)了《全區(qū)公安機(jī)關(guān)政治知識學(xué)習(xí)測試活動方案》,對常態(tài)化開展政治知識學(xué)習(xí)測試活動進(jìn)行了安排部署,對學(xué)習(xí)內(nèi)容及要求進(jìn)行了規(guī)范統(tǒng)一。同時將學(xué)習(xí)內(nèi)容納入每周政治理論學(xué)習(xí)日學(xué)習(xí)內(nèi)容,定期開展集體學(xué)習(xí),重點(diǎn)抓好個人自學(xué)。4月22日上午,從各部門隨機(jī)抽取20名民警,采取人機(jī)對話形式,依托手機(jī)“考試寶”微信小程序,進(jìn)行集中測試。全局共99名民警參加全員普測,合格率100%,平均分。
    集中抽測共20人參加,合格率100%,平均分。規(guī)范支部“三會一課”。制定《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范黨務(wù)工作的通知》,進(jìn)一步規(guī)范黨支部、黨小組及黨課等各項(xiàng)活動的開展,進(jìn)一步完善“三會一課”的記錄紀(jì)實(shí)工作。制定印發(fā)《xx市公安局xx分局委員會理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)規(guī)則》等各項(xiàng)制度4個,固化“第一議題”、每周“政治學(xué)習(xí)日”制度,每月下發(fā)學(xué)習(xí)提醒。組織走訪慰問困難黨員4人,發(fā)放慰問金2000元。組織全體黨員參與全國^v^、省十二次黨代會、市十三次黨代會、坊子區(qū)政協(xié)委員推薦工作。創(chuàng)新主題黨日活動,激發(fā)支部活力。繼續(xù)深入推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),規(guī)范黨內(nèi)政治生活落實(shí)到每個黨支部和每名黨員,分局每月下發(fā)《主題黨日工作安排》。各支部圍繞疫情防控、廉政教育、等主題,開展“不忘初心、牢記使命”、“擔(dān)當(dāng)守初心、“疫”線踐使命”、等各類主題黨日活動。截止目前,分局各支部共開展主題黨日活動55次,累計(jì)參加人次502人次。
    (三)夯實(shí)黨組織基礎(chǔ),提升黨建引領(lǐng)效能。
    積極做好發(fā)展黨員工作。嚴(yán)格按程序、按計(jì)劃發(fā)展黨員,堅(jiān)持“成熟一個,發(fā)展一個”。按照入黨申請書的提交時間,各支部建立了相應(yīng)人員花名冊,有計(jì)劃、分批次地開展組織談話,并積極上會確定積極分子身份,開展相應(yīng)的培養(yǎng)、考察。上半年發(fā)展黨員2名,提前完成全年發(fā)展黨員任務(wù)。在做好黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)接的基礎(chǔ)上,積極與機(jī)關(guān)工委溝通協(xié)調(diào),做好基層黨員的組織關(guān)系轉(zhuǎn)接工作。截止目前,我局轉(zhuǎn)入黨員1名,轉(zhuǎn)出1名。嚴(yán)格落實(shí)黨費(fèi)管理制度。按照黨費(fèi)繳納標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真合算每名黨員2022年黨費(fèi),組織各支部每月按時足額繳納黨費(fèi),并由黨支部上繳至分局黨委,由黨委統(tǒng)一上繳至機(jī)關(guān)工委。嚴(yán)格按照黨費(fèi)專人負(fù)責(zé)、專賬管理、監(jiān)督檢查、公開公示等各項(xiàng)制度,由各級黨組織的組織委員,切實(shí)擔(dān)負(fù)起黨費(fèi)收繳工作職責(zé),建立日常收繳管理臺賬,實(shí)行“獨(dú)立核算、錢賬分管”、“月統(tǒng)計(jì)、季上報”工作制度。截止現(xiàn)在,我局全體黨員1-5月份的黨費(fèi)已全額上繳至機(jī)關(guān)黨委。
    (四)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),打造過硬隊(duì)伍。
    制定了《關(guān)于強(qiáng)化“嚴(yán)、真、細(xì)、實(shí)、快”作風(fēng)建設(shè)全面深化從嚴(yán)管黨治警的實(shí)施意見》。從6個方面制定整改措施19條,逐一明確責(zé)任單位、整改目標(biāo),組織全警集中研討、專題黨課、測試檢驗(yàn),學(xué)深悟透、入心入腦、觸及靈魂、升華思想、提升站位。充分發(fā)揮反面典型案例警示教育和震懾作用,扎實(shí)推進(jìn)以案為鑒、以案促改專項(xiàng)警示教育,集中開展肅清xxx等人流毒影響專項(xiàng)行動;組織全警觀看市局民警違紀(jì)違法案例警示教育專題片。
    三、存在的主要問題。
    一是黨建體系建設(shè)仍需完善。對照新形勢新要求,我局黨建工作體系尚不完善,對高質(zhì)量黨建推動高質(zhì)量發(fā)展思考謀劃不夠。尤其是基層黨建存在“燈下黑”現(xiàn)象,集中體現(xiàn)在在黨建資料記錄內(nèi)容簡單、不規(guī)范,黨員活動不積極,支部集中會議不經(jīng)常。
    二是工作標(biāo)準(zhǔn)不高。比如,黨建工作檢查時,部分單位規(guī)定動作開展、檔案材料建設(shè)不到位,沒有第一時間通報整改。
    四、下步工作措施建議。
    (一)抓實(shí)抓深政治建警,進(jìn)一步夯實(shí)思想建設(shè)。
    固化落實(shí)“第一議題”制度,進(jìn)一步加強(qiáng)對^v^新時代中國特色社會主義思想的學(xué)習(xí)宣傳,嚴(yán)格落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制,構(gòu)_委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、政工部門組織協(xié)調(diào)、有關(guān)單位分工負(fù)責(zé)的工作格局,進(jìn)一步加強(qiáng)意識形態(tài)教育,提高隊(duì)伍的政治敏感性。推進(jìn)“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”學(xué)習(xí)平臺、“燈塔黨建平臺”的深度使用,并通過舉辦各類講堂及專題宣講等活動,推動全局思想教育和政治學(xué)習(xí)不斷深入。同時做好儀式教育,通過開展入警宣誓、授獎送獎、升國旗儀式、榮休儀式等活動,在潛移默化中提升隊(duì)伍的凝聚力、向心力。
    (二)深化黨建帶隊(duì)建工作,進(jìn)一步強(qiáng)化組織建設(shè)。
    提綱試工作計(jì)劃篇四
    隨著新學(xué)期的到來,機(jī)電系學(xué)生會生活部也面臨著新的挑戰(zhàn),我部也要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)生活部的優(yōu)良傳統(tǒng),在繼續(xù)做好本職工作的同時,極力配合好其它部門的工作。在全心全意為機(jī)電系同學(xué)們服務(wù)的同時,努力將生活部由幕后推向前臺,打造自己的精品活動,以嶄新的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn),以積極的態(tài)度做好自己的本職工作。基于以上情況,現(xiàn)對機(jī)電系學(xué)生會生活部本學(xué)期的工作計(jì)劃做如下安排:
    一、自身建設(shè)。
    1.加強(qiáng)自身建設(shè),明確工作思路,完善自身管理。在系領(lǐng)導(dǎo)和主席團(tuán)的指導(dǎo)下,我部要根據(jù)自身的特點(diǎn),優(yōu)化自身機(jī)構(gòu),團(tuán)結(jié)共進(jìn),使生活部的運(yùn)作更規(guī)范更有效率。明確分工以及個人職責(zé),讓老師以及同學(xué)們看到的是一個有組織,有紀(jì)律的生活部。
    2.努力完成生活部的各項(xiàng)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,從部長到干事做到一切嚴(yán)格遵守紀(jì)律,服從組織安排。
    3.嚴(yán)格擺正工作,學(xué)習(xí),生活三者關(guān)系。工作態(tài)度積極端正,做到任務(wù)落實(shí)到位,責(zé)任落實(shí)到人。工作中應(yīng)當(dāng)注重效率,質(zhì)量和可操作性。在可操作性強(qiáng),保證質(zhì)量的同時,提高工作效率,少做“無用功”。
    4.注意及時反饋信息,不論部長級或者是干事,在工作中遇到困難首先及時解決,自己難以解決的事情應(yīng)及時向上級匯報,以免耽誤工作。
    二、常規(guī)工作:
    1.生活小貼士:按時寫好生活小貼士,以便準(zhǔn)時向同學(xué)們告知天氣,更好的讓同學(xué)們了解生活中的小常識。
    三、其他工作的開展。
    1.在學(xué)生會開展的各活動中做好后勤保障工作。為機(jī)電系的同學(xué)們盡自己最大的努力做好后勤工作,使他們沒有任何后顧之憂,爭取為學(xué)生會取得更好的成績。同時全力配合其他部門在活動期間的各項(xiàng)工作。
    2.積極配合學(xué)生會其他部門本學(xué)期的各項(xiàng)工作,在學(xué)生會內(nèi)部樹立“有困難,生活部幫忙”的工作理念。和各個部門緊密合作,共同為機(jī)電系美好的明天貢獻(xiàn)自己的一份力量。
    3.定期召開生活部例會,重要會議時做必要的會議記錄。
    4.開展一些規(guī)模較大的活動,適當(dāng)?shù)淖尦蓡T外出拉開展各項(xiàng)活動所需經(jīng)費(fèi)的贊助商,以達(dá)到鍛煉自我的目的。
    以上是本學(xué)期的工作計(jì)劃。生活部所有干部以及干事將一如既往,以最飽滿的熱情,最積極的態(tài)度投入到工作中,積極配合機(jī)電系學(xué)生會其他各部門的工作,確保我系的各項(xiàng)工作有條不紊地開展。
    趙玲莉。
    提綱試工作計(jì)劃篇五
    3、提高組織人員疏散逃生的能力各崗位的駕駛員、管理人員和責(zé)任人要對本單位、本區(qū)域、本車輛的應(yīng)急逃生通道進(jìn)行反復(fù)檢查,并有有效應(yīng)急處置的思路,熟悉逃生最佳路線和逃生自救的防范措施,必要時可根據(jù)情況開展逃生演練,辦公室、會議室的樓道要完善安全出口標(biāo)志標(biāo)識。
    4、提高消防宣傳教育培訓(xùn)能力要利用。
    黑板報。
    教育宣傳和培訓(xùn)等措施,全力提高全員消防安全和安全防范與自救逃生的應(yīng)知應(yīng)會知識,各區(qū)域的消防設(shè)施布置與配備圖要公開張貼,應(yīng)急求助和報警求救要及時并做到人人有責(zé),心中有數(shù),使全員在消防安全的防范與處置上懂知識會方法,懂技能會處理。在遇火險和接到火警報告時懂技能會處理。
    各單位、部門要根據(jù)實(shí)際釆取措施:
    1、強(qiáng)化內(nèi)部宣傳教育和相關(guān)人員的技能培訓(xùn),圍繞“四個能力”的標(biāo)準(zhǔn),扎實(shí)推進(jìn)消防安全的防范工作和制度建設(shè),組織機(jī)構(gòu)的建立和相關(guān)組織的組建。認(rèn)真做好本單位、本部門的消防風(fēng)險評估,切實(shí)查清存在的深層次問題,解決和治理好隱患,徹底消除一切可能發(fā)生火災(zāi)或險情隱患。
    2、強(qiáng)化各單位、各部門負(fù)責(zé)人的崗位責(zé)任制,做到規(guī)劃計(jì)劃精心做,工作重點(diǎn)、難點(diǎn)親自抓,督查隱患嚴(yán)把關(guān),把隱患消除與崗位責(zé)任追究掛鉤的機(jī)制落實(shí)到長效管理重點(diǎn)考核內(nèi)容。
    3、制定措施、計(jì)劃,明確主體責(zé)任人,形成制度,并列入安全管理的重點(diǎn)、中心點(diǎn)的監(jiān)管內(nèi)容,成立相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)和消防隊(duì)、消防組和消防管理責(zé)任人。
    4、嚴(yán)格火險第一時間上報制度,確保通信暢通,嚴(yán)防信息倒流。
    5、制定相應(yīng)的。
    應(yīng)急預(yù)案。
    和應(yīng)急演練方案。
    一、按照誰主管、誰負(fù)責(zé)和屬地管理原則,部門經(jīng)理對本部門消防安全工作全面負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)簽定和落實(shí)逐級消防安全責(zé)任制,明確各單位、崗位消防安全職責(zé),確定各班組、部門、班組、重點(diǎn)崗位的消防安全責(zé)任人、消防安全管理人、專兼職消防管理人員,明確各自職責(zé)。
    1、單位嚴(yán)格落實(shí)消防工程審核、驗(yàn)收等動火行許可制度及備案,從源頭上預(yù)防火災(zāi)隱患產(chǎn)。
    生。
    2、督促所屬部門依法建立落實(shí)防火檢查巡查制度,落實(shí)逐級和崗位防火檢查責(zé)任(每日要進(jìn)行防火巡查、單位至少每季度進(jìn)行一次防火檢查,其他部門及倉儲客戶至少每月進(jìn)行一次防火檢查)。
    3、督促各部門立即整改消除檢查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患;不能及時消除的,要制定整改方案、明確整改措施、落實(shí)整改情況,限時消除。對建筑消防設(shè)施每年至少進(jìn)行一次全面檢測,確保完好有效。部門及不能自身解決的重大火災(zāi)隱患,要逐級報告。
    4、加強(qiáng)滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案建設(shè),著力提高單位組織撲救初起火災(zāi)的能力,做到火情發(fā)現(xiàn)早、報告早,小火滅得了。
    5、公司由保安隊(duì)員建立保消合一的消防隊(duì),各部人員組成義務(wù)消防隊(duì)。
    6、嚴(yán)格制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案并定期演練(重點(diǎn)部位的部門至少每半年進(jìn)行一次演練,其他部位至少每年進(jìn)行一次演練),確保一旦發(fā)生火情,員工能按照職責(zé)分工及時到位、有效處置。滅火救援預(yù)案應(yīng)適時修改,確保有效、適用。
    7、督促消防控制室值班操作人員依法取得消防行業(yè)特有工種職業(yè)資格證書,熟悉消防設(shè)備,并熟練掌握火警處置及啟動消防設(shè)施設(shè)備的程序和方法。
    8、加強(qiáng)疏散逃生演練,著力提高公司組織人員疏散逃生的能力,做到能火場逃生自救、會引導(dǎo)人員疏散。
    9、督促各部門加強(qiáng)對員工火場逃生自救基本技能培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練,使員工普遍掌握火場逃生自救基本技能,熟悉逃生線路和引導(dǎo)人員疏散程序。
    10、督促各部門及倉儲客戶明確疏散引導(dǎo)人員,確保一旦發(fā)生火災(zāi),能夠及時組織在場人員安全疏散。
    二、開展全員消防大教育大培訓(xùn),著力提高公司消防宣傳教育培訓(xùn)能力,做到消防設(shè)施標(biāo)識化、消防常識普及化。
    1、督促各部門及倉儲客戶規(guī)范消防設(shè)施器材標(biāo)識,落實(shí)消防安全三提示要求,重點(diǎn)部位、重點(diǎn)場所和疏散通道、安全出口設(shè)置提示和禁止類消防標(biāo)語。
    2、加強(qiáng)對員工進(jìn)行消防安全法律法規(guī)知識的教育,提高員工對消防安全工作的思想認(rèn)識,使員工掌握消防基本常識和普遍達(dá)到懂基本消防常識、懂消防設(shè)施器材使用方法、懂逃生自救技能,會查改火災(zāi)隱患、會撲救初起火災(zāi)、會組織人員疏散的要求;要加強(qiáng)對特殊工種員工、新入單位員工;關(guān)鍵防火環(huán)節(jié)和重點(diǎn)防火區(qū)域的人員進(jìn)行消防安全培訓(xùn)教育。
    3、組織單位的消防安全責(zé)任人、消防安全管理人、專兼職消防管理人員、消防控制室值班操作人員參加消防安全專門培訓(xùn)。
    1、制定各部門及倉儲客戶落實(shí)義務(wù)消防隊(duì)員(占員工總數(shù)的50%)名單;。
    3、制定義務(wù)消防隊(duì)員培訓(xùn)計(jì)劃;。
    4、制定員工消防救護(hù)安全知識培訓(xùn)計(jì)劃;。
    5、制定各崗位消防救護(hù)應(yīng)急演練計(jì)劃;。
    6、制定防火領(lǐng)導(dǎo)小組名單。
    四、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位的消防管理。
    1、各部門及倉儲客戶要加強(qiáng)對本單位的消防管理,包括消防設(shè)施器材檢查、員工安全規(guī)范操作檢查,特別是用火、動火、廠區(qū)車輛、用電防護(hù)等產(chǎn)生火花的嚴(yán)格監(jiān)控檢查。電工要加強(qiáng)對公司內(nèi)用電設(shè)施、設(shè)備、各種用電器、線路的安全檢查,防止私自亂拉電線,防止用電設(shè)備、用電器損壞、電線短路引發(fā)火險。
    2、完善規(guī)范單位、部門、倉儲客戶的消防檔案。認(rèn)真、無誤的填寫單位、部門消防檔案內(nèi)容;對每日巡查、每月檢查做好記錄;對整改后的情況(包括:購置、更換滅火器、疏散指示、應(yīng)急照明等消防器材)做好記錄。
    五、消防安全教育、宣傳的任務(wù)和要求。
    1、3月份開展春季消防緊急疏散演練;。
    2、5月份聘請消防人員為員工進(jìn)行專題講座;。
    3、8月份新入廠的員工進(jìn)行消防安全教育;。
    4、11月份開展消防月活動、冬季滅火演練;。
    六、消防安全的專項(xiàng)檢查。
    1、1月份開展春節(jié)消防安全專項(xiàng)檢查;。
    2、五、一節(jié)前消防安全專項(xiàng)檢查;。
    3、6月份開展夏季用電前安全專項(xiàng)檢查;。
    4、十、一節(jié)前的消防安全專項(xiàng)檢查;。
    5、12月份冬季消防安全專項(xiàng)檢查;。
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    提綱試工作計(jì)劃篇六
    市法院召開全市家事審判方式改革年終總結(jié)會議,市法院黨組成員、審委會專職委員姚正陸,市法院少家庭庭長周侃,各區(qū)法院少家庭庭長或?qū)徟袉T參加會議。
    20__年是__法院家事審判方式改革的開局之年。我院在3月、7月分別召開了家事審判方式改革分工部署會議及中期推進(jìn)會,12月份各區(qū)法院少家庭報送了試點(diǎn)情況??傮w而言,各區(qū)法院少家庭遵循家事審判規(guī)律,勇于實(shí)踐、大膽創(chuàng)新,就家事審判方式改革進(jìn)行了有益嘗試,加強(qiáng)了家事案件審理的專業(yè)化水平,有效提升了審判質(zhì)效。
    其中,雨花、棲霞、浦口、玄武、建鄴、鼓樓、六合法院少家庭在財產(chǎn)申報制度,雨花法院少家庭在心理疏導(dǎo)制度,秦淮法院少家庭在歸并審理制度,高淳法院少家庭在當(dāng)事人到庭制度,溧水、棲霞法院少家庭在家事調(diào)查員制度,棲霞、六合、江寧法院少家庭在家事調(diào)解制度,江寧法院少家庭在不公開審理制度上都做了較好的實(shí)踐。我院少家庭從家事審判實(shí)踐需要程度、試點(diǎn)制度規(guī)范性程度考慮,經(jīng)過比較研究,決定先期推廣當(dāng)事人到庭制度、財產(chǎn)申報制度、心理疏導(dǎo)制度、歸并審理制度及家事調(diào)查員制度。
    會上,與會代表從審判實(shí)際出發(fā),對五項(xiàng)制度進(jìn)行了深入的討論,并提出相關(guān)實(shí)踐難點(diǎn),如家事調(diào)查報告的法律性質(zhì),財產(chǎn)申報制度適用的案件類型、訴訟階段,心理疏導(dǎo)制度的專家選任、當(dāng)事人到庭制度存在送達(dá)難、歸并審理制度的庭際協(xié)調(diào)等。
    經(jīng)討論,會議認(rèn)為:家事調(diào)查制度的施行可以增添民意基礎(chǔ),家事調(diào)查員及其出具的報告原則上應(yīng)出示并接受質(zhì)證;財產(chǎn)申報制度不囿于第一次訴訟離婚,應(yīng)加強(qiáng)誠信訴訟的釋明力度;心理疏導(dǎo)制度是為服務(wù)審判,在心理輔導(dǎo)專家的選任上可加強(qiáng)與婦聯(lián)及其他社會組織的合作;當(dāng)事人到庭制度有利查清案件事實(shí),同時有利調(diào)解,應(yīng)窮盡一切送達(dá)方法;歸并審理制度側(cè)重在各轄區(qū)內(nèi)施行,嚴(yán)禁人為拆分案件,保證個案公平。
    姚正陸專委指出,就家事審判方式改革,全市少家條線應(yīng):
    一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。最高法院民一庭提出,家事審判是民事審判的基礎(chǔ)和支柱,對維護(hù)婚姻家庭關(guān)系和諧穩(wěn)定、弘揚(yáng)社會主義核心價值觀、保障未成年人婦女老年人合法權(quán)益、促進(jìn)社會建設(shè)和諧健康發(fā)展,發(fā)揮著重要的司法保障和服務(wù)作用。各少家庭要以高度的使命感與責(zé)任感開展家事審判方式改革。
    二、依法有序。試點(diǎn)的制度不可避免的會存在一定的難點(diǎn)、盲點(diǎn),這就要求在審判工作中牢牢把握家事審判改革規(guī)律,嚴(yán)格遵守家事審判改革理念,以順應(yīng)人民群眾司法需求、適應(yīng)我國社會發(fā)展需要為目標(biāo),靈活運(yùn)用、妥善把握。
    三、多實(shí)踐,多總結(jié)。表面看來,如財產(chǎn)申報等制度,是給法官增加了工作量,但根本看來,有利于案件審判質(zhì)效的提升。家事審判改革符合家事審判應(yīng)充分體現(xiàn)法官職權(quán)干預(yù)的要求,符合訴訟當(dāng)事人根本利益,不能逡巡不前,應(yīng)嚴(yán)格按要求開展改革,并從工作方式上找方法以提效保質(zhì)。
    四、上下聯(lián)動,形成合力。家事改革系由市法院統(tǒng)一研究部署,各基層法院少家庭應(yīng)積極參與,在改革中遇到困難要及時與市法院溝通、請示,形成上下聯(lián)動的工作合力,共同推動改革發(fā)展。
    姚正陸專委強(qiáng)調(diào),在推進(jìn)家事審判改革過程中,少家審判工作,尤其是少年刑事審判工作,只能加強(qiáng),不能削弱,少年審判與家事審判有著共同的工作目標(biāo),應(yīng)當(dāng)協(xié)同發(fā)展、相互促進(jìn)、共同提高。
    市法院少家庭將對上述家事審判方式改革五項(xiàng)制度進(jìn)一步征求意見,以期論證完善,從而在統(tǒng)一于全市少家條線鋪開。
    姚正陸專委另就今年浦口區(qū)法院涉盤城地區(qū)離婚糾紛異常增多的情況專門指出,全市家事條線要嚴(yán)格根據(jù)胡院長要求,立即開展此方面的調(diào)研。市法院少家庭要強(qiáng)化對審判數(shù)據(jù)的分析和利用,進(jìn)一步加強(qiáng)條線業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。全市家事條線對涉及身份關(guān)系的訴訟一定要慎重,要充分行使法院的司法審查權(quán),遇有群發(fā)事件一定要及時匯報,要采取設(shè)置“冷靜期”、加強(qiáng)家事調(diào)查等措施,有針對性地予以應(yīng)對。
    提綱試工作計(jì)劃篇七
    五年一班:大部分學(xué)生思想積極向上,學(xué)習(xí)態(tài)度端正,有一定的英語學(xué)習(xí)基礎(chǔ)。但他們很驕傲,總覺得自己什么都會了,其實(shí)知識掌握的并不扎實(shí);有個別同學(xué)有上課搗亂的傾向。
    五年二班:上課紀(jì)律好,大部分學(xué)生在課堂上能積極主動的學(xué)習(xí)。經(jīng)過一年多的努力,他們班進(jìn)步很快。但學(xué)生沒有養(yǎng)成在家自覺學(xué)習(xí)的能力;書寫方面較差,有3位同學(xué)26個字母不會寫,一直沒有跟上隊(duì)伍,本學(xué)期重點(diǎn)補(bǔ)差。
    五年三班:二級分化較嚴(yán)重,優(yōu)秀生上課時注意聽講,積極思考老師提出的問題,作業(yè)完成的認(rèn)真。但差生也有10個左右,他們學(xué)習(xí)目的不明確,基礎(chǔ)差,對英語學(xué)習(xí)的缺少信心,讓課基本聽不懂。
    五年四班:學(xué)生活潑好動,上課注意力不能完全集中,愛聽有趣味性的知識,喜歡做一些活動和競賽。學(xué)生掌握知識不扎實(shí),自主學(xué)習(xí)能力差。
    本學(xué)期繼續(xù)培養(yǎng)學(xué)生聽、說、讀、寫的能力。尤其是寫作能力,進(jìn)入高年級了,要逐漸培養(yǎng)學(xué)生用英語寫作文的能力,重點(diǎn)告訴學(xué)生寫作方法,收集名言警句,練習(xí)寫一些小對話、小作文等。
    二、教材分析。
    提綱試工作計(jì)劃篇八
    一、抓黨建促脫貧攻堅(jiān),2020年我們的工作有成效。
    2021年醫(yī)院將進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳、貫徹黨的十九大精神和新醫(yī)改政策,緊緊圍繞“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為患者提供安全、溫馨的就醫(yī)環(huán)境”的活動主題,提高醫(yī)療質(zhì)量,強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù),使醫(yī)院再上新水平、再登新臺階,主要從以下幾個方面做起:
    一、進(jìn)一步解放思想,深化改革,加快醫(yī)院發(fā)展步伐。
    認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹黨的十九大會議精神,與本院的實(shí)際結(jié)合起來,主動尋求醫(yī)院發(fā)展的新思路、新途經(jīng)。深挖潛力,主動創(chuàng)造機(jī)遇。要大力弘揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),樹立勤儉辦院的思想意識。
    二、進(jìn)一步強(qiáng)化管理、理順機(jī)制,深化醫(yī)院改革。
    我們將繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè),加大人事分配制度改革,進(jìn)一步完善規(guī)章制度,完善激勵機(jī)制。要建立現(xiàn)代營銷理念,不斷擴(kuò)大市場占有額,不斷暢通服務(wù)流程,搞好醫(yī)療服務(wù),最終實(shí)現(xiàn)讓病人滿意這一根本。
    三、進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)??平ㄔO(shè),拓展業(yè)務(wù)范圍,打造特色專科。
    醫(yī)院要生存、要發(fā)展,要在競爭日益激烈的醫(yī)療市場中立于不敗之地,必須不斷拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍。醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍的拓展,離不開特色專科和重點(diǎn)??平ㄔO(shè)。我們下一步的重點(diǎn)項(xiàng)目依然放在專科建設(shè)和??铺厣ㄔO(shè)上面,用特色??迫ネ貙捠袌?,用特色專科去服務(wù)患者。加大特色??埔?guī)模建設(shè),力爭使其成為__乃至鄂西北的品牌。
    四、進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè),重視人才培養(yǎng),提高核心競爭力。
    “人是生產(chǎn)力中最有決定意義的力量”。醫(yī)院通過近幾年的引進(jìn)和培養(yǎng),已經(jīng)擁有一批專業(yè)人才隊(duì)伍,但是,面對激烈的市場競爭,人才競爭更為突出。我們的人才隊(duì)伍還不夠強(qiáng)大。未來的時間里,我們將把培養(yǎng)重點(diǎn)從個別學(xué)科帶頭人,轉(zhuǎn)移到優(yōu)秀中青年骨干;對內(nèi)增加凝聚力,對外增強(qiáng)吸引力,加大人才培養(yǎng)力度。院內(nèi)培訓(xùn)班的內(nèi)容要更加豐富更加具有實(shí)踐操作性,多方位多途徑促進(jìn)技術(shù)人員專業(yè)水平的提高。
    五、進(jìn)一步抓好醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,完善醫(yī)療服務(wù)體系。
    “醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)療服務(wù)體系”是任何時候都不可忽視的系統(tǒng)工程。20__年,我們將把強(qiáng)調(diào)“醫(yī)療質(zhì)量”、確?!搬t(yī)療安全”、完善“服務(wù)體系”作為醫(yī)院頭等大事來抓,通過制度建設(shè)、人員素質(zhì)建設(shè)等措施,著力抓好此項(xiàng)系統(tǒng)工程,使醫(yī)院成為襄城區(qū)名副其實(shí)的“醫(yī)療質(zhì)量高、社會評價好”的“龍頭醫(yī)院”。
    六、進(jìn)一步加強(qiáng)整體隊(duì)伍建設(shè),全面提高員工綜合素質(zhì)。
    醫(yī)院要發(fā)展,隊(duì)伍是關(guān)鍵。以強(qiáng)化醫(yī)德提高技能為著力點(diǎn),醫(yī)院將繼續(xù)突出“以人為本”的原則,大力加強(qiáng)整體隊(duì)伍建設(shè),通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試、考核,以及激勵機(jī)制等方法,全面提高員工的綜合素質(zhì)。從細(xì)小處下功夫,在細(xì)微處見精神,為病人提供全程全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。打造一支精神面貌好、工作能力強(qiáng)、能夠適應(yīng)時代發(fā)展的員工隊(duì)伍。
    七、進(jìn)一步加快信息化建設(shè)進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化、現(xiàn)代化。
    采用信息化的方式進(jìn)行全局管理并使其成為醫(yī)院重要的基礎(chǔ)設(shè)施之一,是醫(yī)院的必然選擇。是醫(yī)院參與競爭和經(jīng)營管理戰(zhàn)略的重要工具和手段。因此,加快信息化建設(shè)時不我待。信息化建設(shè)要以滿足需要為標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建醫(yī)院信息化系統(tǒng),使之成為管理科學(xué)化、現(xiàn)代化管理的一個重要手段,成為患者與社會溝通的交流平臺。
    我們將以改革創(chuàng)新的意識、求真務(wù)實(shí)的精神、腳踏實(shí)地的作風(fēng),為提高醫(yī)療質(zhì)量、推動醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展做出積極的努力!以“更好、更快、更強(qiáng)”的發(fā)展為__市的市民提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為我市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力!
    提綱試工作計(jì)劃篇九
    目錄:
    一市場環(huán)境分析及楊波的判斷。
    1哈市的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營走勢。
    2快消行業(yè)的整體市場情況分析及走勢判斷。
    二通過以上分析結(jié)果,系統(tǒng)的分析下將來(下一年度)的行業(yè)及市場趨勢。
    三直營部門自身經(jīng)營狀況進(jìn)行盤整(為下一步具體工作計(jì)劃的提出打下基礎(chǔ))。
    1直營部門的自身經(jīng)營狀況。
    2直營部門存在的問題。
    四具體的新的年度的工作計(jì)劃。
    1swot分析。
    2設(shè)定明確的目標(biāo)。
    3擬定經(jīng)營策略。
    4制定行動計(jì)劃。
    五費(fèi)用預(yù)算:
    一市場環(huán)境分析及楊波的判斷。
    1哈市的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營走勢。
    1法律法規(guī)出臺的影響。
    2政府監(jiān)管力度對快銷行業(yè)的正負(fù)面影響。
    2快消行業(yè)的整體市場情況分析及走勢判斷。
    1快銷品行業(yè)走勢。
    2經(jīng)銷商(品牌運(yùn)營商)的行業(yè)走勢。
    3渠道對我司的認(rèn)知程度。
    4中斷消費(fèi)者對我司產(chǎn)品的認(rèn)知程度及接受程度。
    5行業(yè)內(nèi)競爭對手的發(fā)展?fàn)顩r。
    6公司內(nèi)長短期的重要行為活動對本企業(yè)的影響分析。
    二通過以上分析結(jié)果,系統(tǒng)的分析下將來(下一年度)的行業(yè)。
    及市場趨勢。
    三對我司(或部門)自身經(jīng)營狀況進(jìn)行盤整(為下一步具體工。
    1我司(或部門)的自身經(jīng)營狀況。
    2我司(或部門)存在的問題。
    此項(xiàng)內(nèi)容非常重要,決定了企業(yè)(部門)是否能夠?qū)ψ晕矣幸粋€清醒的認(rèn)識。
    方式、方法:
    可以從內(nèi)、外部兩個方面去總結(jié)和評定,比如外部資源和外協(xié)機(jī)構(gòu)的配合輔助情況,內(nèi)部各部門間的協(xié)同性,對所定目標(biāo)的一致認(rèn)可性等。
    我司(或部門)的自身經(jīng)營狀況中必須體現(xiàn)的指標(biāo)為:
    銷售額。
    市場占有率。
    季度或月的完成情況。
    區(qū)域指標(biāo)的完成情況。
    新品運(yùn)作情況、主力產(chǎn)品和淘汰品的年度推進(jìn)情況。
    通路的變化和精耕細(xì)作情況。
    空白區(qū)域的開發(fā)情況。
    客戶和消費(fèi)者的滿意度情況。
    公司整體品牌(或產(chǎn)品品牌)的知名度、美譽(yù)度、滿意度的情況。
    第一提及率情況。
    媒體傳播率。
    公關(guān)及促銷活動推廣率。
    員工配置率及穩(wěn)定率。
    費(fèi)用預(yù)算使用率。
    四具體的新的年度的工作計(jì)劃。
    目的:1此部分得到確定,整個年度工作便有了指針和方向。
    2整個部門在今后的工作中,更多的是圍繞這一環(huán)節(jié)進(jìn)行修正、豐富和。
    1swot分析。
    目的:明確部門的優(yōu)勢、劣勢和機(jī)會點(diǎn)及威脅性,揚(yáng)長避短,發(fā)揮部門的最大。
    潛能,以便制定出更有針對性的市場銷售策略。
    2設(shè)定明確的目標(biāo)。
    要求:a以理性可考評的數(shù)字目標(biāo)為主導(dǎo)。
    b將哈市的宏觀經(jīng)濟(jì)走勢與行業(yè)走勢結(jié)合起來。
    c參照近兩年來的公司運(yùn)營狀況及下一年度的公司整體資源和資金支持。
    d目標(biāo)的設(shè)定不能過高也不能過低,過高達(dá)不成沒有意義,過低就失去。
    了目標(biāo)設(shè)定的本意。目標(biāo)設(shè)定如同觸摸天花板,必須跳起來才能夠摸的到。
    內(nèi)容:
    年度銷售指標(biāo)。
    產(chǎn)品貢獻(xiàn)指標(biāo)。
    市場占有指標(biāo)。
    網(wǎng)店開發(fā)指標(biāo)。
    大客戶銷售與零售指標(biāo)。
    人員流失率指標(biāo)。
    3擬定經(jīng)營策略。
    針對產(chǎn)品的行業(yè)銷售與終端銷售之間,該有什么樣的新策略去應(yīng)對和調(diào)。
    年度是否應(yīng)該設(shè)定系列的大型的公共活動,這樣的公關(guān)活動如何與品牌。
    匹配及整體品牌的集中推出配合等(舉例a)。
    4制定行動計(jì)劃。
    簡單講就是時間表的推演,即以季度或月設(shè)定要做什么工作。
    內(nèi)容:做什么工作。
    在哪里做工作。
    都需要哪些部門和哪些人員做該工作。
    整體如何配合5費(fèi)用預(yù)算:
    注意:把握好一個尺度,高了不可能獲批,低了在將來開展工作受限制。
    提綱試工作計(jì)劃篇十
    4市場部**年銷售計(jì)劃。
    實(shí)行精兵簡政、優(yōu)化銷售組織架構(gòu)。
    實(shí)行嚴(yán)格培訓(xùn)、提升團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力。
    科學(xué)市場調(diào)研、督促協(xié)助市場銷售。
    協(xié)調(diào)職能部門、樹立良好企業(yè)文化。
    把握市場機(jī)會、制定實(shí)施銷售推廣。
    信息收集反饋、及時修正銷售方案。
    一市場部職能:
    市場部直接對銷售總經(jīng)理負(fù)責(zé),是企業(yè)的靈魂,其工作職能在生產(chǎn)、銷售、服務(wù)中的作用十分重要,是銷售環(huán)節(jié)核心的組成部分,作為市場部,重要的工作是協(xié)助總經(jīng)理收集、制訂、執(zhí)行。衡量市場部工作的標(biāo)準(zhǔn)是:銷售政策、推廣計(jì)劃是否科學(xué)、執(zhí)行力度是否嚴(yán)謹(jǐn)。
    1.市場部作用:。
    直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé),協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行市場策劃、銷售計(jì)劃的制定和實(shí)施。
    督促銷售部對銷售計(jì)劃進(jìn)行事實(shí)。
    全面協(xié)調(diào)各部門工作職能。
    是企業(yè)的靈魂。
    2.市場部工作標(biāo)準(zhǔn):
    準(zhǔn)確*。
    及時*。
    協(xié)調(diào)*。
    規(guī)劃力。
    計(jì)劃*。
    執(zhí)行力。
    3市場部工作職能:
    制定年度、季度銷售計(jì)劃、協(xié)助銷售部執(zhí)行。
    協(xié)調(diào)各部門特別是研發(fā)生產(chǎn)部的協(xié)調(diào)工作。
    組織銷售部進(jìn)行系列培訓(xùn)。
    *銷售成本、對銷售區(qū)域人員指導(dǎo)*的增減、調(diào)控。
    制定、督促、實(shí)施必要的銷售推廣。
    專賣店形象的管理、建設(shè)、導(dǎo)購、督導(dǎo)的培訓(xùn)。
    銷售客戶檔案統(tǒng)計(jì)、歸納、整理。
    全面收集銷售、市場信息,篩選整理形成方案上交相關(guān)部門。
    1制定**年銷售計(jì)劃:科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠饰霈F(xiàn)有市場狀況和銷售狀況,揚(yáng)長避短、尋求機(jī)會、制定20**年市場部和銷售部工作任務(wù)和工作計(jì)劃。
    2實(shí)行精兵簡政、優(yōu)化銷售組織架構(gòu):認(rèn)真分析了解目前銷售部組織架構(gòu)、根據(jù)市場情況合理*、在市場精耕的前提下,精兵簡政、調(diào)整局部人員、控制銷售成本、挖掘人員潛力、激發(fā)工作熱情、感受工作壓力、努力作好各自市場銷售工作。
    3嚴(yán)格實(shí)行培訓(xùn)、提升團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力:
    集中培訓(xùn)、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產(chǎn)品知識、應(yīng)用技術(shù)知識、營銷理論知識,形成學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)、競爭型團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)。
    品知識系統(tǒng)培訓(xùn)。
    銷知識系統(tǒng)培訓(xùn)。
    業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。
    “從優(yōu)秀到左卓越”--企業(yè)人在企業(yè)自律守則培訓(xùn)。
    售人員職業(yè)道德培訓(xùn)。
    售人員必備素質(zhì)培訓(xùn)。
    用技術(shù)及公司產(chǎn)品培訓(xùn)。
    4科學(xué)市場調(diào)研、督促協(xié)助市場銷售:
    5協(xié)調(diào)部門職能、樹立良好企業(yè)文化:
    行政人事部:行政人事部門的功能和職責(zé)就是直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)各部門工作、建立完整的人事檔案,制定科學(xué)的人才競爭獎懲機(jī)制,考察各部人員工作情況,在市場部的建議和科學(xué)的數(shù)字、事件、和市場情況下,不斷為企業(yè)儲備人才,挖掘銷售人員潛力,致力于銷售的提高和市場的發(fā)展。
    研發(fā)部生產(chǎn)部:研發(fā)生產(chǎn)部門的職責(zé)是以市場需求為導(dǎo)向,通過市場需求,不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品功能、把握產(chǎn)品質(zhì)量、嚴(yán)格推行iso-2000質(zhì)量體系,向市場推出競爭力產(chǎn)品。因此,市場部每月都會給出市場信息、競品信息、銷售情況信息,使該部門能及時、客觀、科學(xué)把握市場新動態(tài)、航標(biāo),在不斷調(diào)整自身產(chǎn)品不足之處的同時,并為企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)適合客戶和市場需求的好產(chǎn)品來贏得市場和客戶。
    銷售部:銷售部是企業(yè)的先鋒部隊(duì)、是貼近市場的偵察兵、是企業(yè)發(fā)展的硬武器。他們的職責(zé)就是不斷的開拓銷售通路、尋求最適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴,不斷的把企業(yè)的產(chǎn)品推向市場、同時向市場提供科學(xué)的前沿信息,而市場部在捕捉市場信息的前提下,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,制定強(qiáng)有力的市場方案和銷售策略,最有力的樹立企業(yè)“靈魂”的作用。
    財務(wù)部:直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé),如果說市場部是“靈魂”、銷售部是“先鋒”、是“轟炸機(jī)”,那財務(wù)部則是企業(yè)的“大閘”、是企業(yè)運(yùn)作、健康發(fā)展的“動脈”,它的職責(zé)是制定企業(yè)科學(xué)年度預(yù)算、結(jié)算,把屋企業(yè)的贏利,及時的為總經(jīng)理提供合理的生產(chǎn)成本預(yù)算、市場推廣預(yù)算、銷售成本預(yù)算、風(fēng)險和利益的客觀評估。作為市場部,在結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況、市場的實(shí)際情況、客戶的實(shí)際情況、制定合理的推廣方案和費(fèi)用,上交總經(jīng)理或與財務(wù)部進(jìn)行溝通,使之切實(shí)可行,使企業(yè)發(fā)展利益的最大化。
    市場留守、物流部:直接對銷售部負(fù)責(zé),他們的職責(zé)就是及時了解定單信息,并及時轉(zhuǎn)交生產(chǎn)步,以最快的速度、最低的物流成本、安全的把產(chǎn)品送到目的地和客戶的手中,為銷售部作好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。作為市場部,更應(yīng)該建議、指導(dǎo)、督促、協(xié)助他們的工作。
    6.把握市場機(jī)會、制定實(shí)施銷售推廣:
    7.信息收集反饋、及時修正銷售方案。
    提綱試工作計(jì)劃篇十一
    生態(tài)飼料:育雛期添加5%的發(fā)酵處理料,萬分之五的專用活性肽復(fù)合制劑,育成料(長骨架)添加8-15%的發(fā)酵處理料,萬分之十的專用活性肽復(fù)合制劑。育肥期添加30-50%的發(fā)酵處理料,萬分之十的專用活性肽復(fù)合制劑。
    出欄前豬、雞、兔10-15天,鴨15-20天喂100%生態(tài)料,出欄可達(dá)到最佳品質(zhì),味道超好,比土的鮮香。
    一、生態(tài)雞的養(yǎng)殖。
    現(xiàn)在離過年只有兩個月的時間,生態(tài)雞要選擇土雞的品種,生長期在80天左右,時間是來不及,另外剛長大的雞,雞冠羽毛的賣相不好。因此,可以購買搞好防疫的1斤左右的小雞。這種土雜雞,由于生長速度較慢,可純粹的放送,對環(huán)境要求不高,只要有場地,就可以達(dá)到要求。
    二、生態(tài)鴨的養(yǎng)殖鴨的品種有幾個:
    櫻桃谷鴨(超m的)40天可達(dá)5斤多,羽毛為白色,但羽毛沒長出來,長滿羽毛則要兩個月。該鴨對管理和環(huán)境要求較高,搞病率不強(qiáng),如果采用純飼料喂養(yǎng),環(huán)境衛(wèi)生達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn),很容易出現(xiàn)生病。對育雛要求較高。櫻桃谷鴨二代,生長整齊度差。一般要晚一介星期。
    花邊鴨(一點(diǎn)、四點(diǎn)花鴨),采用純飼料喂養(yǎng),標(biāo)準(zhǔn)化和管理,一般45天可達(dá)斤左右,抗病力強(qiáng)于櫻桃谷鴨。但長滿羽毛一般要65-70天。粗養(yǎng)必須限食控制其生長速度,增強(qiáng)抵抗力,才能朋效控制疾病的發(fā)生。要地年前上市,就得采取精養(yǎng)技術(shù)。
    麻鴨:抗病力比花邊強(qiáng),生長速度比花邊鴨慢,兩個月成熟,羽毛長滿要70天。
    采用生態(tài)養(yǎng)殖,可配制促進(jìn)羽毛快速生長的添加劑配方,可使羽毛豐滿提前一周以上。文該配方采用最新技術(shù),為保密配方,每只鴨成本4-5分錢,有十多種原料。
    三、水產(chǎn)的養(yǎng)殖部分。
    只要有魚塘,采用生態(tài)養(yǎng)殖的雞鴨兔糞便即可,養(yǎng)出魚比野生魚鮮,沒有魚泥腥味,長時間煮魚成型不爛湯。
    第二部分生態(tài)料生產(chǎn)。
    生態(tài)料的生產(chǎn)一是發(fā)酵處理原料,二是添加專用生物活性肽類物質(zhì)。兩者必須配合使用,才能達(dá)到神奇的效果。
    發(fā)酵是對原料進(jìn)行處理,即脫去其中的毒素和搞營養(yǎng)因子,除去飼料中的有毒有害物質(zhì),產(chǎn)生抑制病菌的物質(zhì),靈芝多糖類物質(zhì),促進(jìn)生長,提高氧血紅蛋白物質(zhì)。
    發(fā)酵純餅粕,須加5%的面粉(玉米面),或10%麩皮,處理后的餅粕:豆粕可替代100%魚粉,棉粕、菜粕可以替代50-80%的豆粕??符熆稍黾?0-100%的用量。專用復(fù)合脫毒制劑處理的棉粕、菜粕,用量可按最高限量增加1-2倍。在計(jì)算配方時,餅粕類蛋白質(zhì)提高15%左右,可消化氨基酸提高15-40%,粗纖維降低35-60%。
    如果在制粒時添加量在10%以內(nèi),濕料即使不用烘干,對制?;緵]有影響。
    要特別說明的是該生態(tài)料在飼料配方中添加1%,就有明顯的改變影響,并可節(jié)約2-5%飼料。
    一、前期、中期生態(tài)料的生產(chǎn)要求。
    將飼料配方中的粗纖維部分,或有營養(yǎng)抑制因子部分進(jìn)行處理,添加添加的復(fù)合制劑和40%清潔水,混合密閉發(fā)酵,夏天3-5天,冬天低于25度至少1周以上。如果用于制粒,可加30%的水,但發(fā)酵的時間要相對延長。
    前期料選擇其中的5%,中期育成料選擇其中的8%左右的原料進(jìn)行處理。處理好的生態(tài)料可密閉保存1年不變質(zhì)。
    二、后期生態(tài)料的生產(chǎn)。
    后期料主要是育肥出欄料,要達(dá)到綠色食品,生態(tài)料必須添加達(dá)50%以上,有機(jī)食品必須是100%。一般情況下要達(dá)到即安全,味道又好,就得是100%的生態(tài)料。
    這里需要說明的是,如果是雞豬,濕的粉料對采食影響不大。但參鴨和兔的影響較大。鴨從吃顆粒料變成吃粉料,過渡期5-7天,開始不習(xí)慣,只吃顆粒料,不吃粉料,必須是饑餓過渡,影響生長。二是粉料浪費(fèi)大,鴨吃一口粉料就有清洗嘴和鼻孔的習(xí)慣。兔喜歡堅(jiān)硬的顆粒料,不愛吃粉料。采食量降低,生長周期延長。
    第三部分市場營銷。
    一、市場調(diào)查二、制定營銷計(jì)劃三、營銷策略。
    四、如何提高市場占有率。
    第四部分銷售人員培訓(xùn)。
    一個飼料企業(yè)的健康發(fā)展,銷售是其中最重要的環(huán)節(jié)。搞好銷售須靠我們合格的營銷隊(duì)伍來完成。今天的飼料市場是競爭的市場,對銷售人員來講,必須通過系統(tǒng)培訓(xùn),具備專業(yè)的素質(zhì),才能立腳于不敗之地。
    第五部分生產(chǎn)管理。
    一、嚴(yán)格質(zhì)量管理二、提高產(chǎn)品質(zhì)量三、降低生產(chǎn)成本的措施。
    四、生產(chǎn)流程,制度建設(shè),績效管理。
    推銷員工作素質(zhì)與能力。
    1、基本職責(zé)2、基本素質(zhì)3、基本能力。
    推銷員的基本職責(zé)收集信息溝通關(guān)系。
    銷售商品。
    提供服務(wù)。
    具有現(xiàn)代推銷觀念。
    具有豐富的專業(yè)知識。
    具有較強(qiáng)的推銷基本功。
    熟練推銷技巧個人素質(zhì)良好的語言表達(dá)能力。
    勤奮的學(xué)習(xí)精神廣泛的愛好興趣端正的儀表良好的心理素質(zhì)基本能力。
    良好的語言表達(dá)能力。
    二、訪問客戶的先后次序三、重點(diǎn)客戶訪問的時間如何做下第一個客戶。
    步驟一、先與他接觸兩次,讓他對你有印象,并能夠有你的聯(lián)系方式。
    提綱試工作計(jì)劃篇十二
    (一)、銷售情況:任務(wù)達(dá)成情況及原因分析。
    (二)、重點(diǎn)工作。
    1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
    2、渠道建設(shè)。
    3、活動開展。
    (1)、常規(guī)活動:開展形式及執(zhí)行門店、開展效果。
    (2)、主題活動---xxxx活動:開展形式及執(zhí)行門店、開展效果。
    4、經(jīng)銷商管理。
    (1)、經(jīng)銷商庫存及處理措施(2)、常規(guī)問題處理。
    (一)、目標(biāo)分解:銷售目標(biāo)。
    (二)、工作思路。
    (三)、重點(diǎn)工作安排及要求。
    1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
    2、渠道建設(shè)。
    提綱試工作計(jì)劃篇十三
    (三)制訂好工作計(jì)劃須經(jīng)過的步驟:
    1.認(rèn)真分析本單位的具體情況,這是制訂計(jì)劃的根據(jù)和基礎(chǔ)。
    2.根據(jù)上級的指示精神和本單位的現(xiàn)實(shí)情況,確定工作方針、工作任務(wù)、工作要求,再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施,確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣,付諸實(shí)現(xiàn)。
    3.根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點(diǎn)、障礙、困難,確定如何克服的辦法和措施,以免發(fā)生問題時,工作陷于被動。
    4.根據(jù)工作任務(wù)的需要,組織并分配力量,明確分工。
    5.計(jì)劃草案制定后,應(yīng)交全體人員討論。計(jì)劃是要靠群眾來完成的,只有正確反映群眾的要求,才能成為大家自覺為之奮斗的目標(biāo)。
    6.在實(shí)踐中進(jìn)一步修訂、補(bǔ)充和完善計(jì)劃。計(jì)劃一經(jīng)制定出來,并經(jīng)正式通過或批準(zhǔn)以后,就要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。在執(zhí)行過程中,往往需要繼續(xù)加以補(bǔ)充、修訂,使其更加完善,切合實(shí)際。
    提綱試工作計(jì)劃篇十四
    二.咱們大班與小班出現(xiàn)的問題以及相應(yīng)的解決方法。
    三.本學(xué)期的工作計(jì)劃(要舉行的活動及希望舉行的活動,每個部門視情況至少舉辦或參與一個活動)。
    大三的工作寄望與計(jì)劃(自己希望咱們的大三是什么樣的,自己可以做什么)。
    大四的工作寄望與計(jì)劃(自己希望咱們的大四是什么樣的,自己可以做什么,在畢業(yè)時我們可以為同學(xué)們做什么)ps:
    各個部長本周四晚上上交工作計(jì)劃,學(xué)習(xí)部周四前需將老師的聯(lián)系方式表格制作完成,在每個宿舍張貼;班長與班委一起努力將個人情況問卷保質(zhì)保量完成,在本周六晚交與主席。
    這周二晚開大班會議,周五中午或下午開干部會議,另行通知。
    了!需要改正的或認(rèn)為有歧義地方早點(diǎn)說,過期不候………。
    提綱試工作計(jì)劃篇十五
    第二學(xué)期化學(xué)學(xué)科教研工作主要有以下幾個方面:
    以新課程改革為本學(xué)期工作的重中之重,認(rèn)真完成初中化學(xué)新課程的實(shí)施與評價試驗(yàn),做好高中化學(xué)新課程標(biāo)準(zhǔn)的組織學(xué)習(xí)工作。
    針對我省新高考“3+2方案”,加強(qiáng)高考改革、課程改革、教學(xué)改革三者之間關(guān)系的研究,確保高中化學(xué)必修和選修教學(xué)質(zhì)量都得到提高,爭取在今年的高考中考出好成績。
    充分利用化學(xué)學(xué)科教研基地,加強(qiáng)基地的校本課程研究,用多種方式培養(yǎng)基地化學(xué)教師隊(duì)伍,提升基地化學(xué)教研組的教研教學(xué)水平。
    加強(qiáng)課題研究,在新課程改革中從實(shí)施、評價和教學(xué)技術(shù)等方面開展多角度、多層面的專項(xiàng)性的課題研究。
    加強(qiáng)青年化學(xué)教師培養(yǎng)工作,重點(diǎn)抓好青化會活動,積極開展理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)學(xué)習(xí)等,不斷提高青年教師的教學(xué)水平。
    做好2012年省初中化學(xué)競賽和高中化學(xué)奧林匹克競賽的參賽組織工作。
    具體工作分述。
    一、新課程試驗(yàn)。
    1.新學(xué)期前,用專家講學(xué)、研究課、專家、教師和學(xué)生共同評課等多種形式,進(jìn)行初中化學(xué)新課程的新一輪培訓(xùn)工作。
    2.繼續(xù)進(jìn)行初中化學(xué)新課程的實(shí)施與評價試驗(yàn)。
    實(shí)施方面,繼續(xù)加強(qiáng)教材教法和課堂教學(xué)研究,總結(jié)一年來新課程實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)與成績,把教師的研究成果匯編成專著。
    評價方面,擴(kuò)大“學(xué)生化學(xué)學(xué)習(xí)成長過程記錄研究”的研究隊(duì)伍,加強(qiáng)化學(xué)學(xué)習(xí)的過程評價;做好今年《化學(xué)考試說明》的使用與研討工作,搞好初中化學(xué)學(xué)習(xí)的終結(jié)評價,為今年化學(xué)課程改革劃上圓滿的句號,也為明年的課改工作有一個良好的開端。
    3.成立“高中化學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)組”,用多種形式定期組織學(xué)習(xí)活動,研究“高中化學(xué)新課程標(biāo)準(zhǔn)”。
    月底或3月初,組織化學(xué)教學(xué)研究人員等,參加省學(xué)會組織的新課程培訓(xùn)活動;4月份,對xxx市武進(jìn)、金壇地區(qū)進(jìn)行新課程調(diào)研。
    二、常規(guī)工作。
    1.初三年級。
    (1)利用本學(xué)年第一學(xué)期的期終化學(xué)教學(xué)調(diào)查測試題,認(rèn)真做好初三化學(xué)教學(xué)情況的調(diào)查研究。在開學(xué)初進(jìn)行一次教學(xué)質(zhì)量分析。
    (2)由初三年級“中心教研組”牽頭,以“初中化學(xué)新課程標(biāo)準(zhǔn)和教材學(xué)習(xí)研究組”為骨干,利用專題講座、研究課、研討會、“教研沙龍”研討活動等形式,分“常見的酸堿鹽”、“食品中的有機(jī)物”、“化學(xué)與社會發(fā)展”、“化學(xué)復(fù)習(xí)”等若干專題,每月進(jìn)行1~2次教研活動。力爭使新課程的理念和要求能落實(shí)到化學(xué)課堂教學(xué)實(shí)際中去。
    2.高一年級。
    (1)開學(xué)前進(jìn)行2012學(xué)年第一學(xué)期期終教學(xué)質(zhì)量調(diào)研結(jié)果分析,認(rèn)真總結(jié)高一化學(xué)教學(xué)情況,提出教學(xué)建議,作為新學(xué)期教學(xué)工作的參考。
    (2)由高一年級“化學(xué)教研中心組”負(fù)責(zé),在2~5月份,以“元素周期律”和“硫及其化合物”等為課題,開研究課2~3節(jié)。
    (3)開展“研究性學(xué)習(xí)”和校本課程研究。進(jìn)行1~2次研討活動。
    3.高二年級。
    (1)開學(xué)前進(jìn)行2012學(xué)年第一學(xué)期期終教學(xué)質(zhì)量調(diào)研結(jié)果分析,認(rèn)真總結(jié)高二化學(xué)教學(xué)情況,提出教學(xué)建議,作為新學(xué)期教學(xué)工作的參考。
    (2)由高二年級“化學(xué)教研中心組”負(fù)責(zé),在2~5月份,以“有機(jī)物”等為課題,開研究課2~3節(jié)。
    (3)以“化學(xué)選修教學(xué)中的研究性學(xué)習(xí)”為課題。進(jìn)行2次專題研究活動。
    4.高三年級。
    (1)開學(xué)前進(jìn)行2012學(xué)年第一學(xué)期期終教學(xué)質(zhì)量調(diào)研結(jié)果分析,認(rèn)真總結(jié)高三化學(xué)教學(xué)情況,提出教學(xué)建議,作為新學(xué)期教學(xué)工作的參考。
    (2)3月份,進(jìn)行“2012年高考化學(xué)考試說明”的學(xué)習(xí)與研究,召開專題研討會。
    (3)4月份,在省奔牛高中召開本學(xué)期的“高三化學(xué)復(fù)習(xí)教學(xué)研討會”,對“一?!弊鲎屑?xì)的分析和深入的研究,為第二輪復(fù)習(xí)提供有價值的材料。
    (4)5月份,對“二模”進(jìn)行專題研究。
    提綱試工作計(jì)劃篇十六
    新學(xué)期即將到來,我們新一屆生活部干部成員也產(chǎn)生了,一系列新的工作即將拉開帷幕。在過去的一學(xué)期里,上屆生活部成員吃苦耐勞,勤于工作,認(rèn)真負(fù)責(zé),為學(xué)院和學(xué)生會的各項(xiàng)工作的開展做出了自己的貢獻(xiàn)。
    在新的一年里,我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)生活部的優(yōu)良傳統(tǒng),本著“從同學(xué)中來,到同學(xué)中去,全心全意服務(wù)于同學(xué)”的原則,在做好自己本職工作、為全院同學(xué)服務(wù)的同時,讓全院的同學(xué)切實(shí)感受到生活部的存在。
    1、檢查食堂衛(wèi)生情況,做好食堂衛(wèi)生監(jiān)督工作,為金院廣大師生及學(xué)子提供一個良好的就餐環(huán)境。
    2、收集整理學(xué)生意見和建議,并及時向團(tuán)委和后勤匯報、反映情況。
    3、開展校園視聽堂工作,配合學(xué)校加強(qiáng)校紀(jì)、校風(fēng)建設(shè),開展教育和紀(jì)律管理等工作。
    三、活動方面。
    1、校園視聽堂將以全新的面貌開啟新的一年,在一些特殊節(jié)日,如消費(fèi)者權(quán)益日、五四青年節(jié)等放映相關(guān)專題片或影視作品。
    2、餐廳文化節(jié)。
    為了豐富我院學(xué)生的課余生活,促進(jìn)學(xué)生間的交流;切磋廚藝,同時搭建密切食堂與我院學(xué)生關(guān)系的平臺。我部計(jì)劃于明年4月前后舉辦“餐廳文化節(jié)”(詳細(xì)內(nèi)容見策劃)。
    3、在各個兄弟部門舉辦的活動中,我部門會積極參與,協(xié)助各個兄弟部門,為活動準(zhǔn)備一些所需的設(shè)備,提供一些必要的服務(wù),搞好活動,加強(qiáng)與兄弟部門的聯(lián)系與合作。
    以上便是下個學(xué)期的大致計(jì)劃,生活部將在新學(xué)期充分發(fā)揮它的作用,力求創(chuàng)新,將以飽滿的熱情為同學(xué)們服務(wù)。還望團(tuán)委老師及主席團(tuán)指導(dǎo)、監(jiān)督。