通過總結(jié)，我們可以更好地認(rèn)識(shí)自己，發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)和不足?？偨Y(jié)應(yīng)該突出事物的核心和要點(diǎn)，不必贅述瑣碎的細(xì)節(jié)。通過閱讀這些總結(jié)范文，我們可以學(xué)習(xí)到一些寫作的技巧和經(jīng)驗(yàn)。
油田職工個(gè)人年終總結(jié)篇一
今年，供熱公司在工業(yè)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)和具體部署下，在朱總的決策和帶領(lǐng)下，緊緊依靠全體員工，圍繞“平穩(wěn)生產(chǎn)保用戶”、“節(jié)能減排迎國(guó)家生態(tài)園區(qū)驗(yàn)收”、“牢抓安全迎世博”三條主線，有條不紊開展各項(xiàng)工作，使公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平又達(dá)到一個(gè)新水平。截止今年11月，公司產(chǎn)汽27.47萬(wàn)噸，向用戶供汽22.67萬(wàn)噸，用汽量減少4119噸,與2009年同期相比負(fù)增長(zhǎng)0.91%。預(yù)計(jì)2010年產(chǎn)汽量、供汽量與2009年持平。實(shí)現(xiàn)主營(yíng)收入5344萬(wàn)元，盈利359萬(wàn)元。具體總結(jié)如下：
油田職工個(gè)人年終總結(jié)篇二
1、20xx年是品管部人員變動(dòng)最大的一年，只有一名檢驗(yàn)員是老員工，其它全部是新進(jìn)檢驗(yàn)員或公司內(nèi)部提升的，對(duì)產(chǎn)品很不熟悉，業(yè)務(wù)能力存在嚴(yán)重的不足，為此給生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的品質(zhì)控制帶來很大的困難。xx年雖然對(duì)檢驗(yàn)員進(jìn)行了一些相關(guān)的培訓(xùn)，大都是些對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問題的分析、解決辦法以及工作方法等的培訓(xùn)，但是對(duì)系統(tǒng)的培訓(xùn)還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，對(duì)質(zhì)量問題的預(yù)見性有時(shí)做的還不夠，不能很好的對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行預(yù)防控制，出現(xiàn)一些不應(yīng)該出現(xiàn)的問題，給公司生產(chǎn)帶來不便和不必要的損失。
2、工作的計(jì)劃性還有所欠缺，看待問題、考慮問題不夠全面，在日常工作上經(jīng)常是想到什么就做什么，沒有計(jì)劃，導(dǎo)致工作出現(xiàn)過一些錯(cuò)、漏的現(xiàn)象，要到事后再進(jìn)行補(bǔ)救。在生產(chǎn)過程中，執(zhí)行產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的力度不夠，對(duì)下屬和其它部門要求不夠嚴(yán)格，沒有嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
3、《產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)卡》執(zhí)行力還不夠，沒有真正的做到全面管理、全員品質(zhì)管理。
4、溝通協(xié)調(diào)不到位：就我個(gè)人而言，在同各部門的溝通協(xié)調(diào)上，整體較往年都有很大的提高，爭(zhēng)吵的次數(shù)減少了，在語(yǔ)氣上也沒有以往那么沖動(dòng)。但是有時(shí)候信息溝通缺乏書面文件，不夠順暢、不夠全面、及時(shí)，使問題的解決不及時(shí)、全面，工作上還有漏洞，要等到后續(xù)再補(bǔ)救。
5、對(duì)日常工作的書面記錄、總結(jié)做的還不夠，在有些問題上，往往都只是口頭通知，沒有形成書面文件，當(dāng)相關(guān)部門沒有按要求進(jìn)行改進(jìn)時(shí)，不能很好的追溯，有時(shí)不了了之，沒有及時(shí)改進(jìn)，不能形成事中有記錄，事后有證據(jù)。
油田職工個(gè)人年終總結(jié)篇三
此次，我報(bào)名參加中央團(tuán)工委組織的“根在基層走進(jìn)一線”勝利油田調(diào)研實(shí)踐活動(dòng)，本著虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度、真實(shí)了解基層情況的想法前去調(diào)研實(shí)踐。
雖然調(diào)研實(shí)踐只有短短的5天，但是我的收獲是沉甸甸的。
首先要說一下我所在的調(diào)研小組，我們小組有5個(gè)人，來自5個(gè)不同的部門。
開始我還想，石油開采是專業(yè)性很強(qiáng)的工作，隔行如隔山，不如讓專業(yè)對(duì)口的人來調(diào)研。
后來我發(fā)現(xiàn)外行也有外行的好處，可以從別的角度發(fā)現(xiàn)問題。
我們此次調(diào)研的落腳點(diǎn)在勝利油田的勝利采油廠，駐扎在勝利采油廠三礦16隊(duì)。
勝利采油廠是勝利油田最“老”的采油廠，比較具有代表性。
“老”采油廠有著光輝的歷史，這里誕生了全國(guó)第一口千噸井—坨11井。
當(dāng)年艱苦創(chuàng)業(yè)的精神是一筆寶貴的精神財(cái)富，一直鼓舞著石油工人戰(zhàn)勝困難、開拓進(jìn)取，如今正在進(jìn)行“二次創(chuàng)業(yè)”，當(dāng)年的精神更顯得尤為可貴。
“二次創(chuàng)業(yè)”是因?yàn)椤袄稀庇吞?，面臨著“新”難題。
此次調(diào)研，改變了我之前對(duì)石油開采的想象。
石油儲(chǔ)量是一回事，能開采出來的量是另一回事。
用專業(yè)的術(shù)語(yǔ)來說，就是采收率，國(guó)際上石油采收率也不過50%。
勝利采油廠經(jīng)過50多年的勘探，資源探明程度高，“找油”的難度增大；找到的油藏的區(qū)塊變小，品位變差；在現(xiàn)有的油井開采方面，采收率高，已超過40%，綜合含水高，已超過90%，這意味著開采出來100噸液體，只有幾噸是原油，開采成本加大。
另外，原油生產(chǎn)還有一個(gè)客觀規(guī)律，那就是年自然遞減率，也就是說自然規(guī)律是產(chǎn)量一年比一年少。
勝利油田作為一家國(guó)有企業(yè)，肩負(fù)著一項(xiàng)重要政治責(zé)任——年穩(wěn)產(chǎn)2700萬(wàn)噸。
能連年完成這個(gè)任務(wù)，實(shí)屬不易。
我們來的時(shí)候正好趕上他們進(jìn)行為期40天的“上產(chǎn)”工作。
“上產(chǎn)”也是他們的術(shù)語(yǔ)，簡(jiǎn)單講就是努力采取各種措施使石油產(chǎn)量上去。
我所能看到的就是工人加班加點(diǎn)，不分晝夜地工作。
“上產(chǎn)”只能解決一時(shí)的問題，解決長(zhǎng)遠(yuǎn)、持久的難題還需要新辦法、新思路。
勝利采油廠，繼而擴(kuò)大到整個(gè)勝利油田，采取的制勝法寶可以概括為兩條，一是管理，二是科技。
同時(shí)勝利油田還著眼于未來，開辟新陣地。
不僅在新疆進(jìn)行勘探開發(fā)，而且還走出國(guó)門，到國(guó)外去找油、采油。
管理真是一門學(xué)問。
我在這里聽到最多的詞是“精細(xì)管理”。
精細(xì)管理還延伸出了“精細(xì)油藏研究”。
精細(xì)油藏研究是在找油、挖潛方面進(jìn)行突破，層中找層、水中找油、油水過渡帶挖潛，形象地比喻是“拿著放大鏡來找油”。
精細(xì)管理細(xì)分為11個(gè)方面，其中在井組管理方面，在精細(xì)分析每口采油井的情況后為每口井量身定做了管理策略，做到了“一井一策”。
從管理者到一線工人都有一種精益求精的精神和態(tài)度，向精細(xì)管理要產(chǎn)量、要效益，努力挑戰(zhàn)采收率極限，挑戰(zhàn)管理極限。
這讓我十分敬佩。
科技在勝利油田實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)上也發(fā)揮了關(guān)鍵作用。
多年來，勝利油田堅(jiān)持依靠科技求發(fā)展，大力實(shí)施“科技興油”和“技術(shù)創(chuàng)新”戰(zhàn)略，形成了一系列在國(guó)內(nèi)同行業(yè)居于領(lǐng)先地位的技術(shù)。
調(diào)研實(shí)踐期間，從上到下對(duì)科技的重視給我留下了深刻的印象。
油田出臺(tái)了一系列鼓勵(lì)職工技術(shù)創(chuàng)新的規(guī)定，不光有精神獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)取得重大經(jīng)濟(jì)效益的技術(shù)創(chuàng)新還給予豐厚的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
這極大地調(diào)動(dòng)了職工的積極性。
我們采訪過油田上的一位“技術(shù)大師”王天正，他原先只有高中文憑，但是他愛動(dòng)腦筋，愛鉆研學(xué)習(xí)，愛搞發(fā)明創(chuàng)造。
難能可貴的是他在繁忙的工作之余自學(xué)了多門大學(xué)專業(yè)課程。
他先后取得了70多項(xiàng)革新成果，而且這些成果都能夠直接應(yīng)用，解決生產(chǎn)作業(yè)中遇到的實(shí)際問題。
他說，他搞的技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造都是為了解決實(shí)際中遇到的問題，他從來不為了創(chuàng)新而創(chuàng)新。
光他發(fā)明的“快速修井系列”工藝技術(shù)每年就為油田節(jié)省上千萬(wàn)。
相比他為油田作出的貢獻(xiàn)，油田給他的獎(jiǎng)勵(lì)還是比較有限的，但是他從不計(jì)較這些。
因?yàn)樗南涤吞铮沃芙o油田多做點(diǎn)貢獻(xiàn)。
此次調(diào)研實(shí)踐，我還有一個(gè)感受就是艱苦。
說實(shí)話，我們這次去的地方已經(jīng)算是條件相對(duì)比較好的了，太艱苦的地方?jīng)]敢讓我們?nèi)ァ?BR> 就是這個(gè)“條件較好的”地方也已經(jīng)遠(yuǎn)離市區(qū)，緊靠村落，周圍都是鹽堿地，空氣中彌漫著一股油氣。
干的都是體力活，弄得衣服臟兮兮的。
就這，一干就是一輩子。
我們所在的是采油廠，聽他們講，搞勘探開發(fā)的更艱苦，野外作業(yè)，沒有人煙，一干好幾個(gè)月。
我接觸到許多個(gè)一線工人，都是那么的樸實(shí)。
還有一件事情就有點(diǎn)擺不上臺(tái)面了。
我們第一天去現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)每個(gè)井口都被鐵絲網(wǎng)包圍著，鐵絲網(wǎng)開設(shè)的小門被一把大鎖鎖著。
我以為是為了防止牲畜靠近，一問才知原來是為了防“油耗子”偷油。
相對(duì)應(yīng)的，管理上也有個(gè)詞叫“綜合治理”。
當(dāng)?shù)鼐用裰杏行┤艘酝涤蜑槁殬I(yè)，成為“油耗子”，給油田的生產(chǎn)和安全帶來極大的隱患。
針對(duì)這些人，“防”和“打”是必要的。
但是還需要從更高的層面想法解決，比如村落整體搬遷出生產(chǎn)區(qū)域，當(dāng)然能和諧共處最好。
現(xiàn)實(shí)的情況是復(fù)雜的，有很多書本以外的東西，有很多是坐在辦公室想不到的事情。
走進(jìn)基層，了解基層，很有必要。
這次調(diào)研實(shí)踐，不僅讓我在知識(shí)上有了收獲，而且讓我在精神上，在發(fā)現(xiàn)問題、解決問題方法上，有了較大收獲。
我想，此次調(diào)研實(shí)踐中的一些人、一些事、一些精神值得我學(xué)習(xí)一輩子。
油田職工個(gè)人年終總結(jié)篇四
自去年4月份進(jìn)入超市公司以來，開始在配送中心負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理工作。在此期間，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，履行職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，下面將任職來的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
我是初次接觸倉(cāng)庫(kù)管理工作和對(duì)賬工作，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，我逐漸摸清了工作中的基本情況，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。經(jīng)過一段時(shí)間的努力，現(xiàn)已基本勝任本職。
從四月份以來，逐步針對(duì)x文具建立起手工保管賬冊(cè)和電子賬冊(cè)?；谶@項(xiàng)工作的完成，在采購(gòu)部同事的協(xié)助下，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時(shí)由于倉(cāng)庫(kù)的賬目日益完善清晰也逐漸開始更好的支持財(cái)務(wù)部門的工作。
認(rèn)真細(xì)致的做好文具的入庫(kù)出庫(kù)工作，根據(jù)文具品別進(jìn)行歸類擺放，消除了倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪的狀況。在改善倉(cāng)庫(kù)環(huán)境的`同時(shí)也為后續(xù)庫(kù)存統(tǒng)計(jì)工作奠定了基礎(chǔ)。保持干凈整齊的庫(kù)容庫(kù)貌成為倉(cāng)庫(kù)管理的一個(gè)長(zhǎng)期基礎(chǔ)工作。
經(jīng)過一年的接觸，對(duì)這項(xiàng)工作的流程已經(jīng)較為熟悉，能夠嚴(yán)格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對(duì)賬工作，保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，與財(cái)務(wù)部門做好對(duì)接手續(xù)。
1、很多地方了解不夠深入細(xì)致，需要繼續(xù)努力。
2、文具種類繁多，對(duì)文具品種宏觀上把握比較容易，微觀掌握較為復(fù)雜。
3、在進(jìn)貨量和配貨量都較大的情況下，倉(cāng)庫(kù)容易暫時(shí)性出現(xiàn)空間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象。
1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)對(duì)本職工作的了解，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益，更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、管好賬目，在電子帳的配合下，準(zhǔn)確把握庫(kù)存和進(jìn)貨配貨情況。更加全面的了解商品明細(xì)。
3、堅(jiān)持定期整理倉(cāng)庫(kù)，及時(shí)處理廢舊雜物，提高倉(cāng)庫(kù)的利用率，避免在進(jìn)貨配貨高峰期倉(cāng)庫(kù)緊張現(xiàn)象。
4、結(jié)合進(jìn)價(jià)調(diào)整，建立xxx年x文具電子賬目。
5、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
油田職工個(gè)人年終總結(jié)篇五
在本年度接到國(guó)外客戶投訴，我司的噴嘴插件在使用過程中，針孔有嚴(yán)重生銹現(xiàn)象，嚴(yán)重影響產(chǎn)品的使用和公司的形象。針對(duì)此客戶投訴，協(xié)同采購(gòu)部、供應(yīng)商加強(qiáng)了對(duì)不銹鋼鑲件的檢驗(yàn)和測(cè)試，通過多次更改材料、生產(chǎn)工藝以及確認(rèn)測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)等，基本上解決了針孔生銹的問題。全年鋼針及針孔來料總數(shù)是943350pcs，總批次是44次，其中不良批次為9批次；不銹鋼螺絲來料總數(shù)是240540pcs，總批次是13次；基本上保證每批次來料都進(jìn)行了相關(guān)的鹽霧測(cè)試，保證了來料的質(zhì)量。
油田職工個(gè)人年終總結(jié)篇六
20__年即將逝去，總覺得時(shí)間時(shí)而快時(shí)而慢，不管快與否，時(shí)間是一種沉淀，渾濁的水通過時(shí)間可以變得清澈透亮，其實(shí)我們也一樣，會(huì)因?yàn)闀r(shí)間的流逝而沉淀出各自身上不同的閱歷和經(jīng)驗(yàn)。這些閱歷和經(jīng)驗(yàn)或多或少也將會(huì)影響人的一生。眨眼一年，我從學(xué)校步入社會(huì)，也經(jīng)歷了一段小曲折的尋找工作之路，現(xiàn)在覺得自己很慶幸，找到了一份對(duì)我來說已經(jīng)很滿意的工作。在公司的四個(gè)月左右里面，無(wú)論是在工作能力還是日常工作與生活中都得到了進(jìn)一步的成長(zhǎng)。
在日常工作中，我努力、認(rèn)真的做好自己的本職工作，公司是我的第二個(gè)家，在公司里面，不管與領(lǐng)導(dǎo)還是同事之間相處都很融洽，領(lǐng)導(dǎo)交予的工作，都盡力而為。平時(shí)公司的衛(wèi)生打掃，也積極配合同事做好，在工作上面積極配合領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，保持以學(xué)為主的態(tài)度，踏實(shí)工作，勤勤懇懇。
通過在公司工作的幾個(gè)月，涉及公司業(yè)務(wù)方面的工作，在電腦運(yùn)用上能熟悉運(yùn)用辦公常用軟件。公司要求員工應(yīng)有的工作能力，我也在工作中用心努力的去學(xué)習(xí)著，不停地?cái)U(kuò)展自己的工作能力。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助下，我努力提高一個(gè)文職工作人員的工作能力和素質(zhì)，在提高自身工作的能力上，不斷學(xué)習(xí)，戒驕戒躁，虛心謹(jǐn)慎，認(rèn)真學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的知識(shí)，彌補(bǔ)自己現(xiàn)有的不足。工作之余，我努力學(xué)習(xí)與公司發(fā)展相緊密聯(lián)系的其它知識(shí)以及其涉及的一些信息，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高處理工作的能力。學(xué)會(huì)在工作當(dāng)中一邊做事一邊學(xué)習(xí)，只有不斷知道自己的弱點(diǎn)才能不斷地完善自己，為自己以后的工作開展做好鋪墊。
在公司工作的四個(gè)月左右里，我也發(fā)現(xiàn)了自身很多不足的地方。最主要的我個(gè)人覺得還是在很多方面都有不細(xì)心的時(shí)候，比如，衛(wèi)生死角打掃得不夠干凈，忽略某些小細(xì)節(jié)；或者是領(lǐng)導(dǎo)交給的工作由于疏忽，不謹(jǐn)慎，導(dǎo)致某些問題的發(fā)生；考慮事情不夠全面等。在業(yè)務(wù)水平上也有很多不足，對(duì)電腦運(yùn)用某些方面掌握得還不夠完全熟悉，未能快捷及時(shí)的完成工作，做事的質(zhì)量和效率欠佳，這是我還需要不斷學(xué)習(xí)與加強(qiáng)的地方。
我們公司現(xiàn)在暫時(shí)還處于前期的準(zhǔn)備階段，通過這段時(shí)間的工作與對(duì)公司的了解，我對(duì)公司的發(fā)展前景抱有很大希望，我們公司雖然尚處于初始階段，但在這段時(shí)間里，各位領(lǐng)導(dǎo)也用各自的方式學(xué)習(xí)著，充實(shí)著自己，為公司今后的發(fā)展做好充足的準(zhǔn)備。我相信，機(jī)遇是留給有準(zhǔn)備的人。同時(shí)，我也很感謝公司能夠給我的每一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓我在為公司獻(xiàn)出自已一份微薄力量的同時(shí)也能不斷完善自身。我也會(huì)把握這個(gè)很好的機(jī)會(huì)來努力學(xué)習(xí)各種知識(shí)，為公司今后的發(fā)展獻(xiàn)出自己的一份小力量。以后的路還很長(zhǎng)，可能遇到各種各樣的困難，不過我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的支持幫助下，一切難題都會(huì)迎刃而解，相信未來公司在領(lǐng)導(dǎo)以及每一個(gè)員工的努力下會(huì)有更高更遠(yuǎn)更好的發(fā)展。
油田職工個(gè)人年終總結(jié)篇七
時(shí)光流逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年即將悄然離去?；厥鬃哌^的一年，我經(jīng)歷了不同的崗位，從電石公司生產(chǎn)技術(shù)處的工藝科調(diào)入總調(diào)度辦公室從事協(xié)調(diào)工作。無(wú)論在哪個(gè)崗位我都感到非常榮幸！在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下在同事的幫助下，我與同事共同進(jìn)步，也在大家身上學(xué)到不少的知識(shí)。一年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的員工不難，但要做一名優(yōu)秀的員工就不那么簡(jiǎn)單了。我認(rèn)為：一名好的員工不僅要為人謙和正直，對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、業(yè)務(wù)能力上更要專研。我，作為一名年輕的員工需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多。
油田職工個(gè)人年終總結(jié)篇八
由于業(yè)務(wù)發(fā)展思路的慣性，認(rèn)為新核保政策“控制太嚴(yán)，太死”，業(yè)務(wù)發(fā)展沒有出路。未能真正理解上級(jí)公司的精細(xì)化管理意圖，反映了我公司適應(yīng)市場(chǎng)變化和調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的能力薄弱，導(dǎo)致公司上半年業(yè)務(wù)發(fā)展滯后，整體進(jìn)度落后于省級(jí)公司下達(dá)的目標(biāo)，年度業(yè)務(wù)發(fā)展困難。新基本法實(shí)施不到位，使得銷售團(tuán)隊(duì)沒有很好的制度保證其管理，人員流動(dòng)性大。所有銷售渠道都缺乏穩(wěn)定專業(yè)的銷售人員，影響了標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。公司業(yè)務(wù)仍然以內(nèi)部員工銷售為主，而中間業(yè)務(wù)和互動(dòng)業(yè)務(wù)占比相對(duì)較低。
根據(jù)省、省屬公司客服工作的要求，我們?cè)诳头?biāo)準(zhǔn)上做了大量的工作，客服工作整體上有了一定的提升，但離客服標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)還有很大的距離：基本服務(wù)禮儀上還存在一些問題，如著裝不規(guī)范、服務(wù)條款不規(guī)范、對(duì)外客和內(nèi)部員工服務(wù)環(huán)節(jié)不緊湊、工作態(tài)度慢等。柜臺(tái)人員經(jīng)常受到外部客戶和內(nèi)部員工的投訴，與公司的業(yè)務(wù)發(fā)展不協(xié)調(diào)。
隨著公司的不斷發(fā)展壯大，原有的粗糙管理方式已經(jīng)不能滿足公司的發(fā)展需要，在薪酬績(jī)效管理、人員配備管理、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行結(jié)果考核、核保理賠服務(wù)流程、關(guān)鍵崗位風(fēng)險(xiǎn)管理控制等方面精細(xì)化管理程度不高。
油田職工個(gè)人年終總結(jié)篇九
20xx年對(duì)庫(kù)存半成品、成品在進(jìn)行了多次大清查，清查過程中，對(duì)庫(kù)存不良品進(jìn)行了報(bào)廢處理，同時(shí)對(duì)一些改模前的產(chǎn)品進(jìn)行了相應(yīng)的處理。特別是對(duì)粗骨不銹鋼面蓋進(jìn)行了拆除、再利用（2.5寸共794pcs；3寸共2736pcs；大4寸共2179pcs；5寸共1571pcs）；對(duì)庫(kù)存粗骨插件成品進(jìn)行了拆除、再利用，回收所有非隱形噴嘴芯再使用。通過對(duì)庫(kù)存的清查和處理，消耗了大量的庫(kù)存，為公司節(jié)省大量的成本，使倉(cāng)庫(kù)管理更合理。
油田職工個(gè)人年終總結(jié)篇十
從四月份以來，逐步針對(duì)x文具建立起手工保管賬冊(cè)和電子賬冊(cè)?；谶@項(xiàng)工作的完成，在采購(gòu)部同事的協(xié)助下，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時(shí)由于倉(cāng)庫(kù)的賬目日益完善清晰也逐漸開始更好的支持財(cái)務(wù)部門的工作。
油田職工個(gè)人年終總結(jié)篇十一
xx年是工行歷史上極為重要的一年；在這歷史的一年里，我行完成了從國(guó)有獨(dú)資到股份制的根本轉(zhuǎn)型，并于下半年在內(nèi)地和香港二地同時(shí)成功上市，從而邁出了決定性的.關(guān)鍵一步！回首xx年，作為它平凡的一分子，我在本職崗位上做了自已應(yīng)做的工作，完成了自已應(yīng)盡的工作義務(wù)，現(xiàn)將一年來主要的工情況匯總?cè)缦拢?BR> 油田職工個(gè)人年終總結(jié)篇十二
時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間20××年就要流過，到南平高速公路養(yǎng)護(hù)公司和平養(yǎng)護(hù)站工作已經(jīng)半年了，在這段時(shí)間里領(lǐng)導(dǎo)同事都給予了我足夠的寬容、支持和幫助也體會(huì)到了高速公路養(yǎng)護(hù)工的艱辛和堅(jiān)定，在這里我看了很多，了解了很多，也同樣學(xué)了很多，從最初不知道什么是高速養(yǎng)護(hù)是做什么到現(xiàn)在知道“科學(xué)養(yǎng)護(hù)，保障暢通”是必要的條件，現(xiàn)將我這半年來的工作做如下小結(jié)：
油田職工個(gè)人年終總結(jié)篇一
今年，供熱公司在工業(yè)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)和具體部署下，在朱總的決策和帶領(lǐng)下，緊緊依靠全體員工，圍繞“平穩(wěn)生產(chǎn)保用戶”、“節(jié)能減排迎國(guó)家生態(tài)園區(qū)驗(yàn)收”、“牢抓安全迎世博”三條主線，有條不紊開展各項(xiàng)工作，使公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平又達(dá)到一個(gè)新水平。截止今年11月，公司產(chǎn)汽27.47萬(wàn)噸，向用戶供汽22.67萬(wàn)噸，用汽量減少4119噸,與2009年同期相比負(fù)增長(zhǎng)0.91%。預(yù)計(jì)2010年產(chǎn)汽量、供汽量與2009年持平。實(shí)現(xiàn)主營(yíng)收入5344萬(wàn)元，盈利359萬(wàn)元。具體總結(jié)如下：
油田職工個(gè)人年終總結(jié)篇二
1、20xx年是品管部人員變動(dòng)最大的一年，只有一名檢驗(yàn)員是老員工，其它全部是新進(jìn)檢驗(yàn)員或公司內(nèi)部提升的，對(duì)產(chǎn)品很不熟悉，業(yè)務(wù)能力存在嚴(yán)重的不足，為此給生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的品質(zhì)控制帶來很大的困難。xx年雖然對(duì)檢驗(yàn)員進(jìn)行了一些相關(guān)的培訓(xùn)，大都是些對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問題的分析、解決辦法以及工作方法等的培訓(xùn)，但是對(duì)系統(tǒng)的培訓(xùn)還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，對(duì)質(zhì)量問題的預(yù)見性有時(shí)做的還不夠，不能很好的對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行預(yù)防控制，出現(xiàn)一些不應(yīng)該出現(xiàn)的問題，給公司生產(chǎn)帶來不便和不必要的損失。
2、工作的計(jì)劃性還有所欠缺，看待問題、考慮問題不夠全面，在日常工作上經(jīng)常是想到什么就做什么，沒有計(jì)劃，導(dǎo)致工作出現(xiàn)過一些錯(cuò)、漏的現(xiàn)象，要到事后再進(jìn)行補(bǔ)救。在生產(chǎn)過程中，執(zhí)行產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的力度不夠，對(duì)下屬和其它部門要求不夠嚴(yán)格，沒有嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
3、《產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)卡》執(zhí)行力還不夠，沒有真正的做到全面管理、全員品質(zhì)管理。
4、溝通協(xié)調(diào)不到位：就我個(gè)人而言，在同各部門的溝通協(xié)調(diào)上，整體較往年都有很大的提高，爭(zhēng)吵的次數(shù)減少了，在語(yǔ)氣上也沒有以往那么沖動(dòng)。但是有時(shí)候信息溝通缺乏書面文件，不夠順暢、不夠全面、及時(shí)，使問題的解決不及時(shí)、全面，工作上還有漏洞，要等到后續(xù)再補(bǔ)救。
5、對(duì)日常工作的書面記錄、總結(jié)做的還不夠，在有些問題上，往往都只是口頭通知，沒有形成書面文件，當(dāng)相關(guān)部門沒有按要求進(jìn)行改進(jìn)時(shí)，不能很好的追溯，有時(shí)不了了之，沒有及時(shí)改進(jìn)，不能形成事中有記錄，事后有證據(jù)。
油田職工個(gè)人年終總結(jié)篇三
此次，我報(bào)名參加中央團(tuán)工委組織的“根在基層走進(jìn)一線”勝利油田調(diào)研實(shí)踐活動(dòng)，本著虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度、真實(shí)了解基層情況的想法前去調(diào)研實(shí)踐。
雖然調(diào)研實(shí)踐只有短短的5天，但是我的收獲是沉甸甸的。
首先要說一下我所在的調(diào)研小組，我們小組有5個(gè)人，來自5個(gè)不同的部門。
開始我還想，石油開采是專業(yè)性很強(qiáng)的工作，隔行如隔山，不如讓專業(yè)對(duì)口的人來調(diào)研。
后來我發(fā)現(xiàn)外行也有外行的好處，可以從別的角度發(fā)現(xiàn)問題。
我們此次調(diào)研的落腳點(diǎn)在勝利油田的勝利采油廠，駐扎在勝利采油廠三礦16隊(duì)。
勝利采油廠是勝利油田最“老”的采油廠，比較具有代表性。
“老”采油廠有著光輝的歷史，這里誕生了全國(guó)第一口千噸井—坨11井。
當(dāng)年艱苦創(chuàng)業(yè)的精神是一筆寶貴的精神財(cái)富，一直鼓舞著石油工人戰(zhàn)勝困難、開拓進(jìn)取，如今正在進(jìn)行“二次創(chuàng)業(yè)”，當(dāng)年的精神更顯得尤為可貴。
“二次創(chuàng)業(yè)”是因?yàn)椤袄稀庇吞?，面臨著“新”難題。
此次調(diào)研，改變了我之前對(duì)石油開采的想象。
石油儲(chǔ)量是一回事，能開采出來的量是另一回事。
用專業(yè)的術(shù)語(yǔ)來說，就是采收率，國(guó)際上石油采收率也不過50%。
勝利采油廠經(jīng)過50多年的勘探，資源探明程度高，“找油”的難度增大；找到的油藏的區(qū)塊變小，品位變差；在現(xiàn)有的油井開采方面，采收率高，已超過40%，綜合含水高，已超過90%，這意味著開采出來100噸液體，只有幾噸是原油，開采成本加大。
另外，原油生產(chǎn)還有一個(gè)客觀規(guī)律，那就是年自然遞減率，也就是說自然規(guī)律是產(chǎn)量一年比一年少。
勝利油田作為一家國(guó)有企業(yè)，肩負(fù)著一項(xiàng)重要政治責(zé)任——年穩(wěn)產(chǎn)2700萬(wàn)噸。
能連年完成這個(gè)任務(wù)，實(shí)屬不易。
我們來的時(shí)候正好趕上他們進(jìn)行為期40天的“上產(chǎn)”工作。
“上產(chǎn)”也是他們的術(shù)語(yǔ)，簡(jiǎn)單講就是努力采取各種措施使石油產(chǎn)量上去。
我所能看到的就是工人加班加點(diǎn)，不分晝夜地工作。
“上產(chǎn)”只能解決一時(shí)的問題，解決長(zhǎng)遠(yuǎn)、持久的難題還需要新辦法、新思路。
勝利采油廠，繼而擴(kuò)大到整個(gè)勝利油田，采取的制勝法寶可以概括為兩條，一是管理，二是科技。
同時(shí)勝利油田還著眼于未來，開辟新陣地。
不僅在新疆進(jìn)行勘探開發(fā)，而且還走出國(guó)門，到國(guó)外去找油、采油。
管理真是一門學(xué)問。
我在這里聽到最多的詞是“精細(xì)管理”。
精細(xì)管理還延伸出了“精細(xì)油藏研究”。
精細(xì)油藏研究是在找油、挖潛方面進(jìn)行突破，層中找層、水中找油、油水過渡帶挖潛，形象地比喻是“拿著放大鏡來找油”。
精細(xì)管理細(xì)分為11個(gè)方面，其中在井組管理方面，在精細(xì)分析每口采油井的情況后為每口井量身定做了管理策略，做到了“一井一策”。
從管理者到一線工人都有一種精益求精的精神和態(tài)度，向精細(xì)管理要產(chǎn)量、要效益，努力挑戰(zhàn)采收率極限，挑戰(zhàn)管理極限。
這讓我十分敬佩。
科技在勝利油田實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)上也發(fā)揮了關(guān)鍵作用。
多年來，勝利油田堅(jiān)持依靠科技求發(fā)展，大力實(shí)施“科技興油”和“技術(shù)創(chuàng)新”戰(zhàn)略，形成了一系列在國(guó)內(nèi)同行業(yè)居于領(lǐng)先地位的技術(shù)。
調(diào)研實(shí)踐期間，從上到下對(duì)科技的重視給我留下了深刻的印象。
油田出臺(tái)了一系列鼓勵(lì)職工技術(shù)創(chuàng)新的規(guī)定，不光有精神獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)取得重大經(jīng)濟(jì)效益的技術(shù)創(chuàng)新還給予豐厚的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
這極大地調(diào)動(dòng)了職工的積極性。
我們采訪過油田上的一位“技術(shù)大師”王天正，他原先只有高中文憑，但是他愛動(dòng)腦筋，愛鉆研學(xué)習(xí)，愛搞發(fā)明創(chuàng)造。
難能可貴的是他在繁忙的工作之余自學(xué)了多門大學(xué)專業(yè)課程。
他先后取得了70多項(xiàng)革新成果，而且這些成果都能夠直接應(yīng)用，解決生產(chǎn)作業(yè)中遇到的實(shí)際問題。
他說，他搞的技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造都是為了解決實(shí)際中遇到的問題，他從來不為了創(chuàng)新而創(chuàng)新。
光他發(fā)明的“快速修井系列”工藝技術(shù)每年就為油田節(jié)省上千萬(wàn)。
相比他為油田作出的貢獻(xiàn)，油田給他的獎(jiǎng)勵(lì)還是比較有限的，但是他從不計(jì)較這些。
因?yàn)樗南涤吞铮沃芙o油田多做點(diǎn)貢獻(xiàn)。
此次調(diào)研實(shí)踐，我還有一個(gè)感受就是艱苦。
說實(shí)話，我們這次去的地方已經(jīng)算是條件相對(duì)比較好的了，太艱苦的地方?jīng)]敢讓我們?nèi)ァ?BR> 就是這個(gè)“條件較好的”地方也已經(jīng)遠(yuǎn)離市區(qū)，緊靠村落，周圍都是鹽堿地，空氣中彌漫著一股油氣。
干的都是體力活，弄得衣服臟兮兮的。
就這，一干就是一輩子。
我們所在的是采油廠，聽他們講，搞勘探開發(fā)的更艱苦，野外作業(yè)，沒有人煙，一干好幾個(gè)月。
我接觸到許多個(gè)一線工人，都是那么的樸實(shí)。
還有一件事情就有點(diǎn)擺不上臺(tái)面了。
我們第一天去現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)每個(gè)井口都被鐵絲網(wǎng)包圍著，鐵絲網(wǎng)開設(shè)的小門被一把大鎖鎖著。
我以為是為了防止牲畜靠近，一問才知原來是為了防“油耗子”偷油。
相對(duì)應(yīng)的，管理上也有個(gè)詞叫“綜合治理”。
當(dāng)?shù)鼐用裰杏行┤艘酝涤蜑槁殬I(yè)，成為“油耗子”，給油田的生產(chǎn)和安全帶來極大的隱患。
針對(duì)這些人，“防”和“打”是必要的。
但是還需要從更高的層面想法解決，比如村落整體搬遷出生產(chǎn)區(qū)域，當(dāng)然能和諧共處最好。
現(xiàn)實(shí)的情況是復(fù)雜的，有很多書本以外的東西，有很多是坐在辦公室想不到的事情。
走進(jìn)基層，了解基層，很有必要。
這次調(diào)研實(shí)踐，不僅讓我在知識(shí)上有了收獲，而且讓我在精神上，在發(fā)現(xiàn)問題、解決問題方法上，有了較大收獲。
我想，此次調(diào)研實(shí)踐中的一些人、一些事、一些精神值得我學(xué)習(xí)一輩子。
油田職工個(gè)人年終總結(jié)篇四
自去年4月份進(jìn)入超市公司以來，開始在配送中心負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理工作。在此期間，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，履行職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，下面將任職來的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
我是初次接觸倉(cāng)庫(kù)管理工作和對(duì)賬工作，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，我逐漸摸清了工作中的基本情況，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。經(jīng)過一段時(shí)間的努力，現(xiàn)已基本勝任本職。
從四月份以來，逐步針對(duì)x文具建立起手工保管賬冊(cè)和電子賬冊(cè)?；谶@項(xiàng)工作的完成，在采購(gòu)部同事的協(xié)助下，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時(shí)由于倉(cāng)庫(kù)的賬目日益完善清晰也逐漸開始更好的支持財(cái)務(wù)部門的工作。
認(rèn)真細(xì)致的做好文具的入庫(kù)出庫(kù)工作，根據(jù)文具品別進(jìn)行歸類擺放，消除了倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪的狀況。在改善倉(cāng)庫(kù)環(huán)境的`同時(shí)也為后續(xù)庫(kù)存統(tǒng)計(jì)工作奠定了基礎(chǔ)。保持干凈整齊的庫(kù)容庫(kù)貌成為倉(cāng)庫(kù)管理的一個(gè)長(zhǎng)期基礎(chǔ)工作。
經(jīng)過一年的接觸，對(duì)這項(xiàng)工作的流程已經(jīng)較為熟悉，能夠嚴(yán)格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對(duì)賬工作，保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，與財(cái)務(wù)部門做好對(duì)接手續(xù)。
1、很多地方了解不夠深入細(xì)致，需要繼續(xù)努力。
2、文具種類繁多，對(duì)文具品種宏觀上把握比較容易，微觀掌握較為復(fù)雜。
3、在進(jìn)貨量和配貨量都較大的情況下，倉(cāng)庫(kù)容易暫時(shí)性出現(xiàn)空間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象。
1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)對(duì)本職工作的了解，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益，更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、管好賬目，在電子帳的配合下，準(zhǔn)確把握庫(kù)存和進(jìn)貨配貨情況。更加全面的了解商品明細(xì)。
3、堅(jiān)持定期整理倉(cāng)庫(kù)，及時(shí)處理廢舊雜物，提高倉(cāng)庫(kù)的利用率，避免在進(jìn)貨配貨高峰期倉(cāng)庫(kù)緊張現(xiàn)象。
4、結(jié)合進(jìn)價(jià)調(diào)整，建立xxx年x文具電子賬目。
5、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
油田職工個(gè)人年終總結(jié)篇五
在本年度接到國(guó)外客戶投訴，我司的噴嘴插件在使用過程中，針孔有嚴(yán)重生銹現(xiàn)象，嚴(yán)重影響產(chǎn)品的使用和公司的形象。針對(duì)此客戶投訴，協(xié)同采購(gòu)部、供應(yīng)商加強(qiáng)了對(duì)不銹鋼鑲件的檢驗(yàn)和測(cè)試，通過多次更改材料、生產(chǎn)工藝以及確認(rèn)測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)等，基本上解決了針孔生銹的問題。全年鋼針及針孔來料總數(shù)是943350pcs，總批次是44次，其中不良批次為9批次；不銹鋼螺絲來料總數(shù)是240540pcs，總批次是13次；基本上保證每批次來料都進(jìn)行了相關(guān)的鹽霧測(cè)試，保證了來料的質(zhì)量。
油田職工個(gè)人年終總結(jié)篇六
20__年即將逝去，總覺得時(shí)間時(shí)而快時(shí)而慢，不管快與否，時(shí)間是一種沉淀，渾濁的水通過時(shí)間可以變得清澈透亮，其實(shí)我們也一樣，會(huì)因?yàn)闀r(shí)間的流逝而沉淀出各自身上不同的閱歷和經(jīng)驗(yàn)。這些閱歷和經(jīng)驗(yàn)或多或少也將會(huì)影響人的一生。眨眼一年，我從學(xué)校步入社會(huì)，也經(jīng)歷了一段小曲折的尋找工作之路，現(xiàn)在覺得自己很慶幸，找到了一份對(duì)我來說已經(jīng)很滿意的工作。在公司的四個(gè)月左右里面，無(wú)論是在工作能力還是日常工作與生活中都得到了進(jìn)一步的成長(zhǎng)。
在日常工作中，我努力、認(rèn)真的做好自己的本職工作，公司是我的第二個(gè)家，在公司里面，不管與領(lǐng)導(dǎo)還是同事之間相處都很融洽，領(lǐng)導(dǎo)交予的工作，都盡力而為。平時(shí)公司的衛(wèi)生打掃，也積極配合同事做好，在工作上面積極配合領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，保持以學(xué)為主的態(tài)度，踏實(shí)工作，勤勤懇懇。
通過在公司工作的幾個(gè)月，涉及公司業(yè)務(wù)方面的工作，在電腦運(yùn)用上能熟悉運(yùn)用辦公常用軟件。公司要求員工應(yīng)有的工作能力，我也在工作中用心努力的去學(xué)習(xí)著，不停地?cái)U(kuò)展自己的工作能力。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助下，我努力提高一個(gè)文職工作人員的工作能力和素質(zhì)，在提高自身工作的能力上，不斷學(xué)習(xí)，戒驕戒躁，虛心謹(jǐn)慎，認(rèn)真學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的知識(shí)，彌補(bǔ)自己現(xiàn)有的不足。工作之余，我努力學(xué)習(xí)與公司發(fā)展相緊密聯(lián)系的其它知識(shí)以及其涉及的一些信息，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高處理工作的能力。學(xué)會(huì)在工作當(dāng)中一邊做事一邊學(xué)習(xí)，只有不斷知道自己的弱點(diǎn)才能不斷地完善自己，為自己以后的工作開展做好鋪墊。
在公司工作的四個(gè)月左右里，我也發(fā)現(xiàn)了自身很多不足的地方。最主要的我個(gè)人覺得還是在很多方面都有不細(xì)心的時(shí)候，比如，衛(wèi)生死角打掃得不夠干凈，忽略某些小細(xì)節(jié)；或者是領(lǐng)導(dǎo)交給的工作由于疏忽，不謹(jǐn)慎，導(dǎo)致某些問題的發(fā)生；考慮事情不夠全面等。在業(yè)務(wù)水平上也有很多不足，對(duì)電腦運(yùn)用某些方面掌握得還不夠完全熟悉，未能快捷及時(shí)的完成工作，做事的質(zhì)量和效率欠佳，這是我還需要不斷學(xué)習(xí)與加強(qiáng)的地方。
我們公司現(xiàn)在暫時(shí)還處于前期的準(zhǔn)備階段，通過這段時(shí)間的工作與對(duì)公司的了解，我對(duì)公司的發(fā)展前景抱有很大希望，我們公司雖然尚處于初始階段，但在這段時(shí)間里，各位領(lǐng)導(dǎo)也用各自的方式學(xué)習(xí)著，充實(shí)著自己，為公司今后的發(fā)展做好充足的準(zhǔn)備。我相信，機(jī)遇是留給有準(zhǔn)備的人。同時(shí)，我也很感謝公司能夠給我的每一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓我在為公司獻(xiàn)出自已一份微薄力量的同時(shí)也能不斷完善自身。我也會(huì)把握這個(gè)很好的機(jī)會(huì)來努力學(xué)習(xí)各種知識(shí)，為公司今后的發(fā)展獻(xiàn)出自己的一份小力量。以后的路還很長(zhǎng)，可能遇到各種各樣的困難，不過我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的支持幫助下，一切難題都會(huì)迎刃而解，相信未來公司在領(lǐng)導(dǎo)以及每一個(gè)員工的努力下會(huì)有更高更遠(yuǎn)更好的發(fā)展。
油田職工個(gè)人年終總結(jié)篇七
時(shí)光流逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年即將悄然離去?；厥鬃哌^的一年，我經(jīng)歷了不同的崗位，從電石公司生產(chǎn)技術(shù)處的工藝科調(diào)入總調(diào)度辦公室從事協(xié)調(diào)工作。無(wú)論在哪個(gè)崗位我都感到非常榮幸！在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下在同事的幫助下，我與同事共同進(jìn)步，也在大家身上學(xué)到不少的知識(shí)。一年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的員工不難，但要做一名優(yōu)秀的員工就不那么簡(jiǎn)單了。我認(rèn)為：一名好的員工不僅要為人謙和正直，對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、業(yè)務(wù)能力上更要專研。我，作為一名年輕的員工需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多。
油田職工個(gè)人年終總結(jié)篇八
由于業(yè)務(wù)發(fā)展思路的慣性，認(rèn)為新核保政策“控制太嚴(yán)，太死”，業(yè)務(wù)發(fā)展沒有出路。未能真正理解上級(jí)公司的精細(xì)化管理意圖，反映了我公司適應(yīng)市場(chǎng)變化和調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的能力薄弱，導(dǎo)致公司上半年業(yè)務(wù)發(fā)展滯后，整體進(jìn)度落后于省級(jí)公司下達(dá)的目標(biāo)，年度業(yè)務(wù)發(fā)展困難。新基本法實(shí)施不到位，使得銷售團(tuán)隊(duì)沒有很好的制度保證其管理，人員流動(dòng)性大。所有銷售渠道都缺乏穩(wěn)定專業(yè)的銷售人員，影響了標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。公司業(yè)務(wù)仍然以內(nèi)部員工銷售為主，而中間業(yè)務(wù)和互動(dòng)業(yè)務(wù)占比相對(duì)較低。
根據(jù)省、省屬公司客服工作的要求，我們?cè)诳头?biāo)準(zhǔn)上做了大量的工作，客服工作整體上有了一定的提升，但離客服標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)還有很大的距離：基本服務(wù)禮儀上還存在一些問題，如著裝不規(guī)范、服務(wù)條款不規(guī)范、對(duì)外客和內(nèi)部員工服務(wù)環(huán)節(jié)不緊湊、工作態(tài)度慢等。柜臺(tái)人員經(jīng)常受到外部客戶和內(nèi)部員工的投訴，與公司的業(yè)務(wù)發(fā)展不協(xié)調(diào)。
隨著公司的不斷發(fā)展壯大，原有的粗糙管理方式已經(jīng)不能滿足公司的發(fā)展需要，在薪酬績(jī)效管理、人員配備管理、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行結(jié)果考核、核保理賠服務(wù)流程、關(guān)鍵崗位風(fēng)險(xiǎn)管理控制等方面精細(xì)化管理程度不高。
油田職工個(gè)人年終總結(jié)篇九
20xx年對(duì)庫(kù)存半成品、成品在進(jìn)行了多次大清查，清查過程中，對(duì)庫(kù)存不良品進(jìn)行了報(bào)廢處理，同時(shí)對(duì)一些改模前的產(chǎn)品進(jìn)行了相應(yīng)的處理。特別是對(duì)粗骨不銹鋼面蓋進(jìn)行了拆除、再利用（2.5寸共794pcs；3寸共2736pcs；大4寸共2179pcs；5寸共1571pcs）；對(duì)庫(kù)存粗骨插件成品進(jìn)行了拆除、再利用，回收所有非隱形噴嘴芯再使用。通過對(duì)庫(kù)存的清查和處理，消耗了大量的庫(kù)存，為公司節(jié)省大量的成本，使倉(cāng)庫(kù)管理更合理。
油田職工個(gè)人年終總結(jié)篇十
從四月份以來，逐步針對(duì)x文具建立起手工保管賬冊(cè)和電子賬冊(cè)?；谶@項(xiàng)工作的完成，在采購(gòu)部同事的協(xié)助下，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時(shí)由于倉(cāng)庫(kù)的賬目日益完善清晰也逐漸開始更好的支持財(cái)務(wù)部門的工作。
油田職工個(gè)人年終總結(jié)篇十一
xx年是工行歷史上極為重要的一年；在這歷史的一年里，我行完成了從國(guó)有獨(dú)資到股份制的根本轉(zhuǎn)型，并于下半年在內(nèi)地和香港二地同時(shí)成功上市，從而邁出了決定性的.關(guān)鍵一步！回首xx年，作為它平凡的一分子，我在本職崗位上做了自已應(yīng)做的工作，完成了自已應(yīng)盡的工作義務(wù)，現(xiàn)將一年來主要的工情況匯總?cè)缦拢?BR> 油田職工個(gè)人年終總結(jié)篇十二
時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間20××年就要流過，到南平高速公路養(yǎng)護(hù)公司和平養(yǎng)護(hù)站工作已經(jīng)半年了，在這段時(shí)間里領(lǐng)導(dǎo)同事都給予了我足夠的寬容、支持和幫助也體會(huì)到了高速公路養(yǎng)護(hù)工的艱辛和堅(jiān)定，在這里我看了很多，了解了很多，也同樣學(xué)了很多，從最初不知道什么是高速養(yǎng)護(hù)是做什么到現(xiàn)在知道“科學(xué)養(yǎng)護(hù)，保障暢通”是必要的條件，現(xiàn)將我這半年來的工作做如下小結(jié)：