鋼材公司工作計劃范文(19篇)

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    “計劃”是指為了實現(xiàn)某種目標或達成某種結(jié)果而預(yù)先制定的具體步驟和安排。它可以幫助我們規(guī)劃時間、提高效率、有條不紊地完成任務(wù)。計劃能夠幫助我們有條理地安排各項工作和學習內(nèi)容,確保我們能夠按照預(yù)定的時間完成各項任務(wù)。是否有人知道一個好的計劃在很大程度上可以決定我們的成功與否呢!一個好的計劃可以讓我們更加有目標、有條理地進行各項活動,不至于盲目浪費時間。當然,計劃的制定還需要考慮實際情況和可行性,因為一個合理周全的計劃,才能更好地幫助我們實現(xiàn)目標。我們每個人都需要一個良好的計劃,以便有條不紊、高效地完成各項任務(wù)。對于學生來說,定制一個學習計劃可以幫助我們合理安排學習時間,充分利用每一天的時間去學習。對于工作和生活來說,一個合理的計劃可以讓我們避免拖延和臨時抱佛腳的情況,提高我們的工作效率和生活質(zhì)量。要寫一份較為完美的計劃,首先需要明確自己的目標和期望。一個好的計劃能夠激發(fā)我們的潛力和動力,幫助我們更好地實現(xiàn)目標。
    鋼材公司工作計劃篇一
    我公司經(jīng)由長時間的開展,曾經(jīng)獲得相當不錯的業(yè)績,曾經(jīng)較為分明,然則在一些任務(wù)中上也存在著必然的問題,我將從如下幾方面來作任務(wù)申報:
    一、在技能立異方面。
    公司將加大產(chǎn)物研發(fā)推行力度,疾速開辟高端市場,逐漸構(gòu)成差別化競爭優(yōu)勢。樹立全新的種類鋼銷研產(chǎn)一體化形式,堅持不懈地走產(chǎn)物的高端道路,加速施行精品計謀,完成種類構(gòu)造優(yōu)化晉級。鼎力提拔產(chǎn)物研發(fā)才能,進一步深化與高校、科研院所和客戶的協(xié)作開拓,應(yīng)用安米公司的技能支撐、治理指點,加大要害性、計謀性技能的消化接收和自立立異力度,構(gòu)成“開拓一代,出產(chǎn)一代,預(yù)研一代”的產(chǎn)物研發(fā)系統(tǒng)。大幅進步種類鋼比例,全年種類鋼銷量到達202.7萬噸,經(jīng)過構(gòu)造調(diào)整及種類鋼提質(zhì)漲價完成增效4.05億元。
    二、在治理立異方面。
    公司將強化質(zhì)量治理,經(jīng)過治理立異,具體提拔出產(chǎn)運營程度,進一步加強企業(yè)競爭實力。
    1、在仔細總結(jié)試點經(jīng)歷的根底上,在主體出產(chǎn)單元具體履行以功課長制為中間、以方案值為目的、以設(shè)備點檢定修制為重點、以規(guī)范化功課為繩尺、以自立治理為根底的“五制配套”的底層治理形式,完成重心下移,進步市場呼應(yīng)速度和底層運營效率。
    2、對峙效益、用戶導向,使用計謀地圖等東西,加大推進對標、六西格瑪、6s治理、erp治理和杰出績效治理執(zhí)行力度,繼續(xù)立異任務(wù)方法、改良組織績效。三是順應(yīng)計謀轉(zhuǎn)型,將執(zhí)行力提拔到?jīng)Q議企業(yè)生活開展的高度,構(gòu)建強執(zhí)行力的組織架構(gòu)和準則系統(tǒng)。
    三、凸起抓好鐵前降本錢。
    公司在年的出產(chǎn)任務(wù)中,將對峙系統(tǒng)攻關(guān)挖潛,繼續(xù)推進精益出產(chǎn),完成出產(chǎn)運營運轉(zhuǎn)質(zhì)量的具體進步。合理確定配料構(gòu)造和堆取料工藝,力爭降低配煤配礦本錢億元。深化展開對標治理,對準進步前輩找差距、找潛力、找辦法、找方法,力爭綜合焦比、鋼鐵料耗費、噸鋼綜合能耗、成材率等首要經(jīng)濟技能目標優(yōu)化增效億元。
    鋼材公司工作計劃篇二
    今年,我將一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基礎(chǔ)上,本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導思想,確立工作目標,全面開展xx-xx年度的工作。現(xiàn)制定工作劃如下:
    一;對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
    二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
    三;要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
    四;今年對自己有以下要求
    1:每月要增加1個以上的新客戶,還要有到個潛在客戶。
    2:一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。
    3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
    4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
    5:要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學習,多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。
    6:對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
    7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù)。
    8:自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
    9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。
    10:為了今年的銷售任務(wù)我要努力完成5000臺的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造更多利潤。
    以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領(lǐng)導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。
    ‘‘‘銷售總結(jié)范本銷售人員工作總結(jié)是一篇關(guān)于銷售工作總結(jié)的文章。
    首先,做到總結(jié)數(shù)據(jù)化,客觀地用表格來表述任務(wù)完成情況,取得的成績。xx年公司下達的銷售任務(wù)指標是多少,實際完成了銷售任務(wù)多少,超額完成任務(wù)或離任務(wù)的差距是多少,人均銷售額是多少,通道費用多少,完成利潤多少,與去年同期相比增長率是多少,周轉(zhuǎn)情況如何,是提高還是降低了。與其他門店相比,我的業(yè)績排在第幾名?我們的很多主管不愿去看數(shù)據(jù),更不愿去學習做數(shù)據(jù)圖表。而我們的總結(jié)中必須多用圖表化工具,如果你能熟練使用excel的自選圖形,就足夠了,那里有好多不錯的工具圖樣,能制作各類表格、圖形(如柱狀圖、趨勢圖、曲線圖、餅狀圖等),用圖表做出來,可以使我們的數(shù)據(jù)結(jié)果更加直觀,一目了然。
    其次,針對以上事實(數(shù)據(jù)圖表結(jié)果),總結(jié)分析其形成原因,對不足之處進行深刻的剖析,從市場因素、競爭、商品結(jié)構(gòu)、陳列、促銷、貨源、服務(wù)、管理等方面檢查總結(jié),找出是何因所致,并用文字詳細記錄,以備后戒。同時,若是成功的經(jīng)驗,對公司其他門店有指導借鑒意義的`,需要生動的記錄成功的典型案例和經(jīng)驗,并廣泛推廣。
    總之,做總結(jié)就象下完一盤棋,棋手都要復(fù)一下盤,對棋中留下的許多遺憾進行反思,為自己的技能、經(jīng)驗和心態(tài)做一個積累和調(diào)整,然后在下一盤棋中贏回來。
    范例:
    在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為---的銷售人員工作取得了一定的成績,基本上完成了公司的既定目標,但也存在不少的問題,為了更好的完成項目的營銷工作、實現(xiàn)雙贏,雙方結(jié)成真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,特對階段性的銷售人員工作進行總結(jié)。
    剛到xxx時,對xxx方面的知識不是很精通,對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導的幫助下,很快了解到公司的性質(zhì)及其房---市常作為銷售部中的一員,該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),高標準的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。
    此外,還要廣泛了解整個---市場的動態(tài),走在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練,力爭盡快成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。
    針對今年一年的銷售工作,從四個方面進行總結(jié):
    一、xx公司xx項目的成員組成:
    ---營銷部銷售人員比較年青,工作上雖然充滿干勁、有激情和一定的親和力,但在經(jīng)驗上存在不足,尤其在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。通過前期的項目運作,銷售人員從能力和對項目的理解上都有了很大的提高,今后會通過對銷售人員的培訓和內(nèi)部的人員的調(diào)整來解決這一問題。
    由于對甲方在企業(yè)品牌和樓盤品牌的運作思路上存在磨合,導致營銷部的資源配置未能充分到位,通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流,這一問題已得到了解決。
    二、營銷部的工作協(xié)調(diào)和責權(quán)明確
    由于協(xié)調(diào)不暢,營銷部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的現(xiàn)象,這一方面作為xx公司的領(lǐng)導,我有很大的責任。協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致,久而久之雙方會在思路和工作目標上產(chǎn)生很大的分歧,頗有些積重難返的感覺,好在知道了問題的嚴重性,我們正在積極著手這方面的工作,力求目標一致、簡潔高效。
    但在營銷部工作的責、權(quán)方面仍存在著不明確的問題,我認為營銷部的工作要有一定的權(quán)限,只履行銷售程序,問題無論大小都要請示甲方,勢必會造成效率低,對一些問題的把控上也會對銷售帶來負面影響,這樣營銷部工作就會很被動,建立一種責權(quán)明確、工作程序清晰的制度,是我們下一步工作的重中之重。
    三、關(guān)于會議
    會議是一項很重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容,但是無論我們公司內(nèi)部的會議還是與開發(fā)公司的會議效果都不是很理想,這與我們公司在會議內(nèi)容和會議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關(guān)系的?,F(xiàn)在我們想通過專題會議、領(lǐng)導層會議和大會議等不同的組織形式,有針對性的解決這一問題,另外可以不在會上提議的問題,我們會積極與開發(fā)公司在下面溝通好,這樣會更有利于問題的解決。
    四、營銷部的管理
    前一階段由于工作集中、緊迫,營銷部在管理上也是就事論事,太多靠大家的自覺性來完成的,沒有過多的靠規(guī)定制度來進行管理,這潛伏了很大的危機,有些人在思想上和行動上都存在了問題。以后我們會通過加強內(nèi)部管理、完善管理制度和思想上多交流,了解真實想法來避免不利于雙方合作和項目運作的事情發(fā)生。
    以上只是粗略的工作總結(jié),由于時間倉促會有很多不是之處,希望貴公司能給于指正,我們會予以極大的重視,并會及時解決,最后祝雙方合作愉快、項目圓滿成功。
    鋼材公司工作計劃篇三
    購貨單位:(以下簡稱需方)。
    供貨單位:(以下簡稱供方)。
    擔保方:
    根據(jù)《中華人民共和國民法典》等相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,遵循平等、公平和誠信的原則,經(jīng)自愿協(xié)商,雙方就“宜陽教師新村龍灣盛景”項目工程鋼材購銷事宜,達成如下協(xié)議:
    需方保證保證具有宜陽教師新村龍灣盛景施工項目所需鋼材的采購權(quán),供方為需方提供施工項目五棟樓的所需全部鋼材,在供方按合同有能力繼續(xù)提供其他樓號鋼材時,需方首先滿足供方的供貨權(quán),雙方再簽訂其他樓號供貨合同。
    一、產(chǎn)品名稱、數(shù)量、價格及交貨時間。
    1、供方向需方提供鞍鋼或濟鋼生產(chǎn)的螺紋鋼、線鋼,按需方提供的料單規(guī)格、型號、數(shù)量并積極供貨。
    2、價格依據(jù)《我的鋼鐵》網(wǎng)當日價格為準。
    二、質(zhì)量標準及供方對質(zhì)量負責的條件和期限。
    1、供方所提供鋼材必須達到國家標準,送貨隨帶出廠化驗報告單(材質(zhì)書)。
    2、貨到工地需方需取樣化驗后方可使用,對質(zhì)量問題有爭議的,應(yīng)在化驗報告出來后三天內(nèi)提出異議,需方若在化驗報告出來后三日內(nèi)未提出異議,則視為所送鋼材合格。
    若出現(xiàn)鋼材規(guī)格型號與需方料單不一致的,供方應(yīng)在需方提出異議五日內(nèi)進行退貨或更換,未在該期間退貨或更換的,除需方有權(quán)解除合同另購其他鋼材外,供方應(yīng)承擔違約賠償。
    若出現(xiàn)質(zhì)量問題而影響大樓質(zhì)量的話,供方將承擔由此造成的一切后果。
    三、計算方式及驗收標準。
    1、貨物在送往工地驗收后由需方出具收貨憑據(jù)并在進貨價格確定函上簽字,出現(xiàn)數(shù)量、品種規(guī)格異議應(yīng)及時通知供方協(xié)商解決,螺紋直條按理論檢測驗收,線材、盤螺按實際過磅驗斤驗收。
    2、貨到工地先化驗后使用,確屬鋼材質(zhì)量不合格的,需方應(yīng)及時通知供方,供方應(yīng)保證在三日內(nèi)進行調(diào)換。
    若需方不化驗使用的,出現(xiàn)質(zhì)量問題造成的擴大損失由需方承擔。
    3、需方因使用、保管、保養(yǎng)不善造成的鋼材質(zhì)量下降與供方無關(guān)。
    四、交貨方式、地點及費用。
    1、按需方料單計劃供貨,汽車運輸、運費每噸地后所產(chǎn)生的一切卸貨費用由需方承擔。
    2、交貨地點為洛陽市宜陽縣雙語學校教師新村,需方指定收貨人為:
    手機:
    五、結(jié)算方式。
    1、價格按《我的鋼鐵》網(wǎng)價(不含稅價)。
    供貨方在送貨當日隨車提供兩份《出庫單》及兩份《進貨價格確定函》,《出庫單》以備需方點數(shù),貨到工地需方指定收貨人開具收貨憑證或在其中一份《出庫單》上簽字“貨已收到,但未驗收”并交供方人員;《進貨價格確定函》(等同欠條)由需方指定人員簽字、并注明貨款未付,由供需雙方各執(zhí)一份,結(jié)算貨款時以做憑證之一。
    2、需方在結(jié)算貨款時,必須把款打入供方所指定的銀行卡或?qū)~戶,指定銀行卡為:對公賬戶為:
    3、(1)貨物送往工地后需方應(yīng)在驗收合格之日起,第一次付款為高層十層。
    時(或5個月),多層六層半時(或4個月),之日起7日內(nèi)付清貨款。
    第二次付款為每60天之日起7日內(nèi)付清供貨貨款。
    結(jié)構(gòu)封頂后,
    (2)墊資鋼材量最多為噸,五棟樓總量為噸,達到數(shù)量后,
    再發(fā)貨時,需方必須先付款后發(fā)貨,否則供方可以不再為需方供貨(續(xù)簽五棟樓以外項目供貨合同除外)。
    (3)需方應(yīng)付供方的鋼材款,按照35%月利率向供方計付自每批鋼材到。
    乙方工地之日至實際付款之日止期間的利息。
    (4)按上述付款日期到期未付貨款,需方將支付違約金,除月利率
    外,需方將按拖欠時間,追加違約金,違約金按所欠貨款金額的千分之三作為每日的違約金,直至貨款清算完為止。
    (5)按上述規(guī)定違約金不按時結(jié)清,供方墊付資金未達到合同約定,供。
    方有權(quán)停止供貨。
    六、違約責任。
    1、供方所供鋼材款項,需方應(yīng)按合同規(guī)定積極組織付款,若不能按時付款,視為違約。
    需方自愿承擔所欠貨款總額千分之三的日違約金。
    2、供方所供鋼材,若連續(xù)出現(xiàn)次質(zhì)量不合格或延期供貨超過天的,需方有權(quán)解除合同,供方需向需方支付萬的違約金,并賠償需方全部窩工、誤工、返工等損失。
    3、需方若自行采購,供方有權(quán)解除合同,需方在一個月內(nèi)結(jié)清所有欠款及。
    七、解決糾紛的方式。
    因履行本合同發(fā)生糾紛,雙方首先應(yīng)積極協(xié)商解決,如果協(xié)商不成,任何一方均可向有管轄權(quán)的人民法院起訴。
    八、其他事項。
    形式制定補充合同。
    九、本合同解除條件,雙方貨款結(jié)清合同自動解除。
    供方:
    需方:
    擔保方:
    負責人:
    電話:
    合同簽訂地:
    鋼材公司工作計劃篇四
    1、從內(nèi)部管理入手,提高保安綜合素質(zhì)。
    建立目標管理責任制,層層分解落實工作任務(wù),有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面,起到鼓勵先進、鞭策后進的作用。制定全年工作目標,將各項任務(wù)分解落實到各班組及員工,使人人有目標、有任務(wù),個個有壓力、有動力。
    2、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),增強處理突發(fā)事件的能力,培養(yǎng)一支紀律嚴明,作風頑強的保安隊伍。
    首先、做好思想工作,加強業(yè)務(wù)培訓,培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛店如家的思想。各級管理人員要融入隊員中,和隊員一起訓練,以便發(fā)現(xiàn)問題,有針對性地解決問題。其次、增強服務(wù)意識,提高為客服務(wù)能力。在工作中要尊重客人,主動向客人打招呼,主動禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人,必須用心服務(wù),注重細節(jié),追求完美。必須注重策略,理解客人,尊重客人。對待客人的無理要求或無端指責,要采取引導和感化的方法,不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿意。
    3、利用行業(yè)優(yōu)勢,加強保安信息工作。
    首先,根據(jù)公安、消防部門的要求,充分發(fā)揮保安部的職能作用,嚴格管理,嚴格要求,切實落實好各項安全防范措施,保證飯店的正常秩序。其次,加強與公安、消防部門的溝通,協(xié)助飯店把好用人關(guān),進一步凈化飯店的治安環(huán)境。及時消除各種不安全隱患,有效的遏制各類事故的發(fā)生,確保飯店各項消防工作安全順利。
    4、加強各種設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng),提高技防工作效率。
    首先、完善維保制度,明確維保責任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域,明確維保責任和工作流程,確保設(shè)備處處有人管,件件有人護。其次、制定具體的維護保養(yǎng)計劃,確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護保養(yǎng)。第三、執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術(shù)標準,以技術(shù)參數(shù)為核心準確的反映設(shè)施設(shè)備的運行狀態(tài)和維護保養(yǎng)的情況,整體提高維護保養(yǎng)的水平。加強消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,憑借過硬的業(yè)務(wù)技能,保證設(shè)施設(shè)備維護工作的有序進行。為了加強管理,增強員工的安全意識和服務(wù)理念,進一步提高員工的安全防范能力和服務(wù)水平。
    5、做好協(xié)調(diào)工作,加強業(yè)主單位員工的消防安全意識。
    廣泛開展消防安全宣傳教育,利用大家喜聞樂見的形式開展消防宣傳活動,普及消防知識,對具有典型教育意義的案例,要及時對業(yè)主單位進行報道,形成互動,使大家充分認識火災(zāi)的危害性,增強做好消防安全工作的自覺性。
    一、指導思想。
    首先必須始終如一地熱愛祖國,擁護黨的領(lǐng)導,熱愛本職工作,關(guān)心國家大事,堅持政治學習,記錄政治筆記,提高覺悟和意識。還要注重個人道德修養(yǎng),為人師表,嚴于律己,克已奉公,做一個人民滿意的教師。要關(guān)心學生的學習、生活,做學生的良師益友,不誤人子弟,要能做到既教書又育人。更要加強團結(jié),與同事相處融洽,合作愉快,心往一處想,勁往一處使,組成一個團結(jié)協(xié)作的大家庭。
    二、工作內(nèi)容。
    1、備課:作為一名教課教師,工作的重中之重是上好每一節(jié)課,因此在教課方面,我將注重在課前、課中、課后三個方面下功夫。
    課前認真?zhèn)湔n。作到課前再備課,工作重點備教材、備學生,認真書寫學案,認真準備課件,熟悉教學軟件的操作過程,保證課前的準備工作及時、充分。
    課中全神貫注。以精講多練為原則,打造高效課堂,養(yǎng)成學生自主學習的習慣,培養(yǎng)學生合作探究,討論交流的能力。讓學生在一種輕松愉快的氛圍中學習。愉快的心情是產(chǎn)生學習興趣的重要因素,所以我將從激發(fā)學生的學習興趣入手,運用多種方法導入新課、用熱情貫穿課堂始終、充分地調(diào)動學生的學習積極性,引導學生在老師的啟發(fā)下進行一系列的學習活動,自覺的用腦、用耳、動口、動手去完成老師所設(shè)計的各個教學環(huán)節(jié),興趣成為了學生學習的動力。課后及時反饋。記下教學中的成功點和失敗點,及其改進方法。寫好教學反思。
    自身建設(shè)方面:由于自己參見工作時間比較短,自身經(jīng)驗和處事能力、人際關(guān)系方面都需要全面提高。一方面,自己認真努力完成工作,并對自己的工作進行自查,自我監(jiān)督。另一方面,離不開公司領(lǐng)導的關(guān)懷指導和公司同事的幫助?!叭诵斜赜形?guī)煛?,我會虛心向領(lǐng)導和各位同事請教相關(guān)問題。工作方面:一、公司erp的現(xiàn)實狀況。對于我們公司來說,erp――k3系統(tǒng),還是一個比較新鮮的事務(wù),雖然我們每天都在說k3,但是,現(xiàn)在k3系統(tǒng)在我們公司運行上線還處在初步的階段。
    目前,只有倉儲部――倉存模塊和財務(wù)部――總賬模塊、應(yīng)收應(yīng)付和存貨核算,對系統(tǒng)實施了比較全面的應(yīng)用,第一期計劃范圍內(nèi)的公司供應(yīng)鏈中的銷售模塊和采購模塊,還只是用了一些皮毛,公司其他部門還沒有實現(xiàn)信息化。另外,公司現(xiàn)行的k3系統(tǒng)編碼方案規(guī)則不合理,存在中文、英文、字母和希臘文字共同組成的編碼以及重碼、無碼現(xiàn)象。編碼權(quán)限下放,造成編碼規(guī)則不能很好的執(zhí)行,編碼混亂。公司試用一段時間的條形碼也不是國際通用,給人造成產(chǎn)品不入流的假象。還有,因這是一期遺留項目問題,我個人對k3的相關(guān)經(jīng)驗不是很多,實施起來需要金蝶公司的配合。
    但目前看來,配合還是有些問題需要協(xié)調(diào)。二、三月份工作計劃的安排。針對上述公司erp運作方面出現(xiàn)的公司現(xiàn)實存在的狀況,整個三月份,擬計劃三月底完成公司k3系統(tǒng)物料編碼的調(diào)整工作,實現(xiàn)新舊代碼的轉(zhuǎn)換以及一期項目中的銷售模塊和采購模塊的培訓,實施和上線后相關(guān)問題的解決維護。具體工作安排1.物料編碼的調(diào)整:因年前相關(guān)工作的調(diào)整,物料編碼的調(diào)整推遲了一個月,中間舊的物料編碼又新增了很多,給這一塊的工作造成了一定的難度。整個物料編碼的相關(guān)工作會貫穿整個三月。
    鋼材公司工作計劃篇五
    作為公司的一名銷售人員,我長期負責鋼材產(chǎn)品的銷售工作。經(jīng)過多年的努力和經(jīng)驗積累,我對公司的鋼材產(chǎn)品有了深入的了解和體會。在這篇文章中,我將分享我對公司鋼材的心得體會,希望能給更多人對鋼材產(chǎn)品有一個全面的了解。
    第二段:產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵。
    作為一名銷售人員,我認為鋼材產(chǎn)品的質(zhì)量是非常關(guān)鍵的。只有確保產(chǎn)品的質(zhì)量過硬,才能贏得客戶的信任和支持。公司的鋼材產(chǎn)品經(jīng)過了嚴格的質(zhì)量檢測,確保了符合相關(guān)標準和要求。這不僅能夠滿足客戶的需求,還能提高公司的競爭力。
    第三段:產(chǎn)品種類的多樣性。
    在公司的產(chǎn)品線中,鋼材的種類非常豐富多樣。有冷軋板、熱軋板、不銹鋼板等,每種產(chǎn)品都可以根據(jù)客戶的需求進行定制。這種多樣性不僅能滿足各行各業(yè)的需求,也能夠滿足不同場合的應(yīng)用??蛻艨梢愿鶕?jù)自己的實際情況選擇最適合的鋼材產(chǎn)品,提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
    第四段:卓越的售后服務(wù)。
    公司在銷售過程中非常注重售后服務(wù)的質(zhì)量。一旦客戶購買了公司的鋼材產(chǎn)品,在使用過程中遇到任何問題,公司都會及時響應(yīng)并提供解決方案。公司擁有一支專業(yè)的售后服務(wù)團隊,能夠為客戶提供全面的技術(shù)支持和解決方案,確??蛻裟軌蝽樌厥褂霉镜匿摬漠a(chǎn)品。
    第五段:持續(xù)創(chuàng)新的動力。
    作為一個優(yōu)秀的企業(yè),持續(xù)創(chuàng)新是必不可少的。公司不僅在產(chǎn)品質(zhì)量上不斷進行革新,還在經(jīng)營模式、銷售渠道等方面進行改革。通過持續(xù)創(chuàng)新和提升,公司不斷提高自身的競爭力,并成為行業(yè)的領(lǐng)導者。這種創(chuàng)新動力使得公司在激烈的市場競爭中不斷取得成功。
    總結(jié):
    通過對公司鋼材產(chǎn)品的心得體會,我深刻認識到了產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品種類、售后服務(wù)和持續(xù)創(chuàng)新的重要性。只有在這些方面不斷努力和提升,公司才能夠在市場中立于不敗之地。同時,我也希望通過這篇文章,能夠讓更多的人認識到鋼材產(chǎn)品的重要性,了解到公司鋼材產(chǎn)品的特點和優(yōu)勢,從而更好地選擇和應(yīng)用鋼材產(chǎn)品。
    鋼材公司工作計劃篇六
    鋼材作為一種基礎(chǔ)性建材,在現(xiàn)代建筑領(lǐng)域中扮演著重要的角色。而在鋼材生產(chǎn)領(lǐng)域,鋼材公司則是當之無愧的掌控者。作為一名在鋼材公司工作多年的員工,我深刻地認識到,鋼材公司心得體會對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。
    第二段:基礎(chǔ)運作。
    作為一個大型的生產(chǎn)型企業(yè),鋼材公司的基礎(chǔ)運作是至關(guān)重要的。首先,每日的生產(chǎn)量需要精準計算,不僅要盡可能保證產(chǎn)品質(zhì)量,還要最大程度利用好工場和設(shè)備的性能。其次,物流運輸也是一個不能忽視的環(huán)節(jié)。鋼材公司的產(chǎn)品是大宗貨物,運輸要求高效,安全有序。再次,鋼材的分類和存儲也是關(guān)鍵點,一定要遵循相關(guān)的標準規(guī)范,以確保產(chǎn)品的保質(zhì)期和銷售期。
    第三段:環(huán)保貫徹。
    在現(xiàn)代社會,環(huán)保問題已經(jīng)成為世界面臨的主要課題。鋼材公司同樣不能置身事外。環(huán)保和生產(chǎn)之間看似是一對矛盾的關(guān)系,但鋼材公司充分認識到,只有環(huán)保貫徹到生產(chǎn)的每個細節(jié)中,才能更好的為顧客提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品。鋼材公司應(yīng)當深入推進環(huán)保理念、努力開展“綠色”生產(chǎn)和新材料的研究開發(fā),從而真正實現(xiàn)生產(chǎn)與環(huán)保的良性互動。
    第四段:員工隊伍。
    員工隊伍是企業(yè)最重要的資源之一,鋼材公司也不例外。作為一名員工,我深刻體會到,一個優(yōu)秀的管理層對員工隊伍的重要性。鋼材公司在管理方面實行“以人為本”的原則,優(yōu)先照顧員工的身體和心靈健康,關(guān)心員工的職業(yè)生涯規(guī)劃和成長,受到了員工的廣泛認可。公司還安排了充足的培訓機會,使員工不斷提升自身素質(zhì),并為企業(yè)發(fā)展提供更加優(yōu)質(zhì)的人才資源。
    第五段:技術(shù)創(chuàng)新。
    鋼材行業(yè)是一個技術(shù)密集型的行業(yè),鋼材公司同樣需要不斷提升自身的技術(shù)實力。公司應(yīng)該加強鋼材研發(fā)和創(chuàng)新能力的提升,注重潛在新技術(shù)和新產(chǎn)品的開發(fā),積極構(gòu)筑自身技術(shù)壁壘,提高市場競爭力。除此之外,鋼材公司還應(yīng)該完善自身的檢驗與質(zhì)量管理體系,不斷提高產(chǎn)品的安全性和環(huán)保性。
    總結(jié):
    通過這些年的工作經(jīng)驗,我得到了很多關(guān)于鋼材公司心得體會。在日常工作中,必須牢固樹立“以客戶為中心”的思想,堅持穩(wěn)健經(jīng)營、開拓創(chuàng)新、技術(shù)領(lǐng)先、可持續(xù)發(fā)展等核心價值觀。只有這樣,才能進一步提升企業(yè)競爭力,推進鋼材行業(yè)的發(fā)展,并為客戶提供更好的服務(wù)。
    鋼材公司工作計劃篇七
    段一:引言(200字)。
    鋼材作為一種重要的建筑材料,在現(xiàn)代社會具有廣泛的應(yīng)用。在我所在的公司,鋼材是我們主要從事生產(chǎn)的原材料之一。在工作中,我與鋼材打交道的機會很多,獲得了一些經(jīng)驗和體會。在這篇文章中,我將分享我在公司使用鋼材的心得體會。
    段二:鋼材的選擇(200字)。
    選擇合適的鋼材對于我們公司的生產(chǎn)非常重要。首先,我們要根據(jù)所需產(chǎn)品的特點選擇合適的鋼材種類和牌號。不同種類和牌號的鋼材具有不同的性能和特點,以及適用的場合。其次,我們還需要考慮鋼材的尺寸和規(guī)格。準確地選擇鋼材的尺寸和規(guī)格可以提高生產(chǎn)效率,并降低成本。我們會根據(jù)產(chǎn)品的設(shè)計要求,結(jié)合鋼材供應(yīng)商的提供,做出合理的選擇。
    段三:鋼材的加工(200字)。
    在使用鋼材之前,我們通常需要對其進行一定的加工。加工工藝的選擇對于產(chǎn)品的質(zhì)量和外觀有著直接的影響。我們會根據(jù)鋼材的材質(zhì)、硬度等特點,選擇合適的加工方式,比如切割、焊接、鉆孔等等。同時,在加工過程中,我們也需要嚴格控制加工參數(shù),避免對鋼材造成損傷,確保產(chǎn)品的質(zhì)量。
    段四:鋼材的質(zhì)量控制(200字)。
    鋼材質(zhì)量的控制是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)之一。因為鋼材是我們產(chǎn)品的主要構(gòu)成部分,其質(zhì)量的好壞直接影響到整個產(chǎn)品的性能和使用壽命。為了保證鋼材的質(zhì)量,我們會與供應(yīng)商建立長期的供應(yīng)合作關(guān)系,定期進行檢驗和測試,確保鋼材符合國家和行業(yè)標準。同時,我們也會成立質(zhì)量控制團隊,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,對每批鋼材進行檢驗,確保合格率。
    段五:對未來的展望(200字)。
    隨著科技的進步和工業(yè)的發(fā)展,鋼材的應(yīng)用領(lǐng)域?qū)訌V泛。我們公司也將繼續(xù)加大對鋼材產(chǎn)品的研發(fā)和創(chuàng)新,提高產(chǎn)品的性能和質(zhì)量。同時,我們還將積極拓展市場,開拓國內(nèi)外新客戶,提高競爭力。我們相信,在不斷的努力下,我們的公司一定能夠在鋼材行業(yè)中取得更大的突破和發(fā)展。
    總結(jié):(200字)。
    通過與鋼材的接觸和使用,我深切體會到選擇適合的鋼材、合理加工、嚴格控制質(zhì)量等環(huán)節(jié)對于公司生產(chǎn)的重要性。同時,我也意識到了鋼材行業(yè)的潛力和發(fā)展前景。在今后的工作中,我將繼續(xù)深入學習和實踐,不斷提升自己在鋼材領(lǐng)域的專業(yè)知識和技能,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
    鋼材公司工作計劃篇八
    在這里工作已過3個年頭了,在此,我訂立了20____年度下半年工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。
    1)發(fā)揚吃苦耐勞精神。
    面對倉庫中事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。
    2)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。
    加強學習,勇于實踐,博覽群書,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,講究學習方法,端正學習態(tài)度,提高學習效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的工作基礎(chǔ)、辯證的思維方法、正確的思想觀點。力求把工作做得更好,樹立本部門良好形象。
    3)當好助手。
    對主管交待的工作努力完成并做好,增強責任感、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導的壓力。完成自已份內(nèi)工作的同時能夠主動幫主管或同事分擔一些工作。和同事互幫互助,共同維持和諧的工作環(huán)境。
    4)熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。
    公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在公司目前正在進行的7s推行工作中,作為公司一名老職員,必須以身作責,在遵守公司規(guī)定的同時全力配合。
    以上,是我對20____年下半年的工作計劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導、部門領(lǐng)導的正確引導和幫助。
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    鋼材公司工作計劃篇九
    經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商,現(xiàn)依據(jù)《中華人民共和國民法典》及相關(guān)法律法規(guī)之規(guī)定,甲、乙雙方為明確各自的權(quán)利義務(wù),特簽訂本協(xié)議,以茲雙方共同遵守并自覺履行。
    一、產(chǎn)品名稱、材質(zhì)、型號、數(shù)量、金額。
    1、甲方向乙方采購螺紋鋼、盤螺、線材等建筑用鋼材,在乙方保證供應(yīng)的前提下,合同簽訂后甲方所需材料均應(yīng)向乙方采購,如在合同供應(yīng)期間甲方在無特殊情況下超過一個月未從乙方提貨或私自采購螺紋鋼、盤螺、線材等建筑用鋼材則視為甲方違約,違約責任按本合同第七條第三款執(zhí)行。
    2、合同有效期:______年_____月_____日至____年____月____日止。
    3、甲方每月____日前向乙方提供次月需要采購的鋼材書面計劃清單供乙方參考,月計劃清單列明鋼材的規(guī)格、型號、數(shù)量傳真至乙方指定傳真號____________,以備乙方提前配備貨源,如甲方有特殊品種計劃應(yīng)提前書面通知乙方。
    4、甲方指定專人到乙方倉庫提貨,提貨時清點、驗收貨物,并在單上簽收。提貨人:__________,聯(lián)系方式(身份證復(fù)印件附后)。
    二、運輸方式:甲方到乙方倉庫(永州金屬專線)內(nèi)自提,運雜費、吊裝費用由甲方承擔,一票結(jié)算。
    三、產(chǎn)品計量方式:螺紋鋼理計交貨。盤螺、線材磅計交貨,以乙方倉庫過磅單為準。甲方可以對乙方所供鋼材進行全部或部分復(fù)磅,如磅差在0.3%以內(nèi)(含0.3%),則以乙方倉庫過磅單為準,如超過0.3%,甲方應(yīng)通知乙方協(xié)商處理。
    五、結(jié)算方式和付款時間:__________。
    1、本合同的付款方式為【電匯或銀行轉(zhuǎn)賬】分為現(xiàn)款和賒銷兩種提貨方式。
    1、現(xiàn)款:先款后貨,乙方支付相應(yīng)貨款后,甲方交付相應(yīng)貨物。
    2、賒銷:先貨后款,在賒銷方式下,乙方給予甲方最大欠款提貨額度為200噸,即允許甲方欠款提貨量在200噸以內(nèi),(以乙方出庫單重量為準,含螺紋鋼、盤螺、線材等),超過最大欠款提貨額度200噸時甲方以先款后貨方式提貨。甲方200噸以內(nèi)的提貨貨款從提貨之日起以實際天數(shù)*月利率2%計算資金占用利息。
    3、乙方出具提貨單后,貨物貨權(quán)轉(zhuǎn)移給甲方,否則為乙方所有。
    六、質(zhì)量要求及異議處理。
    1、乙方應(yīng)按照現(xiàn)行國家標準配送材料,產(chǎn)品質(zhì)保單應(yīng)在交貨的同日交付;沒有質(zhì)量保證書原件的,乙方提供質(zhì)保書抄件。
    2、鋼材如有質(zhì)量異議,甲方應(yīng)在提貨之日起三日內(nèi)以書面形式向乙方提出并保管好有異議的貨物,并提供異議產(chǎn)品的批組號、序號、生產(chǎn)日期等相關(guān)資料(建議保存好產(chǎn)品出產(chǎn)牌號)及書面通知,否則乙方不予受理。乙方在接到通知后必須派人員或會同生產(chǎn)廠商前往處理;對有異議鋼材如經(jīng)檢驗乙方所供鋼材為不符合合同約定品牌的產(chǎn)品或以次充好的,乙方應(yīng)及時予以退換,并承擔相應(yīng)的運雜費、復(fù)試費及其他應(yīng)由乙方承擔一切費用。若因鋼材質(zhì)量問題給甲方造成損失,由雙方共同協(xié)商處理.對有異議鋼材經(jīng)檢驗為產(chǎn)品在出產(chǎn)時就已經(jīng)存在質(zhì)量問題的,乙方將協(xié)助甲方要求生產(chǎn)廠商進行處理,如對有異議的鋼材經(jīng)判定為合格的,甲方承擔由此產(chǎn)生的一切費用。
    4、甲方數(shù)量異議應(yīng)在提貨時當場提出,異議鋼材應(yīng)保持包裝完整(即不拆包),甲方在接到異議通知起及時到現(xiàn)場處理,經(jīng)雙方現(xiàn)場確認后,按實際簽認(螺紋鋼按實際數(shù)量理計為準)。
    七、違約責任。
    1、乙方須保證在合同執(zhí)行過程中向甲方提供的所有資料或者文件是真實的。如乙方違背此誠信原則,甲方有權(quán)終止合同。
    2、若甲方在合同供應(yīng)過程中,按本合同以上條款執(zhí)行,乙方必須保證甲方的貨源供應(yīng),如乙方無理由停止供貨,則應(yīng)賠償甲方違約金10萬元.若甲方在合同供應(yīng)過程中私自從外面采購螺紋鋼、盤螺、線材等建筑用鋼材則應(yīng)賠償乙方違約金10萬元。
    八、解決合同糾紛的方式。
    1、本合同的糾紛原則上采取平等、公平、互諒的原則進行協(xié)商,并形成書面文件。
    2、若協(xié)商不成,雙方均有權(quán)向合同簽訂地人民法院提起訴訟。
    九、附則。
    1.本合同如有歧義,解釋權(quán)在乙方。
    2.雙方簽訂的補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。
    3.本合同一式貳份,雙方各持壹份。
    4.本合同經(jīng)雙方代表人簽名并加蓋公章或合同章后生效。
    甲方:__________乙方:__________。
    公司地址:__________公司地址:__________。
    授權(quán)代理人:__________授權(quán)代理人:__________。
    開戶銀行:__________開戶銀行:__________理處。
    帳號:__________帳號:__________。
    鋼材公司工作計劃篇十
    在長期累積機械設(shè)計及制造的經(jīng)驗下,根據(jù)客戶的不同需求研發(fā)出了spc150b-600b(單機頭套標機),其速度在每分鐘150~600瓶。在單機頭的基礎(chǔ)上公司相繼又成功研究開發(fā)了雙機頭套標機,使客戶的產(chǎn)品檔次又上了一個臺階。針對客戶的不同需求,我司借鑒了國外的先進技術(shù)和經(jīng)驗相繼研發(fā)了速度在每分鐘150~600瓶的spc-t15abopp熱熔膠貼標機及spc-sorl系列(直線式和旋轉(zhuǎn)式)貼標機,spc-sw系列全自動高、中、低速pe熱縮膜包裝機、spc-wa熱熔膠紙片裹包機、spc-cl裝箱機系列、機器人碼垛及傳統(tǒng)碼垛機系列。根據(jù)客戶產(chǎn)品包裝的各項要求,從機械結(jié)構(gòu)、電路設(shè)計、智能化控制、提高生產(chǎn)力等方向加以分析改進,促進產(chǎn)品走向更加完美的路線,力求打造完美的后續(xù)包裝機械生產(chǎn)基地。
    本公司特設(shè)技術(shù)研究所,不斷潛心研發(fā)公司的包裝機械,以高性價比、高穩(wěn)定性搶占市場。公司擁有先進加工設(shè)備cnc(美國哈斯)、數(shù)控車床、數(shù)控銑床、刨床、磨床、折邊機、剪板機等精密機床。本公司生產(chǎn)的各種機械,無論速度、精確度都領(lǐng)先其它品牌,品質(zhì)優(yōu)良,技術(shù)領(lǐng)先,信譽頗佳,產(chǎn)品行銷全國各地。
    鋼材公司工作計劃篇十一
    在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,為公司做出了應(yīng)有的貢獻。
    為確保車間2017年的生產(chǎn)工作的順利開展,充分借鑒2016年的管理工作經(jīng)驗,不斷推動車間的綜合管理,現(xiàn)根據(jù)車間工作的實際情況,擬定了本車間2017年度工作計劃。
    一、認真學習會議精神。
    切實做好車間的各項工作,緊密聯(lián)系本車間的工作實際及車間職工情況,堅持學以致用,用以修身,用黨的精神完善自身。
    進一步明確本部門的具體奮斗目標,提出改革發(fā)展的新思路新舉措,推動車間工作的全面發(fā)展。
    二、加強政治思想教育。
    我車間將繼續(xù)高度重視對職工的政治思想教育,將提高職工思想素質(zhì)作為一項基礎(chǔ)工作來抓,只有提高車間的全體素質(zhì),才能保障各項工作的順利進行。
    踏實學習,敢于創(chuàng)新。
    繼續(xù)落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以落實安全責任制為主線,嚴抓本車間末端安全管理,打造和諧安全文化,建立健全安全工作長效機制。
    三、深化管理,優(yōu)化班組建設(shè)。
    根據(jù)總廠相關(guān)條例,綜合實際情況組織人員制定合理,細致的車間考核制度。
    開展6s管理標準化建設(shè),依據(jù)指定的崗位人員考核制度進行考核,以班組為基本單位,建立合理的獎懲制度,在考核機制中加入質(zhì)量考核,與員工的收入掛鉤,獎優(yōu)罰劣。
    四、規(guī)劃生產(chǎn),提高工作效率。
    維修保養(yǎng)工作進行期間,將明確班組的調(diào)配情況,根據(jù)實際情況對于設(shè)備維修單位生產(chǎn)時間進行人員分配,執(zhí)行早中晚三班輪流制。
    為不斷提高設(shè)備保養(yǎng)技能,有力的保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定:
    1、生產(chǎn)工具規(guī)范使用,車間將定期清點整理工具,明確維修過程使用時,定點擺放;生產(chǎn)完畢后即時存放,對于發(fā)現(xiàn)損壞和缺少工具進行申報,做到即時配備生產(chǎn)。
    2、是制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法:對設(shè)備的日保、周保、月保制度化,定期檢查,實施各種激勵手段,引導職工運用正確的方法進行設(shè)備保養(yǎng)。
    3、要加強設(shè)備保養(yǎng)技能交流、培訓,定期召開管理會議:主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為,交流工作技能。
    4、是對于大修、日常保養(yǎng)以及定期計時保養(yǎng)情況所需的配件將集中分類存儲,在發(fā)現(xiàn)配件不足時,及時補充貨源,以保證生產(chǎn)正常進行。
    5、定期將每月的生產(chǎn)數(shù)據(jù)納入結(jié)算核對后及時上報財務(wù)。
    做到不缺少數(shù)據(jù),真實反映工作情況,避免總廠效益受損。
    上述措施將有效的保證了設(shè)備的高效、穩(wěn)定運轉(zhuǎn),為按時保質(zhì)交貨提供了強有力的支持。
    在2016年,我們將加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理,對生產(chǎn)計劃,生產(chǎn)組織,人員、設(shè)備、物料調(diào)配等不斷優(yōu)化,保持生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔有序,推進標準化生產(chǎn),推進6s管理制度,力爭在2016年生產(chǎn)管理工作不斷提高,走上新臺階。
    總之,為實現(xiàn)2016年預(yù)計目標,我們將知難奮進、開拓進取,從點滴小事做起,嚴格落實崗位責任制,內(nèi)強管理,外樹形象,力爭通過扎實有效的工作實現(xiàn)生產(chǎn)目標。
    鋼材公司工作計劃篇十二
    尊敬的領(lǐng)導:
    我叫,于x年x月進入公司,根據(jù)公司的需要,目前擔任主管經(jīng)理一職,負商務(wù)銷售。本人工作認真,細心且具有較強的責任心和進取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強的團隊協(xié)作能力,責任感強,能確實完成領(lǐng)導交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門負責人成功的完成各項工作;積極學習新知識、技能,注重自身發(fā)展和進步。
    剛剛難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導指正,但前事不忘,后事之師,這些經(jīng)歷也不斷讓我成熟,在處理各種問題時考慮的更全面,杜絕類似失誤發(fā)生,在此,我要特別感謝部門的領(lǐng)導和同事對我的指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
    隨著時間的推移,在公司將近兩年,我對公司也有了很深的了解,公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)上進的企業(yè)文化,使得我在工作中干勁十足,在公司的領(lǐng)導下,我會更加嚴格要求自己,在作好本職工作的同時,積極團結(jié)同事,搞好大家之間的關(guān)系,在工作中,要不斷的學習與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,使工作能夠更快更好的完成,我相信我一定會做好工作,成為優(yōu)秀中的一份子,不辜負領(lǐng)導對我的期望。
    這一年多來,我學到了很多,感悟了很多,看到公司的迅速發(fā)展,我深深的感到驕傲和自豪。我更加迫切的希望自己能更上一層,實現(xiàn)自己的奮斗目標,體現(xiàn)自己的人生價值,和公司一起成長,在此我提出晉職申請,懇請領(lǐng)導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會,我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來。
    申請人:
    x年x月xx日。
    鋼材公司工作計劃篇十三
    甲方(賣方):__________________。
    甲方法定代表人:________________。
    甲方委托代理人:________________。
    乙方(買方):__________________。
    乙方法定代表人:________________。
    乙方委托代理人:________________。
    合同履行地:____________________。
    根據(jù)《_____》及有關(guān)規(guī)定,甲、乙雙方本著平等、互利、互惠的原則,就乙方向甲方采購鋼材事宜達成如下協(xié)議:
    鋼材買賣合同。
    二、乙方因工程需要,自(公歷)______年______月____日至________年____月____日止,不定時、多批次向甲方采購鋼材,總需貨量約________噸。
    三、乙方工程日期:自(公歷)____年____月____日起至____年____月____日完工。
    四、交易方式:
    4.前兩個月甲方的送貨量只限定在____噸―____噸之間;此后每個月乙方需甲方的送貨量累計都不得超過____噸,并不得少于____噸;超出部分甲方可不予送貨。
    五、鋼材的計量方式:除線材按實際重量計算外,按國家標準理算。
    六、鋼材的價格:按送貨當本優(yōu)質(zhì)鋼價每噸加____元。
    七、交貨(提貨)地點、方式:每批鋼材的交貨地點為昆山市東鋼材現(xiàn)貨市場,由甲方代辦托運至合同約定的工程地點。
    八、質(zhì)量要求、技術(shù)標準:甲方所供鋼材必須符合國家規(guī)定的質(zhì)量標準,并隨貨出具當批次貨物的質(zhì)量保證書。
    九、驗收標準、方法;乙方應(yīng)于甲方送達鋼材之日起48小時內(nèi)(法定節(jié)假日除外)取樣送達當?shù)胤ǘz測部門進行國家質(zhì)量標準檢測,檢測合格后方可使用。未經(jīng)檢測乙方投入使用的,甲方對此概不負責。如鋼材經(jīng)檢測為不合格,乙方應(yīng)當在收到檢測報告后24小時內(nèi)書面通知甲方,甲方應(yīng)于收到乙方通知后及時將該批鋼材退回并于48小時內(nèi)(法定節(jié)假日除外)及時供應(yīng)合格產(chǎn)品,由此產(chǎn)生的費用由甲方承擔。
    十、結(jié)算及付款方式。
    十一、違約責任。
    6.乙方每個約定結(jié)算月應(yīng)按照第四條第四款之規(guī)定數(shù)量要求甲方送貨,如未達到此數(shù)量,甲方有權(quán)單方解除合同,并有權(quán)要求乙方于五日內(nèi)付清所有貨款,逾期,付逾期違約金。
    十二、糾紛解決方式。
    若合同發(fā)生糾紛,由雙方協(xié)商解決;協(xié)商不成,可向合同履行地人民法院起訴。
    十三、其他約定事項。
    1.約定鋼材廠家為:、山西、江蘇、無錫等廠家;。
    2.“約定結(jié)算月”:即從第一個結(jié)算日起至第二個結(jié)算日計一約定結(jié)算月;此后以此類推。
    3.每月________日作為結(jié)算日;。
    本合同一式兩份,甲、乙雙方各持一份,經(jīng)雙方簽字蓋章即生效。
    甲方單位:___________(章)?乙方單位:______________(章)。
    代理人身份證號碼:_________?代理人身份證號碼:____________。
    附件:甲、乙營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件各一份,各委托代理人的單位證明各一份。
    鋼材公司工作計劃篇十四
    柳建集團公司預(yù)拌混凝土分公司,擁有各種設(shè)備及固定資產(chǎn)3000多萬元。具有貳級資質(zhì)等級,是柳州市大型混凝土攪拌公司之一,年生產(chǎn)能力80萬立方米混凝土,主要機械設(shè)備有韶關(guān)新宇hzs100型混凝土攪拌站兩座,南方路機hzs180型混凝土攪拌站一座。目前公司已配置了混凝土攪拌運輸車26輛,中聯(lián)重科37米臂長混凝土汽車泵2輛,hbt60型混凝土拖式泵機2臺,hbt80型混凝土拖式泵機2臺,柴油混凝土輸送泵1臺,裝載機2輛,東風自卸車1輛,沃爾沃300千瓦發(fā)電機及歐式變壓器一套,同時建立了混凝土專項試驗室和地磅室。柳建集團公司以良好的市場口碑還得益于第三方權(quán)威機構(gòu)的認證和肯定:是柳州建筑企業(yè)里最早通過iso9001-質(zhì)量認證的企業(yè)之一,同時還通過了ohsas18001職業(yè)安全健康體系認證、iso14001環(huán)境體系認證。
    鋼材公司工作計劃篇十五
    供方:(以下簡稱甲方)。
    需方:(以下簡稱乙方)。
    乙方因工程建設(shè)的需要,向甲方購買鋼材,為明確雙方的權(quán)利義務(wù),經(jīng)雙方平等友好協(xié)商,訂立以下條款。
    1.乙方工程建設(shè)所需的鋼材全部從甲方購買。未經(jīng)甲方書面同意,乙方不得從其他渠道購買鋼材,否則,乙方應(yīng)向甲方支付違約金人民幣_萬元整,同時甲方有權(quán)單方解除合同。
    之三支付違約金。
    3.由于鋼材市場價格變動頻繁,每批貨物的價格以甲方供貨當日市場價格為參考,由雙方友好協(xié)商確定。
    4.鋼材接收驗收方式:乙方收到貨物后應(yīng)先進行檢測,合格后方可使用,如有質(zhì)量問題應(yīng)在收到貨物之日起______日內(nèi)書面通知甲方,并提出相關(guān)的檢測報告,否則該批鋼材的質(zhì)量視為完全合格。經(jīng)雙方確認鋼材質(zhì)量確實不合格后,甲方應(yīng)將質(zhì)量不合格的鋼材運回,并承擔運回所發(fā)生的運費,但甲方不承擔其他責任,同時甲方在____日內(nèi)換送合格鋼材。
    5.付款方式:本合同項下鋼材款項按以下方式支付:甲方鋼材送到乙方工地當日,乙方必須支付該批鋼材總價款的_%如果乙方?jīng)]有按時如數(shù)支付任何一期的鋼材款,則乙方應(yīng)賠償當期所欠款上午日計千分之三的違約金。
    6.雙方應(yīng)嚴格遵守本合同,如果雙方有爭議應(yīng)先協(xié)商解決,協(xié)商不成的,提交方所在地人民法院裁決。
    7.本合同雙方簽字蓋章后生效。
    8.本合同一式二份。甲乙雙方各執(zhí)一份。
    甲方(公章):乙方(公章):。
    甲方代表:乙方代表:
    合同簽訂日期:
    返
    鋼材公司工作計劃篇十六
    濟南磐龍鋼材有限公司,位于美麗的山東省會城市泉城濟南高新區(qū),公司是山東鋼鐵集團,河北鋼鐵集團的指定經(jīng)銷商,一級代理,主要經(jīng)營濟鋼、河北鋼廠(邯鋼,普陽,文豐)中厚板、熱軋卷板、濟鋼總廠,濟鋼閩源,石橫,永鋒hrb400,hrb335螺紋鋼,抗震螺紋鋼,太鋼,淄博不銹鋼,唐鋼總廠型材類等優(yōu)質(zhì)鋼材!
    公司致力于為客戶提供高質(zhì)量低價格的鋼鐵產(chǎn)品為目標,努力為客戶創(chuàng)造價值為己任,擁有先進的開平加工設(shè)備和強大的物流配送系統(tǒng),可隨時滿足客戶的各種需求,公司以規(guī)格齊全、價格便宜、配送快捷的經(jīng)營優(yōu)勢,以守信用、重質(zhì)量的服務(wù)理念贏得了廣大用戶的信賴和一致好評。企業(yè)規(guī)模與實力位于國內(nèi)金屬材料經(jīng)營單位前列,連續(xù)數(shù)年被評為“aaa”級信用企業(yè),先后獲得“全國鋼材經(jīng)營百強企業(yè)”等稱號。
    鄭州市騰龍鋼材銷售有限公司位于河南鄭州市南三環(huán)鋼材市場1—2號院,本公司實力強大,資金雄厚,主營h型鋼.角鋼、槽鋼、工字鋼等各種鋼材。常年銷售安鋼.邯鋼.津西.天津.唐鋼.鞍鋼.萊鋼.馬鋼.日鋼.長治等各大國有鋼廠的鋼材,常年庫存現(xiàn)貨不少于10000噸。我公司是津西鋼廠河南總代理,日照鋼廠河南總代理,是萊蕪鋼廠,長治鋼廠河南經(jīng)銷商。公司自成立以來銷售面已輻射到河南.山東.安徽.湖南.湖北.山西等省市.受到客戶的一致好評。取得了年銷售量達十萬噸銷售額近四億的好成績。公司秉承“顧客至上,銳意進取”的經(jīng)營理念,堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。歡迎惠顧!
    鋼材公司工作計劃篇十七
    公司主要股東曹敏、張澤軍等,原服務(wù)于浙江省在京的國企,根據(jù)浙江省政府的要求,該國企于底宣布關(guān)閉,成為下崗工人,從起,股東們設(shè)立了自己的公司——北京東方拓展商貿(mào)有限公司(,由于北京市大興區(qū)的稅收政策相對優(yōu)惠,股東們又成立了北京東方京浙物資有限公司替代了東方拓展公司),由于在國企時已經(jīng)從事鋼材貿(mào)易近十年,因此下崗之后,繼續(xù)從事相同的貿(mào)易便成為順理成章的事,從創(chuàng)業(yè)初始至前后,由于受資金的限制,公司初創(chuàng)的頭幾年,只能從事以代銷為主的經(jīng)營方式,以積累一定的資金。期間,東方京浙以每年銷售二至三萬噸的鍍鋅和冷軋板在北京市及周邊地區(qū)打開了局面,在這些地區(qū)中,有許多板材加工、建筑和零售企業(yè)成為我們的銷售對象,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),靈活多樣的經(jīng)營模式,在這些地區(qū)的客戶中樹立了良好的口碑,也為股東們以后擴大經(jīng)營規(guī)模奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    從開始,東方京浙公司通過托盤和獨立訂貨的方式開始了新的經(jīng)營模式,雖仍然以銷售鍍鋅板為主,但卻已經(jīng)從數(shù)量、規(guī)格及銷售區(qū)域上得到了大幅度的提升,公司第一次走出了以北京市及周邊地區(qū)為中心的銷售區(qū)域,向山東、內(nèi)蒙、山西等更廣闊的華北地區(qū)及西南、西北地區(qū)開拓市場,在接下來的三年時間里,公司通過銷售唐山恒通、首鋼、包鋼和天津益元等鋼廠的鍍鋅板,使公司的規(guī)模、知名度和經(jīng)濟效益都得到了大幅度的提升,銷售鍍鋅板成了東方京浙的一張強有力的名片,在銷售鍍鋅板的圈里成為十分知名的企業(yè),并被中國鋼鐵信息中心評為誠信單位。
    宜昌三峽成立全通公司后,為了業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,我公司的股東們于前年底在上海市開始創(chuàng)辦上海譽澤通實業(yè)有限公司,譽澤通的成立,標志著我公司的股東們已經(jīng)實現(xiàn)了從零售批發(fā)向大批量批發(fā)的過渡,東方京浙公司在繼續(xù)從事原有的經(jīng)營模式,在鞏固著原有的銷售規(guī)模的基礎(chǔ)上,股東們通過譽澤通公司,在經(jīng)營規(guī)模得到了成倍的增長,從去年三月至今年五月的一年多時間里,譽澤通公司銷售量從開始的每月五、六千噸到后來的每月四、五萬噸,通過銷售全通的鍍鋅、彩涂、軋硬和酸洗等品種的板材三十多萬噸,實現(xiàn)銷售收入16億元(不含稅收入),繳納各項稅款300萬元,公司也在這一年的經(jīng)營時間里獲得了較好的經(jīng)濟效益。
    作為國內(nèi)知名的鋼材期貨交割庫和港口,惠龍港也深深吸引著我們的股東們,在北京、上海獲得成功經(jīng)驗的股東們,站在國內(nèi)唯一的鋼鐵物流專業(yè)港口,面對周邊密集的造船廠、汽車制造廠和板材加工廠,我們相信這里能為我公司進一步開拓鋼材銷售提供一個十分良好的平臺。如果說從北京到上海,我們從事的鋼材批發(fā)僅僅是從數(shù)量上的提升,那么,在鎮(zhèn)江,將是我們從質(zhì)上突破的一種開拓性嘗試,雖然從貿(mào)易到加工有較大的挑戰(zhàn)性,但既然是挑戰(zhàn),也存在著相當?shù)臋C遇,我們相信,憑借著惠龍港地域、稅收、融資等良好的投資環(huán)境,以及我們對板材銷售的獨特理解,加上豐富的經(jīng)驗、扎實的人脈關(guān)系,有理由讓我們相信一定會在這里得到更好的拓展。
    開創(chuàng)于北京,發(fā)展于上海,拓展于鎮(zhèn)江,這不僅僅是我們現(xiàn)在的口號,也是我們近十二年來企業(yè)走過的一個縮影,更是我們眼下在鎮(zhèn)江明確的前進方向和發(fā)展動力,沒有最好,只有更好,一直是我們完善自我的座右銘,我們堅信,在惠龍港有關(guān)方面的大力支持下和政府、銀行等有關(guān)部門和單位的扶植下,在與同行的良好競爭中,我們一定能做得更好!
    鋼材公司工作計劃篇十八
    東北特殊鋼集團有限責任公司(簡稱東北特鋼集團)是由原大連鋼鐵集團、撫順特鋼集團、北滿特鋼集團于209月重組而成的大型特殊鋼生產(chǎn)企業(yè)。集團注冊資本364417萬元,截止到12月末,資產(chǎn)總額225億元。以生產(chǎn)經(jīng)營高質(zhì)量檔次、高附加值特殊鋼為主營業(yè)務(wù)。是中國特殊鋼行業(yè)龍頭企業(yè)。20以營業(yè)收入191.54億元列“中國企業(yè)500強”第285位。
    東北特鋼集團總部設(shè)在中國美麗的海濱城市大連。除擁有大連特鋼、撫順特鋼、北滿特鋼三大生產(chǎn)基地外,還在大連、撫順、齊齊哈爾、山東、鞍山、上海、內(nèi)蒙古等地設(shè)立:大連精密合金有限公司、大連特殊鋼制品有限公司等5個全資子公司;東北特鋼集團機電工程有限公司、山東鷹輪機械有限公司、上海特殊鋼有限公司等12個控股子公司;大連鋼絲制品有限公司、煙臺優(yōu)鋼有限責任公司等6個參股子公司。
    東北特鋼堪稱中國特殊鋼“搖籃”,大連特鋼始建于19,撫順特鋼始建于1937年,北滿特鋼建成投產(chǎn)于1957年。在中華人民共和國的歷史上,東北三大特鋼創(chuàng)造了無數(shù)個第一:生產(chǎn)出中國第一爐不銹鋼、第一爐高速工具鋼、第一爐高強鋼和超高強鋼、第一爐精密合金、第一爐高溫合金……為中國第一艘宇宙飛船、第一顆人造衛(wèi)星、第一枚導彈、第一次發(fā)射遠程運載火箭、第一架新型飛機、第一艘核潛艇、第一輛重型坦克等的研制,提供了重要的原材料。在我國發(fā)射成功的“神舟”系列宇宙飛船、“嫦娥”探月計劃以及研制“殲十”戰(zhàn)斗機、國產(chǎn)大飛機項目、新一代驅(qū)逐艦、核潛艇等領(lǐng)域,東北特鋼都為其研制和提供了關(guān)鍵材料。東北特鋼同時為發(fā)展我國核電事業(yè)、風力發(fā)電設(shè)備、高速鐵路、轎車國產(chǎn)化、石油開采用鋼更新?lián)Q代等研制和提供了大量特殊鋼新材料。東北特鋼一直承擔著國家黑色冶金新材料研制50%以上的科研課題。
    新中國締造者毛澤東主席聞聽東北特鋼生產(chǎn)出第一爐不銹鋼,欣然為之親筆題詞:“沒有工業(yè),便沒有鞏固的國防,便沒有人民的福利,便沒有國家的富強”。
    江澤民、胡錦濤先后親臨視察東北特鋼并親筆題詞。
    國家領(lǐng)導人周恩來、劉少奇、朱德、鄧小平、朱镕基等都先后親臨視察東北特鋼,支持并鼓勵東北特鋼的發(fā)展。
    鋼材公司工作計劃篇十九
    鋼材應(yīng)用廣泛、品種繁多,根據(jù)斷面形狀的不同,鋼材一般分為型材、板材、管材和金屬制品四大類。下面是鋼材公司簡介范文,歡迎參閱。
    西安鴻通鋼材有限公司(原西安亨通鋼材供應(yīng)站)位于世界歷史名城古都西安,公司成立于20xx年,是經(jīng)營鍍鋅板、鋁板,共板法蘭風管角碼的專業(yè)公司,公司主營唐鋼,寶鋼,鞍鋼,中冶恒通等國內(nèi)各大廠家生產(chǎn)的鍍鋅板,年銷量達數(shù)萬噸;公司并專業(yè)從事通風工程、管道保溫工程、油煙達標治理工程、中央空調(diào)系統(tǒng)安裝工程及有色金屬的設(shè)計、加工與安裝。
    西安鴻通鋼材有限公司下設(shè)3個部門,分別為市場部,銷售部,工程部。市場部主要負責市場拓展工作,市場部業(yè)務(wù)分為線下銷售和線上銷售兩個方向。線上銷售主要是指網(wǎng)上銷售,公司阿里巴巴網(wǎng)站(點擊進入),淘寶網(wǎng)站(點擊進入)相繼開通,旨在為全國用戶提供方便快捷的網(wǎng)上購物服務(wù),只需一個訂單,剩下的事情由我們來完成。與此同時,西安鴻通鋼材有限公司官方網(wǎng)站也正式上線了,網(wǎng)站旨在為您提供準確的導購信息以及及時準確的鋼材價格行情信息。
    公司銷售部專業(yè)從事鍍鋅板,鋁板,共板法蘭風管角碼的批發(fā)銷售,銷售部代理唐鋼,寶鋼,鞍鋼,中冶恒通等國內(nèi)各大廠家生產(chǎn)的鍍鋅板,品種齊全、貨源充足、實力雄厚,年銷售鍍鋅板達數(shù)萬多噸;代理西南鋁廠的各種規(guī)格型號鋁板,鋁棒系列;生產(chǎn)加工共板法蘭風管角碼,厚度0.8mm-1.2mm不等,庫存量大,常年備貨,外地可發(fā)貨;廠房部備有液壓剪板機、液壓折彎機、展平機、折邊機、共板法蘭風管角碼裝配機等機器,可按用戶要求進行各類金屬板材剪切、加工,同時開展對外加工業(yè)務(wù),銷售部實行24小時發(fā)貨,節(jié)假日不休息。
    公司工程部配有專業(yè)施工團隊,多年來承接了眾多家企事業(yè)單位、酒樓及大型工廠的通風工程,降溫工程、工業(yè)除塵、管道保溫、節(jié)能環(huán)保廚房等工程,積累了豐富的實踐經(jīng)驗,產(chǎn)品及工程遍布全省及周邊省市,深受廣大客戶的好評。工程部配有共板法蘭自動生產(chǎn)線,螺旋風管生產(chǎn)線及相關(guān)配套生產(chǎn)線。工程部主營業(yè)務(wù):1、承接和設(shè)計加工安裝大中小通風工程。加工共板法蘭風管、共板法蘭風管角碼,角鋼法蘭風管、承接管道保溫、管道清潔、空調(diào)管道、油煙凈化、環(huán)保工程等、2、可以根據(jù)要求制作各種型號的鍍鋅板、不銹鋼制品。3、各種金屬板材加工,折彎、剪切、鉆孔、成型等。4、各種風機、風口、風柜、風閥、消聲器、靜壓箱等制作。
    東北特鋼集團總部設(shè)在中國美麗的海濱城市大連。除擁有大連特鋼、撫順特鋼、北滿特鋼三大生產(chǎn)基地外,還在大連、撫順、齊齊哈爾、山東、鞍山、上海、內(nèi)蒙古等地設(shè)立:大連精密合金有限公司、大連特殊鋼制品有限公司等5個全資子公司;東北特鋼集團機電工程有限公司、山東鷹輪機械有限公司、上海特殊鋼有限公司等12個控股子公司;大連鋼絲制品有限公司、煙臺優(yōu)鋼有限責任公司等6個參股子公司。
    東北特鋼堪稱中國特殊鋼“搖籃”,大連特鋼始建于1920xx年,撫順特鋼始建于1937年,北滿特鋼建成投產(chǎn)于1957年。在中華人民共和國的歷史上,東北三大特鋼創(chuàng)造了無數(shù)個第一:生產(chǎn)出中國第一爐不銹鋼、第一爐高速工具鋼、第一爐高強鋼和超高強鋼、第一爐精密合金、第一爐高溫合金……為中國第一艘宇宙飛船、第一顆人造衛(wèi)星、第一枚導彈、第一次發(fā)射遠程運載火箭、第一架新型飛機、第一艘核潛艇、第一輛重型坦克等的研制,提供了重要的原材料。在我國發(fā)射成功的“神舟”系列宇宙飛船、“嫦娥”探月計劃以及研制“殲十”戰(zhàn)斗機、國產(chǎn)大飛機項目、新一代驅(qū)逐艦、核潛艇等領(lǐng)域,東北特鋼都為其研制和提供了關(guān)鍵材料。東北特鋼同時為發(fā)展我國核電事業(yè)、風力發(fā)電設(shè)備、高速鐵路、轎車國產(chǎn)化、石油開采用鋼更新?lián)Q代等研制和提供了大量特殊鋼新材料。東北特鋼一直承擔著國家黑色冶金新材料研制50%以上的科研課題。
    新中國締造者毛澤東主席聞聽東北特鋼生產(chǎn)出第一爐不銹鋼,欣然為之親筆題詞:“沒有工業(yè),便沒有鞏固的國防,便沒有人民的福利,便沒有國家的富強”。
    先后親臨視察東北特鋼并親筆題詞。
    國家領(lǐng)導人周恩來、劉少奇、朱德、鄧小平、朱镕基等都先后親臨視察東北特鋼,支持并鼓勵東北特鋼的發(fā)展。
    謝韋爾鋼鐵公司也是俄羅斯少有的遠離鐵礦山1500km、煤產(chǎn)地1900km的鋼鐵廠,但該公司接近鋼鐵消費區(qū)(距列寧格勒650km、距莫斯科400km、距高爾基市不遠),處于北方鐵路同伏爾加河水運交匯處,并可通向波羅的海、白海。
    切烈波維茨鋼鐵公司的1號高爐(1033立方米)于1955年8月投產(chǎn)。第一座平爐于1958年建成。接著,在1959~1960年投產(chǎn)了初軋機、700/500mm方坯初軋機及2800/1700mm半連續(xù)寬帶鋼軋機。1963年建成了擁有煉鐵、煉鋼、軋鋼、焦化車間及選礦廠、燒結(jié)廠、熱電站的大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。在投產(chǎn)初斯的1956年,該廠生產(chǎn)的每噸生鐵成本為61.3盧布(折合為新盧布),較同期其它鋼鐵廠的每噸生鐵的成本(30~35盧布)要高1倍左右。
    為了降低生鐵成本和扭轉(zhuǎn)企業(yè)的虧損局面,從1959年起到60年代中期,該廠采取了以下一系列技術(shù)經(jīng)濟措施,采用新設(shè)備和新工藝,抓緊對舊設(shè)備進行改造,同時對操作的改進、工藝和設(shè)備的革新也十分重視;為了減少礦石的消耗,降低鋼及鋼材的成本,利用大量廢鋼作為煉鋼原料;為了降低焦比和強化冶煉過程,在高爐及平爐冶煉中廣泛使用天然氣。后來,又在高爐噴吹天然氣的同時配合采用富氧鼓風,對降低焦比、提高高爐利用系數(shù)起到了顯著的作用。
    60年代后期又改建成了1座雙床平爐。1971~1975年的“”計劃期間,新建成了2臺立式連續(xù)鑄鋼設(shè)備(能力為640萬噸/年),繼續(xù)擴大天然氣在煉鐵、煉鋼生產(chǎn)上的應(yīng)用等。到70年代初,該廠在蘇聯(lián)大型鋼聯(lián)合企業(yè)中,煉鐵的技術(shù)經(jīng)濟指標處于領(lǐng)先的地位。1975年,切烈波維茨鋼鐵公司的生鐵和平爐鋼(碳素鋼)的生產(chǎn)成本同馬格尼托哥爾斯克鋼鐵公司大體相當。
    從1974年起,切烈波維茨鋼鐵公司著手進行兩期擴建工程,計劃最終生產(chǎn)能力要增加1倍。1976年,該公司有兩套氧氣設(shè)備投產(chǎn),小時能力各為3.5立方米。1977年動工興建容積為5580立方米的5號高爐(生鐵年產(chǎn)能力為450萬噸),于1980年投產(chǎn)。此外,還新建年產(chǎn)能力為500萬噸鋼的大型氧氣轉(zhuǎn)爐車間,安裝350噸的轉(zhuǎn)爐并配備有連鑄機。1976~1980年的“十五”計劃期間,該公司新增生產(chǎn)能力為年產(chǎn)生鐵420萬噸,鋼350萬噸和鋼材310萬噸。80年代初,通過擴建,達到年產(chǎn)生鐵900萬噸,鋼1200萬噸和鋼材1000萬噸。
    謝韋爾鋼鐵公司現(xiàn)有資本55億盧布,職工人數(shù)47000人,具有年產(chǎn)900萬噸生鐵、960萬噸鋼和1062萬噸鋼材的生產(chǎn)能力。