方案是在解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標時所采取的一系列有條理的步驟或方法。在制定方案時，我們需要考慮可持續(xù)性，以確保長期效益。以下是一些方案設(shè)計的經(jīng)典案例，供大家參考。
虎門膳食管理方案優(yōu)選篇一
為規(guī)范園區(qū)車輛出入及停放管理，特制定本暫行管理規(guī)定：
1、所有進入園區(qū)的機動車輛（非機動車）應(yīng)按警示標志減速緩行，進出大門應(yīng)主動接受門衛(wèi)查驗。非公司車輛必須經(jīng)同意后并履行簽字、換證手續(xù)方可進出。
2、凡進入園區(qū)的車輛必須持有“車輛通行證”方可在園區(qū)內(nèi)通行。
3、園區(qū)內(nèi)嚴禁無牌、無證車輛進入。
4、機動車輛載物出門，必須嚴格執(zhí)行《公司物品出廠憑證管理的暫行辦法》，憑證出廠。
5、特種車輛（公安、消防、救護、搶險）進出大門，門衛(wèi)要主動疏導，確保通行，并注明事由后登記進入。
1、車輛進入園區(qū)后，行駛時速不得超過15公里/小時，嚴禁超車。
2、嚴禁在園區(qū)內(nèi)無證駕車、練車，嚴禁酒后駕駛，嚴禁逆向行駛，嚴禁超載或病車上道。
3、基建、大修等各類工程用車必須辦理審批手續(xù)，辦證后方可進出園區(qū)，且在工程區(qū)域內(nèi)和指定路線上行駛。
1、機動車輛（非機動車）必須停放在園區(qū)停車場內(nèi)，嚴禁在消防通道上亂停亂放。
2、園區(qū)內(nèi)停車位由物業(yè)公司統(tǒng)一管理，所有員工必須按規(guī)定停放。
3、外單位車輛、出租車不得在園區(qū)內(nèi)停放過夜。
1、對公司的公務(wù)車與生產(chǎn)用車及私家車通行證將實施機動車通行證a證形式管理。此a類證上將標明車牌號、部門內(nèi)安全使用。由各部門統(tǒng)一向公司辦公室申請后下達項目建設(shè)后勤部負責辦理其審核、登記、備案、領(lǐng)證手續(xù)。凡各部門公務(wù)車、生產(chǎn)用車進入園區(qū)后必須按指定區(qū)域停放。
2、對上述1內(nèi)容外的外來車機動車通行證將按b證形式管理，對外來車輛進入園區(qū)時必須在大門保安值班室實施登記、換證手續(xù)后方可進入園區(qū)。
虎門膳食管理方案優(yōu)選篇二
為整頓全縣河道管理秩序，規(guī)范采砂經(jīng)營活動，確保我縣境內(nèi)河道采砂秩序正常和河道環(huán)境優(yōu)美，按照縣委、縣人民政府有關(guān)會議精神，制定本方案：
認真貫徹落實《^v^水法》、《^v^防洪法》、《^v^河道管理條例》、《四川省〈^v^水法〉實施辦法》、《四川省河道管理實施辦法》、《綿陽市河道管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)，堅持“依法實施，整改完善，嚴格監(jiān)管，保持穩(wěn)定”的基本原則，加強河道管理，抓好河道環(huán)境綜合整治，切實提高我縣河道安全行洪、安全渡汛的能力，確保全縣人民群眾的生命財產(chǎn)安全。
通過集中開展清理整治專項行動，使河道砂石開采規(guī)范有序，無偷采、亂采行為。
整治的范圍是：縣境內(nèi)涪江干流。第一期為古城境內(nèi)。
（一）河道內(nèi)采砂：砂石開采許可情況、采挖是否符合設(shè)計規(guī)范要求、是否有渾水入江、是否有偷洗沙金現(xiàn)象等。
（二）河道內(nèi)亂堆亂放，對河道防洪安全以及堤防、橋梁、管線造成隱患的。
此次河道環(huán)境整治采取部門治理和屬地管理相結(jié)合、集中整治與分別對待相結(jié)合的原則。通過宣傳政策、巡查、檢查、處罰等辦法，部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)通力合作。
（一）加強整治工作的組織領(lǐng)導?？h委、縣政府成立由政協(xié)副主席任組長，各部門負責人為成員的河道整治工作領(lǐng)導小組，水務(wù)局委派同志參加。工作組辦公室設(shè)在鎮(zhèn)政府，負責統(tǒng)一指揮、組織協(xié)調(diào)河道環(huán)境整治活動。
（二）明確整治工作責任。所涉及的水務(wù)、國土、環(huán)保、安監(jiān)、交通、林業(yè)、公安等部門及所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)要通力配合，相關(guān)職能部門嚴格按照職能職責認真履職，逐點切實制定整改方案、整改措施、整改制度并全力抓好落實。
（三）建立河道環(huán)境整治長效機制?？h政府抽調(diào)公安、水務(wù)、國土等部門人員專門成立河道整治工作組，建立日常巡查制度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結(jié)合整治活動，迅速建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、社三級聯(lián)管的河道環(huán)境整治新機制，建立河道管理分級負責的責任體系，簽定監(jiān)管責任書，全面完善河道環(huán)境整治管理機制。
2月20日起，用15天時間對古城境內(nèi)河道進行全面宣傳、巡查、整治。
（一）加強宣傳，營造良好氛圍。采取多種方式，如電視、宣傳車、宣傳單及組織村社干部或群眾會議，大力宣傳相關(guān)法律法規(guī)和政策，強化宣傳力度，營造濃厚的整治氛圍。
（二）聯(lián)合執(zhí)法，強行整治階段對不按通知要求自行整改的違法采砂業(yè)主，由整治領(lǐng)導小組組織聯(lián)合執(zhí)法隊伍集中取締和整改。
（三）鞏固提高階段針對存在的問題，再次提出整改要求，督促責任單位或個人限期整改，同時加強對河道的巡查、檢查，保持河道正常的采砂環(huán)境。
（四）檢查驗收階段由縣河道整治工作領(lǐng)導小組，按照本次河道整治的目標任務(wù)要求，對整治情況進行全面檢查驗收。
虎門膳食管理方案優(yōu)選篇三
1、項目名稱。
2、承辦單位概況（新建項目指籌建單位情況，技術(shù)改造項目指原企業(yè)情況，合資項目指合資各方情況）。
3、可行性研究報告編制依據(jù)。
4、項目提出的理由與過程。
（二）項目概況。
1、擬建地點。
2、建設(shè)規(guī)模與目標。
3、主要建設(shè)條件。
4、項目投入總資金及效益情況。
5、主要技術(shù)經(jīng)濟指標。
（三）問題與建議。
二、市場預測。
（一）產(chǎn)品市場供應(yīng)預測。
1、國內(nèi)外市場供應(yīng)現(xiàn)狀。
2、國內(nèi)外市場供應(yīng)預測。
（二）產(chǎn)品市場需求預測。
1、國內(nèi)外市場需求現(xiàn)狀。
2、國內(nèi)外市場需求預測。
（三）產(chǎn)品目標市場分析。
1、目標市場確定。
2、市場占有份額分析。
（四）價格現(xiàn)狀與預測。
1、產(chǎn)品國內(nèi)市場銷售價格。
2、產(chǎn)品國際市場銷售價格。
（五）市場競爭力分析。
1、主要競爭對手情況。
2、產(chǎn)品市場競爭力優(yōu)勢、劣勢。
3、營銷策略。
（六）市場風險。
三、資源條件評價（指資源開發(fā)項目）。
（一）資源可利用量。
礦產(chǎn)地質(zhì)儲量、可采儲量，水利水能資源蘊藏量，森林蓄積量等。
（二）資源品質(zhì)情況。
礦產(chǎn)品位、物理性能、化學組分，煤炭熱值、灰分、硫分等。
（三）資源賦存條件。
礦體結(jié)構(gòu)、埋藏深度、巖體性質(zhì)，含油氣地質(zhì)構(gòu)造等。
（四）資源開發(fā)價值。
資源開發(fā)利用的技術(shù)經(jīng)濟指標。
四、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案。
（一）建設(shè)規(guī)模。
1、建設(shè)規(guī)模方案比選。
2、推薦方案及其理由。
（二）產(chǎn)品方案。
1、產(chǎn)品方案構(gòu)成。
2、產(chǎn)品方案比選。
3、推薦方案及其理由。
五、場址選擇。
（一）場址所在位置現(xiàn)狀。
1、地點與地理位置。
2、場址土地權(quán)屬類別及占地面積。
3、土地利用現(xiàn)狀。
4、技術(shù)改造項目現(xiàn)有場地利用情況。
（二）場址建設(shè)條件。
1、地形、地貌、地震情況。
2、工程地質(zhì)與水文地質(zhì)。
3、氣候條件。
4、城鎮(zhèn)規(guī)劃及社會環(huán)境條件。
5、交通運輸條件。
6、公用設(shè)施社會依托條件（水、電、汽、生活福利）。
7、防洪、防潮、排澇設(shè)施條件。
8、環(huán)境保護條件。
9、法律支持條件。
10、征地、拆遷、移民安置條件。
11、施工條件。
（三）場址條件比選。
1、建設(shè)條件比選。
2、建設(shè)投資比選。
3、運營費用比選。
4、推薦場址方案。
5、場址地理位置圖。
六、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案。
（一）技術(shù)方案。
1、生產(chǎn)方法（包括原料路線）。
2、工藝流程。
3、工藝技術(shù)來源（需引進國外技術(shù)的，應(yīng)說明理由）。
4、推薦方案的主要工藝（生產(chǎn)裝置）流程圖、物料平衡圖，物料消耗定額表。
（二）主要設(shè)備方案。
1、主要設(shè)備選型。
2、主要設(shè)備來源（進口設(shè)備應(yīng)提出供應(yīng)方式）。
3、推薦方案的主要設(shè)備清單。
（三）工程方案。
1、主要建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案。
2、礦建工程方案。
3、特殊基礎(chǔ)工程方案。
4、建筑安裝工程量及“三材”用量估算。
5、技術(shù)改造項目原有建、構(gòu)筑物利用情況。
6、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表。
七、主要原材料、燃料供應(yīng)。
（一）主要原材料供應(yīng)。
1、主要原材料品種、質(zhì)量與年需要量。
2、主要輔助材料品種、質(zhì)量與年需要量。
3、原材料、輔助材料來源與運輸方式。
（二）燃料供應(yīng)。
1、燃料品種、質(zhì)量與年需要量。
2、燃料供應(yīng)來源與運輸方式。
（三）主要原材料、燃料價格。
1、價格現(xiàn)狀。
2、主要原材料、燃料價格預測。
（四）編制主要原材料、燃料年需要量表。
八、總圖運輸與公用輔助工程。
（一）總圖布置。
2、豎向布置。
（1）場區(qū)地形條件。
（2）豎向布置方案。
（3）場地標高及土石方工程量。
3、技術(shù)改造項目原有建、構(gòu)筑物利用情況。
4、總平面布置圖（技術(shù)改造項目應(yīng)標明新建和原有以及拆除的建、構(gòu)筑物的位置）。
5、總平面布置主要指標表。
（二）場內(nèi)外運輸。
1、場外運輸量及運輸方式。
2、場內(nèi)運輸量及運輸方式。
3、場內(nèi)運輸設(shè)施及設(shè)備。
（三）公用輔助工程。
1、給排水工程。
（1）給水工程。用水負荷、水質(zhì)要求、給水方案。
2、供電工程。
（1）供電負荷（年用電量、最大用電負荷）。
虎門膳食管理方案優(yōu)選篇四
20xx年6月26日下午，區(qū)農(nóng)業(yè)局主持召開了關(guān)于區(qū)第二職高跑道等變更事項的會議，區(qū)發(fā)改局、教育局、財政局、建設(shè)局、審計局等部門有關(guān)負責人參加了會議。與會人員首先聽取了區(qū)第二職高關(guān)于學校遷建工程進展情況、跑道等變更項目的理由和方案及涉及有關(guān)問題的匯報，并就變更事項碰到的問題和解決辦法進行了討論研究?，F(xiàn)將會議明確的有關(guān)事項紀要如下：
一、會議認為。
區(qū)第二職高學校遷建是余杭鎮(zhèn)塔山主題公園建設(shè)規(guī)劃和余杭組團發(fā)展需要的配合工程，20xx年7月24日立項（余發(fā)改〔20xxc〕236號文件），項目概算資金為1800萬元，目前室內(nèi)裝修已基本完工。工程總體進展情況基本符合要求，在確保優(yōu)質(zhì)、合理、節(jié)約、實用、美觀的原則下，對一些設(shè)計遺漏、存在安全隱患或不實用的項目作適當變更也是需要的。
大家一致認為，煤渣改塑膠跑道是適應(yīng)當前新形勢的需要，無論從美觀、功能還是安全等方面來講都是明智的舉措。至于綜合樓新增幕墻、食堂吊頂及綜合樓大廳簡易裝修、生活污水處理池等變更項目也屬合情合理，但應(yīng)按規(guī)定程序操作。
二、會議明確。
1、在建設(shè)總資金不超批準的學校遷建總概算的前提下，同意將煤渣跑道變更為塑膠跑道，并可在跑道內(nèi)再建2個籃球場。第二職高要按照法定程序抓緊時間落實跑道變更項目，不得影響整個工程進度。
2、綜合樓新增幕墻、食堂吊頂及綜合樓大廳簡易裝修、生活污水處理池等第二職高自行變更項目須有書面說明。
xxxx年六月二十八日。
虎門膳食管理方案優(yōu)選篇五
為確保河道行洪安全，改善水環(huán)境質(zhì)量，保障群眾生命財產(chǎn)安全，促進林墩經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)《水法》、《環(huán)境保護法》的有關(guān)要求，決定開展林墩工業(yè)區(qū)河道一期綜合整治工作，特制定本方案。
整治目標。
根據(jù)林墩河道現(xiàn)狀，今年要基本完成嚴重侵占河道建設(shè)的清理任務(wù)，規(guī)劃防洪岸線，強化石材廢棄物管理監(jiān)督，并基本解決河道兩側(cè)臟亂差現(xiàn)象，使行洪能力得到提升，岸線資源可持續(xù)利用，水環(huán)境明顯改善。
整治任務(wù)。
(一)石材業(yè)污染治理。一要加強石材廢棄物管理。強化石材企業(yè)污水治理設(shè)施建設(shè)，嚴格按標準配備循環(huán)沉淀池，做到污水內(nèi)循環(huán)重復使用，實現(xiàn)零排放。嚴格落實廢石渣“三定”(定人清運、定車運輸、定點堆放)制度，狠抓大型廢石渣堆放場的監(jiān)管。對溪口至美宮、林墩至江都等河段嚴重堆棄堆建的廢石料，要在今年5月底前完成清理，恢復河道行洪能力。要突出抓好染板生產(chǎn)項目的整治，嚴禁新上染板項目，取締關(guān)閉違規(guī)新建的染板企業(yè)。二要嚴管重罰違規(guī)污染行為。要制定環(huán)境治污的有關(guān)規(guī)定，規(guī)范值班巡查制度，統(tǒng)一違規(guī)處罰標準，罰封并用，從嚴從重處理。
間為電氣化廚房，改變農(nóng)村衛(wèi)生面貌，改善生態(tài)環(huán)境。三是合理處理生活垃圾。嚴禁在河道兩岸和河道內(nèi)堆放、傾倒各種垃圾，4月底要全面完成河道內(nèi)各種生活垃圾的清理保潔;要新建一處大型垃圾堆放場，并于5月底投入使用，全區(qū)實現(xiàn)垃圾定點堆放。
(三)加強河道亂堆亂建治理。要規(guī)劃與整治齊抓并進，通過有計劃的河道整治，實現(xiàn)河道岸線資源的管理保護及可持續(xù)利用。
1、防洪岸線規(guī)劃。要于7月份完成防洪岸線規(guī)劃，規(guī)劃完成后，將進一步改善流域的防洪總體布局，并分步實施重要防洪段堤岸建設(shè)，清理規(guī)劃治導線內(nèi)占用河道建設(shè)的企業(yè)和個人。
2、河道侵占治理。要突出重點、分步實施;今年重點整治溪口至石橫牛角厝、油車溪橋至江都、油車溪橋至喬美林口洋等三個河段，并依次分步整治，狠抓工作落實。要對沿線占用河道建廠生產(chǎn)的企業(yè)和個人進行全面排查，登記造冊，責令整改，對不落實整改措施的堅決給予查封直至取締。
整治步驟。
整治時間從3月20日—10月31日，分三個階段進行。
(一)動員部署階段(3月20日—3月31日)。
成立工業(yè)區(qū)整治工作領(lǐng)導小組，組長由洪昭勇?lián)?，林進清任副組長，成員由各掛鉤村領(lǐng)導及水利、土地、環(huán)保、村建、林業(yè)、警務(wù)室等部門負責人共同組成，負責領(lǐng)導協(xié)調(diào)實施轄區(qū)內(nèi)水環(huán)境綜合整治工作。制定工作方案，明確工作任務(wù)、職責及完成時限;大張旗鼓地開展宣傳活動，營造濃厚輿論氛圍，廣泛發(fā)動干部群眾支持和參與;設(shè)立舉報電話，接受群眾監(jiān)督和舉報，工業(yè)區(qū)整治辦設(shè)立舉報電話。
(二)重點整治階段(4月1日—9月30日)。
1、自查自n(4月1日—4月30日)。組織力量按照河道整治內(nèi)容，對轄區(qū)內(nèi)的情況進行全面調(diào)查，摸清底數(shù)，并于4月10日前完成臺帳。對在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)問題的，下發(fā)整治通知書，限期整改。
產(chǎn)整頓、經(jīng)濟處罰或強制清除。對情節(jié)嚴重、構(gòu)成犯罪的，移交司法機關(guān)處理。
(三)驗收總結(jié)階段(10月1日—10月31日)。
要組織力量對整治任務(wù)落實情況、整治項目完成情況進行檢查，并迎接縣整治辦的評比驗收。要認真總結(jié)，分析不足和困難，研究對策及建議，并建立健全規(guī)章制度。
保障制度。
1、加強組織，明確責任。按照“屬地管理，屬地負責”的原則，各村主任為村轄區(qū)范圍內(nèi)河道整治的法行為。
3、落實資金，強化保障。堅持“誰污染、誰治理”的原則，違法企業(yè)整改資金由企業(yè)自行籌措，河道兩旁及河道內(nèi)的衛(wèi)生清理按照屬地原則，由各村從財政衛(wèi)生經(jīng)費中支付，鼓勵各村采取“一事一議”的形勢，籌集衛(wèi)生經(jīng)費，區(qū)財政給予一比一的配套補助，其它整治項目由管委會及村委會共同承擔。
4、加大宣傳、營造氛圍。要在主要路口設(shè)置標語口號、保護的標識性警示牌，切實增強社會公眾保護的意識。要對個別違法侵占河道的企業(yè)的查處情況進行公開曝光，大張旗鼓地開展警示教育，提高震懾力，并在全區(qū)范圍內(nèi)營造出“大整治、嚴管理”的濃厚氛圍。
為全面貫徹落實市委市政府“五水共治、治污先行”戰(zhàn)略部署，按照市相關(guān)工作要求，結(jié)合新區(qū)實際，決定在新區(qū)范圍內(nèi)開展“黑河、臭河、垃圾河”專項治理行動(以下簡稱“清三河”)。特制定如下行動方案。
一、總體目標。
20xx年6月底前，全面消滅垃圾河，12月底前消滅黑河、臭河，在20xx年底以前全面完成“清三河”任務(wù)，達到水岸無垃圾、水面無黑臭、水下無淤積、水中無障礙、河岸全綠化的治理目標，落實“四位一體”保潔全履蓋，水環(huán)境質(zhì)量顯著改善。
二、工作內(nèi)容。
(一)垃圾河清理：由所屬村(社區(qū))具體組織落實，整治河道管理范圍內(nèi)的亂搭建;清理堤防、岸邊垃圾，清理水面漂浮物，清理水中障礙物;全面落實“四位一體”保潔長效管理機制。
虎門膳食管理方案優(yōu)選篇六
為全面貫徹落實全區(qū)宣傳部長會議精神，持續(xù)推動xxx新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神及自治區(qū)第十二次黨代會精神深入基層、深入人心，現(xiàn)就開展“黨的十九大精神進萬家”百姓宣講活動制定如下方案。
緊緊圍繞xxx新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，結(jié)合貫徹落實自治區(qū)第十二次黨代會精神，按照思想理論武裝工作實現(xiàn)新突破的要求，整合各類宣講資源，實施“三化管理”，通過多種宣講形式，把講理論、講政策、講故事結(jié)合起來，打造一批深受群眾歡迎、有影響力的百姓宣講隊伍，著力推動理論宣講工作往深里走、往實里走、往心里走，切實打通理論武裝工作“最后一公里”，推動xxx新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神宣講活動持續(xù)深入，真正在基層落地生根、開花結(jié)果。
（一）開展基層百姓大宣講活動。
講師團在五市各選擇一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），建立“基層宣講面對面”示范點，聯(lián)合當?shù)匕傩招v員每季度在示范點開展1次理論宣講活動。各市、縣（區(qū)）參照自治區(qū)做法，整合宣講資源，建立2—3個本級示范點。通過各級專家的指導帶動和基層百姓宣講員的積極參與，定期開展宣講活動，在每個示范點培育打造各具特色、群眾歡迎的宣講隊伍，推動基層百姓宣講常態(tài)化。
責任單位：自治區(qū)黨委講師團，各市、縣（區(qū)）黨委宣傳部。
完成時間：20xx年11月底。
（二）開展全區(qū)理論“微宣講”比賽。
1、宣講主題。緊緊圍繞xxx新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神；圍繞自治區(qū)第十二次黨代會精神及“三大戰(zhàn)略”“五個扎實推進”等重大戰(zhàn)略部署；圍繞培育踐行社會主義核心價值觀和弘揚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，引導干部群眾堅定“四個自信”，提升思想道德素質(zhì)和文化智力水平，為我區(qū)實現(xiàn)經(jīng)濟繁榮民族團結(jié)環(huán)境優(yōu)美人民富裕、與全國同步建成全面小康社會目標、開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化新征程提供精神智力支持。
2、活動步驟。各市、縣（區(qū)）在層層推薦、預賽分賽的基礎(chǔ)上，以市為單位，每市推薦5名選手參加全區(qū)決賽。區(qū)直機關(guān)推薦xxx名選手參加全區(qū)決賽。擬于7月份舉行全區(qū)理論“微宣講”比賽決賽，組織專家評委現(xiàn)場打分，比賽結(jié)束后舉行頒獎活動。自治區(qū)黨委講師團將組織獲獎選手開展全區(qū)基層“微宣講”巡講活動，進一步轉(zhuǎn)化比賽成果，加強交流學習，提升宣講水平。
3、獎項設(shè)置。全區(qū)理論“微宣講”決賽擬評選一等獎3名，二等獎6名，三等獎xxx名，優(yōu)秀獎xxx名。根據(jù)各單位組織情況，評選優(yōu)秀組織獎3個。
責任單位：自治區(qū)黨委講師團，區(qū)直機關(guān)工委，各市、縣（區(qū)）黨委宣傳部。
完成時間：20xx年7月。
（三）開展專家專題宣講活動。
1、宣講內(nèi)容。系統(tǒng)闡釋xxx新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，闡釋自治區(qū)第十二次黨代會和自治區(qū)黨委十二屆二次、三次全會精神及“三大戰(zhàn)略”“五個扎實推進”等自治區(qū)重大戰(zhàn)略部署。
虎門膳食管理方案優(yōu)選篇七
為進一步做好茨營鄉(xiāng)境內(nèi)河道綜合整治工作，切實改善全鄉(xiāng)河道水環(huán)境質(zhì)量，根據(jù)《^v^水法》、《^v^防洪法》、《^v^水污染防治法》、《^v^河道管理條例》及《曲靖市南盤江管理辦法》等有關(guān)法規(guī)，決定對茨營鄉(xiāng)境內(nèi)龍?zhí)逗?、格浪河、水城河進行綜合整治，實行段長、點長負責制管理?，F(xiàn)結(jié)合茨營實際，提出如下工作方案。
茨營鄉(xiāng)境內(nèi)的龍?zhí)逗?、格浪河、水城河既承擔群眾生產(chǎn)生活用水保障，也承擔著防汛、蓄水、排澇及改善生態(tài)環(huán)境等多種功能。近年來，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視全鄉(xiāng)河道綜合治理工作，積極開展了河道工程治理和農(nóng)村生活垃圾處理工作，河道綜合整治有了一定的改善。但隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，特別是重建輕管問題不同程度存在，致使水資源利用率低，河道淤積嚴重，污染加劇，功能萎縮，效益衰退，抵御洪旱災害的能力降低，潛在威脅茨營鄉(xiāng)的可持續(xù)發(fā)展。對此，各村委會、站(所)必須充分認清河道綜合整治面臨的嚴峻形勢，要從促進全鄉(xiāng)一體化發(fā)展、構(gòu)建和諧社會、改善生態(tài)環(huán)境、維護社會穩(wěn)定、全面建設(shè)小康社會的高度，堅持建管并重，采取切實有效措施，建立健全長效管理機制，充分發(fā)揮河道水利工程綜合效益。
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，按照以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的總體要求，通過抓責任到人、措施到位，切實改善全鄉(xiāng)河道水環(huán)境質(zhì)量，加快推進河道環(huán)境綜合整治力度，展示茨營“山青、水秀、菜綠、情濃、人杰地靈”宜人居住的生活環(huán)境，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會跨越發(fā)展創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境。
堅持政府主導、群眾參與、依法保護、屬地管理原則，以截污治污為重點，注重生態(tài)，強化管理，建立河道長效管護機制。
(一)20xx年7月前全鄉(xiāng)河道長效管理制度落實率達到100%;。
(三)全鄉(xiāng)河道長效管理考核合格率達到100%，優(yōu)秀率達到95%以上。
四、實施步驟。
(一)宣傳發(fā)動階段(20xx年5月)。制定下發(fā)《茨營鄉(xiāng)河道綜合整治工作實施方案》，召開河道綜合整治專題工作會，按屬地管理原則，安排部署全鄉(xiāng)河道綜合整治工作。全面宣傳實施“段長、點長制”管理的重要意義，進一步明確段長、點長的工作職責，部署年度河道綜合整治工作的重點內(nèi)容和要求。
(二)實施綜合整治階段(20xx年6月-20xx年10月)。同步啟動鄉(xiāng)、村二級“段長、點長制”管理，各級點長履行所負責河道水污染防治的管理職責，進入常態(tài)化管理階段。年內(nèi)實現(xiàn)河道堤壩無耕翻種植、無亂堆亂放、無違法取土，河床無垃圾、無漂浮物、無死畜禽等。
(三)整改完善階段(20xx年11月-20xx年12月)。創(chuàng)造性地開展“段長、點長制”管理的各項工作，積極探索和總結(jié)行之有效的工作策略，不斷豐富和完善“段長、點長制”管理的內(nèi)容和方法，不斷完善“段長、點長制”管理的體制機制，積極擴大水污染防治的工作成效，做到全鄉(xiāng)河道長效管理考核合格率達到100%，優(yōu)秀率達到95%以上。
虎門膳食管理方案優(yōu)選篇八
主要領(lǐng)導堅持每周至少進一次灶房，分管領(lǐng)導每天進一次灶房，確保食品衛(wèi)生安全，降低伙食生產(chǎn)成本，確保飯菜價格的穩(wěn)定。
2、食品衛(wèi)生管理機構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)。
學校成立學生食堂管理委員會，由分管領(lǐng)導負責。確保學生食堂安全運行。
3、制定健全的衛(wèi)生管理制度和崗位衛(wèi)生責任制。
食堂必須建立試嘗、留樣制度，留樣食品必須在冰箱或冰柜中存放24小時;從業(yè)人員必須要有良好的衛(wèi)生習慣并取得衛(wèi)生行政部門核發(fā)的健康合格證;采購要按耍求索證，要有驗收臺帳登記，使用電腦管理臺帳。
xx學校。
2012年8月25日。
虎門膳食管理方案優(yōu)選篇九
第一標段。
（南宋橋1#薄壁墩厚度變更）。
設(shè)計變更。
施工單位：河南省光大路橋工程有限公司建設(shè)單位：邢臺市地方道路管理處。
設(shè)計單位：邢臺市華騰公路設(shè)計咨詢有限公司監(jiān)理單位：河北德鑫工程監(jiān)理咨詢有限公司。
日期：20xx年7月30日
目錄。
南水北調(diào)中線工程邢臺北段。
（內(nèi)丘、臨城）跨渠橋梁總監(jiān)辦文件。
關(guān)于一標上報的南宋橋1#薄壁墩變更申請報告。
邢臺市地方道路管理處：
南水北調(diào)邢臺北跨渠橋梁工程第一標段，合同工期為20xx年3月--20xx年11月，共計270日歷天，由于南宋橋設(shè)計橋梁2#薄壁墩設(shè)計厚度變更我部對施工單位上報的《南宋橋1#薄壁墩變更申請報告》已進行審核。
特此批復，請業(yè)主審批！附一標《南宋橋河北德鑫監(jiān)理公司南水北調(diào)。
邢臺北段內(nèi)丘臨城跨渠工程總監(jiān)辦二〇一一年七月三十一日。
1#薄壁墩變更申請報告》。
主題詞：南宋橋1#薄壁墩變更請示。
關(guān)于南宋橋1#薄壁墩變更申請報告。
致：河北德鑫工程監(jiān)理咨詢有限公司。
內(nèi)容：1、我單位承建的南宋橋于20xx年7月25收到設(shè)計院下發(fā)的。
《設(shè)計變更通知書》內(nèi)容要求原設(shè)計1#、2#橋墩墩身后米由于水頭影響現(xiàn)將1#、2#橋墩墩身厚度變更為。我單位接到通知的同時南宋橋2#薄壁墩鋼筋、模板已經(jīng)制作安裝完成，由此需增加二次鋼筋制作安裝和拆除，模板安裝和拆除，特申請變更工程量。
2、變更資金萬元；附件：工程量清單。
請領(lǐng)導核實批復。
河南省光大路橋工程有限公司。
南水北調(diào)邢臺市區(qū)外內(nèi)丘、臨城跨渠橋梁工程。
一標項目部20xx年7月26日。
工程變更建議書。
一、變更的項目名稱：南水北調(diào)中線干線一期工程總干渠邢臺市區(qū)外（內(nèi)丘、臨城）跨渠橋梁工程一標段二、變更的內(nèi)容及范圍1、內(nèi)容：
二次鋼筋模板拆除制作安裝2、范圍：南宋橋1#薄壁墩。
三、發(fā)生變更的原因及依據(jù)。
1、我單位承建的南宋橋于20xx年7月25收到設(shè)計院下發(fā)的《設(shè)。
計變更通知書》內(nèi)容要求原設(shè)計1#、2#橋墩墩身后米由于水頭影響現(xiàn)將1#、2#橋墩墩身厚度變更為。我單位接到通知的同時南宋橋2#薄壁墩鋼筋、模板已經(jīng)制作安裝完成，由此需增加二次鋼筋制作安裝和拆除，模板安裝和拆除，特申請變更工程量。
虎門膳食管理方案優(yōu)選篇十
按照市農(nóng)貿(mào)市場管理辦法《市農(nóng)貿(mào)市場管理辦法》相關(guān)規(guī)定，各街道（鎮(zhèn)、社區(qū)服務(wù)中心）為轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場長效管理第一責任單位，負責轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場長效管理的組織實施和落實。商務(wù)、工商、農(nóng)水、城管、衛(wèi)生、物價、質(zhì)監(jiān)等部門根據(jù)各自職責，做好農(nóng)貿(mào)市場的監(jiān)督管理工作，并實行統(tǒng)一領(lǐng)導、屬地管理、分級負責、分工合作的原則。
二、組織機構(gòu)工作職責。
為做好區(qū)農(nóng)貿(mào)市場長效管理工作，根據(jù)工作需要，特成立區(qū)農(nóng)貿(mào)市場長效管理工作領(lǐng)導小組。
三、工作職責。
各街道（鎮(zhèn)、社區(qū)服務(wù)中心）為轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場長效管理第一責任單位，負責轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場長效管理的組織實施和落實。
（一）區(qū)商務(wù)局是農(nóng)貿(mào)市場的行業(yè)主管部門，負責依法制定行業(yè)規(guī)范，制定市級資金補助預算方案，擬定農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)和升級改造的年度計劃，并指導和督促實施；推進行業(yè)組織建設(shè)、開展行業(yè)交流和指導行業(yè)自律。
（二）區(qū)工商局是農(nóng)貿(mào)市場日常監(jiān)督管理的主管部門，主要負責：宣傳貫徹有關(guān)市場管理的法律、法規(guī)和規(guī)章；指導市場開辦者制定市場經(jīng)營秩序管理制度，并監(jiān)督實施；審查確認經(jīng)營者的主體資格，并對其交易行為進行監(jiān)督管理；依法查處交易活動中的違法行為，維護交易秩序；法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的其他職責。
（三）區(qū)城管局負責整治農(nóng)貿(mào)市場周邊環(huán)境，取締占道經(jīng)營和亂搭亂建，對農(nóng)貿(mào)市場市容環(huán)境衛(wèi)生進行監(jiān)督管理，對違反城市管理法律法規(guī)規(guī)定的違法行為依法進行查處。
（四）區(qū)農(nóng)水局負責嚴格依法實行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量準出制度，對農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)的畜禽產(chǎn)品、水產(chǎn)品、蔬菜、水果等農(nóng)產(chǎn)品進行監(jiān)督檢測，并依法進行監(jiān)督管理，查處有關(guān)違法行為。
（五）區(qū)物價局負責加強對農(nóng)貿(mào)市場明碼標價和不正當價格行為的監(jiān)督檢查，并依法查處有關(guān)違法行為。
（六）區(qū)質(zhì)監(jiān)分局負責依照計量監(jiān)督管理的有關(guān)規(guī)定，對農(nóng)貿(mào)市場的計量進行監(jiān)督管理，依法查處有關(guān)違法行為。
（七）區(qū)衛(wèi)生食品藥品xxx負責指導農(nóng)貿(mào)市場開展除“四害”和病媒生物防治工作，并依法查處有關(guān)違法行為。
四、工作要求。
（一）各街道（鎮(zhèn)、社區(qū)服務(wù)中心）要高度重視，加強農(nóng)貿(mào)市場常態(tài)化管理，嚴格按照考核辦法對所轄農(nóng)貿(mào)市場進行自糾自查，自行整改。同時，建立相關(guān)機制和考核辦法，于20xx年3月29日前將所建立的相關(guān)機制和考核辦法報送區(qū)商務(wù)局市場科。
（二）各街道（鎮(zhèn)、社區(qū)服務(wù)中心）對轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)貿(mào)市場進行備案管理，要緊緊依靠市場管理方，借助、整合工商、農(nóng)水、衛(wèi)生、物價、城管、商務(wù)等相關(guān)職能部門的力量，加強對農(nóng)貿(mào)市場的有序監(jiān)管。同時，針對轄區(qū)內(nèi)的每一個農(nóng)貿(mào)市場，各相關(guān)部門要分別指派專人負責。
（三）根據(jù)市委辦公廳、市政府辦公廳《關(guān)于國家衛(wèi)生城市長效管理的實施意見》（及市農(nóng)貿(mào)市場攻堅辦《關(guān)于農(nóng)貿(mào)市場長效管理考核工作的有關(guān)通知》等文件要求，區(qū)農(nóng)貿(mào)市場長效管理工作小組每個季度對責任單位進行一次總體考核，日常考核采取隨機暗訪的方式，區(qū)農(nóng)貿(mào)市場長效管理工作檢查組將定期或不定期對我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場長效管理工作進行暗訪，每季度后一個月開始對我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場進行季度考核。各街道（鎮(zhèn)、社區(qū)服務(wù)中心）要充分做好迎市、區(qū)檢查的各項準備。
（四）在區(qū)農(nóng)貿(mào)市場長效管理工作小組的考核中，各街道（鎮(zhèn)、社區(qū)服務(wù)中心）所轄農(nóng)貿(mào)市場考核不合格的，將在全區(qū)通報批評；在市級檢查過程中，各街道（鎮(zhèn)、社區(qū)服務(wù)中心）所轄農(nóng)貿(mào)市場考核不合格的，將由區(qū)政府對責任人追究問責。
虎門膳食管理方案優(yōu)選篇十一
縣工業(yè)園是我縣對外展示石城形象的一個重要窗口，其環(huán)境質(zhì)量的好壞直接影響招商興工成效和業(yè)主居民的身心健康，為此，經(jīng)工業(yè)園管委會與縣城管局共同研究，參照其他縣市做法，達成實施意見如下：
一、垃圾不出廠不出墻。為避免垃圾自行傾倒路邊影響市容環(huán)境現(xiàn)象發(fā)生，減少垃圾上路的二次污染，今后所有廠家商戶不得隨意將垃圾傾倒路邊，須在廠家商戶內(nèi)設(shè)置垃圾收集容器，由專業(yè)人員上門收集，運往垃圾場消納處置。
二、采取定時定點和預約收集相結(jié)合。對產(chǎn)生垃圾較多的企業(yè)或商家，采取定時定點，即錯開職工上下班高峰，在相對固定的時間由專業(yè)人員上門收集清運，對垃圾量相對較少的企業(yè)如電子廠、搖床廠等采取廠家根據(jù)實際情況，提前電話通知專業(yè)人員上門收集。
三、實行有償服務(wù)。授權(quán)專業(yè)公司向企業(yè)及商戶、居民收取燃油費、車輛器具及工人工資、處置消納費用，具體標準為各企業(yè)按量繳納，每戶每日產(chǎn)生三桶（桶為240升）垃圾以內(nèi)的，每月交納300元，考慮到車輛進出廠房的成本，不足三桶以三桶計算，第四桶以上為每增加一桶增收垃圾清運處置費10元，遺落地下垃圾由企業(yè)自行鏟入垃圾箱，預約企業(yè)待裝滿三桶以上垃圾時電話通知裝運，每桶收取處置消納及清運費15元，超市、酒家及居民戶參照縣城標準收取（需要稅務(wù)發(fā)票的由企業(yè)業(yè)主和商戶自行負責）。
四、容器自備。各企業(yè)必須購置240升標準塑料垃圾桶以便與裝運車輛匹配，委托保潔公司購買的，由保潔公司按成本價提供。
五、嚴禁自行處置或焚燒垃圾。根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，防止產(chǎn)生二次污染，垃圾清運處置須專業(yè)機構(gòu)和人員作業(yè)，任何企業(yè)和個人不得私自裝運或私自向河邊、山溝傾倒垃圾，醫(yī)療和放射性垃圾自行處置的，報告有關(guān)部門依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)追究法律責任，焚燒垃圾和自行處置垃圾的按法律法規(guī)從重處罰。
七、保潔公司要增強服務(wù)理念，與企業(yè)簽訂清運處置協(xié)議，配備好裝運車輛及器具，遇企業(yè)重大節(jié)慶活動或上級檢查任務(wù)時，應(yīng)隨叫隨到協(xié)調(diào)配合，努力做到雙方滿意。
八、本方案自下發(fā)之日起執(zhí)行。
虎門膳食管理方案優(yōu)選篇十二
第三條：本規(guī)章制度自公布之日起開始執(zhí)行。
班級規(guī)章制度細則(一)。
一、紀律。
(一)考勤紀律。
第一條：所有同學務(wù)必按照學校的規(guī)定，準時進班參加早自習、晚自習、上課等;。
第二條：班長對全班同學每一天的出勤狀況進行匯總，并提交班主任;。
(二)上課紀律。
第一條：課上不得交頭接耳講話，不得看課外書，不得睡覺及其他與學習不相關(guān)的事情;。
第二條：班長要對自己周圍同學的紀律負責，如有同學違反班級紀律，而班干不及時予以制止，將追究班干的職責以及違反紀律的同學的職責;學校將安排老師不定時在教室外巡查。
(三)上課前紀律。
第二條：如因特殊狀況班級紀律混亂，班長要及時提醒大家持續(xù)安靜，等待任課老師上課;。
二、禮貌禮貌。
第三條：進入辦公室，或者上課時遲到，要喊“報告”，經(jīng)老師批準后方可進入;。
第四條：全班同學在路上遇見老師時要問好，同學間碰面也要相互問好;。
三、學習。
第一條：全體同學要自覺遵守班級學習紀律，并注意優(yōu)良學習氛圍的構(gòu)成與持續(xù);。
第三條：課堂上老師提出的問題，如自己明白如何做，要用心發(fā)言;。
班級規(guī)章制度細則(二)---量化標準。
一、學習方面：
1、上課不準睡覺、說話、倒水、吃東西、聽mp3、打手機、作小動作、隨處走動、看課外書、不認真聽講。違者每項扣2分。
2、按時完成作業(yè)，上交作業(yè)。違者每項扣2分。
3、不準抄襲他人作業(yè)，不準借作業(yè)給他人抄襲。違者每項扣2分，若在他人不知曉的狀況下抄襲他人作業(yè)者扣4分。
4、學習明顯進步者，班級每進步十名加5分。班級前五名加10—5分。
二、紀律方面：
1、上課不遲到、早退。違者每項扣2分。無故曠課者扣10分。遲到三次以上以曠課一節(jié)計算。
2、下課不在教室追逐、打鬧。違者每項扣2分。
4、在校公共場合不得使用通訊工具，進入教室先將通訊工具關(guān)機后方可進入。違者扣2分。
5、在校期間不得打假斗毆，違者直接開除學籍。
三、衛(wèi)生方面：
1、不亂扔垃圾、不隨地吐痰、不臟化墻面。違者每項扣2分。
2、不留長指甲，不穿拖鞋，男生不留長發(fā)。違者每項扣2分。
3、不準毀壞公物。違者扣2分，并照價賠償。
四、禮貌方面：
1、不準頂撞老師，打罵同學。違者每項扣5分。
2、未經(jīng)允許不拿同學東西、體育用品。違者每項扣2分。
虎門膳食管理方案優(yōu)選篇十三
來公司已有7個年頭，對于我來說南通探險王國就是我的第二個家，讓我在工作時也充滿歸屬感；不追求個人利益，關(guān)注集體榮譽，不管公司活動還是部門活動都要勇爭第一。作為管理者須要具備全局觀，能夠站在公司的角度看問題和工作，在水上游樂園用水、電、氣方面都嚴格控制，在保證游客體驗質(zhì)量的前提下，做到節(jié)源開流，杜絕浪費。而不是僅僅關(guān)注部門甚至個人利益。關(guān)心和愛護公司的一切，事事為企業(yè)著想，處處為企業(yè)效力。
作為公司的基層管理者，深知自己的職責所在，認真履行上級領(lǐng)導布置的工作任務(wù)，團結(jié)班組人員，將水質(zhì)、設(shè)備、滑道保養(yǎng)到位，滿足游客體驗，杜絕游客投訴現(xiàn)象。在出現(xiàn)設(shè)備故障、安委會問題點及時處理、溝通，及時報備，及時做好記錄。領(lǐng)導班組員工，敢于負責，科學嚴謹?shù)毓ぷ?，在出色完成工作的同時，不斷尋找和解決工作的問題，不斷創(chuàng)新，不斷提高產(chǎn)品、工作質(zhì)量，挖掘潛力。
對于一線員工來說，我們是直接領(lǐng)導、工作指導者及評價者。對員工維保質(zhì)量、水質(zhì)監(jiān)督、人員合理安排工作起到的指導與檢查工作。
對于上級領(lǐng)導來說，我們既要保質(zhì)保量完成上級安排的工作，也要為上級領(lǐng)導出謀獻策，還要根據(jù)公司的實際運營情況及時調(diào)整工作安排及工作計劃。
對于本部門同事來說，我們既是在工作中一同沖鋒陷陣、同進退的同事，也是互幫互助、共同成長的朋友。
我們不能原地踏步，工作和學習一樣重要，“逆水行舟，不進則退”。要調(diào)整自己的心態(tài)，“吾日三省吾身”。會反省，才會有進步。通過反省自己，才能看清自己的長處和短處，發(fā)現(xiàn)問題，改正問題，不斷的“敲打”自己，提高自己的業(yè)務(wù)和管理能力等?；鶎庸芾碚邞?yīng)至少有以下最基本的能力：懂技術(shù)、會管理、自控和約束能力、歸納和總結(jié)能力。
基層管理者應(yīng)熟練掌握的專業(yè)知識，對于特種設(shè)備的有關(guān)和法律法規(guī)、標準、規(guī)范，對于泳池達標具有專業(yè)技能，是本專業(yè)的專家，能發(fā)現(xiàn)問題，找出問題的癥結(jié)，及時的采取對策、措施解決問題。
要根據(jù)特種設(shè)備的有關(guān)和法律法令、標準、規(guī)范，管理原理、工具和方法，依據(jù)特種設(shè)備具體情況，制度和執(zhí)行管理制度。
每月制定工作計劃，制定維保計劃、應(yīng)急救援計劃，并嚴格按照計劃實施，記錄存檔。提高員工的參與意識，將各指標和任務(wù)分解成員工的任務(wù)和目標，不斷的進行改進和提升。
協(xié)調(diào)能力主要包含溝通能力及應(yīng)變能力，能做員工思想工作，能解決內(nèi)部員工的沖突，協(xié)調(diào)好部門內(nèi)部、其他部門的溝通能力，及時解決問題。
根據(jù)每個人的特點進行任務(wù)分配，知人善用、用人所長?；鶎庸芾碚卟荒苁卤毓H，應(yīng)根據(jù)情況，授權(quán)給下屬鍛煉、成長和表現(xiàn)的機會，充分調(diào)動和發(fā)揮班組成員的積極性、主動性，使部門運作達到1+1＞2的效果。
管理者的情緒不僅會影響自己的工作，還影響到下屬及其他部門員工的工作狀態(tài)，因此，基層管理者必須要有較強的情緒控制能力。要清醒、冷靜、理智的對待和處理事件，控制自己的情緒，避免出現(xiàn)情緒波動的狀況，約束自己不當或不良的行為，做到自律。
基層管理者要上情下達和下情上達，要善于總結(jié)經(jīng)驗，善于提升管理水*，能準確地把工作等匯報給上級，能用簡潔的語言、簡明扼要地將復雜的事情歸納總結(jié)出來，讓員工便于有條理地去執(zhí)行。
基層管理者應(yīng)正確運用權(quán)力，要擁有健康的心態(tài)和開闊的胸懷，和上司和睦相處，在上級領(lǐng)導下，帶好隊伍，建設(shè)好團隊，培養(yǎng)人才，樹立良好形象，把自己培養(yǎng)成一個懂技術(shù)、會管理的復合型人才。
（1）構(gòu)筑良好的信賴關(guān)系?；鶎庸芾碚咭嘤趩T工交流，了解更多的情況，同時樹立尊重別人和謙虛的對象。對任何下屬的建議都該認真傾聽，對正確的應(yīng)及時肯定，對不正確的，應(yīng)肯定其工作態(tài)度，同時給予正確的指導。要賞罰分明，要經(jīng)常稱贊下屬，做到當著很多人的面稱贊下屬。對有過錯的員工，應(yīng)依情采取不同的批評和處罰措施，一般不當著一個下屬的面批評另一個下屬，切記背后說一個下屬的不好。要時常關(guān)心下屬的生活，經(jīng)常噓寒問暖，尤其是在下屬的親人、親友遇到喜慶或困難時，要及時表示祝賀或支持。
（2）樂觀地面對困難。工作上有困難時，基層管理者要樂觀地對待，做好員工的工作，把困難做為顯示和提高能力的機會，團結(jié)員工出主意、想辦法、定方案，竭心盡力解決困難，完成任務(wù)。對于失敗，應(yīng)從容鎮(zhèn)定，找原因，尋找解決方案，合理解決。面對困難或失敗，切不可遲遲不能自我調(diào)整，埋怨這抱怨那。
（3）培養(yǎng)下屬?；鶎庸芾碚邞?yīng)對員工展開業(yè)務(wù)指導，傳授必要的知識及方法，指出其不足之處，以此來提高他們的能力。依情給下屬授權(quán)，授權(quán)后要用人不疑，給員工足夠的信任和工作空間，把權(quán)力下放給下屬，將責任放在自己肩上，讓下屬放開手腳，大膽工作。當工作進展不順利或做的不理想時，不要責怪下屬，而是要及時地給與指導。
（1）言行一致，重承諾，不要輕易對下屬許諾，要說到做到，對下屬樹立正確的工作榜樣。
（2）勇于承擔責任，自己的錯誤不要推卸責任，本部門內(nèi)員工犯錯，作為管理干部，也*于承擔責任。
（3）不爭榮譽?；鶎庸芾碚呔邆渲錂?quán)和領(lǐng)導權(quán)，不要有過分的虛榮心和表現(xiàn)欲。尤其是集體獲得的榮譽應(yīng)該屬于部門團隊，而不是某個人?；鶎庸芾碚咭膊粦?yīng)該與下屬比長短，應(yīng)該幫助下屬糾正缺點、放大優(yōu)點，扶助其成長，一旦下屬工作有了成績，基層管理者有義務(wù)為下屬請功和表彰，不要竊取下屬的成果。
（1）做好下情上達。經(jīng)常向上司報告你的工作進展情況。對上司有問必答，而且清楚、客觀、準確。
（2）當好助手和下級。作為下屬，其天職就是協(xié)助上司工作，要維護上司的尊嚴，不可喧賓奪主。要多傾聽上司的看法和意見，了解上司的處境，在上司遇到困惑時要積極出謀獻策，對自己的業(yè)務(wù)主動提出改善建議。遇到上司布置任務(wù)，不要討價還價，要精益求精地完成任務(wù)。誠懇接受上司的批評，有則改之。
（3）對錯誤不盲從。對于上司的一些不適合的對策，甚至某些錯誤決斷，應(yīng)及時向上司提出并尋求合理的建議，不可一味的盲從。若上司的一些不適合的決策已公開，可以回避眾人私下找機會提出，在維護上司尊嚴的同時，盡量讓上司修正決策，進行妥善處理。即使上司一意孤行，你切不可率領(lǐng)下屬進行抵抗，應(yīng)耐心的溝通和協(xié)調(diào)。
虎門膳食管理方案優(yōu)選篇十四
一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預算管理精細化。
2、預算編制：1）、預算收入：財政補助收入、上級補助收入、項目收入、涉農(nóng)資金收入，其他收入。2）、預算支出：人員經(jīng)費支出、公用經(jīng)費支出、項目支出、涉農(nóng)資金支出，其他支出。
3、預算執(zhí)行：1）、嚴格按照鄉(xiāng)財政總預算計劃，按進度、按程序撥款，不辦理無預算、無用款計劃、超預算、超計劃的撥款。2）、部門在本鄉(xiāng)范圍內(nèi)的收入，按收支兩條線的要求，將資金繳入鄉(xiāng)財政所賬戶進行核算，戶名：鄉(xiāng)財政所，賬號：，開戶行：信用社。有收入的部門必須依照法律、行政法的規(guī)定，及時、足額繳納預算內(nèi)外收入。任何部門都不得以任何形式擅自減征、免征、緩征或截留、占用、挪用應(yīng)繳收入。部門在本鄉(xiāng)范圍以外爭取的收入按照資金運行安全的管理要求，進行轉(zhuǎn)賬結(jié)算，開戶行：縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理局結(jié)算專戶，賬戶：，開戶行：縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社，請在備注欄注明撥鄉(xiāng)財政所某某部門或某某村。資金撥出按資金支出審批程序執(zhí)行。3）、對本級財政預算安排的專項資金和上級安排專項資金，做到?？顚Ｓ茫坏秒S意更改用途，更改計劃。4）、部門每月報送分月用款計劃到財政所備案，鄉(xiāng)財政審查后作預算安排。
4、預算調(diào)整（預算追加）：1）、預算調(diào)整遵循合理、合法的原則。合理是指調(diào)整有依據(jù)，有調(diào)整項目，有調(diào)整金額；合法是指預算調(diào)整須經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府審核，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大通過。2）、預算有調(diào)整的必須按月報財政所備案，沒有備案的本年度不作預算經(jīng)費安排。
5、預算監(jiān)督：1）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政總預算會計對不規(guī)范的口頭交辦，便條批復的撥款必須堅持原則，一律拒絕辦理。2）、鄉(xiāng)人大、紀檢、財政定期與不定期對部門、村級財務(wù)進行檢查，對單位財務(wù)活動進行事前、事中、事后監(jiān)督。
6、部門決算：1）、年度終了時，單位應(yīng)及時清理全年收入、支出、往來款項，做好決算數(shù)字的對帳工作。2）、決算數(shù)字必須真實、準確，不得以估計數(shù)字替代，不得弄虛作假。
二、鄉(xiāng)機關(guān)、部門日常收支核算精細化。
加強鄉(xiāng)村財務(wù)監(jiān)督，健全鄉(xiāng)村理財機制。完善“鄉(xiāng)財鄉(xiāng)用縣監(jiān)管”、“鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)消費貨幣補貼”改革，進一步落實改革配套措施，堅持收支兩條線，細化支出管理。特作如下規(guī)定：
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定《鄉(xiāng)部門財務(wù)統(tǒng)管制度》（鄉(xiāng)統(tǒng)管辦負責）。各單位根據(jù)《鄉(xiāng)鄉(xiāng)村財政財務(wù)精細化管理實施方案》3月底前制訂財務(wù)制度交財政所備查（本年度5月底以前）。
2、鄉(xiāng)機關(guān)、部門每年3月底前編制部門預算收支計劃報財政所初審（執(zhí)行二上二下原則）。
3、鄉(xiāng)機關(guān)、部門在每月3號前，按照年初財政總預算方案填寫分月用款計劃，報財政審核、鄉(xiāng)領(lǐng)導審批后按預算撥款。
4、鄉(xiāng)機關(guān)、部門從2013年4月1日起實行工資統(tǒng)一打卡發(fā)放，對個人已辦理養(yǎng)老金、醫(yī)保金、失業(yè)金的在工資中扣除個人應(yīng)繳部分。
5、按上級財政部門要求，財政總預算會計每月5日前按年初預算計劃，編制當月分月用款計劃，送財政所長審核、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導審批后報上級財政部門作鄉(xiāng)鎮(zhèn)當月資金調(diào)度計劃。財政總預算會計根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)審批的預算內(nèi)資金（分月用款計劃）采用撥款書直接撥付到各部門，部門不另行開具收據(jù)，以撥款書作收入憑證。
6、部門每個月到鄉(xiāng)統(tǒng)管辦報賬一次。無故不報送財務(wù)收支或故意拖延時間的。鄉(xiāng)鎮(zhèn)責令單位限期改正，限期不改正的扣除預算經(jīng)費伍仟元。第二次繼續(xù)不報賬。鄉(xiāng)鎮(zhèn)報上一級財政部門處理。
7、部門重大項目開支，單筆費用或同一個項目多筆費用在貳仟元以上（含貳仟元）的，要報鄉(xiāng)紀檢、財政部門審核，由紀檢、財政部門共同填寫審核意見報鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導審批后方可列支。
8、部門庫存現(xiàn)金限額伍仟元整。報賬員與財政總預算會計和統(tǒng)管會計要不定期進行對賬，報賬員要在每月的月底填報庫存現(xiàn)金盤底表一份交財政所總預算會計。統(tǒng)管會計每月提供各部門科目余額表一份交總預算會計。
9、原始憑證的審核、審批。各部門報賬員（出納）按照《會計法》的要求對原始憑證進行初審，對原始憑證內(nèi)容不完整的退回補充完整；對不合理，不合法的堅決拒絕。單位負責人對不完整、不合理、手續(xù)不齊的原始憑證或者對超限額支出同意報賬的按照[縣府閱（2013）2號，關(guān)于規(guī)范財務(wù)監(jiān)督管理有關(guān)問題的會議紀要（2013年1月9日）]的有關(guān)規(guī)定，按入賬金額的40%征收社會保障金上繳鄉(xiāng)財政。
原始憑證必須要素齊全，部門按以下程序?qū)徍?、審批：?jīng)手人取得原始憑證---單位負責人（初審）---會計機構(gòu)審核（財政所長）---分管領(lǐng)導（審查）---鄉(xiāng)長（審批）。
機關(guān)按以下程序?qū)徟航?jīng)手人取得原始憑證---會計機構(gòu)負責人（財政審核）---分管領(lǐng)導（審查）---超限額（書記、紀委書記會簽）----鄉(xiāng)長（審批）。
10、單位預算外收入（非稅收入）：按進度解繳鄉(xiāng)財政所賬戶（社會撫養(yǎng)費解繳縣財政非稅局專戶），不按收支兩條線規(guī)定，按月解繳款項，坐收坐支的按應(yīng)解繳金額的20%減少預算內(nèi)資金撥款。
12、固定資產(chǎn)登記，單位財產(chǎn)負責人要對單位固定資產(chǎn)每年進行一次清理，填寫固定資產(chǎn)清理表報財政所備查。固定資產(chǎn)必須賬賬相符，賬實相符，賬證相符。
13、接受鄉(xiāng)人大、紀檢、財政部門的不定期檢查。
14、檔案要專人、專柜、專房，要有臺賬、消防器材。
15、政府采購：單項一次或一次多項累計采購物品在貳仟元或貳仟元以上的，填制采購預算表，報分管領(lǐng)導和財政所審核，經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導審批后執(zhí)行。伍仟元以上由黨政辦公會研究決定。經(jīng)審核和審批后方可采購。
16、重點工程項目：重點工程項目結(jié)算，經(jīng)手人必須提供鄉(xiāng)黨委政府辦公會議紀要（文件）作為依據(jù)并附有工程預算、工程結(jié)算清單。依照原始憑證審核、審批程序再到財政所辦理資金結(jié)算。
17、部門財務(wù)管理納入年終評先評優(yōu)。
三、財政資金監(jiān)督管理精細化。
加大對專項資金的監(jiān)督管理力度，鄉(xiāng)人民政府全面掌握有關(guān)專項資金的政策、資金額度、項目要求上，從項目的論證、立項、申報，到工程的驗收及資金的撥付進行事前、事中、事后的監(jiān)督。部門或村級收到上級或鄉(xiāng)本級安排的補助性資金與專項資金要?？顚Ｓ?，不能截留、挪用；同時要將專項資金分配方案報鄉(xiāng)紀檢、財政所備案。資金分配方案要在人口集中或鄉(xiāng)村公務(wù)欄進行公示，接受社會監(jiān)督。公示期滿后，按程序撥付資金。
四、村賬鄉(xiāng)代理精細化。
虎門膳食管理方案優(yōu)選篇十五
該種方式采取一年我方完全管理,一年我方技術(shù)管理的方式。其目的在于我方通過一年的管理工作為貴方建立物管企業(yè)作好鋪墊。
該種方式我方收取費用為第一年我方派出的管理人員及相關(guān)費用由貴方支付(標準為我公司的管理人員的一般標準),收取5萬元管理費;第二年我方收取管理費5萬。兩年的服務(wù)內(nèi)容為:前期介入管理,物業(yè)管理公司的籌建,人員的招聘、培訓,物業(yè)的接管驗收,業(yè)主入住,后續(xù)日常服務(wù)的策劃及實施,質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全一體化管理體系的策劃及實施指導,企業(yè)的創(chuàng)優(yōu)工作策劃及實施指導。
來自：yxhtsg1566《待分類》。
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虎門膳食管理方案優(yōu)選篇十六
政務(wù)新媒體是指全鎮(zhèn)在微博微信、新聞客戶端、視頻直播等信息平臺上，以機構(gòu)名義注冊開設(shè)的新媒體賬號，以及公務(wù)人員以公職身份開設(shè)認證的相關(guān)賬號。目前，xx鎮(zhèn)人民政府共開設(shè)1個政務(wù)新媒體，即官方微信公眾號：xxxx。
第二條。
第三條。
政務(wù)新媒體的信息發(fā)布必須堅持弘揚主旋律，傳播正能量，遵守法律法規(guī)、社會主義制度、國家利益、公民合法權(quán)益、公共秩序、社會道德風尚和信息真實性等“七條底線”。對涉及國家秘密、公共安全、社會穩(wěn)定的信息，必須依法依規(guī)，科學分析，審慎處理。
政務(wù)新媒體必須及時發(fā)布信息，保持賬號的活躍度，原則上每周發(fā)布信息不得少于2條。
政務(wù)新媒體必須確保發(fā)布信息的真實性、準確性、時效性。發(fā)布信息必須符合國家保密規(guī)定，不得涉及國家秘密和不宜公開的信息。不得利用政務(wù)新媒體制作、復制、發(fā)布、傳播含有下列內(nèi)容的信息：
（十一）含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容的。
第四條。
政務(wù)新媒體的管理堅持“誰開設(shè)、誰主管，誰應(yīng)用、誰負責”的原則。鎮(zhèn)主要領(lǐng)導是政務(wù)新媒體的第一責任人，分管領(lǐng)導是主要責任人。
虎門膳食管理方案優(yōu)選篇十七
制訂班級管理規(guī)章制度旨在規(guī)范同學們的行為,努力營造一個和諧融洽的學習氛圍，為三年后的輝煌和騰飛打下堅實的基礎(chǔ)。
細節(jié)決定成敗拼搏鑄就未來。
1、早上7：25準時到教室，并按時進行早讀。值日生的值日工作必須在7：25前完成。遲到者罰掃地一天。
2、中午2：10必須到教室。晚上6：20必須到教室。到教室后不得隨意走動、閑聊、甚至打鬧。自習課不得討論問題，甚至講話，要保持教室的絕對安靜。
3、上課后遲到要在教室前門立正喊“報告”，經(jīng)教師允許后方可進入教室。平時有事必須履行請假手續(xù)。
1、按時完成作業(yè)，上交作業(yè)。作業(yè)要獨立并按時完成，早讀前交給組長，再由組長交給科代表，由科代表交給任課老師批閱。
2、不準抄襲他人作業(yè)，不準借作業(yè)給他人抄襲。
1、上課（晚自修）不準睡覺、說話、倒水、吃東西、聽mp3、使用移動通訊工具、作小動作、隨處走動、看課外書。
2、下課不在教室追逐、打鬧。
3、考試不作弊。違者責令在全班作公開檢查，檢查書在班級公示一周。情節(jié)嚴重者還要進行相應(yīng)的紀律處分。
4、在校園內(nèi)不許看武打、言情等與學習無關(guān)的書籍。
5、不攜帶通訊工具和mp3進入學校，違者沒收。
6、遵守住宿生守則，按時就寢、起床，做好值日工作。
1、課間注意教室保潔工作，不亂扔垃圾、不隨地吐痰、不污損墻面。
2、及時、積極完成值日工作。一次不值日，則繼續(xù)值日兩天。
3、不準毀壞公物。違者照價修復賠償。
1、在規(guī)定時間和指定位置迅速集合，整理隊伍。晨會和兩操必須全體出席，特殊情況向班主任請假。
2、進場時保持安靜，不交頭接耳。不認真者留下在操場重做，直到通過為止。無故缺席者，回教室在全班面前重做。
3、做眼保健操時保持安靜。
1、不準頂撞辱罵老師，打罵同學。
2、班委不準公報私仇。
3、未經(jīng)允許不拿同學東西。
虎門膳食管理方案優(yōu)選篇十八
制訂班級管理規(guī)章制度旨在規(guī)范同學們的行為,努力營造一個和諧融洽的學習氛圍，為今后的輝煌和騰飛打下堅實的基礎(chǔ)。
出勤方面。
1、早上5：30前全部到教室，并按時按計劃進行早自習。早飯后7：30之前全部到教室，遲到者扣分。
2、中午走讀生12：45必須到教室。12：40以后不得在教室外走動、閑聊、打鬧。12：40-13：40之間必須在教室內(nèi)自習或午休，不得聽mp3、看雜志和報紙等，不得討論問題，甚至講話，要保持教室的絕對安靜。違者每次扣分。12：40—13:40期間無特殊情況嚴禁外出。(散文閱讀：)。
3、上課鈴聲響后遲到者要在教室前門立正喊“報告”，經(jīng)教師允許后方可進入教室，無故遲到扣分。平時有事必須嚴格履行請假手續(xù)，無故曠課者扣1分。遲到三次以上以曠課一節(jié)計算。
4、晚飯后18：00之前全部到教室，遲到者扣分。
學習方面。
1、按時完成作業(yè)，上交作業(yè)。作業(yè)要獨立并按時完成，在規(guī)定時間內(nèi)交給組長，再由組長交給科代表，由科代表交給任課老師批閱。遲交三次算一次不交，遲交一次扣分;未交作業(yè)一次扣分，并在規(guī)定的時間內(nèi)罰做作業(yè)量的兩倍。
2、不準抄襲他人作業(yè)，不準借作業(yè)給他人抄襲。違者每項扣分，若在他人不知曉的情況下抄襲他人作業(yè)者扣分。
3、學習明顯進步者，班級每進步五個名次加1分。在段考、期中、期末考試中處于班級前五名的依次加6、5、4、3、2分。進入年級段前100名者直接加16分，前200名者直接加12分，前300名者直接加8分。班級前五名加分與進入年級段前列加分以最高分計算，不累計加分。
紀律方面。
1、上課期間不準睡覺、亂說話、倒水、吃東西、聽mp3、使用移動通訊工具、作小動作、隨處走動、私自調(diào)換座位、看課外書、照鏡子、剪指甲等。違者每項每次扣分。
2、下課不在教室內(nèi)追逐、打鬧。違者每項扣分。
3、考試不作弊。違者每次扣1分，情節(jié)嚴重者按學校規(guī)定處理。
4、在校園內(nèi)不許看武打、言情等與學習無關(guān)的書籍，違者扣分。
5、不攜帶通訊工具進入學校，違者扣分，并沒收摔掉。
7、遵守住宿生守則，按時就寢、起床，做好值日工作，違者每項扣分。
勞動與衛(wèi)生方面。
1、課間注意教室保潔工作，不亂扔垃圾、不隨地吐痰、不污損墻面。違者每項扣分。
2、及時、積極完成值日工作。一次不值日，則繼續(xù)值日兩天。因為值日工作馬虎或沒有值日造成班級扣分的，每次扣分。逢到大掃除，由勞動委員負責分配工作任務(wù)，無正當理由不服從分配者扣分，并責令在全班公開檢查。凡在大掃除中檢查不合格者，每個值日生扣分，并罰做2天值日。
3、不準毀壞公物。違者扣1分，并照價修復賠償。
校會及早操方面。
1、在規(guī)定時間和指定位置迅速集合，整理隊伍。
2、校會必須全體出席，特殊情況向班主任請假，校會期間保持安靜，凡亂講話者每次扣分。
3、上早操時凡亂講話者扣分，步伐整齊，排列整齊，口號響亮。(整齊劃一氣勢如虹)。
文明方面。
1、不準頂撞辱罵老師，打罵同學。違者每項扣2分。并按學校規(guī)定從重處理。
2、班委不準公報私仇。同學反映經(jīng)老師確認后，違者每項扣分。
3、未經(jīng)允許不拿同學東西。違者每項扣分。嚴重者按學校規(guī)定處理。
虎門膳食管理方案優(yōu)選篇十九
鄭盧高速公路洛陽至洛寧段lntj-4合同項目部為進一步提高項目管理水平，夯實管理基礎(chǔ)，著眼長遠的戰(zhàn)略措施，不斷提高項目管理水平和核心競爭力，使項目管理工作更加標準化、規(guī)范化、專業(yè)化、程序化和系統(tǒng)化，特編制本合同段實施方案。
一?？倓t。
基本內(nèi)涵：“精確定位、合理分工、細化責任、量化考核”。
精確定位就是指對每個部門、每個人崗位的職責都要定位準確，對每個系統(tǒng)的各道工序和各個環(huán)節(jié)都要規(guī)范清晰、有機銜接；合理分工是指細分工作職責和辦事程序，從而建立制衡有序、管理有責、高效運行的內(nèi)部管理系統(tǒng)；細化責任是指通過對各業(yè)務(wù)部門的責任細化，建立完善的內(nèi)部管理機制；量化考核是指將各部門的管理目標量值化，經(jīng)濟責任具體化，對管理行為與結(jié)果進行控制的過程，考核時做到定量準確，考核及時獎懲兌現(xiàn)。
可以用精、準、細、嚴四個字來概括。精：精是做精，精益求精，追求最好。準：準是準確的信息與決策，準確的數(shù)據(jù)與計量，準確的時間銜接和正確的工作方法。細：工作作細化、管理細化特別是執(zhí)行細化。嚴：嚴是嚴格控制偏差，嚴格執(zhí)行標準和制度。
精細化管理的關(guān)鍵工作是在于執(zhí)行力，項目有無執(zhí)行力是項目精細化管理所面臨的最大問挑戰(zhàn)。項目的執(zhí)行力是企業(yè)的生命力，沒有執(zhí)行力的項目就沒有戰(zhàn)斗力，沒有執(zhí)行力，項目就沒有競爭力。具體表現(xiàn)為檢查與落實，精細化管理就是落實管理責任，將管理責任具體化、明確化，它要求每一個管理者都要到位、盡職。
精細化管理有三大原則：注重細節(jié)、立足專業(yè)、科學量化。只有做到這三點，并秉其“持續(xù)改進，不斷創(chuàng)新，追求永無止境”的核心靈魂，才能使精細化管理落實到位。
二。目標要求和實施步驟。
目標要求。
通過實施精細化管理，最終建立起一套科學合理的項目管理機制，提升項目整體執(zhí)行力，實現(xiàn)“質(zhì)量可靠、安全耐久、形象優(yōu)良、費省效宏、環(huán)保節(jié)能”的目標。
實施步驟。
第一步：宣傳貫徹。
能過宣傳樹立精細化管理意識，營造精細化管理氛圍，結(jié)合本項目的實施方案，讓參與人員明確活動的目標、責任與分工，及具體措施、步驟和標準。
第二步：檢查修正。
全面開展精細化管理，在過程中加強督查和總結(jié)，重點檢查活動的開展情況，活動方案是否實際，活動開展的效果與目標及責任考核。同時，對活動開展過程中出現(xiàn)的問題，及時研究對策并于后期工作中進行改進。
第三步：總結(jié)并持續(xù)應(yīng)用。
對精細化管理活動的開展情況結(jié)合考核結(jié)果與具體效果進行總結(jié)，以總結(jié)的經(jīng)驗作為日常管理工作的基本標準及下階段保持并持續(xù)開展的基本要求。
組織機構(gòu)。
以項目經(jīng)理為首成立“精細化管理領(lǐng)導小組”。
組?長：段相生。
副組長：李?鴻、陳錦文、萬繼庚、朱加卯、秦?軍。
下設(shè)辦公室，精細化領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在辦公室，由劉波任主任。
職責分工。
領(lǐng)導小組職責。
（1）組長的主要職責：負責精細化管理的整體規(guī)劃、指導和組織實施工作。
（2）副組長的主要職責：貫徹盧陽公司、代表處及公司和本項目關(guān)于精細化管理工作的精神，按照相關(guān)指導文件，研究制定切合實際的、有本項目特點的管理方案和實施綱要，并組織實施到位。定期召開精細化管理工作形勢分析會議，對出現(xiàn)的問題，及時研究對策，并做好活動開展情況的總結(jié)上報工作。
（3）組員的主要職責：具體落實本項目精細化管理工作，并及時總結(jié)和匯報實施過程中的問題與經(jīng)驗等。
辦公室職責。
負責組織制定精細化管理的計劃、方案、標準及相關(guān)制度，做好上傳下達的工作，負責精細化管理工作的指導、組織實施、檢查和考核。針對活動實施過程中出現(xiàn)的問題及實際效果，及時向精細化管理領(lǐng)導小組提出合理化建議，按規(guī)定職責，及時制定具體的處置方案，報精細化管理領(lǐng)導小組批準實施。
各部室職責。
（1）辦公室：負責宣傳工作，負責落實項目人員、信息化辦公精細化管理，負責廉政工作，負責黨建工作。負責人：劉波。
（2）財務(wù)部：具體負責項目財務(wù)精細化管理，項目資金的監(jiān)管理與保障工作。責任人：劉社平。
（3）工程部：制定本項目精細化實施方案，負責精細化管理的總體協(xié)調(diào)和指導工作，總結(jié)精細化管理經(jīng)驗，組織檢查、評比、考核和表彰；負責質(zhì)量精細化管控工作。責任人：方小明。
（4）安質(zhì)部：負責項目部安全生產(chǎn)工作中的精細化管理，推動平安工地創(chuàng)建活動，協(xié)調(diào)好與地方居民及政府職能部門的關(guān)系。負責人：秦軍。
（5）合同部：負責成本與合同以及工程進度的精細管理。責任人：劉華豐。
（6）物資部：負責物資的精細化管理，重點控制供應(yīng)成本與使用管理。責任人：夏倫國。
精細化管理的實施，具體包括“三項建設(shè)”、“四項控制”、“八項管理”，具體如下：
“三項建設(shè)”：組織機構(gòu)建設(shè)、規(guī)章制度建設(shè)、責任體系建設(shè)；
“四項控制”：進度控制、質(zhì)量控制、安全控制、成本控制；
“八項管理”：即現(xiàn)場管理、生產(chǎn)要素管理、質(zhì)量管理、合同管理、信息管理、協(xié)調(diào)管理、廉政建設(shè)和竣工驗收。
“三項建設(shè)”的精細化。
組織機構(gòu)建設(shè)精細化。
（1）建立以項目經(jīng)理為行政主管，項目總工為技術(shù)主管的總體管理分工。對于項目部的民主管理，成立以項目經(jīng)理、項目總工及項目副經(jīng)理為主體的“項目管理領(lǐng)導小組”
（2）針對項目特色的管理模式，合理設(shè)置各機構(gòu)部門，特別是針對各類專項管理人員較多，管理較為不易的特點，在部門功能及職責對其進行重新定義。
（3）針對項目現(xiàn)有人員，通過綜合考查，合理安排每位人員崗位，盡量做到“人盡其才、才盡其用”。同時，加強培訓與引導，通過“工作中培養(yǎng)人”的模式提高個人的業(yè)務(wù)水平。
（4）成立項目部黨支部與團支部，加強思想政治教育，加強團隊凝聚力與戰(zhàn)斗力，通過形式豐富的活動增進項目成員間的交流與溝通。
（1）按照部門日常工作的開展，分別制定涉及質(zhì)量與技術(shù)管理、安全及文明施工與環(huán)水保管理、材料與機械設(shè)備管理、成本與合同管理、工程進度與目標管理、勞務(wù)與組織協(xié)調(diào)管理等規(guī)章制度，并在實施過程中進行完善。同時，針對項目的各項專項活動開精神，編制相關(guān)專項方案。
（2）同時，項目部結(jié)合自身實際制定學習培訓計劃、績效考核與獎罰制度。
責任體系建設(shè)精細化。
（1）針對質(zhì)量、安全、廉政等工作，項目經(jīng)理部與各分管負責人及部室主管分別簽定相關(guān)責任書。
（2）在內(nèi)部實施管理責任登記和追究制度。
“四項控制”的精細化。
工程質(zhì)量控制精細化。
圍繞項目質(zhì)量管理目標，實施全過程、全方位、全員化的質(zhì)量控制和監(jiān)督，強化工序質(zhì)量控制預防質(zhì)量通病，采取有效措施不斷提高質(zhì)量管理水平。
（1）加強試驗室的建設(shè)、組織機構(gòu)、儀器設(shè)備的配備與檢校情況等工作，確保工程施工中試驗檢測工作有效開展。并確保試驗檢測工作的準確性、真實性、獨立性和及時性，對檢測數(shù)據(jù)不合格和弄虛作假采取“零容忍”態(tài)度，嚴格把好試驗檢測關(guān)。
（2）認真落實分項工程質(zhì)量責任終身制和重點分項工程實名制，對所有分項工程進行工程質(zhì)量終身制登記管理。
（4）對于技術(shù)相對復雜、施工難度大的關(guān)鍵工程項目，項目部組織編制專項施工方案，故召開專題會對技術(shù)與施工進行指導和要求。
（5）堅持每月進行一次質(zhì)量、安全等綜合大檢查，認真召開每月的質(zhì)量工作專題會，定期總結(jié)和評比。
虎門膳食管理方案優(yōu)選篇二十
根據(jù)xx經(jīng)營發(fā)展需要，為進一步完善公司基層管理骨干選拔任用制度，促使優(yōu)秀人才脫穎而出，經(jīng)公司研究，決定自今年月下旬起在公司范圍內(nèi)開展一次基層管理人員選拔儲備活動。具體實施方案如下：
在xx集團公司指導下，結(jié)合公司實際，按照任人唯賢、群眾公認、注重實績和公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，通過層層選拔，挑選一批優(yōu)秀基層員工進入公司管理人員人才庫，逐步充實到管理隊伍，進一步拓寬用人渠道，為優(yōu)秀員工職業(yè)發(fā)展搭建平臺，促進公司持續(xù)快速健康發(fā)展。
為確?；顒佑兄朴行蜷_展，特成立考評領(lǐng)導小組，成員名單如下：
組長：
副組長：
組員：
參加此次選拔活動的人員必須同時具備以下條件：
3．會電腦基本操作和常用辦公軟件的應(yīng)用；
4．具備一定的語言溝通、文字組織和協(xié)調(diào)能力，群眾基礎(chǔ)較好；
3．具有高中（含）以上文化程度；
4．已簽訂公司全日制勞動合同；身體健康；
5．年齡：男45周歲以下；女40周歲以下；
6．連續(xù)兩年為公司文明職工；
7．考慮到有一定的基層管理經(jīng)驗，任職班長一年以上的，可適當放寬條件，具體為：男48周歲以下；女43周歲以下；文化程度放寬至初中畢業(yè)。
符合資格條件的xx基層一線人員均可報名參加。
1．制訂方案（20xx年5月25～31日）：成立考評領(lǐng)導小組，制訂選拔活動的具體方案。
2．宣傳發(fā)動（20xx年6月1～7日）：通過海報、宣傳欄等形式在公司范圍內(nèi)廣泛宣傳，公布資格條件及操作程序。各部門應(yīng)積極動員組織符合條件的人員報名。
3．報名審查（20xx年6月7～12日）：采取個人自報和部門推薦相結(jié)合的辦法。符合報名條件的人員在所屬部門填寫報名登記表，經(jīng)部門審核推薦后交綜合辦公室?？荚u領(lǐng)導小組根據(jù)選拔條件和資格，確定并公布參與選拔活動的人選。
4．選拔考試（20xx年6月13～20日）：考試采取筆試、面試和領(lǐng)導考評相結(jié)合的形式，由考評領(lǐng)導小組組織實施。
5．民主測評（20xx年6月21～25日）：對通過選拔考試的人員從德、能、勤、績四個方面表現(xiàn)進行民主測評，了解其綜合表現(xiàn)和群眾基礎(chǔ)。
6．公布選拔結(jié)果（20xx年6月底）：考評領(lǐng)導小組根據(jù)選拔考試和民主測評情況，確定最終儲備人選，并在公司范圍內(nèi)予以張榜公布。
1．經(jīng)選拔合格的人員首先進入管理人員人才庫，視公司管理需要，按排名先后順序逐步挑選至相應(yīng)管理崗位試用，試用期為三個月，試用期內(nèi)享受公司規(guī)定的待遇。試用期滿考核合格的，由公司正式確定管理崗位；考核不合格的，回原崗位工作或另行安排工作。
2．對于試用期間表現(xiàn)不稱職的，公司可以立即終止試用。
3．本方案最終解釋權(quán)歸xx總經(jīng)理室。
虎門膳食管理方案優(yōu)選篇二十一
為防止傳染病患兒進入幼兒園及幼兒把不安全的物品帶入園，我園應(yīng)堅持每天進行晨檢工作，要求為：一摸、二看、三問、四查:。
一摸：摸摸幼兒額頭看有無發(fā)熱。
二看：看幼兒精神狀態(tài)好不好，有無疲倦或不適面容，看皮膚有無皮疹、腫塊，這是發(fā)現(xiàn)并隔離水痘、腮腺炎患兒非常關(guān)鍵的步驟。
三問：問問幼兒在家中的健康情況，有無不適以便在園中觀察，如發(fā)現(xiàn)問題可細問其有無發(fā)執(zhí)、咳嗽、嘔吐、腹瀉等癥狀，在家的睡眠、飲食、大小便情況。
四查：對疑似患病的幼兒進行體格檢查協(xié)助診斷。檢查有無攜帶易造成外傷的物品、器械入園，最好不要讓幼兒自帶食品入園。
晨檢過程中，班主任教師應(yīng)注意親自把關(guān)，對普通的感冒、消化不良、皮炎等帶藥入園的幼兒要進行登記并管理。注意發(fā)現(xiàn)幼兒的問題，及時請保健醫(yī)生復檢，應(yīng)正確對待晨檢工作。
二、全日觀察制度。
教師應(yīng)對入園幼兒進行全日觀察，處理在園幼兒的健康相關(guān)問題，并做好相應(yīng)的記錄，具體工作如下：
1、對帶藥入園的患兒，應(yīng)檢查其服藥情況、在園活動情況及病情變化情況，以便離園時知道家長，并做好觀察記錄。
2、對在園幼兒應(yīng)觀察其有無健康問題。
（1）看幼兒的精神狀態(tài)、面容，必要時測量體溫。
（2）觀察幼兒的情緒、食欲、大小便情況，注意有無異常情況。
（3）觀察幼兒的活動情況是否正常。
（4）注意防范意外事故的發(fā)生，在園中如果發(fā)生摔、碰、劃破皮膚等事故應(yīng)及時處理，離園時必須告知家長，并做記錄。
3、離園時應(yīng)與家長做好交接工作，并進行必要的衛(wèi)生、安全宣傳。
對全日觀察中有發(fā)現(xiàn)問題的幼兒，或帶藥入園者，離園時教師應(yīng)告及時告知家長幼兒在園中的表現(xiàn)、病情的變化情況，提出合理的衛(wèi)生保健指導和建議。
三、幼兒園周邊環(huán)境安全治理制度。
1、幼兒園周邊環(huán)境治理涵蓋師生人身、食品衛(wèi)生、文化活動等方面，系綜合性治理，應(yīng)取得社會各界的廣泛支持與通力配合。幼兒園對周邊環(huán)境應(yīng)密切關(guān)注與監(jiān)控。
2、幼兒園在做好內(nèi)保工作的同時，應(yīng)重視周邊環(huán)境的安全治理工作，應(yīng)主動聯(lián)系轄區(qū)的派出所、街道、工商管理、文化監(jiān)管等部門共同抓好治理工作。
3、值日人員除做好園內(nèi)的巡視工作，還應(yīng)注意對園外附近環(huán)境的巡查，發(fā)現(xiàn)可疑人員或可疑情況，要針對不同情況及時報告幼兒園行政、“110”、“120”、“122”或附近派出所，以保護幼兒、家長和教職工安全。
4、開學前后，教師要組織家長會，提請家長、幼兒注意交通等各項安全。
5、建立幼兒園突發(fā)事件職工救護隊，高度警覺周邊環(huán)境安全工作。
四、幼兒園公共活動場所安全管理制度。
1、幼兒園多功能室、游戲場等均為公共活動場所，實行誰組織活動，誰負責安全工作的原則。
2、開展活動時應(yīng)認真檢查電路安全和場地安全，沒有電工在場不要私拉亂接電源。幼兒園應(yīng)組織電工定期檢查電源開關(guān)、插座是否完好，有損壞的應(yīng)及時修復。組織安全員定期檢查場地安全和游樂設(shè)施安全。
3、開展活動要保持所有通道暢通無阻，開關(guān)靈活，便于隨時打開。
4、開展活動要適當控制人員，不要過分擁擠，要保證在任何情況下都能出得去。
5、大型活動要指定專人負責安全工作，突發(fā)事件有專人負責指揮疏散撤離。
五、幼兒園班級教育活動教學安全制度。
1、班級教育活動實行誰組織誰負責的原則。
2、班級保教人員必須按照“幼兒園一日工作規(guī)范”要求來操作，長期、經(jīng)常性地對幼兒進行常規(guī)安全教育，文明說話、文明做事、文明交往，每個活動前提出活動要求，活動后有小結(jié)，活動前后清點人數(shù)，以防幼兒走失。
3、教師不得指導幼兒開展有危險性的活動，幼兒要聽從教師指導，學會正確的運動技術(shù)和自我保護。
4、在戶外活動中教師有組織、指導的責任，保育員有指導責任，因組織指導的過錯造成幼兒身體傷害事故保教人員要負責任。
5、凡出現(xiàn)受傷情況，應(yīng)及時送往醫(yī)院，并及時向園長匯報。
六、幼兒園班級教育活動教學安全制度。
1、班級教育活動實行誰組織誰負責的原則。
2、班級保教人員必須按照“幼兒園一日工作規(guī)范”要求來操作，長期、經(jīng)常性地對幼兒進行常規(guī)安全教育，文明說話、文明做事、文明交往，每個活動前提出活動要求，活動后有小結(jié)，活動前后清點人數(shù)，以防幼兒走失。
3、教師不得指導幼兒開展有危險性的活動，幼兒要聽從教師指導，學會正確的運動技術(shù)和自我保護。
4、在戶外活動中教師有組織、指導的責任，保育員有指導責任，因組織指導的過錯造成幼兒身體傷害事故保教人員要負責任。
5、凡出現(xiàn)受傷情況，應(yīng)及時送往醫(yī)院，并及時向園長匯報。
為規(guī)范校車接送過程的管理，保障幼兒的人身安全，避免錯接、漏接情況的發(fā)生，特制訂該制度：
1、每次車輛出發(fā)前，駕駛員需全面檢查車輛狀況正常后方可出發(fā)。校車定時參加年檢和交管部門規(guī)定的審查。駕駛員需帶齊所有證照，保證良好的身體狀況，不酒后駕駛和疲勞駕駛。
2、跟車老師必須在乘車前仔細對照乘車名單，與領(lǐng)隊老師確認核實當日乘車名單及人數(shù)無誤后，方可上車。
3、如有幼兒因特殊原因更改上、落點或改乘其它線路車輛，家長須于下午3點前通知幼兒園，跟車老師必須在當日記錄中做特別說明，以免遺漏。
4、跟車老師在跟車過程中，必須對照乘車清單，確認每個站點上、落車的幼兒，并在每個相應(yīng)的名字后打勾確認。
5、跟車老師在跟車結(jié)束前，必須對整個車廂進行檢查，確認沒有一個幼兒被遺留在車上。
6、跟車老師在跟車結(jié)束后，必須再次檢查乘車記錄，并在乘車表上簽名確認后，再請園長簽名每月底交辦公室備案。
虎門膳食管理方案優(yōu)選篇一
為規(guī)范園區(qū)車輛出入及停放管理，特制定本暫行管理規(guī)定：
1、所有進入園區(qū)的機動車輛（非機動車）應(yīng)按警示標志減速緩行，進出大門應(yīng)主動接受門衛(wèi)查驗。非公司車輛必須經(jīng)同意后并履行簽字、換證手續(xù)方可進出。
2、凡進入園區(qū)的車輛必須持有“車輛通行證”方可在園區(qū)內(nèi)通行。
3、園區(qū)內(nèi)嚴禁無牌、無證車輛進入。
4、機動車輛載物出門，必須嚴格執(zhí)行《公司物品出廠憑證管理的暫行辦法》，憑證出廠。
5、特種車輛（公安、消防、救護、搶險）進出大門，門衛(wèi)要主動疏導，確保通行，并注明事由后登記進入。
1、車輛進入園區(qū)后，行駛時速不得超過15公里/小時，嚴禁超車。
2、嚴禁在園區(qū)內(nèi)無證駕車、練車，嚴禁酒后駕駛，嚴禁逆向行駛，嚴禁超載或病車上道。
3、基建、大修等各類工程用車必須辦理審批手續(xù)，辦證后方可進出園區(qū)，且在工程區(qū)域內(nèi)和指定路線上行駛。
1、機動車輛（非機動車）必須停放在園區(qū)停車場內(nèi)，嚴禁在消防通道上亂停亂放。
2、園區(qū)內(nèi)停車位由物業(yè)公司統(tǒng)一管理，所有員工必須按規(guī)定停放。
3、外單位車輛、出租車不得在園區(qū)內(nèi)停放過夜。
1、對公司的公務(wù)車與生產(chǎn)用車及私家車通行證將實施機動車通行證a證形式管理。此a類證上將標明車牌號、部門內(nèi)安全使用。由各部門統(tǒng)一向公司辦公室申請后下達項目建設(shè)后勤部負責辦理其審核、登記、備案、領(lǐng)證手續(xù)。凡各部門公務(wù)車、生產(chǎn)用車進入園區(qū)后必須按指定區(qū)域停放。
2、對上述1內(nèi)容外的外來車機動車通行證將按b證形式管理，對外來車輛進入園區(qū)時必須在大門保安值班室實施登記、換證手續(xù)后方可進入園區(qū)。
虎門膳食管理方案優(yōu)選篇二
為整頓全縣河道管理秩序，規(guī)范采砂經(jīng)營活動，確保我縣境內(nèi)河道采砂秩序正常和河道環(huán)境優(yōu)美，按照縣委、縣人民政府有關(guān)會議精神，制定本方案：
認真貫徹落實《^v^水法》、《^v^防洪法》、《^v^河道管理條例》、《四川省〈^v^水法〉實施辦法》、《四川省河道管理實施辦法》、《綿陽市河道管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)，堅持“依法實施，整改完善，嚴格監(jiān)管，保持穩(wěn)定”的基本原則，加強河道管理，抓好河道環(huán)境綜合整治，切實提高我縣河道安全行洪、安全渡汛的能力，確保全縣人民群眾的生命財產(chǎn)安全。
通過集中開展清理整治專項行動，使河道砂石開采規(guī)范有序，無偷采、亂采行為。
整治的范圍是：縣境內(nèi)涪江干流。第一期為古城境內(nèi)。
（一）河道內(nèi)采砂：砂石開采許可情況、采挖是否符合設(shè)計規(guī)范要求、是否有渾水入江、是否有偷洗沙金現(xiàn)象等。
（二）河道內(nèi)亂堆亂放，對河道防洪安全以及堤防、橋梁、管線造成隱患的。
此次河道環(huán)境整治采取部門治理和屬地管理相結(jié)合、集中整治與分別對待相結(jié)合的原則。通過宣傳政策、巡查、檢查、處罰等辦法，部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)通力合作。
（一）加強整治工作的組織領(lǐng)導?？h委、縣政府成立由政協(xié)副主席任組長，各部門負責人為成員的河道整治工作領(lǐng)導小組，水務(wù)局委派同志參加。工作組辦公室設(shè)在鎮(zhèn)政府，負責統(tǒng)一指揮、組織協(xié)調(diào)河道環(huán)境整治活動。
（二）明確整治工作責任。所涉及的水務(wù)、國土、環(huán)保、安監(jiān)、交通、林業(yè)、公安等部門及所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)要通力配合，相關(guān)職能部門嚴格按照職能職責認真履職，逐點切實制定整改方案、整改措施、整改制度并全力抓好落實。
（三）建立河道環(huán)境整治長效機制?？h政府抽調(diào)公安、水務(wù)、國土等部門人員專門成立河道整治工作組，建立日常巡查制度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結(jié)合整治活動，迅速建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、社三級聯(lián)管的河道環(huán)境整治新機制，建立河道管理分級負責的責任體系，簽定監(jiān)管責任書，全面完善河道環(huán)境整治管理機制。
2月20日起，用15天時間對古城境內(nèi)河道進行全面宣傳、巡查、整治。
（一）加強宣傳，營造良好氛圍。采取多種方式，如電視、宣傳車、宣傳單及組織村社干部或群眾會議，大力宣傳相關(guān)法律法規(guī)和政策，強化宣傳力度，營造濃厚的整治氛圍。
（二）聯(lián)合執(zhí)法，強行整治階段對不按通知要求自行整改的違法采砂業(yè)主，由整治領(lǐng)導小組組織聯(lián)合執(zhí)法隊伍集中取締和整改。
（三）鞏固提高階段針對存在的問題，再次提出整改要求，督促責任單位或個人限期整改，同時加強對河道的巡查、檢查，保持河道正常的采砂環(huán)境。
（四）檢查驗收階段由縣河道整治工作領(lǐng)導小組，按照本次河道整治的目標任務(wù)要求，對整治情況進行全面檢查驗收。
虎門膳食管理方案優(yōu)選篇三
1、項目名稱。
2、承辦單位概況（新建項目指籌建單位情況，技術(shù)改造項目指原企業(yè)情況，合資項目指合資各方情況）。
3、可行性研究報告編制依據(jù)。
4、項目提出的理由與過程。
（二）項目概況。
1、擬建地點。
2、建設(shè)規(guī)模與目標。
3、主要建設(shè)條件。
4、項目投入總資金及效益情況。
5、主要技術(shù)經(jīng)濟指標。
（三）問題與建議。
二、市場預測。
（一）產(chǎn)品市場供應(yīng)預測。
1、國內(nèi)外市場供應(yīng)現(xiàn)狀。
2、國內(nèi)外市場供應(yīng)預測。
（二）產(chǎn)品市場需求預測。
1、國內(nèi)外市場需求現(xiàn)狀。
2、國內(nèi)外市場需求預測。
（三）產(chǎn)品目標市場分析。
1、目標市場確定。
2、市場占有份額分析。
（四）價格現(xiàn)狀與預測。
1、產(chǎn)品國內(nèi)市場銷售價格。
2、產(chǎn)品國際市場銷售價格。
（五）市場競爭力分析。
1、主要競爭對手情況。
2、產(chǎn)品市場競爭力優(yōu)勢、劣勢。
3、營銷策略。
（六）市場風險。
三、資源條件評價（指資源開發(fā)項目）。
（一）資源可利用量。
礦產(chǎn)地質(zhì)儲量、可采儲量，水利水能資源蘊藏量，森林蓄積量等。
（二）資源品質(zhì)情況。
礦產(chǎn)品位、物理性能、化學組分，煤炭熱值、灰分、硫分等。
（三）資源賦存條件。
礦體結(jié)構(gòu)、埋藏深度、巖體性質(zhì)，含油氣地質(zhì)構(gòu)造等。
（四）資源開發(fā)價值。
資源開發(fā)利用的技術(shù)經(jīng)濟指標。
四、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案。
（一）建設(shè)規(guī)模。
1、建設(shè)規(guī)模方案比選。
2、推薦方案及其理由。
（二）產(chǎn)品方案。
1、產(chǎn)品方案構(gòu)成。
2、產(chǎn)品方案比選。
3、推薦方案及其理由。
五、場址選擇。
（一）場址所在位置現(xiàn)狀。
1、地點與地理位置。
2、場址土地權(quán)屬類別及占地面積。
3、土地利用現(xiàn)狀。
4、技術(shù)改造項目現(xiàn)有場地利用情況。
（二）場址建設(shè)條件。
1、地形、地貌、地震情況。
2、工程地質(zhì)與水文地質(zhì)。
3、氣候條件。
4、城鎮(zhèn)規(guī)劃及社會環(huán)境條件。
5、交通運輸條件。
6、公用設(shè)施社會依托條件（水、電、汽、生活福利）。
7、防洪、防潮、排澇設(shè)施條件。
8、環(huán)境保護條件。
9、法律支持條件。
10、征地、拆遷、移民安置條件。
11、施工條件。
（三）場址條件比選。
1、建設(shè)條件比選。
2、建設(shè)投資比選。
3、運營費用比選。
4、推薦場址方案。
5、場址地理位置圖。
六、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案。
（一）技術(shù)方案。
1、生產(chǎn)方法（包括原料路線）。
2、工藝流程。
3、工藝技術(shù)來源（需引進國外技術(shù)的，應(yīng)說明理由）。
4、推薦方案的主要工藝（生產(chǎn)裝置）流程圖、物料平衡圖，物料消耗定額表。
（二）主要設(shè)備方案。
1、主要設(shè)備選型。
2、主要設(shè)備來源（進口設(shè)備應(yīng)提出供應(yīng)方式）。
3、推薦方案的主要設(shè)備清單。
（三）工程方案。
1、主要建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案。
2、礦建工程方案。
3、特殊基礎(chǔ)工程方案。
4、建筑安裝工程量及“三材”用量估算。
5、技術(shù)改造項目原有建、構(gòu)筑物利用情況。
6、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表。
七、主要原材料、燃料供應(yīng)。
（一）主要原材料供應(yīng)。
1、主要原材料品種、質(zhì)量與年需要量。
2、主要輔助材料品種、質(zhì)量與年需要量。
3、原材料、輔助材料來源與運輸方式。
（二）燃料供應(yīng)。
1、燃料品種、質(zhì)量與年需要量。
2、燃料供應(yīng)來源與運輸方式。
（三）主要原材料、燃料價格。
1、價格現(xiàn)狀。
2、主要原材料、燃料價格預測。
（四）編制主要原材料、燃料年需要量表。
八、總圖運輸與公用輔助工程。
（一）總圖布置。
2、豎向布置。
（1）場區(qū)地形條件。
（2）豎向布置方案。
（3）場地標高及土石方工程量。
3、技術(shù)改造項目原有建、構(gòu)筑物利用情況。
4、總平面布置圖（技術(shù)改造項目應(yīng)標明新建和原有以及拆除的建、構(gòu)筑物的位置）。
5、總平面布置主要指標表。
（二）場內(nèi)外運輸。
1、場外運輸量及運輸方式。
2、場內(nèi)運輸量及運輸方式。
3、場內(nèi)運輸設(shè)施及設(shè)備。
（三）公用輔助工程。
1、給排水工程。
（1）給水工程。用水負荷、水質(zhì)要求、給水方案。
2、供電工程。
（1）供電負荷（年用電量、最大用電負荷）。
虎門膳食管理方案優(yōu)選篇四
20xx年6月26日下午，區(qū)農(nóng)業(yè)局主持召開了關(guān)于區(qū)第二職高跑道等變更事項的會議，區(qū)發(fā)改局、教育局、財政局、建設(shè)局、審計局等部門有關(guān)負責人參加了會議。與會人員首先聽取了區(qū)第二職高關(guān)于學校遷建工程進展情況、跑道等變更項目的理由和方案及涉及有關(guān)問題的匯報，并就變更事項碰到的問題和解決辦法進行了討論研究?，F(xiàn)將會議明確的有關(guān)事項紀要如下：
一、會議認為。
區(qū)第二職高學校遷建是余杭鎮(zhèn)塔山主題公園建設(shè)規(guī)劃和余杭組團發(fā)展需要的配合工程，20xx年7月24日立項（余發(fā)改〔20xxc〕236號文件），項目概算資金為1800萬元，目前室內(nèi)裝修已基本完工。工程總體進展情況基本符合要求，在確保優(yōu)質(zhì)、合理、節(jié)約、實用、美觀的原則下，對一些設(shè)計遺漏、存在安全隱患或不實用的項目作適當變更也是需要的。
大家一致認為，煤渣改塑膠跑道是適應(yīng)當前新形勢的需要，無論從美觀、功能還是安全等方面來講都是明智的舉措。至于綜合樓新增幕墻、食堂吊頂及綜合樓大廳簡易裝修、生活污水處理池等變更項目也屬合情合理，但應(yīng)按規(guī)定程序操作。
二、會議明確。
1、在建設(shè)總資金不超批準的學校遷建總概算的前提下，同意將煤渣跑道變更為塑膠跑道，并可在跑道內(nèi)再建2個籃球場。第二職高要按照法定程序抓緊時間落實跑道變更項目，不得影響整個工程進度。
2、綜合樓新增幕墻、食堂吊頂及綜合樓大廳簡易裝修、生活污水處理池等第二職高自行變更項目須有書面說明。
xxxx年六月二十八日。
虎門膳食管理方案優(yōu)選篇五
為確保河道行洪安全，改善水環(huán)境質(zhì)量，保障群眾生命財產(chǎn)安全，促進林墩經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)《水法》、《環(huán)境保護法》的有關(guān)要求，決定開展林墩工業(yè)區(qū)河道一期綜合整治工作，特制定本方案。
整治目標。
根據(jù)林墩河道現(xiàn)狀，今年要基本完成嚴重侵占河道建設(shè)的清理任務(wù)，規(guī)劃防洪岸線，強化石材廢棄物管理監(jiān)督，并基本解決河道兩側(cè)臟亂差現(xiàn)象，使行洪能力得到提升，岸線資源可持續(xù)利用，水環(huán)境明顯改善。
整治任務(wù)。
(一)石材業(yè)污染治理。一要加強石材廢棄物管理。強化石材企業(yè)污水治理設(shè)施建設(shè)，嚴格按標準配備循環(huán)沉淀池，做到污水內(nèi)循環(huán)重復使用，實現(xiàn)零排放。嚴格落實廢石渣“三定”(定人清運、定車運輸、定點堆放)制度，狠抓大型廢石渣堆放場的監(jiān)管。對溪口至美宮、林墩至江都等河段嚴重堆棄堆建的廢石料，要在今年5月底前完成清理，恢復河道行洪能力。要突出抓好染板生產(chǎn)項目的整治，嚴禁新上染板項目，取締關(guān)閉違規(guī)新建的染板企業(yè)。二要嚴管重罰違規(guī)污染行為。要制定環(huán)境治污的有關(guān)規(guī)定，規(guī)范值班巡查制度，統(tǒng)一違規(guī)處罰標準，罰封并用，從嚴從重處理。
間為電氣化廚房，改變農(nóng)村衛(wèi)生面貌，改善生態(tài)環(huán)境。三是合理處理生活垃圾。嚴禁在河道兩岸和河道內(nèi)堆放、傾倒各種垃圾，4月底要全面完成河道內(nèi)各種生活垃圾的清理保潔;要新建一處大型垃圾堆放場，并于5月底投入使用，全區(qū)實現(xiàn)垃圾定點堆放。
(三)加強河道亂堆亂建治理。要規(guī)劃與整治齊抓并進，通過有計劃的河道整治，實現(xiàn)河道岸線資源的管理保護及可持續(xù)利用。
1、防洪岸線規(guī)劃。要于7月份完成防洪岸線規(guī)劃，規(guī)劃完成后，將進一步改善流域的防洪總體布局，并分步實施重要防洪段堤岸建設(shè)，清理規(guī)劃治導線內(nèi)占用河道建設(shè)的企業(yè)和個人。
2、河道侵占治理。要突出重點、分步實施;今年重點整治溪口至石橫牛角厝、油車溪橋至江都、油車溪橋至喬美林口洋等三個河段，并依次分步整治，狠抓工作落實。要對沿線占用河道建廠生產(chǎn)的企業(yè)和個人進行全面排查，登記造冊，責令整改，對不落實整改措施的堅決給予查封直至取締。
整治步驟。
整治時間從3月20日—10月31日，分三個階段進行。
(一)動員部署階段(3月20日—3月31日)。
成立工業(yè)區(qū)整治工作領(lǐng)導小組，組長由洪昭勇?lián)?，林進清任副組長，成員由各掛鉤村領(lǐng)導及水利、土地、環(huán)保、村建、林業(yè)、警務(wù)室等部門負責人共同組成，負責領(lǐng)導協(xié)調(diào)實施轄區(qū)內(nèi)水環(huán)境綜合整治工作。制定工作方案，明確工作任務(wù)、職責及完成時限;大張旗鼓地開展宣傳活動，營造濃厚輿論氛圍，廣泛發(fā)動干部群眾支持和參與;設(shè)立舉報電話，接受群眾監(jiān)督和舉報，工業(yè)區(qū)整治辦設(shè)立舉報電話。
(二)重點整治階段(4月1日—9月30日)。
1、自查自n(4月1日—4月30日)。組織力量按照河道整治內(nèi)容，對轄區(qū)內(nèi)的情況進行全面調(diào)查，摸清底數(shù)，并于4月10日前完成臺帳。對在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)問題的，下發(fā)整治通知書，限期整改。
產(chǎn)整頓、經(jīng)濟處罰或強制清除。對情節(jié)嚴重、構(gòu)成犯罪的，移交司法機關(guān)處理。
(三)驗收總結(jié)階段(10月1日—10月31日)。
要組織力量對整治任務(wù)落實情況、整治項目完成情況進行檢查，并迎接縣整治辦的評比驗收。要認真總結(jié)，分析不足和困難，研究對策及建議，并建立健全規(guī)章制度。
保障制度。
1、加強組織，明確責任。按照“屬地管理，屬地負責”的原則，各村主任為村轄區(qū)范圍內(nèi)河道整治的法行為。
3、落實資金，強化保障。堅持“誰污染、誰治理”的原則，違法企業(yè)整改資金由企業(yè)自行籌措，河道兩旁及河道內(nèi)的衛(wèi)生清理按照屬地原則，由各村從財政衛(wèi)生經(jīng)費中支付，鼓勵各村采取“一事一議”的形勢，籌集衛(wèi)生經(jīng)費，區(qū)財政給予一比一的配套補助，其它整治項目由管委會及村委會共同承擔。
4、加大宣傳、營造氛圍。要在主要路口設(shè)置標語口號、保護的標識性警示牌，切實增強社會公眾保護的意識。要對個別違法侵占河道的企業(yè)的查處情況進行公開曝光，大張旗鼓地開展警示教育，提高震懾力，并在全區(qū)范圍內(nèi)營造出“大整治、嚴管理”的濃厚氛圍。
為全面貫徹落實市委市政府“五水共治、治污先行”戰(zhàn)略部署，按照市相關(guān)工作要求，結(jié)合新區(qū)實際，決定在新區(qū)范圍內(nèi)開展“黑河、臭河、垃圾河”專項治理行動(以下簡稱“清三河”)。特制定如下行動方案。
一、總體目標。
20xx年6月底前，全面消滅垃圾河，12月底前消滅黑河、臭河，在20xx年底以前全面完成“清三河”任務(wù)，達到水岸無垃圾、水面無黑臭、水下無淤積、水中無障礙、河岸全綠化的治理目標，落實“四位一體”保潔全履蓋，水環(huán)境質(zhì)量顯著改善。
二、工作內(nèi)容。
(一)垃圾河清理：由所屬村(社區(qū))具體組織落實，整治河道管理范圍內(nèi)的亂搭建;清理堤防、岸邊垃圾，清理水面漂浮物，清理水中障礙物;全面落實“四位一體”保潔長效管理機制。
虎門膳食管理方案優(yōu)選篇六
為全面貫徹落實全區(qū)宣傳部長會議精神，持續(xù)推動xxx新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神及自治區(qū)第十二次黨代會精神深入基層、深入人心，現(xiàn)就開展“黨的十九大精神進萬家”百姓宣講活動制定如下方案。
緊緊圍繞xxx新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，結(jié)合貫徹落實自治區(qū)第十二次黨代會精神，按照思想理論武裝工作實現(xiàn)新突破的要求，整合各類宣講資源，實施“三化管理”，通過多種宣講形式，把講理論、講政策、講故事結(jié)合起來，打造一批深受群眾歡迎、有影響力的百姓宣講隊伍，著力推動理論宣講工作往深里走、往實里走、往心里走，切實打通理論武裝工作“最后一公里”，推動xxx新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神宣講活動持續(xù)深入，真正在基層落地生根、開花結(jié)果。
（一）開展基層百姓大宣講活動。
講師團在五市各選擇一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），建立“基層宣講面對面”示范點，聯(lián)合當?shù)匕傩招v員每季度在示范點開展1次理論宣講活動。各市、縣（區(qū)）參照自治區(qū)做法，整合宣講資源，建立2—3個本級示范點。通過各級專家的指導帶動和基層百姓宣講員的積極參與，定期開展宣講活動，在每個示范點培育打造各具特色、群眾歡迎的宣講隊伍，推動基層百姓宣講常態(tài)化。
責任單位：自治區(qū)黨委講師團，各市、縣（區(qū)）黨委宣傳部。
完成時間：20xx年11月底。
（二）開展全區(qū)理論“微宣講”比賽。
1、宣講主題。緊緊圍繞xxx新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神；圍繞自治區(qū)第十二次黨代會精神及“三大戰(zhàn)略”“五個扎實推進”等重大戰(zhàn)略部署；圍繞培育踐行社會主義核心價值觀和弘揚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，引導干部群眾堅定“四個自信”，提升思想道德素質(zhì)和文化智力水平，為我區(qū)實現(xiàn)經(jīng)濟繁榮民族團結(jié)環(huán)境優(yōu)美人民富裕、與全國同步建成全面小康社會目標、開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化新征程提供精神智力支持。
2、活動步驟。各市、縣（區(qū)）在層層推薦、預賽分賽的基礎(chǔ)上，以市為單位，每市推薦5名選手參加全區(qū)決賽。區(qū)直機關(guān)推薦xxx名選手參加全區(qū)決賽。擬于7月份舉行全區(qū)理論“微宣講”比賽決賽，組織專家評委現(xiàn)場打分，比賽結(jié)束后舉行頒獎活動。自治區(qū)黨委講師團將組織獲獎選手開展全區(qū)基層“微宣講”巡講活動，進一步轉(zhuǎn)化比賽成果，加強交流學習，提升宣講水平。
3、獎項設(shè)置。全區(qū)理論“微宣講”決賽擬評選一等獎3名，二等獎6名，三等獎xxx名，優(yōu)秀獎xxx名。根據(jù)各單位組織情況，評選優(yōu)秀組織獎3個。
責任單位：自治區(qū)黨委講師團，區(qū)直機關(guān)工委，各市、縣（區(qū)）黨委宣傳部。
完成時間：20xx年7月。
（三）開展專家專題宣講活動。
1、宣講內(nèi)容。系統(tǒng)闡釋xxx新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，闡釋自治區(qū)第十二次黨代會和自治區(qū)黨委十二屆二次、三次全會精神及“三大戰(zhàn)略”“五個扎實推進”等自治區(qū)重大戰(zhàn)略部署。
虎門膳食管理方案優(yōu)選篇七
為進一步做好茨營鄉(xiāng)境內(nèi)河道綜合整治工作，切實改善全鄉(xiāng)河道水環(huán)境質(zhì)量，根據(jù)《^v^水法》、《^v^防洪法》、《^v^水污染防治法》、《^v^河道管理條例》及《曲靖市南盤江管理辦法》等有關(guān)法規(guī)，決定對茨營鄉(xiāng)境內(nèi)龍?zhí)逗?、格浪河、水城河進行綜合整治，實行段長、點長負責制管理?，F(xiàn)結(jié)合茨營實際，提出如下工作方案。
茨營鄉(xiāng)境內(nèi)的龍?zhí)逗?、格浪河、水城河既承擔群眾生產(chǎn)生活用水保障，也承擔著防汛、蓄水、排澇及改善生態(tài)環(huán)境等多種功能。近年來，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視全鄉(xiāng)河道綜合治理工作，積極開展了河道工程治理和農(nóng)村生活垃圾處理工作，河道綜合整治有了一定的改善。但隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，特別是重建輕管問題不同程度存在，致使水資源利用率低，河道淤積嚴重，污染加劇，功能萎縮，效益衰退，抵御洪旱災害的能力降低，潛在威脅茨營鄉(xiāng)的可持續(xù)發(fā)展。對此，各村委會、站(所)必須充分認清河道綜合整治面臨的嚴峻形勢，要從促進全鄉(xiāng)一體化發(fā)展、構(gòu)建和諧社會、改善生態(tài)環(huán)境、維護社會穩(wěn)定、全面建設(shè)小康社會的高度，堅持建管并重，采取切實有效措施，建立健全長效管理機制，充分發(fā)揮河道水利工程綜合效益。
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，按照以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的總體要求，通過抓責任到人、措施到位，切實改善全鄉(xiāng)河道水環(huán)境質(zhì)量，加快推進河道環(huán)境綜合整治力度，展示茨營“山青、水秀、菜綠、情濃、人杰地靈”宜人居住的生活環(huán)境，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會跨越發(fā)展創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境。
堅持政府主導、群眾參與、依法保護、屬地管理原則，以截污治污為重點，注重生態(tài)，強化管理，建立河道長效管護機制。
(一)20xx年7月前全鄉(xiāng)河道長效管理制度落實率達到100%;。
(三)全鄉(xiāng)河道長效管理考核合格率達到100%，優(yōu)秀率達到95%以上。
四、實施步驟。
(一)宣傳發(fā)動階段(20xx年5月)。制定下發(fā)《茨營鄉(xiāng)河道綜合整治工作實施方案》，召開河道綜合整治專題工作會，按屬地管理原則，安排部署全鄉(xiāng)河道綜合整治工作。全面宣傳實施“段長、點長制”管理的重要意義，進一步明確段長、點長的工作職責，部署年度河道綜合整治工作的重點內(nèi)容和要求。
(二)實施綜合整治階段(20xx年6月-20xx年10月)。同步啟動鄉(xiāng)、村二級“段長、點長制”管理，各級點長履行所負責河道水污染防治的管理職責，進入常態(tài)化管理階段。年內(nèi)實現(xiàn)河道堤壩無耕翻種植、無亂堆亂放、無違法取土，河床無垃圾、無漂浮物、無死畜禽等。
(三)整改完善階段(20xx年11月-20xx年12月)。創(chuàng)造性地開展“段長、點長制”管理的各項工作，積極探索和總結(jié)行之有效的工作策略，不斷豐富和完善“段長、點長制”管理的內(nèi)容和方法，不斷完善“段長、點長制”管理的體制機制，積極擴大水污染防治的工作成效，做到全鄉(xiāng)河道長效管理考核合格率達到100%，優(yōu)秀率達到95%以上。
虎門膳食管理方案優(yōu)選篇八
主要領(lǐng)導堅持每周至少進一次灶房，分管領(lǐng)導每天進一次灶房，確保食品衛(wèi)生安全，降低伙食生產(chǎn)成本，確保飯菜價格的穩(wěn)定。
2、食品衛(wèi)生管理機構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)。
學校成立學生食堂管理委員會，由分管領(lǐng)導負責。確保學生食堂安全運行。
3、制定健全的衛(wèi)生管理制度和崗位衛(wèi)生責任制。
食堂必須建立試嘗、留樣制度，留樣食品必須在冰箱或冰柜中存放24小時;從業(yè)人員必須要有良好的衛(wèi)生習慣并取得衛(wèi)生行政部門核發(fā)的健康合格證;采購要按耍求索證，要有驗收臺帳登記，使用電腦管理臺帳。
xx學校。
2012年8月25日。
虎門膳食管理方案優(yōu)選篇九
第一標段。
（南宋橋1#薄壁墩厚度變更）。
設(shè)計變更。
施工單位：河南省光大路橋工程有限公司建設(shè)單位：邢臺市地方道路管理處。
設(shè)計單位：邢臺市華騰公路設(shè)計咨詢有限公司監(jiān)理單位：河北德鑫工程監(jiān)理咨詢有限公司。
日期：20xx年7月30日
目錄。
南水北調(diào)中線工程邢臺北段。
（內(nèi)丘、臨城）跨渠橋梁總監(jiān)辦文件。
關(guān)于一標上報的南宋橋1#薄壁墩變更申請報告。
邢臺市地方道路管理處：
南水北調(diào)邢臺北跨渠橋梁工程第一標段，合同工期為20xx年3月--20xx年11月，共計270日歷天，由于南宋橋設(shè)計橋梁2#薄壁墩設(shè)計厚度變更我部對施工單位上報的《南宋橋1#薄壁墩變更申請報告》已進行審核。
特此批復，請業(yè)主審批！附一標《南宋橋河北德鑫監(jiān)理公司南水北調(diào)。
邢臺北段內(nèi)丘臨城跨渠工程總監(jiān)辦二〇一一年七月三十一日。
1#薄壁墩變更申請報告》。
主題詞：南宋橋1#薄壁墩變更請示。
關(guān)于南宋橋1#薄壁墩變更申請報告。
致：河北德鑫工程監(jiān)理咨詢有限公司。
內(nèi)容：1、我單位承建的南宋橋于20xx年7月25收到設(shè)計院下發(fā)的。
《設(shè)計變更通知書》內(nèi)容要求原設(shè)計1#、2#橋墩墩身后米由于水頭影響現(xiàn)將1#、2#橋墩墩身厚度變更為。我單位接到通知的同時南宋橋2#薄壁墩鋼筋、模板已經(jīng)制作安裝完成，由此需增加二次鋼筋制作安裝和拆除，模板安裝和拆除，特申請變更工程量。
2、變更資金萬元；附件：工程量清單。
請領(lǐng)導核實批復。
河南省光大路橋工程有限公司。
南水北調(diào)邢臺市區(qū)外內(nèi)丘、臨城跨渠橋梁工程。
一標項目部20xx年7月26日。
工程變更建議書。
一、變更的項目名稱：南水北調(diào)中線干線一期工程總干渠邢臺市區(qū)外（內(nèi)丘、臨城）跨渠橋梁工程一標段二、變更的內(nèi)容及范圍1、內(nèi)容：
二次鋼筋模板拆除制作安裝2、范圍：南宋橋1#薄壁墩。
三、發(fā)生變更的原因及依據(jù)。
1、我單位承建的南宋橋于20xx年7月25收到設(shè)計院下發(fā)的《設(shè)。
計變更通知書》內(nèi)容要求原設(shè)計1#、2#橋墩墩身后米由于水頭影響現(xiàn)將1#、2#橋墩墩身厚度變更為。我單位接到通知的同時南宋橋2#薄壁墩鋼筋、模板已經(jīng)制作安裝完成，由此需增加二次鋼筋制作安裝和拆除，模板安裝和拆除，特申請變更工程量。
虎門膳食管理方案優(yōu)選篇十
按照市農(nóng)貿(mào)市場管理辦法《市農(nóng)貿(mào)市場管理辦法》相關(guān)規(guī)定，各街道（鎮(zhèn)、社區(qū)服務(wù)中心）為轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場長效管理第一責任單位，負責轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場長效管理的組織實施和落實。商務(wù)、工商、農(nóng)水、城管、衛(wèi)生、物價、質(zhì)監(jiān)等部門根據(jù)各自職責，做好農(nóng)貿(mào)市場的監(jiān)督管理工作，并實行統(tǒng)一領(lǐng)導、屬地管理、分級負責、分工合作的原則。
二、組織機構(gòu)工作職責。
為做好區(qū)農(nóng)貿(mào)市場長效管理工作，根據(jù)工作需要，特成立區(qū)農(nóng)貿(mào)市場長效管理工作領(lǐng)導小組。
三、工作職責。
各街道（鎮(zhèn)、社區(qū)服務(wù)中心）為轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場長效管理第一責任單位，負責轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場長效管理的組織實施和落實。
（一）區(qū)商務(wù)局是農(nóng)貿(mào)市場的行業(yè)主管部門，負責依法制定行業(yè)規(guī)范，制定市級資金補助預算方案，擬定農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)和升級改造的年度計劃，并指導和督促實施；推進行業(yè)組織建設(shè)、開展行業(yè)交流和指導行業(yè)自律。
（二）區(qū)工商局是農(nóng)貿(mào)市場日常監(jiān)督管理的主管部門，主要負責：宣傳貫徹有關(guān)市場管理的法律、法規(guī)和規(guī)章；指導市場開辦者制定市場經(jīng)營秩序管理制度，并監(jiān)督實施；審查確認經(jīng)營者的主體資格，并對其交易行為進行監(jiān)督管理；依法查處交易活動中的違法行為，維護交易秩序；法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的其他職責。
（三）區(qū)城管局負責整治農(nóng)貿(mào)市場周邊環(huán)境，取締占道經(jīng)營和亂搭亂建，對農(nóng)貿(mào)市場市容環(huán)境衛(wèi)生進行監(jiān)督管理，對違反城市管理法律法規(guī)規(guī)定的違法行為依法進行查處。
（四）區(qū)農(nóng)水局負責嚴格依法實行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量準出制度，對農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)的畜禽產(chǎn)品、水產(chǎn)品、蔬菜、水果等農(nóng)產(chǎn)品進行監(jiān)督檢測，并依法進行監(jiān)督管理，查處有關(guān)違法行為。
（五）區(qū)物價局負責加強對農(nóng)貿(mào)市場明碼標價和不正當價格行為的監(jiān)督檢查，并依法查處有關(guān)違法行為。
（六）區(qū)質(zhì)監(jiān)分局負責依照計量監(jiān)督管理的有關(guān)規(guī)定，對農(nóng)貿(mào)市場的計量進行監(jiān)督管理，依法查處有關(guān)違法行為。
（七）區(qū)衛(wèi)生食品藥品xxx負責指導農(nóng)貿(mào)市場開展除“四害”和病媒生物防治工作，并依法查處有關(guān)違法行為。
四、工作要求。
（一）各街道（鎮(zhèn)、社區(qū)服務(wù)中心）要高度重視，加強農(nóng)貿(mào)市場常態(tài)化管理，嚴格按照考核辦法對所轄農(nóng)貿(mào)市場進行自糾自查，自行整改。同時，建立相關(guān)機制和考核辦法，于20xx年3月29日前將所建立的相關(guān)機制和考核辦法報送區(qū)商務(wù)局市場科。
（二）各街道（鎮(zhèn)、社區(qū)服務(wù)中心）對轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)貿(mào)市場進行備案管理，要緊緊依靠市場管理方，借助、整合工商、農(nóng)水、衛(wèi)生、物價、城管、商務(wù)等相關(guān)職能部門的力量，加強對農(nóng)貿(mào)市場的有序監(jiān)管。同時，針對轄區(qū)內(nèi)的每一個農(nóng)貿(mào)市場，各相關(guān)部門要分別指派專人負責。
（三）根據(jù)市委辦公廳、市政府辦公廳《關(guān)于國家衛(wèi)生城市長效管理的實施意見》（及市農(nóng)貿(mào)市場攻堅辦《關(guān)于農(nóng)貿(mào)市場長效管理考核工作的有關(guān)通知》等文件要求，區(qū)農(nóng)貿(mào)市場長效管理工作小組每個季度對責任單位進行一次總體考核，日常考核采取隨機暗訪的方式，區(qū)農(nóng)貿(mào)市場長效管理工作檢查組將定期或不定期對我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場長效管理工作進行暗訪，每季度后一個月開始對我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場進行季度考核。各街道（鎮(zhèn)、社區(qū)服務(wù)中心）要充分做好迎市、區(qū)檢查的各項準備。
（四）在區(qū)農(nóng)貿(mào)市場長效管理工作小組的考核中，各街道（鎮(zhèn)、社區(qū)服務(wù)中心）所轄農(nóng)貿(mào)市場考核不合格的，將在全區(qū)通報批評；在市級檢查過程中，各街道（鎮(zhèn)、社區(qū)服務(wù)中心）所轄農(nóng)貿(mào)市場考核不合格的，將由區(qū)政府對責任人追究問責。
虎門膳食管理方案優(yōu)選篇十一
縣工業(yè)園是我縣對外展示石城形象的一個重要窗口，其環(huán)境質(zhì)量的好壞直接影響招商興工成效和業(yè)主居民的身心健康，為此，經(jīng)工業(yè)園管委會與縣城管局共同研究，參照其他縣市做法，達成實施意見如下：
一、垃圾不出廠不出墻。為避免垃圾自行傾倒路邊影響市容環(huán)境現(xiàn)象發(fā)生，減少垃圾上路的二次污染，今后所有廠家商戶不得隨意將垃圾傾倒路邊，須在廠家商戶內(nèi)設(shè)置垃圾收集容器，由專業(yè)人員上門收集，運往垃圾場消納處置。
二、采取定時定點和預約收集相結(jié)合。對產(chǎn)生垃圾較多的企業(yè)或商家，采取定時定點，即錯開職工上下班高峰，在相對固定的時間由專業(yè)人員上門收集清運，對垃圾量相對較少的企業(yè)如電子廠、搖床廠等采取廠家根據(jù)實際情況，提前電話通知專業(yè)人員上門收集。
三、實行有償服務(wù)。授權(quán)專業(yè)公司向企業(yè)及商戶、居民收取燃油費、車輛器具及工人工資、處置消納費用，具體標準為各企業(yè)按量繳納，每戶每日產(chǎn)生三桶（桶為240升）垃圾以內(nèi)的，每月交納300元，考慮到車輛進出廠房的成本，不足三桶以三桶計算，第四桶以上為每增加一桶增收垃圾清運處置費10元，遺落地下垃圾由企業(yè)自行鏟入垃圾箱，預約企業(yè)待裝滿三桶以上垃圾時電話通知裝運，每桶收取處置消納及清運費15元，超市、酒家及居民戶參照縣城標準收取（需要稅務(wù)發(fā)票的由企業(yè)業(yè)主和商戶自行負責）。
四、容器自備。各企業(yè)必須購置240升標準塑料垃圾桶以便與裝運車輛匹配，委托保潔公司購買的，由保潔公司按成本價提供。
五、嚴禁自行處置或焚燒垃圾。根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，防止產(chǎn)生二次污染，垃圾清運處置須專業(yè)機構(gòu)和人員作業(yè)，任何企業(yè)和個人不得私自裝運或私自向河邊、山溝傾倒垃圾，醫(yī)療和放射性垃圾自行處置的，報告有關(guān)部門依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)追究法律責任，焚燒垃圾和自行處置垃圾的按法律法規(guī)從重處罰。
七、保潔公司要增強服務(wù)理念，與企業(yè)簽訂清運處置協(xié)議，配備好裝運車輛及器具，遇企業(yè)重大節(jié)慶活動或上級檢查任務(wù)時，應(yīng)隨叫隨到協(xié)調(diào)配合，努力做到雙方滿意。
八、本方案自下發(fā)之日起執(zhí)行。
虎門膳食管理方案優(yōu)選篇十二
第三條：本規(guī)章制度自公布之日起開始執(zhí)行。
班級規(guī)章制度細則(一)。
一、紀律。
(一)考勤紀律。
第一條：所有同學務(wù)必按照學校的規(guī)定，準時進班參加早自習、晚自習、上課等;。
第二條：班長對全班同學每一天的出勤狀況進行匯總，并提交班主任;。
(二)上課紀律。
第一條：課上不得交頭接耳講話，不得看課外書，不得睡覺及其他與學習不相關(guān)的事情;。
第二條：班長要對自己周圍同學的紀律負責，如有同學違反班級紀律，而班干不及時予以制止，將追究班干的職責以及違反紀律的同學的職責;學校將安排老師不定時在教室外巡查。
(三)上課前紀律。
第二條：如因特殊狀況班級紀律混亂，班長要及時提醒大家持續(xù)安靜，等待任課老師上課;。
二、禮貌禮貌。
第三條：進入辦公室，或者上課時遲到，要喊“報告”，經(jīng)老師批準后方可進入;。
第四條：全班同學在路上遇見老師時要問好，同學間碰面也要相互問好;。
三、學習。
第一條：全體同學要自覺遵守班級學習紀律，并注意優(yōu)良學習氛圍的構(gòu)成與持續(xù);。
第三條：課堂上老師提出的問題，如自己明白如何做，要用心發(fā)言;。
班級規(guī)章制度細則(二)---量化標準。
一、學習方面：
1、上課不準睡覺、說話、倒水、吃東西、聽mp3、打手機、作小動作、隨處走動、看課外書、不認真聽講。違者每項扣2分。
2、按時完成作業(yè)，上交作業(yè)。違者每項扣2分。
3、不準抄襲他人作業(yè)，不準借作業(yè)給他人抄襲。違者每項扣2分，若在他人不知曉的狀況下抄襲他人作業(yè)者扣4分。
4、學習明顯進步者，班級每進步十名加5分。班級前五名加10—5分。
二、紀律方面：
1、上課不遲到、早退。違者每項扣2分。無故曠課者扣10分。遲到三次以上以曠課一節(jié)計算。
2、下課不在教室追逐、打鬧。違者每項扣2分。
4、在校公共場合不得使用通訊工具，進入教室先將通訊工具關(guān)機后方可進入。違者扣2分。
5、在校期間不得打假斗毆，違者直接開除學籍。
三、衛(wèi)生方面：
1、不亂扔垃圾、不隨地吐痰、不臟化墻面。違者每項扣2分。
2、不留長指甲，不穿拖鞋，男生不留長發(fā)。違者每項扣2分。
3、不準毀壞公物。違者扣2分，并照價賠償。
四、禮貌方面：
1、不準頂撞老師，打罵同學。違者每項扣5分。
2、未經(jīng)允許不拿同學東西、體育用品。違者每項扣2分。
虎門膳食管理方案優(yōu)選篇十三
來公司已有7個年頭，對于我來說南通探險王國就是我的第二個家，讓我在工作時也充滿歸屬感；不追求個人利益，關(guān)注集體榮譽，不管公司活動還是部門活動都要勇爭第一。作為管理者須要具備全局觀，能夠站在公司的角度看問題和工作，在水上游樂園用水、電、氣方面都嚴格控制，在保證游客體驗質(zhì)量的前提下，做到節(jié)源開流，杜絕浪費。而不是僅僅關(guān)注部門甚至個人利益。關(guān)心和愛護公司的一切，事事為企業(yè)著想，處處為企業(yè)效力。
作為公司的基層管理者，深知自己的職責所在，認真履行上級領(lǐng)導布置的工作任務(wù)，團結(jié)班組人員，將水質(zhì)、設(shè)備、滑道保養(yǎng)到位，滿足游客體驗，杜絕游客投訴現(xiàn)象。在出現(xiàn)設(shè)備故障、安委會問題點及時處理、溝通，及時報備，及時做好記錄。領(lǐng)導班組員工，敢于負責，科學嚴謹?shù)毓ぷ?，在出色完成工作的同時，不斷尋找和解決工作的問題，不斷創(chuàng)新，不斷提高產(chǎn)品、工作質(zhì)量，挖掘潛力。
對于一線員工來說，我們是直接領(lǐng)導、工作指導者及評價者。對員工維保質(zhì)量、水質(zhì)監(jiān)督、人員合理安排工作起到的指導與檢查工作。
對于上級領(lǐng)導來說，我們既要保質(zhì)保量完成上級安排的工作，也要為上級領(lǐng)導出謀獻策，還要根據(jù)公司的實際運營情況及時調(diào)整工作安排及工作計劃。
對于本部門同事來說，我們既是在工作中一同沖鋒陷陣、同進退的同事，也是互幫互助、共同成長的朋友。
我們不能原地踏步，工作和學習一樣重要，“逆水行舟，不進則退”。要調(diào)整自己的心態(tài)，“吾日三省吾身”。會反省，才會有進步。通過反省自己，才能看清自己的長處和短處，發(fā)現(xiàn)問題，改正問題，不斷的“敲打”自己，提高自己的業(yè)務(wù)和管理能力等?；鶎庸芾碚邞?yīng)至少有以下最基本的能力：懂技術(shù)、會管理、自控和約束能力、歸納和總結(jié)能力。
基層管理者應(yīng)熟練掌握的專業(yè)知識，對于特種設(shè)備的有關(guān)和法律法規(guī)、標準、規(guī)范，對于泳池達標具有專業(yè)技能，是本專業(yè)的專家，能發(fā)現(xiàn)問題，找出問題的癥結(jié)，及時的采取對策、措施解決問題。
要根據(jù)特種設(shè)備的有關(guān)和法律法令、標準、規(guī)范，管理原理、工具和方法，依據(jù)特種設(shè)備具體情況，制度和執(zhí)行管理制度。
每月制定工作計劃，制定維保計劃、應(yīng)急救援計劃，并嚴格按照計劃實施，記錄存檔。提高員工的參與意識，將各指標和任務(wù)分解成員工的任務(wù)和目標，不斷的進行改進和提升。
協(xié)調(diào)能力主要包含溝通能力及應(yīng)變能力，能做員工思想工作，能解決內(nèi)部員工的沖突，協(xié)調(diào)好部門內(nèi)部、其他部門的溝通能力，及時解決問題。
根據(jù)每個人的特點進行任務(wù)分配，知人善用、用人所長?；鶎庸芾碚卟荒苁卤毓H，應(yīng)根據(jù)情況，授權(quán)給下屬鍛煉、成長和表現(xiàn)的機會，充分調(diào)動和發(fā)揮班組成員的積極性、主動性，使部門運作達到1+1＞2的效果。
管理者的情緒不僅會影響自己的工作，還影響到下屬及其他部門員工的工作狀態(tài)，因此，基層管理者必須要有較強的情緒控制能力。要清醒、冷靜、理智的對待和處理事件，控制自己的情緒，避免出現(xiàn)情緒波動的狀況，約束自己不當或不良的行為，做到自律。
基層管理者要上情下達和下情上達，要善于總結(jié)經(jīng)驗，善于提升管理水*，能準確地把工作等匯報給上級，能用簡潔的語言、簡明扼要地將復雜的事情歸納總結(jié)出來，讓員工便于有條理地去執(zhí)行。
基層管理者應(yīng)正確運用權(quán)力，要擁有健康的心態(tài)和開闊的胸懷，和上司和睦相處，在上級領(lǐng)導下，帶好隊伍，建設(shè)好團隊，培養(yǎng)人才，樹立良好形象，把自己培養(yǎng)成一個懂技術(shù)、會管理的復合型人才。
（1）構(gòu)筑良好的信賴關(guān)系?；鶎庸芾碚咭嘤趩T工交流，了解更多的情況，同時樹立尊重別人和謙虛的對象。對任何下屬的建議都該認真傾聽，對正確的應(yīng)及時肯定，對不正確的，應(yīng)肯定其工作態(tài)度，同時給予正確的指導。要賞罰分明，要經(jīng)常稱贊下屬，做到當著很多人的面稱贊下屬。對有過錯的員工，應(yīng)依情采取不同的批評和處罰措施，一般不當著一個下屬的面批評另一個下屬，切記背后說一個下屬的不好。要時常關(guān)心下屬的生活，經(jīng)常噓寒問暖，尤其是在下屬的親人、親友遇到喜慶或困難時，要及時表示祝賀或支持。
（2）樂觀地面對困難。工作上有困難時，基層管理者要樂觀地對待，做好員工的工作，把困難做為顯示和提高能力的機會，團結(jié)員工出主意、想辦法、定方案，竭心盡力解決困難，完成任務(wù)。對于失敗，應(yīng)從容鎮(zhèn)定，找原因，尋找解決方案，合理解決。面對困難或失敗，切不可遲遲不能自我調(diào)整，埋怨這抱怨那。
（3）培養(yǎng)下屬?；鶎庸芾碚邞?yīng)對員工展開業(yè)務(wù)指導，傳授必要的知識及方法，指出其不足之處，以此來提高他們的能力。依情給下屬授權(quán)，授權(quán)后要用人不疑，給員工足夠的信任和工作空間，把權(quán)力下放給下屬，將責任放在自己肩上，讓下屬放開手腳，大膽工作。當工作進展不順利或做的不理想時，不要責怪下屬，而是要及時地給與指導。
（1）言行一致，重承諾，不要輕易對下屬許諾，要說到做到，對下屬樹立正確的工作榜樣。
（2）勇于承擔責任，自己的錯誤不要推卸責任，本部門內(nèi)員工犯錯，作為管理干部，也*于承擔責任。
（3）不爭榮譽?；鶎庸芾碚呔邆渲錂?quán)和領(lǐng)導權(quán)，不要有過分的虛榮心和表現(xiàn)欲。尤其是集體獲得的榮譽應(yīng)該屬于部門團隊，而不是某個人?；鶎庸芾碚咭膊粦?yīng)該與下屬比長短，應(yīng)該幫助下屬糾正缺點、放大優(yōu)點，扶助其成長，一旦下屬工作有了成績，基層管理者有義務(wù)為下屬請功和表彰，不要竊取下屬的成果。
（1）做好下情上達。經(jīng)常向上司報告你的工作進展情況。對上司有問必答，而且清楚、客觀、準確。
（2）當好助手和下級。作為下屬，其天職就是協(xié)助上司工作，要維護上司的尊嚴，不可喧賓奪主。要多傾聽上司的看法和意見，了解上司的處境，在上司遇到困惑時要積極出謀獻策，對自己的業(yè)務(wù)主動提出改善建議。遇到上司布置任務(wù)，不要討價還價，要精益求精地完成任務(wù)。誠懇接受上司的批評，有則改之。
（3）對錯誤不盲從。對于上司的一些不適合的對策，甚至某些錯誤決斷，應(yīng)及時向上司提出并尋求合理的建議，不可一味的盲從。若上司的一些不適合的決策已公開，可以回避眾人私下找機會提出，在維護上司尊嚴的同時，盡量讓上司修正決策，進行妥善處理。即使上司一意孤行，你切不可率領(lǐng)下屬進行抵抗，應(yīng)耐心的溝通和協(xié)調(diào)。
虎門膳食管理方案優(yōu)選篇十四
一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預算管理精細化。
2、預算編制：1）、預算收入：財政補助收入、上級補助收入、項目收入、涉農(nóng)資金收入，其他收入。2）、預算支出：人員經(jīng)費支出、公用經(jīng)費支出、項目支出、涉農(nóng)資金支出，其他支出。
3、預算執(zhí)行：1）、嚴格按照鄉(xiāng)財政總預算計劃，按進度、按程序撥款，不辦理無預算、無用款計劃、超預算、超計劃的撥款。2）、部門在本鄉(xiāng)范圍內(nèi)的收入，按收支兩條線的要求，將資金繳入鄉(xiāng)財政所賬戶進行核算，戶名：鄉(xiāng)財政所，賬號：，開戶行：信用社。有收入的部門必須依照法律、行政法的規(guī)定，及時、足額繳納預算內(nèi)外收入。任何部門都不得以任何形式擅自減征、免征、緩征或截留、占用、挪用應(yīng)繳收入。部門在本鄉(xiāng)范圍以外爭取的收入按照資金運行安全的管理要求，進行轉(zhuǎn)賬結(jié)算，開戶行：縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理局結(jié)算專戶，賬戶：，開戶行：縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社，請在備注欄注明撥鄉(xiāng)財政所某某部門或某某村。資金撥出按資金支出審批程序執(zhí)行。3）、對本級財政預算安排的專項資金和上級安排專項資金，做到?？顚Ｓ茫坏秒S意更改用途，更改計劃。4）、部門每月報送分月用款計劃到財政所備案，鄉(xiāng)財政審查后作預算安排。
4、預算調(diào)整（預算追加）：1）、預算調(diào)整遵循合理、合法的原則。合理是指調(diào)整有依據(jù)，有調(diào)整項目，有調(diào)整金額；合法是指預算調(diào)整須經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府審核，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大通過。2）、預算有調(diào)整的必須按月報財政所備案，沒有備案的本年度不作預算經(jīng)費安排。
5、預算監(jiān)督：1）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政總預算會計對不規(guī)范的口頭交辦，便條批復的撥款必須堅持原則，一律拒絕辦理。2）、鄉(xiāng)人大、紀檢、財政定期與不定期對部門、村級財務(wù)進行檢查，對單位財務(wù)活動進行事前、事中、事后監(jiān)督。
6、部門決算：1）、年度終了時，單位應(yīng)及時清理全年收入、支出、往來款項，做好決算數(shù)字的對帳工作。2）、決算數(shù)字必須真實、準確，不得以估計數(shù)字替代，不得弄虛作假。
二、鄉(xiāng)機關(guān)、部門日常收支核算精細化。
加強鄉(xiāng)村財務(wù)監(jiān)督，健全鄉(xiāng)村理財機制。完善“鄉(xiāng)財鄉(xiāng)用縣監(jiān)管”、“鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)消費貨幣補貼”改革，進一步落實改革配套措施，堅持收支兩條線，細化支出管理。特作如下規(guī)定：
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定《鄉(xiāng)部門財務(wù)統(tǒng)管制度》（鄉(xiāng)統(tǒng)管辦負責）。各單位根據(jù)《鄉(xiāng)鄉(xiāng)村財政財務(wù)精細化管理實施方案》3月底前制訂財務(wù)制度交財政所備查（本年度5月底以前）。
2、鄉(xiāng)機關(guān)、部門每年3月底前編制部門預算收支計劃報財政所初審（執(zhí)行二上二下原則）。
3、鄉(xiāng)機關(guān)、部門在每月3號前，按照年初財政總預算方案填寫分月用款計劃，報財政審核、鄉(xiāng)領(lǐng)導審批后按預算撥款。
4、鄉(xiāng)機關(guān)、部門從2013年4月1日起實行工資統(tǒng)一打卡發(fā)放，對個人已辦理養(yǎng)老金、醫(yī)保金、失業(yè)金的在工資中扣除個人應(yīng)繳部分。
5、按上級財政部門要求，財政總預算會計每月5日前按年初預算計劃，編制當月分月用款計劃，送財政所長審核、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導審批后報上級財政部門作鄉(xiāng)鎮(zhèn)當月資金調(diào)度計劃。財政總預算會計根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)審批的預算內(nèi)資金（分月用款計劃）采用撥款書直接撥付到各部門，部門不另行開具收據(jù)，以撥款書作收入憑證。
6、部門每個月到鄉(xiāng)統(tǒng)管辦報賬一次。無故不報送財務(wù)收支或故意拖延時間的。鄉(xiāng)鎮(zhèn)責令單位限期改正，限期不改正的扣除預算經(jīng)費伍仟元。第二次繼續(xù)不報賬。鄉(xiāng)鎮(zhèn)報上一級財政部門處理。
7、部門重大項目開支，單筆費用或同一個項目多筆費用在貳仟元以上（含貳仟元）的，要報鄉(xiāng)紀檢、財政部門審核，由紀檢、財政部門共同填寫審核意見報鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導審批后方可列支。
8、部門庫存現(xiàn)金限額伍仟元整。報賬員與財政總預算會計和統(tǒng)管會計要不定期進行對賬，報賬員要在每月的月底填報庫存現(xiàn)金盤底表一份交財政所總預算會計。統(tǒng)管會計每月提供各部門科目余額表一份交總預算會計。
9、原始憑證的審核、審批。各部門報賬員（出納）按照《會計法》的要求對原始憑證進行初審，對原始憑證內(nèi)容不完整的退回補充完整；對不合理，不合法的堅決拒絕。單位負責人對不完整、不合理、手續(xù)不齊的原始憑證或者對超限額支出同意報賬的按照[縣府閱（2013）2號，關(guān)于規(guī)范財務(wù)監(jiān)督管理有關(guān)問題的會議紀要（2013年1月9日）]的有關(guān)規(guī)定，按入賬金額的40%征收社會保障金上繳鄉(xiāng)財政。
原始憑證必須要素齊全，部門按以下程序?qū)徍?、審批：?jīng)手人取得原始憑證---單位負責人（初審）---會計機構(gòu)審核（財政所長）---分管領(lǐng)導（審查）---鄉(xiāng)長（審批）。
機關(guān)按以下程序?qū)徟航?jīng)手人取得原始憑證---會計機構(gòu)負責人（財政審核）---分管領(lǐng)導（審查）---超限額（書記、紀委書記會簽）----鄉(xiāng)長（審批）。
10、單位預算外收入（非稅收入）：按進度解繳鄉(xiāng)財政所賬戶（社會撫養(yǎng)費解繳縣財政非稅局專戶），不按收支兩條線規(guī)定，按月解繳款項，坐收坐支的按應(yīng)解繳金額的20%減少預算內(nèi)資金撥款。
12、固定資產(chǎn)登記，單位財產(chǎn)負責人要對單位固定資產(chǎn)每年進行一次清理，填寫固定資產(chǎn)清理表報財政所備查。固定資產(chǎn)必須賬賬相符，賬實相符，賬證相符。
13、接受鄉(xiāng)人大、紀檢、財政部門的不定期檢查。
14、檔案要專人、專柜、專房，要有臺賬、消防器材。
15、政府采購：單項一次或一次多項累計采購物品在貳仟元或貳仟元以上的，填制采購預算表，報分管領(lǐng)導和財政所審核，經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導審批后執(zhí)行。伍仟元以上由黨政辦公會研究決定。經(jīng)審核和審批后方可采購。
16、重點工程項目：重點工程項目結(jié)算，經(jīng)手人必須提供鄉(xiāng)黨委政府辦公會議紀要（文件）作為依據(jù)并附有工程預算、工程結(jié)算清單。依照原始憑證審核、審批程序再到財政所辦理資金結(jié)算。
17、部門財務(wù)管理納入年終評先評優(yōu)。
三、財政資金監(jiān)督管理精細化。
加大對專項資金的監(jiān)督管理力度，鄉(xiāng)人民政府全面掌握有關(guān)專項資金的政策、資金額度、項目要求上，從項目的論證、立項、申報，到工程的驗收及資金的撥付進行事前、事中、事后的監(jiān)督。部門或村級收到上級或鄉(xiāng)本級安排的補助性資金與專項資金要?？顚Ｓ?，不能截留、挪用；同時要將專項資金分配方案報鄉(xiāng)紀檢、財政所備案。資金分配方案要在人口集中或鄉(xiāng)村公務(wù)欄進行公示，接受社會監(jiān)督。公示期滿后，按程序撥付資金。
四、村賬鄉(xiāng)代理精細化。
虎門膳食管理方案優(yōu)選篇十五
該種方式采取一年我方完全管理,一年我方技術(shù)管理的方式。其目的在于我方通過一年的管理工作為貴方建立物管企業(yè)作好鋪墊。
該種方式我方收取費用為第一年我方派出的管理人員及相關(guān)費用由貴方支付(標準為我公司的管理人員的一般標準),收取5萬元管理費;第二年我方收取管理費5萬。兩年的服務(wù)內(nèi)容為:前期介入管理,物業(yè)管理公司的籌建,人員的招聘、培訓,物業(yè)的接管驗收,業(yè)主入住,后續(xù)日常服務(wù)的策劃及實施,質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全一體化管理體系的策劃及實施指導,企業(yè)的創(chuàng)優(yōu)工作策劃及實施指導。
來自：yxhtsg1566《待分類》。
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虎門膳食管理方案優(yōu)選篇十六
政務(wù)新媒體是指全鎮(zhèn)在微博微信、新聞客戶端、視頻直播等信息平臺上，以機構(gòu)名義注冊開設(shè)的新媒體賬號，以及公務(wù)人員以公職身份開設(shè)認證的相關(guān)賬號。目前，xx鎮(zhèn)人民政府共開設(shè)1個政務(wù)新媒體，即官方微信公眾號：xxxx。
第二條。
第三條。
政務(wù)新媒體的信息發(fā)布必須堅持弘揚主旋律，傳播正能量，遵守法律法規(guī)、社會主義制度、國家利益、公民合法權(quán)益、公共秩序、社會道德風尚和信息真實性等“七條底線”。對涉及國家秘密、公共安全、社會穩(wěn)定的信息，必須依法依規(guī)，科學分析，審慎處理。
政務(wù)新媒體必須及時發(fā)布信息，保持賬號的活躍度，原則上每周發(fā)布信息不得少于2條。
政務(wù)新媒體必須確保發(fā)布信息的真實性、準確性、時效性。發(fā)布信息必須符合國家保密規(guī)定，不得涉及國家秘密和不宜公開的信息。不得利用政務(wù)新媒體制作、復制、發(fā)布、傳播含有下列內(nèi)容的信息：
（十一）含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容的。
第四條。
政務(wù)新媒體的管理堅持“誰開設(shè)、誰主管，誰應(yīng)用、誰負責”的原則。鎮(zhèn)主要領(lǐng)導是政務(wù)新媒體的第一責任人，分管領(lǐng)導是主要責任人。
虎門膳食管理方案優(yōu)選篇十七
制訂班級管理規(guī)章制度旨在規(guī)范同學們的行為,努力營造一個和諧融洽的學習氛圍，為三年后的輝煌和騰飛打下堅實的基礎(chǔ)。
細節(jié)決定成敗拼搏鑄就未來。
1、早上7：25準時到教室，并按時進行早讀。值日生的值日工作必須在7：25前完成。遲到者罰掃地一天。
2、中午2：10必須到教室。晚上6：20必須到教室。到教室后不得隨意走動、閑聊、甚至打鬧。自習課不得討論問題，甚至講話，要保持教室的絕對安靜。
3、上課后遲到要在教室前門立正喊“報告”，經(jīng)教師允許后方可進入教室。平時有事必須履行請假手續(xù)。
1、按時完成作業(yè)，上交作業(yè)。作業(yè)要獨立并按時完成，早讀前交給組長，再由組長交給科代表，由科代表交給任課老師批閱。
2、不準抄襲他人作業(yè)，不準借作業(yè)給他人抄襲。
1、上課（晚自修）不準睡覺、說話、倒水、吃東西、聽mp3、使用移動通訊工具、作小動作、隨處走動、看課外書。
2、下課不在教室追逐、打鬧。
3、考試不作弊。違者責令在全班作公開檢查，檢查書在班級公示一周。情節(jié)嚴重者還要進行相應(yīng)的紀律處分。
4、在校園內(nèi)不許看武打、言情等與學習無關(guān)的書籍。
5、不攜帶通訊工具和mp3進入學校，違者沒收。
6、遵守住宿生守則，按時就寢、起床，做好值日工作。
1、課間注意教室保潔工作，不亂扔垃圾、不隨地吐痰、不污損墻面。
2、及時、積極完成值日工作。一次不值日，則繼續(xù)值日兩天。
3、不準毀壞公物。違者照價修復賠償。
1、在規(guī)定時間和指定位置迅速集合，整理隊伍。晨會和兩操必須全體出席，特殊情況向班主任請假。
2、進場時保持安靜，不交頭接耳。不認真者留下在操場重做，直到通過為止。無故缺席者，回教室在全班面前重做。
3、做眼保健操時保持安靜。
1、不準頂撞辱罵老師，打罵同學。
2、班委不準公報私仇。
3、未經(jīng)允許不拿同學東西。
虎門膳食管理方案優(yōu)選篇十八
制訂班級管理規(guī)章制度旨在規(guī)范同學們的行為,努力營造一個和諧融洽的學習氛圍，為今后的輝煌和騰飛打下堅實的基礎(chǔ)。
出勤方面。
1、早上5：30前全部到教室，并按時按計劃進行早自習。早飯后7：30之前全部到教室，遲到者扣分。
2、中午走讀生12：45必須到教室。12：40以后不得在教室外走動、閑聊、打鬧。12：40-13：40之間必須在教室內(nèi)自習或午休，不得聽mp3、看雜志和報紙等，不得討論問題，甚至講話，要保持教室的絕對安靜。違者每次扣分。12：40—13:40期間無特殊情況嚴禁外出。(散文閱讀：)。
3、上課鈴聲響后遲到者要在教室前門立正喊“報告”，經(jīng)教師允許后方可進入教室，無故遲到扣分。平時有事必須嚴格履行請假手續(xù)，無故曠課者扣1分。遲到三次以上以曠課一節(jié)計算。
4、晚飯后18：00之前全部到教室，遲到者扣分。
學習方面。
1、按時完成作業(yè)，上交作業(yè)。作業(yè)要獨立并按時完成，在規(guī)定時間內(nèi)交給組長，再由組長交給科代表，由科代表交給任課老師批閱。遲交三次算一次不交，遲交一次扣分;未交作業(yè)一次扣分，并在規(guī)定的時間內(nèi)罰做作業(yè)量的兩倍。
2、不準抄襲他人作業(yè)，不準借作業(yè)給他人抄襲。違者每項扣分，若在他人不知曉的情況下抄襲他人作業(yè)者扣分。
3、學習明顯進步者，班級每進步五個名次加1分。在段考、期中、期末考試中處于班級前五名的依次加6、5、4、3、2分。進入年級段前100名者直接加16分，前200名者直接加12分，前300名者直接加8分。班級前五名加分與進入年級段前列加分以最高分計算，不累計加分。
紀律方面。
1、上課期間不準睡覺、亂說話、倒水、吃東西、聽mp3、使用移動通訊工具、作小動作、隨處走動、私自調(diào)換座位、看課外書、照鏡子、剪指甲等。違者每項每次扣分。
2、下課不在教室內(nèi)追逐、打鬧。違者每項扣分。
3、考試不作弊。違者每次扣1分，情節(jié)嚴重者按學校規(guī)定處理。
4、在校園內(nèi)不許看武打、言情等與學習無關(guān)的書籍，違者扣分。
5、不攜帶通訊工具進入學校，違者扣分，并沒收摔掉。
7、遵守住宿生守則，按時就寢、起床，做好值日工作，違者每項扣分。
勞動與衛(wèi)生方面。
1、課間注意教室保潔工作，不亂扔垃圾、不隨地吐痰、不污損墻面。違者每項扣分。
2、及時、積極完成值日工作。一次不值日，則繼續(xù)值日兩天。因為值日工作馬虎或沒有值日造成班級扣分的，每次扣分。逢到大掃除，由勞動委員負責分配工作任務(wù)，無正當理由不服從分配者扣分，并責令在全班公開檢查。凡在大掃除中檢查不合格者，每個值日生扣分，并罰做2天值日。
3、不準毀壞公物。違者扣1分，并照價修復賠償。
校會及早操方面。
1、在規(guī)定時間和指定位置迅速集合，整理隊伍。
2、校會必須全體出席，特殊情況向班主任請假，校會期間保持安靜，凡亂講話者每次扣分。
3、上早操時凡亂講話者扣分，步伐整齊，排列整齊，口號響亮。(整齊劃一氣勢如虹)。
文明方面。
1、不準頂撞辱罵老師，打罵同學。違者每項扣2分。并按學校規(guī)定從重處理。
2、班委不準公報私仇。同學反映經(jīng)老師確認后，違者每項扣分。
3、未經(jīng)允許不拿同學東西。違者每項扣分。嚴重者按學校規(guī)定處理。
虎門膳食管理方案優(yōu)選篇十九
鄭盧高速公路洛陽至洛寧段lntj-4合同項目部為進一步提高項目管理水平，夯實管理基礎(chǔ)，著眼長遠的戰(zhàn)略措施，不斷提高項目管理水平和核心競爭力，使項目管理工作更加標準化、規(guī)范化、專業(yè)化、程序化和系統(tǒng)化，特編制本合同段實施方案。
一?？倓t。
基本內(nèi)涵：“精確定位、合理分工、細化責任、量化考核”。
精確定位就是指對每個部門、每個人崗位的職責都要定位準確，對每個系統(tǒng)的各道工序和各個環(huán)節(jié)都要規(guī)范清晰、有機銜接；合理分工是指細分工作職責和辦事程序，從而建立制衡有序、管理有責、高效運行的內(nèi)部管理系統(tǒng)；細化責任是指通過對各業(yè)務(wù)部門的責任細化，建立完善的內(nèi)部管理機制；量化考核是指將各部門的管理目標量值化，經(jīng)濟責任具體化，對管理行為與結(jié)果進行控制的過程，考核時做到定量準確，考核及時獎懲兌現(xiàn)。
可以用精、準、細、嚴四個字來概括。精：精是做精，精益求精，追求最好。準：準是準確的信息與決策，準確的數(shù)據(jù)與計量，準確的時間銜接和正確的工作方法。細：工作作細化、管理細化特別是執(zhí)行細化。嚴：嚴是嚴格控制偏差，嚴格執(zhí)行標準和制度。
精細化管理的關(guān)鍵工作是在于執(zhí)行力，項目有無執(zhí)行力是項目精細化管理所面臨的最大問挑戰(zhàn)。項目的執(zhí)行力是企業(yè)的生命力，沒有執(zhí)行力的項目就沒有戰(zhàn)斗力，沒有執(zhí)行力，項目就沒有競爭力。具體表現(xiàn)為檢查與落實，精細化管理就是落實管理責任，將管理責任具體化、明確化，它要求每一個管理者都要到位、盡職。
精細化管理有三大原則：注重細節(jié)、立足專業(yè)、科學量化。只有做到這三點，并秉其“持續(xù)改進，不斷創(chuàng)新，追求永無止境”的核心靈魂，才能使精細化管理落實到位。
二。目標要求和實施步驟。
目標要求。
通過實施精細化管理，最終建立起一套科學合理的項目管理機制，提升項目整體執(zhí)行力，實現(xiàn)“質(zhì)量可靠、安全耐久、形象優(yōu)良、費省效宏、環(huán)保節(jié)能”的目標。
實施步驟。
第一步：宣傳貫徹。
能過宣傳樹立精細化管理意識，營造精細化管理氛圍，結(jié)合本項目的實施方案，讓參與人員明確活動的目標、責任與分工，及具體措施、步驟和標準。
第二步：檢查修正。
全面開展精細化管理，在過程中加強督查和總結(jié)，重點檢查活動的開展情況，活動方案是否實際，活動開展的效果與目標及責任考核。同時，對活動開展過程中出現(xiàn)的問題，及時研究對策并于后期工作中進行改進。
第三步：總結(jié)并持續(xù)應(yīng)用。
對精細化管理活動的開展情況結(jié)合考核結(jié)果與具體效果進行總結(jié)，以總結(jié)的經(jīng)驗作為日常管理工作的基本標準及下階段保持并持續(xù)開展的基本要求。
組織機構(gòu)。
以項目經(jīng)理為首成立“精細化管理領(lǐng)導小組”。
組?長：段相生。
副組長：李?鴻、陳錦文、萬繼庚、朱加卯、秦?軍。
下設(shè)辦公室，精細化領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在辦公室，由劉波任主任。
職責分工。
領(lǐng)導小組職責。
（1）組長的主要職責：負責精細化管理的整體規(guī)劃、指導和組織實施工作。
（2）副組長的主要職責：貫徹盧陽公司、代表處及公司和本項目關(guān)于精細化管理工作的精神，按照相關(guān)指導文件，研究制定切合實際的、有本項目特點的管理方案和實施綱要，并組織實施到位。定期召開精細化管理工作形勢分析會議，對出現(xiàn)的問題，及時研究對策，并做好活動開展情況的總結(jié)上報工作。
（3）組員的主要職責：具體落實本項目精細化管理工作，并及時總結(jié)和匯報實施過程中的問題與經(jīng)驗等。
辦公室職責。
負責組織制定精細化管理的計劃、方案、標準及相關(guān)制度，做好上傳下達的工作，負責精細化管理工作的指導、組織實施、檢查和考核。針對活動實施過程中出現(xiàn)的問題及實際效果，及時向精細化管理領(lǐng)導小組提出合理化建議，按規(guī)定職責，及時制定具體的處置方案，報精細化管理領(lǐng)導小組批準實施。
各部室職責。
（1）辦公室：負責宣傳工作，負責落實項目人員、信息化辦公精細化管理，負責廉政工作，負責黨建工作。負責人：劉波。
（2）財務(wù)部：具體負責項目財務(wù)精細化管理，項目資金的監(jiān)管理與保障工作。責任人：劉社平。
（3）工程部：制定本項目精細化實施方案，負責精細化管理的總體協(xié)調(diào)和指導工作，總結(jié)精細化管理經(jīng)驗，組織檢查、評比、考核和表彰；負責質(zhì)量精細化管控工作。責任人：方小明。
（4）安質(zhì)部：負責項目部安全生產(chǎn)工作中的精細化管理，推動平安工地創(chuàng)建活動，協(xié)調(diào)好與地方居民及政府職能部門的關(guān)系。負責人：秦軍。
（5）合同部：負責成本與合同以及工程進度的精細管理。責任人：劉華豐。
（6）物資部：負責物資的精細化管理，重點控制供應(yīng)成本與使用管理。責任人：夏倫國。
精細化管理的實施，具體包括“三項建設(shè)”、“四項控制”、“八項管理”，具體如下：
“三項建設(shè)”：組織機構(gòu)建設(shè)、規(guī)章制度建設(shè)、責任體系建設(shè)；
“四項控制”：進度控制、質(zhì)量控制、安全控制、成本控制；
“八項管理”：即現(xiàn)場管理、生產(chǎn)要素管理、質(zhì)量管理、合同管理、信息管理、協(xié)調(diào)管理、廉政建設(shè)和竣工驗收。
“三項建設(shè)”的精細化。
組織機構(gòu)建設(shè)精細化。
（1）建立以項目經(jīng)理為行政主管，項目總工為技術(shù)主管的總體管理分工。對于項目部的民主管理，成立以項目經(jīng)理、項目總工及項目副經(jīng)理為主體的“項目管理領(lǐng)導小組”
（2）針對項目特色的管理模式，合理設(shè)置各機構(gòu)部門，特別是針對各類專項管理人員較多，管理較為不易的特點，在部門功能及職責對其進行重新定義。
（3）針對項目現(xiàn)有人員，通過綜合考查，合理安排每位人員崗位，盡量做到“人盡其才、才盡其用”。同時，加強培訓與引導，通過“工作中培養(yǎng)人”的模式提高個人的業(yè)務(wù)水平。
（4）成立項目部黨支部與團支部，加強思想政治教育，加強團隊凝聚力與戰(zhàn)斗力，通過形式豐富的活動增進項目成員間的交流與溝通。
（1）按照部門日常工作的開展，分別制定涉及質(zhì)量與技術(shù)管理、安全及文明施工與環(huán)水保管理、材料與機械設(shè)備管理、成本與合同管理、工程進度與目標管理、勞務(wù)與組織協(xié)調(diào)管理等規(guī)章制度，并在實施過程中進行完善。同時，針對項目的各項專項活動開精神，編制相關(guān)專項方案。
（2）同時，項目部結(jié)合自身實際制定學習培訓計劃、績效考核與獎罰制度。
責任體系建設(shè)精細化。
（1）針對質(zhì)量、安全、廉政等工作，項目經(jīng)理部與各分管負責人及部室主管分別簽定相關(guān)責任書。
（2）在內(nèi)部實施管理責任登記和追究制度。
“四項控制”的精細化。
工程質(zhì)量控制精細化。
圍繞項目質(zhì)量管理目標，實施全過程、全方位、全員化的質(zhì)量控制和監(jiān)督，強化工序質(zhì)量控制預防質(zhì)量通病，采取有效措施不斷提高質(zhì)量管理水平。
（1）加強試驗室的建設(shè)、組織機構(gòu)、儀器設(shè)備的配備與檢校情況等工作，確保工程施工中試驗檢測工作有效開展。并確保試驗檢測工作的準確性、真實性、獨立性和及時性，對檢測數(shù)據(jù)不合格和弄虛作假采取“零容忍”態(tài)度，嚴格把好試驗檢測關(guān)。
（2）認真落實分項工程質(zhì)量責任終身制和重點分項工程實名制，對所有分項工程進行工程質(zhì)量終身制登記管理。
（4）對于技術(shù)相對復雜、施工難度大的關(guān)鍵工程項目，項目部組織編制專項施工方案，故召開專題會對技術(shù)與施工進行指導和要求。
（5）堅持每月進行一次質(zhì)量、安全等綜合大檢查，認真召開每月的質(zhì)量工作專題會，定期總結(jié)和評比。
虎門膳食管理方案優(yōu)選篇二十
根據(jù)xx經(jīng)營發(fā)展需要，為進一步完善公司基層管理骨干選拔任用制度，促使優(yōu)秀人才脫穎而出，經(jīng)公司研究，決定自今年月下旬起在公司范圍內(nèi)開展一次基層管理人員選拔儲備活動。具體實施方案如下：
在xx集團公司指導下，結(jié)合公司實際，按照任人唯賢、群眾公認、注重實績和公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，通過層層選拔，挑選一批優(yōu)秀基層員工進入公司管理人員人才庫，逐步充實到管理隊伍，進一步拓寬用人渠道，為優(yōu)秀員工職業(yè)發(fā)展搭建平臺，促進公司持續(xù)快速健康發(fā)展。
為確?；顒佑兄朴行蜷_展，特成立考評領(lǐng)導小組，成員名單如下：
組長：
副組長：
組員：
參加此次選拔活動的人員必須同時具備以下條件：
3．會電腦基本操作和常用辦公軟件的應(yīng)用；
4．具備一定的語言溝通、文字組織和協(xié)調(diào)能力，群眾基礎(chǔ)較好；
3．具有高中（含）以上文化程度；
4．已簽訂公司全日制勞動合同；身體健康；
5．年齡：男45周歲以下；女40周歲以下；
6．連續(xù)兩年為公司文明職工；
7．考慮到有一定的基層管理經(jīng)驗，任職班長一年以上的，可適當放寬條件，具體為：男48周歲以下；女43周歲以下；文化程度放寬至初中畢業(yè)。
符合資格條件的xx基層一線人員均可報名參加。
1．制訂方案（20xx年5月25～31日）：成立考評領(lǐng)導小組，制訂選拔活動的具體方案。
2．宣傳發(fā)動（20xx年6月1～7日）：通過海報、宣傳欄等形式在公司范圍內(nèi)廣泛宣傳，公布資格條件及操作程序。各部門應(yīng)積極動員組織符合條件的人員報名。
3．報名審查（20xx年6月7～12日）：采取個人自報和部門推薦相結(jié)合的辦法。符合報名條件的人員在所屬部門填寫報名登記表，經(jīng)部門審核推薦后交綜合辦公室?？荚u領(lǐng)導小組根據(jù)選拔條件和資格，確定并公布參與選拔活動的人選。
4．選拔考試（20xx年6月13～20日）：考試采取筆試、面試和領(lǐng)導考評相結(jié)合的形式，由考評領(lǐng)導小組組織實施。
5．民主測評（20xx年6月21～25日）：對通過選拔考試的人員從德、能、勤、績四個方面表現(xiàn)進行民主測評，了解其綜合表現(xiàn)和群眾基礎(chǔ)。
6．公布選拔結(jié)果（20xx年6月底）：考評領(lǐng)導小組根據(jù)選拔考試和民主測評情況，確定最終儲備人選，并在公司范圍內(nèi)予以張榜公布。
1．經(jīng)選拔合格的人員首先進入管理人員人才庫，視公司管理需要，按排名先后順序逐步挑選至相應(yīng)管理崗位試用，試用期為三個月，試用期內(nèi)享受公司規(guī)定的待遇。試用期滿考核合格的，由公司正式確定管理崗位；考核不合格的，回原崗位工作或另行安排工作。
2．對于試用期間表現(xiàn)不稱職的，公司可以立即終止試用。
3．本方案最終解釋權(quán)歸xx總經(jīng)理室。
虎門膳食管理方案優(yōu)選篇二十一
為防止傳染病患兒進入幼兒園及幼兒把不安全的物品帶入園，我園應(yīng)堅持每天進行晨檢工作，要求為：一摸、二看、三問、四查:。
一摸：摸摸幼兒額頭看有無發(fā)熱。
二看：看幼兒精神狀態(tài)好不好，有無疲倦或不適面容，看皮膚有無皮疹、腫塊，這是發(fā)現(xiàn)并隔離水痘、腮腺炎患兒非常關(guān)鍵的步驟。
三問：問問幼兒在家中的健康情況，有無不適以便在園中觀察，如發(fā)現(xiàn)問題可細問其有無發(fā)執(zhí)、咳嗽、嘔吐、腹瀉等癥狀，在家的睡眠、飲食、大小便情況。
四查：對疑似患病的幼兒進行體格檢查協(xié)助診斷。檢查有無攜帶易造成外傷的物品、器械入園，最好不要讓幼兒自帶食品入園。
晨檢過程中，班主任教師應(yīng)注意親自把關(guān)，對普通的感冒、消化不良、皮炎等帶藥入園的幼兒要進行登記并管理。注意發(fā)現(xiàn)幼兒的問題，及時請保健醫(yī)生復檢，應(yīng)正確對待晨檢工作。
二、全日觀察制度。
教師應(yīng)對入園幼兒進行全日觀察，處理在園幼兒的健康相關(guān)問題，并做好相應(yīng)的記錄，具體工作如下：
1、對帶藥入園的患兒，應(yīng)檢查其服藥情況、在園活動情況及病情變化情況，以便離園時知道家長，并做好觀察記錄。
2、對在園幼兒應(yīng)觀察其有無健康問題。
（1）看幼兒的精神狀態(tài)、面容，必要時測量體溫。
（2）觀察幼兒的情緒、食欲、大小便情況，注意有無異常情況。
（3）觀察幼兒的活動情況是否正常。
（4）注意防范意外事故的發(fā)生，在園中如果發(fā)生摔、碰、劃破皮膚等事故應(yīng)及時處理，離園時必須告知家長，并做記錄。
3、離園時應(yīng)與家長做好交接工作，并進行必要的衛(wèi)生、安全宣傳。
對全日觀察中有發(fā)現(xiàn)問題的幼兒，或帶藥入園者，離園時教師應(yīng)告及時告知家長幼兒在園中的表現(xiàn)、病情的變化情況，提出合理的衛(wèi)生保健指導和建議。
三、幼兒園周邊環(huán)境安全治理制度。
1、幼兒園周邊環(huán)境治理涵蓋師生人身、食品衛(wèi)生、文化活動等方面，系綜合性治理，應(yīng)取得社會各界的廣泛支持與通力配合。幼兒園對周邊環(huán)境應(yīng)密切關(guān)注與監(jiān)控。
2、幼兒園在做好內(nèi)保工作的同時，應(yīng)重視周邊環(huán)境的安全治理工作，應(yīng)主動聯(lián)系轄區(qū)的派出所、街道、工商管理、文化監(jiān)管等部門共同抓好治理工作。
3、值日人員除做好園內(nèi)的巡視工作，還應(yīng)注意對園外附近環(huán)境的巡查，發(fā)現(xiàn)可疑人員或可疑情況，要針對不同情況及時報告幼兒園行政、“110”、“120”、“122”或附近派出所，以保護幼兒、家長和教職工安全。
4、開學前后，教師要組織家長會，提請家長、幼兒注意交通等各項安全。
5、建立幼兒園突發(fā)事件職工救護隊，高度警覺周邊環(huán)境安全工作。
四、幼兒園公共活動場所安全管理制度。
1、幼兒園多功能室、游戲場等均為公共活動場所，實行誰組織活動，誰負責安全工作的原則。
2、開展活動時應(yīng)認真檢查電路安全和場地安全，沒有電工在場不要私拉亂接電源。幼兒園應(yīng)組織電工定期檢查電源開關(guān)、插座是否完好，有損壞的應(yīng)及時修復。組織安全員定期檢查場地安全和游樂設(shè)施安全。
3、開展活動要保持所有通道暢通無阻，開關(guān)靈活，便于隨時打開。
4、開展活動要適當控制人員，不要過分擁擠，要保證在任何情況下都能出得去。
5、大型活動要指定專人負責安全工作，突發(fā)事件有專人負責指揮疏散撤離。
五、幼兒園班級教育活動教學安全制度。
1、班級教育活動實行誰組織誰負責的原則。
2、班級保教人員必須按照“幼兒園一日工作規(guī)范”要求來操作，長期、經(jīng)常性地對幼兒進行常規(guī)安全教育，文明說話、文明做事、文明交往，每個活動前提出活動要求，活動后有小結(jié)，活動前后清點人數(shù)，以防幼兒走失。
3、教師不得指導幼兒開展有危險性的活動，幼兒要聽從教師指導，學會正確的運動技術(shù)和自我保護。
4、在戶外活動中教師有組織、指導的責任，保育員有指導責任，因組織指導的過錯造成幼兒身體傷害事故保教人員要負責任。
5、凡出現(xiàn)受傷情況，應(yīng)及時送往醫(yī)院，并及時向園長匯報。
六、幼兒園班級教育活動教學安全制度。
1、班級教育活動實行誰組織誰負責的原則。
2、班級保教人員必須按照“幼兒園一日工作規(guī)范”要求來操作，長期、經(jīng)常性地對幼兒進行常規(guī)安全教育，文明說話、文明做事、文明交往，每個活動前提出活動要求，活動后有小結(jié)，活動前后清點人數(shù)，以防幼兒走失。
3、教師不得指導幼兒開展有危險性的活動，幼兒要聽從教師指導，學會正確的運動技術(shù)和自我保護。
4、在戶外活動中教師有組織、指導的責任，保育員有指導責任，因組織指導的過錯造成幼兒身體傷害事故保教人員要負責任。
5、凡出現(xiàn)受傷情況，應(yīng)及時送往醫(yī)院，并及時向園長匯報。
為規(guī)范校車接送過程的管理，保障幼兒的人身安全，避免錯接、漏接情況的發(fā)生，特制訂該制度：
1、每次車輛出發(fā)前，駕駛員需全面檢查車輛狀況正常后方可出發(fā)。校車定時參加年檢和交管部門規(guī)定的審查。駕駛員需帶齊所有證照，保證良好的身體狀況，不酒后駕駛和疲勞駕駛。
2、跟車老師必須在乘車前仔細對照乘車名單，與領(lǐng)隊老師確認核實當日乘車名單及人數(shù)無誤后，方可上車。
3、如有幼兒因特殊原因更改上、落點或改乘其它線路車輛，家長須于下午3點前通知幼兒園，跟車老師必須在當日記錄中做特別說明，以免遺漏。
4、跟車老師在跟車過程中，必須對照乘車清單，確認每個站點上、落車的幼兒，并在每個相應(yīng)的名字后打勾確認。
5、跟車老師在跟車結(jié)束前，必須對整個車廂進行檢查，確認沒有一個幼兒被遺留在車上。
6、跟車老師在跟車結(jié)束后，必須再次檢查乘車記錄，并在乘車表上簽名確認后，再請園長簽名每月底交辦公室備案。