文職工作來年工作計劃(優(yōu)質(zhì)15篇)

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    計劃可以讓我們更有條理地進行工作和學習,避免盲目行動。計劃需要具備可衡量性,通過合理的指標評估來檢驗計劃的完成度。如果你對計劃有任何疑問或困惑,可以查閱下面的問答內(nèi)容進行參考。
    文職工作來年工作計劃篇一
    根據(jù)公司20xx年的方針、目標、任務和要求,我組對設備的管理、技術改造、大中修理安排、安全生產(chǎn)、等方面作了具體的工作計劃。一年來在公司領導的正確領導和指引下,我組全體員工發(fā)揮了各自的積極性,熱情認真地工作,使各項任務完成得較好,為公司的正常生產(chǎn)和提高技術裝備水平作出了應有的貢獻。
    1.制作了2臺機械手和2臺飛邊機。
    2.安裝10臺抽油煙機及其改造。
    3.改造8臺機械手的接料和噴油裝置及冷卻水箱后移。
    4.壓機水.電.油路的改造。
    5.制作1臺高速圓盤鋸。
    6.改造3臺自動金屬帶鋸床和旋轉(zhuǎn)中頻爐的改造。
    7.活塞淬火料筐的制作。
    8.800t擠壓機的改造。
    9.流変新井水箱的制作及井口框架.中間平臺.樓梯的制作和安裝。
    10.4號車間的電氣線路安裝及設備的搬迂。
    11.食堂基建改造。
    12.氧化.皂化車間的安裝。
    關于設備的管理工作一年來,我組進一步加強了設備管理的各方面的工作,使全廠設備能夠保持正常運轉(zhuǎn),無重大故障發(fā)生。在管理方面,我組著重進行了以下幾方面的工作:
    1、在人員的管理方面,我組充分調(diào)動員工的積極性,激發(fā)員工的主觀能動性,從而提高了員工的工作效率。在極有限的機電人員情況下,除完成了全廠生產(chǎn)設備的修理維護工作外,還完成車間的線路改造及電器線路安裝和改造等工作。
    2、對主要生產(chǎn)設備的維護保養(yǎng),我組堅持執(zhí)行主要生產(chǎn)設備的維護保養(yǎng)檢評制度,鼓勵和促進職工積極做好設備的維護保養(yǎng)工作,使全廠的生產(chǎn)設備滿足了生產(chǎn)要求。
    3、在降低成本方面,我組對于設備維修和技術改造所需要零部件,力求能自己加工的盡量安排自己加工,減少了委外加工或購置的數(shù)量,為廠節(jié)省了不少的開支。
    回顧過去的一年,我們付出了不懈的努力,也取得了許多的成績,但也存在有許多的.不足,具體表現(xiàn)為:
    1.工作能力不全面,忽視細節(jié)管理。工作思想被動接受,落實能力差。
    2.班組與班組之間配合不全面,缺乏應有的整體觀念。
    3.設備常用部品備用庫存量及在庫量確認不夠,應加強自身學習,保障設備維修有備用部品更換,減少生產(chǎn)耽誤的時間。
    4.班組的管理還不夠細致、員工的安全和質(zhì)量意識仍不夠強。
    5.對新的東西學習不夠,工作上的大膽創(chuàng)新不夠?;厥?0xx年,設備的維修保養(yǎng)做到了,但設備的故障率還是有的,平時的維修只做到了表面的故障排除,但內(nèi)在的隱患沒有及時發(fā)現(xiàn)和根除,導致設備故障率的頻次出現(xiàn),展望20xx年,我們設備組將改變過去設備維修不規(guī)范,設備故障處理不仔細等不規(guī)范工作方法,要以提升設備維修質(zhì)量,還要嚴格按照規(guī)范的設備維修程序操作,而且從考核力度上也應得到加強,為生產(chǎn)的完成打下良好的基礎。
    1.重點以創(chuàng)新為工作的重要軸心,設備創(chuàng)新及升級改造的能力還有待提高,設備老化和設備產(chǎn)能的矛盾比較突出。加強業(yè)務能力學習,吸取設備廠家的改進經(jīng)驗和借鑒其他公司改造后的數(shù)據(jù),出點子,想辦法,確保創(chuàng)新工作的全面開展。
    2.是在節(jié)能降耗上,特別是用水、用電、用氣方面,加大在生產(chǎn)過程中的監(jiān)控工作,在保證正常生產(chǎn)的前提,在生產(chǎn)間歇時,加大對人走不關燈、不停機、不停水、等能源浪費現(xiàn)象的考核力度。
    (1)一是開展設備維修回訪,重視維修質(zhì)量,維修人員每月對各自所維修的設備缺陷進行統(tǒng)計匯總,填寫設備維修回訪單,設備維修回訪制的實施,可促進機修車間和運行班組對設備維修情況進行全面了解,及時、快速發(fā)現(xiàn)存在的問題并通過聯(lián)系溝通后進行處理。(2).設備分塊維修,全面推廣設備分塊維修模式,從而逐步嘗試日常維修分片分塊,定點定人,通過此種方式來進一步加強設備維修管理,降低設備故障,提升設備完好率、可靠度,為生產(chǎn)運行提供保障。(3).開展維修人員長駐制,全面開展機修人員長駐制,更好地處理一些小的故障及開展預防性維修工作。(4).根據(jù)公司規(guī)模擴大的現(xiàn)實,開展了新職工的招聘和老員工的培訓,擴大了機修專業(yè)人員隊伍,。(5).開展維修過程控制,為定量考核積累依據(jù),對機修聯(lián)系單填寫進行了細化,對維修人員,維修時間,維修后的情況,備件更換,試運行情況等進行記錄統(tǒng)計。
    在這即將過去的一年里,我組在公司的領導和指引下,全體員工積極努力工作,保證公司生產(chǎn)設備的正常運轉(zhuǎn),為公司發(fā)展起到了不可估量的作用。自感今年的工作比往年前進了一步。但與領導和形勢發(fā)展的要求還有差距,工作上肯定還有疏漏和缺點,總之好的繼續(xù)發(fā)揚,缺點認真克服。在新的一年里,在公司的領導和指引下,我們將繼續(xù)努力,積極工作,力爭把各項工作任務完成得更好。
    文職工作來年工作計劃篇二
    山風文學社是由庫山中心初中校長室批準建立并主管,由校團委、教導處、政教處主辦,由語文教研組具體承辦的語文課外學習的學生組織。山風文學社的辦社宗旨是:促進語文教學,培育文學新苗,活躍校園文化。旨在為語文教學服務,培養(yǎng)學生的語文學習興趣,提高學生的閱讀能力和寫作水平,并提高學生的思想道德修養(yǎng)和文化素質(zhì),營造良好的校園文化氛圍。
    山風文學社成立近3年以來,吸收了我校4屆學生中文學愛好者近200名,現(xiàn)有來自3個年級的社員72名,其中播音員26名。本學期清退社員3名,新入社社員5名。編輯印刷社刊4期,16開本312頁,按每頁20xx字計算,總計約620多萬字。各期中社員作品分別是27篇、42篇、56篇、96篇,共計221篇。這些作品中,有的詩歌字數(shù)較少,一二百字,有些長篇達到了兩千多字,按平均一篇800字計算,共有17.6萬多字。上期20xx年12月號中,各班組的稿件數(shù)量是:七年級1班6篇,七年級2班4篇,七年級3班4篇,七年級4班8篇,八年級1班16篇,八年級2班11篇,八年級3班8篇,八年級4班5篇,九年級1班9篇,九年級2班15篇,九年級3班3篇,九年級4班7篇。從上學期起,校廣播室采用稿件和社刊刊用稿件以一定分值計入班級量化管理,充分調(diào)動了廣大學生的入社熱情和寫稿積極性。
    下面我代表山風文學社把文學社成立以來特別是20xx年的文學社工作簡要向各位領導和全體社員匯報如下:
    山風文學社作為我校唯一的學生社團組織,在加強組織管理、提高社團凝聚力上,主要靠社員自身管理和自我約束,我們主要抓了制度建設和班組管理,通過建立健全各項社團制度和加強班組管理,引導廣大社員積極參加社團活動,積極開展以讀寫為主的各項班組活動,擴大讀寫的數(shù)量和質(zhì)量,不斷提高思想覺悟和閱讀寫作水平,努力寫出更多更好的文學作品。
    1、制度建設上,我們在文學社成立之初,起草并修訂了山風文學社章程,社員入社時都要認真學習章程,文學社組織成員在開展工作中嚴格依照章程辦事,使文學社工作有有章可循、有法可依。
    為進一步規(guī)范社團工作和各項活動,我們根據(jù)積累的經(jīng)驗和實際情況,制訂并通過了《山風文學社會議制度》、《山風文學社圖書借閱制度》等一系列制度,規(guī)范了播音員和班組長每周的例會學習,開展了“好書大家讀”活動,收到明顯成效。
    每周一晚自習前,全體播音員在各負責人的組織下開展業(yè)務學習20-30分鐘,會上通報一周來的播音情況,總結(jié)經(jīng)驗教訓,布置下一步的播音工作,并組織學習我校自編的《播音員培訓手冊》,展示學習成果,相互交流播音經(jīng)驗,指出播音的努力方向。通過學習交流,播音員素質(zhì)提高很快,上學期從新入校的七年級學生中選拔了10多名播音員,經(jīng)過培訓學習和試播,很快適應和勝任了播音工作,播音水平提高很大。
    每周三中午,各班班組長和副組員在社長、副社長具體組織下,通報一周的班組活動開展情況,交流經(jīng)驗得失,積極討論文學社的各項工作,為文學社下一步工作開展獻計出力。
    2、在班組管理上,以加強班組長管理為抓手,以班組長例會為主要形式,以會代訓,培養(yǎng)和引導各班組長和副組長積極主動地開展工作,充分發(fā)揮他們的主觀能動性,創(chuàng)造性地帶領本班組社員開展讀寫活動,通過借閱書籍、撰寫讀書筆記、平時練筆習作、修改和編輯稿件,提高社員的讀寫能力和各方面的素養(yǎng)。
    為下一步加強組織管理,從上學期起,我們在班組之上成立了年級組,由本年級優(yōu)秀的班組長掛帥,牽頭具體管理本年級各班組工作,并作為梯隊承前啟后,作為文學社的領頭羊和后備力量。
    為鼓勵先進、鞭策后進,我們在上學期期末根據(jù)業(yè)績表現(xiàn)評選了10名“十佳”播音員,15名優(yōu)秀播音員,41名優(yōu)秀社員,6名優(yōu)秀班組和班組長。稍后將對以上獲獎者進行隆重表彰。
    作為校園之聲,學校廣播由文學社具體承辦,每天播音3次,每次播音20-30分鐘,主要播放社員稿件,同時配合學校重點工作進行宣傳,作為學校對全校師生進行思想教育的重要陣地。
    第一次播音是政策宣傳和音樂欣賞?!睹恐芤桓琛肥菑V大師生非常喜愛的節(jié)目,我們根據(jù)季節(jié)和節(jié)日等,從眾多優(yōu)秀的經(jīng)典歌曲中,選取了一系列膾炙人口、流傳不衰的歌曲,精心錄制了一期期節(jié)目,讓經(jīng)典的歌詞和優(yōu)美的旋律在每個清晨在校園上空響起,讓文學藝術的精華在每一位師生的心中流淌,讓優(yōu)秀的文化在校園傳播。在錄制中,我們用電腦錄音、cool軟件編輯制作,改變了過去用磁帶錄音噪音大的弊端,配樂、調(diào)整順序等都非常方便,實現(xiàn)了數(shù)碼播放,大大提高了播音質(zhì)量。在天氣較冷、時間緊迫的情況下,我們挑選、編輯了歌曲聯(lián)唱,既照顧了播音員,也創(chuàng)造性的豐富了節(jié)目,豐富了校園文化。
    第二次和第三次播音一般由播音員現(xiàn)場直播社員稿件,為提高播音質(zhì)量,給播音員一個備播時間,我們在播音之前安排了一兩首經(jīng)典歌曲或樂曲,讓廣大師生在優(yōu)美的樂曲中得到放松,得到音樂的熏陶和享受。
    社刊是文學社的主要成果和主要學習材料,關系到社團的自身形象和學校的外部形象。前4期的編刊經(jīng)驗告訴我們,要編好一期社刊非常不容易,需要全校師生集思廣益,全體編輯人員和廣大社員群策群力。為了搜集資料,要在茫茫書海和廣闊的互聯(lián)網(wǎng)絡資源中搜尋,要有一雙慧眼鑒別真?zhèn)魏秃脡?,然后再精心挑選適合社員閱讀的優(yōu)秀文學作品,做到雅俗共賞,各層次兼顧,經(jīng)典和時尚兼顧,突出文學性和思想性,不斷提高品位性和可讀性,力求打造一個文學精品的閱讀世界。
    在編選學生作品時,要組織社員打成電子文稿,并作格式上和文字上的修改,有的需要登載的內(nèi)容思想性較強的作品還要做一些大的修改。
    在修改和校對中,廣大社員積極參與編輯,查找出了許多疏漏和錯誤,大大提高了社刊質(zhì)量。從上期起,我們?nèi)∠恕翱闭`”欄目,這給校對工作提出更高的要求,向編輯人員提出了新的挑戰(zhàn)。
    社團活動除以班組為單位開展讀寫活動外,文學社每學期舉行2-3次全體社員大會,除通報社團工作情況,布置有關任務外,還邀請優(yōu)秀語文教師或?qū)W校領導給社員做報告,談人生理想,講文學創(chuàng)作的有關話題,對全體社員進行讀寫指導。
    對外交流方面,我們主要以文學社博客為平臺,廣交文學朋友,與兄弟文學社建立長期友好關系,互相學習,共同提高?,F(xiàn)在我們的山風文學社博客已與泰安醫(yī)學院的溪流文學社、四川外語學院的原上草文學社、湖北孝感學院的伊甸園文學社、湖北的晨曦文學社、三峽石文學社等博客建立了長期友好的關系,定期、不定期互相訪問、交流。截止目前,共有65名博友關注了文學社博客,博客的每天的訪問量高達近30人次,總訪問量8500多人次。通過博客,已有兩篇優(yōu)秀社員作品被報刊采用,并且寄來了每篇30元的稿費。
    廣大文學社員還在學校的統(tǒng)一組織下,積極參加各項征文活動,均取得了優(yōu)異的成績,在此我就不一一贅述。
    1、組織管理有待加強。在具體工作中,有些班組負責人不能帶頭,工作不夠得力,致使班組工作嚴重滯后,拖了整個文學社的后腿。今后要進一步加強班組管理,這次會上將舉行換屆選舉,讓八年級社員干部進入管理角色。狠抓班組管理,最重要的是加強對班組長的培養(yǎng)和管理,充分調(diào)動他們的工作熱情,使他們積極主動、創(chuàng)造性地開展工作,不至于落后被動。同時,進行落后班組的一對一幫扶工作,使落后班組奮起直追,迎頭趕上。本學期將修改和完善文學社章程,制訂并施行限定讀寫數(shù)量和質(zhì)量的班組獎懲制度和班組工作周報、月報制度,對先進班組和表現(xiàn)突出的社員予以物質(zhì)和精神上的獎勵,對后進班組長實行誡勉,對不履行義務、完不成規(guī)定任務的社員在批評教育無效后及時予以勸退清理,以保持社團隊伍的純潔性,激勵和督促廣大社員進一步提高覺悟意識,認真履行社員職責。
    要加強平時督促,明確要求,按章辦事。社員管理之所以無序,主要是要求不明,班組長沒有把要求貫徹到位,隨意性太強。下學期將出臺一些管理細則,對不照章辦事的責令班組及時更正。如投稿制度、編輯制度、社員獎懲制度等盡快制訂并組織實施。我們還將改革文學社組織機構,社內(nèi)設三個部門,分別為通聯(lián)部、播音部、編輯部,將年級組提升為級部,進一步明確部門職責,健全組織機構。繼續(xù)堅持例會制度,注重活動實效。播音員學習培訓形式要不斷創(chuàng)新;班組長例會要有布置有落實,有表揚有批評。
    2、播音工作有待進一步規(guī)范,需要進行總體規(guī)劃,如《每周一歌》節(jié)目應對優(yōu)秀歌曲統(tǒng)一遴選,有計劃地安排。新學期,我們將對《每周一歌》曲目進行整理,初步選出一批思想性藝術性較高的作品,以待在制作節(jié)目時進一步取舍。將進一步完善培訓教材,對播音培訓手冊進行修改,校正部分錯誤,增加演講、主持等內(nèi)容。對播音員加強培訓指導,,在理論上求提高,適時組織播音知識考試;注重實踐,在實踐中加強練習,著力練氣,加強理解。要求播音員清晨10分鐘練聲和朗讀;盡快出臺播音規(guī)程,規(guī)范廣播稿的編輯工作;等等。
    3、社刊編輯再上層次。在編輯思想上,要力求不斷創(chuàng)新,不斷完善,向高標準看齊,向高層次邁進。在文摘選編上,繼續(xù)本著經(jīng)典、精品原則,突出誠信、孝親、讀書等文化特色,兼顧各個年級各個層次的閱讀需求,力求文學性和思想性、典范性和時尚性的統(tǒng)一,崇尚高雅的生活情趣,倡導高尚的人文生活。下期社刊文摘部分要突出靈活性,以內(nèi)容為主題分類,雜取名家作品,形式多樣,多種文學體裁并選,可加入部分古詩文。在社員作品編輯中,應照顧年級和個性特點,力求百花齊放、百家爭鳴,充分體現(xiàn)當代中學生的青春風采,展示他們朝氣蓬勃、積極向上的精神風貌。對個別語言的修改上,應在保持原貌的基礎上力求規(guī)范,倡導務實創(chuàng)新的文風。在講求稿件數(shù)量的同時,注重稿件質(zhì)量。在質(zhì)和量上對社員提出具體要求,在多寫基礎上向?qū)懞眠~進。編輯組要負起責任,由骨干社員擔當,加強稿件的篩選和修改,嚴把入口關。對質(zhì)量較差的稿件盡量不選,或打一折扣。
    4、開展社團活動,提高社團凝聚力。本學期除組織講座、配合學校開展各種文體活動以外,再繼續(xù)開展“好書大家讀”活動,通過開展切實有效的讀書競賽、讀書會等,引導社員多讀多寫。還計劃組織春游、演講等活動1-2次,通過豐富多彩的文化娛樂活動提高社員文學藝術素養(yǎng),進一步增強文學社的凝聚力和吸引力。
    5、加強對外交流,擴大外部影響。
    本學期或下學期還計劃到本縣或本市及周邊縣市的部分校園文學社團考察學習,借鑒兄弟社團的先進經(jīng)驗,積極開展對外交流,擴大山風文學社的外界知名度,爭取向先進文學社團發(fā)展邁進。
    回顧過去我們豪情滿懷,展望未來我們信心百倍。親愛的社員們,新的學期已經(jīng)開始,又一個美好的春天正向我們走來,我們有學校領導的大力支持,有辛勤園丁的精心指導,有廣大社員的積極努力,我們相信山風文學社會走過一個又一個萬紫千紅的春天,迎來一個又一個果實累累的秋天。謝謝大家。
    文職工作來年工作計劃篇三
    第二個季度是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年。在這里工作已過3個年頭了,在此,我訂立了第二季度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。
    面對倉庫中事務雜、任務重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。
    加強學習,勇于實踐,博覽群書,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,講究學習方法,端正學習態(tài)度,提高學習效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的工作基礎、辯證的思維方法、正確的思想觀點。力求把工作做得更好,樹立本部門良好形象。
    對主管交待的工作努力完成并做好,增強責任感、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。完成自已份內(nèi)工作的同時能夠主動幫主管或同事分擔一些工作。和同事互幫互助,共同維持和諧的工作環(huán)境。
    公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在公司目前正在進行的推行工作中,作為公司一名老職員,必須以身作責,在遵守公司規(guī)定的同時全力配合。
    以上,是我對下個嫉妒工作計劃,可能還很不成熟,希望領導指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望未來,我會更加努力、認真負責的去對待每一項工作。相信自己會完成新的任務,能迎接第三個季度新的挑戰(zhàn)。憑借我自己的不斷努力,加上領導和同事的幫助,我在新的一年工作就會更加的出色。
    文職工作來年工作計劃篇四
    根據(jù)20xx年信息化工作要求,本單位全體信息化工作人員攻堅克難,全力推進我司信息化發(fā)展,在計算機硬件建設、計算機網(wǎng)絡、信息化建設等方面取得了一定成績等方面取得了一些成績,現(xiàn)就相關工作總結(jié)如下:
    (一)提高認識,加強領導。
    今年,公司領導高度重視信息化建設工作。根據(jù)上級單位20xx年信息化工作要求,把信息化工作納入重要工作日程。公司于20xx年xx月份開始組建xx公司oa自動化辦公系統(tǒng)。為保證此項工作的順利開展,公司主要領導親自抓,并成立信息化工作小組,同時選調(diào)政治敏銳、責任心強、熟悉業(yè)務的人員充實到公司信息化建設的工作崗位。保證信息化建設能規(guī)范、有序的發(fā)展,明確信息化建設方向。在20xx年xx月本公司和市道路養(yǎng)護中心oa進行了網(wǎng)絡對接,增強了本公司信息化程度,便于和上級部門信息工作的傳達和溝通。20xx年xx月,公司對oa自動化辦公系統(tǒng)進行了全面的升級,并于12月為公司全體領導干部安裝了手機oa辦公系統(tǒng),現(xiàn)已基本實現(xiàn)“實用性、標準性、可行性、成熟性”。
    (二)加強建設,培養(yǎng)人才。
    我公司在人員少,人員兼職多、任務重、缺乏專業(yè)計算機人才的情況下,堅持培養(yǎng)、建設高素質(zhì)信息化人才隊伍。積極倡導各信息員加強自身學習,相互交流,在工作中探索創(chuàng)新,不斷提高綜合素質(zhì)和業(yè)務技能。同時我公司注重信息化管理人員的培養(yǎng),積極組織相關信息人員網(wǎng)絡建設及維護培訓,不斷提高人員計算機專業(yè)水平。
    (三)加大投入,完善基建。
    今年以來,我公司加大資金投入,進行信息化基礎設施建設。其中,優(yōu)化網(wǎng)絡資源,對網(wǎng)絡資源管理系統(tǒng)進行了升級改造,進一步提升了公司網(wǎng)絡使用率和無線網(wǎng)絡的覆蓋面積;架設監(jiān)控設備,對公司實施24小時多方位的監(jiān)控,節(jié)省了人力物力;對公司各部門超過使用年限的電腦有計劃分批更換,并妥善處理更換下來的舊電腦,進行二次利用;新增網(wǎng)絡存儲設備,將公司各部門的工作數(shù)據(jù)資料合理有效、安全地管理起來,并可作為備份設備將數(shù)據(jù)庫和其它的應用數(shù)據(jù)時時自動備份;改版公司網(wǎng)站,對公司網(wǎng)站進行改版,各欄目設置更加合理,提升公司形象;架設公司門禁系統(tǒng),樹立公司辦公場所規(guī)范化管理形象,規(guī)范內(nèi)部管理體制;硬件防火墻和網(wǎng)絡殺毒軟件已經(jīng)全部配備;其中,對局域網(wǎng)內(nèi)網(wǎng)絡進行監(jiān)控,更加有效的對病毒進行防范,為下一步信息化建設奠定了基礎。
    (四)信息化建設推動了公司各項工作。
    一是提高了的公司管理水平和辦公效率,使信息資源全方位共享和流通,為各級領導及時了解情況、實施宏觀管理和科學決策提供高效便利的服務,使公司辦公人員能及時掌握各方面動態(tài),做到辦公高效化、規(guī)范化和科學化。二是依靠信息化建設使機關進一步轉(zhuǎn)變了工作方式、工作作風,進一步提高了工作質(zhì)量和效率,逐步建立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的公司管理體制。
    盡管20xx年我公司信息化建設工作取得了一定的成績,但是,由于信息化建設剛剛起步,工作中也還存在很多不足,有待于我們加以改進和完善:一是信息化工作經(jīng)驗欠缺,業(yè)務技能有待提高;二是網(wǎng)站建設仍需完善,版式、內(nèi)容、功能等方面也需要進一步改進和加強。
    文職工作來年工作計劃篇五
    伴隨著新年腳步的到來,過去繁忙緊張的一年已劃上了句號。在上級領導的正確指引下,房務中心順利的完成了一年的工作。
    1、房務中心是酒店對外的第二個窗口,為加強對房務中心的規(guī)范化管理,本年度重點對房務中心文員進行了定期專業(yè)培訓,包括服務意識、客房介紹、對客溝通與電話接聽技巧等各項具體工作;對各種報表進行收集整理,建立了完整的客房檔案。嚴格按制度處理遺留物品。
    2、10月份以來樓層酒水統(tǒng)一由房務中心分發(fā)后,積極完善酒水的管理目前一切運轉(zhuǎn)良好。
    3、在人員編制緊缺情總況下合理安排班次,做到人員缺少時工作正常有緒的開展。
    4、在硬件上協(xié)助部門經(jīng)理制作酒水存放柜,關注話務臺和電話計費系統(tǒng)出現(xiàn)的問題并及時報修處理。
    5、因為要兼任管家部秘書一職,每天要做好部門所有員工考勤、加班補休及一些日常文字工作,協(xié)助人事部做好工資核算、各種獎懲匯總以及員工入職離職手續(xù)的辦理。
    1、每天處理房務中心的日常事務。
    2、檢查監(jiān)督房務中心人員每天電話的接聽、對客服務和溝通技巧,發(fā)現(xiàn)不足之處及時指處糾正并做現(xiàn)相應處罰以示警告。
    員工的應變能力、溝通技巧以及總機接聽電話的業(yè)務能力需要提高。
    1、在新的一年中重點加強員工的培訓工作,提高員工的業(yè)務能力和素質(zhì)。
    2、積極完成上級領導下達的每項工作任務。
    3、安排監(jiān)督員工圓滿完成對客服務。
    4、處理好房務中心日常事務。
    以上是房務中心xx的工作總結(jié)及xx年工作計劃重點概述。只有善于計劃,工作才能按部就班、有條不紊地開展,只有善于總結(jié),發(fā)現(xiàn)不足,工作績效才能良性循環(huán)。我相信,在各位領導的正確帶領下,在房務中心員工的共同努力下,房務中心的工作一定能得到新的改善和提高!
    文職工作來年工作計劃篇六
    在我原有的印象中,文員的工作是一項繁重枯燥的工作,因此,末上崗之前我就對文員的工作產(chǎn)生了一種的懼怕感。在___大酒店工作的近三個月的時間里,我對辦公室文員的工作有了重新的認識,擔任文員雖給我?guī)砻β蹬c繁瑣,但它帶給我更多的是由學校人向社會人、由理論知識向?qū)嵺`經(jīng)驗轉(zhuǎn)變的收獲。
    在這近三個月的時間里,我主要從事辦公室日常事務的管理工作。
    我堅持從小事做起,從大事著眼,努力提高服務水平。一是圍繞領導服務要突出超前性。牢固樹立為領導服務的超前意識,全面把握領導的思想脈搏,正確貫徹領導的意圖,當好參謀和助手。二是搞好配合,為各部門服務突出主動性。在開展相關工作中,我經(jīng)常與相關部門領導互通情況,以求統(tǒng)一認識,步調(diào)一致,排除干擾,共同圍繞中心工作搞好服務、當好參謀,變部門行為為酒店整體行為,并形成合力,以提高整體的工作水平。三是見事做事,為顧客服務突出積極性。認真接待上門來訪的顧客,對顧客反映的問題及時登記并盡力解決,努力使每次反映的問題都能得到圓滿答復。
    為做好文員工作,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,講奉獻,以誠待人,樹一流形象。
    1、注重加強自身思想建設。努力提高工作敏銳性和政治鑒別力。因為在酒店銷售部工作,特別要保持清醒的頭腦。
    2、愛崗敬業(yè)講奉獻。辦公室工作最大的規(guī)律就是“無規(guī)律”,因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與休閑的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)。在這近三個月的工作中,剛開始由于對業(yè)務不熟,所以有時加班加點到很晚,尤其是業(yè)務繁忙的時候,更是不得休息。
    3、不斷提升自身的業(yè)務能力。經(jīng)過近三個月的學習和鍛煉,自己在文字功夫上取得一定的進步。公文寫作水平有所提高。平時工作之余,我大量閱讀辦公室的報刊雜志,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導、同事請教,并在不斷地學習和實踐中使自己在公文寫作上有所提高。此外,待人接物方面有了大的長進。
    1、認真辦文。公文是傳達政令的載體,公文的質(zhì)量和水平直接影響政策的傳遞是否暢通,因此,我堅持發(fā)文前,多次校對,以確保無誤。
    2、細心接待。凡是顧戶來我酒店簽協(xié)議,我都認真接待,并根據(jù)顧客的種類及要求制定各種接待計劃,注意接待細節(jié),力爭讓每位顧客滿意。
    3、抓住時機,增進了解。曾經(jīng)有人把領導和下屬之間的關系比作“貓和老鼠”的關系,把同事之間的關系看得也很淡,其實不然,如果是這樣發(fā)展,將不利于工作的開展,更不利于員工積極性的調(diào)動和能力的培養(yǎng)。所以,我總是以誠相待,利用工作之余向領導、同事請教、學習、交流。因此,和大家相處得也很愉快。
    近三個月的工作雖然取得了一些收獲,但也存在一些不足,主要表現(xiàn)在:工作中的角色意識還不夠;服務上還不到位;和有經(jīng)驗的同事相比還有一定差距;公文寫作的內(nèi)容上還缺乏完整性,但是我相信在今后的工作中,我一定認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。
    (1)發(fā)揚吃苦耐勞的精神。面對文員事務雜、任務重的工作性質(zhì),要不怕吃苦,勇挑重擔,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨煉意志,增長才干。
    (2)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇于實踐,博覽群書,不斷積累,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛汲取各種“營養(yǎng)”;同時,講究學習方法,端正學習態(tài)度,提高學習效率,防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯正的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風、周密的組織能力、機智的分析能力、果敢的處事能力、廣泛的社交能力、從而逐步達到“張口能講,提筆能寫,下手能干”的境界。
    (3)發(fā)揚超越自我的精神。即要打破長期形成的心理定勢和思維定勢,勇于發(fā)現(xiàn)和糾正自己工作中的缺點、錯誤,不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,分階段提出較高的學習和工作目標,不斷追求,奮發(fā)進取,以適應各項工作超常規(guī)、跳躍式發(fā)展的需要。
    近三個月的工作經(jīng)歷雖然很短,但讓我越來越深切地感受到文員工作的重要、深奧,它不只是一項工作,更是一門藝術。因此,在以后的工作中,我將繼續(xù)學習與提高,為自己早日成為一名正式辦公室文員而努力奮斗。
    文職工作來年工作計劃篇七
    一、提案目的:
    使倉儲管理環(huán)環(huán)相扣,減少工作漏洞,降低庫損,提高效率。
    二、適用范圍:
    適用于倉儲儲存操作全過程。
    三、職責:
    倉儲所有人員及相關部門配合。
    四、操作程序:
    (1)與采購相協(xié)調(diào),實施快速的物流采購計劃,同一物品盡可能的采購距離公司最近的幾個廠家的物品(即實行本土化采購),在采購之前應做好市場調(diào)查或查一下倉庫庫存,對運轉(zhuǎn)周期慢的物品盡量不要大批量采購。附近生產(chǎn)廠生產(chǎn)的物品,如果我們有需求,一個電話廠家立即就會送來,所以采購也應該適當考慮這方面的采購量,只有采購做好,倉儲的場地才會有所緩解。同時實行批號管理,材料的收發(fā)必須進行先進先出,以保證產(chǎn)品及物料的有效性和安全性。
    (3)建立盤點管理制度。
    盤點作為倉儲管理的一個重要環(huán)節(jié),直接對倉儲成果進行考核,作為倉儲管理不可缺少的一部分,不是某員工個人而是整個倉儲全員的工作,必須引起重視。
    首先是進行一次全面的盤點,盤點分為定期盤點、循環(huán)盤點和年終盤點,原物料的盤點:針對倉庫現(xiàn)有物料的狀況進行有條理的盤查并數(shù)據(jù)處理規(guī)范作業(yè),從而進一步的提高庫存物料的利用率,保證不會因物料長期性的積壓產(chǎn)生資金滯留或物料變頎現(xiàn)象,主料以一個月一次,副料以二個月一次,并在以后形成制度和習慣。然后建帳,先手工再電腦,同時對對物品出廠管理程序、物料領發(fā)退料管理程序、倉庫管理細則、倉庫管理崗位工作標準等與倉庫有關的各種管理制度及流程,進行補充和完善,做到每個程序有制度可依,減少出錯差率,再完善庫存各種標識,待檢區(qū),不良品區(qū),合格品區(qū)等。并且每種物品要建立物料卡,這有利于物品盤點和發(fā)多、發(fā)少、發(fā)錯、入庫錯等問題的追查及糾正方便,物料卡可清晰反映入庫、出庫、退物、盤點、發(fā)料后的整理等許多問題,基本上包括了整個倉儲管理過程,因此建立完善的盤點體系十分重要。并計劃在適當?shù)臅r機推行限額領料制度,以加強成本控制,增強成本核算的有效性和準確性。同時對倉庫的6s管理責任到人。儲存區(qū)按物位排號責任到人,責任人負責責任區(qū)物品的整理、盤點及衛(wèi)生,出現(xiàn)問題追查其責任人責任。每天上班后前十分鐘責任人對責任區(qū)衛(wèi)生進行打掃、物品排放整理:消除上大下小、上輕下重及多種不同物品混放等現(xiàn)象,有盤點任務的要對物品進行盤點,然后按單發(fā)料。
    (4)統(tǒng)一制作或購買適合各型號規(guī)格的機加件標準周轉(zhuǎn)箱,同一種周轉(zhuǎn)箱只能存放相等數(shù)量的機加件,多了放不進去,少了馬上能知道,也便于存儲和擺放整齊,點數(shù)方便,提高工作效率。
    (5)加強文明建設,提高員工素質(zhì)。培養(yǎng)員工服從、服務意識,加強員工基本素質(zhì)建設,平時多引導員工的自主學習意識,同時也加強對他們的倉儲管理知識的培訓,并在日常的工作中引導其對于pdca方法的學習和探索,以此來不斷提高他們的工作積極性和安全性。對員工管理實行鮮明的獎罰制度,如何做好選人、用人、留人以及它的貫徹落實,管理執(zhí)行力強弱至關重要;所以要采用嚴格的管理制度,強硬的執(zhí)行手腕。目前公司管理方面劉廠長的人員考核辦法我個人是非常認同的,現(xiàn)在需要的是認真貫徹執(zhí)行,把劉廠長的管理模式做好做細。
    (6)建議同一機加件選擇有實力的外協(xié)廠商,由其負責加工或牽頭完成所需外協(xié)過程(最好同時尋找兩到三家),就樣就可減少機件往返的物流成本和管理成本,有問題也可找到責任人對其按我司的《供應商管理制度》對其進行管理和處罰,最大限度的避免因機件的停工待料對我司正常生產(chǎn)的影響。
    (7)不良品單獨存放于不良品區(qū),并作以醒目標識,并及時通知供應商,在送貨時先辦理退貨再辦理收貨,否則不以辦理入庫手續(xù)。
    (8)對于呆滯物料要及時清理和上報公司,并要注意跟進處理結(jié)果。
    (9)由技術部統(tǒng)一編制產(chǎn)品清單,規(guī)范物料名稱,并下發(fā)各部門執(zhí)行。倉庫對于非規(guī)范物料名稱領料則不以發(fā)料。
    (10)生產(chǎn)領料要一到兩次領完當天生產(chǎn)用料,并以于妥善放置,以此增加有效工作時間。
    (11)入庫補充規(guī)范:
    1)入庫人員要找到物物對應物位及卡片,在卡片上做好記錄后入庫。
    2)確保擺放整齊,品名、產(chǎn)品批號朝外,同一物名各所有物品要擺放在臨近位置,但不能混放。
    3)不同物品、同一物品不同批號不允許層疊堆放。
    4)卸物時注意核對物箱是否有損壞滲漏,并做好輕拿輕放。
    5)入庫遵守上小下大、上輕下重原則,物品箱禁止倒立或側(cè)立。
    (12)日常工作管理補充規(guī)范:
    1)對日常的賬與物要做到確認再確認,以確保一致;。
    2)完成一件工作后要作自我檢查,以發(fā)現(xiàn)問題及時解決;。
    3)對每天的工作進行總結(jié)和反思,以提高工作質(zhì)量;。
    4)有強烈的時間觀念,凡事及時處理,不說“等一下”;。
    5)工作主動,而不是被動等待安排;。
    6)對工作現(xiàn)場管理做到“眼到手到”,按6s要求管理。
    以上是我根據(jù)對倉儲管理的基本了解和本公司現(xiàn)狀情況,制定的長期工作計劃的粗略提案,只所以需長期因為就目前倉儲業(yè)務量而言,不能停下來執(zhí)行,所以需選一庫區(qū)作為試點,逐漸展開工作,我也希望一步一步地扎穩(wěn),把工作認真踏實地做好做透徹;最終實現(xiàn)方便、明了、準確、迅速的工作模式,使公司倉儲管理上一個新的臺階;希望倉儲這一塊成為公司的典范,也希望他能成為企業(yè)前進路上的堅實臺階。
    文職工作來年工作計劃篇八
    20xx年,信息化部門緊緊圍繞工委、管委會全年中心工作,以國家智慧城市試點創(chuàng)建申報、建設為引領,堅持智慧發(fā)展、統(tǒng)籌規(guī)劃、服務保障、整合共享,以信息化基礎支撐能力和共享互通能力提升為重點,深化信息化新技術在新區(qū)經(jīng)濟建設社會管理關鍵領域的應用推廣,圓滿完成了年初各項任務指標。信息化部門將加強全區(qū)信息化工作統(tǒng)籌與頂層設計,堅持信息化與提升政府自身能力相結(jié)合,與推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)建設相結(jié)合,與加快社會管理服務創(chuàng)新相結(jié)合,與完善城市精細管理生態(tài)文明建設相結(jié)合,切實提高信息化建設應用水平和服務保障能力,全力推進國家智慧城市試點創(chuàng)建。
    一、20xx年工作總結(jié)。
    (一)完成國家智慧城市試點創(chuàng)建申報工作。
    根據(jù)新區(qū)“戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)新區(qū)、區(qū)域發(fā)展支點、創(chuàng)新驅(qū)動前沿、低碳綠色家園”的發(fā)展定位,對應《智慧北京發(fā)展綱要》,按照統(tǒng)籌規(guī)劃、整合共享、服務引領、全面發(fā)展的原則,制定完成《開發(fā)區(qū)智慧城市發(fā)展規(guī)劃綱要》和《國家智慧城市試點實施方案》,作為xx市推薦區(qū)域,列入住建部國家智慧城市試點并簽署《國家智慧城市創(chuàng)建任務書》。
    (二)穩(wěn)步推進政府信息化基礎建設與能力提升,為各項工作提供優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡保障。
    1、加快推進開發(fā)區(qū)政務網(wǎng)絡優(yōu)化升級工作。完成電子政務互聯(lián)網(wǎng)雙百兆鏈路接入運行,完成黨群活動服務中心政務網(wǎng)絡接入并南區(qū)增設網(wǎng)絡節(jié)點間,擴大了南區(qū)政務專網(wǎng)覆蓋范圍。繼續(xù)推進管委會政務網(wǎng)絡升級,確定骨干網(wǎng)雙核心、網(wǎng)絡匯聚層、政務雙環(huán)網(wǎng)“環(huán)+星”及駐區(qū)職能局接入管委會政務網(wǎng)實施方案。
    2、積極推進無線城市建設。以開發(fā)區(qū)現(xiàn)網(wǎng)基站及無線基站規(guī)劃為基礎,推動區(qū)內(nèi)重點企業(yè)、園區(qū)信號覆蓋與通信服務保障,不斷擴大3g通信及“無限亦莊”覆蓋范圍,完成隆盛大廈辦公大廳熱點布設,繼續(xù)推進公共區(qū)域免費wifi覆蓋。
    3、穩(wěn)步推進云計算虛擬平臺建設和應用系統(tǒng)托管工作實施。繼續(xù)開展政務信息應用系統(tǒng)虛擬平臺建設及托管工作,截至目前,管委會對外托管系統(tǒng)15個,管委會自建虛擬化平臺資源池搭建虛擬機25臺并全部投入運行。
    (三)以產(chǎn)業(yè)宣傳和信息服務為重點,不斷提升網(wǎng)站服務水平。
    1、大力推進各部門網(wǎng)站信息發(fā)布工作。截至目前,開發(fā)區(qū)站信息更新量13538條,網(wǎng)站有效頁面瀏覽量:6,838,051次,較去年同期增長83%,境外有效頁面瀏覽量:371,290次,較去年同期增長65%。
    2、啟動重點企業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)品虛擬展廳建設,開拓對支柱產(chǎn)業(yè)、重點園區(qū)和知名企業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)品的展示推介新渠道。
    3、建成xx市民主頁亦莊專區(qū),開辟區(qū)域宣傳、公共信息服務的移動平臺新渠道。
    (四)引導應用需求、加快資源整合,繼續(xù)推進基礎數(shù)據(jù)庫和公共支撐平臺建設。
    1、啟動統(tǒng)一移動信息公共服務平臺建設。統(tǒng)一工委管委的短信發(fā)布平臺,規(guī)范管委會各部門短信發(fā)布流程、標準,整合管委會5個部門短信機?,F(xiàn)平臺用戶單位33家,對接業(yè)務系統(tǒng)9個,截止目前發(fā)送短信177565條,較去年同期增長90%。
    2、完成內(nèi)外網(wǎng)統(tǒng)一認證平臺建設部署。實現(xiàn)區(qū)內(nèi)企業(yè)登錄政府各部門對外服務系統(tǒng)時的單點登錄和統(tǒng)一認證。其中,內(nèi)網(wǎng)統(tǒng)一認證平臺對接管委會8個部門13套業(yè)務系統(tǒng)應用,外網(wǎng)統(tǒng)一認證平臺對接科技創(chuàng)新申報系統(tǒng)。
    3、完善法人基礎數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),為部門業(yè)務開展提供基礎法人信息支撐。截至目前,開發(fā)區(qū)法人庫積累法人數(shù)據(jù)7742條(企業(yè)法人7626條),與工商分局等部門比對數(shù)據(jù)26973條,為開發(fā)區(qū)企業(yè)環(huán)保與科技普查工作共提供7898條/次法人數(shù)據(jù)支撐。
    4、加快內(nèi)網(wǎng)辦公系統(tǒng)功能完善和推廣應用。持續(xù)推動工委管委各部門、駐區(qū)職能局間電子公文流轉(zhuǎn)應用。截止目前,工委發(fā)文47次,管委會各部門發(fā)文1595次,其中電子公文數(shù)1173次,管委會電子公文占發(fā)文總數(shù)的73.54%,系統(tǒng)發(fā)送會議通知61次,較去年同期增長103%。
    (五)加快城市智慧運行管理體系建設。
    1、不斷完善城市公共監(jiān)控體系。完成139路新增公共監(jiān)控點位建設,完成重點工地揚塵及城市早餐工程監(jiān)控試點建設,啟動博大公園、企業(yè)文化園公共監(jiān)控規(guī)劃及包含12平方公里新擴區(qū)域在內(nèi)的全區(qū)公共安全與城市綜合管理監(jiān)控體系需求規(guī)劃編制,相關建設資金已列入開發(fā)區(qū)固定資產(chǎn)投資計劃。
    2、建立城市綜合管理快速應急響應機制。依托無線網(wǎng)絡,建立起對城市綜合管理臨時監(jiān)控需求的快速響應機制,協(xié)助發(fā)改局、建發(fā)局、城管執(zhí)法分局快速建設完成臨時監(jiān)控點位,有效保障了開發(fā)區(qū)“早餐工程”餐車安全與重點工地監(jiān)控快速搭建。
    3、完成視頻圖像信息管理平臺改造主體建設。完成該平臺驗收及試運行,實現(xiàn)了基于空間地理信息平臺的視頻調(diào)用和對前端監(jiān)控設備的分級授權、遠程智能檢測和視頻質(zhì)量分析,該平臺現(xiàn)已接入監(jiān)控1576路(自建自管310路,接入重點社會單位監(jiān)控1162路,公安移動執(zhí)法車監(jiān)控4路),其中無線監(jiān)控39路,實現(xiàn)相關部門移動執(zhí)法車、早餐工程監(jiān)控、重點工地監(jiān)控的有序接入,為應急管理、公共安全、城管執(zhí)法、安全保密等綜合管理工作的開展提供了有力的信息化支持與保障。
    文職工作來年工作計劃篇九
    本人,xx年7月畢業(yè)于濟寧醫(yī)學院臨床醫(yī)學專業(yè),至今工作于張店區(qū)中醫(yī)院,現(xiàn)在內(nèi)一科任職住院醫(yī)師,于xx年7月至今在我院工作一年多;在工作過程中,全心全意為病人服務的思想,待病人勝親人,始終堅持以病人為中心,在院領導、科主任、多位上級醫(yī)師的指導下,我努力工作、學習,將書本理論與臨床實踐相結(jié)合,努力鉆研外科專業(yè)知識體系,在實踐過程中我取得了不少成績,同時也逐漸認識到臨床工作的復雜性、多樣性,了解到了一些內(nèi)科疾病的診療新進展?,F(xiàn)將本人這一年來的思想、工作、學習情況作簡要總結(jié):
    一、思想上,自覺加強理論學習,努力提高政治思想素質(zhì)。
    首先,我主動加強政治學習,除了經(jīng)??措娨?、看報紙、關心時事政治外,我自覺樹立高尚的世界觀、人生觀,樹立社會社會主義榮辱觀,用先進的思想武裝自己;其次理論學習還要在行動上落實,注重其對實踐的指導意義,自覺地踐行,時刻用其來約束自身行為,改正不良習慣,繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)秀傳統(tǒng)。另外,除了干好自己的本職工作外,醫(yī)學教,育網(wǎng)|搜集整理積極參加與配合醫(yī)院組織的各項活動,維護領導、團結(jié)同志,工作任勞任怨、積極主動,取得了同事們的一致好評與認可。通過努力,我感到自己的政治素質(zhì)有了長足進步。
    二、在業(yè)務上,努力夯實專業(yè)基礎,擴大知識面,力求更好的完成自己的本職工作。
    作為一名剛剛畢業(yè)的大學生,雖然有五年的專業(yè)知識學習,但是實踐的東西接觸的少,對許多現(xiàn)場問題不了解。面對這種情況,依靠自己認真的學習,促成自身知識結(jié)構的完善和知識體系的健全,讓自己盡早、盡快的熟悉工作情況,少走彎路。在接觸到新的陌生的領域時,缺少經(jīng)驗,對于業(yè)務知識需要一個重新洗牌的過程,自己在領導、同事的幫助下,能夠很快融入到工作中。在日常生活中,我認真服從領導安排,遵守各項規(guī)章制度和各項要求,養(yǎng)成良好的工作作風。
    在內(nèi)科實踐工作中,我深切體會到作為內(nèi)科臨床醫(yī)生的應具備的素質(zhì)和條件,在上級醫(yī)師的指導下,我逐漸對內(nèi)科常見病、多發(fā)病的診斷、治療有了較多的認識,作為住院醫(yī)師對病人從入院—住院—診斷—治療及出院—復查有了很好的掌握,經(jīng)過不斷的學習和訓練,我已能熟練掌握本科室常見病、多發(fā)病的診療方法。內(nèi)科工作是復雜多樣的,在工作中也產(chǎn)生了一些經(jīng)驗教訓,如對于一些不常見的病狀缺少認識,這些經(jīng)歷教訓我視為寶貴的經(jīng)驗醫(yī)學教,育網(wǎng)|搜集整理,更對自己以后的診治水平有了清醒的認識,提出了更多的要求,在以后的工作中要更細心全面詢問查體,積極學習先進的臨床知識,爭取早日成為病人心目中滿意放心的醫(yī)師。
    文職工作來年工作計劃篇十
    過去的一年對我來說很不平凡。這一年工程部的分管領導與總監(jiān)數(shù)次更換,曾經(jīng)并肩的戰(zhàn)友也相繼調(diào)離;少了領導的指導與關懷,少了朋友的幫助與眷注。即使這樣,我對工作仍然不敢怠慢,堅持小心謹慎,腳踏實地。在工作中我不斷的學習,努力探索工程管理方面的新思路。關于項目管理的一些思考,有的已經(jīng)在過去的項目中進行了實踐,有的由于各種限制與思考的不成熟故未與領導溝通;學習中我也達到了去年給自己訂的目標,完成堅持了九年的廣告學自考本科學業(yè)。
    總的來說,過去的一年,我在公司領導及部門總監(jiān)、經(jīng)理的正確領導與部門內(nèi)各同事的幫助、支持下,在完成個人既定工作的同時又積極的配合了公司的中心工作。
    當然,回顧過去的一年,我在工作中仍然存在很多不足。下面我將根據(jù)個人自身工作的實際情況對自已過去一年的工作做一個總結(jié),以便在今后的工作中揚長避短,提高工作效率。
    __年,我共參與三個項目的裝飾工程施工管理工作與一個項目的前期準備工作,分別是:
    1、鳳凰棲6#,9#,10#,11#,12#樓的室內(nèi)公區(qū)裝飾工作;。
    2、7#,9#樓各領導的室內(nèi)精裝管理工作;。
    3、云漫湖國際休閑旅游度假區(qū)外裝飾管理工作;。
    4、古鎮(zhèn)二期裝飾項目前期準備工作;。
    1、對承包單位的施工能力估計不足。前三個項目之所以搶工,這個因素占了很大的比重。材料的供應、人員的籌備、計劃的編排等,施工單位都不能根據(jù)實際情況做出準確的預估,更不能根據(jù)此情況做出相應的應急措施。最后我不得不根據(jù)實際情況迅速做出調(diào)配,超出權限的請相關領導給與指導與幫助,這才使工程按時完工。
    2、搶工過程中未充分促使監(jiān)理單位現(xiàn)場督促、檢查。由于監(jiān)理單位現(xiàn)場駐派的人員素質(zhì)本身存在一些問題,而我又沒有與監(jiān)理人員做經(jīng)常性的檢查工作,從而導致了搶工過程中質(zhì)量不理想這一事件的發(fā)生。
    3、在搶工過程中,由于本身能力的原因,所以在組織協(xié)調(diào)、成本控制、進度控制與質(zhì)量控制上都還存在一些問題。雖然我也及時做出了一些相關動作,但是由于控制的方法與措施不夠詳盡,管理的力度也不夠,所以最后仍然是留下了些許遺憾。
    4、溝通協(xié)調(diào)方面對我現(xiàn)場施工工作影響較大,其間有幾次因與其它部門和施工單位的溝通問題而導致現(xiàn)場管理發(fā)生偏差。最后在領導的幫助下我采取了一系列措施與其它部門及施工單位保持了良好的關系,才能順利促使項目按時完工。
    另外,__年我還基于以下各點努力做好自己的工作:
    1、認同公司企業(yè)文化,能夠以公司的各項規(guī)章制度要求自己。
    2、能夠根據(jù)公司與領導要求做好本職工作,服從公司的組織與安排。
    3、能夠與本部門及其它部門的同事保持良好的溝通,保證項目按計劃進行。
    4、能夠積極參加公司與部門內(nèi)部的培訓,認真學習公司下發(fā)的相關文件。
    5、不怕苦,哪個項目需要就能夠到哪里去。
    6、可以自我督促,努力進步。
    二、__年度工作中存在的不足。
    1、學習力度不夠,未能夠全方面參與工程管理的各個方面去。
    2、在工程管理方面對施工單位的管理力度需加強。
    3、對公司提出的精細化管理的理解還不夠透徹。
    4、主觀能動性需加強。
    5、還不足夠沉穩(wěn)。
    1、根據(jù)公司安排到需要我的項目現(xiàn)場去。
    2、按公司節(jié)點計劃按時保質(zhì)的完成項目現(xiàn)場的工作。
    3、向同事學習其它專業(yè)的知識。
    4、參與到其它專業(yè)的項目管理中去,讓自己懂的多一點。
    5、更多的看向別人的閃光點。
    6、注重細節(jié)。
    1、一年的書籍閱讀量至少達到十二本。
    2、取得一級注冊建造師執(zhí)業(yè)證書。
    3、力爭在明年12月拿到個人設計專利證書。
    4、完成領導、公司交與的其它工作。
    文職工作來年工作計劃篇十一
    作為公司的網(wǎng)絡管理者,新的一年充滿了無數(shù)的提高機遇與各種各樣的挑戰(zhàn)。為了更好的開展明年的工作,現(xiàn)擬定明年工作計劃如下:
    一、計算機及其網(wǎng)絡維護管理方面的工作。
    工作內(nèi)容:此項工作主要包括公司計算機硬件的維護、采購、管理,并長期有力的保障公司計算機及相關網(wǎng)絡產(chǎn)品的正常工作。公司計算機上軟件的安裝及維護,軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決,防治機器及整個網(wǎng)絡被病毒攻擊,以及公司計算機相關產(chǎn)品,例如打印機,復印機的日常故障維護及共享設置等都要做的及時準確,具體需完成情況如下:
    (一)、計算機硬件的更換,購置和維護。
    公司電腦硬件明年整個年度總體來講,出現(xiàn)問題頻率應該較少,每臺機器除了日常的簡單故障維護之外,硬件方面都爭取做到物盡其用,對一些配置不夠本職用的機器要進行適當?shù)纳壧幚?。因為公司機器大部分還屬于較新的,因此公司其他電腦配件采購方面基本上都會是一些小的電腦配件,大部分屬于擴容和小部件損壞等情況。
    (二)、計算機系統(tǒng)及軟件維護。
    公司目前一共近20臺電腦,由于機器較多,日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡故障,軟件故障等,還很多機器由于長期使用,導致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,系統(tǒng)文件也有部分會受到損壞,從而導致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),另外還會有一些屬網(wǎng)絡故障,線路問題等。其他軟件問題主要包括良方的使用,office辦公軟件的使用等。因此,此項工作做到定期、不定期檢查,保障公司辦公流暢進行。
    (三)、公司計算機病毒的維護與防范情況。
    目前網(wǎng)絡計算機病毒較多,傳播途徑也較為廣泛,可以通過瀏覽網(wǎng)頁、下載程序、郵件傳播,為了做好防范措施,公司每臺機器都安裝了殺毒軟件,并定期的要求升級,對發(fā)現(xiàn)病毒的機器及時的進行處理,明年計算機安全一樣任重而道遠,所以對殺毒軟件要及時升級,對網(wǎng)絡上流行的病毒木馬要及時使出手段對其防范,堅決保障公司計算機安全。
    二、電話的維護工作。
    工作內(nèi)容:公司電話要及時更新調(diào)整,及時維護。
    下年度此項工作的具體情況如下:
    我們公司在實施程控電話機期間出現(xiàn)一些問題,通話質(zhì)量不穩(wěn)定,有偶爾的斷線現(xiàn)象,這些問題多數(shù)是電話交換機不穩(wěn)定造成的,也有其他少數(shù)因素。在明年的工作中要汲取今年出現(xiàn)的情況,及時排除故障,保障話路暢通。
    文職工作來年工作計劃篇十二
    1)提前計劃注入配型的新鮮血液(已基本完成);。
    2)計劃人員到位,重新分配。擺好餓虎撲食的架勢迎接挑戰(zhàn);。
    3)量化工作內(nèi)容,合理布置表單,對接發(fā)展需求。
    二、劃線畫圈主動作業(yè)。
    1)劃定作業(yè)范圍、制定崗位制度、明確操作流程;。
    2)確立績效考核制度和分配標準;。
    3)目標完成細則。
    a)出庫、入庫、盤點、包裝點數(shù)發(fā)貨完成率100%,數(shù)據(jù)準確率100%,數(shù)據(jù)及時b)正品、在制品、不良品、庛品分揀率98%,時效率98%,發(fā)貨及時率99%。c)與相鄰部門的協(xié)調(diào)協(xié)作滿意度98%,客戶、合作商滿意度98%。
    倉儲年度工作安排與目標倉儲要做到定期或不定期的盤點,做到mrp(物料清單)與庫存數(shù)據(jù)的百分之百的準確,準確核對出、入庫單證,與駕駛員、領料員按物料清單辦理交接手續(xù),事后要及時將相關數(shù)據(jù)保存于電腦,物品入庫嚴格把好驗收關,對物品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進行驗收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫物品不符,迅速反映給有關人員,采取相應措施;物料出庫按指令作業(yè),提前計劃并將所發(fā)貨物整理匯集好后拖至待發(fā)區(qū)域,同時把好復核關。對于出庫物料,倉儲必須嚴格按照公司發(fā)貨流程發(fā)貨,對書面發(fā)貨單上的所發(fā)貨物逐項復核,清晰地移交給駕駛貨員或收貨員,以免造成收到貨物不相符的損失。做到數(shù)據(jù)精準、信息無誤,有單可查,有據(jù)可詢,職責明加強物料控制工作,提升物料管理水平。當天(最遲到第二天9:30)分類整理在坯檢、中檢、成檢現(xiàn)場的正品、不良品及庛品,及時送達指定區(qū)域堆放,以保證檢驗作業(yè)區(qū)域的動態(tài)倉儲容量,(需要檢驗部門勤雜工:分缸分色分訂單、每層標簽同方向、堆垛整齊不緊靠、單證完整移交清)。完善不良品、呆滯物料的管理,不良品按分類區(qū)域放置、建賬管理,對呆滯品物料每月進行一次上報,建議每100天清理一次。及時反饋物料信息,為銷售、生管、采購、品控、生產(chǎn)等工作提供參考信息。與生產(chǎn)單位進行溝通,盡量使用jit模式(即justintime及時),從而降低企業(yè)倉儲倉儲會按照安全、方便、節(jié)約的原則,合理利用倉容、庫房。物料出庫按照生產(chǎn)領料單或銷售書面指令原則辦理(只需提前一天,以便有序安排出庫;應急單按應急單流程開具書面應急銷售出庫通知單,倉儲部及時安排并跟蹤運輸情形。注:對開出的應急銷售出庫通知單需查明原因并納入績效考核。)。對儲存的物料安排適宜的場所,合理堆碼,妥善安置。注重操作安全,保證物料在倉儲全年無事故。
    三、檢查督導培訓提升。
    1)加強對倉儲主管、統(tǒng)計人員、倉管人員、勤雜工的培訓、管控、引導及考核,不斷增強團隊戰(zhàn)斗力與凝聚力。
    2)每月培訓或開會二次,并作好部門會議記錄。
    四、無縫衍接協(xié)同作戰(zhàn)。
    1)本部門內(nèi)員工與其它部門人員協(xié)調(diào)有困難時,由倉儲主管及時協(xié)調(diào)其它部門主管,如還不成,則上報本部門再上一級經(jīng)理協(xié)調(diào),原則上平級協(xié)調(diào)才更有利于管控和協(xié)同作戰(zhàn)。增強團隊戰(zhàn)斗力與凝聚力,減少摩擦力,增進友誼和積極性。
    2)統(tǒng)計人員歸倉儲部管理,不受其它部門主管調(diào)配。如遇特殊情況,必須經(jīng)倉儲部經(jīng)理同意報人事部備案方可調(diào)動。
    3)統(tǒng)計人員除完成倉儲部門分配的任務外,必須協(xié)助完成圈定的對應部門的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,包括產(chǎn)能產(chǎn)量、正次品統(tǒng)計匯總工作。
    五、明確目標責任到人。
    1)按時上下班。每日到崗后,檢查倉儲情況,把該放的貨物放到定點的位置;下班時要關好門窗,切斷電源。
    2)認真做好倉儲的整潔工作。每日到勤后,打掃倉儲,時刻保持倉儲的整潔衛(wèi)生。禁止在倉儲內(nèi)吸煙,吃食物,預防火災,嚴防盜竊。
    3)繼續(xù)完善細化倉儲管理流程,使入庫堆放及備料發(fā)料的作業(yè)更規(guī)范,更快捷。 4)加強對物資的管控,把倉儲存貨進行庫齡分析加入到倉儲管理員和統(tǒng)計員的工作中,降低庫存資金占有率,降低常用物料庫存不足對生產(chǎn)的影響;每季度對倉儲存貨半年以上的物資進行統(tǒng)計分析,找滯庫的原因,并對一些不再使用的資料進行申請?zhí)幚?。?)加強崗位技能知識學習,提升自身工作能力。加強思維理念學習,提高素質(zhì)、拓寬思路;在自覺與不自覺中營造時興文化。
    6)強化工作職能,服務物料倉儲工作。做好倉儲管理工作,物資分類存放,排放整齊有序,做到帳物相符。
    7)職責明確,任務到位,責任到人。
    面對劉總和韓總的信任及同事的期許,我滿懷信心,相信在各部領導和朋友們的幫助下,我一定能把工作做得更好,名副其實地成為一名合格的時興人。
    文職工作來年工作計劃篇十三
    本文目錄。
    隨著社會的不斷發(fā)展,會計的概念越來越抽象,它不再局限于某個學科,在稅務、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領域都有所涉及,企業(yè)的財務管理對財會人員的素質(zhì)提出了越來越高的要求,在新的一年時在,我將進一步加大學習的力度,提高自己財務業(yè)務水平,特別要結(jié)合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位工作需求,加強相關業(yè)務方面的學習,使自己的財務業(yè)務能力不斷提高,以適應工作的需求,特別要積極參加公司組織的各項業(yè)務培訓,還要參加一些重要的會計培訓部門組織的專家培訓,使自己的財務業(yè)務水平更上一個新的臺階。
    在自己的工作崗位上對各項財務資金的管理都要嚴格把關不能有半點疏忽和大意銀行劃款復核(資金劃轉(zhuǎn)、新股申購、債券買賣、基金申購、回購、定期及通知存款資金劃轉(zhuǎn))前臺交易系統(tǒng)復核(資金增減、債券兌息兌付、定期存款確認、定期存款到期確認)中央國債系統(tǒng)復核(債券買賣、債券回購、收款付款確認、dvp交易資金劃轉(zhuǎn))要加強一些賬目、帳務處理的研究和分析確保財務管理的規(guī)范和高效。
    重大經(jīng)營項目事關企業(yè)今后的發(fā)展,資金安全性與項目投資的可行性以及企業(yè)發(fā)展的后續(xù)性息息相關,特別是xx年兩個債權項目的投資核算、付息等工作,要保證時間性和規(guī)范性。我將大力加強與托管銀行的溝通和協(xié)調(diào),不斷探索和總結(jié)合作和業(yè)務聯(lián)系的新方法和途徑,保證各方合作程序和業(yè)務往來的順暢。在華發(fā)項目上,除要做一些資金管理的基礎工作以外,還在xx年召開受益人大會以后,時行資金建帳,并做好ta系統(tǒng)的操作工作,保障業(yè)務系統(tǒng)的正常運作。
    我們雖然在xx年對會計檔案管理工作進行了規(guī)范嚴格的整理,在xx年,我將在xx年的基礎上,嚴格按照國家一級檔案管理的要求進一步完善和規(guī)范,要保證目錄、各項帳本的存放等都高度的一致性,特別是一些重要帳戶和原始憑證等業(yè)務帳本都要嚴格備案登記存查。
    通過溝通和交流才能達到業(yè)務的統(tǒng)一性和規(guī)范性實現(xiàn)合作緊密工作有序防止發(fā)生推諉扯皮等現(xiàn)象。造成工作的延遲和業(yè)務的疏漏。
    資金管理難免會出現(xiàn)一些意想不到的突發(fā)事件,這對于財務管理來說是一個大忌,甚至會影響到企業(yè)整個資金鏈的管理,所以就加強應急管理的研究,積極出一些財務資金管理的。
    應急預案。
    確保發(fā)生突發(fā)事件時能緊急啟對應急預案保障企業(yè)財務管理的正常進行。
    采取具體措施,抓住關鍵環(huán)節(jié),針對資金周轉(zhuǎn)過程中的每個關鍵點和關鍵程序,建立相應的制度,嚴格控制各項支出,切實提高資金的使用效益。首先,要制定科學合理的定員、定額費用標準,將單位的各項財務收支活動全部納入預算管理范圍,提高預算的編制水平。財務預算的編制要體現(xiàn)在對重點工作的資金保障上,同時也要體現(xiàn)在對資金的節(jié)約上;其次,在預算執(zhí)行中,要建立健全各項財務支出控制制度,并結(jié)合單位事業(yè)發(fā)展的實際情況,提出減少費用支出的各項措施,努力把各項費用支出控制在預算范圍之內(nèi);第三,建立和完善資金使用的績效考核制度,對各項財務支出事項要追蹤問效,要充分發(fā)揮財務部門在建設節(jié)約型行業(yè)中的作用。第四,要大力壓縮非生產(chǎn)性開支,促進全行業(yè)節(jié)約活動的開展,形成“節(jié)約光榮,浪費可恥”的行業(yè)氛圍。
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    作為公司的網(wǎng)絡管理者,新的一年充滿了無數(shù)的提高機遇與各種各樣的挑戰(zhàn)。為了更好的開展明年的工作,現(xiàn)擬定明年工作計劃如下:
    一、計算機及其網(wǎng)絡維護管理方面的工作。
    工作內(nèi)容:此項工作主要包括公司計算機硬件的維護、采購、管理,并長期有力的保障公司計算機及相關網(wǎng)絡產(chǎn)品的正常工作。公司計算機上軟件的安裝及維護,軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決,防治機器及整個網(wǎng)絡被病毒攻擊,以及公司計算機相關產(chǎn)品,例如打印機,復印機的日常故障維護及共享設置等都要做的及時準確,具體需完成情況如下:
    (一)、計算機硬件的更換,購置和維護。
    公司電腦硬件明年整個年度總體來講,出現(xiàn)問題頻率應該較少,每臺機器除了日常的簡單故障維護之外,硬件方面都爭取做到物盡其用,對一些配置不夠本職用的機器要進行適當?shù)纳壧幚?。因為公司機器大部分還屬于較新的,因此公司其他電腦配件采購方面基本上都會是一些小的電腦配件,大部分屬于擴容和小部件損壞等情況。
    (二)、計算機系統(tǒng)及軟件維護。
    公司目前一共近20臺電腦,由于機器較多,日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡故障,軟件故障等,還很多機器由于長期使用,導致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,系統(tǒng)文件也有部分會受到損壞,從而導致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),另外還會有一些屬網(wǎng)絡故障,線路問題等。其他軟件問題主要包括良方的使用,office辦公軟件的使用等。因此,此項工作做到定期、不定期檢查,保障公司辦公流暢進行。
    (三)、公司計算機病毒的維護與防范情況。
    目前網(wǎng)絡計算機病毒較多,傳播途徑也較為廣泛,可以通過瀏覽網(wǎng)頁、下載程序、郵件傳播,為了做好防范措施,公司每臺機器都安裝了殺毒軟件,并定期的要求升級,對發(fā)現(xiàn)病毒的機器及時的進行處理,明年計算機安全一樣任重而道遠,所以對殺毒軟件要及時升級,對網(wǎng)絡上流行的病毒木馬要及時使出手段對其防范,堅決保障公司計算機安全。
    二、電話的維護工作。
    工作內(nèi)容:公司電話要及時更新調(diào)整,及時維護。
    下年度此項工作的具體情況如下:
    我們公司在實施程控電話機期間出現(xiàn)一些問題,通話質(zhì)量不穩(wěn)定,有偶爾的斷線現(xiàn)象,這些問題多數(shù)是電話交換機不穩(wěn)定造成的,也有其他少數(shù)因素。在明年的工作中要汲取今年出現(xiàn)的情況,及時排除故障,保障話路暢通。
    文職工作來年工作計劃篇十四
    為加強公司人事行政部工作的計劃性及行政制度執(zhí)行,人事行政部將結(jié)合公司整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向,制訂出人事行政部2015年工作目標及計劃。
    人事部2015年度主要工作計劃和目標:
    一、建立健全人事行政管理的各項規(guī)范及管理制度、員工手冊等
    二、人力資源?招聘?與配置
    三、員工培訓與開發(fā)
    四、建立真正以人為本的企業(yè)文化
    五、制訂對外具有競爭性,對內(nèi)具有公平性的薪酬結(jié)構管理
    六、完善員工福利與激勵機制
    七、績效評價體系的完善與運行
    八、人員流動與勞資關系
    九、安全及后勤的管理
    十、制度的執(zhí)行
    一、建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度、員工手冊
    規(guī)范的管理制度是企業(yè)用人留人的起碼前提條件,本年度主要工作是建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度:《員工手冊》(包括《獎懲制度》、《人事管理制度》、《員工培訓管理制度》、《新員工考核管理辦法》、《員工轉(zhuǎn)正程序》、《考勤管理制度》等等)。員工從進入公司到崗位變動,從績效考核到批評處分,從日??荚u到離職,人事行政部都按照文件的程序進行操作,采取對事不對人的原則,希望能達到各項工作的合法性、嚴肅性,能夠使員工處處、事事能透過與員工切身利益相關的活動來感受公司的“以人為本”的關心以及制度的嚴肅氛圍。
    完成時限:2015年12月份起草各類管理制度,初稿訂下來后,報總經(jīng)理批準后正式頒布。
    二、人力資源?招聘 與配置
    人才?的需求主要來自幾個方面,一是業(yè)務的良性增長,需要不斷增加員工數(shù)量;二是對稀缺專業(yè)和高端 人才 的需要無法得到及時滿足;三是 人才 吸引與挽留的問題,能否確保核心員工持續(xù)恒久的在公司工作。 招聘 工作貫穿在公司發(fā)展的每個階段,提高招聘效率,為公司及時供應人才,才能保障并推動業(yè)務的快速進展。招聘,表面上看是人事部的工作職責之一,但其實,它是融合了用人部門、人事部力量的全方位工作。要提高招聘效率,必須達成兩者的和-諧統(tǒng)一。(現(xiàn)階段我們相當需要面對及考慮的問題)1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求:(在行政部確定招聘人員的時候,它要求這個人具備什么樣的條件,哪些是主要條件,哪些是參考條件,什么樣的潛質(zhì)是被優(yōu)先考慮的,該職位人員目前承擔什么樣的工作,可以在何方向上進一步培養(yǎng),在組織中處于什么樣的位置,目前完整的工作安排是什么,等等,這些都有助于找到合適的人選。只有知道要找的'是什么,才能說,找到的人是不是合乎這個要求,才能保證招聘的效果。)
    2)及時地信息溝通
    用人部門和人事部將會對新進員工進行初試和復試的過程,考察基本素質(zhì)以及業(yè)務能力,是否能適應公司的發(fā)展以便提高招聘的有效性。
    3)為了保證公司招聘工作的及時有效性,行政部門將采取以下招聘方式 :
    網(wǎng)絡招聘:這是網(wǎng)絡日益普及最好的招聘形式,招聘信息可以定時定向投放,發(fā)布后也可以管理,費用相對比較低。通過在知名的人才網(wǎng)上發(fā)布招聘的信息,人才市場網(wǎng)站、公司的網(wǎng)站,可以快捷的接受到 求職 的信息。
    媒體廣告招聘:主要是分析其成功率再做考慮。
    不合格人員,控制應聘者的數(shù)量,同時現(xiàn)場招聘通常會與網(wǎng)絡招聘推出,并且有一定的時效性。
    內(nèi)部招聘:這種招聘的費用極少,能提高員工士氣,申請者對公司相當了解,適應公司的企業(yè)文化和管理操作流程,能較快進入工作狀態(tài);而且可以在內(nèi)部培養(yǎng)出一人多能的核心人才。也能提高員工對公司的忠誠度。同時內(nèi)部招聘也能用于內(nèi)部人才的晉升、調(diào)動、輪崗。
    員工推薦:員工推薦在一般公司應用得比較廣泛,主要是招聘成本比較小,應聘人員與現(xiàn)有員工之間存在一定的關聯(lián)性,基本素質(zhì)較為可靠,但存在裙帶關系有時不利于管理。
    具體實施時間:
    根據(jù)各部門提交的人力需求匯總按公司實際人力需求情況決定。
    三、員工的培訓與開發(fā)
    盡管每位員工的成功標準各有不同,但追求成功卻是每位員工的目標。因此,培訓不僅是員工追逐的個人目標,是員工福利享受,也是企業(yè)培養(yǎng)人才的責任。給員工成長的空間和發(fā)展的機會,是企業(yè)挖掘員工潛力,滿足員工需求的重要表現(xiàn)。每個人都有不同的工作習慣。如何將所有的員工融為一個整體、形成公司文化的工作方式,是人事部本年的培訓目標。通過完善《員工培訓制度》,并根據(jù)各部門的培訓需求及企業(yè)的整體需要建立了企業(yè)年度培訓計劃,從基礎的技能培訓、檢測培訓、項目管理培訓、團隊合作培訓、個人意識培訓、新員工企業(yè)文化培訓等等來滿足企業(yè)的需要。
    具體實施時間:
    1、根據(jù)公司整體需要和各部門培訓需求編制2015年度公司員工培訓計劃,計劃春節(jié)前完成;2、采用培訓的形式:內(nèi)部培訓教材;;外聘講師到企業(yè)授課;派出需要培訓人員到外部學習;選拔內(nèi)部管理人員對本部門的工作技能進行培訓;爭取對有培養(yǎng)前途的職員進行輪崗培訓;以老帶新培訓;員工自我培訓(讀書、?工作總結(jié)?等方式)等。
    3、計劃培訓內(nèi)容:根據(jù)各部門需求和公司發(fā)展需要而定。主要應重點培訓以下幾個方面內(nèi)容:企業(yè)管理、品質(zhì)管理、質(zhì)量管理、實際操作、心靈激勵、新進員工公司企業(yè)文化和制度培訓等。
    4、培訓時間安排:內(nèi)部培訓時間由各部門及人事部溝通培訓,外聘講師到公司授課和內(nèi)部管理人員授課根據(jù)公司的進度適時安排培訓;外派人員走出去參加學習將根據(jù)業(yè)務需要和本部門?工作計劃?安排。
    四、建立真正以人為本的企業(yè)文化
    1、建立內(nèi)部溝通機制。
    首先要營造相互尊重、相互信任的氛圍、維持健康的勞動關系;其次要保持員工與管理人員之間溝通渠道暢通,使員工能了解公司大事并能通過多種渠道發(fā)表建議和不滿,并分析導致員工不滿的深層原因;最后就員工不滿方面提出合理化建議,幫助其達成最終效果。行政部門將加強與員工溝通的力度。溝通主要在員工升遷、調(diào)動、離職、培訓、調(diào)薪、績效考核或其他因公因私出現(xiàn)思想波動的時機進行,平時也可以有針對性地對與員工進行工作交流。并對每次交流進行分析,必要時應及時與員工所在部門經(jīng)理或總經(jīng)理進行反饋,以便于根據(jù)員工思想狀況有針對性做好工作
    建立溝通機制成敗的關鍵是由三方構成的一個三角洲,這個三角洲的三方分別是總經(jīng)理、行政部和部門主管。只有保證這個三角洲的穩(wěn)定,才會有基本的保障。
    2、通過每月舉辦一些中小型活動提高員工凝聚力
    眾所周知,假如一個企業(yè)人心渙散,其發(fā)展必不長久。那么,如何提高員工的凝聚力呢?結(jié)合本人的看法,除了從收入、工作滿意度、親和力、員工保障心理、個人發(fā)展和人事考核等六個方面考慮外也應該考慮舉辦一些中小型活動來提高員工凝聚力。(備注:如打籃球、唱歌、羽毛球、技能比賽等)
    具體實施時間:
    此項工作納入月度計劃來做,但是是一個漫長持續(xù)的過程,需全體員工積極加入到建立企業(yè)文化的工作中來,共同創(chuàng)造,讓泰潔的企業(yè)文化真正的活躍起來!
    五、制訂對外具有競爭性,對內(nèi)具有公平性的薪酬結(jié)構
    1、薪酬制度的合理性
    建議盡快建立公司合理科學的薪酬管理體系,對于公司來說,薪酬就像一把雙刃劍,制定得當就能留住人才,能卓有成效地提高企業(yè)的實力和競爭力,而制定不當就會給企業(yè)帶來危機,人心渙散,所以不斷調(diào)整和完善公司的薪酬制度也是當前的主要任務。
    2、建立以人為本的薪酬方式
    首先要把員工作為公司經(jīng)營的合作者,建立員工與公司同榮俱損的薪酬制度,然后加大員工福利和獎勵的比例,使其有強烈的歸屬感!
    3、建立對核心員工的薪酬考慮中長期薪酬方案。
    核心員工隊伍的開發(fā)重點在于素質(zhì)及管理能力的開發(fā),高素質(zhì)是高績效的體現(xiàn)。核心員工是企業(yè)價值的主要創(chuàng)造者,要有效激發(fā)關鍵員工的斗志、激勵他們保持最佳績效,是關系到企業(yè)能否完成業(yè)務量關鍵所在。這里主要從兩個方面入手:核心員工的績效管理和薪酬管理。我們可以確定企業(yè)的關鍵績效指標,并由此確定核心員工的績效指標,從而把核心員工的主要活動和企業(yè)發(fā)展及業(yè)務量緊密結(jié)合,保證核心員工的績效貢獻直接支持業(yè)務量以及戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。員工付出勞動得到的回報從時間上又有短期、中期和長期之分。他們是企業(yè)不可或缺的重要資源和核心能力,有時甚至決定企業(yè)生死存亡,這種唇亡齒寒的依存關系,決定了對核心員工的薪酬管理要重點考慮中長期薪酬方案。在總經(jīng)理的同意下,本著“對內(nèi)體現(xiàn)公平性,對外具有競爭力”的原則,積極宣傳薪酬的激勵措施,消滅不滿情緒,使薪酬管理逐漸規(guī)范。
    具體實施時間:
    在企業(yè)的發(fā)展過程中進行適當?shù)囊龑В箚T工認同并執(zhí)行公司的薪酬制度,發(fā)現(xiàn)問題不斷完善。
    六、員工福利與激勵
    1、員工福利
    為員工購買社保,保障員工最基本的醫(yī)療及工傷待遇,過年過節(jié)發(fā)放禮品給員工,制訂年終獎制度等,讓員工得到對公司的認同使員工有歸屬感。
    2、計劃制訂激勵政策:
    季度優(yōu)秀員工評選與表彰、年度優(yōu)秀員工評選表彰、對部門設立年度團隊精神獎等。
    由于福利和激勵政策的制定都需要公司提供相應物質(zhì)資源,所以具體福利的激勵項目都需要公司總經(jīng)理最終核準,福利與激勵政策一旦確定,人事部門將執(zhí)行落實到位。
    文職工作來年工作計劃篇十五
    ××年的消防安全工作以“三個代表”重要思想和xx屆四中全會精神為指導,深入貫徹《中華人民共和國消防法》和國務院《消防改革和發(fā)展綱要》精神,進一步推進城鎮(zhèn)公共消防基礎設施建設,健全消防網(wǎng)絡體系,加大依法治理力度,廣泛開展消防宣傳教育,努力提高全民消防意識,在做好防止一般性火災事故的同事,堅決防范重特大火災事故,尤其是群死群傷惡性火災事故的發(fā)生,為維護全鎮(zhèn)的社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造了一個良好的消防安全環(huán)境。
    一、取得的成績和主要做法。
    (一)加強組織領導,切實落實消防工作責任制。消防工作事關人民生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定,責任重于泰山。為此,我們把消防工作作為一項長期性、經(jīng)常性的工作來抓,并以強有力的組織來保障。專門成立了以鎮(zhèn)長為組長,分管政法的副書記為副組長,相關部門負責人為成員的領導小組。各村、社區(qū)、企事業(yè)單位也都成立了相應的消防安全工作小組,確定專人分管。為增強各村、社區(qū)和企事業(yè)單位的消防安全責任意識,通過與各村、社區(qū)和各企事業(yè)單位簽訂消防安全責任狀,把消防安全工作任務層層分解到村、社區(qū)和企事業(yè)單位,并實行隱患事故排查責任制,責成鎮(zhèn)綜治辦每季度對各村、社區(qū)和企事業(yè)單位開展一次消防檢查。與此同時,還健全了消防活動日制度、學習培訓制度、安全隱患零報告制度及消防安全檢查制度,通過制度建設來規(guī)范、推動各項工作的開展。
    (二)創(chuàng)新宣傳形式,深入開展消防安全宣傳教育。我們在確保搞好“119消防宣傳日、宣傳周”活動的同時,采取各種形式大力開展消防安全宣傳教育。在實際工作中,我們還以爭創(chuàng)全國文明鎮(zhèn)、國家衛(wèi)生鎮(zhèn)等“四鎮(zhèn)聯(lián)創(chuàng)”為契機,把消防宣傳教育融入到“平安××”創(chuàng)建工作之中,通過創(chuàng)“平安村、平安社區(qū)、平安校園、平安單位”等活動,把《防火手冊》送進千家萬戶;在中小學校開辦消防安全知識學習班,提高青少年的消防意識;在鎮(zhèn)主要街道、路口設置永久性消防宣傳牌70多塊,懸掛永久性宣傳標語,每季度在村、社區(qū)的宣傳櫥窗出版1期消防知識專欄。城東社區(qū)還自行組建了“農(nóng)村消防宣傳教育站”,通過經(jīng)常開展圖片、火災紀實、法律法規(guī)、安全知識等的宣傳,有力地提高了人民群眾的消防安全意識和消防法制意識。
    (三)嚴格檢查整治,努力減少消防安全事故?!痢伶?zhèn)現(xiàn)有各類企業(yè)600多家,以竹制品、機械制造、紙制品、醫(yī)藥化工、家具制造為主導產(chǎn)業(yè),大(更多精彩文章來自“秘書不求人”)多數(shù)企業(yè)產(chǎn)品都是易燃品。老城區(qū)南街的老建筑,街面窄、房屋進深長,且大都為木質(zhì)結(jié)構,有些已逐漸分化,電線老化等問題也日益突出,耐火等級非常低。以上是我鎮(zhèn)消防工作的難點和工作重點,有些隱患一時還難以消除。為努力做好防范工作,我們在抓好消防宣傳教育的同時,經(jīng)常開展定期或不定期的消防檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施并限期整改。今年以來在消防安全檢查專項整治中,檢查各類企業(yè)150余家,發(fā)現(xiàn)問題50余家,下發(fā)整改通知42家,改好率在98以上。對少數(shù)企業(yè)措施不到位的,實行停業(yè)整頓和必要的處罰。對南街老建筑,我們進行了重點排查,確定了重點消防戶,督促××房管所限期整改,由房管所對老化的輸電線路進行調(diào)換和更新,并向每戶發(fā)放銅制防火小通告。同時,南街所在的××社區(qū)還結(jié)合季節(jié)特點和節(jié)慶日,為居民發(fā)放、張貼防火通告,及時提醒廣大住戶做好防火工作。通過整治消防隱患,不斷增添消防設施,完善了消防責任制,努力把火災事故降低到最低限度。
    (四)健全消防隊伍,充分發(fā)揮義務消防隊的作用。在抓消防工作中,我們認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,結(jié)合本鎮(zhèn)實際,把消防工作不斷推向深入。首先,我們在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)建立了群防群治隊伍,全力構筑“網(wǎng)絡化”的消防防控體系。今年,通過招聘5名消防退伍兵到鎮(zhèn)消防隊兼職工作,進一步充實了鎮(zhèn)義務消防隊伍;完善了26支村、社區(qū)義務消防隊、20支企業(yè)消防隊,建立了消防安全員隊伍;在城區(qū)結(jié)合保安隊、城管隊及周邊村、社區(qū)的義務消防隊,成立夜防巡邏隊。目前,全鎮(zhèn)共有義務消防隊員220人、消防安全員26人。其次,加強義務消防隊員的培訓和實戰(zhàn)演練。為充分發(fā)揮義務消防隊的作用,10月下旬,我們邀請了縣消防大隊領導到××,利用三天時間對我鎮(zhèn)的42名義務消防隊員的實際操作進行了輪訓。平時,每周由各義務消防隊自行組織一次訓練,主要是體能和技能訓練,檢查裝備等。上半年××義務消防隊還參加了“××縣消防應急救援演習”,通過輪訓和演習,增強了他們的實戰(zhàn)能力,為努力實現(xiàn)我鎮(zhèn)的“小火不出村、中火不出鎮(zhèn)、大火能控制”的消防防控目標打下了基礎。第三,努力提高接警救火能力。今年以來義務消防隊共接、出火警30余起,挽回經(jīng)濟損失100多萬元。同時,我們還參與了“××火災”和××鄉(xiāng)一起廠房失火的撲救工作,為我鎮(zhèn)義務消防隊贏得了良好的社會聲譽。
    二、存在的問題。
    一是老城區(qū)南街木質(zhì)結(jié)構的房屋改造進度慢,火災隱患較大,且街面窄,消防車進不去,一旦失火撲救相當困難。
    二是少數(shù)企業(yè)對消防工作還不夠重視,責任意識不強。有一個企業(yè)一年內(nèi)失火兩次,損失近10萬元。
    三是群眾的防火意識還有待進一步提高,防火常識掌握的不好。
    三、下一步消防安全工作打算。
    一是認真做好冬季防火工作。今冬明春期間我們將加大安全檢查工作的力度,及早發(fā)現(xiàn)火災隱患。
    二是認真做好冬、春節(jié)的森林火災防范工作,降低森林火災發(fā)生率。
    三是利用冬閑時節(jié),對26個村、社區(qū)的義務消防隊員進行輪訓,努力提高他們的業(yè)務能力。