暑期夏令營月度工作計劃表(模板17篇)

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    一個好的計劃需要明確的目標和具體的步驟,以及可行的時間安排。制定明確的時間表和截止日期,以確保任務(wù)能夠按時完成。使用這些范文作為參考,可以幫助您了解如何撰寫一個高質(zhì)量的計劃。
    暑期夏令營月度工作計劃表篇一
    2、類別。分類清晰明了;。
    3、項目。具體的項目;。
    4、周期。一個月;。
    5、數(shù)量。使用情況的統(tǒng)計;。
    6、金額。每個項目具體的金額明細。
    7、備注。做個備注,進行說明。
    之后可以做個匯總,總之是要讓領(lǐng)導(dǎo)能夠一目了然的知道你做的這個表,對工作的一個把控吧。
    暑期夏令營月度工作計劃表篇二
    本計劃是,完成銷售指標-萬和達到小組增員-人。制定本計劃的宗旨是確保完成指標、實現(xiàn)目標。
    二、目標。
    1.全面、較深入地掌握我們“產(chǎn)品”地段優(yōu)勢并做到應(yīng)用自如。
    2.根據(jù)自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息,搜集客戶信息-個。
    3.鎖定有意向客戶30家。
    4.力爭完成銷售指標。
    眾所周知,現(xiàn)代房產(chǎn)銷售的競爭,就是服務(wù)的競爭。服務(wù)分為售前服務(wù)、售中服務(wù)和售后服務(wù),而我們房產(chǎn)銷售也是一種“服務(wù)“,所以前期工作即就是售前服務(wù)更是我們工作的重中之重。正是因為如此,我的工作開展計劃也是圍繞“售前服務(wù)”來進行。
    1.多渠道廣泛地收集客戶資料,并做初步分析后錄入,在持續(xù)的信息錄入過程中不斷地提高自己的`業(yè)務(wù)知識,使自己在對房產(chǎn)銷售特點掌握的基礎(chǔ)上進一步的深入體會,做到在客戶面前應(yīng)用自如、對答如流。
    2.對有意向的客戶盡可能多地提供服務(wù)(比如根據(jù)其需要及時通知房原和價格等信息),目的讓客戶了解房源和價格,在此基礎(chǔ)上,與客戶進行互動溝通。
    其次給客戶一種無形的壓力,比如:房源緊張,價格要上漲,等。挑起其購買欲望。
    3.在用電話與客戶交流的過程中,實時掌握其心理動態(tài),并可根據(jù)這些將客戶分類。
    4.在交流的過程中,鎖定有意向的客戶,并保持不間斷的聯(lián)系溝通,在客戶對我們的“產(chǎn)品”感興趣或希望進一步了解的情況下,可以安排面談。
    5.在面談之前要做好各種充分準備,做到對房源,面積,單價等。了如指掌。
    6..對每次面談后的結(jié)果進行總結(jié)分析,并向上級匯報,聽取領(lǐng)導(dǎo)的看法??朔щy、調(diào)整心態(tài)、繼續(xù)戰(zhàn)斗。
    7.在總結(jié)和摸索中前進。
    四、計劃評估總結(jié)。
    在一個月后,要對該月的工作成果、計劃執(zhí)行情況做一次評估,總結(jié)得失,為下個月的工作開展做準備。
    暑期夏令營月度工作計劃表篇三
    一、數(shù)據(jù)分析:
    1、季度任務(wù)完成進度;。
    2、未按計劃完成的客戶網(wǎng)點列表;。
    3、特殊項目完成進度;。
    二、5月份銷售業(yè)績分解:
    1、本月銷量分解客戶列表,并標注匹配的主要政策;。
    2、實地拜訪客戶類表,并標注主要工作事項;。
    3、促銷活動安排及促銷人員調(diào)用列表;。
    4、特殊項目銷售分解目標;。
    三、問題分析:
    1、存在問題的銷售網(wǎng)點列表,并標注問題點及產(chǎn)生的影響;。
    2、對產(chǎn)生的問題是否有解決的辦法;。
    3、銷售環(huán)節(jié)的問題表現(xiàn),及解決建議;。
    四、5月份重點配套工作項目計劃及地區(qū)、網(wǎng)點、日程安排列表;。
    五、增長點:
    1、銷量增長網(wǎng)點列表及措施;。
    2、新客戶、新項目拓展地區(qū)網(wǎng)點類表及日程。
    六、改進:
    1、對公司流程、制度的改進建議;。
    2、政策措施、資源調(diào)配的改進建議。
    暑期夏令營月度工作計劃表篇四
     一.7天之內(nèi)了解工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品。
     包括它的外觀,質(zhì)地,特性,優(yōu)點,缺點,用途。
     雖然跟單文員不屬于工程技術(shù)人員,似乎不需要對產(chǎn)品有更多的了解。
     其實不然。
     首先,在與客戶溝通時,如果你對產(chǎn)品只一知半解,那么客戶對你的信任度會大打折扣,甚至?xí)岩赡愕墓ぷ髂芰Α?BR>     當客戶向你咨詢時,你也只能支支吾吾,或者老是去向技術(shù)人員打聽,客戶不可能放心的把訂單交給你去做。
     也沒有任何優(yōu)勢吸引客戶向你下單。
     跟單人員的雖然不是官,但是他的門禁權(quán)限卻很廣,他可以進出多個部門,這就給我們學(xué)習(xí)新產(chǎn)品提供了便利的渠道,只要你不怕苦,不怕累,勤下車間,不恥下問,沒有學(xué)不會的東西。
     紡粘無紡布,熔噴無紡布等,相信很快會被我熟知并熟練的運用。
     二.在最短的時間內(nèi)弄懂生產(chǎn)過程及工藝。
     剛開始,一般人會認為跟單文員只需知道生產(chǎn)訂單的進度就可以了,好像白領(lǐng)一樣,坐在辦公室,打著電話,發(fā)著email就可以掌控一切。
     一個優(yōu)秀的跟單人員,會非常熟悉產(chǎn)品的工藝流程,生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所需要的生產(chǎn)時間。
     會親自進車間察看大貨的進度。
     當積累經(jīng)驗久了,無論是工藝還是貨期你都可以直接回復(fù)客戶。
     三.熟悉各部門的工作流程,按照公司的規(guī)定來辦事。
     每一個公司都有自己的工作模式。
     如果每個人都按照自己的流程來進行工作,那么將會導(dǎo)致公司秩序的混亂,各個部門的工作也會受阻。
     嚴重的會導(dǎo)致公司蒙受經(jīng)濟及名譽上的損失。
     比如說,公司規(guī)定收到客戶訂單需要經(jīng)理部門簽名確定。
     有一天,跟單員張三收到編號為a-001產(chǎn)品的訂單,當時經(jīng)理部門正在討論產(chǎn)品調(diào)價的問題。
     下面的文員還沒得到具體的通知。
     這時,張三,直接將訂單發(fā)給生產(chǎn)線,催促生產(chǎn)。
     沒有給經(jīng)理確認,而此時,a-001的產(chǎn)品因為原材料漲價的問題需要漲價。
     但大貨已經(jīng)在生產(chǎn)了,張三跟客戶多次協(xié)商價格都調(diào)不上來。
     如果這時停止生產(chǎn),那么那些半成品都會變?yōu)閺U品。
     如果讓大貨完成而不運送給客戶,那你就違了約,且失去了信譽。
     最后只能虧本賣給了客戶。
     這樣就直接造成了公司虧損。
     四.了解貨物的運輸。
     出國的貨物一般通過船和飛機,國內(nèi)的貨物通過公司安排汽車或者安排物流公司運送。
     在訂單完成之前,跟單文員要認真選擇運輸公司,并考察他的信譽度,是否有能力運送此批貨物。
     欣龍公司貨物的運送主要通過物流來完成,我會盡快熟悉這些物流公司。
     經(jīng)常與物流工作人員溝通,保證貨物安全準時到達目的地。
     五.熟悉了解客戶。
     對于客戶的訂購產(chǎn)品的習(xí)性要有足夠的了解。
     當出現(xiàn)異常情況時,可以做出果斷的處理。
     比如說,客戶訂購的產(chǎn)品,在外觀或者包裝上有一點微小的瑕疵,新來的跟單員可能會請示上級領(lǐng)導(dǎo)或者跟客戶協(xié)商是否能接受這種不達標的產(chǎn)品,如果是一位老跟單員,可以自己做出判斷。
     不必勞煩他人。
     六.正確對待客戶服務(wù)。
     跟單文員實際上是公司和客戶之間的一個窗口。
     首先,你是公司的雇員,你得對公司絕對忠誠,事事站在公司立場上,為公司著想。
     在客戶那邊,你必須堅持“客戶是上帝”的原則。
     要讓客戶感覺到他是客戶,正在享受星級的服務(wù)。
     客戶不會理會公司其他部門是怎么運作,也不想知道更多,他只會與你聯(lián)系,了解他的訂單,了解他的貨期。
     所以要做一個明亮清晰的窗口,要看清事實,冷靜處理。
     我記得在東莞工作期間有一位同事,她總是盲目的滿足客戶的一切要求,從來不敢說“no”,根據(jù)工廠實際生產(chǎn)情況,訂單的貨期根本不能按照客戶的時間交貨,這位同事會說“ok”。
     后來只好安排訂單外包出去,結(jié)果貨期和質(zhì)量都達不到要求。
     有時,客戶給她一個新開發(fā)項目,所有人都曉得這個產(chǎn)品以我們現(xiàn)在的工藝無法完成,可這位同事總說:no problem!一個新項目來來去去搞了兩三個月,既浪費了時間,又得罪了客戶,最后又丟給客戶自己去找其它廠商。
     這時客戶時常打電話抱怨公司的服務(wù)不好,銷售人員不好。
     慢慢的這位客戶的訂單越來越少,最后換了供應(yīng)商。
     11月是我院一個比較忙碌的月份,我部11級新干事通過10月份對各項工作的熟悉和自身能力的鍛煉,也已經(jīng)基本能夠獨立完成部門的各項基本工作,我們宣傳部全體成員已經(jīng)做好了充分的準備來迎接下一個月的`工作。
     11月份我們部門的計劃如下:
     團干培訓(xùn)活動是宣傳部每個學(xué)年最重要的工作之一,今年的培訓(xùn)活動將在接下來的11月份舉行,這一次我們宣傳部將在往年只進行簡單的新聞、策劃培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,積極聯(lián)系各個協(xié)會或者部門的負責(zé)人對大一大二各團支部的團支書和宣傳委員以及我部和其他部門的新干事,進行畫海報、寫新聞、拍照、寫工作計劃工作總結(jié)和策劃書的系統(tǒng)性培訓(xùn).
     希望通過這次培訓(xùn)能讓各位團學(xué)干部和各部門新干事在今后的工作中更好的配合和完成學(xué)院的各項工作任務(wù)。
     近兩年來我部一直是在配合和服務(wù)其他各個部門完成學(xué)院的各項工作和活動而卻忽視了部門自身的發(fā)展,所以我們宣傳部迫切希望能夠在近期內(nèi)策劃和舉辦屬于我們自己的活動,從而更好的推動部門的發(fā)展。
     我部計劃在本月討論策劃出我們的活動,上報學(xué)院團委學(xué)生會審核,并在審核通過后進行實施。
     換屆之后,我們宣傳部內(nèi)部各項工作也會進行一系列的變化和調(diào)整,我部計劃在以后的每個星期三召開部門例會,對上周部門各項工作進行總結(jié)并安排接下來一周內(nèi)的各項工作。
     另外為了緩解11月份緊張的工作,加深部門成員之間的感情,我部計劃在11月月底進行一次部門集體出游活動。
     雖然11月份我院的各項活動緊張又忙碌,但是憑借我部成員團結(jié)協(xié)作的工作態(tài)度,嚴謹務(wù)實的工作作風(fēng),我們宣傳部一定能夠完成好團委學(xué)生會交給我們的各項任務(wù),做好我部對每一次活動的宣傳工作和拍照寫新聞等各項日常工作。
     我們宣傳部全體成員堅信,有我們認真的工作態(tài)度和到位的工作能力,在老師和新一屆的團委學(xué)生會執(zhí)委會的共同配合下,我們有能力做好接下來的每一項工作,宣傳部將會充分發(fā)揮部內(nèi)每個成員的能力.
     讓每個人都擁有鍛煉的空間,同時培養(yǎng)大家團結(jié)協(xié)作的精神,在提高工作效率的同時提高工作質(zhì)量,做好每一項工作,我們相信有我們宣傳部的積極參與,11月份的工作一定會更加精彩。
    暑期夏令營月度工作計劃表篇五
     接下來要給大家?guī)淼氖恰皞}庫月度工作計劃表”,一起來看一下吧!
     一。倉庫管理人員崗位職責(zé)
     1、按時上下班
     每日到崗后,檢查倉庫情況,把該放的貨物放到定點的位置;下班時要關(guān)好門窗,切斷電源。
     2、認真做好倉庫的整潔工作
     每日到勤后,打掃倉庫,時刻保持倉庫的整潔衛(wèi)生。
     禁止在倉庫內(nèi)吸煙,預(yù)防火災(zāi)。
     3、檢查商品要保證準確無誤。
     檢查入庫貨物必須嚴格,根據(jù)訂單收貨,并根據(jù)發(fā)票的數(shù)據(jù)進行核對后打單。
     屬不符合質(zhì)量要求的,堅決退貨,嚴格把好質(zhì)量關(guān);4、驗收后的貨物,必須按類別固定位置堆放,做到整齊、美觀;5、出庫要保證準確無誤。
     一定要根據(jù)門店訂單打印出庫單,按照出庫單,點齊貨物。
     6、貨品盤點要準時,及時。
     做到每周小盤,每月大盤。
     7、每天要開早會,做一天的工作安排及總結(jié)前一天的工作不足。
     二。倉庫管理人員工作流程
     1、每天早晨準時根據(jù)出庫單準確的拿貨,拿好后必須進行第二次對貨才能讓貨物上車。
     以免出庫貨物不準確造成工作效率大大降低。
     2、貨物送到門店,必須清點。
     詢問是否有轉(zhuǎn)店物品,點好數(shù)目上車配送。
     3、出車保證準時準點出發(fā),嚴禁拖拉,影響正常工作安排。
     4、對于外來的貨物及時點貨、保證生產(chǎn)日期新鮮和質(zhì)量數(shù)量準確無誤。
     三。倉庫與各門店之間的協(xié)調(diào)工作
     1、門店要及時把要貨單上傳到倉庫,不要延誤送貨時間,影響整個配送時間。
     2、配送到門店的貨物,如果有損壞的情況,要找相關(guān)人簽字核對。
     48小時之內(nèi)交與倉庫處理。
     3、門店要與倉庫隨時做好交流工作,每日下班前倉庫與各店長溝通好次日工作安排。
     四。倉庫與采購之間的協(xié)調(diào)工作
     1、采購要及時把調(diào)入倉庫的貨物信息發(fā)給倉庫相關(guān)人員。
     如果有差錯必須及時處理,以免照成不必要的經(jīng)濟損失。
     2、對于“貨到票未到”的無價物品,要及時和采購聯(lián)系,把票據(jù)補上。
     3、倉庫人員要與采購人員及時進行溝通,以便到貨的存放。
     此外還要及時的提出貨物不足的通知,以防短缺。
     4、倉庫內(nèi)的采購要根據(jù)倉庫情況及時補貨。
     倉庫的運轉(zhuǎn)是直接關(guān)系到門店運營的一個很大的體系,每一個工作人員都要認真仔細,明確自己的工作。
     辦公室、倉庫和門店都是統(tǒng)一的,都要付出自己的努力給公司帶來最大的利益。
     回顧一個多月的工作,寫出自己這段時間來的工作總結(jié),主要有以下幾條:
     一、 倉庫保管員的工作
     1、 配合部門同事負責(zé)倉庫缸配件上油、防銹及除銹工作及各項記錄工作;
     2、 配合部門同事負責(zé)倉庫缸配件的入庫、出庫工作,按標準操作程序做好各項工作 及記錄。
     各類材料的發(fā)出,采用先進先出法。
     3、 配合部門同事負責(zé)手動壓機配件的入庫、出庫工作。
     4、 配合缸裝配車間的領(lǐng)料工作,及時填寫貨位卡,核準現(xiàn)場物料等。
     發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,改正。
     5、 做好各類物料的日常核查工作,對各類庫存物資進行檢查盤點,并做到賬、物、卡三者一致。
     6、 倉庫現(xiàn)場工作必須嚴格按照5s要求
     二、倉庫收貨員的工作
     1、配合同事負責(zé)倉庫收貨員的工作。
     物料進倉時,倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù);拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫。
     2、入庫時,倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目,如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時,不得辦理入庫手續(xù)。
     經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回,放在暫放區(qū)域,同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負責(zé)處理。
     3、收料單的填開必須正確完整,供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位一致。
     4、物料進倉后,應(yīng)及時下轉(zhuǎn)。
     三、sap系統(tǒng)操作
     1、 學(xué)習(xí)倉庫migo收貨及退貨。
     四、 配合其他的工作
     1、 柱塞及拉桿的入庫,領(lǐng)料工作及做好相關(guān)記錄;
     2、 進口物料的開箱入庫、領(lǐng)料工作及做好相關(guān)記錄;
     3、 協(xié)助同事做好盤點工作;庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,應(yīng)及時查明 原因,并進行相應(yīng)處理。
     4、 配合保管員做好出庫、退貨、搬運工作。
     倉庫是學(xué)校首先要認識自己,擺正自己的'位置,有思想,不斷進娶嚴格要求自己 ,提高自己的職業(yè)知識水平。
     以上為本人工作總結(jié),由于個人時間、水平有限,總結(jié)可能不太周全,不足之處敬請指正.
     2.感謝公司給我提供的工作崗位機會,在公司的6
     年多時間的工作學(xué)習(xí)中,使得我在很多方面得到了學(xué)習(xí)成長和鍛煉!09
     年即將過去,新的一年就要到來,我會用自己的實際工作回報公司對我的關(guān)愛。
     幾年前進入公司以后,按照公司的工作安排,從事生產(chǎn)車間統(tǒng)計核算員,倉庫倉管員。
     倉庫是企業(yè)各種物資儲備周轉(zhuǎn)的環(huán)節(jié),作為倉庫保管員主要任務(wù)就是保管好庫存物資、做到數(shù)字準確、質(zhì)量完好、收發(fā)迅速、服務(wù)周到!開始一接手倉庫管理員工作就立即從整理倉庫入手,根據(jù)用途品種進行歸類擺放,徹底的清查庫存物資帳實情況,有效的改善了倉庫形象,同時也給予營銷、生產(chǎn)、采購部門工作的很大支持,由于倉庫的賬目日臻完善清晰也逐漸開始更好的服務(wù)財務(wù)部門的核算工作。
     在倉庫管理員工作中,我還存在不足的地方,主要是:第一,由
     于溝通不及時,倉庫與其他部門(主要是車間)
     造成沖突,出現(xiàn)不和諧現(xiàn)象。
     不過,沒有矛盾也就沒有進步,以后要加強與各部門的有效溝通,為倉庫工作創(chuàng)造有利局面。
     提高效率服務(wù)于生產(chǎn)、服務(wù)于銷售。
     第二,在實際工作中,對于較頻繁的領(lǐng)料頻率工作做的還不夠認真細致,盤庫時往往會出現(xiàn)局部的盈虧現(xiàn)象。
     在以后的工作中要更加精益求精,把誤差控制在有效的預(yù)訂的范圍內(nèi)。
     在接下來的工作中,作為公司一員、倉庫的主要成員,我要做好以下幾點:
     ??????? 1.堅持按照公司規(guī)章制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局,使倉庫管理工作再上一個新臺階。
     2.在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,逐步的有效的將財務(wù)部u8系統(tǒng)管理軟件充分的應(yīng)用到倉庫賬務(wù)管理工作當中,以實現(xiàn)倉庫管理工作質(zhì)的飛躍,從而長久的穩(wěn)固倉庫管理成果來服務(wù)公司其他部門。
     3.認真落實《倉庫管理制度》,使得倉庫管理持續(xù)健康的與公司一同向前發(fā)展!
     針對公司的發(fā)展要求,結(jié)合倉庫目前的實際狀況,對倉庫在今后的一到三月份的工作計劃如下:
     一, 一月份上旬,倉庫實施備料制。
     倉庫按計劃部提前下發(fā)的領(lǐng)料清單對比生產(chǎn)上線時間提前三到五天備料。
     并在備料的過程中及時返饋物料的欠料情況,為計劃,采購,生產(chǎn)等部門解決生產(chǎn)欠料爭取前置時間,減少因欠料問題造成的生產(chǎn)被動局面。
     這項工作目前正在有序地展開。
     二, 在一月份之內(nèi),解決倉庫庫存準確率長期低下的問題。
     倉庫庫存準確率得不到提升,庫存數(shù)據(jù)失真,對公司財務(wù),計劃,采購,生產(chǎn)等相關(guān)部門的工作開展造成很大的影響,同時也使倉庫管理處于極為被動的局面。
     在一月份之內(nèi),倉庫要導(dǎo)入每日循環(huán)盤點制度,理順和優(yōu)化管理流程,提高管理人員的數(shù)據(jù)觀念,按照工作日清日結(jié),數(shù)據(jù)異常及時分析處理的原則嚴抓庫存數(shù)據(jù)管理。
     要徹底打破以往倉庫在庫存數(shù)據(jù)管理中存在的單純依賴調(diào)賬來維持數(shù)據(jù)準確的局面,在可持續(xù)性的基礎(chǔ)上抓數(shù)據(jù)管理,同時也為erp系統(tǒng)的順利上線提供可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支持。
     三, 一月份之內(nèi),完善倉庫的單據(jù),報表管理。
     倉庫目前對單據(jù)管理很不到位,不能達到財務(wù)部的要求,無法對單據(jù)進行有效的追溯。
     倉庫要從單據(jù)的填寫,傳遞,裝訂,保管,存檔等各環(huán)節(jié)進行重點改進;加強對單據(jù)、報表的審核,尤其是對進倉單的審核及報檢記錄的審核。
     對單據(jù)體系進行一次清理,規(guī)范各類型業(yè)務(wù),各類型單據(jù)的使用,簽批流程,目前公司的單據(jù)設(shè)置不全面,有相當一部份業(yè)務(wù)無對應(yīng)的單據(jù)進行登記,需要重新設(shè)計、規(guī)范一批單據(jù)來處理。
     這項工作在二月份內(nèi)完成。
     四, 在一月份之內(nèi),完善三包件的管理。
     倉庫目前對三包件的管理處于真空狀態(tài)。
     倉庫需要從人員配備,業(yè)務(wù)流程,賬目控制,物料控制等方面對三包件管理進行全面的加強管理。
     五, 春節(jié)后倉庫接管公司的鋼材的管理與除塵器倉庫的門禁管理。
     配備好鋼材倉庫的管理人員,制定鋼材倉庫的門禁管理、物料收發(fā)管理、相關(guān)單據(jù)的傳遞與使用等一系列方案。
     維修好除塵器倉庫的大門,將除塵器倉庫的門禁管理由行政轉(zhuǎn)交到倉庫。
     六, 在二月份起實施以庫存準確率考核為核心的員工考核機制。
     為了配合庫存準確率提升,倉庫在二月份實施庫存準確率考核制度,對庫存準確率連續(xù)二到三個月內(nèi)無實質(zhì)性的提升的倉庫相關(guān)管理人員(準確率目前定在98%)進行工資調(diào)整,對不能勝任工作的倉庫相關(guān)管理人員考慮調(diào)離工作崗位。
     七, 加強物料控制工作,提升物料管理水平。
     完善不良品、呆滯物料的管理,不良品要單獨建賬管理,對呆滯品在春節(jié)前對現(xiàn)場物料進行一次清理。
     及時反饋物料信息,為計劃、采購、物控工作提供參考信息。
     與生產(chǎn)部溝通,倉庫所有緊固件每月集中發(fā)3次料,提升物料的收發(fā)效率,同生產(chǎn)一部確定管理方案,2月份開始執(zhí)行。
     八, 從一月份到三月份,完成倉庫erp庫存模塊的上線工作。
     公司的發(fā)展必定要求公司內(nèi)部實行信息化管理。
     目前公司暫定先從倉庫管理模塊入手,積累經(jīng)驗之后再在全公司實施erp系統(tǒng)。
     倉庫必須要打好信息化管理的第一炮,否則會影響到公司信息化的工作布局。
     目前已與企管部,erp系統(tǒng)供應(yīng)商就倉庫實施erp系統(tǒng)的步驟達成了初步的方案,暫定在二月份內(nèi)完成相關(guān)的基礎(chǔ)工作,在三月初實現(xiàn)系統(tǒng)上線。
     倉庫要協(xié)助完成環(huán)境評估,人員培訓(xùn),業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化、固化,相關(guān)基礎(chǔ)庫存數(shù)據(jù)的提供等工作。
     九, 從一月份到五月份,完成倉庫的平面與空間布局規(guī)劃。
     按照公司的發(fā)展規(guī)劃,包裝機產(chǎn)品在本年度是重點發(fā)展對象,包裝機類的物料將會有較大幅度的增長,而目前倉庫的空間布局尚不能滿足這一發(fā)展要求。
     十, 用一到六個月的時間,加強管理團隊建設(shè)等工作,完成倉庫組織架構(gòu)調(diào)整。
     要完成上述工作,團隊建設(shè)是關(guān)鍵。
     目前面臨著在倉庫管理方式,管理思路,管理理念進行全方位轉(zhuǎn)變的情況,員工的思想觀念如何轉(zhuǎn)變,管理技能如何提升才能適應(yīng)公司的發(fā)展要求的問題。
     必須要預(yù)計到部份員工可能因為各方面的原因跟不上倉庫的管理變化而不得不調(diào)整工作崗位;要做好從外面引進倉庫管理人才的相關(guān)準備,做好相關(guān)的招聘、培訓(xùn)、考核工作;完善倉管員的kpi考核指標體系,對倉庫管理人員的工作技能、工作績效、工作態(tài)度做好全方位的評估;適當?shù)靥岣邆}庫管理人員的工資待遇,希望倉庫組長的工資能達到1800元/月左右,倉管員的工資達到1700元左右,倉務(wù)員的工資能達到1500元/月左右;做到以環(huán)境留人,待遇留人,感情留人,創(chuàng)造良好的團隊氛圍,打造高素質(zhì)的倉庫管理團隊。
     加強對員工的培訓(xùn)工作,針對員工技能上的不足之處,有針對性地開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),計劃在一月份內(nèi)開展一次office培訓(xùn)。
     十一,對個人的工作要求。
     三個月內(nèi)要基本掌握倉庫及倉庫相關(guān)的各類業(yè)務(wù)流程,并能對現(xiàn)有流程提出合理化改善建議。
     學(xué)習(xí)和熟悉好物料,完全掌握帳務(wù)報表的編制方法,可通過現(xiàn)場業(yè)務(wù)透視帳務(wù)的準確性、及時性和有效性。
     學(xué)習(xí)機械或陶機行業(yè)知識,了解我司生產(chǎn)流程及產(chǎn)品特點。
    暑期夏令營月度工作計劃表篇六
     金色飄香的九月,迎來了新學(xué)期,生氣蓬勃的校園內(nèi)是一張張熱情洋溢的笑臉。
     新的學(xué)年,新的開始,團學(xué)會系組織部積極響應(yīng)上級黨委、團委的號召,在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在校院團學(xué)會的積極領(lǐng)導(dǎo)下,本學(xué)年的組織部將與各部門、各支部的通力合作和密切聯(lián)系,順利完成各項常規(guī)工作,結(jié)合工作,現(xiàn)制定九月份工作計劃:
     一、團費,團員證,團組織關(guān)系以及黨關(guān)系的轉(zhuǎn)工作
     我部門會在開學(xué)報到的這幾天積極的協(xié)助團學(xué)會順利完成新生的接待工作,并且在此期間整理好大一新生的團員證及相關(guān)資料,完成好團組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接工作,統(tǒng)計團員和非團員及需補辦團員證的人數(shù)以及上交團員報表。
     迎新工作的準備會給團組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接帶來便利,這包括新生團員檔案的整理,團組織關(guān)系的轉(zhuǎn)入,團費繳納和團員證的補辦。
     我們會在配合我們院分團委學(xué)生會做好新生的迎新工作的同時做好本部門分內(nèi)的工作,搞好大一新生的團組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接以及團費的收取,做到團組織關(guān)系轉(zhuǎn)清楚,齊全,并且團費收到位,以及對大一新生的檔案做好整理工作。
     二、軍訓(xùn)
     大一新生在開學(xué)報到后就要開始進行軍訓(xùn)了,在學(xué)弟學(xué)妹們進行軍訓(xùn)的期間我部門會努力做好服務(wù)與督促工作,讓他們在沒有安全隱患的前提下,訓(xùn)練出效果。
     此外,在軍訓(xùn)期間我們還將配合學(xué)生會各部門進行“軍歌比賽”、
     “迎新晚會”、“軍訓(xùn)匯報演出”等工作。
     三、招新
     九月十號左右,我們部門全體配合學(xué)生會做好迎新工作。
     之后,對部門人員進行考核,評選出優(yōu)秀干部并予以表彰。
     同時,多與大一新生接觸,選擇那些有能力有熱情的同學(xué)作為下一屆換屆的有力后備人員。
     預(yù)計招八人左右。
     四、新生骨干、團支書與班長的培訓(xùn)
     在選出班級干部后,幫助其骨干及班長,團支書進行培訓(xùn),讓他們及時了解自己的職責(zé)及任務(wù),以便更好地進行工作。
     五、協(xié)助團支部開展團日活動
     在這學(xué)期,我部門將繼續(xù)按照校團學(xué)會的安排召開每月的團組織民主生活會,并且仍將繼續(xù)堅持上學(xué)期良好的團組織民主生活會安排方式,并逐漸提高團組織民主生活會的質(zhì)量。
     從而豐富廣大團員的業(yè)余生活,增強團員們的凝聚力,進行交流,互相學(xué)習(xí),加強彼此間的聯(lián)系,增進同學(xué)之間的友情。
     六、組織學(xué)校升旗儀式
     根據(jù)學(xué)校升國旗儀式安排,我院系組織部將與國旗班合作進行升國旗儀式。
     屆時組織部將按照校團委要求,積極準備題材莊重、意義深遠的“國旗下的講話”。
     同時做好嚴格的考勤檢查工作,確保升國旗儀式有序進行。
     接下來的工作中,我們以計劃為指導(dǎo),將各項工作落實到實處,爭取做出良好成績。
     同時,我們會及時吸取各項活動的經(jīng)驗教訓(xùn),并且在工作中積極采納各方的寶貴意見,健全完善計劃。
     也望各部對我
     部的工作進行監(jiān)督指導(dǎo),隨時歡迎提出寶貴的意見,以促進我部順利地策劃開展各項工作,積極發(fā)揮我部門的作用。
     又是一個新的月份開始了,對于我和各項工作來說都是一個嶄新的開始,凡事預(yù)則立,所以我覺得寫一份月工作計劃是一個好的.開始。
     一、市場分析
     9月份正是高級項目管理師的招生旺季,近年來建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展,不斷帶動了高級項目管理師的持續(xù)增長幅度,根據(jù)以上情況分析,我做出下述工作規(guī)劃。
     二,工作規(guī)劃
     1、預(yù)達到的銷售業(yè)績:高級項目管理師完成6個。
     2、主要手段:
     a、提高自身素質(zhì)。
     b、不斷學(xué)習(xí),繼續(xù)提高話述質(zhì)量。
     c、對自己每天進行激勵措施和方案。
     d、每天晚上進行一天工作反省,自查自省。
     e、多渠道廣泛地收集高級項目師方面的資料,并做初步分析后進行分類,在持續(xù)的信息分類過程中持續(xù)地提高自己的業(yè)務(wù)知識,使自己在對高級項目管理師知識點已經(jīng)掌握的基礎(chǔ)上進一步的深入體會,做到在學(xué)員面前應(yīng)用自如、對答如流,與學(xué)員進行互動溝通,實時掌握其心理動態(tài),并可根據(jù)這些將學(xué)員分類。
     f、在互動的過程中,鎖定有意向的學(xué)員,并保持不間斷的聯(lián)系溝通,在學(xué)員對我們機構(gòu)有感興趣或希望進一步了解的情況下,可以安排面談,在面談之前要做好各種充分準備,做到“知己知彼”,對每次面談后的結(jié)果進行總結(jié)分析,并在總結(jié)和摸索中前進。
     g、一周一小結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。
     h、對所有學(xué)員的工作態(tài)度都要一樣,但不能低三下氣。
     給學(xué)員一個正規(guī)的形象,為公司樹立更好的威望。
     i、學(xué)員遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。
     要先做人再做生意,讓學(xué)員相信我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù)。
     j、和公司同事、領(lǐng)導(dǎo)要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。
     總之,9月份,我一定虛心向領(lǐng)導(dǎo)和老同事學(xué)習(xí),穩(wěn)中求進、富有效力、充滿活力、激情盎然的投入到每天的工作中,請領(lǐng)導(dǎo)和同仁們多多指導(dǎo)。
     并在一個月后,要對該月的工作成果、計劃執(zhí)行情況做一次評估,總結(jié)得失,為下個月的工作開展做準備。
    暑期夏令營月度工作計劃表篇七
    在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的思想,現(xiàn)在講接下來的工作計劃如下,具體的內(nèi)容為:
    產(chǎn)品研發(fā)靠人,銷售靠人,管理靠人,生產(chǎn)靠人,服務(wù)靠人,公司的發(fā)展,一切都離不開人。為公司招募人才,是綜合部的重心工作。針對公司當前情況,深入各部進行人才需求調(diào)研,向外及時發(fā)布招聘需求信息,合理組織人才招聘,規(guī)范人才招聘過程控制程序,嚴把人才入口關(guān),為公司招收合格人才。今年的任務(wù)是滿足公司本年度的工作需求,100%完成招聘計劃。
    社會在發(fā)展,科技在發(fā)展,公司在發(fā)展,人才也需要發(fā)展,才能滿足公司發(fā)展的需求。在我們這種以科技技術(shù)為導(dǎo)向的企業(yè),不能把員工完全看作公司成本,而要看作公司資源,要通過主動培訓(xùn),有效開發(fā)資源,提升企業(yè)競爭力。
    通過建設(shè)和完善培訓(xùn)體系,來規(guī)范培訓(xùn)過程控制程序,提高培訓(xùn)效果,合理組織,有效推進,為公司培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞娜瞬?,為公司長遠發(fā)展做好人才儲備。多年來,這項工作均無明顯成績,隨著公司的發(fā)展,今年在此項工作上要實現(xiàn)突破,要完成培訓(xùn)體系的建立,制定好本年度的培訓(xùn)計劃,穩(wěn)步推動計劃的實施,通過培訓(xùn)評估手段,衡量培訓(xùn)效果,力求挖掘員工綜合潛力,為公司創(chuàng)造更大價值。
    企業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)很多人和事難以評價,很多問題不知如何處理,這些現(xiàn)象的存在,誕生了獨立的一門學(xué)科——管理學(xué)。企業(yè)的規(guī)模越大,管理的重要性就越發(fā)明顯,為了提高產(chǎn)品品質(zhì),就有了質(zhì)量管理體系,為了提高日常工作效率和效果,就有了行政管理體系,為了提高員工素質(zhì)與工作能力,也就有了人力資源管理。
    暑期夏令營月度工作計劃表篇八
    1.開展主題活動《甜甜蜜蜜》,甜蜜蜜的糖果等食物對幼兒很有誘惑,它是促進幼兒發(fā)展的很有價值的教育資源。利用這一資源來開展活動,設(shè)定問題情境,與幼兒共同開展有意義的、互動的對話,促進幼兒的建構(gòu)式學(xué)習(xí)。
    2.開展主題活動《快樂的六個寶》,在這一主題中,我們將在一系列有趣的活動中和幼兒一起積極地運用感官去感知周圍的世界。我們的活動不是單純地給予幼兒關(guān)于感知的現(xiàn)成知識,而是讓幼兒在感官的運用中獲得真切具體的感受和體驗,主動建構(gòu)有關(guān)感知的經(jīng)驗世界。讓幼兒感受到保護感官的重要性,學(xué)會保護感官的方法,養(yǎng)成保護的習(xí)慣。
    二、保育工作。
    1.指導(dǎo)幫助體弱兒童,不催食,保證兒童吃飽、吃好。
    2.加強兒童午睡管理,培養(yǎng)幼兒衣、褲放在指定地點,堅持巡視幼兒午睡情況,糾正不良睡姿和習(xí)慣,保證兒童午睡質(zhì)量。
    3.培養(yǎng)幼兒生活自理能力,并給予示范和幫助。
    三、環(huán)境創(chuàng)設(shè)。
    1.墻面上用縐紋紙圍粘大糖果的輪廓。幼兒將收集到的糖紙粘在超級糖果屋里,觀察其中的糖紙,說說每種糖的味道。
    2.拍攝一些幼兒品嘗或制作糖果時的照片,貼在墻面供幼兒觀看。
    3.在墻上布置擬人化的、帶著快樂表情的六個寶,使幼兒受到感染,產(chǎn)生熱愛六個寶并快樂地運用它們的情感。
    4.將幼兒的手印畫、腳印畫等布置在活動室。
    5.布置《我的寶貝用處多》專欄,請幼兒說說自己六個寶的用處。
    四、家園共育。
    1.家長和孩子一同收集不同種類、不同味道的糖果,讓孩子在進行相應(yīng)活動時帶到幼兒園。
    2.培養(yǎng)孩子早晨、餐后、睡前漱口和刷牙的良好習(xí)慣。
    3.進行家長助教活動,如請醫(yī)生家長來園進行護牙、護眼的助教活動。
    4.提供盡可能多的機會,讓孩子參與自我服務(wù),培養(yǎng)孩子的自我保護意識和愛清潔、講衛(wèi)生的好習(xí)慣。
    5.不要讓孩子長時間看電視;鼓勵孩子獨立行走,不要爸爸媽媽抱。
    五、其他。
    1.多利用家校路路通與家長交流孩子在園和在家的情況,及時關(guān)注孩子的情緒,讓家長多關(guān)心孩子結(jié)交新朋友的情況。
    2.認真填寫《寶寶成長記錄》。
    暑期夏令營月度工作計劃表篇九
    學(xué)習(xí)部:
    一、與宣傳部舉辦首屆“文化藝術(shù)節(jié)”
    二、舉行“迎新杯”辯論賽。
    宿管部:
    一、于每周三晚自習(xí)后進行衛(wèi)生常規(guī)檢查。
    二、籌辦“寢室全家福”大賽。
    生活部:
    一、每周五下午4點按時檢查11級各班的班級衛(wèi)生和布置情況。
    二、配合體育部完成“迎新杯”籃球比賽,做好后勤保障工作文藝部:
    一、10月14日進行大一新生文藝展示彩排。
    二、十月底之前做好人員調(diào)整。
    三、
    確定十八般舞藝藝術(shù)團和文藝部的各項工作。
    組織部:
    一、新成員能力與責(zé)任心的測定。
    二、每周召開例會,聽取?;顒忧闆r,安排工作任務(wù),月底小結(jié)。
    三、收集新入團學(xué)生資料,組織入團。評比本學(xué)期優(yōu)秀團支書干。
    部,籌備團知識競賽。
    紀檢部:
    一、召開本科部紀檢大會。
    二、不定期查各班到課率?;顒狱c到點退。
    外聯(lián)部:
    一、帶領(lǐng)新成員外出工作體驗,老成員帶新成員外出拉贊助。
    二、評選校園優(yōu)秀贊助商.
    三、新成員分組調(diào)查統(tǒng)計學(xué)校店面。
    秘書處:
    一、在課余時間組織一次集體活動,增強成員交流。
    二、加強對新成員的培訓(xùn),提高工作效率。
    社團部:
    一、注冊“心靈手巧協(xié)會”。
    二、加強社團內(nèi)部建設(shè),提高社團部質(zhì)量。
    宣傳部:
    一、策劃并舉辦藝術(shù)文化節(jié),涉及征文、繪畫、攝影、書法。以。
    達到弘揚傳統(tǒng)文化的目地。
    體育部:
    一、舉辦迎新杯籃球比賽。
    二、組織創(chuàng)建體育部二級組織—裁判團。
    學(xué)生會秘書處制表。
    2011年10月。
    暑期夏令營月度工作計劃表篇十
    以前也是讓幼兒坐校車送回家,但是之前有一個漏洞,因為有些幼兒住的離學(xué)校比較近,所以就沒有直接送達,這些幼兒都是自己走回家的,這是一個安全隱患,所以經(jīng)過之前的經(jīng)驗,六月份我們幼兒園打算把所有的幼兒都接送到家為止,不再讓他們自己歸家了,必須充分保障幼兒的安全,不管住的近還是遠,我們都會送校車直送到家,看著他們進入家門才離開,也會按時送達??傊欢〞層變喊踩郊遥WC他們的生命安危。
    二、注意食品安全,讓幼兒吃得健康。
    食品對于幼兒的安全很重要,所以我們在這方面會更加的注重,六月份我們采購食材都會盡量在早上去購買,選擇新鮮的蔬菜水果,讓幼兒能夠吃得很健康。現(xiàn)階段的孩子要注意的就是成長,所以幼兒的吃食一定要安全健康,不能出現(xiàn)一絲的失誤,不然都會傷害到他們的身體。另外后勤是保障食材健康的一個重要地方,所以做菜的廚房是一定要消毒和打掃干凈的,食材存放的環(huán)境必須是干凈安全的,而且我們不會讓不新鮮的食材做飯,盡量的考慮到所有幼兒的身體狀況,按照幼兒的健康狀態(tài)去安排每一餐。
    三、對園里的工具進行消毒。
    幼兒園里到處都是為幼兒布置的玩具和用具,這些東西都是幼兒近身接觸的,所以一定要進行消毒,把所有的玩具和使用的工具,比如桌椅、門窗以及操場的游戲場地全部都要進行消毒,而且我們還會早晚各消毒一遍,以免幼兒粘上細菌,危害到健康的安全,這些都是六月份必須要去注意的地方,一定要盡量的把安全工作做好,保證幼兒在園里的安全,讓家長放心把孩子交到我們手上。
    暑期夏令營月度工作計劃表篇十一
    一、充分認識招商引資工作的重要意義。招商引資、擴大開放是加快經(jīng)濟社會發(fā)展的重要手段,是實施“經(jīng)營綠色,建設(shè)綠色安康”戰(zhàn)略和加快藥水游主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)建設(shè)步伐的重大舉措。各地、各部門要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),研究招商引資規(guī)律,緊密結(jié)合當?shù)刭Y源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)特點,科學(xué)制定招商引資規(guī)劃,改進促進服務(wù)工作,在保證質(zhì)量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)的前提下,不斷擴大引資規(guī)模。繼續(xù)把改善投資環(huán)境和擴大招商引資放在經(jīng)濟工作的重要位置,按照市場經(jīng)濟規(guī)律,加強組織引導(dǎo)和監(jiān)督管理。切實把全局抓項目落實到招商引資工作的實際行動中,進一步擴大對內(nèi)對外開放,充分利用國際國內(nèi)兩種資源、兩個市場,不斷提高招商引資工作的社會化、專業(yè)化、市場化水平。
    二、大力加強招商引資工作的基礎(chǔ)建設(shè)。以擴大招商規(guī)模、優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),不斷提高應(yīng)變國際投資變化趨勢和承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的能力為目標,加強制度建設(shè)和機制創(chuàng)新,打造高效、快捷的工作平臺和信息平臺。制定開放式的《投資指南》,規(guī)范辦事程序,靈活開展工作。不具備條件的地方,不硬性強調(diào)“一個窗口對外、一站式服務(wù)”等形式。在健全機構(gòu)、充實人員的基礎(chǔ)上,大力加強招商干部教育培訓(xùn),不斷提高政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力提高調(diào)查研究、指導(dǎo)工作的能力和水平。招商部門要積極探索開展工作的有效形式和著力點,組織策劃、包裝重大招商項目,配合、參與項目業(yè)主開展前期工作,增強工作的針對性和實效性。加強會展設(shè)施建設(shè),打造招商引資平臺,塑造對外開放形象。從招商項目新增稅源、受益單位提取一定比例的資金,建立招商引資基金,用于改善招商部門工作條件、補充業(yè)務(wù)經(jīng)費和重大招商項目前期工作。
    三、逐步實現(xiàn)招商引資工作的經(jīng)常化。在重點做好東西合作洽談會和安康龍舟節(jié)招商引資工作的同時,把更多的精力放在平時正常推進工作中,逐步實現(xiàn)招商引資的制度化、經(jīng)常化和規(guī)范化。圍繞“十一五”規(guī)劃,突出綠色種養(yǎng)、富硒資源、中藥產(chǎn)業(yè)、特色工業(yè)、生態(tài)旅游、城市基礎(chǔ)設(shè)施和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等招商重點,做好經(jīng)常性的項目策劃、包裝和征集、篩選工作,建立和完善與招商引資相適應(yīng)的項目儲備庫,通過多種形式和途徑,積極向外推介。進一步拓寬招商引資渠道,外資內(nèi)資、合資合作一視同仁,走出去、請進來雙管齊下,努力提高外商直接投資的比重,不斷優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)。積極開展政策法規(guī)、經(jīng)濟技術(shù)、信息咨詢,認真研究外商投資方向,善于捕捉商機,及時向投資客商、項目業(yè)主通報信息,提供網(wǎng)上咨詢,組織在線洽談,增強針對性和成功率,降低招商成本,提高招商效率。規(guī)范聯(lián)絡(luò)、接待、咨詢、答復(fù)行為,塑造招商部門良好的自身形象,發(fā)揮招商部門的“窗口”作用。
    四、努力規(guī)范招商引資行為。在招商引資過程中,必須嚴格遵守國家法律、法規(guī)和政策,不得隨意放寬條件,損害群眾利益,犧牲生態(tài)環(huán)境,以理性、科學(xué)、規(guī)范的招商方式尋求規(guī)模、結(jié)構(gòu)和質(zhì)量的突破。嚴格按市場規(guī)律辦事,不向基層下達硬性指標,不搞“全民招商”,不能簡單以招商引資的項目數(shù)量和投資作為工作績效考核的依據(jù)和標準。切實轉(zhuǎn)變招商觀念,重視以商招商,把親商、安商、護商、富商作為以商招商的重要途徑,通過他們牽線搭橋,吸引更多客商前來投資興業(yè)。切實處理好行政推動與市場運作、招商與指標、規(guī)模與結(jié)構(gòu)、投資與效益、承諾與兌現(xiàn)、發(fā)展與配合、監(jiān)管與服務(wù)、成本與效率的關(guān)系,促進招商引資工作逐步走上持續(xù)健康發(fā)展軌道。
    五、切實做好促進服務(wù)工作。堅持和完善一個掛帥領(lǐng)導(dǎo)、一個責(zé)任部門、一個項目業(yè)主、一個切實可行的工作方案、一個考核辦法的招商引資項目促進服務(wù)機制。制定科學(xué)的促進服務(wù)計劃,明確目標任務(wù),分解、細化責(zé)任。各級、各部門領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入招商項目調(diào)查研究、指導(dǎo)工作,幫助投資客商、項目業(yè)主解決實際問題,促進其不斷提高履約率和資金到位率。健全外來客商服務(wù)機構(gòu),開通招商服務(wù)熱線(亦可與投資環(huán)境投訴電話合并),努力提高促進服務(wù)和幫辦工作水平。健全督辦、落實機制,確保各項政策措施落實到位。有關(guān)部門要認真履行監(jiān)督管理職能,定期對項目實施情況、促進服務(wù)工作進行檢查,加大督辦、落實力度。按照“簡化指標,便于操作”的要求,完善招商引資項目信息月報制度,及時掌握工作、建設(shè)動態(tài)。按季通報項目實施、促進服務(wù)情況,為黨政機關(guān)決策提供資料、當好參謀。
    六、充分發(fā)揮工業(yè)園區(qū)的聚集示范效應(yīng)。通過政府注入資本金、開發(fā)銀行貸款等渠道籌措資金,加強園區(qū)水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。也就是說,筑“巢”的錢要自己出,不能轉(zhuǎn)嫁于“鳳”。只有這樣,才能增強吸引力,降低入園項目投資成本,縮短建設(shè)周期,盡快發(fā)揮效益。工業(yè)園區(qū)必須突出工業(yè),以特色工業(yè)和與工業(yè)密切相關(guān)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為招商重點,努力做到名副其實。作為新的經(jīng)濟增長極,園區(qū)必須是開放式的,把社會職能交給社會,集中精力于培育、壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、后續(xù)產(chǎn)業(yè)和增強經(jīng)濟發(fā)展后勁的招商引資和促進服務(wù)上,充分發(fā)揮聚集資金、培養(yǎng)人才、企業(yè)孵化、科技示范的作用。
    七、不斷加強和改進宣傳工作。在充分發(fā)揮主流媒體宣傳效應(yīng)的同時,積極拓寬宣傳渠道,創(chuàng)新宣傳方式,全方位、多角度宣傳安康,展示安康,推介安康。各級招商網(wǎng)站作為招商引資的陣地和工作平臺,必須努力辦好辦活,加快資料更新,加強信息通報。投入必要的資金,抓好網(wǎng)站建設(shè)和改造,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢和作用,逐步實現(xiàn)項目申報、信息收集和項目推介、洽談無紙化。新聞媒體要充分發(fā)揮輿論監(jiān)督作用,弘揚正氣,宣傳典型,為招商引資鳴鑼開道、打氣鼓勁,對影響招商引資、破壞投資環(huán)境的行為,公開曝光,形成全社會關(guān)心、支持招商引資工作的輿論氛圍。
    八、進一步整治和優(yōu)化投資環(huán)境。堅持把投資環(huán)境作為“生命線”工作來抓,嚴格實行屬地管理原則,著力打造引得來、留得住、能發(fā)展的政策環(huán)境、法制環(huán)境和服務(wù)環(huán)境。制定招商引資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄,鼓勵外資進入經(jīng)濟價值高、資源消耗低、環(huán)境污染小、就業(yè)機會多的領(lǐng)域。加快服務(wù)業(yè)對外資開放進程,引進多元投資主體,創(chuàng)造市場需求,促進經(jīng)濟發(fā)展。有條件的地方和項目,可以對建設(shè)環(huán)境實行封閉式管理,構(gòu)筑快捷的綠色通道,確保工程建設(shè)順利實施。完善投資環(huán)境地方、部門責(zé)任制和投資環(huán)境監(jiān)測制度,嚴格兌現(xiàn)各項優(yōu)惠政策和有關(guān)承諾。各級監(jiān)察、招商部門作為投資環(huán)境主管機構(gòu),要暢通投訴渠道,及時受理、調(diào)查、處理投資環(huán)境問題。對于典型案件,有關(guān)部門要聯(lián)合行動,形成聲勢,加大力度,依法嚴肅查處。通過召開對外開放工作會議、投資環(huán)境現(xiàn)場會等形式,總結(jié)經(jīng)驗,研究措施,推進工作。按照評價科學(xué)、公眾參與、突出實績的原則,完善平時考核與年終考核相結(jié)合、以平時考核為主的投資環(huán)境專項考評機制,表彰先進,鞭策后進,促進投資環(huán)境的不斷優(yōu)化。
    暑期夏令營月度工作計劃表篇十二
    的腳步即將逝去,辭舊迎新的這個月里有必要對12月的工作做一個總結(jié),同時做好下一個月度的工作計劃。
    作為公司的培訓(xùn)專員,我熱愛我的工作,也一直在努力地把它做好。在過去的一個月里基本走遍了杭嘉湖地區(qū)的各個市場,對不同賣場的營業(yè)員進行了品牌和產(chǎn)品知識的培訓(xùn)。培訓(xùn)過程中遇到了有各種各樣的問題比如人員比較少比如場地比較小又比如時間非常緊張等等,我都嘗試著去克服,去改善,每場培訓(xùn)過后我都會做一個總結(jié),找出成功的地方和有待改善的地方,并積極的尋找解決的辦法,從而不斷的提高自己的培訓(xùn)質(zhì)量,努力使每次培訓(xùn)都能收到最好的效果。從這些培訓(xùn)中總結(jié)出來的這樣一個道理,最重要的不是你培訓(xùn)了什么,而是聽眾記住了什么,是否達到了預(yù)期的效果。
    當然我在培訓(xùn)方面還存在著很大的不足,需要不斷的去改善。在今后的工作中我會從一下幾點去不斷的改進自己:
    1、不斷豐富自己的專業(yè)知識,熟悉手機行業(yè)的基本術(shù)語和行業(yè)的發(fā)展趨勢,競品的信息。
    2、提高自身素質(zhì),向培訓(xùn)名家和旁邊的人學(xué)習(xí)一些培訓(xùn)的技巧和發(fā)光點,營運到培訓(xùn)中去,豐富內(nèi)容,拓展視野。
    3、總結(jié)案例和經(jīng)驗。在去終端的時候抓住每個機會與營業(yè)員以及我們的促銷員交流,從他們身上學(xué)習(xí)銷售的經(jīng)驗,整合銷售案例。
    4、終端的培訓(xùn),在有些終端因為時間和場地的原因沒有來得及開展系統(tǒng)的或者是正式的培訓(xùn),這要在平時走訪終端的時候,積極的對他們進行培訓(xùn),隨時隨地通過非正式的形式向他們傳達品牌的信心和產(chǎn)品知識學(xué)習(xí)的重要性。
    5、整理好銷售技巧培訓(xùn),銷售技巧是每個賣場和銷售人員最關(guān)心的也是積極性最高的培訓(xùn)內(nèi)容,事實上好的銷售技巧確實能夠很大程度的幫助促銷員和營業(yè)員提高業(yè)績和收入,所以銷售技巧結(jié)合我們品牌和產(chǎn)品知識的培訓(xùn)是我以后培訓(xùn)的努力方向。
    在業(yè)務(wù)方面,由于時間投入的比較少,目前還沒有真正進入這個角色,很多的事情還要向老業(yè)務(wù)員學(xué)習(xí)和請教。但是只要交給我去做的事情,我一定全力以赴去做并且把它做好!我也相信自己一定能夠做到!雖然目前還沒有具體的固定的業(yè)務(wù)但是對于今后的業(yè)務(wù)工作做了一些預(yù)期,依據(jù)公司的決定再做具體的計劃。
    此外,在接下來的時間里認真準備好企業(yè)文化的培訓(xùn),成功舞的培訓(xùn)和意義重大的年會的準備工作。
    一日之計在于晨,一年之計在于春。新的一年里,面對工作上的困難,面對各種各樣的挑戰(zhàn),同時承受著公司和領(lǐng)導(dǎo)給予的厚望,我深知任重而道遠。在以后的日子里,我會學(xué)著和成熟的稻穗一樣低下頭,沉下心,絕不心浮氣躁,直面困難,全力以赴!
    暑期夏令營月度工作計劃表篇十三
    為了實現(xiàn)下個月的計劃目標,結(jié)合公司和市場實際情況,確定下個月幾項工作重點:。
    1、擴大銷售隊伍,加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
    人才的引進和培養(yǎng)是最根本的,也是最核心的,人才是第一生產(chǎn)力。企業(yè)無人則止,加大人才的引進大量補充公司的新鮮血液。鐵打的營盤流水的兵,所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人,用好人,用對人。加強和公司辦公室人溝通,多選拔和引進優(yōu)秀銷售人員,利用自己的關(guān)系,整合一部分業(yè)務(wù)人員,利用業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)介紹的策略,多爭取業(yè)務(wù)人員,加大招聘工作的力度,前期完善公司的人員配置和銷售隊伍的建立。另外市場上去招一些成熟的技術(shù)和業(yè)務(wù)人員。自己計劃將工作重點放在榜樣的樹立和新榜樣的培養(yǎng)上,一是主要做好幾個榜樣樹立典型。因為榜樣的力量是無窮的。
    人是有可塑性的,并且人是有惰性的。對銷售隊伍的知識培訓(xùn),專業(yè)知識、銷售知識的培訓(xùn)始終不能放松。培訓(xùn)對業(yè)務(wù)隊伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開展培訓(xùn),對業(yè)務(wù)員的心態(tài)塑造是很大的好處。并且根據(jù)業(yè)務(wù)人員的發(fā)展,選拔引進培養(yǎng)大區(qū)經(jīng)理。業(yè)務(wù)人員的積極性才會更高。
    2、銷售渠道完善,銷售渠道下沉。
    為確保完成全年銷售任務(wù),自己平時就積極搜集信息并及時匯總,力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,以擴大產(chǎn)品市場占有額。合理有效的分解目標。
    三省,市場是公司的核心競爭區(qū),在這三省要完善銷售隊伍和銷售渠道。一方面的人員的配置,另一方面是客戶資源的整合,客戶員工化的重點區(qū)域。要在這里樹立公司的榜樣,并且建立樣板市場。加以克隆復(fù)雜。
    其他省市以一部現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員為主,重點尋找合作伙伴和一些大的代理商。走批發(fā)路線的公司在銷售政策上適當放寬。
    如果業(yè)務(wù)人員自己開拓市場,公司前期從業(yè)務(wù)上去扶持,時間上一個月重點培養(yǎng),后期以技術(shù)上進行扶持利用三個月的時間進行維護。
    3、產(chǎn)品調(diào)整,產(chǎn)品更新。
    暑期夏令營月度工作計劃表篇十四
    1、抓好黨的十x大精神的學(xué)習(xí)貫徹工作。把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十x大精神作為首要的政治任務(wù),按照上級統(tǒng)一部署,精心組織,周密安排,分階段、有步驟組織廣大黨員教師尤其是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員學(xué)習(xí)、宣傳黨的十x大精神,堅持理論聯(lián)系實際,堅持學(xué)以致用、用以促學(xué),用黨的十x大精神武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動教育教學(xué)工作的開展。
    2、認真做好十x大精神"三進"工作。利用報刊、廣播、網(wǎng)絡(luò)、墻報、宣傳櫥窗等各種載體學(xué)習(xí)宣傳十x大精神,營造濃厚的學(xué)習(xí)宣傳氛圍。充分發(fā)揮課堂教學(xué)主渠道作用,在進行思想品德、語文等學(xué)科教學(xué)時,融入十x大精神的相關(guān)內(nèi)容,讓課堂成為宣傳十x大精神的主陣地,讓廣大黨員教師成為十x大精神的重要傳播者,真正實現(xiàn)十x大精神進教材、進課堂、進學(xué)生頭腦的目標。
    3、學(xué)習(xí)《新黨章》,貫徹《新黨章》。通過發(fā)放新黨章、印制學(xué)習(xí)資料、開設(shè)宣傳欄等渠道,廣泛宣傳《新黨章》基本知識,在較短時間,讓所有黨員教師掌握《新黨章》內(nèi)容,自覺遵守黨章,切實貫徹黨章。
    4、加強師德師風(fēng)教育。加強教師的理想信念教育和職業(yè)道德教育,進一步規(guī)范教師從教行為,嚴格要求教師認真履行職責(zé),為人師表,教書育人。學(xué)習(xí)宣傳優(yōu)秀教師,營造學(xué)先進、趕先進的良好氛圍。堅決治理教師隊伍中有違師德的行為,杜絕有償家教,凈化教書育人環(huán)境。
    5、加強學(xué)生思想政治教育和養(yǎng)成教育。德育工作要在堅持狠抓常規(guī)管理、組織開展好系列活動的基礎(chǔ)上突出德育工作的針對性和實效性,創(chuàng)新德育的新思路、探索德育新方法、實施德育新舉措、開創(chuàng)德育新局面,使德育工作和學(xué)生管理成為學(xué)校競爭中的亮點。繼續(xù)開展弘揚和培育民族精神月宣傳教育活動,廣泛開展多種形式的社會主義榮辱觀教育活動,積極開展"和諧校園文明班級"等創(chuàng)建活動。加強文明禮儀、行為養(yǎng)成教育,深化拓展感恩教育、誠信教育、國防教育、法制教育、禁毒教育、廉政教育以及心理健康教育等各項工作。
    二、進一步加強黨組織自身建設(shè)。
    6、加強黨員隊伍的管理與教育。要根據(jù)上級黨委的年度工作計劃要求,認真制定并落實好本支部的年度工作計劃。要在保證黨的常規(guī)工作正常化的基礎(chǔ)上,不斷加強黨員的黨性意識、宗旨意識、組織意識教育,創(chuàng)新民主評議黨員的方式與形式,要加強對黨員經(jīng)常性的教育工作,提高黨員素質(zhì),組織黨員深入開展"共產(chǎn)黨員先鋒崗"活動;圍繞學(xué)校中心工作,做好教師的思想政治工作,切實發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
    7、發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。進一步建立健全黨員活動及考核記錄,為黨內(nèi)評優(yōu)工作提供可靠依據(jù);"七一"期間表彰優(yōu)秀黨員。要圍繞學(xué)校中心工作,結(jié)合教育教學(xué)實際,組織黨員開展豐富多彩的主題實踐活動。廣大黨員要亮出牌子、舉起旗子、做出樣子,爭做教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人、服務(wù)標兵,爭當模范黨員,切實發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,為持續(xù)提升教育教學(xué)質(zhì)量再立新功。
    8、認真做好發(fā)展黨員工作。制訂本年度發(fā)展黨員計劃。努力做好優(yōu)秀教師入黨工作,引導(dǎo)團員青年及入黨積極分子靠攏黨組織,為黨組織補充新鮮血液奠定堅實基礎(chǔ)。以在教學(xué)第一線青年骨干教師為發(fā)展黨員的重點。加強對入黨積極分子的經(jīng)常性教育和入黨前的強化教育。確定重點培養(yǎng)對象和發(fā)展對象,進一步做好培養(yǎng)教育考察工作,本年度計劃發(fā)展黨員3名,對考察合格的預(yù)備黨員按時辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。
    三、進一步加強制度建設(shè)。
    9、認真落實黨組織議事規(guī)則。要認真落實民主集中制原則,堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責(zé)相結(jié)合,實現(xiàn)決策的科學(xué)化、民主化、規(guī)范化。凡屬重大問題都要按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則,由黨支部委員集體討論,做出決定;黨支部委員要根據(jù)集體的決定和分工,切實履行好自己的職責(zé)。工作中努力做到黨政工各司其職,各負其責(zé),密切配合,相互支持,充分發(fā)揮各自的積極性、主動性、創(chuàng)造性,進一步完善黨組織發(fā)揮政治核心作用、校長全面負責(zé)、教代會民主管理三位一體的學(xué)校管理體制,限度地提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體效能。
    10、認真落實民主(組織)生活會制度。要高度重視領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會的組織工作,切實抓好各個環(huán)節(jié),注重抓好整改,進一步提高民主生活會質(zhì)量,認真開展批評與自我批評,增強領(lǐng)導(dǎo)班子解決自身問題的能力。對民主生活會召開情況、整改情況以及群眾普遍關(guān)心問題的解決進展情況,在一定范圍內(nèi)通報,自覺接受群眾監(jiān)督。要組織召開好黨小組的組織生活會。黨支部委員堅持參加雙重組織生活會制度,既參加班子的民主生活會又按時參加各支部的學(xué)習(xí)活動和組織生活會。
    11、落實"三會一課"等黨內(nèi)生活制度。認真落實"三會一課"制度、民主生活會制度、黨員匯報制度、民主評議黨員制度等黨內(nèi)生活制度。按規(guī)定召開全體黨員大會、小組黨員會議,組織(民主)生活會議,上好黨課。
    12、完善"簿冊"管理規(guī)范化。加強對各種"簿冊"、人事檔案的規(guī)范管理,充分發(fā)揮檔案資料作用。
    四、進一步加強黨的作風(fēng)建設(shè)。
    13、發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng)。黨支部一班人要保持良好的精神狀態(tài),,增強群眾觀念,注重調(diào)查研究,繼續(xù)發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng),進一步落實校級干部聯(lián)系年段、處室、教研組制度,傾聽群眾意見和建議,為教師脫穎而出搭設(shè)平臺。要進一步關(guān)心教職工的身心健康,努力減輕教師負擔(dān),切實解決教師的生活工作困難,解除教師的后顧之憂,使教師能夠全身心地投入到教育教學(xué)工作中。
    13、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。認真貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。繼續(xù)堅持和完善黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、處室各負其責(zé)、依靠群眾參與的反*領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制,努力形成反腐倡廉的強大合力,使領(lǐng)導(dǎo)干部提高思想道德水平,增強自覺遵守紀律的觀念,規(guī)范行政行為,確保教育工作風(fēng)正源清。
    深化"廉政文化進校園"活動,通過創(chuàng)新載體,從小培養(yǎng)青少年廉潔自律的良好品質(zhì),奠定終身廉潔做人的品格。
    14、進一步規(guī)范黨務(wù)、校務(wù)公開工作。堅持"公開、公平、民主"的原則,繼續(xù)做好黨務(wù)、校務(wù)公開、重大決策咨詢工作,使黨務(wù)、校務(wù)公開工作更加規(guī)范,更加透明,提高黨務(wù)、校務(wù)公開工作實效。
    16、做好計劃生育等工作.依法認真完成上級交辦的有關(guān)工作任務(wù)。
    五、繼續(xù)推進校園文化建設(shè),提高文明學(xué)校成果。
    17加強校園文化建設(shè)。按照上級統(tǒng)一部署,結(jié)合201x年開展的"校園文化建設(shè)年"活動,繼續(xù)開展興趣小組活動、"五園"活動、獻愛心特色活動,投入人力、物力、財力,進一步美化校園環(huán)境,推進校園文化建設(shè)。
    18、提高文明學(xué)校成果.廣泛開展創(chuàng)建文明和諧校園活動,通過開展歌詠比賽、文藝匯演、田徑運動會等活動,豐富和活躍校園文化生活,努力建設(shè)和諧的校園文化,形成良好的校園文明,創(chuàng)建積極向上的校園氛圍,努力建設(shè)平安、健康、文明、和諧的校園,推進校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和制度,形成良好的校園文明,創(chuàng)建積極向上的校園氛圍,推進學(xué)校精神文明建設(shè),爭創(chuàng)市級文明學(xué)校。
    六、加強黨對群團工作的領(lǐng)導(dǎo).
    19、加強對工會工作的領(lǐng)導(dǎo)。支持工會根據(jù)自身特點開展各項活動。積極開展群眾性文體活動,豐富教職工課余文體生活。發(fā)揮教代會的民主管理和監(jiān)督作用,堅持和完善教代會制度,進一步推進學(xué)校民主管理、和諧發(fā)展。認真落實并完善校務(wù)公開制度,保證教職工依法享有和行使各種民主權(quán)利。
    20、加強對共青團工作的領(lǐng)導(dǎo)。圍繞學(xué)校中心工作,立足團隊特色,展示學(xué)生特長,開展形式多樣、生動活潑的各種特色主題教育活動。加強團隊自身建設(shè),突出加強團員隊伍建設(shè),力爭各班團支部在團建等方面有較大發(fā)展,使團組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力進一步增強。認真做好發(fā)展團員工作,各團支部要積極組織團員青年和入團積極分子學(xué)習(xí)《團章》,擬定于"五四"前夕,在初二年段,初三年段按比例發(fā)展團員,并在初一少先隊中開展"推優(yōu)入團"工作。充分發(fā)揮團隊干部模范帶頭作用,引導(dǎo)青年教師愛崗敬業(yè),獻身教育,積極主動向黨組織靠攏。
    21、認真做好*工作。注重黨外干部的培養(yǎng)工作,加強與民主黨派教師聯(lián)系,適時組織黨外教師參加評議黨員等活動,傾聽他們的意見和建議,充分調(diào)動他們的工作積極性。
    暑期夏令營月度工作計劃表篇十五
     以下是范文小編為大家收集好的月度工作計劃表模板,供大家參考!
     為了進一步提高自己的工作效率及工作能力,特制定以下工作計劃:
     1、制定工作日程表;(見附表)
     4、每天堅持打40個有效電話,挖掘潛在客戶、每周至少拜訪2位客戶(此數(shù)字為目標,供參考,盡量做到),促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶:
     7、提高自己電話營銷技巧,靈活專業(yè)地與客戶進行電話交流;
    
     ? 1、江西萍鄉(xiāng)市公路管理局供機科林科長、養(yǎng)護科曾科長;
     2、山西、陜西、江西、河南各省市級公路局養(yǎng)護科;
     4、山西省大同市北郊區(qū)公路段橋工程樂;
     5、河南市政管理處的姚科長;
     以上是我十月份工作計劃,我會嚴格按計劃進行每一項工作;敬請魏總對此計劃不全的一面加以指點,謝謝!
     十一月份注定是忙碌的一個月,因為我們學(xué)生黨支部將在本月組織黨校培訓(xùn),盡管這樣,我們?nèi)詴缜趧诘拿鄯湟粯樱晦o勞苦地工作,為同學(xué)服務(wù),本月我們有如下工作計劃:
     一, 常規(guī)工作:
     1. 組織委員召開黨支部例會,負責(zé)組織好常規(guī)工作、活動等等。
     2. 紀檢委員負責(zé)做好平時的紀檢工作,如會議考勤等。
     3. 宣傳委員負責(zé)出好本月活動的宣傳海報,做好宣傳工作。
     4. 秘書負責(zé)寫好每月的工作計劃,工作總結(jié),會議記錄,活動總結(jié)等。
     5. 黨校培訓(xùn)
     a.時間:11月2日——11月8日(除11月7日)
     b.地點:科b101
     c. 值班人員:學(xué)生黨支部全體干部和助理
     d.1)點名,并對缺席的同學(xué)進行登記
     2)維護課堂秩序和紀律
     3)督促同學(xué)做好筆記,不允許做其他與課堂無關(guān)的事,
     如聽歌、玩手機、看課外書等等
     二.其他工作安排:
     1.班級信息調(diào)查統(tǒng)計
     負責(zé)人:各班組織委員
     內(nèi)容:姓名、班級、性別、民族、政治面貌、寢室
     3. 活動:“弘揚傳統(tǒng)文化”辯論賽
     a.辯題:傳統(tǒng)文化的傳承應(yīng)融入流行還是原汁原味
     b.分組安排:以兄弟班級為單位進行辯論賽活動
     4.為十二月份系干改選做準備
     1、抓緊秋季招商項目的落實及簽約準備。
     2、繼續(xù)做好真德有機農(nóng)業(yè)發(fā)展公司注冊、籌備的服務(wù)工作。
     3、做好基礎(chǔ)工程驗收掃尾。
     4、拿好農(nóng)業(yè)園區(qū)07年度投資預(yù)算方案。
     5、做好招商引資進園相關(guān)項目服務(wù)。
     6、對爭創(chuàng)市縣示范村、先行村情況進行督查調(diào)研。
     7、編制好30個先行村新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃電子版本。
     8、做好2011年度全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟形勢的預(yù)測分析工作。
     9、協(xié)助相關(guān)部門抓好“一池三改”,推進農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作。
     10、對全縣新一輪農(nóng)村幫扶工作實施年度督查指導(dǎo)。
     11、對照年初目標,做好全年工作總結(jié)。
     12、做好農(nóng)業(yè)普查和農(nóng)業(yè)生態(tài)組有關(guān)工作。
     13、跟蹤農(nóng)村“三大合作”目標規(guī)劃落實,抓好組建工作。
     14、做好農(nóng)村“三大合作”工作總結(jié),開展農(nóng)村“三大合作”月度統(tǒng)計。
     15、指導(dǎo)、督查鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進農(nóng)村“三大合作”。
     16、組織農(nóng)村財務(wù)結(jié)記賬工作。
     17、督查各鎮(zhèn)在秋收工作中,規(guī)范收取農(nóng)民應(yīng)承擔(dān)的稅 費。
     18、配合做好全省農(nóng)村財務(wù)規(guī)范化示范鎮(zhèn)村的檢查。
     19、做好農(nóng)民負擔(dān)、農(nóng)村財務(wù)、土地承包等方面的信訪調(diào)查處理工作。
     20、編印好“三農(nóng)”工作專題調(diào)研材料匯編。
     21、完成公務(wù)員登記的各項工作。
     22、修訂完善機關(guān)效能建設(shè)相關(guān)規(guī)章制度。
     23、根據(jù)人事部門要求,組織好公務(wù)員“5+x”的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
     24、著手統(tǒng)籌全年農(nóng)工辦工作總結(jié)。
     25、按照要求做好凡達公司項目建設(shè)服務(wù)工作。
     1、做好基礎(chǔ)設(shè)施掃尾及驗收工作。
     2、對明年以項目為重點的工作安排及資金需求情況進行調(diào)研。
     3、配合縣政府做好農(nóng)業(yè)國有場圃資源整合工作。
     4、協(xié)調(diào)服務(wù)拜森生物科技工程項目的建設(shè)籌備、注冊幫辦工作。
     5、組織“133”工程環(huán)境整治檢查考核。
     6、完善先行村規(guī)劃,啟動面上規(guī)劃。
     7、檢查指導(dǎo)30個示范村、先行村的創(chuàng)建工作。
     8、做好2011年度全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟形勢的預(yù)測分析工作。
     9、配合縣人大、縣政協(xié)對新農(nóng)村建設(shè)開展調(diào)研工作。
     10、做好農(nóng)業(yè)普查和“農(nóng)業(yè)生態(tài)組”有關(guān)工作。
     11、做好“兩節(jié)”農(nóng)業(yè)項目督查。
     12、組織開展農(nóng)村財務(wù)規(guī)范化管理合格鎮(zhèn)村自查,做好迎接全省檢查準備。
     13、督查各鎮(zhèn)在秋收工作中,規(guī)范收取農(nóng)民應(yīng)承擔(dān)的稅費。
     14、落實市“三大合作”推進會精神,做好縣交流會議的準備和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
     15、做好組織、編制、申報市級“四有”合作社工作。
     16、做好農(nóng)民負擔(dān)、農(nóng)村財務(wù)、土地承包等方面的信訪調(diào)查處理工作。
     17、做好本辦公務(wù)員登記工作。
     18、做好凡達公司建設(shè)的服務(wù)協(xié)調(diào)工作。
     19、組織“三農(nóng)”工作調(diào)查研究匯報交流活動。
     20、按照要求做好“三創(chuàng)”特別是“創(chuàng)衛(wèi)”迎檢的各項工作。
     21、做好離退休老干部服務(wù)工作。
    暑期夏令營月度工作計劃表篇十六
    伴隨著九月的到來,我從實習(xí)生成為了正式員工,在這工作過程中,自己學(xué)到了不少的東西,也有了一點收獲!同時在工作中也遇到了不少的困難,目的在于吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗,提高自己,以至于把工作做到最好。
    下面了是我這個月的工作計劃與安排:
    一:
    7、 自信是非常重要的。
    要經(jīng)常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。
    擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù);
    二:
    2、 對于售后服務(wù)期限已到的客戶,要及時聯(lián)系,提醒客戶續(xù)交服務(wù)費,并及時收交;
    3、 一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正避免下次再犯同樣的錯誤。
    據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,對于公司提出的20xx年“杜絕浪費,節(jié)能降耗,增產(chǎn)上量,停虧爭盈”的奮斗目標,企管部計劃從以下幾個方面開展20xx年度的工作:
    1、完善公司企業(yè)管理制度
    目前公司管理方面的缺陷主要是缺乏一套完整可行的企業(yè)管理制度,20xx年企管部要組織、協(xié)助公司級制度的起草、修訂、執(zhí)行,督查各部門完成部門規(guī)章的制訂。
    做好公司規(guī)章制度的起草、組織審核、頒發(fā)工作,協(xié)調(diào)新舊體制之間的矛盾,協(xié)助部門做好制度的宣傳、執(zhí)行、督查工作。
    擬定部門規(guī)章制訂的程序,指導(dǎo)督促部門做好業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)規(guī)范的制訂、執(zhí)行。
    于20xx年6月前完成《企業(yè)管理手冊》的制訂。
    2、企業(yè)文化建設(shè)
    制定《員工手冊》,將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標等內(nèi)容增加進《員工手冊》,并在第一季度內(nèi)完成此項工作。
    加強對優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度,弘揚正氣。
    對所有新進員工,在正式上崗前,不僅做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn),還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn)。
    3、企管部自身建設(shè)
    企管工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動力源,自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要,因此,企管部在20xx年將大力加強本部門的內(nèi)部管理和規(guī)范.企管部20xx年度自身建設(shè)目標為:完善部門組織職能;完成部門人員配備;提高部門工作質(zhì)量要求;圓滿完成本部門年度目標和公司交給的各項任務(wù)。
    4、考核方面
    4.1逐步完善產(chǎn)值產(chǎn)量、投入產(chǎn)出、收率、能源消耗、產(chǎn)品質(zhì)量的考核,對車間的生產(chǎn)過程控制提出新要求,提倡節(jié)約,杜絕浪費。
    在這方面企管部要下到車間了解車間生產(chǎn)實際情況,進行實地調(diào)研,希望各車間能理解并能主動配合,做好一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、記錄。
    4.2依據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃和工作目標,對各部門的工作目標、計劃執(zhí)行情況進行考核。
    對各部門日常工作及每次會議安排的工作執(zhí)行情況進行考核。
    4.3對所有考核內(nèi)容制訂書面的考核方案和考核細則。
    最后,在20xx年企管部努力做好自己的本職工作,要配合好、服務(wù)好生產(chǎn),將重點抓管理、抓落實,使各項管理工作更上一層樓。
    相信公司今年一定能完成目標。
    一、部門工作指導(dǎo)思想:
    圍繞公司年度經(jīng)營目標,吸取2015年的經(jīng)驗教訓(xùn),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高團隊合力,充分發(fā)揮管理、協(xié)調(diào)和服務(wù)職能,促進各項工作任務(wù)的落實,創(chuàng)建優(yōu)秀的企業(yè)文化,為公司發(fā)展提供有力的精神保障。
    二、部門工作思路: 把握方向、細化目標、突出重點、全面落實、強化職能、注重實效、團結(jié)協(xié)作、超前創(chuàng)新。
    具體來說:
    做為綜合管理職能部門,要以潤恒公司的戰(zhàn)略部署和經(jīng)營目標為中心,認真貫徹全面預(yù)算管理,低成本,高效能的開展各方面工作。
    三、職能工作目標、計劃和措施(見20xx年工作計劃表)
    四、20xx年綜合管理部主要工作:
    1、公司制度建設(shè),關(guān)鍵點在于既定制度、工作流程的落實,通過檢查,促進落實,用過調(diào)研,不斷完善制度體系,提高管理水平。
    2、督辦工作也是20xx年度的工作重點,通過督辦制度的落實,督促工作任務(wù)的完成,強化執(zhí)行力。
    同時必須把督辦工作納入考核體系,提高督辦實效。
    3、企業(yè)文化建設(shè),這是綜合管理部20xx年工作的`重中之重,到年末公司要上下形成一個“講和諧、比貢獻,我與企業(yè)共發(fā)展”的良好局面。
    階段目標和時間節(jié)點見附件二:
    附件一:網(wǎng)絡(luò)管理工作計劃:
    1, 實現(xiàn)聯(lián)通電信雙線路,俗稱南北互通。
    這對中心機房來講意義重大,南北互通的建立,將使中心機房向全國各地提供數(shù)據(jù)訪問成為可能,并打下良好的鏈路基礎(chǔ)。
    2, 南北互通的前提下,首先實現(xiàn)視頻會議功能,從而為公司節(jié)約大量的交通費用開支。
    3, 中心機房服務(wù)器更新為刀片服務(wù)器。
    刀片服務(wù)器,為目前pc服務(wù)器當中最為合理的一種服務(wù)器架構(gòu)。
    刀片服務(wù)器具有節(jié)省空間(原來兩臺服務(wù)器的空間現(xiàn)在可以容納16臺服務(wù)器),節(jié)省電力(滿載的話可以節(jié)約至少50%以上的電力),擴充方便,管理性強(可進行遠程完全管理)
    4, 中心機房建立vmware vsphere虛擬服務(wù)器系統(tǒng)。
    虛擬服務(wù)器可以將一臺物理服務(wù)器分割成若干個邏輯服務(wù)器,從而可以為公司節(jié)約大量資金。
    另外虛擬服務(wù)器可以提高服務(wù)器實施的效率,減少服務(wù)器架設(shè)所需時間。
    5, 中心機房建立專有的server專區(qū),將所有的服務(wù)器(域控制器、wsus服務(wù)器、用友服務(wù)器、oa服務(wù)器、視頻會議服務(wù)器)劃分一個單獨的隔離區(qū)域進行保護。
    采用三層交換技術(shù)和vlan技術(shù),對服務(wù)器專區(qū)進行保護,從而使服務(wù)器安全提升一個層次。
    6, 陽河服務(wù)器更新。
    在具備虛擬服務(wù)器和刀片架構(gòu)的前提下,將原有服務(wù)器角色向刀片服務(wù)器和虛擬服務(wù)器進行遷移。
    這樣就能夠閑臵兩臺dl380服務(wù)器。
    這兩臺服務(wù)器已經(jīng)不能滿足機房server的需求(原有角色為oa服務(wù)器和域控制器),但是對于收費站數(shù)據(jù)庫應(yīng)用來講確實綽綽有余。
    收費站原有服務(wù)器不具備磁盤陣列功能,因此一旦硬盤損壞,數(shù)據(jù)將遭受毀滅性的災(zāi)難。
    我們可以用這兩臺dl380把陽河收費站的兩臺老服務(wù)器替換下來,這樣既提高了收費系統(tǒng)性能,也解決了數(shù)據(jù)安全性問題。
    附件二:企業(yè)文化建設(shè)設(shè)想:
    企業(yè)文化建設(shè),這是綜合管理部20xx年工作的重中之
    重:階段目標和時間節(jié)點如下:
    1)、2月末完成項目計劃書的確定
    2)、3月份開始實施:
    到二季度末工作:
    · 首先從墻面宣貫標牌,宣傳公司理念和工作要求。
    · 通過辦公環(huán)境、辦公標識,員工行為規(guī)范管理展現(xiàn)員工和公司的精神風(fēng)貌
    · 五一前后舉辦一次以“ ”員工集體活動。
    · 生產(chǎn)企業(yè)文化產(chǎn)品,如:“員工文化手冊”、“員工行為規(guī)范手冊”,“司歌”等,加強公司理念的宣教力度。
    到二季度末,以最小的成本,扭轉(zhuǎn)公司和員工的硬件形象,營造良好的文化氛圍,提高員工對公司文化的認知度,增強員工的集體榮譽感、工作責(zé)任感。
    3)、三季度工作:
    逐步形成企業(yè)文件建設(shè)機制:制度化,規(guī)范化,比如: · 通過公司電子論壇,廣泛征求員工意見和建議,一個季度整理匯總一次。
    · 建立總經(jīng)理信箱,收集各級管理人員和員工的意見和建議。
    · 一年一次的管理論壇會議。
    · 建立月談話制度和隔級談話制度。
    · 形成“五關(guān)愛”制度,如生日、節(jié)日、婚喪、生育等慰問制度、重大節(jié)日家訪制度等
    · 三年為周期的競聘輪崗。
    · 人才梯隊建設(shè),
    · 團隊建設(shè)
    · 完善薪酬體系、考核體系和獎懲機制。
    4)、四季度
    · 國慶前后舉辦一次員工集體活動。
    · 開展“樹模范,立標兵,趕先進,比貢獻”的活動。
    · 開展年度總結(jié)表彰活動。
    到20xx年年末,企業(yè)文化建設(shè)要有所成效,表現(xiàn)在:制度化、規(guī)范化;良好的外在形象和內(nèi)在素質(zhì);公司上下形成“講和諧、比貢獻,我與企業(yè)共發(fā)展”的良好局。
    暑期夏令營月度工作計劃表篇十七
    工作計劃網(wǎng)發(fā)布個人月度工作計劃表2019,更多個人月度工作計劃表2019相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。
    按照上級安全生產(chǎn)工作的部署要求,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,全面開展安全生產(chǎn)大檢查,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治,依法強化監(jiān)督管理,努力實現(xiàn)本轄區(qū)安全生產(chǎn)狀況的進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
    為了轄區(qū)單位的生產(chǎn)、生活的正常進行,確保安全生產(chǎn),貫徹落實安全生產(chǎn)目標責(zé)任制,層層落實責(zé)任制,加強對社區(qū)單位安全生產(chǎn)的`監(jiān)督和管理,確保社區(qū)穩(wěn)定,更好地開展安全生產(chǎn)工作、特制定安全生產(chǎn)工作計劃如下:
    一、提高思想認識,加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和制度建設(shè)。
    堅持“以人為本”和“安全第一,預(yù)防為主”的方針,精心組織、科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)籌兼顧,制定切實可行的安全生產(chǎn)工作計劃。與轄區(qū)內(nèi)單位要統(tǒng)一思想,維護人民群眾生命財產(chǎn)安全,充分認識加強安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,正確理解安全生產(chǎn)與經(jīng)濟發(fā)展,把安全生產(chǎn)作為一項長期艱巨的重要任務(wù),真正做到警鐘長鳴,常抓不懈。建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)及健全各項安全制度,專人負責(zé)安全生產(chǎn)工作,并切實抓好落實工作。
    二、繼續(xù)加大安全的宣傳、學(xué)習(xí)、教育,從而形成人人重視安全、人人參與到安全的活動。
    積極配合上級有關(guān)文件和會議精神,切實做好安全生產(chǎn)宣傳工作,堅持打贏“預(yù)防為主”的勝利戰(zhàn),切實增強員工的安全生產(chǎn)法制觀念,做到人人講安全,事事保安全,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)宣傳活動,進一步完善形式,豐富內(nèi)容,增強實效。
    1、社區(qū)居委會安全員負責(zé)對國家的法律法規(guī)宣傳,及時對轄區(qū)內(nèi)各單位和個體戶的安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督、檢查,對于重點部位的安全管理,進行“雙重”管理,杜絕重大惡性事故的發(fā)生。
    2、按要求對轄區(qū)企業(yè)職工進行專業(yè)培訓(xùn),保證專業(yè)技術(shù)人員經(jīng)培訓(xùn)考核過合格持證上崗。安全員進行現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)有危及職工安全健康的情況,有權(quán)要求立即改正,或限期解決,情況緊急時,有權(quán)要求立即從危險區(qū)內(nèi)撤除作業(yè)人員;停止生產(chǎn);對違反安全規(guī)定的領(lǐng)導(dǎo)和職工有權(quán)制止作業(yè),提出處罰建議;發(fā)生事故后,有權(quán)直接參加調(diào)查,按規(guī)定進行處理。
    三、繼續(xù)加強自查自糾工作,做好安全生產(chǎn)檢查。
    進一步完善安全檢查機制的基礎(chǔ)上,將逐步加大檢查的力度和深度,積極研究、探索和采用先進的管理方法,不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境,完善安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。
    1、社區(qū)居委會安全員,對轄區(qū)單位的安全生產(chǎn)工作負全面責(zé)任。定期監(jiān)督、檢查轄區(qū)范圍內(nèi)各單位貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和規(guī)定,進行安全生產(chǎn)的綜合管理,做好事故預(yù)防工作,堅決杜絕重、特大事故的發(fā)生。
    2、做好重大節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)工作,發(fā)現(xiàn)不安全隱患,及時地按要求向辦事處安全生產(chǎn)辦公室報安全生產(chǎn)報表和相關(guān)資料和相關(guān)資料。
    3、強對轄區(qū)居民的安全常識教育,以“四防”為主,進行安全自查。狠抓安全生產(chǎn)各項制度措施的落實,弘揚求真務(wù)實精神,察實情,講真話,辦實事,求實效,加強檢查督促,從嚴管理,嚴格要求,切實做到安全生產(chǎn)工作層層落實,責(zé)任到人。