沒有計劃的人往往容易被瑣事和無關緊要的事情分散注意力，而計劃可以幫助我們集中精力做重要的事情。寫計劃時要盡量簡明扼要，避免冗長和復雜的表述，便于理解和執(zhí)行。接下來，我們一起來看看一份成功計劃的案例。
工作計劃的職責篇一
1、組織市調(diào)。確定調(diào)查的主題、內(nèi)容、方案，組織實施調(diào)研活動。
2、市場分析評價。針對項目強弱、項目定價進行分析，對市場進行預測。
3、商務環(huán)境分析。針對社會、經(jīng)濟狀況、法規(guī)政策等軟環(huán)境進行分析。
1、確定目標市場。市場細分的內(nèi)容和目的，現(xiàn)狀與趨勢分析，對項目進行市場定位。
2、項目規(guī)劃建議。對產(chǎn)品進行定位，提出建議。
1、負責組織策劃、推進項目營銷推廣、活動等方案。
2、負責營銷推廣方案各階段的制定推廣及執(zhí)行，并及時監(jiān)督效果，確保方案貫徹落實。
3、負責執(zhí)行營銷推廣計劃，密切關注市場，根據(jù)變化及競爭者情況及時提出調(diào)整意見。
4、負責推進項目市場定位深化，對項目進行產(chǎn)品分析及價值點梳理等，完善、跟進營銷推廣計劃的執(zhí)行。
5、負責及召集廣告公司或項目相關策劃部門對接營銷策略、創(chuàng)意。
工作計劃的職責篇二
銷售目標：銷售策略：
思路決定出路，思想決定行動，正確的銷售策略指導下才能產(chǎn)生正確的銷售手段，完成既定目標。銷售策略不是一成不變的，在執(zhí)行一定時間后，可以檢查是否達到了預期目的，方向是否正確，可以做階段性的調(diào)整，2、售部安排專人負責辦事處和大客戶溝通，了解他們的需求，了解他們的銷售情況，特別對待，多開綠燈，讓客戶覺得雙達很重視他們，而且服務也很好。定期安排區(qū)域經(jīng)理走訪，加深了解增加信任。
3、擴展銷售途徑，嘗試直銷。閥門行業(yè)的進入門檻很低，通用閥門價格戰(zhàn)已進入白熱化，微利時代已經(jīng)來臨。公司可以選擇某些資信比較好的，貨款支付合理的工程嘗試直銷。這條路資金上或許有風險，但相對較高的利潤可以消除這種風險，況且如果某一天競爭激烈到公司必須做直銷時那我們就沒有選擇了。
5、收縮銷售產(chǎn)品線。銷售線太長，容易讓客戶感覺公司產(chǎn)品不夠?qū)I(yè)，而且一旦發(fā)現(xiàn)實情可能失去對公司的信任?，F(xiàn)在的大公司采購都分得非常仔細，太多產(chǎn)品線可能會失去公司特色。（這里是指不要外協(xié)太雜的產(chǎn)品如減壓閥、煤氣閥、軟密封閘閥等）。
銷售部管理：
1、人員安排。
a)一人負責生產(chǎn)任務安排，車間貨物跟單，發(fā)貨，并做好銷售統(tǒng)計報表。
d)一人負責外貿(mào)跟單、報檢、出貨并和外貿(mào)公司溝通，包括包裝尺寸、嘜頭等問題。
e)專人負責客戶接待，帶領客戶車間參觀并溝通。
f)所有人員都應積極參預客戶報價，處理銷售中產(chǎn)生的問題。
2、績效考核銷售部是一支團隊，每一筆銷售的完成都是銷售部成員共同完成，因此不能單以業(yè)績來考核成員，要綜合各方面的表現(xiàn)加以評定；同樣公司對銷售部的考核也不能單一以業(yè)績?yōu)槌叨?，因為我們還要負責銷售前、銷售中、銷售后的方方面面事務。銷售成員的績效考核分以下幾個方面：
a)出勤率銷售部是公司的對外窗口，它既是公司的對外形象又是內(nèi)部的風標，公司在此方面要堅決，絕不能因人而異，姑息養(yǎng)奸，助長這種陋習。
b)業(yè)務熟練程度及完成業(yè)務情況業(yè)務熟練程度能夠反映出銷售人員業(yè)務知識水平，以此作為考核內(nèi)容，可以促進員工學習、創(chuàng)新，把銷售部打造成一支學習型的團隊。
工作計劃的職責篇三
連鎖超市經(jīng)過xx年全年的快速發(fā)展，發(fā)現(xiàn)有些具體問題原有的業(yè)務系統(tǒng)軟件已無法解決，如：不同門店不能制定不同的售價、同一商品不能實現(xiàn)不同供應商不同進價等等。
根據(jù)實際現(xiàn)狀，公司決定對超市軟件進行全面升級，春節(jié)集訓后迅速安排了連鎖超市業(yè)務與財務以及信息部相關人員到外地進行了實地考察，對連鎖超市經(jīng)營模式以及超市所使用軟件進行了解。在3月初對超市軟件升級做了前期大量準備工作后于3月底對業(yè)務系統(tǒng)全面切換;切換后運行到現(xiàn)在基本達到了我們的預期要求;原系統(tǒng)無法解決的問題，現(xiàn)已基本解決。如：不同門店可以制定不同的售價、同一商品可以實現(xiàn)不同供應商不同進價等。
我們利用軟件的先進功能，對進銷存各個環(huán)節(jié)提高了分析能力和加大了管理手段。如：通過價格帶分析確定每一個價格帶在銷售中所占比重，這樣能確定每個門店周邊消費水平，為門店組織商品價格定位提供了比較有效的參考數(shù)據(jù)。兩天即搶購一空。
通過大半年的正常運行，連鎖超市軟件升級工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下，取得了圓滿成功。
為了使連鎖超市財務管理工作更加正規(guī)化、制度化、科學化;針對超市財務管理薄弱環(huán)節(jié)及部分店長微機操作能力較弱等現(xiàn)象，我們規(guī)范了各門店電腦操作流程，相應出臺了各種管理制度，并匯編成《關于規(guī)范東方連鎖超市商品流轉重點環(huán)節(jié)的管理規(guī)定》的制度來進行規(guī)范;并嚴格按管理規(guī)定執(zhí)行，特別對以下幾方面加強了控管。
1、單據(jù)流程更加規(guī)范、正規(guī)化;針對連鎖超市業(yè)態(tài)特殊性，為使企業(yè)利潤不得流失，我們相應推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團購出庫單》、《連鎖超市價格執(zhí)行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報表》，通過用單據(jù)流程對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管，業(yè)務部門操作不再存在隨意性，如：1)商品條碼新增必須見到手續(xù)完善單后方可錄入，不存在一個電話即將條碼新增;2)規(guī)定所有團購商品出庫必須填寫團購出庫單(注明本次團購的毛利、經(jīng)辦人及收款時間)后，收貨組方可發(fā)貨，否則一律不予出貨，填明團購出庫單的好處在于柜臺團購商品都有依據(jù)可查，不可能再存在因為無法劃清團購責任人而造給公司造成損失;3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號填寫堆碼端頭申報表，在申報表上注明使用時間及扣收費用等情況，通過用堆碼端頭申報表近一年的管理，今年堆碼端頭費用收取比去年增加近45萬元。
2、銷售環(huán)節(jié)管理。要求各門店按公司銷售管理環(huán)節(jié)執(zhí)行并針對連鎖超市特殊性實行模糊收銀法，門店做好收銀員銷售登記工作并按收銀員上交銷貨款上報財務科，凡是違例者都作了相應處罰;堅持每兩月對門店銷貨款進行盤點，檢查是否存在短款、挪用銷貨款等現(xiàn)象。由于我們平時檢查力度較大，至今未發(fā)現(xiàn)有門店挪用銷貨款現(xiàn)象。對于打折促銷根據(jù)廠方所提供的要求來制定限時限量促銷活動，活動結束后電腦自動生成退補單扣收。
3、及時與業(yè)務部門搞好溝通工作。每周六下午5：30參加業(yè)務部門召開的門店店長溝通會議，對于本周各門店所遇到的財務方面新問題在會議上及時解決，對于自已無法解決不了的請示領導后在下次會議上解答。在溝通會議上，指出門店管理薄弱環(huán)節(jié)并嚴格按公司的管理規(guī)定執(zhí)行;使各門店在財務的指導下有秩的開展工作。
4、搞好盤點工作。嚴格加強平時對商品進貨出貨工作監(jiān)管，要求各收貨員和收銀員必須按條碼收貨和出貨，加強防損人員防損意識，做到嚴禁賒銷，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)賒銷嚴格按公司制度進行處罰;凡是團購掛帳者，在盤點前團購款未收回者，將團購欠帳掛團購經(jīng)辦人個人欠款等，嚴格保證盤點時做到帳實相符。通過對商品進貨出貨管理，現(xiàn)在門店盤點工作大有改觀，剛開始每月盤點基本都是通宵并且盤點效果不明顯，有時還要幾天進行查詢核對方可報帳且?guī)嵾€不一定相符，通過加強管理，現(xiàn)在當天晚上盤點當天即可上報盤點結果。堅持每月對各門店進行定時或不定時抽盤，對抽盤結果出入較大的，及時請示上級領導后對該門店進行監(jiān)盤。
5、加強對經(jīng)理個人往來帳務清理。原先所有外地自采商品都掛在經(jīng)理個人商品采購借款，造成帳目不清、庫存積壓過大等現(xiàn)象;針對此狀況今年上半年對所有從外地采購都從個人采購借款中分戶，分戶后對付款和商品退換貨都帶來了極大方便，使帳戶余額一清二楚。
6、加強對超市物料包裝管理;超市物料包裝使用是超市一大頭開銷，如何管理好物料包裝，就是如何節(jié)約了公司的費用，今年8月份在劉總的指導下，對超市物料包裝使用微機管理，視同商品按進銷存進行控制，門店領用必須有領用人簽字后報財務審核，供應商領用直接記入供應商費用扣收。
6、嚴格按合同辦事。所有超市商品經(jīng)營都必須憑合同，無合同嚴禁上柜銷售，每月付款扣收費用都嚴格按合同執(zhí)行，嚴格做到不漏扣、少扣每一分錢，確保企業(yè)利潤最大化。
7、加強一線員工財務知識培訓。今年上半年按公司年初制定的計劃，在6月30日之前對超市全體員工進行了財務知識培訓和考試工作，使全體員工的財務知識水平有大幅提高。對新合作招聘的新員工進行上崗前財務知識培訓，讓新員工對超市財務有一定了解，使員工能更好的工作。
今年公司推出^v^陽光服務^v^工程，掀起了全員學習服務意識，做到了一條龍服務^v^即科室為一線服務，一線為顧客服務，全員為廠商服務^v^。就我們而言要服務好一線和為廠商提供好服務。
1、服務好一線員工。在平時工作中，注重細節(jié)為一線員工搞好服務。
2、服務好廠商。每月對帳付款時為廠商提供便利、快捷、準確的服務，對于在付款過程中廠商對扣收費用明細有疑問都作詳細解釋，確確實實為廠商做好服務工作。
xx年將是連鎖超市和新合作超市發(fā)展迅猛的一年，在新一年里我們?nèi)w財務人員將。
為業(yè)務部門服好務、把好家。主要從以下幾個方面開展工作。
1、深層次的挖掘軟件功能;雖說用新系統(tǒng)后，我們能夠讓業(yè)務運行基本正常，但還是有些方面存大不足;如進貨渠道的理順、生鮮商品及加工商品管理等等。
2、強化預警機制;強化對業(yè)務部門經(jīng)營過程中進行監(jiān)控，對經(jīng)營過程中的不良狀況及時反映業(yè)務部門并檢查落實結果。
3、加強全員效益觀念，增加門店節(jié)約意識。xx年年爭取將門店直觀費用比同期下降15%-20%。
4、理順新合作財務管理。新合作超市都是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)遍布廣，距離市內(nèi)有一定的路程，如何進行遠程對門店進行管理將是我們工作的重點。
5、大力加強對員工財務知識培訓，定期不定期組織柜長及員工進行財務知識培訓，全面提高連鎖超市員工的財務水平。
6、加強對便民店優(yōu)扣管理。優(yōu)扣的產(chǎn)生就是企業(yè)利潤的流失，管理好優(yōu)扣就是保證了企業(yè)的利潤。
挖掘財務活動的潛在價值。雖然，精細化財務管理是件極為復雜的事情，其實正所謂^v^天下難事始于易，天下大事始于細^v^。
工作計劃的職責篇四
員聘任的審核，財務人員聘用的審批工作。
招聘所需的高層次人才，滿足集團發(fā)展需要。負責集團人事代理聘用人員的審批和手續(xù)辦理。
（六）協(xié)助集團領導制定集團各類人員的薪酬分配方案。
（八）負責正式員工的工作調(diào)動，退休，內(nèi)部退養(yǎng)等審核和手續(xù)辦理。
（九）負責集團正式員工的檔案工資，各項政策性補貼等異動的審核和報批。
制定集團正式員工和聘用員工的考核辦法，指導各總公司開展好年度考核工作。
（十二）負責學校統(tǒng)一組織開展的各類評比活動和相關工作的組織上報工作。
（十三）負責集團正式員工工作證的辦理，集團內(nèi)人事方面的證明辦理。
（十四）協(xié)助集團做好各類人員的培訓工作。
責集團機關工作人員的考勤匯總，并報集團財務部進行工資造表。
校組織部門和相關黨務部門布置的黨務工作。
責審核各總公司黨員黨費的標準并作好收繳工作。
（十八）完成領導布置的其他工作。
導交辦的人事和黨務工作任務，處理日常工作。
指示。
3、負責集團內(nèi)勞動人事及組織管理方面的重大事項的督辦催辦。
5、負責集團正式員工工資和政策性補貼的調(diào)整、異動和歸檔材料的報審工作。
證明材料，接待來信來訪，收繳黨費等。
位的執(zhí)行情況。
歸檔。
11、負責規(guī)范人力資源部的工作程序，建立健全規(guī)章制度。
12、完成集團領導交辦的其他事務。
1、接收人力資源部經(jīng)理的工作指導和管理并對其負責。
工作，加強人事方面的規(guī)范化管理。
矛盾的化解。
4、配合經(jīng)理做好集團各類人員的對外招聘工作，負責招聘材料的匯總整理和歸檔工作。
員人事檔案的建立和管理。
7、負責做好相關聘用人員社保手續(xù)的辦理和社?？铐椀姆仲~通知工作。
維護工作，做好該類人員的統(tǒng)計、異動和考勤匯總。
9、協(xié)助經(jīng)理處理集團人力資源部日常對外事務性工作。
10、完成集團領導和經(jīng)理布置的其他工作任務。
1、接收人力資源部經(jīng)理和副經(jīng)理的指導和管理，并對其負責。
時為領導提供準確的人事信息。
4、負責做好人力資源部各類材料、資料、文件的保管、清查、整理和歸檔工作。
5、負責人力資源部內(nèi)部日常事務性和服務性的工作，保持良好的工作環(huán)境。
6、負責各類信息的上傳下達，資料的收發(fā)，同時做好相關信息的反饋工作。
7、完成領導交辦的其他工作任務。
1、接收人力資源部經(jīng)理和副經(jīng)理的指導和管理，并對其負責。
2、協(xié)助經(jīng)理做好培訓計劃的前期調(diào)查和分析工作，協(xié)助制定年度培訓和短期培訓計劃。
3、負責培訓計劃或方案的實施落實。
4、負責檢查各公司培訓計劃的制定、實施和培訓結果的評估，負責培訓后的總結和跟蹤。
5、組織培訓需求調(diào)研，搜集國內(nèi)外培訓動態(tài)和培訓資料。
6、負責人力資源部內(nèi)部日常事務性和服務性的工作，保持良好的工作環(huán)境。
7、負責各類信息的上傳下達，資料的收發(fā)，同時做好相關信息的反饋工作。
8、負責人力資源部辦公用品、資產(chǎn)設備的領用和管理。
9、完成領導交辦的其他工作任務。
工作計劃的職責篇五
（行政后勤、臨床、醫(yī)技、護理）。
第一章行政、后勤人員崗位職責。
一、在董事會領導下全面負責醫(yī)院的日常管理工作。
二、院長是醫(yī)院法定代表人，對全院行使行^v^、決策權。
三、院長對醫(yī)院工作要做到運籌帷幄、統(tǒng)籌安排，突出工作中的重點和難點，并做到對重大問題的決策準確、及時、有效。
四、院長應該定期深入臨床調(diào)查研究、了解情況、掌握工作中第一手材料，經(jīng)?？偨Y全院工作經(jīng)驗，做到對醫(yī)院實行規(guī)范化、程序化管理。
五、組織制訂本院工作計劃，按期布置、檢查、總結，并向董事會匯報。
六、嚴格考核各總監(jiān)工作業(yè)績，每月一次組織檢查醫(yī)療、護理、行政工作。
七、督促檢查全院醫(yī)療、人才培養(yǎng)、科研工作計劃的擬訂和執(zhí)行情況。
八、根據(jù)《^v^勞動法》及其他有關法律、法規(guī)，簽署有關權限的文件。
九、檢查督促財務收支，審查預決算。
十、因事外出或缺勤時，有關工作要向分管副院長交待。
行政副院長職責。
一、在院長領導下，分管行政總監(jiān)、財務總監(jiān)的工作。
二、負責組織擬定各項行政工作制度，并經(jīng)常督促檢查執(zhí)行情況。
三、負責督促財務、總務部門保證醫(yī)療所需物資供應工作。
四、負責督促檢查本院治安、保衛(wèi)工作。
五、負責審查預決算，掌握財務收入開支、基建、維修以及醫(yī)院財產(chǎn)物資的管理工作。
六、負責督促檢查全院的經(jīng)濟管理工作。
七、負責督促全院工作人員的生活福利工作。
八、負責督促檢查全院的環(huán)境綠化工作。
業(yè)務副院長職責。
一、在院長領導下，加強對醫(yī)務、護理總監(jiān)的領導，分管全院的醫(yī)療、護理、醫(yī)技等科室的工作。
二、督促檢查各項醫(yī)療、護理制度及操作常規(guī)的執(zhí)行情況。
三、深入科室了解和檢查診斷、治療和護理的工作情況，必要時領導重危病員的會診、搶救工作，定期分析醫(yī)療指標和醫(yī)療保險工作的情況，采取措施，不斷提高醫(yī)療護理服務的質(zhì)量，認真執(zhí)行上海市醫(yī)療保險工作的各項規(guī)定。
四、負責組織全院醫(yī)務人員的業(yè)務技術學習，不斷更新醫(yī)療知識和技術，更好的為病人服務。
五、負責全院的醫(yī)療科學研究工作。
六、負責督促指導會員制醫(yī)師俱樂部工作的開展。
七、負貢組織、檢查門急診工作，以及重危病員的人院情況。
八、組織、檢查本院門診的轉診、會診、病情報告及醫(yī)院預防保健和衛(wèi)生宣教工作。
一、在行政副院長領導下，分管全院的人力資源、后勤保障、大堂餐飲和基建工作。
二、組織擬定醫(yī)院各項行政工作制度，并經(jīng)常督促檢查執(zhí)行情況。
三、督促各有關部門，確保醫(yī)療所需物資及設備的供應。
四、督促檢查本院消防工作。
五、審查預決算，掌握有關收支、基建、維修以及醫(yī)院物資財產(chǎn)的管理清查工作。向行政副院長呈交年度工作報告。
六、督促檢查相關的經(jīng)濟管理工作。
七、督促檢查全院的清潔衛(wèi)生和綠化環(huán)境工作。
八、做好后勤集團化管理的銜接工作，確保醫(yī)院工作正常運行。
財務總監(jiān)職責。
一、在行政副院長領導下，貫徹上級公司董事會對財務工作的指示精神，負責本院的財務工作。教育本科人員樹立為醫(yī)療第一線服務的思想，保證各項任務的完成。
二、貫徹有關財務會計的法令，制度和指示，遵守國家財政紀律。
三、督促財務工作人員，按照規(guī)定執(zhí)行收費標準，合理組織收入。根據(jù)醫(yī)院特點、業(yè)務需要和節(jié)約原則，精打細算，節(jié)約行政開支，監(jiān)督預算資金正確支用。
四、督促財務正確、及時的編制年度和季度的財務計劃，辦理會計業(yè)務，按照規(guī)定的格式和期限報送會計期報和年報。
三、督促財務科按時清理債務，防止拖欠。嚴格控制呆帳。
四、負責醫(yī)院的經(jīng)濟管理及其他有關財務制度的掌握。
五、加強對財務科、門診收費、出入院收費、藥房財務的監(jiān)督領導，認真執(zhí)行崗位責任制。
六、定期檢查醫(yī)院收、支情況，分析費用升降的原因，向分管院長提出改進意見。
一、在院長領導下，分管全院的醫(yī)療、醫(yī)技等科室的工作，與護理總監(jiān)協(xié)調(diào)，促進醫(yī)護合作，確保醫(yī)療質(zhì)量。
二、挑選并安排各科外聘專家的工作。
三、督促檢查醫(yī)療制度，醫(yī)護常規(guī)和技術操作規(guī)程的執(zhí)行情況。
四、深入科室，了解和檢查對病人診斷、治療和護理情況。必要時領導重危病員的會診、搶救工作。定期分析醫(yī)療效益指標，采取措施，不斷提高醫(yī)療護理質(zhì)量，按時向業(yè)務副院長呈交工作報告。
五、負責組織全院醫(yī)務人員的業(yè)務技術學習。
六、負責領導全院的醫(yī)學科學研究工作。
七、領導醫(yī)療業(yè)務、信息管理的工作。
八、負責組織、檢查門診、急診工作，以及急重病員的入院情況。
九、負責組織、檢查本院承擔的醫(yī)療業(yè)務相關工作。
十、組織、檢查本院門診的轉診、會診、疫情報告及醫(yī)院預防保健和衛(wèi)生宣教工作。
十一、做好對各科室主任的考核，每月收回科間協(xié)作調(diào)查表。
護理總監(jiān)工作職責。
以改善服務品質(zhì)為目標，對護理機構內(nèi)的人、財、事、物作科學、合理的安排運作，實施臨床護理、護理教學、行政和護理研究的成效管理。
一、擬訂護理部管理目標、工作計劃及實施措施。
二、制定護理工作制度、常規(guī)、質(zhì)量標準并組織、督促、實施、檢查。
三、合理編制護理人員，按崗設人、按職上崗、按需調(diào)配。
四、對護理人員進行分層次、分階段崗位培訓；定時進行有關考核。
五、開展危重、典型病例的護理查房、教學查房；負責護理論文、科研的組織評定工作。
六、及時配合院內(nèi)臨床各科室新技術、新業(yè)務的開展和危重病人的搶救工作。
七、負責護理人員工資、獎金、晉升、處分、聘用、辭退等評定和組織工作。
信息科主管崗位職責。
工作計劃的職責篇六
1.教育管理。作為零售企業(yè)要樹立一切為了顧客的觀念，店長要隨時教育全體員工“站在顧客的立場上考慮一切”，這是商鋪工作的立足點。
2.商品管理。商品管理的好壞是考核店長管理能力的重要標準。
(1)監(jiān)督商品的要貨、上貨、補貨，做好進貨驗收、商品陳列、商品質(zhì)量和服務質(zhì)量管理等有關作業(yè)。
(2)執(zhí)行總部下達的商品價格變動。
(3)監(jiān)督門店商品損耗管理，把握商品損耗尺度。
3.銷售管理。
指標的完成。制定各部門的各項經(jīng)濟指標，將計劃落實到各部門，與經(jīng)濟效益掛鉤,調(diào)動全體員工的工作積極性。
(2)執(zhí)行總部下達的促銷計劃和促銷活動，制定本店的具體實施方案。
(3)掌握門店的銷售動態(tài)，向總部建議新商品的引進和滯銷品的淘汰。
4.組織管理。店長要具備組織管理的能力，有效地匯集各部門的能量，從而充分發(fā)揮整體效能。
(1)做好門店各個部門的分工管理工作。
(2)負責對職工考勤、儀容、儀表和服務規(guī)范執(zhí)行情況的管理；負責對員工的培訓教育；負責對職o：人事考核、職ju是升淑和調(diào)動的建議。
(3)對職員的業(yè)務操作進行監(jiān)督和指導。監(jiān)督和審査門店會計、收銀和報表制作、賬務處理等作業(yè)；監(jiān)督和檢查理貨員、服務員及其他人員作業(yè)。
5.管理報表分析。在現(xiàn)代化的零售業(yè)中均運用pos系統(tǒng)來管理門店，使店長能夠及時得到門店經(jīng)營狀況的信息資料。店長要對這些信息資料進行分析研究，作出改進經(jīng)營的對策。信息資料有:銷售額日報表、商品銷售排行表、促銷效果表、費用明細表、盤點記錄表、損益表、顧客意見表等。
6.公共管理。
(1)向?qū)俚仡櫩妥龊蒙啼伒淖晕倚麄鳌?BR> (2)妥善處理顧客投訴和服務工作中所發(fā)生的各種矛盾。店長要站在顧客投訴的角度耐心聽取顧客意見，對顧客表示感謝和道歉，并提出妥善解決的方法。店長要經(jīng)常教育全體員工認真對待顧客的投訴意見，因為這些問題直接關系到企業(yè)的信譽和商鋪的形象。
(3)做好與門店周圍社區(qū)的各項協(xié)調(diào)工作。積極參加所在社區(qū)的各項公益活動，與周圍的部門、單位、學校、團體保持經(jīng)常性的交流建立和睦關系。
7.商鋪設備及環(huán)境清潔、衛(wèi)生的管理。
(1)掌握門店各種設備的維護保養(yǎng)知識。
(2)監(jiān)督門店內(nèi)外的清潔衛(wèi)生，負責保衛(wèi)、防火等作業(yè)管理。
工作計劃的職責篇七
1、制定初期品牌營銷方案和銷售/服務經(jīng)營計劃;。
2、人員招募與培訓;完成廠家各崗位培訓認證。
3、店面建設及廠家驗收工作(硬件/軟件);。
4、開業(yè)慶典籌備工作。
一、以提高顧客滿意度為中心，加強銷售管理：
提高顧客滿意的目的，是讓顧客對我們產(chǎn)生熱情，降低行銷成本和交易成本，以增加競爭對手的行銷成本，增進員工的成就感，提高產(chǎn)品的市場占有率，最大限度地提高產(chǎn)品的附加值。加強銷售管理工作的主要內(nèi)容有：
1、銷售流程管理和5s管理：通過制定標準的銷售流程來規(guī)范銷售人員的行為準則;通過對銷售人員，展廳，展車進行系統(tǒng)的5s管理來滿足顧客的核心需求，這就是銷售人員主動、熱情、專業(yè);環(huán)境(展廳)舒適、明朗;交易無壓力、專業(yè)、可信賴。
2、銷售績效的規(guī)范管理：
(1)來店客戶管理：要求銷售人員對來店客戶進行登記，至少留有70%以上的客戶資料，并對意向客戶進行級別確認。
(2)意向客戶和保有客戶管理：要求每個銷售人員至少有100個以上的意向客戶，并對其進行檔案管理和有計劃的訪問，通過增加保有基盤的數(shù)量，從而增加維修的固定顧客，再增加新的介紹訂單，使專營店的業(yè)務走向良性循環(huán)。
(3)看板管理：要求銷售經(jīng)理對車輛的訂交存利用看板的形式進行動態(tài)管理，每日更新，公開透明，提高工作效率。
(4)試乘試駕管理：配備試乘試駕車輛，制定試車路線，讓顧客親身體驗車輛的性能和配置，為顧客提供服務和進行總結。
3、營銷管理：
(1)要求市場部和銷售部做到：知己：即，搞清自己的產(chǎn)品市場、目標客戶群體究竟是誰。知彼：即，搞清競爭車型的銷售形勢，分品牌羅列出其市場的表現(xiàn)形式，如產(chǎn)品廣告，廣宣投放量，廣宣主題，報道頻次等。要定量化的總結出競爭車型廣宣的優(yōu)缺點。通過上述資料的積累，搞好市場分析，按年度，季度，月度設定銷售目標，分析當?shù)厥袌鰟酉颉⒄叻ㄒ?guī)及競爭車型的銷售活動，為本品牌的銷售活動提供情報上的支持，并適時加大本品牌的廣宣力度，培養(yǎng)顧客對本品牌的認識度和忠誠度，以此提高來店客戶批次，增加店內(nèi)成交的比例。銷售基盤做得好不好，直接影響著市場部，因此，嚴格要求銷售部做好對基盤客戶的延伸管理工作，精耕細作，開發(fā)基盤，養(yǎng)護基盤。
工作計劃的職責篇八
（一）工作概要。
處理公司的行政事務和對外聯(lián)絡事務，充分發(fā)揮行政部的協(xié)調(diào)、服務和管理功能。（?。┴撠煿拘姓康娜粘坦ぷ鳎?BR> （2）貫徹執(zhí)行上級的指示決議、檢查督促各部門的工作落實情況。
（3）鞋套公司內(nèi)部各部門、辦公室各職能主管之間以及公司外部與政府有關部門、社區(qū)有關反面之間的聯(lián)系。
（二）崗位職責（1）全面領導行政工作包括行政事務管理、辦公事務管理、人力資源管理、財產(chǎn)會計管理四個方面；狹義上指以行政部為主，負責行政事務和辦公事務。小公司的話，不會劃分得那么明確，有點類似于后勤管理。
1、會議、活動組織：負責公司企業(yè)文化建設，包括公司內(nèi)、外部各類公關、宣傳、演示、文體等活動的組織、宣傳、安排工作；負責公司各類會議的組織、安排、服務工作。
2、物品管理：負責公司辦公用品、低值易耗品、辦公設備的采購、登記、核查管理工作；制定辦公用品計劃，報主任審批；做好每月的分發(fā)、調(diào)配、保管工作，建全登記制度，做到帳物相符。
3、環(huán)境衛(wèi)生：負責公司及現(xiàn)場指揮部辦公秩序和環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作。
4、安全保衛(wèi)：負責公司的安全保衛(wèi)工作。制定安全防火制度，負責公司防火、防盜等安全保衛(wèi)工作；安排節(jié)假日保潔、保安的值班。
5、食堂供餐：負責現(xiàn)場食堂的監(jiān)督管理工作。
6、證照年檢：負責辦理公司營業(yè)執(zhí)照年檢、組織代碼證年檢。
7、設備管理：負責現(xiàn)場指揮部輔助設備（發(fā)電機、鍋爐）的管理及設備維護。
8、事務工作：負責交納電話費、物業(yè)費，保證公司各部室飲用水供應，處理公司與客戶之間的相關事務。
9、完成領導臨時交辦的任務行政部工作并具體主持行政事務工作，制定本部門、人事。
1、負責員工招聘，員工入職離職流程的辦理。
2、負責員工績效考核等。
3、負責辦理新員工社保公積金等。
4、負責組織公司活動，年會及拓展訓練。
二、行政。
1、負責整理歸檔等。
2、負責收發(fā)快遞，接打電話等。
3、負責起草文件等。
4、負責制定標書等。
三、后勤。
1、負責購買辦公用品等。
2、負責宿舍后勤管理。
3、負責食堂監(jiān)督管理。
4、負責日常生活用品的采購等。
工作計劃的職責篇九
店長工作職責是每一個店店長執(zhí)行店務工作的基本準則，明確店長的工作職責，有利于店長把握店鋪日常工作環(huán)節(jié)的管理。合理的運用公司賦予店長應盡的職責。并在店鋪每日運做的各個環(huán)節(jié)把握重點，創(chuàng)造佳績。
1、理解品牌的經(jīng)營方針，依據(jù)品牌的特色和風格執(zhí)行銷售策略。
2、遵守公司各項規(guī)定，執(zhí)行上級指示，完成公司下達任務。
3、負責管理專柜的日常工作，監(jiān)督考核導購的工作表現(xiàn)，及時反映員工動態(tài)，并對導購進行培訓。
4、負責盤點、帳薄制作、商品交接的準確無誤。
5、負責店面內(nèi)貨品補齊，商品陳列。
6、協(xié)助主管處理與改善專柜運作的問題。
7、協(xié)助主管與所在商場的溝通與協(xié)助。
8、定時按要求帶給周圍品牌在商場的公關推廣活動。
9、了解周圍品牌銷售狀況，登記并帶給每一天店內(nèi)客流量資料。
10、激發(fā)導購工作熱情，調(diào)節(jié)賣場購物氣氛。
(一)、人員管理資料:。
人員管理是店長日常工作的一項重要資料，因為在這個舞臺上，不是一個人唱主角戲，一個完整的故事，是需要多個人物來表現(xiàn)的。店長，則需要把這些人物有效的組織在一齊的。以保證演出的質(zhì)量。作好店面的人員管理工作，對提高工作效率和提升銷售業(yè)績，都起著致關重要的作用。掌握店面人員管理的方法，對店長的工作與成長有著極大的幫忙。
1、做到考勤的合理控制與人員的妥善安排。它包括安排合理人員的排班、休假、交接班和有效的運用代班人員。
2、能夠體諒有特殊困難的員工。
3、能解決內(nèi)部糾紛，改善人際關系。
4、善于發(fā)揮團隊精神，避免影響業(yè)績現(xiàn)象發(fā)生。
(二)、日常管理工作資料:。
店面是一個表演的舞臺，店堂內(nèi)的硬件設施就是布景和道具，而公司一年四季不斷變化的貨品構成了故事的素材。店長要把這些素材組織成吸引人的故事，講給每一位光顧的客人。故事講的好不好，客人愛不愛聽，全憑店長的組織、策劃和安排、帶動。
營業(yè)前:。
1、開啟電器及照明設備。
2、帶領店員打掃店面衛(wèi)生。
3、清點貨品，專賣店要清點備用金。
4、核對前日營業(yè)報表，傳送公司。
營業(yè)中:。
1、檢查導購儀容儀表，整理工服，佩帶工牌。
2、店長需掌握每日銷售狀況。
3、控制賣場的電器及音箱設備(專賣店)。
4、備齊包裝紙、包裝袋，以便隨時使用。
工作計劃的職責篇十
1、綜合考慮客戶訂單和市場預測以及未完訂單、可用物料數(shù)量、現(xiàn)有能力、管理方針和目標等，預先建立主生產(chǎn)計劃，準確預測和確定生產(chǎn)計劃的需求。
2、編制主生產(chǎn)計劃，將預留訂單和需求訂單分解為生產(chǎn)計劃要求的時間單位，確保所有的生產(chǎn)活動順利進行。
3、在erp系統(tǒng)上將產(chǎn)品型號轉換為物料清單的最終品目，維護并監(jiān)控規(guī)范操作方法。
4、根據(jù)生產(chǎn)計劃追蹤生產(chǎn)情況按時完成生產(chǎn)目標，確保按時交貨。逐步提高人機效率。
5、充分利用生產(chǎn)設備和生產(chǎn)資源，使生產(chǎn)能力滿足訂單需求。
6、跟蹤分析安全庫存水平，控制和維護安全庫存。
7、通過原材料的合理利用，降低原材料和產(chǎn)成品的.庫存水平。
8、平衡總成裝配所要求的最終品目與子件訂單品目及其數(shù)量的差異，努力降低半成品庫存水平。
9、根據(jù)生產(chǎn)進度和客戶需求的確定、通知單、更改單內(nèi)容表述的共識（特急單、急單、近交期單）及時對生產(chǎn)計劃進行調(diào)整并進行監(jiān)控，不斷采取措施維護生產(chǎn)計劃的時效性。
10、與銷售，工藝技術、生產(chǎn)科、采購部門、物流中心、信息中心保持密切的聯(lián)系。
工作計劃的職責篇十一
5、傳真、郵件資料的收取、分發(fā)工作，文檔復印等行政工作；6、年度報刊雜志的訂閱工作，收發(fā)日常報刊雜志及郵件交換。7、完成臨時交辦的其他任務。
6、協(xié)助計算員工薪資、福利，參與薪酬與福利調(diào)查；
7、辦理社保開戶，每月增減，員工花名冊錄入、修改及月人事報表上報；8、日常管理表格和人事審批流程跟蹤；9、辦理各類職稱評定和備案；10、完成領導交辦的其它事務。技能要求：
1、大專以上學歷，2年以上人事工作經(jīng)驗；
2、熟悉國家及杭州市勞動法規(guī)、政策，較強溝通、協(xié)調(diào)、執(zhí)行能力；3、熟練操作各樣辦公設備，熟悉計算機操作和應用。
1、負責組織召開的各種會議的會務工作，做好會議記錄，起草會議紀要、簡報，協(xié)助督促各單位貫徹落實各項工作任務的情況。
2、負責公司內(nèi)文件的匯簽、流轉管理，做好各類文件的登記、保管、轉發(fā)、立卷、存檔等，保管使用印鑒、介紹信及辦公經(jīng)費記錄。
3、收集和管理全公司工作計劃、總結、報告等文檔，并做好及時處理和存檔。4、做好辦公室職場區(qū)域勤雜內(nèi)務工作，文書檔案收發(fā)、登記、傳閱和年終清理、立卷、歸檔工作。
5、信件、函件登記、分發(fā)、寄發(fā)和跟蹤工作，遇到問題及時向綜合部領導匯報。6、日常行政事務，會議、接待、活動等，綜合部和各部門的聯(lián)絡工作。7、有關文稿的撰寫及審批。
8、每周收集和轉交工作總結和工作計劃。9、做好領導交辦的其他各項工作。技能要求：
行政助理崗位職責1、擬定行政管理制度，并對各部門執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查。2、有效合理的安排公司員工用車，提高工作效率。3、辦公用品、設施、設備的收發(fā)領用及周期盤點工作。4、按管理規(guī)定和作業(yè)流程印制公司人員的名片。5、新進員工辦公桌位的安排，以及日常辦公設施的維護。6、負責辦公區(qū)域環(huán)境、安全、秩序管理。
7、員工日常行為規(guī)范的管理，并進行相應獎罰建議。8、配合部門經(jīng)理做好行政預算，和相應結算報表工作。9、負責公司總務后勤費用的審查與管理工作。10、負責會議室與活動中心的管理安排和維護工作。11、負責為客戶和公司活動準備場地或備用物品。
12、根據(jù)公司行政預算及庫存情況進行辦公用品、辦公設備的采購，要求貨比三家，做到詢價、比價和議價。
13、各地展會處置與維護，相應資料物品的征集和管理，以及參展組織落實。14、其他工作。
3、公文的編撰和收發(fā)管理；
6根據(jù)公司研發(fā)營運戰(zhàn)略，規(guī)劃制定組織結構和人員配置，分解崗位職責和職能，編制全員人力資源職位說明書。
三、企業(yè)文化建設。
行政人事經(jīng)理崗位職責崗位名稱：行政人事經(jīng)理直接上級：總經(jīng)理。
直接下級：文員、總務、保安、保潔工主要職責：一、行政方面：
1、協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務；
2、協(xié)助參與并起草公司發(fā)展規(guī)劃的擬定年度經(jīng)營計劃的編制及各階段工作目標分解；
3、負責匯總公司年度綜合性資料，組織起草公司綜合性的工作計劃、總結、報告、請示等文件。
4、負責組織公司通用規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作，協(xié)助參與專用標準及管理制度的擬定、討論、修改工作；對文件中涉及的重要事項進行跟蹤檢查和督導，推進公司的管理。
5、收集和了解各部門的工作動態(tài)，掌握全公司主要活動情況，編寫公司年度大事記；
8、監(jiān)督執(zhí)行規(guī)章制度和勞動紀律，處理員工獎懲事宜。對各崗位及其場所的勞動、衛(wèi)生、安全情況進行定期及不定期檢查。
9、負責公司車輛調(diào)度、管理、維修、保養(yǎng)工作，監(jiān)督各部門有計劃的安排用車，滿足公司業(yè)務用車的合理要求。
10、負責做好公司來賓的接待安排，組織、協(xié)調(diào)公司年會、員工活動、市場類活動，開展年度總結評比和表彰活動。
11、負責公司內(nèi)、外文件的收發(fā)、登記、傳遞、歸檔工作。12、負責公司員工活動的策劃和組織。13、負責公司辦公用品管理。
14、負責并監(jiān)督實施對員工勞動保護用品定額和計劃管理工作。15、負責公司檔案的管理工作。
16、加強部門之間的協(xié)調(diào)，為促進相互的團結做好工作。
17、負責與相關上級政府部門的聯(lián)系，獲取相關法律、政策信息，爭取政策支持。二、人事方面：
1、負責公司人力資源工作的規(guī)劃，建立、執(zhí)行招聘、培訓、考勤、勞動紀律等人事程序或規(guī)章制度。
5、負責辦理入職手續(xù)，負責人事檔案的管理、保管、用工合同的簽訂；6、建立并及時更新員工檔案，做好年度及月度人員異動統(tǒng)計（包括離職、入職、晉升、調(diào)動、降職等）。
11、負責審核并按職責報批員工定級、升職、加薪、獎勵及紀律處分及內(nèi)部調(diào)配、調(diào)入、調(diào)出、辭職、辭退等手續(xù)。
12、做好員工考勤統(tǒng)計工作，負責加班的審核和報批工作。13、負責公司員工福利、社會保險、勞動年檢的辦理。
14、配合其他部門做好員工思想工作，受理并及時解決員工投訴和勞動爭議事宜。
15、定期主持召開本部門工作例會，布置、檢查、總結工作，并組織本部門員工的業(yè)務學習，提高管理水平和業(yè)務技能，保證各項工作任務能及時完成。16、其它突發(fā)事件處理和領導交辦的工作。
工作計劃的職責篇十二
在根據(jù)上級和學校的工作要求，負責與學校相關職能部門及省市勞動人事管理部門的聯(lián)系，（一）。
集團內(nèi)組織總公司相關部門完成布置的工作，處理集團內(nèi)勞動人事方面的工作及事務。
積極主動的為集團負責對集團大學本科以上學歷畢業(yè)生及其他重要管理和技術人才的引進，（四）。
協(xié)助集團領導制定集團各類人員的薪酬分配方案（六）。
負責檔案材料的負責組織各總公司相關部門對本單位正式員工人事檔案信息的維護和管理，（七）。
甄別，歸檔和辦理查閱人事檔案的審批手續(xù)。
負責正式員工的工作調(diào)動，退休，內(nèi)部退養(yǎng)等審核和手續(xù)辦理（八）。
負責集團正式員工的檔案工資，各項政策性補貼等異動的審核和報批（九）。
結團實際情況協(xié)助集團做好各類人員的年度考核工作，根據(jù)學校年度考核的有關規(guī)定，（十）。
制定集團正式員工和聘用員工的考核辦法，指導各總公司開展好年度考核工作。
負責集團內(nèi)正式員工教育職員、專業(yè)技術職務和工人技術等級的異動管理，在校人事（十一）。
負責學校統(tǒng)一組織開展的各類評比活動和相關工作的組織上報工作（十二）。
（十三）負責集團正式員工工作證的辦理，集團內(nèi)人事方面的證明辦理。
協(xié)助集團做好各類人員的培訓工作（十四）。
負責集團內(nèi)各類人員的統(tǒng)計、異動、考勤情況匯總，為領導提供準確的人事信息，負（十五）。
責集團機關工作人員的考勤匯總，并報集團財務部進行工資造表。
負責集團黨委的日常黨務工作，負責員工政審調(diào)查來信、來訪和證明的出示，完成學（十六）。
校組織部門和相關黨務部門布置的黨務工作。
責審核各總公司黨員黨費的標準并作好收繳工作。
完成領導布置的其他工作（十八）。
工作計劃的職責篇十三
1、醫(yī)院計劃生育工作實行法定代表人負責制。
2、承擔本單位具有人事關系、勞動關系職工的計劃生育管理和服務職責，維護職工計劃生育合法權益，督促職工履行計劃生育義務。
3、負責與街道辦事處簽定計劃生育目標責任書，接受當?shù)赜媱澤块T的業(yè)務指導和監(jiān)督，完成本單位的計劃生育工作目標。
4、負責各類職工計劃生育管理和服務的日常工作，依據(jù)生育政策、對要求生育一孩的有人事檔案關系的女職工和男職工半邊戶發(fā)放“一孩生育服務證”或“生殖健康保健服務證”；對符合政策要求再生育的職工，辦理有關申報審批手續(xù)；對無人事檔案關系的.職工要求生育的，單位出具計劃生育證明，到戶籍地領取生育證。
5、每月定期書面向當?shù)赜媱澤块T匯報計劃生育工作情況。
6、開展人口與計劃生育政策、法律、法規(guī)和婚育新風的宣傳，進行優(yōu)生優(yōu)育、避孕節(jié)育和生殖保健基礎知識的教育。
7、按照避孕為主的要求，及時指導職工知情選擇安全、有效、適宜的避孕措施，免費發(fā)放避孕藥具。
8、定期組織職工中的已婚育齡婦女進行孕情檢查和生殖健康檢查；職工發(fā)生違法妊娠，及時做好工作落實補救措施終止妊娠；及時進行避孕藥具和避孕節(jié)手術的隨訪服務，減少藥具不良反應和手術并發(fā)癥的發(fā)生。
9、督促單位對實行計劃生育的職工落實計劃生育法定待遇和優(yōu)惠、獎勵政策，維護職工計劃生育合法權益。
10、配合人事干部審核新用職工的婚育證明，做好下崗職工計劃生育托付工作管理和解除人事勞動關系職工的計劃生育移交工作。
11、協(xié)助政府落實職工計劃生育法律責任和承擔本單位的法律責任。
計劃生育辦公室工作制度。
1、每季度召開一次院計劃生育委員會議，討論研究全院的計劃生育工作。
2、每月5-6日給全院育齡婦女發(fā)放避孕藥具，并做好藥具的查訪工作。
3、對全院各支部、科室的計劃生育工作負責全面考核，抓好一年一度的年終總結表彰。
4、對計劃外孕情堅持“四早”（早發(fā)現(xiàn)、早上門、早做工作、早解決）。
5、每季度更換一期計劃生育宣傳內(nèi)容。
6、堅持按醫(yī)院計劃生育的百分考核標準，對各支部計劃生育工作進行認真考核。
7、一年培訓兩次計劃生育宣傳員。
工作計劃的職責篇十四
為貫徹落實《_人口與計劃生育法》及省、市、縣人口計生部門加強計生管理的各類條例，全方位加強我校人口與計劃生育的綜合治理，結合我校實際，特制定xxxx年計劃生育綜合治理工作計劃。
《_人口與計劃生育法》規(guī)定：實行計劃生育是我國的基本國策，公民有依法實行計劃生育的義務。《湖南省人口與計劃生育條例》提出各級人民政府領導本行政區(qū)域內(nèi)的人口與計劃生育工作，采取綜合措施，控制人口數(shù)量，提高人口素質(zhì)。我校的人口與計劃生育綜合治理工作就是以現(xiàn)行的國策觀和人口發(fā)展觀，引導全校教職員工學習國家計劃生育的法律法規(guī)，嚴格履行公民義務，發(fā)揮國家工作人員的遵紀守法本能，與時俱進爭創(chuàng)輝煌。
組長：扶滿洋。
副組長：李錦洲。
成員：鄧榮富李瓊饒次敏各班主任。
1、加強領導，明確職責。認真落實縣政府、縣計生局、縣教育局有關文件精神，將人口與計劃生育綜合治理納入學校日程工作計劃。并成立由校長為組長，計育專干具體工作的人口與計劃生育綜合治理領導小組，按計劃落實人口與計劃生育綜合治理工作。
2、規(guī)范管理，嚴格到位。對學校教職員工每年伊始要求必與學校簽立計劃生育綜合治理責任狀，對女教工從新婚、準生證發(fā)放、計育措施落實、領獨生子女光榮證、獨生子女費的定期發(fā)放嚴格實施臺帳管理，嚴格杜絕違法生育，請長假外出女教工實行計育專項管理。
3、疏而不漏，夯實效果。對學校聘請人員計育管理嚴格仔細，及時配合社區(qū)共同開展流動人口的計育管理，嚴格把守學校聘用人員的計育管理的入門關，及時對聘用人員中的流入人員進行計育法律法規(guī)教育，做好對他們的計育服務工作，積極配合社區(qū)開展各種計育綜合管理和檢查。
4、按照上級要求認真上好“人口與國情”、“計生知識”等教育課，做到中學生人口與國情及青春期性知識教育考試率達100%，合格率達98%以上。
5、教育全體教職工，自覺落實好計劃生育措施，督促已婚育齡婦女積極參加鄉(xiāng)計生辦的“三查”活動(查環(huán)、查孕、查病)，確保計生措施到位率100%，計劃生育率達100%。并將落實情況納入教工考核之中。實行計劃生育一票否決制。
6、教育為主，防范在前，正確引導，健康教育。嚴防初中學生早戀行為的發(fā)生，杜絕不良現(xiàn)象。
1、制定方案與規(guī)劃，工作啟動。(2月)。
2、女教職工婦檢。(3月、9月)。
3、初中開設人口與國情及青春期性教育知識的課程，每期不少于3課時。(3月—12月)。
4、本學期出辦2期人口與國情教育宣傳的黑板報?？?，并且利用校園廣播臺宣傳其內(nèi)容5次以上。(3月—12月)。
5、配合縣教育局完成市、縣計生局交辦的其它工作，及時上報相關數(shù)據(jù)、計劃、總結。
6、人口與計劃生育綜治管理資料整理。(6月、12月)。
7、按要求定期進行群眾評議。(6月、12月)。
工作計劃的職責篇十五
1、直接向注塑部經(jīng)理/主管負責，向其匯報工作，服從其工作安排與管理。
2、嚴格遵守公司及注塑部的各項管理制度和“注塑部員工守則”。
3、負責注塑部的生產(chǎn)生產(chǎn)訂單審核、發(fā)放和計劃安排，并合理排機。
4、跟進注塑部生產(chǎn)所需物料的到位工作和每日生產(chǎn)進度的完成情況，出現(xiàn)影響生產(chǎn)進度的情況時，需立即向注塑部經(jīng)理/主管反映，產(chǎn)協(xié)助其處理。
5、跟進“急件”生產(chǎn)的原料、色粉、包裝材料的供應情況及模具維修的進度。
6、做好注塑生產(chǎn)數(shù)量的統(tǒng)計工作，并及時向pmc部提交“注塑部生產(chǎn)日報表”。
7、工作需認真負責，熟悉有關生產(chǎn)要素（如：模具、機器、原料、品質(zhì)狀況），根據(jù)注塑部的實際生產(chǎn)能力安排生產(chǎn)計劃。
8、做好生產(chǎn)資料、生產(chǎn)報表的管理工作，確保生產(chǎn)數(shù)量的可靠性和準備性。
9、積極參加培訓，努力學習業(yè)務知識，不斷提升自己。
工作計劃的職責篇十六
各村（社區(qū)）委員會：
《總鋪鎮(zhèn)村兩委干部及計生專干計劃生育工作職責》已經(jīng)鎮(zhèn)黨聯(lián)席會議研究通過，現(xiàn)予以印發(fā)。請各村結合本村實際，認真貫徹落實。
3、負責督促已婚育齡婦女落實避孕節(jié)育措施，負責落實政策外懷孕補救措施；
4、及時準確上報本村育齡人群的結婚、生育、避孕、節(jié)育及流動人口等統(tǒng)計信息；
6、落實村務公開制度，及時公布人口計劃執(zhí)行情況。
村黨支部書記（包括選派的第一書記）、村委會主任對本村人口與計劃生育工作負總責，同為第一責任人。
1、教育黨員、干部及親屬帶頭實行計劃生育；
3、負責應參檢對象參檢或補檢工作，負責補救措施及節(jié)育措施的落實；
4、為計生工作提供必要的人力、財力、物力保障；
5、負責計劃生育各項制度的落實；
6、按時完成總鋪鎮(zhèn)交辦的計劃生育專項工作任務。
1、負責所包村民組計生信息及時、準確上報；
2、協(xié)助做好宣傳教育培訓和宣傳品發(fā)放工作；
3、負責所包村民組應參檢對象參檢或補工作，負責補救措施及節(jié)育措施的落實；
4、協(xié)助做好所包村民組政策內(nèi)孕情跟蹤管理和服務工作任務；
5、協(xié)助做好生育證明、流動人口婚育證明的審查和送發(fā)工作；
6、帶頭實行計劃生育。
3、負責有關計劃生育證件的申辦和發(fā)放工作；
4、負責孕檢具體操作，避孕藥具管理、發(fā)放和指導；
5、協(xié)助總鋪鎮(zhèn)開展環(huán)檢、生殖健康檢查、咨詢及育后、術后隨訪；
6、負責做好政策內(nèi)孕情跟蹤隨訪與服務工作；
7、承辦村每月一次計生例會的具體工作；
8、負責村服務室內(nèi)部設施的日常管理工作。
總鋪鎮(zhèn)人民政府。
**年1月10日。
工作計劃的職責篇十七
5、組織建立農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)示范區(qū)，帶動農(nóng)民按照標準要求規(guī)范進行農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)。
8、建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全抽查監(jiān)測制度，加強對生產(chǎn)中或者市場上銷售農(nóng)產(chǎn)品的監(jiān)督抽查;。
9、做好農(nóng)業(yè)投入品的監(jiān)督管理，從源頭保障農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn);。
11、協(xié)助政府起草農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全方面的文件;。
12、承辦領導小組交辦的其他工作。
二、縣水產(chǎn)局。
2、負責建立水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)控體系，加強對生產(chǎn)中或者市場上銷售水產(chǎn)品的監(jiān)督抽查;。
5、承辦領導小組交辦的其他工作。
三、縣發(fā)展和改革委員會。
1、負責將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作納入全縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃，制訂相關支持政策;。
3、承辦領導小組交辦的其他工作。
四、縣經(jīng)濟貿(mào)易委員會。
1、會同有關部門抓好以農(nóng)產(chǎn)品為原料的食品生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量安全管理工作;。
3、承辦領導小組交辦的其他工作。
五、縣財政局。
1、負責將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作經(jīng)費納入財政預算;。
2、負責落實“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全行”活動領導小組開展工作所需經(jīng)費;。
3、承辦領導小組交辦的其他工作。
六、縣國土資源局。
1、結合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結構調(diào)整，加強農(nóng)用地管理，促進優(yōu)勢農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶的培育和發(fā)展;。
4、推進土地開發(fā)整理，努力提高新增耕地質(zhì)量，提高農(nóng)產(chǎn)品基地的地力;。
5、承辦領導小組交辦的其他工作。
七、縣水務局。
2、加強水資源保護，為發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)提供支撐;。
4、加強水法制宣傳，加大執(zhí)法力度，防范和打擊破壞水環(huán)境的行為;。
5、承辦領導小組交辦的其他工作。
八、縣林業(yè)局。
3、做好林木種苗質(zhì)量管理、森林植物檢疫、野生動物疫源疫病監(jiān)測及有關執(zhí)法檢查工作;。
4、承辦領導小組交辦的其他工作。
九、縣衛(wèi)生局。
1、做好餐飲業(yè)和食堂等消費環(huán)節(jié)食用農(nóng)產(chǎn)品安全衛(wèi)生的監(jiān)督管理;。
4、承辦領導小組交辦的其他工作。
十、縣環(huán)境保護局。
2、承辦領導小組交辦的其他工作。
十一、縣工商行政管理局。
2、會同農(nóng)業(yè)(水產(chǎn))行政主管部門逐步推行安全農(nóng)產(chǎn)品市場準入制度;。
3、承辦領導小組交辦的.其他工作。
十二、縣質(zhì)量技術監(jiān)督局。
4、承辦領導小組交辦的其他工作。
十三、縣食品藥品監(jiān)督管理局。
1、負責食用農(nóng)產(chǎn)品安全管理的綜合監(jiān)督;。
2、組織協(xié)調(diào)有關部門開展食用農(nóng)產(chǎn)品安全重大事故的查處;。
3、承辦領導小組交辦的其他工作。
十四、縣糧食局。
1、做好縣糧食儲備工作;。
2、協(xié)同質(zhì)量技術監(jiān)督部門做好地方糧食質(zhì)量安全的管理工作;。
3、承辦領導小組交辦的其他工作。
十五、縣供銷合作社。
1、做好行業(yè)自律工作，按照國家有關法律法規(guī)的規(guī)定經(jīng)營合格的農(nóng)資產(chǎn)品;。
2、承辦領導小組交辦的其他工作。
十六、縣集貿(mào)市場管理中心。
3、配合農(nóng)業(yè)、水產(chǎn)、工商等部門開展對市場內(nèi)的食品安全執(zhí)法檢查;。
5、承辦領導小組交辦的其他工作。
十七、縣文化旅游廣播電視局。
1、負責制定和實施廣播電視“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全行”宣傳報道計劃;。
4、承辦領導小組交辦的其他工作。
工作計劃的職責篇十八
1、負責對擬定人口發(fā)展規(guī)劃、人口和計劃生育政策措施、規(guī)范性文件的審核管理。
2、負責對會同有關部門編制全市人口發(fā)展與計劃生育事業(yè)的中長期規(guī)劃和年度計劃的審核管理。
3、負責對各縣區(qū)人口與計劃生育工作目標管理責任制執(zhí)行情況進行檢査指導和考核評估的審批管理。
4、負責對全市計劃生育統(tǒng)計工作以及全市人口統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析研究的審批管理。
5、負責對組織有關人口與計劃生育重大問題的綜合性、前瞻性研究的審批管理。
6、負責對全市人口與計劃生育宣傳教育工作規(guī)劃的審批管理。
7、負責對會同有關部門制定計劃生育科學研究規(guī)劃，綜合管理計劃生育技術服務工作的審批管理。
8、負責對圍繞生育、節(jié)育、不育組織開展科學研究、新技術推廣和生殖保健服務，配合*門做好提高出生人口素質(zhì)，優(yōu)化出生嬰兒性別結構工作的審批管理。
9、負責對編制市撥付的計劃生育事業(yè)經(jīng)費和基本建設投資的預算、決算的審核管理。
10、負責對監(jiān)督檢査計劃生育系統(tǒng)事業(yè)經(jīng)費和其他資金管理和使用的審批管理。
11、負責對編制的計劃生育藥具計劃的審批管理。
12、負責對管理的直屬單位財務和國有資產(chǎn)的審批管理。
13、負責對規(guī)劃、組織計劃生育專業(yè)教育和干部培訓工作的審批管理。
14、負責對與計劃生育和有關人口工作的對外交流工作的審批管理。
15、負責對城市、流動人口與計劃生育管理與服務工作的審批管理。
16、負責行政處罰、行政處罰聽證、行政復議、國家賠償、行政應訴、調(diào)査取證等的審批管理。
17、負責對加強人口規(guī)模、趨勢、素質(zhì)、結構等人口和計劃生育重大問題的戰(zhàn)略性、前瞻性研究的審批管理。
18、承辦上級交辦的其他工作。
工作計劃的職責篇一
1、組織市調(diào)。確定調(diào)查的主題、內(nèi)容、方案，組織實施調(diào)研活動。
2、市場分析評價。針對項目強弱、項目定價進行分析，對市場進行預測。
3、商務環(huán)境分析。針對社會、經(jīng)濟狀況、法規(guī)政策等軟環(huán)境進行分析。
1、確定目標市場。市場細分的內(nèi)容和目的，現(xiàn)狀與趨勢分析，對項目進行市場定位。
2、項目規(guī)劃建議。對產(chǎn)品進行定位，提出建議。
1、負責組織策劃、推進項目營銷推廣、活動等方案。
2、負責營銷推廣方案各階段的制定推廣及執(zhí)行，并及時監(jiān)督效果，確保方案貫徹落實。
3、負責執(zhí)行營銷推廣計劃，密切關注市場，根據(jù)變化及競爭者情況及時提出調(diào)整意見。
4、負責推進項目市場定位深化，對項目進行產(chǎn)品分析及價值點梳理等，完善、跟進營銷推廣計劃的執(zhí)行。
5、負責及召集廣告公司或項目相關策劃部門對接營銷策略、創(chuàng)意。
工作計劃的職責篇二
銷售目標：銷售策略：
思路決定出路，思想決定行動，正確的銷售策略指導下才能產(chǎn)生正確的銷售手段，完成既定目標。銷售策略不是一成不變的，在執(zhí)行一定時間后，可以檢查是否達到了預期目的，方向是否正確，可以做階段性的調(diào)整，2、售部安排專人負責辦事處和大客戶溝通，了解他們的需求，了解他們的銷售情況，特別對待，多開綠燈，讓客戶覺得雙達很重視他們，而且服務也很好。定期安排區(qū)域經(jīng)理走訪，加深了解增加信任。
3、擴展銷售途徑，嘗試直銷。閥門行業(yè)的進入門檻很低，通用閥門價格戰(zhàn)已進入白熱化，微利時代已經(jīng)來臨。公司可以選擇某些資信比較好的，貨款支付合理的工程嘗試直銷。這條路資金上或許有風險，但相對較高的利潤可以消除這種風險，況且如果某一天競爭激烈到公司必須做直銷時那我們就沒有選擇了。
5、收縮銷售產(chǎn)品線。銷售線太長，容易讓客戶感覺公司產(chǎn)品不夠?qū)I(yè)，而且一旦發(fā)現(xiàn)實情可能失去對公司的信任?，F(xiàn)在的大公司采購都分得非常仔細，太多產(chǎn)品線可能會失去公司特色。（這里是指不要外協(xié)太雜的產(chǎn)品如減壓閥、煤氣閥、軟密封閘閥等）。
銷售部管理：
1、人員安排。
a)一人負責生產(chǎn)任務安排，車間貨物跟單，發(fā)貨，并做好銷售統(tǒng)計報表。
d)一人負責外貿(mào)跟單、報檢、出貨并和外貿(mào)公司溝通，包括包裝尺寸、嘜頭等問題。
e)專人負責客戶接待，帶領客戶車間參觀并溝通。
f)所有人員都應積極參預客戶報價，處理銷售中產(chǎn)生的問題。
2、績效考核銷售部是一支團隊，每一筆銷售的完成都是銷售部成員共同完成，因此不能單以業(yè)績來考核成員，要綜合各方面的表現(xiàn)加以評定；同樣公司對銷售部的考核也不能單一以業(yè)績?yōu)槌叨?，因為我們還要負責銷售前、銷售中、銷售后的方方面面事務。銷售成員的績效考核分以下幾個方面：
a)出勤率銷售部是公司的對外窗口，它既是公司的對外形象又是內(nèi)部的風標，公司在此方面要堅決，絕不能因人而異，姑息養(yǎng)奸，助長這種陋習。
b)業(yè)務熟練程度及完成業(yè)務情況業(yè)務熟練程度能夠反映出銷售人員業(yè)務知識水平，以此作為考核內(nèi)容，可以促進員工學習、創(chuàng)新，把銷售部打造成一支學習型的團隊。
工作計劃的職責篇三
連鎖超市經(jīng)過xx年全年的快速發(fā)展，發(fā)現(xiàn)有些具體問題原有的業(yè)務系統(tǒng)軟件已無法解決，如：不同門店不能制定不同的售價、同一商品不能實現(xiàn)不同供應商不同進價等等。
根據(jù)實際現(xiàn)狀，公司決定對超市軟件進行全面升級，春節(jié)集訓后迅速安排了連鎖超市業(yè)務與財務以及信息部相關人員到外地進行了實地考察，對連鎖超市經(jīng)營模式以及超市所使用軟件進行了解。在3月初對超市軟件升級做了前期大量準備工作后于3月底對業(yè)務系統(tǒng)全面切換;切換后運行到現(xiàn)在基本達到了我們的預期要求;原系統(tǒng)無法解決的問題，現(xiàn)已基本解決。如：不同門店可以制定不同的售價、同一商品可以實現(xiàn)不同供應商不同進價等。
我們利用軟件的先進功能，對進銷存各個環(huán)節(jié)提高了分析能力和加大了管理手段。如：通過價格帶分析確定每一個價格帶在銷售中所占比重，這樣能確定每個門店周邊消費水平，為門店組織商品價格定位提供了比較有效的參考數(shù)據(jù)。兩天即搶購一空。
通過大半年的正常運行，連鎖超市軟件升級工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下，取得了圓滿成功。
為了使連鎖超市財務管理工作更加正規(guī)化、制度化、科學化;針對超市財務管理薄弱環(huán)節(jié)及部分店長微機操作能力較弱等現(xiàn)象，我們規(guī)范了各門店電腦操作流程，相應出臺了各種管理制度，并匯編成《關于規(guī)范東方連鎖超市商品流轉重點環(huán)節(jié)的管理規(guī)定》的制度來進行規(guī)范;并嚴格按管理規(guī)定執(zhí)行，特別對以下幾方面加強了控管。
1、單據(jù)流程更加規(guī)范、正規(guī)化;針對連鎖超市業(yè)態(tài)特殊性，為使企業(yè)利潤不得流失，我們相應推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團購出庫單》、《連鎖超市價格執(zhí)行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報表》，通過用單據(jù)流程對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管，業(yè)務部門操作不再存在隨意性，如：1)商品條碼新增必須見到手續(xù)完善單后方可錄入，不存在一個電話即將條碼新增;2)規(guī)定所有團購商品出庫必須填寫團購出庫單(注明本次團購的毛利、經(jīng)辦人及收款時間)后，收貨組方可發(fā)貨，否則一律不予出貨，填明團購出庫單的好處在于柜臺團購商品都有依據(jù)可查，不可能再存在因為無法劃清團購責任人而造給公司造成損失;3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號填寫堆碼端頭申報表，在申報表上注明使用時間及扣收費用等情況，通過用堆碼端頭申報表近一年的管理，今年堆碼端頭費用收取比去年增加近45萬元。
2、銷售環(huán)節(jié)管理。要求各門店按公司銷售管理環(huán)節(jié)執(zhí)行并針對連鎖超市特殊性實行模糊收銀法，門店做好收銀員銷售登記工作并按收銀員上交銷貨款上報財務科，凡是違例者都作了相應處罰;堅持每兩月對門店銷貨款進行盤點，檢查是否存在短款、挪用銷貨款等現(xiàn)象。由于我們平時檢查力度較大，至今未發(fā)現(xiàn)有門店挪用銷貨款現(xiàn)象。對于打折促銷根據(jù)廠方所提供的要求來制定限時限量促銷活動，活動結束后電腦自動生成退補單扣收。
3、及時與業(yè)務部門搞好溝通工作。每周六下午5：30參加業(yè)務部門召開的門店店長溝通會議，對于本周各門店所遇到的財務方面新問題在會議上及時解決，對于自已無法解決不了的請示領導后在下次會議上解答。在溝通會議上，指出門店管理薄弱環(huán)節(jié)并嚴格按公司的管理規(guī)定執(zhí)行;使各門店在財務的指導下有秩的開展工作。
4、搞好盤點工作。嚴格加強平時對商品進貨出貨工作監(jiān)管，要求各收貨員和收銀員必須按條碼收貨和出貨，加強防損人員防損意識，做到嚴禁賒銷，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)賒銷嚴格按公司制度進行處罰;凡是團購掛帳者，在盤點前團購款未收回者，將團購欠帳掛團購經(jīng)辦人個人欠款等，嚴格保證盤點時做到帳實相符。通過對商品進貨出貨管理，現(xiàn)在門店盤點工作大有改觀，剛開始每月盤點基本都是通宵并且盤點效果不明顯，有時還要幾天進行查詢核對方可報帳且?guī)嵾€不一定相符，通過加強管理，現(xiàn)在當天晚上盤點當天即可上報盤點結果。堅持每月對各門店進行定時或不定時抽盤，對抽盤結果出入較大的，及時請示上級領導后對該門店進行監(jiān)盤。
5、加強對經(jīng)理個人往來帳務清理。原先所有外地自采商品都掛在經(jīng)理個人商品采購借款，造成帳目不清、庫存積壓過大等現(xiàn)象;針對此狀況今年上半年對所有從外地采購都從個人采購借款中分戶，分戶后對付款和商品退換貨都帶來了極大方便，使帳戶余額一清二楚。
6、加強對超市物料包裝管理;超市物料包裝使用是超市一大頭開銷，如何管理好物料包裝，就是如何節(jié)約了公司的費用，今年8月份在劉總的指導下，對超市物料包裝使用微機管理，視同商品按進銷存進行控制，門店領用必須有領用人簽字后報財務審核，供應商領用直接記入供應商費用扣收。
6、嚴格按合同辦事。所有超市商品經(jīng)營都必須憑合同，無合同嚴禁上柜銷售，每月付款扣收費用都嚴格按合同執(zhí)行，嚴格做到不漏扣、少扣每一分錢，確保企業(yè)利潤最大化。
7、加強一線員工財務知識培訓。今年上半年按公司年初制定的計劃，在6月30日之前對超市全體員工進行了財務知識培訓和考試工作，使全體員工的財務知識水平有大幅提高。對新合作招聘的新員工進行上崗前財務知識培訓，讓新員工對超市財務有一定了解，使員工能更好的工作。
今年公司推出^v^陽光服務^v^工程，掀起了全員學習服務意識，做到了一條龍服務^v^即科室為一線服務，一線為顧客服務，全員為廠商服務^v^。就我們而言要服務好一線和為廠商提供好服務。
1、服務好一線員工。在平時工作中，注重細節(jié)為一線員工搞好服務。
2、服務好廠商。每月對帳付款時為廠商提供便利、快捷、準確的服務，對于在付款過程中廠商對扣收費用明細有疑問都作詳細解釋，確確實實為廠商做好服務工作。
xx年將是連鎖超市和新合作超市發(fā)展迅猛的一年，在新一年里我們?nèi)w財務人員將。
為業(yè)務部門服好務、把好家。主要從以下幾個方面開展工作。
1、深層次的挖掘軟件功能;雖說用新系統(tǒng)后，我們能夠讓業(yè)務運行基本正常，但還是有些方面存大不足;如進貨渠道的理順、生鮮商品及加工商品管理等等。
2、強化預警機制;強化對業(yè)務部門經(jīng)營過程中進行監(jiān)控，對經(jīng)營過程中的不良狀況及時反映業(yè)務部門并檢查落實結果。
3、加強全員效益觀念，增加門店節(jié)約意識。xx年年爭取將門店直觀費用比同期下降15%-20%。
4、理順新合作財務管理。新合作超市都是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)遍布廣，距離市內(nèi)有一定的路程，如何進行遠程對門店進行管理將是我們工作的重點。
5、大力加強對員工財務知識培訓，定期不定期組織柜長及員工進行財務知識培訓，全面提高連鎖超市員工的財務水平。
6、加強對便民店優(yōu)扣管理。優(yōu)扣的產(chǎn)生就是企業(yè)利潤的流失，管理好優(yōu)扣就是保證了企業(yè)的利潤。
挖掘財務活動的潛在價值。雖然，精細化財務管理是件極為復雜的事情，其實正所謂^v^天下難事始于易，天下大事始于細^v^。
工作計劃的職責篇四
員聘任的審核，財務人員聘用的審批工作。
招聘所需的高層次人才，滿足集團發(fā)展需要。負責集團人事代理聘用人員的審批和手續(xù)辦理。
（六）協(xié)助集團領導制定集團各類人員的薪酬分配方案。
（八）負責正式員工的工作調(diào)動，退休，內(nèi)部退養(yǎng)等審核和手續(xù)辦理。
（九）負責集團正式員工的檔案工資，各項政策性補貼等異動的審核和報批。
制定集團正式員工和聘用員工的考核辦法，指導各總公司開展好年度考核工作。
（十二）負責學校統(tǒng)一組織開展的各類評比活動和相關工作的組織上報工作。
（十三）負責集團正式員工工作證的辦理，集團內(nèi)人事方面的證明辦理。
（十四）協(xié)助集團做好各類人員的培訓工作。
責集團機關工作人員的考勤匯總，并報集團財務部進行工資造表。
校組織部門和相關黨務部門布置的黨務工作。
責審核各總公司黨員黨費的標準并作好收繳工作。
（十八）完成領導布置的其他工作。
導交辦的人事和黨務工作任務，處理日常工作。
指示。
3、負責集團內(nèi)勞動人事及組織管理方面的重大事項的督辦催辦。
5、負責集團正式員工工資和政策性補貼的調(diào)整、異動和歸檔材料的報審工作。
證明材料，接待來信來訪，收繳黨費等。
位的執(zhí)行情況。
歸檔。
11、負責規(guī)范人力資源部的工作程序，建立健全規(guī)章制度。
12、完成集團領導交辦的其他事務。
1、接收人力資源部經(jīng)理的工作指導和管理并對其負責。
工作，加強人事方面的規(guī)范化管理。
矛盾的化解。
4、配合經(jīng)理做好集團各類人員的對外招聘工作，負責招聘材料的匯總整理和歸檔工作。
員人事檔案的建立和管理。
7、負責做好相關聘用人員社保手續(xù)的辦理和社?？铐椀姆仲~通知工作。
維護工作，做好該類人員的統(tǒng)計、異動和考勤匯總。
9、協(xié)助經(jīng)理處理集團人力資源部日常對外事務性工作。
10、完成集團領導和經(jīng)理布置的其他工作任務。
1、接收人力資源部經(jīng)理和副經(jīng)理的指導和管理，并對其負責。
時為領導提供準確的人事信息。
4、負責做好人力資源部各類材料、資料、文件的保管、清查、整理和歸檔工作。
5、負責人力資源部內(nèi)部日常事務性和服務性的工作，保持良好的工作環(huán)境。
6、負責各類信息的上傳下達，資料的收發(fā)，同時做好相關信息的反饋工作。
7、完成領導交辦的其他工作任務。
1、接收人力資源部經(jīng)理和副經(jīng)理的指導和管理，并對其負責。
2、協(xié)助經(jīng)理做好培訓計劃的前期調(diào)查和分析工作，協(xié)助制定年度培訓和短期培訓計劃。
3、負責培訓計劃或方案的實施落實。
4、負責檢查各公司培訓計劃的制定、實施和培訓結果的評估，負責培訓后的總結和跟蹤。
5、組織培訓需求調(diào)研，搜集國內(nèi)外培訓動態(tài)和培訓資料。
6、負責人力資源部內(nèi)部日常事務性和服務性的工作，保持良好的工作環(huán)境。
7、負責各類信息的上傳下達，資料的收發(fā)，同時做好相關信息的反饋工作。
8、負責人力資源部辦公用品、資產(chǎn)設備的領用和管理。
9、完成領導交辦的其他工作任務。
工作計劃的職責篇五
（行政后勤、臨床、醫(yī)技、護理）。
第一章行政、后勤人員崗位職責。
一、在董事會領導下全面負責醫(yī)院的日常管理工作。
二、院長是醫(yī)院法定代表人，對全院行使行^v^、決策權。
三、院長對醫(yī)院工作要做到運籌帷幄、統(tǒng)籌安排，突出工作中的重點和難點，并做到對重大問題的決策準確、及時、有效。
四、院長應該定期深入臨床調(diào)查研究、了解情況、掌握工作中第一手材料，經(jīng)?？偨Y全院工作經(jīng)驗，做到對醫(yī)院實行規(guī)范化、程序化管理。
五、組織制訂本院工作計劃，按期布置、檢查、總結，并向董事會匯報。
六、嚴格考核各總監(jiān)工作業(yè)績，每月一次組織檢查醫(yī)療、護理、行政工作。
七、督促檢查全院醫(yī)療、人才培養(yǎng)、科研工作計劃的擬訂和執(zhí)行情況。
八、根據(jù)《^v^勞動法》及其他有關法律、法規(guī)，簽署有關權限的文件。
九、檢查督促財務收支，審查預決算。
十、因事外出或缺勤時，有關工作要向分管副院長交待。
行政副院長職責。
一、在院長領導下，分管行政總監(jiān)、財務總監(jiān)的工作。
二、負責組織擬定各項行政工作制度，并經(jīng)常督促檢查執(zhí)行情況。
三、負責督促財務、總務部門保證醫(yī)療所需物資供應工作。
四、負責督促檢查本院治安、保衛(wèi)工作。
五、負責審查預決算，掌握財務收入開支、基建、維修以及醫(yī)院財產(chǎn)物資的管理工作。
六、負責督促檢查全院的經(jīng)濟管理工作。
七、負責督促全院工作人員的生活福利工作。
八、負責督促檢查全院的環(huán)境綠化工作。
業(yè)務副院長職責。
一、在院長領導下，加強對醫(yī)務、護理總監(jiān)的領導，分管全院的醫(yī)療、護理、醫(yī)技等科室的工作。
二、督促檢查各項醫(yī)療、護理制度及操作常規(guī)的執(zhí)行情況。
三、深入科室了解和檢查診斷、治療和護理的工作情況，必要時領導重危病員的會診、搶救工作，定期分析醫(yī)療指標和醫(yī)療保險工作的情況，采取措施，不斷提高醫(yī)療護理服務的質(zhì)量，認真執(zhí)行上海市醫(yī)療保險工作的各項規(guī)定。
四、負責組織全院醫(yī)務人員的業(yè)務技術學習，不斷更新醫(yī)療知識和技術，更好的為病人服務。
五、負責全院的醫(yī)療科學研究工作。
六、負責督促指導會員制醫(yī)師俱樂部工作的開展。
七、負貢組織、檢查門急診工作，以及重危病員的人院情況。
八、組織、檢查本院門診的轉診、會診、病情報告及醫(yī)院預防保健和衛(wèi)生宣教工作。
一、在行政副院長領導下，分管全院的人力資源、后勤保障、大堂餐飲和基建工作。
二、組織擬定醫(yī)院各項行政工作制度，并經(jīng)常督促檢查執(zhí)行情況。
三、督促各有關部門，確保醫(yī)療所需物資及設備的供應。
四、督促檢查本院消防工作。
五、審查預決算，掌握有關收支、基建、維修以及醫(yī)院物資財產(chǎn)的管理清查工作。向行政副院長呈交年度工作報告。
六、督促檢查相關的經(jīng)濟管理工作。
七、督促檢查全院的清潔衛(wèi)生和綠化環(huán)境工作。
八、做好后勤集團化管理的銜接工作，確保醫(yī)院工作正常運行。
財務總監(jiān)職責。
一、在行政副院長領導下，貫徹上級公司董事會對財務工作的指示精神，負責本院的財務工作。教育本科人員樹立為醫(yī)療第一線服務的思想，保證各項任務的完成。
二、貫徹有關財務會計的法令，制度和指示，遵守國家財政紀律。
三、督促財務工作人員，按照規(guī)定執(zhí)行收費標準，合理組織收入。根據(jù)醫(yī)院特點、業(yè)務需要和節(jié)約原則，精打細算，節(jié)約行政開支，監(jiān)督預算資金正確支用。
四、督促財務正確、及時的編制年度和季度的財務計劃，辦理會計業(yè)務，按照規(guī)定的格式和期限報送會計期報和年報。
三、督促財務科按時清理債務，防止拖欠。嚴格控制呆帳。
四、負責醫(yī)院的經(jīng)濟管理及其他有關財務制度的掌握。
五、加強對財務科、門診收費、出入院收費、藥房財務的監(jiān)督領導，認真執(zhí)行崗位責任制。
六、定期檢查醫(yī)院收、支情況，分析費用升降的原因，向分管院長提出改進意見。
一、在院長領導下，分管全院的醫(yī)療、醫(yī)技等科室的工作，與護理總監(jiān)協(xié)調(diào)，促進醫(yī)護合作，確保醫(yī)療質(zhì)量。
二、挑選并安排各科外聘專家的工作。
三、督促檢查醫(yī)療制度，醫(yī)護常規(guī)和技術操作規(guī)程的執(zhí)行情況。
四、深入科室，了解和檢查對病人診斷、治療和護理情況。必要時領導重危病員的會診、搶救工作。定期分析醫(yī)療效益指標，采取措施，不斷提高醫(yī)療護理質(zhì)量，按時向業(yè)務副院長呈交工作報告。
五、負責組織全院醫(yī)務人員的業(yè)務技術學習。
六、負責領導全院的醫(yī)學科學研究工作。
七、領導醫(yī)療業(yè)務、信息管理的工作。
八、負責組織、檢查門診、急診工作，以及急重病員的入院情況。
九、負責組織、檢查本院承擔的醫(yī)療業(yè)務相關工作。
十、組織、檢查本院門診的轉診、會診、疫情報告及醫(yī)院預防保健和衛(wèi)生宣教工作。
十一、做好對各科室主任的考核，每月收回科間協(xié)作調(diào)查表。
護理總監(jiān)工作職責。
以改善服務品質(zhì)為目標，對護理機構內(nèi)的人、財、事、物作科學、合理的安排運作，實施臨床護理、護理教學、行政和護理研究的成效管理。
一、擬訂護理部管理目標、工作計劃及實施措施。
二、制定護理工作制度、常規(guī)、質(zhì)量標準并組織、督促、實施、檢查。
三、合理編制護理人員，按崗設人、按職上崗、按需調(diào)配。
四、對護理人員進行分層次、分階段崗位培訓；定時進行有關考核。
五、開展危重、典型病例的護理查房、教學查房；負責護理論文、科研的組織評定工作。
六、及時配合院內(nèi)臨床各科室新技術、新業(yè)務的開展和危重病人的搶救工作。
七、負責護理人員工資、獎金、晉升、處分、聘用、辭退等評定和組織工作。
信息科主管崗位職責。
工作計劃的職責篇六
1.教育管理。作為零售企業(yè)要樹立一切為了顧客的觀念，店長要隨時教育全體員工“站在顧客的立場上考慮一切”，這是商鋪工作的立足點。
2.商品管理。商品管理的好壞是考核店長管理能力的重要標準。
(1)監(jiān)督商品的要貨、上貨、補貨，做好進貨驗收、商品陳列、商品質(zhì)量和服務質(zhì)量管理等有關作業(yè)。
(2)執(zhí)行總部下達的商品價格變動。
(3)監(jiān)督門店商品損耗管理，把握商品損耗尺度。
3.銷售管理。
指標的完成。制定各部門的各項經(jīng)濟指標，將計劃落實到各部門，與經(jīng)濟效益掛鉤,調(diào)動全體員工的工作積極性。
(2)執(zhí)行總部下達的促銷計劃和促銷活動，制定本店的具體實施方案。
(3)掌握門店的銷售動態(tài)，向總部建議新商品的引進和滯銷品的淘汰。
4.組織管理。店長要具備組織管理的能力，有效地匯集各部門的能量，從而充分發(fā)揮整體效能。
(1)做好門店各個部門的分工管理工作。
(2)負責對職工考勤、儀容、儀表和服務規(guī)范執(zhí)行情況的管理；負責對員工的培訓教育；負責對職o：人事考核、職ju是升淑和調(diào)動的建議。
(3)對職員的業(yè)務操作進行監(jiān)督和指導。監(jiān)督和審査門店會計、收銀和報表制作、賬務處理等作業(yè)；監(jiān)督和檢查理貨員、服務員及其他人員作業(yè)。
5.管理報表分析。在現(xiàn)代化的零售業(yè)中均運用pos系統(tǒng)來管理門店，使店長能夠及時得到門店經(jīng)營狀況的信息資料。店長要對這些信息資料進行分析研究，作出改進經(jīng)營的對策。信息資料有:銷售額日報表、商品銷售排行表、促銷效果表、費用明細表、盤點記錄表、損益表、顧客意見表等。
6.公共管理。
(1)向?qū)俚仡櫩妥龊蒙啼伒淖晕倚麄鳌?BR> (2)妥善處理顧客投訴和服務工作中所發(fā)生的各種矛盾。店長要站在顧客投訴的角度耐心聽取顧客意見，對顧客表示感謝和道歉，并提出妥善解決的方法。店長要經(jīng)常教育全體員工認真對待顧客的投訴意見，因為這些問題直接關系到企業(yè)的信譽和商鋪的形象。
(3)做好與門店周圍社區(qū)的各項協(xié)調(diào)工作。積極參加所在社區(qū)的各項公益活動，與周圍的部門、單位、學校、團體保持經(jīng)常性的交流建立和睦關系。
7.商鋪設備及環(huán)境清潔、衛(wèi)生的管理。
(1)掌握門店各種設備的維護保養(yǎng)知識。
(2)監(jiān)督門店內(nèi)外的清潔衛(wèi)生，負責保衛(wèi)、防火等作業(yè)管理。
工作計劃的職責篇七
1、制定初期品牌營銷方案和銷售/服務經(jīng)營計劃;。
2、人員招募與培訓;完成廠家各崗位培訓認證。
3、店面建設及廠家驗收工作(硬件/軟件);。
4、開業(yè)慶典籌備工作。
一、以提高顧客滿意度為中心，加強銷售管理：
提高顧客滿意的目的，是讓顧客對我們產(chǎn)生熱情，降低行銷成本和交易成本，以增加競爭對手的行銷成本，增進員工的成就感，提高產(chǎn)品的市場占有率，最大限度地提高產(chǎn)品的附加值。加強銷售管理工作的主要內(nèi)容有：
1、銷售流程管理和5s管理：通過制定標準的銷售流程來規(guī)范銷售人員的行為準則;通過對銷售人員，展廳，展車進行系統(tǒng)的5s管理來滿足顧客的核心需求，這就是銷售人員主動、熱情、專業(yè);環(huán)境(展廳)舒適、明朗;交易無壓力、專業(yè)、可信賴。
2、銷售績效的規(guī)范管理：
(1)來店客戶管理：要求銷售人員對來店客戶進行登記，至少留有70%以上的客戶資料，并對意向客戶進行級別確認。
(2)意向客戶和保有客戶管理：要求每個銷售人員至少有100個以上的意向客戶，并對其進行檔案管理和有計劃的訪問，通過增加保有基盤的數(shù)量，從而增加維修的固定顧客，再增加新的介紹訂單，使專營店的業(yè)務走向良性循環(huán)。
(3)看板管理：要求銷售經(jīng)理對車輛的訂交存利用看板的形式進行動態(tài)管理，每日更新，公開透明，提高工作效率。
(4)試乘試駕管理：配備試乘試駕車輛，制定試車路線，讓顧客親身體驗車輛的性能和配置，為顧客提供服務和進行總結。
3、營銷管理：
(1)要求市場部和銷售部做到：知己：即，搞清自己的產(chǎn)品市場、目標客戶群體究竟是誰。知彼：即，搞清競爭車型的銷售形勢，分品牌羅列出其市場的表現(xiàn)形式，如產(chǎn)品廣告，廣宣投放量，廣宣主題，報道頻次等。要定量化的總結出競爭車型廣宣的優(yōu)缺點。通過上述資料的積累，搞好市場分析，按年度，季度，月度設定銷售目標，分析當?shù)厥袌鰟酉颉⒄叻ㄒ?guī)及競爭車型的銷售活動，為本品牌的銷售活動提供情報上的支持，并適時加大本品牌的廣宣力度，培養(yǎng)顧客對本品牌的認識度和忠誠度，以此提高來店客戶批次，增加店內(nèi)成交的比例。銷售基盤做得好不好，直接影響著市場部，因此，嚴格要求銷售部做好對基盤客戶的延伸管理工作，精耕細作，開發(fā)基盤，養(yǎng)護基盤。
工作計劃的職責篇八
（一）工作概要。
處理公司的行政事務和對外聯(lián)絡事務，充分發(fā)揮行政部的協(xié)調(diào)、服務和管理功能。（?。┴撠煿拘姓康娜粘坦ぷ鳎?BR> （2）貫徹執(zhí)行上級的指示決議、檢查督促各部門的工作落實情況。
（3）鞋套公司內(nèi)部各部門、辦公室各職能主管之間以及公司外部與政府有關部門、社區(qū)有關反面之間的聯(lián)系。
（二）崗位職責（1）全面領導行政工作包括行政事務管理、辦公事務管理、人力資源管理、財產(chǎn)會計管理四個方面；狹義上指以行政部為主，負責行政事務和辦公事務。小公司的話，不會劃分得那么明確，有點類似于后勤管理。
1、會議、活動組織：負責公司企業(yè)文化建設，包括公司內(nèi)、外部各類公關、宣傳、演示、文體等活動的組織、宣傳、安排工作；負責公司各類會議的組織、安排、服務工作。
2、物品管理：負責公司辦公用品、低值易耗品、辦公設備的采購、登記、核查管理工作；制定辦公用品計劃，報主任審批；做好每月的分發(fā)、調(diào)配、保管工作，建全登記制度，做到帳物相符。
3、環(huán)境衛(wèi)生：負責公司及現(xiàn)場指揮部辦公秩序和環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作。
4、安全保衛(wèi)：負責公司的安全保衛(wèi)工作。制定安全防火制度，負責公司防火、防盜等安全保衛(wèi)工作；安排節(jié)假日保潔、保安的值班。
5、食堂供餐：負責現(xiàn)場食堂的監(jiān)督管理工作。
6、證照年檢：負責辦理公司營業(yè)執(zhí)照年檢、組織代碼證年檢。
7、設備管理：負責現(xiàn)場指揮部輔助設備（發(fā)電機、鍋爐）的管理及設備維護。
8、事務工作：負責交納電話費、物業(yè)費，保證公司各部室飲用水供應，處理公司與客戶之間的相關事務。
9、完成領導臨時交辦的任務行政部工作并具體主持行政事務工作，制定本部門、人事。
1、負責員工招聘，員工入職離職流程的辦理。
2、負責員工績效考核等。
3、負責辦理新員工社保公積金等。
4、負責組織公司活動，年會及拓展訓練。
二、行政。
1、負責整理歸檔等。
2、負責收發(fā)快遞，接打電話等。
3、負責起草文件等。
4、負責制定標書等。
三、后勤。
1、負責購買辦公用品等。
2、負責宿舍后勤管理。
3、負責食堂監(jiān)督管理。
4、負責日常生活用品的采購等。
工作計劃的職責篇九
店長工作職責是每一個店店長執(zhí)行店務工作的基本準則，明確店長的工作職責，有利于店長把握店鋪日常工作環(huán)節(jié)的管理。合理的運用公司賦予店長應盡的職責。并在店鋪每日運做的各個環(huán)節(jié)把握重點，創(chuàng)造佳績。
1、理解品牌的經(jīng)營方針，依據(jù)品牌的特色和風格執(zhí)行銷售策略。
2、遵守公司各項規(guī)定，執(zhí)行上級指示，完成公司下達任務。
3、負責管理專柜的日常工作，監(jiān)督考核導購的工作表現(xiàn)，及時反映員工動態(tài)，并對導購進行培訓。
4、負責盤點、帳薄制作、商品交接的準確無誤。
5、負責店面內(nèi)貨品補齊，商品陳列。
6、協(xié)助主管處理與改善專柜運作的問題。
7、協(xié)助主管與所在商場的溝通與協(xié)助。
8、定時按要求帶給周圍品牌在商場的公關推廣活動。
9、了解周圍品牌銷售狀況，登記并帶給每一天店內(nèi)客流量資料。
10、激發(fā)導購工作熱情，調(diào)節(jié)賣場購物氣氛。
(一)、人員管理資料:。
人員管理是店長日常工作的一項重要資料，因為在這個舞臺上，不是一個人唱主角戲，一個完整的故事，是需要多個人物來表現(xiàn)的。店長，則需要把這些人物有效的組織在一齊的。以保證演出的質(zhì)量。作好店面的人員管理工作，對提高工作效率和提升銷售業(yè)績，都起著致關重要的作用。掌握店面人員管理的方法，對店長的工作與成長有著極大的幫忙。
1、做到考勤的合理控制與人員的妥善安排。它包括安排合理人員的排班、休假、交接班和有效的運用代班人員。
2、能夠體諒有特殊困難的員工。
3、能解決內(nèi)部糾紛，改善人際關系。
4、善于發(fā)揮團隊精神，避免影響業(yè)績現(xiàn)象發(fā)生。
(二)、日常管理工作資料:。
店面是一個表演的舞臺，店堂內(nèi)的硬件設施就是布景和道具，而公司一年四季不斷變化的貨品構成了故事的素材。店長要把這些素材組織成吸引人的故事，講給每一位光顧的客人。故事講的好不好，客人愛不愛聽，全憑店長的組織、策劃和安排、帶動。
營業(yè)前:。
1、開啟電器及照明設備。
2、帶領店員打掃店面衛(wèi)生。
3、清點貨品，專賣店要清點備用金。
4、核對前日營業(yè)報表，傳送公司。
營業(yè)中:。
1、檢查導購儀容儀表，整理工服，佩帶工牌。
2、店長需掌握每日銷售狀況。
3、控制賣場的電器及音箱設備(專賣店)。
4、備齊包裝紙、包裝袋，以便隨時使用。
工作計劃的職責篇十
1、綜合考慮客戶訂單和市場預測以及未完訂單、可用物料數(shù)量、現(xiàn)有能力、管理方針和目標等，預先建立主生產(chǎn)計劃，準確預測和確定生產(chǎn)計劃的需求。
2、編制主生產(chǎn)計劃，將預留訂單和需求訂單分解為生產(chǎn)計劃要求的時間單位，確保所有的生產(chǎn)活動順利進行。
3、在erp系統(tǒng)上將產(chǎn)品型號轉換為物料清單的最終品目，維護并監(jiān)控規(guī)范操作方法。
4、根據(jù)生產(chǎn)計劃追蹤生產(chǎn)情況按時完成生產(chǎn)目標，確保按時交貨。逐步提高人機效率。
5、充分利用生產(chǎn)設備和生產(chǎn)資源，使生產(chǎn)能力滿足訂單需求。
6、跟蹤分析安全庫存水平，控制和維護安全庫存。
7、通過原材料的合理利用，降低原材料和產(chǎn)成品的.庫存水平。
8、平衡總成裝配所要求的最終品目與子件訂單品目及其數(shù)量的差異，努力降低半成品庫存水平。
9、根據(jù)生產(chǎn)進度和客戶需求的確定、通知單、更改單內(nèi)容表述的共識（特急單、急單、近交期單）及時對生產(chǎn)計劃進行調(diào)整并進行監(jiān)控，不斷采取措施維護生產(chǎn)計劃的時效性。
10、與銷售，工藝技術、生產(chǎn)科、采購部門、物流中心、信息中心保持密切的聯(lián)系。
工作計劃的職責篇十一
5、傳真、郵件資料的收取、分發(fā)工作，文檔復印等行政工作；6、年度報刊雜志的訂閱工作，收發(fā)日常報刊雜志及郵件交換。7、完成臨時交辦的其他任務。
6、協(xié)助計算員工薪資、福利，參與薪酬與福利調(diào)查；
7、辦理社保開戶，每月增減，員工花名冊錄入、修改及月人事報表上報；8、日常管理表格和人事審批流程跟蹤；9、辦理各類職稱評定和備案；10、完成領導交辦的其它事務。技能要求：
1、大專以上學歷，2年以上人事工作經(jīng)驗；
2、熟悉國家及杭州市勞動法規(guī)、政策，較強溝通、協(xié)調(diào)、執(zhí)行能力；3、熟練操作各樣辦公設備，熟悉計算機操作和應用。
1、負責組織召開的各種會議的會務工作，做好會議記錄，起草會議紀要、簡報，協(xié)助督促各單位貫徹落實各項工作任務的情況。
2、負責公司內(nèi)文件的匯簽、流轉管理，做好各類文件的登記、保管、轉發(fā)、立卷、存檔等，保管使用印鑒、介紹信及辦公經(jīng)費記錄。
3、收集和管理全公司工作計劃、總結、報告等文檔，并做好及時處理和存檔。4、做好辦公室職場區(qū)域勤雜內(nèi)務工作，文書檔案收發(fā)、登記、傳閱和年終清理、立卷、歸檔工作。
5、信件、函件登記、分發(fā)、寄發(fā)和跟蹤工作，遇到問題及時向綜合部領導匯報。6、日常行政事務，會議、接待、活動等，綜合部和各部門的聯(lián)絡工作。7、有關文稿的撰寫及審批。
8、每周收集和轉交工作總結和工作計劃。9、做好領導交辦的其他各項工作。技能要求：
行政助理崗位職責1、擬定行政管理制度，并對各部門執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查。2、有效合理的安排公司員工用車，提高工作效率。3、辦公用品、設施、設備的收發(fā)領用及周期盤點工作。4、按管理規(guī)定和作業(yè)流程印制公司人員的名片。5、新進員工辦公桌位的安排，以及日常辦公設施的維護。6、負責辦公區(qū)域環(huán)境、安全、秩序管理。
7、員工日常行為規(guī)范的管理，并進行相應獎罰建議。8、配合部門經(jīng)理做好行政預算，和相應結算報表工作。9、負責公司總務后勤費用的審查與管理工作。10、負責會議室與活動中心的管理安排和維護工作。11、負責為客戶和公司活動準備場地或備用物品。
12、根據(jù)公司行政預算及庫存情況進行辦公用品、辦公設備的采購，要求貨比三家，做到詢價、比價和議價。
13、各地展會處置與維護，相應資料物品的征集和管理，以及參展組織落實。14、其他工作。
3、公文的編撰和收發(fā)管理；
6根據(jù)公司研發(fā)營運戰(zhàn)略，規(guī)劃制定組織結構和人員配置，分解崗位職責和職能，編制全員人力資源職位說明書。
三、企業(yè)文化建設。
行政人事經(jīng)理崗位職責崗位名稱：行政人事經(jīng)理直接上級：總經(jīng)理。
直接下級：文員、總務、保安、保潔工主要職責：一、行政方面：
1、協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務；
2、協(xié)助參與并起草公司發(fā)展規(guī)劃的擬定年度經(jīng)營計劃的編制及各階段工作目標分解；
3、負責匯總公司年度綜合性資料，組織起草公司綜合性的工作計劃、總結、報告、請示等文件。
4、負責組織公司通用規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作，協(xié)助參與專用標準及管理制度的擬定、討論、修改工作；對文件中涉及的重要事項進行跟蹤檢查和督導，推進公司的管理。
5、收集和了解各部門的工作動態(tài)，掌握全公司主要活動情況，編寫公司年度大事記；
8、監(jiān)督執(zhí)行規(guī)章制度和勞動紀律，處理員工獎懲事宜。對各崗位及其場所的勞動、衛(wèi)生、安全情況進行定期及不定期檢查。
9、負責公司車輛調(diào)度、管理、維修、保養(yǎng)工作，監(jiān)督各部門有計劃的安排用車，滿足公司業(yè)務用車的合理要求。
10、負責做好公司來賓的接待安排，組織、協(xié)調(diào)公司年會、員工活動、市場類活動，開展年度總結評比和表彰活動。
11、負責公司內(nèi)、外文件的收發(fā)、登記、傳遞、歸檔工作。12、負責公司員工活動的策劃和組織。13、負責公司辦公用品管理。
14、負責并監(jiān)督實施對員工勞動保護用品定額和計劃管理工作。15、負責公司檔案的管理工作。
16、加強部門之間的協(xié)調(diào)，為促進相互的團結做好工作。
17、負責與相關上級政府部門的聯(lián)系，獲取相關法律、政策信息，爭取政策支持。二、人事方面：
1、負責公司人力資源工作的規(guī)劃，建立、執(zhí)行招聘、培訓、考勤、勞動紀律等人事程序或規(guī)章制度。
5、負責辦理入職手續(xù)，負責人事檔案的管理、保管、用工合同的簽訂；6、建立并及時更新員工檔案，做好年度及月度人員異動統(tǒng)計（包括離職、入職、晉升、調(diào)動、降職等）。
11、負責審核并按職責報批員工定級、升職、加薪、獎勵及紀律處分及內(nèi)部調(diào)配、調(diào)入、調(diào)出、辭職、辭退等手續(xù)。
12、做好員工考勤統(tǒng)計工作，負責加班的審核和報批工作。13、負責公司員工福利、社會保險、勞動年檢的辦理。
14、配合其他部門做好員工思想工作，受理并及時解決員工投訴和勞動爭議事宜。
15、定期主持召開本部門工作例會，布置、檢查、總結工作，并組織本部門員工的業(yè)務學習，提高管理水平和業(yè)務技能，保證各項工作任務能及時完成。16、其它突發(fā)事件處理和領導交辦的工作。
工作計劃的職責篇十二
在根據(jù)上級和學校的工作要求，負責與學校相關職能部門及省市勞動人事管理部門的聯(lián)系，（一）。
集團內(nèi)組織總公司相關部門完成布置的工作，處理集團內(nèi)勞動人事方面的工作及事務。
積極主動的為集團負責對集團大學本科以上學歷畢業(yè)生及其他重要管理和技術人才的引進，（四）。
協(xié)助集團領導制定集團各類人員的薪酬分配方案（六）。
負責檔案材料的負責組織各總公司相關部門對本單位正式員工人事檔案信息的維護和管理，（七）。
甄別，歸檔和辦理查閱人事檔案的審批手續(xù)。
負責正式員工的工作調(diào)動，退休，內(nèi)部退養(yǎng)等審核和手續(xù)辦理（八）。
負責集團正式員工的檔案工資，各項政策性補貼等異動的審核和報批（九）。
結團實際情況協(xié)助集團做好各類人員的年度考核工作，根據(jù)學校年度考核的有關規(guī)定，（十）。
制定集團正式員工和聘用員工的考核辦法，指導各總公司開展好年度考核工作。
負責集團內(nèi)正式員工教育職員、專業(yè)技術職務和工人技術等級的異動管理，在校人事（十一）。
負責學校統(tǒng)一組織開展的各類評比活動和相關工作的組織上報工作（十二）。
（十三）負責集團正式員工工作證的辦理，集團內(nèi)人事方面的證明辦理。
協(xié)助集團做好各類人員的培訓工作（十四）。
負責集團內(nèi)各類人員的統(tǒng)計、異動、考勤情況匯總，為領導提供準確的人事信息，負（十五）。
責集團機關工作人員的考勤匯總，并報集團財務部進行工資造表。
負責集團黨委的日常黨務工作，負責員工政審調(diào)查來信、來訪和證明的出示，完成學（十六）。
校組織部門和相關黨務部門布置的黨務工作。
責審核各總公司黨員黨費的標準并作好收繳工作。
完成領導布置的其他工作（十八）。
工作計劃的職責篇十三
1、醫(yī)院計劃生育工作實行法定代表人負責制。
2、承擔本單位具有人事關系、勞動關系職工的計劃生育管理和服務職責，維護職工計劃生育合法權益，督促職工履行計劃生育義務。
3、負責與街道辦事處簽定計劃生育目標責任書，接受當?shù)赜媱澤块T的業(yè)務指導和監(jiān)督，完成本單位的計劃生育工作目標。
4、負責各類職工計劃生育管理和服務的日常工作，依據(jù)生育政策、對要求生育一孩的有人事檔案關系的女職工和男職工半邊戶發(fā)放“一孩生育服務證”或“生殖健康保健服務證”；對符合政策要求再生育的職工，辦理有關申報審批手續(xù)；對無人事檔案關系的.職工要求生育的，單位出具計劃生育證明，到戶籍地領取生育證。
5、每月定期書面向當?shù)赜媱澤块T匯報計劃生育工作情況。
6、開展人口與計劃生育政策、法律、法規(guī)和婚育新風的宣傳，進行優(yōu)生優(yōu)育、避孕節(jié)育和生殖保健基礎知識的教育。
7、按照避孕為主的要求，及時指導職工知情選擇安全、有效、適宜的避孕措施，免費發(fā)放避孕藥具。
8、定期組織職工中的已婚育齡婦女進行孕情檢查和生殖健康檢查；職工發(fā)生違法妊娠，及時做好工作落實補救措施終止妊娠；及時進行避孕藥具和避孕節(jié)手術的隨訪服務，減少藥具不良反應和手術并發(fā)癥的發(fā)生。
9、督促單位對實行計劃生育的職工落實計劃生育法定待遇和優(yōu)惠、獎勵政策，維護職工計劃生育合法權益。
10、配合人事干部審核新用職工的婚育證明，做好下崗職工計劃生育托付工作管理和解除人事勞動關系職工的計劃生育移交工作。
11、協(xié)助政府落實職工計劃生育法律責任和承擔本單位的法律責任。
計劃生育辦公室工作制度。
1、每季度召開一次院計劃生育委員會議，討論研究全院的計劃生育工作。
2、每月5-6日給全院育齡婦女發(fā)放避孕藥具，并做好藥具的查訪工作。
3、對全院各支部、科室的計劃生育工作負責全面考核，抓好一年一度的年終總結表彰。
4、對計劃外孕情堅持“四早”（早發(fā)現(xiàn)、早上門、早做工作、早解決）。
5、每季度更換一期計劃生育宣傳內(nèi)容。
6、堅持按醫(yī)院計劃生育的百分考核標準，對各支部計劃生育工作進行認真考核。
7、一年培訓兩次計劃生育宣傳員。
工作計劃的職責篇十四
為貫徹落實《_人口與計劃生育法》及省、市、縣人口計生部門加強計生管理的各類條例，全方位加強我校人口與計劃生育的綜合治理，結合我校實際，特制定xxxx年計劃生育綜合治理工作計劃。
《_人口與計劃生育法》規(guī)定：實行計劃生育是我國的基本國策，公民有依法實行計劃生育的義務。《湖南省人口與計劃生育條例》提出各級人民政府領導本行政區(qū)域內(nèi)的人口與計劃生育工作，采取綜合措施，控制人口數(shù)量，提高人口素質(zhì)。我校的人口與計劃生育綜合治理工作就是以現(xiàn)行的國策觀和人口發(fā)展觀，引導全校教職員工學習國家計劃生育的法律法規(guī)，嚴格履行公民義務，發(fā)揮國家工作人員的遵紀守法本能，與時俱進爭創(chuàng)輝煌。
組長：扶滿洋。
副組長：李錦洲。
成員：鄧榮富李瓊饒次敏各班主任。
1、加強領導，明確職責。認真落實縣政府、縣計生局、縣教育局有關文件精神，將人口與計劃生育綜合治理納入學校日程工作計劃。并成立由校長為組長，計育專干具體工作的人口與計劃生育綜合治理領導小組，按計劃落實人口與計劃生育綜合治理工作。
2、規(guī)范管理，嚴格到位。對學校教職員工每年伊始要求必與學校簽立計劃生育綜合治理責任狀，對女教工從新婚、準生證發(fā)放、計育措施落實、領獨生子女光榮證、獨生子女費的定期發(fā)放嚴格實施臺帳管理，嚴格杜絕違法生育，請長假外出女教工實行計育專項管理。
3、疏而不漏，夯實效果。對學校聘請人員計育管理嚴格仔細，及時配合社區(qū)共同開展流動人口的計育管理，嚴格把守學校聘用人員的計育管理的入門關，及時對聘用人員中的流入人員進行計育法律法規(guī)教育，做好對他們的計育服務工作，積極配合社區(qū)開展各種計育綜合管理和檢查。
4、按照上級要求認真上好“人口與國情”、“計生知識”等教育課，做到中學生人口與國情及青春期性知識教育考試率達100%，合格率達98%以上。
5、教育全體教職工，自覺落實好計劃生育措施，督促已婚育齡婦女積極參加鄉(xiāng)計生辦的“三查”活動(查環(huán)、查孕、查病)，確保計生措施到位率100%，計劃生育率達100%。并將落實情況納入教工考核之中。實行計劃生育一票否決制。
6、教育為主，防范在前，正確引導，健康教育。嚴防初中學生早戀行為的發(fā)生，杜絕不良現(xiàn)象。
1、制定方案與規(guī)劃，工作啟動。(2月)。
2、女教職工婦檢。(3月、9月)。
3、初中開設人口與國情及青春期性教育知識的課程，每期不少于3課時。(3月—12月)。
4、本學期出辦2期人口與國情教育宣傳的黑板報?？?，并且利用校園廣播臺宣傳其內(nèi)容5次以上。(3月—12月)。
5、配合縣教育局完成市、縣計生局交辦的其它工作，及時上報相關數(shù)據(jù)、計劃、總結。
6、人口與計劃生育綜治管理資料整理。(6月、12月)。
7、按要求定期進行群眾評議。(6月、12月)。
工作計劃的職責篇十五
1、直接向注塑部經(jīng)理/主管負責，向其匯報工作，服從其工作安排與管理。
2、嚴格遵守公司及注塑部的各項管理制度和“注塑部員工守則”。
3、負責注塑部的生產(chǎn)生產(chǎn)訂單審核、發(fā)放和計劃安排，并合理排機。
4、跟進注塑部生產(chǎn)所需物料的到位工作和每日生產(chǎn)進度的完成情況，出現(xiàn)影響生產(chǎn)進度的情況時，需立即向注塑部經(jīng)理/主管反映，產(chǎn)協(xié)助其處理。
5、跟進“急件”生產(chǎn)的原料、色粉、包裝材料的供應情況及模具維修的進度。
6、做好注塑生產(chǎn)數(shù)量的統(tǒng)計工作，并及時向pmc部提交“注塑部生產(chǎn)日報表”。
7、工作需認真負責，熟悉有關生產(chǎn)要素（如：模具、機器、原料、品質(zhì)狀況），根據(jù)注塑部的實際生產(chǎn)能力安排生產(chǎn)計劃。
8、做好生產(chǎn)資料、生產(chǎn)報表的管理工作，確保生產(chǎn)數(shù)量的可靠性和準備性。
9、積極參加培訓，努力學習業(yè)務知識，不斷提升自己。
工作計劃的職責篇十六
各村（社區(qū)）委員會：
《總鋪鎮(zhèn)村兩委干部及計生專干計劃生育工作職責》已經(jīng)鎮(zhèn)黨聯(lián)席會議研究通過，現(xiàn)予以印發(fā)。請各村結合本村實際，認真貫徹落實。
3、負責督促已婚育齡婦女落實避孕節(jié)育措施，負責落實政策外懷孕補救措施；
4、及時準確上報本村育齡人群的結婚、生育、避孕、節(jié)育及流動人口等統(tǒng)計信息；
6、落實村務公開制度，及時公布人口計劃執(zhí)行情況。
村黨支部書記（包括選派的第一書記）、村委會主任對本村人口與計劃生育工作負總責，同為第一責任人。
1、教育黨員、干部及親屬帶頭實行計劃生育；
3、負責應參檢對象參檢或補檢工作，負責補救措施及節(jié)育措施的落實；
4、為計生工作提供必要的人力、財力、物力保障；
5、負責計劃生育各項制度的落實；
6、按時完成總鋪鎮(zhèn)交辦的計劃生育專項工作任務。
1、負責所包村民組計生信息及時、準確上報；
2、協(xié)助做好宣傳教育培訓和宣傳品發(fā)放工作；
3、負責所包村民組應參檢對象參檢或補工作，負責補救措施及節(jié)育措施的落實；
4、協(xié)助做好所包村民組政策內(nèi)孕情跟蹤管理和服務工作任務；
5、協(xié)助做好生育證明、流動人口婚育證明的審查和送發(fā)工作；
6、帶頭實行計劃生育。
3、負責有關計劃生育證件的申辦和發(fā)放工作；
4、負責孕檢具體操作，避孕藥具管理、發(fā)放和指導；
5、協(xié)助總鋪鎮(zhèn)開展環(huán)檢、生殖健康檢查、咨詢及育后、術后隨訪；
6、負責做好政策內(nèi)孕情跟蹤隨訪與服務工作；
7、承辦村每月一次計生例會的具體工作；
8、負責村服務室內(nèi)部設施的日常管理工作。
總鋪鎮(zhèn)人民政府。
**年1月10日。
工作計劃的職責篇十七
5、組織建立農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)示范區(qū)，帶動農(nóng)民按照標準要求規(guī)范進行農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)。
8、建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全抽查監(jiān)測制度，加強對生產(chǎn)中或者市場上銷售農(nóng)產(chǎn)品的監(jiān)督抽查;。
9、做好農(nóng)業(yè)投入品的監(jiān)督管理，從源頭保障農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn);。
11、協(xié)助政府起草農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全方面的文件;。
12、承辦領導小組交辦的其他工作。
二、縣水產(chǎn)局。
2、負責建立水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)控體系，加強對生產(chǎn)中或者市場上銷售水產(chǎn)品的監(jiān)督抽查;。
5、承辦領導小組交辦的其他工作。
三、縣發(fā)展和改革委員會。
1、負責將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作納入全縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃，制訂相關支持政策;。
3、承辦領導小組交辦的其他工作。
四、縣經(jīng)濟貿(mào)易委員會。
1、會同有關部門抓好以農(nóng)產(chǎn)品為原料的食品生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量安全管理工作;。
3、承辦領導小組交辦的其他工作。
五、縣財政局。
1、負責將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作經(jīng)費納入財政預算;。
2、負責落實“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全行”活動領導小組開展工作所需經(jīng)費;。
3、承辦領導小組交辦的其他工作。
六、縣國土資源局。
1、結合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結構調(diào)整，加強農(nóng)用地管理，促進優(yōu)勢農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶的培育和發(fā)展;。
4、推進土地開發(fā)整理，努力提高新增耕地質(zhì)量，提高農(nóng)產(chǎn)品基地的地力;。
5、承辦領導小組交辦的其他工作。
七、縣水務局。
2、加強水資源保護，為發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)提供支撐;。
4、加強水法制宣傳，加大執(zhí)法力度，防范和打擊破壞水環(huán)境的行為;。
5、承辦領導小組交辦的其他工作。
八、縣林業(yè)局。
3、做好林木種苗質(zhì)量管理、森林植物檢疫、野生動物疫源疫病監(jiān)測及有關執(zhí)法檢查工作;。
4、承辦領導小組交辦的其他工作。
九、縣衛(wèi)生局。
1、做好餐飲業(yè)和食堂等消費環(huán)節(jié)食用農(nóng)產(chǎn)品安全衛(wèi)生的監(jiān)督管理;。
4、承辦領導小組交辦的其他工作。
十、縣環(huán)境保護局。
2、承辦領導小組交辦的其他工作。
十一、縣工商行政管理局。
2、會同農(nóng)業(yè)(水產(chǎn))行政主管部門逐步推行安全農(nóng)產(chǎn)品市場準入制度;。
3、承辦領導小組交辦的.其他工作。
十二、縣質(zhì)量技術監(jiān)督局。
4、承辦領導小組交辦的其他工作。
十三、縣食品藥品監(jiān)督管理局。
1、負責食用農(nóng)產(chǎn)品安全管理的綜合監(jiān)督;。
2、組織協(xié)調(diào)有關部門開展食用農(nóng)產(chǎn)品安全重大事故的查處;。
3、承辦領導小組交辦的其他工作。
十四、縣糧食局。
1、做好縣糧食儲備工作;。
2、協(xié)同質(zhì)量技術監(jiān)督部門做好地方糧食質(zhì)量安全的管理工作;。
3、承辦領導小組交辦的其他工作。
十五、縣供銷合作社。
1、做好行業(yè)自律工作，按照國家有關法律法規(guī)的規(guī)定經(jīng)營合格的農(nóng)資產(chǎn)品;。
2、承辦領導小組交辦的其他工作。
十六、縣集貿(mào)市場管理中心。
3、配合農(nóng)業(yè)、水產(chǎn)、工商等部門開展對市場內(nèi)的食品安全執(zhí)法檢查;。
5、承辦領導小組交辦的其他工作。
十七、縣文化旅游廣播電視局。
1、負責制定和實施廣播電視“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全行”宣傳報道計劃;。
4、承辦領導小組交辦的其他工作。
工作計劃的職責篇十八
1、負責對擬定人口發(fā)展規(guī)劃、人口和計劃生育政策措施、規(guī)范性文件的審核管理。
2、負責對會同有關部門編制全市人口發(fā)展與計劃生育事業(yè)的中長期規(guī)劃和年度計劃的審核管理。
3、負責對各縣區(qū)人口與計劃生育工作目標管理責任制執(zhí)行情況進行檢査指導和考核評估的審批管理。
4、負責對全市計劃生育統(tǒng)計工作以及全市人口統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析研究的審批管理。
5、負責對組織有關人口與計劃生育重大問題的綜合性、前瞻性研究的審批管理。
6、負責對全市人口與計劃生育宣傳教育工作規(guī)劃的審批管理。
7、負責對會同有關部門制定計劃生育科學研究規(guī)劃，綜合管理計劃生育技術服務工作的審批管理。
8、負責對圍繞生育、節(jié)育、不育組織開展科學研究、新技術推廣和生殖保健服務，配合*門做好提高出生人口素質(zhì)，優(yōu)化出生嬰兒性別結構工作的審批管理。
9、負責對編制市撥付的計劃生育事業(yè)經(jīng)費和基本建設投資的預算、決算的審核管理。
10、負責對監(jiān)督檢査計劃生育系統(tǒng)事業(yè)經(jīng)費和其他資金管理和使用的審批管理。
11、負責對編制的計劃生育藥具計劃的審批管理。
12、負責對管理的直屬單位財務和國有資產(chǎn)的審批管理。
13、負責對規(guī)劃、組織計劃生育專業(yè)教育和干部培訓工作的審批管理。
14、負責對與計劃生育和有關人口工作的對外交流工作的審批管理。
15、負責對城市、流動人口與計劃生育管理與服務工作的審批管理。
16、負責行政處罰、行政處罰聽證、行政復議、國家賠償、行政應訴、調(diào)査取證等的審批管理。
17、負責對加強人口規(guī)模、趨勢、素質(zhì)、結構等人口和計劃生育重大問題的戰(zhàn)略性、前瞻性研究的審批管理。
18、承辦上級交辦的其他工作。