2023年小區(qū)物業(yè)管理工作職責范圍匯總(五篇)

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    小區(qū)物業(yè)管理工作職責范圍篇一
    2.負責所轄項目的物業(yè)管理工作,建立、健全和規(guī)范物業(yè)管理運作體系;
    3.制定年度物業(yè)管理工作計劃和預算方案,監(jiān)督檢查日常物業(yè)的服務品質、操作流程及運行情況;
    4.負責落實公司各類規(guī)章制度、決議與檢查事項,并按規(guī)定向上級反饋過程與結果;
    5.負責定期檢查物業(yè)管理服務費和其他有關費用的收繳情況,保證管理費收繳指標按時完成;
    6.完成上級領導交辦的各項工作。
    小區(qū)物業(yè)管理工作職責范圍篇二
    1、負責小區(qū)的管理工作,制定工作計劃及管理制度,監(jiān)督檢查工作執(zhí)行情況,定期進行總結。
    2、按有關政策制定分配制度,對小區(qū)內職工進行獎勵和懲罰。
    3、建立和維護與業(yè)主良好的關系,搞好小區(qū)文化建設。
    4、協(xié)調小區(qū)與外部各單位的關系,加強外聯(lián)和公共關系工作。
    5、全面主持小區(qū)業(yè)主進戶工作和小區(qū)業(yè)主委員會籌建等工作。
    6、負責所管轄的物業(yè)的裝修審批,協(xié)調違章和投訴的處理工作,落實安全、防火工作;
    7、協(xié)調與供水、供電、工商等和物業(yè)管理有關的部門的關系,便于開展各項工作。
    小區(qū)物業(yè)管理工作職責范圍篇三
    1、 領導物管中心(住宅)貫徹落實各項管理方針和目標/指標,保證管理體系的有效運行,對管理和服務的質量負責。
    2、組織貫徹實施公司通用管理標準、工作標準、服務標準,組織編制、審核、批準本物管中心的項目管理手冊,組織編制、審核本物管中心的專用服務標準及工作標準,組織編制專用管理規(guī)章。
    3、 結合物業(yè)特點,提出業(yè)務發(fā)展建設與資源調配的建議。
    4、 接受公司總經(jīng)理的行政領導與公司各職能部門的業(yè)務指導,協(xié)調本物管中心與公司、客戶及相關協(xié)作單位之間的關系。
    5、組織制定物管中心工作計劃,審批物管中心各組的年度工作計劃。
    6、 對在管物業(yè)的服務工作進行抽查。
    7、 負責處理本物管中心的重大質量問題、突發(fā)事件/事故,并組織實施糾正、預防和改進活動。
    小區(qū)物業(yè)管理工作職責范圍篇四
    1.全面負責二期頤養(yǎng)公寓項目的日常運營管理工作,保證項目管理規(guī)章制度、工作程序的嚴格執(zhí)行,保證項目各項業(yè)務工作品質達到公司目標要求;
    2.負責組建管理處團隊,擬定各崗位工作規(guī)范,組織進行管理處行業(yè)知識及業(yè)務技能培訓 ;
    3.對接外包物業(yè)公司,對項目部分外包物業(yè)項目監(jiān)督管理,把控外包服務品質;
    4.組織制定本項目預算和預算控制工作,監(jiān)督內部費用的合理使用及支出,在滿足服務需求的前提下,開源節(jié)流,完成項目經(jīng)營管理指標;
    5.協(xié)調下屬部門的關系,對突發(fā)事件進行及時有效的處理;
    6.熟悉客戶情況,建立良好的關系,對外與政府相關部門建立良好的公共關系等。
    小區(qū)物業(yè)管理工作職責范圍篇五
    1、負責建立和完善物業(yè)管理規(guī)章制度及相關流程;
    2、負責協(xié)助總經(jīng)理貫徹落實、檢查、監(jiān)督物業(yè)管理各項制度的執(zhí)行;
    3、負責組織實施公司質量管理體系,審核并監(jiān)督實施年度客戶服務提升方案及實施計劃,服務達到質量標準,持續(xù)提高項目現(xiàn)場品質及客戶滿意度;
    4、 負責貫徹落實公司的經(jīng)營方針,通過服務創(chuàng)新、成本節(jié)約及多種經(jīng)營等方式完成公司下達的年度經(jīng)營管理目標,持續(xù)提高項目經(jīng)營水平;
    5、負責街道辦事處、派出所等相關單位的公共關系維護;
    6、制定管理設備運行、消防、衛(wèi)生和健康等培訓計劃并監(jiān)督實施;
    7、巡查工程、客助和案場現(xiàn)場工作情況,組織有效和高效的運行管理和技術管理,確保園區(qū)安全可靠的運行;