學校教學督導方案(精選21篇)

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    一個好的方案應該具備可操作性和可復制性,以便在不同的情況下都能夠?qū)嵤┖腿〉贸晒?。方案的編寫應該從整體到細節(jié),將每一步都考慮到,以確保實施的順利進行。以下是一些實用的方案范例,希望能夠激發(fā)大家的創(chuàng)造力和思考。
    學校教學督導方案篇一
    幼兒交往能力的正確觀念與培養(yǎng)。
    1.家長形成正確的社會交往觀念。
    2.家長能對幼兒進行正確的社會交往能力指導。
    情景表演。
    內(nèi)容:天氣晴朗的一天假日,室外一群小朋友快樂地在一起捉迷藏,剛上小班的小朋友悅悅卻獨自一人在家看電視,眼睛時不時得朝窗外張望,爺爺看書,奶奶在旁擇菜。
    1.揭示辯論主題。
    2.家長分為兩組展開討論,辨析。
    3.教師運用科學理論依據(jù)進行小結(jié),并引出下一交流話題。
    全體家長。
    一、引出辨析主題。
    師:非常歡迎各位家長能抽出寶貴時間來參加今天的辨析會。今天這個辨析會的主題是“如何正確對待孩子的外出交往”。先請各位家長來看一段情景表演。
    二、針對情景表演內(nèi)容展開辯論。
    1.提出辯題:表演中祖孫表現(xiàn)你們贊同嗎?為什么?
    2.請主張孩子外出交往的家長坐在左邊,不主張孩子外出交往的家長坐在右邊。
    3.現(xiàn)在我們有兩個不同的觀點產(chǎn)生了,下面就請家長們各抒己見,發(fā)表自己的觀點。
    4.先請不主張孩子外出交往的家長說說你們的想法和觀點,你們不主張孩子外出交往的理由是什么?平時你是如何做的?記錄如下:
    施佳譯奶奶:我家的孩子膽小、怕事,大人不在身旁肯定會被別的孩子欺負的,還是帶在身邊放心。
    李蘊芳媽媽:想讓孩子玩,但忙于賺錢,沒時間陪她,再說孩子的身體并不怎么好,和別的孩子一起麻煩多。
    華煜奶奶:孩子老是買東西吃,不帶他出去為好。
    張潔爺爺:孩子怕生,萬一被陌生孩子打了,怎么辦?免太平吧,出去時大人在身旁,陌生孩子還是少在一起為好。
    沈濤爺爺:怕招不必要的'麻煩。孩子調(diào)皮,經(jīng)常欺負別人,還是少接觸為妙。
    朱夢婷奶奶:孩子平時我們帶,村上同齡的孩子的很少,再說讓她出去玩,我家事情多,沒有功夫陪她,萬一有點磕磕碰碰的,如何向她媽媽交待啊!
    馬夢婭媽媽:孩子常生病,外出交往容易感染細菌,更加不利于孩子的健康發(fā)育了。
    ……。
    5.現(xiàn)在請主張孩子外出交往的家長發(fā)表你們的見解。
    你們主張自己的孩子多出去交往的理由是什么呢?
    學校教學督導方案篇二
    為加強經(jīng)濟與管理學院教學質(zhì)量監(jiān)控,科學、規(guī)范、有序地開展教學督導,推動良好教風,學風的建設,促進教學質(zhì)量和教學管理水平的全面提高和實現(xiàn)學校應用型人才培養(yǎng)的目標,現(xiàn)結(jié)合學院實際,特制定經(jīng)濟與管理學院教學督導工作實施方案。
    健全和完善教學質(zhì)量管理和教學質(zhì)量監(jiān)控體系,充分發(fā)揮教學督導在穩(wěn)定教學秩序、規(guī)范教學活動、培養(yǎng)教學隊伍、提高教學質(zhì)量、促進教學改革、提高教學管理水平等方面的積極作用。
    教師課堂教學、學生的學風和教學管理工作,經(jīng)濟與管理學院的教學督導主要從以下幾個方面開展:。
    1.對所有任課教師課堂教學督導。通過聽課檢查,主要了解教師的教案準備情況,嚴格檢查任課教師的教學行為是否達到課程教學目標、符合課堂教學規(guī)范、授課內(nèi)容與教學進度是否一致等情況。
    2.重點對青年教師,特別是近三年新進教師,進行重點跟蹤聽課。
    1.深入課堂,了解學生到課、聽課等學習情況,為加強學生管理、促進學風建設提出建議。隨班聽課了解學生的學習情況,包括課堂學習氛圍、師生在教學過程中的交流、作業(yè)完成與教師批改等情況。
    2.通過調(diào)查、座談會等形式,了解學生對教師教學質(zhì)量的評價和對教學的需求。加強與學生的溝通,及時了解學生對教師教學質(zhì)量的評價和對教學的需求,充分調(diào)動學生的主動性和積極性。
    (三)教學研究與教學實踐管理督導。
    1.進一步加強對學院常規(guī)教學管理工作的督導,重點督導教學管理各主要環(huán)。
    節(jié)及各類計劃的執(zhí)行。
    2.加強對實踐教學的督導,主要對各專業(yè)實踐教學工作計劃的`制定和實施情況進。
    行檢查,促進實踐教學的規(guī)范化和科學化。
    3.督查學院人才培養(yǎng)方案、教學計劃、聽課評課制度的執(zhí)行情況。
    4.督導學院青年教師培養(yǎng)計劃的執(zhí)行情況。
    5.參與學期初、期中教學檢查并及時向有關方面反饋情況。
    6.參與學校各級各類教學質(zhì)量工程項目建設。
    7.參與一流大學(專業(yè)、平臺、團隊、課程等)建設的檢查。
    8.參與教師教學責任事故的認定和處理。
    9.參與教研室活動,對教研室相關工作的督導。
    10.參與學院各類教師和或?qū)W生教學技能競賽的督導。
    11.參與學院各類學生專業(yè)技能競賽的督導。
    12.參與學院各專業(yè)學生見習和實習,及其中期檢查的督導。
    13.參與學院各專業(yè)學生畢業(yè)論文(設計)督導。
    本學年教學督導工作的總體要求是在對教師課堂教學、學生的學風和教學管理工作督導的基礎上,加強信息交流和反饋,以切實提高教育教學質(zhì)量。
    (一)在督導組組長的直接領導下,對學院教學管理、教學過程、教學質(zhì)量等進行監(jiān)督、檢查。
    (二)監(jiān)督、檢查日常教學工作,對學院(學科專業(yè)、課程和教材建設,教學計劃和教學大綱執(zhí)行情況以及教師備課、課堂教學、教研活動、師德師風、學生學風、考紀考風和畢業(yè)論文(設計)等教學環(huán)節(jié)進行檢查和指導,規(guī)范教學管理,評價教學質(zhì)量與效果。
    (三)督導成員中教研室主任輪流每星期督查一次,并根據(jù)工作需要處理督導組相關資料和督導組長安排的其他工作。
    (一)教學督導組根據(jù)需要召開有組長參加的工作總結(jié)會,研究教學督導過程中發(fā)現(xiàn)的問題。
    (二)教學督導成員列席教學工作會,并在會上反饋近期教學督導情況,提出改進教學和教學管理的建議,要求相應的人員限期整改。
    (三)總結(jié)教學工作中的先進經(jīng)驗,推廣教學工作中的先進典型。
    (四)總結(jié)本學院督導工作,積極向?qū)W校相關主管部門提供督導建議。
    學校教學督導方案篇三
    學校督導工作計劃提出:學校督導工作堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以教育法規(guī)為依據(jù),切實履行教育督導監(jiān)督、考核、檢查、評價、指導的職能,把更新教育觀念、強化教育教學管理、規(guī)范辦學行為、加強校園文化建設作為督導工作的中心任務,確保教育法律法規(guī)方針政策得以貫徹落實,促進學校教育事業(yè)健康發(fā)展。為配合學??傮w計劃的落實,特制訂督導工作方案如下:
    一、組織領導
    為加強我校督導工作,成立學校教育教學工作督導評估領導小組和工作小組,挑選一批迎檢骨干教師。
    組 長: ----(負責全校的督導整體工作)
    副組長: ----(分管安全、德育方面的督導工作)
    成 員: ---(實驗室)、 ---(儀器室)、 ---(圖書室)、 ————(電教室)
    1、第一工作小組:
    組 長:——
    成 員:————
    負責學校教學常規(guī)管理檔案;校本教研、校本課程開發(fā)資料;學籍檔案、檔案室建設;負責學校的財會、教師人事等方面檔案。
    2、第二工作小組:
    組 長:——
    成 員:——————————
    二、發(fā)揮教學督導的咨詢建議職能。督導人員應收集有關教學改革、教學管理信息和提高教學質(zhì)量方面的意見和建議,為學校領導指導和管理教學工作、進行科學決策提供參考依據(jù);并有義務與教務處等有關領導進行交流和業(yè)務聯(lián)系,確保學校各項教學工作的落實和學校教學管理規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。
    三、實施教學全過程的督導與監(jiān)控,與全校教師共同努力,把好教學(備、講、批、輔、考、評、補)全過程各個環(huán)節(jié)質(zhì)量關。把好公開課、新授課、實驗課、復習課、全過程各個環(huán)節(jié)質(zhì)量關。
    錄,對教師課堂教學效果進行分析反饋和評估;堅持原則,注意方法,及時與任課教師交換意見;在課間或課后深入學生廣泛聽取意見,了解學生對任課教師的看法,也可組織學生進行課堂評教,廣泛征求和聽取學生對教師教學的意見和建議,同時將有關信息及時反饋給相關教師;對教學優(yōu)秀者給予鼓勵和宣傳,對教學存在不足者,有責任幫助其分析其原因,督促其整改,以利其提高教學質(zhì)量。
    五、參與對青年教師的培養(yǎng)工作,協(xié)助學校做好青年教師自我發(fā)展規(guī)劃的實施。
    導工作開展情況;總結(jié)督導工作的階段性成果;明確下一步督導工作任務。
    七、協(xié)助檔案室建立教師教學質(zhì)量檔案,每位教師可隨時查閱,從中了解自己有關教學質(zhì)量的相關情況,并以此為參考,不斷提高教學質(zhì)量。
    八、努力學習現(xiàn)代教育教學理論和方法,面對教學、德育、后勤諸方面存在的
    問題加強研究,分類推進,逐步提高督導工作的水平。
    教學方面包含:備課、講課、作業(yè)批改、自習輔導、聽課記錄、課后自我反思等;
    紀律方面包含:集會、課外活動等;衛(wèi)生方面包含:教室、辦公室、清潔區(qū)、廁所等;
    安全方面包含:門、窗、水、電,桌凳,運動場地、運動器材、設備維修、防火、防盜、假期值班等等。)
    完善學校工作督導制度,對各部門工作進行日常督導和定期專項督導,并及時將督導結(jié)果以書面形式向校務辦公會議匯報。
    一、指導思想
    牢固樹立“推行素質(zhì)教育 提高教學質(zhì)量”的辦學意識,堅持以“導”為主,“督”與“導”結(jié)合的原則,加大力度,采取有效措施,加強教學質(zhì)量管理,積極探索教學督導工作的新思路和新方法。實行多側(cè)面、多環(huán)節(jié)、多形式的督導,以實現(xiàn)對教學質(zhì)量的有效控制,推動良好教風、學風建設,促進我校各項工作穩(wěn)中有升,教學質(zhì)量全面提高。
    二、工作重點
    (一)教學教研工作
    1、加強教師常規(guī)教學的質(zhì)量督導,改進教學方法和教學手段,提高課堂教學質(zhì)量。
    2、加強對教風、學風的督查,樹立優(yōu)良的'教風和學風,確保正常教學秩序。
    3、重點做好學生評教中問題突出教師的跟蹤督導和整改幫扶工作。
    4.做好對各教研室執(zhí)行教學制度和計劃情況的監(jiān)督檢查,促進教學管理工作規(guī)范化建設穩(wěn)步發(fā)展。
    5.結(jié)合新課標學習、教學方法改革等方面,積極開展針對性較強的專題教學調(diào)研活動,加強對已經(jīng)立項課題的課題研究督導。
    6.認真做好青年教師的業(yè)務培訓和教學指導工作,提升青年教師的業(yè)務水平。
    (二)德育工作
    1、每學期組織召開主題班(團)會的評比活動,結(jié)合班級、學生的實際進行有效的教育。
    2、有效組織讀書節(jié)、體育節(jié)、科技節(jié)、藝術節(jié)等校本節(jié)慶活動,發(fā)揮培養(yǎng)學生自主管理、自我教育的作用。
    3、建立學生評價制度.
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    4、建立評選德育先進工作者、優(yōu)秀班主任等制度,表彰和獎勵在德育教育中的優(yōu)秀教師。
    (三)后勤管理工作
    1、學?;窘ㄔO是否落實。
    2、公物管理是否落實。
    3、財產(chǎn)管理是否規(guī)范。
    4、后勤服務是否有臺賬。
    5、學生營養(yǎng)午餐是否落實。
    (四)民主監(jiān)督工作
    1、教代會機構(gòu)時候健全。
    2、定期召開民主生活會。
    3、重大決策是否參與。
    4、重大采購是否審議。
    三、主要工作內(nèi)容
    1.隨機抽查聽課。聽課的重點主要為本學期授課的教師,以隨機抽查聽課方式為主。教學督導員人均每周聽課不少于1節(jié)。
    2.進行質(zhì)量評估。通過聽課與評價,加強對課堂教學質(zhì)量的監(jiān)督,實事求是地反映教師的教學質(zhì)量和教學效果。
    3.加強交流反饋。督導員應采取聽課后評點、書面反饋、召開座談會等方式與被督查教師進行交流與溝通,充分聽取對課程教學方案的設計與實施思路,反饋對教學改革的建議和意見。
    4.通過問卷調(diào)查、個別訪談、召開座談會等形式,及時了解學生及家長對教師教學質(zhì)量的評價和對教學的需求,充分調(diào)動學生的學習主動性和積極性。
    5.督促已經(jīng)立項的課題研究按照研究計劃階段性完成課題研究任務。
    部門和領導。
    四、主要措施
    1.督導室成員認真學習相關教育教學理論,努力提高自己的督導水平。
    2.深入到教師中去,傾聽教師的心聲和意見。
    3.深入到學生中去,了解學生對教師的評價和要求。
    4.及時將教師的想法和領導的要求進行溝通,和諧干群關系。
    5.認真填寫各種表冊,搞好教學督導原始資料的積累工作。
    五、具體安排
    第一學月:重點督導德育工作。
    第二學月:重點督導教學教研工作。
    第三學月:重點督導民主管理工作。
    第四學月:重點督導后勤財務工作。
    第五學月:重點督導教學工作。
    崗腳學校
    2015年
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    一、指導思想
    采取切實有效的措施,加強教學質(zhì)量管理,積極探索教學督導工作的新思路和新方法。實行多側(cè)面、多環(huán)節(jié)、多形式的督導,以實現(xiàn)對教學質(zhì)量的有效控制和保障。推動良好教風,學風的建設,促進我校教學質(zhì)量的全面提高。
    二、主要措施
    1、醫(yī)療系督導組緊密配合學校督導組的工作,以督帶導,督導結(jié)合。
    2、落實督導工作,定期召開教學督導會議,總結(jié)交流情況,及時將督導意見反饋到相關任課教師。
    三、主要內(nèi)容
    既關注課堂教學質(zhì)量,也重視課外輔導工作;既評估教師如何教,也檢查學生怎樣學。具體內(nèi)容有以下方面:
    1、聽課
    (1)本學期將把年輕教師和教學上相對薄弱的部分教師及新進教師的課作為聽課重點,指導和改進課堂教學;同時也要聽取部分優(yōu)秀教師的課堂教學,推廣優(yōu)秀教學教法。在此前提下,盡量擴大聽課面,同時適當接觸屬于實踐環(huán)節(jié)的課程和教學活動。另外還要采取隨機抽查聽課方式,檢查督導教學。
    (2)教學督導組成員人均聽課于30節(jié),各系推薦被聽課人數(shù)不少于本系任課教師人數(shù)的30%,各系速推薦被聽課人名單。
    2、教學質(zhì)量評估
    通過聽課與評價,加強對課堂教學質(zhì)量的監(jiān)督。實事求是地反映教者的教學質(zhì)量和教學效果,評估情況將在期末與學生評教情況同時反饋給相關系,作為全面評定教師教學質(zhì)量的重要參考。使“督”與“導”相結(jié)合,有效地引導和促進廣大教師重視課堂教學、努力提高教學質(zhì)量,充分發(fā)揮教學督導組在學校教學質(zhì)量監(jiān)控方面的作用。
    3、加強交流
    督導組成員將采取一定的方式與被聽課教師進行平等的交流與溝通,充分地聽取授課者意見,及時反饋聽課的建議和意見,促使教師能及時地調(diào)整教學和改進教學方法,提高課堂教學的效果。
    交流將采取以下方式:
    (1)聽課后及時交流;
    (2)座談會上交流。
    4、加強與學生的溝通
    及時了解學生對教師教學質(zhì)量的評價和對教學的需求,充分調(diào)動學生的主動性和積極性,及時召開學生座談會。
    督導對教師布置作業(yè)和在課后輔導
    學校教學督導方案篇四
    為貫徹落實《中共中央辦公廳、國務院辦公廳關于深化新時代教育督導體制機制改革的意見》《中共甘肅省委辦公廳、甘肅省人民政府辦公廳印發(fā)〈關于深化新時代教育督導體制機制改革的若干措施〉的通知》精神,結(jié)合我市實際,制定本實施方案。
    堅持黨的教育方針,全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神,認真落實全國、全省教育大會精神,緊緊圍繞確保教育優(yōu)先發(fā)展、落實立德樹人根本任務,堅持依法督導、圍繞中心、問題導向、突出重點基本原則,以優(yōu)化管理體制、完善運行機制、強化結(jié)果運用、建強督學隊伍、落實條件保障為突破口,不斷提高教育督導質(zhì)量和水平,推動全市有關部門、各級各類學校和其他教育機構(gòu)(以下統(tǒng)稱學校)切實履行教育職責。
    20xx年底前,全面完成市政府教育督導委員會和教育督導機制及人員的調(diào)整完善和充實。到20xx年,基本建成全面覆蓋、運轉(zhuǎn)高效、結(jié)果權威、問責有力的,適合市情的督政、督學、評估監(jiān)測“三位一體”的教育督導體制機制。
    在督政方面,完善市政府教育督導機制,督促全市有關部門切實履行教育職責。
    在督學方面,嚴格按照國家標準和省委、省政府規(guī)范要求,建立由市政府教育督導委員會組織實施,對全市學校進行督導的工作機制,指導學校不斷提高教育質(zhì)量,促進教育公平。
    在評估監(jiān)測方面,實行市政府教育督導委員會統(tǒng)一歸口管理、統(tǒng)籌組織實施、多方參與的教育評估監(jiān)測機制,為改善教育管理、優(yōu)化教育決策、指導學校工作、提高教育質(zhì)量提供科學依據(jù)。
    (一)完善教育督導機構(gòu)設置。市政府設立教育督導委員會,由分管教育工作的'領導同志任委員會主任,協(xié)助分管的副秘書長和市教育局局長任副主任。市政府教育督導委員會成員單位包括市委組織部、市委宣傳部、市委編辦、市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市教育局、市發(fā)展改革委、市科技局、市工信局、市公安局、市民政局、市財政局、市人社局、市自然資源局、市住建局、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市衛(wèi)生健康委、市應急局、市市場監(jiān)管局、市體育局、團市委、市殘聯(lián)等部門。市政府教育督導委員會辦公室設在市教育局,承擔日常工作。市政府設總督學、副總督學,負責具體工作落實。
    (二)理順教育督導管理體制。健全完善政府主導、分級管理、分工負責的教育督導管理體制。進一步充實教育督導力量,明晰職責和業(yè)務邊界,確保市政府教育督導委員會獨立行使職能。市政府教育督導室的年度工作計劃、重大事項和督導結(jié)果須向省政府教育督導委員會辦公室報備。
    (三)強化教育督導職能。市政府教育督導委員會統(tǒng)籌全市教育督導工作,履行督政、督學、評估監(jiān)測職能,研究教育督導重大問題,審議教育督導重要事項,完善教育督導辦法,組織實施綜合督導和專項督導,推進國家和省政府、市政府教育重點工作任務有效落實。
    (四)完善教育督導工作制度。市政府教育督導委員會制定工作規(guī)程,明確各成員單位工作職責,建立成員單位聯(lián)絡協(xié)調(diào)機制,形成統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、分工負責、上下聯(lián)動、齊抓共管的工作格局,橫向到邊、縱向到底、常態(tài)長效抓好教育督導工作。各成員單位應履行應盡職責,安排專人負責教育督導工作。堅持開展每年1次綜合督導和根據(jù)需要安排的專項督導工作,對督導中發(fā)現(xiàn)的問題進行診斷分析,提出整改工作意見,督促相關責任部門落實整改工作任務。
    (五)加強教育督政工作。市政府教育督導委員會按照政府履行教育職責評價體系,圍繞貫徹落實深化新時代教育評價改革總體方案、“十四五”教育發(fā)展規(guī)劃及20xx遠景目標,緊盯義務教育均衡優(yōu)質(zhì)發(fā)展、部省合作打造“技能甘肅”、教育高質(zhì)量發(fā)展、振興鄉(xiāng)村教育等重點工作任務,針對基礎教育“大班額”、學前教育“入公辦園難”“入民辦園貴”等教育領域熱點、堵點、難點問題,定期開展督導評價工作。
    (六)強化學校督導工作。市政府教育督導委員會要推動對學校教育督導的制度化、常態(tài)化,引導學校規(guī)范辦學行為。把學校全面貫徹黨的教育方針、落實立德樹人等情況作為首要任務跟蹤督導,重點督導學前教育公益普惠、義務教育優(yōu)質(zhì)均衡、普通高中特色辦學、職業(yè)教育辦學水平和服務經(jīng)濟社會能力。完善中小學、幼兒園責任督學掛牌督導制度,開展常態(tài)化督導,加強對民辦學校和校外培訓機構(gòu)監(jiān)管情況的督導檢查,指導學校自我診斷、自我評價、自我發(fā)展,優(yōu)化學校治理體系,提升學校治理能力。
    (七)強化教育質(zhì)量評估監(jiān)測。市政府教育督導委員會健全完善以發(fā)展素質(zhì)教育為導向的學校教育質(zhì)量評價體系,全面破除唯分數(shù)、唯升學的問題,重點監(jiān)測義務教育階段“五育并舉”、學生健康狀況及學科學習質(zhì)量、義務教育學校辦學條件、校際間均衡差異系數(shù)達標等情況。在市政府教育督導委員會、市教育局評估監(jiān)測的同時,探索建立通過政府購買服務方式,委托第三方開展教育評估監(jiān)測的工作機制,組織實施國家教育質(zhì)量監(jiān)測項目。強化監(jiān)測數(shù)據(jù)分析和結(jié)果反饋,發(fā)揮教育質(zhì)量監(jiān)測對決策調(diào)整與教育教學改進的支撐作用,督促問題整改落實,提升教育質(zhì)量。
    (八)優(yōu)化教育督導方式方法。市政府教育督導委員會統(tǒng)籌安排督導事項,科學制定計劃,減少督導頻次,減輕基層負擔,提高督導實效。充分利用現(xiàn)代信息技術新手段和大數(shù)據(jù)平臺,通過網(wǎng)上督導和云端監(jiān)測,推進教育督導評估指標動態(tài)監(jiān)測常態(tài)化。探索開展開放式督導,發(fā)揮社會力量,提高督導社會認可度、滿意度。堅持綜合督導與專項督導相結(jié)合、過程性督導與結(jié)果性督導相結(jié)合、日常督導與隨機督導相結(jié)合、明察與暗訪相結(jié)合、交叉督導等方式多路徑開展教育督導,不斷提高教育督導的針對性和實效性。
    (九)完善督導公開制度。市政府教育督導室按照“誰組織、誰發(fā)布、誰負責”原則,建立健全教育督導結(jié)果反饋、公開制度。督導工作結(jié)束后,形成督導報告,向被督導單位反饋督導結(jié)果、下達整改通知書、提出整改要求。同時,以適當方式向社會公開發(fā)布,接受社會監(jiān)督。
    (十)強化整改復查制度。市政府教育督導室督促被督導單位牢固樹立“問題必整改,整改必到位”的責任意識,切實維護督導嚴肅性。被督導單位根據(jù)反饋問題制定整改方案、壓實責任、細化措施,落實整改要求,并將整改結(jié)果報送市政府教育督導室。市政府教育督導室可根據(jù)工作需要適時公布整改情況,對整改不到位、不及時的單位下發(fā)督辦通知,要求限期整改。建立督導整改“回頭看”機制,對整改情況適時進行復查,及時糾偏補漏,防止問題反彈。
    (十一)建立健全約談制度。市政府教育督導委員會探索建立分級分類、多部門參與的教育督導約談制度。對職能部門的約談,由市政府教育督導委員會聯(lián)合相關部門開展;對學校的約談,由市政府教育督導委員會和市教育局聯(lián)合開展。約談要形成規(guī)范的書面記錄,印送被約談對象,同時抄送市委市政府。
    (十二)完善結(jié)果通報制度。市政府教育督導委員會建立教育督導通報制度,將督導結(jié)果報告市委市政府。市政府按規(guī)定對督導結(jié)果優(yōu)秀的單位和有關負責人進行表彰,將督導結(jié)果作為政策支持、資源配置和領導干部考核、獎懲的參考依據(jù)。對違反教育法律法規(guī),落實教育重大決策不力,造成嚴重后果,以及對督導反饋問題整改不到位、不及時的被督導單位及其負責人,建議其領導班子成員不得評優(yōu)評先、提拔使用或者轉(zhuǎn)任重要職務。
    (十三)嚴肅教育督導問責。市政府教育督導委員會負責全市教育督導問責工作,建立教育督導問責制度,嚴格落實國務院教育督導委員會《教育督導問責辦法》,聯(lián)合相關部門對《教育督導問責辦法》中明確的各種問責情形開展問責,依法追究存在違規(guī)行為的單位、個人的責任,切實維護教育督導問責的權威性。教育督導問責和處理結(jié)果要及時向社會公布,并報送省政府教育督導委員會辦公室備案。
    (十四)配齊配強督導人員。按照《教育督導條例》《甘肅省教育督導辦法》,建設數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務精湛、廉潔高效、專兼結(jié)合的督學隊伍。督學按照與學校數(shù)1∶5的比例配備,中小學在校學生數(shù)超過3000人的學校,可按1∶1的比例配備。專職督學人數(shù)不少于督學總?cè)藬?shù)的30%。建立督學動態(tài)更替和補充機制,兼職督學的任期為3年,可以連續(xù)任職,但連續(xù)任職不得超過3個任期。探索建立市級教育督導專家研究團隊。
    (十五)擇優(yōu)選聘政府督學。完善督學選聘標準和管理辦法,健全督學遴選程序,擇優(yōu)選聘專兼職督學。從校長、教科研人員、學校在職優(yōu)秀年輕干部和退休時間不長且身體健康、有行政管理經(jīng)驗的人員中選聘講政治、敢擔當、懂教育、有情懷的政府專兼職督學,從事教育督導工作。
    (十六)強化教育督導培訓。市政府教育督導委員會和市教育局將督學培訓納入教育管理干部培訓計劃,制定規(guī)劃和方案,組織開展業(yè)務培訓,提高督導工作能力。督學和督導人員培訓課時每年不少于60學時,集中培訓時間三年內(nèi)不少于兩周。
    (十七)強化督學管理。市政府教育督導委員會建立督學考核管理辦法,完善督學退出機制,督促督學履職盡責。對無正當理由不參加教育督導工作或考核不合格的督學予以解聘,不再聘任。對督學的違紀違規(guī)行為,認真查實,依法依規(guī)嚴肅處理。
    (一)加強組織領導。市委市政府加強對教育督導工作的領導,從黨的教育事業(yè)發(fā)展全局出發(fā),將督導體制機制改革作為深化教育改革的重要任務,明確部門分工,壓實工作責任,加強組織協(xié)調(diào),切實抓好貫徹落實。
    (二)加強條件保障。市政府將教育督導工作經(jīng)費納入市級財政預算,由市政府教育督導委員會統(tǒng)籌使用,為教育督導工作提供必要條件,保障教育督導活動順利開展。根據(jù)《甘肅省教育督導辦法》,參照省政府教育督導委員會教育督導工作補助辦法,制定并落實督學工作補助辦法和標準,切實保障教育督導人員權益。市委組織部、市委編辦、市人社局、市財政局等有關部門要優(yōu)先安排落實教育督導隊伍人員編制,落實督導人員職級待遇,為建立專業(yè)化督導隊伍提供支撐。
    (三)加強法治建設和政策研究。市政府要強化教育督導法律法規(guī)的落實,進一步加強教育督導制度體系建設,依法依規(guī)實施教育督導。市政府教育督導委員會要組織開展教育督導政策研究,提出改進完善建議,著力破解制約我市教育改革發(fā)展的瓶頸,不斷提高教育督導質(zhì)量和水平。要大力宣傳教育督導體制機制改革取得的重要成果、先進典型,營造支持教育督導改革的良好氛圍。
    學校教學督導方案篇五
    全面貫徹黨的教育方針,落實立德樹人根本任務,進一步發(fā)揮教育督導評估在教育事業(yè)改革發(fā)展中的'激勵導向作用,科學多元評價教育工作,督促學校依法治教、規(guī)范辦學,促進全區(qū)各級各類教育協(xié)調(diào)發(fā)展。
    全區(qū)普通高中、初中、小學。
    幼兒園督導評估依據(jù)《濟寧市兗州區(qū)幼兒園保教質(zhì)量評價細則(試行)》,參照中小學督導評估方式實施。
    遵循“把握核心、突出重點、正向激勵、底線管理”的原則,強化目標導向、問題導向、結(jié)果導向,緊扣區(qū)教育和體育局年度重點工作,按照百分制進行評估。評估指標共分學校管理、教育教學管理、其他重點工作和加減分項四部分。
    1.學校管理(30分):賦分項由學校黨建、依法辦學、規(guī)范辦學行為、群眾滿意度、文化環(huán)境、品德教育、身心健康、藝術素養(yǎng)與勞動實踐、財務管理、校舍管理10項指標構(gòu)成。
    2.教育教學管理(56分):賦分項由教學管理、教學質(zhì)量、資源使用、教育信息化工作、師德師風、教師專業(yè)發(fā)展、教師績效考核7項指標構(gòu)成。
    3.其他重點工作(14分):賦分項由安全制度、安全教育、安全管理、食品安全、疫情防控、信訪穩(wěn)定和應急處置6項指標構(gòu)成。
    4.加減分項目(正負3分):表彰獎勵及違規(guī)事項等。
    督導評估采取過程性評估與終結(jié)性評估相結(jié)合的方式,通過查看資料、實地檢查、師生座談等方式進行。過程性督導評估由督導室組織相關科室通過日常匯總、專項檢查等形式賦分;終結(jié)性督導評估由督導室在學年末組織考核組通過綜合督導等形式賦分。
    督導評估結(jié)果作為對學校整體工作評價的依據(jù),與評先樹優(yōu)掛鉤,與獎勵經(jīng)費等掛鉤。
    中小學督導評估工作在區(qū)教育和體育局黨組的統(tǒng)一領導下進行,成立學校督導評估工作領導小組,領導小組下設辦公室,辦公室設在督導室,負責組織制訂評估辦法,對督評工作進行指導、檢查、監(jiān)督和協(xié)調(diào)。局相關科室依據(jù)工作職責開展評估工作。本方案由區(qū)人民政府教育督導室負責解釋,自印發(fā)之日起施行。
    學校教學督導方案篇六
    根據(jù)教育部《應對疫情期間普通高等學校在線教學組織與管理工作的指導意見》和《黑龍江省教育廳關于做好普通高等學校延遲返校期間在線教學組織與管理工作的指導意見》,以及《佳木斯大學本科線上教學組織與管理工作方案》要求,遵照“停課不停教,停課不停學”的原則,為進一步加強線上教學期間本科教學質(zhì)量監(jiān)控與督導工作,結(jié)合學校實際,特制定本方案。
    通過線上教學質(zhì)量監(jiān)控與督導工作,保障延期開學期間線上教學秩序平穩(wěn)運行,督促線上教學管理不斷規(guī)范,最大限度保證線上學習與線下課堂教學質(zhì)量實質(zhì)等效,教學環(huán)節(jié)不缺失,質(zhì)量要求不降低。
    線上教學期間,全體教學督導員將通過線上聽課、查課和查閱教學文檔等方式對教學過程進行監(jiān)督和指導。各學院可結(jié)合工作實際,組織學院領導、院級教學督導員、教科辦、系、教研室采用多種形式開展線上課程質(zhì)量監(jiān)控工作。
    學生信息員每天對線上課堂教學開展情況、學生學習情況、線上教學存在的問題等事項及時記錄,并反饋給教務處。突發(fā)情況,須立即反饋。
    (一)線上教學準備階段。
    1.線上課程開課計劃。
    各教學單位是否嚴格按照學校要求確立開課計劃,實驗課、實踐教學環(huán)節(jié)調(diào)整是否科學合理,是否具有可操作性,能否保證教學質(zhì)量。
    2.線上課程教學準備。
    任課教師是否按學校線上教學規(guī)定完成各項教學準備工作,包括:智慧教學軟件使用水平、課程資源(課程教案、教學課件、學生自主學習資料、課后作業(yè))等。
    3.線上課堂搭建工作。
    任課教師是否在相關課程平臺創(chuàng)建課程、班級等;是否于3月2日前通過課程平臺提前與學生測試軟件使用,并將相關課程資源上傳至教學平臺;對于可能出現(xiàn)的網(wǎng)絡問題,任課教師是否有備選方案。
    (二)線上教學過程階段。
    1.線上教學計劃執(zhí)行。
    是否嚴格執(zhí)行線上課程安排;是否改變現(xiàn)有上課班級設置;是否利用線上資源代替教師的教學活動。授課過程中出現(xiàn)網(wǎng)絡障礙,是否及時轉(zhuǎn)到備選平臺繼續(xù)組織教學。
    是否根據(jù)線上教學需要,至少提前2天將相關教學資料(包括ppt、教學視頻、電子教材等)上傳至相關教學平臺。
    3.線上教學組織管理。
    任課教師是否實施有效的線上教學組織管理。包括:
    (1)是否保證線上教學時間和教學過程完整,教學內(nèi)容充實;
    (4)是否及時開展線上教學反饋。任課教師是否充分利用在線平臺提供的相關統(tǒng)計匯總與分析功能,及時收集學生對教學的意見和建議;是否做到因材施教,對個別學生進行個性化學習指導。
    4.其它方面。
    線上教學期間,輔導員、班主任是否積極配合教師實施輔助的線上教學管理。
    教學督導員依據(jù)教務處確定的督導工作任務,隨機進入線上課堂,開展工作。
    (二)教學督導工作要求。
    進入線上教學課堂,查閱課程所有資源,重點對教師的教學基本材料進行檢查和督導。
    (1)教學督導員通過教學平臺,每日抽查2個學院2名以上教師教學過程,記錄其主要教學數(shù)據(jù),并針對線上教學中存在的問題對教師進行指導。
    (2)教學信息員每日反饋線上教學情況,并收集好同學對教師線上教學的意見和建議。
    3.督導反饋。
    校、院兩級教學督導員每日記錄督導工作情況,每周總結(jié)線上教學存在的共性問題和優(yōu)秀經(jīng)驗,及時反饋教務處;發(fā)現(xiàn)線上教學突發(fā)事件,第一時間匯報教務處解決。
    教學信息員對上課過程中出現(xiàn)的問題要及時反饋。
    教務處依據(jù)教學督導員反饋意見,及時出臺有效應對措施,不斷改進線上教學工作。對于線上教學中遇到的問題,須第一時間予以解決。
    學校教學督導方案篇七
    堅決貫徹落實黨的十八大工作要求,堅定不移的落實市教育局和府城學區(qū)20xx—20xx學年度各項工作要求,堅守“以人為本、務實創(chuàng)新、追求卓越、全面發(fā)展”辦學理念,尊重教育規(guī)律以提升學生素質(zhì),以提高教學質(zhì)量為本,打造適合我校學生發(fā)展的“健康課堂”,全力推行新課標課堂教學模式,努力培養(yǎng)學生研究性學習的精神,注重提高學生的能力,全面落實培優(yōu)扶差方案,切實提高教學質(zhì)量,為把我校打造成孝感教育名校而努力奮斗。
    1、加強九年級轉(zhuǎn)頭教師、新進教師(含高中轉(zhuǎn)教初中教師)的教學觀念、教學模式的轉(zhuǎn)變工作,并在七年級做好“小初”的銜接教育,八年級做好學生分化期的學習管理,九年級做好分班穩(wěn)定以及學生適應新環(huán)境、取得新成績的工作。
    2、繼續(xù)努力打造“健康課堂”。新課程的核心理念是:“一切為了學生的發(fā)展”,即“以生為本”,它倡導一切以學生的發(fā)展為目標,讓學生成為真正學習的主人。健康課堂最突出的一個方面就是生活和學習在其中的.每個人,不管是教師、學生,或者任何與課堂有關聯(lián)的人,都要以誠相待、相互尊重。讓每個學生自然而然就會回報以忠誠和勤奮,讓我們的學生有著共同的見解:共享的目標,共享的尊重,共享的價值觀,讓我們的學校在健康的模式下全面提高教育教學質(zhì)量。
    3、進一步規(guī)范辦學行為。嚴格要求教師合理布置作業(yè),嚴格管控教輔資料的使用,切實減輕學生課業(yè)負擔和家長經(jīng)濟負擔,向課堂教學要質(zhì)量,讓學生快樂學習、健康成長,避免更多的學生成為“優(yōu)勝教育”的淘汰者,堅決制止教師辦班補課、有償家教等行為。
    4、注重對青年教師的培養(yǎng)工作。激勵他們勇于創(chuàng)新、勇挑重擔、勇創(chuàng)一流,積極為他們創(chuàng)建學習、交流、展示、提升的平臺。
    5、要加強對九年級工作的合理部署、科學指導,做好新分班級學生的思想穩(wěn)定工作,激勵學生熱愛班級、努力學習,讓他們樹立把握今天、決勝中考的壯志雄心,為明年中考打下堅實基礎。
    6、加強學籍管理,嚴格按“四率”考核班級的教育教學效果,把學生的流失率控制在1%以內(nèi)。
    7、加強實驗教學和電化教學,實驗開出率達100%,電教設備的使用率達95%以上,使我校的實驗教學和電化教學水平更上一層樓。將各功能室納入教學月檢,將檢查結(jié)果計入功能室負責人的績效考核。
    8、加強校本培訓,加快校本課程的開發(fā)進程,培訓中做到理論學習與基本功訓練有機結(jié)合,做到信息技術掌握與課堂教學實踐相結(jié)合,做到發(fā)現(xiàn)問題與教學反思相結(jié)合,還要在全體教師中發(fā)掘先進事例,組織學習討論,使培訓工作制度化、內(nèi)容化、科學化。
    9、進一步辦好大課間活動,使之成為我校校園文化建設的亮麗風景,進一步加強學生養(yǎng)成教育,加大檢查、反饋、改進力度,使這方面的工作有看得見的實效,要繼續(xù)加強對體、音、美、勞、微等課程的管理力度,在開齊課程保證課時的基礎上求質(zhì)效,給學生實施真正全面的教育。
    10、繼續(xù)辦好家長學校,為爭創(chuàng)孝感市優(yōu)秀家長學校創(chuàng)造條件。要求各授課講師認真?zhèn)湔n、講課,積極和家長溝通交流,共同探討教育的方式方法,共同教育好孩子,促進社會的和諧、健康發(fā)展。
    11、全面加強教學常規(guī)管理,完善教學管理制度、創(chuàng)新課堂教學模式,以“課內(nèi)比教學”為平臺,以名師工作室為依托,積極開展“一師一優(yōu)課,一課一名師”曬課活動,使教學大比武形成常態(tài),使大比武、大練兵、達標課覆蓋教學全過程,切實提高教學質(zhì)量。
    12、在能保證每位教師一臺電腦的前提下逐步推行電子備課,積極倡導教師制作教學課件,積極嘗試在教師管理平臺檢查教師的備課、平時測試和質(zhì)量分析、輔導記錄等。
    (一)部分工作思路的調(diào)整。
    1、明確和加強年級主任的工作職責。
    年級主任是年級工作的第一責任人,是年級教學工作的組織者落實者,和本年級教師的接觸最緊密、對本年級情況了解得更深入,本學期教務處強化年級主任的工作職責,明確年級主任的責權范圍,便于年級工作的優(yōu)質(zhì)高效開展落實。首先在學校年級的人事安排的基礎上制定本年級的課程表,涉及跨年級的節(jié)次沖突由教務處集中調(diào)節(jié)。任何教師不得隨意調(diào)課挪課,如有確需在調(diào)課人平等協(xié)商達成一致意見后報年級主任方能作統(tǒng)一更改;其次,年級的監(jiān)考閱卷工作由年級主任統(tǒng)一部署安排,教務處負責參與教師的人事劃分,學生的考場座次由教務處統(tǒng)一安排,期中期末的教學質(zhì)量分析會可酌情分年級召開,年級主任負責質(zhì)量分析、總結(jié)工作并提出要求;再次,年級主任參與本年級教師的人事分配和調(diào)整,本年級學生異動須由年級主任和教務處共同協(xié)商解決。
    學校教學督導方案篇八
    為貫徹落實《中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發(fā)關于深化新時代教育督導體制機制改革的意見的通知》(廳字〔20xx〕1號)和《中共陜西省委辦公廳、陜西省人民政府辦公廳印發(fā)關于深化新時代教育督導體制機制改革的實施方案的通知》(陜辦發(fā)〔20xx〕28號)精神,充分發(fā)揮教育督導作用,辦好公平有質(zhì)量的教育,加快推進教育現(xiàn)代化進程,結(jié)合我市實際,制定本實施方案。
    緊緊圍繞堅持教育優(yōu)先發(fā)展、落實立德樹人根本任務,立足西安教育實際,以優(yōu)化管理體制、完善運行機制、強化結(jié)果運用為突破口,不斷提高教育督導工作質(zhì)量和水平,推動有關職能部門、區(qū)縣(開發(fā)區(qū))、各級各類學校和其他教育機構(gòu)切實履行教育職責,合力促進西安教育高質(zhì)量發(fā)展,辦好人民滿意的教育。完善政府教育督導機構(gòu)設置,健全教育督導工作機制,加強教育督導隊伍建設。20xx年,全市基本建成全面覆蓋、運轉(zhuǎn)高效、結(jié)果權威、問責有力的教育督導體制機制。在督政方面,完善對區(qū)縣政府、開發(fā)區(qū)管委會的教育督導機制,督促其切實履行教育職責。在督學方面,健全對各級各類學校、幼兒園和其他教育機構(gòu)的督導工作機制,指導學校不斷提高教育質(zhì)量。在評估監(jiān)測方面,積極探索構(gòu)建“國家監(jiān)測評價+西安特色監(jiān)測評價”體系,建立統(tǒng)一歸口管理、多方參與的教育評估監(jiān)測機制,為改善教育管理、優(yōu)化教育決策、指導教育工作提供科學依據(jù)。
    (一)建立健全教育督導管理體制。
    1.完善教育督導機構(gòu)設置。市政府和區(qū)縣政府、開發(fā)區(qū)管委會分別設立教育督導委員會,由分管領導任教育督導委員會主任,市政府協(xié)助分管的副秘書長(區(qū)縣政府、開發(fā)區(qū)管委會辦公室副主任)、教育部門主要負責人、政府教育總督學任教育督導委員會副主任。在市教育局設立市政府教育總督學、副總督學,負責市政府教育督導具體工作落實。
    市政府教育督導委員會成員單位包括市委組織部、市委宣傳部、市委編辦、市發(fā)改委、市教育局、市科技局、市民宗委、市公安局、市民政局、市司法局、市財政局、市人社局、市資源規(guī)劃局、市生態(tài)環(huán)境局、市住建局、市城管局、市交通局、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市文化旅游局、市衛(wèi)生健康委、市應急管理局、市審計局、市市場監(jiān)管局、市體育局、市稅務局、市大數(shù)據(jù)局、團市委等部門。市政府教育督導委員會辦公室設在市教育局,承擔督導委員會日常工作。
    各區(qū)縣、開發(fā)區(qū)在本級教育行政部門設總督學、副總督學,根據(jù)督政、督學、評估監(jiān)測職能,進一步理順管理體制,明確隸屬關系,規(guī)范機構(gòu)和人員稱謂,創(chuàng)新工作機制,充實教育督導力量,確保政府教育督導機構(gòu)依法獨立行使職能。
    2.健全教育督導委員會工作機制。健全市級、區(qū)縣(開發(fā)區(qū))教育督導委員會工作規(guī)程,完善議事規(guī)則,明晰成員單位職責分工,建立溝通聯(lián)絡機制,形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)、分工負責、齊抓共管的工作格局。各成員單位要積極參加教育督導工作,履行部門職責,并安排專人負責聯(lián)系教育督導工作。
    3.加強教育督導工作指導。強化市級教育督導機構(gòu)對區(qū)級教育督導機構(gòu)的指導和管理,區(qū)縣、開發(fā)區(qū)級教育督導機構(gòu)年度教育督導重點工作任務、重大事項和督導情況等需向市級教育督導機構(gòu)報告。對區(qū)縣政府、開發(fā)區(qū)管委會的督政主要由市級教育督導機構(gòu)組織實施;對基礎教育各級各類學校及其他教育機構(gòu)的督導主要由區(qū)級教育督導機構(gòu)組織實施;教育評估監(jiān)測由市、區(qū)兩級教育督導機構(gòu)共同組織實施。
    4.創(chuàng)新教育督導協(xié)作區(qū)工作機制。全市設立教育督導協(xié)作區(qū),圍繞中小學掛牌督學責任區(qū)建設、跨區(qū)縣督政、學校質(zhì)量發(fā)展和教學改革、督學培訓等重點工作集思廣益,群策群力。建立教育督導共享專家?guī)?,組織區(qū)域間教育督導工作交流,開展協(xié)作區(qū)范圍內(nèi)互查互促和區(qū)域督導評估等協(xié)作。
    (二)創(chuàng)新完善教育督導運行機制。
    1.對各區(qū)縣黨委、政府,開發(fā)區(qū)黨工委、管委會及相關部門履行教育職責情況開展督導。完善黨委、政府履行教育職責評價體系,繼續(xù)開展對區(qū)縣政府、開發(fā)區(qū)管委會履行教育職責督導評價和對區(qū)縣、開發(fā)區(qū)黨政領導履行教育主體責任督導考核;開展縣域義務教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展督導評估;開展縣域?qū)W前教育普及普惠督導評估;開展教育領域熱點、難點問題和重大教育項目落實、重大突發(fā)事件的專項督導。
    2.全面加強對學校的督導。繼續(xù)開展“316工程”教育督導評估,落實規(guī)范辦園行為督導評估,實施職業(yè)教育督導評估。堅持對校長履職情況進行督導考核。指導學校自我診斷、自我評價、自我發(fā)展,優(yōu)化學校治理體系,提升學校治理能力。完善督學責任區(qū)制度,開展常態(tài)化督導,推動學校全面落實立德樹人根本任務,促進學生德智體美勞全面發(fā)展。
    3.大力推進教育評估監(jiān)測。建立市級、區(qū)縣(開發(fā)區(qū))教育評估監(jiān)測制度,完善評估監(jiān)測指標體系,依托專業(yè)機構(gòu)開展教育質(zhì)量監(jiān)測評價,構(gòu)建“國家監(jiān)測評價+西安特色監(jiān)測評價”體系。加強對縣域教育質(zhì)量、教師隊伍建設、學校辦學質(zhì)量、學生發(fā)展質(zhì)量等工作的監(jiān)測評價,定期發(fā)布監(jiān)測報告,接受社會監(jiān)督和評價。強化結(jié)果運用,將監(jiān)測評價結(jié)果納入對區(qū)縣政府、開發(fā)區(qū)管委會及學校的考核。
    4.改進教育督導方式方法。遵循教育督導規(guī)律,堅持監(jiān)督與指導并重,根據(jù)督導項目和對象特點,采取綜合督導、專項督導、經(jīng)常性督導等方式,完善“互聯(lián)網(wǎng)+教育督導”模式,提高督導工作的針對性和實效性。加強統(tǒng)籌管理,優(yōu)化督導流程,簡化督導環(huán)節(jié),控制督導頻次,避免增加基層單位負擔。
    1.完善報告公開制度。市級、區(qū)縣(開發(fā)區(qū))教育督導機構(gòu)開展督導工作,應形成客觀、準確、有針對性的督導報告。健全教育督導報告發(fā)布制度,堅持“誰組織、誰發(fā)布、誰負責”的原則,完善發(fā)布辦法,規(guī)范發(fā)布流程,充分利用政府門戶網(wǎng)站、新聞媒體及新媒體等載體,以適當方式向社會公開,接受人民群眾監(jiān)督。
    2.規(guī)范反饋制度。市級、區(qū)縣(開發(fā)區(qū))教育督導機構(gòu)要及時以會議或書面通知的形式向被督導單位反饋督導結(jié)果,客觀公正作出評價,逐項反饋存在問題,提出限期整改要求和建議。
    3.強化整改制度。市級、區(qū)縣(開發(fā)區(qū))教育督導機構(gòu)要督促被督導單位提高責任意識,在規(guī)定期限內(nèi)開展整改工作。被督導單位要結(jié)合督導反饋問題制定整改方案,落實整改任務,形成整改結(jié)果并及時向社會公布。對整改不到位、不及時的,政府教育督導機構(gòu)應采取下發(fā)督辦單、通報其主管部門等方式,督促整改落實,確保整改到位。被督導單位的主管部門要指導督促被督導單位落實整改意見,整改不力的`要負連帶責任。
    4.健全復查制度。建立教育督導工作“回頭看”機制,對突出問題特別是被督辦問題的整改工作,要通過暗訪、走訪等方式及時進行跟蹤督導,掌握整改情況,督促問題整改到位。
    5.落實激勵制度。對教育督導結(jié)果優(yōu)秀的單位及有關負責人,按照國家和我省市有關規(guī)定給予表彰。將教育督導結(jié)果及整改情況,作為政策支持、資源配置以及領導干部考核、任免、獎懲的參考依據(jù)。
    6.嚴肅約談制度。對貫徹落實黨的教育方針和黨中央、國務院教育決策部署以及省委省政府、市委市政府工作要求不堅決不徹底,履行教育職責不到位,教育攻堅任務完成嚴重滯后,辦學行為不規(guī)范,教育教學質(zhì)量下降,安全問題較多或拒不接受教育督導的被督導單位,由教育督導機構(gòu)對其相關負責人進行約談。約談情況要通報被督導單位,并反饋被督導單位所在地黨委和政府及上級主管部門備案,作為績效考核、辦學水平評價的重要依據(jù)。
    7.建立通報制度。對教育督導發(fā)現(xiàn)的先進典型和有效做法,要及時通報宣傳和總結(jié)推廣。對教育督導發(fā)現(xiàn)問題整改不力、推諉扯皮、不作為或沒有完全落實到位的被督導單位,由政府教育督導委員會通報所在地黨委和政府,同時報送上級有關部門。
    8.壓實問責制度。整合教育監(jiān)管力量,建立教育督導與教育行政審批、處罰、執(zhí)法等聯(lián)動機制,明確部門分工,壓實工作責任。對履職評價不合格、問題整改不力,阻撓、干擾和不配合教育督導工作,出現(xiàn)違法辦學、侵犯受教育者和教師及學校合法權益、教師師德失范違法行為等,造成嚴重后果的被督導單位,根據(jù)情節(jié)輕重,嚴肅追究相關單位負責人的責任,違法行為移交執(zhí)法部門調(diào)查處理,涉嫌犯罪的依法追究刑事責任。對于民辦學校存在此類情況的,根據(jù)情節(jié)輕重,按照有關規(guī)定,教育行政主管部門可依法督促學校撤換相關負責人,審批部門可依法吊銷辦學許可證。問責和處理結(jié)果要及時向社會公布。
    (四)強化教育督導隊伍建設。
    1.配足配強各級督學。修改完善我市督學管理辦法,完善督學任命、選聘、配備、管理制度,建立督學動態(tài)更替和補充機制。原則上,各區(qū)縣、開發(fā)區(qū)督學按與學校數(shù)不低于1∶5的比例配備,部分學生數(shù)較多的學校按1∶1的比例配備。專職督學的編制人數(shù),由教育行政部門根據(jù)實際情況提出編制事項申請按程序報批。區(qū)縣、開發(fā)區(qū)教育督導機構(gòu),可根據(jù)工作需要聘請兼職督學,兼職督學履行教育督導職責時具有與專職督學同等的職權。
    2.創(chuàng)新督學選聘方式。完善督學選聘標準,健全督學遴選程序,擇優(yōu)選聘專兼職督學。在政府教育督導機構(gòu)擔負日常工作的兼職督學,可從校長、教科研人員、學校在職干部和退休時間不長且身體健康、有行政管理經(jīng)驗的人員中擇優(yōu)選聘。其他兼職督學可從人大、政協(xié)、政府教育督導委員會成員單位、教育科研機構(gòu)、學校聘請。教育督導科研人員可從教育督導學會、教育科研機構(gòu)、高等院校聘請。
    3.提高督學履職能力。市級、區(qū)縣(開發(fā)區(qū))教育督導部門要建立督學培訓機制,將督學培訓納入教育管理干部培訓計劃,采取線上培訓和線下培訓、脫產(chǎn)培訓和在職培訓相結(jié)合等方式,廣泛開展督學專業(yè)培訓和督導科學研究與交流,提升督學隊伍政策水平和專業(yè)能力。新聘督學須接受崗前培訓,每名督學每年度須完成80學時督導專業(yè)培訓課程。完善督學激勵機制,建立常態(tài)化職級和職稱晉升制度。把督學從事教育督導的工作量及業(yè)績,納入專業(yè)技術資格評審范圍。
    4.建設高水平督導專家隊伍。市級、區(qū)縣(開發(fā)區(qū))教育督導部門結(jié)合工作需要,建立覆蓋學前教育、義務教育、中等職業(yè)教育、普通高中教育等類別教育督導專家?guī)?。依?jù)“擇優(yōu)遴選、分類聘任、動態(tài)管理”原則,選聘各領域高水平專家進入專家?guī)?,努力打造“市縣督學、教育督導專家、評估監(jiān)測專家”三支隊伍,為教育督導提供專業(yè)保障。
    5.嚴格教育督導隊伍管理監(jiān)督。市級、區(qū)縣(開發(fā)區(qū))教育督導部門要建立對督學履職的監(jiān)督考核機制,督促督學依法督導、科學督導。制定督學分類考核標準,定期對督學履行職責、參加培訓、廉潔自律情況進行考核評價。對考核優(yōu)秀、業(yè)績突出的督學,以適當方式予以獎勵激勵;對其違紀違規(guī)的行為,要依紀依規(guī)嚴肅查處。公開責任督學的聯(lián)系方式,接受社會監(jiān)督。
    (五)提高教育督導保障水平。
    1.落實教育督導工作條件保障。市級、區(qū)縣政府(開發(fā)區(qū)管委會)要在人員、經(jīng)費以及辦公用房、辦公設備等方面,為教育督導工作提供必要條件,保證教育督導各項工作有效開展。經(jīng)費納入本級財政預算,由政府教育督導機構(gòu)統(tǒng)籌使用,按規(guī)定保障教育督導工作人員尤其是兼職督學因教育督導工作產(chǎn)生的通信、交通、食宿、勞務等費用。
    2.加快教育督導信息化進程。充分利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等方式,建成全市統(tǒng)一、分級使用、開放共享的教育督導綜合信息平臺,提高教育督導信息化、科學化水平。通過教育督導綜合信息平臺開展線上自查自評、線上核查、義務教育均衡發(fā)展差異系數(shù)預警、區(qū)域?qū)W業(yè)水平監(jiān)測、網(wǎng)上調(diào)查問卷和教育工作滿意度測評等工作,不斷提高督導效能。
    3.加強教育督導研究。積極開展教育督導理論與實踐研究,邀請相關科研院所、院校等參與,圍繞推進教育督導體制機制改革,教育督導領域重要政策、重大問題,設立科研課題,組織開展理論研究,提出改進和完善的建議,提供決策咨詢和參考。在全市培養(yǎng)一批致力于教育督導研究的專家、學者,壯大教育督導研究力量。
    (一)加強組織領導。全面加強黨對教育督導工作的領導,各區(qū)縣(開發(fā)區(qū))要從黨的教育事業(yè)發(fā)展全局出發(fā),將教育督導體制機制改革作為深化教育改革的重要任務。各有關部門要按照實施方案要求,明確職責和分工,加強組織協(xié)調(diào),切實抓好貫徹落實。
    (二)加強學習宣傳。充分利用報刊、電視、互聯(lián)網(wǎng)等媒體,廣泛宣傳黨中央國務院和省委省政府、市委市政府深化教育督導體制機制改革的政策舉措,開展政策解讀,大力宣傳改革成果和先進典型,營造深化新時代教育督導體制機制改革的良好氛圍。
    (三)加強督導檢查。市政府教育督導委員會要對本實施方案落實情況進行專項督導檢查,重點督導檢查區(qū)縣(開發(fā)區(qū))建立健全政府教育督導機構(gòu)、配備專兼職督學和保障教育督導工作等的落實情況。對教育督導工作落實成效顯著的責任單位及負責人,按照有關規(guī)定給予表彰;對落實不到位的責任單位依法依規(guī)進行責任追究。
    學校教學督導方案篇九
    1識字方法,學會10個生字,學習用硬筆規(guī)范、端正、整潔地書寫生字。
    2活見聞理解“坐落”“濃密”“晨曦”“掩蔽”“絮語”“茁壯”“拔地而起”等詞語,欣賞并積累文中生動形象的詞句。
    3閉確、流利、有感情地朗讀課文,感受山里學校環(huán)境的美和山里孩子成長的快樂,進一步產(chǎn)生熱愛生活的情感。
    運用學過的識字方法和理解詞語的方法,學習生字、新詞,有感情地朗讀課文。
    感受山里孩子成長的快樂。
    1鄙字卡片、朗讀帶、教學掛圖或課件。
    2貝領學生參觀自己的學校,了解學校各類人員的工作情況。
    3師生開展“手拉手”活動,通過見面交流或書信,了解山里學校的一些情況。
    1~2課時。
    教學過程。
    2聽聽山里的伙伴是怎樣向我們介紹自己的學校的。(放課文錄音)邊聽邊想,他們向我們介紹了學校的哪些情況?然后自由發(fā)言。
    過渡:山里的孩子為了讓我們和他們一起分享快樂和幸福,特別寫了這篇文章,叫《我們的學校》。來,我們一起學一學。
    1“我們的”前后讀起來感覺有什么不同,讀出自豪感。
    2鄙自讀課文,讀準字音,找出不理解的詞語。
    3學習生字新詞,讀準字音,討論詞義,老師巡視。
    4學習情況,相機幫助學生理解部分詞語。
    1同學們,讀了課文,這個學校的環(huán)境給你留下了什么印象呢?
    根據(jù)插圖和課文的描述,加上自己的合理想象,用彩色筆畫出學校的草圖。
    2美的校園里,山里的孩子們又給你留下了什么印象呢?你是怎么體會到的?
    根據(jù)學生對重點句的欣賞,老師相機指導朗讀并歸納:
    (1)快樂游戲。
    (2)與大自然交朋友。
    (3)認真學習。
    3常這么難得的學習條件,山里的孩子們心里又是怎么想的呢?
    (1)自讀第5~9段,展示自己讀得好的`句子。
    (2)說說自己朗讀時的感受,想想從哪些地方看出山里的孩子成長是幸福的。理解最后兩段話的意思。
    過渡:在這么美的校園里學習,山里的孩子們是多么快樂、幸福、自信和自豪,讓我們也投入大山的懷抱,和山里的孩子一起,也來向大家介紹一下“我們的學?!?。
    學校教學督導方案篇十
    為全面貫徹國家《教育督導條例》,深化教育督導制度改革,進一步加強中小學(幼兒園)管理,規(guī)范辦學行為,提高辦學和保教質(zhì)量。根據(jù)國務院教育督導委員會辦公室印發(fā)的《中小學校責任督學掛牌督導辦法》和《自治區(qū)中小學校(幼兒園)責任督學掛牌督導實施辦法》的通知,結(jié)合我市教育督導責任區(qū)的建設,特制定克拉瑪依市中小學校(幼兒園)責任督學掛牌督導實施方案。
    實施掛牌督導是落實黨的群眾路線教育實踐活動的基本要求,是教育督導工作貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動基本要求的具體體現(xiàn)。有利于加強對學校落實國家教育方針政策,組織實施教育教學行為過程和結(jié)果的監(jiān)督、檢查和指導,提高了對學校督導的針對性和有效性。在中小學校實施責任督學掛牌督導制度,責任督學依照《教育督導條例》和《辦法》對學校實施常態(tài)化、公開化監(jiān)督指導,有利于規(guī)范學校辦學行為,堅持依法辦學,切實解決教育熱點難點問題,提高教育質(zhì)量。
    掛牌督導的范圍為我市各區(qū)中小學(幼兒園)、直屬中學。根據(jù)我市實際,各區(qū)人民政府教育督導部門(以下簡稱教育督導部門)為行政區(qū)域內(nèi)每一所中小學和經(jīng)教育行政部門審批注冊的幼兒園配備責任督學,實施經(jīng)常性督導。各直屬學校由市教育督導部門負責安排責任督學。
    按照屬地管理原則,教育督導部門根據(jù)行政區(qū)域內(nèi)中小學(幼兒園)的布局和規(guī)模等綜合因素,原則上按1人負責5所左右中小學(幼兒園)的標準配備責任督學。各級教育督導部門統(tǒng)一規(guī)格標準制作標牌,標明責任督學的姓名、照片、監(jiān)督電話、工作職責和主要督導事項,在中小學(幼兒園)校門口顯著位置予以公示,按照一校一牌的要求實現(xiàn)掛牌全覆蓋。
    (一)責任督學應當符合下列條件:。
    1.堅持黨的基本路線,熱愛社會主義教育事業(yè);
    2.熟悉教育法律、法規(guī)、規(guī)章和國家教育方針、政策,具有相應的專業(yè)知識和業(yè)務能力;
    3.堅持原則,辦事公道,品行端正,廉潔自律;
    5.具有較強的組織協(xié)調(diào)能力和表達能力;
    6.身體健康,能勝任教育督導工作。
    (二)督學聘任的條件和程序。
    主要從中小學(幼兒園)在職和退休的書記、校長(園長)、教研員、教師、行政人員及相關部門的工作人員中選聘,專兼結(jié)合,兼顧幼兒園、小學、初中、高中階段各個學段。
    (三)責任督學的管理。
    1.責任督學由教育督導部門聘任,頒發(fā)督學證,實行注冊登記,直接管理。
    2.各區(qū)人民政府教育督導部門負責對區(qū)域內(nèi)中小學校(幼兒園)責任督學的日常管理工作;市教育督導部門負責直屬中學責任督學的日常管理工作。
    3.建立責任督學任期考核評價制度,對任期考核稱職的責任督學,予以續(xù)聘;對考核不稱職的責任督學予以解聘;對考核優(yōu)秀的'責任督學,給予表彰獎勵。
    4.責任督學的任期為3年,考核合格后可以連續(xù)任職,連續(xù)任職不得超過3個任期。
    5.教育督導部門應當做好責任督學培訓規(guī)劃與年度培訓工作計劃,定期開展責任督學培訓工作,每年集中培訓時間累積應不少于40學時;對新聘任的責任督學應當進行督學崗前培訓,崗前培訓應不少于15學時。
    6.建立責任督學定期輪崗交流工作機制,定期開展責任督學掛牌督導工作交流、工作研討、工作匯報,注重遴選和推廣優(yōu)秀掛牌督導模式、工作案例,提高責任督學工作水平。
    (四)責任督學的工作職責。
    1.監(jiān)督指導中小學(幼兒園)規(guī)范辦學情況;
    2.監(jiān)督指導中小學(幼兒園)管理和教育教學;
    3.受理、核實相關舉報和投訴;
    4.監(jiān)督指導中小學(幼兒園)師德師風建設情況;
    5.發(fā)現(xiàn)問題并督促中小學(幼兒園)整改;
    6.向教育督導部門報告情況,并向政府有關部門提出意見;
    7.完成督導部門交辦的其他工作。
    (五)責任督學對掛牌的中小學(幼兒園),主要督導事項為:
    1.中小學(幼兒園)堅持社會主義辦學方向,落實立德樹人根本任務情況;
    2.校(園)風、教風、學風建設情況;
    3.中小學(幼兒園)管理和制度執(zhí)行情況;
    4.招生、收費、擇校(園)情況;
    5.課程開設和教育教學(幼兒園保育和教育)情況;
    6.學生學習、體育鍛煉、勞動教育和課業(yè)負擔(防止幼兒園“小學化”傾向)情況;
    7.教師師德師風和專業(yè)發(fā)展情況;
    8.校園及周邊安全情況,學生交通安全情況。
    9.衛(wèi)生保健、食堂、食品、飲水及宿舍(幼兒寢室)衛(wèi)生情況;
    (六)督導程序及要求。
    1.責任督學參照《中小學校責任督學掛牌督導規(guī)程》相關規(guī)定,采取校園巡視、隨機聽課、查閱資料、問卷調(diào)查、列席會議、參加活動、座談走訪等多種方式對中小學(幼兒園)實施督導。
    2.責任督學每月下責任學校(幼兒園)督導不少于1次,并視情況可隨時進行督導。責任督學督導前要做好充分的督導準備,撰寫好督導提綱;督導時要廣泛收集各方面的信息,進行客觀評估與指導,填寫好督導記錄;督導結(jié)束后要將督導結(jié)果當場反饋給中小學(幼兒園),并及時向教育督導部門提交書面報告。
    3.發(fā)現(xiàn)危及中小學(幼兒園)師生安全的重大隱患,責任督學應及時督促學校和相關部門處理;發(fā)生危及中小學(幼兒園)安全的突發(fā)事件或重大事故,責任督學應第一時間趕赴現(xiàn)場,及時了解有關情況并上報教育督導部門。
    4.責任督學要依法督導,客觀公正,廉潔自律,對有可能影響公正督導的情形要實行回避。不得在被督導中小學(幼兒園)領取和報銷任何費用,不得實施與責任督學職責和身份不符的行為。
    教育督導部門定期對中小學(幼兒園)責任督學掛牌督導工作開展專項檢查,對責任督學掛牌督導反饋給學校(幼兒園)的問題跟蹤學校(幼兒園)進行整改落實,對責任督學掛牌督導工作開展實地評價考核。
    中小學(幼兒園)必須接受責任督學的監(jiān)督,積極配合責任督學入校(園)督導,對反饋的問題進行認真整改。對拒絕、阻撓責任督學依法實施常規(guī)督導和不按要求整改的中小學(幼兒園),教育督導部門要予以通報批評并責令改正。
    教育督導部門定期聽取責任督學的工作匯報和問題反饋,研究處理相關問題。責任督學掛牌督導結(jié)果,應當作為對中小學(幼兒園)綜合評價、主要負責人考評問責的重要依據(jù),在評優(yōu)評先、干部任免、教師考核工作中,應充分聽取責任督學意見。
    市、區(qū)人民政府將責任督學掛牌督導工作經(jīng)費納入教育督導專項經(jīng)費,列入財政預算,為責任督學掛牌督導開展經(jīng)常性督導工作提供經(jīng)費、辦公場所和設備等保障,為責任督學兼職開展督導工作產(chǎn)生的培訓、交通、通訊、誤餐費和承擔的督導任務提供工作補助(發(fā)放對象不含責任督學中的在職公務員),責任督學經(jīng)費的管理、使用和發(fā)放嚴格按照當?shù)刎攧展芾碇贫葓?zhí)行。
    教育督導部門、中小學校(幼兒園)要為責任督學開展經(jīng)常性督導工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,安排專人為聯(lián)絡員,做好督導過程和問題反饋記錄,為責任督學提供辦公場所和必要的設備保障。
    本實施辦法適用于克拉瑪依市各區(qū)所有中小學校(幼兒園)及直屬中學。各區(qū)根據(jù)本辦法,結(jié)合實際制定相關的配套落實制度。
    學校教學督導方案篇十一
    為了確保學校線上教學質(zhì)量,保證教學工作有序開展,做到“停課不停教、停課不停學”的要求,適應線上教學的特點,并結(jié)合在線課程平臺和視頻直播課程平臺,學校教學評估與質(zhì)量監(jiān)控中心組織開展線上教學質(zhì)量監(jiān)控工作。具體方案如下:
    根據(jù)教學校關于組織開展線上教學工作的總體部署,按照“分層分類、線上線下、實質(zhì)等效”的原則,分層分類開展線上教學質(zhì)量監(jiān)控與督導工作,落實落細線上教學各環(huán)節(jié)要求和質(zhì)量標準,加強校院兩級線上教學督導工作和學生信息員反饋工作,保障教學組織有秩序,教學環(huán)節(jié)不缺失,質(zhì)量要求不降低。
    1、分層分類,加強引導。針對各個年級、不同類型課程要求和教學環(huán)節(jié),強化任課教師課程教學質(zhì)量第一責任人和教學單位監(jiān)管責任,提高質(zhì)量意識。
    2、創(chuàng)新方式,精準監(jiān)控。根據(jù)線上教學特點和教學實際情況,進一步創(chuàng)新教學質(zhì)量監(jiān)控與督導內(nèi)容和方式,針對線上教學開展精準監(jiān)控與督導,保障線上教學與線下教學實質(zhì)等效。
    3、分級督導,確保質(zhì)量。學校校院兩級督導組和各教學院部二級質(zhì)量監(jiān)控體系切實做好線上教學的督導管理工作,確保線上教學效果和人才培養(yǎng)質(zhì)量。
    1、各教學院部二級質(zhì)量監(jiān)控體系要履行教學質(zhì)量監(jiān)管責任,積極發(fā)揮學院教學督導隊伍的作用,根據(jù)本單位開課實際情況,做好線上課程巡查和督導工作,對教學質(zhì)量進行監(jiān)控與督導,填寫南陽理工學院在線課程教學質(zhì)量評價表,并將運行情況報教學評估與質(zhì)量監(jiān)控中心(教學督導辦公室)。
    2、學校教學督導組通過任課教師提供的課程時間安排、線上教學平臺賬號對線上教學課程進行督導,填寫南陽理工學院在線課程教學質(zhì)量評價表,認真記錄督導工作情況,對督導工作中發(fā)現(xiàn)的重大突發(fā)問題及時報告。
    3、教學評估與質(zhì)量監(jiān)控中心將堅持貫徹“學生中心”理念,組織學生信息員對線上教學質(zhì)量和教學效果進行及時反饋。對線上教學存在問題將按照《南陽理工學院關于進一步加強教學質(zhì)量監(jiān)控工作的意見》(南理工字[2017]63號)《南陽理工學院教學質(zhì)量監(jiān)控體系綱要》(南理工字[2017]64號)文件規(guī)定,反饋給相關部分,進行持續(xù)改進,并將通過校教學督導組對改進效果進行跟蹤檢查。
    1、督導方式。
    校院兩級督導組同步開展線上教學督導工作,根據(jù)時間安排,可同步進行,也可交錯開展。督導員根據(jù)所負責學院的課表隨機選擇課程開展巡課聽課工作,進入所在課程群平臺內(nèi),進行線上聽課。督導員通過網(wǎng)址鏈接、二維碼掃描、接收邀請等方式進入課程班教學群或平臺,積極開展在線巡課聽課工作。
    2、督導次數(shù)。
    為保障本次線上教學的督導聽課覆蓋面,每周巡課聽課原則上不少于4節(jié)課。聽課中,除關注傳統(tǒng)授課的備課充分度、內(nèi)容熟悉度、表達清晰度等要求外,可適當挖掘線上教學工具和平臺使用的合理性和特色,注意線上師生交互情況和教學節(jié)奏控制。督導員聽課過程中可采用截屏、錄屏等方式對授課過程有所記錄。
    3、結(jié)果反饋。
    校院兩級督導組成員認真填寫南陽理工學院在線課程教學質(zhì)量評價表,對聽課過程中發(fā)現(xiàn)授課存在較大問題或特別優(yōu)秀的教學案例及時反饋。
    4、工作銜接。
    各教學院部及時將匯總的線上授課信息上報教務處的同時,報教學評估與質(zhì)量監(jiān)控中心備案,由校教學督導辦公室共享到校級督導工作群,供校級督導聽課。
    學校教學督導方案篇十二
    2015年4月南鄭縣人民政府教育督導室一行對我校教育發(fā)展水平進行了為期兩天的督導評估。督導評估組對我校的辦學方向、辦學經(jīng)費、辦學條件、教師隊伍建設、學校管理與教育教學及教育教學質(zhì)量等六個方面的做法給予了高度評價和充分肯定,并提出了考察意見和督導建議,為學校下一步工作指明了方向。為進一步做好整改工作,不斷提高學校辦學水平,學校召開了三次領導會專題研究,對照《陜西省學校發(fā)展水平督導評估316工程初中指標體系》的要求,制定如下整改方案:
    一、 指導思想:
    以全國教育工作會議精神為指針,全面落實科學發(fā)展觀,認真貫徹“實施素質(zhì)教育,提高教育現(xiàn)代化水平,辦人民滿意的教育”的教育思想和《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2015-2020年)》中提出的“優(yōu)先發(fā)展,育人為本,改革創(chuàng)新,促進公平,提高質(zhì)量”的工作方針。深化學校管理和教育教學改革,大力實施素質(zhì)教育,優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu),合理配置教育資源,切實改善辦學條件,適應新課程改革和社會發(fā)展的需要,促進學校辦學水平和教育質(zhì)量的全面提高。
    二、成立整改領導小組:
    組 長:瞿海紀
    副組長:古仁喜 王斌 姚星君
    成 員:孫建文 張宏偉 陳波 付興 余波 強兆銀
    三、整改內(nèi)容:
    縣督導評估小組對我校提出的整改建議和意見如下:
    1、現(xiàn)有部室使用率低,沒有按照課本要求開足開齊實驗。
    2、新課程理論落實不到位,課堂教學重知識傳授,缺少能力培養(yǎng),要加本培訓力度。
    3、基礎設施建設滯后,綠化面積、操場面積不達標。
    4、要注重過程管理,資料收集、歸檔要進一步完善,管理要進一步規(guī)范。
    5、體育、音樂、美術教學不突出,缺乏對學生個性能力的培養(yǎng),學生書畫作品少,動手能力差。
    6、對中青年教師培訓不到位,個別教師愛崗敬業(yè)精神不強,服務意識淡薄,應建立完善教師工作評價方案。
    7、學生中仍有上網(wǎng)、吸煙、打架現(xiàn)象。學校應加強學困生、留守學生的教育。
    針對縣督導評估組所提的督導建議和意見,學校高度重視,成立工作整改小組,制定整改方案,細化工作計劃,積極開展整改工作。學校已三次次召開學校領導班子會研究布置整改工作。學校政教處、年級組、教研組、共青團等部門負責人分工負責,明確整改責任和整改時限,采取“切實整改,逐項完善”的思路,堅持以學校發(fā)展為主,以師生發(fā)展為主,以科學、認真、嚴謹?shù)膽B(tài)度,全面完成督導組提出的整改任務。
    四、整改措施
    (一)合理利用學校資源,發(fā)揮部室的作用。
    1、學校將選擇合適的部室管理人員,落實責任,實施量化管理。同時做好開放工作,做好使用登記記載,堅持實驗教學、為學生開放圖書室,閱覽室,豐富共青團活動內(nèi)容。發(fā)揮現(xiàn)有設備的作用。
    2、成立體、音、美興趣小組,培養(yǎng)學生的特長。學校將根據(jù)實際,選擇好指導教師,確定好活動地點,落實工作目標,堅持量化管理,貫徹獎罰制度,全面提高學生的素質(zhì)。
    (二)進一步加強領導班子和教師隊伍建設,提高隊伍的整體素質(zhì)
    1.結(jié)合學校進行創(chuàng)先爭優(yōu)活動,重視加強領導班子教育理論學習,增加理論素養(yǎng),提高依法行政,科學行政,民主行政的能力和水平,全體干部深入教學一線蹲班級、蹲教研組,及時發(fā)現(xiàn)并解決學校管理工作中的突出問題。
    2.加大教師培養(yǎng)力度,提升師資隊伍整體水平
    (1) 抓思想教育,強化師德建設。提倡教師關心學生,尊重學生人格,嚴禁以教謀私、有償家教。我們要大力宣傳本校優(yōu)秀教師事跡,以先進帶動全體,努力塑造教師健康的人格,培養(yǎng)教師博學的氣質(zhì)。
    (2)抓拜師結(jié)對,促進新老交替。為了加快青年教師培養(yǎng),使青年教師達到“一年合格,三年優(yōu)秀,五年骨干”的個人發(fā)展目標,學校將繼續(xù)堅持開展拜師結(jié)對活動,使拜師結(jié)對活動制度化、規(guī)范化、措施化??s短青年教師培養(yǎng)周期,加快青年教師成長速度,使青年教師迅速在教學崗位上成為骨干,挑起大梁。 (3)抓師資培訓,增強學術底蘊。學校將進一步深化“骨干工程和育新工程”,修改完善《青樹中學教師培訓工作實施方案》,鼓勵教師參加繼續(xù)教育培訓,出臺相關激勵性措施,促使他們不斷提高業(yè)務水平和工作能力。
    (4)抓常規(guī)管理,提升教學技能我們將通過嚴格的管理,加快提高教師的教學能力與水平。明確要求每一位教師“功夫花在備課上,本領顯在課堂中”。通過公開課、青年教師匯報課、骨干教師示范課等多種形式,給教師提供實踐與展示的舞臺,促進其教學水平的提高。同時組織開展多項教學基本功競賽活動,如課堂板書設計比賽、青年教師粉筆字比賽、教師普通話演講比賽、多媒體課件制作比賽等,為青年教師提供迅速成長的平臺。 (三)積極探索與完善現(xiàn)代學校制度的建設,不斷優(yōu)化學校管理。學校將深入學習有關教育方面的文件精神,建立健全相關規(guī)章制度,建設符合我校實際、具有科學性和實踐性的.制度,重點在抓團隊協(xié)作精神培養(yǎng)和常規(guī)管理的落實上下功夫,完善激勵機制、制約機制、保障機制和考核機制,按照縣教育局的要求,進一步優(yōu)化學校管理,推進學校持續(xù)健康發(fā)展。
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    學校教學督導方案篇十三
    我校認真組織領導班子學習“蘇教督委(20**)4號”文件精神,成立專項督查工作領導小組,分工到人,責任明確。按照“蘇教督委(20**)4號”文件及20x年春季開學工作專項督導的重點內(nèi)容,我校從具體細節(jié)抓起,逐項排查,具體情況如下:
    一、學校開學條件保障。
    學校按照上級文件精神,組織教師2與月28日上午返校,準備開學初各項業(yè)務工作。學生3月1日上午到校報到,清點人數(shù),收繳各類寒假作業(yè),分發(fā)學生書籍簿本,3月2日正式上課。貧困生資助資金已發(fā)放到位,學校不存在因家庭困難而失學學生。學生教材均符合政府要求,學校未統(tǒng)一征訂教輔材料。開學初后勤、安保處對學校各類設施、水、電進行了全面檢查,不存在任何安全隱患。開學第一課對學生進行了安全及文明禮儀教育,開學第一天,升好第一次國旗,做好第一次課間操,上好第一節(jié)課。做好第一次作業(yè)。
    二、學校安全工作。
    2月28日上午,學校安保處專門對學校的各類設施設備進行了安全隱患的排查,并進行了及時處理,確保學生安全到校,學校大門及時關閉,外來人員必須做好各類登記,經(jīng)考察無疑后再準許進入。學校值班室各類安保器材完備,監(jiān)控到位,且正常運轉(zhuǎn)。學生上下學校門口有教師值班、有安全標志,無非法營運接送學生車輛,學生均由其監(jiān)護人接送,且每輛車不準超過2人,學校門口暫時未設置減速帶。開學第一天學校組織各班開展了“安全教育第一課”活動,從不同方面教育學生關注安全,關愛生命,學校各類安全突發(fā)事件應急預案齊全,學生均參加過各類演練活動,具有自我保護意識,學校網(wǎng)絡建設正常,無任何安全隱患。
    三、規(guī)范辦學行為情況。
    學校無亂辦班、亂補課現(xiàn)象,學校無亂收費現(xiàn)象,學校收費工作均面向社會公示,接受社會監(jiān)督。學生校服征訂征求學生及家長意見,本著自愿原則參與,學校不強行征訂,校服質(zhì)量過關,價格由物價局定。學校均衡編班,對學生的成績不排名、不公示,學校作息時間合理,保障學生每天在校學習6小時,體育鍛煉時間不低于1小時,認真開展體藝2+1活動。
    四、教師隊伍建設。
    教師配備不足,音體美教師嚴重缺乏,不能滿足教學的需求。教師無越級上訪事件,通過教代會反映問題,解決問題。教師無違反教師職業(yè)道德規(guī)范行為。
    五、學校自查、抽查情況。
    為了貫徹落實好此文件精神,學校專門成立領導小組,逐項開展活動。
    六、專項工作部署落實情況。
    學校對此項工作高度重視,安排人員認真開展好好各項工作,抓好工作的落實。
    學校教學督導方案篇十四
    根據(jù)局黨組的安排,我們組于3月28日——31日對xx縣、xx特區(qū)的開學工作進行了檢查。在4天里,我們采取進學校、進課堂、問學生、查資料、聽匯報和看效果等形式,重點檢查了貫徹落實省地教育工作會議精神、教育工程、課程改革、師生到位、教學秩序、規(guī)范收費、安全穩(wěn)定等方面情況。針對檢查中所了解到的情況,我們及時向兩縣教育局和部分學校作了反饋和交流?,F(xiàn)就有關情況匯報如下:
    一、總體情況。
    在xx縣,我們檢查了彰寨九年制民族學校、新店寄宿制學校、小太陽幼兒園、縣民族中學、縣中職校、縣二小等6所學校;在xx特區(qū),檢查了敖寨民族中學、敖寨民族小學、特區(qū)幼兒園、特區(qū)二小、特區(qū)民族中學、特區(qū)中職校等6所學校。其中,x九年制民族學校、x民族中學為x書記、x副調(diào)研員對口幫扶學校,我們對學校發(fā)展情況進行了重點調(diào)查,并分別與地區(qū)教育局機關縣級領導對口幫扶的1名學生進行了交流,各贈送了500元助學金。檢查結(jié)束后,我們與兩縣(特區(qū))教育局領導和相關股室負責人召開了座談會,分別作了檢查工作的情況反饋和交流。
    通過聽、看、訪、查等形式,深入實地了解后,我們的總體感受是:兩縣(特區(qū))春季學期開學工作準備充分,貫徹落實省地教育工作會議精神行動迅速,教育工程項目正在積極進行前期準備;教師按時到崗,開學收費透明規(guī)范,學生報到基本正常;高中課改工作穩(wěn)步推進,學校行政率先垂范;大多數(shù)學校校容整潔,校園布置比較規(guī)范,師生精神狀態(tài)良好,教育教學管理正常有序。
    二、xx縣開學工作情況。
    為認真做好x年春季學期開學工作,xx縣教育局及時進行了安排部署,計劃安排連續(xù)性強、可操作性強,并成立了開學工作檢查小組,于x年3月21日至3月25日分赴全縣6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的61所學校進行了檢查。從我們了解的情況看,該縣開學管理工作基本到位。
    (一)開學常規(guī)工作有序進行。
    1、常規(guī)教育教學扎實主動。
    一是認真貫徹落實全區(qū)教育工作會議精神和《x地區(qū)中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(x—20x)》,根據(jù)國家和省、地《中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》精神,出臺了《xxx縣中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(x—20x)》。二是各學校均嚴格貫徹落實地、縣教育局《關于x-x學年度中小學開學及放假時間的通知》精神,統(tǒng)一開學時間組織學生入學。三是大多數(shù)學校各項工作有計劃、方案。建立各項日志,填寫較完善。四是教材、教輔、作業(yè)本均已到位。五是各學校均堅持每周一次的國旗下講話,對學生進行愛國主義、文明禮貌、安全等方面的教育。六是基本能夠按照國家課程標準,開齊課程,開足課時。七是各學校堅持每周一大掃,每天一小掃制度,組織學生進行校園衛(wèi)生清掃,基本無衛(wèi)生死角。各功能教室、樓道、操場等場所較干凈整潔,確保學校開學工作有序開展。特別是新店寄宿學校管理到位,檔案資料規(guī)范認真,校園環(huán)境干凈整潔,文化育人氛圍濃厚。
    2、教師按時到崗,學生基本到位。
    截止3月25日,xx縣中、小學,職業(yè)學校應到教師1406人,實到1400人(其中請病、產(chǎn)假6人)到位率為99.7%。全縣小學上學期初在校生為11831人,本學期初實到11654人,到校率為98.5%;普通初中上學期初在校生為5451人,本學期初實到5107人,到校率為93.7%;高中上學期初在校生為2389人,本學期初實到2252人,到校率為94.3%;縣職業(yè)技術學校上學期初在校生為973人,本學期初實到856人,到校率為88%。
    3、實驗室、圖書室、微機室現(xiàn)狀及使用情況。
    一是實驗室工作:x年以來,縣教育局對鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學、一二類小學按06新標準配置實驗教學儀器,對三類村小及教學點均按x標準配置數(shù)學、科學教具箱。各校已明確專職管理員及其職責,落實實驗室規(guī)則、學生實驗守則、實驗教師和實驗技術人員職責等7項制度,使管理步入規(guī)范化、科學化,提高了實驗開出效率。二是圖書室工作。x至x年共為全縣中小學采購圖書23萬余冊圖書,使全縣一類中學生均圖書達25冊,二類中學達17冊,一類小學生均圖書達15冊,二類小學以下均達8冊。在日常工作中,各學校都因地制宜制定合理借閱時間,按時向教師及學生開放,提高圖書借閱率。三是微機室現(xiàn)狀:該縣的中小學微機室多為x年農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育工程實施的模式,設備已運行有近6年時間,設備大多老化且運行情況不良。在x至x年,教育局為部分中小學校配備了一些微機室,運行情況基本正常。
    4、x年教育工程啟動情況。
    根據(jù)《x地區(qū)中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(x—2020)》和省、地相關工作要求,xx縣制定了《鞏固“兩基”成果,提高義務教育水平工作規(guī)劃(x—x)》、《學前教育三年行動計劃(x—x)》,開展了玉中“申示”和中職校辦學改革,分步實施,逐年推進。一是加快學前教育發(fā)展。省、地要求xx今年實施3所公辦幼兒園建設,該縣計劃今年實施4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦幼兒園項目,并已按照《xx省學前教育(幼兒園)建設規(guī)劃指導手冊》,對今年4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦幼兒園建設的選址作了初步踏勘,概算出x新區(qū)幼兒園、x鎮(zhèn)幼兒園、x鎮(zhèn)幼兒園、x鎮(zhèn)幼兒園建設資金。
    5、高中課程改革穩(wěn)步推進。
    縣教育局和學校成立了新課改實驗工作領導小組,由校長任組長、分管教學的副校長任副組長,業(yè)務干部分工負責,全面規(guī)劃、組織、指導及評價學校新課改實驗工作的全過程,并從人力、物力、財力等方面給予大力支持,積極開展校本教研、校本培訓,促進教師專業(yè)化水平不斷提高,加強宣傳報道力度,為課改深入推進營造良好的輿論環(huán)境。如xx民族中學修改完善了《玉中課堂教學評價》《玉中課堂教學常規(guī)》、《作業(yè)布置、作業(yè)批改的要求》、《校本課程開發(fā)制度》等多項教育教學制度,制度的完善,使教師的工作有了標準,學校的管理有了章法。
    6、狠抓安全工作,確保學校的穩(wěn)定。
    開學前,全縣各中小學按照地縣教育局安排,普遍在開學前開展了安全排查和整治工作。各校均對校園內(nèi)的校舍、電路、實驗室、部室等重點部位進行了詳細檢查,對查出的安全隱患現(xiàn)場整改。開學后,多數(shù)學校做到了安全防控措施同步跟進,落實了門禁等制度,加強對宿舍的管理,制訂了相關制度和責任書,明確宿舍管理的責任人。定期組織對學生寢室進行抽查、統(tǒng)查。在飲用水管理方面,各學校建立健全飲用水管理制度,衛(wèi)生部門定期對飲用水進行抽查。3月21日至23日,xx縣教育局聯(lián)合公安局、衛(wèi)生監(jiān)督所、工商局等部門對全縣學校校園及周邊附近的網(wǎng)吧、游樂場所、飲食攤點、道路交通進行重點檢查,對校園外部分小賣部食品進行抽查,沒有發(fā)現(xiàn)過期、變質(zhì)的食品。
    (二)存在的問題和困難。
    1、對全區(qū)教育工作會議精神和《x地區(qū)中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》的學習貫徹有待進一步深入。部分學校未查到會議記錄,彰寨等學校的五年規(guī)劃還是x—x年的,沒有及時進行調(diào)整的計劃。
    2、校園衛(wèi)生環(huán)境需要進一步整治。少數(shù)學校如xx民中的校園環(huán)境整治工作不及時,校園地面不干凈,辦公樓的樓梯間有蜘蛛網(wǎng),運動場地有煙頭。有的學校教師辦公室不整潔,案頭無序,灰塵多,不清爽。
    3、實驗室、圖書室、微機室建設需要進一步加強。一是部分學校實驗室使用不很正常。如彰寨九年制民族學校的實驗室被用作上課教室,實驗設備堆放不能使用;xx民中的很多物理實驗室設備銹跡斑斑,未及時進行清掃、維護。二是圖書補充機制不暢,比例不合理。如彰寨學校的小學生272人,初中部有178人,小學生比初中生多近百人,但小學生圖書僅1062冊,初中生圖書為7985冊,相差近八倍;而新店學校也是九年制學校,小學生圖書完全沒有。三是微機課有被擠占現(xiàn)象。如彰寨學校的微機是x年配置的,微機室走道有了蜘蛛網(wǎng),教師被安排上了語文課。
    4、安全工作需要進一步重視。個別學校食堂衛(wèi)生整潔不夠,食品留樣工作做得不細致,達不到要求;有的學校教室運動場地存有安全隱患,如縣職業(yè)技術學校一幢教學樓四樓有五間教室的隔墻出現(xiàn)不同程度斜向斷裂縫和彰寨學校校園圍墻上搭建一民房,墻體變形凸起,并伴有開裂現(xiàn)象,我們已要求縣教育局催促有關部門盡快協(xié)調(diào)解決。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)老師大都家住縣城,走教現(xiàn)象普遍,但交通工具主要是無牌無照摩托車,安全隱患大。
    5、教師教學常規(guī)管理需要進一步加強。有的學校老師不用普通話上課,但學生用普通話回答問題,形成了反差。xx民中教師還有上課不帶課本、不帶教案情況出現(xiàn)。
    6、玉中“申示”工作需要加強督促、推進。該校校園改擴建工程是今年項目,但受住戶搬遷等影響,至今還未啟動;教師上課質(zhì)量有待提高;資料檔案還沒有整理,學校行政辦公室墻上的一排文件夾內(nèi)還是x、x年的資料,黨員學習心得欄內(nèi)還是x年的內(nèi)容,紙張已經(jīng)撲灰起卷。
    (三)帶回來的建議。
    1、請局黨組盡快明確縣級干部對口幫扶學校的資金數(shù)額。彰寨九年制民族學校是x年的寄宿制學校建設項目,由于資金缺口問題,至今還未竣工。學校輻射周邊x多人,有10個班(1—9年級、學前班),但目前只有7個教室。
    2、舊教材回收使用困難,需要積極向上呼吁。一是教材版本變動過快,至少應在一個學歷周期內(nèi)不作變動。二是學生年級小,課本愛護意識不強,使用中損壞多、污漬圖畫多,家長和學生都不愿意使用回收教材。
    三、xx特區(qū)開學工作情況。
    為了抓住xx全面轉(zhuǎn)型、承接x街道辦事處教育工作的有利時機,及時掌握學校開學工作組織落實情況,xx特區(qū)教育局成立了以局長為組長的6個檢查組,于x年3月22日—25日對特區(qū)所有中小學(含教學點)、中等職業(yè)學校、幼兒園的開學工作進行了全面檢查。從我們了解的情況看,特區(qū)學校勤儉辦學、勤儉建校,工作態(tài)度嚴謹,資料檔案規(guī)范,收費嚴格規(guī)范,安全高度重視,新學期思路新、舉措新、面貌新,各項工作緊張有序。
    (一)學校開學常規(guī)工作有序開展。
    1、特區(qū)教育系統(tǒng)認真組織學習x年度全區(qū)、特區(qū)教育工作會議精神。
    各中小學利用開學教師集中的時間,向教職工傳達學習了地區(qū)、特區(qū)教育工作會議精神,重點學習貫徹了《《x地區(qū)中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(x—20x)》情況,開展專題學習有會議記錄、學習筆記,教師知曉率為100%。各校認真領會上級教育主管部門對教育教學的指示精神,并結(jié)合自身實際,全面部署安排學校全面工作。由于x街道辦事處剛從x市劃歸xx特區(qū),特區(qū)政府機關將搬遷x,xx特區(qū)教育工作會議召開后,目前,xx特區(qū)對教育改革和發(fā)展規(guī)劃進行了調(diào)整修改,現(xiàn)已報送特區(qū)政府審核。
    2、各項工程項目規(guī)劃的制定和落實情況。
    xx高中建設項目正在x選址規(guī)劃中。高樓坪中心完小寄宿制附屬工程(x年寄宿制小學項目)逐步完善,5月實施搬遷;小學搬遷后,原老校區(qū)作為幼兒園辦學使用。黃道鄉(xiāng)寄宿制小學建設將于4月1號進行招投標;今年啟動的下溪鄉(xiāng)中心完小寄宿制小學征地規(guī)劃、沖腳小學等工程正實施建設中。
    3、開學常規(guī)工作開展情況。
    一是按照擬定的計劃開展教育教學工作。各鄉(xiāng)校上學期各項工作有總結(jié),學期初制定了各種工作計劃,均按照省、地關于x—x學年度中小學開學及放假時間的通知精神,3月1日正式上課。目前,x街道辦事處轄區(qū)內(nèi)所有學校(幼兒園)已經(jīng)正式由xx特區(qū)教育局接管,各項工作按程序?qū)?。二是嚴格?zhí)行國家課程計劃和課程標準,課程開齊、課時開足,開課行為得到全面規(guī)范。三是嚴格執(zhí)行農(nóng)村義務教育經(jīng)費保障機制政策。各學校都建立有經(jīng)費管理檔案,完善了各種發(fā)放簽字手續(xù),經(jīng)費使用合理,沒有發(fā)現(xiàn)挪用、擠占等違規(guī)行為。九年義務教育學校除按文件收取寄宿生住校費外,全部實行免費入學;公用經(jīng)費管理規(guī)范,使用合理。四是高中嚴格按照課改規(guī)定進行開課。五是校(園)校容校貌總體較好,綠化美化得到加強,校園內(nèi)外干凈、整潔,為廣大師生營造了良好的工作學習環(huán)境,教師精神面貌好。如敖寨民族中學學生寄宿制管理好,校園文化氛圍濃,隨堂聽課的教師在課堂教學中新課改理念強,在城內(nèi)教師中也很少見。
    4、義務教育階段控輟保學工作情況。
    一是各鄉(xiāng)、校實行義務教育控輟保學“雙線”目標責任制,每天對學生到校情況進行了認真清理和統(tǒng)計,未到校學生的去向清楚明白。二是按規(guī)定時間報送《學?;厩闆r統(tǒng)計表》,保障了教育教學基本數(shù)據(jù)報送及時、準確。目前,xx特區(qū)小學生輟學率為0,初中輟學率為2.76%。xx全區(qū)共有校(園)55所(其中,x街道辦事處15所),有教職工837人(其中,x街道辦事處182人),有學生12825人(其中,x街道辦事處3454人)。
    5、校園安全管理工作。
    (二)存在的困難和問題。
    1、控輟保學難度較大?!半p線”目標變成學校單線目標,導致部分初中學校學生年內(nèi)輟學率超標。
    2、學校周邊環(huán)境整治沒有相關部門長期性的監(jiān)督,一些影響青少年成長的網(wǎng)吧、攤點時常死灰復燃,得不到根除,校園環(huán)境得不到凈化。
    3、教師資源不足且配備極不合理,音、體、美、英語、信息技術老師奇缺,小學教師中代課比例偏高。
    4、全區(qū)所有中小學計算機均已老化,《信息技術》課基本上不能開課。
    (三)帶回來的意見。
    1、由于與特區(qū)政策不一致,x辦事處逸夫小學沒有監(jiān)控設備、保安人員。
    2、xx特區(qū)教研室人員編制僅4人,按照地區(qū)對各縣教研室考核方案,至少應有12人,請求地區(qū)教育局幫助協(xié)調(diào)呼吁。
    學校教學督導方案篇十五
    在中心校三月三十一對學校的各項工作檢查以后,根據(jù)吳定中老師提出的意見及建議,特別是中心校下發(fā)全鎮(zhèn)遠程教育通報后,又重新進行了認真的學習和分析,對本校存在問題的原因進行了深入的反思,制定出了較符合本校實際的整改措施。
    1、我校在衛(wèi)生方面抓得不是很好,雖然已經(jīng)把遠教室和微機室當成清潔區(qū)承包給六年級(2)班,由于不是專人負責,加上我校水源不充足,未做到每天用水沖洗。
    2、農(nóng)技培訓方面存在發(fā)給教師的培訓記錄篇幅過大,參培人員的簽到簽在第二頁,給培訓老師帶來了過重的負擔,從表面上看很發(fā)現(xiàn)參培人員的簽到。
    3、遠程應用課表只在學校的大課表和播放室體現(xiàn),應在教師辦公室里張貼,使每位教師隨時隨地都知道自己的遠教課是哪一節(jié)。
    4、我校中老年教師居多,對計算機操作熟練程度不夠理想,很難制作出與課文內(nèi)容相符的課件。
    1、我校正在協(xié)調(diào)自來水問題,盡量保障每天有足量水供給,確保清潔衛(wèi)生能正常進行。
    2、已經(jīng)把培訓記錄改版,一頁中包涵的參培人員的簽到,下反兩都有記錄,一張就是一位教師一個月的記錄,每月的最后兩個星期的星期五下午放學后就是教師的培訓時間,第二個月的第一個星期星期一開會時為交培訓記錄時間。各位教師均按要求完成任務。
    3、遠程應用課表已用a4紙打印并掛在教師辦公室,各教師均按課表正常上課。
    4、全體教師都抽空學習計算機。
    5、學校已按照中心校的規(guī)定執(zhí)行了每月一次的校本遠程教研,安排有日程表及教研主題并如期開展。
    6、每月的最后一個星期的星期六上午十點到十二點為黨員學習和培訓時間。學校按時培訓并做好了相應的記錄。
    7、根據(jù)上一個月發(fā)現(xiàn)的問題和當月要做的事情,在未進行黨員和農(nóng)民技術培訓之前召開一次村校聯(lián)席會議。
    8、各位教師采取集中和分散兩種方式進行了農(nóng)技培訓。
    9、各班成立了紅領巾信息傳遞員,按時收發(fā)信息卡。
    學校教學督導方案篇十六
    為進一步促進各學校教風和學風的根本性好轉(zhuǎn),加強對分管學校管理工作和教育教學質(zhì)量的檢查、評價和指導工作,確保教學質(zhì)量的穩(wěn)步提高,特制定本學年教學督導方案。
    教育督導工作以科學發(fā)展觀為指導,以教育法規(guī)為依據(jù),教育督導監(jiān)督、考核、檢查、評價的職能,把更新教育觀念、強化教育教學管理、規(guī)范辦學、校園文化建設督導評估工作的中心任務,實行多側(cè)面、多環(huán)節(jié)、多形式的督導,以實現(xiàn)對教學管理質(zhì)量的有效控制,推動良好教風、學風建設,促進五所學校教學質(zhì)量的全面提高。
    (一)督教
    1.對教務處、科研室的管理與服務。調(diào)查、了解三年規(guī)劃、學期工作計劃、有關政策的貫徹落實情況,提出改進建議;對教學改革(特別是“綠色指標”的落實)、課程建設、師資培養(yǎng)、教科研工作等情況進行督查。
    2.對課堂教學和教學質(zhì)量進行監(jiān)控。特別是“教學案”的方法、手段、考核評價等開展督查、評估和指導;經(jīng)常性走動式巡視課堂;組織干部聽課并匯總、公示聽課信息。
    3.對任課教師的“備、講、批、輔、考”五個環(huán)節(jié)進行督導檢查,做出客觀評價,提出建設性意見,并及時向當事人、相關部門反饋意見,促進教師改進教學工作,不斷提高教學質(zhì)量。
    (二)督學
    1.對德育處的管理與服務。指導德育處梳理學校的德育特色,不斷完善具有各校特點的民族精神教育校本教材,打造學校的德育“一校一品”。
    2.通過問卷調(diào)查、個別訪談、召開師生座談會等形式,及時了解學生的學習效果、對教師的要求、對學校教學管理的意見、建議等。
    3.通過隨機查課,檢查學生的課堂學習狀態(tài);通過抽查學生的作業(yè)、課堂筆記等檢查學生的自覺學習狀態(tài)。及時向相關部門反饋教師在教學方面、學生在學習態(tài)度方面的信息。
    (三)督管理
    1.認真學習相關教育教學理論,努力提高自己的督導水平。深入到教師和學生中去,傾聽教師的心聲和意見,了解學生對教師的評價和要求。及時將教師的想法和領導的要求進行溝通,和諧干群關系。
    2.督促、督查職能部門做好學校布置的素質(zhì)教育工作。分析匯總部門月工作執(zhí)行和創(chuàng)建任務落實情況;監(jiān)督和檢查學校各職能部門的協(xié)調(diào)、配合及支持、服務教育、教學工作的情況。對發(fā)現(xiàn)危及師生安全的隱患問題,及時督促學校和相關部門處理。
    3.以教研組、年級組為單位,展示師生自我風采、發(fā)現(xiàn)優(yōu)點、尋找亮點為目的級組評估來明確教師發(fā)展方向,揚長避短,促進教師持續(xù)發(fā)展,提升師生精神面貌。
    4.對每所學校實施經(jīng)常性的.督導每月至少1次。認真填寫各種表冊,搞好學校管理及教育教學督導原始資料的積累工作。
    20xx年11月份:初步了解各所學校管理及教育教學情況。
    20xx年12月份:制訂20xx學年度教育督導工作計劃。
    20xx年2月:部署20xx學年度教育督導工作內(nèi)容。
    20xx年3-5月:教育教學教研、規(guī)范依法辦學、師德師風建設、后勤管理與服務、學校安全工作專項督導。
    20xx年6月:形成督導工作總結(jié)的文材料,向教育督導部門報告督導工作情況,并向各學校及政府有關部門提出意見。
    學校教學督導方案篇十七
    1、家長形成正確的社會交往觀念。
    2、家長能對幼兒進行正確的社會交往能力指導。
    活動準備:情景表演。
    內(nèi)容:天氣晴朗的一天假日,室外一群小朋友快樂地在一起捉迷藏,剛上小班的小朋友悅悅卻獨自一人在家看電視,眼睛時不時得朝窗外張望,爺爺看書,奶奶在旁擇菜。
    1、揭示辯論主題。
    2、家長分為兩組展開討論,辨析。
    3、教師運用科學理論依據(jù)進行小結(jié),并引出下一交流話題。
    指導對象:全體家長。
    一、引出辨析主題。
    師:非常歡迎各位家長能抽出寶貴時間來參加今天的辨析會。今天這個辨析會的主題是“如何正確對待孩子的外出交往”。先請各位家長來看一段情景表演。
    二、針對情景表演內(nèi)容展開辯論。
    1、提出辯題:表演中祖孫表現(xiàn)你們贊同嗎?為什么?
    2、請主張孩子外出交往的家長坐在左邊,不主張孩子外出交往的家長坐在右邊。
    3、現(xiàn)在我們有兩個不同的觀點產(chǎn)生了,下面就請家長們各抒己見,發(fā)表自己的觀點。
    4、先請不主張孩子外出交往的家長說說你們的想法和觀點,你們不主張孩子外出交往的理由是什么?平時你是如何做的?記錄如下:
    施佳譯奶奶:我家的孩子膽小、怕事,大人不在身旁肯定會被別的孩子欺負的,還是帶在身邊放心。
    李蘊芳媽媽:想讓孩子玩,但忙于賺錢,沒時間陪她,再說孩子的身體并不怎么好,和別的孩子一起麻煩多。
    華煜奶奶:孩子老是買東西吃,不帶他出去為好。
    張潔爺爺:孩子怕生,萬一被陌生孩子打了,怎么辦?免太平吧,出去時大人在身旁,陌生孩子還是少在一起為好。
    沈濤爺爺:怕招不必要的麻煩。孩子調(diào)皮,經(jīng)常欺負別人,還是少接觸為妙。
    朱夢婷奶奶:孩子平時我們帶,村上同齡的孩子的很少,再說讓她出去玩,我家事情多,沒有功夫陪她,萬一有點磕磕碰碰的,如何向她媽媽交待啊!
    馬夢婭媽媽:孩子常生病,外出交往容易感染細菌,更加不利于孩子的健康發(fā)育了。
    ……
    5、現(xiàn)在請主張孩子外出交往的家長發(fā)表你們的見解。
    你們主張自己的孩子多出去交往的理由是什么呢?
    略
    學校教學督導方案篇十八
    1、督促檢查減負增效工作。切實做到一科一輔,杜絕一科多輔。
    2、與教務處共同做好教學常規(guī)檢查、教學質(zhì)量評價等項工作。督促檢查備課、上課、作業(yè)布置與批改情況。杜絕不備課上課、非特殊情況坐著上課,上課時接聽手機,在課堂上玩游戲等現(xiàn)象發(fā)生。
    3、繼續(xù)關注課堂教學改革和課堂教學質(zhì)量。繼續(xù)學習新課標,開展期中質(zhì)量抽測活動等。
    4、加強對青年教師和教學骨干的培養(yǎng)工作。
    5、督促、檢查教研組、備課組活動開展情況。
    6、督促、檢查學生社團活動開展情況。
    7、關注畢業(yè)班教學、復習迎考工作,做好??挤治?、反饋等工作。
    8、配合區(qū)督學來校聽課、指導教學工作。
    二、督導工作主要措施。
    1、進一步落實教育部《關于全面貫徹教育方針,減輕中小學生過重課業(yè)負擔的意見》精神,“作業(yè)的分量和難度要適當。小學一年級不留書面家庭作業(yè),二、三年級每日課外作業(yè)量不超過30分鐘,四年級不超過45分鐘,五、六年級不超過1小時?!?BR>    2、按照區(qū)《課堂教學常規(guī)實施辦法》意見精神,開學初、期中、期末檢查備課、作業(yè)布置與批改等,希望老師們及時認真批改作業(yè),規(guī)范課堂教學行為,提高課堂教學效率。
    3、配合校長室、教導處開展推門聽課活動,深入課堂了解授課情況,及時開展評課議課活動。
    4、教研組、備課組、學生社團要做到“四定”,即:定時間、定地點、定內(nèi)容、定主講人或主持人,活動前要有計劃、出通知,活動后要有總結(jié),并及時上傳有關資料。社團活動將作為本學期重點檢查的內(nèi)容。
    5、畢業(yè)班新課應于5月上旬結(jié)束,中旬將舉行一模,六月上旬舉行二模。
    學校教學督導方案篇十九
    20xx年,以教育法規(guī)為依據(jù),教育督導監(jiān)督、考核、檢查、評價的職能,把更新教育觀念、義務教育均衡發(fā)展、強化教育教學管理、規(guī)范辦學、校園文化建設督導評估工作的中心任務,教育法律法規(guī)方針政策得以全鎮(zhèn)教育事業(yè)健康發(fā)展。
    健全三項制度:督導檢查評估的提前告示制度、結(jié)果通報制度、復查制度。
    督政:督查教育法律法規(guī)、教育方針政策的情況。
    督學:督查學校要求、自身發(fā)展的情況。
    督教:督查校長教改、管理教學、教師教學常規(guī)、課效的情況。
    1、工作,義務教育均衡發(fā)展。
    茶園沖中心小學在20xx年創(chuàng)建縣級合格學校,評估驗收。全鎮(zhèn)各學校在合格學校建設階段性的基礎上,全方位地和義務教育均衡發(fā)展。
    實施“十大工程”:干部教師隊伍建設工程、教育教學質(zhì)量提升工程、學校標準化建設工程、職教資源整合工程、教育信息化工程、學校文化建設工程、規(guī)范管理工程、安全穩(wěn)定工程、環(huán)境優(yōu)化工程、強基固本工程。
    “六大”:先進辦學理念,辦學規(guī)范化。優(yōu)化教師結(jié)構(gòu),師資配備均衡化。辦學條件,基礎設施標準化。提升應用,教育技術信息化。發(fā)展,教育生態(tài)化。推行素質(zhì)教育,教育質(zhì)量優(yōu)質(zhì)化。
    2、提升辦學理念,教育長足發(fā)展。
    學校辦學理念是一所學校在辦學過程中師生認可的價值觀,是辦學的思想和行動指南,是制訂學校發(fā)展規(guī)劃的依據(jù)。鎮(zhèn)中心學校將各學校創(chuàng)新工作思路,積累思想,提煉辦學理念,并把它學校師生遵循的準則,辦學發(fā)展的靈魂,努力教職工和全體學生的、向心力、核心競爭力,轉(zhuǎn)變學校傳統(tǒng)的辦學觀念和辦學模式,鮮明個性的辦學,為學校長足發(fā)展打下堅實的思想基礎。
    今年,鎮(zhèn)中心學校將組織教師參加縣教育督導室、教育局舉辦的初中、小學兩個學段的學校辦學理念的論壇主題活動,還將組織校長參加“羅田名校長”評選活動。
    3、健全督導機制,辦學。
    (1)標準化學校建設。
    在合格學校建設基礎上,跟蹤管理,組織回訪復查,督促各學校辦學條件,優(yōu)化教師結(jié)構(gòu),科學配置資源,建設生態(tài)校園,素質(zhì)教育,把我鎮(zhèn)現(xiàn)合格學校建設標準化學校。
    (2)示范學校管理。
    協(xié)助縣教育督導室對我鎮(zhèn)的市、縣級示范學校跟蹤管理督查,學校發(fā)展。各示范學校要實踐辦學理念,創(chuàng)新發(fā)展思路,學校管理和發(fā)展內(nèi)涵,使學校先進辦學理念的典范、科學管理的典范、規(guī)范辦學的典范、教育事業(yè)發(fā)展的典范。
    學校教學督導方案篇二十
    按照“以人為本,德育為先”的育人方針,堅持學風建設與思想政治教育相結(jié)合,通過開展學風督導,減少和杜絕學生遲到、曠課等現(xiàn)象的發(fā)生。
    20xx年3月-20xx年1月
    20xx年學風督導主要由3個督導小組組織實施,重點督導3項內(nèi)容,采取校-院2個層面督導檢查,每月檢查1次。
    學風督導小組由退休老專家構(gòu)成,每組2名,共3組,按月進行檢查;3項檢查內(nèi)容包括深入課堂檢查班級考勤、檢查上課紀律、檢查教室環(huán)境(對應晚點名教室);2個層面是學校層面的檢查、學院層面的自查;學風督導小組每月抽取所督導的學院1個班級深入課堂進行檢查和評分。
    具體安排如下:
    (一)成立校級“學風督導”督導專家組。
    校級學風督導3個小組自行負責本小組學風督導工作的安排。檢查小組對所檢查學院班級的上課情況進行檢查,檢查結(jié)果按月由學工處工作人員收齊并在學風陽光臺進行通報。
    學風督導專家一組
    成員:xxx、xxx
    督導學院:第一臨床學院、第二臨床學院、第三臨床學院、第四臨床學院
    學風督導專家二組
    成員:xxx、xxx
    督導學院:第五臨床學院、生物醫(yī)學工程學院、藥學院、公管衛(wèi)生與管理學院
    學風督導專家三組
    成員:xxx、xxx
    督導學院:口腔醫(yī)學院、藥護學院、護理學院、人馬學院
    (二)明確各項檢查內(nèi)容:
    校級學風督導小組每月須檢查一次所督導學院的學風情況,所檢查的班級和時間由專家組自行確定,督導內(nèi)容包含抽查班級學生上課考勤情況(5分)、課堂紀律情況(3分)、教室環(huán)境(2分)等。教室環(huán)境專指檢查班級固定晚點名教室任一時間的環(huán)境衛(wèi)生。所檢查的結(jié)果(學風督導表)于每月28日由學工處學生管理科李俊敏收齊匯總。
    (三)校院兩級學風督導互動
    各學院可參照學校學風督導的形式,在學院各班級間開展每月互查,以充分激發(fā)學院班級之間“比學趕超”的動力,通過校院兩級學風督導實現(xiàn)互為補充,協(xié)同共進,從而推動全校的學風創(chuàng)建工作。
    (四)學風督導檢查結(jié)果使用
    校級學風督導結(jié)果每月底由學工處匯總后在陽光學風臺進行發(fā)布,全年共檢查八次,計算平均分后作為年終各學院學生工作學風建設考核指標的評分依據(jù)。學院層面對各班級的學風督導檢查結(jié)果可作為學院評比優(yōu)良學風班的重要參照標準之一。
    學校教學督導方案篇二十一
    組長:芮燕萍蕾麗蓉。
    副組長:杜鵑王曉東。
    成員:各系部主任及副主任、教學科、學生科。
    1、督導對象:教學督導工作組對疫情期間承擔線上教學任務的全體教師實施教學督導。
    2、督導方式:督導組成員依托現(xiàn)代通信和信息技術平臺開展線上課程教學督導工作。
    3、督導步驟:教師告知上課時間、使用平臺、進入方式——督導成員進入在線課堂——觀察、記錄課堂情況——向任課教師反饋教學情況、向?qū)W院匯總反饋教師授課情況、學生上課情況。
    4、督導內(nèi)容:在線課程教學平臺、教學資源建設、教學設計、教案、教學大綱等課前準備情況;利用在線教學平臺記錄統(tǒng)計功能及課堂實際,查看教師教學任務布置、學生到課率、在線學習、教學討論、單元測試等教學實施情況;利用在線教學平臺記錄統(tǒng)計功能,查看學生評價情況以及挖掘線上教學的優(yōu)秀典型。
    各督導人通過進入線上課堂,了解掌握教師線上教學情況、學生在線學習效果,統(tǒng)計相關教學信息,及時將督導情況反饋至任課教師、督導小組組長、副組長。
    1、對教師教學、學生學習中存在的.問題、困難,及時疏導和解決。
    2、凡是沒有按照學院要求,認真開展網(wǎng)絡在線教學、有弄虛作假現(xiàn)象的教師個體,一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),按《中北大學教學事故認定與處理辦法(修訂)》執(zhí)行。